基金
北京時(shí)間10月15日早間消息,美國移動(dòng)支付創(chuàng)業(yè)公司Square周三提交了IPO(首次公開招股)的S-1招股書。Square此次申請?jiān)诩~約股票交易所上市,股票代碼為“SQ”。高盛、摩根大通和摩根士丹利將是Square此次IPO的主承銷商。不過Square尚未確定IPO的價(jià)格區(qū)間和售股數(shù)。Square創(chuàng)立于2009年,其目標(biāo)是幫助移動(dòng)設(shè)備用戶接受信用卡支付。無論是小商戶、外賣卡車,還是星巴克,都可以通過在手機(jī)或平板電腦上連接SquareReader刷卡器,完成信用卡支付的處理流程。該公司的創(chuàng)始人包括杰克·多西(JackDorsey),而多西也是該公司CEO。近期,多西也被任命為Twitter正式CEO。對于他是否有能力同時(shí)運(yùn)營兩家公司,投資者和分析師表示了擔(dān)心。由于面臨著來自蘋果和谷歌的激烈競爭,Square尤其需要強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。這兩家科技巨頭正在大力推廣自主的移動(dòng)支付技術(shù),以取代信用卡。而Square的設(shè)計(jì)則是配合傳統(tǒng)信用卡使用。自2012年第三季度開始,Square就成為了星巴克的獨(dú)家支付服務(wù)提供商。不過S-1招股書顯示,這一協(xié)議已經(jīng)被弱化,并且不會再續(xù)簽。盡管來自這一合作的收入將不復(fù)存在,但相關(guān)成本也將下降。Square表示,這將“對我們的總體毛利潤產(chǎn)生積極影響”作為創(chuàng)業(yè)公司,從多個(gè)方面來看,Square做得都非常好。根據(jù)PrivCo的數(shù)據(jù),該公司在私營市場的融資總額為5億至6億美元。該公司的估值為60億美元,因此躋身“獨(dú)角獸”俱樂部。不過,Square選擇在一個(gè)敏感的時(shí)刻試水公開市場。目前,科技公司IPO的前景有著很大的不確定因素。根據(jù)市場研究公司復(fù)興資本的數(shù)據(jù),今年共有17家科技公司完成IPO,創(chuàng)下自2009年以來最低紀(jì)錄。而Etsy等此前IPO的科技公司今年第二季度的表現(xiàn)也是市場最差。在致潛在投資者的郵件中,多西表示,Square將繼續(xù)專注于優(yōu)化金融體系。“我強(qiáng)烈認(rèn)為,公司有潛力推動(dòng)積極影響。過去2年中,我拿出了自己所持的20%股份,即超過1500萬股,給予Square和StartSmall基金會?!盨tartSaml基金會是一家新成立的組織,向不太受關(guān)注的藝術(shù)家、音樂家和本地商業(yè)進(jìn)行投資。多西表示:“我還承諾,將拿出4000萬股所持股份,即公司總股本的10%,投資這一領(lǐng)域?!?/div>
一起惠2015-10-16 09:12:16558 次
10月15日消息,阿里云和富士康聯(lián)合發(fā)布“淘富成真”創(chuàng)業(yè)扶持項(xiàng)目,向智能硬件創(chuàng)業(yè)者開放硬件、電商平臺及云計(jì)算能力,并為創(chuàng)業(yè)者提供資金扶持、營銷服務(wù)等。據(jù)悉,“淘富成真”由阿里云和富士康共同發(fā)起,開放富士康設(shè)計(jì)、研發(fā)、專利、供應(yīng)鏈、智造等能力,阿里云大數(shù)據(jù)處理能力,阿里電商天貓?zhí)詫毜钠脚_能力,同時(shí)引入銀杏谷資本、云鋒基金、豬八戒網(wǎng)、洛可可等企業(yè)為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù),幫助中小智能硬件創(chuàng)業(yè)者對標(biāo)國際品質(zhì),做出優(yōu)質(zhì)的智能產(chǎn)品。目前,富士康旗下九大次集團(tuán)和八大智造平臺,以及數(shù)千名富士康工程師已全面入駐云棲小鎮(zhèn),為創(chuàng)業(yè)者提供知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、檢驗(yàn)檢測、工業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造等全鏈條服務(wù),并直接對接創(chuàng)業(yè)者。據(jù)介紹,富士康九大次集團(tuán)產(chǎn)品線涵蓋了手機(jī)與可穿戴設(shè)備、平板電腦、車聯(lián)網(wǎng)與傳感器、筆記本電腦、電視家電、服務(wù)器、通訊與智能家庭、精密連接器、醫(yī)療健康等領(lǐng)域;八大智造平臺為專利平臺、投資平臺、物流平臺、跨境電商平臺、檢驗(yàn)與測試平臺、快速打樣(NPI)平臺、智造平臺、供應(yīng)鏈與采購平臺。據(jù)了解到,今年年初以來,“淘富成真”項(xiàng)目組每周舉辦創(chuàng)業(yè)者見面會,智能硬件領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可在見面會上展示自己的產(chǎn)品,和阿里、富士康、銀杏谷等公司代表一起探討合作可能性。阿里CTO王堅(jiān)表示,就制造業(yè)而言,如果富士康的能力開放出來,會直接提升整體的創(chuàng)新水平。阿里也將開放一切和互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的服務(wù),如云計(jì)算、智能操作系統(tǒng)以及電子商務(wù)、支付等。他表示,創(chuàng)業(yè)者還可獲得來自銀杏谷資本的資金扶持、豬八戒網(wǎng)創(chuàng)意營銷、洛可可的工業(yè)設(shè)計(jì)能力等。資料顯示,富士康科技集團(tuán)是臺灣鴻海精密集團(tuán)在大陸投資興辦的高新科技企業(yè)。1988年在深圳地區(qū)投資建廠,在中國大陸從珠三角到長三角到環(huán)渤海、從西南到中南到東北建立了30余個(gè)科技工業(yè)園區(qū),在亞洲、美洲、歐洲等地?fù)碛?00余家子公司和派駐機(jī)構(gòu)、現(xiàn)擁有120余萬員工及全球頂尖客戶群,摩托羅拉、蘋果等都是其代表性合作伙伴。
一起惠2015-10-15 09:15:37639 次
10月14日消息,京東金融旗下的京東眾籌研究院發(fā)布關(guān)于資本市場新一輪寒冬的成因與應(yīng)對的研究報(bào)告。報(bào)告指出,對投資者來說,寒冬期投資的項(xiàng)目回報(bào)率是高潮期的2—3倍,所以應(yīng)該耐心播種;而對于創(chuàng)業(yè)者來說,應(yīng)該“廣積糧、控支出,打好持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備”?!霸谖覀兊难芯恐邪l(fā)現(xiàn),近期市場有一個(gè)顯著的特征:二級市場牛市是一級市場泡沫的直接動(dòng)力源,而此輪寒冬的根本原因是牛熊轉(zhuǎn)換帶來的沖擊。”京東眾籌研究院的報(bào)告指出,一級市場近期出現(xiàn)募資苦難,輸入端斷糧,再加上7月4日IPO暫停,輸出端受阻,這導(dǎo)致整個(gè)市場投資節(jié)奏放緩。據(jù)了解,報(bào)告中提及,一些投資界人士透露,在市場風(fēng)向變化之前,很多他們看好的項(xiàng)目,由于追逐項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)太多,創(chuàng)業(yè)者十分強(qiáng)勢,甚至?xí)岢鲆恍┻^分的要求。但近期市場風(fēng)向轉(zhuǎn)冷,這類創(chuàng)業(yè)者也一改往日咄咄逼人的姿態(tài),主動(dòng)放下身段,重新開始跟這些原來他們看不上的機(jī)構(gòu)聯(lián)系。希望能夠以上一輪同樣的估值融資。對于二級市場的風(fēng)向轉(zhuǎn)變,京東眾籌研究報(bào)告指出,除非有重大政策性利好,否則股市在暴跌后很難立即重啟下一輪牛市,畢竟對投資者而言,需要一個(gè)心理愈合期。這種情況下,短期投資并不是好選擇,應(yīng)該多考慮中長期權(quán)益類投資。報(bào)告認(rèn)為,諸多行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化屬于大趨勢,不可能因?yàn)楣墒械亩唐谧儎?dòng)而被扭轉(zhuǎn),但是泡沫會被擠出來。對于投資人以及潛在投資人來說,選擇投資時(shí)點(diǎn)非常重要?!拔覀冏隽舜罅繑?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與研究,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)有趣的現(xiàn)象:寒冬期播種的基金賬面回報(bào)數(shù)平均高于投資高潮期2—3倍”。報(bào)告中指出,在項(xiàng)目估值下降的時(shí)刻,投資人應(yīng)該隨時(shí)關(guān)注優(yōu)質(zhì)、低估值的項(xiàng)目,并根據(jù)項(xiàng)目情況選擇是否介入。在未來半年內(nèi),市場的狀況很難出現(xiàn)實(shí)質(zhì)性好轉(zhuǎn)。而對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說,應(yīng)該做好過冬的準(zhǔn)備,廣積糧,控支出,否則資金鏈斷裂過不了冬天,就會被淘汰出局。
一起惠2015-10-14 09:02:55548 次
10月13日,互聯(lián)網(wǎng)專車平臺神州專車和互聯(lián)網(wǎng)代駕平臺e代駕進(jìn)行合并的消息在網(wǎng)上流傳。騰訊財(cái)經(jīng)通過多方信源核實(shí),神州專車并非和e代駕完全并購,而是神州專車以戰(zhàn)略投資形式入股e代駕,該消息將于10月15日對外公布。不愿透露姓名的消息人士對騰訊財(cái)經(jīng)稱,神州專車投資e代駕之后,雙方會利用各自的優(yōu)勢,在業(yè)務(wù)領(lǐng)域開展合作。神州專車的運(yùn)營主體優(yōu)車科技截至今年6月30日從神州租車租賃車輛1.61萬輛,擁有司機(jī)4萬名。但是神州專車認(rèn)為,目前的司機(jī)數(shù)量不能滿足業(yè)務(wù)需求。e代駕剛好在司機(jī)數(shù)量方面具有優(yōu)勢,其擁有的20萬名司機(jī)在中國的298個(gè)城市開通了代駕業(yè)務(wù)。騰訊財(cái)經(jīng)獲悉,此次合作的牽線人是神州專車和e代駕的共同股東——華平投資。華平投資是美國一家私募股權(quán)投資基金,目前在神州租車的持股率為11.08%。在神州專車剛剛結(jié)束的B輪融資中,華平資本作為神州專車的股東,與神州租車和君聯(lián)資本共同向神州專車投資2.5億美元。而在e代駕于今年5月份完成的D輪1億美元的融資由華平投資領(lǐng)投。神州專車戰(zhàn)略投資e代駕是雙方需求正好互補(bǔ)的結(jié)果。熟悉此次投資的人士透露,一方面,出于互聯(lián)網(wǎng)專車市場神州專車、滴滴快的和Uber之間的競爭愈加激烈;另一方面,滴滴快的在今年7月份推出代駕業(yè)務(wù)以來,e代駕的業(yè)務(wù)也受到挑戰(zhàn)。針對此次事件,截至發(fā)稿前騰訊財(cái)經(jīng)未獲得神州專車和e代駕的官方回應(yīng)。
一起惠2015-10-14 08:53:51612 次
10月12日消息,中糧我買網(wǎng)已完成C輪融資,融資金額或超2億美元,領(lǐng)投方為泰康人壽和百度等。同時(shí),我買網(wǎng)和百度、泰康人壽將開始戰(zhàn)略合作。我買網(wǎng)為什么選了百度的大腿?據(jù)了解,目前,BAT都在圍繞生活圈布局,中糧我買網(wǎng)的新戰(zhàn)略,也是從賣吃的轉(zhuǎn)為做“大健康”圈子?!鞍俣扔写髷?shù)據(jù),有流量入口,我們有產(chǎn)品環(huán)境(服務(wù)),所以本次戰(zhàn)略合作是各取所需,優(yōu)勢互補(bǔ)?!敝屑Z我買網(wǎng)方面如是稱。據(jù)了解,在中糧我買網(wǎng)來看,BAT雖然都想打造連接人和衣、食、住、行的生活圈,但騰訊和阿里巴巴并不適合我買網(wǎng)。首先,騰訊在社交平臺上流量高,但其電商化程度低;第二,阿里巴巴是購物平臺,人們登陸阿里旗下網(wǎng)站都是帶著買東西的目的去搜索商品,因此其數(shù)據(jù)價(jià)值有限。然而,百度是基于搜索的公司,人們在生活中查詢、應(yīng)用、感興趣的一切信息,百度都“知道”,所以百度入口更適合中糧想做的偏服務(wù)性產(chǎn)業(yè)。例如,由百度的這些日常數(shù)據(jù),我買網(wǎng)不僅可以知道消費(fèi)者的購物偏好,還可以了解他們的健康程度、口味等信息。據(jù)了解到,中糧我買網(wǎng)的目標(biāo)是“大健康”——在借助百度完成大數(shù)據(jù)升級后,提供和消費(fèi)者健康相關(guān)的一切增值服務(wù)。未來,我買網(wǎng)希望根據(jù)每個(gè)人的體質(zhì)、健康情況、心情來定制個(gè)人食譜,也許消費(fèi)者上百度搜索“蘋果”,就會收到我買網(wǎng)推薦的最適合你的蘋果品種;在消費(fèi)者吃東西吃壞肚子時(shí),我買網(wǎng)會通過保險(xiǎn)賠償醫(yī)藥費(fèi);另外,我買網(wǎng)也可能為廚師到家之類APP上的廚師提供食譜、食材等。1號店被沃爾瑪收購,滴滴、快的合并,美團(tuán)、大眾點(diǎn)評合并……此類大魚吃小魚現(xiàn)象不勝枚舉,可見垂直電商圈正在洗牌;另一方面,隨著投資人越來越理性,互聯(lián)網(wǎng)投資寒潮襲來,可以感到,整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的市場格局也面臨洗牌。現(xiàn)在,互聯(lián)網(wǎng)的衣、住、行已經(jīng)出了格局,而吃里還沒“吃”出一個(gè)千億級大佬,在洗牌中誰會出局,誰會變大?中糧我買網(wǎng)相關(guān)人士表示:“我們真正對標(biāo)的實(shí)際上不是垂直電商,最大的壓力是來自京東、天貓超市這種平臺,面對動(dòng)蕩時(shí)期,中糧我買網(wǎng)也希望能結(jié)合BAT的大腿,和百度合作,把自己的“吃”圈做大。”據(jù)了解,中糧我買網(wǎng)是中糧集團(tuán)2009年投資創(chuàng)立的B2C食品電商,2013年,其獲得賽富基金的數(shù)千萬美元A輪融資;2014年8月,其完成1億美元B輪融資,領(lǐng)投方為IDG資本。今年8月,我買網(wǎng)成立食品安全與營養(yǎng)中心,表示將建立國人健康數(shù)據(jù)庫,同時(shí)推出了質(zhì)量安全7C認(rèn)證體系。數(shù)據(jù)顯示,2015年上半年,中糧我買網(wǎng)占據(jù)食品電商市場份額17%,繼天貓超市(28%)和京東(22%)位列第三,其次是1號店(9%)。
一起惠2015-10-12 08:50:33759 次
10月9日消息,首汽租車近日正式對外公布獲得嘉實(shí)投資超過1.2億美元的A輪戰(zhàn)略性投資,據(jù)悉本輪融資資金將主要用于車隊(duì)規(guī)模的擴(kuò)張、技術(shù)研發(fā)及人才引進(jìn)。在此之前,首汽租車已在年初獲得了股東首旅集團(tuán)和首汽集團(tuán)合計(jì)1.5億美元的PreA輪投資,首汽租車年初就已確定發(fā)展規(guī)劃:一、在線下資源實(shí)現(xiàn)O2O模式的同時(shí),運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+便捷交通滿足社會出行的需求。首汽約車近日已在北京投入試運(yùn)行,年底將在其他重點(diǎn)城市推廣應(yīng)用。新能源車輛產(chǎn)業(yè)積極布局,Car2Share模式試行上線。二、與一批品牌影響力和實(shí)力同樣出眾的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,與梅賽德斯奔馳、上海大眾、上汽通用、一汽大眾、一汽豐田、神龍汽車、東風(fēng)日產(chǎn)等多家知名品牌的主機(jī)廠達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,降低線下資源運(yùn)行成本。三、打通債務(wù)市場,與中信、中國、交通、招商、北京、民生六家大型銀行簽署了共計(jì)270億的綜合授信協(xié)議,為首汽租車發(fā)展提供資金支持。本輪融資投資方嘉實(shí)投資是1999年成立的嘉實(shí)基金旗下的一級市場投資平臺,本次除了資本方面的投入,嘉實(shí)投資還將提供資源渠道支持,推動(dòng)內(nèi)外部資源整合和多樣化戰(zhàn)略性合作。據(jù)介紹,首汽租車早在1992年就已成立,是國內(nèi)第一家綜合性的汽車租賃服務(wù)供應(yīng)商。經(jīng)過20年發(fā)展,其現(xiàn)已在全國設(shè)立直營網(wǎng)點(diǎn)150多家,覆蓋國內(nèi)50多個(gè)城市,車隊(duì)規(guī)模超過15,000輛;旗下的業(yè)務(wù)既擁有傳統(tǒng)的短租自駕、定向長租、商務(wù)用車、公車改革,也涵蓋了互聯(lián)網(wǎng)模式的融資租賃、約租車、新能源分時(shí)租賃等。
一起惠2015-10-10 09:00:49658 次
在紐約聯(lián)合國總部26日舉辦的“女性賦權(quán)全球企業(yè)家領(lǐng)袖論壇”上,阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云、比爾蓋茨基金會聯(lián)席主席梅琳達(dá)·蓋茨,以及多位全球商業(yè)組織領(lǐng)袖、慈善基金宣布,將捐巨資推進(jìn)全球兩性平等和婦女賦權(quán)事業(yè)?!拔蚁嘈呕ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)可以為女性發(fā)展帶來新的機(jī)遇,更有效地賦予女性能夠投身于當(dāng)今以及未來世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。”馬云出席論壇發(fā)表演講時(shí)表示,男女平等對于聯(lián)合國2015后發(fā)展議程至關(guān)重要,沒有婦女的發(fā)展,消滅貧困、確保公平的人類共同目標(biāo)就是一句空話。阿里巴巴集團(tuán)將捐贈500萬美元,用以推動(dòng)男女平等、女性賦權(quán)?!巴ㄟ^與聯(lián)合國婦女署合作,我們愿意持續(xù)為全世界百萬女性企業(yè)家不斷創(chuàng)造更多商業(yè)機(jī)會?!薄拔覀冃枰窠芸恕ゑR(馬云)這樣的社會力量支持,讓‘婦女成為半邊天’在未來15年變成現(xiàn)實(shí)?!痹谌驄D女峰會召開前,聯(lián)合國婦女署副執(zhí)行主任拉克希米·普里接受記者采訪時(shí)表示,“我們已經(jīng)說得很多,現(xiàn)在最需要做的就是‘行動(dòng)’!”即將開幕的全球婦女峰會主題是“從承諾到行動(dòng)”,提出到2030年實(shí)現(xiàn)兩性平等的目標(biāo)。普里強(qiáng)調(diào),目前突出的問題是,世界女性權(quán)益進(jìn)展緩慢且不均衡。全球范圍內(nèi),健康與生存、教育程度等方面的性別差距縮小,但兩性在經(jīng)濟(jì)平等和政治參與方面的差距仍然很大?,F(xiàn)實(shí)生活中,“事實(shí)上的不平等”現(xiàn)象還普遍存在?!罢沾怂俣?,需要花一個(gè)世紀(jì)才能實(shí)現(xiàn)兩性平等?!逼绽锖粲跎鐣鞣搅α吭七M(jìn)各國提速婦女事業(yè)發(fā)展。“中國作為一個(gè)全球性的領(lǐng)導(dǎo)者,是國際社會非常重要且強(qiáng)有力的成員。我們需要中國這樣一個(gè)持續(xù)的支持者和盟友。”
一起惠2015-09-28 09:05:09811 次
前兩天,浪莎襪業(yè)有限公司董事長翁榮金擺弄著手機(jī),與記者一起分享了他對“浪莎襪業(yè)”微營銷之路的發(fā)展思路。他說,浪莎要做微商了,而且要做全國最大的“襪子微商”,年內(nèi)爭取在全國各地發(fā)展、培育50萬“微創(chuàng)客”?;ヂ?lián)網(wǎng),對于年過半百的翁榮金來說,無疑是一種刺激。在做實(shí)業(yè)的同時(shí),他也會廢寢忘食地去學(xué)習(xí)網(wǎng)店、微商等新型營銷模式。“發(fā)展太快了,真的不可想象?!蔽虡s金說,針織襪業(yè)是典型的勞動(dòng)密集型傳統(tǒng)行業(yè),浪莎之前做得再好,也要主動(dòng)去轉(zhuǎn)型升級,適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代?!癇2C是網(wǎng)上經(jīng)銷商對消費(fèi)者,C2C是個(gè)人單店對消費(fèi)者,我們要做的是F2C,工廠直面消費(fèi)者,盡量減少中間環(huán)境,讓消費(fèi)者得到最大實(shí)惠?!睘槭裁匆鑫⑸??翁榮金拿一雙成本價(jià)10塊錢的襪子給記者舉了個(gè)例子,進(jìn)傳統(tǒng)代理店或商超,標(biāo)價(jià)就要加約2倍,賣到30塊錢一雙,這其中包括進(jìn)場費(fèi)、活動(dòng)費(fèi)等?,F(xiàn)在在第三方平臺設(shè)旗艦店的成本也變高了,推廣費(fèi)、活動(dòng)費(fèi)等等,建議零售價(jià)也會相應(yīng)地上去。如今,浪莎自己開發(fā)微商城,全國統(tǒng)一零售價(jià),那么10塊錢的襪子,加上包裝等成本定價(jià)只要15元?!巴ㄟ^移動(dòng)端,可以直接下單私人定制,甚至可以要求不要包裝,更省錢?!蔽虡s金說,在前期推廣階段,只要在浪莎微商城購買過產(chǎn)品,就能注冊成為分銷商,加入浪莎官方微信群。進(jìn)入微信群后,可以參加浪莎定期舉行的線上培訓(xùn),你對浪莎的品牌和產(chǎn)品熟悉之后,就可以自己開微店創(chuàng)業(yè),發(fā)展下級分銷商或消費(fèi)者。根據(jù)現(xiàn)在設(shè)定的方案,微商城自動(dòng)辨識三級分銷商,發(fā)展一個(gè)消費(fèi)者各級分銷商都拿到不同的返點(diǎn)。記者了解到,通過半年多的努力,“浪莎微商城”已經(jīng)于8月22日投入試運(yùn)行,一個(gè)月來吸引了26萬多人注冊成為會員,銷售規(guī)模每天達(dá)到3萬多單?!肮緦磉€會成立一個(gè)創(chuàng)業(yè)基金,用于幫扶更多大學(xué)生、退伍軍人、無創(chuàng)業(yè)資本的人,一起參與到浪莎的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中來。”翁榮金說。
一起惠2015-09-24 09:10:17616 次
9月22日晚間消息,據(jù)發(fā)現(xiàn),滴滴出行的快車服務(wù)下悄悄地增加了拼車模式,相比于一人乘車,拼車價(jià)格會更低。以北京地區(qū)為例,起步價(jià)10元錢的路程,如果享用拼車的乘客則只需付款8元。嘗試從石景山地區(qū)打車至北京T3航站樓,拼車價(jià)格則在90元左右,而不拼車要付費(fèi)110元。不過,滴滴拼車目前并不支持所有區(qū)域,如石景山一帶雖然可以提示拼車價(jià)格,但并不能直接預(yù)約。同時(shí),滴滴拼車對人數(shù)有所限制,目前顯示中提醒乘客只能1-2人。盡管如此,拼車對于司機(jī)收益來說是相當(dāng)劃算的,其溢價(jià)幾乎相當(dāng)于原來的1.5-2倍之間。拼車雖然比快車費(fèi)用要低,但在整個(gè)滴滴出行中,最為乘客節(jié)約人民幣的還是順風(fēng)車,其同樣里程的價(jià)格幾乎比快車節(jié)省一半。但相比順風(fēng)車需要15分鐘甚至更長時(shí)間的等待,滴滴拼車則可以把集約化的出行時(shí)間并單,出行效率提升的同時(shí),讓乘客、司機(jī)均受益。當(dāng)然,無論提升和改善哪一方的體驗(yàn),滴滴出行仍然是最大贏家。有媒體報(bào)道稱,滴滴方面稱自己占據(jù)了中國專車市場的80%。今年滴滴快的公司的合并凈收入可能會達(dá)到去年的15倍,去年的收入為3000萬美元,而今年前5個(gè)月已經(jīng)達(dá)到了1.85億美元。7月時(shí)滴滴快的總裁柳青表示已經(jīng)完成20億美元融資,參與融資的公司有國際私募基金、平安創(chuàng)新投資基金、阿里巴巴、騰訊、淡馬錫、高瓴資本等。本輪融資完成后,滴滴快的將擁有近40億美元的現(xiàn)金儲備。滴滴出行CEO程維表示,此輪中投、平安等參與投資,也預(yù)示滴滴快的商業(yè)模式將與更多業(yè)態(tài)產(chǎn)生關(guān)聯(lián)。
一起惠2015-09-23 09:10:441880 次
9月18日消息,食材B2B平臺美菜完成C輪融資,截至目前為止,其四次融資累計(jì)融資額已達(dá)10億人民幣。此前三輪所獲融資情況為:2014年6月獲得真格基金1000萬元天使輪投資;2014年11月獲得藍(lán)湖資本數(shù)百萬美元A輪投資;2015年2月獲得順為基金和藍(lán)湖資本共數(shù)千萬美元的B輪投資。據(jù)了解,美菜成立于2014年5月,隸屬于北京云杉世界信息技術(shù)有限公司,是一家主打農(nóng)產(chǎn)品和蔬菜水果的電子商務(wù)網(wǎng)站,致力通過自建倉儲、物流、配送的重模式,打通農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈。美菜網(wǎng)CEO為劉傳軍,他不僅是美菜網(wǎng)的創(chuàng)始人,也是窩窩團(tuán)的創(chuàng)始人。
一起惠2015-09-21 09:11:12670 次
最低價(jià)網(wǎng),是北京同城幫幫網(wǎng)絡(luò)科技有限公司旗下網(wǎng)站。是中國首家獲得中國青年創(chuàng)業(yè)基金會(YBC)扶持的電子商務(wù)公司。公司團(tuán)隊(duì)專注于服務(wù)網(wǎng)上消費(fèi)者用最省錢的方式去淘寶、拍拍、當(dāng)當(dāng)、易迅等600多家商城購物,一般可以省下5%-55%的現(xiàn)金,是目前返現(xiàn)最高的網(wǎng)站。最低價(jià)網(wǎng)致力于成為這樣一個(gè)提供省錢途徑和購物經(jīng)驗(yàn)的用戶分享平臺。網(wǎng)站將提供多項(xiàng)核心服務(wù):返現(xiàn)金、免費(fèi)優(yōu)惠券、九塊九包郵專區(qū)、會員簽到領(lǐng)錢。讓人人具備“以最低價(jià)成交”的本領(lǐng),讓省錢成為一種時(shí)尚,一方面為用戶提供省錢可靠的網(wǎng)購體驗(yàn),一方面為商家?guī)ビ脩袅髁?;為用戶和商家?guī)ルp贏局面。
一起惠2015-09-18 09:13:011399 次
一年前,在布滿橙色LOGO的美國紐交所,馬云迎來了人生中極為閃耀的時(shí)刻。阿里巴巴集團(tuán)(代碼BABA,下稱“阿里”)250億美元的IPO,打破了這里的歷史記錄。伴隨著那句“夢想還是要有的,萬一實(shí)現(xiàn)了呢”,馬云被熱烈的掌聲包圍,他成了全世界最耀眼的創(chuàng)業(yè)明星,也成為了中國新一代企業(yè)家的代表,人們稱他為“中國夢的追夢人”。現(xiàn)在,阿里上市幾近一周年時(shí),贊美之聲猶在耳畔,但這位超級明星不得不面臨這樣的尷尬—阿里股價(jià)已連續(xù)下跌10個(gè)月。在過去10個(gè)月內(nèi),阿里市值縮水1407億美元,至1530億美元,這是自阿里巴巴于2014年9月上市以來,市值首次低于騰訊。在2015年6月9日的美國紐約經(jīng)濟(jì)俱樂部午餐會上,當(dāng)被問及阿里上市的問題時(shí),馬云直言不諱:“如果我有下輩子,我會讓我的公司保持私有化。”IPO就像一把雙刃劍,馬云的榮光和枷鎖都被置于放大鏡中?,F(xiàn)在,一些投資者對阿里前景發(fā)展的樂觀正被對整體經(jīng)濟(jì)增長放緩的擔(dān)憂所取代,人們甚至開始拷問阿里是否已見頂、阿里及其股票是否還能配得上當(dāng)前市值。2015年9月14日,阿里反駁外界對其股價(jià)下跌稱,外界對于阿里股價(jià)的質(zhì)疑主要基于不實(shí)的數(shù)據(jù),缺乏誠信、專業(yè)和公平競爭的態(tài)度。作為阿里的掌舵者,馬云不斷編織一張巨網(wǎng)以提高這家上市公司的利潤和價(jià)值—以支付寶為介質(zhì)在O2O領(lǐng)域大舉圈地,通過與巨頭公司甚至與地方政府不斷結(jié)盟來壘高“護(hù)城河”,通過投資機(jī)器人與智能時(shí)代接壤……無論上市前還是上市后,馬云一直不忘打造百年阿里的,只是現(xiàn)在他所托負(fù)的,早已不是16年前的阿里。深耕于中國經(jīng)濟(jì)土壤,觸角已伸向全球的阿里,已經(jīng)變得無比龐大。巨人之舞,些許磕絆或帶來致命影響。今年7月7日,馬云在聯(lián)想控股上市慶功宴上發(fā)表致辭,對“功成名就”的柳傳志表達(dá)了無限敬佩與羨慕。“等我有幸也能有這么一天,柳總也得來一趟?!彼f。上市一年:打假、結(jié)盟和擴(kuò)張自去年9月在紐交所完成創(chuàng)紀(jì)錄IPO以來,馬云和他的阿里收獲了強(qiáng)大高效的融資渠道和紅遍全球的知名度,但也備受網(wǎng)貨售假、股價(jià)下挫、凈利下滑的指責(zé)。上市一年里,阿里股價(jià)最高曾達(dá)到120美元,這是在2014年“雙11”后第三天,這個(gè)價(jià)格幾近發(fā)行價(jià)68美元的兩倍,但此后卻一路下滑,今年8月24日甚至跌至58美元的低點(diǎn)。眼下,除了勸告投資者“忘掉股價(jià)”、回購價(jià)值40億美元股票以鼓士氣,在全球股災(zāi)和中國經(jīng)濟(jì)下滑的大勢下,馬云似乎很難驅(qū)走灰霾。在過去一年里,馬云和阿里主要做了三件事情:打假、結(jié)盟和擴(kuò)張。假貨一直是困擾阿里的一大難題,隨著國家工商總局對淘寶的施壓,京東、聚美優(yōu)品等電商平臺的日漸崛起,馬云凈化自家網(wǎng)購平臺的壓力也變得越來越大,他也亟須打消投資者的疑慮,但治本之策仍在尋覓之中?!鞍⒗锖推翁镎羞^深入的溝通,他們期望阿里能給那里的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)尋找出路。”邵曉峰在此前接受時(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)認(rèn)為,“如果這些問題不解決,光說哪些地方有假貨,哪些地方要打(假),狠狠打,那還是治標(biāo)不治本的。”過去兩年,阿里投入了10億元打假,自上市后,馬云的“神盾局”也在探索打假新戰(zhàn)略,目前以福建莆田作為首個(gè)試點(diǎn),準(zhǔn)備和地方政府一起幫扶當(dāng)?shù)刂萍佼a(chǎn)業(yè)升級迭代,爭取把那些喜歡仿制大品牌的生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂衅放粕a(chǎn)商。在流量通道和品牌宣傳等方面,這批生產(chǎn)商將獲得阿里給出的政策傾斜。除了打假,為了破除外界對阿里網(wǎng)購平臺的壞印象,馬云和他的電商團(tuán)隊(duì)還不斷補(bǔ)充著平臺的優(yōu)質(zhì)貨源,和100多個(gè)品牌簽約,拉來美國、英國、德國、日本的巨頭連鎖超市、中國的蘇寧甚至美國電商巨頭亞馬遜在天貓國際開旗艦店,上線了天貓韓國館等。馬云敏銳地抓住了經(jīng)濟(jì)增長和股市熱火的時(shí)機(jī)將阿里推上市,當(dāng)中國乃至全球經(jīng)濟(jì)步入低迷時(shí),馬云不至于陷入太過被動(dòng)的地位。而在百貨商店關(guān)店潮起的背景下,這批知名的巨頭零售商甚至也希望借力馬云,通過打造線上線下組合銷售來消除部分危機(jī)感。對馬云來說,這種結(jié)盟除了可以穩(wěn)固自己的電商地位,也可輕松地讓支付寶與龐大的線上線下客戶往來,結(jié)盟海外商家還對自己發(fā)展跨境電商和向海外擴(kuò)張是種助力。早在阿里上市前,馬云就表達(dá)過大力拓展海外市場的心聲。這一年來,馬云在全球股價(jià)低迷的時(shí)候,招募來了熟悉全球市場的前高盛主席MichaelEvans出任總裁,早些時(shí)候還任命了前通用電氣高管EricPelletier出任副總裁兼國際政府事務(wù)部負(fù)責(zé)人。阿里旗下的速賣通在上市前已成了俄羅斯的頭號購物網(wǎng)站,今年馬云又分別投資了兩家美國電商和零售商、兩家印度電商和支付公司,并且還追投了新加坡郵政。馬云甚至在中國投了一家翻譯公司,期望幫助海內(nèi)外中小企業(yè)者破除語言障礙,正如他自己受益于掌握了一口流利的、全球通行的英語。但在全球經(jīng)濟(jì)疲軟、關(guān)稅政策尚未完全放開、亞馬遜中國與上海自貿(mào)區(qū)達(dá)成合作備忘等背景下,馬云打的“全球賣、全球買”算盤似乎尚難如意。自阿里上市后,馬云把更多精力花在了合縱連橫上,依靠強(qiáng)大的現(xiàn)金流和流量資源,不斷在O2O領(lǐng)域、農(nóng)村電商、跨境電商圈地以擴(kuò)大規(guī)模。螞蟻聚寶螞蟻產(chǎn)品經(jīng)理劉樂君此前接受時(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)表示,“在競爭激烈的(互聯(lián)網(wǎng)理財(cái))市場,因?yàn)楦偁帉κ痔啵茈y用一款產(chǎn)品打所有的點(diǎn),這時(shí),我們就通過產(chǎn)品組合的方式應(yīng)對這樣的競爭”。在阿里集團(tuán)內(nèi)部,馬云把在線醫(yī)藥業(yè)務(wù)整合至阿里健康,推出旅行平臺去啊,成立阿里體育集團(tuán)、音樂集團(tuán)和汽車事業(yè)部,企圖滲透進(jìn)更多的產(chǎn)業(yè)鏈里以穩(wěn)固自己的城市電商帝國。馬云還在對手京東總裁劉強(qiáng)東擅長的物流領(lǐng)域加快了布局,投資了圓通,在西南和華東開通超市配送中心,推出當(dāng)日達(dá)、三小時(shí)達(dá)服務(wù)。這一年,馬云終于圓了23年的銀行夢。他一邊向大眾倒著創(chuàng)業(yè)之初借貸難的苦水,一邊拉著巨人集團(tuán)董事長史玉柱、復(fù)興集團(tuán)董事長郭廣昌、銀泰集團(tuán)董事長沈國軍等江浙富商成立網(wǎng)商銀行。他還將最具想象力的業(yè)務(wù)板塊螞蟻金服獨(dú)立了出來,以讓這家互聯(lián)網(wǎng)金融公司不再像阿里那樣受到外資介入、控制權(quán)紛爭的干擾。“阿里巴巴和阿里金融,未來本質(zhì)上都是一個(gè)數(shù)據(jù)公司。”在時(shí)代周報(bào)記者此前的采訪中,馬云希望建立一個(gè)囊括所有與消費(fèi)相關(guān)的數(shù)據(jù)平臺,再以這個(gè)平臺為中心建立數(shù)據(jù)交易中心。“余額寶是針對草根群體碎片化的理財(cái)需求;阿里小貸則為滿足小微企業(yè)快速便捷的融資需求;而天貓分期的目的在于降低消費(fèi)門檻,迎合消費(fèi)需求;所以一直以來,我們都是點(diǎn)對點(diǎn)地提供服務(wù),而通過網(wǎng)商銀行,我們希望為互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)提供完整的、系統(tǒng)化的服務(wù)方案?!毙∥⒔鸱?螞蟻金融前身)品牌與公眾溝通部公關(guān)專家葛瑞超對時(shí)代周報(bào)記者說。易觀國際分析師王小星對時(shí)代周報(bào)記者分析,阿里在金融領(lǐng)域的大手筆布局,一方面是為了補(bǔ)足產(chǎn)業(yè)鏈的不足處,另外也是基于一種金融大戰(zhàn)略。“但限制在于,阿里成立的螞金服和網(wǎng)商銀行,都不是傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu),這會導(dǎo)致它的業(yè)務(wù)受限?!蓖跣⌒堑莱隽笋R云眼下的些許無奈。編織巨網(wǎng):龐然大物如何誕生1999年,經(jīng)營中國黃頁失意的英語教師馬云,召來17人組建18羅漢團(tuán)隊(duì),以50萬元再度創(chuàng)業(yè)。受益于中國經(jīng)濟(jì)增長和人口紅利,馬云最終締造出了全球最大的電子商務(wù)集團(tuán)和創(chuàng)紀(jì)錄的IPO?,F(xiàn)在,阿里已經(jīng)成為一個(gè)龐大的商業(yè)帝國,而這個(gè)龐然大物正是有意追求規(guī)模的馬云一手締造。2011年,馬云把大淘寶戰(zhàn)略升級為大阿里戰(zhàn)略,在2012年“雙十一”淘寶、天貓的交易金額破億后,馬云加快了大阿里版圖的布局,將公司分拆為25個(gè)事業(yè)部,提出“平臺、金融、數(shù)據(jù)”十年戰(zhàn)略和三波上市計(jì)劃,阿里由此擔(dān)負(fù)著電子商務(wù)協(xié)同的服務(wù)商角色而不僅僅是電商平臺?;仡?6年的創(chuàng)業(yè)路,馬云最初或許遠(yuǎn)未想到自己日后會以電子商務(wù)為切口編織著一張巨網(wǎng),他的服務(wù)觸角幾乎伸向了中國人的各個(gè)生活領(lǐng)域。按著大戰(zhàn)略規(guī)劃,近年來他收購或投資了至少50家公司,囊括了電視、手機(jī)、打車、社交、視頻、地圖等多個(gè)入口,也包含了外界對中概股的全部幻想。上市之后,馬云的投資勢頭更猛。據(jù)《財(cái)經(jīng)》雜志在2014年9月的報(bào)道稱,阿里自2011年到上市前收購和投資了30家公司。而時(shí)代周報(bào)記者根據(jù)公開資料統(tǒng)計(jì),僅過去這一年,阿里就披露投資了25家公司,其中10家為海外公司。近年來,馬云和他的阿里入股了中國最大的團(tuán)購網(wǎng)美團(tuán)、最大的視頻網(wǎng)優(yōu)酷土豆、最大的打車巨頭快的、最大的家電零售商蘇寧、最大的民營影視公司華誼兄弟和光線傳媒、最大的微博平臺新浪微博、最大的貨幣基金天弘基金、最早的P2P公司拍拍貸、最早的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司眾安保險(xiǎn),還入股了傳媒巨頭第一財(cái)經(jīng)傳媒、華數(shù)傳媒和大型智能手機(jī)制造商魅族科技、知名足球俱樂部恒大足球、大型連鎖百貨銀泰百貨,收購了地圖巨頭高德地圖和瀏覽器巨頭UC等,其投資觸角還伸向美國、印度、新加坡、日本、以色列等地。然而,馬云要如何整合這些復(fù)雜的業(yè)務(wù)、厘清關(guān)聯(lián)交易,挑戰(zhàn)仍然很大。但隨著馬云鋪設(shè)的這張巨網(wǎng)不斷延伸,阿里對中國數(shù)個(gè)產(chǎn)業(yè)的控制力勢必變得更強(qiáng)大,而這種控制力也多少會為其與政府、其它巨頭博弈時(shí)增加籌碼。這張巨網(wǎng)的最初一批編織者、阿里18羅漢,如今有15位仍在阿里擔(dān)任要職,馬云連同首席財(cái)務(wù)官蔡崇信和首席人力官、現(xiàn)螞蟻金服CEO彭蕾成了光環(huán)中心的顯赫明星,其它較為低調(diào)的創(chuàng)始者也位至運(yùn)營、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、技術(shù)總監(jiān)等職位,馬云妻子張瑛則做起了全職太太,彭蕾丈夫?qū)O彤宇轉(zhuǎn)做了天使投資人,淘寶工程師周悅虹則移民國外。捆綁經(jīng)濟(jì):馬云的微妙平衡術(shù)除開商業(yè)領(lǐng)域,阿里上市公司的成長緊跟中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)將中國出口商和國外批發(fā)商匯聚到網(wǎng)上,旨在利用中國龐大的出口拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長引擎;而當(dāng)中國轉(zhuǎn)向消費(fèi)驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì)時(shí),阿里又緊跟這一新風(fēng)尚,將注意力放到淘寶身上?,F(xiàn)在,螞蟻金服又緊跟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的崛起以及政府的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略。馬云的阿里與馬化騰的騰訊、李彥宏的百度并稱為BAT。雖然都是中國排名前三的互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司,但相比強(qiáng)調(diào)游戲社交基因的騰訊、搜索技術(shù)基因的百度來說,深具電商屬性的阿里與中國經(jīng)濟(jì)捆綁得最為緊密。阿里控制著大約80%的中國電子零售市場,在杭州當(dāng)?shù)?,人們稱這家互聯(lián)網(wǎng)公司叫“阿里省”。2014年阿里營收總額超過708億元,納稅額占到了營收額的16%,其營收總額快趕上西藏自治區(qū)的全年GDP總額。有3.4萬阿里員工、2.5億活躍買家、800萬網(wǎng)商、5萬淘寶模特、90萬快遞員,往來穿梭在這張中國最大的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)中。馬云和他的阿里極大改善了中國商業(yè)生態(tài)甚至社會生態(tài),也解放了地方經(jīng)濟(jì)。2014年,全國億元淘寶縣超過300個(gè),遍及25個(gè)省市區(qū),其中來自中西部的億元淘寶縣超過100個(gè),而國家級貧困縣成為億元淘寶縣的有21個(gè)。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的施行,越來越多的地方政府在聯(lián)合阿里帶旺當(dāng)?shù)仉娚谭諊徒?jīng)濟(jì)活力。浙江寧波保稅區(qū)管委會已與阿里簽署了《跨境電子商務(wù)戰(zhàn)略合作協(xié)議書》,雙方擬打造“網(wǎng)上自貿(mào)平臺”,杭州也在向國家申報(bào)成立“杭州網(wǎng)上自貿(mào)區(qū)”,試圖聯(lián)合阿里促進(jìn)跨境電商的自由化、便利化和規(guī)劃化。過去這一年,陜西、山東、福建、云南、新疆、天津和江蘇蘇州都和阿里達(dá)成了戰(zhàn)略合作,海南省長劉賜貴也在剛剛結(jié)束不久的廈門國際貿(mào)易投資論壇上親會馬云,希望落實(shí)雙方的合作。這些地方政府迫切地想推進(jìn)當(dāng)?shù)鼗ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)、現(xiàn)代物流、農(nóng)村電子商務(wù)、現(xiàn)代金融、大數(shù)據(jù)等的發(fā)展,以及培養(yǎng)青年創(chuàng)新人才?!澳阍谖业膸は掳凑瘴业囊?guī)矩辦事,做大了也要遵紀(jì)守法,別亂搞。”易觀國際分析師王小星道出了地方政府對企業(yè)的管制邏輯。在中國電子商務(wù)中心主任曹磊看來,阿里的外資控股背景,對其形象、網(wǎng)絡(luò)支付與信息安全也帶來一定隱患。“從國家角度來說,必須要保障經(jīng)濟(jì)安全和數(shù)據(jù)安全。而且,國家也希望產(chǎn)業(yè)百花齊放,而不是一兩家獨(dú)大。”曹磊說。看到盈利機(jī)會就去追逐是商人的天性,但做大走遠(yuǎn)的企業(yè)家往往還要防止讓自己撞上冰山。捆綁地方經(jīng)濟(jì),對馬云來說,不失為一種平衡術(shù)。創(chuàng)新之問:如何變得偉大?龐大的阿里帝國越來越像一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè),依靠投資擴(kuò)張版圖。它正享受龐大帶來的紅利與便利,也正面臨因?yàn)辇嫶蠖?chuàng)新活力的現(xiàn)實(shí)。“在純電商進(jìn)入規(guī)模收益下降的背景下,阿里的體量已做得足夠大了,高速成長的阿里卻已成了過去時(shí),它不再可能繼續(xù)維持瘋狂增長,但這并不認(rèn)為這預(yù)示著阿里就已見頂?!蔽寮咀稍兒匣锶撕椴ㄔ诮邮軙r(shí)代周報(bào)的采訪時(shí)說。阿里最新財(cái)報(bào)也部分印證了洪波的說法。阿里今年二季度營收同比增長28%,對一個(gè)市值近2000億美元的公司來說,這一增幅仍然足以彰顯這家巨頭的市場實(shí)力,但該季度的增速也是阿里至少3年來營收增速最低的一個(gè)季度?!案咚僭鲩L過了并不代表黃金期就過去了。其實(shí)很多時(shí)候,一個(gè)增長并不快的企業(yè)依然能夠創(chuàng)造非常好的價(jià)值?!焙椴ㄕf。不過,洪波也表示,那種期望阿里還會保持高速增長的投資心態(tài)在當(dāng)下也已顯得不太現(xiàn)實(shí)了,而悖論在于,通常來說,投資者往往更希望投資一個(gè)高速成長的企業(yè)而不是投一個(gè)很穩(wěn)定的大型企業(yè)。今年6月29日,在清華經(jīng)管學(xué)院畢業(yè)典禮演講臺上,馬云說:“阿里、馬云有今天,就是因?yàn)榍?0年中國的變革?!彼谘菡f中重申了之前多次提到的觀點(diǎn):世界正從IT(InformationTechnology的簡稱,意為信息技術(shù)產(chǎn)業(yè))時(shí)代走向DT(Data的簡稱,意為數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè))時(shí)代。在馬云看來,在開放、透明的DT時(shí)代,挑戰(zhàn)和機(jī)遇在于如何把互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)相結(jié)合,互聯(lián)網(wǎng)公司否則不會活得很好。這也就不難理解馬云在上市之后的幾個(gè)重大布局。一是斥資283億入股蘇寧,二是和螞蟻金服共投60億成立本地生活服務(wù)口碑網(wǎng),三是投60億增資阿里云。但在全球正向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移的浪潮里,大阿里看起來正失去引領(lǐng)地位,盡管它總想努力保持老大的雄風(fēng)。馬云布點(diǎn)了多個(gè)入口,但他仍沒找到用戶量最多、用戶使用最頻繁的入口。來往日漸被邊緣化,UC的神馬搜索看起來也還沒取得突破,和美國搜索引擎公司Quixey準(zhǔn)備合作設(shè)計(jì)的移動(dòng)門戶應(yīng)用也未浮出水面。現(xiàn)在,馬云仍將向移動(dòng)端遷移的希望寄托在支付寶身上。2015年9月7日,支付寶由橙色變成了藍(lán)色,阿里擬把擔(dān)負(fù)支付功能的支付寶變?yōu)橐豢盍餍械牧奶旃ぞ撸耘c騰訊的微信進(jìn)行抗衡,后者擁有7億活躍用戶群。“微信是超級APP,阿里也想把支付寶打造成這樣一個(gè)產(chǎn)品,但看起來并沒有成功,人們對支付寶的最初認(rèn)知就是支付工具,這個(gè)既定印象形成后,你很難去改變它?!币子^國際分析師王小星對時(shí)代周報(bào)說。上市這一年,阿里雖然也投資了日本軟銀機(jī)器人SBRH、發(fā)布了DTPAI可視化人工智能平臺,它努力地與智能時(shí)代和移動(dòng)時(shí)代接壤,但要在這些方面與騰訊和百度抗衡,馬云似乎顯得還很被動(dòng)。騰訊的微信擁有大規(guī)模的商業(yè)化想象空間,而百度在大數(shù)據(jù)和人工智能上的布局正占據(jù)著先機(jī)。最近,百度發(fā)布了一款引爆互聯(lián)網(wǎng)圈的“度秘”智能機(jī)器人產(chǎn)品,言稱可為用戶提供秘書化的搜索服務(wù),使得百度從連接人與信息進(jìn)化到連接人與服務(wù)。在上市之前,阿里被外界視為一家創(chuàng)新力強(qiáng)的企業(yè),多次研發(fā)出了淘寶、支付寶、余額寶這些緊跟時(shí)代步伐的現(xiàn)象級產(chǎn)品,也提出了聚劃算、“雙十一”等振奮用戶的創(chuàng)意。但在上市之后,它至今沒釋放出一款令市場振奮的爆款產(chǎn)品。根據(jù)阿里2015年第二季度財(cái)報(bào)顯示,其產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用為32.41億,占銷售額的16%,這可謂一筆在阿里多項(xiàng)支出中占比較大的費(fèi)用,其相比上一個(gè)財(cái)年的同期費(fèi)用19.52億多出近一倍。但據(jù)財(cái)報(bào)顯示,其增加原因,不是投入研發(fā)新品上,而主要是股份補(bǔ)償金以及支付給雅虎的版權(quán)費(fèi)用。BAT在長城防火墻背后經(jīng)營業(yè)務(wù),免受了來自谷歌、Twitter和Facebook等外企的競爭,但貼面競爭隨著時(shí)間遷移也終會到來。在全球市場叢林里,任何一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如果無法跟上時(shí)勢和保持創(chuàng)新,必定難以在內(nèi)外夾擊的熱烈競爭中傲視群雄。當(dāng)外界期待代表中國新經(jīng)濟(jì)的阿里,最終能走出國門,做成世界品牌時(shí),眼下被股價(jià)灰霾、創(chuàng)新疲乏等纏繞的馬云,能否擺脫危機(jī)續(xù)寫傳奇?資本市場總喜歡將阿里近況與其另一次上市做比較。阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)(Alibaba.com)是阿里的首家上市公司,于2007年在香港上市,首個(gè)交易日漲到最高水平,但隨后五年一路下滑,直到最后不得不尷尬退市。以至一些人提醒道,如果今日的阿里不加以遏制,阿里的股價(jià)下滑路線可能會與其不幸前身類似。一家公司變成上市公司后,迎合投資者對高速增長的期待,勢必要不斷造故事擴(kuò)規(guī)模,而無視投資者的預(yù)期,則又會讓自己陷入股價(jià)危機(jī)中。但如果阿里真的私有化,它會因此變得更安全而強(qiáng)大嗎?馬云提出了這個(gè)問題,但也許無法解答這個(gè)問題,無論愿意與否,馬云和阿里都只能向前,他需要把阿里巴巴從龐大變成偉大。
一起惠2015-09-16 09:36:26907 次
9月15日消息,據(jù)獲悉,順豐旗下互聯(lián)網(wǎng)金融平臺順手付正鼓勵(lì)順豐內(nèi)部員工通過獨(dú)立二維碼掃碼拉新。據(jù)接近順豐的人士透露,該活動(dòng)因“刷屏”遭到微信屏蔽長達(dá)三天,但目前已得到解決。有多位人士透露,身邊在順豐就職的朋友推薦自己通過其“專屬二維碼”掃碼下載順手付APP,稱可幫其完成業(yè)績,且只要成功注冊并綁定銀行卡信息,該名推薦人即可獲得10元順豐金(資料顯示:順豐金是順手付為聚集無線端人氣推出的內(nèi)部貨幣,可用于順手付中快遞郵寄、話費(fèi)充值、順豐優(yōu)選商品購買等服務(wù))。一位推薦快遞員介紹,該活動(dòng)是官方明確支持的內(nèi)部員工優(yōu)惠,但似乎只有市場部和快遞員有資格參與。他透露,身邊的同事對此都非常積極。“每天通過自己的朋友圈和各種社交平臺極力推廣,跟做上了微商一樣刷屏,雖然有個(gè)別人一天都開不了張,但一般厲害點(diǎn)的每天能賺上幾百?!睋?jù)他介紹,有市場部員工通過到商場、高校等人流量大的地方做線下活動(dòng),返回的順豐金甚至可以達(dá)到日均幾萬元。據(jù)了解,順豐快遞員只要下載順手付,并綁定巴槍(收派員的手持終端),就會生成一個(gè)專屬的下載二維碼,通過這個(gè)二維碼產(chǎn)生的下載,會自動(dòng)記錄到快遞員名下,返金便會在新用戶綁定銀行卡后的一定時(shí)間后自動(dòng)入賬。據(jù)悉,早在今年4月-5月,順手付已經(jīng)采用拉新返順豐金的形式進(jìn)行過推廣,參與人員并未限定為內(nèi)部員工,只是說明“每邀請1個(gè)家人可獲得10元順豐金”,而當(dāng)時(shí)的活動(dòng)早在5月31日便已截止。某網(wǎng)向一位接近順豐的人士了解到,本次的推廣活動(dòng)是全國范圍內(nèi)針對內(nèi)部員工推出的,每個(gè)通過獨(dú)有的二維碼推廣并完成綁定都可以返給推薦人10元的順豐金,但只是活動(dòng),和“績效”無關(guān)。但向一些快遞員了解情況時(shí)發(fā)現(xiàn),有個(gè)別快遞員并不知道該活動(dòng),他表示,如果沒有活動(dòng)的話,基本不會想用巴槍上的二維碼推廣,但如果有活動(dòng)一定會努力推廣,這也一定程度上說明了返順豐金對推廣積極性有著不小的作用。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,順手付APP的大力推廣為順豐成為物流、信息流、現(xiàn)金流“三流合一”的交易平臺加快了腳步。據(jù)了解到,此次已經(jīng)不是順豐第一次鼓勵(lì)內(nèi)部員工進(jìn)行“創(chuàng)業(yè)”。今年6月,順豐就開啟過一輪內(nèi)部創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,鼓勵(lì)快遞員返回鄉(xiāng)承包網(wǎng)點(diǎn)“當(dāng)老板”,并給予補(bǔ)貼等扶持政策,當(dāng)時(shí)有不少員工都積極回應(yīng),掀起了內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的小高潮。曾有業(yè)內(nèi)人士評論返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目稱,不僅可以更大范圍的樹立品牌,也能搶占即將到來的農(nóng)村電商市場的先機(jī)。而本次順手付的推廣也是一次類似的活動(dòng),高額返金對于一線快遞員是極具誘惑力的。業(yè)內(nèi)人士表示,這種線上推廣的模式非常巧妙。“現(xiàn)在,需要綁定銀行卡的移動(dòng)金融應(yīng)用,激活成本基本都要達(dá)到50元,而順豐這樣每個(gè)返10元順豐金,幾乎零成本激起了全國快遞員那么大的一股力量的積極性,而之后僅僅需要快遞員自己有人脈就夠了?!辈贿^,借助微信分享具有返利性質(zhì)的活動(dòng)似乎觸動(dòng)了微信的神經(jīng)。微信曾在《微信公眾平臺關(guān)于誘導(dǎo)分享行為的公告》中稱,反對不正當(dāng)利用公眾號群發(fā)消息的功能破壞用戶體驗(yàn)的行為,特別是通過群發(fā)消息等手段強(qiáng)制或誘導(dǎo)用戶分享至朋友圈的營銷行為。根據(jù)微信公眾平臺的相關(guān)規(guī)定,誘導(dǎo)用戶分享將被最少封號7天。此前,Uber優(yōu)惠碼就曾存在誘導(dǎo)分享行為,被微信強(qiáng)制屏蔽。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,微信對一部分平臺的屏蔽行為也可能出于競品的考慮,在順豐內(nèi)部流出的應(yīng)對通知中也提到了這點(diǎn)。針對此次屏蔽事件,向順豐相關(guān)人員求證得到的回應(yīng)是,確實(shí)曾出現(xiàn)這樣一個(gè)插曲,不過目前已通過合理手段解決,推廣狀態(tài)恢復(fù)正常。據(jù)了解,順豐對金融的發(fā)力布局已久。2010年,順豐試水電商推出網(wǎng)上商城“E商圈”時(shí)便配套推出了支付工具“順豐寶”,并借深圳泰海網(wǎng)絡(luò)科技服務(wù)有限公司獲得的支付牌照為其“正名”。公開資料顯示,順手付最初作為電子錢包上線,主要為互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)者提供在線支付、轉(zhuǎn)賬功能。據(jù)悉,該應(yīng)用不論從界面還是金融功能上都與支付寶十分相似,而不同的是,順手付是基于順豐已有的服務(wù)開始切入互聯(lián)網(wǎng)金融。目前,在該平臺上可以實(shí)現(xiàn)理財(cái)、快遞郵寄、紅包、充值以及順豐優(yōu)選下單等。此外,順豐已與易方達(dá)基金合作推出了“順手賺”業(yè)務(wù),即貨幣基金,與支付寶旗下的余額寶類似。
一起惠2015-09-15 08:49:33939 次
近日,食材配送B2B供應(yīng)商食務(wù)鏈已完成500萬人民幣天使輪融資,投資方為創(chuàng)業(yè)家黑馬基金和上海中締重贏投資管理中心。食務(wù)鏈成立于2014年8月,創(chuàng)始人有四位,均有近十年供應(yīng)鏈和餐飲行業(yè)經(jīng)歷,隸屬于清洋進(jìn)口海產(chǎn)品(上海)有限公司,是一個(gè)海外冷凍食材供應(yīng)商,從餐飲后端服務(wù)切入,主打食材配送的B2B供應(yīng)鏈,為餐飲企業(yè)提供海鮮和牛羊肉等凍品。食務(wù)鏈與此前億歐網(wǎng)報(bào)道過的鏈農(nóng)、美菜、飯店聯(lián)盟、鮮供社在模式上有相似之處也有不同之處。相同的是均屬于B2B飯店食材供應(yīng)商,不同的是食務(wù)鏈走產(chǎn)品路線,做特色菜,以單點(diǎn)切入,其模式類似于同做特色冷凍供應(yīng)的華廚,加之海外供應(yīng)鏈優(yōu)勢,做海外凍品供應(yīng)商有一定優(yōu)勢。在食材供應(yīng)鏈行業(yè)現(xiàn)在主要存在四類創(chuàng)業(yè)者:1)專供大型餐飲連鎖商家,包括自家企業(yè)的食材和同類型企業(yè)食材;2)便利店食材供應(yīng)商,例如7-11便利店,其供應(yīng)商與第一類有很大重合度,每種菜品有不同供應(yīng)商供應(yīng);3)眾美窩窩上市B2B企業(yè),專供餐廳酒店B2B食材及其他用品;4)供應(yīng)鏈O2O平臺,在業(yè)界品牌聲音大合作商家數(shù)量有限,多均屬于中小型餐廳,獲得資本AB輪融資。食務(wù)鏈就屬以上介紹的第四類,該類別中可以細(xì)分為:一是食材供應(yīng)鏈O2O平臺類型,企業(yè)涉及美菜、鮮供社;二是食材供應(yīng)鏈O2O自營類型,企業(yè)涉及鏈農(nóng)、飯店聯(lián)盟及蔬東坡等;三是食供應(yīng)鏈O2O垂直細(xì)分領(lǐng)域,包括特色菜、單品菜、冷凍品、調(diào)料、海鮮等,涉及企業(yè)有華廚和食務(wù)鏈等。除此之外,億歐網(wǎng)還報(bào)道過食材B2B平臺小農(nóng)女、半成品生鮮上門青年菜君以及西餐半成品上門品牌新味和覓廚等。另辟蹊徑以單點(diǎn)切入食材供應(yīng)鏈?zhǔn)袌鍪且环N不錯(cuò)的選擇,其可以避免一般互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈平臺所面臨的瓶頸,比如:采購量有限、價(jià)格高、質(zhì)量不穩(wěn)定和送貨不及時(shí)等。食務(wù)鏈聯(lián)合創(chuàng)始人張頌對媒體表示,食務(wù)鏈根據(jù)全球捕撈環(huán)境資源政策做采購,以確保每一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)過檢驗(yàn)檢疫,實(shí)時(shí)清關(guān),希望通過標(biāo)準(zhǔn)化的供應(yīng)服務(wù)流程改變中小餐館食材管理的混亂狀況,最終令消費(fèi)者吃到安全、放心的海鮮和牛羊肉。在營銷策略上,食務(wù)鏈主要通過爆品和促銷來打入市場。據(jù)公開資料顯示,其擁有一套完善的供應(yīng)鏈體系,目前已實(shí)現(xiàn)17個(gè)國家直采,具備1000個(gè)SKU的整合能力,和全球多國農(nóng)業(yè)部有良好合作關(guān)系,已獲得7個(gè)產(chǎn)品的中國特渠總代,并在牛舌等產(chǎn)品的進(jìn)口量上已具備一定話語權(quán)。食務(wù)鏈把握其線下資源基礎(chǔ),有傳統(tǒng)業(yè)務(wù)店50家,月銷售額達(dá)400萬人民幣,線上業(yè)務(wù)啟動(dòng)后,食務(wù)鏈上線50個(gè)單品,服務(wù)20家餐廳,試營業(yè)日銷售超過3萬元。但這在有萬億級市場的生鮮及供應(yīng)鏈?zhǔn)袌鲋皇蔷排R幻硠?wù)鏈的夢想是“讓所有凍品供應(yīng)商只有一個(gè)客戶,讓所有的餐廳只有一個(gè)供應(yīng)商”。首先需要做的是在資本競爭激烈的互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈、B2B、O2O市場先活下來,該行業(yè)足可撐起多只獨(dú)角獸。
一起惠2015-09-14 09:16:56652 次
餓了么近日上演“系列”烏龍事件,引發(fā)業(yè)界對虛報(bào)融資質(zhì)疑的呼聲。近日,餓了么宣布新一輪融資金額達(dá)6.3億美元。不過,據(jù)外媒VentureBeat報(bào)道,外賣O2O平臺餓了么最新一輪融資金額造假,實(shí)際融資額少于4億美元。質(zhì)疑的焦點(diǎn)還集中在,餓了么獲得全球外賣行業(yè)最高融資額從“F輪”改成“F輪系列”,究竟是出于措辭嚴(yán)謹(jǐn)考慮,還是其中有什么不為人知的隱情,有待商榷。不過,據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,6.3億美元這個(gè)數(shù)字是有問題的,加“系列”二字后,有可能不是純現(xiàn)金。從外賣的真正需求和用戶習(xí)慣來看,互聯(lián)網(wǎng)分析師葛甲認(rèn)為,外賣是一個(gè)極為碎片化的、以需求為驅(qū)動(dòng)的行業(yè),餐飲外賣O2O平臺是以增長和擴(kuò)張為導(dǎo)向,外賣本身是以需求和利潤為導(dǎo)向的。這就提出一個(gè)問題:“餐飲外賣O2O到底是真需求還是偽需求?”8月28日中午,在線外賣訂餐平臺餓了么發(fā)布消息稱,已完成6.3億美元F輪融資。該輪融資由中信產(chǎn)業(yè)基金、華聯(lián)股份領(lǐng)投,華人文化產(chǎn)業(yè)基金、歌斐資產(chǎn)等新投資方以及騰訊、京東、紅杉資本等原投資方跟投。其中,華興資本擔(dān)任本輪融資的獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問。然而,夸大虛報(bào)融資金額似乎早已經(jīng)是創(chuàng)投界“公開的秘密”了。據(jù)媒體報(bào)道,80%以上的創(chuàng)業(yè)公司都會虛報(bào)融資。餓了么這筆全球外賣行業(yè)最高的融資,也遭到業(yè)界質(zhì)疑。就在媒體紛紛質(zhì)疑融資數(shù)額時(shí),8月28日下午,華興資本發(fā)送郵件給媒體,要求撤回餓了么融資6.3億美元的新聞稿件。華興資本的撤稿無疑加重了媒體對融資金額的質(zhì)疑。29日凌晨,華興資本做出回應(yīng):撤回發(fā)布的稿件,是應(yīng)華興資本餓了么融資項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的要求,出于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目紤],在原新聞稿的標(biāo)題和正文中將“F輪6.3億美元”補(bǔ)充完整成為“F輪系列6.3億美元”?!吨袊?jīng)營報(bào)》記者就撤稿事件采訪餓了么,餓了么的回應(yīng)是:“這是華興資本內(nèi)部工作流程出現(xiàn)問題,與融資情況無關(guān)。華興資本官方微信等渠道早已發(fā)布融資消息,也已對這次失誤做出回應(yīng)。華興一方出于措辭嚴(yán)謹(jǐn)考慮,把‘F輪’改成‘F輪系列’?!睂τ谟浾咛岢龅摹跋盗小痹撊绾谓忉專I了么表示,根據(jù)華興資本的專業(yè)回復(fù):“通常私募融資和并購交易宣布的時(shí)候,都是以簽字為宣布的時(shí)間節(jié)點(diǎn),不是交割。鑒于投資者總體認(rèn)購需求踴躍而各自工作進(jìn)度時(shí)間有差異,考慮公司對于融資時(shí)間節(jié)點(diǎn)的要求,公司按市場慣例,在完成大部分現(xiàn)有F輪投資者簽字交割的同時(shí),將有明確書面投資意向但尚未完成最后文件工作的投資人時(shí)間期限放寬,總體融資系列會有兩個(gè)交割節(jié)點(diǎn),因此稱為系列。這樣的簽字交割方式在近期幾個(gè)高需求的大型私募融資項(xiàng)目中屢有出現(xiàn)。關(guān)于在一輪金額較大的融資中有幾個(gè)closing,這輪融資到底是泛稱為某一輪還是特稱為某一輪系列,反映了各家機(jī)構(gòu)對于金融專業(yè)定義的不同,以及該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對于文字披露的判斷要求。”據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,6.3億美元這個(gè)數(shù)字是有問題的,加“系列”二字后,有可能不是純現(xiàn)金。“一種情況是,有可能兩輪融資放在一塊投;另外一種情況是,這6.3億美元的融資中,有可能存在一部分是現(xiàn)金投資、一部分債券,剩余部分是其他類型的投資。而債券與現(xiàn)金投資的不同之處在于,債券最終是要連本帶息償還給投資人的,這中間甚至不乏有對賭成分在里面?!敝劣谌谫Y金額是否虛報(bào),鑒于融資協(xié)議的保密性,外界很難進(jìn)行核實(shí),只有到了上市階段,IPO招股說明書會披露真實(shí)的融資數(shù)據(jù)。近期也有媒體曝光了眾多知名度較高的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)虛報(bào)融資的案例。不過,青山資本創(chuàng)始人張野在接受騰訊科技采訪時(shí)也表示:“融資構(gòu)成很復(fù)雜,除了現(xiàn)金投資之外,還涉及資源作價(jià)、債轉(zhuǎn)股、股權(quán)激勵(lì)等不同的融資條約,而且投資到賬形式也有很多種,外界很難確切地知道真實(shí)融資額。即便是財(cái)報(bào),也只是披露了現(xiàn)金而已,資源作價(jià)等其他方面依舊是未知狀態(tài)?!碑?dāng)本報(bào)記者問及F輪系列融資的目前到位情況以及中間會有哪些節(jié)點(diǎn)時(shí),餓了么表示,“所有融資已按合同約定履行”。同時(shí),餓了么表示計(jì)劃2018年前上市。對于新的融資去向,餓了么表示,將用于交易平臺的拓展、即時(shí)配送平臺的搭建及用戶體驗(yàn)的提升,將以外賣業(yè)務(wù)為核心,以開放配送平臺為基礎(chǔ),不斷擴(kuò)展上下游業(yè)務(wù)線。如果餓了么按計(jì)劃2008年前年上市,如今已經(jīng)到了F輪系列融資,按最長3年上市的時(shí)間計(jì)算,這中間的時(shí)間間隔似乎有點(diǎn)久。不過,互聯(lián)網(wǎng)分析師葛甲認(rèn)為,外賣O2O這項(xiàng)業(yè)務(wù)投入大、戰(zhàn)線拉得長,投入產(chǎn)出慢,還會有后續(xù)融資繼續(xù)跟進(jìn)可以理解。他認(rèn)為餓了么在2016年上市可能性比較大。外賣O2O是偽需求?易觀智庫監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,以校園用戶為切入口,并逐步向白領(lǐng)市場過渡的餓了么,以35.13%的市場份額,在今年7月中國互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣白領(lǐng)商務(wù)細(xì)分市場中排名首位,美團(tuán)外賣緊隨其后占比30.52%,百度外賣市場份額快速上升到25.59%。今年6月底,阿里集團(tuán)和螞蟻金服聯(lián)合出資60億元重啟口碑網(wǎng)。7月9日上線的支付寶9.0版新口碑正式接入,一個(gè)月后,原來的淘點(diǎn)點(diǎn)更名為口碑外賣,阿里正式加入的外賣之戰(zhàn),對用戶進(jìn)行大幅減免優(yōu)惠。外賣市場,無論是在用戶基數(shù)還是在購買能力上,白領(lǐng)用戶都明顯優(yōu)于學(xué)生用戶,因此,白領(lǐng)商務(wù)市場成為各大外賣平臺爭相搶奪的市場。眾所周知,對于餐飲外賣O2O市場來說,影響其發(fā)展的關(guān)鍵和核心有兩個(gè)方面,即補(bǔ)貼和物流配送,這同時(shí)也被業(yè)界認(rèn)為是燒錢的兩個(gè)無底洞。從補(bǔ)貼來看,目前整個(gè)餐飲外賣O2O行業(yè)處于補(bǔ)貼搶用戶的階段,然而靠補(bǔ)貼獲取的用戶沒什么忠誠度和黏性可言,其燒錢的最終意義自然不大。葛甲認(rèn)為未來餐飲外賣O2O平臺失敗也不是沒有可能,這與其商業(yè)模式和用戶習(xí)慣改變的難度密不可分。去年4月上市的美國最大的餐飲外賣O2O平臺GrubHub,是連接商戶和用戶兩端的信息平臺,GrubHub的商業(yè)模式是按訂單數(shù)向餐廳收取10%~15%的傭金,對個(gè)人用戶不收取任何費(fèi)用。相比GrubHub的商業(yè)模式,葛甲認(rèn)為,以餓了么為代表的國內(nèi)餐飲外賣O2O平臺的商業(yè)模式,無論對于商家還是用戶,都是一種“養(yǎng)豬模式”。通過補(bǔ)貼把商戶和用戶養(yǎng)肥了,搶占市場后獲得話語權(quán),獲得與商家和用戶“談判”的籌碼,甚而加價(jià)收費(fèi)。這與現(xiàn)在的打車軟件異曲同工,從最初燒錢補(bǔ)貼到獲得市場后的動(dòng)態(tài)加價(jià)是一個(gè)道理。但是,從外賣的真正需求和用戶習(xí)慣來看,葛甲認(rèn)為,外賣是一個(gè)極為碎片化的、以需求為驅(qū)動(dòng)的行業(yè)。對于一個(gè)固定的商業(yè)片區(qū),受需求量限制,訂單數(shù)量上下浮動(dòng)較小,餐館要考慮的不是將外賣配送的范圍擴(kuò)大(越遠(yuǎn)成本越高),而是通過如何改善餐飲質(zhì)量、加快配送速度、提升用戶體驗(yàn)來提高利潤率,進(jìn)而降低成本。據(jù)報(bào)道,目前餓了么的開放配送平臺已覆蓋全國260多個(gè)城市,日峰值配送訂單突破80萬單。然而,餐飲外賣O2O平臺是以增長和擴(kuò)張為導(dǎo)向,外賣本身是以需求和利潤為導(dǎo)向的,這就提出一個(gè)問題:“餐飲外賣O2O到底是真需求還是偽需求?”而且對于用戶來講,以現(xiàn)在的配送速度,很難滿足用戶想要到點(diǎn)按時(shí)吃到飯的天然訴求,讓用戶提前兩小時(shí)訂餐和漫長的等待似乎也不符合用戶習(xí)慣。而改變這些習(xí)慣的時(shí)間和成本很難估算?!拔磥泶怪辈惋嬐赓u平臺很難生存,將來向綜合性平臺發(fā)展的可能性比較大,餐飲外賣行業(yè)最終還是想著怎么把服務(wù)做好,很難做成產(chǎn)業(yè)化的東西。”葛甲說。
一起惠2015-09-14 08:59:001294 次
9月10日消息,企業(yè)移動(dòng)社交應(yīng)用開發(fā)商點(diǎn)點(diǎn)客日前宣布,與深創(chuàng)投、紅土基金等投資機(jī)構(gòu)簽署戰(zhàn)略協(xié)議,合作達(dá)成后將有不低于15億可投資金投入移動(dòng)電商領(lǐng)域。據(jù)了解,點(diǎn)點(diǎn)客將通過近期上線的微商分銷平臺“返享”,結(jié)合此次合作獲得的投資,推出“平臺+基金”的雙架構(gòu)運(yùn)作模式。其中,基金幫助“返享”吸引更多品牌前來入駐,并利用平臺自身的三級分銷功能,為這些品牌提供孵化機(jī)會,將其做大。同時(shí),平臺為基金提供數(shù)據(jù)支持,篩選優(yōu)良的移動(dòng)電商項(xiàng)目,二者協(xié)同,將這些項(xiàng)目發(fā)展壯大,培育出一批發(fā)跡于返享的“返品牌”。點(diǎn)點(diǎn)客方面表示,消費(fèi)者正從PC端向移動(dòng)端遷移,從搜索比價(jià)轉(zhuǎn)向在社交情境下購買,移動(dòng)電商是電商乃至零售業(yè)的風(fēng)口。據(jù)了解,作為布局電商領(lǐng)域的第一步,7月份點(diǎn)點(diǎn)客便已入股返享,但也有消息稱返享實(shí)為點(diǎn)點(diǎn)客內(nèi)部孵化的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,其重要功能位微信三級分銷。點(diǎn)點(diǎn)客公司成立于2007年,2012年在新三板上市。主攻移動(dòng)社交營銷服務(wù),目前已覆蓋30多個(gè)行業(yè),自2014年7月截至今年2月,曾三度融資,金額累計(jì)超過兩億。去年點(diǎn)點(diǎn)客營收實(shí)現(xiàn)同比增長17.02%,凈利潤增長62.73%。
一起惠2015-09-11 09:05:21585 次
9月7日消息,馬來西亞主權(quán)基金國庫控股公司(KhazanahNasionalBerhad)最近投資了印度內(nèi)衣電商Zivame。據(jù)印度媒體報(bào)道,Zivame成立于2011年,總部位于班加羅爾,主要目標(biāo)是解決印度女性羞于從實(shí)體店購買內(nèi)衣的問題。其剛剛獲得25億盧比(約合1.62億馬幣或2.38億人民幣)的融資,領(lǐng)投方為馬來西亞國庫控股公司和ZodiusTechnologyFund,原有投資人也參與其中,包括本土風(fēng)投公司KalaariCapital、Unilazer及美國風(fēng)投IDG。而此前,Zivame曾從IDG、KalaariCapital和UnilazerVentures獲得900萬美元的A輪投資。據(jù)印度媒體報(bào)道,這是馬來西亞控股公司在印度電商市場的第一次投資?!斑@是在印度科技和消費(fèi)領(lǐng)域的一次嘗試。以前我們在印度科技領(lǐng)域的投資效果都不錯(cuò)?!盞hazanah的一位發(fā)言人向馬來西亞媒體表示。由于今年1月,馬來西亞政府曾發(fā)出通告令國有公司和機(jī)構(gòu)“遠(yuǎn)離”海外投資,馬來西亞控股公司強(qiáng)調(diào)其重心還是放在國內(nèi)?!芭c此同時(shí),我們也在馬來西亞國內(nèi)進(jìn)行多個(gè)投資項(xiàng)目,那是我們的主要角色?!痹摪l(fā)言人補(bǔ)充道。有印度媒體指出,印度女性還是羞于購買內(nèi)衣。此外,印度的許多內(nèi)衣實(shí)體店商品種類很有限,且多使用男店員。這便給內(nèi)衣電商創(chuàng)造了機(jī)會。據(jù)獲悉,Zivame網(wǎng)站上有超過500種商品,尺碼齊全,平均每分鐘就能賣出一個(gè)文胸?!拔蚁嘈牛琙ivame將成為印度女性內(nèi)衣購買的主要去處。”聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官RichaKar在一次訪問中曾表示。Richa透露,融資將會被用于擴(kuò)大經(jīng)營,吸引更多網(wǎng)購者,強(qiáng)化商品優(yōu)勢,發(fā)展核心技術(shù)。Zivame方面最近宣布將推出購物APP,因?yàn)槟壳捌?0%的流量都來自移動(dòng)設(shè)備。據(jù)了解,Richa還曾指出,計(jì)劃接下來的兩年來在印度國內(nèi)開設(shè)100家門店,只用來試衣,而不直接賣貨?!拔覀兊捏w驗(yàn)店目標(biāo)是增加與消費(fèi)者的互動(dòng),消費(fèi)者可以在店內(nèi)獲得個(gè)人化服務(wù),測量自己的尺碼,了解他們適合什么樣的風(fēng)格?!彼f,“店內(nèi)不會直接賣貨。當(dāng)然,消費(fèi)者選擇好后,可以在網(wǎng)上下單?!贝送?,馬來西亞控股公司方面表示:“我們重點(diǎn)是幫助Zivame建立起自己的‘機(jī)制能力’。”據(jù)了解到,近來,印度內(nèi)衣市場頗為紅火。6月,Clovia剛剛從蘇黎世投資公司MountainPartners獲得A輪融資。另外,PrettySecrets從投資公司OriosVenturePartners、IndianAngelNetwork和IndiaQuotient獲A輪投資。據(jù)了解,領(lǐng)投方之一馬來西亞國庫控股公司還曾投資阿里巴巴。在阿里巴巴IPO之前的近兩年里,其分兩批向阿里巴巴共投資了4億美元,占其股份的0.4%。在阿里巴巴上市之后,其賣出了部分股份,獲利逾10億美元。此外,它還持有馬來西亞航69.4%的股份。另一領(lǐng)投方ZodiusTechnologyFund也是印度著名風(fēng)投公司,今年7月底,剛剛和高盛聯(lián)合領(lǐng)投了印度的家居電商Pepperfry.com。
一起惠2015-09-08 09:16:02794 次
9月8日消息,多個(gè)獨(dú)立消息源確認(rèn),進(jìn)口母嬰電商“蜜芽”已完成D輪由百度領(lǐng)投的1.5億美元融資,跟投方包括數(shù)家美國私募基金和蜜芽的前幾輪投資方,估值接近10億美元。其中,百度投資額預(yù)計(jì)占此輪總投資額的60%-70%。此輪投資過后,在已披露的案例中,蜜芽堪稱估值最高的跨境電商,同時(shí)也是中國母嬰零售行業(yè)(包含線下母嬰零售業(yè)態(tài))的單筆最高融資。針對此事,向蜜芽官方求證,得到的答復(fù)是不予置評。一位接近蜜芽的人士透露,蜜芽的D輪融資過程基本可以在某個(gè)角度上勾勒出中國電商的勢力江湖。在多家國際PE之外,唯品會、京東和聚美優(yōu)品也都曾與蜜芽有過深入接觸,而各家電商介入的目的則有所不同。消息人士表示,蜜芽最終選擇百度,“可能是不愿意在電商行業(yè)過早地站隊(duì)”。另一位知情人士則透露,聚美與蜜芽一度走得很近,但最終卻以聚美投資母嬰社區(qū)“寶寶樹”告終。業(yè)內(nèi)也有傳聞,2015年初,寶寶樹曾有可能整體并入蜜芽,但最后雙方并未談妥。而京東、唯品會則與蜜芽談到了非常后期的階段,兩者考慮投資蜜芽的一個(gè)重要因素都是避免蜜芽倒向?qū)Ψ健?jù)一位接近京東的人士透露,由于京東已經(jīng)上線了全球購業(yè)務(wù),所以,到底是要“打死”還是“收編”蜜芽,京東內(nèi)部一直有所爭論。有趣的是,據(jù)了解,大學(xué)畢業(yè)后,劉楠曾在百度實(shí)習(xí)半年,表現(xiàn)出色,但最終卻選擇了另外一家公司。據(jù)之前獲悉,百度內(nèi)部在討論將盡快涉足跨境電商領(lǐng)域的問題,屆時(shí)可能將與蜜芽有更多的合作空間。此次投資,百度在付出現(xiàn)金之外,還承諾給蜜芽提供流量資源。垂直電商一直因獲取用戶成本的高企而備受質(zhì)疑,百度的流量支持無疑給蜜芽打了一劑強(qiáng)心劑。一位業(yè)內(nèi)人士分析,進(jìn)口電商行業(yè)在經(jīng)歷了今年上半年大規(guī)模的天使輪和A輪融資潮后,下半年資本市場變冷,不少創(chuàng)業(yè)電商企業(yè)在進(jìn)行B輪和C輪融資時(shí)將遇到困難。尤其是在進(jìn)口母嬰行業(yè)已成紅海的情況下,蜜芽率先完成大筆資金量的D輪融資,對其他競爭對手而言會形成壓力。據(jù)了解,2013年,蜜芽寶貝(后更名蜜芽)獲得了真格基金和險(xiǎn)峰華興的天使輪投資,2014年3月,其獨(dú)立官網(wǎng)上線,隨后獲得由紅杉資本領(lǐng)投的2000萬美元融資。同年12月,蜜芽完成了6000萬美元的C輪融資,由HCapital領(lǐng)投,上輪投資人紅杉資本和真格基金繼續(xù)跟投。
一起惠2015-09-08 08:46:25879 次
據(jù)消息人士透露,上市公司深圳中高端女裝歌力思正在洽談收購高端女裝寶姿,據(jù)透露,交易價(jià)格大約在30億左右,歌力思將通過股票增發(fā)來完成收購。據(jù)時(shí)尚頭條網(wǎng)查閱,深圳歌力思服飾股份有限公司現(xiàn)在處于停盤階段,對外表示正在籌劃對外投資重大事項(xiàng),股票已于2015年8月25日開市起連續(xù)停牌,公司表示正在與歐洲某知名高級女裝公司洽談其品牌收購事宜,就目前雙方達(dá)成的初步意向而言,該項(xiàng)交易可能達(dá)到重大資產(chǎn)重組標(biāo)準(zhǔn)。寶姿曾經(jīng)是港股市場上的明星公司,一度被視為高端女裝的領(lǐng)頭羊。作為最早進(jìn)入內(nèi)地的高端品牌寶姿,它的設(shè)計(jì)和品質(zhì)隨著新競爭者的出現(xiàn)不再有獨(dú)特價(jià)值,最近三年以來,寶姿的業(yè)績一直不好看。因一則轉(zhuǎn)讓股份公告而陷入“退出時(shí)裝業(yè)”傳聞的寶姿,日子并不好過。雖然寶姿實(shí)際控制人陳啟泰曾公開向媒體澄清,所謂“退出”是外界對公司私有化的誤讀,寶姿不會放棄時(shí)裝和服飾業(yè)務(wù)。但受制于女裝業(yè)績的下滑,多位業(yè)內(nèi)人士皆認(rèn)為寶姿的女裝主業(yè)正面臨服裝業(yè)重新洗牌的沖擊。寶姿于2003年在香港成功上市,一度被視為高端女裝的翹楚,上市后,公司股價(jià)漲了12倍。2008年,寶姿股價(jià)曾暴漲至31.5港元/股。此后盛極而衰,近年來業(yè)績連續(xù)下滑。事實(shí)上,之所以寶姿被誤會要退出時(shí)裝業(yè),主要是因?yàn)閷氉朔b主業(yè)的業(yè)績出現(xiàn)了下滑。當(dāng)時(shí)有傳聞寶姿籌劃A股上市,但由于今年中國股票資本市場的動(dòng)蕩而希望破滅。服飾集團(tuán)寶姿截止至2014年12月31日的全年業(yè)績報(bào)告顯示,集團(tuán)銷售所得總額與2013年同期相比下降12.1%至18.79億元,集團(tuán)毛利率維持在80.8%,利潤暴跌75%至7320萬元。零售業(yè)務(wù)的下跌集團(tuán)認(rèn)為主要是由于中國奢侈品市場的消費(fèi)疲弱,同時(shí)黃金零售地段租金高企,員工成本不斷上升。截止到2014年12月31日,集團(tuán)在中國內(nèi)地、香港、美國及加拿大共經(jīng)營310家零售店,而于2013年12月31日前統(tǒng)計(jì)為352家,同比減少42家。由于業(yè)績不看好,早在2015年1月寶姿大股東提出私有化。根據(jù)寶姿最新發(fā)布的公告顯示,要約人已經(jīng)接獲2590萬股股份,約占已發(fā)行總股本的4.7%。至此,要約人及其一致行動(dòng)人共持有2.97億寶姿股份,占總股本的53.7%。寶姿公布,公司全資附屬PortsBVI,同意以1.8億元人民幣的現(xiàn)金對價(jià)出售現(xiàn)有的時(shí)裝和服飾業(yè)務(wù)PortsHK6%股權(quán)予獨(dú)立第三方從事基金管理的東方富海。若東方富海的盡職調(diào)查結(jié)果與PortsBVI披露的資訊沒有重大差異,PortsBVI及東方富海將簽訂一份買賣協(xié)議。根據(jù)該份買賣協(xié)議,PortsBVI將以4.2億元的現(xiàn)金對價(jià)出售於PortsHK的額外14%權(quán)益予東方富海。因此,20%出售的對價(jià)為6億元。20%出售將帶來約4.886億元的盈利。PortsHK基本上持有所有公司現(xiàn)有的時(shí)裝和服飾業(yè)務(wù)??蚣軈f(xié)議亦包含就PortsHK的剩余80%股權(quán)的可能出售。而接盤者傳聞就是深圳女裝歌力思。2015年4月22日,深圳歌力思服飾股份有限公司在上海證券交易所成功上市,成為2015年A股上海主板第一家女裝上市企業(yè),上市發(fā)行每股19.16元共4000萬股融資7.28億元。目前歌力思股價(jià)為每股42.76元,總市值在68億左右。截止到2015年上半年,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入3.6399億元,比上年同期增加11.50%,凈利潤6,572萬元,比上年同期增長11.66%。近年來國內(nèi)服裝品牌興起對海外品牌并購的熱潮,最近的一起案例是中國男裝上市企業(yè)卡奴迪路公司收購DirkBikkembergs公司的51%的股份,根據(jù)意大利媒體指出,這項(xiàng)交易金額達(dá)4068萬歐元。而在去年2月,也是來自深圳的高端女裝品牌瑪絲菲爾收購了市值5億美元的意大利品牌Krizia。
一起惠2015-09-07 09:18:59712 次
9月1日消息,據(jù)獲悉,二手車交易平臺車貓網(wǎng)宣布,完成總額12億元人民幣的B輪融資,本次融資由浙富控股旗下投資基金領(lǐng)投,由上海舉匯資產(chǎn)以及A輪投資人元璟資本跟投。據(jù)悉,元璟資本擁有阿里巴巴創(chuàng)始人背景。2014年12月,車貓網(wǎng)獲得元璟資本3000萬人民幣A輪融資。車貓網(wǎng)高級副總裁及聯(lián)合創(chuàng)始人韓光裕曾提前透露,B輪融資后,將把資金主要用于擴(kuò)張城市和二手車金融業(yè)務(wù)。據(jù)了解,目前車貓網(wǎng)業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋北京、上海、杭州等6個(gè)城市,B輪融資中的10億元將用于汽車金融方面,剩余2億元將用來加快全國業(yè)務(wù)布局。而韓光裕還表示,今年車貓網(wǎng)將進(jìn)入全國15個(gè)省市,2016年將覆蓋50個(gè)城市,屆時(shí)建設(shè)500個(gè)認(rèn)證中心,招募5000名檢測認(rèn)證師,為近億車主提供二手車認(rèn)證及幫買服務(wù)。另外,根據(jù)之前報(bào)道,車貓網(wǎng)牽手A股上市公司浙富控股和剛剛獲得B輪1.3億美元融資的互聯(lián)網(wǎng)金融公司挖財(cái)網(wǎng),成立了車貓互聯(lián)網(wǎng)金融公司,已經(jīng)對此次融資金額用途有所暗示。據(jù)悉,車貓網(wǎng)2012年成立于杭州,初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)來自阿里巴巴,目前是中國首家認(rèn)證二手車交易平臺,業(yè)務(wù)主要涉及二手車認(rèn)證、質(zhì)保、交易、金融和汽車后市場等服務(wù)。
一起惠2015-09-02 08:59:13878 次