當前位置:首頁>一起惠資訊>寶尊>文章列表
寶尊
僅在去年雙11一天,阿里投資的電商代運營服務(wù)商寶尊全網(wǎng)成交額高達65.5億元。中國電商平臺在創(chuàng)造自身的“成交額奇跡”的同時,也成就了電商代運營服務(wù)商的高速增長。這樣的故事,正在跨境出口電商市場發(fā)生——包括新七天、小冰火人、火蝠電商、京淘電商等依托國內(nèi)電商業(yè)務(wù)起家的代運營服務(wù)商正開拓國際化的版圖,而過去培育這些服務(wù)商的國內(nèi)電商平臺則成了其走向海外的重要推手。阿里主導的代運營商出海盛宴?新七天是這支國內(nèi)電商代運營出海隊伍中的一員,目前其海外業(yè)務(wù)模塊的重點在阿里旗下東南亞電商平臺Lazada的代運營服務(wù)上,格力是其服務(wù)出海的重要品牌之一。這家在2017年雙十一單天GMV已經(jīng)高達6.5億元的代運營商看中了品牌出海的未來前景。新七天CEO左英杰判斷,國內(nèi)代運營商出海的基礎(chǔ)已形成:一方面,隨著中國國力提升,中國制造品牌在海外消費群體的印象逐漸提升。華為等品牌的產(chǎn)品質(zhì)量開始受到海外消費者認可。中國產(chǎn)品“廉價貨”的標簽慢慢褪掉,取而代之的則是具有“性價比的品質(zhì)產(chǎn)品”的標簽。另一方面,中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正把自己的業(yè)務(wù)往全球進行延伸。主要標志是阿里巴巴和騰訊均在東南亞投資相關(guān)的電商業(yè)務(wù)。(其中,阿里在2016年投資10億美元以控股Lazada,目前對該平臺的投資總額已達40億美元。而騰訊投資的東南亞互聯(lián)網(wǎng)公司SEA旗下的電商平臺Shopee在去年的GMV已高達103億美元。)在“2C”平臺的驅(qū)動下,中國品牌真正擁有了直接接觸消費者的渠道。左英杰認為,當出海的土壤形成后,阿里則“點燃”了“導火線”,推動了代運營商出海的進程。據(jù)其透露,盡管目前阿里并未有給予代運營商任何補貼,但卻通過推薦品牌和利用海外舉辦大型活動的契機進行撮合的方式,給予代運營商品牌客戶支持。另一家以天貓代運營起家的代運營商火蝠電商在出海發(fā)展過程中也少不了阿里的“影子”?;痱痣娚毯匣锶寺櫻┓蚁蛞黄鸹葜赋?,火蝠出海的首選是速賣通和Lazada,做出這樣選擇的重要原因之一是火蝠這兩個平臺能夠給與火蝠進行官方背書。現(xiàn)在,火蝠已經(jīng)是這兩個平臺的官方認證服務(wù)商了。此外,聶雪芬還透露,阿里正把一些優(yōu)秀的國內(nèi)代運營服務(wù)商扶持成為跨境電商服務(wù)商。跟左英杰形容的一樣,聶雪芬也表示阿里會給這類扶持的服務(wù)商推送一些意向商家和資源對接。當然,一方面,阿里給代運營商對接需求,在另一方面,阿里利用資源匯集的方式讓市場變得更為活躍,從而吸引更多的代運營商投入更多資源到阿里跨境出口平臺的服務(wù)上。在2016年投資控股Lazada后的第四季度及全年財報電話會議上,阿里巴巴首席執(zhí)行官張勇就曾強調(diào)阿里將利用自身中國零售平臺的商戶優(yōu)勢,幫助國內(nèi)零售商家登陸Lazada平臺,向東南亞消費者售賣產(chǎn)品。Lazada官方也在今年賣家大會上透露,阿里巴巴已從天貓、淘寶等各業(yè)務(wù)單元抽選人員組成技術(shù)團隊來改造Lazada的系統(tǒng),這些“阿里風格”的系統(tǒng)改造或讓其對中國企業(yè)更為友好。“像阿里這樣的頭部電商企業(yè)對跨境電商板塊的重視讓跨境行業(yè)在國內(nèi)的勢頭和熱情都上漲了。”聶雪芬說道。對此,一起惠調(diào)研了9家不同類型的跨境電商代運營的業(yè)務(wù)模式。其中,成立較早的、僅有跨境電商代運營業(yè)務(wù)的服務(wù)商在平臺選擇上均會把亞馬遜作為重點業(yè)務(wù);類似星商這里跨境電商大賣家轉(zhuǎn)型的跨境電商代運營服務(wù)商目前則完全僅使用亞馬遜。而包括火蝠、新七天、小冰火人、大麥電商、京淘等開始涉足海外代運營業(yè)務(wù)的國內(nèi)代運營商,其出海業(yè)務(wù)關(guān)注點均在阿里系的出口電商平臺上?!鞍⒗镏鲗Я诉@次國內(nèi)代運營商出海的潮流?!弊笥⒔苷f道。銷量仍是主要考量的KPI那么,這些在過去并未接觸過跨境電商現(xiàn)在卻要出海的代運營商,在這股“潮流”中有什么優(yōu)勢呢?新七天和火蝠均認為,客戶是國內(nèi)代運營做出海的重要優(yōu)勢之一。聶雪芬指出,除了阿里提供的客戶資源對接外,國內(nèi)代運營可以從自己的客戶群體切入,幫助客戶擴展跨境業(yè)務(wù)。比如,火蝠現(xiàn)在代運營的出海品牌馬應(yīng)龍本身也是火蝠內(nèi)貿(mào)電商的客戶?!拔覀儸F(xiàn)在有合作的品牌及未來可能合作的品牌,需要代運營服務(wù)商幫他們擴寬銷售渠道和增加營收?!甭櫻┓艺J為跨境電商是實現(xiàn)該目標的重要途徑。顯然,從客戶優(yōu)勢上已經(jīng)明確了出海的國內(nèi)代運營商跟其他跨境電商代運營商的區(qū)別是出海的代運營最主要的目標是國內(nèi)品牌出海。除了客戶優(yōu)勢外,國內(nèi)代運營擁有的人才及組織也成為他們出海的重要“資本”。左英杰向一起惠表示,國內(nèi)人才對運營、數(shù)據(jù)和供應(yīng)鏈的理解是其他企業(yè)不可能具備的。代運營商本身就擁有一個系統(tǒng)的組織把這些人才聚集起來?!俺龊5膰鴥?nèi)代運營企業(yè)擁有成熟的服務(wù)體系和代運營客戶群,缺乏的僅是跨境電商的運營經(jīng)驗。但這些是可以通過人才招聘和案例打造解決的,這只是時間的問題。”聶雪芬也補充說道,火蝠現(xiàn)在也是通過創(chuàng)新組建團隊去承接跨境電商業(yè)務(wù)的。木木夕是由代運營服務(wù)商小冰火人和跨境B2B平臺環(huán)球市場共同孵化的一家跨境電商代運營企業(yè),在跨境電商行業(yè)服務(wù)已經(jīng)超過4年了。該企業(yè)的創(chuàng)始人兼CEO梁青琴也肯定了國內(nèi)代運營企業(yè)在電商產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)勢。在她看來,國內(nèi)電商跟跨境電商是有一定的相似性的,比如選品、寶貝描述、推廣視頻及照片等。這一系列工作在國內(nèi)電商代運營都擁有完善的產(chǎn)業(yè)鏈,因此代運營商做跨境電商時的“理解成本”并不高。通過理解跨境電商、搭建業(yè)務(wù)線和獲取客戶后,出海的代運營商們就投入精力滿足品牌商的需求。目前,“銷量”是代運營商最普遍的一個業(yè)務(wù)指標。聶雪芬向一起惠透露,目前,火蝠跨境電商客戶以品牌商為主,大部分品牌客戶對于跨境電商代運營的需求主要是業(yè)務(wù)擴展、銷售渠道擴寬和營收增長。擁有了這些,品牌在海外的知名度也隨之建立了。在這個過程中,品牌商客戶對代運營服務(wù)最主要的考量則是銷量。左英杰也指出,基于Lazada的跨境出口代運營目前主要的考量還是銷量?!霸趪鴥?nèi),電商已經(jīng)足夠發(fā)達,因此衍生出數(shù)據(jù)服務(wù)等增值服務(wù)。但東南亞電商相當于十年前淘寶轉(zhuǎn)型天貓的那個時期,所以代運營也僅是基礎(chǔ)的代運營,并未有其他的服務(wù)考量?!碑斎唬@個狀況并不會一直持續(xù)。左英杰認為,目前跨境出口代運營市場的份額與國內(nèi)相比還很少,但到了五年后,整個市場份額將變得足夠大,到時跨境出口代運營就會跟國內(nèi)代運營一樣,呈現(xiàn)豐富的形態(tài)。市場份額也會根據(jù)代運營企業(yè)的策略不斷實現(xiàn)擴張。新七天方面也透露,盡管目前國內(nèi)代運營商出海是阿里主導的,但在未來,新七天的代運營服務(wù)還會擴張到亞馬遜和eBay這些跨境電商平臺去。四個派別代運營混戰(zhàn)的時代但是,得到阿里扶持的代運營企業(yè)并不意味著一定能獲勝。實際上,出海的代運營商在整個跨境電商市場已經(jīng)擁有不少競爭對手。從跨境電商大賣家轉(zhuǎn)型而來的代運營商是其最直接的競爭對手。這類企業(yè)在跨境電商擁有多年運營經(jīng)驗,轉(zhuǎn)型代運營商后可以直接把這種經(jīng)驗運用到業(yè)務(wù)運作當中。成立于2011年的星商是鋪貨型跨境電商大賣家,經(jīng)營品類包含服裝、玩具、家居、3C電子等產(chǎn)品。該企業(yè)于2017年推出了品牌服務(wù)產(chǎn)品“飛鯨跨境”,其中最重點的服務(wù)之一就是亞馬遜運營服務(wù)。在跨境電商領(lǐng)域已經(jīng)擁有14年經(jīng)驗的通拓也早把自己的布局擴展到代運營上,該公司在2016年年收入已經(jīng)突破22億元?,F(xiàn)在,通拓已經(jīng)開設(shè)了名為“渡船計劃”的業(yè)務(wù)模塊,依靠自己的跨境電商運營經(jīng)驗服務(wù)更多品牌商。“從電商運營上,大賣家是更有優(yōu)勢的??缇畴娚瘫旧砀鷩鴥?nèi)電商還是有很大的不同,這不僅僅是一個外語翻譯的問題,還是一個文化的問題。這會通過選品和推廣文案等方面深深影響著代運營企業(yè)的發(fā)展。”梁青琴說道。值得注意的是,出海的代運營商除了要面對國內(nèi)企業(yè)的競爭,還得面對國外企業(yè)的競爭。SCI是一家東南亞本土的電商代運營服務(wù)企業(yè),其CEO劉劍南向一起惠透露,目前阿里對Lazada的代運營服務(wù)商分有四級:第一級是團隊主要在海外,但中國有團隊做招商對接的本土代運營服務(wù)商;第二級是團隊主要在中國,同時在海外安排一小部分本地化人員的代運營服務(wù)商;第三級是團隊在海外,完全沒有中國基因的代運營服務(wù)商;第四級是完全為中國團隊,僅靠國內(nèi)小語種人才進行運營的代運營服務(wù)商。劉劍南指出,在東南亞做代運營的中國服務(wù)商通常都是第二級和第四級情況,這類企業(yè)要在海外建立優(yōu)勢,深入理解當?shù)匚幕⒉皇且资?。此外,海外代運營商對接的主體資源在東南亞本土,這是中國代運營很難獲得的。因此,要應(yīng)對國內(nèi)外兩頭的同行競爭,出海的代運營商必須不斷地提升能力,往第二級企業(yè)“沖刺”。這就要求企業(yè)進行更體系化的布局。左英杰指出,出海的代運營商必須在當?shù)貙ふ沂煜ぎ數(shù)匚幕?、當?shù)卣Z言和當?shù)厣虡I(yè)環(huán)境的人才,最終海外人才跟國內(nèi)運營人才相互合作,才能做好跨境電商代運營的工作?!斑@是海外本土人才和公司國內(nèi)人才的疊合?!钡珶o論如何,這個競爭仍是發(fā)生在阿里主導代運營出海的時代。左英杰認為,這個時代起碼會存在兩年。在他看來,大量的中國品牌要出海,必須符合國外消費者的需求,沒有這樣的產(chǎn)品,中國品牌是沒法談出海的,出海代運營商也并無用武之地?!皣鴥?nèi)的品牌本來針對的是中國的消費者。這些品牌商需要針對海外市場開拓一下品類或產(chǎn)品。如果國內(nèi)品牌商不愿意配合開發(fā)適合海外消費者的產(chǎn)品,那原本國內(nèi)代運營的客戶優(yōu)勢實際上并不能稱之為優(yōu)勢了?!绷呵嗲僖矎娬{(diào)道。在產(chǎn)品、人才匱乏以及多重競爭之下,國內(nèi)代運營出海的路并不好走,但卻是必須要走的道路。左英杰把出海業(yè)務(wù)的擴展比喻成“挖金礦”,現(xiàn)在代運營商已經(jīng)挖到金礦的一角,盡管目前能獲得利益并不多,但還是會繼續(xù)挖下去?!拔磥沓龊J袌鋈萘亢艽螅荒苤豢吹窖矍岸唐诘睦?。”左英杰說道。
2019-04-25 09:22:35699 次
據(jù)外電報道,寶尊電商(納斯達克證券代碼:BZUN)周二發(fā)布了截至2017年12月31日的第四季度及全年未經(jīng)審計財報。財報顯示,寶尊電商第四季度總凈營收為人民幣15.654億元(約合2.406億美元),同比增長23.0%;歸屬寶尊電商普通股股東的凈利潤為人民幣1.466億元(約合2250萬美元),較上年同期增長139.0%。第四季度主要業(yè)績:--寶尊電商第四季度總凈營收為人民幣15.654億元(約合2.406億美元),較上年同期增長23.0%。其中服務(wù)營收為人民幣7.826億元(約合1.203億美元),較上年同期增長56.0%。--寶尊電商第四季度運營利潤為人民幣1.757億元(約合2700萬美元),較上年同期增長179.1%。不按照美國通用會計準則,寶尊電商第四季度運營利潤為人民幣1.899億元(約合2920萬美元),較上年同期增長163.6%。--第四季度歸屬寶尊電商普通股股東的凈利潤為人民幣1.466億元(約合2250萬美元),較上年同期增長139.0%。--不按照美國通用會計準則,第四季度歸屬寶尊電商普通股股東的凈利潤為人民幣1.606億元(約合2470萬美元),較上年同期增長128.0%。--第四季度歸屬寶尊電商普通股股東的每股美國存托憑證基本和攤薄收益分別為人民幣2.67元(約合0.41美元)和人民幣2.48元(約合0.38美元),上年同期歸屬寶尊電商普通股股東的每股美國存托憑證基本和攤薄收益分別為人民幣1.20元和人民幣1.11元。--不按照美國通用會計準則,第四季度歸屬寶尊電商普通股股東的每股美國存托憑證基本和攤薄收益分別為人民幣2.93元(約合0.45美元)和人民幣2.72元(約合0.42美元),上年同期歸屬寶尊電商普通股股東的每股美國存托憑證基本和攤薄收益分別為人民幣1.38元和人民幣1.26元。第四季度運營數(shù)據(jù):--寶尊電商第四季度商品交易總額為人民幣84.289億元,同比增長75.5%。--寶尊電商第四季度分銷商品交易總額為人民幣9.077億元,同比增長1.0%。--寶尊電商第四季度非分銷商品交易總額為人民幣75.212億元,同比增長92.6%。--截至2017年12月31日,寶尊電商的品牌合作伙伴為152家,高于截至2016年12月31日的133家。--截至2017年12月31日,寶尊電商商品交易總額的品牌合作伙伴數(shù)量為146家,高于截至2016年12月31日的122家。2017年主要業(yè)績:--寶尊電商2017年總凈營收為人民幣41.488億元(約合6.377億美元),較上年同期增長22.4%。其中服務(wù)營收為人民幣18.912億元(約合2.907億美元),較上年同期增長55.8%。--寶尊電商2017年運營利潤為人民幣2.563億元(約合3940萬美元),較上年同期增長184.6%。不按照美國通用會計準則,寶尊電商2017年運營利潤為人民幣3.153億元(約合4850萬美元),較上年同期增長153.8%。--2017年歸屬寶尊電商普通股股東的凈利潤為人民幣2.089億元(約合3210萬美元),較上年同期增長141.1%。--不按照美國通用會計準則,2017年歸屬寶尊電商普通股股東的凈利潤為人民幣2.674億元(約合4110萬美元),較上年同期增長121.3%。--2017年歸屬寶尊電商普通股股東的每股美國存托憑證基本和攤薄收益分別為人民幣3.87元(約合0.59美元)和人民幣3.56元(約合0.55美元),上年同期歸屬寶尊電商普通股股東的每股美國存托憑證基本和攤薄收益分別為人民幣1.74元和人民幣1.59元。--不按照美國通用會計準則,2017年歸屬寶尊電商普通股股東的每股美國存托憑證基本和攤薄收益分別為人民幣4.95元(約合0.76美元)和人民幣4.55元(約合0.70美元),上年同期歸屬寶尊電商普通股股東的每股美國存托憑證基本和攤薄收益分別為人民幣2.42元和人民幣2.21元。2017年運營數(shù)據(jù):--寶尊電商2017年商品交易總額為人民幣191.122億元,同比增長69.7%。--寶尊電商2017年分銷商品交易總額為人民幣26.202億元,同比增長3.4%。--寶尊電商2017年非分銷商品交易總額為人民幣164.920億元,同比增長88.9%。第四季度業(yè)績分析:寶尊電商第四季度總凈營收為人民幣15.654億元(約合2.406億美元),較上年同期的人民幣12.725億元增長23.0%。寶尊電商第四季度產(chǎn)品銷售營收為人民幣7.828億元(約合1.203億美元),較上年同期的人民幣7.710億元增長1.5%。寶尊電商第四季度服務(wù)營收為人民幣7.826億元(約合1.203億美元),較上年同期的人民幣5.015億元增長56.0%。寶尊電商第四季度總運營支出為人民幣13.897億元(約合2.136億美元),上年同期為人民幣12.096億元。其中,產(chǎn)品支出為人民幣6.303億元(約合9690萬美元),低于上年同期的人民幣6.791億元;履約開支費用為人民幣3.395億元(約合5220萬美元),高于上年同期的人民幣2.277億元;銷售與營銷支出為人民幣3.430億元(約合5270萬美元),高于上年同期的人民幣2.469億元;技術(shù)和內(nèi)容支出為人民幣4490萬元(約合690萬美元),高于上年的人民幣2930萬元;總務(wù)和行政支出為人民幣3300萬元(約合510萬美元),高于上年同期的人民幣2620萬元。寶尊電商第四季度運營利潤為人民幣1.757億元(約合2700萬美元),較上年同期增長179.1%;運營利潤率為11.2%,高于上年同期的4.9%。不按照美國通用會計準則,寶尊電商第四季度運營利潤為人民幣1.899億元(約合2920萬美元),較上年同期增長163.6%;不按照美國通用會計準則,寶尊電商第四季度運營利潤率為12.1%,高于上年同期的5.7%。第四季度歸屬寶尊電商普通股股東的凈利潤為人民幣1.466億元(約合2250萬美元),較上年同期增長139.0%。第四季度歸屬寶尊電商普通股股東的每股美國存托憑證基本和攤薄收益分別為人民幣2.67元(約合0.41美元)和人民幣2.48元(約合0.38美元),上年同期歸屬寶尊電商普通股股東的每股美國存托憑證基本和攤薄收益分別為人民幣1.20元和人民幣1.11元。不按照美國通用會計準則,第四季度歸屬寶尊電商普通股股東的凈利潤為人民幣1.606億元(約合2470萬美元),較上年同期增長128.0%。不按照美國通用會計準則,第四季度歸屬寶尊電商普通股股東的每股美國存托憑證基本和攤薄收益分別為人民幣2.93元(約合0.45美元)和人民幣2.72元(約合0.42美元),上年同期歸屬寶尊電商普通股股東的每股美國存托憑證基本和攤薄收益分別為人民幣1.38元和人民幣1.26元。2017年業(yè)績分析:寶尊電商2017年總凈營收為人民幣41.488億元(約合6.377億美元),較上年同期的人民幣21.764億元增長22.4%。寶尊電商2017年產(chǎn)品銷售營收為人民幣22.576億元(約合3.470億美元),較上年同期的人民幣21.764億元增長3.7%。寶尊電商2017年服務(wù)營收為人民幣18.912億元(約合2.907億美元),較上年同期的人民幣12.138億元增長55.8%。寶尊電商2017年總運營支出為人民幣38.925億元(約合5.983億美元),上年同期為人民幣33.002億元。其中,產(chǎn)品支出為人民幣19.175億元(約合2.947億美元),低于上年同期的人民幣19.219億元;履約開支費用為人民幣8.182億元(約合1.258億美元),高于上年同期的人民幣5.409億元;銷售與營銷支出為人民幣9.108億元(約合1.400億美元),高于上年同期的人民幣6.588億元;技術(shù)和內(nèi)容支出為人民幣1.407億元(約合2160萬美元),高于上年的人民幣9560萬元;總務(wù)和行政支出為人民幣1.166億元(約合1790萬美元),高于上年同期的人民幣8830萬元。寶尊電商2017年運營利潤為人民幣2.563億元(約合3940萬美元),較上年同期增長184.6%。寶尊電商2017年運營利潤率為6.2%,高于上年同期的2.7%。不按照美國通用會計準則,寶尊電商2017年運營利潤為人民幣3.153億元(約合4850萬美元),較上年同期增長153.8%;不按照美國通用會計準則,寶尊電商2017年運營利潤率為7.6%,高于上年同期的3.7%。2017年歸屬寶尊電商普通股股東的凈利潤為人民幣2.089億元(約合3210萬美元),較上年同期增長141.1%。2017年歸屬寶尊電商普通股股東的每股美國存托憑證基本和攤薄收益分別為人民幣3.87元(約合0.59美元)和人民幣3.56元(約合0.55美元),上年同期歸屬寶尊電商普通股股東的每股美國存托憑證基本和攤薄收益分別為人民幣1.74元和人民幣1.59元。不按照美國通用會計準則,2017年歸屬寶尊電商普通股股東的凈利潤為人民幣2.674億元(約合4110萬美元),較上年同期增長121.3%。不按照美國通用會計準則,2017年歸屬寶尊電商普通股股東的每股美國存托憑證基本和攤薄收益分別為人民幣4.95元(約合0.76美元)和人民幣4.55元(約合0.70美元),上年同期歸屬寶尊電商普通股股東的每股美國存托憑證基本和攤薄收益分別為人民幣2.42元和人民幣2.21元。截至2017年12月31日,寶尊電商持有的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物和短期投資總值為人民幣5.574億元(約合8570萬美元),較截至2016年12月31日的人民幣9.573億元有所減少。業(yè)績展望:寶尊電商預計,公司2018年第一季度總凈營收將在人民幣8.60億元至人民幣8.90億元。其中,公司服務(wù)營收將同比增長50%以上。
一起惠2018-03-08 09:27:13326 次
11月22日消息,小編獲悉,今天,寶尊電商發(fā)布了截至2017年9月30日的第三季度財報。報告顯示,2017年第三季度寶尊電商交易總額(GMV)為41億元人民幣,較去年同期大幅增長71%。總凈營收為8.90億元人民幣,超過湯森路透調(diào)查的分析師平均預估8.76億元人民幣。非美國通用會計準則下(Non-GAAP),歸屬于寶尊公司股東的每股攤薄凈利潤為0.09美元,超過湯森路透調(diào)查的分析師平均預估0.08美元。寶尊CFO陳兆明表示:“我們第三季度業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)異,總GMV同比增長71%,在上個季度將全年GMV同比增速由超過50%上調(diào)至超過60%,基于前三個季度GMV的出色表現(xiàn),以及我們對于公司戰(zhàn)略和運營能力的信心,我們預計第四季度GMV同比增速將超過70%。”“我們很高興又一次收獲了一個出色的季度,驅(qū)動力來自于我們不斷增強長期競爭優(yōu)勢,且獲益于現(xiàn)有品牌的持續(xù)高速增長以及創(chuàng)新工具帶來的效率優(yōu)化。”寶尊電商董事長兼CEO仇文彬更是如此說道。據(jù)小編了解,在今年“雙十一”當天,寶尊電商聯(lián)手140多個國際領(lǐng)先品牌,以50億的成交額和同比翻番的強勁增長顯示了品牌電商的實力。
一起惠2017-11-22 09:18:06276 次
一提到跨境進口電商的大環(huán)境,人們大多會唉聲嘆氣。半年多來,有人在政策的泥沼里苦苦掙扎;有人選擇放棄,自生自滅;有人麻痹自己,閉口不提自己做的是跨境……也有人是積極尋找出路的行動派,其中就包括上海蟻城?!翱缇尺M口電商一直都陷入在奶粉、紙尿褲和保健品這幾個品類上的同質(zhì)化競爭里。但從去年開始,長尾商品的市場逐漸打開了,越來越多的海外品牌對跨境電商開始抱有開放的態(tài)度。這是我們的一個機會。”上海蟻城COO鐘偉國表示,蟻城的海外品牌代運營業(yè)務(wù)已經(jīng)起步。鐘偉國指出,目前市場上的代運營業(yè)務(wù)主要針對的仍然是國內(nèi)品牌。而花王、愛他美這樣的知名品牌在國內(nèi)的完稅渠道已經(jīng)相當成熟,也可以算是半個國內(nèi)品牌了。但全球范圍內(nèi)仍有許多品牌面臨在華落地困難的問題,直接布局完稅渠道風險太大,急需尋找合適的代運營服務(wù)商?!跋伋羌磳㈤_展的業(yè)務(wù)主要會幫海外品牌解決兩個問題。對那些一只腳已經(jīng)踏進中國市場的海外品牌,我們幫其做好店鋪運營,增加它們的銷量;對那些還沒進入中國市場的海外品牌,我們幫其做好渠道,讓更多的平臺、店鋪和淘寶全球購賣家銷售它們的商品。”據(jù)了解,在海外品牌代運營方面,目前尚無絕對的“巨頭”。有數(shù)據(jù)顯示,行業(yè)“大哥”寶尊的年交易規(guī)模僅占市場總體的2.5%(僅供參考,數(shù)據(jù)截止日期:2016年9月),且其服務(wù)的品牌主要集中在COACH、NIKE、GUESS、ZARA、GNC等國際大牌?!捌放频牧考壊煌?,需求各異。不是所有的品牌都需要寶尊這樣‘大哥’級的服務(wù)商。我們的服務(wù)雖然規(guī)模不大,但要做到精致?!睋?jù)鐘偉國介紹,蟻城擁有9年的零售電商運營經(jīng)驗,對各大平臺的玩法比較熟悉,流量成本可控,可以幫品牌做大銷量。同時,蟻城在做軟件服務(wù)期間積累了不少伙伴資源,對跨境政策也較為熟悉,可以幫品牌降低風險成本。此外,針對不同的品牌和品類,蟻城也會選擇不同的進口通路?!霸趪鴥?nèi)知名度不高的品牌,我們幫他們做直郵,輔以品牌故事和事件營銷,塑造品牌形象;在國內(nèi)已有一定知名度的品牌,我們會采取混合的方式,已有的SKU走備貨做銷量,新上的SKU走直郵做嘗試。這主要是基于成本方面的考慮?!辩妭硎荆瑥臉I(yè)者不應(yīng)只著眼于跨境尤其是保稅備貨這一條渠道了,應(yīng)該站在更高的維度去審視進口這件事。不論是保稅、直郵,甚至是完稅都值得去考慮和布局。不過鐘偉國也坦言,目前人們對跨境進口的關(guān)注有所下降?!半m然行業(yè)發(fā)展遇到了一定的阻礙,但跨境進口的市場需求仍在增加,熱門品類也從奶粉紙尿褲向更多長尾商品擴展。除跨境平臺和服務(wù)商外,我也希望能有更多的海外商協(xié)會提供幫助,讓海外品牌落地中國變得更加便利。”
一起惠2017-03-01 10:04:44457 次
8月5日消息,日前,寶尊電商發(fā)布第二季度財報,總凈營收為7.00億元,較去年同期的5.18億增長35.3%;寶尊電商產(chǎn)品銷售收入為4.60億元,較去年同期的3.89億元增長18.2%。寶尊方面認為,增長原因主要為品牌合作伙伴的產(chǎn)品受歡迎程度和市場營銷活動效率的提高。此外,財報顯示,寶尊電商服務(wù)收入為2.40億元人民幣,較去年同期的1.28億人民幣增長87.1%,增長的主要原因是非經(jīng)銷模式的快速增長,以及由于服飾類合作品牌銷售快速增長拉動服務(wù)收入的增長。同時,在非美國通用會計準則下(Non-GAAP),寶尊電商第二季度的凈利潤為820萬人民幣,較去年同期增加11.5%;歸屬于母公司股東的每股ADS基本和攤薄利潤分別為人民幣0.17元和0.15元??鄢u客瘋在收入和利潤方面產(chǎn)生的直接影響,非美國通用會計準則下(Non-GAAP),運營利潤為3980萬元人民幣(約合600萬美元),較去年同期2180萬元人民幣大幅增長,對應(yīng)的運營利潤率為5.7%,去年同期為4.4%。報告還顯示,截至2016年6月30日品牌合作伙伴的數(shù)量從去年同期的99家增加到120家,GMV品牌合作伙伴數(shù)量從去年同期的86家增加到108家。寶尊CFO陳兆明表示,“我們第二季度表現(xiàn)超預期,總GMV同比增長81.4%,我們對戰(zhàn)略和運營充滿信心,基于上半年增長超預期的出色表現(xiàn),我們決定將2016年GMV同比增長預期由超過50%提升至超過60%?!?/div>
一起惠2016-08-06 09:01:01629 次
7月28日,韓國CJ(希杰)集團與上海寶尊電商共同宣布,雙方正式達成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系并成立合資公司,借助雙方在各自行業(yè)的優(yōu)勢資源共同拓展中國電商市場。寶尊電商將作為合資公司的控股方,負責合資公司在中國的運營,同時給予其市場營銷、IT技術(shù),客戶服務(wù)、倉儲物流等的全力支持。CJ負責韓國品牌的選擇與引進。未來CJ旗下韓國品牌及CJ獨家代理品牌的電商業(yè)務(wù)均有該合資公司承接,Wonderbra,brapra和OliveYoung三個品牌作為第一批品牌由該合資公司運營。除了上述品牌,合資公司還計劃引入第一制糖、CJMall、Re:NK等韓國知名品牌。目前主要集中在服飾美妝快消品類,未來會逐步擴大到更多品類,引進更多的高質(zhì)量品牌到中國市場是這次雙方成立合資公司的最終目標。寶尊電商董事長仇文彬表示,CJ集團作為韓國產(chǎn)業(yè)鏈最完整的生活文化企業(yè)集團,長期以來致力于以高品質(zhì)食品、餐飲、娛樂文化服務(wù)于消費者。通過此次合作,CJ集團旗下豐富的產(chǎn)品線嫁接寶尊專業(yè)化的電商行業(yè)經(jīng)驗和運作能力,可以讓中國消費者以合理的價格和便利可靠的官方渠道購買到韓國的流行商品。未來雙方還將在電視購物、網(wǎng)絡(luò)營銷,跨境物流等多方面進行深入合作。在業(yè)務(wù)模式方面,不僅有B2C業(yè)務(wù),也有B2B的業(yè)務(wù)。未來寶尊電商和CJ集團所成立的合資公司不僅將成為韓國商品進入中國市場的重要渠道,也會是中國商品進入韓國的重要渠道。同時合資公司的成立也意味著寶尊在戰(zhàn)略布局上向上游品牌進一步的拓展,對品牌擁有更高的掌控力,從而推動中國品牌電商行業(yè)業(yè)態(tài)的升級。
一起惠2016-08-02 09:09:44577 次
4月27日消息,美國數(shù)字營銷公司HubSpot今天宣布在新加坡設(shè)立辦事處,將把它作為亞太市場的核心,團隊人數(shù)目標在未來3年達到150人。據(jù)了解,HubSpot是一個服務(wù)商,客戶涵蓋90個國家的15000家公司。它類似于國內(nèi)寶尊,向中小型企業(yè)提供營銷軟件,增加網(wǎng)站訪問量,并提高訪問用戶到客戶的轉(zhuǎn)化率,其軟件產(chǎn)品類型包括網(wǎng)站管理、博客、搜索引擎優(yōu)化、領(lǐng)導管理、營銷分析、電郵營銷、頁面加載和社交媒體監(jiān)督等。據(jù)了解到,這是HubSpot在亞太地區(qū)的第二個辦事處,第一個是2014年第三季度開設(shè)的澳大利亞中心。此外,它還將于2016年第三季度期間在日本東京開設(shè)辦事處?!癏ubSpot新加坡團隊將在我們亞太運營的核心?!盚ubSpotCOOJDSherman說。HubSpot方面曾明確地表示,它計劃擴張到整個亞太地區(qū),而且已經(jīng)任命JeetuMahtani擔任國際事務(wù)經(jīng)理,根據(jù)他在LinkedIn上的信息,其已經(jīng)在HubSpot工作了三年多?!昂芨吲d能在新加坡落地,期待給當?shù)叵M者帶來非凡的消費體驗?!盡ahtani說。據(jù)悉,新加坡辦事處位于當?shù)刈罡邩荰anjongPagar,其風格類似硅谷創(chuàng)業(yè)公司,有啤酒、游戲房、休息室,將會招收150個員工,涉及銷售、市場、客服等方面。公開資料顯示,HubSpot成立于2006年,已在紐約證券交易所上市。全球總部現(xiàn)在位于馬薩諸塞州劍橋,其歐洲總部位于愛爾蘭都柏林,現(xiàn)在還在新罕布什爾州樸次茅斯設(shè)有一家衛(wèi)星辦事處。
一起惠2016-04-28 08:56:41763 次
11月24日消息,據(jù)國外媒體報道,寶尊電商今天發(fā)布了截至9月30日的2015年第三季度未經(jīng)審計財報。財報顯示,寶尊電商第三季度總凈營收為5.876億元人民幣(約合9250萬美元),比去年同期增長57.9%;凈利潤為720萬元人民幣(約合110萬美元),相比之下,去年同期凈虧損為7240萬元人民幣。
一起惠2015-11-24 09:03:57794 次
北京時間5月22日凌晨消息,寶尊電商今天在納斯達克交易所正式上市,股票代碼為“BZUN”,開盤報價為10.25美元,較發(fā)行價10美元上漲了2.5%,截至收盤寶尊電商股價上漲4.4%報10.44美元。寶尊電商今天宣布其首次公開發(fā)行價定為每股美國存托憑證(ADS)10美元,共發(fā)行1100萬股,融資金額將達到1.1億美元。寶尊電商于今年4月17日向美國證券交易委員會遞交了IPO申請,啟動赴美上市。公司5月8日更新的招股書文件顯示,寶尊電商的發(fā)行價區(qū)間為12美元至14美元,此次IPO的承銷商為摩根士丹利、瑞信、美林證券。寶尊電商計劃發(fā)行1100萬股美股存托憑證(ADS),還授予承銷商最高165萬股ADS的超額配售權(quán),若承銷商完全行使超額配售權(quán),本次IPO的最高融資總額為1.771億美元。據(jù)之前公司更新的F-1招股書顯示,第一季度,寶尊電商總營收為4.77億元人民幣,高于去年同期的2.68億元人民幣。公司第一季度凈利潤為198萬元人民幣,高于去年同期的176萬元人民幣;不按美國通用會計準則,凈利潤為764萬元人民幣,高于去年同期的335萬元人民幣。在IPO后,寶尊CEO仇文斌將持股7.9%、投票權(quán)36%,是實際控制人。阿里巴巴和軟銀是寶尊的兩大外部股東,前者持股18.2%、投票權(quán)10.0%;后者持有13.5%股權(quán)以及7.5%投票權(quán)。
一起惠2015-05-22 09:31:32744 次
寶尊電商赴美IPO的消息讓眾多圍繞淘寶電商平臺誕生的第三方服務(wù)商浮出水面,被越來越多的C端用戶所了解。日前,位于上海的寶尊電商向美國證券交易委員會(SEC)提交了IPO(首次公開招股)申請,計劃在納斯達克股票交易所掛牌交易,股票代碼為“BZUN”。招股書顯示的融資目標約為2億美元,摩根士丹利、瑞士信貸和美銀美林將是寶尊電商IPO的承銷商。招股書未披露計劃通過IPO出售的美國存托股數(shù)量或發(fā)行價格,通過IPO募集的資金將被用于擴大營銷、研發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施。一位業(yè)內(nèi)人士對記者說,寶尊赴美上市是業(yè)內(nèi)最近的一件大事,以其2億美元融資額推算其市值體量來看,寶尊上市的影響力將廣泛觸及行業(yè)內(nèi)其他同類公司。目前該公司尚未盈利,但來自投資人的信心已經(jīng)表明市場對這類服務(wù)商前景的樂觀預測。寶尊電商是干什么的?這類面向B端提供服務(wù)的公司很少能走進C端用戶的視野。據(jù)寶尊電商官網(wǎng)介紹,成立于2007年的寶尊是一家電商服務(wù)商,為商戶提供從網(wǎng)站搭建、更新及托管、IT設(shè)施搭建,到客戶服務(wù)、倉儲物流和數(shù)字營銷服務(wù),客戶覆蓋服飾、家電、食品、汽車等類目(比如飛利浦、JackWolfskin)。簡單說,這就是一家為品牌商戶提供電商代運營的服務(wù)商。寶尊在業(yè)內(nèi)的名頭因阿里巴巴拋來的繡球而抬升。早在2010年初,圍繞大淘寶戰(zhàn)略,阿里巴巴就曾投資寶尊電商。目前,阿里巴巴集團旗下阿里巴巴投資有限責任公司是寶尊第一大股東。上述業(yè)內(nèi)人士對本報記者說,寶尊的盈利模式主要以和品牌商戶運營分成(運營費)為主,客戶更多集中在線下,行業(yè)市場份額占比超過兩成,它對電商規(guī)則和玩法的精通,再加上身處阿里系的身份,在投資人眼里前景被看好。事實上,包括寶尊在內(nèi)的大量ISV(獨立軟件開發(fā)商)就好比一個個圍繞淘寶平臺這臺巨型機器在運轉(zhuǎn)的配件,共同構(gòu)成一個龐大的ISV體系。它們中的一部分在淘寶系統(tǒng)內(nèi)被稱為TP(taobaopartner,即“淘拍檔”),即優(yōu)質(zhì)電子商務(wù)服務(wù)提供商,它們的產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量經(jīng)過淘寶網(wǎng)審核,并被授予“淘拍檔”稱號。目前,淘拍檔每半年會公布一次商戶名單,據(jù)最近一次2014年上半年的公開名單,被分為商家后臺系統(tǒng)、促銷管理類、店鋪管理類、運營服務(wù)類(又按商戶類目再次細分)、品控服務(wù)類、直通車托管類、會員管理類等十幾個大類,每個類別中包括若干家金牌和銀牌會員,共同組成了一個集合數(shù)百家電商服務(wù)商的第三方聯(lián)盟。像業(yè)內(nèi)比較有影響力的上海商派、北京派科思諾、杭州光云科技、廣州大麥信息等,這些公司大多以北京、上海、杭州、廣州等電子商務(wù)市場活躍的地區(qū)居多。以同在上海的商派為例,它是上述2014年上半年表單中店鋪管理類的銀牌商戶。與寶尊主要提供托管服務(wù)不同,商派的角色是為電商客戶搭建信息系統(tǒng),提供技術(shù)解決方案,其盈利模式也與寶尊迥異。4月19日,商派產(chǎn)品線總監(jiān)劉志剛對記者說,商派的營收來源主要面向不同規(guī)模的客戶提供軟件服務(wù)所得,包括向戰(zhàn)略型客戶提供一整套技術(shù)解決方案,可以認為是賣軟件服務(wù);幫助VIP客戶解決網(wǎng)店經(jīng)營中的各種問題,比如發(fā)貨、網(wǎng)店管理等,向這類客戶收取年費;還有一部分是目前正在微商、移動化電商領(lǐng)域鋪設(shè)規(guī)模的“有量”(商派旗下移動電商營銷平臺),主要面向個人和成長性初創(chuàng)企業(yè),這部分的盈利模式還未確定,未來可能會以交易流水分成、廣告等形式存在。從這些ISV產(chǎn)生和發(fā)展歷史來看,基本規(guī)律是隨著電商平臺的崛起腳步在走,從2003年阿里巴巴由B2B業(yè)務(wù)拓展C2C推出淘寶,到2008年B2C平臺天貓上線后,一系列圍繞電商平臺的第三方服務(wù)商開始接入這個電商生態(tài)系統(tǒng),在這個開放平臺中,目前尚未出現(xiàn)行業(yè)壟斷者,隨著其中一些公司在資本市場登堂入室,行業(yè)洗牌預計會加速到來。
一起惠2015-04-20 09:04:23778 次
阿里巴巴剛剛上市創(chuàng)下全球IPO記錄,本應(yīng)該來說并不缺錢,不過令人想不到的是,就在上市后,阿里巴巴馬上又發(fā)債80億美元。外界分析認為,這和海外資金使用的成本有關(guān),發(fā)債獲得的資金使用成本比直接挪騰IPO募集的資金更合算?;仡櫚⒗锇桶偷臍v史,阿里巴巴自從成立以來,一直是資本的高手,在阿里巴巴的業(yè)務(wù)以外,“玩錢”的水平也是世界上數(shù)一數(shù)二的。這些資本運作保證了阿里巴巴一直有充足的資金去擴張業(yè)務(wù)。下面我來就來簡單的看看阿里巴巴是怎樣“玩錢”的。創(chuàng)業(yè)伊始,集資創(chuàng)業(yè)熟悉互聯(lián)網(wǎng)的人們都知道阿里巴巴成立在1999年,那個時候電子商務(wù)剛進入中國,網(wǎng)購似乎還是個難以置信的神奇的事情。馬云從北京拉到杭州了18羅漢籌集了50萬人民幣,成立了阿里巴巴。阿里巴巴最初的定位是服務(wù)于中小企業(yè),主要做的是外貿(mào)業(yè)務(wù),給他們提供一個發(fā)布信息的平臺,將交易搬到互聯(lián)網(wǎng)。1999年2月阿里巴巴從建立初期零會員、零信息開始,7月份會員3.8萬名,9月后會員8萬名,買賣信息20萬條,日新增信息800條,1999年年底時,阿里巴巴的會員人數(shù)已超越10萬。第一輪投資隨著公司的壯大,最初籌集的50萬已經(jīng)消耗殆盡,這時候阿里巴巴雖然沒錢,但阿里的發(fā)展前景也足夠馬云任性一下了。因為希望得到更多的海外資源以及更長遠的投資先后拒絕了38位投資人,最后在自己的CFO蔡崇信的引薦下,得到了著名風投公司高盛看重,并在高盛的帶頭下,聯(lián)合InvestorAB公司以及新加坡政府科技發(fā)展基金等4家VC共投資500萬美元,這500萬美元的注入讓阿里深深的松了一口氣。第二輪投資僅僅一年,1999年秋,亞洲首富、日本軟銀總裁孫正義約見了馬云。孫正義表示將投資阿里巴巴3000萬美元,希望占有30%股權(quán),這時候剛剛得到天使投資的阿里,在馬云看來并不缺錢,最終在軟銀的牽頭情況下,軟銀聯(lián)合富達、匯亞資本、日本亞洲投資、瑞典投資、TDF等6家機構(gòu)總共投資2500萬美元,其中接受軟銀2000萬美元的投資。2000年初這個時期屬于互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)濟危機時期,互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅,雨打股市,每況愈下,納斯達克指數(shù)開始暴跌,長達兩年的熊市寒冬開始了,很多互聯(lián)網(wǎng)公司陷入困境,這個時期的最初的電子商務(wù)網(wǎng)站8848宣布關(guān)閉。易趣被美國ebay收購,但是阿里巴巴卻因為短時間內(nèi)先后獲得的3000萬美元投資安然度過了嚴冬。那個時候,全社會對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了一種不信任,阿里巴巴盡管不缺錢,業(yè)務(wù)開展卻十分艱難。馬云提出關(guān)門把產(chǎn)品做好,等到春天再出去。冬天很快就過去了,互聯(lián)網(wǎng)的春天在2003年隨著非典爆發(fā)開始慢慢到來。在2003年3月和9月淘寶和支付寶先后上線,開啟了中華大地的淘寶時代。2004年2月,經(jīng)過2003年一年的發(fā)展,阿里完成了他的第三輪融資,總共從包括軟銀、富達創(chuàng)業(yè)投資部、寰慧投資和TDF四家VC手中融資8200萬美元,其中日本軟銀6000萬美元。三輪融資過后,馬云及其創(chuàng)業(yè)團隊仍然是阿里巴巴的第一大股東,占47%的股份,第二大股東為軟銀,約占20%,富達約占18%,其他幾家股東合計約15%。2005年8月,雅虎以投資十億美元加整個雅虎中國換購阿里巴巴40%股份??恐@些投資在2007年11月6日,阿里巴巴作為全球最大的B2B公司在香港聯(lián)交所正式掛牌完成了第一次上市,正式登上全球資本市場舞臺。據(jù)中鋁網(wǎng)統(tǒng)計,11月6日10時,港交所開盤,阿里巴巴以30港幣,較發(fā)行價13.5港元漲122%的高價拉開上市序幕。小幅震蕩后,隨后一路單邊上沖。最后以39.5港元收盤,較發(fā)行價漲了192.59%,成為香港上市公司上市首日漲幅最高的“新股王”,創(chuàng)下香港7年以來科技網(wǎng)絡(luò)股神話。當日,阿里巴巴交易筆數(shù)達到14.4萬多宗。輸入交易系統(tǒng)的買賣盤為24.7萬宗,兩項數(shù)據(jù)都打破了工商銀行2006年10月創(chuàng)造的紀錄。按收盤價估算,阿里巴巴市值約280億美元,超過百度、騰訊,成為中國市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。阿里的上市成為當時互聯(lián)網(wǎng)業(yè)全球繼谷歌之后全球第二大的融資案例。2011年9月:阿里巴巴以350億美元的估值向包括云鋒基金、俄羅斯風險投資公司DST、銀湖等基金公司出售了大約5%的管理層及員工持股,獲得了大約17億美元的融資。隨著淘寶商城、支付寶等產(chǎn)品出現(xiàn),傳統(tǒng)的B2B業(yè)務(wù),已經(jīng)不能支撐阿里巴巴業(yè)務(wù)的發(fā)展。阿里巴巴重心也轉(zhuǎn)到了B2CC2C上面,B2B業(yè)務(wù)對阿里巴巴來說已經(jīng)不是重點,但是阿里是作為B2B型公司上市,退市以后就變成私人公司,轉(zhuǎn)型更容易。2012年6月8日,阿里巴巴正式摘牌退市,13.5港幣上市,退市時股價也是13.5港幣,相當于來了一個5年的無息貸款。馬云為了使阿里巴巴成功私有化,在2012年2月,向6家銀行共借貸30億美元,其中包括澳盛銀行、瑞士信貸、星展銀行、德意志銀行、匯豐銀行與瑞穗實業(yè)銀行,每家銀行將承貸5億美元。退市后,馬云為首的管理層為了理順管理權(quán),更好的整合業(yè)務(wù),決定76億美元的價格回購雅虎的20%阿里股權(quán)。阿里成功退市以后,為了償還雅虎的76億美元,阿里巴巴向一系列PE基金和主權(quán)財富基金出售了26億美元的普通股和16.88億美元的可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股。同年9月,獲得中投聯(lián)合中信資本、國開金融等投資公司投資的20億美元。第二次上市2014年5月7日阿里巴巴集團向美國證券交易委員會提交了IPO(首次公開招股)招股書,準備在美國。阿里巴巴集團本周一向美國證券交易委員會提交更新后的招股書文件顯示,該公司股票交易代碼為“BABA”,定價區(qū)間從每股60-66美元上調(diào)至每股66-68美元,原因是來自于投資者的需求表現(xiàn)強勁,并將發(fā)售3.2億股美國存托股票。2014年9月19日23:53在紐約證券交易所正式掛牌上市,完成第二次上市。股票交易代碼為“BABA”,發(fā)行價為每股美國存托股(ADS)68美元,以此計算阿里巴巴市值達到1748.28億美元,阿里巴巴最高融資規(guī)模達250億美元。截至收盤,阿里巴巴股價暴漲25.89美元報93.89美元,漲幅達38.07%。成為美國融資額最大的IPO。這次紐交所成功上市,也讓馬云成功坐上了中國首富的寶座?!⒗锇桶统俗畛鮿?chuàng)業(yè)的艱難,可以說一直就不缺錢,投資就沒有斷過。也可以說一直在缺錢,因為阿里一直在迅速擴張中。2006年8月口碑網(wǎng)入駐淘寶,10月阿里巴巴戰(zhàn)略投資口碑網(wǎng)。2009年9月,投資5.4億美元購股萬網(wǎng)。萬網(wǎng)與2013年初與阿里旗下阿里云合并成為新的阿里云服務(wù)。2010年1月,阿里戰(zhàn)略投資上海寶尊公司。2010年6月,阿里巴巴收購美國電子商務(wù)SaaS(軟件及服務(wù))提供商VendioServices。2011年7月,阿里領(lǐng)頭美團B輪5000萬美元融資。2012年11月,戰(zhàn)略投資陌陌以及丁丁網(wǎng),布局O2O。2013年4月淘寶網(wǎng)聯(lián)合蝦米網(wǎng)推出邊聽音樂邊購物的服務(wù)。屆時,淘寶用戶登錄購物時,可直接點開嵌入的蝦米網(wǎng)音樂服務(wù)。2013年5月,以2.94億美元戰(zhàn)略投資高德,并與今年2月以11億美元收購高德。阿里上市不久,如今又發(fā)債80億美元,獲550億美元訂單,超出預期近7倍,在投資者看來阿里全身都是金燦燦的了。阿里巴巴可以說永遠都在缺錢,也正因為此,不斷的資本運作,讓阿里巴巴從來沒有真正缺過錢。
一起惠2014-11-27 09:24:14754 次
【一起惠訊】1月8日消息,一起惠了解到,AppleStore官方旗艦店在昨天下午2點正式登陸天貓,產(chǎn)品均為標配產(chǎn)品,價格與官網(wǎng)一致。蘋果天貓旗艦店截圖據(jù)旗艦店客服人員介紹,天貓旗艦店提供的是標配的產(chǎn)品,產(chǎn)品價格和服務(wù)與官網(wǎng)一致。但如果需要刻字或者升級的話需要去官網(wǎng)的在線商店進行購買。據(jù)了解,這是蘋果除自家官網(wǎng)外的首個電商渠道。此旗艦店為Apple自營,所有客服人員均為Apple的員工。而蘋果此舉是為了“為了滿足中國客戶的購物習慣”。另據(jù)知情人士透露,此次負責為蘋果天貓旗艦店提供服務(wù)的是具有阿里巴巴投資背景的代運營商寶尊。不過該消息并未得到官方證實,在店鋪信息中也無法查詢。
一起惠2014-01-08 10:01:43774 次