在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)買(mǎi)東西但是需要咨詢(xún)一下事情，那么當(dāng)當(dāng)網(wǎng)客服在哪呢？我們應(yīng)該如何使用這些客服服務(wù)來(lái)解決問(wèn)題呢？當(dāng)當(dāng)網(wǎng)客服在哪？其實(shí)打開(kāi)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)就能發(fā)現(xiàn)右上角會(huì)有這樣一系列的介紹，我們要找的就是最后的客戶(hù)服務(wù)?？蛻?hù)服務(wù)里面包含幫助中心、自助客服、郵件客服、微博客服、電話(huà)客服等等，但是這些服務(wù)在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)具體是起到一個(gè)什么樣的作用呢？下面讓我們一起來(lái)了解下吧。在幫助中心里面我們能自助查詢(xún)一些我們所要查詢(xún)的問(wèn)題，例如查詢(xún)配送時(shí)間及運(yùn)費(fèi)、退換貨政策、貨到付款當(dāng)日訂次日達(dá)服務(wù)，除了這些之外還有常見(jiàn)問(wèn)題的咨詢(xún)、購(gòu)物指南、配送服務(wù)等等。假如幫助中心未能解決你想要咨詢(xún)的問(wèn)題，別急還有機(jī)器人小當(dāng)當(dāng)提供售前咨詢(xún)服務(wù)，只要你使用當(dāng)當(dāng)賬號(hào)登陸，同時(shí)填寫(xiě)好下列的問(wèn)題，你就可以和機(jī)器人小當(dāng)當(dāng)咨詢(xún)你所要了解的訂單問(wèn)題了，他們會(huì)給到你滿(mǎn)意的答復(fù)。當(dāng)然你還可以選擇郵件服務(wù)和微博服務(wù)，他們一般也會(huì)在第一時(shí)間給到答復(fù)的。那如何使用郵件客服和微博服務(wù)呢？先點(diǎn)開(kāi)客服服務(wù)里的以郵件客服，會(huì)出現(xiàn)下列的登陸方式，登陸你的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)賬號(hào)和密碼就可以發(fā)送你所要咨詢(xún)問(wèn)題的郵件了。微博服務(wù)也是一樣的，直接點(diǎn)開(kāi)微博服務(wù)，會(huì)出現(xiàn)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)顧客服務(wù)中心，微博版面會(huì)出現(xiàn)各種關(guān)于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的一些新政策等。最后我們還可以選擇電話(huà)客服，不過(guò)一般撥打電話(huà)咨詢(xún)的人數(shù)較多，為免打不進(jìn)去電話(huà)個(gè)人還是建議上述幾種客服方式來(lái)咨詢(xún)自己所要了解的問(wèn)題是最有效的方法。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的客服在哪？如何使用客服服務(wù)？通過(guò)上面簡(jiǎn)單的介紹相信大家對(duì)當(dāng)當(dāng)客服已經(jīng)有了初步的了解了，這樣子的話(huà)再去當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)物就能更好的買(mǎi)到自己比較滿(mǎn)意的的產(chǎn)品了，希望下次大家的購(gòu)物旅程能很愉快的進(jìn)行。

國(guó)內(nèi)電商增速已經(jīng)連續(xù)三年下降。艾瑞咨詢(xún)最新數(shù)據(jù)顯示，2016年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模20.2萬(wàn)億元，其中網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物增長(zhǎng)23.9%。和2014年的49.7%，2015年的33.3%相比，逐年大幅放緩。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)紅利逐漸見(jiàn)底的情況下，電商的全球化連接和加速向海外布局，將成為2017年的重點(diǎn)。進(jìn)口電商成為重要增長(zhǎng)點(diǎn)說(shuō)到目前國(guó)內(nèi)的消費(fèi)趨勢(shì)，大家最熟悉，感受最深刻的趨勢(shì)莫過(guò)于消費(fèi)升級(jí)。隨著消費(fèi)主力群體從以80后為代表擴(kuò)散到以泛90后、95后為代表，消費(fèi)觀念也從講求性?xún)r(jià)比轉(zhuǎn)向注重品質(zhì)。對(duì)進(jìn)口優(yōu)質(zhì)商品的需求爆發(fā)式增長(zhǎng)。從2010年開(kāi)始，國(guó)內(nèi)跨境電商平臺(tái)陸續(xù)出現(xiàn)，并快速發(fā)展成為電商品類(lèi)中增長(zhǎng)最快的分支，阿里和京東等綜合性電商也隨后開(kāi)啟跨境業(yè)務(wù)，特別是14、15年兩年期間，幾個(gè)重量級(jí)的實(shí)力玩家像是天貓、亞馬遜、唯品會(huì)、網(wǎng)易等入局。在新政調(diào)整到1年后執(zhí)行帶來(lái)的利好推動(dòng)下，2016年跨境進(jìn)口電商交易額較往年有很大的提升，根據(jù)艾媒咨詢(xún)的數(shù)據(jù)顯示，2016年中國(guó)海淘用戶(hù)規(guī)模達(dá)到了0.41億，增速達(dá)到了恐怖的78.3%。據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，洋碼頭在黑五大促前10分鐘的交易額就突破了6000萬(wàn)。而天貓國(guó)際僅用7小時(shí)超越2015年全天交易額。預(yù)計(jì)到2020年，中國(guó)跨境電商交易規(guī)模將達(dá)12萬(wàn)億元，占中國(guó)進(jìn)出口總額的約37.6%;中國(guó)跨境電商零售交易額將超過(guò)3.6萬(wàn)億元。僅去年一年，就有小紅書(shū)、豌豆公主、貝貝網(wǎng)、達(dá)令、蜜芽分別獲得大額融資，2016年12月29日，國(guó)家商務(wù)部、網(wǎng)信辦、發(fā)改委將跨境電商納入到十三五規(guī)劃中，成為國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的發(fā)展方向，跨境電商無(wú)疑會(huì)成為國(guó)內(nèi)電商業(yè)務(wù)接下來(lái)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。經(jīng)歷了幾年的初期發(fā)展，從去年開(kāi)始，進(jìn)口跨境電商競(jìng)爭(zhēng)全面進(jìn)階，拼品類(lèi)、拼品質(zhì)、拼服務(wù)、拼供應(yīng)鏈……電商平臺(tái)間比拼的是綜合實(shí)力。根據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心之前公布的2016年跨境進(jìn)口電商在海外布局的成就，就可以看到，僅在2016年一年，國(guó)內(nèi)跨境電商平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)之激烈，不管是品牌的數(shù)量質(zhì)量還是服務(wù)、配送效率上，各個(gè)平臺(tái)都在全面發(fā)力。在品類(lèi)方面，天貓國(guó)際拓展到3700個(gè)品類(lèi)，和14500個(gè)海外品牌合作;網(wǎng)易考拉拓展了80多個(gè)國(guó)家的5000多個(gè)品牌;在倉(cāng)儲(chǔ)物流方面，京東在美國(guó)、加拿大等國(guó)家都設(shè)立了海外藏，國(guó)內(nèi)在廣州上海等城市設(shè)立了保稅倉(cāng)，2015年就宣布與國(guó)際物流企業(yè)DHL達(dá)成物流方面的戰(zhàn)略合作，DHL將向京東提供全球的綜合物流服務(wù)，為京東全球購(gòu)業(yè)務(wù)的海外物流環(huán)節(jié)提供支持;網(wǎng)易考拉甚至可以做到24-48小時(shí)極速送貨，7天無(wú)憂(yōu)退貨。預(yù)計(jì)今年各平臺(tái)會(huì)繼續(xù)在品類(lèi)拓展和倉(cāng)儲(chǔ)物流及服務(wù)上發(fā)力。揚(yáng)帆海外布局全球化是趨勢(shì)埃森哲咨詢(xún)公司和阿里研究院最新報(bào)告預(yù)測(cè)，2020年，全球超過(guò)9億人都會(huì)跨境購(gòu)物，最大的市場(chǎng)將會(huì)是中國(guó)。國(guó)內(nèi)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)進(jìn)口消費(fèi)品的需求在接下來(lái)幾年將會(huì)被逐漸釋放，并逐漸趨向平穩(wěn)。而下個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里呢?走出去拓展海外市場(chǎng)成為不二選擇，也是這兩年國(guó)內(nèi)電商企業(yè)的重要任務(wù)。根據(jù)筆者的不完全統(tǒng)計(jì)，羅列了一下各個(gè)平臺(tái)目前對(duì)海外市場(chǎng)的布局。其中，全球化布局最全面，動(dòng)作最多的，就是老牌巨頭阿里巴巴。對(duì)阿里巴巴來(lái)說(shuō)，海外品牌通過(guò)阿里零售平臺(tái)進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)，只是其全球新零售布局中的第一步。阿里想要做的是全面打通全球商路，隨著中國(guó)市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩，接下來(lái)當(dāng)然是走出去。阿里旗下的速賣(mài)通已經(jīng)成功拓展了歐美地區(qū)，俄羅斯等國(guó)、拉美地區(qū)的市場(chǎng)。在將海外營(yíng)收占比提高到50%的目標(biāo)下，天貓?jiān)诘?年的雙11啟動(dòng)了“全球化2.0”——帶領(lǐng)商家集體出海，把首銷(xiāo)港臺(tái)作為探路。阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇之前接受采訪(fǎng)表示，未來(lái)天貓還將帶領(lǐng)國(guó)內(nèi)外商家出海，將全球商品銷(xiāo)售到東南亞乃至全世界。最新的動(dòng)態(tài)顯示，阿里在今年的重點(diǎn)業(yè)務(wù)無(wú)疑是海外市場(chǎng)布局。根據(jù)2月4日的外媒報(bào)道，阿里集團(tuán)將會(huì)在墨爾本建立澳大利亞-新西蘭總部。雖然阿里并沒(méi)有正式對(duì)外宣布，但是海外總部這一消息代表了阿里全球化的新進(jìn)程。在這之前，阿里還以投資入股的方式，在美國(guó)、印度入股了當(dāng)?shù)氐碾娚唐脚_(tái)，收購(gòu)東南亞電商平臺(tái)Lazada。至于另一個(gè)巨頭京東，在2015年就推出了跨境B2C平臺(tái)，海外平臺(tái)全球售上線(xiàn)時(shí)推出了英語(yǔ)站和俄語(yǔ)站，幫助海量“中國(guó)好商家”與“中國(guó)好品牌、好商品”走向全球。對(duì)于京東的全球化策略，在之前接受媒體采訪(fǎng)時(shí)，劉強(qiáng)東也表示，會(huì)根據(jù)不同國(guó)家和地區(qū)、不同階段采取不同的策略。例如在成熟市場(chǎng)可以考慮采用投資并購(gòu)的方式，比如投資跨境電商Wish，在新興市場(chǎng)如東南亞等電商發(fā)展比較初級(jí)的市場(chǎng)，可以考慮復(fù)制京東模式。去年有消息稱(chēng)，唯品會(huì)在北美市場(chǎng)推出了海外閃購(gòu)平臺(tái)VIPme，試水布局海外市場(chǎng)。在此之前的2015年10月份，法國(guó)閃購(gòu)電商Showroomprivé.com母公司SPRGroupe透露，唯品會(huì)通過(guò)其附屬公司VipshopInternationalHoldingsLimited認(rèn)購(gòu)價(jià)值3,000萬(wàn)歐元的SPRGroupe股份。未來(lái)幾年，跨境電商的興起將為國(guó)際品牌進(jìn)入中國(guó)提供巨大機(jī)遇，隨著跨境電商的進(jìn)一步成熟，接下來(lái)中國(guó)品牌走出去也將成為趨勢(shì)。就目前的情況來(lái)看，今年將會(huì)有更多平臺(tái)和資本加入到全球化商路的打通中。

還想著繼續(xù)用「一切年后再說(shuō)」當(dāng)借口，轉(zhuǎn)眼「年后」就真的到了。對(duì)很多人來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在大概是一年中最需要勇氣和動(dòng)力的時(shí)候，經(jīng)受著來(lái)自自己和外界的雙重考驗(yàn)，一方面，我們深陷于睡到自然醒，海吃海喝的假期狀態(tài)無(wú)法自拔，另一方面，上班地鐵和回家街道空蕩蕩的模樣跟大年三十兒的別無(wú)二致，總給人一種別人在過(guò)年只有我在工作的錯(cuò)覺(jué)。經(jīng)過(guò)一周肆無(wú)忌憚的假期生活，想立馬切換回高速運(yùn)轉(zhuǎn)的工作狀態(tài)似乎有點(diǎn)強(qiáng)自己所難，只要有改變意識(shí)慢慢找回狀態(tài)就好。接下來(lái)，針對(duì)你可能出現(xiàn)的節(jié)后綜合癥，我們準(zhǔn)備了一些能用得上的方法，幫你恢復(fù)日常工作生活狀態(tài)。癥狀一：不想起床假期每天睡到自然醒，感覺(jué)把一年缺的覺(jué)都補(bǔ)回來(lái)了。而假期結(jié)束，早上少不了跟床作斗爭(zhēng)。如果你早已經(jīng)對(duì)手機(jī)自帶鬧鐘免疫，響了隨手就關(guān)對(duì)你造不成太大影響，可以試著下載一些有意思的鬧鐘App。比如SleepCycle和Alarmy鬧鐘，這兩個(gè)一個(gè)溫和，一個(gè)粗暴，看你更吃哪一套。如果你不喜歡鬧鐘的簡(jiǎn)單粗暴和噪音般的喚醒聲，可以試試SleepCycle，它能讓醒來(lái)變得更加容易和舒適。睡前設(shè)置好起床時(shí)間，把手機(jī)翻過(guò)來(lái)放在枕邊，SleepCycle就能開(kāi)啟整晚監(jiān)測(cè)，通過(guò)聲音反饋來(lái)判斷睡眠質(zhì)量和程度，同時(shí)決定喚醒具體時(shí)間。喚醒的音樂(lè)也比較舒緩，讓人能從美妙音樂(lè)中醒來(lái)。SleepCycleApp如果你是賴(lài)床重癥患者，Alarmy鬧鐘能讓你痊愈。它的中文名睡你妹完全能概括它的功能特點(diǎn)。很多時(shí)候，我們會(huì)在半夢(mèng)半醒的狀態(tài)下關(guān)閉所有鬧鐘，即使設(shè)下五層鬧鐘關(guān)卡還是沒(méi)什么用。如果是用這個(gè)鬧鐘，你想要關(guān)閉，首先得做算術(shù)題，規(guī)定時(shí)間沒(méi)解開(kāi)，便會(huì)繼續(xù)響不停，讓你分分鐘想砸手機(jī)。此外還有搖動(dòng)和拍照停止功能，醒來(lái)拼命搖動(dòng)或者拍張跟睡前一模一樣的照片才能關(guān)閉鬧鐘。AlarmyApp有了它們，賴(lài)床的可能性便會(huì)大大降低。癥狀二：不想工作&無(wú)工作狀態(tài)節(jié)后綜合癥最主要的癥狀就是沒(méi)有工作狀態(tài)，主要表現(xiàn)為不知道該干什么以及什么都不想做。畢竟前幾天還在看電影K歌打麻將，現(xiàn)在竟然要開(kāi)始工作了?？朔@一點(diǎn)首先，不要太著急，不要想著一下子回復(fù)到過(guò)去的雞血狀態(tài)。可以做一些事，設(shè)個(gè)緩沖區(qū)，讓自己慢慢切換到工作模式中來(lái)。TIP1：提前半小時(shí)到公司如果不是太累的話(huà)，可以提前半小時(shí)到公司，利用這段時(shí)間，把放假期間積壓的事情處理一下。因?yàn)橐坏┑搅苏缴习嗟狞c(diǎn)，同事之間會(huì)互相寒暄，問(wèn)你假期去哪里，玩得如何，你就很難全力投入到工作中。所以，節(jié)后這一周，可以提前一些到辦公室。TIP2：收拾辦公環(huán)境工作環(huán)境會(huì)直接影響到工作的心情。年后工作新開(kāi)始，正式開(kāi)始工作之前，先撕掉放假期間沒(méi)能撕的日歷，擺上新綠植，擦干凈桌上落的灰，在做這一系列的事情的時(shí)候，會(huì)間接暗示自己「要開(kāi)始工作了」，這樣能在正式開(kāi)始工作之前，借助這些行為創(chuàng)造一個(gè)緩沖期。TIP3：更換新的工作用品更換新的東西，會(huì)給自己帶來(lái)新鮮感，我們會(huì)期待在新本子上寫(xiě)下第一筆，會(huì)期待新筆寫(xiě)出來(lái)的字會(huì)是什么樣子，有了新的鼠標(biāo)墊鍵盤(pán)就忍不住想多用用它。有了新鮮感，會(huì)幫助轉(zhuǎn)移一些「不想工作」的情緒，然后把你慢慢帶入工作狀態(tài)。假期后剛開(kāi)始工作容易出現(xiàn)工作拖延和健忘的情況，不知道自己該做什么，這時(shí)候，可以重新?lián)Q一個(gè)工作日程本，把每天要做的事寫(xiě)在上面，避免出現(xiàn)忘記自己要做什么的情況，還能提高工作效率。這里給大家介紹一個(gè)有意思的日程本，其實(shí)是可撕式便簽。按日期寫(xiě)下你要做的事，每一頁(yè)備忘可以單獨(dú)撕下，放在你需要看到它的地方，可以幫助你條理化自己的工作。PlanD日程本TIP4：不要安排高強(qiáng)度的工作剛開(kāi)始上班，在不能很快進(jìn)入工作狀態(tài)的情況下，不要做一些高強(qiáng)度的工作，盡量安排一些計(jì)劃性、交流性質(zhì)的，給自己一個(gè)緩沖調(diào)整的時(shí)期。癥狀三：飲食不規(guī)律節(jié)內(nèi)發(fā)胖不少人在假期海吃海喝之后胃都「撐大了」，這時(shí)候就有必要進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓?jié)食來(lái)恢復(fù)胃的容量。對(duì)于節(jié)后調(diào)整飲食這問(wèn)題，個(gè)人覺(jué)得關(guān)鍵還是在于管住嘴。調(diào)整日常飲食首先，可以先從日常飲食上作調(diào)整。盡可能避免外出就餐，自己在家做一些低油鹽、低碳水、高纖維的料理，減少調(diào)料使用。也可以嘗試吃素，大量喝白開(kāi)水，多吃粗纖維和綠色蔬菜，加速身體的新陳代謝。比如，多吃番薯、燕麥和玉米，用清水燙菜、蔬菜沙拉來(lái)代替一到兩頓飯。同樣的食物要注意不同的烹飪方式，以烤代替煎炸，以煮代替燜炒，以植物油代替黃油動(dòng)物油。合理運(yùn)動(dòng)配合飲食調(diào)整，可以適當(dāng)做些運(yùn)動(dòng)，新一年的健身計(jì)劃也可以開(kāi)始了。可以進(jìn)行運(yùn)動(dòng)量相對(duì)大的運(yùn)動(dòng)，比如快跑、游泳，可以幫助身體消耗一些能量，重新獲得元?dú)?。要是能?duì)自己狠一點(diǎn)，就把買(mǎi)零食吃大餐的錢(qián)花在一張健身卡或者一條小一號(hào)的牛仔褲上吧。節(jié)后我們既要面對(duì)離家的傷感，還要面對(duì)節(jié)后工作生活的各種不適應(yīng)。其實(shí)這些都是假期結(jié)束后出現(xiàn)的正常情緒，不管采用哪種方法，歸根結(jié)底還是在調(diào)整心情。所以，不要著急，去接受節(jié)后綜合癥的事實(shí)，然后給自己一些時(shí)間來(lái)慢慢適應(yīng)調(diào)整。

不知道你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，從去年開(kāi)始，朋友圈里越來(lái)越多的人開(kāi)始曬日本旅行的照片，大家就像商量好了一樣扎堆去日本，這難免讓我們回想起當(dāng)年中國(guó)游客在日本瘋搶馬桶蓋的情景。那么兩年過(guò)去了，現(xiàn)在的中國(guó)中產(chǎn)們還需要去日本買(mǎi)馬桶蓋嗎？你還記得自己的朋友圈被吳曉波的《去日本買(mǎi)只馬桶蓋》刷屏是什么時(shí)候嗎？是半年前？還是一年前？事實(shí)上那篇文章發(fā)表在2015年1月25日，距離現(xiàn)在已經(jīng)整整兩年了。在那篇文章中，吳曉波曾經(jīng)提到：我的這些在沖繩免稅店里瘋狂購(gòu)物的、年輕的藍(lán)獅子同事們，大概都算是中國(guó)當(dāng)今的中產(chǎn)階層，是理性消費(fèi)的中堅(jiān)，他們很難被忽悠，也不容易被廣告打動(dòng)，他們當(dāng)然喜歡價(jià)廉物美的商品，不過(guò)他們同時(shí)更是“性能偏好者”，是一群愿意為新技術(shù)和新體驗(yàn)埋單的人。這一類(lèi)型消費(fèi)者的集體出現(xiàn)，其實(shí)是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。「中國(guó)制造」的明天，并不在他處，而僅僅在于能否做出打動(dòng)人心的產(chǎn)品，讓我們的中產(chǎn)家庭不必越洋去買(mǎi)馬桶蓋?？峙逻B他自己都沒(méi)有想到，他這篇文章竟然在無(wú)意中將消費(fèi)升級(jí)推向了一個(gè)新高度。這篇文章發(fā)布之后的兩年時(shí)間，正好就是消費(fèi)升級(jí)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，而這一點(diǎn)在赴日旅游的消費(fèi)領(lǐng)域中表現(xiàn)得尤為突出。2014-2016：韓國(guó)-日本中國(guó)游客的旅行目的地開(kāi)始轉(zhuǎn)移2014-2015年中國(guó)游客集中涌入韓國(guó)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年中韓兩國(guó)互為最大旅游客源國(guó)和最大旅游目的地，中國(guó)訪(fǎng)韓游客人數(shù)達(dá)612.7萬(wàn)人次，2015年也維持同樣的水平，中國(guó)訪(fǎng)韓游客人數(shù)達(dá)到611萬(wàn)人次。覺(jué)得有點(diǎn)暈可以看這里：2014年中國(guó)訪(fǎng)韓游客人數(shù)：612.7萬(wàn)人次2015年中國(guó)訪(fǎng)韓游客人數(shù)：611萬(wàn)人次（數(shù)據(jù)來(lái)源：韓國(guó)旅游發(fā)展局、央視財(cái)經(jīng)）曾經(jīng)，中國(guó)游客把韓國(guó)作為出境游首選目的地，但在這之后，排名發(fā)生了一些微妙的變化。從2015年6月開(kāi)始，日本上升為接待中國(guó)游客最多的國(guó)家，韓國(guó)下降至第二名。2015年去日本的中國(guó)游客數(shù)量及消費(fèi)額雙雙創(chuàng)下歷史記錄，成為日本低迷經(jīng)濟(jì)背景下難得的亮點(diǎn)，根據(jù)日本政府觀光局發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2015年赴日的中國(guó)游客數(shù)量高達(dá)499萬(wàn)人次。2015年6月之后，日本開(kāi)始成為中國(guó)游客的新選擇到2016年，這種趨勢(shì)依舊在不斷增強(qiáng)。同樣是來(lái)自日本政府觀光局的數(shù)據(jù)，僅2016上半年，中國(guó)赴日本游客達(dá)300萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)超40%。覺(jué)得有點(diǎn)暈可以看這里：2015年1月-12月中國(guó)訪(fǎng)日游客人數(shù)：499萬(wàn)人次2016年1月-6日中國(guó)赴日旅游人數(shù)：300萬(wàn)人次（數(shù)據(jù)來(lái)源：日本政府觀光局）從數(shù)據(jù)來(lái)看，各種爭(zhēng)議不但沒(méi)有阻止，反而還激發(fā)了中產(chǎn)們爭(zhēng)先恐后地奔赴日本的熱情。為什么在短短的兩年時(shí)間里，日本成為了中國(guó)人出境旅游的首選？出境游不知道去哪里從出行的角度來(lái)看，出境游可選的目的地其實(shí)并不多：歐洲不安全、香港只?！纲I(mǎi)」、新馬泰沒(méi)特色、美國(guó)太貴、非洲太遠(yuǎn)……好像全世界都在你的旅行清單里，但你又不知道自己能去哪。出境游的第一個(gè)問(wèn)題是：去哪兒而當(dāng)旅行成為一種生活方式的時(shí)候，懷揣著旅行夢(mèng)和可支配資產(chǎn)的中產(chǎn)以及準(zhǔn)中產(chǎn)們，就開(kāi)始把目光投向日本。去日本，為了體驗(yàn)真正的消費(fèi)升級(jí)但其實(shí)，日本旅行火爆的根本原因，不是中國(guó)人沒(méi)地方可去，而是在日本我們可以體驗(yàn)到真正的消費(fèi)升級(jí)。在這些赴日旅游的游客中，有一類(lèi)人雖然占比極低，但尤其值得關(guān)注，他們的身份主要是國(guó)內(nèi)制造業(yè)、服務(wù)業(yè)的老板和管理人員，除了旅游和「買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)」，他們的主要目的是為了學(xué)習(xí)。2015年底，我曾經(jīng)有幸跟一個(gè)餐飲團(tuán)去深度考察了日本的餐飲企業(yè)，同行的大多是餐飲行業(yè)的行家，他們?cè)诟髯缘陌l(fā)展中遇到問(wèn)題，希望在日本找到答案。最開(kāi)始，從言行就能看出，很多人是帶著對(duì)「小日本」的藐視來(lái)到這個(gè)國(guó)度的，但隨著學(xué)習(xí)的深入，他們的態(tài)度發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。原因是，這些餐飲行業(yè)的高手們，真實(shí)地看到了差距。日本街頭的料理店在日本的餐飲業(yè)，人們對(duì)食材和原料有著近乎變態(tài)的追求，他們這種追求極致的職業(yè)精神對(duì)中國(guó)餐飲企業(yè)的老板們來(lái)說(shuō)，是十分震撼的。日本廚師身上有一種追求極致的職業(yè)精神讓我印象最深的，是一家日本的百年老店，為了保證食材的鮮美，店里的采購(gòu)人員會(huì)親自跑到幾百里外的農(nóng)莊進(jìn)行實(shí)地考察，鑒定食材，然后和農(nóng)莊簽訂購(gòu)買(mǎi)協(xié)議。但如果他們發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件發(fā)生了變化，影響了食材的口感，他們寧愿賠償大量的違約金，重新踏上尋找食材的道路。認(rèn)真的日本廚師當(dāng)我們把做飯當(dāng)職業(yè)的時(shí)候，日本廚師已經(jīng)把烹調(diào)當(dāng)做一門(mén)藝術(shù)。他們樂(lè)在其中，并且為自己的作品深感自豪。后來(lái)，隨著學(xué)習(xí)的深入，餐飲企業(yè)的老板們發(fā)現(xiàn)，我們和日本餐飲業(yè)發(fā)展之間幾乎相差了20年?，F(xiàn)階段，中國(guó)正在經(jīng)歷的很多消費(fèi)現(xiàn)象都是日本曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)的，比如獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌的崛起，而日本曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)的一些消費(fèi)形態(tài)，我們也都正在經(jīng)歷或?qū)⒁?jīng)歷。也就是說(shuō)，我們這兩年一直在談的消費(fèi)升級(jí)，日本人在「失去的二十年」里，都已經(jīng)默默地完成了。（「失去的二十年」是指日本在1990年簽定「廣場(chǎng)協(xié)議」之后，經(jīng)濟(jì)衰退、貨幣貶值的經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期）在「失去的20年」里，日本已經(jīng)完成了消費(fèi)升級(jí)雖然這些年索尼、夏普等日本制造業(yè)的業(yè)績(jī)出現(xiàn)下滑，「日本制造」看似開(kāi)始衰退，但事實(shí)上，這恰好說(shuō)明了問(wèn)題：大品牌制造業(yè)品牌走下坡路的背后，是小眾化、個(gè)性化的品牌的不斷崛起，比如被大家瘋搶的電飯煲、馬桶蓋，就是活生生的例子。大品牌制造業(yè)品牌走下坡路的背后，是小眾化、個(gè)性化的品牌的不斷崛起除了制造業(yè)，日本的很多行業(yè)都已經(jīng)完成了類(lèi)似的升級(jí)，更多更加精細(xì)、更符合小眾的產(chǎn)品層出不窮中國(guó)擁有全世界最龐大的內(nèi)需市場(chǎng)，其中有大約1.5億的消費(fèi)者已經(jīng)愿意為中國(guó)企業(yè)的消費(fèi)升級(jí)買(mǎi)單。中產(chǎn)們（甚至不光是中產(chǎn)）有足夠的消費(fèi)能力，他們對(duì)于產(chǎn)品和服務(wù)的需求也越來(lái)越多樣化，但顯然中國(guó)企業(yè)暫時(shí)還不能滿(mǎn)足如此龐大的需求，這也是中國(guó)游客千里迢迢赴日本買(mǎi)菜刀、電飯煲、扛馬桶蓋，而且赴日旅游的人越來(lái)越多的根本原因。中國(guó)游客的消費(fèi)升級(jí)：赴日旅游不再是買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)我們?cè)偕钊胗^察一下就會(huì)發(fā)現(xiàn)，雖然2015年和2016年，日本都是中國(guó)游客最熱門(mén)的旅游目的地，但是在旅游形式上出現(xiàn)了很多變化。從東京大阪到札幌沖繩，日本旅行有了更多新鮮的目的地2016年，由于簽證材料簡(jiǎn)化、航班增加，去日本自由行的人數(shù)也不斷增多。除此之外，很多新的日本旅游目的地開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)游客的視線(xiàn)，2016年各個(gè)旅游網(wǎng)站的日本路線(xiàn)覆蓋到了日本所有二三線(xiàn)城市，中國(guó)游客不再一窩蜂地涌向東京、大阪、京都等地，更多人選擇前往包括北海道、名古屋、福岡、旭川、函館、箱根等度假勝地，北到札幌，南到?jīng)_繩，中國(guó)人幾乎踏遍日本全境。北海道美瑛町從「買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)」到深度文化游，日本旅行有了更多新鮮的玩法吳曉波去日本開(kāi)會(huì)是在2015年春節(jié)前，那時(shí)候到日本旅游，順手抱一只電飯煲回來(lái)，已是流行了一陣子的「時(shí)尚」了，前兩年在東京的秋葉原，滿(mǎn)大街都是拎著電飯煲的中國(guó)游客。到了2016年，雖然中國(guó)游客依舊要「買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)」，但跟2015年比起來(lái)，顯然要理性了很多。赴日出游人數(shù)依舊在上升，但消費(fèi)額在不斷下降。也就是說(shuō)，連出境旅游這樣的消費(fèi)行為，也在升級(jí)。以前，去日本買(mǎi)藥妝、電器、馬桶蓋等優(yōu)質(zhì)實(shí)惠的生活日用品。但到了現(xiàn)在，去日本度假游，更多的是深度游、文化游，感受日本過(guò)年的氣氛，體驗(yàn)日本的電影、電視劇、動(dòng)漫，感受當(dāng)?shù)氐娜宋娘L(fēng)情。日本旅游不再是單純的「買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)」，更多的是文化游和深度游也就是說(shuō)在2015年、2016年之后，我們已經(jīng)不至于再為了一個(gè)電飯煲和馬桶蓋遠(yuǎn)赴日本，瘋狂「爆買(mǎi)」了。所以2017年，赴日旅游的人數(shù)依舊會(huì)不斷增加，但是像2015年那樣的瘋狂，已經(jīng)成為歷史，并且中國(guó)人的赴日旅游，會(huì)越來(lái)越接近真實(shí)的旅游，而不是購(gòu)物。讓消費(fèi)回歸消費(fèi)，旅游回歸旅游，這才應(yīng)該是未來(lái)的常態(tài)。我們并不是缺乏匠人精神，我們也不「崇洋媚外」，我們要做的只是回歸常識(shí)，讓生產(chǎn)者真正展開(kāi)和消費(fèi)者的對(duì)話(huà)，滿(mǎn)足不同層次消費(fèi)者的需求，讓消費(fèi)升級(jí)進(jìn)入到每個(gè)人的生活。

2013年5月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)高調(diào)推出了名品特賣(mài)頻道「尾品匯」，直接與唯品會(huì)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。李國(guó)慶也放出豪言要借此力爭(zhēng)挺進(jìn)服裝網(wǎng)購(gòu)前三甲。雖然，這一個(gè)月以來(lái)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)股價(jià)累計(jì)漲幅超過(guò)100%，但「尾品匯」究竟做得如何？現(xiàn)在就和小編一起來(lái)看看吧！在最初的時(shí)候，尾品會(huì)無(wú)論從產(chǎn)品還是價(jià)格上，都比唯品會(huì)要好了一個(gè)檔次，當(dāng)然，標(biāo)準(zhǔn)是肯定會(huì)慢慢滑落的。今天正好兩家都在為同一品牌做促銷(xiāo)，我們可以看看大致價(jià)格對(duì)比。同樣是“LEE”品牌的促銷(xiāo)，我們可以看到唯品會(huì)的無(wú)論是長(zhǎng)褲還是短褲都比尾品會(huì)要貴大概100-200的區(qū)間，尾品會(huì)的折扣力度顯然更大一點(diǎn)，我不去做具體某號(hào)產(chǎn)品的對(duì)比，因?yàn)樘M(fèi)時(shí)間了。但也許尾品會(huì)只是想打好當(dāng)頭炮，就像唯品會(huì)當(dāng)初一樣。商品種類(lèi)方面，可以看見(jiàn)唯品會(huì)的審美有點(diǎn)降低，但是推出了化妝品單元，這也是一個(gè)好的切入口；而尾品會(huì)雖然出來(lái)較晚，但是一上來(lái)就很完善，感覺(jué)體驗(yàn)更像一個(gè)種類(lèi)齊全的購(gòu)物網(wǎng)站，而唯品會(huì)已經(jīng)有點(diǎn)讓人覺(jué)得厭倦了，比如促銷(xiāo)的很經(jīng)常的阿迪達(dá)斯等等，很多衣服都是足球服款和基本款，耐克則多是背心之類(lèi)的，說(shuō)白了很多人去唯品會(huì)買(mǎi)東西就是為了區(qū)分開(kāi)淘寶店鋪的殺馬特風(fēng)潮，很明顯唯品會(huì)已經(jīng)弱化了自己之吸引人的部分，而尾品會(huì)還有很長(zhǎng)一段路要走，很大一個(gè)甜頭可以嘗。商品質(zhì)量，同樣都是一些工廠(chǎng)尾單、清倉(cāng)處理等剩余的，時(shí)不時(shí)放出來(lái)一些新鮮貨，質(zhì)量說(shuō)得過(guò)去，不會(huì)差到哪里，假貨的幾率比較低，結(jié)合本人和身邊網(wǎng)友共同的購(gòu)買(mǎi)經(jīng)歷，感覺(jué)兩家網(wǎng)站都挺信得過(guò)。網(wǎng)站的體驗(yàn)，上面說(shuō)過(guò)了，尾品會(huì)好的多，唯品會(huì)顯得有點(diǎn)雜亂，特別是化妝品單元里面，魚(yú)龍混雜，大品牌和五流品牌并列，看了沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)欲。尾品會(huì)有一個(gè)巨大的優(yōu)勢(shì)是，當(dāng)當(dāng)隨時(shí)可以拿自己的倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)品放到尾品會(huì)里促銷(xiāo)，同樣是網(wǎng)站促銷(xiāo)，尾品會(huì)從定位上比當(dāng)當(dāng)網(wǎng)自身給人一種“折扣巨大”的感覺(jué)，消費(fèi)者不會(huì)具體對(duì)比是不是真的賺到，一個(gè)差不多的數(shù)字就可以了，但是唯品會(huì)目前達(dá)不到這一點(diǎn)，更重要的是，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的圖書(shū)和數(shù)碼產(chǎn)品的促銷(xiāo)絕對(duì)能壓死還沒(méi)有開(kāi)展這塊領(lǐng)域的唯品會(huì)。至于物流和后續(xù)服務(wù)，尾品會(huì)依附著當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，自身已經(jīng)有很好的物流和售后基礎(chǔ)了，這一點(diǎn)放在現(xiàn)在，唯品會(huì)還是比不上的，本人購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)，感覺(jué)唯品會(huì)不是很快，比不過(guò)當(dāng)當(dāng)。總結(jié)一下，看起來(lái)是唯品會(huì)和尾品會(huì)的單挑，但實(shí)際上是唯品會(huì)和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的角逐，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)可以把尾品會(huì)當(dāng)成一個(gè)入口，全力傾入，靈活調(diào)動(dòng)，但是唯品會(huì)卻不具備這個(gè)條件，至少在現(xiàn)在看來(lái)，不具備。無(wú)論是從資本積累還是從產(chǎn)品渠道，唯品會(huì)都和尾品會(huì)差了較遠(yuǎn)，后來(lái)者居上看來(lái)是必然的。

2013年10月24日消息，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)官方微博曬出關(guān)于“美而小招商作戰(zhàn)室”的微博，證實(shí)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)加速招募“美而小”平臺(tái)商家。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)總裁李國(guó)慶隨后作出回應(yīng)，并下了硬指標(biāo)，指出：“年底前，百貨平臺(tái)招商達(dá)標(biāo)線(xiàn)是3000家，重點(diǎn)扶持‘美而小’特色商家。”據(jù)悉，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是最早啟動(dòng)平臺(tái)招商的老牌電商之一，主要針對(duì)Top商家的首輪招商已初步完成。發(fā)力“美而小”商家，表示其平臺(tái)招商進(jìn)入2.0階段。目前，各大主流電商平臺(tái)都在馬不停蹄的“招兵買(mǎi)馬”，借力發(fā)展平臺(tái)化，豐富品類(lèi)。做為國(guó)內(nèi)最先啟動(dòng)平臺(tái)招商的老牌電商，當(dāng)當(dāng)?shù)钠脚_(tái)招商最早是嚴(yán)格控制，要求必須是天貓一級(jí)類(lèi)的Top100商家。9月份，李國(guó)慶曾透露入駐商家與這些Top100商家重合度已達(dá)到60%?，F(xiàn)在啟動(dòng)“美而小”招商作戰(zhàn)室，表明當(dāng)當(dāng)?shù)牡谝惠員op商家招商已經(jīng)進(jìn)入尾聲，平臺(tái)招商將進(jìn)入2.0階段。而“美而小”特色商家明顯就是這個(gè)階段當(dāng)當(dāng)?shù)闹攸c(diǎn)目標(biāo)。官微一出，引起電商行業(yè)人士對(duì)于當(dāng)當(dāng)“美而小”招商的猜想?！叭騃T資訊”表示：“當(dāng)當(dāng)平臺(tái)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)性較強(qiáng)，每季度都是超過(guò)150%以上的增長(zhǎng)，這是否和已經(jīng)成立的‘美而小’招商作戰(zhàn)室有關(guān)？當(dāng)當(dāng)?shù)摹蓝　涝谀睦铮俊笔聦?shí)上，李國(guó)慶在今年9月廣州招商會(huì)上已經(jīng)做了明確的解釋。李總表示：“我們誰(shuí)也不要再想做天貓、淘寶的事了。當(dāng)當(dāng)提出‘美而小’，具體美在哪？有三層內(nèi)容，一是品類(lèi)的新奇特征，二是通過(guò)服務(wù)為用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，更快的速度，更好的賣(mài)場(chǎng)氛圍，三是更低的價(jià)格，更高的性?xún)r(jià)比?！睋?jù)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2012年Q1當(dāng)當(dāng)網(wǎng)平臺(tái)營(yíng)收額為1.996億元，去年同期至今當(dāng)當(dāng)平臺(tái)營(yíng)收規(guī)模增長(zhǎng)率在159%-200%。當(dāng)當(dāng)高級(jí)副總裁姚丹騫表示：“去年當(dāng)當(dāng)全年活躍用戶(hù)數(shù)是1570萬(wàn)，而今年保守估計(jì)將在2100萬(wàn)左右。我們的顧客群具有‘三高’的優(yōu)勢(shì)，高年齡、高收入、高學(xué)歷，而高收入人群月收入過(guò)萬(wàn)的用戶(hù)占總用戶(hù)的三分之二?！笨梢?jiàn)，老牌電商獨(dú)有的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，不僅為T(mén)op商家開(kāi)出了一劑良藥，也讓提供好產(chǎn)品、好服務(wù)、好價(jià)格的“小”商家入駐平臺(tái)后“背靠大樹(shù)好乘涼”。2013年，各大電商陸續(xù)開(kāi)啟了開(kāi)放平臺(tái)之路，天貓、當(dāng)當(dāng)、京東的三足鼎力格局也在不斷遭受沖擊。而當(dāng)當(dāng)網(wǎng)平臺(tái)招商2.0階段把重心放在與自身優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的“美而小”特色商家，卻是電商平臺(tái)化發(fā)展的創(chuàng)新之舉。商家更符合自身的特點(diǎn)，可以形成兩者更為緊密的聯(lián)盟關(guān)系，相信這也將鞏固當(dāng)當(dāng)?shù)莫?dú)有競(jìng)爭(zhēng)壁壘，進(jìn)一步坐實(shí)三足鼎立的格局。

網(wǎng)購(gòu)成為越來(lái)越多人購(gòu)物的首選。如何讓網(wǎng)購(gòu)更省錢(qián)，讓花錢(qián)變成省錢(qián)，讓省錢(qián)變成賺錢(qián)，自然是各位網(wǎng)購(gòu)族小白們最?lèi)?ài)聽(tīng)的東西。談到網(wǎng)購(gòu)省錢(qián)，首先要問(wèn)從哪里可以省下錢(qián)來(lái)?答案就在賣(mài)家的優(yōu)惠券中，小編我就一直用著當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的優(yōu)惠券，這當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)惠券讓小編省了不少了，你們心動(dòng)了嗎？那么下面就和小編一起來(lái)了解一下當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)惠券吧！一、什么是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)惠券當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)惠券分為促銷(xiāo)活動(dòng)贈(zèng)送券、榮譽(yù)顧客卡。促銷(xiāo)贈(zèng)送券：當(dāng)當(dāng)網(wǎng)會(huì)不定期的進(jìn)行一些優(yōu)惠促銷(xiāo)活動(dòng)或以合作的模式推出促銷(xiāo)活動(dòng)，活動(dòng)中經(jīng)常會(huì)發(fā)放一些禮券；促銷(xiāo)贈(zèng)送禮券通常有兩種發(fā)放形式，一種是直接發(fā)放到您在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的“我的賬戶(hù)”中，另一種是通過(guò)郵件、手機(jī)或促銷(xiāo)頁(yè)等形式告知您一個(gè)禮券號(hào)碼。榮譽(yù)顧客卡：顧客可以在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)直接購(gòu)買(mǎi)實(shí)物卡性質(zhì)的現(xiàn)金購(gòu)物卡，即榮譽(yù)顧客卡。二、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)惠券怎么領(lǐng)取我們會(huì)不定期地舉辦不同主題的促銷(xiāo)活動(dòng)，有些活動(dòng)是可以返券的哦。您可以關(guān)注當(dāng)當(dāng)促銷(xiāo)頻道，在返券活動(dòng)期間購(gòu)物，訂單達(dá)到返券標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)為您發(fā)放禮券的。同時(shí)，您也可以憑積分到積分兌換專(zhuān)區(qū)中兌換禮券，15000積分可以?xún)稉Q當(dāng)當(dāng)網(wǎng)自營(yíng)全場(chǎng)通用5元禮券，30000積分可以?xún)稉Q當(dāng)當(dāng)網(wǎng)自營(yíng)全場(chǎng)通用10元禮券，謝謝！三、如何激活當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)惠券1、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)發(fā)放的大部分禮券都是與帳戶(hù)綁定的，登陸“我的當(dāng)當(dāng)—帳戶(hù)管理—購(gòu)物禮券”即可查詢(xún)。2、若您只接收到禮券編號(hào)和密碼，禮券未與帳戶(hù)綁定，請(qǐng)進(jìn)入“我的當(dāng)當(dāng)—帳戶(hù)管理—購(gòu)物禮券”激活。溫馨提示：1、激活成功后，禮券會(huì)與當(dāng)前帳戶(hù)綁定，無(wú)法再變更，您只能在當(dāng)前帳戶(hù)訂購(gòu)時(shí)才能使用該禮券。2、激活成功后，您可以進(jìn)入我的當(dāng)當(dāng)—帳戶(hù)管理—購(gòu)物禮券查詢(xún)禮券的編號(hào)、金額、有效期、狀態(tài)、來(lái)源。四、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)惠券怎么使用如果您的禮券是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)給您的第一張禮券，您會(huì)在“我的當(dāng)當(dāng)”中看到禮券激活頁(yè)面。您只需要按要求激活就可以使用了；如果您曾經(jīng)有過(guò)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)給您的禮券，您需要進(jìn)入“我的當(dāng)當(dāng)-購(gòu)物禮券”中激活該張禮券。如下圖：若您帳戶(hù)中有符合支付訂單的禮券，在結(jié)算頁(yè)面會(huì)有“使用禮券”按鈕，請(qǐng)點(diǎn)擊選擇禮券即可。五、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)惠券使用規(guī)則1、禮券僅限在有效期內(nèi)使用，過(guò)期則無(wú)法使用。2、一張訂單只能使用一張禮券，禮券不可合并。3、禮券金額大于訂單金額，使用支付后差額不予退回;禮券金額小于訂單金額，需由用戶(hù)支付差額。4、使用禮券的訂單被取消后，禮券將在訂單取消10分鐘左右返還至賬戶(hù)，禮券有效期不變。5、使用禮券的訂單發(fā)生退貨/缺貨時(shí)，先扣除禮券金額，再退還差額現(xiàn)金，禮券不予退還和兌現(xiàn)。6、禮券僅限訂購(gòu)禮券所指定消費(fèi)商品。7、禮券不可與禮品卡，VIP卡同時(shí)使用，使用禮券的訂單無(wú)法參加當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的商品促銷(xiāo)活動(dòng)。8、若訂單需要分包裹配送，禮券金額會(huì)根據(jù)訂單金額按比例分配。9、使用禮券不支持團(tuán)購(gòu)，凡是帳戶(hù)ID、IP、收貨地址、聯(lián)系方式、聯(lián)系人、收貨人等只要有一項(xiàng)相同的訂單，均默認(rèn)為同一顧客的訂單，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)有權(quán)取消該類(lèi)訂單使用禮券。

假如你問(wèn)我，你覺(jué)得什么購(gòu)物最實(shí)惠？那么我只能告訴你，去當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)物最實(shí)惠了。也許你會(huì)好奇的問(wèn)為什么？那么我只能跟你說(shuō)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)物真的很實(shí)。呵呵，在哪些地方實(shí)惠呢？聽(tīng)說(shuō)過(guò)積分吧！在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上購(gòu)物時(shí)可以獲得積分的，這是你也許又會(huì)有個(gè)疑問(wèn)，怎樣才能獲得積分呢？好，現(xiàn)在就讓我這只老鳥(niǎo)來(lái)教你吧。要知道，當(dāng)你成功了一張訂單時(shí)，你都會(huì)獲得相應(yīng)的積分。但是根據(jù)不同的商品，那么你所獲得的積分也是不同的。他們有規(guī)定，不同的商品積分標(biāo)準(zhǔn)不同。如果你想獲得額外的積分，最好的辦法就是去辦一張貴賓會(huì)員卡，這樣購(gòu)物時(shí)就能獲得相應(yīng)級(jí)別的贈(zèng)分。打開(kāi)“我的當(dāng)當(dāng)”時(shí)點(diǎn)擊“確認(rèn)收貨”，并且填寫(xiě)訂單的收貨時(shí)間，提交，那么你就可以得到5分。當(dāng)“網(wǎng)上支付”成功的訂單，那么就可以得到10分。好告訴你個(gè)秘密，如果你是新會(huì)員，那么你的第一張訂單就可以得到50的積分，容易吧！還有一個(gè)更好的方法，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)會(huì)進(jìn)行階段性的積分促銷(xiāo)活動(dòng)，這是得到積分最好的時(shí)機(jī)，可千萬(wàn)不要錯(cuò)過(guò)。既然知道了積分是怎樣獲得的，那么我們也該談?wù)劮e分入賬的相關(guān)方面了吧！我們都很關(guān)心一個(gè)問(wèn)題：積分入賬時(shí)間。呵呵，我可以告訴你，這個(gè)你真不需要擔(dān)心，當(dāng)我們的訂單狀態(tài)變?yōu)椤敖灰壮晒Α焙?，積分就會(huì)自動(dòng)的記入你的賬戶(hù)中。如果說(shuō)你要退貨，那么，退貨部分產(chǎn)生的積分將會(huì)被扣除了。我相信沒(méi)人不知道積分到底有何用？那么我就在這多嘴一句。積分是可以參加當(dāng)當(dāng)網(wǎng)指定兌換商品，也可以參加一些抽獎(jiǎng)等活動(dòng)，但是請(qǐng)記住，積分是永遠(yuǎn)不可能兌換現(xiàn)金的。有了積分以后，你可以經(jīng)常用電腦登錄當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，在“我的當(dāng)當(dāng)”中查詢(xún)積分。跟到大家說(shuō)了這么多對(duì)于積分的概念想必都很了解了吧，多說(shuō)沒(méi)用，還是請(qǐng)大家行動(dòng)起來(lái)，為自己購(gòu)物省錢(qián)去獲得積分。

有人曾經(jīng)問(wèn)我，怎樣在網(wǎng)上購(gòu)物省錢(qián)？到底有沒(méi)有省錢(qián)的招？我當(dāng)時(shí)就想笑，像我這樣一個(gè)網(wǎng)購(gòu)?？驮趺磿?huì)不懂網(wǎng)上省錢(qián)的招呢？尤其是在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，那更是了如指掌?。∫?yàn)槲医?jīng)常在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上買(mǎi)東西的，大概算了下，我下的訂單也有接近上千了！這絕對(duì)不是吹牛，是事實(shí)的。我在那里買(mǎi)的最多的要算書(shū)了，誰(shuí)不想讓自己的知識(shí)更加的廣闊呢？讓自己暢游在知識(shí)的海洋呢？也許有些朋友買(mǎi)一兩本還可以，但買(mǎi)多的話(huà)那就有點(diǎn)經(jīng)濟(jì)小壓力了。那么怎樣才能做到最省錢(qián)呢？讓我來(lái)跟大家說(shuō)說(shuō)吧！在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上所謂的省錢(qián)，無(wú)非就是砍價(jià)，其實(shí)這是錯(cuò)的。真正在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上省錢(qián)的是能否利用好資源。聽(tīng)說(shuō)過(guò)返利網(wǎng)嗎？那是個(gè)神奇的返現(xiàn)網(wǎng)。用它登錄當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，那么你買(mǎi)的東西就可以享受到返現(xiàn)的樂(lè)趣啦！所有的商品最高都可以享受3.5%的現(xiàn)金返還，而且利用返利網(wǎng)還可以去參加當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的一些優(yōu)惠活動(dòng)，有這么好的事情，何樂(lè)而不為呢？很多新手朋友不知道怎樣返現(xiàn)吧？我來(lái)給大家解惑。首先，大家去注冊(cè)一個(gè)返利網(wǎng)的賬號(hào)，接著就打開(kāi)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，進(jìn)入當(dāng)當(dāng)網(wǎng)首頁(yè)，選中你所中意的商品，進(jìn)行下單和付款。這時(shí)，返利網(wǎng)就可以追蹤到你的訂單了。并且會(huì)在你的賬號(hào)中顯示你的訂單和返現(xiàn)多少錢(qián)了。就這么簡(jiǎn)單？不錯(cuò)，就是這么簡(jiǎn)單。就這樣省錢(qián)？不錯(cuò)，就是這樣省錢(qián)。交易完成后，返利網(wǎng)會(huì)將現(xiàn)金返還至你的支付寶，然后你可以將它轉(zhuǎn)提現(xiàn)，這樣你就可以得到現(xiàn)金的返還了。這樣好的事哪里找？就是在返利網(wǎng)，這樣省錢(qián)的購(gòu)物哪里找？還是在返利網(wǎng)。朋友們，你們心動(dòng)了嗎？心動(dòng)了的話(huà)不如行動(dòng)，去當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)物給自己的實(shí)惠吧！

這個(gè)冬天，你已經(jīng)為自己準(zhǔn)備好一雙能夠百搭的靴子了嗎？如果還沒(méi)有，果庫(kù)君今天要告訴你的這雙，還沒(méi)正式開(kāi)賣(mài)便已經(jīng)預(yù)訂超過(guò)3000雙。絕對(duì)值得你考慮一下。趁著身邊人還沒(méi)有朋友關(guān)注到，你也有機(jī)會(huì)做一回潮人了！這雙被熱捧的靴子，正是被大家稱(chēng)為「最誠(chéng)實(shí)」潮流品牌的Everlane推出的TheChelseaBoots切爾西靴。為何這個(gè)2011年創(chuàng)立的品牌能獲得如此大的關(guān)注，果庫(kù)君覺(jué)得這與Everlane一貫將衣服的生產(chǎn)信息盡可能地呈現(xiàn)給消費(fèi)者，逐漸積累起的好口碑有關(guān)系。例如一件Everlane的衣服，在網(wǎng)站上都會(huì)被描述的十分詳盡，你的每一分錢(qián)都知道花在了哪里，另外Everlane還會(huì)刊登在工廠(chǎng)的信息與車(chē)間圖片。完全透明化的信息，與盡可能降低零售成本，只在網(wǎng)店銷(xiāo)售的做法，恰恰達(dá)到了雙贏的效果。每一分錢(qián)都花的清清楚楚設(shè)在中國(guó)的制衣車(chē)間擁有良好的品牌口碑再加上選擇了大熱的TheChelseaBoots切爾西靴，真的想不火都難。TheChelseaBoots源于英國(guó)維多利亞時(shí)期的馬術(shù)活動(dòng)靴。上世紀(jì)50年代中期，在西倫敦King'sRoad地區(qū)有一群文藝青年集結(jié)，其中包括MaryQuant、JeanShrimpton等。他們被稱(chēng)作「ChelseaSet」，因?yàn)檠b扮與生活方式頗有特點(diǎn)，亦被簡(jiǎn)稱(chēng)為Chelsea，于是他們愛(ài)穿的靴子也得了TheChelseaBoots的名字。到了上世紀(jì)60年代，在倫敦，戲劇鞋履設(shè)計(jì)師Anello&Davide給TheChelseaBoots加了古巴鞋跟以突出穿著者的身份地位，鞋款也開(kāi)始在搖滾圈里流行。TheChelseaBoots靴也被當(dāng)時(shí)名聲大噪的TheBeatles帶火了。據(jù)說(shuō)主唱JohnLennon和PaulMcCartney在1961年從法國(guó)巴黎回英國(guó)利物浦的路上買(mǎi)了這個(gè)款型的靴子。1962年，GeorgeHarrison和RingoStarr加入他們，并配上了西裝，讓樂(lè)隊(duì)在形象上更統(tǒng)一。從那時(shí)開(kāi)始，切爾西靴又多了個(gè)名字「TheBeatleBoots」。一直到現(xiàn)在，TheChelseaBoots仍然是眾多追求時(shí)尚的年輕人，每年必收的鞋款之一。TheBeatles的成員們?cè)谠嚧㏕heChelseaBoot話(huà)說(shuō)回來(lái)，這次Everlane將要推出的TheChleseaBoots完全意大利手工制作，但定價(jià)卻只需235美金，三色可選，也難怪還沒(méi)開(kāi)售，就已經(jīng)達(dá)到很高的預(yù)定量了。如果你也心動(dòng)了，速去官網(wǎng)搶一雙吧！EVERLANE切爾西靴￥1780.00查看詳情

如何獲得店鋪勛章？1.如果店鋪設(shè)置了勛章功能，那么您在該店鋪累計(jì)購(gòu)物達(dá)到一定的有效金額后，即可獲得相應(yīng)的勛章；勛章也分級(jí)別，包括青銅、白銀、黃金三個(gè)級(jí)別，黃金勛章購(gòu)買(mǎi)金額最高，享受的特權(quán)也最多；2.什么是有效購(gòu)物金額？您在該店鋪下了一筆訂單，并且該訂單已確認(rèn)收貨或者訂單已完成，則該筆訂單金額計(jì)為【有效購(gòu)物金額】，若您的訂單發(fā)生了退貨，那么退貨金額要從【有效購(gòu)物金額】中，作相應(yīng)的扣減，扣減后可能導(dǎo)致勛章級(jí)別的變化；有效購(gòu)物金額，包括抵用券支付的部分，但不包括訂單運(yùn)費(fèi)；3.有效購(gòu)物金額，從何時(shí)的訂單開(kāi)始計(jì)算，是累計(jì)金額嗎？您在2013年4月1號(hào)之后，在該店鋪下的訂單，才算做【有效購(gòu)物金額】，在這之前的訂單不做計(jì)算；有效購(gòu)物金額，會(huì)一直累計(jì)下去；4.在哪里查看我的勛章情況？在【我的1號(hào)店—會(huì)員勛章】中，可查看到當(dāng)前已獲得的勛章情況；

鋼鐵流通領(lǐng)域正從“資源為王”向“渠道為王”時(shí)代切換，不少鋼企選擇順應(yīng)這股潮流，而背后真正的驅(qū)動(dòng)力則是鋼鐵舊有生存格局的轉(zhuǎn)變和不斷被推向深入的供給側(cè)改革。在鋼鐵行業(yè)近年來(lái)低迷的大背景下，鋼鐵行業(yè)無(wú)論是產(chǎn)業(yè)鏈還是供應(yīng)鏈都是承壓明顯。在這種情況下，蘇州寶優(yōu)特金屬科技有限公司總經(jīng)理肖良城表示，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，從資金角度來(lái)講無(wú)非就是要高效、低成本地使用資金，而基于大數(shù)據(jù)來(lái)把握市場(chǎng)走向的鋼鐵電商平臺(tái)無(wú)疑是一種優(yōu)選。2015年，中國(guó)鋼鐵行業(yè)陷入量?jī)r(jià)皆無(wú)的窘境，行業(yè)盈利狀況隨之跌入谷底。中鋼協(xié)數(shù)據(jù)顯示，2015年，全國(guó)鋼鐵企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入2.89萬(wàn)億元，同比下降19.05%;全年虧損總額為645.34億元。時(shí)至2016上半年，黑色幽默的行情，狂歡了期貨，復(fù)產(chǎn)了鋼廠(chǎng)，同樣也激活了曾經(jīng)慘淡的鋼貿(mào)市場(chǎng)。鋼鐵電商勢(shì)力在鋼鐵流通版圖中正在快速崛起，除了與“互聯(lián)網(wǎng)+“的強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲有關(guān)，更是鋼鐵行業(yè)自身問(wèn)題倒逼下的結(jié)果。面對(duì)慘烈的行情，鋼鐵電商不僅是互聯(lián)網(wǎng)闖入鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈階段性的產(chǎn)物，也是互聯(lián)網(wǎng)革命和鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈整合碰撞下的焦點(diǎn)。鋼鐵電商不僅會(huì)極大地改變鋼貿(mào)的形態(tài)，也會(huì)極大地改變整體鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的形態(tài)。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)鋼鐵工業(yè)整體盈利狀況不佳，2016年1月至6月黑色金屬冶煉及壓延業(yè)利潤(rùn)總額為690.3億元，利潤(rùn)率僅為2.31%。拖延利潤(rùn)率攀升的除了產(chǎn)能過(guò)剩之外，目前鋼鐵工業(yè)中普遍存在的效率低下也是癥結(jié)之一。正是因?yàn)樾实拖?，很長(zhǎng)一段時(shí)間，中國(guó)鋼鐵行業(yè)都被外界冠以“傻大黑粗”的行業(yè)特征。鋼銀電商副總經(jīng)理徐賽珠告訴記者，在傳統(tǒng)鋼貿(mào)產(chǎn)業(yè)流通中，因缺乏信用保障，為避免風(fēng)險(xiǎn)，自然形成了“熟人生意”的模式。然而，因?qū)蛹?jí)多，導(dǎo)致在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中為大量的交易成本買(mǎi)單，加重了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈負(fù)擔(dān)，影響了產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。在此背景之下，以鋼銀電商、歐冶云商為代表的一批鋼鐵電商企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。以鋼銀電商為例，該公司成立于2008年，是一家由國(guó)內(nèi)上市公司“上海鋼聯(lián)集團(tuán)”投資控股的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的B2B大型鋼材現(xiàn)貨交易平臺(tái)。截至2016年第三季度，鋼銀電商成為——國(guó)內(nèi)首家持續(xù)盈利的鋼鐵電商平臺(tái)。鋼銀電商副總經(jīng)理黃堅(jiān)表示，雖然鋼鐵行業(yè)一直處于去產(chǎn)能“攻堅(jiān)戰(zhàn)”的橋頭，但是鋼鐵行業(yè)仍然是一家擁有萬(wàn)億元級(jí)別的巨大市場(chǎng)，占GDP的比重也大致維持在10%的比例。而上海鋼聯(lián)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，傳統(tǒng)的鋼貿(mào)企業(yè)數(shù)量有15萬(wàn)家之多。隨著產(chǎn)能過(guò)剩導(dǎo)致盈利降低，越來(lái)越多的鋼貿(mào)企業(yè)陷入了生存困局，“互聯(lián)網(wǎng)+鋼鐵”愈發(fā)成為行業(yè)共識(shí)。雖然經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的去產(chǎn)能供給側(cè)改革，鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩卻問(wèn)題依然存在，而隨著煤炭?jī)r(jià)格的飆升和房地產(chǎn)行業(yè)重新進(jìn)入調(diào)控密集周期，鋼鐵行業(yè)利潤(rùn)再次收窄。鋼鐵流通領(lǐng)域鏈條過(guò)長(zhǎng)，生產(chǎn)至終端流通層級(jí)多的問(wèn)題再次成為問(wèn)題。傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道單一的問(wèn)題充分暴露，導(dǎo)致鋼鐵流通領(lǐng)域頻頻陷入“漲價(jià)無(wú)貨、跌價(jià)無(wú)市”的尷尬境地?？梢哉f(shuō)，賣(mài)方市場(chǎng)的終結(jié)，給電子商務(wù)帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，在2015年，B2B電子商務(wù)交易規(guī)模達(dá)12.31萬(wàn)億元，同比增速為33.7%。B2B投資數(shù)量同比增長(zhǎng)約300%，獲投金額總數(shù)增長(zhǎng)約7倍。具體到鋼鐵流通領(lǐng)域，全國(guó)范圍內(nèi)，鋼鐵電商已超過(guò)300家，占全國(guó)大宗商品電商企業(yè)總數(shù)近48%左右。僅上海市鋼鐵電商交易額在2015年就達(dá)到4470億元，較2014年增長(zhǎng)21%，占上海電商交易總額41.5%。以鋼鐵電商為代表的B2B電商在2016年風(fēng)生水起，已有多家報(bào)出了盈利的消息且整體發(fā)展勢(shì)頭良好。鋼銀電商公布的2016年上半年報(bào)告顯示，截止2016年6月30日，2016年上半年?duì)I業(yè)收入為166.36億元，較上年同期增長(zhǎng)85.14%。寶鋼旗下的歐冶云商今年1-9月的融資額也達(dá)到118億元，較2015年14.97億元增長(zhǎng)689%。多家鋼鐵電商平臺(tái)的良好表現(xiàn)，將預(yù)示著鋼鐵電商有望繼續(xù)領(lǐng)跑。在眾多鋼鐵電商平臺(tái)紛紛火熱上線(xiàn)的同時(shí)，據(jù)公開(kāi)資料顯示，鋼銀電商的企業(yè)用戶(hù)數(shù)也已經(jīng)達(dá)到有6萬(wàn)多家。對(duì)此，黃堅(jiān)談道：“這是行業(yè)上下游客戶(hù)對(duì)鋼銀電商的認(rèn)可，這個(gè)認(rèn)可包括對(duì)平臺(tái)、服務(wù)和產(chǎn)品三個(gè)維度?！薄癇端電商不同于C端，除了用戶(hù)體驗(yàn)，更講究用戶(hù)黏性。黏性來(lái)自哪里?來(lái)自于服務(wù)，來(lái)自于在線(xiàn)交易、供應(yīng)鏈金融、支付結(jié)算、倉(cāng)儲(chǔ)加工、物流配送、數(shù)據(jù)信息等每一個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)中。”黃堅(jiān)補(bǔ)充道。不過(guò)雖然發(fā)展?jié)摿薮?，但是?guó)內(nèi)通過(guò)鋼鐵電商平臺(tái)銷(xiāo)售的鋼材僅占總量的20%，區(qū)域發(fā)展不平衡，潛力巨大。而首先要面臨的就是傳統(tǒng)鋼貿(mào)商的抵觸心態(tài)。一名傳統(tǒng)鋼貿(mào)商向第一財(cái)經(jīng)記者表示，在合作的初期，很多鋼貿(mào)商認(rèn)為自己的資源被電商拿去了，因此抵觸心態(tài)濃厚?！暗卿撹F電商這個(gè)平臺(tái)它是一個(gè)趨勢(shì)，是今后我們鋼貿(mào)發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)，它整合了社會(huì)的很多的資源，為我們的鋼鐵貿(mào)易商提供了一個(gè)很好的服務(wù)的平臺(tái)。”這名傳統(tǒng)鋼貿(mào)商繼續(xù)說(shuō)道。

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退換貨常見(jiàn)問(wèn)題>>Q：我想辦理退換貨如何操作？A：1號(hào)店為您提供了自助申請(qǐng)退換貨的服務(wù)，登錄后進(jìn)入"我的1號(hào)店—我的訂單"點(diǎn)擊"申請(qǐng)退換貨"自助完成退換貨的申請(qǐng)。如下圖顯示：Q：我提交了退換貨申請(qǐng)想要取消，怎么辦？A：您可至"我的1號(hào)店—我的退換貨—我的退換貨記錄"點(diǎn)擊"取消"按鈕即可。Q：什么樣的情況會(huì)收取退換貨的運(yùn)費(fèi)？A：因商品質(zhì)量問(wèn)題造成的退換貨，1號(hào)店免費(fèi)為您提供上門(mén)取件或上門(mén)換貨服務(wù)；但因非商品質(zhì)量問(wèn)題由客戶(hù)發(fā)起的退換貨行為，將由客戶(hù)承擔(dān)退換貨運(yùn)費(fèi)！退款類(lèi)常見(jiàn)問(wèn)題>>Q：訂單取消成功后多久可以收到退款？A：各類(lèi)型訂單退款周期不一樣，請(qǐng)您參閱:幫助中心—售后服務(wù)—如何辦理余額提現(xiàn)—退款時(shí)效查詢(xún)Q：禮品卡支付的，款項(xiàng)退到哪里？A：禮品卡支付的款項(xiàng)，產(chǎn)生取消、退換貨其金額只可退回到您的1號(hào)店禮品卡賬戶(hù)中

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兩年前被診斷為咽喉癌，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的集中治療和修養(yǎng)后，現(xiàn)年64歲的坂本龍一又回到了公眾視野之中。上半年的《荒野獵人》、《如果和母親一起生活》，最近上映的電影《怒》所有這些配樂(lè)統(tǒng)統(tǒng)都是他。突然三部作品回歸，讓人瞬間忘記了他之前還是個(gè)癌癥病人?；囊矮C人假如和母親生活的話(huà)怒坂本龍一，作曲家、編曲家、鋼琴演奏家，一個(gè)有著各種各樣標(biāo)簽的音樂(lè)家，喜歡他的人都叫他「教授」，3歲開(kāi)始學(xué)習(xí)鋼琴，受過(guò)嚴(yán)格的音樂(lè)訓(xùn)練，1978年專(zhuān)輯《ThousandKnives》出道，同年和細(xì)野晴臣、高橋幸宏組成YMO樂(lè)隊(duì)。開(kāi)始廣為人知之際1984年參演電影《圣誕快樂(lè)，勞倫斯先生》并為其配樂(lè)，《MerryChristmasMr.Lawrence》略顯平淡的曲調(diào)，然而配合電影畫(huà)面卻顯得尤為打動(dòng)人心。1987年坂本龍一為電影《末代皇帝》配樂(lè)，在音樂(lè)中仿佛看得到一個(gè)王朝的興衰更迭，并獲得當(dāng)年奧斯卡金像獎(jiǎng)、金球獎(jiǎng)以及格萊美獎(jiǎng)，開(kāi)始走上歐美舞臺(tái)。教授成就最大的便是在19世紀(jì)末推出的的三大電子音樂(lè)專(zhuān)輯《音樂(lè)圖鑒》、《NEOGEO》以及《未來(lái)派野狼》，實(shí)驗(yàn)性的加入各種西方音樂(lè)元素，就算現(xiàn)在聽(tīng)，都無(wú)不感嘆他的前衛(wèi)性。每每觀看坂本龍一的音樂(lè)會(huì)，都是頭深深得低著，黑色的頭發(fā)掃過(guò)琴鍵，幾乎看不到任何表情，卻能感受到教授對(duì)于音樂(lè)的無(wú)比熱忱。不過(guò)而今也已是白發(fā)蒼蒼了。有人曾經(jīng)戲稱(chēng)教授是在和「鋼琴做愛(ài)」。20世紀(jì)開(kāi)始，教授陸續(xù)參與到眾多廣告CM和電影、紀(jì)錄片的配樂(lè)工作中，2014年下旬突患咽喉癌，中斷了一切工作。YMO坂本龍一在電影《圣誕快樂(lè)，勞倫斯先生》中出演坂本龍一電子音樂(lè)專(zhuān)輯《NEOGEO》演奏中的坂本龍一治療修養(yǎng)期間的坂本龍一對(duì)于音樂(lè)和工作的態(tài)度發(fā)生了一些轉(zhuǎn)變。下面是教授接受網(wǎng)站NIKKEISTYLE的部分采訪(fǎng)，聊了接受創(chuàng)作《如果和母親一起生活》配樂(lè)工作的理由，以及癌癥痊愈后現(xiàn)在關(guān)于音樂(lè)、關(guān)于人生的思考。再一次擔(dān)當(dāng)日本電影配樂(lè)的工作，距離上一部已經(jīng)很久了我其實(shí)對(duì)日本電影，特別是過(guò)去包含著日本歷史的電影作品很感興趣。很尊敬小津安二郎和黑澤明等導(dǎo)演。過(guò)去日本電影的黃金期，可謂是人才濟(jì)濟(jì)，我到現(xiàn)在還會(huì)看那時(shí)候的電影，非常喜歡。山田導(dǎo)演可以說(shuō)是那個(gè)時(shí)代最后一位導(dǎo)演了吧。也是我十分尊重的導(dǎo)演，很喜歡看山田導(dǎo)演的《寅次郎的故事》，所以剛開(kāi)始接到山田導(dǎo)演的拜托時(shí)，感覺(jué)既光榮又有些惶恐?！度绻湍赣H一起生活》的樂(lè)譜對(duì)于您來(lái)說(shuō)，這是生病痊愈后的首項(xiàng)工作。而且還接受了亞利桑德羅·岡薩雷斯·伊納里多導(dǎo)演《荒野獵人》的配樂(lè)，兩項(xiàng)工作同時(shí)進(jìn)行會(huì)有一些壓力嗎？當(dāng)然有。在30歲精力更充沛的時(shí)候也沒(méi)有同時(shí)進(jìn)行過(guò)兩項(xiàng)如此艱巨的工作，現(xiàn)在60歲了，確實(shí)是對(duì)體力和精力的一種「摧殘」。突然接到如此艱巨的工作，當(dāng)時(shí)是抱著癌癥再?gòu)?fù)發(fā)可能會(huì)死掉的覺(jué)悟的。亞歷桑德羅導(dǎo)演要求很?chē)?yán)格，特別說(shuō)明了「配樂(lè)要的不是節(jié)奏，而是音樂(lè)的那種厚重感」。工作的壓力是很大的。大病初愈之后，我也不能立馬回到那種一天8小時(shí)都集中在音樂(lè)的狀態(tài)上，時(shí)間很不充足，都感覺(jué)到有些神經(jīng)衰弱。經(jīng)常會(huì)有「要被辭退了」的感覺(jué)。但是是因?yàn)楹苄刨?lài)我的人拜托我，就覺(jué)得一定要拿出所有精力來(lái)完成這個(gè)工作，不能讓對(duì)方失望。痊愈之后，對(duì)于工作心境有變化嗎？嗯……確實(shí)不能像以前那么淺薄地對(duì)待工作了。我是那種對(duì)很多事情都懷有興趣，好奇心很旺盛的人。但是，說(shuō)到自己的工作，還是以音樂(lè)為主。也因?yàn)檫@樣，自己關(guān)注的焦點(diǎn)都是音樂(lè)這一個(gè)點(diǎn)，想要做得更深入些。在這個(gè)意義上的話(huà)，或許是有些改變的。而且因?yàn)樯。?、體力還有能力都不能和以前相比了，但是就像電影《荒野獵人》中萊昂納多扮演的休一樣，在大雪原中氣喘吁吁地前進(jìn)著，稍加注意的話(huà)，是比以前更加堅(jiān)定了。所以對(duì)于康復(fù)之后的我來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在懷著的是一種「這是我人生第二次的開(kāi)始」的心情。電影《荒野獵人》的劇照因?yàn)榛疾?，人生觀有什么改變嗎？現(xiàn)在的我已經(jīng)64歲了，如果人生能活到80歲的話(huà)，現(xiàn)在也只剩下20年了。20年很快的，所以做了一個(gè)「死之前一定要讀的書(shū)」這么一個(gè)100本書(shū)的計(jì)劃。凈是些希臘悲劇神話(huà)和夏目漱石全集。不過(guò)因?yàn)榈昧税┌Y，也可能過(guò)不了20年，可能1年后就去世了。一年的話(huà)，差不多讀個(gè)十本左右。一想到只剩下這么短時(shí)間了，就很著急的挑選讀書(shū)，書(shū)架旁邊也放著椅子，想著要經(jīng)常讀這些書(shū)。都是些什么類(lèi)型的書(shū)？有些想不起來(lái)了。不過(guò)覺(jué)得很對(duì)不起父親，讀的并不是一些文藝類(lèi)型的書(shū)，反而都是哲學(xué)、人類(lèi)學(xué)什么的。在身體恢復(fù)之后，對(duì)很多方面又萌生了新的興趣，選擇了很多讀書(shū)列表之外的書(shū)來(lái)讀。而且不可思議的是，最后執(zhí)著的不是音樂(lè)而是書(shū)，真的是在書(shū)包圍一下成長(zhǎng)著……進(jìn)行錄音工作的坂本龍一今后，還想要挑戰(zhàn)什么嗎？目前一直在之前不怎么喜歡的夏威夷進(jìn)行療養(yǎng)和居住。夏威夷在我的想法中，一直是旅游觀光的地方，不怎么喜歡，不過(guò)這一次不是在旅館而是在家里通過(guò)治療設(shè)備得到了很好的療養(yǎng)。如果不說(shuō)旅游觀光地的話(huà)，覺(jué)得把夏威夷作為普通生活的地方也不錯(cuò)。有山有水，氣候也很怡人，現(xiàn)在想去一些這樣的地方。這之后會(huì)開(kāi)始世界巡演嗎？這個(gè)當(dāng)然。腦子里已經(jīng)開(kāi)始想當(dāng)?shù)氐穆玫?、演奏?huì)現(xiàn)場(chǎng)還有飯店了，雖然這些地方呆個(gè)一年的話(huà)不太可能，不過(guò)3個(gè)月左右的話(huà)還是可行的，可以了解一下當(dāng)?shù)氐纳盍?xí)性。像是臺(tái)灣、香港、葡萄牙、冰島這些地方，想要一邊感受著當(dāng)?shù)厣畹墓?jié)奏，一邊創(chuàng)作音樂(lè)。工作中的坂本龍一現(xiàn)在的興趣是在哪里呢？想開(kāi)始一段尋找世界樂(lè)器之旅。對(duì)于琵琶、西塔兒琴、口琴這些很感興趣，雖然準(zhǔn)備和學(xué)習(xí)需要下一番功夫，不過(guò)還是想要試一試?；謴?fù)健康之后，好奇心也變得旺盛起來(lái)了，感興趣的范圍擴(kuò)大了很多。但是事實(shí)上，人生余下的時(shí)間并沒(méi)有多少。必須克制自己好奇心的部分，把時(shí)間都用到音樂(lè)上。今后還是會(huì)更加注重音樂(lè)的創(chuàng)作。

親們，都喜歡在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)物嗎？買(mǎi)了東西是不是很想他能快點(diǎn)到呢？是不是想知道他到哪里呢？那這樣一定會(huì)少不了訂單查詢(xún)。那當(dāng)當(dāng)網(wǎng)訂單怎么樣查詢(xún)呢？現(xiàn)在和我一起來(lái)看看吧訂單通過(guò)審核前，您可進(jìn)入“我的訂單”頁(yè)面點(diǎn)擊“修改”，對(duì)您當(dāng)前的收貨人姓名、聯(lián)系方式進(jìn)行修改及添加或修改發(fā)票信息。1、快遞送貨上門(mén)訂單訂單狀態(tài)變?yōu)椤耙寻l(fā)貨”后，您可登錄“我的訂單”，點(diǎn)擊訂單號(hào)進(jìn)入訂單詳情，查看訂單配送信息及預(yù)計(jì)送達(dá)時(shí)間，也可撥打快遞公司電話(huà)，提供訂單號(hào)（若為分包裹訂單，需提供包裹號(hào)）進(jìn)行查詢(xún)，如圖所示：2、平郵訂單訂單狀態(tài)變?yōu)椤耙寻l(fā)貨”后，您可登錄“我的訂單”，點(diǎn)擊訂單號(hào)進(jìn)入訂單詳情，查看訂單配送信息及預(yù)計(jì)送達(dá)時(shí)間，待訂單發(fā)貨后第3天，郵局會(huì)反饋包裹號(hào)，屆時(shí)您也可根據(jù)郵局反饋的包裹號(hào)點(diǎn)擊訂單詳情中的包裹查詢(xún)，查詢(xún)投遞詳情。溫馨提示：3、特快專(zhuān)遞訂單訂單狀態(tài)變?yōu)椤耙寻l(fā)貨”后，您可登錄“我的訂單”，點(diǎn)擊訂單號(hào)進(jìn)入訂單詳情，查看訂單配送信息及預(yù)計(jì)送達(dá)時(shí)間。溫馨提示：特快專(zhuān)遞服務(wù)是選用速度較快的送貨公司進(jìn)行配送，其中包含EMS、順豐、圓通等，港澳臺(tái)地區(qū)使用順豐快遞配送。4、自提訂單當(dāng)訂單狀態(tài)變更為“等待自提”時(shí)，您可以前往自提點(diǎn)提貨，如您下單填寫(xiě)了手機(jī)號(hào)，將會(huì)收到短信通知。為保證您的貨品安全，請(qǐng)自提時(shí)請(qǐng)帶上收件人身份證。5、商家訂單（1）購(gòu)買(mǎi)商家商品，但由當(dāng)當(dāng)負(fù)責(zé)配送，配送情況同當(dāng)當(dāng)自營(yíng)，可參考以上配送查詢(xún)方法。（2）購(gòu)買(mǎi)商家商品，由商家自行配送，待訂單發(fā)貨后，您可登錄“我的訂單”，點(diǎn)擊訂單號(hào)進(jìn)入訂單詳情，查看配送公司信息，聯(lián)系配送公司查詢(xún)，若未查詢(xún)到結(jié)果，請(qǐng)聯(lián)系客服處理。

很多朋友都和我一樣，選擇網(wǎng)購(gòu)就是為了省錢(qián)，但怎么說(shuō)呢，再怎么去算我們還是算不過(guò)賣(mài)家的，有些不人道的奸商就會(huì)以低價(jià)為誘惑，以次沖好。網(wǎng)上商城也是如此哦，所以選擇一個(gè)有質(zhì)量保證的網(wǎng)站是最重要的。那么除了正品保證之外，還有更多優(yōu)惠等你哦，一起去看看在網(wǎng)易考拉如何領(lǐng)取優(yōu)惠券吧。一、網(wǎng)易考拉海購(gòu)優(yōu)惠券如何獲得：1.購(gòu)買(mǎi)商品獲得贈(zèng)券：部分商品進(jìn)行促銷(xiāo)，促銷(xiāo)信息中有該信息提示，下單并完成訂單后，優(yōu)惠券將自動(dòng)發(fā)放到您的優(yōu)惠券賬戶(hù)中；2.參加商城各類(lèi)活動(dòng)：參加整單滿(mǎn)返優(yōu)惠券活動(dòng)、各類(lèi)用戶(hù)調(diào)研、評(píng)論有獎(jiǎng)活動(dòng)、免費(fèi)領(lǐng)取優(yōu)惠券活動(dòng)等時(shí)，按一定的活動(dòng)規(guī)則既有機(jī)會(huì)獲得優(yōu)惠券3.考拉豆兌換優(yōu)惠券：使用考拉豆都可兌換優(yōu)惠券，不同面額優(yōu)惠券所花費(fèi)考拉豆數(shù)量不同4.第三方網(wǎng)站：也就是通過(guò)第三方網(wǎng)站獲取優(yōu)惠券，比如一些專(zhuān)門(mén)發(fā)放優(yōu)惠券的網(wǎng)站券媽媽?zhuān)洗蟮鹊取?.如果在這些地方都沒(méi)有領(lǐng)取到的話(huà)，還可以去一起惠領(lǐng)取網(wǎng)易考拉海購(gòu)的優(yōu)惠券。步驟如下。1）注冊(cè)一起惠返利網(wǎng)獲取一起惠帳號(hào)2）在搜索欄輸入考拉3）免費(fèi)領(lǐng)取網(wǎng)易考拉的優(yōu)惠券二、怎么使用網(wǎng)易考拉的優(yōu)惠券呢可以在訂單確認(rèn)頁(yè)和個(gè)人中心-我的優(yōu)惠券頁(yè)兌換優(yōu)惠券。符合滿(mǎn)額減免或者全額抵扣等條件時(shí)，優(yōu)惠券即可在訂單確認(rèn)頁(yè)面的訂單結(jié)算模塊選擇使用。如果您有優(yōu)惠券碼，可兌換使用；如果您賬戶(hù)中有可使用優(yōu)惠券可直接選擇使用。兌換優(yōu)惠券：(1)在訂單確認(rèn)頁(yè)填寫(xiě)優(yōu)惠券編碼，點(diǎn)擊兌換按鈕：(2)兌換成功后，顯示優(yōu)惠券直接選擇可用優(yōu)惠券使用：親，看了我說(shuō)的這個(gè)方法，一定知道網(wǎng)易考拉海購(gòu)優(yōu)惠券的領(lǐng)取方法和使用方法了吧，那就趕快去試試吧，先到先得哦，好東東總是留給早起的鳥(niǎo)兒的，呵呵！

9月20日消息，晚間，上海鋼聯(lián)發(fā)布公告，宣布終止發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)并募集配套資金暨關(guān)聯(lián)交易的議案。上海鋼聯(lián)公告表示，此前宣布的有關(guān)擬收購(gòu)估值超過(guò)20億元的北京知行銳景100%股權(quán)方案終止。據(jù)此，向上海鋼聯(lián)及慧聰相關(guān)負(fù)責(zé)人求證。上海鋼聯(lián)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，有關(guān)事項(xiàng)均以公告為準(zhǔn)；慧聰方面則表示，對(duì)于此事暫時(shí)不做評(píng)價(jià)。上海鋼聯(lián)公告顯示，由于近期國(guó)內(nèi)證券市場(chǎng)環(huán)境、政策等客觀情況發(fā)生變化，尤其是關(guān)于海外上市公司回歸A股上市相關(guān)政策尚未明確，公司繼續(xù)推進(jìn)本次重組事項(xiàng)將面臨重大不確定性，經(jīng)審慎研究，為切實(shí)維護(hù)廣大投資者及各方利益，公司決定種植本次重大資產(chǎn)重組。此前，曾報(bào)道過(guò)上海鋼聯(lián)與慧聰“合作”的消息。隨后，上海鋼聯(lián)方面爆出，購(gòu)買(mǎi)慧聰建設(shè)及銳景慧杰擬合計(jì)持有的知行銳景100%股權(quán)，經(jīng)交易雙方協(xié)商初步確定本次交易價(jià)格為20.8億元，其中55%的對(duì)價(jià)11.44億將以發(fā)行股份的方式支付，45%的對(duì)價(jià)9.36億將以現(xiàn)金方式支付。同時(shí)，公司擬向興業(yè)投資、園聯(lián)投資、高波、郭江和儲(chǔ)輝五名特定對(duì)象非公開(kāi)發(fā)行股票募集配套資金不超過(guò)9.53億元，募集資金總額不超過(guò)交易總額的100%。以發(fā)行價(jià)格36.49元/股計(jì)算，配套融資發(fā)行的股份數(shù)量不超過(guò)26116742股。從上海鋼聯(lián)高層、業(yè)內(nèi)人士等處獲悉，慧聰與上海鋼聯(lián)合作的主要原因如下：（1）相同的目標(biāo)，相似的進(jìn)攻路徑，公司價(jià)值觀接近，這是能走在一起的感情基礎(chǔ)；（2）行業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，各自存在選擇對(duì)方的“類(lèi)剛需”；（3）走到一起之后，這倆公司就將成為B2B行業(yè)的絕對(duì)龍頭；（4）風(fēng)險(xiǎn)在哪里？B2B的天花板其實(shí)遠(yuǎn)比B2C高，兩家公司的后戲?qū)⑹趾每?。截至目前，慧聰網(wǎng)仍在繼續(xù)選擇項(xiàng)目進(jìn)行大范圍投資，主要投資條件為：B2B、交易型、大宗商品、后期可切入金融。目前的主要投資項(xiàng)目有厘米科技、中模國(guó)際、第五城、找棉網(wǎng)等B2B項(xiàng)目。其中，已經(jīng)披露的厘米科技，于2015年中期，完成1000萬(wàn)元天使輪融資，投資方為慧聰網(wǎng)。上海鋼聯(lián)朱軍紅和郭江的看法相似，也是圍繞交易布局，不過(guò)上海鋼聯(lián)的做法更大膽，直接由公司元老拉團(tuán)隊(duì)獨(dú)立公司運(yùn)作，2008年成立的鋼銀電商就是探索成功的團(tuán)隊(duì)，于2015年底再新三板上市。此外，上海鋼聯(lián)還布局了倉(cāng)儲(chǔ)、物流和金融服務(wù)，打通整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。探索出成功的路徑和方法后，上海鋼聯(lián)迅速?gòu)?fù)制到礦石、煤炭、有色金屬、農(nóng)產(chǎn)品、化工行業(yè)。但基本圍繞大宗產(chǎn)品的資訊+B2B交易服務(wù)。