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【一起惠訊】4月18日消息,一起惠了解到,前京東高級副總裁李大學宣布發(fā)起成立互聯(lián)網(wǎng)+實戰(zhàn)團,同時成立正和磁系大天使基金,募資5億元。據(jù)悉,該實戰(zhàn)團將聯(lián)合頂尖互聯(lián)網(wǎng)公司核心實戰(zhàn)高管,通過免費咨詢、一對一顧問、深度定制互聯(lián)網(wǎng)+模式等方式,尋找傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)基因,并提供互聯(lián)網(wǎng)+實戰(zhàn)方案。另外,正和磁系大天使基金將主要用于投資“互聯(lián)網(wǎng)+”早期項目,并由“互聯(lián)網(wǎng)+”實戰(zhàn)團提供創(chuàng)業(yè)指導。該基金實際運作單位是磁云科技,李大學任磁云科技CEO。正和磁系創(chuàng)始人兼CEO劉宇說:“傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化最需要打通的是信息流、資金流、物流,而李大學先生正是京東打通三個流并集成1萬多套系統(tǒng)的總架構師,是中國最頂尖的技術研發(fā)創(chuàng)新和商業(yè)模式架構師,希望此后正和磁系和李大學先生聯(lián)合成立的互聯(lián)網(wǎng)+實戰(zhàn)團和大天使基金一方面幫助傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的實際操作者,一方面尋找并孵化互聯(lián)網(wǎng)+的代表未來的早期項目?!薄拔磥?,互聯(lián)網(wǎng)+實戰(zhàn)團將攜手正和島、正和磁系基金,共同推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化,共同支持和發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)。”李大學說。據(jù)了解,李大學2008年加入京東,主管技術研發(fā)體系,擅長技術架構設計和技術團隊的管理。加入京東之前,他曾擔任天極網(wǎng)CTO。
一起惠2015-04-20 10:09:11624 次
【編者按】農產(chǎn)品電商和生鮮電商大多將原產(chǎn)地直供作為標榜產(chǎn)品安全、綠色的有力手段,但隨著行業(yè)的發(fā)展,這種模式已經(jīng)話題性欠奉了。即將在半個月之后上線的黑妞網(wǎng)卻另辟蹊徑,將種植水稻的有機田直接出租給用戶,打破用戶和農田耕種的最后一層隔膜。黑妞網(wǎng)通過和中國幾大特色農業(yè)基地進行合作的方式,獲得大量有機農田的使用權。黑妞網(wǎng)現(xiàn)在已經(jīng)簽約獲得了北大倉10萬畝土地的使用權,其中5萬畝獲得了國家認證的有機農田的認證。這10萬畝黑土地全部用來種植水稻,黑妞網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO許鵬程表示,該項目將和國內幾大特色農業(yè)基地進行合作,其中每個特色基地只經(jīng)營一個品類,未來黑妞網(wǎng)還會拓展花生、蘋果、茶葉等不同類目,但是經(jīng)營模式都是一樣的。直接將有機農田租給用戶許鵬程以北大倉基地為例,詳細介紹了黑妞網(wǎng)的定制業(yè)務。北大倉基地的5萬畝有機稻田,黑妞網(wǎng)希望其中大部分出租給用戶,留下5000千畝進行自營。如果出租稻田數(shù)量不如預期,也可能會增加自營田地比例。另外,5萬畝非有機農田則不在黑妞網(wǎng)項目規(guī)劃中,種植的水稻會直接供應給線下的經(jīng)銷商?!俺邪币划€稻田需要花費19800元,稻谷成熟后,用戶可以獲得一年間該有機農田所產(chǎn)出的所有大米,黑妞網(wǎng)承諾用戶至少獲得500斤大米,還有一次免費農家樂旅游的機會。“每畝有機田大概能產(chǎn)400到500斤大米,如果沒有到500斤,我們會從自營土地產(chǎn)出的大米中填補數(shù)量。”許鵬程指出,500斤大米可以供一個五口之家食用一年,如果是三口之家則有剩余,于是黑妞網(wǎng)可以幫用戶將部分大米打造成禮品裝,方便用戶送給身邊的親友。24小時攝像頭監(jiān)控田地黑妞網(wǎng)會為租出的每畝稻田配一位農業(yè)管家,負責種植全過程。而且為了讓用戶安心,該項目還為每畝地都安裝了攝像頭,用戶未來打開APP中的攝像頭功能就可以即時看到稻田的情況,監(jiān)督農業(yè)管家是否完全按照有機的方式操作和種植。黑妞網(wǎng)通過這種方式將農民變?yōu)榱恕肮と恕保丛骂I工資。這種模式也可以更好的監(jiān)控農產(chǎn)品種植過程中是否嚴格遵循有機標準,如果出現(xiàn)問題會有明確的處罰措施?,F(xiàn)在黑妞網(wǎng)雖然還未上線,但是已經(jīng)有1000畝稻田已經(jīng)預定出去了。許鵬程表示,這代表黑妞網(wǎng)已經(jīng)有2000多萬元的體量了,但是還沒有達到預期?!拔覀兲锏卦O置的攝像頭、產(chǎn)品的包裝等等已經(jīng)投入了很多成本?!苯档妥獾亻T檻設置分期付款由于每畝稻田出租的價格較高,未來黑妞網(wǎng)也會按照分和半畝為單位向用戶出租。許鵬程介紹:“我們未來會通過參與聚劃算、淘寶眾籌、京東眾籌等方式吸引用戶,同時為項目做宣傳。屆時,用戶甚至可以1分地起租?!蔽磥?,隨著黑妞網(wǎng)合作基地以及經(jīng)營品類的不斷增加,用戶也可以“搭配租地”,例如可以半畝北大倉稻田配半畝山東花生地。但是由于“承包”農田的費用較高,黑妞網(wǎng)經(jīng)過調研后決定,未來用戶可以分期付款:在簽約的時候只需付3000到5000元的首付款,大米成熟后,用戶再按照寄送的農產(chǎn)品按月付款。為了實現(xiàn)這一規(guī)劃,黑妞網(wǎng)正在和支付寶洽談合作。黑妞商城成有力補充除了核心業(yè)務黑妞定制,黑妞商城將成為該項目的重要補充。不同于定制業(yè)務通過出租農田的方式銷售農產(chǎn)品,黑妞商城直接銷售自營的各類產(chǎn)品以及原產(chǎn)地直供的農產(chǎn)品。此外,定制業(yè)務集中在已有家室、有一定經(jīng)濟實力的城市用戶,而黑妞商城則面向寬廣的用戶群體。黑妞商城所銷售的大米分為普通大米、生態(tài)大米、有機大米等幾個等級,價格也從每斤6元到300元。同時,黑妞商城也在研發(fā)寶寶粥米、五谷雜糧這些產(chǎn)品,并非單純通過賣大米抓住客戶。
一起惠2015-04-16 09:22:22486 次
【一起惠訊】4月10日消息,一起惠了解到,全渠道零售商樂友孕嬰童今日宣布正式引進荷蘭母嬰品牌Difrax(迪福),這意味著樂友海外直采的進一步拓展。據(jù)悉,樂友將首批從Difrax全線產(chǎn)品中挑選熱銷單品,包括德國紅點設計大獎的S型防脹氣奶瓶,牙醫(yī)型分月齡安撫奶嘴,益齒冷凝牙膠(帶安撫巾)、防漏訓練鴨嘴水杯等22款產(chǎn)品。樂友方面介紹稱,此次引進的產(chǎn)品相比于海淘價格低20%。目前,Difrax產(chǎn)品已于4月1日在樂友全國400多家門店上線開賣,另外樂友網(wǎng)、樂友APP及樂友京東旗艦店也同時出售。近年來,海淘已逐漸成為媽媽們選擇母嬰產(chǎn)品所追捧方式,為應對跨境購帶來的沖擊,樂友從2010年開始布局海外品牌,并采用“流通品牌直采直供+獨家引進海外品牌+自主研發(fā)定制品牌”全渠道戰(zhàn)略。目前,樂友35%的產(chǎn)品為純進口品牌,并與21個國家的品牌商達成直供合作。在國內,與之合作的供應商超過530多家,遍布全球21個國家,截止2014年底,樂友門店達到400多家,網(wǎng)上注冊會員數(shù)量超過600萬。
一起惠2015-04-11 08:47:54796 次
【一起惠訊】3月30日消息,英國百貨零售連鎖商Argos日前推出3D打印珠寶定制服務,多種材質的戒指、手鐲、吊墜和袖扣等都可在其網(wǎng)站上定制。定制品將在21個工作日內送達,售價在50英鎊到220英鎊不等,屆時還將送上精美的禮品盒。據(jù)一起惠了解,針對此項目,3D打印軟件設計公司DigitalForming與Argos進行了合作。此外,隸屬于英國科技戰(zhàn)略委員會的“創(chuàng)新英國”也給予了該項目大力扶持。網(wǎng)站介紹稱,消費者需要先從網(wǎng)站提供的十幾個樣式中選擇自己喜歡的;隨后可以調整其設計,比如加上自己的名字、單詞或短語等;最后提交給3D打印機將設計打印出來?!昂芨吲d我們有了3D打印這項新技術。我們希望借助剛推出的3D打印在線服務,來了解客戶的真實需求,從而對公司未來的決策進行適當調整?!睂τ谛碌臉I(yè)務模塊,Argos數(shù)字創(chuàng)主管Tinegate表示。3D打印軟件設計公司DigitalForming的CEOLisaHarouni指出:“我們非常開心能夠與Argos這么具有創(chuàng)新性的項目合作。我們?yōu)锳rgos網(wǎng)站提供了非常先進的技術,我們很開心能引領消費者自己創(chuàng)造自己想要的商品?!睋?jù)悉,Argos是在英國排名首位的商品零售商,經(jīng)營品種和品規(guī)多達17000個。如今Argos已有600多家分店,雇有23000名員工,擁有2千萬固定顧客。Argos為顧客提供了多種溝通平臺,方便他們隨時隨地能便捷的購物。顧客們可以選擇到Argos門店,或是訪問它的電腦網(wǎng)站,或發(fā)送手機信息,或是撥打24小時免費服務熱線電話等。
一起惠2015-03-30 08:42:36700 次
蘋果在北京時間3月10日的凌晨一點召開了2015年首次新品發(fā)布會,幾乎和之前外界預測的一樣,AppleWatch和全新的Macbook在此次發(fā)布會上亮相。其中備受關注的蘋果手表將于4月24日開賣,首發(fā)地區(qū)有中國大陸,算是個好消息。下面讓我們一起來回顧一下今天凌晨的這場新品發(fā)布會。·主角無疑是AppleWatch蘋果發(fā)布會有個慣例,越重要的產(chǎn)品越往后放,而在幾個小時前結束的這場發(fā)布會上,壓軸的自然是AppleWatch。自去年9月亮相以來,蘋果的首款可穿戴智能產(chǎn)品就成為了話題的寵兒,而蘋果會后對AppleWatch猶抱琵琶半遮面的態(tài)度也讓很多人更加關心這款產(chǎn)品。而在此次發(fā)布會上,AppleWatch正式發(fā)布,一切猜忌也塵埃落定。首先來看看設計。蘋果將AppleWatch分為了三類,最便宜的AppleWatchSport采用了陽極氧化鋁的材質,表面覆蓋高強度玻璃,表帶則使用氟化橡膠材質;而普通版的AppleWatch機身材質變?yōu)殇X合金,表盤也覆蓋的是藍寶石玻璃、表帶則多了皮質和金屬可選;最高端的Edition版是屬于私人定制款,使用了18K金的機身材質設計,當然,價格也是三種版本中最高的。AppleWatch擁有兩種不同尺寸的表盤,分別為38毫米和42毫米,不同尺寸的表盤以適應不同用戶的需求。但兩種尺寸的表盤使用在相同款式的AppleWatch上價格有差異,拿最便宜的版本來說,38毫米要比42毫米便宜了400元人民幣。在此次發(fā)布會上,蘋果披露了更多有關AppleWatch的功能細節(jié)。作為一款手表產(chǎn)品,蘋果首先宣布了AppleWatch的精度可以達到50毫秒,符合一般手表的精度標準。AppleWatch的基礎功能方面,它可以實現(xiàn)基礎的收發(fā)短信、撥打電話、播放音樂、收發(fā)郵件、查看天氣、日歷提醒等操作。不過需要特別提醒一句的是,AppleWatch本身不具有獨立運行能力,因此上述的這些基礎功能都需要在連接iPhone之后才能使用。手表本身配備了獨立的揚聲器和麥克風,因此通過手表內置的藍牙和iPhone相連后,手表可以直接撥打電話,當然,雙方的通話過程是在免提狀態(tài)下完成的。健身功能是AppleWatch主推的功能。蘋果也在手表中內置了多種跟健康有關的應用。例如可以記錄你每天運動量的Activity,記錄運動數(shù)據(jù)的Workout等等,用戶可以通過這些應用來查看自己的運動狀況以及目標。同時AppleWatch還內置了多種傳感器,包括了心率傳感器等,這些傳感器可以幫助用戶輔助記錄運動數(shù)據(jù)并實時提醒用戶何時該運動。而AppleWatch的防水特性也保證了即便在運動狀態(tài)下出汗,用戶也能正常佩戴AppleWatch而無需擔心它損壞。AppleWatch提供了NFC功能。通過近場通訊,AppleWatch可以使用ApplePay功能,這樣用戶在支付環(huán)節(jié)時,就不用可以掏出手機,使用手腕上的手表碰觸POS機即可完成支付。自去年9月蘋果提供Watchkit開始,到今天的發(fā)布會上已經(jīng)有相當多的第三方軟件商為AppleWatch開發(fā)了應用程序,這其中包括了騰訊公司的微信應用,蘋果在發(fā)布會現(xiàn)場也演示了用AppleWatch收取和回復微信的全部過程。蘋果宣布在今天升級的iOS8.2系統(tǒng)中,集成了全新的AppleWatch應用商店,這是蘋果繼Mac、iPhone、iPad之后,為第四個品類的產(chǎn)品單獨開發(fā)應用商店。AppleWatch將在4月10日開啟預定,24日正式上市,首批上市的國家和地區(qū)中包括了中國大陸和中國香港。而在發(fā)布會后,行貨AppleWatch的售價也出爐了,從2588元到126800元不等,其中Sport和普通版將先行上市,定制版會在晚些時候上市?!と碌腗acBook驚艷亮相除了AppleWatch外,傳說中的12英寸的MacBook也在這次發(fā)布會上正式發(fā)布。不過和傳言有些出入的是,這款產(chǎn)品并不隸屬于Air系列,而蘋果將其定名MacBook,獨立于Air和Pro存在。Macbook采用了全新的設計方式,除了保留金屬一體化的機身外,蘋果讓MacBook的機身邊緣收窄到和鍵盤寬度類似,這樣之前在MacbookAir上鍵盤左右兩側的寬邊不見了。同時蘋果宣稱改進了觸摸板和按鍵的底部力回饋設計,使得新的按鍵和觸摸板在操作手感上更為出色。全新的Core-M處理器在MacBook上正式亮相,由于新的14nm處理器功耗降低,發(fā)熱量小,使得MacBook成為了蘋果首款采用無風扇設計的筆記本產(chǎn)品。也正是得益于一體化機身、全新的鍵盤布局以及無風扇的設計,Macbook的機身尺寸相當小巧,機身最厚的地方僅為13.1毫米,而重量更是只有0.92千克。不過過于輕薄的機身設計使得MacBook上的接口非常少,只有一個全新的USB-C(3.0)接口,這也意味著在使用這款產(chǎn)品時,由于接口標準過少,你需要更多的轉接線。Macbook配備的12英寸Retina屏幕分辨率達到了2304×1440像素,蘋果終于在Macbook上讓超薄和高清屏這兩個看似不兼容的事物聯(lián)系在了一起。和iPad以及iPhone一樣,蘋果為MacBook選擇了銀色、深空灰以及金色三種配色,LOGO采用了和iPad一樣的激光雕刻技術,不再是鏤空設計了。配置定價方面,低配版MacBook配備了1.1GHz雙核處理器、8GB內存以及256GBSSD,行貨定價9288元;高配版選擇了更高的1.2GHz雙核處理器和512GBSSD,定價11288元。同步更新的還有Air和Pro系列,處理器全部更換為最新的14nm英特爾Broadwell處理器。·iOS8.2推送本來預計在3月初推送的iOS8.2直到發(fā)布會結束才正式亮相。目前官方已經(jīng)通過OTA進行推送。新的系統(tǒng)主要增加了對AppleWatch的支持;改進了“健康”應用,增加距離、體溫、血糖、身高體重等測量單位的選擇等等。從官方給出的更新內容來看,8.2是專門為AppleWatch定制的系統(tǒng)更新。值得一提的是,8.2封堵了之前8.1.x上越獄使用的Freak安全漏洞,因此之前的越獄軟件將不能再使用在8.2系統(tǒng)上,同時越獄的iOS設備也不能通過OTA的方式正常更新到8.2。·全新的開發(fā)工具ResearchKit為了健康除了產(chǎn)品本身,蘋果還在此次發(fā)布會上宣布了一項醫(yī)療調查計劃。使用者可以通過簡單的測試監(jiān)測自己的身體機能是否正常,比如針對帕金森癥狀,用戶可以用iPhone完成包括語音、步伐在內的簡單的自我體檢,也可以利用針對不同疾病的App了解自己所患有的疾病、記錄病患信息。通過iPhone所收集到的這些數(shù)據(jù)將會為醫(yī)療工作者帶來大量有價值的參考,就像在全球的醫(yī)護人員之間建立起了一個可共享的病歷數(shù)據(jù)庫。目前蘋果已經(jīng)聯(lián)合了包括首都醫(yī)科大學宣武醫(yī)院在內的多家海內外醫(yī)院一起進行數(shù)據(jù)的收集、處理和診療工作。而蘋果在發(fā)布會上也宣布將專為該項目打造的開發(fā)程序ResearchKit開源,以獲得更多的軟件開發(fā)者支持,從而建立更完善更加多樣化的病例庫以幫助特殊疾病的診斷和研究?!BO來了AppleTV降價了AppleTV在此次發(fā)布會上也有兩件大事宣布,一件是其零售價從99美元降到了69美元,而另一件事是HBONOW將登陸美國的AppleTV以及AppStore。該項服務每月收費14.99美元,通過AppleTV、iPad及iPhone注冊,可享受首月免費的服務。HBONOW使得美國的AppleTV用戶無需再通過有線電視或衛(wèi)星電視,即可收看HBO的電視節(jié)目。總結不得不承認的是,蘋果又為我們帶來了驚喜。盡管從智能手表推出的速度上蘋果不及Android眾廠商,但憑借多年來對系統(tǒng)的優(yōu)化。生態(tài)系統(tǒng)的積累,相信AppleWatch上市之后無論在體驗和軟件的數(shù)量上都將繼續(xù)領先Android陣營,同時科技時尚化的路線也讓AppleWatch的曝光率無形中大幅增加。全新的Macbook在設計上再次震撼用戶的眼球,蘋果出色的工業(yè)設計理念在這款產(chǎn)品上得到了完美的詮釋。不夸張的說,目前蘋果已經(jīng)形成了從手表到一體機屏幕尺寸上的遞進,同時涉足手機、可穿戴、電腦在內的多條產(chǎn)品線,2015年,蘋果依舊會是所有電子設備廠商模仿和想要超越的對象。
一起惠2015-03-10 09:23:15831 次
【一起惠訊】3月10日消息,日前,有業(yè)內人士透露,銀泰百貨集團的信息管理部總經(jīng)理吳煜已經(jīng)離職,并且于上周進入平安集團下屬的網(wǎng)絡投融資平臺陸金所就職。該業(yè)內人士表示,目前暫不清楚吳煜在陸金所的具體職務。上述業(yè)內人士還透露,吳煜從銀泰離職后,其信息管理部總經(jīng)理的相關工作暫由其助手負責?!般y泰也有可能從外部尋找該業(yè)務的負責人?!币黄鸹萘私獾?,吳煜從1999年就進入了銀泰集團,距今已經(jīng)有十幾年的時間,擁有較豐富的零售經(jīng)驗和互聯(lián)網(wǎng)相關技術。在離開銀泰前,吳煜一直在跟進銀泰集團和阿里巴巴集團的O2O業(yè)務對接,將銀泰線下資源和阿里巴巴的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務結合起來。據(jù)悉,吳煜在銀泰期間還曾負責大數(shù)據(jù)業(yè)務,通過大數(shù)據(jù)指導零售,為客戶提供精準化營銷。銀泰在精準化營銷領域在傳統(tǒng)零售行業(yè)中處于領先地位。吳煜負責銀泰該業(yè)務期間,曾推出一款私人定制的產(chǎn)品,其就是以精準營銷作為支撐的,可以根據(jù)用戶的偏好進行商品的推薦,用互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品增強用戶黏性。此外,吳煜在銀泰期間還開發(fā)了線下店的專柜收銀模式:用戶選中合適的商品后,可以直接在專柜繳費購買,而無需到商場的收銀臺排隊。這種模式可以充分滿足用戶的沖動性消費,發(fā)揮線下零售業(yè)的優(yōu)勢。
一起惠2015-03-10 09:18:08833 次
【編者按】踩著跨境電商的節(jié)拍,各類“洋”生意風起云涌。無論規(guī)模大小,跨境電商玩家們都是帶著自己的夢想、希望和遠見在開辟一片屬于自己的新天地。關鍵詞:跨境電商、進口食品、微商分銷、買手店【W(wǎng)hatisit?】鮮life是一家正式上線于2014年11月的跨境進口食品電商,主營品類包括休閑食品、保健食品、母嬰食品等,以精選品限時特賣的模式進行銷售。其利用口碑和渠道營銷,以較低的推廣費用獲得了第一批種子用戶,截至2015年1月,用戶數(shù)達3萬,SKU達500,GMV約150萬,復夠率約25%。據(jù)鮮life創(chuàng)始人兼CEO肖欣介紹,鮮Life定位為移動電商、買手達人分享曬單的社交平臺,99%的資源放在移動端。目前,其兼?zhèn)渖坛悄J胶唾I手店模式的移動APP正處于內測階段,預計2月底正式上線,而首個O2O線下體驗店也將在香港開業(yè)。一起惠了解到,鮮life移動端的買手店是一種基于商城用戶的微店模式,用戶既是產(chǎn)品消費者也可以成為鮮Life的分銷商,在平臺上開一個虛擬店鋪,在朋友圈推薦和分享商城產(chǎn)品。“我們希望以一種娛樂的方式來調動用戶,讓他們既可以像玩游戲一樣和其他玩家比拼等級和積分,也可以賺取傭金。他們店鋪中的商品全憑自己的喜好和真實體驗去鮮life商城選取,并可自己設定售價,產(chǎn)生訂單后,由鮮life負責之后的所有流程?!毙ば澜忉尩??!罢麄€用戶體驗流程可歸納為‘逛——淘——買——享’四個步驟。用戶先在鮮life的商城和買手街瀏覽數(shù)據(jù)、收藏產(chǎn)品,并根據(jù)自己的需求淘貨,再產(chǎn)生購買,最后把這些產(chǎn)品加入自己的微店分享給朋友。”【W(wǎng)hyisit?】關鍵詞:進口食品市場需求、碎片化流量、引導消費、精準匹配肖欣告訴一起惠,鮮life的商業(yè)邏輯源于兩個前提:一是國內中產(chǎn)階級家庭消費升級,對生活品質和食品安全問題的重視度極大提升;二是國內消費者在進口食品的品類和時效性上未得到滿足。他指出,根據(jù)商務部數(shù)據(jù),最近5年,我國進口食品規(guī)模年均增率高達21.2%。這反映了國內消費者對進口食品的旺盛需求,尤其是對進口奶粉、輔食的需求增長。另一方面,國內現(xiàn)有電商的進口食品品類匱乏,且傳統(tǒng)貿易模式周期過長,導致很多高品質進口食品沒法在最佳食用期內進入市場,而海淘代購則難以掌控時間,貨品物流安全也影響體驗?!半娚?.0模式的關鍵詞是‘精選品類’、‘碎片流量’,所要做的是引導消費和精準匹配。對于B2C電商來說,進口食品意味著巨大的選品差異、豐厚的利潤率以及社交分享曬單帶來的流量紅利?!痹谛ば揽磥恚?.0電商模式更適合進口商品,且移動電商、微商是充分利用碎片化流量的最好方式。所以,鮮life從這個角度出發(fā),將跨境進口模式與移動分銷模式相結合,后端是通過集約采購和集約物流整合供應鏈,前端是自營B2C與移動分銷渠道互相補充。【Howtodoit?】關鍵詞:最短供應鏈、流程效率、安全庫存、集約物流肖欣向記者表示,在后端整合上,鮮life的解決方法主要基于“最短供應鏈”和“海關三單對接”兩項措施。目前,鮮life已與全球500個休閑食品、營養(yǎng)品、母嬰食品品牌建立合作,所有產(chǎn)品都從當?shù)孬@得品牌授權的最大代理商處直接采購,用最短的供應鏈保證價格優(yōu)勢和數(shù)量穩(wěn)定。比如在香港,鮮life與四洲集團以及明治、悠哈等品牌的當?shù)乜偞砗献鳎谌毡九c紅丸商社合作,在歐洲對接了德國、南歐最大的幾家食品貿易商,在美國從三大嬰童輔食出口商處獲得供貨。另外,鮮life是第一批與海關系統(tǒng)實現(xiàn)訂單、運單、支付三單信息完整對接的跨境電商平臺,可將消費者的訂單信息自動生成用于海關核查備案的單據(jù),并實時同步物流實施、信用支付系統(tǒng)兩方,形成閉環(huán)的管理鏈條,提升流程效率。在選品上,肖欣介紹道,鮮life的主要依據(jù)是前端用戶數(shù)據(jù)和買手的信息反饋,每周一次的訂貨會就是為了整合運營團隊和買手團隊的信息,以確定下期采購的產(chǎn)品,并保證安全庫存的控制與管理?!拔覀冇泻M鈧}備貨和保稅倉備貨兩條路徑。在海外倉備貨模式下,用戶下單后,海外倉會在當天把包裹交給順豐,當晚專機直飛國內,第二天一早便進入清關環(huán)節(jié)。保稅倉模式更是具有快速清關、便捷配送的優(yōu)勢。通過集約物流以及全程與順豐合作,兩種模式都能保證商品在7天內到達消費者手中?!痹谕茝V方面,鮮life主要利用粉絲經(jīng)濟和社交媒體進行傳播。比如,與嘀嘀打車、一嗨租車、陌陌等有海量用戶的渠道合作,通過天娛傳媒等內容媒介進行品牌宣傳,與爸爸去哪兒、跑男等電影進行定制產(chǎn)品聯(lián)合推廣,以及借助有標簽的明星、達人的社交渠道做宣傳等。此外,鮮life會逐步在香港及其他大陸游客海外聚集區(qū)開設線下體驗店。店鋪中會展出一部分實物產(chǎn)品,也會設置移動購物設備,游客既可以直接在店鋪中購買實物,也可以通過觸屏系統(tǒng)在網(wǎng)上選購,然后由鮮life將產(chǎn)品送貨到家。不過,肖欣也指出,有了清晰的發(fā)展思路后,鮮life面臨的最大困難就是缺人。目前,鮮life下設研發(fā)、產(chǎn)品、運營、品推、客服、行政六個部門,總員工人數(shù)已達60人,但還需要更多的人才來支持整個業(yè)務的快速增長。
一起惠2015-03-05 09:12:12608 次
創(chuàng)意產(chǎn)品閃購網(wǎng)站Fab.com終于有了新的歸宿。致力于幫助初創(chuàng)企業(yè)設計并研發(fā)硬件產(chǎn)品的PCHInternational公司宣布,已將風投人士和設計愛好者們的“昔日舊愛”Fab.com收入麾下。上月,Re/code曾報道,此次收購交易幾乎已經(jīng)完成。PCHInternational公司CEO利亞姆·凱西(LiamCasey)拒絕就收購價格置評。不過,根據(jù)Re/code此前報道,從PCH公司最近一輪的融資情況來看,其將以700萬美元現(xiàn)金外加價值約800萬美元股份收購Fab。Fab表示,作為收購交易的一部分,公司當前的35名員工將加入PCH。凱西在一次采訪中表示,PCH幫助初創(chuàng)企業(yè)研發(fā)硬件產(chǎn)品,而Fab.com將成為這些硬件產(chǎn)品的一個銷售渠道,PCH將通過Fab.com平臺推出其中部分獨家定制版產(chǎn)品。凱西表示,F(xiàn)ab先前為了轉運發(fā)貨采取了分散式庫存管理,自放棄該模式后,F(xiàn)ab走過了漫長的一段路,其現(xiàn)在的商業(yè)模式更加適合被實體零售店經(jīng)濟法則所利用的硬件初創(chuàng)企業(yè)?!霸谖覀冞@行,庫存就是魔鬼?!皠P西說道。Fab.com聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO杰森·高德伯格(JasonGoldberg)將不會加入PCH。他將全身心投入定制家具電商品牌Hem的工作,已經(jīng)有超過100名Fab員工跟隨高德伯格,加入Hem。另外,同樣跟著高德伯格一起離開Fab.com的,還有來自投資者們的數(shù)億投資基金以及他們簽署的協(xié)議。Fab.com成立于2011年,融資金額超過3億美元,但最終由于市場營銷支出增長失控,及產(chǎn)品目錄過于龐大,最初的產(chǎn)品設計美感消逝等原因而倒閉。2013年,F(xiàn)ab的員工數(shù)達到350人,投資者對該公司的估值更曾達到近10億美元。高德伯格在聲明中表示,“看到Fab在PCH那里找到了一個好歸宿,從個人角度講,感到非常滿足。PCH的運作模式及其對品牌、設計和客戶體驗的深度深度鑒賞力首屈一指,是世界級水平?!?/div>
一起惠2015-03-04 09:24:56543 次
互聯(lián)網(wǎng)彩票行業(yè)政策越收越緊,第5次行業(yè)整頓繼續(xù)升級。截至昨天記者發(fā)稿時,包括淘寶彩票、QQ彩票在內的38家網(wǎng)站已暫停彩票銷售服務;業(yè)內人士稱,不排除全行業(yè)暫停運營。事件:三家彩售巨頭受損2月28日是互聯(lián)網(wǎng)彩票網(wǎng)站暫時停售各彩種銷售的關門時間,網(wǎng)上盛傳一份38家網(wǎng)站的大名單,北京青年報記者發(fā)現(xiàn),不同于此前對部分地方性高頻彩種的停售,這一次,除500彩票網(wǎng)外,各大網(wǎng)站均表示陸續(xù)暫停全部彩種銷售,恢復時間尚不明確。市場原本預期互聯(lián)網(wǎng)彩票牌照在2014年3、4月發(fā)放,此后又曾傳要發(fā)牌,但隨著政策一再低于預期,互聯(lián)網(wǎng)彩票行業(yè)的炒作熱潮逐漸偃旗息鼓,還陷入到不利的政策境地。2月28日,淘寶彩票官微稱,應相關合作的福利彩票發(fā)行中心、體育彩票管理中心通知,將于2月28日5點起陸續(xù)暫停全部彩種銷售。各彩種停售后,已下單的成功訂單將會正常兌獎;廣大淘友們之前設定的追號、定制跟單訂單將在彩種停售后自動取消并進行退款,相關款項將在1-5個工作日內陸續(xù)退回到支付寶賬戶中。此后,整天都是互聯(lián)網(wǎng)彩票網(wǎng)站陸續(xù)暫停全部彩種的消息。這輪調整受損嚴重的公司,就是在美國上市的500彩票網(wǎng)。最近一周500彩票網(wǎng)股價跌幅達41%,距其最高值54美元抹掉了8成多,其最新股價僅為9.23美元。雖然公司表示,2月26日,董事會批準高達3000萬美元的股票回購計劃,不過該消息未能阻止股價下滑勢頭。猜測:股價創(chuàng)新高可能藏利好由于500彩票網(wǎng)的業(yè)務和股價率先調整,A股的互聯(lián)網(wǎng)彩票概念股走勢不佳。目前鴻博股份、姚記撲克、人民網(wǎng)、安妮股份、高鴻股份等紛紛宣布涉足互聯(lián)網(wǎng)彩票行業(yè),股價受到整頓沖擊,上述公司周漲幅以飄綠者居多。行業(yè)處于調整之中,正在向互聯(lián)網(wǎng)彩票業(yè)務沖刺的一些公司,股價走勢也受到影響。如今年2月9日,凱瑞德公告稱,擬以1550萬元收購百寶彩(北京)信息技術有限公司51%的股權。通過一系列資產(chǎn)重組,公司將退出紡織業(yè)務,主營業(yè)務變更為互聯(lián)網(wǎng)彩票等業(yè)務。凱瑞德周跌幅為4.39%。而在其他涉彩公司大跌之時,中體產(chǎn)業(yè)逆市暴漲,周漲幅達8.67%,大有挑戰(zhàn)前期新高之勢。市場認為理由很簡單,中體產(chǎn)業(yè)不做互聯(lián)網(wǎng)彩票,只做紙質彩票。也有股友議論,互聯(lián)網(wǎng)彩票停售,是為了迎接彩票網(wǎng)絡銷售牌照。前幾天也有一家網(wǎng)站(其子公司被猜測能拿到牌照)突破前期平臺高點,就是有消息的人提前買入導致的,這家公司很有可能掀起一輪升浪。怪象:彩民的錢去哪兒了據(jù)了解,受互聯(lián)網(wǎng)彩票自查自糾影響,除500彩票網(wǎng)、鴻博股份和淘寶彩票受到影響外,卓彩網(wǎng)、神彩網(wǎng)、東港股份旗下的熊貓彩票、如意彩也宣布暫停了銷售,QQ彩票、澳客網(wǎng)等大型網(wǎng)站也發(fā)布公告稱暫停部分高頻快開彩票游戲。所謂高頻彩票,是指開獎時間在5分鐘到30分鐘內的彩票種類,包括“11選5”、“數(shù)字3”、“數(shù)字5”系列彩種。彩票業(yè)專家對外界表示,高頻彩票的互聯(lián)網(wǎng)銷售,是業(yè)內爭議相對較大的一個問題,原因是相較于其他彩種,高頻彩由于開獎次數(shù)頻繁、獎金數(shù)額相對較小,“坐私莊”的可能性更大,而“坐私莊”正是此前審計署對福彩和體彩進行審計的重點。有網(wǎng)民表示,比較小的網(wǎng)站,或者是有一些通過手機客戶端的網(wǎng)站,并不給彩民出票。比如說我投了一個雙色球,中了一個二等獎,他按照正常的結果和獎金把數(shù)額打到你的賬戶里,但是這個票是不存在的,他沒有通過福利彩票或者通過中國體彩中心區(qū)打出這張票。買彩票畢竟是中獎的人少,賠錢的多,不給你出票,一萬個彩民,一萬個全都不中呢?趨勢:整頓后可能頒發(fā)新牌照公開信息顯露,去年我國網(wǎng)絡彩票銷售已突破850億元,同比增長100%,超過全國彩票銷售總量的五分之一。資金量如此大的市場,呼喚著更加規(guī)范的管理。據(jù)了解,相關部門對互聯(lián)網(wǎng)售彩整改主要是要破除信息不夠透明、彩票造假、內外勾結、暗箱操作等問題,消除公眾心中對彩票中獎公正性、真實性的疑問。市場傳聞,3月1日將是互聯(lián)網(wǎng)彩票行業(yè)的重要節(jié)點,各省將遞交自查自糾和交叉抽查結果書面報告。知情人士透露,不排除全行業(yè)都將暫停運營。中金公司發(fā)布研報指出,3月1日后互聯(lián)網(wǎng)彩票監(jiān)管措施可能更加嚴苛,涉及的監(jiān)管機構也有可能增加。研報表示,隨著政府準備頒發(fā)互聯(lián)網(wǎng)彩票牌照,預計互聯(lián)網(wǎng)彩票網(wǎng)頁將在近期暫停營業(yè)?;ヂ?lián)網(wǎng)彩票公司的估值可能承壓。市場人士認為,若在“自查自糾”后,互聯(lián)網(wǎng)彩票行業(yè)有更多企業(yè)能獲得牌照,行業(yè)或許又會迎來一個春天。文/本報記者劉慎良新聞內存第5次網(wǎng)絡售彩整頓據(jù)了解,自有彩票以來,網(wǎng)上售彩已被叫停四次:第一次叫停是2007年11月6日,第二次叫停是2008年1月2日,第三次叫停是2010年8月17日,第四次叫停是2012年3月1日。有彩票行業(yè)人士指出,互聯(lián)網(wǎng)彩票行業(yè)連續(xù)2年多未進行調整,但過去每隔一兩年,互聯(lián)網(wǎng)彩票行業(yè)就遭遇一次大的政策調整,這一次整個行業(yè)將遭遇比前幾次更大的挑戰(zhàn)。第五次整頓從去年11月開始。2014年11月,審計署18個特派辦全體出動,分別對全國共計18個省開展彩票資金審計工作,再到今年1月,財政部、民政部、國家體育總局聯(lián)合下發(fā)《關于開展擅自利用互聯(lián)網(wǎng)銷售彩票行為自查自糾工作有關問題的通知》,眾多彩票相關網(wǎng)站的業(yè)務受到劇烈震蕩。有業(yè)內人士指出,“與此前四次叫停不同,此次是由中心去內部糾察和審計,延伸到出票公司和彩票網(wǎng)站,影響范圍和執(zhí)行力度比此前四次大得多。”
一起惠2015-03-02 09:09:44581 次
親愛的各位一起惠返利網(wǎng)會員:大家好!萬表網(wǎng)出2015年推出“情人節(jié)私人訂制,名表來襲7.1折起”活動!活動內容:優(yōu)惠一:活動全場,各大名表7.1折起;優(yōu)惠二:贈送私人定制服務,使用私人訂制服務,享折上折優(yōu)惠(9.9折);優(yōu)惠三:參與微博話題活動(#情人節(jié)送禮攻略#)贏取微博獎品;微博互動時間:02.03—02.09具體參與方式詳情,請查看活動頁面了解,獎品設置如下:一等獎:櫻桃(Cherry)MX-Board2.0G80-3801黑色機械鍵盤(1個)二等獎:安娜蘇許愿精靈淡香水50ml(1支)三等獎:德芙DOVE心語心形牛奶夾心巧克力禮盒53g(10盒)四等獎:泰迪熊公仔38cm(30只)活動鏈接:http://www.wbiao.cn/activity/lover/活動時間:2015.02.02-2015.02.14一起惠返利網(wǎng)2015年2月6日
一起惠2015-02-06 10:54:50954 次
【一起惠訊】1月26日消息,一起惠獲悉,國美在線的家電銷售占比目前已經(jīng)降至70%,比成立之初的家電占比九成以上,下降不少?!皣涝诰€目前做的就是從一個單純的家電電商向一個綜合性電商轉型,以滿足顧客的一站式購物需求?!眹涝诰€方面表示,轉型重點是布局百貨領域。其表示,百貨份額的增加,可以通過大數(shù)據(jù)個性化定制提升用戶黏性,并有助于改變以男性為主的用戶群體結構。據(jù)一起惠了解,國美在線早在2013年就開始布局百貨類商品,主要推廣酒水、戶外設備、汽車和生活日用品等品類。2014年下半年,國美在線開放平臺業(yè)務大舉招商,百貨品類豐富度進一步擴張。由此帶來的結果是,國美在線電商市場份額在2014年從第9升至第5。國美在線董事長牟貴先認為國美的轉型已經(jīng)可以用“撥云見日”來形容了。國美自推行轉型以來,一直緊咬京東,國美2015年推出了“1+5策略”:以“提升用戶體驗”為核心,從物流、家庭、社交加店面、渠道下沉和互聯(lián)網(wǎng)金融五大戰(zhàn)略方向施展。
一起惠2015-01-27 09:20:07562 次
【編者按】最近一年,微商成為電商業(yè)內最火爆的新名詞。但是眾人對微商一個又一個銷售神話的艷羨之下,有著掩藏不住的疑問:微商有未來嗎?眾多層級的線上代理模式是否合理?難以管控的微商業(yè)務是否會帶來亂價等情況,進而影響品牌的持續(xù)發(fā)展?護膚品牌三草兩木的創(chuàng)始人謝一銘對于這些問題有自己的想法和思路,在公司同事集體反對的情況下,開始一個人經(jīng)營微商業(yè)務,之后微商渠道的銷售額超過1000萬,并逐步組建團隊。經(jīng)過5個月的發(fā)展,三草兩木微商總銷售額超過6000萬元。日前,謝一銘總結了一套三草兩木經(jīng)營微商的“邏輯思維”,并指出現(xiàn)在眾多微商存在的三大弊病。以下內容為謝一銘自述:同樣是面膜也要差異化三草兩木進入微商的第一件事就是選品。我們最終選擇了面膜這個已經(jīng)被眾多代理商和消費者在微信渠道接受的產(chǎn)品。但是沒有差異化的產(chǎn)品是無法立足的。我們購買了幾款微商熱銷的面膜,發(fā)現(xiàn)這些產(chǎn)品并沒有做進一步的形象包裝和品牌積累。而三草兩木在線下和電商領域經(jīng)過了5年的發(fā)展,品牌的內涵和傳播這個底子打得非常好。行業(yè)內朋友都知道,從生產(chǎn)到整個產(chǎn)品的包裝設計,300萬可以打造一個護膚品的爆款。而3年期間,為打造三草兩木這個品牌,我們花費了5000多萬元。不僅如此,三草兩木還將從質量和效果兩方面和其他產(chǎn)品區(qū)分開。化妝品并不涉及高科技,只要用料好、選擇好的供應商就可以達到良好的品質。關于產(chǎn)品效果,很多用戶其實存在認識誤區(qū)。很多用戶不了解自身皮膚的問題,也沒有系統(tǒng)的護理觀念,所以經(jīng)常難以獲得良好效果。我們針對不懂護膚流程的人專門推出7天的護理方案,面膜和精華相互搭配。我們賣的一個護理方案,而不僅僅是產(chǎn)品。這樣,我們的代理和消費者會感知到我們產(chǎn)品的不同。在視覺設計上,我們的設計師遵守三草兩木少就是多的概念。在價格方面,7片面膜加一只精華的搭配比線上便宜100元,既讓消費者感覺到實惠,也給微商預留充足的營銷空間。眾多微商存在的三大弊病做好產(chǎn)品規(guī)劃,我們就要正式開始微商運營。但是我們分析了現(xiàn)有的微商的一些經(jīng)營情況后,發(fā)現(xiàn)了三大問題:第一,代理商完全沒有凝聚力?,F(xiàn)在的商家非常浮躁,整體氛圍就像當年的淘寶一樣。品牌商向代理商傳達是,只要跟著我干,就會有房有車有票子。但是精神理念其實是更強大的力量,金錢不是最重要的。第二,微商將線下的代理模式照搬到線上,代理商隊伍雜而不精。品牌商在線下也會有眾多的代理商和渠道商,但問題是線下是有區(qū)域保護的。直接將線下代理模式搬到線上就會產(chǎn)生很大的問題,因為線上面對的是整體市場。現(xiàn)在做微商的品牌商一般擁有一百個總代理,下面還有多個層級的代理。更恐怖的是,有的品牌商總代理的數(shù)量就達到了200個。在這種發(fā)展模式下,代理隊伍雜而不精,對代理商的銷售價格和經(jīng)營手段很難控制,這是微商進一步發(fā)展的致命問題。1個月之前的圣誕前夕,俏十歲停止發(fā)貨,就是因為難以對價格和假貨進行管控。第三,品牌商的產(chǎn)品沒有下沉。很多微商并沒有最終解決產(chǎn)品的銷售問題,產(chǎn)品總是積壓在一級、二級代理手中,這樣的情況持續(xù)下去,將會導致整個業(yè)務的崩盤。很多品牌商只看到通過微商銷售額上百萬,甚至上千萬,但卻沒有想過貨還在代理商的手中。這就是微商三個月發(fā)展起來一批,過了3個月又倒下去一批的原因。三草兩木只招40名總代針對現(xiàn)在大部分微商存在的問題,三草兩木找到了自己的解決方案。我們規(guī)定在全國范圍內三草兩木只能有40名總代理,因為我們要保護代理人的利益。我們的總代理必須要有獨自解決問題的能力,而不是“小白鼠”。我們代理的門檻是30萬元,也就是必須一次性拿貨30萬元。30萬元乘以代理商數(shù)量,三草兩木一個月微商的營業(yè)額為1200萬元。而很多品牌商的門檻只有5萬元,卻永遠上百名代理商。一個人投資5萬做生意和30萬是絕對不一樣的。三草兩木代理商的數(shù)量少,但是更加精選和優(yōu)質。而且代理商的人數(shù)少,品牌的理念和政策能夠非常容易的下傳。三草兩木的對微商價格的管控非常嚴格,也用了一些軟件管控價格。即使總代理商如果隨便發(fā)布促銷信息、擾亂價格,一樣會被取消代理資格。這個月,我們就取消了6個總代的資格,如果說一個微商做了半年還沒有出現(xiàn)亂價的話,那三草兩木是唯一一家。此外,三草兩木為會和代理商一起制定全年規(guī)劃和營銷方案,幫助代理商更好的銷售。所以我們代理商在這一年中會和緊密合作,而不像其他品牌的代理商只有3個月的熱度。末端促銷助力產(chǎn)品下沉而且我們還將幫助代理商進行產(chǎn)品下沉,真正促進末端的銷售。一般品牌商只管把貨發(fā)給代理商,就不再做任何工作。而三草兩木將結合此前線下做促銷的經(jīng)驗,策劃很多末級的促銷和營銷方案。例如,1個月之前的圣誕節(jié),我們推出了圣誕禮盒的限量促銷,為此進行了10天的預熱。在預熱期間,我們就根據(jù)代理商的數(shù)量和他們的銷售能力預先計算這次的促銷情況。果然促銷當天,銷售額超過806萬,后續(xù)幾天還有代理商再持續(xù)下單。圣誕禮盒這次促銷的產(chǎn)品,是在之前的產(chǎn)品規(guī)劃中專門做限量促銷的一款單品。該單品全年一共做四次限量促銷,每次都會變換不同的包裝和賣點。三草兩木還有另外兩款單品進行全年兩次的限量促銷。根據(jù)現(xiàn)在三草兩木的代理商數(shù)量和銷售能力計算,這三款單品就將帶來8000萬元的年銷售額。除了一年為期不多的限量促銷單品外,三草兩木的微商業(yè)務在日常經(jīng)營中也非常注意發(fā)布內容的規(guī)劃性和統(tǒng)一的調性。我們并不會頻繁在朋友圈發(fā)布廣告信息,而是會把握好尺度,而且提供真正的優(yōu)質內容和產(chǎn)品,這樣我們的用戶并不會認為這是廣告。而且我們也不會要求代理商的銷售額不斷翻倍增長,避免了這就是個生意的感覺。未來布局微直銷體系三草兩木不僅在產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品包裝、定制規(guī)則、策劃促銷等方面為代理商提供支持,而且將要為總代理做未來的規(guī)劃。我們可能是唯一一家考慮到代理商未來發(fā)展的品牌商。2015年,三草兩木將啟動“移動的實體”,結合微商渠道研發(fā)“微直銷”體系,幫助我們40位總代理在全國開設分公司。我們的目標是明年建立300家移動實體。現(xiàn)在該業(yè)務還在規(guī)劃中,未來會給大家一個詳細的解釋,現(xiàn)在只能給大家簡單介紹一下我們的想法。我們之所以想做微直銷體系,是因為考慮到一旦騰訊微信不允許做微商這件事情了,我們怎么辦?我們要考慮到未來3年應該如何發(fā)展。而微直銷體系則是基于未來的粉絲分享經(jīng)濟的思路建立的。例如,我看到一位美女的衣服很好看,我問她是在哪里買的,她發(fā)我一個購買的鏈接。如果我去購買,這位分享鏈接給我的美女就會有利潤。未來,我們將不再看到朋友圈到處充斥著促銷的信息。以上這些就是我想分享給大家的微商背后的“邏輯思維”。我們認為,品牌商如果能夠真正站在消費者、代理商的角度,他們就會給品牌商帶來意想不到的回報。
一起惠2015-01-23 09:14:02808 次
【一起惠訊】1月22日消息,對于2014年跨境電商備受青睞的現(xiàn)象,多年從事進口業(yè)務的走秀網(wǎng)指出,跨境進口電商無論從市場導向還是政策支持層面,都將迎來使消費導回國內的最佳時機,但繞不過去的難題始終圍繞在貨源供應和國際物流方面。走秀網(wǎng)指出,2014年,海關總署連續(xù)發(fā)布56、57號文件,使得跨境電商進出口報關有法可依,而6+1試點陸續(xù)落地進一步表明了進口試點模式已經(jīng)走通。據(jù)走秀網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO紀文泓介紹,在跨境電商最熱的2014年,走秀網(wǎng)總共做了三件事:一、整合全球供應資源。走秀網(wǎng)在歐洲供應鏈方面取得了戰(zhàn)略性進展,目前已在意大利和英國設立了中轉倉,并建立了第三和第四個客戶包裹集散中心。同時,其完善了系統(tǒng)與供應商系統(tǒng)的對接集成,大幅降低了以往缺貨、錯貨的比例。二、大力開發(fā)移動客戶端。2014年,走秀網(wǎng)移動端銷售占比已超過50%,預計2015年這一比例將超過60%。三、擴大高端用戶規(guī)模。走秀網(wǎng)VIP服務團隊規(guī)模擴大60%,實行精細化定制化服務。由于商品和服務質量在過去一年的快速提升,高端客戶群體迅速擴大,在保證商品和服務質量后,投訴率自然下降達90%。與此同時,試探性消費從幾百元上升到幾千至萬元的用戶規(guī)模也得以擴大。此外,一起惠了解到,走秀網(wǎng)于2014年7月成立了意大利子公司,并建立意大利的倉儲、轉運和技術對接中心。2014年9月,走秀網(wǎng)又成立了英國子公司,此后陸續(xù)實現(xiàn)與100多家英國供應商的合作對接。對此,紀文泓表示,通過在國外設立子公司的方式,走秀網(wǎng)將擴大全球采購規(guī)模,進一步發(fā)揮上游供應的優(yōu)勢?!耙詺W洲零售價的5至7折在當?shù)剡M行采購,即使加上國際運費和關稅后,走秀網(wǎng)的在線價格仍與海外零售價基本持平。”“除了繼續(xù)擴大海外供應鏈優(yōu)勢,我們也極其關注自貿區(qū)的政策。如果自貿區(qū)政策進一步利好,必將縮小國內外差價,讓國內消費者享受到更多高性價比的國外品牌和商品?!奔o文泓談道。他還指出,在過去幾年,走秀網(wǎng)陸續(xù)獲得了多個全球知名品牌的授權合作,如今,全球海外買手團隊規(guī)模已經(jīng)超過300人。2015年,走秀網(wǎng)將繼續(xù)擴大全球采購步伐,整合供應資源,在商品豐富性、價格和服務質量上更進一步。
一起惠2015-01-22 09:20:40763 次
在樂視近期宣布推出汽車以及超級手機計劃后,最近又有消息傳出,樂視將再次推出“X計劃”,網(wǎng)上也爆出一款樂視帶有“X計劃”字樣的視覺海報,業(yè)內人士猜測“X計劃”或將是樂視2015年又一重要戰(zhàn)略舉措。記者就“X計劃”的具體內容致電樂視官方,但沒有得到明確答復。接近樂視的消息人士透露,“X計劃”與樂視旗下的樂視酒業(yè)有關,樂視酒業(yè)網(wǎng)酒網(wǎng)或計劃進一步深度涉足影視娛樂、體育等產(chǎn)業(yè)資源的整合利用。據(jù)了解,網(wǎng)酒網(wǎng)已經(jīng)有整合影視娛樂方面的資源延展自身產(chǎn)品服務的舉措,推出一系列熱門影視的定制酒款,包括此前聯(lián)合樂視影業(yè)投資的好萊塢大片《敢死隊3》推出了定制酒。而近期未播先火的熱門電視劇《半月傳》,是由樂視網(wǎng)與花兒影視聯(lián)姻后推出首部作品,網(wǎng)酒網(wǎng)也針對其推出了定制酒。另外,1月份正式登陸院線由樂視影業(yè)投資拍攝的影片《暴走神探》,網(wǎng)酒網(wǎng)也為其推出定制酒。業(yè)內人士分析,酒類產(chǎn)品及服務與影視、娛樂、體育等領域天然契合,樂視已經(jīng)形成基于視頻內容的生態(tài)鏈,樂視生態(tài)下影視、娛樂、體育等資源非常豐富,意欲借助如大數(shù)據(jù)、影視內容衍生產(chǎn)品服務等方式來深度盤活酒類垂直產(chǎn)業(yè)與大眾娛樂類內容也在情理之中。
一起惠2015-01-20 09:24:17548 次
P2P網(wǎng)絡借貸平臺在2014年繼續(xù)高歌猛進。但據(jù)不完全統(tǒng)計,一年以來發(fā)生問題的平臺就超過200家。在這些熱門“死法”中,技術風險異常扎眼。顯然,P2P行業(yè)已成為黑客們新的“掘金地”,如何提升平臺安全能力成為全行業(yè)面臨的難題。1月13日,阿里云宣布金融云微金融專區(qū)正式上線,將面向P2P、小貸、典當、擔保、眾籌等小微金融企業(yè)提供定制化的云計算服務,其中金融級的安全保障成為最大“賣點”。據(jù)悉,目前已有近50家小微金融客戶啟動了向阿里金融云微金融專區(qū)的遷移工作。截至2014年11月底,國內P2P平臺已超過1540家,其中有數(shù)百家活躍在阿里云平臺上。公開資料顯示,截至2014年11月,已有近165家P2P平臺由于黑客攻擊造成系統(tǒng)癱瘓、數(shù)據(jù)被惡意篡改、資金被洗劫一空等。同時,由于行業(yè)的特殊性,P2P平臺在遭遇攻擊、網(wǎng)站無法打開時,往往引發(fā)投資人對平臺跑路的恐慌,產(chǎn)生集中擠兌,間接導致平臺“死亡”。平安董事局主席馬明哲曾表示,P2P網(wǎng)貸平臺其技術要求不亞于銀行,甚至比銀行還要高。但現(xiàn)實情況是,大多數(shù)P2P網(wǎng)貸平臺無論在架構、數(shù)據(jù)庫、安全防范方面,應對黑客的攻擊能力幾乎為零?!鞍踩撬锌蛻舻牡谝粋€問題。阿里云基于十年積累的攻防技術研發(fā)了云盾產(chǎn)品,為客戶提供了基于云端的DDOS防護、主機入侵防護、安全體檢、數(shù)據(jù)庫防火墻等一整套云安全服務?!卑⒗镌平鹑谑聵I(yè)部總監(jiān)徐敏介紹,金融云微金融專區(qū)在數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)加密、數(shù)據(jù)使用和審計方面更加嚴格。此前證券、基金、銀行等大型金融客戶專享的同城災備,將向小微金融企業(yè)開放。通過同城災備服務,客戶數(shù)據(jù)將自動在同城異地機房進行備份,若一處機房出現(xiàn)故障,備份機房可分鐘級切換。此外,微金融云專區(qū)還為小微金融企業(yè)提供VPN和專線接入服務。與使用公眾網(wǎng)絡相比,VPN專線服務更利于小微金融企業(yè)數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩拖到y(tǒng)管控的順暢。跑路事件不斷為P2P行業(yè)籠罩一層陰影,如何增加公眾信任度成為眾多平臺的困惑。據(jù)了解,阿里云金融云微金融專區(qū)采用了云端數(shù)據(jù)備份技術,具備固定的數(shù)據(jù)保全機制,使用該服務的P2P平臺數(shù)據(jù)都將完整地予以保存,符合監(jiān)管部門對于安全性的要求?!鞍⒗镌葡Mㄟ^技術手段幫助推動行業(yè)的陽光化和規(guī)范運營?!毙烀舯硎?,此前經(jīng)常曝出的P2P平臺惡意刪除客戶數(shù)據(jù)的行為將因此受到嚴格管控,確保用戶的數(shù)據(jù)安全。這也為規(guī)范運營的網(wǎng)貸平臺提供了一份信用背書。
一起惠2015-01-15 09:30:34656 次
【一起惠訊】康復之家是一家專業(yè)經(jīng)營家用醫(yī)療器械盒康復護理用品的全國連鎖機構,從2004年到2014年花了十年時間深耕線下,擁有一百家直營店鋪。在2014年7月份之前,康復之家在醫(yī)藥電商領域一直十分低調,曾為三家網(wǎng)上藥店做過代運營、積累經(jīng)驗。此后,康復之家收購德開大藥房,入駐了天貓、1號店、京東等電商平臺,經(jīng)過了四個月的經(jīng)營,線上月度銷售額超過1000萬。但康復之家不滿足于線上業(yè)務的迅速發(fā)展,而是希望將互聯(lián)網(wǎng)的思維和技術應用到集團的整個鏈條中,充分發(fā)揮線下門店的價值。這種設計是否適合醫(yī)藥電商目前面對的挑戰(zhàn)?這種逆潮流而行的實驗,如何才能成功?記者與康復之家董事長柏煜進行了深度溝通。康復之家董事長柏煜在向記者分享2015年新規(guī)劃的時候,提出一個觀點:只注重線上布局,而缺失線下服務的醫(yī)藥B2C是死路一條。所以,康復之家在發(fā)展規(guī)劃中提出了“天網(wǎng)”和“地網(wǎng)”的概念,并且將地網(wǎng)的支撐和服務作為發(fā)展的基礎以及核心競爭力。柏煜指出,地網(wǎng)即在線下建立千城千店的服務平臺,而天網(wǎng)則是康復之家在互聯(lián)網(wǎng)上的布局,兩者相互關聯(lián)和支撐。地網(wǎng):服務成為線下店核心職能在柏煜的設想中,未來千城千店組成的地網(wǎng)將承擔三個職能:銷售、體驗、服務。關于銷售,康復之家的線下店制定了獨特的產(chǎn)品經(jīng)營結構:大件商品、有服務需求的商品位居經(jīng)營的第一梯隊,未來將逐步加大SKU占比;滿足用戶即時性需求的便利性商品則位居第二梯隊;而任何醫(yī)療器械銷售終端都會有普通商品則位居第三梯隊,康復之家會將把這部分競爭性產(chǎn)品平價化,用低價占領市場。柏煜指出,之所以進行這樣的經(jīng)營調整,就是為了和電商以及其他傳統(tǒng)零售門店進行差異化的競爭?!绑w驗”作為線下門店的另一職能,則幫助醫(yī)療器械店匯集客流,發(fā)揮優(yōu)勢。柏煜介紹,康復之家旗下很多門店現(xiàn)已開放了店內眾多產(chǎn)品的免費體驗,店內放置的產(chǎn)品免費給周邊居民使用?!拔覀冎霸诒本﹦⒓腋G經(jīng)營了七年的一個門店,開放免費體驗之后,有些居民才知道我們是一家醫(yī)療器械店鋪。店面人流迅速從100人提升到300人?!卑仂媳硎?,康復之家開放免費體驗是一個長期行動和策略,每天都有各種活動。居民可以免費測血壓、血糖、吸氧、試用按摩儀、烤燈?!斑@么做并不需要什么成本,而且代步車、輪椅等產(chǎn)品,用戶只有試駕過才敢購買,還有一些產(chǎn)品需要檢驗和測量后,用戶才能使用?!薄橛脩籼峁┓談t是線下門店的重要職能,也是地網(wǎng)的核心內容。和其他傳統(tǒng)門店不同的是,康復之家的線下門店不僅為到店顧客提供安裝、講解等服務,而且還將為當?shù)氐木W(wǎng)絡訂單提供上門安裝、講解等屬地化服務。這種模式不僅能為網(wǎng)購用戶提供更好的服務,而且能夠打通線上線下的客流,集團還會為線下門店專門結算服務費用。此外,線下門店還將承擔維修、退換等服務。柏煜向記者介紹,現(xiàn)在很多醫(yī)療器械品牌已經(jīng)和康復之家達成合作,康復之家的線下門店負責這些品牌的售后服務?!按蟛糠轴t(yī)療器械產(chǎn)品的工作原理是一致的,這些品牌只需提供配件,門店的業(yè)務員會幫助用戶維修。這相當于我們在為用戶服務的同時,也服務了上游品牌??祻椭业鼐W(wǎng)將成為幫助品牌對接消費者的服務平臺?!逼渲?,線下門店承擔網(wǎng)上訂單的屬地化服務,但是并不提供屬地化配送。用戶的商品可能是由總倉發(fā)貨、或者廠家發(fā)貨,無論發(fā)貨源頭,線下門店通過微信群、QQ群等方式獲得當?shù)鼐W(wǎng)上訂單的信息后,都必須迅速為用戶提供相應服務。柏煜認為,門店是庫存量有限制約了屬地化配送,但是未來最高效的模式是廠家直接發(fā)貨,康復之家門店的業(yè)務員提供服務。千城千店:只需三年“提供屬地化服務的成本事實上是非常高??祻椭覟榱嗽谌珖秶鷥忍峁┰摲眨⑶腋采w這部分成本,所以將以加盟的方式迅速擴大開店的數(shù)量和范圍?!卑仂媳硎?,康復之家將利用2015到2017這三年的時間實現(xiàn)千城千店的計劃,目前康復之家擁有100家直營店鋪。柏煜介紹,從2004年到2014年,康復之家經(jīng)過了10年的發(fā)展,通過直營業(yè)務積累了充分的資源和經(jīng)驗,現(xiàn)在已經(jīng)具備了正式啟動加盟業(yè)務的條件?!翱祻椭夷軌驗榧用说赇佁峁┴浽?、客源、管理和品牌?!币黄鸹莴@悉,康復之家不僅是很多醫(yī)療器械品牌的總代理,而且擁有自有品牌和定制款的商品,以及和品牌商合作推出的獨家銷售產(chǎn)品,當然也會提供各類常規(guī)產(chǎn)品。在商品供應上給予店鋪保障后,還將通過下放網(wǎng)絡訂單的服務職能打通線上線下客流,有助于店鋪進行二次營銷。在店鋪管理上,由于康復之家有十年的經(jīng)營經(jīng)驗,所以可以幫助加盟店建立一套管理模式,規(guī)避店鋪管理上的風險。柏煜認為,康復之家是中國家用醫(yī)療器械的第一零售品牌,所以對加盟店有足夠的掌控力,可以及時清退不合格的商家。天網(wǎng):2016年沖刺市場第一與此同時,康復之家也在布局線上銷售平臺的搭建,即“天網(wǎng)”。天網(wǎng)由入駐平臺和自建官網(wǎng)這兩個渠道構成。據(jù)一起惠了解,康復之家在2014年收購了德開大藥房,獲得了網(wǎng)上售藥和銷售醫(yī)療器械的證書,并且以德開藥房的名義入駐了天貓、1號店等電商平臺。之后,康復之家的月度線上銷售額在4個月之間,迅速從200萬上升到1000萬以上。隨后,推動官網(wǎng)的發(fā)展也被康復之家在2015年初提上日程。由于此前康復之家也獲得了專門的醫(yī)療器械網(wǎng)上銷售牌照,所以官網(wǎng)可選擇以德開大藥房或者康復之家的名義搭建。柏煜對康復之家的網(wǎng)售業(yè)務似乎更加自信,認為集團在團隊能力和線下資源方面都有較強的優(yōu)勢,而且供應鏈也是醫(yī)療器械零售行業(yè)中最好的?!拔覀兊碾娚虉F隊此前曾經(jīng)為三家網(wǎng)上藥店做過代運營,團隊有一定經(jīng)驗,在醫(yī)藥電商中可以達到前十的水平。除了團隊之外,我們還有眾多的線下門店資源,給予服務方面的支撐?!卑仂蠌娬{,天網(wǎng)和地網(wǎng)是相關聯(lián)的,結合點在于客源和服務?!叭绻荒転橛脩籼峁┚€下服務,只能銷售一部分產(chǎn)品,而我們經(jīng)營的三分之一的產(chǎn)品都需要配備服務,尤其是大件產(chǎn)品。現(xiàn)在很多醫(yī)藥B2C的模式是走不通的,而且沒有一家賺錢。”梳理了康復之家在醫(yī)藥電商領域中的優(yōu)勢之后,柏煜也沒有掩飾對未來發(fā)展的期望,他向記者透露,康復之家2015年在醫(yī)藥電商領域中的目標是市場銷售份額可以“坐三望一”,2016年則希望爭奪行業(yè)第一。
一起惠2015-01-15 09:16:25687 次
據(jù)《第一財經(jīng)日報》報道,格力電器董事長董明珠1月9日下午接受該報記者采訪時確認了格力2014年年底對大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司(下稱萬達商業(yè))的基石投資。董明珠稱,格力和萬達已達成戰(zhàn)略合作,在雙方合作基礎上,“可能以后它(萬達)所有的電器產(chǎn)品都是我們提供的?!睂τ谕度氲慕痤~以及股權占比等細節(jié),董明珠未對記者作出回應。2014年12月底上市的萬達商業(yè)最新公告顯示,截至去年年底,萬達商業(yè)及附屬公司共實現(xiàn)銷售收入實現(xiàn)合同銷售收入1601.5億元,較2013年度上升了26.8%,持有物業(yè)面積為2157萬平方米,較2013年底上升了32%。其IPO資料顯示,截至去年6月底,萬達已開展175個物業(yè)項目,其中已完工71座萬達廣場,正在開發(fā)和計劃開發(fā)88座萬達廣場,并正在6個城市開展“萬達城”新項目,萬達還有其他物業(yè)項目。未來如進展順利,上述項目組合累計物業(yè)面積將達到約8470萬平方米。另外,萬達也正在海外積極布局商業(yè)地產(chǎn)項目。根據(jù)招股書披露,萬達商業(yè)地產(chǎn)共計引入12名基石投資者,它們的認購額度占發(fā)售股份的六成,力保萬達商業(yè)地產(chǎn)成功上市??仆赝顿Y局、中國人壽、平安資產(chǎn)管理、格力、明天投資基金管理公司、TCL均在其列。它們投資1億-3億美元不等。比如TCL旗下全資子公司喜韻投資就是出資1億美金。就在董明珠對媒體稱格力與萬達戰(zhàn)略合作之前的三天,1月6日下午消息,TCL集團發(fā)布公告稱,與萬達集團簽署戰(zhàn)略合作意向書,全面推進雙方在相關業(yè)務領域的戰(zhàn)略合作。據(jù)相關報道,從TCL披露的合作資料觀察,TCL集團將成為萬達集團戰(zhàn)略供應商。在包括商業(yè)地產(chǎn)、酒店業(yè)務、電影院線業(yè)務和百貨業(yè)務領域,TCL基于自身在智能及互聯(lián)網(wǎng)應用產(chǎn)品和技術的優(yōu)勢,為萬達開發(fā)、設計和定制所需的系統(tǒng)和終端設備,應用支持平臺等。呃,這明顯是萬達體系里的另一家電器供應商了。所以董明珠說的“萬達今后所有的電器產(chǎn)品都是由我提供”明顯不靠譜嘛。不管怎么樣,傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)商攜優(yōu)質供應商一塊轉型,祝福它們吧。將來它們還可能會進一步形成“你中有我我中有你”的局面?!兜谝回斀?jīng)日報》報道稱,此次格力對萬達商業(yè)的投資,市場曾傳聞這只是董明珠、王健林戰(zhàn)略合作的第一步,雙方未來還可能有更多合作空間。……去年2月份,格力電器曾公告稱,珠海市國資委擬將不超過格力集團49%股權公開掛牌轉讓引進戰(zhàn)略投資者……對于格力集團引進戰(zhàn)略投資者進展,董明珠稱“正在進行中”。據(jù)說,萬達將在下周末,也就是1月17日正式宣布萬達轉型計劃。
一起惠2015-01-14 09:27:52745 次
“預售商品不支持7天無理由退換貨”改為“定制類商品不支持7天無理由退換貨”《網(wǎng)絡商品和服務集中促銷活動管理暫行規(guī)定》公開征求意見,其中明確:網(wǎng)絡集中促銷組織者不得采用格式條款,設置“訂金不退、預售商品不適用7日無理由退貨”等規(guī)定。記者發(fā)現(xiàn),著名電商天貓已將相關退貨規(guī)定作了更改。國家工商總局1月6日起對《網(wǎng)絡商品和服務集中促銷活動管理暫行規(guī)定》(以下簡稱《暫行規(guī)定》)開始征求意見,明令禁止促銷期間“訂金不退”、“不享受7天無理由退貨”等商家行為,上述令消費者鬧心的條款或將不再出現(xiàn)?!拔以?014年11月6號購買了天貓商城芝華仕旗艦店的預售產(chǎn)品,定金99元,由于11月11日當天我有事,沒來得及付款,第二天便在我不知的情況下關閉交易,并不退定金,憑啥?”一位網(wǎng)友說。記者搜索“天貓預售”發(fā)現(xiàn),自2011年起,每年都有消費者遇到過預付了定金而不能退貨的情況。此外,店家還在預售規(guī)則中寫明:預售商品不支持7天無理由退換貨。對上述情況,《暫行規(guī)定》則為消費者維權提供了法律法規(guī)依據(jù)。其中第九條明確規(guī)定:“網(wǎng)絡集中促銷組織者不得采用格式條款,設置訂金不退、預售商品不適用7日無理由退貨、自行解釋商品完好、增加限退條件等,排除或者限制消費者權利、減輕或者免除經(jīng)營者責任、加重消費者責任等不公平、不合理的規(guī)定。”對于違反該規(guī)定的商家,則按照《消費者權益保護法》規(guī)定查處,而針對的對象就是網(wǎng)絡交易平臺的經(jīng)營者(即“網(wǎng)絡集中促銷經(jīng)營者”)。對于因網(wǎng)絡集中促銷經(jīng)營者的原因導致交易未達成的,應按照《合同法》的規(guī)定承擔民事責任。這也就意味著,促銷開始后,消費者一旦付款,網(wǎng)購平臺的經(jīng)營者就無權單方面取消訂單,這也給不少電商平臺經(jīng)營者提醒:打著促銷幌子,最終卻以缺貨為由取消已付費訂單的行為不再只是商家行為,更涉嫌違規(guī)違法。天貓預售定金仍不退昨日,記者了解到,天貓已經(jīng)調整了《天貓預售業(yè)務管理規(guī)范》中關于退換貨的規(guī)定,第十六條《退換貨說明》,已經(jīng)由“天貓預售商品不支持7天無理由退換貨服務”,變更為“天貓預售商品中的定制類商品不支持7天無理由退換貨服務,其他商品適用天貓7天無理由退換貨服務的規(guī)定”。該規(guī)則變更已于2014年11月13日進行公示通知,并于2014年12月1日生效。但是,預售期間買家支付的定金,按照《天貓預售業(yè)務管理規(guī)范》規(guī)定,支付定金后,買家未如期支付尾款,或買家申請退款且根據(jù)《天貓規(guī)則》、《淘寶爭議處理規(guī)范》等相關規(guī)則判定為非賣家責任的,定金均不退還。
一起惠2015-01-08 09:34:21618 次
“去攜大戰(zhàn)”正在升級,雙方已不是停留在“口水戰(zhàn)”上,去哪兒拿出“真金白銀”投資發(fā)展。去哪兒12月25日宣布,投資了國內最大全國性旅游連鎖機構之一的旅游百事通。這是迄今為止,去哪兒投資金額最大的一個項目,盡管其并未透露具體金額,但有業(yè)內消息稱,大約超5億元。而攜程也沒有歇著,其指出自己平臺開放戰(zhàn)略正擊中去哪兒痛點。去哪兒表示,其與旅游百事通兩者的投資整合,是旅游行業(yè)內朝著O2O發(fā)展的標志性事件,投中資本擔任本次交易的獨家財務顧問。去哪兒網(wǎng)是全球最大的中文在線搜索旅游平臺之一,擁有4,190家旅游代理商網(wǎng)站、國內外77萬余家酒店等豐富的旅游供應商資源,同時,是用戶在線預訂旅游產(chǎn)品的重要入口。旅游百事通,則是目前國內最大的線下旅游連鎖渠道之一,擁有超過3500家實體門店。雙方表示,前者作為線上平臺,后者作為實體渠道,在供應鏈資源共享、渠道用戶聯(lián)合推廣層面有非常高的契合度。雙方日后增強線上線下的互動,兩者的結合,會極大拉動傳統(tǒng)旅游企業(yè)O2O的轉型。去哪兒方面表示,投資旅游百事通后,將就供應鏈資源進行整合,共享雙方優(yōu)質的跟團游、自由行旅游產(chǎn)品、以及機票酒店等單項服務庫存。從而給去哪兒網(wǎng)及百事通的用戶均帶來更豐富、更高性價比的產(chǎn)品。這邊去哪兒開始資本擴張,而“去攜大戰(zhàn)”的另一方也不是好惹的。攜程1月25日表示,其平臺開放戰(zhàn)略擊中去哪兒痛點,12月攜程發(fā)布了全新機票平臺,旗下機票合作商已達近千家,而原先做機票平臺起家的去哪兒網(wǎng),卻在機票業(yè)務上有些心不在焉,反而將發(fā)展重心轉向了此前落后的酒店業(yè)務,試圖借此轉變巨額虧損的財務窘境。機票預訂一直是在線旅游巨頭爭奪的核心業(yè)務領域。2011年起,作為后起之秀的去哪兒,通過打造比價搜索平臺,聚集了大批中小票代,給老大哥攜程帶來了巨大沖擊。2013年末,去哪兒對外宣布,當年三季度總訂票量已超過攜程,躍居全國第一。重壓之下,攜程的應對之策是“以彼之道,還施彼身”。創(chuàng)始人梁建章回歸后,攜程實施了平臺開放戰(zhàn)略,在各個業(yè)務板塊均引入合作商,訂單量得到了爆發(fā)式增長。同時,攜程保留了利潤較高的自營產(chǎn)品,確保收入增速不減。一年多后,這種創(chuàng)新經(jīng)營模式,幫助攜程在機票預訂業(yè)務上反超去哪兒,打出了翻身仗。攜程機票事業(yè)部CEO熊星透露,攜程旗下的機票合作商已有近千家,合作航司超過300家,國內外可售航線達200多萬條。目前,攜程的機票預訂總金額已反超去哪兒,機票收入更是遠超對手。雙方三季度財報顯示,去哪兒當季的機票收入為3.121億元,攜程為8億元(含極少量火車票代訂服務收入),是對方的2.5倍?!柏敶髿獯帧钡臄y程進一步指出,已連續(xù)三個季度財報巨虧的去哪兒,也無暇將主要精力繼續(xù)聚焦在機票業(yè)務上了。在整體業(yè)績方面,去哪兒因地推、網(wǎng)絡推廣等投入巨大、并受累于和攜程無休止的營銷大戰(zhàn),去哪兒近日卻陷入了“造假門”。有行業(yè)媒體曝出,去哪兒推出了“千元禮包”活動,規(guī)定凡通過攜程、藝龍、美團預訂酒店房間的客人,只要在酒店前往掃描去哪兒的定制二維碼登記入住,可獲得最多可優(yōu)惠千元的抵扣券。攜程指出,這個接近于“策反”酒店的猛招,剛一祭出,就受到了競爭對手與行業(yè)專家的反對與質疑。
一起惠2014-12-26 09:44:46660 次
香港上市公司中國星文化今日發(fā)布公告稱,公司引入新控股股東稼軒集團,成為中國星文化的大股東。而稼軒集團的主要股東則是國美,系國美控股集團及京文唱片創(chuàng)始人許鐘民夫人馬青合資成立。據(jù)悉,本次交易將為中國星文化產(chǎn)業(yè)帶來約5.5億港元資金,其中,稼軒集團出資近4億港元。公告顯示,中國星文化以每股0.2港元的價格,向稼軒集團﹑VisionPath及瑞東環(huán)球等四名主體配發(fā)13.79億股新股,及13.79億股帶有換股權的優(yōu)先股。4名投資者承配新股后,共持有該公司60%股權,其中稼軒集團持有42%。若優(yōu)先股轉換后,合并持股比例將進一步增至75%,其中稼軒集團持有52.5%。據(jù)悉,稼軒集團等投資者入股中國星文化后,將會大力擴展在內地的文化、傳媒和娛樂業(yè)務。國美為何入主中國星文化?資料顯示,中國星文化前身為中國傳媒影視,原隸屬于香港中國星集團,業(yè)務涉及影視制作、影視版權、影人經(jīng)紀等方面。國美控股集團目前業(yè)務覆蓋電器連鎖﹑物流倉儲﹑商業(yè)地產(chǎn)及醫(yī)藥等領域。其中電器連鎖業(yè)務在內地近400個城市擁有近1700家門店,年含稅銷售額達到1000億元人民幣。稼軒集團另一股東馬青的丈夫許鐘民在1990年代初創(chuàng)辦了京文唱片,旗下藝人包括韓紅﹑崔健﹑汪峰,同時也為毛阿敏﹑李云廸﹑朗朗等發(fā)行唱片。20世紀90年代初,京文唱片打造了國內最大的的唱片發(fā)行及媒體推廣平臺。它還是內地最早與國際唱片公司﹑電影公司﹑媒體公司合作的民營企業(yè),并成功將DISCOVERY及美國國家地理頻道引入中國大陸市場。據(jù)了解,中國星文化今后將與互聯(lián)網(wǎng)結合,將強勢介入互聯(lián)網(wǎng)文化通路。而國美正是需要通過一個新的板塊加快其互聯(lián)網(wǎng)轉型。近兩年,國美最大競爭對手蘇寧通過資本手段,例如收購PPTV等一系列動作向互聯(lián)網(wǎng)轉型,而國美因業(yè)績持續(xù)下滑而一直采取關閉門店、提高定制化產(chǎn)品等多種方式改變虧損業(yè)績,而并未加快整體的轉型步伐。截止前三季度,國美業(yè)績開始扭虧為盈,凈利潤達10.18億元同比提升74.9%。國美發(fā)展迎來最好時期。昨日,國美控股集團總裁黃秀虹在第12屆中國企業(yè)競爭年會上表示。但與此同時,國美也面臨著業(yè)績持續(xù)增長的危機。國美業(yè)績雖然扭虧,但家電零售市場增長放緩,受京東、阿里等電商巨頭對線下市場的擠壓,國美靠原有業(yè)務保持持續(xù)增長已很困難。一位電商人士分析認為,國美作為一家家電渠道商,不全面向互聯(lián)網(wǎng)轉型將必死無疑,百思買在中國家電零售市場的退出可窺見一斑。更重要的是,京東、天貓等電商對家電市場的滲透已威脅到國美和蘇寧。目前家電品牌商已開始提高電商的比例,并規(guī)劃未來兩年將電商銷售比例提高至30%。因此,國美需要找到新的業(yè)務和核心資源來扭轉在零售商的地位。從國美投資中國星文化的目的來看,國美認為新興網(wǎng)絡文化服務更有前景。數(shù)據(jù)顯示,2014年中國網(wǎng)絡視聽產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值預計達378.4億元,再創(chuàng)歷史新高。電影及電視劇產(chǎn)業(yè),也迅速發(fā)展。目前,互聯(lián)網(wǎng)公司也都紛紛向傳媒產(chǎn)業(yè)滲透,阿里巴巴娛樂寶一期募集7300萬元資金投入到《小時代3》《狼圖騰》等4部電影及一個網(wǎng)絡社交游戲上。百度以1.915億元完成對縱橫中文網(wǎng)的收購。投資中國星文化后,國美擺在眼前的將是如何駕馭文化傳媒這一新領域帶動未來業(yè)績的正向增長。
一起惠2014-12-20 16:51:46694 次
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