小編之前是沒有用過保鮮期返利網(wǎng)的，也沒有聽身邊的朋友說過，自然也就不知道它有沒有優(yōu)惠券可以領(lǐng)取，但沒有關(guān)系，小編是個(gè)負(fù)責(zé)任的小編，不能因?yàn)檫@么一點(diǎn)兒困難就算了，所以，小編就想到了借助度娘，搜索了一下，結(jié)果為0。所以，小編就在保鮮期返利網(wǎng)申請(qǐng)了一個(gè)帳號(hào)，在里面尋找，小編沒有放過任何一個(gè)角落，結(jié)果還是沒有找到，小編就納悶了，這個(gè)大的返利平臺(tái)，怎么就沒有優(yōu)惠券呢？最后實(shí)在沒法，小編咨詢了客服，客服給小編說：“這個(gè)沒有哦”，好吧，小編死心了，原來，保鮮期返利網(wǎng)是沒有優(yōu)惠券的。下面是小編和保鮮期客服的對(duì)話截圖。雖然保鮮期暫時(shí)沒有優(yōu)惠券可以領(lǐng)取，但這一點(diǎn)也不影響網(wǎng)購用戶對(duì)保鮮期平臺(tái)的喜愛，因?yàn)閯e人是有真村實(shí)料的，是有自己的特色的，它確實(shí)給網(wǎng)購朋友們帶來了實(shí)惠。

保鮮期返利網(wǎng)成立于2012年，成于時(shí)間和同類網(wǎng)站比起來較早。保鮮期返利網(wǎng)是以分享、購物、互動(dòng)、品牌折扣為一體的綜合性返利平臺(tái)。平臺(tái)的主要方向是購物返現(xiàn)金、品牌折扣和最新最全的全網(wǎng)優(yōu)惠信息，一直秉承著為喜歡購物的朋友帶來不一樣的購物體驗(yàn)。保鮮期返利網(wǎng)經(jīng)過了一年的迅速發(fā)展，現(xiàn)目前已和多家大型知名商城合作，用戶數(shù)量高達(dá)幾百萬，每天在線人數(shù)好幾萬，每月的返利金額總數(shù)也在不斷的增長(zhǎng)。保鮮期返利網(wǎng)在2014年12月份的時(shí)候，已經(jīng)獲得天使投資，投資金額高達(dá)300萬元人民幣。保鮮期現(xiàn)目前已有多種手機(jī)平臺(tái)的APP，例如：IOS、android。PC端上也有APP。所以說，保鮮期返利網(wǎng)還是可以的哦！

6月9日消息，剛獲得60億元的融資后，“錢包鼓了”的同程旅游便宣布，將投入1億元用于郵輪業(yè)務(wù)的市場(chǎng)推廣和用戶體驗(yàn)的提升，同時(shí)為了回饋廣大新老用戶，還將推出一系列優(yōu)惠活動(dòng)，讓利用戶。據(jù)悉，此次同程旅游投入的1億元將用在新老會(huì)員優(yōu)惠、郵輪新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、與郵輪公司合作三個(gè)方面。同程旅游副總裁壽曉淵透露，在新老會(huì)員優(yōu)惠方面，“同程將邀請(qǐng)他們體驗(yàn)豪華郵輪的魅力”；而在與郵輪公司合作方面，同程旅游已經(jīng)和歌詩達(dá)、皇家加勒比、公主郵輪、天海郵輪等知名郵輪公司展開合作。據(jù)了解到，2015年上半年，同程旅游郵輪業(yè)務(wù)的收客量超過8萬人，同比增長(zhǎng)了5倍，超過2014年全年的量。據(jù)同程旅游郵輪事業(yè)部CEO王凱介紹，“這一業(yè)績(jī)的取得主要得益于郵輪業(yè)務(wù)持續(xù)的產(chǎn)品和營銷創(chuàng)新以及在休閑旅游市場(chǎng)的良好布局?！贝送?，從其官網(wǎng)上看到，目前同程旅游已針對(duì)家庭親子、銀發(fā)族等細(xì)分市場(chǎng)推出了系列郵輪旅游產(chǎn)品。據(jù)悉，今年上半年，韓國出現(xiàn)的MERS病毒，使得整個(gè)韓國陷入了恐慌，中國入韓旅游人數(shù)銳減。對(duì)此，壽曉淵表示，目前郵輪行業(yè)面臨的已不是MERS引起的問題，而是代理商及游客的信心問題和因?yàn)槟康牡赜邢薅鴰淼漠a(chǎn)品雷同問題。“如何提振郵輪行業(yè)從業(yè)者和游客的信心成為目前讓中國豪華郵輪業(yè)快速復(fù)蘇的關(guān)鍵。”壽曉淵如此分析到。壽曉淵稱，同程此時(shí)投入的1億巨資將會(huì)極大地提振市場(chǎng)信心。數(shù)據(jù)表明，2014年中國大陸的郵輪出游人數(shù)為69.73萬人，占整個(gè)亞洲市場(chǎng)的一半左右。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，2015年中國郵輪市場(chǎng)的出游人數(shù)將突破100萬人，到2017年極有可能達(dá)到200萬人。此外有研究機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，2030年前后中國將成為僅次于美國的全球第二大郵輪旅游市場(chǎng)。

下面：小編主要以下面4個(gè)方面進(jìn)入闡述。一、客服：客服方面都沒得說，員工素質(zhì)都很不錯(cuò)。但需要購酒的網(wǎng)友需要注意的是，在商城的網(wǎng)頁上面，他們沒有提供聯(lián)系電話，這樣在我沒收到貨物客服又不在線的時(shí)候會(huì)有點(diǎn)無能為力的感覺,但買家不用擔(dān)心，他們的包裝紙上是有聯(lián)系方式的。二、外包裝：酒仙網(wǎng)在紙箱上面，經(jīng)緯線共2圈膠帶，防開啟簽是塑料的，位置在開縫處正中間，開啟一次后留下印記且無法復(fù)原，共2張。購酒網(wǎng)3條同向膠帶，防開啟標(biāo)簽是紙的，位置在開縫處邊緣，2張。三、發(fā)票：酒仙網(wǎng)是普通發(fā)票；購酒網(wǎng)是增值稅發(fā)票，都差不多。四、內(nèi)包裝：酒仙網(wǎng)只在單瓶無紙盒包裝的酒上面用一體氣囊，有紙盒包裝的酒，用長(zhǎng)的圓球行氣囊包裹。購酒網(wǎng)，紙盒酒也有一體氣囊，上下開口處有泡沫板，。幾乎同樣尺寸的包裝箱，酒仙放4瓶酒，購酒網(wǎng)6瓶，小編感覺還是酒仙網(wǎng)的包裝好。最后，小編覺得購酒網(wǎng)和酒仙網(wǎng)都很不錯(cuò)的,小編也經(jīng)常買來喝，質(zhì)量應(yīng)該沒有問題的。小編認(rèn)為哪便宜在哪買吧！

7月8日，全球最大奢侈品集團(tuán)LVMH旗下高端專業(yè)彩妝品牌MAKEUPFOREVER正式入駐天貓，天貓是其唯一合作電商平臺(tái)，這也是天貓美妝高端線第一個(gè)專業(yè)彩妝品牌。據(jù)悉，雙方將聯(lián)手推出線上“彩妝學(xué)院”，分享時(shí)尚彩妝、潮流資訊，首期課程“如何打造夏日防水妝容”已上線天貓手機(jī)客戶端。據(jù)悉，今起三天(7月8日至10日)MAKEUPFOREVER天貓旗艦店開業(yè)期間，8款明星限量版定制禮盒將供至天貓會(huì)員，同時(shí)有15套專業(yè)刷具、24色藝術(shù)家眼影以及12色防水眼線筆新品獨(dú)家首發(fā)。天貓美妝總經(jīng)理李崇剛表示，今年以來，美妝市場(chǎng)增長(zhǎng)趨勢(shì)逐步顯現(xiàn)。除了發(fā)展勢(shì)頭良好的護(hù)膚品市場(chǎng)外，天貓美妝將發(fā)力彩妝市場(chǎng)，持續(xù)引進(jìn)高端專業(yè)彩妝品牌。目前，雅詩蘭黛、海藍(lán)之謎、蘭蔻、赫蓮娜等20多個(gè)高端護(hù)膚品牌均已入駐天貓美妝開設(shè)官方旗艦店。自去年7月開始，MAKEUPFOREVER就開始為在天貓開店做準(zhǔn)備。“MAKEUPFOREVER天貓官方旗艦店是品牌方和消費(fèi)者之間自由的、無時(shí)差的線上交流平臺(tái)。我們希望借助天貓平臺(tái)，向更多消費(fèi)者展示最新最全的商品，和消費(fèi)者深入互動(dòng)?！庇嘘P(guān)負(fù)責(zé)人表示。MAKEUPFOREVER在中國大陸擁有60個(gè)專柜，2014年銷量超過5億。業(yè)內(nèi)人士表示，MAKEUPFOREVER通過天貓平臺(tái)布局線上電商拓展中國市場(chǎng)，這是為L(zhǎng)VMH集團(tuán)其它產(chǎn)品做“試水之舉”。據(jù)了解，LVMH集團(tuán)旗下Dior、嬌蘭、紀(jì)梵希等品牌也在電商領(lǐng)域積極探索。此外，雙方還將聯(lián)手推出線上“彩妝學(xué)院”，分享時(shí)尚彩妝、潮流資訊。MAKEUPFOREVER為專業(yè)人士開設(shè)的彩妝學(xué)院享有“彩妝界哈佛學(xué)院”聲譽(yù)，在全球10多個(gè)國家設(shè)有分院，許多國際知名品牌彩妝師都曾在此進(jìn)修。天貓相關(guān)人士介紹，消費(fèi)者通過天貓手機(jī)客戶端即可進(jìn)入美妝頻道的彩妝學(xué)院板塊，首期課程“如何打造夏日防水妝容”已經(jīng)上線。未來，天貓還會(huì)聯(lián)合更多品牌方資源，讓消費(fèi)者享受更多豐富的專業(yè)彩妝課程。

親愛的一起惠會(huì)員們：大家好！1號(hào)店2015年4月確認(rèn)收貨訂單已于7月9日結(jié)算，其中包括部分3月下單，4月收貨訂單。請(qǐng)各位會(huì)員知悉，若在確認(rèn)中有任何問題，請(qǐng)及時(shí)與我們?nèi)〉寐?lián)系，感謝大家對(duì)一起惠的支持！一起惠返利網(wǎng)2015年7月9日

親愛的一起惠會(huì)員們：大家好！唯品會(huì)2015年4月確認(rèn)收貨訂單已于7月9日結(jié)算，請(qǐng)各位會(huì)員知悉，若在確認(rèn)中有任何問題，請(qǐng)及時(shí)與我們?nèi)〉寐?lián)系，感謝大家對(duì)一起惠的支持！一起惠返利網(wǎng)2015年7月9日

親愛的一起惠會(huì)員們：大家好！唯品會(huì)2015年3月確認(rèn)收貨訂單已于7月9日結(jié)算，請(qǐng)各位會(huì)員知悉，若在確認(rèn)中有任何問題，請(qǐng)及時(shí)與我們?nèi)〉寐?lián)系，感謝大家對(duì)一起惠的支持！一起惠返利網(wǎng)2015年7月9日

第一比價(jià)：所以商店如果有大型促銷活動(dòng)時(shí)，都會(huì)提前宣傳自己的活動(dòng)的，所以，如果您想買某一類產(chǎn)品，建議提前搜索商城，然后找到相應(yīng)的商品，進(jìn)行性價(jià)比。時(shí)刻留意著商鋪有什么動(dòng)靜。第二秒殺：這活動(dòng)有一些熱門商品，這秒殺肯定是少不了的，所以，建議購買者們能時(shí)刻留意商品的動(dòng)向，這秒殺價(jià)格一般都比較便宜的，通常都是商家拿來吸引顧客的，所以質(zhì)量與口碑是不會(huì)差的。所以，有這種好活動(dòng)時(shí)，通常建議不要錯(cuò)過。第三拼單：通常到一家商輔的時(shí)候會(huì)要求您滿多少，就會(huì)再便宜多少錢錢，對(duì)于這種現(xiàn)象，有時(shí)候有一種強(qiáng)迫性的，但是如果覺得商鋪質(zhì)量與品牌都o(jì)k,建議找另一個(gè)朋友同您一起買，通常在這種年底每個(gè)人都會(huì)買東西的，所以根本不用擔(dān)心誰買，誰不買的。找人拼單是再合適不過了。第四時(shí)機(jī)：通常有一些大型活動(dòng)的商品是需要等時(shí)機(jī)的，雖然不是秒殺，但是分時(shí)段購買，目的是，帶動(dòng)那一時(shí)間段的銷售量，這種時(shí)候可要看好了，一般商家是考慮某一時(shí)間段人多，怕應(yīng)付不過來，通常在人少的時(shí)候搞這種促銷哦，這得看您火眼睛睛了。不要去那些人們經(jīng)常去的步行街：那街天天去，而且到了真正促銷的那天，他們都是拿原價(jià)來折的，劃不來，而且步行街人特別多。建議出門前先選好要購買的地點(diǎn)。不要隨便相信口號(hào)，以目標(biāo)商品為基準(zhǔn)：實(shí)體店與網(wǎng)店來說，就需要更多的人工去服務(wù)了，但是對(duì)于這一促銷，商家為了吸引人流，通常都會(huì)以一個(gè)很低的價(jià)格先吸引你進(jìn)去，建議不要去，因?yàn)槿硕?，你也看不到什么，只?huì)讓你擠不進(jìn)去的。購物以多采購量為佳：如果到一個(gè)店里去，現(xiàn)地是很多拿兩件或以上打幾折，所以建議慎重，如果看到另一個(gè)不錯(cuò)的，這樣一起買，會(huì)實(shí)惠很多的。不要不忍心，因?yàn)槟愕较乱患业耆ィ€是要花原價(jià)去買，多劃不來。嘴巴甜一點(diǎn)：實(shí)體店有一個(gè)好處就是可以還價(jià)，當(dāng)然有些店也不可以的，建議嘴巴甜一點(diǎn)，而且要主動(dòng)問有沒有少，不然人家就欺負(fù)你了，雖然有時(shí)候不好意思問，但是還是建議主動(dòng)一點(diǎn)詢問，少一分是一分。

球鞋怎么搭配才能穿出舒適時(shí)尚的感覺、球鞋又怎么巧妙的和牛仔褲搭配在一起、變成夏日街角靚麗的風(fēng)景線，現(xiàn)在就和大家分享一下球鞋怎么搭配牛仔褲的技巧。1、動(dòng)物紋外套+卷邊牛仔褲+藍(lán)綠色球鞋無論是什么場(chǎng)合的搭配，豹紋的出現(xiàn)永遠(yuǎn)能將搭配氛圍增添出小小野性的時(shí)尚自由氣息。卷邊牛仔褲和藍(lán)綠色球鞋在豹紋的烘托下瞬間變得與眾不同起來。2、白色半袖+休閑七分牛仔褲+白色球鞋牛仔褲的材質(zhì)及小小的哈倫效果，十分特別及個(gè)性，白色半袖及球鞋在搭配效果上達(dá)到了呼應(yīng)與統(tǒng)一的視覺效果。十分適合低調(diào)個(gè)性的人。3、t恤+糜爛牛仔褲+球鞋相信這款搭配是諸多格子控傾向人群的最愛，這款搭配多了幾分英倫氣息。所以，是有英倫范愛好者的人的首選搭配法。4、橫條紋的休閑外套+超薄牛仔打底褲+與外套同色系的球鞋有統(tǒng)一，有對(duì)比，恬靜與樸素中多了幾分俏皮可愛。很適合還在上學(xué)聽話的乖女孩們。5、拼色襯衫+休閑連體牛仔褲+球鞋+休閑鴨舌帽這款搭配是最具藝術(shù)氣息的搭配形式，是登山攝影愛好者的首選，也是藝術(shù)院系女生的休閑搭配首選。6、熒光色半袖+牛仔短褲+球鞋十分適合腿長(zhǎng)的美女，牛仔短褲能凸顯熱辣性感的美腿的同時(shí)，與球鞋搭配在一起，能凸顯更多的輕松自然的時(shí)尚效果！

凡是女人路過的地方，都要有百麗?！卑冫悋H控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱“百麗”）CEO盛百椒曾許下這樣的豪言壯志。事實(shí)上，他也做到了。百麗自營或代理的鞋履品牌，在過去的幾年時(shí)間里幾乎深入到了中國所有的百貨商場(chǎng)。從1992年投資200萬港幣成立的一間小廠，發(fā)展到市值一度超過千億港幣的上市公司，歷時(shí)20余年，百麗在內(nèi)地市場(chǎng)輾轉(zhuǎn)騰挪，最終成為中國最大的鞋業(yè)生產(chǎn)和零售公司，“百變，所以美麗”這句廣告語也深深植根于女性消費(fèi)者心中。然而，“打江山容易守江山難”，近日披露的半年報(bào)，掀開了百麗鞋業(yè)利潤下滑的冰山一角：其凈利潤同比下滑3.35%，是百麗上市以來少有的倒退。此外，百麗上半年店鋪拓展也比前兩年有明顯回落：上半年增加店鋪僅442家，而2010年到2012年期間，每年凈增店數(shù)目都在1500家—2000家。百麗深陷關(guān)店潮2007年5月23日，百麗在香港聯(lián)交所掛牌上市，其總市值超過500億港元。“通過旗下眾多品牌，開設(shè)店中店或?qū)９?，從而一次性租下鞋類專區(qū)1/3甚至一半以上的面積，效果不言而喻?！卑冫愐晃恢袑宇I(lǐng)導(dǎo)在接受記者采訪時(shí)表示，“比如，一家商場(chǎng)有20余家鞋履店鋪，僅百麗旗下品牌就占據(jù)了5家—6家，從不同年齡、品類、價(jià)格覆蓋到更廣的消費(fèi)人群，也分散了單一品牌經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)。此外，多品牌的規(guī)模優(yōu)勢(shì)提升了向百貨渠道議價(jià)的能力?！?010年起，百麗加速跑馬圈地，強(qiáng)勢(shì)入駐各大商場(chǎng)。在開店最為瘋狂的2011年，平均不到兩天便會(huì)開設(shè)一家新店。然而到了2014年，百麗的“瘋狂開店”戛然而止。據(jù)百麗去年第二財(cái)季（2014年6-8月）數(shù)據(jù)顯示，三個(gè)月內(nèi)，公司在內(nèi)地的零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)目?jī)魷p少56家。這不僅是百麗首次出現(xiàn)店鋪數(shù)量負(fù)增長(zhǎng)的情況，還讓百麗從此前平均不到兩天就開一家新店變成了平均不足兩天就關(guān)一家門店。日前，百麗公布了本財(cái)年第一季度（2015年3-5月）的零售業(yè)績(jī)。公司在內(nèi)地零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)目?jī)魷p少了167家，與此同時(shí)，百麗的核心主營業(yè)務(wù)鞋類業(yè)務(wù)同店銷售下降了7.8%。而百麗關(guān)店的紀(jì)錄，也被刷新成了近每半天就關(guān)閉一家店。“現(xiàn)在的實(shí)體店，基本上已經(jīng)淪為消費(fèi)者的試鞋店。除了打折促銷時(shí)生意稍微好一點(diǎn)，平時(shí)的銷售情況都不樂觀?！蹦成虉?chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)記者說，“這并不是個(gè)例，整個(gè)行業(yè)已經(jīng)遠(yuǎn)離黃金期，虧損、關(guān)店都在意料之中。”從星期六、達(dá)芙妮等同行的表現(xiàn)來看，此言不虛。達(dá)芙妮日前披露的半年報(bào)顯示，其核心品牌業(yè)務(wù)營業(yè)額僅增長(zhǎng)2.1%，同店銷售出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，其中凈利下滑35.8%至3.1億港元。而星期六上半年凈利也大幅下滑34.78%?！斑@樣的勢(shì)頭在短時(shí)間內(nèi)恐怕難以扭轉(zhuǎn)?！笔俳繁硎荆拘愪N售表現(xiàn)減弱主要因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)性問題，而非周期性問題。同時(shí)他預(yù)測(cè)，今年的鞋類利潤或?qū)⑦M(jìn)一步下滑，同店銷售倒退也將較去年加劇。百麗不再大幅擴(kuò)張一位鞋履銷售人員告訴記者，“同一個(gè)商場(chǎng)里，大多數(shù)鞋業(yè)專柜都屬于百麗，而且百麗一般占據(jù)著商場(chǎng)最佳的銷售位置，面積大，賣得也快?！薄鞍冫惪繒r(shí)尚和效率走在同類企業(yè)前面，有些做法別人想學(xué)也學(xué)不到的。”廣東省皮革行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)劉維東提出，百麗有一支500多人的開發(fā)團(tuán)隊(duì)，85%的設(shè)計(jì)人員有護(hù)照，分為8組，散布在世界各地，收集最新流行時(shí)尚元素。此外，百麗鞋履的開發(fā)周期為兩個(gè)月，生產(chǎn)周期為15天，最小訂單12對(duì)，人均每天生產(chǎn)4對(duì)半鞋，百麗2/3的產(chǎn)品是補(bǔ)單生產(chǎn)……“補(bǔ)單模式，是百麗特色。”百麗旗下妙麗品牌負(fù)責(zé)采購的周先生對(duì)長(zhǎng)江商報(bào)記者說，現(xiàn)在很多鞋企都是走期貨模式。比如，開發(fā)一款產(chǎn)品，計(jì)劃量產(chǎn)1萬件，同類企業(yè)一次性生產(chǎn)完畢，賣不完就只能庫存?！拔覀兊难a(bǔ)貨模式不同，同樣1萬件產(chǎn)品，我們?cè)谧畛跸掠唵螘r(shí)，只走40%或者50%的量。隨后再根據(jù)市場(chǎng)銷售情況有針對(duì)性地追加，多退少補(bǔ)?！卑冫愋墓?yīng)商艾先生在向記者提到“百麗模式”時(shí)也頗為感慨，“百麗推行零庫存戰(zhàn)略，補(bǔ)單模式背后，要有快速反應(yīng)的供應(yīng)鏈。從購買原材料、工廠加工到門店銷售，大約15天時(shí)間，快速高效整合所有資源，不是一般小工廠能夠做到的?！比欢瑩?jù)上述百麗中層領(lǐng)導(dǎo)透露，“當(dāng)前，店鋪已經(jīng)沒有較大幅度的擴(kuò)張計(jì)劃。最近一兩年，新品在數(shù)量上的變化也不明顯，單個(gè)品牌每季差不多都是推出幾十個(gè)新款?！笔袌?chǎng)飽和、電商沖擊等，都對(duì)實(shí)體店造成了一定影響。他同時(shí)指出，“高層已經(jīng)看到市場(chǎng)的變化，在做調(diào)整，具體的方案還沒有公布，不方便透露。”

作為行業(yè)風(fēng)向標(biāo)的阿里健康近日發(fā)布的截至2015年3月31日年度業(yè)績(jī)公告，讓此前堅(jiān)定看好“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥”的人多少感受到了一絲涼意。數(shù)據(jù)顯示，歸屬于阿里健康擁有人的年度虧損額為1.01億港元(約合8000萬人民幣)，較上一財(cái)年虧損額增加159%。不過，巨額虧損似乎未能阻擋阿里健康對(duì)這一新業(yè)態(tài)的押注。阿里健康內(nèi)部人士透露，已經(jīng)在試圖用新的APP，以B2C+O2O的藥品零售形式，整合天貓?jiān)诰€醫(yī)藥平臺(tái)和阿里健康藥品O2O的線上線下藥品銷售模式。新APP肩負(fù)重任近期，阿里健康沒主動(dòng)發(fā)聲，只在接受媒體采訪時(shí)否認(rèn)了放棄在醫(yī)藥電商和處方社會(huì)化流轉(zhuǎn)方面嘗試的傳聞。不過，此番巨虧后，阿里健康絲毫沒有改變既定擴(kuò)展路線的意思，其近日披露阿里的公司業(yè)務(wù)方向就指，公司將繼續(xù)推廣實(shí)施藥品電子監(jiān)管網(wǎng)及提供相關(guān)技術(shù)支持服務(wù)，同時(shí)，將致力于建設(shè)一個(gè)連接中國醫(yī)藥健康行業(yè)參與者的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，“整合線下與線上交易平臺(tái)以供更多數(shù)目及類別的藥品及其他醫(yī)藥保健產(chǎn)品使用”，并持續(xù)擴(kuò)展平臺(tái)服務(wù)能力和數(shù)據(jù)分析能力。而作為踐行上述路線，和業(yè)績(jī)自救的一大舉措，就是阿里健康已表示，即將推出阿里健康醫(yī)藥電商APP，以此承擔(dān)整合天貓?jiān)诰€醫(yī)藥平臺(tái)和阿里健康藥品O2O的線上線下藥品銷售渠道的任務(wù)，最終通過B2C+O2O的藥品零售形式，為消費(fèi)者提供豐富的購藥選擇。此外，為了更好地展開大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，阿里健康還試圖在阿里健康醫(yī)藥電商APP整合B2C+O2O的基礎(chǔ)上，借助人臉比對(duì)技術(shù)和通訊工具“釘釘”(也有APP端)，加速布局遠(yuǎn)程醫(yī)療和轉(zhuǎn)診服務(wù)，以應(yīng)對(duì)醫(yī)療資源分布不均的現(xiàn)狀。藥品網(wǎng)售業(yè)務(wù)何時(shí)爆發(fā)仍是未知數(shù)無論在移動(dòng)醫(yī)療還是醫(yī)藥電商領(lǐng)域，這兩年的行業(yè)增長(zhǎng)速度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他領(lǐng)域。中商產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)表明，中國醫(yī)藥電商交易規(guī)模由2010年的1.5億元增至2014年的68億元，預(yù)計(jì)2015年醫(yī)藥電商的交易規(guī)模將達(dá)到百億?！?013中國醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報(bào)告》則顯示，2014年中國線上醫(yī)療市場(chǎng)將增長(zhǎng)到187億元，2015年預(yù)計(jì)可達(dá)290億元。也正是基于此，在2014年阿里巴巴入股后，阿里健康加大了對(duì)該領(lǐng)域的投入。阿里健康業(yè)績(jī)公告數(shù)據(jù)顯示，與上一財(cái)年對(duì)比，年度開支中增幅最大的是銷售及市場(chǎng)推廣費(fèi)用以及產(chǎn)品研發(fā)等基礎(chǔ)建設(shè)導(dǎo)致的人力成本支出。正如外界所觀察到的，阿里健康在2015年初大力推行藥品O2O計(jì)劃，迅速吸引了超過300家連鎖藥房的20000多個(gè)實(shí)體零售門店參與其中。同步開始搭建的云醫(yī)院平臺(tái)，為醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供免費(fèi)的云HIS系統(tǒng)，以推動(dòng)打通醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫。這兩個(gè)項(xiàng)目都在基礎(chǔ)建設(shè)階段，在人力物力上的投入必然是巨大的。但南都記者采訪業(yè)內(nèi)多個(gè)B2C藥品電商，得到的消息均顯示業(yè)內(nèi)對(duì)未來依舊存在不確定性?！皯?yīng)該說，‘賺錢’效應(yīng)比去年好很多。一是可以賺資本的錢，二是，行業(yè)的成熟度比去年更高。但這一行業(yè)目前還是面臨政策不確定、核心人才緊缺、運(yùn)營成本高等問題。以處方藥網(wǎng)售年內(nèi)能不能啟動(dòng)這一問題來說，目前還是未知數(shù)。但這似乎已經(jīng)不是那么重要的事情。因?yàn)樗腥硕荚谧鎏幏剿幏砰_的準(zhǔn)備。這些人包括央企華潤，也包括地方醫(yī)藥國資巨頭上藥集團(tuán)。這些準(zhǔn)備其實(shí)大家都在‘修路’。”百洋健康網(wǎng)集團(tuán)CMO、百洋電商總經(jīng)理廖光會(huì)在接受南都記者采訪時(shí)如是分析。廖此前是廣州一家醫(yī)藥電商的創(chuàng)始人，后被百洋健康網(wǎng)并購。“目前藥品網(wǎng)售領(lǐng)域，除了要有競(jìng)爭(zhēng)力，還要有耐力。以前在第一梯隊(duì)的，部分已經(jīng)在慢慢掉隊(duì)，目前大家還是在熬，等處方藥網(wǎng)售放開政策的出爐?！币患铱偛吭趶V州的大型B2C藥店的相關(guān)負(fù)責(zé)人也如是說。

秀當(dāng)網(wǎng)主要的功能就是返利，如果不能返利，它存在還有意義嗎？所以，秀當(dāng)網(wǎng)肯定能返利。秀當(dāng)網(wǎng)不僅可以返利，而且，還支持很多的商城。例如：“1號(hào)店、京東、國美在線、蘇寧易購、天貓、亞馬遜、健一網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、蘑菇街、美麗說、飛飛商城等”，眾多大型商城。秀當(dāng)網(wǎng)一直秉承著為用戶考慮、為用戶服務(wù)和及時(shí)返利等原則，吸引了很多的網(wǎng)購愛好者。秀當(dāng)網(wǎng)依靠著網(wǎng)站時(shí)間長(zhǎng)，忠實(shí)用戶多等優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)目前已成為一個(gè)廣為大家熟知的返利綜合平臺(tái)。

7月8日消息，日前在武漢經(jīng)營不到4年的香港NOVO百貨武漢國際廣場(chǎng)店悄然關(guān)閉。這已是NOVO百貨自2013年以來在內(nèi)地關(guān)停的第四家店了。據(jù)悉，NOVO百貨武漢國際廣場(chǎng)店已于上周撤離，騰出的位置尚未有新品牌進(jìn)入。據(jù)了解到，NOVO百貨武漢國際廣場(chǎng)店2011年9月開業(yè)，主要經(jīng)營歐美日韓高端潮流品牌，目標(biāo)群體主要是年輕人。開業(yè)初期，NOVO百貨一度成為武漢國際廣場(chǎng)最受歡迎的店鋪之一。對(duì)于關(guān)停原因，相關(guān)人士分析稱，近年來，一些最早進(jìn)入NOVO百貨武漢國際廣場(chǎng)店的潮牌相繼撤出，替換的則是一些不知名的品牌。此后，NOVO雖然占據(jù)了黃金位置，但人氣出現(xiàn)大幅下滑，又面對(duì)電商對(duì)傳統(tǒng)百貨的沖擊，收益越來越不好。據(jù)了解，2013年以來，NOVO百貨就已拉開了關(guān)店潮。2013年11月,NOVO百貨重慶國貿(mào)中心店宣告停業(yè)；2014年9月，NOVO百貨于廣州正佳廣場(chǎng)的門店已撤場(chǎng)；而在12月,NOVO百貨又關(guān)閉了經(jīng)營未到一年的成都天府店。然而關(guān)店的并不只有NOVO百貨。據(jù)了解到，從2014年1月到2015年3月，整個(gè)百貨業(yè)掀開關(guān)店狂潮。關(guān)店數(shù)量最多的百貨品牌為百盛百貨、馬莎百貨，各為5家；其次，為伊藤洋華堂，關(guān)店數(shù)量為4家。而王府井百貨、中都百貨、NOVO百貨、寶萊百貨，尚泰百貨等百貨品牌在二、三線城市均有關(guān)店現(xiàn)象出現(xiàn)。此外北京、杭州、青島、天津等城市關(guān)店現(xiàn)象也比較多。另外，據(jù)聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，截至2014年12月31日，中國主要零售企業(yè)(百貨、超市)共計(jì)關(guān)閉201家門店，同比增長(zhǎng)474.29%，創(chuàng)歷年之最。其中，2014年外資零售關(guān)店141家，內(nèi)資零售關(guān)店60家。而在線下關(guān)店的同時(shí)，各百貨也在積極布局線上電商，NOVO百貨也沒閑著。先是攜其線下眾品牌入駐優(yōu)購時(shí)尚商城，在優(yōu)購網(wǎng)開通NovoconceptChina。又在今年伊始，啟動(dòng)NOVO百貨電商戰(zhàn)略，上線NOVO全球購。此外，NOVO百貨還以韓國首爾為中心，搜羅這種韓國流行大熱品牌，包括化妝品、服飾等，陸續(xù)登陸天貓旗艦店和NOVO微商城。并且，NOVO百貨還開完“玩”020，選擇NOVO百貨人氣實(shí)體店，開設(shè)全球直郵線下體驗(yàn)店。對(duì)于此次武漢關(guān)店，雖然NOVO百貨方面沒有做出相關(guān)回應(yīng)，但據(jù)2013年時(shí)任NOVO百貨總裁的唐宇寰在接受媒體采訪時(shí)曾表示,2014年,商業(yè)地產(chǎn)會(huì)比較辛苦,NOVO將全面采取收縮策略,對(duì)部分虧損門店進(jìn)行調(diào)整,不再開設(shè)新店。公開資料顯示，NOVO百貨隸屬香港TOPPY國際集團(tuán)，主打潮流服飾，買手制、自營等經(jīng)營手法是其主打的特點(diǎn)。

阿里巴巴今日宣布逾億美元戰(zhàn)略投資魅力惠，共同打造奢品閃購電商平臺(tái)魅力惠，為消費(fèi)者提供深度折扣、品牌直接授權(quán)的優(yōu)質(zhì)商品。同時(shí)，為國際各大奢侈品、輕奢、時(shí)尚品牌提供限時(shí)折扣、正品銷售的全程供應(yīng)鏈服務(wù)。一家此前并不高調(diào)的奢侈品電商平臺(tái)為何能獲得阿里的青睞？它其實(shí)大有來頭。魅力惠是什么魅力惠是一個(gè)會(huì)員制時(shí)尚奢侈品閃購B2C網(wǎng)站，于2010年4月6日正式上線。它有2000多個(gè)品牌官方合作伙伴，所有商品均由品牌商直接提供，值得一提的是，它是部分品牌在國內(nèi)電商的唯一合作伙伴，如巴黎老佛爺、Armani、Zegna、MichaelKors、Trussardi、RogerVivier、Longchamp、Tumi、嬌蘭等280個(gè)品牌。保證消費(fèi)者在線上購買的商品可以享受線下品牌的專業(yè)售后服務(wù)；它以限時(shí)限量的銷售模式，平均折扣為55%，甚至有低至1折的會(huì)員價(jià)。魅力惠由四位法國人ThibaultVillet、OlivierChouvet與IsabelleChouvet夫婦、AlainSoulas創(chuàng)立于東京，現(xiàn)任CEO是韋奕博（ThibaultVillet）。韋奕博有20年奢侈品行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。1999年來到中國，曾經(jīng)擔(dān)任5年歐萊雅中國區(qū)副總裁，主要負(fù)責(zé)奢侈品部門的業(yè)務(wù)。期間他推動(dòng)了蘭蔻在中國開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)。2007年至2009年擔(dān)任Coach大中華區(qū)總裁。魅力惠的融資歷程2009年魅力惠日本成立2010年魅力惠中國成立，地點(diǎn)上海2011年1月魅力惠獲得千萬美元A輪投資，三井創(chuàng)投等投資2012年3月NeimanMarcus(尼曼集團(tuán))領(lǐng)投，魅力惠獲得2800萬美元B輪投資2014年4月獲周大福、天達(dá)銀行6500萬美元合作性投資這些數(shù)據(jù)幫你更好地了解魅力惠魅力惠已與國際知名的2000多個(gè)品牌合作，有逾600萬時(shí)尚達(dá)人成為魅力惠的會(huì)員，360萬活躍會(huì)員遍布日本與中國；平均每天完成2000-3000筆交易，部分單品日均成交量在10000件以上，平均單筆成交金額在600元以上，商品類別涵蓋時(shí)尚服飾、護(hù)膚美容以及精致家居生活等；平均每天運(yùn)作18個(gè)線上“閃購”活動(dòng)，累計(jì)平均每月達(dá)560個(gè)；22個(gè)攝影棚，每天拍攝處理4300張照片，每周累計(jì)達(dá)22500張；倉儲(chǔ)面積達(dá)12000平方米；商品銷售范圍已覆蓋到全國1200多個(gè)城市，其中二三線城市占比60%；公司每年銷售額達(dá)到超過100%增長(zhǎng)，2015年的增長(zhǎng)更是預(yù)計(jì)將會(huì)突破10億元人民幣；有42%的交易是在手機(jī)客戶端上完成；員工總數(shù)350人。（注：為2014年數(shù)據(jù)）如何建立獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)魅力惠用精選的品牌策略吸引用戶，幫助它贏得了很多大品牌的好感，同時(shí)引導(dǎo)這些具備更高購買力的用戶群贏得更多大品牌的認(rèn)同；同時(shí)，它突破電子商務(wù)常規(guī)模式，建立電子品牌和用戶的獨(dú)享關(guān)系，以品牌自身作為媒介去激發(fā)創(chuàng)意靈感，加強(qiáng)品牌活動(dòng)張力，從而帶動(dòng)用戶的消費(fèi)熱情；重視網(wǎng)絡(luò)社區(qū)中KOL的傳播效應(yīng)，便于他們將魅力惠理念和產(chǎn)品分享到其他網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。為了吸引重復(fù)購買，將品類進(jìn)行擴(kuò)展，從時(shí)尚到美容、手表配飾和家居產(chǎn)品等。而依然保持高客單價(jià)的策略是讓每一個(gè)品類都盡量挑選高端品牌；在議價(jià)能力上，魅力惠也足夠強(qiáng)勢(shì)，只需付一筆訂金而非全部貨款，就能按照合同直接從品牌的庫存中拿貨，約定的銷售周期結(jié)束后就下架，剩余產(chǎn)品直接退回品牌，以更低折扣讓利給用戶。除了一線大牌，魅力惠也在盡量爭(zhēng)取小眾的高端品牌。韋奕博在接受一財(cái)網(wǎng)采訪時(shí)表示，希望魅力惠不只是一家賣折扣商品的網(wǎng)站，而是一群追逐潮流的年輕人的社區(qū)。對(duì)于品牌首次使用明星代言的市場(chǎng)策略，表示這是魅力惠2014年大型品牌推廣活動(dòng)的重要部分：“今年（2014年）秋天開始，我們將用往年三到四倍的廣告投放預(yù)算來推廣品牌形象。讓人們迅速地知曉品牌，選擇氣質(zhì)與品牌貼合的明星是最好的方法之一?！庇心男└?jìng)爭(zhēng)對(duì)手2009年正是閃購模式在全球最受熱捧的時(shí)候，因?yàn)橄迺r(shí)折扣模式有助于提高購買率以及培養(yǎng)用戶粘性，同時(shí)也能讓品牌用一種相對(duì)體面的方式清理存貨。在美國，以Gilt、RueLaLa等為代表的名品閃購網(wǎng)站當(dāng)時(shí)被認(rèn)為是有可能比肩eBay和亞馬遜的行業(yè)黑馬。在國內(nèi)，2008年奢侈品閃購網(wǎng)站唯品會(huì)和走秀網(wǎng)分別成立。雖然都是借助“閃購”模式進(jìn)行商品銷售，但魅力惠與兩者的定位有較大差別。唯品會(huì)和走秀網(wǎng)在發(fā)展過程中都選擇降低品牌門檻，選擇較為親民的市場(chǎng)品牌，從而解決規(guī)模的問題，這也導(dǎo)致客單價(jià)下降。而魅力惠的選擇則是將客單價(jià)這樣的指標(biāo)放到比規(guī)模更重要的位置。目前，唯品會(huì)的客單價(jià)是200元左右，走秀網(wǎng)為400至500元，而魅力惠則為超過900元人民幣。定位的不同避免了同打限時(shí)閃購模式牌的兩家網(wǎng)站正面廝殺，而是分別抓取用戶。來自中國市場(chǎng)的挑戰(zhàn)與所有的奢侈品網(wǎng)購相似，韋奕博首要擔(dān)心的是“假貨”問題，他在媒體采訪中表示魅力惠堅(jiān)持從品牌官方渠道進(jìn)行采購，保證100%正品。此外，也存在定價(jià)、品牌授權(quán)和消費(fèi)者接受度等挑戰(zhàn)，第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)也曾經(jīng)對(duì)此做過總結(jié)。首先是品牌挑戰(zhàn)。很多國際一線大牌并不喜歡在線銷售貨品，因?yàn)槠湓谌A定價(jià)遠(yuǎn)高于歐美，假如在線銷售則會(huì)拉低其定位。魅力惠需要在用戶需求與高端品牌定位中尋找到平衡。再次是定價(jià)優(yōu)勢(shì)能否繼續(xù)。以買手制和授權(quán)合作制獲得一些高端品牌商品的在線銷售權(quán)，價(jià)格最低可至4~5折，這樣才會(huì)對(duì)網(wǎng)購者有誘惑力，這就需要與品牌商建立深度且長(zhǎng)期的合作最后是消費(fèi)者體驗(yàn)。根據(jù)世界奢侈品協(xié)會(huì)發(fā)布的調(diào)查報(bào)告，近六成受訪者不愿在網(wǎng)上購買5000元以上的物品。盡管奢侈品市場(chǎng)很龐大，但是還需做一定的市場(chǎng)培育，以及積極的定價(jià)策略。阿里、魅力惠如何深入合作？本次交易完成后，阿里巴巴將幫助魅力惠及其品牌伙伴接入阿里生態(tài)，為他們更為有效率地定位消費(fèi)人群，營銷品牌，搭建基于互聯(lián)網(wǎng)的供應(yīng)鏈體系。包括：整合集團(tuán)資源，在旗下天貓平臺(tái)成立一支服務(wù)團(tuán)隊(duì)，支持魅力惠的快速發(fā)展，幫助魅力惠在用戶成長(zhǎng)、品牌合作、物流和IT基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施等方面獲得擴(kuò)大和提升。而魅力惠方面也將幫助天貓進(jìn)一步完善品牌的引進(jìn)庫，擴(kuò)大阿里在奢侈品、輕奢電商領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)。

一、關(guān)于網(wǎng)購的私密性網(wǎng)購一定要注意隱私，例如買了一件豐胸內(nèi)衣忘記用匿名購買，結(jié)果被所有人都知道了，在購買的時(shí)候可以事先給店主告知要求保證個(gè)人信息安全。另外，一些特別私密的產(chǎn)品，建議不要寄到公司。二、關(guān)于購物的性價(jià)比在網(wǎng)購中買到一件便宜的服裝，卻發(fā)現(xiàn)別人買的比你的更便宜，還送了小禮物，一定會(huì)覺得很郁悶。在選購的時(shí)候，可以把價(jià)位從低到高排列，然后再對(duì)產(chǎn)品設(shè)定一個(gè)合理的價(jià)格預(yù)期，再在這個(gè)價(jià)格區(qū)間中進(jìn)行比較和選擇。信譽(yù)度也并不代表絕對(duì)的信任，可以選擇不滿意7天無條件退換貨的商家，這樣產(chǎn)品的價(jià)格和質(zhì)量就更加的可靠了。三、關(guān)于限時(shí)秒殺有些網(wǎng)店會(huì)不定時(shí)的推出一些限時(shí)秒殺的活動(dòng)，等了很長(zhǎng)時(shí)間才發(fā)現(xiàn)時(shí)間不對(duì)或者忘記了秒殺時(shí)間，更或者是沒有秒殺到，結(jié)果白等了那么久。很多買家都會(huì)遇到這樣的問題，當(dāng)然這樣的問題除了自己理清時(shí)間以外，我們還可以和賣家確認(rèn)一下時(shí)間、流程、詳細(xì)的下單情況等等。還可以問清楚尺寸是否適合自己，這樣也可以保證萬無一失。四、關(guān)于下單的準(zhǔn)確性很多買家在拍下寶貝的時(shí)候弄錯(cuò)尺碼，點(diǎn)錯(cuò)地址等等，最后退換的時(shí)候不僅要浪費(fèi)時(shí)間等待。而且還非常的麻煩，別急，網(wǎng)絡(luò)購物最容易追求速度。每次在下單之前，給自己30秒在確認(rèn)一下訂單，這個(gè)非常的重要，可以讓你省去退換貨的麻煩，最好讓商家給你出具一份購買的清單。另外，如果真的出現(xiàn)問題，可以先和商家商量是否可以退換，如果已經(jīng)斷碼，可以讓商家掛在店鋪里，以折扣價(jià)錢出售，這樣也免去了郵費(fèi)的問題。

她說所有打算開始創(chuàng)業(yè)的人都應(yīng)該首先進(jìn)行自我審核，看看自己是否滿足幾個(gè)基本條件：對(duì)做這件事的渴望、自身的韌性、良好身體狀況、對(duì)項(xiàng)目的合理評(píng)估。尹一捷結(jié)合自己這幾年的經(jīng)歷以及愛小小這一創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，從上述幾個(gè)維度剖白了自己對(duì)創(chuàng)業(yè)的理解。以下內(nèi)容根據(jù)尹一捷的自述整理：做愛小小兒童珠寶勉強(qiáng)說來算是我第二次創(chuàng)業(yè)了，曾經(jīng)也參與到roseonly的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中負(fù)責(zé)品牌和市場(chǎng)，所以說感受還是很深刻的?？紤]自己適不適合創(chuàng)業(yè)，除了外部條件，很重要的是對(duì)個(gè)人內(nèi)心的評(píng)估。我覺得創(chuàng)業(yè)需要滿足幾個(gè)基本條件?？释鞘滓獥l件第一個(gè)就是渴望，你對(duì)要做的這件事情是不是有深層次的渴望：我渴望把這個(gè)事情做起來，我渴望成功。這是非常重要一點(diǎn)，因?yàn)檫@是決定我們?cè)谟龅絾栴}的時(shí)候能不能勇往直前。說一下我自己的經(jīng)歷，我25歲的時(shí)候離開百度，當(dāng)時(shí)百度的VP表示希望我繼續(xù)留在百度，并開出了當(dāng)時(shí)讓我很驚訝的、很好的條件。但是我當(dāng)時(shí)覺得我有一個(gè)非常重要的目標(biāo)，就是建立一個(gè)品牌。之后我和之前這位同事也一直保持聯(lián)系，覺得很感動(dòng)，包括我做親子珠寶的時(shí)候也經(jīng)常通過微信互動(dòng)。所以我覺得在25、26歲時(shí)，我做一個(gè)品牌的渴望是非常重的，因此我加入了roseonly。經(jīng)過很快的考慮，我就決定加入了。因?yàn)閞oseonly是一個(gè)絕對(duì)具備成為一個(gè)品牌的項(xiàng)目，包括當(dāng)時(shí)市場(chǎng)也缺乏這樣一個(gè)品牌。加入之后，我就負(fù)責(zé)品牌方面的工作。在roseonly的十八九個(gè)月的時(shí)間里，我把用戶從五個(gè)人做到了有70多萬人的關(guān)注度，銷售額在第六個(gè)月的時(shí)候也達(dá)到了1000多萬，我離開了，公司從零到一的過程、一個(gè)品牌從無到有的過程算是完整的經(jīng)歷了。這段經(jīng)歷為我創(chuàng)辦愛小小注入了最原初的力量，而在這個(gè)過程中，我真正體會(huì)到了我是真的有這個(gè)渴望，我要去建立一個(gè)品牌。而這個(gè)品牌絕不是一個(gè)小眾化的品牌。我希望有一天更多的用戶認(rèn)識(shí)愛小小，希望這個(gè)品牌成為更多85后年輕媽媽送給孩子最初禮物的一個(gè)選擇，這是非常大的一個(gè)渴求。所以我能夠在生完寶寶三個(gè)月的時(shí)候到處去找合作方，看不同的珠寶，并且說服我的合伙人。韌性可以保證人不后退如果渴望能夠讓人不斷向前，那么韌性可以保證讓人不后退。愛小小這個(gè)品牌上線之后，第一個(gè)問題是找資金，懷疑首先來自于投資人，之后會(huì)來自于身邊的朋友。因?yàn)橹閷毑皇且粋€(gè)重復(fù)購買率很高的商品，這樣的情況下我也容易對(duì)自己有懷疑，這時(shí)候需要韌性，需要排除干擾。創(chuàng)始人還需要豁達(dá)，可以站在事情的角度爭(zhēng)論，但不要針對(duì)人。而且要承認(rèn)的是所有創(chuàng)業(yè)者內(nèi)心都非常脆弱，因?yàn)檎嬲鲞@個(gè)事情，開始找資金、找合伙人的時(shí)候，才發(fā)覺自己不會(huì)的東西太多了。脆弱是可以承認(rèn)的，但不要有一顆玻璃心。一個(gè)女孩在加入我們團(tuán)隊(duì)的時(shí)候顯示了極大的熱情，但是兩三個(gè)月就離開了。因?yàn)榇饲八龥]有對(duì)創(chuàng)業(yè)有個(gè)很好的認(rèn)識(shí)，想不到會(huì)面臨很多艱難的事情?，F(xiàn)在很多人有創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃，但是很多人做的準(zhǔn)備太少了。身體狀況必須考慮創(chuàng)業(yè)者除了對(duì)自己的內(nèi)心要做合理的評(píng)估，也要評(píng)估自身的身體狀況。我是生了寶寶三個(gè)月之后，開始創(chuàng)業(yè)的。為了避免長(zhǎng)胖，沒有吃什么補(bǔ)品，這樣導(dǎo)致我很容易生病，影響我的整個(gè)精神。有一些人天生精力充沛、喜愛鍛煉。但如果一個(gè)女生需要每天睡到10個(gè)小時(shí)，真正創(chuàng)業(yè)的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)很難受，這是一個(gè)實(shí)在的問題。此外，女性創(chuàng)業(yè)者不要去做女漢子，要善用女性的心理。合理評(píng)估項(xiàng)目很關(guān)鍵我有一個(gè)朋友在她的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目啟動(dòng)一個(gè)月之后就關(guān)掉了，這是一個(gè)美妝O2O的項(xiàng)目，在3年前就有過這個(gè)規(guī)劃。但是等到今年，她發(fā)現(xiàn)好幾家公司已經(jīng)把這個(gè)項(xiàng)目的市場(chǎng)資源給占用了。如果現(xiàn)階段想進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)除非資金雄厚，這個(gè)創(chuàng)業(yè)的時(shí)機(jī)已經(jīng)過去了。所以在啟動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目前，要評(píng)估我做好這個(gè)事情的時(shí)間差是怎樣的。同時(shí)，這個(gè)項(xiàng)目是不是能解決一部分人的需求。我在啟動(dòng)愛小小品牌前，在母嬰網(wǎng)站趴了大半年，每天就發(fā)帖問：朋友生了小孩想給小孩買點(diǎn)有紀(jì)念價(jià)值的禮品，有什么推薦的？有人說直接送錢，有人說去周大福買個(gè)禮物，也有人說實(shí)在沒的可送就送尿布吧。于是，我發(fā)現(xiàn)大家其實(shí)有給寶寶送禮品和表達(dá)情感的一種需求，但之前沒有一個(gè)平臺(tái)、一個(gè)產(chǎn)品來滿足這個(gè)需求，所以這也是市場(chǎng)的一個(gè)切入點(diǎn)、一個(gè)空白點(diǎn)。我覺得這種東西和模式是不相關(guān)的，是和需求相關(guān)的。還一點(diǎn)，女性創(chuàng)業(yè)者往往從自己喜歡的角度出發(fā)，但是往往難以真正理性的認(rèn)識(shí)這個(gè)市場(chǎng)，然后變成一個(gè)自high的東西，這個(gè)是需要注意避免的。在項(xiàng)目評(píng)估中，團(tuán)隊(duì)也是一個(gè)非常重要的因素。在愛小小的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，我作為CEO負(fù)責(zé)整體的運(yùn)轉(zhuǎn)；另外一位合伙人負(fù)責(zé)時(shí)尚和平臺(tái)，在時(shí)尚界有10年經(jīng)驗(yàn)；還有一位合伙人負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈和設(shè)計(jì)師合作，在珠寶行業(yè)有十年經(jīng)驗(yàn)。但我們?nèi)齻€(gè)人身上有共性，就是都曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)過，不管是參與創(chuàng)業(yè)還是自己創(chuàng)業(yè)，所以彼此更容易交流理解。而一些沒有創(chuàng)業(yè)過的人很難認(rèn)識(shí)到在創(chuàng)業(yè)過程中一些決策存在的非理性成分。我覺得要以尋找終身伴侶的心態(tài)去尋找合伙人。

7月7日消息，據(jù)最新獲悉，日前，速賣通發(fā)展資深經(jīng)理陳威宇在速賣通賣家大會(huì)上透露了速賣通的物流計(jì)劃，并表示將與菜鳥在重點(diǎn)市場(chǎng)推出海外倉服務(wù)。陳威宇說道，速賣通會(huì)跟菜鳥物流聯(lián)合推出一款速賣通物流服務(wù)，希望借此來解決平臺(tái)上賣家在物流上的糾紛、咨詢、賠償及丟包等種種問題。他表示，今年速賣通跟菜鳥物流會(huì)投入1億以上的資金來重點(diǎn)解決賣家的物流問題：賣家把商品交給速賣通的物流服務(wù)，接下來所有和物流相關(guān)的一些，比如說買家的咨詢，糾紛的處理，以及出現(xiàn)了丟包以后產(chǎn)生的一些賠付，全部由速賣通平臺(tái)來承擔(dān)。除此之外，他還指出，當(dāng)賣家運(yùn)用了速賣通的物流服務(wù)但因物流的問題產(chǎn)生了投訴和糾紛，這些責(zé)任在賣家這邊是免責(zé)的，全部是平臺(tái)的責(zé)任。“我們希望用過這種物流服務(wù)，讓賣家的精力從瑣碎的物流糾紛上面解放出來，把更多的精力投入到如何選品，如何選擇更好的供應(yīng)鏈，如何去把自己的IT、ERP系統(tǒng)搞的更好上面?！标愅钫f道。除此之外，陳威宇還透露，在今年，速賣通會(huì)與全球五個(gè)以上的國家的官方郵政建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，在對(duì)接和海關(guān)的通關(guān)上進(jìn)行更深的合作，并跟菜鳥物流合作在重點(diǎn)國家推出自有的海外倉服務(wù)。實(shí)際上，在今年五月份，阿里巴巴集團(tuán)CEO、菜鳥網(wǎng)絡(luò)CEO張勇早就強(qiáng)調(diào)了物流服務(wù)對(duì)阿里跨境電商的重要性。他表示，在今年，阿里巴巴一定會(huì)在進(jìn)出口領(lǐng)域重兵投入，而針對(duì)跨境物流這一塊阿里巴巴也會(huì)積極和菜鳥物流的合作伙伴進(jìn)行合作，建立起更新的跨境物流服務(wù)?！翱缇畴娚陶陲L(fēng)口，而跨境物流是整個(gè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的命脈，沒有跨境物流服務(wù)，不可能有好的進(jìn)出口業(yè)務(wù)的用戶體驗(yàn)?！彼f道。

飛飛商城所屬公司是一家上市集團(tuán)，擁有國際地位，在實(shí)力上很以說是非常強(qiáng)悍。飛飛商城里的廠家，全部都是經(jīng)過嚴(yán)格的審核程序的，如果有一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)，都是不能進(jìn)入飛飛商城的。所以，用戶到飛飛商城購物，購買的商品在質(zhì)量是可以說是有是非常好的保證的。飛飛商城是國內(nèi)唯一的一家，凡是進(jìn)入的廠家都要經(jīng)過審核，有著非常高的門檻。飛飛對(duì)進(jìn)入廠家的審核標(biāo)準(zhǔn)是：一、真正的制造商。二、工廠要有一定的規(guī)模。三、產(chǎn)品研發(fā)能力。四、有著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的能力。五、社會(huì)環(huán)境責(zé)任。六、擁有OEM／ODM經(jīng)驗(yàn)。七、過去未發(fā)生過不好的影響。

親愛的一起惠會(huì)員們：大家好！蘇寧易購2015年5月確認(rèn)收貨訂單已于7月7日結(jié)算，無效以及6月收貨訂單將在結(jié)算6月訂單時(shí)處理，請(qǐng)各位會(huì)員知悉，若在確認(rèn)中有任何問題，請(qǐng)及時(shí)與我們?nèi)〉寐?lián)系，感謝大家對(duì)一起惠的支持！一起惠返利網(wǎng)2015年7月7日