稅改新政已經(jīng)實(shí)施一段時(shí)間了，但不少朋友表示還沒摸透這個(gè)政策，不知道怎樣買才是最劃算的。下面小編將介紹針對(duì)不同的海淘渠道怎么買最劃算，媽媽再也不用擔(dān)心我海淘多付冤枉錢了。不了解新政的朋友可以到下面鏈接先了解一下具體細(xì)則：4月8日起跨境電商全面征稅網(wǎng)友表示反正寶寶看了也不懂，也不想看，這樣的情況可以看更精煉的解釋：這里寶寶又舉手有問題了，那我怎么知道怎么分跨境電商和個(gè)人海淘，感覺都是差不多：跨境電商：指的是去某貓，某唯品、某球購(gòu)、某碼頭、某拉、某芽等國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)購(gòu)物時(shí)，按照跨境電商稅方式結(jié)算。個(gè)人海淘：從某亞馬遜、某chemist、某iherb等等這些海外購(gòu)物平臺(tái)購(gòu)物，無論是電商發(fā)的直郵還是自己找的轉(zhuǎn)運(yùn)，大部分走的行郵稅（轉(zhuǎn)運(yùn)公司對(duì)某些商品會(huì)以跨境電商的名義報(bào)關(guān)），影響的話那就是稅率上升了。說到底新政對(duì)我們海淘的影響就是最終費(fèi)用方面的，購(gòu)買流程和以前是一樣的，下面一起看看選擇怎么買才是最劃算的：跨境電商渠道稅費(fèi)計(jì)算方式行郵稅稅率按照新的行郵稅稅目分類，稅目一項(xiàng)下的商品，稅率是15%。稅額50元內(nèi)免征，換算一下，可以享受免稅的商品金額是333元。雖然沒有333元的計(jì)算機(jī)、攝錄機(jī)、照相機(jī)，但買點(diǎn)食品、飲料、玩具、游戲品還是靠譜的。而且大家常買的奶粉、尿布都在這一類。在稅目一這里，個(gè)人海淘有著巨大優(yōu)勢(shì)，商品總價(jià)在1000元基本不會(huì)被稅，跨境電商渠道必稅，稅率為11.9%，但是有媲美國(guó)內(nèi)物流的速度，有急切需要的朋友可以考慮后者。再看看稅目二這邊，買包，鞋，衣服，小家電、一般化妝品包裹價(jià)值在2000元以下的時(shí)候可以走跨境電商渠道，但是必稅，稅率依然為11.9%，但如果貨值在1000元的話，基本不會(huì)被稅，個(gè)人海淘依然是很好的選擇。稅目三這里的就是要征收消費(fèi)稅的商品了，買貴重的化妝品，名表這樣的產(chǎn)品，價(jià)值基本都在2000以上，走跨境電商渠道的話稅率較高，不是太推薦，還是乖乖的直郵或者轉(zhuǎn)運(yùn)吧。特別提醒：稅改對(duì)發(fā)個(gè)人海淘影響不大，就是稅率上升，郵政仍然是最安全，被稅幾率最低的運(yùn)送方式（經(jīng)廣大海淘人員統(tǒng)計(jì)最高10%），而且一個(gè)包裹一個(gè)物品仍然沒有價(jià)格限制，只要合理自用，買個(gè)20000的筆記本被抽查到也就是交15%的稅，一個(gè)包裹多件物品的雖然有1000元限制，但其實(shí)只要合理自用，比如一個(gè)包裹里3樣小家電，體積不大的話，例如：一個(gè)電水壺，一個(gè)濾水壺，一個(gè)霧化器。有個(gè)2000－3000元也問題不大，合理自用就是說要看起來像是一個(gè)人所需要的東西。如果實(shí)在想買很多東西，一個(gè)包裹又想多裝的話，可以把價(jià)格低的都裝一起，并控制在1000元左右，發(fā)多個(gè)包裹，價(jià)格高的單獨(dú)發(fā)一個(gè)包裹，就絕對(duì)沒問題了，這樣就是多出一個(gè)包裹的首重費(fèi)，也多不了幾個(gè)錢。大家最關(guān)心的母嬰產(chǎn)品稅率雖然提高到了30%，但是母嬰只要你的包裹里不是東西太多，被稅幾率極低，除非你一個(gè)包裹里7，8個(gè)奶瓶，明顯不是合理自用，才容易被稅。下面根據(jù)購(gòu)買渠道說說怎么買買買：直郵系列：以大家熱衷的亞馬遜商城為例，它們都是預(yù)付關(guān)稅的，非常良心多退少不補(bǔ)，所以，交多少稅付款的時(shí)候就提前交了，而且還有很大的幾率退稅。所以小伙伴們依然可以放心買買買。對(duì)于直郵國(guó)內(nèi)但是不預(yù)付關(guān)稅的海外商家，大部分走的行郵稅，在這些商城購(gòu)買建議：?jiǎn)蝹€(gè)包裹的價(jià)值越少，被稅幾率越低，如果一個(gè)包裹內(nèi)有多件商品，總價(jià)值盡量不要超過1000元（單件商品超過1000元的除外），超過1000元可分開下單，降低被稅幾率。部分海外商家（如mytheresa、Farfetch等）使用DHL、Fedex、UPS等主動(dòng)報(bào)關(guān)的商業(yè)快遞直郵，購(gòu)買前大家一定要預(yù)先算好稅率。還有一些國(guó)外電商為了搶占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，會(huì)有一些直郵包稅的政策，比如澳洲RY藥房，那就不用多說了，有需要就剁手吧！轉(zhuǎn)運(yùn)系列：雖然現(xiàn)在很多商城支持直郵，但總有些奇葩但你又很想得到的商品，那么就需要轉(zhuǎn)運(yùn)出動(dòng)了，轉(zhuǎn)運(yùn)通常分兩種渠道，一個(gè)是按照行郵稅報(bào)關(guān)，郵政清關(guān)的，按照15%、30%、60%稅率，另一種是以跨境電商的名義報(bào)關(guān)，就是國(guó)內(nèi)增值稅的70%收稅，大家選擇路線的時(shí)候要看清楚，計(jì)算好稅率選擇適合自己的路線。值得一提的是行郵稅渠道仍是抽查幾率最低的運(yùn)送方式，在自用合理數(shù)量?jī)?nèi)，單包裹多物品1000元以內(nèi)，單包裹單物品超過1000元的，均可按照個(gè)人自用物品渠道入關(guān)。因此，只要不是包裹內(nèi)同類商品大量重復(fù)，被抽檢到的幾率還是很小的，單個(gè)包裹單樣商品被抽檢的幾率更低。國(guó)內(nèi)電商：國(guó)內(nèi)電商根據(jù)新政也做出了不少的調(diào)整，例如豐趣海淘實(shí)行全站訂單包稅，美妝類、母嬰類限購(gòu)比之前多了，而考拉在結(jié)算時(shí)是下單價(jià)+稅的形式，奶粉同樣包稅?？傮w來說新政對(duì)國(guó)內(nèi)電商還是有點(diǎn)影響的，但國(guó)內(nèi)電商操作簡(jiǎn)便，到貨快，日子還得過，該淘還得淘！個(gè)人自帶：除了以上的通過物流包裹形式的海淘之外，我們還有人肉自帶這個(gè)好方式。根據(jù)新規(guī)定：“在維持居民旅客進(jìn)境物品5000元人民幣免稅限額不變基礎(chǔ)上，允許其在口岸進(jìn)境免稅店增加一定數(shù)量的免稅購(gòu)物額，連同境外免稅購(gòu)物額總計(jì)不超過8000元人民幣?！币簿褪钦f旅客有最多8000元的免稅額！出外游玩大量掃貨是在所難免的，只要數(shù)量是合理自用的，就算價(jià)格超了那交稅就可以拿貨了，再說也不一定會(huì)查。綜上所述，海淘優(yōu)勢(shì)仍在，選擇合適的渠道，大家可以繼續(xù)放心買買買。多看一起惠，看到有合適的好價(jià)貨妥妥的剁剁剁~

北京時(shí)間5月18日消息，針對(duì)國(guó)際反假貨聯(lián)盟（IACC）暫停阿里巴巴會(huì)員資格一事，阿里巴巴集團(tuán)發(fā)表聲明指出，這不會(huì)改變阿里巴巴打擊假貨、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的努力和決心，更不會(huì)動(dòng)搖這一全球最大零售體以最先進(jìn)技術(shù)推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步的信念。以下是聲明內(nèi)容：1、阿里巴巴集團(tuán)看到IACC的公開信，也看到有些會(huì)員因?yàn)榈种瓢⒗锇桶偷入娚坦镜募尤攵x擇退出。但這不會(huì)改變阿里巴巴打擊假貨、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的努力和決心，更絲毫不會(huì)動(dòng)搖我們以最先進(jìn)技術(shù)推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步的信念。2、參不參加這個(gè)組織，我們都一直在打假和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。事實(shí)上，過去幾年來，阿里巴巴一直致力于與各界進(jìn)行廣泛而深入的合作，很多IACC的會(huì)員企業(yè)以及類似組織、政府和相關(guān)行業(yè)機(jī)構(gòu)，通過這種緊密的合作和創(chuàng)新的聯(lián)動(dòng)，取得了前所未有的打假成果。3、本著讓更多IACC的會(huì)員企業(yè)受益，更深入廣泛的推動(dòng)和分享大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的打假方案，阿里巴巴選擇了加入IACC。阿里巴巴始終對(duì)假貨采取“零容忍”的態(tài)度，在實(shí)踐中通過大數(shù)據(jù)和先進(jìn)技術(shù)的驅(qū)動(dòng)，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。事實(shí)上，阿里巴巴已經(jīng)是世界范圍內(nèi)最重要和最先進(jìn)的打假力量。今天假貨集團(tuán)最怕的也許是警察，但最恨的確實(shí)是阿里巴巴！拒絕接受先進(jìn)的電商企業(yè)加入打假組織，這種遺憾不是阿里巴巴的遺憾，而是行業(yè)的缺憾。4、IACC誕生于上世紀(jì)70年代，是傳統(tǒng)零售高速發(fā)展時(shí)期的產(chǎn)物。如今互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)洶涌澎湃，正在形成未來商業(yè)零售的主流形態(tài)。世界變了，假貨集團(tuán)的策略和手法也在改變。假貨集團(tuán)變得更加高科技、更加全球化、更加隱蔽化。針對(duì)這次IACC暫停包括阿里巴巴在內(nèi)的三家互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)公司“一般會(huì)員”資格的做法，阿里巴巴呼吁：IACC應(yīng)全面改革，順應(yīng)時(shí)代潮流，用更加開放合作的態(tài)度去擁抱新趨勢(shì)和新技術(shù)，真正站在行業(yè)進(jìn)步和整體會(huì)員企業(yè)獲益的角度看問題。任何組織都不能被內(nèi)部的政治斗爭(zhēng)左右，任何組織更不能被個(gè)別企業(yè)的自身利益所綁架。

今天，以內(nèi)容教學(xué)加社交模式的移動(dòng)健身應(yīng)用Keep宣布完成3200萬美金C輪融資，本輪融資由Morningside(晨興資本)和GGV(紀(jì)源資本)領(lǐng)投，BAI(貝塔斯曼亞洲投資基金)跟投。包括天使輪在內(nèi)，Keep從去年2月份上線至今已完成四輪融資。Keep最初由健身具切入到運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域，在上個(gè)月剛剛發(fā)布的Keep3.0版本中，Keeo正式推出了跑步和電商兩大功能，這意味著Keep正式由移動(dòng)健身工具逐步向運(yùn)動(dòng)平臺(tái)轉(zhuǎn)型，并且從電商入手開始探索商業(yè)化。在未推出海外版的情況下，目前已經(jīng)有67個(gè)國(guó)家的用戶在使用Keep跑步功能。而Keep目前的電商板塊還比較簡(jiǎn)單，Keep官方表示第一代電商版本主要目的是為了試驗(yàn)流程。在品牌運(yùn)營(yíng)上，Keep主要依靠日常運(yùn)營(yíng)以及品牌合作的方式輸出品牌價(jià)值。目前，Keep的合作品牌包括adidas、puma等運(yùn)動(dòng)品牌，此外，還有大疆、Misfit、Mo智能秤等硬件品牌。最近，Keep還嘗試了很多新的跨界玩法，比如跟碧歐泉、優(yōu)衣庫進(jìn)行合作，Keep希望在用戶群中樹立“年輕、有活力、Cool”的品牌印象。36Kr了解到，Keep在此輪融資后將繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品功能，進(jìn)步拓展運(yùn)動(dòng)品類，為用戶提供更完善的運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)，有關(guān)具體細(xì)節(jié)Keep暫未透露。截至目前，Keep已突破3000萬用戶量，月活用戶超過1100萬。

5月13日消息，阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇在“2016商業(yè)服務(wù)生態(tài)峰會(huì)”上表示，電商已經(jīng)從運(yùn)營(yíng)貨品走向運(yùn)營(yíng)內(nèi)容，憑借優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引消費(fèi)者，從而帶動(dòng)商品銷售。近日，服裝品牌太平鳥正是憑借內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，單次活動(dòng)三天成交總計(jì)超過3208萬，90后客群占比超過五成。太平鳥電商總經(jīng)理翁江宏透露：“太平鳥男裝核心定位的年齡層在26歲左右，男裝/女裝消費(fèi)人群的比例90后占五成?！彼?，此次活動(dòng)主要面向年輕人，主題被定為“慫”。為對(duì)應(yīng)主題，在貨品安排方面，太平鳥旗下男裝新單品主推校服褲和破洞牛仔褲，女裝品牌樂町主推少女的、活潑的、運(yùn)動(dòng)的主題系列和宅文化；互動(dòng)獎(jiǎng)品也偏年輕化，包括迪斯尼門票、棒球帽等。翁江宏介紹說，為配合客戶群體的消費(fèi)習(xí)慣，這次營(yíng)銷活動(dòng)分為三個(gè)階段：第一，重新定義“慫”的概念，給一個(gè)負(fù)面詞語賦予新的內(nèi)涵，推出“我不行，我慫”、“我不美，我慫”、“我不甜，我慫”等主題海報(bào)；第二，利用微淘、微博、微信進(jìn)行話題互動(dòng)；第三，正式披露活動(dòng)主題，主要環(huán)節(jié)是產(chǎn)品露出，開始在淘系內(nèi)推廣。據(jù)了解到，2015年，寧波太平鳥時(shí)尚服飾股份有限公司累計(jì)零售額達(dá)到90億，無線移動(dòng)端成交占比為72%。目前太平鳥時(shí)尚服飾股份擁有PEACEBIRD、PEACEBIRD、MiniPeace、樂町、AMAZINGPEACE和MATERIALGIRL等品牌，去年入股了法國(guó)高定品牌AlexisMabille。

據(jù)外電報(bào)道，谷歌周三表示，該公司將禁止所有的短期小額貸款公司在谷歌平臺(tái)發(fā)布廣告。谷歌稱，短期小額貸款帶有“欺騙性”，會(huì)給借款人“帶來不利影響”。谷歌做出的這一決定，要比立法者對(duì)短期小額貸款產(chǎn)業(yè)的限制具有更深遠(yuǎn)的影響。許多絕望的人可能會(huì)通過互聯(lián)網(wǎng)尋找出路，臨時(shí)性的解決自己入不敷出的問題，但最終的結(jié)局往往是自己越陷越深。谷歌表示，從7月13日開始，該公司將不再支持貸款期限在60天內(nèi)的貸款廣告，也不支持利率達(dá)到或是超過36%的廣告。除去短期小額貸款廣告外，谷歌平臺(tái)禁止的還包括仿冒品、武器、炸藥、煙草以及仇恨言論。谷歌全球產(chǎn)品政策總監(jiān)大衛(wèi)·格拉夫（DavidGraff）在官方博客中表示，“我們希望更少的用戶接觸到誤導(dǎo)性、有不利影響的產(chǎn)品?！惫雀璞硎荆私畈粫?huì)影響到提供抵押貸款、汽車貸款、學(xué)生貸款、商業(yè)貸款或信用卡服務(wù)的公司。短期小額貸款一直是政治家和消費(fèi)者保護(hù)組織批評(píng)的對(duì)象。他們認(rèn)為，短期小額貸款向通常為貧困人口的消費(fèi)者收取了超高的利息。短期小額貸款也稱為發(fā)薪日貸款，自上世紀(jì)90年代在北美大規(guī)模興起，是一種無須抵押的小額短期貸款，以個(gè)人信用作擔(dān)保，其依賴的信用依據(jù)是借款人的工作及薪資記錄，借款人承諾在下一發(fā)薪日償還貸款并支付一定的利息及費(fèi)用，故稱發(fā)薪日貸款。但是對(duì)許多借款人而言，短期小額貸款及其產(chǎn)生的利息讓他們很難一次性償還，久而久之讓債務(wù)形成了惡性循環(huán)。皮尤在2012年的一份調(diào)查報(bào)告顯示，美國(guó)借款人短期小額貸款的平均借貸時(shí)間為5個(gè)月，為重復(fù)借貸375美元需要支付520美元的手續(xù)費(fèi)和利息。皮尤指出，短期小額貸款的年利率事實(shí)上達(dá)到了驚人的391%。美國(guó)非盈利組織負(fù)責(zé)任貸款中心（theCenterforResponsibleLending)執(zhí)行副總裁凱斯·科比特（KeithCorbett）表示，“對(duì)工薪階層而言，向他們收取三位數(shù)百分比的利息毫無公平可言。”通過短期小額貸款這種強(qiáng)迫借款人重復(fù)借貸的產(chǎn)品，短期小額貸款公司每年收取了數(shù)十億美元的利息和手續(xù)費(fèi)?？票忍卣J(rèn)為，谷歌盡自己的本分限制此類不合理的貸款，應(yīng)當(dāng)受到表揚(yáng)。面對(duì)著指責(zé)，短期小額貸款產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期以來一直辯解稱，他們向繼續(xù)獲得資金的借款人提供了必要的金融服務(wù)。代表短期小額貸款公司的貿(mào)易組織美國(guó)社區(qū)金融中心協(xié)會(huì)的發(fā)言人艾米·坎圖（AmyCantu）表示，“谷歌的政策具有歧視性，帶有詳查的形式。”

都說時(shí)間是把殺豬刀，一代代認(rèn)真拼拼圖的可愛正太長(zhǎng)成了并不十分養(yǎng)眼的青年，唯一不變的只有凹凹凸凸的片片拼圖。1760到現(xiàn)在的200多年里，世界不知發(fā)生過多少次翻天覆地的變化，拼圖卻還是原來那個(gè)拼圖，可見其令人發(fā)指的可玩性以及經(jīng)典程度。下面就讓我們走進(jìn)拼圖的世界，重新了解你知道和你不知道的拼圖世界。關(guān)于拼圖拼圖是一種廣受歡迎的智力游戲，它的變化多端，難度不一，讓人百玩不厭。拼圖是一種解決平面空間填充和排列難題的游戲，要求玩家將成百上千枚印有局部圖案的扁平零片進(jìn)行拼組，把全部零片拼接起來構(gòu)成一幅幾何平面（一般為長(zhǎng)方形），平面上將展現(xiàn)出完整的圖案。最后，拼圖是一種沒事找事的游戲，如果你不能理解為什么好好一張圖要撕碎了再拼起來，我只能告訴你，沒事找事是一種生活態(tài)度。個(gè)性化的拼圖，拼湊的不僅僅是一張照片，而是一個(gè)故事，一段回憶，一縷溫情。每一片都有它自己的位置，就像每段回憶都有它的故事，你要將它放在專屬的地方，放對(duì)了就慢慢豐富起來，放錯(cuò)了就無法完整。你可以把你記憶中最深的片段，可以是你摯愛的照片，可以是你最難忘的一瞬留念，做成拼圖，在思念的季節(jié)里一一拼起，把片片散落的記憶重新組合，用指尖溫習(xí)甜蜜，把心湖里最美麗的漣漪蕩漾開來。拼圖的歷史和發(fā)展拼圖被發(fā)明已經(jīng)有250多個(gè)年頭了。16世紀(jì)60年代，法國(guó)的迪馬和英國(guó)的約翰·斯皮爾斯伯里幾乎同時(shí)發(fā)明了這項(xiàng)有趣的娛樂方式——把一張完整的圖片貼在硬紙板上，然后把它剪成很多不規(guī)則的小碎片，獲勝的方式就是把他們拼回原狀。不過，最初這并不只是一項(xiàng)娛樂，因?yàn)樯厦娴膱D片都是有一定教育意義的，要么是激勵(lì)年輕人的短文，要么是科普的歷史地理知識(shí)。圖：早期的拼圖拼圖的歷史：文雅的貴族活動(dòng)1762年的法國(guó)還處于路易斯十五統(tǒng)治時(shí)期，一個(gè)名叫迪馬的地圖經(jīng)銷商靈機(jī)一動(dòng)，把地圖切成小片，作為拼圖來銷售，并取得了一定的成功。當(dāng)時(shí)這種題圖拼圖被看作是一種很文雅的貴族活動(dòng)。在同一年的倫敦，一名叫約翰·斯皮爾斯伯里的繪圖師也有了一個(gè)相似的點(diǎn)子，他把一張英國(guó)地圖粘在一張薄木板背面，并沿著均線的輪廓把地圖割成小塊。與粗獷裁剪的迪馬拼圖相比，這種制作精美的拼圖一經(jīng)推出就取得了成功。這一發(fā)明本應(yīng)讓斯皮爾斯伯里飛黃騰達(dá)，可惜的是，斯皮爾斯伯里沒有等到那一天，僅僅29歲就去世了。雖然斯皮爾斯伯里英年早逝，但他的成就不會(huì)被遺忘。圖：拼圖的創(chuàng)始人約翰·斯皮爾斯伯里斯皮爾斯伯里拼圖的成功還有另外一個(gè)原因，斯皮爾斯伯里生活在一個(gè)“把看懂地圖的人作為紳士象征”的時(shí)代?？是笾R(shí)的和地位的中產(chǎn)階級(jí)和嚴(yán)厲的英國(guó)學(xué)校學(xué)生成了斯皮爾斯伯里地圖的主要購(gòu)買者，與此同時(shí)轟轟烈烈的大旅游運(yùn)動(dòng)又把拼圖熱推向了另一個(gè)高峰，在當(dāng)時(shí)能看懂地圖，熟知地理是一件十分值得驕傲的事情，用現(xiàn)在的話說就是很有“貴族范兒”。圖：普及地理知識(shí)的拼圖每一個(gè)故事里都會(huì)有一個(gè)反面角色，如果在16世紀(jì)的歐洲，這種角色一般被稱為“因循守舊者”；他們嘲笑資產(chǎn)階級(jí)太無聊，除了在桌上攤一堆硬紙板碎片外，沒別的事可做。于是歷史和宗教的主題元素開始出現(xiàn)在拼圖中。1787年，一名叫威廉·達(dá)頓的英國(guó)人制作了一套英格蘭國(guó)王的人物肖像拼圖，征服者威廉到喬治三世都包括在內(nèi)。這套拼圖成功的把教育和記憶融入娛樂中，因?yàn)橐氤晒Π才潘械乃槠?，你必須知道這些國(guó)王的正確順序，不得不說這可真的是寓教于樂。雖然拼圖已經(jīng)非常之火熱，但在當(dāng)時(shí)拼圖只是有錢人的游戲，手工繪制、手工著色、手工剪切使拼圖的價(jià)格非常昂貴，相當(dāng)于普通工人一個(gè)月的薪水，這使得大批的普通青年只能心向往之。圖：玩拼圖的貴族們拼圖的發(fā)展：低廉的平民娛樂1789年法國(guó)大革命拉開現(xiàn)代歐洲的序幕，資產(chǎn)階級(jí)終于控制了政治舞臺(tái)，思想也變得前所未有的開放，教育和宗教也不再是拼圖的主題。一個(gè)充滿想象力的英國(guó)人約翰·沃利斯創(chuàng)造性的將風(fēng)景畫元素加入到拼圖中，新拼圖需要更專注、更耐心才能拼成。新拼圖結(jié)束了斯皮爾斯伯里拼圖時(shí)代。圖：風(fēng)景畫題材的拼圖開始出現(xiàn)另一方面，19世紀(jì)初，大規(guī)模的工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)改變了拼圖高高在上的地位，拼圖開始進(jìn)入了尋常百姓的生活。此時(shí)的拼圖都是由邊緣光滑并且較為厚重的碎片排列組成，輕微的震動(dòng)就能使它們分開。直到1840年左右，德國(guó)和法國(guó)的拼圖制造商開始用聯(lián)鎖的咬接機(jī)來切割拼圖，終于形成了現(xiàn)代拼圖的模樣。同時(shí)他們用軟木材、夾板和紙板代替硬木薄板，又一次大大降低了成本。最終價(jià)格低廉的拼圖被各階層的消費(fèi)者接受，很快在孩子們、成年人和老年人中掀起玩拼圖狂潮。圖：玩拼圖的一家人拼圖的今天：不衰的傳媒方式隨著技術(shù)的進(jìn)步，和價(jià)格的不斷降低，拼圖很快成為發(fā)展成熟的、擁有廣大市場(chǎng)的娛樂產(chǎn)品，消費(fèi)者在任何地方都能買到拼圖。此時(shí)拼圖不僅用于教育和娛樂，也用于商業(yè)廣告和政治宣傳。第一次世界大戰(zhàn)（1914-1918）就是一個(gè)很好的例子。廉價(jià)的拼圖上畫有勇敢的戰(zhàn)士們奮不顧身地為國(guó)王和國(guó)家而戰(zhàn)，拼圖在交戰(zhàn)雙方都很流行，賣得很好。圖：以軍人為題材的拼圖拼圖已成為靠近人們內(nèi)心世界、進(jìn)入家庭和傳播信息的方法。拼圖與報(bào)紙、收音機(jī)及即將出現(xiàn)的第一代電視成為一種簡(jiǎn)單而又直接的大眾傳媒方式。人們應(yīng)該被鼓勵(lì)乘火車旅游嗎？許多展示雄偉火車和幸福旅游者的拼圖就此出現(xiàn)。每一項(xiàng)新發(fā)明和潮流——汽船、飛機(jī)、汽車以及最新、最大膽的女式泳衣都曾出現(xiàn)在拼圖上。圖：以電影明星為題材的拼圖1929年世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后，掃蕩北美的經(jīng)濟(jì)大蕭條時(shí)期，卻是拼圖流行不衰的頂點(diǎn)時(shí)期。到最近的報(bào)攤僅花25美分就能買到有300碎片的拼圖，你可以忘記你的艱難生活，沉浸在拼湊幸福日子的夢(mèng)想之中。富人與名人也沉溺于這一狂潮之中。在紐約，兩個(gè)失業(yè)的推銷商約翰·亨利和弗蘭克·韋爾用原始的斯皮爾斯伯里拼圖設(shè)計(jì)賺了大錢。拼圖的分類1)平面拼圖按照規(guī)格尺寸，目前世面上常見的拼圖一般有300塊、500塊、750塊、1000塊等規(guī)格，當(dāng)然這只是賣家為了方便標(biāo)注的數(shù)字，實(shí)際上千塊拼圖的零件數(shù)為38X27，總計(jì)1026個(gè)零片；500塊拼圖的零件數(shù)為27X19，總計(jì)513個(gè)零片。按照?qǐng)D案單雙，除了單面有圖案的普通拼圖以外，還有一種在零片兩面都印有圖案的雙面拼圖，在拼圖時(shí)可以選擇從任意一面開始游戲，如果你認(rèn)為雙面拼圖僅僅是1+1=2；那就大錯(cuò)特錯(cuò)了，因?yàn)樵谟螒驎r(shí)，你很難確定那一面才是正確的一面，雙面拼圖不僅變1為2，同時(shí)也增大了游戲難度，增加了游戲樂趣。2)立體拼圖拼圖經(jīng)過了200多年的發(fā)展，還出現(xiàn)了不同種類的立體拼圖。立體拼圖的零片多由木材或塑料等較為堅(jiān)硬材料制成。三維空間的拼圖增加了游戲的難度，玩家除了找到每塊零片的正確位置，還要按照正確的順序拼接，否則即使位置正確也無法拼上剩余的零片。常見的立體拼圖較為簡(jiǎn)單的是拼圖盒子，所有零片組裝完成后會(huì)呈現(xiàn)一個(gè)立方體的形狀。圖：立體拼圖另外一種常見的立體拼圖是球形拼圖。球形拼圖的特殊之處在于，它既是用紙板零片拼擺出來的單層結(jié)構(gòu)，同時(shí)又是具有長(zhǎng)、寬、高屬性的三維形體。球形拼圖的圖案大多是地球儀，月球儀一類的天文模型。圖：球形拼圖關(guān)于拼圖零片拼圖的邊緣樣式同樣五花八門，市面上最常見的是一種被稱為“全面互鎖（fullyinterlocking）”的零片邊緣樣式，這種邊緣樣式由我們常見突起和凹陷組成。圖：常見的“全面互鎖”拼圖零片“全面互鎖”的邊緣將周圍的零片連接在一起，移動(dòng)一片時(shí)其他的零片也會(huì)同時(shí)移動(dòng)不會(huì)散開，這使得拼圖不會(huì)輕易被震動(dòng)打散，拼合度好的拼圖將拼好的一整塊成品拿起來也不會(huì)散開。圖：一幅好的“全面互鎖”拼圖完成后不易散開一般常見的拼圖中，所有零片的形狀都完全一樣的，每一枚零片都有軸對(duì)稱的“凸”和“凹”，整體上呈“卄”的形狀，零片整齊的縱橫交錯(cuò)排列。也有的拼圖各零片結(jié)構(gòu)互不相同，不過零片的主體通常都是四邊形，四條邊上各有一個(gè)“凸”或“凹”。圖：拼圖的基本單元—零片一般認(rèn)為零片形狀相同的互鎖拼圖是最難拼的一種，尤其是那種畫面色彩比較柔和，圖案反差小的，因?yàn)榱闫c零片之間往往只有非常微妙的差異，比如梵高的星空。圖：《星空》拼圖拼圖的畫幅以長(zhǎng)方形的最為常見，在這類拼圖中，總有一些零片不是有一邊缺少“凹凸”，就是帶有一個(gè)直角，所以拼組時(shí)也就往往先從邊角入手。不過，也有一些拼圖故意把邊角的零片也做成“凹凸”俱全的模樣，以使得游戲更富挑戰(zhàn)。還有一些富有創(chuàng)意的拼圖，將拼圖的輪廓做成小動(dòng)物或其他可愛的造型，這樣的拼圖，雖然看起來輪廓更加不規(guī)則，邊緣的零片也比四方形的拼圖多很多，但實(shí)際拼組起來是相對(duì)容易的，這類拼圖當(dāng)然更適合年幼的玩家。圖：適合低齡兒童的拼圖非互鎖的拼圖，一般是以各種形態(tài)的相互交叉的曲線來將整個(gè)圖片分成零散的零片，零片的邊緣也就曲線的一段，這種模式的拼圖相對(duì)比較簡(jiǎn)單的，因?yàn)榱闫c零片的匹配一般是固定的，按著邊緣的曲線形狀很容易找到相鄰的零片。不過，在拼組這種拼圖的時(shí)候要求玩家的手法沉穩(wěn)，否則很容易一失手就把已拼好的部分?jǐn)噥y。拼圖的材質(zhì)現(xiàn)代的拼圖主要使用的有如下三種材質(zhì)——圖：常見的拼圖材質(zhì)A.透芯藍(lán)卡圖A所使用的透心藍(lán)卡是歐美進(jìn)口拼圖的常用材質(zhì)，以德國(guó)的Ravensburger（拉文斯堡或稱瑞文斯堡）所用的藍(lán)卡品質(zhì)最高，其原材料為再生紙漿，并非原木漿制造，故需進(jìn)行染色處理，才比較好看一些。從圖上可以看到，紙漿內(nèi)部有部分雜質(zhì)存在，且會(huì)有紙屑、粉塵脫落，但其最大的優(yōu)點(diǎn)在于這種紙張比較符合歐美人的環(huán)保意識(shí)，并且用來制作拼圖的工藝相對(duì)簡(jiǎn)單。B.普通卡紙如圖B所示，紙漿性質(zhì)及工藝基本上與材質(zhì)A無異，只是其紙漿更差一些，也更加難以染色，且紙屑及粉塵會(huì)更多。C.木質(zhì)夾板圖C所示的原木來自于高寒地帶的原始森林，所取木質(zhì)為椴木、樺木等高檔木材，經(jīng)削皮晾曬、高溫高壓、涂膠粘和、冷熱定型等十幾道工藝制作而成，手感油潤(rùn)，材質(zhì)堅(jiān)硬，用這種材質(zhì)做成的拼圖，拼片非常輕盈，一片片扣進(jìn)去的時(shí)候，柔潤(rùn)有聲，且拼好后，咬合度非常緊密，能直接拎起而不松散，甚至可以省去拼好后刷膠的煩惱。拼圖作為一項(xiàng)經(jīng)典的沒事找事的游戲，其游戲的蛋疼程度也不是一般游戲所能比擬的；為了一副拼圖熬了好幾個(gè)通宵，突然小手一抖，眼看要完成的杰作推倒重來；好吧，就算好不容易避開各種風(fēng)險(xiǎn)成功的拼好了拼圖，保存又成了問題，沒辦法刮膠吧；刮好膠看著自己的大作—“嗯？怎么越看越美?！瘪褌€(gè)框吧；不知不覺為了一副小小的拼圖，小半個(gè)月過去了。仔細(xì)一想，真是小拼圖大學(xué)問。初來乍到的朋友們接著往下看吧。拼圖的方法拼圖看起來好玩，拼起來就不容易了。沒有一定得方法拼起來是很困難的。1）組合方法a）.事先準(zhǔn)備好一張拼圖毯或者比拼圖完成尺寸大的厚紙板，在拼圖組合前，墊在底下，以方便在組合過程中的移動(dòng)及收藏，并防止拼圖散落及遺失。圖：拼圖毯可以為拼圖提供方便b）.先找出一邊及兩邊是直線的片數(shù)，將畫面的四邊組合起來，再逐步往圖面中心進(jìn)行，可減少拼圖的時(shí)間。圖：從邊框開始是拼圖的經(jīng)典套路c）.在組合時(shí)，如果拼圖與拼圖間無法緊緊的密合，或色調(diào)有差異時(shí)(尤其在處理同色系畫面時(shí)，更需注意)，不要強(qiáng)行組合，請(qǐng)?jiān)倩c(diǎn)功夫找出正確的零片。2）組合策略對(duì)剛開始接觸拼圖的玩家而言，所謂入門級(jí)的拼圖主要是取決于圖案的一些特征。那些圖案內(nèi)容比較豐富的，也就是說，在整幅畫面的各個(gè)角落里也有內(nèi)容相對(duì)完整的子畫面的，且色彩和輪廓反差較大的，這樣的拼圖玩起來就相對(duì)容易一些。因?yàn)樵谄唇M的局部，想要尋找合適的零片，可選的零片總能被限制在比較小的范圍內(nèi)。圖：先把相近顏色的零片拼在一起關(guān)于刮膠拼圖中的刮膠就是用拼圖膠均勻涂布在作品表面，讓膠水滲入拼圖零片的縫隙內(nèi)，粘連之后，即可成為一個(gè)整體，便于保存和收藏，有正面刮膠和反面刮膠兩種方式。至于孰優(yōu)孰劣，并沒有明確的說法，各有各的好處。正面刮膠的優(yōu)點(diǎn)：a）對(duì)于操作者而言，畫面很直觀。b）膠水兼有光澤的作用，遇到色彩黯淡并且表面沒有處理過的拼圖可以當(dāng)上光劑用，如果拼圖的表面覆有薄膜、UV光油、亞光油之類的化學(xué)保護(hù)層，則千萬不可正面涂膠。c）某幾片拼圖如果有不平整的，可以盡早發(fā)現(xiàn)并壓平處理。正面刮膠的缺點(diǎn)：a）厚薄不易控制，如果掌握不好難以改變。b）表面處理過的拼圖（比如高光處理、壓紋處理、覆膜處理）膠水附著力不夠，容易起白皮。c）表面處理不太好的拼圖涂上膠水后，會(huì)發(fā)生難以預(yù)料的色彩變化——通常顏色會(huì)變深。這就像我們把透明膠帶粘在一張圖上，油墨顏色產(chǎn)生透射效果，會(huì)變深。背面刮膠的優(yōu)點(diǎn)：對(duì)畫面色彩沒有改變，建議對(duì)畫面的顏色要求苛刻的玩家選擇這種方式。背面刮膠的缺點(diǎn)：a）需要翻轉(zhuǎn)拼圖，極易造成散落。b）操作者無法直觀掌握整體畫面，心里沒底。c）不平整處難以發(fā)現(xiàn)，這對(duì)技術(shù)的熟練度要求很高。d）膠水量太大掌握不好的時(shí)候，容易從正面縫隙流出,拼圖的正面就會(huì)粘在板臺(tái)上，造成報(bào)廢。下面我們就以背面刮膠為例為大家詳細(xì)說明刮膠的步驟：圖：刮膠的基本步驟PS：選擇背面刮膠的話，可以在拼圖和板臺(tái)之間墊一張塑料片。其實(shí)，怕麻煩的朋友們也不用太緊張，還有一個(gè)更簡(jiǎn)潔的小妙招，買幾張不干膠從背后貼在拼圖上，一貼了事，至少兩年之內(nèi)拼圖片絕不會(huì)脫落的。關(guān)于裝裱刮膠完成之后，要美觀地保存拼圖，就進(jìn)入裝裱的步驟啦。一般而言，有兩種主要的方式，即有玻璃和無玻璃裝框。很多玩家不喜歡表面玻璃的反光，直接在拼圖背面的不干膠上再刷膠，粘在相框的背板上。個(gè)人覺得這種方法也很漂亮，還更有質(zhì)感一些，但是不干膠一般在經(jīng)過半年到一年的時(shí)間后，膠會(huì)變得脆硬而失去粘性，尤其是經(jīng)過冬天的低溫后，這個(gè)現(xiàn)象更為明顯。所以我們還是按照正常的流程給大家演示一下裝裱的過程。圖：裝裱的基本步驟跟拼拼圖比起來裝裱過程是在簡(jiǎn)單多了，但是為了防止在最后一步發(fā)生悲劇，在裝裱的過程中還是有幾點(diǎn)一定要注意的：1.在裝裱時(shí)一定要在相框下面墊好保護(hù)材料，防止磕磕碰碰傷了相框。2.如果以后還再重新打散拼裝的話，請(qǐng)千萬不要上拼圖膠。3.相框背板后面的片釘也有壽命的，經(jīng)過多次彎折很有可能斷裂，如果在拼圖沒刮膠的情況下片釘斷裂，拼圖會(huì)有散掉的危險(xiǎn)。關(guān)于拼圖毯拼圖毯是供玩家拼圖時(shí)放置拼圖的專門物件，基本配備為一條薄毯加一個(gè)圓軸。使用方法也非常簡(jiǎn)便。圖：如何使用拼圖毯別看小小拼圖談看起來很不起眼，但是它的作用還是不小的，首先，柔軟的拼圖毯為玩家提供一個(gè)較為舒適的拼圖場(chǎng)所。第二，拼到中途，可以卷起半成品，也不會(huì)擔(dān)心掉粒，這也是拼圖毯的重要作用。最后，由于不用擔(dān)心零片丟失，拼圖毯也是很好的運(yùn)輸工具。雖然在購(gòu)買拼圖時(shí)有些產(chǎn)品會(huì)有附贈(zèng)，但這種拼圖毯的質(zhì)量往往不盡如人意，進(jìn)口的拼圖毯質(zhì)量雖有保障，但價(jià)位基本在200元左右。對(duì)于拼圖毯要求不高的朋友其實(shí)可以使用瑜伽毯或者野餐毯來代替，雖然質(zhì)量上不如進(jìn)口拼圖毯，但秒殺拼圖附贈(zèng)的毯子還是綽綽有余的。圖：野餐毯也可代替拼圖毯外行看熱鬧，內(nèi)行看門道。初識(shí)拼圖時(shí)一般就圖個(gè)好看，隨便買個(gè)圖案漂亮的地?cái)傌浘湍荛_開心心玩上好幾天。隨著認(rèn)識(shí)的不斷加深，慢慢對(duì)拼圖有了這樣那樣的苛刻要求；圖案是不是高清、印刷是不是偏色、咬合是不是緊密每一樣都影響著一副拼圖的質(zhì)量，一些品牌的拼圖也漸漸的出現(xiàn)在了我們的視野里，這一部分我們就來談一談這些拼圖屆的大牌們。拼圖品牌1.HEYE任誰第一眼看了HEYE的拼圖都不會(huì)想到這是一個(gè)產(chǎn)自德國(guó)的拼圖品牌。一般人的印象中，德國(guó)人應(yīng)該是生活嚴(yán)謹(jǐn)、行事規(guī)律、不茍言笑的民族，可HEYE完全沒有繼承這些優(yōu)良傳統(tǒng)，做事嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡聡?guó)人做出的拼圖咬合度很差，紙屑堪比頭皮屑；同時(shí)不茍言笑的德國(guó)人做出的拼圖，在畫風(fēng)上卻集合了所有歐洲著名漫畫家幽默活潑的畫作印在拼圖上。圖：HEYE漫畫系列HEYE制作出的拼圖不僅內(nèi)容幽默搞笑、充滿想像空間，甚至連拼圖的表面也刻意跟一般光滑面的拼圖迥然不同，特別的紋路讓它更與眾不同。圖：HEYE拼圖表面會(huì)有一些特殊的紋理在HEYE的世界里，歷史不再枯燥乏味、地理位置不再模糊不清、藝術(shù)可以生動(dòng)有趣、愛情可以驚心動(dòng)魄。所以大家在欣賞HEYE的拼圖時(shí)，請(qǐng)一片一片仔細(xì)端詳，你一定可以從它們細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)驚喜；在逐步拼湊之中，感受到大師們希望你獲得的無窮歡樂。圖：HEYE拼圖中充滿了德國(guó)式的幽默HEYE為了方便大家在拼圖，特別設(shè)計(jì)了三角形的紙盒，這樣的外盒立得更穩(wěn)固、更方便看圖。近年來也推出了屬于長(zhǎng)方形紙盒的Wanted系列、期待系列、求救系列、Tilk與Whiskas攝影貓咪系列、金箔系列、精靈系列等等。圖：HEYE獨(dú)家的三角包裝盒可以說HEYE的質(zhì)量雖然不是最好的，但它一定是你最想要的拼圖。2.EDUCAEDUCA產(chǎn)自西班牙巴塞羅那，EDUCA是一家很有創(chuàng)新意識(shí)的公司，其制作的拼圖，無論在拼圖的片數(shù)、種類、風(fēng)格上，都呈現(xiàn)出意想不到的多元變化。圖：EDUCA經(jīng)典拼圖可樂罐EDUCA的拼圖涵蓋了各式各樣的拼圖風(fēng)格與種類，或是運(yùn)用攝影的方式，捕捉世界各角落的美麗風(fēng)光；或是精選世界名畫，重現(xiàn)夢(mèng)幻浪漫的唯美情境，不管你是自我娛樂的休閑玩家，還是挑戰(zhàn)自我的專業(yè)玩家。在EDUCA拼圖的世界裡，你都可以挑選到自己最愛的作品，在拼圖的世界裡盡情展現(xiàn)自我的獨(dú)特風(fēng)格跟風(fēng)采。圖：EDUCA油畫拼圖原畫豐富多彩的拼圖種類是EDUCA最大的特色，從油畫到攝影；從大小只有一般拼圖塊三分之一的迷你拼圖，到目前市售最大的24000片超大拼圖；從晚上也能欣賞螢光拼圖到突破傳統(tǒng)型態(tài)的不規(guī)則拼圖。EDUCA不斷的將他們對(duì)拼圖的熱情轉(zhuǎn)換成最優(yōu)秀作品。圖：EDUCA最大的拼圖由24000塊零片組成優(yōu)秀的創(chuàng)意和精美的印刷，使EDUCA成為目前市場(chǎng)上關(guān)注度最高的拼圖。3.TenyoTenyo是一個(gè)來自日本的拼圖品牌，這個(gè)品牌的拼圖繼承了日本印刷業(yè)一貫的明亮色調(diào)，高清漫畫般的印刷品質(zhì)和色彩使其暢銷世界各地。另外Tenyo的手感也非常獨(dú)特，讓人有一種滑進(jìn)去的感覺。圖：Tenyo的迪斯尼系列拼圖4.WREBBIT3D海綿拼圖出現(xiàn)在1991年，由加拿大玩具廠商Wrebbit研制，將印刷精美的紙粘貼在海綿上，由于海綿有材質(zhì)輕盈、彈性飽滿的，可使拼圖片彼此之間緊密結(jié)合，完成后不需要使用用膠水固定。Wrebbit的3D立體拼圖則又多了一種空間感，各個(gè)角度的延伸發(fā)展，顛覆了傳統(tǒng)拼圖的形象。立體拼圖是模型與拼圖的結(jié)合體，題材一般為世界知名的建筑物、藝術(shù)品或具有歷史意義的物品，經(jīng)過詳細(xì)確實(shí)的考據(jù)后，以等比例縮小模型。圖：WREBBIT的立體海綿拼圖5.GALTGALT來自英國(guó)的兒童玩具品牌，其設(shè)計(jì)的玩具產(chǎn)品經(jīng)?；虻氖澜绺鞯赝婢哒勾螵?jiǎng)，其生產(chǎn)拼圖的歷史可以追溯到1836年。他家的拼圖主要以兒童拼圖為主，從最基礎(chǔ)入門的二片拼圖到進(jìn)階發(fā)展的一百片拼圖，以及各種各樣小朋友感興趣的主題拼圖。圖：GALT主要生產(chǎn)兒童拼圖GALT的拼圖不僅色彩豐富性，而且正反面紙張都經(jīng)過特殊的處理。不會(huì)讓染色劑上的毒素進(jìn)入年齡較小的兒童口中，保證了進(jìn)行游戲的安全性。6.pintooPintoo是一家來自寶島臺(tái)灣的拼圖廠商，pintoo家的拼圖主要以塑膠材質(zhì)拼圖為主，零片間的咬合度也非常好，同時(shí)塑膠材質(zhì)的零片在印刷質(zhì)量上相對(duì)更好，不會(huì)產(chǎn)生紙屑，也更容易保存。圖：PINTOO的塑膠立體拼圖Pintoo家的另外一個(gè)特點(diǎn)就是，一系列經(jīng)過精確電腦設(shè)計(jì)、特殊專利鉸鏈片輔助的拼圖作品，這種拼圖作品完成后看來更有生氣、更有創(chuàng)意、更能靈活操作，也更具藝術(shù)與保存價(jià)值。7.米開朗米開朗是國(guó)內(nèi)一家較有名氣的拼圖廠商，米開朗拼圖的歷史并不長(zhǎng)，起初是一家給國(guó)外拼圖廠商做出口外包的拼圖工廠，近幾年推出了自己的品牌米開朗。米開朗家主打木制品圖，木制品圖有著紙制品圖無法比擬手感，玩過一次木制拼圖的拼友都會(huì)無法遏制的再次購(gòu)買，另外木制拼圖在咬合度和保存性上都優(yōu)于紙質(zhì)拼圖。圖：木制的米開朗《星空》另外米開朗的拼圖都為高清印刷，但是拼友們普遍反映畫質(zhì)雖然清晰但是會(huì)有一些色差。米開朗的明星產(chǎn)品是1000塊的木制《星空》。拼圖的購(gòu)買途徑介紹完拼圖的品牌，下面再來說說拼圖的購(gòu)買途徑。1.實(shí)體店購(gòu)買：如果你生活在比較發(fā)達(dá)的城市，那么最方便的辦法就是去各大玩具店或者專門的拼圖商店購(gòu)買，這種途徑購(gòu)買的拼圖，一來質(zhì)量有保證，二來免去的等快遞的痛苦。缺點(diǎn)是不一定會(huì)買到你想要的那一款。圖：琳瑯滿目的拼圖店2.網(wǎng)購(gòu)：網(wǎng)購(gòu)的好處不言而喻，可選的種類多，價(jià)格有一定優(yōu)勢(shì)。缺點(diǎn)也很多，質(zhì)量得不到保證，如果碰到不良商家，缺片、偏色、假貨一切皆有可能。如果你不是行家里手或是網(wǎng)購(gòu)達(dá)人，那么只能說“網(wǎng)購(gòu)有風(fēng)險(xiǎn)，購(gòu)買需謹(jǐn)慎?！眻D：折扣如此之高的拼圖還是不要買的好3.海淘：由于很多國(guó)際大牌的拼圖在國(guó)內(nèi)都沒有代理，如果你對(duì)這些拼圖十分向往的話，就只能選擇海淘了，一般amazon上會(huì)很容易找到你想要的拼圖而且價(jià)格會(huì)很優(yōu)惠。圖：人民幣不斷升值海淘還是很劃算的關(guān)于拼圖的話題，就先聊到這里了。說到底拼圖就是一項(xiàng)帶給大家歡樂的游戲，不管你是重金購(gòu)買的高階品牌，還是地?cái)偵咸詠淼牧畠r(jià)拼圖，只要能帶來歡樂，就是好拼圖。如果喜歡拼圖的你對(duì)于拼圖有什么與眾不同的見解也歡迎你在下面留言，把知識(shí)和歡樂帶給更多的人。

上月，亞馬遜CEO杰夫·貝索斯（JeffBezos）發(fā)布了致股東信，為公司的企業(yè)文化辯護(hù)，并保證亞馬遜未來還會(huì)有大動(dòng)作出現(xiàn)。去年，亞馬遜實(shí)現(xiàn)了不多的盈利，而許多人認(rèn)為，盈利之后的亞馬遜將進(jìn)入“新常態(tài)”。不過目前很難預(yù)測(cè)，亞馬遜還會(huì)進(jìn)入什么樣的新行業(yè)。亞馬遜目前正面臨困境的一個(gè)行業(yè)是高端時(shí)尚業(yè)。在這一領(lǐng)域，亞馬遜推出了多個(gè)自有品牌并進(jìn)行了大手筆的收購(gòu)，例如RenttheRunway。亞馬遜這樣做是合理的。相對(duì)于日用品，奢侈品銷售能帶來更多利潤(rùn)。而在日用品領(lǐng)域，亞馬遜已經(jīng)是許多人習(xí)慣的購(gòu)物平臺(tái)。然而，如果亞馬遜真的希望在高端時(shí)尚業(yè)占據(jù)一席之地，那么該公司需要做出改變。企業(yè)形象：不僅僅是廉價(jià)零售商許多人可能會(huì)希望以折扣價(jià)購(gòu)買電子用品和精裝書，但并非所有消費(fèi)品類都是如此。你不會(huì)因?yàn)槟臣也蛷d的壽司打折就去光顧。對(duì)于許多商品，消費(fèi)者心理是正價(jià)的可能更好。在一些專門化的領(lǐng)域，這種情況尤為明顯?！豆鹕虡I(yè)評(píng)論》的一項(xiàng)研究顯示，如果消費(fèi)者想買一塊手表，那么更有可能前往精品店以較高的價(jià)格去購(gòu)買，而不是通過大賣場(chǎng)或網(wǎng)店購(gòu)買。這也是亞馬遜希望打造或收購(gòu)高端品牌的原因。有報(bào)道顯示，亞馬遜網(wǎng)站上有25個(gè)招聘職位與自有的高端時(shí)尚品牌有關(guān)。這意味著，亞馬遜正試圖改變作為廉價(jià)零售商的企業(yè)形象。為第三方賣家改善可用性亞馬遜會(huì)給予平臺(tái)上商戶很大的自主權(quán)。亞馬遜早已意識(shí)到，柏林的消費(fèi)者需求與紐約或墨西哥城會(huì)有很大不同。在股東信中，貝索斯強(qiáng)調(diào)的一項(xiàng)數(shù)據(jù)是，亞馬遜平臺(tái)上目前有7萬多家年?duì)I收超過10萬美元的第三方賣家。這是一個(gè)不錯(cuò)的成績(jī)，尤其考慮到許多人曾抱怨，在亞馬遜平臺(tái)上開店流程相當(dāng)冗繁。亞馬遜應(yīng)當(dāng)改進(jìn)流程，使其更簡(jiǎn)單，同時(shí)優(yōu)化對(duì)質(zhì)量的控制。亞馬遜可以采取的做法之一在于，向第三方賣家分享內(nèi)部數(shù)據(jù)，而不是獨(dú)享這些數(shù)據(jù)。這將有利于第三方賣家更精準(zhǔn)地為商品定價(jià)，并鼓勵(lì)更多賣家加入亞馬遜平臺(tái)。別再試圖擊敗所有零售商又想擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，又想專注于盈利，做到這一點(diǎn)很困難。貝索斯希望勝過所有零售商，但亞馬遜同時(shí)又想要盈利，這兩者之間存在沖突。亞馬遜的盈利之道包括繼續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展。目前，云計(jì)算業(yè)務(wù)已成為營(yíng)收的重要驅(qū)動(dòng)因素。貝索斯在股東信中也提到了這一點(diǎn)。他表示，亞馬遜正努力尋找業(yè)務(wù)發(fā)展的“第四根支柱”。他或許也是承認(rèn)，僅僅零售業(yè)務(wù)不足以創(chuàng)造足夠的股東價(jià)值。如果情況確實(shí)如此，或許亞馬遜就該停止繼續(xù)在這一領(lǐng)域的嘗試。有很大可能，這樣的支柱已經(jīng)存在于亞馬遜內(nèi)部，無論是娛樂業(yè)務(wù)，還是推動(dòng)硬件業(yè)務(wù)進(jìn)一步壯大。亞馬遜是一家有趣，但充滿爭(zhēng)議的公司。作為一家市值數(shù)千億美元的公司，亞馬遜幾乎沒有盈利，這很不同尋常。亞馬遜的成功已促使更多其他公司去展開類似的冒險(xiǎn)。近期，Lyft宣布將投資6億美元追趕Uber。這樣的競(jìng)爭(zhēng)，以及風(fēng)投的大筆投資，能給消費(fèi)者帶來價(jià)值，例如免費(fèi)的出行服務(wù)。然而，這是否能夠?yàn)橐患铱捎墓敬蛳禄A(chǔ)？我們?nèi)允媚恳源?。注：本文作者莫娜·比朱爾（MonaBijoor）是全球最大在線批發(fā)市場(chǎng)之一Joor創(chuàng)始人及CEO。2015年，該平臺(tái)的交易額超過70億美元。

5月11日消息，據(jù)獲悉，天士力與中信醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)達(dá)成合作，雙方將在醫(yī)療服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)、健康管理、醫(yī)藥配送、醫(yī)療后勤服務(wù)等業(yè)務(wù)展開合作。天士力控股集團(tuán)相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人透露：此次合作有利于提高大健康產(chǎn)業(yè)的投資效率，豐富投資價(jià)值增值模式，加大投資資金平臺(tái)的規(guī)模。據(jù)了解，雙方達(dá)成合作后，將創(chuàng)建醫(yī)療、康復(fù)、養(yǎng)老相結(jié)合的發(fā)展模式，同時(shí)利用中信的金融資源，創(chuàng)新產(chǎn)融結(jié)合和商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。但是未來雙方合作以什么樣的形式呈現(xiàn)尚未公開。據(jù)悉，中信醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司是中國(guó)中信集團(tuán)有限公司的全資一級(jí)子公司，業(yè)務(wù)部門分為：醫(yī)療投資管理中心、養(yǎng)老投資管理中心、健康投資管理中心、醫(yī)藥投資管理中心。天士力集團(tuán)是以大健康產(chǎn)業(yè)為主線、以制藥業(yè)為中心，包括現(xiàn)代中藥、化學(xué)藥、生物制藥和保健品，健康食品等業(yè)務(wù)，2016年第一季度財(cái)報(bào)顯示其營(yíng)業(yè)收入31.45億元，歸屬上市公司股東凈利潤(rùn)為2.77億元。日前，天士力與貝殼社簽約成立互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥醫(yī)療創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)協(xié)議，共同搭建醫(yī)藥醫(yī)療創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。

據(jù)媒體報(bào)道，美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)（USITC）當(dāng)?shù)貢r(shí)間5月5日宣布，他們已經(jīng)決定對(duì)8家電子產(chǎn)品公司展開337調(diào)查，這8家公司包括索尼、三星、LG、摩托羅拉、黑莓，以及來自中國(guó)的聯(lián)想、中興、HTC。USITC發(fā)起這項(xiàng)調(diào)查，源于新加坡CreativeTechnology公司、美國(guó)加州CreativeLabs公司于2016年3月24日向USITC投訴，稱一些進(jìn)口到美國(guó)的便攜式電子設(shè)備和零部件侵犯其專利，這違反了美國(guó)《1930年關(guān)稅法》的337條款。公開資料顯示，337調(diào)查的對(duì)象為進(jìn)口產(chǎn)品侵犯美國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為以及進(jìn)口貿(mào)易中的其他不公平競(jìng)爭(zhēng)。實(shí)踐中，涉及侵犯美國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的337調(diào)查大部分都是針對(duì)專利或商標(biāo)侵權(quán)行為，少數(shù)調(diào)查還涉及版權(quán)、工業(yè)設(shè)計(jì)以及集成電路布圖設(shè)計(jì)侵權(quán)行為等，其他形式的不公平競(jìng)爭(zhēng)包括侵犯商業(yè)秘密、假冒經(jīng)營(yíng)、虛假?gòu)V告、違反反壟斷法等。根據(jù)公告，前述投訴方請(qǐng)求USITC對(duì)涉案產(chǎn)品實(shí)施有限的進(jìn)口禁令。事實(shí)上，據(jù)《證券日?qǐng)?bào)》記者觀察，這已經(jīng)不是他們（聯(lián)想、中興、HTC）第一次遭遇“337調(diào)查”。2012年中興通訊、華為、三星、HTC、LG等十二家企業(yè)就曾遭到美國(guó)的337調(diào)查，2013年中國(guó)的聯(lián)想和聯(lián)發(fā)科技，韓國(guó)的LG和三星，日本的任天堂、松下和東芝等7家企業(yè)也遭到過337調(diào)查。2011年到2014年前后，中興更是曾先后遭遇6起337調(diào)查，令人欣慰的是，其中4起勝訴。2014年8月份，美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)（ITC）就美國(guó)專利運(yùn)營(yíng)公司InterDigital訴中興通訊專利侵權(quán)一案做出最終裁決，判定維持初裁結(jié)果，中興通訊不違反337條款，不侵犯InterDigital的專利權(quán)。據(jù)悉，InterDigital針對(duì)包括中興通訊在內(nèi)的多家公司在美國(guó)共發(fā)起2次337調(diào)查，中興通訊均獲得終裁勝訴，中興通訊也是目前唯一獲得美國(guó)337調(diào)查終裁四連勝的中國(guó)企業(yè)，此前中興通訊曾贏得針對(duì)美國(guó)TPL、Flashpoint公司的337調(diào)查終裁勝訴。有不愿透露姓名的手機(jī)廠商人員坦言，“337調(diào)查”不乏以專利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)為由，設(shè)置貿(mào)易壁壘的情況。有統(tǒng)計(jì)顯示，從2007年到2015年3月份，美國(guó)共發(fā)起337調(diào)查362起，其中，涉華案件多達(dá)152起，占比42.0%。新華社更是在2015年底的報(bào)道中稱，“中國(guó)已經(jīng)連續(xù)13年成為337調(diào)查最多的國(guó)家”。商務(wù)部研究院副院長(zhǎng)邢厚媛分析認(rèn)為，這意味著美方對(duì)于中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)、發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力提升更加關(guān)注。邢厚媛在接受媒體采訪時(shí)表示，“我本人覺得肯定是有違背世界貿(mào)易組織關(guān)于自由貿(mào)易的原則，也違背了美國(guó)一向?qū)ν馑Q的倡導(dǎo)貿(mào)易自由化和便利化的原則。基于這樣的一個(gè)判斷，這次案件對(duì)中國(guó)企業(yè)，特別是我們認(rèn)為屬于大的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)采取的措施應(yīng)該說是危害極大的。個(gè)人認(rèn)為商務(wù)部一定會(huì)指導(dǎo)這些企業(yè)采取積極的措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)?！?/div>