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獎(jiǎng)勵(lì)金
5月24日-5月31日“京東手機(jī)煥新生活”活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則活動(dòng)時(shí)間:5月24日-5月31日活動(dòng)鏈接:APP:https://prodev.m.jd.com/mall/active/2jvT1YfbVFtGwZMqk2ugrecQA4qD/index.html?has_native=1二、活動(dòng)說(shuō)明:2、活動(dòng)期間同一購(gòu)買(mǎi)用戶賬號(hào)在京東平臺(tái)下單量超出5單,則按照5單獎(jiǎng)勵(lì)(根據(jù)用戶在京東平臺(tái)下單時(shí)間取前5單);4、最終獎(jiǎng)勵(lì)金額以京東平臺(tái)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn),若返回比例不準(zhǔn)確以一起惠公告為準(zhǔn)。店鋪名稱SKUIDSKU名稱提升后返利比例anker自營(yíng)旗艦店100021344474Anker安克Nano20WIP款蘋(píng)果快充PD充電器兼18WiPhone12/11pro小米/iPad/Type-C數(shù)據(jù)線插頭黑7.00%羅馬仕京東自營(yíng)旗艦店100020684306羅馬仕(ROMOSS)40000毫安時(shí)充電寶22.5W雙向快充大容量移動(dòng)電源智能數(shù)顯手機(jī)直播適用于蘋(píng)果華為小米OV7.00%羅馬仕京東自營(yíng)旗艦店100015068704羅馬仕SW20Pro2萬(wàn)毫安時(shí)充電寶手機(jī)移動(dòng)電源18WPD雙向快充智能數(shù)顯適用于蘋(píng)果/華為/小米/安卓7.00%Anker京東自營(yíng)旗艦店100011330455AnkerNanoIP定制款移動(dòng)電源7.00%ZMI京東自營(yíng)官方旗艦店100007784189ZMI紫米10000mAh無(wú)線充輕便移動(dòng)電源10W無(wú)線輸出22.5W快充PD20W充電寶適用于iPhone蘋(píng)果華為小米WPB017.00%貝爾金京東自營(yíng)旗艦店100011508261貝爾金(BELKIN)15W蘋(píng)果magsafe磁吸三合一無(wú)線充電器快充適用iPhone12mini/12promax智能識(shí)別異物白色7.00%倍思(Baseus)京東自營(yíng)旗艦店100015650594倍思艾德曼移動(dòng)電源30000mAh22.5W錆7.00%倍思(Baseus)京東自營(yíng)旗艦店100017860426倍思100W氮化鎵線充套裝2C+2U黑7.00%OPPO自營(yíng)旗艦店100018478708OPPOFindX31.40%OPPO自營(yíng)旗艦店100017744916OPPOA931.40%OPPO自營(yíng)旗艦店100007358011OPPOReno4pro1.40%OPPO自營(yíng)旗艦店100020693616OPPOK91.40%realme京東自營(yíng)旗艦店100011172623真我Q31.40%realme京東自營(yíng)旗艦店100018542354真我GTNEO1.40%一加京東自營(yíng)旗艦店100012975482一加81.40%一加京東自營(yíng)旗艦店100012340476一加8Pro1.40%一加京東自營(yíng)旗艦店100020542894一加9R1.40%vivo京東自營(yíng)官方旗艦店100011497055vivoY70t5G手機(jī)6G+128GB秘境黑4500mAh大電池雙引擎閃充4800萬(wàn)后置三攝雙模5G全網(wǎng)通手機(jī)1.40%vivo京東自營(yíng)官方旗艦店100018349362vivoS95G手機(jī)8GB+128GB印象拾光1.40%vivo京東自營(yíng)官方旗艦店100017141340vivoX60Pro+8GB+128GB深海藍(lán)5G手機(jī)微云臺(tái)雙主攝蔡司聯(lián)合影像系統(tǒng)5nm高通驍龍888旗艦芯片1.40%vivo京東自營(yíng)官方旗艦店100017141384vivoX608GB+128GB華彩5G手機(jī)蔡司光學(xué)鏡頭微云臺(tái)黑光夜視2.0三星5nm旗艦芯片雙模5G全網(wǎng)通手機(jī)1.40%iQOO官方自營(yíng)旗艦店100009989503iQOO712+256傳奇1.40%iQOO官方自營(yíng)旗艦店100017405412iQOO78+128黑境1.40%iQOO官方自營(yíng)旗艦店100018902024iQOONeo58+256夜影黑1.40%iQOO官方自營(yíng)旗艦店100010624227iQOOZ36+128深空1.40%iQOO官方自營(yíng)旗艦店100010663543iQOOU3x6+64雅灰1.40%iQOO官方自營(yíng)旗艦店100019230286iQOOZ38+128深空1.40%iQOO官方自營(yíng)旗艦店100019347798iQOOU3x8+128雅灰1.40%三星京東自營(yíng)官方旗艦店100017628684S218+1281.40%三星京東自營(yíng)官方旗艦店100008116741note208GB+256GB1.40%三星京東自營(yíng)官方旗艦店100006349791S20+12GB+128GB1.40%三星京東自營(yíng)官方旗艦店100014232050ZFlip5G8GB+256GB1.40%小米京東自營(yíng)旗艦店100021205488RedmiK40游戲增強(qiáng)版1.40%小米京東自營(yíng)旗艦店100019044460小米10S8GB+256GB黑色【套裝版】1.40%小米京東自營(yíng)旗艦店100009958327小米118+256黑全網(wǎng)通游戲智能旗艦手機(jī)1.40%小米京東自營(yíng)旗艦店100019791960小米11Pro全網(wǎng)通版8GB黑色256GB1.40%小米京東自營(yíng)旗艦店100018640796RedmiK4012GB+256GB幻境1.40%小米京東自營(yíng)旗艦店100010428811RedmiK40Pro8GB+128GB墨羽1.40%華為京東自營(yíng)旗艦店100010667253Mate40RS8+256GB陶瓷白1.40%華為京東自營(yíng)旗艦店100010667255Mate40RS8+256GB陶瓷黑1.40%華為京東自營(yíng)旗艦店100020867714Mate40Pro256銀-無(wú)沖1.40%華為京東自營(yíng)旗艦店100020867728Mate40Pro256白-無(wú)沖1.40%華為京東自營(yíng)旗艦店100011172363Mate40Pro256黑-無(wú)沖1.40%華為京東自營(yíng)旗艦店100020890304Mate40Pro128銀-無(wú)沖1.40%華為京東自營(yíng)旗艦店100020890324Mate40Pro128白色-無(wú)沖1.40%華為京東自營(yíng)旗艦店100020890254Mate40Pro128黑-無(wú)沖1.40%
一起惠2021-05-25 10:53:541125 次
活動(dòng)時(shí)間:2021年5月24日-5月26日(共計(jì)3天)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則:活動(dòng)期間,推廣指定獎(jiǎng)勵(lì)店鋪內(nèi)的商品,傭金比例最高提升至15%。APP:https://pro.m.jd.com/mall/active/4V4vX3zGwQCPFvU94PeLHN3QjGHp/index.html二、活動(dòng)說(shuō)明2.活動(dòng)期間同一購(gòu)買(mǎi)用戶賬號(hào)在京東平臺(tái)下單量超出30單,則按照30單獎(jiǎng)勵(lì)(根據(jù)用戶在京東平臺(tái)下單時(shí)間取前30單);4.最終獎(jiǎng)勵(lì)金額以京東平臺(tái)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。
一起惠2021-05-25 10:44:37763 次
尊敬的會(huì)員:大家好,蘇寧獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則:活動(dòng)期間內(nèi)推廣定向蘇寧商品(專(zhuān)題指定頁(yè)面),按照如下表格進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì):獎(jiǎng)勵(lì)要求0≤訂單實(shí)付金額<55≤訂單實(shí)付金額新用戶獎(jiǎng)勵(lì)金額033(1)活動(dòng)期內(nèi),單筆訂單實(shí)付金額大于等于5元的訂單視為獎(jiǎng)勵(lì)訂單。同一用戶(同一下單賬號(hào),同一注冊(cè)手機(jī)號(hào),同一支付賬號(hào),同一設(shè)備號(hào),同一收貨人,同一收貨人電話等)下單超出1單,則按照1單獎(jiǎng)勵(lì)、剔除退貨訂單、風(fēng)控等其他異常訂單;(2)如果是蘇寧易購(gòu)新用戶額外再補(bǔ)貼3元(新用戶定義:歷史上蘇寧易購(gòu)四端未購(gòu)的新用戶指未使用小程序、H5/APP,PC端);(4)活動(dòng)期間對(duì)以下蘇寧商品產(chǎn)生的有效且完成訂單予以獎(jiǎng)勵(lì);(備注:最終獎(jiǎng)勵(lì)金額以蘇寧統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)!若返回傭金比例不對(duì),請(qǐng)勿擔(dān)心,結(jié)算時(shí)更正。)一起惠返利網(wǎng)2020年9月18日
一起惠2020-09-18 17:21:211314 次
外賣(mài)超過(guò)1個(gè)小時(shí)就煩躁不安的現(xiàn)代人,今年為了天貓雙11,提前20多天就開(kāi)始了預(yù)付,欲望的延遲滿足被拉到了極限。很容易想象天貓雙11當(dāng)晚的盛況。零點(diǎn)一到,尾款一付,忍受了20多天的剁手黨又進(jìn)入了迫不及待想要收到快遞的煎熬歷程。往前幾年,這是一個(gè)值得擔(dān)憂的問(wèn)題,天貓雙11買(mǎi)的東西,十幾二十天才收到的情況比比皆是,各處爆倉(cāng)的新聞也屢見(jiàn)不鮮。數(shù)據(jù)顯示,2011年天貓雙11的包裹是2200萬(wàn)個(gè),2012年同期包裹數(shù)上漲了3倍以上,達(dá)到7800萬(wàn)個(gè);2013年,包裹超過(guò)1億,達(dá)到1.52億個(gè)。商家、平臺(tái)、快遞公司都在這個(gè)快速增長(zhǎng)的過(guò)程中措手不及。2013年,菜鳥(niǎo)成立,為草莽的快遞提供了智能化的思路。5年過(guò)去,2018年天貓雙11快遞包裹超過(guò)10個(gè)億,但只用了兩天就送出去1億個(gè)包裹。2019年,據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,今年的雙11包裹量有望突破22.5億件,是去年的將近兩倍。在這場(chǎng)包裹的賽跑中,順豐、三通一達(dá),以及菜鳥(niǎo)、京東都做出了哪些準(zhǔn)備?順豐:資源調(diào)度、智能化,加同城快遞通過(guò)谷歌搜索“順豐雙11”,排在第一的是順豐對(duì)于天貓雙11快遞時(shí)間延后的說(shuō)明,第三的是一個(gè)知乎提問(wèn)“天貓雙11,順豐速運(yùn)為什么這么慢?”這是2016年、2017年的信息。三年過(guò)去,與最初的手忙腳亂相比,順豐對(duì)天貓雙11的準(zhǔn)備進(jìn)入了一個(gè)常規(guī)化的操作,在場(chǎng)地、運(yùn)能及人員等方面都提前做了準(zhǔn)備。在河北,當(dāng)?shù)氐捻権S快遞負(fù)責(zé)人介紹,他們已經(jīng)通過(guò)招聘快遞員、引進(jìn)小時(shí)工、臨時(shí)工等方式補(bǔ)充人員。天貓雙11期間,他們將采取一拖一、小時(shí)工,以及同學(xué)校、送奶、外賣(mài)等團(tuán)隊(duì)合作、三線職能團(tuán)隊(duì)支援等形式增加近3600余名一線儲(chǔ)備。比去年多出了將近三倍的一線人員保證。場(chǎng)地上,河北順豐還新增了兩個(gè)臨時(shí)中轉(zhuǎn)場(chǎng)地來(lái)緩解和保證貨物分揀和中轉(zhuǎn)。車(chē)輛配備方面,河北順豐增加近250臺(tái)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛儲(chǔ)備,200臺(tái)三輪車(chē)儲(chǔ)備等等。這種運(yùn)力和場(chǎng)地的儲(chǔ)備在其他地方同樣在進(jìn)行,在寧波,順豐快遞臨時(shí)新增了一個(gè)8000多平方米的場(chǎng)地,車(chē)輛運(yùn)力也比去年“天貓雙11”期間增長(zhǎng)了40%。智能化也是今年的關(guān)鍵詞。據(jù)了解,順豐快遞對(duì)預(yù)售訂單已經(jīng)通過(guò)智能倉(cāng)儲(chǔ)、智能終端實(shí)現(xiàn)提前揀貨。尾款收付成功后,聯(lián)動(dòng)庫(kù)存扣減并發(fā)送包裹派送指令,保障高峰海量業(yè)務(wù)訂單的配送速度。此外,10月24日,順豐同城急送品牌正式獨(dú)立運(yùn)作,這也成為順豐在天貓雙11期間的另一個(gè)重要武器。順豐同城急送CEO孫海金表示,順豐同城是第一次在雙十一大規(guī)模協(xié)同順豐速運(yùn),主要會(huì)在末端快遞派件給一些助力,也會(huì)幫助順豐速運(yùn)承接很多轉(zhuǎn)運(yùn)。此外,同城急送還會(huì)為速運(yùn)分擔(dān)一些日??爝f的壓力,“相當(dāng)于在這個(gè)時(shí)間段多了一個(gè)不用擔(dān)心高峰問(wèn)題的綠色通道,不會(huì)影響消費(fèi)者在天貓雙11寄同城快遞的時(shí)效。”三通:訂單漲價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)一線快遞員今年天貓雙11的快遞行業(yè)關(guān)鍵詞之一就是“漲價(jià)”。其中,中通打響了第一槍。中通公司相關(guān)負(fù)責(zé)人解釋?zhuān)衲晏熵堧p11快件量還會(huì)大幅增長(zhǎng),為了保障高峰期間的平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)以及維護(hù)服務(wù)品質(zhì)和客戶滿意度,他們必須會(huì)投入更多財(cái)力物力,此外,場(chǎng)地、運(yùn)輸、用工等費(fèi)用也會(huì)相應(yīng)上漲,綜合考量后主動(dòng)調(diào)整快遞費(fèi)用。中通發(fā)布漲價(jià)通知后,圓通、申通、韻達(dá)等快遞相繼漲價(jià)。是否漲價(jià)和漲價(jià)幅度由各地服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)自行決定。四川一家自熱小火鍋的商家對(duì)此表示,他們那邊,申通快遞每單上漲5毛,韻達(dá)快遞快遞每單上漲3毛,其它幾家暫時(shí)沒(méi)有通知,目前成本略有上漲,不過(guò)還能接受。漲價(jià)的背后是快遞公司在天貓雙11期間的巨大資金投入,比如新建中轉(zhuǎn)中心、購(gòu)置車(chē)輛、補(bǔ)充設(shè)備等等。以申通為例。10月10日,申通快遞就率先開(kāi)啟天貓雙11備戰(zhàn)模式,運(yùn)力投入超過(guò)5億元,新增車(chē)輛超過(guò)1萬(wàn)輛,新建和升級(jí)了太原、臨海、淮安、長(zhǎng)沙、昆明、南寧、成都、蘇州等60余個(gè)轉(zhuǎn)運(yùn)中心項(xiàng)目,產(chǎn)能提升1倍以上。中通的投入,同樣有據(jù)可查。據(jù)了解,其在全網(wǎng)投入車(chē)輛超萬(wàn)臺(tái),其中自營(yíng)干線車(chē)輛4950臺(tái),包括高運(yùn)力卡車(chē)超過(guò)3150輛。其中1000多輛,是帶有L2.5自動(dòng)駕駛輔助系統(tǒng)的沃爾沃高運(yùn)力卡車(chē),這種車(chē)可實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)向、碰撞預(yù)警等功能,降低司機(jī)疲勞度,提升安全程度。圓通則是自7月份以來(lái),連開(kāi)六條國(guó)際貨運(yùn)航線,填補(bǔ)跨境電商空白。在設(shè)備上,廣州區(qū)域今年投入上百萬(wàn)資金在自動(dòng)化設(shè)備上,目前5臺(tái)設(shè)備預(yù)計(jì)一小時(shí)可以掃1800票,有21個(gè)裝車(chē)位,高峰期間預(yù)計(jì)分流170余萬(wàn)票。“三通”另一個(gè)相同的舉措,是對(duì)一線快遞員的激勵(lì)。對(duì)一線工作人員,申通設(shè)立了簽收率達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)、及時(shí)派送簽收獎(jiǎng)勵(lì)、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)、電話客服激勵(lì)、裹裹服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)等五大獎(jiǎng)項(xiàng),總獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)到1000萬(wàn)元。圓通每個(gè)月都會(huì)拿出數(shù)百萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)快遞員,天貓雙11除了繼續(xù)這個(gè)星級(jí)計(jì)劃外,公司還會(huì)對(duì)旺季網(wǎng)點(diǎn)的增量派件實(shí)施激勵(lì)。今年快遞公司的另一個(gè)特點(diǎn)是對(duì)綠色環(huán)保的推進(jìn)。據(jù)了解,申通今年天貓雙11會(huì)首次使用“一聯(lián)”電子面單,申通總部還會(huì)根據(jù)業(yè)務(wù)量數(shù)據(jù),提前儲(chǔ)備環(huán)保袋到各中心,預(yù)計(jì)天貓雙11期間環(huán)保袋循環(huán)使用將超過(guò)1000萬(wàn)個(gè)。中通目前全面加入“回箱計(jì)劃”,在超過(guò)2萬(wàn)個(gè)快遞站點(diǎn)增加包裝回收箱,對(duì)快遞紙箱進(jìn)行分類(lèi)回收、循環(huán)利用。圓通電子面單使用率超99%,也提前儲(chǔ)備了可循環(huán)中轉(zhuǎn)袋到全網(wǎng),預(yù)計(jì)雙十一期間每天使用將達(dá)210萬(wàn)。菜鳥(niǎo)、京東:智能倉(cāng)儲(chǔ)、提前備貨作為一個(gè)快遞行業(yè)的平臺(tái),一家互聯(lián)網(wǎng)科技公司,今年菜鳥(niǎo)在智能化上走得更遠(yuǎn),比如在無(wú)錫上線的新一代智能倉(cāng),其中有超千臺(tái)機(jī)器人,聯(lián)手發(fā)貨能力提升60%。類(lèi)似的,京東物流也在智能倉(cāng)儲(chǔ)上為天貓雙11做好了準(zhǔn)備。10月14日,京東物流亞洲一號(hào)智能倉(cāng)群迎來(lái)新升級(jí),位于成都亞洲一號(hào)和武漢亞洲一號(hào)的兩個(gè)超大型分揀中心正式投用,兩大智能分揀中心日訂單處理能力均達(dá)到100萬(wàn)件以上。菜鳥(niǎo)倉(cāng)的提前備貨也達(dá)到新高,菜鳥(niǎo)的供應(yīng)鏈大腦甚至能根據(jù)天貓雙11之前的備貨,分析南北方老百姓囤貨的喜好,比如南方人囤秋褲,北方人囤糧油。今年,菜鳥(niǎo)還著力推進(jìn)快遞的環(huán)保性,雙十一來(lái)臨前,已在業(yè)內(nèi)首次推出綠色一聯(lián)單,讓電子面單再次縮小近一半;還聯(lián)合圓通、中通、申通、韻達(dá)、百世等快遞公司,共同推出“回箱行動(dòng)”,已覆蓋全國(guó)31個(gè)省份。據(jù)了解,這次天貓雙11期間,全國(guó)將有4萬(wàn)個(gè)菜鳥(niǎo)驛站、3.5萬(wàn)個(gè)快遞公司網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行綠色回箱行動(dòng),消費(fèi)者捐獻(xiàn)紙箱還有機(jī)會(huì)獲得螞蟻森林綠色能量,植樹(shù)造林。通過(guò)手機(jī)淘寶參與“回收紙箱”活動(dòng),還可獲得相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)。天貓雙11是全民狂歡的節(jié)日,也是電商平臺(tái)和快遞公司的一次大考,但天貓雙11走到第11年,各方都顯得更加從容和自信,9月27日,11家主流快遞公司與天貓、菜鳥(niǎo)一起啟動(dòng)物流備戰(zhàn),各公司高管都表態(tài)?!叭绻p11物流做不好,我們就集體去基層搬磚?!?/div>
一起惠返利網(wǎng)2019-11-05 09:59:34822 次
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2019-05-29 09:32:15465 次
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2019-05-07 09:47:32466 次
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2019-05-06 09:34:25331 次
3月27日起,一起惠獲悉,云品倉(cāng)改制的消息迅速在各推手的信息渠道中流轉(zhuǎn)。有云品倉(cāng)會(huì)員高喊“平臺(tái)已死”,也有老會(huì)員表示繼續(xù)觀察,更有其他平臺(tái)的推手看到了“商機(jī)”,紛紛發(fā)帖鼓動(dòng)云品倉(cāng)會(huì)員轉(zhuǎn)戰(zhàn)它家。如今,云品倉(cāng)的大小推手們也陸續(xù)找到了自己在社交電商場(chǎng)中的新位置。一起惠對(duì)其進(jìn)行了調(diào)研,試著通過(guò)這些過(guò)來(lái)人的經(jīng)驗(yàn),給仍在猶豫的入局者們一點(diǎn)參考。此外,關(guān)于云品倉(cāng)改制的原因和運(yùn)營(yíng)變化情況,一起惠向唯品會(huì)方面尋求答案,截至發(fā)稿前尚未得到回復(fù)。01云品倉(cāng)改制:江湖風(fēng)波起一起惠了解到,3月27日起,各大社交電商的微信群中,兩張截圖開(kāi)始以飛快的速度傳播。得益于社交電商從業(yè)者們強(qiáng)大的裂變能力,“云品倉(cāng)改制”的消息迅速發(fā)酵,一石激起千層浪。等到當(dāng)天下午,云品倉(cāng)改制的消息已經(jīng)越傳越玄乎,甚至傳出了“云品倉(cāng)團(tuán)隊(duì)已解散”的流言。而后證實(shí),所謂的“團(tuán)隊(duì)已解散”實(shí)質(zhì)是云品倉(cāng)的模式中“團(tuán)隊(duì)”概念消失,只剩直推這一種收益方式。一起惠獲得了云品倉(cāng)改制前的模式圖(圖源:云品倉(cāng)推手,非官方),圖中顯示,云品倉(cāng)此前共有VIP會(huì)員、高級(jí)店主、特約店主三種會(huì)員等級(jí),三種等級(jí)均可獲得所屬各層下級(jí)的銷(xiāo)售傭金。而在云品倉(cāng)最新的店主權(quán)益體系(圖源:云品倉(cāng)推手,非官方)中,雖然三個(gè)級(jí)別依然存在,但區(qū)別度在于直推獲得的傭金比例和拉新VIP獲得的獎(jiǎng)勵(lì)金額,多級(jí)返傭被完全閹割。云品倉(cāng)的改制事發(fā)突然,但并不令人意外。合理的解釋之一是,上市公司基于市值管理的評(píng)估,通常會(huì)對(duì)有潛在風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整以規(guī)避可能到來(lái)的指控。而受到云品倉(cāng)改制動(dòng)作影響最深的,則是已經(jīng)深耕云品倉(cāng)良久的推手團(tuán)隊(duì)。紅蟻軍團(tuán)就是其中之一。其聲稱,某具有高威望的老師僅用了70天時(shí)間,就在云品倉(cāng)平臺(tái)裂變了4萬(wàn)多人。在云品倉(cāng)改制前,紅蟻軍團(tuán)是云品倉(cāng)各路推手中做得最大的團(tuán)隊(duì)之一。而就在云品倉(cāng)改制后,紅蟻軍團(tuán)旗下的螞蟻實(shí)戰(zhàn)軍團(tuán),就發(fā)出了熱血激昂的檄文,痛斥云品倉(cāng)“過(guò)河拆橋”,并宣布轉(zhuǎn)投小米有品推手平臺(tái)。其他平臺(tái)也紛紛開(kāi)動(dòng)各路人馬,準(zhǔn)備在云品倉(cāng)“內(nèi)亂”之時(shí)渾水摸魚(yú),將云品倉(cāng)的高級(jí)店主吸納為自己的“下級(jí)”。一起惠了解到,百度貼吧“云品倉(cāng)”吧的首頁(yè)已經(jīng)被其他平臺(tái)的推手占領(lǐng),帖子大多以“云品倉(cāng)改制了”開(kāi)頭,以“來(lái)……吧”結(jié)尾。更有推手聲稱,為了保障云品倉(cāng)高級(jí)會(huì)員的權(quán)益,接受云品倉(cāng)高級(jí)會(huì)員的“卡位”和“平移”。之前在云品倉(cāng)是什么級(jí)別,到了新平臺(tái)還是什么級(jí)別,享受高級(jí)別的同等權(quán)益,“不讓努力白費(fèi)”。一些云品倉(cāng)帶隊(duì)“頭領(lǐng)”平移后,大部分擁躉隨之移向平移過(guò)后的新平臺(tái)??雌饋?lái),對(duì)一些推手來(lái)說(shuō),改制后的云品倉(cāng)已經(jīng)失去了他們賴以追隨的核心魅力,而其他平臺(tái)的“卡位”、“平移”政策也能讓前云品倉(cāng)會(huì)員沒(méi)有白費(fèi)此前的努力。但在調(diào)研中,一起惠發(fā)現(xiàn)所謂的平移、卡位并沒(méi)有想象中美好,而堅(jiān)守云品倉(cāng)的高級(jí)會(huì)員也大有人在。02后云品倉(cāng)時(shí)代四大流派云品倉(cāng)改制后,平臺(tái)間暗流涌動(dòng),“搶人大戰(zhàn)”已經(jīng)開(kāi)始。而具體到微觀的云品倉(cāng)店主,則大略有以下幾種選擇。1、堅(jiān)定的“付費(fèi)改投派”前云品倉(cāng)店主小A告訴一起惠,云品倉(cāng)改制后,他第一時(shí)間轉(zhuǎn)投了小米有品推手。在他看來(lái),無(wú)論是云品倉(cāng)的直推模式,還是每日一淘的免費(fèi)開(kāi)店模式,都已經(jīng)“失去了社交電商的靈魂”。小A認(rèn)為,社交電商的魅力就在于一段時(shí)間的推廣后可以做到“躺賺”,多級(jí)分銷(xiāo)模式不可或缺。云品倉(cāng)改制直推返傭后,還不如去做淘寶客。此外,一定要選擇有門(mén)檻的社交電商平臺(tái),只有設(shè)置了門(mén)檻,才能給下級(jí)制造沉沒(méi)成本,讓他們能真心實(shí)意地、自發(fā)地推廣平臺(tái)和吸納更下級(jí)。簡(jiǎn)而言之,小A認(rèn)為,多級(jí)分銷(xiāo)是社交電商必備的游戲規(guī)則,而入會(huì)費(fèi)是推動(dòng)社交電商平臺(tái)向下走深的“發(fā)動(dòng)機(jī)”。在小A的朋友圈中看到,3月28日還在位云品倉(cāng)搖旗吶喊的小A,4月2日就發(fā)出了“面對(duì)變化、別無(wú)選擇”的吶喊??磥?lái),他已經(jīng)找到了自己的歸宿。2、看清“未來(lái)真相”的“免費(fèi)改投派”前云品倉(cāng)店主小B也“棄倉(cāng)跑路”了,但和小A不同,他選擇了免費(fèi)開(kāi)店的每日一淘。小B向一起惠表示,經(jīng)過(guò)云品倉(cāng)改制后,她給自己樹(shù)立的原則是不碰有“法律風(fēng)險(xiǎn)”的平臺(tái)。在小B看來(lái),利用會(huì)員費(fèi)拉人頭再返傭的模式一直有“打擦邊球”的嫌疑,如果再去同類(lèi)平臺(tái),不管平臺(tái)背景強(qiáng)不強(qiáng)最終難逃風(fēng)險(xiǎn)。此外,在小B看來(lái),收費(fèi)會(huì)員模式更適合有人脈和推廣大神去做,而免費(fèi)開(kāi)店的模式更適合普羅大眾。原因是:因?yàn)殚_(kāi)店免費(fèi),只需要為平臺(tái)吸人頭數(shù),那大部分人都會(huì)有興趣去試一試。而其他平臺(tái)普遍399的入會(huì)費(fèi),從一開(kāi)始就把很多人擋在了門(mén)外。小B和小A對(duì)于“收費(fèi)門(mén)檻”的看法完全相左,但一個(gè)的優(yōu)勢(shì)在容易進(jìn)入,一個(gè)的優(yōu)勢(shì)在于不容易放棄。孰優(yōu)孰劣,恐怕需要二人未來(lái)的業(yè)績(jī)才能實(shí)證了。3、佛系留守派云品倉(cāng)店主小C,在云品倉(cāng)改制后巋然不動(dòng),駐守大本營(yíng)。在小C看來(lái),因?yàn)楦闹贫优艿娜硕肌疤^(guò)浮躁”,看不到“電商的根本”。小C留守云品倉(cāng),理由有二:一是他的團(tuán)隊(duì)基數(shù)大,只靠直銷(xiāo)也能賺到錢(qián);二是云品倉(cāng)改制后更接近電商本質(zhì),長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看能走得更穩(wěn)。4、“什么都做”派云品倉(cāng)店主小D告訴一起惠,云品倉(cāng)改制后他沒(méi)有放棄,但同時(shí)對(duì)接了更多的平臺(tái)。小D表示,云品倉(cāng)依然能賺錢(qián),但是比以前更少也更辛苦,所以他會(huì)偶爾推一推,在老的消費(fèi)者心理刷一下存在感。像每日一淘這樣的免費(fèi)開(kāi)店平臺(tái),既然免費(fèi),就順手用小號(hào)做一下,在自己大號(hào)的群里偶爾推廣一下,也能有一點(diǎn)收益。同時(shí),小D也帶著他的原團(tuán)隊(duì)平移到了小米有品推手平臺(tái),將小米有品推手平臺(tái)作為主戰(zhàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。小D表示,都是為了躺賺,多一條路就多一個(gè)躺賺的渠道,區(qū)別無(wú)非是蚊子肉的大小而已。此外,云品倉(cāng)改制后,數(shù)家社交電商平臺(tái)都給出了平移政策,承諾可以同級(jí)別卡位。一起惠也調(diào)研了一些宣傳可平移的平臺(tái),得出的結(jié)果是,“平移”、“卡位”并沒(méi)有宣傳的那么簡(jiǎn)單。平臺(tái)H的推手直截了當(dāng)?shù)乇硎?,平臺(tái)H只針對(duì)每日一淘改制給出過(guò)平移政策,且早已在1月結(jié)束。目前市面上宣傳平臺(tái)H可以平移的,均為蹭流量、拉人頭的行為。平臺(tái)M的推手向一起惠表示,初期職級(jí)確實(shí)可以平移,提供后臺(tái)截圖即可升級(jí)。但平移不代表能享受全部的等級(jí)權(quán)益,如果在考核期內(nèi)不能完成相應(yīng)條件,那收益還是按照新人應(yīng)得的推廣業(yè)績(jī)計(jì)算。前云品倉(cāng)萬(wàn)人團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)、如今平臺(tái)J的推手承認(rèn),所謂的平移、卡位更多是引流手段??梢越o你這個(gè)外衣,但做不到之前的規(guī)模,外衣也要被扒下來(lái)。對(duì)于一些號(hào)召力強(qiáng)大的團(tuán)長(zhǎng)來(lái)說(shuō),也許可以號(hào)召一部分人跟隨自己到新平臺(tái)下繼續(xù)做,但想要在短時(shí)間內(nèi)把團(tuán)隊(duì)做到過(guò)去的規(guī)模無(wú)疑是癡人說(shuō)夢(mèng)。因此,“平移和卡位的實(shí)際意義并不大?!逼脚_(tái)J的推手向一起惠表示,平臺(tái)J針對(duì)云品倉(cāng)的卡位活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束,其他平臺(tái)估計(jì)也會(huì)陸續(xù)關(guān)閉。在了解所謂卡位、平移的真實(shí)情況后,如果還想帶著團(tuán)隊(duì)平移,留下的時(shí)間窗口恐怕也不多了。03改制:社交電商必經(jīng)之路?社交電商改制,云品倉(cāng)并非孤例。以社交電商排頭兵云集微店為例。2017年以前,要成為云集微店的店主,須繳納一年365元的平臺(tái)服務(wù)費(fèi),成為“店主”后,可以邀請(qǐng)其他人員加入成為新店主,店主邀請(qǐng)新店主滿160名(直接邀請(qǐng)30名和間接邀請(qǐng)130名)即可成為“導(dǎo)師”,團(tuán)隊(duì)人數(shù)達(dá)到1000名即可申請(qǐng)成為“合伙人”,“店主”只有發(fā)展成為“導(dǎo)師”以后才能拿提成。由于該模式受到一些質(zhì)疑,云集對(duì)模式進(jìn)行了調(diào)整。從2017年1月1日起,要成為“云集微店”店主,需經(jīng)已注冊(cè)店主邀請(qǐng),支付398元的注冊(cè)大禮包費(fèi)用。成為店主后,可邀請(qǐng)其他人加入成為新店主。店主邀請(qǐng)新店主滿100人即可成為“主管”。團(tuán)隊(duì)人數(shù)達(dá)到1000名,培養(yǎng)主管30位,即可申請(qǐng)成為“經(jīng)理”。店主只有發(fā)展成為主管以后,才能拿提成。店主邀請(qǐng)的新店主,與店主暫時(shí)沒(méi)有銷(xiāo)售利益關(guān)系,但算作團(tuán)隊(duì)人數(shù),不斷累計(jì),為日后升級(jí)主管打下基礎(chǔ)。和云集的改制相比,花生日記的故事則離當(dāng)下更近。2018年1月15日前,花生日記平臺(tái)上只有超級(jí)會(huì)員以及運(yùn)營(yíng)商才能發(fā)展他人加入,并從下一級(jí)會(huì)員消費(fèi)金額中提取傭金。會(huì)員如果希望升級(jí)成為超級(jí)會(huì)員,需要交納99元升級(jí)費(fèi)用。這一舊模式讓花生日記受到行政處罰。因此,從2018年1月16日起,花生日記修改了上述規(guī)則,將會(huì)員和超級(jí)會(huì)員進(jìn)行合并,用戶一經(jīng)注冊(cè)就成為超級(jí)會(huì)員,不再收取費(fèi)用。社交電商平臺(tái)每日一淘也已于去年改制。從付款399元購(gòu)買(mǎi)創(chuàng)業(yè)禮包升級(jí)VIP,更改為邀請(qǐng)30人下載每日一淘就可以升級(jí)為會(huì)員,無(wú)需付費(fèi)。調(diào)整與改制,都是新事物演進(jìn)過(guò)程中的必經(jīng)階段?;ㄉ沼浡暶髦械脑?,點(diǎn)出了不少社交電商平臺(tái)的心聲:“社交電商是新生事物,在發(fā)展過(guò)程中遇到坎坷和挫折是不可避免的,保持積極的心態(tài),與監(jiān)管部門(mén)緊密聯(lián)系,不斷擁抱變化,才能讓這個(gè)新事物更穩(wěn)健地向前發(fā)展……”云品倉(cāng)改制已過(guò)去一周,各路推手的選擇,從某種程度上代表了他們對(duì)社交電商平臺(tái)未來(lái)的思考。不論是云品倉(cāng)改制的事件本身,還是眾推手們的選擇,以及各路平臺(tái)的拉新政策調(diào)整,都能試著幫助一窺社交電商模式的演進(jìn)方向。一起惠通過(guò)云品倉(cāng)改制事件拋磚引玉,也希望后續(xù)能在社群中看到更深度的思考和激辯。
一起惠2019-04-09 09:22:26476 次
支付寶有四個(gè)會(huì)員等級(jí)大家都是知道的,開(kāi)通使用支付寶就是大眾會(huì)員,在大眾會(huì)員之上就是黃金會(huì)員,黃金會(huì)員再上一個(gè)等級(jí)就是鉑金會(huì)員,最后一個(gè)最難達(dá)到的等級(jí)就是鉆石會(huì)員了,雖然等級(jí)難上,但并不意味著沒(méi)有人是,那么支付寶鉑金會(huì)員多少錢(qián)呢?支付寶的這個(gè)會(huì)員等級(jí)是不要錢(qián)的,如果你要說(shuō)值多少錢(qián)的話那也沒(méi)法估量,唯一能夠提升支付寶會(huì)員等級(jí)的方法就是使用支付寶,通過(guò)使用支付寶來(lái)獲取支付寶螞蟻積分,而螞蟻積分越多,等級(jí)就會(huì)越高,但是要說(shuō)完全和錢(qián)無(wú)關(guān)那也是不可能的,使用支付寶就得有資金的流動(dòng),所以你通過(guò)支付寶消費(fèi)越多,等級(jí)越好上,那么有哪些途徑能夠快速達(dá)到鉑金會(huì)員呢?途徑1:使用支付寶進(jìn)行線上線下支付、網(wǎng)購(gòu),線下支付除了能累計(jì)積分外還能領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)金,這個(gè)其實(shí)很好理解,現(xiàn)在的線下實(shí)體店很多都有支付寶付款碼,購(gòu)物掃碼支付即可,而線上的就是在淘寶購(gòu)物這樣的,只要通過(guò)支付寶來(lái)支付就會(huì)有積分。途徑2:各種生活繳費(fèi),包括話費(fèi)、水電費(fèi)、信用卡還款等,每次交費(fèi)都是獎(jiǎng)勵(lì)10積分,每個(gè)類(lèi)別每月僅限前三次交費(fèi)能獲得積分,支付寶很早之前就已經(jīng)有了生活繳費(fèi),我們?nèi)粘3渲悼梢灾苯釉谥Ц秾氝M(jìn)行,而不用到專(zhuān)門(mén)的網(wǎng)點(diǎn)去充值,非常方便,簡(jiǎn)直是一舉兩得。途徑3:使用支付寶進(jìn)行投資理財(cái),主要包括在支付寶系統(tǒng)中的余額寶、定期理財(cái)、基金和黃金投資等,只要每月日均總額超過(guò)一千元便可獲得積分,150元換取1積分,封頂2000積分。大家要注意,不是說(shuō)你一直使用支付寶就能到鉑金會(huì)員的,支付寶的螞蟻積分是有期限的,有效期為一年,所以你要想升級(jí)那得抓緊時(shí)間,在一年內(nèi)達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)然鉑金會(huì)員不是僅僅只能兌換一些權(quán)限,而是可以在各大機(jī)場(chǎng)和高鐵站等享受綠色通道服務(wù)以及免費(fèi)的WIFI等,因此才會(huì)有如此多的人熱衷于鉑金會(huì)員沖級(jí)。
一起惠返利網(wǎng)2019-01-14 10:07:32624 次
現(xiàn)在很多小伙伴都喜歡手淘購(gòu)物,在手機(jī)淘寶中經(jīng)常會(huì)看到的就是淘金幣了,現(xiàn)在的淘金幣升級(jí)成為淘金幣莊園,每天可以得到的金幣已經(jīng)比之前多了很多,但是仍然不能滿足廣大消費(fèi)者,因此淘金幣又推出了很多小游戲來(lái)吸引客戶,其中一個(gè)就是天天組隊(duì)瓜分金幣,那么瓜分金幣怎么才能得到最多呢?在“組隊(duì)瓜分金幣”活動(dòng)期間,每天的0點(diǎn)至23點(diǎn)可以向好友發(fā)起組隊(duì)或者加入好友的戰(zhàn)隊(duì),每天的23:00任務(wù)結(jié)束,進(jìn)行淘金幣的瓜分,當(dāng)然只有淘寶淘氣值大于等于400分的淘寶用戶,即可參與活動(dòng),點(diǎn)擊“淘寶”下方“我的淘寶”,在該頁(yè)面上方點(diǎn)擊“頭像右側(cè)”然后找到“淘氣值”。淘寶組隊(duì)瓜分金幣的路徑如下:點(diǎn)擊淘金幣然后等待跳轉(zhuǎn)到金幣莊園,在金幣莊園的下方列表中選擇“瓜分金幣”功能,這樣就可以進(jìn)入到天天組隊(duì)瓜分金幣的活動(dòng)頁(yè)面了,進(jìn)入到頁(yè)面之后通過(guò)下方的立即邀請(qǐng)按鈕可以將邀請(qǐng)鏈接分享到QQ、微信和釘釘?shù)鹊胤剑缓蟮鹊疆?dāng)晚的23點(diǎn)就會(huì)開(kāi)獎(jiǎng)瓜分金幣了。當(dāng)然還可以通過(guò)朋友聚會(huì)的時(shí)候,拿出手機(jī)掃一掃立即加入組隊(duì),滿員的情況下可以有額外獎(jiǎng)勵(lì),每邀請(qǐng)一個(gè)人員加入,平臺(tái)都會(huì)隨即注入一定數(shù)量的金幣,所以邀請(qǐng)的人越多,平臺(tái)注入的金幣數(shù)量就越多,當(dāng)然有個(gè)最高限額是666金幣,最后大家瓜分的金幣才會(huì)越多。具體是每邀請(qǐng)一位好友,該好友首次發(fā)起并完成組隊(duì),就會(huì)獲得一次獎(jiǎng)勵(lì),而獎(jiǎng)勵(lì)金幣數(shù)量為30。如果好友已經(jīng)成功發(fā)起過(guò)組隊(duì),那么就不能再次獲得獎(jiǎng)勵(lì)了,在活動(dòng)期間,每個(gè)用戶最多可以獲得150000筆獎(jiǎng)勵(lì),大家算一算吧,每筆的最高獎(jiǎng)勵(lì)是666,算下來(lái)金幣數(shù)量是非??捎^的。當(dāng)然上面我們說(shuō)了參與瓜分金幣活動(dòng)需要淘寶淘氣值滿400,其實(shí)還有個(gè)條件就是參與的淘寶用戶必須要完成支付寶實(shí)名認(rèn)證,而且每個(gè)實(shí)名認(rèn)證下的淘寶賬號(hào)只能有一個(gè)賬號(hào)能夠獲得獎(jiǎng)勵(lì),不可重復(fù)。
一起惠返利網(wǎng)2019-01-04 09:55:17626 次
淘寶金幣雖然用處不多,但是這個(gè)用處卻是大家都喜歡的,因?yàn)榭梢灾苯佑脕?lái)抵扣,大家在下單的時(shí)候如果該商品設(shè)置了淘金幣抵扣,那么付款的時(shí)候就會(huì)直接少錢(qián),因此大家都會(huì)想辦法來(lái)收集金幣,那么淘寶金幣莊園怎么升級(jí)呢?根據(jù)金幣莊園里的規(guī)則來(lái)看,目前來(lái)說(shuō)提升金幣莊園等級(jí)的唯一方法就是“收獲蔬菜”,大家采摘成熟的蔬菜就可以獲得淘金幣與成長(zhǎng)值的獎(jiǎng)勵(lì)!而且在大家的淘寶金幣莊園等級(jí)到達(dá)LV2之后,我們還能夠解鎖“換種子”功能,選取更多的蔬菜進(jìn)行種植,同時(shí)也能領(lǐng)取到更多的淘金幣與成長(zhǎng)值收益哦!淘寶金幣莊園由淘金幣升級(jí)后系統(tǒng)會(huì)直接給你一種果蔬,然后用戶每天上線簽到,當(dāng)果蔬長(zhǎng)到一定時(shí)間后,會(huì)產(chǎn)生金幣,而成長(zhǎng)值越過(guò)獲得的金幣就會(huì)越多,莊園等級(jí)為一級(jí)的時(shí)候只有兩種果蔬胡蘿卜和南瓜,每次的成長(zhǎng)值和金幣數(shù)為4-6個(gè),南瓜則要多寫(xiě),為8-16個(gè)。當(dāng)莊園升級(jí)成二級(jí)之后,系統(tǒng)會(huì)推出新功能換種子,也就是說(shuō)你如果是胡蘿卜,點(diǎn)擊右邊換種子可以換取玉米和南瓜兩種植物,這兩種植物的成長(zhǎng)值和金幣都比蘿卜多,而更換后,之前的植物的進(jìn)度不會(huì)同步到新的植物上,也就是說(shuō)換了新種子之后,就相當(dāng)于蔬菜重新開(kāi)始成長(zhǎng)了。當(dāng)?shù)燃?jí)到三級(jí)之后,莊園的每種蔬菜的對(duì)應(yīng)的成長(zhǎng)值和金幣數(shù)又會(huì)提高,蘿卜為4-8,玉米為7-13,南瓜為10-20,總之隨著莊園等級(jí)的提高,每種蔬菜的對(duì)應(yīng)的成長(zhǎng)值和金幣數(shù)都會(huì)獲得相應(yīng)的提高,這樣就更利于提高金幣數(shù)量了,這樣在購(gòu)物抵扣的時(shí)候才會(huì)有足夠的金幣來(lái)抵扣。另外淘寶金幣莊園還可以蹭金幣,這個(gè)要去好友的莊園,并且好友有足夠的金幣才能夠蹭,并且如果用戶每天堅(jiān)持上線簽到領(lǐng)金幣的話還可以獲得淘寶金幣獎(jiǎng)勵(lì)金,這個(gè)可以直接提現(xiàn)到淘寶紅包,僅限淘金幣頻道商品使用。
一起惠返利網(wǎng)2018-12-24 10:15:42547 次
手機(jī)淘寶隨著大量人群的使用而功能日趨于完善,淘寶不是在一成不變,而是不斷的推陳出新,很多功能也是都在一直升級(jí),淘金幣就是個(gè)很好的例子,自從淘金幣升級(jí)成為金幣莊園后,相信每天簽到的小伙伴也多了起來(lái),那么淘寶金幣莊園金幣可以提現(xiàn)嗎?淘寶金幣莊園和之前不同的淘金幣其實(shí)沒(méi)啥不同,都是可以簽到領(lǐng)金幣,只是玩法上比較優(yōu)化,不再是一味的簽到,升級(jí)成為莊園之后大家可以通過(guò)種植蔬菜來(lái)獲得成長(zhǎng)值,蔬菜成長(zhǎng)也可以獲得金幣,而收集的金幣是可以兌換獎(jiǎng)勵(lì)金的,而這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)金雖然可以提現(xiàn),但是只能提現(xiàn)到淘寶紅包里面,而且僅限淘金幣頻道使用,所以淘寶金幣莊園的金幣其實(shí)還是不能提現(xiàn)。而淘金幣獎(jiǎng)勵(lì)金的獲得也很簡(jiǎn)單,只要每個(gè)月首次訪問(wèn)淘金幣頻道進(jìn)行簽到就可以領(lǐng)取一次寶箱,打開(kāi)就會(huì)有一定金額的淘金幣獎(jiǎng)勵(lì)金,然后累計(jì)完成七次寶箱簽到也可以領(lǐng)取一次淘金幣獎(jiǎng)勵(lì)金,而當(dāng)月領(lǐng)取的獎(jiǎng)勵(lì)金會(huì)在次月的15號(hào)過(guò)期,所以大家領(lǐng)取了一定要盡快使用。給大家總結(jié)一下目前淘金幣莊園可以獲得金幣的途徑,首先就是最常見(jiàn)的簽到了點(diǎn)擊淘金幣進(jìn)入莊園簽到即可領(lǐng)取淘金幣,隨著莊園等級(jí)的不同而領(lǐng)取的金幣數(shù)量也會(huì)不同,然后就是新推出的蹭金幣了,如果你的淘友里面有好友的金幣已經(jīng)成熟,那么你可以點(diǎn)擊進(jìn)去蹭一定數(shù)量的金幣,當(dāng)然這其中也不要忘了幫好友澆水。再來(lái)就是購(gòu)物返金幣了,這和之前的獲得金幣方法其實(shí)一樣,因?yàn)楹芏嗟赇佋O(shè)置了淘金幣抵錢(qián),因此用戶購(gòu)買(mǎi)之后可以抵扣一定數(shù)量的金額,然后確認(rèn)收貨之后淘寶還會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)量可觀的淘金幣,這就是目前獲得淘金幣的幾種方法了,而淘金幣最好最大的用處就是抵扣,相當(dāng)于購(gòu)物打折了。
一起惠返利網(wǎng)2018-12-22 10:28:59563 次
尊敬的惠友:大家好!一年一度大家翹首以盼的“京東815家電大慶”又要來(lái)了,為配合2018年京東“815家電十周年大放血”活動(dòng),一起惠針對(duì)京東家電類(lèi)目傭金將進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)提升活動(dòng),如下:一、活動(dòng)時(shí)間:2018年8月13日-8月18日(共計(jì)6天)獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)目:一級(jí)類(lèi)目家用電器下的所有商品(POP商家及供應(yīng)商付費(fèi)傭金部分不計(jì)入獎(jiǎng)勵(lì))獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):以上時(shí)間(8月13日-8月18日)一級(jí)類(lèi)目家電返利比例提升20%,不與翻倍活動(dòng)疊加,即15號(hào)18號(hào)按返利翻倍比例執(zhí)行。二、傭金翻倍獎(jiǎng)勵(lì)1、活動(dòng)時(shí)間:2018年8月15日&2018年8月18日(共計(jì)2天)2、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:一起惠所有會(huì)員3、獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)目:一級(jí)類(lèi)目“家用電器”下的所有自營(yíng)商品4、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):2018年8月15日&8月18日,家用電器下的所有自營(yíng)商品進(jìn)行返利翻倍獎(jiǎng)勵(lì)備注:PLUS會(huì)員下單不參加此次傭金翻倍活動(dòng)三、活動(dòng)說(shuō)明:1、獎(jiǎng)勵(lì)返利在活動(dòng)結(jié)束后單獨(dú)計(jì)算,預(yù)計(jì)隨9月返利發(fā)放;2、所產(chǎn)生的訂單不能存在流量劫持、刷單等違規(guī)行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將取消其獎(jiǎng)勵(lì)資格;3、獎(jiǎng)勵(lì)金額具體以結(jié)算數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。以上活動(dòng)所有權(quán)歸一起惠所有!一起惠返利網(wǎng)2018年8月10日
一起惠2018-08-10 09:39:481089 次
支付寶為了推廣自己進(jìn)行了很多的宣傳活動(dòng),大家都知道,我們現(xiàn)在在超市購(gòu)物使用支付寶支付之后會(huì)有獎(jiǎng)勵(lì)金,這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)金金額隨機(jī),如果使用螞蟻花唄或者余額寶的話還能翻倍,那么支付寶獎(jiǎng)勵(lì)金不抵扣會(huì)失效嗎?每周五-周六,為獎(jiǎng)勵(lì)金使用日,不發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金。用戶在支持獎(jiǎng)勵(lì)金使用的商戶用支付寶付款,付款金額不小于獎(jiǎng)勵(lì)金總額,獎(jiǎng)勵(lì)金可以一次性抵扣現(xiàn)金使用;若未使用,則當(dāng)周獎(jiǎng)勵(lì)金作廢;獎(jiǎng)勵(lì)金不可拆分使用、不可轉(zhuǎn)讓、不可提現(xiàn),所以獎(jiǎng)勵(lì)金的有效期其實(shí)只有七天,七天是一個(gè)周期,過(guò)期作廢。而支付寶獎(jiǎng)勵(lì)金也不是說(shuō)隨時(shí)都可以抵扣的,必須要符合兩個(gè)條件才行,第一個(gè)就是一次性實(shí)際支付金額要大于等于獎(jiǎng)勵(lì)金的累積金額,如果扣除優(yōu)惠后,實(shí)付金額小于獎(jiǎng)勵(lì)金累積金額,則不會(huì)抵扣;第二個(gè)是支持支付寶支付的商家均可抵扣,向個(gè)人賬戶轉(zhuǎn)賬不支持抵扣。支付寶獎(jiǎng)勵(lì)金是有規(guī)則的,用戶在支持獎(jiǎng)勵(lì)金發(fā)放的商戶使用支付寶付錢(qián),訂單金額不小于2元,可獲得隨機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)金,最高999元,每天最多可獲得1次,用戶使用支付寶花唄、余額寶支付,獲得獎(jiǎng)勵(lì)金有一次翻倍機(jī)會(huì),翻倍后最高可獲得999元。追捕獎(jiǎng)勵(lì)金每日發(fā)放金額僅限1000萬(wàn)份,先到先得,每個(gè)人每天也只能領(lǐng)取一次,翻倍也是一次,而且使用獎(jiǎng)勵(lì)金的東西如果退款的話只退實(shí)際支付的金額,獎(jiǎng)勵(lì)金優(yōu)惠是不能退還的。
一起惠2018-06-17 10:57:30452 次
因?yàn)槲⑿诺某霈F(xiàn),支付寶的無(wú)現(xiàn)金支付市場(chǎng)被分走了大部分,兩家競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì),支付寶采用了很多優(yōu)惠方式來(lái)吸引用戶使用支付寶,從去年開(kāi)始的推薦紅包、惠支付和獎(jiǎng)勵(lì)金等優(yōu)惠活動(dòng),獎(jiǎng)勵(lì)金一開(kāi)始是翻倍的,到后面有些人卻不是翻倍,那么這是怎么回事呢?獎(jiǎng)勵(lì)金怎么才能翻倍?支付寶獎(jiǎng)勵(lì)金從最開(kāi)始推出,只要你推薦給別人使用,別人使用之后你就會(huì)獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)金,并且是翻倍,到后面支付寶改了規(guī)則,規(guī)定只有使用螞蟻花唄或者余額寶付款才會(huì)有獎(jiǎng)勵(lì)金翻倍的情況,而且獎(jiǎng)勵(lì)金抵扣也只能在周五和周六才行,下面看看獎(jiǎng)勵(lì)金翻倍的具體做法。1、首先,我們需要使用支付寶錢(qián)包進(jìn)行線下付款,必須是有獎(jiǎng)勵(lì)金活動(dòng)的商家,不過(guò)這個(gè)條件并不是非??量?,基本一些品牌店或者超市都支持,只要不是路邊的小攤販基本都可以。2、支付寶成功之后在頁(yè)面下方會(huì)有抽獎(jiǎng)、獎(jiǎng)勵(lì)金、惠支付等選項(xiàng),這些只能選擇一個(gè),選擇獎(jiǎng)勵(lì)金的話就會(huì)出現(xiàn)下面的界面;3、在最下方會(huì)有使用花唄和余額寶支持,獎(jiǎng)勵(lì)金能翻倍,這個(gè)功能非常不錯(cuò),點(diǎn)擊選擇即可,然后將花唄或者余額寶支付移到最上面,這樣支付的時(shí)候就會(huì)優(yōu)先選擇它們了;獎(jiǎng)勵(lì)金翻倍后的優(yōu)惠還是非常大的,比如你買(mǎi)一瓶三元的酸奶,就會(huì)拿到一元錢(qián)的獎(jiǎng)勵(lì)金,翻倍的話就是兩元了,不過(guò)要注意的是獎(jiǎng)勵(lì)金一天只能領(lǐng)取一次,金額隨機(jī),周日到周四的獎(jiǎng)勵(lì)金累計(jì),周五和周六線下付款才能抵扣。
一起惠2018-06-16 10:53:51433 次
此輪投后螞蟻金服估值1500億-1600億美元,超過(guò)了A股市場(chǎng)絕大多數(shù)銀行股,隱然已是世界科技巨頭中新的一極,坐穩(wěn)金融科技領(lǐng)域的頭把交椅。螞蟻金服起源于2004年成立的支付寶,最終于2014年10月份正式創(chuàng)立,歷經(jīng)5年互聯(lián)網(wǎng)金融的黃金發(fā)展期。當(dāng)下的螞蟻金服早已不再是當(dāng)初的第三方支付工具,而是成長(zhǎng)為一家集支付、理財(cái)、信貸、銀行、信用服務(wù)等于一體的綜合金融科技公司。但在金融嚴(yán)監(jiān)管之年,螞蟻金服此前蓬勃發(fā)展的各條業(yè)務(wù)線紛紛觸碰到監(jiān)管的墻,為了給予市場(chǎng)以信心,此輪融資后螞蟻金服給出了三個(gè)關(guān)鍵詞:全球化、技術(shù)與普惠。盛世與隱憂,以此形容當(dāng)前螞蟻金服的境況可謂再合適不過(guò)?!盁o(wú)奈”地成為霸主2004年淘寶剛剛創(chuàng)立一年,步履蹣跚地走在荊棘叢生的前路上,當(dāng)時(shí)淘寶遇到的最大難題就是網(wǎng)購(gòu)的信用缺失問(wèn)題。發(fā)了貨買(mǎi)家不付款,付了款賣(mài)家不發(fā)貨等違約行為屢見(jiàn)不鮮,嚴(yán)重阻礙了淘寶的長(zhǎng)足發(fā)展。為此阿里找銀行談合作,希望銀行在處理交易款的同時(shí)提供第三方擔(dān)保服務(wù),以此為淘寶平臺(tái)上的網(wǎng)購(gòu)交易做信用背書(shū)。但彼時(shí)淘寶尚小,銀行不愿意與之合作,“無(wú)奈”之下阿里自建第三方支付公司,也就是后來(lái)的支付寶。因?yàn)檫@項(xiàng)業(yè)務(wù)涉及金融領(lǐng)域,無(wú)牌照經(jīng)營(yíng)有可能觸碰紅線,因此據(jù)傳馬云做好了蹲監(jiān)獄的心理準(zhǔn)備。后來(lái)的故事很多人都了解,憑借支付寶的強(qiáng)力擔(dān)保,淘寶的業(yè)務(wù)蒸蒸日上,最終成為電商霸主,可以說(shuō)如果當(dāng)初沒(méi)有支付寶就不會(huì)有今天的淘寶。與此同時(shí),支付寶成為了中國(guó)電商界不可或缺的一部分,后來(lái)又開(kāi)放合作,并進(jìn)入線下支付場(chǎng)景,最終從淘寶的附庸成長(zhǎng)為一家業(yè)務(wù)獨(dú)立的第三方支付企業(yè)。這是阿里一直對(duì)外宣傳的支付寶成長(zhǎng)故事,可謂一段被逼無(wú)奈成為巨頭的“心酸”歷程,后來(lái)馬云還不無(wú)負(fù)氣地調(diào)侃道,“如果銀行不改變,那么我們就逼著讓它們改變。搞民營(yíng)企業(yè)沒(méi)意思,讓國(guó)企不舒服這件事才有意思。”蠻荒時(shí)代的開(kāi)創(chuàng)者與收割者而支付寶真正的黃金發(fā)展期,是被一款名為“余額寶”的產(chǎn)品開(kāi)啟的。2013年6月余額寶上線,年化7%的收益率一下子刷爆了輿論,全民開(kāi)始討論互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)。雖然7%的收益率曇花一現(xiàn),但也仍然遠(yuǎn)高于銀行存款收益,且能隨存隨取,全民的投資熱情一下子被點(diǎn)燃。以此為起點(diǎn),波瀾壯闊的互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新大潮拉開(kāi)序幕,配合著雙創(chuàng)的政策鼓勵(lì),互聯(lián)網(wǎng)金融似脫韁的野馬一發(fā)不可收拾。P2P、校園貸、消費(fèi)分期、現(xiàn)金貸等創(chuàng)新產(chǎn)品不斷出現(xiàn),切入一個(gè)又一個(gè)所謂傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)不愿意涉及的領(lǐng)地。雖然創(chuàng)新與亂象并生,但在寬松的金融政策下還是成長(zhǎng)起來(lái)一大批互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)?;ソ鸬男U荒時(shí)代由支付寶開(kāi)啟,隨即它也很快加入了戰(zhàn)局。余額寶之后,螞蟻借唄、螞蟻花唄、螞蟻財(cái)富、螞蟻信用、網(wǎng)商銀行、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)紛紛創(chuàng)立,為了管理這些新增業(yè)務(wù),螞蟻金服創(chuàng)立,支付寶成為了螞蟻金服的核心資產(chǎn)。最終大家發(fā)現(xiàn),螞蟻金服幾乎沒(méi)有錯(cuò)過(guò)互金創(chuàng)新過(guò)程中的任何一場(chǎng)盛宴——余額寶扶持的天弘基金成為了管理資金規(guī)模達(dá)1.6萬(wàn)億的全球最大貨幣基金;螞蟻花唄和螞蟻借唄分別成為了消費(fèi)金融和網(wǎng)絡(luò)小貸領(lǐng)域最頭部的玩家;支付寶帶動(dòng)了年交易額上百萬(wàn)億的移動(dòng)支付市場(chǎng);支付寶的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)則攪動(dòng)了整個(gè)保險(xiǎn)市場(chǎng),投資的眾安保險(xiǎn)成為了第一家上市的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司,上市之初市值破千億……憑借著阿里的海量電商數(shù)據(jù)和支付寶的海量支付數(shù)據(jù),螞蟻金服先天具有大數(shù)據(jù)風(fēng)控優(yōu)勢(shì),在一眾互金企業(yè)毀譽(yù)參半的時(shí)候,卻能獨(dú)善其身,并賺走了全行業(yè)絕大多數(shù)的錢(qián),成為了互金領(lǐng)域的最大收割者。但隨著互金各個(gè)領(lǐng)域不斷暴雷,監(jiān)管的態(tài)度開(kāi)始慢慢轉(zhuǎn)變,近兩年更是進(jìn)入了金融嚴(yán)監(jiān)管之年,各種監(jiān)管辦法不斷被下達(dá),一個(gè)個(gè)互金領(lǐng)域被束手,螞蟻金服的某些業(yè)務(wù)也進(jìn)入了被打擊范圍內(nèi)。螞蟻借唄和螞蟻花唄通過(guò)ABS(資產(chǎn)證券化)的方式為融資端加杠桿,一度在證券市場(chǎng)融資數(shù)千億,把杠桿放大到80多倍。后來(lái)監(jiān)管緊急下令,消費(fèi)金融企業(yè)的杠桿倍數(shù)被嚴(yán)重限制,為此螞蟻金服不得不緊急追加注冊(cè)資本金以滿足政策要求。但無(wú)論如何,迅猛發(fā)展的勢(shì)頭已經(jīng)被打掉。余額寶為首的貨幣基金則被一再限制,個(gè)人可購(gòu)額度上限不斷下調(diào),單日可贖回額度也被一再收縮,被迫螞蟻金服緊急引入多支貨幣基金以緩和政策壓力。支付寶的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)被要求納入網(wǎng)聯(lián)監(jiān)管,自身不能再自主結(jié)算,還要提請(qǐng)準(zhǔn)備金,線下靜態(tài)二維碼付款額度上限也被限制。螞蟻信用本來(lái)想切入個(gè)人征信領(lǐng)域,卻沒(méi)有獲得監(jiān)管機(jī)構(gòu)的同意,最終只能轉(zhuǎn)向信用服務(wù)和風(fēng)控服務(wù)輸出方向。被逼開(kāi)放還是早有打算?監(jiān)管對(duì)互金的態(tài)度一直都是對(duì)傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的補(bǔ)充,在傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)服務(wù)不到的分散市場(chǎng)提供普惠金融服務(wù)。但螞蟻金服的理財(cái)、信貸等金融業(yè)務(wù)已經(jīng)侵入了傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的領(lǐng)地,和銀行直接展開(kāi)業(yè)務(wù)爭(zhēng)奪。且螞蟻金服體量巨大,已被監(jiān)管層視為系統(tǒng)性重要機(jī)構(gòu),即螞蟻金服的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)有可能觸發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。在此背景下,螞蟻金服不斷開(kāi)始去“金融”人設(shè),貼“科技”標(biāo)簽。在對(duì)外公關(guān)陳述中,螞蟻金服稱將在未來(lái)不斷降低支付與金融服務(wù)的收入比重,提高技術(shù)服務(wù)的收入比重。言下之意,就是不再和傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)爭(zhēng)利,專(zhuān)心做一家金融科技企業(yè),做技術(shù)服務(wù)輸出。螞蟻金服不斷打出技術(shù)開(kāi)放態(tài)度,并推出“BASIC”戰(zhàn)略,即圍繞Blockchain(區(qū)塊鏈)、Aritificialintelligence(人工智能)、Security(安全)、IoT(物聯(lián)網(wǎng))和Cloudcomputing(云計(jì)算)五大領(lǐng)域,構(gòu)建螞蟻金服技術(shù)開(kāi)放的基石,在此基礎(chǔ)上,延伸風(fēng)控、信用和連接的三大能力。而且螞蟻金服不斷宣稱,和創(chuàng)立支付寶一樣,余額寶、螞蟻借唄等產(chǎn)品也是“無(wú)奈”之下推出的,因?yàn)闆](méi)有金融機(jī)構(gòu)愿意合作,所以只能自己搞試驗(yàn)田,待模式成熟后再向外界開(kāi)放,把自營(yíng)模式變成賦能模式。言下之意,螞蟻金服并非被逼開(kāi)放轉(zhuǎn)型,而是早有打算,和支付寶創(chuàng)立一樣,是“無(wú)奈”之舉。但螞蟻金服的財(cái)報(bào),或許有另外一番解讀。螞蟻花唄和螞蟻借唄兩款信貸產(chǎn)品,雖然在收入上占比不大,但卻絕對(duì)是利潤(rùn)的主要來(lái)源。阿里最近的財(cái)報(bào)顯示,螞蟻金服在最近一個(gè)財(cái)務(wù)季度出現(xiàn)了1.14億美元的虧損,一方面原因是支付寶不斷砸錢(qián)為用戶發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金,與微信支付爭(zhēng)奪市場(chǎng);而另一方面的原因恐怕是信貸業(yè)務(wù)被限制,利潤(rùn)貢獻(xiàn)能力下降。有人測(cè)算,雖然金融業(yè)務(wù)只為螞蟻金服貢獻(xiàn)了百分之三十幾的收入,但卻貢獻(xiàn)了一半以上的利潤(rùn)。如果螞蟻金服下定決心去金融化,就必須能在技術(shù)服務(wù)輸出方面重新找到一個(gè)現(xiàn)金流業(yè)務(wù)。像騰訊一樣,靠QQ和微信獲客,靠游戲變現(xiàn),常年以來(lái)游戲都是騰訊的主要利潤(rùn)來(lái)源,甚至一度被人戲稱,騰訊是一家游戲公司。同樣的,金融業(yè)務(wù),就相當(dāng)于是螞蟻金服的“游戲”。如果螞蟻金服決心去金融化,就必須為全球坐擁8.7億用戶的支付寶,找到一個(gè)穩(wěn)定變現(xiàn)的新“游戲”業(yè)務(wù)。這個(gè)未來(lái)的不確定性,便是螞蟻金服1500億美元盛世下,一個(gè)無(wú)法回避的隱憂。另一方面,螞蟻金服的全球化戰(zhàn)略也并非一帆風(fēng)順,金融市場(chǎng)有別于一般商貿(mào)市場(chǎng),各國(guó)政府在監(jiān)管層面都更加審慎,且各國(guó)情況不一,金融政策也有很大不同,支付寶想要在其它市場(chǎng)落地,仍需要面對(duì)不小監(jiān)管挑戰(zhàn)。而且各國(guó)市場(chǎng)都已經(jīng)出現(xiàn)了一些本地支付企業(yè),特別是歐美市場(chǎng)有PayPal這樣的巨頭,支付寶在沒(méi)有用戶基礎(chǔ)和淘寶加持的情況下出海,面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境并不樂(lè)觀。此次螞蟻金服融資140億美元,很重要的一個(gè)用途就是開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng),引入國(guó)際人才。因此整體而言,螞蟻金服的全球化戰(zhàn)略也充滿挑戰(zhàn)。全球化、技術(shù)和普惠三大戰(zhàn)略,既是螞蟻金服選擇的未來(lái)增長(zhǎng)新引擎,也是當(dāng)下做得還不到位的地方。巨額融資既體現(xiàn)了資本市場(chǎng)對(duì)螞蟻金服過(guò)往經(jīng)歷的肯定,也透視了螞蟻金服本身仍有硬骨頭要啃。盛世之下皆有隱憂,這或許是所有卓越公司到偉大公司都需要邁過(guò)的坎兒。
一起惠2018-06-12 10:14:09415 次
3月21日消息,阿里已經(jīng)在內(nèi)容布局上玩High了,繼淘寶頭條之后,支付寶竟也低調(diào)推出了“頭條”,只是支付寶給這個(gè)資訊類(lèi)的應(yīng)用換了個(gè)名字——“天天有料”。模式上,天天有料類(lèi)似今日頭條:內(nèi)容由入駐的第三方賬號(hào)生產(chǎn),用戶手動(dòng)選擇感興趣的頻道內(nèi)容,優(yōu)先顯示。雖然相較之下,今日頭條的文章分類(lèi)更細(xì),但推出不久的天天有料也已經(jīng)將內(nèi)容分為了時(shí)尚、影視、美食、旅行、娛樂(lè)、財(cái)經(jīng)、汽車(chē)、星座、親子、科技、數(shù)碼、體育、視頻13個(gè)頻道,供用戶在頻道列表中進(jìn)行增刪。頻道選擇及內(nèi)容顯示頁(yè)面目前,支付寶用戶有兩種方式進(jìn)入“天天有料”:(1)在應(yīng)用中搜索“天天有料”;(2)在二級(jí)菜單“便民生活”中直接選擇?!白钤绲膬?nèi)容入駐是邀請(qǐng)制的,新浪、鳳凰都參與了?!睋?jù)相關(guān)人員介紹,支付寶從2013年就開(kāi)始引入資訊內(nèi)容,只是現(xiàn)在開(kāi)始用專(zhuān)門(mén)的版塊呈現(xiàn),讓大家對(duì)咨詢功能的感知更強(qiáng)了。此前,支付寶表示很多產(chǎn)品的創(chuàng)新都是基于對(duì)“賣(mài)家和交易”的服務(wù),比如希望支付寶群聊能幫商家建立粉絲圈等;而阿里系的先行內(nèi)容產(chǎn)品“淘寶頭條”、“淘寶二樓”,也都有用內(nèi)容為賣(mài)家導(dǎo)流的作用,但如今的天天有料卻走了另一條路:更豐富的內(nèi)容。據(jù)觀察,天天有料引入了非常多樣的內(nèi)容生產(chǎn)者,有鳳凰、GQ中國(guó)、橘子娛樂(lè)、瑞麗等媒體平臺(tái),也有毒舌電影、Alex大叔、同道大叔等自媒體大V,甚至包括地方的垂直媒介;分發(fā)成果方面,天天有料中的文章閱讀量最少的也達(dá)到了幾百,有不少爆款文章的閱讀數(shù)甚至超過(guò)了十幾萬(wàn)。以這樣的熱度,支付寶很快就會(huì)擁有一個(gè)“廣告平臺(tái)”,不過(guò)目前在頁(yè)面中并未見(jiàn)到有廣告展示。為了更清楚地了解天天有料,梳理了它的一些特點(diǎn):(1)文章支持點(diǎn)贊、評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)(雖然設(shè)有微信和QQ的接口,但分享受限)。(2)可關(guān)注興趣賬號(hào),被關(guān)注賬號(hào)的動(dòng)態(tài)會(huì)在支付寶首頁(yè)推送。(3)進(jìn)入賬號(hào)主頁(yè),可以發(fā)私信直接與賬號(hào)運(yùn)營(yíng)者溝通。(4)文章底部設(shè)有“閱讀原文”,可為賬號(hào)的原網(wǎng)站或其它內(nèi)容頁(yè)導(dǎo)流。雖然天天有料在收錄和分發(fā)模式上和今日頭條、UC頭條等如出一轍,但細(xì)細(xì)想來(lái),上述特點(diǎn)似乎又將它的定位引向了另一個(gè)產(chǎn)品:關(guān)注有推送、主頁(yè)有私信入口、文底有閱讀原文等,是不是和微信公眾號(hào)過(guò)于“神似”了?近年來(lái),支付寶一直在尋求和微信的對(duì)標(biāo)。在支付方面,從紅包的社交化到推出支付獎(jiǎng)勵(lì)金,都和微信支付的相關(guān)玩法非常相似;支付服務(wù)勢(shì)均力敵的基礎(chǔ)上,支付寶也曾多次嘗試社交,試圖直擊微信的核心競(jìng)爭(zhēng)力,但無(wú)奈頻頻夭折,圈子功能更受到了極大質(zhì)疑。有支付行業(yè)資深人士評(píng)論稱,“支付寶從很早就不是單純的支付工具了。就像萬(wàn)能的淘寶一樣,阿里也希望創(chuàng)造一個(gè)萬(wàn)能的支付寶?!蹦壳?,除了原本的支付和口碑以外,支付寶中已經(jīng)陸續(xù)加入了包括便民生活、資金來(lái)往、娛樂(lè)購(gòu)物、財(cái)富管理、教育公益等多個(gè)版塊,超過(guò)60種功能?!霸谝苿?dòng)時(shí)代,衡量產(chǎn)品成功與否的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)不再是打開(kāi)率,而是產(chǎn)品占據(jù)用戶的時(shí)長(zhǎng)。支付寶作為工具型產(chǎn)品,一直在面對(duì)用完即走的用戶,所以做資訊和內(nèi)容無(wú)疑是它占據(jù)用戶時(shí)間、占領(lǐng)用戶心智的法寶。”一位內(nèi)容電商創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為,投身做內(nèi)容是支付寶向“第一入口”努力的必然趨勢(shì)。但也有聲音認(rèn)為,支付寶的天天有料或許不是所謂大招,只是它的眾多小應(yīng)用之一。“你有小程序我有口碑、你有鼓勵(lì)金我有獎(jiǎng)勵(lì)金,你有公眾號(hào)我也有內(nèi)容。”有自媒體行業(yè)人士預(yù)測(cè),支付寶可能不會(huì)花很多精力去發(fā)展資訊業(yè)務(wù),只是在玩“大佬之間的全方面競(jìng)爭(zhēng)”而已。支付寶已經(jīng)在2017年戰(zhàn)略大會(huì)上明確了未來(lái)的方向:不依賴“高頻”、“社交”,回歸商業(yè)和金融尋求支付寶的發(fā)展。只是微信已經(jīng)從公眾號(hào)演化出了小程序,支付寶會(huì)不會(huì)從內(nèi)容中獲得更多甜頭,仍然非常值得期待。
一起惠2017-03-21 10:19:55601 次
3月14日消息,日前,支付寶在微博上宣布,將開(kāi)啟新的獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng),鼓勵(lì)更多的人使用支付寶進(jìn)行付款。根據(jù)官方介紹,3月5日到6月17日期間,支付寶每周日至周四,每日首筆線下支付可得獎(jiǎng)勵(lì)金,周五周六消費(fèi)時(shí)可一次性抵扣相應(yīng)現(xiàn)金。據(jù)悉,支付寶獎(jiǎng)勵(lì)金目前在北上廣深杭五城開(kāi)通,3月底會(huì)逐步擴(kuò)大到全國(guó)100多個(gè)城市,涉及餐飲、便利店、影院、公共出行、游樂(lè)園等商家。支付寶的這一動(dòng)作,幾乎與去年微信支付的活動(dòng)如出一轍。去年10月,微信支付曾聯(lián)合線下門(mén)店推出為期49天“微信支付日?鼓勵(lì)金”活動(dòng)。每周日到周四為鼓勵(lì)金領(lǐng)取日:用戶在合作商戶門(mén)店使用微信支付消費(fèi)第一筆且大等于2元,即可100%獲得隨機(jī)鼓勵(lì)金,單筆最高888元。此前,支付寶曾在微博放言將用五年推動(dòng)中國(guó)進(jìn)入無(wú)現(xiàn)金社會(huì),要和那些“只能用現(xiàn)金”的場(chǎng)所死磕到底。支付寶方面表示,接下來(lái)3個(gè)月時(shí)間里,希望通過(guò)“獎(jiǎng)勵(lì)金”,鼓勵(lì)更多人體驗(yàn)無(wú)現(xiàn)金生活。
一起惠2017-03-15 10:03:01394 次