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唯品會
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2018-03-13 15:33:36881 次
從1955年建廠至今,上海手表已經走過了63年歷史。在不斷發(fā)展的歷程中,上海手表積極應對市場變化,做出自身調整,迎接挑戰(zhàn),已經成為中國最大的手表制造工廠。從1958年開始布局出口業(yè)務,到如今想要擁抱跨境電商,從當初“中國制造”到現(xiàn)在的“中國質造”,上海手表在品牌出海上面一步一個腳印,穩(wěn)扎穩(wěn)打。說起上海手表,往往給人的第一印象是“國產表”、“中華老字號”等,其實,作為上世紀60年代“三大件”之一,上海手表是非常受大家歡迎的,當然價格也不菲。在當時,上海手表也深受毛澤東、周恩來等國家領導人的喜愛,代表著民族品牌的光輝典范。上世紀,上海手表堅持“精益求精”的企業(yè)精神,年年進步,屢屢獲獎。到1995年,上海手表在40多年時間里,已累計生產1.2億塊手表,占全國生產總量的1/4,累計上繳稅利52億元,為國家經濟建設和人民群眾日益提高的生活需求作出了巨大貢獻。進入新世紀,面對來自國際、國內不同品牌的挑戰(zhàn),上海手表牢牢把握以品牌為旗幟,以市場為導向,以產品為核心原則,成為傳統(tǒng)計時器產業(yè)中依靠產品創(chuàng)新、展現(xiàn)品牌的亮點企業(yè),并且產品長期出口到北美和歐洲市場。日前,小編與上海手表電商部總經理劉勇進行了一場對話,關于上海手表出口業(yè)務布局、品牌打法以及2018年戰(zhàn)略重點,劉勇一一做出了回復。以出口歐美市場為主客單價達300美元實際上,在上世紀,中國有一大批制造企業(yè)就已經開始做起了外貿生意,但多以低價、性價比取勝,獲利并不高。而上海手表在成立后不久,也開始做起了外貿業(yè)務。劉勇告訴小編,上海手表從1958年開始,就布局出口業(yè)務,產品從銷往港、澳、東南亞地區(qū)起步,目前,主要出口到以美國和德國為主的歐美市場,多以機械表為主,主要面向普通收入家庭。他表示,上海牌手表作為中國第一塊全國產手表,可以走出國門,面向世界,更加能體現(xiàn)出中國變化和逐漸強大的生產力。小編了解到,目前手表整體行業(yè)情況是,全球手表5000元以上是瑞士表市場,2000-5000元是卡西歐等日系表市場,2000元以下是中國手表市場。而在被問及上海手表出口到國外的客單價時,劉勇表示上海手表出口到國外產品的客單價大概在300美元左右,這也符合其主要面向普通收入家庭消費者的預期。中國手表產量占全球80%上海手表出口迎機遇根據(jù)一項數(shù)據(jù)顯示,中國鐘表年出口量接近7億塊,中國手表產量占全球80%,已成為世界上最大的手表行業(yè)生產制造及出口國,主要產業(yè)集群產區(qū)包括廣州、深圳等珠三角地區(qū)、福建、浙江、江蘇、山東、天津。在這樣的大環(huán)境下,對于上海手表出口海外市場來說,無疑是迎來了一個新的發(fā)展機遇。據(jù)悉,在國內,上海手表除了在線下?lián)碛袑嶓w店網(wǎng)絡(上海亨得利專賣店、新天地店、五角場東方商廈、上海表西北代理處等)之外,還在線上大量布局,比如天貓上海手表旗艦店、京東上海手表旗艦店、微信上海手表旗艦店、今日頭條、鳳凰網(wǎng)、唯品會等。但是在談到上海手表出口海外的銷售渠道時,劉勇表示,目前上海手表出口到海外市場主要是在線下進行,在出口地開設線下專營店?;蛟S,這也與手表這種耐耗品的特性有關。當然,上海手表也積極擁抱線上。隨著去年618天貓品牌出海項目的落地,上海手表就成為第一排入駐的賣家,這對于其出口海外來說,可能是一個新的機會。不過,上海手表方面表示,在入駐初期,買家物流、收貨時間長、購物體驗不好,他們現(xiàn)在正在積極嘗試海外包郵,讓顧客享受到更便利更快捷的購物體驗。同時,產品這塊也在摸索中,后期會針對海外市場投放更適合的產品。此外,上海手表在去年5月份也入駐了出口電商平臺速賣通。品牌認知度是大難題早就搭建外貿團隊對于跨境出口經驗并不豐富的中國商家來說,探索海外市場并不容易,不僅需要對當?shù)叵M市場發(fā)展情況有所認知,還需要了解進出口相關政策法規(guī),理清海外物流的鏈路和程序,為特殊商品申報相關資質認證。不過,這些對于很早就布局出口業(yè)務的上海手表來說,都不是最大的困難。那么,上海手表在出口海外市場時,遇到的最大困難與挑戰(zhàn)到底是什么呢?在劉勇眼中,上海手表出口海外遇到的最大困難是品牌認知度不足。確實,對于任何產品,想要在海外市場立足,搶占更多市場份額,都需要提升自身產品的品牌知名度,這樣,才能長久發(fā)展。對此,劉勇也透露了他們的應對措施。他表示,上海手表會以物美價廉的產品去占領更多的市場份額,提升品牌形象,同時提供優(yōu)質的售后服務。此外,想要做好跨境出口貿易,還需要配備熟悉運營的團隊來專門服務海外消費者?!斑@相當于重建一個完整團隊,成本太高了?!比迺r代電商總監(jiān)丁黎明曾這樣說道??蛇@在劉勇看來,并不是什么難題。他向小編表示,上海手表從開始生產手表時,就已經開始搭建外貿團隊,現(xiàn)在擁有一支經驗豐富的海外團隊。發(fā)揮自身優(yōu)勢做好售后服務不管是在國內,還是海外,上海手表都面臨著對手的競爭。在國內,以海鷗、飛亞達、羅西尼等為代表的國產表,也都擁有不錯的實力;在國外,更是有著瑞表、日系表等虎視眈眈,上海手表想要在這樣的夾縫中求得良好發(fā)展,必須要拿出自己的競爭實力出來。對此,劉勇表示,上海手表擁有不輸于瑞士手表企業(yè)的生產技術和開發(fā)能力,同時,產品以地名為品牌商標使得品牌更容易被消費者記住,也更加有利于推廣;在設計方面,外觀上加入更具中國特色文化的同時還要保證手表的實際手感。一位有著在手表行業(yè)十多年從業(yè)經歷的人表示,隨著手機等普及,年輕人對手表的功能性需求大幅下滑,反而是把手表當裝飾品的需求在上升。但劉勇卻不這么認為,他表示,對于習慣使用手表的人來說,使用手表看時間是一種不可替代的動作,即使電子產品能更精準方便也代替不了手表存在的意義。其實,無論是做線上還是線下,出口還是進口,售后服務永遠是最重要的環(huán)節(jié)之一。因為這關系著用戶的購物體驗,同時對于品牌形象的提升也有很大的幫助。對于上海手表在海外市場的售后服務,劉勇表示,目前主要是通過電子郵件與客戶取得及時聯(lián)系,提供服務。最后,劉勇告訴小編,上海手表在2018年的戰(zhàn)略重點方向是,穩(wěn)固提升品牌認知度。同時,他還給類似上海手表這樣的中國品牌在出海時提了一些建議:保證產品的高質量和創(chuàng)新意識,以適應市場的高速發(fā)展。
一起惠2018-03-13 09:22:56603 次
據(jù)國家郵政局網(wǎng)站透露,春節(jié)長假(大年三十到正月初六)期間,全行業(yè)共完成業(yè)務量6822萬件,日均975萬件,業(yè)務量和72小時妥投率均高于去年春節(jié),消費者申訴保持穩(wěn)定,快遞業(yè)運轉平穩(wěn)有序,保障了節(jié)日寄遞需求。郵政業(yè)安監(jiān)系統(tǒng)顯示,中國郵政速遞物流(EMS)、順豐、京邦達(京東)、品駿(唯品會)四家企業(yè)承擔的業(yè)務量占全網(wǎng)業(yè)務量的85%,是春節(jié)寄遞服務的絕對主力。數(shù)據(jù)顯示,今年春節(jié)假期,快遞單日業(yè)務量從此前的“億件級”陡然降至不足千萬件。根據(jù)此特點,多家快遞企業(yè)采取了及時調控業(yè)務量、科學調整運力等措施,確保消費者方便地使用快遞服務。其中,中國郵政速遞物流利用社會資源、二線轉一線等方式補充投遞能力,并將分揀端前置,針對大客戶采用直封直運的方式,投遞端充分利用智能快件箱資源,并增配客服人員,保障春節(jié)服務平穩(wěn)有序。順豐采取本地員工值班輪休、錯峰回家等舉措,配備充足的人員以確保收寄件服務的正常運行。京東物流不僅保持“當日達”等時效服務,還為社會合作伙伴提供入倉、分揀和派送服務。品駿對春節(jié)前下單的產品,全部正常派送。在員工保障方面,中國郵政速遞物流健全完善春節(jié)假期員工福利保障制度,提升員工節(jié)日幸福感。順豐對假期加班員工除了支付按照法定節(jié)假日的加班工資外,額外給予快遞員翻倍的特殊津貼。京東則制定“子女團聚補貼”等一系列激勵政策,解除留守快遞員的后顧之憂。此前國家郵政局曾發(fā)文表示,已要求各快遞企業(yè)統(tǒng)籌安排網(wǎng)絡資源,全力保障春節(jié)間“不休網(wǎng)、不拒收、不積壓”,節(jié)后需在2月22日前全面恢復各項快遞服務。
一起惠2018-02-26 09:41:20390 次
2月2日消息,小編了解到,停牌多日的步步高剛剛發(fā)布公告,宣布和最近在零售領域頻繁出手的騰訊進行戰(zhàn)略合作。步步高今日晚間公告,公司與深圳市騰訊計算機系統(tǒng)有限公司于2018年2月1日簽署《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》。公告顯示:步步高和騰訊以共同發(fā)展“智慧零售”為愿景,一致同意建立長期戰(zhàn)略合作伙伴關系,雙方將在構建新能力、構筑“數(shù)字化”運營體系、最終營造新生態(tài)等領域開展深入合作,實現(xiàn)零售行業(yè)的價值鏈重塑。此外,公司仍有其他重大戰(zhàn)略合作協(xié)議事項需進一步商討,公司股票繼續(xù)停牌。公告還表示,雙方將依托騰訊科技優(yōu)勢,基于騰訊旗下的互聯(lián)網(wǎng)產品,同時在騰訊線上社交平臺及步步高線下多消費場景挖掘社交、消費互動場景潛力,結合步步高的多業(yè)態(tài)綜合運營經驗,提供給顧客數(shù)字化消費體驗,構建數(shù)字化新能力。同時,雙方還將在“數(shù)字化”新運營體系進行合作。步步高在零售管理方面的經驗將和騰訊的技術實力結合,實現(xiàn)運營體系的轉型升級,實現(xiàn)數(shù)字化顧客、數(shù)字化商品、數(shù)字化運營。在顧客層面,探索提供以人為本、千人千面的個性化內容與服務,向顧客全生命周期管理邁進。在商品層面,基于騰訊先進的云計算與AI能力,進一步升級品類優(yōu)化與庫存優(yōu)化方案,實現(xiàn)供應鏈互聯(lián)網(wǎng)化。在運營層面,發(fā)展以數(shù)據(jù)與算法為依據(jù)的科學決策體系,最終實現(xiàn)企業(yè)全數(shù)字化運營。小編了解到,步步高始創(chuàng)于1995年,在國內經營多種零售業(yè)態(tài),包括超市、百貨(廣場)、云猴網(wǎng)、電器城、餐飲、便利店以及步步高置業(yè)(步步高·新天地)等等。步步高曾在1月22日發(fā)布公告稱公司股票從開市起臨時停牌,預計停牌時間為10個交易日,待公司通過指定媒體披露相關公告后復牌。而停牌消息一出,各種猜測眾說紛紜,步步高究竟要和哪家企業(yè)聯(lián)手?是阿里還是騰訊?在2017年底,王填曾公開表示,步步高將在今年進行數(shù)字化架構全面重構、數(shù)字化顧客全面落地、數(shù)字化商品重點突破、數(shù)字化運營全面布局,為2019年轉型成為一家由數(shù)據(jù)驅動、上線下融合的新零售企業(yè)做準備。王填還表示,步步高和騰訊在超市版塊上進行的合作僅是基礎?!拔覀円灰募揖€上的企業(yè)合作?我認為,肯定是需要合作的,關鍵是要怎么合作。騰訊和阿里,阿里就像蘋果系統(tǒng),在一個封閉的系統(tǒng)里玩,要么就別玩。騰訊像安卓,我只提供了一個開放平臺,你們各家玩各家的。騰訊的生意是連接一切,所以他是一個開放的生態(tài)?!倍@些似乎也早就在預示著步步高和騰訊的本次合作。這也是從2017年12月份以來,騰訊完成對永輝和萬達商業(yè)入股后的又一大動作,而在此前停牌的家樂福也發(fā)布公告表示,其已與騰訊和永輝就對家樂福中國進行“潛在投資”簽署了投資意向書。此外,在1月30日,海瀾之家也發(fā)布公告稱,戰(zhàn)略投資方將通過協(xié)議轉讓方式受讓公司5%股份。而有消息傳出,海瀾之家的合作伙伴也正是騰訊。同時,京東和唯品會將和騰訊共同投資,總額達到100億元。對此,海瀾之家表示傳言有誤,交易細節(jié)將在2月5日之前公布。近期一段時間,騰訊在實體零售界的頻繁出手頗為引人注目。有不愿具名的零售從業(yè)者向小編表示,騰訊正在從“人貨場”三方面來切進零售業(yè)。從騰訊本身出發(fā),其具有龐大的線上流量和數(shù)據(jù),在提出“智慧零售”概念后,一直想把流量平臺向品牌商、零售商、商業(yè)地產等合作方開放;從京東、唯品會角度來說,兩家電商平臺除了流量外,還在供應鏈、物流能力和金融等方面具有優(yōu)勢;再看向騰訊入股的這家企業(yè),均擁有線下門店資源和品牌商戶資源,具有線下入口價值和線下流量,而騰訊看上的也正是這點。
一起惠2018-02-05 09:51:01424 次
親愛的一起惠會員們:大家好!唯品會2017年9、10月確認收貨訂單已于2018年1月11日結算,其中包括8、9月下單9、10月收貨訂單,11月下單12月收貨的訂單以及10月無效訂單將在結算11月訂單時處理。請各位會員知悉,若在確認中有任何問題,請及時與我們取得聯(lián)系,感謝大家對一起惠的支持!一起惠返利網(wǎng)2018年1月11日
一起惠2018-01-11 16:39:03664 次
9月:唯品會10月:西集網(wǎng)、廣之旅、唯品會、當當網(wǎng)11月:華為商城、可得眼鏡、京東商城、蘇寧易購、聚美優(yōu)品、一號店、網(wǎng)易嚴選、國美在線、當當網(wǎng)、網(wǎng)易考拉12月:飛牛網(wǎng)、史泰博、文軒網(wǎng)、邦購
2018-01-04 16:23:41888 次
2017年,不管是在中國還是美國,零售電商行業(yè)都發(fā)生了許多大型投資收購案,比如,美國的亞馬遜收購全食超市(WholeFoods),沃爾瑪收購Moosejaw、Modcloth;中國的阿里巴巴入股百聯(lián)、高鑫零售,騰訊入股永輝超市,騰訊京東聯(lián)合投資唯品會等。如今,我們再聽到誰收購誰的消息恐怕都不會太吃驚了。日前,美國一位知名分析師發(fā)布的報告引起了業(yè)界關注。該報告對2018年美國科技行業(yè)作出了八大預測,其中就包括亞馬遜收購塔吉特(Target)。據(jù)悉,美國風投公司LoupVentures聯(lián)合創(chuàng)始人、投資銀行PiperJaffray前分析師GeneMunster(做了21年分析師,曾因準確預測蘋果公司的金融潛力而聞名)在報告中指出,亞馬遜給零售市場帶來的震蕩還遠沒有結束?!袄^2017年以137億美元收購了全食超市后,亞馬遜今年在實體零售領域還將有大動作,而下一個收購目標很可能就是零售巨頭塔吉特?!薄八厥莵嗰R遜理想的線下合作伙伴,主要有兩個原因:第一,他們有著相似的目標人群;第二,他們可以共享可管理的門店布局?!盡unster表示,“雖然目前還難以預測雙方的具體交易時間,但兩家的組合價值顯而易見?!彼赋?,亞馬遜認為,零售業(yè)的未來是線上和線下的融合,收購全食超市的470家門店以及測試AmazonGo可以很好地證明這一點。而塔吉特專注的家庭消費市場是亞馬遜贏得線下零售市場份額的一塊核心,這些年來,亞馬遜一直在積極拓展這個市場?!皩嶓w店里的傳統(tǒng)購物仍然占據(jù)了人們開支的85%。所以,為了真正展現(xiàn)自己的實力,要與沃爾瑪展開競爭的話,在實體零售業(yè)中占有一席之地是有道理的?!盡unster在接受媒體采訪時談道。據(jù)Munster分析,市場份額數(shù)據(jù)顯示,這樣的一宗交易將能夠得到監(jiān)管機構的批準,而且,即便雙方合并,沃爾瑪仍然會握有更大的市場份額。他指出,此項交易的價值預計將達到410億美元,相比Target當前市值有15%的溢價。對此,Target相關代表拒絕發(fā)表評論,亞馬遜方面也未回復置評請求。事實上,預測亞馬遜的下一項交易似乎已經成了分析師們的共同話題。2017年11月,DADavidson的分析師TomForte稱,運動休閑服飾零售商LululemonAthletica可能被亞馬遜看中?;ㄆ煦y行分析師PaulLejuez近期還列舉了一系列亞馬遜的潛在目標,其中包括休閑服飾零售商Abercrombie&Fitch、家居飾品零售商BedBath&Beyond以及汽配零售商AdvanceAutoParts。當然,亞馬遜不僅僅是對零售業(yè)的收購感興趣。上個月,CFRA銀行分析師KenLeon還預測亞馬遜可能會在2018年收購一家中小型規(guī)模的銀行。
一起惠2018-01-04 09:34:22242 次
10月31日,《電子商務法草案(二審稿)》已提交全國人大常委會審議。相較于一審稿,草案二審稿對電子商務經營者特別是平臺經營者的義務與責任做出補充和完善,同時強化了對消費者權益的保護,進一步體現(xiàn)了對電子商務規(guī)范的意義。對此,小編針對草案二審稿新增法律規(guī)定的相關內容進行了整理。一、明確電商經營主體為使電子商務經營主體的分類和含義規(guī)定得更加清晰,草案二審稿將原來的“電子商務經營主體”統(tǒng)一改為“電子商務經營者”,并增加規(guī)定:“電子商務經營者”包括自建網(wǎng)站經營的電子商務經營者、電子商務平臺經營者、平臺內電子商務經營者三類。該定義進一步細分了“電子商務”的主體類別,微商、共享經濟、直播平臺等新業(yè)態(tài)都可以被納入法律規(guī)范的對象。北京大學法學院教授薛軍表示:“電子商務法草案在制定過程中,特別注意保持了法律框架的開放性,以使其能夠容納未來出現(xiàn)的業(yè)態(tài)和模式?!睒I(yè)內人士認為,草案對新事物發(fā)展持鼓勵和促進態(tài)度,體現(xiàn)了原則性和具體性的結合、前瞻性和現(xiàn)實性的結合。二、加強維護消費者合法權益一直以來,消費者的合法權益始終是人們持續(xù)關注的重點。盡管如此,仍有很多買家們遇到假貨、欺騙等現(xiàn)象。根據(jù)企鵝智庫315期間發(fā)布的《2017中國網(wǎng)民受騙及維權數(shù)據(jù)報告》顯示,2016年有高達71.5%的王敏曾有過上當受騙的經歷,其中,近八成網(wǎng)民的損失達百元以上。其中,在網(wǎng)購過程中,有2%的消費者買過來自核污染地區(qū)的日本產品;有59%的老人購買過虛假藥品、保健品;有53%的消費者遇到過運動品牌的虛假宣傳。(圖片來自企鵝智酷《2017中國網(wǎng)民受騙及維權數(shù)據(jù)報告》)盡管有《消費者權益保護法》等法律及“七天無理由退換”等網(wǎng)規(guī)的保護,電子商務法則進一步加強維護消費者的權益。1、告別“0差評”網(wǎng)店購物評價和銷量不僅是消費者選擇購物的判斷依據(jù),也成為商家競爭排名的標準。而虛假宣傳、虛假交易、虛假評論都傷害了消費者的合法權益,也破壞了公平競爭的市場秩序以及網(wǎng)絡購物的環(huán)境,阻礙了電子商務的健康有序發(fā)展。此前,就出現(xiàn)了因買家給差評而遭到商家打電話請求撤銷評論的現(xiàn)象,更嚴重的還會發(fā)生威脅、報復等危及買家人身安全的事件。此外,商家為了提高搜索排名,采取“好評返現(xiàn)”或“刷單”等大量手段提高自己的知名度,從而帶起一條新興的黑色產業(yè)鏈。其中也不乏有人因刷單或不返現(xiàn)而被商家欺騙,因而也造成了一定的損失。電商法二審稿在一審稿基礎上做了修改,要求電子商務經營者不得以虛假宣傳、虛構交易、編造用戶評價等方式侵害消費者知情權。同時,也有同行因惡性競爭惡意刷“黑評”,給商家和消費者也帶來了損失。電商法二審稿要求,電子商務平臺經營者不得刪除消費者對其平臺內銷售的商品或者提供的服務的評價。但是,消費者使用侮辱性、誹謗性語言或者明顯違背事實進行評價的除外。違者處2萬元以上10萬元以下的罰款,情節(jié)嚴重,處10萬元以上50萬以下的罰款。2、競價排名須標明“廣告”去年,“魏則西事件”將“競價排名”推到風口浪尖,隨之引發(fā)一系列的連鎖反應。魏則西的過世,讓莆田系民營醫(yī)院、百度推廣、醫(yī)療監(jiān)管制度等話題成為關注的焦點。同樣,在電商領域,商家通過投入廣告提升排名為自己帶來利益,對消費者來說卻或多或少產生了影響,不僅會誤導消費者消費,且不利于電商市場的健康發(fā)展。在電商法二審稿中,新增了一條規(guī)定,要求電子商務平臺經營者應當根據(jù)商品或者服務的價格、銷量、信用高低等多種方式向消費者顯示商品或者服務的搜索結果;對于競價排名的商品或者服務,應當顯著標明“廣告”。違者將依據(jù)《廣告法》的規(guī)定處罰。該項規(guī)定有效地保護了消費者的知情權,同時也有利于遏制商家的不正當競爭行為。3、“信息安全”將成立法重點如何保證消費者的信息安全,也是電子商務立法的核心問題之一。網(wǎng)絡安全的重要內容就是消費者個人信息安全問題,電商平臺上也多次發(fā)生大規(guī)模的個人信息泄露事件,給消費者造成巨大的負面影響。此前,經常有賣家為牟利販賣買家個人信息,導致人們經常受到垃圾短信、詐騙電話。泄露信息包括消費者近期內的消費類型、賬戶余額、消費習慣、身份信息、通話記錄和收件地址等。在此背景下,草案對電子商務平臺經營者及電子商務經營者提出要求。電商法二審稿中新增規(guī)定,要求電子商務經營者收集、使用其用戶的個人信息,應當遵守《中華人民共和國網(wǎng)絡安全法》等法律、行政法規(guī)規(guī)定的個人信息保護規(guī)則。如違反本法規(guī)定,則依照《中華人民共和國網(wǎng)絡安全法》的規(guī)定處罰。同時,電子商務經營者提供有關電子商務數(shù)據(jù)信息后,有關部門應當采取必要措施保護電子商務經營者提供的數(shù)據(jù)信息安全。電子商務平臺經營者應當采取技術措施和其他必要措施保證其網(wǎng)絡安全、穩(wěn)定運行,防范網(wǎng)絡違法犯罪活動,有效應對網(wǎng)絡安全事件,保障電子商務交易安全。電子商務平臺經營者應當制定網(wǎng)絡安全事件應急預案,發(fā)生網(wǎng)絡安全事件時,應當立即啟動應急預案,采取相應的補救措施,并向有關部門報告。4、消費者維權刻不容緩根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,41.3%的消費者在遭遇欺詐后選擇忍耐,并沒有進行投訴,其最大的原因是維權過程過于繁瑣,其次是不知道具體維權渠道。此外,金錢和時間成本也成為妨礙消費者維權的大問題。針對網(wǎng)購中消費者投訴舉報難、獲取證據(jù)難等問題,草案二審稿也做出進一步完善。草案規(guī)定,電子商務經營者應當建立便捷、有效的投訴、舉報機制,公開投訴、舉報方式等信息,及時受理并處理投訴、舉報。在電子商務爭議處理中,電子商務經營者應當提供原始合同和交易記錄。因其原因無法查明事實的,電子商務經營者應當承擔相應的法律責任。中國電子商務研究中心主任曹磊認為,針對日益增多的電商消費糾紛,可以建立電商消費者舉報投訴公示機制,促進電商誠信經營;同時建立信用等級機制,對電商實現(xiàn)信用等級管理并公示;建立失信懲戒機制,要求電商平臺提供商對信用等級電商采取限制性措施,也可結合企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)使用;制定并完善相應的法律法規(guī)制度,使信息公示有操作的依據(jù),明確電商平臺提供商的責任與義務。三、強化規(guī)范平臺及經營者責任消費者作為弱勢群體,權利更容易受到侵害,所以法律往往加強對其保護。但在互聯(lián)網(wǎng)時代,有上千萬的賣家群體。其中,中小賣家仍占絕大多數(shù)。然而,人們把目光放在保護消費者的同時,是否也注意到,商家的權益由誰來保護?1、“店大欺店”怎么辦?電商平臺“二選一”將被遏制日前,騰訊、京東和唯品會共同宣布,三方達成最終協(xié)議,騰訊和京東將在交易交割時以現(xiàn)金形式向唯品會投資總計約8.63億美元。劉強東表示,此舉是為了針對行業(yè)壟斷和“二選一”等不正當競爭。巨頭之爭下,“受傷”的往往是商家。對于商家們來說,電商節(jié)日促銷總是令他們喜憂參半。在利用電商購物節(jié)獲取利益的同時,他們也可能面臨在不同電商平臺之間“二選一”或者“多選一”的問題。對此,草案二審稿中新增規(guī)定,電子商務平臺經營者不得利用服務協(xié)議和交易規(guī)則等手段,對平臺內經營者的交易、交易價格等進行不合理限制或者附加不合理交易條件,或者向平臺內經營者收取不合理費用。對于違反者也規(guī)定了具體的罰則,包括責令限期改正,可以處五萬元以上二十萬元以下的罰款;情節(jié)嚴重的,處二十萬元以上五十萬元以下的罰款。中小經營者是創(chuàng)造財富、推動中國電子商務發(fā)展的中堅力量。電子商務法的立法在保護消費者權益的同時,更要注重對平臺內處于弱勢地位的中小經營者的保護。根據(jù)草案二審稿,電商平臺不得濫用市場地位來侵犯網(wǎng)店的經營自由與合法權利,將為打擊平臺“店大欺店”提供明確的法律依據(jù)。2、“打假”從根本抓起:加強知識產權保護責任在每年一度的“315”晚會上,都會曝出一大波問題企業(yè)及問題產品。假貨不僅威脅著消費者和正品品牌,也嚴重傷害整個商業(yè)鏈條上中下游的所有參與者。一直以來,各大電商平臺對于“打假”力度不減。阿里先后推出打假系統(tǒng)、升級誠信維權機制、建立打假特戰(zhàn)隊,依托大數(shù)據(jù)開展了多次線下打假行動。京東則建立直接追究第三方商家違規(guī)責任的執(zhí)法機制。但究其原因,還在于對知識產權的保護。如今,侵犯專利權、著作權、商標權等侵犯知識產權的行為越來越多。對此,電商法草案二審稿對一審稿做了相應修改。二審稿要求,電子商務經營平臺經營者知道或者應當知道平臺內經營者侵犯知識產權的,應當采取刪除、屏蔽、斷開鏈接、終止交易和服務等必要措施;未采取必要措施的,與侵權人承擔連帶責任。這一修改強化了對平臺上發(fā)生知識產權侵權情形應的注意義務,擴大了平臺的知識產權保護的職責和義務,體現(xiàn)立法層面對知識產權保護的重視,進一步打擊網(wǎng)上侵權假冒行為,凈化網(wǎng)購環(huán)境。此外,草案二審稿還增加規(guī)定,電子商務平臺經營者接到平臺內經營者侵犯知識產權的通知后,應當及時采取必要措施,并將該通知轉送平臺內經營者;未及時采取必要措施的,應當對損害擴大部分與平臺內經營者承擔連帶責任。電子商務平臺經營者違反上述兩規(guī)定,對平臺內經營者實施侵犯知識產權行為未依法采取必要措施的,草案二審稿規(guī)定,責令限期改正;逾期不改正的,責令停業(yè)整頓,并處五萬元以上二十萬元以下的罰款;情節(jié)嚴重的,并處二十萬元以上五十萬元以下的罰款。小編了解到,電子商務法草案或將在本月迎來全國人大常委會三審,并在明年最終立法。電商法二審稿的修改,解決了很多具有爭議性的問題,總體來說已經相對完善,但仍有不足的地方需要繼續(xù)改進。相信在三審落地后,能夠盡快促進完成電子商務立法。
一起惠2017-12-21 09:29:33420 次
12月18日消息,小編獲悉,今天,騰訊控股有限公司、京東集團和唯品會控股有限公司共同宣布,三方達成最終協(xié)議,騰訊和京東將在交易交割時以現(xiàn)金形式向唯品會投資總計約8.63億美元。根據(jù)股權認購協(xié)議,騰訊和京東將認購唯品會新發(fā)行的A類普通股,認購金額分別約為6.04億美元和2.59億美元。認購價格為每份A類普通股65.40美元,相當于每份唯品會美國存托股份(“ADS”,每份ADS等于0.2份A類普通股)13.08美元。認購價格比截至2017年12月15日最后一個交易日的ADS收盤價格溢價約55%。在滿足通常交割條件的前提下,交易預期將于近期交割。交易交割后,騰訊和京東將分別實益持有唯品會全部已發(fā)行股份的7%和5.5%(包含其現(xiàn)已擁有的股份)。騰訊和京東認購的A類普通股會受到為期兩年的鎖定期限制。在兩年的鎖定期內,騰訊有權任命一位唯品會董事會成員,京東可以任命一位董事會的觀察員。兩年鎖定期期滿后,只要騰訊和京東各自持有唯品會全部發(fā)行股份的12%和8%左右的股權,或根據(jù)與唯品會的共同協(xié)定,騰訊和京東可以繼續(xù)保有其董事和觀察員的任命權。在簽訂股權認購協(xié)議的同時,騰訊和京東分別與唯品會達成了戰(zhàn)略合作協(xié)議,騰訊、京東和唯品會將于交易交割后建立合作伙伴關系。根據(jù)戰(zhàn)略合作協(xié)議,騰訊將在其微信錢包界面給予唯品會入口。京東也將會在其手機APP主界面和微信購物一級入口的主界面接入唯品會,幫助唯品會在京東渠道上達成一定的交易額目標。實際上,早在今年7月19日一起惠返利網(wǎng)的報道《這次可能是真的!京東和唯品會要合體了》中,就已經對此事做了一番透露?!耙郧岸际窃O想,但這一次進入到實質性接觸。”當時一位知情人士告訴小編,京東和唯品會兩家上市公司極有可能在接下來的一段時間內開始拉鋸似的協(xié)商,“至于最終是收購、入股還是換股,尚未有定論,都有可能?!?/div>
一起惠2017-12-18 09:47:28293 次
浙江貝付科技有限公司被給予行政處罰,另有5家支付機構同一天被罰。杭州人行近日公示了一張去年的罰單,浙江貝付科技有限公司因“未按照規(guī)定履行客戶身份識別義務以及未按照規(guī)定報送大額交易報告或者可疑交易報告”,被給予行政處罰,罰款共49萬元。2014年1月1日至2015年12月18日,浙江貝付科技有限公司未按照《支付機構反洗錢和反恐怖融資管理辦法》(銀發(fā)[2012]54號)第十一條、第十三條、第十四條、第二十條、第二十二條、第二十三條、第二十四條、第五十一條規(guī)定履行反洗錢客戶身份識別義務,根據(jù)《中華人民共和國反洗錢法》第三十二條第(一)項規(guī)定,處以25萬元罰款;未按照《支付機構反洗錢和反恐怖融資管理辦法》(銀發(fā)[2012]54號)第三十三條、第三十五條、第三十六條規(guī)定報送可疑交易報告,根據(jù)《中華人民共和國反洗錢法》第三十二條第(三)項規(guī)定,處以20萬元罰款。另根據(jù)《中華人民共和國反洗錢法》第三十二條第(一)、(三)項規(guī)定,對浙江貝付科技有限公司2名相關責任人員處以4萬元罰款。浙江貝付科技有限公司現(xiàn)已經更名為浙江唯品會支付服務有限公司。浙江唯品會支付服務有限公司(原浙江貝付科技有限公司)成立于2011年6月,于2012年6月獲得中國人民銀行頒發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)支付業(yè)務許可;2013年9月獲得國家外匯管理局批準的跨境支付試點資格。在去年的四月份,中國支付網(wǎng)獨家爆出唯品會正在對浙江貝付進行收購,交易規(guī)模在4億元左右。消息刊出后,各大媒體紛紛跟進,貝付總裁辦第一時間向中國支付網(wǎng)打來電話否認此消息。半年之后,就在去年的國慶節(jié)前夕,浙江貝付的股東已經正式完成變更,成了廣州唯品會公司的全資子公司,宣告本次交易成功完成。另外,河北北人冀通支付服務有限公司、河北一卡通電子支付服務有限公司、御嘉支付有限公司、上海盛付通電子支付服務有限公司石家莊分公司等5家機構同一天被河北人行處罰,罰款數(shù)額均在10萬元以下。
一起惠2017-12-14 09:46:06372 次
他靠一個創(chuàng)新,每年給中國省下30多座小興安嶺!他是馬云的拍檔,任何品牌想繞開他進入“綠色天貓”,門都沒有!他一天狂賣一億個紙箱子,京東、順豐、小米排著隊找他合作!這個人就是包裝行業(yè)的天才破局者——邢凱,他用行動向世界證明:任何行業(yè)、任何企業(yè),創(chuàng)新者生,守舊者死!01.全世界第一個給紙箱裝上拉鏈的人著名經濟學家許小年有一句名言:不僅僅蘋果是創(chuàng)新,老干媽也一樣是創(chuàng)新。邢凱聽完后,默默在后面補了一句:快遞箱子更是創(chuàng)新!2013年,他帶著家里準備買房子的錢一頭扎進入快遞箱子的創(chuàng)新當中。他之所以敢壓上全部身家,是因為他對自己的紙箱子充滿了自信——全世界唯一裝了拉鏈的快遞箱。他還因此給公司取名“一撕得”,連logo都是一條拉鏈。快遞箱子裝拉鏈到底是什么梗?傳統(tǒng)的快遞箱子都是左三層右三層用膠帶粘起來的,剁手族們拆快遞時很不方便。邢凱因此創(chuàng)造性地在箱子上設置了一個拉鏈,只要輕輕一拉,就打開了快遞箱。網(wǎng)友對此有個很貼切的形容:3秒鐘快感!另外,它的快遞箱子全身沒有一處塑料膠帶,僅僅憑著一截“黑科技”雙面膠就能牢牢鎖住箱子里面的東西。這對傳統(tǒng)箱子橫三層豎三層的塑料膠帶來說,簡直就是一場革命!一百多年都沒有發(fā)生過變化的紙箱子,就這樣被邢凱重新下了一次定義。小小一次創(chuàng)新,就讓這個一成不變的行業(yè)煥發(fā)了生機。沒有生命的紙箱子瞬間活了,變得越來越貼心!02.全身都是“黑科技”的紙箱子我們先來看看一撕得紙箱子到底長什么樣:解決膠帶問題不就是因為有層雙面膠么?是的,但它不是普通的雙面膠!普通的雙面膠承重力有限,但一撕得的紙箱子上站一個人都能紋絲不動!而且,它還有一個更牛逼的特點:一撕得剛成立后,邢凱拿著紙箱向順豐推銷,沒想到卻吃到了王衛(wèi)的閉門羹。因為當時全中國只能生產常溫膠,膠水粘性會隨著氣溫下降變差,在零下10度以下就沒任何粘性了。邢凱被刺激到了,他請了一個由化學大咖組成的團隊,最后研發(fā)了一個全溫膠水配方,能在零下40度和零上80度通行無阻,這在全世界都是首例!消息一出,順豐立即拋來了橄欖枝!挑戰(zhàn)不可能,大膽突破傳統(tǒng)工業(yè)制造的極限,這就是邢凱鐘情黑科技的心得!然而這種小箱子的創(chuàng)新還遠不止這些!一次,唯品會供應鏈副總裁對邢凱抱怨:你這紙箱子還是不行,倉庫員工打包時,雙面膠很難撕,經常手指都摳出血來。邢凱聽完后異常興奮,他覺得又一個創(chuàng)新機會來了!于是,他再次住進了研發(fā)室。經過多次試錯、優(yōu)化,最終研發(fā)出一種波浪離型紙(雙面膠的撕開紙),能在零下10度的環(huán)境下戴著手套半秒剝離膠帶。從此唯品會物流打包一個快遞再沒有超過10秒!使用傳統(tǒng)紙箱包裝,快遞的破損率在萬分之三左右。但使用一撕得后,這個比例降到了萬分之一以下。一個小紙箱的創(chuàng)新竟然造福了全中國人!傳統(tǒng)紙箱破損率高03.焦點訪談站臺:創(chuàng)新一小步,環(huán)保一大步千萬不要小看快遞紙箱子這個小小的創(chuàng)新!2016年,中國成為全球第一快遞大國。每年有300億個紙箱在流通,產生的快遞垃圾可鋪滿40萬個足球場,快遞膠帶可繞地球500圈,消耗的原紙相當于46.3個小興安嶺。然而有一個可怕的現(xiàn)象,中國有80%的紙箱無法回收。為什么?因為透明膠帶不僅本身不可降解,而且客觀上造成了紙箱與塑料難以分離,提高了回收成本,被回收企業(yè)列入了黑名單。前段時間有一篇文章很火,叫做《外賣正在毀滅中國的下一代》。中國每周產生4億個一次性塑料餐具和包裝袋,每個塑料袋降解至少需要470年,很快,我們就會生活在日積月累的垃圾中!垃圾即將包圍我們已經是不爭的事實。比如前段時間,央視《焦點訪談》就播出一期“快遞垃圾怎么辦?”這期訪談最后破天荒地把落腳點放在了一撕得上面,因為它全身沒有任何膠帶,回收率高達100%,每年給中國省下30多座小興安嶺的木材——這是《焦點訪談》20多年來首次報道一個環(huán)保紙箱。毫無疑問,這是一個可以讓世界變得更美好的創(chuàng)新產品。正如邢凱那句“雖然改變包裝不能改變世界,但是我們向環(huán)保邁出每一步充滿了對大自然的深深敬意。”已加入環(huán)保紙箱陣營的電商品牌04.把不環(huán)保的電商逼上絕路經過反復創(chuàng)新的快遞紙箱子,一撕得基本上解決了包裝的所有痛點,因此它也成為了互聯(lián)網(wǎng)中的一匹大黑馬,在今年雙11中一天賣掉了1億個紙箱!馬云在2017全球智慧物流峰會上對這種無膠帶紙箱滿滿好評,宣布商家必須使用一撕得才能加入天貓綠色品牌聯(lián)盟。同時,旗下菜鳥網(wǎng)絡“四通一達”聯(lián)合啟動“綠色行動”,從快遞包裝減少快遞污染。2017年5月,中國郵政、順豐等多家快遞攜手一撕得舉辦“綠色快遞高校展”。而此前2017年初順豐上市后第一天,邢凱就去了順豐大學給高管們講快遞環(huán)保課。2017年10月,京東公益聯(lián)手一撕得發(fā)起“給TA一個家”流浪動物關愛行動,迪麗熱巴、賈乃亮等多方明星聯(lián)動參與,誓將關愛動物和消除廢棄紙箱污染進行到底!塑料膠帶紙箱給我們環(huán)境造成了巨大的破壞,而罪魁禍首之一就是中國600多萬電商對環(huán)保的忽視。阿里、京東、順豐、“四通一達”……幾乎全國所有的快遞企業(yè)都加入到了環(huán)保的陣營中!今天天貓把環(huán)保紙箱作為電商入駐天貓的通行證,明天京東也會對不環(huán)保的商家下“封殺令”,到最后也許順豐看見包滿塑料膠帶的快遞就閃人了!靠著自己的創(chuàng)新、靠著對環(huán)境保護的執(zhí)著,一撕得在包裝行業(yè)撕開了一個競爭缺口。這種創(chuàng)新精神,這種環(huán)保信念,才是中國所有企業(yè)都應該具備的!因為只有企業(yè)做得更好,“只有一個地球”才能落到實處!
一起惠2017-12-13 09:48:42331 次
11月23日消息,現(xiàn)如今,eBay在中國被大家熟知的形象,主要是一個出口電商平臺的角色,服務于廣大的出口賣家,將中國商品賣到海外市場。不過,容易被忽視的是,eBay中國其實還有一條進口業(yè)務的“暗線”一直存在著。一方面,eBay仍是很多海淘消費者的重要購物目的地,以及很多海淘導購網(wǎng)站的重要合作伙伴;另一方面,eBay還試圖著以其他方式向中國輸入全球商品,比如,2015年在京東全球購上線了“ebay海外精選”頻道,還曾為國內一家第三方服務商運營的名為“eBay精選”的微信店鋪(已于2015年3月下旬停止運營)支持選品。除此之外,eBay在中國還低調地運營著一個域名為haitao.ebay.com的海淘網(wǎng)站。而就在日前,有消息人士向小編透露,eBay在中國的進口業(yè)務可能要加大馬力了。該人士指出,eBay中國電商平臺(即haitao.ebay.com)“明年將開啟招商,會有很大的新動作”。與此同時,小編發(fā)現(xiàn),eBay首席執(zhí)行官DevinWenig于11月20日在社交媒體上發(fā)布了一則關于haitao.ebay.com最新進展的消息,稱該網(wǎng)站已針對中國國內市場上線了本地化的支付方式。(eBay首席執(zhí)行官DevinWenig在社交媒體發(fā)布的信息)這一舉動的確讓人對eBay中國進口業(yè)務即將迎來的動作想象頗多,畢竟集團公司首席執(zhí)行官公開透露該業(yè)務板塊動向的情況并不常見。對此,小編向eBay中國公關部相關負責人進行咨詢,對方告知不久之后會有關于haitao.ebay.com最新動向的官方消息公布。此外,該負責人解釋稱,DevinWenig在社交媒體上發(fā)布的消息是指該網(wǎng)站目前做了一些讓用戶體驗變得更加友好的更新,比如加入了一鍵翻譯、銀聯(lián)支付等本土化服務。打開haitao.ebay.com可見,其內容展示已完變成了中文版,首頁劃分了“今日限時特惠”“熱門品牌”“熱銷數(shù)碼產品特惠專區(qū)”“時尚潮牌熱門精選”“熱銷家居產品特惠專區(qū)”等板塊。而除了PC端網(wǎng)站之外,haitao.ebay.com還有移動端網(wǎng)站,但暫時沒有相應的手機App。(eBay中國海淘網(wǎng)站PC端頁面首頁截圖)(eBay中國海淘網(wǎng)站移動端頁面截圖)值得注意的是,該網(wǎng)站所有商品都是直接與eBay全球各個國家站打通的,不過目前還主要是來自美國站賣家(包括在美國eBay站開店的大陸及香港賣家),并主要通過海外直郵方式配送入境。但如果賣家在刊登產品時,選擇了“donotshiptoChina”,那其商品便不會在該網(wǎng)站顯示出來。相對而言,若中國海淘消費者直接在eBay美國站購買,則可以買到所有產品,并通過轉運方式配送入境。事實上,eBay對中國進口電商市場并不算陌生,早在2010年2月,eBay當時在中國的電商平臺易趣便推出了海外代購業(yè)務,為中國買家提供代購美國購物網(wǎng)站商品的服務,只不過2012年eBay放棄易趣后,其在中國的海淘業(yè)務便鮮為人提及。要說當時eBay在中國的海外代購業(yè)務是“前瞻性太強”也并不為過。早在2010年就打出“讓中國買家買全世界的東西”的愿景,也沒有第二家了。不過,當時的市場熱度尚未培養(yǎng)起來,海淘消費未能迎來大爆發(fā),直到最近幾年。根據(jù)中國商務部公布的全球貿易格局報告,2013年中國跨境電商進出口交易額達到3.1萬億元,比上一年增長31.3%;2016年中國跨境電商進出口額預計增長至6.5萬億元,年增速超30%。根據(jù)易觀發(fā)布的《中國跨境進口零售電商市場季度監(jiān)測報告》,2017年第2季度,中國跨境進口零售電商市場規(guī)模為938.2億元,環(huán)比上漲17.6%。仍然活躍在中國市場的電商巨頭如阿里巴巴、京東、網(wǎng)易考拉、亞馬遜、唯品會等都已紛紛進入了進口電商市場,而一眾創(chuàng)業(yè)公司也趁著跨境電商的風口在2014-2015年飛了起來。此時,仍專注于中國出口賣家的eBay,似乎正在錯過一個大市場。而這一次,雖然依舊十分謹慎,但eBay好像真的要在中國進口電商市場做點啥了。只不過,在行業(yè)格局基本已清晰的情況下,這一輪跨境電商大戰(zhàn)留給它的時間可能不太多了。eBay到底要如何布局中國進口業(yè)務才能彎道超車?其官方即將公布的重大消息又會掀起什么風浪?我們拭目以待。
一起惠2017-11-23 09:12:14295 次
唯品會(NYSE:VIPS)今天發(fā)布了截至9月30日的2017財年第三季度未經審計財報。報告顯示,唯品會第三季度總凈營收為人民幣153億元(約合23億美元),比去年同期的人民幣120億元增長27.6%;歸屬于唯品會股東的凈利潤為人民幣3.381億元(約合5080萬美元),比去年同期的人民幣3.429億元下滑1%。根據(jù)雅虎財經匯總的數(shù)據(jù),華爾街14位分析師平均預計,不按美國通用會計準則(non-GAAP)計算,唯品會第三季度每股收益為0.14美元。財報顯示,不按照美國通用會計準則,唯品會第三季度歸屬于普通股股東的每股美國存托憑證攤薄收益為人民幣0.91元(約合0.14美元),符合分析師預期。此外,華爾街14位分析師平均預計,唯品會第三季度營收將達22.9億美元。財報顯示,唯品會第三季度總凈營收為人民幣153億元(約合23億美元),略微超出分析師預期。主要業(yè)績:-唯品會第三季度總凈營收為人民幣153億元(約合23億美元),比去年同期的人民幣120億元增長27.6%;-在截至2017年9月30日的過去12個月中,唯品會的活躍用戶人數(shù)同比增加22%,從去年同期的4960萬人增加至6050萬人;-唯品會第三季度總訂單數(shù)量與去年同期的6010萬份相比增加23%,至7400萬份;-唯品會第三季度毛利潤為人民幣35億元(約合5.260億美元),比去年同期的人民幣29億元增長19.4%;-第三季度歸屬于唯品會股東的凈利潤為人民幣3.381億元(約合5080萬美元),比去年同期的人民幣3.429億元下滑1%;-不按照美國通用會計準則(不計入股權獎勵支出、投資減值損失、來自于業(yè)務收購交易的無形資產攤銷支出及股權法投資),唯品會第三季度凈利潤為人民幣5.598億元(約合8410萬美元),相比之下去年同期為人民幣5.955億元。財務分析:營收唯品會第三季度總凈營收為人民幣153億元(約合23億美元),比去年同期的人民幣120億元增長27.6%,主要由于總活躍用戶人數(shù)和平均每用戶收入增長。唯品會第三季度活躍用戶人數(shù)為2380萬人,比去年同期的2080萬人增加15%。唯品會第三季度總訂單數(shù)量為7400萬份,比去年同期的6010萬份增加23%。毛利潤唯品會第三季度毛利潤為人民幣35億元(約合5.260億美元),比去年同期的人民幣29億元增長19.4%。唯品會第三季度毛利率為22.9%,相比之下去年同期為24.4%,這種下降主要是由于公司投資于促銷活動以獲取市場份額,但由于公司在整體營銷活動方面減少了支出而得到了平衡。運營支出唯品會第三季度總運營支出為人民幣32億元(約合4.741億美元),相比之下去年同期為人民幣25億元。唯品會第三季度總運營支出在凈營收中所占比例為20.6%,相比之下去年同期為21.2%。唯品會第三季度履約支出為人民幣17億元(約合2.516億美元),相比之下去年同期為人民幣10億元。唯品會履約支出的增長,主要反映了銷售量和已履行訂單數(shù)量的增長。唯品會第三季度履約支出在凈營收中所占比例為10.9%,相比之下去年同期為8.5%。唯品會履約支出在凈營收中所占比例的上升,主要是由于公司采取了擴張措施,以便為唯品會平臺以外的“最后一公里”業(yè)務的增長提供支持。唯品會第三季度營銷支出為人民幣4.784億元(約合7190萬美元),相比之下去年同期為人民幣6.415億元。唯品會第三季度營銷支出在凈營收中所占比例為3.1%,低于去年同期的5.3%。唯品會第三季度技術和內容支出為人民幣4.550億元(約合6840萬美元),相比之下去年同期為人民幣3.745億元,這種變化主要反映了公司繼續(xù)致力于投資人力資本、先進技術和互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務的行動。唯品會第三季度技術和內容支出在凈營收中所占比例為3.0%,低于去年同期的3.1%。唯品會第三季度總務和行政支出為人民幣5.466億元(約合8220萬美元),相比之下去年同期為人民幣5.006億元。唯品會行政和總務支出在凈營收中所占比例為3.6%,相比之下去年同期為4.2%,這種下降主要是由于公司規(guī)模的擴大令效率得到了提升。運營利潤唯品會第三季度運營利潤為人民幣4.482億元(約合6740萬美元),相比之下去年同期為人民幣5.288億元。唯品會第三季度運營利潤率為2.9%,相比之下去年同期為4.4%。不按照美國通用會計準則(不計入股權獎勵支出以及來自于業(yè)務并購活動的無形資產攤銷支出),唯品會第三季度運營利潤為人民幣7.032億元(約合1.057億美元),相比之下去年同期為人民幣7.320億元。不按照美國通用會計準則(不計入股權獎勵支出以及來自于業(yè)務并購活動的無形資產攤銷支出),唯品會第三季度運營利潤率為4.6%,相比之下去年同期為6.1%。凈利潤第三季度歸屬于唯品會股東的凈利潤為人民幣3.381億元(約合5080萬美元),比去年同期的人民幣3.429億元下滑1%。第三季度歸屬于唯品會股東的凈利潤率為2.2%,相比之下去年同期為2.9%,這種變化主要是由于毛利率下降,以及由于公司對唯品會平臺以外的物流業(yè)務進行了投資,從而使得履約成本增長。唯品會第三季度每股美國存托憑證攤薄收益為人民幣0.56元(約合0.08美元),相比之下去年同期為人民幣0.58元。不按照美國通用會計準則(不計入股權獎勵支出、投資減值損失、來自于業(yè)務收購交易的無形資產攤銷支出及股權法投資),唯品會第三季度凈利潤為人民幣5.598億元(約合8410萬美元),相比之下去年同期為人民幣5.955億元。不按照美國通用會計準則(不計入股權獎勵支出、投資減值損失、來自于業(yè)務收購交易的無形資產攤銷支出及股權法投資),唯品會第三季凈利潤率為3.7%,相比之下去年同期為5.0%。不按照美國通用會計準則(不計入股權獎勵支出、投資減值損失、來自于業(yè)務收購交易的無形資產攤銷支出及股權法投資),唯品會第三季度歸屬于普通股股東的每股美國存托憑證攤薄收益為人民幣0.91元(約合0.14美元),相比之下去年同期為人民幣1.00元。在截至2017年9月30日的這一季度,唯品會用于計算攤薄虧損的美國存托憑證平均加權數(shù)量為627678468股。資產負債表和現(xiàn)金流截至2017年9月30日,唯品會所持現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物以及限制性現(xiàn)金總額為人民幣37億元(約合5.566億美元),持有至到期的證券價值為人民幣2.303億元(約合3460萬美元)。在第三季度中,唯品會用于業(yè)務運營活動的凈現(xiàn)金為人民幣4億元。業(yè)績展望唯品會預計,2017財年第四季度凈營收為人民幣228億元到人民幣238億元,比去年同期增長約20%到25%。這一預期反映了唯品會對市場和運營狀況的當前和的初步觀點,未來可能有所改變。注:本財報中的人民幣兌美元匯率為6.6533:1。電話會議:財報發(fā)布后,唯品會將在美國東部時間11月21日早上8:00(北京時間11月21日晚上21:00)召開電話會議,公司管理層將出席會議,對公司財務業(yè)績和運營表現(xiàn)進行討論。要收聽唯品會的電話會議,美國投資者可撥打電話+1-845-675-0438,國際投資者可撥打免費電話+1-855-500-8701,中國內地投資者可撥打電話400-1200654,香港投資者可撥打電話+852-3018-6776,密碼均為“#3299529”。美國東部時間11月29日以前,美國投資者可撥打電話+1-855-452-5696,國際投資者可撥打電話+61290034211,收聽唯品會電話會議的錄音,密碼均為“#3299529”。此外,投資者還可登陸唯品會網(wǎng)站的投資者關系頻道http://ir.vipshop.com,收聽電話會議的在線直播和錄音。股價變動:當日,唯品會股價在納斯達克常規(guī)交易中下跌0.53美元,報收于9.25美元,跌幅為5.42%。在隨后截至美國東部時間16:32(北京時間21日5:32)的盤后交易中,唯品會股價上漲0.25美元,至9.50美元,漲幅為2.70%。過去52周,唯品會的最高價為15.49美元,最低價為7.79美元。
一起惠2017-11-21 09:15:20363 次
對于左右沙發(fā)來說,今年雙11是大勝。在天貓的住宅家具品牌榜上,他們從去年的三十名以外沖進今年的第七名?;ヂ?lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)家居產業(yè)的價值,已經在這家公司最高決策者心中留下深刻影響。與幾乎所有電商公司一樣,左右沙發(fā)的雙11也是熬夜奮戰(zhàn)。“這次雙11,我們內部作了動員會,我要求所有部門的負責人都參與,一起共同戰(zhàn)斗到凌晨兩點,有的部門堅持24小時并肩作戰(zhàn)?!弊笥疑嘲l(fā)總裁汪小康說。最終,左右沙發(fā)在雙11當天拿下超過1.5億元的成交額,接近去年的5倍。“我們現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)部分占10%不到,未來希望這部分能達到30%?!蓖粜】蹈嬖V小編。雙11破1.5億的秘密過去近一年,左右沙發(fā)對電商的投入頗大。整體來看,線下貢獻仍占據(jù)左右沙發(fā)的九成。但是,過去幾年,線上這部分業(yè)務一直保持著50%的增幅,被汪小康視為公司整體業(yè)績增長的重要空間。從公司管理層面,擁抱線上成為是公司轉型升級的關鍵。注意到線上巨大的增速后,汪小康在去年年底設立了電商事業(yè)部,同時定下2017年雙11要突破1個億、全年突破2.6億元的目標。他判斷,線上的增長今年會達到100%的增長,是線下增速的兩到三倍。小編獲悉,這一新升級的電商組織,除了招聘新的總經理職之外,人員從原來的四十多人增加到七十多人。此外,財務上也作出很大支持,銷售費用預算的6%由電商團隊獨立自主支配。整個公司層面,從上至下為電商業(yè)務全面開啟綠燈?,F(xiàn)在,左右沙發(fā)雙11的目標已經超額完成。與去年相比,天貓旗艦店粉絲量也從27萬增加到了52萬。天貓那張住宅家具的排行單上,包括左右沙發(fā)在內的8家傳統(tǒng)住宅家具品牌成為主體,憑借高企的交易指數(shù)占據(jù)榜單第二至八名、第十名。小編還注意到,第一名與阿里一同成長的家居電商林氏木業(yè),和第二名的全友交易指數(shù)僅相差不到80萬。“林氏木業(yè)暫時是領先的,如果他不轉變,仍然會被超越。”汪小康說,林氏木業(yè)正在積極開展線下門店。目前,林氏木業(yè)的線下門店已開至40家,相較2016年初增加32家。這與左右沙發(fā)從線下向線上大力推進的力度相仿。用汪小康的話說,線上向下走,與線下門店的線上化是殊途同歸的,最終方向都是新零售。家居與新零售有天然吻合性雙11期間,在線上B2C大賣的同時,左右沙發(fā)的O2O業(yè)務也收錄3000萬元成交額,占整個雙11期間收入占20%。截至目前,左右沙發(fā)全國20%的近500家門店已經加入O2O體系。新零售與家居行業(yè)具有天然的吻合性。汪小康認為,“新零售首先是和線下融為一體,體驗,對于建材家居行業(yè)是不可或缺的。新零售的很多包括AR、VR等技術,會讓原有的線下體驗變得更加豐富。此外,新零售是建立在數(shù)字化平臺運作的基礎上,以數(shù)據(jù)為中心驅動管理,一切都是數(shù)字化、可流動、評價可分析、可跟蹤?!斌w驗和數(shù)據(jù)兩個方面,具體到家居行業(yè)也尤其重要。比如,用戶買一個左右生產的軟體產品,由于每個人對沙發(fā)的軟硬、舒適度的體驗是不一樣的,必須要進行體驗。同時,由于家居行業(yè)在線上化方面比較落后,必須強化整個行業(yè)從前端到后端的生產、制造,都能實現(xiàn)數(shù)字化的聯(lián)通?,F(xiàn)在是家居行業(yè)新零售的前夜。據(jù)汪小康介紹,讓傳統(tǒng)經銷商融入到新零售其實難度不小。左右沙發(fā)主要兩方面進行了推進。一是用爆款為線下導流。今年雙11,左右沙發(fā)放棄了大而全,而是推出兩個產品組合,把他們打造成爆款、引流款,從而將線上沒有成交的95%的消費者引入門店。讓傳統(tǒng)經銷商感受到銷售增量。此外,做好有利于經銷商的利益分配。據(jù)介紹,左右沙發(fā)做O2O,產品不收任何利潤。同時,經銷商門店還可以賣左右沙發(fā)B2C線上的產品。根據(jù)產品類型不同,獲取5%-15%的利益分享?!傲闶蹠砑揖邮袌龈窬值闹匦路峙洌M群體、消費習慣和消費行為正在改變,不能適應這個變化,就會把市場讓渡給積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)、新零售和電商的企業(yè)。”汪小康表示。向數(shù)字化管理轉型其實,回顧左右沙發(fā)整個雙11的銷售過程,小編發(fā)現(xiàn),這家公司正將天貓、京東等線上平臺的數(shù)據(jù)作為輔助,對門店終端銷售、管理進行指導,甚至計劃將數(shù)據(jù)與后端制造等環(huán)節(jié)進行打通。一個細節(jié)是,雙11之前的半個月到一個月,左右沙發(fā)已經基本上可以根據(jù)店鋪流量的走勢和預售的情況,預判今年雙11的目標。“因為我們通過投放、粉絲的變化、流量的變化,基本上對雙11的成績進行判斷,這就是數(shù)據(jù)管理。”汪小康說,接下來公司將實現(xiàn)左右集團的信息化,打通從終端門店到總部之間數(shù)字化公路。具體來講,就是讓經銷商可以為自己的管理、下單、客戶服務,而且可移動化,從而把終端的門店顧客、銷售信息流轉到公司的體系。相當于最終從經銷商體系變成類零售體系。后端方面,從供應商管理到生產管理,都開始推行信息化體系。終端門店以設計為中心,一直到終端生產完全智能化,全部依靠數(shù)字化進行生產驅動。這些計劃預計到明年上半年陸續(xù)落地。當整個公司變成以數(shù)字化為基礎管理,就會對整個公司運營管理水平產生很大的推動,進而為數(shù)字化、效率、精準營銷和決策帶來本質的改變?!半娚涛磥硪苍S只占30%。但對整個公司的驅動管理貢獻,也許是巨大的?!蓖粜】嫡f。不過,在數(shù)據(jù)驅動方面,左右沙目前更多的是借助線上平臺。數(shù)據(jù)方面與天貓、京東和唯品會平臺合作,彼此進行數(shù)據(jù)方面的共享。汪小康預計,到明年年中之前,左右沙發(fā)將基本上實現(xiàn)線下也可以數(shù)字化,甚至可以指導終端門店應該配什么樣的貨,比如,當打通數(shù)據(jù)的時候,就可以指導在哪個區(qū)可以多開幾個門店?!爸袊纳鐣幱诠I(yè)時代向信息時代躍遷的階段,傳統(tǒng)企業(yè)一定要向數(shù)字化管理去轉型?!蓖粜】嫡f,他對今年電商部分2.6億元的目標也很有信心,預估可能會突破三個億。
一起惠2017-11-17 09:15:14361 次
親愛的一起惠會員們:大家好!唯品會2017年6、7、8月確認收貨訂單已于2017年11月16日結算,其中包括5、6、7月下單6、7、8月收貨訂單,9月下單10月收貨的訂單以及8月無效訂單將在結算9月訂單時處理。請各位會員知悉,若在確認中有任何問題,請及時與我們取得聯(lián)系,感謝大家對一起惠的支持!一起惠返利網(wǎng)2017年11月16日
2017-11-16 15:51:14714 次
2013年6月13日,由中國電子商務研究中心主辦的“中國電子商務投訴與維權公共服務平臺”接到用戶對國美在線的投訴稱出售“翻新機”。以下為用戶投訴內容:黃先生稱在國美在線買到的iPhone4手機,SIM卡不能識別,訂單號為3522871600。于是拿到蘋果售后修理,蘋果售后發(fā)現(xiàn)此機器后面被私拆過里面還夾有紙,確定主機板被換過,不予修理。找國美在線進行退換貨,國美在線要求要質檢報告,我已經提供了蘋果售后的服務報告還是不予退換貨,并且不承認機器被人撕拆過,以我無法證明為由不予退還。買到的手機一直不能用,收到時就被人動過,所有責任推卸到顧客身上,買到翻新機只能自認倒霉嗎?在接到用戶的投訴信息后,我們的工作人員第一時間將投訴交與國美在線處理,截至發(fā)稿前,我們接到該網(wǎng)站的回復如下:此單客戶已在多個平臺投訴此事,客戶之前從沒有反饋過是舊機器的問題,只是反饋不能讀卡,廠家鑒定有人為拆機痕跡,之后客戶就咬定收到商品就是“翻新機”,我司有電話錄音,客戶在電話里面已經說了包裝完好,廠家原封貼完好,后來說到質檢單不合格,就說是發(fā)的貨有問題!售后已經告訴客戶,可以聯(lián)系廠家鑒定拆機時間,是購買之前還是購買之后??爝f、網(wǎng)絡售假、支付問題,成為網(wǎng)絡購物的詬病,是網(wǎng)友投訴最多的十大問題結。據(jù)《2012年度中國電子商務用戶體驗與投訴監(jiān)測報告》監(jiān)測統(tǒng)計,退款問題、節(jié)能補貼、賬戶被盜、虛假促銷、貨到遲緩、網(wǎng)絡詐騙、退換貨難、物流對此,中國電子商務投訴與維權公共服務平臺認為,誠信是電子商務交易的基石,買賣雙方都應誠信,若遇到購物問題,商家應認真處理用戶反饋問題,消費者也應理性對待。為更好地監(jiān)測電商企業(yè)用戶體驗案例,也給用戶網(wǎng)購參考,凸顯電商誠信,投訴平臺特開設“電商315曝光臺”,對包括淘寶網(wǎng)、天貓商城、拍拍網(wǎng)、當當網(wǎng)、凡客誠品、1號店、國美在線、中國新蛋網(wǎng)、易迅網(wǎng)、庫巴網(wǎng)、唯品會等網(wǎng)購網(wǎng)站進行用戶體驗監(jiān)測。
一起惠2017-11-11 09:59:29413 次
最新修訂的反不正當競爭法將從2018年1月1日起施行。其規(guī)定:經營者通過組織虛假交易等方式幫助其他經營者進行虛假或者引人誤解的商業(yè)宣傳,情節(jié)嚴重的,最高可處200萬元罰款,并吊銷營業(yè)執(zhí)照。按照新規(guī),經營者通過組織虛假交易等方式幫助其他經營者進行虛假或者引人誤解的商業(yè)宣傳的,由監(jiān)督檢查部門責令停止違法行為,處二十萬元以上一百萬元以下的罰款;情節(jié)嚴重的,處一百萬元以上二百萬元以下的罰款,并且可以吊銷營業(yè)執(zhí)照。國家工商總局反壟斷與反不正當競爭執(zhí)法局局長楊紅燦在回答記者提問時表示,電商的虛假宣傳行為主要有兩種情況:經營者對商品的性能、功能、銷售狀況、用戶評價等,做虛假或引人誤解的商業(yè)宣傳;通過組織虛假交易等方式,幫助其他經營者進行虛假或引人誤解的商業(yè)宣傳?!敖窈蟪藢洜I者自己產品的虛假宣傳外,幫助他人進行刷單、炒信、刪除差評、虛構交易、虛假榮譽等行為,也將受到嚴厲查處。像‘網(wǎng)絡水軍’等不法經營者將受到嚴厲的處罰”。楊紅燦指出,包括即將到來的“雙11”在內的網(wǎng)絡購物節(jié)中存在惡意刷單、偽造交易量的行為,每年在此之前,工商總局都會約談有關單位和企業(yè),要求他們按照法律的要求,不允許從事違法行為,欺騙消費者。工商總局近日印發(fā)通知,要求各地工商、市場監(jiān)管部門依法依職責做好“雙十一”促銷活動的監(jiān)測監(jiān)管工作,由工商總局、發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部、公安部、商務部、海關總署、質檢總局、食品藥品監(jiān)管總局、網(wǎng)信辦、郵政局等網(wǎng)絡市場監(jiān)管部際聯(lián)席會議成員單位組成的聯(lián)合督查組,正在對部分省市2017網(wǎng)絡市場監(jiān)管專項行動進行集中督查。督查組將在“雙十一”前實地調研指導京東商城、亞馬遜、當當網(wǎng)、聚美優(yōu)品、1號店、攜程網(wǎng)、蘇寧易購、途牛網(wǎng)、阿里巴巴、網(wǎng)易考拉、網(wǎng)易嚴選、唯品會等平臺(網(wǎng)站),了解“雙十一”企業(yè)開展網(wǎng)絡集中促銷活動和風險防范措施準備情況,針對問題進行行政指導。
一起惠2017-11-06 09:28:30396 次
6月:唯品會7月:唯品會8月:1號店、網(wǎng)易考拉、唯品會、華為商城、當當網(wǎng)9月:蘇寧易購、京東商城、聚美優(yōu)品、華為商城、國美在線、當當網(wǎng)、網(wǎng)易考拉10月:華為商城
2017-11-02 16:59:15898 次
親愛的惠友:大家好!由于合同到期,即日起,唯品會PC&WAP端停止返利,之前產生的返利訂單將正常結算,有需要在唯品會購買的惠友建議前往京東國美亞馬遜等商城下單獲得返利,如有疑問請點擊網(wǎng)站右下角的在線客服咨詢,感謝大家對一起惠的支持。一起惠返利網(wǎng)2017年11月1日
2017-11-01 10:45:35863 次
電商的快速發(fā)展促使原本單調乏味的物流行業(yè)發(fā)生了巨大變化。而當所謂的新零售時代來臨,倉儲物流的智能化也成了供應鏈創(chuàng)新過程中至關重要的一環(huán)。這時,一批智能物流服務商開始登上歷史舞臺,他們把機器人產品和人工智能技術運用到物流倉儲中,以實現(xiàn)柔性自動化和更快速的反應能力。Geek+就是這樣一個定位為“機器人智能物流專家”的企業(yè)。其于2015年年初成立,服務領域包括電商、3PL、快遞、商超、醫(yī)藥、汽車等眾多零售、物流和工業(yè)制造類企業(yè),目前已為包括天貓、唯品會、蘇寧在內的20多個客戶的倉庫部署了近1000臺機器人。2017年8月,由Geek+部署實施,位于武漢的三當家供應鏈倉庫正式投入運營。這對Geek+而言是個標志性節(jié)點?!皬牟渴鸬巾椖客度脒\營只用了55天,創(chuàng)造了‘貨到人’倉庫部署實施的最快紀錄,同時也意味著我們的智能倉儲物流解決方案在電商行業(yè)的應用已實現(xiàn)標準化和可復制。”Geek+相關負責人向小編指出。機器人如何應用于電商倉儲物流?據(jù)Geek+方面介紹,電商行業(yè)的倉儲物流主要著面臨兩大挑戰(zhàn):訂單處理難度大和訂單響應時效高。具體而言,電商行業(yè)的倉儲物流以分為主、以存為輔,訂單履行效率是關鍵。海量SKU導致存儲深度淺且有波動,出入庫流量大要求效率高、差錯率低,海量訂單使得訂單行少且深度淺,同時存在季節(jié)波動。因此,其重點和難點是大規(guī)模高效精準拆零揀選。針對這些特性,Geek+推出了“貨到人”智能倉儲物流解決方案?!耙郧岸际侨舜┧笤趥}庫中尋找商品(即‘人到貨’),無法精準定位,效率低,且人工操作還有很多不可控因素?,F(xiàn)在我們用機器人在倉庫撿貨,它接到訂單指令后,按照最短路徑直接把貨架搬運到人工撿貨點(即‘貨到人’)。”Geek+相關負責人解釋道。(Geek+的倉庫機器人)以其與電商倉配供應鏈企業(yè)三當家的合作為例。此次部署的三當家倉庫機器人為Geek+所研發(fā)生產的P500機器人,最大舉升重量500kg,使用二維碼導航和紅外避障,根據(jù)系統(tǒng)上層指令完成自動揀貨任務,還具有智能路徑規(guī)劃、自主導航、自動避障等功能。智能揀選系統(tǒng)通過移動機器人搬運貨架到揀選人員,揀選人員只需根據(jù)顯示屏和播種墻電子標簽的提示,從指定貨位揀取相應數(shù)量的商品放入訂單箱。(Geek+機器人在三當家倉庫搬貨架的運行場景)據(jù)悉,在這個位于武漢的三當家供應鏈倉庫內,機器人數(shù)量為50,共1185組貨架,30810個儲位,倉庫以泛生活類目平價商品為主。整個倉庫共7個揀選工位,3個上架工位,整倉使用“貨到人”揀選系統(tǒng),揀選效率可達到600件/h,上架效率達到800件/h,日均活躍SKU為5500。智能化帶來了什么改變?Geek+方面向小編表示,相比傳統(tǒng)人工作業(yè)方式,機器人“貨到人”系統(tǒng)在上架、理貨、訂單揀選的環(huán)節(jié)中都大幅度提升了作業(yè)效率。在上架/理貨環(huán)節(jié)中,機器人系統(tǒng)通過“貨到人”方式優(yōu)化揀貨效率至人工的1.5倍。在訂單揀選環(huán)節(jié)中,可將效率提高至人工揀貨的2-3倍。1、貨架改良三當家倉庫原來采用輕型隔板貨架,高度為1.8m,在部署“貨到人”倉庫后,貨架統(tǒng)一更換為機器人貨架,高度提升至2.2m,大大提升了倉庫的存儲容量。機器人揀選系統(tǒng)的存儲能力比普通隔板貨架高約35%,且整個倉庫沒有揀貨員行走,無需設立過多主通道。同時,貨架擺放密度高也使得倉庫面積的利用率大大提升。另外,“分散存儲+隨機存儲”的方式將同一種商品分散到不同貨架的不同貨位,讓同一個貨架上的SKU組合盡可能多,可提升庫位利用率。(三當家倉庫改良后的貨架)2、退供貨流程優(yōu)化三當家為多家電商企業(yè)提供倉儲物流服務,主要采用電商特賣模式。電商客戶將商品存入三當家倉庫,通過各自平臺進行為期7-14天特賣,特賣期結束后,如有剩余庫存,三當家倉庫則進行退供流程,將存貨原路退還給相應的供應商。Geek+的“貨到人”系統(tǒng)可通過優(yōu)化上架策略,將同一品牌商品上至同一貨架或貨位,并根據(jù)商品銷售熱度合理安排貨架排布。在特賣期結束后,可直接按品牌將商品退回至供應商,節(jié)省了商品退供所需的時間和成本。3、軟件算法策略完善Geek+的機器人后臺管理系統(tǒng)分為5大主要功能模塊:軟件系統(tǒng)的架構主要包括機器人調度平臺、智能倉庫管理模塊、算法仿真平臺。其中,機器人調度平臺可與客戶WMS/MES對接,根據(jù)客戶業(yè)務特點靈活拓展各種揀選、搬運和分揀的解決方案。智能倉庫管理模塊可獨立作為WMS幫助客戶管理庫存、訂單并實現(xiàn)各種優(yōu)化策略。算法仿真平臺用以驗證各種算法效率及對業(yè)務場景的適配性,確保系統(tǒng)效率最優(yōu)。4、業(yè)務流程可根據(jù)實際作業(yè)情況靈活調整機器人系統(tǒng)可根據(jù)不同作業(yè)的業(yè)務點切換為不同流程;工位模塊可在上架、揀貨、盤點中切換;流程可切換為日常流程和促銷流程;貨架的尺寸和形式也可以根據(jù)業(yè)務特性進行調整。此外,小編了解到,在傳統(tǒng)商超的轉型升級方面,Geek+的機器人智能倉儲物流也有不少實際應用案例,如聯(lián)華超市。2017年3月,Geek+開始與聯(lián)華超市共同部署“貨到人”機器人倉庫,7月開始正式運營。據(jù)Geek+官方透露,該超市倉庫項目一期機器人數(shù)量為30余臺,貨架數(shù)量達到400多組,儲位數(shù)量約為12000,商品類目以食品為主,作業(yè)信息為B2B門店訂單揀選,每個工位的規(guī)劃能力為300行/小時(是傳統(tǒng)人工作業(yè)效率3倍左右)。“我們針對商超行業(yè)特有的倉庫作業(yè)特點,使機器人系統(tǒng)實現(xiàn)了多批次、小批量的門店補貨,實現(xiàn)當日配送的門店從全部門店數(shù)量的40%提高到70%,同時減少庫存量,保證了門店業(yè)務的發(fā)展,也應和了時下的‘新零售’趨勢?!?/div>
一起惠2017-10-19 09:30:35322 次
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