12月1日消息，英國電商集團(tuán)TheHutGroup（以下簡稱THG）創(chuàng)始人兼總裁MatthewMoulding表示，集團(tuán)黑五銷售額同比去年翻了近一倍，“我們很樂意向大家報告今年黑五的成績，相比去年，今年的銷售額增長了95%。”據(jù)了解到，該集團(tuán)旗下有許多線上零售網(wǎng)站以及品牌，譬如Myprotein、Lookfantastic、Skinstore和IdealShape等。其中，美妝購物網(wǎng)站Lookfantastic在黑五當(dāng)日賣出了1.9萬千克的洗發(fā)水和護(hù)發(fā)素。THG在國際市場表現(xiàn)也較為出色，相比去年黑五，今年其英國境外用戶已達(dá)到66%，而去年這個數(shù)字是48%；其新用戶的比例相比去年也增長了56%；此外，其用戶訪問量達(dá)300萬以上，在高峰時段每分鐘可售賣3000件產(chǎn)品左右。繼2016年大力投入資金后，該集團(tuán)將在明年進(jìn)一步擴(kuò)張。據(jù)Moulding補(bǔ)充道：“我們今年投入了2.3億英鎊，用于在英國和美國建立制造和分銷中心，以及擴(kuò)張總部隊伍。集團(tuán)計劃在2017年繼續(xù)加大此方面的投資。”

12月1日消息，昨日，國內(nèi)水果B2B供應(yīng)鏈電商果樂樂與百誠源科技有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方達(dá)成“互聯(lián)網(wǎng)＋流通”領(lǐng)域融合發(fā)展之路，由此，果樂樂將全面打通全國優(yōu)質(zhì)水果的產(chǎn)地上行通道。據(jù)了解到，2017年，雙方將基于“果樂樂”的B2B線上網(wǎng)絡(luò)、B2C網(wǎng)點和“百誠源”在縣域經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢及政府資源，利用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，構(gòu)建高效的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系。同時，雙方將在全國主要特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)區(qū)建立產(chǎn)地直供體系，借助已有倉儲、物流、加工等配套服務(wù)，探索互聯(lián)網(wǎng)和線下店融合的新零售商業(yè)模式。據(jù)悉，今年初獲得B輪融資的果樂樂立足于全國一級批發(fā)市場，并在全國34個主要水果產(chǎn)區(qū)投資上千萬自建倉儲、物流體系。目前業(yè)務(wù)已覆蓋北京、天津、上海、杭州、廣州、深圳的8000多家商戶。官方數(shù)據(jù)顯示，其水果日交易量200-300噸，交易額100-150萬元，并且在北京、上海率先實現(xiàn)規(guī)模化盈利。資料顯示，“百誠源”是商務(wù)部中國國際電子商務(wù)中心旗下的創(chuàng)新型高科技企業(yè)，主要為原產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)建生產(chǎn)流通新渠道。

12月1日消息，昨日，國內(nèi)水果B2B供應(yīng)鏈電商果樂樂與百誠源科技有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方達(dá)成“互聯(lián)網(wǎng)＋流通”領(lǐng)域融合發(fā)展之路，由此，果樂樂將全面打通全國優(yōu)質(zhì)水果的產(chǎn)地上行通道。據(jù)了解到，2017年，雙方將基于“果樂樂”的B2B線上網(wǎng)絡(luò)、B2C網(wǎng)點和“百誠源”在縣域經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢及政府資源，利用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，構(gòu)建高效的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系。同時，雙方將在全國主要特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)區(qū)建立產(chǎn)地直供體系，借助已有倉儲、物流、加工等配套服務(wù)，探索互聯(lián)網(wǎng)和線下店融合的新零售商業(yè)模式。據(jù)悉，今年初獲得B輪融資的果樂樂立足于全國一級批發(fā)市場，并在全國34個主要水果產(chǎn)區(qū)投資上千萬自建倉儲、物流體系。目前業(yè)務(wù)已覆蓋北京、天津、上海、杭州、廣州、深圳的8000多家商戶。官方數(shù)據(jù)顯示，其水果日交易量200-300噸，交易額100-150萬元，并且在北京、上海率先實現(xiàn)規(guī)?；ＹY料顯示，“百誠源”是商務(wù)部中國國際電子商務(wù)中心旗下的創(chuàng)新型高科技企業(yè)，主要為原產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)建生產(chǎn)流通新渠道。

在擴(kuò)張中國市場的的同時，同城貨運O2O平臺貨拉拉加速對海外市場的跑馬圈地。在第9屆中國北京國際物流博覽會上，貨拉拉相關(guān)負(fù)責(zé)人向北京商報記者透露，貨拉拉除在中國內(nèi)地新開22座城市業(yè)務(wù)外，也擴(kuò)大了對東南亞地區(qū)的拓展。目前，平臺已將業(yè)務(wù)拓展到菲律賓首都馬尼拉，目前在海外已經(jīng)覆蓋東南亞不同國家和地區(qū)的5座城市。從服務(wù)地區(qū)而言，這家創(chuàng)始于香港的公司已經(jīng)成為亞洲覆蓋范圍最廣的同城貨運平臺。從2015年下半年開始，瘋狂的O2O創(chuàng)業(yè)熱潮已開始消退，收縮業(yè)務(wù)、關(guān)停乃至倒閉的O2O企業(yè)不計其數(shù)。貨運O2O領(lǐng)域也開始了新一輪較量。在獲得由概念資本領(lǐng)投，清流資本、中之初創(chuàng)投以及AsiaPlus跟投的1000萬美元第三輪融資后，貨拉拉加快對國內(nèi)城市業(yè)務(wù)開發(fā)。貨拉拉CEO周勝馥表示，此輪融資的主要目的是在中國大陸迅速鋪開和擴(kuò)張業(yè)務(wù)，目標(biāo)是在年底覆蓋50座城市。據(jù)統(tǒng)計，目前貨拉拉業(yè)務(wù)覆蓋城市已達(dá)到34座，大陸一、二線城市基本實現(xiàn)全覆蓋，其中22座為今年新開。而在拓展國內(nèi)業(yè)務(wù)的同時，貨拉拉在今年10月開通了菲律賓首都馬尼拉快送服務(wù)。至此，貨拉拉在東南亞的開通城市增加為5座，其余4座分別為香港、臺北、新加坡、曼谷。目前貨拉拉在馬尼拉以兩種交通工具完成配送，一是負(fù)責(zé)大件物品的貨車，二是運送小件物品的摩托車，其中后者占據(jù)平臺運力的80%。不過，對貨拉拉來說，完成年底前覆蓋50座城市的壓力不小。周勝馥坦言，目標(biāo)恐怕難以完成?！凹铀匍_城對于人員配給的要求很高，貨拉拉對于人才招聘有高標(biāo)準(zhǔn)，并不想為數(shù)量而犧牲質(zhì)量，因此寧愿慢一點，合適的人才到位后才落地?！睋?jù)介紹，在完成第三輪融資后，貨拉拉率先停止司機(jī)端和客戶端補(bǔ)貼，還宣布即將啟動司機(jī)端收費，預(yù)計在年底就實現(xiàn)盈利。在業(yè)界看來，貨運行業(yè)新一輪洗牌階段已開始。

11月29日，酒仙網(wǎng)（833919.OC）發(fā)布公告稱，公司擬投資7600萬在香港設(shè)立全資公司。根據(jù)公告，公司的全資子公司北京中釀國際酒業(yè)有限公司之全資子公司北京酒仙壹號管理咨詢有限公司之全資子公司夢特騎士（天津）國際酒業(yè)有限公司擬出資不超過7600萬元人民幣或等值外幣在香港設(shè)立全資子公司“夢特騎士（香港）國際酒業(yè)有限公司”?？偨Y(jié)來說，就是公司全資孫公司的全資子公司對外設(shè)立全資子公司。公司表示，本次投資擬將業(yè)務(wù)拓展至香港，同時完善公司組織架構(gòu)及業(yè)務(wù)流程。近來，酒仙網(wǎng)業(yè)務(wù)拓展迅速，此前公司頻繁發(fā)出對外投資公告，包括10月31日，在天津投資3300萬設(shè)立公司；10月18日，在沈陽投資200萬設(shè)立公司等。讀懂新三板研究中心數(shù)據(jù)顯示，酒仙網(wǎng)是一家從事酒類商品銷售的公司。2016年上半年公司營業(yè)收入為12.07億元，同比增長36.72%；凈利潤為-7155.48萬元。

復(fù)興航空在11月21日「無預(yù)警宣布」22日停航一天，而在22日上午的臨時董事會結(jié)束之后，董事長林明升對外宣布「由于財務(wù)狀況惡化，公司將退出臺灣航空業(yè)」。這意味著不僅是復(fù)興航空全面停航，公司也將解散，臺灣的第一家民營航空公司將告別歷史舞臺。創(chuàng)立于1951年的復(fù)興航空（TransAsiaAirways）在臺灣航空市場市占率達(dá)到20%，是臺灣第三大航空公司（前兩位分別是長榮航空和中華航空），樞紐機(jī)場是臺北桃園機(jī)場和松山機(jī)場，主要經(jīng)營的是兩岸航線和部分國際航線——復(fù)興航空是最早開通兩岸航線的臺灣航空公司之一，在停運之前，兩岸航線已經(jīng)占到復(fù)興航空總體業(yè)務(wù)的40%左右，今年去臺旅游政策收緊，游客銳減，對復(fù)興航空也有不小的打擊。而最大的打擊在于連續(xù)兩年的空難事故。2014年7月23日，復(fù)興航空GE222高雄飛馬公在緊急迫降失敗之后墜毀，造成多達(dá)48人死亡的慘劇，而去年2月4日，GE235在松山機(jī)場附近失事墜毀在基隆河，造成43人遇難以及15人受傷——網(wǎng)絡(luò)上流傳的飛機(jī)低空越過高架橋的那張照片就是在這次空難之前的幾分鐘。這些對于復(fù)興航空來說是毀滅性打擊，罹難者家屬的安頓到現(xiàn)在都沒有完全完成（很多尚未和解）。加上最近幾年本身航空業(yè)就不景氣，大魚吃小魚，而廉航也搞得風(fēng)生水起，不斷蠶食復(fù)興航空的市場。復(fù)興航空去年實際運營虧損額超過20億新臺幣，而今年到10月底已經(jīng)虧損了27億新臺幣，在多次尋求資本注入或其它出路未果，宣布放棄也是無奈之舉，但這將直接影響到復(fù)興航空上千位員工以及預(yù)計10萬人次的旅客。復(fù)興航空方面雖然已經(jīng)表示將「在離開臺灣航空業(yè)前，負(fù)起最后責(zé)任」，但畢竟慘淡收場，讓人唏噓的同時也讓人關(guān)注后續(xù)事宜。

據(jù)外媒報道，亞馬遜向來以打包運貨高效神速聞名。然而，在這包裹遞送最繁忙的節(jié)假高峰期，負(fù)責(zé)運送包裹的飛行員開始罷工了。據(jù)彭博社報道，在距離黑色星期五沒有幾天，假日購物季也接踵而來的時刻，ABX航空公司飛行員開始罷工，抗議他們所謂的公司的不公平經(jīng)營模式。代表飛行員的美國工會表示，此次罷工預(yù)計每天影響亞馬遜35次航班，DHL公司45次航班。罷工地點包括ABX在俄亥俄州威爾明頓的辦事處，以及DHL在辛辛那提/北肯塔基國際機(jī)場的樞紐。工會聲稱ABX在假日高峰期間讓飛行員過度工作，違反合同，耽誤員工調(diào)休。他們還表示，罷工可能導(dǎo)致亞馬遜客戶的貨運在繁忙的假日季遭遇嚴(yán)重延誤。亞馬遜卻對罷工的潛在危害不以為然。該公司在周二的一份聲明中說：“我們的合作運營商不止一家，因此我們確保繼續(xù)為客戶提供可靠的服務(wù)。"

11月21日下午消息，阿里云今日在迪拜宣布其位于歐洲、中東、日本和澳大利亞的數(shù)據(jù)中心將于月內(nèi)相繼開服。這標(biāo)志著中國首家云計算服務(wù)商在全球主要互聯(lián)網(wǎng)市場形成云計算基礎(chǔ)設(shè)施覆蓋，將為中國出海企業(yè)以及當(dāng)?shù)乜蛻籼峁┰朴嬎闩c人工智能服務(wù)。在開放上述4個地區(qū)的服務(wù)節(jié)點之后，阿里云可以提供計算服務(wù)的節(jié)點將包括華北3個、華東2個、華南、香港、新加坡、美國東部、美國西部、日本、歐洲、中東和澳大利亞等14個。這些數(shù)據(jù)中心將為海內(nèi)外用戶提供存儲、安全、中間件、大數(shù)據(jù)、人工智能等系列產(chǎn)品?！霸朴嬎阕鳛樾陆?jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施，正在被正在被越來越廣泛的區(qū)域和領(lǐng)域采用。”阿里云總裁胡曉明在發(fā)布會現(xiàn)場表示。“阿里云自主研發(fā)的大規(guī)模通用計算操作系統(tǒng)飛天，將伴隨基礎(chǔ)設(shè)施的布局走向世界，讓任何組織機(jī)構(gòu)或者個人都能通過在線的方式獲得計算能力，同時也為世界帶去中國的云計算、大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)?！睆膮^(qū)域市場看，阿里云將是首家在中東建立數(shù)據(jù)中心的國際云服務(wù)商，該區(qū)域也在經(jīng)歷互聯(lián)網(wǎng)市場的快速擴(kuò)張，其中中國互聯(lián)網(wǎng)公司出海的趨勢尤為明顯。去年，阿里云和Meraas集團(tuán)在迪拜建立合資公司Yvolve，為中東、北非地區(qū)的企業(yè)以及政府機(jī)構(gòu)提供云計算大數(shù)據(jù)服務(wù)。在中東，阿里云已經(jīng)和本地科技服務(wù)企業(yè)Detecon、Deskera、CBH中華商務(wù)港等達(dá)成合作，為出海的中國企業(yè)以及中東區(qū)域企業(yè)提供云計算大數(shù)據(jù)服務(wù)。同時，Onemt、MenaMobile、Vsun、Kingsouq、JollyChic等本土知名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)成為阿里云的用戶。作為阿里云的全球合作伙伴之一，英特爾副總裁KitHoChee表示，我們很高興看到阿里云把服務(wù)延伸到中東地區(qū)，期待其中東數(shù)據(jù)中心給本地用戶帶來優(yōu)質(zhì)體驗。從全球市場看，目前云計算行業(yè)正在建立高速增長。IDC數(shù)據(jù)顯示，到2019年，全球云計算市場收入規(guī)模將達(dá)到1410億美元，比2016年的700億美元市場規(guī)模翻倍。云計算、大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)作為全球商業(yè)變革的新基礎(chǔ)設(shè)施，正在被越來越廣泛的區(qū)域和領(lǐng)域采用。有投行研報顯示，亞馬遜、微軟和阿里云在全球云計算市場上形成了第一陣營。德意志行業(yè)報告預(yù)估，以2015年營收計算，阿里云市場規(guī)模高于Google云，并達(dá)到全球第二名微軟Azure體量的1/3。此前，阿里云通過全球合作伙伴計劃MAP，在全球范圍內(nèi)與迪拜Meraas集團(tuán)、沃達(dá)豐、軟銀、英特爾、電訊盈科、新加坡電信、SK集團(tuán)C&C等達(dá)成合作，為阿里云用戶提供在美國、歐洲、中東、新加坡、香港、日本、韓國等地提供本地化的服務(wù)。同時，阿里云還啟動了AliLaunch計劃，SAP、SUSE、HERE、HitachiDataSystems、CheckPoint、AppScale等國際軟件服務(wù)商入駐該計劃為全球用戶提供領(lǐng)先的技術(shù)和解決方案。阿里云副總裁喻思成此前在接受媒體采訪時曾表示，阿里云在拓展海外市場時，核心競爭力是產(chǎn)品和服務(wù)，“只要有自主知識產(chǎn)權(quán)就會有核心競爭力，自然會被當(dāng)?shù)氐目蛻艉褪袌稣J(rèn)可”。除此之外，阿里云將借助當(dāng)?shù)睾献骰锇楹蜕鷳B(tài)的力量，為每個區(qū)域市場提供符合當(dāng)?shù)卣Z言文化的本地化服務(wù)。對中國企業(yè)而言，基于阿里云全球化的數(shù)據(jù)中心布局，中國企業(yè)可以將拓展拓展海外業(yè)務(wù)的時間從原本數(shù)月縮短至幾分鐘。原來企業(yè)們需要在當(dāng)?shù)毓蛦T搭建自己的計算資源，現(xiàn)在在國內(nèi)就可以即開即用，用一張云計算網(wǎng)絡(luò)支撐全球業(yè)務(wù)。

近年來，許多韓國品牌紛紛投向海外市場，特別是中國和日本。其中，由韓國電商服務(wù)商cafe24代運營的韓國品牌holicholic和DarkVictory就在日本初嘗甜頭，這兩個品牌分別在日本實現(xiàn)銷售額10倍和3倍的增長。holicholic在日本銷售額增長10倍韓國線上女裝品牌holicholic創(chuàng)立于2007年，其以年輕女性為目標(biāo)用戶，推出無色系列的基本款服裝。在2013年，該品牌通過韓國電商服務(wù)商cafe24開設(shè)了中文官方購物網(wǎng)站，將目光轉(zhuǎn)向中國市場。holicholic的創(chuàng)始人尹正賢表示：“在只運營韓文網(wǎng)站的時候，就一直收到來自中國的采購邀請，所以我們決定進(jìn)軍海外市場。”從holicholic創(chuàng)始人了解到，目前Holicholic的回購率在30%左右，除中文官網(wǎng)外，Holicholic還通過cafe24構(gòu)建了英文和日文的官方直營購物網(wǎng)站。其中，日本市場在去年實現(xiàn)了銷售額同比增長10倍。韓國女裝品牌DarkVictory日本銷售額增3倍據(jù)了解到，韓國女裝品牌DarkVictory在2013年通過韓國電商服務(wù)商cafe24開設(shè)了中文簡體、中文繁體、英文和日文的官方直營網(wǎng)店。目前與初期相比，實現(xiàn)了海外銷售額的翻倍增長。DarkVictory的金惠連、宋美羅社長表示：“最初我們對中國市場的期待是最高的，但很意外日本市場反響更快。今后，我們會繼續(xù)深耕日本市場，同時集中資源投入中國市場?！睋?jù)獲悉，DarkVictory有15%左右商品是自主生產(chǎn)的，日本市場占據(jù)該品牌海外市場銷售額的60%以上，今年6月份后，銷售額同比增長3倍以上。此外，該品牌已入駐到cafe24天貓國際旗艦店。

11月16日消息，深圳女裝歌力思在2015年收購的德國高端女裝品牌Laurèl宣告破產(chǎn)。受困于業(yè)績的高壓，Laurèl在今年9月下旬宣布，已與深圳東方時尚資產(chǎn)管理有限公司達(dá)成收購協(xié)議，協(xié)議中規(guī)定了關(guān)于債務(wù)重組問題，但由于第一次債權(quán)人表決會議參會人數(shù)不足而遲遲沒有做出決定，另外原定于今年11月14日的二次表決會議也被取消，致使Laurèl宣告破產(chǎn)。據(jù)悉，歌力思于2015年4月22日在上海證券交易所成功上市，成為了2015年A股上海主板首家女裝上市企業(yè)。并在上市不到半年時間內(nèi)，歌力思就發(fā)布公告表示以1118萬歐元的高價收購東明國際投資(香港)公司，并獲得其100%的股權(quán)，同時收購后將擁有東明投資旗下的Laurél在中國內(nèi)地的設(shè)計權(quán)、所有權(quán)和使用權(quán)。此前，Laurèl品牌曾屬于德國全球頂級時裝品牌Escada，但在2004年被金融投資者收購后就作為獨立公司開始經(jīng)營女裝業(yè)務(wù)。今年以來，歌力思凈利潤一直存在雙位數(shù)的下跌。今年一季報中，歌力思?xì)w屬凈利潤同比下跌29.42%至2382.41萬元；在半年報中，歌力思?xì)w屬凈利潤下跌26.13%至4854.63萬元；日前歌力思發(fā)布的三季報中，歸屬凈利潤下跌14.18%至9016.74萬元。業(yè)內(nèi)人士表示，近年來國內(nèi)刮起服裝品牌收購熱潮，歌力思盲目跟風(fēng)，以超高價格收購了Laurèl僅在中國內(nèi)地的設(shè)計權(quán)、所有權(quán)以及使用權(quán)?，F(xiàn)在看來，這次收購是失敗的，并造成歌力思品牌市場價值大打折扣的局面。

昨日消息，雖然中國人赴海外爆買的新聞逐漸減少，但事實上中國人出國旅游的次數(shù)并未減少，其中日本更是成為了部分中國人出境游目的地的首選。根據(jù)日本觀光局7月20日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，在2016年上半年的1171萬訪日游客中，中國游客達(dá)到307萬，占比最大。伴隨著中國游客一起進(jìn)入日本的，除了觀光旅行以外就是已經(jīng)在國內(nèi)養(yǎng)成的各種支付習(xí)慣。2015年11月，支付寶正式進(jìn)入日本市場，目標(biāo)用戶就是那些來到日本的中國游客，而另一端的服務(wù)對象則是中國游客會集中、高頻消費的幾類重要商戶。目前，支付寶已經(jīng)接入了近4000家商戶，包括：國際機(jī)場：東京成田國際機(jī)場，大坂關(guān)西國際機(jī)場家電量販：BICCAMERA,山田電機(jī)，愛電王，Joshin百貨：高島屋，大丸百貨，東急百貨，小田急百貨，東武百貨，近鐵百貨店免稅店：堂吉訶德，多慶屋，LAOX服裝品牌：優(yōu)衣庫，UnitedArrows,BEAMS便利店：7-11，羅森，全家藥妝店：麒麟堂，杏林堂，Welcia借著日本“觀光立國”的國策，成田機(jī)場作為大部分境外旅客到達(dá)日本的第一站，為了吸引赴日游中比例高達(dá)25%的中國游客，對支付寶的接入也是給予了非常大的支持。據(jù)成田國際機(jī)場工作人員介紹，在成田國際機(jī)場產(chǎn)生的銷售額中有一半為中國消費者貢獻(xiàn)。目前，在成田機(jī)場，不僅1號航站樓以及2號航站樓的知名免稅店Fa-So-La、TAXFREE和AKIHABARA等店鋪能用支付寶。連全日本占地面積最大，品牌最多的brandmall——第二航站樓“5番街”各種大牌的店鋪也都能使用支付寶進(jìn)行支付。據(jù)成田機(jī)場零售商業(yè)部總經(jīng)理神崎俊明介紹，截至11月4日，成田機(jī)場中已接入支付寶的商戶已經(jīng)從今年9月底剛開始的4家增加到了71家。另外，為了配合阿里雙12的活動，這個數(shù)字還會在12月初增至300多家。在成田機(jī)場停留的中國旅客到機(jī)場免稅店購物、機(jī)場餐廳吃飯、以及去付費候機(jī)室休息時都可以使用支付寶來支付。同時，支付寶也會通過LBS地理位置直接自動向用戶推送免稅店的優(yōu)惠活動，甚至可以根據(jù)品牌之間的關(guān)聯(lián)度來推送營銷活動。事實上，日本東京成田機(jī)場只是支付寶拿下“全球空港市場”戰(zhàn)略中的其中一個機(jī)場。9月26日舉行的“支付寶全球機(jī)場峰會”上，支付寶曾宣布與慕尼黑機(jī)場、東京成田國際機(jī)場、大阪關(guān)西國際機(jī)場等全球十大機(jī)場達(dá)成合作。不過，在這一輪的擴(kuò)張中，支付寶針對的主要還是去到境外的中國用戶。除了作為支付手段，支付寶方面也多次強(qiáng)調(diào)，他們希望支付寶能夠作為“生活方式”應(yīng)用來服務(wù)用戶，與阿里旅行、天貓、淘寶等集團(tuán)內(nèi)業(yè)務(wù)聯(lián)動，構(gòu)建出一個生態(tài)圈來“包圍”用戶的生活。2015年10月，螞蟻金服和韓國電信等20家當(dāng)?shù)貦C(jī)構(gòu)獲得韓國第一家互聯(lián)網(wǎng)銀行K-Bank的籌辦許可，目前K-Bank還處在籌備階段，一旦開業(yè)，支付寶就能借此取得牌照，從而獲得針對韓國國民開展業(yè)務(wù)的資格。目前螞蟻金服還沒有開展針對日本公民的業(yè)務(wù)，螞蟻金服海外事業(yè)部日本市場負(fù)責(zé)人陳清揚(yáng)對騰訊科技表示：“各個國家的監(jiān)管風(fēng)格、商務(wù)習(xí)慣、市場體量均不相同，所以我們會按照具體國家的特點來制定戰(zhàn)略。”

11月15日晚間消息，《華爾街日報》今日援引知情人士的消息稱，由螞蟻金服資助的北京快樂時代科技發(fā)展有限公司(以下簡稱“快樂時代”)正計劃在美國進(jìn)行IPO(首次公開招股)?？鞓窌r代是一家互聯(lián)網(wǎng)金融公司，專注于為大學(xué)生和更多信用優(yōu)質(zhì)人群提供分期服務(wù)，致力于成為中國最大的分期購物平臺。該公司目前主營“趣分期”和“來分期”兩大業(yè)務(wù)?！叭し制凇笔侵袊髮W(xué)生分期購物商城，憑學(xué)生證享受全網(wǎng)商品優(yōu)質(zhì)分期服務(wù)、分期白條、今日特賣等服務(wù)，靈活自定還款期數(shù)?！皝矸制凇睘橹袊ヂ?lián)網(wǎng)白領(lǐng)人群提供分期平臺。憑工作證、身份證即可辦理分期業(yè)務(wù)。知情人士稱，快樂時代已與花旗集團(tuán)、中國國際金融有限公司、瑞士信貸和摩根士丹利展開了初步工作，最早于明上半年IPO，融資規(guī)模預(yù)計在5億美元至8億美元之間。2015年8月“趣分期”獲得約2億美元的新一輪融資，由螞蟻金服領(lǐng)投，老股東昆侖萬維，藍(lán)馳創(chuàng)投，源碼資本等全部跟投。據(jù)“趣分期”方面稱，本次交易為中國互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)企業(yè)迄今為止最大規(guī)模的融資交易。作為融資條件的一部分，螞蟻金服將向“趣分期”董事會委派一名董事?！叭し制凇睂⑴c螞蟻金服旗下支付寶，芝麻信用等多類業(yè)務(wù)展開全面深度戰(zhàn)略合作，共同打造校園消費金融生態(tài)圈?！叭し制凇笨偛课挥谥嘘P(guān)村互聯(lián)網(wǎng)金融中心，團(tuán)隊成員來自好樂買、京東、奇虎360、騰訊和新浪等知名互聯(lián)網(wǎng)及電商公司。截至2014年12月底，“趣分期”交易額度累計超過6億元人民幣。螞蟻金服是阿里巴巴集團(tuán)旗下金融服務(wù)部門，當(dāng)前估值約600億美元，預(yù)計于明年進(jìn)行IPO。知情人士稱，螞蟻金服有意在內(nèi)地和香港兩地同期上市。但阿里巴巴創(chuàng)始人馬云本月初表示，港交所的金融科技上市監(jiān)管條例早已過時。如果港交所能做好調(diào)整相關(guān)規(guī)定的創(chuàng)新準(zhǔn)備，則螞蟻金服將選擇在香港IPO。

11月14日消息，據(jù)最新獲悉，今天，海外購物平臺洋碼頭宣布啟動“2016全球黑五狂歡節(jié)”。洋碼頭方面表示將有3萬多個的買手商家參加這次“黑五狂歡節(jié)”，每天在線可供選購的商品超過60萬件，覆蓋美國、英國、法國、澳大利亞、新西蘭、日本、韓國83個國家，包含服飾、鞋子、包包、美妝、母嬰、保健等400多個品類，預(yù)計規(guī)模將是去年的十倍以上。據(jù)洋碼頭方面透露，針對這次黑五購物節(jié)，洋碼頭平臺的買手們已開始進(jìn)入囤貨狀態(tài)，而其備貨量也比去年有所增長。美國資深買手Jane指出，在去年洋碼頭黑五購物節(jié)中，其店鋪第一天就達(dá)成了百萬級銷量，而今年的備貨金額已提升到數(shù)千萬元。此外，在黑五之際，洋碼頭推出了平臺類電商“假一賠十”服務(wù)：即消費者在洋碼頭所購商品，有權(quán)在簽收之日起的7天內(nèi)發(fā)起投訴，并申請“正品保障”賠付，一經(jīng)核實，洋碼頭將先行賠付。而在物流方面，洋碼頭方面表示，洋碼頭旗下的貝海國際分布在全球的15大國際物流中心已進(jìn)入全面?zhèn)鋺?zhàn)狀態(tài)，包括將專業(yè)物流服務(wù)人員擴(kuò)充了一倍以上，并把紐約、舊金山和大阪站的倉儲空間進(jìn)行擴(kuò)大。此外，洋碼頭此次為黑五升級的設(shè)備與系統(tǒng)投入已超過去年投入總量?！霸诂F(xiàn)有資源的利用率提升上，除每周90余架航班包機(jī)外，幾大合作航空公司還承諾將隨時為貝海留出貨艙位，保證黑五包裹運送更及時?！毖蟠a頭方面表示。據(jù)貝海國際負(fù)責(zé)人介紹，在過去半年中，貝海國際在時效和成本方面均取得了重點突破，從海外貨站簽收到國內(nèi)消費者簽收，海外直郵時效已能達(dá)到平均5天，除此之外，今年貝海國際成本也再降30%。據(jù)了解，貝海國際為洋碼頭旗下的跨境物流服務(wù)商，目前已在全球建立了15個國際物流中心，包括上半年全新啟用的日本大阪、新西蘭奧克蘭以及韓國仁川3大國際物流中心，能夠服務(wù)于20多個國家和地區(qū)?！懊磕旰谖宥际且粓瞿甓却罂迹粓鰪暮Ｍ夤?yīng)鏈組織、服務(wù)保障質(zhì)量、海外購物體驗到跨境物流時效提升的考場?！毖蟠a頭創(chuàng)始人兼CEO曾碧波如此說道。他還指出，消費升級步伐的加速，促使中國人的消費心理和消費需求由質(zhì)量、價格，更多的轉(zhuǎn)向多元化和個性化?！敖衲暌詠恚覀兏惺艿絻|萬中國消費者將海外購物變成一種習(xí)慣，并且對商品、服務(wù)的要求越來越高，追求多樣、彰顯個性已經(jīng)成為海外消費的第一驅(qū)動力。一年一度的黑色星期五，正是承載中國消費全球化的最好舞臺”。

“雙11”當(dāng)天阿里巴巴完成的GMV（商品銷售總額）達(dá)到1207億元人民幣（約合178億美元），較2015年的144億美元增長32%。數(shù)字財經(jīng)媒體TheStreet報道稱，在今年的“雙11”活動中，阿里巴巴打破了自身的多項紀(jì)錄。在不到7分鐘的時間里，阿里巴巴就實現(xiàn)了100億元人民幣（約合14億美元）的交易額。而第一個小時結(jié)束時，交易額突破了50億美元。AmplifyInvestmentsCEO克里斯蒂安·瑪古恩（ChristianMagoon）表示：“在最初5分鐘時間里，他們完成了超過10億美元的銷售。我認(rèn)為，這表明在實際展開銷售的24小時之前，他們進(jìn)行了大筆投資?！痹摴驹O(shè)計的指數(shù)跟蹤了44家公司，這些公司均有至少70%的營收來自電商渠道?，敼哦鞅硎?，盡管阿里巴巴拒絕透露為“雙11”投入的營銷預(yù)算，但由于邀請了國際明星科比·布萊恩特、大衛(wèi)·貝克漢姆和斯嘉麗·約翰遜出席“雙11”預(yù)熱晚會，阿里巴巴毫無疑問投入了數(shù)千萬美元預(yù)算，使消費者獲得愉悅的電商購物體驗。尤其值得指出的是，今年“雙11”的移動端GMV達(dá)到了146億美元，占總GMV的82%。這表明，移動電商將成為中國在線零售行業(yè)增長的主要動力。阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇在該公司“雙11”的直播博客中表示：“在中國，只有10%的零售銷售發(fā)生在在線渠道。中國的所有零售形式都試圖進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型?！倍嗉覈H品牌，例如蘋果、耐克、NewBalance、花花公子和斯凱奇，也將最暢銷的產(chǎn)品放在了阿里巴巴的電商平臺上，這給該公司的“雙11”購物節(jié)帶來了巨大幫助。在所有購物者中，有37%購買了國際品牌或商戶的產(chǎn)品。在此次活動中，跨境交易覆蓋了235個國家和地區(qū)。其中，日本、美國、韓國、澳大利亞和德國是中國用戶購買商品最多的五個國家。阿里巴巴已申請了“雙11”商標(biāo)，而“雙11”對許多人來說都是重要的一天。無論是零售商、購物者，還是物流公司，阿里巴巴旗下的多家實體已構(gòu)成了一個網(wǎng)絡(luò)，彼此依賴并獲得成功。例如，僅今年的“雙11”當(dāng)天，阿里巴巴旗下物流公司菜鳥網(wǎng)絡(luò)就處理了阿里巴巴國內(nèi)和國外零售市場的超過6.57億個訂單。阿里巴巴董事局主席馬云對數(shù)百名記者表示，去年“阿里經(jīng)濟(jì)”相當(dāng)于中國的第六大省，而今年很可能成為全球的第20大經(jīng)濟(jì)體。盡管一些分析師非?？春冒⒗锇桶偷倪@種大型購物節(jié)，但另一些人則對其長期價值持謹(jǐn)慎態(tài)度。WedbushSecurities董事總經(jīng)理吉爾·魯里亞（GilLuria）表示：“今年‘雙11’總量的增長并不像往年一樣明顯，但這大部分是由于此前已取得的巨大規(guī)模。過去幾年，根據(jù)阿里巴巴報告的數(shù)據(jù)，中國消費者的消費出現(xiàn)了一定減速，但仍要遠(yuǎn)高于歐美國家。”

11月12日消息，據(jù)獲悉，天貓雙11終于落下帷幕，今天，天貓國際公布雙11成績單，ChemistWarehouse海外旗艦店成為成交額最高賣家，該商家于昨天23點19分銷售額破億元。此外，從天貓國際的數(shù)據(jù)中了解到，今年成交最高的國家為日本，第二和第三名分別為美國和韓國。而在品類方面，在雙11當(dāng)天用戶最愛買包括紙尿褲、嬰兒奶粉、面膜、護(hù)膚套裝和腕表。其中，MOONY紙尿褲L54共賣出了60萬包，約3240萬片，總重量超過576噸，成當(dāng)天銷售冠軍。

新浪科技訊11月11日上午消息，京東今日公布首批雙11數(shù)據(jù)，顯示歷史訂單突破時限、物流最快派送速度、3C產(chǎn)品銷售情況以及國產(chǎn)品牌銷售情況等。京東的數(shù)據(jù)顯示，只用29秒，京東下單量就突破了2010年雙11的全天紀(jì)錄，隨后3分37秒、15分鐘、1小時13分鐘，分別突破2011到2013年雙11全天記錄，顯示出消費者強(qiáng)勁的購買需求。11月11日凌晨0點12分49秒，上海市嘉定區(qū)的李女士收到了剛剛從京東上購買的飛利浦4K電視，這是今年京東“雙11”配送的第一個訂單。從下單到收貨，用時僅為12分13秒。在今年“雙11”期間，京東大件在全國范圍內(nèi)啟動了“零點行動”，即凌晨零點開始安排用戶訂單的出庫分揀及配送。截止到凌晨1點，京東已經(jīng)在全國35個大中城市完成了雙11的首單配送。同時，京東方面還表示，在今年“雙11”期間，京東物流還啟動“迅雷計劃”，分布在北京、上海、廣州、成都九大城市的京東3C品類倉儲配送將進(jìn)行聯(lián)合提速。值得關(guān)注的是，凌晨吸引用戶熬夜秒殺的以大品牌為主。在3C品類的瘋狂兩小時活動中，手機(jī)品類銷售額是去年同期近2倍；電腦辦公品類銷售額是去年同期的2.7倍，智能數(shù)碼品類銷售額是去年同期的超過2倍。京東家電的小家電品類半小時銷售額同比增幅超過300%。前30分鐘，彩電銷量超過25萬臺，平均每分鐘賣出8000多臺。格力空調(diào)銷售額同比增長接近500%；冰箱和洗衣機(jī)在半小時內(nèi)銷售額是去年同時段的2倍以上，洗衣機(jī)半小時銷售近10萬臺；變頻冰箱銷售同比增長超過300%，風(fēng)冷冰箱同比增長超過200%。京東超市在11月10日22點率先推出“瘋狂四小時”活動售賣近千萬件產(chǎn)品，其中，施華蔻四小時下單量同比去年11日當(dāng)天增長230%；當(dāng)天前10分鐘，進(jìn)口大米下單量同比增長100倍；京東自營紅酒1小時狂賣10萬瓶，是去年同期的5倍。熱銷產(chǎn)品中，國產(chǎn)品牌開始占據(jù)優(yōu)勢。國產(chǎn)品牌銷量增速高于國際品牌，京東大數(shù)據(jù)顯示，今年雙11期間，國產(chǎn)品牌在電視、冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)等大家電品類中占據(jù)了絕對的主導(dǎo)地位，其中空調(diào)品類中，僅格力、美的、海爾三家的銷售額占比就超過了80%；手機(jī)及平板電腦國產(chǎn)品牌強(qiáng)勢崛起，手機(jī)銷量前十位中有7個是國產(chǎn)品牌，而去年為5個，今年增長最快的手機(jī)品牌是OPPO和VIVO，同比增幅為3倍。平板電腦不再是蘋果一枝獨秀，因為在二合一平板領(lǐng)域的創(chuàng)新，聯(lián)想銷售額增幅為5倍，華為增幅為超過20倍。最后，京東方面還公布了京東金融方面的數(shù)據(jù)，前1小時支付峰值是去年4.5倍，支付成功率在99.99%，白條支付單人用戶最多支付了36筆，京東小金庫支付消費筆數(shù)比去年同期增長了600%，截至11月11日凌晨，京東龜速險領(lǐng)取用戶超過300萬。

11月12日消息，據(jù)最新獲悉，在11月11日23點19分，天貓國際出現(xiàn)首位破億元商家，為ChemistWarehouse海外旗艦店。據(jù)了解，澳洲CW藥房是澳洲最大的連鎖藥房，在澳大利亞和新西蘭共有400多家連鎖店。

11月9日消息，新入駐天貓國際不久的英國百年茶品牌WhittardofChelsea（以下簡稱Whittard）迎來了自己的第一個雙十一。不過，十足英倫范兒的它略顯低調(diào)和保守。Whittard天貓國際旗艦店運營負(fù)責(zé)人指出，現(xiàn)在的消費者購物經(jīng)驗都很豐富，也消費過很多次雙十一了，對以往的經(jīng)歷往往有一些吐槽，比如懷疑價格作假、抱怨物流慢、售后得不到保障等。所以，從商家角度而言，今年一定會更重視購物體驗，而且要讓顧客看到價格的透明?！癢hittard平日不怎么做打折促銷，而在雙十一是實打?qū)嵄仍缺阋?，還有包稅包郵。雖然沒有什么新花樣，但我們覺得以這種簡單的活動機(jī)制反而更能向新老客戶展現(xiàn)品牌風(fēng)格?！痹撠?fù)責(zé)人指出，whittard官方進(jìn)中國的時間還很短，也沒有做宣傳，很多熟悉這個品牌的消費者并不知道whittard已開天貓國際店鋪，而是從代購手里去購買。所以，參與雙十一對whittard而言，最大的一個目的是讓更多人知道這個品牌，也向知道它的消費者宣告這個中國官方購買渠道。據(jù)悉，目前，whittard只在天貓國際店鋪有銷售，其開店時間僅3個多月，所以這次雙十一也是前期產(chǎn)品測試的一部分，可以通過活動更了解中國消費者，獲得“誰會購買？他們會喜歡哪個口味？我們的價格他們是否接受？”等問題的答案。上述負(fù)責(zé)人指出，跨境領(lǐng)域的競爭越來越激烈，許多品牌在當(dāng)?shù)睾苤?，但在中國卻無人知曉，再加上價格沒有優(yōu)勢就更難存活。目前，whittard在中國市場的定位是更偏向于高端市場，高收入人群和送禮。“所以，我們會盡可能的豐富商品，讓顧客有更多商品選擇，同時重視提高客服質(zhì)量、服務(wù)物流質(zhì)量等，希望所有顧客都不是一次性消費?！睋?jù)了解，whittard天貓國際海外旗艦店由上海藝杉電子商務(wù)有限公司代運營，銷售各類英式茶葉、咖啡、可可粉，目前總共有40度個產(chǎn)品種類。該品牌的創(chuàng)立要追溯到19世紀(jì)，創(chuàng)始人WalterWhittard于1886年在倫敦FleetStreet開了第一家茶葉專賣店，從亞洲進(jìn)口高質(zhì)量的茶葉與咖啡，再挑選調(diào)和出最佳味道的產(chǎn)品賣給顧客。其于1939年正式成為家喻戶曉的英國國民下午茶品牌。目前，Whittard在英國擁有55家店鋪，并經(jīng)營著在線商城，且在全世界30多個國家市場有批發(fā)業(yè)務(wù)，每年銷售額在3000萬英鎊左右（約3億元人民幣）。

昨天，沃爾瑪山姆店與中國最大的蛋品上市公司圣迪樂村聯(lián)合發(fā)布業(yè)內(nèi)首個高品質(zhì)雞蛋質(zhì)量承諾，雙方將在國內(nèi)率先推出“12天貨架期”雞蛋，逾期就下架。當(dāng)天雙方針對高品質(zhì)雞蛋提出“新鮮、安全、營養(yǎng)、美味、潔凈”五大方面承諾。同時，雙方在全國首推“12天貨架期”雞蛋，承諾只售自生產(chǎn)日期起12天內(nèi)的新鮮好蛋。在國際上，雞蛋的新鮮度對應(yīng)哈夫單位分級標(biāo)準(zhǔn)，哈夫單位越高，雞蛋新鮮度越高。圣迪樂村雞蛋研究院實驗數(shù)據(jù)表明，12天內(nèi)，室溫20℃條件下，雞蛋新鮮度保持在A級以上。因此，雞蛋出產(chǎn)后的12天稱為新鮮黃金期。此次推出的“12天貨架期”的概念，正是用時間科學(xué)定義新鮮，更多保留蛋品新鮮。此外，圣迪樂村和山姆還承諾不使用抗生素和激素，每個雞蛋都有身份編碼，蛋品信息全程可追溯，超過12天的產(chǎn)品立即下架，消費者也可快速自助查詢。參與國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)制定的圣迪樂村董事長馮斌還直言，目前市場上很多賣高價的土雞蛋、笨雞蛋等，只不過是低價收上后，噴個碼，加個包裝，或者打上土雞蛋等名號就高價賣出去，其實這里面有很大風(fēng)險，低價收上來的雞蛋質(zhì)量也無法保證。

如果你在周六沿著上海黃浦江邊走，很可能會遇到一群群年輕人在進(jìn)行各種各樣的運動。在「全民馬拉松」的潮流下，像耐克和阿迪達(dá)斯舉辦這樣的免費戶外訓(xùn)練活動并不稀奇，不過最近半年新加入的運動品牌TheNorthFace，卻發(fā)起了一種不太一樣的戶外運動——野練。野練（OurdoorTraing）的概念很簡單：就是把通常在健身房做的核心肌群訓(xùn)練搬到室外，利用城市中現(xiàn)有的設(shè)施和人們互相幫助取代健身設(shè)備。比如在濱江大道TheNorthFace的活動上，你會看到二十幾個人面對面坐著立臥撐（Burpee），在教練的帶領(lǐng)下，彼此為同伴鼓掌打氣。正在面對面訓(xùn)練的參與者如果你對TheNorthFace有所了解，會發(fā)現(xiàn)野練并不是他們傳統(tǒng)品牌定位的延伸。這個今年剛滿50周年的美國老牌戶外運動裝備商一直宣揚(yáng)的是戶外探險精神，比如露營、滑雪和攀巖等等；而野練卻是都市運動。即便是TheNorthFace野練的參與者，一些人身上穿的仍然是耐克和阿迪達(dá)斯。對此，TheNorthFace卻覺得，無論裝備、地點，野練的目的很純粹，就是「Outdoor」。雖然此戶外非彼戶外，但畢竟真正的戶外運動在中國依然十分小眾，這個品牌進(jìn)中國這么多年，在普通大眾眼中存在感一直都不強(qiáng)。選擇從教育消費者的戶外運動理念開始做起，雖然看起來跟品牌的關(guān)聯(lián)度不太直接，不過TheNorthFace亞太區(qū)市場總監(jiān)林海云卻認(rèn)為，眼下是個好時機(jī)，中國消費者從未像現(xiàn)在這樣擁抱運動文化?！脯F(xiàn)在的世界開始強(qiáng)調(diào)跨界了，不同領(lǐng)域的邊界正越來越模糊。原來戶外圈是獨立存在運動圈和健身圈外的，但如今已經(jīng)在融合了。原本喜歡跑步的人開始對徒步感興趣，踢球的人也開始跑步。跑步起家的Nike現(xiàn)在也在做戶外，而我們也在做健身。這種趨勢我覺得是好的，因為戶外、運動和健身本身就是一個大文化?！沽趾Ｔ圃诮邮芙缑嫘侣劜稍L時說。比如野練參與者之一Amy，去年開始跑步，今年10月第一次參加了上海浦東國際女子半程馬拉松。像Amy這樣熱愛運動的新晉跑者，對戶外運動她了解的并不多。過去，她不是TheNorthFace的核心用戶群；但現(xiàn)在，TheNorthFace正在通過野練拉近自己和普通運動愛好者的距離。很明顯，像許多運動品牌一樣，耐克的線下活動也是TheNorthFace的參照對象。2006年Nike推出了簡單的記錄跑步里程的工具Nike+；隨著全球的跑步熱潮，2012年他們開始把Nike+做成一個數(shù)字社區(qū)：人們可以在社區(qū)中分享跑步體驗，添加好友并了解他的里程。去年8月，耐克在中國正式推出Nike+RunClub（簡稱NRC），定期會有不同的免費線下跑步課程。至今已經(jīng)參與過20幾場馬拉松的90后跑者M(jìn)asXu告訴界面新聞記者，他對耐克這個品牌本來就有好感，而參加過Nike的線下活動以后這種歸屬感更強(qiáng)了。那場在上海外灘邊的半島酒店停機(jī)坪組織的線下訓(xùn)練讓他印象深刻?！柑崃?。他們非常專業(yè)，能和其他熱愛運動的人一起訓(xùn)練感覺很棒?！拱雿u酒店停機(jī)坪的Nike線下活動「我們希望組建一個全方位的運動社區(qū)，為消費者提供最好的跑步服務(wù)」，耐克的中國區(qū)品牌負(fù)責(zé)人Ting在接受界面采訪時說?！高\動社區(qū)」，這個Nike+一直強(qiáng)調(diào)的關(guān)鍵詞，是它成功的原因，也是TheNorthFace正在努力的方向。今年4月TheNorthFace剛推出野練1.0時，活動口號是「戶外，我的訓(xùn)練場」，到了8月下旬，口號換了：「戶外，我們的訓(xùn)練場」?！赶Ｍ訌?qiáng)社區(qū)概念，把參與者聯(lián)系起來，讓人們有一起訓(xùn)練的意識?！沽趾Ｔ普f。為了宣傳野練活動，TheNorthFace還做了一次大規(guī)模的宣傳。他們推出了三支宣傳視頻，視頻中人們冒雨在晾衣桿上做曲腹?fàn)恳?，在橋架上攀?.....9月18日他們還舉辦了「野練牛人巔峰對決」，通過牛人比賽，宣傳野練是一件酷并有成就感的事兒。雖然野練的規(guī)模還非常小，但它正在逐漸形成一個小社區(qū)。比如上海的「TNF野練幫」微信群中有300多人，活躍度很高，人們積極地交流彼此的裝備、最近參加的比賽、訓(xùn)練心得等等。在一次周末野練中，幾個參與者告訴界面記者：積極參與野練的原因，正是喜歡這個團(tuán)體的氛圍和那些志同道合的伙伴。許多人喜歡野練中能和其他參與者互動的感覺今年4月到現(xiàn)在，亞太區(qū)（包括內(nèi)地、香港和東南亞的幾個城市）共有7400多人參加過野練。這并不是特別亮眼的成績，不過TheNorthFace似乎頗有耐心和信心?！负茈y用絕對數(shù)字來評估社區(qū)，所以我們更多地關(guān)注課程的質(zhì)量和更新，讓消費者產(chǎn)生興趣。就像跑步人數(shù)激增一樣，我對戶外訓(xùn)練的期待在未來是數(shù)十倍的增長，但是要放在未來3-5年的時間里?！沽趾Ｔ普f。從今年開始，像耐克一樣，TheNorthFace也開始強(qiáng)調(diào)「Phygital」的概念，即Physical（體格）+digital（數(shù)字）。他們正在更緊密地把線下運動和移動設(shè)備結(jié)合，讓人們可以通過微信預(yù)約課程。未來也會類似Nike+TrainClub，推出線上的野練課程供人們自己練習(xí)——即使人們不參與線下團(tuán)體活動，也能通過手機(jī)課程對野外訓(xùn)練產(chǎn)生興趣。野練參與者們?yōu)榱斯膭钊藗儏⑴c野練，TheNorthFace還設(shè)計了一套線上積分體系：每參加一次野練，即可獲得1500積分，積累到一定程度后可以在TheNorthFace線上商城換取禮物?！肝磥韽拈L遠(yuǎn)來看野練是一個概念。我們不擔(dān)心其他品牌競爭，當(dāng)有足夠的人流基數(shù)參與到戶外訓(xùn)練，這塊蛋糕是夠大家來吃的。營銷中最重要的是教育，只要在潮流中建立消費者對我們的品牌歸屬感，未來就不擔(dān)心客流。」TheNorthFace亞太區(qū)數(shù)字營銷高級市場經(jīng)理李晨說。