在介紹之前，小編要說一下：惠購網(wǎng)是可以領(lǐng)取優(yōu)惠券的。在準(zhǔn)備講這個話題之前，小編以為，這次肯定又沒有什么好講的了，因為很多返利網(wǎng)都沒有支持優(yōu)惠券，還好，惠購網(wǎng)是有優(yōu)惠券的，下面，小編就帶領(lǐng)大家探討一下。一、登錄“惠購網(wǎng)”二、在頂部菜單處，選擇“優(yōu)惠券”三、選擇領(lǐng)取商城四、領(lǐng)取從上面的介紹來，在惠購網(wǎng)領(lǐng)取優(yōu)惠券是很簡單的。

所有女生在穿衣搭配上都有相同的問題，這個搭配出來的效果好看嗎？適合自己嗎？每個女生在每個階段都有一些適合自己的打扮和搭配，那在什么階段適合穿什么樣式的衣服呢？還有一些女生不會穿衣搭配怎么辦？不用慌，跟著小編一起來記下穿衣搭配口訣吧，讓你魅力提升，不會穿衣搭配怎么辦得煩惱MM不妨嘗試看看吧。1、搭配口訣：大臉不宜戴帽，小頭不可包巾；平胸不宜T-恤，胸大不穿襯衫；淺色衣不帶深色胸罩；粗腿不穿裙裝，細(xì)腿不穿寬松褲；肥胖不可坦露，骨感要配高領(lǐng)；吊帶不可顯露，低腰不露內(nèi)褲；黑鞋不配白襪，紅衣不穿綠褲；平腳不宜高跟鞋，汗腳不可穿球鞋2、穿衣顏色搭配口訣：紅色配白色、黑色、藍(lán)灰色、米色、灰色；咖啡色配米色、鵝黃、磚紅、藍(lán)綠色、黑色；黃色配紫色、藍(lán)色、白色、咖啡色、黑色；綠色配白色、米色、黑色、暗紫色、灰褐色、灰棕色；藍(lán)色配白色、粉藍(lán)色、醬紅色、金色、銀色、橄欖綠、橙色、黃色。3、如何利用點點的穿衣技巧揚(yáng)長避短，將自己最完美的一面展現(xiàn)出來：胸部扁平低胸裝或緊身衣只有胸部豐滿的女性才穿得好看，絕對不是你的那杯茶，合身剪裁的衣服才會令你神采飛揚(yáng)呢。像胸前有好多褶皺或荷葉邊或蝴蝶結(jié)等裝飾的衣服就非常適合你，搭配高腰裙就更完美了。腿短嬌小高跟鞋是你的必然選擇，搭配短裙和熱褲可以令你雙腿顯修長，如果不習(xí)慣穿得太短，可以選擇高開衩長裙。而目前流行的窄腳低腰褲也有修長的錯視效果。另外，矮小的人不宜穿寬袍大袖，整個人松松垮垮的，會糟蹋整體形象。水桶腰寬松的A字型服飾，可以加大腰胯的空間感，弱化腰部的曲線達(dá)到修飾的作用，呈現(xiàn)優(yōu)雅感覺。褲裝方面，上衣的長度一定要截止到腰線位置，與低腰牛仔褲之間產(chǎn)生距離感就能顯現(xiàn)腰部的輕盈感。上肢發(fā)達(dá)背部厚實及上臂粗壯的“蘋果身材”聽起來蠻可愛，但估計沒有人想擁有它，到了夏天衣裳漸薄，根本沒有辦法借助外套等物件來遮掩。選擇短袖寬松上衣搭配高腰及膝裙，提高腰線，能使下半身顯得修長而有平衡感，上衣務(wù)必要顏色簡潔，絕不能穿小碎花，搭配高跟鞋效果會更顯著。臀部過大寬松的長T有助掩飾過分圓潤的臀部，往兩肩延伸的一字領(lǐng)也可以對上下身的對稱起平衡作用，是平胸豐臀女士的最佳選擇。褲裝方面，不宜穿過分強(qiáng)調(diào)臀部線條的大口袋或明袋設(shè)計的褲子，而選擇深色則有收緊的視覺效果。大象腿蘿卜腿每到夏天，腿部問題總要被放上臺面，或許緊身窄腳褲的風(fēng)靡令你傷心過，但是輕舞飛揚(yáng)的感覺不是更好嗎?一襲浪漫的連衣裙長至腳踝，足以掩蓋你不那么好的腿型。如果喜歡褲裝，可以選擇重回潮流舞臺的微喇牛仔褲，和高跟鞋搭配效果也很贊。煩惱小肚腩腰身和小腹問題幾乎是每個辦公室女性的困擾，解決方案有很多，比如寬松的上衣束在及膝A字裙、長褲里，又或者選擇寬松俏皮的娃娃裙，既遮蓋腰腹部位，整體又很纖細(xì)。臀部扁平臀部扁平的女性自然是要加強(qiáng)臀部的立體感，層疊的荷葉邊、百褶裙、鮮亮色彩的泡泡裙或者雪紡短裙都能取得很好的效果，讓臀部豐腴起來。褲子則適宜選擇有質(zhì)感的的面料，塑造出體型，在臀部位置有口袋或者花紋，也能起到“豐滿”臀部的作用。

大歌星剛剛歇業(yè)，注意到，萬達(dá)電商平臺萬匯網(wǎng)也不見了。目前，在輸入“wanhui.cn”域名后，直接跳轉(zhuǎn)到其O2O網(wǎng)站飛凡網(wǎng)。此變化似乎并不出人意料。今年3月份，萬達(dá)飛凡網(wǎng)上線試運營時，就有業(yè)內(nèi)人士指出，離著萬匯網(wǎng)關(guān)閉之日不遠(yuǎn)矣。與萬匯網(wǎng)同步銷聲匿跡的還有其移動App，在下載安裝后發(fā)現(xiàn)，已經(jīng)成為飛凡APP的1.0版本。顯然，在歷經(jīng)電商思路重整、電商換帥等一系列變故后，萬達(dá)對于互聯(lián)網(wǎng)的思考也終于達(dá)到了“同一個世界同一個夢想”的大一統(tǒng)。雖然外界對“ffan.com”的認(rèn)知不抵王思聰?shù)碾S意吐槽，但萬匯網(wǎng)與飛凡網(wǎng)的融合，至少在一定程度上象征性地克服了其戰(zhàn)略方針的搖擺不定。此前，萬匯網(wǎng)一直是萬達(dá)電商的大旗。在觀察萬匯網(wǎng)時注意到，其擴(kuò)展的城市數(shù)量已經(jīng)達(dá)到90個，除了北上廣深等一線城市外，包頭、蚌埠、長春、成都、重慶、大連、東莞等二三線城市也有接入。飛凡網(wǎng)在吞下萬匯網(wǎng)之后，可直接選擇的城市則縮減至60幾家。除了這一調(diào)整之外，飛凡網(wǎng)與萬匯網(wǎng)之間最大的區(qū)別還在于，已經(jīng)實現(xiàn)了在線下單功能。注意到，萬達(dá)百貨以旗艦店的方式入駐到飛凡網(wǎng)平臺上，服裝、珠寶首飾、鞋包等品類的部分品牌商品正在線出售。但飛凡網(wǎng)要求，在線下單的商品必須到指定的附近門店去提貨，而不提供上門配送服務(wù)。此外，目前開通了在線下單功能的區(qū)域還十分有限，在線商品SKU也不超過10個。不過，相比萬匯網(wǎng)而言，這已經(jīng)是很大的進(jìn)步。據(jù)了解，自2013年12月上線以來，萬匯網(wǎng)作為萬達(dá)電商的主體，就從來沒有嘗試過可以在線下單。“不能在線購物，反映出萬匯網(wǎng)功能單一。由此可見，要承擔(dān)O2O閉環(huán)，萬匯網(wǎng)還僅僅是一個半成品?！睒I(yè)內(nèi)人士曾如此評價。然而，萬達(dá)對于電商也有自己獨到的理解和思考。萬達(dá)董事長王健林對于傳統(tǒng)電商平臺“只會賣貨”一直頗為反感。王健林也曾經(jīng)多次對媒體反復(fù)強(qiáng)調(diào)萬達(dá)電商不涉及實物電商，一定不是賣商品，而是賣服務(wù)。依照王健林的思路，萬匯網(wǎng)并未一個單純的B2C平臺，而是結(jié)合萬達(dá)線下商業(yè)地產(chǎn)的O2O平臺：即做智能廣場、線上線下相結(jié)合，做會員和大數(shù)據(jù)?！叭f達(dá)電商今年會員發(fā)展目標(biāo)是1個億，幾年后將有幾億活躍會員，幾十萬連鎖商家?！蓖踅×衷?015年的萬達(dá)年會上說道。萬達(dá)電商并非沒有為了發(fā)展會員而做出努力。在萬匯網(wǎng)年代，萬達(dá)商場曾大規(guī)模推廣會員卡，會員通過手機(jī)IP，即可注冊成為萬匯網(wǎng)和萬達(dá)的雙重會員。同時，萬達(dá)還試圖通過場內(nèi)WIFI，來獲取更多注冊會員在線下門店的行為偏好。據(jù)知情人士透露，飛凡網(wǎng)現(xiàn)已經(jīng)將萬匯網(wǎng)的會員系統(tǒng)打通，原持有萬匯卡的會員也可以持手機(jī)ID在萬達(dá)廣場更換飛凡會員卡。“這基本上是前幾任萬達(dá)電商CEO在從事的最重要工作?！币晃唤咏f達(dá)電商的人士告訴說，萬達(dá)電商會依據(jù)會員和積分系統(tǒng)，結(jié)合線下場景進(jìn)行營銷，以期獲得更多的商業(yè)空間。此外，萬達(dá)電商對互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域似乎更情有獨鐘，在收購快錢之后，極力想從商流和客流之間用金融杠桿攫取更多利潤。而在飛凡網(wǎng)上，飛凡金融也顯得十分跳脫。盡管變數(shù)頗多，電子商務(wù)已經(jīng)成為萬達(dá)的四大支柱產(chǎn)業(yè)之一。特別是加上騰訊和百度的兩雙互聯(lián)網(wǎng)翅膀，萬達(dá)電商估值已達(dá)200億元。王健林對萬達(dá)電商未來的定位做出詮釋——即平臺級電商。萬達(dá)電商成熟后將考慮向社會開放?！拔覀兿茸?年，成功后，就跟其它購物中心、百貨店、電影院、餐飲商家去談合作。萬達(dá)電商手里有巨大線下平臺、有數(shù)億會員，如果愿意加入，我們出錢做數(shù)據(jù)中心、網(wǎng)絡(luò)改造?！睋]別萬匯網(wǎng)這只小白鼠，飛凡網(wǎng)，是萬達(dá)的最佳選擇嗎？

米折網(wǎng)創(chuàng)立于2011年，是國內(nèi)領(lǐng)先的女性特賣網(wǎng)站，致立于為女性提供國內(nèi)最優(yōu)惠、最時尚的專屬服務(wù)。米折網(wǎng)每天以1-7折的優(yōu)惠對服裝、鞋包、居家、母嬰等進(jìn)行限時特賣，每天十點開搶，搶完即止。米折網(wǎng)提供的是輕松愉快的購物方式，所有的特賣商品和推薦商品，全是經(jīng)過工作人員嚴(yán)格挑選，所以，展示出來的商品全是最優(yōu)惠和最好看的商品，性價比非常高。米折網(wǎng)主要用戶是女性，作為女性喜歡的品牌，米折網(wǎng)曾多次獲得“中國年度創(chuàng)新成長企業(yè)100強(qiáng)”殊榮。獎項榮譽(yù)2012年12月，米折網(wǎng)榮獲“2012中國年度創(chuàng)新成長企業(yè)100強(qiáng)”；2013年01月，互秀創(chuàng)始人張良倫入選創(chuàng)業(yè)邦2013“中國20位30歲以下創(chuàng)業(yè)新貴”；2013年03月，互秀創(chuàng)始人張良倫入選福布斯2013“中國30位30歲以下創(chuàng)業(yè)者”；2013年11月，米折網(wǎng)榮獲“2013中國年度創(chuàng)新成長企業(yè)100強(qiáng)”。

美國亞馬遜購物需要一張雙幣信用卡（能支付美元的信用卡）。美國亞馬遜購物步驟是:注冊轉(zhuǎn)運商賬號，注冊亞美國馬遜賬號，購物，安排轉(zhuǎn)運，等貨品送上門。一、注冊轉(zhuǎn)運商賬號：其實哪家轉(zhuǎn)運都大同小異，如同舟、久禾、天翼、飛洋、百通之類的，您喜歡哪家就用哪家。這里是CUL為例。注冊轉(zhuǎn)運賬號很簡單，網(wǎng)站都是中文界面操作，點擊“免費注冊”只要填入相關(guān)信息（郵箱、密碼、地址之類的）這些我就不多講解，注冊成功后，您就可以獲取幾個美國轉(zhuǎn)運地址。溫馨提醒：記得在轉(zhuǎn)運公司填寫您國內(nèi)的收貨地址，千萬別填錯，不然收不到貨。二、注冊美國亞馬遜賬號：到美國亞馬遜主頁，注意美國亞馬遜跟卓越亞馬遜網(wǎng)址是有分別的，為了避免不會搞錯，請直接在是百度上搜索“美國亞馬遜”。（一定要選擇帶官網(wǎng)的鏈接）在美國亞馬遜首頁右上的下拉菜單，選擇”Newcustomer?Starthere“1、輸入昵稱，郵件地址和密碼。要填有效的郵箱。2、添加信用卡和收貨地址(必須填步驟2里的轉(zhuǎn)運公司提供的美國地址)在右側(cè)下拉菜單中找“YourAccount”3、往下找“setting”設(shè)置，然后點擊右邊的“AddNewAddress”。4、請完全按照轉(zhuǎn)運公司提供的地址填寫,姓名欄填寫“賬號+收件標(biāo)示”：最好同時打開轉(zhuǎn)運公司的地址頁，粘貼上去可以避免填錯。5、添加支付方式，填寫國內(nèi)的雙幣信用卡就可以，需要填寫的信息參考下圖：要注意保密，避免被別人看到您的信用卡信息。6、基本設(shè)置已經(jīng)完畢，可以開始購物了。亞馬遜網(wǎng)頁上有搜索欄，只要輸入產(chǎn)品名稱、型號或品牌就可以找到您要購買的物品。這里我是直接輸入產(chǎn)品型號。7、點擊“AddtoCart”把物品直接放到購物車內(nèi)。

你是否在超市收銀臺旁的安全套貨架見到過這樣的情形？有人想買，又不好意思仔細(xì)挑選，眼疾手快地迅速拿起一盒扔到購物車?yán)?，然后裝作一切都沒發(fā)生過，生怕周圍人投來異樣的眼光。周五晚上，杜蕾斯在北京798開了一間“AiR空氣套概念超市”，就是想正大光明地展現(xiàn)“購買”這件事。從晚上8點到11點，這間超市里的全部購買過程在Bilibili上直播，主題是“好的東西值得買”。場地是一個約200平米的開闊空間，主色調(diào)是白色。中間有20余個透明球形貨架，放的都是杜蕾斯這次重點推廣的AiR空氣感安全套，只有不起眼的角落會放一點其他產(chǎn)品。AiR空氣套今年4月開售，是杜蕾斯目前最輕薄的產(chǎn)品。售價也比現(xiàn)有產(chǎn)品偏高，約15元一只?，F(xiàn)場也突出了產(chǎn)品“薄”“空氣感”的賣點，購買的時候還會附送一小袋空氣。杜蕾斯還請了兩位喜劇演員來客串，開心麻花的沈騰(藝名“好賤”那位)和《煎餅俠》里的喬杉。但他們也只是正常購買、與粉絲合影、宣傳產(chǎn)品，算是這漫長的3小時直播中為數(shù)不多的亮點。現(xiàn)場計劃人流量1000人，但實際到場人數(shù)超出了預(yù)期，工作人員采取了限流措施，門外持續(xù)排起長隊?，F(xiàn)場參與者中男女大約各半，年輕人居多，購買的也不在少數(shù)。大多數(shù)人都表現(xiàn)得很坦然大方，也不介意被攝像頭拍到在B站上直播——和現(xiàn)實中差別很大。負(fù)責(zé)策劃這個項目的環(huán)時互動創(chuàng)意總監(jiān)唐曉傲告訴《好奇心日報》記者，為杜蕾斯做“概念超市”的目的，就是想把“買套”這個行為，放在聚光燈下展現(xiàn)。“告訴大家這是一個特別正常的事情，和在任何一個超市買任何一種東西一樣?！痹谛麄魑陌干?，杜蕾斯也反復(fù)強(qiáng)調(diào)“購買”這件事本身，并上升到人類學(xué)高度：“通過重復(fù)3小時的真實購買行為，采集并封存這個商業(yè)紀(jì)元的典型行為標(biāo)本?！薄安皇撬囆g(shù)，不是戲劇，不是實驗。只是消費本身。”好奇心日報記者在場外隨機(jī)采訪了幾個參與者，其中不乏營銷界人士前來參觀學(xué)習(xí)的。也有一些專程趕來的人有點失望，畢竟798位置比較偏遠(yuǎn)，“本來以為會有別的花樣，來了發(fā)現(xiàn)真的只是買而已，進(jìn)去轉(zhuǎn)一圈不到5分鐘就出來了。有點無聊。”當(dāng)然，如果你看過杜蕾斯上一季的廣告，這次可能不會感到太意外。今年3月，杜蕾斯就在Bilibili上玩了一次3小時廣告直播，主題是“好的東西值得等”。場景和情節(jié)同樣很簡單，只有一臺標(biāo)有杜蕾斯AiR標(biāo)志的自動販賣機(jī)，和一對等待產(chǎn)品發(fā)售的情侶(男主角是著名老外Mike隋)。在廣告片的前半段，兩人站在販賣機(jī)前原地不動，畫面就那么定格了一個半小時，連背景音都沒有，空留一堆彈幕在刷屏“什么鬼”。后半段終于開始動了，但也只是兩人打電話瞎聊、見面瞎聊，又一個半小時過去了……直到尾聲，二人終于買到售貨機(jī)里的產(chǎn)品，離開了。視頻本身相當(dāng)無聊，但加上超過100萬觀眾，和兩萬條彈幕，才構(gòu)成了這次廣告的全部——一次行為藝術(shù)。唐曉傲告訴《好奇心日報》，杜蕾斯下一階段的營銷，打算在人們常去的公共場所做一些“游擊店”，比如劇院、酒吧、書店門口。也許下一次，你會在這些意料之外又情理之中的地方看到杜蕾斯的營銷。

皮草是用動物皮毛制作而成的服裝，皮草在市場上的價格十分高昂，可以說皮草是身份和財富的象征。如今市場上充斥這各式各樣的皮草，魚龍混雜，作為消費者的我們應(yīng)該如何火眼識“真金”呢？1、從視覺上鑒別優(yōu)質(zhì)皮草表面有一定的光澤度，毛質(zhì)濃密，粗細(xì)均勻，有明顯的毛孔。劣質(zhì)的皮草表面比較暗淡，毛質(zhì)不均勻并且比較死板，沒有明顯的毛孔并且毛孔分布非常的規(guī)整。從皮草的背面看，優(yōu)質(zhì)皮草的有不規(guī)則的纖維物質(zhì)，無紡織布基，而假的皮草背面有規(guī)整的紡布纖維，并且有紡織布基。2、從觸覺上鑒別優(yōu)質(zhì)皮草柔軟度高，手感舒適，有一定的溫暖度，而假皮草柔軟度和溫暖度都比較差，手感比較粗糙。3、從嗅覺上鑒別一般來說，基本上所有的真皮都會有一股皮革的味道，優(yōu)質(zhì)的皮革在經(jīng)過加工處理后事沒有異味的，而劣質(zhì)皮草的材料多少有點味道。另外如果在條件允許的情況下，可以去皮草表面的部分材料點燃,如果燃燒后產(chǎn)生的氣味跟我們毛發(fā)燒焦的味道差不多則證明是真皮草，如果點燃后產(chǎn)生的氣味刺鼻或者異味，并且燃燒后會縮小成一團(tuán)則是人工合成的假皮草。4、從吸水性上鑒別優(yōu)質(zhì)皮草有很好的吸水性，假的皮草有一定的抗水性，所以，在購買皮草不妨可以點一滴水在皮草上，如果水滴迅速被吸收則證明是真皮草，如果吸水性很差或者壓根就不吸水的，那就是假皮草。以上就是一些鑒別皮草的方法，希望看了大家都能掌握這些技巧，這樣在購買皮草的時候就不會被騙了。

7月29日消息，微信企業(yè)號更新，新版本中用戶可直接在企業(yè)通訊錄中選擇成員，即可發(fā)起聊天，省去了先加好友再聊天的麻煩。據(jù)了解到，用戶通過在微信企業(yè)號管理后臺，進(jìn)入“服務(wù)中心”，一鍵開啟“企業(yè)消息服務(wù)”后即可開通該功能。同時企業(yè)號還提供標(biāo)準(zhǔn)API，可與企業(yè)自有的IM系統(tǒng)對接。如果企業(yè)已有內(nèi)部聊天工具，如RTX，WorkEC等，也可將他們與企業(yè)號連接起來，實現(xiàn)與微信企業(yè)號的雙向同步。通過這個能力，企業(yè)成員可以在PC端發(fā)送消息，接收者即可以在微信中收到信息，并進(jìn)行回復(fù)。據(jù)了解，除此次更新外，今年6月25日企業(yè)微信公眾號還開通了支付功能，但僅限認(rèn)證過的企業(yè)號使用，微信用戶可以對企業(yè)進(jìn)行付款，所付款項將進(jìn)入企業(yè)號所關(guān)聯(lián)的商戶號中。國內(nèi)社交協(xié)作企業(yè)軟件i8小時創(chuàng)始人米丹寧曾經(jīng)表示，微信企業(yè)號在第一階段并沒有把重心放在微信企業(yè)號的最佳用戶群，中小微企業(yè)上。而是希望通過企業(yè)號整合公眾號和服務(wù)號，并借對企業(yè)的組織架構(gòu)和員工帳號認(rèn)證的控制，滲透到企業(yè)系統(tǒng)的內(nèi)核。

7月28日消息，繼上個月創(chuàng)始人李想卸任汽車之家總裁之后，副總裁馬剛今日確認(rèn)已從汽車之家離職，離職后馬剛將投身創(chuàng)業(yè)，加盟安全軟件公司“火絨”，與曾經(jīng)在瑞星的搭檔劉剛聯(lián)合創(chuàng)業(yè)，主攻互聯(lián)網(wǎng)安全領(lǐng)域。公開的資料顯示，馬剛此前曾在瑞星公司效力8年時間，與劉剛團(tuán)隊曾是好搭檔，2010年，馬剛加盟汽車之家，主要負(fù)責(zé)品牌、合作、政府關(guān)系等工作。此次馬剛與劉剛聯(lián)合創(chuàng)業(yè)意在深度耕耘安全軟件領(lǐng)域。火絨成立于2011年9月，由前瑞星CTO劉剛和若干技術(shù)骨干創(chuàng)立。目前產(chǎn)品僅有一款“火絨安全軟件”和一個專業(yè)分析工具，主要為用戶解決反病毒和木馬、反流氓軟件、反惡意網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)攻擊等問題。憑借產(chǎn)品輕、酷、性能強(qiáng)的特點，在安全圈和部分電腦高手圈里受到追捧，被稱為“新一代PC安全軟件”。據(jù)稱，目前火絨除了針對個人電腦的安全軟件外，還為其他安全公司提供反病毒核心技術(shù)模塊和專業(yè)分析工具，未來還將逐步推出企業(yè)級安全軟件和移動端的安全/工具軟件。

您可以隨時到亞馬遜頁面查詢“您的訂單”，具體操作如下：一、點擊網(wǎng)站菜單的標(biāo)題欄“YourAccount”，然后“YourOrders”（您的訂單），這里您可以查詢您的物品的發(fā)貨狀態(tài)，還能可以進(jìn)行跟蹤。二、安排轉(zhuǎn)運，等貨品送上門：當(dāng)您收到亞馬遜發(fā)給您的“trackingnumber”訂單郵件后，您可以到轉(zhuǎn)運公司網(wǎng)站，預(yù)告或登記您的訂單資料，也就是預(yù)先告訴轉(zhuǎn)運公司，我的物品快到了，這樣可以大大減少包裹入庫的錯誤和提高入庫的效率。三、轉(zhuǎn)運的安排您可以根據(jù)自己需求去設(shè)置，一般常用的轉(zhuǎn)運指令有（各個轉(zhuǎn)運公司大同小異）：原箱轉(zhuǎn)運：轉(zhuǎn)運公司收到貨物后，把快遞單直接貼上亞馬遜箱子發(fā)回國內(nèi)，速度比較快；分箱轉(zhuǎn)運：適合包裝過重的物品或想將物品分開發(fā)給不同收件人時，這個方式處理很慢；貨件合包：各運公司都有特定的郵件價格，根據(jù)重量而定，比如不滿1磅的物品也按1磅價格收費的，萬一亞馬遜把您的訂單分兩次發(fā)貨的時候（比如缺貨情況）或者您購買一些比較輕的物品時，合理選擇合箱方式可以讓您節(jié)省運費。一般轉(zhuǎn)運公司都有收支付寶的，當(dāng)您轉(zhuǎn)運設(shè)置好后，直接給您的賬號充值，貨物到達(dá)轉(zhuǎn)運倉庫后，轉(zhuǎn)運公司就直接扣款進(jìn)行發(fā)貨，接下來就是等貨物到家了！下圖就是到手的海淘勝利品。我用了USPS（美國郵政）渠道，合箱包括我其他的海淘貨品。相信以上的經(jīng)驗分享可以讓大家對美國亞馬遜的購物過程有一個清楚的認(rèn)識，如果不清楚可以先收藏本頁經(jīng)驗，再按照這篇海淘教程一步一步做。

尊敬的會員：大家好，非常感謝大家對一起惠的支持，蘇寧易購蔣從2015年8月1日進(jìn)行傭金提升調(diào)整，包括大家最關(guān)心的大聚惠商品也將從8月1日支持返利，具體返利調(diào)整明細(xì)，請大家查看附件：蘇寧易購返利注意事項：返利比例針對的是凈銷售額（即訂單總金額扣除缺貨商品金額、退換貨商品金額、運送費用、禮券費用、紅包費用、積分、贈品的凈值）批發(fā)訂單無返利（批發(fā)行為的界定標(biāo)準(zhǔn)：全月內(nèi)，同一下單人、同一收貨手機(jī)號碼、同一收貨姓名、同一收貨地址、同一帳號（同一下單人）或者同一發(fā)票抬頭，在蘇寧易購商城購買普通同一商品或者不同品牌的同品類商品超過3件（包括3件）；日用品（含食品、酒水、清潔用品等）、圖書商品20件及以上；母嬰商品15件及以上；百貨商品6件及以上；特殊物品（黃金、珠寶、鐘表等貴重物品）2件及以上）；商家在搶購等活動規(guī)則中注明的限制數(shù)量，超過件數(shù)商品一律算作批發(fā)訂單，無返利。一起惠返利網(wǎng)2015年7月27日

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親愛的惠友：大家好！因唯品會奢侈品頻道下線，以及新客與老客比例調(diào)整，即日起，唯品會實施以下比例：一起惠返利網(wǎng)2015年7月28日

睢睢返利網(wǎng)和眾多返利網(wǎng)一樣，有著很多相似的地方，特別是返利原理，都是一模一樣的，所以，只要我們之前用過其它的返利網(wǎng)或者是知道某一個返利網(wǎng)的返利流程，那么，對于瞧瞧返利網(wǎng)的使用，就會變得很簡單。首先，小編先講一下返利原理（由來）：返利網(wǎng)相當(dāng)于是一個簡單的導(dǎo)購網(wǎng)站，為各大商城帶來消費，然后商城再給返利網(wǎng)支付一定的傭金。如果要說詳細(xì)的話，那么可以這樣理解“購物商城為了提高自身的消費，又不想花太多的錢打廣告，那怎么辦呢？這時返利網(wǎng)就出來了，返利網(wǎng)集合了國內(nèi)外絕大部分商城，然后，用戶通過返利網(wǎng)到各大商城購物，購物的同時，商城會給返利網(wǎng)支付一定的推廣費用，返利網(wǎng)再把絕大部分費用給用戶，這樣，就形了一個良好的三角關(guān)系。接下來，小編會給大家演示一遍，具體的操作：一、登陸。二、找到”商城返利“（在頂部菜單處）三、選擇商城四、在商城找到自己想要買的商品，然后，下訂單，但別忙支付，這時，可以到返利網(wǎng)看一下有沒有跟到訂單（中間有可能要等個幾分鐘），如果有，再到商城付款。

易訊網(wǎng)成立于2006年，是由上海一家電子商務(wù)公司所創(chuàng)立的全新的電子商務(wù)消費平臺。易訊網(wǎng)有著強(qiáng)大的全球性采購能力、豐富的電子商務(wù)管理模式和先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為用戶提供最好的各類產(chǎn)品。易訊網(wǎng)一直讓公司全體成員以“誠信”作為公司的行為準(zhǔn)則，以“用戶的需求”為目標(biāo)，致立于為用戶提供最好的網(wǎng)購體驗和最完善的售后服務(wù)，打造全新的E時代購物體驗。易訊網(wǎng)承諾嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)來經(jīng)營電子商務(wù)平臺，經(jīng)營的產(chǎn)品全部來自正規(guī)渠道，每一個商品有著完善的保修、退貨與售后服務(wù)制度。易訊網(wǎng)為了更好的展示商品，所以，每一個商品都有清晰的實物照片、詳盡的性能參數(shù)和制造商的詳細(xì)介紹。易訊網(wǎng)有著全網(wǎng)最方便的支付方式和安全快速的配送體系，通過易訊網(wǎng)的先進(jìn)技術(shù)跟蹤商品的訂單信息，并保證每個用戶的信息安全。易訊網(wǎng)自成立以來，自身實力快速增長，在和諸多外資背景網(wǎng)站中脫穎而出，迅速進(jìn)入3C領(lǐng)域網(wǎng)絡(luò)零售前3強(qiáng)。易訊網(wǎng)也是唯一一家進(jìn)入BtoC的前十強(qiáng)企業(yè)。易訊網(wǎng)正向著國內(nèi)物流配送速度最快、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)世界一流的優(yōu)質(zhì)電子商務(wù)公司進(jìn)軍。

據(jù)多家媒體報道：順豐速運旗下順豐航空有限公司即將與美國飛機(jī)制造商波音公司達(dá)成一筆總數(shù)達(dá)到25架的全貨機(jī)訂單，一旦交易達(dá)成，這將是中國航空公司采購的最大單筆貨機(jī)訂單。2009年正式成立的順豐航空，在經(jīng)過短短6年的發(fā)展，就已經(jīng)成長為中國最大的航空貨運公司。中國最大的貨運航空企業(yè)，民營快遞物流服務(wù)提供商順豐速運集團(tuán)（下稱順豐）旗下順豐航空有限公司（下稱順豐航空）即將與美國飛機(jī)制造商波音公司達(dá)成一筆總數(shù)達(dá)到25架的全貨機(jī)訂單，一旦交易達(dá)成，這將是中國航空公司采購的最大單筆貨機(jī)訂單。盡管中國航空貨運業(yè)的發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上高速增長的客運業(yè)務(wù)，但順豐航空在快遞業(yè)旺盛的需求帶動下保持著高速擴(kuò)張，不僅僅在運力方面，更計劃在中國中部建立一個專業(yè)的貨運樞紐機(jī)場，從而向“中國的聯(lián)邦快遞”這一目標(biāo)更進(jìn)一步。貨機(jī)大單將近“順豐航空非常接近與波音簽訂總數(shù)達(dá)25架的波音767-300F貨機(jī)訂單，”一位接近飛機(jī)制造商的人士22日對本報記者透露，“除此之外，順豐航空還將從澳大利亞航空公司引進(jìn)6架由767-300ER客機(jī)改裝而來的貨機(jī)，目前產(chǎn)權(quán)已經(jīng)交接完，正在進(jìn)行客改貨階段?！备鶕?jù)本報記者所掌握的非官方統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2008年獲批籌建的順豐航空目前擁有19架自有貨機(jī)，其中10架波音757-200F、6架737-300F以及3架737-400F，這些機(jī)型全部是從客機(jī)改裝而來，并且均為窄體機(jī)型。而順豐航空計劃引進(jìn)的767-300F是波音中程寬體客機(jī)767-300ER的貨運衍生型號，是波音貨機(jī)家族中載貨量最小的一款產(chǎn)品，總載貨量438立方米，可以裝載30個LD2規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)航空貨箱，但運載能力已經(jīng)大大超過目前順豐航空757-200F最大15個LD2貨箱、187立方米的載貨能力。根據(jù)波音官方訂單與交付統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，從1995年首架交付給美國UPS開始投入運營，767-300F目前總訂單量137架，尚有35架等待交付，這批訂單全部為美國聯(lián)邦快遞所有。7月22日媒體指出，聯(lián)邦快遞有意再增購最多達(dá)100架767-300F，一旦訂單達(dá)成將極大延長767系列機(jī)型的運營周期。一位航空貨運從業(yè)人士對本報記者表示：“目前中國的國有貨運航空公司主力機(jī)型大多是747F或者777F這樣的大型貨機(jī)，雖然運載量巨大但比較適合跨洋長航線，而且一旦貨運市場不好，保持盈利很難，但767貨機(jī)載貨量和航程對于順豐業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)和貨量增長的趨勢來說應(yīng)該比較合理?！彪S著中國國內(nèi)貨運量的提升，舊的窄體機(jī)改裝而來的貨機(jī)運載能力顯然已經(jīng)不太適應(yīng)一些主要機(jī)場之間的需求，換用更大的機(jī)型則可以有效降低貨物運輸?shù)膯挝怀杀尽１M管順豐方面對于這一購機(jī)大單并沒有發(fā)表回應(yīng)，但根據(jù)順豐航空總裁李勝6月底在中國民航發(fā)展論壇上公開講話時透露的消息顯示，順豐航空目前自有貨機(jī)與包機(jī)運力規(guī)模大約是40架，而內(nèi)部規(guī)劃已經(jīng)明確提出將在2020年達(dá)到100架。目前中國最大的三家國有航空公司旗下一共有37架全貨機(jī)，其中大部分是747F及777F這樣的大型遠(yuǎn)程貨機(jī)，在主要業(yè)務(wù)上并不與順豐航空存在直接競爭。而中國郵政集團(tuán)旗下的中國郵政航空有限公司目前有22架737系列貨機(jī)支撐全球郵政特快專遞（EMS）的業(yè)務(wù)，這也是順豐在國內(nèi)以及周邊地區(qū)快遞業(yè)務(wù)的主要競爭對手。然而順豐的目標(biāo)已經(jīng)不僅僅在機(jī)隊的擴(kuò)張方面，而是希望建立起一個如同聯(lián)邦快遞在美國孟菲斯那樣的專用貨運樞紐機(jī)場?！爸袊爝f一個明顯趨勢就是由東向西，由南向北，由東向西或由南向北方面，我們的貨機(jī)需求更大，運力緊張，但從北向南或從西向東卻連30%的運力都達(dá)不到，所以航線網(wǎng)絡(luò)覆蓋中西部和北部導(dǎo)致成本非常不平均?！崩顒僭?月底的公開發(fā)言中曾提到目前順豐航空網(wǎng)絡(luò)面臨的一個結(jié)構(gòu)性問題。因此順豐希望可以在中國的中部地區(qū)建立一個專門的貨運節(jié)點，目標(biāo)是“可以在兩個小時覆蓋占全國80%GDP的城市”，除此之外，這個點還可以作為全國性的口岸服務(wù)于順豐在中國港澳臺以及馬來西亞、日本乃至北美等地區(qū)和國家。在李勝看來，目前貨機(jī)在國內(nèi)運營還存在著機(jī)場在設(shè)計方面過于偏重客運以及與客運業(yè)務(wù)存在一定沖突的情況，因此建設(shè)一個專門的貨運樞紐開始提上議事日程。據(jù)一位接近順豐的人士透露，目前貨運樞紐已經(jīng)基本選定在湖北省，正在前期的規(guī)劃和選址過程中，一旦這個樞紐建立，順豐就能構(gòu)建起一個完善的全國性航空貨運網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)順豐方面透露的消息顯示，綜合考慮希望在武漢周邊的鄂東地區(qū)建立核心樞紐，公路、鐵路九省通衢，航空可實現(xiàn)2小時覆蓋主要市場。湖北方面比較看好武漢或周邊的黃岡等地區(qū)。去年中國快遞業(yè)已經(jīng)達(dá)到年總量140億件，航空快遞發(fā)運量占航空貨運總量40%以上。根據(jù)李勝透露的數(shù)據(jù)顯示，2014年順豐航空貨運量實現(xiàn)83萬噸，幾乎占到整個國內(nèi)航空貨運量的20%。截至今年5月份，中國快遞市場已經(jīng)連續(xù)54個月實現(xiàn)同比增長超過50%。正是因為外部環(huán)境的變化促使順豐開始考慮發(fā)展模式的變化。與發(fā)達(dá)國家的快遞物流體系相比，中國快遞業(yè)仍存在較大差距。順豐一直對標(biāo)的聯(lián)邦快遞在美國國內(nèi)快遞占據(jù)超過40%市場份額，機(jī)隊規(guī)模近600架，僅此一家就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過中國國內(nèi)快遞企業(yè)總體規(guī)模。

海軍藍(lán)T搭配雪紡格子短裙，冰淇淋藍(lán)色蝴蝶結(jié)小跟高很甜美的搭配。甜美格子裙，粉色真的很心水，~鞋子要顯個子哦一身綠色很清爽哦~非常適合夏天。感覺非常涼快呢~配的綠色的高跟鞋甜美的背帶裙，可以當(dāng)半身裙穿也可以當(dāng)背帶裙穿，可愛鄰家女孩的樣子，內(nèi)搭簡單的白色t恤就可以搞定啦~露肩部分深，幾好看，還很涼快，搭配一雙超級水晶鞋，和亮色系的包包。好天氣有好心情~~薄荷綠蕾絲襯衣搭配高腰短褲~手包很好搭配的說，白色尖頭鞋有點小知性學(xué)會服裝搭配，領(lǐng)悟搭配風(fēng)格，美美一個夏天。

7月26日，天貓國際與西班牙皇家馬德里足球俱樂部（簡稱皇馬）在廣州聯(lián)合宣布，雙方達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，皇家馬德里海外旗艦店正式入駐天貓國際。皇馬主席弗洛倫蒂諾·佩雷斯帶隊，包括C羅在內(nèi)的皇馬28位大牌球星，悉數(shù)蒞臨簽約現(xiàn)場。天貓國際及其背后的中國球迷，堪稱皇馬真愛。這是擁有3.5億消費者的全球最大零售平臺，與擁有30余億歐元市值的全球頂級足球俱樂部之間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。未來，阿里巴巴還將幫助皇馬在中國市場開展一系列商業(yè)計劃。拜仁來了，皇馬也來了據(jù)悉，皇馬天貓國際旗艦店（realmadrid.tmall.hk）開售球衫、球鞋、休閑服飾、箱包等多個品類商品。為答謝中國粉絲，開業(yè)期間皇馬將提供11個一年期限的皇馬會員權(quán)益、簽名球衫、10套歐冠限量紀(jì)念冊、兩場中國巡回比賽門票以及限量周邊產(chǎn)品等，未來還會獨家發(fā)布皇馬球星限量球衣及周邊限量新品?；蜀R全隊都搬到天貓國際了皇馬主席弗洛倫蒂諾·佩雷斯在戰(zhàn)略合作發(fā)布會上說，皇馬是最頂級的俱樂部，只想和最頂級的伙伴合作，所以非常榮幸能夠和世界上最頂級的電商企業(yè)阿里巴巴合作。皇馬在最近三年被《福布斯》雜志連續(xù)評為全球最有價值的俱樂部，并且是首次在中國開設(shè)代表處的俱樂部，“我們非常清楚自己屬于誰，包括讓千千萬萬的中國球迷找到歸屬感，我們是全球球迷最多的球隊，這個榮譽(yù)不單在球場上，也是一代一代球迷得來的?！被蜀R主席弗洛倫蒂諾·佩雷斯與阿里零售事業(yè)群總裁張建鋒交換皇馬球衣與阿里“球衣”阿里巴巴集團(tuán)零售事業(yè)群總裁張建鋒表示，繼5月底拜仁入駐之后，皇馬成為第二個與天貓國際達(dá)成戰(zhàn)略合作的歐洲頂級足球俱樂部，雙方將共同推動體育文化產(chǎn)業(yè)在中國市場更好發(fā)展。而阿里巴巴致力于拓展中國零售交易平臺的文化外延，未來將繼續(xù)與歐洲多個國家和地區(qū)展開多層次合作。與天貓國際宣布戰(zhàn)略合作后，皇馬將先后在廣州、上海兩地舉行中國賽事，為中國球迷帶來難得一見的體育盛宴。參加此次戰(zhàn)略合作發(fā)布會的球迷代表：被稱為最牛請假條、2000塊眾籌救助西班牙瀕臨破產(chǎn)球隊并請假赴西班牙見證該球隊與皇馬比賽的安徽球迷曹龍飛及其女朋友，中國女足國少隊球員、廣州恒大皇馬足球?qū)W校學(xué)員鄒凱蓮，以及兩位被抽中的幸運球迷。體壇豪門為何牽手天貓作為一直積極拓展體育文化產(chǎn)業(yè)的重要推手，阿里巴巴已成為國際大牌球隊在中國嘗試商業(yè)化運作的首選合作伙伴。今年夏天，包括拜仁慕尼黑、皇家馬德里、瓦倫西亞、國際米蘭、AC米蘭、馬德里競技、尤文圖斯和拉齊奧等多個球隊集體來到中國，希望推動一系列商業(yè)合作計劃。其中，拜仁在5月底成為第一個入駐天貓國際的歐洲頂級球隊，不到兩個月時間，皇馬也宣布入駐天貓國際。天貓國際負(fù)責(zé)人透露，有了拜仁、皇馬與天貓國際成功合作的范本，預(yù)計接下來其它擁有龐大中國球迷群體的“豪門”也將力促推動雙方戰(zhàn)略合作。據(jù)了解，除了歐洲球隊，在美國與NBA齊名的NCAA（美國大學(xué)體育協(xié)會）今年6月專程來華和天貓國際洽談合作。今年夏季，NBA球星科比將與天貓國際合作推出自傳紀(jì)錄片《Muse》，未來還會考慮銷售基于個人品牌開發(fā)的周邊產(chǎn)品。業(yè)內(nèi)人士分析，國際頂級球隊紛紛把中國視為其國際化戰(zhàn)略的最重要市場，并選擇與天貓國際合作，與后者獨特的品牌優(yōu)勢有關(guān)。另外，中國政府去年以來連續(xù)出臺利好政策。如國務(wù)院2014年10月發(fā)布的《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費的若干意見》提出，中國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模要從2012年的約9500億元上升到2025年的5萬億元，市場空間非常巨大。

7月27日消息，英國沙發(fā)零售商迪信家具（DFS）日前宣布，上一財年其銷售額上漲了7%；鑒于市場已基本恢復(fù)到經(jīng)濟(jì)危機(jī)前水平，預(yù)計明年將在荷蘭再開兩家分店。DFS首席執(zhí)行官IanFilby說到，過去18個月的銷售情況顯示，沙發(fā)市場正在恢復(fù)到經(jīng)濟(jì)危機(jī)前的水平，而DFS的業(yè)務(wù)現(xiàn)在進(jìn)展得很順利。此前，DFS公司曾宣布，雖然下半財年增長率相較上年同期有所降低，但銷售額上漲了4%。去年，DFS第一次在英國和愛爾蘭以外的地方開店，首選址荷蘭。在Cruquius（靠近阿姆斯特丹）店鋪獲得成功后，其打算明年再在荷蘭開兩家分店?！皯{借免息貸款、客戶服務(wù)和產(chǎn)品保障，DFS在荷蘭收到非常好的市場反饋?！盕ilby表示，今年暫無計劃開辟新的市場，但是如果要做的話，也會按慣例，先開設(shè)購物網(wǎng)站，再開設(shè)線下體驗店。據(jù)了解，今年年初，DFS曾透露，其線上銷售額占總收入的10.9%，而去年這一比例是9.7%。據(jù)悉，DFS公司于1969年由LordKirkham創(chuàng)立，1993年第一次上市。2004年Kirkham將其私有化，六年前又被私募股權(quán)公司Advent收購，Kirkham繼續(xù)擔(dān)任董事長。今年3月，DFS重新上市，估值5.43億英鎊，目前擁有105家分店。

對接供應(yīng)商和零售商的旅游B2B平臺今夏再掀補(bǔ)貼大戰(zhàn)。然而這場補(bǔ)貼大戰(zhàn)多少有點變味，很多旅游B2B平臺都還沒有清晰的盈利模式，開打補(bǔ)貼大戰(zhàn)更多是為了先期搶占市場，有些旅游B2B平臺甚至是被動開戰(zhàn)，這種不考慮盈利一味燒錢的行為漸顯負(fù)面效應(yīng)。補(bǔ)貼大戰(zhàn)再起旅游B2B平臺今夏再掀補(bǔ)貼大戰(zhàn)，多家旅游B2B平臺通過立減、返券、積分、返服務(wù)費等多種形式吸引零售商進(jìn)駐。北京商報記者了解到，旅游分銷平臺51Book目前以返券形式補(bǔ)貼用戶，每單補(bǔ)貼額度高達(dá)900多元起，用戶首次在平臺注冊還可獲得3000元返券，簽到一次則獲得20元補(bǔ)貼；四川八爪魚在線旅游亦推出“全場立減5%，特賣板塊再降1%”的活動，即若某款1000元的產(chǎn)品立減5%，買方僅需支付950元，若買家購買20個這樣的產(chǎn)品，即優(yōu)惠1000元。事實上，各大旅游B2B平臺給出5%以上的補(bǔ)貼額度幾乎成為常態(tài)，有些平臺補(bǔ)貼額度高達(dá)13%。據(jù)了解，如今風(fēng)生水起的旅游B2B平臺最早2007年便開始出現(xiàn)，2013年開始旅游B2B創(chuàng)業(yè)逐漸火熱，去年更是達(dá)到一個高潮。有業(yè)內(nèi)人士解釋，旅游B2B平臺是在散客化和互聯(lián)網(wǎng)化的背景下產(chǎn)生的，旅游行業(yè)需要匯聚行業(yè)信息的平臺，并為甲乙雙方提供交易擔(dān)保，提供管理等增值服務(wù)，因此，B2B成為創(chuàng)業(yè)者和投資人的“阿里巴巴造夢廠”，一批旅游B2B企業(yè)崛起，投資者也不斷撒錢進(jìn)入。在被市場看好的情況下，出現(xiàn)了一批旅游B2B的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，大型傳統(tǒng)旅行社旗下也設(shè)立B2B企業(yè)，如眾信旗下有聯(lián)合旅游、攜程則投資華遠(yuǎn)國旅謀局出境游B2B等，OTA也不斷進(jìn)駐此領(lǐng)域。資本推波助瀾行業(yè)火熱，競爭激烈，使得尚未摸索出盈利模式的旅游B2B平臺剛起步就開始搶市場，那么和如今火熱的打車軟件、送餐O2O一樣，給出誘人補(bǔ)貼就成為最簡單、有效的方式。當(dāng)然，有人補(bǔ)貼，自然有人出錢。旅游百事通總經(jīng)理張力分析，平臺推出的補(bǔ)貼優(yōu)惠，資金來源主要有兩種方式，一是平臺自己貼錢；二是平臺和供應(yīng)商分?jǐn)傔@筆費用。亦有業(yè)內(nèi)人士分析，其實說到底依然是平臺背后的資本在買單。旅游B2B概念的火熱也吸引著資本的進(jìn)入，不少平臺均獲得了大筆投資。不久前，出境旅游B2B平臺力行網(wǎng)獲得紫輝創(chuàng)投千萬級投資；在線酒店B2B交易平臺蜘蛛旅行網(wǎng)獲得億元A輪融資；而更早之前，芝麻游、票管家等一眾B2B平臺獲得千萬元融資……燒錢已現(xiàn)負(fù)面效應(yīng)盡管旅游B2B平臺希望通過大肆燒錢搶得先機(jī)，但是過于瘋狂的行業(yè)補(bǔ)貼大戰(zhàn)已經(jīng)顯現(xiàn)負(fù)面效應(yīng)。業(yè)內(nèi)分析，對于零售商來說，返現(xiàn)等補(bǔ)貼有很大的吸引力，天性逐利的用戶可以游走在各大B2B平臺，誰補(bǔ)貼高就去哪個平臺。張力分析，旅游B2B一旦取消補(bǔ)貼，零售商便不再進(jìn)駐平臺，用戶的黏合度將失效。中投顧問高級研究員薛勝文也指出，當(dāng)前旅游B2B平臺尚未建立完善的交易擔(dān)保系統(tǒng)，安全系數(shù)相對較低。正如加大補(bǔ)貼力度的邏輯，零售商看中的是誰補(bǔ)貼得多，燒錢式的補(bǔ)貼并不能夠持久，用此種方式聚攏的用戶也沒有忠誠度。此外，一位在專注于出境游的地方旅行社工作的業(yè)內(nèi)人士指出，實際上，對于有資源對接以及優(yōu)良合作的零售商來說，補(bǔ)貼只是一場文字游戲，“能直接在供應(yīng)商手中拿到資源，就不會去平臺”。而對于供應(yīng)商而言，B2B平臺的大肆補(bǔ)貼也讓他們非常被動，因為供應(yīng)商產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，市場競爭本身激烈，而B2B平臺高額的補(bǔ)貼把大量零售商吸引到平臺上，使得供應(yīng)商不得不進(jìn)駐平臺?！斑@就形成了吸引零售商、綁架供應(yīng)商的現(xiàn)象?！睆埩忉?，還有部分B2B平臺本身也不愿燒錢，但別人都在燒，自己也只能跟著燒，否則用戶就會大量流失?！耙虼艘恍┰静⒉辉讣尤胙a(bǔ)貼大戰(zhàn)的B2B平臺也不得不展開補(bǔ)貼，甚至提高補(bǔ)貼力度?！辫b于上述情況，不少業(yè)內(nèi)人士感嘆，旅游B2B平臺的發(fā)展已經(jīng)變味，不考慮盈利僅考慮搶市場并無多大意義。薛勝文也表示，旅游B2B的盈利模式相對單一，目前只有收取傭金、廣告費、增值服務(wù)費等方式，抗風(fēng)險性不強(qiáng)。張力認(rèn)為，“做B2B的需要想明白‘買方和賣方為什么要到這個平臺上來’，如果不回答這個問題，B2B是沒有前途的”。他同時表示，現(xiàn)金流充裕、毛利率低是旅游行業(yè)的兩大特點，沒有發(fā)現(xiàn)盈利模式的B2B，會利用平臺沉淀的資金另做他用，但是如果進(jìn)行風(fēng)險投資，平臺的資金鏈一旦斷裂，供應(yīng)商便出現(xiàn)危機(jī)。