巨頭
11月18日消息昨日晚間,中信銀行發(fā)布公告,證實(shí)了此前與百度合作開銀行的傳言,新的直銷銀行定名為“百信信銀行股份有限公司”,中信銀行將成為絕對(duì)控股方。根據(jù)公告,中信銀行11月17日在北京總行以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議形式完成董事會(huì)會(huì)議召開并形成決議,9名董事一致同意《關(guān)于設(shè)立直銷銀行公司的議案》。議案稱,根據(jù)業(yè)務(wù)需要,為進(jìn)一步推進(jìn)本行在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的業(yè)務(wù),發(fā)展普惠金融,支持實(shí)體經(jīng)濟(jì),董事會(huì)同意本行擬與百度合作共同設(shè)立直銷銀行,該直銷銀行擬定名稱為“百信銀行股份有限公司”。出資方為中信銀行和福建百度博瑞網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,注冊(cè)資金暫定20億元人民幣,擬由中信銀行絕對(duì)控股,具體出資比例待定。此前,阿里和騰訊發(fā)起設(shè)立的首批民營(yíng)銀行網(wǎng)商銀行和微眾銀行都已開業(yè)。眼下,同為科技巨頭的百度和小米正在申請(qǐng)第二批民營(yíng)銀行牌照。百度與中信銀行的合作由來(lái)已久。2014年11月,百度公司與中信銀行推出中信百度貼吧認(rèn)同信用卡,并同步在百度貼吧推出“3D金融服務(wù)大廳”,為數(shù)億貼吧用戶提供線上金融及支付服務(wù)。今年6月5日,中信銀行與百度公司又簽訂全平臺(tái)戰(zhàn)略合作協(xié)議,合作范圍由部分業(yè)務(wù)擴(kuò)展至全平臺(tái)業(yè)務(wù)。
一起惠2015-11-18 09:07:54684 次
11月12日消息,京東與歐洲電商巨頭德國(guó)奧拓集團(tuán)(OttoGroup)對(duì)外宣布,雙方將組建一家合資企業(yè),聯(lián)合京東平臺(tái)為國(guó)際品牌提供B2C電子商務(wù)服務(wù)。據(jù)獲悉,這家合資企業(yè)(Zitra)總部設(shè)在德國(guó),通過(guò)提供運(yùn)營(yíng)服務(wù)、市場(chǎng)戰(zhàn)略、IT系統(tǒng)處理、物流和售后服務(wù)等多項(xiàng)服務(wù),協(xié)助歐美品牌通過(guò)京東平臺(tái)在中國(guó)市場(chǎng)謀發(fā)展。據(jù)悉,除了京東平臺(tái)外,Zitra還將為國(guó)際品牌提供一站式聯(lián)入全球其他電商平臺(tái)的代運(yùn)營(yíng)服務(wù)。對(duì)此,奧拓集團(tuán)執(zhí)行董事翰卓·施耐德(HanjoSchneider)表示,中國(guó)電商市場(chǎng)對(duì)高品質(zhì)的國(guó)際產(chǎn)品有巨大需求,Zitra的成立是希望以服務(wù)商的身份促進(jìn)中歐跨境電商市場(chǎng)的發(fā)展。他談到,對(duì)于整個(gè)奧拓集團(tuán)而言,Zitra的成立具有重要意義?!皧W拓集團(tuán)與中國(guó)市場(chǎng)保持著多年的密切商務(wù)往來(lái),尤其是在采購(gòu)方面。同時(shí),我們也重點(diǎn)關(guān)注著中國(guó)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。與京東成立合資企業(yè)是根據(jù)整個(gè)集團(tuán)在中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略方向而做出的決定?!倍鴮?duì)京東而言,這也是布局“全球購(gòu)”業(yè)務(wù)的重要舉措。
一起惠2015-11-13 09:05:22578 次
近期,隨著華為一級(jí)供應(yīng)商福昌等手機(jī)配件商的倒閉,手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈可謂危機(jī)四伏。在手機(jī)價(jià)格大戰(zhàn)的背景下,上游的手機(jī)廠商的境況尚不樂(lè)觀,更何況處于下游的配件商。藍(lán)思科技的董事長(zhǎng)周群飛認(rèn)為,“制約整個(gè)智能手機(jī)零配件發(fā)展的重要瓶頸,就是產(chǎn)業(yè)鏈的配套。而藍(lán)思科技也正在做這方面的布局。”周群飛,《2015胡潤(rùn)女富豪榜》新一屆“女首富”,《胡潤(rùn)全球白手起家女富豪榜》“全球白手起家女首富”。同時(shí),亦有“小三上位”等太多傳言如影隨形。一條未經(jīng)證實(shí)的數(shù)據(jù)顯示,全球每2片中高端智能手機(jī)玻璃,就有一片產(chǎn)自藍(lán)思。而藍(lán)思更是因?yàn)椤疤O果概念股”“創(chuàng)業(yè)板中的中石油”而備受關(guān)注。對(duì)于企業(yè),她表示,“我并不希望我的企業(yè)規(guī)模是最大的,而希望是最有創(chuàng)新力的。因?yàn)橐?guī)模大并不代表實(shí)力,相反,在這個(gè)技術(shù)迭代相當(dāng)迅速的智能手機(jī)行業(yè),規(guī)模往往意味著不靈活。”藍(lán)思路徑折射手機(jī)行業(yè)發(fā)展軌跡周群飛最早的起家路徑是這樣的,從中也能看到手機(jī)企業(yè)的發(fā)展軌跡。1990年,周群飛到深圳打工,自學(xué)了包括絲網(wǎng)印刷在內(nèi)的特種玻璃加工技術(shù)。1993年3月18日,22歲的周群飛開始了創(chuàng)業(yè)。最開始是給手表做玻璃加工,隨后,一個(gè)國(guó)產(chǎn)手機(jī)做蓋板加工的訂單,讓她將手表玻璃創(chuàng)造性地移植到了手機(jī)上,奠定了她在手機(jī)玻璃行業(yè)的江湖地位,隨后更多的手機(jī)品牌慕名而來(lái)。1997年,亞洲金融危機(jī)爆發(fā),由于下游客戶拖欠貨款,周群飛無(wú)奈接受客戶用舊設(shè)備折抵欠款的做法。她和哥哥聯(lián)手將這些舊設(shè)備逐漸組建成玻璃加工生產(chǎn)線,開始切入玻璃加工的全鏈條。2001年,手機(jī)行業(yè)蓬勃發(fā)展,手機(jī)行業(yè)迎來(lái)一個(gè)用玻璃來(lái)做面板的巨大市場(chǎng),但周群飛認(rèn)為,唯有找到一個(gè)引領(lǐng)性的品牌,才能真正讓玻璃取代亞克力成為趨勢(shì)。這個(gè)機(jī)會(huì)就在摩托羅拉。2002年,正是摩托羅拉準(zhǔn)備推出V3的時(shí)候,由于原來(lái)的日本供貨商提供的玻璃存在質(zhì)量問(wèn)題,周群飛抓住機(jī)會(huì),最終拿下了這個(gè)訂單。2003年,藍(lán)思(Lens鏡片的意思)誕生,而之所以取名為L(zhǎng)ens則是為了與國(guó)際接軌,“我希望客戶在網(wǎng)絡(luò)上搜索的時(shí)候,能馬上找到我們?!敝苋猴w告訴《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者。據(jù)藍(lán)思副總經(jīng)理、董秘彭孟武告訴記者,“摩托羅拉V3后來(lái)在全球銷售1億多部,藍(lán)思就是它的唯一供應(yīng)商,也就是這一訂單,手機(jī)玻璃成為趨勢(shì),最終也奠定了周群飛的江湖地位?!睆?003年開始,藍(lán)思的主業(yè)就定位在了手機(jī)面板業(yè)務(wù)上,MP3、MP4播放器的顯示面板及防撞面板。隨后,國(guó)際上手機(jī)銷量最大的品牌客戶,包括諾基亞、三星等幾大品牌手機(jī)相繼與藍(lán)思合作。藍(lán)思也在“光明工業(yè)村”逐漸拓展,從最初租一個(gè)廠房,到后來(lái)把當(dāng)?shù)馗浇械膹S房都租了下來(lái)。2006年,手機(jī)玻璃領(lǐng)域“智能觸控”技術(shù)的出現(xiàn),開啟了新的智能手機(jī)的時(shí)代,由于對(duì)手感要求的大幅度提高,同時(shí)要導(dǎo)入新的技術(shù)比如“鍍鏌”“不沾水”等一系列性能指標(biāo),藍(lán)思配合客戶進(jìn)行了研制開發(fā),但此時(shí),深圳工廠已經(jīng)不能容納如此大的產(chǎn)能。正是在這一背景下,藍(lán)思科技的重心遷移到了內(nèi)地湖南,也是周群飛的老家。由于訂單量巨大,藍(lán)思在湖南的工廠基本上是邊建邊引進(jìn)設(shè)備邊投產(chǎn),幾乎兩個(gè)月新建一個(gè)工廠,一年新建一個(gè)工業(yè)園。2007年,全球首款智能手機(jī)發(fā)布,開啟了人類這個(gè)最重要的電子終端設(shè)備的全新時(shí)代,行業(yè)格局徹底洗牌,新的巨頭誕生。這就是眾所周知的蘋果,如今,在藍(lán)思的整個(gè)市場(chǎng)營(yíng)收中,蘋果訂單幾乎占到了一半。2015年3月,周群飛創(chuàng)辦的藍(lán)思科技成功登陸創(chuàng)業(yè)板,次日開盤后股價(jià)大漲,漲幅達(dá)到43.5%,周群飛一夜之間晉升百億富豪之列。制造業(yè)的挑戰(zhàn)但是藍(lán)思目前也面臨著制造企業(yè)人力成本上升,生產(chǎn)員工的管理,對(duì)蘋果等大客戶過(guò)于依賴等問(wèn)題。五中全會(huì)和最新發(fā)布的“十三五”規(guī)劃顯示:中國(guó)工人的收入將再翻一番,對(duì)制造業(yè)而言,這就意味著,勞動(dòng)力的成本也就要再翻一番。在這個(gè)背景下,藍(lán)思在2014年開始進(jìn)行自動(dòng)化戰(zhàn)略規(guī)劃,在榔梨基地,記者在藍(lán)思的生產(chǎn)線上看到了來(lái)自日本的自動(dòng)化機(jī)械手臂。“自動(dòng)化是我們的一項(xiàng)重要部署,我們會(huì)把人力很難完成的工作交給這些自動(dòng)化、智能化的設(shè)備來(lái)完成。但我們并沒(méi)有具體要投入多少金額的計(jì)劃,這要看我們生產(chǎn)線需求情況,有些工序適合改造,有些工序則更適合人來(lái)完成。”周群飛告訴記者,由于中國(guó)勞動(dòng)力成本的上升,一些跨國(guó)公司的合作者曾一度勸她到東南亞投資設(shè)廠,但她很清楚制約整個(gè)智能手機(jī)零配件發(fā)展的重要瓶頸,那就是產(chǎn)業(yè)鏈的配套。“這是很重要的一個(gè)問(wèn)題,東南亞,比如越南,那里缺少相關(guān)的配套,尤其是成熟的技術(shù)工人,雖然勞動(dòng)力便宜,但很多工作是做不來(lái)的。”事實(shí)也的確如此,這家合作伙伴勸藍(lán)思未果之后,轉(zhuǎn)而自己在越南投資了玻璃面板的工廠,但最后以失敗告終。為了完善產(chǎn)業(yè)鏈的配套,周群飛從藍(lán)思轉(zhuǎn)戰(zhàn)湖南之后就開始在這方面做出努力,一方面,投資上游的一些配件或材料,另一方面,逐漸向下游進(jìn)行拓展?!拔磥?lái)我們可以不單做一家提供手機(jī)玻璃視窗的企業(yè),我們還可以做多一些,比如提供一些完整的零部件?!敝苋猴w表示。數(shù)據(jù)顯示,2011年至2014年1~6月,藍(lán)思的客戶高度集中,對(duì)前五大品牌客戶的銷售占比分別為94.26%、96.25%、93.10%和88.85%,其中對(duì)蘋果和三星的銷售占比分別為80.28%、87.65%、83.60%和71.97%。正是憑借蘋果和三星的大量采購(gòu),藍(lán)思科技業(yè)績(jī)逐年遞增。但對(duì)大客戶的過(guò)多依賴也意味著風(fēng)險(xiǎn)。一旦主要客戶出現(xiàn)停產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)困難、財(cái)務(wù)情況惡化等情形,勢(shì)必會(huì)影響公司經(jīng)營(yíng)和業(yè)績(jī)。面對(duì)大客戶訂單占比過(guò)高,存在一定經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題,周群飛告訴記者,“其實(shí)我們?cè)缇驮趹?zhàn)略上有相關(guān)的準(zhǔn)備,只是沒(méi)有對(duì)外透露,加上起步階段,收入規(guī)模較小,財(cái)報(bào)上沒(méi)有體現(xiàn)。目前,藍(lán)思的客戶除了囊括智能手機(jī)行業(yè)內(nèi)所有的國(guó)際國(guó)內(nèi)一流品牌之外,已經(jīng)開始向可穿戴設(shè)備進(jìn)行延伸,包括智能家居、汽車、醫(yī)療器械行業(yè)的很多公司都已經(jīng)開始合作?!倍径嘏砻衔渫嘎叮肮緦?duì)國(guó)內(nèi)客戶的發(fā)展一直保持關(guān)注,努力爭(zhēng)取擴(kuò)大在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)份額?!贝饲埃饨鐚?duì)于藍(lán)思科技股本結(jié)構(gòu)中周群飛夫婦持股比例(持有發(fā)行前99.09%)過(guò)高存在爭(zhēng)議。在公司為上市進(jìn)行股改過(guò)程中都沒(méi)有引入戰(zhàn)略投資人的藍(lán)思,在最近的定增計(jì)劃中開始向戰(zhàn)略投資人開放,“我們的目的并不主要是引入投資,更重要的是,我們希望有一些戰(zhàn)略伙伴的加入,幫助藍(lán)思成為一個(gè)不斷以技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)潮流的國(guó)際化公司。”周群飛表示。
一起惠2015-11-09 08:57:32460 次
運(yùn)動(dòng)品牌正在聚焦線上市場(chǎng)的爭(zhēng)奪。日前,運(yùn)動(dòng)品牌巨頭耐克集團(tuán)CEO馬克·帕克公開表示,耐克線上銷售目標(biāo)是五年增長(zhǎng)600%,實(shí)現(xiàn)從現(xiàn)在的10億美元到70億美元的提升。耐克2015財(cái)年的財(cái)報(bào)顯示,截至今年5月21日,耐克在線銷售額首次突破10億美元,同比增長(zhǎng)55.1%至11.9億美元,在線銷售的占比也從去年的2.8%上升至3.9%。馬克·帕克表示,全球電商消費(fèi)已超1萬(wàn)億美元,其中很大一部分是通過(guò)移動(dòng)端實(shí)現(xiàn)的,這為耐克電商業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了機(jī)遇,耐克將致力于在五年內(nèi)把線上銷售占比提高到14%。北京商報(bào)記者了解到,近兩年來(lái),耐克逐漸走出業(yè)績(jī)泥潭,在這一過(guò)程中,耐克第三大市場(chǎng)中國(guó)市場(chǎng)扮演了關(guān)鍵角色。盡管目前國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)鞋服行業(yè)呈現(xiàn)萎靡態(tài)勢(shì),但耐克中國(guó)市場(chǎng)在2016財(cái)年一季度實(shí)現(xiàn)了30%的銷售增幅,成為了耐克增長(zhǎng)的引擎,就連馬克·帕克也驚嘆于中國(guó)市場(chǎng)的強(qiáng)勁表現(xiàn)。伴隨著中國(guó)電子商務(wù)的高速發(fā)展,耐克在華采取“官網(wǎng)商城+微信公眾號(hào)+體驗(yàn)店+NIKE+”的布局模式,為發(fā)力線上市場(chǎng)鋪路。
一起惠2015-11-04 09:17:53795 次
日前,愛爾蘭廉價(jià)住宿預(yù)訂平臺(tái)Hostelworld證實(shí)他們計(jì)劃進(jìn)行IPO。Hostelworld稱十一月他們將在倫敦和愛爾蘭同時(shí)上市,擬融資1.737億歐元。每股價(jià)格185便士,公司估值將達(dá)到2.4億歐元。目前Hostelworld由私募股權(quán)公司HellmanandFriedmann控股,IPO完成后他們?nèi)詫⒊钟性摴?9.8%的股權(quán)。Hostelworld管理層和H&F的股票禁售期分別為365天和180天。過(guò)去幾年里Hostelworld的凈收入保持穩(wěn)定增長(zhǎng),2014年達(dá)到7930萬(wàn)歐元(2012年為5200萬(wàn)歐元,2013年為5720萬(wàn)歐元)。今年上半年該公司的凈收入為4390萬(wàn)歐元,去年同期為4070萬(wàn)歐元。2014年調(diào)整后息稅前利潤(rùn)為2700萬(wàn)歐元,2913年為2080萬(wàn)歐元。Hostelworld的CEOFeargalMooney稱IPO計(jì)劃是“Hostelworld發(fā)展進(jìn)程中的里程碑”?!按舜蜪PO將進(jìn)一步提升我們?cè)谌蚴袌?chǎng)內(nèi)的知名度,強(qiáng)化投資者、商業(yè)合作伙伴和消費(fèi)者的信心,我們將利用資本市場(chǎng)促進(jìn)未來(lái)的發(fā)展。”兩年半前Hostelworld收購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Hostelbookers時(shí)就有了上市的打算。IPO之后將有幾位重量級(jí)人物加入該公司的董事會(huì),包括前瑞安航空副首席執(zhí)行官兼首席運(yùn)營(yíng)官M(fèi)ichaelCawley和博彩業(yè)巨頭PaddyPower的CEOAndyMcCue。
一起惠2015-10-30 09:06:50946 次
今年的“雙十一”可謂熱鬧非凡,在電商巨頭爭(zhēng)先造勢(shì)的時(shí)候,一張京東向西門子投訴“蘇寧價(jià)格過(guò)低”的微博截圖在網(wǎng)上廣泛流傳。京東投訴稱:“蘇寧某些型號(hào)的商品價(jià)格低到離譜,請(qǐng)西門子規(guī)范約束調(diào)整?!薄?月份以及十一期間上賬率一直不是很理想,很大一部分來(lái)自蘇寧的亂價(jià),蘇寧易購(gòu)的價(jià)格如此離譜,還請(qǐng)各位大佬們及時(shí)約束制止,不要再次出現(xiàn)?!弊鳛殡娚绦沦F的京東,特意致函家電巨頭,希望其干預(yù)市場(chǎng)不打價(jià)格戰(zhàn),足見此番價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)讓京東難以承受。有分析人士認(rèn)為,這是京東連年虧損造成的,因此在資金層面很可能真的無(wú)力來(lái)“回應(yīng)”一場(chǎng)大規(guī)模的價(jià)格戰(zhàn)。真的是這樣嗎?小編卻覺得也可能是京東新開網(wǎng)站平臺(tái)的原因,資金被分出去了一部分。今日,小編從外媒中無(wú)意發(fā)現(xiàn)了我們的電商巨頭“東哥”已經(jīng)在印度尼西亞設(shè)立了一個(gè)子域名的網(wǎng)站,在過(guò)去的這一段時(shí)間里,可以說(shuō)東哥是在隱身模式下開啟的這家網(wǎng)站,就連它一同在印尼推出的本地Android版的客戶端都沒(méi)察覺到,只怪我們的目光都太投入“雙十一”了。據(jù)了解,該網(wǎng)站尚未對(duì)全品類開放,目前網(wǎng)站上最大的品類是電子產(chǎn)品,例如手機(jī)、電腦、照相機(jī)以及音響設(shè)備等等。而像鞋子、箱包、家居用品等都還未開通。其實(shí)現(xiàn)在的京東不僅僅只有印尼這一家網(wǎng)站平臺(tái),此前早已在英國(guó)開設(shè)全球網(wǎng)站,俄羅斯也上線了在線商店。不過(guò)對(duì)于京東是否會(huì)直接從中國(guó)進(jìn)口貨物,或者在印度建立自己的倉(cāng)庫(kù)等問(wèn)題,目前還未知。
一起惠2015-10-29 08:57:13811 次
10月26日,外媒報(bào)道稱,打車初創(chuàng)公司Karhoo創(chuàng)立僅10個(gè)月,現(xiàn)已融資2.5億美元。為了與行業(yè)巨頭Uber展開競(jìng)爭(zhēng),Karhoo計(jì)劃融資逾10億美元。Karhoo是一家鮮為人知的初創(chuàng)企業(yè),它由一位英國(guó)企業(yè)家創(chuàng)辦,總部位于紐約。Karhoo表示,在數(shù)家知名合作商和贊助者的支持下,公司將于明年1月推出打車應(yīng)用。Karhoo已經(jīng)與當(dāng)?shù)爻鲎廛嚭臀⑿统鲎廛嚬竞炇鸷献鲄f(xié)議,這些公司旗下的200,000輛車都將為Karhoo用戶提供出行服務(wù)。根據(jù)計(jì)劃,Karhoo服務(wù)將登陸倫敦、紐約和新加坡。Karhoo的合作者包括英國(guó)最大的微型出租車公司AddisonLee,倫敦黑色出租車運(yùn)營(yíng)商Comcab,紐約出租車公司Carmel和Dial7,以及10,000名紐約出租車司機(jī)。未來(lái)數(shù)月,Karhoo將簽署更多的合作協(xié)議,旨在進(jìn)入更多的城市。新來(lái)者為這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),而其他打車應(yīng)用同樣在籌集巨額資金,以推動(dòng)它們的擴(kuò)張計(jì)劃。知情人士透露,目前Karhoo已經(jīng)融資2.5億美元。Karhoo表示,公司正在與多方展開談判,計(jì)劃融資3億余美元。未來(lái)18個(gè)月,Karhoo預(yù)計(jì)融資逾10億美元。Karhoo公布的投資者包括投資機(jī)構(gòu)IndusCapitalPartners聯(lián)合創(chuàng)始人戴維·科維茨(DavidKowitz)、私募股權(quán)基金CVC資本管理合伙人喬納森·福伊爾(JonathanFeuer)和前索尼音樂(lè)CEO尼克·加特菲爾德(NickGatfield)。前勞埃德銀行CEO恩里克·丹尼爾斯(EricDaniels)擔(dān)任Karhoo董事。盡管募集大量資金,但Karhoo依然面臨巨大競(jìng)爭(zhēng)壓力。Uber已經(jīng)融資100億美元,Uber以此快速拓展全球業(yè)務(wù),同時(shí)提供能夠吸引大量客戶的優(yōu)惠價(jià)。作為Uber在美國(guó)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,Lyft已經(jīng)融資10億美元。英國(guó)打車應(yīng)用Hailo已融資1億美元。由于Uber和Lyft大幅壓價(jià),Hailo無(wú)法盈利。去年,Hailo決定退出北美市場(chǎng)。在歐洲市場(chǎng),以色列打車應(yīng)用Gett已經(jīng)融資2.2億美元,并已進(jìn)軍倫敦、莫斯科等重要城市。本月初,日本最大電商公司樂(lè)天向西班牙打車應(yīng)用Cabify投資1200萬(wàn)美元,此舉將推進(jìn)Cabify的拉美市場(chǎng)擴(kuò)張戰(zhàn)略。滴滴快的已融資45億美元,而印度打車應(yīng)用Ola已融資約10億美元。Karhoo創(chuàng)始人兼CEO丹尼爾·伊薩克(DanielIshag)表示:“Uber無(wú)法永遠(yuǎn)補(bǔ)貼價(jià)格,它們必須盈利,尤其是想上市的話。我們能夠進(jìn)入市場(chǎng),能夠具備同樣的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。”伊薩克現(xiàn)年41歲,他已經(jīng)創(chuàng)辦多家公司。2007年,伊薩克創(chuàng)辦水處理公司BluewaterBio。2000年,伊薩克創(chuàng)辦在線咨詢公司eSpotting。2003年,eSpotting以大約1億英鎊的價(jià)格出售。伊薩克表示,通過(guò)與出租車公司合作,Karhoo可避免監(jiān)管問(wèn)題,而這一問(wèn)題一直困擾Uber等服務(wù)。
一起惠2015-10-27 08:57:31697 次
10月25日消息,日前,雷軍在參加順為資本年會(huì)上表示,其新的核心投資領(lǐng)域?yàn)檗r(nóng)村互聯(lián)網(wǎng),同時(shí)稱希望該領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者可以聯(lián)系他。隨后,雷軍在回復(fù)“段譽(yù)-順為資本”時(shí)稱,智能硬件也是其核心投資方向。雷軍傾心于農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)早有跡象,據(jù)媒體介紹,今年上半年,雷軍便促成了新希望集團(tuán)與一畝田的合作。一畝田創(chuàng)始人鄧錦洪曾透露,新希望與一畝田的合作并非資本方面,而是主要集中在原材料采購(gòu)、流通環(huán)節(jié)和大數(shù)據(jù)三方面。公開資料顯示,新希望集團(tuán)目前為最大的農(nóng)牧企業(yè)之一。1982年,劉永言、劉永行、劉永美、劉永好四兄弟創(chuàng)建南方希望集團(tuán),在此基礎(chǔ)上劉永好組建了新希望集團(tuán)。據(jù)了解,近來(lái)B2B領(lǐng)域呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng),食材B2B領(lǐng)域有美菜、鏈農(nóng)、小農(nóng)女等平臺(tái)出現(xiàn);農(nóng)資B2B領(lǐng)域有田田圈、云農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)商1號(hào)等平臺(tái)出現(xiàn);土地流轉(zhuǎn)B2B領(lǐng)域有農(nóng)地圈等平臺(tái)出現(xiàn);農(nóng)業(yè)服務(wù)商有綠色家遞、甲骨文等溯源平臺(tái)出現(xiàn)。此外,京東、阿里等巨頭亦有涉足此領(lǐng)域,如阿里滿天星計(jì)劃等。
一起惠2015-10-26 09:32:14664 次
10月26日消息,印度物流公司Greendust轉(zhuǎn)型做電商,賣起二手汽車、智能手機(jī)等產(chǎn)品。據(jù)悉,Greendust創(chuàng)立7年以來(lái),一直以物流為核心業(yè)務(wù),與印度各大電商均有合作關(guān)系,如亞馬遜、eBay、FLipkart等。與此同時(shí),Greendust也是印度的一個(gè)分類信息網(wǎng)站,但經(jīng)營(yíng)模式與Quikr、OXL略有不同,用戶可在其網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)二手商品的C2C交易。關(guān)于為何瞄準(zhǔn)二手商品市場(chǎng),Greendust創(chuàng)始人HitendraChaturvedi給出了簡(jiǎn)明扼要的答案——利潤(rùn)。他說(shuō)到,二手貨市場(chǎng)前景甚至比新產(chǎn)品市場(chǎng)更為廣闊,這一點(diǎn)在汽車和智能手機(jī)行業(yè)表現(xiàn)得尤為明顯。“舉例來(lái)說(shuō),賣出100輛新車的同時(shí),二手車可售出120輛,而賣出100輛新自行車的同時(shí)則能賣出150輛二手車。二手手機(jī)也因?yàn)閮r(jià)格優(yōu)勢(shì)而頗受歡迎。”據(jù)了解,在印度,二手貨市場(chǎng)發(fā)展空間很大,二手商品市值一直呈上升趨勢(shì),尤其是城鎮(zhèn)地區(qū)的二手家用設(shè)施,如沙發(fā)、汽車等。印度各大電商為爭(zhēng)奪二手市場(chǎng)也是各顯其能。今年7月份,印度電商巨頭Snapdeal推出Shopo平臺(tái),為20000多個(gè)小企業(yè)主及家庭業(yè)主提供二手貨交易平臺(tái),因?yàn)闊o(wú)門檻開店,廣受歡迎。今年8月,eBay在印度推出eBayChoice,出售eBay平臺(tái)上占比約10%的二手商品,預(yù)計(jì)市場(chǎng)份額將翻倍。其印度市場(chǎng)負(fù)責(zé)人表示,該舉動(dòng)的目的在于為消費(fèi)者提供更多選擇,無(wú)論新產(chǎn)品還是二手產(chǎn)品,決定權(quán)均在消費(fèi)者。此外,在線零售商ShopClues創(chuàng)始人SandeepAggarwal發(fā)言稱,汽車全球零售總額12萬(wàn)億中的5%-7%(即6.5億)均來(lái)自二手市場(chǎng)?!岸稚唐肥袌?chǎng)是電商發(fā)展的一個(gè)必然過(guò)程。而二手車市場(chǎng)的發(fā)展從未像現(xiàn)在這么生機(jī)勃勃。”對(duì)此,有評(píng)論指出,二手貨市場(chǎng)之所以受到電商青睞,最主要的原因還是其利潤(rùn)更大。“舉例來(lái)說(shuō),智能手機(jī),新品利潤(rùn)率約為3%-5%,二手未拆封產(chǎn)品利潤(rùn)率約為7%-8%,而翻新機(jī)的利潤(rùn)率則可能達(dá)到9%-10%。”相比手機(jī)而言,汽車在二手市場(chǎng)所占比重明顯更大。Aggarwal指出,即便在新車銷量停滯期,二手車市場(chǎng)依舊可以達(dá)到每月1000單的銷量。
一起惠2015-10-26 09:16:07755 次
運(yùn)動(dòng)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入白熱化狀態(tài),傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)服飾巨頭Nike、Adidas,快時(shí)尚Gap、Forever21以及不斷涌現(xiàn)的新興品牌相繼涌入戰(zhàn)場(chǎng)。以瑜伽服起家的Lululemon目前年銷售額已達(dá)18億美元,如今,又一家試圖步其后塵的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌獲得投資者青睞。據(jù)彭博社報(bào)道,10月14日,OutdoorVoices宣布完成700萬(wàn)美元A輪融資,上輪融資領(lǐng)投方GeneralCatalyst再次領(lǐng)投本輪融資。至此,OutdoorVoices共計(jì)融資950萬(wàn)美元。公司目前只擁有一家網(wǎng)店、一個(gè)粉絲群和一些社交賬號(hào),以及位于德克薩斯州Austin的一間實(shí)體店。本輪所融資金將用于增設(shè)更多門店,增加產(chǎn)品供應(yīng)。OutdoorVoices于2013年創(chuàng)立,總部位于紐約。在運(yùn)動(dòng)服飾的創(chuàng)業(yè)紅海中,OutdoorVoices另辟蹊徑,比起專業(yè)運(yùn)動(dòng),品牌更看重“輕健身”,OutdoorVoices的主要客戶群體定位于“休閑運(yùn)動(dòng)愛好者”–他們不是健身發(fā)燒友,通常喜歡散散步而不是非得去健身房練器械。年僅26歲的創(chuàng)始人TylerHaney(下圖右)接受采訪時(shí)表示,品牌將把重心放在數(shù)字化運(yùn)營(yíng)上。時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)是潮流來(lái)得快去得快,一直以來(lái)都沒(méi)有成為投資熱點(diǎn)。OutdoorVoices有自己別樣的吸引力,成為在美國(guó)時(shí)尚零售商J.Crew銷售的第一個(gè)健身服裝品牌,同時(shí)也被男士時(shí)尚雜志《GQ》評(píng)選為紐約最酷炫健身服裝品牌。為了吸引更多顧客,品牌還邀請(qǐng)AlexanderWang、CalvinKlein和Lululemon的大牌設(shè)計(jì)師參與設(shè)計(jì),并在各大時(shí)尚雜志做推廣,全面提升網(wǎng)站服務(wù)。公司預(yù)計(jì)到今年年底,員工數(shù)量將從25人增至40人,計(jì)劃11月在紐約開設(shè)第一家游擊店,2016年底開設(shè)三家永久門店。GeneralCatalystPartners美國(guó)風(fēng)投公司,總部位于馬薩諸塞州劍橋地區(qū),專注于早期及成長(zhǎng)型投資。目前投資組合包括:Snapchat、Stripe、Airbnb、HubSpot、Datalogix和WarbyParker等。
一起惠2015-10-21 09:04:05649 次
北京時(shí)間10月15日早間消息,美國(guó)移動(dòng)支付創(chuàng)業(yè)公司Square周三提交了IPO(首次公開招股)的S-1招股書。Square此次申請(qǐng)?jiān)诩~約股票交易所上市,股票代碼為“SQ”。高盛、摩根大通和摩根士丹利將是Square此次IPO的主承銷商。不過(guò)Square尚未確定IPO的價(jià)格區(qū)間和售股數(shù)。Square創(chuàng)立于2009年,其目標(biāo)是幫助移動(dòng)設(shè)備用戶接受信用卡支付。無(wú)論是小商戶、外賣卡車,還是星巴克,都可以通過(guò)在手機(jī)或平板電腦上連接SquareReader刷卡器,完成信用卡支付的處理流程。該公司的創(chuàng)始人包括杰克·多西(JackDorsey),而多西也是該公司CEO。近期,多西也被任命為Twitter正式CEO。對(duì)于他是否有能力同時(shí)運(yùn)營(yíng)兩家公司,投資者和分析師表示了擔(dān)心。由于面臨著來(lái)自蘋果和谷歌的激烈競(jìng)爭(zhēng),Square尤其需要強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。這兩家科技巨頭正在大力推廣自主的移動(dòng)支付技術(shù),以取代信用卡。而Square的設(shè)計(jì)則是配合傳統(tǒng)信用卡使用。自2012年第三季度開始,Square就成為了星巴克的獨(dú)家支付服務(wù)提供商。不過(guò)S-1招股書顯示,這一協(xié)議已經(jīng)被弱化,并且不會(huì)再續(xù)簽。盡管來(lái)自這一合作的收入將不復(fù)存在,但相關(guān)成本也將下降。Square表示,這將“對(duì)我們的總體毛利潤(rùn)產(chǎn)生積極影響”作為創(chuàng)業(yè)公司,從多個(gè)方面來(lái)看,Square做得都非常好。根據(jù)PrivCo的數(shù)據(jù),該公司在私營(yíng)市場(chǎng)的融資總額為5億至6億美元。該公司的估值為60億美元,因此躋身“獨(dú)角獸”俱樂(lè)部。不過(guò),Square選擇在一個(gè)敏感的時(shí)刻試水公開市場(chǎng)。目前,科技公司IPO的前景有著很大的不確定因素。根據(jù)市場(chǎng)研究公司復(fù)興資本的數(shù)據(jù),今年共有17家科技公司完成IPO,創(chuàng)下自2009年以來(lái)最低紀(jì)錄。而Etsy等此前IPO的科技公司今年第二季度的表現(xiàn)也是市場(chǎng)最差。在致潛在投資者的郵件中,多西表示,Square將繼續(xù)專注于優(yōu)化金融體系。“我強(qiáng)烈認(rèn)為,公司有潛力推動(dòng)積極影響。過(guò)去2年中,我拿出了自己所持的20%股份,即超過(guò)1500萬(wàn)股,給予Square和StartSmall基金會(huì)?!盨tartSaml基金會(huì)是一家新成立的組織,向不太受關(guān)注的藝術(shù)家、音樂(lè)家和本地商業(yè)進(jìn)行投資。多西表示:“我還承諾,將拿出4000萬(wàn)股所持股份,即公司總股本的10%,投資這一領(lǐng)域?!?/div>
一起惠2015-10-16 09:12:16572 次
10月15日消息,洋碼頭創(chuàng)始人兼CEO曾碧波在2015中國(guó)(四川)電子商務(wù)發(fā)展峰會(huì)上,發(fā)表了以《跨境電商新形態(tài)新趨勢(shì)》為題的公開演講。他表示,跨境電商的未來(lái)將是社交化、移動(dòng)化和全球化,“不能等著國(guó)外品牌來(lái)找你,要走出去。”第一、跨境電商正往社交化行走,在社交化場(chǎng)景下,用戶的需求不那么清晰,開始傾向于“發(fā)現(xiàn)”,從此需求導(dǎo)向消費(fèi)變?yōu)榕d趣型消費(fèi)。第二、“50%以下交易在移動(dòng)端的公司,離死不遠(yuǎn)了?!睋?jù)悉,今年跨境網(wǎng)購(gòu)用戶占整體網(wǎng)購(gòu)用戶比15%,2017年預(yù)計(jì)達(dá)到30%?!案斓靥岣邼B透率,加快了行業(yè)爆點(diǎn)的到來(lái)。電商巨頭在PC端把控流量,手握重型資金,但移動(dòng)端給創(chuàng)業(yè)型企業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)遇,因?yàn)樗罂焖?、靈敏的反應(yīng),就像游擊戰(zhàn)。”曾碧波稱,目前洋碼頭80%來(lái)自移動(dòng)端。第三、全球化。曾碧波認(rèn)為,中國(guó)消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣在發(fā)生變化,大家已經(jīng)將視野放開,從本土消費(fèi)轉(zhuǎn)移到全球消費(fèi);而阿里巴巴、京東等正在做跨境電商的大平臺(tái)沒(méi)有社交化基因,不會(huì)做移動(dòng)化購(gòu)物,也沒(méi)有全球化基因,所以跨境電商在大平臺(tái)面前存在機(jī)會(huì)。“在運(yùn)營(yíng)機(jī)制方面也要做全球化部署,不要像阿里一樣等著國(guó)外品牌來(lái)找你,要走出去?!睋?jù)了解,此次會(huì)議主題“創(chuàng)新改變格局創(chuàng)意引領(lǐng)未來(lái)”直指2015電子商務(wù)行業(yè)趨勢(shì),針對(duì)電商平臺(tái)、移動(dòng)電商、O2O、零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、跨境電商等多個(gè)領(lǐng)域,在國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,探討如何激發(fā)創(chuàng)新意識(shí),沉淀商業(yè)內(nèi)涵,尋求未來(lái)的生存根基。此次大會(huì)由四川省商務(wù)廳主辦,綿陽(yáng)市人民政府、某網(wǎng)承辦。據(jù)承辦方介紹,大會(huì)分別電商領(lǐng)袖、創(chuàng)新發(fā)展兩大板塊入手,力邀京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東、聚美優(yōu)品CEO陳歐、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶、蘇寧云商集團(tuán)副董事長(zhǎng)孫為民、唯品會(huì)高級(jí)副總裁唐倚智、Uber中國(guó)區(qū)戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人柳甄、韓都衣舍CEO趙迎光、洋碼頭CEO曾碧波、新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好等出席,大佬與新秀共話電商,暢想未來(lái)。
一起惠2015-10-16 09:08:05734 次
在“中國(guó)電商第一股”的輝煌之后,面對(duì)當(dāng)當(dāng)后來(lái)的發(fā)展,創(chuàng)始人兼CEO李國(guó)慶在采訪中表示,“我們是走了很多彎路。”今年7月收到私有化要約之后,當(dāng)當(dāng)回歸A股的進(jìn)程也備受外界關(guān)注。10月15日,李國(guó)慶在出席中國(guó)(四川)電子商務(wù)發(fā)展峰會(huì)期間,接受包括《每日經(jīng)濟(jì)新聞》在內(nèi)的媒體采訪時(shí)表示,一切正在有序籌備中。李國(guó)慶認(rèn)為,資金就像“核武器”,在砸錢的電商環(huán)境中,如果沒(méi)有足夠的資金,無(wú)法與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手共同探討電商未來(lái)更理性的發(fā)展方向,回歸A股,也是為當(dāng)當(dāng)?shù)那巴究紤]。回歸融資不“砸錢”2010年,當(dāng)當(dāng)作為國(guó)內(nèi)第一個(gè)奔赴美國(guó)上市的中國(guó)電商企業(yè),曾被行業(yè)視為榜樣。不過(guò),與上市之初的意氣風(fēng)發(fā)不同,上市后,當(dāng)當(dāng)?shù)墓蓛r(jià)持續(xù)走低,相比上市之初的27美元,到如今,徘徊在6.6美元左右,而阿里、京東、唯品會(huì)等“晚輩”動(dòng)輒千億、百億的市值,當(dāng)當(dāng)僅有5.46億美元的市值。實(shí)際上,李國(guó)慶一直認(rèn)為當(dāng)當(dāng)?shù)墓蓛r(jià)被嚴(yán)重低估,并也不止一次在公開場(chǎng)合表達(dá)了這一觀點(diǎn)。“當(dāng)當(dāng)?shù)墓乐凳卿N售額乘以0.3,京東是銷售額乘以1.5,聚美是乘以1,那我為什么乘以0.3呢?我們老被低估,所以我們就私有化了嘛?!崩顕?guó)慶認(rèn)為,私有化是為了當(dāng)當(dāng)?shù)那俺?。“?dāng)當(dāng)為什么要回歸A股,不是說(shuō)A股股價(jià)高能套現(xiàn),回歸國(guó)內(nèi),管理層套現(xiàn)其實(shí)更難,因?yàn)橛新L(zhǎng)的鎖定期?!彼M(jìn)一步分析認(rèn)為,回歸A股是為了能融更多的資金,但并不會(huì)學(xué)BAT、京東拿錢“砸”,把對(duì)手“砸死”,“融更多的資是‘核武器’,就是告訴其他電商,不要以為用錢就能把人砸死,大家一起坐下來(lái)想商業(yè)的創(chuàng)新、產(chǎn)品的創(chuàng)新、顧客需求的創(chuàng)新,所以需要這個(gè)‘核武器’。”他還透露,回歸A股的事宜,目前都在按部就班地進(jìn)行中。對(duì)于當(dāng)當(dāng)回歸后的估值,李國(guó)慶在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,就算A股只有2500點(diǎn)了,他相信當(dāng)當(dāng)?shù)墓乐狄脖痊F(xiàn)在高3倍。“轉(zhuǎn)型還談不上成功”當(dāng)當(dāng)在2013年確立了轉(zhuǎn)型為“時(shí)尚電商”的目標(biāo)。隨后也展開過(guò)多方位的嘗試和努力。去年10月,當(dāng)當(dāng)還進(jìn)行了一次升級(jí),在保持域名不變的同時(shí),刪除了“網(wǎng)”,試圖重新樹立品牌形象。事實(shí)上,當(dāng)當(dāng)在轉(zhuǎn)型中也沒(méi)少碰壁。轉(zhuǎn)型3C、數(shù)碼產(chǎn)品,敵不過(guò)京東,美妝,贏不了聚美優(yōu)品,服裝更有淘寶、唯品會(huì)等巨頭環(huán)伺。當(dāng)當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)型發(fā)展,讓外界看來(lái),反應(yīng)有些遲緩。對(duì)此,李國(guó)慶坦言,當(dāng)當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)型并不成功?!稗D(zhuǎn)型比我想象中慢。我們想探索的任何領(lǐng)域,都被巨頭們拿錢‘砸’,不需要企業(yè)家和團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新,讓你根本沒(méi)有盈利空間,不僅當(dāng)時(shí)沒(méi)有,規(guī)模大一些之后也沒(méi)有,所以這是目前電商界可怕的地方。其實(shí)就是價(jià)格戰(zhàn)、資本戰(zhàn),誰(shuí)有資本,就誰(shuí)來(lái)做,所以我不認(rèn)為轉(zhuǎn)型成功。”李國(guó)慶表示,在過(guò)去7、8年中,無(wú)數(shù)次被投資者、機(jī)構(gòu)等問(wèn)到各種答不上來(lái)的話:當(dāng)當(dāng)究竟做什么才能與圖書用戶建立關(guān)聯(lián)?如今,李國(guó)慶認(rèn)為,已經(jīng)找到下一步方向了,“與書的關(guān)聯(lián),當(dāng)當(dāng)最該做的就是藝術(shù)品、文化用品等,比如名畫拍賣,這里的寶藏該去挖掘,可能每個(gè)領(lǐng)域的市場(chǎng)都不大,幾百億,不像一個(gè)化妝品就幾千億的規(guī)模,但這可能跟當(dāng)當(dāng)讀者最關(guān)聯(lián)。”他認(rèn)為,當(dāng)當(dāng)國(guó)際化是肯定的,但不是賣大眾化的標(biāo)品,至今,發(fā)展目標(biāo)品類突出的綜合類平臺(tái)的定位仍未變。
一起惠2015-10-16 08:53:54582 次
10月12日消息,58同城今天宣布為旗下58到家公司簽署一項(xiàng)有約束力的A輪股權(quán)融資協(xié)議,融資金額為3億美元,投資方包括阿里巴巴集團(tuán),全球投資巨頭KKR和平安創(chuàng)投。據(jù)介紹在此項(xiàng)股權(quán)融資協(xié)議簽訂后,58同城仍然保留58到家的多數(shù)股權(quán)。此次融資后,58到家的估值超過(guò)10億美元。58到家創(chuàng)立于2014年9月,是多品類本地生活O2O上門服務(wù)平臺(tái),在30多個(gè)城市提供包括家政服務(wù)、同城速運(yùn)、美業(yè)、洗車、月嫂等多項(xiàng)高品質(zhì)服務(wù)。根據(jù)58到家內(nèi)部數(shù)據(jù)顯示,在家政服務(wù)、美甲美妝、速運(yùn)搬家三大自營(yíng)品類均已做到市場(chǎng)領(lǐng)先。58到家CEO陳小華表示:“58到家的總訂單量和商戶量的增長(zhǎng)超出了我們的預(yù)期,這證明了我們?cè)黾邮袌?chǎng)占有率,減少用戶獲取成本并增加復(fù)購(gòu)率的戰(zhàn)略是有效的。我很有信心在阿里巴巴、KKR和平安創(chuàng)投的支持下,我們可以通過(guò)在58到家平臺(tái)上鞏固現(xiàn)有品類、增加新品類來(lái)進(jìn)一步增強(qiáng)我們的市場(chǎng)地位,并進(jìn)一步擴(kuò)大我們的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)?!?8同城董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官姚勁波則表示:“我們非常高興的歡迎阿里巴巴、KKR和平安創(chuàng)投作為合作伙伴來(lái)幫助58到家進(jìn)一步構(gòu)建一個(gè)連接我們眾多用戶和勞動(dòng)者的生態(tài)系統(tǒng)。中國(guó)現(xiàn)有且還在繼續(xù)增長(zhǎng)的3億多中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣使用互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi),這為O2O生活服務(wù)行業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)巨大但尚未被完全開發(fā)的市場(chǎng)。本地生活服務(wù)市場(chǎng)對(duì)專業(yè)品質(zhì)、便捷高效的上門服務(wù)有著非常強(qiáng)烈的需求,而58到家正是這場(chǎng)O2O生活服務(wù)革命的領(lǐng)導(dǎo)者?!?/div>
一起惠2015-10-13 09:24:42758 次
根據(jù)品牌管理顧問(wèn)公司Interbrand發(fā)布的2015年最新報(bào)告顯示,蘋果連續(xù)第三年成為全球最有價(jià)值的品牌。2013年,蘋果打敗了可口可樂(lè)首次登頂。報(bào)告顯示,蘋果的品牌價(jià)值1703億美元,比前一年提升了43%。排在第二位的是谷歌,比上一年提升了12%,達(dá)到1203億美元。全球前100排名中,科技品牌和汽車品牌占據(jù)主導(dǎo)地位,共計(jì)28個(gè)。全球最具價(jià)值品牌前5強(qiáng)中,科技品牌占據(jù)4席,凸顯出科技在全球的巨大影響力。排名前10位的品牌分別為:蘋果、谷歌、可口可樂(lè)、微軟、IBM、豐田、三星、通用電氣、麥當(dāng)勞、亞馬遜。今年品牌價(jià)值提升幅度最大的是社交網(wǎng)絡(luò)巨頭Facebook,比上年提升了54%,品牌價(jià)值為220億美元,位列排行榜第22位。中國(guó)公司中,華為位居第88位,品牌價(jià)值同比上漲15%,達(dá)到49.52億美元。華為在2014年首次上榜,排名第94,成為首個(gè)上榜的中國(guó)品牌。聯(lián)想今年首次進(jìn)入榜單,排名第100,品牌價(jià)值達(dá)到41.44億美元。中國(guó)的科技巨頭阿里巴巴、騰訊、百度并未入圍。實(shí)際上,Interbrand排名的候選品牌經(jīng)營(yíng)范圍須覆蓋至少全球三大洲,還要廣泛涉足新興的發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)。Interbrand已經(jīng)連續(xù)16年對(duì)全球品牌進(jìn)行評(píng)估,每年會(huì)根據(jù)品牌所有公司的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)、品牌對(duì)消費(fèi)者選擇的影響能力、品牌溢價(jià)以及所產(chǎn)生的利潤(rùn)來(lái)綜合判斷品牌價(jià)值,并做出全球前100的排名。蘋果作為全球領(lǐng)先的科技巨頭,目前市值超過(guò)了7000億美元,是全球市值最高的公司。
一起惠2015-10-12 09:17:40658 次
獲得成功的京東商城和聚美優(yōu)品,都各自有來(lái)源多樣的股東結(jié)構(gòu)。多元化的好處是,電商平臺(tái)的發(fā)展方向不易被某個(gè)單一大股東的偏好和看法所挾持。1號(hào)店要想做好,股權(quán)多元化是必須的,后來(lái)但1號(hào)店卻恰恰是從一開始就落入了大股東的全面掌控,創(chuàng)始人控制權(quán)旁落,這等于是將發(fā)展方向的決定權(quán)全面從創(chuàng)始人手中轉(zhuǎn)讓給了大股東。如果大股東對(duì)這類事情并不在行,后果可想而知。沃爾瑪入股后,對(duì)于1號(hào)店的發(fā)展規(guī)劃和創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)之間始終有出入,沃爾瑪在乎的是有實(shí)際的利潤(rùn),而1號(hào)店卻一直在燒錢。2014年,于剛公開表示,前一年也就是2013年公司的銷售額為115.4億元。但在2015年的業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上,于剛卻沒(méi)有披露前一年的銷售額,他對(duì)此解釋為“沃爾瑪方面的要求”。但更多人將此理解為2014年1號(hào)店的業(yè)績(jī)并不理想。而這也為于剛和劉峻嶺的出局埋下了伏筆。大股東急著將一號(hào)店沃爾瑪化,創(chuàng)始人的股權(quán)一再被稀釋,原本創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的氣氛逐漸消失,這直接導(dǎo)致了于剛和劉峻嶺出走。一切在沃爾瑪入主之后出現(xiàn)微妙變化。1號(hào)店較為注重自身品牌形象,沃爾瑪則更注重開放平臺(tái)。若進(jìn)行大發(fā)展的話,必然會(huì)出現(xiàn)一些諸如假貨之類的亂相,因此總有一只無(wú)形的手按著1號(hào)店開放平臺(tái)發(fā)展,其第三方賣家業(yè)務(wù)逐年滑落,對(duì)自營(yíng)的依賴程度越來(lái)越高。不能不說(shuō),沃爾瑪在里面起了相當(dāng)關(guān)鍵的作用。作為全球供應(yīng)鏈專家,零售巨頭沃爾瑪?shù)哪翘拙€下零售思維不可避免地對(duì)1號(hào)店的方向產(chǎn)生影響。1號(hào)店在去年還嘗試進(jìn)行擴(kuò)品類,向綜合性電商平臺(tái)轉(zhuǎn)變,但最終效果也不盡人意。手機(jī)和3C這類商品盯緊京東,挑釁式地派出無(wú)人機(jī)“轟炸東京”,開展創(chuàng)新性的營(yíng)銷活動(dòng),但怎奈電商市場(chǎng)大局已定。1號(hào)店自身品類的擴(kuò)充并沒(méi)有獲得沃爾瑪?shù)闹С?,沃爾瑪?duì)線上和線下的平衡策略做得很到位,堅(jiān)決不讓線上的1號(hào)店影響到自己線下業(yè)務(wù)的推進(jìn)。沃爾瑪對(duì)1號(hào)店毛利率、周轉(zhuǎn)效率、商品安全等指標(biāo)的要求,也極大阻礙了1號(hào)店嘗試進(jìn)行改變的努力。作為跨國(guó)零售巨頭,沃爾瑪在華的拓展腳步并不順利,之前曾10億美元收購(gòu)線下連鎖超市好又多,但卻用了好幾年時(shí)間才完全整合完畢,之后又遭遇各種擴(kuò)張問(wèn)題,在華門店開開關(guān)關(guān),發(fā)展速度并沒(méi)有想象中那么快。1號(hào)店可以算是沃爾瑪在華投下的一個(gè)重注,沃爾瑪用了4年時(shí)間證明1號(hào)店的方向是錯(cuò)的,這才有了之后沃爾瑪收購(gòu)創(chuàng)始人和其他股東剩余股權(quán),100%控股1號(hào)店這一幕,沃爾瑪要甩開膀子按照自己的方式去干了。但電子商務(wù)市場(chǎng)的紅利期已經(jīng)過(guò)去,即便1號(hào)店10倍于京東的投入也不大可能再造一個(gè)綜合平臺(tái)電商了,何況上面還有個(gè)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)相當(dāng)看重、近乎于嚴(yán)苛的大股東沃爾瑪。1號(hào)店的品牌形象已經(jīng)固定,就是個(gè)垂直類快消電商,不大可能從飲食類快消品一步跳到綜合電商行列,市場(chǎng)環(huán)境已不允許,其自身?xiàng)l件亦無(wú)法辦到。雖然1號(hào)店已具備進(jìn)行全品類拓展的條件,可如果沃爾瑪通過(guò)挖掘效率潛力來(lái)做到最佳的成本控制,那就涉及到要在其他環(huán)節(jié)下大力氣,如物流配送、社區(qū)配送等。然而,這些都是精細(xì)活,目前為止沒(méi)幾家能做得很好,沃爾瑪有什么本事能做好呢?眼下的一號(hào)店,恐怕很難在京東,天貓和易購(gòu)的夾擊下翻身了。
一起惠2015-10-10 08:57:20572 次
據(jù)《日本經(jīng)濟(jì)新聞》10月8日?qǐng)?bào)道,在線支付公司美國(guó)貝寶(PayPal)將向中國(guó)消費(fèi)者推廣日本企業(yè)的電子商務(wù)和自身的支付服務(wù)。貝寶將攜手中國(guó)銀聯(lián)和中國(guó)大型銀行,吸引中國(guó)消費(fèi)者光顧日本企業(yè)的電商網(wǎng)站,同時(shí)還將提供價(jià)格低廉的配送服務(wù)。貝寶通過(guò)吸引喜愛日本商品的中國(guó)消費(fèi)者,擴(kuò)大支付服務(wù)。貝寶在全球擁有1000萬(wàn)用戶,開展在線支付服務(wù)。在中國(guó)消費(fèi)者的購(gòu)買力日趨提高的背景下,貝寶將向中國(guó)介紹人氣日本電商網(wǎng)站,擴(kuò)大收付款總額。首先,日本電商巨頭NISSEN、日本代購(gòu)網(wǎng)站“Buyee”旗下轉(zhuǎn)運(yùn)公司Tenso、化妝品網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)商cosme.com等15家企業(yè)將面向中國(guó)網(wǎng)站推出貝寶支付服務(wù)。貝寶將自10月下旬起,通過(guò)宣傳網(wǎng)站引導(dǎo)中國(guó)消費(fèi)者光顧日本電商網(wǎng)站。中國(guó)銀聯(lián)和中國(guó)建設(shè)銀行的會(huì)員網(wǎng)站、中國(guó)知名口碑網(wǎng)站上將投放貝寶的宣傳廣告。廣告費(fèi)由貝寶承擔(dān)。貝寶向日本電商介紹物流公司,使其能以低廉運(yùn)費(fèi)向中國(guó)配送商品。從吸引顧客到支付、再到物流,貝寶將向日本電商全面提供開拓海外市場(chǎng)所需的一條龍服務(wù)。據(jù)日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省統(tǒng)計(jì),中國(guó)消費(fèi)者在日本電商網(wǎng)站消費(fèi)的金額在2014年達(dá)到6000億日元,比2013年增長(zhǎng)約50%。隨著訪日游客的增加,回國(guó)后仍希望購(gòu)買日本商品的中國(guó)消費(fèi)者正在增加。貝寶曾在全球在線支付領(lǐng)域保持領(lǐng)先地位,但近年來(lái)中國(guó)的“支付寶”等正在崛起。貝寶還計(jì)劃以相同模式向中國(guó)消費(fèi)者介紹美國(guó)的電商網(wǎng)站。海淘市場(chǎng)將迎來(lái)旺盛的消費(fèi)需求,貝寶希望第一時(shí)間建立跨國(guó)電子商務(wù)平臺(tái),掌握在線支付領(lǐng)域的主導(dǎo)權(quán)。
一起惠2015-10-09 08:59:48712 次
國(guó)慶假期最后一天了,有消息稱美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)即將合并,框架協(xié)議已經(jīng)確定,進(jìn)入征求股東批準(zhǔn)階段,將在一周內(nèi)正式披露。對(duì)此,美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)方面紛紛回應(yīng)稱,假消息。同質(zhì)化的兩家比較大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合并早有先例,先前,滴滴+快的、58同城+趕集、優(yōu)酷+土豆都是這樣的思路。消息稱,美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)合并,除了減少摩擦降低燒錢速度之外,也是為了應(yīng)對(duì)百度撐腰號(hào)稱“砸200億”的糯米。美團(tuán)、大點(diǎn)在其投資人的推動(dòng)下合并說(shuō)明行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)慘烈,巨頭也只好抱團(tuán)取暖。據(jù)稱,目前透露出來(lái)的細(xì)節(jié)有以下三點(diǎn):1、合并方式美團(tuán)、大點(diǎn)現(xiàn)有股東將權(quán)益注入新組建的境外公司(仍采取VIE架構(gòu)),比例大致為7:4。這個(gè)架構(gòu)意味著大眾點(diǎn)評(píng)暫時(shí)擱置了拆VIE回A股的計(jì)劃。但鑒于在A股上市的諸多優(yōu)勢(shì),美團(tuán)、大點(diǎn)合并后的“新美大”選擇A股的可能性仍然非常大。2、人事安排與此前的幾宗合并類似,“新美大”將采取“雙CEO”制。3、業(yè)務(wù)合并后,大眾點(diǎn)評(píng)的業(yè)務(wù)重點(diǎn)是低頻、高客單價(jià)業(yè)務(wù),如婚慶、會(huì)展等,不再參與高頻、低客單價(jià)領(lǐng)域的價(jià)格戰(zhàn)、補(bǔ)貼戰(zhàn)。對(duì)此,美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)方面的人員對(duì)新浪科技回應(yīng)均表示,“沒(méi)有的事情,假消息。”然而,不愿具名的業(yè)內(nèi)人士對(duì)新浪科技表示,合并的消息或許不是空穴來(lái)風(fēng),有可能雙方正在談判,還未談攏。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)太激烈,資本方面愿意促成合并,兩個(gè)一起燒錢肯定是資本不希望看到的局面。不過(guò),由于美團(tuán)份額大,大眾點(diǎn)評(píng)處于比較弱勢(shì)的地位。
一起惠2015-10-08 08:58:22602 次
毫無(wú)懸念,又一社區(qū)開始通過(guò)電商來(lái)變現(xiàn)了。注意到,國(guó)內(nèi)視頻美妝社區(qū)“抹茶美妝”近期正式上線了電商頻道,通過(guò)自營(yíng)電商模式銷售化妝品。據(jù)了解,抹茶美妝的電商頻道命名為“拔草”(編者注:美妝論壇中,用戶收藏心動(dòng)的化妝品通常被稱為“種草”,而買下這些化妝品則被稱為“拔草”),目前,拔草頻道主要分為免費(fèi)試用、抹茶幣兌換、秒殺、購(gòu)物專題等幾個(gè)主要部分。注意到,抹茶美妝的電商板塊大多數(shù)上架的是海外品牌(主要是日韓系,也有部分歐美系)商品,但相對(duì)平價(jià)。其包含的商品類型包括面膜、面霜、口紅、化妝工具等。而在支付環(huán)節(jié),抹茶美妝主要接入了支付寶、微信支付兩種方式。抹茶美妝上線于2013年,以美妝教學(xué)視頻切入市場(chǎng),積累了一批女性用戶。抹茶美妝創(chuàng)始人黃毅曾介紹,在抹茶美妝App上,美妝達(dá)人扮演了一個(gè)很重要的角色。達(dá)人們通過(guò)分享自己使用化妝品的視頻,為其他用戶“種草”,而用戶如何“拔草”,則成為抹茶變現(xiàn)的重要一環(huán)。據(jù)了解,此前抹茶美妝主要通過(guò)在美妝視頻下面附購(gòu)物鏈接(主要來(lái)自淘寶、天貓)為用戶“拔草”,盈利模式則主要是導(dǎo)購(gòu)形式。而如今自營(yíng)電商的上線意味著,抹茶美妝將自己掌控供應(yīng)鏈、物流和支付環(huán)節(jié),以“社區(qū)+電商”模式挑戰(zhàn)聚美優(yōu)品、京東這樣的巨頭型電商平臺(tái)。
一起惠2015-09-30 08:54:16973 次
9月25日晚間,突然有自媒體撰文稱:華為將發(fā)起“大規(guī)模的裁員”,僅運(yùn)營(yíng)商事業(yè)部就涉及2萬(wàn)人。但隨后,華為相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)界面新聞?dòng)浾叻裾J(rèn)了此事,表示現(xiàn)階段華為并沒(méi)有裁員計(jì)劃。這一傳聞確實(shí)來(lái)得很突然。就在9月24日,華為消費(fèi)者終端CEO余承東在清華大學(xué)發(fā)表演講時(shí)向?qū)W子拋出橄欖枝,表示2016年華為將從全國(guó)各大高校中招聘將近1萬(wàn)名應(yīng)屆畢業(yè)生,起始年薪最高可超過(guò)35萬(wàn)元人民幣。隨后同樣在25日,華為還發(fā)布了一則公司通知,將在華為內(nèi)部發(fā)放1.77億節(jié)日獎(jiǎng)勵(lì),每位員工到手將達(dá)到1000美元。如此大張旗鼓地招聘和發(fā)獎(jiǎng)金,顯示華為處于業(yè)務(wù)高歌猛進(jìn)的狀態(tài)中。今年以來(lái),包括微軟、三星、惠普在內(nèi)的國(guó)際巨頭都因?yàn)闃I(yè)績(jī)問(wèn)題而相繼宣布裁員,在世界500強(qiáng)的榜單中,共有115所企業(yè)宣布了裁員計(jì)劃。但從華為業(yè)績(jī)的跡象來(lái)看,確實(shí)沒(méi)有太大的裁員壓力。華為發(fā)布的2014年財(cái)報(bào)顯示,2014年華為實(shí)現(xiàn)全球銷售收入2882億元(約合465億美元),同比增長(zhǎng)20.6%;凈利潤(rùn)279億元(約合45億美元),同比增長(zhǎng)32.7%。這是華為4年來(lái)銷售收入增幅最大的一年。華為在2014年20.6%的增長(zhǎng)幅度也遠(yuǎn)大于歐洲三強(qiáng)(愛立信、阿朗和諾基亞),后三者的增長(zhǎng)幅度僅為0.3%、-4.6%、-0.2%。界面新聞?dòng)浾叨喾搅私獾男畔⒈砻鳎焖俪砷L(zhǎng)中的華為之所以傳出“裁員”的消息,也確實(shí)是因?yàn)閮?nèi)部正在進(jìn)行一些調(diào)整。包括淘汰一些考評(píng)不合格的員工,并引入更多高性價(jià)比的人才。一位華為海外內(nèi)部人士告訴記者,這次涉及考核分為C和D檔,比例“可能”比往年更高。以前末位淘汰并不是太嚴(yán)格,考核也只會(huì)涉及到D。另外一位華為總部的人士稱,未來(lái)華為自有人員可能會(huì)控制總量,低端操作工種將會(huì)陸續(xù)轉(zhuǎn)外包或者租賃?!澳┪惶蕴_實(shí)會(huì)有,但并非硬性規(guī)定一定要裁掉多少人?!比A為相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)界面新聞?dòng)浾呋貞?yīng)說(shuō)?!叭A為這樣做是未雨綢繆?!庇腥A為內(nèi)部人士評(píng)價(jià)稱,“華為管理層總是會(huì)在業(yè)務(wù)收入相對(duì)高速增長(zhǎng)的情況下開始控制,高歌猛進(jìn)的時(shí)候潑點(diǎn)冷水,讓大家保持冷靜。應(yīng)該也是意識(shí)到了中國(guó)區(qū)4G建完后,中國(guó)區(qū)運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)可能會(huì)明顯放緩甚至下滑,現(xiàn)在提前控制人員增長(zhǎng)?!币晃贿\(yùn)營(yíng)商行業(yè)人士在接受采訪時(shí)認(rèn)為,通信行業(yè)已經(jīng)增長(zhǎng)乏力,運(yùn)營(yíng)商的日子都過(guò)得很緊,還宣布薪酬調(diào)整,整個(gè)通信業(yè)界將會(huì)遭遇天花板。這可能也是促使華為進(jìn)行此輪人事調(diào)整的重要原因。另外,華為這樣的調(diào)整還有引進(jìn)性價(jià)比更高的人才目的。“同行比起華為更差了,這樣就更容易用相對(duì)便宜的價(jià)格挖到高端人才,同時(shí)也達(dá)到打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的目的。”
一起惠2015-09-28 09:21:19842 次
每周熱門資訊更多
推薦商家更多
一周熱門排行更多
-
SAMSUNG 三星 HW-Q700D/XZ+9500套裝 杜比全景聲 回音壁 無(wú)線低音炮 藍(lán)牙 投影儀游戲電視音響 智能APP操控 券后2778.2元2778.2元¥2778.20元
307人氣 0條評(píng)論 -
iru 15.6英寸筆記本電腦輕薄本上網(wǎng)課商務(wù)辦公獨(dú)立顯卡游戲本學(xué)生手提 8G內(nèi)存+256G固態(tài)硬盤 券后1498.9元1498.9元¥1498.90元
239人氣 0條評(píng)論