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國(guó)際
盡管英國(guó)女人曾被評(píng)為「世界最丑」,但她們愛(ài)干凈的特點(diǎn)卻是全歐洲皆知,這可能得益于盎格魯·薩克遜民族骨子里的認(rèn)真。在英國(guó)乃至歐洲,洗衣液的常見(jiàn)品牌有Fairy、Persil、Ariel、Bold、Daz、Ecover等。其中銷(xiāo)量和口碑最好的當(dāng)屬Fairy,其次是Persil。據(jù)研究,同等劑量下洗等量的衣服,洗衣液的去污能力不如洗衣粉,但卻更能保持衣服本身的色彩,不容易掉色和混色,所以大可以選擇洗衣液。不過(guò),果庫(kù)君這樣的懶癌晚期在選擇洗衣液時(shí),只考慮「去污力如何、傷不傷手、泡泡多不多」這三個(gè)問(wèn)題。還有洗衣液的香氛味道,畢竟盛夏漸至,越來(lái)越頻繁的洗衣頻率讓人變得痛苦而無(wú)奈,聞著喜歡的味道,多少會(huì)帶來(lái)一點(diǎn)安慰吧。下面就來(lái)看看英國(guó)主婦們都在用哪些洗衣液吧。ArielAriel是寶潔公司于1967年在德國(guó)推出的洗衣品牌,在短短幾年里迅速成為歐洲最大的洗衣粉品牌之一。當(dāng)然,那時(shí)候洗衣液還未如此流行。如今,碧浪已被引入160多個(gè)國(guó)家和地區(qū),并成為世界上最暢銷(xiāo)的國(guó)際性洗衣粉之一。Bold2in1同樣是寶潔旗下的Bold喜歡推出2合1產(chǎn)品,即洗衣清潔劑和柔順劑二合一。順便提一句,柔順劑在歐洲十分流行。柔順劑的作用一般為保護(hù)衣服、保持顏色、軟化面料,同時(shí)在使用后讓衣服保持淡淡香味。Daz如果是洗白色的衣服,英國(guó)家庭主婦通常會(huì)選擇Daz,去污性很強(qiáng),而且比寶潔的Ariel更便宜。Dettol盡管Dettol滴露消毒液早在1932年就以由英國(guó)細(xì)菌學(xué)家雷諾博士研發(fā)成功,并成為女皇授權(quán)生產(chǎn)品牌,但在洗衣液方面,其產(chǎn)品線依然單一。除了努力擴(kuò)展產(chǎn)品類(lèi)型,Dettol也以有效、安全、值得信賴的健康保護(hù)為品牌經(jīng)營(yíng)理念。EcoverEcover成立于1980年,總部設(shè)在比利時(shí)馬萊,是歐洲乃至全球最大的生態(tài)清潔用品及洗滌用品的廠商,其產(chǎn)品充分體現(xiàn)了生態(tài)環(huán)保的概念,為全球的環(huán)保家庭帶來(lái)安全、可靠和持續(xù)發(fā)展的生活理念。Ecover是最環(huán)保最天然的洗衣產(chǎn)品,該品牌的有機(jī)洗衣液很有名。FairyFairy是英國(guó)影響力最廣、使用者最多的清潔品牌之一,幾乎家家戶戶都有一瓶他們的洗衣液。Fairy同樣屬于寶潔旗下。PersilPersil如同英國(guó)的奧妙,也是最暢銷(xiāo)洗衣產(chǎn)品品牌之一,屬于德國(guó)漢高集團(tuán)附屬于聯(lián)合利華旗下的品牌。早在1907年,Persil就研制成功世界第一款Self-Acting洗滌劑,不傷布料,也沒(méi)有特殊味道,讓主婦們洗衣時(shí)不用費(fèi)力搓洗,更不需再依靠曝曬來(lái)漂白,完全是一場(chǎng)洗衣革命。1907年P(guān)ersil的廣告彩頁(yè)P(yáng)ersil的洗衣液同樣擁有當(dāng)年Self-Acting的完美品質(zhì),不僅去污能力強(qiáng),而且對(duì)衣物的固色及面料的全方位保護(hù),也讓它成為主婦們的洗衣好幫手。SurfSurf喜歡在洗后芳香上做文章,主打洗后給衣服留下清新的味道。
一起惠2017-03-27 09:41:54578 次
日前,第96屆全國(guó)糖酒商品交易會(huì)在四川成都拉開(kāi)帷幕,共有來(lái)自40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的近3000家參展商參展。本次活動(dòng)還將舉辦第96屆全國(guó)糖酒商品交易會(huì)主論壇——中國(guó)商業(yè)思想大會(huì)、首屆日本展團(tuán)等主題活動(dòng)。本次展會(huì)總占地面積12.5萬(wàn)平方米,分設(shè)酒類(lèi)、葡萄酒及烈酒、食品飲料、調(diào)味品等不同戰(zhàn)區(qū)。其中,進(jìn)口商品展覽區(qū)占比達(dá)到30%,包括法國(guó)紅酒、歐美烈酒、泰國(guó)乳酸飲料、東南亞餅干等在內(nèi)的商品參加展覽
一起惠2017-03-24 09:59:41341 次
3月22日消息,日前,韓國(guó)三星電子在印度推出旗下支付服務(wù)SamsungPay,而這也是其進(jìn)軍的第12個(gè)國(guó)際市場(chǎng),上個(gè)月該服務(wù)也剛剛落地馬來(lái)西亞市場(chǎng)。據(jù)外媒報(bào)道,除上述提到的兩個(gè)國(guó)家外,SamsungPay還進(jìn)入了韓國(guó)、美國(guó)、中國(guó)、西班牙、巴西、澳大利亞、新加坡、波多黎各、俄羅斯和泰國(guó)市場(chǎng)。目前,SamsungPay在該國(guó)支持信用卡和借記卡服務(wù),同時(shí)還與多家銀行進(jìn)行了合作,包括同心銀行(AxisBank)、私營(yíng)銀行HDFCBank、印度工業(yè)信貸投資銀行(ICICIBank)、印度國(guó)家銀行(StateBankofIndia)、渣打銀行(StandardChartered)、美國(guó)運(yùn)通(AMEX)以及花旗銀行(Citi)。對(duì)此,三星方面表示未來(lái)將增加更多本地合作伙伴。據(jù)外媒報(bào)道,印度用戶還可通過(guò)其本土支付工具Paytm注冊(cè)SamsungPay賬號(hào),隨后也可進(jìn)行轉(zhuǎn)賬以及二維碼和條形碼支付操作。該公司表示,印度市場(chǎng)后續(xù)還會(huì)增加來(lái)自印度國(guó)家支付公司(NationalPaymentCorporationofIndia)提供的聯(lián)合支付服務(wù)。此外,三星還增設(shè)了一些本地化服務(wù),譬如會(huì)員卡、禮品卡、以及ATM等。而此前,SamsungPay在新加坡還支持交通卡、在澳洲支出會(huì)員卡,以及在泰國(guó)支持禮品卡服務(wù)。并且,SamsungPay想做的也不只是移動(dòng)支付,而是一個(gè)“手機(jī)錢(qián)包”。
一起惠2017-03-23 10:23:26461 次
日前,德國(guó)超市巨頭Aldi以“奧樂(lè)齊”之名正式登陸天貓國(guó)際,這也是Aldi首次通過(guò)跨境電商進(jìn)入新市場(chǎng)。電商在線發(fā)現(xiàn),Aldi海外旗艦店以進(jìn)口食品、酒水為主打類(lèi)目,下設(shè)“早餐專(zhuān)區(qū)”、“零食專(zhuān)區(qū)”、“酒類(lèi)專(zhuān)區(qū)”、“自然專(zhuān)區(qū)”和“佐料專(zhuān)區(qū)”五大類(lèi)目。另外,商品詳情頁(yè)顯示,部分商品已經(jīng)提前備入菜鳥(niǎo)寧波保稅倉(cāng),另有部分商品從澳大利亞倉(cāng)直郵發(fā)貨。從價(jià)格來(lái)看,Aldi帶來(lái)的首批產(chǎn)品延續(xù)了“便宜”的風(fēng)格。目前,店內(nèi)所有產(chǎn)品售價(jià)都在200元以下。店內(nèi)最貴的產(chǎn)品是一瓶售價(jià)199元的3L裝橄欖油,價(jià)格最低的為一款500g裝的意大利面,僅售19.9元。(首次進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),Aldi定的價(jià)格天花板是200元)這家德國(guó)超市真的靠“便宜”打敗過(guò)沃爾瑪?除了廉價(jià)這張牌,通過(guò)電商渠道入華的Aldi還有哪些殺手锏?一家便宜得出了名的超市廉價(jià)是Aldi的基因。公司最早的歷史可以追溯到1913年。當(dāng)時(shí),Albrecht兄弟的母親在德國(guó)西部的城市埃森(Essen)開(kāi)了一家小商店,父親則在店里做面包師助手。20年代,Albrecht兄弟先后出生,弟弟Theo在母親的商店里當(dāng)學(xué)徒,而哥哥Karl則在一家熟食店里工作。第二次世界大戰(zhàn)之后,兄弟倆接管了母親的小店,一開(kāi)始便想出了別出心裁的方法來(lái)招攬客人。當(dāng)時(shí),市場(chǎng)上主流的商店是合作社,他們要求顧客收集折扣券,并定期寄回店鋪來(lái)獲得相應(yīng)的現(xiàn)金優(yōu)惠。Albrecht兄弟不玩這一套,他們直接在標(biāo)價(jià)上減去了法律規(guī)定的3%折扣。而為了降低成本,Albrecht兄弟堅(jiān)持不打廣告,也不出售新鮮農(nóng)產(chǎn)品,甚至直接下架賣(mài)不出去的商品,以此保證小店在原有的規(guī)模下可以最大程度地盈利。這一做法很快受到了顧客的歡迎,兄弟倆的生意蒸蒸日上,沒(méi)過(guò)多久就在附近開(kāi)出了分店。到了1950年,Albrecht兄弟在魯爾河谷已經(jīng)擁有了13家店鋪。(Aldi在德國(guó)埃森的首家店鋪,至今仍在營(yíng)業(yè))時(shí)至今日,便宜依然是Aldi超市最大的特點(diǎn)。據(jù)環(huán)球財(cái)經(jīng)報(bào)道,即使折算成人民幣,相對(duì)于當(dāng)今中國(guó)人的收入水平來(lái)說(shuō),大部分Aldi超市的商品依然算得上低價(jià):一公斤面粉1.8元,一升盒裝蘋(píng)果汁3.5元,一公升盒裝牛奶3元。對(duì)消費(fèi)水平更高的德國(guó)人來(lái)說(shuō),這樣的價(jià)格無(wú)疑意味著巨大的吸引力。不過(guò)也正是因?yàn)槌隽嗣谋阋?,在很長(zhǎng)一段時(shí)間里,許多經(jīng)濟(jì)條件尚可的德國(guó)人都不愿意去Aldi超市購(gòu)物,認(rèn)為拎著Aldi購(gòu)物袋在大街上行走是件丟面子的事情。因此,上世紀(jì)90年代開(kāi)始,Aldi開(kāi)始改頭換面。在保持價(jià)格比普通超市低30%~50%的前提下,Aldi不斷調(diào)整商品結(jié)構(gòu)和檔次,逐漸改變了在德國(guó)人心目中的形象。如今,到Aldi購(gòu)物的人群已經(jīng)相當(dāng)廣泛,開(kāi)著奔馳、寶馬的也大有人在。德國(guó)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Forsa的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),德國(guó)有95%藍(lán)領(lǐng),88%白領(lǐng),84%公務(wù)員,80%個(gè)體戶習(xí)慣到Aldi購(gòu)物。在全球零售形勢(shì)一片低迷的情況下,Aldi勢(shì)頭良好,最近甚至提出了每年在美國(guó)新開(kāi)100家分店的目標(biāo)。為什么這么便宜?英國(guó)路透社記者曾表示,走進(jìn)Aldi超市,你會(huì)誤以為自己來(lái)到了“第三世界”。在超市內(nèi)部,除了少量日用品、食品設(shè)有貨架,其他商品均按原包裝在店內(nèi)就地銷(xiāo)售。店員打開(kāi)紙箱包裝,由顧客自取。超市里沒(méi)有自助結(jié)賬機(jī)等現(xiàn)代化設(shè)備,商品上沒(méi)有標(biāo)碼,價(jià)目表直接懸在頭頂。Aldi堅(jiān)持使用最簡(jiǎn)單的收款機(jī),不接受銀行卡,只接受現(xiàn)金結(jié)算。其他超市免費(fèi)提供的購(gòu)物袋,在Aldi必須收費(fèi)。盡管這些設(shè)定看似不近人情,但節(jié)省下來(lái)的辦公設(shè)備投資及管理、維修費(fèi)用卻是實(shí)實(shí)在在的。(商品沒(méi)有貨架,按原包裝出售)這只是表面所能看到的,更厲害的省錢(qián)大法藏在看不到的地方。Aldi出售的商品中,自有品牌商品的比例高達(dá)90%。這樣做的好處是,通過(guò)大批量購(gòu)買(mǎi),換上合適的包裝,保證最低的成本。為了尋找綜合成本最便宜的商品,Aldi的采購(gòu)范圍遍及全球。而為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,Aldi往往委托同類(lèi)產(chǎn)品中的名牌廠商供貨,再利用自有品牌,委托廠家加工。因此,在Aldi的貨架上會(huì)出現(xiàn)很多不是名牌,確是名牌產(chǎn)品生產(chǎn)廠家制造的產(chǎn)品。這樣既可以降低產(chǎn)品價(jià)格,維護(hù)自主定價(jià)的權(quán)利,又避免了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)其低價(jià)出售名牌商品的抵制。不僅如此,Aldi只賣(mài)2500種商品,商品豐富度不到其他同規(guī)模超市的十分之一。但這種方法大大減少了商品采購(gòu)、儲(chǔ)存、銷(xiāo)售和管理的難度,進(jìn)而降低了企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理費(fèi)用。巨大的規(guī)模效應(yīng)和幾乎沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷(xiāo)售渠道使得Aldi在與供貨商談判時(shí)處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì),更有利于拿到品質(zhì)更優(yōu),價(jià)格更低的貨品。在德國(guó)的供貨商圈子里流傳著這樣的話:爭(zhēng)奪Aldi的長(zhǎng)期供貨合同,如同爭(zhēng)取德國(guó)足球甲級(jí)聯(lián)賽資格般艱難,而被Aldi拋棄則比被老婆背叛還慘。據(jù)中國(guó)商網(wǎng)報(bào)道,Aldi在采購(gòu)商品時(shí),都明確提出自己的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。除了派公司內(nèi)部人員進(jìn)行檢測(cè)外,還會(huì)聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)對(duì)商品品質(zhì)進(jìn)行檢測(cè)。一旦抽樣不合格,供貨商不僅會(huì)失去Aldi這個(gè)大客戶,還得付出巨額賠款。電商入華,廉價(jià)并非唯一籌碼不過(guò),中國(guó)從不缺少廉價(jià)的商品。此次入華,價(jià)格一定不是這個(gè)德國(guó)巨頭唯一的籌碼。從官網(wǎng)展示的商品分類(lèi)來(lái)看,早餐、零食、酒類(lèi)、有機(jī)產(chǎn)品和佐料是Aldi入華后首批推出的產(chǎn)品。據(jù)了解,奧樂(lè)齊在中國(guó)銷(xiāo)售的產(chǎn)品將由其頗具聲望的澳大利亞供應(yīng)商直接供貨,部分供應(yīng)商自?shī)W樂(lè)齊在澳大利亞開(kāi)設(shè)首批分店起就與之保持緊密合作。奧樂(lè)齊中國(guó)執(zhí)行總裁ChristophSchwaiger先生表示:“數(shù)百年來(lái),奧樂(lè)齊始終以其性價(jià)比卓越的自營(yíng)品牌而著稱(chēng)。我們堅(jiān)信,奧樂(lè)齊將同樣為中國(guó)消費(fèi)者帶來(lái)低價(jià)格、高品質(zhì)的進(jìn)口產(chǎn)品?!?Aldi超市向來(lái)以低價(jià)為賣(mài)點(diǎn))有市場(chǎng)分析人士指出,除了這些常規(guī)的進(jìn)口食品之外,Aldi在通過(guò)澳洲葡萄酒試水中國(guó)目標(biāo)消費(fèi)群體。如果成功,未來(lái)不排除會(huì)引入澳洲供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)明顯的海鮮產(chǎn)品。據(jù)英國(guó)酒類(lèi)雜志TheDrinksBusiness報(bào)道,Aldi去年1月曾在英國(guó)市場(chǎng)推出澳大利亞紅酒,并取得了成功。而對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)來(lái)說(shuō),體量增長(zhǎng)迅猛的中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)群體正在對(duì)進(jìn)口紅酒產(chǎn)生巨大的需求,而電商成了滿足需求最便捷的途徑。據(jù)第一財(cái)經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心與天貓國(guó)際共同發(fā)布的《進(jìn)口消費(fèi)洞察報(bào)告》顯示,年輕消費(fèi)人群已經(jīng)成為天貓國(guó)際平臺(tái)的新銳力量,這些泛90后在酒類(lèi)消費(fèi)總量中的占比最大,而葡萄酒則是其中最大的消費(fèi)酒類(lèi),占比超過(guò)9成。這些信息無(wú)疑為Aldi在中國(guó)站穩(wěn)腳跟提供了有力的支持。盡管有天貓國(guó)際做媒,Aldi要面臨的挑戰(zhàn)依然嚴(yán)峻。目前,天貓國(guó)際平臺(tái)中已有20余家來(lái)自全球各地的超市入駐,個(gè)個(gè)來(lái)頭不小,同樣來(lái)自德國(guó)的全球第三大超市巨頭麥德龍、美國(guó)的最大的會(huì)員制超市Costco、英國(guó)第二大超市Sainsbury’s均在其中。有商家曾經(jīng)表示:“以往我們只要在自己的國(guó)家跟對(duì)手競(jìng)爭(zhēng),但是在天貓國(guó)際,我們要跟來(lái)自全世界的對(duì)手競(jìng)爭(zhēng),難度真的不小?!蓖瑫r(shí),從品類(lèi)上看,Costco、Sainsbury’s等超市也均以食品、紅酒等產(chǎn)品試水。在這一點(diǎn)上,Aldi的策略似乎也沒(méi)有什么不同,要想以差異化脫穎而出并不簡(jiǎn)單。有業(yè)內(nèi)人士指出,Aldi之所以選擇先在網(wǎng)上銷(xiāo)售,可能也是用較小的成本進(jìn)行試水,看看市場(chǎng)對(duì)商品的反應(yīng),為未來(lái)開(kāi)設(shè)實(shí)體店做準(zhǔn)備?,F(xiàn)在關(guān)于Aldi具體在華經(jīng)營(yíng)策略披露的還不多,商品的具體定價(jià)也不得而知,如何適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng),如何進(jìn)行本地化經(jīng)營(yíng)還是個(gè)未知數(shù)。
一起惠2017-03-22 10:22:06634 次
“出了這樣的事,誰(shuí)還睡得著啊。”央視“3·15晚會(huì)”曝光稱(chēng),海豚跨境科技(香港)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)海豚供應(yīng)鏈)銷(xiāo)售國(guó)家質(zhì)檢總局禁止銷(xiāo)售的日本核輻區(qū)食品。資料顯示,海豚供應(yīng)鏈系新三板掛牌公司有棵樹(shù)旗下公司。15日深夜至16日凌晨1點(diǎn),有棵樹(shù)公司相關(guān)人員還在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪,和記者溝通這一事件進(jìn)展情況;16日上午,記者在有棵樹(shù)公司見(jiàn)到相關(guān)人士后,對(duì)方發(fā)出了前述感嘆。值得注意的是,昨日(3月16日),有棵樹(shù)公告稱(chēng),由于其沒(méi)有及時(shí)獲悉通知,導(dǎo)致2月13日至2月22日間共售出525件不符合最新監(jiān)管要求的卡樂(lè)比產(chǎn)品,央視報(bào)道不涉及公司任何中國(guó)內(nèi)地經(jīng)營(yíng)主體,公司正與監(jiān)管部門(mén)保持密切溝通。有棵樹(shù)子公司深圳市海豚跨境科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)深圳海豚供應(yīng)鏈)為海豚供應(yīng)鏈提供技術(shù)支持等服務(wù),其和有棵樹(shù)在同座樓的同一樓層辦公,兩家公司只隔著手扶電梯。經(jīng)歷了“3·15”風(fēng)波后,有棵樹(shù)仍在正常運(yùn)轉(zhuǎn)。記者看到兩家公司的人員密度均很高,深圳海豚供應(yīng)鏈中間的辦工區(qū)甚至沒(méi)有格子間,工作人員密集地坐成一排,在電腦前忙碌著。海豚供應(yīng)鏈主打跨境電商的B端(商戶端)業(yè)務(wù),因此極有可能存在其他部分平臺(tái)商戶依舊銷(xiāo)售前述不符合監(jiān)管要求的產(chǎn)品。海豚供應(yīng)鏈COO劉柳在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)稱(chēng),“公司所有產(chǎn)品均銷(xiāo)售給香港客戶,我們給客戶的態(tài)度是,如果他們的渠道和客戶擔(dān)心,我們支持無(wú)條件退貨,但并不是所有的客戶都會(huì)擔(dān)心,有部分客戶在和我們溝通這個(gè)事情,但也有部分客戶說(shuō)沒(méi)有關(guān)系?!辈糠挚蛻舴Q(chēng)“沒(méi)有關(guān)系”記者了解到,海豚供應(yīng)鏈以B2B“直采”和B2B2C“代發(fā)”為主要經(jīng)營(yíng)模式。B2B模式主要針對(duì)大型平臺(tái)電商、垂直母嬰電商等;B2B2C模式下,客戶將訂單信息等推送給海豚供應(yīng)鏈,海豚供應(yīng)鏈代賣(mài)家及平臺(tái)將海外產(chǎn)品發(fā)送給國(guó)內(nèi)消費(fèi)者。在2016年的半年報(bào)里,有棵樹(shù)稱(chēng)B2B模式下,公司已成為京東全球購(gòu)、寶寶樹(shù)、豐趣海淘、唯品會(huì)、貝貝網(wǎng)、小紅書(shū)等眾多大型電商平臺(tái)的海淘產(chǎn)品戰(zhàn)略合作供應(yīng)商;B2B2C模式下,公司已成為淘寶賣(mài)家、天貓國(guó)際賣(mài)家、寶寶樹(shù)、蜜芽寶貝、唯品會(huì)、聚美優(yōu)品等代發(fā)戰(zhàn)略合作伙伴。這也意味著,極有可能存在部分平臺(tái)商戶從海豚供應(yīng)鏈采購(gòu)貨物并再度賣(mài)給消費(fèi)者的情況。對(duì)此,劉柳回應(yīng)稱(chēng),公司從未和上述平臺(tái)商戶有過(guò)卡樂(lè)比麥片的直接交易,“我們做的是跨境、境外生意,采購(gòu)、銷(xiāo)售是海豚供應(yīng)鏈在香港運(yùn)營(yíng),所有的合同往來(lái)都是海豚供應(yīng)鏈和注冊(cè)在香港的公司進(jìn)行交易,我們已經(jīng)在香港完成了貨品的銷(xiāo)售?!敝劣诤k喙?yīng)鏈客戶與內(nèi)地平臺(tái)的關(guān)系,劉柳稱(chēng),公司并沒(méi)有監(jiān)控商戶的經(jīng)營(yíng)行為,“它(指客戶)和境內(nèi)公司是不是存在關(guān)聯(lián),或者它在哪些平臺(tái)上進(jìn)行售賣(mài),這是客戶的銷(xiāo)售渠道,我們是做批發(fā)的,我們不會(huì)去探聽(tīng)客戶的這些信息?!眲⒘瑫r(shí)告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,海豚供應(yīng)鏈大概有上百家香港客戶,公司不方便對(duì)外提供客戶信息,但已將相關(guān)的客戶清單提供給深圳市場(chǎng)稽查局。值得注意的是,2月21日,深圳市場(chǎng)稽查局對(duì)海豚供應(yīng)鏈進(jìn)行了突擊檢查,此次檢查重點(diǎn)便有卡樂(lè)比相關(guān)情況。隨后的2月23日,海豚供應(yīng)鏈在其官網(wǎng)發(fā)布了通報(bào),稱(chēng)公司客服已經(jīng)在主動(dòng)聯(lián)系客戶進(jìn)行相關(guān)賠付?!斑@個(gè)事情出來(lái)了我們也很抱歉。我們給客戶的態(tài)度是,如果他們的渠道和他們的客戶擔(dān)心,我們支持無(wú)條件退貨,但并不是所有的客戶都會(huì)擔(dān)心,有部分客戶在和我們溝通這個(gè)事情,但也有部分客戶說(shuō)沒(méi)有關(guān)系?!眲⒘Q(chēng)。共售出525件違規(guī)產(chǎn)品據(jù)《天津日?qǐng)?bào)》等報(bào)道,2017年2月,國(guó)家質(zhì)檢總局進(jìn)出口食品安全局發(fā)布了針對(duì)日本食品放射性相關(guān)證明文件審核的警示通報(bào),要求各進(jìn)口企業(yè)(包括跨境電商)避免從被我國(guó)禁止的10個(gè)日本都縣(福島縣、群馬縣、栃木縣、茨城縣、宮城縣、新潟縣、長(zhǎng)野縣、琦玉縣、東京都、千葉縣)進(jìn)口食品,日本食品進(jìn)境申報(bào)時(shí),進(jìn)口商須提供原產(chǎn)地證明、放射性檢測(cè)合格證明等符合要求的相關(guān)文件。值得注意的是,記者并未在國(guó)家質(zhì)檢總局網(wǎng)站找到前述文件。只是在日本海嘯爆發(fā)的2011年3月,國(guó)家質(zhì)檢總局發(fā)布了《關(guān)于禁止部分日本食品農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口的公告》,規(guī)定即日起禁止進(jìn)口日本福島縣、栃木縣、群馬縣、茨城縣、千葉縣的乳品、蔬菜及其制品、水果、水生動(dòng)物及水產(chǎn)品。記者隨后聯(lián)系相關(guān)行業(yè)人士,得知質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫信息內(nèi)網(wǎng)在今年2月13日發(fā)布了一則風(fēng)險(xiǎn)警示通報(bào),通報(bào)內(nèi)容與《天津日?qǐng)?bào)》的報(bào)道相符。有棵樹(shù)在昨日的公告中稱(chēng),海豚供應(yīng)鏈所有的銷(xiāo)售都是在境外完成交割,2017年2月15日,在接到國(guó)檢通報(bào)后,海豚供應(yīng)鏈立即叫停了卡樂(lè)比麥片的所有訂單,并安排海運(yùn)退貨,同時(shí)海豚供應(yīng)鏈也下架了所有不符合通報(bào)的產(chǎn)品。但由于其沒(méi)有及時(shí)獲悉通知,導(dǎo)致2月13日至2月22日間共售出525件不符合最新監(jiān)管要求的卡樂(lè)比產(chǎn)品,公司對(duì)此深表愧疚。不過(guò),劉柳則向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者指出,公司之所以未能第一時(shí)間全面下架不符合最新監(jiān)管要求的產(chǎn)品是源于信息差,公司并未接到過(guò)來(lái)自政府層面的相關(guān)通知?!?月13日的那個(gè)文件我們是不知道的,2月15日我們發(fā)現(xiàn)了行業(yè)有動(dòng)作才安排了(產(chǎn)品)陸續(xù)下架。2月21日他們(市場(chǎng)稽查局)過(guò)來(lái)我們才知道是這個(gè)事情,找國(guó)檢部門(mén)調(diào)?。ㄟ@個(gè)通知)的?!?/div>
一起惠2017-03-17 10:23:27424 次
如果有一個(gè)全球商店,它囊括全世界的商品,全球各地消費(fèi)者都可以不受語(yǔ)言、地域、差價(jià)的限制,隨時(shí)隨地隨意購(gòu)買(mǎi)多好。其實(shí),這個(gè)消費(fèi)者的愿望,也是推動(dòng)跨境電商行業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,而作為參與者之一的亞馬遜也悄悄的布下了“局”。2015年7月,亞馬遜在中國(guó)公布服務(wù)商家的“全球開(kāi)店計(jì)劃”,幫助商家將業(yè)務(wù)賣(mài)向全球,并表示公司希望在五年內(nèi)應(yīng)用“全球聯(lián)合賬戶體系”,讓賣(mài)家只需“一個(gè)按鍵”就自動(dòng)把商品詳情頁(yè)變成各國(guó)不同的語(yǔ)言,把產(chǎn)品上架到全球不同的網(wǎng)站,即一個(gè)賬戶管理全球生意。宣布該計(jì)劃的同時(shí),相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,亞馬遜計(jì)劃在一至兩年內(nèi),幫商家實(shí)現(xiàn)“商品一件上線到各個(gè)國(guó)際站”,而亞馬遜則包攬從產(chǎn)品上線、翻譯、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、售后等在內(nèi)的全套服務(wù)。彼時(shí),北美的亞馬遜賣(mài)家已經(jīng)可以利用聯(lián)合賬戶直接管理美國(guó)、加拿大和墨西哥的業(yè)務(wù);而在歐洲,亞馬遜賣(mài)家可以用聯(lián)合賬戶管理英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、意大利和西班牙的賬號(hào)。按照當(dāng)時(shí)的預(yù)期,亞馬遜在今年就可以從商家角度打造一個(gè)“全球商店”,創(chuàng)造一個(gè)囊括全世界商品的大貨架了。但它并沒(méi)有滿足于搭建商店,而是要商家和消費(fèi)者兩手抓,讓全球商店運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。在消費(fèi)者方面計(jì)劃的大招,就是網(wǎng)頁(yè)翻譯。近日,一位跨境電商行業(yè)人士向爆料,亞馬遜正在試圖打通各國(guó)亞馬遜網(wǎng)站的語(yǔ)言,希望達(dá)成全球購(gòu)買(mǎi)目標(biāo)?!皝嗰R遜正在全球范圍內(nèi)做翻譯,一旦完成,意味著你在全世界任何地方打開(kāi)亞馬遜網(wǎng)站,都可以快速將網(wǎng)站內(nèi)容譯成母語(yǔ)。”上述人士解釋道,“亞馬遜的各個(gè)國(guó)際站都可以跨國(guó)訪問(wèn),未來(lái)你登錄任何國(guó)家的亞馬遜國(guó)際站都不再受語(yǔ)言限制,可以隨意比價(jià)、購(gòu)買(mǎi)?!保ㄗⅲ簛嗰R遜國(guó)際站包括澳大利亞、加拿大、中國(guó)、意大利、日本、英國(guó)等。)從中國(guó)本地進(jìn)入亞馬遜各國(guó)網(wǎng)站查看了相關(guān)情況:亞馬遜日本站首頁(yè)直接顯示中文日本站自動(dòng)顯示中文的同時(shí)還在網(wǎng)頁(yè)底部設(shè)置了語(yǔ)言切換入口亞馬遜日本站商品詳情頁(yè)一定程度上完成中文翻譯亞馬遜德國(guó)站首頁(yè)仍顯示當(dāng)?shù)匚淖值聡?guó)站底部設(shè)有語(yǔ)言切換入口只是其中沒(méi)有中文亞馬遜美國(guó)官網(wǎng)首頁(yè)提示“請(qǐng)?jiān)L問(wèn)亞馬遜中國(guó)”且底部沒(méi)有語(yǔ)言切換入口查看了包括亞馬遜加拿大站、法國(guó)站等多個(gè)國(guó)際站,雖然翻譯功能的完善情況參差不齊,但仍能顯示出打通語(yǔ)言的趨勢(shì)。據(jù)上述人士透露,亞馬遜的翻譯計(jì)劃還在逐步進(jìn)行,不只根據(jù)各國(guó)消費(fèi)者對(duì)進(jìn)口商品的喜好,還會(huì)根據(jù)亞馬遜的用戶購(gòu)買(mǎi)數(shù)據(jù)(哪些用戶購(gòu)買(mǎi)何種商品的頻率高),決定翻譯的進(jìn)度和方向?!皩?duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),打通全球站點(diǎn)的語(yǔ)言意味著跨境網(wǎng)購(gòu)再也沒(méi)有國(guó)界、語(yǔ)言、匯率等任何差異;對(duì)于商家而言,意味著以往這些差異造成的差價(jià)也會(huì)被打破,將面對(duì)更加開(kāi)放的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,競(jìng)爭(zhēng)方式也必將改變?!庇袠I(yè)內(nèi)人士評(píng)論道,可以自由穿梭在亞馬遜的各個(gè)國(guó)際站,購(gòu)買(mǎi)全球的心怡商品,確實(shí)非常值得期待,但構(gòu)想雖好,實(shí)現(xiàn)起來(lái)可能仍會(huì)遇到支付、物流、售后、多賬號(hào)等很多方面的困難。但也有跨境服務(wù)專(zhuān)業(yè)人士認(rèn)為,這些困難在跨境電商意識(shí)逐步建立、跨境服務(wù)不斷完善的趨勢(shì)下都“不是問(wèn)題”,“現(xiàn)在已經(jīng)有很多國(guó)際性的支付了,物流方面郵關(guān)政策也很開(kāi)放,而且人工智能在多語(yǔ)言翻譯中的應(yīng)用已經(jīng)初見(jiàn)成效,這件事并不存在技術(shù)上的門(mén)檻?!痹撊耸空J(rèn)為,細(xì)節(jié)問(wèn)題終究可以解決,但方向是不會(huì)變的。只是不知道,全球上架和翻譯哪個(gè)的進(jìn)程會(huì)更快一些呢?
一起惠2017-03-17 10:07:26483 次
3月15日消息,日前,為了提高用戶物流體驗(yàn),阿里巴巴旗下的出口電商平臺(tái)速賣(mài)通將于4月12日,對(duì)西班牙、法國(guó)、荷蘭、智利等國(guó)家的物流服務(wù)進(jìn)行升級(jí)。速賣(mài)通方面表示,過(guò)去一年,速賣(mài)通平臺(tái)已與俄羅斯、西班牙、法國(guó)、英國(guó)、荷蘭、智利等國(guó)家郵政建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系,通過(guò)AliExpress無(wú)憂物流為賣(mài)家定制化物流服務(wù),包括分布廣泛的首公里取件、高效的國(guó)內(nèi)集貨倉(cāng)、平臺(tái)強(qiáng)控的國(guó)際干線以及末公里優(yōu)先派送等服務(wù)。因此,為了提升平臺(tái)重點(diǎn)市場(chǎng)的物流體驗(yàn),速賣(mài)通對(duì)于買(mǎi)家下單在美國(guó)時(shí)間4月12日之后,收貨國(guó)家為西班牙法國(guó)、荷蘭、智利四國(guó),且訂單實(shí)際支付金額大于5美金的情況,賣(mài)家只能使用AliExpress無(wú)憂物流及以上物流方案,經(jīng)濟(jì)類(lèi)、簡(jiǎn)易類(lèi)及其他標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)物流將不允許使用(不支持寄送的特殊類(lèi)目除外)。這意味著,經(jīng)濟(jì)類(lèi)及簡(jiǎn)易類(lèi)物流方式雖然運(yùn)費(fèi)較低,但是因?yàn)榘淄缎畔⒉豢苫蜉^少查詢,會(huì)導(dǎo)致包裹丟失現(xiàn)象較為嚴(yán)重,用戶體驗(yàn)差,未來(lái),賣(mài)家將難以再摳運(yùn)費(fèi)來(lái)減少成本。據(jù)速賣(mài)通透露,此次物流政策范圍不包括海外倉(cāng)發(fā)貨。更新后的速賣(mài)通整體物流政策如下表所示,黃色高亮部分為本次升級(jí)內(nèi)容:此外,為配合重點(diǎn)國(guó)家服務(wù)升級(jí),即日起,“AliExpress無(wú)憂物流-簡(jiǎn)易”、“AliExpress無(wú)憂物流-標(biāo)準(zhǔn)”、“AliExpress無(wú)憂物流-優(yōu)先”將針對(duì)全平臺(tái)所有賣(mài)家開(kāi)放使用權(quán)限,賣(mài)家無(wú)需申請(qǐng)便可使用無(wú)憂物流服務(wù)。而因物流運(yùn)營(yíng)成本上升,2017年04月06日起“AliExpress無(wú)憂物流-標(biāo)準(zhǔn)”將進(jìn)行價(jià)格調(diào)整。小于2kg的貨物將調(diào)整為按照貨物類(lèi)型計(jì)費(fèi),部分國(guó)家普貨及非普貨(帶電、非液體化妝品)的計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不同。俄羅斯及物流服務(wù)升級(jí)的西班牙、法國(guó)、荷蘭、智利4國(guó),今年4月6日起按照以下優(yōu)惠價(jià)計(jì)算運(yùn)費(fèi)。據(jù)悉,Aliexpress無(wú)憂物流-標(biāo)準(zhǔn)(AliExpressStandardShipping)是阿里巴巴集團(tuán)旗下全球速賣(mài)通及菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合推出的官方物流服務(wù),為速賣(mài)通賣(mài)家提供國(guó)內(nèi)攬收、國(guó)際配送、物流詳情追蹤、物流糾紛處理,售后賠付一站式的物流解決方案。今年4月,無(wú)憂物流將新增攬收區(qū)域:成都、葫蘆島、白溝、江門(mén)、惠州、莆田。
一起惠2017-03-16 10:03:17544 次
這兩年,雅詩(shī)蘭黛旗下美妝品牌MAC(魅可)在眾多KOL的助推下,開(kāi)始越來(lái)越頻繁的出現(xiàn)在大眾視野,卡戴珊家族的KylieJenner、韓國(guó)裴秀智以及許多美妝博主都在社交媒體上為它做宣傳。自然,在社交媒體上的刷臉直接為它帶來(lái)了銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,MAC的年?duì)I業(yè)額超過(guò)10億美元,僅美國(guó)市場(chǎng)每月大約可出售100萬(wàn)支唇膏。這樣的火爆似乎讓MAC的野心徒增了不少,并且意識(shí)到,現(xiàn)有的銷(xiāo)售渠道已經(jīng)不夠了——它還需要更多展示自己的平臺(tái)。所以,近日,MAC宣布將入駐美國(guó)大型連鎖美妝零售商UltaBeauty。要知道,這可是MAC首次在自家專(zhuān)柜以外的地方進(jìn)行銷(xiāo)售。而且,前不久該品牌還透露,將在今年入駐中國(guó)的電商平臺(tái)天貓。極具特色的口紅是MAC的武器根據(jù)前不久天貓金妝獎(jiǎng)公布的“2017消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告”,2016年中國(guó)美妝消費(fèi)最受歡迎的“網(wǎng)紅”是口紅,并且口紅在去年的銷(xiāo)量增速已達(dá)到美妝整體增速的5倍。放眼全球美妝市場(chǎng),口紅也同樣是不折不扣的大熱品類(lèi),而且花樣層出不窮。而對(duì)于MAX這個(gè)時(shí)常出沒(méi)在時(shí)裝秀后臺(tái)的品牌而言,口紅絕對(duì)是個(gè)利器。就拿去9月該品牌新推出的Liptensity口紅系列來(lái)說(shuō)。該系列共有14款不同質(zhì)地、24種不同色調(diào)范圍以及超過(guò)250種顏色的唇膏。當(dāng)時(shí)就有公司相關(guān)消息人士透露,Liptensity系列可以在第一年內(nèi)銷(xiāo)售收入達(dá)到6000萬(wàn)美元至6500萬(wàn)美元,并將在品牌14款不同產(chǎn)品暢銷(xiāo)榜中占據(jù)第3或第4的位置。此外,該品牌在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中曾預(yù)計(jì),唇膏作為單一品類(lèi)將在2017財(cái)年為品牌貢獻(xiàn)9億美元的營(yíng)業(yè)額。在美國(guó)市場(chǎng),MAC每月大約可出售100萬(wàn)支唇膏,其品牌官網(wǎng)maccosmetics.com上,唇膏的最高單日營(yíng)業(yè)額可超過(guò)100萬(wàn)美元。這是雅詩(shī)蘭黛旗下品牌有史以來(lái)最大的在線營(yíng)業(yè)額數(shù)據(jù)。據(jù)悉,MAC的口紅因“神秘的”素黑色外殼而著稱(chēng)。哪怕是擁有240色的口紅系列都無(wú)一例外全部采用簡(jiǎn)單的黑色外殼,這跟市場(chǎng)上同樣火熱但卻選擇在外殼上做文章的YSL形成了鮮明的對(duì)比。有人評(píng)價(jià)說(shuō),MAC不是通過(guò)“華服”來(lái)裝飾自己,而是想通過(guò)專(zhuān)業(yè)功能以及在唇膏本身所體現(xiàn)出來(lái)的對(duì)色彩的極致掌控,來(lái)塑造一個(gè)有點(diǎn)“冷酷”的風(fēng)格。前不久,MAC還發(fā)布了一款名為“WorkitOut”的全新運(yùn)動(dòng)系列美妝產(chǎn)品。其稱(chēng),這是為了滿足女性在運(yùn)動(dòng)時(shí)即使大汗淋漓也能保持妝容的需求。當(dāng)然,這個(gè)系列的產(chǎn)品外殼也都是素黑色的。借助網(wǎng)紅的影響力也讓自己成了“網(wǎng)紅”MAC全球品牌總裁KarenBuglisiWeiler曾指出,在2014年秋季,卡戴珊家族中的KylieJenner使用MAC的Soar系列唇線和VelvetTeddy唇膏打造裸妝形象后,Soar在2015年秋季從暢銷(xiāo)榜第六名飆升至第一,即便一年后,它也依然保持銷(xiāo)售榜首的位置。而在此之前,韓國(guó)流行歌手BaeSuzy在2015年秋季使用MAC的Chili色唇膏后,該色號(hào)從2015年秋季唇膏銷(xiāo)量排行榜的第44位,到2016年秋季一躍登上第9位。上個(gè)月,MAC還一口氣推出了與10個(gè)美妝博主聯(lián)名合作系列,結(jié)果還沒(méi)開(kāi)賣(mài)便有很多追隨者躍躍欲試了。而MAC此次的合作系列在每個(gè)博主的Ins上提前三個(gè)月便放出了消息,品牌也因此可追蹤評(píng)論和點(diǎn)贊來(lái)預(yù)估市場(chǎng)需求。對(duì)于此次合作的美妝博主們,MAC全球傳播的高級(jí)副總裁CatherineBomboyDougherty對(duì)其表示稱(chēng)贊,包括他們的才能、觀點(diǎn)以及從粉絲中汲取靈感開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的做法。同時(shí),他還發(fā)現(xiàn),這些美妝博主中有很多是MAC多年來(lái)的粉絲,甚至比公司一些現(xiàn)有成員的在職時(shí)間都久。“實(shí)際上,在某些地方,他們比我們知道得還要多”。BomboyDougherty講道。消費(fèi)分析公司TABS首席執(zhí)行官KurtJetta博士也表示,“近乎一半希望購(gòu)買(mǎi)美妝品的消費(fèi)者都在關(guān)注社交媒體的趨勢(shì)。這是很驚人的?!庇纱艘膊浑y看出,與KOL合作后的MAC在營(yíng)銷(xiāo)上就像插上了一雙翅膀。尋求擴(kuò)張之路前文已經(jīng)提到,MAC日前宣布了將于6月份入駐UltaBeauty的消息。這不難理解,任何一個(gè)品牌紅了之后都會(huì)尋求更大的規(guī)模和更快速的擴(kuò)張。據(jù)悉,其將駐進(jìn)Ulta在美國(guó)的25家門(mén)店以及Ulta的官方購(gòu)物網(wǎng)站,并計(jì)劃到2017年底時(shí)駐進(jìn)100余家Ulta門(mén)店。對(duì)于美妝連鎖零售商,或許大家最先想到的是絲芙蘭,但MAC選擇Ulta自然是有它的道理。Ulta的CEOMaryDillon曾分享過(guò)其公司的三大核心理念:其一是地理位置策略,門(mén)店不設(shè)商場(chǎng)內(nèi),大多自立門(mén)戶,并附有寬大的停車(chē)場(chǎng);其二,公司產(chǎn)品盡量覆蓋各個(gè)價(jià)位、類(lèi)型的化妝產(chǎn)品以供客戶選擇;其三,門(mén)店不僅販?zhǔn)刍瘖y品,同時(shí)設(shè)有美發(fā)等增值服務(wù)。此外,有公開(kāi)數(shù)據(jù)表明,在2015年,Ulta超越絲芙蘭成為全美規(guī)模最大的美妝零售商,市場(chǎng)份額達(dá)27%。所以,相對(duì)囊括更多“一線”品牌的絲芙蘭來(lái)說(shuō),可高端可大眾的Ulta或許更對(duì)MAC的口味。此外,對(duì)于幾乎所有國(guó)際品牌都不會(huì)放過(guò)的中國(guó)市場(chǎng),MAC也有自己的算盤(pán)。其實(shí)早在十年前MAC就已進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),但截至目前,該品牌只在全國(guó)24個(gè)城市開(kāi)設(shè)了50多個(gè)專(zhuān)柜。其中,北京設(shè)有7家、上海7家、深圳3家、廣州3家。今年的3月8日“女神節(jié)”,MAC在北京西單漢光百貨的專(zhuān)柜迎來(lái)“眾山眾?!钡膱?chǎng)面。這不僅讓人看到MAC的火爆,也說(shuō)明現(xiàn)有的銷(xiāo)售渠道已經(jīng)不能滿足MAC了。(北京漢光百貨MAC專(zhuān)柜)顯然,趁著這個(gè)勢(shì)頭,MAC是一定會(huì)加大對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的滲透的。這不,在前不久的天貓金妝獎(jiǎng)行業(yè)峰會(huì)論壇上,MAC中國(guó)區(qū)品牌總經(jīng)理江晨與天貓美妝洗護(hù)總經(jīng)理古邁在上海進(jìn)行了品牌入駐天貓發(fā)布會(huì),正式宣布MAC天貓旗艦店即將于5月正式開(kāi)業(yè)。而除了天貓之外,其他很多電商平臺(tái)也能見(jiàn)到MAC的身影,比如,聚美優(yōu)品還開(kāi)設(shè)了MAC專(zhuān)賣(mài)店。未來(lái)它還會(huì)怎樣在中國(guó)市場(chǎng)施展拳腳,還是蠻值得期待的。
一起惠2017-03-16 09:52:24373 次
3月14日消息,日前,世界物流公司德國(guó)郵政敦豪集團(tuán)旗下DHL電子商務(wù)繼布局美國(guó)、墨西哥、印度、歐洲和澳大利亞之后,又在香港成立新一家履約服務(wù)中心。DHL方面表示,新履約服務(wù)中心主要為了滿足亞太地區(qū)尤其是大中華區(qū)對(duì)跨境產(chǎn)品不斷增長(zhǎng)的快遞需求,將拉進(jìn)網(wǎng)絡(luò)零售商與終端客戶的距離。目前,該履約服務(wù)中心位于DHL供應(yīng)鏈面積達(dá)100萬(wàn)平方英尺的Interlink操作中心,將主要為海外網(wǎng)絡(luò)零售商提供集入庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)和最后一英里配送等一站式運(yùn)輸解決方案。中心與市場(chǎng)及網(wǎng)上平臺(tái)進(jìn)行前端整合,實(shí)行多渠道訂單管理,此外,所有服務(wù)均采取按使用付費(fèi)模式,無(wú)資本支出或固定成本。這意味著,對(duì)于進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的商家未來(lái)在處理跨境商品時(shí)將可降低海關(guān)監(jiān)管、管理等風(fēng)險(xiǎn),配送服務(wù)也更加便捷。DHL電子商務(wù)大中華區(qū)董事總經(jīng)理鄭摯表示,到2020年,跨境電商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將增長(zhǎng)至1萬(wàn)億美元,大約有40%的中國(guó)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者會(huì)購(gòu)買(mǎi)外國(guó)商品,因此,通過(guò)高效的物流服務(wù)為外國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售商與國(guó)內(nèi)消費(fèi)者搭建橋梁非常重要。DHL電子商務(wù)為全球物流集團(tuán)德國(guó)郵政DHL旗下公司??偛吭谏虾?,目前在香港、深圳、廣州和北京設(shè)有分公司。DHL在國(guó)內(nèi)/國(guó)際提供包裹投遞、電子商務(wù)運(yùn)輸與訂單履約方案、國(guó)際快遞、公路運(yùn)輸、空運(yùn)、海運(yùn)等服務(wù),服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及全球220多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
一起惠2017-03-15 09:57:43418 次
據(jù)外媒報(bào)道,一直在國(guó)際市場(chǎng)跑馬圈地的螞蟻金服今天遭遇了挫折,它們?cè)緞?shì)在必得的國(guó)際快速匯款公司“速匯金國(guó)際”被美國(guó)電子支付提供商EuronetWorldwide“截胡”了。EuronetWorldwide給出了每股15.20美元的報(bào)價(jià),而螞蟻金服的報(bào)價(jià)則為每股13.25美元。Euronet表示,它們給出的報(bào)價(jià)折算后將讓速匯金國(guó)際的估值升至10億美元以上,不過(guò)眼下速匯金國(guó)際的未償債務(wù)已達(dá)9.4億美元。今年1月26日,螞蟻金服向速匯金國(guó)際提出了收購(gòu)邀約,當(dāng)時(shí)其估值為8.8億美元。據(jù)路透社估算,按照Euronet的報(bào)價(jià),速匯金國(guó)際的5300萬(wàn)流通股價(jià)值8.07億美元,而螞蟻金服出價(jià)則為7.03億美元。此外,Euronet稱(chēng)兩家公司達(dá)成合作更容易,因?yàn)樗鼈兪召?gòu)速匯金國(guó)際的交易無(wú)需得到美國(guó)海外投資委員會(huì)(CFIUS)的批準(zhǔn)。此前,CFIUS曾多次阻撓中國(guó)企業(yè)在美國(guó)的收購(gòu)行動(dòng)。截止發(fā)稿前,速匯金國(guó)際和螞蟻金服尚未對(duì)此發(fā)表評(píng)論。
一起惠2017-03-15 09:56:29480 次
“只有當(dāng)退潮時(shí),才知道誰(shuí)在裸泳。”用巴菲特的這句話來(lái)形容淘品牌在合適不過(guò)。在傳統(tǒng)品牌轉(zhuǎn)型、國(guó)際品牌進(jìn)入、流量?jī)r(jià)格水漲船高和線下基因薄弱等多重壓力下,失去流量?jī)?yōu)勢(shì)的淘品牌正在積極尋求新的增量。去年“新零售”概念的提出,似乎為它們指明了一個(gè)新方向。淘品牌們紛紛試水線下,而“商品通、會(huì)員通、服務(wù)通”的三通模式,也迅速被諸多品牌確立為發(fā)展目標(biāo)。那么,這些求變的互聯(lián)網(wǎng)品牌,該怎樣借助新零售這陣東風(fēng)呢?笛莎是一家出身于淘系的童裝品牌,去年的銷(xiāo)售總額接近五億,并在2015年就開(kāi)始嘗試線下開(kāi)店。據(jù)笛莎創(chuàng)始人李定介紹,笛莎創(chuàng)建于2009年,專(zhuān)注在3至12歲女童的細(xì)分市場(chǎng)。截至3月初笛莎已擁有32家線下店,而他要在2017年把這個(gè)數(shù)字改寫(xiě)成200家。(圖為:笛莎創(chuàng)始人李定)借風(fēng)新零售大規(guī)模試水開(kāi)店2015年10月份,笛莎在江蘇揚(yáng)州開(kāi)設(shè)了第一家線下店。“從第一家店開(kāi)始,我們就堅(jiān)持線上線下同款同價(jià),并做到每周同步上新。當(dāng)時(shí)并沒(méi)有新零售的概念,我們只是想站在消費(fèi)者的角度考慮,給他們相同的購(gòu)物體驗(yàn)?!袄疃ㄕf(shuō)道。笛莎線下店是采用聯(lián)營(yíng)模式經(jīng)營(yíng),沒(méi)有省級(jí)代理商,由公司直接統(tǒng)一管理門(mén)店。笛莎門(mén)店在去年覆蓋了江蘇所有的地級(jí)市,同時(shí)開(kāi)始嘗試了遠(yuǎn)程開(kāi)店,在山東、浙江、安徽和重慶分別設(shè)立了店鋪。今年笛莎的計(jì)劃是新增170家門(mén)店,總規(guī)模達(dá)到200家。據(jù)介紹,笛莎門(mén)店鋪設(shè)的重點(diǎn)在華東地區(qū),同時(shí)會(huì)在北京和上海分別開(kāi)設(shè)一家體驗(yàn)店。在本月底,笛莎將完成系統(tǒng)平臺(tái)的打通和對(duì)接,把全國(guó)的門(mén)店變成大數(shù)據(jù)倉(cāng),來(lái)解決傳統(tǒng)零售面臨的門(mén)店信息孤島和庫(kù)存碎片化等問(wèn)題,可以讓消費(fèi)者在線上購(gòu)物線下提貨或退貨等。經(jīng)過(guò)13個(gè)月的嘗試,笛莎終于要開(kāi)始大規(guī)模地開(kāi)店了。之所以如此謹(jǐn)慎,也是因?yàn)樘云放葡胪孓D(zhuǎn)線下并非易事。例如,曾號(hào)稱(chēng)“網(wǎng)絡(luò)第一童裝品牌”的綠盒子在去年年底曝出了“破產(chǎn)風(fēng)波”,而綠盒子在2014年就開(kāi)始嘗試O2O布局,2015年在資本助推下大規(guī)模地布局實(shí)體店。但綠盒子的線上線下渠道沒(méi)有形成一體化的經(jīng)營(yíng)管理,用戶體驗(yàn)不一致,公司無(wú)法集約化的管控供應(yīng)鏈,導(dǎo)致成本增高。此外在同質(zhì)化嚴(yán)重的童裝市場(chǎng)中,綠盒子也沒(méi)有在品牌和產(chǎn)品等方面形成精準(zhǔn)化定位?!拔覀円恢痹谶M(jìn)行0到1的嘗試?,F(xiàn)在模式走通了,笛莎可以去完成1到100的復(fù)制。整個(gè)的嘗試中我們也遇到了很多難點(diǎn),第一是線上線下貨品的聯(lián)通;第二個(gè)是新零售的門(mén)店怎么做到和傳統(tǒng)的零售不一樣;第三個(gè)是線上品牌怎樣尋找精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位和渠道定位?!崩疃ㄕf(shuō)道。(圖為:笛莎的線下門(mén)店)在談及選址問(wèn)題時(shí),李定則表示笛莎的選址相對(duì)簡(jiǎn)單,第一個(gè)是大型shoppingmall的兒童購(gòu)物區(qū),第二個(gè)是在兒童購(gòu)物街。這也是笛莎后發(fā)的優(yōu)勢(shì),可以跟著一些成功的品牌,沒(méi)必要做獨(dú)立的選址。而笛莎粉色主調(diào)的店鋪裝修更容易引起小女孩和年輕媽媽的注意。據(jù)悉,笛莎去年全渠道銷(xiāo)量近5億,線下渠道的銷(xiāo)量占比約為10%,天貓和唯品會(huì)的銷(xiāo)量十分接近,相加占比在70%以上?!叭ツ甑木€下店是陸續(xù)開(kāi)始營(yíng)業(yè)的,很多都沒(méi)有開(kāi)滿全年,今年的線下銷(xiāo)售占比一定會(huì)有提高?!本芙^單向灌輸要和消費(fèi)者互動(dòng)和傳統(tǒng)品牌相比,淘品牌出身的笛莎在線下管理方面并沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。但在和消費(fèi)者溝通上,笛莎就更有辦法了。交談的過(guò)程中,李定多次強(qiáng)調(diào)了消費(fèi)者體驗(yàn)的問(wèn)題,品牌應(yīng)該通過(guò)雙向互動(dòng)去和消費(fèi)者溝通,而不是傳統(tǒng)的單向灌輸。目前笛莎的總會(huì)員達(dá)到600萬(wàn),消費(fèi)用戶以年輕媽媽為主,其中80后的消費(fèi)者占比為72%,85后占比為36%。同時(shí),一二線城市的消費(fèi)者占比也逐年升高。據(jù)去年的雙11數(shù)據(jù)顯示,笛莎北京的用戶占比為5.6%,接下來(lái)為上海、南京、廣州和杭州。笛莎針對(duì)它的用戶畫(huà)像,專(zhuān)門(mén)分析了小女孩和年輕媽媽的獨(dú)特心理需求,將品牌理念定位于愛(ài)和陪伴?!皩?duì)于小女孩來(lái)說(shuō),爸爸的陪伴能夠給予她更多的力量和安全感。但現(xiàn)在有一種說(shuō)法:爸爸是這個(gè)時(shí)代的‘稀缺品’,他們能夠陪伴家庭和孩子的時(shí)間太少了。我們從這個(gè)角度出發(fā),去強(qiáng)調(diào)爸爸陪伴孩子的重要性。笛莎很多的線下活動(dòng),都要求爸爸必須出席。這點(diǎn)很好的把握住了小女孩和年輕媽媽的心理?!崩疃ㄕf(shuō)道。在內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)大行其道的當(dāng)下,如何和消費(fèi)者更好的溝通被凸顯的愈發(fā)重要。但究竟如何才能讓消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴和理解品牌價(jià)值呢?笛莎曾在2012年發(fā)起了一個(gè)活動(dòng)——“給十年后女兒的一封信”,在年輕媽媽群體中很受歡迎。笛莎面向全部有女兒的家庭發(fā)起邀請(qǐng),讓他們?yōu)槭旰蟮呐畠簩?xiě)一封信,郵寄給笛莎,替父母?jìng)冋洳?。在十年后,笛莎再將這封信寄給他們的女兒。目前笛莎每年都會(huì)收到幾千封來(lái)信。除此之外,笛莎還鼓勵(lì)顧客來(lái)設(shè)計(jì)服裝,在衣服上架售賣(mài)后,會(huì)付給設(shè)計(jì)者相應(yīng)酬勞。在李定看來(lái),消費(fèi)者在未來(lái)不僅僅是消費(fèi)者,還會(huì)是制造者和生產(chǎn)者,這也是笛莎和傳統(tǒng)品牌的區(qū)別所在。做占領(lǐng)用戶心智的“小”品牌從種種營(yíng)銷(xiāo)手段都可以看出,李定想帶著笛莎做點(diǎn)不一樣的事情。他曾拒絕了投資人讓笛莎涉及全品類(lèi)童裝的要求,一心只想做細(xì)分市場(chǎng)中的NO.1。但細(xì)分市場(chǎng)也并不那么好啃,隨時(shí)會(huì)面臨同領(lǐng)域小品牌的競(jìng)爭(zhēng)以及大品牌的全面壓制。同時(shí)新零售概念的來(lái)襲,仿佛又給了大品牌新的機(jī)會(huì)?!熬€上不存在物理空間的限制,品牌可以無(wú)限的開(kāi)店和陳列商品,但線下店鋪的面積和經(jīng)營(yíng)時(shí)間都是有限的。在這個(gè)背景下,新零售讓無(wú)限的線上和有限的線下聯(lián)通起來(lái),其實(shí)是有些矛盾的?!崩疃ㄖ赋?,將來(lái)有限的線下資源可能會(huì)成為品牌重要的爭(zhēng)奪對(duì)象,從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),大品牌或許更有優(yōu)勢(shì)。但這并不意味著,小品牌就喪失了競(jìng)爭(zhēng)籌碼?!懊恳粋€(gè)小品牌都想成為大品牌,但其實(shí)品牌的大小并不只取決于營(yíng)業(yè)規(guī)模,在某一細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)占領(lǐng)消費(fèi)人群的心智更為重要。以笛莎為例,其實(shí)我們已經(jīng)是女童類(lèi)目的大品牌,復(fù)購(gòu)率達(dá)到了60%。我們希望消費(fèi)者提起女童裝,第一個(gè)想起的就是笛莎?!崩疃ㄕf(shuō)道。在他看來(lái),每一個(gè)企業(yè)的精力和時(shí)間都是有限的?!叭绻粋€(gè)單品牌沒(méi)有做到十億,就不要去做第二和第三品牌了。品牌不應(yīng)該以機(jī)會(huì)為導(dǎo)向,看到什么賺錢(qián)就立馬去做,而忘記了自己的初心?!?/div>
一起惠2017-03-15 09:44:39404 次
印度成為全球電子商務(wù)快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)之一,并形成了三國(guó)演義的格局。奇怪的是,中國(guó)電子商務(wù)巨頭阿里巴巴,一直以來(lái)在印度除了投資支付工具Paytm之外,并無(wú)其他動(dòng)作。不過(guò)據(jù)印度財(cái)經(jīng)媒體Mint等報(bào)道,阿里巴巴在印度電子商務(wù)市場(chǎng),已經(jīng)覺(jué)醒,正在印度復(fù)制中國(guó)天貓的成功經(jīng)驗(yàn)。Paytm已經(jīng)成為印度最大的移動(dòng)支付工具,阿里巴巴和螞蟻金服已經(jīng)成為控股股東,阿里正在把支付寶在中國(guó)的成功經(jīng)驗(yàn),嫁接到Paytm身上,包括和外部服務(wù)進(jìn)行整合,讓移動(dòng)錢(qián)包無(wú)處不在。據(jù)報(bào)道,在阿里巴巴的主導(dǎo)下,Paytm不久前正式切入了電子商務(wù)領(lǐng)域,正在推廣Paytm商城,它將復(fù)制中國(guó)天貓商城的成功經(jīng)驗(yàn)。印度媒體引述消息人士稱(chēng),阿里巴巴集團(tuán)將派出中國(guó)高管,幫助建設(shè)Paytm商城。Paytm商城在二月份正式對(duì)外發(fā)布,該商城囊括了6800多萬(wàn)種商品,以及14萬(wàn)賣(mài)家。為了發(fā)展電商業(yè)務(wù),Paytm母公司對(duì)于業(yè)務(wù)架構(gòu)進(jìn)行了重組,Paytm商城已經(jīng)被剝離為一家獨(dú)立公司,阿里巴巴和螞蟻金服在該公司的股權(quán)超過(guò)了一半,成為控股大股東。外媒指出,囊括移動(dòng)支付和電子商務(wù)業(yè)務(wù)在內(nèi)的Paytm,已經(jīng)成為阿里巴巴開(kāi)拓印度電商市場(chǎng)的平臺(tái)企業(yè)。最近,阿里巴巴也收購(gòu)了Paytm母公司One97多個(gè)股東轉(zhuǎn)讓的股權(quán),進(jìn)一步提高了持股比例和控制權(quán),目前該公司的估值已經(jīng)接近60億美元。據(jù)報(bào)道,Paytm電商平臺(tái)將會(huì)綜合中國(guó)國(guó)內(nèi)天貓和淘寶的特點(diǎn),其中的“商城”部分主要針對(duì)品牌賣(mài)家,主要銷(xiāo)售電子產(chǎn)品、服裝服飾品牌,另外一個(gè)“市場(chǎng)”板塊,主要針對(duì)小型賣(mài)家,商品包括裝修用品、服裝、普通商品等。此前,阿里巴巴曾經(jīng)通過(guò)旗下子公司在美國(guó)創(chuàng)辦電商平臺(tái),和亞馬遜、沃爾瑪直接競(jìng)爭(zhēng),但是阿里巴巴遭遇了水土不服,這一商城在經(jīng)營(yíng)大約一年時(shí)間后被關(guān)閉。隨后阿里巴巴調(diào)整了國(guó)際化戰(zhàn)略,不再在海外建設(shè)零售網(wǎng)站,而是側(cè)重發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的新創(chuàng)科技公司進(jìn)行投資入股,另外把更多的海外商品品牌引入到中國(guó),通過(guò)旗下平臺(tái)銷(xiāo)售給中國(guó)的消費(fèi)者。此次推出Paytm商城,是阿里巴巴再一次在海外嘗試建設(shè)運(yùn)營(yíng)零售商城,是否能夠獲得成功,仍是一個(gè)未知數(shù)。在印度電子商務(wù)市場(chǎng),阿里巴巴長(zhǎng)期沒(méi)有動(dòng)作,導(dǎo)致印度形成了三國(guó)演義格局:分別是亞馬遜印度網(wǎng)站、Snapdeal、Flipkart。這三家公司過(guò)去若干年大規(guī)模投資,幾乎瓜分了印度電商的全部份額。中國(guó)手機(jī)廠商大舉進(jìn)入印度,他們也大多選擇上述三家網(wǎng)站展開(kāi)零售。據(jù)外媒觀察,亞馬遜在中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)遭到慘敗(份額十分微?。?,因此該公司吸取了教訓(xùn),在印度利用了阿里巴巴的空白,進(jìn)行大規(guī)模投資。去年年中,亞馬遜宣布在印度增加30億美元投資,總投資額達(dá)到50億美元。面對(duì)亞馬遜的積極進(jìn)攻,以及阿里巴巴摩拳擦掌,據(jù)彭博社報(bào)道,上述的Flipkart公司擬融資15億美元,該公司接觸的投資機(jī)構(gòu)包括了微軟、騰訊、eBay等。印度電商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,在去年底銷(xiāo)售旺季中,各家公司紛紛展開(kāi)促銷(xiāo)打折,各自的融資能力成為關(guān)鍵。通過(guò)Paytm商城,姍姍來(lái)遲的阿里巴巴在印度是否能夠站穩(wěn)腳跟,中國(guó)市場(chǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)是否能夠在印度發(fā)揮功效,這將值得高度關(guān)注。
一起惠2017-03-14 10:15:23398 次
福島地震6年了,日本那些產(chǎn)自核災(zāi)地區(qū)的食品還好嗎?周末這兩天,有不少用戶反映稱(chēng),卡樂(lè)比的部分商品在電商平臺(tái)上全網(wǎng)下架了。查看了各大主流電商平臺(tái),發(fā)現(xiàn)果真如此??祭墓姹砻鳌翱?lè)比麥片不符合通報(bào)規(guī)定”天貓國(guó)際卡樂(lè)比海外旗艦店只剩下了孤零零的兩種商品京東全球購(gòu)上,卡樂(lè)比的蹤跡全無(wú)格格家曾大力推薦卡樂(lè)比,但現(xiàn)在……天貓國(guó)際、京東全球購(gòu)和網(wǎng)易考拉這“三座大山”上,都沒(méi)有了卡樂(lè)比麥片的蹤跡(京東全球購(gòu)上甚至搜索不到卡樂(lè)比)。而卡樂(lè)比部分麥片的產(chǎn)地是緊挨著日本福島的栃木縣(產(chǎn)地代號(hào):Ki),這不禁讓人聯(lián)想到2011年3月11日的福島大地震,和至今依然嚴(yán)重影響著當(dāng)?shù)厝松畹暮溯椛洹T缭?011年4月,國(guó)家質(zhì)檢總局就發(fā)布公告,禁止從日本福島縣、群馬縣、栃木縣、茨城縣、宮城縣、山形縣、新瀉縣、長(zhǎng)野縣、山梨縣、琦玉縣、東京都、千葉縣等12個(gè)都縣進(jìn)口食品、食用農(nóng)產(chǎn)品及飼料,并對(duì)日本其他輸華食品、農(nóng)產(chǎn)品及飼料進(jìn)行放射性物質(zhì)濃度檢測(cè),防止受放射性污染食品農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口至中國(guó)。時(shí)值福島“3·11”大地震6周年,由核事故帶來(lái)的食品安全問(wèn)題仍在持續(xù)發(fā)酵。近日,對(duì)日本進(jìn)口食品的監(jiān)管似乎再次加強(qiáng)。除網(wǎng)易考拉發(fā)布公告表明日本進(jìn)口的卡樂(lè)比麥片為“不符合通報(bào)規(guī)定”的商品外,也有其他跨境電商反映,日本進(jìn)口的食品和保健品需出具日本政府提供的放射性物質(zhì)檢測(cè)合格證明與原產(chǎn)地證明才被準(zhǔn)許出庫(kù)。卓志跨境電商關(guān)于日本進(jìn)口食品的監(jiān)管公告(圖片來(lái)自:跨境進(jìn)口老歪丨jinkoulaowai)匯通天下創(chuàng)始人兼CEO孫劍巍也表示,雖然沒(méi)有收到正式文件,但對(duì)日本進(jìn)口食品的監(jiān)管的確嚴(yán)格了很多。其實(shí),不僅卡樂(lè)比,不少其他品牌的日本進(jìn)口食品在跨境電商渠道上也受到了阻礙。天貓國(guó)際三得利海外旗艦店發(fā)布公告稱(chēng),由于海關(guān)系統(tǒng)調(diào)整,店鋪商品暫時(shí)不能發(fā)貨。目前,該店鋪全部商品都已下架。網(wǎng)店也和現(xiàn)實(shí)中的福島一樣空蕩蕩的Redhorse海外旗艦店也使用了海關(guān)系統(tǒng)調(diào)試的理由,稱(chēng)部分產(chǎn)品下架,下架的都是食品類(lèi)的商品。你真以為我發(fā)現(xiàn)不了你們的小把戲嗎?山本漢方海外旗艦店也一樣,公告顯示部分商品因海關(guān)系統(tǒng)調(diào)試而下架,在售商品尚可正常發(fā)貨,但是該店鋪內(nèi)的所有商品均已下架?!霸谑凵唐氛0l(fā)貨,請(qǐng)放心選購(gòu)”……我選購(gòu)個(gè)鳥(niǎo)??!京東全球購(gòu)上也出現(xiàn)了類(lèi)似的情況。日本Rakuten官方旗艦店上的零食與保健品品類(lèi)均已下架,但母嬰、戶外等品類(lèi)仍在正常銷(xiāo)售。雖然日本樂(lè)天跟韓國(guó)樂(lè)天沒(méi)什么關(guān)系……但該下架的還是下架了網(wǎng)易考拉上的Rakuten旗艦店同京東類(lèi)似,食品品類(lèi)憑空消失。之前日本樂(lè)天還站出來(lái)說(shuō)自己跟韓國(guó)樂(lè)天不是一回事,但又有什么用呢雖然大量的日本進(jìn)口食品都被下架了,但仍然在一些平臺(tái)上發(fā)現(xiàn)了可能產(chǎn)自核災(zāi)區(qū)的食品。這些商品大多是第三方店鋪銷(xiāo)售的。例如網(wǎng)易考拉海購(gòu)上由格格家發(fā)貨的布爾本餅干,其品牌本部“株式會(huì)社ブルボン”及多個(gè)工廠就在屬于核災(zāi)區(qū)的新瀉縣;同樣,MARUESU炸魷魚(yú)的廠商“株式會(huì)社マルエツ”的工廠設(shè)在同為核災(zāi)區(qū)的埼玉縣。布爾本餅干在國(guó)內(nèi)還是挺暢銷(xiāo)的說(shuō)是北海道,但還是產(chǎn)自東京都和埼玉縣淘寶搜索“卡樂(lè)比麥片”仍能得到少量結(jié)果;搜索“日本零食”則能看到大量的原產(chǎn)自日本核災(zāi)區(qū)的食品。好像搜索出了一些奇怪的東西……白色戀人的的確確是北海道產(chǎn)的,小心誤傷在這里,提醒各位商家和消費(fèi)者,日本福島縣、群馬縣、栃木縣、茨城縣、宮城縣、新潟縣、長(zhǎng)野縣、琦玉縣、東京都、千葉縣等十個(gè)都縣為核災(zāi)區(qū),這些都縣進(jìn)口的食品可能存在安全風(fēng)險(xiǎn),還需謹(jǐn)慎購(gòu)買(mǎi)。那么,如何判斷日本進(jìn)口的食品產(chǎn)自那個(gè)都縣呢?提供一個(gè)小技巧:到日本的“製造所固有記號(hào)”網(wǎng)站查詢商品品牌,找到對(duì)應(yīng)品牌的“製造所固有記號(hào)”,再以此核對(duì)商品包裝賞味期限旁的製造所固有記號(hào)即可。一直以來(lái),日本食品都以“絕對(duì)安全”自居,并得到其他國(guó)家的信賴。但日本食品真的絕對(duì)安全嗎?整理了日本近幾十年來(lái)的食品安全事件,請(qǐng)大家參考:20世紀(jì)30年代,富山縣的神通川上游礦山廢水排放使飲用水源被鎘元素污染,引發(fā)了“痛痛病”事件;20世紀(jì)50年代,熊本縣水俁鎮(zhèn)一家工廠使用含汞的物質(zhì)作為催化劑,不當(dāng)排放使水源被汞元素污染,引發(fā)“水俁病”;1955年,日本森永奶粉公司奶粉砷含量超標(biāo),造成12000余名兒童發(fā)熱、腹瀉、肝腫大、皮膚發(fā)黑,最終130名兒童死亡;20世紀(jì)60年代,日本出現(xiàn)“地溝油”危機(jī)(對(duì),你沒(méi)看錯(cuò),就是地溝油),當(dāng)時(shí),臺(tái)灣商人和日本商人勾結(jié),將日本的“地溝油”搜集提煉后,制成食品出口到臺(tái)灣;2007年,北海道苫小牧一家肉品加工企業(yè)以豬肉冒充牛肉、伊勢(shì)神宮著名土特產(chǎn)店“赤福”的產(chǎn)品偽造生產(chǎn)日期;2008年,發(fā)生了東京大學(xué)倒賣(mài)貢污染大米事件,農(nóng)林水產(chǎn)省大臣太田誠(chéng)一因此引咎辭職。因此,大家對(duì)日本食品也不要盲目過(guò)度地信任。零食再美味,也還是自己和家人的身體最重要不是?
一起惠2017-03-14 10:06:31837 次
3月11日消息,日本第二古老的貨運(yùn)公司日本大和運(yùn)輸公司(ヤマト運(yùn)輸)或?qū)⒃诮仗岣叻?wù)費(fèi)用,包括個(gè)人用戶小額包裹投遞在內(nèi)的業(yè)務(wù)將全面漲價(jià)。大和運(yùn)輸公司方面表示,此次調(diào)價(jià)的原因主要是快遞數(shù)量激增造成的配送員人手不足,外部競(jìng)爭(zhēng)加劇也是原因之一。此前,公司工會(huì)曾呼吁減少貨運(yùn)班次,以減輕貨車(chē)司機(jī)的工作量。而早在2016年夏天,大和運(yùn)輸公司就曾因橫濱分公司增大工人工作時(shí)長(zhǎng)并未能及時(shí)支付加班費(fèi)用而受到橫濱北勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)審查辦公室的的審查。而這也是大和運(yùn)輸自1990年以來(lái)的首次調(diào)價(jià),由于消費(fèi)稅的上漲和人力成本的提高,大和運(yùn)輸公司在1990年上調(diào)了運(yùn)費(fèi),調(diào)整幅度在100~110日元之間。目前,公司還沒(méi)有公布此次調(diào)價(jià)的幅度。據(jù)悉,大和運(yùn)輸公司的運(yùn)費(fèi)主要由包裹質(zhì)量、發(fā)送地、目的地等因素決定。例如,三邊長(zhǎng)之和在60厘米以內(nèi)的箱子,從關(guān)東或關(guān)西地區(qū)發(fā)貨,價(jià)格為864日元。此次調(diào)整運(yùn)費(fèi)后,計(jì)費(fèi)系統(tǒng)和服務(wù)規(guī)則也可能會(huì)發(fā)生變化,比如考慮在快遞高峰時(shí)段征收附加費(fèi)、中午12點(diǎn)到14點(diǎn)之間停止收件等。此外,大和運(yùn)輸公司正在和包括日本亞馬遜在內(nèi)的大型企業(yè)就物流費(fèi)用漲幅等問(wèn)題進(jìn)行談判。而網(wǎng)購(gòu)數(shù)量增多則是導(dǎo)致快遞量激增的一大原因。有日媒評(píng)論稱(chēng),作為日本最大包裹遞送公司的大和運(yùn)輸提高服務(wù)費(fèi)用,可能對(duì)日本國(guó)民的網(wǎng)購(gòu)習(xí)慣產(chǎn)生影響。日亞、日本樂(lè)天和雅虎的物流費(fèi)用也會(huì)隨之上漲。一位跨境物流公司的負(fù)責(zé)人表示,大和運(yùn)輸?shù)奶醿r(jià)導(dǎo)致日本電商物流費(fèi)增加,對(duì)海淘物流及轉(zhuǎn)運(yùn)的成本會(huì)造成較為直接的影響。大和運(yùn)輸公司成立于1919年11月29日,CEO長(zhǎng)尾裕,資本規(guī)模超過(guò)500億日元(約合25億元人民幣),員工約16萬(wàn)人。目前,其是日本最大速遞公司,業(yè)務(wù)涉及貨運(yùn)、空運(yùn)、海運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ),宅急便服務(wù)分為文件、常溫、低溫、到付、當(dāng)日、國(guó)際、高爾夫等。2000年10月,大和運(yùn)輸公司的“黑貓宅急便”正式在臺(tái)灣運(yùn)營(yíng)。2010年,黑貓進(jìn)軍新加坡和中國(guó)市場(chǎng),在上海成立子公司。2011年,黑貓進(jìn)入香港。
一起惠2017-03-13 10:55:02514 次
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的書(shū)是正版嗎?最近天氣好熱哦,又不想出門(mén),悶在家看著電視,下午的時(shí)候就是看看書(shū),懶懶的在沙發(fā)的呆了一天。連中飯也只是泡了一碗面了事,晚上的時(shí)候和室友一起出去吃飯,找了一圈也沒(méi)有找到什么可吃的,最后吃了潮汕海鮮粥,味道不錯(cuò),我們兩個(gè)把一鍋粥吃的剩不了多少了,呵呵兩頓算一塊了,胃有點(diǎn)不舒服了,然后我們就繞著公司一圈一圈的走,走了近半個(gè)鐘頭呢!回去我們把放在床底的瑜伽墊子拿出來(lái)了,用手機(jī)搜了一組瘦腿的瑜伽學(xué)了半個(gè)鐘頭,出了不少汗,因?yàn)椴皇浅>毩?xí)吧,練完全身又痛又酸的,不過(guò)很舒服,是不是覺(jué)得怪怪的呢,特別是做上身的瑜伽時(shí),脖子本來(lái)僵僵的,做完了也不會(huì)那么硬了。效果好明顯,于是嚴(yán)肅地對(duì)室友宣布:從明天開(kāi)始,我要練習(xí)瑜伽了,要么就是等著變僵體吧!可是看手機(jī)有時(shí)會(huì)因?yàn)樽龅皖^的運(yùn)動(dòng)而跟不上,書(shū)應(yīng)該比較詳細(xì)一點(diǎn)吧,現(xiàn)在在網(wǎng)上買(mǎi)書(shū)都很方便的,上次六一節(jié)我就在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)給兒子買(mǎi)了兩本呢,還不錯(cuò)哦,這次我在上面看到一本關(guān)于女性瑜伽的書(shū),嘍就是這本了艾揚(yáng)格女性瑜伽是艾揚(yáng)格瑜伽學(xué)院院長(zhǎng)吉塔?S.艾揚(yáng)格,秉承其父親、當(dāng)代瑜伽權(quán)威B.K.S.艾揚(yáng)格的教導(dǎo)精髓,專(zhuān)門(mén)為女性量身定做的瑜伽練習(xí)體系,是全球女性最喜愛(ài)的瑜伽珍寶?!栋瑩P(yáng)格女性瑜伽》一書(shū)是吉塔?S.艾揚(yáng)格多年瑜伽訓(xùn)練和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶,曾被譯成至少6種語(yǔ)言,是一本國(guó)際暢銷(xiāo)的瑜伽寶典a本書(shū)與一般瑜伽書(shū)不同的地方,就是瑜伽大師吉塔?S.艾揚(yáng)格深入剖析了女性瑜伽的本質(zhì),詳細(xì)講解了女性在不同年齡階段所適合修習(xí)的各種體式、調(diào)息法和冥想。本書(shū)對(duì)每個(gè)重要體式的輔助方法都有詳細(xì)講解和清晰圖示,自始至終都貫穿了女性身體與靈魂和諧結(jié)合的瑜伽精神?!栋瑩P(yáng)格女性瑜伽》中的完美示范皆由吉塔?S.艾揚(yáng)格本人及孕期的姐姐協(xié)助所拍攝,便于孕期和其他練習(xí)者掌握艾揚(yáng)格女性瑜伽體位法的細(xì)節(jié)和技巧,達(dá)到運(yùn)用瑜伽提升身心健康和生活品質(zhì)的目的。像本時(shí)我們練習(xí)瑜伽,都只是按老師的指導(dǎo)來(lái)的,要么就是像我一樣對(duì)著電視,電腦有樣學(xué)樣的做,沒(méi)有從理論上去了解,這本書(shū)從理論到實(shí)踐給我們上了最好的一課,我覺(jué)得這是學(xué)習(xí)瑜伽的必要之外。
一起惠2017-03-13 10:46:31433 次
美國(guó)護(hù)膚品牌DrunkElephant最近獲得來(lái)自私募基金VMGPartners以及知名時(shí)尚博主LeandraMedine的投資。而DrunkElephant將利用新投資擴(kuò)大公司規(guī)模,打造基礎(chǔ)設(shè)施,包括招募美容行業(yè)的老將幫助公司實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步增長(zhǎng)。此外國(guó)際擴(kuò)張也是該公司的重點(diǎn)。DrunkElephant計(jì)劃在年底前進(jìn)入另一個(gè)海外市場(chǎng),英國(guó),墨西哥和東南亞都是潛在目標(biāo),但強(qiáng)調(diào)該團(tuán)隊(duì)會(huì)和以前一樣緩慢擴(kuò)張。知情人士透露,DrunkElephant去年零售銷(xiāo)售額在2500萬(wàn)美元到3000萬(wàn)美元之間,在進(jìn)軍加拿大和澳大利亞等市場(chǎng)之后,2017年的銷(xiāo)售額有望翻番。
一起惠2017-03-10 10:15:02523 次
3月10日消息,繼Lotte(樂(lè)天)集團(tuán)旗下超市樂(lè)天瑪特陸續(xù)撤出中國(guó)市場(chǎng)之后,韓國(guó)另一大連鎖超市——新世界集團(tuán)旗下emart(易買(mǎi)得)也將關(guān)閉兩家中國(guó)門(mén)店。擋不住的頹勢(shì):今年再關(guān)兩家門(mén)店根據(jù)韓國(guó)媒體PulsebyMaeilBusinessNewsKorea的消息,emart官方日前公開(kāi)表示,將關(guān)閉位于上海老西門(mén)城區(qū)的門(mén)店。同時(shí),今年之內(nèi),位于上海的另一家門(mén)店也將關(guān)閉。該報(bào)道指出,emart見(jiàn)證了樂(lè)天集團(tuán)因“薩德”事件而在中國(guó)遭到民眾強(qiáng)烈抵制,不得不思考自身在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn),于是決定撤退。此次關(guān)閉上海的兩家店后,emart在中國(guó)將只剩下5家店。值得注意的是,雖然此次emart的關(guān)店被韓國(guó)媒體歸因于目前中韓兩國(guó)緊張關(guān)系所帶來(lái)的影響,但emart在中國(guó)線下零售市場(chǎng)從幾年前就開(kāi)始“節(jié)節(jié)敗退”,是個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。億邦動(dòng)力網(wǎng)從公開(kāi)資料了解到,其實(shí),這并不是emart首次在中國(guó)關(guān)店。早在1997年,新世界集團(tuán)便在上海開(kāi)設(shè)了第一家中國(guó)的“易買(mǎi)得”超市,之后分別以江浙、天津、北京為中心,開(kāi)設(shè)了更多店面。最多的時(shí)候,2010年中國(guó)總共有27家店。但這之后就開(kāi)始縮減:2012年減少至16家,2014年減少至10家,2016年11月其在中國(guó)最老的一家門(mén)店關(guān)閉后只剩7家。而到今年,其中國(guó)門(mén)店數(shù)量將進(jìn)一步縮減至5家。(圖片來(lái)自韓國(guó)媒體PulsebyMaeilBusinessNewsKorea)無(wú)疑,在中國(guó)市場(chǎng),大賣(mài)場(chǎng)業(yè)態(tài)幾年前就已步入“下坡路”。去年曾有資深業(yè)內(nèi)人士指出,和過(guò)去一兩年類(lèi)似,未來(lái)兩三年,關(guān)店、轉(zhuǎn)型等調(diào)整仍舊是這個(gè)行業(yè)主旋律。不過(guò),從整個(gè)零售行業(yè)來(lái)看,市場(chǎng)是在增加的,具體到各個(gè)業(yè)態(tài)以及各個(gè)企業(yè)的情況則不盡相同?!澳切┚?xì)化水平高、創(chuàng)新能力強(qiáng)以及轉(zhuǎn)型升級(jí)速度快的企業(yè)將會(huì)更快走出困局,反之則只有死路一條?!憋@然,emart在中國(guó)線下市場(chǎng)的敗退除了跟零售行業(yè)的大環(huán)境有關(guān)之外,更重要的是自身經(jīng)營(yíng)策略的失敗。根據(jù)韓國(guó)媒體的報(bào)道,emart中國(guó)公司在2014年的營(yíng)收為3618億韓元(約合3.1億美元),虧損440億韓元(約合3800萬(wàn)美元);2015年,營(yíng)收為2212億韓元(約合1.9億美元),虧損351億韓元(約合3032萬(wàn)美元);2016年,營(yíng)收降低至1480億韓元(約合1.3億美元),但虧損減少至155億韓元(約合1339萬(wàn)美元)。按照目前的情況,emart在中國(guó)繼續(xù)關(guān)店很可能會(huì)對(duì)2017年的營(yíng)收產(chǎn)生影響。試圖轉(zhuǎn)向電商,但能不能成還不一定不過(guò),這些年emart在中國(guó)也并非沒(méi)有做轉(zhuǎn)型調(diào)整。2015年,在線下業(yè)務(wù)“大勢(shì)已去”的情況下,emart選擇了進(jìn)軍中國(guó)電商市場(chǎng)的新路徑。2015年7月,emart牽手網(wǎng)易考拉海購(gòu),10月入駐了天貓國(guó)際開(kāi)設(shè)了emart官方海外旗艦店,“蹭”上了跨境電商的熱度。天貓國(guó)際的emart官方海外旗艦店網(wǎng)易考拉海購(gòu)的emart產(chǎn)品緊接著,在2015年雙11,emart迎來(lái)了大展拳腳的時(shí)刻。在預(yù)售階段,其以815.774萬(wàn)元的總額排進(jìn)天貓國(guó)際店鋪預(yù)售TOP20榜單,位列第13位。新世界集團(tuán)副總裁崔宇正還對(duì)外表示,將借這次雙11之勢(shì)推出多個(gè)emart旗下自有品牌。崔宇正在接受媒體采訪時(shí)談道:“我們?cè)谥袊?guó)線下市場(chǎng)過(guò)得艱難,但在中國(guó)線上市場(chǎng)的發(fā)展可能性卻越來(lái)越大?!彼赋?,進(jìn)入中國(guó)電商市場(chǎng)是emart調(diào)整全球資產(chǎn)組合的最新行動(dòng),并表示“韓國(guó)線下消費(fèi)者+全球在線消費(fèi)者”成為未來(lái)emart新的全球化布局戰(zhàn)略方向。為了提升在中國(guó)的知名度,emart搞出不少花樣,推廣上也更加重視以本土化。不僅跟隨大流玩微博、微信,還聯(lián)合KOL進(jìn)行社交化營(yíng)銷(xiāo)。比如,emart母公司新世界集團(tuán)會(huì)定期舉辦“GlobalFamTour(全球考察)”活動(dòng),邀請(qǐng)中國(guó)的知名博主參觀新世界集團(tuán)旗下的各流通渠道,博主親身體驗(yàn)商品后,便以此為材料制作推廣內(nèi)容。這些策略的轉(zhuǎn)變似乎的確為其提升了“再入華”的成功率。在天貓國(guó)際,emart官方海外旗艦店作為“韓國(guó)館”的代表性商家獲得了大量的曝光機(jī)會(huì),打開(kāi)其店鋪的商品頁(yè)面也不難發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)售的火爆——最受歡迎的五款產(chǎn)品總銷(xiāo)售依次為12萬(wàn)+、7萬(wàn)+、6萬(wàn)+、5萬(wàn)+、3萬(wàn)+,其他產(chǎn)品的銷(xiāo)量也是同行中較高的。而在網(wǎng)易考拉,很多emart的食品及日化用品也位于熱門(mén)產(chǎn)品之列。Emart天貓店鋪熱銷(xiāo)產(chǎn)品此外,在此前Lotte關(guān)閉天貓國(guó)際店鋪時(shí),曾有業(yè)內(nèi)人士指出,emart可能是間接受益者。因?yàn)?,“Lotte所售的韓國(guó)品牌,很多都有單獨(dú)開(kāi)天貓店,或者在其他零售商店鋪里有銷(xiāo)售,如emart、愛(ài)茉莉、唯美鋪、tmon等。Lotte的退出對(duì)emart而言意味著少了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?!辈贿^(guò),縱觀這兩年風(fēng)風(fēng)火火進(jìn)入中國(guó)電商市場(chǎng)的海外零售商,真正能笑到最后的還是極少數(shù)。一位資深從業(yè)者曾向億邦動(dòng)力網(wǎng)直言:“很少有海外商家能深刻理解阿里的復(fù)雜生態(tài)體系,也不懂中國(guó)電商市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)邏輯。大量企業(yè)涌來(lái),平臺(tái)的資源不夠分,最后必然抓大放小。很多海外商家來(lái)到天貓,最后的命運(yùn)恐怕都是陪跑?!背艘呀?jīng)離開(kāi)的Lotte,emart還面對(duì)著眾多強(qiáng)敵,他們都是這幾年進(jìn)駐天貓等平臺(tái)的商超類(lèi)海外零售商,比如澳洲的ChemistWarehouse、美國(guó)的Costco、日本的松本清、英國(guó)的Sainsbury’s等。顯然,emart在中國(guó)從線下轉(zhuǎn)向線上的行為能不能成還不一定。在中國(guó)之外尋求新的海外擴(kuò)張雖然在中國(guó)線下市場(chǎng)一再關(guān)店、收縮,但事實(shí)上,近年來(lái),emart在整個(gè)海外市場(chǎng)的拓展上是非常積極的。其官方曾對(duì)外表示,公司的目標(biāo)是到明年海外市場(chǎng)營(yíng)收能夠超過(guò)1000億韓元(約合8650萬(wàn)美元),幾乎是今年預(yù)測(cè)值(530億韓元)的兩倍。而考慮到海外業(yè)務(wù)的擴(kuò)張,公司今年整體營(yíng)收目標(biāo)是比去年增長(zhǎng)65%。據(jù)了解,去年,emart的消費(fèi)品出口額達(dá)到320億韓元,相比2015年的81億韓元有極大的增長(zhǎng)。目前emart的出口業(yè)務(wù)已經(jīng)涉足10個(gè)國(guó)外市場(chǎng),今年的目標(biāo)則是把這一數(shù)字?jǐn)U大到20。根據(jù)其官方消息,今年1月emart已開(kāi)始出口至菲律賓,本月還將開(kāi)拓日本市場(chǎng),緊接著4月進(jìn)軍英國(guó),此后再陸續(xù)進(jìn)入泰國(guó)和臺(tái)灣市場(chǎng)。此外,emart銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)人ShimJin-bo日前還對(duì)韓國(guó)媒體表示,今年下半年emart將出口至烏茲別克斯坦、俄羅斯和荷蘭,逐漸把業(yè)務(wù)覆蓋全球各地。如此看來(lái),除了中國(guó)市場(chǎng)之外,emart的野心真可謂遍及四方,尋求進(jìn)入更多國(guó)家可能也是emart應(yīng)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重要舉措。
一起惠2017-03-10 09:57:42515 次
在中國(guó)手機(jī)支付市場(chǎng),支付寶和微信支付兩家壟斷了幾乎全部市場(chǎng)。而支付寶的母公司螞蟻金服以及關(guān)聯(lián)企業(yè)阿里巴巴正準(zhǔn)備把中國(guó)的成功經(jīng)驗(yàn),挪移到印度市場(chǎng),阿里巴巴已經(jīng)多次投資了印度最大的手機(jī)支付工具Paytm。據(jù)外媒最新消息,阿里巴巴最近再一次購(gòu)買(mǎi)股份,繼續(xù)擴(kuò)大了Paytm的持股比例。據(jù)路透社引述消息人士稱(chēng),近日,印度大富豪阿巴尼旗下的Reliance資本公司,將Paytm母公司“One97通信公司”不到百分之一的股份,轉(zhuǎn)讓給了阿里巴巴集團(tuán),此次股權(quán)交易金額為4125萬(wàn)美元。消息人士稱(chēng),在股權(quán)交易中,雙方將One97(最重要的資產(chǎn)是Paytm支付業(yè)務(wù))公司估值為50億美元。通過(guò)累計(jì)投資將近9億美元,阿里巴巴目前已經(jīng)是Paytm母公司的最大股東,持股比例將近一半。另外One97公司不久前將旗下的電子商務(wù)網(wǎng)站進(jìn)行了剝離,分拆成為“Paytm電子商務(wù)公司”,Reliance資本公司仍將持有該網(wǎng)站的部分股權(quán)。不久前,這家電子商務(wù)公司也從阿里巴巴等股東單獨(dú)獲得了兩億美元的投資。Reliance是印度家喻戶曉的財(cái)閥企業(yè),涉足到了電信等各個(gè)領(lǐng)域。阿里巴巴雖然是中國(guó)最大的電子商網(wǎng)站,但是其國(guó)際化運(yùn)營(yíng)遭遇了挫折。之前曾經(jīng)通過(guò)子公司在美國(guó)創(chuàng)辦網(wǎng)絡(luò)零售平臺(tái),類(lèi)似于中國(guó)市場(chǎng)的天貓平臺(tái),但是網(wǎng)站最終遭到失敗,并關(guān)閉。隨后阿里巴巴調(diào)整了國(guó)際化戰(zhàn)略,不再親自在海外市場(chǎng)創(chuàng)辦零售平臺(tái),而是注重投資入股、發(fā)掘電子商務(wù)、手機(jī)支付領(lǐng)域的新創(chuàng)科技公司,進(jìn)行業(yè)務(wù)扶持。而在電子商務(wù)業(yè)務(wù)上,阿里巴巴主要把焦點(diǎn)放在吸引國(guó)外的商戶和品牌,把商品輸入到中國(guó)市場(chǎng),通過(guò)阿里巴巴的平臺(tái)進(jìn)行零售。印度是全球最具潛力的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),擁有龐大的人口,另外智能手機(jī)的銷(xiāo)量逐年增長(zhǎng)。而在印度,阿里巴巴培養(yǎng)了一個(gè)本土互聯(lián)網(wǎng)公司,即上述的One97。各種跡象顯示,這家公司正在全方位學(xué)習(xí)阿里巴巴在中國(guó)的各種成功經(jīng)驗(yàn)。據(jù)悉,Paytm在印度已經(jīng)擁有兩億支付用戶,另外隨著印度政府廢除大額鈔票,印度的手機(jī)支付迎來(lái)了快速發(fā)展期,Paytm每天增加了70萬(wàn)用戶。相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,再過(guò)四年,Paytm將會(huì)在印度擁有五億用戶。據(jù)報(bào)道,Paytm目前每天處理的支付交易筆數(shù),已經(jīng)超過(guò)了印度全部的儲(chǔ)蓄卡和信用卡交易次數(shù)。需要指出的是,在印度網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng),阿里巴巴的表現(xiàn)平庸,即使是通過(guò)投資策略,目前基本沒(méi)有找到存在感。阿里巴巴對(duì)于印度市場(chǎng)的猶豫不決和行動(dòng)遲緩,被亞馬遜、Snapdeal等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所利用,主要的三家對(duì)手正在大規(guī)模投資,并且基本上瓜分了印度網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)。近些年,中國(guó)智能手機(jī)廠商紛紛通過(guò)網(wǎng)絡(luò)零售平臺(tái)切入印度市場(chǎng),也是依靠Snapdeal等網(wǎng)站,而不是阿里巴巴家族的平臺(tái)。
一起惠2017-03-09 10:07:59452 次
日前,DHLExpress宣布兩項(xiàng)升級(jí)服務(wù),包括自選遞送服務(wù)(OnDemandDelivery),提供全球寄件人及收件人更輕松便捷的新選擇。同時(shí)也宣布與臺(tái)灣全家便利商店的合作,將DHLExpress零售點(diǎn)的數(shù)量一舉增加至9300多個(gè)服務(wù)據(jù)點(diǎn),成為全臺(tái)最多零售服務(wù)據(jù)點(diǎn)的國(guó)際快遞服務(wù)業(yè)者。DHL自選遞送服務(wù)自3月2日啟動(dòng),亞太區(qū)包括臺(tái)灣、澳洲、中國(guó)、新加坡、南韓及泰國(guó)等皆屬服務(wù)范圍,2017年底前,服務(wù)范圍將涵蓋超過(guò)全球100個(gè)國(guó)家并提供超過(guò)45種語(yǔ)言的通知訊息及使用者界面。
一起惠2017-03-08 10:04:08433 次
日前,優(yōu)衣庫(kù)的姐妹品牌GU最近在其官網(wǎng)及Facebook官方頁(yè)面宣布了品牌最新的海外市場(chǎng)擴(kuò)張動(dòng)作。在3月31日和4月1日,這個(gè)品牌將分別在在香港尖沙咀和銅鑼灣連開(kāi)兩店,正式進(jìn)入中國(guó)香港市場(chǎng),這也是GU第三次的海外擴(kuò)張。截至目前,GU共在上海及臺(tái)灣開(kāi)有10家門(mén)店。GU正在加快自己國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展的步子。在剛剛發(fā)布的迅銷(xiāo)集團(tuán)2016財(cái)年財(cái)報(bào)中,集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO柳井正表明,將把GU發(fā)展成一個(gè)年銷(xiāo)售額1萬(wàn)億日元的品牌,使其成為“與優(yōu)衣庫(kù)比肩的迅銷(xiāo)集團(tuán)第二高峰”。在2016年財(cái)報(bào)中,迅銷(xiāo)集團(tuán)為這個(gè)等待定了一個(gè)期限——10年。而更近一些的目標(biāo)是,迅銷(xiāo)希望GU能在這一兩年快速突破3000億日元銷(xiāo)量的大關(guān)。
一起惠2017-03-07 09:44:54354 次