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如何
5月20日中午消息,由阿里巴巴集團主辦的首屆“全球女性創(chuàng)業(yè)者大會”于2015年5月20日-21日在杭州舉行。此次大會以“SHE-ERA(她時代)”為主題,重點關注大數據時代的女性創(chuàng)業(yè)。著名演員、導演趙薇出席并演講,演講主題為:我的幸福。趙薇在接受主持人采訪時表示,平時上網主要是看一些資訊,現在去拍電影,去當導演,肯定需要大量的資訊,就不需要再翻書了,不需要再去圖書館了,互聯網可以給你更快、更便捷的選擇方式?!爱斎灰埠芨兄x淘寶網,我是一個非常晚的用戶,應該是去年才開始淘寶的?!壁w薇稱,“淘寶改變了我媽媽的生活,因為我確實一上來很上癮,就全國各地的各種小菜、美食、地方特產,給爸爸媽媽寄到安徽,我父母很欣喜,說女兒寄東西給我們,十幾年沒寄過東西了。然后他們很快發(fā)現這些東西像鵝毛大雪一樣飄下來。然后門衛(wèi)會主動給我爸媽打招呼說,你真生了一個好女兒,你說你前腳剛到安徽蕪湖,后腳天天的郵包給你寄東西。媽媽說你太熱情了,你稍微控制一下,很多東西吃不了,很多是海鮮冷凍的?!币韵聻楝F場速記內容:主持人:下面讓我們一起來看一段視頻。(視頻)趙薇到目前為止已經獲得15座電影影后的桂冠,9座電視影后的桂冠,她的音樂專輯的總銷量達到900萬張。2013年,由她執(zhí)導的電影《致我們終將逝去的青春》在國內公映,取得了超過7億票房的好成績,位居中國女導演之冠。我們從小燕子開始關注趙薇,而她選擇不斷突破自我,嘗試新的角色、新的身份,讓我們一起來認識不一樣的趙薇。趙薇:大家中午好!相機全都舉起來了,看樣子還是臉熟的人好使。主持人:這里你肯定不陌生。在座的女性都在不斷地追逐自己的夢想,我們想問你一下,你從小的夢想是什么?趙薇:跟大家說一點題外話,其實這是我第一次參加論壇,不管是任何主題的論壇,當然曾經有過電影的論壇、環(huán)保的論壇、公益的論壇,比比皆是,但是我沒想到我第一次參加的居然是這么高大上的全球女性創(chuàng)業(yè)者的論壇。當然我也覺得我是非常合適的,因為我也是從一個普通的學生到普通的大學生到開始工作,走到今天取得一些大家覺得可以認可的成績,我覺得還蠻符合創(chuàng)業(yè)歷程的。主持人:當然,因為我們都在追夢。趙薇:你的問題是什么?主持人:你從小的夢想是什么?趙薇:我從小就是一個非常喜歡做夢的人,我不知道別的孩子或者是別人是不是有跟我類似的感受,我非常愛做白日夢,充滿了對未來的幻想。隨著我年齡的增長,我開始有了一個不好的習慣,就是說你應該把做夢的大時間比例縮短,把做事的時間比例加長。所以我現在做夢的時間有點短了,做事的時間非常之長,但今天我又回過頭來說,我們隨著年齡的增長,應該把做夢的時間加長回去,因為我們有了更多的時間、經驗、閱歷、實力去付諸實現我們的夢想。但是我們的夢想如果這一刻已經煙消云散了,有時候你就不能夠走到你真正想去的位置,當然這個位置不一定是成功的位置,或者是比別人更高的位置,可能是屬于自己,無論是人生或者是心靈想達到的位置。我最初的夢想是什么?可能大家做完的時候,每個人都會提我的夢想是什么,一般我應付老師都會提一些比較高大上的職業(yè),像我媽一樣當個教師,像我姨一樣當個醫(yī)生,其實我對教師和醫(yī)生不是特別感興趣,但是我知道填這個老師會給我打一個高分。我記得三毛曾經寫過一個志愿,被學校老師請了一個家長,就是一個女作家,她說我的夢想就是做一個收破爛的。其實我發(fā)現我從小的夢想,居然就是我希望我能夠成為一個有獨立生活能力的人。這很奇怪,為什么會有這樣的想法?可能我作為70后,我們的父母并沒有能夠給你特別多的資源和背景,他們可以給你一個相對穩(wěn)定的家庭環(huán)境。我有一個哥哥,我比他小7歲,我從小就聽見我父母不斷地鞭策我的兄長,作為一個男人,你應該怎樣,你要獨立地創(chuàng)造屬于自己的生活與能力。當時我很小,可是我是聽這些長大的。所以我覺得我從小的幻想,就是希望我能夠成為一個獨立的人,獨立地去生活,獨立地去在這個世界上生存。就像我拍過的電影《致青春》,我說國產的致青春沒辦法跟臺灣、日本、韓國的致青春類比,因為別人在追求怎么生活得更好,我們中國的致青春是停留在我如何生存下去,因為我們是人口最多的國家。不能因為責任大而拋棄女性魅力主持人:生存兩個字雖然簡單,但是中間也有很多不容易。所以你在實現自己夢想的路程上,有沒有遇到過特別低潮的時候?趙薇:低潮誰都有吧。主持人:能不能給我們分享一個。趙薇:我覺得可能因為自己也大了,不會因為今天還不錯、比較順利,就不會預知到未來可能有一種低潮。其實也蠻遺憾的,中國人骨子里,也許是我自己,有一種悲觀主義的情緒在里面。所以也許這種培養(yǎng)會讓我覺得,無論面對高潮或者是對于未來可能出現的低潮,我都覺得那其實是很日常的事情,不要把它當作非常不得了或者無可接受、手忙腳亂、難以應對。低潮的解決辦法,我相信很多人都有過這樣的經歷,同時還應該是一個個人的心理。因為我覺得一個人能夠走到后來,往往不是他的學歷有多高或者是背景有多深厚,而是心理能力有多強大。就像我們去走馬路牙子,我們小時候都會順著馬路牙子小小的道上一蹦一跳地走,覺得很有意思,但是如果下面是萬丈深淵,我相信你會由心里產生生理反應,你的腿會發(fā)軟,你的四肢會無力,你想癱倒在地上,可能就是因為這下面的景觀是不一樣的。所以我覺得人真正走到最后其實是心理上的強大。主持人:想做到心理上的強大也是需要時間的。但是現在我們很多人看到你,趙薇是個演員、歌手、導演,事業(yè)有成,而且生活也非常美滿,所以很多人都想問趙薇你是如何做到的。趙薇:美不美滿我不知道,可能大家是從一些符號上的東西定義,就是世俗認為比較美滿的東西。但是對于我來說我都沒有什么時間去思考我是美滿的、幸福的這些定義。當然我自己的人生習慣,或者是做事情的方式,就是你不管去做演員,還是去做導演,或者是去做很多別的事情,也許我的能力是有限的,也許我的天賦也是有限的,但是我有一個特點,我比較用心。就像我現在認識你或者跟你說話,我今天來這個地方,我如果就拍了張照片,然后看了一些人,我其實并沒有把我的心真的帶到這個地方,今天來于你的一生可能并沒有太多的意義。但是你如果帶了發(fā)現的心和充分去感受的心,不光是這個活動,你生活中的任何點點滴滴都會變得意義有所不同。所以我覺得我做的每一件事情,不管做得好不好,我是時時問我自己有沒有用心在做這件事情。如果你沒有用心在做這件事情,我覺得你可以去玩,可以去做別的事情,不要浪費在這里。說難聽一點,不要做行尸走肉。主持人:是的,其實你的用心在這次大會的時候就能感覺得到,你非常用心地在想觀眾想要聽什么。趙薇:你剛才問的很多問題是不是最近大家《虎媽貓爸》看多了。主持人:在這個電視劇當中,你這個角色所經歷的事情,是很多女性共鳴的,是一個女兒、媽媽,然后是妻子,事業(yè)有成,這是非常難做到的一件事情。趙薇:其實我覺得從這個角色側面反映了當代女性的一些不容易,尤其在中國社會,她們真的在公司里面、單位里面,要履行自己的職責,如果你的職位再高一點、能力再大一點、承受的事情再多一點,其實跟男性是差不多的。但是回到家里,中國又習慣把所有關于孩子的重擔一定是多一點交給母親,還有婆媳關系、家里的日常生活,全都有你。所以我覺得中國女性的壓力,我認為是比國外女性的壓力大很多倍。而且中國男性——咱們不攻擊男性。男性也是我們的好朋友——中國的男性,也會跟西方的男性有所不同,他們認為有些事情是女人做的,有些事情是男人做的,但其實在現在的社會,一個家庭里面,尤其是一個家庭的組成,可能就是一對夫婦跟一個孩子,我覺得有時候做事情,不要太分性別,讓你去做一些可能幫母親或者是幫妻子去承擔一些應有的責任,我覺得不要分所謂的事情的類型,而是應該共同去面對。就像我一個朋友去美國旅游,她說我看到一個女性我覺得她特別有魅力。我說你怎么看這個女性特別有魅力?她說跟中國女性不一樣,開車出去玩,自駕游,車壞了換輪胎,那個女性完全沒有覺得自己是一個女人的感覺,在壓泵換輪胎,跟男人在分工上或者是角色上完全是一模一樣的,他在那時候看到一種挺美的東西,可能是在我們身上比較少的。當然我們看男性也是這樣。主持人:所以其實很多女性對于“女漢子”這個詞很喜歡,有的人不喜歡,您自己覺得您是女漢子嗎?趙薇:我也不知道,但是我倒是時時提醒自己,不能因為做的事情越來越重,或者是你身上的責任越來越大,你就拋棄你的女性魅力或者是拋棄女性特征,因為那樣也挺可悲的,就是把一個女性生生逼成了女漢子。如果你能夠時時提醒自己我是女性,我有女性的特征,我要保護我女性的特質,那是我人生中與生俱來的一些東西,就跟我天生的一些想象力和靈感,我需要保護它一樣,而不是為了工作就徹底地放棄這一塊。愿意和女性一起探索如何平衡工作和生活主持人:非常同意,特別不喜歡女漢子這個名詞。剛才你也提到你拍的電視劇最近很火,在里面你是一個虎媽,有一個非??蓯鄣呐畠?,在現實生活中你是一個虎媽嗎?趙薇:對于女性創(chuàng)業(yè)者來說,對家庭的付出和對孩子的付出讓我們殫精竭慮,剛剛那位女士問的問題也是我想問的。我7年沒有拍電視劇,我可以選擇很多題材的電視劇拍,為什么拍這部電視劇?因為我看出來這是一個社會的問題,同時也是我這個年齡會碰到的問題。因為這個戲我看了非常多的有關教育的東西,怎么教育孩子,現在確實有些方式方法,我發(fā)現最大的問題,我沒有時間陪伴,我的陪伴過少,以至于我不管懂得再多的方法,但是缺少最根本的條件。所以拍完這部戲,以我的反思,或者以一個女性創(chuàng)業(yè)者的反思來說,可能我真的要多一點時間給孩子和家庭,其實這不是說放棄你的事業(yè)。我認識一個朋友,她這方面做得很好,她也是一個女強人,很大的一個雜志主編,她跟我聊天說,她每天早上6點鐘起床,陪孩子吃早飯,然后送她去學校,所以她一定8點鐘就到了時尚雜志的總編室。但是干這種職業(yè)通常都是夜貓子、睡懶覺的,她永遠會最早到,所以她的員工也只能最早到。到了以后,她肯定是按點下班,晚上沒有任何的娛樂生活,她要給孩子過,一周給自己一天的假,挺像我拍的那個電視劇,但我那個電視劇更過火一點,其實我也在嘗試找一些方法能夠適合我們,能夠把工作和生活都能夠平衡好的一些方法,當然我也在探索當中。主持人:這里面有很多的取舍在做,總是要選擇。趙薇:你有一些經驗可以支支招嗎?主持人:我也在糾結中,我經常出差,小朋友就丟在家里了,非常感同身受。趙薇:我覺得論壇結束以后,大家可以扎個堆,大家比較成功的女性,討論討論怎么解決這個問題,支支招。主持人:作為一個女兒的媽媽,您剛才講了對女性的認知,您對自己的女兒有什么樣的期許呢?趙薇:我一直都說我希望她成為一個品質比較好的人,就人品比較好的,比較善良的人,因為一個品質好、善良的人,尤其她是女孩子,我覺得她的攻擊性應該不是那么強,我覺得人和人之間還是應該溫暖跟和善一點,所以我希望把她培養(yǎng)成一個有品格和比較善良的人。下一部電影是純粹女性題材主持人:說到你扮演的角色,最近最觸動我的是你在陳可辛的電影《親愛的》里扮演的那個農村女性的角色,我看那個電影的時候,我就一種感覺,好像趙薇脫胎換骨了,這是一個跟剛才我們說的虎媽完全不一樣的角色,是什么吸引你去扮演那樣一個角色?趙薇:我覺得是挑戰(zhàn)吧,因為你會碰到很多事情,在你每天的路上,有些事情你可以輕車熟路,你可以手到擒來,但是有些事情你真的也會發(fā)怵做得到底好還是不好。但是我的性格,我常常會選擇一些非常危險的路去走,倒不是說我想以大搏大,只是我不希望我的生命停留在重復當中。我的冒險可能會給我?guī)硪恍┦?,但是到了今天也懂得失敗也有很大的意義,它可以讓你思考,可以讓你反省過去的錯誤。人如果想要不斷地回避失敗,可能你就永遠停在那個位置了。所以說勇敢是一個很珍貴的詞,也是一個非常偉大的詞。主持人:在這個過程中,你對自己有沒有什么新的發(fā)現?趙薇:當然我發(fā)現了自己的潛力,就是作為演員來說,我通過這樣的角色,我發(fā)現我還有更多的潛力可以塑造一些可能更加復雜和差別比較大的角色,對自己本身專業(yè)的一種深度的認識。主持人:所以挑戰(zhàn)是你自己主動去找的。趙薇:我覺得還是要自己找,好過被逼的。主持人:我們在座的許多今天來的女性嘉賓,她們的事業(yè)都跟互聯網有關系,我知道你在生活中也是互聯網達人,能不能給我們分享一下你的網上生活。趙薇:我主要就是看看一些資訊,現在你去拍電影,去當導演,肯定需要大量的資訊,就不要再翻書了,不要再去圖書館了,在互聯網可以給你更快、更便捷的選擇方式。當然也很感謝淘寶網,我是一個非常晚的用戶,應該是去年才開始淘寶的。主持人:只要開始就好,你在淘寶上買什么東西?趙薇:淘寶改變了我媽媽的生活,因為我確實一上來很上癮,就全國各地的各種小菜、美食、地方特產,給爸爸媽媽寄到安徽,我父母很欣喜,說女兒寄東西給我們,十幾年沒寄過東西了。然后他們很快發(fā)現這些東西像鵝毛大雪一樣飄下來。然后門衛(wèi)會主動給我爸媽打招呼說,你真生了一個好女兒,你說你前腳剛到安徽蕪湖,后腳天天的郵包給你寄東西。媽媽說你太熱情了,你稍微控制一下,很多東西吃不了,很多是海鮮冷凍的。主持人:互聯網也確實改變了你的生活。趙薇:當然了,會帶來便捷,會開闊你的思路,當然人也要多運動,現在有點過于依賴手機、網絡。主持人:在開闊思路的同時,我們也想問問你下一步給自己尋找什么樣的挑戰(zhàn),比如扮演什么樣的角色,給大家?guī)硎裁礃拥捏@喜?趙薇:我趁機做一個廣告,我今會有特別多的東西出來,比如現在大家在看的《虎媽貓爸》,還有在美國拍的一部電影《橫沖直撞好萊塢》,還有《港窘》,這個完了以后還有一個杜琪峰導演拍的《三人行》,這都是我已經在拍或已經拍完的東西,今年會陸續(xù)上來。我的工作量非常大,所以我勞逸結合,這幾部戲拍完以后,我要回歸一下家庭?;貧w家庭就是用我的業(yè)余時間,去為我的下一步導演作品收集一些資料,準備一下,我也希望在今年底和明年可以導自己的第二部電影,這次是純粹女性題材的電影。主持人:電影選好了嗎?能不能給我們劇透一點點?趙薇:劇透?。恐鞒秩耍汉眉m結。趙薇:對,但是我可以說是非常非常女性的電影,我下面想拍的是女性犯罪電影。主持人:又是新的挑戰(zhàn)。趙薇:完了,別人會先拍的。主持人:但是別人不是趙薇。趙薇:不要告訴別人就可以了?;迎h(huán)節(jié)主持人:現在也把問問題的機會給臺下的觀眾,大家有什么問題想要問趙薇,可以給我們舉手示意一下。嘉賓:趙薇老師你好,主持人好,各位姐妹們好,感謝大家給我這個機會讓我來發(fā)言,我是來自西安的一名創(chuàng)業(yè)者,是一所私塾的堂主,趙薇老師現在也是媽媽,我有些貪心,剛才有老師講不要放棄自己不切實際的白日夢,我的夢想就是想把傳統(tǒng)文化,具體到兒童讀經這塊做一個推廣,我特別想隆重地向趙薇老師和在座的各位杰出的女性媽媽,或者說即將成為媽媽的女性來說一下,這個兒童讀經是特別重要的事情……主持人:讀經我們可以講很久,我們以后有交流的時間。你有沒有問題問趙薇?嘉賓:這是我的夢想也是我的困惑,我個人的力量是很渺小的,雖然我的心愿很偉大?,F在我是在公益地做這個事情,因為很多媽媽們,家長們已經不了解傳統(tǒng)文化的教育了,現狀是這樣,我想請趙薇老師給我一些建議。趙薇:首先我覺得你去做這件事情是對的,為什么?因為我認識一個小朋友,他在新加坡讀書,新加坡是華人很多的地方,而且據說是傳統(tǒng)文化保留得非常好的地方。春節(jié)的習俗,到一定時間會送橘子、蘭花,在我們內地其實大概已經完全不知道了。在新加坡的學生,他們也學中文,他們會學京劇,京劇也是他們的必修課之一。我當時一聽完,我覺得很有感觸,我說你看這么發(fā)達的國家,把一個幾千年的文化傳承,能有幾千年,一定有它幾千年存在的價值,就跟佛教一樣,如果沒有價值,早就淘汰在歷史的長河里了。包括你的四書五經,我覺得跟京劇一樣,一定是值得學習、值得推廣、值得受用的一些東西。主持人:謝謝你給她的信心。嘉賓:主持人好,趙薇小姐你好,我是杭州的劉聰(音譯),現在也在做少兒教育,我最近一直在迷你的《虎媽貓爸》,現在我想問一個問題,你在現實生活當中,對你家的小四月也有這么多的期望嗎?您在平時的教育指導當中,是怎么教育小四月的?謝謝!趙薇:我覺得每個小朋友都是不同的,首先得要了解她,要有針對性,就像我自己,你們都不會相信我媽媽是個老師,一個老師居然揍我揍到初中,對我特別嚴厲。然后有了小四月以后,我覺得一個孩子被體罰、被打是很正常的事情,他也可以很好,也不會記恨媽媽。我確實狠狠地揍過她幾次,但是我后來發(fā)現她不是我,我揍完了轉臉就忘了,她可以一個禮拜不和我講話的,然后我就發(fā)現原來每個孩子的特質是不同的,找到方法去面對她、改變她,希望她成長,還是要去多花時間去了解她,才能找到適合她的方式。嘉賓:趙薇女士你好,我非常喜歡看你拍的電影,我覺得你在事業(yè)和生活上都非常成功。我是來自上海的,從事銷售工作,在一個互聯網公司工作。我想問的問題,婚姻讓您對自己或者這個世界有什么新的認識和發(fā)現?謝謝!主持人:好大的問題。趙薇:給我5個小時。其實我覺得婚姻這個東西,我自己認為也是不值得去強求的東西。對于我來說,我甚至于是一個對婚姻不抱希望的人,而不是我對婚姻抱著很大希望去走進婚姻的人。當然我首先做好我自己,我的準則就是不給我的另外一半,不給我所謂婚姻的拍檔去增加負擔,我保持我自己獨立的人格和獨立的生活,對我來說我們是伙伴,我們可以是朋友。我的模式可能跟很傳統(tǒng)的比如說我父母的模式是不一樣的,但是我覺得這是一個非常適合當下生活的模式,就是我去做最好的自己,對另外一半不會有過多的要求,我的底線就是尊重。嘉賓:你好趙薇女士,我想請問一下現在你有很多角色嗎?比如說歌手、演員、導演,那哪個角色你是最喜歡的?趙薇:我通常在做什么,那個就是我最喜歡的,這是真話,現在在演戲就不會想別的,這就是我最喜歡的,那我后面如果去導戲,我都會忘了我自己是個演員。主持人:用心。嘉賓:首先非常開心能夠看到趙老師在這里,我是剛剛畢業(yè)一年的大學生,是一個大學生創(chuàng)業(yè)者,我的問題可以說有兩個,第一個是趙老師你覺得女生在畢業(yè)之后先就業(yè)還是先創(chuàng)業(yè)。還有一個問題是,女生在畢業(yè)之后要先步入婚姻還是繼續(xù)工作再步入婚姻,謝謝!主持人:你好糾結。趙薇:一看就是涉世未深,如果瞎指點可能就把你人生指偏了,或者指離你原來的軌跡了,其實人生的這些未來方向,以你的年紀,你自然會走出一條屬于你自己的路,至于先是婚姻還是先是創(chuàng)業(yè),先是這個還是先是那個,我也覺得是因人而異的。但是我覺得要做你自己喜歡和感興趣的事情是挺重要的,比如我現在就喜歡婚姻,我現在就想要個家庭,就想要個孩子,沒什么遠大抱負,那你就去做,做的也許成功,也許失敗,哪怕你失敗,你會覺得這是我當時自己的選擇帶給我的,我沒有辦法去抱怨任何人,那我就選擇適合那時候我該做的事情,我覺得以你現在,聽你心里的聲音就好了,不要聽我的。主持人:誰也沒有辦法為你選擇,你自己選擇自己的路。嘉賓:趙薇你好,我是英駐上??傤I事館的工作人員,非常高興看到您這一路走向成功,我這個問題是針對您也是針對在座每一位成功的女士,今天早上我很認真地聽了所有的發(fā)言,我發(fā)現很多女性可能更多追求的是從自身的原因如何成功。但是我覺得女性的成功,是受到整個社會的支持,這個社會有一個總體的推動力,您成為一個成功的女性,自然來講對整個社會、對整個國家,對很多的人有影響,你手里有了這樣的影響力、這樣的力量,你怎么樣才能夠推動整個社會去給女性的成功提供這樣的平臺,謝謝!趙薇:這個問題先鼓掌。其實到今天也會思考一個問題,就是說你繼續(xù)再做一些事情,意義是什么。有時候會在想,就是說我們的生活,不光是我們的事業(yè),到我現在這個年紀,也不可避免地在重復了。網上有一句話說,30歲以后每天活的都是你可以看得到的自己,就類似這樣的話。其實我自己一直在想這個問題,人隨著成長了以后多了很多的經驗,多了很多的盔甲,多了很多的世故,多了很多的麻木跟乏味,現在走到大海邊,景色漂亮來張照片??墒钱斘覀冞€是孩子的時候,我們走到大海邊,第一個感覺是腳底下的沙子是軟的,海水淹沒了我的足背。這是我們的初心。我覺得到了今天以后,我就會不斷地追問我的初心,我的初心是沒有任何功利的,沒有任何目的性的,發(fā)自內心去渴望和要求,對于生活、對于自己的人生還是對于未來的事情,我覺得到現在為止,就是在尋找自己初心的愿望和感受是什么,反而會按照那個愿望和初心去做一些事情,我覺得那樣就是于自己、于他人有意義的一些事情,因為你真的是很本真,沒有功利,沒有目的,純粹自己所感所受的。主持人:初心才是最真實的你。嘉賓:主持人好,趙薇姐姐好,因為我是80后,我就稱您為姐姐了。第一個夢想是要跟您對上話,這個夢想我實現了,所以我覺得做夢是很快樂的一件事。我叫夏明露(音譯),我們公司是做室內設計軟裝一體化的。其實我想問一個相對比較輕松的問題,我覺得您從小燕子這個角色開始,一直蛻變到現在的比較深沉,包括您在這里講話的優(yōu)雅,可能您有很多的角色,就像我們創(chuàng)業(yè)者一樣,我們在工作中和生活中也承擔著不同的角色,您是怎么去轉換這樣的角色?可能您有演員的優(yōu)勢,而我們沒有。我們可能轉換得比較慢,這是第一個問題。第二個問題是想問問您,在公益事業(yè)和社會角色這塊,接下來的想法,謝謝!趙薇:角色轉換,講老實話很難回答,因為我們到了一個環(huán)境,覺得自己該做一件事情,或者應該去做那個,已經不會說去調整。主持人:不是很刻意的一件事。趙薇:對,是很自然的一件事。至于公益的事情,當然我會一直做下去。我去年成立了微愛白血病基金。我很高興她提到這個問題,我來說一下這個問題。因為大家都是非常有能力的創(chuàng)業(yè)者,也是非常成功的女性,包括個別混進來的男性。我為什么會成立白血病基金?因為它是一個幾乎沒有人去愿意做的基金,我們明星或者是一些有聲望的人做一些公益方面的事情,他往往會選擇白內障、兔唇一些非常容易痊愈,做完了以后成本不是很高,但是你確實改變了一個人的現狀??墒前籽『芸膳?,十幾萬、二十萬、一百萬都擋不住,而且問題是你給他治好了,讓他出院,半年以后他也可能產生變異和死亡,所以這是一個沒有人愿意做的基金,所以我才去做了這個白血病基金。我又找到了一個非常好的合作伙伴,就是新陽光基金(音譯),因為它的創(chuàng)始人13歲的時候就得了白血病,所以他是一個白血病患者成為了一個健康人,他是免收我們微愛白血病基金管理費的一個管理基金,所以這里面的每一份收入每個月都會公布,每一分錢都會透明地用在孩子的身上。我們圣誕節(jié)成立,到現在應該不到半年,我們已經捐助了大概5-6個孩子,平均每個孩子20-25萬,這是一個任重而道遠的事情。當然也非常感謝阿里巴巴主席馬云先生,用來往的名義給我們捐助了100萬。如果大家有興趣關注這個基金,我們有微博,如果大家有機會獻一點愛心,我也非常感謝。主持人:大家可以在來往上和她互動,她每天在來往上跟支持她的一些粉絲一起互動,支持她的公益事業(yè)。在我們上午結束之前,能不能請趙薇用你最喜歡的一句臺詞送給我們現場的女性朋友們,作為我們上午結束的致辭。趙薇:很抱歉,其實我不太喜歡心靈雞湯,所以讓我臨時去想一句我比較喜歡的臺詞,還真的不是勵志的。但是我非常喜歡的一個電影《慧心美人》,因為我很喜歡里面的女演員,長的一點都不好看,但是各種各樣的角色,從大美女到丑女,她全都駕馭得非常好,她在里面演了一個40多歲過氣的女明星,自己的丈夫被更年輕的演員吸引,她天天靠party去麻痹自己的靈魂,但是她又有非常清醒的認識,了察所有的狀況,她在那個party上說了一句非常好的臺詞,“先生們,女士們,請系好自己的安全帶,今天晚上將是一個動蕩的夜晚”。主持人:讓我們再次用掌聲謝謝趙薇和大家的交流。趙薇:謝謝大家!
一起惠2015-05-21 09:43:50577 次
成功試水國內首支商業(yè)地產REITs后,蘇寧云商與中信金石基金在資產證券化的合作上正摩擦出越來越多的火花。5月18日晚間,蘇寧云商刊發(fā)公告稱,公司擬以不低于30.03億元的價格將14家全資子公司的全部相關權益最終轉讓給中信金石基金的相關方擬發(fā)起設立的資產支持專項計劃,以開展相關創(chuàng)新型資產運作模式,預計交易將實現超過8億元的稅后凈收益。實際上,該創(chuàng)新型資產運作模式正是中信證券旗下“中信啟航”的一款REITs產品。對蘇寧云商來說,此舉并不陌生。僅在半年前,蘇寧云商才以完全相同的模式將旗下11家門店作價40億元轉讓予中信金石基金,由此成就了國內首支商業(yè)地產REITs。據觀點地產新媒體獲悉,蘇寧云商擬打包出售的14處物業(yè)涉及到大連(樓盤)勝利廣場店、北京(樓盤)青塔西路店、天津(樓盤)海光寺店、濟南(樓盤)泉城路二店、鄭州(樓盤)棉紡路店、上海(樓盤)浦東第一店、嘉興(樓盤)江南摩爾店、泰州(樓盤)西壩口二店、馬鞍山(樓盤)解放路店、武漢(樓盤)中南店、郴州(樓盤)國慶北路店、大同(樓盤)蘇寧電器廣場店、內江百貨大樓店以及廈門(樓盤)財富港灣店。而在上述轉讓完成后,蘇寧云商將以市場價格租用該14處物業(yè)進行經營。擺脫自持資產的“重負”,蘇寧云商雖然需支付的租金較原有折舊有一定的增加,但有效的現金管理以及正在推進的互聯網金融業(yè)務卻也能夠促進經營效益提升。正如所有的偉大都源于一個勇敢的開始,蘇寧云商頻頻試水REITs的背后實則考量的依舊是其時常掛在嘴邊的O2O轉型?!凹涌霴2O零售模式轉型落地,公司從戰(zhàn)略上仍然需要提升可控優(yōu)質門店物業(yè)資源的比重,以保障持續(xù)經營、控制風險和成本。為此,公司通過創(chuàng)新資產運營模式,盤活存量資產,在獲得充沛的現金回籠同時再次投入優(yōu)質門店,從而建立起門店資產購置—門店運營的良性資產運營方式,有利于公司持續(xù)鞏固線下門店?!碧K寧云商如是闡述道。不可否認的是,公司自有資產售后返祖模式在海外商業(yè)運營中較為成熟。這種模式的好處是既能獲得優(yōu)質門店增值收益和現金回籠,同時能以穩(wěn)定的租金對物業(yè)進行長期租賃,仍實際控制門店,并未影響到公司運營。對此,市場人士分析稱,“蘇寧云商在獲得資金后,可將資金再次投入到門店轉型中,建立起資產貨幣化、門店再投入的良性資產運營方式,為門店互聯網化、物流體系建設、市場營銷等儲備充足現金,增加軍備競賽實力,未來不排除將物流資產貨幣化的可能。”在平安證券分析師耿邦昊看來,以蘇寧云商目前龐大的存量資產來看,足以支撐其未來幾年電商轉型的投入,尤其是后續(xù)物流資產的盤活無疑將給蘇寧云商帶來充足的現金流和利潤。據了解,目前蘇寧云商已完成在21個城市的物流基地布局,并有15個城市物流項目在建,且在23個城市完成土地儲備,同時在北京、南京(樓盤)、廣州(樓盤)等12個核心城市的小件商品自動化分揀中心陸續(xù)投入使用或開工建設。不過,耿邦昊也強調,存量資產處置終歸有限,對于蘇寧來說,如何在電商轉型過程中找到正確的方向和舉措還是根本。畢竟早已進入良性發(fā)展的阿里、騰訊,甚至京東通過資本市場融資獲得資源更加容易。
一起惠2015-05-19 09:56:43624 次
據了解,支付寶的線下攻堅之路走得頗為坎坷。2012年3月19日,支付寶曾宣布推出物流POS支付方案,然而在交易過程中,涉及到銀行、付款者支付寶賬戶、電商或物流支付寶賬戶,線下收單市場的推進并不如想象中順利。2013年8月,支付寶宣布退出了線下收單市場。2014年3月份,支付寶剛推出二維碼支付。2014年“雙十二”支付寶與線下門店合作,在實體店購物的消費者只需用手機掃二維碼,便可完成支付。據支付寶方面提供的數據顯示,在12月12日當天線下門店累計刷單超過1000萬筆。記者了解到,自此以后支付寶加大擴張線下布局,在不到一年的時間里,已經布局全國大大小小的商超,今天讓小編帶你看看支付寶線下發(fā)展歷史。2014年1月,紅旗連鎖1480家超市全面開通支付寶條碼支付。2014年3月,上海大悅城基本完成收銀系統(tǒng)打通支付寶工作,日前大悅城基本全部接入支付寶,消費者可通過支付寶體系支付。2014年8月,浙江71家聯華超市支持支付寶付款,在正式開放前,曾小規(guī)模試點開放。2014年9月,全家、711、好德、可的等多家深耕長三角地區(qū)的便利店及中小型商超成為支付寶通過掃碼付征戰(zhàn)線下支付的第一塊試驗田。2014年10月,南京新百首次嘗試與支付寶合作,在店里購物即可用支付寶埋單,南京新百相關負責人介紹,新百首次在淘寶上推出的新百寶電子會員卡共有2萬張被領走,其中推出的支付寶錢包付款也有萬余筆,支付寶單店消費額在全國位居前列。2015年2月,武漢中商平價宣布旗下門店全部實現可用支付寶錢包付款,至此,武漢武商量販、中百倉儲、中商平價三大本土超市齊齊聯姻支付寶。同月,山東首家支付寶商城正式落戶臨沂。消費者在商場購買商品時,只需在支付寶的服務窗中添加相應的服務窗,就可以通過支付寶購置家電,既可以享受到便捷、優(yōu)惠的線上購買渠道,又得到了可靠、完整的線下產品與服務。2月11日,紅府成為安徽首家開通支付寶錢包付款的超市,合肥市30家門店全線啟用支付寶錢包支付。4月15日,山東東營魯百百貨大樓集團發(fā)布消息稱,正式接受支付寶錢包線下付款,百貨類、超市類、家電類、家居類等消費均可使用支付寶錢包付款。同日,國內歐尚超市已加入支付寶線下收款體系,全國67家歐尚超市門店通通支持支付寶付款。4月16日,江蘇最大的連鎖超市集團蘇果超市宣布,將全面展開與支付寶錢包的合作,自4月10日開始,將在南京市內588家超市、便利店逐步推廣支持支付寶錢包的條碼支付應用,實現快捷結賬。4月17日,新華都在全國的128家門店啟用了手機支付寶錢包功能,只要使用手機支付寶,就可以掃碼付款。4月26日,韓國媒體稱樂天百貨店引入支付寶平臺。總店、AVENUL世界大廈店、釜山總店、OUTLETS首爾站店等中國游客常去的7家店引入支付寶平臺。4月底,支付寶錢包宣布已與家樂福和華潤萬家達成合作,目前家樂福在北京、上海、杭州三地的所有門店均已支持支付寶錢包付款,華潤萬家旗下首批江蘇、江西、浙江三地的1000多家超市、便利店也已經完成支付寶錢包的接入。5月4日,著名甜品品牌哈根達斯宣布,其全國門店已經支持支付寶錢包支付。5月8日,山西范圍內美特好超市、金虎便利店、唐久便利店可支持支付寶支付,消費者通過掃碼即可付款。5月13日,深圳25家沃爾瑪開始支持支付寶付款。5月14日,長春新天地超市負責人表示已經與支付寶合作,其旗下共有160家超市已經可以用支付寶支付。記者發(fā)現,支付寶目前基本已覆蓋全國大部分商超。阿里將如何利用已經接入的資源,是否會改變傳統(tǒng)支付方式,還有待觀察。
一起惠2015-05-19 09:37:28626 次
記者從廣州蘇寧獲悉,蘇寧一次性買斷行業(yè)庫存的10%,在5月21日至24日,線上線下將同步開展力度空前的“萬人空巷搶空調”活動。在5月發(fā)力旺季市場,是空調品牌廠商和家電零售商每年的常規(guī)節(jié)目。然而,今時不同往日,從去年底開始,空調行業(yè)出現了罕見的價格戰(zhàn)并一直延續(xù)到今年4月。一浪高過一浪的價格戰(zhàn)也“驚動”了發(fā)改委,近日發(fā)改委約談主要空調企業(yè)和渠道商要求“控制銷售價格”。種種特殊背景下,蘇寧此番絕口不提“價格戰(zhàn)”。蘇寧廣州地區(qū)管理中心總經理顧蔚接受南都記者采訪時表示,5月底對于“靠天吃飯”的空調來講也無疑是比之前“價格亂戰(zhàn)”更好的時機選擇,我們將“從產品、價格到售后,蘇寧比拼的是全方位的能力。這已經不是簡單的價格戰(zhàn),而是全方位的服務戰(zhàn)。”向簡單價格戰(zhàn)告別南都記者獲悉,此次蘇寧聯合美的、海爾、惠而浦、志高、奧克斯等主流空調品牌,一次性買斷全行業(yè)空調庫存的10%即400萬臺,提前啟動旺季市場,力圖分流高溫旺季的市場壓力。相比以往火藥味甚濃的“破格行動”、“動真格”等促銷行動,蘇寧此次絕口不提“價格戰(zhàn)”幾個字。4月30日上午,國家發(fā)改委在北京召集空調廠商和主要渠道經銷商,要求空調廠商和主要渠道經銷商在即將到來的空調銷售旺季中,控制空調銷售價格,“不許打價格戰(zhàn)”。不過,顧蔚不認為是發(fā)改委的約談讓蘇寧摒棄了價格戰(zhàn),“空調市場競爭非常成熟,蘇寧已經意識到只在價格上做文章不能解決當下的市場問題。”盡管如此,蘇寧也不能回避“價格”是消費者最敏感的因素之一。據了解,在即將舉行的“萬人空巷搶空調”活動中,蘇寧華南市場的主力空調機型1匹掛機和1.5匹冷暖掛機的價格將低至999和1499,相對目前市價降價達300元。同時,還打出預存10元抵500元、購空調送666元家電券等組合拳。這看起來像是價格戰(zhàn)的延續(xù),但是顧蔚認為:“蘇寧這次不是只在價格上做文章,而是線上線下從產品到售后的全方位的協(xié)同作戰(zhàn)。”一方面,在產品上,蘇寧此次更加注重和供應商的聯動,精選或定制消費者歡迎的主流機型,主推爆款單品、智能單品和定制單品。另一方面,針對廣州地區(qū)在裝空調使用年限普遍較長的現狀,蘇寧空調推出全國范圍標準化、透明化、全國一體化的“以舊換新”,最高補貼1000元/臺。據顧蔚介紹,今年“蘇寧空調節(jié)”廣州地區(qū)的目標是線下銷售增長70%,線上增長600%,整體增長85%。聯手廠商化解高保有量、高庫存壓力自去年底開始,空調行業(yè)每一輪降價促銷活動都被業(yè)內打上“去高庫存”的標簽。這一次,蘇寧也不諱言,分擔行業(yè)庫存壓力是發(fā)起“萬人空巷搶空調”的原因之一。第三方數據顯示,空調行業(yè)庫存高達4000萬套。業(yè)內人士指出,這意味著即使所有空調企業(yè)一年不生產也足以滿足當年的市場需求。除此之外,空調保有量高企,市場需求不足也是讓品牌廠商頭疼的問題。中怡康數據顯示,2014年國內白電零售額下降幅度為0.2%,業(yè)界預計今年白電內銷增長的壓力仍然巨大。數據還顯示,國內空調產品在城鎮(zhèn)中的每百戶家庭保有量為150臺左右,在廣州這樣的一級市場中每百戶家庭的保有量甚至超過200臺。顧蔚認為,空調業(yè)的高庫存警報并未真正解除,毫無疑問,空調市場需要注入更多的“催化劑”,而炎熱天氣到來的5月底對于“靠天吃飯”的空調來講也無疑是比之前“價格亂戰(zhàn)”更好的時機選擇。對于“高保有量低需求”的問題,顧蔚表示,蘇寧將和供應商一起思考成熟市場上的成熟品類如何突破市場瓶頸的問題。蘇寧看中的是更新換代市場,“這已經成為市場增長的主要動力。”如何找到這部分消費者?“以往我們更多地會在小區(qū)進行預存活動,現在我們更多通過免費清洗等上門服務,掌握更加精準的用戶數據。”廣州蘇寧一位相關人士告訴記者。比如,向空調使用已經超過8年的用戶提供以舊換新的建議等等。13日,美的全國家用空調總經理王新亮還專程到廣州蘇寧,就聯合促銷模式、供應鏈協(xié)同等進行深入探討。顧蔚表示:“成熟市場的家電競爭已經不是簡單的價格戰(zhàn)能夠玩轉,市場環(huán)境的改變正在倒逼渠道商和供應商向滿足消費者的綜合需求的轉變轉型?!?/div>
一起惠2015-05-18 09:53:55687 次
這個很簡單。首先,我們來簡單的總結一下:”第一,我們先進入一起惠返利網;第二,登陸帳號;第三,選擇京東商城;第四,進入京東商城,購買你要的物品;第五步,進入一起惠返利網,查看商城訂單,如果有訂單,OK,那就表明已經有京東返利了。在一起惠返利網中,使用京東的時候,它的結算時間非常快和結算率也高,所以,我們在使用的京東的時候,我們會更加的放心。看了上面的京東返利總結,你應該差不多能理解了吧。一起惠返利網,還提供了一對一的人工服務,有任何問題,我們都可以在線咨詢哦!!用一起惠返利網在京東商城購物是非常簡單的。而且,在一起惠的網站上還有會員群,有什么不清楚不明白的,我們還可以互相討論。
2015-05-18 09:46:451835 次
據英國路透社5月14日報道,沃爾瑪計劃今夏試行50美元年費的網購無限次送貨服務,這可能會使亞馬遜(Amazon.com)99美元年費的Prime服務受到沖擊。沃爾瑪發(fā)言人RaviJariwala對路透表示,這項服務目前僅可通過邀請參加,將在三天或更短時間內在公司網站上向客戶提供精選產品。目前沃爾瑪官網在售產品超過700萬件。“我們將根據客戶反饋來判斷該項目進展如何,”Jariwala說。該服務凸顯出沃爾瑪要迅速擴張網購業(yè)務,從亞馬遜手中爭奪市場份額。亞馬遜10年前推出年費99美元的送貨服務Prime,承諾針對網購訂單提供標準可靠的兩日送達服務。自此以后,Prime逐步成為亞馬遜成長的基石。這家電子商務巨頭表示,Prime會員數量去年增長了50%。
一起惠2015-05-15 09:16:43543 次
5月15日消息,據一起惠了解,阿里巴巴已聯手云鋒基金,對圓通快遞進行了戰(zhàn)略投資。今日午間曾有消息傳出,阿里將收購圓通速遞20%股份,投資金額達到100億元。收購完成后,阿里將成為圓通快遞新的股東,圓通創(chuàng)始人喻渭蛟和其夫人聯合創(chuàng)始人張小娟占據80股份。阿里內部相關負責人表示,由于簽署了保密協(xié)議,具體的入股比例和投資金額將不會透露,但肯定遠遠達不到外界傳聞的100億元的金額,而且阿里只占有少量股份。據一起惠了解,圓通速遞有限公司成立于2000年,其官方數據顯示,現已擁有8大管理區(qū)、72個轉運中心,遍布全國12500余配送網點,15萬名員工,縣級以上城市覆蓋率達93%。2014年,圓通全網快件業(yè)務量達到21億件,單日攬收件量最高達2500萬件,營業(yè)額達到240億元。對于阿里為何入股圓通,該負責人表示,快遞行業(yè)服務產品同質化嚴重,競爭主要表現為價格戰(zhàn),投資圓通是希望以后能在服務質量和產品創(chuàng)新方面有所突破。物流業(yè)資深業(yè)內人士黃剛在接受連線時分析,圓通一直是阿里的合作伙伴,相對通達系的其他企業(yè),對物流網絡的布局和控制更強,加之阿里也希望加強在菜鳥網絡的控制力,所以此次投資肯定是阿里方面一直希望促成的。而對于圓通來說,黃剛表示,快遞企業(yè)此前創(chuàng)造過輝煌的商業(yè)模式目前來看已經落伍,如何突破現有業(yè)務,獲得更多資源是關鍵。圓通與阿里加強合作無疑可以從阿里新的業(yè)務發(fā)展中分到一杯羹。據一起惠了解,阿里和圓通二者其實早已開始合作,今年3月,圓通就攜手菜鳥網開通了上海浦東-韓國仁川-青島-香港-上海浦東國際航線包機業(yè)務。阿里相關負責人表示,但此次只是一個戰(zhàn)略投資,投資以后,雙方將共同推動行業(yè)在管理、產品提升、國際化、農村物流等方面的拓展和變革,未來的具體業(yè)務還要根據具體情況再定。據一起惠了解,阿里近2年越來越重視對物流的控制,從阿里對物流公司的參股就可以看出,2009年馬云個人參股了浙江百世物流;2010年初,阿里入股星辰急便;2013年阿里更是與銀泰集團聯合復星集團、富春控股、順豐、三通一達以及相關金融機構等共同宣布啟動“中國智能物流骨干網”(簡稱CSN)項目,組建了“菜鳥網絡科技有限公司”。一位物流企業(yè)內部人士表示,對于物流行業(yè)來講,阿里入股圓通的影響暫時還不會顯現,因為阿里的平臺對于物流企業(yè)來說是開放性的,但未來不排除阿里將內部資源向圓通更多的傾斜。此外,該人士認為,未來阿里一定會投資更多的物流企業(yè),這也是阿里加強對物流行業(yè)把控的政策延續(xù),阿里也希望在上市以后能創(chuàng)造更多的業(yè)務增長點。
一起惠2015-05-15 09:10:53770 次
“這里有全上海最好的馬桶,最好的旋轉電梯、最好的天空、最好的服務,(消費者)為什么不來呢?”5月8日,在自稱上海最高端百貨商場——新世界大丸百貨的開業(yè)發(fā)布會上,面對外界關于高端百貨店未來前景的質疑,上海新世界股份有限公司總經理徐家平如此回應。這家靠近外灘的百貨店,正好坐落在上海知名商業(yè)街南京路步行街的東端路口,恰與步行街西端路口的新世界城首尾呼應。當新世界拋出幾十億元拿下這一黃金地塊時,想必已決心建造一個地標建筑。因此,新世界大丸百貨剛一亮相,就獲稱“上海顏值最高的百貨商店”。首先,商場有國內百貨業(yè)最大的中庭活動空間,站在偌大的中庭抬頭望去,是透明的可開可合屋頂。白天,屋頂打開,自然的天空讓陽光灑入;夜晚,巨大的LED屏幕則帶來燈光秀般璀璨的人造天空。在中庭的兩側,是亞洲唯一的升龍式螺旋電梯。商場每一層均有不同的設計主題,從地下2層至地上6層分別為航海盛宴、流水、豪華游輪、水面反射光、水滴/波紋、帆船、羅盤/海圖、航海/旅客。其中,徐家平很驕傲的一點是,商場每個洗手間使用的馬桶都是衛(wèi)洗麗,并附上非常詳細的文字說明。徐家平說,在這條全世界都知道的步行街東西兩頭,分別是新世界的兩個大型商場。其中,西面的新世界城走大眾高端的定位,新世紀大丸百貨的定位是高端大眾。為了打造一家上海前所未有的商場,在過去的幾年中,新世界集團和英國哈羅德、美國第五大道等世界十大知名百貨均有過溝通,最后才選定了由日本大丸百貨進行管理輸出。因為,新世界想要的,還有其他商場無法提供的10種服務。在這里,每天開店時,64歲的首任店長原田先生,會帶隊以日式鞠躬在現場迎賓;觀光電梯門口,禮儀人員就可以導購咨詢;收銀員改為站立收款等等?!斑@里你不會再看到百貨業(yè)普遍的滿減促銷活動,我們要用會員積分制來吸引顧客?!睋榻B,日本大丸百貨高達85%的銷售額都是會員貢獻的,這也是新世界最看重的一點。5月15日新世界大丸百貨就將正式開業(yè)。當我在這家高大上的商場里轉了一圈,驚嘆之余也發(fā)現“囊中羞澀”,好像買得起的東西不算太多,于是,“職業(yè)病”般地開始為這家高端百貨的前途擔憂。尤其是,在電商的沖擊之下,百貨商店目前來店率和銷售額不斷下滑,堪稱最壞的時代。徐家平承認這一切并不容易。就拿他們要推行的10大服務來說,盡管看上去只是小小的改變,但真正落實需要克服的難度都超乎想象。他介紹,僅是讓銷售鞋類產品的服務人員以“蹲式”服務為顧客試穿這一項,在培訓中都很難讓服務人員接受。再者,一些奢侈品牌的單品售價都高達幾十萬元,讓他們將商品從一樓拿到二樓的VIP沙龍,為顧客提供一對一專享服務時,期間安保問題如何解決,很多大牌都非常猶豫??墒?,徐家平依然自信。“逛街和網上購物絕對是不一樣的文化,實體店一定不會被電商所取代,關鍵要提供給消費者他們想要的體驗?!倍?,業(yè)內認為,奢侈品已經開始在中國降價,未來關稅也會不斷下降,國內奢侈品購買需求早晚都會回流。那么,在這個傳統(tǒng)百貨業(yè)最壞的時代,這家不一樣的高端百貨商店會成功嗎?
一起惠2015-05-13 10:13:45680 次
兩年前,恰是團購網站火爆之時,山東煙臺的櫻桃搭上了團購的順風車后,一發(fā)不可收,成為電商平臺火爆的一景。眼下,以淘寶為代表的電商平臺上,櫻桃預售又相當火爆。筆者走訪了煙臺、青島和臨沂等幾個櫻桃產地后發(fā)現,淘寶櫻桃預售盛宴的背后,是一個規(guī)模逐漸壯大的灰色利益鏈——騙子盯上預售模式櫻桃作為一種時令性很強,而且不容易保存的生鮮水果,曾經與荔枝一樣是比較金貴的水果。5月份,各超市的櫻桃價格都在百元左右,即便是最廉價的時候,煙臺紅燈(櫻桃的一種)售價也在50元左右。在櫻桃產地煙臺、青島和臨沂這幾個城市,果農對外的售價不過10元左右。但是一些大棚里的櫻桃,價格要百元以上,甚至數百元。由于櫻桃與荔枝一樣不易保存,這才使得櫻桃奇貨可居。兩年前,團購平臺上櫻桃這一實物訂單如此火爆,還是拜低價所賜。當年,窩窩團推出了5斤櫻桃100多元的訂單,幾個小時就成為最火爆的團購訂單。低價,讓不少電商平臺意識到了櫻桃的“魅力”。于是,淘寶也開始推出櫻桃預售。在去年,淘寶上的櫻桃預售卻成為不法分子行騙的平臺。去年就有淘寶櫻桃預售騙局的報道,陳女士在淘寶一家“福山大櫻桃”店鋪購買80多元櫻桃提貨券。當時看到店家采用預售方式時,也有些猶豫,畢竟花錢買的只是一張紙,心里還是沒底。但當她看到該店鋪是皇冠級別和開店已5年的信息后,陳女士徹底放心,付款后很快收到對方寄來的提貨券,上面標注6月1日后可提貨。陳女士和商家約好,讓對方6月1日發(fā)貨,然而她等來的卻是淘寶店鋪關門。類似的騙局不在少數,行騙手法都大同小異。騙子首先購買幾個皇冠級別的店鋪,然后通過低價預售的模式招攬顧客。當騙子用低價的幌子聚集了大量資金后,要么關閉淘寶店鋪,要么玩人間蒸發(fā),用戶手中只有一張櫻桃預售券。雖說有些受騙用戶獲得了淘寶官方的賠償,但得到賠償的僅僅是少數,因為保障金只有幾千元而已。利用淘寶預售規(guī)則的漏洞以及櫻桃這一時令水果的誘惑力,將櫻桃預售搞成了一個騙局。在去年,淘寶上出現了多起類似的騙局,共有數萬名用戶上當,涉及資金規(guī)模也達數百萬元。期貨騙局盈利解析在淘寶上,赤裸裸行騙的還是少數;畢竟淘寶對于騙子的打壓力度還是非常強的。如果說一些騙子在打淘寶預售模式的擦邊球,那么一些智商高的騙子,則利用熟悉的“期貨”模式玩起了另類欺騙。提到期貨模式,大家最直接的反應就是小米預售模式。通過延后發(fā)貨時間,降低產品成本來獲取利潤,這種擦邊球的做法從法律上不算行騙,但從道義上確實是期貨騙局。那么,淘寶上的櫻桃預售,是如何玩期貨騙局的呢?其實,每年4月底煙臺和青島的櫻桃已經有成熟的了,只是量比較少,價格比較高,每斤售價在150元左右。到5月底,6月初,櫻桃會大量成熟,一旦賣不掉,就會腐敗,櫻桃的價格也會大跳水。在5月底,6月初的時候,煙臺和青島櫻桃園里,對外批發(fā)價是每斤10元左右,最低時不足10元。不到一個月的時間,櫻桃價格差有十幾倍之多。再來看淘寶上目前櫻桃預售的店鋪,每斤櫻桃售價折合下來在30元左右。而且,每個店鋪雖然是預售,卻要求用戶付全款。在一家名為“張格莊水果旗艦店”里,2斤櫻桃預售價格為99元,月銷量為1528。這樣算下來,該訂單的總金額為151272元。僅以這一筆訂單來算,15萬多的貨款,成本有多高呢?1528個訂單,每單2斤櫻桃,在6月初發(fā)貨的話,成本僅為30560元。再加上快遞和其他一些費用,1528個訂單的成本也不會超過5萬元。一個訂單,延后一個月發(fā)貨,利潤就有300%還要多。由于這筆訂單的錢在支付寶平臺沉淀著,如此大額的款項收益又是一筆可觀的數字。希望淘寶完善規(guī)則從淘寶搜索結果來看,目前淘寶平臺上的櫻桃全部是預售模式,而且每斤櫻桃的平均售價都在30元以上。目前,煙臺和青島的紅燈櫻桃售價在20元左右,淘寶商家的利潤無疑是相當稀薄。延后一個月發(fā)貨后,淘寶商家的利潤將高達300%多。由此不難發(fā)現,淘寶櫻桃預售期貨的暴利,還是淘寶平臺的漏洞,因為每一個店鋪的櫻桃預售都未給出準確的發(fā)貨時間。另據煙臺和青島的一些果農透露,種櫻桃的農戶很少有去淘寶開店鋪賣櫻桃的。淘寶上那些賣櫻桃的商家,基本上包銷一個櫻桃園的所有商品,然后通過淘寶、京東等電商平臺銷售。顯然,不少人正利用電商平臺的預售期貨模式搞投機。嚴格來說,淘寶櫻桃預售不規(guī)定發(fā)貨時間,僅規(guī)定價格并要求用戶支付全款,這也屬于違規(guī),是一種商業(yè)欺騙。對于淘寶商家來說,無需投資一分錢,將櫻桃銷售的風險降到最低,將消費者的利益置身事外,這一做法嚴重欠妥。當然,從法律層面來看,這種做法又很難定性為騙局,畢竟很多淘寶商家最后會發(fā)貨,而不是卷款跑路。在淘寶平臺的嚴厲打擊下,利用櫻桃預售卷錢的不法分子已經很少了??墒?,越來越多的櫻桃預售在淘寶平臺上大放異彩。既然是預售,消費者只需交納少量訂金就可以了。消費者還未收到貨物,卻強制消費者繳納全款,這種規(guī)則與非法集資有何區(qū)別?最后,希望淘寶盡快完善櫻桃預售模式,將用戶利益置于首位,降低用戶的購物風險,而不是將商家利益置于首位。
一起惠2015-05-13 09:54:03703 次
近期傳出百度Mall或將上線的消息,記者從接近百度的相關人士處獲悉,該平臺將以搜索和地圖定位業(yè)務為基礎,為品牌商提供線上線下引流。電子商務觀察者、萬擎咨詢CEO魯振旺表示,眼下國內尚未真正建立起電商O2O業(yè)態(tài),此前多是線下百貨公司或創(chuàng)業(yè)公司在摸索。百度Mal面臨的機會很大,但考驗在于O2O業(yè)務光靠技術驅動還不夠,百度不能以純技術思維做項目,需要精通零售業(yè)務的人才助力。為客戶線上線下引流《意見》中,推動轉型升級部分提到,鼓勵有條件的大型零售企業(yè)開辦網上商城,積極利用移動互聯網、地理位置服務、大數據等信息技術提升流通效率和服務質量。支持中小零售企業(yè)與電子商務平臺優(yōu)勢互補,加強服務資源整合,促進線上交易與線下交易融合互動。在電商業(yè)務上可謂屢敗屢戰(zhàn)的百度,近期再殺“回馬槍”——正籌劃上線百度Mal。記者了解到,為吸引商戶,百度Mal的招商政策是“品牌免首年保證金、免首年平臺服務費、交易費率五折”。目前為止,LV集團、雅詩蘭黛、CLARKS、哥倫比亞、飛利浦等品牌的電商業(yè)務負責人,都表示希望與該平臺合作。接近百度的相關人士透露,百度Mall定位在中高端,只引進1000家中高端國內外線下品牌且只和品牌官方合作,目標顧客是25歲到40歲的小資白領、中產家庭。此外,通過公布線下門店的電話、地址,百度地圖導航可往品牌線下專柜引流。顧客也可以線上購買,線下門店取貨。上述人士對記者稱,百度Mal對百度的價值主要體現為三點:一,形成商業(yè)閉環(huán),挖掘用戶購物需求實現精準營銷,引導用戶使用百度錢包、從商戶處獲取可持續(xù)性傭金;二,擴大商業(yè)產品的延伸,即通過促成交易、提供增值服務,加大品牌在百度的廣告投放力度;三,搶占中高端電商市場份額。地圖將成觸發(fā)利器百度4月30日公布了今年第一季度未經審計的財報,總營收127.25億元,同比增長34%;網絡營銷業(yè)務收入125.19億元,同比增長33.5%。值得注意的是,凈利潤24.49億元,同比下降3.4%。百度稱,主因是繼續(xù)加強研發(fā)投入,該項支出在該季達22.86億元,同比增長79.1%。另一方面,百度的移動營收占比首次達50%,“正式開啟營收雙引擎時代”?!啊B接人和服務’的閉環(huán)模式從根本上重新定義了搜索框。百度是需求的天然入口,這一巨大勢能在移動業(yè)務上得到繼續(xù)釋放?!卑俣榷麻L兼首席執(zhí)行官李彥宏如此表示?;诎俣鹊乃阉骰蚝偷貓D優(yōu)勢,截至2015年第一季度,直達號的接入商戶數已超70萬。同樣肩負O2O導流任務,百度Mal與直達號有相似之處。記者留意到,百度地圖的每日定位請求量達到110億次,而百度地圖移動端的月活躍用戶有2.7億。李彥宏表示,電商行業(yè)仍在快速增長和快速發(fā)展期,百度Mal雖是新業(yè)務,其模式與百度以往模式是一樣的,就是為合作伙伴帶去流量。魯振旺認為,與阿里巴巴相比,百度的技術基因濃厚、電商基因弱,強項在地圖,此前百度做電商是拿自己短處和競爭對手的長處去硬碰。實際上,大品牌的銷售體量,目前仍是線下大過線上,所以百度Mal圍繞知名品牌“做文章”,推動性將變強,機會較大。聯系到此前“騰百萬”(騰訊、百度、萬達集團)的合作,魯振旺說,萬達擁有全國最大的線下ShoppingMal體系,如果百度Mal能獲取萬達的支持,將擁有很好的資源。但記者發(fā)現,盡管“騰百萬”在2014年8月底宣布共同出資做萬達電商平臺,但首期投資里,萬達持股70%,騰訊、百度僅各占15%。目前萬達電商平臺非凡網正處于上線內測階段。未來電商O2O業(yè)務上,各方能以怎樣的力度合作,甚至與各自的同類業(yè)務如何展開,或許仍待考驗。魯振旺指出,對百度Mal來說,把直達號、百度錢包等產品融入體系,技術和零售經驗相結合才是出路。光靠技術驅動不夠,未來百度Mal需要考慮招募更多的零售行業(yè)人才,加強與商戶的溝通配合。
一起惠2015-05-12 09:52:21707 次
昨日消息,58同城收購中華英才網后,昨天傳出因中華英才網集體裁員,員工抗議的消息。今天58同城CEO姚勁波為平息抗議,發(fā)布致中華英才網員工公開信,向他們表示,會“聘用大部分員工”。具體為:1、英才的專業(yè)線員工RPO,校園招聘,IB國際業(yè)務等部門,成建制全部保留;2、最核心和客戶接觸的員工幾乎全部保留,但在業(yè)務管理上有很大改善空間,希望進行部分管理層調整;3、產品技術等部門保留大部分骨干。58同城表示:“解聘是尚龍集團內部的事情,他們在全權處理員工、客戶及供應商相關后續(xù)事宜,相信他們可以處理好。我們愿意在自由人才市場,與那些和58同城志同道合的原英才員工接觸。同時,在企業(yè)發(fā)展過程中,58同城已經吸引了非常多優(yōu)秀人才加入,我們也期待更多愿與企業(yè)共同發(fā)展的人才加盟?!币韵率?8同城CEO姚勁波公開信全文:【歡迎中華英才,攜手共創(chuàng)第一】各位英才網的同學,相信大家得到通知關于58將完成對中華英才網的收購,并聘用大部分員工,各位是我們欣賞并非常希望保留繼續(xù)打造未來中華英才輝煌的骨干。我們決定接盤中華英才既源于58的大戰(zhàn)略,也源于我個人的偏好,15年前我第一份工作就是在中華英才找的。我最近幾年一直納悶英才這個平臺怎么了,并設想過多種可能如何來讓英才重新成為一個有更好行業(yè)地位、員工更受尊重并有更大發(fā)展空間的平臺。我想我們找到了一條路,所以跳了進來。58同城是最大的藍領招聘平臺,如果加上趕集網我們基本統(tǒng)治了這個市場,高峰期間58每日新增的簡歷量超過50萬,去年我們簡歷庫就超過原來老三大招聘網站總和,事實上成為遙遙領先的第一大招聘網站,當然58同城今天在紐交所的市值也比三大招聘網站之和乘2還高。而且因為收入是純效果驅動的,客戶滿意度和續(xù)費率都比較高,這也推動我們招聘部門收入基本年對年是翻倍的。在平臺優(yōu)勢和趨勢的推動下,我們做到了這些,但我們意識到往后走我們需要更專業(yè),也需要對客戶需求進一步的理解和對接,這是我們?yōu)槭裁丛敢饨酉掠⒉诺谋举|原因,這也是我們?yōu)槭裁催@么看重人,希望留住優(yōu)秀的員工的原因。英才過去幾年在節(jié)奏上走了些彎路,我們幾周接觸下來發(fā)現很多錯誤是很容易被糾正的,這就給了我們能立竿見影改善問題的方法:1、英才的專業(yè)線員工RPO,校園招聘,IB國際業(yè)務等部門,我們成建制全部保留,并希望作用到整個58英才大流量平臺,并在未來擴大規(guī)模。2、最核心和客戶接觸的員工我們幾乎全部保留,但我們顯然認為在業(yè)務管理上有很大改善空間,我們希望進行部分管理層調整,給現有員工創(chuàng)造更多晉升空間。3、產品技術等部門我們保留了大部分骨干,并將立即安排58對應人員提供短期支持,讓運轉更順暢、網站更快更穩(wěn)定、內部流程更簡單高效。同時,我們下決心做產品技術徹底改造和提升,在產品體驗、技術架構、研發(fā)效率、服務質量等方面取得行業(yè)領先。同時從58平臺上導入更多的用戶,加強客戶感受的效果。4、市場投入力度會大幅度加大,我們要讓英才重新成為一個活躍的品牌,讓用戶重新認知英才,讓客戶效果得到保障和大幅提升。這方面大家可以參考我們年初并購房產網站安居客后的節(jié)奏,今天安居客全員都能感受到來自市場擴大投入后的推動力。我相信,中華英才必須也一定能回到他原來的位置,重新成為白領招聘第一平臺!如果沒有必贏的把握和決心,我們就不會踏足進來,我想我們團隊做好準備了。一起,振興中華!姚勁波
一起惠2015-05-11 11:19:57644 次
Zara,來自西班牙的快時尚品牌,全世界熱銷,在國內線下,那更是女生必逛店鋪。看上面這圖,看不懂,沒錯,這就是世界大牌天貓旗艦店的首頁設計,可真夠業(yè)余的。索爾的觀點是,品牌比營銷重要,營銷比轉化率重要,轉化率比流量重要。Zara旗艦店,只是其中一個案例,我想說的是,那么多天貓大牌的旗艦店,頁面視覺,設計體驗做的很差,比如veromoda,思萊德等,包括原先我操盤的戶外第一探路者,詳情頁多數都是白圖(后來我改進過很多),為啥轉化率還超高?其實,它們的轉化率不在于頁面設計,也不在于天貓,而是在于線下,這些大牌店鋪的轉化率根本原因,是線下多年的品牌積累和產品口碑。正因為買家對這個品牌的產品體驗過,也深深喜愛心中的大牌,所以,就算你Zara店鋪寶貝詳情頁,哪天就剩兩張圖,一張是平鋪圖,一張是貨號圖,她也會買,只要看清這款是那件衣服就行了。索爾覺的,對于大牌來說,頁面設計可謂是錦上添花,但對于純天貓牌店鋪來說,卻是決定根本因素。不需要像茵曼韓都裂帛那樣,整天為了UI視覺下大工夫全世界到處拍照片,她們的轉化率是模特和款式,而Zara的轉化率卻是品牌與感覺。當然,就算你是大牌,也應該在電商的頁面設計最少及格吧,這樣對于線上天貓買家購物體驗會提升很高;我和我的學員說,你們投簡歷Zara面試吧,這店鋪提升空間太大了,很適合個人跟隨品牌發(fā)展,光看表面,我都能一口氣提出50個優(yōu)化的建議。對于中小店鋪來說,頁面設計當然至關重要,但是根據索爾四五年的運營經驗總結,絕對不是圖片美觀就能決定轉化率的。根本原因在于:1、產品結構與定位;2、頁面邏輯和結構。那么詳情頁的轉化思維是什么呢?首先買家心理學,是從上到下是感性到理性,再到感性的過程,就跟談戀愛一樣,從相識到相知,最后才相許。那么這每個階段,是簡簡單單12張模特圖+8張細節(jié)圖就能表達的么?這些只能占到整個工作的30%最多,很基礎,只要請個漂亮模特,再請個好的攝影師就行了,如果你只懂這些,寶貝轉化肯定上不來。索爾認為,更多的是要從產品每個賣點發(fā)掘客戶想要的感覺。買家買的是產品,但要的是產品背后帶給買家的感覺,所以將這些要一步步營造并且表達出來,這才是營銷轉化頁面。還有店鋪首頁也是,店鋪首頁主要是布局分流與視覺形象的作用,那到底如何將店鋪首頁的優(yōu)勢發(fā)揮出來?如何優(yōu)化店鋪其他頁面,真正提升整店轉化率?
一起惠2015-05-11 11:03:19738 次
傳統(tǒng)建材家具市場近期越發(fā)冷清,不少知名建材賣場選擇關門或是停業(yè)。不過,國內家裝電商平臺齊家網,日前在上海市逆勢開出2萬多平方米的超大O2O線下體驗店,匯集300家建材家具一線品牌。與傳統(tǒng)建材賣場不同,齊家網利用典型O2O模式,用戶通過線上展示產品、預約等多種方式了解產品和品牌的相關內容,同時通過線下互聯網門店體驗,從而達成交易。年初獲得總額1.6億美元新一輪融資的齊家網表示,未來3年內將在中國開設300家互聯網體驗門店。匯集300家一線品牌全新開業(yè)的齊家網建材家具O2O線下體驗店,位于普陀區(qū)真南路康建商務廣場,地處商業(yè)圈,周圍交通便利。在面積超過2萬平方米的體驗店內,匯集了包括TOTO、科勒、顧家、索菲亞、喜臨門、美的、方太等300家建材家具一線品牌。據悉,該店也是國內目前最大的一家建材家具O2O體驗店。新落成體驗店分3層,地下一層和地上兩層,地下一層為品牌家具館,另外還設有一個網友互動區(qū)與家具定制區(qū)。一層和二層為建材館,一層以櫥柜、吊頂和家用電器等品牌為主,包括方太、美的、志邦、皮阿諾等一線品牌;二層則匯集了衛(wèi)浴、地板、窗簾、瓷磚等一眾知名品牌。商報記者在體驗店看到,與一般的傳統(tǒng)建材家具賣場不同的是,齊家網的互聯網線下體驗店在產品擺放上更加擁擠緊湊,其主要目的是促成交易。據悉,齊家網線上有1000多家商家,而此次體驗店內則精選了300家主流品牌的商家入駐?!拔覀兯捎玫腛2O模式,用戶可以事先通過線上產品展示、預約等多種方式了解產品及品牌的相關內容,從而有目的地來到我們的線下互聯網門店體驗,選購需要的產品,比起逛一般的建材家具賣場,我們的坪效要高很多。”齊家網聯合創(chuàng)始人和COO高巍向記者表示。高巍認為,“因為到我們店里來的許多用戶,都已經在線上了解過產品,所以我們的成交率更高,更具有精準性,很短時間就可以促成成交。與傳統(tǒng)家具賣場相比,我們的單體面積沒他們那么大,我們是小而精,但是我們的出樣都是通過精選的,其實很多品牌并沒有那么多熱門款,比如科勒,它6000多款產品當中,真正的熱門款也就只有十幾二十款。所以通過我們線上對消費者喜好及市場銷售數據的統(tǒng)計分析,精選出樣的產品更加提高了我們的成交率?!饼R家網O2O模式與生俱來齊家網的O2O模式可以說是與生俱來的,齊家網最早被稱為“上海團購網”,其通過團購將零散的用戶需求組織起來形成大單,以此吸引供應商或者從供應商處獲得更高折扣。創(chuàng)立之初是“線上召集,線下體驗和購買”的網絡團購模式,后在團購模式上進行再次升級。據了解,齊家網從2008年起就開設了線下的展示門店?!爸?,我們會安排網站用戶去紅星美凱龍、月星等門店,但是用戶覺得要跑很多地方,不方便,我們就找了固定的地方引進品牌讓用戶集中體驗。在我們的店里,有很大一部分一線品牌是廠商直供的,所以價格也是我們的一大優(yōu)勢?!备呶「嬖V記者。作為家裝O2O公司,齊家網首創(chuàng)的“齊家?!焙汀褒R家錢包”兩項功能,既維護了用戶權益,又為用戶提供網銀支付、貸款等金融保障服務。據悉,為了滿足互聯網客戶的需求,未來,齊家網線上預約線下體驗的模式還會不斷磨合調整。例如,未來門店會安排3D實景展示,打通商品庫,展示產品的樣式、報價、顏色等,讓顧客有更好的體驗,還會引進平臺上的裝修公司入駐,從而提供設計施工買建材家具的一整套服務。非標產品需體驗促成交易據高巍透露,截至今年4月,齊家網已在全國陸續(xù)建立了56家線下體驗店,這只是齊家網“百城戰(zhàn)略”的前戰(zhàn)。未來3年內,齊家網將在中國開通300家互聯網線下體驗門店,以解決用戶線下體驗需求。齊家網的線下體驗店越開越多,規(guī)模也是一家比一家大。但是,眼下房地產市場尚未復蘇,近幾年的國內建材家具市場也日漸蕭條,不少知名的建材賣場力不從心,選擇了關門或是停業(yè)。那么是什么原因讓齊家網在這個時候選擇逆勢開店呢?在齊家網看來,開設線下體驗店非常重要。家裝行業(yè)的產品不太標準化,其特殊性決定了消費者在線下體驗后更加容易產生交易,單純線上解決不了商品的觸摸、感覺等實際體驗。在齊家涉及的品類中,大概有70%屬于非標準化定制品。用戶購買過程中氣氛的營造,實體店一對一的交流問答,當天的購買情況,店員的殷勤介紹,都會影響用戶的決策。此外,網絡成交的產品特性是客單價低,如顧家工藝的一套沙發(fā),傳統(tǒng)買6000-8000元,而到了線上只能賣3000-4000元。齊家網的優(yōu)勢在于幫助商家利用線上和線下的有機結合,帶動其銷售,最終讓經銷商體系產生更大的銷售額。成本控制在行業(yè)內有優(yōu)勢齊家網比一般商家更加了解用戶,更加清楚互聯網用戶從哪里來,通過數據分析等幫助商家分析用戶行為,更好地抓住精準用戶。隨著租金不斷增加,開設一家實體店的成本也在不斷上升,據悉,新開業(yè)的齊家網體驗店投資達數千萬元。齊家網結合線上線下資源,擴大經營服務半徑,讓1000家門店可以完成5000家門店的效率,成本支出控制在15%以內,而其他大型建材商場一般超過25%?!罢缥仪懊嫣岬降?,與傳統(tǒng)建材家具市場區(qū)別,我們的客戶是從線上被引流到齊家體驗店里的,他們已經對商家、品牌、產品、服務等有了一定的認知與了解,他們幾乎做好了購買決策,再到現場體驗,此時商家的銷售效率與轉化就會得到極大的提升?!备呶”硎??!叭绻磥碛行枰?,齊家網還會在上海繼續(xù)開設線下體驗店?!备呶”硎?,“此次選址普陀區(qū)真南路,也是我們準備了多個備選址后,采用網投投票評選出來的。這里交通便捷,與地鐵11號線無縫對接,最重要的是,這里的倉儲物流成本較低,對商家來說能夠降低其成本,從而也能給消費者帶來更多的優(yōu)惠?!备鶕嚓P統(tǒng)計顯示,家裝O2O平臺已經開設或是正打算開設線下體驗店的包括:大自然家居、家裝E站、愛空間等。業(yè)內人士指出,家裝電商如果缺少線下體驗環(huán)節(jié),則無法形成家裝體驗與服務的閉環(huán),對于重服務、重體驗的家裝行業(yè)而言,唯有打破線上線下界限,才能實現資源覆蓋與整合。家裝電商增長空間巨大據艾瑞咨詢報告統(tǒng)計,2014年我國家裝電商交易規(guī)模達到1197億元,比2013年增長50%左右,在住宅裝飾裝修市場中占比預計僅為8%左右。這預示著,家裝電商行業(yè)還具有非常大的增長空間,家裝O2O被許多人看成是大宗消費行業(yè)的最后一片電商藍海。艾瑞發(fā)布的《2014中國家裝電商行業(yè)研究報告》指出,目前我國整個家裝電商行業(yè)還處在交易的初期起步階段,信用體制還不太健全,服務水平還需提升,用戶信任度打造也還要加強,這個階段的發(fā)展特點是以家裝電商平臺為主,建材家具商家跟隨發(fā)展。目前越來越多的消費者已經開始通過網絡選擇家裝,但如何形成符合家裝行業(yè)特點的電商運營及商業(yè)模式,是目前行業(yè)內各家企業(yè)關注的重點。報告指出,目前,家裝電商行業(yè)所面臨的主要問題是,商業(yè)模式處于探索期?;谄奉惙倍嗲掖嬖诖罅糠菢藴驶a品、重視體驗、售后復雜等行業(yè)特殊性,目前行業(yè)內普遍認同的是O2O模式,但具體怎么做,線上線下怎樣定位、如何整合、整個過程如何形成完整的O2O良性循環(huán)的一個閉環(huán),目前還是行業(yè)內普遍探索的問題。此外,目前家裝電商行業(yè)還處在行業(yè)規(guī)范的建立過程中,服務水準有待提升。資金紛紛砸向家裝電商業(yè)正是由于目前我國整個家裝電商行業(yè)還處在交易的初期起步階段,不少商家和巨頭都看到了這個重要契機,紛紛布局,把家裝O2O市場變成了群雄逐鹿的沙場。今年2月,齊家網正式宣布獲得總額1.6億美元新一輪的融資,這是目前為止國內家裝電商行業(yè)最大的一筆融資。據悉,近期獲得融資的家裝O2O企業(yè)還包括惠裝網、美家?guī)汀劭臻g、酷家樂及極客美家等。有數據顯示,當前我國家裝O2O的滲透率相對較低,僅占4%左右,最高的是日本,所占比為20.5%,這一對比,反映出國內家裝O2O市場前景依然廣闊。當前,大量資金涌入家裝行業(yè),加上本身傳統(tǒng)家裝行業(yè)新興業(yè)務的不斷衍生,以及大量人才的加入,這一切都促使家裝O2O行業(yè)的競爭越來越大。業(yè)內人士預測,未來在家裝O2O行業(yè)中會出現一個像“京東”一樣的行業(yè)巨頭,為整個家裝O2O行業(yè)樹立標桿。資料顯示,2007年齊家網獲得蘇州中新創(chuàng)投首輪注資,2009年又獲得廣發(fā)信德的注資,2010年鼎暉和百度也先后跟進投資。2014年11月,齊家網投資4.1382億入股A股上市公司海鷗衛(wèi)浴,成為了海鷗衛(wèi)浴的第二大股東。齊家網交易額由2009年的32億元躍升至2013年的200億元,市場份額超過30%,在非標定制品領域優(yōu)勢尤其明顯。
一起惠2015-05-05 09:25:07638 次
【編者按】哪個少年不基情,哪個文青不落魄?80后著名作家張嘉佳和前褚橙營銷操盤手蔣政文就有這么一段文青基情往事。一個死也要當作家,一個死也要搞文學。然而,最后能見證他們落魄青春、基情歲月的卻是京東眾籌上的小龍蝦。張嘉佳,80后著名作家,2013年,其創(chuàng)作的《從你的全世界路過》紅遍全國,上市6個月后銷售超過200萬冊,并入選第五屆中國圖書勢力榜文學類十大好書。當年,張嘉佳榮登中國作家富豪榜第一名。蔣政文,小滿電商創(chuàng)始人,前褚橙營銷操盤手,樂視農業(yè)副總裁。今天上午10點,卷福小龍蝦京東眾籌上線,由小滿電商蔣政文發(fā)起,項目的名字叫“幫張嘉佳實現小龍蝦夢”。支持者們的籌資所得將包括:小龍蝦、卷福小龍蝦玩偶、《卷福和他的朋友們》圖書。蔣政文告訴記者,上線這個項目的目的之一,就是為二人20年的基情做一個好玩的見證,所以會起卷福這個名字,所以會有玩偶和圖書?!袄献右_一家龍蝦館,讓全中國的蝦店俯首陳臣?!边@是資深小龍蝦粉兒張嘉佳當年的口頭常見語。張嘉佳有自己獨特的小龍蝦秘制配方,是從他20多歲時不斷研習改進得來的。在2013年張嘉佳還不紅的時候,配方曾一度比他紅得多。彼年在張嘉佳廚房中常飄蕩著基友們的慘叫“媽X,給老子留點”?!氨娀I只是這個項目的開始,未來我們會在B2C、O2O等平臺上銷售,還可能開線下店,就叫‘卷福和他的朋友們’?!笔Y政文介紹到?!熬砀J且粋€快食品品牌,是周黑鴨模式+半成品模式的快食品品牌?!边x擇今天登陸京東眾籌作為項目首發(fā)地,蔣政文考慮到幾個因素:一是江蘇龍蝦6月初上市,現在提前眾籌預熱時間正好;二是眾籌帶有C2B性質,方便依據用戶意見反饋進行優(yōu)化;三是京東眾籌此前的成功案例多為智能硬件,這次希望小龍蝦可以作為一個食品方面的標桿,“算是給我們的一個紅利”。但無論是京東眾籌還是小龍蝦,在這個項目本身上也有其挑戰(zhàn)性。京東眾籌之前的項目多集中于數碼產品、智能硬件,在食品、尤其是生鮮領域缺乏成功案例。這一方面與京東的3C基因,用戶群體有關,另一方面生鮮電商在配送、儲存等方面的高門檻也造成了這一領域的冷清。而垂直到新鮮口感要求更高的小龍蝦類難度更大。蔣政文解釋說,除友情、興趣和約定外,能夠做到小龍蝦項目還有一定的巧合契機,小滿電商在生鮮領域的多年積淀,從源頭、原料、生產到物流,均有比較成熟的積累條件。在這個項目中,可以做到8小時內完成活蝦捕撈到成品封裝急凍。據一起惠了解,蔣政文的小滿電商,提供農業(yè)電商整套解決方案,包括:與上游生產企業(yè)合資,共同注冊品牌、孵化品牌,等品牌成熟后,剝離出去獨立運營。小滿電商在品牌研發(fā)、定位、售后、未來規(guī)劃上有所有權和決定權。除茶葉外,小龍蝦是小滿電商第二個孵化品牌。當然,這個集合了生鮮電商和眾籌兩大熱點的商業(yè)項目背后,還有一個關于“基情”的故事。以下是蔣政文自述,從中可以看到兩個風花雪月的文藝青年是如何走上網上賣龍蝦的苦逼之旅的(文字為作者自述,不代表一起惠立場):一個不想當廚師的文藝青年不是一個好作家十幾年前,我還是一個文藝青年。嚴格來講,應該是文學青年。文學在當時的年輕人中尚屬主流藝術,搖滾青黃不接,民謠未成氣候,電影票房慘淡,想要說走就走的旅行還普遍缺少足夠的經濟實力,所以文學低碳又省錢。這四個字也還沒有成為貶義詞,泛指一切有夢想、但是窮的年輕人。關鍵是,窮。那時,我經常從上海去南京,因為南京有一個西祠胡同。當年沒有豆瓣,沒有微博,更沒有陌陌。全中國荷爾蒙過剩的年輕人仿佛都集中在南京。比如現在果殼網主編徐來,山楂樹之戀編劇顧小白,射雕英雄傳編劇鸚鵡史航,柴靜《穹頂之下》策劃之一安替,都是西祠中活躍的ID。第一次見張嘉佳,那一年他20歲,我23歲。他剛剛在西祠上發(fā)表了那篇轟動一時的姐姐的靈魂,我剛剛組建了文學版塊王小波門下走狗。當年張嘉佳可真帥。但這有什么用呢?看臉這件事還要再等十年才能流行起來。每個認識他的人都預言這家伙將來要大紅大紫,但他就是這么肆無忌憚地揮霍著天賦,營造一種放蕩不羈。年輕時我們總是不由自主地想讓生活看起來更具畫面感和戲劇性,對一切都無所謂。年輕人最無恥的堅定,就是相信明天一定會更牛逼一點。從聚會上下來,我們一路逛到漢中門廣場,席地而坐,對面是黑夜中巍峨的石城門。我們聊金庸,聊王小波,聊卡爾維諾,聊王家衛(wèi),聊周星馳。直到天光放亮,只見滿地煙蒂、火腿腸衣和啤酒罐。除了遍地文學青年,南京的另一大特產,就是小龍蝦。起初,張嘉佳把聚會場所定焦在南京各個角落的龍蝦館,仍然覺得不夠過癮,就開始自己燒。揭曉一個秘密,文筆好的男人做飯一定不會差。這兩種技能,都需要細膩的洞察,纏綿的柔情,如同情書,懂得討好女生是蘊藏其間的核心基因。張嘉佳的龍蝦,就像修辭和詞藻的華麗碰撞,是香料和食材的激情交歡,舌尖欲罷不能,口腔歡呼雀躍,只能用“魂飛魄散”四個字來形容。那些年,他家的廚房上空時常飄蕩著“媽逼,給老子留一點!”的凄厲慘叫?!袄献右_一家龍蝦館,讓全中國的蝦店俯首稱臣?!?004年夏天,張嘉佳失戀了。失戀沒什么好奇怪,奇怪的是他居然想離開南京。一直以來,南京都是他所有的堅強和軟弱。我說那你來上海吧。于是我們開始了同居加同床的生活。那些日日夜夜是如何度過,記憶早已模糊,唯獨能清晰地記得他兩條雪白又掛滿黑毛的腿,在涼席上造成了殺人現場一般的恐怖氣氛。去找個工作。媽逼,老子要當作家?!c在涼席上,瘋玩手中的游戲機,頭也不抬。去喝酒。媽逼,老子要當作家。出去吃飯。媽逼,老子要當作家。門口新開個龍蝦館,要不要一起?媽逼……走。那年我得到一份創(chuàng)刊雜志主編的工作,說服他當了主筆。半個月后,他和雜志社的銷售總監(jiān)打了一架,離開上海,回去南京。這本雜志很快夭折。那一場架打得毫無頭緒,多年后雙方甚至都矢口否認。那個銷售總監(jiān)叫溫喜慶,離開雜志社后去了第一財經,在一出電視脫口秀中迅速走紅,一度是上海灘繼柏萬青之后家喻戶曉的明星和排名第二的笑星。第一名是周立波。后來我進入外灘畫報,又離開外灘畫報。07年開始創(chuàng)業(yè)。中間偶爾會有一些張嘉佳的消息,比如作為刀見笑的編劇走了金馬獎的紅地毯。2011年,我第一次創(chuàng)業(yè)失敗。耗時兩年,跟一家上市公司嘔心瀝血地打了一場官司,從一審打到二審,再纏斗到檢察院。結局是輸光了所有積蓄,還欠下一屁股債?,F實永遠比文藝作品更殘酷,從拿到二審判決書那天起,我知道要徹底和文學青年這個身份訣別了。那年夏天,接到張嘉佳的電話,說他結婚了,讓我趕緊去南京參加婚禮。我借了一千塊錢上路?;檠缟腺e朋來自四面八方,至少有一半人是為了看看到底是什么樣的姑娘能降服這樣一個浪子。他套上內褲扮超人,一群朋友把他舉過頭頂呼嘯著奔向新娘。我想,“少年”這兩個字就是為他這樣的人度身定制的。他遠遠看見我,興高采烈地跑過來,說,媽逼,你的紅包最薄,好意思嗎?我說,媽逼,別人是一群人的,我是一個人的。酒宴后,他咆哮著要去酒吧。我連夜趕回了上海。后來他告訴我,當晚他們喝空了兩座酒吧。半年后我搬來北京,以34歲的高齡躋身為北漂一員。我懷著高齡產婦的心情參與本來生活網的籌建。人生能夠重新開始的秘訣不是夢想,而是沒有退路。2012年,我們在三里屯一間酒吧見面。雖然燈光昏暗,還是一眼就能發(fā)現他的頭發(fā)全白了,像周星馳。時間是公平的,終于在外形上允許讓我們追趕上少年時代的偶像們。他只字沒有提他離婚了。我明白,我們都是不善于傾訴不幸的人,沉默是男人間互相點贊的方式,至少在苦難尚未消散的階段。他問我在干嘛,我說我在網上賣褚橙。褚橙是什么?水果。一個橙子。媽逼,老子不懂,老子要當作家。喝了幾杯啤酒,他起身去廁所。走出幾步突然回頭問:“什么時候賣龍蝦?”“等賣完橙子?!薄昂??!彼?0歲時那樣哈哈哈地仰頭笑著。那天大概是他一生中最胖的時候,看著他搖搖晃晃消失在轉角,我忽然想起了周星馳電影的一句臺詞,“這個人的背影好像一條狗?!焙髞淼氖虑?,大家都知道了。張嘉佳在2014年登上中國作家榜的第一名,紅到令人發(fā)指。那個在十多歲時就在文字世界里接受眾星捧月般夸贊的少年,終于沒有被才華燃盡,仿佛用重生的勇氣含情脈脈地訴說著滄桑。2014年冬天,我們約在工體邊的燒蝦師。那天他病后復出,竟然滴酒未沾。他說:我們,開個龍蝦館吧。人生成年后最大的收獲,就是愿意承認成為昨天的每一天都是美好的。世間沒有什么理所應當,凡事皆是水到渠成。
一起惠2015-05-05 08:59:11841 次
【編者按】本文的作者揭戈是一位低調的微商從業(yè)者。沒有雞血式的吹捧,也不一棒子全打死,能看到很踏實、不盲從的思考。若你看夠了微商坑蒙拐騙的新聞、各路專家不痛不癢的分析,可以靜下來讀一讀這篇文章。挖苦微商很容易,但小編更愿意祝他們找到正確的路。揭戈是一位已經積累了一定資源的互聯網人士,去年12月份以自創(chuàng)品牌女裝進入微商,實在的買賣人,轉型微商后處于小賺狀態(tài)。記者總結了他在文章中提到的幾個獨特觀點:1、微商≠社交電商;2、去中心化≠去流量化;3、實實在在做買賣的微商仍然需要流量、轉化率、客單價、復夠率這四個要素。以下是正文:本人從事微商四個月多,避免廣告嫌疑,做什么產品在這里就不闡述了。從11月份至今,每月流水呈100%幅度的增長,4月份流水80萬,產品全部到達終端消費者,還算一個基本合格的良心賣家。這是第一次寫文字,純屬個人淺見。微商是否等于傳銷、朋友圈面膜這些泛濫的話題我就不多寫了,我在這里只跟大家分享一些少聽過的東西。首先,我想問句,到底什么是微商?相信有一半以上的朋友會說,在微信上賣東西的唄。其實不然,微商只是移動互聯網的一個產物,存在于任何一個移動互聯網載體上,它將傳統(tǒng)方式與互聯網相結合,實現的一個資源整合。只不過因為移動互聯網的大部分流量都被微信抓去了,所以大家感覺移動互聯網載體好像就只有微信了。我在這里做個解釋的目的是避免大家只在微信閉門造車,比如我就有幾個朋友在陌陌和其它APP上開了小店,幾個月下來,小生意也是做得紅紅火火。那么,微商與傳統(tǒng)電商的區(qū)別是什么呢?在我看來,最根本的區(qū)別是購物場景不同。拿淘寶跟微信朋友圈小店做個例子。每當我們在登陸淘寶前,每個人心里往往是抱有一種購物目的。比如天氣冷了要添件衣服,男朋友生日了要買個禮物諸如此類。而微信購物大多數時候恰恰相反,我們往往是在吃飯休息時間刷個朋友圈,無意看到一件很動心的東西然后才產生的購買動機,這是一種無意識的購買。嗯,沒錯,微商大多數做的是“碎片化時間的買賣”。而很多人說微商主要做的是“信任買賣”、“社交電商”,我覺得權重并沒有那么明顯。阿里除了沒有社交基因,其它的它都可以完美做到?!吧缃浑娚獭敝皇俏⑸痰囊环N運營模式,也有一些成功的案例證明了這個模式的可行性,但它是否真正的可以成為主體模式還是值得我們思考,至少我身邊做起來的微商(包括我自己)都是用傳統(tǒng)的電商運營模式。在我更多認為,微商之所以在這兩年能夠成為風口上的那頭豬,其實是近年來智能手機的迅速崛起,正好趕上了移動互聯網這股流量的風口而已。當潮水褪去后,最后誰在裸泳自然一目了然。當把微商“社交電商”這件華麗的衣裳脫掉之后,我甚至大膽地認為,微商根本就是一個偽命題。不信你看!我給你普及一個驚人的數據。目前為止微商只占中國電商整體份額1%不到,阿里一家占了中國電商市場份額80%以上,其他的被京東,唯品會,國美等瓜分掉了。你肯定會說,“不對啊,你看某某大師可不是經常說他哪個哪個徒弟月入十萬,月流水百萬嗎?”等等,我倒杯水,回來再慢慢跟你說。我介紹一下我朋友圈的某位“大師”,名字就不公布了,據說是XXX第一人。這年頭,頭銜沒個“第一人”“創(chuàng)始人”之類的都不好意思出門了。每天他的朋友圈都會發(fā)一些在其他平臺拾人牙慧的東西,或者一些成功學的雞湯,偶爾透露一下這個圈那個圈的一些小道消息(其實都是轉發(fā)另外“大師”的朋友圈信息)總之都是一些正確且沒用的廢話屁話。他這樣做其實是為了聚集人氣,還真有不少土老板,剛畢業(yè)的大學生和家庭主婦們上鉤。尤其家庭主婦,這是個很特別的群體,他們往往很多本身見識不廣,缺少知識體系,喜歡貪小便宜,往往不甘于平庸而想追求一份事業(yè)實現個人價值。某天在朋友圈看到隔壁村的趙大虎曬了很多誘人的支付寶流水圖后,心里就呆不住了。這些“大師”把“微商”神話化是正常的事兒,這可是他們的飯碗,所以只要微商有一個賺到錢了,他們就十倍,甚至上百倍的放大這個成功案例。不過現在理性的人越來越多,道理大家都懂,但一萬個“不可能”依然抵不過一個可能性的魅力,這些“微商大師”我更愿意稱他們?yōu)樾睦韺W大師。潑了這么多冷水,其實微商上確實有幾批人賺了錢的。第一批毋容置疑是面膜黨。他們打著“月入十萬不是夢”的口號圈地圈人圈錢,但面膜90%都到不了終端客戶手上,全被積壓在代理商這個節(jié)點。沒有實現一個流通閉環(huán)的買賣注定是一個零和游戲,有人賺錢的同時必然有人虧錢。所以,賺錢的永遠只能賺第一波,然后拍拍屁股走人。我重點說一下第二批。他們是一群實實在在做買賣的人。他們有優(yōu)勢的貨源,有一定的文案能力,運營能力,客戶資源以及其他渠道資源。這種人,其實無論轉移到哪個平臺,我相信他們都能把這個買賣做成。我也屬于這類賺了錢的群體,是做另外的互聯網項目轉行過來的,團隊本身具備一定的推廣渠道(就是大家說的如何加粉絲)才決定投入這個行業(yè)。沒有正確的模式,只有最適合自己的模式。這是經商之道,而不是今天看個馬云說,明天看個史玉柱自述后,就全身打滿雞血照葫蘆畫瓢。我們來看個公式,營業(yè)額=流量*轉化率*客單價*復購次數。如果在四個因素中你一個優(yōu)勢都不具備,我奉勸一下慎入。我們來分析一下這四個因素:首先,決定流量的是看你有沒有一定的推廣渠道。比如你有一家服裝實體店,每天進入你店的人你都推薦她們加一下你的微信,這就是一種渠道。千萬別相信什么做熟人的生意,如何如何靠口碑傳播這種正確沒用的廢話。我過來人,信我沒錯!第二個,決定轉化率的就是看你的文案能力,讓別人信任你,信任你產品的能力,這需要一定的EQ以及獨立思考能力。那種整天復制粘貼上家文案,轉賬圖,買家對話圖的請自覺退下。第三點,客單價與你的產品定位有關。比如你是做珠寶的,但你的流量入口都是大學生,那我給你5萬粉絲我也保證你一年也賣不出一件。再有,同類產品決定客單價的是你的產品是否屬于一手、二手還是三手貨源。如果你沒有一手貨源,那你有沒有辦法做出產品溢價?比如你是賣服裝的,你的雖然不是一手貨源,但你能給大家提供很好的搭配審美建議;又或者你有很好的售前、售中、售后服務,這也屬于你的軟品牌。第四點,復購率就與太多太多有關了,比如你的產品品質、產品價格,你的售后服務等。聽了這些,你可能會說,“我雖然這些優(yōu)勢暫時都沒有,但我愿意努力地去學?!编?,對于真正有夢想的人我是非常敬重的。我說下我讀書時代的一個例子,在初中高中那個年代,身邊同學普遍都有一個清華北大名校夢,每個人都相信憑借著自己的努力,“天下無難事,只怕有心人”。但最終多少人圓了自己的名校夢呢?還是二本?三本?甚至中途而退的呢?我并不是想潑冷水,只是想大家永遠記住的一句話,“成功,永遠只屬于一小部分人?!边@是這個社會幾千年形成的叢林法則。你肯定不耐煩了:瞎扯了這么多,那微商在你看來有沒有前景呢?我先說句題外話,不單單是互聯網行業(yè),整個市場經濟,永遠都是“流量為王”,不信你看為什么肯德基總要開在人流大的場所而不是開在你家的小區(qū)。“去中心化電商”確實是未來的一種趨勢,但它不代表著“去流量化”,它只不過是利用微信這樣的社交平臺將流量沉淀下來了而已?!澳抗饩奂?,必有商機?!蔽⑿乓?億用戶目穩(wěn)坐中國最大移動流量入口,陌陌也坐擁著1億多用戶,這些app里面肯定潤藏著巨大的商機?,F在的市場就像歷史上的戰(zhàn)國時期一樣,百國紛爭,未來幾年,肯定會出現戰(zhàn)國七雄、秦始皇這樣的角色。就像當年的互聯網行業(yè),經過數十年的大浪淘沙,最后形成BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)這樣的三大壟斷陣營。又如當年的C2C淘寶,最終會被B2C天貓、京東等漸漸取代一樣。風停后,一個個被吹上風口的豬也終歸要掉下來。再強的互聯網思維,終要回歸產品本身。在一切都是充滿未知的路上,產品是面對未來一切不確定方向的唯一正確方向。不要選擇了遠方,便只顧風雨兼程,多去想一下,你是否能夠成功!最后送同行一句話:“這是一個有了風,豬都可以飛起來的時代。我不想做豬,因為風停了,豬可能會摔死。我想成為一棵樹,永遠地駐在那里?!北疚膬热蒉D載億邦動力網。
一起惠2015-05-04 09:09:26592 次
上游供應鏈是跨境進口電商不得不攻克的一大關卡,而在整合上游資源的時候海豚村卻選擇了一大累活——品牌代運營。在海豚村CEO黃云鵬眼里,這累活對于企業(yè)而言有極高的海外招商門檻,而海外資源拓展恰恰是海豚村這談判專家所獨有的優(yōu)勢。代運營是一件累生意海豚村把自己定位為海外品牌管理服務商,所以海豚村主要并不是靠把商品賣給消費者賺取差價從而獲利,而是一個掙B端錢的跨境電商企業(yè)。據黃云鵬介紹,海豚村給海外品牌提供的服務有兩種,第一種是讓海外的電商和海外品牌入駐海豚村,以跨境電商平臺的形式讓這些品牌把商品售賣到消費者手上;第二種是幫海外電商和海外品牌建立國內官網,并實現中國本地化的代運營服務。但無論是入駐形式還是代運營形式,針對這些海外品牌及海外原生電商,海豚村都必須保證兩者間能實現無障礙的對接,這是海豚村對海外品牌進行管理的前提。對此,黃云鵬簡要介紹了海豚村跟海外商家是如何進行對接的。首先,海豚村的IT系統(tǒng)要與海外品牌及海外原生電商的庫存進行對接,這樣,才能確保前端在售的商品有貨存保證,以免損害用戶的購物體驗。其次,海豚村要與海外品牌商建立起物流對接?,F在,海豚村已經在德國、法國、比利時、荷蘭、澳大利亞、新西蘭、韓國以及美國八個國家建立起自身的物流體系。該物流體系分為兩部分,第一是倉儲體系,海豚村在各國機場均有預訂倉位,海外商家的商品會先發(fā)到該預訂倉位,然后直郵到用戶手中從而保證物流體驗。第二是物流IT體系,海豚村會對海外商家的包裹進行標識從而實現全程的物流追蹤,以保證商品是從海外直郵到用戶手上的。通過該物流體系,海豚村可以實現商品10天內直郵到用戶的手中。當建立起庫存對接及物流對接后,海豚村便會給這些海外品牌及海外電商打通本地化的支付手段,并提供市場推廣服務及本地化售后支持。代運營是談判專家的專屬生意雖說海豚村的代運營服務對于其本身的整體運營能力要求是十分高的,但是對于代運營企業(yè)來說,最大的門檻卻在于招商。黃云鵬分析道,在海外招商的時候,他發(fā)現普通的海外招商廣告幾乎是沒有效果的,因為海外商家對中國企業(yè)不太了解的情況下,并不會輕易相信中國的代運營企業(yè),所以不會自動找上門求服務的?!八?,在海外招商的時候最關鍵的是要找到對的人,然后直接跟海外商家的話事人進行談判,才是最直接有效的招商手段。而這是十分考驗一個企業(yè)的國際化能力的,因為大歐洲的大企業(yè)都在一個比較封閉的圈子里面,要混進這個圈子十分難?!秉S云鵬說道。而作為華為系的創(chuàng)業(yè)派,談判恰好是海豚村的優(yōu)勢所在。黃云鵬說道,他跟海豚村的海外CEO趙冬棟都曾在華為海外事業(yè)部擁有十多年的工作經驗,負責海外拓展的趙冬棟甚至只用了六年時間就成為了華為五級的談判專家,多年的海外談判經驗及人脈積累讓他們更容易地獲取到海外的商家資源,從而談成了一單又一單的代運營“洋生意”。此外,為了讓海豚村很好地積累商家資源,從而擴充實力,黃云鵬給海豚村定下了招商三步爬戰(zhàn)略:從中小型商家入駐,到大型零售集團入駐,最后實現品牌商直接入駐三步走。此外,海豚村會從其擅長的歐洲商家進行切入,引進各種細分領域的商家,來進行差異化的運營。但是,黃云鵬表示,海豚村并不會選擇一些C2C端的海外電商讓其入駐,而是會選擇掌控貨源的海外電商或者海外品牌的官網進行合作,并要求所有境外電商都要具備其所要求的發(fā)貨能力、倉儲能力,一次來保證海豚村用戶的購物體驗。到目前為止,海豚村已經獲取了二十多個海外電商的授權以及在14個海外品牌的授權,主要涵蓋母嬰、保健品及化妝品等三大品類。代運營是一個能賺錢的生意無論從代運營服務方面還是從海外招商方面看來,海豚村在做的并不是一件輕松活,但黃云鵬認為,不管對消費者還是商家而言,這個“累活”是很有價值的。對于用戶來說,海豚村通過對海外的品牌商及海外的原生電商等上游供應鏈資源進行直接的把控,并對物流全過程進行監(jiān)控,商品并不經過第三方的手,從而確保貨源的可靠性。而對于品牌商而言,海豚村解決了海外品牌入華繁雜的痛點。黃云鵬表示,很多海外品牌都很受中國消費者的喜愛,但是中國假貨的猖狂已擾亂了這些品牌在華的運營,而因為海外商家對中國市場狀況的不熟悉,所以往往會在市場拓展以及本地化售后服務方面吃虧,而海豚村的存在就是為了給這些海外商家解決入華的運營問題的?!巴ㄟ^海豚村的代運營服務,這些海外品牌就能通過跨境電商這個渠道,來直面中國的消費者?!笨墒?,相對于海豚村較“重”的中文化運營服務,對于消費者而言,海淘市場還有一種較“輕”的中文化服務方式——海淘插件。對此,黃云鵬認為,海淘插件對海豚村并不能構成威脅,他分析了海豚村較“重”的模式相對于海淘插件的“輕”模式的優(yōu)勢所在。第一,海淘插件大多是沒有海外電商的直接授權的,而沒有授權對于用戶而言就沒有安全感,就無法確保用戶的購物體驗。當海外電商平臺現在了海淘插件的對接的時候,用戶就不能繼續(xù)使用該插件進行購物了。第二,海豚村除了進行中文化服務外,還提供了本地化的售后服務,并對物流進行有效的把控,這是海淘插件難以實現的。第三,海豚村是一個有利潤的活,是對海外的商家進行收費的。而海淘插件目前還沒有很有效的盈利手段?!拔覀円瞿苜嶅X的生意?!秉S云鵬說道。
一起惠2015-04-30 08:49:16769 次
京東網頁端目前是能返利的,但是京東手機端很多同學不知道如何操作了,針對這個情況,一起惠率先進行京東手機端返利支持,大家可以通過一起惠的京東無線端進入京東進行消費購買后獲得返利,關于京東手機客戶端是否有返利呢?目前全網均不支持京東手機客戶端返利,具體還要等待進一步的通知,如果大家不知道京東手機端如何返利,請參考以下教程,教程直達連接http://news.178hui.com/1706.html
一起惠2015-04-29 10:01:332855 次
認為京東商城銷售的某款原汁機產品侵犯了公司的專利權,知名原汁機生產企業(yè)韓國惠人公司將京東和一家青島企業(yè)訴至法院,要求賠償損失100萬元和合理支出3萬元。近日,北京知識產權法院開庭審理此案。圖們惠人電子有限公司(以下簡稱圖們惠人)稱,該公司法定代表人金煐麒是ZL200780001269.X號“榨汁機”發(fā)明專利權人,其授權圖們惠人獨占使用該專利并進行維權。2014年,圖們惠人發(fā)現由被告青島漢尚電器有限公司生產、并在京東商城銷售的三個型號的原汁機產品落入該專利保護范圍,涉嫌侵權。圖們惠人遂提起訴訟,將涉嫌侵權產品的生產商和網絡銷售商一并起訴,請求法院判令二被告停止侵權,被告青島漢尚電器有限公司賠償損失100萬元及合理支出3萬元。庭審時,青島漢尚電器有限公司辯稱在京東商城銷售的原汁機產品并未侵犯上述專利權。法庭上,原被告雙方進行了激烈的辯論,爭議焦點一是被告青島漢尚電器有限公司生產、并在京東商城銷售的三個型號的原汁機產品是否構成侵權;二是如果構成侵權,如何承擔責任,具體的賠償數額。審理過程中,雙方對證據進行了逐一對比,用PPT進行了現場演示,闡述了自己的意見。經過近三個小時的辯論后,法庭宣布擇日再審。
一起惠2015-04-27 09:28:37617 次
三全從百億級速凍食品市場切入到萬億級別的餐飲市場,看似跳入另一個更大的行業(yè),實則進入另一個紅海。餐飲市場由于門檻低、競爭激烈,還面臨“四高一低”(高食材成本、高人力成本、高房租、高稅收、低毛利率)以及“三公消費”限制的影響,正處于多年來的低谷,要在這塊市場分一杯羹并不容易。從事速凍食品的三全食品開始利用互聯網賣盒飯了。面對傳統(tǒng)食品行業(yè)成本上漲、利潤率增長難的苦惱,傳統(tǒng)食品企業(yè)開始借助互聯網,跳過商超等中間渠道直達消費者。三全食品看中的是白領午餐的O2O市場。三全食品董事長陳南接受記者專訪時表示,三全食品此次項目叫“三全鮮食”,目前主要通過O2O模式經營布局白領午餐市場。白領午餐痛點三全從百億級速凍食品市場切入到萬億級別的餐飲市場,看似跳入另一個更大的行業(yè),實則進入另一個紅海。餐飲市場由于門檻低、競爭激烈,還面臨“四高一低”(高食材成本、高人力成本、高房租、高稅收、低毛利率)以及“三公消費”限制的影響,正處于多年來的低谷,要在這塊市場分一杯羹并不容易。雖然這塊市場早已被眾多商家覬覦,可白領午餐依舊存在諸多“痛點”,中午吃什么這個問題永遠讓職場人士苦惱。盡管以O2O模式為基礎的外賣網站已經應運而生,卻仍存在幾大體驗痛點。首先,送餐時間不穩(wěn)定。訂餐頁面顯示平均送餐時間是40分鐘,但實際將近1小時。目前的送餐方式有店員自送與外賣平臺配送,中午訂單高峰時,什么方式都來不及。其次,價格依舊較高,一般的外賣在20元左右,若是單份送餐,無法平攤外送費,基本沒有價格優(yōu)勢。第三,服務質量不穩(wěn)定。有些送餐人員為了趕時間要求消費者下樓取餐,態(tài)度很不耐煩,體驗非常不好。最后,外賣平臺上百家店鋪,幾千種飯菜,其結果是只有三四家口味尚可,但菜品沒有變化,容易吃膩。相關第三方調研數據顯示,2014年我國餐飲行業(yè)O2O在線用戶規(guī)模達1.89億人,超過中國網民比例的三分之一;市場規(guī)模達到943.7億元,相比2013年增長51.5%。預計到2017年,餐飲O2O市場規(guī)模將突破2000億元?!叭硕寄玫簟庇辛耸袌龆ㄎ?,用什么樣的渠道去銷售又成為擺在三全鮮食面前的難題。陳南向記者表示,最初的構想是受到國外快餐車的影響,沿用傳統(tǒng)售賣形式,用人力快餐車進行便當銷售。把快餐車的設計做得非???,以此吸引眼球。這樣雖解決了銷售問題,成本不高,也能接近消費者,但推車的人就成了整個鏈條的核心環(huán)節(jié),在未來會成為三全與消費者之間一道難以逾越的鴻溝。陳南認為:“如何跳出傳統(tǒng)銷售模式,用互聯網思維徹底改造整個商業(yè)模式?要摒除所有中間環(huán)節(jié),就要把中間環(huán)節(jié)的人都拿掉,那么借助機器是最合適的方式,因此使用智能販賣機作為終端的想法在經歷了各種嘗試后脫穎而出?!盇PP+FUNBOX+中央廚房的新型午餐解決方案因此誕生。三全鮮食研制了上百種盒飯,不過為了保證標準化生產,每天只提供四種盒飯選擇,第二天會根據消費者在APP上的留言以及時節(jié)等因素的變化調整盒飯菜品。下一步三全方面還打算跟一些O2O外賣平臺合作,而對于商超、便利店這些線下實體店,三全鮮食尚未考慮。陳南表示,如果跟便利店等線下實體店合作的話,會增加中間環(huán)節(jié),渠道成本也相應增加,就很難支撐目前商業(yè)模式下的價格水平。三全食品通過自建中央廚房解決了上游供應的數量與質量問題,通過APP可以解決消費者購買付款的問題,并嫁接其廚房與客戶之間的橋梁。而FUNBOX則是放在辦公樓各大公司內部的便當販賣機,通過消費者的提前下單,在飯點之前提前將便當放入FUNBOX之中,白領們到了飯點直接自取即可。這個販賣機是一個智能冷鮮柜,取餐時只需輸入訂餐碼,預訂的盒飯就會從機器中送出來,經微波爐加熱即可食用。陳南認為這種模式解決了目前訂餐網站無法標準化的問題:“三全利用‘互聯網+’及‘工業(yè)4.0’雙概念打造出的‘APP+FUNBOX+中央廚房’的商業(yè)模式,通過中央廚房標準化生產,APP與自動販賣機負責銷售,這樣產品標準化與服務標準化能夠得以實現。”免費的午餐?傳統(tǒng)企業(yè)的“互聯網+”道路并不好走,食品制造及互聯網技術、商業(yè)模式等都面臨較大挑戰(zhàn)。從家庭備餐到職場正餐,從冷凍速食到冷鮮便當,這樣的跨度讓企業(yè)在冷鏈技術層面面臨更大的挑戰(zhàn),冷鮮便當保質期短,對溫控要求比較高。這時候,三全作為傳統(tǒng)食品巨頭的優(yōu)勢可以發(fā)揮出來,由于在冷鏈技術的應用上有多年的經驗積累,這個難題對傳統(tǒng)食品工業(yè)領域巨頭來說并不難攻克。對于消費者訂餐的時間限制,三全鮮食市場總監(jiān)楊志告訴記者,三全鮮食每周五會開放下一周的菜單,因此消費者最早可以提前一周訂餐。至于最晚何時訂餐,三全鮮食目前還未做硬性要求。根據此前試運行的市場反饋,有接近50%的消費者會選擇在將近用餐時間的10點~12點下單,對于消費者下單較晚的情況,三全鮮食會采用兩種辦法來解決,一種是采取措施鼓勵消費者提前下單,包括提前下單可以有優(yōu)惠,積分更高或者提供贈品等舉措來鼓勵消費者提前下單;一種是每次會根據以往訂單的情況進行大數據分析,盡可能符合該區(qū)域需求的同時多預置一些盒飯在其中,便于較晚下單的消費者即時取用。在市場供應上,三全目前在上海、北京、廣州周邊地區(qū)建立了三個生產基地,目前兩個已經投產,產能均在日產10萬份盒飯以上,可以供應生產基地方圓200公里以內的城市用餐。未來還會根據市場需求情況進一步擴充產能。賣便當只是第一步,陳南對于“互聯網+”的想象空間遠不止于此?!拔磥?,便當是我們的爆款,是吸引流量的最大來源之一,把握流量入口,聚集的大批高黏性用戶,通過對大數據進行分析,會衍生出更多的商業(yè)模式,如打造餐桌場景下的電商平臺、精準的廣告投放、高級會員服務等,為粉絲提供餐桌場景下全方位的體驗?!标惸媳硎?,“以餐桌為場景的垂直電商,未來如果其他衍生收入高于盒飯,盒飯也可能免費?!?/div>
一起惠2015-04-27 09:08:09660 次
網購平臺如何管理網店、如何保護消費者權益、如何披露相關信息等方面并不太為公眾所熟知的規(guī)則,今后將有法律專業(yè)人士進行集中公開評議。國家工商總局、市工商局近日聯合與人大法學院簽約,將集中評議網購平臺制定的網店管理規(guī)則、權益保護規(guī)則和信息披露規(guī)則等5個方面。近日,國家工商總局、北京市工商局、人民大學法學院就開展平臺規(guī)則社會公開評價研究進行了簽約。據介紹,像淘寶、拍拍、天貓、京東、1號店等這些網絡商品交易平臺,雖然早已被消費者所熟知,但平臺內部的一些經營管理規(guī)則,公眾并不一定了解,如網店進駐平臺需要審查哪些內容、平臺如何監(jiān)管網店的經營活動、平臺關閉了哪些銷售假冒偽劣商品的網店、平臺每年收到多少消費者投訴和企業(yè)舉報以及如何處理、平臺中有多少網店能賺錢等等。此外,部分涉及公共利益的平臺經營、管理規(guī)則,也尚未納入行政執(zhí)法機關的監(jiān)管范圍。據了解,工商部門此次委托人民大學法學院舉行的“平臺規(guī)則公開評”活動,將集中評議行業(yè)反映最強烈、消費者最關注、與工商監(jiān)管工作最密切相關的五大規(guī)則,分別是網店管理規(guī)則、交易服務規(guī)則、交易管理規(guī)則、權益保護規(guī)則和信息披露規(guī)則。此次評價將由人大法學院主導,工商部門配合,網絡商品交易平臺參與,社會各界公開評價。人大法學院制訂、公布具體方案后,主要通過兩種方式進行評價。一方面通過微信公眾號、微博自媒體、門戶網站,設置專門區(qū)域和評價收集通道,另一方面將邀請從事第三方交易的行業(yè)專業(yè)人士、法律行業(yè)專業(yè)人士通過實地調研、座談會、論證會和網上調查問卷等多種形式進行評議。工商部門表示,各平臺可向人大法學院提供相關規(guī)則的正式文本,以便于社會各界進行評價。對于未提供規(guī)則正式文本的平臺,公眾可根據自行獲知的信息進行評價。工商部門表示,此次開展“平臺規(guī)則公開評”是為了促進企業(yè)自治、行業(yè)自律和社會共治,加強第三方網絡商品交易平臺的監(jiān)管,保護消費者和經營者的合法權益。人大法學院將于7月上旬公開發(fā)布“平臺規(guī)則公開評”的《研究報告》,工商部門在此基礎上將進一步制定、修改網絡交易管理規(guī)章、規(guī)范性文件,對于涉及市場秩序和公共利益的平臺經營、管理規(guī)則,全部納入監(jiān)管范圍。
一起惠2015-04-27 08:54:32678 次
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