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大數據
8月4日消息,日前,垂直母嬰平臺“媽媽網”在電商主營業(yè)務外,開始向自媒體延伸。據了解到,近日媽媽網聯合國內咨詢機構“知萌”共同建立了首個母嬰行業(yè)垂直的趨勢智庫“媽媽研究院”,同時開通了專注母嬰行業(yè)營銷的“母嬰趨勢觀察”自媒體。據了解,“媽媽研究院”將以母嬰大數據、趨勢洞察、行業(yè)觀點、垂直社群等為主要的業(yè)務方向進行運作。另外,媽媽網將與知萌咨詢聯合構建大數據挖掘平臺、趨勢研究與發(fā)布平臺、高端行業(yè)社群與活動平臺及企業(yè)營銷服務平臺,并通過“平臺集群”為母嬰品牌提供品牌營銷策略和建議,向用戶推送更精準的內容和消費導向。同時,利用“母嬰趨勢觀察”自媒體將定期發(fā)布關于中國母嬰市場趨勢與營銷調研報告,還將推出年度母嬰品牌營銷獎、年度媽媽口碑品牌獎、年度母嬰趨勢產品獎等行業(yè)獎項。媽媽網CEO楊剛表示,“媽媽研究院”的建立是基于媽媽網的專欄“媽網研究院”的數據能力,對數據資源進行整理,并利用專業(yè)的分析工具針對數據進行定向研究,形成趨勢洞察,為企業(yè)提供調研報告及解決方案。知萌咨詢CEO肖明超表示,在經濟新常態(tài)的背景下,中國母嬰消費正在經歷從“大眾化”向“精眾化”的方向轉型,中國的媽媽群體對于孩子養(yǎng)育的趨優(yōu)式特征越來越明顯,而0-3歲媽媽群體已經以80后和90后為主,這進一步催生了母嬰消費的個性化和品質化的需求。選擇與媽媽網合作,是高度看好中國的母嬰消費市場,這也是知萌咨詢的趨勢洞察與傳播業(yè)務垂直化的戰(zhàn)略布局。
一起惠2015-08-05 08:57:35783 次
8月1日消息,日前,據了解到,羅萊家紡公司董事兼高級副總裁錢衛(wèi)向公司董事提交了辭職報告,羅萊家紡發(fā)布公告稱,錢衛(wèi)因其個人原因辭去公司高級副總裁的職務,不過離職后仍擔任公司董事職務。據悉,錢衛(wèi)在羅萊家紡時,工作多與渠道銷售有關,曾出任羅萊家居北部區(qū)高級經理、銷售服務部高級經理、北部渠道總監(jiān)、股份公司渠道部總監(jiān)、羅萊家紡副總裁等職位。近年來,羅萊家紡在渠道銷售這一塊積極觸網,入駐蘇寧易購、打造自己的一站式品牌家居網購平臺——LOVO商城,如今又“玩”微商,這或與錢衛(wèi)不無關系。然而,對于整個傳統(tǒng)的家紡行業(yè)來講,大家對于電商的花樣并不狂熱,據一朵棉花家紡工作人員透露,他們第一次前往南通時,在偌大的市場里面任何門店一聽說來的是電商網銷團隊調研,幾乎統(tǒng)一答復“我們不做網銷!”。據了解到,傳統(tǒng)家居家紡品牌仍保持低端代言、加盟、倒賣的老舊家紡三件套思路,而且競爭十分激烈,這或是造成不少高管對行業(yè)失望而離職的重要原因。但對于積極擁抱電商的羅萊家紡來講,其高管的離開或許在于從一個競爭慘烈的地方到另一個競爭慘烈的地方,家紡圈和家居圈都是一片紅海之地,家居圈的高管其實過得也“不淡定”,離職潮不斷。如果從整個家居圈來看,錢衛(wèi)只是今年家居圈的離職大戲中的一位“角兒”,據了解到,6月以來,家居行業(yè)高管離職掀起高潮。截止目前,包括居然之家副總裁汪小康、美樂樂第一創(chuàng)始人黃輝、左右家私副總裁俞雷、晚安家居副總裁謝志等一批人都已相繼離職,而就在錢衛(wèi)離職的三天前,廣州好萊客創(chuàng)意家居股份有限公司董事、總經理詹緬陽、公司副總經理蘇艷秀同時離職。如今,羅萊家紡正在把自己的“圈兒”從家紡轉移到家居,據悉,從今年開始,羅萊家紡進軍家居行業(yè)的腳步正在加速,據了解,目前羅萊家紡正在做三大轉變。第一是從家紡生產批發(fā)向零售轉變;第二是從家紡向家居轉變,第三就是積極向智能家居轉變。羅萊家紡方面表示,家居市場要遠大于家紡市場,所以未來公司會投入更大的力量重點去做這件事,計劃未來2到3年實現類家居化的轉型。值得注意的是,羅萊家紡還將以其主營產品相關度較高的智能產品為切入點,從健康睡眠、智能監(jiān)測入手,通過智能監(jiān)測獲取消費者大數據,從而可以抓住消費者消費痛點,實現精準營銷,增強客戶粘性。在轉型家居的戰(zhàn)略規(guī)劃下,羅萊家紡正在頻頻布局互聯網。出資3億人民幣成立互聯網基金和投資基金;與智能產品公司和而泰簽合作,打造用于臥室的系列化智能家居、家庭大健康產品,并形成一整套智能臥室系列的前后臺檢測、控制、服務設備,并搭建服務與管理互聯網大數據系統(tǒng)。從家紡到家居再到智能家居,羅萊家紡在不斷升級,而智能家居這塊將是個大蛋糕,據易觀智庫發(fā)布的報告顯示,2018年智能家居市場規(guī)模將達到1800億元人民幣。在外界看來,保留羅萊家紡董事職位的錢衛(wèi)或許看到了這點。
一起惠2015-08-03 09:23:45815 次
大歌星剛剛歇業(yè),注意到,萬達電商平臺萬匯網也不見了。目前,在輸入“wanhui.cn”域名后,直接跳轉到其O2O網站飛凡網。此變化似乎并不出人意料。今年3月份,萬達飛凡網上線試運營時,就有業(yè)內人士指出,離著萬匯網關閉之日不遠矣。與萬匯網同步銷聲匿跡的還有其移動App,在下載安裝后發(fā)現,已經成為飛凡APP的1.0版本。顯然,在歷經電商思路重整、電商換帥等一系列變故后,萬達對于互聯網的思考也終于達到了“同一個世界同一個夢想”的大一統(tǒng)。雖然外界對“ffan.com”的認知不抵王思聰的隨意吐槽,但萬匯網與飛凡網的融合,至少在一定程度上象征性地克服了其戰(zhàn)略方針的搖擺不定。此前,萬匯網一直是萬達電商的大旗。在觀察萬匯網時注意到,其擴展的城市數量已經達到90個,除了北上廣深等一線城市外,包頭、蚌埠、長春、成都、重慶、大連、東莞等二三線城市也有接入。飛凡網在吞下萬匯網之后,可直接選擇的城市則縮減至60幾家。除了這一調整之外,飛凡網與萬匯網之間最大的區(qū)別還在于,已經實現了在線下單功能。注意到,萬達百貨以旗艦店的方式入駐到飛凡網平臺上,服裝、珠寶首飾、鞋包等品類的部分品牌商品正在線出售。但飛凡網要求,在線下單的商品必須到指定的附近門店去提貨,而不提供上門配送服務。此外,目前開通了在線下單功能的區(qū)域還十分有限,在線商品SKU也不超過10個。不過,相比萬匯網而言,這已經是很大的進步。據了解,自2013年12月上線以來,萬匯網作為萬達電商的主體,就從來沒有嘗試過可以在線下單。“不能在線購物,反映出萬匯網功能單一。由此可見,要承擔O2O閉環(huán),萬匯網還僅僅是一個半成品?!睒I(yè)內人士曾如此評價。然而,萬達對于電商也有自己獨到的理解和思考。萬達董事長王健林對于傳統(tǒng)電商平臺“只會賣貨”一直頗為反感。王健林也曾經多次對媒體反復強調萬達電商不涉及實物電商,一定不是賣商品,而是賣服務。依照王健林的思路,萬匯網并未一個單純的B2C平臺,而是結合萬達線下商業(yè)地產的O2O平臺:即做智能廣場、線上線下相結合,做會員和大數據?!叭f達電商今年會員發(fā)展目標是1個億,幾年后將有幾億活躍會員,幾十萬連鎖商家?!蓖踅×衷?015年的萬達年會上說道。萬達電商并非沒有為了發(fā)展會員而做出努力。在萬匯網年代,萬達商場曾大規(guī)模推廣會員卡,會員通過手機IP,即可注冊成為萬匯網和萬達的雙重會員。同時,萬達還試圖通過場內WIFI,來獲取更多注冊會員在線下門店的行為偏好。據知情人士透露,飛凡網現已經將萬匯網的會員系統(tǒng)打通,原持有萬匯卡的會員也可以持手機ID在萬達廣場更換飛凡會員卡?!斑@基本上是前幾任萬達電商CEO在從事的最重要工作。”一位接近萬達電商的人士告訴說,萬達電商會依據會員和積分系統(tǒng),結合線下場景進行營銷,以期獲得更多的商業(yè)空間。此外,萬達電商對互聯網金融領域似乎更情有獨鐘,在收購快錢之后,極力想從商流和客流之間用金融杠桿攫取更多利潤。而在飛凡網上,飛凡金融也顯得十分跳脫。盡管變數頗多,電子商務已經成為萬達的四大支柱產業(yè)之一。特別是加上騰訊和百度的兩雙互聯網翅膀,萬達電商估值已達200億元。王健林對萬達電商未來的定位做出詮釋——即平臺級電商。萬達電商成熟后將考慮向社會開放?!拔覀兿茸?年,成功后,就跟其它購物中心、百貨店、電影院、餐飲商家去談合作。萬達電商手里有巨大線下平臺、有數億會員,如果愿意加入,我們出錢做數據中心、網絡改造?!睋]別萬匯網這只小白鼠,飛凡網,是萬達的最佳選擇嗎?
一起惠2015-07-30 08:56:46835 次
7月29日消息,據最新獲悉,e代駕通過與貴州茅臺酒股份有限公司全國唯一授權的黃瓷瓶茅臺酒總經銷——貴州省特需商品供應股份有限公司將近兩個月洽談,正式開啟戰(zhàn)略合作。業(yè)內人士猜測,此舉意味著,未來消費者可以通過e代駕移動客戶端購買茅臺酒,在暢飲之后則選擇e代駕出行,從而避免酒駕。實際上,e代駕方面介紹,目前和茅臺的合作方案是,消費者在黃瓷瓶茅臺的專屬渠道購買茅臺,可以獲得免費體驗e代駕的機會。盡管對于雙方合作細節(jié)如何展開并未有太多描述。但在展望上,雙方高管一致認為,傳統(tǒng)酒業(yè)通過互聯網+轉型,加強營銷渠道創(chuàng)新和效率提升上有更多作為?;ヂ摼W代駕和傳統(tǒng)酒類企業(yè)的合作,則為O2O服務的閉環(huán)、移動服務體系的完善、線下線上的無縫融合提供助力。據了解,截止目前,e代駕已經和平安保險,中石油、茅臺等眾多傳統(tǒng)企業(yè)建立戰(zhàn)略合作。e代駕方面指出,未來,雙方將有更多的合作空間,比如,在大數據的整合下,雙方的數據對接,數據挖掘帶來的創(chuàng)新營銷和升級服務等。值得注意的是,滴滴快的旗下的代駕業(yè)務昨日正式上線。對此,e代駕副總裁柳柳表示,代駕行業(yè)目前已經進入到了拼服務滿足客戶更多需求的新階段。幾乎與滴滴宣布上線代駕業(yè)務同時,e代駕宣布在全國推行“8.08”快計劃。據介紹,8.08快計劃,即每晚20點至22點,代駕司機8分08秒無法抵達用戶指定位置,用戶即可享受免起步價的優(yōu)惠。數據顯示,目前在全國近200個城市擁有15萬名司機,日訂單峰值達20萬。
一起惠2015-07-30 08:47:09958 次
7月23日消息,阿里巴巴集團宣布全面進軍商超領域,在全國范圍內分階段力推旗下天貓超市,其中第一站選定北京,首期向北京地區(qū)消費者補貼10億元。天貓超市在北京地區(qū)采用菜鳥網絡“當日達”服務,截至7月下旬的數據顯示,天貓超市北京區(qū)域的銷售額同比去年增長達740%,其中9成交易量來自無線端。阿里巴巴中國零售事業(yè)群總裁張建鋒表示,天貓超市將借助阿里巴巴完整的電商生態(tài),整合供應鏈、物流、支付、大數據、云計算等綜合優(yōu)勢,為消費者提供服務。在天貓超市頁面上,“北京專享”的推廣活動已經展開,每天9點、12點、20點三個時段,北京市用戶可以搶收50元專享紅包。阿里官方宣稱,北京的天貓超市用戶在上午11點之前下單,當天即可收貨,并且可自主選擇送貨時間,最晚能派送至當天22點。此外,菜鳥網絡近期計劃在北京周邊啟用一個天貓超市巨型倉庫。
一起惠2015-07-24 08:50:31519 次
7月22日消息據獲悉,日前,阿里巴巴平臺的“消費者誠信數據模型”啟動了惡意評價追溯刪除功能,當ID被模型認定為職業(yè)差評師后,其在一定時間范圍內的歷史差評將被系統(tǒng)追溯刪除。據悉,自該功能上線以來,在阿里巴巴平臺上單周被模型命中的差評師活躍ID數下降率近80%。阿里巴巴集團方面對此表示,“這是業(yè)內首次在真正意義上撬動了差評師黑色產業(yè)鏈的直接經濟利益?!睋私?,自阿里巴巴的“消費者誠信數據模型”上線以來,被命中并認定為職業(yè)差評師的ID歷史累計接近500萬,平均每周被模型命中的惡意差評達15萬條,職業(yè)差評師新增ID數在峰值時約每周4萬個。惡意評價追溯刪除功能出現后,對于被數據模型識別的職業(yè)差評師ID,阿里信用團隊會根據不同行為的危害程度,以梯度攔截方式在交易端及評價端對賬號進行限制。例如,對于惡意差評情況嚴重的ID,系統(tǒng)將要求其完成一系列身份認證,若認證失敗,則對該ID做永久封號處理,同時,相關ID留下的惡意差評記錄將會被系統(tǒng)自動刪除。并且,由于阿里巴巴大數據模型的底層數據積累豐富,已實現ID與ID之間的快速關聯,因此,職業(yè)差評師很難換ID繼續(xù)“作案”。“我們有近萬個指標對ID做關聯,甚至可以細化到行為習慣上,所以在數據庫提供ID關聯信息的基礎上,想換馬甲重新再來惡意差評的事,現在已經幾乎不可能了。”阿里巴巴信用團隊負責人補充道。據了解到,除了阿里大數據檢查外,商家亦可通過以下兩種方式對收到的評價進行自檢:第一、通過“我的淘寶”——“評價管理”——“來自買家的評價”端自檢;第二、在服務中心投訴入口對自家店鋪收到的評價進行檢測。據悉,商家自檢出的30天內來自差評師的中差評可自行刪除;而對于尚未明確定性為惡意差評的情況,商家可投訴舉報,之后客滿熱線將進行跟進處理。
一起惠2015-07-23 09:04:54679 次
阿里汽車事業(yè)部宣布聯手螞蟻小貸和眾多汽車廠商,在手機天貓、手機淘寶等阿里系無線app端試水“車秒貸”。據介紹,通過“車秒貸”消費者無需提供繁瑣資料,只需用手機在線上提交申請,半小時之內即可獲知貸款授信額度,網購信用額度最高可達20萬元。根據螞蟻金融服務公司小貸平臺輸出的大數據風控模型,網購信用記錄良好的消費者能從與小貸平臺合作的融資租賃公司或銀行等金融機構(以下簡稱“合作機構”)獲得授信金額,按車型指導價的不同,消費者可獲得2~20萬不等的購車款或貸款,并享受一年0利率優(yōu)惠。包括東風日產、東風雪鐵龍、東風標致、別克、通用雪佛蘭、吉利、奇瑞、力帆、DS、海馬汽車等汽車廠家200多款車型首批支持“車秒貸”試點。隨著參與汽車品牌的增加,更多車型將在8月舉行的阿里88汽車節(jié)期間支持“車秒貸”購車。目前,進入手機天貓汽車類目頁面,已有“車秒貸”入口。消費者可根據支持“車秒貸”方式的車型,查看購車授信額度,其中最高授信額度為汽車官方指導價的四成,分期數包括12期、18期、24期。阿里汽車事業(yè)部總經理王立成表示,O2O模式的線上買線下體驗服務的消費大行其道,”車秒貸”也將改變汽車行業(yè),汽車廠商可以更方便的‘一店賣全國’,旗艦店銷售訂單將分流到各線下4S門店承接,讓單個4S店周轉效率更高。“整車購買將在線完成,線下只需提車享受服務。隨著合作深入,未來甚至可以網購送車上門。”2014年,淘寶和天貓汽車相關業(yè)務成交近400億元。包括寶馬、捷豹路虎、凱迪拉克、大眾、別克、雪弗蘭、豐田、本田、日產、現代、福特、奇瑞、吉利等近50家主流車企已與阿里汽車合作。
一起惠2015-07-22 09:24:43727 次
7月13日消息,日前,萬達董事長王健林在萬達上半年會議上宣布,下半年萬達將完成包括加快企業(yè)轉型、布局金融產業(yè)、加快線下并購、做大做強文化產業(yè)、融合發(fā)展電子商務、完成下半年主要收入目標在內的6件事。萬達已不在是單純的房地產公司,旗下各大板塊囊括不少業(yè)務。王健林表示,萬達將加快企業(yè)轉型,快速形成萬達商業(yè)、文化產業(yè)、金融產業(yè)、電子商務新的四大支柱產業(yè)。據了解到,其中萬達商業(yè)主要包括商業(yè)地產建設、酒店管理、商業(yè)管理等內容;文化產業(yè)包括影視控股、旅游控股、體育控股、兒童娛樂控股等四大公司;金融產業(yè)包括銀行、證券、保險、投資、快錢支付等公司;電子商務包括眾籌理財、一卡通、積分聯盟、大數據中心、智慧體驗產品等內容。在金融產業(yè)方面,下半年萬達將完成銀行、證券、保險公司并購,加上已有的快錢公司和萬達投資公司,正式成立萬達金融集團。王健林告訴,萬達金融不搞傳統(tǒng)模式,而利用萬達獨有優(yōu)勢,創(chuàng)新模式,做真正的“互聯網+”金融?!叭f達金融首先要掌握商家現金流入口,在萬達廣場推行云POS機,五年內掌握的收款機要從現在的十幾萬臺達到超百萬臺。其次,利用掌握商戶現金流這一優(yōu)勢,萬達金融可以創(chuàng)新對商戶的信貸考核、發(fā)放、收回方法。萬達金融還將充分利用電商、快錢的大數據,做線上金融,少開或不開線下門店?!睋私?,今年上半年,萬達集團和快錢公司聯手推出中國首個商業(yè)地產眾籌項目“穩(wěn)賺1號”,兩周銷售100億元,創(chuàng)造眾籌募資紀錄。但王健林表示,這只是萬達金融“小試牛刀”,未來萬達金融還有更多大動作。此外,值得注意的的是,萬達近年來在加速并購企業(yè)。據了解,今年上半年,萬達已投入150多億元人民幣用于并購和投資,先后并購瑞士盈方體育傳媒集團、澳大利亞HOYTS院線等企業(yè),投資入股馬德里競技足球俱樂部、同程旅游等企業(yè)。據萬達方面透露,下半年萬達還將完成國外3家、國內3家大型企業(yè)并購,同時推進海外企業(yè)業(yè)務在中國落地。業(yè)內人士分析,萬達加速企業(yè)并購,便于迅速做大各業(yè)務板塊規(guī)模,占有上游核心資源。但是并購之后的產業(yè)兼容和人員協調管理將會是一大問題。對于萬達形成的四大產業(yè)支柱,有業(yè)內人士表示,未來萬達很有可能將這四塊業(yè)務拆分上市,獨立運營,就像阿里一樣,在各個領域形成行業(yè)巨頭公司。據悉,除了萬達之外,房地產出生的恒大近年來也加速多元化布局,旗下恒大冰泉、恒大糧油、恒大乳業(yè),還包括文化和體育產業(yè)。今年7月,恒大提出將旗下的恒大淘寶足球隊、恒大文化產業(yè)集團分拆上市,此外,據國泰君安7月8日的一份報告稱,恒大的礦泉水、糧油和乳制品業(yè)務都有可能在2017年后分拆上市。
一起惠2015-07-14 08:51:35738 次
7月9日消息,面對電商的沖擊,傳統(tǒng)零售企業(yè)紛紛加速020布局,繼銀泰、步步高、友阿等之后,起源于西安的知名零售企業(yè)“世紀金花”也加入了探索020的隊伍。日前,世紀金花對外發(fā)布了其在O2O領域的最新成果——G98平臺2.0版本。據悉,G98平臺2.0版本主要有資訊、線上導航、在線購物三大版塊。其中資訊版塊匯集世紀金花所有門店的活動資訊、潮流信息、時尚讀本;線上導航版塊主要提供其他百貨導航服務,為西安7家百貨與20家超市提供線上導航服務。此外,作為G98服務平臺的重要載體,世紀金花移動客戶端2.0版也在近日成功上線。了解到,該版本WEB與WAP網上商城公測期間共計招募會員15萬。世紀金花方面表示,新版本將應用公司電子商務、移動互聯及大數據等數字化創(chuàng)新技術,整合實體門店、移動電商、異業(yè)聯盟等品牌及供應商資源,為顧客提供全方位的服務體驗?!拔磥淼腉98全渠道智慧服務平臺,將在商業(yè)服務、文化服務、公共服務方面積極探索?!笔兰o金花方面透露。資料顯示,世紀金花股份有限公司1998年5月成立于中國西安,旗下擁有百貨店、購物中心、超市、專業(yè)店等多種業(yè)態(tài),現今在西安、銀川、烏魯木齊等西北多市有多個購物中心和宜品生活超市。G98平臺智慧服務平臺是由世紀金花聯合SAP與德勤咨詢自去年10月聯合搭建的,已經實現了SAPCRM會員管理系統(tǒng)的成功升級切換,打通線上線下會員管理體系。
一起惠2015-07-10 09:20:31707 次
作為行業(yè)風向標的阿里健康近日發(fā)布的截至2015年3月31日年度業(yè)績公告,讓此前堅定看好“互聯網+醫(yī)藥”的人多少感受到了一絲涼意。數據顯示,歸屬于阿里健康擁有人的年度虧損額為1.01億港元(約合8000萬人民幣),較上一財年虧損額增加159%。不過,巨額虧損似乎未能阻擋阿里健康對這一新業(yè)態(tài)的押注。阿里健康內部人士透露,已經在試圖用新的APP,以B2C+O2O的藥品零售形式,整合天貓在線醫(yī)藥平臺和阿里健康藥品O2O的線上線下藥品銷售模式。新APP肩負重任近期,阿里健康沒主動發(fā)聲,只在接受媒體采訪時否認了放棄在醫(yī)藥電商和處方社會化流轉方面嘗試的傳聞。不過,此番巨虧后,阿里健康絲毫沒有改變既定擴展路線的意思,其近日披露阿里的公司業(yè)務方向就指,公司將繼續(xù)推廣實施藥品電子監(jiān)管網及提供相關技術支持服務,同時,將致力于建設一個連接中國醫(yī)藥健康行業(yè)參與者的服務網絡,“整合線下與線上交易平臺以供更多數目及類別的藥品及其他醫(yī)藥保健產品使用”,并持續(xù)擴展平臺服務能力和數據分析能力。而作為踐行上述路線,和業(yè)績自救的一大舉措,就是阿里健康已表示,即將推出阿里健康醫(yī)藥電商APP,以此承擔整合天貓在線醫(yī)藥平臺和阿里健康藥品O2O的線上線下藥品銷售渠道的任務,最終通過B2C+O2O的藥品零售形式,為消費者提供豐富的購藥選擇。此外,為了更好地展開大數據業(yè)務,阿里健康還試圖在阿里健康醫(yī)藥電商APP整合B2C+O2O的基礎上,借助人臉比對技術和通訊工具“釘釘”(也有APP端),加速布局遠程醫(yī)療和轉診服務,以應對醫(yī)療資源分布不均的現狀。藥品網售業(yè)務何時爆發(fā)仍是未知數無論在移動醫(yī)療還是醫(yī)藥電商領域,這兩年的行業(yè)增長速度都遠遠超過其他領域。中商產業(yè)研究院數據表明,中國醫(yī)藥電商交易規(guī)模由2010年的1.5億元增至2014年的68億元,預計2015年醫(yī)藥電商的交易規(guī)模將達到百億?!?013中國醫(yī)藥互聯網發(fā)展報告》則顯示,2014年中國線上醫(yī)療市場將增長到187億元,2015年預計可達290億元。也正是基于此,在2014年阿里巴巴入股后,阿里健康加大了對該領域的投入。阿里健康業(yè)績公告數據顯示,與上一財年對比,年度開支中增幅最大的是銷售及市場推廣費用以及產品研發(fā)等基礎建設導致的人力成本支出。正如外界所觀察到的,阿里健康在2015年初大力推行藥品O2O計劃,迅速吸引了超過300家連鎖藥房的20000多個實體零售門店參與其中。同步開始搭建的云醫(yī)院平臺,為醫(yī)療機構提供免費的云HIS系統(tǒng),以推動打通醫(yī)療機構數據庫。這兩個項目都在基礎建設階段,在人力物力上的投入必然是巨大的。但南都記者采訪業(yè)內多個B2C藥品電商,得到的消息均顯示業(yè)內對未來依舊存在不確定性?!皯撜f,‘賺錢’效應比去年好很多。一是可以賺資本的錢,二是,行業(yè)的成熟度比去年更高。但這一行業(yè)目前還是面臨政策不確定、核心人才緊缺、運營成本高等問題。以處方藥網售年內能不能啟動這一問題來說,目前還是未知數。但這似乎已經不是那么重要的事情。因為所有人都在做處方藥放開的準備。這些人包括央企華潤,也包括地方醫(yī)藥國資巨頭上藥集團。這些準備其實大家都在‘修路’?!卑傺蠼】稻W集團CMO、百洋電商總經理廖光會在接受南都記者采訪時如是分析。廖此前是廣州一家醫(yī)藥電商的創(chuàng)始人,后被百洋健康網并購?!澳壳八幤肪W售領域,除了要有競爭力,還要有耐力。以前在第一梯隊的,部分已經在慢慢掉隊,目前大家還是在熬,等處方藥網售放開政策的出爐。”一家總部在廣州的大型B2C藥店的相關負責人也如是說。
一起惠2015-07-09 09:23:10737 次
7月8日,螞蟻金融服務集團(以下簡稱“螞蟻金服”)在保密多日后正式宣布上線支付寶錢包9.0版本。該版本不僅更換了Slogan,并在操作、功能和定位等各方面完成了一次“大變臉”。而這些細節(jié)背后,是支付寶錢包在O2O方面的又一次嘗試。在新版本中,支付寶錢包再攻社交,提供多種消費場景,并同時簡化操作步驟,試圖以此提升用戶的使用頻率。這種情況下,國內兩大超級移動APP--支付寶錢包和微信或將戰(zhàn)火再起。從近半年看,阿里和騰訊正在加速推進對傳統(tǒng)行業(yè)的改造。從之前的嘗試來看,支付寶錢包以支付為切入口連接人與服務,微信則以社交為突破口布局O2O。但從效果來看,支付與社交缺一不可,支付寶錢包缺乏社交基因,導致其用戶使用頻率不及微信;而在交易環(huán)節(jié)薄弱的微信,由社交到交易的轉化率大大低于市場預期。強化社交樊治銘介紹,支付寶錢包9.0版本中,首先簡化了用戶的操作步驟,比如去掉手勢解鎖密碼的形式、精簡用戶在支付寶錢包中若干個操作步驟等。他表示,之前普遍的觀點是操作的便利性和安全性互相矛盾,但現在看來,通過技術完全可以解決這一問題,即在簡化操作步驟的同時,通過指紋識別、人臉識別、大數據等方式保障賬戶安全。對于一個擁有超過4億實名用戶的支付工具而言,如此大動干戈的“變臉”,背后的邏輯在于提升用戶的使用頻率。之前曾有統(tǒng)計顯示,用戶的操作過程每多一個環(huán)節(jié),可能導致20%-30%的用戶停止繼續(xù)操作。不難發(fā)現,微信的社交屬性在用戶使用頻次方面具有天然優(yōu)勢,而支付寶錢包基于支付安全的考慮,某種程度上犧牲了用戶使用的便捷性,這對于一個擔負著O2O重任的入口級平臺是不利的。通過簡化操作步驟,支付寶錢包試圖解決用戶使用頻次的問題。同時在新版本中,支付寶錢包加入了“商家”和“朋友”兩個新的一級入口,分別替代“服務窗”與“探索”。此外,新版本還增加了親情賬戶、借條、群賬戶、群付款等一系列生活和溝通功能。“朋友”的名稱就具有強烈的社交屬性,而新增一系列功能則更加透露出支付寶錢包在增加用戶粘性方面的改變。但與微信的社交屬性不同,支付寶錢包的場景化依然圍繞支付開展。樊治銘舉例稱,通過群組功能,經常在一起吃飯的“飯搭子”,可以在支付寶里拉一個群,生成一個群付款碼,每次吃飯結賬,出示群付款碼,就可以自動從每個參與飯局的人進行AA付款。借條功能同樣基于支付,樊治銘表示,朋友之間,借錢的場景也經常出現各種尷尬。對此,新的支付寶特別增加了“借條”功能,向朋友借錢時,可以打一張電子借條,約定金額、期限與利息,到期后,系統(tǒng)會自動提醒還款,免去朋友間“催還錢”的尷尬。通過增加使用場景,支付寶錢包試圖補齊社交方面的短板。但樊治銘表示,支付寶加入“朋友”功能,引入溝通場景并非要做社交,更不是要做一個聊天工具,而是為人們打造全新的場景關系鏈。這一關系鏈的重要基礎是實名,用戶因實名產生信任,繼而產生信用,這是一切行為的基礎。這也意味著,新版支付寶錢包試圖通過簡化步驟增加用戶使用頻次,通過更多的場景增加用戶粘性,從而收集越來越豐富的數據,進而形成信用(結合螞蟻金服旗下的芝麻信用),最終,這些數據會在O2O環(huán)節(jié)實現變現。重構O2O支付寶錢包新版本中,入口端的O2O的意圖已非常明顯。此前,支付寶錢包在O2O的表現主要以提供支付工具為主,但從近期的動作來看,阿里的策略顯然是提供綜合服務。樊治銘透露,新版支付寶錢包將通過開放平臺的方式為口碑的商家提供服務接口與流量,包括開放支付、營銷、商家、服務窗、登錄、分享、信用和大數據等九大接口。同時,阿里開始大力整合線下資源。6月,阿里和螞蟻金服聯手投資60億重整口碑網,并將此前一直不溫不火的O2O平臺淘點點和螞蟻金服的線下團隊整合至口碑網,全面推動線下資源的整合。樊治銘表示,所有的本地生活服務,全部都在口碑平臺上。而支付寶錢包則承擔一個入口和服務平臺的功能。從目前看,支付寶錢包的O2O切入口依然是餐飲,但樊治銘稱,前期肯定要把餐飲行業(yè)做透?,F在,支付寶和便利店、超市都有合作,未來還會增加按摩、美容美發(fā),照相館、足療等合作商家,這些都是本地生活里最重要的組成部分,用戶吃完飯看完電影要去按摩,支付寶錢包會一起把它做完。阿里在O2O領域動作頻頻,一定程度上也意味著國內本地生活服務市場將迎來新一輪大戰(zhàn)。眼下,百度已經宣布未來三年投入200億支持糯米網,而騰訊除了投資大眾點評外,其微信支付也正在爭奪線下的各種本地生活服務商家。從口碑網“回歸”,到支付寶錢包新版本的大變臉,看似兩個獨立的業(yè)務變化,背后其實是阿里對O2O體系的一次重構。
一起惠2015-07-09 09:15:411006 次
今日從資本市場傳出消息,阿里巴巴近期將拿出數億美元戰(zhàn)略投資某家知名奢侈品電商,目前交易已經接近尾聲。據悉,這是阿里巴巴首次投資垂直B2C電商。資本市場人士稱,該交易完成后,阿里巴巴有望得以迅速切入奢侈品、輕奢市場,并與天貓形成合力。未來不排除和阿里旗下其它事業(yè)部展開更多的合作。事實上,阿里巴巴近期在資本市場上動作不斷。在今年第一季度財報分析師會上,阿里巴巴就明確要加大在云計算、數字娛樂、本地生活服務和移動互聯網服務等領域的投資和布局。業(yè)內人士預計,中國擁有奢侈品最廣闊的市場,中國電商可以為其搭上快車。隨著巨頭阿里巴巴的入局,或將給奢侈品電商帶來一劑良藥,真正迎來奢侈品電商的春天。隨著進口關稅的降低,以及奢侈品、國際大牌對中國電商產生了越來越多的興趣,阿里巴巴迎來更多機會。隨著消費人群不斷升級的網購需求,天貓也在做各種嘗試,包括通過消費者大數據定向邀請入駐商家,提升服務標準,以及引入國際上知名的大牌,促使天貓更加多元化。根據艾瑞咨詢近期發(fā)布的2015Q1中國網絡購物市場數據顯示,天貓市場份額占比為58.6%,遠遠領先其他電商平臺。阿里巴巴集團董事局副主席蔡崇信此前表示,阿里巴巴投資和并購的標準至少有三個:一是可以幫助公司增加用戶,提高用戶參與度,并將其轉化為電子商務消費者;二是改善消費者體驗;三是增加新的產品和服務門類。以著名奢侈品牌Burberry為例,公司首席財務官CarolFairweather在出席上半年全球媒體電話會議時專門就公司的重要中國線上合作伙伴阿里巴巴作出評價:“我們和阿里巴巴一直有合作關系,我們對雙方的合作感到滿意。去年Burberry在天貓上開旗艦店,這對公司在中國的品牌推廣有正面影響,銷售額也有所提高?!?/div>
一起惠2015-07-08 09:04:25594 次
7月6日晚間消息,最新獲悉,家裝O2O移動電商平臺嗨家網于近日啟動3億元A輪融資。其中,1.5億元將采取眾籌模式,另外1.5億元將與機構合作。有趣的是,本輪融資啟動方案時間在今年5月份,而嗨家網官方則公布將于2015年8月28日正式上線運營。嗨家網方面表示,希望通過這種融資方式,找到符合嗨家長期利益的投資人,并且能為嗨家網的發(fā)展提供相應的資源與幫助。融資金額一百萬起投,并且將于8月中旬截止投資。據悉,宿遷館已上線品類超過20個,特產商品2200多種,包括宿遷市水產、農產品,以及休閑食品、生活用品、家電等地方特色商品。目前,已有500多家中小企業(yè)在宿遷館開業(yè)。據了解到,宿遷館是由宿遷市政府背書,京東協助運營,當地企業(yè)合規(guī)經營的“三位一體”平臺,三方將共同整合區(qū)域特產發(fā)展鏈條。首先,京東在農村地區(qū)調研地方特產;之后,由當地政府挑選和挖掘特產、審核產品品質;最后,地方企業(yè)運營推廣,京東負責指導企業(yè)和售后保障等服務。此外,宿遷市政府宣布與京東集團簽訂多元化區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略合作協議。雙方表示,將圍繞區(qū)域農產品、區(qū)域服務業(yè)、區(qū)域電商產業(yè)園區(qū)、區(qū)域電商人才等多個方向達成戰(zhàn)略合作,期望建立以京東縣級服務中心、鄉(xiāng)村合作點、京東幫及京東地方特產館等企業(yè)化運營服務團隊為基礎,平臺、人才、產業(yè)鏈方面的農村電商閉環(huán)生態(tài)。據了解,宿遷市政府從今年初其推行“一村一品一店”——使宿遷市所轄縣域內的每個村都有一個地方特產,并經營一家網上專營店。本次宿遷市同京東合作,借助其線上運營經驗和大數據,可更方便對接市場供需方,緩解銷售量不足、產能浪費問題。京東集團CMO藍燁在發(fā)布會上表示,“京東希望通過與地方政府合作,推動農村電商模式落地,并為農村生產者提供更多創(chuàng)收機會,提高農村消費者的購物體驗?!睋私?,農村電商是京東集團2015年五大戰(zhàn)略發(fā)展重點之一。2014年12月,京東集團與四川仁壽縣政府就“開展農村電子商務合作”簽訂了戰(zhàn)略合作協議,仁壽縣成為京東下鄉(xiāng)進村“星火試點”的首個簽約試點縣。今年1月,京東的縣級服務中心在江蘇宿遷市、湖南長沙縣、四川儀隴縣、山東平度市等全國多個縣市正式開業(yè),其表示,今年京東縣級服務中心將在全國區(qū)縣鋪開,預計年內開業(yè)數目將超過500家。
一起惠2015-07-07 09:25:061279 次
7月6日消息,據獲悉,日前,蘇寧易購新增新頻道“服裝城”,在頻道內銷售男女服裝、鐘表、鞋包、配飾等商品。據悉,蘇寧服裝城頁面有三大欄目:名品特賣,今日上新,潮流搭配。其中,“名品特賣”每日定時更新品牌,特賣品牌的商品自當日起展開全場低折扣活動。目前為止,維多利亞的秘密、蔻馳、MichaelKors等品牌已參與特賣。據了解到,蘇寧過去雖有服飾百貨頻道,但只充當購物平臺作用,在服裝城上線后,蘇寧開始了自采業(yè)務,直接銷售服裝,并提供售后服務。據悉,在“名品特賣”中的商品均由蘇寧直接發(fā)貨。另外,“今日上新”欄目不定期展示最新入駐的商家、預告將入駐的商家;而“潮流搭配”中所展示的是熱賣服裝、鞋履、配飾的時尚搭配造型,為消費者在搭配方面提供參考。值得關注的是,蘇寧云商營銷管理總部百貨事業(yè)部總經理郭良曾透露,蘇寧將利用全國1600家線下門店、蘇寧廣場、蘇寧易購、移動端APP以及已收購的PPTV等資源,年內在全國舉辦100場以上時裝發(fā)布會。據獲悉,紅豆、Lagogo、阿卡、amii、七格格等品牌已相繼入駐蘇寧易購服裝城,并各自展開了線上優(yōu)惠活動。Lagogo負責人認為:“蘇寧易購的020模式通過線上線下相互引流,助推銷售業(yè)績,有利于品牌方發(fā)展。蘇寧易購官方介紹,其將在2015年通過大數據分析和規(guī)?;ㄖ疲龑Ц嗥放破髽I(yè)走線上交易、線下貿易的新業(yè)態(tài),顛覆傳統(tǒng)服裝市場經營模式,拓展國內外營銷網絡,重構服裝零售商業(yè)形態(tài)。
一起惠2015-07-07 09:08:05704 次
什么值得買CEO換帥原京東副總裁出任原京東副總裁那昕將擔任什么值得買CEO,負責企業(yè)整體戰(zhàn)略及業(yè)務。而作為創(chuàng)始人的原任CEO隋國棟,將繼續(xù)關注公司業(yè)務發(fā)展及消費領域的投資事務。據悉,那昕曾主導京東進入智能硬件領域,并推出京東硬件平臺“JD+”計劃。此外,他還曾全面負責京東智能集團生態(tài)體系建設、孵化器、加速器以及智能硬件領域的投資并購工作。近日,京東全球購澳大利亞招商會暨“澳洲館”啟動儀式在墨爾本召開,劉強東在致辭中表示,京東將憑借自身在中國電商領域的優(yōu)勢,以及京東全球購的“自營+平臺”雙輪驅動的業(yè)務模式,為澳洲品牌和商家提供電商銷售平臺,并透露三個月內會有大動作。唯品會挖駐外海淘買手10城齊招募唯品會將首先在首爾、悉尼等國際一線城市尋找適合的產品,而此次招募也是為正式發(fā)展海淘業(yè)務進行人員準備。據悉,在今年5月,唯品會CEO就曾表示公司將進軍跨境電商,6月初,唯品會正式開通了專屬的海淘跨境自建倉庫,將跨境直購物流運輸提速90%,并在年中大促中推出了海淘專場。小紅書拿下日本市場牽手美容網站@Cosme社區(qū)電商“小紅書”近日已與日本最大美容綜合網站@Cosme、日本最大藥妝店集團麒麟堂以及松下電器達成戰(zhàn)略合作。而美國和韓國則將成為小紅書下一個突破點,該公司將利用其社區(qū)大數據,實現廣告最優(yōu)匹配。據了解,小紅書購物筆記(即社區(qū)產品)2013年底上線,兩年內銷售額已超過2億元??缇畴娚獭安_蜜”完成兩輪億元級融資投資方包括成為資本、新加坡偉高達創(chuàng)投、LBInvestment等四家風投。因產品差異化,波羅蜜app還未上線便在一個月內先后獲得兩輪億元級投資。其延續(xù)了傳統(tǒng)電商的運營模式,在波羅蜜app中載入了移動視頻互動技術,并利用員工拍攝采購地商品價格標簽,來實現商品定價透明。據了解,該跨境電商平臺,從采購到倉儲全部自營,除了在中國上海設立總部外,在日本、韓國及香港都設有運營中心。海購豐運瞄上日淘熱潮開通日本轉運線路該日中轉運線將于2015年7月15日正式開通,此線路采用專屬航運直飛方式,入庫當天立即發(fā)貨,并支持香港自提服務。近日,海購豐運也正式開展了中日轉運線的公測活動。此前,轉運四方和中國郵政旗下的中郵海外購也相繼開通日中轉運線。匯通天下牽手易票聯密謀跨境一站式服務本次匯通天下和易票聯合作,主要推出了全球采購卡和支付網關這兩個產品。前者擬通過環(huán)球采購賬戶完成境外貨物采購的結算,并利用保稅倉進行倉儲實現物流配送。據悉,易票聯是第三方零售支付服務提供商,為首批廣州海關跨境貿易電子商務備案支付企業(yè)。而匯通天下為一級代理國際快遞、國際空海運物流企業(yè),總部位于深圳市,在香港、北美等地設有分公司。友阿海外購開線下體驗店將在湖南開50家其海外購線下體驗店將采用線上銷售、線下展示,實物展示與虛擬展示相結合的形式在友誼商店、友阿百貨雙同步開啟。首批展示的商品主要包括母嬰用品、美容彩妝等,囊括了來自英國、美國等14個國家的海外正品,用戶可通過現場掃碼下單。此外,友阿董事長透露,未來將在線下體驗店引進更多商品。海外購西集網新增保稅發(fā)貨:三大類目先行西集網繼美國倉、日本倉兩大海外倉直郵后,又新增國內保稅自營倉。其免稅自營店全部由國內倉發(fā)貨,包括2個保稅倉和1個國內中轉倉。免稅自營店免去了國際物流配送環(huán)節(jié),收貨時間將大幅縮短。目前為止,西集網免稅自營店有個護美妝類等三大類目,商品均是包郵包稅。西集網方面透露,未來還會開發(fā)更多的商品板塊。據了解,西集網成立于2014年12月,網站于2015年3月30日正式上線??缇称脚_落地富舜投資試水互聯網金融7月1日,互聯網+海外投資平臺“小組漲”正式上線,該平臺成本低,初期主要目標人群定位在高凈值客戶。其主要分為“主題投資”及“海淘”兩大板塊。前者涵蓋美國、新加坡以及中國香港市場股票組合,其投資組合主要來源于準ETF組合、概念股等;海淘”業(yè)務板塊涵蓋了海外置業(yè)、海外基金等產品。此外,該平臺還推出了國內首只海外酒店股權私募基金-“全球贏壹號”,基金管理人為美國私募基金公司Keystone集團。
一起惠2015-07-06 09:25:01781 次
鐵打的營盤,流水的兵。6月30日,虎嗅報道了京東在一個月內,兩位前高管離職后陸續(xù)加入創(chuàng)業(yè)公司并出任CEO。京東在成為創(chuàng)業(yè)公司職業(yè)經理人輸出地的同時,也盯上了寶潔(P&G)中國公司。7月1日,京東對外公布了新高管任命消息,前寶潔中國區(qū)美尚事業(yè)總裁熊青云正式加盟京東,全面負責京東商城市場部工作。而原京東商城市場部負責人、京東集團副總裁徐雷將全面負責京東商城無線業(yè)務部。如果追溯京東人事變化,我們可以發(fā)現,其實這并不是京東第一次任用寶潔高管負責京東市場工作了。當然,這還不包括京東從寶潔挖來得其他中層職員。京東“寶潔男”1號——程峻怡2011年7月,程峻怡正式加盟京東商城,負責管理京東商城市場營銷部門。2013年1月初,京東商城啟動高管輪崗輪訓制度,程峻怡調任POP開放平臺部門,但在該崗位只呆了半年,2013年6月中旬,程峻怡就從京東離職。并于2013年7月加入“一號店”,出任營銷副總裁。公開資料顯示,程峻怡于1995年加入寶潔中國,歷任汰漬品牌經理,飄柔品牌經理。2003年被提升為寶潔中國個人清潔用品事業(yè)部總監(jiān)兼負責人。主管舒膚佳,玉蘭油沐浴用品,激爽等品牌。任期間把舒膚佳市場份額從35%提升到55%,并成為寶潔中國最盈利的品牌之一。2006年,程峻怡加入立邦中國出任營銷副總裁。2007年,他再次跳槽加入伊利集團,出任集團市場部總經理。2011年加入京東,推出了“沙漠風暴”,“男人幫”,“618諾曼底店慶攻勢”及“奧運營銷”等系列營銷攻勢。2011年11月,程峻怡帶領京東廣告招標人員,在中央電視臺黃金資源廣告招標競購大會上出手闊綽,花將近2.31億連續(xù)拿下奧運項目《倫敦戰(zhàn)報》和《賽事導航》獨家冠名權。但程峻怡工作風格延續(xù)其在寶潔、立邦涂料及伊利的營銷風格,大手筆多投入的方式這與劉強東的理念相悖。劉強東說過“京東沒有廣告投放計劃,京東練的是內功”。2011上半年劉強東和搜索引擎、導航網站翻臉,稱“將2011年度廣告費用砍掉50%”。2012年,京東在分眾傳媒上的投入翻倍,但是程峻怡的營銷策略并沒有為面臨盈利壓力的京東帶來新的ROI增長點。僅接著,2012年底,京東爆出內部腐敗問題,劉強東開始注重內部管理問題。2013年1月31日,京東發(fā)布聲明,調任程峻怡為POP開放平臺部門負責人。在輪崗后,程峻怡領導的POP平臺業(yè)績并無起色,沒有達到劉強東的預期。2013年6月14日,程峻怡從京東離職。京東方面表示:程峻怡因個人原因向公司提出離職意向。京東“寶潔女”1號——熊青云已有前車之鑒,加盟京東后的熊青云至少可以明確,在工作風格“寶潔范”已不可延續(xù),她對傳統(tǒng)零售及品牌營銷的能力毋庸置疑,但在互聯網營銷方面的能力或讓人存疑。或許熊青云已經意識到這一點,在她《寫給寶潔團隊的告別信》中表示:當我們抬頭看天時,一定要保持一顆謙虛學習的心,虛懷若谷,求知若渴,這對于像寶潔這樣處于行業(yè)領導地位的企業(yè)員工尤為重要。一顆謙虛和學習的心,不僅能讓我們站得更穩(wěn)、還能讓我們走得更遠。盡管熊青云沒有互聯網公司的工作經歷,但從她得這封信中,已經透露了對自己對互聯網用戶及互聯網營銷的一些思考:消費者至上,化繁為簡。這是一個最好的時代,獲取信息的方式越來越容易;這也是一個最壞的時代,信息過量正在逐漸侵襲我們每一個人的生活。我們的生意擁有越來越多的影響因素,我們的消費者在聆聽著越來越龐雜的聲音,我們的時間越來越碎片化,我們越來越不可能“解決所有的問題”。在這種情況下,我們真正要做的,是選擇一個最核心的維度,把主要的資源和精力集中投入到這個維度上,化繁為簡。而這個最核心的維度就是消費者至上。最簡單易懂的品牌定位,讓消費者過目不忘;最方便誘人的產品設計,不僅滿足消費者的功能需求,更超越他的使用體驗,令他愛不釋手;簡潔清晰的產品線,讓消費者時刻能找到他所需要的規(guī)格;以消費者為核心決定策略,制訂計劃,考核業(yè)績,而不是被復雜混亂的信息紛擾。其實,不只是工作,我們的生活也需要化繁為簡,我們需要敢于對侵襲生活的龐雜元素說“不”。培養(yǎng)并尊重內心的直覺。市場營銷本就是一門復雜的學科,它是數據與直覺、科學與藝術的結合。這么多年,寶潔把我們培養(yǎng)成了數據導向、理性思維的職業(yè)經理人,加上今天人人張口必談大數據,更是讓大家對分析與利用數據比任何時候都更膜拜。是的,在戰(zhàn)術層面上,數據非常有用,可以幫助我們更加精準的分析消費者,找到并影響他們的購買和使用,并且?guī)椭放瞥掷m(xù)性地提升消費者的滿意度和投資回報率。但是,在戰(zhàn)略層面,一個卓越的市場人的直覺同樣可貴。因為他們的直覺能讓公司看到數據看不到的東西——那些深藏在消費者心里的東西。例如:品牌的定位(是應該聚焦在一個訴求還是更多),品牌/產品的命名,一個品類到底需要多少個品牌才能獲取最大市場份額等等。對于這些戰(zhàn)略層面的問題,我們應該更多地結合數據和直覺,將心比心,卓越的品牌需要打動的不僅是消費者的大腦,更是他的心,也就是我們常說的,要打造LovemarkBrand(摯愛之品牌)。這是一個顛覆的時代,你不顛覆自己,別人就顛覆你??墒牵切╊嵏残缘膭?chuàng)新都是在工業(yè)時代中產生的,而今天我們所處的時代,正在向互聯網時代過渡,以“互聯網+”為代表的創(chuàng)新驅動發(fā)展等頂層設計,都在以顛覆性的思維重塑整個經濟和社會結構。和我同齡的職業(yè)經理人或創(chuàng)業(yè)者,大多是在工業(yè)時代的模式下接受教育并發(fā)展多年的,當我們面對今天越來越年輕化的消費者、特別是其中很多消費者是互聯網的“原住民”時,我們必須先顛覆自己,才能和他們建立正真的連接,被他們“粉”?;ヂ摼W時代,品牌的成功,不僅僅是知名度,更是品牌擁有多少粉絲,這些粉絲有多愿意為品牌做無償的宣傳和推廣??礃幼樱芮嘣埔呀涀龊昧擞泳〇|工作帶來的挑戰(zhàn)。寶潔高管加盟京東“一來一去”,劉強東為何“獨愛”寶潔?要知道劉強東曾對沃爾瑪創(chuàng)始人自傳的作序《零售業(yè)的秘密都在沃爾瑪的貨架上》,這也他僅為兩本書親自作序,這足以表達劉強東對山姆沃爾頓和沃爾瑪模式的推崇之情。同樣,寶潔品牌營銷的傳統(tǒng)理念一直是互聯網公司所學習的,或許劉強東也不例外。虎嗅曾在《寶潔系給互聯網公司帶來了什么?》一文中有詳細介紹。當然,京東作為一個上市公司有知己的一套成熟的用人體制,以上只是作為劉強東用人傾向的探討,或許在這個過程正是他起到了獵頭作用。今天,在京東宣布熊青云加盟的同時,還公布了另一道人事調任消息:京東集團副總裁、拍拍網總裁蕢鶯春已卸任,轉而擔任京東國際品牌招商首席代表。京東集團副總裁、原拍拍網公共關系市場部負責人宋旸將暫代拍拍網負責人,全面主持拍拍網工作。該任命于7月1日起正式生效。宋旸原供職于騰訊電商平臺部,負責易迅網公共關系,2015年5月,宋旸隨騰訊融合項目加入京東。據報道,原銀泰網COO林琛在加盟京東集團,擔任拍拍運營副總裁半年后,于2014年11月份離職。隨著林琛與蕢鶯春紛紛離開拍拍,京東拍拍或將推向輿論的風口浪尖。
一起惠2015-07-03 09:15:07768 次
6月30日消息,百度糯米今日正式發(fā)布“會員+”O(jiān)2O生態(tài)戰(zhàn)略,百度董事長兼CEO李彥宏在會上表示,百度賬上還有500億元,打算3年內對糯米業(yè)務追加投資200億元。李彥宏表示,移動時代,百度正通過技術產品和生態(tài)布局實現索引真實世界,連接人和服務。百度糯米作為連接本地生活服務的重要平臺,百度希望進一步擴展糯米用戶,完善商戶生態(tài)建設。百度副總裁、百度糯米總經理曾良表示,區(qū)別于傳統(tǒng)團購平臺用戶忠誠度低、損傷消費者體驗、惡性競爭三大硬傷,百度糯米“會員+”機制具備為商家?guī)Э蛻?、為消費者升級體驗,與商家共建良性生態(tài)三大優(yōu)勢?!皶T+”戰(zhàn)略體現在產品端有兩大特點:第一,在百度糯米客戶端首頁設置精選品牌專區(qū),幫助商戶搭建自我營銷平臺。精選品牌專區(qū)不是簡單的團單展示,而是對接商戶CRM管理系統(tǒng),給用戶管理和產品開發(fā)提供更高的自由度?;凇皶T+”系統(tǒng),百度稱,將聯合商戶,開發(fā)出種類豐富的店鋪頁聚合、儲值卡、到店付和百糯連等方式,打通百度糯米會員體系與商戶CRM管理系統(tǒng),利用大數據和用戶行為數據為商家管理和營銷提供精準決策依據,不斷提高客戶留存率和消費頻次。第二,建立百度糯米VIP機制,用戶在消費累積達到一定金額后,自動成為VIP會員,可在精選品牌專區(qū)享受折上再減,為商家多入口、多場景導流新用戶,并提升糯米平臺整體的用戶粘性。百度稱,對商家而言,傳統(tǒng)團購模式下,用戶主要是價格敏感型消費,對商家的忠誠度非常低,久而久之,商家離用戶越來越遠。同時,由于商家在團購用戶上獲得的利潤更薄,他們往往傾向于在服務中歧視團購用戶,使團購用戶的消費體驗受損。在生態(tài)關系上,傳統(tǒng)的團購模式已陷入低價競爭的惡性循環(huán),商家和平臺互相羈絆、爭利博弈,平臺進入補貼怪圈。百度糯米宣稱,將通過“會員+“機制與商戶共享客戶信息,幫助商戶建立自己的線上會員體系,培養(yǎng)忠實用戶。商戶在這一友好模式的激勵下,將通過自身力量主動推廣“會員+”,實現商家與平臺互惠共贏的局面。據悉,百度糯米今年已經在餐飲和電影兩個重點品類,逐步試水“會員+”戰(zhàn)略,推出儲值卡和優(yōu)質院線聯名會員卡。
一起惠2015-07-01 09:06:46671 次
6月30日電6月30日,百度糯米正式發(fā)布“會員+”O(jiān)2O生態(tài)戰(zhàn)略,百度董事長兼CEO李彥宏宣布將在3年內對糯米業(yè)務追加投資200億元人民幣,釋放出顛覆產業(yè)格局的強勢信號。李彥宏表示,移動時代,百度正通過技術產品和生態(tài)布局實現索引真實世界,連接人和服務。百度糯米作為連接本地生活服務的重要平臺,近一年來取得了高速發(fā)展。未來3年內,百度將向糯米業(yè)務增加投入200億元,進一步擴展糯米用戶,完善商戶生態(tài)建設,全面提升用戶體驗,使糯米業(yè)務在短期內實現突破性增長。百度副總裁、百度糯米總經理曾良表示,區(qū)別于傳統(tǒng)團購平臺用戶忠誠度低、損傷消費者體驗、惡性競爭三大硬傷,百度糯米“會員+”機制具備為商家?guī)Э蛻?、為消費者升級體驗,與商家共建良性生態(tài)三大優(yōu)勢。百度糯米“會員+”戰(zhàn)略體現在產品端有兩大特點:第一,在百度糯米客戶端首頁設置精選品牌專區(qū),幫助商戶搭建自我營銷平臺。精選品牌專區(qū)不是簡單的團單展示,而是對接商戶CRM管理系統(tǒng),給用戶管理和產品開發(fā)提供了更高的自由度?;凇皶T+”系統(tǒng),百度將聯合商戶,開發(fā)出種類豐富的店鋪頁聚合、儲值卡、到店付和百糯連等方式,打通百度糯米會員體系與商戶CRM管理系統(tǒng),利用大數據和用戶行為數據為商家管理和營銷提供精準決策依據,不斷提高客戶留存率和消費頻次。第二,建立百度糯米VIP機制,用戶在消費累積達到一定金額后,自動成為VIP會員,可在精選品牌專區(qū)享受折上再減,為商家多入口、多場景導流新用戶,并提升糯米平臺整體的用戶粘性。對商家而言,傳統(tǒng)團購模式下,用戶主要是價格敏感型消費,對商家的忠誠度非常低,久而久之,商家離用戶越來越遠。同時,由于商家在團購用戶上獲得的利潤更薄,他們往往傾向于在服務中歧視團購用戶,使團購用戶的消費體驗受損。在生態(tài)關系上,傳統(tǒng)的團購模式已陷入低價競爭的惡性循環(huán),商家和平臺互相羈絆、爭利博弈,平臺進入補貼怪圈。百度糯米通過“會員+“機制與商戶共享客戶信息,幫助商戶建立自己的線上會員體系,培養(yǎng)忠實用戶。商戶在這一友好模式的激勵下,將通過自身力量主動推廣“會員+”,實現商家與平臺互惠共贏的局面。據悉,百度糯米今年已經在餐飲和電影兩個重點品類,逐步試水“會員+”戰(zhàn)略,推出儲值卡和優(yōu)質院線聯名會員卡。北京著名粵菜館“老廣酒樓”聯合百度糯米推出儲值卡后,僅一家店內試運營四個月內就帶來了百萬元的新增流水。老廣酒樓總經理張濱表示,“相比以往團購只帶來單次消費的弊端,百度糯米儲值卡將普通團購用戶變了經常來消費的老用戶,給我們帶來了大量的線上會員?!痹诖饲暗摹拔逡恍¢L假”期間,百度糯米與大地院線、星美院線、17.5院線聯合推出10萬張百度糯米影院聯名會員卡,迅速售罄。星美院線總裁趙健表示,百度糯米聯名會員卡,改變了電影在線選座市場的體驗同質化弊端,幫助院線真正發(fā)展了電影會員,又提升了用戶觀影粘性及影院增值消費。受各種利好因素影響,百度糯米預計,按銷售收入計算,百度糯米將在2015年年內登上本地生活服務市場坐二望一的位置。3年200億的巨大投入,彰顯了百度糯米一定要把本地生活服務做成的決心,而百度糯米首創(chuàng)的“會員+”戰(zhàn)略真正做到了商戶、用戶、平臺三方利益協同,是一種充分符合O2O場景模式和未來趨勢的創(chuàng)新。中國互聯網信息中心(CNNIC)分析師高爽認為,隨著200億資金持續(xù)投入帶來的全面資源優(yōu)勢,百度糯米將高速增長,對當前生活服務市場格局形成巨大沖擊和顛覆。
2015-07-01 08:48:13626 次
證監(jiān)會于上周五晚間預披露了36家企業(yè)的招股說明書,其中廣州尚品宅配家居股份有限公司在列,擬在深交所創(chuàng)業(yè)板上市。據尚品宅配預披露股說明書中顯示,公司采用公開發(fā)行新股及公司股東公開發(fā)售股份相結合的方式,合計公開發(fā)行不超過2,700萬股人民幣普通股(包括公開發(fā)行新股和公司股東公開發(fā)售股份),發(fā)行后總股本不超過10,800萬股。2014年尚品宅配營業(yè)收入達191,223.82萬元人民幣,與2013年相比約增長62.72%;2014年營業(yè)利潤達13,012.99萬元人民幣,相比2013年約增長了11.39%。根據尚品宅配招股書顯示,募集資金投資項目主要是用于擴大公司現有定制家具的產能以及擴充公司現有的營銷網絡。本次發(fā)行募集資金扣除發(fā)行費用后,將根據輕重緩急順序投資于“智能制造生產線建設項目”、“營銷網絡建設項目”、“互聯網營銷O2O推廣平臺項目”和“家居電商華南配套中心建設項目”,使用募集基金合計達250,932萬元。尚品宅配于2004年成立,是一家靠提供軟件服務起家的互聯網公司。目前主要經營全屋辦事家具定制生產銷售以及相關配套家居產品的銷售。此外還向家居企業(yè)并提供設計軟件及信息化整體解決方案的設計、研發(fā)和技術服務。公司以圓方軟件的信息化技術、云計算、大數據應用為驅動,依托尚品宅配新居網的O2O互聯網營銷服務平臺,以及佛山維尚定制的柔性化生產工藝,實現了“尚品宅配”和“維意定制”兩大品牌全屋板式定制家具的“C2B+O2O”商業(yè)模式。
一起惠2015-06-30 09:35:20789 次
近期,跨境電商成為最火爆的話題。不僅消費者為之瘋狂,甚至連蘇寧云商董事長張近東也為之停不下腳步。6月28日,有大陸消費者在香港門店意外“邂逅”張近東,而一周前的端午,在日本樂購仕買馬桶蓋的大陸消費者也發(fā)現了他的身影。對此,張近東表示,要讓國人足不出戶,以平價享受海外的優(yōu)質商品,而且保證正品行貨。有網友驚嘆“張近東為了跨境電商,真是拼了!”剛考察完日本就奔赴中國香港張近東為跨境電商“蠻拼的”有關注蘇寧云商的投資者表示,其實,張近東今年“真是蠻拼的”。在4月底投資者交流會上,當他聽張近東說要在全國跑馬拉松,親自走遍所有大區(qū)推動互聯網轉型時,他還不太敢信。而按現在的節(jié)奏,張近東督戰(zhàn)大區(qū)的腳步“根本停不下來”。就在赴香港前兩天,他還接連跑了長春、沈陽、大連三個大區(qū),至今已走遍26個大區(qū)。從張近東的腳步看,跨境電商很可能已成為他關注的重點方向。考察日本剛完,就又奔赴中國香港,有網友甚至猜測,張近東下一站是不是就是美國、韓國了,因為蘇寧易購美國館、韓國館也早已開館,期待在這兩地“偶遇”。一天賣空41個集裝箱蘇寧易購香港館一路看漲依托蘇寧在香港的零售平臺,蘇寧易購香港館銷售一路看漲。愚人節(jié)促銷當天一天賣空了41個集裝箱;7月1日,為滿足用戶對海外購物的龐大需求,新一輪五折活動一觸即發(fā)?!跋愀郯l(fā)展跨境電商有天然優(yōu)勢,蘇寧香港要面向海外尤其是東南亞市場,進一步拓展品類,進一步完善海外采購平臺,打通跨境購物全流程。”張近東在香港巡視時這樣說。在蘇寧香港門店,琳瑯滿目的3C數碼產品讓張近東數次駐足;而在蘇寧易購香港館,除了3C數碼以外,奶粉、紙尿褲甚至是奢侈品都占據了很重要的位置。這得益于香港蘇寧多年的零售經驗和蘇寧強大的大數據分析能力。實現香港跨境“急速達”,最快3天就能送達用戶手中,這得益于蘇寧通過設立在廣州的保稅倉。用戶下單購買自營香港商品之后,蘇寧會通過廣州保稅倉出貨,并通過蘇寧在國內強大的自有物流體系送到用戶手中。目前蘇寧還通過杭州、寧波、蘇州等地保稅倉,構建了完整的跨境物流體系。將發(fā)揮O2O模式優(yōu)勢開拓跨境電商前進基地香港是蘇寧面向東南亞的前沿,未來香港不僅是連接內地市場的橋頭堡,更是拓展海外市場,開拓跨境電商的前進基地。有媒體探訪后說,蘇寧在香港的門店客流量較大,3C產品的種類十分豐富,整個店面的風格凸顯互聯網化和年輕化。雖然2014年香港家電零售市場較2013年同比下滑9%,但蘇寧卻在香港實現了逆勢增長,全年銷售總額增長15%,市場份額占比22%。此次在香港,張近東明確指示,在大力發(fā)展跨境電商的同時,“線下強化現有品類供應鏈建設,拓展新品類,2015年增幅要再創(chuàng)新高,實現120億港幣銷售目標?!睋私?,目前蘇寧在香港共有28家門店,遍布旺角、尖沙咀,未來還將圍繞兩條路線重點布局,一條集中于著名購物中心,一條圍繞本港居民消費的社區(qū)商圈布點,橫縱連貫,全年將新開門店8-9家。這與香港的零售環(huán)境有很大的關系。分析人士指出,如果在香港發(fā)展互聯網零售,必須走線上線下結合的道路,蘇寧有天然優(yōu)勢,其O2O模式將為香港低迷的零售業(yè)找到了全新的突破口。
一起惠2015-06-30 09:06:32764 次
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