OPPO發(fā)布全新Reno11/Pro手機(jī)，售價(jià)從2499元起。與此同時(shí)，OPPO也更新了旗下的屏幕維修活動(dòng)“護(hù)屏計(jì)劃2023”。這項(xiàng)活動(dòng)是感恩節(jié)特輯福利，涉及40余款機(jī)型的屏幕折扣換新，并可以抽取屏幕維修一折券、小歐水杯以及感恩花束。目前參與維修活動(dòng)的機(jī)型主要有Reno系列、Find系列、K系列以及A/R系列。其中，Reno系列機(jī)型的維修價(jià)格從245元到1250元不等；Find系列機(jī)型的維修價(jià)格從690元到3900元不等；K系列機(jī)型的維修價(jià)格從188元到650元不等；A/R系列機(jī)型的維修價(jià)格從174元到590元不等。需要注意的是，該活動(dòng)將持續(xù)至2023年12月31日，并且每個(gè)月第一天會(huì)更新活動(dòng)機(jī)型與價(jià)格。此外，前往OPPO官方服務(wù)中心或選擇寄修、同城取送均可享受折扣價(jià)格。但需注意數(shù)量有限，先到先得，并且本次活動(dòng)折扣不支持與其他維修優(yōu)惠同享。關(guān)于“護(hù)屏計(jì)劃”的內(nèi)容為：OPPO服務(wù)推出的屏幕組件限時(shí)折扣活動(dòng)，在原廠全新屏最高優(yōu)惠為4折。具體活動(dòng)機(jī)型及詳情規(guī)則，請(qǐng)前往OPPO服務(wù)小程序查看。在進(jìn)行維修時(shí)，需了解保外維修費(fèi)用=備件費(fèi)+50元人工費(fèi)。同時(shí)，根據(jù)環(huán)保原則，“護(hù)屏計(jì)劃”中更換下的故障部件將由OPPO官方服務(wù)中心統(tǒng)一回收處理。

一、違規(guī)訂單的情形包括但不限于以下行為：1.一人或多人合意使用一個(gè)或多個(gè)京東賬號(hào)下單不支付、不完全支付或者選擇延遲發(fā)貨等方式違規(guī)占庫(kù)存；2.商家刷單炒信或幫助商家刷單炒信的下單行為；3.商品或服務(wù)的供應(yīng)商、代理商、銷(xiāo)售商等對(duì)其所供貨或銷(xiāo)售的商品、服務(wù)進(jìn)行回購(gòu)的行為；4.代購(gòu)、中間商、零售商或批發(fā)商等人員或群體、公司等，以再銷(xiāo)售或商業(yè)使用為目的的訂購(gòu)行為；（企業(yè)用戶(hù)、或與京東特殊銷(xiāo)售渠道商簽訂合同的除外）5.盜取他人京東賬號(hào)、銀行賬號(hào)等信息、或盜取他人京東賬號(hào)中的資產(chǎn)等的下單行為；6.出現(xiàn)威脅京東或商家系統(tǒng)安全的行為；7.出現(xiàn)違反用戶(hù)注冊(cè)協(xié)議中約定、京東平臺(tái)規(guī)則規(guī)定的行為；8.使用軟件注冊(cè)的京東賬號(hào)，或注冊(cè)信息、訂單詳情中含任何虛假信息的京東賬號(hào)，或者以任何非京東認(rèn)可的方式（如：機(jī)器人軟件、蜘蛛軟件、爬蟲(chóng)軟件、刷屏軟件等）訪問(wèn)或登錄京東商城網(wǎng)站進(jìn)行包括但不僅限于如下行為：（1）領(lǐng)取、兌換優(yōu)惠券；（2）進(jìn)行抽獎(jiǎng)；（3）領(lǐng)取京豆；（4）購(gòu)買(mǎi)商品；（5）參與各類(lèi)優(yōu)惠活動(dòng)；9.一人或多人合意使用一個(gè)或多個(gè)京東賬號(hào)購(gòu)買(mǎi)商品或服務(wù)等數(shù)量超過(guò)正常生活消費(fèi)需求的訂購(gòu)行為；10.下單后拒不收貨的行為，包含但不僅限于以下情形：（1）使用貨到付款支付方式，同一用戶(hù)的相同或不同京東賬號(hào)累計(jì)出現(xiàn)3次以上無(wú)法聯(lián)系到客戶(hù)，或在付款前無(wú)正當(dāng)理由拒收的；（2）收貨人聲稱(chēng)非本人訂購(gòu)的訂單，京東判定為虛假下單或惡意代下單的情形；11、購(gòu)買(mǎi)大批量商品，以資金緊張或其他理由要求分批送貨；12、一人或多人合意使用一個(gè)或多個(gè)京東賬號(hào)購(gòu)買(mǎi)商品或服務(wù)等，要求更改收貨地址、收貨人的，單次或累計(jì)更改訂單商品總數(shù)量大于等于50件，或30天內(nèi)要求更改次數(shù)大于等于3次，或者要求轉(zhuǎn)交其他承運(yùn)商進(jìn)行二次配送的；13.利用軟件、技術(shù)手段、拆單或其他方式，為套取優(yōu)惠、折扣、贈(zèng)品、運(yùn)費(fèi)或其他利益而注冊(cè)一個(gè)或多個(gè)京東賬號(hào)、一人使用同一或多個(gè)京東賬號(hào)，或合意他人使用同一或多個(gè)京東賬號(hào)進(jìn)行下單等行為；14.敲詐勒索商家，且商家可提供聊天記錄或錄音等證據(jù)；15.通過(guò)訂單收貨信息、訂單備注、留言、評(píng)價(jià)等手段發(fā)送違規(guī)內(nèi)容、廣告或垃圾信息等；二、若出現(xiàn)以上第一條中的任一情形，用戶(hù)承諾自愿接受京東或商家對(duì)違規(guī)訂單進(jìn)行以下任一項(xiàng)或多項(xiàng)操作：1.取消訂單；2.不發(fā)貨；3.對(duì)已出庫(kù)、發(fā)貨的訂單進(jìn)行攔截、追回；4.限制、降低京東會(huì)員權(quán)益，如：貨到付款、下單購(gòu)買(mǎi)商品等；5.扣除京豆；6.使用以上第一條中的形式獲得的京豆、優(yōu)惠券、贈(zèng)品、E卡或者已經(jīng)發(fā)放的實(shí)物獎(jiǎng)品等，京東或商家有權(quán)回收、作廢、或禁止、限制其使用；7.刪除或屏蔽違規(guī)文字、圖片或信息；8.暫?；蛲Ｖ狗?wù)；9.其他京東或商家認(rèn)為有必要的管控措施。三、注意事項(xiàng)1.若出現(xiàn)本規(guī)則規(guī)定的違規(guī)訂單情形，如訂單被取消、未按照既定時(shí)間發(fā)貨、不發(fā)貨等，將按照本規(guī)則進(jìn)行處理，若京東平臺(tái)其他規(guī)則與本規(guī)則規(guī)定不一致的，適用本規(guī)則規(guī)定。2.若出現(xiàn)本規(guī)則中規(guī)定的違規(guī)訂單情形，京東、商家將采取取消訂單、不予發(fā)貨、不向客戶(hù)提供商品或服務(wù)等措施，無(wú)任何賠付、補(bǔ)償。3.若因本規(guī)則中違規(guī)訂單原因，訂單被取消等，將按照平臺(tái)規(guī)則中快速退款流程進(jìn)行退款。4.如對(duì)訂單取消、不發(fā)貨等情形有疑問(wèn)，可與京東、商家客服進(jìn)行聯(lián)系。一起惠返利網(wǎng)2023年8月1日

特斯拉近日向國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局備案了一份新的召回計(jì)劃。從2023年5月29日起，特斯拉將會(huì)召回生產(chǎn)日期位于2019年1月12日至2023年4月24日期間的部分進(jìn)口ModelS、ModelX、Model3以及國(guó)產(chǎn)Model3和ModelY汽車(chē)，共計(jì)1104622輛。本次召回仍然無(wú)需到店就可以完成，特斯拉將會(huì)采用汽車(chē)遠(yuǎn)程升級(jí)（OTA）技術(shù)，為召回范圍內(nèi)的車(chē)輛推送升級(jí)功能。（1）在不具備能量回收制動(dòng)強(qiáng)度選擇的車(chē)輛上，提供選項(xiàng)以允許駕駛員選擇能量回收制動(dòng)強(qiáng)度；（2）調(diào)整車(chē)輛能量回收制動(dòng)策略的出廠默認(rèn)狀態(tài)；（3）在駕駛員長(zhǎng)時(shí)間深度踩下加速踏板時(shí)發(fā)出提醒。特斯拉稱(chēng)，這些功能的推出，在產(chǎn)品已具備豐富安全功能的基礎(chǔ)上，為用戶(hù)帶來(lái)更多重安全保障。

打開(kāi)手機(jī)京東APP，找到自己的“全部訂單”后，點(diǎn)擊“回收站”通過(guò)“還原訂單”即可將刪除的京東訂單還原。

近日，全球成長(zhǎng)最快智能手機(jī)品牌realme真我與愛(ài)回收聯(lián)合品牌店在內(nèi)蒙古呼和浩特萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)正式開(kāi)業(yè)，雙方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手打造合作共贏新零售服務(wù)站模式，為用戶(hù)提供更加高效便捷的服務(wù)體驗(yàn)。realme與愛(ài)回收打造聯(lián)合品牌店，旨在探索新零售模式，為消費(fèi)者帶來(lái)便捷回收服務(wù)的同時(shí)，更是推出以舊換新等服務(wù)，讓更多人得到了實(shí)惠。此次與愛(ài)回收開(kāi)設(shè)聯(lián)合品牌店是realme全渠道布局的重要一步，將成為品牌發(fā)展新的動(dòng)力來(lái)源，通過(guò)雙線協(xié)同，實(shí)現(xiàn)對(duì)更廣大線下市場(chǎng)及售后領(lǐng)域的覆蓋和突破。

3月30日，蘇寧易購(gòu)發(fā)布了升級(jí)版的以舊換新產(chǎn)品。其中，以舊換新只可同品類(lèi)換新的壁壘被打破。從電腦只能換電腦，手機(jī)只能換手機(jī)，升級(jí)到手機(jī)可以換電腦，冰箱可以換洗衣機(jī)?？缙奉?lèi)以舊換新，這一服務(wù)打破了原先同品類(lèi)換新的界限，為行業(yè)首創(chuàng)。此外，為了消費(fèi)者更方便換新，蘇寧實(shí)現(xiàn)了送新拖舊一步到位。在回收舊機(jī)的同時(shí)，新機(jī)免費(fèi)送貨上門(mén)，節(jié)省消費(fèi)者的時(shí)間。目前，蘇寧以舊換新業(yè)務(wù)已經(jīng)有700多家本地化合作伙伴，7270名平臺(tái)認(rèn)證工程師，覆蓋2942個(gè)區(qū)縣。

近日，QQ正式上線了QID身份卡功能。據(jù)介紹，使用QQ身份卡需要先設(shè)置ID，SVIP用戶(hù)可設(shè)置長(zhǎng)度7-10位的ID，普通用戶(hù)可設(shè)置長(zhǎng)度8-10位的ID，ID內(nèi)可包含字母、數(shù)字，但其中最多包含4個(gè)數(shù)字。QQ身份卡包括了:昵稱(chēng)、頭像、QQ號(hào)、ID、厘米秀等元素，生成后可分享給好友。值得一提的是，ID具有唯一性，一個(gè)QQ號(hào)僅能對(duì)應(yīng)綁定1個(gè)ID，QQ號(hào)一旦發(fā)生凍結(jié)、回收等狀態(tài)變更，ID同步處理。ID確認(rèn)設(shè)置后，可用于搜索添加好友，90天內(nèi)SVIP用戶(hù)可使用改名卡修改1次。

支付寶白鯨魚(yú)活動(dòng)是基于支付寶下的白鯨魚(yú)舊衣回收活動(dòng)，截止目前只要是支付寶用戶(hù)參與白鯨魚(yú)3歲活動(dòng)，均可獲得下單紅包和瓜分集分寶的資格。打開(kāi)支付寶app，搜索白鯨魚(yú)回收活動(dòng)頁(yè)面，預(yù)約上門(mén)收衣即可獲得紅包。

我們?cè)谔詫毾铝藛魏螅紩?huì)有訂單記錄，這是為了方便到時(shí)候大家去查詢(xún)的，很多人都想知道淘寶訂單記錄一般會(huì)保存多長(zhǎng)的時(shí)間，會(huì)不會(huì)自動(dòng)清除呢?下面一起來(lái)詳細(xì)的了解一下吧。交易成功的訂單：淘寶交易的訂單信息記錄是永久保存的，不過(guò)，買(mǎi)家有刪除購(gòu)買(mǎi)記錄的權(quán)限，如果購(gòu)買(mǎi)訂單被永久刪除，那么在“已買(mǎi)到的寶貝”頁(yè)面就查不到訂單記錄了。訂單相關(guān)信息中的物來(lái)流信息由相應(yīng)物流公司提供，不同的物流公司對(duì)于物流信息記錄保存的時(shí)間不同，所以淘寶交易訂單中的物流信息是會(huì)隨著物流公司信息的失效而失效。交易進(jìn)行中以及退款/售后中的訂單暫時(shí)無(wú)法支持刪除，淘寶也不支持批量刪除訂單。未付款訂單：淘寶未付款訂單會(huì)保存24小時(shí)。自淘寶誕生以來(lái)，“等待買(mǎi)家付款”的超時(shí)時(shí)間是“三天”，即買(mǎi)家拍下后未付款的交易，將自買(mǎi)家拍下之時(shí)起72小時(shí)后由淘寶系統(tǒng)自動(dòng)關(guān)閉。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的持續(xù)發(fā)展，下單、支付等交易體驗(yàn)百的不斷優(yōu)化，消費(fèi)者基本能夠在24小時(shí)內(nèi)完成訂單確認(rèn)并度付款。為了減少商家端庫(kù)存被占用的時(shí)間，降低商家經(jīng)營(yíng)成本，淘寶將通用交易的“等待買(mǎi)家付款”超時(shí)時(shí)間從72小時(shí)，調(diào)整為24小時(shí)。恢復(fù)已刪除訂單的方法：可以通過(guò)【我的淘寶】-【已買(mǎi)到的寶源貝】頁(yè)面，點(diǎn)擊右上角【訂單回收站】查看到被刪除的訂單，點(diǎn)擊【還原訂單】后可恢復(fù)被刪除的訂單。若訂單回收站里也沒(méi)有查到訂單，則此訂單有可能被永久刪除了。永久刪除后需要電話(huà)聯(lián)系淘寶人工客服幫助恢復(fù)了，淘寶提醒用戶(hù)慎重操作“永久刪除”?？傊?，這個(gè)訂單只要有記錄了是會(huì)一直保存在那里的，除非您自己把這個(gè)訂單記錄給清除了，不然就會(huì)一直在那里哦。希望上面整理的內(nèi)容可以解決各位親們的問(wèn)題哦。

1月13日消息，據(jù)《電商報(bào)》獲悉，閑魚(yú)今日發(fā)布了《2019年度“斷舍離”公益報(bào)告》。依據(jù)報(bào)告，2019年成為全民“斷舍離”元年。這一年，除了C2C閑置交易，閑魚(yú)平臺(tái)還回收了3萬(wàn)噸舊衣、942.7萬(wàn)本圖書(shū)、122.2萬(wàn)部手機(jī)、50.85萬(wàn)臺(tái)大家電。用戶(hù)累計(jì)獲得了8199.8噸螞蟻森林能量，種下了45.8萬(wàn)棵梭梭樹(shù)，幫助解決了9161畝的荒漠化問(wèn)題。其中，就舊衣而言，有大約三萬(wàn)名用戶(hù)為全國(guó)大約8個(gè)省市的超過(guò)20個(gè)項(xiàng)目捐贈(zèng)了衣服，累計(jì)超過(guò)10萬(wàn)件，最遠(yuǎn)曾幫助過(guò)老撾地區(qū)的貧困兒童。報(bào)告還指出，2019年，閑魚(yú)“免費(fèi)送”頻道共成交了715.66萬(wàn)筆訂單，有360萬(wàn)名買(mǎi)家通過(guò)“免費(fèi)送”獲得了自己想要的東西。生鮮水果、居家日用、女士服裝、圖書(shū)是“免費(fèi)送”成交最多的寶貝。2019年，有68.7萬(wàn)農(nóng)人在閑魚(yú)成功賣(mài)出了706萬(wàn)單農(nóng)副產(chǎn)品，成交金額近10億元。就用戶(hù)而言，年輕人已成為綠色環(huán)保的主力軍。報(bào)告指出，定期出售、回收、捐贈(zèng)自己的閑置物品，已經(jīng)成為閑魚(yú)青年的生活習(xí)慣，僅00后群體在閑魚(yú)的人均處理閑置所得就高達(dá)2202元。值得關(guān)注的是，閑魚(yú)還在不斷醞釀新玩法。據(jù)了解，繼上線同城業(yè)務(wù)之后，閑魚(yú)近期又啟動(dòng)玩家合伙人招募計(jì)劃，將于90天內(nèi)在全球范圍內(nèi)招募102個(gè)合伙人，被選中的合伙人將獲得千萬(wàn)精準(zhǔn)流量、玩家直播特權(quán)等資源扶持。

目前市場(chǎng)上有一些假潤(rùn)滑油是通過(guò)回收用過(guò)的廢機(jī)油桶進(jìn)行再次灌裝的，下面給大家說(shuō)說(shuō)嘉實(shí)多如何辨別真?zhèn)尾僮鞣椒?1檢查油品的生產(chǎn)批號(hào)和序列號(hào)。正品編號(hào)是油桶背面的自來(lái)水序列號(hào)，包裝箱序列號(hào)和序列號(hào)，以及潤(rùn)滑油桶絲口處的序列號(hào)。這三個(gè)數(shù)字是相同的。02打開(kāi)看油的顏色，聞到油，嘉實(shí)多油沒(méi)有明顯的氣味，磁保護(hù)和極端保護(hù)也有淡淡的香味，假油非常重，非常刺鼻。03購(gòu)買(mǎi)潤(rùn)滑油時(shí)，我仍然會(huì)查看批號(hào)。不同的批次具有不同的批號(hào)和序列號(hào)。此字符串相當(dāng)于我們的ID號(hào)。每箱嘉實(shí)多油都不同。04嘉實(shí)多油封上有錫箔密封。原錫紙上的文字清晰，密封比較緊。錫箔的設(shè)計(jì)也更人性化。雖然假貨的印章有錫箔，但錫紙上沒(méi)有文字，粘性不是很牢固。

11月18日，據(jù)獲悉，天貓無(wú)憂(yōu)購(gòu)公布數(shù)據(jù)顯示，在雙11期間，天貓生活服務(wù)消費(fèi)較去年同期增長(zhǎng)95倍。其中家政服務(wù)、電器服務(wù)類(lèi)更是增長(zhǎng)2317倍，遠(yuǎn)超實(shí)體商品消費(fèi)。此外，天貓無(wú)憂(yōu)購(gòu)認(rèn)證近7000家五星店鋪雙11期間GMV貢獻(xiàn)超過(guò)16%，也顯示了“服務(wù)”之于網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)的拉動(dòng)作用。據(jù)悉，五星店鋪代表天貓最高標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)購(gòu)服務(wù)體驗(yàn)，必須滿(mǎn)足100%正品、更快送達(dá)、免費(fèi)上門(mén)退、48小時(shí)售后等四大網(wǎng)購(gòu)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)擁有較好的配套服務(wù)。雙11前天貓?jiān)瞥?00多項(xiàng)上門(mén)服務(wù)?！氨热绮糠置缞y類(lèi)商品搭配上門(mén)美甲護(hù)膚美容等美業(yè)服務(wù)，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)美妝可以獲得商家贈(zèng)送或自主選購(gòu)；購(gòu)買(mǎi)家居家裝類(lèi)商品則可以點(diǎn)選上門(mén)拆舊、安裝等服務(wù)。”天貓無(wú)憂(yōu)購(gòu)方面介紹。目前，天貓?jiān)诓簧偕唐返脑斍轫?yè)、下單頁(yè)和售后頁(yè)面加入了服務(wù)類(lèi)型。天貓方面認(rèn)為，配套服務(wù)將有助于解決用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)商品的后顧之憂(yōu)，同時(shí)借助商品銷(xiāo)售流量可以帶動(dòng)生活服務(wù)消費(fèi)，促進(jìn)相關(guān)行業(yè)的繁榮。另外在今年的“以舊換新”會(huì)場(chǎng)，天貓購(gòu)新較去年同期增長(zhǎng)97%。手機(jī)回收量前十名均被iPhone型號(hào)占據(jù)，回收最多的是iPhone7plus，顯示了iPhone的保值程度和硬通貨屬性。

外賣(mài)超過(guò)1個(gè)小時(shí)就煩躁不安的現(xiàn)代人，今年為了天貓雙11，提前20多天就開(kāi)始了預(yù)付，欲望的延遲滿(mǎn)足被拉到了極限。很容易想象天貓雙11當(dāng)晚的盛況。零點(diǎn)一到，尾款一付，忍受了20多天的剁手黨又進(jìn)入了迫不及待想要收到快遞的煎熬歷程。往前幾年，這是一個(gè)值得擔(dān)憂(yōu)的問(wèn)題，天貓雙11買(mǎi)的東西，十幾二十天才收到的情況比比皆是，各處爆倉(cāng)的新聞也屢見(jiàn)不鮮。數(shù)據(jù)顯示，2011年天貓雙11的包裹是2200萬(wàn)個(gè)，2012年同期包裹數(shù)上漲了3倍以上，達(dá)到7800萬(wàn)個(gè)；2013年，包裹超過(guò)1億，達(dá)到1.52億個(gè)。商家、平臺(tái)、快遞公司都在這個(gè)快速增長(zhǎng)的過(guò)程中措手不及。2013年，菜鳥(niǎo)成立，為草莽的快遞提供了智能化的思路。5年過(guò)去，2018年天貓雙11快遞包裹超過(guò)10個(gè)億，但只用了兩天就送出去1億個(gè)包裹。2019年，據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，今年的雙11包裹量有望突破22.5億件，是去年的將近兩倍。在這場(chǎng)包裹的賽跑中，順豐、三通一達(dá)，以及菜鳥(niǎo)、京東都做出了哪些準(zhǔn)備？順豐:資源調(diào)度、智能化，加同城快遞通過(guò)谷歌搜索“順豐雙11”，排在第一的是順豐對(duì)于天貓雙11快遞時(shí)間延后的說(shuō)明，第三的是一個(gè)知乎提問(wèn)“天貓雙11，順豐速運(yùn)為什么這么慢？”這是2016年、2017年的信息。三年過(guò)去，與最初的手忙腳亂相比，順豐對(duì)天貓雙11的準(zhǔn)備進(jìn)入了一個(gè)常規(guī)化的操作，在場(chǎng)地、運(yùn)能及人員等方面都提前做了準(zhǔn)備。在河北，當(dāng)?shù)氐捻権S快遞負(fù)責(zé)人介紹，他們已經(jīng)通過(guò)招聘快遞員、引進(jìn)小時(shí)工、臨時(shí)工等方式補(bǔ)充人員。天貓雙11期間，他們將采取一拖一、小時(shí)工，以及同學(xué)校、送奶、外賣(mài)等團(tuán)隊(duì)合作、三線職能團(tuán)隊(duì)支援等形式增加近3600余名一線儲(chǔ)備。比去年多出了將近三倍的一線人員保證。場(chǎng)地上，河北順豐還新增了兩個(gè)臨時(shí)中轉(zhuǎn)場(chǎng)地來(lái)緩解和保證貨物分揀和中轉(zhuǎn)。車(chē)輛配備方面，河北順豐增加近250臺(tái)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛儲(chǔ)備，200臺(tái)三輪車(chē)儲(chǔ)備等等。這種運(yùn)力和場(chǎng)地的儲(chǔ)備在其他地方同樣在進(jìn)行，在寧波，順豐快遞臨時(shí)新增了一個(gè)8000多平方米的場(chǎng)地，車(chē)輛運(yùn)力也比去年“天貓雙11”期間增長(zhǎng)了40%。智能化也是今年的關(guān)鍵詞。據(jù)了解，順豐快遞對(duì)預(yù)售訂單已經(jīng)通過(guò)智能倉(cāng)儲(chǔ)、智能終端實(shí)現(xiàn)提前揀貨。尾款收付成功后，聯(lián)動(dòng)庫(kù)存扣減并發(fā)送包裹派送指令，保障高峰海量業(yè)務(wù)訂單的配送速度。此外，10月24日，順豐同城急送品牌正式獨(dú)立運(yùn)作，這也成為順豐在天貓雙11期間的另一個(gè)重要武器。順豐同城急送CEO孫海金表示，順豐同城是第一次在雙十一大規(guī)模協(xié)同順豐速運(yùn)，主要會(huì)在末端快遞派件給一些助力，也會(huì)幫助順豐速運(yùn)承接很多轉(zhuǎn)運(yùn)。此外，同城急送還會(huì)為速運(yùn)分擔(dān)一些日?？爝f的壓力，“相當(dāng)于在這個(gè)時(shí)間段多了一個(gè)不用擔(dān)心高峰問(wèn)題的綠色通道，不會(huì)影響消費(fèi)者在天貓雙11寄同城快遞的時(shí)效?！比ǎ河唵螡q價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)一線快遞員今年天貓雙11的快遞行業(yè)關(guān)鍵詞之一就是“漲價(jià)”。其中，中通打響了第一槍。中通公司相關(guān)負(fù)責(zé)人解釋?zhuān)衲晏熵堧p11快件量還會(huì)大幅增長(zhǎng)，為了保障高峰期間的平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)以及維護(hù)服務(wù)品質(zhì)和客戶(hù)滿(mǎn)意度，他們必須會(huì)投入更多財(cái)力物力，此外，場(chǎng)地、運(yùn)輸、用工等費(fèi)用也會(huì)相應(yīng)上漲，綜合考量后主動(dòng)調(diào)整快遞費(fèi)用。中通發(fā)布漲價(jià)通知后，圓通、申通、韻達(dá)等快遞相繼漲價(jià)。是否漲價(jià)和漲價(jià)幅度由各地服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)自行決定。四川一家自熱小火鍋的商家對(duì)此表示，他們那邊，申通快遞每單上漲5毛，韻達(dá)快遞快遞每單上漲3毛，其它幾家暫時(shí)沒(méi)有通知，目前成本略有上漲，不過(guò)還能接受。漲價(jià)的背后是快遞公司在天貓雙11期間的巨大資金投入，比如新建中轉(zhuǎn)中心、購(gòu)置車(chē)輛、補(bǔ)充設(shè)備等等。以申通為例。10月10日，申通快遞就率先開(kāi)啟天貓雙11備戰(zhàn)模式，運(yùn)力投入超過(guò)5億元，新增車(chē)輛超過(guò)1萬(wàn)輛，新建和升級(jí)了太原、臨海、淮安、長(zhǎng)沙、昆明、南寧、成都、蘇州等60余個(gè)轉(zhuǎn)運(yùn)中心項(xiàng)目，產(chǎn)能提升1倍以上。中通的投入，同樣有據(jù)可查。據(jù)了解，其在全網(wǎng)投入車(chē)輛超萬(wàn)臺(tái)，其中自營(yíng)干線車(chē)輛4950臺(tái)，包括高運(yùn)力卡車(chē)超過(guò)3150輛。其中1000多輛，是帶有L2.5自動(dòng)駕駛輔助系統(tǒng)的沃爾沃高運(yùn)力卡車(chē)，這種車(chē)可實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)向、碰撞預(yù)警等功能，降低司機(jī)疲勞度，提升安全程度。圓通則是自7月份以來(lái)，連開(kāi)六條國(guó)際貨運(yùn)航線，填補(bǔ)跨境電商空白。在設(shè)備上，廣州區(qū)域今年投入上百萬(wàn)資金在自動(dòng)化設(shè)備上，目前5臺(tái)設(shè)備預(yù)計(jì)一小時(shí)可以?huà)?800票，有21個(gè)裝車(chē)位，高峰期間預(yù)計(jì)分流170余萬(wàn)票?！叭ā绷硪粋€(gè)相同的舉措，是對(duì)一線快遞員的激勵(lì)。對(duì)一線工作人員，申通設(shè)立了簽收率達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)、及時(shí)派送簽收獎(jiǎng)勵(lì)、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)、電話(huà)客服激勵(lì)、裹裹服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)等五大獎(jiǎng)項(xiàng)，總獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)到1000萬(wàn)元。圓通每個(gè)月都會(huì)拿出數(shù)百萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)快遞員，天貓雙11除了繼續(xù)這個(gè)星級(jí)計(jì)劃外，公司還會(huì)對(duì)旺季網(wǎng)點(diǎn)的增量派件實(shí)施激勵(lì)。今年快遞公司的另一個(gè)特點(diǎn)是對(duì)綠色環(huán)保的推進(jìn)。據(jù)了解，申通今年天貓雙11會(huì)首次使用“一聯(lián)”電子面單，申通總部還會(huì)根據(jù)業(yè)務(wù)量數(shù)據(jù)，提前儲(chǔ)備環(huán)保袋到各中心，預(yù)計(jì)天貓雙11期間環(huán)保袋循環(huán)使用將超過(guò)1000萬(wàn)個(gè)。中通目前全面加入“回箱計(jì)劃”，在超過(guò)2萬(wàn)個(gè)快遞站點(diǎn)增加包裝回收箱，對(duì)快遞紙箱進(jìn)行分類(lèi)回收、循環(huán)利用。圓通電子面單使用率超99%，也提前儲(chǔ)備了可循環(huán)中轉(zhuǎn)袋到全網(wǎng)，預(yù)計(jì)雙十一期間每天使用將達(dá)210萬(wàn)。菜鳥(niǎo)、京東：智能倉(cāng)儲(chǔ)、提前備貨作為一個(gè)快遞行業(yè)的平臺(tái)，一家互聯(lián)網(wǎng)科技公司，今年菜鳥(niǎo)在智能化上走得更遠(yuǎn)，比如在無(wú)錫上線的新一代智能倉(cāng)，其中有超千臺(tái)機(jī)器人，聯(lián)手發(fā)貨能力提升60％。類(lèi)似的，京東物流也在智能倉(cāng)儲(chǔ)上為天貓雙11做好了準(zhǔn)備。10月14日，京東物流亞洲一號(hào)智能倉(cāng)群迎來(lái)新升級(jí)，位于成都亞洲一號(hào)和武漢亞洲一號(hào)的兩個(gè)超大型分揀中心正式投用，兩大智能分揀中心日訂單處理能力均達(dá)到100萬(wàn)件以上。菜鳥(niǎo)倉(cāng)的提前備貨也達(dá)到新高，菜鳥(niǎo)的供應(yīng)鏈大腦甚至能根據(jù)天貓雙11之前的備貨，分析南北方老百姓囤貨的喜好，比如南方人囤秋褲，北方人囤糧油。今年，菜鳥(niǎo)還著力推進(jìn)快遞的環(huán)保性，雙十一來(lái)臨前，已在業(yè)內(nèi)首次推出綠色一聯(lián)單，讓電子面單再次縮小近一半；還聯(lián)合圓通、中通、申通、韻達(dá)、百世等快遞公司，共同推出“回箱行動(dòng)”，已覆蓋全國(guó)31個(gè)省份。據(jù)了解，這次天貓雙11期間，全國(guó)將有4萬(wàn)個(gè)菜鳥(niǎo)驛站、3.5萬(wàn)個(gè)快遞公司網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行綠色回箱行動(dòng)，消費(fèi)者捐獻(xiàn)紙箱還有機(jī)會(huì)獲得螞蟻森林綠色能量，植樹(shù)造林。通過(guò)手機(jī)淘寶參與“回收紙箱”活動(dòng)，還可獲得相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)。天貓雙11是全民狂歡的節(jié)日，也是電商平臺(tái)和快遞公司的一次大考，但天貓雙11走到第11年，各方都顯得更加從容和自信，9月27日，11家主流快遞公司與天貓、菜鳥(niǎo)一起啟動(dòng)物流備戰(zhàn)，各公司高管都表態(tài)?！叭绻p11物流做不好，我們就集體去基層搬磚。”

生活用紙的主要原料有木漿、草漿及回收紙漿?？墒巧碳彝ǔ２粫?huì)把“草漿”、“回收漿”等詞匯印在包裝上，而是選擇用一些有迷惑性的名字，尤其是帶有“木漿”二字的名字來(lái)進(jìn)行說(shuō)明?！霸緷{”、“純木漿”、“原生漿”等，這些都是很接近的名字，看上去只有一字之差，其實(shí)是完全不一樣的。1、原生木漿“原生木漿”指的是完全天然木材的紙漿，這是卷紙中品質(zhì)最高的一種，通常價(jià)格也會(huì)更高一些。2、原生漿“原生漿”指的是取自天然植物纖維的紙漿，通常指的是草漿或是草漿與木漿的混合漿。3、純木漿“純木漿”這個(gè)名字很有迷惑性，它強(qiáng)調(diào)了紙漿原料100%來(lái)自木材，但這個(gè)名字只強(qiáng)調(diào)了成分是純木纖維，它很可能是由“原木漿”紙制成的再生漿。不同原料中的纖維是不同的，這會(huì)影響卷紙的使用體驗(yàn)。了解產(chǎn)品包裝和說(shuō)明上常見(jiàn)的幾種名字的區(qū)別，才能在選擇的時(shí)候不會(huì)被迷惑。一般來(lái)說(shuō)，“原生木漿”的纖維含量大約占80%以上，所以原生木漿制成的卷紙均勻、細(xì)膩，并且在紙漿中添加的功能性藥劑成分較少，更加健康。原生木漿主要分為兩種，闊葉木漿（硬木漿）和針葉木漿（軟木漿）。闊葉漿的纖維較短，也比較軟，可以讓紙張有更好的手感，但強(qiáng)度較低。針葉漿的纖維較長(zhǎng)，可以增強(qiáng)紙張的柔韌性。通常，高品質(zhì)的卷紙都混合了兩種木漿，讓紙張變得柔韌又舒適。“純木漿”中可能混有較多的再生材料。在再生原料紙漿過(guò)程中，要先去除油墨再進(jìn)行漂白，經(jīng)過(guò)多次處理才能制成合格的衛(wèi)生紙。再生材料往往很難控制原料的質(zhì)量，所以也很難做出真正有品質(zhì)的產(chǎn)品?！霸鷿{”中的草漿種類(lèi)有很多種，包括麥草漿、竹漿、蔗渣漿等。這類(lèi)材料纖維含量較低，大約在50%左右。近幾年流行的“原色紙”，幾乎都是由草漿制成的。因?yàn)闆](méi)有經(jīng)過(guò)漂白，所以會(huì)給人一種更加健康的感覺(jué)。不過(guò)草漿紙手感偏硬，柔韌性較低。為了提升性能，需要在造紙的過(guò)程中添加許多化學(xué)藥劑進(jìn)行軟化及漂白。長(zhǎng)時(shí)間使用，也對(duì)皮膚會(huì)造成刺激。所以說(shuō)，在所有原料中，最健康舒適的是“原生木漿”紙。可是無(wú)論是哪種卷紙都無(wú)法代替面巾紙使用，因?yàn)閮烧叩臋z測(cè)標(biāo)準(zhǔn)是不同的，符合卷紙標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，可能并不能達(dá)到面巾紙的標(biāo)準(zhǔn)。所以卷紙只作為廁紙和清潔用紙就好。

6月18日凌晨，蘇寧易購(gòu)發(fā)布618實(shí)時(shí)戰(zhàn)報(bào)：18日第一小時(shí)內(nèi)，訂單量同比大漲215%。截至18日1時(shí)，累計(jì)超2358萬(wàn)人，瓜分5億元膨脹紅包。在一小時(shí)人氣單品中，除了iPhoneXr，蘇寧布局智能家居生態(tài)成效初顯，PPTV智能電視一小時(shí)銷(xiāo)量增長(zhǎng)786%，PPTV50吋智能電視（50VU4）一小時(shí)突破30000臺(tái)。蘇寧小Biu空調(diào)，5分鐘成交破10000臺(tái)。蘇寧易購(gòu)垃圾處理器一小時(shí)內(nèi)銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)1433%；干衣機(jī)一小時(shí)銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)186.2%。18日第一小時(shí)內(nèi)，華為系、蘋(píng)果、海爾、美的、小米等品牌，紛紛入列蘇寧易購(gòu)平臺(tái)億元俱樂(lè)部。蘇寧大數(shù)據(jù)顯示，18日第一小時(shí)內(nèi)，金奇異果賣(mài)出160000顆，蘇寧超市小龍蝦銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)412%，進(jìn)口牛肉整體銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)486%。蘇寧國(guó)際保健類(lèi)商品銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)238%，Swisse鈣+維生素D片銷(xiāo)售增長(zhǎng)最快。此外，蘇寧還積極推行“以舊換新”。今年3月至5月，蘇寧全渠道實(shí)現(xiàn)回收舊機(jī)訂單44萬(wàn)單，活動(dòng)參與用戶(hù)數(shù)超28.2萬(wàn)。315全民煥新節(jié)、618年中大促期間，蘇寧連續(xù)兩次拿出10億補(bǔ)貼，引導(dǎo)綠色消費(fèi)和品質(zhì)消費(fèi)升級(jí)。618實(shí)時(shí)戰(zhàn)報(bào)顯示，18日第一小時(shí)內(nèi)，用戶(hù)申請(qǐng)手機(jī)以舊換新的訂單量，接近100000單。618期間，蘇寧再度加碼社交電商。一款藍(lán)月亮洗衣液套餐，一小時(shí)內(nèi)50000件被搶購(gòu)一空。美的微波爐、方廣小君酸酸乳和美的電風(fēng)扇，成為蘇寧拼購(gòu)一小時(shí)熱銷(xiāo)榜前三強(qiáng)。據(jù)悉，除了線上消費(fèi)熱潮涌動(dòng)，12000余家蘇寧互聯(lián)網(wǎng)門(mén)店的618活動(dòng)，將一直延續(xù)到6月20日。

在快時(shí)尚普遍陷入困境的情況下，如何打破僵局成為各巨頭的最大挑戰(zhàn)，西班牙快時(shí)尚Zara母公司Inditex正通過(guò)押注數(shù)字化改善頹勢(shì)。據(jù)時(shí)尚商業(yè)快訊，在截至4月30日的三個(gè)月內(nèi)，Inditex第一季度銷(xiāo)售額增長(zhǎng)5％至59.3億歐元，較上年同期2%的增幅有所改善，但依然遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于2017財(cái)年同期的14%的增長(zhǎng)。期內(nèi)，集團(tuán)毛利率為59.5%，凈利潤(rùn)同比大漲10%至7.34億歐元。Inditex董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官PabloIsla在財(cái)報(bào)中強(qiáng)調(diào)，業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)主要得益于數(shù)字化業(yè)務(wù)擴(kuò)張的推動(dòng)，報(bào)告期內(nèi)，集團(tuán)旗下MassimoDutti、Pull＆Bear、ZaraHome和Oysho等品牌在摩洛哥、埃及、黎巴嫩、以色列、塞爾維亞和阿拉伯聯(lián)合酋長(zhǎng)國(guó)都推出了電商業(yè)務(wù)。此外，Zara還計(jì)劃在南非、卡塔爾、科威特、巴林、阿曼、約旦、哥倫比亞、菲律賓和烏克蘭相繼推出線上業(yè)務(wù)。盡管進(jìn)入電商領(lǐng)域較晚，但I(xiàn)nditex近年來(lái)已經(jīng)開(kāi)始著重發(fā)展線上業(yè)務(wù)。2018年11月，Zara的全球電商網(wǎng)站打通了106個(gè)新線上市場(chǎng)，目前Zara在全球202個(gè)市場(chǎng)都設(shè)有線上平臺(tái)。據(jù)PabloIsla透露，集團(tuán)旗下品牌官網(wǎng)去年訪問(wèn)量同比增加5億次至29億次，更錄得每分鐘9500歐元訂單的創(chuàng)紀(jì)錄成績(jī)。PabloIsla曾表示將在2020年之前在全球各個(gè)市場(chǎng)都開(kāi)設(shè)旗下品牌電商網(wǎng)站，并對(duì)線上平臺(tái)平臺(tái)進(jìn)行優(yōu)化，增加網(wǎng)購(gòu)產(chǎn)品線下店鋪退貨等服務(wù)，集團(tuán)2019年的門(mén)店策略將以線上為主，表現(xiàn)較差的實(shí)體門(mén)店或被關(guān)閉。值得注意的是，針對(duì)相較于其他品牌Zara電商化速度過(guò)于緩慢的質(zhì)疑，PabloIsla5月在《華爾街日?qǐng)?bào)》舉辦的活動(dòng)上似乎做出了回應(yīng)，他指出Zara直到2010年后才進(jìn)入電商領(lǐng)域，其定位和方向更加明確，雖然旗下品牌進(jìn)入電商領(lǐng)域較晚，但這讓集團(tuán)少走了很多彎路，“這一切如果發(fā)生在10年前將會(huì)非常不同?！蹦壳?，Zara還在中國(guó)試行送貨上門(mén)服務(wù)，未來(lái)或?qū)U(kuò)展到其它市場(chǎng)。為更好地推動(dòng)集團(tuán)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在PabloIsla作出回應(yīng)的一周后，Inditex突然宣布現(xiàn)年48歲的首席運(yùn)營(yíng)官CarlosVrespo成為新任首席執(zhí)行官，PabloIsla則繼續(xù)擔(dān)任董事長(zhǎng)職位，這一決策將于7月的股東大會(huì)上進(jìn)行投票審核。CrespoVrespo將主要負(fù)責(zé)監(jiān)督管理、IT、物流以及可持續(xù)性發(fā)展等業(yè)務(wù)。PabloIsla坦承，Zara等品牌正遭受不斷變化的消費(fèi)者習(xí)慣和亞馬遜等在線零售商的威脅，而CarlosVrespo是集團(tuán)數(shù)字化戰(zhàn)略的關(guān)鍵人物，擁有豐富的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，該任命將有助于旗下品牌更快實(shí)現(xiàn)明年在全球所有地區(qū)提供電商服務(wù)的目標(biāo)。此外，ZaraHome作為Zara旗下家居子品牌，也逐漸成為Inditex的重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象。Inditex在財(cái)報(bào)中表示，ZaraHome將為消費(fèi)者提供家居、軟裝設(shè)計(jì)等定制服務(wù)，并結(jié)合數(shù)字化渠道布局提供物流配送等額外服務(wù)。今年3月，ZaraHome線上業(yè)務(wù)被并入Zara服飾官網(wǎng)，此后將逐步和Zara合并，家居未來(lái)會(huì)成為Zara的第四類(lèi)業(yè)務(wù)。PabloIsla表示，此舉是為了是增強(qiáng)品牌間的協(xié)同效應(yīng)。Inditex指出，集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)是發(fā)揮實(shí)體店和線上平臺(tái)在運(yùn)營(yíng)和品牌管理上的杠桿作用。同時(shí)，Zara也十分注重打通線上和線下門(mén)店。2018年2月，Zara研發(fā)了“智能運(yùn)營(yíng)”系統(tǒng)，提供聲波技術(shù)追蹤門(mén)店客流、為消費(fèi)者提供服務(wù)的虛擬助手等，到2019年，Inditex集團(tuán)旗下8個(gè)品牌都會(huì)打通線上和線下門(mén)店。除了電商業(yè)務(wù)對(duì)集團(tuán)業(yè)績(jī)的推動(dòng)，Inditex高管在電話(huà)會(huì)議中表示，對(duì)庫(kù)存的嚴(yán)格控制、全價(jià)銷(xiāo)售和可持續(xù)的生產(chǎn)方式也是業(yè)績(jī)有所改善的原因。PabloIsla早在去年的股東大會(huì)上就明確表示，更精準(zhǔn)地生產(chǎn)產(chǎn)品，減少浪費(fèi)已成為推動(dòng)Inditex集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的方式。Inditex目前已在全球25個(gè)市場(chǎng)的1440家門(mén)店安裝了二手服飾回收箱?；ㄆ煅芯糠治鰩烝damCochrane則在最新一份報(bào)告中指出，Inditex集團(tuán)管理層的變動(dòng)反映了數(shù)字化和可持續(xù)性對(duì)快時(shí)尚商業(yè)模式的重要性，隨著租金成本不斷上漲以及數(shù)字化渠道的迅猛發(fā)展，可持續(xù)問(wèn)題已成為快時(shí)尚零售商亟需應(yīng)對(duì)的下一波浪潮。不過(guò)，Inditex電商業(yè)務(wù)也面臨著激烈競(jìng)爭(zhēng)。同為快時(shí)尚巨頭的H&M近年來(lái)也開(kāi)始發(fā)力線上市場(chǎng)，旗下品牌&OtherStories本周宣布將于今年下半年入駐天貓。有分析表示，隨著線下門(mén)店租金成本水漲船高，H&M集團(tuán)現(xiàn)在終于認(rèn)識(shí)到電商的重要性，并寄予厚望，去年該集團(tuán)線上收入錄得22%的強(qiáng)勁增長(zhǎng)，占集團(tuán)總銷(xiāo)售額的14.5%。據(jù)在線營(yíng)銷(xiāo)解決方案公司SEMrush最新榜單顯示，H&M擊敗Zara成為全球消費(fèi)者搜索次數(shù)最多的時(shí)尚網(wǎng)站。同時(shí)，Inditex在其主要市場(chǎng)中國(guó)也正面臨威脅，中國(guó)的電子商務(wù)和O2O（線上到線下）可能會(huì)削弱這家快時(shí)尚巨頭的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。從這幾年的天貓雙11數(shù)據(jù)也可以看出，Zara在線上市場(chǎng)并沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)，被同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和一些國(guó)內(nèi)服飾品牌遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在后面。財(cái)報(bào)發(fā)布后，Inditex集團(tuán)股價(jià)昨日下跌1.03%25.02歐元，市值約為780億歐元。

5月29日消息，億邦動(dòng)力獲悉，在2019中國(guó)電子商務(wù)大會(huì)電商法論壇上，商務(wù)部電子商務(wù)和信息化司副司長(zhǎng)蔡裕東發(fā)布了電子商務(wù)綠色發(fā)展倡議書(shū)。據(jù)悉，此次倡議書(shū)的發(fā)布，旨在滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的優(yōu)美生態(tài)環(huán)境需要，號(hào)召各電子商務(wù)企業(yè)共同探索并實(shí)踐出電子商務(wù)綠色發(fā)展道路。具體分為五個(gè)方面：成為綠色發(fā)展先行者，嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展的法規(guī)政策。積極參與綠色包裝標(biāo)準(zhǔn)制定，主動(dòng)承擔(dān)生態(tài)保護(hù)和綠色低碳發(fā)展責(zé)任；成為綠色發(fā)展擔(dān)當(dāng)者，提高環(huán)境成本意識(shí)，確立綠色發(fā)展目標(biāo)，制定節(jié)能降耗實(shí)施方案，建立自我評(píng)估和公開(kāi)承諾制度，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督；成為綠色協(xié)同的引領(lǐng)者，構(gòu)建綠色協(xié)同發(fā)展的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，改善線上線下商品交付環(huán)境，參與全社會(huì)再生資源回收利用體系建設(shè)；成為綠色生活創(chuàng)造者，豐富綠色產(chǎn)品供給，完善綠色信用機(jī)制，加強(qiáng)綠色消費(fèi)激勵(lì)，推廣使用減量、可循環(huán)、可降解綠色包裝，倡導(dǎo)簡(jiǎn)約有度、綠色、低碳的生活方式；成為綠色產(chǎn)業(yè)推動(dòng)者，積極推廣節(jié)能減排新工藝、新設(shè)備，擴(kuò)大綠色采購(gòu)，應(yīng)用可再生能源，提升企業(yè)資源管理效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值雙豐收。蔡裕棟表示，堅(jiān)持人與自然和諧共生是新時(shí)代堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的基本方略，要求各電子商務(wù)企業(yè)攜手合作，為促進(jìn)電子商務(wù)綠色發(fā)展、打贏污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)、建設(shè)美麗中國(guó)貢獻(xiàn)力量。據(jù)億邦動(dòng)力了解，目前，已有多家企業(yè)加入第一批響應(yīng)電商綠色發(fā)展倡議中，包括：京東、唯品會(huì)、蘇寧易購(gòu)、餓了么、阿里巴巴、小米有品、三只松鼠、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)。

這幾天有個(gè)淘集集軟件受到了一些用戶(hù)的關(guān)注，有人在用淘集集購(gòu)買(mǎi)商品，使用的人也慢慢變多了，不過(guò)還是有很多人在質(zhì)疑淘集集是真的假的呢?不知道的話(huà)小編就告訴你答案!一、淘集集是什么淘集集其實(shí)就是一個(gè)有品質(zhì)的拼團(tuán)app。查看了一下是屬于上海歡獸實(shí)業(yè)有限公司，目前淘集集上的sku數(shù)，并不多。淘集集CEO張正平表示，目前不會(huì)為了sku，而放寬商家的入駐要求。不過(guò)未來(lái)豐富sku，將是未來(lái)淘集集的一大重心。XY二、淘集集是真是假淘集集是真是假我們可以根據(jù)用戶(hù)的真實(shí)評(píng)價(jià)來(lái)判斷一下：網(wǎng)友mkiujolp：我拼團(tuán)過(guò)幾次，覺(jué)得比拼多多要好多了，拼多多是各種假貨劣質(zhì)品啊。淘集集目前看來(lái)都是正品，質(zhì)量都還可以。熱心網(wǎng)友：砍商品不靠譜，騙人，規(guī)則說(shuō)每個(gè)用戶(hù)每天可以砍成功兩件商品，但他只讓你砍成功一件，另一件快成功了就不讓砍了，客服解釋庫(kù)存缺貨，給你個(gè)小禮品。三、淘集集還可以分享賺傭金注冊(cè)好之后，你也可以加入分享賺傭金的隊(duì)伍了。親測(cè)，比拼多多好太多了。注冊(cè)好之后，淘集集有個(gè)“賺賺”，進(jìn)入賺賺，即可分享給微信好友、QQ好友、QQ傭金賺取傭金，以下是賺錢(qián)攻略：1、分享頁(yè)面或頁(yè)面下任意單品給未注冊(cè)好友，邀請(qǐng)好友首次下單，您將獲得訂單金額100%的傭金獎(jiǎng)勵(lì)，封頂15元;2、第二次通過(guò)分享，邀請(qǐng)同一好友下單，您將獲得好友訂單金額50%的傭金獎(jiǎng)勵(lì)，封頂7.5元;3、第3、4、5次邀請(qǐng)?jiān)摵糜严聠?，每單返傭?元;4、邀請(qǐng)的好友越多，賺的越多，上不封頂;5、邀請(qǐng)的好友下單完成，傭金獎(jiǎng)勵(lì)即時(shí)到賬(特殊情況可能有所延遲，但原側(cè)上不會(huì)超過(guò)24小時(shí));6、獲得的傭金需要您的好友當(dāng)月確認(rèn)收貨后，在下個(gè)月的15號(hào)轉(zhuǎn)為可提現(xiàn)資金;7、好友取消訂單或退貨，將造成獲得的傭金獎(jiǎng)勵(lì)被回收;8、好友支付多筆訂單后，取消訂單或退貨其中一筆的，該訂單對(duì)應(yīng)的傭金被扣除后無(wú)法再次獲得(如：A好友被邀請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)3次，分享者獲得15+7.5+1元三筆返現(xiàn)，A好友退貨第一筆訂單，分享者15元獎(jiǎng)金被扣除，之后A好友再次下單，分享者獲得現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)從第四筆開(kāi)始計(jì)算);9、邀請(qǐng)的好友下單后，在您獲得的傭金變?yōu)榭商岈F(xiàn)狀態(tài)前，好友沒(méi)有產(chǎn)生第二筆消費(fèi)，傭金將被減半淘集集是一款非常有趣的手機(jī)電商購(gòu)物平臺(tái)。用戶(hù)可以在這里進(jìn)行輕松購(gòu)物，現(xiàn)在加入了砍價(jià)功能，以上就是小編為大家?guī)?lái)的關(guān)于淘集集真假介紹，希望能夠?qū)δ阌幸欢◣椭?，有任何?wèn)題都可以給小編進(jìn)行留言哦。

以食品飲料生產(chǎn)起家的娃哈哈近日成立了一家智能機(jī)器人公司。據(jù)天眼查顯示，浙江娃哈哈智能機(jī)器人有限公司注冊(cè)資本為4000萬(wàn)元人民幣，經(jīng)營(yíng)范圍包括“智能機(jī)器人、機(jī)器設(shè)備及零部件的研發(fā)、制造、銷(xiāo)售”等。娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后出任董事長(zhǎng)一職，持股比例52.15%，為該公司法定代表人以及最終受益人。一面是接地氣的國(guó)民飲料品牌，一面是高精尖的機(jī)器人研發(fā)制造，娃哈哈的“撞色”跨界引發(fā)了普通民眾的關(guān)注。而在另一群關(guān)注產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)的人眼中，娃哈哈入局機(jī)器人制造更像是迎合了趨勢(shì)。智能制造風(fēng)口下，品牌砸重金打造自己的機(jī)器人生態(tài)成為潮流，美的、海爾、蘋(píng)果等品牌均已有所建樹(shù)，波司登、娃哈哈等品牌則緊隨其后。或許在未來(lái)，一個(gè)沒(méi)有自家機(jī)器人來(lái)制造產(chǎn)品的頭部品牌，都不好意思和別人打招呼。娃哈哈的機(jī)器人布局分幾步走？其他企業(yè)做得怎樣？為什么機(jī)器人會(huì)是這些品牌共同追逐的焦點(diǎn)？一起惠試著去尋找這些問(wèn)題的答案。娃哈哈為什么做機(jī)器人？娃哈哈要做機(jī)器人不是一時(shí)興起，技術(shù)能力也并非一蹴而就。事實(shí)上，作為快消品制造大戶(hù)，娃哈哈早在多年前就已經(jīng)參與進(jìn)新型制造的研究，積累了大量的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。2008年，參與承擔(dān)國(guó)家863計(jì)劃“機(jī)器人高速包裝工作站關(guān)鍵技術(shù)及示范應(yīng)用”項(xiàng)目；2011年，承擔(dān)工信部“十二五”重大科技專(zhuān)項(xiàng)課題“高速搬運(yùn)機(jī)器人及其物流生產(chǎn)線關(guān)鍵技術(shù)與示范應(yīng)用”的課題研究；2012年，參與承擔(dān)國(guó)家863項(xiàng)目“高精度高效率工業(yè)機(jī)器人減速器開(kāi)發(fā)”；2013年，利用在飲料機(jī)械裝備開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)集成應(yīng)用方面積累的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)入智能裝備研發(fā)制造領(lǐng)域；2015年，完成串聯(lián)機(jī)器人、并聯(lián)機(jī)器人、平面機(jī)器人的研發(fā)，用于集團(tuán)飲料生產(chǎn)線上產(chǎn)品裝箱、碼垛、生產(chǎn)物料投放、裝箱等領(lǐng)域；2018年，注冊(cè)成立浙江德清娃哈哈科技創(chuàng)新中心有限公司；2019年，注冊(cè)成立浙江娃哈哈智能機(jī)器人有限公司；……根據(jù)娃哈哈對(duì)外聲明，這家新的機(jī)器人公司主要從事智能機(jī)器人產(chǎn)品與解決方案的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售，比如磨拋機(jī)器人打磨機(jī)頭的智能化控制。這些可以進(jìn)行信息深度感知、精準(zhǔn)控制執(zhí)行的機(jī)器，除了可以滿(mǎn)足娃哈哈自身生產(chǎn)線以提升效率，也能為第三方制造企業(yè)提供商業(yè)服務(wù)。由于過(guò)往的技術(shù)試點(diǎn)和積累，娃哈哈已經(jīng)具備了研發(fā)生產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人的基礎(chǔ)，在滿(mǎn)足自己需求的前提下增加新的創(chuàng)收點(diǎn)顯得一舉兩得。飲料市場(chǎng)的增速放緩和機(jī)器人市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展，也似乎恰恰可以印證娃哈哈做出這一決定的深層原因。娃哈哈已經(jīng)連續(xù)11年在銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)、利稅等指標(biāo)上位居中國(guó)飲料行業(yè)首位，但其近年來(lái)的業(yè)績(jī)卻并不如排名一般穩(wěn)固。數(shù)據(jù)顯示，2013年，娃哈哈營(yíng)收達(dá)到巔峰的782.8億元，宗慶后將2014年的目標(biāo)定在了千億。然而，娃哈哈從2014年開(kāi)始了營(yíng)收的連年下滑，其2014~2017年的營(yíng)收分別為728億元、677億元、456億元、450.73億元。飲料是一個(gè)依靠薄利多銷(xiāo)的品類(lèi)，近年來(lái)原材料物料的價(jià)格不斷上漲，投資、研發(fā)新品的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)不斷加大，國(guó)內(nèi)的飲料市場(chǎng)產(chǎn)量增速正在放緩。2017年，國(guó)內(nèi)的飲料市場(chǎng)產(chǎn)量首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，產(chǎn)量減少了1.6%。在主業(yè)進(jìn)入“新常態(tài)”階段的時(shí)候，主動(dòng)謀求多元化轉(zhuǎn)型成為娃哈哈的目標(biāo)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，娃哈哈還曾先后試水過(guò)奶粉、童裝、白酒、保健品、商場(chǎng)、地產(chǎn)等領(lǐng)域，但都未曾引起大的市場(chǎng)反響。飲料市場(chǎng)趨穩(wěn)，機(jī)器人市場(chǎng)的規(guī)模則正在經(jīng)歷高速增長(zhǎng)。2013-2018年，全球機(jī)器人產(chǎn)業(yè)規(guī)模的平均增長(zhǎng)率約為15.1%。據(jù)IDC預(yù)計(jì)，中國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模將于2021年將達(dá)到746億美元，占全球總量的34%以上。另一方面，2017年全球工業(yè)機(jī)器人密度平均為80臺(tái)/萬(wàn)人，其中韓國(guó)為728臺(tái)/萬(wàn)人，日本為344臺(tái)/萬(wàn)人，而作為制造業(yè)大國(guó)的中國(guó)僅為72臺(tái)/萬(wàn)人，產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊。宗慶后曾對(duì)媒體表示，體力勞動(dòng)已經(jīng)沒(méi)有人愿意做，而危險(xiǎn)和危害健康的工作也不應(yīng)該由人做，所以機(jī)器人的應(yīng)用空間是巨大的。宗慶后同時(shí)也表示，娃哈哈做機(jī)器人并不是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，而是新嘗試。不止娃哈哈：這些企業(yè)都在做娃哈哈不是第一個(gè)盯上智能制造的品牌。如上文中提到，蘋(píng)果、海爾、美的、波司登等行業(yè)頭部品牌均已擊鼓鳴槍。和娃哈哈的“并不是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，而是新嘗試”相比，這些企業(yè)為轉(zhuǎn)型智能制造帶來(lái)了更深入的嘗試和更豐富的理解。2018年4月，蘋(píng)果發(fā)布全新拆解機(jī)器人Daisy，這款新機(jī)器人可以更高效地拆解iPhone，從中回收有價(jià)值的材料。而據(jù)臺(tái)媒digitimes2019年3月報(bào)道，蘋(píng)果公司在中國(guó)最大的電子代工企業(yè)之一和碩科技為降低勞動(dòng)力成本，開(kāi)始增加機(jī)器人和自動(dòng)化生產(chǎn)線的使用。和碩科技董事長(zhǎng)童子賢披露，和碩每三年對(duì)其自動(dòng)化生產(chǎn)線進(jìn)行一次升級(jí)，目前其人工勞動(dòng)力僅為該公司在中國(guó)大陸最初建廠時(shí)工人規(guī)模的10%左右。換言之，自動(dòng)化生產(chǎn)線已經(jīng)給和碩降低了九成的勞動(dòng)力成本。去年年中，富士康掌門(mén)人郭臺(tái)銘在公司股東大會(huì)上表示，十年之內(nèi)，富士康決心用機(jī)器人來(lái)逐步取代人工勞動(dòng)力，目標(biāo)是替換掉八成的勞動(dòng)力。對(duì)于在全球有著120萬(wàn)員工的富士康來(lái)說(shuō)，用機(jī)器人替換掉近八成的勞動(dòng)力無(wú)疑具有極大的想象空間。以生產(chǎn)白色家電起家的美的也正逐步從一家傳統(tǒng)家電企業(yè)向全球化科技集團(tuán)轉(zhuǎn)變。2003年，開(kāi)始引進(jìn)機(jī)器人加入生產(chǎn)；2009年研發(fā)伺服電機(jī)（應(yīng)用于工業(yè)多關(guān)節(jié)機(jī)器人）；2013年進(jìn)入掃地機(jī)器人行業(yè)；2014年成立機(jī)器人研究所；2015年作為發(fā)起單位主辦“華南智能機(jī)器人創(chuàng)新研究院”，并與安川合資成立機(jī)器人公司。；2017年1月，收購(gòu)德國(guó)機(jī)器人巨頭庫(kù)卡集團(tuán)股份；2017年2月，以現(xiàn)金約9.02億元收購(gòu)以色列自動(dòng)化領(lǐng)先企業(yè)Servotronix公司及其子公司；2019年4月，繼續(xù)與安川合資成立兩家機(jī)器人公司；……美的集團(tuán)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目總經(jīng)理甄少?gòu)?qiáng)表示，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)是美的“雙智”戰(zhàn)略（智慧家居+智能制造）中最重要的部分，是美的開(kāi)辟第二產(chǎn)業(yè)跑道的合適產(chǎn)業(yè)。付出總能獲得收獲。根據(jù)美的2018年半年報(bào)，來(lái)自機(jī)器人及自動(dòng)化系統(tǒng)業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售收入占美的集團(tuán)總營(yíng)收的比重已近10%，而且其營(yíng)業(yè)成本同比降低了18.59%，毛利率同比提升了9.73%。而全面布局機(jī)器人產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的效率提高、成本降低，也讓美的在去年全國(guó)家電市場(chǎng)規(guī)模為8104億元，同比僅增長(zhǎng)1.9%，幾乎停滯不前的大背景下，仍然在凈利潤(rùn)上得到了15%-20%的增長(zhǎng)。無(wú)獨(dú)有偶，另一家以生產(chǎn)白色家電起家的企業(yè)海爾也將智能制造列為其戰(zhàn)略目標(biāo)。不太一樣的是，海爾更傾向于輸出全流程、全產(chǎn)業(yè)鏈的概念和能力，而并非單純將“機(jī)器換人”作為“制造”向“智造”轉(zhuǎn)型的特征及目標(biāo)。海爾對(duì)“智能制造”的理解是，打通與用戶(hù)交互的全流程節(jié)點(diǎn)，從“定制交互”到“網(wǎng)器終身交互”。而用戶(hù)就可以通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)擺放的真實(shí)馨廚冰箱，與海爾互聯(lián)工廠聯(lián)動(dòng)，再定制一臺(tái)“網(wǎng)器”產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)器定制網(wǎng)器，成為海爾的終身用戶(hù)。一方面，COSMOPlat通過(guò)在交互、定制、研發(fā)、采購(gòu)、制造、物流、服務(wù)全流程節(jié)點(diǎn)的業(yè)務(wù)模式變革，輸出七類(lèi)可社會(huì)化復(fù)制的應(yīng)用模塊，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)高精度下的高效率。另一方面，COSMOPlat為企業(yè)智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí)提供軟硬一體的大規(guī)模定制整體解決方案和增值服務(wù)。具體提供的服務(wù)有兩種：軟硬一體、虛實(shí)融合的智能制造解決方案，如新工廠建設(shè)、老工廠升級(jí)、企業(yè)管理等。另外則通過(guò)平臺(tái)沉淀的數(shù)據(jù)，為企業(yè)提供基于大數(shù)據(jù)的增值服務(wù)，如預(yù)測(cè)性維護(hù)、全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同優(yōu)化、資源共享集約及金融服務(wù)等。如今，海爾已按COSMOPlat思路構(gòu)建了沈陽(yáng)冰箱、鄭州空調(diào)、佛山滾筒、膠州空調(diào)、青島熱水器、FPA電機(jī)、青島模具，及中央空調(diào)八個(gè)互聯(lián)工廠。據(jù)了解，位于青島中德工業(yè)園區(qū)的海爾中央空調(diào)互聯(lián)工廠始建于2016年1月，邊建邊投產(chǎn)，如今年產(chǎn)能已達(dá)30萬(wàn)臺(tái)，生產(chǎn)效率、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率均提升了300%。海爾中央空調(diào)互聯(lián)工廠負(fù)責(zé)人楊偉欣表示：“具體到整個(gè)供應(yīng)鏈上，包括設(shè)計(jì)師、模塊商（上游供應(yīng)商）、互聯(lián)工廠、車(chē)小微（負(fù)責(zé)物流配送）等各環(huán)節(jié)都要轉(zhuǎn)型，由傳統(tǒng)串聯(lián)的部門(mén)組織，變成共同面向用戶(hù)的一個(gè)個(gè)‘小微’，中央空調(diào)互聯(lián)工廠就是其中一個(gè)‘小微’?！睌?shù)據(jù)化、模塊化、集約化、協(xié)同化，這也許是未來(lái)智能制造的一個(gè)縮影。產(chǎn)業(yè)素描：先行者優(yōu)勢(shì)大隨著我國(guó)勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)逐漸弱化、隨著制造業(yè)對(duì)于精細(xì)化生產(chǎn)要求的提升，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)正在迎來(lái)一輪爆發(fā)。近年來(lái)，國(guó)家出臺(tái)的一系列產(chǎn)業(yè)政策也為我國(guó)機(jī)器人領(lǐng)域的快速發(fā)展提供了充分的保障。獵豹移動(dòng)創(chuàng)始人傅盛對(duì)國(guó)內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度深有感觸，他曾經(jīng)提到過(guò)自己的一個(gè)經(jīng)歷：前幾年獵豹準(zhǔn)備生產(chǎn)機(jī)器人時(shí)，其中的一個(gè)組件減速器還很好買(mǎi)。而到了2017年開(kāi)始做機(jī)械臂時(shí)，減速器已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)全球缺貨的現(xiàn)象。賽迪顧問(wèn)在其《洞見(jiàn)2019》報(bào)告中給出了關(guān)于機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的幾個(gè)研判：1、中國(guó)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)，服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)增長(zhǎng)率再創(chuàng)新高，下游需求及應(yīng)用場(chǎng)景不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)前景高度可期。2、機(jī)器人重點(diǎn)企業(yè)主要分布在東部沿海地區(qū)，尤其是上海、江蘇、浙江所在的長(zhǎng)三角區(qū)域是機(jī)器人企業(yè)數(shù)量最多的聚集區(qū)。3、工業(yè)機(jī)器人零部件國(guó)產(chǎn)控制伺服系統(tǒng)產(chǎn)品占比逐步提高，本體制造中低端市場(chǎng)滲透率提升，系統(tǒng)集成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。4、服務(wù)機(jī)器人個(gè)人/家用領(lǐng)域發(fā)展尚不成熟，醫(yī)療/康復(fù)領(lǐng)域處于產(chǎn)業(yè)培育期，教育、康復(fù)、物流等領(lǐng)域具備市場(chǎng)潛力。5、從投資潛力來(lái)看，AGV、掃地機(jī)器人、多關(guān)節(jié)機(jī)器人、并聯(lián)機(jī)器人、倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)器人、伺服控制系統(tǒng)等中短期值得關(guān)注。6、資本市場(chǎng)投資熱度維持在較高水平，2018年中國(guó)機(jī)器人行業(yè)投融資數(shù)量呈現(xiàn)出上升的趨勢(shì)，融資金額預(yù)計(jì)突破200億元；行業(yè)投資輪次集中在A/A+輪，機(jī)器視覺(jué)、AGV、協(xié)作機(jī)器人等領(lǐng)域投融資金額較多。目前，娃哈哈、海爾、美的等品牌在做的更多是機(jī)器人產(chǎn)業(yè)中的工業(yè)機(jī)器人。根據(jù)國(guó)際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2009-2017年全球工業(yè)機(jī)器人銷(xiāo)量由6萬(wàn)臺(tái)增長(zhǎng)至38萬(wàn)臺(tái)。同期，由于中國(guó)人口紅利下降、工業(yè)發(fā)展，工業(yè)機(jī)器人的應(yīng)用越來(lái)越普遍，工業(yè)機(jī)器人銷(xiāo)量占全球工業(yè)機(jī)器人銷(xiāo)量比率由不足10%上升至超過(guò)30%，成為全球最大的工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)。從專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量來(lái)看，根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)，2007-2017年，我國(guó)工業(yè)機(jī)器人專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量總體上呈上升的趨勢(shì)。2017年，工業(yè)機(jī)器人專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量達(dá)到了5608項(xiàng)。一連串華麗的數(shù)據(jù)背后也埋有隱憂(yōu)。有業(yè)內(nèi)人士指出，國(guó)內(nèi)的工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)目前還面臨著三大主要困難。一是缺乏自研能力，核心零部件依賴(lài)進(jìn)口。機(jī)器人的三大核心部件（控制器、減速機(jī)和伺服電機(jī)）在工業(yè)機(jī)器人成本中所占比重較大，分別為39%，28%，本體制造占比為22%。但國(guó)內(nèi)關(guān)鍵零部件發(fā)展相對(duì)滯后，技術(shù)水平較低，因此，國(guó)內(nèi)產(chǎn)商大多進(jìn)口國(guó)外的核心零部件。二是中高端市場(chǎng)大多被國(guó)外產(chǎn)品壟斷。目前，全球市場(chǎng)上國(guó)產(chǎn)機(jī)器人占的比例涉及到中高端機(jī)器人的很小，中高端市場(chǎng)大多被國(guó)外產(chǎn)品壟斷，國(guó)內(nèi)很多公司只能充當(dāng)一個(gè)裝配的角色。三是軟件系統(tǒng)研發(fā)能力弱。該業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，國(guó)內(nèi)的工業(yè)機(jī)器人企業(yè)在軟件系統(tǒng)的研發(fā)上面相對(duì)較弱，很多自主研發(fā)的軟件系統(tǒng)都難有重大的創(chuàng)新。在工業(yè)機(jī)器人越來(lái)越智能化的趨勢(shì)下，軟件系統(tǒng)的落后也將成為拉開(kāi)國(guó)內(nèi)外機(jī)器人企業(yè)差距的重要因素。娃哈哈等國(guó)內(nèi)頭部品牌在機(jī)器人和智能制造上的先行為其他品牌打了個(gè)樣兒，不論是通過(guò)自研還是收購(gòu)，在這過(guò)程中所累積的經(jīng)驗(yàn)都是寶貴的財(cái)富。隨著新一代信息技術(shù)、人工智能與機(jī)器人技術(shù)的深度融合，機(jī)器人將具備更深層次的思維和學(xué)習(xí)能力。到那個(gè)時(shí)候，先行者的優(yōu)勢(shì)恐怕不是一兩天就能夠追上的了。

4月11日消息，阿里巴巴旗下閑置交易社區(qū)閑魚(yú)舉辦2019戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)。閑魚(yú)總經(jīng)理諶偉業(yè)介紹，剛剛過(guò)去的一年里，閑魚(yú)已經(jīng)達(dá)到千億價(jià)值規(guī)模，如今正式邁向萬(wàn)億價(jià)值的市場(chǎng)。數(shù)據(jù)顯示，閑魚(yú)成立5年以來(lái)，用戶(hù)累計(jì)發(fā)布的寶貝數(shù)量已超過(guò)14億件，每天超過(guò)100萬(wàn)人在閑魚(yú)上發(fā)布超過(guò)200萬(wàn)件個(gè)人閑置物品。2018年，賣(mài)出過(guò)東西的超千萬(wàn)閑魚(yú)用戶(hù)，人均閑魚(yú)上收入超過(guò)4000元，比2017年多收入16%。過(guò)去一年中，用戶(hù)通過(guò)閑魚(yú)回收減少的碳排放量超過(guò)4000噸，可在螞蟻森林種下約22萬(wàn)棵梭梭樹(shù)。除此之外，閑魚(yú)讓新時(shí)代的青年積極擁抱新生活方式，平臺(tái)上90后占到了61%。諶偉業(yè)表示，建立節(jié)約型社會(huì)、發(fā)展可循環(huán)經(jīng)濟(jì)是創(chuàng)立閑魚(yú)的初心。在閑魚(yú)邁向萬(wàn)億市場(chǎng)的過(guò)程中，綠色、環(huán)保也正在成為新的生產(chǎn)力?！伴e魚(yú)的萬(wàn)億價(jià)值不是零售的萬(wàn)億，不是社會(huì)消費(fèi)的萬(wàn)億，而是幾十億消費(fèi)之后產(chǎn)生的社會(huì)資源的再次利用和節(jié)約。這萬(wàn)億的價(jià)值是環(huán)保的價(jià)值，社會(huì)進(jìn)步的價(jià)值?！倍蛟旄鎸?shí)美好的生活社區(qū)，將成為未來(lái)閑魚(yú)的重點(diǎn)發(fā)展方向。對(duì)此，閑魚(yú)宣布將投入巨大資源支持玩家的發(fā)展，未來(lái)三年培育10萬(wàn)名玩家，為他們定制魚(yú)塘，設(shè)計(jì)玩家號(hào)、玩家魚(yú)塘產(chǎn)品和推廣方案?！?019年閑魚(yú)的戰(zhàn)略就是玩家戰(zhàn)略，我們將傾力為有趣、有才、有愛(ài)的人服務(wù)，我相信在這些人的影響下，我們將擁有更真實(shí)、更美好的社區(qū)生活?！敝R偉業(yè)說(shuō)道。談及對(duì)“玩家”的定義，諶偉業(yè)透露，玩家就是有趣有才有愛(ài)的人，在玩家的帶領(lǐng)下可以讓更多的人參與到閑置買(mǎi)賣(mài)上來(lái)，參與到循環(huán)經(jīng)濟(jì)上來(lái)。同時(shí)，他表示，玩家目前還在試運(yùn)行中，前期邀請(qǐng)了3000名左右的玩家，未來(lái)會(huì)根據(jù)運(yùn)行的情況來(lái)公布具體的入駐計(jì)劃和方案。