客服
國(guó)美在線是國(guó)內(nèi)比較知名的網(wǎng)上購(gòu)物商城之一,國(guó)美在線在線下有非常多的國(guó)美電器實(shí)體店,人氣也大多來(lái)源于這些實(shí)體店,那么國(guó)美在線和實(shí)體店的價(jià)格是不是一樣的呢?在售前售后方面有沒(méi)有什么不同呢?首先,國(guó)美在線和國(guó)美電器實(shí)體店價(jià)格是不一樣的。小編試著將國(guó)美電器實(shí)體店的幾樣商品對(duì)比國(guó)美在線的價(jià)格,發(fā)現(xiàn)差異還是比較大的,為此小編也咨詢過(guò)國(guó)美在線的客服,客服的回答是:國(guó)美在線和實(shí)體店是分開(kāi)運(yùn)營(yíng)的,無(wú)論是價(jià)格還是售后都是不相通的?,F(xiàn)在的國(guó)美在線是國(guó)美電器網(wǎng)上商城和庫(kù)巴網(wǎng)整合而來(lái),與國(guó)美電器實(shí)體店是分開(kāi)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的,在價(jià)格或者促銷手段上面是各不相同的。雖然兩者同由國(guó)美一家運(yùn)營(yíng),但是目前暫未做到相通。如果要實(shí)現(xiàn)同步,則國(guó)美電器必須更具國(guó)美在線的商品調(diào)整價(jià)格,那么國(guó)美電器的商品價(jià)格將集體下降,而實(shí)體店由于運(yùn)營(yíng)成本比線上要高出不少,在不能保證銷售量的前提下,這種做法是非常冒險(xiǎn)的,因此國(guó)美在線和實(shí)體店的價(jià)格尚不能做到一致。
一起惠2017-12-27 09:34:41304 次
渠道下沉至三四五線城市,這一趨勢(shì)正在為汽車交易平臺(tái)和中小車商帶來(lái)機(jī)會(huì)。此前,汽車交易平臺(tái)好像做了一場(chǎng)大夢(mèng),夢(mèng)里有“流量為王”、“直營(yíng)商城”和“去掉中間商”。夢(mèng)醒時(shí),大家突然意識(shí)到線下的重要性。于是又爭(zhēng)相向下滲透。當(dāng)汽車交易平臺(tái)遇到線下的中小汽車經(jīng)銷商(下稱“中小車商”),有人選擇直接干掉,但更多的玩家,會(huì)選擇為中小車商提供交易利器以求共同壯大。要做汽車新零售的大搜車正在持續(xù)向中小車商釋放友好信號(hào)。用大搜車創(chuàng)始人兼CEO姚軍紅的話說(shuō),他要做的事情就是給車商發(fā)槍。發(fā)槍的另一種提法是賦能,他們?cè)Q要堅(jiān)持向車商賦能一百年。今年6月至今,大搜車悄然開(kāi)了300多家彈個(gè)車體驗(yàn)店。這一數(shù)字最近經(jīng)由姚軍紅披露時(shí),對(duì)于外界來(lái)說(shuō)可能顯得突然,但選擇加入這一體系的中小車商卻早已化身“彈軍”,被平臺(tái)帶著跑了很遠(yuǎn)一段距離。要為中小車商賦能的還有賣好車、省心寶、牛牛汽車等一眾互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。其實(shí),無(wú)論是C2B、B2C、C2C、B2B,還是汽車交易服務(wù)商,大家憑借技術(shù)和資本的力量,均在為汽車流通領(lǐng)域貢獻(xiàn)新的玩法。而后,新的玩法很可能會(huì)大幅提升中小車商的交易效率,讓他們遠(yuǎn)超那些固守傳統(tǒng)做法的同行。對(duì)比汽車交易平臺(tái)發(fā)展初期的魯莽和沖動(dòng),這一次,平臺(tái)正變得低調(diào)謙卑,不斷通過(guò)技術(shù)和服務(wù)與行業(yè)發(fā)生著更深度的融合。一、車商的險(xiǎn)境“全國(guó)的綜合經(jīng)銷商預(yù)計(jì)有10萬(wàn)家左右,這個(gè)數(shù)據(jù)是我們地推人員挨家挨戶拜訪出來(lái)的?!痹谑⌒膶毱嚬ぷ鞯姆f杰說(shuō)。雖然她還用著陜西老家的手機(jī)號(hào)碼,但已經(jīng)在這家重慶的公司工作多年。這十萬(wàn)家綜合經(jīng)銷商大多有著很聰明的頭腦。一位業(yè)內(nèi)人士告訴小編,對(duì)于經(jīng)銷商尤其是二手車商來(lái)說(shuō),很多都是當(dāng)?shù)氐娜司R驗(yàn)?,他們必須把賬算得特別清楚,否則就會(huì)虧錢干不下去。但是,即使被稱為人精,相比平臺(tái),一個(gè)車商的力量仍然有局限性。據(jù)車置寶創(chuàng)始人兼CEO黃樂(lè)透露,借助技術(shù)的力量,現(xiàn)在車置寶平臺(tái)上交易量最高的客服,一個(gè)月能成交一百多臺(tái)二手車,相當(dāng)于十個(gè)車商的成交量。更讓經(jīng)銷商尷尬的是,一些二手車C2C平臺(tái)的口號(hào)就是要“沒(méi)有中間商”。以今年8-10月的交易數(shù)據(jù)為基準(zhǔn),瓜子二手車打出“平均每一分鐘成交一輛”的廣告語(yǔ)。照此計(jì)算,三個(gè)月內(nèi)的成交量將達(dá)到132480臺(tái),相當(dāng)于每月成交44160臺(tái)。C2C的模式是讓兩端用戶通過(guò)平臺(tái)直接交易,從而去掉了中間商賺差價(jià)的環(huán)節(jié)。這一做法遭到部分車商的激烈抵制?!艾F(xiàn)市場(chǎng)存在擾亂行業(yè)經(jīng)營(yíng)秩序的電商,在市場(chǎng)里拍攝車輛照片,名為幫買幫賣,實(shí)為交易信息截留,斷我們二次銷售的后路。即日起,如有發(fā)現(xiàn)以上相關(guān)人員,請(qǐng)直接拒絕其采集信息或者通知保安來(lái)處理?!辈痪们?,浙江方林二手車市場(chǎng)貼出這樣一條通知。除了平臺(tái),新興造車公司也在試圖繞開(kāi)更上游的經(jīng)銷商。蔚來(lái)汽車的經(jīng)銷渠道將全部采用直營(yíng)策略。小編從蔚來(lái)汽車的工作人士處了解到,目前他們位于廣州的提車點(diǎn)已經(jīng)建設(shè)完成。接下來(lái),在北京和上海等地區(qū)的銷售和售后很可能也將主要通過(guò)提車點(diǎn)完成。蔚來(lái)汽車之外,車和家和小鵬汽車均選擇了汽車直銷的方式,而不會(huì)自建4S店渠道。這對(duì)于國(guó)內(nèi)存在近三十年的4S店經(jīng)銷體系來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一種新的壓力。當(dāng)平臺(tái)和技術(shù)逐漸滲透到汽車交易中,擁抱變化的經(jīng)銷商也許會(huì)拿到打開(kāi)新世界大門的鑰匙,而那些固守傳統(tǒng)做法的車商,即使本身過(guò)得不錯(cuò),卻有可能因?yàn)榕艿貌粔蚩於絷?duì),甚至被快節(jié)奏的時(shí)代無(wú)聲甩開(kāi)。二、自救與他救聰明的車商自然不會(huì)坐等關(guān)門。這些年,車商適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的程度或許已經(jīng)遠(yuǎn)超常人的理解。一個(gè)最直觀的例子是,通常情況下,用戶進(jìn)入一家汽車網(wǎng)站后,總是會(huì)看到極為豐富的車輛信息。許多人可能不會(huì)意識(shí)到,各家網(wǎng)站的車輛信息很多都是相通的。這在于,一家4S店會(huì)同時(shí)與汽車之家、易車、太平洋汽車網(wǎng)等平臺(tái)進(jìn)行合作,以求獲得更多線索導(dǎo)流。至于非4S店體系的經(jīng)銷商,出于成本考慮,他們可能不會(huì)在大的流量平臺(tái)做廣告投放,但即使互聯(lián)網(wǎng)化最初級(jí)車商,也會(huì)通過(guò)微信朋友圈推廣售車信息。此外,一些嗅覺(jué)更敏銳的車商,會(huì)前往全國(guó)各地,以尋找新興汽車交易平臺(tái),獲取平臺(tái)發(fā)展期的紅利。艾瑞咨詢此前發(fā)布的《2017年中國(guó)B2B模式新車電商行業(yè)研究報(bào)告》顯示,電商平臺(tái)正在分別從“主機(jī)廠—消費(fèi)者”、“區(qū)域代理商—消費(fèi)者”、“二級(jí)代理商—二級(jí)代理商”三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行著滲透。在這一滲透過(guò)程中,除自建門店以形成的渠道體系外,汽車交易平臺(tái)還會(huì)通過(guò)提供系統(tǒng)服務(wù)或招募經(jīng)銷商等方式來(lái)完成渠道建設(shè)。上個(gè)月,湖北宜昌的車商喻春瑩剛剛拿下當(dāng)?shù)?1個(gè)區(qū)的一車購(gòu)加盟代理權(quán)。一車購(gòu)是省心寶汽車旗下的經(jīng)銷商服務(wù)加盟品牌,喻春瑩感興趣的是它的金融方案。不過(guò),加盟后,喻春瑩的門店必須換上一車購(gòu)招牌,從他這里加盟的經(jīng)銷商也將統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。作出這一決定并不簡(jiǎn)單,喻春瑩從去年年底了解到一車購(gòu),今年年底才選擇加入,中間歷時(shí)近一年。“許多經(jīng)銷商會(huì)自己開(kāi)車或坐飛機(jī)來(lái)重慶了解加盟細(xì)節(jié),能看出來(lái)很想加盟,但還是會(huì)來(lái)來(lái)來(lái)回回考察很多次。”樊穎杰說(shuō)。有業(yè)內(nèi)人士表示,互聯(lián)網(wǎng)流量的紅利消失后,線下門店的獲客成本與線上相比正在變低。退一步說(shuō),即便成本高昂,按照互聯(lián)網(wǎng)的打法,一些平臺(tái)在初期也完全可以不去計(jì)較線下布局成本。一位已經(jīng)自建數(shù)百家直營(yíng)門店的平臺(tái)高管人士稱,計(jì)算門店租金、銷售人員等各項(xiàng)費(fèi)用后會(huì)發(fā)現(xiàn),銷車?yán)麧?rùn)是可以覆蓋店鋪?zhàn)饨鸬雀黜?xiàng)成本的,而且還能提高客戶的購(gòu)車體驗(yàn)?!斑@兩年,交易服務(wù)平臺(tái)對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)銷商的交易效率有一些提升,不能說(shuō)完全消除了信息不對(duì)稱,但是讓經(jīng)銷商參考的附加值更高了。”嘉駿名車的沈偉航這樣看待現(xiàn)在的汽車交易平臺(tái)。他還記得以前一些平臺(tái)上的信息非常混亂,讓人根本不敢相信。汽車交易平臺(tái)與經(jīng)銷商不斷形成聯(lián)系。對(duì)于偏重線下體驗(yàn)的汽車交易來(lái)說(shuō),一部分平臺(tái)玩家逐漸意識(shí)到,實(shí)體門店是汽車線上交易閉環(huán)中必須補(bǔ)全的一環(huán)。由此,汽車經(jīng)銷商尤其是二三線、四五線的綜合經(jīng)銷商,開(kāi)始成為許多汽車交易平臺(tái)想要合作的資源。“十萬(wàn)個(gè)汽車經(jīng)銷商的尊重,比多少億美金值錢一億倍?!毕矚g寫作和收藏手辦的賣好車創(chuàng)始人兼CEO李研珠這樣說(shuō)。三、向車商提供武裝“去年156臺(tái),今年接近260臺(tái)。”一位與大搜車合作的山東孫姓車商在微信上簡(jiǎn)短回復(fù)道。在隨后的通話中,他說(shuō)自己在去年底開(kāi)始使用大搜車的大風(fēng)車軟件,今年的增量一半以上可以歸功于大風(fēng)車,尤其是軟件的銷售線索、客戶反饋等功能。車商孫先生是得到平臺(tái)加持的案例之一。能夠做到這樣的成績(jī),恐怕在于,平臺(tái)已經(jīng)可以比車商更加清楚汽車交易鏈條中的痛點(diǎn)——“車源和資金”。一般來(lái)講,要提升經(jīng)銷商的交易效率,前提是滿足他們的需求。從新車車源看,目前,汽車交易平臺(tái)主要通過(guò)向主機(jī)廠直采車源、從4S店手中購(gòu)買車源等方式,向中小車商提供車源。這一過(guò)程中,平臺(tái)相當(dāng)于主機(jī)廠的大客戶,直接與主機(jī)廠或4S店進(jìn)行談判?!爸鳈C(jī)廠會(huì)看你的渠道鋪設(shè)和資金能力,比如,我們采購(gòu)1千多臺(tái)車,需要先付全款給到主機(jī)廠,他們才會(huì)把車本給到我們。主機(jī)廠需要你的資金很強(qiáng),才會(huì)賣給你?!被ㄉ密嚬P(guān)總監(jiān)趙文圣說(shuō)。在新車電商領(lǐng)域,主要有B2C和B2B兩種模式。前者的發(fā)展相對(duì)來(lái)說(shuō)并不是很順利。小編了解到,除汽車之家、易車的自營(yíng)電商業(yè)務(wù)遇到困難外,即使一些堅(jiān)持做B2C電商的平臺(tái),也多把此類業(yè)務(wù)控制在較小的比例。能為中小車商提供大批持續(xù)穩(wěn)定的新車車源的,目前來(lái)看,大多是B2B模式平臺(tái)。這也是賣好車、省心寶、牛牛汽車等新車B2B電商平臺(tái),不斷開(kāi)放各種免費(fèi)資源,吸引車商與之形成合作乃至黏性的原因之一。換個(gè)視角看,車商也需要平臺(tái)提供的先進(jìn)技術(shù)和服務(wù)支持。值得注意的是,新車已不是新車電商平臺(tái)的專屬品。二手車交易平臺(tái)也在進(jìn)入這片空間。優(yōu)信、大搜車、瓜子都是從二手車切入,進(jìn)而延伸出新車銷售服務(wù)的平臺(tái)。與新車B2B電商不同的是,他們更傾向與通過(guò)融資租賃的形式進(jìn)行新車交易。另外一件武器是資金。2014年底,汕頭的車商沈偉航進(jìn)入汽車行業(yè)。他曾和賣好車、車鎮(zhèn)、車行168和海淘車都有過(guò)接觸,目前合作最深的是賣好車?!昂唾u好車的合作,從今年來(lái)看,主要在金融產(chǎn)品這部分嫁接的比較多。我剛進(jìn)入這個(gè)行業(yè)不久,賣好車的前期像運(yùn)維管理、資源整合上給與了我們很多幫助?!鄙騻ズ秸f(shuō)。截至今年9月底,賣好車宣布已獲得銀行40億元授信。據(jù)李研珠此前透露,公司已經(jīng)處于盈利狀態(tài),靠供應(yīng)鏈金融就可以養(yǎng)活團(tuán)隊(duì)。接下來(lái),需要做的是擴(kuò)大金融業(yè)務(wù)的規(guī)模,把投入倉(cāng)儲(chǔ)的錢再賺回來(lái)。除了直接提供車源和資金,平臺(tái)還在利用加盟體系或軟件服務(wù),嘗試與中小車商建立更深層的聯(lián)系。上述的一車購(gòu)項(xiàng)目?jī)H是其中啟動(dòng)較晚的一類,其它如網(wǎng)車、易鑫旗下“開(kāi)走吧”等也選擇了車商加盟的方式?!捌嚭推渌袠I(yè)還不太一樣,線下獲客特別依賴于當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商的社會(huì)力量,加盟模式會(huì)聚集當(dāng)?shù)氐牧α?,主機(jī)廠這么多年沒(méi)有采取直營(yíng)的方式,還是有他的道理的。”網(wǎng)車創(chuàng)始人兼CEO戴其其說(shuō)。今年5月,網(wǎng)車提出招募經(jīng)銷商的城市合伙人計(jì)劃,據(jù)戴其其透露,此項(xiàng)目現(xiàn)在已覆蓋21個(gè)省市的300家車商門店,明年計(jì)劃達(dá)到1000家?!按蠹叶荚谔剿鹘?jīng)銷商加盟的模式,我們與別的平臺(tái)不同的是,不僅提供后端的供應(yīng)鏈服務(wù),還會(huì)給車商提供品牌的賦能,幫助車商塑造口碑、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和系統(tǒng)化交易流程。”“新車領(lǐng)域采用加盟方式是因?yàn)?,線下店可以通過(guò)門檻較高的車源來(lái)掌控?!币回埰嚲W(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO王輝宇說(shuō)。但當(dāng)被問(wèn)及是否會(huì)隨著瓜子二手車、大搜車這樣些平臺(tái)的興起,將經(jīng)銷渠道網(wǎng)絡(luò)發(fā)生很大的變化時(shí),王輝宇明確回復(fù)稱,“不會(huì),他們還是沒(méi)弄到汽車行業(yè)真正的痛點(diǎn)上。”不過(guò),有業(yè)內(nèi)人士透露,大搜車正在醞釀一項(xiàng)宏大的計(jì)劃,且已經(jīng)具備向主機(jī)廠拿到部分極為優(yōu)惠車型的能力,這對(duì)于車商來(lái)說(shuō),或許不是一件壞事。
一起惠2017-12-26 09:44:20390 次
京東現(xiàn)在已經(jīng)向所有已經(jīng)在其上面注冊(cè)的用戶開(kāi)放了白條的支付方式。所謂白條,就是想買商品,后付錢。小編經(jīng)常在京東官網(wǎng)上看到京東白條推出的12期免息額度活動(dòng),那到底這個(gè)額度具體是多少呢?下面小編就詳細(xì)的給大家介紹一下。1、每個(gè)用戶的額度是多少呢?每個(gè)用戶的最大信用額度為1.5萬(wàn)元。對(duì)比,普卡額度3000-1萬(wàn)元、金卡額度1萬(wàn)-5萬(wàn)元、白金卡額度5萬(wàn)元以上。小編提醒:想要查看自己額度的用戶可以咨詢京東白條客服。2、什么樣的用戶可能參加“白條”活動(dòng)?京東一定會(huì)考慮一個(gè)安全線,授信業(yè)務(wù)比理財(cái)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)是更大的。從風(fēng)險(xiǎn)因素考慮,1.5萬(wàn)元的信用額度,意味著你近一年在京東上至少要消費(fèi)1.5*(1+6%)=1.59萬(wàn)元,才具有還款能力,京東才有可能通過(guò)你的“白條”申請(qǐng)。也就是每月要在京東消費(fèi)1325元,每周要在京東消費(fèi)331元以上,每天要在京東上消費(fèi)超過(guò)47元以上的用戶。3、費(fèi)率是多少?費(fèi)率是每月0.5%,3個(gè)月期、6個(gè)月期、12個(gè)月期的分期付款服務(wù)對(duì)應(yīng)的費(fèi)率分別是1.5%(算法:3*0.5%)、3%、6%。但如果你在下單后的一個(gè)月內(nèi)完成付款,則不需要承擔(dān)費(fèi)率。“白條”費(fèi)率相對(duì)傳統(tǒng)銀行的信用卡費(fèi)率要優(yōu)惠一些。以招商銀行信用卡為例,招商銀行信用卡為用戶提供了更多不同的還款套餐,為了便于與京東比較,取出招商銀行信用卡3個(gè)月期、6個(gè)月期、12個(gè)月期的套餐,對(duì)應(yīng)費(fèi)率分別為2.7%(京東:1.5%)、4.5%(京東:3%)、7.92%。4、為什么有人用不了白條?可能的原因如下:你購(gòu)買的京東商品并不支持使用京東白條;你的免息券過(guò)期了,使用的時(shí)間不支持;你的京東賬號(hào)沒(méi)有完成實(shí)名制認(rèn)證,也有沒(méi)有綁定銀行卡或信用卡。在現(xiàn)在的生活中,京東推出的京東白條12期免息解決了很多資金短缺用戶的難題。小編提醒大家:有了白條固然是好,但是這也是要自己還的,建議大家在買東西的時(shí)候控制下自己。如果您還有不懂的問(wèn)題,請(qǐng)關(guān)注一起惠返利網(wǎng)。
一起惠2017-12-25 09:17:19838 次
國(guó)美在線積分如何獲得呢?這是許多在國(guó)美在線購(gòu)買用戶關(guān)心的問(wèn)題之一吧,因?yàn)榇蠹叶贾?,現(xiàn)在許多實(shí)體店和品牌專賣店里面都有積分制,不僅是可以有優(yōu)惠的價(jià)格,達(dá)到一定積分還會(huì)有禮物贈(zèng)送,或者是等現(xiàn)金的禮品卡之類的哦,那小編我就和親一起看看國(guó)美在線積分是如何獲得的:一、國(guó)美在線積分獲得方式1.消費(fèi)得積分:每個(gè)訂單實(shí)際支付金額滿500元送1積分,滿1000元送2積分以此類推,如果不足就不送了,確認(rèn)收貨后系統(tǒng)自動(dòng)贈(zèng)送積分,如購(gòu)買的商品產(chǎn)生退貨,系統(tǒng)會(huì)扣除購(gòu)物所贈(zèng)積分,如果這個(gè)積分你已經(jīng)使用那會(huì)在退款金額中扣除相應(yīng)的金額,按1積分1元來(lái)算的。2.評(píng)價(jià)得積分:訂單完成后180天內(nèi),會(huì)員對(duì)商品進(jìn)行評(píng)價(jià)會(huì)獲得相應(yīng)積分,同一訂單相同商品,只有一次評(píng)價(jià)機(jī)會(huì)。評(píng)價(jià)積分對(duì)應(yīng)表如下3、活動(dòng)得積分:國(guó)美在線會(huì)不定期舉辦積分活動(dòng),具體參照活動(dòng)細(xì)則。4、糾錯(cuò)得積分:國(guó)美在線會(huì)員在每個(gè)商品頁(yè)面的詳情描述發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤后,通過(guò)點(diǎn)擊“歡迎糾錯(cuò)”,填寫錯(cuò)誤描述并提交,經(jīng)工作人員審核通過(guò)后就可獲得積分獎(jiǎng)勵(lì),數(shù)理以審核通過(guò)后的積分為準(zhǔn)。例曬單得積分:訂單中單個(gè)商品可參與曬單一次,曬單給予1廚房的獎(jiǎng)勵(lì)哦,好曬單最高可得3威望的獎(jiǎng)勵(lì)哦(威望可兌換國(guó)美在線積分1:1)二、國(guó)美在線積分兌換規(guī)則親你可登錄“我的國(guó)美-個(gè)人中心-積分兌換”,將積分兌換成紅券進(jìn)行購(gòu)物,積分只在同一賬號(hào)內(nèi)累計(jì),不同賬號(hào)的積分不能合并和轉(zhuǎn)讓哦。1.積分兌換紅券比例1:1,目前支持兌換5元,10元,20元,50元,100元,200元不的面值的優(yōu)惠券;2.積分兌換優(yōu)惠券兌換成功后,可立即使用優(yōu)惠券。3.審核通過(guò)之后方可進(jìn)行購(gòu)物哦,使用積分兌換是有有效期的,有效期為30天,可不要忘了用!另外還有一些注意的事項(xiàng),如果你在使用這些積分遇到什么問(wèn)題還可以咨詢國(guó)美在線的客服哦,她們都很熱情的。當(dāng)然你如果在國(guó)美在線購(gòu)物時(shí)通過(guò)一起惠返利網(wǎng)的話,這些會(huì)更方便一點(diǎn)不僅得了積分,還有返利拿哦,因?yàn)檫@樣我是一起惠返利網(wǎng)的用戶,這樣我還可以拿到不少的返還現(xiàn)金哦。一起惠返利網(wǎng)返利最高,在國(guó)美的返利率是0.7%-2.8%,返利提現(xiàn)門檻最低,只需0.01元,返利提現(xiàn)最便捷,直接返到你的帳戶,只要你注冊(cè)一起惠返利網(wǎng)就有5元紅包送。
一起惠2017-12-20 09:28:50497 次
國(guó)美在線的商品好不好呢,又如何省錢呢?國(guó)美電器網(wǎng)上商城是在一個(gè)大的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代應(yīng)運(yùn)而生的,成為家電網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的先鋒,為我們這些網(wǎng)購(gòu)族提供了物美價(jià)廉的商品及快速配送的服務(wù),同時(shí)也是全球知名家電消費(fèi)電子商品在網(wǎng)上的首發(fā)平臺(tái)。我和身邊的許多朋友都在國(guó)美在線網(wǎng)購(gòu)電器過(guò),像豆?jié){機(jī)、電飯鍋,煲湯鍋、相機(jī)、等等,因?yàn)楣ぷ鞯年P(guān)系,我每天幾乎都會(huì)去看看里面的商品哦,有時(shí)候是買來(lái)自己用,有時(shí)候買禮物送人呀也在那里面哦,商品齊全,分類一目了然,客服的服務(wù)態(tài)度也很不錯(cuò),最主要是售前售后都有保障的,價(jià)格實(shí)惠,本來(lái)國(guó)美在國(guó)內(nèi)就很有名氣了,而國(guó)美在線是國(guó)美電器的唯一官方網(wǎng)上商城,是專業(yè)的家電及消費(fèi)電子商品的網(wǎng)上商城。那么如何省錢呢?當(dāng)然是通過(guò)返利類網(wǎng)站去購(gòu)買了,親只要注冊(cè)一個(gè)購(gòu)物返利賬號(hào)就可以了,現(xiàn)在這類返利網(wǎng)站很多的,如一起惠返利網(wǎng)呀、返利網(wǎng)、米折網(wǎng)等等,我個(gè)人比較喜歡一起惠返利網(wǎng)了,國(guó)美在一起惠返利網(wǎng)的返利比例最高達(dá)到了5.6%,一起惠返利網(wǎng)的返利是全網(wǎng)最高的,這在別的商城也可以體現(xiàn)的,因?yàn)楝F(xiàn)在有700多家網(wǎng)上商城和一起惠返利有返利合作,像淘寶最高可返50%!返利提現(xiàn)門檻最低:0.01提現(xiàn),不需要手續(xù)費(fèi)的。返利自動(dòng)到帳!自動(dòng)提現(xiàn),注冊(cè)就有5元紅包哦(滿10提現(xiàn)現(xiàn))。怎么樣獲得這么好的省錢方法呢?一、注冊(cè)一起惠返利網(wǎng)二、點(diǎn)擊返利商城按鈕,輸入國(guó)美搜索三、點(diǎn)去購(gòu)物拿返利這樣我們就能通過(guò)一起惠返利網(wǎng)去國(guó)美在線拿返利了,很簡(jiǎn)單吧?你也可以試試哦
一起惠2017-12-20 09:27:03441 次
先來(lái)澄清一個(gè)問(wèn)題,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差,該怎么辦?現(xiàn)在,大部分人癡迷執(zhí)行力。很多執(zhí)行力的課上得也很好,甚至能把員工上哭。但一般兩個(gè)禮拜之后,這個(gè)人又回到從前,為什么?因?yàn)閳?zhí)行力本身就是個(gè)偽命題,就像脂肪肝,醫(yī)學(xué)里面根本不存在這個(gè)病,而是很多醫(yī)生聯(lián)手藥廠杜撰出來(lái)的一個(gè)病。員工執(zhí)行力是什么?員工的執(zhí)行力其實(shí)就等于領(lǐng)導(dǎo)力,如果你的領(lǐng)導(dǎo)力有問(wèn)題,你會(huì)發(fā)現(xiàn),你的員工執(zhí)行力總是有問(wèn)題。舉個(gè)例子,中國(guó)的管理者布置工作時(shí),最常說(shuō)的一句話是什么?日本企業(yè)的要求是講5遍,可咱們的要求:不要讓我再說(shuō)第二遍。甚至很多新的創(chuàng)業(yè)者,不知道從哪兒學(xué)來(lái)的壞毛病,他們希望員工有眼色,一個(gè)眼神,你就得明白我的意思。如果你用這樣的方法,一輩子也不可能培養(yǎng)出一個(gè)有眼色的員工來(lái)。所以,大量管理者的問(wèn)題都出在了領(lǐng)導(dǎo)力上?,F(xiàn)實(shí)中,有大量的創(chuàng)業(yè)企業(yè)都是生于一個(gè)美好的愿望,然后死于特別糟糕的領(lǐng)導(dǎo)力。因?yàn)槟汩_(kāi)了公司以后,你會(huì)發(fā)現(xiàn),要把一群人搞到一起,然后讓大家還能夠特別地聽(tīng)話,沒(méi)有吵架、腹黑,沒(méi)有相互的陷害,還能把工作繼續(xù)做下去,是一件相當(dāng)困難的事兒。尤其是在當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,如果你再延續(xù)過(guò)去那種,用“怕”的心理去驅(qū)動(dòng)員工為你干活,將越來(lái)越困難。10年前,如果你的老板說(shuō)要開(kāi)了你,你害怕嗎?尤其是你那時(shí)剛剛買了房子要付月供,如果被開(kāi)掉,你會(huì)很害怕。但現(xiàn)在,老板要開(kāi)掉你,你怕嗎?為什么不怕了?為什么現(xiàn)在的人越來(lái)越不怕老板了?各位要記住一個(gè)非常重要的趨勢(shì):互聯(lián)網(wǎng)放大了每一個(gè)個(gè)人的能力,取而代之的是,只有一個(gè)人具備超強(qiáng)的尊敬和信任時(shí),你才能成為一個(gè)真正的領(lǐng)導(dǎo)者。構(gòu)建游戲化組織,讓工作變得有趣具體要怎么做?我的觀點(diǎn)是,構(gòu)建游戲化組織,讓工作變得有趣。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)起來(lái)的新一代員工,金錢和夢(mèng)想已經(jīng)不是吸引他們工作的最重要的理由,而是要讓工作變得有趣。具體而言,就是用游戲的結(jié)構(gòu)來(lái)組織工作流程。你需要掌握以下四個(gè)要點(diǎn):宏大的目標(biāo)還記得小時(shí)候玩的《超級(jí)瑪麗》,目標(biāo)是什么?救公主。為了救公主,你要不停地跳。再比如,《街機(jī)三國(guó)》的目標(biāo)是救貂蟬?!赌ЙF世界》是要保護(hù)你的部落不斷地成長(zhǎng),抵御外侵。有了目標(biāo),你才會(huì)有成就感。企業(yè)應(yīng)該設(shè)立什么樣的目標(biāo)?不是上市,或是買大房子,或是分多少錢,這些都不能帶來(lái)長(zhǎng)期激勵(lì)效應(yīng)。應(yīng)該是什么呢?要能為社會(huì)解決一個(gè)問(wèn)題。圣人和暴君有啥區(qū)別?暴君的特點(diǎn)是我能夠,所以我必須。但圣人的特點(diǎn)是我必須,所以我能夠。我必須要做一件事情,為人類社會(huì)解決一個(gè)問(wèn)題,所以不管會(huì)不會(huì),我逢山開(kāi)路、遇水架橋,我也要把這個(gè)事兒給做了。沒(méi)有任何一個(gè)人創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,什么都會(huì),但他有個(gè)愿景在心里面,有超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和感召力,就會(huì)自動(dòng)吸引來(lái)很多相似的人。舉個(gè)例子,美國(guó)創(chuàng)業(yè)教父彼得·蒂爾在1999年做PayPal的時(shí)候,他的目標(biāo)是什么?解放第三世界國(guó)家的人民。這是不是太扯了?支付跟第三世界國(guó)家人民有什么關(guān)系?其實(shí)彼得·蒂爾是耶魯大學(xué)法學(xué)院的學(xué)生,畢業(yè)以后,他很關(guān)注第三世界國(guó)家。他發(fā)現(xiàn)那里的人民,無(wú)論再怎么努力,總是賺不到錢,因?yàn)樗麄兛偙蛔约旱恼畵尳佟U趺磽尳??不是收稅,是印鈔票。政府只要不停的印鈔票,你手里的錢就越來(lái)越不值錢。怎么才能解決這個(gè)問(wèn)題?后來(lái)他在耶魯大學(xué)演講時(shí)就說(shuō),如果我們能設(shè)計(jì)出一種用電子郵件關(guān)聯(lián)美元交易的模式,這些人的財(cái)產(chǎn)不就保全了嗎?我們要用這個(gè)方式來(lái)解放第三世界國(guó)家的人民。最終,彼得·蒂爾收獲了很多支持者。后來(lái),PayPal真的統(tǒng)治了世界,直到現(xiàn)在,它還是美國(guó)非常重要的支付方式。規(guī)則所有的游戲,都有一套清晰明確的規(guī)則。當(dāng)有一個(gè)完美規(guī)則時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)東西能自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)。舉個(gè)例子,淘寶第一大品牌韓都衣舍就是靠一個(gè)規(guī)則活下來(lái)的。他在韓國(guó)搞了200多個(gè)品牌,然后招聘三人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)(美工、商務(wù)、客服)來(lái)做。我給你10萬(wàn)的投資,你從我這200個(gè)品牌里面進(jìn)貨和售賣,規(guī)則是:你賣的錢×0.7=下次進(jìn)貨的額度也就是說(shuō),10萬(wàn)你賣了20萬(wàn),下次14萬(wàn)進(jìn)貨,14萬(wàn)賣了30萬(wàn),21萬(wàn)進(jìn)貨。這個(gè)時(shí)候,你就會(huì)發(fā)現(xiàn),這三個(gè)人干活特別玩命,因?yàn)橘嵉腻X都是自己的。穩(wěn)賺的是0.3嗎?這么想,你就太天真了,還有進(jìn)貨價(jià)呢。進(jìn)貨我還要賺一筆錢,這是多好的利潤(rùn)?這里有沒(méi)有不靠譜的?比如10萬(wàn)干成5萬(wàn),那就只能認(rèn)賭服輸,5萬(wàn)×0.7,3.5萬(wàn)進(jìn)貨,3.5萬(wàn)再變2萬(wàn),1.4萬(wàn)進(jìn)貨,最后直到賠到?jīng)]錢了,取消。這種組織架構(gòu)模式就叫做海星模式。你把這個(gè)海星切開(kāi)變成兩個(gè)海星,然后你再切開(kāi),變成4個(gè),你把它剁碎,就變成了一群海星。這是自然法則,它不在意一個(gè)物種的生滅,要的是系統(tǒng)的穩(wěn)定性。當(dāng)你這樣做了以后,代理商會(huì)主動(dòng)教育代理商,并最終很快就把市場(chǎng)做下來(lái)。即時(shí)反饋你打游戲的時(shí)候,沖到場(chǎng)景里砍人,每砍一下,那個(gè)人就會(huì)流血,砍死以后會(huì)掉裝備,差不多幾十秒鐘之后,就有一個(gè)裝備掉下來(lái),所以,為什么那些孩子打游戲停不下來(lái)?因?yàn)?,太好玩兒了,有反饋。但是,我想?qǐng)問(wèn)大家,你們多長(zhǎng)時(shí)間給你們的員工做一個(gè)反饋?創(chuàng)業(yè)者尤其焦慮,最喜歡做負(fù)面反饋,但這只會(huì)讓士氣越來(lái)越低落,你需要學(xué)會(huì)通過(guò)正面反饋,來(lái)提升員工的士氣,并且塑造他的行為。塑造一個(gè)人行為最有效的方法是在他做對(duì)事兒的時(shí)候,而不是在他做錯(cuò)事的時(shí)候。當(dāng)一個(gè)人做錯(cuò)事的時(shí)候,正是你和他拉近距離的最好機(jī)會(huì),做對(duì)事的時(shí)候,才是你和他塑造行為的機(jī)會(huì)。自愿參與所有的游戲都是自愿參與的,那怎么才能讓員工自愿來(lái)上班?領(lǐng)英的方法是招聘員工的時(shí)候,會(huì)問(wèn)他兩個(gè)問(wèn)題:你打算到公司來(lái)干幾年?當(dāng)你離開(kāi)這個(gè)公司的時(shí)候,你希望自己是個(gè)什么樣的人?如果對(duì)方說(shuō),5年以后希望能夠成為一個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目經(jīng)理。很好,領(lǐng)英會(huì)給你創(chuàng)造這樣一個(gè)機(jī)會(huì),培訓(xùn)你,讓你去實(shí)踐。但同時(shí),你也得為領(lǐng)英做些事情,然后雙方達(dá)成一個(gè)協(xié)議。這里面的關(guān)鍵是,你要記住,公司和員工的目標(biāo)完全可以統(tǒng)一在一起。還有一點(diǎn),你需要記住,一個(gè)公司絕對(duì)不是一個(gè)家。為什么公司不能是一個(gè)家呢?因?yàn)槿绻惆压颈扔鞒梢粋€(gè)家,最大的問(wèn)題就是你和員工分手的時(shí)候都會(huì)很痛苦。因?yàn)椋瑔T工會(huì)覺(jué)得你騙了他,說(shuō)好的一家人呢?怎么說(shuō)開(kāi)就開(kāi)?聯(lián)想當(dāng)年就開(kāi)除過(guò)一批人,那批人在網(wǎng)上寫了一篇文章,標(biāo)題叫《聯(lián)想不是家》,給聯(lián)想惹了無(wú)數(shù)的訴訟和麻煩,為什么?聯(lián)想對(duì)他們的員工夠好的了,給了那么多賠償,但員工依然生氣,因?yàn)橹暗娜嗽O(shè)不是這樣的。公司應(yīng)該是什么?公司應(yīng)該是個(gè)球隊(duì)。大家聚在一起是為了進(jìn)步,為了贏得最終勝利。唯有如此,才能將團(tuán)隊(duì)打造成激烈商戰(zhàn)中無(wú)堅(jiān)不摧的鐵軍。要員工成為你創(chuàng)業(yè)體系聯(lián)盟中的一員,并且要不斷激發(fā)他體內(nèi)善的能量,只有這樣,他才能夠煥發(fā)出足夠的動(dòng)力去加班、去工作。彼得·德魯克就說(shuō)過(guò),“管理就是最大限度激發(fā)他人的善意?!毙逕掝I(lǐng)導(dǎo)力,要明確三個(gè)概念什么是管理者?管理者就是通過(guò)別人來(lái)完成工作的人。如果你不知道這一點(diǎn),凡事喜歡親力親為,你的員工會(huì)被逼瘋掉。有沒(méi)有見(jiàn)過(guò)很多這樣的公司,從老板到員工都很勤奮,但干了10年還是在原地打轉(zhuǎn)?因?yàn)椋习宓牧拖褚粋€(gè)陀螺,就是不停地戳,沒(méi)有前進(jìn),所以老板得能夠忍住,知道有問(wèn)題不說(shuō)。有的老板為什么那么喜歡批評(píng)員工?是因?yàn)樗约翰怀墒欤且粋€(gè)孩子,希望劃清責(zé)任,不是我不行,是這幫孫子。所以,你不要為了面子,一天到晚的罵員工這不行,那不行。當(dāng)你把所有的責(zé)任全部推給員工的時(shí)候,員工完全沒(méi)有重心,他會(huì)像陀螺一樣原地打轉(zhuǎn),沒(méi)有進(jìn)步。我對(duì)團(tuán)隊(duì)的要求就是,每天去思考,有沒(méi)有10倍增長(zhǎng)的可能。只有這樣,才能帶來(lái)真正的創(chuàng)新。如果僅靠勤奮和敬業(yè),最多就20%的增長(zhǎng)。所以,管理者是通過(guò)別人來(lái)完成工作的人,你要知道你最重要的責(zé)任,不是做業(yè)績(jī),而是培養(yǎng)他人的成長(zhǎng)。衡量一個(gè)管理者能力的高低,最重要的指標(biāo)就是看你培養(yǎng)出來(lái)一支什么樣的隊(duì)伍,你能不能帶出一支負(fù)責(zé)任,不斷的自我進(jìn)化、自己學(xué)習(xí)的隊(duì)伍,這個(gè)才是最重要的領(lǐng)導(dǎo)力。總之,如果你創(chuàng)業(yè)覺(jué)得越來(lái)越累,那肯定是方向錯(cuò)了,創(chuàng)業(yè)應(yīng)該是越來(lái)越輕松才對(duì)。什么是領(lǐng)導(dǎo)者?通過(guò)營(yíng)造氛圍來(lái)提升績(jī)效的人,就是領(lǐng)導(dǎo)者。舉個(gè)例子,李云龍打仗沖在最前面就是營(yíng)造氛圍,公司里面有這么一個(gè)人很重要。每次給大家演講,李云龍就說(shuō),“狼走千里吃肉,狗走千里吃屎”,跟士兵打架,“能打過(guò)我的有肉吃,打不過(guò)我的別他娘的吃肉?!笨傊鳛轭I(lǐng)導(dǎo)者,你可以創(chuàng)造一個(gè)激勵(lì)機(jī)制,讓大家嗷嗷叫地去訓(xùn)練。怎么營(yíng)造氛圍?春節(jié)排班的時(shí)候,你們先挑時(shí)間,剩下的我來(lái)做,可以嗎?老板罵下來(lái),這事兒誰(shuí)干的?我沒(méi)說(shuō)清楚,這個(gè)事兒罰我,不關(guān)他們的事兒……你看,即便是一個(gè)小組長(zhǎng),都有這么多營(yíng)造氛圍的空間,你呢?現(xiàn)實(shí)情況是,有很多管理者都在主動(dòng)地干破壞氛圍的事兒,比如說(shuō)管理者整天講抱怨的話,負(fù)能量爆棚,連你都抱怨,你說(shuō)員工怎么辦?還比如,管理者說(shuō)話不算數(shù),喜歡挑毛病等。為什么大家都喜歡挑毛病?這是人類的本性,有一本書(shū)《你的生存本能正在殺死你》,講的就是這個(gè)事兒,我們體內(nèi)原始人的素質(zhì)依然存在,只有足夠小心,才能活下去,所以我們天天盯著別人的缺點(diǎn)。所以,領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)反人性的東西,你必須得能夠變得善于發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點(diǎn),并且表?yè)P(yáng)他,才能夠營(yíng)造出一個(gè)良好的氛圍。什么是執(zhí)行者?執(zhí)行者是給出結(jié)果的人。講個(gè)笑話,有三個(gè)人在干活,一個(gè)人挖坑,另外一個(gè)人過(guò)來(lái)把坑填上,然后這個(gè)人走兩步再挖一個(gè)坑,另外一個(gè)人再填上。有人就問(wèn)了,“大哥,你們這是干什么呢?”他們禮貌地說(shuō),“先生,我們?cè)诜N樹(shù)。我的任務(wù)是挖50個(gè)坑,他是填50個(gè)坑,種樹(shù)的那個(gè)人,今天請(qǐng)假了?!彼麄兏苫顑毫藛幔看_實(shí)干了,但有結(jié)果嗎?沒(méi)有。我們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中,有沒(méi)有人這樣的人?我把該做的事兒都做了,但別的事兒你別煩我,你們部門的指標(biāo)跟我沒(méi)關(guān)系。執(zhí)行者是給出結(jié)果的人,你要知道老板要的是什么,老板要的是墻上的洞,而不是電鉆。小結(jié)每個(gè)人身上都有三種角色,領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、執(zhí)行者,該怎么分配?一個(gè)初級(jí)管理者做事兒,就是少?gòu)U話,把執(zhí)行做到位,哪怕員工都不幫忙,你一個(gè)人也得干了。一個(gè)人要想獲得領(lǐng)導(dǎo)的肯定,最重要的素質(zhì)就是靠譜,靠譜就是得執(zhí)行的好。高層管理者,最重要是要思考氛圍,讓團(tuán)隊(duì)有戰(zhàn)斗力。公司里面最累的人是中層,執(zhí)行、管理、領(lǐng)導(dǎo),三者缺一不可,每一個(gè)素質(zhì)都將決定你能不能突破瓶頸,成為高層。
一起惠2017-12-19 09:38:40319 次
想必很多小伙伴對(duì)支付寶是怎么被盜刷的特別關(guān)注,畢竟支付寶是生活中不不可少的支付工具,跟大家的錢財(cái)息息相關(guān),所以都比較重視,那小編接下來(lái)就講一講有關(guān)內(nèi)容,希望感興趣的伙伴一起來(lái)看看吧。盜刷支付寶的第一個(gè)步驟就是購(gòu)買信息,即不法分子會(huì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買大量的支付寶賬號(hào)和密碼,這在圈子內(nèi)被稱為找“料”。然而這些信息中絕大多數(shù)賬號(hào)和密碼并不是對(duì)應(yīng)的,為了篩選出其中正確的信息,他們會(huì)通過(guò)專門的軟件進(jìn)行掃描。盜刷別人的支付寶其實(shí)并不像網(wǎng)絡(luò)傳言那樣只通過(guò)手機(jī)就可以隨意“洗寶”,而是需要很繁瑣的一些方法。但當(dāng)不法分子一旦進(jìn)了這個(gè)圈子,就會(huì)認(rèn)識(shí)了很多人,每個(gè)人都有自己的“專長(zhǎng)”,因此實(shí)際操作起來(lái)也并不困難。盜刷支付寶的第一個(gè)步驟就是購(gòu)買信息,即不法分子會(huì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買大量的支付寶賬號(hào)和密碼,這在圈子內(nèi)被稱為找“料”。然而這些信息中絕大多數(shù)賬號(hào)和密碼并不是對(duì)應(yīng)的,為了篩選出其中正確的信息,他們會(huì)通過(guò)專門的軟件進(jìn)行掃描。支付寶刷盜應(yīng)該怎么預(yù)防?針對(duì)支付寶用戶的犯罪活動(dòng)均與支付寶賬戶信息泄露和個(gè)人身份信息泄露息息相關(guān)。親們必須主動(dòng)采取事先防范措施,保管好個(gè)人的賬戶信息和身份信息。1、如果已經(jīng)通過(guò)實(shí)名認(rèn)證,請(qǐng)一定申請(qǐng)數(shù)字證書(shū)。只有在安裝了數(shù)字證書(shū)的電腦上,才可以對(duì)支付寶賬戶進(jìn)行賬戶操作。這樣即便賬戶被人盜用,也不會(huì)產(chǎn)生實(shí)際損失。2、綁定手機(jī),使用手機(jī)動(dòng)態(tài)口令。3、盡量不要在網(wǎng)吧等公共場(chǎng)所登錄支付寶賬戶,以免被自動(dòng)記錄賬戶或密碼。4、不要隨意點(diǎn)擊論壇或者阿里旺旺上陌生人發(fā)送的鏈接,避免點(diǎn)擊釣魚(yú)網(wǎng)站。5、支付寶的登錄密碼和支付密碼務(wù)必要設(shè)置成不同的密碼,形成“雙保險(xiǎn)”。同時(shí),要設(shè)置安全系數(shù)較高的密碼,不隨意泄露個(gè)人信息、不打開(kāi)陌生人發(fā)來(lái)的網(wǎng)頁(yè)鏈接和壓縮包、不登錄來(lái)源不明的免費(fèi)WiFi。6、一旦遇到綁定支付寶的手機(jī)丟失、長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有信號(hào)或支付寶無(wú)法登錄等,請(qǐng)立即撥打手機(jī)運(yùn)營(yíng)商客服電話了解情況,不可大意!以上的內(nèi)容就是小編特意為大家整理的,希望有需要的伙伴都可以來(lái)看一下,避免支付寶被盜刷,保障支付寶安全,希望您對(duì)小編的文章滿意,謝謝您的支持,也請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注我們一起惠返利網(wǎng)。
一起惠2017-12-19 09:18:54420 次
國(guó)美在線的玩具正品嗎?最近有閨蜜的寶寶過(guò)生日了,也不知道送點(diǎn)啥的,幾個(gè)要好的一起商量,都說(shuō)買衣服,可是一想都買衣服,怎么買呢,買剛好穿的穿不過(guò)來(lái)就小了,買大的吧,人家沒(méi)的穿,再說(shuō)現(xiàn)在家家一個(gè)寶貝,家里親戚什么的平時(shí)買的大多數(shù)衣服和食品了,前思后想的,那小家伙也有5歲了,正是玩玩具的好時(shí)光呀,買輛玩具車送他,肯定喜歡了,家有小子初長(zhǎng)成,當(dāng)然知道小男孩喜歡什么東東了,哈哈!星期六就和兒子一起去買禮物,兒子像個(gè)大人那樣,仔細(xì)的選著,可大多數(shù)都被他否了,有幾個(gè)看上的,價(jià)格太高,他不讓買,媽我小的時(shí)候你可沒(méi)有買過(guò)這么貴的哦!還吃醋呢,最后決定上網(wǎng)上看看!現(xiàn)在買東東都喜歡在國(guó)美在線了,因?yàn)閹状尉W(wǎng)購(gòu)售前售后都比較順利,也就放心了,東東都是正品,客服什么的也不錯(cuò),就是不知道玩具怎么樣是不是正品呢?國(guó)美在線的玩具好多哦,看了好多,最后還是由兒子決定了買遙控類的玩具,因?yàn)檫@款玩具不僅外觀吸引男孩子(天生喜歡車子)還有聲音提示,并且最主要的是手腦,眼共同合作,對(duì)于小孩子的智力開(kāi)發(fā)相當(dāng)?shù)挠泻锰帲呛?,我們家這類車子呀什么的就不下10個(gè),最貴的就是一個(gè)好像是300多吧,十年前花去了我不少月工資哦,在我恍惚時(shí),兒子選到一款遙控?zé)o線挖土機(jī)超大號(hào)11通道充電遙控車兒童玩具挖土機(jī)遙控工程車玩具車(超大11通道挖土機(jī)標(biāo)配)就是這個(gè)了,價(jià)格是115元,比我們?cè)趯?shí)體看到的少了將近200塊哦,這送出去很有面子吧,小朋友肯定也喜歡的很呢!如果通過(guò)一起惠返利網(wǎng)去國(guó)美在線下單的因?yàn)橐黄鸹莘道W(wǎng)返利最高,在國(guó)美的返利率是0.7%-2.8%,返利提現(xiàn)門檻最低,只需0.01元,返利提現(xiàn)最便捷,直接返到你的帳戶,只要你注冊(cè)一起惠返利網(wǎng)就有5元紅包。不過(guò)我沒(méi)有在國(guó)美買過(guò)玩具,不知道怎么樣哦,是不是正品呢,價(jià)格便宜了這么多,有沒(méi)有網(wǎng)友在上面買過(guò)呀,能上網(wǎng)分享一下嗎?馬上就要到送禮的日子了,親,急等哦!
一起惠2017-12-18 09:38:44253 次
從線上到線下,“新零售”成為OTA們培育新消費(fèi)客群的一大利器。12月14日,同程旅游宣布與中圖集團(tuán)簽署合作協(xié)議,同程旅游將以機(jī)票業(yè)務(wù)與中圖集團(tuán)共同試水機(jī)場(chǎng)“新零售”模式。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,隨著“新零售”的快速發(fā)展,在線旅游平臺(tái)紛紛“著陸”,以期用更低成本吸引更多消費(fèi)者。據(jù)公開(kāi)資料顯示,中圖集團(tuán)是機(jī)場(chǎng)商業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),目前在全國(guó)20多家國(guó)際機(jī)場(chǎng)開(kāi)設(shè)有200多間門店,業(yè)務(wù)涵蓋餐飲、商業(yè)零售、書(shū)刊銷售、品牌專賣等領(lǐng)域。同程與中圖集團(tuán)的“新零售”模式中,將針對(duì)旅客在機(jī)場(chǎng)用餐的種種不便,首先推出機(jī)票+餐食的線上預(yù)訂服務(wù)以及其他優(yōu)惠活動(dòng)。雙方還表示,未來(lái)將聯(lián)合推出更多專供產(chǎn)品。北京商報(bào)記者梳理發(fā)現(xiàn),近兩年來(lái),包括攜程、同程、驢媽媽等大型OTA開(kāi)始大量布局線下門店。驢媽媽旅游網(wǎng)創(chuàng)始人洪清華曾表示,當(dāng)前的旅游業(yè)存在結(jié)構(gòu)性問(wèn)題,線下的旅行社門店效率與體驗(yàn)都很差,缺乏有效的獲客手段。而“新零售”正是為了創(chuàng)新線下門店運(yùn)營(yíng),將互聯(lián)網(wǎng)資源與門店體驗(yàn)優(yōu)勢(shì)相結(jié)合,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)線上線下融合,促進(jìn)銷售增長(zhǎng)。據(jù)艾瑞統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,OTA企業(yè)的旅游產(chǎn)品在線滲透率不足14%,意味著大量的訂單來(lái)源于線下以及客服手動(dòng)下單?!熬€上+線下+物流”將成為OTA擴(kuò)寬渠道的全新模式。社科院旅游中心特約研究員楊彥鋒告訴北京商報(bào)記者,目前中國(guó)有不少旅游企業(yè)都采取了多渠道的銷售合作方式,其中“新零售”正處于快速上升期。同程旅游與中圖集團(tuán)的核心關(guān)聯(lián)點(diǎn)就是機(jī)場(chǎng),通過(guò)線上與線下的結(jié)合進(jìn)行票務(wù)口的分銷對(duì)接。另外,有業(yè)內(nèi)人士指出,機(jī)場(chǎng)每天都有大量的人流,是線下商業(yè)消費(fèi)的一大要地,未來(lái)很可能成為OTA們?cè)凇靶铝闶邸鳖I(lǐng)域的爭(zhēng)奪焦點(diǎn)。
一起惠2017-12-15 09:36:32348 次
國(guó)美在線的東東是不是正品?我說(shuō)了不算了,國(guó)美說(shuō)了也不算,你和不編我一起去看看大家網(wǎng)上的點(diǎn)評(píng)吧!點(diǎn)評(píng)一,隸屬于北京鵬潤(rùn)投資公司。國(guó)美電器集團(tuán)堅(jiān)持“薄利多銷,服務(wù)當(dāng)先”的經(jīng)營(yíng)理念,依靠準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位和不斷創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)策略,引領(lǐng)家電消費(fèi)潮流,為消費(fèi)者提供個(gè)性化、多樣化的服務(wù),國(guó)美品牌得到中國(guó)廣大消費(fèi)者的青睞。本著“商者無(wú)域、相融共生”的企業(yè)發(fā)展理念,國(guó)美電器與全球知名家電制造企業(yè)保持緊密、友好、互助的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,成為眾多知名家電廠家在中國(guó)的最大的經(jīng)銷商。(比較直觀但也比較官網(wǎng)化)點(diǎn)評(píng)二,自己在國(guó)美買過(guò)商品的,認(rèn)為不錯(cuò)的。網(wǎng)友小敏在一家網(wǎng)絡(luò)公司做編程的,沒(méi)有多少時(shí)間打理自己,洗衣服讓他很頭疼的,在國(guó)美購(gòu)買了一臺(tái)洗衣機(jī),格蘭仕滾筒式設(shè)計(jì),在市面上本來(lái)就比一般的高,但在國(guó)美在線,這款6公斤小容量的也只花了他999元銀子,沒(méi)有什么想法的就買了,很好用呀,還有15分鐘快洗呢,他跟朋友推薦,朋友也買了一臺(tái)一模一樣的。點(diǎn)評(píng)三,國(guó)美在線支持貨到付款。網(wǎng)友小草的眼淚,經(jīng)常在網(wǎng)上購(gòu)物,以前都是在易迅網(wǎng)的,后來(lái)一次因?yàn)橘?gòu)買手機(jī)吧,拆開(kāi)不是自己想要的顏色,打電話溝通了半天,開(kāi)始客服想說(shuō)服他就用那個(gè)色的,后來(lái)又說(shuō)顏色又不是質(zhì)量不能退,要退也得自己承擔(dān)快遞費(fèi)之類的,雖然最后搞清楚了是易迅把單的顏色弄錯(cuò)了,換回來(lái)了,但那已經(jīng)是好幾天過(guò)后的事了,從那小草就投到了國(guó)美在線的懷抱,國(guó)美在線支持貨到付款,這讓他省心不少!四、國(guó)美在線省錢,網(wǎng)友們一致認(rèn)為國(guó)美在線的價(jià)格比實(shí)體店便宜一點(diǎn),同比網(wǎng)上其它的商城也便宜一些,如易迅網(wǎng),另還可以通過(guò)注冊(cè)返利網(wǎng)站,購(gòu)物拿返利,網(wǎng)友推薦了一起惠返利網(wǎng)。一起惠返利網(wǎng)返利最高,在國(guó)美的返利率是0.7%-2.8%,返利提現(xiàn)門檻最低,只需0.01元,返利提現(xiàn)最便捷,直接返到你的帳戶,只要你注冊(cè)一起惠返利網(wǎng)就有5元紅包。綜上,親和小編認(rèn)為國(guó)美在線的東東不錯(cuò)哦,售前售后都有保障,是網(wǎng)上購(gòu)物的首選。
一起惠2017-12-15 09:26:28340 次
國(guó)美在線的團(tuán)購(gòu)是真的嗎?這是國(guó)美在線繼國(guó)美搶購(gòu)的又一優(yōu)惠促銷方式哦,在國(guó)美網(wǎng)上搶購(gòu)過(guò)網(wǎng)友就不會(huì)有樣一問(wèn)了,因?yàn)閾屬?gòu)的東東都是真的呀,價(jià)格也是實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠哦,而團(tuán)購(gòu)也是如此的,國(guó)美團(tuán)購(gòu)是國(guó)美自營(yíng)及入駐賣家商品的團(tuán)購(gòu)促銷平臺(tái),首先都是優(yōu)質(zhì)商品才可以哦!那么如何在國(guó)美進(jìn)行團(tuán)購(gòu)呢?下面就讓小編我來(lái)和你一起體驗(yàn)一下吧,團(tuán)購(gòu)流程:首先就是在團(tuán)購(gòu)頻道找找看有沒(méi)有感興趣的商品哦,舉例說(shuō)一下了人數(shù)和時(shí)間應(yīng)該作為參考哦,這樣的商品一定是很搶手的!親,可以按照分類查找想要的商品。多看看哦,親,如果不滿意的還有類似推薦。選好的商品你就可以加入購(gòu)物囤,購(gòu)買數(shù)量你可以好好調(diào)整,想要多少自己定,不用像搶購(gòu)那樣爭(zhēng)分奪秒的寫好地址要保存一下,拿定主意,數(shù)量做一個(gè)最后的調(diào)整就可以了確認(rèn)一下收件人信息及收款金額,就可以直接交訂單嘍!這些弄完了就可以了,貨到付款可以在付款方式中點(diǎn)擊就可以了,也有可能彈出“訂單中商品不支持貨到付款”是因?yàn)椴糠稚唐愤€不支持貨到付款的,這樣親可以咨詢國(guó)美在線客服哦!團(tuán)購(gòu)時(shí)間也有兩種了1、團(tuán)購(gòu)頻道每周二,周三為新品集中上線時(shí)間;2、周四為固定的促銷日期,設(shè)有主會(huì)場(chǎng)所,分會(huì)場(chǎng),一般是24小時(shí),一般是各個(gè)品類的精品及爆品,比日常團(tuán)購(gòu)更價(jià)格更便宜哦。國(guó)美在線團(tuán)購(gòu)?fù)瓿珊罂梢⒁饬耍?、因?yàn)閳F(tuán)購(gòu)商品的不同,團(tuán)購(gòu)支持貨到付款和在線支付兩種方式;2、同一個(gè)消費(fèi)都,一個(gè)產(chǎn)品僅限一個(gè)購(gòu)買數(shù)量,不能重復(fù)下單;3、下單后24小時(shí)內(nèi),沒(méi)有完成支付的,系統(tǒng)自動(dòng)取消訂單。當(dāng)然團(tuán)購(gòu)的商品你一樣可以從一起惠返利網(wǎng)去國(guó)美在線團(tuán)購(gòu)哦,因?yàn)檫@樣你還可以拿不到不少的返還現(xiàn)金哦,。一起惠返利網(wǎng)返利最高,在國(guó)美的返利率是0.7%-2.8%,返利提現(xiàn)門檻最低,只需0.01元,返利提現(xiàn)最便捷,直接返到你的帳戶,只要你注冊(cè)一起惠返利網(wǎng)就有5元紅包送。
一起惠2017-12-15 09:25:08454 次
淘寶網(wǎng)店刷信譽(yù)已不是什么新鮮事,不少網(wǎng)絡(luò)賣家靠“刷”鉆來(lái)提高自己的信譽(yù),由此應(yīng)運(yùn)而生了新職業(yè):刷鉆員。近日,廣州某高校學(xué)生小陳因輕信網(wǎng)上兼職廣告,應(yīng)聘某網(wǎng)站做網(wǎng)絡(luò)代刷員,幫網(wǎng)店刷信用賺錢,但沒(méi)想到,所接的第一筆手機(jī)充值卡代購(gòu)業(yè)務(wù)就上當(dāng),一月生活費(fèi)被騙走。刷鉆是怎么回事?一些信用等級(jí)比較低的賣家或者是新開(kāi)張的賣家為了吸引消費(fèi)者,就開(kāi)始想方設(shè)法提高自己的信用等級(jí),其中一種方法就是花錢雇人來(lái)寫好評(píng),也就是雙方在沒(méi)有實(shí)際成交的情況下,被雇的人為商家寫出或者刷出“滿意”、“好評(píng)”的評(píng)價(jià),實(shí)際上就是虛假的信用炒作。由于在淘寶和拍拍網(wǎng)上,賣家的信用都是用鉆石圖標(biāo)來(lái)表示的,所以人們就把這種虛假的信用刷寫叫做"刷鉆",而被雇來(lái)為商家寫好評(píng)或者刷好評(píng)的人就叫做刷鉆手。有需求就有市場(chǎng),網(wǎng)絡(luò)賣家的需求不僅催生了刷鉆手,而且還催生了從事刷鉆業(yè)務(wù)的中介機(jī)構(gòu)。網(wǎng)店刷鉆兼職被騙錢財(cái)絕不是個(gè)案。網(wǎng)友@郝玲_ygo是沈陽(yáng)某大學(xué)大四的學(xué)生?!罢n業(yè)負(fù)擔(dān)不重,想做個(gè)兼職自己賺點(diǎn)錢。正好在一個(gè)兼職交流的群里看到有人招淘寶刷鉆員,就加了招聘信息里提供的QQ號(hào)?!盄郝玲_ygo說(shuō)。QQ信息顯示,招聘方是一個(gè)叫“淘寶客服-小崔”的人。簡(jiǎn)單聊了幾句,“客服”了解到@郝玲_ygo每天可以用電腦上網(wǎng),有網(wǎng)購(gòu)經(jīng)歷,有網(wǎng)銀和支付寶,便幾次三番以“輕松賺取高額報(bào)酬”的噱頭吸引@郝玲_ygo接受這份兼職。“想到賺錢這么容易,我就欣然接受了她發(fā)過(guò)來(lái)的申請(qǐng)表?!卑匆筇詈蒙暾?qǐng)表上的各個(gè)支付賬號(hào)并截圖網(wǎng)銀余額信息后,她把申請(qǐng)表回傳給“客服”。這時(shí),“客服”發(fā)過(guò)來(lái)一個(gè)鏈接,@郝玲_ygo點(diǎn)開(kāi)一看,是要她拍下游戲點(diǎn)卡并付款的頁(yè)面。“我不知道游戲點(diǎn)卡是做什么用的,有一絲猶豫,但想著付完款能按任務(wù)量返錢,便堅(jiān)定地付了款?!倍潭處酌腌?,@郝玲_ygo網(wǎng)銀中的200元就花出去了。可當(dāng)她催促“客服”返錢時(shí),卻因沒(méi)有完成任務(wù)而被拒絕:必須一次拍兩件,一共拍三次才算。“我一再要求退款,客服竟把我拉入了黑名單,我才意識(shí)到自己上當(dāng)了,200元就這么打水漂了?!盄郝玲_ygo說(shuō)。北京潮陽(yáng)律師事務(wù)所律師劉志宏指出,這種損失挽回可能這種機(jī)會(huì)只有一點(diǎn)可能性,就是和對(duì)方協(xié)商解決去,這個(gè)事如果想訴諸法律的話恰恰是法律所不支持的,為什么?因?yàn)樵蹅儑?guó)家法律規(guī)定里面有這樣,合同的內(nèi)容如果說(shuō)是違反法律規(guī)定或者說(shuō)一些公序良俗道德上面規(guī)定的話,肯定法院是不會(huì)支持的,您損失就是損失了,現(xiàn)在能解決你就找對(duì)方能協(xié)商愿意給你也就給你了,不給你這個(gè)事還真不好辦。網(wǎng)上代刷員招聘有著一套完整“推銷”機(jī)制。為了打消應(yīng)聘者的顧慮,他們一般許諾,這種兼職沒(méi)有上班時(shí)間的限制,只要完成任務(wù)就能拿工資。每天的工資都能及時(shí)打進(jìn)應(yīng)聘者的賬戶,全職工月薪5000元以上。同時(shí),騙子還會(huì)提供一份非常詳細(xì)的“合同”,以顯示自己是非常正規(guī)的。淘寶網(wǎng)的客服人員提醒,代刷業(yè)務(wù)是明令禁止的,為虛擬產(chǎn)品的代刷而受騙的款項(xiàng),大多難以追回,希望網(wǎng)友提高警惕,以免上當(dāng)。騙子經(jīng)常以“輕松賺高額報(bào)酬”的招聘口號(hào)吸引應(yīng)聘者,輕易不會(huì)提供電話號(hào)碼,多以QQ號(hào)為聯(lián)系的唯一途徑。此外,多數(shù)騙子是以網(wǎng)絡(luò)虛擬品為交易對(duì)象,并利用受騙者對(duì)網(wǎng)絡(luò)付款機(jī)制的不熟悉進(jìn)行詐騙??头藛T提醒廣大市民,凡需要支付定金或“隔空”付款時(shí),一定要謹(jǐn)慎小心,正規(guī)的應(yīng)聘一般不需要先付錢。
一起惠2017-12-14 09:26:20396 次
注冊(cè)了微信公眾號(hào)的服務(wù)號(hào),是可以再申請(qǐng)微信支付的,自從微信公眾號(hào)的興起,隨著技術(shù)的改革和革新,微信公眾號(hào)也隨著做出了不少的調(diào)整和變化,首先,微信支付商戶平臺(tái)賬戶升級(jí),這標(biāo)志著微信服務(wù)好有了很多不同的地方,那么升級(jí)后有哪些功能呢,讓我們一起來(lái)看看吧!微信支付商戶平臺(tái)升級(jí)新版密碼驗(yàn)證。新密碼無(wú)需安全控件即可使用,解決長(zhǎng)久以來(lái)的控件兼容性問(wèn)題。新功能已從9月29日起開(kāi)始進(jìn)行灰度?;叶扔?jì)劃如下,請(qǐng)仔細(xì)閱讀:1、灰度時(shí)間:已在9月29日15:00開(kāi)始進(jìn)行灰度。2、灰度范圍:全量掃碼登錄商戶。3、體驗(yàn)方法:綁定微信號(hào),并使用微信掃碼登錄的商戶,才可以體驗(yàn)新版密碼。4、如在使用中遇到問(wèn)題,請(qǐng)切換至賬密登錄,并反饋問(wèn)題至微信支付客服。微信支付商戶平臺(tái)升級(jí)后有哪些新功能呢?更新新的功能,支持商家通過(guò)微信支付商戶助手公眾號(hào)進(jìn)行入駐申請(qǐng)簽約、接收每日結(jié)算消息等新功能。入駐申請(qǐng)手機(jī)簽約1.目前該能力支持通過(guò)微信公眾平臺(tái)、微信開(kāi)放平臺(tái)和企業(yè)微信平臺(tái)申請(qǐng)開(kāi)通微信支付的商戶,其他平臺(tái)入駐會(huì)陸續(xù)放開(kāi);2.申請(qǐng)商戶號(hào)時(shí)填寫聯(lián)系人基本信息需要和微信號(hào)的實(shí)名信息需要保持一致,否則無(wú)法進(jìn)行手機(jī)簽約。3.通過(guò)微信完成協(xié)議簽署,可以通過(guò)該微信號(hào)掃碼登錄微信支付商戶平臺(tái)。每日交易款結(jié)算情況通知1.每日早上10點(diǎn)前可以通過(guò)微信支付商戶助手公眾號(hào)接收到前一日結(jié)算情況通知;2.使用該功能需要先升級(jí)微信支付賬戶模式,點(diǎn)擊查看賬戶升級(jí)指引。手續(xù)費(fèi)賬戶余額提醒1.當(dāng)手續(xù)費(fèi)賬戶余額低于設(shè)置金額時(shí),會(huì)通過(guò)微信支付商戶助手公眾號(hào)收到通知信息;2.消息只在每天早上8點(diǎn)到晚上8點(diǎn)之間發(fā)送,每天最多1次,具備手續(xù)費(fèi)賬戶管理權(quán)限的員工帳號(hào)都可以進(jìn)行設(shè)置。微信支付商戶平臺(tái)升級(jí)后為手機(jī)用戶提供了很大的方便,所以,通過(guò)以上,大家可以了解了它到底升級(jí)了那些相關(guān)的新功能?,F(xiàn)在用手機(jī)就可以進(jìn)行一部分的管理,是不是很方便呢?有了商戶號(hào)的可要注意了,出差旅游有急事也可以用手機(jī)了。更多微信相關(guān)資料,請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注一起惠返利網(wǎng)!
一起惠2017-12-13 09:24:43461 次
12月11日消息,近日,圍繞“6名出租車司機(jī)被滴滴官方客服威脅二選一”一事,嘀嗒拼車與滴滴出行接連發(fā)布聲明。運(yùn)行不滿兩個(gè)月的嘀嗒租車業(yè)務(wù),是否正在遭到聲明中滴滴出行一方的威脅?據(jù)了解,此次聲明源于嘀嗒拼車推廣人員的反饋。嘀嗒拼車發(fā)布的《致滴滴出行的一封信》聲明顯示,12月7日下午5點(diǎn)左右,深圳市6名出租車司機(jī)遭遇了滴滴官方客服電話的威脅。聲明中稱,“據(jù)嘀嗒出租車現(xiàn)場(chǎng)工作人員描述,他們當(dāng)時(shí)剛幫司機(jī)安裝完APP沒(méi)過(guò)幾分鐘,這幾名出租車司機(jī)就接到了滴滴出行的官方客服電話:‘我們已經(jīng)監(jiān)測(cè)到你裝了嘀嗒出租車APP,現(xiàn)在你只能二選一,如果你安裝了嘀嗒,我們將對(duì)你進(jìn)行封號(hào)處理。’”小編向嘀嗒拼車方面了解聲明中6名出租車司機(jī)或地推人員的聯(lián)系方式,嘀嗒拼車回復(fù)稱,“針對(duì)事件本身,請(qǐng)參照我們的聲明?!彪S后,小編分別在嘀嗒拼車司機(jī)內(nèi)部群進(jìn)行了解,對(duì)于是否不能同時(shí)安裝嘀嗒和滴滴一事,一些嘀嗒拼車的司機(jī)表示一切正常。其中,一位在上海的嘀嗒拼車司機(jī)稱“不能同時(shí)安裝滴滴和嘀嗒,否則會(huì)被封號(hào),這是滴滴公司規(guī)定的”。不過(guò),當(dāng)小編進(jìn)一步詢問(wèn)此項(xiàng)規(guī)定的出處,該名司機(jī)僅發(fā)來(lái)一篇近日傳播較多的媒體報(bào)道。而對(duì)于何時(shí)獲知“嘀嗒和滴滴不能同時(shí)安裝一事”,上述司機(jī)表示,“就前幾天才知道,之前沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)?!睂?duì)于嘀嗒拼車發(fā)布的聲明,滴滴出行今日進(jìn)行回復(fù)稱,“我們徹查了所有可能的渠道,均未發(fā)現(xiàn)有任何滴滴員工有過(guò)文中描述的行為。從技術(shù)原理和權(quán)限管理上看,也無(wú)法出現(xiàn)文中所謂‘剛剛安裝完App沒(méi)幾分鐘,都還沒(méi)離開(kāi),就接到了滴滴官方客服電話說(shuō)監(jiān)測(cè)到了’的情況。”11日下午,嘀嗒拼車針對(duì)滴滴出行的回復(fù)再發(fā)布一則聲明,稱“《致滴滴出行的一封信》是基于事實(shí)作出的聲明;該企業(yè)要求司機(jī)‘二選一’的情況,不單發(fā)生在嘀嗒出租車之上。至于滴滴出行的客服如何做到‘文中描述的行為’,我們不作推測(cè)。”小編從嘀嗒租車方面獲悉,該公司目前還在繼續(xù)為司機(jī)安裝嘀嗒拼車APP,業(yè)務(wù)照常進(jìn)行。此外,嘀嗒拼車方面回復(fù)稱,此次聲明中發(fā)生的“客服威脅二選一”類似情況,在上海和深圳暫時(shí)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)。今年10月,嘀嗒拼車正式啟動(dòng)租車業(yè)務(wù)。據(jù)嘀嗒拼車方面介紹,目前,北京和上海兩地的出租車業(yè)務(wù)已經(jīng)上線,深圳還在準(zhǔn)備階段。另?yè)?jù)嘀嗒拼車官方數(shù)據(jù),截至2017年9月,嘀嗒拼車用戶總數(shù)超7000萬(wàn),車主總數(shù)1200萬(wàn),覆蓋全國(guó)359個(gè)城市。“其實(shí)嘀答拼車沒(méi)必要做出租車業(yè)務(wù),把拼車搞好也不錯(cuò),只要你合法,我相信做嘀嗒拼車的人更多?!鄙鲜鏊緳C(jī)表示,“上海這邊嘀嗒也不少客人,我出去跑拼車還是嘀嗒的客戶多?!?/div>
一起惠2017-12-12 09:23:43274 次
跨境電商鏈條很長(zhǎng),因此也誕生很多中間商——分銷商、貿(mào)易型賣家、代購(gòu)……有的企業(yè)致力于打通中間環(huán)節(jié),也有企業(yè)認(rèn)為中間商增加了產(chǎn)業(yè)的效率,豐富了產(chǎn)業(yè)生態(tài)。東南亞跨境電商平臺(tái)ezbuy本身也是一個(gè)中間商的存在。據(jù)小編了解,ezbuy成立于2009年,原名65daigou。在開(kāi)創(chuàng)之初,ezbuy主要業(yè)務(wù)為代購(gòu)——用戶通過(guò)ezbuy購(gòu)買海外電商網(wǎng)站(如淘寶等)等商品,平臺(tái)負(fù)責(zé)處理訂單、發(fā)貨以及進(jìn)口等各種環(huán)節(jié)。截至今年4月,ezbuy日均訂單數(shù)已達(dá)20萬(wàn)單,預(yù)計(jì)明年注冊(cè)用戶數(shù)將突破400萬(wàn)。但在今年11月,ezbuy面臨了一個(gè)困境:其賴以生存的供應(yīng)鏈之一——淘寶代購(gòu)渠道淪陷了,而ezbuy的創(chuàng)始人則發(fā)文指責(zé)這是阿里在“欺負(fù)人”。對(duì)此,小編整理了截至12月10日ezbuy和阿里針對(duì)該事件的回應(yīng),希望能還原這次“羅生門”的真面目?!澳銈兲圬?fù)人了”在12月8日,ezbuy創(chuàng)始人兼CEO何建以個(gè)人名義發(fā)布公開(kāi)信《致馬云的一封公開(kāi)信:你們太欺負(fù)人了,不帶這樣的!》,該信中以ezbuy的角度闡釋了其一個(gè)月所面臨的窘境:11月4日開(kāi)始,ezbuy在中國(guó)的采購(gòu)伙伴的161個(gè)淘寶賬號(hào)在淘寶平臺(tái)上的訂單均不能進(jìn)行下單。到了11月6日,淘寶客服均向ezbuy的采購(gòu)伙伴表示“您的賬號(hào)異常,但異常的原因不能披露”。11月8日,ezbuy雙11大促正式開(kāi)始,這一天ezbuy找到一批采購(gòu)伙伴,一共210個(gè)淘寶賬號(hào),全部被凍結(jié)。迫于壓力,ezbuy只能公告東南亞的客戶們,因?yàn)閑zbuy在中國(guó)的采購(gòu)伙伴在某知名網(wǎng)站的賬號(hào)被凍結(jié),因此暫時(shí)停止接受從中國(guó)的“buy4me”頻道的代購(gòu)訂單。隨后,ezbuy發(fā)現(xiàn),如果在淘寶系統(tǒng)里選擇ezbuy合作代運(yùn)的兩個(gè)倉(cāng)庫(kù)地址為收貨地址,就會(huì)不能下單。11月13日,迫于積壓訂單的壓力,ezbuy陸續(xù)找到新的采購(gòu)伙伴超過(guò)200個(gè)淘寶賬號(hào)希望借此進(jìn)行代購(gòu),然而又開(kāi)始密集地被關(guān)停。據(jù)何建表示,有很多淘寶賣家來(lái)問(wèn)ezbuy采購(gòu)伙伴是不是幫ezbuy買東西,稱淘寶小二告訴賣家ezbuy涉嫌刷單,賣家的店要被扣分。11月14日到12月1日,ezbuy又找到4個(gè)新的倉(cāng)庫(kù)地址,但是100多個(gè)采用新倉(cāng)庫(kù)地址的采購(gòu)賬戶也逐漸被凍結(jié)了。12月1日到12月3日,ezbuy再找到一批超過(guò)300個(gè)淘寶賬號(hào),但只有是曾經(jīng)往ezbuy用過(guò)的倉(cāng)庫(kù)地址買過(guò)東西的,都密集被凍結(jié)了。如果簡(jiǎn)單歸納的話,就是在大促的時(shí)候,ezbuy采購(gòu)團(tuán)隊(duì)失去了在淘寶購(gòu)買產(chǎn)品的能力,以至于不能完成ezbuy淘寶代購(gòu)的功能,相當(dāng)于大促的時(shí)候缺貨。“黃牛傷害消費(fèi)者”針對(duì)ezbuy遇到被淘寶“屏蔽”事件,阿里巴巴平臺(tái)治理相關(guān)負(fù)責(zé)人于12月8日晚間對(duì)外發(fā)聲表示,類似的黃牛行為已經(jīng)嚴(yán)重傷害消費(fèi)者和賣家權(quán)益,擾亂了正常的市場(chǎng)買賣,理應(yīng)參照規(guī)則接受處罰。該負(fù)責(zé)人指出,正如“ezbuy”公司在公開(kāi)信中所陳述的,其上千個(gè)賬號(hào)、單地址、短時(shí)間集中下單、加價(jià)牟利等種種做法,早已超出了代購(gòu)范疇,已是一種典型的黃牛行為。這種行為不僅傷害普通買家,導(dǎo)致普通買家沒(méi)法公平搶到優(yōu)惠商品,也擾亂了商家的正常營(yíng)業(yè),致使淘寶商家因刷單規(guī)則被扣分。阿里方面稱,針對(duì)買家擁有多個(gè)賬號(hào)是否違規(guī)問(wèn)題,淘寶用戶協(xié)議3.2條稱,淘寶平臺(tái)只允許每位用戶使用一個(gè)淘寶平臺(tái)賬戶。如有證據(jù)證明或淘寶根據(jù)淘寶平臺(tái)規(guī)則判斷您存在不當(dāng)注冊(cè)或不當(dāng)使用多個(gè)淘寶平臺(tái)賬戶的情形,淘寶平臺(tái)可采取凍結(jié)或關(guān)閉賬戶、取消訂單、拒絕提供服務(wù)等措施,如給淘寶平臺(tái)及相關(guān)方造成損失的,還應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。(淘寶用戶協(xié)議截圖)此外,淘寶在會(huì)員權(quán)利實(shí)施細(xì)則中指出,但在某些場(chǎng)景下,特別是在惡意行為產(chǎn)業(yè)化的濫用會(huì)員權(quán)利行為中,行為人的專業(yè)化程度較高。阿里認(rèn)為ezbuy通常使用多個(gè)賬戶分工協(xié)作實(shí)施惡意行為,對(duì)于這種“多賬戶聯(lián)合實(shí)施惡意行為”的情況,將對(duì)參與共同實(shí)施惡意行為的賬戶執(zhí)行限制措施。“不傷害消費(fèi)者和商業(yè)秩序的創(chuàng)業(yè)者一直都是我們扶持的對(duì)象?!鄙鲜鲐?fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)。而針對(duì)阿里的回應(yīng),在12月10日,何建再次發(fā)文《一朝成“黃?!绷耍媸翘摱裙怅幦畮纵d》。文中,何建強(qiáng)調(diào),ezbuy用戶買的東西都是普通的衣服家居用品等商品,并不是稀缺品和特價(jià)商品,本身ezbuy也沒(méi)囤積大量商品,影響供需。“至于‘加價(jià)牟利’,我們的價(jià)格是包含了商檢,客服,自取等服務(wù)在內(nèi)的,客戶跟我們買的時(shí)候,同時(shí)完全能去淘寶和其他網(wǎng)站購(gòu)買的?!焙谓ㄕJ(rèn)為是價(jià)格實(shí)惠網(wǎng)站體驗(yàn)等因素才把商戶吸引過(guò)來(lái)ezbuy的。此外,何建也重申在11月4日ezbuy淘寶賬號(hào)被封殺前,ezbuy在國(guó)內(nèi)僅有幾家采購(gòu)公司,僅有幾十個(gè)淘寶賬號(hào),而淘寶是允許一個(gè)公司持有多個(gè)淘寶賬號(hào)的。千個(gè)賬號(hào)幫助ezbuy代購(gòu)是一個(gè)多月下來(lái)被逼出來(lái)的結(jié)果而不是原因。展開(kāi)多元化投資戰(zhàn)略才是王道?針對(duì)這件事情,也有業(yè)內(nèi)人士猜測(cè)這是阿里要重布局東南亞的必然結(jié)果。在2016年4月,阿里10億美元投資東南亞電商平臺(tái)Lazada,獲得其控股股權(quán)。在今年6月,阿里宣布要再投10億元,將其所持Lazada股份從51%提高到83%。值得注意的是,從今年年初,Lazada就開(kāi)始在新加坡和馬來(lái)西亞開(kāi)設(shè)淘寶頻道,專門出售淘寶的商品。而在今年618大促旺季前,天貓也宣布已經(jīng)啟動(dòng)天貓出海計(jì)劃,把中國(guó)制造產(chǎn)品賣往海外,東南亞是其中重要的市場(chǎng)之一。當(dāng)然,不管阿里為何“封殺”ezbuy,該事件揭示了商業(yè)的一條重要原則——“千萬(wàn)別把雞蛋放在一個(gè)籃子上”。實(shí)際上,ezbuy早就察覺(jué)到供應(yīng)鏈的局限性。在今年4月,ezbuy開(kāi)始向電商平臺(tái)轉(zhuǎn)型,網(wǎng)站顯示要在中國(guó)大陸等地進(jìn)行招商。然而,今年才開(kāi)始的供應(yīng)鏈重塑仍無(wú)法防御11月被阿里“封殺”事件造成的影響。還有相關(guān)人士甚至指出,從2009年到2017年長(zhǎng)達(dá)8年時(shí)間,ezbuy并未完全調(diào)整自己的戰(zhàn)略,進(jìn)行多元化的布局,才會(huì)導(dǎo)致此次危機(jī)。其實(shí),要實(shí)現(xiàn)多元化投資戰(zhàn)略的不僅僅在供應(yīng)鏈。在過(guò)去兩年,跨境電商的“意外”頻頻發(fā)生:宣稱要“提高關(guān)稅”的美國(guó)總統(tǒng)特朗普正式上臺(tái);“英脫歐”等事件讓歐盟一體化乃至歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)均遭到挑戰(zhàn);平衡車、指尖猴子等爆款被曝安全或侵權(quán)問(wèn)題;速賣通從C2C轉(zhuǎn)型B2C,清退不及格賣家……無(wú)論“意外”的大小,跨境電商們可能會(huì)因此損失一個(gè)國(guó)家市場(chǎng)利益,一款重金投入的產(chǎn)品,或者是一個(gè)電商渠道。跨境電商是一個(gè)足夠大的生態(tài)體系,而這些意外所產(chǎn)生的影響,也許是可以避免的。
一起惠2017-12-12 09:16:10480 次
國(guó)美在線購(gòu)物怎么樣?前幾天想敗個(gè)豆?jié){機(jī),本來(lái)準(zhǔn)備直接在商場(chǎng)買一個(gè)就好了,但是卻發(fā)現(xiàn)國(guó)美在線賣的比商場(chǎng)的要便宜很多,可是不知道國(guó)美在線會(huì)不會(huì)有假貨,所以一直沒(méi)敢下手買。直到朋友告訴我說(shuō)她兩個(gè)月前剛好也買了一款,用著還不錯(cuò)。于是我也下單購(gòu)買了,從訂貨到拿到貨才三天時(shí)間。讓我最滿意的是在購(gòu)買之前聽(tīng)取朋友的意見(jiàn)先注冊(cè)了一個(gè)一起惠返利網(wǎng)的賬號(hào),然后通過(guò)一起惠返利網(wǎng)去國(guó)美在線購(gòu)買這樣優(yōu)惠了很多,為了能讓大家都能享受到這個(gè)優(yōu)惠,下面我就把我是如何使用一起惠返利網(wǎng)去國(guó)美在線購(gòu)物的方法告訴大家吧。一、注冊(cè)并登陸,網(wǎng)頁(yè)搜索欄輸入一起惠返利網(wǎng)網(wǎng)址,進(jìn)入一起惠返利網(wǎng)首頁(yè),點(diǎn)擊免費(fèi)注冊(cè):二、點(diǎn)擊返利商城,輸入國(guó)美進(jìn)行搜索:三、點(diǎn)擊去購(gòu)物拿返利,然后在國(guó)美在線選購(gòu)好自己所需的物品有的還可以通過(guò)聯(lián)系一起惠返利網(wǎng)客服拿到最近國(guó)美在線的優(yōu)惠券,使用優(yōu)惠券去國(guó)美在線購(gòu)物也是能夠享受到優(yōu)惠的,尤其對(duì)于一些愛(ài)網(wǎng)購(gòu)的人來(lái)說(shuō),本來(lái)通過(guò)一起惠返利網(wǎng)返利的話就已經(jīng)比較便宜了,再加上使用優(yōu)惠券,真的能省上加省。這樣子在國(guó)美在線購(gòu)物怎么樣?是不是很優(yōu)惠呢?而且還能保證質(zhì)量呢,畢竟國(guó)美在線是依靠國(guó)美電器的后臺(tái)能力,以獨(dú)立品牌、獨(dú)立網(wǎng)站、獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的模式專注于綜合類電商平臺(tái)的發(fā)展。
一起惠2017-12-12 09:05:42338 次
今日11時(shí)左右,有網(wǎng)友發(fā)微博稱,外賣訂單付款出現(xiàn)延遲,部分用戶付款后系統(tǒng)仍提示尚未付款;團(tuán)購(gòu)頁(yè)面內(nèi)容也無(wú)法正常顯示。美團(tuán)服務(wù)器出現(xiàn)大面積崩潰,包括外賣、團(tuán)購(gòu)在內(nèi)的業(yè)務(wù)均受到影響。網(wǎng)友微博截圖據(jù)悉美團(tuán)外賣的在線客服、電話客服疑似被“打爆”,系統(tǒng)繁忙無(wú)法接入。美團(tuán)外賣置頂微博的評(píng)論區(qū)也“淪陷了”,網(wǎng)友紛紛留言反應(yīng)付款失敗問(wèn)題。美團(tuán)外賣微博留言區(qū)截圖美團(tuán)對(duì)新浪科技回應(yīng)稱,用戶支付成功后顯示頁(yè)面出現(xiàn)延遲的問(wèn)題,經(jīng)緊急修復(fù)后,現(xiàn)已陸續(xù)恢復(fù),重復(fù)支付的訂單會(huì)原路退回,系統(tǒng)故障期間未完成服務(wù)的訂單,用戶可以無(wú)責(zé)取消退款。以下為美團(tuán)回應(yīng)全文:今日午間,因技術(shù)原因?qū)е缕脚_(tái)部分訂單出現(xiàn)支付故障,用戶支付成功后顯示頁(yè)面出現(xiàn)延遲,經(jīng)緊急修復(fù)后,現(xiàn)已陸續(xù)恢復(fù),由此給用戶帶來(lái)的不便我們深感抱歉。針對(duì)此次故障受到影響的訂單,已在陸續(xù)解決中,我們將確保故障期間用戶權(quán)益不會(huì)受到任何影響。重復(fù)支付的訂單會(huì)原路退回,系統(tǒng)故障期間未完成服務(wù)的訂單,用戶可以無(wú)責(zé)取消退款。用戶問(wèn)題可24小時(shí)致電:10107888。
一起惠2017-12-08 09:32:33413 次
親愛(ài)的惠友:蘇寧易購(gòu)PC&WAP端雙12期間返利獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)了,返利獎(jiǎng)勵(lì)詳情:12月1日,11-12日是重點(diǎn)品類的雙倍返利,品類的雙倍返利詳見(jiàn)下表。詮釋:重點(diǎn)品類包括冰洗,黑電,廚衛(wèi),手機(jī),電腦,母嬰,超市品類,不包括生活電器,空調(diào),數(shù)碼,汽車用品類目;雙倍傭品類詮釋2-10日品類翻倍時(shí)間品類一級(jí)目錄黑電家用視聽(tīng)設(shè)備及相關(guān)配件6-8日冰洗冰箱洗衣機(jī)及相關(guān)配件廚衛(wèi)廚房衛(wèi)浴電器手機(jī)手機(jī)及配件4-5日電腦電腦母嬰母嬰2-3日超市食品酒水9-10日糧油休食家居醫(yī)藥美妝自營(yíng)、C店所有商品大聚惠返利政策12月份完全放開(kāi),參加大聚惠的商品訂單按照商品正常比例執(zhí)行。大促爆發(fā)期間實(shí)行自營(yíng)多品類雙倍傭金獎(jiǎng)勵(lì),在此期間的3000余款高傭商品再翻倍(翻倍后約為基礎(chǔ)傭金的4倍),其中大聚惠、搶購(gòu)訂單,高傭商品執(zhí)行通用傭金比例并翻倍;備注:1)劫持作弊、批發(fā)訂單等不結(jié)算;2)最終結(jié)算數(shù)據(jù)以系統(tǒng)數(shù)據(jù)為準(zhǔn);3)若返回比例為未翻倍比例,請(qǐng)大家不用擔(dān)心,將會(huì)在結(jié)算時(shí)做更正處理;如有疑問(wèn)請(qǐng)點(diǎn)擊網(wǎng)站右下角的在線客服咨詢,感謝大家對(duì)一起惠的支持。一起惠返利網(wǎng)2017年12月7日
2017-12-07 11:37:21859 次
二手車電商賽道上,幾家C2B平臺(tái)歷來(lái)低調(diào)。它們很少像其它平臺(tái)大打廣告戰(zhàn),而是更在意精準(zhǔn)投放。同時(shí),融資輪次和額度上也會(huì)顯得不那么迫切。不過(guò),當(dāng)黃樂(lè)從南京飛向北京,用幾個(gè)小時(shí)向媒體講述車置寶時(shí),低調(diào)似乎已經(jīng)結(jié)束,一場(chǎng)來(lái)自流量端的沖擊即將到來(lái)。12月5日,黃樂(lè)走進(jìn)北京青年路的達(dá)美中心,看起來(lái)誠(chéng)懇而溫和。他出席過(guò)不少行業(yè)峰會(huì),但真正意義上帶著公司一起走向市場(chǎng),尤其是卷入二手車可見(jiàn)的競(jìng)爭(zhēng),也許正是現(xiàn)在。這是一個(gè)有銳氣的創(chuàng)業(yè)者?!疤煜挛涔ξ觳黄疲皇撬螞_量,虧得無(wú)法收拾,而是一手決策,一手執(zhí)行,攻守兼?zhèn)?,不求招招中的,但每招打中都掉銀子,看到機(jī)會(huì)一個(gè)勾拳,KO!”幾個(gè)月前,作為車置寶創(chuàng)始人兼CEO的他,在公司內(nèi)部信如此下筆,明快的節(jié)奏中帶著鋒芒。內(nèi)部信中稱,有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在車置寶里安插了兩三個(gè)員工。當(dāng)時(shí),黃樂(lè)針對(duì)那件事隔空喊話,要教競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如何盈利。其實(shí),在二手車C2B的賽道上,要做到盈虧持平并不容易。車來(lái)車往就因?yàn)榻?jīng)營(yíng)嚴(yán)重虧損導(dǎo)致資金鏈斷裂,之后宣布破產(chǎn)。不久前甚至有消息稱,開(kāi)新二手車正在尋找潛在買家,以緩解其資金壓力。黃樂(lè)敢教同行如何盈利的底氣,或許在于他對(duì)行業(yè)的鉆研,“中國(guó)的二手車線上交易這個(gè)世界上目前還沒(méi)人比我懂,我花了1500天,每天18小時(shí)?!苯衲?月,車置寶邀請(qǐng)數(shù)百家二手車零售商齊聚青島,黃樂(lè)并未出席。一位車置寶運(yùn)營(yíng)副總裁當(dāng)時(shí)說(shuō),“黃總就是研究數(shù)據(jù)的,而且對(duì)業(yè)務(wù)非常精通,不過(guò)作為創(chuàng)始人,馬上也會(huì)走到前面,更加關(guān)注戰(zhàn)略。”據(jù)黃樂(lè)介紹,車置寶的集團(tuán)性盈利最早在2016年底實(shí)現(xiàn),且在今年的規(guī)模迅猛擴(kuò)張和品牌投放的背景下,依舊實(shí)現(xiàn)了大部分城市的盈虧平衡,一些新城市甚至一個(gè)月就能實(shí)現(xiàn)盈利?!艾F(xiàn)在我們整體依舊盈利,公司的ROE大概是十幾倍?!秉S樂(lè)說(shuō),因?yàn)榍捌谝恢痹谕度爰夹g(shù),現(xiàn)在平臺(tái)上交易量最高的客服,一個(gè)月能成交一百多臺(tái),超過(guò)十個(gè)車商的成交量。媒體溝通會(huì)上,黃樂(lè)用將近1個(gè)小時(shí)講解了二手車市場(chǎng)容量,跨區(qū)域交易的未來(lái)增量、如何幫助經(jīng)銷商以及拍賣模式的深層邏輯等,緊接著,又用近兩個(gè)小時(shí)回答了各式問(wèn)題。整個(gè)提問(wèn)環(huán)節(jié),他的回答幾乎不需要太多思考時(shí)間。“明年應(yīng)該會(huì)是車置寶全面出擊的一年。”在介紹完了車置寶之前做的一系列大事之后,黃樂(lè)對(duì)明年的方向作了簡(jiǎn)要介紹,即車置寶接下來(lái)將繼續(xù)通過(guò)大數(shù)據(jù)+AI技術(shù)結(jié)合,然后提升效能和服務(wù)品質(zhì),以帶來(lái)更高的轉(zhuǎn)化率和盈利前景。事實(shí)上,車置寶至今已進(jìn)入C+輪,今年6月拿下酉金資本等的5億元融資。較早前的3月,曾獲得先鋒太盟領(lǐng)投的1億美元融資。假如要達(dá)到優(yōu)信今年的投放力度,以分眾傳媒的合同報(bào)價(jià)看,它要用去的資金將達(dá)到5億元左右,如何投放需要慎重。但讓黃樂(lè)團(tuán)隊(duì)不加入二手車廣告戰(zhàn)的原因,可能根本不是資金方面的考量?!拔覀兏嗟氖菄@效率,不會(huì)盲目的一直投放。因?yàn)槎周嚿馐沁@樣,品牌還是要做,但是這里面是有問(wèn)題的。就算你知道了(一家品牌),可能賣車要等到五年以后了。所以應(yīng)該是波浪式的,至少有高峰有低谷,漸進(jìn)式的提高?!秉S樂(lè)說(shuō)。對(duì)于二手車市場(chǎng)上的廣告戰(zhàn),黃樂(lè)判斷,由于這兩年大家都做得還不錯(cuò),所以,那些希望用高舉高打的品牌必須轉(zhuǎn)型,后面的投放一定會(huì)下來(lái),因?yàn)樵俨幌聛?lái)就會(huì)危險(xiǎn)。黃樂(lè)介紹,車置寶的核心優(yōu)勢(shì),一方面是技術(shù)壁壘,另一方面則源于跨區(qū)域交易帶來(lái)的絕對(duì)領(lǐng)先?!耙?yàn)槎周囆袠I(yè)屬于流通服務(wù)業(yè),誰(shuí)的流通半徑越大,誰(shuí)就最有價(jià)值,誰(shuí)的服務(wù)效率最高,成本越低,就更有價(jià)值?!毙【幜私獾剑囍脤氝^(guò)去一直是把更多的資金投入在產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力上,主要圍繞怎樣去做更大規(guī)模的跨區(qū)域交易,不斷提升跨區(qū)交易的占比。另外也在不斷的提升數(shù)字化服務(wù)能力,讓服務(wù)成本降的更低。上述這些因素是車置寶盈利的主要原因?!皩?duì)于二手車來(lái)說(shuō),成交一臺(tái)車的成本,無(wú)非是流量和服務(wù)。我們的流量成本因?yàn)檗D(zhuǎn)化率高,導(dǎo)致單臺(tái)獲客成本低,同時(shí)服務(wù)成本也隨之降低?!秉S樂(lè)說(shuō)。據(jù)了解,車置寶目前共覆蓋50個(gè)車源城市,經(jīng)銷商城市300多個(gè),平臺(tái)跨區(qū)域的平均交易客單價(jià)已經(jīng)接近9萬(wàn)元。曾經(jīng)盯著數(shù)據(jù)的創(chuàng)始人現(xiàn)在正走出公司,“現(xiàn)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)搭建完成,企業(yè)哪里需要我,我肯定是去哪里。我們的目標(biāo)是成為國(guó)際性的公司,所以,在北京多花些時(shí)間,是很開(kāi)心的事情?!?/div>
一起惠2017-12-07 09:37:14380 次
“中國(guó)是星巴克在全球第二大和增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)。我們?cè)谥袊?guó)開(kāi)新店可以持續(xù)幾十年,并且還將有增長(zhǎng)機(jī)會(huì)?!边@段話來(lái)自于星巴克的首席執(zhí)行官KevinJohnson,星巴克的目標(biāo)是,2021年在中國(guó)大陸經(jīng)營(yíng)5000家門店。星巴克瞄準(zhǔn)了中國(guó)的龐大市場(chǎng),它把全球第二家烘焙工廠門店(Roastery)落戶在上海,已經(jīng)正式開(kāi)門營(yíng)業(yè)。上海Roastery的店面分為兩層,總面積2575平米,是西雅圖首家Roastery(1400平米)面積的近2倍。上海烘焙工廠店作為星巴克在中國(guó)的新嘗試,還未落地就吸引了大量關(guān)注。除了擁有星巴克最大、最高科技門店的頭銜外,星巴克上海烘焙工廠店還與阿里巴巴人工智能實(shí)驗(yàn)室(A.I.Labs)進(jìn)行合作,后者為其研發(fā)并提供了一系列技術(shù)解決方案。阿里A.I.Labs負(fù)責(zé)人淺雪也曾表示,這是阿里最新的大型場(chǎng)景內(nèi)的AR識(shí)別技術(shù),也是在全球第一次大規(guī)模的商業(yè)應(yīng)用。而這套AR方案未來(lái)有望在星巴克全國(guó)其余3000家門店應(yīng)用,并有可能向海外門店輸出。星巴克+AR小編了解到,上海烘焙工廠店通過(guò)AR技術(shù)為消費(fèi)者提供“沉浸式的咖啡之旅”,本次阿里A.I.Labs為星巴克提供底層實(shí)物識(shí)別的接口,而上層應(yīng)用互動(dòng)部分的設(shè)計(jì)是來(lái)自于互動(dòng)營(yíng)銷服務(wù)公司莫凡。據(jù)莫凡CEO劉振興介紹,莫凡主要負(fù)責(zé)將阿里A.I.Labs提供的接口應(yīng)用起來(lái),通過(guò)接口實(shí)時(shí)返回的信息,將視頻、文字、動(dòng)畫等相關(guān)內(nèi)容,傳輸回顧客的手機(jī)上。據(jù)了解,莫凡在三方面為星巴克提供了解決方案。第一,AR入口:消費(fèi)者掃描不同的設(shè)備和產(chǎn)品后,手機(jī)中可以呈現(xiàn)相關(guān)內(nèi)容;第二,用戶互動(dòng)社交環(huán)節(jié):手淘用戶擁有拍照特權(quán),自拍后會(huì)生成一個(gè)烘焙店專屬照片,供消費(fèi)者在社交網(wǎng)絡(luò)上分享;第三,商品詳情頁(yè)功能:顧客進(jìn)入咖啡店后,在手淘里會(huì)收到頁(yè)面推送,顧客進(jìn)入該頁(yè)面后,可以直接購(gòu)買店內(nèi)的產(chǎn)品。“這算是阿里首次開(kāi)放實(shí)物識(shí)別的技術(shù),我們其實(shí)是幫助阿里的實(shí)物識(shí)別技術(shù)擁有更好的用戶體驗(yàn)。消費(fèi)者在現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)AR技術(shù)時(shí),需要一直打開(kāi)手機(jī)攝像頭和實(shí)物識(shí)別接口。我們要確保在實(shí)物識(shí)別過(guò)程中,手機(jī)CPU占用率很高的情況下,消費(fèi)者還能完整流暢的進(jìn)行體驗(yàn)?!蹦睠TO張穎介紹道。據(jù)介紹,為了幫助消費(fèi)者了解店內(nèi)每一種設(shè)備和每一個(gè)環(huán)節(jié)的具體玩法,AR技術(shù)幾乎覆蓋了這家店的每個(gè)角落。“星巴克上海烘焙工廠店里有很多生產(chǎn)線設(shè)備,但是用戶并不了解這些設(shè)備的工作情況和細(xì)節(jié)。通過(guò)AR技術(shù),消費(fèi)者使用手機(jī)掃描店內(nèi)實(shí)物,手機(jī)上可以通過(guò)視頻、文字和動(dòng)畫等形式,來(lái)展現(xiàn)設(shè)備的工作細(xì)節(jié)。”例如,消費(fèi)者在店內(nèi)掃描現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)景,場(chǎng)景中每個(gè)可掃描的物體都會(huì)出現(xiàn)一個(gè)標(biāo)簽,同時(shí)屏幕上會(huì)出現(xiàn)一個(gè)中心點(diǎn)。當(dāng)中心點(diǎn)接近標(biāo)簽時(shí),手機(jī)就會(huì)出現(xiàn)提示,并播放透明視頻,講解該設(shè)備的工作流程、細(xì)節(jié)、運(yùn)作原理,并會(huì)提醒消費(fèi)者觀看完整視頻,了解更全面的展示和說(shuō)明。星巴克+新零售除了利用AR技術(shù)提高店內(nèi)的用戶體驗(yàn)外,星巴克更是大力拓展線上業(yè)務(wù),與整個(gè)阿里巴巴的電商以及支付業(yè)務(wù)都進(jìn)行合作。小編了解到,星巴克上海烘焙工廠的店內(nèi)不少產(chǎn)品,用戶都可以使用手淘掃碼進(jìn)入星巴克天貓旗艦店購(gòu)買。這意味著星巴克正在打通線上線下,實(shí)現(xiàn)庫(kù)存的實(shí)時(shí)共享。在張穎看來(lái),星巴克通過(guò)這種方式打通線上線下,對(duì)于線下零售業(yè)來(lái)說(shuō)具有借鑒意義,未來(lái)線下零售要借助更多的電子信息化手段來(lái)運(yùn)營(yíng)。“星巴克上海烘焙工廠的客流量很大,選址很好,店內(nèi)有很多新鮮產(chǎn)品會(huì)不斷地吸引顧客。但是大量的商品都讓人來(lái)引導(dǎo)購(gòu)買并不現(xiàn)實(shí)。在打通線上線下后,用戶可以在手淘詳情頁(yè)自助了解信息,并可直接購(gòu)買。這樣可以緩解客服壓力,況且很多顧客并不喜歡購(gòu)物時(shí)有銷售員跟隨。”據(jù)悉,星巴克上海烘焙工廠還與支付寶合作上線了“邊逛邊等”功能。消費(fèi)者使用支付寶掃碼付款后,咖啡制作完成時(shí),消費(fèi)者會(huì)收到支付寶App推送的取餐提醒。同時(shí),顧客可以在星巴克天貓旗艦店中,在線選購(gòu)上海烘焙工坊的咖啡豆、周邊商品和紀(jì)念品,還可購(gòu)買上海烘培工坊的探味之旅。此外,星巴克此前還聯(lián)合天貓超級(jí)品牌日,在11月29日0點(diǎn)首發(fā)了上海烘焙工坊限量款主題商品。在新零售概念來(lái)勢(shì)洶洶的狀況下,這家星巴克似乎也在嘗試對(duì)“人、貨、場(chǎng)”的重構(gòu)。有資深零售從業(yè)人士向小編表示,首先,烘焙工廠可以在支付和AR展示等環(huán)節(jié),通過(guò)用戶掃碼獲取會(huì)員身份數(shù)據(jù),結(jié)合其淘寶賬戶信息進(jìn)行會(huì)員管理,是為“人”的重構(gòu);其次,店內(nèi)的商品實(shí)現(xiàn)了線上線下的庫(kù)存共享,并將進(jìn)行更深層次的打通,是為“貨”的重構(gòu);最后,門店容易創(chuàng)造更加豐富的消費(fèi)場(chǎng)景,比如視覺(jué)體驗(yàn)、咖啡課堂、新零售體驗(yàn)等,并和線上場(chǎng)景相對(duì)接,是為“場(chǎng)”的重構(gòu)。三方面重構(gòu)或許都是這家星巴克在新零售方面的一種嘗試。星巴克的“小心思”據(jù)劉振興介紹,上海烘焙工坊的整體創(chuàng)意都是星巴克決定的,莫凡主要負(fù)責(zé)技術(shù)方面的實(shí)施?!靶前涂颂峁┮粋€(gè)大框架,我們來(lái)決定和提供細(xì)節(jié)部分的解決方案。這個(gè)項(xiàng)目大約是在半年前開(kāi)始的,方案迭代了好幾版,9月份完成了demo,10月份開(kāi)始進(jìn)行測(cè)試和完善,在開(kāi)業(yè)前仍在不斷的修改?!倍P(guān)于阿里提出的“星巴克上海烘焙工廠采用的AR識(shí)別技術(shù),是在全球第一次大規(guī)模的商業(yè)應(yīng)用”的觀點(diǎn),莫凡也持認(rèn)同態(tài)度?!澳壳按蟛糠值腁R應(yīng)用都還停留在簡(jiǎn)單的識(shí)別和營(yíng)銷層面,但這次并不是營(yíng)銷和噱頭,而是在解決實(shí)際問(wèn)題?!睆埛f坦言,“星巴克上海烘焙工廠應(yīng)用的AR技術(shù)主要有兩方面的實(shí)際作用,第一點(diǎn)就是引導(dǎo)作用,用戶打開(kāi)手機(jī)攝像頭掃描AR入口后,能夠清晰地了解到現(xiàn)場(chǎng)有多少商品可以掃描,已經(jīng)掃描到什么情況,還可以提供實(shí)物掃描的路線和過(guò)程;第二點(diǎn)是用戶在掃描后,看到的不僅是廣告性質(zhì)的內(nèi)容,而是有科普意義的知識(shí)和內(nèi)容,營(yíng)銷意義比較小。”在他看來(lái),星巴克非常注重企業(yè)文化的宣導(dǎo)?!靶前涂藢⑸a(chǎn)線挪到實(shí)體店,普通消費(fèi)者可能無(wú)法理解工業(yè)化的生產(chǎn)流程,大部分人可能只是看一個(gè)新鮮,但是通過(guò)這種技術(shù)代替人工介紹,能夠更好地占領(lǐng)消費(fèi)者心智,進(jìn)行用戶教育?!睆亩喾矫嫘畔?lái)看,星巴克的確在這家上海烘焙工廠和吸引中國(guó)消費(fèi)者方面,花了不少的小心思。星巴克財(cái)報(bào)顯示,在2017財(cái)年星巴克全球同店銷售額同比增長(zhǎng)3%,不過(guò)中國(guó)/亞太地區(qū)的同店銷售額增長(zhǎng)3%,中國(guó)同店的銷售額增長(zhǎng)達(dá)到7%。同時(shí),星巴克還預(yù)測(cè),2018年中國(guó)/亞太地區(qū)將貢獻(xiàn)近一半的全球同店銷售增長(zhǎng),中國(guó)/亞太地區(qū)準(zhǔn)備新開(kāi)的1100家門店中,有近600家位于中國(guó)。星巴克看好中國(guó)市場(chǎng),中國(guó)消費(fèi)者也沒(méi)有讓其失望。據(jù)到上海烘焙工廠參觀的用戶透露,今天整個(gè)店一直都是“爆滿”的狀態(tài),在早上開(kāi)門營(yíng)業(yè)后,大約有超五百人在體驗(yàn)AR技術(shù)了。上海烘焙工廠的試水成功,或許將更加助燃了星巴克在中國(guó)市場(chǎng)的野心。
一起惠2017-12-07 09:29:26339 次
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