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奧林匹克
這注定是一場不平常的618。這場618背后有三個操盤者:34歲的蔣凡、39歲的黃崢和40多歲的徐雷。他們分別代表著三家公司,市值4163億美元的阿里巴巴、237.6億美元的拼多多和398.5億美元的京東。這三個人都屬于“新官上任”。2019年3月,蔣凡成為天貓和淘寶的掌舵者;2018年7月,黃崢從創(chuàng)業(yè)公司老板變成上市公司CEO;也是在7月,徐雷就任京東商城首任輪值CEO,而他也是618的創(chuàng)辦者。他們,一個得逍遙子欽點,一個得段永平真?zhèn)鳎粋€得劉強東信任。2019年的618,某種程度上是三人的第一次正面較量,每一方都不甘示弱:天貓?zhí)詫毴鱿虑|購物補貼,拼多多豪擲百億補貼,京東準(zhǔn)備了5億獎金等著用戶去玩城市接力賽。但這也只是開局,是遠(yuǎn)程攻擊秀秀肌肉而已。未來,代表中國電商三股勢力的三人勢必在這個戰(zhàn)場上掀起一波又一波的廝殺。在大戰(zhàn)到來之前,我們不妨先來了解一下他們的過往。70后徐雷:懂規(guī)矩的大院孩子70后徐雷是典型的北京爺們,生在改革時,長在軍隊大院。從表面上看,他一點兒不像軍隊大院出來的孩子。追小眾潮貨,留寸板頭,生平兩大嗜好:音樂和足球,據(jù)說段子也玩得很溜,挽起袖子時左臂上的紋身虎虎生威,甚是“唬人”。2007年,京東拿到了今日資本徐新的1000萬美元融資,2008年年底,她幫劉強東找來了曾在聯(lián)想負(fù)責(zé)過品牌和產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣、當(dāng)時是中國最大專業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)提供商好耶網(wǎng)絡(luò)總經(jīng)理的徐雷。2009年3月的一次早會上,劉強東突然開口“我忙不過來,你來負(fù)責(zé)企業(yè)銷售吧”,就把京東的市場拓展全都丟到了徐雷的肩上。徐雷并沒有辜負(fù)劉強東的期望。2009年至2011年間,徐雷操刀的“京東時間”徹底讓京東坐穩(wěn)了電商平臺的前兩把交椅。隨后,戰(zhàn)績累累的徐雷離開了京東,轉(zhuǎn)投優(yōu)購網(wǎng)擔(dān)任CMO,有消息稱徐雷的離開是為了尋找刺激。2013年,京東上市前一年,在與劉強東喝了幾回酒后,徐雷重返京東。但當(dāng)時空降的高管加入京東,直接分走剛回歸京東的徐雷手中最重要的京東商城市場部工作后,徐雷剩下的職務(wù)只有剛兼任了半年的無線業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人。在此期間,他帶領(lǐng)團隊將京東商城APP做成了京東平臺超過7成的流量來源,也讓京東商城APP成功的占據(jù)了電商類APP下載量前兩名。兩年時間內(nèi),他不光帶出一個團結(jié)肯干的無線應(yīng)用開發(fā)團隊,還徹底成為京東轉(zhuǎn)型移動互聯(lián)網(wǎng)的引路人。廣為流傳的京東“618”也是出自徐雷之手。彼時,京東有一個“紅六月”的活動,2014年“618”備戰(zhàn)會上,徐雷當(dāng)場提出“不要再整紅六月了,要把‘618’的主題突出來,形成一個消費符號”,但與雙十一集中在一天不同,可以延長至20天左右。據(jù)傳,當(dāng)時反對者不勝枚舉,要知道,歷經(jīng)4屆的阿里雙十一早已深入人心,作為后來者要撼動對手的地位談何容易,可徐雷依舊力爭到底。至此,京東才有了實際意義上的“618”。后來,和騰訊合作、京X計劃、無界零售等,在某種程度上都是出自徐雷之手。和外表的桀驁不馴完全不同的是,徐雷在京東,最出名的是講紀(jì)律,不信邪。無論是主管市場部還是無線事業(yè)部,他都要先立規(guī)矩。徐雷覺得,只要讓所有人進入一個設(shè)定好的“程序”,整個工作才會有效率。因為過去的戰(zhàn)績,2016年,徐雷成為京東集團高級副總裁,一年后升任集團CMO,直接向劉強東匯報。2018年7月,京東危難之際,徐雷成為首任京東商城輪值CEO。為了幫徐雷樹立威信,劉強東在內(nèi)部會議上當(dāng)著100多位高管放出“誰不服徐雷,就是不服我”的狠話。如今,京東的市值僅為398.5億美元,跌去超過40%,徐雷肩上的擔(dān)子可想而知。80后黃崢:有貴人相助的杭州人80后黃崢出生于杭州,父母是普通工人,因為成績好,他沒有復(fù)習(xí)便考入了杭州最好的中學(xué)——杭州外國語學(xué)校。起初,黃崢并不想去,他以為這所學(xué)校是完全學(xué)外語的,而他想要進學(xué)數(shù)理化的中學(xué),后來被小學(xué)校長勸了一番,他才去了。進入了杭外,基本上半只腳邁入了大學(xué)校門,因為它的保送比例非常高,每年都是在80%以上,幸運的黃崢則是小學(xué)母校前后9年,唯一考進杭外的。高中畢業(yè)后,黃崢被保送進了浙大混合班,混合班是浙大竺可楨學(xué)院的前身,每年大概有200人能進入,算是高校精英教育的一個試驗。2001年,也就是黃崢大四那年,網(wǎng)易CEO丁磊通過MSN找到還在讀大學(xué)的黃崢,向他請教技術(shù),差點被黃崢誤認(rèn)為是騙子。沒人知道黃崢到底幫丁磊解決了什么問題,但丁磊肯定是欣賞黃崢的。不然也不會在黃崢去美國留學(xué)后,介紹他和段永平認(rèn)識。段永平似乎很喜歡黃崢,他帶著這個小徒弟參加了著名的巴菲特午餐,黃崢則在課外幫段永平做一些投資的事情。多年后,黃崢成了段永平最得意的弟子。段永平對黃崢從來不吝用最好的詞句贊譽有加,而黃崢更是尊稱段永平為“人生導(dǎo)師”。2004年,黃崢碩士畢業(yè),面臨著選擇微軟還是谷歌的迷茫。當(dāng)時,谷歌還未上市,規(guī)模也不大,公司每小時營收十幾萬美元,工程師只有幾百人。在懵懂之際,段永平建議黃崢“谷歌值得看看,去的話至少待三年”,黃崢就這樣進入了谷歌。半年后,谷歌上市。三年后,27歲的黃崢就實現(xiàn)了財富自由。黃崢在回憶這段經(jīng)歷時說,谷歌給他的遠(yuǎn)比他給谷歌的貢獻更多,直到離開谷歌三四年之后他才意識到,有機會在那樣的時間點進入那樣的公司,人生能碰上一次也算很幸運的事情,至少是十年二十年一遇的機會。黃崢幸運地抓住了這個機會。黃崢并沒有等到手里的股票全部兌現(xiàn)才離開谷歌。在參與谷歌中國創(chuàng)業(yè)一年后,黃崢決定自立門戶,開始了十一年的創(chuàng)業(yè)征途。黃崢的第一家創(chuàng)業(yè)公司叫“歐酷”,是賣手機的,后來他把公司賣掉了,新做了一家公司,叫“樂其”,做電商代運營。這家公司今天還在,是淘寶跨境電商的大玩家。此后,黃崢走的是內(nèi)部孵化的道路,樂其內(nèi)部孵化了尋夢游戲,它為黃崢帶來很好的現(xiàn)金流。后來,游戲公司內(nèi)部又孵化了“生鮮電商”拼好貨和“電商平臺”拼多多。黃崢的想法很簡單,做游戲和電商代運營雖然賺錢,但始終不能對社會和時代產(chǎn)生影響,他需要更大的機會,而拼多多可能是那個機會。最終,拼好貨和拼多多合并,交易規(guī)模一個月快達(dá)到10億元,2018年7月,成立3年的拼多多赴美上市,一舉成為中國電商公司里用戶量僅次于阿里的第二強,黃崢也成為中國80后白手起家的富豪第一人,這背后離不開高人的支持。85后蔣凡:低調(diào)的技術(shù)派1985年出生的蔣凡,留著寸板頭、絡(luò)腮胡子、戴黑框眼鏡,乍眼一看,就是一個典型的技術(shù)派。他低調(diào)內(nèi)斂,不愛說話,也不擅長講故事?;蛟S因為這樣,從公開的地方我們很難獲得蔣凡早年生活的經(jīng)歷。只知道,2002年,蔣凡代表烏魯木齊一中參加全國中學(xué)生奧林匹克信息學(xué)競賽,獲得了省級一等獎,蔣凡得以被保送復(fù)旦大學(xué)計算機系。蔣凡在初中時就在計算機方面展現(xiàn)出了極高的天賦,但是大學(xué)時,因為覺得學(xué)校的計算機系非常糟糕,老師什么都不懂,且學(xué)??荚嚨膬?nèi)容和實際編程根本沒有關(guān)系,他僅以61分的平均成績拿到了計算機系的本科學(xué)位。這讓他差點錯過進入谷歌中國的機會,最終李開復(fù)決定任用21歲的蔣凡,蔣凡也因此成了黃崢的同事。四年之后,谷歌關(guān)閉中國業(yè)務(wù),蔣凡離職創(chuàng)辦友盟。彼時,他的老領(lǐng)導(dǎo)李開復(fù)創(chuàng)建了創(chuàng)新工場。出于對蔣凡的欣賞,李開復(fù)盛邀蔣凡加入。蔣凡給創(chuàng)新工場帶去了繼豌豆莢之后的第二個項目:友盟科技。2014年年初,友盟被阿里以8000萬美元收購,28歲,蔣凡實現(xiàn)了財務(wù)自由。根據(jù)收購條約,友盟是公司連人打包出售。所以,蔣凡成了阿里的員工。蔣凡原本的打算,是在阿里待一下,合同期滿就走人。時任阿里CEO的張勇聽說他要走,專門找他喝茶聊天,并邀請他一起折騰點事情。和張勇聊完天后,蔣凡留了下來,他的待遇有點兒特殊——“百年阿里”的培訓(xùn)制度,“百年湖畔”、“破冰儀式”等入職節(jié)目,蔣凡統(tǒng)統(tǒng)沒有經(jīng)歷過,他甚至沒有花名,就直接進入了具體工作。蔣凡的第一個職位是無線事業(yè)部資深總監(jiān),他帶著淘寶實現(xiàn)了三大轉(zhuǎn)變。第一,無線化。彼時,淘寶正處于從電腦時代向手機時代的轉(zhuǎn)型時期,淘寶如果不解決這個問題,將被時代狠狠拋下。而一旦沒有了淘寶的支撐,支付寶、螞蟻金服等也都失去了根基,阿里公司存亡都可能存在問題。在蔣凡的帶領(lǐng)下,2016年3月,淘寶已有接近80%的流量來自無線,全網(wǎng)接近70%的成交來自無線。2017年雙十一,無線端成交率超過90%。第二,內(nèi)容化。原來的淘寶更像是一個賣貨超市,消費者進來,買完東西就走。但隨著內(nèi)容電商的升級,流量爭奪愈加激烈,每一個APP都在爭奪用戶的使用時長。蔣凡在原來的單一銷售功能上,加入了視頻、直播、愛逛街、印象淘寶等功能,讓消費者既可以消費又可以娛樂和分享快樂。第三,智能化。原來的淘寶是以貨架陳列+搜索引擎的模式賣貨。用戶通過搜索關(guān)鍵詞和翻頁瀏覽來找到自己想要的店鋪或產(chǎn)品。每一個用戶看到的界面都是一樣的。但是大數(shù)據(jù)時代,這種方式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足消費者的需求。人工智能和大數(shù)據(jù)推薦才是大勢所趨。蔣凡通過技術(shù)手段實現(xiàn)了千人千面的個性化搜索推薦,也幫助商家實現(xiàn)了智能化運營,這大大提高了購物體驗和效率。因為這些不可替代的功勞,2017年,也就是蔣凡32歲那年,他成為了淘寶總裁,2019年3月,他又兼任天貓總裁,與此同時,這位34歲的年輕人成為了阿里巴巴38位合伙人中最年輕的一個。首次交鋒就這樣,70后徐雷、80后黃崢、85后蔣凡,第一次在618這個戰(zhàn)場相遇。每一方都不甘示弱:天貓撒下千億購物補貼,表態(tài)要讓“618”成為上半年的“雙十一”,據(jù)悉,阿里巴巴內(nèi)部傳達(dá)的態(tài)度是:打仗,不給對手任何機會。毫無疑問,天貓/淘寶的兩個最大對手無外乎京東和拼多多。天貓拿出好伙伴蘇寧來對付以3C起家的京東,據(jù)悉,在天貓旗艦店,蘇寧利用一款名為平京雷達(dá)的軟件,實時抓取京東3C定價,對著打,一般便宜50元左右。應(yīng)戰(zhàn)拼多多,阿里巴巴則拿出了剛剛回到舞臺中央3個月的聚劃算。聚劃算的卷土重來,有賴于拼多多的崛起,讓阿里重新看到了下沉市場的價值,而聚劃算的目標(biāo)是將“品質(zhì)惠生活方式”注入到200個下沉城市。天貓618的主要玩法是,以聚劃算為入口,每天產(chǎn)生大約10個“千萬爆款團”、100個“百萬爆款團”的方式,連續(xù)18天沖刺品牌主力爆款,集中釋放交易額。把618作為主場的京東,自然也不甘示弱,起碼今年的官宣日就比去年早了8天,給自己留出了足夠的造勢時間。今年“618”核心戰(zhàn)略上,京東以獲取新用戶為第一目標(biāo)。為此,京東準(zhǔn)備了5億獎金等著用戶去玩城市接力賽,并根據(jù)不同城市分批次發(fā)放紅包,低城市發(fā)放大額紅包,顯然下沉成了京東和阿里巴巴的共同目標(biāo)。相比之下,初入戰(zhàn)場的拼多多則顯得簡單直接多了:砸錢,百億補貼。這百億補貼覆蓋“今日必買”、“每日專場”、“競選大牌”等專區(qū),在比對其他渠道最低價的基礎(chǔ)上,實行200元至1000元不等的再降幅。與此同時,拼多多安排了專門的“百億補貼”小組24小時待命,比對線上線下所有渠道的價格,實時更新,確?!柏洷热摇钡挠脩裟茉谄炊喽嗌系玫礁绑@喜”的價格。也就是說,在聚劃算要求全網(wǎng)最低價的同時,拼多多則安排了截殺團隊進行“人盯人”式防守,自掏腰包圍追堵截。當(dāng)然,對于以五環(huán)外起家的拼多多來說,要守好根據(jù)地,更要攻城略地。6月5日,拼多多宣布新款iPhone創(chuàng)造了單日銷售記錄,在此帶動下,相關(guān)蘋果系列產(chǎn)品也創(chuàng)造了銷售歷史。根據(jù)拼多多的數(shù)據(jù),驅(qū)動拼多多618大促的核心,是以高客單價為標(biāo)志的“中產(chǎn)消費”。因此在6月6日,拼多多“百億補貼”大促集中上線了一批新的熱門商品,包括1888元的戴森吹風(fēng)機、729元的ReFa瘦臉儀、4449元的iPhoneXR等等,均打破了其歷史價格底線。毫無疑問,拼多多試圖通過618打開年輕精英客群市場。70后徐雷、80后黃崢、85后蔣凡都試圖在618大干一場,這場戰(zhàn)爭的戰(zhàn)績最直觀的反應(yīng)便是公司的年中成績,但對于這三個人來說,這只是戰(zhàn)爭的開局。未來戰(zhàn)場在拼多多出現(xiàn)之前,京東和阿里巴巴成為了電商創(chuàng)業(yè)的天花板。但拼多多突破了這一天花板,依靠“低價拼團”和“微信裂變”兩個方法,拼多多迅速崛起。據(jù)2019年Q1財報顯示,拼多多APP入口平均月活用戶達(dá)2.897億,淘寶天貓整體移動月度活躍用戶達(dá)到7.21億。而按照極光大數(shù)據(jù)顯示,拼多多2019年Q1的月活用戶幾乎是京東的2倍。來源/極光大數(shù)據(jù)拼多多的出現(xiàn),讓京東和阿里巴巴都感到了威脅,兩大電商巨頭再一次意識到下沉市場的價值。他們對下沉市場的強需求有目共睹。阿里巴巴2018年Q4財報顯示,整個2018年新增的超1億用戶,有77%來自下沉市場,對下沉市場的加速滲透,將會是阿里電商業(yè)務(wù)增長的重要引擎。2018年Q4財報電話會議中,京東決定從供應(yīng)角度深入三四線城市。阿里京東下行,拼多多上行。一個明顯的變化是拼多多單筆用戶的訂單金額已經(jīng)從2017年的32.8元上升至2018年的42.5元。外界認(rèn)為,拼多多在iPhone上的大規(guī)模補貼實為拉高客單價。每一家都想進入對方的腹地,完善自己的業(yè)務(wù)版圖,但每一家的腹地都不是那么容易攻破的。對于蔣凡來說,要是能成功狙擊拼多多,很有可能成為下一任阿里CEO接班人;對于徐雷來說,要是打不好這一仗,很有可能像過去因在618大促中表現(xiàn)不力而離開京東的熊青云一樣;對于黃崢來說,打不好這一仗,拼多多或許永遠(yuǎn)止步于五環(huán)外。沒人知道戰(zhàn)爭什么時候結(jié)束,或許,這本來就是一場沒有終局的戰(zhàn)爭,拼多多、阿里巴巴、京東可能會長期共存。
2019-06-19 09:42:51697 次
10月29日消息,今日,手機天貓app發(fā)布新版本更新。據(jù)悉,在此次更新中,為了天貓雙11全球狂歡節(jié),上線了一些列互動玩法,其中包括:1.福利雷達(dá)。通過掃一掃,一鍵自動領(lǐng)取福利;2.雙11合伙人。做任務(wù)集能量、組隊集能量瓜分10億紅包;3.搖一搖。將覆蓋天貓海報的電梯、100個商圈、27座城的居然之家賣場,在天貓app搖一搖,有機會搖出1111紅包和不同額度優(yōu)惠券;4.逛商圈。天貓將聯(lián)合12座城市展開雙11活動,分別是背脊、成都、廣州、杭州、南京、上海、深圳、蘇州、天津、武漢、西安、重慶;5.種草貓。將有今日紅人、精選欄目已經(jīng)上線,雙11期間還會有主題活動;6.下單有禮。下單后有機會獲得紅包、積分、優(yōu)惠券等福利。阿里巴巴CEO張勇曾表示:“如今的天貓雙11不僅是一個網(wǎng)站的節(jié)日,而是全中國的商業(yè)大巡禮,我稱它為‘商業(yè)的奧林匹克’?!彼A(yù)測,“今年雙11當(dāng)天的包裹量將肯定會超過10億個”,但包裹數(shù)量已經(jīng)不是阿里關(guān)心的數(shù)字。如何更好地從線上賣貨過渡到更好地提供吃喝玩樂,或?qū)⒊蔀榘⒗锷钊肴佬铝闶鄣谋赜芍罚不蚴前⒗锬坎晦D(zhuǎn)睛的方向。據(jù)了解到,今年,阿里巴巴數(shù)字經(jīng)濟體全面加入雙11,消費者使用阿里旗下的所有App,都可以得到促銷優(yōu)惠,全面覆蓋了線下吃喝玩樂場景。
一起惠返利網(wǎng)2018-10-30 10:14:57575 次
阿里巴巴以贊助商的身份參加了平昌冬奧會,他們承諾將會給觀眾帶來一個革命性的體驗,改變?nèi)藗冑徺I入場券和紀(jì)念品的方式。但是其它一些贊助商卻表示,如果阿里巴巴踏入其它廠商的領(lǐng)域,他們的這場革命可能會夭折。阿里巴巴想要改變奧運會的很多種服務(wù),例如線上購買入場券,或是購買奧運會品牌的服裝和紀(jì)念品。但是一些專家和其它贊助商表示,阿里的這種做法可能會闖入其它贊助商的領(lǐng)地。例如阿里有可能會與Visa產(chǎn)生沖突。阿里將會是奧林匹克“電子商務(wù)平臺服務(wù)”提供商,而Visa將會是奧林匹克支付技術(shù)合作伙伴。Visa公司韓國經(jīng)理伊恩·賈米森(IainJamieson)表示:“很明顯,消費電子商務(wù)是我們的領(lǐng)域,B2B才是他們(阿里巴巴)的領(lǐng)域。他們能夠在奧運會上找到自己的位置,平昌冬奧會是他們參加的第一屆奧運會。下一屆冬奧會將會在他們的主場北京舉行。我能理解他們希望利用平昌冬奧會為北京冬奧會預(yù)熱的心情?!?022年冬季奧運會將會在北京舉行,阿里巴巴將會與其它許多國際奧委會的贊助合作伙伴進行合作。但是他們必須要遵守國際奧委會所指定的規(guī)則。上世紀(jì)80年代,國際奧委會創(chuàng)建了頂級贊助商項目,并且詳細(xì)劃分了各個領(lǐng)域,并且按照領(lǐng)域選擇合作企業(yè),以免贊助商之間形成競爭。例如,三星電子是本屆冬奧會無線通信設(shè)備贊助商,因此他們不能在本屆冬奧會上宣傳自己的相機產(chǎn)品,因為松下才是相機贊助商。阿里巴巴在本屆冬奧會上設(shè)計了一個營銷展示中心,用來展示他們未來可能會使用的技術(shù),例如使用人臉識別來提供個性化的購物體驗。阿里巴巴CEO張勇在平昌接受訪問的時候表示,該公司還在努力改善奧運會期間售賣商品的方式。他表示:“人們在買東西的時候為什么一定要長時間的排隊?”他描述了自己的愿景:人們在手機上找到想要購買的商品,進行訂購,然后在場館取貨。張勇表示阿里巴巴仔細(xì)研究了與國際奧委會的合同,并且與北京冬奧會的組織者進行了密切的合作。他透露:“我們正在與國際奧委會以及北京冬奧會組織者進行頭腦風(fēng)暴。很快我們就能夠獲得具體的計劃?!?/div>
一起惠2018-02-27 10:13:58421 次
11月12日0點00分,屏幕數(shù)字與全場焦點,均定格在1682億元。歡呼聲中,阿里巴巴董事會主席馬云在臺下瞇眼笑著鼓掌,阿里巴巴CEO逍遙子張勇走上臺來總結(jié)致辭。去年、前年,甚至之前,馬云不論話多話少,都會上臺簡單講兩句,而今年,他將整個舞臺交給了張勇。當(dāng)天,馬云聲音出現(xiàn)于現(xiàn)場的唯一時刻,是大會最后,播放了他與王菲的合唱歌曲——《風(fēng)清揚》。臺上,張勇先是用了一串?dāng)?shù)字總結(jié)成績——總成交額超1682億元,其中無線成交占比高達(dá)90%;支付寶支付筆數(shù)達(dá)到了14.8億筆,同比增長41%;支付峰值達(dá)到25.6萬筆/秒,是去年的2.1倍,再次刷新去年創(chuàng)下的峰值紀(jì)錄;產(chǎn)生的物流訂單量達(dá)到8.12億單;參與雙11的全球網(wǎng)民覆蓋了225個國家和地區(qū)?!岸际求@心動魄的時刻,”他這樣形容。對于最直觀的交易額成績,張勇表示,從中可以看出消費者對消費升級的巨大需求?!敖裉焓侵袊酥寥蛏虡I(yè)力量的一次大巡禮,我將其稱為商業(yè)的奧林匹克”,張勇表示。截至今年,據(jù)雷鋒網(wǎng)了解,阿里天貓雙十一已經(jīng)舉辦了九屆,對于未來的雙11怎么搞、未來新零售的方向具體是什么等問題,張勇表示,在2017年這個阿里新零售元年,正巧利用雙11這個機會,將這一年來線上線下的成功展現(xiàn)出來,讓更多消費者與合作伙伴參與進來。同時,不斷進行技術(shù)創(chuàng)新,在成本可控、效率最優(yōu)的情況下,實現(xiàn)支撐峰值,并盡可能地將更多的個性化、大數(shù)據(jù)、千人千面融入雙11當(dāng)中,使之更加豐富多彩,用戶體驗更加多元化。因此,張勇總結(jié)稱,未來雙11樣式一定會改變,但大前提是技術(shù)不斷創(chuàng)新?,F(xiàn)場,張勇還談到新零售、消費升級、海內(nèi)外共振等話題,雷鋒網(wǎng)將原文速記進行不更改愿意的刪減:逍遙子(張勇):大家好,剛剛我們共同見證了雙11又一個新的歷史紀(jì)錄,我想這不僅是一個中國高度,同時也是全球高度。把滾燙出爐的雙11情況匯總一下,今年雙11在過去24小時內(nèi),經(jīng)歷了好幾個驚心動魄的時刻。開場高峰,阿里整個技術(shù)團隊,在雙11這樣一個現(xiàn)實場景下,通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新,建立了一個新高度,使得在整個開場交易洪峰下,仍能保證交易系統(tǒng)的穩(wěn)健,用戶體驗如絲般順滑。其次,我們創(chuàng)造了新的交易記錄——交易峰值達(dá)到25.6萬筆每秒,我相信它不僅是中國的紀(jì)錄,也是全世界一個新的紀(jì)錄。過去的24小時當(dāng)中,我們經(jīng)過了非常美好的瞬間,在最后一個小時,消費者熱情不減,當(dāng)然這跟今天周末有關(guān)系,今天是這幾年來第一次在周末、特別是星期六舉辦雙11。在完全處在無線時代的今天,我們在這一天充分體會到了消費者生活狀態(tài)的改變,結(jié)束前甚至還有一個非常好的高峰,使得我們最終的數(shù)字停留在1682億這樣一個新的紀(jì)錄。此外,11月11日24:00,2017天貓雙11全球狂歡節(jié)全天物流訂單8.12億。我們可以看到,整個消費價值在不斷提升,用戶對于品質(zhì)消費、質(zhì)量消費,對于消費升級有一個巨大的需求,這是我們在今天能夠非常清楚的看到了這樣一個情況。同時,我想今天不僅是消費者的節(jié)日,也是所有商家的,中國乃至全球商業(yè)力量的一個大巡禮,我把它稱之為商業(yè)的奧林匹克。在這一天當(dāng)中,很多的商家朋友們也創(chuàng)造了新紀(jì)錄,截止到晚上11點30分,有超過150家商家銷售過億,今年總體有167家商家銷售過億。其中有17家銷售過五億,有6家銷售過10億,在一天當(dāng)中,能夠達(dá)到這樣一個高度,是一個了不起的成就,也反映了我們這些商家朋友們,整個企業(yè)全面從接觸互聯(lián)網(wǎng)到最后擁抱互聯(lián)網(wǎng),到今天全面和互聯(lián)網(wǎng)融合的這樣走向新的歷史階段。我想雙11今天也是對于這些成功的擁抱互聯(lián)網(wǎng)、融合互聯(lián)網(wǎng)的商家,是一個最好的回報。在我們看到各種亮麗數(shù)字的背后,今年的雙11是我們整個體現(xiàn)了消費升級大的趨勢,同時也體現(xiàn)了整個全社會的一個大協(xié)作,我們把它稱為全社會商業(yè)的共振,這個共振來自于線上和線下,來自于海內(nèi)和海外。我們今年在上海和在全國的十一個主要城市,都跟線下很多著名的商圈,線下地面店進行緊密合作,整個雙11與超過100萬家門店合作,已經(jīng)幫助他們進行了數(shù)字化轉(zhuǎn)型。通過跟這樣線下門店的合作,給他們插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀,插上大數(shù)據(jù)的翅膀。線上線下充分結(jié)合后,消費者無論何時何地,他都可以永遠(yuǎn)在線,同時無論他處在網(wǎng)上購物還是在一個Shoppingmall里,在一個商圈里面,他也都是在一個數(shù)字化的環(huán)境里面,這是我們今天看到完成這樣一種線上和線下的商業(yè)共振。另外一個方面,今年的雙11也是我們再一次進一步推動海內(nèi)和海外商業(yè)力量的共振,今年雙11我們在1682億規(guī)模的背后,有來自于全球品牌的力量。中國消費者不出國門,通過互聯(lián)網(wǎng)就能夠享受到全世界最好的產(chǎn)品、最好的服務(wù),同時今年我們更進一步拓展了另外一個方面,就是能夠帶動中國制造、中國創(chuàng)造、中國品牌,通過互聯(lián)網(wǎng)走向全世界,我們今年在雙11當(dāng)中也第一次啟動了一個“中國百大國產(chǎn)品牌出?!钡挠媱?,得到了所有商家朋友們的熱情反饋。今天我想我們要從中國制造走向中國創(chuàng)造,走向真正有民族內(nèi)涵的中國品牌,幫助他們?nèi)プ呦蛉澜?。我認(rèn)為雙11這個后天創(chuàng)造的節(jié)日,其實代表全世界的消費者,在這個節(jié)日當(dāng)中,不分國界、膚色、宗教,每個人都是消費者,每個商家都是為消費者來做全情奉獻,全球消費者、全球商業(yè)力量共享一個雙11,共同發(fā)生前所未有的共振。在整個今年的雙11過程當(dāng)中,我們也看到很多新的趨勢,例如以娛樂化的互動形式,與傳統(tǒng)商業(yè)、電子商務(wù),進行廣泛結(jié)合。即通過手機淘寶、手機天貓平臺,通過直播、短視頻方式,共獲得超過340億次的播放次數(shù)。其中直播達(dá)到33萬多場,總觀看人次超過30億,這是一個非常新的趨勢。過去講電子商務(wù),更多是把線下實體門店商品陳列到網(wǎng)上,從實體貨架變成網(wǎng)上貨架,而新一代消費者的習(xí)慣,使得獲得消費資訊的途徑發(fā)生根本的區(qū)別,可能一個網(wǎng)紅、一個達(dá)人,本身就能產(chǎn)生巨大的號召力,能夠自帶粉絲、自帶流量,能夠創(chuàng)造出非常大的商業(yè)成果。阿里這兩年一直致力于將娛樂化、社區(qū)化、互動化,與阿里的電子商務(wù)更好地結(jié)合起來,我們也在雙11這樣的場景當(dāng)中獲得完美的實踐,通過這樣的形式,開拓一個完全創(chuàng)新的網(wǎng)上電子商務(wù)的用戶體驗和商業(yè)運作模式??傊?,在整個今年的雙11到現(xiàn)在,已經(jīng)告一段落了,在這個過程當(dāng)中,全社會方方面面都是一個大協(xié)作,也許對于我們中間的某一些角色來講,某一些合作伙伴來講,到現(xiàn)在為止雙11已經(jīng)結(jié)束了,但是還有一些合作伙伴也許今天現(xiàn)在此時此刻,意味著雙11才剛剛開始。比如說我們的很多物流合作伙伴,我們很多的售后服務(wù)合作伙伴等。這也反映了不同的分工最終能夠完成這樣一種社會的大協(xié)作,只有這樣的一個社會大協(xié)作,才造就了今天這樣1682億的規(guī)模上的雙11的成果。今年已經(jīng)是第九個雙十一了。未來雙11怎么搞?未來新零售方向是什么?其實今年是整個新零售阿里的元年,我們也利用雙11這個機會,把這一年線上線下合作的成果展示給大家,讓更多消費者來參與,更多合作伙伴來參與,但是我想這是剛剛開始。展望未來,我特別想說今天整個技術(shù)進步和商業(yè)創(chuàng)新,兩者是相輔相成的,雙11是最好的例證,是立足在技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)上的商業(yè)創(chuàng)新,兩者產(chǎn)生了完美的化學(xué)反應(yīng),成就了今天的雙11,如果沒有技術(shù)進步與創(chuàng)新,不可能撐得住在開場時,32.5萬筆每秒訂單的創(chuàng)建,25萬筆每秒支付的峰值,也沒有辦法做到成本可控、效率可控。今天,正是因為技術(shù)創(chuàng)新,使得公共云計算資源和整個雙11基礎(chǔ)物理資源,充分統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一融合、統(tǒng)一支配,使得在成本可控、效率最優(yōu)的情況下,來支撐這樣一個峰值。同時也因為這樣的技術(shù)創(chuàng)新,使得我們各種各樣的互動方式,在巨額流量、巨額消費者人流面前,仍然保證系統(tǒng)屹立不倒,我想就是因為技術(shù)創(chuàng)新是基礎(chǔ)。當(dāng)然在這幾年,我們越來越多的個性化、大數(shù)據(jù)、千人千面已經(jīng)廣泛應(yīng)用在雙11當(dāng)中,也使得雙11變得更加豐富多彩,用戶體驗更加多元化。未來,雙11的樣式一定會改變,一定會產(chǎn)生不一樣的雙11形式,但是它的前提是繼續(xù)在技術(shù)上不斷創(chuàng)新,才能使得原來的商業(yè)創(chuàng)新想法從不可能變成可能。雙11一定會辦下去,但是辦法肯定會有不同,我們一起去探索,一起不斷挑戰(zhàn)未來,未來我們大家一起去創(chuàng)造新的不一樣的雙11,謝謝大家!
一起惠2017-11-12 09:35:37365 次
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上書店音樂首頁推薦一:《越聽越聰明:世界著名胎教音樂》內(nèi)容提要《越聽越聰明:世界著名胎教音樂》是孕媽媽必備胎教音樂,一生必聽的偉大古典音樂作品,作為右腦開發(fā)的有聲資源,可開發(fā)嬰兒18種的大腦潛能……這里有影響寶寶一生母愛共鳴的智慧旋律,有培養(yǎng)胎兒健康成長的偉大音符,將最寶貴的財富傳遞在新生命降臨之前。胎教音樂不僅能促進胎兒的身心健康,而且可以培養(yǎng)兒童對音樂的興趣,天才從這里起步,寶寶的健康聰明,是普天下父母的共同心愿。編輯推薦胎教音樂,主要是以音波刺激胎兒聽覺器官的神經(jīng)功能,刺激胎兒的腦部成長。孕中播送柔和動聽的樂曲,可以訓(xùn)練胎兒的聽力,也可為出生后的孩子培養(yǎng)音樂愛好,并為開發(fā)孩子的想象力打下基礎(chǔ)。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上書店音樂首頁推薦二:周游拾光(CD+DVD)新歌+精選編輯推薦拒絕五光十色的浮華因她本身就是一種光2009-2013全方位飽覽讓她的聲音做心的導(dǎo)游邀你同赴音樂時光之旅擷取屬于她最精彩的瞬間音樂仿佛就是時間的容器每首歌都凝結(jié)回憶的殘影像是光透過琥珀時的迷離CD+DVD周筆暢X陳珊妮全新力作莫逆合唱「福爾摩斯」MV首度曝光獨家收錄40頁周游巴黎寫真初回收錄特別策劃伍張專輯復(fù)刻海報拾光剪貼紙你和筆筆間的秘密周筆暢2009—2013四年來首張精選大碟最真實的紀(jì)錄最完整的擷取最值得的珍藏很多哲學(xué)家,喜歡把人生比作旅程。有些人用年歲來計算路途,有些人用存款來衡量風(fēng)景。而周筆暢,用愛和音樂來記錄時光。2009年的夏天,她簽約金牌大風(fēng)后的第一張專輯《時間》問世。那一年,這張專輯是內(nèi)地唱片銷量年度總冠軍。那一年,這張專輯讓周筆暢一舉橫掃30多項重量級獎項,榮膺“人氣女王”“銷量女王”“收視女王”“掃獎王”等稱號。2010年的6月,她人生的第五張專輯《I,魚,光,鏡》全亞洲發(fā)售。那一年,這張專輯一舉創(chuàng)下了內(nèi)地歌手在臺灣的最好銷售成績,并繼續(xù)蟬聯(lián)內(nèi)地唱片銷量年度總冠軍。那一年,首次個人全國巡回演唱會,40分鐘萬張門票全部售罄,成為內(nèi)地演唱會的新標(biāo)桿。2011年,她的概念大碟《黑?擇?明》橫掃樂壇。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上書店音樂首頁推薦三:瑜伽音樂:心靈冥想內(nèi)容提要《薄伽梵歌》把瑜伽(YOGA)的真正含義定為把精神和肉體結(jié)合到最佳狀態(tài),把生命和大自然結(jié)合到最完美的境界,于是心靈瑜伽淡化了行法而把信仰和知識放到與行法同樣的位置上,通過冥想、調(diào)息等方式力求達(dá)到人與自然的最佳融合?!靶撵`凈化師”普迦尼在長時期研習(xí)《薄伽梵歌》與吠檀多哲學(xué)的過程中汲取靈感,譜寫最適合禁閉冥想的空靈之聲,悠揚深遠(yuǎn)的音樂所連接是現(xiàn)實與夢境,如入夢幻,似入云端有悠閑自得之感,適合靜心養(yǎng)性,有練氣健身之功效。讓你真正體會到大自然法則,身臨其境的感受到身體與自然對話,讓你真正進入到了心無旁鶩的冥想境界。編輯推薦瑜伽行法與吠檀多哲學(xué)的完美糅合,最契入心靈的瑜伽音樂圣境,國際Siesta有氧教練和健身教練專用音樂。全球最多的瑜伽練習(xí)者推崇的音樂輔導(dǎo),IGFA(國際有氧運動協(xié)會)認(rèn)證,印度拉馬瑜伽學(xué)院鼎力推薦。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上書店音樂首頁推薦四:音樂基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)與訓(xùn)練:視唱練耳編輯推薦適度適合:全國考級各專業(yè)音樂、藝術(shù),師范院校招生考試!主講:鄧梅女士,中央音樂學(xué)院講師,畢業(yè)于中央音樂學(xué)院作曲系。曾組織和參與了多次視唱練耳方面的演出活動,并出版了數(shù)套視唱練耳聲像教材。在教學(xué)中不斷探索新的方法,其學(xué)生在全國首屆奧林匹克腦力大賽(音樂部分)中獲獎,成為具有實力的新一代青年教師。
一起惠2017-02-06 09:45:27632 次
國際奧林匹克委員會與阿里巴巴集團在瑞士達(dá)沃斯聯(lián)合宣布,雙方達(dá)成期限直至2028年的長期合作。阿里巴巴將加入奧林匹克全球合作伙伴(TheOlympicPartner、“TOP”)贊助計劃,成為“云服務(wù)”及“電子商務(wù)平臺服務(wù)”的官方合作伙伴,以及奧林匹克頻道的創(chuàng)始合作伙伴。根據(jù)過往TOP計劃最低贊助金額測算,預(yù)計此次阿里巴巴與奧委會的12年合作總計花費將達(dá)到8億美金,近55億人民幣,也即每年的贊助花費近5億元人民幣。不過,阿里方面沒有透露具體贊助金額。據(jù)悉,“TOP”贊助商是國際奧委會全球最高級別的合作,向整個奧林匹克運動提供資金、產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)和人力資源支持。創(chuàng)立于1985年的“TOP”制度,對入選企業(yè)實行嚴(yán)格準(zhǔn)入規(guī)則,每期名額僅10家左右,且每類產(chǎn)品和服務(wù)在全球范圍內(nèi)只能有一個合作伙伴??梢哉f,“TOP”就是跨國企業(yè)集團的頂級精英俱樂部,更代表了其所在國家的全球經(jīng)濟影響力。在阿里巴巴簽約之前,奧運會目前共有12家TOP贊助商,均為各國的代表性國家企業(yè),如美國的可口可樂、VISA和通用電氣,日本的豐田與松下,韓國的三星。這些公司均已在全球經(jīng)營數(shù)十年甚至上百年,而阿里巴巴成立才17年,為奧運會TOP贊助商最年輕的面孔。奧運TOP贊助商的組成基本可以反映不同國家、區(qū)域的全球經(jīng)濟影響力。美國占有六席,歐洲兩家,日本三家,韓國一家,而在簽約后,阿里巴巴將成為這一全球最具影響力贊助計劃中的中國代表。阿里巴巴擁有的全球合作權(quán)益將覆蓋2018年平昌冬奧會、2020年東京奧運會、2022年北京冬奧會,以及將于2024年、2026年和2028年舉辦的夏季和冬季奧運會。阿里巴巴集團董事局主席馬云表示:“阿里巴巴集團和國際奧委會的合作,基于雙方共同的價值觀,以及連接世界、豐富大眾生活的共同愿景。我們很自豪能夠通過我們的創(chuàng)新和技術(shù)來支持《奧林匹克議程2020》,協(xié)助奧運會面向數(shù)字時代發(fā)展進化?!眹H奧委會主席托馬斯·巴赫在現(xiàn)場發(fā)言中著重指出了與阿里巴巴合作的時代意義,他說:“在全新的互聯(lián)網(wǎng)時代中,阿里巴巴集團的獨特優(yōu)勢能夠契合并協(xié)助國際奧委會。此次合作具有突破意義和創(chuàng)新元素,直至2028年的合作期內(nèi)將協(xié)助提升奧運會相關(guān)組織的效率,并支持我們在全球范圍內(nèi)尋找數(shù)字化機遇?!卑⒗锇桶瓦€將為奧運會打造一個全球電商平臺;借助阿里巴巴在數(shù)字媒體方面的技術(shù)及專長,發(fā)展及定制面向中國用戶的奧林匹克頻道。此外,阿里巴巴將輸出自己的大數(shù)據(jù)能力,協(xié)助奧運會加強對奧林匹克品牌的保護,實現(xiàn)對奧林匹克知識產(chǎn)權(quán)的充分保護。
一起惠2017-01-20 09:37:11533 次
問起日本最具特點的建筑,大概回答者里會出現(xiàn)兩個派別:一類先想到的是傳統(tǒng)的城池古寺,日式庭院,而另一類則應(yīng)該更為日本的現(xiàn)代建筑著迷吧!只說現(xiàn)代建筑,很多人腦海中閃過的應(yīng)該是市中心超高寫字樓上反光的藍(lán)色玻璃一類吧。雖然比起傳統(tǒng)廟宇,高樓大廈貌似更有實用性,可只有光污染沒有美感,只有豎直的性冷淡風(fēng)毫無設(shè)計的建筑也真讓人擔(dān)憂。更不用提那些花費巨資,以標(biāo)新立異為目的而誕生的奇形怪狀。相比,日本的現(xiàn)代建筑,美感是一方面,著眼于日常和周圍環(huán)境的建筑風(fēng)格仿佛更多些。把生活中的圖書館、美術(shù)館、醫(yī)院、車站甚至幼兒園如何建造得更具實用性、更節(jié)能環(huán)保、更與周圍的自然結(jié)合,是很多日本現(xiàn)代建筑師所考慮的重點。也得益于這些日本建筑師的智慧巧思和人文關(guān)懷,日本人的生活之中才誕生出了許多可以用、可以看,還讓人感嘆其藝術(shù)性的現(xiàn)代場館。今天,淺子就隨雜志帶大家看看4所最新且最具特點的「日常」現(xiàn)代建筑,想必生活在這樣的圖書館邊上,再不愛看書的人也會想去摸一摸書本,在這樣的教堂邊,再冷漠的心,也會感嘆生活的浪漫之處吧。雙螺旋體的樓梯在一點匯聚,寓意新郎新娘在迂余曲折后相識相愛,牽手走完余生的路?!复蠹业纳帧蛊绺访襟w中心MinnanoMoriGifuMediaCosmos創(chuàng)造者:伊東豐雄2015年竣工,集合了歧阜市中央圖書館、市民活動中心、多文化交流廣場等功能在內(nèi)的綜合媒體中心??胺Q日本現(xiàn)代建筑界領(lǐng)軍人物的伊東豐雄,設(shè)計出的「仙臺媒體中心」和「臺中國立歌劇院」等代表作,甚至是連建筑的業(yè)內(nèi)人士都總要為之驚嘆的。他的最新作品,位于城市中心地帶名為「大家的森林」的歧阜媒體中心,在岐阜大學(xué)醫(yī)學(xué)院等舊址之上誕生了。以圖書館為主、集合了展覽廳、會議室、大活動廳、舞蹈練習(xí)室等眾多功能的該活動中心,成為了最新的市民設(shè)施。在伊東豐雄設(shè)計的媒體中心,岐阜市立圖書館之中,傘形的頂罩之下的居所,讓人心曠神怡。屋頂仿佛是由一層層的木頭編織而成,屋頂?shù)脑簿瓦@樣展現(xiàn)在室內(nèi)空間里。登上2樓的「歧阜市立中央圖書館」,木造的外觀結(jié)構(gòu)映入眼簾。仿佛蜿蜒起伏的天花板之下,是零散地「漂浮」于空間之中的若干巨型罩頂。大小形狀各異的白色罩頂就好像不是建筑之中生硬的一部分,反而讓人聯(lián)想起蓬松柔軟漂浮于空中的云彩來。「云彩」之下,是建筑在森林中的小廣場一般的閱覽室。從二樓的露臺,可以看到街道的景象。這里沒有屋頂。椅子為藤江和子所設(shè)計。這樣的市內(nèi)建筑景觀,被比喻成「大家」和「小家」兩部分。使用歧阜縣所產(chǎn)的日本扁柏建造的波狀木質(zhì)屋頂下營造的空間,若是被稱為「大家」,那仿佛游牧民族所居住的蒙古包一樣的罩頂則可以說是“小家”。內(nèi)側(cè)被挖空的圓形空間之下的空間,仿佛一個小露臺,與外界空間分離。伊東豐雄的建筑理念,正是來源于過去日本建筑中,「內(nèi)側(cè)」和「外側(cè)」兩者邊界曖昧,看似內(nèi)外融為一體的木造家屋結(jié)構(gòu)。也正是這樣的設(shè)計,讓室內(nèi)成為一個更有層次的空間境界?!嘎杜_」和「大傘」一般的罩頂將空間進行了劃分,卻并沒造成空間的隔離,平緩的過渡更給人一種舒適感。(左上)室外的家具像花也像水滴(左下)一樓的藏書室,使用者可以從二樓來到這里,將來預(yù)計藏書為90萬本(右)書架的背部是由混凝土制成。因為房頂是木制,考慮若是火災(zāi)出現(xiàn),即使書燃燒起來也不至于讓火勢擴大的設(shè)計其實在這個傘狀的罩頂之中,藏著天然的「空調(diào)設(shè)備」——「大傘」的內(nèi)頂可以自由開閉,當(dāng)夏日暑氣開始重起來的時候,只要把頂處打開,市內(nèi)的暖空氣就可以通過大傘被吸上去排掉。反之,天氣轉(zhuǎn)冷,只需要把大傘頂部關(guān)閉,暖風(fēng)自然會匯聚在傘下。(左)字體為原研哉的設(shè)計(右)二樓圖書館的內(nèi)部立體圖。不同的區(qū)域「文學(xué)」、「鄉(xiāng)土」、「親子」以大傘頂罩為中心區(qū)分出來,不同人群可以在不同的區(qū)域閱讀每日,「大家的森林」開館之前,想要入館的人群就會在門口排好隊。為了不打擾這里圖書館的寧靜氣息,想要交談的人們會小聲耳語。帶著孩子前來的人也不少。即使是游客,就像本地人一樣,來到圖書館里,讀上半日書,應(yīng)該也是不錯的。在如此的開放空間中的時光,應(yīng)該會成為讓人忘了日常的小小旅行時光吧。(左)為視力不好的人設(shè)置的閱讀室。從此之外的其他空間中也可以在不打擾他人的范圍內(nèi)進行會話(右)藤江和子設(shè)計的家具江之島湘南港帆船屋ENOSHIMASHONANHARBORYACHTHOUSE創(chuàng)造者:西田勝彥和西田司2014年竣工,以建造出開闊的港口設(shè)施為目標(biāo)而進行施工,其自由的白色曲線屋頂是最大特點。作為湘南東海岸的觀光名所而被人們熟知的江之島帆船港,在1964年曾經(jīng)是東京奧林匹克運動會的帆船競賽舉辦地,也可以說是世界各地精英來之競技的帆船比賽圣地。建在港口的帆船屋,經(jīng)歷了50多個年頭,在被翻新改造之際,迎來操刀設(shè)計的是帆船運動愛好者——西田勝彥和西田司這一對建筑師父子。然而,最終目的卻并非只為帆船迷,這里的改造計劃,更注重面向一般人,成為誰都可以用的地域據(jù)點才是最終的目的。兩人的提議,是將這里除必要的海港設(shè)施和帆船運動者所需必要空間以外的部分全部對外開放。二樓的入場空間和露臺,則被改造成為向人們展示湘南海景的區(qū)域。從江島神社內(nèi)看去,眼前是帆船屋。像日光照耀下的海波也像乘風(fēng)而行的帆船最有特點之處,還要數(shù)讓人聯(lián)想到大海波浪和帆船流線的巨型白色房頂。30厘米厚的復(fù)雜曲面上,建造出的3次元立體房頂中,「裂痕」處的小窗設(shè)計可以過濾掉湘南強烈的陽光。通過數(shù)據(jù)計算模擬出的精準(zhǔn)曲線和高度,讓這里的房頂可以順利排掉雨天的水流,同時,小窗不僅幫助采光更在結(jié)構(gòu)上起到支撐作用。二樓可以看到海。在帆船的淡季,這里還可以作為舉辦典禮的大廳。從屋頂照下來的光很柔和使用最先端的設(shè)計和施工手法制作出的此處現(xiàn)代感建筑,并不以讓人們迎合其功能性為目的。這里的設(shè)計初衷是秉承著建筑本該呼應(yīng)人類活動的多樣性這一設(shè)想,更希望在此活動的人們能有所選擇,不拘泥于「帆船」或「海港」這樣的概念。露臺上可以看到海港。海風(fēng)吹過,格外讓人心情舒適在2020東京奧運會上,這里將再次成為帆船比賽的舉辦地。屋頂,在那時應(yīng)該會注視、關(guān)懷著來自世界各地的選手吧。屋頂上的窗。既有采光的作用,也是結(jié)構(gòu)上不可缺少的梁廣島尾道絲帶教堂RibbonChapel創(chuàng)造者:中村拓志2013年竣工,中村拓志設(shè)計。從富山電車站驅(qū)車30分鐘可以到達(dá)這里,建筑外觀上2條螺旋狀的幾何學(xué)構(gòu)造外形使這里成為當(dāng)?shù)氐慕裹c。2015年更獲得建筑界LEAF獎(LeadingEuropeanArchitectsForum)中的最高獎。如果想從人類五感的全方位體驗上來領(lǐng)略建筑之美,那絲帶教堂一定是要來欣賞的。中村拓志的設(shè)計不僅給人視覺上的絕妙體驗,更會讓人想要用全身去感悟,而這里正是這樣一種「可看」、「可攀登」,「可舉行儀式」的新名所。坐落于廣島的度假酒店BellaVistaSakaigahama后花園中的教堂,主要還是用來舉辦婚禮。當(dāng)然可以看見瀨戶內(nèi)海林立的小島的這里,也可以作為展望臺使用。螺旋全長180米,最高處高達(dá)15.26米。兩條螺旋在頂部連接雙螺旋體的樓梯在一點匯聚,寓意新郎新娘在迂余曲折后相識相愛,牽手走完余生的路。這樣不可思議的雙螺旋設(shè)想,其實是來自日本木造建筑會津榮螺堂的。原本榮螺堂古建筑中的螺旋設(shè)計是為了讓前來的人可以一口氣沿著樓梯參拜完內(nèi)部的西國三十三觀音像,而這里的設(shè)計卻比起榮螺堂的肅穆,更多了浪漫的氣息。(左)內(nèi)部除了螺旋和柱子以外,沒有妨礙視線的結(jié)構(gòu),完全是玻璃。從內(nèi)往外可以看到當(dāng)?shù)氐拿谰啊<揖吆偷匕宥际窍鹉?,顏色風(fēng)格統(tǒng)一(右上)從頂部向下看。穿過房頂,陽光灑在室內(nèi)(右下)外圍纏繞在一起的螺旋狀,看起來好像很柔和的質(zhì)感螺旋本身并沒有遵循某種固定角度或幅度而建,形狀本是復(fù)雜。建造時,建筑以鋼管和在別處的工廠里加工出的44塊鋼板在現(xiàn)場拼接、不斷調(diào)整而成。主建筑上,連接兩個螺旋體的4根大梁加上直徑僅10厘米的14根支柱,搭建在地下的防震結(jié)構(gòu)上。極具挑戰(zhàn)性的新設(shè)計,帶給人們的是視覺上的曲線美,玻璃窗中的光和綠更是治愈人心。在這里享受瀨戶內(nèi)的美景,無論男女老少都可以放松心情。如此空間,想必?zé)o論是誰都會喜歡的吧。(左)從設(shè)施內(nèi)的食堂中,可以同時看到海和山(右)地面與水平線相平行近江八幡草屋根「魔女的家」LacollinaOmihachiman創(chuàng)造者:藤森照信和中谷弘志2015年竣工,由藤森照信和中谷弘志聯(lián)合完成。在日本,集合了店鋪和咖啡廳的建筑物被稱為「草屋根」,Lacollina在意大利語之中,被稱為「丘」。此處正是因八幡山為「山丘」而命名。近江八幡,是日本有名的水鄉(xiāng)。在離琵琶湖不遠(yuǎn)處的八幡山腳下的田園中,矗立著一個獨特的建筑,房頂上滿是咋咋呼呼的嫩草,這就是Lacollina(也被日本網(wǎng)民稱為「魔女的家」),人氣點心店Taneya的旗艦店便是在這里。外觀全貌以樹屋一般的茶室——「高過庵」(高高在上的茶室)和房頂種滿植物的「蒲公英之家」為人們所熟知的藤森照信,本身也是研究繩文時代至現(xiàn)代建筑風(fēng)格的建筑史學(xué)家。這里的「草屋根」,房頂上也種上了朝鮮草的草坪和日本金松,可以說是藤森照信最在行的繩文風(fēng)格建筑之一。二樓的咖啡廳設(shè)有暖爐。桌椅為栗子樹木頭所制,也是由藤森設(shè)計靠近外墻處,可以看見被剝掉樹皮的栗子樹支撐裝飾著房子的外延。進入屋內(nèi),房頂?shù)耐L(fēng)口距地面約10米。房頂內(nèi)側(cè)布滿了黑色的小點,全是用來吸潮吸音的木炭。土墻和木炭,都是Taneya的工作人員自己動手涂抹、安裝上去的。據(jù)說在施工當(dāng)時,藤森照信大喊著讓施工的店員們「再笨點,再粗暴點」來「裝修」屋內(nèi),越隨心越釋放才好。這里的窗戶由吹進氣泡的玻璃制成,從屋內(nèi)往外看去,風(fēng)景也更有趣。(左)窗戶上的銅板是員工和學(xué)生用手彎曲制成的(右)房頂是綠植,水順著植物流下來在這個房子身后的田地里,還有一處立著不少放在小臺子上指向天空的石頭——被稱為「七個石頭」。他們是模仿古代的巨石陣,象征穿越時空的懷舊氣息。以這片田地為中心,周圍的農(nóng)場里,Taneya的工作人員研究著有機蔬菜和米的種植方法。與自然共存,想讓人們看見從前的景色,看見人們從自然中所學(xué)到的東西,這便是藤森照信設(shè)計此處時最初的愿景。(左)全景的手繪圖。綠植也在不斷增加(右)一樓是店鋪,二樓是咖啡廳
一起惠2016-09-14 08:45:06799 次
4月20日上午消息,由阿里體育原創(chuàng)舉辦的第一屆世界電子競技運動會WESG(WorldElectronicSportsGames)正式啟動,今日開始在全國范圍內(nèi)接受電競愛好者的報名。WESG作為阿里體育的第一個原創(chuàng)國際性賽事,首屆將覆蓋全球100多個國家和地區(qū)的選手報名參賽,全球總獎金超過550萬美元。今年的全球總決賽將于12月在中國進行。在此前的發(fā)布會中,阿里體育稱對于第一屆賽事的總投入,將超過1億元。WESG2016中國區(qū)選拔賽報名于今日正式啟動,第一個開啟報名程序的項目為反恐精英:全球攻勢(CS:GO),全國CS:GO的愛好者將在5月至8月的選拔賽后決出中國區(qū)總決賽的全部參賽名額。反恐精英:全球攻勢(CS:GO)作為一款經(jīng)典的第一人稱射擊游戲,擁有非常龐大的玩家粉絲。而cs系列更是已經(jīng)發(fā)展十余年,承載著很多玩家的青春回憶。官方介紹,凡中國公民都可以登錄世界電子競技運動會(WESG)官網(wǎng):www.wesg.com進行報名,未滿18周歲的中國公民需在監(jiān)護人陪同下參賽。全國共設(shè)15個城市參賽點,每站前三名戰(zhàn)隊將分別獲得10000元、5000元、2500元的獎金,除上海、北京、西安擁有兩個晉級名額外,其余城市均為冠軍晉級。中國作為首個舉辦世界電子競技運動會(WESG)全球總決賽的東道主國家,中國區(qū)總決賽冠軍將代表中國直接入選全球總決賽,而亞軍與季軍將代表中國出征亞洲區(qū)預(yù)選賽。而除了率先開始接受報名的反恐精英:全球攻勢(CS:GO),其它項目的報名也將在近日陸續(xù)開啟。在上月WESG的賽事發(fā)布會上,阿里體育CEO張大鐘提出了電競體育化,提倡在統(tǒng)一的競賽規(guī)則保障下,公平地進行對抗。區(qū)別于以往的電競賽事,首屆WESG的亮點除了賽事競技本身,還在這個奧運年中加入了“奧運元素”,制定一套有別于以往電競賽事的完整管理規(guī)定,目的是為了保證每位運動員應(yīng)有的權(quán)利,維護體育競賽的公平公正,向奧林匹克精神和奧運規(guī)格靠攏。
一起惠2016-04-21 08:54:21527 次