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唯品會(huì)
7月12日消息,最新獲悉,就在剛剛,京東和唯品會(huì)聯(lián)合發(fā)出“抵制不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為”的聲明,稱(chēng)有某電商平臺(tái)利用其壟斷地位,以各種方式要求商家簽署所謂的“獨(dú)家”合作,并從京東和唯品會(huì)等平臺(tái)退出。京東和唯品會(huì)認(rèn)為該電商平臺(tái)濫用市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位裹挾商家已經(jīng)涉嫌違反《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》,并對(duì)此表示強(qiáng)烈譴責(zé)。以下附聲明全文:
一起惠2017-07-13 09:27:43250 次
京東近日推出定位于品牌特賣(mài)的“京東閃團(tuán)”業(yè)務(wù),將采用限時(shí)限量搶購(gòu)方式,以知名品牌、大力度折扣為突破口。京東副總裁兼團(tuán)購(gòu)事業(yè)部總經(jīng)理張守川昨日接受騰訊科技采訪時(shí)表示,這一市場(chǎng)正變成紅海。這也在于國(guó)內(nèi)正興起一場(chǎng)復(fù)制唯品會(huì)模式運(yùn)動(dòng)。當(dāng)當(dāng)上線服裝尾貨特賣(mài)頻道“尾品匯”,名字與“唯品會(huì)”諧音;凡客推出“李寧限時(shí)特賣(mài)”活動(dòng),1號(hào)商城推出“名品特賣(mài)”,天貓則早已于2011年8月推出“品牌特賣(mài)”。京東算是市場(chǎng)遲來(lái)者。眾多企業(yè)殺入也讓這一市場(chǎng)逐漸變成藍(lán)海。張守川說(shuō),過(guò)去只有一兩個(gè)電商平臺(tái)對(duì)尾貨感興趣,現(xiàn)在都追著廠家對(duì)尾貨感興趣,大家都在要庫(kù)存拼價(jià)格,形成一個(gè)現(xiàn)象是,一些賣(mài)家今天在一個(gè)電商平臺(tái)出售,再過(guò)幾天換個(gè)平臺(tái)。造成電商企業(yè)蜂擁而上進(jìn)軍尾貨市場(chǎng),主要是一兩個(gè)平臺(tái)通過(guò)這種形式取得好效果。隨著大規(guī)模群眾運(yùn)用,星星之火燒很快起來(lái),用戶哪有尾貨就去掃。但市場(chǎng)往往不是特別理性,有時(shí)有滯后效應(yīng),在不太長(zhǎng)時(shí)間消費(fèi)者就會(huì)清醒,所謂閃團(tuán)模式可能沒(méi)那么熱鬧。張守川說(shuō),眾多電商企業(yè)涌入市場(chǎng)的效應(yīng)是,獲得的收益明顯下降。李寧等品牌擁有者想出貨,想回籠資金,原本集中在一個(gè)出口,現(xiàn)在八個(gè)出口都搶這一團(tuán)貨,使得原來(lái)是買(mǎi)方的市場(chǎng)現(xiàn)在變成賣(mài)方市場(chǎng)。這也會(huì)使得這一模式的生命力沒(méi)那么強(qiáng)?!爱?dāng)年強(qiáng)勢(shì)的平臺(tái)未來(lái)可能沒(méi)有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),可能還在慣性中,但從商業(yè)模型來(lái)講失去光彩?!睆埵卮ù搜砸舶抵肝ㄆ窌?huì)的優(yōu)勢(shì)將降低。差異化將是“京東閃團(tuán)”的突破口。張守川指出,“京東閃團(tuán)”的特點(diǎn)是限時(shí)限量,并且在產(chǎn)品上做區(qū)隔,就是獨(dú)家產(chǎn)品,希望通過(guò)知名品牌和“京東閃團(tuán)”模式捆綁相互來(lái)促進(jìn)。最好的效果是,“京東閃團(tuán)”的產(chǎn)品能與其他平臺(tái)形成一定時(shí)間段的區(qū)隔,在這個(gè)時(shí)間段內(nèi)這是比較知名的品牌,能夠不太容易在其他平臺(tái)上被找到?!拔覀兏鄥⒖己M饩W(wǎng)站的做法,不是唯品會(huì),這些北美網(wǎng)站的做法是會(huì)和一些設(shè)計(jì)師合作,提前半年跟設(shè)計(jì)師探討,什么樣的款型在某一個(gè)時(shí)間點(diǎn),形成比較好的購(gòu)買(mǎi)潛力。我們也希望‘京東閃團(tuán)’未來(lái)是應(yīng)季平臺(tái),爭(zhēng)取提前十天到十五天將產(chǎn)品推向市場(chǎng)?!薄熬〇|閃團(tuán)”是京東團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的補(bǔ)充,即部分品牌和廠商對(duì)團(tuán)購(gòu)有忌諱,一旦進(jìn)行團(tuán)購(gòu)很難向渠道交代,閃團(tuán)則是好的形式,宣傳新品即將走向市場(chǎng)。據(jù)張守川透露,京東做閃團(tuán)動(dòng)力之一是增加流量,增加重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率。京東在閃團(tuán)方面的策略是免收服務(wù)費(fèi)獲得流量。
一起惠2017-07-11 09:06:46823 次
在電商特賣(mài)模式迅速躥紅后,當(dāng)當(dāng)、凡客、天貓等紛紛入局,作為特賣(mài)模式的NO1,唯品會(huì)并沒(méi)有受到明顯沖擊,股價(jià)更是扶搖直上。在這個(gè)燙手的領(lǐng)域,京東似乎姍姍來(lái)遲。消息稱(chēng),京東會(huì)在1月初上線閃購(gòu)平臺(tái)“紅”,殺進(jìn)品牌特賣(mài),這對(duì)于唯品會(huì)來(lái)說(shuō),能在多大程度上帶來(lái)影響?回答這個(gè)問(wèn)題,就必須從特賣(mài)模式的持久性和長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)看,即使唯品會(huì)上市后表現(xiàn)堅(jiān)挺,但也一直在低調(diào)地進(jìn)行模式上的“改良”,并補(bǔ)齊物流、技術(shù)上的短板。面對(duì)京東的來(lái)勢(shì)洶洶,唯品會(huì)的“防火墻”在哪里?又在哪些指標(biāo)上需要“補(bǔ)課”?我們可以對(duì)比一下。特賣(mài)不僅僅是“銷(xiāo)售”幾年前,樂(lè)淘網(wǎng)的畢勝曾經(jīng)下了一個(gè)結(jié)論,長(zhǎng)期看,垂直電商模式是一個(gè)偽命題,結(jié)果必然是死路一條,當(dāng)時(shí)這個(gè)死刑的判定引發(fā)了廣泛的爭(zhēng)議,如今回過(guò)頭來(lái)看,鞋服、運(yùn)動(dòng)、3C、家電、母嬰等垂直電商領(lǐng)域哀鴻遍野,綜合性的京東、天貓、蘇寧易購(gòu)等大平臺(tái)將垂直電商擠出了舞臺(tái)。所以說(shuō),垂直于某一品類(lèi)的電商模式,以同樣的競(jìng)爭(zhēng)力抗衡大平臺(tái),越跑到最后越難維系。為什么提垂直電商呢?唯品會(huì)雖說(shuō)走的是特賣(mài)模式,算是差異化的一條路,但在品類(lèi)上也主要定位在服裝服飾、鞋類(lèi)等上面,也會(huì)面臨同樣的瓶頸。那么,唯品會(huì)的特賣(mài)“基因”里必然有高壁壘的因子,就是多年來(lái)積累下來(lái)的專(zhuān)業(yè)買(mǎi)手團(tuán)隊(duì)和商品、品牌的精選策略,這是當(dāng)當(dāng)、天貓等短期內(nèi)難以建立起來(lái)的,也是面對(duì)網(wǎng)購(gòu)的區(qū)隔所在。當(dāng)然,也有人說(shuō),唯品會(huì)與全球5800個(gè)品牌有合作關(guān)系,與900個(gè)品牌有獨(dú)家合作關(guān)系,這也是“門(mén)檻”。事實(shí)上,這一點(diǎn)并不足以站住腳。供應(yīng)商關(guān)系都是逐利的,是利益捆綁的結(jié)果,一旦大平臺(tái)建立更完善的生態(tài)和誘惑力,投誠(chéng)或腳踏幾只船是必然的。那么,來(lái)看一下,京東高調(diào)打造的“閃購(gòu)”在這方面如何出牌?顯然,如果僅僅是像凡客、當(dāng)當(dāng)、天貓那樣當(dāng)“清倉(cāng)甩貨”的角色,可能也很難撼動(dòng)。京東并沒(méi)走這條路。目前京東的閃購(gòu)平臺(tái)還未上線,但可以推測(cè),今年的11月份,京東開(kāi)放平臺(tái)上線了“青春”頁(yè)面,以“青春,是每個(gè)人的事”為主張,傳遞出來(lái)的信號(hào)是什么?京東開(kāi)始有調(diào)性了,為平臺(tái)的氣質(zhì)注入了高端、時(shí)尚的味道,這大大超出了京東其他品類(lèi)上模式的框框,在探索優(yōu)質(zhì)的購(gòu)物體驗(yàn)和精神、情感上與消費(fèi)者的共鳴。相信,在馬上上線的閃購(gòu)平臺(tái)上,由于覆蓋服裝服飾、奢侈品品類(lèi),一旦這種打法,就與唯品會(huì)的商品精選撞正懷了。倉(cāng)儲(chǔ)、物流和O2O的較量唯品會(huì)流血上市卻迎來(lái)了股價(jià)10倍增長(zhǎng)的奇跡,營(yíng)收和利潤(rùn)也持續(xù)飆升,但究竟能走多遠(yuǎn)呢?資本市場(chǎng)向來(lái)是絞肉機(jī),也是雙刃劍,向投資者妥協(xié),就必須要做大規(guī)模和利潤(rùn),換取好的成績(jī)單。唯品會(huì)也不會(huì)例外,如果僅僅是走“正統(tǒng)”的特賣(mài)模式,瓶頸早就存在了,所以看到唯品會(huì)的商品品類(lèi)在不斷擴(kuò)充,最初的奢侈品證明是個(gè)小池塘,中高端品牌的特賣(mài),是將唯品會(huì)推倒資本市場(chǎng)的后盾。想必,規(guī)模擴(kuò)張和成長(zhǎng)的煩惱,是唯品會(huì)一直所憂慮的。但從最近的動(dòng)作來(lái)看,這是唯一的路徑。天價(jià)購(gòu)買(mǎi)Vip的域名,更換LOGO和口號(hào),到一擲千金獨(dú)家贊助樂(lè)視網(wǎng)的《我是歌手》熱播節(jié)目,也能看得出,唯品會(huì)的特賣(mài)模式,面對(duì)京東、天貓、當(dāng)當(dāng)?shù)鹊膰?,并不安全,打的僅僅是一個(gè)“時(shí)間差”,如果只走特賣(mài),很容易碰到規(guī)模成長(zhǎng)的天花板,但探索差異化的競(jìng)爭(zhēng)模式,又只能摸著石頭過(guò)河。最大的短板在倉(cāng)儲(chǔ)、物流、配送環(huán)節(jié)上,與京東等的體量比,唯品會(huì)只能算是個(gè)“輕量級(jí)”的選手,特別是當(dāng)擴(kuò)充規(guī)模時(shí),倉(cāng)儲(chǔ)、物流上就容易掉鏈子,直接影響購(gòu)物體驗(yàn)。而且特賣(mài)模式的受眾大多在二、三線城市,物流基礎(chǔ)設(shè)施比一線城市弱很多,所以也看到唯品會(huì)開(kāi)始投資16億元全國(guó)建物流中心,消除配送的最后一公里。相比,京東發(fā)力“閃購(gòu)”的話,物流、配送的優(yōu)勢(shì)就明顯很多。京東自建的物流體系由7大物流中心、近1,400個(gè)配送站、300個(gè)自提點(diǎn)組成,覆蓋全國(guó)1,300個(gè)行政區(qū)縣。這是唯品會(huì)短期內(nèi)追趕不上的,也沒(méi)有這個(gè)資金實(shí)力。從了解到的內(nèi)部消息看,京東2014年的“渠道下沉和O2O”的策略,更會(huì)把物流配送的優(yōu)勢(shì)凸顯出來(lái),特賣(mài)模式在城鎮(zhèn)化、網(wǎng)購(gòu)普及的大潮中,會(huì)是下沉后的一個(gè)重點(diǎn)通路,唯品會(huì)必然在三四級(jí)、縣級(jí)等市場(chǎng)遭遇攔截。
一起惠2017-07-10 09:05:23383 次
唯品會(huì)怎么聯(lián)系賣(mài)家?首先先了解一下什么是唯品會(huì),唯品會(huì)率先在國(guó)內(nèi)開(kāi)創(chuàng)了特賣(mài)這一獨(dú)特的商業(yè)模式,加上其“零庫(kù)存”的物流管理以及與電子商務(wù)的無(wú)縫對(duì)接模式,唯品會(huì)得以在短時(shí)間內(nèi)在電子商務(wù)領(lǐng)域生根發(fā)芽。那么唯品會(huì)怎么聯(lián)系賣(mài)家?別急,小編一一為大家道來(lái)。唯品會(huì)怎么聯(lián)系賣(mài)家?唯品會(huì)的商品都是唯品會(huì)采購(gòu)的,并沒(méi)有入駐商家,聯(lián)系的話就是直接聯(lián)系唯品會(huì)。一般聯(lián)系方法有:點(diǎn)擊客戶服務(wù)處的聯(lián)系客服,然后按照問(wèn)題的方向,點(diǎn)擊下面的通道即可,也可以直接撥打唯品會(huì)的客服電話,進(jìn)行咨詢(xún)。唯品會(huì)怎么聯(lián)系賣(mài)家的內(nèi)容就介紹到這里了,唯品會(huì)創(chuàng)立之初,即推崇精致優(yōu)雅的生活理念,倡導(dǎo)時(shí)尚唯美的生活格調(diào),主張有品味的生活態(tài)度,致力于提升中國(guó)乃至全球消費(fèi)者的時(shí)尚品味.
一起惠2017-07-08 08:48:18609 次
3月:網(wǎng)易考拉、小米4月:網(wǎng)易考拉、1號(hào)店、國(guó)美在線、小米、郵樂(lè)網(wǎng)、酒仙網(wǎng)、亞馬遜5月:小米、華為商城、蘇寧易購(gòu)、亞馬遜、1號(hào)店、唯品會(huì)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、網(wǎng)易嚴(yán)選、可得眼鏡、聚美優(yōu)品6月:博庫(kù)書(shū)城、蜜芽、飛牛網(wǎng)
2017-07-04 08:49:32953 次
親愛(ài)的一起惠會(huì)員們:大家好!唯品會(huì)2017年4月確認(rèn)收貨訂單已于2017年6月14日結(jié)算,其中包括3月下單4月收貨訂單,4月下單5月收貨的訂單以及4月無(wú)效訂單將在結(jié)算5月訂單時(shí)處理。請(qǐng)各位會(huì)員知悉,若在確認(rèn)中有任何問(wèn)題,請(qǐng)及時(shí)與我們?nèi)〉寐?lián)系,感謝大家對(duì)一起惠的支持!一起惠返利網(wǎng)2017年6月14日
2017-06-14 16:29:54478 次
央行于2016年10月開(kāi)始對(duì)非銀行支付機(jī)構(gòu)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。截至1月底,全國(guó)已經(jīng)清理出239家無(wú)證非法從事支付業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)。中國(guó)人民銀行官網(wǎng)公告的信息顯示,5月15日至今不到一個(gè)月時(shí)間內(nèi),已經(jīng)有8家支付機(jī)構(gòu)的《支付業(yè)務(wù)許可證》被注銷(xiāo)。早在2015年8月,央行注銷(xiāo)了3張支付牌照,結(jié)束了中國(guó)第三方支付牌照“只發(fā)不撤”的歷史。2011年央行開(kāi)始發(fā)放第三方支付牌照至今,共發(fā)放了270張牌照。在今年又注銷(xiāo)這8張后,目前市場(chǎng)上還剩下258張支付牌照。中國(guó)支付清算協(xié)會(huì)發(fā)布的《中國(guó)支付清算行業(yè)運(yùn)行報(bào)告2017》顯示,嚴(yán)監(jiān)管成為支付行業(yè)新常態(tài)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在央行收緊支付牌照發(fā)放的同時(shí),嚴(yán)把牌照續(xù)展關(guān),將有利于行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。不再“只發(fā)不撤”6月7日,央行官網(wǎng)公布的信息顯示,支付牌照注銷(xiāo)名單中新增了兩家家支付機(jī)構(gòu)——通聯(lián)商務(wù)和杉德電子商務(wù)。這兩家機(jī)構(gòu)注銷(xiāo)支付牌照的原因是業(yè)務(wù)合并。此前,通聯(lián)商務(wù)和杉德電子商務(wù)旗下各有兩家子公司持有支付牌照,去年8月12日被央行公告進(jìn)行相關(guān)支付業(yè)務(wù)合并,因此各注銷(xiāo)一張支付牌照。截至目前,注銷(xiāo)支付牌照的機(jī)構(gòu)可分為三類(lèi):第一類(lèi)是3家支付機(jī)構(gòu),因?yàn)閲?yán)重違規(guī)被央行注銷(xiāo)牌照;第二類(lèi)是主動(dòng)申請(qǐng)注銷(xiāo),目前僅北京潤(rùn)京搜索投資有限公司一家;第三類(lèi)被注銷(xiāo)的支付機(jī)構(gòu)均是業(yè)務(wù)合并的需要。目前,還有國(guó)付寶合并海南一卡通、點(diǎn)佰趣合并溫州之民的合并工作尚未公告完成,他們被要求在2017年6月21日前完成相關(guān)支付業(yè)務(wù)承接工作。從2013年到2016年,我國(guó)支付機(jī)構(gòu)年處理業(yè)務(wù)量從371億筆增加1855億筆,金額從18萬(wàn)億元增加到120萬(wàn)億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率分別達(dá)到71%和90%。2016年,我國(guó)支付清算行業(yè)業(yè)務(wù)增量已是全球第一。在規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí),支付行業(yè)亂象頻生,支付牌照也因此收緊。去年8月以來(lái),央行總計(jì)公布了三批92家支付機(jī)構(gòu)的牌照續(xù)展決定,其中涉及牌照合并的共有10家。在公布首批續(xù)展決定時(shí),央行相關(guān)負(fù)責(zé)人曾表示,一段時(shí)期內(nèi)原則上不再批設(shè)新機(jī)構(gòu)。為了整頓支付市場(chǎng),央行提出,重點(diǎn)做好對(duì)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)的規(guī)范引導(dǎo)和風(fēng)險(xiǎn)化解工作,防范出現(xiàn)系統(tǒng)性和區(qū)域性風(fēng)險(xiǎn)為底線;健全監(jiān)管制度,強(qiáng)化監(jiān)管手段,加大專(zhuān)項(xiàng)治理和執(zhí)法力度,進(jìn)一步提升監(jiān)管有效性。對(duì)于長(zhǎng)期未實(shí)質(zhì)開(kāi)展支付業(yè)務(wù)的支付機(jī)構(gòu),將依法采取取消相關(guān)業(yè)務(wù)種類(lèi)、注銷(xiāo)《支付業(yè)務(wù)許可證》等監(jiān)管措施。目前,針對(duì)支付機(jī)構(gòu)的整頓仍在持續(xù)。央行副行長(zhǎng)范一飛此前表示,目前支付行業(yè)存在的問(wèn)題,一是市場(chǎng)供大于求的情況比較嚴(yán)重,行業(yè)存在過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的情況;二是由于支付機(jī)構(gòu)內(nèi)部?jī)?nèi)控薄弱、風(fēng)險(xiǎn)管理放松等原因,對(duì)消費(fèi)者的保護(hù)不夠,一方面消費(fèi)者個(gè)人隱私被泄漏,另一方面?zhèn)涓督鸨慌灿矛F(xiàn)象一度比較嚴(yán)重,有機(jī)構(gòu)拿來(lái)炒房炒股,甚至賭博。范一飛還強(qiáng)調(diào),對(duì)持證的支付機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)監(jiān)管,對(duì)違規(guī)行為敢于“亮劍”,進(jìn)行處罰。據(jù)悉,央行于2016年10月開(kāi)始對(duì)非銀行支付機(jī)構(gòu)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。截至1月底,全國(guó)已經(jīng)清理出239家無(wú)證非法從事支付業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)。并購(gòu)整合加劇在牌照收緊的同時(shí),行業(yè)并購(gòu)整合也在加快。日前,國(guó)美控股旗下的香港上市公司國(guó)美金融科技公告稱(chēng),斥資7.2億元全資收購(gòu)銀盈通支付有限公司(“銀盈通支付”)。這意味著,國(guó)美金融科技將擁有銀盈通支付的第三方支付機(jī)構(gòu)牌照。央行此前表示,對(duì)于確有資本實(shí)力、資源優(yōu)勢(shì)、技術(shù)能力、合規(guī)意識(shí)和發(fā)展前景的機(jī)構(gòu),支持其通過(guò)兼并重組等方式適當(dāng)加快發(fā)展。這意味著,要想獲得牌照開(kāi)展支付業(yè)務(wù)的企業(yè),唯一合規(guī)途徑就是并購(gòu)重組。在支付行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、利潤(rùn)變薄之后,牌照仍然是“香饃饃”。尤其是單個(gè)領(lǐng)域的支付牌照如移動(dòng)支付牌照,更是市場(chǎng)上的“搶手貨”。200多張牌照看似充足,為何還會(huì)爭(zhēng)搶?zhuān)繕I(yè)內(nèi)人士透露,需要牌照的大多是有場(chǎng)景,但需要支付結(jié)算尤其是線上支付的牌照以滿足監(jiān)管的要求,因此也就出現(xiàn)了多起并購(gòu)支付機(jī)構(gòu)的事件。支付牌照早已成為互聯(lián)網(wǎng)公司的“必爭(zhēng)之地”。國(guó)美控股集團(tuán)常務(wù)副總裁周亞飛表示,目前國(guó)美擁有1700家門(mén)店、30年的供應(yīng)鏈體系、數(shù)以萬(wàn)計(jì)供貨商和大規(guī)模終端消費(fèi)者。這決定了國(guó)美對(duì)第三方支付牌照的迫切需求。國(guó)美金融科技公司去年在年報(bào)中曾表示,為補(bǔ)充和整合公司金融服務(wù)業(yè)務(wù),在尋找機(jī)會(huì)進(jìn)入第三方線上支付市場(chǎng)。但隨著央行收緊支付牌照發(fā)放,正留意已擁有相關(guān)牌照的公司,并計(jì)劃收購(gòu)相關(guān)目標(biāo)公司,以加快拓展相關(guān)業(yè)務(wù),大力推動(dòng)整體業(yè)務(wù)布局。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前已有約30家支付機(jī)構(gòu)被收購(gòu)。此前,京東、海爾、唯品會(huì)、美的、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)等電商就通過(guò)收購(gòu)的方式獲得支付牌照。支付機(jī)構(gòu)謀求轉(zhuǎn)型支付行業(yè)自身也在謀求轉(zhuǎn)型。第三方易觀最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年一季度,我國(guó)第三方移動(dòng)支付市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)18.8萬(wàn)億元,其中支付寶占比53.7%,財(cái)付通為39.51%,包括支付寶和財(cái)付通兩家在內(nèi)的前八名共占有市場(chǎng)份額的97.98%。在不少業(yè)內(nèi)人士看來(lái),支付牌照已經(jīng)太多了,即使注銷(xiāo)十幾家也不會(huì)造成較大影響,尤其是在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,市場(chǎng)份額已經(jīng)被幾家大機(jī)構(gòu)分吃的情況下。那么,大多數(shù)中小支付機(jī)構(gòu)的發(fā)展前景在哪兒?“在監(jiān)管底線之上,我相信支付機(jī)構(gòu)依然擁有很大發(fā)展空間。”匯付天下董事長(zhǎng)兼總裁周曄表示,第三方支付等新金融的本質(zhì)依然是金融,因此監(jiān)管趨嚴(yán)是必然的。但監(jiān)管整頓并非是要管死,而是為行業(yè)劃出底線、規(guī)避雷區(qū),幫助支付機(jī)構(gòu)穩(wěn)健地發(fā)展。這對(duì)于守規(guī)矩的企業(yè)或?qū)⑹切碌臋C(jī)遇。周曄認(rèn)為,支付是不可或缺的“基礎(chǔ)設(shè)施”。除了銀行和證券,其他的譬如基金、網(wǎng)貸、小貸、私募、保理、融資租賃等,都嚴(yán)重缺乏金融基礎(chǔ)設(shè)施。支付機(jī)構(gòu)自身也在加快轉(zhuǎn)型。周曄介紹,近年來(lái),年處理交易量在千億以上級(jí)別的支付公司都摒棄單純的通道支付模式,轉(zhuǎn)攻綜合金融。“我們?yōu)樾袠I(yè)定制解決方案,而不是僅提供支付通道,另外不斷疊加系統(tǒng)服務(wù)、風(fēng)控管理服務(wù)、數(shù)據(jù)服務(wù)等增值服務(wù)?!蹦壳埃瑓R付天下已初步完成了新金融版圖布局,在支付結(jié)算、系統(tǒng)服務(wù)、財(cái)富管理、消費(fèi)金融、數(shù)據(jù)服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。
一起惠2017-06-12 09:11:40603 次
花唄事業(yè)部總經(jīng)理文瀾稱(chēng):花唄分期服務(wù)的線上線下商家數(shù)已擴(kuò)展至240萬(wàn)家,分期的支付方式將從部分大商戶走向更廣大的中小商戶。移動(dòng)支付成為線下商家的標(biāo)配后,消費(fèi)信貸也成為突圍的利器。6月7日,螞蟻金服宣布,將進(jìn)一步向線上、線下商家逐步開(kāi)放花唄分期能力。數(shù)據(jù)顯示,有商家在接入花唄分期后,用戶客單價(jià)平均提升了41%。目前,小米之家、百安居、周生生等線下商家已經(jīng)開(kāi)始接入。螞蟻金服支付寶事業(yè)群副總裁、支付寶班委鄒亮在接受記者采訪時(shí)表示,支付寶會(huì)有越來(lái)越多開(kāi)放的部分,去幫助商家降低消費(fèi)者進(jìn)入的門(mén)檻。不過(guò),這種開(kāi)放并不是全部數(shù)據(jù)的開(kāi)放。“比如你今年23歲,這個(gè)具體的數(shù)字是永遠(yuǎn)不會(huì)開(kāi)放的。除非自己填。我們只會(huì)標(biāo)簽化告訴商家你是年輕人?!辟Y料顯示,花唄用戶規(guī)模已經(jīng)超過(guò)1億,其中90后用戶占47.25%。唯品會(huì)和京東商城也推出了分期消費(fèi)支付,同樣瞄準(zhǔn)了年輕人的市場(chǎng)。不過(guò),螞蟻花唄面向的場(chǎng)景更加廣泛,除了支付功能,支付寶正在拓展更多能力,以在移動(dòng)支付市場(chǎng)突圍。分期消費(fèi)走進(jìn)線下花唄分期是由花唄提供的先消費(fèi)、后按月分期還款的服務(wù),適用于單筆金額較高的場(chǎng)景,如購(gòu)買(mǎi)數(shù)碼、電器、教育、旅游等產(chǎn)品。此前,花唄分期基于風(fēng)控模型采取邀請(qǐng)制,商家無(wú)法主動(dòng)申請(qǐng),獲得邀請(qǐng)后還需與花唄分期簽約。花唄事業(yè)部總經(jīng)理文瀾告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,經(jīng)過(guò)持續(xù)的風(fēng)控、技術(shù)檢驗(yàn)、經(jīng)驗(yàn)積累,花唄分期開(kāi)放的各方面條件已經(jīng)成熟,覆蓋的線上線下商家數(shù)量擴(kuò)展至240萬(wàn)家,后續(xù)將通過(guò)與ISV(獨(dú)立軟件開(kāi)發(fā)商)的合作,覆蓋約400萬(wàn)家商戶。螞蟻金服官方數(shù)據(jù)顯示,某品牌商戶在使用花唄分期的月份,用戶客單價(jià)平均能提升41%。而在剛過(guò)去的5月,品牌手機(jī)線上交易中,超過(guò)1/4的交易選擇了花唄分期。“除了天貓商城,小米、華為、OPPO、vivo、魅族等主流手機(jī)品牌商城都接入了花唄分期。商家在新品首發(fā)、節(jié)日大促中,為用戶提供花唄分期免息,能提升訂單的轉(zhuǎn)化量?!蔽浵伣鸱幻?C行業(yè)負(fù)責(zé)人稱(chēng),由于3C類(lèi)產(chǎn)品更新迭代快,分期消費(fèi)的使用頻率很高。無(wú)論是線上還是線下平臺(tái),依靠人口紅利推動(dòng)銷(xiāo)售額快速增長(zhǎng)的階段已經(jīng)過(guò)去,引入消費(fèi)金融產(chǎn)品一定程度上也能刺激消費(fèi)。以分期樂(lè)和趣分期兩家分期消費(fèi)平臺(tái)為例,其也在逐漸拓展至線下市場(chǎng),如分期樂(lè)為有良好信用記錄的畢業(yè)生提前墊付租房押金。盡管線上消費(fèi)近年來(lái)發(fā)展如火如荼,但是與國(guó)內(nèi)零售消費(fèi)總額相比,仍然是很小的比例。從2015年4月上線以來(lái),花唄已累積了超1億的用戶,其中60%用戶沒(méi)有信用卡。匯安融董事長(zhǎng)徐衍透露,消費(fèi)金融的用戶中,女性略大于男性,35歲以下的消費(fèi)群體占了整個(gè)消費(fèi)金融的三分之二。這個(gè)客群跟花唄的客群高度匹配。在消費(fèi)金融的應(yīng)用場(chǎng)景里,超過(guò)50%的客群愿意在電子產(chǎn)品的消費(fèi)里面采用分期。這種情況下,越來(lái)越多的線下商家接納分期消費(fèi)成為趨勢(shì)。無(wú)現(xiàn)金戰(zhàn)略分期消費(fèi)的前提都是基于信用體系的完善。但是在鄒亮看來(lái),信用場(chǎng)景還不夠多,社會(huì)對(duì)信用的理解和使用還需要一個(gè)消化的過(guò)程?!拔覀儾恢边@個(gè)事,也不是一夜之間就可以跨入信用社會(huì)?!遍_(kāi)放花唄分期是螞蟻金服打造“聚焦商業(yè)和金融的開(kāi)放平臺(tái)”的又一新動(dòng)作,持續(xù)開(kāi)放的支付、營(yíng)銷(xiāo)、信用、金融等一系列能力,也是其差異化競(jìng)爭(zhēng)之路。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,在移動(dòng)支付領(lǐng)域,支付寶和微信支付已經(jīng)占據(jù)了超過(guò)九成的市場(chǎng)份額,但是中國(guó)銀聯(lián)在沉寂良久以后也開(kāi)始大肆燒錢(qián)搶奪市場(chǎng)。5月27日,中國(guó)銀聯(lián)聯(lián)合40余家商業(yè)銀行在北京發(fā)表聲明,正式推出云閃付二維碼產(chǎn)品,持卡用戶可以通過(guò)銀行APP實(shí)現(xiàn)銀聯(lián)云閃付掃碼支付。此外,另有近60家商業(yè)銀行也在加緊測(cè)試,預(yù)計(jì)年內(nèi)將全部開(kāi)通云閃付功能。不過(guò),在用戶習(xí)慣意味著一切的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),銀聯(lián)的反攻并不被業(yè)界看好。iAPP平臺(tái)的數(shù)據(jù)顯示,,截至5月28日,微信的滲透率已經(jīng)達(dá)到85.13%,而支付寶則為50.54%。兩者在應(yīng)用總榜單上分別排在第一和第四位,用戶保有量分別為7.66億和4.55億。在銀聯(lián)陣營(yíng)中,即便是滲透率排名第一的建設(shè)銀行滲透率為8.76%,用戶保有量為7882萬(wàn)。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),鄒亮認(rèn)為,與微信之間的關(guān)系,要跳出來(lái)看。畢竟,雙方都是在推動(dòng)“無(wú)現(xiàn)金”這件事?!拔覀儍杉艺季€下移動(dòng)支付的比例雖然比較大,但是對(duì)人們生活的影響還是比較小,共同的市場(chǎng)還很大。與其說(shuō)是出于競(jìng)爭(zhēng)的需要去做信用體系建設(shè),不如說(shuō)是社會(huì)需要信用。”他依然相信支付寶與微信,誰(shuí)也打不死誰(shuí)。每個(gè)公司有自己的基因,有自己的路徑。“最重要是我們做好自己的事情,萬(wàn)萬(wàn)不能把信用作為所謂的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略。”
一起惠2017-06-12 09:09:54598 次
從今年1月份正式進(jìn)入中國(guó)后,日本隱形眼鏡品牌Sincere(新視野光學(xué))一直在積極與中國(guó)各大電商平臺(tái)接洽。日前,Sincere相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,其已經(jīng)正式與阿里健康達(dá)成合作,接下來(lái)將在天貓進(jìn)行在線分銷(xiāo)。Sincere中國(guó)代理商深圳新視界實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理汪葵軍介紹,新視界已經(jīng)與阿里健康旗下杭州禮和醫(yī)藥有限公司正式達(dá)成合作,后者將作為Sincere在天貓的總代理商,幫助其拓展天貓平臺(tái)的分銷(xiāo)渠道。值得注意的是,此次新視界與禮和醫(yī)藥簽訂的是排他性協(xié)議,這意味著,除了天貓,新視界不能與國(guó)內(nèi)其他第三方電商平臺(tái)合作。不過(guò),與可得網(wǎng)、健客網(wǎng)、唯品會(huì)等自營(yíng)性質(zhì)的平臺(tái)合作并不沖突。汪葵軍介紹,未來(lái)Sincere會(huì)陸續(xù)上線中國(guó)官網(wǎng)以及天貓官方旗艦店,但都只做品牌展示,不做在線銷(xiāo)售,其在線銷(xiāo)售將主要依靠分銷(xiāo)商。而阿里健康將為Sincere提供分銷(xiāo)渠道、流量資源,未來(lái)還將提供線上下單、線下取貨的系統(tǒng)。據(jù)了解,Sincere旗下有愛(ài)妝、妃妮、樂(lè)看POP、珍珠、自然魅、蜜絲綸美等子品牌,均為日拋型。目前,主要有妃愛(ài)麗、EYEBEAUTY、selectfairy、樂(lè)康POP等四個(gè)子品牌進(jìn)入中國(guó)。汪葵軍透露,未來(lái)還可能與阿里健康合作,開(kāi)設(shè)海外旗艦店,嘗試跨境電商海外直郵模式。資料顯示,Sincere公司全稱(chēng)“新視野光學(xué)股份有限公司”,成立于2008年,2013年起成立臺(tái)灣新視野光學(xué),同年正式開(kāi)啟海外銷(xiāo)售。目前Sincere銷(xiāo)售主要覆蓋日本、臺(tái)灣、香港、新加坡、澳大利亞等地區(qū)。(圖:新視野光學(xué)發(fā)展歷程)以臺(tái)灣為例,Sincere在屈臣氏、康是美等美妝渠道、眼鏡渠道以及三友藥妝、快樂(lè)藥局、友一藥局等渠道都有銷(xiāo)售。
一起惠2017-06-12 09:06:50504 次
6月12日消息,昨日在中國(guó)二手車(chē)大會(huì)(杭州)區(qū)域論壇上,大搜車(chē)創(chuàng)始人姚軍紅發(fā)表了主題演講,他站在二手車(chē)商的角度重新解讀了自己對(duì)于新零售、新消費(fèi)、新渠道、新時(shí)代的想法,并拋出了自己的三點(diǎn)思考——當(dāng)前的二手車(chē)車(chē)商應(yīng)該做好渠道下沉,接入平臺(tái)完成電商化,并要去(去除)二手車(chē)化。在數(shù)百家二手車(chē)商面前,姚軍紅呼吁大家要去二手車(chē)化,并直言道:“瓜子二手車(chē)以后會(huì)改名的,我們今天等著它一定會(huì)改名,因?yàn)樗鼪_上來(lái)就叫瓜子二手車(chē),后來(lái)發(fā)現(xiàn)把自己搞小了,現(xiàn)在已經(jīng)賣(mài)新車(chē)了。優(yōu)信二手車(chē)也要改名的,什么時(shí)候改怎么改,他們肯定在研究,總有一天要改的?!蓖瑫r(shí),姚軍紅還預(yù)言到未來(lái)阿里巴巴在汽車(chē)領(lǐng)域上的投入將會(huì)前所未有的大。因?yàn)檫@是阿里巴巴搞定男性用戶,抗衡所有未來(lái)挑戰(zhàn)者必經(jīng)的一條路。以下是演講速記全文,授權(quán)發(fā)布(略有刪減,如有疏漏敬請(qǐng)見(jiàn)諒):今天我的PPT比較簡(jiǎn)短,大概二十幾個(gè)字,總共二十幾個(gè)字,往往字越少,干貨可能會(huì)多一點(diǎn)。我今天想跟大家分享的是近期我的一些思考。首先我們把話說(shuō)在前面,未必一定對(duì),但是一些思考,也許對(duì)我們的未來(lái)往前走可能會(huì)有一些提示性的東西在里面。新零售。最近非常熱門(mén)就是這三個(gè)字,我在我們的年會(huì)里面也講了新零售,當(dāng)時(shí)的主題叫“從死亡谷到超級(jí)物種”,確實(shí)整個(gè)零售體系在近十年里面都在不斷的說(shuō)零售要被革命,電商要崛起,線上要把線下的命革了,這個(gè)事情喊了很多年。今年開(kāi)始由阿里巴巴開(kāi)始講到新零售,我們好像看到一些希望。終于電商平臺(tái)開(kāi)始大喊要跟線下零售商合作了,而不是以前一直喊的所謂的叫革命。所以新零售,是值得我們不斷的去研究的。我希望先用一個(gè)比較簡(jiǎn)單的方式解釋一下新零售。在1991年海灣戰(zhàn)爭(zhēng),我以前在北京,我軍隊(duì)朋友比較多。1991年的海灣戰(zhàn)爭(zhēng)實(shí)際上給中國(guó)的軍界帶來(lái)很大的振動(dòng),突然發(fā)現(xiàn)美國(guó)人打仗的方法跟中國(guó)人不一樣,以前中國(guó)人打仗就是領(lǐng)導(dǎo)在家里搞作戰(zhàn)部署,搞出一個(gè)作戰(zhàn)計(jì)劃,然后在什么時(shí)候發(fā)起總攻,士兵按照作戰(zhàn)部署沖上去。美國(guó)人在海灣戰(zhàn)爭(zhēng)反應(yīng)出來(lái)的軍隊(duì)作戰(zhàn)方式完全和這種方法不一樣,因?yàn)槊恳粋€(gè)美軍士兵都有對(duì)講機(jī)有對(duì)講系統(tǒng),只要他發(fā)現(xiàn)的敵情往總部一匯報(bào),可能很快什么導(dǎo)彈、飛機(jī)、航母都會(huì)被調(diào)動(dòng)來(lái)打擊前端視頻看到的目標(biāo)。那這里面有兩個(gè)核心詞:第一個(gè)就是強(qiáng)悍的后臺(tái)把每一個(gè)士兵都做成一個(gè)尖銳部隊(duì),每一個(gè)士兵可以調(diào)動(dòng)強(qiáng)大的后臺(tái)打仗;第二個(gè)信任,后臺(tái)充分信任前端每一個(gè)士兵所看到的是我們應(yīng)該去打擊的東西。這就是新零售的力證,每一個(gè)零售商相當(dāng)于美軍前端的士兵,你們的客戶感知最靈活,但是每個(gè)士兵的能力不足夠充分的,所以說(shuō)新零售的概念就是希望把前端有一批零售商做成尖兵,由它滿足前端的消費(fèi)者或者商品滿足前端消費(fèi)者的需求,這就是新零售的大的概念。我們?cè)購(gòu)牧硗庖恍┙嵌瓤?,為什么大家要喊新零售?首先說(shuō)電商,電商為什么這幾年突然發(fā)現(xiàn)要喊新零售了,為什么前幾年不喊,前幾年喊革命零售。因?yàn)殡娚痰脑鲩L(zhǎng)到頭了,前幾天,今天正好晨興資本的合伙人在,前幾天我們聊他們投資案例小米,小米剛開(kāi)始出來(lái)的時(shí)候,他發(fā)現(xiàn)其它人賣(mài)手機(jī)靠線下開(kāi)店賣(mài)的,經(jīng)營(yíng)成本需要花掉30%,有30%的成本被渠道消化了,所以小米倡導(dǎo)電商模式賣(mài)手機(jī)。而且確實(shí)他們實(shí)現(xiàn)了在線上花不到4個(gè)點(diǎn)的成本把手機(jī)賣(mài)出去了。所以它的定價(jià)一下子比利用線下渠道的這些手機(jī)廠商要便宜了26個(gè)點(diǎn)。所以他在前端賣(mài)的價(jià)格特別便宜,就迅速抓到一批消費(fèi)者,一下起來(lái)了。我們也知道在過(guò)去的一年多兩年時(shí)間里面,小米這個(gè)公司碰到一些困境,我們看一些媒體也看到。這種困境怎么來(lái)的呢?原來(lái)直接通過(guò)電商買(mǎi)手機(jī)的人,全中國(guó)也就不到20%,而且再怎么投廣告都催動(dòng)不了剩下的80%去上網(wǎng)買(mǎi)手機(jī)。小米公司再大,占到50%的線上市場(chǎng)依然只占到10%,所以它就開(kāi)始琢磨,所以它就開(kāi)始困惑。我們用這個(gè)案例看整個(gè)中國(guó)的電商,就在今天碰到了這樣的困惑,就是他們有一些商品沒(méi)辦法電商化,能電商化的都已經(jīng)被電商化了?;蛘哒f(shuō)能電商化的部分已經(jīng)完全被電商化,剩下的部分它自己打不了這個(gè)仗了,所以就開(kāi)始喊出新零售。我(電商)是大后臺(tái),我要幫助前端你們接觸的客戶為你們接觸的客戶服務(wù)更多。我們大家共同做生意,把這些客戶能夠轉(zhuǎn)化成它的客戶。當(dāng)然對(duì)于前端的零售店來(lái)講也會(huì)得到好處。這個(gè)我們從一個(gè)電商的角度去看新零售為什么會(huì)被提出來(lái)。我們今天回到我們的視角,我們是零售商,我們歡迎新零售嗎?當(dāng)然歡迎,以前這些人喊革我們的命,今天突然說(shuō)大哥這片地區(qū)歸你管,我把能力賦予你,大家一起賺錢(qián),這個(gè)大好事。本身零售商最大的問(wèn)題就是觸達(dá)的市場(chǎng)太小,今天在一個(gè)地區(qū)市場(chǎng),你不可能觸達(dá)其它更遠(yuǎn)的市場(chǎng)。今天做二手車(chē)的,讓你做其它的生意根本做不來(lái),因?yàn)槟銢](méi)有那么強(qiáng)的能力和團(tuán)隊(duì)去做這個(gè)事。所以從我們自己車(chē)商、零售商的視角,新零售對(duì)我們來(lái)講是一個(gè)絕對(duì)重大的機(jī)會(huì),一定要攀上新零售的那條樓梯。因?yàn)樽钪饕膯?wèn)題是不是所有的零售商都會(huì)變成新零售的代表,一定是只有一部分零售商會(huì)變成新零售的代表。因?yàn)槊恳粋€(gè)新零售的零售店他的能力會(huì)擴(kuò)張,他會(huì)把其它邊上的那些原來(lái)的傳統(tǒng)零售進(jìn)一步的縮小。因?yàn)橹挥羞@樣,它才可以和后臺(tái)的電商平臺(tái)獲得更大的利潤(rùn)。所以我想新零售這件事情,其實(shí)值得我們深思的,我們應(yīng)該在后面一段時(shí)間,包括我們的團(tuán)隊(duì)也一直研究關(guān)于新零售如何對(duì)行業(yè),對(duì)我們自己產(chǎn)生影響。我也覺(jué)得我們確實(shí)是非常非常值得思考,也是非常值得慎重對(duì)待的一件事情。新消費(fèi)。這幾年汽車(chē)發(fā)生了很大的變化。首先我們看汽車(chē),國(guó)家拼命的推電動(dòng)車(chē),我想今天二手車(chē)商大家還是對(duì)電動(dòng)車(chē)是不屑的,因?yàn)殡妱?dòng)車(chē)沒(méi)什么殘值,很難賣(mài)。但是國(guó)家為什么這么大力的推動(dòng)電動(dòng)車(chē),這其實(shí)是一個(gè)國(guó)家戰(zhàn)略,甚至未來(lái)是一個(gè)世界戰(zhàn)略。人類(lèi)社會(huì)應(yīng)用的最廣泛的能源就是電,而電在夜間的浪費(fèi)量是極大的。中國(guó)政府要力推新能源,其實(shí)一個(gè)很大的希望是把夜間的所有的能量能儲(chǔ)存下來(lái)白天用。這個(gè)比起太陽(yáng)能,什么各種各樣的東西要好很多,而且我認(rèn)為,中國(guó)甚至全球電動(dòng)車(chē)的推廣和持續(xù)不斷的推進(jìn),這件事情不會(huì)停的。你一定會(huì)看到有一天街上的汽車(chē)幾乎都成為電動(dòng)車(chē),這個(gè)是擋不住的。而電動(dòng)車(chē)所有的廠商的賣(mài)法不一樣,絕對(duì)不一樣。電動(dòng)汽車(chē)也是中國(guó)突圍汽車(chē)工業(yè)的一個(gè)重要的一個(gè)起點(diǎn)。那么這是一個(gè)趨勢(shì)。第二個(gè)趨勢(shì)這幾年突然發(fā)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)汽車(chē)起來(lái)了,國(guó)產(chǎn)品牌的汽車(chē)起來(lái)的根源在哪?國(guó)產(chǎn)品牌起來(lái)對(duì)我們是有幫助的,因?yàn)樵绞歉連格的品牌、國(guó)際品牌越是講究渠道的統(tǒng)一性,越是講究渠道的標(biāo)準(zhǔn)化,但是越是底層起來(lái)的品牌越講究應(yīng)用社會(huì)資源,因?yàn)樗约旱哪芰Σ粡?qiáng)。這幾年國(guó)產(chǎn)品牌基礎(chǔ)的原因在哪呢?我自己分析兩個(gè):第一個(gè)我們這代人,我70幾年的,以前見(jiàn)到的好東西都是外國(guó)人生產(chǎn)的,我們的孩子已經(jīng)不是這樣的,他們對(duì)中國(guó)的自豪感比我們強(qiáng)很多。而對(duì)中國(guó)的自豪感比我們強(qiáng)很多,非常有利于國(guó)內(nèi)的自主品牌的工業(yè)可以往上發(fā)展,這是其一;第二就是我們廣大的農(nóng)村市場(chǎng)被激發(fā)了,真的我們今天去農(nóng)村,告訴他說(shuō)這個(gè)汽車(chē)有很多的品牌,他首先想但凡汽車(chē)品牌都很牛逼,只要汽車(chē)品牌都是大企業(yè)。我曾經(jīng)跟一個(gè)人聊,他說(shuō)他們集團(tuán)里面有個(gè)店,在一個(gè)偏遠(yuǎn)山區(qū),賣(mài)國(guó)產(chǎn)品牌的,一個(gè)月賣(mài)10臺(tái)不到,后來(lái)?yè)Q了一個(gè)總經(jīng)理去,干了不到半年,一個(gè)月賣(mài)80多臺(tái)。他怎么賣(mài)的呢?他說(shuō)4S店里面都有食堂,然后他向總部申請(qǐng)一筆錢(qián)買(mǎi)了一批酒,不是很好的,但是比本地的好,每一個(gè)來(lái)買(mǎi)車(chē)的顧客就炒一桌飯菜請(qǐng)他喝一頓酒,說(shuō)你找十四五個(gè)兄弟來(lái),專(zhuān)門(mén)請(qǐng)你的朋友到我們店里來(lái)喝酒的。就靠這一個(gè)措施,他就半年之后月銷(xiāo)量過(guò)了百,漲了十倍。這個(gè)很有意思的,說(shuō)明什么?說(shuō)明本身在農(nóng)村對(duì)品牌認(rèn)知感不強(qiáng)的,他們對(duì)人與人的信任,這一點(diǎn)在他們心目中的印記和作用很大。就像我們二手車(chē)商,我其實(shí)不斷的在各種場(chǎng)合說(shuō)誰(shuí)跟你說(shuō)二手車(chē)商不誠(chéng)信的,對(duì)不對(duì)?壞事傳千里,有一個(gè)小事例會(huì)傳出去。實(shí)際上二手車(chē)人是非常艱苦的環(huán)境下爬起來(lái)的,他其實(shí)非常維護(hù)他自己的用戶體驗(yàn)和客戶的誠(chéng)信的,這也是我們的立身之本。確實(shí)我們?cè)谶@種環(huán)境下,未來(lái)也一定會(huì)帶來(lái)更大的成果,就是我們可以獲得各個(gè)地方區(qū)域消費(fèi)者的認(rèn)同。當(dāng)然這個(gè)話說(shuō)的遠(yuǎn)一點(diǎn),我們回過(guò)頭來(lái),國(guó)產(chǎn)品牌再往前走,這些進(jìn)口的高高在上的品牌往后退,我們就要看誰(shuí)需要幫助,往后退的人一定需要幫助,它要繼續(xù)往前走,這個(gè)中間永遠(yuǎn)是平衡。如果我們這些渠道商、零售商如何從中獲得一些我們想要的東西?我覺(jué)得這也是一個(gè)值得思考的。所以我想新消費(fèi)的第二點(diǎn)就是講國(guó)產(chǎn)往前走,渠道產(chǎn)生了變化。第三點(diǎn)我們今天面對(duì)的消費(fèi)者也不一樣,像我們這段時(shí)間推出彈個(gè)車(chē),這個(gè)產(chǎn)品的來(lái)源是什么呢?因?yàn)槲覀兌周?chē)客戶不是喜歡二手車(chē),他喜歡花小錢(qián)開(kāi)好車(chē),你同樣的價(jià)格告訴他一輛車(chē)沒(méi)開(kāi)過(guò),一輛車(chē)兩年的二手車(chē),肯定買(mǎi)新車(chē),想也不要想。誰(shuí)說(shuō)我們的客戶一定買(mǎi)二手車(chē)的?那么本身有很多人花小錢(qián)開(kāi)好車(chē)的觀念也在變化,像我們的新一代90后,他對(duì)于這個(gè)車(chē)本身的,以前我們叫資產(chǎn)負(fù)債表的,我們心目中的資產(chǎn)負(fù)債表是大件,買(mǎi)房買(mǎi)車(chē)要入資產(chǎn)負(fù)債表的,現(xiàn)在的年輕人出生的時(shí)候家里就有車(chē),他對(duì)車(chē)的感知就是一個(gè)工具。既然是一個(gè)工具,他對(duì)所有權(quán)和使用權(quán)之間的界限就不是那么的明顯。現(xiàn)在年輕人問(wèn)他有沒(méi)有一萬(wàn)塊錢(qián)?我有,一個(gè)月一千多供得起不?買(mǎi),其它他不考慮的。所以整個(gè)消費(fèi)者也是在不斷的產(chǎn)生新的消費(fèi)理念,而我們的供給方一定不斷會(huì)有人產(chǎn)生新的消費(fèi)產(chǎn)品,讓這個(gè)市場(chǎng)可以繼續(xù)繁榮。新渠道。我們剛才已經(jīng)講到一點(diǎn),整個(gè)中國(guó)的汽車(chē)的銷(xiāo)售渠道以及服務(wù)渠道是不健康的。如果中國(guó)的汽車(chē)銷(xiāo)售渠道是很健康的,國(guó)家就不會(huì)出臺(tái)7月1號(hào)執(zhí)行的新的汽車(chē)管理辦法。在美國(guó)沒(méi)有中國(guó)那么多的車(chē)商,全美國(guó)就是六七萬(wàn)家,但是70%80%都是新車(chē)二手車(chē)都干的,只有一小部分是只做二手車(chē),而且他們可能三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng),它的渠道是集約化的。中國(guó)整個(gè)汽車(chē)工業(yè)往上跑,然后大量的4S店被建設(shè),整體大幅增長(zhǎng)的時(shí)候沒(méi)問(wèn)題的,當(dāng)這個(gè)增長(zhǎng)碰到瓶頸的時(shí)候,這些4S店就很難了。我們今天面對(duì)的事實(shí)就是30%的4S店賺錢(qián)的,40%的4S店或者虧損甚至不賺錢(qián),連奧迪這樣的4S店都造反了,我也想不到有什么其它的店能活的更好。整個(gè)4S店渠道本身處于一個(gè)很不良的生態(tài)情況下。但是廠家的壓力不斷的下降,不斷的在壓,因?yàn)閺S家要增長(zhǎng),所以中國(guó)產(chǎn)生了一大堆的二網(wǎng),二網(wǎng)的數(shù)據(jù)很多人講的不一樣,我也沒(méi)辦法準(zhǔn)確判斷。他說(shuō)中國(guó)的汽車(chē)零售有70%是二網(wǎng)賣(mài)出去的,我想可能太高了,不一定,有很多低端的車(chē)銷(xiāo)量也好。也有人講怎么也得到40%50%,這個(gè)渠道是沒(méi)有被完全認(rèn)可的。今天大家我相信有些二手車(chē)商也有二網(wǎng),我們的能力比二網(wǎng)強(qiáng)很多,它基本上是夫妻老婆店,對(duì)車(chē)了解并不多。整個(gè)渠道有幾股勢(shì)力,一個(gè)大的就是4S店本身體系,還有新興的社會(huì)渠道,二手車(chē)商其實(shí)最強(qiáng)。新時(shí)代。往后面臨新零售、新消費(fèi),渠道未來(lái)的結(jié)構(gòu)是什么樣的?這是我們關(guān)心的,我們是有可能迎來(lái)我們的新時(shí)代,就是我們真正迎來(lái)我們的渠道革命。所以我覺(jué)得我們今天要從,剛才我們幾個(gè)議題,新零售、新消費(fèi)的崛起和渠道的重構(gòu)去看到我們的新時(shí)代。我們的新時(shí)代到底是什么呢?這個(gè)不一定對(duì),只是一個(gè)思考,也許這個(gè)思考可能是對(duì)的,我們有可能就走到了前面,也許思考不對(duì),大家再去找到正確的思考,但是機(jī)會(huì)一定在那里。我寫(xiě)了三個(gè)點(diǎn):第一點(diǎn)渠道下沉。因?yàn)橹髑涝谕笸?,越是前沿下沉的渠道我們?cè)接袡C(jī)會(huì)。就像我們今天北京、上海、廣州、深圳、杭州的車(chē)商跑到廣西等等當(dāng)?shù)亻_(kāi)個(gè)門(mén)店,絕對(duì)是當(dāng)?shù)刈钆1频?,渠道下沉本身就是降緯打擊,更容易接觸消費(fèi)者,跟消費(fèi)者產(chǎn)生持續(xù)不斷的信任度。渠道下沉有兩層意思,今天繼續(xù)開(kāi)大店也要考慮是不是更遠(yuǎn)端的市場(chǎng),因?yàn)橄M(fèi)在下沉。更遠(yuǎn)端的市場(chǎng)我們更容易占到機(jī)會(huì)。第二個(gè)渠道下沉就是董延博那個(gè),一個(gè)大店拖動(dòng)一群社區(qū)店。因?yàn)檎麄€(gè)新零售從它的商業(yè)邏輯角度是有變化的,傳統(tǒng)零售什么意思?我今天開(kāi)個(gè)店鋪放一些商品,顧客來(lái)選。我的商品是不會(huì)變化的,我就是這么多商品,你來(lái)選,有什么買(mǎi)走什么。但是新零售的概念背后有個(gè)大后臺(tái),大后臺(tái)是大加工廠。像今天賣(mài)彈個(gè)車(chē),除了店自己有車(chē),線上還有50款可以隨時(shí)賣(mài),這是沒(méi)有庫(kù)存壓力的,商品會(huì)越來(lái)越豐富。我們要搞定的是前端消費(fèi)者,一定要把消費(fèi)者把住,離消費(fèi)者越近越好。離消費(fèi)者越近越要考慮投入產(chǎn)出,店要放小,如果縣城都一萬(wàn)兩萬(wàn)方的肯定找死,但是到一個(gè)縣城,到一個(gè)集中區(qū)域開(kāi)一個(gè)兩百平、一百平的店,這個(gè)就不一樣了。這個(gè)就會(huì)完全不同。所以渠道下沉是我認(rèn)為確實(shí)我們今天值得思考的一件事情。最近我還約了好幾次273的鄧總,我也在看就是說(shuō)真的今天到了今天是不是社區(qū)店的時(shí)代來(lái)臨,因?yàn)槠脚_(tái)變大,前端作戰(zhàn)能力變強(qiáng),前端滲透是非常值得思考的問(wèn)題。這是其一。其二叫接入平臺(tái)電商化。因?yàn)槲覀冏约弘娚淌遣豢赡艿?,你今天即使有一個(gè)工具,有一個(gè)能力自己去做出一個(gè)電商平臺(tái),沒(méi)有用的。電商核心是有大量用戶,它觸達(dá)用戶的成本極低。因?yàn)閺梻€(gè)車(chē)的天貓店有時(shí)候跟天貓搞活動(dòng),那個(gè)很恐怖,隨便開(kāi)個(gè)小窗口一天一百萬(wàn)人涌進(jìn)來(lái)。阿里在電商領(lǐng)域絕對(duì)是巨人,他有多少流量在手上,只是汽車(chē)行業(yè)之前摸不到門(mén),沒(méi)有很好的門(mén)區(qū),而且這個(gè)產(chǎn)業(yè)還沒(méi)有到達(dá)提升他重視度的程度。我今天分析阿里未來(lái)一定會(huì)把汽車(chē)干好的,為什么?阿里巴巴有個(gè)特點(diǎn),以女性業(yè)務(wù)居多,因?yàn)樗钠鹪淳褪怯煞b小商品起來(lái),我老婆淘寶我上京東。女性用戶居多是它先最大的問(wèn)題,以前曾經(jīng)講有兩個(gè)公司聯(lián)手有可能打敗阿里巴巴,一個(gè)京東,男性用戶居多,還有一個(gè)唯品會(huì),幾乎都是女性用戶。當(dāng)年唯品會(huì)的估值狂漲也是有這個(gè)根源的。女性用戶居多阿里巴巴一定會(huì)有戰(zhàn)略性的重點(diǎn)搞定男性用戶。男性用戶的品類(lèi)有什么?電器已經(jīng)是這樣了,已經(jīng)無(wú)能為力了,該占多少是多少。還有什么?絕對(duì)是汽車(chē),汽車(chē)是男性用戶的非常大的聚集窗口,所以我賭,我也認(rèn)為阿里巴巴在汽車(chē)領(lǐng)域上的投入未來(lái)會(huì)前所未有的大,因?yàn)檫@是它搞定男性用戶,抗衡所有未來(lái)挑戰(zhàn)者必經(jīng)的一條路。所以說(shuō)我們要接入大平臺(tái)這是一定要做的。那篇“從死亡谷到超級(jí)物種”里面有一個(gè)叫產(chǎn)業(yè)路由器,就是大搜車(chē)的定位,要做的是產(chǎn)業(yè)路由器兼接入電商平臺(tái),先把大腿和阿里抱上,你們放心這條大腿一定會(huì)越抱越緊,絕對(duì)越抱越緊。因?yàn)樾铝闶鄣那疤崾呛蠖说钠脚_(tái)一定要足夠大,不能選錯(cuò)對(duì)象,萬(wàn)一選錯(cuò)對(duì)象,ALLIN,最后后臺(tái)平臺(tái)沒(méi)了,那好玩了,所以這是第二個(gè)關(guān)健詞,新時(shí)代來(lái)臨我們要接入大平臺(tái)。第三個(gè)就是去二手車(chē)化。我希望大家可以去思考一下,那些品牌后面掛了二手車(chē)的,是不是需要想改改?二手車(chē)其實(shí)在中國(guó)今天是一個(gè)負(fù)資產(chǎn)。前兩天我跟查舜輝也聊過(guò)這個(gè)話題,二手車(chē)本身是一個(gè)負(fù)資產(chǎn)。汽車(chē)2800萬(wàn)輛,二手車(chē)才一千萬(wàn)輛,算零售600萬(wàn)輛不到。我們憑什么出生智能干二手車(chē),現(xiàn)在不是新零售了嗎?我們不是有機(jī)會(huì)了嗎?所以去二手車(chē)化是必須要走的路,而且未來(lái)有可能還會(huì)去交易化,走向服務(wù)化。交易本身有新車(chē)、二手車(chē),交易的后端就服務(wù)?,F(xiàn)在我們金融這么多,下一步把保險(xiǎn)公司、車(chē)貸,各種金融產(chǎn)品,只要前端汽車(chē)服務(wù)相關(guān),可以應(yīng)用于社區(qū)店的產(chǎn)品我們都去路由器接進(jìn)來(lái),支撐前端的零售體,讓它的評(píng)效和能力更強(qiáng)。我已經(jīng)請(qǐng)了全球最牛逼的設(shè)計(jì)公司,以前我也請(qǐng)過(guò),挺貴的,都是美金算的,幾十萬(wàn)百萬(wàn)美金算的,設(shè)計(jì)前端社區(qū)店應(yīng)該是個(gè)什么樣子的體驗(yàn)。圖紙出來(lái)大家一起用。那么去二手車(chē)化一定是一個(gè)未來(lái)。前幾天有個(gè)什么事我也講過(guò),瓜子二手車(chē)以后會(huì)改名的,我們今天等著它一定會(huì)改名,因?yàn)樗鼪_上來(lái)就叫瓜子二手車(chē),后來(lái)發(fā)現(xiàn)把自己搞小了,現(xiàn)在已經(jīng)賣(mài)新車(chē)了。優(yōu)信二手車(chē)也要改名的,什么時(shí)候改怎么改,他們肯定在研究,總有一天要改的。大搜車(chē)比較聰明,起名叫大搜車(chē),沒(méi)有二手車(chē)。所以我想今天我的分享和思考希望能給大家?guī)?lái)一些幫助。確實(shí)這個(gè)時(shí)代值得我們思考,也許機(jī)會(huì)就在我們眼前,新時(shí)代馬上就來(lái)臨,謝謝大家。
一起惠2017-06-12 09:03:51426 次
在5月的最后一天,唯品會(huì)突然有了個(gè)“大動(dòng)作”——3萬(wàn)條微博全部清空,只剩下一個(gè)“。”,耐人尋味。此行為一石激起千層浪,引發(fā)各行各業(yè)轉(zhuǎn)評(píng)猜測(cè)。(唯品會(huì)清空官方微博,只留下一個(gè)句號(hào))在6月2日上午,唯品會(huì)官博發(fā)布了一篇唯品會(huì)副總裁馮佳路執(zhí)筆的一封信《不僅是句號(hào)》,信中對(duì)這次清空微博的“大動(dòng)作”道出了始末,宣布唯品會(huì)使用了多年的定位語(yǔ)“一家做特賣(mài)的網(wǎng)站”,升級(jí)為“全球精選,正品特賣(mài)”,而清空微博只留下一個(gè)句號(hào)則代表,“一切從心出發(fā)”。據(jù)馮佳路介紹,唯品會(huì)APP6.0版本也已上線,并在年中616的大促也會(huì)看到很多變化。(唯品會(huì)副總裁馮佳路執(zhí)筆信)此次唯品會(huì)用“一言不合就刪微博”的方式做了一次大營(yíng)銷(xiāo),可謂是賺足了噱頭。據(jù)悉,唯品會(huì)近日還作出重大業(yè)務(wù)調(diào)整,宣布分拆互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù),并重組物流業(yè)務(wù),讓未來(lái)電商、金融、物流“三駕齊驅(qū)”。唯品會(huì)近來(lái)動(dòng)作不斷,看來(lái)真是決心不小。
一起惠2017-06-05 09:37:15364 次
3月:亞馬遜、蘑菇街4月:云猴、華為商城、可得眼鏡、京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、唯品會(huì)、蘇寧易購(gòu)、蘑菇街5月:蘑菇街、跨境淘、文軒網(wǎng)、博庫(kù)書(shū)城
2017-06-02 16:14:28990 次
618是什么日子?618活動(dòng)有什么優(yōu)惠?618是什么日子?618如今已經(jīng)成為各大電商平臺(tái)的重大活動(dòng)日:京東618、天貓618、小米官方也宣布了今年618年中大促、唯品會(huì)618年中特賣(mài)會(huì)、國(guó)美618、蘇寧易購(gòu)618.....618活動(dòng)有什么優(yōu)惠?京東6186月18日是京東店慶日,每年618各大電商為了圍剿京東都會(huì)掀起一陣熱潮,那么今年的618年中大促活動(dòng)有哪些看點(diǎn)?京東618全民年中購(gòu)物節(jié),千萬(wàn)現(xiàn)金億萬(wàn)神券任性發(fā),億萬(wàn)現(xiàn)金紅包等你來(lái)瓜分!品牌盛典明星云集,海量爆款瘋狂秒殺,新人專(zhuān)享大禮包免費(fèi)領(lǐng),PLUS會(huì)員專(zhuān)享618特惠提前搶!天貓618天貓618年中促活動(dòng)將分4個(gè)階段進(jìn)行,從6月1日到6月20日連續(xù)狂歡20天,6月18日0點(diǎn)-2點(diǎn)舉行0點(diǎn)限量搶活動(dòng)前N件活動(dòng),售完即恢復(fù)618大促價(jià)。活動(dòng)商品在付款后72小時(shí)內(nèi)完成發(fā)貨(天貓國(guó)際商品在買(mǎi)家付款后120小時(shí)內(nèi)發(fā)貨)。小米官方也宣布了今年618年中大促小米官方也宣布了今年618年中大促的消息,此次促銷(xiāo)活動(dòng)從6月1日0點(diǎn)開(kāi)始,一直持續(xù)到6月18日24點(diǎn)。手機(jī)、電視、筆記本、智能硬件等全系產(chǎn)品降價(jià)。唯品會(huì)618年中特賣(mài)會(huì)唯品會(huì)618年中特賣(mài)會(huì),1100十大牌齊聚唯品會(huì)讓利促銷(xiāo),唯品會(huì)618促銷(xiāo)全場(chǎng)0.5折起,折上跨品牌3件8折/2件8.5折,更有千萬(wàn)品牌紅包大派送。唯品會(huì)618活動(dòng)期間,時(shí)尚女裝,個(gè)護(hù)美妝,潮流鞋包,魅力男裝,母嬰童裝,運(yùn)動(dòng)戶外,手表配飾,家居家紡,家電數(shù)碼,海外尖貨,吃喝玩樂(lè)等統(tǒng)統(tǒng)享受折上折優(yōu)惠。國(guó)美618國(guó)美618提前購(gòu)買(mǎi)貴差價(jià)3倍退,最高賠300元,更有滿18元退還18元!5月26日揭幕戰(zhàn)開(kāi)啟!國(guó)美618省錢(qián)攻略:5月26日-5月31日,提前搶價(jià)保6186月1日-6月6日,3C比價(jià)購(gòu),手機(jī)/數(shù)碼/電腦6月7日-6月9日,家電比價(jià)購(gòu),大家電/生活家電6月10日-6月13日,超市比價(jià)購(gòu),食品/日化/酒水6月14日-6月15日,時(shí)尚比價(jià)購(gòu),服飾/家居/戶外6月16日-6月20日,老李專(zhuān)場(chǎng),不說(shuō)話,只比價(jià)蘇寧易購(gòu)618蘇寧易購(gòu)618期間推出“瘋狂0元購(gòu)”買(mǎi)多少返多少全場(chǎng)通用券的活動(dòng),家電、3C數(shù)碼以及百貨、辦公用品等全品類(lèi)參與其中。5月25日-5月31日預(yù)熱期定金最高翻10倍,6月1日-6月2日超級(jí)秒殺日滿9999送空凈,6月3日-6月15日品類(lèi)低價(jià)日低至5折,6月16日-6月20日火力全開(kāi)瘋搶5天5夜。618是什么日子?618活動(dòng)有什么優(yōu)惠?幾乎各大網(wǎng)站都有618活動(dòng),都有618活動(dòng)優(yōu)惠。只要知道自己需要什么商品和服務(wù)。就可以去對(duì)應(yīng)的電商網(wǎng)站上去看哦。
一起惠2017-06-02 08:48:25766 次
“老板再壕我一次,老板讓把公司從上到下都換成金色的。要大聲告訴全世界,你才是老板、花錢(qián)如流水,百花繚亂的場(chǎng)景太累,開(kāi)啟生活的趣味,關(guān)掉你的奇葩審美。”彩虹合唱團(tuán)演唱的這首《你看我家美不美》讓紅星美凱龍又登上了頭條。近日,在港股上市一年多之后,紅星美凱龍出現(xiàn)在了最新的IPO企業(yè)排隊(duì)情況名單中,擬赴上交所上市,募資39.5億人民幣。紅星美凱龍成立于2000年,是一家家居裝飾和家具裝修市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商。據(jù)招股書(shū)披露,紅星美凱龍?jiān)跔I(yíng)收、凈利潤(rùn),以及綜合毛利率數(shù)據(jù)表現(xiàn)均不錯(cuò),并且有逐年上升的趨勢(shì)。從招股書(shū)中可以看出,2013到2015年度,紅星美凱龍的營(yíng)收分別為62.22億、83.28億、91.81億,凈利潤(rùn)分別為32.69億、39.22億、43.7億,綜合毛利率分別為72.98%、75.34%、75.58%。IPO最前線(ID:ipozqx)查詢(xún)招股書(shū)發(fā)現(xiàn),截止2015年12月31日,車(chē)建興(又名:車(chē)建新)控制紅星美凱龍62.96%的股權(quán),本次發(fā)行完成后,車(chē)建興仍對(duì)公司擁有控股權(quán),系公司的控股股東及實(shí)際控制人。車(chē)建興出生在江蘇常州的一個(gè)普通農(nóng)民家庭,創(chuàng)業(yè)之前他在常州、西安等地做過(guò)木工活,創(chuàng)辦過(guò)手工作坊、青龍木器廠以及家具門(mén)市部。1991年,車(chē)建興投資100多萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦常州市及周邊地區(qū)的第一家大型家具專(zhuān)營(yíng)商場(chǎng)——“紅星家具城”。此后,他的生意越做越大,走上了連鎖化經(jīng)營(yíng)的道路。2000年,紅星美凱龍這一品牌推出,并開(kāi)設(shè)了首個(gè)品牌商場(chǎng)。市場(chǎng)份額第一相較于餐飲、服裝等消費(fèi)行業(yè),家具裝飾及家居行業(yè)規(guī)模更大一些,2015年的行業(yè)銷(xiāo)售額到達(dá)了3萬(wàn)億。相應(yīng)地,這個(gè)行業(yè)玩家眾多,市場(chǎng)高度分散。不僅有百安居、宜家等國(guó)際品牌,還有紅星美凱龍、居然之家、月星等國(guó)內(nèi)品牌。據(jù)招股書(shū)顯示,2015年,包括紅星美凱龍?jiān)趦?nèi)的國(guó)內(nèi)前五大連鎖家居裝飾及家具零售商,僅占到了27.63%的市場(chǎng)份額。前五強(qiáng)中,紅星美凱龍以11.09%的市場(chǎng)份額位列第一,居然之家、月星、金盛、歐亞達(dá)分別位列二至五位。這五家公司集中在2000年前后成立,經(jīng)營(yíng)范圍也并無(wú)二致。那么,紅星美凱龍是憑借什么穩(wěn)坐市場(chǎng)老大的位置呢?從招股書(shū)中我們可以看出,紅星美凱龍抓住了行業(yè)零售渠道品牌強(qiáng)于產(chǎn)品品牌的特點(diǎn),用各種方式強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì)紅星美凱龍的品牌認(rèn)知。比如,紅星美凱龍先后邀請(qǐng)大小S、高圓圓、Angelababy等當(dāng)紅女星為其代言,也會(huì)推出各種各樣的策劃。剛過(guò)去的五一,紅星美凱龍憑借和彩虹合唱團(tuán)共同推出《你看我家美不美》等活動(dòng),3天內(nèi)營(yíng)收52億元。此外,紅星美凱龍還為地方慈善機(jī)構(gòu)和福利院募集資金、扶貧、賑災(zāi)、植樹(shù)造林及支持教育事業(yè)等,通過(guò)參加慈善事業(yè)和其他公益活動(dòng)來(lái)支持教育事業(yè)。相比之下,其他品牌的營(yíng)銷(xiāo)聲量就小了許多,并且大部分品牌僅做些區(qū)域性的活動(dòng)。自營(yíng)+委管,混合擴(kuò)張家具裝飾及家居行業(yè)屬于重資產(chǎn)行業(yè)。從招股書(shū)中可以看出,紅星美凱龍2015年12月31日的流動(dòng)資本僅為79.32億元,而非流動(dòng)資產(chǎn)是其近10倍,高達(dá)752.57億元。此外,我們還可以看出紅星美凱龍主要的財(cái)務(wù)支出在于投資房地產(chǎn)。在這種情況下,如果不解決重資產(chǎn)模式的擴(kuò)張問(wèn)題,發(fā)展會(huì)受到局限。紅星美凱龍的解決辦法是,采用“自營(yíng)+委管”的混合擴(kuò)張模式。這兩種模式都不難理解:自營(yíng)模式是紅星美凱龍什么事都自己來(lái),錢(qián)也全部進(jìn)自家腰包,這使得紅星美凱龍的收入比較穩(wěn)定。再加上,紅星美凱龍的自營(yíng)商場(chǎng)全部在一、二線城市的優(yōu)質(zhì)地段,區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯,在一定程度上建立了護(hù)城河。與自營(yíng)模式不同的是,委管商城主要分布在三線城市。紅星美凱龍將建設(shè)商場(chǎng)等需要投入大量資金地方委托給合作方,自己只負(fù)責(zé)招商、委托經(jīng)營(yíng)管理等事情,然后與合作方共享權(quán)益。委管模式的優(yōu)點(diǎn)顯而易見(jiàn),讓紅星美凱龍?jiān)陂_(kāi)支較低的情況下,提升營(yíng)業(yè)收入和投資回報(bào)率。福布斯撰文稱(chēng),基于委管的經(jīng)營(yíng)模式能夠有效避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),這也是紅星美凱龍?jiān)谥袊?guó)經(jīng)濟(jì)放緩時(shí)仍能保持高增長(zhǎng)的原因?!胺康禺a(chǎn)市場(chǎng)投機(jī)氣氛降溫意味著更多真正自住用家的出現(xiàn),這個(gè)群體對(duì)家裝用品產(chǎn)生剛性需求,而這對(duì)經(jīng)營(yíng)家裝商場(chǎng)的紅星美凱龍極為有利。紅星美凱龍的商場(chǎng)就估計(jì)多為委管商場(chǎng),這是基于委管的經(jīng)營(yíng)模式能有效避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。這就是車(chē)建興謹(jǐn)慎的一面:降低風(fēng)險(xiǎn)?!盜PO最前線(ID:ipozqx)查詢(xún)招股書(shū)發(fā)現(xiàn),紅星美凱龍的戰(zhàn)略重點(diǎn)慢慢向委管商場(chǎng)轉(zhuǎn)移。2014年至2016年,紅星美凱龍的自營(yíng)商場(chǎng)從44家增至55家,委管商場(chǎng)從85家增至122家,委管商場(chǎng)增速明顯超過(guò)自營(yíng)商場(chǎng)的增速。重金砸線上很多人都知道馬云和王健林1個(gè)億的賭注,其實(shí)車(chē)建興與王健林、馬云也打過(guò)一個(gè)賭:10年后,如果單純電商在中高檔零售市場(chǎng)的份額超過(guò)15%,車(chē)建興愿意輸給王健林和馬云各1個(gè)億。沒(méi)想到,8個(gè)月后,曾經(jīng)高調(diào)炮轟馬云和雙十一的車(chē)建興卻也重金砸向電商。2012年,紅星美凱龍成立紅星商城(后改名“星易家”),一線運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)來(lái)自傳統(tǒng)零售行業(yè)及阿里、齊家、唯品會(huì)等主流電商企業(yè)。但是結(jié)果卻不盡如人意,2億元的投入僅換來(lái)4萬(wàn)元的交易額。至于為什么在電商發(fā)展的如火如荼之時(shí),紅星美凱龍燒了2億元也不見(jiàn)起色,知乎上一紅星美凱龍的前員工總結(jié)了三點(diǎn)原因:一是紅星美凱龍所處的家具建材行業(yè),重體驗(yàn)、非標(biāo)準(zhǔn)化、重服務(wù)、成交單價(jià)高、購(gòu)買(mǎi)頻次低,造成線上銷(xiāo)售的效率和產(chǎn)出不高,依然需要線下平臺(tái)落地轉(zhuǎn)化;二是用錢(qián)砸出來(lái)的流量和熱很難保持,很難持續(xù)吸引平臺(tái)用戶;三是紅星美凱龍采用的委管模式留下的后遺癥,即線上工廠店和線下的本地區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)在品牌內(nèi)部形成競(jìng)爭(zhēng)。盡管困難重重,但有種不服輸勁頭的車(chē)建興顯然不死心。據(jù)招股書(shū)披露,紅星美凱龍擬募的39.5億資金中,將有50億投入互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)項(xiàng)目??v觀整個(gè)家居行業(yè),線上零售戰(zhàn)役也打得火熱。許多在線B2C平臺(tái)以及線下零售商都設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的網(wǎng)站,比如美樂(lè)樂(lè)、齊家裝修網(wǎng),就連天貓和京東的業(yè)務(wù)范圍也拓展至這一領(lǐng)域。據(jù)統(tǒng)計(jì),2015年在線零售占國(guó)內(nèi)整個(gè)市場(chǎng)的5.03%,且還有巨大的增長(zhǎng)空間。在這種情況下,紅星美凱龍能否實(shí)現(xiàn)突圍,擬投入的50億會(huì)不會(huì)打水漂,還需要時(shí)間觀測(cè)。
一起惠2017-05-17 10:45:56379 次
親愛(ài)的一起惠會(huì)員們:大家好!唯品會(huì)2017年3月確認(rèn)收貨訂單已于2017年5月16日結(jié)算,請(qǐng)各位會(huì)員知悉,若在確認(rèn)中有任何問(wèn)題,請(qǐng)及時(shí)與我們?nèi)〉寐?lián)系,感謝大家對(duì)一起惠的支持!一起惠返利網(wǎng)2017年5月16日
2017-05-16 16:25:11444 次
5月16日消息,繼一葉子在《三生三世》中的植入引發(fā)熱議后,又有一款面膜和熱播劇組上了CP——佰草集+《歡樂(lè)頌2》。從化作古代地名的“58同城”,到真的做成了一片葉子的“一葉子”,再到神仙都在吃的堅(jiān)果“百草味”,在極致商業(yè)化的熱播劇中做植入,已經(jīng)成為了品牌刷存在感的絕招,而在《歡樂(lè)頌2》第二集就出現(xiàn)了的佰草集,也賺足了關(guān)注。媽媽要帶女主相親,提醒她做個(gè)面膜再美美地去。于是:觀眾看看到了滿桌的佰草集:面膜、嫩膚露、太極泥、精華……佰草集面膜獲得了一個(gè)大大的特寫(xiě)……女主還雙手拿起面膜撫摸品牌標(biāo)志……配上女主幽怨的表情,觀眾們已經(jīng)開(kāi)始猜測(cè),馬上要說(shuō)這面膜是前男友送的了吧?好在,并沒(méi)有……影視植入并不是什么新玩法,甚至在當(dāng)下,不論什么形式的植入,都已經(jīng)逃不過(guò)觀眾的法眼,拼的不過(guò)是如何植入才能不影響觀感,也不會(huì)讓觀眾對(duì)品牌的刻意生厭。一位影視行業(yè)從業(yè)者表示,目前,在前景被普遍看好的劇中,300~500萬(wàn)植入的回報(bào)一般為3~5個(gè)劇情、5~10分鐘的總出鏡時(shí)長(zhǎng);100萬(wàn)以下的植入,制片方一般不會(huì)為品牌特別改戲。由此也可以推算出,那些獲得多個(gè)鏡頭的品牌付出了多少。此前,佰草集已經(jīng)植入過(guò)綜藝真人秀《出發(fā)吧愛(ài)情》、《我們15個(gè)》等,而與植入綜藝時(shí)的口播、道具等形式不同,在影視劇中可以融入更多場(chǎng)景,一方面借角色之手做了背書(shū),一方面也能讓品牌的出現(xiàn)更加順暢。熱門(mén)IP《歡樂(lè)頌》更是成為了品牌們覬覦的肥肉。曾有數(shù)據(jù)顯示,《歡樂(lè)頌》第一部幕后鳴謝的31家單位中,有24家為廣告客戶,單集廣告數(shù)更是超過(guò)了10個(gè)。雖然鳴謝不一定說(shuō)明是植入,但從觀感上已經(jīng)可以感受到植入的瘋狂:女主一的零食全是三只松鼠,女主二一緊張就喝依云,女主三衣服都是唯品會(huì)里搶的、女主四的名牌動(dòng)不動(dòng)就被大家談?wù)撨€用搜狗瀏覽器查詢(xún)……據(jù)了解,《歡樂(lè)頌》在第一部時(shí)已經(jīng)獲得了非常好的成績(jī):2016年衛(wèi)視收視最好的現(xiàn)代都市劇、2016年首部網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊過(guò)100億的作品、近三年都市劇收視十強(qiáng),曾為兩個(gè)首播衛(wèi)視帶來(lái)超過(guò)150%的收視上漲……而這些,也都將成為了《歡樂(lè)頌2》的招商籌碼。由此看來(lái),《歡樂(lè)頌2》中勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)更多盾形于各種場(chǎng)景的品牌,佰草集可能只是個(gè)開(kāi)始。資料顯示,上海佰草集化妝品有限公司是上海家化聯(lián)合股份有限公司的全資子公司,品牌創(chuàng)立于1998年,以“現(xiàn)代中草藥古方個(gè)人護(hù)理專(zhuān)家”為概念推出市場(chǎng),目前旗艦店已入駐京東、天貓等。
一起惠2017-05-16 10:30:55468 次
近日,全棉時(shí)代母公司穩(wěn)健醫(yī)療用品股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“穩(wěn)健醫(yī)療”),繼去年3月后,再度披露IPO招股書(shū),擬發(fā)行不超過(guò)12,266萬(wàn)股登陸上交所,總募資18.03億元。據(jù)招股書(shū)信息顯示,募集后資金將分別用于全棉水刺無(wú)紡布及制品生產(chǎn)、全棉水刺無(wú)紡布及醫(yī)用敷料制品生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和信息化建設(shè)4大項(xiàng)目。分別占用資金6.6829億元、4.7096億元、4.9252億元和1.7105億元。募集資金用途圖穩(wěn)健醫(yī)療前身為穩(wěn)健實(shí)業(yè),成立于2000年8月24日,是一家研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售以棉花為主要原材料的醫(yī)用敷料和日用消費(fèi)品的自主創(chuàng)新企業(yè)。主要產(chǎn)品包括三大類(lèi):winner品牌下的醫(yī)用敷料六大系列產(chǎn)品、全棉時(shí)代品牌下的日用消費(fèi)品四大系列產(chǎn)品以及自有專(zhuān)利技術(shù)生產(chǎn)的工業(yè)中間產(chǎn)品—全棉無(wú)紡布卷材。主營(yíng)產(chǎn)品圖而旗下子公司深圳全棉時(shí)代科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“全棉時(shí)代”)則成立于2009年12月7日。主要經(jīng)營(yíng)包括家用紡織品、嬰兒用品、一次性純棉制品、化妝用品、服裝、日用品、鞋、玩具、衛(wèi)生用品(不含醫(yī)療器械)、無(wú)紡布制品的技術(shù)開(kāi)發(fā)與研發(fā)、銷(xiāo)售和生產(chǎn)。目前已形成醫(yī)用敷料和日用消費(fèi)品齊頭并進(jìn),winner品牌和全棉時(shí)代品牌協(xié)同發(fā)展的格局。據(jù)其近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表看,其發(fā)展一直處于穩(wěn)步增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。營(yíng)收從2014年的15.1億元,增長(zhǎng)到了2016年的25.6億元,年增長(zhǎng)率超40%。近利潤(rùn)更是從2014年的1.29億元,上升到了2016年的4.13億元,年增長(zhǎng)率超86%。近三年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)圖“醫(yī)療+消費(fèi)”雙產(chǎn)業(yè)布局超半成營(yíng)收來(lái)自全棉時(shí)代在原有醫(yī)療業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)上,隨著核心專(zhuān)利技術(shù)的積累以及對(duì)棉花的深入研究,穩(wěn)健醫(yī)療在2009年推出了以棉花為主要原材料的全棉時(shí)代產(chǎn)品,將“棉花”作為“醫(yī)療+消費(fèi)”板塊共同發(fā)展的契合點(diǎn)。而從目前的發(fā)展勢(shì)頭來(lái)看,后來(lái)者“全棉時(shí)代”已明顯占據(jù)上風(fēng)。報(bào)告期內(nèi),全棉時(shí)代產(chǎn)品銷(xiāo)售收入從2014年度的3.41億元,飆升到了2016年度的13.29億元,整整是14年的近4倍,年均復(fù)合增長(zhǎng)率接近100%。其中,2016年全棉時(shí)代各渠道銷(xiāo)售中電商渠道銷(xiāo)售占比達(dá)到63.03%。占營(yíng)業(yè)收入比重也從2014年的23.22%,增加到了2016年的53.10%,首次超越了醫(yī)用敷料和全棉無(wú)紡布卷材的綜合占比。主營(yíng)業(yè)務(wù)營(yíng)收?qǐng)D表其中,運(yùn)用全棉水刺無(wú)紡布技術(shù)生產(chǎn)的純棉柔巾和純棉表層衛(wèi)生巾是其核心產(chǎn)品。而圍繞全棉貼身用品的核心,全棉時(shí)代不斷拓展產(chǎn)品種類(lèi),已初步形成涵蓋嬰童及男女服裝、服飾和家居用品的數(shù)千個(gè)產(chǎn)品。目前已形成線上線下互補(bǔ)的立體化銷(xiāo)售渠道。線上渠道主要包括天貓商城、唯品會(huì)、京東商城等外部B2C電商平臺(tái)以及自有的全棉時(shí)代官網(wǎng);線下渠道則以直營(yíng)連鎖店為主,KA渠道和大客戶渠道為輔,是與消費(fèi)者溝通品牌理念和產(chǎn)品體驗(yàn)并與之建立良好關(guān)系的平臺(tái)。已在深圳、北京、上海、廣州等全國(guó)20多個(gè)重點(diǎn)城市的大型購(gòu)物中心開(kāi)設(shè)了104家直營(yíng)連鎖店。積極拓展線下渠道尋求收購(gòu)兼并未來(lái)三年,穩(wěn)健醫(yī)療將在全球范圍內(nèi)開(kāi)拓醫(yī)療用品市場(chǎng)的同時(shí),對(duì)全棉時(shí)代進(jìn)一步完善門(mén)店?duì)I銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。招股書(shū)也表明,此次募集的資金有部分將用于在一、二線城市和省會(huì)城市投資建設(shè)94家面積達(dá)260-550平方米的直營(yíng)門(mén)店,其中包含5家旗艦店,擴(kuò)大銷(xiāo)售規(guī)模。此外,其還將積極打造O2O業(yè)務(wù)模式,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)線上線下在信息系統(tǒng)、商品、物流等方面的接通,完善消費(fèi)者的購(gòu)物、體驗(yàn)和配送服務(wù),豐富線上線下相互引流方式,引導(dǎo)不同渠道的協(xié)同發(fā)展。而為了提升官網(wǎng)的銷(xiāo)售占比,全棉時(shí)代還將在官網(wǎng)中為消費(fèi)者建立不同的社區(qū)平臺(tái),與消費(fèi)者間逐步建立“門(mén)店+官網(wǎng)”的溝通模式,增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品和品牌的黏性。值得注意的是,穩(wěn)健醫(yī)療表示在發(fā)行上市后,仍將在全球范圍內(nèi)尋找與其主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的合適并購(gòu)標(biāo)的,并在時(shí)機(jī)、條件和對(duì)象成熟的前提下實(shí)施并購(gòu)計(jì)劃,從而推動(dòng)公司的跨越式發(fā)展。
一起惠2017-05-12 10:42:34419 次
618家居用品最具性?xún)r(jià)比值得入手恰逢周末的618恐怕讓很多人有了大把時(shí)間買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)。618這個(gè)由京東商城發(fā)起的電商促銷(xiāo)季,已經(jīng)由開(kāi)始的獨(dú)角戲變成了現(xiàn)在淘寶、京東、天貓、唯品會(huì)等月活躍用戶數(shù)量在上億級(jí)的電商全體參加的年中促銷(xiāo)盛宴。那么,2016年618究竟哪些品類(lèi)的商品最值得入手?購(gòu)物助手大數(shù)據(jù)告訴你到底有沒(méi)有買(mǎi)虧?31%:家居用品打折率全網(wǎng)最高31.21%,這是購(gòu)物助手統(tǒng)計(jì)的京東上家居用品打折比例,2016年的“618”儼然成了家居用品狂歡節(jié)。家居用品是消費(fèi)者日常生活的剛需消耗,并且大部分商品對(duì)于保質(zhì)期、物流等因素不敏感,因此很多消費(fèi)者都會(huì)選擇在電商大促期間大量的囤購(gòu)。11.7%:家電類(lèi)促銷(xiāo)力度排行第二家電產(chǎn)品作為標(biāo)品,歷來(lái)都是各大電商的重頭戲。很多經(jīng)驗(yàn)豐富的網(wǎng)購(gòu)達(dá)人都會(huì)在大促之前提前把購(gòu)物車(chē)配置好,其實(shí)很多電商新聞的蛛絲馬跡都會(huì)透露出一些蹤跡。此前京東拉來(lái)了董明珠、余承東等多位品牌商大佬登臺(tái)助陣,這也能解釋為什么家居品類(lèi)會(huì)以11.71%的打折率成為了2016年“618”的主角。1.28%:手機(jī)數(shù)碼最小氣據(jù)購(gòu)物助手對(duì)手機(jī)數(shù)碼品類(lèi)的價(jià)格監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,在2016年618期間3C產(chǎn)品并不是優(yōu)惠促銷(xiāo)主力。究其原因來(lái)看,首先手機(jī)數(shù)碼作為標(biāo)準(zhǔn)化最高的品類(lèi),各大電商平臺(tái)、廠商自有渠道、線下渠道等不同購(gòu)買(mǎi)渠道的價(jià)格差別越來(lái)越小,因此打折的空間已經(jīng)不大。而且,每年的9、10月份才是各大手機(jī)品牌發(fā)布新品的時(shí)間,6、7月份的空窗期也造成了消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)手機(jī)數(shù)碼產(chǎn)品的動(dòng)力不足?!?18”哪些單品真的是抄底價(jià)很多網(wǎng)購(gòu)達(dá)人對(duì)于電商促銷(xiāo)期間“明降暗升、先升后降”這些手法已經(jīng)有所知曉,因此作為購(gòu)物助手最核心功能之一的“價(jià)格走勢(shì)”功能是很多人網(wǎng)購(gòu)時(shí)的重要指標(biāo)。以上圖這組不粘鍋商品來(lái)看,1618元的價(jià)格已經(jīng)是其歷史最低價(jià)。并且,購(gòu)物助手還自動(dòng)幫用戶計(jì)算出了此價(jià)格基礎(chǔ)上滿減之后的實(shí)際支付金額,非常直觀,方便。上面這款西門(mén)子冰箱,其價(jià)格已經(jīng)是歷史新低,并且根據(jù)購(gòu)物助手實(shí)時(shí)跨平臺(tái)比價(jià)的數(shù)據(jù)顯示,在全網(wǎng)價(jià)格對(duì)比中是最低價(jià)。每年的“618”、“雙11”、“雙12”等電商大促,雖然降價(jià)促銷(xiāo)滿天飛,但是對(duì)于購(gòu)物助手的用戶來(lái)說(shuō),憑借購(gòu)物助手歷史價(jià)格、實(shí)時(shí)跨平臺(tái)比價(jià)以及匯集不同電商平臺(tái)促銷(xiāo)信息的各中主題頁(yè)面,讓用戶不僅享受到了超低價(jià)格的網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn),也實(shí)現(xiàn)了明明白白購(gòu)物消費(fèi)的享受!
一起惠2017-05-11 09:18:231065 次
1月:酒仙網(wǎng)2月:華為商城、1號(hào)店3月:蘇寧易購(gòu)、易果網(wǎng)、博庫(kù)書(shū)城、速普、京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、1號(hào)店、唯品會(huì)、國(guó)美在線、聚美優(yōu)品、邦購(gòu)4月:邦購(gòu)、愛(ài)回收、文軒網(wǎng)
2017-05-06 10:56:101138 次
大象起舞并非傳說(shuō)。5月2日,騰訊控股股價(jià)上漲2.05%至248.40港元,再度刷新歷史高位,其最新市值為23542億港元。成為首家市值突破3000億美元的中資互聯(lián)網(wǎng)公司。目前騰訊市值已經(jīng)超越美國(guó)富國(guó)銀行,成為全球第十大市值公司。無(wú)獨(dú)有偶。在紐交所上市的另一巨頭,阿里巴巴股價(jià)也創(chuàng)下新高。5月2日,其盤(pán)中股價(jià)一度攀升至118.69美元,報(bào)收118.09美元,總市值為2946.93億元,逼近3000億美元大關(guān),過(guò)往12個(gè)月累計(jì)漲幅近55%。騰訊在港股的持續(xù)走強(qiáng),以及阿里巴巴股價(jià)的崛起,也帶動(dòng)了一批中概股的復(fù)蘇,包括攜程、陌陌、京東、唯品會(huì)等公司股價(jià)均創(chuàng)下了一年來(lái)的新高。老虎證券一位不愿具名的特約分析師在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)表示,科技股近日的上漲與大勢(shì)存在很大關(guān)系,一方面是貨幣量化寬松政策,再加上實(shí)體經(jīng)濟(jì)不振,令資產(chǎn)荒席卷全球,投資者能找到具備投資潛力的標(biāo)的并不多。值得注意的是,今年第一家赴美上市的公司信而富是從事互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)。隨著中概股的行情企穩(wěn),或?qū)⒓涌旎ヂ?lián)網(wǎng)金融公司海外上市的步伐。據(jù)悉,螞蟻金服、陸金所、樂(lè)信集團(tuán)等行業(yè)巨頭亦在沖刺IPO。巨頭創(chuàng)新提速公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,截至今年四月,阿里巴巴、騰訊、百度三只股票今年以來(lái)漲幅分別超過(guò)30%、25%和9%,而陌陌、好未來(lái)、暢游等中概股,也迎來(lái)大幅上漲,漲幅分別達(dá)到107%、56%和43%。上述分析人士認(rèn)為,股價(jià)上漲背后是投資者對(duì)于中國(guó)科技公司的發(fā)展?jié)摿φJ(rèn)可。除了騰訊公司在港股上市以外,千億級(jí)市值的科技類(lèi)公司仍然集中在美國(guó)資本市場(chǎng)。排名居前的科技公司包括了蘋(píng)果、谷歌、亞馬遜和阿里巴巴。截至記者發(fā)稿,亞馬遜的總市值是4499.54億美元,蘋(píng)果公司的總市值是7755.80億美元,F(xiàn)acebook的總市值是4403.38億美元,谷歌(Alphabet)的總市值是6308.04億美元。記者粗略統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),上述五家公司的市值合計(jì)超過(guò)2.6萬(wàn)億美元。不過(guò),由于阿里巴巴為中國(guó)公司,在美股市場(chǎng)上,即便有著良好的成長(zhǎng)性,它并沒(méi)有獲得像蘋(píng)果、谷歌和亞馬遜一樣高度的認(rèn)可。阿里巴巴2016年Q4財(cái)報(bào)顯示,該公司營(yíng)收達(dá)到532.48億元,同比增幅達(dá)54%,連續(xù)三個(gè)季度保持50%以上的營(yíng)收增長(zhǎng)速度。除了零售平臺(tái)的持續(xù)增長(zhǎng),阿里巴巴的創(chuàng)新類(lèi)業(yè)務(wù)表現(xiàn)也較為亮眼,如云計(jì)算同比增長(zhǎng)115%,數(shù)字媒體和娛樂(lè)業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)273%,創(chuàng)新項(xiàng)目及其它業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)61%。但是,上市兩年多以來(lái),其股價(jià)一直處于低迷的狀態(tài)。隨著騰訊市值突破3000億美元大關(guān),也無(wú)異于為中概股注入了強(qiáng)心劑。在主業(yè)之外加大對(duì)未來(lái)技術(shù)的投入,是所有巨頭發(fā)力的方向。就在5月2日,騰訊公司公布了其在人工智能領(lǐng)域的新動(dòng)作,該公司將成立美國(guó)西雅圖AI實(shí)驗(yàn)室,并任命俞棟博士為負(fù)責(zé)人。啟動(dòng)新一波IPO潮在過(guò)去的兩年,中概股可謂命途多舛。一方面是上市公司紛紛謀求私有化,回歸的大門(mén)又被鎖上;另一方面,由于市值被低估,國(guó)內(nèi)企業(yè)赴美上市幾乎陷入停滯狀態(tài)。2016年至今,除了美圖成功在港交所IPO,在美股上市的科技公司只有貴金屬交易平臺(tái)銀天下銀科控股、在線教育平臺(tái)51Talk以及最近上市的信而富。這批公司面對(duì)的是垂直又小眾的市場(chǎng),它們的上市在業(yè)內(nèi)并未引起很大反響。另外一批繼BAT之后的超級(jí)獨(dú)角獸公司,如螞蟻金服、滴滴、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)等,目前都處于觀望狀態(tài)。業(yè)內(nèi)消息稱(chēng),這三家公司都啟動(dòng)了上市的程序,預(yù)計(jì)將于2018年在美上市。但是,三家公司的相關(guān)人士在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)均表示,對(duì)此不予回應(yīng)。不過(guò),2017年到2018年都有望迎來(lái)一波科技公司上市潮。畢竟,在巨額融資后,IPO依然是投資人最好的退出渠道。而內(nèi)容型公司、科技金融公司、共享經(jīng)濟(jì)等熱門(mén)行業(yè)有望成為新一波的熱點(diǎn)。
一起惠2017-05-04 09:53:12634 次