當(dāng)前位置:首頁(yè)>一起惠資訊>大數(shù)據(jù)>文章列表
大數(shù)據(jù)
本站是國(guó)內(nèi)首家集折扣、返利、分享為一體的純買(mǎi)家導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)。提供購(gòu)物返酷幣、獨(dú)享折扣商品、最新最全優(yōu)惠信息等服務(wù),致力于為中國(guó)的網(wǎng)上購(gòu)物用戶帶來(lái)全新的網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)。本商城現(xiàn)已擁有上百萬(wàn)真實(shí)會(huì)員,每月返利金額與新注冊(cè)用戶呈幾何數(shù)增長(zhǎng)。目前,本站已與逾400家B2C商城達(dá)成合作,其中包括當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東商城、凡客誠(chéng)品、一號(hào)店、糯米網(wǎng)、滿座網(wǎng)等國(guó)內(nèi)知名主流商城。通過(guò)本站去各大商城購(gòu)物(團(tuán)購(gòu))都能暢享返利。當(dāng)您訪問(wèn)我們的返利商城時(shí),可以在超過(guò)400多家網(wǎng)絡(luò)商城中選擇滿意的商品。這包括京東、一號(hào)店、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越亞馬遜、淘寶網(wǎng)、凡客誠(chéng)品、拉手網(wǎng)等。通過(guò)我們的返利商城去這些網(wǎng)絡(luò)商城購(gòu)物,可以獲得最高50%的返利。您的所有交易都直接在各大商城進(jìn)行,您獲得的返利可以打入您的支付寶或銀行賬戶。我們的宗旨就是,力爭(zhēng)讓每一位用戶“購(gòu)物有保障,返利更安全”!本站以返利折扣為中心,集寶貝推薦,展示,挑選,購(gòu)買(mǎi),返利于一體。尋找物美價(jià)廉的商品是一個(gè)艱辛的過(guò)程,我們用目前最先進(jìn)的大數(shù)據(jù)云方式自動(dòng)搜集銷(xiāo)量最大性價(jià)比最高的商品,直接免去您的辛苦,為您展示用戶最真實(shí)的購(gòu)物體驗(yàn),為您奉上最受大家喜歡的精選寶貝,網(wǎng)購(gòu)從此有了新的樂(lè)趣。在公司里,我們提倡自由、開(kāi)放的工作氛圍,我們的員工可以暢所欲言,提出各種新奇的想法。我們是一個(gè)年輕充滿朝氣的團(tuán)隊(duì),正因?yàn)槟贻p,我們敢想敢做敢拼,敢于沖刺在互聯(lián)網(wǎng)最前端。我們不做門(mén)戶,不做媒體,不跟風(fēng),不模仿。因?yàn)閷?zhuān)注所以專(zhuān)業(yè)!我們的目標(biāo)就是讓每一位網(wǎng)購(gòu)用戶都能“省錢(qián)網(wǎng)購(gòu)、分享網(wǎng)購(gòu)、開(kāi)心網(wǎng)購(gòu)”!
一起惠2016-02-18 09:41:261094 次
2月15日消息,家居品牌美克美家近日宣布,計(jì)劃在2018年以前將門(mén)店數(shù)量從現(xiàn)有的70多家提升到120家,并加快在西區(qū)、北區(qū)和南區(qū)重點(diǎn)城市的擴(kuò)張。業(yè)內(nèi)人士分析,此舉或?qū)⑼苿?dòng)品牌客單價(jià)大幅提升。據(jù)了解,美克美家現(xiàn)實(shí)行多品牌戰(zhàn)略,收購(gòu)兩家美國(guó)品牌Schnading和A.R.T之后,還擁有YvvY、Rehome、Zest等品牌,并出于利潤(rùn)考慮,美克美家削減代加工業(yè)務(wù),將工廠產(chǎn)能集中分配于自有品牌的發(fā)展。該策略的直接后果便是品牌分層,拓寬產(chǎn)品價(jià)格帶。業(yè)內(nèi)人士表示,目前美克美家平均客單價(jià)為8萬(wàn)元左右,其中實(shí)木沙發(fā)和家具占訂單量的九成,但消費(fèi)者常規(guī)家居購(gòu)置預(yù)算中約有30%~40%為裝飾品和擺件,因此從橫向來(lái)看,門(mén)店擴(kuò)張后的美克美家客單價(jià)將得到提升,同時(shí),產(chǎn)品價(jià)格帶的拓寬也將縱向推升客單價(jià)。除此之外,美克美家還將加快數(shù)字化布局。據(jù)悉,目前品牌已聯(lián)合IBM、Apple公司研發(fā)了三款A(yù)PP,通過(guò)分析后臺(tái)大數(shù)據(jù)來(lái)發(fā)揮移動(dòng)端優(yōu)勢(shì),并圍繞消費(fèi)者進(jìn)行個(gè)性化分析推薦,公司未來(lái)三年之內(nèi)將60%的數(shù)字化商務(wù)分析投資用于客戶體驗(yàn)。
一起惠2016-02-16 09:21:54795 次
1月24日消息,今日是2016年春運(yùn)的第一天,滴滴順風(fēng)對(duì)外披露了其首次參與春運(yùn)的數(shù)據(jù)信息。數(shù)據(jù)顯示,從1月11日到1月23日,已有超過(guò)58萬(wàn)的跨城預(yù)約訂單。目前乘客預(yù)約的距離最長(zhǎng)的訂單距離高達(dá)3577KM,從三亞出發(fā)前往沈陽(yáng)。滴滴順風(fēng)車(chē)事業(yè)部總經(jīng)理黃潔莉介紹,跨城順風(fēng)車(chē)訂單以短途為主,集中在京津冀、長(zhǎng)三角、珠三角等區(qū)域,出行里程在100km以內(nèi)的訂單都占到跨城順風(fēng)車(chē)總訂單數(shù)量的八成左右。據(jù)滴滴順風(fēng)車(chē)大數(shù)據(jù),前十大最熱門(mén)的春運(yùn)路線中,一多半的出發(fā)地都在北京深圳等一線城市。這些熱門(mén)路線包括:深圳——梅州,東莞——廣州,北京——保定,深圳——廣州,北京——張家口,北京——邯鄲,武漢——黃岡,深圳——贛州,東莞——深圳,北京——石家莊。此外,接單車(chē)主的女男性別比例為1:16,男車(chē)主占絕對(duì)多數(shù),與城內(nèi)順風(fēng)車(chē)相比,春運(yùn)車(chē)主中,女車(chē)主減少了一半。接到跨城順風(fēng)車(chē)訂單最多的5個(gè)車(chē)型分別是??怂?、凱越、軒逸、科魯茲、卡羅拉。滴滴順風(fēng)車(chē)于去年9月末推出了跨城業(yè)務(wù)。1月11日滴滴順風(fēng)車(chē)對(duì)外宣布新版本實(shí)現(xiàn)提前30天預(yù)約,開(kāi)始加入春運(yùn)行列。在1月21日上午交通運(yùn)輸部召開(kāi)的春運(yùn)服務(wù)新聞發(fā)布會(huì)上,交通運(yùn)輸部運(yùn)輸服務(wù)司副司長(zhǎng)王水平明確表態(tài),春運(yùn)期間互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)推出的“拼車(chē)回家”,交通部持支持鼓勵(lì)態(tài)度。
一起惠2016-01-25 09:23:27681 次
2016年1月以來(lái),阿里巴巴集團(tuán)打假動(dòng)作不斷。繼阿里合伙人、首席平臺(tái)治理官鄭俊芳此前表示將額外新增200個(gè)員工組成“打假特戰(zhàn)營(yíng)”后,記者今天獲悉:阿里巴巴內(nèi)部已完成人才盤(pán)點(diǎn),1月20日起正式面向全社會(huì)發(fā)布“英雄召集令”,擴(kuò)充打假隊(duì)伍,繼續(xù)向社會(huì)輸送共治經(jīng)驗(yàn)。最歡迎有偵察經(jīng)驗(yàn)又懂?dāng)?shù)據(jù)技術(shù)的專(zhuān)業(yè)人士“打假特戰(zhàn)營(yíng)”負(fù)責(zé)人、阿里巴巴資深安全專(zhuān)家王彥介紹,“打假特戰(zhàn)營(yíng)”不隸屬阿里集團(tuán)任何某個(gè)具體業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),“而是一個(gè)非常特殊的存在”。該團(tuán)隊(duì)將橫跨各個(gè)業(yè)務(wù)板塊,必要時(shí)可以充分調(diào)動(dòng)集團(tuán)從尖端技術(shù)到數(shù)據(jù)等各類(lèi)資源。記者打開(kāi)阿里巴巴相關(guān)招聘網(wǎng)頁(yè)看到,此次招聘不同于普通崗位招聘,對(duì)應(yīng)聘人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提出了非常高的要求。其中,“數(shù)據(jù)偵查”的能力被著重提及。對(duì)此,王彥表示,在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,大數(shù)據(jù)打假在篩選海量信息方面,要比人工發(fā)現(xiàn)和判斷更為智能和有效。通過(guò)智能識(shí)別、數(shù)據(jù)抓取與交叉分析、智能追蹤、大數(shù)據(jù)建模、云計(jì)算等技術(shù)和數(shù)據(jù)手段,完全能夠?qū)⒓儇洀?0億量級(jí)的在線商品中撈取出來(lái)?!斑^(guò)去十年間,阿里巴巴積累了海量數(shù)據(jù),打假數(shù)據(jù)模型也在不斷升級(jí)優(yōu)化。這次面向全社公開(kāi)招聘,我們歡迎數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)分析和追蹤能力兼?zhèn)涞膶?zhuān)業(yè)人士加入特戰(zhàn)營(yíng)”。王彥介紹,線上打假還離不開(kāi)線下政府部門(mén)的配合,所以招聘條件看起來(lái)接近“嚴(yán)苛”:不僅是數(shù)據(jù)和技術(shù)能力,具備網(wǎng)絡(luò)犯罪打擊經(jīng)驗(yàn)、具備公安偵查經(jīng)驗(yàn)人士也是亟需人才?!按蚣偬貞?zhàn)營(yíng)”將持續(xù)不斷向政府監(jiān)管部門(mén)輸送有效線索公開(kāi)資料顯示,2015年4月-9月期間,阿里巴巴向執(zhí)法機(jī)關(guān)推送售假團(tuán)伙線索717條,獲各地執(zhí)法部門(mén)立案的有330條,被破獲的案件有279起。期間,阿里巴巴協(xié)助警方搗毀制假、倉(cāng)儲(chǔ)、售假窩點(diǎn)600余個(gè),抓獲犯罪嫌疑人715人。這還沒(méi)算上日常大量的散碎線索。據(jù)悉,阿里巴巴今年將繼續(xù)加強(qiáng)與政府機(jī)構(gòu)的聯(lián)動(dòng)打假。2015年4月起,由浙江省有關(guān)政府牽頭、阿里積極參與的“云劍行動(dòng)”在長(zhǎng)三角、珠三角地區(qū)在打擊網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)假冒方面成效顯著,因此,“打假特戰(zhàn)營(yíng)”招聘專(zhuān)門(mén)強(qiáng)調(diào)歡迎來(lái)自前述兩大地域的數(shù)據(jù)技術(shù)專(zhuān)家及具有豐富偵查經(jīng)驗(yàn)人士。想加入“打假特戰(zhàn)營(yíng)”?先得具備“野戰(zhàn)軍”精神記者注意到,招聘條件中特意標(biāo)注了“吃苦耐勞”。王彥笑稱(chēng),干這行可不能陽(yáng)春白雪,得有“野戰(zhàn)軍”精神,出差外地調(diào)查取證是家常便飯?!按蚣偈且粓?chǎng)曠日持久的硬仗,我們需要富有正義感的戰(zhàn)士,打造一支可以快速配合、精準(zhǔn)打假的隊(duì)伍,向全社會(huì)線下市場(chǎng)及其它電商平臺(tái)輸出和開(kāi)放假貨治理能力?!蔽磥?lái),“打假特戰(zhàn)營(yíng)”將常設(shè)秘書(shū)處,定期報(bào)送打假訊息至執(zhí)法機(jī)構(gòu),分享打假經(jīng)驗(yàn),幫助“中國(guó)質(zhì)造”企業(yè)注冊(cè)并保護(hù)自己的品牌,傳播“社會(huì)共治”的打假理念。
一起惠2016-01-22 09:26:48646 次
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新已經(jīng)成為實(shí)體商業(yè)轉(zhuǎn)型的新常態(tài),搭建實(shí)體商業(yè)的經(jīng)營(yíng)者、商家和消費(fèi)者共同服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放平臺(tái),將實(shí)現(xiàn)助推實(shí)體商業(yè)轉(zhuǎn)型,為實(shí)體商業(yè)創(chuàng)造更符合消費(fèi)者需求的目標(biāo)。1月20日,“實(shí)體商業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”場(chǎng)景服務(wù)運(yùn)營(yíng)商飛凡與新華百貨集團(tuán)在寧夏銀川簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,新華百貨集團(tuán)旗下新百總店、ccmall、老大樓店等8家購(gòu)物中心將全面進(jìn)駐飛凡開(kāi)放平臺(tái)。此次簽約是飛凡拓展西北市場(chǎng)的又一里程碑,將對(duì)西北地區(qū)實(shí)體商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型起到積極的帶動(dòng)作用。新華百貨集團(tuán)是寧夏地區(qū)實(shí)體商業(yè)唯一一家上市公司,是西北區(qū)域?qū)嶓w商業(yè)的領(lǐng)軍品牌之一。此次合作,飛凡將為新華百貨集團(tuán)提供整套“互聯(lián)網(wǎng)+”解決方案,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為新華百貨集團(tuán)旗下8家購(gòu)物中心搭建wi-fi、beacon等信息化基礎(chǔ)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)停車(chē)、找店、排隊(duì)、電影等服務(wù),增強(qiáng)消費(fèi)者線下購(gòu)物體驗(yàn),同時(shí)還將向購(gòu)物中心開(kāi)放共享會(huì)員、積分、大數(shù)據(jù)等更多互聯(lián)網(wǎng)資源。這些解決方案將助力新華百貨集團(tuán)構(gòu)建新的商業(yè)模式,轉(zhuǎn)軌智慧商業(yè)發(fā)展快車(chē)道。據(jù)了解,截至目前已有包括萬(wàn)達(dá)集團(tuán)旗下萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)等在內(nèi)的600家購(gòu)物中心與飛凡開(kāi)放平臺(tái)達(dá)成戰(zhàn)略合作。而飛凡app下載量已達(dá)720萬(wàn),會(huì)員總數(shù)達(dá)1億。飛凡正在通過(guò)構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的多元化消費(fèi)場(chǎng)景,攜手合作購(gòu)物中心為消費(fèi)者提供“用互聯(lián)網(wǎng)方式輔助線下購(gòu)物”的全新移動(dòng)購(gòu)物方式。此次與新華百貨的戰(zhàn)略合作是飛凡推進(jìn)開(kāi)放平臺(tái)戰(zhàn)略的重要一步。未來(lái),將廣泛地服務(wù)于國(guó)內(nèi)各大購(gòu)物中心和綜合體,為實(shí)體經(jīng)營(yíng)全方位嫁接互聯(lián)網(wǎng),快速實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”,幫助各級(jí)購(gòu)物中心從線下“長(zhǎng)”起來(lái)。
一起惠2016-01-21 09:20:18632 次
近日,中國(guó)最大圖書(shū)電商當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在京舉辦一年一度的出版物供應(yīng)商大會(huì)。來(lái)自全國(guó)近千家出版社、圖書(shū)公司的行業(yè)精英齊聚一堂。當(dāng)當(dāng)董事長(zhǎng)俞渝、高級(jí)副總裁姚丹騫、出版物事業(yè)部總經(jīng)理陳立均等發(fā)表主題演講。作家大冰,榮獲“當(dāng)當(dāng)2015人氣作家”大獎(jiǎng),并被聘為“當(dāng)當(dāng)2016年度閱讀大使”。當(dāng)當(dāng)董事長(zhǎng)、聯(lián)合創(chuàng)始人俞渝在致辭中表示,閱讀是當(dāng)當(dāng)?shù)暮诵氖聵I(yè),推進(jìn)“全民閱讀”,推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的全民閱讀,是當(dāng)當(dāng)?shù)闹匾姑?。無(wú)論閱讀的載體是紙書(shū)、是PC、還是閱讀終端,無(wú)論閱讀是深度還是碎片,當(dāng)當(dāng)都會(huì)推出相應(yīng)產(chǎn)品,“我相信文字的誘惑,我也相信技術(shù)的力量,我希望當(dāng)當(dāng)與各位出版業(yè)同事一起,為全國(guó)讀者送上更多、更好的讀物。”構(gòu)建健康閱讀生態(tài)姚丹騫表示,自出版和開(kāi)書(shū)店是2015年當(dāng)當(dāng)圖書(shū)的兩個(gè)重要?jiǎng)幼?,備受行業(yè)關(guān)注。并就“我們?yōu)槭裁醋龀霭?”“我們?yōu)槭裁撮_(kāi)書(shū)店”“我們?cè)趺醋?”三個(gè)問(wèn)題做了行業(yè)層面的深度解讀。當(dāng)當(dāng)做出版的初衷是解決傳統(tǒng)出版的體制之困,發(fā)揮出版人、資深編輯的創(chuàng)造力,幫助他們掙脫創(chuàng)作藩籬,重要的是為他們提供創(chuàng)業(yè)平臺(tái),讓內(nèi)容創(chuàng)作者有體面的生活。當(dāng)當(dāng)為什么開(kāi)書(shū)店?實(shí)體書(shū)店能大大提升顧客的購(gòu)物體驗(yàn),有效解決供應(yīng)鏈效率問(wèn)題,同時(shí)響應(yīng)政府“書(shū)香社會(huì)”的號(hào)召,而商業(yè)地產(chǎn)過(guò)剩為實(shí)體書(shū)店的發(fā)展帶來(lái)機(jī)會(huì)。當(dāng)當(dāng)鼓勵(lì)出版人、大V、網(wǎng)絡(luò)紅人推薦圖書(shū),并在當(dāng)當(dāng)開(kāi)店。當(dāng)當(dāng)提供后端服務(wù),物流及倉(cāng)儲(chǔ)。當(dāng)當(dāng)要做的是,成為線上線下的文化地標(biāo)?!?015銷(xiāo)售額破百億,2016瞄準(zhǔn)“四化”當(dāng)當(dāng)圖書(shū)事業(yè)部總經(jīng)理陳立均公布了當(dāng)當(dāng)圖書(shū)2015年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。“2015年當(dāng)當(dāng)自營(yíng)圖書(shū)銷(xiāo)售額過(guò)百億碼洋,其中有22家出版社在當(dāng)當(dāng)?shù)匿N(xiāo)售碼洋超過(guò)1億元?!笨偨Y(jié)了2015年的圖書(shū)市場(chǎng)表現(xiàn):“更多暢銷(xiāo),更多常銷(xiāo);新書(shū)迅速引爆,經(jīng)典再?zèng)_榜首?!?015年《秘密花園》《追風(fēng)箏的人》在當(dāng)當(dāng)銷(xiāo)量均過(guò)百萬(wàn)冊(cè)。銷(xiāo)量過(guò)1萬(wàn)冊(cè)的圖書(shū)達(dá)到3736種?!斑@得益于通過(guò)按類(lèi)、按社、按品分級(jí)管理,按級(jí)別分配流量的方式對(duì)重點(diǎn)品進(jìn)行有效管理。大數(shù)據(jù)為當(dāng)當(dāng)管理百萬(wàn)種圖書(shū)商品提供強(qiáng)大支撐,通過(guò)AlsoBuy、AlsoView、用戶標(biāo)簽的方式為用戶挖掘好書(shū)并對(duì)用戶進(jìn)行精準(zhǔn)推薦,大大提升轉(zhuǎn)化率。此外,大數(shù)據(jù)可以預(yù)測(cè)銷(xiāo)量,使圖書(shū)預(yù)售常態(tài)化,營(yíng)銷(xiāo)資源提前啟動(dòng),大幅降低出版社庫(kù)存。他還透露了2016年當(dāng)當(dāng)圖書(shū)的運(yùn)營(yíng)方向,由“四化建設(shè)”、紙電聯(lián)動(dòng)、良性行業(yè)生態(tài)三個(gè)方面組成。其中“四化建設(shè)”概括為透明化、平臺(tái)化、社交化和精細(xì)化。在良性行業(yè)生態(tài)方面,當(dāng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)發(fā)揮最大圖書(shū)電商的社會(huì)責(zé)任:解決出版社行業(yè)痛點(diǎn)、堅(jiān)決打擊盜版、維護(hù)行業(yè)價(jià)格體系,維護(hù)供應(yīng)商利益。搭建數(shù)字業(yè)態(tài)生態(tài)圈當(dāng)當(dāng)數(shù)字閱讀總經(jīng)理左力表示,2015年當(dāng)當(dāng)數(shù)字閱讀完成在出版物電子書(shū)、聽(tīng)書(shū)、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、輕閱讀的產(chǎn)品布局,依靠精美的排版和圖書(shū)社區(qū)電商的定位攬獲2000萬(wàn)數(shù)字閱讀用戶。當(dāng)當(dāng)數(shù)字書(shū)總量達(dá)30萬(wàn)種,下載冊(cè)數(shù)約1億冊(cè),活躍用戶平均每天登陸8次。當(dāng)當(dāng)讀書(shū)APP日常閱讀時(shí)長(zhǎng)超過(guò)1小時(shí)。2016年,當(dāng)當(dāng)數(shù)字業(yè)務(wù)將再一次業(yè)態(tài)升級(jí),從圖書(shū)社區(qū)電商升級(jí)為內(nèi)容社群電商,搭建集場(chǎng)景化購(gòu)書(shū)、精致閱讀、大數(shù)據(jù)分析、IP開(kāi)發(fā)為一體的數(shù)字業(yè)態(tài)生態(tài)圈。易觀高級(jí)分析師王小星對(duì)近年來(lái)線上圖書(shū)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了多維度分析。他表示,以當(dāng)當(dāng)讀書(shū)為代表的網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)平臺(tái)和內(nèi)容消費(fèi)平臺(tái)將讀者、作者、消費(fèi)者用社區(qū)的方式組織起來(lái)形成一個(gè)良性的內(nèi)容生態(tài),為優(yōu)質(zhì)IP的產(chǎn)生提供了源源不斷的給養(yǎng)。他認(rèn)為,線上線下融合是圖書(shū)零售市場(chǎng)的又一發(fā)展趨勢(shì)。線上圖書(shū)零售強(qiáng)調(diào)方便快捷和價(jià)格優(yōu)勢(shì),線下圖書(shū)零售市場(chǎng)強(qiáng)調(diào)氛圍和體驗(yàn)。2015年當(dāng)當(dāng)和亞馬遜不約而同選擇開(kāi)實(shí)體店,是對(duì)用戶購(gòu)書(shū)體驗(yàn)的二次升級(jí)。
一起惠2016-01-14 09:19:25794 次
1月12日消息,雖然過(guò)去三個(gè)月風(fēng)投市場(chǎng)不斷收緊,但主營(yíng)SaaSERP的上海聚水潭網(wǎng)絡(luò)科技有限公司告訴說(shuō),他們已獲得阿米巴資本聯(lián)合吳宵光的千萬(wàn)級(jí)天使投資。聚水潭CEO駱海東表示,聚水潭從早期推出“商家ERP管理”,到“線上分銷(xiāo)管理”,再到如今的“第三方倉(cāng)儲(chǔ)管理”和“協(xié)同供應(yīng)鏈管理”。本輪融資完成后,聚水潭還將在“ERP+”概念下不斷推出新產(chǎn)品,最終形成一個(gè)為企業(yè)服務(wù)的協(xié)同平臺(tái)。同時(shí),融資的另一大用處是,進(jìn)一步擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)以拓展商家市場(chǎng)。據(jù)聚水潭方面介紹,成立于2014年的聚水潭聚集了一群來(lái)自阿里巴巴、麥包包等公司的技術(shù)、倉(cāng)管及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)擁有近二十年傳統(tǒng)及電商企業(yè)的ERP實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。據(jù)聚水潭CEO駱海東介紹,系統(tǒng)上線僅20個(gè)月,累計(jì)超過(guò)2.5萬(wàn)商家注冊(cè)使用。自成立一共經(jīng)歷了兩次“雙十一”以及“雙十二”的考驗(yàn),在2014年和2015年“雙十一”當(dāng)天,聚水潭SaaSERP系統(tǒng)處理了近千萬(wàn)訂單。在聚水潭的天使投資人、騰訊電商曾經(jīng)的掌舵人、現(xiàn)在的微光創(chuàng)投合伙人吳宵光看來(lái),傳統(tǒng)行業(yè)各個(gè)鏈條正在慢慢在線化、移動(dòng)化,為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈條效率提升提供服務(wù)的公司,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代會(huì)有重大發(fā)展機(jī)遇。阿米巴資本管理合伙人趙鴻所表示,阿米巴資本關(guān)注的領(lǐng)域主要包括電商、大數(shù)據(jù)、企業(yè)服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融和廣告技術(shù)等五個(gè)方向。
一起惠2016-01-13 09:43:47925 次
近日,王自如分享了自己對(duì)智能硬件的理解,并為智能硬件行業(yè)指了一條“明路”。他認(rèn)為,不好的智能產(chǎn)品各有各的失敗,但好的產(chǎn)品是存在共性的,“如果不能解決數(shù)據(jù)在云端統(tǒng)一的問(wèn)題,智能硬件將永無(wú)出頭之日。”是什么掣肘了智能硬件行業(yè)?王自如贊同“2013年和2014年是智能硬件元年”的觀點(diǎn),智能硬件雨后春筍般面世,但似乎沖出重圍的寥寥無(wú)幾,經(jīng)過(guò)對(duì)泛科技類(lèi)產(chǎn)品的多年研究,他以舉例的方式將阻礙智能硬件行業(yè)發(fā)展的產(chǎn)品歸結(jié)為三類(lèi)。(1)生拉硬拽型:一個(gè)筆記本增加了充電寶功能,既失去了本子便利性,又沒(méi)能滿足充電寶的高性能。該類(lèi)產(chǎn)品只是隨意整合,“把原本就簡(jiǎn)單的東西變得更貴了而已”。(2)弱智保姆型:一個(gè)控制進(jìn)食速度的智能叉子,需注冊(cè)、連接手機(jī)、90秒識(shí)別、充電,使用中只能90度提起叉子。該類(lèi)產(chǎn)品沒(méi)有給生活帶來(lái)便利,反而讓人們變成了“白癡”。(3)臆想自嗨型:一個(gè)結(jié)合了無(wú)人機(jī)技術(shù)的行車(chē)記錄儀,觀察前方堵車(chē)需要時(shí)間,卻只有八分鐘電量。該類(lèi)產(chǎn)品忽略了真實(shí)需求,僅僅從技術(shù)的角度臆想出了不存在的需求。針對(duì)上述“失敗”產(chǎn)品產(chǎn)生的原因,王自如指出,最核心的問(wèn)題在于:當(dāng)一個(gè)新的技術(shù)大潮得以突破后,創(chuàng)業(yè)者們集體進(jìn)入了亢奮狀態(tài),不顧一切急于創(chuàng)造而失去了理性思考。例如,以往人們不知道空氣中的PM2.5數(shù)值,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有一個(gè)傳感器能精確地記錄數(shù)據(jù)之后,創(chuàng)業(yè)者們紛紛推出空氣記錄產(chǎn)品,極力展示所有可測(cè)算數(shù)據(jù),而實(shí)際上人們最關(guān)心的只有溫濕度而已。好的智能產(chǎn)品是什么樣的?王自如定義了好的智能產(chǎn)品:用成熟的技術(shù)加上恰當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品形態(tài),解決一個(gè)切實(shí)存在的需求。他表示,雖然失敗的產(chǎn)品都在“亢奮”作用下犯了不同的錯(cuò)誤,但好產(chǎn)品的成功卻是有跡可循的。因此,王自如為仍在躊躇如何創(chuàng)造智能硬件產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)者提出了三個(gè)理性思考。(1)智能化不等有自動(dòng)化“就好像德國(guó)人的啤酒機(jī)是自動(dòng)化的,但它只是在增加便利性,絕非智能化?!蓖踝匀缯J(rèn)為,智能化相較于自動(dòng)化,要給人更多驚艷和沖擊。比如當(dāng)人們第一次發(fā)現(xiàn)iPhone手機(jī)屏幕上的打火機(jī)火苗可以隨著手機(jī)而晃動(dòng),比如人們第一次發(fā)現(xiàn)全屏手機(jī)只要扣在桌面上即可靜音,又比如遠(yuǎn)坐在躺椅上輕輕揮手就可以變換電腦屏幕。(2)智能化不等于信息羅列“用戶并不想知道空氣中所有可測(cè)算的數(shù)據(jù),也不需要手環(huán)來(lái)記錄前一晚起夜幾次。”王自如進(jìn)一步解釋道,“如果每個(gè)智能產(chǎn)品都提供無(wú)數(shù)信息,而每個(gè)產(chǎn)品都需要一個(gè)APP來(lái)管理,當(dāng)使用超過(guò)100個(gè)智能產(chǎn)品后,不僅管理終端智能手機(jī)會(huì)不堪重負(fù),恐怕你要找到某個(gè)智能開(kāi)燈軟件都要花上五分鐘,但直接走過(guò)去開(kāi)燈也就是幾十秒的事情”,他強(qiáng)調(diào),這種盲目做加法的軟件不是智能化。(3)智能化不等于智能顯示王自如表示,好的智能產(chǎn)品是懂得做減法的,將產(chǎn)品減到“剛剛好”的狀態(tài),用產(chǎn)品完成所有需要完成的事,而不依賴智能屏顯示。他以一個(gè)智能奶粉機(jī)為例:產(chǎn)品可選擇用90度水沖奶粉并迅速降到40度(聯(lián)合國(guó)衛(wèi)生組織最推薦的沖奶粉水溫),或直接用40度水沖奶粉;產(chǎn)品特點(diǎn)為無(wú)需連接APP、沒(méi)有顯示屏、倒奶粉動(dòng)作機(jī)械化。因?yàn)橹灰a(chǎn)品快速完成整個(gè)過(guò)程,無(wú)需顯示屏告知用戶某一個(gè)時(shí)間點(diǎn)水燒到了多少度,奶粉已經(jīng)倒入了多少克?!斑@樣的產(chǎn)品才是剛剛好,因?yàn)樵诤⒆涌摁[的時(shí)候,每犯的一個(gè)錯(cuò)誤會(huì)增加300%的成本”,王自如認(rèn)為,該產(chǎn)品抓住了沖奶粉這個(gè)行為中奶粉用量和水用量難控制的痛點(diǎn),將父母沖奶粉犯錯(cuò)的幾率降到最低。智能硬件路在何方?根據(jù)多年來(lái)對(duì)智能產(chǎn)品的了解,王自如看到了阻礙智能硬件突破的最大問(wèn)題:各品牌硬件數(shù)據(jù)不兼容、不連貫,數(shù)據(jù)記錄缺乏準(zhǔn)確性和完整性,導(dǎo)致數(shù)據(jù)無(wú)法創(chuàng)造更深層價(jià)值?!耙灾悄苁汁h(huán)為例,各家手環(huán)數(shù)據(jù)是無(wú)法兼容的,只能記錄某人某天走了多少步,一旦更換使用,數(shù)據(jù)會(huì)不連貫,也不準(zhǔn)確。”王自如認(rèn)為這樣的現(xiàn)狀造成了智能硬件行業(yè)的“計(jì)算瓶頸”,使智能硬件的應(yīng)用止步在記錄,而不能做更多的運(yùn)算應(yīng)用,延伸至醫(yī)學(xué)等方面。產(chǎn)品極度分散的問(wèn)題應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)解決?王自如給出的答案是:連接人與人的企業(yè)。目前,網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)會(huì)掩蓋數(shù)據(jù)的不精準(zhǔn),比如“微信運(yùn)動(dòng)”,對(duì)比心里會(huì)使人們忽略數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性,在這個(gè)場(chǎng)景中比數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性更重要的是娛樂(lè)性和社交屬性?!伴L(zhǎng)此以往,所有智能終端最后都將淪為為大平臺(tái)打工的工具”,他指出,在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下,任何新的智能硬件創(chuàng)業(yè)者都不應(yīng)該再將目光鎖定在創(chuàng)造新的流量入口,而應(yīng)該將數(shù)據(jù)統(tǒng)一,并將精力放在消費(fèi)化元素、設(shè)計(jì)元素上,讓智能硬件真正成為市場(chǎng)化的產(chǎn)品。“今天,所有的手環(huán)都不是裝飾級(jí)的,不穿運(yùn)動(dòng)裝就意味著要摘掉手環(huán),數(shù)據(jù)就中斷了。我特別期待HM、優(yōu)衣庫(kù)等公司進(jìn)入智能可穿戴設(shè)備市場(chǎng),因?yàn)槲磥?lái)所有的產(chǎn)品將是數(shù)據(jù)終端?!蓖踝匀鐝?qiáng)調(diào),不解決數(shù)據(jù)云端統(tǒng)一的問(wèn)題,智能硬件將永無(wú)出頭之日。他預(yù)測(cè),未來(lái)各智能硬件公司可通過(guò)統(tǒng)一的搜集協(xié)議將數(shù)據(jù)交給某一個(gè)云端處理公司,形成具有指導(dǎo)性、更具挖掘性的數(shù)據(jù)庫(kù),應(yīng)用于醫(yī)藥等領(lǐng)域,真正進(jìn)入大數(shù)據(jù)的時(shí)代。而達(dá)成這樣目標(biāo)的最好方法,就是讓擁有成熟技術(shù)的智能硬件打破時(shí)尚領(lǐng)域的科技亞文化限制,融入到生活中來(lái)。王自如強(qiáng)調(diào),智能硬件產(chǎn)品應(yīng)該改變前沿的生活方式,不僅要關(guān)注行業(yè)發(fā)展,更要關(guān)注行業(yè)方向。“不要盲目追尋什么是真正智能化的產(chǎn)品,把所謂的智能放一放,認(rèn)真想想什么是好的產(chǎn)品,科技不能在人們的生活中搶?xiě)颍嬲目萍家屓藗兏杏X(jué)不到科技的存在?!?/div>
一起惠2016-01-06 09:25:33625 次
知名電商平臺(tái)唯品會(huì)近日就“假茅臺(tái)事件”發(fā)布聲明稱(chēng),經(jīng)權(quán)威部門(mén)鑒定,發(fā)現(xiàn)此前銷(xiāo)售的53度飛天茅臺(tái)產(chǎn)品中摻有非茅臺(tái)集團(tuán)原廠原裝商品,對(duì)購(gòu)買(mǎi)此商品的全部903位消費(fèi)者先行墊付商品價(jià)值10倍的補(bǔ)償。這意味著唯品會(huì)承認(rèn)銷(xiāo)售假茅臺(tái)。唯品會(huì)是一家在納斯達(dá)克上市的號(hào)稱(chēng)專(zhuān)門(mén)銷(xiāo)售100%特價(jià)正品的電商平臺(tái),很多消費(fèi)者都是沖著正品承諾才下單購(gòu)買(mǎi)。沒(méi)想到的是,“假茅臺(tái)事件”中,唯品會(huì)不僅沒(méi)有為商品質(zhì)量把好關(guān),出現(xiàn)問(wèn)題后,在相關(guān)聲明中還回避“假貨”二字,只承諾“先行墊付”,這意味著“補(bǔ)償”將由相關(guān)供應(yīng)商承擔(dān)。不少消費(fèi)者質(zhì)疑,電商平臺(tái)的責(zé)任去哪兒了?“假茅臺(tái)事件”,唯品會(huì)究竟是知假售假還是另有原因,有待相關(guān)部門(mén)進(jìn)一步調(diào)查。但電商平臺(tái)作為“網(wǎng)上商場(chǎng)”,必須承擔(dān)起互聯(lián)網(wǎng)交易的檢查監(jiān)控,以及主動(dòng)維護(hù)市場(chǎng)秩序的責(zé)任與義務(wù)。然而,唯品會(huì)不僅回避“假貨”一詞,還對(duì)外強(qiáng)調(diào)自己是受害者,責(zé)任在經(jīng)銷(xiāo)商。凡此種種,在消費(fèi)者看來(lái)顯然誠(chéng)意不夠。綜觀近年來(lái)出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)售假事件,一些電商平臺(tái)往往以網(wǎng)店難以監(jiān)管等理由推卸責(zé)任,這是根本站不住腳。電子商務(wù)平臺(tái)企業(yè)在信息技術(shù)領(lǐng)域具有先天優(yōu)勢(shì),倘若能夠充分利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新信息技術(shù),加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)者的資格審查,堵住網(wǎng)絡(luò)售假之路恐怕不是難事。而對(duì)假貨睜一只眼閉一只眼甚至知假售假,終將搬起石頭砸自己的腳。誠(chéng)然,與傳統(tǒng)零售行業(yè)相比,電商平臺(tái)普遍面臨進(jìn)貨渠道復(fù)雜等諸多新問(wèn)題。電商平臺(tái)究竟對(duì)制假售假、質(zhì)量問(wèn)題需要承擔(dān)多少連帶責(zé)任,法律上判定比較慎重。面對(duì)這一新興產(chǎn)業(yè),應(yīng)當(dāng)積極創(chuàng)新監(jiān)管方式和手段,加快網(wǎng)絡(luò)交易的法治建設(shè),不要讓電商平臺(tái)成為“假貨避風(fēng)港”。理網(wǎng)絡(luò)售假,從源頭上看,監(jiān)管部門(mén)應(yīng)嚴(yán)厲打擊制假造假;在流通銷(xiāo)售環(huán)節(jié),也應(yīng)當(dāng)嚴(yán)肅查處相關(guān)電商逃避監(jiān)管責(zé)任的行為。此次唯品會(huì)銷(xiāo)售假茅臺(tái)事件,10倍的經(jīng)濟(jì)“補(bǔ)償”也許能彌補(bǔ)消費(fèi)者一時(shí)的經(jīng)濟(jì)損失,但消費(fèi)者對(duì)電商平臺(tái)的信任又何止這10倍的價(jià)值。
一起惠2016-01-05 09:36:52724 次
日前,都市麗人副總裁兼CIO沙爽在對(duì)話中詳細(xì)講解了都市麗人背后獨(dú)特的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。一個(gè)低折扣率高毛利的前端運(yùn)營(yíng)邏輯據(jù)了解,相比于曼妮芬、艾薇兒上百元的產(chǎn)品單價(jià),都市麗人的平均單價(jià)在50元到80元之間,但是其直營(yíng)店鋪毛利能達(dá)到60%到62%,加盟店鋪的毛利超過(guò)40%。都市麗人的邏輯就在于提高售罄率和降低折扣率。在做法上,首先,通過(guò)大批量生產(chǎn)來(lái)降低成本。沙爽介紹稱(chēng),都市麗人的一次供應(yīng)鏈產(chǎn)量基本在100萬(wàn)件左右,而其他品牌的產(chǎn)品則是10萬(wàn)件左右。這從成本上與其他品牌拉開(kāi)了距離。其次,保持低折扣率、不加價(jià)以保留用戶。據(jù)悉,都市麗人的產(chǎn)品加價(jià)率在2.5倍到3倍之間,且對(duì)于新款產(chǎn)品保持線上線下同價(jià),折扣率最低為85%。近年來(lái),都市麗人沒(méi)有加價(jià)的做法,保證了用戶不會(huì)因?yàn)楹龈吆龅偷膬r(jià)格而流失。另外,根據(jù)產(chǎn)品生命周期調(diào)整折扣區(qū)間。沙爽認(rèn)為,從產(chǎn)品的進(jìn)入期、旺銷(xiāo)期、衰退期的管理概念來(lái)講,不是所有的商品都適合在衰退期開(kāi)始折扣售賣(mài)。當(dāng)產(chǎn)品在進(jìn)入期就已出現(xiàn)滯銷(xiāo)狀況時(shí)就應(yīng)該開(kāi)始打折出售,以提升售罄率。在毛利的綜合考量上,除售罄率之外,都市麗人看重的另一個(gè)指標(biāo)就是周轉(zhuǎn)率。據(jù)介紹,都市麗人當(dāng)前的周轉(zhuǎn)天數(shù)為90天,一年的資金周轉(zhuǎn)率達(dá)4次,相比周轉(zhuǎn)1次所產(chǎn)生的毛利要高?!霸谇岸丝粗苻D(zhuǎn),后端則是看產(chǎn)品貢獻(xiàn)率,單款的貢獻(xiàn)率,即每個(gè)產(chǎn)品從開(kāi)始生產(chǎn)出來(lái)到最后淘汰了。看售罄率是沒(méi)有用的,比如十件都賣(mài)掉了沒(méi)賺什么錢(qián),但是我生產(chǎn)100萬(wàn)件都賣(mài)掉了,這個(gè)貢獻(xiàn)率就很高。在今年貢獻(xiàn)率占了多少,就是看款的貢獻(xiàn)率?!鄙乘Q(chēng)。分段式的90天庫(kù)存周轉(zhuǎn)管理?yè)?jù)悉,針對(duì)庫(kù)存,都市麗人研發(fā)出了自己的管理體系,每年能夠留下來(lái)的庫(kù)存價(jià)值在1億元到2億元左右。據(jù)了解到,第一,都市麗人與加盟商之間采用的是期貨模式,對(duì)加盟商實(shí)行單店管理,加盟商不需要壓貨,通過(guò)都市麗人自建的B2B訂貨平臺(tái)可以實(shí)時(shí)訂貨、實(shí)時(shí)發(fā)貨,并支持線上預(yù)售。目前,加盟商的庫(kù)存能夠?qū)崿F(xiàn)60天周轉(zhuǎn)。第二,利用90天的周轉(zhuǎn)周期,在商品管理上將其拆分成“433”的模式,即40%的成品、30%的半成品、30%的原材料。沙爽介紹道:“當(dāng)40%的成品在市場(chǎng)售賣(mài)好時(shí),就把剩下的60%都轉(zhuǎn)化為成品,當(dāng)售賣(mài)不好的時(shí)候(例如顏色不好賣(mài)),半成品是不染色的,可以染成其他的顏色,然后再有問(wèn)題,還有30%的原材料可以重新加花邊,重新包裝一下,因?yàn)楸褪且粯拥模妥兂尚碌目??!钡谌?,線上線下庫(kù)存聯(lián)動(dòng)。據(jù)了解,都市麗人線上僅有30%的特供款,以滿足類(lèi)似雙十一活動(dòng)時(shí)的折扣需求,而線上與線下的同款產(chǎn)品占據(jù)70%。另外,新款產(chǎn)品采用線上線下同價(jià)銷(xiāo)售。當(dāng)線下庫(kù)存款不賣(mài)時(shí),線上會(huì)配合進(jìn)行銷(xiāo)貨。此外,在新品上架的管理上,都市麗人按照20%到25%的淘汰比例上新,每年上新將近300個(gè)款式。例如,在原有的600個(gè)款式基礎(chǔ)上,春夏季節(jié)都市麗人會(huì)淘汰150款產(chǎn)品,同時(shí)也也上新150個(gè)款,到秋冬季節(jié)再淘汰150款產(chǎn)品,也同時(shí)上新150款,始終保持600個(gè)款都好賣(mài)。沙爽告訴說(shuō),今年都市麗人在唯品會(huì)銷(xiāo)售的庫(kù)存達(dá)1億元,但是由于沒(méi)有庫(kù)存可以賣(mài)了,明年就要降低庫(kù)存的目標(biāo)銷(xiāo)量。讓加盟商自主管理會(huì)員據(jù)悉,從2014年進(jìn)入電商渠道開(kāi)始,都市麗人就啟用了全渠道的會(huì)員管理模式。一方面,都市麗人上線了自己的B2C會(huì)員商城,為用戶提供積分管理、抽獎(jiǎng)、購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品等服務(wù);另一方面,對(duì)于線下門(mén)店中設(shè)置店員發(fā)展會(huì)員獎(jiǎng)勵(lì)制度。較為獨(dú)特的是,都市麗人的會(huì)員管理由各個(gè)門(mén)店的加盟商自主管理,采用品牌商對(duì)加盟商、加盟商對(duì)會(huì)員層級(jí)式管理。今年,都市麗人計(jì)劃首批開(kāi)發(fā)出加盟商APP,用于跟8千個(gè)加盟商進(jìn)行溝通互動(dòng),下一步則是開(kāi)發(fā)會(huì)員APP。對(duì)于這種做法,沙爽的解釋是:“為什么不是直接做會(huì)員APP呢?如果直接做會(huì)員APP,就沒(méi)有人專(zhuān)門(mén)來(lái)管理,也沒(méi)有人主動(dòng)發(fā)展會(huì)員了。但是先發(fā)展加盟商,再以加盟商一對(duì)多的方式就會(huì)輕松很多。品牌商不能一上來(lái)就跟3000萬(wàn)個(gè)會(huì)員溝通,而是要先對(duì)8000個(gè)加盟商,加盟商更了解會(huì)員,他們會(huì)篩選甄別,這樣就能一層一層管理起來(lái)?!鄙乘嘎?,都市麗人會(huì)員數(shù)有3000多萬(wàn),每年新增會(huì)員超120萬(wàn)人,其中,線下的銷(xiāo)售流水有42%來(lái)自于會(huì)員購(gòu)買(mǎi),復(fù)購(gòu)率達(dá)15%。除此之外,都市麗人計(jì)劃通過(guò)大數(shù)據(jù),了解會(huì)員在線上的購(gòu)買(mǎi)行為,來(lái)提高復(fù)購(gòu)率。根據(jù)相關(guān)資料,都市麗人于2014年初正式進(jìn)入天貓,用一年多的時(shí)間就在天貓雙11的內(nèi)衣品類(lèi)中排名第五,目前已實(shí)現(xiàn)基本盈利。在今年的雙11當(dāng)中,都市麗人在文胸品類(lèi)中的流量達(dá)到全國(guó)第一,成交量緊隨優(yōu)衣庫(kù)之后,雙11當(dāng)天賣(mài)掉82萬(wàn)件文胸,訂單達(dá)41萬(wàn)單。除女士文胸外,沙爽表示,公司還在積極拓展男士?jī)?nèi)衣、兒童內(nèi)衣等產(chǎn)品線,預(yù)計(jì)男士?jī)?nèi)衣用品年銷(xiāo)售額將達(dá)9億元。
一起惠2016-01-05 09:18:37488 次
12月28日,阿里巴巴旗下1688進(jìn)口貨源平臺(tái)啟動(dòng)了為期三天的“進(jìn)口年貨節(jié)”大促。當(dāng)天凌晨活動(dòng)伊始,部分爆品僅用了4分12秒就被搶購(gòu)一空。截至上午9點(diǎn),累計(jì)交易額已經(jīng)是進(jìn)口貨源平臺(tái)開(kāi)業(yè)初期日均值的10倍。據(jù)了解,此次1688“進(jìn)口年貨節(jié)”除了延續(xù)韓國(guó)、日本、德國(guó)等優(yōu)質(zhì)進(jìn)口貨源外,還聯(lián)合多個(gè)合作伙伴和進(jìn)口供應(yīng)鏈服務(wù)商首次進(jìn)入臺(tái)灣地區(qū)進(jìn)行針對(duì)性招商,并力推年貨禮包,為商家備貨增加便利。在1688進(jìn)口貨源平臺(tái)上,年貨節(jié)的促銷(xiāo)活動(dòng)正在火熱進(jìn)行中,主要類(lèi)目涉及食品(含休閑零食和民生餐飲)、酒水、美妝、個(gè)戶日化、家居百貨行業(yè)等方面的商品,整個(gè)頁(yè)面設(shè)置了包括休閑零食、酒水軟飲、民生餐飲,美容化妝,個(gè)戶/日化,家居百貨,母嬰童玩在內(nèi)的7個(gè)分會(huì)場(chǎng)。除了給商家準(zhǔn)備了充足的進(jìn)口貨源,此次“進(jìn)口年貨節(jié)”還專(zhuān)門(mén)針對(duì)企業(yè)年底福利+送禮需求,獨(dú)家定制了年貨專(zhuān)場(chǎng),以禮包的形式售賣(mài),進(jìn)口貨品各價(jià)位段都有。1688進(jìn)口貨源平臺(tái)負(fù)責(zé)人陳意明介紹,此次活動(dòng)分別在日本、澳大利亞、新西蘭、臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)設(shè)置了招商專(zhuān)場(chǎng)。尤其是臺(tái)灣,堪稱(chēng)本次大促最大亮點(diǎn)。“我們通過(guò)大數(shù)據(jù),了解到很多在大陸還無(wú)人知曉,而臺(tái)灣地區(qū)網(wǎng)站賣(mài)爆的商品,比如十八味茶、紅豆水和蝦叔叔等,我們首次通過(guò)先預(yù)售再直采、通關(guān)的方式幫助這些源頭好貨第一時(shí)間與我們的商家見(jiàn)面?!标愐饷鞅硎?,此次招商還遇到很多擁有優(yōu)質(zhì)貨源,卻沒(méi)有進(jìn)出口資質(zhì)的當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè),1688利用其現(xiàn)有的供應(yīng)鏈資源,很快幫助當(dāng)?shù)仄髽I(yè)解決了商品無(wú)法出境難題。陳意明透露,1688目前能夠?yàn)檫M(jìn)口貨源所在地的中小企業(yè)提供全方位幫助,包括聯(lián)合核心進(jìn)口商(如大昌行、CMEC、瑪雅等)和進(jìn)口供應(yīng)鏈服務(wù)商(如CCIC、華測(cè)瑞歐、長(zhǎng)榮物流)等,為中小企業(yè)提供選品、通關(guān)、報(bào)關(guān)等業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)?!艾F(xiàn)在我們把能提供這些東西的能力的人整合在一起,試圖建立一個(gè)進(jìn)口高端俱樂(lè)部,在俱樂(lè)部?jī)?nèi)的個(gè)體可以形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),將各方的優(yōu)勢(shì)和能力整合起來(lái)打造進(jìn)口業(yè)務(wù)中臺(tái),讓任何想做進(jìn)口業(yè)務(wù)的企業(yè),可以像搭積木一樣抽取自己想要的功能塊,自己擅長(zhǎng)的能力可以沿用,想借力的可以從這個(gè)中臺(tái)中抽取?!标愐饷髋e例稱(chēng),比如國(guó)企、央企可以更好地發(fā)揮資金優(yōu)勢(shì)、海外聚合商家的優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)自己商檢的短板;沒(méi)有資金的小企業(yè),則可以隨大企業(yè)跟單,一起集中議價(jià)?!背朔?wù)臺(tái)灣的中小企業(yè),此次年貨節(jié)活動(dòng)還支持淘寶店家接入一鍵代發(fā)功能,即淘寶店家下單后,由入駐1688進(jìn)口貨源平臺(tái)的企業(yè)進(jìn)行發(fā)貨,大大方便了淘寶賣(mài)家。此外,1688的城市合伙人也將利用其線下推廣優(yōu)勢(shì),幫助線下零售小店進(jìn)到一手進(jìn)口貨源,增加利潤(rùn)空間,同時(shí),也為海外中小品牌打開(kāi)了更廣闊的銷(xiāo)售通路。
一起惠2015-12-29 09:37:04724 次
近日有消息稱(chēng),外賣(mài)O2O平臺(tái)餓了么已與阿里簽署了投資協(xié)議,接受了后者高達(dá)12.5億美元的投資。該公司向南都記者表示,目前融資事宜雙方還沒(méi)有確認(rèn)。據(jù)易觀智庫(kù)11月份對(duì)互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣(mài)市場(chǎng)的最新統(tǒng)計(jì),市場(chǎng)占有率方面,餓了么目前以33.6%的份額排在行業(yè)第一,美團(tuán)外賣(mài)緊隨其后,份額達(dá)到33.5%,百度外賣(mài)也獲得了18.8%的份額,排在第三的位置。如果這筆融資最后落地,對(duì)于餓了么繼續(xù)擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),拓展新業(yè)務(wù)板塊無(wú)疑起到助推作用。同時(shí),隨著各方融資的確定,新美大和餓了么總算是找到了自己的歸屬,BAT在O2O新一輪的大戰(zhàn)將一觸即發(fā)。外賣(mài)平臺(tái)業(yè)務(wù)向上下游拓展如今,用“送外賣(mài)的”來(lái)形容外賣(mài)O2O平臺(tái),顯然無(wú)法涵蓋其業(yè)務(wù)板塊。今年以來(lái),餓了么已經(jīng)開(kāi)始向上下游進(jìn)軍,形成了以交易平臺(tái)為核心,即時(shí)配送平臺(tái)為基礎(chǔ)和供應(yīng)鏈平臺(tái)為上游保障的外賣(mài)O2O生態(tài)。除了C端外賣(mài)交易平臺(tái),餓了么又搭建起即時(shí)配送和供應(yīng)鏈B2B平臺(tái),可見(jiàn)是為了尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn),那么未來(lái)這三個(gè)平臺(tái)是三分天下,還是有主次?三個(gè)平臺(tái)都發(fā)展起來(lái)后,哪一個(gè)平臺(tái)的盈利能力最強(qiáng),成為公司的核心業(yè)務(wù)呢?對(duì)此,餓了么回復(fù)南都記者表示,截至目前,餓了么即時(shí)配送平臺(tái)日處理訂單超過(guò)100萬(wàn)單,成中國(guó)最大即時(shí)配送平臺(tái);餓了么交易平臺(tái)日交易額突破1億元,日訂單量超過(guò)330萬(wàn)單,創(chuàng)下外賣(mài)O2O行業(yè)新高,白領(lǐng)、高校兩大細(xì)分市場(chǎng)均穩(wěn)居第一;而“有菜”上線數(shù)月日交易額即突破600萬(wàn)元。從目前來(lái)看,餓了么是希望三個(gè)平臺(tái)三足鼎立。餓了么CEO張旭豪此前就透露過(guò)未來(lái)在整個(gè)上門(mén)領(lǐng)域的布局跟想法。他表示到店團(tuán)購(gòu)的業(yè)務(wù)慢慢在走下坡路,因此餓了么會(huì)盯準(zhǔn)上門(mén)服務(wù)。而他認(rèn)為,對(duì)于“到家”業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),核心其實(shí)是物流,物流是整個(gè)用戶體驗(yàn)的保障。外賣(mài)市場(chǎng)格局大洗牌新美大的合并對(duì)于整個(gè)O2O行業(yè)來(lái)說(shuō)影響不小,外賣(mài)市場(chǎng)的格局在今年下半年也發(fā)生了很大變化。今年8月,餓了么供應(yīng)鏈B2B平臺(tái)正式上線。11月18日,美團(tuán)外賣(mài)宣布品牌升級(jí),其LOGO由一碗飯變成了一只袋鼠,并提出超市、水果、鮮花、藥品的品類(lèi)擴(kuò)張策略。也就是說(shuō),雙方的野心不止于餐飲,還將擴(kuò)大為全品類(lèi)的上門(mén)配送服務(wù)。如今,普通外賣(mài)業(yè)務(wù)由于競(jìng)爭(zhēng)激烈,利潤(rùn)已經(jīng)非常低了,那么這些相對(duì)高端的外賣(mài)品種利潤(rùn)水平是否會(huì)有相應(yīng)提升呢?對(duì)此餓了么表示,不同品類(lèi)到家服務(wù),由于食品保鮮要求、包裝要求、配送要求等都不一樣,費(fèi)用也會(huì)不同。比如火鍋配送,單筆配送費(fèi)可達(dá)20至40元不等;還有全家宴等高端配送服務(wù),收取的服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也與一般外賣(mài)配送不一樣。不僅僅是美團(tuán)有野心,阿里也不例外。阿里親手打造的淘點(diǎn)點(diǎn)發(fā)展并不理想,不得已之下阿里重啟了關(guān)閉四年的口碑網(wǎng)。要想在用戶端趕超新美大顯然有點(diǎn)困難,口碑的優(yōu)勢(shì)在于支付寶在線下市場(chǎng)的圈地,目前餐飲、超市等越來(lái)越多的線下商戶都接入了支付寶體系,借助支付優(yōu)勢(shì),口碑宣稱(chēng)要打造新的平臺(tái)模式,為線下商家提供基于生態(tài)的、全鏈路的閉環(huán)服務(wù),意欲聯(lián)手商家,打造場(chǎng)景化消費(fèi)。在剛剛過(guò)去的支付寶口碑雙十二狂歡節(jié)里,雙十二一天,支付寶和口碑為線下商家總共帶去了1951萬(wàn)新增會(huì)員。如阿里巴巴選擇投資餓了么將可以彌補(bǔ)阿里在外賣(mài)領(lǐng)域的短板。相較于新美大和餓了么與阿里騰訊的糾纏,百度外賣(mài)顯得低調(diào)很多,從誕生到發(fā)展一直都是百度的親生兒子。李彥宏在百度發(fā)布第二季財(cái)報(bào)的時(shí)候稱(chēng),百度戰(zhàn)略定位于打造包括百度糯米、百度外賣(mài)和去哪兒組成的O2O平臺(tái)“新百度”。百度外賣(mài)定位于白領(lǐng)市場(chǎng),客單價(jià)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的兩倍,號(hào)稱(chēng)送餐速度在45分鐘以內(nèi),借著百度的推廣和補(bǔ)貼也迅速站到了外賣(mài)市場(chǎng)的第二梯隊(duì)上。百度外賣(mài)的負(fù)責(zé)人此前稱(chēng)百度要投90億做外賣(mài),其最終目標(biāo)是要做好同城物流。跟口碑、新美大一樣,百度外賣(mài)也把能送的都送了,餐飲、鮮花、超市等均被納入其同城物流范圍內(nèi)。依靠大數(shù)據(jù)延展更多玩法看起來(lái)新美大、餓了么+口碑、百度糯米+外賣(mài)已經(jīng)將這一領(lǐng)域瓜分得差不多,但真正的線下消費(fèi)與互聯(lián)網(wǎng)融合才剛剛開(kāi)始。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院最新發(fā)布的《中國(guó)生活服務(wù)O2O模式閉環(huán)策略與應(yīng)用案例分析報(bào)告》顯示,中國(guó)是餐飲O2O行業(yè)的巨大潛力市場(chǎng)。餐飲行業(yè)線下市場(chǎng)的規(guī)模超過(guò)3萬(wàn)億,而現(xiàn)有O2O平臺(tái)餐飲的交易額才1500億,將近5%而已,市場(chǎng)空間仍舊足夠大。一位專(zhuān)注于O2O的投資經(jīng)理告訴南都記者,餐飲O2O新大戰(zhàn)一觸即發(fā),外賣(mài)戰(zhàn)場(chǎng)成為繼打車(chē)軟件之后的下一個(gè)燒錢(qián)戰(zhàn)場(chǎng)。外賣(mài)場(chǎng)景跟打車(chē)場(chǎng)景一樣,都是高頻次的生活場(chǎng)景,對(duì)于支付寶、微信支付、百度錢(qián)包來(lái)說(shuō)這也是一個(gè)很有價(jià)值的入口。餐飲O20作為互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的重要產(chǎn)物,借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)勢(shì)為傳統(tǒng)商家和用戶建立更有效的連接,其本質(zhì)還是要解決用戶的真實(shí)需求,解決市場(chǎng)痛點(diǎn)??诒W(wǎng)CEO范馳在接受南都記者采訪時(shí)表示,口碑的出現(xiàn)是為了幫助商家能充分利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)升級(jí)自己的商業(yè)模式。今年,口碑平臺(tái)上線了首個(gè)餐飲解決方案,以會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)為核心,總共包括聚客、愛(ài)客以及尊客三階段,主要從支付即會(huì)員、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)和大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)三個(gè)方面幫助餐飲商戶降低運(yùn)營(yíng)成本、提升運(yùn)營(yíng)效率,提高投入產(chǎn)出比,將通過(guò)支付寶的廣泛覆蓋幫助提升商家會(huì)員覆蓋率。這套解決方案也意味著,餐飲業(yè)在高成本低毛利的時(shí)代率先走出團(tuán)購(gòu)類(lèi)的野蠻促銷(xiāo)進(jìn)入會(huì)員精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的新階段。而餓了么則新上線供應(yīng)鏈平臺(tái)“有菜”業(yè)務(wù),是針對(duì)B端的,涉足食材供應(yīng)鏈上游或?qū)⒊蔀闈撛谟J?。?jù)有菜負(fù)責(zé)人信景波介紹,“有菜”主要是給中小餐廳提供一站式的采購(gòu)服務(wù)。張旭豪曾表示“與C端不同的是,B端基本上不是靠補(bǔ)貼的,而是靠更多的供應(yīng),更多的選擇?!笨梢?jiàn),是利益趨動(dòng)外賣(mài)平臺(tái)向供應(yīng)鏈進(jìn)軍。而且依靠外賣(mài)業(yè)務(wù)多年累計(jì)的大數(shù)據(jù),供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)會(huì)延展出更多“玩法”。據(jù)信景波介紹,通過(guò)外賣(mài)積累出的菜單數(shù)據(jù),可以使其夠精準(zhǔn)地看到中小餐廳在食材上有什么需求,比如魚(yú)香肉絲的肉需要多少,整個(gè)上海地區(qū)有多少家餐廳賣(mài)魚(yú)香肉絲等。再往上可以發(fā)展到“菜譜”階段,可以告訴餐廳,做魚(yú)香肉絲用什么部分的豬肉最好。
一起惠2015-12-29 09:34:251040 次
2015年廣告門(mén)舉辦的金瞳獎(jiǎng)公布了,優(yōu)衣庫(kù)微信公眾賬號(hào)獲得了年度最佳品牌微信公眾賬號(hào);緊接著《成功營(yíng)銷(xiāo)》雜志的金成獎(jiǎng)公布,優(yōu)衣庫(kù)再度獲得年度最佳內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)品牌微信公眾號(hào)。半年內(nèi)粉絲增加5.5倍,單條圖文信息最高閱讀量破70萬(wàn)人次,平均首條圖文3小時(shí)內(nèi)即可突破10萬(wàn)閱讀(注:優(yōu)衣庫(kù)公眾平臺(tái)為服務(wù)號(hào),平均每周發(fā)布1次圖文信息)。粉絲活躍度及參與度都保持在高點(diǎn),線上活動(dòng)參加的分享率高達(dá)67%,最高到達(dá)85%;農(nóng)歷年期間推出的6支8秒視頻,更創(chuàng)下1,700萬(wàn)次點(diǎn)擊率的記錄。那么,究竟一個(gè)成功的品牌微信公眾賬號(hào)(不是媒體賬號(hào),而是企業(yè)品牌賬號(hào))該怎么煉成?作為優(yōu)衣庫(kù)微信賬號(hào)的運(yùn)營(yíng)方,費(fèi)睿分享了其運(yùn)營(yíng)優(yōu)衣庫(kù)公眾賬號(hào)的眾多心得:1.懂得公主心我曾經(jīng)說(shuō)過(guò),如果要成功運(yùn)營(yíng)微信賬號(hào),一定要先認(rèn)為微信粉絲都得了公主病,兩大重點(diǎn):a)沒(méi)事干別出現(xiàn):不是圖文信息發(fā)布頻繁就有粉絲(其實(shí)每次發(fā)送,都會(huì)導(dǎo)致大量掉粉),而是適時(shí)發(fā)布,發(fā)布內(nèi)容符合需求。b)叫你時(shí)小跑步過(guò)來(lái):必須思考強(qiáng)大的服務(wù)性功能,當(dāng)粉絲有所需求時(shí),后臺(tái)能夠快速反應(yīng)需求。所以,如何因應(yīng)公主們的需求?事實(shí)上,優(yōu)衣庫(kù)曾經(jīng)多次做過(guò)微信粉絲的線上調(diào)查,透過(guò)調(diào)查得知,微信粉絲對(duì)優(yōu)衣庫(kù)品牌公眾賬號(hào)的需求,希望取得--即時(shí)折扣訊息、新品上市訊息、店鋪地點(diǎn)、粉絲專(zhuān)享活動(dòng)…等,對(duì)應(yīng)這類(lèi)型的基本需求,必須先給與滿足,這是硬需求,同時(shí),為達(dá)到能夠做到“小跑步”出現(xiàn)粉絲提出的要求,后臺(tái)功能上也需要能完整對(duì)接,包含LBS定位所在門(mén)店位置、關(guān)鍵字對(duì)應(yīng)各式服務(wù)請(qǐng)求、全新商品資料庫(kù)整合(亦即DigitalPOP【“碼”上優(yōu)衣庫(kù)】的微信端串聯(lián)-移動(dòng)化、立體化全商品訊息,并可查詢庫(kù)存、款式、搭配、尺寸、門(mén)店…等資訊)..等。2.細(xì)分人群有一大部分人群的需求,并非透過(guò)調(diào)查可以取得,而是源于精細(xì)的人群分析。包含對(duì)90后、80后Lifestyle的理解,在對(duì)應(yīng)品類(lèi)特性后,不論是編輯圖文、用語(yǔ)、設(shè)計(jì)H5活動(dòng)..上做整合。同時(shí),善用來(lái)自消費(fèi)者的原創(chuàng)故事,通過(guò)產(chǎn)品與社交網(wǎng)絡(luò),將消費(fèi)者串聯(lián)起來(lái)。而不同品類(lèi)間的串聯(lián),也多方思考目標(biāo)族群的使用場(chǎng)景而定義。舉例,童裝品類(lèi),使用父子裝或是母子裝模式進(jìn)行內(nèi)文撰寫(xiě)及頁(yè)面編排,而不是單純從童裝角度出發(fā)。3.品牌概念擴(kuò)張優(yōu)衣庫(kù)全球概念為“LiveWear服適人生”,通過(guò)改變穿衣服的方式,改變制造衣服的智慧和穿衣服的智慧,帶給人們更好的生活。讓衣服,不只是好看,還可以帶給你好看之外的心情與價(jià)值——優(yōu)衣庫(kù)CMO吳品慧小姐。品牌理念透過(guò)微信平臺(tái)與粉絲溝通是極為重要的一環(huán),微信是中國(guó)最大的社交媒體,不同于大眾傳播媒體,除了可以與自己的粉絲溝通,重要的是獲得粉絲分享的機(jī)會(huì)。品牌理念能在這個(gè)平臺(tái)上獲得釋放,并尋求認(rèn)同;而粉絲能把優(yōu)衣庫(kù)的穿衣體驗(yàn)變成生活的一部分,等于傳達(dá)了“LiveWear服適人生”的最佳應(yīng)用場(chǎng)景。粉絲也一樣不會(huì)透過(guò)調(diào)查,主動(dòng)表達(dá)想看到“服適人生”的詮釋模式,但,對(duì)品牌方而言,必須善加利用平臺(tái)影響力,傳達(dá)品牌概念,卻是絕對(duì)不可或缺的一環(huán)!4.O2O緊密串聯(lián)所有人在談?wù)揙2O時(shí),多半都會(huì)偏向線上造勢(shì),然而,O2O的本質(zhì),其實(shí)在于線下。每一個(gè)O2O活動(dòng)成功與否,更多取決于線下是否能夠完美承接。優(yōu)衣庫(kù)的微信賬號(hào)并沒(méi)有鏈接線上商城,更多的是為線下門(mén)店做引流的動(dòng)作;而重視與線下互動(dòng)的結(jié)果,就是造就活動(dòng)效果屢創(chuàng)新高的主軸。5.關(guān)鍵字更新與你的公主們對(duì)話,最重要的即是關(guān)鍵字的更新。透過(guò)后臺(tái)不同粉絲的詢問(wèn)、回復(fù),做出模糊語(yǔ)義分析,再將數(shù)據(jù)匯整,同時(shí)不斷更新關(guān)鍵字字盤(pán)的對(duì)應(yīng)內(nèi)容。每一個(gè)關(guān)鍵字的對(duì)應(yīng),可能是一串文字,一則圖文信息,也可能是1個(gè)活動(dòng)。唯有不斷更新,才能維持平臺(tái)的活躍度及新鮮感。6.大數(shù)據(jù)追蹤在微信公眾平臺(tái)上,最有價(jià)值的即是后臺(tái)的大數(shù)據(jù)分析。透過(guò)平臺(tái)圖文信息的發(fā)送,互動(dòng)游戲的參與,關(guān)鍵字的比對(duì),O2O活動(dòng)的串聯(lián)等,一次又一次地學(xué)習(xí)并理解消費(fèi)者喜歡什么衣服、喜歡什么樣的訴求,喜歡什么樣說(shuō)法、什么樣的搭配..,地域上的差別,及也透過(guò)數(shù)據(jù)找到優(yōu)衣庫(kù)品牌的傳教士—優(yōu)衣庫(kù)的最優(yōu)粉!理解誰(shuí)是品牌最大的傳播者,誰(shuí)最能造就粉絲行動(dòng)。7.自定義菜單靈活運(yùn)用不受限于固有的模式,對(duì)應(yīng)每一波的活動(dòng),優(yōu)衣庫(kù)經(jīng)常性活用自定義菜單欄的每一個(gè)欄目。事實(shí)上,不論粉絲是從線上或是線下進(jìn)入微信公眾賬號(hào)平臺(tái),最直觀的內(nèi)容,即是服務(wù)號(hào)下方的自定義菜單。而當(dāng)粉絲能夠輕易理解并獲取需要其行動(dòng)的內(nèi)容時(shí),自然會(huì)加大參與力度。例,在舉辦微信粉絲專(zhuān)享9折優(yōu)惠活動(dòng)時(shí),平臺(tái)的自定義菜單中即有一欄直接改名為:領(lǐng)取九折券。這樣的闡述直接、易懂;比隱藏在所謂的“活動(dòng)”欄目?jī)?nèi),需要經(jīng)過(guò)2層以上的搜索,確實(shí)是便利許多。經(jīng)營(yíng)品牌的微信公眾賬號(hào),或許對(duì)許多人而言都是一份苦差事,因?yàn)樾枰?00萬(wàn)個(gè)公眾賬號(hào)中脫穎而出,的確不是簡(jiǎn)單易為之事,所以,凡事需以用戶思維為先,站在消費(fèi)者立場(chǎng)全盤(pán)考慮,并善用系統(tǒng)后臺(tái)功能,完善對(duì)應(yīng)需求,你的公主們就會(huì)不吝嗇地大量現(xiàn)身。
一起惠2015-12-28 09:33:18694 次
12月26日,國(guó)家新聞出版廣電總局科技司、工業(yè)和信息化部電子信息司在湖南長(zhǎng)沙正式發(fā)布智能電視操作系統(tǒng)TVOS2.0軟件。TVOS2.0是在TVOS1.0與華為MediaOS及阿里巴巴YunOS融合的基礎(chǔ)上,打造的新一代智能電視操作系統(tǒng)。根據(jù)此前的媒體報(bào)道,華為主要承擔(dān)TVOS2.0的開(kāi)發(fā)工作,TVOS2.0內(nèi)置的電視購(gòu)物商城由阿里方面負(fù)責(zé)。智能電視操作系統(tǒng)TVOS2.0由廣電總局廣播科學(xué)研究院、華為、阿里、中興、創(chuàng)維等來(lái)自國(guó)內(nèi)外的60多家產(chǎn)學(xué)研相關(guān)單位與公司共同研發(fā)。據(jù)介紹,TVOS2.0內(nèi)置了智慧家庭服務(wù)、媒體網(wǎng)關(guān)、智能人機(jī)交互、大數(shù)據(jù)采集等軟件功能模塊,并搭載了視頻通信、電視游戲等多款增值業(yè)務(wù),可以支撐機(jī)頂盒、一體機(jī)、媒體網(wǎng)關(guān)等各種智能電視終端形態(tài)。會(huì)上,國(guó)家新聞出版廣電總局科技司宣布成立“廣電智能終端產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”,以進(jìn)一步加快推進(jìn)我國(guó)智能電視操作系統(tǒng)TVOS2.0的創(chuàng)新應(yīng)用和推廣普及。智能電視操作系統(tǒng)TVOS工作組與國(guó)際開(kāi)源代碼社區(qū)組織Linaro簽署了兩組織相互加入、互為成員單位的協(xié)議。2013年12月,國(guó)家新聞出版廣電總局科技司在北京發(fā)布了TVOS1.0軟件,隨后,廣電總局發(fā)令,要求有線電視OTT盒子須安裝TVOS系統(tǒng)。首批試點(diǎn)單位為江蘇有線和上海東方有線兩家有線電視運(yùn)營(yíng)商,兩家分別承擔(dān)了各50萬(wàn)套的試點(diǎn)推廣任務(wù)。目前,基于TVOS1.0的有線電視智能機(jī)頂盒和一體機(jī)已在東方有線網(wǎng)絡(luò)有限公司、江蘇省廣電有線信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司、陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒(集團(tuán))股份有限公司等有線網(wǎng)絡(luò)中得到應(yīng)用。今年8月,據(jù)《人民郵電報(bào)》報(bào)道,國(guó)家新聞出版廣電總局發(fā)布通知,決定擴(kuò)大TVOS智能電視操作系統(tǒng)在有線運(yùn)營(yíng)商中的試點(diǎn)范圍。這意味著,日后各地有線運(yùn)營(yíng)商推出的OTT機(jī)頂盒等終端只能安裝和使用TVOS1.0,不得安裝其他操作系統(tǒng)。而隨著此次TVOS2.0發(fā)布以及“廣電智能終端產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”的成立,TVOS也有望得到更加快速的普及。
一起惠2015-12-28 09:26:18551 次
12月27日消息,昨天晚間蘇寧在其25周年戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上對(duì)外公布了創(chuàng)業(yè)、電競(jìng)、文娛、體育、公益等五大領(lǐng)域的新舉措。在創(chuàng)業(yè)方面蘇寧表示將投資3億元啟動(dòng)資金幫助大學(xué)生及青年創(chuàng)業(yè)者。據(jù)了解,蘇寧的投資方向主要針對(duì)智能硬件、文化娛樂(lè)、電競(jìng)及周邊、二次元、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域。創(chuàng)業(yè)孵化期,蘇寧將向創(chuàng)業(yè)者免費(fèi)提供云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、人力資源等服務(wù)。在電競(jìng)方面蘇寧宣布將打造中國(guó)首個(gè)三端融合(手機(jī)、電腦、電視)的全民電競(jìng)服務(wù)平臺(tái)。據(jù)蘇寧方面介紹,在未來(lái)蘇寧將整合芯片、PC、外設(shè)、直播、電競(jìng)體驗(yàn)區(qū)等上下游產(chǎn)業(yè)鏈,以及用戶等全方位資源,進(jìn)一步擴(kuò)大提升SES(蘇寧電子競(jìng)技聯(lián)盟,SuningElectronicSports)的運(yùn)營(yíng)能力與水平,服務(wù)更多玩家及用戶,從而使其成為國(guó)內(nèi)最豐富的電競(jìng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)之一。在文娛方面,蘇寧將在蘇寧云店、蘇寧生活廣場(chǎng)、蘇寧廣場(chǎng)等自有物業(yè)建設(shè)自有品牌電影院,預(yù)計(jì)未來(lái)五年建設(shè)超過(guò)200家。同時(shí)蘇寧文創(chuàng)將進(jìn)入影視內(nèi)容研發(fā)、投資、制作等環(huán)節(jié),將影視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)與蘇寧其他相關(guān)業(yè)態(tài)結(jié)合,打造新型零售營(yíng)銷(xiāo)模式。在體育方面,蘇寧將以江蘇足球隊(duì)為核心,打造“互聯(lián)網(wǎng)+體育”生態(tài)圈,整合資源打通體育產(chǎn)業(yè)鏈,全面提升足球俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)與競(jìng)技水平,推進(jìn)體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及后備人才培養(yǎng)。同時(shí)蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東在會(huì)場(chǎng)發(fā)布了蘇寧2016年的公益戰(zhàn)略,其中包括足球1+1、善行者、夢(mèng)想大篷車(chē)、“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)”扶貧等四個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,總捐助金額達(dá)3461萬(wàn)元。據(jù)了解,截至2014年底,蘇寧已累計(jì)對(duì)外捐助11億元。
一起惠2015-12-28 09:18:58568 次
12月22日消息,國(guó)內(nèi)大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)公司億瑪今天發(fā)布“2016颶風(fēng)計(jì)劃”。據(jù)了解,億瑪將通過(guò)易博移動(dòng)DSP實(shí)現(xiàn)在移動(dòng)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的布局,通過(guò)“億瑪移動(dòng)商品墻”實(shí)現(xiàn)在電商移動(dòng)商品分發(fā)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)布局。對(duì)于“移動(dòng)商品墻”,億瑪相關(guān)人士解釋為:“商品墻就是把商家想推廣的商品植入到移動(dòng)端的流量入口之中,包括移動(dòng)端APP、H5頁(yè)面、導(dǎo)航網(wǎng)站等等,用戶在使用APP時(shí)可以點(diǎn)擊商品,實(shí)現(xiàn)直接購(gòu)買(mǎi)?!薄吧唐穳锳PP提供了流量變現(xiàn)渠道,也成為諸多APP會(huì)員權(quán)益的一項(xiàng)選擇,滿足了流量?jī)啥说脑V求。未來(lái)會(huì)有更多的APP接入商品墻?!眱|起發(fā)負(fù)責(zé)人魏志良談道。目前,億瑪商品墻已經(jīng)對(duì)接了百度、金山、360等媒體。此外,億瑪總裁助理?xiàng)顨g歡透露:“億瑪旗下的易博、億起發(fā)、易購(gòu)三條業(yè)務(wù)線已經(jīng)儲(chǔ)備了豐富的移動(dòng)流量,易博DSP目前已完成對(duì)接包含GoogleAdx、淘寶TANX、百度BES,inmobi、芒果、廣點(diǎn)通、陌陌、今日頭條、網(wǎng)易新聞、一點(diǎn)資訊等移動(dòng)流量。同時(shí),易購(gòu)和億起發(fā)平臺(tái)接入了百度、360、UC、金山等優(yōu)質(zhì)網(wǎng)址導(dǎo)航網(wǎng)站的移動(dòng)流量?!?/div>
一起惠2015-12-23 09:27:15887 次
12月18日消息,日前,上海鋼聯(lián)旗下鋼鐵B2B平臺(tái)鋼銀電商召開(kāi)新品發(fā)布會(huì),并宣布鋼銀電商平臺(tái)V3.0上線。據(jù)悉,本次平臺(tái)升級(jí),意在明確平臺(tái)定位。未來(lái),鋼銀電商將重點(diǎn)打造大宗商品生態(tài)閉環(huán),為大宗商品提供解決方案。據(jù)上海鋼聯(lián)方面透露,同時(shí)上線的新產(chǎn)品包括,在線金融、大數(shù)據(jù)、鋼銀助手App、O2O服務(wù)。主要提供:在線金融服務(wù)、數(shù)據(jù)信息服務(wù)、在線交易服務(wù)、物流運(yùn)輸服務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)加工服務(wù)。以形成鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)、貿(mào)易企業(yè)、終端用戶、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)、加工企業(yè)、物流企業(yè)、銀行、保險(xiǎn)等多方互動(dòng)并互相監(jiān)督的形式。上海鋼聯(lián)集團(tuán)董事長(zhǎng)朱軍紅介紹,目前,鋼銀電商平臺(tái)累積交易用戶數(shù)超過(guò)5萬(wàn);每日寄售成交量突破8.15萬(wàn)噸;結(jié)算交易金額突破190億元。據(jù)了解,會(huì)中鋼銀電商分別與中國(guó)建設(shè)銀行寶鋼寶山支行、中國(guó)銀行上海市寶山支行、歐浦智網(wǎng)股份有限公司、廣州商品清算中心股份有限公司簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。其中,鋼銀電商與建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、商品清算中心的戰(zhàn)略合作可完善平臺(tái)供應(yīng)鏈金融服務(wù);與歐浦智網(wǎng)的合作則可完善平臺(tái)物流服務(wù)。
一起惠2015-12-21 09:29:46773 次
昨日晚間,上海家化周日公告稱(chēng),公司與浙江天貓技術(shù)有限公司擬于2015年12月21日在杭州簽訂《上海家化聯(lián)合股份有限公司與浙江天貓技術(shù)有限公司戰(zhàn)略框架協(xié)議》,雙方致力于共同打造領(lǐng)先的銷(xiāo)售平臺(tái)、品牌建設(shè)平臺(tái)和創(chuàng)新平臺(tái)。公司股票于12月18日停牌,21日起復(fù)牌。公司認(rèn)為,本次合作預(yù)計(jì)對(duì)公司2015年度財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果暫不構(gòu)成重大影響。根據(jù)公告,雙方共同目標(biāo)為:鞏固阿里作為上海家化線上重要銷(xiāo)售平臺(tái)占比地位;聯(lián)合阿里成為上海家化重要線上及O2O營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái);上海家化與阿里大數(shù)據(jù)整合運(yùn)用與聯(lián)合研發(fā)中心深度合作;上海家化與阿里巴巴的相關(guān)網(wǎng)絡(luò)及技術(shù)平臺(tái)構(gòu)建全新O2O項(xiàng)目;雙方物流體系、渠道合作及其他。雙方擬定合作主要內(nèi)容包括:共建線上領(lǐng)先銷(xiāo)售平臺(tái),努力實(shí)現(xiàn)上海家化旗下品牌各旗艦店在天貓的銷(xiāo)售增長(zhǎng)和線上領(lǐng)先銷(xiāo)售平臺(tái)地位;共同創(chuàng)建阿里生態(tài)系統(tǒng)品牌建設(shè)與消費(fèi)者聯(lián)接創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式;行業(yè)分析洞察與行業(yè)報(bào)告;產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新;供應(yīng)鏈優(yōu)化等,協(xié)議有效期擬至2017年3月31日。此外,《投資快報(bào)》記者關(guān)注到,無(wú)獨(dú)有偶,近日,國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的移動(dòng)社交電商平臺(tái)萌店也剛剛宣布與上海家化達(dá)成戰(zhàn)略合作,上海家化正式進(jìn)駐萌店,深入探索移動(dòng)社交電商渠道。市場(chǎng)分析認(rèn)為,入駐萌店是全品牌全渠道戰(zhàn)略的有益嘗試,上海家化將借助其強(qiáng)大的平臺(tái)技術(shù)和便捷的互聯(lián)網(wǎng)支付優(yōu)勢(shì),開(kāi)辟在移動(dòng)社交電商平臺(tái)領(lǐng)域的全新銷(xiāo)售渠道?!肮緺I(yíng)收增速的確放緩,但公司并沒(méi)有調(diào)低‘2018年?duì)I收突破120億元’目標(biāo)的打算,這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略規(guī)劃?!惫径麻L(zhǎng)兼總經(jīng)理謝文堅(jiān)上周剛表示,公司也在積極開(kāi)展并購(gòu)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈的工作,有進(jìn)展會(huì)及時(shí)公告。數(shù)據(jù)顯示,2014年公司營(yíng)業(yè)收入為53.35億元,同比增長(zhǎng)僅19.38%;2015年半年報(bào)顯示,期內(nèi)公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入32.15億元,同比增長(zhǎng)也僅14.03%。
一起惠2015-12-21 09:14:06566 次
12月17日消息,汽車(chē)超人CEO鄭超在第十屆中國(guó)網(wǎng)上零售年會(huì)上發(fā)表了公開(kāi)演講。他表示,汽車(chē)后市場(chǎng)在中國(guó)有8000億的市場(chǎng)容量,但是對(duì)于平臺(tái)來(lái)說(shuō)最大痛點(diǎn)就是供應(yīng)鏈效率非常低。鄭超表示今年上半年有800多家拿到A輪融資的O2O公司已經(jīng)面臨倒閉,當(dāng)然汽車(chē)后市場(chǎng)是重災(zāi)區(qū),“前幾個(gè)月有一些知名度的易洗車(chē)倒閉了,昨天上門(mén)保養(yǎng)號(hào)稱(chēng)最大規(guī)模的公司也宣布停止?fàn)I業(yè)了?!编嵆瑫r(shí)分析了目前,汽車(chē)后市場(chǎng)中存在的五個(gè)模式:第一、上門(mén)模式。優(yōu)點(diǎn)是去店化,可以滿足一些用戶個(gè)性化的需求。但最大的問(wèn)題是,對(duì)于整個(gè)社會(huì)的生產(chǎn)效率下降。除了外賣(mài)之外,到目前為止沒(méi)有哪一家上門(mén)的公司目前做的很成功。第二、線下連鎖店的模式,就是在線下開(kāi)維修的汽修店。在美國(guó)這種連鎖的模式可以成功,因?yàn)橛凶銐驎r(shí)間發(fā)展,但是在中國(guó)不行。第三、線上導(dǎo)流模式,現(xiàn)在我們看到最多的也就是這種模式了,優(yōu)點(diǎn)是模式不能輕,能夠幫助門(mén)店解決一些問(wèn)題,比如幫他們導(dǎo)流,但是最本質(zhì)的問(wèn)題是它沒(méi)有整合供應(yīng)鏈,這樣就不能解決產(chǎn)品的正品品質(zhì)問(wèn)題,也不能解決價(jià)格的問(wèn)題,它只是一個(gè)導(dǎo)流,產(chǎn)品是門(mén)店的,服務(wù)也是門(mén)店的,它只是線上導(dǎo)流這么一個(gè)模式。第四種模式就是B2B供應(yīng)鏈模式。第五種是自營(yíng)到店模式,又把這種模式叫做B2B+O2O的模式,B2B整合供應(yīng)鏈,O2O幫助門(mén)店提升盈利能力。據(jù)了解到,汽車(chē)超人作為洗車(chē)、保養(yǎng)、輪胎、美容、維修等一站式的O2O服務(wù)平臺(tái),目前已經(jīng)擁有線下加盟門(mén)店近20000家,覆蓋近300座城市,為用戶提供一站式汽車(chē)后服務(wù)。此前,汽車(chē)超人母公司金固已經(jīng)投資上海語(yǔ)鏡、蘇州智華、車(chē)友網(wǎng)絡(luò),分別做交通大數(shù)據(jù)、智能駕駛、二手車(chē)運(yùn)營(yíng)。據(jù)了解,此次會(huì)議主題“萬(wàn)物零售”直指2015電子商務(wù)行業(yè)趨勢(shì),針對(duì)電商平臺(tái)、移動(dòng)電商、O2O、零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、跨境電商等多個(gè)領(lǐng)域,在國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,探討如何激發(fā)創(chuàng)新意識(shí),沉淀商業(yè)內(nèi)涵,尋求未來(lái)的生存根基。此次大會(huì)有1場(chǎng)主論壇和品牌零售、農(nóng)村電商、電商技術(shù)與產(chǎn)品等6場(chǎng)分論壇,預(yù)計(jì)將有市內(nèi)外嘉賓1200多人參加。大會(huì)邀請(qǐng)了多位經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)家和電商操盤(pán)手將從理論和實(shí)踐兩方面剖析電子商務(wù)以及系統(tǒng)研判經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和資本市場(chǎng)。此次會(huì)議邀請(qǐng)到上海證券交易所首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家胡汝銀先生,就中國(guó)電商如何理性選擇資本市場(chǎng)發(fā)表其獨(dú)特觀點(diǎn);經(jīng)濟(jì)學(xué)家、耶魯大學(xué)管理學(xué)院終身教授陳志武教授將就全球資本走勢(shì)如何影響中國(guó)電商做深度演講;國(guó)家電子商務(wù)示范城市專(zhuān)家咨詢委組長(zhǎng)柴躍廷教授及“十三五”國(guó)家發(fā)展規(guī)劃專(zhuān)家委員會(huì)專(zhuān)家、中國(guó)社科院信息化研究中心主任汪向東教授分別就電商政策、“十三五“電商規(guī)劃、農(nóng)村電商解讀做演講。除此之外,還有100多位一線電商實(shí)力派操盤(pán)手同臺(tái)分享操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)。演講話題將涵蓋跨境、母嬰、汽車(chē)、健康、生鮮、奢侈品等幾乎大部分主流零售行業(yè)以及周邊服務(wù)行業(yè)。
一起惠2015-12-18 09:37:42601 次
12月7日消息,今日股票截至收盤(pán),服飾家紡板塊里,有33只股票上漲,包括海瀾之家、森馬服飾等在內(nèi)的6只股票下跌。據(jù)了解到,服飾家紡板塊里,截至收盤(pán),有2只股票漲停,分別為卡奴迪路、多喜愛(ài)。值得一提的是華斯股份,連續(xù)3日已經(jīng)有大單流入。據(jù)同花順統(tǒng)計(jì)顯示,12月3日、4日兩日分別流入資金12976658元、13712379元,而今日截止收盤(pán),又有84093140元流入。據(jù)了解,華斯股份是河北省一家服裝家紡企業(yè),主要從事裘皮服裝、裘皮飾品、裘皮皮張的生產(chǎn)和銷(xiāo)售。其今年第三季度財(cái)報(bào)顯示,華斯股份營(yíng)業(yè)收入4.03億,同比減少33.34%,凈利潤(rùn)797.18萬(wàn),同比減少88.27%。作為裘皮服裝行業(yè)的龍頭,面對(duì)凈利潤(rùn)和營(yíng)業(yè)收入的雙重下滑,華斯股份積極布局轉(zhuǎn)型。據(jù)了解到,一方面華斯股份深耕裘皮產(chǎn)業(yè)鏈,覆蓋生產(chǎn)到營(yíng)銷(xiāo)的整個(gè)環(huán)節(jié),另一方面,其積極押寶社交電商,今年5月,華斯股份入股開(kāi)放社交電商平臺(tái)微賣(mài),占其30%的股份。此外,通過(guò)投資微賣(mài),華斯股份還借此整合行業(yè)大數(shù)據(jù),為裘皮商戶提供商品通道、金融服務(wù)等多項(xiàng)解決方案。資料顯示,微賣(mài)是采用分享經(jīng)濟(jì)模式,以自媒體和社交平臺(tái)拓展?fàn)I銷(xiāo),深度整合社交媒體中的興趣關(guān)系鏈和人際關(guān)系鏈。事實(shí)上,從投資的角度來(lái)看,有投資機(jī)構(gòu)表示,現(xiàn)階段服裝家紡行業(yè)有四條投資主線:一是供應(yīng)鏈體系強(qiáng)大,行業(yè)的整合者;二是輕資產(chǎn)服務(wù)商,未來(lái)驅(qū)動(dòng)在于擴(kuò)品類(lèi)或外延并購(gòu);三是市值彈性大,或有外延預(yù)期;四是棉紡產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)。據(jù)了解到,目前,服裝家紡行業(yè)企業(yè)都在加快新業(yè)務(wù)布局,主要有幾類(lèi):一是諸如跨境通、奧康國(guó)際布局跨境電商;二是諸如華斯股份等企業(yè)在布局微商;三是諸如探路者、貴人鳥(niǎo)布局大體育生態(tài)圈;四是諸如報(bào)喜鳥(niǎo)布局互聯(lián)網(wǎng)金融;四是富安娜、羅萊家紡布局智能家居;五是諸如森馬服飾布局嬰童產(chǎn)業(yè)。
一起惠2015-12-08 09:08:59671 次