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親愛(ài)的一起惠會(huì)員們:大家好!攜程旅行網(wǎng)2015年6月訂單已于2015年7月13日結(jié)算,請(qǐng)各位會(huì)員知悉,若在確認(rèn)中有任何問(wèn)題,請(qǐng)及時(shí)與我們?nèi)〉寐?lián)系,感謝大家對(duì)一起惠的支持!一起惠返利網(wǎng)2015年7月13日
2015-07-13 17:19:34887 次
親愛(ài)的一起惠會(huì)員們:大家好!攜程旅行網(wǎng)2015年5月訂單已于2015年7月13日結(jié)算,請(qǐng)各位會(huì)員知悉,若在確認(rèn)中有任何問(wèn)題,請(qǐng)及時(shí)與我們?nèi)〉寐?lián)系,感謝大家對(duì)一起惠的支持!一起惠返利網(wǎng)2015年7月13日
2015-07-13 17:19:16861 次
親愛(ài)的一起惠會(huì)員們:大家好!攜程旅行網(wǎng)2015年4月訂單已于2015年7月13日結(jié)算,請(qǐng)各位會(huì)員知悉,若在確認(rèn)中有任何問(wèn)題,請(qǐng)及時(shí)與我們?nèi)〉寐?lián)系,感謝大家對(duì)一起惠的支持!一起惠返利網(wǎng)2015年7月13日
2015-07-13 17:18:48842 次
親愛(ài)的一起惠會(huì)員們:大家好!當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2015年5月確認(rèn)收貨訂單已于2015年7月13日結(jié)算,請(qǐng)各位會(huì)員知悉,若在確認(rèn)中有任何問(wèn)題,請(qǐng)及時(shí)與我們?nèi)〉寐?lián)系,感謝大家對(duì)一起惠的支持!一起惠返利網(wǎng)2015年7月13日
2015-07-13 16:38:08764 次
親愛(ài)的一起惠會(huì)員們:大家好!當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2015年4月確認(rèn)收貨訂單已于2015年7月13日結(jié)算,請(qǐng)各位會(huì)員知悉,若在確認(rèn)中有任何問(wèn)題,請(qǐng)及時(shí)與我們?nèi)〉寐?lián)系,感謝大家對(duì)一起惠的支持!一起惠返利網(wǎng)2015年7月13日
2015-07-13 16:37:40800 次
親愛(ài)的一起惠會(huì)員們:大家好!當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2015年3月確認(rèn)收貨訂單已于2015年7月13日結(jié)算,請(qǐng)各位會(huì)員知悉,若在確認(rèn)中有任何問(wèn)題,請(qǐng)及時(shí)與我們?nèi)〉寐?lián)系,感謝大家對(duì)一起惠的支持!一起惠返利網(wǎng)2015年7月13日
2015-07-13 16:37:19704 次
親愛(ài)的一起惠會(huì)員們:大家好!當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2015年2月確認(rèn)收貨訂單已于2015年7月13日結(jié)算,請(qǐng)各位會(huì)員知悉,若在確認(rèn)中有任何問(wèn)題,請(qǐng)及時(shí)與我們?nèi)〉寐?lián)系,感謝大家對(duì)一起惠的支持!一起惠返利網(wǎng)2015年7月13日
2015-07-13 16:36:31703 次
網(wǎng)上購(gòu)物盡管十分便捷,但就是有許多人因?yàn)閾?dān)心網(wǎng)購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)太大而放棄這樣方便的購(gòu)物方式。事實(shí)上,他們的擔(dān)心并不是多余的,如果沒(méi)有一套強(qiáng)悍的購(gòu)物攻略,沒(méi)有幾招購(gòu)物妙招“防身”,網(wǎng)購(gòu)就是一個(gè)個(gè)等著你跳下去的陷阱。因?yàn)榫W(wǎng)購(gòu)經(jīng)驗(yàn)少,許多人在網(wǎng)購(gòu)上總會(huì)頻頻犯低級(jí)錯(cuò)誤。網(wǎng)上購(gòu)物并不是大家想象中那么好,快捷方便沒(méi)錯(cuò),但在網(wǎng)上虎視眈眈、不懷好意的商家也不少,這些人往往偽裝得很好,別說(shuō)是新手,就是長(zhǎng)期購(gòu)物的網(wǎng)購(gòu)狂人一不小心還是會(huì)栽倒在他們的手里。商家和購(gòu)物者之間的較量,斗的是智慧,斗的是方法,盡管商家騙人的道行很高,但只要為自己練就一對(duì)火眼金睛,看清網(wǎng)購(gòu)陷阱,別犯網(wǎng)購(gòu)錯(cuò)誤,你一定是贏家。以下是網(wǎng)購(gòu)中,網(wǎng)購(gòu)者在選購(gòu)的時(shí)候常犯的錯(cuò)誤,總共有9樁錯(cuò)。第一樁:皇冠越多,賣(mài)家越可信每一家店鋪都是有皇冠的,現(xiàn)在刷冠賣(mài)家很多,刷出來(lái)的皇冠是一點(diǎn)用處都沒(méi)有的,如果皇冠是靠一個(gè)“刷”的動(dòng)作換來(lái)的,那么,店主的誠(chéng)信度就會(huì)大降分咯。另外,就算皇冠不是刷出來(lái)的,就是好賣(mài)家,也會(huì)存在一些不好的貨,買(mǎi)家在買(mǎi)前一定要看清楚一下貨品的介紹和評(píng)價(jià)然后再買(mǎi),看實(shí)圖很重要,尤其是網(wǎng)購(gòu)衣服的時(shí)候。
2015-07-13 09:59:54946 次
夏天就是要穿連衣裙,這是女性朋友最大的專(zhuān)利,尤其是一款超仙的飄逸長(zhǎng)裙,更是彰顯女性?xún)?yōu)雅氣質(zhì),五款是長(zhǎng)款夏季連衣裙還是夏季半身長(zhǎng)裙,都能給你增加女人味,今天就給大家推薦六款夏季長(zhǎng)裙搭配,希望你喜歡。夏季長(zhǎng)裙搭配推薦:一、非常仙,非常浪漫,海邊,度假必備,充滿(mǎn)女人味,質(zhì)感非常棒,很柔軟,垂感也很不錯(cuò)。二、傳統(tǒng)牛仔連衣裙顯得有些乏味,此款連衣裙拼接雪紡,增添了時(shí)尚的元素,更時(shí)尚靚麗。三、小清新韓版夏款,很甜美女人味的網(wǎng)紗設(shè)計(jì),特別淑女氣質(zhì),搭配純色短款上衣,平常,度假穿都好看的!四、非常顯氣質(zhì)的一款連衣裙,面料舒適,飄逸很有垂墜感,衣后一??鄣脑O(shè)計(jì),穿著方便,腰部采用松緊設(shè)計(jì),修身顯瘦,內(nèi)置內(nèi)襯,極簡(jiǎn)的設(shè)計(jì),彰顯女性?xún)?yōu)雅氣質(zhì),上身效果非常贊~五、濃郁民族風(fēng),這款的圖案設(shè)計(jì)實(shí)在是太贊了,將復(fù)古與潮流服裝版型相結(jié)合,圓領(lǐng),收腰,拼接兩色清新自然。六、優(yōu)雅大方圓領(lǐng)設(shè)計(jì),與整件裙子相得益彰,精致的繡花蕾絲分割,營(yíng)造出時(shí)尚優(yōu)雅的氣質(zhì),女人味十足。
2015-07-13 09:45:46976 次
汽車(chē)后市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)正在打響!近日,怡駕、e保養(yǎng)、卡拉丁、車(chē)女婿等汽車(chē)維修保養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)O2O公司,都獲得了不同額度的融資,并計(jì)劃在接下來(lái)兩年時(shí)間內(nèi),利用手里充裕的資金,大力推廣自有軟件平臺(tái)、進(jìn)一步擴(kuò)大用戶(hù)量。除此之外,諸如京東、趕集網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)巨頭,也都紛紛加入了洗車(chē)、保養(yǎng)等業(yè)務(wù)預(yù)約?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”概念正逐個(gè)改變傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展模式,年輕車(chē)主尋求高效便捷又新鮮的服務(wù)體驗(yàn),上門(mén)服務(wù)的需求正不斷激增,而這也是上述互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)集中投入汽車(chē)上門(mén)保養(yǎng)行業(yè)的關(guān)鍵原因,在眾多初創(chuàng)型企業(yè)迎來(lái)“融資潮”的背景下,汽車(chē)維修保養(yǎng)O2O行業(yè)將呈現(xiàn)出高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)形態(tài),而其今后的發(fā)展模式及發(fā)展前景,也有待市場(chǎng)和時(shí)間的考驗(yàn)。市場(chǎng)需求引集體融資“我曾經(jīng)投資過(guò)奔馳、本田等品牌的4S店,但有感于近幾年市場(chǎng)的‘不景氣’,因此想從傳統(tǒng)汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商行業(yè),逐漸向汽車(chē)后市場(chǎng)保養(yǎng)業(yè)務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)型?!弊鳛樯祥T(mén)汽車(chē)保養(yǎng)品牌“怡駕”的創(chuàng)始人兼CEO,虞小強(qiáng)介紹道:“2014年底怡駕創(chuàng)立于武漢,從今年5月上線(xiàn)至今,服務(wù)過(guò)的客戶(hù)已接近1萬(wàn)人,最高峰時(shí)一天能接到70個(gè)訂單,這么大的客戶(hù)業(yè)務(wù)量最初令我們也很吃驚?!睋?jù)他介紹,怡駕在今年5月獲得1億元的“天使投資”,其主要投資者為武漢康順集團(tuán)。利用這筆資金,怡駕正在不斷壯大現(xiàn)有的技師團(tuán)隊(duì)?,F(xiàn)在怡駕已在武漢、義烏兩城市開(kāi)展業(yè)務(wù),利用這筆投資,怡駕打算到今年年底,將業(yè)務(wù)擴(kuò)展至全國(guó)38個(gè)城市,并涵蓋主要一線(xiàn)城市?!拔蚁M灸茉诮酉聛?lái)的幾年得到快速發(fā)展,且在2016年5月前實(shí)現(xiàn)盈利?!庇菪?qiáng)說(shuō)。與虞小強(qiáng)一樣有著雄心壯志的,還有e保養(yǎng)創(chuàng)始人高峰,這名以前的e代駕公司高管,之所以選擇上門(mén)保養(yǎng)O2O模式作為其創(chuàng)業(yè)基點(diǎn),就是看中了這塊新興市場(chǎng)當(dāng)前的消費(fèi)需求和未來(lái)的發(fā)展?jié)摿??!拔覀兿M茉诮衲昴甑字皩?shí)現(xiàn)扭虧為盈,并且在接下來(lái)的兩年時(shí)間內(nèi),在開(kāi)展業(yè)務(wù)的城市,能夠搶占傳統(tǒng)4S店保養(yǎng)業(yè)務(wù)的50%?!备叻逋嘎?,不久前,e保養(yǎng)也獲得了2000萬(wàn)美元的B輪融資。為了實(shí)現(xiàn)他的目標(biāo),e保養(yǎng)接下來(lái)將加快市場(chǎng)布局速度,在已開(kāi)展業(yè)務(wù)的北京地區(qū),將技師供給半徑縮小,進(jìn)一步提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。此外,e保養(yǎng)還將把業(yè)務(wù)逐步擴(kuò)展到上海、深圳、蘇州、佛山等十幾個(gè)城市,以求快速增加客戶(hù)量。除此之外,其他同類(lèi)型企業(yè)的負(fù)責(zé)人也均向《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者表示,汽車(chē)上門(mén)保養(yǎng)O2O發(fā)展模式正迎來(lái)快速發(fā)展大潮,這部分業(yè)務(wù)將在我國(guó)未來(lái)的汽車(chē)售后保養(yǎng)市場(chǎng),扮演非常重要的角色。據(jù)相關(guān)消息顯示,從2014年到今年6月,市場(chǎng)就有近10家上門(mén)保養(yǎng)初創(chuàng)型企業(yè)獲得了融資,融資規(guī)模最少也有1000萬(wàn)美元。其中包括了上述提及的怡駕、e保養(yǎng)公司,還有諸如博湃養(yǎng)車(chē)、卡拉丁、摩卡i車(chē)、車(chē)女婿、車(chē)點(diǎn)點(diǎn)、車(chē)螞蟻等公司。這些汽車(chē)后市場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)公司之所以如雨后春筍般出現(xiàn),除了“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的紅火外,快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)消費(fèi)需求,才是主導(dǎo)其加速布局的主要原因?!敖鼛啄?,中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的客戶(hù)群體已逐漸年輕化,而在當(dāng)前快節(jié)奏的生活方式背景下,上門(mén)維修保養(yǎng)服務(wù)相對(duì)于傳統(tǒng)汽車(chē)4S店維修保養(yǎng)服務(wù),能更有效的節(jié)約客戶(hù)時(shí)間,避免交通壓力。而且能更直接的讓客戶(hù)與汽車(chē)維修技師接觸,了解到自家汽車(chē)的行駛狀況。這一行業(yè)是基于社會(huì)發(fā)展和市場(chǎng)需求前提下形成的?!毕嚓P(guān)汽車(chē)后市場(chǎng)行業(yè)的人士分析道。發(fā)展模式待驗(yàn)證中國(guó)汽車(chē)流通協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)郎學(xué)紅向記者透露,據(jù)協(xié)會(huì)不完全統(tǒng)計(jì),當(dāng)前,中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的售后維修保養(yǎng)業(yè)務(wù),總體營(yíng)業(yè)額已超過(guò)萬(wàn)億元,其中除了汽車(chē)保養(yǎng)業(yè)務(wù)外,也包括事故車(chē)維修、零部件老化維修以及保險(xiǎn)維修等。而汽車(chē)保養(yǎng)、小部件維修等業(yè)務(wù),規(guī)模大概為3000億元。這3000億元市場(chǎng)份額,將成為上述汽車(chē)上門(mén)保養(yǎng)O2O公司“廝殺”的重點(diǎn)區(qū)域。市場(chǎng)潛力有目共睹,但作為新興行業(yè),各個(gè)企業(yè)對(duì)汽車(chē)上門(mén)保養(yǎng)O2O的發(fā)展模式,也有著不同的理解和看法。從目前情況看,已成立的汽車(chē)保養(yǎng)O2O公司主要分為三種發(fā)展模式——與汽車(chē)廠家合作、與傳統(tǒng)汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商合作以及自行發(fā)展。一般而言,新興行業(yè)的前期資金投入都較大,尤其是對(duì)于初創(chuàng)型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言,很多不穩(wěn)定因素都會(huì)增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),因此一些汽車(chē)保養(yǎng)O2O公司會(huì)選擇“背靠大樹(shù)好乘涼”。今年5月,車(chē)女婿就與北京汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,成為首家進(jìn)入汽車(chē)主機(jī)廠服務(wù)體系的上門(mén)保養(yǎng)O2O項(xiàng)目,其未來(lái)將與北汽旗下的4S店一起構(gòu)建“上門(mén)保養(yǎng)+檢測(cè)+維修”的閉環(huán)服務(wù)體系。相類(lèi)似的是,怡駕當(dāng)前的發(fā)展模式選擇了與開(kāi)展業(yè)務(wù)的當(dāng)?shù)?S店合作?!霸谖覀兛磥?lái),接觸新興行業(yè)時(shí),消費(fèi)者更愿意相信有保障的服務(wù)體系,尤其是對(duì)于汽車(chē)售后保養(yǎng)業(yè)務(wù)而言。所以我們?cè)诎l(fā)展初期,需要借助4S店多年累積的技術(shù)力量,為公司培養(yǎng)出能維修多品牌的復(fù)合型技術(shù)人才,通過(guò)可靠的專(zhuān)業(yè)技能,來(lái)為品牌積攢有效的口碑宣傳?!庇菪?qiáng)認(rèn)為。當(dāng)然,行業(yè)內(nèi)也有像e保養(yǎng)、卡拉丁一類(lèi),選擇通過(guò)自己的經(jīng)營(yíng)架構(gòu)、服務(wù)體系擴(kuò)大客戶(hù)群的公司,但這類(lèi)公司選擇的發(fā)展之路相對(duì)更加艱難、更需花費(fèi)時(shí)間。對(duì)此,高峰就表示,相較于其他同類(lèi)型公司,e保養(yǎng)籌備和起步時(shí)間較早,因此在創(chuàng)建初期,在公司的發(fā)展方向把控、結(jié)構(gòu)搭建以及規(guī)模擴(kuò)大上,他都遇到過(guò)很多難題。而且這類(lèi)型企業(yè)最重心的工作就是公司資源調(diào)配,能夠利用有限的資金把產(chǎn)品效果做到最大化。當(dāng)然這也可能在一定程度上,束縛公司前期發(fā)展的規(guī)模?!拔矣X(jué)得每種發(fā)展模式都有成功的可能性,因?yàn)檫@個(gè)市場(chǎng)的前景不容置疑。但對(duì)于現(xiàn)階段的這些公司而言,當(dāng)前最應(yīng)當(dāng)注意的就是要不斷提升服務(wù)品質(zhì)和客戶(hù)滿(mǎn)意度。盡管當(dāng)前各個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)體系、價(jià)格體系、目標(biāo)客戶(hù)群體都有所不同,但品牌口碑的建立最為重要,這是構(gòu)建公司未來(lái)有效發(fā)展的前提和基礎(chǔ)?!敝袊?guó)汽車(chē)流通協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)羅磊認(rèn)為。當(dāng)然,也有業(yè)界人士對(duì)上門(mén)保養(yǎng)O2O行業(yè)的未來(lái)發(fā)展有一定擔(dān)憂(yōu)。一名行業(yè)分析人士坦言:“由于汽車(chē)上門(mén)維修保養(yǎng)O2O模式還處于發(fā)展初期,很多行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)都還沒(méi)有建立,服務(wù)時(shí)的產(chǎn)品質(zhì)量保證以及服務(wù)后的質(zhì)量保障,也需要一定時(shí)間來(lái)規(guī)范。而且,這一模式的發(fā)展將來(lái)會(huì)與傳統(tǒng)維修保養(yǎng)服務(wù)產(chǎn)生沖突,比如一些城市正在推廣社區(qū)快修店服務(wù),以及廠家建立的接送車(chē)便捷服務(wù)等,都將對(duì)上門(mén)維修保養(yǎng)O2O發(fā)展形成壓力。因此,上門(mén)保養(yǎng)O2O企業(yè)也應(yīng)結(jié)合自身的發(fā)展特點(diǎn),開(kāi)拓一些相關(guān)的增值服務(wù)業(yè)務(wù),以應(yīng)對(duì)這一市場(chǎng)不斷激烈的未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局?!?/div>
一起惠2015-07-13 09:16:45716 次
酒仙網(wǎng)是國(guó)內(nèi)最大的酒類(lèi)電子商務(wù)網(wǎng)站,主要從事國(guó)內(nèi)外各種酒的銷(xiāo)售,為酒企提供一個(gè)全新的、更大和具有發(fā)展力的舞臺(tái)。酒仙網(wǎng)經(jīng)營(yíng)的酒品種眾多,比如:“紅酒、白酒、洋酒、葡萄酒、啤酒等”。酒仙網(wǎng)的部位坐落于北京,其分部眾多,例如:成都、上海、天津、廣州等地。酒仙網(wǎng)把線(xiàn)上零售做好的同時(shí),還做了線(xiàn)下的整合,把線(xiàn)下資源統(tǒng)一起來(lái),實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上和線(xiàn)下雙投入,為全國(guó)酒企提供綜合服務(wù)平臺(tái)。酒仙網(wǎng)目前已和幾百家知名酒企合作和“京東、天貓、蘇寧易購(gòu)”等數(shù)十家知名商城。酒仙網(wǎng)雖然名氣那么大,實(shí)力那么強(qiáng),但,什么事都沒(méi)有絕對(duì),酒仙網(wǎng)的酒肯定不會(huì)100%是真的,總會(huì)有幾個(gè)漏網(wǎng)之魚(yú),但,酒仙網(wǎng)的假酒的比例真的很少,幾乎可以排除,而且,酒仙網(wǎng)對(duì)待用戶(hù)買(mǎi)到假酒,也是做了非常好的處理。
2015-07-13 09:11:412596 次
7月13日消息,海淘App“嗨個(gè)購(gòu)”的新版本于日前正式上線(xiàn),推出“大明星”功能,開(kāi)始運(yùn)用新的社交電商模式玩海淘。據(jù)悉,嗨個(gè)購(gòu)的“大明星”功能實(shí)際上是一種微商模式,即讓達(dá)人“代言”App上的產(chǎn)品,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)價(jià)并傳播至微信朋友圈等社交網(wǎng)絡(luò)。若其發(fā)送的鏈接產(chǎn)生了購(gòu)買(mǎi),便可獲得相應(yīng)的傭金。嗨個(gè)購(gòu)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人介紹到,在“TA說(shuō)”功能中,每個(gè)用戶(hù)都可以申請(qǐng)成為“大明星”,通過(guò)審核后,就可以“代言”商品了?!皩⒆约赫嬲褂眠^(guò)的商品寫(xiě)成使用報(bào)告,并上傳照片,轉(zhuǎn)發(fā)至朋友圈,好友通過(guò)鏈接購(gòu)買(mǎi)還能享受折扣價(jià)格?!痹撠?fù)責(zé)人表示,在內(nèi)測(cè)階段,已經(jīng)有達(dá)人通過(guò)“大明星”功能單周收入過(guò)萬(wàn)。據(jù)了解到,嗨個(gè)購(gòu)App于今年2月正式上線(xiàn),在營(yíng)銷(xiāo)推廣上大大借力于各種社交網(wǎng)絡(luò)。3月,其憑借“撒嬌支付”功能將傳統(tǒng)售賣(mài)方式與朋友圈社交結(jié)合,引爆朋友圈;7月初,嗨個(gè)購(gòu)在微博上發(fā)起“120年包養(yǎng)計(jì)劃”,吸引超過(guò)6萬(wàn)人進(jìn)行討論,微博話(huà)題登上當(dāng)天話(huà)題榜前三。對(duì)于新版App,嗨個(gè)購(gòu)聯(lián)合創(chuàng)始人頡晶華說(shuō)道:“我們希望通過(guò)更多好玩的產(chǎn)品形態(tài),讓大家認(rèn)識(shí)到一個(gè)不同的海淘平臺(tái)。在海淘行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下,我們希望粉絲能和我們以朋友的感覺(jué)相處。我們也愿意和用戶(hù)近距離交流,而不是讓他們覺(jué)得我們只是商品的販賣(mài)機(jī)?!?/div>
一起惠2015-07-13 09:09:191186 次
繼“1號(hào)店創(chuàng)始人于剛要離職”消息被傳出后,“1號(hào)店CEO劉峻嶺將被取代”的傳聞?dòng)肿?號(hào)店的“換帥風(fēng)云”繼續(xù)在輿論浪尖上火了一把。據(jù)悉,前CBSI中國(guó)總裁、全球副總裁王路將就任1號(hào)店的新一任CEO。目前,1號(hào)店現(xiàn)任CEO劉峻嶺是與董事長(zhǎng)于剛齊名的1號(hào)店聯(lián)合創(chuàng)始人。雖然1號(hào)店相關(guān)負(fù)責(zé)人否認(rèn)了此次人事更換,但作為1號(hào)店的“靈魂人物”,于剛、劉峻嶺的去留依舊是媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。在業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,沃爾瑪?shù)目毓?,其看中的多?號(hào)店的渠道,而非平臺(tái)本身;而未來(lái)1號(hào)店在沃爾瑪體系之中到底扮演了一個(gè)什么樣的角色,還需要時(shí)間觀望。1號(hào)店頻繁換帥公開(kāi)資料顯示,王路屬于沃爾瑪美國(guó)總部招聘,預(yù)計(jì)將在1號(hào)店7月周年慶前后上崗。其曾在中國(guó)IT媒體業(yè)界擁有20多年經(jīng)驗(yàn),曾在《中國(guó)計(jì)算機(jī)報(bào)》擔(dān)任要職。作為CNETNetworks在華的中國(guó)區(qū)總裁以及國(guó)際副總裁,曾領(lǐng)導(dǎo)著CNET(中國(guó))的發(fā)展方向和業(yè)務(wù)的擴(kuò)展。不過(guò),對(duì)于此次傳聞,1號(hào)店相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者采訪(fǎng)時(shí)透露,目前還沒(méi)有此消息公布。于剛、劉峻嶺離職的傳聞早已不新鮮。去年年底開(kāi)始至今,CTO韓軍、市場(chǎng)部市場(chǎng)副總裁程峻怡在內(nèi)的多位創(chuàng)業(yè)元老先后離職,關(guān)于于剛、劉峻嶺離職的消息就在各種社交媒體平臺(tái)上廣泛傳播。就當(dāng)時(shí)的消息,1號(hào)店相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受本報(bào)記者采訪(fǎng)時(shí)表示純屬謠言。其表示,韓軍和程峻怡的離職均不是因?yàn)楣驹?。不過(guò)值得注意的是,從2012年沃爾瑪宣布投資入股1號(hào)店至今,對(duì)于“于剛與劉峻嶺會(huì)離開(kāi)1號(hào)店”的消息便一直在坊間流傳。公開(kāi)資料顯示,2007年11月,時(shí)任戴爾中國(guó)區(qū)總裁的劉峻嶺和時(shí)任戴爾全球采購(gòu)副總裁的于剛突然宣布離職。2008年3月14日,于剛和劉峻嶺創(chuàng)辦1號(hào)店,其公司名稱(chēng)為海益實(shí)多電子商務(wù)有限公司。而四年之后,沃爾瑪入駐1號(hào)店。2012年2月20日,沃爾瑪宣布擬對(duì)中國(guó)電子商務(wù)公司1號(hào)店增加投資,持股比例將從20%提高至約51%,取代平安集團(tuán)成為1號(hào)店最大股東。“主要是因?yàn)槲譅柆敽推桨部毓?號(hào)店,導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)元老大批離職,所以于剛和劉峻嶺的去留成為了1號(hào)店的核心焦點(diǎn)”,電商分析師李成東在接受本報(bào)記者采訪(fǎng)時(shí)表示,沃爾瑪控股1號(hào)店后便開(kāi)始進(jìn)行人事更換。2012年11月初,來(lái)自沃爾瑪電子商務(wù)的兩名高管空降1號(hào)店,戴青被任命為人力資源副總裁,宋侑文被任命為財(cái)務(wù)副總裁。雙方磨合成難題坊間傳聞也并非空穴來(lái)風(fēng)。李成東表示,1號(hào)店“換帥疑云”,與雙方合作情況不佳有一定的關(guān)系。沃爾瑪入駐1號(hào)店的時(shí)間,是2012年。沃爾瑪?shù)闹?,?號(hào)店開(kāi)始了一系列布局,除了促銷(xiāo)大戰(zhàn)以外、線(xiàn)下的實(shí)體廣告大戰(zhàn)幾乎從未停止。近年來(lái)1號(hào)店更是樂(lè)此不疲地沖擊高銷(xiāo)量,屢次以低價(jià)挑戰(zhàn)京東等其他電商平臺(tái)。但這些并未帶來(lái)實(shí)打?qū)嵉氖袌?chǎng)份額,在沃爾瑪入主2年后,1號(hào)店所占的電商市場(chǎng)份額僅為1.4%左右。1號(hào)店燒錢(qián)的同時(shí),沃爾瑪?shù)呢?cái)務(wù)數(shù)據(jù)也出現(xiàn)了下滑;更為關(guān)鍵的是,如當(dāng)年選擇在國(guó)內(nèi)入主某家電商公司一樣,沃爾瑪在去年也開(kāi)始重新決策在華戰(zhàn)略——收縮和整合。據(jù)路透社報(bào)道,沃爾瑪突然宣布關(guān)閉其位于美國(guó)得克薩斯州、加利福尼亞州、俄克拉荷馬州、佛羅里達(dá)州四個(gè)州的5家門(mén)店,關(guān)店時(shí)間將長(zhǎng)達(dá)半年,受此影響的雇員為2200人?!笆艿綐I(yè)績(jī)壓力的影響,沃爾瑪對(duì)于1號(hào)店其實(shí)是有盈利需求的”,李成東指出,1號(hào)店與沃爾瑪之間的協(xié)同效應(yīng)顯然沒(méi)有很好的發(fā)揮出來(lái),有點(diǎn)貌合神離。“畢竟沃爾瑪需要有業(yè)績(jī)體現(xiàn),而1號(hào)店正式燒錢(qián)擴(kuò)張市場(chǎng)的時(shí)候,雙方的經(jīng)營(yíng)理念本來(lái)就是相悖的”。不僅如此,1號(hào)店的業(yè)績(jī)和市場(chǎng)份額未達(dá)預(yù)期,也成為沃爾瑪?shù)男念^痛。2013年,1號(hào)店公布的年?duì)I業(yè)額約為115.4億元,用戶(hù)數(shù)5700萬(wàn)。2014年底,于剛僅對(duì)外表示,1號(hào)店擁有注冊(cè)用戶(hù)接近9000萬(wàn),具體銷(xiāo)售數(shù)據(jù)沒(méi)有公布。李成東表示,雖然沃爾瑪控股1號(hào)店,但是1號(hào)店與沃爾瑪?shù)暮献鞲嗟捏w現(xiàn)在商品采購(gòu)、物流方面,1號(hào)店開(kāi)始共享沃爾瑪?shù)闹辈缮唐?,但是商品比例較少,雙方之間均有保留。速購(gòu)PK1號(hào)店雖然1號(hào)店和沃爾瑪目前在合作布局國(guó)內(nèi)電商,但是沃爾瑪近期似乎有單干的打算。今年5月,沃爾瑪推出大賣(mài)場(chǎng)O2O服務(wù)平臺(tái)“速購(gòu)”,不僅如此,頗有意味的是,沃爾瑪全球總裁兼首席執(zhí)行官董明倫此前坦承,“隨著時(shí)間過(guò)去,1號(hào)店的業(yè)務(wù)模式會(huì)不斷的變化?!币子^國(guó)際分析師王小星在接受記者采訪(fǎng)時(shí)認(rèn)為,雖然國(guó)內(nèi)企業(yè)更容易占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng),但是外企的介入,依舊會(huì)讓被收購(gòu)企業(yè)遵守自己的規(guī)則,并將管理權(quán)交予外企。而受到雙方經(jīng)營(yíng)理念等各方面的差別,外企整合民企之路一直走的不順。而主要原因則是由于參與收購(gòu)的雙方目的不一。民企被收購(gòu)是希望獲得發(fā)展,而外企收購(gòu)是為了獲得渠道?!笆召?gòu)成功后,外企就會(huì)主力鋪設(shè)自己的商品和品牌,會(huì)逐漸忽視民企之前做的產(chǎn)品”,王小星如此說(shuō)道。
一起惠2015-07-13 08:59:461858 次
商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)往往比我們看到還要黑暗與慘烈。美團(tuán)外賣(mài)的員工小W、小Z在吃飯的時(shí)候碰見(jiàn)了餓了么的小Y、小X,寒暄了幾句后,四人聊上了,吧啦吧啦……一不小心聊到了工資,互相吐槽了一番。隔了一天,小W、小Z被美團(tuán)開(kāi)除了,小W很不甘,去找領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)了原因,被告知是因?yàn)橄蚋?jìng)爭(zhēng)對(duì)手透露了工資。接著劇情開(kāi)始反轉(zhuǎn),餓了么的小Y電話(huà)小W,要挖剛從美團(tuán)離職的小W去餓了么。這橋段雖然狗血,但卻不是偶然事件。尤其是美團(tuán)、餓了么及大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)之間,從基層員工到高層,從大打出手到語(yǔ)誅筆伐,從挖墻腳到補(bǔ)貼,打打殺殺成為常態(tài),外賣(mài)O2O競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度已經(jīng)不亞于當(dāng)年電信運(yùn)營(yíng)商搶用戶(hù)。尤其嚴(yán)重的是,這些公司競(jìng)爭(zhēng)背后是大筆燒錢(qián),但在熱錢(qián)可能冷卻的未來(lái),誰(shuí)來(lái)為這些大肆花錢(qián)的促銷(xiāo)和競(jìng)爭(zhēng)買(mǎi)單?惡性競(jìng)爭(zhēng):明爭(zhēng)+暗斗對(duì)于O2O公司來(lái)說(shuō),地推是至關(guān)重要的一環(huán),而外賣(mài)O2O及團(tuán)購(gòu)等本地生活服務(wù)的推廣,都是從地推開(kāi)始搶用戶(hù),爭(zhēng)奪地盤(pán)的事件頻繁發(fā)生。去年12月,媒體曝光餓了么和美團(tuán)外賣(mài)業(yè)務(wù)人員大打出手,甚至被送去醫(yī)院急診。僅僅在今年6月,大眾點(diǎn)評(píng)和美團(tuán)員工打人事件就有3起。最新一起暴力事件發(fā)生在6月12日晚7點(diǎn),江蘇常州一家餐廳的樓梯口處,2名大眾點(diǎn)評(píng)員工跟8名美團(tuán)員工打起來(lái)了,雙方拳打腳踢,據(jù)傳美團(tuán)員工甚至穿著釘鞋踩踢大眾點(diǎn)評(píng)員工。頻繁發(fā)生此類(lèi)暴力事件的原因,一方面是外賣(mài)O2O公司間競(jìng)爭(zhēng)激烈,另一方面是線(xiàn)下商家為了擴(kuò)大銷(xiāo)量,都不愿意簽署獨(dú)家合作,同時(shí)與多家外賣(mài)平臺(tái)簽約,非常容易引發(fā)沖突。惡意挖墻腳就更加普遍,類(lèi)似文章開(kāi)頭的例子隨時(shí)發(fā)生,而因泄露工資被美團(tuán)開(kāi)出的小W,并沒(méi)有接受餓了么的橄欖枝,因?yàn)檫@些公司處于攻城略地狀態(tài),格局未定之下還會(huì)不斷有惡性事件發(fā)生,作為一名普通員工,她覺(jué)得工作環(huán)境太險(xiǎn)惡。無(wú)論暴力事件還是惡意挖墻腳,對(duì)于這些外賣(mài)平臺(tái)來(lái)說(shuō)都是品牌傷害,他們自身也開(kāi)始意識(shí)到這一問(wèn)題,而拓展更多流量來(lái)源就是解決思路之一。美團(tuán)向新浪科技表示,隨著推廣渠道從線(xiàn)下延伸至線(xiàn)上,團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)將給外賣(mài)引入大量流量,如果形成多渠道的流量來(lái)源,未來(lái)暴力沖突及惡意挖墻角事件將會(huì)減少。表面的沖突雖然可能會(huì)減少,但暗地里的競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)更加激烈。不久前,美團(tuán)被曝光Android版APP封殺競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:使用高深技術(shù)判斷長(zhǎng)期不運(yùn)行的APP并進(jìn)行清理,而這4款遭殃的APP分別是餓了么、大眾點(diǎn)評(píng)、淘點(diǎn)點(diǎn)以及百度外賣(mài),全部都是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。負(fù)責(zé)美團(tuán)外賣(mài)業(yè)務(wù)的副總裁王慧文回應(yīng)稱(chēng)是“前員工”所為,目的是方便商戶(hù)聯(lián)接藍(lán)牙打印機(jī)器打印美團(tuán)外賣(mài)小票”。雖然美團(tuán)就此事進(jìn)行了道歉,但從PC端延續(xù)下來(lái)的“流氓式”競(jìng)爭(zhēng)在外賣(mài)領(lǐng)域悄然蔓延。拼融資的補(bǔ)貼大戰(zhàn)這些外賣(mài)O2O的用戶(hù),不一定會(huì)看到上述惡性競(jìng)爭(zhēng),但一定會(huì)感受到各家平臺(tái)強(qiáng)大的補(bǔ)貼大戰(zhàn)。市場(chǎng)占有率已經(jīng)成為各家外賣(mài)公司關(guān)鍵指標(biāo),意味著是否能存活下來(lái)及進(jìn)一步融資,“便宜”則是吸引用戶(hù)的殺手锏,但這背后燒的投資投資人的錢(qián),競(jìng)爭(zhēng)也變成了一場(chǎng)融資大戰(zhàn)。近日幾家外賣(mài)O2O平臺(tái)都在與投資人接觸。有消息爆出百度外賣(mài)已經(jīng)接近敲定一筆2億美元的融資,并且可能會(huì)從百度集團(tuán)分拆出來(lái)。美團(tuán)方面,據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》援引知情人士透露,美團(tuán)正計(jì)劃新一輪融資,金額超10億美元。美團(tuán)內(nèi)部員工向新浪科技證實(shí)了該融資計(jì)劃,并透露阿里可能出資2億美元,紅杉資本及源碼資本會(huì)跟投。實(shí)際上,美團(tuán)網(wǎng)今年1月份已經(jīng)完成7億美元融資,背靠美團(tuán)的外賣(mài)業(yè)務(wù)自然不愁錢(qián)。餓了么方面,自2008年創(chuàng)立以來(lái)至今已經(jīng)累計(jì)融資近5億美元,在餓了么CEO張旭豪看來(lái),如何占領(lǐng)核心資源非常重要,因此融資以后要迅速把錢(qián)花掉,花的時(shí)候要達(dá)到預(yù)期目標(biāo),取得高速成長(zhǎng)。于是,本著花錢(qián)圈用戶(hù)的目的,這些外賣(mài)O2O平臺(tái)都是隔一陣就來(lái)一陣補(bǔ)貼大戰(zhàn),“1毛錢(qián)吃大餐”、“霸王餐專(zhuān)場(chǎng)”、“吃喝玩樂(lè)0元,不要錢(qián)”促銷(xiāo)此起彼伏,還天天發(fā)送優(yōu)惠券?!把a(bǔ)貼”成為行業(yè)標(biāo)配的時(shí)候,最開(kāi)心的是用戶(hù),而如果這些公司希望繼續(xù)用這一模式擴(kuò)大市場(chǎng),就需要不斷融資,由資本來(lái)為這一行為買(mǎi)單,而最為嚴(yán)峻的問(wèn)題是,資本很有可能進(jìn)入冬天,熱錢(qián)冷卻后誰(shuí)將來(lái)為這些促銷(xiāo)買(mǎi)單?同質(zhì)化中的差異化互聯(lián)網(wǎng)歷史上有很多次價(jià)格大戰(zhàn),其中以電商領(lǐng)域最為慘烈,尤其是B2C電商公司在京東低價(jià)促銷(xiāo)的影響下,紛紛加入不計(jì)成本促銷(xiāo)大戰(zhàn),但在金融寒冬來(lái)臨時(shí)倒下一大批。在億歐網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO黃淵普看來(lái),外賣(mài)O2O中,美團(tuán)外賣(mài)與餓了么競(jìng)爭(zhēng)最為激烈,這是因?yàn)槎邩I(yè)務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重,廝殺重點(diǎn)都在校園領(lǐng)域,城市擴(kuò)張和競(jìng)爭(zhēng)策略也都比較類(lèi)似。而同質(zhì)化的業(yè)務(wù),在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行時(shí),往往生死就在瞬間決定。有電商行業(yè)分析師認(rèn)為,現(xiàn)在的外賣(mài)O2O領(lǐng)域基本上是在復(fù)制當(dāng)年的電視以及團(tuán)購(gòu)大戰(zhàn),而差異化的思路則成為最后活下來(lái)的關(guān)鍵。比如所有B2C都在以京東為廝殺對(duì)象時(shí),唯品會(huì)用尾貨走出一條成功之路。而資本方面也表示,在平臺(tái)化競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)在,他們更看好一些專(zhuān)注垂直類(lèi)的商業(yè)模式。比如針對(duì)白領(lǐng)市場(chǎng)的百度外賣(mài)以及服務(wù)高端人群、自己掌握物流的到家美食會(huì)等。外賣(mài)O2O競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵,也是如何更便宜的獲取流量,分析人士認(rèn)為不排除BAT繼續(xù)投入資金混戰(zhàn),而如果行業(yè)一旦持續(xù)處于膠著狀態(tài),著急的投資人們很有可能撮合幾家并購(gòu)成為一家公司。
一起惠2015-07-13 08:50:287278 次
親愛(ài)的一起惠會(huì)員們:大家好!蘑菇街2015年6月確認(rèn)收貨訂單已于7月11日結(jié)算,請(qǐng)各位會(huì)員知悉,若在確認(rèn)中有任何問(wèn)題,請(qǐng)及時(shí)與我們?nèi)〉寐?lián)系,感謝大家對(duì)一起惠的支持!一起惠返利網(wǎng)2015年7月11日
2015-07-11 14:53:156875 次
7月10日消息,京東集團(tuán)副總裁鄧天卓在2015某O2O產(chǎn)業(yè)峰會(huì)上發(fā)表了公開(kāi)演講,他表示,現(xiàn)在眾多高速發(fā)展的行業(yè)都在各個(gè)領(lǐng)域中進(jìn)行破局,格局變化時(shí),可能不同的商家都會(huì)卡住,而傳統(tǒng)企業(yè)被卡住的最重要的原因是資源太好了?!拔野菰L(fǎng)了幾十家傳統(tǒng)企業(yè),所有董事長(zhǎng)都是一個(gè)核心觀點(diǎn):我們資源太好了?!编囂熳勘硎?,對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)講,生存并不是很?chē)?yán)重的問(wèn)題,也不用把自己推翻,資源可以保證其活下去,但也使其難以抓住高速成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。傳統(tǒng)企業(yè)被卡住的第二個(gè)原因是文化沖突。鄧天卓指出,傳統(tǒng)企業(yè)的做事方式是什么?企業(yè)到底是要用戶(hù)數(shù)還是要利潤(rùn),還是職業(yè)經(jīng)理人要更高的薪水?這些都是矛盾沖突。第三個(gè)原因是,重新進(jìn)行利益分配太困難。鄧天卓說(shuō),傳統(tǒng)企業(yè)通常會(huì)死在這個(gè)環(huán)節(jié),傳統(tǒng)企業(yè)即使抓住了一個(gè)電商負(fù)責(zé)人,給了他很高的股份,他也無(wú)法為你創(chuàng)造一個(gè)好的價(jià)值,因?yàn)橹匦吕娣峙涮y了。第四個(gè)原因是,傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型、破局,但任何方案都避免不了的一個(gè)問(wèn)題是,要有很大的投入。而互聯(lián)網(wǎng)投入結(jié)構(gòu)是非常高的固定成本和非常低的可變成本。這兩種投入直接造成,傳統(tǒng)企業(yè)在習(xí)慣原有模式后,而無(wú)法做很重的初期投入。第五個(gè)原因就是慢。鄧天卓指出,阿里、騰訊、百度現(xiàn)在的日子過(guò)得舒心。但其實(shí)這樣互聯(lián)網(wǎng)公司為了快,無(wú)所不用其極。而傳統(tǒng)企業(yè)可能還是覺(jué)得自己資源好,不用著急。據(jù)了解,此次會(huì)議由某網(wǎng)主辦,思路網(wǎng)協(xié)辦。會(huì)議主題“變·態(tài)”直指2015年O2O行業(yè)趨勢(shì),針對(duì)零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、品牌商、跨境電商、移動(dòng)電商等多個(gè)領(lǐng)域,面對(duì)關(guān)系重組、重新連接、商業(yè)模式被解構(gòu)、生態(tài)推到重來(lái)等一些列現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,發(fā)出行業(yè)拷問(wèn)。主辦方介紹,大會(huì)分別從“生態(tài)重建”、“業(yè)態(tài)求變”、“場(chǎng)景之變”“最佳實(shí)踐”四個(gè)板塊入手,講述如何打破O2O舊格局,如何從末端革命重構(gòu)零售渠道,以及創(chuàng)業(yè)者如何一寸一寸撬動(dòng)交易的根基,共同探討與解讀未來(lái)O2O新格局。
一起惠2015-07-11 09:09:58733 次
保鮮期返利網(wǎng)成立時(shí)間長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)足、用戶(hù)量大,現(xiàn)目前已經(jīng)獲得300萬(wàn)元的投資。保鮮期返利網(wǎng)隸屬于武漢的一家科技公司,坐落于武漢東湖新技術(shù)開(kāi)發(fā)去武大園內(nèi),公司的目標(biāo)是為廣大用戶(hù)提供省錢(qián)、賺錢(qián)等服務(wù),同時(shí)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新手段為用戶(hù)帶來(lái)貼心的用戶(hù)體驗(yàn),使其成為互聯(lián)網(wǎng)和返利平臺(tái)上有影響力的公司。保鮮期返利網(wǎng)主要有4大功能模塊:淘寶返利、特價(jià)專(zhuān)享、商城返利和兌換中心。1、淘寶返利:用戶(hù)在淘寶返利頁(yè)面輸入“淘寶/天貓標(biāo)題或關(guān)鍵詞”,點(diǎn)擊確定,找到想要的商品,購(gòu)買(mǎi)拿返利。2、特價(jià)專(zhuān)享:保鮮期單獨(dú)開(kāi)發(fā)的功能模塊,里面有好幾個(gè)功能,其中最主要的是9.9包郵。3、商城返利:商城返利很簡(jiǎn)單,點(diǎn)擊進(jìn)去,選擇要購(gòu)物的商城,購(gòu)買(mǎi),付款,拿返利。4、兌換中心:可以用累積的積分兌換各種商品。(積分怎么來(lái)?積分可以從簽到、購(gòu)物商品、分享等渠道)
2015-07-11 09:09:272337 次
準(zhǔn)媽媽也不能落于時(shí)尚之后,也要美美的打扮,雖然體型變了,但是各式各樣的孕婦裝依然能讓你容光煥發(fā),光彩不減。不是說(shuō)懷孕的女人就只需隨便穿一件寬松點(diǎn)的衣服就行了,孕婦著裝也需講究講究,既要舒適,又要漂亮,辣媽從懷孕開(kāi)始!適合孕婦的著裝1.蕾絲仙女風(fēng)當(dāng)你得知懷孕的那一刻起一定是心里都開(kāi)遍了鮮花,所以一身蕾絲裝更能顯露幸福的心情。蕾絲連衣裙的每一針每一線(xiàn)都仿佛編織著美麗的神話(huà),編織著女人的各種幻想,蕾絲的柔軟更加適合孕期女人,可以靜靜的享受美麗,享受舒適。適合孕婦的著裝2.棉麻文藝風(fēng)精選優(yōu)質(zhì)亞麻棉面料質(zhì)地柔軟,吸汗透氣性好,具有防靜電,防螨止癢,對(duì)皮膚無(wú)刺激;清新靚麗的糖果色,簡(jiǎn)約清爽版型,中長(zhǎng)及膝,引領(lǐng)了一種全新的孕期著裝態(tài)度。天然環(huán)保復(fù)古與時(shí)尚的碰觸,美好孕期必?cái)適合孕婦的著裝3.雪紡氣質(zhì)風(fēng)孕媽也時(shí)尚,獨(dú)特的立體娃娃臉設(shè)計(jì),盡顯摩登時(shí)尚感,非常能顯示品味的一款。優(yōu)質(zhì)雪紡面料,清涼透氣、輕薄柔軟、健康舒適,讓媽媽和寶寶都放心。挺括有型的款式,獨(dú)特立體裁剪,更少束縛,行動(dòng)更加自如,加上胸前立體感獨(dú)特不規(guī)則裝飾,展現(xiàn)出不一樣的孕媽風(fēng)情。適合孕婦的著裝4.針織韓風(fēng)針織面料,精梳全棉,手感舒適,穿著吸汗透氣。版型上身合體不臃腫,下擺超寬松穿起后自然褶皺,既打造空間感又相當(dāng)瀟灑。采用多裁片燕尾款型,弧形下擺造型美觀,搭配性強(qiáng),更顯前衛(wèi)氣息。適合孕婦的著裝5.銀纖維防輻射銀纖維吊帶衫,超大版型,可滿(mǎn)足整個(gè)孕期;多種搭配組合,可滿(mǎn)足各種防輻射環(huán)境;最優(yōu)秀的抗菌和抗輻射功能;質(zhì)感柔順,透氣舒適,尤其適合春夏季防護(hù)。讓孕期女人更安全、更漂亮。
2015-07-10 10:04:40988 次
7月9日消息,美的今日發(fā)布《關(guān)于積極響應(yīng)中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)倡議的公告》,宣稱(chēng)在資本市場(chǎng)出現(xiàn)非理性波動(dòng)的情況下,公司將加快實(shí)施回購(gòu)方案,以進(jìn)一步穩(wěn)定市值與股東回報(bào),扛起回購(gòu)維穩(wěn)大旗。公告宣稱(chēng),基于對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的信心以及對(duì)公司價(jià)值的認(rèn)同,公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員將采取以下六點(diǎn)措施:一,在資本市場(chǎng)不穩(wěn)定的情況下,公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員暫停減持公司股票,切實(shí)維護(hù)全體股東的利益;二,通過(guò)加快公司的回購(gòu)方案,進(jìn)一步穩(wěn)定市值與股東回報(bào),維護(hù)股東利益;三,依據(jù)公司的股東回報(bào)規(guī)劃,持續(xù)穩(wěn)定投資者回報(bào),在滿(mǎn)足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金需求下,每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)不少于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的三分之一;四,進(jìn)一步加強(qiáng)信息披露,真是、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的披露公司信息,及時(shí)澄清不實(shí)傳言;五,進(jìn)一步深化創(chuàng)新發(fā)展,專(zhuān)注公司經(jīng)營(yíng),提升公司業(yè)績(jī),增加公司長(zhǎng)期投資的吸引力;六,進(jìn)一步加強(qiáng)投資者關(guān)系管理,耐心做好投資者溝通,鑒定投資者信心。據(jù)了解到,此前6月26日晚間,美的集團(tuán)發(fā)布首期回購(gòu)預(yù)案,擬在二級(jí)市場(chǎng)回購(gòu)流通股,以不超過(guò)48.54元/股價(jià)格回購(gòu)不超過(guò)10億元金額,預(yù)計(jì)回購(gòu)不少于2060萬(wàn)股,占公司總股本約0.48%。
一起惠2015-07-10 09:41:28770 次