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奧特萊斯
活動時間:2021年5月24日-5月26日(共計3天)獎勵規(guī)則:活動期間,推廣指定獎勵店鋪內(nèi)的商品,傭金比例最高提升至15%。APP:https://pro.m.jd.com/mall/active/4V4vX3zGwQCPFvU94PeLHN3QjGHp/index.html二、活動說明2.活動期間同一購買用戶賬號在京東平臺下單量超出30單,則按照30單獎勵(根據(jù)用戶在京東平臺下單時間取前30單);4.最終獎勵金額以京東平臺統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。
一起惠2021-05-25 10:44:37763 次
回顧本周重要電商新聞,一起惠整理如下:1、淘寶小程序開始內(nèi)測淘寶醞釀已久的小程序終于開始內(nèi)測了。不同的是,官方將淘寶小程序命名為輕店鋪,并稱輕店鋪是淘寶提供的一種新開放模式。目前輕店鋪支持個人和企業(yè)入駐,要求賬號完成實名認(rèn)證。因仍處于內(nèi)測階段,開發(fā)者可將姓名、聯(lián)系方式、公司名稱、職務(wù)發(fā)送郵件至taolite@service.taobao.com申請成為內(nèi)測用戶。未獲取內(nèi)測資格的用戶將無法進(jìn)行入駐。此前,淘寶中加入了品牌號功能,但和微信公眾號一樣,功能有限。可以猜想淘寶是希望借助小程序?qū)⑸虡I(yè)化與新零售緊緊結(jié)合在一起,鞏固自己的電商定位。從根本來看,淘寶的使用場景也越來越碎片化,所以小程序即用即走的場景,將會進(jìn)一步促進(jìn)品牌商家的新零售升級。(阿拉丁指數(shù))2、拼多多投資“蟲媽鄰里團(tuán)”一起惠獨(dú)家獲悉,拼多多通過投資上海蟲媽鄰里團(tuán)入局社區(qū)拼團(tuán)。“蟲媽鄰里團(tuán)”位于上海浦東,2012年8月由夏寧、“蟲媽”夫婦等創(chuàng)建。采取社區(qū)拼團(tuán)的模式,復(fù)購率達(dá)到90%。其主打產(chǎn)品為“手工產(chǎn)品+蔬蛋肉類”,此外還包括新鮮水果、堅果零食、米面糧油等各類日常食用產(chǎn)品。據(jù)一起惠了解,“蟲媽鄰里團(tuán)”從農(nóng)場或一級批發(fā)市場采購產(chǎn)品,采取先預(yù)定后采貨的C2F(consumertofarm)模式,訂單產(chǎn)品運(yùn)送到小區(qū)自提點,2015年3月,設(shè)立聯(lián)洋第一個提貨點。這與通常意義上的“團(tuán)長”模式略有差別。3、杭州對代購商戶進(jìn)行“營業(yè)執(zhí)照核實”日前,有知情人向一起惠透露,杭州已經(jīng)提前對代購商戶進(jìn)行“營業(yè)執(zhí)照核實”。法律法規(guī)的完善正加速代購商戶的規(guī)范化過程。據(jù)上述知情人透露,從本月9日開始,杭州部分代購商戶被執(zhí)法人員上門查核電商營業(yè)的規(guī)范性。規(guī)范性主要分為兩個方面:電商營業(yè)執(zhí)照和是否合規(guī)繳納相關(guān)的進(jìn)口稅?!皥?zhí)法人員會直接到代購的家里或倉庫進(jìn)行查核??赐隊I業(yè)執(zhí)照后還會查關(guān)稅,查到有漏稅行為就必須補(bǔ)稅。這表明國家已經(jīng)非常重視代購行業(yè)的合法合規(guī)性了?!痹撝槿耸空f道。4、Wish要求新店鋪及不活躍賣家繳納2000美元Wish發(fā)布通知,稱自2018年10月1日0時(世界標(biāo)準(zhǔn)時間)開始,新注冊的店鋪須繳納2000美元的店鋪預(yù)繳注冊費(fèi)。該通知指出,這項政策將適用于2018年10月1日0時(世界標(biāo)準(zhǔn)時間)以后完成注冊流程的所有商戶賬戶。同時,自2018年10月1日0時(世界標(biāo)準(zhǔn)時間)起,非活躍商戶賬戶也將被要求繳納2000美元的店鋪預(yù)繳注冊費(fèi)。Wish方面表示,店鋪的“非活躍”狀態(tài)是由多種原因?qū)е碌?。其建議商戶專注于店鋪管理,并隨時監(jiān)控店鋪表現(xiàn),以避免被判定為“非活躍”。5、美團(tuán)點評上市9月20日,港股第二家同股不同權(quán)公司——美團(tuán)點評上市,發(fā)行價69港元,總市值約4000億港元(510億美元)。這一市值超過了網(wǎng)易、京東、小米等公司,在中國互聯(lián)網(wǎng)股上市公司中市值僅次于BAT,位居第四。美團(tuán)點評招股書顯示,截至2018年前四個月,美團(tuán)實現(xiàn)營業(yè)收入158.24億元。美團(tuán)的收入主要來自餐飲外賣、到店及酒旅、新業(yè)務(wù)及其他三個部分。截至2018年的前四個月,各項業(yè)務(wù)占總收入的比重分別為61.2%、27.5%、11.3%。王興在演講中感謝了員工、外賣騎手和投資人,還特別提到感謝喬布斯,他稱如果沒有智能手機(jī),沒有移動互聯(lián)網(wǎng),就沒有美團(tuán)點評現(xiàn)在的一切。(券商中國)6、天貓奧萊頻道將于9月26日關(guān)閉有多位商家向一起惠爆料稱,天貓奧萊頻道將在9月26日正式關(guān)閉。同時,天貓OUTLETS(奧萊)官方旗艦店也發(fā)布官方聲明表示,由于公司業(yè)務(wù)調(diào)整,店鋪將于9月26日結(jié)束前關(guān)閉,全店商品都將在此之前下架。目前天貓Outlets秋季品類上新促銷的時間也截止到9月25日就將結(jié)束。天貓官方對外宣布,將全面戰(zhàn)略升級奧特萊斯業(yè)務(wù),升級后,天貓奧特萊斯業(yè)務(wù)將迎來更多的國際大牌和奢品進(jìn)駐,也將不斷豐富和創(chuàng)新營銷玩法,推出專屬定制的KOL+直播模式,更將全面與阿里新零售結(jié)合。奧萊店鋪形象也將全面升級,天貓將為品牌奧萊官方店進(jìn)行統(tǒng)一的店鋪裝修設(shè)計和形象標(biāo)識。全面升級的天貓品牌官方Outlets店將覆蓋服裝服飾和童裝等領(lǐng)域。
一起惠2018-09-25 09:46:15619 次
阿里的生態(tài)體系對淘寶心選賦能頗多,背靠大樹的心選比競爭對手走得更加順利。隨著互聯(lián)網(wǎng)流量紅利逐漸消失,以及互聯(lián)網(wǎng)電商給傳統(tǒng)零售帶來巨大沖擊,傳統(tǒng)零售和電商結(jié)合愈發(fā)緊密,新零售也日趨火熱。同樣是阿里新零售試驗田,盒馬鮮生專注生鮮市場,淘寶心選則押注生活百貨。8月27日,淘寶心選第四家線下店入駐歐尚超市上海長陽店,此時距離淘寶心選首家線下店4月28日開業(yè),僅過去四個月。平均一個月新開一家店的速度看起來很快,但還不夠快,畢竟蘇寧極物號稱要在3年開到300家。不同于盒馬鮮生2018年的迅猛擴(kuò)張,阿里集團(tuán)向財聯(lián)社表示,“心選并沒有開店數(shù)量指標(biāo),雖然年底前在長三角地區(qū)還有若干家店的開設(shè)計劃,但不會盲目擴(kuò)張?!眰}促上線還是籌備已久財聯(lián)社記者從阿里集團(tuán)獲悉,阿里集團(tuán)在2011年啟動“良無限”項目,2015年淘寶推出“中國質(zhì)造”平臺,淘寶心選是“中國質(zhì)造”平臺升級迭代的產(chǎn)物,屬于阿里集團(tuán)內(nèi)部創(chuàng)新業(yè)務(wù)的進(jìn)化。天貓店鋪公示的資料顯示,淘寶心選經(jīng)營主體是杭州心選電子商務(wù)公司,成立于2017年4月5日,由淘寶(中國)軟件有限公司全資控股,法人代表在2018年8月14日由蔣凡變更為張棣。此前,“中國質(zhì)造”一直由蔣凡主控,而作為其迭代升級的“淘寶心選”主導(dǎo)者卻成了張棣,淘寶心選在阿里內(nèi)部是否存在爭議,這中間又經(jīng)歷了哪些權(quán)衡變故,不得而知,心選也自誕生伊始便保持低調(diào)。2017年5月26日,沒有任何宣傳,淘寶心選悄然上線試營業(yè),域名為good.taobao.com,是掛在淘寶旗下的二級域名。目前在淘寶首頁找不到心選的入口。低調(diào)一年,突然變調(diào)淘寶心選上線一年,一直保持低調(diào),直到今年4月28日在親橙里開了首家線下店,才仿佛突然闖入大眾眼簾。淘寶心選除了首家線下店在親橙里,其余三家都是以“店中店”的形勢,分布在大潤發(fā)上海楊浦店、溫州銀泰城奧特萊斯和歐尚上海長陽店。這些店的選址,都與阿里有著千絲萬縷的關(guān)系。高鑫零售是大潤發(fā)和歐尚的母公司,2017年11月阿里斥資224億元入股高鑫零售。此外,阿里還陸續(xù)投資了聯(lián)華超市、三江購物、銀泰百貨、東方股份,推出無人便利店“淘寶會員店”,覆蓋了零售四大業(yè)態(tài)--便利店、超市、百貨公司、購物中心。在此基礎(chǔ)上,拓展用戶場景便可以打破線上線下的桎梏,相互賦能。以大潤發(fā)為例,大潤發(fā)1998年進(jìn)入中國,主要售賣基本日消品,以中老年為主要客戶群體,雖業(yè)績可觀,但在互聯(lián)網(wǎng)浪潮沖擊下,難免有垂暮之感。阿里集團(tuán)告訴財聯(lián)社記者,“淘寶心選有較強(qiáng)的引流效果,以入駐大潤發(fā)店的坪效數(shù)據(jù)為例,淘寶心選對傳統(tǒng)零售坪效的提升約達(dá)50%(非大促時節(jié)),能幫助改善線下用戶的年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu),以35歲以下年輕女性消費(fèi)者為主?!蹦壳疤詫毿倪x主要銷售還是在線上端。在互聯(lián)網(wǎng)獲客成本不斷攀升的情況下,通過大潤發(fā)在全國的數(shù)百家超市,可以觸達(dá)更多未被互聯(lián)網(wǎng)覆蓋的消費(fèi)群體。同質(zhì)化競爭,優(yōu)勢何在淘寶心選自上線起,就一直被質(zhì)疑與網(wǎng)易嚴(yán)選高度重合。與網(wǎng)易以互聯(lián)網(wǎng)起家不同,淘寶心選背靠阿里“爸爸”,倚借阿里的電商基因和其在線下布局,心選想要實現(xiàn)線上線下的聯(lián)動,成本會更低。背景與心選相似的是蘇寧極物。蘇寧作為傳統(tǒng)零售大佬,一直都沒有放棄線下門店的運(yùn)營,并在今年6月與大潤發(fā)達(dá)成戰(zhàn)略合作,蘇寧的“智慧零售”與大潤發(fā)的線下門店資源結(jié)合,在新零售的路上又邁進(jìn)一步。并且,淘寶心選和蘇寧極物都依托大數(shù)據(jù)來甄選產(chǎn)品,也都在賦能設(shè)計師以豐富產(chǎn)品、拓展市場??雌饋恚c阿里達(dá)成戰(zhàn)略合作的蘇寧,在新零售的路上與阿里越走越近。淘寶心選認(rèn)為其核心競爭力在于賦能模式的開放性和普惠性。淘寶心選具備其它平臺所不具備的消費(fèi)大數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈資源、新零售布局,并且已經(jīng)開發(fā)出一整套平臺賦能產(chǎn)品系統(tǒng)。這種模式的價值,最終不是體現(xiàn)在GMV上面,而在于提供更多行業(yè)機(jī)會和創(chuàng)造更好的生活方式方面。顯然,阿里的生態(tài)優(yōu)勢是網(wǎng)易、蘇寧不可比擬的。與其說淘寶心選具備競爭優(yōu)勢,不如說阿里生態(tài)對心選的賦能是其競爭對手所不具備的。就目前來看,淘寶心選不管是商業(yè)模式,還是在售商品的質(zhì)量、價格、個性化等,都未與其競爭對手拉開明顯差距。背靠大樹好乘涼,這種放松節(jié)奏,能持續(xù)到幾時?
一起惠2018-08-31 09:29:17399 次
除了中國外,日本也正經(jīng)歷對外開放的歷程。人口數(shù)量不斷下滑讓日本不得不將過去自給自足為特征的內(nèi)銷市場打開,真正往經(jīng)濟(jì)全球化邁步。旅游市場的開放、消費(fèi)市場的開放以及價值鏈的開放正激發(fā)日本企業(yè)更具創(chuàng)造力地走往世界。盡管日本經(jīng)濟(jì)全球化的驅(qū)動力跟其他國家不同,但這些企業(yè)的全球化經(jīng)驗是值得世界各種類型企業(yè)借鑒的。Laox株式會社則是瞄準(zhǔn)日本經(jīng)濟(jì)全球化機(jī)遇的企業(yè)代表之一。創(chuàng)立于1930年,在2009年被蘇寧易購收購的Laox早早針對入境游市場在日本全國布局了41家免稅店。據(jù)Laox方面透露,去年,來日本的中國游客約700多萬人次,到Laox免稅店的中國游客人數(shù)就高達(dá)300萬人。在2017年,Laox的銷售已經(jīng)高達(dá)642億日元(約39.4億人民幣)。而針對日本繼續(xù)加大力度的經(jīng)濟(jì)全球化策略,Laox也開始往體驗式消費(fèi)、跨境電商等模式進(jìn)行擴(kuò)展,并定下了2020年銷售規(guī)模破1600億日元(約98億人民幣)的目標(biāo)。日前,走訪了Laox旗下的海港城新項目并與Laox株式會社的社長羅怡文進(jìn)行了一次交流,以了解這家日本“免稅店始祖”在全球化路上的擴(kuò)展路徑和投資策略。日本經(jīng)濟(jì)全球化契機(jī)“雖然日本不少產(chǎn)品出口到國外,但日本國內(nèi)仍然是一個很封閉的、自給自足的市場。因此,到現(xiàn)在,日本的經(jīng)濟(jì)實際上仍沒實現(xiàn)全球化?!绷_怡文說道。而真正打開日本市場的原因居然是人口的驟減。據(jù)日本總務(wù)省7月11日公布的根據(jù)住民基本臺帳的人口動態(tài)調(diào)查,截至今年1月1日,國內(nèi)的日本人較上年減少374,055人(超過37萬人),為125,209,603人(超過1.25億人),連續(xù)9年減少。下滑幅度超過上年約6.6萬人,刷新最高紀(jì)錄。從日本的人口結(jié)構(gòu)看,主要是15歲以下的兒童人口和15歲到65歲的勞動力人口不斷減少,而老年人口不斷增加,兒童人口在總?cè)丝谥兴急壤龔?013年的13.13%下降到2018年12.57%;勞動力人口從2013年的62.47%下降為2018年的59.77%,而老年人口則從2013年的24.40%上升為27.76%。羅怡文認(rèn)為,在這種情況下,日本本身自給自足的市場正逐漸萎縮,若日本不開放市場,則會有經(jīng)濟(jì)下滑的問題。應(yīng)對這個情況,日本最早打開的是入境游市場。事實上,入境旅游已經(jīng)成為日本政府實現(xiàn)到2020財年國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)600萬億日元目標(biāo)的核心要素,為此,日本政府制定了到2020年的入境旅游目標(biāo)。具體指標(biāo)包括入境游客數(shù)量要達(dá)到4000萬人,而在2015年,日本入境游客數(shù)僅為1970萬人。但要完成該目標(biāo)并不困難。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2017年訪日外國游客比上年增長19.3%,達(dá)2869萬人次,連續(xù)6年保持增長,創(chuàng)下歷史新高。中國大陸訪日游客比上年增加15.4%,達(dá)735.58萬人次,連續(xù)3年名列首位。據(jù)日本政府旅游局(JNTO)7月18日公布的數(shù)字,今年6月訪日的全體外國人旅客增加15.3%,達(dá)270萬4,500人次,創(chuàng)6月的歷史最高紀(jì)錄。1到6月的累計旅客人數(shù)增加15.6%,達(dá)1,589萬8,900人次,是上半年史上最高紀(jì)錄,維持整年人數(shù)將超過3000萬人次的態(tài)勢?!皶r勢造英雄。當(dāng)日本剛大力開放旅游市場的時候,Laox是最早投入這個市場的,并轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)做旅游市場。因此在2015年,提前布局免稅店的Laox的銷售額高達(dá)926.9億日元(約57億人民幣)?!绷_怡文。從單一游客市場轉(zhuǎn)型多元化投資在風(fēng)口形成時要集中資源單一突破去奪取市場份額,當(dāng)市場漸成熟后則需讓自己受益結(jié)構(gòu)更為多元化進(jìn)一步擴(kuò)展規(guī)模。在日本開發(fā)入境游市場時,Laox也把精力投入在免稅店業(yè)務(wù)中?,F(xiàn)在,日本游客購物的市場也漸趨成熟,Laox也開始往更廣的業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行擴(kuò)展。羅怡文指出,現(xiàn)在,入境游客的消費(fèi)習(xí)慣和市場競爭狀況正逐漸發(fā)生三大改變,從而導(dǎo)致免稅店市場也產(chǎn)生變化。第一,游客入境游需求縱向改變。游客來日本關(guān)注的商品不僅是家電,也開始關(guān)注快消品和化妝品,這些產(chǎn)品的客單價比家電低得多,因此也會間接促使免稅店整體的銷售規(guī)模下降。與此同時,現(xiàn)在很多游客來日本除了買東西還有體驗,消費(fèi)層次開始發(fā)生變化。第二,坪效的降低。在2015年的時候,幾乎75%的游客都是第一次到日本,現(xiàn)在50%以上的游客都是經(jīng)常到日本旅游的。當(dāng)來的次數(shù)多了,游客每次買的東西也就會減少,坪效也隨之降低。第三,競爭越趨激烈。在市場剛開放時,僅Laox開展免稅店業(yè)務(wù)。隨著免稅店市場的機(jī)遇被挖掘,現(xiàn)在日本主流的企業(yè)都開始布局免稅店市場,因此競爭也變得越來越激烈。羅怡文透露,在此前,Laox的業(yè)務(wù)比較單一,以免稅業(yè)務(wù)為主,當(dāng)免稅業(yè)務(wù)受到?jīng)_擊,Laox的業(yè)績就會下跌。因此,Laox不能只通過免稅這種單一業(yè)務(wù)維持企業(yè)未來的發(fā)展,擴(kuò)大業(yè)務(wù)收益范圍,把受益結(jié)構(gòu)變得更合理更完善更靈活將是Laox轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。從Laox公開的數(shù)字目標(biāo)上可以看到,在接下來3年,Laox預(yù)測平均成長率約為38%(年率),在該階段的目標(biāo)是努力完成收益結(jié)構(gòu)的改革。(在2017年,Laox銷售規(guī)模642億日元,免稅商品銷售額占比約75%;2020年,Laox目標(biāo)銷售規(guī)模為1600億日元,免稅商品銷售額占比37.5%。)此外,Laox已把此時期定位“投資階段”,利用該階段為今后的收益能力強(qiáng)化打好堅實的基礎(chǔ)。在該投資階段,Laox仍然看好的是日本經(jīng)濟(jì)的全球化,但并不局限于游客購物生意。從兩個中心開展雙向事業(yè)發(fā)展模式羅怡文強(qiáng)調(diào),如果只看日本市場大家可能會認(rèn)為沒戲,但如果把日本和中國、日本和印度深圳日本和世界市場聯(lián)系起來,日本市場的發(fā)展空間是很大的,因為日本的商品和服務(wù)市場都可以為這些市場提供服務(wù)。Laox需要的是在日本經(jīng)濟(jì)全球化機(jī)會中找到自己的定位?!懊舛惖陿I(yè)務(wù)未來仍是Laox重要核心之一,但這個市場發(fā)展的同時,客戶的需求可能會慢慢從購物轉(zhuǎn)移到體驗,Laox會在這個基礎(chǔ)上進(jìn)行一系列投資,推進(jìn)‘購物+體驗’雙向事業(yè)的發(fā)展模式?!绷_怡文說道。在Laox透露的經(jīng)營計劃概要中,Laox雙向事業(yè)發(fā)展模式的中心放在商品銷售和體驗活動上。商品銷售的主要目標(biāo)是提高渠道多樣化和顧客多樣化。為達(dá)到該目標(biāo),Laox需要重點鋪設(shè)5個渠道。第一,店鋪網(wǎng)絡(luò)渠道(B2C模式)。投資形成日本最大的綜合免稅店網(wǎng)絡(luò)。精選日本全國各地優(yōu)勢地理位置,在鬧市區(qū)、機(jī)場、游輪港口等開免稅店。目前已開店41家。第二,貿(mào)易渠道(B2B)。面向巨大的中國市場,構(gòu)建銷售網(wǎng)絡(luò)。第三,跨境電商渠道(B2C、B2B2C)。通過蘇寧易購、阿里巴巴等平臺給中國消費(fèi)者提供商品。第四,微信會員渠道。利用Laox獨(dú)有的社交網(wǎng)絡(luò)開始提供會員積分服務(wù)。目前會員數(shù)量已經(jīng)高達(dá)30萬人。第五,商品展廳銷售渠道。針對游輪乘客開展的“商品展示預(yù)約銷售”模式已經(jīng)開上海寶山港等地起步。而體驗活動的目標(biāo)則是充實服務(wù)內(nèi)容。其中,Laox會在今年內(nèi)將搭建體驗型消費(fèi)系統(tǒng)平臺體系。該平臺包含餐飲、娛樂、休閑、體育設(shè)施、購物等Loax獨(dú)自運(yùn)營的信息服務(wù)、預(yù)約網(wǎng)站及客服中心等部分。在服務(wù)內(nèi)容方面則會以兩個方面為主:第一是餐飲事業(yè),Laox會自己經(jīng)營頗具特色的餐廳以及逐漸構(gòu)建餐飲店鋪網(wǎng)絡(luò);另外是休閑娛樂,Laox將關(guān)注如何將日本的娛樂表演打造成供全世界人們享受的商業(yè)模式。體驗消費(fèi)與購物融合對于未來的轉(zhuǎn)型,Laox提到了擴(kuò)展顧客多樣化以及充實服務(wù)等內(nèi)容,但具體如何實現(xiàn)呢?對此,走訪了中國綠地集團(tuán)和日本Laox共同投資的綜合商業(yè)設(shè)施“千葉海港城”項目。了解到,千葉海港城位于成田機(jī)場和東京之間(到市區(qū)約45分鐘),主要為了滿足當(dāng)?shù)鼐用竦南M(fèi)需求和對應(yīng)入境游市場需求,內(nèi)設(shè)寫字樓、商業(yè)購物區(qū)、賓館、體育館等設(shè)施。相比免稅店這種僅針對境外游客的零售形式,綜合商業(yè)設(shè)施的形式更能給Laox的顧客多樣化提供活力。據(jù)Laox方面透露,目前,海港城日本顧客占6成,海外游客占4成。其中,千葉海港城的體驗型綜合休閑設(shè)施于2017年7月正式開業(yè)。該商城1到2樓主要售賣化妝品、雜貨、日用品等日本國內(nèi)流行且貼切生活的海量商品。3樓則以百貨、動漫周邊產(chǎn)品為主。在購物中心1樓設(shè)有日本杯面博物館,里面擁有各種各樣罕見的各地速食杯面以及色彩鮮艷的配菜菜單。用戶可以直接購買,特可以現(xiàn)場叫店員制作享用。3樓除了購物區(qū)也設(shè)有日本文化體驗區(qū)。該區(qū)域提供日本飲茶體驗及和服體驗,每天至少有兩個中國或中國臺灣團(tuán)體來進(jìn)行體驗。而在文化體驗區(qū)體驗的茶點及茶等產(chǎn)品均可以在該購物中心購買。上述兩個體驗區(qū)域均把體驗和購物聯(lián)合在一起。而“博物館”以及“日本文化體驗”等特性,也讓其更具有海外入境游客的吸引力。除了購物與體驗結(jié)合的專區(qū),千葉海港城也設(shè)有專門體驗消費(fèi)項目。如4樓這是劇場型生存游戲場,該射擊游戲場為日本面積最大。5樓則為THENEWYORK自助餐廳。6到7樓則為健身房。這種購物和體驗的模式在日本是非常少有的。海港城的相關(guān)負(fù)責(zé)人向表示,在日本的購物中心要不就是專門購物,要不就是專門進(jìn)行娛樂,類似還敢吃這種模式是獨(dú)有的。值得注意的是,目前,包括前3層的商品以及各種娛樂設(shè)施整個購物中心大部分為Laox自營的產(chǎn)品及服務(wù)。上述負(fù)責(zé)人表示,這種強(qiáng)自營的模式的好處是能自主把控產(chǎn)品的價格和質(zhì)量。在海港城賣的商品都是Laox子公司的產(chǎn)品或者自己貿(mào)易公司采購的產(chǎn)品為主,因此本身就能確保真品且能對價格進(jìn)行整體的調(diào)控。與此同時,強(qiáng)自營模式也能對自己的購物中心進(jìn)行更快速的模塊調(diào)整。比如在過去購物中心的2樓為奧特萊斯,主要銷售產(chǎn)品為服飾,而基于用戶調(diào)研,發(fā)現(xiàn)海外游客用戶更多后該層就直接增添Laox的電器產(chǎn)品區(qū)域,更偏向于面向入境游消費(fèi)者。但是,這種強(qiáng)自營也意味著投入的資金更為龐大。因為在普通商業(yè)地產(chǎn)模式中,以出租單元這種模式來給用戶提供服務(wù)更為普遍。海港城相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示,無論在日本還是在中國,海港城這種“重”模式都是罕見的。因此,這種模式的實現(xiàn)極為關(guān)鍵的一點是投資機(jī)遇。羅怡文透露,千葉海港城建筑建立的時候花耗了6億多美金,而中國綠地和Laox僅花了不到十分之一的價格就把其收購下來?!叭毡窘?jīng)濟(jì)全球化目前是面臨投資不足的境況。日本經(jīng)濟(jì)全球化的潛力是足夠大的?,F(xiàn)在很多企業(yè)對日本經(jīng)濟(jì)全球化的關(guān)注點在建酒店。相比Laox海港城的投資,酒店的投資才是‘重’投資。”他說道。此外,當(dāng)把產(chǎn)業(yè)購置后,自己進(jìn)行自營也比招租更有效率。海港城相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,與其花時間招租還不如讓Laox自己先獨(dú)家運(yùn)營,這樣Laox本身也不需要交額外的租費(fèi)去開店鋪。但是,該負(fù)責(zé)人也表示,如果其他商家有更好且Laox本身也覺得可以進(jìn)行持續(xù)發(fā)展的想法,也愿意把位置租出去讓這些商家運(yùn)營。線上線下融合當(dāng)然,除了擴(kuò)展線下銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)外,Loax也正努力嘗試把線上和線下進(jìn)行有效的融合。其中,Laox在2018年收購的日本最大禮品公司SHADDY則成為其電商物流網(wǎng)絡(luò)的突破關(guān)鍵之一。據(jù)了解,SHADDY在日本經(jīng)營著“畫冊選購”模式。這種模式類似于中國十年前的郵寄購物方式。消費(fèi)者通過SHADDY的畫冊選取心儀的產(chǎn)品,并通過郵寄方式去購買。雖然這種模式完全基于線下,但其物流網(wǎng)絡(luò)跟電商模式是適配的?,F(xiàn)在,SHADDY一年所寄出的包裹達(dá)一千萬個,擁有十幾個物流倉庫中心。與此同時,SHADDY也在線下如千葉海港城以及線上如自營APP上銷售產(chǎn)品。與此同時,SHADDY也正通過跨境電商模式把產(chǎn)品賣到中國。如現(xiàn)在,SHADDY已經(jīng)在天貓設(shè)有旗艦店,也跟中國幾家大型電商平臺建立了合作關(guān)系。而在中國蘇寧的線下門店里,SHADDY也設(shè)有線下展示線上購買的體驗區(qū)域來連接中國的消費(fèi)者?!爱?dāng)這些模式走順后,未來SHADDY也可能進(jìn)入中國。無論是什么模式,Laox最大的有點在于自己擁有獨(dú)特的商品。而日本的商品現(xiàn)在是價廉物美的,因此競爭力也是有的?!绷_怡文說道。無論是線上的擴(kuò)張還是新領(lǐng)域的投資,Laox這家日本免稅店的“始祖”的發(fā)展道路均突顯出聚焦用戶價值投資以及抓住投資機(jī)遇的重要性,這些商業(yè)本質(zhì)不僅對正處于日本經(jīng)濟(jì)全球化背景下的日本企業(yè)適用,對正處于對外開放時期下的中國企業(yè),也同受用。
一起惠2018-08-10 09:26:41361 次
截至3月末,本土上市女裝企業(yè)2017年財報已陸續(xù)披露??傮w來看,2017年主要品牌競爭優(yōu)勢整體增強(qiáng),業(yè)績提升主要靠多品牌戰(zhàn)略。有數(shù)字證明,服裝實體店品牌利用電商平臺提高銷量的趨勢明顯,女裝銷售線上線下融進(jìn)一步加速。設(shè)計風(fēng)格趨于更加年輕化,正在追上新消費(fèi)主力審美,爭食童裝蛋糕的步伐亦不分仲伯。安正時尚安正時尚集團(tuán)股份有限公司近日發(fā)布2017年年度業(yè)績報告,報告期內(nèi),公司實現(xiàn)營業(yè)收入14.21億,同比增長17.78%;歸屬上市公司股東凈利潤2.73億元,同比增長15.69%;歸屬于上市公司股東扣除非經(jīng)營性損益的凈利潤為2.17億,比上年同期降低了543.02萬元,比上年同期下降了2.44%。主線下渠道2017年末共擁有917家,較16年凈增加55家。分品牌來看,2017年安正時主品牌玖姿扭轉(zhuǎn)下滑趨勢,2017年實現(xiàn)收入9.40億元,同比增長10.49%,其中,同店增長7%;尹默渠道調(diào)整背景下,實現(xiàn)收入2.10億元,保持10.76%的穩(wěn)定增長,其中,同店增長13%;安正男裝及初創(chuàng)品牌斐娜晨發(fā)展態(tài)勢良好,分別實現(xiàn)收入0.75和1.00億元,同比分別增長37.11%和92.41%,其中同店分別增長24%和8%;摩薩克因產(chǎn)品風(fēng)格調(diào)整,單店不具可比性,全年實現(xiàn)收入0.35億元,同比增長15.47%;同時,線上新品牌安娜蔻依托公司原有線上體系獲得快速成長,全年實現(xiàn)收入4860.4萬元。寶國國際在截至12月底止的2017年,寶姿母公司寶國國際(00589.HK)收入和利潤均錄得雙位數(shù)強(qiáng)勁增長。期內(nèi),營業(yè)收入大漲21.5%至22.43億元,凈利潤則同比猛漲41.28%至5690萬元。毛利潤同比增長20.25%至17.4億元,毛利率錄得77.6%。按地區(qū)分,中國市場營業(yè)收入大漲24.5%至20.83億元;其他地區(qū)收入下降7.63%至1.59億元。寶國國際表示,得益于旗下核心高端品牌Ports1961及年輕品牌PortsPURE在女性消費(fèi)者中受到追捧,集團(tuán)2017年實現(xiàn)扭虧為盈錄得強(qiáng)勁增長。為鞏固集團(tuán)在高端服飾領(lǐng)域的地位,寶國國際也正尋求業(yè)務(wù)多樣性以培養(yǎng)新的業(yè)績增長點,旗下服裝品牌除寶姿外,還擁有寶馬公司的唯一授權(quán),生產(chǎn)經(jīng)營寶馬品牌服飾BMWLifestyle,在17年取得了31%的業(yè)績增長。值得關(guān)注的是,寶國國際還是奢侈品牌ARMANI集團(tuán)在中國的重要合作伙伴,2017年該業(yè)務(wù)收入猛漲53%,同時進(jìn)一步深化合作,開設(shè)了ARMANI在中國電商平臺獨(dú)家官方代理的旗艦店。維格娜絲維格娜絲發(fā)布的2017年年報顯示,報告期內(nèi),實現(xiàn)應(yīng)業(yè)收入25.64億元,與上年同期的7.44億元相比,大幅增長244.50%,歸屬于上市公司股東的凈利潤1.89億元,與上年同期的1億元相比,增長89.32%。報告期末,維格娜絲總資產(chǎn)達(dá)66.16億元,與上年同期相比增長314.32%。據(jù)財報介紹,集團(tuán)業(yè)績的增長主要來自于2017年收購的品牌TeenieWeenie。維格娜絲旗下?lián)碛腥齻€品牌:“V·Grass”、“元先”及“TeenieWeenie”。V·Grass2017年,該品牌全年實現(xiàn)營收7.92億,同比增長10.5%。2017年間,V·Grass在北京SKP、南京德基、深圳益田假日、重慶IFS等商場新開6家店鋪。截止到2017年年底共有門店數(shù)量1449家。此外,V·Grass還計劃拓展奧特萊斯渠道。財報中還透露,2018年3月,V·Grass將在歐洲的米蘭時尚街區(qū)開設(shè)第一家旗艦店,用于展示時裝和藝術(shù)品等。TeenieWeenie2017年3月,集團(tuán)完成了對TeenieWeenie品牌的業(yè)務(wù)財務(wù)報表合并,在3-12月期間,TeenieWeenie共實現(xiàn)營收17.44億,同比增長3.4%。TeenieWeenie在2017年電商銷售同比增長48%,其中O2O銷售占比高達(dá)55%。雙十一銷售額同比增長70%,進(jìn)入天貓女裝銷售額排名TOP10,現(xiàn)已成為天貓平臺女裝品類和重點合作品牌。截止到2017年12月底,品牌共有門店1286家。2018年,TeenieWeenie計劃新開店鋪200余家。推出嬰童裝品牌維格娜絲集團(tuán)旗下品牌TeenieWeenie2018年將新推出Baby品牌,并于2017年測試賣場成功開店,取得每月約20萬的銷售額。2018年開始計劃大量開店,搶占嬰童裝市場。如意集團(tuán)根據(jù)如意集團(tuán)發(fā)布的2017年度業(yè)績預(yù)告顯示,預(yù)計2017年度歸屬于上市公司股東的凈利潤與2016年度相比變動幅度為80.05%-128.88%,2017年度歸屬于上市公司股東的凈利潤變動區(qū)間為5900萬元–7500萬元。如意集團(tuán)解釋稱,2017年公司堅持高端定位,調(diào)整和優(yōu)化服裝產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加大客戶開拓力度,進(jìn)一步擴(kuò)大市場占有率,公司業(yè)績得以提升。江南布衣截至2017年12月31日止的6個月,江南布衣實現(xiàn)總收入16.54億元人民幣,同比增加26.2%;凈利潤約3.12億元,同比增加36.8%;毛利率為62.60%。中期凈利潤為3.119億元,比2017上半財年的2.279億元增長36.8%。財報顯示,2018年中期業(yè)績中,非JNBY品牌共實現(xiàn)收入達(dá)6.84億元,同比增長達(dá)30.8%,收入占比同比提升1.2%至41.4%。銷售增長主要受雙位數(shù)同店銷售增長及177間凈門店增加刺激。財報會上,江南布衣維持全年200-250間的新店開設(shè)預(yù)期,并表示不會重點發(fā)展國際市場,仍視乎國外買手店渠道的實際銷售而進(jìn)行授權(quán)。主品牌JNBY:受益于消費(fèi)升級,2017年下半年的營業(yè)收入同比增長23.2%,達(dá)到9.7億元,占比總銷售額的60.1%。截止到2017年12月底,JNBY在全球共有815零售店。女裝品牌Less:2017年下半年銷售額1.21億元,同比增長45.2%,占比總銷售的7.3%。2017年12月底門店數(shù)達(dá)136家。男裝品牌Croquis:2017年下半年的銷售額3.26億元,同比增長19.5%,占比集團(tuán)總銷售額的20.8%。截止到2017年12月底,在全球共有零售店308家。童裝品牌jnbybyJNBY:2017年下半年的銷售額為2.14億元,同比增長33.8%。2017年12月底門店數(shù)量達(dá)到444家。青少年品牌Pommedeterre:2017年下半年銷售額同比增長201.4%,達(dá)1980萬元。截止到2017年年底共有店鋪數(shù)63家。家居品牌JNBYHOME:2016年推出的設(shè)計師家居品牌,于2017年1月開設(shè)首家獨(dú)立店。2017年下半年銷售額增長730.0%,達(dá)343.6萬元。截止到2017年年底,門店數(shù)量2家。朗姿朗姿股份(002612)近日發(fā)布業(yè)績預(yù)告,公司預(yù)計2018年1-3月歸屬上市公司股東的凈利潤5269.22萬至6323.06萬,同比變動50.00%至80.00%,服裝家紡行業(yè)平均凈利潤增長率為21.48%。公司基于以下原因作出上述預(yù)測:2018年一季度女裝銷售收入持續(xù)走強(qiáng),女裝業(yè)務(wù)盈利能力持續(xù)上升;醫(yī)美板塊經(jīng)營規(guī)模增大、新增資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),都將增厚公司利潤,公司整體盈利水平較去年同期增長顯著。朗姿股份2017財年全年公司營業(yè)收入23.53億元,較去年同期的13.68億元大漲72.06%。朗姿股份2017財年全年歸屬上市股東的凈利潤為1.88億元,較去年同期的1.64億元上漲14.36%。歌力思國內(nèi)女裝服飾集團(tuán)歌力思(603808)日前披露2017年業(yè)績快報稱,公司2017年實現(xiàn)營業(yè)總收入20.58億元,同比增長81.82%;歸屬于上市公司股東的凈利潤3.03億元,同比增長52.96%;基本每股收益0.91元。報告期末,公司總資產(chǎn)35.12億元,歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)20.67億元,較期初分別增加36.67%、18.93%。截至2017年9月末,歌力思共有門店522家,其中主品牌歌力思、Laurèl、EdHardy、IRO門店分別為327、29、137、29家。公司在業(yè)績快報中表示,2017年行業(yè)整體呈現(xiàn)明顯的復(fù)蘇趨勢,消費(fèi)升級趨勢明顯。就業(yè)績快速增長的原因,公司表示,公司旗下主品牌ELLASSAY單店銷售業(yè)績同比持續(xù)增長,EDHARDY品牌因其潮流風(fēng)格和輕奢定位獲得消費(fèi)者認(rèn)可,業(yè)績持續(xù)上升,公司陸續(xù)收購的LAUREL、IRO、VIVIENNETAM等多個定位高端至輕奢的國際品牌穩(wěn)定健康發(fā)展,公司收購的線上代運(yùn)營公司上海百秋網(wǎng)絡(luò)科技有限公司亦保持了良性增長,多品牌在設(shè)計研發(fā)、渠道、品牌推廣、供應(yīng)鏈整合及營運(yùn)經(jīng)驗產(chǎn)生有效協(xié)同。
一起惠2018-04-10 09:42:53409 次
5月18日消息,日前,美國青少年服飾零售商rue21根據(jù)《美國破產(chǎn)法》第11章申請破產(chǎn)保護(hù)了。這已是今年之內(nèi)美國第九個宣布破產(chǎn)的連鎖零售商。在申請破產(chǎn)保護(hù)的文件中,rue21提到,公司的預(yù)估資產(chǎn)和負(fù)債在11億美元到100億美元之間。目前,美國富國銀行(WellsFargo)已經(jīng)幫助rue21向三大債權(quán)人中的兩個進(jìn)行了償還,而rue21還欠該金融機(jī)構(gòu)超過2.497億美元。據(jù)悉,rue21由私募股權(quán)公司ApaxPartnersLLP所擁有。在2013年的時候,ApaxPartnersLLP以11億美元把rue21私有化,當(dāng)時摩根大通、美銀美林以及高盛為該交易提供了7.8億美元的貸款,而ApaxPartnersLLP只付出了2.83億美元的現(xiàn)金,rue21因此承擔(dān)了巨額債務(wù)。目前,rue21的負(fù)債已累積至接近10億美元,在這樣每況愈下的零售環(huán)境中,顯然已無力還債。根據(jù)rue21的破產(chǎn)申請,作為重組計劃的一部分,rue21正在著手關(guān)閉400家,占到其門店總數(shù)的33.9%。在此之前,其在購物商場、臨街購物區(qū)和奧特萊斯總共設(shè)有1179家門店,出售男女裝服裝、配件和化妝品等。而此次rue21申請破產(chǎn)保護(hù)僅僅與其高管團(tuán)隊“大震蕩”相隔了八個月。當(dāng)時,公司罷免了已任職15年之久的CEOBobFisch,并宣布由CFOKeithMcDonough暫時接管他的職務(wù)。但隨后不久,McDonough也離開了公司,繼而由MelanieCox接替他。Cox則是第二次在公司面臨財務(wù)問題的時候臨時接任CEO職務(wù)。不過,雖然要一口氣關(guān)閉400家門店,但rue21公司高級副總裁BenGross指出,rue21的在線業(yè)務(wù)運(yùn)營將不會受到此次破產(chǎn)申請的影響?!拔覀儼央娚叹W(wǎng)站視為最大的一個門店,它會繼續(xù)保持兩位數(shù)的同比銷售增長。”BenGross談道。根據(jù)公開資料,2016年,rue21的在線銷售額為5500萬美元,比2015年增長了40%。事實上,美國實體零售業(yè)的“慘狀”是大家有目共睹的。據(jù)外媒報道,2015年申請破產(chǎn)的美國零售商數(shù)量為16家,2016年是15家,而2017年這一數(shù)量更是激增。從今年年初至今,已申請破產(chǎn)保護(hù)的零售商除了rue21之外,還有PaylessShoeSource、GanderMountain、GordmansStores、hhgreggAppliances、WetSeal、EasternOutfitters、MarblesHoldings、TheLimited。其中,WetSeal是rue21最直接的競爭對手,同樣是一家青少年服裝零售商。它在今年2月申請了破產(chǎn)保護(hù),關(guān)閉了旗下所有的171家門店,解雇了將近3700名員工。隨后在今年3月,波士頓投資公司GordonBrothersGroup以300萬美元買下了WetSeal的知識產(chǎn)權(quán),并計劃對該品牌進(jìn)行重建。還值得一提的是,這些申請破產(chǎn)保護(hù)的公司有一個共同點——他們多數(shù)是由私人股本公司所擁有。私人股本公司的運(yùn)作方式是,先低價買入一家公司,然后對這家公司進(jìn)行結(jié)構(gòu)重組,待有利可圖時再以高價轉(zhuǎn)手賣出,從中獲利。他們通常是通過“杠桿收購”來買入一家公司,也就是說,買方用少量現(xiàn)金支付收購所需金額,其余部分則通過借貸來解決,而被收購公司的房地產(chǎn)會作為抵押品。對此,不少零售專家指出,現(xiàn)在對私人股本公司所擁有的零售企業(yè)來說是個高風(fēng)險時期,因為零售企業(yè)償還債務(wù)的能力越來越弱,承受不住巨額的債務(wù)。除了這些由私人股本公司所有用的零售商申請破產(chǎn)保護(hù)之外,不斷關(guān)店似乎也是美國零售業(yè)如今的“家常便飯”。2017年迄今為止,Macy’s關(guān)了100家店,J.C.Penney關(guān)了130-140家店,Sears、Abercrombie&Fitch、Guess分別關(guān)了60家店,Crocs關(guān)了160店,女裝零售商BebeStores更是決定關(guān)閉所有實體門店,轉(zhuǎn)型為純電商品牌。據(jù)零售分析師DeborahWeinswig統(tǒng)計,今年美國零售商已經(jīng)公布的關(guān)店計劃總共涉及2057間商店,其中服裝零售商和百貨公司占82%。這真實地反映了實體商場的人流在減少,消費(fèi)者對服飾的需求也在減弱?!傲闶蹣I(yè)正處在低迷狀態(tài),破產(chǎn)和店鋪關(guān)閉隨處可見。如果你想?yún)⑴c任何一個這類零售企業(yè)的私人股本交易,你隨時有可能會崩盤?!绷闶垲檰朒owardDavidowitz這樣總結(jié)。
一起惠2017-05-18 09:33:57378 次
臘八都過了,年味兒也越發(fā)的濃郁,各位辛苦工作了一年的同學(xué)們,是不是已經(jīng)對春節(jié)假期迫不及待、完全沒辦法專心工作了?那既然沒有工作的心思了,不如來想想過年的事情吧。按照中國人的傳統(tǒng),咱們上班族,過年應(yīng)該給長輩和晚輩們準(zhǔn)備點新年禮物。小編君私以為這是個好傳統(tǒng)!現(xiàn)在大家工作這么忙,一年下來陪伴老小的時間實在不多,必須趕緊趁這辭舊迎新的時候,多討討他們的歡心!反正編輯部的編輯們都是這么想的,也是這么做的,他們的禮物甚至都準(zhǔn)備的差不多了!小編君反正要給大家準(zhǔn)備送禮錦囊,不如偷個懶,直接去看看他們都送些什么,給大家做個人肉實例參考……鑒于各位編輯樂此不疲地開心潛水,小編君也不好意思把他們拎出來,就用統(tǒng)一用名字簡稱來稱呼吧。排名無規(guī)律,誰先出來鎮(zhèn)住場子,誰壓軸,全憑小編君個人喜好……給各位編輯的問題如下:Q1:過年都要送哪些人禮物?Q2:打算送(已經(jīng)準(zhǔn)備了)哪些禮物?Q3:去年送的什么禮物?Q4:對于送長輩、送另一半的禮物,有什么建議?編輯JN——已婚,已孕,所以今年春節(jié)就在北京,雙方老人的禮物都是直接買了寄回去JN表示以前回家過年的時候,一些大件的禮物,也是直接寄回去的,特別輕松省事!這點跟小編君就是英雄所見略同?。。ú逡痪洌哼@是小編君最愛的一位了!因為她寫的超級詳細(xì),小編君不用什么后期整理,直接拿來就用了!)送禮對象:父母、公婆、家中的老人,老公通常是生日,或者看到有合適的就買下送他了。今年送什么:新農(nóng)哥大禮包一份,約200元/份購買理由:父母公婆每家送了一份,新農(nóng)哥是天貓眾多炒貨品牌中品質(zhì)最好的,明顯優(yōu)于林之源、三支松鼠、森林家族等。價格比其他幾個品牌略高,但是比起超市已經(jīng)算是相當(dāng)便宜了。寧吃仙桃一口,不吃爛桃一筐,炒貨這種東西陳年的會有毒的。圖:春竹羊毛衫父母:春竹牌羊毛衫,約250元/件購買理由:每人一件。春竹這個品牌在一線城市不顯眼,在二線城市那簡直是羊毛衫中的明星,專柜價格動輒都要百八千的,就算折后也要500元左右。我在淘寶找的代購,每件只要250元,100%純羊毛,父母都覺得經(jīng)濟(jì)實惠、穿起來很有范兒。公公:棉布鞋一雙,國美,98元婆婆:羊毛圍巾一條,白井季語,150元購買理由:公婆因為不是自己爹媽,在一起生活的時間很短,不了解穿衣喜好及尺碼,貿(mào)然送衣服,很容易得不到認(rèn)可,浪費(fèi)錢不說還搞得雙方不順心。但是送禮物又想體現(xiàn)出貼心,不能送華而不實的大禮盒啥的,那么圍巾、腰帶、鞋子等都是不錯的選擇。圍巾一定要是純羊毛,能體現(xiàn)出品質(zhì)感,花色不要太亂,最好是百搭的腰果花。送給公公的棉布鞋,是專門讓他晚上散步穿的,鞋底柔軟,風(fēng)格簡約。爺爺:頂呱呱的彩棉保暖內(nèi)衣,約100元/套購買理由:家中一老如有一寶。爺爺奶奶年紀(jì)大了似乎對吃穿都無欲無求了,送禮物表達(dá)孫輩的孝心讓其樂呵樂呵是最大的目的。頂呱呱的彩棉保暖內(nèi)衣是最佳選擇,一套價格約100元,純棉材質(zhì),包括里面的拉絨都是純棉的哦!在保暖內(nèi)衣界,我所知道的是僅此一家。以上要送的東西都已寄到各位長輩們手中了。生日或平時送老公的:鹿王牌羊絨衫一件,500元,淘寶代購購買理由:作為一個30多歲的中年男人,衣服不需要很多,但是每件都要是精品;不用太時髦,但要在低調(diào)中顯品質(zhì)。羊絨衫輕柔保暖、不顯臃腫,尤其是山羊絨,鹿王牌是我研究過的同等價位中質(zhì)量最好的,專柜1000+,淘寶代購500搞定。圖:Timberland羽絨服Timberland羽絨服一件,美國官網(wǎng)海淘,到手價1500多購買理由:羽絨服是和老公一起在專柜試過的,國內(nèi)專柜原價4999,要人命的價格。美國官網(wǎng)原價348刀,7折后包郵,加轉(zhuǎn)運(yùn)100多人民幣,到手1550左右。但是美國官網(wǎng)的timberland是孟加拉國產(chǎn)的,國內(nèi)專柜的是國產(chǎn)的,明顯沒有國產(chǎn)的做工細(xì)發(fā),不得不說中國的制衣業(yè)還是最牛逼的。wangler牛仔褲一條,中國亞馬遜Z秒殺,346元購買理由:中國亞馬遜的好處就是退貨方便,買回來回家先試試,不合適直接退掉,甚至連郵費(fèi)都不會損失。原價990的褲子Z秒殺只要346元。去年送了什么:送婆婆:一個素色的真皮單肩包、湯臣倍健蛋白質(zhì)粉;送媽媽:湯臣倍健蛋白質(zhì)粉、玉蘭油多重功效三件套;其他不記得了。給其他人的建議:要針對每個人的特點送禮,尤其親戚朋友家的小孩子,如果小孩家長是一個特別挑剔的人,我甚至勸你直接送錢,因為你送什么人家都有可能挑出毛病來,價格低的認(rèn)為質(zhì)量差,價格高的認(rèn)為不實用,總之是出力不討好,不如來個大紅包實在。編輯LQ——已婚的大連妹紙,送禮以實用為主要送的人比較多,雙方的長輩和晚輩,大部分都是超值購上看著比較合適的東西,就果斷直接下單寄回爸媽家里了。你看,編輯們都是這么聰明!PS:這是送的最讓小編君嘆為觀止的一位!怎么嘆為觀止?你們自己看吧……送禮對象:雙方父母、爺爺奶奶姥姥姥爺、各種年齡段的弟弟今年送什么:圖:天貓盒子天貓盒子×2,價格0.01元(都是自己秒殺到的!各位可以開始膜拜了……)購買理由:雙方父母各一個。0.01元,還要理由?能搶到就搶?。〈筇栃√栆黄鸪鰟?!送父母是因為一共搶到了3個,用不完啊……就送他們吧……Brita濾水壺×3,293元/個購買理由:雙方父母和姥姥各一個,共3個。自己家里有一個,很好用,編輯超值購的時候,覺得這么好又健康的東西,一定要給老人們買一個!iPadAir×2,單價約3600元購買理由:雙方父母各一。iPad送人絕對夠分量,也絕對是老人會喜歡的東西,用起來很簡單很方便,看電視電影、玩游戲,統(tǒng)統(tǒng)SoEasy!送老人千萬別送iPadmini,屏幕太小不方便,還是有多大屏就送多大屏的吧;要是送小孩或者同輩,就無所謂了。橄欖油禮盒×2,約200元/套購買理由:雙方父母每家一盒,橄欖油的健康之處不用說了,看《橄欖油選購錦囊》吧。買這個也是因為編輯超值購的時候覺得真的很超值,禮盒裝送人也體面,里子面子全有了~電燉鍋一個購買理由:送爺爺奶奶的。老人牙口不好,粥、肉都喜歡燉的軟爛一點,電壓力鍋功能太多,也不夠安全,不太適合他們,還是電燉鍋比較溫和。夢百合記憶枕一對,約300元購買理由:自己買了一對,睡著覺得特別舒服特別好,剛好婆婆有換枕頭的需要,就買了一對送給她。淘寶代購買的,一對330元,對比宜家的記憶枕,夢百合的軟硬更合適,宜家的偏硬,親身體驗結(jié)果證明對睡眠質(zhì)量真的有點提高。圖:松下吸塵器MC-CL725松下吸塵器MC-CL725,1000元左右購買理由:也是送婆婆的,住得近,知道他們?nèi)笔裁?,剛好干的就是購物這行,看到合適的就買了送他們了。這款吸塵器比較小巧,但是吸力可不小,適合老人用。我本身就是個實用主義,所以送的禮物都是實用為主,居家過日子嘛,婆婆應(yīng)該也喜歡實在的禮物吧。歐萊雅護(hù)膚品套裝、雅詩蘭黛護(hù)膚品套裝購買理由:送媽媽和婆婆的,雅詩蘭黛和歐萊雅都送,雅詩蘭黛是確實好用,歐萊雅是品牌知名度在中老年婦女界更廣,剛好去泰國,歐萊雅超級便宜,就買了兩套。女人,在任何年紀(jì),送她好用的護(hù)膚品都沒錯,前提是你知道她們需要什么樣的護(hù)膚品。進(jìn)口蜂蜜購買理由:健康又實惠,最好買禮盒裝,也就兩三百塊錢,進(jìn)口的,不管是送爸媽還是送親戚,都合適,中國人對蜂蜜是極有好感的,買過好多了。善存禮盒,139元/盒購買理由:即使不確定對方能不能接受保健品,送善存也沒問題,因為瘋狂的電視廣告讓全國人民都知道了這個產(chǎn)品,所以善存是送禮保險系數(shù)最高的保健品,GNC?中老年有幾個知道GNC……超值購?fù)扑]的這個禮盒既劃算送人又合適,買了好幾盒,送爸媽親戚都好。圖:飛利浦聲波電動牙刷HX6730/02飛利浦聲波電動牙刷HX6730/02,約450元購買理由:本來是打算送爸爸的,結(jié)果媽媽覺得好用,變成送媽媽的禮物了。也是因為自己用著覺得好,就想給爸媽買。(小編君表示超級贊同:給最親的人送禮,往往是發(fā)自內(nèi)心的,想把自己覺得特別好的東西送給我們所愛的人,你們肯定有這種感受?。┦澜畿娛碌貓D冊購買理由:爸爸的特殊癖好……生日禮物,送對了胃口的禮物,會讓人特別開心!稻香村大禮盒×4(這個不靠快遞,自己春節(jié)帶回去)購買理由:老北京糕點,送老人最合適,自己去門店根據(jù)老人的喜好挑著裝就行。堅果禮盒×1購買理由:送姥姥的,挑各種小罐裝的禮盒,老人吃得慢,罐裝的容易保存。(小編君插一句:姥姥牙口真好!)圖:凌美鋼筆凌美鋼筆×4,四個不同顏色,約220元/支購買理由:德國的凌美鋼筆既好看又好用,送給四個在上學(xué)的弟弟,買了四個顏色,他們自己隨便挑。現(xiàn)在的小孩,有一定的品牌傾向了,送太次會被嫌棄……可以參考。日本Primomo的可食用畫筆,約120元/套購買理由:送還沒上學(xué)的小朋友。這種健康安全又超級萌的趣味文具,絕對能讓小朋友開心,讓小朋友的家長放心!iPhone5s——送已上班的弟弟。小編君覺得這個沒有什么好說的,這是一個超級百搭的禮物。部分送老公的禮物:鞋、iPhone5、衣服、cherry茶軸機(jī)械鍵盤、2800元的健身年卡、吃大餐購買理由:還是那句話,本身是個實用主義,所以送老公的東西,更是知道他需要什么,就送什么。衣服鞋的品牌沒什么好推薦的,就是個人喜好,這個送熟悉的人不用別人推薦,送不熟的人,不建議送這些……(小編君竊以為:最后兩項好像有沖突?。。├瞎妥约旱亩Y物:佳能5DMarkII、iPhone5、吃大餐收禮感受:還是挺開心的,因為家里的護(hù)膚日用類都是自己負(fù)責(zé),老公也不懂,送這些數(shù)碼的東西,慢慢學(xué)著用,拍拍貓,樂在其中!去年送長輩的禮物:足浴盆、電餅鐺、棗制品(和田棗、灰棗、好想你棗片)、顯示器。給其他人的送禮建議:送女朋友的話,首先推薦金飾,轉(zhuǎn)運(yùn)珠類小飾品,現(xiàn)在金價這么便宜,難道等漲價了再買?另外如果妹子用電腦時間比較久,推薦好看的機(jī)械鍵盤,可以到淘寶搜搜cherry彩虹機(jī)械鍵盤;喜歡酒的妹子,推薦奔富干紅葡萄酒,自己平時買酒都是在順豐優(yōu)選、我買酒、也買酒、京東等網(wǎng)站買,另外大象酒、百利甜酒,也是十分不錯的送禮佳品,送女朋友、其他女性朋友都合適!小編君想說:LQ姑娘送的東西,真心推薦給各位,都是低調(diào)的高大上佳品??!哪個單挑出來,都是非常贊的送禮好選擇!不過有些也真心太土豪了,肉疼!小編君——負(fù)責(zé)本期文章的小編君是有家室的女漢子,好了,背景介紹完畢。小編君其實也是實用主義,覺得有適合誰的,就買了,包括雙方父母和自己先生。所以呢,這里就把自己今年各種節(jié)日送過的,覺得可以推薦給大家的說一下吧,也不限過年禮物了。送禮對象:雙方爸爸媽媽、先生、爺爺奶奶。送爸媽們的:送爸媽的不用太貴,實用最好,自己爸媽不介意價格,有這份心就開心,所以挑好用的就行;公婆也一樣,貼心的最好,華而不實的會留下敗家的不好印象吧……圖:歐萊雅復(fù)顏夜間密集修護(hù)套裝歐萊雅復(fù)顏夜間密集修護(hù)套裝,約200元/套購買理由:送雙方媽媽的,每人一套,購于曼谷機(jī)場,泰國的歐萊雅很便宜,30ml的精華+50ml的晚霜,好像是200元出頭。這個套裝剛好是適合中老年婦女的系列,令人欣慰的是媽媽們都表示很好用,說眼角的細(xì)紋好多了,也不知道她們是不是安慰我的……因為兩位媽媽之前都沒有堅持護(hù)膚,都是無所謂的態(tài)度,所以買歐萊雅很合適,雅詩蘭黛這種就太過了,沒必要。雅頓綠茶身體乳400ml,約80元購買理由:送媽媽的。購于首都機(jī)場T3免稅店,自己也在用,味道好聞,保濕效果不錯,媽媽冬天皮膚比較干,就買了送她。非常喜歡,綠茶的味道淡淡的清香,媽媽平時也喜歡泡綠茶喝,所以更愛,另外也因為保濕不錯,價格還不貴,她就喜歡這樣的禮物,太貴的會被訓(xùn)……優(yōu)衣庫超薄羽絨服,約300~400元/件購買理由:雙方父母都送了,優(yōu)衣庫的羽絨服輕薄又不貴,趕上打折,也就三四百一件,注意買立領(lǐng)的,比較適合老人,別買帶帽款。這羽絨服主要是穿著方便,天氣微涼的時候可以當(dāng)防寒外套;太冷的時候就穿里面替代毛衣,進(jìn)屋脫了外套穿著這個,比穿毛衣利索,尤其去別人家做客的時候;而且打理方便,這么薄,直接扔洗衣機(jī)里洗就好了,洗不壞。除了羽絨服,還有這個系列的羽絨馬甲,送爸爸媽媽爺爺奶奶姥姥姥爺都合適。Fossil真皮包包,約900元購買理由:送婆婆。老人喜歡真皮的東西,同樣價格要是買帆布或者什么材質(zhì)的,她們會覺得很不值。先生在美國奧特萊斯買的打折款,暗棗紅色,比較大的單肩包,能裝很多東西(這是婆婆提出的要求,要能裝),找不到那款的圖……總之很滿意,平時還很細(xì)心地打理。Fossil鋼鏈?zhǔn)直?,約1000元購買理由:送公公的。也是先生在美國奧特萊斯店買的,本來打算買小牛皮款的,我們都喜歡這種風(fēng)格,但是公公喜歡全鋼鏈,大表盤,就按照他的喜好買,也很成功。圖:Fossil關(guān)于Fossil這個品牌,簡單介紹一下吧,小編君本人也很喜歡這個牌子——Fossil是美國本土一個復(fù)古風(fēng)格的品牌,包包手表都是復(fù)古風(fēng),價格也不貴,你看上面買的包包和手表,都是千元上下,當(dāng)然國內(nèi)專柜里要翻一兩翻……建議大家看看,自己買或者送長輩都不錯,找淘寶代購或者自己海淘,都很便宜。羽絨開衫對襟保暖內(nèi)衣,150元/套購買理由:送爸媽各一套,內(nèi)穿保暖或者當(dāng)居家服穿都適合,款式算不上好看,但自己家里穿暖和實用就好。南極人、雪中飛什么的,都有這種對襟開衫款,上衣其實完全可以外穿,如果不喜歡優(yōu)衣庫薄羽絨服,這種保暖內(nèi)衣也是很不錯的。價格不貴,淘寶上200元以內(nèi)一套,比優(yōu)衣庫的薄羽絨服性價比高多了!嗯,也適合送爺爺奶奶。紐蜂王南島苜蓿花蜂蜜500g,65元購買理由:送公婆,看到社區(qū)里@和藹可親姜姐姐的曬單,立馬就下單了,當(dāng)時特價65元/500g,健康又實惠,因為公婆家離得近,平時回去比較多,就拎點這種實惠又實用的小禮物就行了。圖:巴斯克林藥湯辣椒浴鹽巴斯克林藥湯辣椒浴鹽,約100元購買理由:送媽媽和婆婆,各一罐。雙十一從巴斯克林天貓旗艦店買的,朋友推薦。據(jù)說每天泡腳,暖身效果不錯,能緩解手腳冰涼的癥狀。剛好媽媽和婆婆都是偏寒的體質(zhì),常年都有點手腳冰涼。諾基亞Lumia手機(jī),約800元購買理由:送媽媽,具體型號不記得了。之前還是非智能機(jī),只能電話發(fā)短信,換了Lumia手機(jī)之后,再給家里添了個無線路由,教會她用微信語音和視頻,非常開心,現(xiàn)在還學(xué)會在朋友圈監(jiān)視我們的舉動了……選擇Lumia是因為諾基亞用WindowsPhone系統(tǒng)啊,APP非常少啊,就微信、QQ、拍照什么的能用,剛好爹媽們不需要太多功能;另外諾基亞手機(jī)的質(zhì)量還是值得肯定的,爸媽也比較熟悉這個牌子;價格不貴,符合他們的期望值;對于愛惜手機(jī)又沒有太多需求的他們,這個手機(jī)足夠了。步步高vivox1手機(jī),約1900元購買理由:送婆婆。婆婆對手機(jī)需求比較大,要看股市,要玩斗地主,當(dāng)然還有微信之類的。這是先生挑的手機(jī),說vivo手機(jī)質(zhì)量還行,價格還行,屏幕大,機(jī)身薄,符合婆婆的喜好(之前用魅族M9,覺得屏幕?。?。papago行車記錄儀,約800元購買理由:送公公的。也是先生挑的,有車的人喜歡搗鼓新鮮東西,公公就很喜歡,裝上之后開車顯然更加的謹(jǐn)慎一些。除了papago還有其他一些不錯的品牌,不過給老人買,選最易用的款就好了。送爺爺奶奶和妹妹:羊絨圍巾,約180元購買理由:送奶奶,混羊絨的,不是純羊絨,所以價格比較實惠,但是摸上去手感很柔軟舒服,又保暖。朋友推薦的一個淘寶店,挑了有簡單暗紋的暗紅色,這個就看平時老人的穿衣風(fēng)格了,大概按照那個套路搭配來買就行。圖:優(yōu)衣庫羊毛混紡開衫優(yōu)衣庫羊毛混紡開衫,199元購買理由:送爺爺。看到打折,又有合適大小的就買了,駝色的,還挺好看,感覺優(yōu)衣庫的衣服都是老少皆宜??!春秋天氣比較好的時候,爺爺早晚都喜歡出去遛彎,買個開衫加涼,簡單大方的款式,又好看。別覺得老人穿什么都無所謂,能更好看一點他們也是很開心的!富士拍立得相機(jī),400元左右購買理由:送高考剛結(jié)束的表妹。性格比較豪爽的妹子,就沒有買套裝,直接是單機(jī)外加四盒相紙。妹子們對拍立得都是沒有免疫力的,非常開心地跟小伙伴自拍去了~關(guān)于優(yōu)衣庫:小編君和先生都比較喜歡優(yōu)衣庫的衣服,基礎(chǔ)款很百搭,也基本沒有年齡限制,所以平時有一些比較不錯的衣服,就買給長輩們,譬如各種開衫、外套、居家服等,價格實惠,做工扎實,穿著也舒服。優(yōu)衣庫網(wǎng)店和實體店都經(jīng)常有促銷活動,會有9折、8折或更多的折扣,如果這個風(fēng)格父母能接受,那極力推薦。送先生的禮物:圖:惠人HU100Ti原汁機(jī)惠人HU100Ti原汁機(jī),1968元購買理由:因為先生喜歡比較健康的食品,一直覬覦原汁機(jī),就趁他生日的時候送他一臺了。買了之后就一直榨各種奇怪的水果汁、蔬菜汁、水果蔬菜混合汁……總之能看出他很喜歡很滿意,這就是很成功的送禮了,對吧?索尼NWZ-S738,760元購買理由:先生喜歡聽音樂,就打算送他個MP3,就選定了索尼,價格七八百的音質(zhì)就很好了。這款送他有兩年了,淘寶買的,現(xiàn)在已快絕跡,淘寶也沒幾家在賣的,但有些東西就是稀少才更有送的價值,尤其是對方喜歡的東西。現(xiàn)在先生還在用這款,出差、健身都帶著。飛利浦聲波電動牙刷牙醫(yī)專用版HX9342,700元購買理由:在淘寶買的牙醫(yī)專用版HX9342,專柜版的型號是HX9382,牙刷是一樣的,就是牙醫(yī)版標(biāo)配東西少一些,沒有充電杯和旅行盒,但是價格便宜了差不多400元。因為自己家人,無所謂,要是送其他朋友,怕人家不了解牙醫(yī)版嫌棄廉價,還是買專柜版吧。因為了解需求,所以買的還算合心意吧,這個電動牙刷也是,先生現(xiàn)在出差也必須帶著它。Prada香水50ml,600元左右購買理由:先生喜歡香水,之前有朋友送過一瓶氣味圖書館的青草味香水,特別喜歡。于是趁著有朋友去美國,就托人帶了這款Prada男士香水,具體什么味的也不記得了,當(dāng)時是在sasa先挑好了味道的。自己收到過的禮物,&給其他人送女朋友禮物的建議先生送的:圖:西鐵城光動能小牛皮手表西鐵城的光動能小牛皮手表,2500元,購于專柜,網(wǎng)上大概1800元能買到吧,為此很是心疼,安慰自己網(wǎng)上怕是假貨,想想也就釋然了;聯(lián)想V370筆記本電腦(拉菲紅),4700元吧,生日禮物,其實是自己選的,非常喜歡,很好看,女生都是顏控沒救,而且價格合適,雖然已經(jīng)停產(chǎn)了,但配置在現(xiàn)在看來還不錯;Fossil復(fù)古黃色牛皮小包,1500元左右,雖然覺得太貴了,但是因為喜歡Fossil的復(fù)古風(fēng),所以收到很開心,然后接下來因為心疼這個價格,就沒在淘寶買過其他亂七八糟的包,也算是治好了一個病吧;黃金小項鏈,價格不明,西班牙出差時候帶回來的,很歐洲風(fēng),即使不愛戴首飾,也瞬間喜歡上了,珍藏在首飾盒里;iPhone5,剛好在先生去美國期間,把手機(jī)落出租車上了,然后就有了這個禮物……;哥倫比亞登山鞋,其實顏色很不喜歡,但是看在那么期待的眼神和越洋扛回來的份上,穿著也確實舒服,假裝開心接受了吧;阿迪達(dá)斯清風(fēng)跑步鞋(電光藍(lán)),這個顏色深得我心,特別喜歡,本意是督促我去健身房的,也確實因此多去了好幾次呢;clarks涼鞋,真的是丑到極致,只能說男女的審美差異太大了!實在不能接受,現(xiàn)在還在鞋柜的小角落里縮著從來沒穿過;其他的實在想不起來了。送女朋友禮物的建議:不清楚或者不認(rèn)同對方的喜好,千萬別送鞋、衣服、包包等禮物,否則就像小編君收到的那雙clarks涼鞋一樣,備受冷落,送禮方的你心里想必也不會好受,收禮方更是不開心;就提前問喜歡什么,然后按著吩咐的去買就行,小編君大部分時候都是如此,包括筆記本電腦和一些包包鞋子的款式,都是自己挑的,不要費(fèi)腦細(xì)胞去想著制造驚喜,自己傷神,最后說不定還是不討好的驚嚇,請記住——男女審美真的有很大很大的差異;即使是小編君這樣不喜戴首飾的人,也會有首飾盒,收藏著一些覺得挺別致的首飾,所以送些精致或者有特色的小首飾,總是沒錯的,不管是女朋友還是老婆。譬如前面LQ說過的周大福的轉(zhuǎn)運(yùn)珠,或者出差的時候捎個異域風(fēng)情的小手鏈、耳釘、項鏈,價格不用很貴,但是顯得很有心;最好是盡量按照對方的喜好或者需求來買禮物,喜好護(hù)膚可以送她Clarisonic潔面儀這種美容儀器,護(hù)膚品就算了,除非指定了,否則她自己能搞定;需要換手機(jī)換電腦了,可以根據(jù)她的期望值,稍稍提高一點點來買,通常送筆記本電腦,首先要好看的,其次才是好用的,索尼的本本都很好看,推薦;不多說了,話匣子快關(guān)不住了,趕緊看下一個編輯怎么送禮的。編輯LC——超值購編輯里的帥哥一枚,北京土著,名草有主送禮對象:爺爺奶奶,雙方父母,女朋友今年送了什么:圖:格蘭菲迪威士忌12年UGG拖鞋一雙——送媽媽,淘寶買的,沒什么可送的,UGG拖鞋舒服又不跌份,哄老媽開心沒問題。繽特力藍(lán)牙耳機(jī)——送爸爸,入門級的,99元,開車用很方便,他們對耳機(jī)沒有特殊需求,聽個聲、耐用就行。格蘭菲迪威士忌12年,兩瓶——送女朋友爸爸,喜歡喝酒,對癥送禮。汽車裝飾保養(yǎng)卡——送女朋友爸爸,有車的人,送這個挺實用,反正保養(yǎng)是必需的嘛。超市購物卡——送女朋友媽媽,媽媽輩的還是習(xí)慣去超市買東西,超市卡最保險了,比紅包委婉多了。Papago行車記錄儀——送給新買車的朋友。送女朋友的:限量版小黃人公仔——720元(原價360元+360元運(yùn)費(fèi)),自己海淘的,也是針對特殊癖好的對癥禮物。嬌蘭小黑裙香水——不解釋了,還是好這口。圖:嬌蘭小黑裙香水去年送了些什么:女朋友——1000元壓歲錢;雙方父母——超市購物卡;外甥女——韓國超級萌的那種文具,一套,有日歷、彩色鉛筆等等,淘寶一百多塊錢買的。給其他人的送禮建議:(鑒于LC同學(xué)是北京土著,就讓他推薦點最北京特色的食品好了)北京稻香村——建于1895年(清光緒21年),位于前門外觀音寺,南店北開,前店后廠,很有特色,(時稱“稻香村南貨店”),是京城生產(chǎn)經(jīng)營南味食品的第一家,其產(chǎn)品受到社會各界人士的廣泛歡迎。稻香村主營的是糕點一類的食品,其中像南瓜餅、牛舌餅、蜜三刀、薩其馬、益壽酥、山楂鍋盔、綠豆糕、京八件等等糕點可謂是老少皆宜。值得大家注意的是,雖然各省市都有稻香村的零售店,但北京買到糕點,和其它省市的糕點,絕對不是一個味。天福號——天福號始創(chuàng)于清乾隆三年(即公元1738年)的,創(chuàng)始人是清乾隆年間的山東掖縣人劉鳳翔。2008年天福號醬肘子制作技藝納入國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)名錄。天福號醬肘子和醬肉,可謂無人不知無人不曉。吃的時候把自己手指頭吃了,都不知道。天福號老北京過年熟食禮盒,198元,內(nèi)配置醬肘子200g、米粉肉200g、醬牛肉200g、叉燒肉200g、蘇式熏魚200g、天福醬雞500g,開袋即食或去除包裝加熱后方可食用(米粉肉去除包裝隔水蒸15分鐘)。牛欄山二鍋頭——北京順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司牛欄山酒廠建于1952年10月,位于北京市順義區(qū)牛欄山鎮(zhèn),傍依風(fēng)景宜人的潮白河畔,牛欄山酒廠是北京地區(qū),保持自主釀造規(guī)模最大的白酒生產(chǎn)企業(yè),最早擁有“中華老字號”,“中國馳名商標(biāo)”的白酒企業(yè)。牛欄山十五年珍品二鍋頭45度清香型400ml,52元,京師釀酒師蒸酒時,去第一鍋“酒頭”,棄第三鍋“酒尾”,“掐頭去尾取中段”,唯取第二鍋之貴釀。北京烤鴨——全聚德全聚德菜品經(jīng)過不斷創(chuàng)新發(fā)展,形成了以獨(dú)具特色的全聚德烤鴨為龍頭,集“全鴨席”和400多道特色菜品于一體的全聚德菜系,備受各國元首、政府官員、社會各界人士及國內(nèi)外游客喜愛,被譽(yù)為“中華第一吃”。原中華人民共和國總理周恩來曾多次把全聚德“全鴨席”選為國宴。全聚德烤鴨榮耀中禮盒,136元,內(nèi)附烤鴨800g*1只、盒醬*1、咸鴨蛋(六枚裝)*1盒,這款禮盒裝算是口感較好的一款,評價也很中規(guī)中矩。編輯HJ——北京土著,文藝女青年的外表,女漢子的內(nèi)心,單身因為此妹子單身,所以送禮對象很簡單,就是爸爸媽媽和弟弟,一些姐妹。小編君不小心問了句她想收到什么禮物,然后三觀就碎了……今年想送什么?Timberland沖鋒衣,約1000元以上購買理由:想送爸爸,因為男人,尤其中老年男人,衣服不在于多,買一件好點的衣服,能穿好幾年,劃算。妹子說打算自己海淘,小編君內(nèi)心OS:這都年關(guān)了,您還沒出手,是打算夏天送老爸一個反季禮物么?腰腿按摩儀,預(yù)計500元左右購買理由:送媽媽。老媽腰腿不太好,想買個送她,應(yīng)該會管用吧。玩具火車,200元左右購買理由:送弟弟,剛上幼兒園的小朋友。一直想要火車,一定要有的關(guān)鍵點是能開門、多節(jié)車廂、會放光,淘寶搞定吧,200多塊錢。送小朋友禮物,一定要符合他的要求,并且質(zhì)量要好,不能玩著玩著就壞了,小朋友會傷心的。好多好吃的糕點,價格不定購買理由:送姥姥。老人自己平時幾乎不會去買主食以外的零食糕點,一定要多買點囤在那里,他們才會吃。當(dāng)然前提是要買他們喜歡吃的糕點。圖:給別人的送禮建議給別人的送禮建議:送爸媽——按摩儀類就很實用;送爺爺奶奶輩的——千萬要實用的,譬如吃的、穿的,不用太貴,老人用得到的就好;送男朋友——還沒有呢,不清楚,如果一定要說,那就送美國喬丹運(yùn)動鞋吧,最好是情侶鞋!(小編君:喂,什么節(jié)奏?送人禮物自己還要蹭一雙?);還可以送魔聲耳機(jī),特別騷氣的那種;然后就看他的愛好吧,可以送游戲機(jī),Xbox360、Wii什么的;送閨蜜——演出票,也不貴,還會讓人很開心;拍立得大禮包,一定要是大禮包,光禿禿的相機(jī)送不出手啊,多一兩百變成大禮包多好看;Olay潔面儀,自己在用,挺好的;分享一些好的護(hù)膚品吧,譬如科顏氏的白泥、倩碧黃油等等。送小孩——玩具大禮包,一定要是大禮包,東西很多很好看或者好玩的那種,讓他拆的時候就特別開心!不會送文具(初中以上可以送文具),小朋友就是希望收到禮物,可以玩的,而不是用來學(xué)習(xí)的。或者送折疊自行車,貴一點的一兩千的大行DAHON,便宜點的就看著買了。給一些送女朋友禮物的建議吧1.別致的項鏈,施華洛世奇那個價格的就行,不用太貴,但也不能是地攤貨;2.手機(jī),iPhone、三星note、或者其他韓劇里很火的那種手機(jī),譬如去年的S4,如果女朋友愛看韓劇的話;3.自拍神器,不要微單,絕大多數(shù)女生的要求是“只要把自己拍好看即可”;4.松下蒸面儀,五六百,也不貴;5.Clarisonic潔面儀,小編君:“什么?你剛剛不是說送閨蜜Olay潔面儀嗎?”HJ:“對啊,但如果是我收禮物的話,當(dāng)然是想收到Clarisonic的!送人是送人的,不一樣的……”小編君撿節(jié)操去了……
一起惠2016-03-29 09:30:033455 次
快時尚品牌以設(shè)計、生產(chǎn)和上市周期短而快速占領(lǐng)市場,但同時也暴露出產(chǎn)品質(zhì)量的弊端。昨日,北京市消費(fèi)者協(xié)會對北京市商場銷售的部分褲子商品進(jìn)行了比較試驗,發(fā)現(xiàn)H&M、FOREVER21等快時尚品牌存在質(zhì)量問題。北京市消協(xié)稱,在比較試驗中出現(xiàn)了質(zhì)量問題的兩個品牌均屬于快時尚品牌,由于生產(chǎn)、上市周期遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于普通品牌,這一類品牌的質(zhì)量控制還有待提高。據(jù)了解,本次比較試驗樣品由北京市消協(xié)工作人員以普通消費(fèi)者的身份從北京市百貨大樓、apm商城、西單大悅城、燕莎奧特萊斯購物中心、國泰百貨及部分品牌專賣店隨機(jī)購買,其中,牛仔褲樣品30種,休閑褲樣品30種,購買價格從149-1990元不等,價位主要集中在500-1500元之間。不少人們耳熟能詳?shù)闹鞎r尚品牌此次被檢測出了質(zhì)量問題。G-STARRAW牌牛仔褲未標(biāo)注任何中文信息;H&M牌牛仔褲樣品耐干摩擦色牢度不達(dá)標(biāo);FOREVER21牌牛仔褲樣品pH值超過國家標(biāo)準(zhǔn)要求;個別樣品纖維含量指標(biāo)存在瑕疵。公開資料顯示,色牢度不合格衣物,如果和其他衣物混洗,極易沾色。此外在面料染色過程中,由于時間較短,掉色、沾色、拼接互染等情況就會凸現(xiàn)出來。
一起惠2016-01-21 09:38:46608 次
上海商業(yè)旗艦百聯(lián)股份今年動作連連。在相繼剝離超市、建材連鎖等弱勢資產(chǎn)后,百聯(lián)股份昨日發(fā)布公告稱,擬向百聯(lián)集團(tuán)有限公司(以下簡稱“百聯(lián)集團(tuán)”)、珠海沐珊股權(quán)投資合伙企業(yè)等5名特定投資者非公開發(fā)行不超過2.6億股股票。百聯(lián)股份方面稱,本次非公開發(fā)行股票發(fā)行總額不超過40億元,募集現(xiàn)金部分將用于南京百聯(lián)奧特萊斯廣場項目、百聯(lián)川沙購物中心項目以及補(bǔ)充流動資金。公告顯示,本次非公開發(fā)行股票涉及金額約39.77億元。其中百聯(lián)集團(tuán)以其所持百聯(lián)中環(huán)49%股權(quán)和崇明購物中心51%股權(quán)認(rèn)購公司股票,其余投資者以現(xiàn)金形式認(rèn)購。百聯(lián)股份預(yù)計,本次非公開發(fā)行可募集現(xiàn)金不超過30.5億元,資產(chǎn)認(rèn)購部分交易價格為9.27億元。非公開發(fā)行完成后,百聯(lián)集團(tuán)及其控股子公司將合計持有公司45.99%股份,百聯(lián)集團(tuán)仍為公司控股股東,上海市國資委仍為公司實際控制人。進(jìn)入2015年后,百聯(lián)股份通過股權(quán)出售的方式甩掉連鎖建材業(yè)務(wù)包袱,并將超市業(yè)務(wù)托管給永輝超市。百聯(lián)股份方面稱,未來幾年,公司將進(jìn)一步把戰(zhàn)略重心和資源聚焦其綜合百貨業(yè)務(wù)的發(fā)展,陸續(xù)啟動對旗下多個知名百貨品牌門店進(jìn)行物業(yè)改造和內(nèi)容升級,在全國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)加快投資新建購物中心和奧特萊斯。
一起惠2015-05-20 11:58:35612 次
【一起惠訊】4月17日消息,據(jù)一起惠了解,隨著iBeacon技術(shù)應(yīng)用的升溫,阿里巴巴也推出了自己的AliBeacon現(xiàn)場計劃。業(yè)內(nèi)專家表示,如果該計劃順利推行,現(xiàn)有的支付方式將被改變,支付寶將徹底取代現(xiàn)金和信用卡。據(jù)悉,該計劃基于BLE與BluetoothSmart開放藍(lán)牙廣播信標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。為線下商家能夠快速的連接現(xiàn)場或者與附近的消費(fèi)者并且提供豐富、精準(zhǔn)的服務(wù)與互動提供機(jī)會。中間的媒介APP就是支付寶,并打造藍(lán)牙開發(fā)計劃。阿里計劃通過AliBeacon結(jié)合三類人:ISV服務(wù)商、商戶以及硬件供應(yīng)商。雷鋒網(wǎng)的相關(guān)專家表示,支付寶AliBeacon計劃將更加側(cè)重支付功能,尤其是在線下收款轉(zhuǎn)賬的功能上,AliBeacon現(xiàn)場計劃將支付寶變得更加“智能化”。商戶通過綁定支付寶收款賬號到信標(biāo)店消費(fèi),顧客無需掃碼,打開錢包通過智慧發(fā)現(xiàn)商戶收款賬號,輸入金額,直接進(jìn)行轉(zhuǎn)賬付款操作。消費(fèi)者無需離開座位即可完成。這反映了阿里一貫的戰(zhàn)略:改變現(xiàn)有的支付方式,從現(xiàn)金到PC端支付寶消費(fèi),再到移動端支付寶APP消費(fèi),如今,再把線上交易轉(zhuǎn)到線下,徹底取代現(xiàn)金和信用卡。AliBeacon將這個閉環(huán)更加便捷地連起來了??梢韵胂蟮降囊粋€畫面是,在類似奧特萊斯nike店、周末的Carrefour以及彎彎曲曲排隊的優(yōu)衣庫專柜前,消費(fèi)者再不用排隊繳費(fèi)了,掃描到藍(lán)牙信號就可以用支付寶付賬。此外,該專家指出,除了在支付方式上創(chuàng)新,阿里還解決了微信目前無法解決的一個問題就是室內(nèi)定位。藍(lán)牙開發(fā)計劃面向公共基礎(chǔ)設(shè)施、停車場、大型shoppingMall,提供了完整的室內(nèi)定位信標(biāo)解決方案,提供免費(fèi)室內(nèi)地圖、定位、導(dǎo)航服務(wù)?;诟叩碌貓D在室內(nèi)地圖上不斷努力,阿里在這方面就又有了區(qū)別于微信的獨(dú)特優(yōu)勢。這個特點也服務(wù)于阿里未來在線下商場綜合體布局的戰(zhàn)略。目前類似超大型綜合體布局復(fù)雜的問題一直得不到很好解決,而AliBeacon讓用戶開著支付寶找店鋪,消費(fèi)后再用支付寶結(jié)賬。
一起惠2015-04-18 08:52:15778 次
“太緊張了,半個小時的演講彩排了幾次,最終還是無法完成?!笨邕M(jìn)進(jìn)口電商平臺洋碼頭創(chuàng)始人曾碧波能在千人大會上神侃半天,但在洋碼頭2014年新聞發(fā)布會的前夜,他因為過于認(rèn)真反而說話不流利了。及到第二天下午,曾碧波穿了他在美國買的皮鞋,以及一身燙過的休閑商務(wù)裝,提前來到了新聞發(fā)布會現(xiàn)場:在上海外灘茂悅大酒店一樓大宴會廳,能容納千人的場地擺了二十多張圓桌,來自全國的三十家媒體在這里等待洋碼頭第一次亮相。這樣高大上的格調(diào)是曾碧波始料未及的,在此之前他甚至拒絕見媒體。僅僅在四個月前,一起惠到洋碼頭的辦公室,發(fā)現(xiàn)曾碧波忙得抽不出完整的交流時間,一坐下來就是創(chuàng)業(yè)者忍住哈欠說話的經(jīng)典表情。那個時候,他告訴一起惠,還不宜對外說太多,大戰(zhàn)在前需要練內(nèi)功。而跨境進(jìn)口形勢就在四個月間發(fā)生了很大的改變:海關(guān)總署發(fā)布《海關(guān)總署關(guān)于跨境貿(mào)易電子商務(wù)進(jìn)出境貨物、物品有關(guān)監(jiān)管事宜的公告》(以下簡稱56號公告),還沒有完整團(tuán)隊的進(jìn)口電商平臺就能獲得大筆投資,亞馬遜和天貓等大佬也加大了行軍速度,而僅有1年時間的洋碼頭手機(jī)端高峰時一天能賣一百萬美金。曾碧波說,站在這個時間點上,他必須出來卡位了,用服務(wù)告訴中國消費(fèi)者:到洋碼頭買國外品牌就像上天貓一樣方便,下一波洋碼頭就是要搶走天貓和京東的進(jìn)口業(yè)務(wù),他已經(jīng)站在風(fēng)口上準(zhǔn)備很久了。圖:曾碧波在洋碼頭2014年新聞發(fā)布會上淘寶系對零售業(yè)的變革還不徹底早在2000年初,曾碧波負(fù)責(zé)易趣網(wǎng)手機(jī)類目的時候就看到了互聯(lián)網(wǎng)的威力。摩托羅拉市場價5000元的一款新手機(jī),易趣網(wǎng)上只要3000元就可以到手。摩托羅拉抓狂了,戰(zhàn)略高級副總裁沖到易趣辦公室,找到二十四五歲的曾碧波質(zhì)問,憑什么要破壞摩托羅拉的價格體系。“對不起,我不犯國法,只違反了你們的家規(guī),要告就告吧。”曾碧波說當(dāng)時自己只是小小屌絲,是互聯(lián)網(wǎng)打破渠道規(guī)矩讓摩托羅拉憤怒了。后來,在美國讀書的曾碧波眼看著天貓和京東把分銷代理統(tǒng)統(tǒng)打掉,全中國人可以在網(wǎng)上享受同一合理價。2003年到2009年,在國內(nèi)電商風(fēng)刮得最熱的時候,有人甚至極端地認(rèn)為未來線下零售不能再賣標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品了。就在這個時候,曾碧波按捺不住回國建立洋碼頭。“淘寶和京東,只是改變了中國的零售業(yè),但是還沒有改變世界的零售業(yè)。飛利浦剃須刀在京東要賣1200,同比線下或許已經(jīng)便宜了,但是洋碼頭可以賣500,最后媳婦熬成婆的京東說我們竄貨?!痹滩ㄕf,國外產(chǎn)品到中國賣得貴,不是因為交關(guān)稅(中國海關(guān)個人物品平均稅率在10%左右),而是另有其因。第一,國外品牌對中國消費(fèi)者的態(tài)度不同?!巴瑯佣际侨?,為什么我要三千塊錢買一個Coach包,歐美人只要一百美金?從東莞直接到商場完全是內(nèi)貿(mào),與關(guān)稅無關(guān)。實際上是國外品牌在中國建立了分銷體系,利用高進(jìn)入門檻實施歧視性定價,賺取了大量不合理利潤?!钡诙?,國際零售市場流通效率比國內(nèi)流通市場流通效率高?!昂唵蝸碚f,Coach在中國定價5000元,進(jìn)入打折周期需要3~4個季度,美國市場流通體系高度發(fā)達(dá),上市時只能將價格定在100~150美金,不然目標(biāo)用戶就會迅速被競爭對手搶走,然后經(jīng)過一個季度左右時間就開始打折,兩個季度之內(nèi)進(jìn)入奧特萊斯做特價?!毖蟠a頭就是連接中國買家與歐美商戶的中間平臺,目前以海外具備零售資質(zhì)的中小商戶為主。而手機(jī)端“掃貨神器”則是C2C平臺,目前有兩千多個當(dāng)?shù)氐木用窠o中國消費(fèi)者提供代購服務(wù),他們有當(dāng)?shù)氐男庞糜涗洠?dāng)?shù)氐淖o(hù)照、當(dāng)?shù)氐木幼〉刂罚麄儼丫€下商場、奧特賴斯里面各種折扣品、新品拍照上傳,中國消費(fèi)者實時動動手指頭就可以付款下單。掃貨神器自2013年8月份推出來,每天歐美、日韓品牌輪流開始競拍,不到1年的時間日銷售過萬美金,20%的轉(zhuǎn)化率,60%的回頭率,以及兩三千的客單價。這么漂亮的數(shù)字,曾碧波說洋碼頭根本沒用大數(shù)據(jù)、社交營銷等互聯(lián)網(wǎng)手段,不過就是站在了風(fēng)口上:中國有3億的中產(chǎn)階級,每年出生1800萬嬰兒,他們需要國外的品牌。洋碼頭過去五年秘密練了什么功?實際上,洋碼頭過去五年的努力并不在互聯(lián)網(wǎng)上,而在打通買賣之間的鴻溝,比如招商與物流。國內(nèi)電商平臺招商很容易,但跨境進(jìn)口招商卻很難?!爸袊袌龊秃M馐袌鐾耆莾蓚€市場,中國一個產(chǎn)業(yè)起來只要三到五年,一個時代就結(jié)束了,撐死到八年就完了。而歐美的流通業(yè)需要十年到二十年,他們有自己固有的節(jié)奏,不會因為中國有市場就加快步伐,這點與中國商人不同,中國人覺得我?guī)湍愣噘u一些東西不是很好嗎,今年你賣五百萬,明天我?guī)湍阗u一千萬,這是不得了的事情。但是對于歐洲的品牌商來說,他們一般是家族企業(yè),產(chǎn)量只有那么多,賣歐洲市場就可以了,對中國的大市場沒那么積極?!痹滩ǜ嬖V一起惠,就算是天貓國際在海外招商一樣困難重重。洋碼頭采取的是曲線救國的方式:一是找當(dāng)?shù)氐牧闶凵毯献鳎鴽]有一開始就找品牌商;二是在“掃貨神器”中發(fā)揮群眾買手的力量,連零售商都繞過了。為了更好地管理買手和海外商家,洋碼頭在新西蘭、澳大利亞、德國、法國、美國、日本、英國等地設(shè)立團(tuán)隊,培訓(xùn)海外商家與買手怎么利用洋碼頭做生意。曾碧波說消費(fèi)者在哪里,生意就必須遵從哪里的規(guī)矩?!皬?qiáng)調(diào)本土化,中國人用支付寶而不是萬事達(dá)卡,看中文而不是英文,喜歡用QQ而不是MSN,未來還會把微信添加進(jìn)來,總之在洋碼頭買東西跟京東、唯品會一樣便利,但你買到的是原汁原味的海外貨。”有了貨之后是要解決配送問題。2009年曾碧波剛回國,完全不懂一個快遞從美國發(fā)到中國到底需要多少錢,用了兩年的時間跟很多貨代公司、空運(yùn)公司、物流公司了解,大家動輒告訴他需要一二十美金。也就是說花20美金買一條褲子,結(jié)果運(yùn)費(fèi)也要20美金?!拔野褌鹘y(tǒng)國際物流中的每個環(huán)節(jié)摸得透透,重新組織成自己的國際物流服務(wù)。”曾碧波找到了很巧的方法——中國出口量太大了,飛機(jī)出去全是滿著。中國進(jìn)口量太小了,飛機(jī)都是空著回來——曾碧波讓利用回來的空飛機(jī)載滿洋碼頭的貨物。“大家猜一猜洛杉磯空運(yùn)到上海,一公斤運(yùn)價多少?1美金?4塊人民幣!什么概念?我買30美金的李維斯牛仔褲,只花30人民幣運(yùn)費(fèi),而國內(nèi)專賣店多少?800人民幣!”在洋碼頭2014年新聞發(fā)布會上,曾碧波講到四十分鐘還是情緒激動,根本不記得前晚的緊張了。隨著業(yè)務(wù)量的快速增長,除了洛杉磯、舊金山、紐約、芝加哥、悉尼等地的倉庫外,接下來洋碼頭還要在休斯敦、法蘭克福、巴黎、倫敦、東京建倉。最后一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是售后服務(wù),洋碼頭的做法是:本土退貨,海外維權(quán)。中國消費(fèi)者退貨只要把貨退到上海,怎么退到國外不用管;如果買到假貨,洋碼頭海外團(tuán)隊幫消費(fèi)者海外維權(quán)?!拔覀兏鷼W美、澳洲當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者權(quán)益保護(hù)機(jī)構(gòu)都有合作,當(dāng)?shù)厝腭v我們洋碼頭的商家和個人買手都需要在這里面注冊。中國消費(fèi)者受到任何權(quán)益上的侵害,享受的權(quán)益跟歐美當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者是一樣的,不會因為你是中國國民,消費(fèi)者權(quán)益就不保護(hù)?!痹滩ㄕf,本土退貨,海外維權(quán),這八個字他想了好久,是與同行競爭中他最滿意的利器??缇尺M(jìn)口電商進(jìn)入首輪卡位期2014年下半年開始,洋碼頭明顯加快了步伐:在商家的角度來說,取消平臺扣點費(fèi)用以降低入駐門檻;在消費(fèi)者的角度來說,9月份母嬰產(chǎn)品免物流費(fèi)。之所以采取如此激進(jìn)的做法,主要是因為曾碧波判斷跨境進(jìn)口電商經(jīng)過半年的刺激發(fā)展已經(jīng)到了卡位期?!笆袌錾嫌幸恍┬盘栣尫懦鰜?,如果我今天再不出來的話,洋碼頭可能就不是先鋒了,而是先烈了,危機(jī)感推動我們在努力往前走。”8月份海關(guān)總署發(fā)布56號公告的官方解讀,首先明確了跨境電子商務(wù)的合法地位,其次非常清晰地告訴市場,中國消費(fèi)者直接找海外商家買東西按照物品交稅(按照個人自用貨品報關(guān))。通常來說這個費(fèi)用比貿(mào)易稅低太多了,比如3C類產(chǎn)品按貿(mào)易報關(guān)的費(fèi)用是物品報關(guān)的四倍。“56號文公告對行業(yè)影響太深了,政策清晰之后加快了跨境進(jìn)口電商的產(chǎn)業(yè)升級,亞馬遜也加快推出了自己的服務(wù)政策,洋碼頭來有必要早行動?!痹滩ㄕf小公司跟大公司競爭就要游得快,要不然就被大公司吃了。另外,曾碧波還還看到一個信號,國內(nèi)跨境進(jìn)口電商熱度太高,團(tuán)隊和供應(yīng)鏈都沒建好的公司也能拿到投資,他判斷2015年會有許多電商平臺沖進(jìn)來砸錢加劇競爭?!拔也慌峦兄g競爭,最怕有人拿出一筆錢來破壞規(guī)則,沒貨就大量走私,賄賂海關(guān)毫無底線,鋪天蓋地打廣告,結(jié)果消費(fèi)者上來了卻沒好貨,配送時間要一個月,那就壞事了,消費(fèi)者吐槽的不是某個網(wǎng)站,而是整個跨境進(jìn)口行業(yè)。”如今看來,跨境進(jìn)口電商的發(fā)展速度比曾碧波預(yù)計得快,他甚至認(rèn)為三五年之后,國外零售商可能會開通中文網(wǎng)站做中國人生意,淘寶的海外代購賣家在正規(guī)軍的圍攻最終會消亡。所以,曾碧波判斷2014年和2015年將會是跨境進(jìn)口電商布局的關(guān)鍵階段?!?014年是媒體一頭熱,產(chǎn)業(yè)事業(yè)本身還處在摸索階段,不太合適投太多錢進(jìn)來。2015年將會出現(xiàn)較大范圍的競爭,適合投資的項目也會增多。2016年到2017年競爭會白熱化,那個時候大家到處建倉,大打價格戰(zhàn),互相吐口水,全場免運(yùn)費(fèi),什么競各種爭手段都會拿出來?!爆F(xiàn)在的洋碼頭是在與時間賽跑,在國內(nèi)電商國際化不足、亞馬遜等國際電商本土化還不夠的時候,他要拼命往前游。一起惠了解到,2015年洋碼頭還會在各大城市建立售后服務(wù)中心,部分消費(fèi)者在當(dāng)?shù)鼐涂梢园沿浲说??!拔医o自己打分60分,希望過了兩年能達(dá)到85分,釋放中國消費(fèi)者的消費(fèi)力。”曾碧波說,零門檻海外購和無國界的零售是未來的發(fā)展趨勢,他最興奮的一刻是看到跨境進(jìn)口電商把國內(nèi)電商逼得危機(jī)四伏。至于競爭中能做第一、第二還是第三,那是投資人感興趣的。屆時只要洋碼頭做的事靠譜就會有蛋糕吃,僅僅是做一百億還是一千億的區(qū)別。
一起惠2014-09-02 10:04:14802 次
百貨企業(yè)面臨的壓力越來越大。近日,百貨零售企業(yè)王府井發(fā)布的2014年上半年財報顯示,公司上半年實現(xiàn)營收94.33億元,同比下滑5.97%;凈利潤為3.78億元,同比略增2.07%。今年一季度王府井營收也出現(xiàn)下滑,實現(xiàn)營業(yè)收入52.40億元,同比下降4.97%,凈利潤為2.23億元,同比增長0.45%。記者在梳理王府井半年報發(fā)現(xiàn),上半年王府井的理財產(chǎn)品收益頗豐,收益為5853萬元,占凈利潤近15.5%,彌補(bǔ)了零售業(yè)務(wù)帶來的下滑。電商公司續(xù)虧1971萬元日前,王府井公布了2014年上半年財報,實現(xiàn)營業(yè)收入94.33億元,同比下降5.97%;凈利潤為3.78億元,同比增長2.07%。但扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤為3.16億元,同比下降10.84%。對于業(yè)績下滑的原因,王府井方面表示,持續(xù)低迷的市場環(huán)境、日趨加劇的競爭態(tài)勢以及快速攀升的成本費(fèi)用,給全行業(yè)以及公司經(jīng)營帶來巨大壓力。為了應(yīng)對不利局面,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從王府井集團(tuán)獲悉,8月12日王府井召開戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型大會,宣布全面啟動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,不再以傳統(tǒng)百貨的經(jīng)營模式開店,將發(fā)展重點轉(zhuǎn)向購物中心與奧特萊斯業(yè)態(tài),同時對于供應(yīng)商進(jìn)行深度聯(lián)營,逐步提升自營商品比重。實際上,去年王府井就宣布進(jìn)行全渠道轉(zhuǎn)型,上線王府井網(wǎng)上商城,聯(lián)合麥肯錫和IBM公司規(guī)劃互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,推出了王府井APP平臺和微信服務(wù)號,并與微信進(jìn)行O2O(線上到線下)戰(zhàn)略合作等。但如今看來,轉(zhuǎn)型效果并不明顯。財報顯示,今年上半年王府井電商公司繼續(xù)虧損1971萬元,而去年已經(jīng)虧損了2775萬元。北大縱橫咨詢合伙人陶文盛在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時表示,不管是做購物中心,還是奧特萊斯,都需要進(jìn)行業(yè)態(tài)組合,而轉(zhuǎn)型需要一個過程,不可能馬上見效果。全渠道尤其是O2O對人才和管理要求非常高,國內(nèi)目前還沒有看到成功的案例,基本上都是在迎合資本市場的需求炒作概念。理財收益貢獻(xiàn)大資料顯示,王府井從1996年率先開啟跨區(qū)域百貨連鎖發(fā)展,到目前已完成初創(chuàng)階段的工作,成功在中國七大經(jīng)濟(jì)區(qū)域完成門店網(wǎng)絡(luò)布局。記者梳理王府井中報發(fā)現(xiàn),上半年王府井在華北地區(qū)、華中地區(qū)、華南地區(qū)、西南地區(qū)、西北地區(qū)、華東地區(qū)、東北地區(qū)上述7個區(qū)域中只有兩個實現(xiàn)了營收增長,其他全部下滑。其中,以北京為首的華北地區(qū)下滑最為嚴(yán)重,上半年營業(yè)收入實現(xiàn)36.55億元,同比下滑13.06%。截至上半年,王府井在全國擁有29家門店,其中大本營北京有5家門店,在一級省會城市開設(shè)的門店有14家,在二、三線城市開設(shè)的門店有10家。財報顯示,今年上半年,王府井主營百貨零售批發(fā)業(yè)務(wù)的子公司18家中有7家處于虧損狀態(tài),分別是株洲王府井百貨公司、福州王府井百貨公司、撫順王府井百貨公司、湛江王府井百貨公司,鄭州王府井百貨公司、焦作王府井百貨公司,北京海文王府井百貨公司。其中,福州王府井百貨公司虧損最為嚴(yán)重,上半年虧損額多達(dá)3400多萬元,而其他公司基本上都在千萬元上下。值得一提的是,雖然業(yè)績下滑嚴(yán)重,但是王府井凈利潤并沒有下滑太多,這主要是因為來自理財產(chǎn)品的收益貢獻(xiàn)頗大。記者注意到在上半年凈利潤中王府井有約近15.5%的凈利潤來自理財產(chǎn)品收益。王府井中報顯示,在投委托理財項目累計投資金額為15.8億元,截至2013年12月31日占公司歸屬于母公司所有者權(quán)益的25.23%。當(dāng)然,投資數(shù)額大收益也不小。在財報中非經(jīng)常性損益項目和金額欄目中顯示,王府井委托他人投資或管理資產(chǎn)的收益為5853萬元,在凈利潤中占比約15.5%。換句話說,今年上半年,王府井將近15.5%的凈利潤是理財產(chǎn)品收益貢獻(xiàn)的。
一起惠2014-08-26 15:01:47555 次
【一起惠訊】4月15日消息,優(yōu)購網(wǎng)總監(jiān)王恩斌向一起惠透露,預(yù)計優(yōu)購網(wǎng)2014年銷售增長在50%以上,并且指出優(yōu)購網(wǎng)將長期堅持穩(wěn)步發(fā)展的策略。據(jù)悉,優(yōu)購網(wǎng)2013年總銷售額約為8億,根據(jù)今年預(yù)期的增長速度,優(yōu)購預(yù)估2014年銷售額有望超過16億。百麗為優(yōu)購網(wǎng)制定長期規(guī)劃百麗集團(tuán)對優(yōu)購網(wǎng)構(gòu)建了一套長線政策,讓優(yōu)購網(wǎng)按照自己的節(jié)奏發(fā)展。優(yōu)購網(wǎng)的年增長保持在50%到60%的速度,并沒有盲目擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,追求銷售額的翻倍效應(yīng)。王恩斌認(rèn)為,只要優(yōu)購網(wǎng)不犯錯,穩(wěn)步發(fā)展,在業(yè)內(nèi)有自己的聲音和領(lǐng)域,就可以發(fā)展的很好。曾有資深電商人士表示,垂直電商如果能夠達(dá)到30到40億的經(jīng)營規(guī)模,凈利潤能夠達(dá)到1到2億,就可以支持在自身領(lǐng)域中的經(jīng)營?!拔覀兊拿室呀?jīng)達(dá)到20%多,在發(fā)展到一定規(guī)模后25%的毛利將是營收平衡點?!蓖醵鞅蟊硎?,優(yōu)購網(wǎng)的定位就是線上的百貨商場,但是偏折扣性質(zhì),未來能否將折扣和正價分開要看消費(fèi)者的接受程度。百麗集團(tuán)目前也沒有給優(yōu)購網(wǎng)提出過多經(jīng)營規(guī)模上的要求。優(yōu)購網(wǎng)現(xiàn)在是百麗集團(tuán)的戰(zhàn)略布局中的一步,希望優(yōu)購網(wǎng)把根基、框架搭好?!拔磥?,百麗集團(tuán)希望優(yōu)購網(wǎng)發(fā)力的時候,希望優(yōu)購網(wǎng)可以迅速的將規(guī)模發(fā)展起來?,F(xiàn)在,優(yōu)購網(wǎng)都是超計劃完成集團(tuán)的要求。”王恩斌說。而且,百麗集團(tuán)的線下業(yè)務(wù)也逐漸和優(yōu)購網(wǎng)聯(lián)系的更加緊密。2013年,優(yōu)購網(wǎng)曾表示,要在兩年內(nèi)實現(xiàn)線上線下的打通。王恩斌表示,百麗集團(tuán)目前在研發(fā)新的后臺系統(tǒng),只有線下?lián)Q了新系統(tǒng)才能實現(xiàn)?!暗切孪到y(tǒng)的實施需要時間,百麗集團(tuán)旗下有1.8萬多家店鋪,每個店都需要進(jìn)行測試和實施?!蓖醵鞅笸嘎?,真正實現(xiàn)線上線下同步,打通所有會員還要需要一段時間。廣告投放持續(xù)進(jìn)行但不狂飆突進(jìn)和其他垂直電商相比,優(yōu)購網(wǎng)并不急于通過大量投放廣告的方式來吸引用戶?!叭绻€上銷售的貨品準(zhǔn)備的不夠充分,效率很低,轉(zhuǎn)化率也會很低。”王恩斌表示,優(yōu)購網(wǎng)現(xiàn)在不做線下投放,主要是從優(yōu)購網(wǎng)現(xiàn)在的經(jīng)營規(guī)模和積累等方面考慮,投線下品牌廣告還不到時候。但是,百麗集團(tuán)的資金支持將保障優(yōu)購網(wǎng)在吸引客流方面進(jìn)行持續(xù)性的投入。王恩斌介紹:“我們的新客所下訂單能夠占到總訂單量的40%到60%之間,必須有持續(xù)性的投入才能帶來新的客流?!倍覂?yōu)購網(wǎng)有更多渠道的資源可以調(diào)配利用,在線上的投放主要偏效果廣告,王恩斌介紹:“當(dāng)我們需要增量的時候,我們可以直接調(diào)遣資源來做。例如,我們之前和嘀嘀的合作,通過增加投放來保持營銷效果。”求穩(wěn)的經(jīng)營計劃中,優(yōu)購?fù)瑫r憑借特賣模式在進(jìn)行防御,去年優(yōu)購網(wǎng)上線了奧特萊斯頻道,方便部分貨品進(jìn)行階段性清倉。而且其中“整點降價”的銷售模式很適合SKU少、庫存也很少的商品。王恩斌介紹:“很多只剩下幾件的商品很難正常銷售,就會以零毛利甚至負(fù)毛利的價格進(jìn)行特賣處理,以吸引用戶?!眱?yōu)勢選品建立品牌壁壘近年,眾多鞋類垂直電商發(fā)展都陷入困境。相比于其他鞋類B2C,優(yōu)購網(wǎng)在引入品牌方面具有優(yōu)勢,引入的不少品牌借助了百麗集團(tuán)的資源。而且優(yōu)購網(wǎng)上百麗集團(tuán)旗下的品牌一般都實現(xiàn)了線上線下同步,線下新增的款型,優(yōu)購網(wǎng)都會同步上新,而且優(yōu)購網(wǎng)還會有不同區(qū)域的款式。在購貨和選品方面,王恩斌表示,優(yōu)購網(wǎng)也具有優(yōu)勢?!按蟛糠中愲娚潭疾辉敢猬F(xiàn)金賣貨,如果選品不佳將會造成大量積壓,現(xiàn)在大平臺也都傾向于用賬期方式進(jìn)行結(jié)算。而優(yōu)購網(wǎng)通過現(xiàn)金購買的方式,可以以很低的價格拿到很好的貨品?!睋?jù)介紹,在優(yōu)購網(wǎng)進(jìn)行選款的工作人員大部分都來自于百麗運(yùn)動和百麗男鞋女鞋,這些人員對貨品都有很好的判斷。而且在2008年左右,百麗最初進(jìn)入天貓的時候,這些人員就負(fù)責(zé)相關(guān)工作,同時擁有線下和線上兩個領(lǐng)域的積累。2013年,優(yōu)購網(wǎng)還引入了大量服裝品牌。王恩斌表示,服裝可以帶來很多新的用戶,而且鞋服本來相關(guān)性就比較強(qiáng)。去年,服裝品類的增長超過200%。
一起惠2014-04-16 09:42:31582 次
【編者按】在一起惠舉辦的第九屆跨境電商大會上,有人談“走出去”,有人談“引進(jìn)來”,但很少有人像洋碼頭CEO曾碧波一樣同時對比進(jìn)口、出口的商業(yè)邏輯,并細(xì)數(shù)外貿(mào)市場正在發(fā)生的暗流涌動。他在演講中透露了一些海淘行業(yè)的細(xì)節(jié),比如對美國草根品牌的拉動,以及海淘低價背后的本質(zhì)原因。以下為一起惠整理的曾碧波關(guān)于進(jìn)出口的幾個看法和觀察:美國賣家看中國:“人傻錢多速來”?今天中國的絕大部分出口企業(yè)可以通過ebay走向世界。換個角度看,在美國的中小企業(yè)跟你們在座的是一模一樣的形態(tài),他也需要一個很好的服務(wù)走向全世界。因為美國的賣家往歐洲同門同種的國家一點問題沒有,當(dāng)他們一聽到中國(市場)就很High:我該怎么到中國做生意?他們跟你們是一樣的,(你們在想)我怎么賺老美的錢,他也在想我怎么賺中國人的錢,中國人是什么?中國人是走動的錢包,有錢。怎么做中國人的生意?他們是一樣的問題。但是全世界目前范圍之內(nèi)真正在解決海外零售商進(jìn)入中國市場的,目前是零。海淘讓美國草根品牌受寵若驚我們覺得在2017年中國老百姓從國外購物的市場能占中國整個網(wǎng)絡(luò)購物市場7%左右。7%數(shù)字不大,絕對值很嚇人,870億美金。我在2009年一直跟蹤到現(xiàn)在,基本一年一倍,出口現(xiàn)在速度每年60%到80%已經(jīng)很厲害。但是進(jìn)口這一塊一年要100%的增長。他們(指美國幾家有海淘業(yè)務(wù)的零售商,如亞馬遜)很莫名其妙,反正一大堆的人不停的往美國的某個倉庫擠,一天幾千個訂單,幾萬個訂單。這幾個零售商很驚訝,不知道中國人在買東西,以為是在批發(fā),最近才知道是中國消費(fèi)者在通過互聯(lián)網(wǎng)下單。所以說這個市場增長非???,很多美國不知名的牌子也受益。進(jìn)口價格遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是核心競爭力我們分析中國人為什么國外購物的原因,這幾年分析下來最核心的驅(qū)動力跟出口完全兩碼事。出口是成本驅(qū)動的,當(dāng)然剛才幾位嘉賓說做品牌,目前為止出口絕大部分是價格驅(qū)動。進(jìn)口這一塊我們的總結(jié)是說,在有品牌和品質(zhì)以及價差三個缺一個都不行。有一個很明顯的現(xiàn)象:老外買沒有牌子的中國電子元器件很多,但中國人海淘,沒有聽說過的牌子,再便宜也沒有人買。還有品質(zhì)這個東西,確實跟中國整體的品質(zhì)安全問題相關(guān),我們分析,這才是核心驅(qū)動力。海淘低價源自關(guān)稅是胡說八道為什么中國產(chǎn)的東西中國更貴?都是東莞產(chǎn)的COACH包,為什么中國更貴?絕大部分媒體也好,行業(yè)也好,大家都會把臟水潑到誰身上?海關(guān)。說中國關(guān)稅太高,這是胡說八道,中國海關(guān)平均稅率10%,加上增值稅17%、27%,有三四倍的差價嗎?剛才記者問我,如果中國加大進(jìn)口的監(jiān)管,增加稅負(fù)是不是亞馬遜沒得混了?錯了,我不怕中國政府加大稅負(fù)。再怎么加,價格差還在那里。我怕的是中國政府放水,任由深圳水貨放進(jìn)來,因為做真機(jī)的玩不過水貨。那這個價格差到底怎么產(chǎn)生的呢?我們可以梳理一下,其實核心原因是國際零售市場的流通效率以及國內(nèi)流通市場的流通效率的差異產(chǎn)生的。這張圖(下圖),橘黃色這個圖代表中國產(chǎn)品的上市周期,新品上市定價很高,高端大氣上檔次,GUCCI一個新款三四千。進(jìn)入打折周期比較慢,三四個季度。但美國市場不是這樣的,美國市場流通體系高度發(fā)達(dá),競爭壓力非常大,上市根本不敢定四千塊錢那么高的價錢,只敢定100美金或者150美金,因為他定400美金,終端市場馬上被競爭對手搶走。同時,美國市場進(jìn)入打折周期非??欤旧弦粌蓚€季度就進(jìn)入奧特萊斯。這樣好辦了,同樣一個產(chǎn)品,中國正在熱賣,在美國已經(jīng)開始進(jìn)入打折周期——這個覆蓋的區(qū)域就是今天海外購物的。這意味著什么?我們今天做進(jìn)口,新品牌、新產(chǎn)品、中國人不會買單,一定要是成熟的產(chǎn)品才有市場。所以沒有聽說過的產(chǎn)品碰也別碰,什么獨(dú)家代理,把你養(yǎng)肥做四五年承諾一定量,做四五年做嫁衣品牌商自己進(jìn)來,跟你一點關(guān)系沒有,我身邊很多朋友很苦命的告訴我這樣。海淘模式將從B2B走向B2C今天中國對接國際零售市場這個管道只有一條線,就是傳統(tǒng)進(jìn)口代理制的貿(mào)易批發(fā)式的B2B形態(tài)的供應(yīng)鏈,這個供應(yīng)鏈在今天組織海外零售市場對接中國零售市場過程中是失效的,而且是成為改善這個流通過程中的障礙,是既得利益者,是反對改革者。因為他們原有的格局下的毛利,不希望有更多競爭對手進(jìn)來。(在B2B貿(mào)易批發(fā)模式下,)如果進(jìn)口GUCCI包,采用品牌授權(quán)、獨(dú)家代理的模式,說好聽是商業(yè)行為,說不好聽是壟斷。更可笑的是很多地方口岸的海關(guān)居然還保護(hù)這個所謂的品牌代理。就是說中國只能是GUCCI中國的代理商做,另外一家不能做,憑什么?他會遏制進(jìn)口體系的高效率運(yùn)作。2003年、2004年的時候,這個體系被易趣和淘寶打掉了,當(dāng)時很多區(qū)域制、代理制,今天中國已經(jīng)不存在了。很有意思的是,水貨是當(dāng)前市場環(huán)境下極其高效率的供應(yīng)鏈形態(tài),雖然上不了臺面,但是做得很好。海外購物市場里面誰是老大?今天的淘寶全球購,全部都是大量的海外的倒?fàn)攺纳钲谶M(jìn)來,灰色地帶,解決了很多中國消費(fèi)者的需要,做得非常大。當(dāng)然水貨也很苦逼,他拼不過假貨,深圳華南有那么多造假基地在那里??缇畴娚桃惨粯樱瑫腂2B供應(yīng)形態(tài)向B2C走。中國消費(fèi)者將從海外零售商手里直接購買產(chǎn)品,而不是找那些坑爹的所謂代理商、加盟商,被他們賺取極其高額的、無恥的利潤。對比B2C和B2B兩種模式,B2B供應(yīng)鏈的問題在于模式很重,B2C供應(yīng)鏈則很輕,它鼓勵競爭,是自由市場經(jīng)濟(jì),傳統(tǒng)B2B供應(yīng)鏈?zhǔn)袌鍪琴Q(mào)易保護(hù),是既得利益者,帶來的是高物價。
一起惠2014-04-10 08:55:31742 次
【一起惠訊】3月25日消息,一起惠日前獲得消息,湖南本土零售企業(yè)友誼阿波羅正在籌備一個新的電商項目,模仿唯品會的特賣模式。據(jù)友誼阿波羅O2O事業(yè)部總經(jīng)理許勇波透露,友誼阿波羅有一批關(guān)系很好、粘性很高的品牌商合作伙伴,所擁有的品牌資源實際上優(yōu)于唯品會,因此他稱自信能搭建一個“特品匯購物網(wǎng)站”。資料顯示,湖南友誼阿波羅控股有限公司是由原長沙友誼(集團(tuán))有限公司和長沙阿波羅商業(yè)城兩家國有企業(yè)全資改制,聯(lián)合其他發(fā)起人共同組建的股份公司,擁有友誼商店、友誼商城、阿波羅商業(yè)廣場、友阿春天、友阿百貨、友阿奧特萊斯、友阿電器等多種零售業(yè)態(tài)。實際上,友誼阿波羅對電商早已有所涉及。據(jù)一起惠了解,友誼阿波羅曾經(jīng)上線過友阿網(wǎng)上商城,經(jīng)營服裝內(nèi)衣、鞋、箱包、家居、化妝品、運(yùn)動戶外、手機(jī)數(shù)碼、家用電器、家具建材、家紡、母嬰玩具、汽車配件、食品、湖南名優(yōu)特產(chǎn)等類目,但目前已經(jīng)停運(yùn)。不過,據(jù)一起惠了解,唯品會的成功引來的跟隨者早已經(jīng)滿天下。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、凡客誠品、優(yōu)購時尚商城等電商同行早就已經(jīng)采取了同樣的模式。這也加速了業(yè)內(nèi)對這一尾品特賣模式的看衰。因此,友誼阿波羅的“特品匯購物網(wǎng)站”能否成功,還有待觀望。
一起惠2014-03-25 10:34:35933 次
商貿(mào)地產(chǎn)開發(fā)商華南城控股有限公司與騰訊控股有限公司15日聯(lián)合宣布,雙方已經(jīng)簽訂投資及合作協(xié)議,騰訊將入股華南城成為策略股東,雙方并將以各自的資源優(yōu)勢,在在線線下一體化商貿(mào)領(lǐng)域進(jìn)行全面的合作,包括電子商務(wù)、品牌特賣、O2O零售、支付及倉儲物流。根據(jù)協(xié)議,騰訊將以總作價約15億港元,認(rèn)購合共680,300,000股華南城新股,占華南城經(jīng)發(fā)行及配發(fā)認(rèn)購股份之?dāng)U大已發(fā)行股本約9.9%。認(rèn)購價為每股2.20港元,即較2014年1月13日華南城股份交易停牌前收市價每股2.17港元溢價約1.38%。騰訊可向華南城董事會建議委任一位董事。同時,華南城同意向騰訊授出認(rèn)股權(quán),騰訊有權(quán)于上述交易完成后的兩年內(nèi),以每股3.50港元進(jìn)一步認(rèn)購華南城新股,使騰訊合共占華南城經(jīng)發(fā)行及配發(fā)認(rèn)購股份及購股權(quán)股份之?dāng)U大已發(fā)行股本約13.0%。對于華南城而言,引入騰訊共同發(fā)展‘實體+網(wǎng)絡(luò)’的服務(wù)融合,將加快華南城的在線服務(wù)升級,為其商戶提供更高效的一體化商貿(mào)服務(wù);在線服務(wù)的提升亦同時逐步打通華南城各商貿(mào)物流中心項目的地域界限,形成一個跨地區(qū)的全國商貿(mào)批發(fā)網(wǎng)絡(luò),讓華南城及其客戶享貫通全國的規(guī)模優(yōu)勢。對騰訊來說,入股華南城并與之進(jìn)行營運(yùn)合作,是其在電子商務(wù)、支付及O2O領(lǐng)域的一項策略性投資。騰訊總裁劉熾平先生稱:“華南城采取別樹一幟的發(fā)展策略,把現(xiàn)有地區(qū)性批發(fā)市場通過升級轉(zhuǎn)型發(fā)展成為現(xiàn)代化大型商貿(mào)物流中心,我們對其獨(dú)特的業(yè)務(wù)模式和已取得的成果深表認(rèn)同。隨著中國中小企業(yè)越趨熱衷通過互聯(lián)網(wǎng)拓展其商貿(mào)業(yè)務(wù),這次與華南城的合作能充份發(fā)揮華南城的據(jù)點及物流優(yōu)勢,以及騰訊的龐大用戶群和技術(shù)實力,共同促進(jìn)這些企業(yè)利用在線處理業(yè)務(wù)?!比A南城聯(lián)席主席兼執(zhí)行董事鄭松興先生表示:“我們很高興中國互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)——騰訊成為策略股東,共同在華南城覆蓋全國的實體商貿(mào)物流網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)大基礎(chǔ)上,發(fā)展在線線下一體化的商貿(mào)服務(wù)平臺。以騰訊在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和服務(wù)方面領(lǐng)先的市場優(yōu)勢,結(jié)合華南城獨(dú)特的全國商貿(mào)物流實體,將在中國的在線線下商貿(mào)一體化發(fā)展進(jìn)程中,探索和建構(gòu)更多創(chuàng)新的增值服務(wù)?!比A南城和騰訊將共同開發(fā)以下范疇,為華南城交易中心商戶及其相關(guān)行業(yè)的企業(yè),以及騰訊用戶提供增值服務(wù):(1)電子商務(wù):運(yùn)用騰訊的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),協(xié)助華南城加快及更好地搭建華南城網(wǎng)以服務(wù)華南城各項目的中小企業(yè),協(xié)助他們建立網(wǎng)上交易業(yè)務(wù);(2)品牌特賣:就華南城的實體奧特萊斯業(yè)務(wù)資源和騰訊的電子商務(wù)平臺,探索在線品牌特賣服務(wù)的合作;(3)在線線下一體化:就華南城的奧特萊斯及好百年家居廣場等零售業(yè)務(wù)和騰訊展開合作洽談,協(xié)助其更好地通過騰訊旗下平臺提供在線線下一體化的零售服務(wù)體驗;(4)在線支付:積極推動華南城與騰訊在在線支付領(lǐng)域的協(xié)同合作;(5)倉儲物流:推動華南城與騰訊電商業(yè)務(wù)在倉儲物流設(shè)施規(guī)劃上的協(xié)同合作。華南城擁有七個位處中國地區(qū)經(jīng)濟(jì)樞紐的跨行業(yè)實體商貿(mào)物流城,目前旗下的深圳華南城及南昌華南城分別設(shè)有電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū),其余五個華南城項目的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)也在加快建設(shè)。通過騰訊的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),以及成熟的在線商貿(mào)和支付平臺,可為華南城交易中心商戶及其相關(guān)行業(yè)的企業(yè)構(gòu)建在線線下融合的供需平臺,提供更多的增值服務(wù)。
一起惠2014-01-16 12:27:49682 次
8月26日,國美在線的快消節(jié)促銷活動悄然上線。據(jù)了解,首期上線的快消品合作的品牌商家超2萬家。線下,全新的國美在線武漢物流倉儲中心也正在緊鑼密鼓的前期籌備當(dāng)中。這個時候上線快消商品,相比京東商城、蘇寧易購等電商同行足足晚了一年多,此刻轉(zhuǎn)向大百貨的國美在線會不會有點晚了?國美在線副總裁彭亮并不這樣認(rèn)為,“就電商行業(yè)而言,在大數(shù)據(jù)時代,除了開發(fā)新客戶,更多的是要增強(qiáng)現(xiàn)有用戶的粘性。家電3C產(chǎn)品客戶的數(shù)據(jù)收集顯得過于單一,而快消百貨品類則可以讓我們客戶的數(shù)據(jù)顯得更加立體?!迸砹琳J(rèn)為,現(xiàn)在大家在大百貨的進(jìn)度上其實都處在初級階段,“相比較剛剛開放平臺的京東商城,以及即將開放平臺的蘇寧易購,國美在線早在今年3月就已經(jīng)開放了平臺。在大策略上,國美在線其實走在了前面?!迸砹帘硎?,目前,第三方店鋪已有4000余家,年底將會達(dá)12000家,開放平臺的比例已占整體15%。受線上平臺開放的需求,線下物流倉儲的支撐顯得尤為重要。據(jù)彭亮透露,除了已經(jīng)建成的北京、上海、廣州、成都四個倉儲中心,今年年內(nèi)還將在武漢、西安、沈陽新建三個倉儲中心,專為國美線上服務(wù)。據(jù)知情人士透露,國美在線的武漢倉儲中心項目已經(jīng)鎖定在東湖高新開發(fā)區(qū),預(yù)計占地面積500畝,相當(dāng)于目前國美電器在武漢東西湖物流倉儲面積的10倍,離光谷廣場只有十分鐘車程。該倉儲中心還附設(shè)華中地區(qū)結(jié)算中心?!俺酥?,國美在線可能還會開設(shè)一個叫‘假日貨倉’的新型線下業(yè)態(tài),和奧特萊斯模式有一點類似,算是一個大型的工廠折扣店吧。”據(jù)彭亮介紹,武漢倉儲中心建成后,將輻射湖北周邊省份,使得這部分區(qū)域的配送時間大大縮短。
2013-08-28 11:08:17945 次
奢侈品電商“售假”和無商品授權(quán)等問題一直以來都是消費(fèi)者投訴的熱點。而電商所售奢侈品無授權(quán)已經(jīng)成為行業(yè)潛規(guī)則,這一現(xiàn)象也直接導(dǎo)致奢侈品網(wǎng)購市場魚龍混雜,真假難辨。奢侈品無授權(quán)成行業(yè)潛規(guī)則此前,南方日報曾報道一位消費(fèi)者在一家奢侈品電商網(wǎng)站上購買巴寶莉手表出現(xiàn)問題,苦等了數(shù)月后才從電商取回維修后的手表,但手表再度故障,待消費(fèi)者將手表送到專柜進(jìn)行驗證時,卻被告知該手表是假表。奢侈品電商“售假”之聲不絕于耳,而造成這種事件不斷發(fā)生的的主要原因是目前奢侈品電商的商品大多沒有授權(quán),所以,其貨物來源充滿復(fù)雜性,這在很大程度上讓奢侈品電商背負(fù)了來自品牌商的“落井下石”和消費(fèi)者的質(zhì)疑。而對于商品授權(quán)問題,華爾街日報中文網(wǎng)日前援引了《巴倫周刊》的報道稱,唯品會銷售的芝寶(Zippo)打火機(jī)上有些是帶有標(biāo)簽的,而有的只是在底部打上了印記。這讓人不免產(chǎn)生懷疑與猜測。芝寶發(fā)言人和公司史研究者仔細(xì)查看了這些打火機(jī)的圖片后表示,這些打火機(jī)可能是在日本或某個國家非法生產(chǎn)的。不過芝寶公司和經(jīng)銷商都說,不看到實物沒法得出結(jié)論。而且表示唯品會不是其授權(quán)經(jīng)銷商。同樣,對于唯品會網(wǎng)站上銷售的蔻馳(Coach)手袋。蔻馳公司表示,中國唯一經(jīng)過授權(quán)可買蔻馳手袋的地方是通過其官網(wǎng)或內(nèi)地90多家專賣店。該公司發(fā)言人只是說,公司與中國執(zhí)法部門密切合作以執(zhí)行其權(quán)利,但拒絕置評唯品會所售手袋的真?zhèn)?。中新網(wǎng)IT頻道就此事向唯品會求證,但該公司對此不予置評。知情人士透露,目前國內(nèi)大多數(shù)奢侈品電商的商品均未取得品牌商方面的授權(quán),一些媒體報道的“售假”并非商品本身問題,而是由于沒有取得授權(quán),在官方進(jìn)行認(rèn)證的時候得不到認(rèn)可。中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會信用評價中心法律顧問趙占領(lǐng)在談到“授權(quán)”和“假貨”的定義時如是強(qiáng)調(diào),相關(guān)的商品雖然沒有經(jīng)過授權(quán),但是如果也是原廠生產(chǎn)的話,就沒有構(gòu)成商標(biāo)侵權(quán)罪,相關(guān)的代理商也就無法起訴相關(guān)的商家。資深電商專家龔文祥也表示,目前B2C企業(yè)銷售的奢侈品基本上是真貨,只是渠道有問題。這個行業(yè)里能夠下結(jié)論的權(quán)威機(jī)構(gòu)和專業(yè)人士確實是缺失的,渠道之爭現(xiàn)實存在。與品牌商合作之路艱難目前,電商主要的貨源渠道來自大牌在國內(nèi)的代理商、經(jīng)銷商及居住在國外的買手代購。這些貨源渠道確保100%正品,但是要求電商必須買斷尾貨。除了巨大的資金壓力,如果買進(jìn)“爛尾貨”,將損失慘重。而通過海外代購,貨源一般來自奧特萊斯,但由于缺乏監(jiān)管制度,有些代購人會以次充好,甚至以假亂真。奢侈品研究專家周婷認(rèn)為,很多授權(quán)的經(jīng)銷商都在造假、售假,如果沒有得到品牌的直接授權(quán),仍然從渠道拿貨,還是會遭遇到相應(yīng)的問題。因此,奢侈品電商要發(fā)展壯大,還是要想方設(shè)法爭取到品牌的直接授權(quán)。對此,奢侈品電商在商品授權(quán)方面也做出過努力,但這條“授權(quán)之路”仍然很艱難。去年10月,菲拉格慕官方授權(quán)店在走秀網(wǎng)上線后,其自稱這是國外奢侈品牌首次對中國電商“松綁”。而有業(yè)內(nèi)人士表示,奢侈品授權(quán)條件也非常苛刻,有些品牌商要求線上產(chǎn)品的價格和線下門店的價格一致,這無疑削弱了電商的競爭力。另外,作為奢侈品消費(fèi)者,在電子商務(wù)平臺,很難直觀感受到大牌的獨(dú)特魅力,以及商家的周到、貼心服務(wù)。真假難辨消費(fèi)者最受傷據(jù)一家海外代購網(wǎng)店店主介紹,目前不少海外代購或者外貿(mào)店在出售所謂的奢侈品牌時,有時會注明“可專賣店驗貨”,而內(nèi)地的專賣店基本上不會提供此類服務(wù)。正因為真?zhèn)坞y辨,自己幾乎不在網(wǎng)上購買奢侈品,但有時候會購買一些二三線的知名品牌,分辨真?zhèn)瓮耆孔约旱慕?jīng)驗。據(jù)了解,目前奢侈品的驗真主要有品牌商、二手店和諸如寺庫這樣的非官方機(jī)構(gòu)提供,這讓結(jié)果的權(quán)威性受到質(zhì)疑,而國內(nèi)尚沒有相關(guān)的權(quán)威鑒定機(jī)構(gòu)。一方面是奢侈品電商未取得授權(quán),另一方面是國內(nèi)缺乏權(quán)威的奢侈品鑒定機(jī)構(gòu)。這不僅讓奢侈品電商們感到困擾,而消費(fèi)者在維權(quán)時遇到諸多困擾,成為最終受害者。
一起惠2013-04-26 02:33:461126 次
銷售完100億元的商品需要多長時間?“11·11”購物狂歡節(jié)給出的答案是:13個小時。昨天零時起,一場以“11·11”光棍節(jié)為名義的網(wǎng)絡(luò)搶購大戰(zhàn)拉開大幕,阿里巴巴旗下的淘寶商城天貓連創(chuàng)中國零售新紀(jì)錄。截至昨天13點38分,11·11購物節(jié)支付寶銷售額已經(jīng)達(dá)到100億元,而在13小時里實現(xiàn)的這個數(shù)字相當(dāng)于相當(dāng)于今年十一黃金周上海395家主要零售企業(yè)12天的銷售總額,也幾乎相當(dāng)于“購物天堂”香港12天的零售總額。和上述創(chuàng)紀(jì)錄交易額數(shù)字相對應(yīng)的還有大量熬夜苦守的買家的抱怨網(wǎng)絡(luò)繁忙、嚴(yán)重堵塞、部分銀行信用卡支付平臺幾近癱瘓,商品貨源不足或下架、價格虛高……顯然,以光棍的名義在賺錢的并不止淘寶。中國最大的網(wǎng)上超市1號店、京東商城都在轟轟烈烈地開展著“11·11”網(wǎng)購狂歡節(jié),上海市商務(wù)委一位不愿透露姓名的工作人員昨天表示,一年一度的“11·11”網(wǎng)購狂歡節(jié)是電商企業(yè)完全自發(fā)的“造節(jié)”行為,電商、供應(yīng)商在搞網(wǎng)絡(luò)營銷時一定要遵守“游戲規(guī)則”,如果出現(xiàn)虛假打折、銷售假冒偽劣商品、不能兌現(xiàn)所承諾的售后服務(wù),有關(guān)監(jiān)管部門會出面干預(yù)。半天網(wǎng)掃百億商品這波高潮迭起的“光棍節(jié)”營銷大潮從10月底就開始它的“前戲”部分,一波又一波網(wǎng)絡(luò)宣傳讓消費(fèi)者瞄準(zhǔn)“11·11”這個日子。從11月1日開始,有超過2000萬網(wǎng)購買家將商品收藏或添加到購物車,就等著11日刷新支付,相當(dāng)于鎖定了20個大型商場的商品貨架,超過1.25億人次提前往支付寶充值準(zhǔn)備11日購買,1個小時內(nèi)充資金額達(dá)到2億元。11月11日零時一過,第一分鐘,就有1000萬人同時涌入淘寶和天貓(淘寶商城),接下來的情況只能用瘋狂來形容:“10分鐘,支付寶總交易額2億5000萬!”“第37分鐘,支付寶總交易額超10億!”“第70分鐘,支付寶總交易額超20億!”“8點10分,支付寶總交易額突破50億元!”“11時18分,支付寶總交易額達(dá)到79億!超越去年美國‘網(wǎng)絡(luò)星期一’(感恩節(jié)后的第一個星期一,是美國在線銷售市場中一年里銷售額最高的一天)的12.51億美元銷售額。”昨天,天貓(淘寶商城)官方微博從零點開始,不斷通過發(fā)帖實時跟蹤光棍節(jié)當(dāng)日的交易數(shù)據(jù)。來自天貓的消息頻奏凱歌,“13時38分,歷史性時刻,100億”。這就意味著,光棍節(jié)當(dāng)天剛過半,支付寶消費(fèi)額度已達(dá)到了100億元。除了交易數(shù)據(jù)外,心情亢奮的消費(fèi)買家們成了各種紀(jì)錄的創(chuàng)造者。來自淘寶方面的統(tǒng)計資料顯示,從昨日零點到中午12點,參加“11·11購物狂歡節(jié)”的上萬家天貓店鋪徹夜狂歡,銷售額也一路狂飆,一次又一次地刷新紀(jì)錄,截至11日中午12點,已經(jīng)有109家天貓平臺的店鋪單店銷售額突破千萬,其中有5家銷售額突破5000萬,12家銷售額在3000萬以上,20家銷售額2000萬以上,72家在1000萬以上。另外,在11日中午12點以前,還產(chǎn)生了946家銷售額超過百萬的店鋪。瘋搶過程抱怨連連不過,銷售渠道擁堵卻讓不少買家無法下單干瞪眼?!疤詫殻忝冒?。”昨天凌晨,網(wǎng)購達(dá)人小周在遭遇擁堵后在微博上抱怨。昨天零時開始小周蹲守在電腦旁,快速選定好心儀的商品放入自己賬戶的“購物車”后,各種意外接踵而至,不是打不開就是堵塞,要不直接購買失敗。很多網(wǎng)民都有著小周的類似經(jīng)歷,在淘寶上盯了一兩個小時卻“碌碌無為”。記者了解到,昨天凌晨,淘寶支付平臺中,中國建設(shè)銀行的網(wǎng)銀由于壓力導(dǎo)致系統(tǒng)一度出現(xiàn)宕機(jī),用戶無法支付。此外,中國銀行、興業(yè)銀行、交通銀行、郵儲銀行、農(nóng)業(yè)銀行等多家銀行也因為使用人數(shù)過多而出現(xiàn)系統(tǒng)繁忙,需要進(jìn)行疏導(dǎo)的情況,記者多次嘗試后發(fā)現(xiàn),招商銀行、中國銀行、建設(shè)銀行以及交通銀行等網(wǎng)上支付不同程度出現(xiàn)排隊或者無法支付的現(xiàn)象。在昨天的瘋搶過程中,價格虛高或力度小、商品貨源不足或下架等現(xiàn)象層出不窮,價格虛高問題也讓網(wǎng)友不爽,比如天貓參與雙十一搶購的一款三星I9300白色聯(lián)通制定機(jī),其打出的專柜價為4699元,雙十一狂歡價為3899元。記者搜索后發(fā)現(xiàn),這價格比起以行貨著稱的京東商城的相同款機(jī)型報價還高出200元。不少買家還抱怨,參與雙十一低價搶購的不少商品很多是老款甚至過季貨源,全新品特別是數(shù)碼類大件產(chǎn)品真正能實現(xiàn)低價促銷的并不多。比如,天貓商城一NIKE商家打出“全場5折全場包郵”的口號,不過仔細(xì)對比后發(fā)現(xiàn),不少參與促銷的商品為特選商品,不少款式也比較老氣,其中部分商品在平日銷售中已作出半價的活動,和奧特萊斯這樣的大型實體折扣店的優(yōu)惠幅度相當(dāng),并無優(yōu)勢可言。
2012-11-15 23:24:401858 次