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大悅城
1月16日消息,據《財經涂鴉》消息,小紅書已于近期關閉其在上海所有的線下體驗店“小紅書之家”,包括大悅城店和中信泰富店,均已撤店關閉。其中,小紅書之家大悅城店在2020年元旦就已經撤店。相關人士還強調,不是暫時不營業(yè),而是撤店關閉。位于中信泰富的小紅書之家則已關閉了一兩個月,據稱租金到期之后就沒續(xù)約。對于小紅書線下門店的情況,小紅書的公關負責人表示,小紅書內核是以線上的生活方式社區(qū)產品,所以在線下開店上沒有其他電商平臺有發(fā)言權,暫不評論。據《電商報》了解,小紅書在2018年6月1日宣布完成超3億美元融資后首個對外動作就是布局線下。第一家線下體驗店于2018年6月6日開啟內測,并于6月16日正式對外營業(yè)。至今為止,小紅書已經先后在上海、江蘇常州和寧波鄞州等地開設了線下實體門店,以線上的流量為基礎,吸引眾多年輕人。盡管每天往來的客流量也很大,但大多消費者進店都只是為了打卡拍照,真正買單的卻并不多,這也導致各地的小紅書線下實體店的銷量一直在水平線以下。據此前媒體報道,如上海大悅城這種大型商城,在里面開店至少要做到坪效3000元/月才能保證盈利不虧本,而小紅書體驗店在大悅城占地面積將近400平,每月的銷售額卻只有50-60萬,綜合坪效在1500/月左右,顯然沒有達到小紅書的心理預期。事實上,隔行如隔山,小紅書想將線上種草社區(qū)搬到線下,僅憑一個體驗是遠遠不夠的,要想長久持續(xù)的發(fā)展,關鍵還是得要看產品。
一起惠返利網2020-01-17 09:47:08866 次
正如近期公布的萬達、天虹等為案例,騰訊借助微信對零售行業(yè)的改造已經從線上逐漸延伸到了線下。但是,騰訊要提供的似乎并非只有基礎設施和私域空間那么簡單。一起惠發(fā)現(xiàn),騰訊正在默默醞釀著一個“超級入口”——小程序“逛一逛”。日前,有網友向一起惠爆料,騰訊官方做了一個名為“逛一逛”的小程序,玩法可以歸納為內容導購和LBS。它基于地理位置為線下門店導流,聚合了很多商場里的品牌門店、街邊門店,并透過內容推薦、導購等向用戶推薦商品,用戶也可以直接在小程序中完成整個購買流程。一起惠在微信小程序中搜索到了“逛一逛”,其官方描述是:隨時隨地獲取身邊優(yōu)質商品咨詢,種草商品一鍵購物。不過,點擊進入后發(fā)現(xiàn)并不能查看其中的內容,而是顯示“所在城市尚未開放,敬請期待”。資料顯示,該小程序的開發(fā)者為“深圳市騰訊計算機系統(tǒng)有限公司”,系騰訊官方開發(fā)的小程序。該小程序是在去年12月以“優(yōu)匯集市”為名注冊,在今年1月改名為“身邊的好物”,又在今年3月正式更名為“逛一逛”。一起惠經過測試了解到,北京、上海、廣州、杭州、成都、沈陽、長春等地暫時均無法查看該小程序內容。對于該小程序目前的開放情況,其微信公眾號給出了答案:目前,“逛一逛”小程序暫僅面向福州用戶開放。而據觀察,“逛一逛”包含店員、種草文章等元素。為了看到這個小程序“神秘”的真容,一起惠在福州重點商圈和騰訊總部所在地深圳等多地進行嘗試,試圖還原它的體驗。一起惠(在深圳華潤深圳灣國際商業(yè)中心)打開“逛一逛”小程序可以看到,首頁包含“逛逛”、“店員說”、“我的”三個底部菜單欄:(1)逛逛:包括“優(yōu)惠必買”和“好物推薦”。其中,“優(yōu)惠必買”對應了線上超市平臺愛商品,點擊商品會自動跳轉到對應平臺的小程序中,并繼續(xù)完成購買流程;“好物推薦”則聚合了各種商品的種草文章。種草類文章支持點贊、轉發(fā)等,除了有文字描述,文中還有商品鏈接(所在小程序的),并在文尾顯示文中所有提及商品的列表。一起惠注意到,種草文章中插入的商品不僅僅是購買鏈接,還顯示商品所在的門店和距離,起到為門店導流的作用。文章結尾處用可滑動的形式展示著所有附近的門店,用戶可關注門店,也可點擊任意一個進入門店主頁,體驗到店或到家服務。值得關注的是,雖然都是門店主頁,但不同品牌的不同門店,其提供的服務也是差異化的。有的引導用戶到門店消費,有的引導至小程序,還有的可以提供到家服務。從熱風的門店主頁可以看到,到家服務已經不僅僅局限于生鮮品類,而是已經拓展到了鞋服。(2)店員說:店員的推薦集合頁。在店員說中,用戶可以查看各商圈、各品牌門店對應店員的所有推薦,還可以根據選擇的商圈,或點擊店員頭像進入其個人主頁,查看對應的推薦內容。值得關注的是,在點擊各店員頭像旁邊的“向TA咨詢按鈕”時,頁面會自動彈出該店員的企業(yè)微信二維碼,用戶通過掃描可以與店員成為好友。此后,店員便可以隨時與用戶進行溝通過。(3)我的:是用戶的個人信息頁面,幾乎包括了所有在小程序中完成的操作記錄,喜歡的文章,關注的門店,積累的購物顧問以及吐槽評論等。其中,除了“我的購物顧問”之外,其他項目的內容都需要實際操作,如點贊、點擊關注、發(fā)表評論,而只要點擊過“向TA咨詢”,不論是否成功添加企業(yè)微信好友,該店員都會被沉淀到“我的購物顧問”中。據了解,由于“逛一逛”小程序內各觸點幾乎都可以跳轉至商品所在小程序,所以品牌小程序商城中的玩法其實也都默認成為了“逛一逛”的后續(xù)體驗,包括小程序引導注冊會員、贈送禮品等。據觀察,“逛一逛”中目前涉及的品牌包括Hotwind、VEROMODA、JACKJONES、ONLY、SELECTED、MISSSIXTY、名創(chuàng)優(yōu)品、優(yōu)衣庫、孩子王等,接入商圈包括KKONE、皇庭廣場、華強北就放購物中心,接入品牌的門店涉及的商圈更多,如深圳海雅繽紛城、海岸城、南山茂業(yè)、保安天虹購物中心、時代城等。一起惠經過對“逛一逛”的完整體驗發(fā)現(xiàn),該小程序可以做到以下幾點:第一、基于微信建立中心化流量池,為包括購物中心、百貨、超市、街店等線下零售業(yè)態(tài)導流。第二、為商家提供了一個全新的種草平臺,供內容達人、商家導購與消費者直接溝通。第三、交易以品牌小程序為載體,為商家提供了一個將線上業(yè)務和線下業(yè)務打通的契機。第四、借助微信的人群數(shù)據和支付數(shù)據,為基于位置的商圈及商家提供精準、有效的營銷支持?!瓝?,騰訊正在借助微信的能力幫助線下各類零售生態(tài)升級,包括連鎖品牌、超市、百貨、購物中心等。如借助企業(yè)微信,幫影兒集團建立以導購為中心的“自有商城”,創(chuàng)新一套人對人的服務,打破時間、距離,實現(xiàn)“你有需求,我很專業(yè)”的“無邊界”服務;幫助熱風實現(xiàn)運營的數(shù)據化、可視化,管理的透明化、可監(jiān)督、可評估。此外,天虹與騰訊目前聯(lián)合成立了智能零售實驗室,已經研發(fā)出了應用于超市和百貨兩種零售業(yè)態(tài)的數(shù)字化解決方案,幫助零售商家通過數(shù)字化的手段積累私域流量、尋找增量、智慧運營。而在一周前,騰訊和萬達一起建立的“智慧商場”試點也已經亮相,各品牌門店中的“人臉識別+智能推薦”、斷碼貨品到家服務等也帶給了消費者新的購物體驗?!肮湟还洌坪鹾苡袨樗芯€下零售生態(tài)建立中心化入口的意味?!币晃涣闶坌袠I(yè)人事如是說到?!靶旅来鬀]做的事兒,騰訊直接開始做了?!笔聦嵣?,將引流能力賦能給線下零售業(yè)態(tài),已經不再是新鮮事,很多線上平臺早就開始了布局。據悉,小紅書“附近”版塊除了聚合筆記內容,還會向用戶推送“附近餐廳”、“附近景點”以及“附近酒店”等專題。專題中收納多個附近店鋪的POI詳情頁,展示店鋪介紹、地址等信息外,還集合了相關的筆記和圖集,并設有“探店打卡”、“記錄旅行”和“記錄體驗”等引導拍照和分享的功能按鈕。小紅書也根據地理位置整合了一些筆記,如搜索“大悅城”會顯示多個城市的搜索結果,包括北京朝陽、北京西單、上海、西安等。新晉國民App抖音也有類似玩法。用戶瀏覽相關視頻時,能一鍵進入到品牌的專屬POI頁面,看到包含名稱、定位、商品等在內的詳細信息。這意味著,抖音不僅能匯集線上用戶產生的流量,還有了將線上流量帶到線下、幫助品牌實現(xiàn)線下門店消費轉化的可能。而在去年,阿里也推出了天貓云店,林清軒、馬克華菲、良品鋪子等多個品牌均已加入其中。官方將云店的功能解釋為幫助線下門店引流、促進消費者離店成交。同時,云店還提供線下導購服務、到店優(yōu)惠券等引流功能。與上述做法相似的是,微信也是擁有流量,試圖開放給線下。而與之不同的是,微信的交易屬性并沒有很強烈,其對自己的定位仍是“完成連接的工具”。一起惠了解到,騰訊已經為各行各業(yè)轉型準備了七大工具:公眾號、小程序、微信支付、社交廣告、企業(yè)微信、騰訊云和安全管理。作為其中的一個重要工具,小程序在上線之初就吸引了很多電商商家的參與,但比較普遍的困惑是,如何在微信這個生態(tài)內快速建立起私域流量?!皩τ诹髁康倪\營,無非是提升現(xiàn)有流量的效率,還有獲取更多流量。”一位電商從業(yè)者指出,微信擅長的不是運營私域流量,所以它把前者交由商家自己去完成。作為基礎能力提供方,微信的更多是從幫商家“獲得增量”的角度在逐步開放流量,如微信支付頁面廣告、朋友圈廣告等。作為商家和微信的重要結合產品,小程序也在不斷獲得微信賦予其的流量入口,從“附近的次小程序”,到“搜一搜”下的獨立欄目……“微信給小程序的流量雖然克制,但趨勢很明顯?!币晃涣闶跾aaS服務商指出,微信正在等待商品池的不斷增加,到了一定時候一定會開閘放水,將主搜面向商品開放出來。一起惠了解到,用戶在微信小程序商城中推薦的好物會直接顯示在好物圈,形成類似朋友圈的商品流。而當用戶朋友圈的其他好友進入好物圈時,則相當于被熟人的買家秀完成種草,這也是小程序商家。值得關注的是,“好物圈”這個“購物版朋友圈”的“好物圈”已經成為了“搜一搜”下設的一級入口,這意味著一個基于社交和推薦的全新流量池已經到來。有接近騰訊的零售企業(yè)透露,微信即將為線下業(yè)態(tài)開放一份“超級流量”。如今看來,即便“逛一逛”不是超級流量的全部,可能也是重要的一環(huán)。
2019-05-22 09:20:48619 次
在嘗試與亞朵做了嚴選酒店,開了考拉線下店之后,網易對線下流量這件事情似乎越來越迷戀。不僅是有電商基因的嚴選與考拉在做線上線下的結合,就連網易云音樂今年夏天也在成都開起了主題酒店。開酒店成了常態(tài)之后,這家以游戲為標簽的互聯(lián)網公司最新的切入點是奶茶店,但主角不是嚴選和考拉,而是目前在網易業(yè)務線中存在感沒那么強的網易漫畫。8月28號,網易漫畫和網紅果飲莓獸在杭州大悅城合開了一家“漫畫家”主題店。新店門頭左邊是網易漫畫的看板娘鹿娘,右邊是莓獸女王。除了動漫風的店面、玻璃茶幾里擺放的手辦,在沙發(fā)旁還有一面漫畫書架,客人可以坐下來,邊喝邊看。8月中旬,網易漫畫也聯(lián)手過麥當勞在上海開了家二次元主題餐廳,餐廳還有女仆裝扮的服務員給客人點餐。但不同的是,前者是短期合作的快閃店,而“漫畫家”是網易漫畫和莓獸長期合作,雙方分成的合開店。這種共享收益的合作模式于網易漫畫而言也是第一次。網易漫畫還未實現(xiàn)盈利。正值網易漫畫成立三周年之際,網易漫畫市場總監(jiān)羅茜丹表示,除了會員付費、ip授權為主體,網易漫畫正探索更多的ip變現(xiàn)渠道。由于中國年輕人對奶茶的謎之迷戀,網易漫畫選擇和茶飲品牌合作并不意外。但為何網易漫畫繞開頭部網紅,在不斷涌現(xiàn)新玩家的奶茶市場中,選擇了略小眾的莓獸呢?二次元元素是最顯而易見的結合點。讓莓獸在同質化的茶飲市場獲得辨識度的關鍵一點,就是莓獸杯身上印著長著翅膀的異域女子。雖然羅茜丹表示,選擇莓獸的部分原因是因為莓獸本身自帶ip。但《莓獸女王》在網上顯然算不上一本熱門小說。與其說《莓獸女王》是ip,不如說它是為了配合莓獸品牌誕生而專門打造的故事框架。更重要的原因是,莓獸愿意給予網易漫畫推廣更多的配合。在這家網易漫畫X莓獸的“漫畫家”主題店內,網易漫畫的logo和二維碼印在在每一杯莓獸果汁上,展板上寫著買聯(lián)名款飲料送網易漫畫卡。作為合作互換,網易漫畫連載了《莓獸女王》的漫畫版——《莓獸·北境精靈物語》,幫助莓獸豐滿自己的“極寒境”ip形象。與莓獸這樣的新秀相比,奈雪喜茶們本身就擅于制造話題和故事。不久前,奈雪推出了88元一杯的限量霸氣貓山王引發(fā)了一波票圈曬圖,而喜茶則在上海的迪士尼小鎮(zhèn)新開了白日夢計劃門店。如果網易漫畫選擇和這些估值幾十億的強勢網紅合作,需要投入的資本,以及撬動的話語權,顯然是不同的。對此次合作,羅茜丹強調,網易漫畫想成為商業(yè)模式的一部分,而非停留在營銷層面。IP授權行業(yè)的慣例是,在較短的約定期限內,A公司授權某IP給B使用,B公司支付費用即可。而從時間上,網易漫畫和莓獸的主題門店是長期的,雖然沒有透露具體時間,但羅茜丹表示合同期限在一年以上。網易漫畫參與運營,并獲得門店收入分成。在開業(yè)當天,網易漫畫還專門請來了兩位coser,分別扮演鹿娘和莓獸女王,以活躍人氣。對于大公司網易和已經擁有300多家分店的莓獸來說,第一家合開門店的收入并不重要,這只是他們的試水之作。如果效果好,那么網易漫畫打算隨著店鋪下沉(莓獸為加盟店模式,現(xiàn)在正向三四線城市擴張),去收割廣闊的三四線漫畫市場。目前網易漫畫移動端用戶數(shù)近4000萬,平均年齡20歲,主流用戶分布在一二線城市。而今年拼多多的上市告訴人們,一二線城市已經成為存量市場,往下走才有廣闊天地。一家莓獸門店一天有上千杯的出貨量,對網易漫畫而言,哪怕杯子上只印上個二維碼,也是一個收獲三四線城市增量的不錯的入口。不過,這一切后續(xù)推進都建立在第一家合開店表現(xiàn)良好的前提下。匆忙開業(yè)的杭州大悅城將是杭州的新地標,最愛搶占地標的奈雪の茶就在大悅城的1樓,從1樓到6樓的莓獸之間,還散落著幾家新興的奶茶店。顯然,“漫畫家”需要發(fā)揮更多的魅力,吸引年輕人到達6樓。
一起惠2018-08-30 13:32:32314 次
上市在即的美團向外界展示出其在新零售領域的野心。繼在北京開店后,無錫成為美團旗下新零售品牌“小象生鮮”落地的第二個城市。作為首家登陸無錫,集生鮮食品、餐飲、電商和即時配送于一體的線上線下一體化生鮮超市,針對無錫市場,小象生鮮也進行了升級。相較于北京方莊店,無錫雙店在面積上顯著擴大。以廣益店為例,面積約為4500平米,是北京方莊店的兩倍多,商品區(qū)和餐飲區(qū)占比約2:1,生鮮類商品的占比超過60%。不僅是小象生鮮,美團在近日還依次推出了新零售閃購業(yè)務和無人配送開放平臺,諸多信息顯示,美團在新零售方面的布局正在加強。無獨有偶,美團在外賣市場的頭號競爭對手餓了么也開始在新零售領域頻頻發(fā)力——在進入阿里體系后,餓了么的角色顯然已經不僅局限于外賣,其配送團隊蜂鳥將全面融入阿里新零售,即時配送不再僅服務餐飲外賣,而是計劃向各路新零售縱隊輸出運力??梢钥吹降氖?,美團與餓了么的角逐已經從外賣延伸到新零售的新戰(zhàn)場中。美團閃購與無人配送組合拳以滿足消費者便捷購買、商家提升經營效率、騎手在各個時間段配送的需求,美團近日上線了新零售品牌“美團閃購”。一位美團內部人士對《深網》透露,美團閃購并非新的業(yè)務,實際上是此前美團跑腿業(yè)務的升級。美團跑腿是美團推出的同城幫買幫送服務,曾在2017年3月上線,用戶通過美團或美團外賣App代購下單,指定物品就可在1小時內完成全城送達。海瀾之家是美團跑腿的初批嘗試。經過一年多時間的發(fā)展,美團開始將配送品類覆蓋更多的領域,全面發(fā)力新零售?!渡罹W》了解到,美團高級副總裁王莆中將全面負責閃購業(yè)務。王莆中表示,從去年及今年上半年來看,美團通過配送網絡送出去的零售產品達到2.6倍增長,非餐品類的增長率是最快的,尤其是生鮮、水果;商家數(shù)量翻了一番。背后的驅動力在于城鎮(zhèn)化和消費升級。王莆中表示,目前人口超過100萬的城市達到156個,城鎮(zhèn)化人口達到8.1億;零售行業(yè)線上化率的增長,電商主力品類增速放緩,食品生鮮處于較低水平,其中食品生鮮的線上化率在6%,有很大增長空間。美團在過去幾年鋪開的配送能力成為有望覆蓋這些品類的基礎。據美團官方數(shù)據顯示,該平臺覆蓋全國2800個城市,年度交易用戶3.1億,擁有53萬日活躍騎手,平均配送市場為30分鐘,幾乎覆蓋了所有主流人群。除了將配送更多新零售的品類,美團過去一段時間一直在無人配送這件事上下了很大功夫。實際上,美團發(fā)力無人配送已久,在無人機、無人車領域已已經過多輪實驗。據《深網》了解,其無人配送事業(yè)部的前身即為此前的項目組“W”。同王興一樣畢業(yè)于清華的夏華夏,曾先后擔任Google高級工程師,百度主任架構師。2014年6月,夏華夏加入美團任美團首席科學家及配送部總經理,負責基礎架構及大數(shù)據等相關工作。夏華夏對《深網》表示,“不僅限于外賣,比鮮花、蛋糕這些品類,或者是以后的閃購里面的一些物品,我們都希望用無人配送的方式或者是地面、天空的方式,用機器來配送。”“未來很長時間內,都會是人車混送的方式。”夏華夏說,無人配送車是對騎手的有效補充,它可以持續(xù)工作,比如承擔更多的夜間配送工作;騎手更為靈活,可以處理一些較為復雜的場景,騎手與無人配送車可以發(fā)揮各自優(yōu)勢,提升效率,優(yōu)化用戶體驗。據《深網》了解,自2018年3月至今,美團無人配送已經完成了在朝陽大悅城的B端測試運營、深圳聯(lián)想大廈的C端試運營,并有選擇性地在上海松江大學城實現(xiàn)了從B端到C端的完整閉環(huán)運營。夏華夏對《深網》表示,松江大學城內由無人車配送的美團外賣訂單已經超過1000單/天,這也印證了美團無人配送規(guī)模化運營的可行性。相比于餓了么,美團目前披露的無人配送的計劃顯得更加完備。美團近日正式宣布推出無人配送開放平臺計劃,希望將軟件(如仿真系統(tǒng)、視覺感知)、網絡(如通訊、運營商)、器件(如計算芯片、激光雷達)、整車(包括設計生產)、實業(yè)(地產、園區(qū)、物業(yè))綜合到一起,實現(xiàn)從餐廳到目的地的全程無人配送。不過,美團聯(lián)合創(chuàng)始人、高級副總裁王慧文王慧文認為,目前美團無人配送將在很長一段時間處于“實驗室”階段。目前仍有許多難點有待攻克,他們希望在2019年實現(xiàn)規(guī)模化運營。餓了么與阿里生態(tài)全面打通美團在外賣及新零售領域的頭號競爭對手餓了么,也顯示出其在加入阿里體系后的首個計劃落地,即餓了么為阿里的新零售提供物流基礎。6月22日,在阿里收購餓了么兩個月之后,餓了么新CEO王磊表示餓了么將不再局限在餐飲外賣上,包括水果、生鮮、藥品、鮮花等非餐飲品類亦納入到餓了么的配送范圍里,正式成為阿里生態(tài)的一部分。而隨后美團閃購的出現(xiàn)標志著二者圍繞新零售的激戰(zhàn)正式打響。為此,餓了么將于今年夏季投入30億元。“餓了么與阿里生態(tài)之間的協(xié)同力量,是任何競爭對手都無法企及的。未來競爭的核心不是比誰錢多,而是以餐飲為起點的本地生活服務市場的新零售大升級?!蓖趵谧鞒雠袛?。易觀數(shù)據顯示,2018年一季度,中國互聯(lián)網餐飲外賣市場整體交易規(guī)模為705.8億元人民幣,但環(huán)比增長僅為4.2%。該數(shù)據報告還指出,預計互聯(lián)網外賣市場在未來三年內仍將維持增長的態(tài)勢,但同比增速將持續(xù)走低,同時外賣業(yè)務也已經成為生活服務類別下的第二大消費場景,排在第一位的是生活服務綜合平臺。這些數(shù)據都意味著,外賣市場之爭正在向更廣泛的市場的延伸。在這樣的背景下,餓了么透露,其在上海7月以來平臺的新零售交易額環(huán)比6月增長40.1%,訂單量環(huán)比增長30.3%。其中,百果園在平臺夏季果蔬大促第一天日訂單量即突破10萬單,環(huán)比增長3倍,全家便利店交易額環(huán)比增幅更接近兩倍。2017年,阿里巴巴聯(lián)手螞蟻金服曾以10億美元入股餓了么時,就對外明確表示“口碑專注到店,餓了么專注到家”的業(yè)務分工。在今年4月阿里巴巴全資收購餓了么之后,來自阿里阿里新零售體系的賦能,將為餓了么的配送提供更強的能力和更廣的平臺,比如支持盒馬鮮生、天貓超市以及其他品牌商先下單的三公里、半小時配送服務。與此同時,餓了么內部孵化的無人貨架項目“餓了么Now”則在今年3月在其首個入駐的城市上海實現(xiàn)運營盈利。在憑借無人配送行駛改善配送成本和效率這一點上,餓了么也邁出了其“未來物流”戰(zhàn)略的重要一步。7月26日,餓了么宣布獲準開辟中國第一批無人機即時配送航線,送餐無人機正式投入商業(yè)運營。無人機試運營期間,用戶從下單開始,平均僅需20分鐘即可收到外賣。餓了么方面稱,其送餐機器人也在取得突破性進展,適應不同樓宇場景的二代機器人將于近期面世,除送餐外,還將承擔流動無人貨架等角色,預計今年覆蓋范圍擴大至多個城市超過500座樓宇。據了解,未來還有更多新零售服務將通過蜂鳥的本地即時配送網絡落地,觸達3公里半徑內的用戶,包括智能調度系統(tǒng)、外賣無人機、機器人等產品,都將適配新零售復雜場景進行更新迭代。激戰(zhàn)新零售外賣市場,或者說生活本地服務正在進化出一個全新的格局,如果說此前是美團與餓了么的一對一決戰(zhàn),那么在阿里收購餓了么之后,美團需要面對的則是餓了么、百度外賣、口碑與阿里的協(xié)同作戰(zhàn)。為了更快速爭搶到更大的市場份額,餓了么將在今年7月至9月期間投入30億元人民幣以應對市場越發(fā)激烈的競爭,他們希望能夠將市場份額提至50%以上。同時彭博社還稱餓了么正在尋求新一輪金額為20億美元的融資,對此王磊給出的回應是,預計阿里未來會繼續(xù)為餓了么的發(fā)展投入數(shù)億資金,所以資金并不是現(xiàn)在的核心問題。他還強調,餓了么目前并沒有尋求除阿里巴巴集團以外的新資金注入。一邊是準備赴港上市的美團,一邊是有阿里傍身、不缺資金的餓了么,最終誰才會成為收割新零售市場的玩家,這在短期內將會是個疑問。然而可以預見的是,加碼布局新零售的美團與餓了么勢必將把戰(zhàn)火重新燃起。
一起惠2018-08-07 10:52:44483 次
沉寂已久的萬達近日又“高調”了不少。先是融創(chuàng)二度馳援,以95億購買萬達商業(yè)近4%的股份,接著被爆萬達網科裁員接近尾聲,業(yè)務全停、豪華高管團隊解散等消息。而就在昨天(5月30日),萬達官方宣布將于騰訊、高朋共同成立一家合資網絡科技公司。據澎湃新聞報道,裁員完成后,留下的原萬達網科員工約300人將會去萬達網科和騰訊系高朋科技成立的新公司。沒錯,還是網科公司,顯然,在經過曲折坎坷的發(fā)展之后,萬達做電商業(yè)務之心不死,這次,會怎么做?新網科公司誕生5月30日,萬達、騰訊、高朋宣布三方將成立一家合資網絡科技公司,全力打造全球領先的線上線下融合新消費模式。據《聯(lián)商網》了解,合資公司的股權分布為:萬達商管集團占股51%;騰訊占股42.48%;高朋占股份6.52%。新公司董事長由萬達商管集團總裁齊界擔任,CEO由騰訊推薦、高朋CEO高峽擔任。值得注意的是,萬達網科總裁曲德君并未在新公司高管之列。據21世紀經濟報道消息,曲德君未來可能會離開萬達集團自行創(chuàng)業(yè)。此外,新成立的網絡科技公司將注入萬達網科公司原飛凡等部分業(yè)務;騰訊將投入線上流量等優(yōu)質資源;高朋融入電子發(fā)票等業(yè)務。萬達官方宣稱,萬達、騰訊、高朋的合作,目的是整合三家優(yōu)勢資源,一方面對萬達商業(yè)中心線下場景進行全面數(shù)字化升級,打造智慧廣場、智慧門店,緊密連接商業(yè)中心、商戶和消費者,形成“超級導購”、“超級店長”、“超級會員”三位一體體系,提升商業(yè)中心效能和消費體驗。一方面要積極探索新消費領域潛在的升級空間和巨大市場,共同營造新消費大生態(tài)。此次合作,三方各取所需。對于萬達廣場而言,可以通過微信等獲得巨大線上流量,智慧升級萬達廣場,建立強大會員體系,提升企業(yè)整體價值。對于騰訊,可以獲得海量線下流量和豐富場景,實現(xiàn)流量和技術落地,加快“智慧零售”戰(zhàn)略推進。對于高朋,可以獲得巨大業(yè)務流量,提升行業(yè)領導地位??部赖娜f達電商此前,萬達網科集團電商業(yè)務的發(fā)展就頗為坎坷。自從2016年10月,萬達網絡科技集團從萬達金融集團中分拆獨立出來后,其發(fā)展歷經波折,旗下主要有四大業(yè)務板塊:數(shù)字商業(yè)、智慧生活、金融科技和公有云服務。按照王健林的設想,網科要力爭2018年實現(xiàn)整體贏利,2020年利潤過百億,并實現(xiàn)萬達網科的整體上市。但此后,網科集團的業(yè)務發(fā)展并不順利,尤其是最核心的零售業(yè)務飛凡電商,商業(yè)模式模糊,團隊的動蕩以及遲遲無法盈利使得這項被王健林看重的轉型之作走向終點。2017年11月有傳言稱,萬達云公司銷售部、市場部、解決方案部等部門解散,解散的原因則是公司與IBM的合作談判并不順利。在萬達集團2017年年會上,王健林特別提到了飛凡的問題。他說,飛凡原本的方向有偏差?!斑^去總想著做規(guī)模,如果從一開始就只為萬達廣場、旅游度假區(qū)研發(fā),可能早就整出名堂了”。萬達電商一直未見盈利,王健林還罕見的承認自己犯了一個錯誤,給曲德君太多錢。“如果當初少給點錢,定個投資上限就好了”。王健林當時在會上提出對萬達進行組織架構調整,現(xiàn)有的四大業(yè)務集團從先前的商業(yè)集團、文化集團、金融集團和網絡科技集團變?yōu)樯坦芗瘓F、文化集團、地產集團和金融集團,網絡科技集團不再作為單獨的業(yè)務集團存在。新合作的不確定性這次與騰訊的合作,萬達電商期望能借助這家互聯(lián)網巨頭的大規(guī)模流量切入迎來轉機。根據萬達的信息顯示,此次合作萬達可以通過微信等獲得巨大線上流量,智慧升級萬達廣場,建立強大會員體系,提升企業(yè)整體價值。但流量是否就能夠拯救商業(yè)還是未知數(shù),畢竟,在最近幾年,像中糧大悅城等商業(yè)地產商擁抱互聯(lián)網的案例并不少見,無論從商業(yè)業(yè)態(tài)、運營模式、管理方法上都需要作出改變。當然,還需要有足夠的耐心。騰訊話語權增強騰訊與萬達合作曾有失敗的先例。早在2014年,萬達便與騰訊嘗試合作電商業(yè)務。彼時萬達、百度、騰訊合資的萬達電商成立,萬達持股70%,另外兩家持股各為15%。但2016年,飛凡宣布,騰訊和百度未投入任何資金,“騰百萬”就此拆伙。而此次合作中,騰訊的話語權明顯增強,除了在新公司占據42.48%的股份外,騰訊今年1月宣布投資100億元,持有萬達商業(yè)2.06%的股份。此外,騰訊還是新公司占比6.52%的高朋公司的第一大股東,持股21.07%。“這次合作和上一次不太一樣,過去更多是百度、騰訊給萬達‘抬轎子’,沒有看到實質性的產品結合和場景打通?!庇袠I(yè)內人士如此表示。要避免上一次合作的問題,真正將萬達線下資源與騰訊線上資源打通,需要雙方的參與感?!叭f達擁有零售資源,騰訊擁有新零售技術,打通線上線下不能交由某一方,而是需要保證雙方全心去做,”最終能否做成,要看萬達在新零售領域的決心,畢竟改造現(xiàn)有模式,對于傳統(tǒng)零售業(yè)者是極大的改變。換句話說,成功與否,取決于王健林的改造決心有多強、多徹底。結語自從去年萬達海外投資遭遇監(jiān)管出現(xiàn)股債雙殺之后,國內市場呈現(xiàn)出八仙過海救萬達的趨勢,先是融創(chuàng)消化了萬達的13個文旅項目,隨后騰訊、蘇寧、京東和融創(chuàng)又入股萬達,讓萬達在半年時間里挽狂瀾于既倒。在進行內部架構調整之后,萬達也迎來了更多的合作方,對于此前一直并不成功的電商業(yè)務,萬達這次能夠一償宿愿嗎?
一起惠2018-06-01 10:19:20375 次
4月20日消息,女裝品牌Kerr&Kroes與天貓新零售智慧商圈團隊合作的首家服飾領域全品類會員店,將于4月21日在上海靜安大悅城正式開業(yè)。了解到,此次通過企加云,Kerr&Kroes實現(xiàn)了與中糧集團大悅城商業(yè)體系CRM系統(tǒng)的對接,是目前國內首個大悅城集團CRM與品牌門店會員系統(tǒng)打通的案例。據Kerr&Kroes方面介紹,此次新開張的全品類會員店是一家買手型的新零售智慧門店。售賣產品包含女性服飾、女裝配件延展系列、INS風家居擺件、母嬰用品、輕食餐吧等。店內包含了天貓智慧門店的“基因”,實際運用的智能硬件有超級試衣鏡,虛擬試妝鏡,體感云貨架,刷臉支付售貨機,多屏互動游戲,以及AR掃一掃等技術。據悉,在此次與企加云的合作中,以“會員體系”為重點。其中包括兩部分:打通多渠道入會方式以及會員權益全域互通。Kerr&Kroes方面表示,2018年底會將會聯(lián)合天貓新零售團隊新開6家門店,2019年計劃開設20家門店,落位集中于北京,上海,杭州等城市一線商圈。
一起惠2018-04-21 09:00:59263 次
1月19日消息,日前,京東集團宣布與天津經濟技術開發(fā)區(qū)(TEDA)攜手建設京東智慧物流產業(yè)集群及全國新一代人工智能應用示范基地,聚焦智慧物流、人工智能、智慧城市三大產業(yè),打造首個以智慧物流驅動的智慧科技城市樣板。同時設立初期規(guī)模達百億元人民幣京東-海河智能物流產業(yè)基金。力爭用五年左右的時間,實現(xiàn)千億級產業(yè)聚集。據了解,京東還將在中新天津生態(tài)城展開國內首個城市級復雜道路的配送試運營。這是繼去年9月29日京東與天津簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議以來,在產業(yè)落地方面的一次重要舉措。據悉,京東-海河智能物流產業(yè)基金是由京東集團聯(lián)合天津市政府引導基金—海河產業(yè)基金及天津經濟技術開發(fā)區(qū)共同發(fā)起設立,基金規(guī)模達百億元人民幣,主要投向機器人、人工智能、智能制造、智慧城市、智慧港口等產業(yè)覆蓋初創(chuàng)企業(yè)、國內并購項目以及海外先進技術轉移項目等。當天,京東在中新天津生態(tài)城還進行了配送機器人的發(fā)車儀式,宣布將展開國內首個城市級復雜道路的終端配送試運營。未來幾個月內,京東將在中新天津生態(tài)城全面啟動無人配送機器人運營配套設施建設與運營落地活動,預計在今年618之前即可實現(xiàn)配送機器人城市內配送試運營。與此同時,中新天津生態(tài)城動漫園店、天津濱海新區(qū)的泰達生活館店兩家京東X無人超市也相繼正式落戶,成為京東在華北地區(qū)首批社會化運營的X無人超市。據了解,在此前的十幾天時間里,煙臺大悅城店、大連錦輝廣場店先后開業(yè),“京東集團X事業(yè)部無人超市總經理宋鵬表示,“春節(jié)前不但有更多國內城市的無人超市開業(yè),首家海外X無人超市也將在近期開張迎客?!彪S著此次京東在天津構建智慧物流產業(yè)集群的簽約完成,京東在智慧物流方面的戰(zhàn)略布局已形成華北、西北、華東、華中的多中心態(tài)勢,分別承載了智慧物流機器人、無人機、無人車等智能設備的研發(fā)、生產制造、測試、運營、人才培養(yǎng)等諸多功能。京東集團副總裁、X事業(yè)部總裁肖軍表示:“京東在2017年已經實現(xiàn)無人倉、無人機、無人車等智慧物流項目的全面落地運營,2018年將完成多地多中心協(xié)同發(fā)展、從點到面全面輻射的戰(zhàn)略布局?!?/div>
一起惠2018-01-19 09:22:14426 次
1月16日消息,日前,京東X無人超市在大連高新區(qū)錦輝商城內正式開業(yè),這是大連乃至東三省首家無人超市。據悉,這家京東X無人超市約88平米,融入了刷臉進店、智能電子價簽、自動結算等科技,可實現(xiàn)無感知購物。顧客初次進入京東無人超市時,在手機上安裝京東APP后,打開京東APP找到“無人超市”,完成注冊,隨后就會生成一個用戶二維碼,進入門店時在閘機刷二維碼,正視前方攝像頭,即實現(xiàn)人臉信息和京東賬號的綁定。進入門店后,隨處可見用來計算客流、用戶走向的攝像頭裝置。它記錄顧客選擇喜好以幫助優(yōu)化店鋪布局的同時,也能監(jiān)控店內違規(guī)行為。超市里的商品都有一張小標簽,用戶結算時,無需進行主動掃碼或其他操作,布設在通道里的天線通過射頻識別進行結算,穿過結算通道的顧客只需刷臉即可。據京東官方介紹,無人超市是京東X事業(yè)部自主研發(fā)的智慧化產物,是一個利用物聯(lián)網、人工智能、生物識別等多項科技打造的無人購物場景。2017年10月,首家京東X無人超市在北京京東總部運營;2017年12月底,首家社會化運營的京東X無人超市在煙臺大悅城店開業(yè);而此次開業(yè)的大連錦輝店是社會化運營的第2家店。京東X事業(yè)部無人超市總經理宋鵬表示,京東X無人超市包括前場購物區(qū)域和后場庫存區(qū)域兩部分。智能補貨系統(tǒng)會根據商品的暢銷程度、客流量規(guī)律及促銷力度等自動下單補貨;后場庫存區(qū)域則通過庫房管理系統(tǒng)實現(xiàn)高效的貨物分揀,生鮮貨物在庫房保存時全部采取冷藏冷凍措施。
一起惠2018-01-18 09:51:07494 次
喜茶北京門店準備本周六開業(yè),喪茶已先進京。北京喜茶開業(yè)的消息近日又在社交圈里傳開,北京商報記者在即將開業(yè)的喜茶三里屯黑金店與朝陽大悅城雙水吧店現(xiàn)場確認后得知,喜茶在京兩家門店將于8月12日(周六)正式營業(yè)。與此同時,對標喜茶的茶飲品牌喪茶卻已率先在北京建外大街低調試營業(yè),雖然被消費者稱口感一般,但喪茶正嘗試與來電科技、360等合作廣告植入產品。網紅奶茶連鎖品牌主打情緒營銷而非主要依靠口感取勝的玩法能否行得通?一喪一喜先后入京8月9日,有消費者向北京商報記者反映,網傳喜茶三里屯黑金店與朝陽大悅城雙水吧店已開業(yè),且排隊火熱。北京商報記者現(xiàn)場走訪發(fā)現(xiàn),北京兩家門店均未開業(yè)。記者現(xiàn)場看到,朝陽大悅城的喜茶店鋪面積較大,店鋪內的燈飾、桌椅已基本布置完畢,且吧臺材料也已準備好,環(huán)境整體舒適簡潔。喜茶的迅速出名,其中一個原因就是“排隊時間長”,朝陽大悅城的喜茶店鋪為此采取了雙水吧臺設計用來分流。而三里屯門店則采用黑金風格,將喜茶的白灰色主調換成了以黑色和金色為主,頗具未來感和金屬風。據喜茶方面表示,北京的兩家門店將于8月12日早上10點正式開業(yè)。與此同時,在喜茶一夜成名后,頗有對標意味的喪茶也橫空出世。比起遲遲未正式在京開業(yè)的喜茶,喪茶于7月初就已在建外大街低調試營業(yè)。北京商報記者走訪發(fā)現(xiàn),喪茶在北京的門店面積很小,估計不足10平方米,只能同時容身2-3名顧客。店內有兩個營業(yè)員輪流點單和制作,盡管有部分顧客向記者透露口感一般,但仍不乏路過的消費者停留拍照或購買,點單隊伍經常排到店外,大部分顧客表示是菜單上的“混吃等死”奶綠、“加油你是最胖的”絲襪奶茶、“前男友過得比我好”果茶等飲品名稱吸引他們想嘗試一下。借勢情緒營銷早在2012年喜茶就已于廣東開出了第一家門店,但真正火起來,還是在今年2月喜茶進駐上海后,以“排隊6小時才能買到一杯”迅速成為網紅店,甚至一度出現(xiàn)了黃牛加價代買事件,引起熱議。網易新聞與餓了么順勢聯(lián)合推出了只營業(yè)4天的“喪茶”快閃店,一方面對標網紅店喜茶,一方面蹭當時正流行的喪文化熱點,短短幾天吸引了上萬流量后,喪茶也開始在全國范圍內擴張開店。除排隊長的特點之外,喜茶還有獨創(chuàng)的“芝士茶”等飲品作為賣點,而喪茶則在“負面情緒”上做起了文章。據了解,不同于喜茶店面的精致裝修,喪茶門店曾被不少消費者吐槽裝修簡單,茶飲口味也廣受差評。對此,喪茶運營部門負責人告訴北京商報記者,“混吃等死”奶綠等部分飲品確實不好喝,其略微苦澀的口感是公司有意設計,從名稱到口味都要表達“混吃等死”的狀態(tài),使消費者更有場景感的體驗到那種心境。該負責人表示,現(xiàn)在年輕人普遍壓力大,很多負面情緒缺少宣泄的空間,喪茶從名稱到口感都充滿沮喪,容易觸發(fā)消費者的不滿情緒,將壓力釋放到對茶飲的抱怨上。所以盡管“混吃等死”奶綠已被菜單標注出很難喝,卻依然銷量最好。據了解,受限于門店面積狹小,喪茶北京店的單日營業(yè)額僅在3000-8000元,與三四線城市門店業(yè)績相當,遠差于深圳門店2萬-3萬元的日營業(yè)額。該負責人告訴北京商報記者,北京第二家喪茶門店正在選址籌備中,未來在面積較大的門店里,計劃引入心理學宣泄室,幫助消費者緩解壓力,更好地管理情緒。品質是核心動力網紅產品通常都有一個活躍周期,無論是突然被炒紅的喜茶,還是蹭熱點的喪茶,在部分業(yè)內人士看來,對于餐飲業(yè)來說,創(chuàng)新的概念和巧妙的包裝設計有可取之處,但優(yōu)質的產品才是品牌持續(xù)更好發(fā)展的基礎。北商研究院特約專家、北京商業(yè)經濟學會常務副會長賴陽認為,商業(yè)前行的根本在于能否留住顧客,而產品的品質則決定了能否真正留住顧客。只有從口感、原料、環(huán)境、服務到連鎖化經營后的運營管理等各方面都做到品質化保證,才能帶來反復購買的回頭客。新的概念雖然能產生很多新奇好玩的嘗試,維持消費者的新鮮感,帶來很好的傳播效應,但從長期發(fā)展來看,網紅品牌熱鬧一陣后都免不了面臨衰竭,最終存活下來的一定都是那些在產品上贏得消費者認可的企業(yè)。
一起惠2017-08-10 09:45:24408 次
7月18日消息,今日,Metersbonwe(美特斯邦威,以下簡稱美邦)2017品牌升級發(fā)布會在上海總部舉行。會上,美特創(chuàng)始人周成建談及自己對品牌、對新零售的看法,并表明美邦超越國際快時尚的決心。周成建談道:“近幾年,美邦積極應對互聯(lián)網環(huán)境變化轉型的動作,在這個過程中,沖動過,迷茫過,也錯位過。曾經一段時間,我們一直在思考當下和未來要怎么做?!薄八裕腊钭罱欢螘r間都在強調喚醒自己成為一個合格的品牌經營者,或者成為一個卓越的品牌經營者?;貧w服裝行業(yè)的本質去思考問題,回歸做品牌產品的路徑去思考問題,回歸把一個品牌做極致的零售體驗去思考問題?!睋榻B,美邦的升級方向是從傳統(tǒng)單一化的休閑風格服飾品牌裂變?yōu)楸磉_多種態(tài)度和極致體驗的多元生活方式品牌,同時,以創(chuàng)新概念推出綜合風格店鋪模式,強化全品類的特性。目前,美邦已升級為五大系列:青春不凡NEWear、不趣不型MTEE、簡約森活ASELF、新鮮都市Nōvachic、弄潮為樂HYSTYL。伴隨品牌升級而來的還有美邦線下門店的改變。比如,上個月其在北京凱德和濟南和諧廣場的新店就是新的HYSTYL品類店鋪。HYSTYL的設計理念是“非黑即白”,店鋪以loft廠房般的原生態(tài)設計碰撞金屬材質,引入以音樂為核心的元素。其潛在客戶的標簽也正是“熱愛音樂”、“充滿個性”。美邦旗下男裝品牌CH’IN(祺)的門店也變了樣,從店鋪設計、產品展示等各方面都突出簡約的生活方式,并從環(huán)保角度出發(fā)強調美感。有人將之與無印良品相對比,不同的是,無印良品主打家居,美邦則以服飾為主。據悉,今后,美邦還將大規(guī)模推廣這種主打生活方式的概念店。目前,美邦全新門店已布局北京西單大悅城、北京宜家、廣州東方寶泰、武漢宜家、西安熙地港、上海七寶萬科、金橋國際、杭州寶龍城、杭州嘉里中心等國內一二線城市的熱門商圈。新店均為全品類大店,兼具風格化態(tài)度的產品和場景體驗兩大特色。
一起惠2017-07-19 09:40:04285 次
最近,雅詩蘭黛在它的官網和手機APP上增加了試妝相機的新功能。和其他所有試妝APP的功能類似,這次雅詩蘭黛和加拿大AR技術公司ModiFace一起合作推出的試妝功能,能讓你動動手指就完成口紅試色。ModiFace也拿出了它最新研發(fā)的臉部追蹤和光感渲染等技術,來配合展現(xiàn)雅詩蘭黛化妝品的質地和珠光感。換句話說,這些新技術讓在線試妝更仿真,越來越接近你握著一個口紅攬鏡自照的效果?!巴ㄟ^AR技術可以很詳實又很好地介紹雅詩蘭黛的產品?!毖旁娞m黛全球品牌總裁StephanedelaFaverie說。他還表示,現(xiàn)在雅詩蘭黛要在各個渠道包括手機移動端、網頁端,還有平板電腦端都增加這個新功能,并且最終要導向產品頁面,這樣才能讓這個技術“有最大的影響力”。事實上,這不是雅詩蘭黛第一次嘗試用AR技術來賣化妝品。4月份,雅詩蘭黛曾和另一家AR技術的公司YouCam合作,在英國塞爾福里奇百貨商場雅詩蘭黛專柜、倫敦卡納比街雅詩蘭黛的店鋪中推出了試妝產品,可以試30種不同的口紅顏色。相比之下,雅詩蘭黛在中國市場表現(xiàn)得更積極。2016年8月玩美彩妝就曾現(xiàn)身雅詩蘭黛上海來福士廣場概念店。除了提供口紅試妝之外,也覆蓋粉底液和睫毛膏的試妝,但參與口紅試妝的產品最完整?,F(xiàn)在,這一套設備仍然放在其來福士的店里使用。北京大悅城的雅詩蘭黛門店也增加了AR試妝的體驗?!拔覀兊哪繕俗屗虚T店都能采用AR試妝體驗。亞太部分國家也正在推廣(這項體驗),在不久的將來AR體驗可能就會覆蓋到雅詩蘭黛全球的各個門店,為消費者打造全方位的美妝體驗環(huán)境?!毖旁娞m黛告訴《好奇心日報》。但關于中國市場是否要在電商渠道上推廣這個體驗,雅詩蘭黛表示還在計劃之中。ModiFace的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官ParhamAarabi表示,化妝品公司用試妝技術不僅可以吸引80后、90后消費者的注意力,同樣也能拉動銷售額?!瓣P于雅詩蘭黛這個品牌,我們還沒有拿到詳實的數(shù)據。但雅詩蘭黛集團旗下的另一個品牌SmashBox自從和我們合作使用AR技術后,銷售數(shù)據很樂觀?!盤arhamAarabi說?;瘖y品公司和零售商越來越重視試妝APP和AR試妝體驗。就連最近剛升級了店鋪的屈臣氏也在店里增加了化妝品AR體驗?;瘖y品公司除了和AR技術公司合作在自己的店里或者電商上增加試妝體驗以外,它們也和第三方合作,在線為電商導流。已經有150多個化妝品牌和ModiFace自己開發(fā)的美妝APP合作。目前,可以試妝的化妝品品牌有Clinique,EstéeLauder,Shiseido和ShuUemura等。在中國市場,2016年7月,美圖公司旗下美妝相機就上線口紅試色購買渠道?,F(xiàn)在,美妝相機上不僅提供女士試妝,也提供男士試妝,試妝產品種類包括粉底液、口紅、腮紅、染發(fā)、眉毛等??梢栽谶@個APP上試用香奈兒、雅詩蘭黛、BobbiBrown、倩碧、資生堂、蘭蔻、紀梵希等品牌,最終導向絲芙蘭的官方電商購買頁面。另外,在AR試妝領域,除了靜態(tài)試妝之外,玩法也在快速迭代。此前,ModiFace宣布推出直播試妝軟件,在包括FacebookLive和YouTubeLive等平臺上可直播其不同的化妝風格。絲芙蘭成為這個直播試妝的第一家合作品牌。
一起惠2017-06-05 09:32:40425 次
以人貨場三維一體作為出發(fā)點,從ID到交付場景再到物流縱橫,新零售的神秘大門就此開啟。美國總統(tǒng)特朗普上任快要100天了,在美國很傳統(tǒng)的“新總統(tǒng)百日新政”這個關鍵點上,特朗普好像目前成績寥寥。中國互聯(lián)網大BOSS之一——微信在4月18日星期二做了個重大決定:可以通過長按二維碼識別小程序了!從微信小程序1月9日發(fā)布到4月18日,作為體育老師培養(yǎng)的數(shù)學天才,我認真的對著日歷用指頭數(shù)了數(shù):好像剛剛好滿100天耶!小程序的“百日新政”,是無意的?還是刻意的?2016年12月30日,有關小程序誕生之后會帶來的種種想象,我在朋友圈里寫下了如下文字:“千人千面,萬店萬物,一攻一受,Perfect!Great!”不過,當1月9日小程序真正面世的時候,我設想的Perfect場景沒有出現(xiàn)。剛出生小程序特別刻意的抑制了場景的連接想象力,主要入口來自于用戶進入某一類線下場景去發(fā)現(xiàn)、去使用(來都來了的容易被計入存量,但人們更愛增量)。于是,過去這100天,小程序從被寄予厚望、從革命性的想象、從新的流量紅利,到被一定程度上歸為可能要失敗的一個產品。4月18日,100天的新起點,會是小程序的煥然重生嗎?回過頭來說說“千人千面,萬店萬物,一攻一受”吧?!扒饲妗笔荂2B的形象表達,C2B是新零售的終局。時代讓零售必須面對C2B:消費者的認知水平是全球化的,認知迭代速度是互聯(lián)網化的,個性化需求會大量出現(xiàn)。人人都想有所不同,但社會依然按著“人以群分,物以類聚”的法則在運行。人往往會在追求有所不同于某些人的同時,又試圖趨同于另一些人,從而形成人群、階層。微信公眾號、微信朋友圈生態(tài)就是一種“人以群分”的社群生態(tài)——由用戶自己來選擇看什么樣的公眾號、在朋友圈接收誰的信息。在這里,自發(fā)的形成了一個趨于“千人千面”的超大流量池:據說公眾號每天的PV在50億量級。誰不想要流量呢?誰最想要流量呢?從B2C、O2O到C2B、C2M……做零售的,幾千年來都在思考著如何讓物遇到人,如何讓人發(fā)現(xiàn)物。把微信公眾號、朋友圈當成零售的觸點不是什么新鮮事。有很多公眾號都開始了商品的經營,比如知名的一條;有很多做零售的也開起了公眾號來運營內容和人群,比如大悅城。對大多數(shù)的公眾號運營者而言,內容和人群運營是核心,那在商品的運營上會不會力不從心?讀者的認知迭代那么快,內容容易快速調整,商品、商城是不是就不好轉身了?對冀望于通過運營公眾號來創(chuàng)造新觸點的大多數(shù)零售商來說,做內容是不是也有點吃力?內容的風格要考慮和經營的商品有銜接的關系,是不是也限制了內容的選擇?“人以群分”了,“物以類聚”也久矣了。市場上并不缺好的商品,中國的制造業(yè)、零售業(yè)沉淀著大量的商品,它們現(xiàn)在面臨著巨大的流量焦慮(“網易嚴選”的快速崛起就是例證)。如果公眾號的“千人千面”與零售業(yè)的“萬店萬物”能夠打通,那不亞于開拓了一條新航線,把兩個資源豐富又互有所需的新大陸連接了起來。小程序“即用即走”的特性,提供了雙方很好的結合點。第一,公眾號不用去涉足偏重的商品供應鏈,做好內容做好人群經營就好;商品方不用去涉足自身不擅長的內容運營,做好產品就好。第二,雙方互相匹配時,就發(fā)生連接;雙方不再匹配時,就斷開連接。沒有綁定關系,市場自組織,誰療效好找誰。通過小程序,零售業(yè)為公眾號眾包了商品供應鏈;反之,公眾號為零售業(yè)眾包了內容和人群運營。雙方能力互補,互為眾包。同時,人人愛增量。公眾號有更多與商品、品牌結合的變現(xiàn)模式,零售業(yè)有更多不同人群的流量來源。公眾號負責“攻”,為品牌、商品培養(yǎng)潛在人群。小程序負責“受”,承載興趣的交易轉化。此謂:千人千面,萬店萬物,一攻一受。小程序開始支持長按二維碼識別,當初設想的“公眾號負責攻人群,小程序負責受交易”的一種新零售CP組合終于有了實現(xiàn)的基礎。小程序從對入口的抑制,到釋放了更多識別小程序二維碼的場景,一方面應該是來自這100天來的產品應用反饋,另一方面是否有來自阿里系的壓力呢?4月12日,支付寶聯(lián)合口碑發(fā)布了一個“碼戰(zhàn)略”,要通過二維碼盤活線下用戶和流量。這個“碼戰(zhàn)略”和小程序最早推出時設想的服務場景是不是有點像?3月底,阿里公布了“千咖登淘”計劃,向廣大的自媒體創(chuàng)作者,特別是微信公眾號大咖拋出了橄欖枝吸引他們登淘做內容,要在淘系龐大的商品供應鏈之上建一層內容層。阿里系的“商品流大陸”正在試圖聯(lián)通“信息流大陸”?!扒饲妗钡男铝闶坌枰碌男畔⒘鱽韯?chuàng)造商品流的新流動性。海量的信息流軌跡才能支持讓算法更精準的去看透用戶,新零售說來說去一直在努力實現(xiàn)數(shù)據化的“看人下菜碟”。說起“千人千面”,一個代表是“今日頭條”,每個人刷出來的資訊是不一樣的。另一個代表是淘寶,在APP端早早的推出了“千人千面”。但是基于商品流做“千人千面”和基于信息流做“千人千面”,哪個會把人看得更準?以下為個人感受,僅供參考。目前基于商品流的千人千面有點像“挖墳”:根據商品瀏覽記錄做推薦,新的推薦有很多是已經購買過的同類。基于信息流的千人千面更有可能做到“挖潛”:基于閱讀軌跡,可能發(fā)現(xiàn)新的興趣。一方面是信息流在人的碎片時間中占有的比重更大,八卦是剛需;另一方面是信息這種商品的消費門檻更低,用戶關注點容易出現(xiàn)跳躍式遷移,打開新世界。未來零售,企業(yè)要從對Marketshare(市場份額)的爭奪進化到對Mindshare(注意力占有率)的爭奪。信息流應該是創(chuàng)造Mindshare的主入口,通過“千人千面”的Mindshare再轉化為商品流中“萬店萬物”的Marketshare。(注意力占有率:是指消費者潛意識中的品牌影響力份額)那么問題來了,微信“公眾號+小程序”的組合,在信息流中加商品流,是實現(xiàn)“千人千面,萬店萬物,一攻一受”的最佳CP?還是“淘系海量商品+內容入淘”,在商品流中加信息流,更有構建C2B的戰(zhàn)斗力?歡迎分享你的看法。有關新零售的觀點,也是千人千面的。
一起惠2017-04-27 09:20:58480 次
北京知名的爐端燒名店炭匠終于來到了天津。天津店位于和平大悅城5F,沿著兩側鋪以枯山水白色細沙的小徑步入餐廳,整面墻壁的浮世繪引入眼簾,餐廳裝飾充滿和風意蘊,充滿禪意的「掛物」和簡潔的燈光,讓人仿若步入日式庭院中小巧精致的食室。天津和平大悅城炭匠爐端燒·酒是北京金融街購物中心同名餐廳的姊妹店,在京城開業(yè)不過一年半時間的炭匠爐端燒,甫一開幕,就以新鮮美味的料理和細致周到的服務嶄露頭角,獲得眾多食客的青睞和追捧。與北京店一樣,和平大悅城店內亦設有一個沙盤烤爐,將新鮮的食材串起,插在炭火旁料理,才是日本正統(tǒng)爐端燒的靈魂。爐端燒ろばたやき,字面的意思就是「在爐邊燒烤」。這一烹飪方法起源于日本宮城仙臺,后盛行于北海道。據說源自舊時日本海邊的漁民出海歸來,在海邊沙灘上架起炭火烹熟捕撈到的海產。因食材足夠新鮮,只需要撒上海鹽就鮮美無比,因此逐漸在城市中流行開來,演變?yōu)樵谑覂茸鲆粋€沙盤,在沙盤中點上炭火,再將用竹簽串好的海鮮插在沙盤上燒烤。起初,這是武士階層才可享用的饗饌,直到昭和年間,爐端燒才在日本全國普及起來。不同于其他燒烤方式,爐端燒特別重視食材的新鮮,只以海鹽來調味,最大程度地保留食材原本的滋味,這正符合日本美食大家北大路魯山人所說的,「不抹殺食材本身的味道是料理的訣竅之一」。炭匠正心誠意,就來用來燒烤的木炭也專門選用了「備長炭」(這種炭質硬而多孔,燃燒穩(wěn)定而持久,在日本,但凡看到餐廳飯館掛出使用備長炭的招牌,就等于是保證食物品質的招牌),更不必說每周數(shù)次新鮮進口的海鮮食材。爐端燒對于食材的品質和新鮮程度也要求頗高,絕不能使用冰凍后再解凍的魚蝦。專事爐端燒的廚師將食材串在竹簽上插進沙盤,慢慢轉動,以確保燒烤均勻。由于食材足夠新鮮,無須任何多余的調味,只在燒烤時撒少許海鹽或胡椒就已噴香撲鼻。比如整只碩大的越南老虎蝦需要烤制15分鐘,但入口那一瞬間,甘甜多汁細膩彈滑,你就知道所有的耐心都是值得的。除了原汁原味的爐端燒,炭匠亦提供日本傳統(tǒng)壽司和新鮮刺身,以日本料理的匠人精神,全心全意為您奉上認真對待的每一份出品。炭匠的壽司亦相當獨特,不同于一般壽司店以白醋調味壽司飯,而是以赤醋調味,其實這才是最傳統(tǒng)的江戶前壽司的做法。日本壽司在米飯中加入醋,除了幫助米飯更好更快的發(fā)酵,在味道上也與魚肉類食材更加搭配,壽司飯的調制往往是專門壽司店的最高機密。傳統(tǒng)的江戶前壽司使用酒糟釀的赤醋,顏色深紅,入口有陳郁的香氣。在20世紀50年代日本的「黃變米事件」之后,人們擔心顏色深的壽司飯是用質量不好的黃變米做的,對其敬而遠之,壽司店只好改用白壽司醋做壽司飯。炭匠的手握壽司均使用赤醋調味的米飯,別有風味,亦是對傳統(tǒng)日料精神的致敬。推薦菜品海膽魚籽飯每天凌晨抵達的馬糞海膽鮮美甘甜,絕妙無比,炭匠爐端燒的招牌海膽魚籽飯,金燦肥碩的海膽和鮮紅的北海道三文魚籽各居一半,根本看不到下面的壽司米,一勺入口,黯然銷魂,絕對是令人屏息凝神的享受。炙烤和牛在240度的厚鐵板上迅速炙烤A5級和牛,肉質極為柔嫩且鮮美多汁,只蘸海鹽和胡椒就足夠。也可以裹上一小片炸脆的蒜片同時入口,馥郁的香氣絕對讓你停不下來。炭烤金吉魚北海道金吉魚是近年來餐桌上最高級魚類的代表,因長年棲息在800-1500米以下冰冷無污染的海域而長出一身肥美又健康的脂肪,肉質細嫩非常,用炭烤的方式最能體現(xiàn)出魚肉的豐腴美好。地址:炭匠爐端燒·酒天津和平大悅城店營業(yè)時間:11:00-21:00,周一至周日|人均消費:180元地址:天津市南京路189號和平大悅城5F-07|電話:022-23320108北京金融街購物中心店營業(yè)時間:11:00-21:00,周一至周日|人均消費:220元地址:北京市西城區(qū)金坊街2號金融街購物中心二層L217-219|電話:010-66220039
一起惠2017-04-10 08:44:00599 次
錘子科技正式啟動線下布局,錘子科技首家線下店在西單大悅城揭幕。據悉,此店鋪是錘子科技授權專賣店,店鋪采用了黑白簡約式設計風格,整體布置符合錘子科技一貫追求的文藝氣質和設計格調。錘子科技的線下體驗店分為三大類:旗艦店、授權專賣店、授權體驗專區(qū)。旗艦店由廠商自主建設,授權專賣店會選擇合適的經銷商門店進行授權,體驗專區(qū)則會進駐一二三線城市優(yōu)質渠道商門店、優(yōu)質運營商門店。在線下門店的合作運營上,錘子科技將提供商品、標準設計、培訓、基礎物料等,合作伙伴承擔專區(qū)專柜建設,促銷員管理,渠道維護,價格管理等。另據了解,除手機外,錘子科技的其他產品,比如今年要推出的空氣凈化器也會在線下店銷售。據錘子科技銷售總監(jiān)陳飛良透露,錘子科技的線下渠道部署實際上在2016年即開始策劃實施。按規(guī)劃,至今年4月底,店鋪將覆蓋十數(shù)個省份的近40個城市,主要集中于一二線城市及少量三線城市,如北京、上海、廣州、深圳、南京、武漢、蘇州、成都、鄭州、合肥、昆明、沈陽、石家莊、長春等,店鋪主要布局在高端shoppingmall、大學城、手機商圈等。大力開設線下實體店已成為國內手機行業(yè)的大趨勢。在剛剛過去的2016年,多年深耕線下銷售的國產智能手機品牌OPPO和vivo一舉躍進入國產手機出貨量的Top3。其他手機廠商也意識到線下渠道的強大力量,小米、魅族都相繼加大對線下實體店的投入,小米創(chuàng)始人雷軍(微博)曾表示2017年計劃開200家店。陳飛良表示,目前正是錘子科技走向線下最合適的時機。錘子科技產品的核心優(yōu)勢是設計和系統(tǒng)體驗,線上銷售比較難直觀的體驗產品的設計優(yōu)勢,也無法深入呈現(xiàn)類似BigBang、OneStep等系統(tǒng)優(yōu)勢,消費者在線下門店有較為充足的時間體驗錘子科技的設計、品質和系統(tǒng)。錘子科技擁有規(guī)模較大的錘粉群體,在2016年10月份錘子科技新品發(fā)布會上,當天全國有180多個城市粉絲自主組織線下聚會活動,同步觀看直播。在2017年之前的錘粉活動都是由錘粉們自主組織,組織者們個人花費也比較高。而現(xiàn)在錘子科技各省有了合作伙伴、體驗門店,這些合作伙伴將會給當?shù)劐N粉組織提供更好的幫助,有利于組織好錘粉活動?!板N子科技走向線下,符合線下渠道的訴求,也得到了線下合作伙伴的大力支持?!标愶w良指出,建設線下體驗門店可以讓更多的消費者體驗到優(yōu)質的產品,有利于延長產品的生命周期,同時也能夠為接下來錘子科技的快速發(fā)展提供能力準備。
一起惠2017-03-20 10:46:04845 次
12月11日下午消息,剛剛過去的這個周六,是支付寶口碑雙12的第一天,根據支付寶口碑的數(shù)據,總共有4900萬人走上街頭,用支付寶搞定了自己的“吃喝玩樂”。其中,“85后”的年輕人占到66%。雙12期間,100多萬線下商家,也在嘗試用支付寶口碑的平臺、技術、數(shù)據能力,探索轉型升級之路。值得注意的是,線下商業(yè)占據社會消費零售總額的85%。一些商圈和線下商店創(chuàng)造了自己的全年交易最高峰,消費熱度甚至超過了十一黃金周。例如,上海長寧區(qū)“龍之夢”購物中心一天涌進了20萬人,客流量達到全年峰值。參與雙12活動的近1000家大型購物商場,包括全國的大悅城與凱德MALL在內,整體客流量與交易相比較日常均增長接近2倍。全國有近200個景區(qū)今年也首次參與了雙12,其雙12第一天的支付寶交易較平日猛增154%。從參與人數(shù)來看,上海、杭州、北京的人消費熱情最為高漲,分列全國前三。在海外,出境游的中國游客也參與到了雙12的狂歡。今年,支付寶境外商家全面支持了花唄。支付寶的數(shù)據顯示,雙12第一天,境外刷支付寶消費的人次接近30萬,同比增長3倍。從地區(qū)上看,中國出境游客雙12最愛在韓國、香港、日本、泰國和澳大利亞消費。雙12第三年,不難發(fā)現(xiàn),線下商家正用互聯(lián)網武裝自己。前年雙12,接入支付寶并參與雙12的商家還只有2萬家,今年參與的商家已經變成了100萬,增長達50倍。對于商家們來說,互聯(lián)網帶來的改變還只是剛剛開始。未來從開店選址、到商品定價、銷售策略等,都有可能和聯(lián)網技術密切相關?!叭舾赡旰髮o所謂實體商業(yè)和虛擬商業(yè)。”中國市場學會理事長高鐵生表示,在線上線下融合發(fā)展的情況下,信息技術將對現(xiàn)有商業(yè)模式進行改造,促其創(chuàng)新升級。線下商業(yè)結合互聯(lián)網升級,支付寶口碑的雙12只是一個開始。
一起惠2016-12-12 09:32:31498 次
支付寶口碑今日在杭州公布了今年雙12的整體情況。據支付寶介紹,今年參與支付寶口碑雙12的商家逾100萬家,活動從之前的24小時延長到了三天三夜(12月10日至12日)。據支付寶方面介紹,活動期間市民在指定場景用支付寶消費,能享受隨機立減或者全場五折(上有封頂)的福利優(yōu)惠。另外,今年雙12引進了支付寶春節(jié)五福紅包的玩法。雙12期間,消費者用支付寶消費,還有機會集齊“口碑四寶”,贏取1212元現(xiàn)金紅包。今年的雙12覆蓋了更多的場景。除原有的餐廳、超市、便利店、電影院、美容美發(fā)之外,休閑娛樂、生活出行、婚慶攝影、運動健身、酒店景區(qū)、洗車保養(yǎng)等線下商家也都加入?!熬€下版雙11”支付寶口碑雙12今年已是第三屆??诒脚_運營總監(jiān)朱曉蕾介紹說,今年雙12活動時間為12月10日-12日三天,覆蓋全國300多個城市,參與商家超100萬家,其中就包括家樂福、全家、肯德基、必勝客等連鎖品牌。國外一些國家同樣加入到了這場線下狂歡。今年的雙12吸引了新西蘭、美國、英國、法國、德國等16個國家和地區(qū)的6萬多家商戶參與,從紐約第五大道的LV到巴黎的巴黎春天百貨,從新加坡RWS的米其林餐廳到臺北的士林夜市?!熬礃I(yè)?!痹俣葋硪u今年雙12的新玩法當屬消費集寶。雙12期間,消費者用支付寶消費滿1元即有機會獲得“口碑寶寶”。這些“寶寶”可轉贈,可互換。只要集齊“吃寶”、“喝寶”、“玩寶”、“樂寶”四種“寶寶”,即可獲得1212元現(xiàn)金紅包(支付寶鉆石會員獎金翻倍,即2424元)為了增強趣味性,消費集寶活動還加入了新興的增強現(xiàn)實(AR)元素。12月7日起,消費者在近1000家大型購物中心和商圈,如銀泰城、大悅城、凱德廣場等,只要掃描支付寶口碑雙12海報上的“1212”字樣,點擊畫面上出現(xiàn)的動態(tài)寶寶,即可提前參與集寶活動。互聯(lián)網金融服務走向線下今年雙12,各種互聯(lián)網金融服務開始走向線下服務商家和用戶。專門為線下商家研發(fā)的消費保險開始出現(xiàn),其中最有代表性的險種要數(shù)食品安全險和顧客人身安全險。食品安全險由螞蟻金服保險服務和國壽財險推出,商家為用戶投保后,如果用戶就餐后24小時發(fā)生食物中毒、腸胃炎等身體不適,就可以尋求理賠;顧客人身安全險則由螞蟻金服保險服務和中國人保推出,保障的是顧客在店內的人身安全,比如顧客不小心滑倒受傷、燙傷等。針對線下商家推出的則是互聯(lián)網貸款“口碑貸”??诒J由口碑和網商銀行聯(lián)合推出,屬于信用授信貸款服務,無需商家抵押。本次雙12,“花唄”也開始走入線下??诒脚_的商家可以開通花唄,為顧客提供多樣化的支付選擇,支付寶的境外商家也將全面支持花唄?!半p12是支付寶口碑最好的練兵場,更是推動線下商業(yè)與互聯(lián)網融合的新動力。”口碑公司CEO范馳表示,線下商業(yè)正在進入信息化、互聯(lián)網化與數(shù)據化的新階段。如果說雙11是電商的催化劑,那么雙12就是‘互聯(lián)網+線下商業(yè)’的助推器。
一起惠2016-12-02 10:13:021095 次
上周一的雙十一攻略推出以后,后臺都快爆炸了,你們一直催我也寫寫衣服,今天4+終于來交任務。說幾個我很喜歡的日韓快時尚品牌,媽媽再也不用擔心我整天穿Zara,走哪兒都撞衫啦。Korea雖然我不太控韓妝,但是對韓國的衣服一直情有獨鐘!上次去韓國,護膚品沒買兩樣,衣服倒是買到多背了一個箱子回來,之后的一個月都沒有在國內買衣服的欲望。韓系快時尚的最大特點在于對色彩的掌控力和對流行元素的解讀,每次秀場上新出現(xiàn)的元素,韓國總是借鑒最快的,而且并不是直接照抄,而是將流行元素解構后再重新詮釋,即時髦又不失韓范。當然缺點也很明顯,線頭多,做工相對糙,很多衣服全都是均碼,但是在好看面前,這些都不算啥。CHUU一個少女心爆炸的牌子!連我這種老阿姨都把持不住,在弘大附近有一家四層樓的店,衣服,鞋子,化妝品到內衣全都有,當時逛得我天昏地暗挪不開腿。16秋冬的lookbook拍的齁甜,其實衣服到沒這么夸張,實際風格更偏美式復古,想當復古小甜心的小伙伴可得嘗試下。不用怕過分甜膩,走輕熟復古款的衣服也有很多,有注重版型的,也有注重料子的,顏色都很百搭。還有,他家最出名的,「-5kg」系列牛仔褲!看名字就知道它有多修身,而且翹臀效果很好,小腳牛仔褲配上運動鞋,只要你不怕凍傷腳踝,韓范兒分分鐘的事兒。Stylenanda韓國人氣超級旺的牌子,我之前在怎樣不心疼地把流行款搬回家這篇文章里也提過這個牌子,上次買的刺繡夾克和鑲邊襯衫到現(xiàn)在還經常穿,而且從未撞衫。牌子設計感很強,更適合有一點小個性的姑娘收入囊中,就在我剛說的弘大門口chuu的四層店對面,我去了兩次都是人聲鼎沸。官網也可以買,但是頁面很亂,還好現(xiàn)在入駐天貓國際,衣服仍是韓國品牌直郵,省事又放心。今天流行到爆棚的絲絨元素他們也做了好幾款,右邊那個紅色絲絨鞋real好看,價格比Shopbop上那些歐美牌子便宜1/3。還有簡約大氣的飾品,中間那個綠色loop,很顯膚色白!stylenanda和3ce還是一家公司旗下的,旗艦店同時售賣,3ce家的指甲油和口紅,從兩年前就已經很火爆了。今年冬季出的臟土色系列,好!好!看!Mixxmix潮牌屆的顏值擔當,mixxmix取意為混合過去,當下與未來,既優(yōu)雅,又街頭;既復古,又朋克。mixxmix扮嫩起來,可以可愛到十米之外都感受的到你的萌妹氣場。而潮起來的時候,又頗有幾分ventements的暗黑氣質,用二十分之一的價格裝扮成同樣酷炫的哥特少女,一點都不虧。最重要的是,這個牌子打起折來,連自己都怕,一件毛衣折后100RMB+,一條連衣裙200RMB+特別常見,手根本不夠剁。Japan霓虹方面,即使是快時尚品牌也更加溫婉一些。除非是smokingkills這樣徹底的街頭潮牌,否則整體都比較收斂,以突出質感和柔軟為主。當然,也因此質量和價格都會高于韓系。GuGu是優(yōu)衣庫的姐妹品牌,設計上更偏向年輕群體的基本款,價格基本是優(yōu)衣庫的6~7折,質量我是沒覺得有差,再加上雙十一打折,完全控制不住自己的購物欲。在我眼里,Gu的每一件單品都在跟我講,「怎么買都不會錯,怎么買都不肉疼,快來買我!」就算你不熱愛基本款,你也可以瞅瞅Gu的家居服,內衣內褲和襪子,GuWarm的保暖系列,絲毫沒覺得比UniqloHeattech系列差,毛絨襪和連體襪就不用說了,屯多少都不嫌多。還有7件裝的胖次99RMB,雪地靴129RMB,當室內靴是很好的選擇,開春了扔掉也不心疼。Moussy前舍友@樓尼妹特別喜歡Moussy,漸漸也把我拉入了坑。西單大悅城和三里屯都有線下店,店里都是昏黃燈光,走牛仔復古路線,有點野性,但是又不張揚。穿上自帶氣場,但是并不難駕馭,可攻可受,萌妹子穿上自帶反差萌光環(huán)。夾克衫,迷彩外套和長款披風,都是Moussy家的招牌,值得投資。缺點略有點小貴,衛(wèi)衣平均500+,外套1000+,不過質量也值,建議線下店時候再去官網拍雙十一的預售。SLYMoussy的姐妹品牌,今年大片由長谷川潤代言。價格上是前者的一半,風格比Moussy甜美很多,印花元素今年也用的比較多,我不是很能駕馭,各位甜美系的妹子們上!不過天貓旗艦店的圖拍的太丑了,有辱SLY的真實水準。14年由水原希子代言的時候,拍的那些片子,到現(xiàn)在還很驚艷!
一起惠2016-11-08 09:19:39678 次
近日德國快時尚品牌TomTailor進駐國內電商巨頭京東的全球購版塊,京東也成為這個品牌中國區(qū)首家入駐的第三方電商平臺。這次上線產品包括了該集團旗下的3個品牌TOMTAILOR、TOMTAILORDenim以及TOMTAILORContemporaryWomen。而入駐海外購版塊說明目前雙方還是以跨境電商模式合作。TomTailor于1962年成立于德國漢堡,2012年收購了品牌Bonita。集團在2015年的凈銷售額達到約9.56億歐元,同比微增2.5%??雌饋碇辽俦瘸尸F(xiàn)頹勢的GAP表現(xiàn)得好,跟ZARA還比不了。截至今年9月底,這個品牌在35個國家開設了437家自營品牌店、197家加盟店、2903家百貨店,并在約9500家多品牌店銷售。與其它快時尚品牌不太相同的是,TomTailor的批發(fā)代理渠道很發(fā)達,后者對集團對凈銷售額超過了1/3。2015年底,TomTailor在上海虹橋新天地剛剛開了一家品牌直營店,而這是它第三次進軍中國市場了。2003年TomTailor即在百貨商店開設專柜,三年后撤柜;而后2012年在北京西單大悅城開設了旗艦店也以關閉告終。位于上海偏西位置的虹橋新天地并不算主流地段,暫時無法獲取最大限度的注意力。2014年,復星集團收購了TomTailor23%的股權,于是帶領TomTailor卷土重來。復星曾幫助其投資的希臘珠寶品牌FolliFollie成功打開中國市場。根據WWD,截止目前,除了上海虹橋新天地的旗艦店,TomTailor在中國還有14家代理銷售點。TomTailor集團首席執(zhí)行官DieterHolzer曾在接受采訪時表示:“中國面臨著中產階級生活方式的全面升級,豐富的產品線、對潮流的迅速反應和性價比是品牌的一貫策略。公司不但對一二線市場充滿信心,也對三四線市場寄予厚望?!被赥omTailor一貫的加盟代理模式,在中國也已與百盛百貨(Parkson)達成戰(zhàn)略合作協(xié)議,未來還將與百盛、銀座、銀泰等經銷商共同發(fā)展,在上海、北京、廣州、深圳、杭州、南京開設線下實體店。而在進入中國前期TomTailor會與京東、天貓、亞馬遜等中國電商合作,而后將其自有電商引入中國。對于一直想變得時尚的京東來說,TomTailor是一枚新收獲。由京東2015年最新財報,京東發(fā)家的3C、家電類別終于成為較小類別,而以服飾為主的一般商品類別及其他成為第一大類。為了表現(xiàn)京東的時尚形象,去年還帶設計師去米蘭和紐約時裝周兜了一圈。服裝類是京東從天貓手里艱難搶下的一點市場。后者一直是中國時尚服裝類品牌重要電商渠道,各大快時尚甚至奢侈品牌中很多都在天貓上開設旗艦店。TomTailor一直對于代理渠道模式很信任,不過在中國發(fā)達的電商沖擊下,依靠品牌代理的百貨店活得都不太好,紛紛尋求出路和轉型。此次和京東的合作,應該意在扭轉眼下的不足。
一起惠2016-03-07 09:33:29576 次
快時尚品牌以設計、生產和上市周期短而快速占領市場,但同時也暴露出產品質量的弊端。昨日,北京市消費者協(xié)會對北京市商場銷售的部分褲子商品進行了比較試驗,發(fā)現(xiàn)H&M、FOREVER21等快時尚品牌存在質量問題。北京市消協(xié)稱,在比較試驗中出現(xiàn)了質量問題的兩個品牌均屬于快時尚品牌,由于生產、上市周期遠遠快于普通品牌,這一類品牌的質量控制還有待提高。據了解,本次比較試驗樣品由北京市消協(xié)工作人員以普通消費者的身份從北京市百貨大樓、apm商城、西單大悅城、燕莎奧特萊斯購物中心、國泰百貨及部分品牌專賣店隨機購買,其中,牛仔褲樣品30種,休閑褲樣品30種,購買價格從149-1990元不等,價位主要集中在500-1500元之間。不少人們耳熟能詳?shù)闹鞎r尚品牌此次被檢測出了質量問題。G-STARRAW牌牛仔褲未標注任何中文信息;H&M牌牛仔褲樣品耐干摩擦色牢度不達標;FOREVER21牌牛仔褲樣品pH值超過國家標準要求;個別樣品纖維含量指標存在瑕疵。公開資料顯示,色牢度不合格衣物,如果和其他衣物混洗,極易沾色。此外在面料染色過程中,由于時間較短,掉色、沾色、拼接互染等情況就會凸現(xiàn)出來。
一起惠2016-01-21 09:38:46608 次
據了解,支付寶的線下攻堅之路走得頗為坎坷。2012年3月19日,支付寶曾宣布推出物流POS支付方案,然而在交易過程中,涉及到銀行、付款者支付寶賬戶、電商或物流支付寶賬戶,線下收單市場的推進并不如想象中順利。2013年8月,支付寶宣布退出了線下收單市場。2014年3月份,支付寶剛推出二維碼支付。2014年“雙十二”支付寶與線下門店合作,在實體店購物的消費者只需用手機掃二維碼,便可完成支付。據支付寶方面提供的數(shù)據顯示,在12月12日當天線下門店累計刷單超過1000萬筆。記者了解到,自此以后支付寶加大擴張線下布局,在不到一年的時間里,已經布局全國大大小小的商超,今天讓小編帶你看看支付寶線下發(fā)展歷史。2014年1月,紅旗連鎖1480家超市全面開通支付寶條碼支付。2014年3月,上海大悅城基本完成收銀系統(tǒng)打通支付寶工作,日前大悅城基本全部接入支付寶,消費者可通過支付寶體系支付。2014年8月,浙江71家聯(lián)華超市支持支付寶付款,在正式開放前,曾小規(guī)模試點開放。2014年9月,全家、711、好德、可的等多家深耕長三角地區(qū)的便利店及中小型商超成為支付寶通過掃碼付征戰(zhàn)線下支付的第一塊試驗田。2014年10月,南京新百首次嘗試與支付寶合作,在店里購物即可用支付寶埋單,南京新百相關負責人介紹,新百首次在淘寶上推出的新百寶電子會員卡共有2萬張被領走,其中推出的支付寶錢包付款也有萬余筆,支付寶單店消費額在全國位居前列。2015年2月,武漢中商平價宣布旗下門店全部實現(xiàn)可用支付寶錢包付款,至此,武漢武商量販、中百倉儲、中商平價三大本土超市齊齊聯(lián)姻支付寶。同月,山東首家支付寶商城正式落戶臨沂。消費者在商場購買商品時,只需在支付寶的服務窗中添加相應的服務窗,就可以通過支付寶購置家電,既可以享受到便捷、優(yōu)惠的線上購買渠道,又得到了可靠、完整的線下產品與服務。2月11日,紅府成為安徽首家開通支付寶錢包付款的超市,合肥市30家門店全線啟用支付寶錢包支付。4月15日,山東東營魯百百貨大樓集團發(fā)布消息稱,正式接受支付寶錢包線下付款,百貨類、超市類、家電類、家居類等消費均可使用支付寶錢包付款。同日,國內歐尚超市已加入支付寶線下收款體系,全國67家歐尚超市門店通通支持支付寶付款。4月16日,江蘇最大的連鎖超市集團蘇果超市宣布,將全面展開與支付寶錢包的合作,自4月10日開始,將在南京市內588家超市、便利店逐步推廣支持支付寶錢包的條碼支付應用,實現(xiàn)快捷結賬。4月17日,新華都在全國的128家門店啟用了手機支付寶錢包功能,只要使用手機支付寶,就可以掃碼付款。4月26日,韓國媒體稱樂天百貨店引入支付寶平臺。總店、AVENUL世界大廈店、釜山總店、OUTLETS首爾站店等中國游客常去的7家店引入支付寶平臺。4月底,支付寶錢包宣布已與家樂福和華潤萬家達成合作,目前家樂福在北京、上海、杭州三地的所有門店均已支持支付寶錢包付款,華潤萬家旗下首批江蘇、江西、浙江三地的1000多家超市、便利店也已經完成支付寶錢包的接入。5月4日,著名甜品品牌哈根達斯宣布,其全國門店已經支持支付寶錢包支付。5月8日,山西范圍內美特好超市、金虎便利店、唐久便利店可支持支付寶支付,消費者通過掃碼即可付款。5月13日,深圳25家沃爾瑪開始支持支付寶付款。5月14日,長春新天地超市負責人表示已經與支付寶合作,其旗下共有160家超市已經可以用支付寶支付。記者發(fā)現(xiàn),支付寶目前基本已覆蓋全國大部分商超。阿里將如何利用已經接入的資源,是否會改變傳統(tǒng)支付方式,還有待觀察。
一起惠2015-05-19 09:37:28614 次
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