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后續(xù)
11月24日消息,日前養(yǎng)車寶對(duì)外透露自身已經(jīng)完成創(chuàng)勢(shì)資本、榮聯(lián)創(chuàng)富基金以及車網(wǎng)互聯(lián)合投的2000萬元天使投資。據(jù)了解,養(yǎng)車寶于2014年1月立項(xiàng)孵化到2015年8月正式從母公司車網(wǎng)互聯(lián)獨(dú)立。2000萬來自車網(wǎng)互聯(lián)的天使投資,大家覺得更像是王健林給“富二代”王思聰?shù)膭?chuàng)業(yè)資金,預(yù)示著養(yǎng)車寶CEO李鵬如果不能再汽車后市場(chǎng)占住自己的位置,還是乖乖的回母公司去上班。李鵬對(duì)“富二代”的稱呼略微感到尷尬,他稱,自身也曾嘗試過免費(fèi)洗車,為商戶做線上推廣的帶客模式,后來轉(zhuǎn)化率太低,放棄了。面對(duì)汽車后行業(yè)燒錢卻無法留客的詬病,他構(gòu)思了一條B2B2C的道路。李鵬表示,養(yǎng)車寶通過違章、洗車、養(yǎng)車、美容、加油、健康檔案等服務(wù),借用行業(yè)最老套的“高頻打低頻”策略,為B端商家?guī)驴蛻?、留客。除此之外,養(yǎng)車寶還為對(duì)線下商戶提供定制化的解決方案,例如經(jīng)營培訓(xùn)、技師培訓(xùn)等等。未來,針對(duì)B端養(yǎng)車寶還會(huì)涉及商戶后端的配飾供應(yīng)體系,為中小型線下門店提供性價(jià)比更高的配飾產(chǎn)品,加深門店粘性的同時(shí),平臺(tái)自身也獲得盈利。養(yǎng)車寶的收入來源包括維修保養(yǎng)、保險(xiǎn)銷售、配件用品、二手車、生活服務(wù)以及汽車金融。作為車網(wǎng)互聯(lián)出來的根正苗紅的“富二代”,養(yǎng)車寶用車聯(lián)網(wǎng)的OBD設(shè)備“樂乘盒子”來做免費(fèi)推廣,據(jù)介紹,上市公司榮之聯(lián)(2013年車網(wǎng)互聯(lián)與榮之聯(lián)已經(jīng)達(dá)成并購)今年將投入4.8億發(fā)展車聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),養(yǎng)車寶會(huì)作為樂乘盒子的獨(dú)家運(yùn)營合作方,通過免費(fèi)推廣樂乘盒子用來吸引商家,并通過樂乘盒子+養(yǎng)車寶的后續(xù)運(yùn)營,為榮之聯(lián)和合作商家?guī)砀嗟氖找妗?jù)悉,樂乘盒子內(nèi)置SIM卡,它會(huì)通過GPRS網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程讀取車輛信息,可以實(shí)時(shí)收集故障碼,而故障數(shù)據(jù)收集后會(huì)直接對(duì)接到養(yǎng)車寶的養(yǎng)車服務(wù)體系中去。利用樂乘盒子的大數(shù)據(jù)提供,未來李鵬還有想法向汽車后其他垂直領(lǐng)域進(jìn)行拓展。截止目前,養(yǎng)車寶平臺(tái)已經(jīng)擁有超過2萬多個(gè)商家入駐,服務(wù)已經(jīng)覆蓋到132多個(gè)城市,2015年將實(shí)現(xiàn)縣級(jí)以上地域全覆蓋。目前有300萬激活用戶,日活躍用戶達(dá)4萬,實(shí)際每天約有2000單。
一起惠2015-11-25 09:04:37847 次
我們幾乎每天都會(huì)與炒鍋打交道,而一個(gè)好的炒鍋可以為我們服務(wù)多年,很多人對(duì)炒鍋的選購不以為然,覺得這么一個(gè)簡(jiǎn)單的東東隨便買一個(gè)回家用就好了,這種想法并不正確。不同的炒鍋有不同的特色,甚至用途也不盡相同。一方面,我們?cè)谶x購時(shí)應(yīng)該了解市面上琳瑯滿布的炒鍋各自所具有的特性,并從中挑選出那個(gè)適合于自身需求的,另一方面還要練就火眼金睛去識(shí)別那些不應(yīng)當(dāng)選購的炒鍋。接下來,我們就去看看選購炒鍋需要知道的那些事兒。炒鍋的材質(zhì)材質(zhì)是選購炒鍋需要考察的重中之重,材質(zhì)的好壞不僅決定炒鍋的性能,同時(shí)也影響到維護(hù)保養(yǎng)等后續(xù)打理,更關(guān)系到烹飪飯菜的衛(wèi)生和食用者的身體健康,故而我們需要對(duì)材質(zhì)好好做一番功課。市面上炒鍋所使用的材質(zhì)種類非常多,但在大體上分為鐵制炒鍋、不銹鋼炒鍋、合金炒鍋三種,還有一些炒鍋選用較為少見的材質(zhì),例如陶晶/瓷晶、琺瑯、陶瓷、麥飯石甚至純銅等,材質(zhì)不同,性能也會(huì)有所區(qū)別,同時(shí)由于廠商往往會(huì)在產(chǎn)品表面加入涂層處理,相應(yīng)的也會(huì)帶有不沾、聚熱等特殊性能,因此在選購時(shí)要注意鑒別和區(qū)分,關(guān)于涂層我們放在后面探討,先來看看幾種流行的炒鍋材質(zhì)吧。1.鐵鍋材質(zhì)特性:傳統(tǒng)的鐵鍋在材質(zhì)上不含有其他特殊的化學(xué)物質(zhì),抗氧化能力比較強(qiáng),因此在烹飪的過程中不會(huì)產(chǎn)生不宜于食用的溶出物,即使有鐵離子溶入到食物中,人在食用后也可以吸收鐵元素,鐵元素可用于合成血紅蛋白,因此用鐵鍋炒菜做飯可防止缺鐵性貧血。同時(shí)鐵鍋十分的堅(jiān)固耐用、受熱均勻,在加熱方面效果出眾。一般市面上的鐵鍋產(chǎn)品還會(huì)細(xì)分為生鐵鍋和精鐵鍋,兩者在特性上存在一些區(qū)別:生鐵鍋的鐵質(zhì)非常純凈,可以健康的補(bǔ)鐵,通產(chǎn)情況下的設(shè)計(jì)是底厚壁薄,重量較沉,在加熱的時(shí)候當(dāng)火的溫度超過200℃時(shí),生鐵鍋通過散發(fā)一定的熱能,將傳遞給食物的溫度控制在230℃左右,比較易于掌控火候,喜歡慢炒的朋友可以選購。而精鐵鍋是用黑鐵皮鍛壓或手工錘打制成,其表面通常經(jīng)過了多重處理,鍋體更加輕薄,且可將火焰的溫度直接通過鍋傳遞給食物,適合猛火爆炒。缺點(diǎn)提示:普通的鐵鍋極易生銹,而鐵銹若不小心被人體攝入會(huì)對(duì)肝臟產(chǎn)生損害。重量較沉,對(duì)于腕力不足而又喜歡端起鍋翻炒的用戶,應(yīng)當(dāng)好好考慮下是否駕馭的了這個(gè)沉重的家伙。表面粗糙,生鐵材質(zhì)自身的特點(diǎn)決定了其表面粗糙,如果不加涂層,其表面是無法達(dá)到光滑的,容易引起“外貌協(xié)會(huì)”用戶的不快。2.不銹鋼鍋材質(zhì)特性:相比鐵質(zhì)炒鍋,不銹鋼鍋的重量會(huì)輕盈一些,而且堅(jiān)固程度卻不會(huì)打絲毫折扣,可以說很好的達(dá)到了熱量、重量與質(zhì)量三者的平衡。除此之外,不銹鋼鍋不宜生銹,而且不會(huì)藏污納垢,在清洗的時(shí)候能夠大大降低工作量,時(shí)常清潔并且方法得當(dāng)?shù)脑?,鍋體能夠長(zhǎng)時(shí)間的保持精美外觀。缺點(diǎn)提示:保溫效果較差,冬季使用不銹鋼鍋盛放的食物若不立即食用的話,會(huì)在很短的時(shí)間內(nèi)變成殘羹冷炙。價(jià)格較高,相比傳統(tǒng)的鐵鍋,不銹鋼炒鍋的價(jià)格往往會(huì)高出30%以上。無補(bǔ)鐵之功效,鐵鍋的補(bǔ)鐵效果前面已有提及,不銹鋼作為穩(wěn)定材質(zhì)的代表,在烹飪過程中不會(huì)溶出殘留物,因此也就不會(huì)有補(bǔ)鐵之功效了。3.合金鍋材質(zhì)特性:合金材質(zhì)的炒鍋多數(shù)為鋁合金制品,還有少數(shù)的鈦合金產(chǎn)品。由于合金技術(shù)的發(fā)展,時(shí)下市面上的合金鍋產(chǎn)品在材質(zhì)上均對(duì)鍋體表面進(jìn)行了充分的氧化,因此在安全指標(biāo)上是完全經(jīng)得起考驗(yàn)的。相反,合金鍋由于帶有許多附加技術(shù),能夠很好的避免不銹鋼制品和鐵制品鍋的一些缺點(diǎn),使其在性能上處于兩者均衡的地位,既不會(huì)有明顯的優(yōu)勢(shì)但同時(shí)也不存在一些惱人的缺陷,當(dāng)然,我們不建議選用那些品牌不靠譜、價(jià)格低廉的合金炒鍋產(chǎn)品。4.其他材質(zhì)的炒鍋除了常見的上述三種鍋之外,其他比較有代表性的是麥飯石炒鍋和銅質(zhì)炒鍋。麥飯石炒鍋:使用純天然的麥飯石材質(zhì)制成,由于這種材質(zhì)富含多種元素,因此在進(jìn)行燉熟的時(shí)候,能夠溶出鉀、鐵、鎂、錳、鉛、硅、碘等微量元素和礦物質(zhì),長(zhǎng)期使用可以促進(jìn)人體生理代謝功能,有益于人的身體健康。同時(shí)這種材質(zhì)可以吸走菜肴中不純正的異味,可以長(zhǎng)時(shí)間的保鮮,并且還具有輕盈,油煙少,不粘性能突出的特點(diǎn)。不過這種鍋不適宜用金屬炒勺操作,更加偏重?zé)踔蠹庸?,操作起來存在限制,尚未形成市?chǎng)主流。銅質(zhì)炒鍋:銅質(zhì)炒鍋是名符其實(shí)的高帥富,鑒于銅分子的化學(xué)結(jié)構(gòu),這種炒鍋有著絕佳的導(dǎo)熱功效,炒菜時(shí)受熱均勻而且快速,可以保證在上部的食材也能受到接近鍋底那樣的溫度,很好控制火候并且在一定程度上減少翻炒動(dòng)作。但是銅質(zhì)炒鍋價(jià)格昂貴、重量較沉,除非對(duì)加熱有特殊要求的用戶,通常用戶不建議采用。炒鍋的涂層如果說炒鍋材質(zhì)決定了炒鍋特性的話,那么炒鍋的涂層則成為彌補(bǔ)材質(zhì)缺陷、修正炒鍋性能的一個(gè)重要輔助元素。目前市面上的三種主流材質(zhì)的炒鍋產(chǎn)品均分為有涂層產(chǎn)品和無涂層產(chǎn)品兩個(gè)大類,在選購的時(shí)候,我們應(yīng)當(dāng)仔細(xì)考慮涂層的性質(zhì)和作用后再去選購。涂層存在的主要意義在于:1、不粘性,由于涂層所帶來的優(yōu)質(zhì)不沾性能,有些廠商甚至刻意的弱化炒鍋材質(zhì),直接稱其產(chǎn)品為“不粘鍋”。2、抑煙性,涂層可以較好地抑制炒菜過程中產(chǎn)生的油煙,這是對(duì)廚房環(huán)境的一個(gè)極大的利好性能。3、保護(hù)性,不加涂層的炒鍋產(chǎn)品往往會(huì)受到空氣氧化(鐵鍋尤其明顯),而涂層則很好地避免了這一問題。4、輔熱性,對(duì)于一些導(dǎo)熱性能平庸的產(chǎn)品來說,涂層在一定程度上可以起到輔助受熱的作用,保證炒菜時(shí)的控制更好。當(dāng)然,有涂層產(chǎn)品自問世以來就受到了很大的爭(zhēng)議,這主要集中在于涂層對(duì)人體的健康的損害,不可否認(rèn)這種質(zhì)疑是具有道理的:許多家庭會(huì)用炒鍋進(jìn)行煎炸操作,油的沸點(diǎn)為320攝氏度,而許多不靠譜的涂層在250攝氏度的時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)化學(xué)變化,可能溶出不利于人體健康的物質(zhì),盡管時(shí)下涂層技術(shù)已經(jīng)非常成熟,絕大多數(shù)的炒鍋產(chǎn)品涂層均有非常好的附著力,但依然會(huì)有零星的產(chǎn)品出現(xiàn)過涂層脫落有損人體健康的現(xiàn)象,而對(duì)于喜歡用金屬鏟勺及用鋼絲刷鍋的用戶來說,這種情況更是比比皆是,因此在選購時(shí)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自己的使用習(xí)慣來考慮是否選擇帶涂層的產(chǎn)品。我們的總體建議是:如果不那么追求極致的不粘性和抑煙性的話,盡量還是不要選擇涂層產(chǎn)品,無非不就是處理起來麻煩些撒……炒鍋的面積和重量炒鍋的面積和重量是選購時(shí)需要考慮的一個(gè)重要因素,時(shí)下許多人喜歡網(wǎng)購炒鍋,但往往只注重外觀和材質(zhì),忽視炒鍋的面積和重量,用句俗話來說就是“重外觀不重內(nèi)在”,這種武斷的選購方式是不科學(xué)的。市面上常用來區(qū)分的炒鍋尺寸由直徑15厘米至42厘米不等,我們?cè)诖藷o意對(duì)每個(gè)尺寸都進(jìn)行詳細(xì)的劃分,大體上說來,28厘米的炒鍋能夠烹飪適合2-3人食用的菜,32厘米的炒鍋則適合4-5人用餐,而再大的炒鍋則一般用于規(guī)模更大的餐廳使用了,民用級(jí)別的炒鍋大多在28厘米至32厘米尺寸之間,應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要選擇。重量方面,由于材質(zhì)和面積對(duì)重量的影響,一般不太好界定,但根據(jù)用戶的反饋統(tǒng)計(jì)來看,絕大多數(shù)用戶認(rèn)為重量在2.8公斤的炒鍋(含鍋蓋),實(shí)際操作起來是較為得心應(yīng)手的,這個(gè)重量我們提出供給列位參考,可根據(jù)個(gè)人情況并實(shí)際用單手掂量掂量后,再確定適宜重量的炒鍋。材質(zhì)和涂層是我們選購炒鍋的兩大基本點(diǎn),尺寸和重量是選購的次重要點(diǎn),但我們同樣不能忽視一款炒鍋在細(xì)節(jié)方面的設(shè)計(jì),好的炒鍋不僅在性能上較為突出,在易用性和用戶體驗(yàn)上也會(huì)有較為全面的考慮。副手柄設(shè)計(jì)有的炒鍋除帶有炒菜時(shí)單手持鍋的手把外,還會(huì)在手把對(duì)側(cè)裝有一個(gè)副手柄,這種設(shè)計(jì)是非常人性化的,非常便于在烹飪完畢后將食物倒入盤中或鍋中,一般情況下這種帶有副手柄的產(chǎn)品設(shè)計(jì)在30厘米以上的產(chǎn)品中,但一些稍小尺寸的產(chǎn)品也會(huì)貼心的設(shè)計(jì)這樣一個(gè)東東。立蓋設(shè)計(jì)在用炒鍋進(jìn)行烹飪的時(shí)候,鍋蓋的放置是一個(gè)令人頭疼的問題,不過時(shí)下有一些產(chǎn)品設(shè)計(jì)了立蓋的功能,即在鍋蓋的把手上設(shè)計(jì)一個(gè)可用來支撐的造型,在不需要蓋鍋的情況下可以將鍋蓋立在廚房角落,既節(jié)省空間又能保證鍋蓋不會(huì)被油污濺到。手把設(shè)計(jì)炒鍋的手把是我們控制炒鍋的唯一部位,因此手把的設(shè)計(jì)非常關(guān)鍵,好的炒鍋產(chǎn)品在手把設(shè)計(jì)上非常用心,例如會(huì)采用防燙、防滑的硅膠質(zhì)地將手把包圍起來(例如美的CJ1C30,愛仕達(dá)SW1336等),亦或是在手把上設(shè)計(jì)一個(gè)特殊的握姿提示點(diǎn)(例如蘇泊爾PC30M2),這種設(shè)計(jì)可以賦予持鍋時(shí)極大的安全保證。另外,手把安裝在炒鍋上的方式也值得關(guān)注一下,有一些炒鍋產(chǎn)品的手把是隨產(chǎn)品直接裝在鍋體上的,還有一些產(chǎn)品則是在包裝內(nèi)附帶螺絲,由用戶自行安裝的,兩者各有利弊,前者結(jié)實(shí)而又美觀,后者則利于更替,但從實(shí)用角度來說,我們還是建議選擇前者這種一體化手把的設(shè)計(jì),畢竟使用螺絲固定的手把容易出現(xiàn)螺絲松動(dòng)的情況,而且根據(jù)用戶的實(shí)際反映,有相當(dāng)一部分產(chǎn)品在螺絲松動(dòng)后很難再重新上緊,容易造成安全隱患。適用熱源時(shí)下絕大多數(shù)的家庭使用的火源都是天然氣灶,所以炒鍋均適用于明火這是毋庸置疑的,但對(duì)于一些使用電磁爐加熱的用戶來說,炒鍋是否適用于電磁爐也成為大家關(guān)心的問題,目前市面上適用于電磁爐的炒鍋產(chǎn)品很多,其中也有一些產(chǎn)品綜合性能突出,例如蘇泊爾PC30Z1、愛仕達(dá)NWG8330E等,對(duì)于那些想要一鍋多用的朋友來說,可別買錯(cuò)了哦。溫度指示喜歡看菜譜的朋友們應(yīng)該知道,菜譜中經(jīng)常會(huì)寫到“待油X成熟時(shí),加入XX食材”,對(duì)于烹飪老手來說,油熱的程度自然易于掌控,但對(duì)于一些剛?cè)霃N房的年輕人來說這可就不是那么好把握了,因此一些炒鍋在設(shè)計(jì)的時(shí)候會(huì)加入溫度指示功能,蘇泊爾的一些產(chǎn)品尤其明顯,其自帶的專利火紅點(diǎn)技術(shù)是在鍋內(nèi)底部帶有一個(gè)紅色的圓點(diǎn),加熱前后的圖示會(huì)有所區(qū)別,待油熱為180攝氏度的時(shí)候圖示會(huì)進(jìn)行變化,此時(shí)下菜不僅可以有效防止不必要的油煙,而且能夠把握好油溫。綜上,選擇一款合適的炒鍋還是相當(dāng)需要費(fèi)些腦筋的,無腦式購鍋的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了,在選購思路上,我們建議首先根據(jù)自身習(xí)慣決定預(yù)購炒鍋的材質(zhì)、是否帶有涂層和面積重量,然后再去考察炒鍋的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì),畢竟用戶體驗(yàn)是可以用習(xí)慣來克服的,而功能和適用性是最為基本的東西。在了解了炒鍋的選購點(diǎn)后,我們的腦袋里已經(jīng)形成了一套選購思路,但僅有腦補(bǔ)還是不夠的,炒鍋可不像微波爐、洗衣機(jī)這種小家電一樣具有詳實(shí)的參數(shù),除基本的指標(biāo)外,深層次的門道也不少,這就需要我們實(shí)地對(duì)炒鍋進(jìn)行一些挑選。選購炒鍋的“望聞問切”首先是查看鍋體的厚薄是否均勻,不均勻的鍋要么是偷工減料質(zhì)量堪憂,要么是會(huì)產(chǎn)生熱傳遞不均的不良后果,一般情況下在2.5毫米左右厚度的鍋體為宜,因?yàn)檫@樣的厚度保溫效果會(huì)有所保障。另外可以用硬物敲擊鍋內(nèi)凹面的中心,如果聲音較大而且震動(dòng)均衡,則證明這個(gè)鍋的用料實(shí)在。其次是檢查鍋是否有裂紋,做法是加入水觀察是否有滲漏現(xiàn)象,也可以通過上述敲擊的方法來辨別,如果聲音傳遞不均勻或者根本沒法發(fā)出均衡聲音的話,那么這個(gè)鍋可能存在細(xì)微的裂縫。把握住以上要點(diǎn)的話,相信列位就能夠?qū)ρ矍暗倪@個(gè)炒鍋了如指掌的,進(jìn)行必要的清洗后就能夠用于烹飪美味了。熱門炒鍋推薦1、經(jīng)典鐵質(zhì)炒鍋---愛仕達(dá)WG8332QB(參考價(jià)格299元)這是一款鑄鐵無涂層32厘米的經(jīng)典炒鍋,由于廠家對(duì)鍋體表面的物理結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重組和精整,故而在耐磨、腐蝕和抗銹等方面也并不會(huì)輸于涂層產(chǎn)品,同時(shí)其采用的優(yōu)質(zhì)純鐵基材也保持了鐵鍋固有堅(jiān)固耐用、加熱均勻及有益健康等優(yōu)勢(shì)。在細(xì)節(jié)方面,產(chǎn)品帶有硅膠手把、副手把和立式鍋蓋設(shè)計(jì),操作起來省心省力,同時(shí)可用于電磁爐作為熱源的烹飪操作,滿足多種需求,其帶鍋蓋的重量為2.8公斤,除去鍋蓋后也不會(huì)顯得特別沉重,總體來說非常值得推薦。2、優(yōu)秀不銹鋼炒鍋---戴德DP002(參考價(jià)格398元)這款產(chǎn)品的面積為30厘米,鍋內(nèi)表面采用了18/10規(guī)格的優(yōu)質(zhì)不銹鋼(即內(nèi)含18%的鉻及10%的鎳)打造而成,不帶涂層,其外層采用了430導(dǎo)磁不銹鋼材質(zhì),耐腐蝕、耐高溫且適用于明火及電磁爐,導(dǎo)熱及抗銹性能極為突出。手把是采用柳丁形式直接固定在鍋體上的,承重達(dá)到15公斤,同時(shí)也帶有副手把設(shè)計(jì),非常貼心。重量方面,其整鍋帶鍋蓋的重量為2.71公斤,完全可以操控自如。3、精品合金抄鍋---蘇泊爾火紅點(diǎn)系列,代表產(chǎn)品PC32M4(參考價(jià)格499元)蘇泊爾的火紅點(diǎn)系列炒鍋在市場(chǎng)上的銷售口碑一直很出色,該系列特有的紅點(diǎn)溫度指示功能非常利于烹飪新手操作,該系列產(chǎn)品有30厘米及32厘米兩種規(guī)格,并分為可立蓋與不可立蓋兩種設(shè)計(jì),同時(shí)用戶可選擇是否支持電磁爐應(yīng)用的型號(hào)。以PC32M4為例,其采用了32厘米的可立蓋設(shè)計(jì),材質(zhì)為鋁合金,并帶有特性為不沾、抑煙的涂層設(shè)計(jì),整體性能十分突出;產(chǎn)品還在鍋邊緣設(shè)計(jì)了一個(gè)專用的臺(tái)階,可防止傾倒湯類食物湯汁流到鍋外,同時(shí)也帶有副手柄,操作更加自如。4、高端純銅炒鍋---珍珠生活H396(參考價(jià)格1350元)珍珠生活(PearlLife)是來自于日本的一個(gè)炒鍋品牌,其以優(yōu)質(zhì)的純銅鍋產(chǎn)品聞名,這款H396采用了毫無雜質(zhì)的純銅材質(zhì),對(duì)人體完全無害,甚至還能補(bǔ)充人體所必須的銅元素。由于純銅材質(zhì)的炒鍋加熱均衡,因此在炒菜的時(shí)候非常得心應(yīng)手,產(chǎn)品采用了無涂層設(shè)計(jì),僅在出廠的時(shí)候附有一層用來防銹的樹脂涂膜,初次使用時(shí)除去即可。這款炒鍋沒有設(shè)計(jì)傳統(tǒng)的手把,而是用柳丁在兩側(cè)分別安置了副手把,用于雙手端起和攪拌,對(duì)于這樣一個(gè)直徑為33厘米的大鍋來說還是很符合使用習(xí)慣的。
一起惠2015-11-25 09:02:203517 次
首先,請(qǐng)放心的是,折扣24網(wǎng)很愛惜自己的品牌和信譽(yù),我們絕不會(huì)克扣任何一個(gè)用戶的任何一筆有效收入。只要您按照折扣24網(wǎng)的正確流程來操作,收到各商場(chǎng)返回的返利數(shù)據(jù)后,我們都會(huì)第一時(shí)間將返利返還到您的折扣24網(wǎng)賬戶。一般來說,淘寶返利訂單將在您確認(rèn)收貨一天左右即可到賬(如遇淘寶數(shù)據(jù)延遲的話可能會(huì)后延數(shù)天)。如果確認(rèn)收貨后24小時(shí)未收到返利,請(qǐng)檢查您的操作是否存在以下問題:1)是否已登錄并通過折扣24網(wǎng)的返利通道進(jìn)入淘寶購物?如果不是,則沒有返利;若通過折扣24網(wǎng)購買,但沒登陸折扣24網(wǎng)賬號(hào),請(qǐng)?jiān)谖业挠唵喂芾?-查找遺漏訂單中查找,如下圖所示:2)所購買的商品是否為無返利商品;3)是否已確認(rèn)收貨?只有確認(rèn)收貨之后才可以拿到返利,一般確認(rèn)收貨一天左右即可收到返利,若遇淘寶數(shù)據(jù)延遲會(huì)慢些,請(qǐng)耐心等待;4)是否通過折扣24網(wǎng)進(jìn)入淘寶后先用A淘寶賬號(hào)登錄然后又用B淘寶賬號(hào)購買?如果是,更換賬號(hào)后需要重新從折扣24網(wǎng)返利通道前往淘寶購買,否則沒有返利;5)是否在A電腦查完返利卻在B電腦購買商品?如果是,更換電腦后需要重新從折扣24網(wǎng)返利通道前往淘寶購買,否則沒有返利;6)是否從折扣24網(wǎng)返利通道進(jìn)入A店鋪卻在B店鋪購買商品?如果是,B店鋪也需要從折扣24網(wǎng)返利通道前往,否則沒有返利;7)是否在下單前打開了一些其他可能帶有淘寶商品推廣的網(wǎng)站?如果是,返利可能被其他網(wǎng)站拿走了,無法從折扣24網(wǎng)獲得返利;8)所購買的商品是否為虛擬商品?如果是,根據(jù)我們與淘寶的合作協(xié)議,沒有返利;9)所購買的商品是否為聚劃算商品?如果是,根據(jù)我們與淘寶的合作協(xié)議,沒有返利;10)是否交易已關(guān)閉或您的訂單發(fā)生了退款行為(包括申請(qǐng)維權(quán)、全額退款、部分退款或退運(yùn)費(fèi)等)?如果是,沒有返利;11)是否有安裝某些瀏覽器插件?如果是,返利可能被這些軟件提供商拿走了,無法從折扣24網(wǎng)獲得返利。12)若超過24小時(shí)仍未收到返利,請(qǐng)?jiān)跁?huì)員中心-聯(lián)系客服發(fā)送以下內(nèi)容幫您查詢:1.訂單號(hào)2.商品名稱3.商品鏈接地址4.下單時(shí)間5.確認(rèn)收貨時(shí)間折扣24網(wǎng)客服將在24小時(shí)內(nèi)向淘寶復(fù)查后回復(fù),屆時(shí)請(qǐng)?jiān)谑占渲胁榭唇Y(jié)果!雖然我們已經(jīng)做了大量的技術(shù)改進(jìn)以確保返利有效(目前折扣24網(wǎng)的返利有效率已遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先其他同類網(wǎng)站),但由于返利流程的特殊性,這還依賴于您后面的正確操作以及淘寶對(duì)此訂單的后續(xù)有效跟蹤。如遇返利無效,還望您能理解和見諒,并多對(duì)自己的操作進(jìn)行自檢。折扣24網(wǎng)的所有返利信息均以淘寶返回的最終結(jié)果為準(zhǔn)。請(qǐng)放心的是,折扣24網(wǎng)很愛惜自己的品牌和信譽(yù),我們絕不會(huì)克扣任何一個(gè)用戶的任何一筆有效收入。只要您按照折扣24網(wǎng)的正確流程來操作,收到淘寶返回的返利數(shù)據(jù)后,我們都會(huì)第一時(shí)間將返利收入返還到您的折扣24網(wǎng)賬戶。根據(jù)我們的客服經(jīng)驗(yàn):95%以上的返利無效情況都是因?yàn)橥ㄟ^折扣24網(wǎng)到淘寶后未立即下單所致,所以強(qiáng)烈建議大家在通過折扣24網(wǎng)進(jìn)入淘寶后立即下單,并一氣呵成的完成整個(gè)購買操作過程,以確保返利成功!
一起惠2015-11-20 09:21:492347 次
11月19日消息,“一站式O2O服務(wù)商”北京云縱公司今日宣布,與口碑平臺(tái)正式達(dá)成戰(zhàn)略合作,雙方將共同為線下商家提供運(yùn)營服務(wù)。據(jù)了解,兩天前,口碑公司發(fā)布開放平臺(tái)(open.alipay.com),將平臺(tái)流量、會(huì)員營銷、支付體系與大數(shù)據(jù)運(yùn)營等四大能力對(duì)外開放,引入專業(yè)的服務(wù)商與開發(fā)者,共同為線下商家提供全面的解決方案。按照口碑公司CEO范馳的想法,對(duì)O2O而言,無法運(yùn)營的流量沒有價(jià)值,從商家吸血的商業(yè)模式不可持續(xù),沒有生態(tài)的封閉平臺(tái)沒有未來。所以,口碑要建立“生態(tài)模式”,引入各類服務(wù)商與開發(fā)者,共同服務(wù)商家,幫助商家開發(fā)工具、落地運(yùn)營。云縱就是第一個(gè)宣布接入口碑的服務(wù)商。從云縱的微信官微上可以了解到,北京云縱信息有限公司成立于今年9月份,致力于本地生活服務(wù)商家。幫助本地生活服務(wù)商戶利用互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和工具進(jìn)行運(yùn)營管理,建立線上數(shù)字化資產(chǎn),同時(shí)提供內(nèi)容管理、營銷策劃等增值服務(wù),以此降低經(jīng)營成本,提高經(jīng)營效率。云縱將在全國范圍進(jìn)行口碑平臺(tái)商戶拓展、商戶運(yùn)營全程托管代運(yùn)營服務(wù)。云縱相關(guān)負(fù)責(zé)人指出,口碑的優(yōu)勢(shì)是平臺(tái)、流量、線上系列資源等等,但開展O2O業(yè)務(wù),需要有商戶入駐、需要有人教入駐的商家怎么使用、之后需要還需要教商家怎么利用口碑線上的工具和資源做好消費(fèi)行為記錄分析、做好會(huì)員管理,云縱就是這個(gè)過程中的服務(wù)商,幫助線下商戶更好的接入口碑。云縱的第二階段業(yè)務(wù),會(huì)直接面向生活服務(wù)商家,為其提供經(jīng)營需求的相應(yīng)的服務(wù)產(chǎn)品,提供O2O代運(yùn)營服務(wù)。“比如商家要把菜品拍的美美的,我們有專業(yè)的攝影師,可以上門拍攝?!痹撠?fù)責(zé)人舉例。據(jù)了解,代運(yùn)營行業(yè)在經(jīng)歷了百花齊放的時(shí)期后,大部分公司在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型。此前北聯(lián)偉業(yè)COO趙彤在談到過去的代運(yùn)營和現(xiàn)在代運(yùn)營的不同時(shí)曾表示“現(xiàn)在的企業(yè)一直希望能有一家能夠做整合營銷的企業(yè),給他提供一個(gè)整體的方案,協(xié)調(diào)不同的包括運(yùn)算、包括大數(shù)據(jù)策略,能夠幫他解決從品牌的導(dǎo)入到用戶的聚集、轉(zhuǎn)化,到最終線上完成銷售,再到后續(xù)衍生的數(shù)據(jù)行為。”但值得注意的是,伴隨著商業(yè)的發(fā)展,特別是O2O行業(yè)的興起,此前只幫助商家在線上完成閉環(huán)營銷的代運(yùn)營模式發(fā)展空間已經(jīng)不足。對(duì)此,一位業(yè)內(nèi)專家表示,要想幫助傳統(tǒng)零售完成轉(zhuǎn)型,光靠傳統(tǒng)的線上電商賣貨肯定不行,必須利用互聯(lián)網(wǎng)+幫助線下店鋪增加到店率以及營銷體驗(yàn)等等?!霸瓶v的切入點(diǎn)很好,背靠口碑從做線上和線下連通者的方式,讓代運(yùn)營行業(yè)看到了另一個(gè)發(fā)展方向?!贝篼滊娚藽EO余煥文指出,這種新的O2O的代運(yùn)營模式,雖然肯定會(huì)有很大的發(fā)展空間,但云縱需要解決兩大問題:“一個(gè)是口碑網(wǎng)的發(fā)展空間有多大?如果口碑網(wǎng)發(fā)展不快,那么依附于它的代運(yùn)營服務(wù)商也不好過;第二是代運(yùn)營服務(wù)商在服務(wù)的過程中是否能產(chǎn)生核心價(jià)值?如果只是普通的幫助商家入駐,而不能真正的給商家?guī)碚嬲齼r(jià)值的話,該類代運(yùn)營服務(wù)商也不會(huì)長(zhǎng)久?!?/div>
一起惠2015-11-20 09:07:48759 次
11月9日消息,滴滴今日對(duì)外公布了其代駕上線一百天的成績(jī),目前,滴滴代駕已經(jīng)覆蓋200個(gè)城市,單日訂單峰值突破50萬,市場(chǎng)用戶覆蓋率超7成。同時(shí),滴滴還對(duì)外發(fā)布了全新的戰(zhàn)略計(jì)劃“代駕+”。滴滴代駕事業(yè)部總經(jīng)理付強(qiáng)表示,給予代駕司機(jī)需求更多的關(guān)注,并滿足用戶,是滴滴代駕下一步要做的。這也是滴滴代駕要做“代駕+”的原因。未來,滴滴代駕會(huì)通過“代駕+”來滿足用戶商務(wù)、旅游、陪練、代辦等多元化的代駕需求。據(jù)介紹,滴滴代駕司機(jī)的平均接單時(shí)間為8秒,平均到達(dá)距離為650米。優(yōu)秀的滴滴代駕司機(jī)月收入可達(dá)2萬元?!疤岣咚緳C(jī)的接單量,增加司機(jī)收入,降低用戶的體驗(yàn)門檻是滴滴代駕一直專注的,這是平臺(tái)供需雙方的共贏?!备稄?qiáng)說。此外,滴滴代駕將建立一套“司機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)體系”。未來,司機(jī)在滴滴代駕平臺(tái)上注冊(cè)信息時(shí),可表明自己想要專注的方向。在后續(xù)的考核和培訓(xùn)的過程中,司機(jī)即可得到相應(yīng)培訓(xùn)?!按{+”將分期逐步推進(jìn),首期滴滴代駕會(huì)推出“專屬司機(jī)”。用戶在商務(wù)出行、自駕游等長(zhǎng)時(shí)間使用代駕服務(wù)的場(chǎng)景下,可呼叫一位“專屬司機(jī)”。“專屬司機(jī)”將根據(jù)服務(wù)種類與服務(wù)時(shí)長(zhǎng)來收取費(fèi)用。“專屬司機(jī)”最快將于年底與用戶見面。
一起惠2015-11-10 08:59:52919 次
今年是雙十一的第七個(gè)年頭,它已成為了“全民購物”的代名詞,并且似乎有往“全球購物’進(jìn)一步發(fā)展的趨勢(shì)。在這樣一個(gè)消費(fèi)狂歡的日子里,是否該適時(shí)提出思考,“雙十一的意義究竟是什么?”是商業(yè)神話,還是行業(yè)奇跡?是用戶回饋,還是節(jié)日促銷?“價(jià)格戰(zhàn)”是目前各大平臺(tái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,但反觀歷年節(jié)后的“退貨率”,“買便宜”已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足日益增長(zhǎng)的用戶需求。2015年,穿衣助手面對(duì)雙十一探討疑惑、分享攻略。疑惑一:雙十一的商業(yè)價(jià)值有多少?雙十一無疑是由阿里打造的一個(gè)商業(yè)神話,對(duì)于“脫光的期待”早已抵不上對(duì)于“花光”的沖動(dòng)與瘋狂。然而在享受網(wǎng)上購物狂歡過后,消費(fèi)者回歸理智。2014年,淘寶天貓銷售額超500億,其中大件電器退貨率為20-30%,男裝服飾類退貨率為30%-40%,而天貓銷售排名前十的女裝退貨率,則最高可達(dá)60%以上。(注:數(shù)據(jù)來源于網(wǎng)易財(cái)經(jīng))商業(yè)數(shù)字除去對(duì)于GDP的貢獻(xiàn),某種程度上反映著一個(gè)公司的綜合實(shí)力和品牌價(jià)值。同樣,退貨率除了反映著消費(fèi)者對(duì)于貨品的滿意度外,在商業(yè)運(yùn)作中更是一個(gè)隱形“殺手”。退貨在商家層面意味著庫存成本的增加,店鋪運(yùn)營成本的浪費(fèi),貨品在重復(fù)流通的過程中時(shí)間成本上升,可能直接導(dǎo)致有效產(chǎn)能的下降,從而影響整個(gè)公司的健康指數(shù)。重審雙十一,當(dāng)那些浮于表面的泡沫消退后,其背后真正的“價(jià)值”還有多少,我們不得而知。疑惑二:雙十一的行業(yè)價(jià)值是什么?以女裝為例,在電商出現(xiàn)之前,傳統(tǒng)的女裝大促一般在1月和7月,這是由行業(yè)特性來決定的。對(duì)于服飾來說,其產(chǎn)品的生命周期可以分為,“上新”“熱賣”和“清倉”,這意味著3種不同性質(zhì)的貨品“新品”“爆款”和“尾貨”。在不同周期內(nèi)的貨品,店家會(huì)在不同的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行促銷。1月和7月正是開春和入秋之前,在這個(gè)轉(zhuǎn)季的節(jié)點(diǎn)上,正是消費(fèi)的旺季,對(duì)于服飾來說,一方面可以推動(dòng)“新品上市”,另一方面可以對(duì)上個(gè)季節(jié)“尾貨”進(jìn)行清倉處理。在這樣的大前提下,由于賣家實(shí)實(shí)在在的需要通過促銷來打造爆款沖擊銷量,通過清倉特賣來降低庫存成本,因此,賣家會(huì)給消費(fèi)者“真實(shí)惠”,因?yàn)椤罢鎸?shí)惠”會(huì)直接和當(dāng)年的盈利與虧損掛鉤,本質(zhì)上是提升了賣家自身的銷售流通和運(yùn)營的健康指數(shù)。在“雙十一”期間,根據(jù)產(chǎn)品周期,一般來講,即沒有上季的清倉需求(秋季的服飾大部分可以在冬季輔助搭配,不存在清倉的需要),也沒有“新品上市”的概念(冬季的服飾在11月正處于熱賣期,上新往往會(huì)提早半季)。由此可見,“雙十一”大促本身就違背了行業(yè)產(chǎn)品生長(zhǎng)規(guī)律。在這樣的大前提下,除了部分有大促需求的產(chǎn)品外,商家是否真的可以為了“促銷”而“促銷”,打亂產(chǎn)品運(yùn)營節(jié)奏,增加成本讓利,違反商業(yè)盈利邏輯?這是一個(gè)巨大的問號(hào)和陰影。疑惑三:雙十一的用戶價(jià)值在哪里?對(duì)于消費(fèi)者來說,“雙十一”讓利是致命的吸引力。無論是平臺(tái)還是商家,給到消費(fèi)者“真實(shí)惠”是最好的節(jié)日禮物。但面對(duì)那些難辨真?zhèn)蔚摹皟?yōu)惠特促”,消費(fèi)者是否已經(jīng)達(dá)到火眼金睛反而成為了關(guān)鍵所在。在穿衣助手看來,平臺(tái)的角色與責(zé)任應(yīng)該是為商家與消費(fèi)者建立溝通的橋梁,為購物筑建安全壁壘,為行業(yè)建立“信任”機(jī)制。而現(xiàn)在的“雙十一”何去何從仍是未知。在此,我們也為消費(fèi)者提供一些“辨?zhèn)巍惫ヂ?,看看哪些促銷是“偽促銷”:第一.促銷限時(shí):促銷時(shí)間的長(zhǎng)短取決于產(chǎn)品利潤(rùn)空間的大小。在成本一定的前提下,不限時(shí)促銷說明即使在折后商家依然有充足的利潤(rùn)空間去支撐整個(gè)營銷成本。也就意味著產(chǎn)品成本可能原本就偏低,即使在常規(guī)定價(jià)前提下讓利,依然可以保證收益。此類商品品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)極高,無法確保質(zhì)量,俗稱“劣質(zhì)商品”。第二.貨品限量:促銷貨品的數(shù)量取決于商家的促銷目的。限量促銷可分為兩種,其一就是甩貨,清庫存。其二則是營銷,通過短期促銷集中加大店鋪及產(chǎn)品曝光,推動(dòng)后續(xù)銷售。前者本身就庫存有限,后者商家則會(huì)將折扣花費(fèi)加入營銷成本,并最終考核促銷階段的費(fèi)銷比。不限量促銷原則上可能導(dǎo)致營銷成本失控,對(duì)商家產(chǎn)生直接的利益受損,除非此營銷本身就是不產(chǎn)生額外費(fèi)用,俗稱“偽促銷”。從整體上看,一旦商家是迫于平臺(tái)或者競(jìng)爭(zhēng)壓力而進(jìn)行“偽促銷”,那么消費(fèi)利益的直接受損者將會(huì)是用戶,而對(duì)于商家來講,在短暫虛高的盈利過后,同樣也為自己埋下了“退貨率”的隱患。我們相信,所有非正當(dāng)和非理智的營銷手段,最終都會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。
一起惠2015-11-09 09:18:17743 次
自本周蘇寧與京東圍繞“老板娘上頭條”一事展開數(shù)輪罵戰(zhàn)后,近日蘇寧又上線數(shù)據(jù)監(jiān)控比對(duì)“平京雷達(dá)”,每5分鐘一次更新數(shù)據(jù),提供單品實(shí)時(shí)更新比價(jià)信息及促銷形態(tài),與“平京戰(zhàn)役”的諧音類似,這一工具的命名也將目標(biāo)暗指向京東。2012年8月,京東成立“打蘇寧指揮部”,讓當(dāng)時(shí)還未完成互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的蘇寧猝不及防。今年,蘇寧聯(lián)合阿里成立“貓寧聯(lián)合作戰(zhàn)部”,讓今年的“雙十一”電商戰(zhàn)充滿火藥味。蘇寧披露內(nèi)部“棱鏡”:“平京雷達(dá)”5分鐘比價(jià)7日,蘇寧內(nèi)部工作人員向華西都市報(bào)客戶端記者透露,日前蘇寧在原內(nèi)部情報(bào)工具(代號(hào):棱鏡)的平臺(tái)上,上線代號(hào)為“平京雷達(dá)”的數(shù)據(jù)分析工具。蘇寧方面透露,“平京雷達(dá)”以海量商品和消費(fèi)數(shù)據(jù)后臺(tái)為基礎(chǔ),按照一定的規(guī)則,自動(dòng)匹配算法和程序,將核心商品篩選成類,提供單品實(shí)時(shí)更新比價(jià)信息及促銷形態(tài),每5分鐘一次更新數(shù)據(jù),確保時(shí)效,是一種高可視化的比價(jià)工具。華西都市報(bào)客戶端記者從蘇寧方面了解到,“平京雷達(dá)”可以識(shí)別商品促銷形式、商品備貨狀態(tài),其目的“直指同行故意復(fù)雜化促銷形式、無貨商品虛標(biāo)低價(jià)等行徑”?!袄走_(dá)工具完全基于大數(shù)據(jù)后臺(tái),比價(jià)只是一種應(yīng)用形式,后續(xù)還將拓展數(shù)據(jù)應(yīng)用,分析產(chǎn)品熱度并匹配營銷資源和形式,實(shí)現(xiàn)商品采購、上架、推廣的全智能化管理。”蘇寧內(nèi)部人員說?!袄习迥锷项^條”引發(fā)口水戰(zhàn)自從上個(gè)月蘇寧對(duì)外披露“平京戰(zhàn)役”后,蘇寧與京東的“口水戰(zhàn)”不斷升級(jí):先是蘇寧送貨車隊(duì)圍繞京東總部轉(zhuǎn)圈“示威”,6日蘇寧又刊登了多條宣傳海報(bào)直接炮轟京東,并以“老板若是強(qiáng),頭條何須老板娘”來諷刺。隨后,網(wǎng)上又流傳出京東反擊的海報(bào):秀不秀都有老板娘,強(qiáng)不強(qiáng)問你家馬郎。但京東方面并未證實(shí)海報(bào)的出處?!翱谒畱?zhàn)”正酣時(shí),半路殺出個(gè)程咬金,聚美優(yōu)品創(chuàng)始人陳歐發(fā)微博說“別去攻擊女人”,“還是學(xué)哥這樣給女人發(fā)紅包吧”,有趁蘇寧、京東大戰(zhàn)之際炒作的嫌疑。
一起惠2015-11-09 09:11:572230 次
10月29日消息,據(jù)獲悉,近日,科通芯城攜旗下的智能硬件平臺(tái)硬蛋與重慶北部新區(qū)管委會(huì)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,確定“硬蛋重慶項(xiàng)目”落戶重慶北部新區(qū),設(shè)立智能硬件孵化平臺(tái)“硬蛋”重慶體驗(yàn)中心,并引進(jìn)平臺(tái)上的智能硬件制造企業(yè)進(jìn)入重慶。硬蛋相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,智能硬件創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)仍舊集中北上廣深,西部地區(qū)雖然擁有傳統(tǒng)制造業(yè)實(shí)力,但智能硬件創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍欠缺,需要?jiǎng)?chuàng)新“助推力”。他表示,目前,硬蛋平臺(tái)已匯集7000多家智能硬件創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品,“后續(xù)這些項(xiàng)目將同硬蛋一起走進(jìn)重慶,打造西部最大的智能硬件產(chǎn)業(yè)集群。”據(jù)介紹,硬蛋將依靠平臺(tái)上的3000多家供應(yīng)鏈廠商和400多萬智能硬件粉絲,為西部的智能硬件創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司提供以“供應(yīng)鏈”為核心的服務(wù),將西部的智能制造與深圳、北京連接,希望帶動(dòng)西部地區(qū)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。據(jù)了解到,重慶市北部新區(qū)是目前中國中西部面積最大、工業(yè)產(chǎn)值和財(cái)政收入最多的開發(fā)新區(qū)。自2011年以來,已經(jīng)形成了成熟的汽車、智能儀表、電子信息集群和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集群。資料顯示,硬蛋是科通芯城旗下的B2C創(chuàng)客平臺(tái),整合智能硬件創(chuàng)業(yè)者需要的銷售、資本等資源,為其提供包括供應(yīng)鏈在內(nèi)的多種服務(wù)。據(jù)了解,此次已經(jīng)不是硬蛋第一次與政府成為合作伙伴,該類項(xiàng)目此前已在北京、深圳啟動(dòng)。
一起惠2015-10-29 09:09:55698 次
10月20日消息,今日下午,智能手表軟硬件研發(fā)團(tuán)隊(duì)出門問問宣布獲得來自谷歌的C輪融資,出門問問已累計(jì)獲得融資7500萬美元。關(guān)于谷歌投資出門問問的原因,出門問問CEO李志飛表示,谷歌投資出門問問源于雙方在AndroidWear方面的合作。今年9月,MOTO360二代推出之際,由于谷歌在AndroidWear上內(nèi)置的GoogleNow語音搜索和地圖服務(wù)均無法使用,這款面向可穿戴設(shè)備的操作系統(tǒng)在中國根本無法使用。而為了解決這一問題,谷歌將出門問問的中文語音搜索服務(wù)引入了AndroidWear中文版上,只要對(duì)著中文版MOTO360說“你好,安卓”,就能喚醒出門問問的中文語音搜索引擎。如此,AndroidWear在中國得以落地。谷歌負(fù)責(zé)本次投資的VP稱,之所以投資出門問問是因?yàn)槠溲邪l(fā)了非常獨(dú)特自成體系的語音識(shí)別與自然語言處理技術(shù)。李志飛稱,出門問問希望通過人工智能技術(shù)定義下一代人機(jī)交互。核心的AI技術(shù)有語音識(shí)別、智能推送、語義分析、垂直搜索、文字轉(zhuǎn)語音。這些技術(shù)都是出門問問自主研發(fā)的技術(shù)。而出門問問在人工智能落地的思路是,直接面向消費(fèi)者,做2C產(chǎn)品。并且將軟件、硬件和服務(wù)深度整合。另外,出門問問在其Ticwear系統(tǒng)和硬件中集成的強(qiáng)大的本地化服務(wù)能力也是吸引谷歌投資的原因之一。眾所周知,谷歌的Android系統(tǒng)在手機(jī)、平板等設(shè)備上統(tǒng)碎片化已經(jīng)成了既定的事實(shí),但到了新興的AndroidWear系統(tǒng),谷歌肯定不希望這種情況再次上演,希望給用戶帶來統(tǒng)一的完整的操作體驗(yàn)。這有利于谷歌在中國的發(fā)展,而內(nèi)置到系統(tǒng)底層的服務(wù)也會(huì)跟隨系統(tǒng)的普及而壯大。據(jù)悉,出門問問在2012年10月成立,曾經(jīng)得到紅杉資本、真格基金、SIG、圓美光電、歌爾聲學(xué)等多家資本投資。李志飛稱,本次谷歌的融資不控股,出門問問仍是一家獨(dú)立決策的公司,只是在后續(xù)會(huì)有更親密的合作。李志飛透露,目前,出門問問團(tuán)隊(duì)目前有100人左右,其中技術(shù)產(chǎn)品人員占70%,公司估值3億美元。未來戰(zhàn)略布局方面,出門問問將面向車載系統(tǒng)、機(jī)器人、可穿戴設(shè)備提供人工智能服務(wù)。(小羿)
一起惠2015-10-21 09:01:12649 次
噴霧類護(hù)膚品幾乎每個(gè)人都會(huì)說出幾款自己用過的產(chǎn)品。最讓人熟知的就是幾大泉水品牌的主打噴霧產(chǎn)品,功效也被傳的神乎其神。鎮(zhèn)靜,抗炎,修復(fù),保濕,補(bǔ)水等等??墒沁@類產(chǎn)品又被喜歡看成分的人扒的一無是處,無非就是花高價(jià)買了一瓶礦泉水?雖然泉水類噴霧的確主體成分是礦物質(zhì)水,但是礦物質(zhì)水真的有護(hù)膚作用嗎?圖:妹子永遠(yuǎn)的話題——補(bǔ)水大計(jì)礦泉水類噴霧比較出名的就是雅漾與理膚泉,其次還有依云,依泉等品牌的噴霧。如果只看成分表或許每個(gè)人都會(huì)覺得買這么一類產(chǎn)品很是不值得。無非就是買了一瓶保鮮的礦泉水而已。但實(shí)際上,相信很多人在肌膚敏感的時(shí)候使用這類產(chǎn)品都有不同的受益。這其中的好處其實(shí)是來自于這類礦泉水中的微量元素以及一些鈉,鉀陽離子的作用。目前有研究證明鈉離子,鉀離子外用可以有效的降低經(jīng)皮水分散失率(可以簡(jiǎn)單的理解為角質(zhì)層保水力上升)從而抑制肌膚角質(zhì)屏障的破壞。此外,這類礦泉噴霧中會(huì)含有一定量的鍶和硒,這兩種成分具有良好的抗炎作用,這也是為何很多過敏肌膚,敏感肌膚使用了噴霧起到了舒緩,抗敏的功效。研究表明這兩種成分可以有效的減少炎癥的持續(xù)時(shí)間與強(qiáng)度,緩解刺痛,灼熱感,瘙癢等問題。常見的礦泉水類噴霧選擇更多的在于噴頭的設(shè)計(jì)。雅漾的噴霧可能更細(xì)致,理膚泉的可能面積更大,而依泉的水離子濃度更高,為等滲水。此外這類產(chǎn)品在使用的時(shí)候不要使用的過于頻繁(每日1-3次為宜),最好噴霧后搭配一些溫和的保濕產(chǎn)品,以幫助肌膚鎖住水分。圖:礦泉水大噴茱莉蔻噴霧來自澳洲的護(hù)膚品牌茱莉蔻,旗下也擁有著幾款不同的噴霧類產(chǎn)品。與礦泉類噴霧不同的是茱莉蔻的產(chǎn)品更偏向于精油與花水類成分。例如:玫瑰類,洋甘菊類產(chǎn)品?;ㄋc精油蘊(yùn)含著不同的化學(xué)成分,玫瑰偏向于活膚,提亮膚色。洋甘菊偏向鎮(zhèn)靜,抗炎。但是植物類產(chǎn)品很多時(shí)候帶有不同的氣味,這種氣味并非人人都能hold住。所以在購買之前最好可以先去試用,以免踩雷。圖:茱莉蔻花水噴霧Lamer舒緩保濕噴霧Lamer的噴霧,也是很多人的心頭好。雖然很多人會(huì)覺得花如此多的價(jià)格購買一瓶噴霧略有不值。但是每個(gè)品牌的產(chǎn)品都有其自身的特點(diǎn),這款產(chǎn)品其實(shí)可以用來替代爽膚水作為每天潔面后的第一個(gè)護(hù)膚步驟。主打保濕,修復(fù)。添加的玫瑰類成分也具有一定的亮膚的功效,如果不在意價(jià)格,這款噴霧是值得入手一試的。圖:Lamer舒緩保濕噴霧歐緹麗大葡萄保濕噴霧與其他產(chǎn)品不同的是,歐緹麗這款噴霧主要以葡萄提取物為主打成分。主要訴求為抗氧化。產(chǎn)品成分也是極其精簡(jiǎn),而味道上不同人看法也不盡相同。有人認(rèn)為是淡淡葡萄干味道,有人覺得沒有味道。圖:歐緹麗大葡萄保濕噴霧MDFormulations抗氧化噴霧妙力芙主要還是依靠美代或者海淘,國內(nèi)尚沒有專柜購買。但是值得一說的是這款抗氧化噴霧。妙力芙這款噴霧可以算是明星產(chǎn)品,主打抗氧化+保濕+舒緩功效。采用SOD超氧岐化酶搭配VE類成分作為主體的抗氧化成分。天然保濕因子與卵磷脂作為保濕鎖閉成分。洋甘菊,甘草酸鉀等植物類提取成分有效舒緩敏感,炎癥肌膚。圖:MDFormulations抗氧化噴霧小結(jié)其實(shí)噴霧類產(chǎn)品很多,但是大部分可以替代普通的爽膚水來作為潔面后的第一層產(chǎn)品。后續(xù)可以直接搭配精華。當(dāng)然,若覺得一款噴霧功效過于簡(jiǎn)單,后續(xù)也可以繼續(xù)搭配其他類的爽膚水類產(chǎn)品使用。第二:噴霧類產(chǎn)品雖然使用方便,小瓶裝便于攜帶。但是使用頻率不應(yīng)該過高,即便是過敏狀態(tài)的肌膚也不應(yīng)該過于頻繁的使用。以免頻繁的讓肌膚處于濕潤(rùn)——干燥——濕潤(rùn)——干燥的變化中也可能會(huì)加重肌膚敏感的癥狀。不妨試一試適當(dāng)?shù)挠玫V泉類噴霧進(jìn)行濕敷(但頻率和時(shí)間也不易過高,一周3次,每次3-5分鐘為宜)。第三:噴霧類產(chǎn)品保濕持久性都不會(huì)太好,因?yàn)槿鄙儆托曰蛘吒叻肿拥逆i閉性成分,因此要延長(zhǎng)其保濕性能,建議后續(xù)可以搭配保濕乳液延長(zhǎng)保濕效果。第四:長(zhǎng)時(shí)間對(duì)電腦覺得面部出油較多,暗沉,若臉上無妝的話可以噴一些噴霧,在噴霧沒有干燥之前,用紙巾輕輕蘸干水分,可以緩解油膩的肌膚狀態(tài)。第五:外出補(bǔ)涂防曬之前,不方便清潔肌膚,可以用噴霧噴一下后,用紙巾蘸干噴霧水分,這樣一來可以緩解過分出油,二來可以適當(dāng)清潔面部沾染的灰塵,方便防曬補(bǔ)涂。
一起惠2015-10-16 09:00:50605 次
倩碧作為雅詩蘭黛旗下的中高檔品牌,以其優(yōu)異的過敏性測(cè)試及皮膚學(xué)專家配方和其大力推廣的三部曲而聞名,美國官網(wǎng)的價(jià)格實(shí)惠,再加上其美國官網(wǎng)的友好性(支持轉(zhuǎn)運(yùn)地址和國內(nèi)信用卡),所以,倩碧美國官網(wǎng)成了國內(nèi)熱門的海淘網(wǎng)站之一。倩碧明星產(chǎn)品推薦倩碧首推的就是護(hù)膚三部曲了,這個(gè)聲名在外,口碑不錯(cuò)。而倩碧最新還推出了個(gè)聲波洗臉儀,也是很不錯(cuò)的,國內(nèi)專柜售價(jià)900左右,美國官網(wǎng)是89.5美元,折合人民幣550多,便宜將近一半,很值得入手。另外,推薦倩碧美白淡斑精華,這個(gè)效果真心不錯(cuò),堅(jiān)持使用效果真心能肉眼看出來。購買步驟一、選擇轉(zhuǎn)運(yùn)公司和諸多美國化妝品官網(wǎng)一樣,倩碧美國官網(wǎng)不支持直郵到國內(nèi),所以,只能通過轉(zhuǎn)運(yùn)公司郵寄給我們。但因?yàn)榛瘖y品有些較高的被稅率及極高的稅率(高達(dá)50%的稅),所以,我們轉(zhuǎn)運(yùn)首選的是能包稅的轉(zhuǎn)運(yùn),簡(jiǎn)而言之,如果被海關(guān)查驗(yàn)到產(chǎn)生關(guān)稅的話,轉(zhuǎn)運(yùn)公司會(huì)幫你把這筆關(guān)稅付掉!現(xiàn)在市面上轉(zhuǎn)運(yùn)公司琳瑯滿目,包稅的轉(zhuǎn)運(yùn)也比較多了,比如運(yùn)淘美國,潤(rùn)東,唐三藏,銘宣,愛淘,華美,美速通等等。其中,運(yùn)淘美國和潤(rùn)東比較老牌點(diǎn),口碑也比較好,但相比而言,它們倆的價(jià)格也比其他轉(zhuǎn)運(yùn)要貴一些。特別是潤(rùn)東,價(jià)格超過別的轉(zhuǎn)運(yùn)很多,但潤(rùn)東比較好的一點(diǎn)是,它的所有附加服務(wù)都是免費(fèi)的,不像別的轉(zhuǎn)運(yùn)需要加固之類的費(fèi)用,而潤(rùn)東的客服也是一大賣點(diǎn),24小時(shí)在線。下面將以運(yùn)淘美國舉例。首先,登錄運(yùn)淘美國官網(wǎng),點(diǎn)擊注冊(cè),個(gè)人信息填完后,在個(gè)人中心里會(huì)出現(xiàn)2個(gè)轉(zhuǎn)運(yùn)的地址,一個(gè)是紐約州倉庫的地址,一個(gè)是免稅州特拉華州的倉庫地址。免稅州雖然免去了美國的消費(fèi)稅,但運(yùn)往免稅州的貨物還需要再送往紐約州才能發(fā)回國內(nèi),鑒于化妝品送往CA是要收消費(fèi)稅的,所以推薦送往DE免稅州,如下圖所示:二、在倩碧美國官網(wǎng)注冊(cè)賬戶并購買商品打開倩碧美國官網(wǎng)后,點(diǎn)擊右上角的Register進(jìn)行注冊(cè),輸入注冊(cè)郵箱和密碼就注冊(cè)成功了,很簡(jiǎn)單,如下圖:然后就可以直接開始商品的選購了,下圖是倩碧首頁產(chǎn)品的分類:分別是新品,倩碧的招牌三部曲,護(hù)膚系列,彩妝系統(tǒng),香氛香水,和男士系列。小貼士:如果閱讀英文版有困難,不妨登錄倩碧中國官網(wǎng),對(duì)照著看,二者的布局差別不大。下面的購買過程將以點(diǎn)擊“3-Step”為例子,然后點(diǎn)擊“Step3:Moisturize”查看黃油。這里會(huì)出現(xiàn)兩種黃油,就是俗稱為無油和有油兩類:Gel是無油黃油,Lotion則是有油黃油。如果你是干性皮膚,應(yīng)該選購有油型,油性皮膚建議選擇無油型。選擇你想購入的商品,比如我選了有油黃油帶泵的這款,然后點(diǎn)擊ADDTOBAG加入購物車。如果還想買,可以繼續(xù)添加別的商品進(jìn)購物車,買完點(diǎn)擊頁面右上角的購物車(綠色袋子圖案),如下:然后進(jìn)入購物車界面,界面右邊ENTEROFFERCODEs是輸入優(yōu)惠代碼的地方,倩碧會(huì)不定時(shí)的放出優(yōu)惠代碼,有免運(yùn)費(fèi)的,有加送各種大禮包的,大家多多留意下。本人曾經(jīng)買了2瓶黃油,送了大禮包8件套,包括正裝的唇膏和睫毛膏!全部選擇好后點(diǎn)擊checkout結(jié)賬。點(diǎn)擊結(jié)賬后,需要填寫送貨地址(如下圖所示),在上面填寫轉(zhuǎn)運(yùn)公司地址,快遞選擇的話越快則越貴,如果有滿多少免美國運(yùn)費(fèi)的話,請(qǐng)選擇第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)輸才能免郵。特別注意:有項(xiàng)選擇為是否作為禮品,如果你選了禮品的話,將會(huì)有好看的禮品外包裝,而相應(yīng)的重量也會(huì)增加,到了轉(zhuǎn)運(yùn)公司那里,運(yùn)費(fèi)會(huì)有所上升。所以,自用的話建議就別選這項(xiàng)了。全部填寫好以后,點(diǎn)擊最下面的continuecheckout進(jìn)入下一步。而下一步就是設(shè)置你的信用卡了,按下圖所示,輸入你的信用卡發(fā)卡組織,卡號(hào)和到期時(shí)間,也可以勾選上保存信用卡信息,下次支付就不要重新輸入了,而這樣做賬戶安全度是比較低,大家視情況而定。下面的BillingAddress賬單地址可以選擇默認(rèn)的,不需要修改。最后確認(rèn)填寫無誤后,點(diǎn)擊Checkout支付,至此,倩碧官網(wǎng)下單完成!三、訂單追蹤及后續(xù)轉(zhuǎn)運(yùn)操作倩碧官網(wǎng)發(fā)貨后,系統(tǒng)會(huì)發(fā)送郵件提醒你已經(jīng)發(fā)貨,這時(shí)我們可以登錄倩碧官網(wǎng)查看快遞單號(hào)。按照下圖中的3步可以查詢到快遞單號(hào)及進(jìn)程:如果用的是運(yùn)淘美國的話還需要預(yù)錄下快遞單號(hào),如以下步驟:了解到快遞單號(hào)和快遞公司后,我們進(jìn)入運(yùn)淘美國個(gè)人首頁,點(diǎn)擊錄入包裹進(jìn)入預(yù)錄頁面。然后填寫快遞公司、快遞單號(hào)、購物網(wǎng)站、商品品牌英文和中文、規(guī)則數(shù)量和單價(jià)。下面說說保險(xiǎn),如果不選擇保險(xiǎn),轉(zhuǎn)運(yùn)途中若發(fā)生遺失,最高賠償是100刀。所以如果價(jià)值超過100刀的商品,你若不放心可以選擇下保險(xiǎn)。而加固選項(xiàng),視乎情況勾選,比如衣物類的商品,不需要加固則可不選。接下來需要設(shè)置下寄回國內(nèi)的地址。進(jìn)入運(yùn)淘首頁,點(diǎn)擊賬號(hào)管理,選擇收貨地址,然后添加收貨地址,用中文填寫你的國內(nèi)地址即可。待倩碧官網(wǎng)送貨到了轉(zhuǎn)運(yùn)公司,入庫后會(huì)你將會(huì)收到短信提醒,然后你進(jìn)入運(yùn)淘美國個(gè)人首頁,點(diǎn)擊支付并提交訂單就可以了,可支持支付寶付運(yùn)費(fèi)。整個(gè)流程就到這里為止了,隨著美國黑五的臨近,倩碧的優(yōu)惠也越來越大,大家可以多留意下一起惠的爆料內(nèi)容。
一起惠2015-09-28 09:05:16784 次
第一部分:怎么買到好的首先,目前最高票的匿名用戶所說情況在目前基本屬實(shí),很實(shí)在。只額外補(bǔ)充一點(diǎn),譬如拉桿箱的用產(chǎn)地找同款比價(jià)法,其實(shí)也有風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)榧词故峭睿ㄍ饷婊蛘哒f是圖片上看起來是完全一樣的同款),很有可能有好幾家不同的工廠都在生產(chǎn),不同的工廠在原材料、制作工藝上的不同,導(dǎo)致成本和質(zhì)量的不同,是很常見的。也就是說,你在阿里巴巴上找到的可能和天貓上的完全不是個(gè)工廠,那就更不是一樣的玩意兒了?;卣},說我自己怎么購物的,和一些購物建議。1.只在正規(guī)b2c商城買,是正品和服務(wù)的保證,免去很多后續(xù)麻煩。為什么我不用同款比價(jià)法,一是上面所說也有風(fēng)險(xiǎn),二是嫌麻煩,我經(jīng)濟(jì)狀況還算好,而且我也知道怎么在天貓上鑒別是不是真的低價(jià),就不高興了這么做了。2.標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品去京東買或天貓品牌旗艦店或者1號(hào)店易迅等正規(guī)b2c商城,非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品去天貓。什么是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,就是手機(jī)、數(shù)碼、家電這種有型號(hào)的,市面上產(chǎn)品種類是絕對(duì)有限的。非標(biāo)就是服裝、家具這種沒型號(hào)的類別,市面上的產(chǎn)品種類近乎無限的。至于為什么,原因非常多,只要是和京東天貓的商業(yè)模式有關(guān)系,就不展開了。作為我多年的購物習(xí)慣和給大家的建議,但也不絕對(duì)。3.知名品牌的旗艦店專賣店絕對(duì)正品不用思考,返修再賣已經(jīng)算是逆天了但絕對(duì)不可能是假貨(非知名品牌除外),專營店大部分也是正品但要謹(jǐn)慎。因?yàn)橐郧芭龅竭^專營店拿著品牌授權(quán)結(jié)果賣假貨的,現(xiàn)在已經(jīng)很少了但還是有,而且專營店就是賣貨的,返修貨再賣不在少數(shù)。就要看評(píng)價(jià)等綜合因素了4.看評(píng)價(jià)一看dsr,就是頁面最上面3個(gè)四點(diǎn)幾在一起的那個(gè)。除了物流速度,前兩個(gè)任何一個(gè)是綠色的(即低于行業(yè)平均水平)這家我就絕對(duì)不買。因?yàn)槌说谌?xiàng)商家不是完全可控,前兩項(xiàng)基本是可控的。第一項(xiàng)代表產(chǎn)品靠不靠譜頁面上寫的是真的還是忽悠消費(fèi)者的,第二項(xiàng)代表商家對(duì)消費(fèi)者體驗(yàn)的重視程度,就是態(tài)度問題。和行業(yè)持平,及格分?jǐn)?shù);超過20%,良好;超過40%,牛逼;超過50%,神一般的存在;超過60%,我已經(jīng)很久很久沒見到了。5.看評(píng)價(jià)二看這款產(chǎn)品的單款寶貝評(píng)分,就是在寶貝詳情頁,點(diǎn)評(píng)價(jià)詳情后左上角那個(gè)分?jǐn)?shù)。還是給一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)吧:4.6及以下,絕對(duì)不買;4.7,產(chǎn)品不會(huì)有大問題,但謹(jǐn)慎,可能拿到手會(huì)有小失望;4.8,不錯(cuò)的產(chǎn)品,價(jià)格合適就值得一試;4.9,牛逼;5.0,從未見過一個(gè)產(chǎn)品真實(shí)賣出100件以上還能滿分的,如果有,肯定是刷的。6.看評(píng)價(jià)三看退款率,就是鼠標(biāo)點(diǎn)dsr,會(huì)挑出一個(gè)頁面,顯示這個(gè)店鋪退款率的,這個(gè)每個(gè)行業(yè)各個(gè)店鋪具體情況各不相同,大家要求不要太高,只要?jiǎng)e超出行業(yè)平均2個(gè)點(diǎn)以上就行。7.看評(píng)價(jià)最后才看文字評(píng)價(jià),除了高票答案的建議,再補(bǔ)充下。其實(shí)上面dsr、單款產(chǎn)品評(píng)分,以及退款率,只要滿足條件,基本上已經(jīng)能確定這是一件好產(chǎn)品了,最后看評(píng)價(jià)已經(jīng)不是看已經(jīng)買的人說到底有多好,這是毫無意義的信息了,何況還可能是刷的??次淖衷u(píng)價(jià)是為了通過其他用戶的體驗(yàn)來預(yù)見這件產(chǎn)品可能在某方面的不足之處,做好心理預(yù)期,畢竟世界上是沒有絕對(duì)完美的產(chǎn)品的,何況眾口難調(diào)。最后補(bǔ)充很重要的一點(diǎn),為什么看dsr,寶貝評(píng)分和退款率,是因?yàn)檫@些數(shù)據(jù)延續(xù)性很強(qiáng),都是商家近3到6個(gè)月的評(píng)分匯總,商家不可能在短時(shí)間通過刷單大幅改變分?jǐn)?shù),所以參考性較強(qiáng)。當(dāng)然,前提是這個(gè)數(shù)據(jù)有一定的基數(shù),即已經(jīng)1000以上的客戶參與了評(píng)價(jià),dsr那個(gè)頁面那里會(huì)有寫共有多少人評(píng)價(jià)的說實(shí)話,怎么買便宜的,實(shí)在是一個(gè)太大太復(fù)雜的問題,牽涉到太多的相關(guān)專業(yè)知識(shí),譬如成本結(jié)構(gòu):消費(fèi)者花的錢是在給產(chǎn)品的哪些部分買單?到底是原材料、人工、研發(fā)成本、還是別的?而其中哪些費(fèi)用是商家有可能讓給消費(fèi)者的?店鋪運(yùn)作模式:一家店鋪(品牌)中的產(chǎn)品,為什么有些比別的品牌便宜好多,但還有一些產(chǎn)品比別的品牌貴好多?為什么有些產(chǎn)品在做促銷?有些產(chǎn)品從來不做?產(chǎn)品商業(yè)模式:為什么同一個(gè)品牌的同一個(gè)產(chǎn)品,有些時(shí)候便宜有些時(shí)候貴?我剛買的就降價(jià)了,我去什么情況?平臺(tái)商業(yè)模式:為什么同一個(gè)品牌的同一個(gè)產(chǎn)品,有些京東便宜,有些天貓便宜,有些淘寶集市便宜?那還有沒有更便宜的地方?………………等等互聯(lián)網(wǎng)最重要的本質(zhì)之一,就是消滅信息溝通成本。理論上,溝通成本越低,價(jià)格就應(yīng)該越低。電子商務(wù)前期僅僅因?yàn)橄麥缌宋覀兯熘钠放粕毯拖M(fèi)者之間的代理商經(jīng)銷商,就已經(jīng)給我們帶來了翻天覆地的變化。更別說阿里集團(tuán)已經(jīng)消滅的、正在消滅的,以及即將消滅的其他各種溝通成本了。但副作用就是讓我們處在一個(gè)信息爆炸的時(shí)代,不知道何去何從,不知道該選擇什么只有搞清楚這些,那么每次購物才能知道到底買一件產(chǎn)品應(yīng)該花多少錢是合理的,花多少以內(nèi)算是賺到了咳咳……大道理說的有點(diǎn)多了,下面來點(diǎn)實(shí)際點(diǎn)的1.成本結(jié)構(gòu)兩家都是旗艦店,廠家直供,一件衣服吊牌價(jià)800,商家打5折賣400;一個(gè)電飯煲吊牌價(jià)500,商家打8折賣400,現(xiàn)在兩個(gè)產(chǎn)品都是400,你覺得那個(gè)產(chǎn)品賣家賺的錢多?很多人會(huì)想,衣服商家讓利了800-400=400元,而且折扣力度這么大,手機(jī)只讓利了500-400=100元,而且只有8折,肯定賣電飯煲的賺的錢多。但是事實(shí)恰巧相反,大部分服裝,成本價(jià)(原材料成本+研發(fā)成本+人工成本+稅)只有吊牌價(jià)的25折左右,而小家電的成本價(jià)在5折左右,也就是說,賣衣服打5折還是賺了400-200=200元,而賣電飯煲的只賺了400-250=150元。到這里我想很多一看到雙十一衣服5折就買很多的要哭了,I'msorry這也是為什么雙十一很多服裝都輕松的打5折賣的火熱,而數(shù)碼家電打六七折已經(jīng)算是鳳毛麟角的原因了下面是我一些略有了解的一些行業(yè)的固定(“固定”兩字為最新添加更新)成本比例(吊牌價(jià)上的,且非奢侈品,非惡意提高吊牌價(jià))服裝鞋包:20%~25%小家電:30%~60%化妝品:10%~25%3C數(shù)碼:40%~70%(爆料這些,非匿名表示壓力很大……怕被揍)而且一般來說,品牌逼格越高,成本比例就越低,如果奢侈品,簡(jiǎn)直可以說是下不封底了所以說,千萬不要以折扣論便宜與否,市面上主流的服裝賣5折,商家照樣賺的大把大把,但要是一臺(tái)市面上主流的筆記本5折(要是真有這樣的事),我打賭買上1000臺(tái),可以再賣給當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商,自己賺上一大筆所以要去了解各個(gè)行業(yè)的成本結(jié)構(gòu),這樣才能對(duì)商家是不是在薄利多銷甚至虧本賣有一個(gè)大致的判斷2.店鋪/品牌運(yùn)作模式(下面這些爆料,雖然是零售商業(yè)的常識(shí),但我還是擔(dān)心我會(huì)被揍……)一個(gè)品牌的所有產(chǎn)品,其中10-20%是基礎(chǔ)款,就是很多人都能接受的,雖然質(zhì)量不是頂尖但也絕對(duì)靠譜,款式不是最潮但也絕不丟臉,商家用它們來吸引用戶或打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,所以利潤(rùn)會(huì)比較低甚至很低;而其中60%-80%是正常的產(chǎn)品,利潤(rùn)率是比較正常的,消費(fèi)者也能接受;而剩下的10%-20%就是品牌的旗艦款了,代表了品牌技術(shù)研發(fā)設(shè)計(jì)的最高水平,利潤(rùn)率往往很高,然后價(jià)格死貴。怎么鑒別?如果你是新客戶(只要?jiǎng)e裝出自己是高帥富故意勾引商家想賺你更多錢),商家往往會(huì)把自己的基礎(chǔ)款推薦給你,你進(jìn)入店鋪(實(shí)體也好,線上也好),最顯眼的往往要么是基礎(chǔ)款,要么是旗艦款(這兩個(gè)怎么區(qū)分我就不用說了吧)。說到這個(gè)可以順便說說淘寶上人們提到的爆款。爆款商家都是賺錢的,99%,只是賺的多少問題,爆款有哪些特點(diǎn)?特點(diǎn)如下:價(jià)格在這個(gè)品牌里算偏低的款式不是最潮但也不怎么丟臉質(zhì)量不是頂尖但也比較靠譜……對(duì),就是這個(gè)品牌的基礎(chǔ)款所以,如果你買一個(gè)產(chǎn)品只是滿足基本的生活需要或者功能需要,譬如一條牛仔褲用來百搭,譬如一個(gè)電熨斗熨衣服,譬如一個(gè)收納箱收衣服,或者是一個(gè)入門級(jí)用戶,那就可以買爆款,因?yàn)殡m然爆款沒創(chuàng)意也不怎么潮,但它經(jīng)受過市場(chǎng)檢驗(yàn)(能在淘寶這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的環(huán)境下做到爆款,經(jīng)受過市場(chǎng)檢驗(yàn)這詞不夸大),質(zhì)量再一般也基本過得去,價(jià)格也合理,能滿足大部分人的基本需求,往往能有一個(gè)較高的性價(jià)比(不代表所有爆款都是啊,還是要再用我前面第一部分寫的怎么買好的方法再確認(rèn)下)但是如果你想追求完美質(zhì)量、極致做工、個(gè)性設(shè)計(jì)這些高端要求,那就算了吧3.產(chǎn)品運(yùn)作模式在有電子商務(wù)之前,線下都是這么來的:新品最貴,少數(shù)熱銷品較便宜,少數(shù)過季清倉的最便宜,剩下大部分正常產(chǎn)品在大部分時(shí)間都是正常的。但有了電子商務(wù)爆款這玩意兒后,就稍微有點(diǎn)不一樣了爆款能賣很多,能給商家?guī)砹髁繋碛脩舻鹊绕渌麧撛诘氖找?,所以很多商家為了打造爆款不惜一切代價(jià),甚至以接近成本、低于成本的價(jià)格賣,那怎么判斷怎么找出來?第一,要找準(zhǔn)時(shí)間,譬如羽絨服,熱賣時(shí)間是冬季11-12月份,那么商家往往在8-10月份就開始準(zhǔn)備了,早的甚至提前半年準(zhǔn)備的,那么如果你想以最低的價(jià)格入手,又不想買清倉貨,就要提早關(guān)注了第二,要找準(zhǔn)產(chǎn)品,如果要提早買,豈不是很容易買到去年的清倉款?這問題不必太擔(dān)心,因?yàn)槿绻沁\(yùn)作良好的正規(guī)品牌,半年下來庫存基本已經(jīng)消化的差不多了;二是可以看產(chǎn)品的歷史成交件數(shù)/評(píng)價(jià)數(shù),這就簡(jiǎn)單了。第三,要勤快。因?yàn)樯碳铱赡芏虝r(shí)間少賺一點(diǎn)或者虧一點(diǎn),但是不能一直這么虧,商家是想著等熱賣的時(shí)候要能賺錢的,但同時(shí)價(jià)格成交記錄又不能太大變動(dòng)省的之前買的消費(fèi)者來找麻煩,所以商家很多時(shí)候的促銷,都是偷偷摸摸變著法來的。常見的變相促銷手法有:高贈(zèng)(贈(zèng)送比平常時(shí)間價(jià)值高/多很多的贈(zèng)品)、高額滿減(滿XX減XX,減得額度比平時(shí)高)、等等……不過即使有些商家像我所說的搞了高贈(zèng)或者滿減,他們往往還是賺錢的,只是比平時(shí)少一點(diǎn),或者賺同樣的錢,但讓你消費(fèi)的更多而已。4.合適的購物渠道譬如一個(gè)品牌的化妝品100元(譬如一瓶眼霜),在傳統(tǒng)B2C品臺(tái)(譬如天貓)、特賣平臺(tái)(譬如唯品會(huì))、傳統(tǒng)線下商場(chǎng)(譬如銀泰)、渠道品牌商(譬如屈臣氏),消費(fèi)者購買后,這100元里,多少給了這些平臺(tái),還剩下多少是給品牌商的呢?說出來嚇你一跳天貓4%,剩下94%給品牌商,傳統(tǒng)B2C平臺(tái)傭金一般10%以內(nèi)唯品會(huì)30%,剩下70%給品牌商,特賣平臺(tái)傭金一般在15-30%銀泰30%,剩下70%給品牌商,傳統(tǒng)線下商場(chǎng)傭金一般在20-40%屈臣氏?%(這個(gè)我真不知道),但渠道商里產(chǎn)品整體比其他渠道會(huì)高5-10%消費(fèi)者:“臥槽。。。為什么我花了100,居然只有70塊錢買的產(chǎn)品,30塊錢這么沒了,為什么?。?!”品牌商:“臥槽。。。這些特賣平臺(tái)、傳統(tǒng)線下商場(chǎng)、渠道品牌商賺的前最多,我們賺的最少,但還是要和他們合作啊。。?!北娙耍骸癢HY!?。?!”到底是為什么,那要看不同的購買渠道給了你什么價(jià)值唯品會(huì):集中賣尾貨(就是清倉)的地方,商家在上面賣本來就不是為了賺錢的,只是把本來賣不出去的東西變現(xiàn),總比爛在倉庫好吧傳統(tǒng)線下商場(chǎng):當(dāng)場(chǎng)看中了這東西,當(dāng)場(chǎng)看到這效果,當(dāng)場(chǎng)體驗(yàn),難道你不想馬上擁有?加上商場(chǎng)那氛圍,那燈光、那感覺。。。不買簡(jiǎn)直沒天理啊。。。天貓上買最快還要隔天到貨??!再說你帶個(gè)女朋友去逛,你好意思開口說網(wǎng)上看看?屈臣氏:我能確保100%正品(的確不虛),別的能保證么?而且我把好的東西集中的一起,可以讓消費(fèi)者省的一家家挑啊找啊,不然多麻煩(也有道理)SO...如果你想買一件東西,而且有空不是特別急,想省錢,那看看各個(gè)購物渠道,說不定有驚喜傳統(tǒng)B2C平臺(tái)除了天貓,還包括京東、當(dāng)當(dāng)?shù)鹊鹊鹊菳UT...現(xiàn)在很多品牌的同一個(gè)產(chǎn)品在各個(gè)渠道的價(jià)格完全一樣啊,咋整?那沒辦法,說明這個(gè)品牌在線上線下運(yùn)作的已經(jīng)很成熟了,對(duì)各個(gè)渠道都有足夠的話語權(quán),能夠保證各個(gè)渠道價(jià)格一致,那如果真需要買,也沒太大辦法了。BUT...現(xiàn)在電子商務(wù)才發(fā)展十年,還是有大把的品牌線上線下運(yùn)作的不成熟,所以各位還是有機(jī)會(huì)的。另外很多品牌為了各個(gè)渠道價(jià)格不沖突,不是把價(jià)格強(qiáng)行統(tǒng)一,而是用一個(gè)折衷的辦法:同一個(gè)產(chǎn)品,顏色改一改型號(hào)名稱改一改,其他功能材料都不變,然后不同的渠道賣,價(jià)格還不一樣。譬如一臺(tái)XX牌豆?jié){機(jī),線下買399,線上改了顏色型號(hào),賣299,便宜了25%,對(duì)于小家電這個(gè)類目,這個(gè)折扣比例已經(jīng)是很高了。當(dāng)然,前提是你對(duì)這個(gè)類目很了解,購買前做過充分的了解。順便補(bǔ)充一句,品牌商這么做,改個(gè)顏色型號(hào)賣不同價(jià)格,真不是故意的,真往往是被逼的。。。具體就不展開了5.用返利/返利型網(wǎng)站返利是什么,可以百度,類似教程說明很多,不展開了可惜現(xiàn)在普通消費(fèi)者已經(jīng)不能注冊(cè)淘客賬號(hào)了,但還是通過返利型網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)(返利型網(wǎng)站會(huì)抽返利的10%左右)可以長(zhǎng)期性的在已經(jīng)很優(yōu)惠的產(chǎn)品上再幫你省3-10%,雖然不多,但積少成多6.正確的消費(fèi)理念最后一點(diǎn),也是我最想說的省錢的方法只能幫你省一點(diǎn)點(diǎn)錢,而且往往成本很高,但正確的消費(fèi)理念卻能幫你免去一大把冤枉錢我自己就是做營銷做零售的,所以我向來對(duì)品牌的各種廣告各種促銷各種忽悠不感冒(咳咳……其實(shí)也有一點(diǎn),只是不那么嚴(yán)重而已),要不被商家忽悠,請(qǐng)記住以下幾點(diǎn):√明確自己到底需要什么,不要為了一個(gè)花哨而不適用的功能多花愿望錢√羊毛永遠(yuǎn)出在羊身上(譬如包郵真是虧了江浙滬的用戶,便宜了新疆西藏的家伙啊……)√忘掉折扣,史上最低等字眼,只把價(jià)格和產(chǎn)品對(duì)比。就是你花了多少錢,買了什么樣的產(chǎn)品如果你是土豪,買的是奢侈品,或者是品牌所代表的身份品味,請(qǐng)無視我以上所有文字完。
一起惠2015-09-15 09:52:55802 次
餓了么近日上演“系列”烏龍事件,引發(fā)業(yè)界對(duì)虛報(bào)融資質(zhì)疑的呼聲。近日,餓了么宣布新一輪融資金額達(dá)6.3億美元。不過,據(jù)外媒VentureBeat報(bào)道,外賣O2O平臺(tái)餓了么最新一輪融資金額造假,實(shí)際融資額少于4億美元。質(zhì)疑的焦點(diǎn)還集中在,餓了么獲得全球外賣行業(yè)最高融資額從“F輪”改成“F輪系列”,究竟是出于措辭嚴(yán)謹(jǐn)考慮,還是其中有什么不為人知的隱情,有待商榷。不過,據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,6.3億美元這個(gè)數(shù)字是有問題的,加“系列”二字后,有可能不是純現(xiàn)金。從外賣的真正需求和用戶習(xí)慣來看,互聯(lián)網(wǎng)分析師葛甲認(rèn)為,外賣是一個(gè)極為碎片化的、以需求為驅(qū)動(dòng)的行業(yè),餐飲外賣O2O平臺(tái)是以增長(zhǎng)和擴(kuò)張為導(dǎo)向,外賣本身是以需求和利潤(rùn)為導(dǎo)向的。這就提出一個(gè)問題:“餐飲外賣O2O到底是真需求還是偽需求?”8月28日中午,在線外賣訂餐平臺(tái)餓了么發(fā)布消息稱,已完成6.3億美元F輪融資。該輪融資由中信產(chǎn)業(yè)基金、華聯(lián)股份領(lǐng)投,華人文化產(chǎn)業(yè)基金、歌斐資產(chǎn)等新投資方以及騰訊、京東、紅杉資本等原投資方跟投。其中,華興資本擔(dān)任本輪融資的獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問。然而,夸大虛報(bào)融資金額似乎早已經(jīng)是創(chuàng)投界“公開的秘密”了。據(jù)媒體報(bào)道,80%以上的創(chuàng)業(yè)公司都會(huì)虛報(bào)融資。餓了么這筆全球外賣行業(yè)最高的融資,也遭到業(yè)界質(zhì)疑。就在媒體紛紛質(zhì)疑融資數(shù)額時(shí),8月28日下午,華興資本發(fā)送郵件給媒體,要求撤回餓了么融資6.3億美元的新聞稿件。華興資本的撤稿無疑加重了媒體對(duì)融資金額的質(zhì)疑。29日凌晨,華興資本做出回應(yīng):撤回發(fā)布的稿件,是應(yīng)華興資本餓了么融資項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的要求,出于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目紤],在原新聞稿的標(biāo)題和正文中將“F輪6.3億美元”補(bǔ)充完整成為“F輪系列6.3億美元”。《中國經(jīng)營報(bào)》記者就撤稿事件采訪餓了么,餓了么的回應(yīng)是:“這是華興資本內(nèi)部工作流程出現(xiàn)問題,與融資情況無關(guān)。華興資本官方微信等渠道早已發(fā)布融資消息,也已對(duì)這次失誤做出回應(yīng)。華興一方出于措辭嚴(yán)謹(jǐn)考慮,把‘F輪’改成‘F輪系列’。”對(duì)于記者提出的“系列”該如何解釋,餓了么表示,根據(jù)華興資本的專業(yè)回復(fù):“通常私募融資和并購交易宣布的時(shí)候,都是以簽字為宣布的時(shí)間節(jié)點(diǎn),不是交割。鑒于投資者總體認(rèn)購需求踴躍而各自工作進(jìn)度時(shí)間有差異,考慮公司對(duì)于融資時(shí)間節(jié)點(diǎn)的要求,公司按市場(chǎng)慣例,在完成大部分現(xiàn)有F輪投資者簽字交割的同時(shí),將有明確書面投資意向但尚未完成最后文件工作的投資人時(shí)間期限放寬,總體融資系列會(huì)有兩個(gè)交割節(jié)點(diǎn),因此稱為系列。這樣的簽字交割方式在近期幾個(gè)高需求的大型私募融資項(xiàng)目中屢有出現(xiàn)。關(guān)于在一輪金額較大的融資中有幾個(gè)closing,這輪融資到底是泛稱為某一輪還是特稱為某一輪系列,反映了各家機(jī)構(gòu)對(duì)于金融專業(yè)定義的不同,以及該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)于文字披露的判斷要求?!睋?jù)業(yè)內(nèi)人士分析,6.3億美元這個(gè)數(shù)字是有問題的,加“系列”二字后,有可能不是純現(xiàn)金。“一種情況是,有可能兩輪融資放在一塊投;另外一種情況是,這6.3億美元的融資中,有可能存在一部分是現(xiàn)金投資、一部分債券,剩余部分是其他類型的投資。而債券與現(xiàn)金投資的不同之處在于,債券最終是要連本帶息償還給投資人的,這中間甚至不乏有對(duì)賭成分在里面?!敝劣谌谫Y金額是否虛報(bào),鑒于融資協(xié)議的保密性,外界很難進(jìn)行核實(shí),只有到了上市階段,IPO招股說明書會(huì)披露真實(shí)的融資數(shù)據(jù)。近期也有媒體曝光了眾多知名度較高的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)虛報(bào)融資的案例。不過,青山資本創(chuàng)始人張野在接受騰訊科技采訪時(shí)也表示:“融資構(gòu)成很復(fù)雜,除了現(xiàn)金投資之外,還涉及資源作價(jià)、債轉(zhuǎn)股、股權(quán)激勵(lì)等不同的融資條約,而且投資到賬形式也有很多種,外界很難確切地知道真實(shí)融資額。即便是財(cái)報(bào),也只是披露了現(xiàn)金而已,資源作價(jià)等其他方面依舊是未知狀態(tài)?!碑?dāng)本報(bào)記者問及F輪系列融資的目前到位情況以及中間會(huì)有哪些節(jié)點(diǎn)時(shí),餓了么表示,“所有融資已按合同約定履行”。同時(shí),餓了么表示計(jì)劃2018年前上市。對(duì)于新的融資去向,餓了么表示,將用于交易平臺(tái)的拓展、即時(shí)配送平臺(tái)的搭建及用戶體驗(yàn)的提升,將以外賣業(yè)務(wù)為核心,以開放配送平臺(tái)為基礎(chǔ),不斷擴(kuò)展上下游業(yè)務(wù)線。如果餓了么按計(jì)劃2008年前年上市,如今已經(jīng)到了F輪系列融資,按最長(zhǎng)3年上市的時(shí)間計(jì)算,這中間的時(shí)間間隔似乎有點(diǎn)久。不過,互聯(lián)網(wǎng)分析師葛甲認(rèn)為,外賣O2O這項(xiàng)業(yè)務(wù)投入大、戰(zhàn)線拉得長(zhǎng),投入產(chǎn)出慢,還會(huì)有后續(xù)融資繼續(xù)跟進(jìn)可以理解。他認(rèn)為餓了么在2016年上市可能性比較大。外賣O2O是偽需求?易觀智庫監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,以校園用戶為切入口,并逐步向白領(lǐng)市場(chǎng)過渡的餓了么,以35.13%的市場(chǎng)份額,在今年7月中國互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣白領(lǐng)商務(wù)細(xì)分市場(chǎng)中排名首位,美團(tuán)外賣緊隨其后占比30.52%,百度外賣市場(chǎng)份額快速上升到25.59%。今年6月底,阿里集團(tuán)和螞蟻金服聯(lián)合出資60億元重啟口碑網(wǎng)。7月9日上線的支付寶9.0版新口碑正式接入,一個(gè)月后,原來的淘點(diǎn)點(diǎn)更名為口碑外賣,阿里正式加入的外賣之戰(zhàn),對(duì)用戶進(jìn)行大幅減免優(yōu)惠。外賣市場(chǎng),無論是在用戶基數(shù)還是在購買能力上,白領(lǐng)用戶都明顯優(yōu)于學(xué)生用戶,因此,白領(lǐng)商務(wù)市場(chǎng)成為各大外賣平臺(tái)爭(zhēng)相搶奪的市場(chǎng)。眾所周知,對(duì)于餐飲外賣O2O市場(chǎng)來說,影響其發(fā)展的關(guān)鍵和核心有兩個(gè)方面,即補(bǔ)貼和物流配送,這同時(shí)也被業(yè)界認(rèn)為是燒錢的兩個(gè)無底洞。從補(bǔ)貼來看,目前整個(gè)餐飲外賣O2O行業(yè)處于補(bǔ)貼搶用戶的階段,然而靠補(bǔ)貼獲取的用戶沒什么忠誠度和黏性可言,其燒錢的最終意義自然不大。葛甲認(rèn)為未來餐飲外賣O2O平臺(tái)失敗也不是沒有可能,這與其商業(yè)模式和用戶習(xí)慣改變的難度密不可分。去年4月上市的美國最大的餐飲外賣O2O平臺(tái)GrubHub,是連接商戶和用戶兩端的信息平臺(tái),GrubHub的商業(yè)模式是按訂單數(shù)向餐廳收取10%~15%的傭金,對(duì)個(gè)人用戶不收取任何費(fèi)用。相比GrubHub的商業(yè)模式,葛甲認(rèn)為,以餓了么為代表的國內(nèi)餐飲外賣O2O平臺(tái)的商業(yè)模式,無論對(duì)于商家還是用戶,都是一種“養(yǎng)豬模式”。通過補(bǔ)貼把商戶和用戶養(yǎng)肥了,搶占市場(chǎng)后獲得話語權(quán),獲得與商家和用戶“談判”的籌碼,甚而加價(jià)收費(fèi)。這與現(xiàn)在的打車軟件異曲同工,從最初燒錢補(bǔ)貼到獲得市場(chǎng)后的動(dòng)態(tài)加價(jià)是一個(gè)道理。但是,從外賣的真正需求和用戶習(xí)慣來看,葛甲認(rèn)為,外賣是一個(gè)極為碎片化的、以需求為驅(qū)動(dòng)的行業(yè)。對(duì)于一個(gè)固定的商業(yè)片區(qū),受需求量限制,訂單數(shù)量上下浮動(dòng)較小,餐館要考慮的不是將外賣配送的范圍擴(kuò)大(越遠(yuǎn)成本越高),而是通過如何改善餐飲質(zhì)量、加快配送速度、提升用戶體驗(yàn)來提高利潤(rùn)率,進(jìn)而降低成本。據(jù)報(bào)道,目前餓了么的開放配送平臺(tái)已覆蓋全國260多個(gè)城市,日峰值配送訂單突破80萬單。然而,餐飲外賣O2O平臺(tái)是以增長(zhǎng)和擴(kuò)張為導(dǎo)向,外賣本身是以需求和利潤(rùn)為導(dǎo)向的,這就提出一個(gè)問題:“餐飲外賣O2O到底是真需求還是偽需求?”而且對(duì)于用戶來講,以現(xiàn)在的配送速度,很難滿足用戶想要到點(diǎn)按時(shí)吃到飯的天然訴求,讓用戶提前兩小時(shí)訂餐和漫長(zhǎng)的等待似乎也不符合用戶習(xí)慣。而改變這些習(xí)慣的時(shí)間和成本很難估算?!拔磥泶怪辈惋嬐赓u平臺(tái)很難生存,將來向綜合性平臺(tái)發(fā)展的可能性比較大,餐飲外賣行業(yè)最終還是想著怎么把服務(wù)做好,很難做成產(chǎn)業(yè)化的東西?!备鸺渍f。
一起惠2015-09-14 08:59:001363 次
昨日,深圳市國稅局黨組成員、副局長(zhǎng)唐曉明一行作客“民心橋”節(jié)目,就“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,國稅部門如何給納稅人提供更加優(yōu)質(zhì)、便利的服務(wù)等話題,與市民交流互動(dòng)。唐曉明表示,目前電子稅務(wù)局工作已在深圳市進(jìn)行試點(diǎn),不久有望在全國推廣。國稅局副局長(zhǎng)唐曉明在節(jié)目上介紹說,“我們將現(xiàn)在已經(jīng)試行的分散到各個(gè)系統(tǒng)里面的信息化東西打包,建立一個(gè)全新的稅務(wù)局,從納稅服務(wù)角度提供方便,一方面提供各種申報(bào)的電子渠道,另一方面提供相關(guān)的辦事渠道,納稅人不用到稅務(wù)局前臺(tái)來遞交有關(guān)資料,通過網(wǎng)上提交即可?!碧茣悦鞅硎荆凇盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的作用下,深圳從今年1月1日開始,試點(diǎn)推行“電子發(fā)票”制度,今后納稅人報(bào)銷可以擺脫貼紙質(zhì)發(fā)票的束縛?!半娮邮褂冒l(fā)票意味著今后不再需要紙質(zhì)發(fā)票,是通過電子和信息化的方式開具,再傳輸給納稅人,而納稅人報(bào)銷時(shí)直接出示相關(guān)的電子憑據(jù)即可,今年我們已經(jīng)把此項(xiàng)工作作為一個(gè)重點(diǎn)工作,財(cái)政部門、稅務(wù)部門正在積極研發(fā),不久將來可在全國加以推廣?!贝送猓皟商於悇?wù)部門剛與微信簽署協(xié)議,將推出微信支付稅款服務(wù),進(jìn)一步服務(wù)納稅人。對(duì)此,唐曉明表示,今年將利用微信推出包括微信交稅、微信申報(bào)、微信查詢、微信咨詢、微信監(jiān)督等方面的措施?!?月28日我們跟騰訊、地稅共三家單位簽署了協(xié)議,將全面啟用微信支付方式來支付稅款?!笔忻駰钚〗銓?duì)最近開展的稅控設(shè)備升級(jí)工作有疑問,“接到通知讓我們?nèi)ド?jí)稅控設(shè)備,但聽朋友說升級(jí)前那個(gè)舊版的還好用一點(diǎn),我想問一下新版究竟有什么好處,為何要推廣新版?”對(duì)此,市國稅局貨物和勞務(wù)稅處副處長(zhǎng)吳東?;貞?yīng)稱,“新版本能夠?qū){稅人的數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)采集,有利用做后續(xù)的分析和監(jiān)管。再一個(gè)從納稅人的角度來看,開出去的發(fā)票已經(jīng)進(jìn)入了稅務(wù)機(jī)關(guān)的網(wǎng)絡(luò),這樣對(duì)方在查詢發(fā)票的真?zhèn)螘r(shí)就相當(dāng)容易確定。還有一個(gè)好處就是能夠?qū)崿F(xiàn)真票真開,同時(shí)極大地壓縮虛假發(fā)票的空間,有利于凈化社會(huì)環(huán)境。”
一起惠2015-09-01 09:10:47694 次
從化妝品掃碼導(dǎo)購應(yīng)用轉(zhuǎn)型為美妝視頻導(dǎo)購應(yīng)用,抹茶美妝終于找準(zhǔn)了自己的方向:社區(qū)+電商。在抹茶美妝CEO黃毅看來,像聚美、京東這樣的傳統(tǒng)電商只能把產(chǎn)品擺上貨架去賣,而抹茶美妝可以講故事,可以在電商思路里發(fā)揮社區(qū)的優(yōu)勢(shì)。“我們會(huì)選擇差異化的產(chǎn)品策略,去引爆金字塔頂端的那些產(chǎn)品而不是路人皆知的產(chǎn)品。另外,在平衡社區(qū)和電商兩方面時(shí),我們覺得自己的核心價(jià)值是內(nèi)容,不是電商,因?yàn)殡娚痰目商娲蕴吡耍脩粼谀膬憾伎梢再I到這些產(chǎn)品,而社區(qū)是用戶喜歡、欣賞才會(huì)來?!秉S毅談道。當(dāng)然,一個(gè)做導(dǎo)購的網(wǎng)站,要保證用戶留存率,最核心的是內(nèi)容。但黃毅也清楚的知道,光有內(nèi)容還不夠,要“三條腿走路”:第一是內(nèi)容;第二是要培養(yǎng)用戶在平臺(tái)的消費(fèi)習(xí)慣,當(dāng)用戶覺得通過抹茶的達(dá)人推薦、視頻以及社區(qū)來購買化妝品會(huì)比在聚美、京東這些傳統(tǒng)貨架式電商有更好的體驗(yàn)時(shí),自然就會(huì)留存下來;第三,在產(chǎn)品迭代上必須強(qiáng)化UGC的分享,給用戶提供一個(gè)平臺(tái)去“秀”。據(jù)悉,在抹茶美妝平臺(tái),美妝達(dá)人扮演者重要的角色,可以作為產(chǎn)品推薦人,也可以作為話題發(fā)起者。在內(nèi)容的分布上,達(dá)人產(chǎn)生的內(nèi)容占比60%,合作伙伴產(chǎn)生的內(nèi)容(比如美麗俏佳人)占比25%,平臺(tái)自制的視頻內(nèi)容則占15%。目前,抹茶美妝安卓用戶和iOS用戶基本上各站一半,iOS用戶留存率約為40%,安卓用戶留存率約為30%。黃毅用“五個(gè)男人在女性領(lǐng)域的誤打誤撞”來形容自己的創(chuàng)業(yè)過程。他指出,抹茶美妝的主要用戶群體是25歲以下的年輕女性。這是因?yàn)橥ㄟ^對(duì)消費(fèi)者的監(jiān)控,其發(fā)現(xiàn),女性是容易沖動(dòng)消費(fèi)的人群,尤其是年輕女性,而且她們喜歡購買價(jià)格比較低(100元以內(nèi))的產(chǎn)品。據(jù)其介紹,目前,抹茶美妝并沒有大張旗鼓去做電商,購買只是一個(gè)小小的功能模塊,起到一個(gè)橋梁的作用。一個(gè)美妝視頻下面,抹茶美妝會(huì)給出同一個(gè)產(chǎn)品的多個(gè)購買地址鏈接,而這些鏈接是根據(jù)店鋪評(píng)分、用戶評(píng)論等維度去排序選出的,再由用戶自己去選最好的?!暗覀円舶l(fā)現(xiàn),視頻下面的用戶評(píng)論大部分都在問‘你是在哪家買的?’、‘哪家是正品?’,所以這就成了我們?yōu)楹蜗胱约喝ゴ罱娚唐脚_(tái)的原因,這是未來要做的?!比涨?,在主題為“女性市場(chǎng)如何吃透”的某瘋?cè)藭?huì)上,黃毅講述了抹茶美妝的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,也分享了自己對(duì)美妝導(dǎo)購行業(yè)的看法。以下為其演講內(nèi)容整理:其實(shí),最初我們做的是一個(gè)商品評(píng)價(jià)平臺(tái),掃描美妝產(chǎn)品的二維碼以查看評(píng)價(jià)和價(jià)格。但是經(jīng)過摸索發(fā)現(xiàn),女孩子在消費(fèi)這件事上,需要的不是一個(gè)理性的決策工具,而是一個(gè)感性的、講故事的、大眾化的平臺(tái),所以我們開始做內(nèi)容社區(qū)。但這種模式并不新穎了,于是我們就思考怎么玩新花樣,一直到偶然得知國外美妝達(dá)人米歇爾·潘的事跡——在YouTube上傳自己的美妝視頻,我們才意識(shí)到,視頻是一個(gè)很好的美妝展示的渠道。所以,抹茶美妝開始做一個(gè)以視頻導(dǎo)購為核心的美妝社區(qū),給用戶提供一種有別于傳統(tǒng)導(dǎo)購的體驗(yàn)、“所見即所得”的體驗(yàn),即上面播放美妝視頻,下面有產(chǎn)品購買鏈接,可以導(dǎo)向淘寶、天貓(未來可能是我們自己的平臺(tái))進(jìn)行消費(fèi)。我們App中另外一個(gè)重要模塊是“愛自拍”,這是因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn)女孩曬自拍是剛需,只要給她一個(gè)版塊,大家就會(huì)在這里玩得特別火。所以,我們就添加了這么一個(gè)可以曬自拍照的功能,讓大家在這里去互動(dòng)、分享心得。目前我們簽約了300多個(gè)美妝達(dá)人,其中有40多個(gè)是和我們獨(dú)家簽約的,總覆蓋粉絲數(shù)超過2000萬,美妝視頻的播放次數(shù)每天超過300萬。接下來,我想跟大家分享一下我們覺得視頻美妝市場(chǎng)是一個(gè)怎么樣的市場(chǎng)。首先來看整個(gè)化妝品行業(yè)是怎樣的。從2010年到2018年,化妝品市場(chǎng)是一個(gè)接近3000億的市場(chǎng),復(fù)合年均增長(zhǎng)率(CAGR)接近20%。同時(shí),我們從中國市場(chǎng)的美妝消費(fèi)和日本、韓國、美國市場(chǎng)的美妝消費(fèi)對(duì)比可以看出,差別是非常大的。數(shù)據(jù)是,中國女性在化妝品上的投入占比不到10%,而日韓女性在化妝品上的投入大約占25%。所以,我們自己的感知是這個(gè)市場(chǎng)還有很大的增長(zhǎng)空間。另外,我們看到在整個(gè)韓國美妝市場(chǎng),中國消費(fèi)者的貢獻(xiàn)基本上占了40%的比例。所以,可以知道,國內(nèi)的品牌已經(jīng)滿足不了消費(fèi)者的需求了,韓妝在中國女性消費(fèi)者當(dāng)中非?;穑俏覀兊钠脚_(tái)很大一部分就會(huì)去做韓妝產(chǎn)品。為何要在移動(dòng)端去做一個(gè)App呢?這可能要從整個(gè)大環(huán)境的變化去思考,它可能就是我們的機(jī)會(huì)。我們總結(jié)了以下三個(gè)變化:第一,媒體變了,也就是我們獲取信息的渠道變了。毫無疑問,手機(jī)成第一媒體,每天占用大家大量時(shí)間,而用戶在移動(dòng)端花時(shí)間最多的就是看視頻(約占18.4%)。第二,消費(fèi)方式變了。過去在美妝這個(gè)消費(fèi)品類里面,大家都是通過傳統(tǒng)媒體給用戶進(jìn)行品牌灌輸,廣告說好就是好,是一種初級(jí)消費(fèi)。而現(xiàn)在,大家越來越多的時(shí)間都是在微信、在社交平臺(tái),流量變得越來越分散,所以基于社交網(wǎng)絡(luò)、社會(huì)化內(nèi)容的引導(dǎo)性消費(fèi)凸顯出來了。第三,信息環(huán)境變了。在手機(jī)上,屏幕更小,意味著入口少、操作區(qū)域小、瀏覽效率也變低了;軟件更封閉,需要先下載,運(yùn)營時(shí)也具有排他性;同時(shí),場(chǎng)景更加碎片化,用戶也更具社交性。由此,我們判斷,做一個(gè)基于內(nèi)容、基于社交化的平臺(tái)的機(jī)會(huì)來了,所以我們選擇做這么一個(gè)垂直領(lǐng)域的女性社會(huì)化電商。但是做了這些以后,我們發(fā)現(xiàn),去融資的時(shí)候,美妝社區(qū)不被看好,因?yàn)榈拇_有很多痛點(diǎn)。首先是獲客成本高,在女性這個(gè)細(xì)分人群,流量拼搶非常激烈;而且很多人下載這個(gè)App可能就是抱著學(xué)習(xí)一下怎么化妝的心態(tài),兩三個(gè)月學(xué)會(huì)了就不玩了,所以用戶長(zhǎng)期留存率低;第三個(gè)原因是電商轉(zhuǎn)化難,即便易切換平臺(tái)比較購買的PC端也沒有什么成功的先例;第四,廣告模式也比較傳統(tǒng),品牌溝通模式無非就是banner或使用,應(yīng)收能力有限。那我們要怎么做呢?最重要的一點(diǎn)就是提升用戶價(jià)值。我們把自己定位為一個(gè)時(shí)尚資訊平臺(tái),不當(dāng)教科書,要當(dāng)時(shí)尚雜志,緊扣熱門話題、潮牌、新品。除了內(nèi)容本身,還要給用戶提供一個(gè)全新的消費(fèi)路徑,你要的東西來自其他女性消費(fèi)者口中,而且從視頻中看到它怎么用更好,然后再產(chǎn)生消費(fèi)。此外,用戶還可以通過社交方式進(jìn)行分享和互動(dòng)交流。這樣一來,我們收到的效果還不錯(cuò),用戶留存次日在35%以上,次周在43%以上,次月在40%以上。當(dāng)然,我們?cè)诹髁孔儸F(xiàn)上也是去做了很多努力,比如和阿里百川合作、做特賣商城、植入視頻廣告、原生內(nèi)容廣告等。今年廣告收入的目標(biāo)是做到5000萬。另外,在女性這樣一個(gè)垂直領(lǐng)域,我們的努力方向是通過內(nèi)容的升級(jí)、不斷引入更好的達(dá)人(包括自己去培養(yǎng)達(dá)人)以及提升在視頻策劃上的能力去占領(lǐng)用戶心智,并且從美妝拓展到顏值周邊。同時(shí),我們也會(huì)基于內(nèi)容去延展后續(xù)的消費(fèi),等我們自己的電商平臺(tái)上線后,也會(huì)去整合這些流量,真正從營銷入口變?yōu)橐粋€(gè)消費(fèi)入口。
一起惠2015-08-21 08:55:41705 次
8月14日消息,據(jù)獲悉,融360近日上線了新版APP。據(jù)悉,新版應(yīng)用中新增了個(gè)人信用查詢、金融比價(jià)等服務(wù)。在新版APP中,用戶可隨時(shí)查詢由央行征信中心出具的個(gè)人信用報(bào)告。據(jù)相關(guān)開發(fā)人員介紹,個(gè)人信用若出現(xiàn)不良記錄會(huì)直接影響貸款的審批,甚至?xí)绊懙骄蜆I(yè)、出國等,而因?yàn)樾庞每ǖ钠占埃唤?jīng)意的一次逾期還款就會(huì)對(duì)個(gè)人信用造成影響。“融360產(chǎn)品后續(xù)還將陸續(xù)增加各類商業(yè)征信的一站式查詢服務(wù),使國內(nèi)金融用戶能夠方便地了解自己的信用狀況,以免在有金融需求的時(shí)候‘發(fā)生意外’。”另外,新版應(yīng)用可以讓用戶在海量的貸款、信用卡和理財(cái)產(chǎn)品中,按需進(jìn)行比價(jià)查詢。據(jù)了解到,在融360新版APP上,可進(jìn)行搜索比價(jià)的信用卡有10000多張,理財(cái)產(chǎn)品80000個(gè),貸款產(chǎn)品70000款,金融產(chǎn)品均按時(shí)間、金額、申請(qǐng)人職業(yè)等進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化,方便用戶快速檢索比價(jià)。融360聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO葉大清表示,“結(jié)合大數(shù)據(jù)風(fēng)控的移動(dòng)布局”將是是今年的一個(gè)戰(zhàn)略重點(diǎn)。他認(rèn)為,之所以市面上核心功能為“比價(jià)搜索”的金融產(chǎn)品很少,是因?yàn)楫a(chǎn)品背后需要大量的金融線下資源對(duì)接和強(qiáng)大的運(yùn)營能力,以及基于大數(shù)據(jù)的風(fēng)控技術(shù),這些都需要長(zhǎng)時(shí)間積累。他希望“比價(jià)搜索”可以像淘寶的比價(jià)一樣,切實(shí)解決用戶的需求。據(jù)了解到,融360移動(dòng)端用戶較為年輕化,信用貸款占比更高,消費(fèi)貸款占比更高。其主流消費(fèi)人群是白領(lǐng)階層,涉及服務(wù)以個(gè)人消費(fèi)貸和小額貸款為主,申請(qǐng)金額70%集中在十萬元以下。葉大清透露,下一步將在APP中開通快速申請(qǐng)小額貸款的功能“極速貸”。該服務(wù)將由合作機(jī)構(gòu)提供貸款資金,不需要任何人工介入,申請(qǐng)、審核到放款均在線實(shí)現(xiàn),貸款利率將依據(jù)借款人在融360的大數(shù)據(jù)風(fēng)控系統(tǒng)的評(píng)分而定,最快10分鐘審批、24小時(shí)放款。資料顯示,融360首個(gè)APP在2013年底上線,截至目前,公司分別推出了多款適用不同業(yè)務(wù)APP,例如融360貸款、房貸助手、卡管家、我要辦卡、理財(cái)大全和我要接單等,迄今已累積了1000多萬的申請(qǐng)用戶。目前,在融360的所有業(yè)務(wù)中,移動(dòng)端流量約占70%,貸款申請(qǐng)金額也有50%以上來自移動(dòng)端。
一起惠2015-08-14 09:02:07819 次
8月3日消息,據(jù)獲悉,二手車電商平臺(tái)人人車獲得來自騰訊戰(zhàn)略領(lǐng)投的8500萬美元C輪融資。人人車方面透露,包括雷軍旗下順為資本在內(nèi)的上輪投資者亦有跟投,華興擔(dān)任財(cái)務(wù)顧問。知情人士透露,本輪融資其實(shí)早在4月底已經(jīng)完成,當(dāng)時(shí)人人車單月成交剛剛突破1000輛。據(jù)了解,人人車成立于2014年4月,此前已經(jīng)獲得過兩輪投資,投資方包括紅點(diǎn)投資、策源創(chuàng)投和雷軍系的順為資本。本輪融資之后,人人車估值將超過5億美元。此輪是騰訊在二手車電商行業(yè)目前最大一筆投資,也意味著騰訊正在加速布局該領(lǐng)域。人人車創(chuàng)始人兼CEO李健稱,人人車的C2C商業(yè)模式可以描述為“互聯(lián)網(wǎng)二手車4S店”,除了繼續(xù)加大投入,讓二手車交易環(huán)節(jié)更加透明、高效,接下來也會(huì)整合資源,建立更為便捷、高性價(jià)比的售后服務(wù)體系,讓用戶賣車、買車、用車都無憂?!叭巳塑嚺c騰訊在汽車領(lǐng)域的業(yè)務(wù)和資源高度互補(bǔ),對(duì)于二手車市場(chǎng)的理解也非常一致,后續(xù)也將有深度合作發(fā)布?!睒I(yè)內(nèi)認(rèn)識(shí)你紙抽,相比純財(cái)務(wù)投資,騰訊旗下的社交體系,有助于人人車服務(wù)口碑進(jìn)有效傳播,這或許是其引入本輪投資的主要原因。資料顯示,人人車作為二手車C2C交易平臺(tái),目前業(yè)務(wù)覆蓋20個(gè)城市,在售個(gè)人車源15000輛,7月份成交超過3000輛,成交均價(jià)10萬元。人人車方面預(yù)計(jì),2015年底其單月成交可達(dá)10000輛,不排除近期就會(huì)展開下一輪巨額融資的可能。根據(jù)商務(wù)部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2014年全年二手車交易700萬輛,今年預(yù)計(jì)1000萬輛。面對(duì)飛速增長(zhǎng)的市場(chǎng),傳統(tǒng)二手車交易非常低效,而且不透明,普通消費(fèi)者的權(quán)益無法得到保障。相比傳統(tǒng)觀二手車交易,人人車所采取的C2C模式有以下幾個(gè)特點(diǎn):1)直接對(duì)接車主和個(gè)人買家,砍掉中間環(huán)節(jié);2)專業(yè)評(píng)估師上門檢測(cè),確保信息透明,排除事故車;3)為買家提供14天無理由退車和1年質(zhì)保,解決售后之憂。近期,二手車在線交易市場(chǎng)日漸火爆。美國二手車C2C交易網(wǎng)站Beepi正在以20億美元的估值,尋求新一輪約3億美元的融資。在國內(nèi),二手車電商由于與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合,成為資本追逐的熱點(diǎn),車易拍、優(yōu)信拍、趕集網(wǎng)、人人車、好車無憂等多個(gè)二手車電商交易平臺(tái)迅速崛起。不僅如此,以上汽集團(tuán)和平安集團(tuán)為代表的整車企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)借助固有的資源優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步發(fā)力二手車,并試圖打通整個(gè)汽車后市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。與此同時(shí),二手車電商的側(cè)重點(diǎn)已經(jīng)出現(xiàn)了分化,無論是O2O模式、線下拍賣模式,還是C2B、B2C模式,部分二手車電商平臺(tái)在每一輪融資之后,都會(huì)講出新的故事。此前在獲得B輪融資時(shí),李建曾坦言人人車的二手車C2C虛擬寄售模式是九死一生。此前走訪人人車時(shí),對(duì)方介紹指出二手車在線交易的難點(diǎn):一方面,二手車屬非標(biāo)品,撮合買賣雙方個(gè)性化需求難度很大。另一方面,買賣雙方需求對(duì)立——車主的訴求是快速成交高價(jià)售賣,而買家需要再三衡量、追逐性價(jià)比。此外,國內(nèi)二手車魚龍混雜,事故車、“泡水”車、法律糾紛車層出不窮昂,買家望而卻步。對(duì)此,李健的判斷是,即使困難重重,但C2C模式連接了車主和買家,他們是二手車價(jià)值鏈中最有價(jià)值的部分。平臺(tái)能接觸到兩端的用戶,也更容易形成口碑。據(jù)了解,人人車還計(jì)劃把業(yè)務(wù)做重,采用真正的O2O模式更好地服務(wù)于汽車后市場(chǎng)。目前,人人車已經(jīng)在北京地區(qū)嘗試開設(shè)實(shí)體服務(wù)站,針對(duì)買車用戶推出的VIP服務(wù),比如檢測(cè)、洗車、以及成交后一些買家要求的整備服務(wù)等。而未來如若將線下服務(wù)持續(xù)做重,并擴(kuò)大規(guī)模,勢(shì)必將有更多的資金注入。
一起惠2015-08-03 09:06:50872 次
三天前滴滴挺進(jìn)代駕業(yè)務(wù),并宣布首單免費(fèi)。昨天,代駕行業(yè)老大e代駕立刻出招,宣布投入1億元,推出8月每逢周三全天免單的活動(dòng),代駕領(lǐng)域的價(jià)格大戰(zhàn)由此拉開。面對(duì)市場(chǎng)占有率超過7成的e代駕,滴滴能否重復(fù)從打車、專車一路征戰(zhàn)殺出來的路徑?28日,滴滴代駕召開發(fā)布會(huì)宣布正式上線,完成5月滴滴快的CEO程維提到的五條產(chǎn)品線中最后一塊拼圖。前面的幾條業(yè)務(wù)線分別是出租車、專車、快車、順風(fēng)車。而與此前出租車、專車混戰(zhàn)無巨頭競(jìng)爭(zhēng)不同的是,這次滴滴新業(yè)務(wù)面臨的對(duì)手更為強(qiáng)勁,是此前一直在代駕領(lǐng)域占有70%至90%份額的e代駕。在滴滴宣布進(jìn)入代駕領(lǐng)域的當(dāng)天,e代駕就宣布了一個(gè)新服務(wù),即陸續(xù)在全國推行“8.08”快計(jì)劃,即每日20時(shí)至22時(shí),代駕司機(jī)8分08秒無法抵達(dá)用戶指定位置,用戶即可享受免起步價(jià)優(yōu)惠。對(duì)此,一位業(yè)內(nèi)人士解釋,e代駕此舉意圖很明顯,服務(wù)不是可以一蹴而就的,司機(jī)快速到達(dá)考驗(yàn)的不僅是產(chǎn)品自身,而是對(duì)于整個(gè)代駕人員、管理人員等軟實(shí)力的考驗(yàn),以快速服務(wù)提高競(jìng)爭(zhēng)門檻,無疑是對(duì)滴滴代駕施壓。不僅如此,面對(duì)這個(gè)新來的巨無霸,e代駕連續(xù)三天推出新服務(wù)。29日,e代駕宣布和茅臺(tái)合作擴(kuò)展傳統(tǒng)渠道。30日,e代駕更是放大招,宣布8月整個(gè)月的周三,在全國25個(gè)城市全免單。所有用戶都可以全天免費(fèi)使用e代駕的代駕服務(wù),每單封頂200元,全天不限次。在業(yè)內(nèi)人士看來,打車、專車領(lǐng)域此前的優(yōu)惠券、紅包大戰(zhàn),已經(jīng)提高了后續(xù)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)門檻。昂貴的價(jià)格戰(zhàn)帶來的是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)周期的縮短,價(jià)格大戰(zhàn)不僅對(duì)企業(yè)的資金有很高要求,對(duì)整個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的反應(yīng)速度也是一大考驗(yàn)。而對(duì)于消費(fèi)者而言,一輪又一輪的價(jià)格戰(zhàn)之后,新的消費(fèi)習(xí)慣將被養(yǎng)成。滴滴快的發(fā)起的燒錢大戰(zhàn)戰(zhàn)火蔓延。除了e代駕,昨日,神州專車也高調(diào)應(yīng)戰(zhàn),從8月2日起連續(xù)四周在全國60個(gè)城市全面啟動(dòng)“金色星期天免費(fèi)接送機(jī)”活動(dòng),所有以機(jī)場(chǎng)為目的地或出發(fā)地的接送機(jī)用車費(fèi)用在100元以內(nèi)全免。具體來講,在8月2日、9日、16日和23日四個(gè)星期天,消費(fèi)者通過神州專車APP的“接送機(jī)”入口預(yù)訂接送機(jī)服務(wù),在結(jié)賬時(shí)系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)扣除100元車費(fèi),超過100元?jiǎng)t可享受100元的車費(fèi)減免,不限車型和城市。與此同時(shí),新客戶“首乘50元內(nèi)免費(fèi)”、“充100送100、多充多送”的優(yōu)惠活動(dòng)繼續(xù)同步進(jìn)行。自今年1月28日正式上線以來,神州專車憑借專業(yè)司機(jī)、專業(yè)車輛逐步在中高端專車市場(chǎng)占據(jù)了優(yōu)勢(shì)地位。易觀國際7月初發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,33.8%的神州專車用戶月收入超過1.2萬元,61.5%超過5000元,具有明顯的商務(wù)白領(lǐng)特性。
一起惠2015-07-31 09:13:26652 次
7月27日消息,來自阿里巴巴的內(nèi)部消息證實(shí),阿里巴巴董事會(huì)副主席蔡崇信將任口碑網(wǎng)董事局主席,螞蟻金服支付事業(yè)群總裁樊治銘任口碑副董事長(zhǎng)。不久前,阿里巴巴旗下的O2O本地生活服務(wù)品牌口碑網(wǎng)突然宣布“復(fù)活”。阿里集團(tuán)及螞蟻金服將合資成立一家本地生活服務(wù)平臺(tái)公司,合資公司名為“口碑”,雙方各自注資30億元,占股50%,螞蟻金服支付事業(yè)群產(chǎn)品運(yùn)營部總經(jīng)理范馳任口碑網(wǎng)的CEO,負(fù)責(zé)日常經(jīng)營管理。據(jù)介紹,阿里與螞蟻金服后續(xù)還會(huì)加大對(duì)口碑公司的投資額度,集合阿里與螞蟻金服兩方資源,從餐飲等服務(wù)領(lǐng)域開拓線下市場(chǎng)。另外,螞蟻金服在線下的商超、醫(yī)療、售貨機(jī)等行業(yè)的商戶與團(tuán)隊(duì),也將逐步整合至新的口碑平臺(tái)。
一起惠2015-07-28 09:03:03648 次
傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型中應(yīng)該注意的三個(gè)基本問題:1.轉(zhuǎn)型決策應(yīng)是消費(fèi)者需求驅(qū)動(dòng)而非領(lǐng)導(dǎo)人意志;2.掌握競(jìng)爭(zhēng)核心資源,可依靠結(jié)盟或外包迅速做大;3.懂得利用營銷,迅速成名互聯(lián)網(wǎng)+第一課。其實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”之路絕非坦途,在沒有成功經(jīng)驗(yàn)可借鑒的當(dāng)下,摸著石頭過河是不得已而為之?;ヂ?lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的滲透越來越徹底,這個(gè)時(shí)代的情景讓人聯(lián)想到蒸汽時(shí)代末期電氣對(duì)舊產(chǎn)業(yè)的革命。在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將觸手伸到各行各業(yè)之中的時(shí)候,傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+之路也在瘋狂前進(jìn)。本文并不討論互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的滲透,而是討論作為被革命的一方,傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型道路上該注意什么。本文不在細(xì)節(jié)上過多討論,只是在戰(zhàn)略上做一些探討,大道至簡(jiǎn),所以歸為三個(gè)基本問題,希望能給將要轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)一個(gè)啟示。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的路上,最成功的企業(yè)是誰不敢說,但名氣最大的非萬達(dá)電商莫屬。萬達(dá)電商的成名有時(shí)代因素推動(dòng),其自身的一些特質(zhì)也綜合了現(xiàn)今傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型所面臨的困惑,既然萬達(dá)電商已是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)重要的參考目標(biāo)之一,我們就以它為案例來談一談。成立于2014年的萬達(dá)電商如今有三個(gè)亮點(diǎn),第一個(gè)是50億注冊(cè)資金和5年將投資200億元的資本實(shí)力。第二個(gè),傳統(tǒng)企業(yè)巨頭萬達(dá)和互聯(lián)網(wǎng)巨頭百度、騰訊的強(qiáng)強(qiáng)組合,其中萬達(dá)集團(tuán)持有70%股權(quán)、百度、騰訊各持15%股權(quán)。第三個(gè),重金招聘高管,成立初期萬達(dá)電商就拋出“200萬年薪招電商人才”引起轟動(dòng),在今年6月萬達(dá)電商第二任CEO董策正式離職后,萬達(dá)電商又拋出“800萬年薪”招聘CEO。最近,美團(tuán)網(wǎng)CEO王興調(diào)侃,萬達(dá)電商800萬年薪招聘CEO的獵頭甚至找到了自己,并且說有點(diǎn)動(dòng)心,這是個(gè)小幽默。從話題的影響力來說,萬達(dá)電商不可謂不成功,不過由于飛凡網(wǎng)上線測(cè)試后反響平平,又經(jīng)歷多次高管動(dòng)蕩,當(dāng)初一致看漲的輿論如今似乎也有些質(zhì)疑。那么這些對(duì)我們傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的其他企業(yè)來說,從萬達(dá)電商的經(jīng)歷可以得到哪些啟示呢?首先,轉(zhuǎn)型決策應(yīng)是消費(fèi)者需求驅(qū)動(dòng)而非領(lǐng)導(dǎo)人意志在萬達(dá)電商成立之前,萬達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)和阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人曾有一個(gè)著名的“億元賭約”。2012年12月12日,在央視中國經(jīng)濟(jì)年度人物評(píng)選現(xiàn)場(chǎng)馬云與王健林就“電子商務(wù)能否取代傳統(tǒng)實(shí)體零售”展開辯論,并立下轟動(dòng)一時(shí)的“億元賭約”。雙方以2022年電商在中國零售市場(chǎng)份額能否占到50%為約,如果實(shí)現(xiàn)王健林給馬云一個(gè)億,反之馬云給王建林一個(gè)億。很快王健林開始籌建萬達(dá)電商,后來聯(lián)合騰訊、百度共建電商平臺(tái)以“騰百萬”的黃金組合讓業(yè)界一直看優(yōu)。不過最關(guān)鍵的一環(huán)被忽視了,那就是消費(fèi)者,自始至終萬達(dá)電商都沒有回答消費(fèi)者是否需要這個(gè)問題。商業(yè)會(huì)隨著外部環(huán)境變化而變化,但它的成功與否一定和所服務(wù)的對(duì)象是否需要有直接關(guān)聯(lián)。如果一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)它的轉(zhuǎn)型不是根植于消費(fèi)者需求驅(qū)動(dòng),而是領(lǐng)導(dǎo)人意志推動(dòng),這就為未來發(fā)展埋下了很大的隱患。因?yàn)闊o論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是傳統(tǒng)企業(yè),成功的基礎(chǔ)就是需求,無論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造,還是傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的自我升級(jí),只要不是出自需求驅(qū)動(dòng),在大的方向上就容易出現(xiàn)偏差,一旦大的方向有誤,后續(xù)的發(fā)展就只能憑運(yùn)氣來決定,運(yùn)氣似乎從來都不是商業(yè)成功的法寶。在全球傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的大浪潮下,星巴克被稱為一個(gè)成功的案例,從很多商業(yè)解讀中,有一條很關(guān)鍵,那就是星巴克對(duì)消費(fèi)者想什么做了大量的數(shù)據(jù)調(diào)查。我們知道,成千上萬的消費(fèi)者告訴你他們需要什么幾乎是不可能的。為了做好對(duì)用戶的調(diào)查,星巴克專門成立了一個(gè)在線社區(qū),并且公開征集消費(fèi)者的意見,在大量的數(shù)據(jù)調(diào)查下,一步一步的完成了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。所以,如果你是傳統(tǒng)企業(yè),在你想要轉(zhuǎn)型,把企業(yè)做大做久的時(shí)候,你只需要考慮一個(gè)問題,消費(fèi)者需要我互聯(lián)網(wǎng)+后做什么?當(dāng)然,不是每個(gè)企業(yè)都有實(shí)力建立一個(gè)社區(qū),但百度指數(shù)、淘寶指數(shù)以及各種行業(yè)報(bào)告,甚至咨詢專業(yè)的調(diào)查機(jī)構(gòu)都是一個(gè)簡(jiǎn)單快捷的辦法,千萬要記住,你的產(chǎn)品或服務(wù)是要賣給消費(fèi)者的,而不是你領(lǐng)導(dǎo)人的意志。其次,掌握競(jìng)爭(zhēng)核心資源,可依靠結(jié)盟或外包迅速做大萬達(dá)電商之所以能夠很快的聲名鵲起,除了萬達(dá)集團(tuán)的背景身份,百度、騰訊這兩個(gè)合伙人也是重要因素。萬達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林如此介紹萬達(dá)電商的發(fā)展方向:融合線上線下,形成互動(dòng)融合的消費(fèi)模式。萬達(dá)電商一定不是賣商品的,而是賣服務(wù)的。成立萬達(dá)電商就是要研究如何把線下的廣場(chǎng)等變成智慧的,這個(gè)才是O2O,而不是賣東西。其實(shí)賣服務(wù)的理念是一種差異化競(jìng)爭(zhēng),顯然在中國電商領(lǐng)域已有淘寶、天貓、京東、唯品會(huì)以及蘇寧商城等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,如果只是賣產(chǎn)品的話,很難做到獨(dú)特性,但結(jié)合自身線下商業(yè)地產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)賣服務(wù),是個(gè)很不錯(cuò)的發(fā)展方向,而O2O領(lǐng)域正是新興商業(yè)模式,布局這一環(huán)也是走捷徑超越對(duì)手的好辦法。但不得不批評(píng)的是,萬達(dá)電商在有了兩個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭小伙伴之后,并沒有利用它們的優(yōu)勢(shì)。以O(shè)2O來說,百度移動(dòng)搜索的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)占有量和十幾款億級(jí)應(yīng)用的移動(dòng)端布局,以及騰訊微信和移動(dòng)QQ龐大的用戶群,都是很好的合作伙伴,不過萬達(dá)電商更關(guān)心的似乎是百萬年薪甚至800萬年薪招聘CEO和不停更換高管。2012年4月,阿里巴巴國際交易技術(shù)資深總監(jiān)龔義濤加盟萬達(dá)電商;12月15日,萬達(dá)萬人招聘,高薪獵取電商人才;第二年8月,萬達(dá)IT部門接管萬達(dá)電商,諸多團(tuán)隊(duì)成員離開;2014年3月底,龔義濤離職;7月,萬達(dá)電商COO馬海平離職;今年6月萬達(dá)電商第二任CEO董策正式離職。在這些高管如走馬燈的時(shí)候,萬達(dá)電商徹底掌控電商的整個(gè)生態(tài)的野心昭然若揭,萬達(dá)電商的競(jìng)爭(zhēng)核心資源是線下廣場(chǎng),為何其他的事情不可以讓小伙伴來幫忙,而是一意孤行的要自己做,這讓人很費(fèi)解。對(duì)于傳統(tǒng)出身的企業(yè)來說,互聯(lián)網(wǎng)積累可非一日之功,所以轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)只需要把競(jìng)爭(zhēng)核心資源掌握在自己手里,在其他方面尤其是技術(shù)和渠道都可以依靠結(jié)盟或外包,快速的推出服務(wù)和做大盤子,然而再慢慢向下滲透。就像餐飲O2O的餓了么、美團(tuán)外賣、百度外賣在快速擴(kuò)張期,都將配送服務(wù)外包,只是把餐飲O2O關(guān)鍵的平臺(tái)一環(huán)緊緊抓在手里。如今它們中有的已經(jīng)開始組建配送服務(wù)自有團(tuán)隊(duì),這種發(fā)展路徑非常值得借鑒。對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來說,轉(zhuǎn)型很迫切,一切皆在掌控是工業(yè)時(shí)代思維。信息時(shí)代講究速度、規(guī)模和效率,作為轉(zhuǎn)型的一方,你只需把競(jìng)爭(zhēng)核心資源掌握在手里以防不測(cè)。為了速度、規(guī)模和效率,聯(lián)盟甚至外包未嘗不是一個(gè)好辦法。第三,懂得利用營銷,迅速成名互聯(lián)網(wǎng)+第一課萬達(dá)電商在一方面做的非常好,從當(dāng)初的“億元賭約”開始,就已為后來的營銷打好了基礎(chǔ),在萬達(dá)電商成立前一個(gè)月,擅長(zhǎng)引導(dǎo)輿論的王健林之子王思聰微博上吐槽,花了200塊在京東買了一張電腦桌卻遲遲收不到貨,并質(zhì)疑京東店大欺客。憑借網(wǎng)絡(luò)紅人效應(yīng)很快引爆網(wǎng)絡(luò),而微博中也有不少網(wǎng)友建議王思聰該把京東給買下來。很快,王健林宣布了將和百度、騰訊一起投資50億做萬達(dá)電商。無論是“億元賭約”還是王思聰微博吐槽京東,都很難說這些是巧合事件。而且萬達(dá)集團(tuán)選擇隊(duì)友時(shí)故意拉攏百度、騰訊,讓輿論猜測(cè)三巨頭組合是為了劍指阿里,這些戲劇性的橋段讓萬達(dá)電商未正式面世,已經(jīng)吊足了大家的胃口。而擅長(zhǎng)營銷的形象,也讓大家相信萬代電商具備互聯(lián)網(wǎng)基因。其實(shí),營銷本身就是互聯(lián)網(wǎng)+的第一課,就拿創(chuàng)客圈為例,能獲得多輪融資的公司未必賺錢,但一定擅長(zhǎng)營銷,社會(huì)知名度往往是投資者權(quán)衡投資的重要指標(biāo)之一。對(duì)于期待轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè),做好營銷是步入互聯(lián)網(wǎng)+的第一課,擅長(zhǎng)營銷已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一個(gè)非常顯著的標(biāo)簽。所以,懂得營銷并成功引起網(wǎng)民討論,會(huì)給外界一個(gè)信號(hào),你的互聯(lián)網(wǎng)化程度到底有多深。當(dāng)一家傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型之后,不懂得營銷,網(wǎng)上幾乎無人關(guān)心你在做什么,這已經(jīng)是失敗的前兆。通過對(duì)萬達(dá)電商的分析,我們了解到傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型中應(yīng)該注意的三個(gè)基本問題,其實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”之路絕非坦途,在沒有成功經(jīng)驗(yàn)可借鑒的當(dāng)下,摸著石頭過河是不得已而為之,但商業(yè)的根本原則是很簡(jiǎn)單的,只要牢記這三個(gè)基本問題,就能保證“互聯(lián)網(wǎng)+”事半功倍,最后還是要提醒大家,切記商業(yè)是為了解決需求,莫讓想當(dāng)然影響了你的公司未來發(fā)展。
一起惠2015-07-25 08:55:57757 次
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