周年
5月9日,針對外界流傳的京東將收購?fù)九5膫髀劊〇|與途牛雙方均對騰訊科技回應(yīng)沒有這回事。此前,有媒體報道京東或?qū)⑹召復(fù)九?。目前京東持有途牛20.6%的股份以及14.6%的投票權(quán),位列第二大股東。盡管京東及途牛雙雙否認(rèn)了收購傳聞,但京東一直有發(fā)展旅游業(yè)務(wù)的意向,同時對于虧損仍然嚴(yán)重的途牛而言,當(dāng)下需要獲得資金支持。早在2014年1月,京東便收購了今夜特價酒店;2014年12月,京東5000萬美元戰(zhàn)略投資途牛;2015年5月,京東投資總計3.5億美元用以認(rèn)購?fù)九9煞荩渲邪?.5億美元現(xiàn)金以及向途牛提供1億美元資源及運營支持。目前京東旅行-度假頻道網(wǎng)站和移動端均由途牛經(jīng)營,這源于此前雙方簽訂的協(xié)議條款,根據(jù)該條款,途牛獲得京東旅行-度假頻道網(wǎng)站和移動端的5年免傭金獨家經(jīng)營權(quán),在該頻道獨家銷售打包旅游產(chǎn)品、郵輪、景點、簽證、火車票以及租車等產(chǎn)品及服務(wù);途牛同時將成為京東機票和酒店業(yè)務(wù)的優(yōu)先合作伙伴。京東還將為途牛提供廣泛的運營支持,包括大數(shù)據(jù)、金融服務(wù)、流量及其他經(jīng)營資源等。京東對旅游市場始終抱有濃厚興趣,除了在資本層面上不斷布局加碼,從去年年中開始,京東還加大了對旅游相關(guān)業(yè)務(wù)的招聘,一位京東內(nèi)部人士彼時對騰訊科技表示,京東意圖發(fā)力旅游業(yè)務(wù)。途牛方面,根據(jù)途牛最近一次向美國證監(jiān)會SEC提交文件顯示,截至2016年3月31日的經(jīng)審計的年度財報顯示,位列大股東第一位的仍舊是海航集團。BHRWinwoodInvestmentManagementLimited(海航集團)持有100,786,465股,占比為26.5%,擁有途牛18.8%的投票權(quán)。京東持有途牛78,061,780股,擁有20.6%股權(quán),擁有14.6%的投票權(quán),為途牛第二大股東。DCM有34,829,512股,占股9.2%,有6.5%的投票權(quán);UnicornRichesLimited(弘毅資本)持有27,436,780股,占比7.2%,擁有5.1%的投票權(quán)。另外截至2017年3月31日,管理層持股方面,途牛CEO于敦德持有19,392,200股,占比5%,擁有20.9%的投票權(quán);途??偛脟?yán)海鋒持有15,573,733股,占比4.1%,擁有14.5%的投票權(quán)。此外,攜程在2014年、2015年相繼投資5000萬美元持有途牛部分股權(quán),途牛此次提交的報告則披露,截至2017年3月31日,攜程持有途牛12,481,034股,占比3.3%,擁有2.3%的投票權(quán)。根據(jù)途牛2016年年報顯示,2016年途??偁I收突破100億元,達105.6億元(15.21億美元),同比增長接近38%;同時,途牛的虧損也在增長,2016年途牛運營虧損為25.19億元(3.62億美元),凈虧損達24.42億元(3.51億美元)。年報指出,鑒于業(yè)務(wù)環(huán)境改變和其它發(fā)展需求,途牛仍然可能爭取更多現(xiàn)金資源,為未來可能采取的市場營銷或投資提供現(xiàn)金儲備。2016年11月,途牛舉辦十周年慶時宣布下一個十年將成為集團化公司,并拆分為旅游度假子公司和金融科技子公司,接下來的戰(zhàn)略之一就是要提升盈利能力;另外途牛還推出創(chuàng)業(yè)合伙人計劃,內(nèi)部孵化的項目未來將對外開放融資,笛風(fēng)假期、途?;閼c、途牛影視、途牛金融是第一批先行者。途牛創(chuàng)始人、CEO于敦德在接受騰訊科技采訪時曾介紹,途牛接下來的戰(zhàn)略:第一點,休閑旅游度假的成熟業(yè)務(wù),能夠穩(wěn)步提升盈利能力,第二點,通過集團化促進新業(yè)務(wù)高速發(fā)展。不過,在營收增速放緩而虧損擴大的背景下,途牛確實可能會面臨資金問題。京東有加碼旅游業(yè)務(wù)的意向,而且在在線旅游的競爭中,京東屬于后來者,在品牌、渠道和運營上均有短板要補,因此在與途牛達成資本合作及業(yè)務(wù)合作的基礎(chǔ)上,京東進一步增持途牛以發(fā)展自身的旅游業(yè)務(wù)的可能性確實存在。但目前意圖構(gòu)建O2O網(wǎng)絡(luò)的海航集團目前仍為途牛第一大股東,海航是否愿意將途牛拱手讓人仍是未知。另外,途牛目前仍在虧損狀態(tài),京東資源的注入是否能提振途牛增長速度,減少虧損,也考驗著二者達成更深層次合作的可能性。
一起惠2017-05-10 09:53:59305 次
京東6月18日是什么日子?2017京東618有什么活動?2017京東618大促是什么?一起來了解一下吧!6月18日其實是京東的周年慶,在2013年之前,京東就將每年的6月18日定為年慶,在這一天搞促銷以及各種活動,這對于其他電商無疑產(chǎn)生了巨大的壓力,而京東2013年的店慶更是將“618”口號喊向了全國,一系列的連鎖反應(yīng)產(chǎn)生,無論是地方超市還是各大電商、廠商,都開啟618促銷活動。而競爭對手天貓、淘寶、蘇寧、拍拍等等一系列的電商大咖也是圍追堵截,開啟自己的618活動。各大品類促銷接力每日優(yōu)惠享不停距離今年(2017)京東618活動開始時間還有一個月,具體活動規(guī)則還未出來,大家可以參考去年京東618活動:去年(2016)京東618品質(zhì)狂歡節(jié)將持續(xù)20天,6月1日至6月17日,京東3C、家電、消費品、服飾家居、生鮮各大專場輪番上陣,17款超值新品驚爆價上線,6月18日至6月20日,老劉專場將為消費者帶來全品類的狂歡盛宴。6月1日至6月6日,京東3C“低價購潮流”專場開啟“品質(zhì)升級購”,爆品61.8元秒搶。獻上最給力的爆款產(chǎn)品,最意想不到的價格,最心跳的玩法!手機秒殺不止5折,游戲本6月神券天天搶,瘋狂滿減惠不停,百萬件數(shù)碼精品低至5折,魅族、OPPO爆款手機及打印機61.8元限量秒殺,自營圖書音像滿200元減100元,小米Max高配版、聯(lián)想Miix4二合一平板筆記本新品搶購、惠普暗影精靈2全球首發(fā),更有1元搶寶、免息券等多樣優(yōu)惠玩法等你來嗨!6月7日至6月9日,“低價購省心”家電專場高調(diào)接棒,大家電低至5折,每日千臺小家電61.8元瘋狂搶。格力大1匹變頻空調(diào)僅2599元,冰箱洗衣機搶券最高減1000元,美的滿4888元就送冰箱,海信每滿10000元減1000元,1399元買樂視會員送40英寸新品樂視超級電視!更有0元搶家電、小家電買1件贈3件、空調(diào)48小時閃電安裝、買家電打白條12期免息等實惠活動讓你停不下來!此外,6月1日至6月7日,家電多款商品限時秒,碧然德凈水壺、東菱電烤箱、SKG養(yǎng)生壺、原汁機、美的榨汁機、艾美特電風(fēng)扇等只需61.8元,美的空氣凈化器、長虹電視618元限時秒!6月10日至6月13日,消費品專場“低價購精品”掀起618大促新高潮,“囤”2免1讓實惠到底。京東超市全場“囤”2免1,洋酒、美妝1元秒殺,牛奶199元減150元超級神券限量領(lǐng),還有個護清潔、美妝滿199元減100元,全球購商品低至滿199元減100元,全面占領(lǐng)你家的冰箱、儲物柜,你準(zhǔn)備“囤”了沒?6月14日至6月17日,服飾家居專場“低價購時尚”,明星設(shè)計爆款獨家上線。家居生活類商品不止5折,鞋履箱包滿199元減50元,尖貨值得買低至6.18元……更有奢品大牌61.8元限量秒殺!同時,6月17日至6月20日,服飾家居還有萬店齊發(fā)3免1、全場湊單真正低的特色活動。精品不斷,讓時尚承包你的購物車!整個大促期間,京東生鮮專場持續(xù)推出“低價購美味”活動,消費滿399元即有機會免費獲得鮮活波士頓龍蝦一只(僅限支持的配送地區(qū))。生鮮自營商品“61.8元任選3件”,百種商品第二件半價。京東自營冷鏈配送將全程“保駕護航”,把最新鮮的美味送上門,讓你的餐桌馬上豐盛起來!6月18日至6月20日,大促高潮震撼上演,老劉專場將為大家送上最誠意大禮!全品類大促將把京東618品質(zhì)狂歡節(jié)大促推向最高潮。當(dāng)然,海量的紅包和優(yōu)惠券也會不斷刷爆你的購買欲!
一起惠2017-05-09 09:06:161588 次
據(jù)天貓官方數(shù)據(jù)顯示,2016年以天貓為代表的阿里零售平臺中高端消費為1.2萬億,相當(dāng)于國人2015年全年的境外消費,其中天貓上18歲-24歲的年輕用戶占比超過60%以上。占據(jù)中國高端腕表線上市場的半壁江山,天貓腕表2016年的年輕消費者更是高達90%,包括日本、瑞士、德國等全球高端腕表不斷與天貓戰(zhàn)略合作,成為其數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主陣地。在4月25日卡西歐與天貓在日本簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議中,雙方就“新零售”作為品牌轉(zhuǎn)型合作達成共識,卡西歐將推進線上線下融合,打通消費者隨時隨地體驗升級的全渠道以及新零售項目升級,共同投入優(yōu)勢資源。2016年雙11前夕,卡西歐聯(lián)合天貓在杭州湖濱銀泰開出“全球首家全渠道智慧型門店”,可以實現(xiàn)消費者體感互動、AR體驗、現(xiàn)場直接掃碼加購物車等功能。同時利用天貓大數(shù)據(jù),實時分析來逛店消費者的消費習(xí)慣和喜好,“智慧導(dǎo)購墻”可以對卡西歐不同系列海量產(chǎn)品做千人千面的實時展示,匹配與之最適合的商品,滿足消費者購物、娛樂、社交等綜合體驗需求。在今年戰(zhàn)略簽約儀式上,卡西歐方面稱,中國市場是全球最重要的市場,和天貓的戰(zhàn)略合作正在成為卡西歐在中國乃至全球業(yè)務(wù)最重要的和可持續(xù)的銷量與利潤增長引擎。西鐵城:入華60年天貓煥新顏天貓服飾總經(jīng)理劉秀云則表示,此次天貓包括與西鐵城在內(nèi)的日本三大腕表集團再度續(xù)簽戰(zhàn)略合作,是天貓成為全球高端腕表集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型主陣地的延續(xù)。自2017年開年以來,來自瑞士、日本、德國等全球高端腕表品牌與天貓陸續(xù)達成2017年一攬子獨家戰(zhàn)略合作計劃,繼服飾、珠寶、美妝等奢侈品品類之后,腕表正在成為奢侈品品牌不斷與天貓達成合作,希望吸引年輕消費者的又一熱門品類。2017年2月14日,泰格豪雅和天貓召開戰(zhàn)略合作發(fā)布會,開幕當(dāng)天剛開始3分鐘,就創(chuàng)下天貓開業(yè)最高銷售記錄。除了卡西歐等日本三大腕表集團、LVMH集團旗下的泰格豪雅,如今,天梭、阿瑪尼、三宅一生等高端腕表品牌均先后入駐天貓,線上市場正在成為高端品牌進入中國市場的首選通道,而借助阿里大數(shù)據(jù)的力量,品牌與年輕消費者的關(guān)系得以重構(gòu),并搶先贏得千禧一代的關(guān)注力。
一起惠2017-05-02 09:30:26415 次
日前,家樂福宣布網(wǎng)上商城的布局再擴一城,將深圳納入電商版圖中。此前,家樂福網(wǎng)上商城南京站也剛剛正式開通,至此,家樂福的電商觸角共伸向了12座城市,分別是:上海、北京、成都、昆明、蘇州、無錫、武漢、哈爾濱、沈陽、天津、南京和即將上線的深圳。最近,家樂福在線下也進行了大規(guī)模廣告鋪設(shè),來為網(wǎng)上商城的周年慶進行造勢。廣告中還帶有家樂福App的二維碼,來引導(dǎo)客戶進行下載。那么,這個老牌的法國零售業(yè)巨頭是也要趕“新零售”的浪潮嗎?北京地鐵五號線換乘通道內(nèi)的廣告電商業(yè)務(wù)早有布局其實家樂福在2015年就先在上海啟動了網(wǎng)上商城業(yè)務(wù),當(dāng)時的貨源均來自于上海的3家門店,并提供網(wǎng)頁雙語、客服雙語和憑消費訂單到任意門店退貨的服務(wù)。在上海運營將近一年后的2016年4月份,家樂福網(wǎng)上商城正式進入北京。零售渠道觀察了解到,目前家樂福網(wǎng)上商城的商品除了有生鮮、食品、母嬰、酒水飲料、食品糧油等多個品類之外,還包括不少法國品牌的食品和酒水等。同時,家樂福網(wǎng)上商城的“全球購”項目也已正式啟動,其中包括臺灣的面膜、有機食品、美妝洗護類等商品,貨源全部來自家樂福的臺灣門店。據(jù)悉,家樂福網(wǎng)上商城支持貨到付款、家樂福自有的購物??ǜ犊?、銀行卡付款、支付寶和微信支付等方式,同時用戶可以在下單時選擇配送時段,但每個地區(qū)的規(guī)定都不相同,生鮮類商品的配送時間和區(qū)域也是有限的。家樂福北京地區(qū)的配送時段除了PC端的網(wǎng)上商城外,家樂福App在2015年年底也正式發(fā)布,并在2016年1月份就支持銷售生鮮類商品和準(zhǔn)時達配送。在上線一年多的時間里,家樂福App的ios版本共更新11次,但在最近一次的更新中改動最大,新增了8個板塊和全球購臺灣商品。用戶除了可在App中領(lǐng)取優(yōu)惠券、線上充值在線支付和線下掃碼付款外,還可以在線定位查找最近的家樂福門店、easy便利店,并可在線上下單后門店自提。家樂福的翻身仗怎么打?雖然最近家樂福在電商戰(zhàn)場上動作頻頻,但并不能掩蓋其業(yè)績下滑的局面。家樂福在上月發(fā)布的2016年業(yè)績報告顯示,因亞洲和法國本土市場表現(xiàn)不佳等因素,家樂福的盈利大幅下降。集團2016年的凈利潤為7.46億歐元(約為55.91億人民幣),較上年下降24%。就算除去一次性稅務(wù)調(diào)整的主要原因,家樂福的凈利跌幅仍達到7.4%。從地區(qū)分部來看,家樂福2016年在亞洲的虧損達到5800萬歐元(約4.35億人民幣),而在上年還盈利1300萬歐元(約為9741.29萬人民幣)。從家樂福的業(yè)績報告中或許可以看出,零售業(yè)的寒冬和電商的沖擊波及了越來越多的企業(yè),這些老牌零售巨頭也不得不尋求轉(zhuǎn)型,另謀出路。家樂福方面曾表示,集團中國區(qū)的業(yè)務(wù)不會進行重組,可能會調(diào)整開店策略,重點開拓小型便利店。看來除了電商之外,家樂福還要追趕一下中國市場上的便利店風(fēng)口。家樂福旗下的便利店名為Easy家樂福,在最新版本的App中也可查詢便利店的門店位置。據(jù)界面報道,Easy家樂福的首家門店2014年底在上海閔行龍柏新村開業(yè),家樂福將其定位為“商品數(shù)遠(yuǎn)超普遍便利店的便利超市”。Easy家樂福的門店經(jīng)營面積標(biāo)準(zhǔn)是250平方米左右,提供的商品品類在4000-5000種左右,其中包括生鮮果蔬、米面油、日化用品等,同時也提供免費WiFi、微信照片打印、現(xiàn)磨咖啡飲品、吧臺式桌椅以及充電電源等普通便利店的服務(wù)。同時,Easy便利店也是家樂福網(wǎng)上商城的線下自提點。除了便利店業(yè)態(tài)的布局,從2015年3月起,家樂福還開始計劃將中國24個的城市商品采購中心重組為6個大區(qū)采購中心,覆蓋華東、華北、華南、華西、華中和東北區(qū)域。其實市場中在尋求新出路的商超并非只有家樂福一家。在2015年,京東以43億元收購了永輝10%的股份,永輝也一直與京東到家保持著深度合作。同樣在2015年,永輝嘗試開設(shè)200平方米左右的店鋪“YH會員店”,并在今年試水了“超市+餐飲”模式的超級物種。同樣,沃爾瑪在電商上的布局也不甘示弱。2015年沃爾瑪在深圳推出了O2O服務(wù)平臺“速購”,在去年又通過出售1號店增持京東股份至10.8%。實體商超的日子不好過,在激烈的市場競爭中,家樂福的翻身仗要怎么打還值得我們繼續(xù)關(guān)注。
一起惠2017-04-26 09:48:42536 次
4月18日,在天貓國際舉辦的全球商家大會上,天貓國際總經(jīng)理奧文曬出“4.8跨境稅改”一周年的成績單:天貓國際市場規(guī)模持續(xù)第一,已累計服務(wù)超4000萬名用戶,未來將服務(wù)1億中產(chǎn)消費者。當(dāng)天在會議現(xiàn)場,杭州跨境電商綜合試驗區(qū)常務(wù)副主任王翀宣布,天貓國際持續(xù)保持跨境市場規(guī)模第一,據(jù)易觀最新發(fā)布的2016年第四季度跨境進口零售電商市場競爭格局顯示,阿里巴巴旗下的兩個跨境平臺天貓國際和淘寶全球購分別以18.9%和15.4%的份額占據(jù)第一位和第二位。全球零售業(yè)巨頭齊聚杭州天貓國際引領(lǐng)全球化新零售海外品牌探路中國市場,需要經(jīng)歷入駐、競爭、落地等一系列環(huán)節(jié),天貓國際已成為各國零售巨頭和品牌首選的“試驗場”——在天貓國際賣得好,才有可能在中國市場乃至線下開店立足。會議當(dāng)天,美國著名連鎖百貨Macy’s梅西百貨、日本最大藥妝松本清、德國超市巨頭ALDI、英國頂尖超市Sainsbury’s等海外著名商家齊聚天貓國際,現(xiàn)場超過1000家商家。經(jīng)過3年磨合,天貓國際已與大量海外巨頭建立起了親密共創(chuàng)的關(guān)系,依托阿里巴巴強大的生態(tài)體系,在推動品牌精準(zhǔn)化運營顧客、線上線下體系打通、建立全球化供應(yīng)鏈等方面,幫助海外商家直面全球化新零售浪潮。在決定進軍中國市場前,從未離開美國本土的Macy’s梅西百貨調(diào)研了整整三年,但與阿里巴巴的戰(zhàn)略合作,雙方僅用了三個月時間就敲定。作為進入中國市場唯一一家第三方線上平臺,Macy’s梅西百貨在中國的買手團隊與天貓國際保持著每個月碰面一次的工作機制,了解中國消費者需要什么,以便到美國訂到貨品,嘗試個性化的營銷策略去吸引更多消費者關(guān)注。去年雙11期間,Macy’s首次在天貓國際開啟了VR購物,并將滿減、免贈、秒殺等玩法都嘗試了個遍。而天貓國際向梅西百貨開出的新零售解決方案還包括:線上線下會員體系的打通,面向中國市場供應(yīng)鏈的優(yōu)化等。Macy’s梅西百貨集團首席財務(wù)官KarenHoguet曾坦承:“10年前,看中國市場時會想:我們想要自己或和別人合作開很多家店。10年后,我們會更多地全面考慮互聯(lián)網(wǎng)和全渠道?!眹鴥?nèi)最大跨境平臺未來服務(wù)1億新中產(chǎn)據(jù)中國貿(mào)促會研究院去年發(fā)布的《2016年中國消費市場發(fā)展報告》顯示,中國跨境消費持續(xù)火爆,出境游、跨境電商和親友代購是其中主要渠道。在服務(wù)這群新中產(chǎn)消費者的過程中,天貓國際創(chuàng)造了許多第一:國內(nèi)跨境生鮮首單、跨境鮮奶首單、跨境寵物食品首單、跨境冷凍鮮果-以色列椰棗首單等。2016全年,天貓國際總成交持續(xù)引領(lǐng)跨境市場,保稅、直郵訂單總量皆保持第一,共引進來自63個國家和地區(qū),覆蓋3700個品類、14500個海外品牌,其中八成以上通過天貓國際第一次進入中國市場。在當(dāng)天會議上,奧文宣布了天貓國際未來三年的戰(zhàn)略目標(biāo):天貓國際要在未來三年內(nèi),準(zhǔn)備好服務(wù)一億進口消費新中產(chǎn)。數(shù)據(jù)顯示,通過天貓國際銷售突破億元美金(6億人民幣)的商家如今已集結(jié)成勢,ChemistWarehouse、Costco、Macy’s梅西百貨、松本清、Sainsbury’s、麥德龍、emart等全球商家和品牌營收居于海外商家第一陣營,共同組成天貓國際“億元美金俱樂部”。未來這個俱樂部將持續(xù)擴大。大會當(dāng)天,美國著名連鎖百貨Macy’s梅西百貨、日本最大藥妝店松本清、德國超市巨頭ALDI、英國頂尖超市Sainsbury’s等上千家著名海外商家齊聚阿里巴巴西溪園區(qū),共同角逐全球化新零售“桂冠”。美素佳兒、寶潔、德龍、Swisse、Costco等一大批著名海外商家獲得了天貓國際頒發(fā)的最佳人氣國際品牌獎、國際創(chuàng)新獎等多個年度獎項。
一起惠2017-04-19 09:37:02554 次
4月17日消息,第56屆米蘭國際家具展上周日在意大利米蘭落幕,趁著周末的時光,大家居電商圈帶各位回顧一下這場為期6天的行業(yè)盛宴,快快準(zhǔn)備好馬扎和瓜子吧。Q1.有多少公司參展,多少人觀看?作為世界三大家具展之一,第56屆米蘭國際家具展由米蘭國際家具展和雙會展(國際裝飾配套展、歐洲燈光國際照明展、國際辦公家具展和衛(wèi)星展)組成。雖然恰逢意大利政治經(jīng)濟低谷期,本土小作坊式制造業(yè)受到日新月異拿到科技互聯(lián)網(wǎng)和人力成本低廉的新興市場雙重沖擊,但米蘭依然保持著在設(shè)計和藝術(shù)上的核心地位。在“遇見米蘭,遇見未來”主題下,米蘭國際家具展總共接待來自165個國家的34.36萬觀眾前來觀看、2000多家公司參展。由歐洲燈光國際照明展和國際辦公家具展舉辦的雙年展觀眾數(shù)量較2015年增長10%。衛(wèi)星展吸引了650位設(shè)計師和16所設(shè)計院校。Q2.什么類型的公司參展?經(jīng)過五十年的演變和發(fā)展,該展覽已從單純的家具大類擴展至建筑、家紡、燈具等領(lǐng)域。從2000年開始,米蘭設(shè)計周和米蘭國際家具展同期舉行,很多與家居行業(yè)看起來沒關(guān)系、或者未獲得參展資格的企業(yè)在設(shè)計周上也玩得不亦樂乎,比如,汽車品牌奧迪在一座神學(xué)院的庭院里展示了利用自主研發(fā)的人工智能技術(shù)的聲音收集裝置。Q3.中國家具企業(yè)都做了什么?據(jù)統(tǒng)計,2016年赴米蘭觀展的中國高端家具人士高達3萬人次,今年同樣不少。但是,米蘭國際家具展設(shè)定初衷是促進本土家具出口,目前展商依然以意大利本土家具生產(chǎn)企業(yè)為主,外加少量歐洲企業(yè),亞洲參展商鳳毛麟角。據(jù)界面報道,中國的周宸宸設(shè)計工作室本屆入圍了米蘭衛(wèi)星展SaloneSatellite20周年特別展,其透露“至今沒有一家中國品牌進入到真正的米蘭國際家具展中來,都是在場外自娛自樂?!睆V告投放型因為看中米蘭國際家具展對家具、家居、設(shè)計專業(yè)人的吸引力,匯龍涂料廣告牌在米蘭當(dāng)?shù)赝斗帕瞬簧俚牡孛鎻V告牌。新品上市型在剛結(jié)束的米蘭國際設(shè)計周期間,生活家地板推出了由世界頂級設(shè)計大師門迪尼領(lǐng)銜設(shè)計的佩爾格拉系列,在米蘭大學(xué)的廣場中心,矗立起一個由不同規(guī)格、不同色彩的地板搭建而成、名為佩爾格拉(涼棚)的設(shè)計,宣告新品全球同步發(fā)布。設(shè)展型家居制造商康耐登聯(lián)合網(wǎng)易家居在米蘭國際家具期間展出了【青春未央】設(shè)計作品展,展出8位青年設(shè)計師10件優(yōu)秀原創(chuàng)家具。京東和清華大學(xué)藝術(shù)博物館副館長、意大利權(quán)威設(shè)計雜志《Interni設(shè)計時代》主編楊冬江合作推出了名為名為“萬物”的設(shè)計展。展覽裝置以三種規(guī)格的京東包裝箱搭建成一個樓宇式的空間,并以數(shù)字方式表達中國城市發(fā)展現(xiàn)狀和本土設(shè)計師的思辨。此外,五架京東無人機還進行了一場20分鐘的燈光秀。參觀學(xué)習(xí)型例如,廣東省家具協(xié)會組織部分會員企業(yè)參觀了本次展會,還走訪了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)。邊展邊賣型米蘭設(shè)計周期間,京東和意大利品牌SAVIOFIRMINO、Bordington和Contraction宣布合作,將三大品牌引入平臺銷售。周宸宸個人工作室入選米蘭衛(wèi)星展SaloneSatellite20周年特別展的作品同步在京東上銷售。其他居然之家意大利設(shè)計中心在4月正式亮相投入運營。Q4.下一屆展會什么時候?2018年4月17日到22日在米蘭舉辦,包括米蘭國際家具展、國際衛(wèi)浴展、廚房家具展三部分。Q5.你去參加了這次展會嗎?有什么感觸?留言告訴我們吧。
一起惠2017-04-17 09:25:18479 次
4月10日消息,日前,合生元旗下澳洲保健品品牌Swisse與天貓國際簽署了一份6億元的聯(lián)合商業(yè)戰(zhàn)略合作計劃,宣告此后雙方將進入新零售場景下的品牌合作新階段。據(jù)介紹,在今年3月28日的Swisse天貓超級品牌日上,Swisse邀請了目前在國內(nèi)大紅大紫的哈薩克斯坦歌手迪瑪希做直播,1小時內(nèi)獲得21萬消費者觀看及5443萬次用戶點贊。當(dāng)天,Swisse銷售額位居食品保健品類首位,平均每秒售出1款產(chǎn)品。而這官方推廣第一槍的打響給了Swisse很大的信心,其公開表示,接下來將拓展到全國超過50個城市。與此同時,在與天貓國際的戰(zhàn)略合作計劃簽約儀式上,Swisse方面還宣布,今年將著力以一般貿(mào)易形式進入中國市場。目前,通過該渠道進口已上市了包括血橙精華、蔓越莓精華以及蔓越莓泡騰片在內(nèi)的3款產(chǎn)品。據(jù)悉,自3月1日起,上述3款Swisse明星產(chǎn)品已在全國范圍內(nèi)的屈臣氏和山姆會員店銷售。此后,其產(chǎn)品將陸續(xù)拓展到在全國各大商場、超市、藥店、美妝店以及母嬰店,預(yù)計2017上半年內(nèi)消費者可在各種線下實體店買到超過12款不同規(guī)格的Swisse產(chǎn)品,下半年則會陸續(xù)上市更多種類的產(chǎn)品。事實上,Swisse今年全面走向線下店的計劃早在去年12月便已對外釋放信號。2016年12月15日,合生元宣布以3.11億澳元收購Swisse剩余小股東17%的股權(quán),實現(xiàn)對Swisse的100%控股。與此同時,合生元集團主席兼首席執(zhí)行官羅飛透露,2017年3月集團將啟動Swisse的中國市場“落地”計劃,著手?jǐn)U大線下銷售渠道?!凹彝ソ】禒I養(yǎng)產(chǎn)品最主要的銷售渠道是直銷和藥店,其中,直銷占了50%。我相信未來嬰童店會變成家庭健康營養(yǎng)產(chǎn)品的主要銷售渠道?!彼硎荆琒wisse將利用跨境電商平臺,與嬰童店分享品類發(fā)展的紅利。而回顧Swisse這幾年的表現(xiàn),也不難想象它勢要真正扎根中國的決心。前幾年被海淘代購“捧紅”之后,Swisse順利成為各大跨境電商平臺的爆品“寵兒”,2015年9月被合生元拿下之后,其品牌官方與中國的關(guān)系越來越緊密,曾經(jīng)持續(xù)下降的業(yè)績也得益于中國市場的貢獻而節(jié)節(jié)高升。公司首席執(zhí)行官還公開表示:“澳洲的新黃金時代來了,想要把握住這個機會,就得懂得和中國人做生意!”在收獲了2015年中國區(qū)銷售額迅猛增長的喜訊之后,Swisse于2016年3月正式開出天貓國際官方海外旗艦店。開業(yè)一周年之際,Swisse天貓國際海外旗艦店銷售額過億,成為天貓國際保健行業(yè)唯一破億的單品牌旗艦店。根據(jù)合生元的財報數(shù)據(jù),2016財年,Swisse的收入為5.425億澳元(約合28億元人民幣),,較上年同期增長2.6%,成為合生元收入增長的強大動力。而根據(jù)獨立市場研究公司IRI的研究數(shù)據(jù),2016年Swisse在澳洲維生素、草本及礦物補充劑(VHMS)市場的份額占比達到16.6%。
一起惠2017-04-10 09:00:17309 次
11.11,當(dāng)當(dāng)?shù)?5億冊圖書訂單在凌晨順利沖刺產(chǎn)生。11日上午,當(dāng)當(dāng)副總裁闞敏和作家張嘉佳一起為用戶上門送書,授予用戶小莊為當(dāng)當(dāng)“終身VIP客戶”,向其贈送包括當(dāng)當(dāng)百分百純羊絨圍巾“Premium”等精美禮品表示祝賀。全國百名作家和社會知名人士也在微博共同祝賀。“在當(dāng)當(dāng)買了這么多年書,今年快遞陣容竟然如此強大,當(dāng)當(dāng)VP闞總和作家張嘉佳親自送貨!雙11的驚喜,感動中!”小莊看到當(dāng)當(dāng)雙11給自己準(zhǔn)備的意外驚喜時,立刻發(fā)了微博還特意將合影拿出來曬。據(jù)小莊介紹,她的第一次網(wǎng)購就是在當(dāng)當(dāng)買書,隨著當(dāng)當(dāng)?shù)陌l(fā)展,她也從買書逐漸開始買服裝等各種商品,一路見證了當(dāng)當(dāng)?shù)陌l(fā)展。當(dāng)當(dāng)副總裁闞敏代表當(dāng)當(dāng)感謝小莊一直以來對當(dāng)當(dāng)?shù)闹С趾秃駩?,并將?dāng)當(dāng)新推出的高品質(zhì)“Premium”羊絨圍巾等禮品送給小莊。當(dāng)當(dāng)?shù)?5億冊圖書是作家張嘉佳的《從你的全世界路過》,得知用戶是自己的忠實讀者后,作家張嘉佳也一同前往,現(xiàn)場簽名并合影留念。11.11,電商大戰(zhàn),網(wǎng)購狂歡,當(dāng)當(dāng)?shù)?5億冊圖書訂單赫然誕生,是巧合,更是必然。15年前,當(dāng)當(dāng)開創(chuàng)了一個網(wǎng)上購書的時代;15年后的今天,當(dāng)當(dāng)又引領(lǐng)著一個新的電商時代的到來。今年恰逢當(dāng)當(dāng)成立15周年,根據(jù)當(dāng)當(dāng)發(fā)布的二季度財報顯示,今年上半年,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)圖書品類半年銷售首次突破1億冊,達到1.6億冊,全年將穩(wěn)超3億冊。同時,2014年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)圖書品種已經(jīng)達到400萬種,線上市場份額逼近50%,位列眾電商首位。雙11當(dāng)天,當(dāng)當(dāng)非圖書品類爆發(fā)更為驚人,高品質(zhì)百分百純羊絨“當(dāng)當(dāng)Premium”圍巾11.11當(dāng)日一小時內(nèi)即售出5000多條。
一起惠2017-04-06 08:57:13477 次
當(dāng)當(dāng)大肆“進軍”雙十一雙十一大戰(zhàn)前夕,當(dāng)當(dāng)更換標(biāo)識與口號,進行品牌升級,公布了一幅敢沖敢闖的卡通形象——當(dāng)當(dāng)猴。在微博、微信朋友圈等社交平臺上設(shè)計了“我怕XX,但我敢XX”的個性化宣言海報,一度在社交平臺上引發(fā)了瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)和分享。這一系列的大動作都是為了能在今年的雙十一之戰(zhàn)中搶得先機。當(dāng)當(dāng)CEO李國慶表示:“當(dāng)當(dāng)?shù)呐e措與變革是適應(yīng)時代的價值觀、需求特征的主動改變,同消費者追逐夢想,特立獨行的特質(zhì)相吻合。當(dāng)當(dāng)猴代表的形象詮釋出年輕人無畏、敢沖、敢闖的心聲?!比碌目ㄍㄈ宋镄蜗蟆?dāng)當(dāng)猴,通過大鬧天宮四個字的宣傳標(biāo)語橫空出世后,已被不少網(wǎng)友認(rèn)為今年的雙十一,要打響一場名副其實的“猴貓狗”大戰(zhàn)。披上了一件天生就具備挑戰(zhàn)者無畏氣質(zhì)的外衣,也符合當(dāng)當(dāng)試圖挑戰(zhàn)京東、阿里天貓的封鎖,來個大鬧天宮的意圖。當(dāng)當(dāng)品牌層面向年輕消費者靠攏的背后,實際上也是當(dāng)當(dāng)所謀劃雙十一的一連串動作。業(yè)界人士表示,過去的電商是價格主導(dǎo)的時代,未來的電商不僅僅是低價,還需與時尚、個性化緊密相連,參透其中奧秘的人才能在未來之戰(zhàn)中把握住先機。不止5折,不只一天往年的雙十一都是天貓的主場,京東、當(dāng)當(dāng)?shù)韧兄荒芨L(fēng)敲邊鼓,但這一次,當(dāng)當(dāng)準(zhǔn)備上位搶天貓的風(fēng)頭。據(jù)悉,當(dāng)當(dāng)?shù)碾p十一狂潮將分為三個波次。第一階段是10月28日到11月3日,會發(fā)出重磅的圖書第一彈,這也是當(dāng)當(dāng)自家的地盤,首個出擊自然力度更猛烈,包括“VIP專享全場圖書折上8.5折”,還會給非VIP會員提供快速晉升的通道,此期間,服裝和百貨也會有小型專場進行預(yù)熱,為第二階段的開啟進行熱身動作,推波助瀾。第二個階段則是11月4日到11月8日,是“百貨+服裝”的第二彈,力度更大,主打“專場4.9折、提前放價、同價雙十一”的概念,百貨中自營各個品類幾乎悉數(shù)參加活動,意味著商家會參加提前放價即與雙十一同價。而圖書方面則會是提前進入4.9折的同價雙十一的節(jié)奏。第三段則是高潮期,11月9日到11月11日,三天中,全場百萬商品4.9折,其中百貨商家、服裝商家會有疊加的店鋪滿減或店鋪使用券活動;與此同時在圖書、百貨、服裝都會有積分獎券的激勵措施。當(dāng)當(dāng)結(jié)合公司十五周年慶、雙十一,順勢而為借品牌年輕化同消費者溝通。如今,眾家都在試圖削弱雙十一長久以來的“爆款、5折、滿減、直降”的印象,相信當(dāng)當(dāng)?shù)娜屡e措相信會讓被在貓、狗征戰(zhàn)的僵局中帶來“敢做敢當(dāng)當(dāng)”的回響,贏得年輕消費群體的喝彩。如今,當(dāng)當(dāng)將用金箍棒欲與業(yè)內(nèi)巨頭一爭高低。自此,電商市場當(dāng)當(dāng)三足鼎立的局面自此愈發(fā)明顯。
一起惠2017-04-06 08:54:40444 次
新品牌有態(tài)度作為中國最知名的電商企業(yè),為何“當(dāng)當(dāng)”要升級更名換標(biāo)?為何要從“網(wǎng)上購物‘享’當(dāng)當(dāng)”的口號升級為“敢做敢‘當(dāng)當(dāng)”?對此,當(dāng)當(dāng)品牌負(fù)責(zé)人表示,此次升級基于以下幾方面的需要:形象升級:2014年是當(dāng)當(dāng)重要轉(zhuǎn)折點,非圖書業(yè)務(wù)比重已經(jīng)超過60%,企業(yè)以全面轉(zhuǎn)型綜合購物電商,需要全新的形象重新詮釋品牌內(nèi)涵。順應(yīng)需求:隨著電商行業(yè)逐漸發(fā)展成熟,消費者的需求越來越向時尚化、多樣化、個性化升級,當(dāng)當(dāng)需要調(diào)整全新的品牌形象,滿足用戶需求;占據(jù)吉時:2014年11月9日,當(dāng)當(dāng)迎來十五周年,同時恰逢中國電商的雙十一狂歡的契機,正可謂“天時地利人和”。歷經(jīng)十五年的成長,當(dāng)當(dāng)在以價格血拼的電商競爭環(huán)境中脫穎而出,不再是僅僅強調(diào)價格,而是宣揚一種品牌態(tài)度?!案易龈摇?dāng)當(dāng)”新口號不僅展現(xiàn)了當(dāng)當(dāng)始終堅守的原則,誠信經(jīng)營,不售假、不做虛假促銷、不做虛假宣傳;同時,當(dāng)當(dāng)希望,社會公眾在“敢做”的同時,也要敢“當(dāng)當(dāng)”,即發(fā)出屬于自己的內(nèi)心之聲,努力工作、快樂生活亦要勇敢承擔(dān)起社會與環(huán)境對個體的期待,付出屬于自己的一份責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。新口號有個性“當(dāng)當(dāng)”品牌升級后,去除了“網(wǎng)”字,在形式上更加簡約。兩個“當(dāng)”字的疊加結(jié)合,使得“當(dāng)當(dāng)”兩個字組合成為一個整體,字體疊加的形式容易形成速度感的印象。鈴鐺則能夠很容易的讓人將新標(biāo)識與當(dāng)當(dāng)瞬間聯(lián)系起來。同時日常生活中,鈴鐺發(fā)出的“鐺鐺”聲是一種提示的聲音,會給人一種購物提醒的暗示。從消費者的角度出發(fā),新口號同時也代表著當(dāng)當(dāng)用戶勇敢活出自我,敢做敢為的全新態(tài)度,一方面與時代和年輕個性用戶群體更加緊密地連接,另一方面當(dāng)當(dāng)敢承擔(dān)對消費者的承諾,從產(chǎn)品提供、購物體驗、售后服務(wù)等多方面贏得用戶認(rèn)同和信任。如今,伴隨中國消費市場即將迎來Z時代人群(注:80后、90后乃至00后人群)為主的消費浪潮,當(dāng)當(dāng)適時升級更名并推出全新口號,在同消費者溝通過程中,將更具穿透力、更易引發(fā)年輕群體的共鳴,從而有效拉近與年輕消費者的距離。新當(dāng)當(dāng)要顛覆在品牌升級與新口號的背后,是李國慶對當(dāng)當(dāng)網(wǎng)未來發(fā)展不破不立的堅定態(tài)度。2014年面對行業(yè)的快速變化,當(dāng)當(dāng)正以內(nèi)生式的變革、超快速的應(yīng)變,持續(xù)突破業(yè)務(wù)模式,即使可能顛覆當(dāng)當(dāng)自身鞏固的市場地位,李國慶稱之為“勇于革自己的命”。在圖書領(lǐng)域,紙質(zhì)書當(dāng)當(dāng)網(wǎng)已經(jīng)占據(jù)線上50%的市場份額,是任何其他對手都難以逾越的“護城河”。但李國慶已將重心轉(zhuǎn)到數(shù)字閱讀領(lǐng)域,在內(nèi)部推動數(shù)字閱讀產(chǎn)品(當(dāng)當(dāng)讀4.0)和免費、借閱等模式,預(yù)計電子書銷售量將在3年內(nèi)超過紙書,因為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)超過一半的用戶已形成數(shù)字閱讀習(xí)慣。在服裝領(lǐng)域,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)加大力度向“時尚電商”進軍,目標(biāo)是在6000億元服裝市場中占有600億元份額。經(jīng)過2年多的高速成長,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)服裝品類銷售額已僅次于圖書,季度增速持續(xù)超過100%。目前,當(dāng)當(dāng)正以億元為單位進行投入,全面布局上游服裝設(shè)計、資深買手和中游時尚編輯團隊;并與中國服裝設(shè)計師協(xié)會及2000位設(shè)計師建立深度合作。與此同時,當(dāng)當(dāng)在“羊絨”等細(xì)分市場,整合上游資源打通全產(chǎn)業(yè)鏈鏈條,為消費者提供敢做敢當(dāng)?shù)姆判馁徫矬w驗。在無線領(lǐng)域,李國慶親自掛帥內(nèi)部無線旗艦事業(yè)部,打破壁壘,加快無線端的產(chǎn)品開發(fā)、用戶體驗、營銷推廣,探索與PC購物完全不同的顛覆性創(chuàng)新。9月當(dāng)當(dāng)在手機客戶端獨家推出ChicNow時尚購物、當(dāng)當(dāng)腔調(diào)及話題購物社區(qū)等“無線時尚三寶”,更為手機用戶帶來了如意隨心的購物體驗。現(xiàn)在,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)每日手機訪問用戶數(shù)增長3倍,60%流量來自無線??梢哉f,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)業(yè)務(wù)突破已走在了品牌前面?!敖衲晔钱?dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)立15周年。我們需要重塑當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的品牌,改變圖書電商的固有認(rèn)知,給自己注入‘時尚’的基因?!碑?dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶在內(nèi)部信中寫道。在創(chuàng)立15周年來臨之際,當(dāng)當(dāng)品牌升級更名,以及新口號的提出,充分展現(xiàn)了極具當(dāng)當(dāng)特質(zhì)的激情與夢想,或?qū)㈤_啟自身的新篇章。
一起惠2017-03-31 09:38:35329 次
10月20日消息,最新獲悉,“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)”今日宣布更名為“當(dāng)當(dāng)”,更換品牌標(biāo)識為一對紅色的“圓形鈴鐺”,更換口號為“敢做敢‘當(dāng)當(dāng)’”。當(dāng)當(dāng)品牌負(fù)責(zé)人表示,此次升級主要是為迎接在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)15周年新節(jié)點,順應(yīng)電商行業(yè)漸趨成熟的發(fā)展趨勢,最重要的還是當(dāng)當(dāng)2014年全面轉(zhuǎn)型時尚電商后形象升級的需要。具體來說,當(dāng)當(dāng)認(rèn)為,去除了非關(guān)鍵字“網(wǎng)”字,使得形式上更為簡約。紅色圓形鈴鐺代表購物提示,且適宜用“鈴鐺”來具象化“當(dāng)當(dāng)”。“敢做敢‘當(dāng)當(dāng)’”新口號則是主要是出于迎接新一輪年輕消費者的考慮。這是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)自成立以來的首次更名、改口號、升級LOGO,除域名dangdang.com保持不變外,可謂全新“改頭換面”。全面轉(zhuǎn)型時尚電商,當(dāng)當(dāng)也是蠻拼的。
一起惠2017-03-31 09:35:26294 次
前兩天,肯德基登陸中國30年的廣告做得普天蓋地:0.8元的土豆泥、2.5元的原味雞塊,這個「重回三十年前物價」的活動算是給80、90后們來了一個出其不意的「回憶殺」。即便如今的肯德基早就不是那個過生日一定要去的肯德基了。之前我們講過1990年正式登陸中國大陸的麥當(dāng)勞《它們消失后,麥當(dāng)勞吃的也沒那么快樂了》,而在此之前,肯德基已然早就在國內(nèi)掀起過洋快餐崇拜的熱潮了?!?987年11月12日,肯德基在中國的第一家餐廳在北京前門開業(yè)。規(guī)模1400平方米的三層樓房,可容納500個座位,是當(dāng)時全世界最大的肯德基快餐店。整個三層樓都被喜慶的紅條幅蓋著,女孩子們穿著鮮艷的民族服裝,在用中英日三國文字寫著美國肯德基家鄉(xiāng)雞開業(yè)的大紅條幅前表演著中國傳統(tǒng)歌舞。1987年北京前門肯德基開業(yè)時的景象,這張圖片也在今年的三十周年廣告里出現(xiàn),讓常常給人以「不走心」感覺的國內(nèi)肯德基廣告多出了一點情懷時隔多年,時任肯德基遠(yuǎn)東區(qū)總裁的美籍華人王大東清楚地記得,當(dāng)時天氣很冷,飄著雪花,由于等待人群太多,不得不求助公安人員來維持秩序。門口排隊的人繞了一圈,排隊近一個小時才能買到一塊原味雞,可是人們都興致盎然。」十年前,《經(jīng)濟觀察報》報道里說。除了開業(yè)的盛況,這家肯德基還做了一筆很聰明的生意。據(jù)說當(dāng)時反復(fù)篩選之后,王大東看上了北京的前門大街,當(dāng)年那里是北京客流量最大也是最繁華的地段之一。為了拿到這塊夢寐以求的地方,王大東決定一次性交付十年的房租。這個決定可算是讓他的談判對手嚇了一跳:一天1000元錢的租金,一年就是36.5萬。不過在他的心里卻有著絕對的把握:那個地點以后絕對不得了的。就這樣,隨著北京房價日益上漲,王大東的這個拍板顯得無比明智。然而當(dāng)初肯德基進入中國的路程卻沒那么容易,當(dāng)時中國盡管對外開放,但還是有很多限制,政府鼓勵的合資項目主要集中在高新產(chǎn)業(yè)和能創(chuàng)外匯,餐飲業(yè)還一直沒有引進外資的先例。幾經(jīng)洽談,肯德基最終以服務(wù)在華投資的外商為理由說服了中國政府,而因為這樣的理由,最初的肯德基被定位為服務(wù)外國人,當(dāng)時外國人在店內(nèi)消費,還必須使用外匯券。當(dāng)年,以1987年人們普遍工資不超過100元的收入來看,就說一塊售價2.5元原味雞對于普通家庭來說也已經(jīng)算得上高消費了。當(dāng)然這個定價也是基于當(dāng)時餐廳供應(yīng)鏈上困難情況,沒有辦法提供更多的產(chǎn)品。據(jù)說前門店剛開業(yè)時,餐廳售賣的品種非常簡單,只有原味雞、雞汁土豆泥、菜絲沙拉、面包、可樂、七喜、美年達、啤酒等8種產(chǎn)品,兩年以后,才有4.5元的漢堡面世。而在過去的一年里,肯德基母公司百勝中國經(jīng)歷了脫離百勝集團,又傳出被馬云「收購」(其實只是股權(quán)投資),裹挾著種種洋快餐行業(yè)前途未卜的業(yè)內(nèi)預(yù)測,如今的我們更愛抱怨它的高熱和不健康,曾經(jīng)愿意花工資十分之一去體驗一次的「洋氣」也只能是永遠(yuǎn)留存在「回憶」里了。但有意思的是,這種類似英雄遲暮「回憶」和「情懷」倒是反過來在一些品牌逐漸丟失文化價值和身份標(biāo)簽的當(dāng)下,重新為它們帶來著另一種文化價值。
一起惠2017-03-28 09:16:19590 次
3月22日消息,日前格格家宣布與香港食品企業(yè)四洲集團開始進行合作,此次合作的食品品類取自四洲集團全資經(jīng)營的零售店零食物語(Okashiland)。格格家方面介紹稱,從3月21日格格家兩周年慶當(dāng)日起,格格家app首頁將出現(xiàn)香港館,此次合作的零食物語的所有選品也將全部上線。目前零食物語第一批入選的sku大約有60種,以香港本土美食、新加坡、日本、泰國等地的品牌為主。除了熱賣單品、精選專題以及粵語歌美食版塊以外,香港館還利用零食物語線下門店推薦的sku制作了相應(yīng)的美食地圖,比如點擊進入香港地標(biāo)銅鑼灣、尖沙咀、旺角、中環(huán)等版塊都可以找到相應(yīng)門店推薦的美食品類。據(jù)了解,香港四洲集團成立于1971年,于1993年在香港聯(lián)合交易所上市。四洲集團在掌握著香港食品品牌和自有品牌同時,還代理了全球30多個國家的5000多種食品,其中包括明冶(Meiji)、固力果(Glico)和吉利蓮(Guylian)等。此外,零食物語目前在香港澳門兩地約有100家店鋪。資料顯示,格格家上線于2015年3月,定位食品電商平臺。2015年5月,獲得經(jīng)緯創(chuàng)投千萬級Pre-A輪融資。2016年,獲得順為資本領(lǐng)投,經(jīng)緯創(chuàng)投、平安創(chuàng)投、真格基金跟投的數(shù)千萬元A輪融資。2016年10月,獲得由廣發(fā)信德領(lǐng)投,順為資本、平安創(chuàng)投跟投的1億元A+輪融資。目前用戶數(shù)超過千萬,月活躍用戶達300萬,客單價在230元左右。格格家創(chuàng)始人李瀟曾表示,A+輪的融資主要用于優(yōu)化升級上游供應(yīng)鏈。此次與香港四洲集團的戰(zhàn)略合作也是完善上游供應(yīng)鏈。
一起惠2017-03-23 10:21:18480 次
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在其官微再次高調(diào)宣布,要做中國唯一一家擁有文化底蘊的最大綜合類時尚電商。據(jù)悉,9月份其年度服裝新品發(fā)布又將到來,屆時當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將同千余家國內(nèi)一線時尚服裝品牌合作。自業(yè)務(wù)板塊轉(zhuǎn)型至今,加碼服裝確實給當(dāng)當(dāng)網(wǎng)帶來了經(jīng)營的好轉(zhuǎn)。不過,業(yè)界關(guān)注的是這一舉措能否形成根本性的競爭優(yōu)勢。目前,拉動其服裝銷量的還是折扣部分,后續(xù)如何避免天貓和唯品會的打壓,找到其獨特定位將是關(guān)鍵。加碼服裝決心堅定去年9月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)宣布變身“時尚電商”。彼時,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)聯(lián)合30個品牌首次發(fā)布秋冬新品,其CEO李國慶也首次發(fā)布了其在服裝上的策略:把新品服裝網(wǎng)上銷售的時間進一步前置,并建立全鏈條的服裝生態(tài)鏈。今年6月,在“尾品匯”上線一周年后,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)“新品閃購”頻道也正式上線,自此其在搭建服裝銷售全鏈條的道路上又前進一大步。在業(yè)界看來,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的路線變化顯著,加碼服裝的決心亦更加堅定。事實上,在服裝品類上的發(fā)力也給當(dāng)當(dāng)網(wǎng)帶來新的增長點。近日,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)網(wǎng)網(wǎng)副總裁鄧一飛接受采媒體訪時透露,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)對服裝品類給予前所未有的資金投入,這兩年砸了2億美金,這些費用一半來自圖書一半來自服裝。有行業(yè)分析人士指出,服裝現(xiàn)在逐漸成為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的主力品類,而零售重心的轉(zhuǎn)移也是其在策略上的轉(zhuǎn)變?!爱?dāng)當(dāng)網(wǎng)很久前就在為這一轉(zhuǎn)變做準(zhǔn)備,包括招商?!痹诜治鋈耸靠磥恚?dāng)當(dāng)網(wǎng)在服裝上的版圖正越擴越大。不過,單純的用時尚電商來形容它還不完全正確,畢竟圖書仍舊是核心。需挖掘獨特定位受益于服裝市場的積極布局,如今當(dāng)當(dāng)網(wǎng)除了圖書之外,已將服裝品類發(fā)展作為其實現(xiàn)高增長戰(zhàn)略的目標(biāo)品類。據(jù)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2013年Q4財報顯示,服裝以高于100%的增速連續(xù)六個季度增幅超過圖書,成為增長最迅猛的品類。數(shù)據(jù)顯示,其一季度總營收(含第三方平臺總成交額)28.5億元,實現(xiàn)持續(xù)盈利,凈利潤200萬元,毛利率達18.2%,創(chuàng)下自2011年二季度以來新高。品類戰(zhàn)略和開放平臺無疑是支持當(dāng)當(dāng)網(wǎng)實現(xiàn)高增長與持續(xù)盈利的主要動力。除圖書外,服裝品類、第三方平臺及閃購業(yè)務(wù)做出不小貢獻。不過,業(yè)界認(rèn)為,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)重點發(fā)力第三方品牌,加碼服裝無可厚非,但問題在于能否形成核心競爭優(yōu)勢。目前來看,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在服裝上還是專注在“國內(nèi)一線品牌”,致力于中高端,這和同業(yè)電商有較大差別。此前,上海正見品牌管理顧問有限公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官崔洪波告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,中高端本來就不是服裝電商的主體,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)此舉多為尋求差異化;另外,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)消費群體和中高端品牌的定位是否吻合也是未知。
一起惠2017-03-21 09:54:01339 次
福島地震6年了,日本那些產(chǎn)自核災(zāi)地區(qū)的食品還好嗎?周末這兩天,有不少用戶反映稱,卡樂比的部分商品在電商平臺上全網(wǎng)下架了。查看了各大主流電商平臺,發(fā)現(xiàn)果真如此??祭墓姹砻鳌翱繁塞溒环贤▓笠?guī)定”天貓國際卡樂比海外旗艦店只剩下了孤零零的兩種商品京東全球購上,卡樂比的蹤跡全無格格家曾大力推薦卡樂比,但現(xiàn)在……天貓國際、京東全球購和網(wǎng)易考拉這“三座大山”上,都沒有了卡樂比麥片的蹤跡(京東全球購上甚至搜索不到卡樂比)。而卡樂比部分麥片的產(chǎn)地是緊挨著日本福島的栃木縣(產(chǎn)地代號:Ki),這不禁讓人聯(lián)想到2011年3月11日的福島大地震,和至今依然嚴(yán)重影響著當(dāng)?shù)厝松畹暮溯椛?。早?011年4月,國家質(zhì)檢總局就發(fā)布公告,禁止從日本福島縣、群馬縣、栃木縣、茨城縣、宮城縣、山形縣、新瀉縣、長野縣、山梨縣、琦玉縣、東京都、千葉縣等12個都縣進口食品、食用農(nóng)產(chǎn)品及飼料,并對日本其他輸華食品、農(nóng)產(chǎn)品及飼料進行放射性物質(zhì)濃度檢測,防止受放射性污染食品農(nóng)產(chǎn)品進口至中國。時值福島“3·11”大地震6周年,由核事故帶來的食品安全問題仍在持續(xù)發(fā)酵。近日,對日本進口食品的監(jiān)管似乎再次加強。除網(wǎng)易考拉發(fā)布公告表明日本進口的卡樂比麥片為“不符合通報規(guī)定”的商品外,也有其他跨境電商反映,日本進口的食品和保健品需出具日本政府提供的放射性物質(zhì)檢測合格證明與原產(chǎn)地證明才被準(zhǔn)許出庫。卓志跨境電商關(guān)于日本進口食品的監(jiān)管公告(圖片來自:跨境進口老歪丨jinkoulaowai)匯通天下創(chuàng)始人兼CEO孫劍巍也表示,雖然沒有收到正式文件,但對日本進口食品的監(jiān)管的確嚴(yán)格了很多。其實,不僅卡樂比,不少其他品牌的日本進口食品在跨境電商渠道上也受到了阻礙。天貓國際三得利海外旗艦店發(fā)布公告稱,由于海關(guān)系統(tǒng)調(diào)整,店鋪商品暫時不能發(fā)貨。目前,該店鋪全部商品都已下架。網(wǎng)店也和現(xiàn)實中的福島一樣空蕩蕩的Redhorse海外旗艦店也使用了海關(guān)系統(tǒng)調(diào)試的理由,稱部分產(chǎn)品下架,下架的都是食品類的商品。你真以為我發(fā)現(xiàn)不了你們的小把戲嗎?山本漢方海外旗艦店也一樣,公告顯示部分商品因海關(guān)系統(tǒng)調(diào)試而下架,在售商品尚可正常發(fā)貨,但是該店鋪內(nèi)的所有商品均已下架。“在售商品正常發(fā)貨,請放心選購”……我選購個鳥?。【〇|全球購上也出現(xiàn)了類似的情況。日本Rakuten官方旗艦店上的零食與保健品品類均已下架,但母嬰、戶外等品類仍在正常銷售。雖然日本樂天跟韓國樂天沒什么關(guān)系……但該下架的還是下架了網(wǎng)易考拉上的Rakuten旗艦店同京東類似,食品品類憑空消失。之前日本樂天還站出來說自己跟韓國樂天不是一回事,但又有什么用呢雖然大量的日本進口食品都被下架了,但仍然在一些平臺上發(fā)現(xiàn)了可能產(chǎn)自核災(zāi)區(qū)的食品。這些商品大多是第三方店鋪銷售的。例如網(wǎng)易考拉海購上由格格家發(fā)貨的布爾本餅干,其品牌本部“株式會社ブルボン”及多個工廠就在屬于核災(zāi)區(qū)的新瀉縣;同樣,MARUESU炸魷魚的廠商“株式會社マルエツ”的工廠設(shè)在同為核災(zāi)區(qū)的埼玉縣。布爾本餅干在國內(nèi)還是挺暢銷的說是北海道,但還是產(chǎn)自東京都和埼玉縣淘寶搜索“卡樂比麥片”仍能得到少量結(jié)果;搜索“日本零食”則能看到大量的原產(chǎn)自日本核災(zāi)區(qū)的食品。好像搜索出了一些奇怪的東西……白色戀人的的確確是北海道產(chǎn)的,小心誤傷在這里,提醒各位商家和消費者,日本福島縣、群馬縣、栃木縣、茨城縣、宮城縣、新潟縣、長野縣、琦玉縣、東京都、千葉縣等十個都縣為核災(zāi)區(qū),這些都縣進口的食品可能存在安全風(fēng)險,還需謹(jǐn)慎購買。那么,如何判斷日本進口的食品產(chǎn)自那個都縣呢?提供一個小技巧:到日本的“製造所固有記號”網(wǎng)站查詢商品品牌,找到對應(yīng)品牌的“製造所固有記號”,再以此核對商品包裝賞味期限旁的製造所固有記號即可。一直以來,日本食品都以“絕對安全”自居,并得到其他國家的信賴。但日本食品真的絕對安全嗎?整理了日本近幾十年來的食品安全事件,請大家參考:20世紀(jì)30年代,富山縣的神通川上游礦山廢水排放使飲用水源被鎘元素污染,引發(fā)了“痛痛病”事件;20世紀(jì)50年代,熊本縣水俁鎮(zhèn)一家工廠使用含汞的物質(zhì)作為催化劑,不當(dāng)排放使水源被汞元素污染,引發(fā)“水俁病”;1955年,日本森永奶粉公司奶粉砷含量超標(biāo),造成12000余名兒童發(fā)熱、腹瀉、肝腫大、皮膚發(fā)黑,最終130名兒童死亡;20世紀(jì)60年代,日本出現(xiàn)“地溝油”危機(對,你沒看錯,就是地溝油),當(dāng)時,臺灣商人和日本商人勾結(jié),將日本的“地溝油”搜集提煉后,制成食品出口到臺灣;2007年,北海道苫小牧一家肉品加工企業(yè)以豬肉冒充牛肉、伊勢神宮著名土特產(chǎn)店“赤?!钡漠a(chǎn)品偽造生產(chǎn)日期;2008年,發(fā)生了東京大學(xué)倒賣貢污染大米事件,農(nóng)林水產(chǎn)省大臣太田誠一因此引咎辭職。因此,大家對日本食品也不要盲目過度地信任。零食再美味,也還是自己和家人的身體最重要不是?
一起惠2017-03-14 10:06:31837 次
1月份傳出消息,小胖子AlberElbaz要擔(dān)任客座總監(jiān)負(fù)責(zé)匡威的日本支線,并且確定了第一發(fā)是基于老的AllStar來打造特別款。一個半月之后,新品已經(jīng)出來了,這個收在經(jīng)典的AVANT系列當(dāng)中的新系列目前確定了六款設(shè)計,其中四款帶有小胖子自己頭像的卡通印花成為主要的元素,此外還有黑色五角星和AlberElbaz本人的簽名,雖然鞋款我們已經(jīng)熟悉得不能再熟悉,但特別的圖案還是相當(dāng)抓人眼球的。除了印花,另外的兩款則走了樸素路線,皮質(zhì)小白鞋和酒紅色的款,鞋面用車線勾出了一半的線條,后跟同樣留下簽名。想必要是AlberElbaz的粉絲,這兩款應(yīng)該是更加重點要收入囊中的選擇。同時。這次的鞋款還提供了專門的防塵袋、紙盒以及手提袋,同樣是特別的印花,不敢說買櫝還珠,不大舍得丟掉是肯定的了。這次的鞋款是為AllStar誕生100周年而專門打造的,價格從280到395美元不等,并將于3月25日在東京BankGallery進行限量銷售,想要的同學(xué)需要找找本地的同學(xué)去搶了。而這顯然也不會是匡威今年紀(jì)念活動的結(jié)束,如果這次沒有辦法擁有,今年其它的特別款應(yīng)該還多得是。
一起惠2017-03-13 10:42:23454 次
3月3日消息,近日,韓國樂天集團因支持韓國部署“薩德”反導(dǎo)系統(tǒng)而遭到中國廣大群眾的抵制,該集團也因此被推到了輿論的風(fēng)口浪尖。畢竟,被中國官媒帶頭抵制的外國企業(yè)可并不多見。厲害了word樂天!與樂天集團息息相關(guān)的國內(nèi)企業(yè),就要數(shù)那些跨境電商們了。相對于群眾的抵制,我們熟悉的跨境電商們都有哪些聲音和行動呢?天貓國際:關(guān)閉LOTTE網(wǎng)購官方海外旗艦店,干凈利落脆關(guān)于樂天網(wǎng)購官方海外旗艦店關(guān)閉的原因,有不少種說法。一位業(yè)內(nèi)人士曾指出,這兩年,大批海外零售商趁著跨境電商之風(fēng)涌入中國,紛紛來天貓開旗艦店,狹路相逢必然會有優(yōu)勝劣汰。“樂天雖行動得早,但并沒有太深的投入,也沒建立起自身獨特的優(yōu)勢。其所售的韓國品牌,很多都有單獨開天貓店,且表現(xiàn)不錯,再加上韓流影響力正逐漸變小,樂天的處境也就尷尬了?!钡灿胁簧倬W(wǎng)友認(rèn)為,該旗艦店關(guān)閉多少受到了“薩德”的影響。據(jù)悉,2016年11月,樂天集團就已經(jīng)與韓國國防部談妥換地事宜,之后的1月12日,其天貓國際旗艦店就停止了營業(yè)。不論天貓國際旗艦店關(guān)閉的原因是什么,韓國樂天的官方渠道已經(jīng)從天貓國際上消失了,干凈利落脆。對你的離開表達真誠的感謝?。。【〇|全球購:尷尬過后,韓國樂天旗艦店憑空消失?!據(jù)悉,京東集團與韓國樂天網(wǎng)購在2015年9月簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,京東成為此后5年內(nèi)樂天網(wǎng)購在中國唯一的戰(zhàn)略合作伙伴。這才過了一年多,樂天就捅了這么大簍子,京東,你尷尬嗎?3月1日,有媒體報道稱,京東全球購的韓國樂天旗艦店仍在正常營業(yè),這一下引起了廣大網(wǎng)友的不滿和抵制。京東(順便還有已經(jīng)趕走了樂天的天貓)遭到網(wǎng)友喊話而在今天(3月2日),京東全球購的韓國樂天旗艦店就憑空消失了,不得不說,京東的反應(yīng)不算太慢。在京東搜索樂天旗艦店和其他店鋪的對比(圖源:科評君)京東目前并沒有針對樂天旗艦店消失一事給出官方說法。聚美優(yōu)品:陳歐怒懟樂天,301下架相關(guān)產(chǎn)品聚美優(yōu)品對樂天這次“搞事情”的反應(yīng)很快,聚美優(yōu)品創(chuàng)始人兼CEO陳歐在2月28日發(fā)布微博稱:“忘了說了,這次301樂天的產(chǎn)品我們都下架了,以后也打死不賣,爺不樂意,辣雞[微笑]”陳歐這個[微笑]用得堪稱精髓在聚美搜索“樂天”、“韓國樂天”、“LOTTE”等關(guān)鍵詞時,果然搜不到韓國樂天的相關(guān)產(chǎn)品了。據(jù)悉,最近正值聚美優(yōu)品的“301周年慶大促”,陳歐此番回應(yīng)得到了不少聚美用戶的歡迎和支持,但也有網(wǎng)友認(rèn)為陳歐此舉是在“蹭熱點”、“炒作”。喂喂,別人罵樂天為什么你們就不說是“蹭熱點”了???!小紅唇:紅唇雖小,態(tài)度堅決!主打年輕女性人群的社區(qū)電商小紅唇也行動起來了。3月1日,小紅唇App發(fā)布微博表示,小紅唇已經(jīng)下架了樂天的所有商品,并將為用戶推薦優(yōu)質(zhì)的國貨。小紅唇也在官博發(fā)聲了小紅唇用戶紛紛在該條微博下評論:“好樣的!少女電商,我就服小紅唇!”、“良心APP,抱你回家”、“懂大是大非,愛你”。其后,小紅唇連續(xù)發(fā)布多條微博為用戶推薦國產(chǎn)商品。所以,咱別只在抵制外國貨的時候才推薦國貨好嘛除上述跨境電商平臺外,“國民小吃”衛(wèi)龍辣條宣布在樂天瑪特下架全部衛(wèi)龍產(chǎn)品;淘豆食品下架全部韓國樂天零食,并宣布今后不再與韓國樂天集團進行合作;部分淘寶商家、小超市也都自覺下架了樂天商品。這些自發(fā)的抵制行為是好是壞,沒有絕對的定論,抵制的結(jié)果將如何,我們還不得而知。但他們用屬于自己的方式理智地表達著愛國情感,值得我們贊賞和支持。對此,你怎么看?
一起惠2017-03-03 10:14:01687 次
瑞典快時尚H&M日前宣布與微信支付和支付寶達成深度合作,首批位于北京、上海、廣州、深圳、杭州、成都、重慶、南京、哈爾濱、呼和浩特、大連、沈陽及西安的85家門店將從1月27日起接受微信支付和支付寶。全國門店將于3月全面接受第三方移動支付平臺。此外,作為此次合作的一部分,H&M還將與微信、支付寶在營銷層面開展合作。H&M大中華區(qū)總經(jīng)理MagnusOlsson表示:“對于H&M而言,這是繼在中國推出網(wǎng)上商店后,向?qū)崿F(xiàn)多渠道銷售平臺邁進的又一重要里程碑。尤其今年是H&M進入中國十周年,通過引入第三方移動支付平臺,我們希望能為中國消費者提供更簡單便捷的支付方式,加強與中國消費者的互動,開啟下個十年之旅?!?/div>
一起惠2017-02-28 10:11:44486 次
法國LVMH旗下的高端護膚品牌fresh(馥蕾詩)日前入駐天貓,其官方旗艦店也與今日正式開業(yè)。目前,該品牌共在天貓上架45個SKU,價格范圍在200元至2500元之間。此外,該品牌在2月28日牽手唐嫣推出直播秀為其增加品牌熱度。據(jù)悉,該品牌始于1991年,以其手工皂著稱,在其2016年誕辰25周年時,LVHM的法國Helio的研究中心為其研發(fā)新品。
一起惠2017-02-28 10:03:40474 次
我們似乎有幸生于一個得以見證世界快速變化的時代,而最能反映時代精神的,往往是成功的品牌和商業(yè)廣告。改變我們生活的品牌與創(chuàng)意不斷涌現(xiàn),與此同時一些曾經(jīng)流行的事物逐漸失去話語權(quán)。通過「品牌檔案館」這個欄目,我們希望為你呈現(xiàn)品牌成長和流行變遷的故事。無印良品的設(shè)計顧問之一小池一子,在20年前的一天,收到了一封來自倫敦利伯提百貨Liberty的航空信。倫敦利伯提百貨以設(shè)計聞名,曾經(jīng)在英國的設(shè)計歷史上占據(jù)一席之地。這家百貨的一位女主管,邀請日本品牌無印良品作為東方設(shè)計的代表,去參加利伯提創(chuàng)建110周年的紀(jì)念活動。那個時候,無印良品還未在日本之外的海外市場擴張,吸引了利伯提百貨主管的是無印良品的產(chǎn)品和廣告海報設(shè)計風(fēng)格,她認(rèn)為這就是現(xiàn)代東方美學(xué)的一種代表。2010年,無印良品報紙廣告如果用近年來中國的網(wǎng)絡(luò)熱詞來定義這一種所謂的「現(xiàn)代東方美學(xué)」,便是「性冷淡」。清心寡欲、偏冷色系的視覺效果,空無一物的畫面——這是無印良品的廣告風(fēng)格和品牌形象。倘若消費者提起某個名詞,事物或者顏色,就能夠聯(lián)想出一個品牌,那么這個品牌至少可以被認(rèn)為在市場營銷上表現(xiàn)出色。譬如可口可樂的紅色與波浪形字體,咖啡與星巴克,以及「性冷淡」與無印良品?!感岳涞癸L(fēng)格的起源以及背后的設(shè)計師田中一光1980年,無印良品誕生于堤清二先生與設(shè)計師田中一光的一次思想交流?;蛟S這個故事你已經(jīng)聽過許多遍了,20世紀(jì)80年代,日本社會陷入對物欲的追求之中,經(jīng)濟也開始出現(xiàn)泡沫。商家只需要在產(chǎn)品上印上一個品牌標(biāo)識就可以實現(xiàn)溢價。當(dāng)時日本有這樣一個笑話,如果將「CHANEL」的標(biāo)識刺繡在衛(wèi)生紙滾筒的漂亮布蓋上,那布蓋就會很暢銷?!干唐吩O(shè)計必須準(zhǔn)確地傳遞商品本身價值,這很重要?!剐〕匾蛔诱f,「如果現(xiàn)在香奈兒女士還活著,來到東京的洗手間,看到自己的名字被用在洗手間里,一定會大為吃驚。」無印良品的誕生給物欲的日本中產(chǎn)階級帶來另一種消費方向,提醒人們?nèi)バ蕾p原始素材和簡單設(shè)計。它拿掉商標(biāo)、去除一切不必要的加工和顏色、簡單包裝——簡單到只剩下素材和功能本身。而這種風(fēng)格也成為了它的品牌調(diào)性。1980年,第一家無印良品1993年,無印良品札幌店如何將這種理念傳遞出去,是無印良品當(dāng)時遇到的一個挑戰(zhàn)。和其他商業(yè)公司一樣,它有兩種可以借力的渠道——產(chǎn)品設(shè)計本身,以及廣告。無印良品有13位主要的匿名設(shè)計師為它設(shè)計出符合其品牌理念的產(chǎn)品,而廣告則由日本殿堂級設(shè)計師田中一光負(fù)責(zé)。時裝設(shè)計師三宅一生這樣談?wù)撎镏幸还猓骸肝以趯W(xué)習(xí)平面設(shè)計時,田中一光已經(jīng)是像神一樣存在的人了?!鼓阕阋悦靼姿谌毡驹O(shè)計領(lǐng)域的顯赫地位。田中一光為無印良品設(shè)計了第一款廣告,是一張印在牛皮紙上的海報,使用無印良品的品牌色調(diào)。他采用了日本的歷史劇中慣用的強調(diào)顯示「正確結(jié)論」時的典型畫面,就是舉著一個牌子,強調(diào)無印良品,就是這樣。無印良品的第一則廣告田中一光在為無印良品做廣告設(shè)計時,多少也帶著自己的風(fēng)格。他習(xí)慣在廣告畫面中突出某個具體的事物,以點由面地介紹無印良品的理念。例如田中一光制作的「鮭魚全身都是鮭魚」廣告。這句廣告詞是小池一子想出來的,他告訴消費者無論是鮭魚頭還是鮭魚尾等,都很好吃。無印良品「鮭魚全身都是鮭魚」廣告「盡管當(dāng)時泡沫經(jīng)濟的勢頭還在不斷高漲,但消費者希望有穩(wěn)定的生活基礎(chǔ),因此對我們的商品產(chǎn)生了很大的興趣?!剐〕匾蛔舆@樣詮釋突出產(chǎn)品的意義。田中一光曾主導(dǎo)過無印良品的廣告風(fēng)格數(shù)十年。他習(xí)慣于運用象征性的視覺形象告訴消費者,原料本身要比強烈的色彩或裝飾來得更加重要。這也是無印良品的產(chǎn)品模式。無印良品「愛,無需裝飾」廣告「性冷淡」風(fēng)格的系統(tǒng)化以及第二位設(shè)計師原研哉直到2001年8月,另一位日本出色的設(shè)計師原研哉出現(xiàn)在田中一光的辦公室內(nèi),這一天或許是對無印良品品牌來說最為關(guān)鍵的時點。他們吃著日本茶點,與另一位產(chǎn)品設(shè)計師深澤直人一起聊著關(guān)于這個品牌的未來設(shè)計。原研哉當(dāng)面接受了田中一光向他發(fā)出的,進入無印良品顧問委員會的的邀請——原研哉與深澤直人這兩位對如今無印良品造成重大影響的設(shè)計師,就是在那一天加入了這個品牌。田中一光(左)與原研哉(右)在那次見面的3天之后,田中一光突然因病離世。有些意外地,無印良品概念視覺化的工作,就快速落到了原研哉肩上?,F(xiàn)在你在無印良品門店,以及所有官方渠道看到的平面廣告,其實都來原研哉之手,包括中國最大的旗艦店上海淮海799店門口,那幅巨大的地球海報。上海i旗艦店門口的地球海報設(shè)計理念一:用「空」的概念,來體現(xiàn)的簡約2003年,原研哉遇到了加入無印良品之后的第一個挑戰(zhàn),是尋找一條完美的地平線。從海平面上尋找很容易,但是大地與天空之間的完美地平線卻很難找到。原研哉當(dāng)時正在為無印良品拍攝一組品牌海報,他認(rèn)為地平線不代表任何東西,相反卻能容納一切事物。眼下人們理解無印良品的「簡約」,其實是西方近代主義的產(chǎn)物,它與日本傳統(tǒng)里所有的「簡樸」有所不同。原研哉認(rèn)為「簡樸」能任憑消費者自由發(fā)揮、允許各種狀況的出現(xiàn)。他把這種包容性稱為「空」?!笩o印良品所提供的產(chǎn)品基本上就是這種空的概念。」原研哉說,「但是,在做廣告時,我不想用語句去反復(fù)解釋,而是使用有效的視覺作品,讓消費者在看到的視覺作品的瞬間就能自己感覺到、自己覺醒?!褂谑堑仄骄€的概念被提出,他和攝影師藤井保查閱了多方資料,終于在玻利維亞的鹽湖以及蒙古的大草原上,找到了兩條毫無瑕疵的地平線。原研哉或許很難再忘記自己職業(yè)生涯中最艱難的一次工作,在玻利維亞高海拔的環(huán)境下工作了5天,并且每天需要從湖邊驅(qū)車4小時到湖中心,只為拍攝一張完美的地平線照片。這個系列廣告幾乎成了無印良品的視覺標(biāo)識之一,在中國問答類社交網(wǎng)絡(luò)知乎上,不少人都以這組廣告作為案例進行討論。制作這一廣告,我得到了很大的啟發(fā),加深了對無印良品的思考。在世界各大品牌力爭制作讓人們產(chǎn)生購買欲望之廣告時,無印良品卻提供了「空」的信息。這種廣告姿態(tài)就始于這個地平線廣告。原研哉說。設(shè)計理念二:「自然而然」當(dāng)問研哉如何拍出「無印良品風(fēng)格」的單品廣告時,他的回答是:「自然而然就變成這樣了」。如果你對這個品牌足夠關(guān)注,那么應(yīng)該有在它的產(chǎn)品目錄上看到過一張床與一把椅子的廣告照片。「這幅廣告表明,無印良品是通過高度聚焦某個目的,排除一切無需之物之后,自然而然地形成的?!乖性照f。這種自然、簡潔的風(fēng)格看似很簡單,卻沒有品牌能模仿得準(zhǔn)確。因為,這當(dāng)然不是真的「自然而然」形成的。這背后是許多設(shè)計的小細(xì)節(jié),只是它們都圍繞著自然。比如無印良品在設(shè)計床和椅子的時候,考慮的是人靠背時最自然舒適的狀態(tài),于是床靠背與椅背的傾斜度“自然而然”地就相同了。而只有在產(chǎn)品之間有了某種神似,搭在一起才能有一種和諧自然的美感。「無印良品的產(chǎn)品,就自然而然地形成一種基調(diào),造就出廣告與照片的氛圍。服裝是這樣,圖片和廣告也是如此,無印良品與流行保持著距離。越接近流行,過時得越快。」——所以你會發(fā)現(xiàn)它的廣告海報,并不像其他品牌那樣頻繁更換。田中一光負(fù)責(zé)無印良品廣告時,這個品牌的產(chǎn)品只有40種。而原研哉則需要面對大約5000種左右的單品。讓這些單品都帶著同樣一股「自然而然」的氣質(zhì),是無印良品設(shè)計的最大成功之處。設(shè)計理念三:有「家」的概念「無印良品可以倡導(dǎo)一種生活方式,但這并不意味著提倡將無印良品匯集起來制作家這樣一個產(chǎn)品,」他說,「在拍完地平線廣告的下一年,直覺告訴我,我想拍家的照片。不是普通的家,而是原始的家。」下面這兩組圖片分別拍攝于摩洛哥和喀麥隆,原始,則是無印良品最為開始的初衷,丟掉一些商業(yè)產(chǎn)品的復(fù)雜元素;而家的概念,則應(yīng)和了當(dāng)時原研哉對于生活方式與居住中間的設(shè)想??溌〉脑即迓錄]有水電,一切都是最為自然的狀態(tài)。當(dāng)午飯時間村里房屋開始冒出白煙的時候,原研哉覺得自己看到了生活最為簡單的樣子?!缚铡埂ⅰ缸匀欢弧古c「家」,是原研哉主導(dǎo)著無印良品廣告設(shè)計及視覺系統(tǒng)中,最為主要的3個概念。這些概念,則帶著東方含蓄與日本美學(xué)的調(diào)性,向世界傳遞無印良品的品牌理念與產(chǎn)品特性,從而通過產(chǎn)品設(shè)計與廣告視覺體系,形成自己獨特的品牌形象。在無印良品進入歐洲25周年之際,2016年這個品牌還在倫敦和米蘭舉辦了無印良品廣告展。原研哉是這樣總結(jié)這套廣告視覺體系的——「產(chǎn)品固然是我們廣告的明星,但在每種產(chǎn)品的背后,無印良品所推介的生活方式也能夠被瞥見,模模糊糊的那種。對于無印良品而言,兩種景象都不可或缺,(像地平線和家那樣)支持全球視野的展示,或者是聚焦于一把牙刷或一個單品。」
一起惠2017-02-27 09:32:091045 次