這家位于東京澀谷區(qū)的白T恤專門店名取了一個(gè)像亂碼一樣的名字——＃FFFFFFT，店主還做了個(gè)決定，一周只開(kāi)半天。但它成為「網(wǎng)紅」絕不是因?yàn)檫@些。整體而言，沒(méi)人能否認(rèn)東京擁有「商業(yè)繁榮」這個(gè)標(biāo)簽。在這個(gè)城市，商鋪聚集在人口密集的各個(gè)街區(qū)，商品種類豐富齊全，有些店鋪甚至全年無(wú)休?！感?、全、便利」是東京大部分商鋪的職業(yè)操守，人們愛(ài)這樣的東京，因?yàn)樗霉淞?！但也有人背道而馳，＃FFFFFFT就是其中一家。＃FFFFFFT是2016年4月于東京澀谷區(qū)開(kāi)張的一間白T恤買手店，出售來(lái)自全球各地1000至2萬(wàn)日元（約合人民幣60元至1200元）價(jià)位的各品牌白T恤。＃FFFFFF在計(jì)算機(jī)色指定中意味著白色，店主夏目拓也在后面加上了一個(gè)T，意為「白T」。#FFFFFFT符合文藝青年們對(duì)一間“隱世好店”的幻想與期待——但那也沒(méi)什么不好「我不想依存于日語(yǔ)或英語(yǔ)的某種特定語(yǔ)言，所以選擇了國(guó)際通用的電腦代碼，大家都會(huì)問(wèn)，反而讓人印象深刻?！瓜哪客匾矊?duì)《未來(lái)預(yù)想圖》說(shuō)。店鋪商品也僅有白T恤這一類。在＃FFFFFFT店內(nèi)，唯一一面完整的白色墻面掛著兩排T恤，大約三十來(lái)件，這就是他們的全部商品。如果單從產(chǎn)品種類上來(lái)看，它真算個(gè)「寡淡」的店鋪。但也有人就愛(ài)這種簡(jiǎn)潔的樣子這間店并沒(méi)拿到一個(gè)好位置。它位于一處居民區(qū)，周圍能夠找到的唯一的商業(yè)設(shè)施就只有街對(duì)面的「全家」便利店。店鋪由一個(gè)公寓底層車庫(kù)改造而成，保留了車庫(kù)原本的水泥地面，布置了簡(jiǎn)單的收銀臺(tái)和試衣間，店鋪空間狹窄而不規(guī)整。更讓人意外的是，這家本應(yīng)拼命彌補(bǔ)不利之處的店鋪，每周還只在周六下午營(yíng)業(yè)半天。店鋪沒(méi)有明顯的標(biāo)志，除了周六下午短暫營(yíng)業(yè)，這里大部分時(shí)間拉著鐵門，甚至連很多周圍居民都沒(méi)意識(shí)到這家網(wǎng)紅服裝店的存在。夏目拓也說(shuō)，「我們制造了一個(gè)秘密基地。」這種「特立獨(dú)行」讓他們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)收獲大量媒體關(guān)注。包括NHK在內(nèi)的8家日本電視臺(tái)都報(bào)道了他們，不僅如此，他們的開(kāi)店信息也刊登在包括女性雜志《JJ》、男性雜志《GQ》在內(nèi)的20多本雜志上。店主夏目拓也是個(gè)善于推銷自己的人。在店內(nèi)也放著刊登了介紹店鋪的各種報(bào)刊雜志顧客們也愛(ài)上了分享購(gòu)買體驗(yàn)。在Facebook和Instagram上經(jīng)?？梢?jiàn)＃FFFFFFT標(biāo)簽，這家店迅速成了「網(wǎng)紅」。夏季T恤銷售旺季時(shí)，在周六店鋪開(kāi)始營(yíng)業(yè)前，慕名而來(lái)的購(gòu)買者就已在門前排起長(zhǎng)隊(duì)，購(gòu)買率也超過(guò)80％?！缸疃嗟臅r(shí)候一天能賣出180件白T恤?！瓜哪客匾舱f(shuō)。不要小看文藝青年的推薦力。他們本身帶有被朋友認(rèn)可的性格標(biāo)簽，常常能夠?qū)⑵放凭珳?zhǔn)傳達(dá)到更多人群。與此同時(shí)，店主自己也將Instagram看作重要發(fā)信渠道之一「比起原宿、表參道（注：東京著名商圈）等黃金地段，這里人流量雖小，但租金更便宜，我們的顧客質(zhì)量也很高，大家都不是隨便來(lái)逛逛，而是帶著購(gòu)買目的專程找來(lái)?！瓜哪客匾舱f(shuō)，「如果每天都營(yíng)業(yè)，人們總會(huì)想——下次再去吧。而一周只開(kāi)半天，人們反而想要快點(diǎn)去看看。」目前，店鋪營(yíng)收還算符合他的預(yù)期，他打算這樣先開(kāi)一年試試。＃FFFFFFT并沒(méi)有固定的目標(biāo)人群。來(lái)排隊(duì)買白T恤的顧客以年輕人居多，但偶爾也會(huì)出現(xiàn)時(shí)髦大叔和看起來(lái)與時(shí)尚毫不沾邊的奶奶購(gòu)物團(tuán)，當(dāng)然也不乏一些外國(guó)顧客。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳播，這些外國(guó)顧客也正成為這家店鋪重要的客源之一?！竿鈬?guó)顧客最多的時(shí)候，一天能達(dá)到兩成?！瓜哪客匾舱f(shuō)，「中國(guó)游客們喜歡先在原宿買球鞋，然后在附近的Supreme（注：美國(guó)街頭風(fēng)服飾品牌）掃貨，之后再來(lái)我們這里買白T恤。這些中國(guó)年輕人好像很熟悉時(shí)尚?！瓜哪客匾沧约阂彩莻€(gè)「狂熱白T愛(ài)好者」。從便利店的廉價(jià)自主品牌到Prada等奢侈品牌，他搜集的白T恤超過(guò)一百件。他也會(huì)為一件有趣的白T恤實(shí)地拜訪生產(chǎn)廠家。這次，他將興趣發(fā)展成了生意。店主夏目拓也與夏目華夫婦。愛(ài)好白T恤的兩人并不是「極簡(jiǎn)主義」的推崇者，他們平日著裝更加多元化，夏目華還會(huì)在自己的Instagram上定期展示自己的時(shí)尚搭配他的名片頭銜上寫著「白T獵人」。他并不為貨源感到擔(dān)心，作為穿過(guò)一百件白T恤的資深愛(ài)好者，夏目拓了解眾多好品質(zhì)的小眾品牌，他覺(jué)得自己就是一個(gè)白T恤數(shù)據(jù)庫(kù)。有時(shí)，他也會(huì)受邀參加品牌服裝發(fā)布會(huì)。在夏目拓也看來(lái)，白T恤遠(yuǎn)不止「一件萬(wàn)能打底衫」這么簡(jiǎn)單——你一旦把一個(gè)細(xì)小品類專業(yè)分類，它本身也可以衍生出各種SKU。這是零售業(yè)中的一個(gè)判斷商品量多少的一個(gè)指標(biāo)，意為StockKeepingUnit——最小存貨單位。當(dāng)一種商品的品牌、型號(hào)、配置、花色、容量、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、用途、價(jià)格、產(chǎn)地等屬性與其他商品存在不同時(shí)，它就是一個(gè)不同的最小存貨單元。所以再來(lái)看＃FFFFFF的產(chǎn)品——它也就變得種類豐富起來(lái)。各類白T恤從設(shè)計(jì)裁剪上，就有V領(lǐng)、圓領(lǐng)、U領(lǐng)的區(qū)別，近兩年又流行起小高領(lǐng)和oversize。加上店內(nèi)的品牌T恤來(lái)自全球各地，由于棉花產(chǎn)地不同，布料的紡織方法不同，每一件T恤的手感也有很大差別——比如美國(guó)洛杉磯服裝品牌LADYWHITE的棉花產(chǎn)自加州，摸起來(lái)會(huì)比較厚實(shí)，而英國(guó)品牌SUNSPEL布料細(xì)膩柔軟，摸起來(lái)細(xì)膩柔軟還帶有光澤感。日本品牌ENTRYSG生產(chǎn)的相同材質(zhì)、但領(lǐng)口設(shè)計(jì)不同的三款T恤。為了讓老顧客也保持新鮮感，夏目拓也每周都會(huì)調(diào)整更新款式。最近他們嘗試以七折出售一些清洗干凈的展示品，很多人贊成這種經(jīng)濟(jì)環(huán)保的方式，東西賣得不錯(cuò)夏目也會(huì)特別尋找一些有特色但不太出名的日本品牌，比如京都真絲制品生產(chǎn)廠家LOOKSEA生產(chǎn)的白T恤，它會(huì)有一層真絲襯里；或者日本和歌山縣由一種織機(jī)慢速織出的特殊布料制成的T恤。由于店鋪不大，每周開(kāi)店時(shí)間很短，夏目拓也本身就是一個(gè)最佳解說(shuō)員，直接面對(duì)顧客，實(shí)現(xiàn)很多品牌們追求的Storytelling（說(shuō)故事）。京都真絲生產(chǎn)廠家LOOKSEA生產(chǎn)的帶真絲襯里的T恤，也是我們拜訪當(dāng)天陳列商品中價(jià)格最高的一件小店迅速躥紅后，店鋪生意的各種可能性也在增加。甚至還有品牌主動(dòng)找上門來(lái)，要求把白T恤放過(guò)來(lái)賣。美國(guó)廠商LADYWHITE的老板正是在網(wǎng)上看到新聞后，專門來(lái)日本向他介紹自己公司生產(chǎn)的T恤?！高@也是我希望的狀態(tài)。我們不是某個(gè)品牌的賣場(chǎng)，更想成為所有生產(chǎn)白T恤廠家的宣傳平臺(tái)?！瓜哪客匾舱f(shuō)。目前店鋪共有全球二十多個(gè)品牌的產(chǎn)品。隨著東京漸漸入冬，短袖T恤需求量也比夏季明顯減少。但夏目拓也卻并不在意這件事，「這個(gè)季節(jié)來(lái)買我們白T恤的，都是像我一樣一年四季都穿白T的真正愛(ài)好者，也是我們的核心客戶群，這些人很重要。」12月24日，＃FFFFFFT提前一小時(shí)結(jié)束了2016年的最后一次營(yíng)業(yè)，夏目拓也他們?cè)赟NS上用英文與日文向消費(fèi)者、媒體、合作商、認(rèn)同他們品牌與概念的人們表示了感謝。夏目拓也絲毫不打算開(kāi)網(wǎng)店。「我希望顧客們能親手摸到不同材質(zhì)的差異，能近距離觀察每件衣服的細(xì)節(jié)，然后親自試一試，就像挑選咖啡豆和紅酒一樣，這種體驗(yàn)只有實(shí)體店才能做到。」他也希望未來(lái)能將實(shí)體店能開(kāi)到東京以外的城市，比如北京、上海、香港。營(yíng)銷Point：1、塑造個(gè)性是為了有目的地制造話題，它是免費(fèi)抓住媒體的一個(gè)好辦法。2、產(chǎn)品細(xì)分也能創(chuàng)造出豐富種類3、為顧客說(shuō)出好故事。當(dāng)然，前提可能是你真的很喜歡這件事，所以才愿意花時(shí)間鉆研它。要知道，想短期內(nèi)一下子賺大錢的急功近利，從文案里都能撲面而來(lái)。4、重視體驗(yàn)。它可能包括店鋪陳列與設(shè)計(jì)、選品質(zhì)量、服務(wù)等。5、與傳統(tǒng)店鋪經(jīng)驗(yàn)背道而馳會(huì)是個(gè)話題，但目前的選址與開(kāi)店時(shí)長(zhǎng)，也會(huì)為它顧客規(guī)模增長(zhǎng)帶來(lái)限制——換句話說(shuō)，它目前挺舒服，很可能因?yàn)轭櫩腿萘恳簿瓦@么大。6、拒絕電商的確可能與用戶體驗(yàn)相關(guān)，但未必是直接因果關(guān)系。電商需要投入更多運(yùn)營(yíng)成本，售后也需要客服支持，這并不是這家開(kāi)業(yè)半年多的小店目前可以完成的任務(wù)。

年假即將來(lái)臨，是時(shí)候獎(jiǎng)勵(lì)下辛勞一年的自己啦！況且還經(jīng)歷了惱人的霧霾天，不如就計(jì)劃一次海島旅行吧。今天推薦的三個(gè)島嶼不僅各有特色，關(guān)鍵個(gè)個(gè)都是藏寶之地。Hawaii夏威夷作為太平洋中心的一顆璀璨明珠，夏威夷除了陽(yáng)光沙灘以外，火山地貌帶來(lái)的又是另一個(gè)奇妙世界。在這里，我們可以近距離觀察流動(dòng)的巖漿，而對(duì)于愛(ài)好天文攝影的孩子來(lái)說(shuō)，夏威夷更是能給出無(wú)數(shù)到來(lái)的理由。關(guān)于夏威夷島嶼上的火山——MaunaKea，據(jù)說(shuō)是世界上最高的山體，有人詩(shī)意地稱之為“天堂和塵世分割的地方”，在這里你可以看到海拔最高的sunset。最特別之處在于它是天文學(xué)家的天堂，世界上頂尖的天文研究機(jī)構(gòu)都在這里設(shè)有望遠(yuǎn)鏡。大島人口稀少、空氣質(zhì)量極好，幾乎沒(méi)有人為的污染，非常適合天文觀測(cè)。這片曾被馬克吐溫稱為「大洋中最美島嶼」的海域也是世界上最美的跳傘地之一，特別是歐胡島的DropZone更是世界最美。當(dāng)你從15000英尺的高空跳落，體驗(yàn)將近一分鐘的自由落體，以及降落傘撐開(kāi)后的五六分鐘飄蕩時(shí)，那種緊張和興奮是前所未有的。Saipan塞班島塞班的旅游主要以塞班島為主。塞班島面積雖不大，但海岸線的風(fēng)光卻千變?nèi)f化。有平坦溫和的沙灘，也有奇峻險(xiǎn)要的懸崖，還有星羅棋布分布著的宗教寺廟、戰(zhàn)爭(zhēng)遺跡等人文景觀，自然愛(ài)好者不能錯(cuò)過(guò)。OldManbytheSea除了塞班島，位于其西側(cè)的軍艦島也是必去景點(diǎn)。軍艦島的水非常清澈，在此浮潛還能有機(jī)會(huì)看到大型的沉船，船身周圍盡是彩色軟珊瑚，色彩繽紛的魚(yú)類穿梭其間，美不勝收。另一個(gè)潛水好去處——藍(lán)洞，位于塞班島的東北角，被《潛水人》雜志評(píng)為世界第二的洞穴潛水點(diǎn)。藍(lán)洞外觀看起來(lái)像張開(kāi)嘴的海豚，內(nèi)部是一個(gè)巨大的鐘乳洞。由于巖石的陰影投射，吸引了更多的水下生物，各式各樣五顏六色的熱帶魚(yú)、海龜、魔鬼魚(yú)、水母、海膽等，甚至比海底世界還要繽紛。說(shuō)到美食，塞班的優(yōu)質(zhì)大龍蝦會(huì)讓每個(gè)游客拍手稱快。塞班的龍蝦大都是從美國(guó)加州進(jìn)口來(lái)的，基本的食用方法包括奶油烘烤、炭燒、芝士焗等。而真正的吃客不會(huì)忘記吃龍蝦頭部和蟹黃相似的蝦黃，搭配面包或米飯別有一番鮮味。Guam·關(guān)島關(guān)島是一個(gè)西太平洋島嶼，也是世界上少有的「人間樂(lè)土」，獨(dú)特的地理因素造就了其美輪美奐的景色。經(jīng)歷過(guò)戰(zhàn)火洗禮的關(guān)島，如今充滿著悲傷的浪漫元素。美麗的海景、淳樸的島民、豐富的娛樂(lè)活動(dòng)令人心動(dòng)。要想獵奇關(guān)島原住民的原始生活，可以到查莫洛文化村里尋找。要說(shuō)他們的飲食，熱帶的椰子自然是重頭戲了。而查莫洛料理的特色是利用當(dāng)?shù)氐脑希尤胧澄锱胝{(diào)而成的，風(fēng)味融合了西班牙、菲律賓及南洋的口味，色香味俱全，令人垂涎三尺。喜歡逛集市的孩子不妨到DEDEDO早市轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)。這是個(gè)十分有活力的市場(chǎng)，在帳棚下的攤檔擺著各種生活用品跟食品，除了查莫洛雜貨、衣飾、工藝品和特產(chǎn)，還有一些售賣二手貨的，商品五花八門，很有尋寶的感覺(jué)。而在觀光夜市中，當(dāng)?shù)厝藭?huì)衣著盛裝，神采飛揚(yáng)的查莫洛少年少女在露天舞臺(tái)上為大家表演精彩美妙的傳統(tǒng)舞蹈。雖說(shuō)關(guān)島人民的生活充滿了異域風(fēng)情，但作為以「購(gòu)物天堂」而聞名的美屬之地，它的購(gòu)物中心反而素雅簡(jiǎn)潔、充滿大牌質(zhì)感。整齊的街道和建筑物，藍(lán)白色調(diào)給人親切舒心的感覺(jué)。不像那些奢華并且商業(yè)味道濃重的廣場(chǎng)，它的鄰家小清新氛圍正是烘托了這里的商品價(jià)格——寬容且善解人意。作為免稅之島，這里的一些奢侈品價(jià)格甚至比品牌產(chǎn)地還來(lái)的便宜，但也絕不意味著種類不齊全。對(duì)女孩子來(lái)說(shuō)，這或許才是它真正藏有的寶藏。除了各種大牌專營(yíng)店，關(guān)島DFS旗下T廣場(chǎng)是亞太地區(qū)最大的。相信你們?cè)缫洋w會(huì)到，不管是不是愛(ài)購(gòu)物的人，只要進(jìn)了DFS的門就不可能全身而退。位于歡樂(lè)島對(duì)面的DFS旗下T廣場(chǎng)，除了是關(guān)島市中心鬧區(qū)的地標(biāo)之外，店內(nèi)還集合了來(lái)自世界各地知名的化妝品、服飾、珠寶等。不僅如此，這里還設(shè)置了不少當(dāng)?shù)氐氖止に嚻?、各種精品巧克力和紀(jì)念品。DFS旗下關(guān)島T廣場(chǎng)

農(nóng)業(yè)公司黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“北大荒”）將目光轉(zhuǎn)向投資區(qū)塊鏈農(nóng)業(yè)平臺(tái)。1月18日，北大荒發(fā)布公告稱，擬與由江蘇中南建設(shè)集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中南建設(shè)”）為主要出資人的合伙企業(yè)——中南建設(shè)區(qū)塊鏈農(nóng)業(yè)發(fā)展（深圳）企業(yè)（有限合伙）共同設(shè)立合資公司。合資公司注冊(cè)資金3億元，其中，中南建設(shè)出資2.9999億元，持股80%，北大荒出資1元，持股20%。據(jù)了解，合資設(shè)立的公司名為北大荒糧倉(cāng)股份有限公司，包括咨詢、數(shù)據(jù)分析、軟件開(kāi)發(fā)、農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)、貿(mào)易代理、互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)與零售、社會(huì)經(jīng)濟(jì)咨詢服務(wù)等。此次合作，北大荒需為合資公司提供并更新所屬農(nóng)業(yè)分公司與農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)相關(guān)的數(shù)據(jù)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)所涵蓋的相關(guān)數(shù)據(jù)，以及農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)所涵蓋的相關(guān)數(shù)據(jù)，并為合資公司收集、提供、更新上述數(shù)據(jù)、App推廣、農(nóng)業(yè)服務(wù)及其他業(yè)務(wù)總包服務(wù)。北大荒表示，成立合資公司目的在于通過(guò)利用區(qū)塊技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和設(shè)施，建立農(nóng)產(chǎn)品追溯體系，打造農(nóng)業(yè)電商平臺(tái)，為北大荒股份農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)。但分析人士稱，區(qū)塊鏈技術(shù)作為認(rèn)證追溯的應(yīng)用在奢侈品等行業(yè)有應(yīng)用嘗試，但在農(nóng)產(chǎn)品方面的應(yīng)用較少，存在使用能力和效果問(wèn)題。農(nóng)業(yè)電商平臺(tái)仍屬于新生事物，尚未有成熟的商業(yè)模式，未來(lái)發(fā)展如何還要看將來(lái)的運(yùn)作。

剛剛過(guò)去的2013年，被當(dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)始人李國(guó)慶稱為數(shù)字閱讀元年。這一年既有亞馬遜kindle入華的標(biāo)志性事件，也有騰訊、阿里、百度三巨頭的嚴(yán)密布局，更有豆瓣、多看、拇指等新銳公司的持續(xù)探索。數(shù)字閱讀越來(lái)越流行，“閱讀的未來(lái)”將會(huì)有怎樣的演進(jìn)？李國(guó)慶在本報(bào)專訪中認(rèn)為，至少在5-8年內(nèi)，電子書還無(wú)法取代紙書，他的判斷依據(jù)是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的數(shù)據(jù)；而獨(dú)立書店萬(wàn)圣書園的總經(jīng)理劉蘇里則認(rèn)為，紙書價(jià)格將會(huì)是現(xiàn)在的幾十倍。不過(guò)，這一輪的變革已經(jīng)如此之深，其影響已遠(yuǎn)不止消費(fèi)者。也是在2013年，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈和生產(chǎn)流程已被顛覆。唐建光介紹了《我們的歷史》如何轉(zhuǎn)型純數(shù)字內(nèi)容品牌；中信出版社介紹了他們的數(shù)據(jù)和憧憬；拇指閱讀更試圖將社交與閱讀緊密融合。紙書成為奢侈品，電子書以社交的方式閱讀？在傳統(tǒng)與未來(lái)之間，二者應(yīng)當(dāng)還有無(wú)數(shù)種可能，或許他們都能活的不錯(cuò)。經(jīng)緯創(chuàng)投管理合伙人就披露，他們既投資了傳統(tǒng)出版，也投資了數(shù)字閱讀。因?yàn)椤伴喿x是剛性需求，在全世界范圍內(nèi)都沒(méi)有很被很好的滿足”。一如去年此時(shí)我們的預(yù)測(cè)，行業(yè)在進(jìn)化，讀者會(huì)有福。這一年來(lái)，紙書的設(shè)計(jì)和印刷越來(lái)越精美，電子書的排版和體驗(yàn)也越來(lái)越舒適，整個(gè)行業(yè)正在向美好的方向邁進(jìn)。閱讀的未來(lái)，正是要讓人重新愛(ài)上閱讀。“過(guò)去十年，中國(guó)圖書市場(chǎng)‘居然’保持了12%的年增長(zhǎng)率?！崩顕?guó)慶說(shuō)到這個(gè)數(shù)據(jù)時(shí)，用了“居然”兩個(gè)字。顯然，這個(gè)增長(zhǎng)率有點(diǎn)出乎他本人的意料。要知道，這十年，正是互聯(lián)網(wǎng)迅速普及的年代，電子書將埋葬紙書的論調(diào)更是甚囂塵上。但紙書還在增長(zhǎng)，李特別強(qiáng)調(diào)，這個(gè)統(tǒng)計(jì)里面不包括教材、教輔類圖書。與此同時(shí)，李國(guó)慶也感受到電子書來(lái)勢(shì)兇猛。剛剛過(guò)去的2013年，被他認(rèn)為是“數(shù)字閱讀”元年。2013年度，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)電子書下載數(shù)量已達(dá)2250萬(wàn)份，這同樣是一個(gè)讓他意外的數(shù)字。如今的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，依然是網(wǎng)絡(luò)圖書業(yè)的老大，號(hào)稱擁有50%-55%的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)書份額，同時(shí)也有專門的數(shù)字出版事業(yè)部，甚至推出了自己的閱讀器。處在傳統(tǒng)和變革之間，這個(gè)出版商人出身的企業(yè)掌門，如何看待閱讀的未來(lái)？以及，電子書與紙書的競(jìng)爭(zhēng)，是不是一場(chǎng)自我革命？誰(shuí)說(shuō)中國(guó)人讀書少？《21世紀(jì)》：其實(shí)紙書沒(méi)有人們想象的那么沒(méi)落，而是繼續(xù)在增長(zhǎng)？李國(guó)慶：過(guò)去的十年里，中國(guó)的圖書居然是12%的增長(zhǎng)，而且這不包括教材、教輔。不光是市場(chǎng)規(guī)模，我們可以看，過(guò)去的兩年，總的銷售冊(cè)數(shù)，也是兩位數(shù)的增長(zhǎng)。另外，我們看人均閱讀冊(cè)數(shù)，有統(tǒng)計(jì)說(shuō)是人均閱讀5-6冊(cè)，也是兩位數(shù)的增長(zhǎng)?！?1世紀(jì)》：但很多人感覺(jué)，中國(guó)人讀書特別少，有一種論調(diào)就是“中國(guó)人不愛(ài)看書”。李國(guó)慶：可能中國(guó)人的閱讀有些功利。其實(shí)中國(guó)人花在閱讀上的時(shí)間是不少的，但是中國(guó)的小說(shuō)沒(méi)有國(guó)外銷售多。中國(guó)主要閱讀是和職業(yè)發(fā)展相關(guān)的工具書，閱讀的功利性較強(qiáng)。至于，“不愛(ài)看書”論，也可能是兩個(gè)因素。第一，可能中國(guó)人的閱讀習(xí)慣問(wèn)題；第二，傳統(tǒng)出版物的內(nèi)容本身是否夠好？《21世紀(jì)》：出版社有哪些問(wèn)題？李國(guó)慶：我們可以參考美國(guó)。美國(guó)一本書的平均銷售壽命大約是7年，而中國(guó)是兩年半，可以看到出版物的平均質(zhì)量要差。另外，產(chǎn)品的形態(tài)是不是需要變化了？第一，要不要那么長(zhǎng)，有的書一篇文章都可以講清楚，出版社在兌水；第二，能不能出些便攜的口袋本，國(guó)外很流行。《21世紀(jì)》：即便出版的內(nèi)容很好，紙書的增長(zhǎng)是否可持續(xù)呢？估計(jì)整個(gè)行業(yè)的毛利也比較低吧？李國(guó)慶：目前的這個(gè)增長(zhǎng)，應(yīng)該屬于“文化紅利”，即中國(guó)每年受教育的人口在大幅度增長(zhǎng)。至于說(shuō)，是否可持續(xù)，至少目前，當(dāng)當(dāng)?shù)膱D書業(yè)務(wù)還是盈利的，當(dāng)然是微利。未來(lái)，紙書的增長(zhǎng)幅度也許會(huì)放緩，但單價(jià)和毛利都會(huì)提高。這兩年圖書的單價(jià)已經(jīng)在漲，這個(gè)大家應(yīng)該都能看到。電子書不會(huì)取代紙書《21世紀(jì)》：所以你認(rèn)為短期內(nèi)紙書不會(huì)被電子書取代？李國(guó)慶：至少，紙書的閱讀體驗(yàn)還是沒(méi)法被取代，拿紙書看，效率和感覺(jué)完全不一樣。比如手機(jī)閱讀時(shí)間長(zhǎng)了肯定會(huì)刺眼，即便是kindle也有翻頁(yè)不流暢的問(wèn)題。未來(lái)5-8年內(nèi)，電子書不會(huì)取代紙書。國(guó)外數(shù)字閱讀走得比較前的，比如美國(guó)，也是如此。二者會(huì)長(zhǎng)期共存?！?1世紀(jì)》：有什么數(shù)據(jù)可以支持這個(gè)觀點(diǎn)？李國(guó)慶：當(dāng)當(dāng)現(xiàn)在有13萬(wàn)種電子書，2013年的整個(gè)下載數(shù)是2250萬(wàn)本，這里面，免費(fèi)的書是大頭。即便這個(gè)數(shù)字很大，那也只是紙書的一個(gè)零頭，10%。因?yàn)?013年，當(dāng)當(dāng)?shù)募垥N售是2億冊(cè)。更有意思的是，在下載電子書的人里頭，又有三分之一是買了紙書的。試水電子書《21世紀(jì)》：但電子書的增長(zhǎng)勢(shì)頭更迅猛，所以你們也已經(jīng)布局很深。李國(guó)慶：我們有專門的數(shù)字閱讀事業(yè)部在推進(jìn)這塊。2013年2250萬(wàn)份下載中，40%來(lái)自PC，50%來(lái)自手機(jī)，10%來(lái)自我們自己出的都看閱讀器。2013年，我們目標(biāo)是下載能夠翻番，到4500萬(wàn)份?！?1世紀(jì)》：?jiǎn)栴}在于，現(xiàn)在電子書還很難盈利。李國(guó)慶：電子書的加工成本太高了，我原來(lái)給數(shù)字閱讀部門定了一個(gè)虧損額度，因?yàn)樗麄冨X用得省，所以只是略虧。我們估計(jì)，等我們電子書品種有30萬(wàn)的時(shí)候，可以把電子書加工的錢掙出來(lái)?！?1世紀(jì)》：有沒(méi)有想過(guò)繞開(kāi)出版社，自己做一些內(nèi)容？你以前自己也做過(guò)出版。李國(guó)慶：我們也買了一些作者的版權(quán)，比如蔣一談的短篇小說(shuō)。另外，2014年，我們也會(huì)做為年輕人服務(wù)的原創(chuàng)內(nèi)容，如網(wǎng)絡(luò)文學(xué)。以前這類內(nèi)容的讀者比較年輕，都是初中生、高中生，這些年輕用戶占我們比例太少。這塊我們想抓住，等他們長(zhǎng)大了，會(huì)變成我們現(xiàn)在數(shù)字內(nèi)容的用戶?！?1世紀(jì)》：專門的閱讀器還需要嗎？當(dāng)當(dāng)自己的都看閱讀器，市場(chǎng)反饋如何？李國(guó)慶：我感覺(jué)數(shù)字閱讀行業(yè)，閱讀器本身是一個(gè)死扣。Kindle剛出來(lái)的時(shí)候，也被嘲笑，功能那么簡(jiǎn)單，但還是有需求。所以閱讀器的體驗(yàn)很關(guān)鍵。我們的“都看”已經(jīng)出了兩代，這塊成本不高，所以不會(huì)虧錢。但中國(guó)的問(wèn)題在于，電子書價(jià)格太低，否則我可以虧損賣閱讀器，靠?jī)?nèi)容賺錢。電子書的未來(lái)《21世紀(jì)》：電子書目前來(lái)錢太少，收費(fèi)模式上有沒(méi)有一些變革的可能？李國(guó)慶：我們已經(jīng)開(kāi)始嘗試按章節(jié)收費(fèi)。其實(shí)原創(chuàng)內(nèi)容，都是按章節(jié)收費(fèi)的。但我們已經(jīng)開(kāi)始嘗試，讓用戶直接購(gòu)買一些精彩章節(jié)，也可以讓他們省時(shí)間?！?1世紀(jì)》：電子書會(huì)不會(huì)沖擊你的傳統(tǒng)紙書業(yè)務(wù)？二者之間如何協(xié)調(diào)？李國(guó)慶：現(xiàn)在來(lái)看，電子書不會(huì)沖擊紙書。而且二者可以聯(lián)合。比如我們?cè)认脒^(guò)，讓購(gòu)買過(guò)紙質(zhì)書的用戶，可以免費(fèi)獲取電子版，但這塊出版商不樂(lè)意。這個(gè)我們也理解，Amazon想推的時(shí)候，也遇到很大的阻力。我們或許可以嘗試，在購(gòu)買紙質(zhì)書的同時(shí)，略微加點(diǎn)錢，就可以購(gòu)買電子書?！?1世紀(jì)》：在商業(yè)模式上，電子書有沒(méi)有可能突破？比如廣告。李國(guó)慶：廣告是完全可能的。比如Kindle閱讀器，就是帶廣告的。當(dāng)然，這得閱讀器有一定的保有量，目前都看還沒(méi)到這個(gè)量級(jí)。此外，如果靠大數(shù)據(jù)和閱讀內(nèi)容在書里精準(zhǔn)投放，也是一種可能。如果單靠?jī)?nèi)容收費(fèi)，可能是很難快速發(fā)展的，當(dāng)初音樂(lè)、視頻行業(yè)，都面臨類似的問(wèn)題。他們都是在“免費(fèi)+廣告”之后，才重新發(fā)展起來(lái)。

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王菲“幻樂(lè)一場(chǎng)”演唱會(huì)到底還是落幕了，這是王菲繼2010年上海演唱會(huì)6年后全球唯一一場(chǎng)演唱會(huì)。盡管演唱會(huì)之前“門票風(fēng)波”席卷各大媒體，但演唱會(huì)現(xiàn)場(chǎng)還是座無(wú)虛席，而會(huì)后“情懷經(jīng)典”與“車禍現(xiàn)場(chǎng)”成為網(wǎng)絡(luò)上的兩大焦點(diǎn)。終究只是一場(chǎng)商業(yè)演唱會(huì)，投資方都想借著王菲的影響力為自己的品牌形象做一次推銷。珠寶品牌Tiffany&Co.蒂芙尼自然也不例外。作為此次演唱會(huì)的榮譽(yù)贊助，以無(wú)限靈感的與極致匠心攜手王菲，再現(xiàn)一代天后的傳奇風(fēng)格。在演唱會(huì)舉行之前的新聞發(fā)布會(huì)上，王菲就選擇佩戴摯愛(ài)的TiffanyT系列寬型開(kāi)口手鐲。詮釋。而根據(jù)網(wǎng)上曬出的照片中可以看出，王菲演唱會(huì)7800元的看臺(tái)票里，除了票面本身，隨門票一起附贈(zèng)的，還有四件奢侈名牌伴手禮，其中包含蒂芙尼王菲紀(jì)念版項(xiàng)鏈一條、祖馬龍香水一瓶、珀納黎手包及錢包各一個(gè)。那么在這場(chǎng)樂(lè)壇“盛事”中，Tiffany直接通過(guò)王菲個(gè)性特征以及伴手禮的附贈(zèng)，究竟得到了多少關(guān)注度，而又是否成為了各個(gè)贊助商中最后的贏家？根據(jù)分析：蒂芙尼作為“幻樂(lè)一場(chǎng)”演唱會(huì)三大贊助之一，在贊助商關(guān)聯(lián)聲量排行榜中位居第一，可見(jiàn)在品牌推廣上起到了一定的作用。忠于自我又不斷超越自我，蒂芙尼的獨(dú)特風(fēng)格與王菲的率性氣質(zhì)不謀而合。至于最后各大贊助商誰(shuí)才是最后的贏家，我們無(wú)從得知。畢竟仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智。

看看你家里，這一年你又?jǐn)×耸裁春脰|西。消費(fèi)升級(jí)或許已經(jīng)在你家中體現(xiàn)了，每天都會(huì)用到的牙膏從快消品品牌，換成了Mavris這樣的意大利進(jìn)口牌子。家具怎么可能再?gòu)募宜匠琴?gòu)買，連宜家好像也開(kāi)始有些過(guò)氣。哥本哈根的品牌HAY或者來(lái)自日本的無(wú)印良品MUJI是不是都開(kāi)始慢慢出現(xiàn)在你家里，讓你的居住空間變得更美好？還有什么，電視機(jī)、電吹風(fēng)與空氣凈化器……都不再只是功能性的家電，設(shè)計(jì)、質(zhì)感與品牌理念也都成為了你買買買的參考因素。如今，消費(fèi)已經(jīng)不再是「花錢」這么簡(jiǎn)單的事情，購(gòu)物也不僅僅是為了滿足我們基本的需求。你所購(gòu)買的東西，不再是一種選擇，而代表著你的格調(diào)與品味，你對(duì)生活方式的理解與詮釋。過(guò)于千篇一律的東西已經(jīng)不能體現(xiàn)你的消費(fèi)個(gè)性，正如社會(huì)學(xué)家詹姆斯·哈金Jamesharkin在《小眾行為學(xué)》一書之中的闡述，大眾市場(chǎng)將走向衰敗的現(xiàn)狀。他認(rèn)為將所有東西賣給所有人的策略行不通了，因?yàn)闆](méi)有產(chǎn)品可以獨(dú)占大眾的注意力。追根溯源，消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)和潮流驅(qū)動(dòng)著這些改變——中國(guó)正在不斷涌現(xiàn)出新興中產(chǎn)階級(jí)。相較于美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家不同消費(fèi)階層的嚴(yán)格劃分，在中國(guó)不斷壯大的「中產(chǎn)」其實(shí)是一個(gè)模糊的概念。他們與社交網(wǎng)絡(luò)為生，接受過(guò)良好的教育，并且通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)國(guó)外信息與消費(fèi)審美有著更近距離的接觸。他們更懂生活的情趣，并且深知該如何達(dá)成這種情趣。沒(méi)錯(cuò)，你或許就是其中一員。但是對(duì)于品牌來(lái)說(shuō)，對(duì)你可是又愛(ài)又恨。它們也樂(lè)于看到這些具有消費(fèi)潛力的人群規(guī)模不斷擴(kuò)大，可以為低迷的消費(fèi)市場(chǎng)注入活力。但與此同時(shí)，它們也越來(lái)越難以滿足這一群體挑剔的消費(fèi)偏好——不如想想你最近的購(gòu)物清單吧，是不是已經(jīng)將上面的品牌又更新了一遍？國(guó)際品牌或許在這一輪消費(fèi)升級(jí)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。從去年開(kāi)始不斷聽(tīng)到中國(guó)游客「海外搶購(gòu)」的消息，這種夸張的說(shuō)法之下其實(shí)是國(guó)際大牌的價(jià)值體現(xiàn)——無(wú)論是技術(shù)、服務(wù)還是品牌形象，都與當(dāng)下中國(guó)中產(chǎn)的消費(fèi)審美、品質(zhì)追求相吻合。而「性冷淡」的日式極簡(jiǎn)風(fēng)格，更是成為了中產(chǎn)審美中的標(biāo)配，眼下就連家電也充滿設(shè)計(jì)感。索尼最新上市的Z9D系列，在電視背板的設(shè)計(jì)之中采用了幾何網(wǎng)格模式，輔以化繁為簡(jiǎn)的線纜管理，將極具現(xiàn)代主義設(shè)計(jì)感和日式美學(xué)都滲透在了一臺(tái)電視中。其實(shí)看看電視機(jī)的市場(chǎng)趨勢(shì)，就可以明白「消費(fèi)升級(jí)」的概念是如何在中國(guó)人生活中蔓延開(kāi)來(lái)的——中國(guó)彩電消費(fèi)市場(chǎng)曾經(jīng)以中端大眾級(jí)產(chǎn)品為主流，經(jīng)濟(jì)型和高端產(chǎn)品占比小，呈兩頭小、中間大的“紡錘狀”結(jié)構(gòu)。但如今，這個(gè)紡錘的中間部位同時(shí)受到來(lái)自兩端的壓力。一如剛剛發(fā)布《中產(chǎn)階級(jí)大調(diào)查》的“吳曉波頻道”所言，這種壓力一方面來(lái)自于互聯(lián)網(wǎng)公司跨境「入侵」，這些品牌采用硬件免費(fèi)+內(nèi)容盈利的自殺式模式迅速占據(jù)了一部分市場(chǎng)，2016年三季度互聯(lián)網(wǎng)品牌的市場(chǎng)占比已經(jīng)達(dá)到了22.5%；另一方面是高端彩電正在獲得消費(fèi)升級(jí)的紅利。其中，日本品牌索尼就是一個(gè)佐證，2016年上半年度索尼全線電視產(chǎn)品中，高端電視增長(zhǎng)更快，比入門級(jí)產(chǎn)品更受顧客喜愛(ài)。電視作為呈像介質(zhì)，逼真細(xì)膩地展現(xiàn)影像魅力，本是大眾消費(fèi)者購(gòu)買的主要訴求，現(xiàn)在卻被很多公司本末倒置。而作為一家力求極致的「黑科技」公司，索尼從未停止追求極致畫質(zhì)體驗(yàn)的初心，多年來(lái)不斷尋求突破與創(chuàng)新，這其實(shí)也是品牌“匠人精神”的一種外顯。根據(jù)中怡康十一黃金周的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，索尼電視高端型號(hào)Z9D系列市場(chǎng)銷量在中國(guó)長(zhǎng)假國(guó)慶期間進(jìn)入前十，而在這10個(gè)產(chǎn)品之中，它也是唯一一款價(jià)格超過(guò)4萬(wàn)元的機(jī)型。它的售價(jià)雖然比同尺吋主流產(chǎn)品貴2至3倍不等，原則上這已經(jīng)是電視里的頂級(jí)奢侈品了，但卻出乎意料地獲得消費(fèi)市場(chǎng)的極大認(rèn)可，不由得要讓人嘆一句「世界變化太快」。性價(jià)比的消費(fèi)觀正在過(guò)時(shí)，索尼Z9D熱賣的背后，正是日漸壯大的中產(chǎn)群體對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)及品牌價(jià)值的追求，他們希望能享受到那種身臨其境的視覺(jué)感受，而這種體驗(yàn)可能是其它品牌所難以實(shí)現(xiàn)和替代的。好吧，暫時(shí)拋開(kāi)這些市場(chǎng)數(shù)字或者技術(shù)名詞，就問(wèn)問(wèn)自己如果你希望從一臺(tái)電視機(jī)中，體現(xiàn)自己的雅趣，你會(huì)如何選擇？品牌固然重要。雖然你可能不是虛榮的LOGO愛(ài)好者，但是品牌不僅僅代表著產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)理念，它更是向旁人傳遞著「你是誰(shuí)」的信息。你在購(gòu)買一個(gè)品牌時(shí)，實(shí)際上是在用你的購(gòu)買行為對(duì)它的品牌理念進(jìn)行投票。購(gòu)買無(wú)印良品的生活雜貨，則是對(duì)一種「良好與簡(jiǎn)單生活方式」認(rèn)同；把一臺(tái)索尼的電視買回家，這是對(duì)它嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的企業(yè)風(fēng)格，以及「SliceofLiving極簡(jiǎn)生活」理念的共鳴。而如果你對(duì)索尼這個(gè)品牌足夠熟悉，你便會(huì)明白索尼Z9D系列之中「Z」所蘊(yùn)含的重要意義，唯有具備最高端品質(zhì)、最極致體驗(yàn)的產(chǎn)品，才有可能被賦予「Z」的名稱。這也便是品牌能夠給你的消費(fèi)行為帶來(lái)的差異化個(gè)性，索尼代表著日本企業(yè)的匠心，而「Z」則是技術(shù)與品質(zhì)的精煉——你的消費(fèi)則是用你的生活態(tài)度與品牌理念進(jìn)行一次匹配。除此之外，「功能性」可能已經(jīng)不再是重點(diǎn)，產(chǎn)品的附加值才是體驗(yàn)之關(guān)鍵?！冈谥挟a(chǎn)階層壯大的社會(huì)中，消費(fèi)者的購(gòu)物動(dòng)機(jī)正在變得愈加多元化，需求從功能性向個(gè)性化與體驗(yàn)轉(zhuǎn)移?！箙菚圆l道如此談及這一消費(fèi)趨勢(shì)。4K、HDR、曲面和量子點(diǎn)……電視生產(chǎn)商都將市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用縮減而投入研發(fā)之中，用更為先進(jìn)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)更為清晰的視覺(jué)效果?！干砼R其境」這件事過(guò)去只是在電視機(jī)品牌的廣告中，用來(lái)吸引你關(guān)注度的噱頭，而現(xiàn)在卻成了你購(gòu)買電視的第一參考要素——「我就是要看得爽」，消費(fèi)升級(jí)有時(shí)候就是一個(gè)這么簡(jiǎn)單的需求。更為重要的是，消費(fèi)升級(jí)這件事，其實(shí)和需求有著緊密關(guān)系。很多時(shí)候品牌制造了一堆沒(méi)用的功能，它們「以為」幫助你完成了消費(fèi)升級(jí)，最終卻沒(méi)有人為之埋單。電視作為客廳的「最后一英寸」，是完成人與互聯(lián)網(wǎng)溝通的最后一步。豐富的娛樂(lè)內(nèi)容資源，不僅可以在視聽(tīng)體驗(yàn)這一功能性基礎(chǔ)上賦予電視更多的增值價(jià)值，同時(shí)也可以為簡(jiǎn)單生活帶來(lái)極大的滿足感。所以在中國(guó)市場(chǎng)，索尼電視也積極與華數(shù)、搜狐視頻、QQ音樂(lè)等優(yōu)質(zhì)內(nèi)容提供商展開(kāi)合作；還通過(guò)騰訊游戲?qū)崿F(xiàn)電視游戲的娛樂(lè)體驗(yàn)。電視機(jī)里有數(shù)不清的大片和娛樂(lè)節(jié)目，這種體驗(yàn)就如同將水果和飲料塞滿冰箱那樣暢快。由此你可以發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)升級(jí)最終還是由品牌來(lái)推動(dòng)與實(shí)現(xiàn)的。這些架構(gòu)復(fù)雜的商業(yè)公司通過(guò)消費(fèi)者洞察，尋找機(jī)會(huì)空間，再通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新來(lái)滿足中產(chǎn)階級(jí)挑剔的消費(fèi)喜好?！赶M(fèi)升級(jí)」是一個(gè)結(jié)果，也是一個(gè)開(kāi)始。如同購(gòu)買電視那樣，當(dāng)市場(chǎng)上出現(xiàn)了一個(gè)在視覺(jué)技術(shù)和內(nèi)容多樣性并存的產(chǎn)品時(shí)，你可能才會(huì)意識(shí)到自己原來(lái)的消費(fèi)需求已經(jīng)被提升到了另一個(gè)層級(jí)。這些消費(fèi)時(shí)的選擇，潛移默化地改變了你的生活態(tài)度與消費(fèi)審美，并且構(gòu)建了你美好生活方式的全部——「會(huì)買」是一種審美，無(wú)論是一件衣裳，還是一臺(tái)電視。

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據(jù)美國(guó)《華爾街日?qǐng)?bào)》12月23日?qǐng)?bào)道，阿里巴巴集團(tuán)宣布將設(shè)立一個(gè)品牌和行業(yè)協(xié)會(huì)顧問(wèn)委員會(huì)，以改善旗下在線購(gòu)物平臺(tái)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題。此前，一家美國(guó)機(jī)構(gòu)將這家中國(guó)電商巨頭列入了假貨和侵權(quán)商品銷售市場(chǎng)名單。阿里巴巴發(fā)言人當(dāng)天表示，該公司將與美國(guó)等地的國(guó)際品牌和中小企業(yè)的代表合作，以幫助剔除假貨銷售商，但沒(méi)有透露參與的企業(yè)或代表名稱?？偛课挥诤贾莸陌⒗锇桶头Q，委員會(huì)成員的任期將實(shí)行輪轉(zhuǎn)制，將于明年3月召開(kāi)首次會(huì)議。在此之前，美國(guó)貿(mào)易代表本周決定將阿里巴巴重新列入以銷售假貨出名的實(shí)體和在線銷售市場(chǎng)名單。美國(guó)貿(mào)易代表特別提及阿里巴巴旗下的購(gòu)物平臺(tái)淘寶，并提到知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有者投訴稱在從該網(wǎng)站剔除假貨的問(wèn)題上遇到障礙。在此之前，淘寶自2011年以來(lái)一直未被列入該名單。不過(guò)，一些人士對(duì)阿里巴巴應(yīng)對(duì)假貨的承諾有所質(zhì)疑，在淘寶上略微搜索一下便凸顯出這一挑戰(zhàn)。例如，Zara皮包的仿制品以人民幣118元(約17美元)向外出售，特朗普的《TheArtoftheDeal》盜版書售價(jià)則為人民幣10元，此外還有其他平裝盜版書。StrategicIPInformation的首席執(zhí)行長(zhǎng)BharatDube稱，以某種品牌形式在淘寶上出售的產(chǎn)品中高達(dá)80%是假貨。該公司與歐舒丹等品牌合作，以剔除侵權(quán)商品。Dube表示，阿里巴巴一直口頭表示要打擊假冒產(chǎn)品，而未采取有效措施。Dube此前曾擔(dān)任Cie.FinanciereRichemontSA的全球防偽主管，該公司旗下品牌包括卡地亞和萬(wàn)寶龍。阿里巴巴表示，在截至8月份的一年中，該公司已經(jīng)下架了超過(guò)3.8億件假冒產(chǎn)品，是2015年的兩倍多。該公司還關(guān)閉了18萬(wàn)個(gè)違規(guī)店鋪。阿里巴巴還稱，根據(jù)其打擊假冒產(chǎn)品的“誠(chéng)信項(xiàng)目”，正與卡地亞和LVMHMoetHennessyLouisVuittonSE等1100多個(gè)品牌合作。該項(xiàng)目允許品牌商通知阿里巴巴有產(chǎn)品侵犯它們的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并要求將這些產(chǎn)品下架。盡管如此，意大利奢侈品協(xié)會(huì)FondazioneAltagamma的副主席ArmandoBranchini表示，阿里巴巴在設(shè)立顧問(wèn)委員會(huì)的問(wèn)題上不要只搞“公關(guān)噱頭”。該協(xié)會(huì)代表了開(kāi)云旗下古馳等意大利奢侈品牌。開(kāi)云去年曾對(duì)阿里巴巴提起訴訟，指控該網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)鼓勵(lì)商家在其平臺(tái)上銷售假冒產(chǎn)品。Branchini表示，阿里巴巴必須通過(guò)面對(duì)面交流、有成效的討論，以及制定具體措施來(lái)與品牌商認(rèn)真合作打擊假冒產(chǎn)品。他估計(jì)，每一款意大利奢侈品包，就有至少10,000個(gè)假冒包在中國(guó)被銷售。他表示，淘寶網(wǎng)也是一個(gè)全球性平臺(tái)，使用戶能夠購(gòu)買中國(guó)境外的假貨，從而進(jìn)一步傷害品牌商利益。美國(guó)貿(mào)易代表在其惡名市場(chǎng)名單中列入了其認(rèn)為未采取措施制止造假者的公司和國(guó)家。該名單不會(huì)決定美國(guó)的官方政策，但其突出影響可能給美國(guó)政府的國(guó)際談判以及與公司的互動(dòng)帶來(lái)巨大壓力，美國(guó)國(guó)會(huì)議員也會(huì)經(jīng)常提及該名單中所列市場(chǎng)。

網(wǎng)購(gòu)，在當(dāng)今的生活中早已平常到不能再平常，關(guān)于商品質(zhì)量問(wèn)題的討論此起彼伏，也已再平常不過(guò)。為了避免遇到質(zhì)量問(wèn)題，很多網(wǎng)友紛紛轉(zhuǎn)向有保障和售后服務(wù)好的大型購(gòu)物網(wǎng)站，可當(dāng)這些網(wǎng)站也出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，購(gòu)買者該怎么辦？就連當(dāng)當(dāng)網(wǎng)這樣大的商城都會(huì)出問(wèn)題?。∫?、當(dāng)當(dāng)兩度售假被曝光，深陷“假貨”之禍央視《每周質(zhì)量報(bào)告》欄目曝光了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)出售假冒卡西歐手表的事件，而在此前，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也曾因卡西歐品牌的授權(quán)問(wèn)題，陷入到非法銷售的漩渦之中。后來(lái)再登陸當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上商城，記者發(fā)現(xiàn)卡西歐品牌的手表已全部下架。時(shí)至今日，在首頁(yè)購(gòu)物導(dǎo)航區(qū)，也難尋“鐘表”頁(yè)面的鏈接。作為一家以“正品行貨”為銷售理念的上市公司，竟因“售假”被曝光，不禁讓當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在消費(fèi)者心目中的形象大打折扣。然而，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)公然售假，究竟是偶然事件還是電商行業(yè)又一個(gè)即將被揭露的“潛規(guī)則”？記者在搜索引擎輸入關(guān)鍵字“當(dāng)當(dāng)假貨”，發(fā)現(xiàn)相關(guān)新聞多達(dá)17000多篇?？磥?lái)，電商企業(yè)“售假”已經(jīng)成了網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)飛速發(fā)展的副產(chǎn)品。二、誰(shuí)解電商企業(yè)售假謎團(tuán)奢侈品、化妝品和電子產(chǎn)品一直是網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)售假的“重災(zāi)區(qū)”。今年三月，施華洛世奇宣布，目前沒(méi)有在中國(guó)地區(qū)授權(quán)任何網(wǎng)站銷售“施華洛世奇”的產(chǎn)品。此后，LV、Gucci等奢侈品品牌也紛紛表示沒(méi)有授權(quán)電商渠道銷售。沒(méi)有經(jīng)過(guò)任何授權(quán)，各大購(gòu)物網(wǎng)站上出售的那些琳瑯滿目的奢侈品從何而來(lái)？其實(shí)，電商銷售的奢侈品一般有三種來(lái)源：海外買手購(gòu)買、國(guó)內(nèi)經(jīng)銷商提供以及假冒產(chǎn)品。復(fù)雜的供貨渠道，讓品牌企業(yè)不得不把一些網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)的商品拒之“質(zhì)保”的大門之外。消費(fèi)者從網(wǎng)購(gòu)渠道買到假貨的投訴層出不窮，各大知名電商企業(yè)紛紛“中槍”，幾乎無(wú)一例外。消費(fèi)者一方在買到假貨之后暗自傷神，電商一方又堅(jiān)稱自己“正品行貨”的理念，這真真假假的謎團(tuán)，讓網(wǎng)購(gòu)深陷羅生門之中。怎樣才能撥開(kāi)消費(fèi)者眼前的那團(tuán)迷霧，還網(wǎng)購(gòu)一片晴朗的天空？小編在此提供一些辨識(shí)品牌真假的“技術(shù)貼”，教大家網(wǎng)購(gòu)如何遠(yuǎn)離假貨?！駝e迷信剛剛開(kāi)始網(wǎng)購(gòu)的新手一般都會(huì)“迷信”很多表象，商家的信譽(yù)等級(jí)、商品的高清細(xì)節(jié)圖等等，但是經(jīng)驗(yàn)豐富的高手會(huì)告訴你，網(wǎng)友對(duì)于商品的真實(shí)評(píng)價(jià)往往比掛在頁(yè)面上的“皇冠”和“鉆石”更靠譜，因?yàn)槌叩男抛u(yù)可能是店主花錢刷出來(lái)的；看起來(lái)質(zhì)量超好的高清細(xì)節(jié)圖，很有可能是從品牌官網(wǎng)或者其他商家盜取的，跟店家要一些實(shí)拍的商品圖片往往會(huì)更真實(shí)。●別沖動(dòng)沖動(dòng)購(gòu)物的心理在網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)被演繹得淋漓盡致，跟品牌專柜相比，超低的價(jià)格，配上一些“正品保證”“無(wú)條件退貨”等煽動(dòng)性文字，再看看那成百上千的成交記錄數(shù)字，只需輕點(diǎn)鼠標(biāo)的購(gòu)物過(guò)程，往往就在買家的頭腦一熱中完成了。購(gòu)物一定要“貨比三家”，網(wǎng)購(gòu)更該如此，電商不止一家，也鮮有品牌“獨(dú)家銷售”。多看評(píng)論，去品牌專柜和正品比對(duì)一下，抑制自己的沖動(dòng)心理，是成功網(wǎng)購(gòu)的一大法寶?！駝e沉默萬(wàn)一不幸從網(wǎng)購(gòu)渠道買到了假冒商品，你該怎么辦？今年年初，網(wǎng)友911花480元網(wǎng)購(gòu)買了某品牌價(jià)值兩千多元的沖鋒衣，拿到之后發(fā)現(xiàn)是假冒商品。當(dāng)記者詢問(wèn)當(dāng)時(shí)的處理方法時(shí)，他給出的答案是，當(dāng)時(shí)快過(guò)年了，很多事情要處理，就沒(méi)有追究，認(rèn)栽了。很多人對(duì)待網(wǎng)購(gòu)到的假冒商品都是這種“認(rèn)栽”的沉默心理，退換貨的繁復(fù)程序、搭時(shí)間搭金錢也不一定能拿到的國(guó)家質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的證明文件，都讓消費(fèi)者在維權(quán)的道路上舉步維艱。盡管如此，消費(fèi)者還是要選擇通過(guò)法律途徑來(lái)維護(hù)自己的合法權(quán)益。不要選擇沉默，不要輕言放棄，不要給假冒商品一個(gè)寬容的生長(zhǎng)環(huán)境。

親愛(ài)的一起惠會(huì)員們：大家好！【國(guó)美在線PC&WAP端】12.09~12.13(共5天)，全品類返利翻倍！返利詳情：商品類別原始比例12.09-12.13返利翻倍服飾鞋帽/運(yùn)動(dòng)戶外（不含文娛樂(lè)器）箱包奢品（不含奢侈品）3.0%6.0%家具建材/健康醫(yī)療/奢侈品2.2%4.4%鐘表首飾（不含禮品—禮卡禮券）/美妝個(gè)護(hù)1.8%3.6%家居日用/汽車用品(不包括養(yǎng)護(hù)配件—輪胎、機(jī)油)母嬰玩具/食品酒水（不含酒水）/家紡寢居1.5%3.0%文娛樂(lè)器/手機(jī)/攝影/數(shù)碼電腦/辦公打印/文儀電視/冰箱/洗衣機(jī)/空調(diào)/系統(tǒng)養(yǎng)護(hù)生活電器/廚衛(wèi)電器/輪胎/機(jī)油0.75%1.5%珠寶首飾品類（包含黃金、鉆石）金銀投資、圖像音像、整車銷售文化藝術(shù)、汽車維修保養(yǎng)、團(tuán)購(gòu)鐘表首飾-禮品-禮卡禮券、食品酒水-酒水無(wú)返現(xiàn)無(wú)返現(xiàn)一起惠返利網(wǎng)2016年12月08日2.2%

Casa最新一期的封面就是蒼井優(yōu)，以愛(ài)讀書出名的她完美地融入了這本「書店特輯」的氣場(chǎng)。今天淺子先和大家來(lái)看一看這期雜志的封面故事。對(duì)于演員來(lái)說(shuō)，愛(ài)讀書和好演技應(yīng)該有所關(guān)聯(lián)吧。蒼井優(yōu)，1985年生。以愛(ài)讀書出名的演員。今年的電影《跨越柵欄》和小田切讓合作，引起了很大的轟動(dòng)。最近在讀的是沼田真帆香的作品，是她明年即將上映的電影《她不知道的鳥(niǎo)的名字》的原著作者。在長(zhǎng)野縣信濃町的森林深處、寧?kù)o的野尻湖畔，有一座小型圖書館。這里是野尻湖賓館NojirikoHotelElBosco的入口。這個(gè)賓館的主題是「讀書」。住客們可以在這個(gè)令人放松的空間里與喜歡的書和作家面對(duì)面。這一天，女演員蒼井優(yōu)從東京來(lái)到這里，花了三個(gè)小時(shí)訪問(wèn)了野尻湖畔的這座特別的賓館?！高@里的住宿體驗(yàn)因?yàn)楹蜁具B在一起，讓人感到十分獨(dú)特和奢侈。翻過(guò)書頁(yè)的間隙，眼睛向著窗外移去，就能看到美麗的森林和湖泊?！股n井優(yōu)說(shuō)。蒼井優(yōu)正在賓館的圖書館里讀著小川未明的童話集《赤船》，她說(shuō)自己很喜歡這類給孩子看的書。圖書館里雖然安靜卻能感到人情味。室內(nèi)設(shè)計(jì)由清加清擔(dān)任。即使是家具上的細(xì)節(jié)也都經(jīng)過(guò)精心安排。其中還有很多工業(yè)設(shè)計(jì)大師渡邊力的名作。椅背的傾斜程度正好，無(wú)論靠多久都不會(huì)感到疲累。這樣令人安心的氛圍正適合人把所有的注意力都放到閱讀本身。蒼井優(yōu)坐在渡邊力設(shè)計(jì)的名作搖椅Rikirocker上讀著塚原健二郎的童話集。好像在前言里看到了很有趣的句子。蒼井優(yōu)說(shuō)自己從小時(shí)候開(kāi)始就很喜歡圖書館的氛圍，一直到上中學(xué)為止，有事沒(méi)事地就會(huì)往圖書館里跑。愛(ài)讀書的習(xí)慣一直保留到現(xiàn)在。她說(shuō)：「因?yàn)楝F(xiàn)在當(dāng)了演員，所以對(duì)各種電影的原著尤其在意。比如最近在讀《她不知道的鳥(niǎo)的名字》的作者沼田真帆香的一些作品?？傊诸^上必須要讀著某本書，不然就會(huì)覺(jué)得心慌。」《她不知道的鳥(niǎo)的名字》沼田真帆香蒼井優(yōu)每次拍電影的時(shí)候，如果要去一個(gè)新的城市取景，她一定會(huì)去逛一逛當(dāng)?shù)氐臅?。「所以正是因?yàn)檫@樣，這個(gè)以讀書為主題的酒店才能一下子抓住我的心吧?！顾f(shuō)。蒼井優(yōu)在書架前瀏覽了一圈書脊上的題目，挑出了三本書。分別是她喜歡的作家小川未明、宮澤賢治和一本第一次看到的、叫作《七樓的孩子們》的童話集。她剛一翻開(kāi)這本童話書，臉上就浮起了笑意?！肝铱磿恢庇姓牧?xí)慣，剛剛就是看到了精彩的句子。去旅行的時(shí)候，我一般都會(huì)挑自己喜歡的作家的作品隨身帶著，選他們的原因是不想冒險(xiǎn)。但是像這樣在旅行中和一本全新的書相遇也很驚喜」，蒼井優(yōu)說(shuō)。

在鐘表大國(guó)瑞士，制表師是和藝術(shù)家一樣被同等看待的職業(yè)。在中國(guó)大部分年輕人都在擠破頭想進(jìn)如高等學(xué)府深造的時(shí)候，瑞士有一半以上的學(xué)生則選擇了做制表學(xué)徒。瑞士的制表學(xué)徒制來(lái)源已久，在機(jī)械還未普及到制表行業(yè)時(shí)，所有的機(jī)械手表都需要靠手工完成。時(shí)至今日，一部分頂級(jí)腕表的機(jī)芯依舊需要手工雕琢來(lái)完善機(jī)器所不能達(dá)到的細(xì)致程度，而這類腕表就像藝術(shù)品一樣歷久彌新。想要得到專業(yè)的制表培訓(xùn)，一般都要經(jīng)過(guò)兩年，長(zhǎng)達(dá)3000-3500小時(shí)的課時(shí)，才能真正出師，而這所謂的出師只是能處理一些簡(jiǎn)單的機(jī)械和石英機(jī)芯的腕表。制表師還需要經(jīng)過(guò)四年的行業(yè)歷練才能真正成熟到獨(dú)立制作腕表。由于鐘表制造屬于精密機(jī)械范疇，而現(xiàn)今的腕表行業(yè)已經(jīng)不僅僅是機(jī)芯復(fù)雜就可以滿足市場(chǎng)需求，頂級(jí)腕表還需要一定的美學(xué)藝術(shù)造詣。掌握手藝并不難，但要達(dá)到藝術(shù)的高度更是需要長(zhǎng)時(shí)間的磨練與經(jīng)驗(yàn)的積累，如果這期間有大師的指點(diǎn)則能事半功倍了。近日，世界最大的奢侈品集團(tuán)LVMH聯(lián)手旗下兩大專業(yè)制表品牌豪雅和真力時(shí)，并與集團(tuán)培訓(xùn)部門InstitutdesMétiersd’Excellence聯(lián)合創(chuàng)辦的Ecoled’Horlogerie制表培訓(xùn)學(xué)校正式開(kāi)學(xué)，首批迎來(lái)的12位學(xué)員將進(jìn)入豪雅在拉夏德芳（LaChaux-de-Fonds）的制表工坊學(xué)習(xí)。他們將接受來(lái)自豪雅和真力時(shí)兩個(gè)品牌工匠的指導(dǎo)。真力時(shí)傳統(tǒng)的制表文化結(jié)合豪雅創(chuàng)新和前衛(wèi)的制表精神將成就這次史無(wú)前例的制表培訓(xùn)項(xiàng)目。這樣的培訓(xùn)，不僅能接觸到專業(yè)品牌的文化，還能受到最專業(yè)的制表大師指點(diǎn)，成果是可想而知的。其實(shí)腕表品牌開(kāi)辦制表學(xué)校已經(jīng)不是什么新鮮事了，早在1997年，德國(guó)頂級(jí)制表品牌朗格就在格拉蘇蒂小鎮(zhèn)開(kāi)辦了制表師學(xué)校。2001年，格拉蘇蒂原創(chuàng)也開(kāi)設(shè)了自己的制表培訓(xùn)學(xué)校。瑞士更是有包括EcoleTechniquedelaValleedeJoux、CIFOMEcoleTechnique等六座專業(yè)制表學(xué)校，這些專業(yè)學(xué)校都位于瑞士的汝拉山谷，現(xiàn)代化的建筑與清幽的環(huán)境融為一體，精密的儀器與擺放整齊的各種專業(yè)制表工具陳列其中，安靜的氛圍中學(xué)徒們頭戴目鏡沉迷于機(jī)械的微觀世界中，仿佛他們的世界里只有鐘表的滴答聲。在這樣的環(huán)境下，學(xué)徒們將學(xué)到銼削、鋸切、鉆孔等金工技術(shù)，同時(shí)還有打磨、倒角、安裝調(diào)校等鐘表專業(yè)知識(shí)。如果你覺(jué)得瑞士或德國(guó)太遠(yuǎn)，語(yǔ)言也不通。其實(shí)在中國(guó)也有三所專業(yè)制表學(xué)?？晒┻x擇。瑞表集團(tuán)與瑞士鐘表師培訓(xùn)及教育課程鐘表學(xué)校（WOSTEP）聯(lián)合辦學(xué)的地點(diǎn)設(shè)置在了上海大學(xué)，這所學(xué)校名為上海大學(xué)海亞克鐘表學(xué)校，是一所全面教授瑞士鐘表專業(yè)課程的學(xué)校。經(jīng)過(guò)3000小時(shí)的課程后，你會(huì)被培養(yǎng)成為一名專業(yè)制表師或腕表售后服務(wù)人員（即維修師）。但在這所學(xué)校畢業(yè)后，需要與瑞表集團(tuán)簽訂三年的就業(yè)協(xié)議，按集團(tuán)要求被分配工作。如果你也想報(bào)名可以登錄納沙泰爾手表服務(wù)中心官網(wǎng)，一年學(xué)費(fèi)大約在15000元左右。歷峰集團(tuán)與瑞士鐘表培訓(xùn)學(xué)校（ISOW）在2008年創(chuàng)辦的制表學(xué)校，如今也將分校開(kāi)在了上海。學(xué)員在經(jīng)過(guò)兩年3000小時(shí)包括2400小時(shí)的實(shí)踐課和600小時(shí)理論課的學(xué)習(xí)之后，可以取得國(guó)際認(rèn)可的WOSTEP證書。學(xué)習(xí)結(jié)束后，還有獲得進(jìn)入歷峰集團(tuán)旗下積家、萬(wàn)國(guó)、江詩(shī)丹頓等品牌工作的機(jī)會(huì)。想要加入培訓(xùn)學(xué)?？梢酝ㄟ^(guò)各大招聘網(wǎng)站搜索「歷峰鐘表技師培訓(xùn)」。百達(dá)翡麗在2013年也在上海成立了英才中心，旨在培訓(xùn)中國(guó)本地制表師。來(lái)自日內(nèi)瓦的專業(yè)培訓(xùn)師會(huì)教授學(xué)院包括制表理論、實(shí)踐及維修保養(yǎng)等課程，完成3500小時(shí)的本地培訓(xùn)后，學(xué)員還會(huì)被送往日內(nèi)瓦接受進(jìn)一步更專業(yè)的技能培訓(xùn)。通過(guò)考核的學(xué)員可以獲得百達(dá)翡麗二級(jí)制表師的資質(zhì)，能獨(dú)自處理簡(jiǎn)單的機(jī)械何世英機(jī)芯腕表。而之后每?jī)赡?，這些獲得資質(zhì)的制表師仍需要去往日內(nèi)瓦接受培訓(xùn)和再考核，以獲得處理更精密復(fù)雜腕表的操作資質(zhì)?？上攵@個(gè)過(guò)程有多么嚴(yán)密和精確，容不得半點(diǎn)閃失。想要參加的人可以通過(guò)DirectHR報(bào)名哦。當(dāng)然以上都是要?jiǎng)?lì)志成為專業(yè)制表師或鐘表維修師的人可以選擇的學(xué)習(xí)途徑。如果你只是個(gè)鐘表愛(ài)好者，想要學(xué)習(xí)一些專業(yè)鐘表知識(shí)，這些學(xué)校也可以滿足你的要求，同時(shí)你也可以選擇參加INITIUM的體驗(yàn)課程，其中包括介紹機(jī)芯運(yùn)作、組裝機(jī)芯和機(jī)芯裝飾的Alpha和Beta課程，以及組裝手表的強(qiáng)化課程Gamma和Delta。這家與瑞士旅游局合作的體驗(yàn)學(xué)校也在瑞士，可以在它的官網(wǎng)填寫課程報(bào)名申請(qǐng)表。

2014年的夏天，我們?cè)?jīng)寫過(guò)一篇報(bào)道，聚焦全球底層服裝制造業(yè)的罷工、抗議以及用人方式的傾斜。當(dāng)時(shí)我們以為，在全球紡織業(yè)工人的權(quán)益意識(shí)逐步加強(qiáng)的現(xiàn)在，用低廉的時(shí)薪捆綁勞工們青春的時(shí)代已經(jīng)要逐漸翻頁(yè)了，但在2016年的冬天，情況卻愈演愈烈了。不止是服裝制造業(yè)的從事人員們?cè)诳棺h罷工了，連物流倉(cāng)儲(chǔ)相關(guān)的工人們也在表示不滿。TOPSHOP的在線分銷倉(cāng)庫(kù)工人上周宣布將于本周開(kāi)始進(jìn)行罷工，來(lái)抗議公司過(guò)低的薪酬——英國(guó)生活工資委員會(huì)規(guī)定TOPSHOP應(yīng)該付給工人每小時(shí)8.45英鎊（約合人民幣72元），但TOPSHOP卻只肯給出英國(guó)最低工資標(biāo)準(zhǔn)7.2英鎊（約合人民幣62元）的時(shí)薪。這些工人們拒絕接受不合理的報(bào)酬，因?yàn)樗麄冞x擇黑色星期五后的第一個(gè)工作日來(lái)發(fā)聲，借由訂單處理壓力來(lái)向掌權(quán)者抗議。服裝制造業(yè)的剝削現(xiàn)象也并未減輕。美國(guó)加州勞工部做了一項(xiàng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)南加州77家獨(dú)立工廠里有85%的工廠都涉嫌勞工侵權(quán)，這些服裝廠為FOREVER21、TJMaxx等快時(shí)尚品牌制作衣服，但時(shí)薪還不到美國(guó)規(guī)定最低時(shí)薪的一半，僅為每小時(shí)4美元（美國(guó)規(guī)定最低時(shí)薪為10美元）。而且快時(shí)尚品牌所采用的廉價(jià)布料和大量使用的化學(xué)品也在影響著這些勞工們的身體健康。即使在「全球第一服裝制造工廠」的中國(guó)，這種情況也屢見(jiàn)不鮮。7月底，香港NGO組織StudentsandScholarsagainstCorporateMisbehavior發(fā)布了《品牌企業(yè)社會(huì)責(zé)任偽善背后的真實(shí)現(xiàn)狀：ZARA、H&M、GAP中國(guó)供應(yīng)鏈調(diào)查報(bào)告》，當(dāng)中揭露了快時(shí)尚代工廠們對(duì)勞工的不公待遇——雖然快時(shí)尚品牌們標(biāo)榜會(huì)給代工廠工人們合理的福利和休息時(shí)間，但實(shí)際上品牌下達(dá)的巨大工作量讓代工廠們只能加班加點(diǎn)完成，福利只是一紙空談。相對(duì)應(yīng)的，勞工們每個(gè)月平均加班100多個(gè)小時(shí)，遠(yuǎn)超過(guò)法律規(guī)定的加班時(shí)間，而工作時(shí)間也從早上持續(xù)到半夜。由于產(chǎn)量過(guò)大，原料和成品都只能積壓在廠房?jī)?nèi)，廠房?jī)?nèi)長(zhǎng)期保持高溫和不通風(fēng)的狀況，甚至連基本的崗前培訓(xùn)和安全設(shè)備都不過(guò)關(guān)?！秆构S」在幾個(gè)世紀(jì)前就已經(jīng)產(chǎn)生，但隨著市場(chǎng)的不斷發(fā)展，這種現(xiàn)象并沒(méi)有得以改善，反而披著「社會(huì)進(jìn)步」的皮得以繼續(xù)存活?？鞎r(shí)尚品牌在過(guò)去幾年內(nèi)大舉擴(kuò)張，它們讓消費(fèi)者習(xí)慣了用最便宜的價(jià)格和最快的速度買到時(shí)下流行的款式以及單品。當(dāng)原材料、店面租金、宣傳營(yíng)銷的成本都在不斷增加的時(shí)候，快時(shí)尚品牌們想從代工廠那里減少開(kāi)支，而這種縮減直接影響了勞工們的根本利益。但與此同時(shí)，時(shí)尚行業(yè)的另一邊——奢侈品牌們又在發(fā)起新一輪的職場(chǎng)平等活動(dòng)。LVMH開(kāi)啟了「EllesVMHConnect」的新項(xiàng)目，要著重解決職場(chǎng)性別平等的問(wèn)題，目標(biāo)是在未來(lái)四年內(nèi)LVMH執(zhí)行委員會(huì)會(huì)有半數(shù)成員是女性。無(wú)獨(dú)有偶，Kering也在積極相應(yīng)聯(lián)合國(guó)的兩性平等運(yùn)動(dòng)。在時(shí)尚行業(yè)中，快時(shí)尚品牌和奢侈品牌向來(lái)壁壘森嚴(yán)，如此的待遇分化反應(yīng)的也是不同類型品牌們對(duì)受眾的服務(wù)態(tài)度?？鞎r(shí)尚品牌信奉著「快」是萬(wàn)事之源，盡可能獲取最大化利潤(rùn)也就是重中之重了，盡管各種勞工權(quán)益保障人群都在呼吁消費(fèi)者們不要再購(gòu)買廉價(jià)的大規(guī)模生產(chǎn)的快時(shí)尚品牌，對(duì)服裝的道德性做出選擇，但以ZARA為首的快時(shí)尚品牌還是在飛速發(fā)展。而奢侈品牌的消費(fèi)人群更愿意為品牌文化與價(jià)值買單，這不一定是奢侈品牌們這么做的原因，但就消費(fèi)者的角度來(lái)說(shuō)，奉行職場(chǎng)性別平等原則能讓奢侈品牌的消費(fèi)者們對(duì)品牌產(chǎn)生肯定和認(rèn)同。

一、無(wú)理由退貨政策1.1號(hào)店承諾，對(duì)于您（作為消費(fèi)者）通過(guò)1號(hào)店網(wǎng)站購(gòu)買的商品，若商品能夠保持出售時(shí)原狀且配件、贈(zèng)品（如有）齊全的，則自商品收貨之日起，可享受“7天無(wú)理由退貨”政策，您可在線進(jìn)行申請(qǐng)退貨；并需自行將商品寄回且承擔(dān)相關(guān)運(yùn)費(fèi)；但根據(jù)法律規(guī)定及商品性質(zhì)，如下商品不享受“7天無(wú)理由退貨”政策：（1）消費(fèi)者定作商品；（2）鮮活易腐商品，例如鮮花、綠植、果蔬、低溫乳品、速凍食品等；（3）在線下載或消費(fèi)者拆封的音像制品、計(jì)算機(jī)軟件等數(shù)字化商品；（4）交付的報(bào)紙、期刊類商品；（5）食用類商品，例如食品、保健品、飲料、藥品、酒類、奶粉、嬰兒輔食等；（6）貴重類商品，例如鉆石、貴金屬、手表、珠寶、奢侈品等；（7）個(gè)人護(hù)理、貼身類商品，例如計(jì)生用品、美護(hù)、內(nèi)衣、貼身襪褲等；；（8）虛擬類商品，例如禮品卡、手機(jī)充值、游戲點(diǎn)卡等充值類商品，以及門票、機(jī)票、旅游套餐等一次性消費(fèi)服務(wù)類商品等；（9）特殊類商品，例如運(yùn)營(yíng)商合約手機(jī)以及二手品、處理品等；（10）其他根據(jù)商品性質(zhì)不宜退貨的商品。對(duì)于上述不享受“7天無(wú)理由退貨”政策的商品，1號(hào)店會(huì)在相關(guān)商品頁(yè)面給予您提示，并在您提交訂單購(gòu)買時(shí)請(qǐng)您確認(rèn)，具體示例圖如下:1）享受“7天無(wú)理由退貨”商品的示例圖2）不享受“7天無(wú)理由退貨”商品的示例圖3）不享受“7天無(wú)理由退貨”商品在訂單提交購(gòu)買確認(rèn)時(shí)的示例圖,2.“7天無(wú)理由退貨”政策，目前僅支持退貨，不支持換貨。3.對(duì)于上述“7天無(wú)理由退貨”政策的適用，如商家與您另有約定的，則優(yōu)先適用該約定，但該約定與法律規(guī)定相沖突及低于“1號(hào)店退換貨政策”標(biāo)準(zhǔn)的除外。?具體無(wú)理由退貨標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)《1號(hào)店自營(yíng)商品退貨細(xì)則》及《1號(hào)店入駐商家退換細(xì)則》。

美國(guó)化妝品牌Revlon露華濃將重返中國(guó)市場(chǎng)。該集團(tuán)CEOFabianGarcia周五的公司電話會(huì)議上表示：“我們發(fā)現(xiàn)中國(guó)市場(chǎng)有一個(gè)絕佳的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，這個(gè)機(jī)會(huì)基于ElizabethArden伊麗莎白雅頓的平臺(tái)，同時(shí)也有利于露華濃在中國(guó)的業(yè)務(wù)拓展。”今年6月，露華濃以8.7億美元現(xiàn)金收購(gòu)伊麗莎白雅頓。FabianGarcia曾是奢侈品牌的Chanel亞太區(qū)總裁，他早前指出，集團(tuán)在美妝產(chǎn)業(yè)最具活躍時(shí)期內(nèi)收購(gòu)伊麗莎白雅頓品牌是聰明的決策，美妝行業(yè)現(xiàn)在是一個(gè)充滿吸引力的行業(yè)，在過(guò)去5年里化妝品銷售一直穩(wěn)步上升。他強(qiáng)調(diào)，公司合并后將會(huì)在全渠道加強(qiáng)品牌銷售。由于在中國(guó)大陸的銷售下滑，露華濃在2014年初裁撤了整個(gè)中國(guó)分公司，涉及1100多個(gè)工作崗位，由此減少的中國(guó)業(yè)務(wù)虧損，露華濃集團(tuán)旗下的品牌除露華濃外，還有Almay彩妝和SinfulColors指甲油，據(jù)時(shí)尚頭條網(wǎng)的數(shù)據(jù)，其在2012年中國(guó)公司業(yè)務(wù)僅貢獻(xiàn)了全公司2%的銷售額，即不足3千萬(wàn)美元。露華濃指出，包括中國(guó)在內(nèi)的亞洲對(duì)伊麗莎白雅頓和露華濃是尤為重要的市場(chǎng)區(qū)域，這個(gè)市場(chǎng)將持續(xù)為兩個(gè)品牌在彩妝領(lǐng)域帶來(lái)關(guān)鍵性的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，目前伊麗莎白雅頓在線上和線下零售都獲得了兩位數(shù)的增長(zhǎng)。據(jù)悉，露華濃已開(kāi)始與天貓建立聯(lián)系，集團(tuán)透露這是極具潛力的市場(chǎng)，但目前仍處于早期階段，F(xiàn)abianGarcia拒絕透露時(shí)間表和這些市場(chǎng)區(qū)域具體的增長(zhǎng)數(shù)據(jù)。露華濃對(duì)伊麗莎白雅頓的收購(gòu)在9月7日正式結(jié)束，最近，伊麗莎白雅頓在上海開(kāi)設(shè)新門店，這意味著品牌正在進(jìn)行實(shí)體門店的改造和品牌振興的計(jì)劃。在最三季度，伊麗莎白雅頓部門錄得收入1.352億美元，利潤(rùn)增長(zhǎng)46.7%達(dá)3250萬(wàn)美元，得益于產(chǎn)品的高售價(jià)和低成本控制奏效，該部門的彩妝和香水獲得了來(lái)自JuicyCouture,JohnVarvatos,BritneySpears和Curve品牌的高營(yíng)業(yè)額貢獻(xiàn)。露華濃公司第三季度凈營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)28.3%達(dá)6.048億美元，公司收購(gòu)和整合成本錄得3350萬(wàn)美元，除去非經(jīng)營(yíng)性和其他異常項(xiàng)目，凈收入為1580萬(wàn)美元，其中，露華濃的消費(fèi)品類錄得凈營(yíng)業(yè)額3.428億美元，利潤(rùn)8100萬(wàn)美元，主要受益于露華濃美妝工具和彩妝高營(yíng)業(yè)額的影響，但受到SinfulColors彩妝低營(yíng)業(yè)額的部分抵消。露華濃的所有者是美國(guó)并購(gòu)業(yè)巨頭RonaldPerelman,他旗下的資產(chǎn)遍及零售、汽車、娛樂(lè)、彩票、珠寶、銀行等，是《福布斯》美國(guó)第29大富豪，個(gè)人資產(chǎn)高達(dá)140億美元。

11月18日消息，洋碼頭2016年黑色星期五大促活動(dòng)在今天零點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始。據(jù)洋碼頭提供的數(shù)據(jù)，前10分鐘洋碼頭交易額就突破6000萬(wàn)，是去年同期的6倍。據(jù)悉，截至凌晨1點(diǎn)，洋碼頭此次大促的平均客單價(jià)為700元；主打奢侈品的歐洲商品成交額遠(yuǎn)超黑五的發(fā)源地美國(guó)；金額最高的一筆訂單來(lái)自一位北京的用戶，商品為一款價(jià)值為88999元的愛(ài)馬仕鉑金包。據(jù)洋碼頭方面介紹，在活動(dòng)剛剛開(kāi)始的一小時(shí)內(nèi)，加拿大鵝牌的羽絨服售光上架的全部320件商品；施華洛世奇的黑天鵝項(xiàng)鏈?zhǔn)鄢龀^(guò)823條；春雨面膜和雅詩(shī)蘭黛紅石榴套裝分別售出2530盒和289套。此外，UGG雪地靴、DW手表、Gucci圍巾等也成為熱門商品。根據(jù)洋碼頭提供的數(shù)據(jù)，在這1小時(shí)內(nèi)，洋碼頭用戶的活躍度是平時(shí)的10倍，南京和武漢的用戶活躍度增幅最大。購(gòu)買力最強(qiáng)的地區(qū)則依次為上海、北京、武漢，而成都、杭州和青島等城市1小時(shí)內(nèi)的成交額也擠進(jìn)前十，海外購(gòu)物的消費(fèi)人群正在向二、三線城市延伸。

看多了韓劇，總是被男主角給女主角暖手的情節(jié)戳中紅心。于是養(yǎng)成了冬天再冷也不戴手套的習(xí)慣。久而久之，暖手的男朋友還沒(méi)找到，雙手早已凍成「小紅蘿卜」。更何況如今都變成了「手機(jī)星人」，沒(méi)有一雙能夠暢快玩兒手機(jī)的手套，對(duì)手套的好感度也就隨之下降了。冬天更要重視手部呵護(hù)，不止是買一只靠譜的護(hù)手霜那么簡(jiǎn)單。避免雙手不受到寒冷的侵襲，有一雙溫暖的手套，哪怕是氣溫直降零下也不會(huì)慌張。早在十九世紀(jì)的英國(guó)，手套就被融入到了各種審美中。就連看「唐頓莊園」的時(shí)候都不禁直呼「精致」。作為冬季的重要配飾，手套在保暖的同時(shí)當(dāng)然也是凹造型的必備利器。DentsDents是成立于1777年的英國(guó)品牌。Dents總部位于英國(guó)英格蘭南部威爾特郡Warminster的手套公司，制作手套的歷史已有240年?！柑祁D莊園」、007系列「Skyfull」中都出現(xiàn)過(guò)Dents的單品。Dents倡導(dǎo)精致的手工藝傳統(tǒng)，是英國(guó)為數(shù)不多的能存活至今的全手工手套的制造商。但也正是因?yàn)榫康氖止に囆g(shù)，讓Dents成為了深受高端客戶信賴的高端品牌。培養(yǎng)一個(gè)成熟的手套剪裁師和縫紉師通常需要5年，在Dents的工廠里，有6位工齡已經(jīng)超過(guò)50年的老工匠了。Dents的手套有4種皮質(zhì)：普通羊皮；北美的鹿皮；北美的毛羊皮以及來(lái)自南美極的矛牙野豬皮。每一副手套從選料到制作完成，要經(jīng)過(guò)32道工序。名副其實(shí)的高端品牌，也是英國(guó)維多利亞女王的最愛(ài)。但其實(shí)Dents的男士手套尤其吸引人。想想戴著一副Leatherdrivinggloves的紳士，身跨一架重型機(jī)車的誘人場(chǎng)景。整副手套上都均勻分布通氣孔，考慮到了機(jī)車男的實(shí)用性，能夠在駕駛中讓關(guān)節(jié)也能充分透氣。TedBakerTedBaker也是被凱特王妃穿火的品牌，1988年創(chuàng)立于倫敦。擅長(zhǎng)用細(xì)節(jié)詮釋優(yōu)雅的TedBaker成為不少上班族的選擇。包裹手指的皮革表面采用了粗線螺柱的花紋，女人味十足適合搭配。真皮與皮草的結(jié)合在保暖的同時(shí)也是經(jīng)久不衰的經(jīng)典款。細(xì)毛絨的內(nèi)部材質(zhì)觸感使雙手完全免受了寒風(fēng)的侵襲，完美融合了搭配和保暖兩種需求?；旌涎蛎牟馁|(zhì)，無(wú)指設(shè)計(jì)能讓手指自由移動(dòng)，在讓雙手保持溫度的同時(shí)，也不會(huì)對(duì)日常生活有任何影響。純色的皮質(zhì)手套，手背上的細(xì)條紋設(shè)計(jì)讓手指能夠顯得纖細(xì)修長(zhǎng)。底部金屬蝴蝶結(jié)配飾和薄款的設(shè)計(jì)剛好適合不喜歡厚重冬天的人。TedBaker的男士手套也非常實(shí)用。柔軟的皮革材質(zhì)和短款設(shè)計(jì)既好搭配服飾又有保暖效果。氣溫驟降，記得風(fēng)衣口袋里放一雙TedBaker。手腕處的兩個(gè)水平紐扣能夠調(diào)節(jié)袖口，緊緊包裹著你的關(guān)節(jié)，而且出街搭配照樣有型。UGG說(shuō)到冬天的時(shí)尚，人們一定會(huì)想到UGG。UGG的手套和雪地靴一樣，有超高的性價(jià)比，大部分UGG的手套都采用了標(biāo)志性的羊毛皮材質(zhì)。材質(zhì)不會(huì)過(guò)時(shí)，暖和程度也能滿足整個(gè)冬天的需求。UGG的Baileysheepskin保持了簡(jiǎn)潔大方的外形設(shè)計(jì)，底端露出的一段羊毛可以讓手腕也能享受到細(xì)膩的溫暖。木質(zhì)紐扣設(shè)計(jì)更是符合UGG的粗曠風(fēng)格更加耐臟百搭。Classicbowshorty底端的羊毛皮蝴蝶結(jié)設(shè)計(jì)在保暖的同時(shí)也滿足了少女心，比起英氏冬季手套，Classicbowshorty更加實(shí)在地保持了羊皮毛一體的特色，溫暖的羊毛皮中間用一個(gè)帶有UGGlogo的皮環(huán)扣起來(lái)，也是不錯(cuò)的禮物選擇。CausseGantierCausseGantier是專門制作手套的奢侈品品牌，1892年創(chuàng)立于法國(guó)。Causse的手套精品店位于旺多姆廣場(chǎng)附近。店鋪設(shè)計(jì)靈感來(lái)源于19世紀(jì)傳統(tǒng)手套精品店的風(fēng)格特色，從堅(jiān)固耐用的木質(zhì)裝修到拋光金屬的手型展示架，處處都散發(fā)著歷史傳統(tǒng)和歷久彌新的奢華優(yōu)雅。從選材到制作出廠，CausseGantier都有著嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)。以用戶的皮膚觸感作為基準(zhǔn)，這樣的舒適度可想而知。即便是使用羊皮搭配金屬扣的硬朗材質(zhì)，也不會(huì)影響佩戴時(shí)候的舒適度。從2012年開(kāi)始，CausseGantier向香奈兒提供皮革配飾。2014年，CausseGantier和Yazbukey品牌設(shè)計(jì)師合作推出聯(lián)名款，將紅唇、手指、有趣的文字和幾何圖案等夸張圖案和奇思妙想的幽默感融入傳統(tǒng)的工藝之中，極具風(fēng)情的設(shè)計(jì)輕松成為黯淡冬日里的點(diǎn)睛單品。Causse不但生產(chǎn)同名品牌手套，而且還為Hermès、Chanel、LouisVuitton等知名品牌生產(chǎn)手套，而KarlLagerfeld、Madonna和KylieMinogue等明星大咖都是它的忠實(shí)客戶。

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來(lái)自倫敦的最新消息，奢侈珠寶品牌卡地亞母公司歷峰集團(tuán)今日公布了上半年財(cái)報(bào)，據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，由于所有產(chǎn)品類別以及所有地區(qū)的銷售下跌，導(dǎo)致集團(tuán)上半年利潤(rùn)暴跌51%至5.4億歐元即6.05億美元，另外集團(tuán)宣布將重組集團(tuán)高管層級(jí)結(jié)構(gòu)。今年9月，由于全球奢侈品銷售增長(zhǎng)放緩，尤其奢侈手表表現(xiàn)不濟(jì)，集團(tuán)曾宣布預(yù)計(jì)今年上半年利潤(rùn)下跌45%。截至9月30日的前六個(gè)月，受困于異常的存貨回購(gòu)以及所有產(chǎn)品類別和所有地區(qū)的銷售下跌，集團(tuán)銷售下降12.6%至50.9億歐元即57億美元。集團(tuán)董事長(zhǎng)JohannRupert表示，在全球奢侈零售環(huán)境持續(xù)低迷的背景下，集團(tuán)上半年采取了特殊的回購(gòu)手段，導(dǎo)致今年上半年業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)與以往同期的數(shù)據(jù)相距甚遠(yuǎn)。讓人驚訝的是，JohannRupert一改往常，此次并未透露集團(tuán)對(duì)下半年的預(yù)期。集團(tuán)表示，存貨回購(gòu)是旨在阻止第三方零售商為了減少庫(kù)存壓力而打折促銷，造成集團(tuán)旗下品牌名譽(yù)受損。今年初，集團(tuán)以2.49億歐元即2.79億美元的價(jià)格回購(gòu)那些滯銷手表上的珍貴寶石和昂貴金屬。JohannRupert表示，集團(tuán)上半年零售業(yè)務(wù)由于批發(fā)業(yè)務(wù)，配飾珠寶的積極銷售彌補(bǔ)了手表銷售低迷的情況，雖然大多數(shù)主要市場(chǎng)都出現(xiàn)了銷售放緩的景象，但中國(guó)大陸，英國(guó)以及韓國(guó)市場(chǎng)的銷售卻出現(xiàn)上漲。由于英國(guó)脫歐導(dǎo)致英鎊一直貶值，英國(guó)地區(qū)銷售良好；中國(guó)大陸和韓國(guó)地區(qū)的銷售增長(zhǎng)也抵消了香港和日本地區(qū)由于貨幣升值旅游人數(shù)下降導(dǎo)致的銷售下跌。另外，集團(tuán)CEORichardLepeu將于明年3月下臺(tái)，而首席財(cái)務(wù)官GarySaage將于明年7月退休返回美國(guó)，集團(tuán)還宣布一項(xiàng)關(guān)于高管層級(jí)的重組計(jì)劃。JohannRupert仍將擔(dān)任集團(tuán)董事長(zhǎng)，他將負(fù)責(zé)此次的高管人員重組計(jì)劃。目前擔(dān)任副首席財(cái)務(wù)官的BurkhartGrund將接替GarySaage稱為集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官，而目前擔(dān)任IWCCEO的GeorgesKern將會(huì)擔(dān)任制表、營(yíng)銷和數(shù)字部門總監(jiān)。萬(wàn)寶龍CEOJér?meLambert將擔(dān)任業(yè)務(wù)主管，負(fù)責(zé)除了珠寶和手表其余所有產(chǎn)品部門的業(yè)務(wù)。另外，以上三位高官均會(huì)加入董事會(huì)。JohannRupert透露，集團(tuán)運(yùn)作方式的改變將在未來(lái)一年生效。他透露，正如預(yù)期一樣，一些年長(zhǎng)的高管同事需要退休，但這也是集團(tuán)的一個(gè)機(jī)會(huì)，有利于集團(tuán)思考高管的組織結(jié)構(gòu)，重組后將有利于加強(qiáng)集團(tuán)對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的反應(yīng)能力，特別是在數(shù)字營(yíng)銷和電子商務(wù)等發(fā)展領(lǐng)域。