10月23日消息，跨境之火已漸由傳統(tǒng)電商蔓延至微商，據(jù)了解，微商平臺(tái)微盟日前宣布，旗下個(gè)人開店平臺(tái)“萌店”即日起開啟全球購(gòu)業(yè)務(wù)。據(jù)獲悉，微盟在其日前發(fā)布的APP萌店3.0版本中，最新上線了全球購(gòu)頻道，目前已覆蓋日韓、歐美和澳新等10多個(gè)國(guó)家，囊括美妝、母嬰、保健品等近5000款熱銷海淘商品。微盟方面表示，萌店全球購(gòu)商品來源有兩種。一部分由海外商家直營(yíng)或授權(quán)國(guó)內(nèi)商家經(jīng)營(yíng)，經(jīng)由海關(guān)等級(jí)備案或海外直發(fā)到終端客戶手上；另一部分由萌店全球購(gòu)合作的跨境平臺(tái)提供，目前聚美優(yōu)品、云猴全球購(gòu)、麥樂購(gòu)等平臺(tái)均已入駐微盟。物流方面，微盟將為海外商家提供閃電發(fā)貨，通過保稅區(qū)提前備倉(cāng)保障貨物，并支持“7天無理由本土退貨”。微盟副總裁肖亮表示，微盟發(fā)展跨境電商的優(yōu)勢(shì)在于擁有龐大的分銷渠道和終端消費(fèi)人群，在滿足海淘族進(jìn)口商品需求的同時(shí)，也能幫助海外品牌迅速打開微商渠道。同時(shí)跨境微商在目前市場(chǎng)來說還屬于藍(lán)海，微盟希望能搶占先機(jī)。據(jù)了解，國(guó)內(nèi)另一微商平臺(tái)有贊也已開通跨境電商業(yè)務(wù)，其經(jīng)營(yíng)模式為代購(gòu)、分銷、直郵和保稅倉(cāng)，并制定“海外通”為其制定進(jìn)口物流服務(wù)合作伙伴。

第一返利網(wǎng)成立于2013年10月，是深圳此間樂計(jì)算機(jī)有限公司運(yùn)營(yíng)的專業(yè)返利導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站，是國(guó)內(nèi)專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物返利平臺(tái)，是淘寶網(wǎng)特約合作伙伴，并與國(guó)內(nèi)300多家網(wǎng)絡(luò)商城簽訂合作協(xié)議，以第三方的身份為消費(fèi)者提供客觀公正的網(wǎng)購(gòu)向?qū)Ш唾?gòu)物返利服務(wù)。營(yíng)利模式返利網(wǎng)站類似中間商導(dǎo)購(gòu)的商業(yè)模式，可以理解成賺取中間差價(jià)的形式，比如，淘寶返利網(wǎng)和某b2c商城合作，商城給予返利網(wǎng)的傭金是16%，而返利網(wǎng)給予會(huì)員的返利是13%，那么我就是賺取其中3%的傭金差價(jià)。這就是淘寶返利網(wǎng)最直接的盈利模式,淘寶返利最多75%.網(wǎng)站服務(wù)通過第一返利網(wǎng)，注冊(cè)送5個(gè)集分寶，購(gòu)物返利累計(jì)達(dá)到10個(gè)集分寶可申請(qǐng)轉(zhuǎn)賬要求。同時(shí)，第一返利網(wǎng)與淘寶網(wǎng)、騰訊網(wǎng)和新浪網(wǎng)開放平臺(tái)合作，可以直接用淘寶網(wǎng)賬號(hào)、QQ賬號(hào)或者新浪微博賬號(hào)直接登錄，也可以享受注冊(cè)優(yōu)惠。通過第一返利網(wǎng)，您可以享受淘寶網(wǎng)和商城最高60%的返利，而直接去淘寶網(wǎng)和其它商城購(gòu)物是沒有這筆返利的，從而為網(wǎng)購(gòu)者節(jié)省了不少的費(fèi)用；通過第一返利網(wǎng)，您可以找到淘寶網(wǎng)商品的返利信息和店鋪的整體返利信息；通過第一返利網(wǎng)，您可以兼職推廣賺錢，推薦朋友來這里到淘寶購(gòu)物，可永久獲得其返利額10%的提成，上不封頂；通過第一返利網(wǎng)，你可以分享自己的網(wǎng)購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，查看他人的網(wǎng)購(gòu)心得，結(jié)識(shí)更多志同道合的網(wǎng)購(gòu)友。返利原理第一返利網(wǎng)是淘寶網(wǎng)和商城簽約合作伙伴，通過第一返利網(wǎng)平臺(tái)獲得的集分寶返利是來自商家返還的一定比例的銷售分成和廣告費(fèi)用，最高達(dá)90%。返利流程輕松三步走，即可成為省錢達(dá)人。第一步：注冊(cè)成為好淘返利網(wǎng)會(huì)員，點(diǎn)擊首頁(yè)上的“注冊(cè)新用戶”進(jìn)行注冊(cè)即可。第二步：通過第一返利網(wǎng)上淘寶購(gòu)物，通過第一返利網(wǎng)首頁(yè)提供的搜索框或所有鏈接進(jìn)行購(gòu)物，所有交易最終是在淘寶網(wǎng)上完成的。第三步：確認(rèn)付款并雙方互評(píng)后30分鐘內(nèi)登陸會(huì)員中心可查看到相關(guān)返利信息。注意事項(xiàng)1、淘寶商品價(jià)格變動(dòng)比較快，少數(shù)搜索結(jié)果頁(yè)面的寶貝“價(jià)格”和“返還金額”僅供參考，以最終審核確認(rèn)的為準(zhǔn)。2、淘寶虛擬商品不能返還集分寶，也就是手機(jī)充值、QQ幣，游戲點(diǎn)卡等等。返利時(shí)間一般來說，因?yàn)橛捎谏碳乙ＷC該訂單沒有退貨才會(huì)向返利網(wǎng)支付提成，這個(gè)周期一般需要1~2個(gè)月。系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)凍結(jié)16天內(nèi)的訂單(能返利，不準(zhǔn)轉(zhuǎn)到您指定的帳戶)，意思就是系統(tǒng)每月20號(hào)自動(dòng)結(jié)算16天以前的訂單。結(jié)算后您就可以登陸網(wǎng)站用戶中心時(shí)行轉(zhuǎn)賬，我們客服人員會(huì)在5個(gè)工作內(nèi)把相應(yīng)的款轉(zhuǎn)入您的支付寶帳戶中。到時(shí)您就可以直接利用支付寶網(wǎng)上購(gòu)物或者轉(zhuǎn)到銀行帳號(hào)中。但是第一返利網(wǎng)，為了全面考慮用戶的體驗(yàn)，只要在淘寶確認(rèn)收貨就可將余額轉(zhuǎn)到指定的支付寶，其他的購(gòu)物商城一般需要等待商城確認(rèn)才能轉(zhuǎn)到用戶指定的支付寶或者銀行帳號(hào)。返利網(wǎng)購(gòu)物安全嗎？怎樣使用返利網(wǎng)才安全？1）返利網(wǎng)只會(huì)把錢給您，不會(huì)讓您出一分錢，您在第一返利網(wǎng)只有收入沒有支出，所以不會(huì)存在任何資金損失方面的風(fēng)險(xiǎn)；2）返利網(wǎng)只是一個(gè)返利通道，您所有的購(gòu)物流程均在淘寶網(wǎng)進(jìn)行（識(shí)別方法：看您下單時(shí)的頁(yè)面網(wǎng)址，如果是淘寶或天貓的域名，則代表您已經(jīng)在淘寶網(wǎng)站了），所以不會(huì)存在任何淘寶或支付寶賬號(hào)安全方面的風(fēng)險(xiǎn)；使用注意事項(xiàng)·此處返利比例是指該店鋪所有商品的平均返利比例，因?yàn)榈昙覍?duì)不同商品設(shè)置了不同比例，建議在購(gòu)買前通過第一返利網(wǎng)查詢具體商品的返利金額；·通過第一返利網(wǎng)搜索到具體商品，進(jìn)入淘寶商品頁(yè)面請(qǐng)直接購(gòu)買，不要多次跳轉(zhuǎn)影響返利跟蹤；·通過第一返利網(wǎng)進(jìn)入淘寶網(wǎng)后，請(qǐng)直接點(diǎn)擊購(gòu)買，如果買的商品多，可以依次按照以上流程加入購(gòu)物車；·淘寶商品價(jià)格及返利比例變動(dòng)較快，返利比例僅供參考，且促銷商品不以此比例計(jì)算。均以最終到賬的返利為準(zhǔn)

10月20日消息，日前，銀泰商業(yè)COO牛偉在公開活動(dòng)上表示，今年雙11和中國(guó)購(gòu)物節(jié)期間，銀泰將打出“銀泰天貓價(jià)，天貓銀泰貨”的口號(hào)，推進(jìn)線上線下一體化進(jìn)程。牛偉指出，今年雙11，銀泰會(huì)融合到阿里快樂全球的購(gòu)物狂歡的活動(dòng)當(dāng)中去。“銀泰作為阿里天貓一個(gè)獨(dú)家的淘品牌和跨境商品的落地，和顧客的互動(dòng)體驗(yàn)，在我們銀泰實(shí)體門店是首選和獨(dú)家的”。對(duì)于由十幾家線下零售企業(yè)發(fā)起的第二屆中國(guó)購(gòu)物節(jié)，牛偉稱，在這個(gè)購(gòu)物節(jié)期間，正好是銀泰17周年慶，“我們想和供應(yīng)商聯(lián)手，把更好更多的產(chǎn)品提供給客戶，讓他們感受到多樣的選擇，體現(xiàn)我們貨品線上線下的同時(shí)、同款、同貨”。據(jù)了解到，“銀泰天貓價(jià)、天貓銀泰貨”指的就是顧客到實(shí)體門店購(gòu)買商品可以享受天貓雙11的價(jià)格，也可通過銀泰天貓旗艦店享受到實(shí)體門店的優(yōu)質(zhì)商品。此外，對(duì)于銀泰進(jìn)口商品O2O直營(yíng)中心——西選超市，牛偉稱，今年銀泰將在杭州和寧波再開9家西選超市?！拔覀儎倓傄苍谔熵埳祥_了我們銀泰的線上西選超市，從2000多個(gè)SKU里選了最好賣的300個(gè)上去?！睋?jù)悉，在此次活動(dòng)上，由包括銀泰、步步高、王府井在內(nèi)17家零售企業(yè)啟動(dòng)2015第二屆中國(guó)購(gòu)物節(jié)。據(jù)了解到，本次購(gòu)物節(jié)參與門店數(shù)超過10萬。參與本次購(gòu)物節(jié)的線下零售企業(yè)所有門店將送出數(shù)億購(gòu)物券和紅包，并承諾商品價(jià)格不輸電商。

“雙11”逐漸臨近，電商企業(yè)也逐漸進(jìn)入興奮期和敏感期。今天凌晨，蘇寧云商集團(tuán)COO侯恩龍發(fā)布了一條極具火藥味的微博，只有四個(gè)字“平京戰(zhàn)役”，隨即引來眾多網(wǎng)友的跟帖討論。有網(wǎng)友分析，從微博內(nèi)容看得出這個(gè)雙十一最轟轟烈烈的戰(zhàn)場(chǎng)在北京。但普遍認(rèn)為，這是對(duì)京東的宣戰(zhàn)，部分網(wǎng)友稱，靜靜看著大事的發(fā)生。近來蘇寧在行業(yè)中炮聲不斷，此前在一次公開講話中，侯恩龍即指責(zé)“一些傳統(tǒng)電商企業(yè)的發(fā)展違背了(互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體產(chǎn)業(yè))這一規(guī)律，更多的是通過炒作、混淆視聽、誤導(dǎo)等手段，結(jié)果導(dǎo)致大家不去做實(shí)實(shí)在在的實(shí)業(yè)，甚至連虛的都不做了，而是整天在外面胡說八道?！彪S后在近日舉辦的2015中國(guó)(四川)電子商務(wù)發(fā)展峰會(huì)上，蘇寧云商集團(tuán)副董事長(zhǎng)孫為民稱，“很多傳統(tǒng)電商的起步，往往一上來就是上千萬美金的助推。這讓很多實(shí)體零售商遇到了一種完全不同的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則?！弊匪莸綆啄昵埃瑐鹘y(tǒng)電商曾經(jīng)張口閉口談“價(jià)格低”，甚至叫囂“三年零毛利”，把價(jià)格看作是顛覆實(shí)體零售的“不二法寶”;幾年過去了，實(shí)體零售不僅沒有被顛覆，有意思的是，傳統(tǒng)電商已經(jīng)不再談“價(jià)格低”，甚至連價(jià)格都避而不談，轉(zhuǎn)而開始說“追求低價(jià)”是“電商的弊病”。在孫為民看來，如此前后不一，自相矛盾的原因，細(xì)究起來，不外乎兩點(diǎn)：其一，以百億計(jì)的融資燒完了，上市了，籌資現(xiàn)金流為負(fù)意味著外部融資的很艱難，資本市場(chǎng)的考量標(biāo)準(zhǔn)變成了盈利能力和毛利率。傳統(tǒng)電商基于融資的“燒錢模式”已經(jīng)玩不下去。其二，真正的價(jià)格戰(zhàn)是建立在強(qiáng)大的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)上的，本質(zhì)上是零售能力的比拼。毫無疑問，這必將是一場(chǎng)長(zhǎng)期的“價(jià)值戰(zhàn)”。業(yè)內(nèi)人士看來，蘇寧云商高層近期的講話火藥味極濃，句句都是向“友商”——京東發(fā)起挑戰(zhàn)。蘇寧與阿里的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)也確實(shí)對(duì)京東造成了一定的威脅。用孫為民的話說，電子商務(wù)對(duì)實(shí)體零售的革命，是一種格式化。就是所有的實(shí)體零售，都要依托互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的消費(fèi)和需求，和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)的運(yùn)作方式去運(yùn)行。這也是蘇寧過去6年一直在做的事情，更是今年以來對(duì)門店進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化運(yùn)營(yíng)和迭代的真實(shí)緣由。更重要的是，經(jīng)過長(zhǎng)達(dá)6年的互聯(lián)網(wǎng)零售發(fā)展，蘇寧找到了一套前無古人的O2O商業(yè)模式。孫為民表示，蘇寧趟出的O2O模式互聯(lián)網(wǎng)零售，不僅能適應(yīng)2.0時(shí)代對(duì)企業(yè)的要求，而且有十足底氣把“價(jià)格戰(zhàn)+價(jià)值戰(zhàn)”長(zhǎng)期打下去?！捌骄?zhàn)役”已經(jīng)打響，既是蘇寧對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的宣戰(zhàn)，又是對(duì)自己的挑戰(zhàn)，戰(zhàn)況如何，我們拭目以待。

聲稱正在中國(guó)進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整的資生堂又有新動(dòng)作。今日公司宣布，自11月1日起，將由藤原憲太郎和平澤伸浩調(diào)任中國(guó)擔(dān)當(dāng)資生堂(中國(guó))投資有限公司總經(jīng)理及副總經(jīng)理職務(wù)。二人在資生堂集團(tuán)工作多年，海外工作經(jīng)驗(yàn)豐富，且長(zhǎng)于經(jīng)營(yíng)策略的制定和執(zhí)行。原株式會(huì)社資生堂中國(guó)總代表RalphAhrbeck將繼任日本總部經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略本部長(zhǎng)，原資生堂(中國(guó))投資有限公司總經(jīng)理高野茂將調(diào)任回日本總部協(xié)助負(fù)責(zé)全球事業(yè)部相關(guān)業(yè)務(wù)。資生堂中國(guó)方面拒絕就此次人事調(diào)整原因置評(píng)。來自資生堂方面的信息顯示，藤原憲太郎于1991年進(jìn)入日本資生堂，曾任職于研究所、法國(guó)子公司、國(guó)際事業(yè)企劃部、經(jīng)營(yíng)企劃部、資生堂韓國(guó)公司社長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略部部長(zhǎng)等職務(wù)。平澤伸浩則于1991年進(jìn)入日本資生堂，有資生堂歐洲駐在的海外經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任過公司國(guó)際事業(yè)部，專業(yè)美發(fā)事業(yè)部，國(guó)際事業(yè)企劃部長(zhǎng)等職務(wù)。這是資生堂中國(guó)在一年之內(nèi)的第二次換帥了。被調(diào)任的高野茂與德國(guó)人RalphAhrbeck分別于今年1月以及4月加入中國(guó)團(tuán)隊(duì)。隨調(diào)任信息一起披露，是資生堂有限公司總裁兼首席執(zhí)行官魚谷雅彥(MasahikoUotani)到訪中國(guó)，在中國(guó)期間，他與公司員工以及代理商見面，了解市場(chǎng)情況，并重新審視、推進(jìn)了目前的改革。魚谷雅彥的到訪可能是為了安撫員工以及代理商，這也是這位總裁上任之后第二次來到中國(guó)了。目前，在中國(guó)市場(chǎng)，資生堂正在經(jīng)歷最大規(guī)模的基礎(chǔ)組織架構(gòu)重建。大調(diào)整的背后，是這家公司的總部已經(jīng)對(duì)其中國(guó)區(qū)市場(chǎng)的糟糕表現(xiàn)失去了耐心。資生堂的財(cái)報(bào)顯示，2014年資生堂中國(guó)區(qū)銷售額為1148億日元(約合61.19億元人民幣)，比2013年增長(zhǎng)了2.9%。雖然銷售額依然略有增長(zhǎng)，但比起歐萊雅7.7%、愛茉莉太平洋44%及上海家化19.8%的增長(zhǎng)率，這個(gè)成績(jī)實(shí)在糟糕。而且，對(duì)于化妝品公司來說，中國(guó)仍舊被定義為新興市場(chǎng)，比起歐美市場(chǎng)，應(yīng)該具有更高的增長(zhǎng)率。今年8月開始，公司對(duì)旗下大眾化妝品部門的銷售人員進(jìn)行調(diào)整，原先按照品牌劃分的銷售隊(duì)伍重新按照區(qū)域和渠道劃分，波及品牌包括Za、泊美、蒂珂及CS渠道(化妝品專門店)品牌悠萊、怡麗絲爾和蒂斯嵐。因?yàn)檎{(diào)整帶來的市場(chǎng)動(dòng)蕩使得一些代理商對(duì)這樣的改革持保留態(tài)度，魚谷雅彥的到來可能是來給大家吃“定心丸”的。而對(duì)于進(jìn)行銷售人員調(diào)整的大眾化妝品牌，資生堂則宣布將會(huì)對(duì)包括Pure&Mild泊美、Urara悠萊以及Za姬芮進(jìn)行一系列的品牌革新和促銷計(jì)劃。按照魚谷雅彥去年底發(fā)布的2020年商業(yè)目標(biāo)，資生堂計(jì)劃在2020年前年收入和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分別突破10000億日元(約合533.00億元人民幣)和1000億日元(約合53.30億元人民幣)，其中中國(guó)市場(chǎng)的目標(biāo)是2000億日元(約106.60億元人民幣)，復(fù)合平均增長(zhǎng)率為9%。

10月19日消息，跨境電商拉拉米近日動(dòng)作頻頻，在啟動(dòng)上市消息剛剛曝光后，據(jù)獨(dú)家獲悉，拉拉米將于近日與萬寧簽署合作協(xié)議，雙方將共同開啟跨境O2O模式。拉拉米創(chuàng)始人李天天介紹稱，雙方合作后，萬寧的部分線下店將開辟出獨(dú)立的跨境電商體驗(yàn)區(qū)，供拉拉米進(jìn)行跨境商品的展示，用戶可以通過掃描二維碼進(jìn)入到拉拉米官方網(wǎng)站進(jìn)行購(gòu)物。除此之外，在對(duì)外品牌合作以及后臺(tái)的會(huì)員管理中，雙方將進(jìn)行打通，萬寧的海外品牌可以同時(shí)入駐到拉拉米官方平臺(tái)，而會(huì)員體系將實(shí)行共享。據(jù)了解，在該跨境體驗(yàn)區(qū)，主要展示的商品包括海外的美妝、保健品、母嬰等類別的明星產(chǎn)品。李天天稱，目前，拉拉米的跨境產(chǎn)品大部分來自于海外品牌商的直接供貨，并取得了相應(yīng)的授權(quán)。據(jù)悉，截止到目前，拉拉米在全球已有七大采購(gòu)中心，包括北美、歐洲、澳洲、日本、韓國(guó)、香港、臺(tái)灣等地。就在上周，拉拉米剛剛宣布已引入A輪5000萬元融資，并計(jì)劃明年在新三板上市。從當(dāng)前的趨勢(shì)來看，傳統(tǒng)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已呈現(xiàn)相互融合的態(tài)勢(shì)，萬寧與拉拉米的合作是今年大的合作浪潮下的一個(gè)縮影。據(jù)了解到，作為目前國(guó)內(nèi)最大的網(wǎng)絡(luò)零售平臺(tái)，阿里巴巴于已先后大手筆入股了銀泰商業(yè)以及蘇寧云商，而在阿里之前，京東也壕投43億元戰(zhàn)略入股永輝超市。在2014年，萬寧母公司香港牛奶公司出資近57億元入股永輝超市，持股19.99%，成為永輝超市第一大股東。

在拒絕了控股股東茂業(yè)商廈推薦購(gòu)買茂業(yè)物流旗下百貨資產(chǎn)茂業(yè)控股的建議之后，成商集團(tuán)拋出了另一份巨額現(xiàn)金收購(gòu)計(jì)劃，擬以現(xiàn)金24.7億元收購(gòu)人東百貨和光華百貨各100%股權(quán)，以進(jìn)一步提升其在成都區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)占有率。蹊蹺的是，在此次交易前兩收購(gòu)標(biāo)的均持續(xù)進(jìn)行大比例分紅。其中，人東百貨在上半年一次性分紅4.79億元的基礎(chǔ)上，擬在交易過渡期繼續(xù)分紅8660.64萬元，而財(cái)務(wù)報(bào)表顯示人東百貨至今年6月底的所有者權(quán)益僅余1.36億元。據(jù)收購(gòu)報(bào)告，此次擬收購(gòu)的人東百貨和光華百貨均屬于零售業(yè)，與上市公司目前主營(yíng)業(yè)務(wù)相同，且其均位于成都市區(qū)，與公司在成都地區(qū)現(xiàn)已擁有的6家百貨門店能形成一定的互補(bǔ)，可以顯著提升公司在區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)份額。據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，人東百貨2014年?duì)I業(yè)收入12.9億元，今年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4.73億元；光華百貨2014年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入15.2億元，今年上半年?duì)I業(yè)收入6.36億元?；夭楣_信息，成商集團(tuán)2014年在成都區(qū)域?qū)崿F(xiàn)營(yíng)業(yè)收入11.1億元。盈利能力方面，人東百貨2014年凈利1.16億元，今年上半年4453萬元；光華百貨2014年凈利潤(rùn)1.62億元，今年上半年凈利7367萬元。簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)對(duì)比可以發(fā)現(xiàn)，在成都區(qū)域內(nèi)，人東百貨和光華百貨似乎較成商集團(tuán)有著更強(qiáng)的銷售能力，這可能是導(dǎo)致此次收購(gòu)過程中成商集團(tuán)愿意支付較高溢價(jià)的原因。據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，人東百貨截至今年6月30日賬面凈資產(chǎn)為1.36億元，預(yù)估值為8.3億元，預(yù)估增值率達(dá)到511%;光華百貨截至今年6月30日的賬面凈資產(chǎn)為3.2億元，預(yù)估值為18億元，預(yù)估增值率為465%。造成收購(gòu)溢價(jià)較高的另一個(gè)主要原因，是兩收購(gòu)標(biāo)的近期的持續(xù)分紅降低了其凈資產(chǎn)的額度。以人東百貨為例，其至2014年年底的所有者權(quán)益還有5.7億元，但在今年上半年一次性分紅了4.79億元，分紅之后公司的所有者權(quán)益下降至1.36億元。另?yè)?jù)交易預(yù)案，在此次交易過程中，人東百貨還計(jì)劃分紅8660.64萬元，因此將交易價(jià)格由預(yù)估值的8.3億元下調(diào)至7.42億元。光華百貨的情況類似，其擬在交易過渡期分紅7405.64萬元。另?yè)?jù)預(yù)案，光華百貨在2012年至2014年累計(jì)對(duì)其股東紀(jì)高有限分紅約3.42億元。人東百貨還為其關(guān)聯(lián)方提供了大量的融資支持。據(jù)交易預(yù)案，截至6月底，其控股股東控制的7個(gè)關(guān)聯(lián)方企業(yè)合計(jì)欠人東百貨7.06億元。另外，至今年6月底，光華百貨的關(guān)聯(lián)方也對(duì)其有4934萬元的欠款，其股東紀(jì)高投資承諾在交割完成前予以清償。作為茂業(yè)系旗下的第一家商業(yè)類上市公司，成商集團(tuán)今年開始整合茂業(yè)系旗下的百貨資產(chǎn)，今年6月披露了一項(xiàng)高達(dá)85.6億元的收購(gòu)計(jì)劃，擬以發(fā)行股份的方式收購(gòu)和平茂業(yè)、深南茂業(yè)、東方時(shí)代茂業(yè)、珠海茂業(yè)和華強(qiáng)北茂業(yè)100%股權(quán)，目前該收購(gòu)預(yù)案的申請(qǐng)文件已經(jīng)獲得證監(jiān)會(huì)受理。另一方面，茂業(yè)系旗下另一家上市公司茂業(yè)物流在今年剝離了百貨資產(chǎn)茂業(yè)控股，擁有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)的成商集團(tuán)以“資金實(shí)力不足”為由拒絕了該筆交易，該塊資產(chǎn)最終由茂業(yè)系旗下的中兆投資接盤。

北京時(shí)間10月15日早間消息，美國(guó)移動(dòng)支付創(chuàng)業(yè)公司Square周三提交了IPO（首次公開招股）的S-1招股書。Square此次申請(qǐng)?jiān)诩~約股票交易所上市，股票代碼為“SQ”。高盛、摩根大通和摩根士丹利將是Square此次IPO的主承銷商。不過Square尚未確定IPO的價(jià)格區(qū)間和售股數(shù)。Square創(chuàng)立于2009年，其目標(biāo)是幫助移動(dòng)設(shè)備用戶接受信用卡支付。無論是小商戶、外賣卡車，還是星巴克，都可以通過在手機(jī)或平板電腦上連接SquareReader刷卡器，完成信用卡支付的處理流程。該公司的創(chuàng)始人包括杰克·多西（JackDorsey），而多西也是該公司CEO。近期，多西也被任命為Twitter正式CEO。對(duì)于他是否有能力同時(shí)運(yùn)營(yíng)兩家公司，投資者和分析師表示了擔(dān)心。由于面臨著來自蘋果和谷歌的激烈競(jìng)爭(zhēng)，Square尤其需要強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。這兩家科技巨頭正在大力推廣自主的移動(dòng)支付技術(shù)，以取代信用卡。而Square的設(shè)計(jì)則是配合傳統(tǒng)信用卡使用。自2012年第三季度開始，Square就成為了星巴克的獨(dú)家支付服務(wù)提供商。不過S-1招股書顯示，這一協(xié)議已經(jīng)被弱化，并且不會(huì)再續(xù)簽。盡管來自這一合作的收入將不復(fù)存在，但相關(guān)成本也將下降。Square表示，這將“對(duì)我們的總體毛利潤(rùn)產(chǎn)生積極影響”作為創(chuàng)業(yè)公司，從多個(gè)方面來看，Square做得都非常好。根據(jù)PrivCo的數(shù)據(jù)，該公司在私營(yíng)市場(chǎng)的融資總額為5億至6億美元。該公司的估值為60億美元，因此躋身“獨(dú)角獸”俱樂部。不過，Square選擇在一個(gè)敏感的時(shí)刻試水公開市場(chǎng)。目前，科技公司IPO的前景有著很大的不確定因素。根據(jù)市場(chǎng)研究公司復(fù)興資本的數(shù)據(jù)，今年共有17家科技公司完成IPO，創(chuàng)下自2009年以來最低紀(jì)錄。而Etsy等此前IPO的科技公司今年第二季度的表現(xiàn)也是市場(chǎng)最差。在致潛在投資者的郵件中，多西表示，Square將繼續(xù)專注于優(yōu)化金融體系。“我強(qiáng)烈認(rèn)為，公司有潛力推動(dòng)積極影響。過去2年中，我拿出了自己所持的20%股份，即超過1500萬股，給予Square和StartSmall基金會(huì)。”StartSaml基金會(huì)是一家新成立的組織，向不太受關(guān)注的藝術(shù)家、音樂家和本地商業(yè)進(jìn)行投資。多西表示：“我還承諾，將拿出4000萬股所持股份，即公司總股本的10%，投資這一領(lǐng)域?！?/div>