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電影票價(jià)新規(guī)近日出臺(tái),網(wǎng)售電影票價(jià)不得低于發(fā)行放映合同中的協(xié)議票價(jià)。部分業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,低價(jià)票將不復(fù)存在。不過(guò),兩家電影協(xié)會(huì)發(fā)布的新規(guī),其執(zhí)行力無(wú)法觸及到電商領(lǐng)域。而團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,還會(huì)促進(jìn)低價(jià)電影票的出現(xiàn)。中國(guó)電影發(fā)行放映協(xié)會(huì)、中國(guó)電影制片人協(xié)會(huì)下發(fā)了《電影票務(wù)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售規(guī)范》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規(guī)范》)的通知,要求票務(wù)電商正式納入規(guī)范。制片、發(fā)行、院線(xiàn)、影院需簽訂影片發(fā)行放映合同,相關(guān)方需在合同中明確協(xié)議票價(jià),具體票價(jià)相關(guān)方可根據(jù)市場(chǎng)供需和經(jīng)營(yíng)成本協(xié)商確定。電商等代銷(xiāo)機(jī)構(gòu)可積極開(kāi)展促銷(xiāo)行動(dòng),但電影零售票價(jià)、活動(dòng)票價(jià)均不得低于發(fā)行放映合同中的協(xié)議票價(jià);影片促銷(xiāo)活動(dòng)中的折扣部分由促銷(xiāo)方按協(xié)議票價(jià)補(bǔ)齊,超過(guò)協(xié)議票價(jià)的,按實(shí)際票價(jià)結(jié)算。此外,對(duì)于破壞市場(chǎng)秩序的違法違規(guī)行為,行業(yè)協(xié)會(huì)將警告、勸誡、列入黑名單,或停止其供片、發(fā)行影片、取消備案資格等。據(jù)了解,該規(guī)范在今年7月8日開(kāi)始實(shí)施。市場(chǎng)研究公司analysysinternational的數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)超過(guò)一半的影迷在網(wǎng)上購(gòu)票。今年第一季度該比例達(dá)到63%。2014年,中國(guó)電影票總銷(xiāo)售額達(dá)47.7億美元,網(wǎng)上銷(xiāo)售占22億美元左右。網(wǎng)售電影票市場(chǎng)正逐步占據(jù)電影票銷(xiāo)售市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。包括以格瓦拉線(xiàn)上銷(xiāo)售票務(wù)派系、豆瓣電影為代表的電影社區(qū)派系、美團(tuán)為代表的團(tuán)購(gòu)電影票務(wù)派系等的相繼出現(xiàn),都使得在線(xiàn)預(yù)訂電影票市場(chǎng)越來(lái)越龐大。不過(guò),各大電商的實(shí)施情況卻并不好。7月22日,《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者瀏覽微信電影票、淘寶電影、貓眼電影等發(fā)現(xiàn),目前電影票價(jià)并無(wú)明顯變化。在微信電影票之中,北京萬(wàn)達(dá)國(guó)際影城(天通苑店)依舊有4部影片有特惠活動(dòng),7月23日《捉妖記》的多數(shù)時(shí)段均有不同程度的優(yōu)惠,原價(jià)3D為120元的,有的場(chǎng)次只有45元。下午13:50場(chǎng)次的,還有“新用戶(hù)29元購(gòu)票”的促銷(xiāo)活動(dòng)。《煎餅俠》也有“新用戶(hù)19元購(gòu)票”的促銷(xiāo)活動(dòng)。而在大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)中,依舊有20多元的團(tuán)購(gòu)電影票,勁松電影院有26元團(tuán)購(gòu)電影票,2D、3D電影均可以看,同時(shí)20多元的團(tuán)購(gòu)電影票還有環(huán)球國(guó)際影廠(chǎng)、昌平保利影劇院等。個(gè)別網(wǎng)站甚至針對(duì)首次注冊(cè)用戶(hù)推出1元電影票活動(dòng)。對(duì)此,記者采訪(fǎng)到了美團(tuán)負(fù)責(zé)電影業(yè)務(wù)的相關(guān)負(fù)責(zé)人。其表示,美團(tuán)的貓眼電影目前的促銷(xiāo)只針對(duì)新注冊(cè)用戶(hù),而且是特定場(chǎng)次、時(shí)間段等,而團(tuán)購(gòu)電影也只占一小部分,而且票價(jià)不低。低價(jià)電影票背后:差價(jià)多方承擔(dān)低價(jià)票產(chǎn)生的重要推手除了院線(xiàn)本身以外,還有電商。據(jù)公開(kāi)資料顯示,2015年上半年線(xiàn)上票房收入(含在線(xiàn)選座與團(tuán)購(gòu)等)占總票房的62.5%,其中第三方網(wǎng)絡(luò)代售票房占總票房的45.2%,由此可見(jiàn),在線(xiàn)票務(wù)平臺(tái)已成觀眾在消費(fèi)電影時(shí)所選擇的重要渠道之一。據(jù)了解,我國(guó)主要的票務(wù)電商有貓眼電影、淘寶電影、格瓦拉、百度糯米等。據(jù)悉,百度糯米在7月18日當(dāng)天的單日流水突破3.5億元,出票量為240萬(wàn)張,而大眾點(diǎn)評(píng)在當(dāng)天出票量也達(dá)100萬(wàn)張。雖然從數(shù)據(jù)上看,票務(wù)電商似乎很吃香,但由于平臺(tái)眾多,且觀眾會(huì)不斷查詢(xún)、比較各種平臺(tái),使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)隨之加大,為了能吸引觀眾,票務(wù)電商必須使出錦囊妙計(jì),其中最主要的方式就是低價(jià)。曾有一位院線(xiàn)員工透露,從影院的運(yùn)營(yíng)成本來(lái)看,作為電影的銷(xiāo)售終端,電影票的價(jià)位不可能降到1元甚至10元,盡管觀眾享受的都是低價(jià)影片,但最終入票房的價(jià)格依然是至少33~35元以上,而差價(jià)則由一方或者幾方共同承擔(dān)。上述院線(xiàn)員工透露,部分中小型影院為吸引人氣,提高上座率,通過(guò)增加客流量提升平臺(tái)的影響力,甘愿做賠本生意,補(bǔ)貼優(yōu)惠后的差價(jià)。因此,不同于票房比較高的影城,那些票價(jià)降到平均價(jià)以下的小影城,票房收入一般,就會(huì)比較依賴(lài)電商的活動(dòng),排片量也比較容易被電商左右。而北京影院數(shù)量已接近飽和,經(jīng)常一個(gè)商圈好幾個(gè)影城,競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,因此電商話(huà)語(yǔ)權(quán)較高。不過(guò),在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),低價(jià)票的出現(xiàn)無(wú)論是對(duì)影院、片方,還是票務(wù)電商或觀眾而言,都不是長(zhǎng)久之計(jì)。艾媒咨詢(xún)分析師張毅在接受記者采訪(fǎng)時(shí)認(rèn)為,越來(lái)越低的價(jià)格將會(huì)擠壓影院包括制片方以及下游電商的利潤(rùn),對(duì)于整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)弊大于利;而另一方面,低價(jià)票會(huì)拉低消費(fèi)者對(duì)于電影票價(jià)格的心理預(yù)期,當(dāng)恢復(fù)理性?xún)r(jià)格時(shí),消費(fèi)者就不容易接受,不利于行業(yè)發(fā)展。《規(guī)范》對(duì)電商無(wú)效?《規(guī)范》能否起到約束力,張毅在接受記者采訪(fǎng)時(shí)指出,還需觀察?!啊兑?guī)范》是由廣電總局下發(fā),而電商并不在廣電總局的管轄范圍內(nèi)。因此《規(guī)范》能否被良好執(zhí)行,關(guān)鍵還要看白菜價(jià)是否已經(jīng)觸動(dòng)了底線(xiàn),搞得大家沒(méi)錢(qián)賺了。”張毅認(rèn)為,近期電影票低價(jià)已經(jīng)到極限,如果情況再繼續(xù)下去,受到《規(guī)范》出臺(tái)的影響,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈會(huì)借機(jī)調(diào)整。現(xiàn)在這個(gè)情況繼續(xù)下去就是底線(xiàn)了。雖然電商不在廣電總局的管轄范圍之內(nèi),但各大院線(xiàn)會(huì)首先迎合《規(guī)范》內(nèi)容。不僅如此,《規(guī)范》明確規(guī)定:影片促銷(xiāo)活動(dòng)中的折扣部分由促銷(xiāo)方按協(xié)議票價(jià)補(bǔ)齊。相當(dāng)于在簽訂合同的時(shí)候,幾方承擔(dān)差價(jià)變成了促銷(xiāo)方,也就是電商承擔(dān)差價(jià)?!安贿^(guò),這對(duì)電商是沒(méi)問(wèn)題的”,在張毅看來(lái),即便是實(shí)行了《規(guī)范》,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的電商為了吸引消費(fèi)者,也會(huì)盡力彌補(bǔ)差價(jià),使得票價(jià)更低,從而更加吸引消費(fèi)者?!罢麄€(gè)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)已經(jīng)趨于穩(wěn)定,《規(guī)范》的出臺(tái)不會(huì)給團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)帶來(lái)較大影響?!?/div>
一起惠2015-07-27 09:06:04634 次
78返利網(wǎng)是在2011年由一名大學(xué)生所創(chuàng)建,剛開(kāi)始,這個(gè)網(wǎng)站的想法是為在線(xiàn)大學(xué)生,在網(wǎng)購(gòu)的同時(shí),順便可以省錢(qián)。網(wǎng)站建成之后,迅速得到了眾多學(xué)生的喜歡,慢慢地,用戶(hù)群也由學(xué)生轉(zhuǎn)換成了大眾網(wǎng)購(gòu)用戶(hù)群。78返利網(wǎng)主要是以“淘寶、天貓”為主要商城,為用戶(hù)提供返利,同時(shí),也支持其它一些商城的返利,例如:京東、國(guó)美、1號(hào)店、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、凡客,等眾多商城。78返利網(wǎng)是在2011年創(chuàng)辦,現(xiàn)已經(jīng)有4到5年的發(fā)展歷史,從名牌上來(lái)說(shuō),應(yīng)該是一家值得大家依賴(lài)的好網(wǎng)站,好平臺(tái)。
2015-07-23 09:13:231278 次
7月22日,大眾點(diǎn)評(píng)在上海宣布正式成立麗人事業(yè)部,拓展包括美發(fā)、美容、美甲等不同細(xì)分品類(lèi)在內(nèi)的麗人O2O市場(chǎng)。大眾點(diǎn)評(píng)CEO張濤認(rèn)為,O2O行業(yè)正進(jìn)入2.0時(shí)代,O2O的主流行業(yè)正在從餐飲、外賣(mài)等剛需、高頻的領(lǐng)域,拓展到美容、結(jié)婚、家裝等相對(duì)低頻,但對(duì)品質(zhì)要求更高且客單價(jià)更高的領(lǐng)域?!霸S多行業(yè)都是千億甚至萬(wàn)億規(guī)模的市場(chǎng),每一個(gè)垂直行業(yè),都可能做成估值過(guò)百億美元的業(yè)務(wù)?!贝蟊婞c(diǎn)評(píng)CEO張濤說(shuō)。張濤透露,大眾點(diǎn)評(píng)將逐步進(jìn)入除餐飲外的更多與品質(zhì)生活相關(guān)的垂直行業(yè)。大眾點(diǎn)評(píng)將重點(diǎn)涉足餐飲、電影、KTV、購(gòu)物、麗人、健身運(yùn)動(dòng)、酒店旅游、親子、教育培訓(xùn)、裝修、結(jié)婚等行業(yè)。在這些領(lǐng)域,信息決策和服務(wù)閉環(huán)的重要性更加凸顯。張濤表示,大眾點(diǎn)評(píng)依然堅(jiān)持做平臺(tái)的開(kāi)放策略。在“生態(tài)做大、平臺(tái)做強(qiáng)、總部做小”的策略之下,未來(lái),公司的總部會(huì)越來(lái)越小,主要管控平臺(tái)級(jí)的部分,以夯實(shí)基礎(chǔ)能力為主,具體業(yè)務(wù)都是一個(gè)個(gè)垂直行業(yè)的事業(yè)部在推動(dòng)。在這種開(kāi)放策略下,大眾點(diǎn)評(píng)未來(lái)會(huì)從一家公司成為一個(gè)生態(tài),有的垂直業(yè)務(wù)可以是獨(dú)立子公司,有的可以是合資,有的可以是多方合作。
一起惠2015-07-23 09:07:42614 次
阿里汽車(chē)事業(yè)部宣布聯(lián)手螞蟻小貸和眾多汽車(chē)廠(chǎng)商,在手機(jī)天貓、手機(jī)淘寶等阿里系無(wú)線(xiàn)app端試水“車(chē)秒貸”。據(jù)介紹,通過(guò)“車(chē)秒貸”消費(fèi)者無(wú)需提供繁瑣資料,只需用手機(jī)在線(xiàn)上提交申請(qǐng),半小時(shí)之內(nèi)即可獲知貸款授信額度,網(wǎng)購(gòu)信用額度最高可達(dá)20萬(wàn)元。根據(jù)螞蟻金融服務(wù)公司小貸平臺(tái)輸出的大數(shù)據(jù)風(fēng)控模型,網(wǎng)購(gòu)信用記錄良好的消費(fèi)者能從與小貸平臺(tái)合作的融資租賃公司或銀行等金融機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“合作機(jī)構(gòu)”)獲得授信金額,按車(chē)型指導(dǎo)價(jià)的不同,消費(fèi)者可獲得2~20萬(wàn)不等的購(gòu)車(chē)款或貸款,并享受一年0利率優(yōu)惠。包括東風(fēng)日產(chǎn)、東風(fēng)雪鐵龍、東風(fēng)標(biāo)致、別克、通用雪佛蘭、吉利、奇瑞、力帆、DS、海馬汽車(chē)等汽車(chē)廠(chǎng)家200多款車(chē)型首批支持“車(chē)秒貸”試點(diǎn)。隨著參與汽車(chē)品牌的增加,更多車(chē)型將在8月舉行的阿里88汽車(chē)節(jié)期間支持“車(chē)秒貸”購(gòu)車(chē)。目前,進(jìn)入手機(jī)天貓汽車(chē)類(lèi)目頁(yè)面,已有“車(chē)秒貸”入口。消費(fèi)者可根據(jù)支持“車(chē)秒貸”方式的車(chē)型,查看購(gòu)車(chē)授信額度,其中最高授信額度為汽車(chē)官方指導(dǎo)價(jià)的四成,分期數(shù)包括12期、18期、24期。阿里汽車(chē)事業(yè)部總經(jīng)理王立成表示,O2O模式的線(xiàn)上買(mǎi)線(xiàn)下體驗(yàn)服務(wù)的消費(fèi)大行其道,”車(chē)秒貸”也將改變汽車(chē)行業(yè),汽車(chē)廠(chǎng)商可以更方便的‘一店賣(mài)全國(guó)’,旗艦店銷(xiāo)售訂單將分流到各線(xiàn)下4S門(mén)店承接,讓單個(gè)4S店周轉(zhuǎn)效率更高?!罢?chē)購(gòu)買(mǎi)將在線(xiàn)完成,線(xiàn)下只需提車(chē)享受服務(wù)。隨著合作深入,未來(lái)甚至可以網(wǎng)購(gòu)送車(chē)上門(mén)。”2014年,淘寶和天貓汽車(chē)相關(guān)業(yè)務(wù)成交近400億元。包括寶馬、捷豹路虎、凱迪拉克、大眾、別克、雪弗蘭、豐田、本田、日產(chǎn)、現(xiàn)代、福特、奇瑞、吉利等近50家主流車(chē)企已與阿里汽車(chē)合作。
一起惠2015-07-22 09:24:43697 次
網(wǎng)購(gòu)是時(shí)下非常流行的一種購(gòu)物方式,網(wǎng)上購(gòu)物不僅提供了充足的貨源、實(shí)惠的價(jià)格更可以足不出戶(hù)地來(lái)挑選衣服,并享受送貨上門(mén)的服務(wù),尤其受到廣大女性同胞的喜愛(ài)。那么你知道怎么網(wǎng)購(gòu)到適合自己的衣服嗎?今天跟大家分享一些網(wǎng)購(gòu)衣服的技巧,叫你提高網(wǎng)購(gòu)成功率。一、首先要對(duì)衣服行業(yè)內(nèi)的品牌有所了解。盡量選擇好一點(diǎn)的品牌,另外還要根據(jù)自己的偏好進(jìn)行選擇,只有自己喜歡的才是最對(duì)的。二、根據(jù)自己對(duì)衣服檔次的需求及自身經(jīng)濟(jì)承受力來(lái)選擇。如果是公司白領(lǐng)、企業(yè)主管等成功人士,就選擇有品位、檔次高、質(zhì)量好的衣服,來(lái)搭配自己的身份;如果只是普通的消費(fèi)者,就沒(méi)必要太挑剔,畢竟一分價(jià)錢(qián)一分貨,檔次高一般是伴隨價(jià)格高的。三、根據(jù)自己身材特點(diǎn)來(lái)選擇。如果體型偏胖,最好不要選擇修身的衣服,不能為了趕時(shí)尚而忽視自己的身體條件。四、要清楚自己衣服的尺碼。如果自己體型偏胖或是個(gè)頭偏高,盡量選擇和自己身材相當(dāng)?shù)某叽a或者大一號(hào)的尺碼;要特別注意店鋪里對(duì)這件衣服尺碼的描述,一般店家會(huì)根據(jù)大眾的反饋來(lái)建議顧客選購(gòu)偏大或是偏小的衣服;結(jié)合購(gòu)買(mǎi)過(guò)的網(wǎng)友的評(píng)論,將大大提高網(wǎng)購(gòu)成功幾率。五、店鋪的選擇。如果想買(mǎi)的放心,就選擇大型網(wǎng)上商城或者經(jīng)過(guò)認(rèn)證商家;如果圖實(shí)惠,就找同類(lèi)中便宜的店鋪就好了。不過(guò)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)不是絕對(duì)的,大型網(wǎng)上商城的衣服未必買(mǎi)了就合適,反而小店鋪的衣服會(huì)時(shí)常給我們帶來(lái)驚喜。六、了解所購(gòu)衣服是否時(shí)尚。這樣能夠讓自己購(gòu)買(mǎi)的衣服緊跟潮流,短時(shí)間內(nèi)不會(huì)過(guò)時(shí);如果你很另類(lèi),可以選擇反時(shí)尚的衣服。七、名貴衣服要多方考查。既要在實(shí)地專(zhuān)賣(mài)店里考查,又要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)上的比較,包括衣服款式、外觀、價(jià)格等方面。八、最好找些身邊的朋友一起交流經(jīng)驗(yàn),聽(tīng)聽(tīng)他們的建議,可以讓自己對(duì)選購(gòu)的衣服有更深的了解,避免走彎路。
2015-07-21 09:49:06915 次
親愛(ài)的惠友們:大家好!大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)2015年5月訂單已于7月20日結(jié)算,請(qǐng)各位會(huì)員知悉,若在確認(rèn)中有任何問(wèn)題,請(qǐng)及時(shí)與我們?nèi)〉寐?lián)系,感謝大家對(duì)一起惠的支持!一起惠返利網(wǎng)2015年07月20日
2015-07-20 17:03:34841 次
當(dāng)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物逐漸變成一種大眾的購(gòu)物方式,消費(fèi)者與電商平臺(tái)和商家的糾紛不斷增加,成為新的投訴難點(diǎn)。中消協(xié)今天發(fā)布的全國(guó)消協(xié)組織受理投訴情況統(tǒng)計(jì)顯示,上半年全國(guó)消協(xié)組織受理銷(xiāo)售服務(wù)投訴1.3萬(wàn)件,其中涉及合同問(wèn)題7491件,售后服務(wù)問(wèn)題2177件。新消法為解決消費(fèi)者在特定交易領(lǐng)域因信息不對(duì)稱(chēng)而導(dǎo)致的意思表示受影響以及落實(shí)消費(fèi)者的知情權(quán)問(wèn)題,第一次將“七日無(wú)理由退貨”納入法律中,賦予消費(fèi)者七天的“反悔權(quán)”。但新《消法》實(shí)施后,中消協(xié)發(fā)現(xiàn),由于對(duì)新《消法》第二十五條“七日無(wú)理由退貨”規(guī)定的適用范圍和具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)存在不同理解,電商經(jīng)營(yíng)者不斷擴(kuò)大不適用無(wú)理由退貨的清單,甚至制造退貨障礙,給消費(fèi)者依法維權(quán)帶來(lái)困擾。中消協(xié)指出,電商經(jīng)營(yíng)者在落實(shí)“七日無(wú)理由退貨”有關(guān)規(guī)定上普遍存在以下問(wèn)題:——履行新消法、新責(zé)任難盡人意。對(duì)不適用“無(wú)理由退貨”的商品標(biāo)注不明顯,購(gòu)物過(guò)程中缺乏“一對(duì)一”的確認(rèn)程序。在新消法規(guī)定的四類(lèi)不宜退貨商品之外,有些電商經(jīng)營(yíng)者依據(jù)新《消法》中網(wǎng)絡(luò)商品“經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者另有約定的,按照約定”這一條款,紛紛制定自己的標(biāo)準(zhǔn),并自行增加了多種不能無(wú)理由退換貨的“其他商品”,如母嬰用品類(lèi)、洗護(hù)用品類(lèi)、保健品、食品、手表、珠寶首飾類(lèi)、所有大家電、手機(jī)數(shù)碼類(lèi)、電腦辦公類(lèi)、衛(wèi)浴類(lèi)等,其范圍的合法性引起了社會(huì)各界的爭(zhēng)議。還有的電商經(jīng)營(yíng)者雖然同意消費(fèi)者退貨,但規(guī)定手機(jī)、電腦、相機(jī)等退貨要收取發(fā)票單價(jià)10-15%不等的折舊費(fèi)?!素洏?biāo)準(zhǔn)過(guò)于嚴(yán)苛。將“商品完好”等同于“不影響二次銷(xiāo)售”。從消費(fèi)者投訴反映的情況來(lái)看,經(jīng)營(yíng)者規(guī)定有“退貨須未拆封、未使用”、“退換貨必須保持商品原樣、贈(zèng)品、發(fā)票齊全”,“出廠(chǎng)密封包裝被打開(kāi)”、“出廠(chǎng)密封包裝退回時(shí)發(fā)生壓破損、凹陷”、“防偽標(biāo)示碼被刮開(kāi)或撕損”的,均被視為影響二次銷(xiāo)售,而不給予退貨。消費(fèi)者認(rèn)為,不拆開(kāi)包裝無(wú)法看到里面的東西與網(wǎng)上標(biāo)注的是否一致,拆包裝是必要的,并不損害商品本身的完好狀態(tài)?!米詳U(kuò)大對(duì)“七日無(wú)理由退貨”的解釋。不少電商經(jīng)營(yíng)者設(shè)置了“非質(zhì)量問(wèn)題不能退貨”,使得消費(fèi)者享受“七日無(wú)理由退貨”的權(quán)益大打折扣。有的電商經(jīng)營(yíng)者還規(guī)定必須提供相關(guān)機(jī)構(gòu)的檢測(cè)報(bào)告,證明產(chǎn)品有質(zhì)量問(wèn)題才提供退換貨。中消協(xié)指出,新《消法》規(guī)定的“無(wú)理由退貨”不等于有質(zhì)量問(wèn)題的商品退貨,在網(wǎng)上、郵購(gòu)等遠(yuǎn)程購(gòu)物時(shí),消費(fèi)者只要不滿(mǎn)意就可以退貨。此外,受理投訴情況統(tǒng)計(jì)還顯示,個(gè)人信息保護(hù)、餐飲服務(wù)、金融服務(wù)消費(fèi)者知情權(quán)、家裝服務(wù)陷阱多、空調(diào)安裝收取“高空作業(yè)費(fèi)”、家用汽車(chē)消費(fèi)糾紛等,也是上半年消費(fèi)者投訴熱點(diǎn)。
2015-07-15 10:28:16857 次
繼9日召開(kāi)部分省(區(qū))政府主要負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)形勢(shì)座談會(huì)之后,中共中央政治局常委、國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)日前(10日)再次主持召開(kāi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)座談會(huì),走進(jìn)中南海參加座談的是經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家和企業(yè)負(fù)責(zé)人。李克強(qiáng)總理強(qiáng)調(diào),中國(guó)經(jīng)濟(jì)潛在增長(zhǎng)率能夠支撐中高速增長(zhǎng),關(guān)鍵要遵循發(fā)展規(guī)律,用更大的努力和耐力來(lái)推動(dòng),要更加精準(zhǔn)地實(shí)施定向調(diào)控推動(dòng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好。時(shí)隔一天,李克強(qiáng)總理10日在中南海第一會(huì)議室召開(kāi)近期第二場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)座談會(huì),主題依然是中國(guó)經(jīng)濟(jì)。與9日的座談會(huì)不同,這次總理請(qǐng)來(lái)的客人是4位經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家和5位企業(yè)負(fù)責(zé)人。大家在座談中認(rèn)為,隨著國(guó)家政策效應(yīng)顯現(xiàn),我國(guó)經(jīng)濟(jì)上半年出現(xiàn)回穩(wěn)勢(shì)頭,積極因素增多。交通銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家連平說(shuō),“從我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況看,在政策的有力推動(dòng)下,隨著積極因素的逐漸積累,下半年我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速應(yīng)該會(huì)穩(wěn)中略升,好于上半年?!敝袊?guó)人民大學(xué)國(guó)家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院執(zhí)行院長(zhǎng)劉元春表示,“我們認(rèn)為國(guó)家目前采取的大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新,雙引擎戰(zhàn)略等舉措是非常得當(dāng)?shù)?。因此,從短期?lái)看中國(guó)經(jīng)濟(jì)應(yīng)當(dāng)問(wèn)題不大。我們認(rèn)為,穩(wěn)增長(zhǎng)政策的加碼以及中短期戰(zhàn)略的契合度比較強(qiáng)?!眹?guó)家信息中心預(yù)測(cè)部主任祝寶良則指出,“今年上半年宏觀經(jīng)濟(jì),主要從供給端和需求端兩個(gè)方面看,經(jīng)濟(jì)開(kāi)始有了企穩(wěn)回升的跡象,主要表現(xiàn)在工業(yè)生產(chǎn)從4月份開(kāi)始回升了,涉及兩個(gè)行業(yè),一個(gè)是高新技術(shù)行業(yè),另一個(gè)就是消費(fèi)品行業(yè)。兩個(gè)行業(yè)開(kāi)始增加?!贬槍?duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì),專(zhuān)家們各抒己見(jiàn)并提出對(duì)策建議,偶爾會(huì)遇到觀點(diǎn)不一致的地方,李克強(qiáng)總是鼓勵(lì)大家暢所欲言。李克強(qiáng)說(shuō):“和交行專(zhuān)家看法不完全一樣,這是正常的。大家暢所欲言,如果都是一致的意見(jiàn),經(jīng)濟(jì)問(wèn)題就太簡(jiǎn)單了?!眳⒓赢?dāng)天座談會(huì)的企業(yè)負(fù)責(zé)人來(lái)自各行各業(yè),既有以濰柴動(dòng)力為代表的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),也有奇虎360、大疆創(chuàng)新、科大訊飛等新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)的代表,還有借助互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)從傳統(tǒng)行業(yè)向新業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型的代表,蘇寧云商集團(tuán)就是其中之一。李克強(qiáng)非常關(guān)心這家企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,向企業(yè)董事長(zhǎng)張近東提出了一連串問(wèn)題。李克強(qiáng):我就想問(wèn)一下,企業(yè)上半年的銷(xiāo)售額變化情況?張近東:1到6月的報(bào)表馬上出來(lái)了,增長(zhǎng)30%多。李克強(qiáng):就是說(shuō)增速是相當(dāng)高的了。第二個(gè)問(wèn)題是,線(xiàn)下往線(xiàn)上走的增速,不是銷(xiāo)售額,是問(wèn)家數(shù)。增加的速度怎樣?張近東:我們是開(kāi)放的平臺(tái),現(xiàn)在大概有5萬(wàn)家左右。如果完全放開(kāi)的話(huà),應(yīng)該是成倍的增長(zhǎng)?,F(xiàn)在看有基礎(chǔ)的傳統(tǒng)實(shí)體店,線(xiàn)上轉(zhuǎn)型后比簡(jiǎn)單地僅在平臺(tái)銷(xiāo)售的質(zhì)量要高得多。李克強(qiáng):去年線(xiàn)下店、實(shí)體店有很多抱怨,但堅(jiān)持住,國(guó)家也給予鼓勵(lì)支持,線(xiàn)上、線(xiàn)下一起互動(dòng)?,F(xiàn)在聽(tīng)到的線(xiàn)下店的抱怨少多了,是不是線(xiàn)上、線(xiàn)下互動(dòng)以后競(jìng)爭(zhēng)力反而增強(qiáng)了。張近東:對(duì)的!李克強(qiáng):去年我聽(tīng)說(shuō)你們相當(dāng)艱難,現(xiàn)在通過(guò)線(xiàn)上轉(zhuǎn)型以后競(jìng)爭(zhēng)力比以前更強(qiáng)了。也就是說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展并沒(méi)有擠垮實(shí)體店,反過(guò)來(lái)實(shí)體店適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力。張近東:對(duì)。當(dāng)天的座談會(huì)上,李克強(qiáng)指出,科學(xué)判斷經(jīng)濟(jì)形勢(shì),既要看到當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇一波三折、不確定性增多,其影響需要高度重視,又要看到中國(guó)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、發(fā)展動(dòng)力加快轉(zhuǎn)化、地區(qū)和行業(yè)走勢(shì)分化的明顯特征。李克強(qiáng)說(shuō),“我們對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展是有信心的,因?yàn)槲覀兊臐撛谠鲩L(zhǎng)率不低,潛在增長(zhǎng)率意味著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的韌性、空間和回旋余地。中國(guó)潛在增長(zhǎng)率可以支撐中高速增長(zhǎng),但需要花更大的努力和耐力來(lái)推動(dòng)。畢竟整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化了,世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇一波三折。另一方面,我們也不可能有那么多資源、能源維持兩位數(shù)以上的增長(zhǎng)。更重要的從經(jīng)濟(jì)規(guī)律講,咱們已經(jīng)達(dá)到10萬(wàn)億美元了,還有7%到8%的增長(zhǎng)率,那是了不得的高速。所以經(jīng)濟(jì)規(guī)律使然,我們要遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律?!崩羁藦?qiáng)指出,我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力和下行壓力并存,要實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,把創(chuàng)新宏觀調(diào)控與推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革有機(jī)結(jié)合,更加精準(zhǔn)有效地實(shí)施定向調(diào)控和相機(jī)調(diào)控,防范和化解風(fēng)險(xiǎn)。李克強(qiáng)說(shuō),“堅(jiān)持宏觀政策的正確取向,堅(jiān)定不移地穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)。我們能夠把經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持在合理區(qū)間。當(dāng)然,我們不是光盯著GDP,還要看就業(yè)、收入和環(huán)境的逐步改善。”李克強(qiáng)說(shuō),要深入推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù),更好發(fā)揮市場(chǎng)的決定性作用,既著力深挖傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的潛力,又積極釋放新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展的潛力,在實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)雙贏和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)上持續(xù)發(fā)力??偫韽?qiáng)調(diào),中國(guó)經(jīng)濟(jì)升級(jí)發(fā)展根本靠改革創(chuàng)新,要繼續(xù)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,著力提升核心競(jìng)爭(zhēng)力和品牌塑造能力,支持創(chuàng)新型企業(yè)特別是創(chuàng)新型小微企業(yè)發(fā)展,讓各種創(chuàng)新資源向企業(yè)集聚,讓更多金融產(chǎn)品和服務(wù)對(duì)接創(chuàng)新需求,用創(chuàng)新的翅膀使中國(guó)企業(yè)飛向新高度。座談會(huì)尾聲,李克強(qiáng)借用企業(yè)負(fù)責(zé)人的一句話(huà)傳遞了他對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的信心:“你們不僅講了真實(shí)的情況和想法,而且也傳遞了一些好消息。我想借用最后一位發(fā)言同志的一句話(huà):讓世界聆聽(tīng)我們的聲音,中國(guó)一定向好!
一起惠2015-07-15 09:30:00775 次
商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)往往比我們看到還要黑暗與慘烈。美團(tuán)外賣(mài)的員工小W、小Z在吃飯的時(shí)候碰見(jiàn)了餓了么的小Y、小X,寒暄了幾句后,四人聊上了,吧啦吧啦……一不小心聊到了工資,互相吐槽了一番。隔了一天,小W、小Z被美團(tuán)開(kāi)除了,小W很不甘,去找領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)了原因,被告知是因?yàn)橄蚋?jìng)爭(zhēng)對(duì)手透露了工資。接著劇情開(kāi)始反轉(zhuǎn),餓了么的小Y電話(huà)小W,要挖剛從美團(tuán)離職的小W去餓了么。這橋段雖然狗血,但卻不是偶然事件。尤其是美團(tuán)、餓了么及大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)之間,從基層員工到高層,從大打出手到語(yǔ)誅筆伐,從挖墻腳到補(bǔ)貼,打打殺殺成為常態(tài),外賣(mài)O2O競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度已經(jīng)不亞于當(dāng)年電信運(yùn)營(yíng)商搶用戶(hù)。尤其嚴(yán)重的是,這些公司競(jìng)爭(zhēng)背后是大筆燒錢(qián),但在熱錢(qián)可能冷卻的未來(lái),誰(shuí)來(lái)為這些大肆花錢(qián)的促銷(xiāo)和競(jìng)爭(zhēng)買(mǎi)單?惡性競(jìng)爭(zhēng):明爭(zhēng)+暗斗對(duì)于O2O公司來(lái)說(shuō),地推是至關(guān)重要的一環(huán),而外賣(mài)O2O及團(tuán)購(gòu)等本地生活服務(wù)的推廣,都是從地推開(kāi)始搶用戶(hù),爭(zhēng)奪地盤(pán)的事件頻繁發(fā)生。去年12月,媒體曝光餓了么和美團(tuán)外賣(mài)業(yè)務(wù)人員大打出手,甚至被送去醫(yī)院急診。僅僅在今年6月,大眾點(diǎn)評(píng)和美團(tuán)員工打人事件就有3起。最新一起暴力事件發(fā)生在6月12日晚7點(diǎn),江蘇常州一家餐廳的樓梯口處,2名大眾點(diǎn)評(píng)員工跟8名美團(tuán)員工打起來(lái)了,雙方拳打腳踢,據(jù)傳美團(tuán)員工甚至穿著釘鞋踩踢大眾點(diǎn)評(píng)員工。頻繁發(fā)生此類(lèi)暴力事件的原因,一方面是外賣(mài)O2O公司間競(jìng)爭(zhēng)激烈,另一方面是線(xiàn)下商家為了擴(kuò)大銷(xiāo)量,都不愿意簽署獨(dú)家合作,同時(shí)與多家外賣(mài)平臺(tái)簽約,非常容易引發(fā)沖突。惡意挖墻腳就更加普遍,類(lèi)似文章開(kāi)頭的例子隨時(shí)發(fā)生,而因泄露工資被美團(tuán)開(kāi)出的小W,并沒(méi)有接受餓了么的橄欖枝,因?yàn)檫@些公司處于攻城略地狀態(tài),格局未定之下還會(huì)不斷有惡性事件發(fā)生,作為一名普通員工,她覺(jué)得工作環(huán)境太險(xiǎn)惡。無(wú)論暴力事件還是惡意挖墻腳,對(duì)于這些外賣(mài)平臺(tái)來(lái)說(shuō)都是品牌傷害,他們自身也開(kāi)始意識(shí)到這一問(wèn)題,而拓展更多流量來(lái)源就是解決思路之一。美團(tuán)向新浪科技表示,隨著推廣渠道從線(xiàn)下延伸至線(xiàn)上,團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)將給外賣(mài)引入大量流量,如果形成多渠道的流量來(lái)源,未來(lái)暴力沖突及惡意挖墻角事件將會(huì)減少。表面的沖突雖然可能會(huì)減少,但暗地里的競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)更加激烈。不久前,美團(tuán)被曝光Android版APP封殺競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:使用高深技術(shù)判斷長(zhǎng)期不運(yùn)行的APP并進(jìn)行清理,而這4款遭殃的APP分別是餓了么、大眾點(diǎn)評(píng)、淘點(diǎn)點(diǎn)以及百度外賣(mài),全部都是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。負(fù)責(zé)美團(tuán)外賣(mài)業(yè)務(wù)的副總裁王慧文回應(yīng)稱(chēng)是“前員工”所為,目的是方便商戶(hù)聯(lián)接藍(lán)牙打印機(jī)器打印美團(tuán)外賣(mài)小票”。雖然美團(tuán)就此事進(jìn)行了道歉,但從PC端延續(xù)下來(lái)的“流氓式”競(jìng)爭(zhēng)在外賣(mài)領(lǐng)域悄然蔓延。拼融資的補(bǔ)貼大戰(zhàn)這些外賣(mài)O2O的用戶(hù),不一定會(huì)看到上述惡性競(jìng)爭(zhēng),但一定會(huì)感受到各家平臺(tái)強(qiáng)大的補(bǔ)貼大戰(zhàn)。市場(chǎng)占有率已經(jīng)成為各家外賣(mài)公司關(guān)鍵指標(biāo),意味著是否能存活下來(lái)及進(jìn)一步融資,“便宜”則是吸引用戶(hù)的殺手锏,但這背后燒的投資投資人的錢(qián),競(jìng)爭(zhēng)也變成了一場(chǎng)融資大戰(zhàn)。近日幾家外賣(mài)O2O平臺(tái)都在與投資人接觸。有消息爆出百度外賣(mài)已經(jīng)接近敲定一筆2億美元的融資,并且可能會(huì)從百度集團(tuán)分拆出來(lái)。美團(tuán)方面,據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》援引知情人士透露,美團(tuán)正計(jì)劃新一輪融資,金額超10億美元。美團(tuán)內(nèi)部員工向新浪科技證實(shí)了該融資計(jì)劃,并透露阿里可能出資2億美元,紅杉資本及源碼資本會(huì)跟投。實(shí)際上,美團(tuán)網(wǎng)今年1月份已經(jīng)完成7億美元融資,背靠美團(tuán)的外賣(mài)業(yè)務(wù)自然不愁錢(qián)。餓了么方面,自2008年創(chuàng)立以來(lái)至今已經(jīng)累計(jì)融資近5億美元,在餓了么CEO張旭豪看來(lái),如何占領(lǐng)核心資源非常重要,因此融資以后要迅速把錢(qián)花掉,花的時(shí)候要達(dá)到預(yù)期目標(biāo),取得高速成長(zhǎng)。于是,本著花錢(qián)圈用戶(hù)的目的,這些外賣(mài)O2O平臺(tái)都是隔一陣就來(lái)一陣補(bǔ)貼大戰(zhàn),“1毛錢(qián)吃大餐”、“霸王餐專(zhuān)場(chǎng)”、“吃喝玩樂(lè)0元,不要錢(qián)”促銷(xiāo)此起彼伏,還天天發(fā)送優(yōu)惠券?!把a(bǔ)貼”成為行業(yè)標(biāo)配的時(shí)候,最開(kāi)心的是用戶(hù),而如果這些公司希望繼續(xù)用這一模式擴(kuò)大市場(chǎng),就需要不斷融資,由資本來(lái)為這一行為買(mǎi)單,而最為嚴(yán)峻的問(wèn)題是,資本很有可能進(jìn)入冬天,熱錢(qián)冷卻后誰(shuí)將來(lái)為這些促銷(xiāo)買(mǎi)單?同質(zhì)化中的差異化互聯(lián)網(wǎng)歷史上有很多次價(jià)格大戰(zhàn),其中以電商領(lǐng)域最為慘烈,尤其是B2C電商公司在京東低價(jià)促銷(xiāo)的影響下,紛紛加入不計(jì)成本促銷(xiāo)大戰(zhàn),但在金融寒冬來(lái)臨時(shí)倒下一大批。在億歐網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO黃淵普看來(lái),外賣(mài)O2O中,美團(tuán)外賣(mài)與餓了么競(jìng)爭(zhēng)最為激烈,這是因?yàn)槎邩I(yè)務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重,廝殺重點(diǎn)都在校園領(lǐng)域,城市擴(kuò)張和競(jìng)爭(zhēng)策略也都比較類(lèi)似。而同質(zhì)化的業(yè)務(wù),在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行時(shí),往往生死就在瞬間決定。有電商行業(yè)分析師認(rèn)為,現(xiàn)在的外賣(mài)O2O領(lǐng)域基本上是在復(fù)制當(dāng)年的電視以及團(tuán)購(gòu)大戰(zhàn),而差異化的思路則成為最后活下來(lái)的關(guān)鍵。比如所有B2C都在以京東為廝殺對(duì)象時(shí),唯品會(huì)用尾貨走出一條成功之路。而資本方面也表示,在平臺(tái)化競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)在,他們更看好一些專(zhuān)注垂直類(lèi)的商業(yè)模式。比如針對(duì)白領(lǐng)市場(chǎng)的百度外賣(mài)以及服務(wù)高端人群、自己掌握物流的到家美食會(huì)等。外賣(mài)O2O競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵,也是如何更便宜的獲取流量,分析人士認(rèn)為不排除BAT繼續(xù)投入資金混戰(zhàn),而如果行業(yè)一旦持續(xù)處于膠著狀態(tài),著急的投資人們很有可能撮合幾家并購(gòu)成為一家公司。
一起惠2015-07-13 08:50:287255 次
7月8日,螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“螞蟻金服”)在保密多日后正式宣布上線(xiàn)支付寶錢(qián)包9.0版本。該版本不僅更換了Slogan,并在操作、功能和定位等各方面完成了一次“大變臉”。而這些細(xì)節(jié)背后,是支付寶錢(qián)包在O2O方面的又一次嘗試。在新版本中,支付寶錢(qián)包再攻社交,提供多種消費(fèi)場(chǎng)景,并同時(shí)簡(jiǎn)化操作步驟,試圖以此提升用戶(hù)的使用頻率。這種情況下,國(guó)內(nèi)兩大超級(jí)移動(dòng)APP--支付寶錢(qián)包和微信或?qū)?zhàn)火再起。從近半年看,阿里和騰訊正在加速推進(jìn)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的改造。從之前的嘗試來(lái)看,支付寶錢(qián)包以支付為切入口連接人與服務(wù),微信則以社交為突破口布局O2O。但從效果來(lái)看,支付與社交缺一不可,支付寶錢(qián)包缺乏社交基因,導(dǎo)致其用戶(hù)使用頻率不及微信;而在交易環(huán)節(jié)薄弱的微信,由社交到交易的轉(zhuǎn)化率大大低于市場(chǎng)預(yù)期。強(qiáng)化社交樊治銘介紹,支付寶錢(qián)包9.0版本中,首先簡(jiǎn)化了用戶(hù)的操作步驟,比如去掉手勢(shì)解鎖密碼的形式、精簡(jiǎn)用戶(hù)在支付寶錢(qián)包中若干個(gè)操作步驟等。他表示,之前普遍的觀點(diǎn)是操作的便利性和安全性互相矛盾,但現(xiàn)在看來(lái),通過(guò)技術(shù)完全可以解決這一問(wèn)題,即在簡(jiǎn)化操作步驟的同時(shí),通過(guò)指紋識(shí)別、人臉識(shí)別、大數(shù)據(jù)等方式保障賬戶(hù)安全。對(duì)于一個(gè)擁有超過(guò)4億實(shí)名用戶(hù)的支付工具而言,如此大動(dòng)干戈的“變臉”,背后的邏輯在于提升用戶(hù)的使用頻率。之前曾有統(tǒng)計(jì)顯示,用戶(hù)的操作過(guò)程每多一個(gè)環(huán)節(jié),可能導(dǎo)致20%-30%的用戶(hù)停止繼續(xù)操作。不難發(fā)現(xiàn),微信的社交屬性在用戶(hù)使用頻次方面具有天然優(yōu)勢(shì),而支付寶錢(qián)包基于支付安全的考慮,某種程度上犧牲了用戶(hù)使用的便捷性,這對(duì)于一個(gè)擔(dān)負(fù)著O2O重任的入口級(jí)平臺(tái)是不利的。通過(guò)簡(jiǎn)化操作步驟,支付寶錢(qián)包試圖解決用戶(hù)使用頻次的問(wèn)題。同時(shí)在新版本中,支付寶錢(qián)包加入了“商家”和“朋友”兩個(gè)新的一級(jí)入口,分別替代“服務(wù)窗”與“探索”。此外,新版本還增加了親情賬戶(hù)、借條、群賬戶(hù)、群付款等一系列生活和溝通功能?!芭笥选钡拿Q(chēng)就具有強(qiáng)烈的社交屬性,而新增一系列功能則更加透露出支付寶錢(qián)包在增加用戶(hù)粘性方面的改變。但與微信的社交屬性不同,支付寶錢(qián)包的場(chǎng)景化依然圍繞支付開(kāi)展。樊治銘舉例稱(chēng),通過(guò)群組功能,經(jīng)常在一起吃飯的“飯搭子”,可以在支付寶里拉一個(gè)群,生成一個(gè)群付款碼,每次吃飯結(jié)賬,出示群付款碼,就可以自動(dòng)從每個(gè)參與飯局的人進(jìn)行AA付款。借條功能同樣基于支付,樊治銘表示,朋友之間,借錢(qián)的場(chǎng)景也經(jīng)常出現(xiàn)各種尷尬。對(duì)此,新的支付寶特別增加了“借條”功能,向朋友借錢(qián)時(shí),可以打一張電子借條,約定金額、期限與利息,到期后,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)提醒還款,免去朋友間“催還錢(qián)”的尷尬。通過(guò)增加使用場(chǎng)景,支付寶錢(qián)包試圖補(bǔ)齊社交方面的短板。但樊治銘表示,支付寶加入“朋友”功能,引入溝通場(chǎng)景并非要做社交,更不是要做一個(gè)聊天工具,而是為人們打造全新的場(chǎng)景關(guān)系鏈。這一關(guān)系鏈的重要基礎(chǔ)是實(shí)名,用戶(hù)因?qū)嵜a(chǎn)生信任,繼而產(chǎn)生信用,這是一切行為的基礎(chǔ)。這也意味著,新版支付寶錢(qián)包試圖通過(guò)簡(jiǎn)化步驟增加用戶(hù)使用頻次,通過(guò)更多的場(chǎng)景增加用戶(hù)粘性,從而收集越來(lái)越豐富的數(shù)據(jù),進(jìn)而形成信用(結(jié)合螞蟻金服旗下的芝麻信用),最終,這些數(shù)據(jù)會(huì)在O2O環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。重構(gòu)O2O支付寶錢(qián)包新版本中,入口端的O2O的意圖已非常明顯。此前,支付寶錢(qián)包在O2O的表現(xiàn)主要以提供支付工具為主,但從近期的動(dòng)作來(lái)看,阿里的策略顯然是提供綜合服務(wù)。樊治銘透露,新版支付寶錢(qián)包將通過(guò)開(kāi)放平臺(tái)的方式為口碑的商家提供服務(wù)接口與流量,包括開(kāi)放支付、營(yíng)銷(xiāo)、商家、服務(wù)窗、登錄、分享、信用和大數(shù)據(jù)等九大接口。同時(shí),阿里開(kāi)始大力整合線(xiàn)下資源。6月,阿里和螞蟻金服聯(lián)手投資60億重整口碑網(wǎng),并將此前一直不溫不火的O2O平臺(tái)淘點(diǎn)點(diǎn)和螞蟻金服的線(xiàn)下團(tuán)隊(duì)整合至口碑網(wǎng),全面推動(dòng)線(xiàn)下資源的整合。樊治銘表示,所有的本地生活服務(wù),全部都在口碑平臺(tái)上。而支付寶錢(qián)包則承擔(dān)一個(gè)入口和服務(wù)平臺(tái)的功能。從目前看,支付寶錢(qián)包的O2O切入口依然是餐飲,但樊治銘稱(chēng),前期肯定要把餐飲行業(yè)做透?,F(xiàn)在,支付寶和便利店、超市都有合作,未來(lái)還會(huì)增加按摩、美容美發(fā),照相館、足療等合作商家,這些都是本地生活里最重要的組成部分,用戶(hù)吃完飯看完電影要去按摩,支付寶錢(qián)包會(huì)一起把它做完。阿里在O2O領(lǐng)域動(dòng)作頻頻,一定程度上也意味著國(guó)內(nèi)本地生活服務(wù)市場(chǎng)將迎來(lái)新一輪大戰(zhàn)。眼下,百度已經(jīng)宣布未來(lái)三年投入200億支持糯米網(wǎng),而騰訊除了投資大眾點(diǎn)評(píng)外,其微信支付也正在爭(zhēng)奪線(xiàn)下的各種本地生活服務(wù)商家。從口碑網(wǎng)“回歸”,到支付寶錢(qián)包新版本的大變臉,看似兩個(gè)獨(dú)立的業(yè)務(wù)變化,背后其實(shí)是阿里對(duì)O2O體系的一次重構(gòu)。
一起惠2015-07-09 09:15:41968 次
7月2日消息,大眾點(diǎn)評(píng)對(duì)外公布其海外頁(yè)面已完成全球200多個(gè)國(guó)家、800座城市覆蓋,同時(shí)收錄近250萬(wàn)海外商家。據(jù)了解到,大眾點(diǎn)評(píng)在2014年開(kāi)始拓展海外業(yè)務(wù),主要面向出境旅游的中國(guó)人,滿(mǎn)足海外旅游中餐飲、景點(diǎn)、酒店住宿、購(gòu)物、城市指南等需求,并搭建面向海外商戶(hù)的服務(wù)平臺(tái)。針對(duì)海外游的特殊場(chǎng)景,大眾點(diǎn)評(píng)還開(kāi)發(fā)了問(wèn)路提示卡、點(diǎn)菜助手等貼心功能,當(dāng)用戶(hù)在海外城市通過(guò)大眾點(diǎn)評(píng)查詢(xún)商戶(hù)信息時(shí),商戶(hù)頁(yè)會(huì)出現(xiàn)問(wèn)路指示卡的標(biāo)簽,點(diǎn)擊之后會(huì)以全屏形式顯示該商戶(hù)的中文、英文和當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言三種語(yǔ)言的地址?!昂M鈽I(yè)務(wù)的快速發(fā)展,主要得益于兩大外部因素,一是出境游的持續(xù)升溫;二是中國(guó)游客在海外使用移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的普及?!贝蟊婞c(diǎn)評(píng)海外業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人唐灝介紹說(shuō)。另外,大眾點(diǎn)評(píng)與在海外城市的本地生活服務(wù)領(lǐng)域頗具影響力的公司共同合作,更快的將大眾點(diǎn)評(píng)的服務(wù)帶入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。據(jù)了解,大眾點(diǎn)評(píng)官方數(shù)據(jù)稱(chēng)截止到2015年第一季度其月活躍用戶(hù)數(shù)超過(guò)2億,點(diǎn)評(píng)數(shù)量超過(guò)7500萬(wàn)條,收錄商戶(hù)數(shù)量超過(guò)1400萬(wàn)家,覆蓋全國(guó)2500多個(gè)城市及美國(guó)、日本、法國(guó)、澳大利亞、韓國(guó)、新加坡、泰國(guó)、越南、馬來(lái)西亞、印度尼西亞、柬埔寨、馬爾代夫、毛里求斯等近百個(gè)熱門(mén)旅游國(guó)家和地區(qū)。
一起惠2015-07-03 09:18:58776 次
2月:當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、我買(mǎi)網(wǎng)3月:唯品會(huì)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)4月:唯品會(huì)、1號(hào)店、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、攜程旅行網(wǎng)、5月:京東商城、蘇寧易購(gòu)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、攜程旅行網(wǎng)、大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)、網(wǎng)酒網(wǎng)、華為商城、卓美網(wǎng)、國(guó)美在線(xiàn)、沱沱工社6月:蘑菇街、攜程旅行網(wǎng)7月:為為網(wǎng)
一起惠2015-07-02 15:13:4529752 次
6月30日消息,日前,以劉嘉玲英文名命名的天貓旗艦店CarinaLau正式上線(xiàn)。據(jù)悉,CarinaLau是法國(guó)最大的葡萄酒釀造商波爾多太陽(yáng)集團(tuán)的唯一合作伙伴,接觸紅酒數(shù)十年的劉嘉玲親自赴法國(guó)波爾多挑選酒的品種,并深度參與葡萄酒的包裝、定位、品牌、銷(xiāo)售等供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)。據(jù)了解,在阿里巴巴娛樂(lè)寶和鄧紫棋達(dá)成三年戰(zhàn)略合作后,鹿晗加入達(dá)令董事又引得鹿粉一片喧鬧,愛(ài)小小親子珠寶創(chuàng)始人尹一婕亦曾透露,在田亮從新浪微博上轉(zhuǎn)發(fā)愛(ài)小小珠寶相關(guān)信息后,提高了愛(ài)小小的品牌知名度,對(duì)珠寶銷(xiāo)量抬升起到助推作用。從上可見(jiàn),明星經(jīng)濟(jì)逐漸火熱的一個(gè)重要原因是,明星因?yàn)榉劢z和大眾對(duì)自身的信任而具有較高商業(yè)價(jià)值,娛樂(lè)和電商的結(jié)合能讓電商市場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)揮潛力。天貓方面對(duì)此表示,以劉嘉玲為首的“全球好買(mǎi)手”把娛樂(lè)和電商有機(jī)結(jié)合,預(yù)計(jì)將再次掀起一股引領(lǐng)天貓全球原產(chǎn)地直供的熱潮。據(jù)了解,CarinaLau天貓旗艦店上線(xiàn)的葡萄酒均為法國(guó)法定產(chǎn)區(qū)超級(jí)波爾多AOC級(jí)(法國(guó)葡萄酒最高級(jí)別),每瓶酒的包裝瓶上設(shè)有防偽標(biāo)簽,消費(fèi)者掃描二維碼后,進(jìn)口紅酒的產(chǎn)區(qū)、價(jià)格、等級(jí)等信息一目了然。據(jù)悉,今年以來(lái),位列法國(guó)波爾五大名莊的木桐嘉棣酒莊和法國(guó)拉圖拉甘酒莊均在天貓開(kāi)設(shè)旗艦店,提供原產(chǎn)地直供的高品質(zhì)的酒類(lèi)商品。目前,天貓平臺(tái)匯集全球25個(gè)進(jìn)口國(guó)家、30萬(wàn)以上的進(jìn)口商品,包括全球十大牧場(chǎng)、全球四大漁場(chǎng)、全球十國(guó)當(dāng)季50余種鮮果等。了解到,CarinaLau從6月18日上線(xiàn),到6月30日的促銷(xiāo)期內(nèi),其所售葡萄酒價(jià)位在50元一瓶左右。其中,最受消費(fèi)者歡迎的是“CARINALAU劉嘉玲紅酒法國(guó)超級(jí)波爾多AOC特釀?wù)洳丶t葡萄酒6支裝”,商品中包括女性入門(mén)、商務(wù)宴請(qǐng)、Party、自斟自飲、團(tuán)員小斟、婚宴祝福六款酒,到今日為止,月銷(xiāo)量達(dá)8395件。從對(duì)CarinaLau葡萄酒的評(píng)價(jià)來(lái)看,發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者對(duì)酒的口感和包裝最為滿(mǎn)意,并且多稱(chēng)贊了劉嘉玲的品味,可見(jiàn)明星產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值逐漸融入到電商領(lǐng)域。
一起惠2015-07-01 08:56:48667 次
競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,資本的支持下大家都花費(fèi)了高昂的代價(jià)搶用戶(hù),然而這都不能改變市場(chǎng)空間有限的現(xiàn)實(shí)?,F(xiàn)在,大姨嗎把勺子伸到了一個(gè)新“杯子”里。如假包換的富二代柴可最近剛剛讀完《人類(lèi)簡(jiǎn)史》,深受此書(shū)啟發(fā),他正考慮將創(chuàng)業(yè)變成一種家族使命,要求以后柴家每一代人都必須創(chuàng)業(yè),“看看最終會(huì)不會(huì)產(chǎn)生一個(gè)新的人種”。柴可的父親就是一個(gè)醫(yī)藥領(lǐng)域的成功創(chuàng)業(yè)者。嘗試像父親一樣白手起家,柴可在大學(xué)畢業(yè)后連續(xù)創(chuàng)立了六個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,最終女性健康管理應(yīng)用大姨嗎堅(jiān)持了下來(lái),C輪估值達(dá)到兩億美金。從經(jīng)期管理工具起步,再增加女性健康社區(qū),大姨嗎的商業(yè)化之路頗多波折。三年積累后,柴可發(fā)現(xiàn),經(jīng)期管理本身是一個(gè)存量市場(chǎng),而此前市面上已有數(shù)十家同類(lèi)產(chǎn)品。競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,資本的支持下大家都花費(fèi)了高昂的代價(jià)搶用戶(hù),然而這都不能改變市場(chǎng)空間有限的現(xiàn)實(shí)?!凹词刮覀?cè)斐隽烁蟮纳鬃觼?lái)分羹,杯子還是這么大,早晚有一天會(huì)被舀光?!爆F(xiàn)在,大姨嗎把勺子伸到了一個(gè)新杯子里。去年3季度開(kāi)始,大姨嗎收縮了投放,開(kāi)始韜光養(yǎng)晦,謀求破局。其間,柴可進(jìn)行了8個(gè)月的秘密部署以建立壁壘。今年3月,大姨嗎電商頻道“美月優(yōu)選”上線(xiàn);5月,核心產(chǎn)品“周期購(gòu)”上線(xiàn)。閉環(huán)正在形成,大姨嗎商業(yè)模式雛形已現(xiàn)?!按蛴舱獭保籂?zhēng)奪用戶(hù)在找到“新杯子”之前,大姨嗎很長(zhǎng)一段時(shí)間都陷入在耗費(fèi)精力的分羹爭(zhēng)奪戰(zhàn)中。2012年初,大姨嗎正式上線(xiàn),開(kāi)始做經(jīng)期管理工具。起初,市場(chǎng)并不看好這一領(lǐng)域,認(rèn)為在手機(jī)上記錄經(jīng)期可能并不符合中國(guó)女性的使用習(xí)慣,發(fā)展前景模糊。但隨后,大姨嗎用戶(hù)增長(zhǎng)穩(wěn)健,并陸續(xù)獲得天使輪、A輪融資,大大小小的同類(lèi)產(chǎn)品開(kāi)始涌入,市場(chǎng)陡然變得擁擠。2013年中旬,看到了增長(zhǎng)前景、也注意到了強(qiáng)大對(duì)手,柴可開(kāi)始了一輪以贏得競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向的光速融資,B輪在45天內(nèi)就完成了從和紅杉初次見(jiàn)面到資金到賬的全過(guò)程。手握1000萬(wàn)美元,大姨嗎開(kāi)始在資方的支持下“打硬仗”,在市場(chǎng)和渠道上花費(fèi)重金爭(zhēng)奪用戶(hù)。錢(qián)并沒(méi)有白花,用戶(hù)數(shù)的增長(zhǎng)切實(shí)可見(jiàn)。但柴可很快發(fā)現(xiàn),在大家埋頭競(jìng)爭(zhēng)的格局下,用戶(hù)獲取成本越來(lái)越高,陷入了一種“死命砸”的白熱化燒錢(qián)戰(zhàn),連應(yīng)用市場(chǎng)對(duì)他們的投放期望也在不斷提高,鷸蚌相爭(zhēng),只會(huì)讓漁翁得利。更為關(guān)鍵的是,柴可意識(shí)到大姨嗎還并不是像大眾點(diǎn)評(píng)、滴滴快的那樣有流水閉環(huán)的產(chǎn)品,花錢(qián)拉來(lái)了用戶(hù),但用戶(hù)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)到底在哪里?同時(shí),充裕的預(yù)算也使得獲取用戶(hù)非常簡(jiǎn)單,柴可擔(dān)心,這樣會(huì)不會(huì)讓團(tuán)隊(duì)變懶,喪失競(jìng)爭(zhēng)力?就像武俠小說(shuō)里的掌門(mén)人需要閉關(guān)修煉,柴可決定帶著團(tuán)隊(duì)慢下來(lái),沉淀和反思?!翱焖僭鲩L(zhǎng)下其實(shí)很多團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的問(wèn)題會(huì)被掩蓋,我們看到很漂亮的60度角的增長(zhǎng),但這很可能只是大量投放帶來(lái)的,如果有一天沒(méi)錢(qián)投了,怎么辦?”柴可反思,B輪融資后一味的埋頭爭(zhēng)奪用戶(hù)雖然是局面所迫不得不做,但其實(shí)并不是最有效的方式。于是,從2014年三季度開(kāi)始,大姨嗎縮減了投放預(yù)算,有的月份一個(gè)月投放才十幾萬(wàn),逼著團(tuán)隊(duì)去摳方法、摳流量,把真正務(wù)實(shí)的人留下。但用戶(hù)的獲取仍在變難。柴可發(fā)現(xiàn),市場(chǎng)上40多家競(jìng)品,所有人的增量都在往下走。這是一個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào),當(dāng)大家都在同一種場(chǎng)景里競(jìng)爭(zhēng)時(shí),市場(chǎng)空間就會(huì)像跌落在三維空間里的四維泡泡,很快將會(huì)耗盡。面對(duì)幾千萬(wàn)注冊(cè)用戶(hù)和幾百萬(wàn)日活用戶(hù),柴可開(kāi)始尋找新場(chǎng)景下的商業(yè)化出路。拿著C輪融資的3000萬(wàn)美元過(guò)橋資金,他給自己設(shè)定的過(guò)渡期是兩年:允許試錯(cuò),但需要真正看清楚方向,完成卡位布局。“新杯子”:垂直電商在三年的運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)上,商業(yè)化的曙光來(lái)得比想象的更快。跳出競(jìng)爭(zhēng)后,冷靜下來(lái)的柴可很快找到了一個(gè)看起來(lái)不錯(cuò)的“新杯子”:女性健康生活方式電商。這是一個(gè)看似很飽和,但仍然有機(jī)會(huì)的市場(chǎng)。表面上看,線(xiàn)下超市和京東等電商巨頭已經(jīng)能夠滿(mǎn)足消費(fèi)者,但對(duì)于經(jīng)期衛(wèi)生用品這樣消費(fèi)頻次固定、使用時(shí)間機(jī)動(dòng)的商品來(lái)說(shuō),方便和低價(jià)仍是亟待滿(mǎn)足的需求。比如,在過(guò)去的消費(fèi)場(chǎng)景中,用戶(hù)可能會(huì)在超市低價(jià)促銷(xiāo)時(shí)采購(gòu)一大堆衛(wèi)生巾搬回家中,但在上班需要用時(shí)卻會(huì)發(fā)現(xiàn)辦公室里仍然沒(méi)有?;蛘?,在網(wǎng)上訂購(gòu)的產(chǎn)品,送到時(shí)卻發(fā)現(xiàn)包裝“臟臟的”體驗(yàn)很差。只要有需求沒(méi)被滿(mǎn)足,其中就有機(jī)會(huì),柴可判斷,優(yōu)化服務(wù)的女性電商一定有市場(chǎng)。5月20日,大姨嗎上線(xiàn)“周期購(gòu)”產(chǎn)品,其中最基礎(chǔ)的就是每個(gè)月給用戶(hù)快遞當(dāng)月衛(wèi)生用品。通過(guò)大姨嗎掌握的經(jīng)期數(shù)據(jù),“周期購(gòu)”可以給用戶(hù)推薦合適的購(gòu)買(mǎi)量、提供紅糖姜茶等搭配產(chǎn)品,隨后按月提前將商品以“禮包”形式送到。上線(xiàn)第二天,“周期購(gòu)”的訂單數(shù)就達(dá)到了數(shù)萬(wàn),甚至面臨爆倉(cāng)。快速的用戶(hù)轉(zhuǎn)化超出了柴可預(yù)期,仿佛“柳暗花明又一村”。但虎視眈眈的其他勺子仍在逡巡,想要安心品嘗這杯新羹,就需要建立好壁壘。“我們從去年三季度末開(kāi)始布局,前面也是試水,不想把意圖完全暴露,”柴可說(shuō),“但我們花了8個(gè)月時(shí)間,自建了整個(gè)電商體系,包括供貨商環(huán)節(jié)、中間商控制、物流議價(jià)、倉(cāng)儲(chǔ)等等,已經(jīng)全部走通,這是一個(gè)極高的壁壘?!北趬局辉谟诠┴浨馈Mㄟ^(guò)前期的供貨商布局,大姨嗎已經(jīng)能夠提供包括蘇菲、高潔絲、護(hù)舒寶、ABC等主流品牌和日本花王、韓國(guó)Kleannara等進(jìn)口高端產(chǎn)品,“幾乎涵蓋了市面上的優(yōu)質(zhì)品牌”。這其中最重要的是品質(zhì)監(jiān)控,特別是進(jìn)口產(chǎn)品,需要確認(rèn)供貨商資質(zhì)、建立抽查等制度保證正品。壁壘之二則是極低的價(jià)格。比如,一款主打的七度空間衛(wèi)生巾套裝的包郵價(jià)是9.9元每月,而同樣的產(chǎn)品在京東的零售價(jià)是29.7元?!?.9還包郵別人做不到,我們能做到,這就是壁壘?!辈窨烧f(shuō),為了實(shí)現(xiàn)低價(jià),在過(guò)去的八個(gè)月中大姨嗎和整個(gè)供應(yīng)鏈流程死磕,比如供貨商和快遞,我們拿到了有競(jìng)爭(zhēng)性的價(jià)格?!斑@樣的成果別人也許花一段時(shí)間可以復(fù)制,但是那時(shí)我們已經(jīng)跑得更遠(yuǎn)”,柴可說(shuō)。在商業(yè)化目的之外,大姨嗎涉水電商,仍是希望能夠通過(guò)這些優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留住用戶(hù)?!拔覀兊幕ㄊ蔷?xì)作的用戶(hù)準(zhǔn)確數(shù)據(jù),”柴可說(shuō),“我們有一個(gè)7人的算法團(tuán)隊(duì)來(lái)保證周期數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。只有專(zhuān)業(yè)度才能帶來(lái)信任感,只有用戶(hù)長(zhǎng)期使用我們才有盈利可能性。從電商嘗試上就可以看出,目前消費(fèi)者大多是我們的忠實(shí)用戶(hù)?!爆F(xiàn)在,柴可只給大姨嗎電商產(chǎn)品打50分,認(rèn)為在用戶(hù)體驗(yàn)上還有很多提高的空間。而明年年底,大姨嗎的目標(biāo)則是達(dá)到50萬(wàn)日單量。“現(xiàn)在更多的是擔(dān)憂(yōu),有一種危機(jī)感,團(tuán)隊(duì)扛不扛得?。咳瞬沤Y(jié)構(gòu)、資金鏈有沒(méi)有問(wèn)題?我們?nèi)栽诿鳌?,柴可說(shuō)。
一起惠2015-06-30 09:25:45742 次
6月30日消息,繼今年年初爆出齊心集團(tuán)投資陽(yáng)光印網(wǎng)后,其B輪融資的另一家神秘的聯(lián)投機(jī)構(gòu)軟銀中國(guó)也浮出水面。據(jù)陽(yáng)光印網(wǎng)方面透露,兩家投資機(jī)構(gòu)共出資1億元融資額成為中國(guó)第一家完成B輪融資的互聯(lián)網(wǎng)印刷平臺(tái)。據(jù)介紹,陽(yáng)光印網(wǎng)公司成立于2011年,是中國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)印刷平臺(tái)。陽(yáng)光印網(wǎng)是一家通過(guò)供應(yīng)鏈整合,為網(wǎng)站用戶(hù)提供低價(jià)、快捷、品質(zhì)保障的產(chǎn)品,已經(jīng)成為最領(lǐng)先的提供企業(yè)采購(gòu)和定制化產(chǎn)品供應(yīng)平臺(tái)。陽(yáng)光印網(wǎng)在全國(guó)200多個(gè)城市設(shè)有分部和服務(wù)團(tuán)隊(duì),服務(wù)范圍覆蓋1200多個(gè)城市鄉(xiāng)鎮(zhèn),擁有百萬(wàn)注冊(cè)企業(yè)會(huì)員。據(jù)投資方介紹“陽(yáng)光印網(wǎng)已經(jīng)將觸角深入到企業(yè)服務(wù),幾乎我們投資和接觸過(guò)的所有互聯(lián)網(wǎng)O2O企業(yè),都正在使用陽(yáng)光印網(wǎng)下單,也包括BAT這些巨頭。”陽(yáng)光印網(wǎng)是典型“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),公司成立于2011年,創(chuàng)始人CEO張紅梅介紹:“陽(yáng)光印網(wǎng)對(duì)投資人最大的吸引力在于,團(tuán)隊(duì)豐富的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn),超強(qiáng)的執(zhí)行能力,嚴(yán)格的流程控制?!眰鹘y(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化,核心團(tuán)隊(duì)必須深諳傳統(tǒng)行業(yè)運(yùn)營(yíng)并兼具互聯(lián)網(wǎng)基因。傳統(tǒng)行業(yè)的KnowHow很深,不僅需要多年的傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累,也需要從產(chǎn)、供、銷(xiāo),工作流設(shè)計(jì)入手,再利用互聯(lián)網(wǎng)的工具將其標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。陽(yáng)光印網(wǎng)在對(duì)傳統(tǒng)印刷互聯(lián)網(wǎng)化的過(guò)程中,前臺(tái)網(wǎng)絡(luò)化僅是一小部分,其后臺(tái)工作流程的系統(tǒng)化,以及海量供應(yīng)商的挖掘合作和才是真功夫。B輪融資后,陽(yáng)光印網(wǎng)將繼續(xù)擴(kuò)大城市覆蓋及產(chǎn)品品類(lèi),深度挖掘5000萬(wàn)的中國(guó)企業(yè)客戶(hù)需求,打造最強(qiáng)企業(yè)服務(wù)平臺(tái)。目前陽(yáng)光印網(wǎng)已經(jīng)成為阿里巴巴、百度、京東、滴滴打車(chē)、58同城、美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)、餓了么等互聯(lián)網(wǎng)公司營(yíng)銷(xiāo)物料的重要供應(yīng)平臺(tái)。據(jù)了解到,在傳統(tǒng)的模式下,印刷廠(chǎng)是沒(méi)有辦法接微小客戶(hù)訂單,需要圖文店、打印點(diǎn)作為中介,把零碎需求整合起來(lái),并作為終端用戶(hù)的導(dǎo)流入口。但是,在這種模式下,會(huì)有60~70%的毛利率被中間商吃掉。但是,在互聯(lián)網(wǎng)的O2O模式之下,中間商被打掉,終端客戶(hù)可以直接面對(duì)印刷廠(chǎng),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)提出自己的個(gè)性化需求。據(jù)張紅梅介紹,陽(yáng)光印網(wǎng)的產(chǎn)品價(jià)格比市場(chǎng)上最低報(bào)價(jià)還要再低20%~30%,但是質(zhì)量卻能保證是業(yè)內(nèi)最好的。目前,陽(yáng)光印網(wǎng)的訂單大部分來(lái)自用戶(hù)的網(wǎng)絡(luò)訂單,以印制名片為例,它給用戶(hù)提供了樣式模板,從拿到用戶(hù)信息到裁剪完畢,一分鐘就可以完成。此外,陽(yáng)光印網(wǎng)也比較注重服務(wù)細(xì)節(jié),比如印制名片就有7個(gè)服務(wù)維度:尺寸、單面/雙面、紙張品種、克數(shù)、正背顏色、制作工藝和送貨日期,都是自助式服務(wù)。這種自動(dòng)化流程實(shí)現(xiàn)了印刷行業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,并且降低了生產(chǎn)成本。通過(guò)后臺(tái)系統(tǒng),陽(yáng)光印網(wǎng)可以預(yù)測(cè)印刷效果、監(jiān)測(cè)印刷質(zhì)量?!瓣?yáng)光印網(wǎng)在對(duì)傳統(tǒng)印刷互聯(lián)網(wǎng)化的過(guò)程中,前臺(tái)網(wǎng)絡(luò)化僅是一小部分,其后臺(tái)工作流程的系統(tǒng)化,以及海量供應(yīng)商的挖掘合作和才是真功夫?!眲?chuàng)始人CEO張紅梅介紹。
一起惠2015-06-30 08:58:491194 次
6月29日消息,印度收益最大的時(shí)尚品牌Max計(jì)劃每年新增30家分店,其中1/5都會(huì)選在沒(méi)有大型商場(chǎng)的居民區(qū),從今年開(kāi)始,Max將會(huì)側(cè)重于人口密集卻不受重視的印度城鎮(zhèn)。記者獲悉,2006年,Max第一家店鋪入主印度,現(xiàn)在已有120多家店面遍布印度50多座城市。Max在2013-2014年間有14億盧比的資金流轉(zhuǎn),推翻了此前被廣泛認(rèn)可的兩個(gè)觀點(diǎn):1、印度將來(lái)的零售業(yè)將主要通過(guò)線(xiàn)上實(shí)現(xiàn);2、線(xiàn)下零售需重點(diǎn)關(guān)注大商場(chǎng)(或是印度人流量大的城市)?!敖┠甑纳虉?chǎng)飽和是一個(gè)巨大挑戰(zhàn),而我們希望每年至少可以保證35%-40%的增長(zhǎng)?!盡ax印度執(zhí)行總監(jiān)VasanthKumar表示,“如果沒(méi)有新的購(gòu)物中心進(jìn)入市場(chǎng)的話(huà),就必須要找到解決之法,即建設(shè)居民區(qū)店面?!睋?jù)了解,Max是總部位于迪拜的Landmark集團(tuán)旗下品牌,主要瞄準(zhǔn)印度大眾流行市場(chǎng),主要銷(xiāo)售限量版線(xiàn)下時(shí)尚裝飾品,打造商場(chǎng)之外的零售商店。據(jù)悉,Max花數(shù)月時(shí)間分析了消費(fèi)者的人口統(tǒng)計(jì)學(xué)資料和班加羅爾當(dāng)?shù)氐牧闶燮放?,再結(jié)合商場(chǎng)建設(shè)近兩年的大環(huán)境受挫情況,做出了相應(yīng)的策略調(diào)整。事實(shí)上,對(duì)于Max來(lái)說(shuō),這是第一次把店面開(kāi)在商場(chǎng)和零售中心之外的地方。Kumar解釋到,對(duì)服裝的需求已經(jīng)成為了人們?nèi)粘OM(fèi)的一部分,這個(gè)選擇是建立在對(duì)房產(chǎn)價(jià)格、汽車(chē)產(chǎn)權(quán)以及現(xiàn)有零售企業(yè)(包括餐飲業(yè))的分析基礎(chǔ)之上的。南亞房地產(chǎn)咨詢(xún)公司CBRE一項(xiàng)報(bào)告稱(chēng),新商場(chǎng)建設(shè)在2014年大幅下降,大約占地只有1百萬(wàn)平方千米,在班加羅爾和金奈的購(gòu)物商場(chǎng)用地將會(huì)靈活性很大。CBRE公司相關(guān)負(fù)責(zé)人稱(chēng),Max的策略乃明智之舉,“在這樣一個(gè)零售業(yè)開(kāi)放渠道有限的領(lǐng)域,這一舉措對(duì)于任何想要擴(kuò)展服務(wù)范圍提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的企業(yè)來(lái)說(shuō),都是很有遠(yuǎn)見(jiàn)的?!迸c此同時(shí),分析人士指出,印度人開(kāi)始更多地關(guān)注流行趨勢(shì),像Mynta和Jabong這樣的電商對(duì)Max來(lái)說(shuō)也是很大的挑戰(zhàn)?!百M(fèi)者選擇線(xiàn)上購(gòu)物很大程度上是由于品牌和折扣。如果Max能夠保證自己作為一個(gè)有價(jià)值的零售商而且看重自己的品牌,那么還是會(huì)受到消費(fèi)者的青睞的?!睋?jù)了解,Max希望能在所謂的第二層城市擴(kuò)展業(yè)務(wù)。Kumar表示:“我們已經(jīng)篩選了25個(gè)小城市建設(shè)二級(jí)或是三級(jí)店面,特別是在一些衛(wèi)星城市,如加濟(jì)阿巴德和北方邦的密魯特。而至于其他城市,我們可能會(huì)通過(guò)電子商務(wù)的形成去觸及。”
一起惠2015-06-29 09:18:23641 次
親愛(ài)的一起惠網(wǎng)友們:大家好!大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)CPS因合同到期,所以自7月1日起停止返利推廣,7月1日及以后通過(guò)該端口不再有返利,特此通知。由此給大家?guī)?lái)的不便,敬請(qǐng)諒解!一起惠返利網(wǎng)2015.6.29
2015-06-29 08:38:011103 次
去年馬云收購(gòu)恒生電子的效用,正在顯現(xiàn)。昨日,由螞蟻金服、中投保和恒生電子共同設(shè)立的互聯(lián)網(wǎng)金融資產(chǎn)交易平臺(tái)“網(wǎng)金社”宣布開(kāi)業(yè),其宣稱(chēng)為國(guó)內(nèi)首家獲政府批準(zhǔn)的互聯(lián)網(wǎng)金融資產(chǎn)交易中心。網(wǎng)金社CEO吳志剛介紹,目前“網(wǎng)金社”后臺(tái)已經(jīng)和支付寶打通。至于“網(wǎng)金社”與原阿里旗下同時(shí)還有招財(cái)寶之間的關(guān)系,吳志剛表示,兩者是一個(gè)合作互補(bǔ)的關(guān)系,網(wǎng)金社偏向中高端的人群,招財(cái)寶則比較大眾。用好恒生電子據(jù)悉,網(wǎng)金社由中投保、恒生電子、螞蟻金服聯(lián)袂打造。而其背后是由浙江三潭金融信息服務(wù)股份有限公司進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。據(jù)介紹,和普通的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)不同,網(wǎng)金社獲得的是浙江省金融辦批準(zhǔn)的互聯(lián)網(wǎng)金融資產(chǎn)交易中心牌照,為國(guó)內(nèi)首家互聯(lián)網(wǎng)金融資產(chǎn)交易中心。CEO吳志剛表示,持牌經(jīng)營(yíng)出于對(duì)投資人權(quán)益方面提供更為可靠的保障的目的,網(wǎng)金社主動(dòng)尋求和接受監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)督,在現(xiàn)有法律法規(guī)的框架下透明運(yùn)行。從高管團(tuán)隊(duì)看,網(wǎng)金社高管團(tuán)隊(duì)基本來(lái)自中投保、恒生電子、螞蟻金服的招財(cái)寶團(tuán)隊(duì)。參與發(fā)起設(shè)立“網(wǎng)金社”對(duì)于阿里的而言,無(wú)疑將會(huì)是阿里在互聯(lián)網(wǎng)金融板塊布局上的重要一環(huán)。早在去年4月3日,恒生電子發(fā)布公告稱(chēng),馬云通過(guò)其絕對(duì)控股的浙江融信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司,完成了恒生集團(tuán)100%股權(quán)的收購(gòu),收購(gòu)?fù)瓿珊螅R云將通過(guò)恒生集團(tuán)持有恒生電子20.62%的股份,成為第一大股東。當(dāng)時(shí),業(yè)內(nèi)認(rèn)為此次收購(gòu),將使恒生電子成為阿里搶灘互聯(lián)網(wǎng)金融的重要平臺(tái),而“網(wǎng)金社”的成立無(wú)疑驗(yàn)證了這一布局。與招財(cái)寶互補(bǔ)記者留意到,昨日,首批理財(cái)產(chǎn)品已經(jīng)在網(wǎng)金社發(fā)售,這兩款產(chǎn)品分別為“粵股交-三潭系列”和“三潭普惠2號(hào)”。值得注意的是,上述兩款產(chǎn)品網(wǎng)金社與“三潭普惠2號(hào)理財(cái)計(jì)劃01-24期”的產(chǎn)品發(fā)行人和管理人均為廣東金融高新區(qū)股權(quán)交易中心有限公司。除了網(wǎng)金社,原阿里旗下同時(shí)還有招財(cái)寶。對(duì)于招財(cái)寶與網(wǎng)金社的關(guān)系,“‘網(wǎng)金社’和‘招財(cái)寶’之間的確是一個(gè)合作互補(bǔ)的關(guān)系,其實(shí)招財(cái)寶也已經(jīng)接入了國(guó)內(nèi)不少資產(chǎn)交易平臺(tái),但是兩者的定位不大一樣,相對(duì)‘招財(cái)寶’比較大眾的定位來(lái)說(shuō),‘網(wǎng)金社’會(huì)比較偏向中高端的人群,比如中產(chǎn)階層、大額投資者等。”據(jù)悉,未來(lái)網(wǎng)金社的部分產(chǎn)品會(huì)通過(guò)招財(cái)寶渠道進(jìn)行銷(xiāo)售。吳志剛在會(huì)后接受南都記者采訪(fǎng)時(shí)表示,招財(cái)寶和網(wǎng)金社定位有所不同,目標(biāo)客戶(hù)亦有所不同。一些較為簡(jiǎn)單的項(xiàng)目,網(wǎng)金社會(huì)輸送給招財(cái)寶或者其他的互聯(lián)網(wǎng)金融公司。而收益率較高、且需要對(duì)理財(cái)有所認(rèn)知的客戶(hù),則將由網(wǎng)金社進(jìn)行銷(xiāo)售。部分產(chǎn)品有變現(xiàn)功能從網(wǎng)金社的官網(wǎng)看,目前主要推出兩個(gè)系列。一是三潭普惠系列,為一年期以上定期理財(cái),預(yù)期收益率約6%-8%,二是三潭尊享為6個(gè)月期定期理財(cái),預(yù)期收益率為8%-12%。從昨日已經(jīng)發(fā)行的兩款產(chǎn)品粵股交-三潭系列”和“三潭普惠2號(hào)”看,粵股交-三潭2號(hào)屬于一款固定收益類(lèi)產(chǎn)品,募集總規(guī)模為3000萬(wàn)元,預(yù)期年化收益率7%;另外,三潭普惠2號(hào)屬于一只保本型的浮動(dòng)收益類(lèi)產(chǎn)品,募集總規(guī)模為4000萬(wàn),存續(xù)期限為一年,收益由年化6.8%固定利息和浮動(dòng)收益組成。值得注意的是,與招財(cái)寶類(lèi)似,部分網(wǎng)金社平臺(tái)上的產(chǎn)品包含“變現(xiàn)”功能,用戶(hù)可在購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品未到期時(shí)就提前“變現(xiàn)”?!白儸F(xiàn)”的實(shí)質(zhì),是用戶(hù)發(fā)起一筆招財(cái)寶“個(gè)人貸”借款,其他用戶(hù)通過(guò)購(gòu)買(mǎi)或預(yù)約購(gòu)買(mǎi)該筆借款后,實(shí)質(zhì)上是將相應(yīng)資金出借給變現(xiàn)申請(qǐng)人,從而滿(mǎn)足變現(xiàn)申請(qǐng)人獲得現(xiàn)金的需求。
一起惠2015-06-26 09:54:51670 次
6月24日消息,生活服務(wù)O2O平臺(tái)美噠網(wǎng)絡(luò)宣布已完成數(shù)百萬(wàn)美元天使輪融資,投資方來(lái)自海外和國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)。值得一提的是,該公司產(chǎn)品在獲得融資前尚未上線(xiàn),今年7月產(chǎn)品將在中美同步上線(xiàn)。美噠網(wǎng)絡(luò)定位為S2C服務(wù)者平臺(tái),創(chuàng)業(yè)切口選擇目前十分火熱的生活服務(wù)領(lǐng)域。美噠網(wǎng)絡(luò)于2015年6月15日在杭州成立,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)堪稱(chēng)豪華,共有13位聯(lián)合創(chuàng)始人,其中大部分來(lái)自阿里五年以上中高級(jí)管理層及一線(xiàn)骨干。公司創(chuàng)始人兼CEO唐永波,是原阿里巴巴淘寶本地生活行業(yè)、淘點(diǎn)點(diǎn)業(yè)務(wù)及淘寶食品農(nóng)業(yè)特色中國(guó)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。唐永波告訴億歐網(wǎng),他的愿景是“讓服務(wù)行業(yè)所有創(chuàng)業(yè)者在美噠網(wǎng)絡(luò)上安居樂(lè)業(yè)”。針對(duì)服務(wù)者的S2C模式所謂S2C平臺(tái),是完全針對(duì)個(gè)人服務(wù)者的創(chuàng)業(yè)平臺(tái),通過(guò)撮合服務(wù)者和被服務(wù)者的供需,解決服務(wù)匹配效率。也就是在滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求的同時(shí),為服務(wù)者提供個(gè)人創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。S2C平臺(tái)概念的提出,也是對(duì)當(dāng)下大火的上門(mén)服務(wù)的詮釋和補(bǔ)充:一、與B2C電商時(shí)代實(shí)物交易盛行規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化不同;S2C模式強(qiáng)調(diào)服務(wù)必須以人為本、無(wú)法標(biāo)準(zhǔn)化。首先,目前在生活服務(wù)市場(chǎng),都是以垂直O(jiān)2O的形式切入,導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在B和C兩端都消耗巨大的人力、物力成本去貼補(bǔ)。即便如此也未完全激活市場(chǎng)需求:①有限的垂直領(lǐng)域APP日活有限且用戶(hù)使用時(shí)間偏短;②市場(chǎng)上服務(wù)品類(lèi)比較單一;③覆蓋的服務(wù)城市偏發(fā)展速度慢;④服務(wù)者的服務(wù)創(chuàng)新能力受限。其次,很多人希望通過(guò)一技之長(zhǎng)改善自己的生活狀態(tài),卻苦于無(wú)從下手,因此需要一個(gè)面向個(gè)人服務(wù)者的平臺(tái),加入這個(gè)平臺(tái)的用戶(hù)可以利用碎片化時(shí)間彼此以不同的方式(技能或服務(wù))付出和受益,同時(shí)這個(gè)交互過(guò)程也是雙方發(fā)現(xiàn)生活、享受生活各種美好的過(guò)程。二、上門(mén)服務(wù)只是契約買(mǎi)賣(mài)的其中一種表現(xiàn)形式,只占生活服務(wù)O2O市場(chǎng)非常小的市場(chǎng)份額;美噠針對(duì)個(gè)人服務(wù)者的S2C平臺(tái)橫向覆蓋全網(wǎng)服務(wù),不受地域限制。從切口而言,生活服務(wù)平臺(tái)可分為全網(wǎng)服務(wù)、本地服務(wù)和社區(qū)服務(wù),遵循漏斗理論,覆蓋面逐漸收窄。橫向覆蓋全網(wǎng)服務(wù)的S2C平臺(tái),通過(guò)連接各行業(yè)服務(wù)提供者和生活服務(wù)需求者,將是一個(gè)巨大的風(fēng)口。接入各類(lèi)生活服務(wù)的O2O平臺(tái)在資本的推動(dòng)下,一夜之間,各種O2O創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目集中爆發(fā),餐飲、家政、美業(yè)、出行、租房等,滲透到人們的日常生活的每一個(gè)環(huán)節(jié)。基于對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程和趨勢(shì)的分析,唐永波認(rèn)為,現(xiàn)在的垂直O(jiān)2O平臺(tái)的白熱化競(jìng)爭(zhēng)像極了2010年左右的團(tuán)購(gòu)大戰(zhàn),用戶(hù)不可能在移動(dòng)端裝入數(shù)百個(gè)不同類(lèi)型的APP,最終勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生一個(gè)生活服務(wù)類(lèi)O2O平臺(tái)。一、58趕集合并,是分類(lèi)信息行業(yè)十年商戰(zhàn)的結(jié)束,亦是生活服務(wù)業(yè)O2O大戰(zhàn)的開(kāi)局。58和趕集屬于信息分類(lèi)平臺(tái),是作為一種線(xiàn)上渠道為生活服務(wù)領(lǐng)域各線(xiàn)下門(mén)店引流。二、美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)的商業(yè)模式幾乎接近,在酒店預(yù)訂、餐飲,電影、婚慶等領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)白日化,處于燒錢(qián)階段。美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)代表的團(tuán)購(gòu)那個(gè)時(shí)代同樣是作為標(biāo)準(zhǔn)化的渠道實(shí)現(xiàn)線(xiàn)下引流。三、O2O創(chuàng)業(yè)受資本熱捧,已然形成燎原之勢(shì)的情況下,需要一個(gè)O2O平臺(tái)作為各類(lèi)非標(biāo)準(zhǔn)化的入口,線(xiàn)上連接供給與需求,線(xiàn)下服務(wù)閉環(huán)。O2O創(chuàng)業(yè)公司,每月都有超過(guò)5家以上的融資消息,接下來(lái)生活服務(wù)市場(chǎng)的垂直創(chuàng)業(yè)平臺(tái)還會(huì)像雨后春筍般出現(xiàn)。其中出行O2O平臺(tái)Uber,已經(jīng)將共享經(jīng)濟(jì)在移動(dòng)端的營(yíng)運(yùn)商業(yè)化發(fā)揮的淋漓盡致;美業(yè)O2O河貍家的最大貢獻(xiàn)不是使上門(mén)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,因?yàn)榉?wù)本質(zhì)上是不能標(biāo)準(zhǔn)化的,而是使得尋遍北京城的線(xiàn)下美甲店可能找不到美甲師,因?yàn)檫@些美甲師都去線(xiàn)上創(chuàng)業(yè)了。各垂直領(lǐng)域O2O創(chuàng)業(yè)公司正處于廝殺階段,從用戶(hù)服務(wù)需求角度而言,最終勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生一個(gè)作為入口的生活服務(wù)O2O平臺(tái)。以人為中心,打造服務(wù)領(lǐng)域的淘寶作為阿里系創(chuàng)業(yè)又一大動(dòng)作,美噠網(wǎng)絡(luò)在產(chǎn)品還未正式上線(xiàn)就獲得海內(nèi)外投資者的青睞,億歐網(wǎng)從唐永波處了解,主要有以下幾點(diǎn)原因:一、扎實(shí)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。核心團(tuán)隊(duì)成員中不僅大多數(shù)來(lái)自阿里五年以上中高級(jí)管理層及一線(xiàn)骨干,同時(shí)還有些創(chuàng)業(yè)成員來(lái)自美國(guó)硅谷的資深架構(gòu)師以及中信出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)等機(jī)構(gòu)。這個(gè)13人的創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)都有行業(yè)操盤(pán)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)歷過(guò)團(tuán)購(gòu)大戰(zhàn),對(duì)生活服務(wù)領(lǐng)域趨勢(shì)有清晰的認(rèn)識(shí);與此同時(shí),核心團(tuán)隊(duì)成員都是放棄晉升和高新投入美噠網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)業(yè)。二、逐漸增強(qiáng)的在線(xiàn)化能力。據(jù)知名市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2014年四季度,中國(guó)智能手機(jī)出貨量為1.075億部。在PC時(shí)代,在網(wǎng)上開(kāi)店需要商品或服務(wù)提供者全職投入;而在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,時(shí)間被嚴(yán)重碎片化,服務(wù)供給和需求雙方都有高效管理時(shí)間的需求,催生生活服務(wù)O2O平臺(tái)。三、明顯的去渠道化趨勢(shì)。各類(lèi)班、店、院都會(huì)被弱化,線(xiàn)下服務(wù)門(mén)店地位下降。共享經(jīng)濟(jì)的普及與流行,使服務(wù)供需雙方的關(guān)系發(fā)生改變,主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)變得更受歡迎,未來(lái)可能不需要線(xiàn)下門(mén)店對(duì)服務(wù)質(zhì)量背書(shū)。在日本,生活服務(wù)類(lèi)線(xiàn)下門(mén)店已經(jīng)不是主要的服務(wù)獲取渠道了。四、資本市場(chǎng)的認(rèn)可。雖然O2O風(fēng)口即將關(guān)閉的傳言不絕入耳,但是美噠網(wǎng)絡(luò)在產(chǎn)品還未正式上線(xiàn)就獲得數(shù)百萬(wàn)美元天使投資,唐永波對(duì)億歐網(wǎng)透露A輪融資也已經(jīng)在接洽中,表示資本仍然看好生活服務(wù)O2O創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。隨著李克強(qiáng)總理開(kāi)啟“互聯(lián)網(wǎng)+”,全民創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的大時(shí)代,如何把有閑暇時(shí)間并有一技之長(zhǎng)的服務(wù)業(yè)創(chuàng)業(yè)者整合起來(lái)一定是未來(lái)的風(fēng)口之一。移動(dòng)互聯(lián)的創(chuàng)業(yè)背景以及服務(wù)非標(biāo)準(zhǔn)化的本質(zhì)特征,使得何種商業(yè)模式、創(chuàng)業(yè)切入口成為需要考慮的關(guān)鍵性問(wèn)題。
一起惠2015-06-26 09:42:231375 次
互聯(lián)網(wǎng)正改變著全球商業(yè)和貿(mào)易,世界呼吁一種全新的全球化思考,中小企業(yè)應(yīng)抓住未來(lái)20年新一輪全球化浪潮帶來(lái)的機(jī)遇,阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云21日接受新華社記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)如是說(shuō)。馬云日前參加了享有俄羅斯“達(dá)沃斯論壇”之稱(chēng)的圣彼得堡國(guó)際經(jīng)濟(jì)論壇。論壇結(jié)束后,他在莫斯科接受專(zhuān)訪(fǎng),對(duì)中小企業(yè)把握新一輪全球化機(jī)遇、阿里巴巴在俄業(yè)務(wù)發(fā)展、中國(guó)政府支持跨境電商發(fā)展及凈化電商環(huán)境等問(wèn)題發(fā)表了看法。全球化創(chuàng)造新機(jī)遇呼吁新思考馬云接受專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示,世界在呼吁一種新的全球化思考。新一輪全球化遵循著新的貿(mào)易游戲規(guī)則,更加公平、更加透明、更加自由。他呼吁促進(jìn)各國(guó)中小企業(yè)交流,讓中小企業(yè)能夠把握未來(lái)20年的發(fā)展機(jī)遇,讓他們能夠“全球買(mǎi)”“全球賣(mài)”,讓消費(fèi)者有更多選擇?!?0年前,你無(wú)法想象俄羅斯人可以從中國(guó)小城市買(mǎi)到商品,或者菲律賓人可以從阿根廷網(wǎng)購(gòu)東西。是互聯(lián)網(wǎng)讓這個(gè)世界觸手可及,”馬云說(shuō)。馬云在出席圣彼得堡國(guó)際經(jīng)濟(jì)論壇框架下的“與杰出人物對(duì)話(huà)”特別活動(dòng)時(shí),發(fā)表了《從信息技術(shù)到數(shù)據(jù)技術(shù):商業(yè)和貿(mào)易新時(shí)代》的主題演講。他在演講中表示,未來(lái)20年,全球貿(mào)易應(yīng)該集中在小企業(yè),所以應(yīng)當(dāng)建立全球小型企業(yè)貿(mào)易機(jī)構(gòu)。助力俄中小企業(yè)走向世界馬云表示,俄羅斯是一個(gè)不可忽視的巨大市場(chǎng),應(yīng)該有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展思考?,F(xiàn)在俄經(jīng)濟(jì)遇到挑戰(zhàn),外國(guó)企業(yè)的到來(lái)將為其經(jīng)濟(jì)注入活力,此時(shí)進(jìn)入俄羅斯市場(chǎng)會(huì)大受歡迎。阿里巴巴準(zhǔn)備加大對(duì)俄人才、技術(shù)投入。作為中國(guó)企業(yè)家代表,馬云19日晚出席了俄總統(tǒng)普京與企業(yè)家代表的會(huì)見(jiàn)。馬云還分別會(huì)見(jiàn)了俄聯(lián)邦通信與大眾傳媒部長(zhǎng)尼古拉·尼基福羅夫、經(jīng)濟(jì)發(fā)展部長(zhǎng)烏柳卡耶夫、俄聯(lián)邦郵政首席執(zhí)行官斯特拉什諾夫。俄通信與大眾傳媒部表示,阿里巴巴擴(kuò)大在俄業(yè)務(wù)的愿望給俄中小企業(yè)提供了在這個(gè)平臺(tái)向中國(guó)乃至全球客戶(hù)供應(yīng)商品的巨大機(jī)遇。中國(guó)政府支持跨境電商“鼓舞人心”馬云在接受專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)還談到,中國(guó)國(guó)務(wù)院近期出臺(tái)的《關(guān)于促進(jìn)跨境電子商務(wù)健康快速發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》)“鼓舞人心”。他說(shuō):“我覺(jué)得中國(guó)政府在這里表明了一個(gè)強(qiáng)烈的態(tài)度,這是對(duì)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的一個(gè)非常好的具體支持措施。”馬云表示,這幾年跨境電商發(fā)展速度非常之快,海關(guān)、檢疫檢驗(yàn)、工商等部門(mén)都給予了大量支持,但此前并沒(méi)有形成國(guó)家層面的戰(zhàn)略,這次國(guó)務(wù)院發(fā)布的文件“對(duì)‘一帶一路’建設(shè)將發(fā)揮重要作用”。馬云認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)與“一帶一路”的結(jié)合,或?qū)?lái)巨大發(fā)展機(jī)遇,因?yàn)槲磥?lái)商業(yè)會(huì)以電子商務(wù)為主要貿(mào)易方式,它會(huì)讓全球貿(mào)易更加透明、更加開(kāi)放、更加公平。堅(jiān)決打假推動(dòng)電商健康發(fā)展阿里巴巴集團(tuán)擁有全球最大的網(wǎng)絡(luò)零售平臺(tái),如何杜絕售假、凈化電商經(jīng)營(yíng)環(huán)境持續(xù)受到外界關(guān)注,這也事關(guān)電商平臺(tái)健康發(fā)展以及中小企業(yè)融入全球化進(jìn)程的發(fā)展大計(jì)。馬云表示,阿里巴巴對(duì)網(wǎng)上售假零容忍,多項(xiàng)措施打假效果顯著,但要把假貨徹底打掉尚需時(shí)間。他說(shuō),2010年以來(lái),阿里巴巴打假力度堪稱(chēng)全世界最強(qiáng)?,F(xiàn)在阿里巴巴共有2000多名員工全職負(fù)責(zé)打假,另有2700名員工志愿參與打假。馬云告訴記者,運(yùn)用新型數(shù)據(jù)技術(shù),目前阿里巴巴不僅可以追蹤到賣(mài)方,還能追蹤到假貨制造方,同時(shí)阿里巴巴同公安、工商、質(zhì)監(jiān)部門(mén)形成了聯(lián)盟,共同打假,加之七天隨時(shí)退貨機(jī)制,售假情況正得到非常好的控制。
一起惠2015-06-24 09:46:50699 次