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實(shí)體店
近日,北京市消協(xié)發(fā)布消息,2017年,他們共開展16項(xiàng)商品比較試驗(yàn),主要有羊絨衫、沖鋒衣、電腦椅、嬰童服裝、兒童地墊、涼席、防曬衣、印花T恤、緊身運(yùn)動衣、酸奶、輪胎、保溫杯、運(yùn)動鞋、床上用品、兒童家具、涂料等,共涉及687種商品樣品。其中,實(shí)體店購買樣品338種,網(wǎng)絡(luò)渠道購買樣品349種。統(tǒng)計結(jié)果顯示,實(shí)體店樣品不達(dá)標(biāo)率為19.82%,網(wǎng)絡(luò)渠道不達(dá)標(biāo)率為45.84%,網(wǎng)購不達(dá)標(biāo)率是實(shí)體店的兩倍多。國美在線、1號店、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購買樣品不達(dá)標(biāo)率較高,不達(dá)標(biāo)率過半。
一起惠2018-03-20 08:38:28345 次
國美在線最近的活動越來越多了,也經(jīng)常會發(fā)放一些優(yōu)惠券去促銷,去國美在線購買商品的人也越來越多了,開學(xué)季,不少人都會在這個時候購買筆記本電腦,那么國美在線的筆記本電腦怎么樣呢?下面小編就簡單地跟大家說一下。國美在線目前是一個大型綜合性商城,目前出售的商品覆蓋面比較廣,家電3C類商品是國美在線的主營商品,商品的數(shù)量整體上是比較多的,仍然在不斷擴(kuò)展商品類別,人氣也在不斷地上升。國美在線買筆記本電腦怎么樣?總的來說,國美在線買筆記本電腦是比較不錯的,上面的筆記本電腦質(zhì)量整體比較好。1.國美在線本身是一個經(jīng)營家電賣場多年的品牌賣場創(chuàng)建的網(wǎng)上交易平臺,對于筆記本電腦等產(chǎn)品銷售或者服務(wù)都有著比較豐富的經(jīng)驗(yàn),因此在國美在線購買筆記本電腦是可以比較放心的。2.國美在線的筆記本電腦都是直接從筆記本品牌的廠房拿貨的,質(zhì)量上比較不錯的,既沒有經(jīng)過中間商的調(diào)換,也沒有經(jīng)過中間商的加價,質(zhì)量和價格上都是比較實(shí)在的。3.國美在線買筆記本電腦如果出現(xiàn)什么問題可以拿到國美電器實(shí)體店進(jìn)行咨詢,比較是一家的,在溝通方面是比較方便的,售后服務(wù)方面是比較出色的。
一起惠2018-03-15 09:20:54579 次
國美在線在國內(nèi)是比較知名的網(wǎng)上購物商城,其人氣主要來源于國美電器實(shí)體店,而且國美在線目前出售包括手表在內(nèi)的幾乎全品類商品,那么,國美在線的手表是正品嗎?下面小編就跟大家簡單地說一下。國美在線是國美電器開的網(wǎng)上購物商城,其人氣也大部分都是來自于線下的用戶,出售的商品比較多,幾乎覆蓋了全品類,是國內(nèi)主要的網(wǎng)購商城之一,不過國美在線目前主要的商品還是第三方入駐商家的,目前自營商品數(shù)量并不算多。國美在線的手表是正品嗎?國美在線的手表基本都是正品的,出現(xiàn)假貨的概率比較低。1.國美在線是目前名氣比較大的商城,品牌名聲也是比較好的,有著非常多的消費(fèi)者信賴,在信譽(yù)方面是比較高的,因此在國美買手表是值得相信的。2.國美在線的手表大部分為第三方店鋪的手表,自營的自不必說,可以保證是正品的。至于國美在線的第三方入駐店鋪出售的手表,也是比較有保障的,國美在線手表店鋪入駐是比較嚴(yán)格的,必須具有一定的實(shí)力和資質(zhì),從整體上提高了國美在線的手表質(zhì)量。3.國美在線買的手表都是有正品發(fā)票和支持專柜驗(yàn)證的,如果發(fā)現(xiàn)假貨可以進(jìn)行退換貨申請售后,有國美做保障,出現(xiàn)問題也是比較好解決的。這也可以說明,國美在線的手表是正品的,在一定程度上比較靠譜。
一起惠2018-03-15 09:18:50568 次
蘇寧電器網(wǎng)店相比實(shí)體店的區(qū)別主要有以下幾點(diǎn):一.蘇寧電器網(wǎng)店一般比實(shí)體店的價格便宜,價位在200—300元左右,主要是因?yàn)閷?shí)體店多了人工、場地、銷售員提成等費(fèi)用。二.蘇寧電器在網(wǎng)上購買可以進(jìn)行異地送貨,不局限于當(dāng)?shù)?,可比性相對大一點(diǎn)。三.網(wǎng)上購買的蘇寧商品同樣可以享受蘇寧售后服務(wù),在購買前后出現(xiàn)任何問題都可以撥打蘇寧電器易購服務(wù)熱線4008-198-198。四.蘇寧電器網(wǎng)上也會不定期的出現(xiàn)優(yōu)惠活動。另外,網(wǎng)上購物的選擇性廣,方便,不用東奔西跑挨個進(jìn)行比較。
一起惠2018-03-15 09:10:051299 次
從1955年建廠至今,上海手表已經(jīng)走過了63年歷史。在不斷發(fā)展的歷程中,上海手表積極應(yīng)對市場變化,做出自身調(diào)整,迎接挑戰(zhàn),已經(jīng)成為中國最大的手表制造工廠。從1958年開始布局出口業(yè)務(wù),到如今想要擁抱跨境電商,從當(dāng)初“中國制造”到現(xiàn)在的“中國質(zhì)造”,上海手表在品牌出海上面一步一個腳印,穩(wěn)扎穩(wěn)打。說起上海手表,往往給人的第一印象是“國產(chǎn)表”、“中華老字號”等,其實(shí),作為上世紀(jì)60年代“三大件”之一,上海手表是非常受大家歡迎的,當(dāng)然價格也不菲。在當(dāng)時,上海手表也深受毛澤東、周恩來等國家領(lǐng)導(dǎo)人的喜愛,代表著民族品牌的光輝典范。上世紀(jì),上海手表堅持“精益求精”的企業(yè)精神,年年進(jìn)步,屢屢獲獎。到1995年,上海手表在40多年時間里,已累計生產(chǎn)1.2億塊手表,占全國生產(chǎn)總量的1/4,累計上繳稅利52億元,為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民群眾日益提高的生活需求作出了巨大貢獻(xiàn)。進(jìn)入新世紀(jì),面對來自國際、國內(nèi)不同品牌的挑戰(zhàn),上海手表牢牢把握以品牌為旗幟,以市場為導(dǎo)向,以產(chǎn)品為核心原則,成為傳統(tǒng)計時器產(chǎn)業(yè)中依靠產(chǎn)品創(chuàng)新、展現(xiàn)品牌的亮點(diǎn)企業(yè),并且產(chǎn)品長期出口到北美和歐洲市場。日前,小編與上海手表電商部總經(jīng)理劉勇進(jìn)行了一場對話,關(guān)于上海手表出口業(yè)務(wù)布局、品牌打法以及2018年戰(zhàn)略重點(diǎn),劉勇一一做出了回復(fù)。以出口歐美市場為主客單價達(dá)300美元實(shí)際上,在上世紀(jì),中國有一大批制造企業(yè)就已經(jīng)開始做起了外貿(mào)生意,但多以低價、性價比取勝,獲利并不高。而上海手表在成立后不久,也開始做起了外貿(mào)業(yè)務(wù)。劉勇告訴小編,上海手表從1958年開始,就布局出口業(yè)務(wù),產(chǎn)品從銷往港、澳、東南亞地區(qū)起步,目前,主要出口到以美國和德國為主的歐美市場,多以機(jī)械表為主,主要面向普通收入家庭。他表示,上海牌手表作為中國第一塊全國產(chǎn)手表,可以走出國門,面向世界,更加能體現(xiàn)出中國變化和逐漸強(qiáng)大的生產(chǎn)力。小編了解到,目前手表整體行業(yè)情況是,全球手表5000元以上是瑞士表市場,2000-5000元是卡西歐等日系表市場,2000元以下是中國手表市場。而在被問及上海手表出口到國外的客單價時,劉勇表示上海手表出口到國外產(chǎn)品的客單價大概在300美元左右,這也符合其主要面向普通收入家庭消費(fèi)者的預(yù)期。中國手表產(chǎn)量占全球80%上海手表出口迎機(jī)遇根據(jù)一項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示,中國鐘表年出口量接近7億塊,中國手表產(chǎn)量占全球80%,已成為世界上最大的手表行業(yè)生產(chǎn)制造及出口國,主要產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)區(qū)包括廣州、深圳等珠三角地區(qū)、福建、浙江、江蘇、山東、天津。在這樣的大環(huán)境下,對于上海手表出口海外市場來說,無疑是迎來了一個新的發(fā)展機(jī)遇。據(jù)悉,在國內(nèi),上海手表除了在線下?lián)碛袑?shí)體店網(wǎng)絡(luò)(上海亨得利專賣店、新天地店、五角場東方商廈、上海表西北代理處等)之外,還在線上大量布局,比如天貓上海手表旗艦店、京東上海手表旗艦店、微信上海手表旗艦店、今日頭條、鳳凰網(wǎng)、唯品會等。但是在談到上海手表出口海外的銷售渠道時,劉勇表示,目前上海手表出口到海外市場主要是在線下進(jìn)行,在出口地開設(shè)線下專營店?;蛟S,這也與手表這種耐耗品的特性有關(guān)。當(dāng)然,上海手表也積極擁抱線上。隨著去年618天貓品牌出海項(xiàng)目的落地,上海手表就成為第一排入駐的賣家,這對于其出口海外來說,可能是一個新的機(jī)會。不過,上海手表方面表示,在入駐初期,買家物流、收貨時間長、購物體驗(yàn)不好,他們現(xiàn)在正在積極嘗試海外包郵,讓顧客享受到更便利更快捷的購物體驗(yàn)。同時,產(chǎn)品這塊也在摸索中,后期會針對海外市場投放更適合的產(chǎn)品。此外,上海手表在去年5月份也入駐了出口電商平臺速賣通。品牌認(rèn)知度是大難題早就搭建外貿(mào)團(tuán)隊對于跨境出口經(jīng)驗(yàn)并不豐富的中國商家來說,探索海外市場并不容易,不僅需要對當(dāng)?shù)叵M(fèi)市場發(fā)展情況有所認(rèn)知,還需要了解進(jìn)出口相關(guān)政策法規(guī),理清海外物流的鏈路和程序,為特殊商品申報相關(guān)資質(zhì)認(rèn)證。不過,這些對于很早就布局出口業(yè)務(wù)的上海手表來說,都不是最大的困難。那么,上海手表在出口海外市場時,遇到的最大困難與挑戰(zhàn)到底是什么呢?在劉勇眼中,上海手表出口海外遇到的最大困難是品牌認(rèn)知度不足。確實(shí),對于任何產(chǎn)品,想要在海外市場立足,搶占更多市場份額,都需要提升自身產(chǎn)品的品牌知名度,這樣,才能長久發(fā)展。對此,劉勇也透露了他們的應(yīng)對措施。他表示,上海手表會以物美價廉的產(chǎn)品去占領(lǐng)更多的市場份額,提升品牌形象,同時提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。此外,想要做好跨境出口貿(mào)易,還需要配備熟悉運(yùn)營的團(tuán)隊來專門服務(wù)海外消費(fèi)者。“這相當(dāng)于重建一個完整團(tuán)隊,成本太高了?!比迺r代電商總監(jiān)丁黎明曾這樣說道。可這在劉勇看來,并不是什么難題。他向小編表示,上海手表從開始生產(chǎn)手表時,就已經(jīng)開始搭建外貿(mào)團(tuán)隊,現(xiàn)在擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富的海外團(tuán)隊。發(fā)揮自身優(yōu)勢做好售后服務(wù)不管是在國內(nèi),還是海外,上海手表都面臨著對手的競爭。在國內(nèi),以海鷗、飛亞達(dá)、羅西尼等為代表的國產(chǎn)表,也都擁有不錯的實(shí)力;在國外,更是有著瑞表、日系表等虎視眈眈,上海手表想要在這樣的夾縫中求得良好發(fā)展,必須要拿出自己的競爭實(shí)力出來。對此,劉勇表示,上海手表擁有不輸于瑞士手表企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和開發(fā)能力,同時,產(chǎn)品以地名為品牌商標(biāo)使得品牌更容易被消費(fèi)者記住,也更加有利于推廣;在設(shè)計方面,外觀上加入更具中國特色文化的同時還要保證手表的實(shí)際手感。一位有著在手表行業(yè)十多年從業(yè)經(jīng)歷的人表示,隨著手機(jī)等普及,年輕人對手表的功能性需求大幅下滑,反而是把手表當(dāng)裝飾品的需求在上升。但劉勇卻不這么認(rèn)為,他表示,對于習(xí)慣使用手表的人來說,使用手表看時間是一種不可替代的動作,即使電子產(chǎn)品能更精準(zhǔn)方便也代替不了手表存在的意義。其實(shí),無論是做線上還是線下,出口還是進(jìn)口,售后服務(wù)永遠(yuǎn)是最重要的環(huán)節(jié)之一。因?yàn)檫@關(guān)系著用戶的購物體驗(yàn),同時對于品牌形象的提升也有很大的幫助。對于上海手表在海外市場的售后服務(wù),劉勇表示,目前主要是通過電子郵件與客戶取得及時聯(lián)系,提供服務(wù)。最后,劉勇告訴小編,上海手表在2018年的戰(zhàn)略重點(diǎn)方向是,穩(wěn)固提升品牌認(rèn)知度。同時,他還給類似上海手表這樣的中國品牌在出海時提了一些建議:保證產(chǎn)品的高質(zhì)量和創(chuàng)新意識,以適應(yīng)市場的高速發(fā)展。
一起惠2018-03-13 09:22:56633 次
一號店是中國購物比較多的網(wǎng)站,是國內(nèi)主要網(wǎng)上大型商城之一,一號店上面的東西還比較實(shí)惠,沒有京東的貴。有些商品比超市還便宜,而且在一號店買東西超過一百元包郵費(fèi),雖然沒淘寶便宜,但是一號店的口碑絕對比淘寶好?,F(xiàn)在我來說一下一號店的東西為什么會這么便宜,主要有幾下幾點(diǎn):1、商業(yè)性活動,開展降價活動;2、1號店主要開網(wǎng)上店鋪銷售,節(jié)約了實(shí)體店面的經(jīng)營成本,商品利潤空間相對增大。3、一方面,1號店店鋪?zhàn)龅谋容^大,商品進(jìn)價成本低;另一方面,1號店的貨物很多為廠家直送,或者貼牌生產(chǎn);4、為了增加市場占有率,采用低價策略,薄利多銷。所以一號店上面的東西不是特別貴,一般人還是支付得起的。
一起惠2018-03-08 09:23:15498 次
小編認(rèn)為在網(wǎng)上購買東西最好的地方就是可以進(jìn)行評價,這是實(shí)體店不能比擬的地方,像拼多多商城就是可以的,最近有很多的賣家在問拼多多怎么評價刪圖片,下面的內(nèi)容中為大家做這方面的介紹。首先這個評論和圖片是無法刪除的,但是你可以在下方回復(fù)評論。評價何時開始生效?1.評價將于用戶提交的次日零時生效。其中追加評論自確認(rèn)收貨之日起90天內(nèi),用戶可在做出評價后追加評論。追加評論的內(nèi)容不得修改,不影響商家的店鋪評分。2.交易評價2.1.【入口開放條件】用戶有權(quán)基于真實(shí)的交易在訂單確認(rèn)收貨后30天內(nèi)對商家進(jìn)行評價。2.2.【交易評價內(nèi)容】交易評價包括“店鋪評分”和“評論內(nèi)容”;“評論內(nèi)容”包括“文字評論”和“圖片評論”。2.3.【店鋪評分】店鋪評分包括對商品/服務(wù)的質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、物流等方面的評分指標(biāo)。每項(xiàng)店鋪評分均為動態(tài)指標(biāo),系此前連續(xù)90天內(nèi)所有評分的算術(shù)平均值。
一起惠2018-03-07 09:24:24419 次
很多時候我們覺得實(shí)體店的產(chǎn)品價格比較貴的話,我們都會使用淘寶拍立淘功能在萬能的淘寶上面進(jìn)行搜索,這時候我們很快就可以找到對應(yīng)款,那么作為實(shí)體店賣家,應(yīng)該怎么防止拍立淘搜索同款呢?具體的相關(guān)事項(xiàng),小編已經(jīng)給大家分享在下面了哦。一、什么是?拍立淘是手機(jī)淘寶上用圖片搜索商品的一個功能。在手機(jī)淘寶點(diǎn)擊搜索框,在下拉框里有一個相機(jī)的小圖標(biāo),這個就是拍立淘,或者通過手機(jī)淘寶——發(fā)現(xiàn)——拍立淘。上傳相冊圖片或者拍照即可搜索圖片同款及相似款。進(jìn)入“拍立淘”的方法如下:點(diǎn)擊淘寶首頁發(fā)現(xiàn)按鈕,在發(fā)現(xiàn)里面選擇“拍立淘”。與通用搜索主要依靠字節(jié)不同,圖像搜索被主要定義為“以圖搜圖”。圖像搜索的第一步是訓(xùn)練計算機(jī)進(jìn)行圖像理解,也就是通過計算機(jī)將圖片中的要素,包括人像、顏色、紋理等具體特征以及深度學(xué)習(xí)產(chǎn)生的圖像描述,轉(zhuǎn)化為類似文字的“視覺詞”,編成索引之后,才能再進(jìn)行第二步——圖像搜索。二、怎么預(yù)防?實(shí)體店家想要防止這種情況的話,一般情況下是無法干涉消費(fèi)者的,但是如果同款商品在淘寶店鋪?zhàn)隽巳缦略O(shè)置,就可能會在一定程度上防止拍立淘搜同款。1、可以下載小影視頻,把衣服的圖片放到相冊mv里面制作視頻,最好用美圖秀秀把六張衣服圖片并合做成一張,然后導(dǎo)入到小影相冊mv,做成視頻分享到空間,微信。上傳視頻就可以了,就算截屏出來放到拍立淘也是模糊的,是找不到同款的,也可以把圖片視頻截圖出來放到淘寶,不清楚是不被搜出同款的。2、做水印,調(diào)大小,PS下圖片就沒問題了.以上就是小編整理的防止拍立淘搜同款的方法了哦,開實(shí)體店的人都知道,很多人會去使用這個功能區(qū)搜索同款,從而降低了實(shí)體店的成交情況,所以淘寶這個功能其實(shí)對于實(shí)體店鋪的傷害還是有蠻大的哦,以上的方法供大家參考,希望對您會有用。大家請多關(guān)注一起惠。
一起惠2018-03-06 09:51:28514 次
3月4日消息,京東(Nasdaq:JD)日前發(fā)布了2017財年第四季度及全年財報。。第四季度,京東凈營收為人民幣1102億元(約合169億美元),同比增長38.7%。凈虧損為人民幣9.092億元(約合1.397億美元),與上年同期的人民幣12.614億元相比下滑27.9%?;诜敲绹ㄓ脮嫓?zhǔn)則,凈利潤為人民幣4.493億元(約合6910萬美元),而上年同期為人民幣7.797億元。財報發(fā)布后,京東方面回答了分析師關(guān)于財報以及未來發(fā)展的提問,在提到京東7Fresh時,京東CFO黃宣德表示,“7Fresh是京東的一次實(shí)驗(yàn),對于我們來說,是一次針對實(shí)體店的實(shí)驗(yàn),以實(shí)現(xiàn)每平方米非常高的銷售額,因?yàn)橥ㄟ^京東打造的線上線下一體化系統(tǒng),比如達(dá)達(dá)和京東到家,基本上可以實(shí)現(xiàn)更高的同店銷售額。我們的目的不是開特別多的店,而是想利用這種店來開發(fā)多渠道的商店技術(shù)解決方案,然后將這些解決方案用于支持我們的合作伙伴。我們提到京東對線下零售商的投資,而通過7Fresh獲得的解決方案將可以用于加強(qiáng)我們與線下合作伙伴的友好關(guān)系。劉強(qiáng)東:我再來補(bǔ)充一點(diǎn)。我們還會在北京開更多的7Fresh商店,以進(jìn)行商業(yè)模式的驗(yàn)證。一旦商業(yè)模式驗(yàn)證成功,我們會采用加盟和對外自營的方式發(fā)動合作伙伴把7Fresh做好。我想說的是,京東最大的優(yōu)勢是已經(jīng)擁有一套覆蓋全國的非常健全的供應(yīng)鏈系統(tǒng),京東在這方面確實(shí)具有諸多優(yōu)勢。一旦商業(yè)模式得到驗(yàn)證,我們開店的速度會非???。在中國,有一些在線下發(fā)展有二三十年歷史的傳統(tǒng)商超巨頭,他們的供應(yīng)鏈系統(tǒng)目前只是覆蓋一部分中國城市,而京東商超服務(wù)已經(jīng)可以觸及中國任何一個角落?!?/div>
一起惠2018-03-05 10:02:39316 次
一號店白酒我覺得都是真的,我經(jīng)常有在一號店買白酒,而且我特別喜歡蘇酒的綿柔酥香!瓶子乃陶制品,不是紫砂,有點(diǎn)粗糙,但仍然不失雅韻。瓶子上有江南水鄉(xiāng)圖,很有風(fēng)情格調(diào)!一號店白酒價錢比實(shí)體店要便宜,而且每次一號店的配送和包裝都無可挑剔,購買一號店白酒真是讓人很放心
一起惠2018-03-05 09:34:53362 次
商城大快消事業(yè)群消費(fèi)品事業(yè)部合作伙伴大會今日在北京召開。京東商城消費(fèi)品事業(yè)部總裁馮軼表示,未來京東超市的戰(zhàn)略是以品牌為中心,通過全方位賦能帶動品牌商實(shí)現(xiàn)全渠道銷售增長,在2020年攜手品牌實(shí)現(xiàn)年交易額破5000億目標(biāo)。據(jù)介紹,這一目標(biāo)不僅包括品牌在京東平臺的交易,也涵蓋了京東通過數(shù)據(jù)技術(shù)、金融、物流等能力賦能品牌商,為品牌商在線下、微信等其他場景創(chuàng)造的增量。這一戰(zhàn)略將助力品牌商打造面向快消品市場未來5-10年核心競爭力。京東超市將與合作伙伴在產(chǎn)品研發(fā)、新品上市、倉儲配送,一體化生態(tài)鏈賦能等方面進(jìn)行更廣泛的深入合作。比如在“新品加速計劃”中日益成熟的“七星伴月”產(chǎn)品,京東超市為品牌商新品上市提供了平臺、資源、大數(shù)據(jù)分析等解決方案,加速推進(jìn)上市進(jìn)程。產(chǎn)品聯(lián)合開發(fā)方面,京東超市提供了C2M聯(lián)合定制包銷模式,以消費(fèi)者需求為核心驅(qū)動力,幫助合作伙伴最大程度地提升庫存周轉(zhuǎn)率。倉儲配送方面,京東與沃爾瑪?shù)暮献饕呀?jīng)表現(xiàn)出了不俗的創(chuàng)新力,依托京東的供應(yīng)鏈優(yōu)勢,沃爾瑪可以在實(shí)體店之外,觸及更多消費(fèi)者;同時,雙方還將庫存信息共享,打通存量商品,實(shí)現(xiàn)線上線下一盤貨,用戶包裹直接從“協(xié)同倉”發(fā)出,進(jìn)入分揀中心并進(jìn)行配送。在場景聚合力方面,京東超市將與眾多品牌伙伴進(jìn)行模塊化組合,優(yōu)勢互補(bǔ),更大范圍地撬動多元化、垂直化場景,實(shí)現(xiàn)“無邊無界的無窮場景”的全面覆蓋。馮軼表示,京東提出無界零售的理念,對消費(fèi)者來說是更好的商品和服務(wù),對合作伙伴所在的產(chǎn)業(yè)生態(tài)來說,“品牌價值共同體”是推動無界零售加速落地的全新商業(yè)價值觀。而“四大引擎”是方法論,通過與合作伙伴形成模塊化協(xié)作的關(guān)系,提高協(xié)作效能,將京東的一體化開放戰(zhàn)略落到實(shí)處,為品牌合作方帶來更高效的賦能。可以預(yù)見,隨著全新系列舉措的落地,零售行業(yè)將真正被推向無界無邊的無窮場景。
一起惠2018-03-01 09:21:14485 次
我們都知道,網(wǎng)上購物,但是我們有多少人知道一號店呢,一號店是一家網(wǎng)上購物的超市,我們很多人都知道微信,也有很多人在玩微信,我們也都知道微信上有很多人在買東西,竟然有人在微信上買東西,那一定有人在賣東西了,微信上賣東西已經(jīng)成為我們生活中常見的一種賺錢的方式了,所以我們在潛意識里面已經(jīng)接受了,我們所知道的買東西和賣東西的平臺不僅僅只是這些了,我們知道微信上的好多東西都是自己的,不是那一種有公司的產(chǎn)品,所以我們也會常常想那些在微信上賣的東西是不是真的,但是有人就告訴我們,微信上的東西人很多都是真的,想知道是為什么嗎?因?yàn)槲⑿派系臇|西在實(shí)體店也有賣的。我們知道微信上的東西是有實(shí)體店的,那你們知道一號店的東西是怎么回事嗎,如果你們不知道的話,那么讓我來告訴你,如果你們知道的話,那么......你也來聽聽,一號店是沒有實(shí)體店的,在北上廣成都武漢有倉庫,其他地方只有配送站,東西都是從那五個倉庫出貨的,我們知道倉庫是一個公司放貨的地方,所以一號店是有倉庫的,但是一號店只是網(wǎng)上購物的一個平臺而已,所以一號店是沒有實(shí)體店的.
一起惠2018-02-28 09:27:32634 次
在全球消費(fèi)數(shù)字化的浪潮面前,奢侈品巨頭面臨前所未有的變局,法國奢侈品品牌香奈兒也加碼進(jìn)駐電商陣地。不過在現(xiàn)實(shí)的業(yè)績壓力面前,品牌與渠道該如何取舍,恐怕依然是個難題。日前,香奈兒宣布將入股英國奢侈品網(wǎng)絡(luò)零售商Farefetch。在完成入股后,香奈兒將同后者進(jìn)行電子業(yè)務(wù)上的合作,由后者開發(fā)適應(yīng)個人化服務(wù)的數(shù)字技術(shù)。此前,香奈兒在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的擴(kuò)張上態(tài)度并非十分積極,此番直接入股奢侈品電商平臺,這動作也被解讀為香奈兒有意加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)線上線下零售渠道的融合。近幾年,香奈兒在線上不斷有一些新動作,例如在2015年與Net-a-porter合作試水首個電商項(xiàng)目,將旗下珠寶系列CocoCrush放到電商平臺上售賣,隨后又在2016年在微信賣最新款的香水產(chǎn)品。但與Dior、Gucci等熱衷于做線上生意的奢侈品牌不同,香奈兒高層對待電商的態(tài)度顯然依舊十分糾結(jié)。香奈兒全球精品部總裁BrunoPavlovsky曾于去年的11月公開表示,公司不計劃將香奈兒的成衣和包袋品類在線上進(jìn)行售賣,公司的電商進(jìn)程到此為止??梢姡鎸ι莩奁废M(fèi)電商化的大趨勢,香奈兒依然在進(jìn)與出的邊緣試探。盡管BrunoPavlovsky也曾表示,香奈兒在電商上布局,并不是為了擴(kuò)大銷量,而是為了提高對顧客服務(wù)的質(zhì)量。但如今的香奈兒不得不承認(rèn),其業(yè)績表現(xiàn)正遭逢骨感的現(xiàn)實(shí)。德勤為香奈兒撰寫的財報顯示,截至2015年12月31日的財年內(nèi),香奈兒營業(yè)利潤下滑23%至16億美元,總銷售額下滑17%達(dá)62.4億美元。占據(jù)香奈兒很大部分利潤的化妝品與香水業(yè)務(wù),在2015年銷售額為29.1億美元,同比下降21%。而香奈兒2016年度財報則顯示,香奈兒的銷售額較上一財年再度下跌9%至56.7億美元,凈利潤同比大跌35%至8.74億美元。一方面是現(xiàn)實(shí)的業(yè)績壓力,另一方面則是堅守品牌的“不觸電”原則,香奈兒最終選擇了通過電商優(yōu)化實(shí)體店零售體驗(yàn)這一折中的方式,向現(xiàn)實(shí)低頭。與之相似,此前對電商持抗拒態(tài)度的愛馬仕、LVMH也選擇通過自營渠道切入電商戰(zhàn)場。在全球奢侈品市場逐漸陷入飽和甚至倒退的趨勢下,奢侈品牌擁抱電商已經(jīng)蔚然成風(fēng)。
一起惠2018-02-26 09:46:07548 次
連虧5年后,卜蜂蓮花2017年終于扭轉(zhuǎn)了頹勢。2月23日晚間,卜蜂蓮花發(fā)布2017年度業(yè)績。2017年公司實(shí)現(xiàn)收入96.55億元,同比減少4.3%;本公司股東應(yīng)占溢利凈額1.79億元,實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。值得一提的是,在過去連續(xù)4年間(2012年、2013年、2014年、2015年),卜蜂蓮花分別虧損了3.92億元、9680萬元、5840萬元以及1800萬元,2016年虧損更是擴(kuò)大到5.38億元,5年時間,卜蜂蓮花累計虧損超過11億元。卜蜂蓮花表示,收入減少主要由于在2017年有七家新大型超市及一家鄰里便利店所帶來的銷售貢獻(xiàn)不足以抵銷同店銷售下降8.0%,這是由于經(jīng)濟(jì)持續(xù)放緩及在線零售商的激烈競爭;同時除新鮮食品外,所有商品類別的銷售額與去年同期相比均錄得減幅,其中服裝和家電最受到影響,分別下降17.7%和18.0%。而凈利方面出現(xiàn)重大轉(zhuǎn)向,主要是由于減少商店配送及營運(yùn)成本1.84億元及行政費(fèi)用1.36億元。此外,2017年毛利率為18.0%,毛利率上升主要是減少低利潤銷售所致。2017年,卜蜂蓮花共新開七家大型超市,四家位于廣東省三四線城市,兩家位于湖南省及一家位于陜西省。同時于北京開設(shè)一家鄰里便利店。這八家新店給集團(tuán)帶來了額外總銷售面積約43250平方米。截止目前,卜蜂蓮花擁有七十家零售店鋪(包括于2018年1月在西安開設(shè)的一間新店),總銷售面積約52.5萬平方米。同時經(jīng)營兩間購物中心,一間位于汕頭,另一間位于西安。在七十家門店中,大約56%位于中國南部,29%位于中國東部,及位于其他城市,如北京、西安和鄭州。2017年,卜蜂蓮花在優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、銷售空間以及供應(yīng)鏈管理等方面也是下了很大功夫。一方面,為優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)和增加收入,部分店鋪的自營空間有所減少,為騰出更多空間作為租賃面積,更大的租賃面積可以引入大型租戶,如電影院、健身中心及社區(qū)配套服務(wù)商,以創(chuàng)造社區(qū)型購物環(huán)境。報告期內(nèi),公司有十七間店鋪已重新規(guī)劃空間和升級。另一方面,為提升差異化和競爭力,卜蜂蓮花開發(fā)具有價格競爭力的自家品牌產(chǎn)品。報告期內(nèi),公司擁有已開發(fā)的42個自家品牌商品,2018年計劃達(dá)到200個自家品牌商品。此外,隨著在華西地區(qū)增加店鋪,卜蜂蓮花進(jìn)一步加強(qiáng)全國物流網(wǎng)絡(luò),報告期內(nèi),在湖南、西安兩地開設(shè)兩所新建配送中心,以及將其在廣州的配送中心搬遷至更大的選址以應(yīng)付日益增長的貨品處理量。對于2018年,卜蜂蓮花也是充滿信心。“由于本集團(tuán)計劃進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張,因此,繼續(xù)對選擇新店的位置十分審慎,此對確保品質(zhì)及提高盈利能力十分重要。最近線上線下業(yè)務(wù)整合的加速演示傳統(tǒng)的實(shí)體店與以往一樣重要,購物是讓人們有愉快的體驗(yàn),這是線上購物不可復(fù)制的。因此,我們將繼續(xù)提高服務(wù)水平。同時,為了滿足顧客不同的需要,開發(fā)不同的業(yè)務(wù)模式也是非常重要的。所以我們正在積極研究小型零售業(yè)務(wù)的發(fā)展。我們將繼續(xù)對總部進(jìn)行重組,包括簡化行政流程,以減少辦公室管理費(fèi)用及員工數(shù)量。我們正在與一些業(yè)主繼續(xù)商討重組租金之支付結(jié)構(gòu)?!?/div>
一起惠2018-02-26 09:44:16259 次
當(dāng)其他電商平臺都在大力發(fā)展自營外的第三方業(yè)務(wù)時,1號店(yhd.com)卻不得不將這部分業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)營,主要原因是獲得沃爾瑪投資受到商務(wù)部限制。就在自貿(mào)區(qū)概念在上?;馃崧訒r,1號店借助在自貿(mào)區(qū)設(shè)立新公司的方法收回平臺業(yè)務(wù)統(tǒng)一運(yùn)營,打破了長達(dá)一年半剝離運(yùn)營的窘境。外資控股的無奈超市連鎖巨頭沃爾瑪原本是想在中國自建電商,但后來放棄這一策略轉(zhuǎn)為尋求投資,在與京東提出5億美元控股遭拒絕后,沃爾瑪與1號店走到了一起。2011年5月,沃爾瑪通過購入平安20%股份(平安擁有1號店80%股權(quán))獲得1號店股權(quán),隨著1號店規(guī)模的迅速擴(kuò)大,2011年底沃爾瑪希望成為控股股東,不過這項(xiàng)計劃需要得到商務(wù)部批準(zhǔn)。在經(jīng)歷了9各月等待后,2012年8月商務(wù)部批準(zhǔn)沃爾瑪將持股比例從17.7%增加至51.3%進(jìn)行控股,但是要求在此項(xiàng)交易中加入限制性條款,其中規(guī)定,被沃爾瑪收購的1號店所屬公司紐海控股,不得開展面向第三方的開放平臺業(yè)務(wù),沃爾瑪也不得通過VIE架構(gòu)從事增值電信業(yè)務(wù)。商務(wù)部做出此限制的理由是出于反壟斷競爭、以及相關(guān)外資運(yùn)營業(yè)務(wù)條例的限制。這也意味著,沃爾瑪控股的1號店資產(chǎn)只能是自營業(yè)務(wù)。但是當(dāng)時的大環(huán)境是,所有電商B2C類平臺,都看到了天貓第三方平臺的賺錢能力,都認(rèn)識到無論是擴(kuò)充品類、提升交易額還是扭虧為盈,都需要靠第三方平臺的發(fā)展。這也是2011年1號店最重要的戰(zhàn)略,在商務(wù)部批準(zhǔn)之前,1號店引入了圖書、服裝等多個品類,并對外透露出“平臺化”轉(zhuǎn)型的信號。但無法否認(rèn)的是,沃爾瑪成為控股股東,1號店將獲得大量在資源、供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)及品牌。在利益權(quán)衡下,1號店最終選擇將原有平臺上涉及的第三方平臺業(yè)務(wù),如1號商場、1號團(tuán)、名品特賣等,整合為獨(dú)立域名1mall.com(1號商城)的網(wǎng)站,剝離獨(dú)立至上海傳績電商有限公司運(yùn)營。此后1年多的時間里,自營和平臺業(yè)務(wù)由兩個不同的團(tuán)隊進(jìn)行運(yùn)營,雖然在1號店yhd.com平臺里有1號商場入口,但是消費(fèi)者在購物時,購物車和結(jié)算都是分開進(jìn)行,對于消費(fèi)者來說非常不便利。而這一年1號店在對外宣傳時,也很少提及平臺業(yè)務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r。曲線收回平臺業(yè)務(wù)就在數(shù)日前,1號商場網(wǎng)站悄然推出一條公告,稱“原1號商城所經(jīng)營的業(yè)務(wù),現(xiàn)在由紐海電子商務(wù)(上海)有限公司通過網(wǎng)站經(jīng)營”,并將網(wǎng)站直接跳轉(zhuǎn)至1號店首頁,其中最重要的是,用戶購物車、結(jié)算都能夠進(jìn)行合并,1號店重新掌控了平臺業(yè)務(wù)的運(yùn)營權(quán)。這其中關(guān)鍵的公司,就是上述紐海電商公司,這是一家于11月14日在上海自貿(mào)區(qū)成立的公司,注冊資本為1000萬元,股東為獨(dú)立運(yùn)營1號商場的“上海傳績電商有限公司”,以及為1號店全資子公司的“新崗嶺有限公司”。經(jīng)營范圍包括增值電信業(yè)務(wù)中的信息服務(wù)業(yè)務(wù)、在線數(shù)據(jù)處理及交易業(yè)務(wù)等。目前并不清楚上述兩家公司對新公司的持股比例,也不清楚沃爾瑪在其中扮演的角色。據(jù)1號店內(nèi)部人士透露,未來將有新公司整體運(yùn)營1號店和1號商城。1號店官方的答復(fù)則是,“紐海電商是1號店網(wǎng)站經(jīng)營主體,沃爾瑪仍是1號店投資方”。對于此舉是否是讓沃爾瑪曲線獲得平臺業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán),1號店相關(guān)人士并未予以正面回答,只強(qiáng)調(diào)有這樣的公司結(jié)構(gòu)調(diào)整,肯定是在合乎法規(guī)的情況下構(gòu)建,而原有1號商場員工及管理團(tuán)隊,將通過新公司為入駐商家提供服務(wù)。這一改變被1號店官方對外宣傳“2.0時代”,意思是2.0時代下的1號店不僅包含原有1號店網(wǎng)站業(yè)務(wù),同時還將開放平臺給入駐商家,并為入駐商家提供各類平臺及增值服務(wù),并且未來還將持續(xù)大幅拓展商品豐富度。除了收回平臺業(yè)務(wù)統(tǒng)一經(jīng)營之外,進(jìn)入自貿(mào)區(qū)的1號店還將在進(jìn)口貿(mào)易、國際結(jié)算成本以及跨境電商業(yè)務(wù)等方面獲得政策支持。1號店背后的沃爾瑪雖然沃爾瑪控股了1號店,但在過去一年多的時間里極盡低調(diào)之能,從來未對外披露與1號店整合的進(jìn)展,而1號店的各種媒體活動上,也很少回答與沃爾瑪相關(guān)的問題。但事實(shí)上,1號店已經(jīng)開始從沃爾瑪獲取資源。比如今年沃爾瑪高調(diào)進(jìn)軍北京生鮮市場,背后正是依靠沃爾瑪?shù)墓?yīng)商以及冷鏈系統(tǒng)。如果沒有沃爾瑪?shù)那溃?號店進(jìn)入北京生鮮領(lǐng)域市場的速度不會有那么快。據(jù)了解,除了生意上的合作,沃爾瑪還會分享一些線下好的產(chǎn)品和經(jīng)驗(yàn)分享給1號店。比如沃爾瑪?shù)母叨说晟侥窌T店有電商業(yè)務(wù),上面有很多生鮮水果,沃爾瑪對這些生鮮的質(zhì)量要求非常高,包括直徑多大、甜度到什么樣的水平,這套質(zhì)量監(jiān)控體系就會被1號店借鑒。而接下來沃爾瑪會和1號店有各種合作。有1號店高管曾向新浪科技透露,沃爾瑪在這方面和1號店有很多探討,比如用戶在1號店下訂單,然后給出很多選擇,一是通過全程冷鏈送貨上門,二是直接去沃爾瑪實(shí)體店面或山姆會員店自提。甚至更遠(yuǎn)一些,未來食品方面,沃爾瑪及1號店可以和加油站合作,做一些飲料的自提。“未來的創(chuàng)新模式都不排除進(jìn)行嘗試,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)就是和創(chuàng)新有關(guān)。”當(dāng)然上述都是一些規(guī)劃和探討,目前還并未有實(shí)質(zhì)的舉措。1號店目前和沃爾瑪最直接的合作,是可以使用沃爾瑪?shù)墓?yīng)商體系,能夠直接和這些供應(yīng)商談合作,而其他電商很難第一時間接觸到這部分供應(yīng)商。比如沃爾瑪在英國有一個叫做艾思達(dá)的子公司,是英國前三位的超市,有包括餅干、牛奶、紅酒這些嚴(yán)格篩選的品牌,而1號店就可以直接進(jìn)行引入。據(jù)了解,每個季度1號店跟沃爾瑪亞太區(qū)的CEO都有會議,就是談如何在戰(zhàn)略層面進(jìn)行合作。落實(shí)到執(zhí)行端的時候,雙方就會設(shè)立一些工作小組,比如談生鮮合作、談歐洲合作,就會指派專業(yè)團(tuán)隊大家在一起對接。對1號店而言,目前電商行業(yè)競爭非常激烈,而1號店在進(jìn)口食品這部分非常有優(yōu)勢,他們希望能夠做到更快以及和其他電商不一樣,以此留住用戶。接下來沃爾瑪這些資源如何在第三方平臺上體現(xiàn),并且快速擴(kuò)大規(guī)模實(shí)現(xiàn)盈利,是1號店仍然需要面臨的問題。
一起惠2018-02-05 09:27:20495 次
保修,是廠商向消費(fèi)者賣出產(chǎn)品時所提供的一項(xiàng)售后服務(wù)。主要出現(xiàn)在電子電器產(chǎn)品、交通工具、機(jī)械、建筑產(chǎn)品等產(chǎn)品之中。有許多消費(fèi)者購買商品時,誤認(rèn)為保修就是包修,是免費(fèi)維修,結(jié)果造成許多誤會.目前,消費(fèi)者購買商品后,廠家給的保修卡上大都表明了在包修期內(nèi)確系商品質(zhì)量問題的包修、包換、包退的“三包”服務(wù)。但是,如因個人使用維護(hù)不當(dāng)造成的損壞,那只能是保修,廠家不可能為你免費(fèi)包修。因此,消費(fèi)者在購買商品時一定要認(rèn)真閱讀保修卡上的內(nèi)容,認(rèn)清廠家在保修期內(nèi)承諾的具體含義,對于廠家未規(guī)定包修期的商品,要先看看是否寫有免費(fèi)修理的字樣。在一號店買過東西的應(yīng)該都知道吧!1,在保修期內(nèi)也在保修范圍內(nèi),聯(lián)系店鋪客服處理,如果沒有實(shí)體店,需要郵寄回商家進(jìn)行維修,是保修的,但是可能會產(chǎn)生郵寄費(fèi)用,如果有實(shí)體店,直接到門店維修,帶著保修卡和發(fā)票。2,在保修期但是沒有在保修范圍內(nèi),聯(lián)系店鋪客服處理,如果沒有實(shí)體店,需要郵寄回商家進(jìn)行維修,但是會產(chǎn)生郵寄費(fèi)用維修費(fèi),如果有實(shí)體店,直接到門店維修,但是需要維修費(fèi)。3,超過保修期,自行到實(shí)體店進(jìn)行維修,會收取相對的維修費(fèi)。
一起惠2018-01-26 09:20:41380 次
越來越多的人喜歡上了網(wǎng)上購物這種方式,因?yàn)槟悴挥门艿綄?shí)體店去選購,網(wǎng)購節(jié)省了你不少的時間。但網(wǎng)購有一個弊端就是你不能親眼看到商品,只能通過賣家的描述和其他買過的買家對商品的描述來判斷商品的優(yōu)劣,所以很多人都有收到貨之后不滿意退貨的情況,今天小編就和大家聊聊退貨產(chǎn)生的運(yùn)費(fèi)的內(nèi)容。我們知道在淘寶網(wǎng)購物你在提交訂單的時候會看到賣家贈送的運(yùn)費(fèi)險,如果沒有贈送的,你也想可以自己選擇是否要購買。那么在拼多多平臺購物也能買運(yùn)費(fèi)險嗎?在哪里查看?一、運(yùn)費(fèi)險是什么?我們都知道網(wǎng)購過程中,有運(yùn)費(fèi)險的話,在一定程度上有利于提升拼多多社交電商平臺用戶的網(wǎng)購體驗(yàn),并解決拼多多用戶在網(wǎng)購中關(guān)于物流、品質(zhì)等的相關(guān)問題據(jù)悉,平安銀行日前同社交電商拼多多簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議,并且和平安保險聯(lián)合推出退貨運(yùn)費(fèi)險等險種。在原有的合作基礎(chǔ)上,雙方將在風(fēng)險控制、信用系統(tǒng)、商戶扶持、供應(yīng)鏈金融、未來保險等多個領(lǐng)域展開全方面的合作,為用戶帶來更多更好的服務(wù)。值得注意的是,退貨運(yùn)費(fèi)險已經(jīng)是網(wǎng)購的第一大保險品種,并一舉成為了很多電商平臺的標(biāo)配。二、運(yùn)費(fèi)險在哪買?我們都知道天貓及淘寶購物有運(yùn)費(fèi)險,要買是自己買或商家贈送運(yùn)費(fèi)險,但是該商城和淘寶商城是不一樣的,是沒有運(yùn)費(fèi)險的哦,所以目前的話,還不能購買。三、退換貨運(yùn)費(fèi)誰賠?1)若買家退換原因?yàn)?天無理由退貨,買家須承擔(dān)退貨運(yùn)費(fèi)。2)如果是因?yàn)楫a(chǎn)品的質(zhì)量問題、發(fā)錯和丟件的問題,然后導(dǎo)致了退換貨,那么所有的運(yùn)費(fèi)全部由商家承擔(dān)。退換貨規(guī)則如下:1.買家須在簽收商品之日起7天內(nèi)向商家提出退換貨。2.若因個人原因?qū)λa(chǎn)肉類/新鮮蔬果/熟食等食品進(jìn)行拒收,商家有理由拒絕對買家進(jìn)行退款。3.自收到商品之日起7天內(nèi)根據(jù)賣家或系統(tǒng)提供的退貨地址進(jìn)行無理由退貨,賣家收到所退商品之日起3天內(nèi)未有異議但并未退款的,拼多多介入后有權(quán)對買家進(jìn)行退款。4.若收到產(chǎn)品后超過7天未聯(lián)系商家或平臺客服處理退換貨需求,在拼多多商城的商家有權(quán)不予處理。5.買家申請退款金額不得高于已實(shí)際付款金額。6.若買家要求換貨,商家需在收到所退產(chǎn)品起3內(nèi)(按照物流簽收后的第二天零時起計算時間,滿72小時為3天)安排換貨,逾期未發(fā)出換貨拼多多有權(quán)介入處理??赐炅艘陨系膬?nèi)容的用戶就會知道該商城是沒有運(yùn)費(fèi)險購買的哦,所以運(yùn)費(fèi)誰出這個問題都是看到責(zé)任的,如果是賣家的問題,那么就賣家出,如果是買家問題,那么就買家出了。不過后期一定會推出退換貨運(yùn)費(fèi)險,畢竟這個措施可以很大程度上提升客戶的積極性目前拼多多平臺還沒有運(yùn)費(fèi)險這一項(xiàng)目,所以是不能購買的,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展越來越成熟,我們相信拼多多很快也會有這一方面的考慮,推出運(yùn)費(fèi)險,方便我們進(jìn)行購物。
一起惠2018-01-25 09:12:00540 次
京東商城VS蘇寧易購,到底哪個更好?在12年的互聯(lián)網(wǎng)最熱的話題恐怕就是8.15日開始的家電價格大戰(zhàn)了。決戰(zhàn)雙方就是是京東商城VS蘇寧易購。這個讓京東和蘇寧大紅了一把。京東商城VS蘇寧易購京東商城和蘇寧易購誰的更大更火?目前來說,這無疑是京東商城。京東已經(jīng)在網(wǎng)上經(jīng)營多年,這個至少比蘇寧易購要早很幾年。但是從2個商城的規(guī)模效應(yīng)上來看,京東和蘇寧易購也不是一個等量級的。在規(guī)模上,在盤子上,目前還是,京東強(qiáng)過蘇寧易購。不過蘇寧有實(shí)體店,這就是蘇寧易購的的優(yōu)勢。但你要問京東商城和蘇寧易購誰更賺錢,我反倒認(rèn)為是蘇寧易購。蘇寧易購雖然沒有京東占有率高,但蘇寧易購的賺錢能力無論從哪個方面來看,均強(qiáng)于京東商城。那么京東商城和蘇寧易購哪個更好的呢?我也認(rèn)為蘇寧易購,同構(gòu)以下幾方面分析,無論從哪個方面來看,均強(qiáng)于京東商城。蘇寧易購比京東商城更好的原因:一、蘇寧易購相比京東商城有大規(guī)模的線下實(shí)體店為基礎(chǔ)蘇寧易購的前身是線下有幾百家甚至幾千家實(shí)體店面的蘇寧電器的基礎(chǔ)上建立的網(wǎng)上商城的電商。蘇寧易購光是線下門店,都可以為蘇寧電商提供強(qiáng)大的電商議價能力,這個是很驚人的。相比蘇寧易購的這點(diǎn),京東商城卻沒有實(shí)體店,是沒法比的。對于電商來說,有強(qiáng)大的采購議價能力,也就意味著,在商品上架之前,蘇寧易購已走在了京東商城的前面。即便是價格戰(zhàn)殺來,雙方都會很受傷,但京東傷的更嚴(yán)重。二、蘇寧易購比京東商城的物流有先天優(yōu)勢京東商城每年基本上都是可以拉到投資的,多少錢就不說了,無論多少錢也都是虛的,在當(dāng)今的商城中,感覺電商大佬們的吹牛能力比統(tǒng)計局要猛的多。我們就說這投資最后干嘛了,據(jù)京東老大劉東強(qiáng)和后來的媒體報道來看,京東拿著這筆錢,基本上都是在自建物流。自建物流,這是個超級麻煩事情,這個投入可是很巨大的,人家京東不僅要拼價格,人家還要拼物流。結(jié)果,大部分錢都放在物流上了。但蘇寧易購卻不用擔(dān)心線下的物流,之前在傳統(tǒng)渠道商,蘇寧已經(jīng)在線下經(jīng)營很多年了,在全國各地都有好幾百家門店,門店就是物流。線上下單,門店可以直接送貨,我想,光是這一點(diǎn),其服務(wù)不比京東商城差!而且一些物品安裝上,蘇寧易購可以直接安排上門服務(wù)安裝的.三、蘇寧易購和京東商城的定價從蘇寧易購和京東商城在商品定價,進(jìn)價以及物流方面的論點(diǎn)。其實(shí),我去蘇寧易購這網(wǎng)站看了下,我就是照著常人的比較正確的理解來推論的。所以,如果你對蘇寧易購在商品定價、進(jìn)價以及物流方面了解的更透徹。京東商城和蘇寧易購哪個更好的呢?綜上所述,蘇寧易購和京東商城無論是在價格戰(zhàn)、物流和服務(wù)水平上,京東商城還是不及蘇寧易購的。他們基本上不是同一個級別的對手。如果說目前,蘇寧還差的遠(yuǎn),那么在未來,我想,蘇寧肯定要強(qiáng)于京東。京東商城和蘇寧易購哪個更好的呢?大家應(yīng)該都清楚了。
一起惠2018-01-19 09:14:11515 次
蘇寧易購是目前網(wǎng)上購買家電最熱門的商城之一,不少人都選擇在蘇寧易購買空調(diào)安裝,人氣相對較高,那么蘇寧易購買空調(diào)可不可靠呢?下面小編就跟大家說一下。蘇寧易購是當(dāng)前比較有實(shí)力的網(wǎng)購商城之一,出售的商品包括傳統(tǒng)家電、3C電器、日用百貨等多種品類,目前位居中國B2C市場份額前三強(qiáng),2013年實(shí)現(xiàn)與線下蘇寧電器實(shí)體店的雙線同步,線上線下都呈現(xiàn)比較好的發(fā)展態(tài)勢。答案是可靠的。蘇寧易購買空調(diào)是比較省心的。原因如下:1.蘇寧是做空調(diào)起家的,經(jīng)過多年的發(fā)展,對于空調(diào)行業(yè)比較有經(jīng)驗(yàn),售前售后都做得比較好,蘇寧易購跟蘇寧電器是一家的,所以也是非常不錯的。2.蘇寧有自己的空調(diào)維修團(tuán)隊,如果出現(xiàn)問題既可以找廠家維修,也可以找蘇寧的維修團(tuán)隊進(jìn)行維修,這是別的商城所沒有的優(yōu)勢,非常不錯。3.蘇寧易購買空調(diào)在質(zhì)量上也是比較有保證的,蘇寧都是直接和廠家合作并由廠家直接供貨的,質(zhì)量和售后都相對完整,送貨也比較省心。所以,蘇寧易購買空調(diào)是相對可靠的。
一起惠2018-01-16 09:40:35558 次
蘇寧易購是數(shù)碼3C商城中排名比較靠前的,在國內(nèi)人氣也比較高,很多人都會在蘇寧易購去購買照相機(jī)等數(shù)碼產(chǎn)品,那么蘇寧易購的照相機(jī)可不可靠呢?下面小編就跟大家說一下。作為國內(nèi)B2C前三的網(wǎng)購商城,蘇寧易購很大程度上是依靠線下的蘇寧實(shí)體門店發(fā)展起來的,通過線下積累的人氣轉(zhuǎn)到線上的蘇寧易購上,實(shí)現(xiàn)雙線同步發(fā)展。目前蘇寧易購的出售的商品已經(jīng)涵蓋了數(shù)碼3C、美容化妝、生活百貨等等多個品類。1.蘇寧易購是現(xiàn)在比較知名的商城,蘇寧的品牌有著比較強(qiáng)的實(shí)力和信譽(yù),因此蘇寧易購買東西是比較值得放心的,有蘇寧的品牌做保障。2.蘇寧易購的數(shù)碼是主營品類之一,和數(shù)碼商品的品牌廠家都有著比較密切的聯(lián)系,蘇寧易購的照相機(jī)都是直接從品牌廠家進(jìn)貨銷售的,因此從貨源上保證了蘇寧易購照相機(jī)的質(zhì)量,因此是比較可靠的。3.蘇寧易購出售的商品都是帶發(fā)票帶保修的正品,照相機(jī)也不例外,而且蘇寧易購還有蘇寧實(shí)體店為其提供售后服務(wù),整體的服務(wù)都是比較到位的,在蘇寧易購買照相機(jī)沒有售后之憂,所以是比較可靠的。
一起惠2018-01-15 09:36:233690 次
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