9月15日，5G創(chuàng)新發(fā)展高峰論壇在重慶舉行，據論壇上公布的數(shù)據，目前我國5G用戶超過1.1億，計劃2020年底5G基站將超過60萬個，覆蓋全國地級以上城市。工信部信息通信管理局局長韓夏表示，我國5G商用牌照發(fā)放一年多來，5G網絡基礎設施建設穩(wěn)步推進。截至目前，基礎電信企業(yè)已經建成5G基站超過50萬個，5G終端連接數(shù)突破1個億。目前，全國在建的5G+工業(yè)互聯(lián)網的項目超過800個，投資超過34億元。應用于工業(yè)互聯(lián)網的5G基站也超過了3.2萬個，已經基本形成了數(shù)據采集和感知、輔助裝配、精準操控等典型應用場景。中國信息通信研究院院長劉多介紹，截至8月底，我國的5G用戶超過了1.1億。計劃到2020年底，我國的5G基站將超過60萬個，覆蓋全國地級以上城市。劉多透露，根據相關測算，到2025年，5G可拉動中國的電信運營商網絡投資1.7萬億元，垂直行業(yè)網絡和設備投資0.47萬億元。同時，5G商用還將帶動1.8萬億元的移動數(shù)據流量消費、2萬億元的信息服務消費和4.5萬億元的終端消費。

10月10日消息，今日，重慶市政府與阿里巴巴集團、螞蟻金服集團簽訂全面深化戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據協(xié)議，重慶將繼續(xù)支持阿里巴巴加大在渝投資和業(yè)務布局。阿里巴巴將發(fā)揮數(shù)字經濟體優(yōu)勢，助力重慶實現(xiàn)數(shù)字化和智能化轉型。通過此次全面深化戰(zhàn)略合作，重慶市與阿里巴巴將深化在數(shù)字經濟、建設智慧名城、制造業(yè)轉型升級、國際合作與對外開放、人才培養(yǎng)和鄉(xiāng)村振興等方面合作。此外，阿里巴巴還將在渝投建阿里巴巴集團區(qū)域總部基地，推動阿里巴巴客戶體驗中心、盒馬鮮生供應鏈運營中心、阿里巴巴中國智能物流骨干網節(jié)點等在渝陸續(xù)落地。與此同時，重慶還將與阿里巴巴開展旅游深度合作，實現(xiàn)“渝快行”，促進旅游行業(yè)數(shù)字化轉型升級。不僅如此，阿里巴巴還將支持重慶建設金融高地，促進消費升級拉動經濟增長。阿里巴巴將以消費金融為支點，助力重慶市金融行業(yè)高質量發(fā)展，并協(xié)助重慶成為全國首個下轄縣全部覆蓋普惠金融的省份（直轄市）。據悉，產業(yè)數(shù)字化轉型也是重慶與阿里巴巴戰(zhàn)略合作的重要方向。在工業(yè)領域，雙方將繼續(xù)依托“飛象”工業(yè)互聯(lián)網平臺，加速推動重慶制造業(yè)供給側改革；在農業(yè)領域，雙方將共建數(shù)字農業(yè)標準化示范基地，打造農產品特色品牌。據了解到，阿里巴巴將繼續(xù)推進“智能重慶”建設，助力重慶成為全國大數(shù)據智能化應用示范城市。通過“渝快辦”、“渝快融”等平臺優(yōu)化升級服務，幫助市民和企業(yè)實現(xiàn)醫(yī)保、公積金、稅務等服務“最多跑一趟”。在民生服務領域，雙方將合作打造移動支付城市、建設智慧場館、推進智慧停車，協(xié)助重慶打造全國智慧校園標桿，推動菜鳥驛站“最后一公里”智慧物流解決方案融入便民生活圈，以數(shù)字化方式創(chuàng)新各項民生服務。目前，阿里巴巴積極參與重慶在大數(shù)據智能化領域的建設。截至2019年6月底，支付寶在重慶已經服務超千萬用戶，網商銀行已累計為數(shù)十萬重慶小微企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者提供普惠金融支持；“渝快辦”支付寶小程序首批上線200多事項，重慶發(fā)出“全國首張基于區(qū)塊鏈技術的電子營業(yè)執(zhí)照”。據了解，數(shù)字經濟也進一步促進重慶城鄉(xiāng)融合、區(qū)域協(xié)調發(fā)展。2019年1-6月，重慶13個貧困縣在阿里巴巴平臺銷售近10億元。截至2018年底，阿里巴巴中國零售平臺在重慶帶動直接就業(yè)15萬人。據獲悉，重慶位于“一帶一路”與長江經濟帶聯(lián)結點，依托“陸海貿易新通道”，此次合作，重慶與阿里巴巴還將共同推動國際業(yè)務拓展，并加快在數(shù)字經濟人才培養(yǎng)上實現(xiàn)更大突破。

6月27日消息，產業(yè)互聯(lián)網機會已來，工業(yè)領域的產業(yè)化、智能化成為首要問題。隨著《中國制造2025》行動綱領的逐步推進，無論是制造企業(yè)，還是互聯(lián)網公司，都加大了在工業(yè)互聯(lián)網領域的布局。家電領域，截至目前，包括海爾、美的、TCL、西門子、通用等一大批制造企業(yè)，均已涉足產業(yè)化深度整合服務，或自孵化出工業(yè)互聯(lián)網平臺，或正在加緊入局做自己的產業(yè)互聯(lián)網平臺。各大企業(yè)穩(wěn)步進入工業(yè)互聯(lián)網的背后是該領域巨大的市場前景。據美國通用公司分析，2030年全球工業(yè)互聯(lián)網市場將達到15萬億美元的規(guī)模，其中，中國工業(yè)互聯(lián)網市場將達到1.5萬億美元。依托于大數(shù)據、云計算、智能終端、網絡優(yōu)勢等新技術，一種新制造模式即將拔地而起。全球來看，工業(yè)互聯(lián)網平臺業(yè)務聚焦與不同平臺間分工合作成為重要趨勢。一方面，各類平臺主體基于原有核心優(yōu)勢選擇2-3個業(yè)務方向進行聚焦。另一方面，聚焦不同業(yè)務的平臺主體通過合作來共同打造完整平臺解決方案?？傮w來看，除去saas應用層，往后端看，目前國內外工業(yè)互聯(lián)網平臺主要業(yè)務大致聚焦在5個層級：一、連接與邊緣計算平臺聚焦工業(yè)設備和系統(tǒng)的接入管理以及邊緣計算，為其他類型平臺提供“流量入口”。二、云服務平臺多由傳統(tǒng)云計算服務平臺延伸而來，以公有云、私有云、混合云形式提供存儲、計算和網絡服務。三、通用PaaS平臺集成微服務、容器等基礎框架和軟件開發(fā)工具，在云端環(huán)境中實現(xiàn)IT資源分配、應用調度和開發(fā)部署管理。四、工業(yè)數(shù)據分析與可視化平臺提供海量工業(yè)數(shù)據分析、發(fā)展趨勢預測及可視化呈現(xiàn)功能，提升工業(yè)數(shù)據價值洞察力。五、業(yè)務PaaS平臺以設計仿真、生產優(yōu)化、管理運營等領域經驗知識為背景，提供各類專業(yè)業(yè)務組件及預置解決方案模板，支撐快速構建面向特定工業(yè)場景的定制化工業(yè)APP。各層級對應企業(yè)如下圖所示：聚焦到家電行業(yè)，一起惠盤點了目前該領域主要制造業(yè)企業(yè)孵化的工業(yè)互聯(lián)網平臺，如海爾的cosmoplat平臺、美的的MeiCloud平臺等，供產業(yè)互聯(lián)網從業(yè)者學習。1.海爾平臺名稱：COSMOPlat海爾集團基于家電制造業(yè)的多年實踐經驗，推出工業(yè)互聯(lián)網平臺COSMOPlat，形成以用戶為中心的大規(guī)模定制化生產模式，實現(xiàn)需求實時響應、全程實時可視和資源無縫對接。COSMOPlat平臺共分為四層：第一層是資源層，開放聚合全球資源，實現(xiàn)各類資源的分布式調度和最優(yōu)匹配；第二層是平臺層，支持工業(yè)應用的快速開發(fā)、部署、運行、集成，實現(xiàn)工業(yè)技術軟件化；第三層是應用層，為企業(yè)提供具體互聯(lián)工廠應用服務，形成全流程的應用解決方案；第四層是模式層，依托互聯(lián)工廠應用服務實現(xiàn)模式創(chuàng)新和資源共享。目前，COSMOPlat平臺已打通交互定制、開放研發(fā)、數(shù)字營銷、模塊采購、智能生產、智慧物流、智慧服務等業(yè)務環(huán)節(jié)，通過智能化系統(tǒng)使用戶持續(xù)、深度參與到產品設計研發(fā)、生產制造、物流配送、迭代升級等環(huán)節(jié)，滿足用戶個性化定制需求。2.美的平臺名稱：MeiCloud2017年，美的集團收購庫卡，開啟“雙智戰(zhàn)略”（智能家居和智能制造），并依托集團信息化人才力量，孵化出美云智數(shù)公司，打造美的版工業(yè)互聯(lián)網平臺。美云智數(shù)是由美的集團專門成立的云計算技術和服務提供商，通過智能制造、物聯(lián)網、大數(shù)據、云計算、移動互聯(lián)網等技術推出工業(yè)互聯(lián)網平臺MeiCloud。MeiCloud平臺包括數(shù)據采集層、PaaS平臺層和SaaS層。數(shù)據采集層支持DCS、PLC、DDC、現(xiàn)場總線、智能儀表等多種設備的通訊協(xié)議。PaaS層由云開發(fā)平臺CDP、持續(xù)交付平臺CICD和運維監(jiān)控平臺OvO三部分組成，既可以支持SaaS應用建設，也支持傳統(tǒng)單體應用的建設。SaaS層開發(fā)部署了各種智能應用，主要包括云端MES服務、企業(yè)間協(xié)作服務、數(shù)據服務、電子商務服務等。目前，美的MeiCloud平臺實現(xiàn)了與10000多臺工廠生產設備的對接，并與長安汽車、京信通信、金龍客車等30多家企業(yè)建立合作關系。3.西門子平臺名稱：MindSphere西門子股份公司是全球電子電氣工程領域的領先企業(yè)，業(yè)務主要集中在工業(yè)、能源、基礎設施及城市、醫(yī)療4大領域。西門子于2016年推出MindSphere平臺。該平臺采用基于云的開放物聯(lián)網架構，可以將傳感器、控制器以及各種信息系統(tǒng)收集的工業(yè)現(xiàn)場設備數(shù)據，通過安全通道實時傳輸?shù)皆贫耍⒃谠贫藶槠髽I(yè)提供大數(shù)據分析挖掘、工業(yè)APP開發(fā)以及智能應用增值等服務。MindSphere平臺包括邊緣連接層、開發(fā)運營層，應用服務層三個層級。其主要包括MindConnect、MindClound、MindApps三個核心要素。其中，MindConnect負責將數(shù)據傳輸?shù)皆破脚_，MindClound為用戶提供數(shù)據分析，應用開發(fā)環(huán)境及應用開發(fā)工具，MindApps為用戶提供集成行業(yè)經驗和數(shù)據分析結果的工業(yè)智能應用。MindSphere平臺目前已在北美和歐洲的100多家企業(yè)開始試用，并在2017年漢諾威展上與埃森哲、Evosoft、SAP、微軟、亞馬遜和Bluvision等合作伙伴展示了多種微服務和工業(yè)APP。4.GE（通用）平臺名稱：PredixGE(美國通用電氣公司)是世界上最大的裝備與技術服務企業(yè)之一，業(yè)務范圍涵蓋航空、能源、醫(yī)療、交通等多個領域。GE于2013年推出Predix平臺，探索將數(shù)字技術與其在航空、能源、醫(yī)療和交通等領域的專業(yè)優(yōu)勢結合，向全球領先的工業(yè)互聯(lián)網公司轉型。Predix平臺的主要功能是將各類數(shù)據按照統(tǒng)一的標準進行規(guī)范化梳理，并提供隨時調取和分析的能力。Predix平臺架構分為三層：邊緣連接層、基礎設施層和應用服務層。其中，邊緣連接層主要負責收集數(shù)據并將數(shù)據傳輸?shù)皆贫?；平臺層主要提供基于全球范圍的安全的云基礎架構，滿足日常的工業(yè)工作負載和監(jiān)督的需求；應用服務層主要負責提供工業(yè)微服務和各種服務交互的框架，主要提供創(chuàng)建、測試、運行工業(yè)互聯(lián)網程序的環(huán)境和微服務市場。GE目前已基于Predix平臺開發(fā)部署計劃和物流、互聯(lián)產品、智能環(huán)境、現(xiàn)場人力管理、工業(yè)分析、資產績效管理、運營優(yōu)化等多類工業(yè)APP。5.TCL平臺名稱：東智工業(yè)應用智能平臺相比海爾、通用等企業(yè)，TCL入局工業(yè)互聯(lián)網領域的時間比較晚，2018年5月，TCL成立格創(chuàng)東智，專注工業(yè)互聯(lián)網創(chuàng)新。格創(chuàng)東智的使命有兩個：一是服務TCL，成為集團的IT服務和智能制造解決方案雙中心；二是對外服務，輸出TCL智能制造的成果。本月初，格創(chuàng)東智對外發(fā)布了聚焦生產現(xiàn)場的東智工業(yè)應用智能平臺。其官網自我介紹是：借助東智平臺內置的AI算法和工業(yè)大數(shù)據模型，富有經驗的生產工程師可通過可視化編程工具，實現(xiàn)低代碼甚至無代碼開發(fā)，快速開發(fā)各類生產場景下的邏輯模型與工業(yè)應用，從而實現(xiàn)工業(yè)知識、經驗的軟件化和復用化。和其它工業(yè)互聯(lián)網平臺做法不同，東智平臺的主要目標是通過工廠內生力量，依靠企業(yè)自身的新一代現(xiàn)場生產工程師，真正在企業(yè)落地工業(yè)互聯(lián)網。如何幫助企業(yè)打造面向未來的IT與OT融合的新一代“工業(yè)極客”，讓他們?yōu)樗谄髽I(yè)，提供高度深入、現(xiàn)實可用的行業(yè)解決方案，是東智平臺探索的方向。

6月25日消息，產業(yè)互聯(lián)網大潮已來，以制造端的智能化、物聯(lián)網化為特征的工業(yè)互聯(lián)網便是大潮里最先進化的一環(huán)，于是，傳統(tǒng)制造業(yè)巨頭孵化的工業(yè)互聯(lián)網平臺不斷涌現(xiàn)。樹根互聯(lián)是三一重工孵化的工業(yè)互聯(lián)網平臺，目前已完成了5億元的B輪融資。其以工業(yè)互聯(lián)網平臺為抓手，快速搭建起產品數(shù)字化、設計研發(fā)數(shù)字化、生產制造數(shù)字化、后市場服務數(shù)字化和商業(yè)模式創(chuàng)新的平臺服務，并打造了包括鑄造產業(yè)鏈、注塑產業(yè)鏈、紡織產業(yè)鏈等在內的14個行業(yè)云平臺，帶動產業(yè)鏈大批上下游企業(yè)完成數(shù)字化轉型。同時，可以面向機器制造商、設備使用者、政府監(jiān)管部門等社會組織，在設備后市場服務、資產管理、能耗管理、融資租賃等方面提供深度服務。以樹根互聯(lián)為代表的通用型工業(yè)互聯(lián)網平臺如何服務客戶？其服務客戶背后的思考邏輯是什么？在工業(yè)互聯(lián)網開始從概念到務實落地的變化過程中，樹根互聯(lián)是怎么做的？圍繞這些問題，一起惠和樹根互聯(lián)高級副總裁黃路川進行了一次交流。在黃路川看來，工業(yè)互聯(lián)網是個“慢活”，且需要大量持續(xù)的資金研發(fā)投入，所以“一開始從平臺到客戶都要想清楚做這個事的價值，保持開放心態(tài)，不能追風口賺熱錢，要持續(xù)把產品和服務做好”。01產品+解決方案雙驅動基于自主研發(fā)的工業(yè)互聯(lián)網底層平臺，樹根互聯(lián)采用產品+解決方案的雙輪驅動，從設備物聯(lián)到數(shù)據計算等平臺服務能力再到應用層的各類應用，擁有完整的軟硬件產品矩陣，可滿足客戶的設備管理、全業(yè)務線智能化等需求。除了產品外，樹根互聯(lián)還提供各行業(yè)解決方案，目前其為包括鑄造行業(yè)、縫制機械行業(yè)、注塑行業(yè)等多個行業(yè)提供解決方案。解決方案具體為樹根互聯(lián)以PaaS平臺為核心，在自研產品的基礎上連接各個環(huán)節(jié)上很好的合作伙伴，一起為客戶提供端到端的整體方案。以烘干機行業(yè)為例，樹根互聯(lián)的根云平臺能夠遠程管理機組狀態(tài)，集中管理分布在不同地域的機組，配合大屏幕監(jiān)控、PC監(jiān)控和手機監(jiān)控以及完善的報警管理（非法操作報警、設備異常報警、報警分布統(tǒng)計、其他報警），更好地提升烘干機工藝及行業(yè)售后服務能力，真正實現(xiàn)無人化值守。樹根互聯(lián)的官網顯示，樹根互聯(lián)的工業(yè)互聯(lián)網平臺“Rootcloud”已經接入超56萬臺高價值設備，覆蓋61個行業(yè)，連接超4500億資產，支持45個國家和地區(qū)的設備接入，并成為國內首批通過工業(yè)互聯(lián)網平臺可信服務評估認證的企業(yè)之一。對于使用樹根互聯(lián)的產品和解決方案的效果，黃路川舉例稱，以紡織產業(yè)為例，樹根互聯(lián)為縫紉機龍頭企業(yè)杰克集團打造杰克縫制5G+工業(yè)互聯(lián)網應用平臺。一方面幫助杰克實現(xiàn)主動售后服務模式，縮短80%以上服務響應時間，降低服務成本，同時基于大數(shù)據推動設備研發(fā)的快速迭代，縮短10%產品市場推廣時間；另一方面基于行業(yè)平臺，降低產業(yè)鏈上中小服裝企業(yè)信息化的成本，幫助更多企業(yè)實現(xiàn)精益化管理。據悉，樹根互聯(lián)從服務三一重工，解決內部業(yè)務智慧化起家，基于做三一重工的工程機械后市場服務的經驗，一步步拓展到其他行業(yè)高價值、關鍵設備的后市場服務，然后再拓展這些設備應用工廠的生產優(yōu)化服務，進而形成產業(yè)鏈維度的工業(yè)互聯(lián)網平臺方案，同時橫向拓展多個行業(yè)，最終形成跨行業(yè)、跨領域的通用型工業(yè)互聯(lián)網平臺?？偨Y來看，其發(fā)展路徑為：設備——工廠——產業(yè)鏈——行業(yè)平臺。黃路川告訴一起惠，樹根互聯(lián)已完全成長為第三方的通用型工業(yè)互聯(lián)網平臺，目前，三一重工的業(yè)務占比為一成，第三方客戶服務業(yè)務占到九成，其中既有營收幾百億、上千億的大客戶，也有眾多千萬級規(guī)模營收的中小客戶。02新的變化：更加務實事實上，工業(yè)互聯(lián)網這個領域在政府和資本的帶動下，吸引了不少創(chuàng)業(yè)企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)。而隨著行業(yè)的發(fā)展，獲客難、落地難的問題暴露在所有玩家面前，“外熱內冷”成為工業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展特色。但從去年開始，行業(yè)悄悄發(fā)生了變化。在黃路川看來，從2018年下半年至今，能明顯的感覺到的是，很多做工業(yè)互聯(lián)網的企業(yè)都退出了，背后的原因是工業(yè)互聯(lián)網暫時難以產生實際價值，難以落地。“而且互聯(lián)網巨頭的云業(yè)務對工業(yè)互聯(lián)網也提的少了，定位更下沉到IaaS和PaaS層?！眲?chuàng)業(yè)企業(yè)冷卻的另一方面，則是大型企業(yè)包括國企、央企，由于內部設備、資產、生產等管理，以及外部供應鏈和客戶服務管理的強烈需求，對工業(yè)互聯(lián)網的熱情不斷升溫，越來越多的與成熟的工業(yè)互聯(lián)網平臺合作，建設自己的工業(yè)互聯(lián)網平臺體系。雖然政策方面對工業(yè)互聯(lián)網明面的宣傳和提法有所減少，但是實際推動力度卻在加強，各地地方政府都在加快建設各區(qū)域工業(yè)互聯(lián)網平臺。具體到樹根互聯(lián)，黃路川表示，過去半年最大的變化是“更務實”，主要體現(xiàn)在區(qū)域云、平臺、應用、生態(tài)這四個方面：在區(qū)域云業(yè)務方面，其發(fā)現(xiàn)工業(yè)具有很強的集群和區(qū)域效應，為此，樹根互聯(lián)新增了工業(yè)互聯(lián)網的區(qū)域云業(yè)務，并在蘇州、西安等地落地。在工業(yè)互聯(lián)網平臺產品上，樹根互聯(lián)投入了大量資源進行平臺升級，包括接入能力、平臺化能力、可信標識、AI、混合云部署等。在平臺應用方面，樹根互聯(lián)聚焦到4個剛需最強的應用場景：設備后市場服務、產線資產管理，能耗管理，產業(yè)鏈金融服務。在生態(tài)方面，樹根互聯(lián)明確了兩條發(fā)展主線。一條是“垂直行業(yè)平臺”，面向大型企業(yè)，提供工業(yè)互聯(lián)網平臺產品技術；一條是“開發(fā)者平臺”，面向中小型企業(yè)，建設工業(yè)互聯(lián)網應用生態(tài)。黃路川稱，樹根互聯(lián)在產品和業(yè)務上的變化，都是圍繞著自己的初心——把各個工業(yè)產業(yè)鏈上下游通過平臺鏈接起來，為工業(yè)企業(yè)提供真正需要的工業(yè)互聯(lián)網平臺。03業(yè)務變化背后的客戶服務邏輯從開始服務第三方客戶，到如今在工業(yè)互聯(lián)網大環(huán)境下，所做的務實變化，在黃路川眼中，樹根互聯(lián)始終在保持初心——幫客戶想清楚工業(yè)互聯(lián)網的價值，以客戶為中心。這也是其業(yè)務始終的邏輯。黃路川告訴一起惠，企業(yè)要通過工業(yè)互聯(lián)網實現(xiàn)業(yè)務線智能化，提升效率，首先企業(yè)一定要想清楚價值，如果來了一家中小企業(yè)或龍頭企業(yè)，自己沒想清楚價值，樹根互聯(lián)一定會幫客戶找到自己所需要的價值點，而不是幫企業(yè)套上工業(yè)互聯(lián)網的概念。“一定想清楚，這件事對你本質的核心業(yè)務到底有什么幫助。比如說節(jié)省了能耗、進行了工業(yè)設備的開工連續(xù)性，或增加了售后服務能力?！秉S路川說道。在黃路川看來，這種邏輯下，也造就了樹根互聯(lián)與競爭對手的不同。他表示，在一個成熟的工業(yè)環(huán)境里面，很多公司都只做一層，比如只做大數(shù)據或者只做設備檢修，最終麻煩留給了客戶，需要再花時間和成本把不同的服務連接起來。黃路川告訴一起惠，樹根互聯(lián)是把整個所有的層級都做了，把麻煩留給自己。這種麻煩是包括0T、IT、CT、DT和工廠現(xiàn)場數(shù)據的綜合，是要自己一體化去設計的。當然樹根互聯(lián)也不是所有的事情都會自己做，“我們要做生態(tài)，但是我們作為平臺公司的一體設計是有機結合，不是一團散沙”?！昂献骰锇楸仨氃谖覀兘y(tǒng)一的架構、統(tǒng)一的設計下去做，也就是說，我們是總架構師和總設計師，平臺里面的生態(tài)發(fā)展要符合我們的定義。在這個邏輯下，我們要去篩選每個層面符合樹根的合作伙伴，然后幫助客戶一起去打造行業(yè)的服務平臺?！秉S路川表示，工業(yè)互聯(lián)網平臺如果自己不想明白價值到底在哪，如果不幫助客戶想清楚做工業(yè)互聯(lián)網的價值，只是想一開始賺錢，賺快錢，很快就會遇到瓶頸。04未來行業(yè)發(fā)展：重視研發(fā)積累和深耕事實上，目前，國內已有眾多公司孵化出工業(yè)互聯(lián)網平臺，除了樹根互聯(lián)、還包括海爾的cosmoplat、富士康的BEACON、航天科工的航天云網、浪潮的M81工業(yè)互聯(lián)網平臺、運營商中國移動的ONENET、阿里的ET工業(yè)大腦等，以及眾多科技創(chuàng)業(yè)公司，如黑湖智造、云工廠等。那未來眾多平臺間的競爭到底依靠的是什么？在黃路川看來，平臺之間的競爭首先得看各自的理念。有些是服務大的企業(yè)，有些實服務中小企業(yè)，有些時服務整個產業(yè)鏈。其次靠的是平臺形成的生態(tài)的深度和廣度。此外，還有研發(fā)能力。黃路川表示，樹根互聯(lián)一直非常重視研發(fā)能力，本次5億的B輪融資資金也將用在平臺研發(fā)上?！按溯嗁Y金將繼續(xù)聚焦投入平臺研發(fā)，持續(xù)拓展中國工業(yè)互聯(lián)網產業(yè)生態(tài)布局，不斷加大人工智能、大數(shù)據、邊緣計算等技術在工業(yè)互聯(lián)網平臺中的研發(fā)與應用?！睂τ谙乱徊焦I(yè)互聯(lián)網的發(fā)展格局是什么的問題，黃路川告訴一起惠，工業(yè)互聯(lián)網是個巨大無比的概念，在這個概念下，每個工業(yè)互聯(lián)網平臺都是一個操作系統(tǒng)。“也就是說，會有幾家大平臺出現(xiàn)?！秉S路川認為，工業(yè)互聯(lián)網通用型平臺的建設難度很大，是一件資源密集型和資金密集型的事情，最后只會剩下少數(shù)幾家占據各自的市場份額。而在不同的行業(yè)，未來，會存在大量垂直領域的平臺機會。而垂直產業(yè)鏈的業(yè)務發(fā)展模式，關鍵在于深耕和積累，這是工業(yè)領域不可逾越的過程。

6月17日消息，京東618期間，京東工業(yè)品聯(lián)合了施耐德、菲尼克斯、三一、昆侖潤滑等17家來自全球的工業(yè)品巨頭共同成立“工業(yè)品品牌聯(lián)盟”，聚焦工業(yè)品采購場景，共同打造“工業(yè)互聯(lián)網”下的工業(yè)品采購標準，圍繞主要工業(yè)品場景篩選出對應品牌，為制造業(yè)采購提供權威參考。一起惠了解到，早在此次工業(yè)品品牌聯(lián)盟成立前，京東就已在工業(yè)品領域進行了深入布局。2018年10月，京東工業(yè)品一級頻道正式上線。2019年3月，京東正式發(fā)布工業(yè)品戰(zhàn)略：以尋源系統(tǒng)為基礎，打造集商品數(shù)字化、供應鏈數(shù)字化和平臺數(shù)字化為一體的數(shù)字化工業(yè)品，實現(xiàn)數(shù)據在產業(yè)鏈上下游和企業(yè)間無障礙流通，真正助力工業(yè)互聯(lián)網落地。目前，京東企業(yè)業(yè)務擁有超過700萬的活躍企業(yè)客戶。也正是基于此，京東工業(yè)品上線以來吸引了大量工業(yè)品品牌的合作。據了解，“工業(yè)品品牌聯(lián)盟”共包括17個全球知名工業(yè)品品牌，覆蓋了工業(yè)照明、搬運存儲、中低壓配電、個人防護、五金工具等幾乎所有常見的工業(yè)品應用場景。京東工業(yè)品與品牌合作約定，品牌的服務團隊包括銷售代表、技術工程師、產品經理等將與京東工業(yè)品一同為企業(yè)客戶提供從前期咨詢選型、到專業(yè)物流、到安裝培訓售后維護的全方位服務支持。而京東工業(yè)品在提供采購系統(tǒng)與平臺、精準對接上下游需求的同時，還將為品牌提供企業(yè)用戶畫像與工業(yè)品電商大數(shù)據，輔助產品研發(fā)與市場營銷。京東零售集團企業(yè)業(yè)務工業(yè)品業(yè)務部總經理丁德明表示，傳統(tǒng)電商在切入工業(yè)品市場時，渠道分發(fā)、營銷資源、大數(shù)據技術是其優(yōu)勢，但是高度細分的專業(yè)性產品與服務方面往往有所欠缺。而通過工業(yè)品聯(lián)盟，京東工業(yè)品能夠與各個品牌形成優(yōu)勢互補，為客戶提供一體化的解決方案，撬動萬億級的工業(yè)品采購市場。

6月17日消息，京東618期間，京東工業(yè)品聯(lián)合了施耐德、菲尼克斯、三一、昆侖潤滑等17家來自全球的工業(yè)品巨頭共同成立“工業(yè)品品牌聯(lián)盟”，聚焦工業(yè)品采購場景，共同打造“工業(yè)互聯(lián)網”下的工業(yè)品采購標準，圍繞主要工業(yè)品場景篩選出對應品牌，為制造業(yè)采購提供權威參考。一起惠了解到，早在此次工業(yè)品品牌聯(lián)盟成立前，京東就已在工業(yè)品領域進行了深入布局。2018年10月，京東工業(yè)品一級頻道正式上線。2019年3月，京東正式發(fā)布工業(yè)品戰(zhàn)略：以尋源系統(tǒng)為基礎，打造集商品數(shù)字化、供應鏈數(shù)字化和平臺數(shù)字化為一體的數(shù)字化工業(yè)品，實現(xiàn)數(shù)據在產業(yè)鏈上下游和企業(yè)間無障礙流通，真正助力工業(yè)互聯(lián)網落地。目前，京東企業(yè)業(yè)務擁有超過700萬的活躍企業(yè)客戶。也正是基于此，京東工業(yè)品上線以來吸引了大量工業(yè)品品牌的合作。據了解，“工業(yè)品品牌聯(lián)盟”共包括17個全球知名工業(yè)品品牌，覆蓋了工業(yè)照明、搬運存儲、中低壓配電、個人防護、五金工具等幾乎所有常見的工業(yè)品應用場景。京東工業(yè)品與品牌合作約定，品牌的服務團隊包括銷售代表、技術工程師、產品經理等將與京東工業(yè)品一同為企業(yè)客戶提供從前期咨詢選型、到專業(yè)物流、到安裝培訓售后維護的全方位服務支持。而京東工業(yè)品在提供采購系統(tǒng)與平臺、精準對接上下游需求的同時，還將為品牌提供企業(yè)用戶畫像與工業(yè)品電商大數(shù)據，輔助產品研發(fā)與市場營銷。京東零售集團企業(yè)業(yè)務工業(yè)品業(yè)務部總經理丁德明表示，傳統(tǒng)電商在切入工業(yè)品市場時，渠道分發(fā)、營銷資源、大數(shù)據技術是其優(yōu)勢，但是高度細分的專業(yè)性產品與服務方面往往有所欠缺。而通過工業(yè)品聯(lián)盟，京東工業(yè)品能夠與各個品牌形成優(yōu)勢互補，為客戶提供一體化的解決方案，撬動萬億級的工業(yè)品采購市場。

5月6日消息，在2018第三屆中國智慧物流品牌日峰會上，日日順物流總經理馮貞遠發(fā)表了《共創(chuàng)用戶體驗迭代的智慧物流生態(tài)圈如何打造？》的主題演講。馮貞遠認為：（1）傳統(tǒng)時代：安全送到；互聯(lián)網時代：速度與質量；物聯(lián)網時代：全流程體驗迭代；（2）一個目標：共創(chuàng)用戶體驗迭代的智慧物流生態(tài)圈；（3）兩個開放：人才開放，核心是人的價值最大化；資源開放，核心是生態(tài)各方的價值最大化；（4）三個差異化：大件全流程解決方案引領、COSMO產業(yè)園區(qū)共創(chuàng)平臺、有溫度的觸點網絡。日日順物流總經理馮貞遠據悉，“中國智慧物流品牌日”是由中國物流與采購聯(lián)合會主辦，中國大件物流領導品牌日日順物流承辦的物流行業(yè)首個物流人的節(jié)日。峰會以“面向行業(yè)、著眼長遠、注重實效”為宗旨，致力于打造國內物流行業(yè)的專業(yè)盛會。溫馨提示：本文為速記初審稿，保證現(xiàn)場嘉賓原意，未經刪節(jié)，或存紕漏，敬請諒解。以下為演講實錄：日日順物流總經理馮貞遠：大家好，剛才賀會長提出了10個問題，第8個問題，就涉及到如何構建智慧物流的生態(tài)圈，我結合日日順物流這一年來，以用戶體驗為核心，以開放共贏為理念，通過共創(chuàng)的方式，構建用戶體驗的這個智慧物流的這個生態(tài)圈的實踐和探索，給大家做一個匯報。簡單總結起來就是一個目標，兩個開放，三個差異化。一個目標，就是共創(chuàng)用戶體驗迭代的智慧物流生態(tài)圈，過去傳統(tǒng)時代物流點到點的運輸，點到點的倉儲，對用戶來說把貨送到就行，這是簡單的一個送到，送完了之后就結束了，互聯(lián)網時代，利用信息技術，提升物流全流程的速度和效率，用戶要求的是速度跟質量，那在現(xiàn)在已經到來的物聯(lián)網時代，用戶的需求變了，用戶需要的不是送到的產品，而是從送到的產品到服務體驗，需要全流程的最佳體驗，通過不斷的迭代實現(xiàn)服務的不斷的交付，實現(xiàn)服務的迭代。所以我們日日順物流，要探索的目標就是一個共創(chuàng)用戶體驗迭代的智慧物流生態(tài)圈，做物聯(lián)網時代的物流模式。通過有溫度的物流服務，獲取用戶的需求，為用戶提供有溫度的服務，要獲取用戶的情景感知，實現(xiàn)一個以用戶體驗為核心，實現(xiàn)用戶體驗的迭代，實現(xiàn)各方價值的一個最大化。我們日日順建生態(tài)圈就是圍繞這個方式去做，如何實現(xiàn)這個目標，簡單來說就兩個開放、三個差異化。兩個開放：實際上海爾現(xiàn)在從制造產品和企業(yè)轉化為孵化創(chuàng)客的平臺，日日順物流也是基于這樣的理念，把它變化成一個開放的平臺，在這個開放平臺里，始終以用戶體驗為核心，為用戶創(chuàng)造價值，為生態(tài)圈的各方來創(chuàng)造價值，實現(xiàn)各方價值的最大化，首先第一個開放就是人才的開放，核心是人才價值最大化，海爾的一句話，我們不是把企業(yè)得員工變成創(chuàng)客，而是把世界的創(chuàng)客變成我們的員工，而日日順也是秉承這樣的原則和開放的平臺，來吸引全球的創(chuàng)業(yè)者，和資源方到我們平臺上來，來開放共創(chuàng)協(xié)同共享。我們目前的開放呢，基本上可以分為三類。第一類是內部創(chuàng)客，比如說剛畢業(yè)的這個大學生，誰完成這個目標就可以拿到高分享，工作不到3年時間的90后小姑娘，當年拿到幾十萬的高分享，當年我們組織了日日順創(chuàng)客訓練營，通過這個項目，到平臺來創(chuàng)業(yè)。第二類開放的創(chuàng)客，是我們針對在某個市場競爭力突出的中小型物流企業(yè)，也就是老板。你可以帶著資源，帶著資金，帶到團隊到我們平臺來一起共創(chuàng)，像家居物流小微主，通過開放日日順的平臺的資源共享，幾年的時間，實現(xiàn)價值翻番。第三類是對于我們外部的這種專業(yè)的行業(yè)經驗豐富的專業(yè)人，想到物流行業(yè)來我們利用平臺的這個資源，成為小微的這個合伙人，共同來發(fā)展和創(chuàng)業(yè)，這是三類開放。第二個開放是我們資源的開放，核心是共建生態(tài)圈，實現(xiàn)各方價值的最大化，這里我通過資源的開放，建成一個開放的生態(tài)圈，實現(xiàn)通過用戶的這種資源優(yōu)勢互補，協(xié)同效應，產生共享的這種價值，實現(xiàn)用戶體驗的這種升級，實現(xiàn)創(chuàng)造價值，實現(xiàn)多方的價值最大化。對開放觸點網絡，我們把倉配的網絡，最后一公里送裝的網絡，開放出來也吸引菜鳥、小米等等的，幾百各品牌到我們平臺上。第二個是在觸點網絡方面我們開放吸引了3000多個核心服務商，通過在城市的這種觸點，農村的觸點，也開放吸引了整個優(yōu)質的這種農特、農機包括生態(tài)的品牌，真正變成一個生態(tài)圈。第三資本開放方面，除了戰(zhàn)略投資方，我們與設立了物流產業(yè)基金，對智能物流設備，智慧供應鏈，還有大數(shù)據，打造一個生態(tài)圈，通過這個資源的開放，我們把整個平臺變成一個開放的生態(tài)圈，一個誠信的生態(tài)圈，共享的平臺，今天來開會的各位的這種行業(yè)的專家，行業(yè)的合作伙伴，我們也希望通過這種會開放視野，更多的一流的產品，一流的產品方，和我們共同創(chuàng)業(yè)和發(fā)展。我們的差異化是什么呢，簡單來說是三個差異化，一個是引領大件物流全解決方案，第二個是開創(chuàng)園區(qū)的共創(chuàng)平臺，第三個開創(chuàng)了這個觸點網絡，我們針對第一個差異化，我們不是送大件而是提供大件全流程的這種解決方案，周總裁一直給我們強調高口碑是日日順對物流行業(yè)的一個立足基礎，沒有高口碑就不可能生存，我們也是秉承這樣的理念，始終把用戶的體驗放在第一位，用戶的事，在我們這里就是天大的事，我們通過機制，驅動全流程，以用戶體驗為核心，扣住我們兩大核心能力，一個是大件物流行業(yè)首個全網共享的三級分布式倉儲網絡，另外一個是居家大件誠信品牌聯(lián)盟，在口碑里面用戶評價高于行業(yè)30%到50%以上，也是大件全流程服務的這個標準。第二個差異化我們不是簡單的做物流，我們是達到全產業(yè)鏈的生態(tài)圈，我們做的這個生態(tài)圈，基于海爾智能制造的這個基因，植入COSMO工業(yè)互聯(lián)網的這個平臺，通過海爾的這個共享資源，把它變成一個開放的這個平臺，打造一個產業(yè)集群的這個園區(qū)共創(chuàng)的模式，是將政府當?shù)氐倪@個品牌企業(yè)，當?shù)氐倪@個資源方整合起來，變成一個開放的這個平臺，解決了規(guī)模小、承轉高，效率低解決這些痛點，變成開放的這個平臺，然后共創(chuàng)價值，目前我們做的這個模式，現(xiàn)在在淄博的家居產業(yè)園，預計未來可能會有10個。第三個差異是有溫度的觸點網絡，實際上通過有溫度的觸點和服務，一方面可以對接基礎物流服務的口碑快捷支撐，更重要我們覺得是實現(xiàn)用戶體驗迭代，塑造終身用戶。在全國布局了30多萬有溫度的觸點，通過這個城市社區(qū)的小管家的這個觸點，通過農村社區(qū)的小管家的這種觸點，通過社群的這種交互，實現(xiàn)用戶為體驗核心的變成一個開放的這個生態(tài)圈。為用戶提供油溫度的這種服務，為用戶的服務升級做一個伙伴。我們平臺的用戶達到千萬，實現(xiàn)的生態(tài)用戶達到過億，這是我們在做的日日順物聯(lián)網物流模式的我們的一些探索和實踐，通過一年的開放共創(chuàng)，取得階段性的效果，目前還有一定的差距，但是我們認定的這個方向肯定是沒有問題的，也會堅定不移的按照這個方向快速的把它落地，快速的向前去推進。實際上海爾文化的這個基因，是以用戶為始，我們也是以用戶體驗為核心，自我顛覆，開放創(chuàng)新，為用戶來創(chuàng)造價值，為生態(tài)圈的合作伙伴創(chuàng)造價值，謝謝！

5月3日消息，獲悉，“2018大數(shù)據產業(yè)峰會”明略數(shù)據、秒針系統(tǒng)創(chuàng)始人兼董事長吳明輝在會上表示：“面向AI的數(shù)據治理，是在傳統(tǒng)數(shù)據治理基礎上，利用知識工程相關技術，對信息按知識結構進行管理、分類和關聯(lián)，將龐大無序的信息進一步治理為分類有序互相關聯(lián)的知識，最終形成行業(yè)知識圖譜?！皩τ诟餍懈鳂I(yè)都在進行數(shù)字化轉型，他認為這三點是落地的關鍵：第一，要把行業(yè)的各種數(shù)據進行在線化，全部都連接到一起。第二，要把數(shù)據連接后做數(shù)據挖掘，做人類自己可以力所能及做的分析與研判。第三，當我們做好了面向AI的數(shù)據治理，做好了數(shù)據挖掘，并且真正形成完整的閉環(huán)，才能實現(xiàn)人工智能落地。企業(yè)需要面對真正的人工智能時代的數(shù)據進行規(guī)劃，進行數(shù)據的整合與融合。如果不面向人工智能的目標提供數(shù)據的整合規(guī)劃，數(shù)據就有可能成為成本中心，沒有辦法真正的創(chuàng)造價值。人工智能背后需要數(shù)據，但光有數(shù)據產生不了任何價值。只有把數(shù)據在產業(yè)里形成最終的智能，賦能于行業(yè)里的每一個從業(yè)者才會產生價值。數(shù)據沒有價值，數(shù)據加上行業(yè)場景與認知最后變成人工智能產生最終的賦能，它才會創(chuàng)造出價值，才會有意義。此外，他透露明略聚焦三個領域，安防、金融、工業(yè)與物聯(lián)網，將數(shù)據知識化存儲下來，通過很多規(guī)則與算法嫁接到人工智能的規(guī)則算法，形成人機同行時代的頂級知識體系，從而實現(xiàn)人工智能在企業(yè)的落地。以下是演講全文：數(shù)據應該是企業(yè)的核心資產，而不是成本中心各位來賓，大家下午好！很榮幸今天到現(xiàn)場與大家分享關于人工智能和大數(shù)據的思考。我經營兩家企業(yè)級服務公司，看到很多企業(yè)講如何數(shù)字化轉型，如何利用大數(shù)據與人工智能對企業(yè)做變革。路程非?？部?。全世界處于經濟轉型之中，中國很多企業(yè)成長伴隨著人口紅利，包括移動互聯(lián)網紅利也有很好的成長。但今天人口紅利不再，如何在新的時代迎接挑戰(zhàn)？如何通過數(shù)字經濟和數(shù)字化的方法優(yōu)化企業(yè)內部效率？這是企業(yè)級服務幫助每一個客戶要解決的問題。數(shù)字化轉型的過程并不順利，全世界的優(yōu)秀企業(yè)，通用電器、樂高、耐克都是我服務的客戶，他們的領導人非常有遠見。在很多年之前已經開始嘗試建立自己的數(shù)字化轉型策略，建立數(shù)據中心，存儲數(shù)據。通用電器非常早建立了工業(yè)互聯(lián)網云平臺Predix，但是在發(fā)展過程中，他們也不得不對數(shù)字化部門進行裁員和架構調整，遇到很多挑戰(zhàn)；LEGO早在2014年就推出了LEGODigitalDesigner平臺，后來由于種種原因不再繼續(xù)，并重新調整了數(shù)字化戰(zhàn)略，在之后的數(shù)字化轉型中也遇到了銷量下滑、裁員等挑戰(zhàn)；耐克很早就通過智能手環(huán)采集消費者運動數(shù)據，與運動產品連接，但最后也難免以裁員、重新調整數(shù)字化戰(zhàn)略收尾。數(shù)字化轉型之路沒那么容易，全球很多優(yōu)秀的企業(yè)都是在探索和試錯中不斷前進的。企業(yè)做很多投入，但投資者和資本市場對它沒有認可，公司的股價持續(xù)低迷。董事會會質疑這件事情有沒有價值，為什么數(shù)字化轉型沒有給企業(yè)產生新的利潤，而帶來了如此大的成本。每個從事行業(yè)的從業(yè)者一定要思考這個問題。秒針系統(tǒng)十幾年前開始做數(shù)據挖掘，利用數(shù)據技術幫助企業(yè)做數(shù)字營銷的轉型。我們遇到很多問題，最大問題是如何把數(shù)據真正地利用起來？任何企業(yè)、任何組織，如果你把數(shù)據全部存下來需要巨大成本。如果沒有把數(shù)據真正用起來就是巨大的成本中心，把數(shù)據真正用起來才有可能創(chuàng)造價值。以安防行業(yè)為例，全國各地部署攝像頭有很大成本，但成本能不能真正轉化成生產力？這是安防行業(yè)IT人員需要思考的問題，如何把成本中心轉化成利潤中心，轉化成真正對產業(yè)有價值的部分。人工智能背后需要數(shù)據，但光有數(shù)據產生不了任何價值。只有把數(shù)據在產業(yè)里形成最終的智能，賦能于行業(yè)里的每一個從業(yè)者才會產生價值。數(shù)據沒有價值，數(shù)據加上行業(yè)場景與認知最后變成人工智能產生最終的賦能，它才會創(chuàng)造出價值，才會有意義。王堅博士說在他加入阿里時，阿里所有的交易數(shù)據都刪掉了。但他加入阿里時說，馬老師，數(shù)據無論如何都應該存下來不應該再刪。不知道今天的數(shù)據有沒有價值，但我認為有價值應該存下來。王堅博士在阿里被各種挑戰(zhàn)，你為什么存那么多的數(shù)據，為什么建阿里云。今天大家看到他取得的成就，其實過去很多年在集團里備受挑戰(zhàn)。數(shù)字化轉型沒有捷徑，需要一步步來，要不斷地解決挑戰(zhàn)，最終取得成功。今天各行各業(yè)都在進行數(shù)字化轉型，但轉型需要企業(yè)經營者和投資者有耐心。不能思考數(shù)據沒有價值就不存。我們需要存，但如何規(guī)劃是重要的課題，我們需要面對真正的人工智能時代的數(shù)據進行規(guī)劃，進行數(shù)據的整合與融合。如果不面向人工智能的目標提供數(shù)據的整合規(guī)劃，數(shù)據就有可能成為成本中心，沒有辦法真正的創(chuàng)造價值。充分契合業(yè)務的前提下，企業(yè)數(shù)字化轉型分為三步走：數(shù)據在線、數(shù)據分析與挖掘、人工智能我在明略自己的年會講過，人工智能在行業(yè)的落地需要三步走。第一步要把行業(yè)的各種數(shù)據進行在線化，全部都連接到一起。明略服務的公共安全行業(yè)，之前有各種各樣的IT系統(tǒng)，每個派出所的每個民警手里有很多套系統(tǒng)。我去公安客戶領導的電腦上，桌面有類似hao123頁面的復雜效果，每一個圖標、鏈接都是過去IT公司開發(fā)的系統(tǒng)。戶籍管理系統(tǒng)、車輛管理系統(tǒng)、110報警系統(tǒng)，每個警察電腦都有上百個。數(shù)據散落在不同的系統(tǒng)里，他們每天做案情分析時在各個系統(tǒng)頻繁切換，效率低。數(shù)據散落在不同的系統(tǒng)里，不可能產生最終的人工智能。人工智能要融合數(shù)據，當把數(shù)據連接在一起時很快要讓它產生價值，否則客戶也不允許投資這么多的錢。人工智能真正形成之前，也就是三步走的第二步，要把數(shù)據連接后做數(shù)據挖掘，做人類自己可以力所能及做的分析與研判。這一步，行業(yè)里也叫做BI（商業(yè)智能）。明略數(shù)據幫助很多公安干警做到了，但在很多行業(yè)里第一步還沒有做到。人工智能在行業(yè)落地的第二步很重要，第三步，當我們做好了面向AI的數(shù)據治理，做好了數(shù)據挖掘，并且真正形成完整的閉環(huán)，才能實現(xiàn)人工智能落地。人工智能跟傳統(tǒng)的信息化最大的區(qū)別是可以形成最終的閉環(huán)，一旦形成閉環(huán)，所有迭代將自動加速，它將相比傳統(tǒng)的IT系統(tǒng)更加智能，可以自我學習，最終形成真正意義上的人工智能。人工智能在每個行業(yè)落地沒那么簡單，需要三步走，每步都需要投入很多力量。蒙牛做很多成功的嘗試，蒙牛利用數(shù)字化手段幾乎打通了質量控制和檢測環(huán)節(jié)，每天蒙?？梢垣@得近40萬條自動檢驗數(shù)據，但這些都是他們一步一步地規(guī)劃而得來的。我拜訪重要的客戶在湖南某一個城市的公安局，我跟公安局的領導聊時說要建立樣本數(shù)據，他們就找了二三十個協(xié)警幫助我們做數(shù)據標注。有了標注才能給人工智能提供很好的系統(tǒng)支持，真正成功的企業(yè)或是政府部門是有耐心的。首先，就是要面對人工智能建立真正有意義的數(shù)據融合平臺，這也是明略目前在服務這些大型B端企業(yè)、政府機構的獨特之處。面向業(yè)務智能的“在線化”的關鍵舉措：面向AI的數(shù)據治理數(shù)據是人工智能的基礎，自我學習是人工智能相比傳統(tǒng)IT系統(tǒng)重要標志。我們需要面向人工智能規(guī)劃未來數(shù)據平臺，規(guī)劃未來的數(shù)據在線。面向人工智能的數(shù)據治理跟傳統(tǒng)的數(shù)據治理有非常大的區(qū)別，先思考數(shù)據真正的價值是什么。一般的數(shù)據和人工智能時代需要的數(shù)據到底有什么本質的區(qū)別。數(shù)據是人類特別重要的武器，幫助人類解決很多信息不對稱問題。數(shù)據是觀察者觀察世界后，利用數(shù)學的方法或計算機的方法對客觀世界發(fā)生的客觀事實進行記錄，這是數(shù)據本身的意義。數(shù)據本身的信息量很大，記錄數(shù)據有成本。比如，明略服務軌道交通的客戶，一個機車，不用說后面的環(huán)節(jié)，光車頭上大概就有上千個傳感器，每個傳感器每秒鐘都要發(fā)送很多信號，如果把這些數(shù)據都存下來的話，一輛車一天的數(shù)據已經能夠達到幾百GB的量級。海量的數(shù)據全部存起來不可能，我們需要把真正有價值的數(shù)據提取出來。提取的過程稱之為把數(shù)據知識化，信息知識化的過程。我們把這個過程做完以后，再結合行業(yè)領域的知識與行業(yè)專家，最后變成完整的人工智能智慧系統(tǒng)。相比傳統(tǒng)的數(shù)據治理，面向人工智能的數(shù)據治理最核心的是引入知識體系。為了面向人工智能，對比傳統(tǒng)的數(shù)據治理，所有數(shù)據儲備做的最核心工作要建立知識圖譜的系統(tǒng)，我們需要對數(shù)據結構背后建立動態(tài)的本體和知識庫。我們需要把傳統(tǒng)的以表結構為單位的數(shù)據真正連接成為以結構化的數(shù)據，以行業(yè)的知識為基礎的所有計算單元，在上面可以做邏輯推理，可以做很多的動態(tài)分析。它可以替代人做真正復雜的非統(tǒng)計類的工作，這需要建立知識體系，這是真正人工智能最大的價值。人工智能最大的價值不是替代簡單的重復性勞動，更加重要的是替代人類甚至都可能做不到的事情。因此，面向AI的數(shù)據治理，是在傳統(tǒng)數(shù)據治理基礎上，利用知識工程相關技術，對信息按知識結構進行管理、分類和關聯(lián)，將龐大無序的信息進一步治理為分類有序互相關聯(lián)的知識，最終形成行業(yè)知識圖譜。未來明略提供的人工智能警察，應該比中國優(yōu)秀的警察還厲害，比福爾摩斯還厲害，這是未來產生真正價值的地方。人工智能背后最核心的是行業(yè)知識與領域知識。通用的知識平臺不太可能存在，我們需要一個垂直領域一個垂直領域的做。明略聚焦三個領域，安防、金融、工業(yè)與物聯(lián)網，我們把三個領域的數(shù)據知識化存儲下來，把所有客戶里的數(shù)據知識化存下來，在上面產生真正的人工智能應用。明略不做簡單的數(shù)據平臺，而是引入行業(yè)知識體系在公共安全領域，明略通過面向AI的數(shù)據治理，將海量多源異構數(shù)據實時轉化為“人、事、地、物、組織”等公安領域的實體，定義并挖掘各實體間的各種關系，并將這些數(shù)據全部融合到統(tǒng)一的大數(shù)據分析平臺上，最后落地在客戶不同的業(yè)務警種，在這個過程中我們不僅僅構建了一個大數(shù)據平臺，而是引入了公安的知識體系，最終為公安客戶大大提高破案效率。例如，最近明略禁毒大數(shù)據分析平臺，在一個月內就徹底摧毀了分布在多省的制販毒網絡團伙。正是基于此前大量的面向AI的數(shù)據治理工作，我們才能為公安客戶迅速完成數(shù)據挖掘和分析，從而迅速破案。在金融行業(yè)，我們?yōu)槿珖彻煞葜沏y行搭建了全行級知識圖譜平臺，把銀行所有業(yè)務板塊的數(shù)據按照業(yè)務知識的邏輯融合在一起，這不是傳統(tǒng)的數(shù)據治理，它是按照銀行的知識體系把全部數(shù)據融合在一起。平臺建立后，為銀行實現(xiàn)海量數(shù)據和非結構化數(shù)據的分析，提升遠程監(jiān)控工作水平和能力，從多個維度為銀行帶來業(yè)務效率的提升。軌道交通是制造業(yè)的重點領域，我們是國內首家把軌道交通領域散落在不同子系統(tǒng)的數(shù)據以行業(yè)知識的結構融合在一起的公司。例如軌道交通車頭的數(shù)據和線網的數(shù)據結合，大家知道地鐵站和高鐵站軌道有信號系統(tǒng)，車有很多數(shù)據。之前的數(shù)據都分散割裂，今天把數(shù)據都連接到一起，而且連接的時候是有背后的知識圖譜和背后的知識結構。當我們把這些數(shù)據全部連接到一起時，我們對故障的預測與維護等場景都產生很大的價值，可以節(jié)省計算資源與存儲成本。原來數(shù)據量太大，很多不敢存，把數(shù)據融合在一起，更加知道哪一些數(shù)據應該存，哪一些數(shù)據不應該存。這是人工智能時代的數(shù)據治理需要做好的準備工作。數(shù)字經濟時代，明略的產業(yè)定位：助力企業(yè)數(shù)字化轉型的“啟動器”明略數(shù)據是助力企業(yè)數(shù)字化轉型的啟動器，人工智能落地行業(yè)三步走當中，最基礎的就是數(shù)據在線?！皵?shù)據在線”不是搭建數(shù)據倉庫把數(shù)據連起來，而是要把行業(yè)知識真正梳理清楚。明略與行業(yè)的頂級專家思考行業(yè)的本質、知識體系是什么，如何把數(shù)據真正地標注在行業(yè)知識體系中。只有這個工作做好，我們的人工智能才能真正地落地到各行業(yè)。數(shù)據和知識分幾個層面，數(shù)據、場景、業(yè)務。場景維度，思考到底數(shù)據會在哪一些環(huán)節(jié)被使用。具體業(yè)務會考慮具體問題，有很多數(shù)據和知識的維度。我們在幫助行業(yè)梳理過去很多年的工作經驗，很多規(guī)則與算法嫁接到人工智能的規(guī)則算法，形成人機同行時代的頂級知識體系。計算機未來也需要知識，它不能只靠暴力的挖掘與計算解決問題。人工智能在每個企業(yè)運行時要考慮效率，知識幫助計算機解決效率問題。小孩上二年級學簡單的計算，從從1加到100有簡單的公式，如果不知道的話需要花很多的腦力。計算機的計算需要知識，面向人工智能的數(shù)據治理需要把知識跟原始數(shù)據真正連接在一起，這是未來人工智能真正有價值的地方。明略的目標是幫助企業(yè)不斷提高效率，幫助政府各部門不斷提高效率。我們希望踏踏實實地為客戶做好面向AI的數(shù)據治理，幫助企業(yè)和客戶做好人工智能落地的基礎建設工作。我們讓數(shù)據成為企業(yè)的核心資產，成為真正創(chuàng)造價值的IT服務，而不是成本中心。

繼2月9日證監(jiān)會披露富士康工業(yè)互聯(lián)網股份有限公司（以下簡稱“富士康工業(yè)互聯(lián)網”）首次公開發(fā)行股票的招股書后，2月22日該招股書進入“預披露更新”狀態(tài)。富士康工業(yè)互聯(lián)網IPO之路可謂快步推進。在日前公布的招股說明書上，富士康工業(yè)互聯(lián)網詳細闡述了發(fā)行人關于攤薄即期回報的填補措施，同時披露了公司募集資金的主要用途。據悉，本次公開發(fā)行完成后，隨著募集資金的到位，富士康工業(yè)互聯(lián)網的股本及凈資產將大幅增長。但由于募集資金產生效益需要一定時間，短期內公司的營業(yè)收入和凈利潤難以實現(xiàn)同步增長，公司每股收益和凈資產收益率等指標在發(fā)行后的一定期間內將會被攤薄。因此，發(fā)行人根據自身經營特點制定了以下相關措施：1、加強募集資金管理，合理使用募集資金；2、鞏固并拓展公司主營業(yè)務，提升公司持續(xù)盈利能力；3、加強經營管理和內部控制，提升經營效率；4、加快募集資金投資項目的投資進度，爭取早日實現(xiàn)項目預期效益；5、加強人才隊伍建設，積蓄發(fā)展活力；6、完善利潤分配政策，強化投資者回報機制。而值得注意的是，富士康招股說明書明確指出，公司募集資金主要用于如下項目：一、工業(yè)互聯(lián)網平臺構建。旨在將工業(yè)互聯(lián)網、大數(shù)據、云計算等軟件與工業(yè)機器人、傳感器、交換機等硬件相互整合，形成具有與上下游互通互聯(lián)、資源共享功能的工業(yè)互聯(lián)網系統(tǒng)平臺。二、云計算及高效能運算平臺。旨在研究高效能運算服務的相關設備和體系架構，為未來高效能運算服務的發(fā)展奠定基礎。三、高效運算數(shù)據中心。將基于建置高效運算數(shù)據中心，助力公司設計針對日常生產經營活動中設計、生產過程的自動化解決方案，不斷優(yōu)化生產流程，提高生產效率。四、通信網絡及云服務設備。通過購入部分新設備、更換老舊設備，實現(xiàn)通信網絡設備、云服務設備智能產業(yè)化制造。五、5G及物聯(lián)網互聯(lián)互通解決方案。著力重點突破寬帶低延時、高密度射頻通信的關鍵技術，開發(fā)基于5G通信的新一代工業(yè)互聯(lián)網系統(tǒng)解決方案。六、智能制造新技術研發(fā)應用、智能制造產業(yè)升級和智能制造產能擴建。主要通過新技術研發(fā)應用、生產設備升級、技術改造升級和智能化建設，在提升產品品質的同時，滿足未來智能制造的產能需求，實現(xiàn)產品在智能制造領域的應用。