【一起惠訊】3月11日消息，一起惠了解到，國美在線近期正嘗試在無線端召集用戶做“淘寶客”，為國美在線帶訂單，并以CPS的形式分成。據悉，國美在線在最新上線的移動客戶端中介紹稱，用戶通過各種形式（包括微信、微博、QQ、郵件、短信等）將商品分享給好友，若該鏈接帶來了實際訂單，用戶將提取一定比例的傭金。一起惠聯系到國美在線相關人士，對方表示該策略主要支持移動端，不支持PC端。目前國美在線僅在公司內部人員之前測試該功能，還未進行大范圍推廣。對于商品導購的傭金提取方式、返還比例等詳細策略，對方表示還不便透露。除了通過返傭金的方式鼓勵用戶分享商品，國美在線近期還試圖提高用戶使用在線支付的積極性，具體的方式是對在客戶端使用支付寶快捷支付的用戶“滿49減5元”的優(yōu)惠。

【一起惠訊】3月12日消息，據一起惠了解，剛剛過去的淘寶38節(jié)活動邀請了眾多品牌商在3月8日開展O2O大型促銷活動，但實際上，品牌商卻反映此項目在推進過程中并不盡如人意。據悉，關于手機淘寶生活節(jié)和品牌商之間的合作有兩種模式：一是有獨立門店的商家接入支付寶錢包，打通支付體系，方便消費者通過移動端在線下進行消費；二是入駐線下商場的商戶則無需接入新的支付方式，阿里巴巴集團已經和線下商場統一進行協商。但有品牌商指出，由于這種兩種合作模式都存在一定問題，品牌的參與數量也遠不如預期?！按舜位顒邮謧}促，留給品牌商準備的時間很短。以至于不少希望參與此次活動的品牌商沒有跟上淘寶網的腳步?！痹撋碳冶硎荆衲?月份，阿里O2O項目組突然召集品牌商開始為手機淘寶生活節(jié)進行準備。如果品牌商的獨立門店希望參與活動，其線下門店的收銀體系必須和支付寶錢包進行對接。品牌商需要將支付寶錢包這一體系和品牌商原有的財務體系打通。部分商家還暫存顧慮，或者在技術解決方面需要一定時間。這也導致了此次淘寶三八節(jié)沒能充分利用品牌商的資源?！敖尤胫Ц秾氬X包是勢在必行的，但全面落實還需要時間?！贝送?，部分品牌商通過線下商場的分店參與淘寶生活節(jié)的O2O項目，3月8日線下商場中的分店都將推出各種營銷活動。一位品牌商O2O項目的負責人向一起惠透露，手機淘寶生活節(jié)O2O項目的牽頭人最初向品牌商承諾，阿里集團會統一和線下商場進行溝通，布局整體營銷活動，然后各個商場會主動和品牌商的店鋪進行溝通和對接，品牌商無需再自行和商場關于活動進行協商。事實上，參與生活節(jié)的線下商場一直沒有和該品牌商的分店進行溝通。這也讓品牌商對阿里巴巴和商場的談判能力產生質疑?！昂髞恚⒗颫2O項目組負責人在了解到相關情況后，態(tài)度出現了轉變，希望商家能夠主動和商場進行溝通，但為時已晚。最終，該品牌商的各個分店自行策劃組織了相關的促銷活動?！倍⒗颫2O項目組在各大論壇提及的“四通八達”等美好愿景均沒有得到落實，最終落地的只是生硬地利用免單和高折扣把線上用戶轉化為線下用戶。該人士還透露，此次活動設置優(yōu)惠券等營銷活動的O2O后臺也很不穩(wěn)定，出現不少問題，“在3月8日前幾天后臺全部關閉，只是想測試一下的商家也不能再進行修改?！痹?月8日當天甚至還發(fā)生了線上下單亦可使用線下優(yōu)惠劵的事故，阿里O2O項目組直至下午才解決該漏洞，據稱該損失將由阿里集團承擔。據參與了手機淘寶生活節(jié)的某傳統品牌電商負責人陳宇航透露，大多數傳統商家都認可O2O將是未來的必然趨勢，也是搭上移動互聯網大船的優(yōu)先級船票，且都一致認為目前在眾多電商平臺上只有阿里集團能在O2O上有所建樹?！捌谕咚允?，眾多品牌對此次的O2O活動頗有微詞是可以理解的?！标愑詈秸J為，O2O是對整個企業(yè)信息流資金流的一次重大革命，需要企業(yè)對整個信息發(fā)布傳達體系和利益分配體系進行重組，而不是簡單地把線上流量往線下灌注?？棵鈫?、優(yōu)惠這些方式強行把線上用戶往線下轉化并沒有可持續(xù)性，也不是商家最終想要的結果。另有業(yè)內人士認為，去年雙十一期間，天貓O2O模式出師不利，主要原因是沒有對各方利益進行合理分配。這次手機淘寶吸取教訓，并沒有繞開商城單獨和品牌商合作，而是選擇和線下五大零售企業(yè)進行合作。但阿里集團和線下零售企業(yè)合作的默契程度仍然有待提升，而在線下布局支付體系這一關鍵性動作暫時未能大規(guī)模推進。

尊敬的惠友：大家好，關于1月份京東返利確認，據惠友反應1月14號和1月15號部分返利為零，很抱歉給大家?guī)砹瞬槐悖壳拔覀兗夹g正在加急處理此事，請大家不要擔心，感謝大家對一起惠的支持與信任！一起惠返利網2014年3月11日

在亞馬遜網站促銷期間，眾多消費者下單購買標價161.99元的長虹32英寸LED液晶電視，后遭到亞馬遜單方撤單，稱價格標錯了，公司根本沒這批特價貨。消費者陳先生等3人起訴到朝陽法院要求繼續(xù)履行合同。同時，國內出現兩個維權QQ群，300多名消費者關注著訴訟進展。日前此案開庭。法庭上，亞馬遜公司代理人語出驚人：“(發(fā)出確認發(fā)貨的電子郵件才意味著合同成立)是網絡交易生存和發(fā)展的基礎”、“既然標明缺貨，消費者對不能發(fā)貨的結果是應當預見的”、“我方未實際采購過此貨物，電商的話，缺貨也可以放在頁面上”、“在成千上萬訂單中保證所有訂單沒有錯誤，不現實”。事件還原32英寸彩電賣161元付款后無貨陳先生訴稱，2013年11月26日，亞馬遜網站上推出了感恩節(jié)促銷活動。在“一折秒殺”活動中，長虹一款型號為LED32538的32英寸液晶電視，標價161.99元。超低的價格吸引了陳先生，他立即搶購了該商品。但兩天后，陳先生接到亞馬遜中國取消訂單的郵件，郵件表示訂單無法完成的原因是缺貨。陳先生認為，亞馬遜公司在網站上登出商品優(yōu)惠信息，并沒有告知商品數量有限的信息，而消費者在看到商品信息后，下單并已經付款，此時應該意味著，雙方已經默認達成合同。而亞馬遜公司在沒有任何有效說明的情況下，單方撤掉用戶訂單的行為屬于毀約，應承擔相應賠償責任。為此，陳先生委托律師將“亞馬遜中國”所屬的北京世紀卓越信息技術有限公司訴至法院，要求繼續(xù)履行訂單。3月3日，案件在朝陽法院開庭。陳先生簡單地接受了記者采訪：“當時新房剛裝修完，想在臥室放個電視，剛好看到亞馬遜的特惠促銷。結果電視沒添成，反而添了堵?！标愊壬Q自己當時很氣憤，第一反應就是維權，但向客服投訴仍不能解決。他表示，時至今日，家里的臥室都沒裝電視，他堅持要通過訴訟討說法?！澳敲鎵?，我就給亞馬遜留著了！”網頁顯示“暫時缺貨”但仍能搶購庭審現場，一位姓劉的先生坐在旁聽席上聽得聚精會神。他告訴記者，他是“亞馬遜長虹訴訟群”的維權代表。劉先生詳細向記者講述了事情經過。2013年11月26日中午，正在家中上網的劉先生突然被一則電腦插件彈出的優(yōu)惠信息吸引——“長虹彩電32英寸，161元，下手要快，搶光了就沒了！”劉先生下意識地點擊該信息，立即轉至了亞馬遜網站的購物網頁——“特惠，長虹彩電32英寸，161元！”除了價格特惠，商品信息還標注著“暫時缺貨，可接受預訂”。劉先生立即點擊“購買”按鈕，搶購了該商品?！拔医洺＞W購，電商經常會有類似的低價促銷活動?！眲⑾壬f，之所以顯示“暫時缺貨”但自己仍然搶購，是因為頁面顯示該商品是可以正常購買的狀態(tài)。付款并填寫了送貨地址等信息，劉先生坐等亞馬遜的發(fā)貨確認單。但他沒想到，兩天后的下午，自己等來的是訂購失敗通知。郵件顯示，“由于缺貨，我們將無法滿足您對商品長虹32英寸LED電視機的訂購意向。如果您就該商品已完成付款，相應款項將退至您的禮品卡或原支付卡中?！毕M者目睹消協投訴記錄一大摞劉先生很氣憤，既然無法訂購，為什么還允許消費者付款購買呢？他致電亞馬遜客服，對方向他道歉，但仍表示商品已經無法訂購?！按蛄耸畮讉€電話，直至客服經理出面，對方只是一味地道歉，建議劉先生去消協投訴。但亞馬遜網站本部一直沒回應?！眲⑾壬鸁o奈地按照郵件提示取消了訂單。但他感覺咽不下這口氣，于是將亞馬遜發(fā)送的每個郵件都做了截圖。之后，劉先生再次進入亞馬遜網站，想看看這款32英寸長虹電視是否下架。但打開網頁后，商品標價是1489元。劉先生發(fā)現，商品信息顯示它不再是亞馬遜網站直銷，而是由長虹專賣店直銷。劉先生感覺被騙?！皝嗰R遜說‘無法訂貨’，但別的商家明明在賣嘛！”他說。他瀏覽該網頁信息發(fā)現，很多有著和他相同遭遇的網購者紛紛留言指責亞馬遜網站欺騙消費者。劉先生去消協投訴。近一周后，消協回復，亞馬遜網站不同意調解，劉先生只能通過法律途徑解決?！爱敃r我在消協看到，關于亞馬遜的調解記錄有厚厚一摞，結案結論都是亞馬遜不同意調解。”他說。組建維權QQ群發(fā)起集體訴訟劉先生決定召集消費者發(fā)動集體訴訟，并專門建立了“亞馬遜長虹訴訟群”。“一下子就進來80多人。這些人里居然還有我的朋友?！彼f。目前，“亞馬遜長虹訴訟群”里聚集了94名消費者。在此之前，還有消費者創(chuàng)建了“網購維權群”，目前群內有維權者221人。記者了解到，“網購維權群”中包括陳先生在內的3名消費者，已經在朝陽法院起訴了亞馬遜公司，3起案件由同一位公益律師代理，案件均于3月3日開庭審理。劉先生告訴記者，他創(chuàng)建的“亞馬遜長虹訴訟群”里的消費者，準備等陳先生等人的案件宣判后，再去朝陽法院起訴。被告說法亞馬遜代理人：確認發(fā)貨了合同才成立法庭上，亞馬遜公司的代理人明確表示不同意履行訂單。該人首先表示，原告陳先生不是適格原告，理由是其提交的證據都指向一個特定的電子郵箱，但沒有證據證明這個電子郵箱是原告本人用于在亞馬遜購買商品的，或原告本人是亞馬遜網站的有效用戶、曾提交過訂單。即使原告是適格原告，雙方也沒建立起有效買賣關系，因為合同未成立。該人具體解釋說：“我方交易流程設計表明，消費者通過網站購物前需注冊成用戶并同意相關交易規(guī)則。在消費者注冊時，亞馬遜已經作出提示，消費者注冊視為同意受到交易條件的約束?！痹撊朔Q，根據亞馬遜的約定，對商品進行價格展示屬于要約邀請，消費者下訂單的行為是要約，亞馬遜發(fā)出確認發(fā)貨的電子郵件后，才意味著合同成立。亞馬遜網站確認收到訂單并發(fā)送電子郵件，其法律效果是使要約生效，而非使合同成立；亞馬遜網站也有權取消訂單使要約失效，因為“受要約人可以拒絕要約”。因此，亞馬遜網站取消訂單時買賣合同還未成立，網站沒有義務提供涉案商品。為了證實上述說法，亞馬遜公司還向法院提交了一份公證書，證明消費者在注冊時，亞馬遜網站已提示交易規(guī)則，“涉案訂單處理方式并未逾越此規(guī)則，不違反誠實信用原則，取消訂單沒有過錯”。涉案的長虹電視，市場價為1799元，是亞馬遜161.99元“特價”的11倍。“涉案訂單取消的原因是什么？”被法官問到這個問題，亞馬遜公司的代理人表示，原因是后臺出現故障，商品價格標錯了。“在成千上萬訂單中保證所有訂單沒有錯誤是我方的努力目標，但這是不現實的?！眮嗰R遜公司的代理人告訴法官，定價是自動生成的，亞馬遜網站每天處理數十萬單交易，內在機制是自動生成的，只有出現不正常交易信息報錯后才會有人工介入。取消訂單是因為后臺邏輯演算出現錯誤，進而導致價格錯誤。2013年11月26日下午1點開始，亞馬遜系統收到訂單急劇增長報告，短時間內增加了幾千單，在半小時收到接近一萬單訂單。工作人員這才了解到價格有誤，隨即將展示頁面撤掉，并向用戶發(fā)郵件要求取消訂單。法庭上坦言未采購過促銷彩電但亞馬遜公司的代理人承認，雖然商品信息顯示“暫時缺貨”，但不影響消費者下單?！吧姘府a品能實際交付嗎？”法官問。該人答：“我方未實際采購過此貨物，沒有庫存。”“沒有貨能放到網絡上出售嗎？”法官追問。該人答：“電商的話，缺貨也可以放在頁面上的?！痹撊苏J為，涉案產品網頁既然標明了缺貨狀態(tài)，“原告應知被告無法交付商品”，“原告稱雙方確認訂單達成一致，是單方認識”，“涉案商品明確標明缺貨，包括原告在內的全部消費者對其狀態(tài)明知，其下單行為對不能發(fā)貨的結果是應當預見的?！蓖徟R近尾聲時，亞馬遜公司的代理人給法官講了一套大道理：“(發(fā)貨才視為合同成立)，在實踐上受到廣泛認可和執(zhí)行，這是網絡交易生存和發(fā)展的基礎?！薄拔曳较Ｍㄔ毫私猓谔幚沓汕先f單商品訂單所形成的交易規(guī)則是促進電商交易的必要行為，也并不違反法律規(guī)定，是交易者必須遵守的法律慣例，應得到法律支持和保障……(保障)電子商務的經營者取消訂單的權利，是為了電子商務的經營發(fā)展?！庇捎陔p方相持不下，庭審結束后，法官向《法制晚報》記者表示，案件將擇日宣判。

3月10日上午消息，搜索廠商中搜近日透露旗下移動個人平臺搜悅將于4月上線新版本，覆蓋更為完整的優(yōu)惠商戶，包含評價、團購和探店團等服務。此舉顯示中搜除了加強個性化新聞訂閱服務，將進一步深化生活服務類的O2O布局。中搜于去年12月中旬發(fā)布搜悅3.0及移動開放平臺，為傳統商家提供觸網解決方案，為其進入移動互聯網打開“入口”。中搜總裁陳沛表示，搜悅3.0覆蓋行業(yè)及新聞網站，用戶可根據興趣愛好訂閱信息，信息將直接呈現在首屏頁面中，旨在滿足用戶的個性化需求。在生活服務類方面，搜悅的個性化訂閱功能，使用戶可以自主訂閱感興趣的關鍵詞，用戶訂閱各類美食后，當互聯網上與其相關的信息更新、其他網友發(fā)起組團邀請時，搜悅將向用戶提供推送服務。據悉，搜悅3.0與中搜電商平臺中搜V商實現了互通，為入駐商家提供企業(yè)會員管理系統。在企業(yè)專屬頁面，商家可管理店鋪、發(fā)展會員及發(fā)布促銷活動，更新菜品類目；同時，通過分析訂閱美食用戶的行為，展開精準的移動營銷。

【一起惠訊】騰訊京東公布“戀情”卻沒能贏得二級市場的利好反響。一起惠觀察，騰訊控股的股票今日開盤后即持續(xù)下挫，目前已跌去1%。在此之前，關于騰訊收購京東的傳聞不斷，直接影響了騰訊股價異動。自2月3日騰訊股價510.5港元，至今天公告后股價628.5港元，以總股本18.64億計算，市值足足躥升了近2200億港元。據悉，今晨，騰訊正式宣布入股京東，投資2.14億美元，占股約為15%。同時，京東將獲得QQ網購和拍拍網100%權益、物流人員和資產，以及易迅網少數股權。騰訊將向京東提供微信和手機QQ客戶端的一級入口位置及其他主要平臺的支持。

3月11日消息，據香港文匯報報道，航空貨運代理瀚洋控股昨公布，推出B2B（企業(yè)對企業(yè)）電子空運艙位預訂平臺。公司主席余浩源表示，該平臺會分三個階段發(fā)展，昨日推出的為首階段，投資約200萬元（港元，下同），客戶可以于網上報價，預訂艙位及追蹤貨物。第二及第三階段則可以透過平臺訂貨及報關，料再要花兩年時間完成，總投資額1,300萬元左右，保守估計銷售額可增長一成。針對大中華逾7000代理商此外，余浩源透露，目前已與10間航空公司初步提及有關平臺，但未簽署任何協議。行政總裁麥志雄指，有關平臺主要針對大中華地區(qū)逾7,000個中小型貨運代理商，可支持iPhone及Android手機應用程序，可處理小型如50至100公斤的貨件，以及可以用網上支付系統完成交易。對于今年貨運市場看法，麥志雄表示樂觀，部分客戶從事成衣及時裝業(yè)務，來自他們的空運訂單亦有增加。麥氏又表示，去年貨運市道好轉，主要依賴電子產品帶動，但不是針對單一市場，主要是在新興市場發(fā)展，現時見到中東、南美等地區(qū)增長情況理想，看好復活節(jié)的貨運需求，預期會較去年樂觀。余浩源續(xù)表示，相信國家對于物流業(yè)愈來愈重視，同時公司主要做干凈及高產值的航運物流，應該可以配合國家的策略而行，對行業(yè)前境有信心。他又指，行業(yè)的客路比較固定，合作關系穩(wěn)定，競爭不如零售般直接和明顯。

騰訊入股京東今早最終塵埃落定，如果將復雜的港股公告淺顯解讀，這個交易分為兩部分，第一部分是騰訊以2.14億美元+QQ網購+C2C拍拍網+少量易迅股權(據估算約10%)獲得了京東IPO前的15%股份，根據公告，第一部分股權交易完成后，騰訊數碼、騰訊電商、易迅物流及騰訊廣州都將屬于京東。第二部分是一個未來承諾：京東首次公開招股時，騰訊以招股價再認購京東額外5%股份，京東有權利收購易迅剩余股份。這其中關于易迅網有兩個問題，第一是目前京東到底持有多少易迅股權。根據公告披露，易迅是騰訊附屬公司，在股份認購協議交割前，騰訊電商持有易迅9.9%注冊資本，而騰訊電商在本次交易中出售給京東，加上易迅子公司易迅物流也會出售給京東，京東至少持有易迅10%股份。第二個問題就是，為何京東并購易迅沒有一次性做交易，而是分為兩個部分？新浪科技就此問題請教了一些投行專業(yè)人士和分析師，大致上有兩個推測：第一，京東暫時不接盤易迅，是為了上市前不計入易迅的虧損。根據今天騰訊披露的信息，騰訊QQ網購以及C2C拍拍業(yè)務，截至2013年9月20日的財務資料為虧損7100萬元，而這兩個業(yè)務在2012年虧損2000萬元、2011年虧損16200萬元。易迅的虧損數額更大，2013年前9個月虧損4.37億元，2013年虧損3.15億元，2011年虧損1.72億元。而對于已經提交招股書的京東而言，其2013年前三個月的盈利也只有6000萬元，并且主營B2C業(yè)務并未實現盈利，如果上市前100%并購易迅，并這部分虧損并入進去，京東上市的財報將會很難看。第二，通過兩部分來完成這一步驟，可能是為了規(guī)避法律風險，如果目前京東直接100%接盤易迅，由于雙方都是以3C類為主營業(yè)務，有可能會遭到反壟斷調查。實際上易迅并入京東已經是協商好的事情，可能存在一個未披露的協議。而根據港股的公告，也給這部分未來的交易做了充分說明：京東獲得騰訊授予的認購期權，京東有權利要求騰訊轉讓對上海易迅保留的權益。至于購買易迅剩下股權所需要的花費，騰訊則規(guī)定有兩個方法，第一是整體花費8億元，第二是雙方認可的市場公允價值，以兩個方法中價格高的為準。這個交易的有效期是2017年3月10日。分析人士認為，京東很有可能在IPO后才會收購剩下易迅的股份。不過目前易迅和京東的合并已經開始，據了解易迅網一線的員工以及重要業(yè)務員工(比如3C業(yè)務)都將并入京東相應各個大區(qū)，而因為合并需要調整的重復崗位人員，則將被分配到其他大區(qū)。京東原則上希望保持易迅員工的穩(wěn)定。而且就在上周五，易迅內部做出了組織架構調整以及人員調整，包括組成聯營事業(yè)部，負責公司開放平臺業(yè)務，由易迅網CEO卜廣齊負責。同時在內部集中將一批經理級別員工提拔為總監(jiān)，有分析人士認為，這可能是易迅網暫時還將保持獨立運營的狀況。

【一起惠訊】3月11日消息，就騰訊正式宣告聯手京東一事，有知情人士向一起惠透露，騰訊旗下另一家電商公司易迅網將被隱性擱置，最后難逃“棄兒”命運。顯然，相比京東，易迅雖然更早獲得騰訊青睞，這個“先入關中者”卻未能“王之”。在這場爭寵的過程里，京東更像“劉邦”，且更有實力，充滿噱頭。在這種情形下，易迅瞬間從霸王變成虞姬，生存空間已所剩無幾。據易迅內部人士透露，京東在收購易迅小部分股權后，主要看中的是易迅物流，其他涉及運營、供應鏈等業(yè)務模塊，京東均不會采納。與京東類似，快速配送一直是易迅的核心競爭力，特別是去年易迅大舉進攻北京市場，主打兩小時極速配送，吸引了不少對配送時效有要求的用戶。但實際上，對于普通用戶而言，兩小時送達和此前的一日三送，甚至一日兩送沒有本質區(qū)別。特別是在京東牢牢把控的北方地區(qū)，無論配送速度還是品類競爭上，易迅都很難短期攻下，相反，在易迅腹地上海，則充斥著京東的廣告。易迅趕超京東無望，也令騰訊電商B2C板塊在與阿里系電商的競爭過程中，感到難以望其項背。此次注資京東，其意圖再為明顯不過。據上述人士透露，騰訊在轉讓易迅股權后，也將所有資源陸續(xù)撤出易迅，把流量轉投給京東。而易迅一旦失去了賴以生存的配送服務，則好比自斷雙腿，無法再跑起來。與之相反，京東在獲得易迅物流之后，無異于如虎添翼。其物流航母計劃也將更大勢能的對外開放，包括易迅在內，如若使用物流發(fā)貨，都需向京東按筆付費租用其基礎服務。根據騰訊發(fā)布的公告，京東可以出價8億人民幣購得易迅部分股權。至于易訊的剩余股權，該人士則預測，京東IPO后，會以戰(zhàn)略協議為準，與京東5%的股權相互置換。屆時，騰訊將擁有京東20%的股權，躍然成為第一大股東。“實際上，京東上市時，易迅估值幾乎所剩無幾。騰訊撤流量、賣掉易迅物流，就等同于判了易迅死刑?！币晃灰籽傅墓谈嬖V一起惠，易迅的自然死亡還會出現在移動端，特別是微信入口之爭，雖然此前“近水樓臺”，但京東15%的股權就是為了在微信中搶得有利地形，易迅的地位岌岌可危。特別值得注意的是，此前傳聞中騰訊電商負責人吳霄光有望成為京東COO，但一起惠拿到的最新消息顯示，由吳霄光操盤的騰訊電商控股公司（ECC）遭到清理門戶，已名存實亡。其旗下拍拍網和QQ網購兩大騰訊自建實物類電商平臺打包注入京東，今后騰訊電商業(yè)務則聚焦于本地化生活，做大O2O，構建移動電商生態(tài)圈。“此次投資說明騰訊的兩個態(tài)度：一是，騰訊充分認識到自己做電商是沒戲的；二是，騰訊未來的重點，絕對是專注于移動互聯網，專注于用戶端，公司會越做越輕?！鄙碳冶硎荆v訊對京東的收購，也間接宣告了ECC獨立運營、以易迅為核心的“自營+優(yōu)質商戶開放平臺”的徹底失敗。據一起惠了解，騰訊電商方面曾預計，力爭5年內實現2000億元的交易額。

去年底，美國第四大零售商塔吉特百貨(Target)發(fā)生了信用卡數據泄露事件，導致約4000萬張信用卡及借記卡信息曝光。為了應對信用卡數據外泄的問題，上周五，全球知名信用卡品牌Visa和萬事達卡（MasterCard）聯合發(fā)布聲明表示，他們?yōu)楦纳菩庞每ń灰椎陌踩裕闪⒘艘粋€跨行業(yè)組織，并希望借此向美國零售商及銀行施壓，迫使他們在2015年最后期限之前，采用更加安全的信用卡技術。這個組織成員包括銀行、信貸聯盟、零售商以及行業(yè)貿易協會等。根據聲明，該組織將會首先關注EMV芯片技術的普及。相較于將信息存儲在磁條的傳統銀行卡，EMV卡將信息存儲在計算機芯片中，增強了卡片被復制的難度。EMV是Europay（Europay后被并入MasterCard組織）、MasterCard、VISA三個信用卡國際組織聯合制定的銀行芯片卡借記/貸記應用的統一技術標準，代表著新一代銀行卡（IC卡）。另外，Visa和萬事達卡在聲明中，要求用戶最好在進行交易時，鍵入個人識別號碼(PersonalIdentificationNumber，PIN)，為卡片安全性再額外增加一層保護。不過，美國零售聯合會（NationalRetailFederation，NRF）表示，其并未加入該組織，因為他們不打算立刻采用PIN，這是個“不成熟的解決方案”。NRF總顧問馬洛里·鄧肯（MalloryDuncan）表示，“他們并不是真的想減少信用卡詐騙，除了在卡上加入一個接口之外?！编嚳显谝环萋暶髦斜硎?，“我們仍然堅持認為，美國零售商的客戶們如同那些在信用卡和積極卡中同時采用芯片和PIN安全碼的80多個國家的消費者一樣，享有同級別的安全性保護?！盫isa和萬事達卡拒絕提供更多關于信用卡所采取技術具體提議以及跨行業(yè)組織成員等方面的信息。美國全國信貸聯盟協會(CreditUnionNationalAssociation)發(fā)言人帕特里克·基弗（PatrickKeefe）則證實，信貸聯盟確實加入了該行業(yè)組織。美國銀行家協會（TheAmericanBankersAssociation）并未就置評請求作出回應。Visa公司總裁萊恩?麥金尼(RyanMcInerney)在聲明中表示，“近期發(fā)生備受矚目的信用卡數據外泄事件，促使零售商和金融服務行業(yè)在支付安全性這個問題上進行更多合作。”趁熱打鐵萬事達卡和Visa已經向美國的零售商們設置了最后期限，要求他們在2015年10月之前，采用最新的支付技術。支付行業(yè)核心期刊《尼爾森報告》（NilsonReport）的出版人大衛(wèi)·羅伯森（DavidRobertson）表示，“大約80%以上的大型零售商都能夠在最終期限之前采用最新支付技術。”他表示，該組織的形成將能夠推動中小型零售商采用新技術。在技術更新換代方面，銀行和零售商們一直步伐拖沓，總是在成本支出方面爭執(zhí)不休。NRF曾表示，若將設備、培訓及軟件支出計算在內，美國零售行業(yè)將會因為信用卡技術更新而花費近300億美元。美國券商WedbushSecurities分析師吉爾·盧瑞（GilLuria）表示，“銀行和零售商想要確定的是，投資新的基礎設施確實能夠較少信用卡詐騙?！比f事達卡和Visa表示，該組織還將解決移動和在線支付的安全性問題。他們建議，將傳統的賬戶數字換為一個獨特的數字支付密碼。塔吉特曾在上月表示，公司正在加快1億美元芯片智能卡使用計劃，以抵御網絡安全威脅，計劃在2015年初完成。羅伯森表示，“在塔吉特數據外泄事件的影響下，安全性又重新成為了各企業(yè)高管心中的頭等大事。這是趁熱打鐵的典型例子?！?/div>