當(dāng)當(dāng)網(wǎng)假貨，肯定不會(huì)賣假貨的。但不可否認(rèn)會(huì)有低品質(zhì)商品，建議以后在當(dāng)當(dāng)買東西前，先看看后面的用戶評(píng)論，如果在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)買到假貨怎么辦？我目前為止還沒(méi)買到過(guò)假貨，也沒(méi)聽誰(shuí)說(shuō)買到假貨，所以還每天都上去敗，大前天買了一套樂(lè)扣的東西，前天買了瑜伽墊和瑜伽球，昨天買了一臺(tái)dvd。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)有部分商品價(jià)格還是有優(yōu)勢(shì)的。當(dāng)當(dāng)送貨很快，可以收到驗(yàn)貨。只是可以查看是什么貨，但不讓試用。但還是不錯(cuò)的。至少比京東做的好點(diǎn)?？匆娪腥藛?wèn)貨到付款會(huì)是假貨嗎？如果貨到了還可以退嗎？回答：當(dāng)當(dāng)網(wǎng)你選擇了貨到付款，如果貨到了你不滿意可以拒收（拒收要有合理理由），另外，就算收下了貨也可以通過(guò)客服退貨。按理說(shuō)當(dāng)當(dāng)沒(méi)有假貨，但如果是當(dāng)當(dāng)?shù)曛械昀锏臇|西，那就不敢保證了。近幾天準(zhǔn)備再敗個(gè)豆?jié){機(jī)，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上和商場(chǎng)的差價(jià)還是很大。但不知道當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上會(huì)不會(huì)也有假貨呢？當(dāng)當(dāng)網(wǎng)所有商品全是通過(guò)正規(guī)渠道近來(lái)的，如果您覺(jué)的商品不滿意可以為您辦理退換貨。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上東西一般都是正品。從訂貨到拿到貨也很快。才三天的時(shí)間。對(duì)于這個(gè)豆?jié){機(jī)很喜歡，各方面都很好。我認(rèn)為這是一款適合三口之家、大家庭的商品。2010年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)先是聯(lián)合上千家供應(yīng)商聯(lián)合發(fā)布《網(wǎng)上零售誠(chéng)信宣言》，對(duì)假貨說(shuō)不；緊接著又相繼推出了包括上門退貨、退款服務(wù)以及假一賠五等售后服務(wù)新舉措。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的原則是在為顧客提供更多選擇、更低價(jià)格的同時(shí)，為顧客精選商品，顧客不需要花費(fèi)更多時(shí)間和精力，就能買到物美價(jià)廉的商品。價(jià)格當(dāng)然越低越好，但不能以犧牲貨品質(zhì)量為代價(jià)?；ヂ?lián)網(wǎng)的好處就在于你很難造假，紙包不住火，你不能有僥幸心理，包括自營(yíng)在內(nèi)，我們對(duì)貨品質(zhì)量有近乎苛刻的要求。今年以來(lái)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在供應(yīng)鏈優(yōu)化、平臺(tái)前端應(yīng)用、個(gè)性化服務(wù)、價(jià)格和貨品質(zhì)量控制、物流配送速度等方面做了很多改進(jìn)，比如在物流方面，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)全國(guó)7成用戶已經(jīng)享受到交貨速度次日達(dá)，在售后方面則推出了12315用戶投訴專線、自助式退換貨、上門退貨同時(shí)退款、“假一賠五、先行賠付”等舉措。

如果有一個(gè)全球商店，它囊括全世界的商品，全球各地消費(fèi)者都可以不受語(yǔ)言、地域、差價(jià)的限制，隨時(shí)隨地隨意購(gòu)買多好。其實(shí)，這個(gè)消費(fèi)者的愿望，也是推動(dòng)跨境電商行業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，而作為參與者之一的亞馬遜也悄悄的布下了“局”。2015年7月，亞馬遜在中國(guó)公布服務(wù)商家的“全球開店計(jì)劃”，幫助商家將業(yè)務(wù)賣向全球，并表示公司希望在五年內(nèi)應(yīng)用“全球聯(lián)合賬戶體系”，讓賣家只需“一個(gè)按鍵”就自動(dòng)把商品詳情頁(yè)變成各國(guó)不同的語(yǔ)言，把產(chǎn)品上架到全球不同的網(wǎng)站，即一個(gè)賬戶管理全球生意。宣布該計(jì)劃的同時(shí)，相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，亞馬遜計(jì)劃在一至兩年內(nèi)，幫商家實(shí)現(xiàn)“商品一件上線到各個(gè)國(guó)際站”，而亞馬遜則包攬從產(chǎn)品上線、翻譯、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、售后等在內(nèi)的全套服務(wù)。彼時(shí)，北美的亞馬遜賣家已經(jīng)可以利用聯(lián)合賬戶直接管理美國(guó)、加拿大和墨西哥的業(yè)務(wù)；而在歐洲，亞馬遜賣家可以用聯(lián)合賬戶管理英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、意大利和西班牙的賬號(hào)。按照當(dāng)時(shí)的預(yù)期，亞馬遜在今年就可以從商家角度打造一個(gè)“全球商店”，創(chuàng)造一個(gè)囊括全世界商品的大貨架了。但它并沒(méi)有滿足于搭建商店，而是要商家和消費(fèi)者兩手抓，讓全球商店運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。在消費(fèi)者方面計(jì)劃的大招，就是網(wǎng)頁(yè)翻譯。近日，一位跨境電商行業(yè)人士向爆料，亞馬遜正在試圖打通各國(guó)亞馬遜網(wǎng)站的語(yǔ)言，希望達(dá)成全球購(gòu)買目標(biāo)。“亞馬遜正在全球范圍內(nèi)做翻譯，一旦完成，意味著你在全世界任何地方打開亞馬遜網(wǎng)站，都可以快速將網(wǎng)站內(nèi)容譯成母語(yǔ)?！鄙鲜鋈耸拷忉尩溃皝嗰R遜的各個(gè)國(guó)際站都可以跨國(guó)訪問(wèn)，未來(lái)你登錄任何國(guó)家的亞馬遜國(guó)際站都不再受語(yǔ)言限制，可以隨意比價(jià)、購(gòu)買?！保ㄗⅲ簛嗰R遜國(guó)際站包括澳大利亞、加拿大、中國(guó)、意大利、日本、英國(guó)等。）從中國(guó)本地進(jìn)入亞馬遜各國(guó)網(wǎng)站查看了相關(guān)情況：亞馬遜日本站首頁(yè)直接顯示中文日本站自動(dòng)顯示中文的同時(shí)還在網(wǎng)頁(yè)底部設(shè)置了語(yǔ)言切換入口亞馬遜日本站商品詳情頁(yè)一定程度上完成中文翻譯亞馬遜德國(guó)站首頁(yè)仍顯示當(dāng)?shù)匚淖值聡?guó)站底部設(shè)有語(yǔ)言切換入口只是其中沒(méi)有中文亞馬遜美國(guó)官網(wǎng)首頁(yè)提示“請(qǐng)?jiān)L問(wèn)亞馬遜中國(guó)”且底部沒(méi)有語(yǔ)言切換入口查看了包括亞馬遜加拿大站、法國(guó)站等多個(gè)國(guó)際站，雖然翻譯功能的完善情況參差不齊，但仍能顯示出打通語(yǔ)言的趨勢(shì)。據(jù)上述人士透露，亞馬遜的翻譯計(jì)劃還在逐步進(jìn)行，不只根據(jù)各國(guó)消費(fèi)者對(duì)進(jìn)口商品的喜好，還會(huì)根據(jù)亞馬遜的用戶購(gòu)買數(shù)據(jù)（哪些用戶購(gòu)買何種商品的頻率高），決定翻譯的進(jìn)度和方向。“對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，打通全球站點(diǎn)的語(yǔ)言意味著跨境網(wǎng)購(gòu)再也沒(méi)有國(guó)界、語(yǔ)言、匯率等任何差異；對(duì)于商家而言，意味著以往這些差異造成的差價(jià)也會(huì)被打破，將面對(duì)更加開放的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，競(jìng)爭(zhēng)方式也必將改變?！庇袠I(yè)內(nèi)人士評(píng)論道，可以自由穿梭在亞馬遜的各個(gè)國(guó)際站，購(gòu)買全球的心怡商品，確實(shí)非常值得期待，但構(gòu)想雖好，實(shí)現(xiàn)起來(lái)可能仍會(huì)遇到支付、物流、售后、多賬號(hào)等很多方面的困難。但也有跨境服務(wù)專業(yè)人士認(rèn)為，這些困難在跨境電商意識(shí)逐步建立、跨境服務(wù)不斷完善的趨勢(shì)下都“不是問(wèn)題”，“現(xiàn)在已經(jīng)有很多國(guó)際性的支付了，物流方面郵關(guān)政策也很開放，而且人工智能在多語(yǔ)言翻譯中的應(yīng)用已經(jīng)初見成效，這件事并不存在技術(shù)上的門檻。”該人士認(rèn)為，細(xì)節(jié)問(wèn)題終究可以解決，但方向是不會(huì)變的。只是不知道，全球上架和翻譯哪個(gè)的進(jìn)程會(huì)更快一些呢？

現(xiàn)在除了書城、書亭能夠買書之外，其實(shí)網(wǎng)上書店也有很多，那到底哪個(gè)網(wǎng)站好?目前比較受大家歡迎的我想應(yīng)該是卓越亞馬遜、當(dāng)當(dāng)和京東了吧。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)書店購(gòu)書好嗎？當(dāng)當(dāng)網(wǎng)號(hào)稱全球最大的中文書店，卓越網(wǎng)借助亞馬遜的全球布局，在英文版圖書方面非常突擊。而京東是后起之秀，大有超越的趨勢(shì)。那究竟買書要去哪個(gè)網(wǎng)站呢？我個(gè)人在這推薦去當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)書店購(gòu)書好嗎？當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是全球最大的中文網(wǎng)上商城，1999年11月正式開通，目前面向全世界網(wǎng)上購(gòu)物人群提供近百萬(wàn)種商品的在線銷售，包括圖書、音像、家居、化妝品、數(shù)碼、飾品等數(shù)十精品門類，每天為成千上萬(wàn)的消費(fèi)者提供安全、方便、快捷的服務(wù)。不僅是圖書能在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)買，其他的東西也都可以在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)選購(gòu)。其次當(dāng)當(dāng)網(wǎng)還為用戶提供貨到付款、差價(jià)返還、假一賠五、七天退貨、十五天換貨的無(wú)憂購(gòu)物服務(wù)支持，這些服務(wù)都為廣大的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)用戶提供了便利。所以總體來(lái)說(shuō)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)不論是購(gòu)書還是其他一些物品都是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，也許看完上面的還是不足以讓你覺(jué)得在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)書是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，那么一起去聽聽大家的聲音。評(píng)論一：已經(jīng)買了幾次東西了,每次都很滿意,畢竟是這么大的購(gòu)物網(wǎng)站什么都讓人放心.最近貨物的品種和品牌都越來(lái)越豐富了,讓人有了更多的選擇,很滿意~~可是送貨的速度還是很慢,永遠(yuǎn)解決不了的樣子,有點(diǎn)失望。評(píng)論二：在線購(gòu)書的店啊，支付手段包括網(wǎng)上付費(fèi)郵政匯款還有銀行啊，我就郵購(gòu)了幾本書哦，感覺(jué)不錯(cuò)哦，信譽(yù)很好，網(wǎng)上評(píng)論不錯(cuò)哦。評(píng)論三：當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的快遞比別家要快一點(diǎn)哦，特別是書，就說(shuō)我六一那次給兒子在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)買的第三天就收到了，而這次因?yàn)榕笥呀o的優(yōu)惠券，我在亞馬遜網(wǎng)買的三本書，上個(gè)星期五買的，到現(xiàn)在還沒(méi)有到，真不是慢一點(diǎn)點(diǎn)了，哎，下次再不到亞馬遜買書了。

圍繞在京東和蘇寧的下沉渠道之爭(zhēng)仍在繼續(xù)。近日，京東對(duì)外公布了2017年家電業(yè)務(wù)包括營(yíng)銷、物流、渠道、平臺(tái)、服務(wù)和品類等六大方面的戰(zhàn)略，其銷售渠道將繼續(xù)下沉至縣鎮(zhèn)村一級(jí)。而全國(guó)政協(xié)委會(huì)、蘇寧控股董事長(zhǎng)張近東也在近日表示，今年蘇寧計(jì)劃再開1000家蘇寧易購(gòu)店，主要目標(biāo)是三四線市場(chǎng)。此前，張近東稱，在三四線城鎮(zhèn)和農(nóng)村市場(chǎng)，蘇寧易購(gòu)直營(yíng)店已經(jīng)遍布全國(guó)主要城鎮(zhèn)，2016銷售額為150億元，今年要再開1000家，達(dá)到3000家左右。他還在政協(xié)會(huì)議上說(shuō)，農(nóng)村電商、精準(zhǔn)扶貧會(huì)成為推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的新引擎，蘇寧已經(jīng)上線了400多家地方特色店。來(lái)自工信部賽迪研究院互聯(lián)網(wǎng)研究所的數(shù)據(jù)，家電網(wǎng)購(gòu)的滲透率已經(jīng)從2014年的11.9%，上漲到了2016年的19.95%，高于社會(huì)消費(fèi)品零售總額中網(wǎng)購(gòu)的平均滲透率，預(yù)計(jì)2017年將突破20%這個(gè)零售業(yè)的“天花板”。而從家電網(wǎng)購(gòu)的市場(chǎng)份額看，上述研究所的數(shù)據(jù)顯示，2016年京東的銷售規(guī)模已經(jīng)到了第一位，占比62%，天貓和蘇寧分列第二、第三位。近日，張近東則表示，2017年蘇寧將在2016年增速的基礎(chǔ)上，保持家電行業(yè)渠道第一的地位。這意味著，雙方的渠道之爭(zhēng)今年還將繼續(xù)。京東方面，京東商城家電事業(yè)部銷售拓展部負(fù)責(zé)人薛有為表示，2017年京東家電的渠道將下沉至縣鎮(zhèn)村，達(dá)到10000家。以前京東專賣店是只允許一鎮(zhèn)一店，而且只在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開，不在縣城開，今年決定從縣鎮(zhèn)村三個(gè)維度進(jìn)加強(qiáng)銷售。在經(jīng)濟(jì)體量比較大的縣城，計(jì)劃開三到五家專賣店，經(jīng)濟(jì)體量一般的地區(qū)，計(jì)劃開一到兩家，經(jīng)濟(jì)實(shí)力比較薄弱和貧窮的地方不打算開店，采取縣級(jí)經(jīng)銷商的模式進(jìn)行操作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍然延續(xù)一鎮(zhèn)一店的策略。農(nóng)村則采取鄉(xiāng)村代表的方式進(jìn)行銷售。蘇寧平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，目前增速最快的產(chǎn)品智能化產(chǎn)品、大健康品類和中高端商品，如智能電視、對(duì)開門冰箱、空氣凈化器、海外商品等，增速最快的市場(chǎng)在三四線及農(nóng)村市場(chǎng)。這些都說(shuō)明，消費(fèi)升級(jí)已經(jīng)全面來(lái)臨。張近東希望，擴(kuò)容的蘇寧易購(gòu)店將帶來(lái)巨大的市場(chǎng)增量，成為供應(yīng)商開拓農(nóng)村市場(chǎng)這一藍(lán)海的主力軍。而在談到京東的渠道策略為什么要下沉至縣鎮(zhèn)鄉(xiāng)時(shí)，閆小兵這樣解釋道，在縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)提出開專賣店是基于兩個(gè)考慮：一是當(dāng)?shù)氐钠放曝S富度不夠，很難在一個(gè)賣場(chǎng)中同時(shí)存在各種品牌和各種不同層次的產(chǎn)品，所以多是以專賣店的形式存在；二是這些地區(qū)的價(jià)格是虛高的，一級(jí)一級(jí)分銷下去，最后一定是高價(jià)。以彩電為例，以尺寸段為指標(biāo)來(lái)看，跟線下對(duì)比，京東和線下的零售差價(jià)最低的一個(gè)尺寸段差12%，最高的差41%，彩電品類大多維持在25%到30%之間。洗衣機(jī)品類，差距最小的19%，最高的48%。冰箱最高的差52%。小家電的數(shù)據(jù)價(jià)格則幾乎是腰斬?！扒耙欢螘r(shí)間我們和美的交流的時(shí)候，聊起這個(gè)話題，到底要掙多少錢，利潤(rùn)要多高，(美的)劉總也特別肯定的說(shuō)，誰(shuí)把自己的利潤(rùn)最大化，誰(shuí)就準(zhǔn)備被別人淘汰，我們也是這個(gè)原則，電商效率很高，成本低，是不爭(zhēng)的事實(shí)?！遍Z小兵說(shuō)道。但顯然，這不會(huì)是京東家電的常態(tài)，閆小兵表示，和線下價(jià)差過(guò)大代表京東成本結(jié)構(gòu)有很大的提升空間，應(yīng)該在向高端走的過(guò)程當(dāng)中走的更堅(jiān)決徹底一點(diǎn)，不僅僅抓住低價(jià)一個(gè)牌打下去。依靠3C產(chǎn)品起家的京東終于在涉足電商13年以后實(shí)現(xiàn)了首次年度盈利。2016年財(cái)報(bào)顯示，去年全年其交易總額（GMV）達(dá)到6582億元人民幣，其中，家電品類的GMV為3278億元，同比增長(zhǎng)了43%。而蘇寧云商的2016年業(yè)績(jī)快報(bào)顯示，公司去年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1486.8億元，同比增長(zhǎng)9.69%，其中線上業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)60.14%，連鎖店坪效同比提升19.49%。

現(xiàn)在除了書城、書亭能夠買書之外，其實(shí)網(wǎng)上書店也有很多，那到底哪個(gè)網(wǎng)站好?目前比較受大家歡迎的我想應(yīng)該是卓越亞馬遜、當(dāng)當(dāng)和京東了吧。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)書店購(gòu)書好嗎？當(dāng)當(dāng)網(wǎng)號(hào)稱全球最大的中文書店，卓越網(wǎng)借助亞馬遜的全球布局，在英文版圖書方面非常突擊。而京東是后起之秀，大有超越的趨勢(shì)。那究竟買書要去哪個(gè)網(wǎng)站呢？我個(gè)人在這推薦去當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)書店購(gòu)書好嗎？當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是全球最大的中文網(wǎng)上商城，1999年11月正式開通，目前面向全世界網(wǎng)上購(gòu)物人群提供近百萬(wàn)種商品的在線銷售，包括圖書、音像、家居、化妝品、數(shù)碼、飾品等數(shù)十精品門類，每天為成千上萬(wàn)的消費(fèi)者提供安全、方便、快捷的服務(wù)。不僅是圖書能在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)買，其他的東西也都可以在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)選購(gòu)。其次當(dāng)當(dāng)網(wǎng)還為用戶提供貨到付款、差價(jià)返還、假一賠五、七天退貨、十五天換貨的無(wú)憂購(gòu)物服務(wù)支持，這些服務(wù)都為廣大的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)用戶提供了便利。所以總體來(lái)說(shuō)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)不論是購(gòu)書還是其他一些物品都是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，也許看完上面的還是不足以讓你覺(jué)得在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)書是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，那么一起去聽聽大家的聲音。評(píng)論一：已經(jīng)買了幾次東西了,每次都很滿意,畢竟是這么大的購(gòu)物網(wǎng)站什么都讓人放心.最近貨物的品種和品牌都越來(lái)越豐富了,讓人有了更多的選擇,很滿意~~可是送貨的速度還是很慢,永遠(yuǎn)解決不了的樣子,有點(diǎn)失望。評(píng)論二：在線購(gòu)書的店啊，支付手段包括網(wǎng)上付費(fèi)郵政匯款還有銀行啊，我就郵購(gòu)了幾本書哦，感覺(jué)不錯(cuò)哦，信譽(yù)很好，網(wǎng)上評(píng)論不錯(cuò)哦。另外,其實(shí)在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)物是能返現(xiàn)金的，只要我們通過(guò)一起惠返利網(wǎng)去進(jìn)行購(gòu)物，就能額外返還0.5%-12.0%的現(xiàn)金給到我們。而且只要注冊(cè)賬號(hào)以后就能領(lǐng)取優(yōu)惠券了，還有5元紅包領(lǐng)取。當(dāng)然一起惠返利網(wǎng)不僅僅只是針對(duì)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)返利的，目前和一起惠返利網(wǎng)合作的有200多家，淘寶、京東、國(guó)美等等一些大型的網(wǎng)上購(gòu)物商場(chǎng)都能通過(guò)一起惠返利網(wǎng)來(lái)返現(xiàn)金。

【編者按】上線不到兩年，新車電商平臺(tái)“車?yán)取辟u出了一萬(wàn)臺(tái)車，交易額近13億元。與9個(gè)主機(jī)廠、1700家經(jīng)銷商達(dá)成合作，覆蓋70多個(gè)城市。車?yán)菴EO兼創(chuàng)始人黃小星覺(jué)得，自己活得還算瀟灑。今年2月份，車?yán)饶腹灸暇┳苛﹃科嚪?wù)股份有限公司（下文簡(jiǎn)稱“卓力昕”）正式掛牌新三板，公開轉(zhuǎn)讓說(shuō)明書顯示，其2014年度、2015年度和2016年1-6月，卓力昕的營(yíng)業(yè)收入分別為394萬(wàn)元、1038萬(wàn)元和984萬(wàn)元，對(duì)應(yīng)的凈利潤(rùn)分別為18.48萬(wàn)元、68.87萬(wàn)元和53.51萬(wàn)元。記者了解到，車?yán)鹊氖杖雭?lái)源主要包括：向廠商收取銷售線索傭金、經(jīng)銷差價(jià)等，此外，公司還與多家汽車廠商簽訂品牌電商代理運(yùn)營(yíng)合同，收取周期性服務(wù)費(fèi)、獲取銷售傭金等。從提供銷車服務(wù)方案起家，到現(xiàn)在的汽車電商平臺(tái)，經(jīng)過(guò)幾番探索和試錯(cuò)后，車?yán)让鞔_了一點(diǎn)：做經(jīng)銷商線上集成平臺(tái)，即服務(wù)主機(jī)廠，也服務(wù)經(jīng)銷商，兩方的利益都不觸碰，。目前，車?yán)葮I(yè)務(wù)包含兩種模式：一種是B2B2C模式（分銷+直銷），一種是O2O模式（廠商在車?yán)绕脚_(tái)開設(shè)官方旗艦店賣車）。以下為記者與黃小星的對(duì)話內(nèi)容，嘗試還原車?yán)鹊某砷L(zhǎng)軌跡。獲得車源與渠道支持記者：為什么要做車?yán)?？黃小星：兩個(gè)原因。其一，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)賣車，我們當(dāng)時(shí)覺(jué)得是靠譜的，盡管這兩年，汽車電商的概念起起伏伏，但從市場(chǎng)購(gòu)車行為看，我們覺(jué)得可行。現(xiàn)在，我們網(wǎng)站賣出了電動(dòng)汽車、面包車，這些購(gòu)車客戶實(shí)質(zhì)上對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的接觸頻次是比較低的，他們都能在線上買車，我們相信汽車經(jīng)銷的模式一定會(huì)變化。第二，做服務(wù)的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)廠商對(duì)電商十分理解，也有各種各樣的需求，尤其在交易服務(wù)領(lǐng)域有很多機(jī)會(huì)。所以我們決定去做，通過(guò)服務(wù)做交易。記者：過(guò)程是否順利？黃小星：前半年沒(méi)有摸清門道，虧損很厲害，也沒(méi)找到很好的模式，推廣也不行。我們意識(shí)到，做下去會(huì)把錢燒光，所以果斷對(duì)模式進(jìn)行了很大調(diào)整。2016年1月，開始產(chǎn)生了收益，9月份，開始實(shí)現(xiàn)盈利了，就是這樣的歷程。記者：做了哪些具體調(diào)整?黃小星：最初我們想學(xué)滴滴那樣去燒錢，給用戶做補(bǔ)貼，告訴用戶我們網(wǎng)站的車便宜，會(huì)送東西，經(jīng)銷商沒(méi)有那么便宜，過(guò)來(lái)買吧。補(bǔ)貼2個(gè)多月后，血流成河，太慘了。因?yàn)樽寖r(jià)賣車，對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)，一輛七八萬(wàn)的車，少幾百塊錢是沒(méi)有感覺(jué)的。但從企業(yè)的角度講，這樣的金額燒下去會(huì)死掉的。哪怕投資人給你錢，也經(jīng)不起這樣燒。因?yàn)橘u車的利潤(rùn)很薄。最早我們通過(guò)B2C的模式，從廠商或經(jīng)銷商采購(gòu)便宜的車型，然后賣給用戶。為什么用戶會(huì)在我這里買？我的車型便宜，便宜又是怎么來(lái)的？來(lái)自于廠商好的折扣，但是我又必須收錢啊。這個(gè)模式我們做了兩個(gè)月，做不下去，趕快停了。第二個(gè)模式，我們完全為廠商和經(jīng)銷商提供服務(wù)，為他們導(dǎo)流購(gòu)車線索，類似于汽車之家那種模式。這樣一來(lái)，廠家也很高興，經(jīng)銷商很高興。但是他們的車賣得很快，我們卻掙不到多少錢。要知道，汽車銷售的推廣成本很高，因?yàn)橘I車人畢竟還是少數(shù)。忙活半天，掙得錢倒虧掉不少，這樣也不行。通過(guò)上面與廠商和經(jīng)銷商的合作，我們獲取了他們的信任，那么，為什么不去做一些有差異化的產(chǎn)品？后來(lái)，自己做經(jīng)銷，成為廠商的經(jīng)銷商，做廠商一部分車的經(jīng)銷。這樣做了之后，利潤(rùn)就好了，空間就大了。我們面對(duì)廠家時(shí)會(huì)介紹，車?yán)仁菑S家網(wǎng)絡(luò)上的總經(jīng)銷商。只不過(guò)這個(gè)總經(jīng)銷商要為全國(guó)的門店服務(wù)。背后是一個(gè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)記者：車?yán)仍趺醋龇?wù)的？黃小星：我們主要是幫助廠家提升電商體系、產(chǎn)供銷體系的建設(shè)，以及經(jīng)銷商本身的門店建設(shè)。有了廠商做背書，平臺(tái)就解決了購(gòu)車客戶的信任問(wèn)題，與經(jīng)銷商達(dá)成合作關(guān)系，線下門店的服務(wù)也具備了。總之，發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，為他們提供導(dǎo)流、營(yíng)銷工具、方案等服務(wù)。記者：向廠商拿車源時(shí)，庫(kù)存車和新車哪個(gè)更多？黃小星：我們把新車稱為常規(guī)車型，庫(kù)存車是非常規(guī)車型。目前，庫(kù)存車加上一些定制車型，占車?yán)日w采購(gòu)量的10%。為什么是這樣？我們站在汽車的產(chǎn)業(yè)鏈條上看，現(xiàn)在90%的汽車銷量都是由傳統(tǒng)經(jīng)銷商渠道來(lái)承擔(dān)的。如果線上平臺(tái)做不到這個(gè)水平，廠家一定會(huì)保護(hù)傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道，這就是商業(yè)。記者：廠商愿意合作的電商平臺(tái)不止車?yán)纫患遥c其它平臺(tái)相比，你們有什么不同？黃小星：先說(shuō)劣勢(shì)。和其它平臺(tái)比，我們沒(méi)有線下渠道。廠商會(huì)覺(jué)得他們的渠道廣，所以愿意向他們放出更多車源，也就有了更多利潤(rùn)空間。而我們的優(yōu)勢(shì)是，車?yán)仁呛蛷S家、經(jīng)銷商完全融為一體的。這樣會(huì)讓用戶很快信任我們，流量和銷售也比較快，覆蓋面會(huì)更廣?？梢宰屛覀兊钠鸩胶桶l(fā)展會(huì)更順一些，而且資金需求量少，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)也小。舉個(gè)例子，長(zhǎng)安的一千家門店，有七八百家我都可以用。我們認(rèn)為，4S店的渠道是不會(huì)消除的，也許功能會(huì)發(fā)生變化，會(huì)向服務(wù)或體驗(yàn)的機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變。記者：車?yán)鹊谋举|(zhì)是不是類似天貓，只是沒(méi)有天貓的體量大？黃小星：不只是沒(méi)有天貓的體量大，我們其實(shí)和它還有其它不同。我們沒(méi)有天貓的流量和知名度。但是通過(guò)和廠商合作，信任問(wèn)題解決掉了。流量問(wèn)題雖然不好解決，這個(gè)問(wèn)題我也不怕。因?yàn)槠囀谴怪毙袠I(yè)，不需要那么大的流量，我們要做的是找到精準(zhǔn)客戶。另外，天貓只是一個(gè)平臺(tái)，所有廠家在上面開店，但廠家沒(méi)有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)去維護(hù)這個(gè)平臺(tái)。天貓說(shuō)白了只是搭建一個(gè)舞臺(tái)，讓廠商在上面唱戲。而戲的精彩與否，完全取決于導(dǎo)演，導(dǎo)演是誰(shuí)，就是服務(wù)機(jī)構(gòu)。為什么說(shuō)我們與天貓不一樣？因?yàn)樗麄儾粫?huì)去做服務(wù)層面的東西。你說(shuō)你不會(huì)做支付，天貓?zhí)峁┲Ц豆ぞ呓o你，不會(huì)做內(nèi)容，提供內(nèi)容工具給你，到底這些工具用得怎么樣，用戶體驗(yàn)好不好，天貓不做，主要取決于外面的第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)。而這正是我們的優(yōu)勢(shì)。車?yán)瓤雌饋?lái)只是一個(gè)網(wǎng)站，但背后其實(shí)是一個(gè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。我們平臺(tái)上所有廠商的店鋪、車型、服務(wù)全部是自己做的，不外包，也不做第三方，我們就是總導(dǎo)演。參照客戶需求做決策記者：用戶在車?yán)荣?gòu)車的流程是怎樣的？黃小星：比如你在北京下一個(gè)訂單，電話號(hào)碼留下后，我們會(huì)判斷當(dāng)?shù)赜袔准医?jīng)銷商門店，然后把訂單放出去，讓當(dāng)?shù)厮虚T店的銷售顧問(wèn)搶單。同時(shí)，我們也有一個(gè)排名，按照客戶評(píng)價(jià)、成交率的高低排序，排名靠前的更容易被用戶看到并選擇。這是一種競(jìng)價(jià)機(jī)制。另外一種是人工派送訂單，一旦這個(gè)訂單派給某個(gè)銷售顧問(wèn)，車?yán)葧?huì)有專門的人員跟蹤訂單，查看經(jīng)銷商是否向下單客戶進(jìn)行了邀約、試駕，以及網(wǎng)上公布的政策是否落實(shí)等。記者：廠商的政策會(huì)不被落實(shí)？黃小星：汽車行業(yè)很奇怪。我不談大道理，只談小事情。比如，有很多廠家明文規(guī)定的，無(wú)論是網(wǎng)上公示的，還是要求經(jīng)銷商在門店做展示的促銷活動(dòng)內(nèi)容，部分經(jīng)銷商會(huì)把這些優(yōu)惠少放出一部分。你看到網(wǎng)上在說(shuō)底價(jià)，什么叫底價(jià)？我們認(rèn)為的底價(jià)就是公平、合理、透明。既然廠商已經(jīng)把政策拿出來(lái)了，包括油卡、購(gòu)置稅減半、金融政策等，我們希望用戶能完整地得到它。記者：如果有人違反廠商政策，車?yán)葧?huì)怎樣？黃小星：有兩個(gè)方法。經(jīng)銷商和我們合作，一旦發(fā)現(xiàn)廠商的政策沒(méi)被落實(shí)，我們會(huì)降低給經(jīng)銷商的傭金。還有一種，降低經(jīng)銷商在車?yán)绕脚_(tái)展示的權(quán)重。記者：車?yán)痊F(xiàn)在的移動(dòng)端情況如何？黃小星：我們做了微信端，微信商城可以直接達(dá)成交易?，F(xiàn)在的交易量已經(jīng)占到占車?yán)绕脚_(tái)交易的80%。剩下的是PC端。記者：移動(dòng)端的業(yè)務(wù)量還是很大的。黃小星：對(duì)，移動(dòng)端業(yè)務(wù)量大的主要原因在于，我們對(duì)接的是經(jīng)銷商門店銷售顧問(wèn)。經(jīng)銷商門店里面電腦很少，用戶到門店后，可以直接用手機(jī)查看車?yán)鹊奈⑿派坛?。另外，我們現(xiàn)在沒(méi)有做APP，因?yàn)橘I車時(shí)低頻行為，別人買車時(shí)好不容易下載一個(gè)，后天可能就卸載掉了，成本太高昂。記者：現(xiàn)在車?yán)鹊馁?gòu)車客戶是不是以三四線城市為主？黃小星：對(duì)的。為什么是這樣？因?yàn)檫@些地方的人群，相對(duì)更在乎價(jià)格一些。記者：車?yán)痊F(xiàn)在以中低端車型為主，接下來(lái)會(huì)不會(huì)采購(gòu)一些中高端的車？黃小星：采購(gòu)與否不取決于我們，而是看消費(fèi)人群是否需要。接下來(lái)我們準(zhǔn)備在平臺(tái)上賣房車。房車的市場(chǎng)價(jià)格非常不透明，買車的人不知道去哪里找，這就是互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)不就是解決信息不透明嗎？我們就做這個(gè)。

今天點(diǎn)擊進(jìn)入當(dāng)當(dāng)網(wǎng)主頁(yè)面發(fā)現(xiàn)網(wǎng)頁(yè)不一樣了，以往的綜合性購(gòu)物導(dǎo)航頁(yè)面竟然變成當(dāng)當(dāng)網(wǎng)尾品匯的主頁(yè)，并且主打的是3月24日—3月28日的“千余大牌、100%正品保證、支持全網(wǎng)比價(jià)、差價(jià)雙倍返還、貨到付款、7天無(wú)條件退換貨”，這一當(dāng)當(dāng)尾品匯活動(dòng)的開展。去年5月份上線的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)尾品匯特賣頻道一直以來(lái)都以正品尾貨著稱，而且價(jià)格是全網(wǎng)最低的，所以一直受到許多愛(ài)網(wǎng)購(gòu)的同胞喜愛(ài)。這一次當(dāng)當(dāng)網(wǎng)尾品匯不僅新增了數(shù)百服裝大牌而且還把圖書、童書、母嬰、家居、家紡、美妝等大牌暢銷品均已列入3折大搶的陣營(yíng).當(dāng)當(dāng)尾品匯活動(dòng)僅剩最后的9小時(shí)了，既然我們想要參與這一活動(dòng)我們就應(yīng)該了解這一特價(jià)優(yōu)惠活動(dòng)的原則。

汽車經(jīng)銷商未來(lái)三到五年要失去汽車銷售渠道的頂梁柱的頭銜了？日前，吉利汽車全新子品牌LYNK&CO高級(jí)副總裁魏思瀾在海外公開場(chǎng)合透露，LYNK&CO想省略或改變一些傳統(tǒng)車輛購(gòu)買和所有權(quán)的原則。希望使用直銷模式，繞過(guò)傳統(tǒng)的經(jīng)銷商。魏思瀾認(rèn)為,汽車行業(yè)在不斷地自我革命和進(jìn)化，傳統(tǒng)經(jīng)銷商模式已經(jīng)跟不上行業(yè)的進(jìn)步，“是落后于時(shí)代的”。例如千禧一代就寧愿用購(gòu)買智能手機(jī)的方式來(lái)購(gòu)買車輛，汽車行業(yè)需要趕上新生消費(fèi)者態(tài)度的變化。什么是汽車行業(yè)跟隨時(shí)代的銷售方式呢？探索網(wǎng)上銷售無(wú)疑是必然選擇。自建網(wǎng)上商城近年來(lái)逐漸被主機(jī)廠重視，吉利也不例外。據(jù)了解，今年12月，吉利旗下的智能SUV車型博越在吉利藍(lán)色商城上線，吉利藍(lán)色商城向用戶開放了博越車型訂單的每項(xiàng)進(jìn)度信息。從訂單狀態(tài)中可以看到，預(yù)定后將歷經(jīng)物流準(zhǔn)備、排產(chǎn)、生產(chǎn)、發(fā)運(yùn)、提車、到店等一系列環(huán)節(jié)。如果LYNK&CO真的想采用直銷手段，藍(lán)色商城無(wú)疑是吉利國(guó)內(nèi)最好的渠道之一。但LYNK&CO的做法并不意味著吉利汽車將取締經(jīng)銷商。魏思瀾補(bǔ)充稱，經(jīng)銷商仍然是LYNK&CO服務(wù)的關(guān)鍵部分，他們主要通過(guò)交付和服務(wù)來(lái)獲得利潤(rùn)，而后者已經(jīng)為許多經(jīng)銷商主要利潤(rùn)來(lái)源。在渠道方面，作為吉利集團(tuán)旗下的獨(dú)立品牌，LYNK&CO也將組建獨(dú)立的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)。LYNK&CO的做法與汽車行業(yè)其他創(chuàng)業(yè)者的想法不謀而合，汽車流通服務(wù)平臺(tái)賣好車CEO李研珠對(duì)于經(jīng)銷商的未來(lái)進(jìn)一步解釋稱，經(jīng)銷商一定會(huì)長(zhǎng)期存在，但是其利潤(rùn)結(jié)構(gòu)會(huì)發(fā)生巨大變化，差價(jià)會(huì)因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的存在而變成0，但金融類收入和售后會(huì)成為主要收入。吉利LYNK&CO他認(rèn)為，如果汽車還是工業(yè)產(chǎn)品，需要規(guī)?；笊a(chǎn)，那么就一定需要有庫(kù)存緩沖，目前還沒(méi)有比經(jīng)銷商更好的緩沖方式。經(jīng)銷商的主要屬性是金融屬性而不是銷售屬性。同時(shí)，隨著（主機(jī)廠）新型產(chǎn)品推出，同質(zhì)化趨勢(shì)會(huì)更加明顯，因此汽車的流通方式會(huì)越來(lái)越偏向目前電子產(chǎn)品的流通方式，更快速，更標(biāo)準(zhǔn)，更低毛利率，更多周邊產(chǎn)品和服務(wù)。反觀LYNK&CO，在外媒眼里被直接稱作是“激進(jìn)”和“重塑汽車行業(yè)”，但在電子商務(wù)高度發(fā)展的中國(guó)，或意味著，經(jīng)銷商和線上銷售渠道的分工會(huì)越來(lái)越明確，合作共贏或是未來(lái)汽車電商與線下經(jīng)銷商之間的主旋律，汽車經(jīng)銷商們也將順應(yīng)時(shí)代發(fā)生變化，除了經(jīng)銷商效率極大提升之外，線下汽車金融和汽車服務(wù)也將迎來(lái)風(fēng)口。據(jù)悉，LYNK&CO是吉利汽車2016年10月在德國(guó)柏林發(fā)布的全新子品牌，由歐洲研發(fā)設(shè)計(jì),融合CMA架構(gòu),中國(guó)制造。LYNK寓意博采東西方汽車工業(yè)優(yōu)勢(shì),融合東西方文化,通過(guò)創(chuàng)新科技在人、場(chǎng)景和體驗(yàn)之間建立全新連接模式；CO代表互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開放與協(xié)作的精神以及無(wú)限可能。

親們，知道當(dāng)當(dāng)網(wǎng)吧？有沒(méi)有在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)買過(guò)東西了呢？覺(jué)得當(dāng)當(dāng)網(wǎng)怎么樣呢？這么大的一個(gè)商城，會(huì)有什么秘密呢？現(xiàn)在就和小編一起來(lái)解密當(dāng)當(dāng)網(wǎng)吧！一、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)簡(jiǎn)介當(dāng)當(dāng)網(wǎng)成立于1999年11月，以圖書零售起家，如今已發(fā)展成為領(lǐng)先的在線零售商：中國(guó)最大圖書零售商、高速增長(zhǎng)的百貨業(yè)務(wù)和第三方招商平臺(tái)。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)致力于為用戶提供一流的一站式購(gòu)物體驗(yàn)，在線銷售的商品包括圖書音像、服裝、孕嬰童、家居、美妝和3C數(shù)碼等幾十個(gè)大類，注冊(cè)用戶遍及全國(guó)32個(gè)省、市、自治區(qū)和直轄市。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)于美國(guó)時(shí)間2010年12月8日在紐約證券交易所正式掛牌上市，是中國(guó)第一家完全基于線上業(yè)務(wù)、在美國(guó)上市的B2C網(wǎng)上商城。二、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)點(diǎn)1、商品種類最多當(dāng)當(dāng)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)近百萬(wàn)種圖書、音像、家居、化妝品、數(shù)碼、飾品、箱包、戶外休閑等商品，是中國(guó)經(jīng)營(yíng)商品種類最多的網(wǎng)上零售店2、購(gòu)物最方便當(dāng)當(dāng)網(wǎng)參照國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)獨(dú)創(chuàng)的商品分類，智能查詢、直觀的網(wǎng)站導(dǎo)航和簡(jiǎn)潔的購(gòu)物流程等，為消費(fèi)者提供了愉悅的購(gòu)物環(huán)境3、顧客最多當(dāng)當(dāng)網(wǎng)目前無(wú)論從網(wǎng)站訪問(wèn)量還是從每日定單數(shù)量來(lái)講，都是中國(guó)顧客最繁忙的網(wǎng)上零售店4、價(jià)格較低當(dāng)當(dāng)?shù)氖姑褪恰獔?jiān)持“更多選擇，更多低價(jià)”核心管理層包括圖書業(yè)、投資業(yè)和IT業(yè)的資深人士顧客覆蓋中國(guó)大陸、港、澳、臺(tái)及歐美、東南亞的中文讀者三、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)點(diǎn)服務(wù)1、無(wú)憂購(gòu)物之服務(wù)支持您在購(gòu)物過(guò)程中遇到任何問(wèn)題，都可以聯(lián)系客服尋求幫助?？头峋€：010-51236699、400-106-6666客服熱線服務(wù)時(shí)間：24小時(shí)全天候2、無(wú)憂購(gòu)物之貨到付款當(dāng)當(dāng)網(wǎng)提供800多個(gè)城市的送貨上門、貨物付款服務(wù)，貨到付款有力保障了您的購(gòu)買安全，這正是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)長(zhǎng)期以來(lái)堅(jiān)持的更加方便安全的交易模式，更得到了越來(lái)越多顧客的認(rèn)可與支持!3、無(wú)憂購(gòu)物之正品保障當(dāng)當(dāng)網(wǎng)堅(jiān)持“誠(chéng)信為本”的經(jīng)營(yíng)理念，我們保證所售商品均為正品，如果您認(rèn)為購(gòu)買的商品是假貨，并能提供國(guó)家相關(guān)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的證明文件，我們會(huì)按照國(guó)家法律規(guī)定予以處理。假貨舉報(bào)郵箱：jiahuojubao@cs.dangdang.com4、無(wú)憂購(gòu)物之差價(jià)返還您在當(dāng)當(dāng)購(gòu)買的商品，若其價(jià)格高于地面商場(chǎng)同種規(guī)格型號(hào)的商品（須來(lái)自正規(guī)渠道，并持有正規(guī)發(fā)票）在同一時(shí)期的正常銷售價(jià)格，當(dāng)當(dāng)將賠付雙倍差價(jià)的禮券。您憑地面商場(chǎng)的銷售小票及該商品的正規(guī)發(fā)票，聯(lián)系客服即可辦理。此政策僅適用于由當(dāng)當(dāng)網(wǎng)銷售與配送的商品，不適用于商家商品。價(jià)格建議郵箱：jiagejianyi@cs.dangdang.com5、無(wú)憂購(gòu)物之七天退貨當(dāng)當(dāng)網(wǎng)承諾自您簽收商品之日起7日內(nèi)可以申請(qǐng)退貨,如符合當(dāng)當(dāng)退貨條件，我們將提供全款退貨服務(wù)。6、無(wú)憂購(gòu)物之十五天換貨當(dāng)當(dāng)網(wǎng)承諾自您簽收商品之日起15日內(nèi)可以申請(qǐng)換貨，如符合當(dāng)當(dāng)換貨條件，我們將提供換貨服務(wù)。

「冷泡咖啡」已經(jīng)不是什么新鮮的東西了。星巴克已經(jīng)在2014年于美國(guó)搶先推出了這種制作耗時(shí)耗力但口感更為清爽甘甜的產(chǎn)品，又在2015年7月來(lái)到了中國(guó)。與此同時(shí)，Dunkin’Donuts、Peet’sCoffee甚至可口可樂(lè)都已經(jīng)或是正在規(guī)劃進(jìn)入冷泡咖啡。而對(duì)于英國(guó)的知名連鎖咖啡品牌COSTA，在最近才剛剛作出要開賣冷泡咖啡的決定，開賣地點(diǎn)當(dāng)然自家地盤英國(guó)了，不過(guò)到正式實(shí)現(xiàn)還會(huì)再等上一段時(shí)間，要到明年了。說(shuō)起來(lái)，COSTA在英國(guó)具有絕對(duì)的領(lǐng)先態(tài)勢(shì)，它家的門店遍布英國(guó)各地，有2121家，遠(yuǎn)超過(guò)英國(guó)星巴克店鋪數(shù)的兩倍還要多。但這并不能阻擋COSTA在今年內(nèi)的業(yè)績(jī)一路下滑——自從英國(guó)脫歐后，英鎊的快速跌落讓COSTA的業(yè)績(jī)非常受影響，而阿拉比卡咖啡豆的原料價(jià)格卻不斷上漲，從5月到現(xiàn)在已經(jīng)漲了27%。再加上最低用人工資標(biāo)準(zhǔn)往上漲，COSTA對(duì)如何提升自己的業(yè)務(wù)成績(jī)顯然相當(dāng)頭疼。對(duì)于這個(gè)新決策，COSTA的CEO說(shuō)是要?jiǎng)?chuàng)新，但用歐洲互聯(lián)網(wǎng)咨詢公司AllegraStrategies的CEOJeffreyYoung的觀點(diǎn)來(lái)看，COSTA的決策主要還是考慮到了冷泡咖啡的高利潤(rùn)，這能為英國(guó)市場(chǎng)帶來(lái)更多增長(zhǎng)。的確，冷泡咖啡制作通常需要將咖啡進(jìn)行12小時(shí)以上的冰水低溫浸泡和萃取，會(huì)耗費(fèi)相當(dāng)多的制作時(shí)間，每天能出品的數(shù)量非常有限，但這樣一杯咖啡售價(jià)也并不低。在中國(guó)，這樣一杯冷泡咖啡按照大杯來(lái)算，每杯是36元，而普通的美式咖啡只需要27元，中間足足有9元的差價(jià)。這樣的價(jià)差在其它國(guó)家和城市同樣存在。看起來(lái)，COSTA在要推出冷泡咖啡這件事上非常有自信，不過(guò)要知道星巴克今年4月也已經(jīng)在英國(guó)推出了冷泡咖啡業(yè)務(wù)。與此同時(shí)，現(xiàn)在星巴克在研究的事也已經(jīng)從“推出”變成了「升級(jí)改良」，今年6月，星巴克也嘗試著在北美地區(qū)推出香草奶油冷泡咖啡和加了氮?dú)夂罂诟懈睦渑菘Х?。而且按照J(rèn)effreyYoung的說(shuō)法，COSTA在英國(guó)全面推廣冷泡咖啡會(huì)有點(diǎn)困難，因?yàn)殡m然倫敦是歐洲最有創(chuàng)新性的咖啡文化中心之一，但「大部分英國(guó)人其實(shí)都更喜歡喝熱的、加奶的咖啡飲品」。

惠惠一鍵海淘會(huì)預(yù)估商品（訂單）的重量，并根據(jù)該預(yù)估重量預(yù)收部分轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)。當(dāng)商品到倉(cāng)后會(huì)進(jìn)行實(shí)際稱重。如果實(shí)際運(yùn)費(fèi)與預(yù)估運(yùn)費(fèi)差在20元以內(nèi)，轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)多退少不補(bǔ)；超出20元的部分需要?jiǎng)t用戶補(bǔ)交轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)。需要補(bǔ)交運(yùn)費(fèi)的用戶會(huì)收到惠惠網(wǎng)發(fā)送的短信、郵件通知。請(qǐng)您在收到通知的3日內(nèi)登錄到惠惠首頁(yè)-我的賬戶-海淘訂單，在訂單中點(diǎn)擊“補(bǔ)交運(yùn)費(fèi)”支付相應(yīng)金額，以免影響您的收貨。通過(guò)惠惠下單，則表示您接收運(yùn)費(fèi)多退少補(bǔ)的政策。惠惠不接受以不愿意補(bǔ)運(yùn)費(fèi)差價(jià)為由取消訂單，若不按時(shí)補(bǔ)交，原訂單費(fèi)用也不予退回。

8月25日消息,4S店維修保養(yǎng)電商平臺(tái)樂(lè)車邦透露，其總共融資金額已達(dá)1.8億元，業(yè)務(wù)覆蓋城市擴(kuò)大至24個(gè)，平臺(tái)入駐汽車品牌已有60家，注冊(cè)車主有1000萬(wàn)左右，與樂(lè)車邦合作的4S店經(jīng)銷商有1900多家。日前，樂(lè)車邦創(chuàng)始人、CE0林金文回顧了過(guò)去兩年的發(fā)展，認(rèn)為樂(lè)車邦的快速發(fā)展主要原因有兩條：一是模式解決了行業(yè)痛點(diǎn)，二是善用互聯(lián)網(wǎng)方式整合行業(yè)上下游資源。解決4S店大量閑置工位的痛點(diǎn)據(jù)林金文介紹，目前4S店普遍存在一個(gè)問(wèn)題，即一部分車主用戶覺(jué)得4S店的維修保養(yǎng)服務(wù)價(jià)格太高，從而流向非4S店維修商家，這就導(dǎo)致4S店的維修保養(yǎng)工位出行大量閑置時(shí)段。作為一家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，樂(lè)車邦在做的事就是整合4S店的閑置工位資源，再將這些工位以高性價(jià)比賣給車主，使用戶通過(guò)樂(lè)車邦A(yù)pp就能完成在4S店維修保養(yǎng)等服務(wù)的預(yù)約。這就為4S店帶來(lái)了客流，也為用戶帶來(lái)優(yōu)惠。樂(lè)車邦則賺取適當(dāng)?shù)慕灰撞顑r(jià)。林金文告訴說(shuō)，在這一過(guò)程中，處于B端的4S店還可以從樂(lè)車邦獲得的包括客流和廣告曝光度等權(quán)益。并有機(jī)會(huì)向客戶推出衍生服務(wù)，提高售后服務(wù)產(chǎn)值與毛利潤(rùn)。據(jù)了解，樂(lè)車邦這一商業(yè)模式在創(chuàng)業(yè)初期就受到紅杉資本認(rèn)可，并獲得2600萬(wàn)種子輪融資。剛剛過(guò)去的三個(gè)月內(nèi)，樂(lè)車邦再次迅速完成兩輪總計(jì)達(dá)1.8億元融資，其中A輪融資由1.3億元均勝電子和博匯源領(lǐng)投，紅杉資本、百度、車音網(wǎng)跟投。A+融資5000萬(wàn)元由新加坡淡馬錫集團(tuán)全資子公司祥峰投資。用互聯(lián)網(wǎng)的方式做好資源整合據(jù)林金文介紹，樂(lè)車邦的產(chǎn)品迭代、市場(chǎng)投放、運(yùn)營(yíng)效率等均以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向。目前樂(lè)車邦擁有1000萬(wàn)左右的注冊(cè)車主，與樂(lè)車邦合作的1900多家4S店經(jīng)銷商則會(huì)通過(guò)樂(lè)車邦A(yù)pp上傳工位信息。每周一上午，公司內(nèi)部會(huì)有一次經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議，對(duì)用戶數(shù)、訂單數(shù)、App下載量等大量數(shù)據(jù)進(jìn)行研究分析。在渠道方面，樂(lè)車邦目前與國(guó)內(nèi)一些知名互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)行了深度合作，例如已入駐百度地圖、騰訊汽車、百度糯米、大眾點(diǎn)評(píng)、車輪查違章等平臺(tái)，同時(shí)在天貓開設(shè)旗艦店，并入駐京東汽車等平臺(tái)。林金文透露，目前，樂(lè)車邦的業(yè)務(wù)覆蓋城市擴(kuò)大至24個(gè)，60家汽車品牌已經(jīng)入駐到平臺(tái)，但其現(xiàn)在其市場(chǎng)份額還不到1%。接下來(lái)，樂(lè)車邦將增加維修保養(yǎng)服務(wù)的品類，改善用戶服務(wù)的體驗(yàn)，同時(shí)加大市場(chǎng)營(yíng)銷的投入，適當(dāng)?shù)卣归_城市擴(kuò)張，希望2年內(nèi)做到10%的市場(chǎng)份額。

7月27日，全新一代邁騰（以下簡(jiǎn)稱新邁騰）正式上市，售價(jià)為18.99萬(wàn)元-31.69萬(wàn)元。作為合資B級(jí)車銷量的前幾名，邁騰在中國(guó)有著深厚的群眾基礎(chǔ)，再加上此次升級(jí)的新邁騰是基于MQB橫置發(fā)動(dòng)機(jī)模塊化平臺(tái)打造，因此得到了較高的市場(chǎng)關(guān)注。對(duì)于看重新平臺(tái)，準(zhǔn)備入手新邁騰的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，有一款車沒(méi)有辦法忽略它的存在，那就是MQBB平臺(tái)上誕生的第一款車型——全新斯柯達(dá)速派（以下簡(jiǎn)稱新速派）。出自同一先進(jìn)的平臺(tái)，動(dòng)力總成一致，新邁騰上市之后，新速派無(wú)疑是其最強(qiáng)勁對(duì)手之一。下面我們就將新速派跟新邁騰進(jìn)行深度的對(duì)比，看看這兩款車到底誰(shuí)更值得購(gòu)買？新速派的外觀應(yīng)該沒(méi)話說(shuō)，要比老款速派漂亮很多。前進(jìn)氣格柵采用直瀑式造型，邊框用中國(guó)消費(fèi)者最喜歡的鍍鉻裝飾，辨識(shí)度很高。引擎蓋上4條隆起的線條，不僅使整個(gè)車頭顯得更立體，而且也更具有力量感。這也是目前汽車外形設(shè)計(jì)流行的設(shè)計(jì)語(yǔ)言。速派的尾門采用了掀背的設(shè)計(jì)，使整車看起來(lái)更年輕化。全新邁騰的前臉仍然采用的是家族式的造型，大面積的鍍鉻格柵雖說(shuō)不過(guò)時(shí)，但是這種“套娃式”的設(shè)計(jì)，對(duì)于“善變”的中國(guó)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，多少有點(diǎn)審美疲勞了。值得一提的是，新邁騰的前大燈采用的是LED燈源，配合低矮的前車頭，從視覺(jué)效果上看還是很漂亮的，有點(diǎn)CC的感覺(jué)。小結(jié)：從二者的外觀設(shè)計(jì)不難看出，新速派和新邁騰都在走年輕化的路線。但是，新邁騰還是更顯沉穩(wěn)大氣，新速派更顯年輕犀利。新速派的內(nèi)飾跟犀利的外觀比起來(lái)，有點(diǎn)太“平庸”了?？傮w布局簡(jiǎn)潔穩(wěn)重，和大眾家族的設(shè)計(jì)風(fēng)格基本一致。大眾車主坐進(jìn)去應(yīng)該沒(méi)有任何的陌生感。新速派在內(nèi)飾上最大的改變，就是細(xì)節(jié)的優(yōu)化提升，做工用料很扎實(shí)。新邁騰的內(nèi)飾，要比老款車型看起來(lái)精致不少。尤其是從儀表臺(tái)一直到副駕駛座的貫通式空調(diào)出口，比老款車型霸氣很多。不過(guò)，這一整條并不全都是空調(diào)出風(fēng)口，不然前排乘客夏天也要穿棉衣才敢打開空調(diào)了。跟新速派相比，新邁騰的三幅式平底方向盤會(huì)更討喜，簡(jiǎn)潔大氣，讓人有一種駕駛的欲望。同時(shí)，新邁騰的全液晶儀表，看起來(lái)很有科技感，更能討好年輕人。小結(jié)：新速派的內(nèi)飾雖然略顯平淡，但是好在用料和工藝都不錯(cuò)，駕乘者舒適型不是問(wèn)題，側(cè)重于實(shí)用派；而新邁騰的內(nèi)飾看上去精致不少，科技感十足，感官上會(huì)更討年輕消費(fèi)者的喜歡。所以在外觀和內(nèi)飾方面，二者走的是不同路線，蘿卜青菜各有所愛(ài)，在這兩個(gè)環(huán)節(jié)二者只能算是平手吧！小結(jié)：與新速派相比，新邁騰的車長(zhǎng)和軸距占優(yōu)，但是新速派的車寬和車高要超過(guò)新邁騰，理論上是縱向空間新邁騰會(huì)略好，新速派在頭部和橫向空間稍強(qiáng)。其實(shí)，作為出自同平臺(tái)的兩款車，在乘坐體驗(yàn)上，差別并不是很大。不過(guò)，新速派的尾門采用了掀背式設(shè)計(jì)，后備箱容量達(dá)到了570L，如果將后排座椅放倒，則可以獲得1680L的容量。而且，這種掀背式的設(shè)計(jì)開口很大，裝卸物品非常方便。而新邁騰采用的是傳統(tǒng)三廂車造型，沒(méi)有新速派裝載空間大。如果說(shuō)二者在乘坐空間上打成平手的話，那么全新速派在后備箱設(shè)計(jì)和使用空間上要略勝一籌。在動(dòng)力總成上，二者保持一致。1.4TSI車型搭載了全新的EA211系列發(fā)動(dòng)機(jī)，匹配的是7速干式雙離合變速箱。1.8TSI和2.0TSI車型用上了第三代EA888系列，匹配的是DQ3807速濕式雙離合變速箱，能夠帶來(lái)更強(qiáng)的動(dòng)力表現(xiàn)。小結(jié)：從動(dòng)力參數(shù)上看，二者一致。但是，新速派擁有一款手動(dòng)變速箱，降低了入手的門檻的同時(shí)，為喜歡駕駛的朋友也提供了多一份選擇。通過(guò)上表，我們可以很清楚的看到新邁騰的價(jià)格高出新速派一大截，無(wú)論是280還是330還是380車型。別急，這還沒(méi)考慮到目前新速派在零售終端普遍有著兩萬(wàn)左右的優(yōu)惠呢。兩款頂配車型對(duì)比下來(lái)，可以看得出新邁騰搭載這些主流配置在新速派上都有配備，比如主動(dòng)安全系統(tǒng)、車道偏離、盲點(diǎn)監(jiān)測(cè)、倒車影像、自動(dòng)泊車、自適應(yīng)遠(yuǎn)近光等配置一個(gè)不落。新速派從配置上來(lái)講跟后來(lái)者新邁騰相比毫不遜色。不過(guò)新邁騰另外還是多出了不少配置，比如全液晶儀表盤、HUD抬頭數(shù)字顯示、前/后排座椅按摩等配置。但是，新邁騰的售價(jià)高出近4萬(wàn)，如果算上新速派的終端優(yōu)惠，差價(jià)會(huì)達(dá)到近6萬(wàn)。多花6萬(wàn)塊，僅僅買到這些配置，顯然太不劃算，整體看來(lái)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及新速派的性價(jià)比高。如果說(shuō)頂配沒(méi)人買，我們把價(jià)格拉到20萬(wàn)，你可以買到新速派330TSIDSG智行版了，像自動(dòng)泊車、車道偏離預(yù)警這些實(shí)用的配置都有了。而新邁騰你只能買到330的入門款車型了，配置嘛，不僅沒(méi)有這些實(shí)用的安全配置，就是選裝也只能選裝17寸的鋁合金輪轂這樣的雞肋配置?？梢?，新邁騰還是顯得誠(chéng)意不足?。∫?0萬(wàn)就能買到一款出自大眾MQB平臺(tái)的新速派，并且主流的配置都有了，這種超值的感覺(jué)絕對(duì)是剛上市的新邁騰無(wú)法提供的。小結(jié)：新速派一定程度上要感謝好兄弟邁騰，因?yàn)橛辛诵逻~騰的陪伴和襯托，新速派的性價(jià)比才會(huì)如此凸顯，呵呵。新邁騰的吸引力毋庸置疑，還是會(huì)有很多人為它買單，因?yàn)榇蟊娖放票人箍逻_(dá)品牌的知名度和影響力都要高一些。雖然兩者的產(chǎn)品力基本相當(dāng)，但是愿意為聽上去更知名，看上去更“高大上”的品牌付出大把銀子的消費(fèi)者在國(guó)內(nèi)比比皆是。不過(guò)，小編認(rèn)為，隨著中國(guó)汽車市場(chǎng)的發(fā)展，消費(fèi)者在選購(gòu)一個(gè)產(chǎn)品時(shí)變得越來(lái)越理性和成熟，就比如在選車時(shí)會(huì)更加慎重。當(dāng)然像產(chǎn)品性價(jià)比更高、配置不錯(cuò)且更加實(shí)惠的斯柯達(dá)新速派會(huì)得到越來(lái)越多的消費(fèi)者的關(guān)注和購(gòu)買。

7月11日消息，日前，淘寶發(fā)布《淘寶網(wǎng)旅行市場(chǎng)管理規(guī)則》變更公示通知，新增淘寶網(wǎng)旅行市場(chǎng)中WIFI商品未收到、無(wú)法正常使用的保障標(biāo)準(zhǔn)；新增WIFI保障標(biāo)準(zhǔn)未履行的對(duì)應(yīng)違規(guī)處理措施。據(jù)了解到，新規(guī)實(shí)施后，若賣家發(fā)生以下任一情形，應(yīng)為買家退還設(shè)備租金，并退還買家已支付的押金。若買家因此而另行租賃設(shè)備且產(chǎn)生差價(jià)的，差價(jià)由賣家承擔(dān)，但差價(jià)總額不得超過(guò)設(shè)備租金總額的60%。一是在規(guī)定時(shí)間內(nèi)買家未收到設(shè)備。買賣雙方未約定設(shè)備寄送時(shí)間，買家在出行日期前一天24點(diǎn)前未收到設(shè)備；買賣雙方已約定設(shè)備寄送時(shí)間，買家在約定時(shí)間內(nèi)未收到設(shè)備。二是在約定地點(diǎn)買家未領(lǐng)取到設(shè)備。買家選擇通過(guò)自取方式領(lǐng)取設(shè)備的，在約定自取點(diǎn)未領(lǐng)取到設(shè)備。三是因賣家原因買家無(wú)法使用設(shè)備。因賣家未開通WIFI功能、設(shè)置錯(cuò)誤等賣家操作錯(cuò)誤的原因，導(dǎo)致買家無(wú)法使用設(shè)備。此外，若因其他原因?qū)е沦I家在行程中無(wú)法正常使用設(shè)備，賣家應(yīng)退還買家設(shè)備不可使用天數(shù)的租金，并向買家支付違約金，違約金金額為設(shè)備不可使用天數(shù)對(duì)應(yīng)租金總額的60%。據(jù)了解到，這種境外隨身WIFI適用于境外不同國(guó)家，將當(dāng)?shù)?G、4G網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)化為WIFI信號(hào)，一般一臺(tái)這樣的隨身WIFI能供5部手機(jī)或平板電腦使用，每天不限流量使用。據(jù)了解，這種境外隨身WIFI價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯，租金一般不超過(guò)10元/天，臺(tái)灣等地的價(jià)格甚至低到3.8元/天。淘寶上這種境外隨身WIFI商品全部歸屬于阿里旅行·去啊平臺(tái)?！澳壳坝袊?guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商的流量套餐、當(dāng)?shù)仉娫捒ê碗S身WiFi三種方式可以節(jié)省在國(guó)外上網(wǎng)的流量費(fèi)。流量套餐需撥打客服熱線辦理，電話卡需匹配手機(jī)型號(hào)，三種方式比較起來(lái)，最省錢而又相對(duì)便利的辦法當(dāng)屬隨身WIFI?！毕嚓P(guān)業(yè)內(nèi)人士說(shuō)道。

英國(guó)“脫歐”事件引發(fā)國(guó)際匯率劇烈波動(dòng)，英鎊、歐元、澳元等匯率急劇貶值，英鎊更是一度跌至30年來(lái)新低。匯率的大幅波動(dòng)誘發(fā)了海淘族們的“紅眼病”，到歐洲海淘又熱了起來(lái)。近日，英鎊兌美元匯率暴跌，點(diǎn)燃了國(guó)內(nèi)海淘族購(gòu)買英國(guó)乃至歐洲商品的熱情。國(guó)內(nèi)最大海購(gòu)平臺(tái)洋碼頭數(shù)據(jù)顯示，在英國(guó)“脫歐”事件影響下，歐洲商品銷量翻倍增長(zhǎng)，僅英國(guó)商品就貢獻(xiàn)六成的銷量。北京晨報(bào)記者了解到，每年6月底到8月，歷來(lái)是歐洲最瘋狂的年中折扣季。受惠于英國(guó)“脫歐”后的匯率波動(dòng)，歐洲商品相當(dāng)于提供了“折上折”優(yōu)惠。洋碼頭工作人員舉例稱，以Burberry經(jīng)典款風(fēng)衣為例，“脫歐”前需花費(fèi)人民幣13757元，“脫歐”引發(fā)英鎊暴跌那天，最低12203元就可拿到手，差價(jià)高達(dá)1554元。LVNeverfull包，“脫歐”前后的差價(jià)也達(dá)885元。不過(guò)，不同貨幣兌人民幣匯率走勢(shì)不同，對(duì)海淘客的影響也不同。例如，在英鎊、歐元暴跌時(shí)，人民幣兌美元也在貶值。4月中下旬，美元兌人民幣報(bào)6.45至6.47；到了6月底，美元兌人民幣報(bào)6.65至6.67，人民幣在兩個(gè)多月內(nèi)貶值3%，顯然是6月份購(gòu)買美國(guó)貨要花更多錢。精明的消費(fèi)者可從匯率波動(dòng)中享受消費(fèi)紅利，但對(duì)海淘客而言，劇烈的匯率波動(dòng)也意味著風(fēng)險(xiǎn)。海外買手“牛哥”告訴北京晨報(bào)記者，近期匯率波動(dòng)較大，“海外的買手一般都是等客人確認(rèn)收貨后，平臺(tái)才會(huì)打款，這是平臺(tái)對(duì)客戶的保障。從采購(gòu)到發(fā)貨、完成交易，再到錢從中國(guó)轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，差不多需要一個(gè)月時(shí)間。如果這期間匯率波動(dòng)太大，買手可能會(huì)遭受損失。”“牛哥”坦言，個(gè)體買手不同于大型外貿(mào)公司，可以在訂立合同時(shí)約定匯率，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)匯率劇烈波動(dòng)，買手通常只能聽天由命。

“二手車與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，應(yīng)該是汽車+互聯(lián)網(wǎng)，離開線下那就是電商的自?shī)首詷?lè)?！避囏埦W(wǎng)創(chuàng)始人兼CMO朱旻稱。二手車行業(yè)內(nèi)，車商和二手車電商平臺(tái)誰(shuí)才是賣車主力爭(zhēng)論的喋喋不休。朱旻認(rèn)為，現(xiàn)在談哪種模式能勝出為時(shí)尚早。從目前國(guó)內(nèi)二手車市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀判斷，二手車行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化是大勢(shì)所趨，但二手車電商離開線下也根本玩不轉(zhuǎn)。2015年，各大二手車電商融資超過(guò)10億美金，各有甚者大掀廣告戰(zhàn)，但整個(gè)二手車電商滲透率（交易規(guī)模占行業(yè)比）卻剛過(guò)10%。朱旻分析，究其根本，是因?yàn)槎周囆袠I(yè)有其特殊性，其O2O的模式不能簡(jiǎn)單效仿普通電商。首先，國(guó)內(nèi)90%的車源掌握在車商手中，而且二手車是一車一況的非標(biāo)產(chǎn)品，一輛二手車要完成交易，除了發(fā)布信息，還要經(jīng)檢測(cè)、認(rèn)證和過(guò)戶等環(huán)節(jié)，甚至要獲得質(zhì)保、售后服務(wù)方能完成。二手車交易鏈條偏重線下，缺少線下渠道，沒(méi)有服務(wù)體驗(yàn)，二手車電商難以提升成交效率，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)價(jià)值。據(jù)了解，去年車貓網(wǎng)推出了“幫買”模式，月交易額快速突破了4000臺(tái)，積累了豐富的線下經(jīng)驗(yàn)。但很快朱旻等創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)，二手車“幫買”模式受限于人力和車源的限制，規(guī)模效應(yīng)很難體現(xiàn)。受臺(tái)灣及美國(guó)等二手車行業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)的啟發(fā)，車貓網(wǎng)決定著重發(fā)力線下，最終確立了合伙人模式——與可以達(dá)成車貓運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)的線下優(yōu)質(zhì)車商合作，在各地尋找注重二手車品牌與服務(wù)的志同道合者，在全國(guó)開設(shè)線下體驗(yàn)中心，快速推廣復(fù)制車貓的運(yùn)營(yíng)模式。據(jù)朱旻介紹，合伙人模式由車貓網(wǎng)輸出線上+線下運(yùn)營(yíng)模式，與車商合作開設(shè)線下體驗(yàn)中心、實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的品牌管理及認(rèn)證+質(zhì)保等運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)管理，發(fā)揮線上和線下的各自優(yōu)勢(shì)，共享各自渠道資源，分享產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值，擯棄靠賺賣車差價(jià)的單一營(yíng)利點(diǎn)，通過(guò)金融、認(rèn)證和質(zhì)保等增值產(chǎn)品豐富利潤(rùn)來(lái)源。據(jù)悉，車貓網(wǎng)今年計(jì)劃年底能在全國(guó)開設(shè)500家認(rèn)證二手車體驗(yàn)中心，華東、華南、西南、華北將設(shè)為發(fā)力重點(diǎn)地區(qū)。車貓網(wǎng)在全國(guó)二三線城市的合伙人比例很高，由于二三線城市二手車需求龐大，當(dāng)?shù)睾匣锶烁敢夂碗娚唐脚_(tái)合作，未來(lái)，車貓網(wǎng)將著力對(duì)二三線城市發(fā)展二手車市場(chǎng)。

最近不少網(wǎng)盤倒下了，網(wǎng)友多年的珍藏被清掃不少十分痛心，好好網(wǎng)盤怎能說(shuō)倒就倒呢！既然不能左右政策，那么還是適應(yīng)政策吧，將自己的重要數(shù)據(jù)保存在本地硬盤中，以防再被清掃。下面說(shuō)說(shuō)移動(dòng)硬盤的選購(gòu)要點(diǎn)：1.組裝盤與原裝盤在幾年前，原裝盤價(jià)格非常高，屌絲們買不起但又非常想要♂，于是就出現(xiàn)用臺(tái)式機(jī)或者筆記本電腦硬盤加上移動(dòng)硬盤盒的組裝盤，它唯一的好處就是價(jià)格便宜，以往雖然很盛行，但現(xiàn)在組裝盤與原裝盤價(jià)格差距不大，而且組裝盤有很多缺陷，用起來(lái)各種小問(wèn)題。所以如果是買全新的移動(dòng)硬盤，還是強(qiáng)烈推薦購(gòu)買品牌原裝硬盤。2.速度移動(dòng)硬盤的傳輸速度相信是各位選購(gòu)時(shí)的一個(gè)非常關(guān)注的點(diǎn)，影響硬盤速度的有以下這些參數(shù)：接口目前市面上主流移動(dòng)硬盤接口都是USB3.0接口，理論上的傳輸速率達(dá)到5Gbps，2.0的就請(qǐng)無(wú)視掉吧。當(dāng)然光移動(dòng)硬盤有USB3.0接口也不夠，需要電腦也支持USB3.0，購(gòu)買前需要注意。此外還有一種叫USBType-C，最高10Gbps的傳輸速度，最重要的是可以正反面隨便插，一些粗心的朋友再也不用擔(dān)心被接口方向虐了。USBType-C也是今后發(fā)展的趨勢(shì)，所以現(xiàn)在就選擇這種接口也是很適合的。轉(zhuǎn)速目前移動(dòng)硬盤主流轉(zhuǎn)速為5400rpm和7200rpm。主流2.5英寸移動(dòng)硬盤的轉(zhuǎn)速都是5400rpm，也有7200rpm的，不過(guò)價(jià)格較高，沒(méi)什么必要選擇。所以轉(zhuǎn)速方面就沒(méi)什么可選擇的了。緩存緩存是硬盤控制器上的一塊內(nèi)存芯片，為提高機(jī)械硬盤的存取速度提供高速緩存使用，這種參數(shù)在某一時(shí)期都是固定的。雖然影響著移動(dòng)硬盤的性能，但是大家都是8M，好一點(diǎn)的有16M，半斤八兩。單碟容量在硬盤轉(zhuǎn)速相同的情況下，單碟容量大的比單碟容量小的硬盤在相同的時(shí)間內(nèi)可以讀取更多的文件，因此硬盤的傳輸速率也會(huì)加快。例如2T硬盤一般是2個(gè)1T的盤片組成，1.5T則是1T盤片加500G盤片，顯然2T盤比1.5T的效率高。一般移動(dòng)硬盤速度在60-140MB/s，選擇口碑好的品牌，雖然速度可能不是最頂尖的，但是會(huì)有一定的保證。3.容量在目前環(huán)境下，500GB及以下容量的移動(dòng)硬盤就不要考慮了，性價(jià)比并不突出。建議選購(gòu)容量至少1TB的產(chǎn)品，如果同型號(hào)2TB容量的版本與1TB容量的差價(jià)在200元以內(nèi)，2TB產(chǎn)品性價(jià)比更加突出。簡(jiǎn)單地說(shuō)，選購(gòu)存儲(chǔ)類產(chǎn)品，存儲(chǔ)容量越大越好。但對(duì)于移動(dòng)硬盤來(lái)說(shuō)，大于2TB的產(chǎn)品在厚度和重量方面普遍沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)可以稱作外置硬盤，而且價(jià)格越來(lái)越貴，倒不如再買一塊來(lái)的實(shí)惠。4.無(wú)線/SSD無(wú)線硬盤它不是新興產(chǎn)品，但一直沒(méi)能火起來(lái)。我們并不推薦用戶選擇這類產(chǎn)品作為唯一的移動(dòng)硬盤使用，雖然802.11ac協(xié)議的傳輸速度已經(jīng)很快，但無(wú)線傳輸仍然需要連接電源，顯得雞肋。硬盤市場(chǎng)現(xiàn)在最火的當(dāng)屬SSD硬盤了，于是也有了SSD移動(dòng)硬盤，雖然SSD有著非常大的優(yōu)勢(shì)，但是就單單移動(dòng)硬盤這一塊來(lái)說(shuō)，機(jī)械硬盤是完全不輸SSD的，使用過(guò)程中多加注意就不會(huì)有問(wèn)題出現(xiàn)，比起SSD有著價(jià)格與容量的優(yōu)勢(shì)，仍然是移動(dòng)硬盤的最好選擇。土豪當(dāng)然可以選擇SSD了。5.品牌上面說(shuō)一大堆，很多小白表示太麻煩了，這樣的話在口碑好的大牌中挑選看來(lái)是更適合的。目前只有三星、東芝、西數(shù)、希捷是有工廠生產(chǎn)移動(dòng)硬盤的，我們也建議大家優(yōu)先選擇這幾個(gè)品牌。諸如紐曼、聯(lián)想、威剛等品牌所使用的硬盤也只會(huì)是這幾家其中之一，它們只是做了個(gè)外殼貼上自己的品牌而已，并沒(méi)有太多的自主技術(shù)，雖然貼牌品牌沒(méi)什么黑科技，不過(guò)在外觀設(shè)計(jì)方面也有非常出色的產(chǎn)品，各位也可多留意。下面看看有哪些值得選購(gòu)的產(chǎn)品吧：1.西部數(shù)據(jù)（WD）MyPassportUltra1T西部數(shù)據(jù)是硬盤的老牌廠商，也是移動(dòng)硬盤的主要廠商。MyPassportUltra升級(jí)版厚度只有12.8mm。內(nèi)置了SmartWarePro技術(shù)、自動(dòng)備份及密碼保護(hù)功能，數(shù)據(jù)防護(hù)性非常好。西部數(shù)據(jù)MyPassportUltra升級(jí)版移動(dòng)硬盤采用USB3.0高速傳輸，傳輸速度上讀取和寫入都是100MB/S左右，足夠日常使用。西部數(shù)據(jù)（WD）MyPassportUltra升級(jí)版1TB2.5英寸經(jīng)典黑移動(dòng)硬盤WDBGPU0010BBK京東￥4392.希捷（Seagate）BackupPlus睿品1T希捷硬盤相信大家也是非常熟悉了。這款BackupPlus睿品聽名字就知道專為備份數(shù)據(jù)使用的，并且它也自帶Dashboard智能備份軟件。使用USB3.0接口的BackupPlus睿品，在傳輸速度方面，讀取和寫入速度介乎是在117MB/S左右，備份文件的時(shí)候相對(duì)可以更快一些了。除此之外，希捷的這款移動(dòng)硬盤能夠兼容MacOSX和Windows系統(tǒng)也是一個(gè)非常大的優(yōu)勢(shì)。希捷（Seagate）BackupPlus睿品（升級(jí)版）1T2.5英寸USB3.0移動(dòng)硬盤(STDR1000301)京東￥4493.東芝（TOSHIBA）CANVIOPremium1T這款簡(jiǎn)約的又帶有金屬質(zhì)感的東芝CANVIOPremium移動(dòng)硬盤，它表面經(jīng)過(guò)特殊的氧化鍍膜處理，與筆記本的顏值之王蘋果Macbook非常相襯。同時(shí)，它本身配備了USBType-C轉(zhuǎn)換接口，和蘋果Macbook非常適配。傳輸速度方面，寫入讀取維持在116MB/S左右，相當(dāng)不錯(cuò)。自帶的BackupNowEZ多功能備份程序與密碼保護(hù)程序都為你私密的數(shù)據(jù)提供了更放心的保障。東芝（TOSHIBA）CANVIOPremium1TB2.5英寸USB3.0移動(dòng)硬盤京東￥4994.三星(SAMSUNG)T3便攜式SSD固態(tài)硬盤250G三星T3外形緊湊輕巧，大小比一張普通的名片還要小，重量?jī)H僅約為50g，用戶可以輕松攜帶大量數(shù)據(jù)，并能隨身攜帶，日常使用非常便利。T3采用三星獨(dú)家V-NAND閃存顆粒，得益于3DV-NAND技術(shù)，T3最大容量高達(dá)2TB，并加入全新SSDTurboWrite技術(shù)，能夠提供高達(dá)450MB/s的持續(xù)讀寫性能，比其傳統(tǒng)機(jī)械式移動(dòng)硬盤速度有了四倍的增長(zhǎng)。三星(SAMSUNG)T3系列250G便攜式SSD固態(tài)硬盤京東￥7995.HGST移動(dòng)硬盤2.5英寸TOUROS1T自日立數(shù)據(jù)儲(chǔ)存部門被西數(shù)合并后，HGST推出的這一款TOUROS移動(dòng)硬盤依舊是經(jīng)典，和市面上常見的轉(zhuǎn)速為5400RPM的移動(dòng)硬盤相比，TOUROS7200RPM的轉(zhuǎn)速能實(shí)現(xiàn)更快的存儲(chǔ)速度。TOUROS移動(dòng)硬盤同樣采用主流的USB3.0接口，內(nèi)置2.5英寸7200RPM機(jī)械硬盤，比標(biāo)準(zhǔn)5400RPM平均快大約23%。實(shí)測(cè)下來(lái)是比5400RPM的快一點(diǎn)，所以高轉(zhuǎn)速還是有點(diǎn)優(yōu)勢(shì)的。HGST移動(dòng)硬盤2.5英寸TOUROS1TB7200轉(zhuǎn)USB3.0接口天貓￥429不少紳士感嘆，墻似乎越來(lái)越緊了，但我們改變不了什么，不如早點(diǎn)把極品珍藏放回本地硬盤吧，生死起碼是自己能掌控的。

進(jìn)入6月，氣溫似乎更加名正言順的往上飆升，風(fēng)扇已難當(dāng)降溫大任，此時(shí)除空調(diào)之外別無(wú)他選。既然空調(diào)是必需品，那么就趕緊挑一個(gè)好空調(diào)，擺脫酷熱煎熬吧。進(jìn)入酷暑，先來(lái)看看民眾的苦怨：酷熱難當(dāng)，出去外勤一天就能把人曬成個(gè)黑人，沒(méi)事還是盡量待在室內(nèi)好了。言歸正傳，雖說(shuō)空調(diào)已經(jīng)是很平常的白色家電了，但選購(gòu)環(huán)節(jié)還是不能馬虎的，下面一起看看有什么需要注意的地方吧：匹數(shù)：我們常見的空調(diào)匹數(shù)有小1匹、1匹、大1匹、2匹、大2匹、3匹等?？梢詤⒖枷卤磉x擇合適的匹數(shù)?？照{(diào)匹數(shù)的選購(gòu)建議就是能多不能少，因?yàn)槿绻?shù)少了，定速機(jī)會(huì)不停機(jī)工作而變頻機(jī)總以全速運(yùn)轉(zhuǎn)直至保護(hù)啟動(dòng)，導(dǎo)致調(diào)整不了房間空氣溫度。定頻/變頻這兩個(gè)詞應(yīng)該是出現(xiàn)頻率最高的技術(shù)詞匯了，兩者定義大家應(yīng)該都明白，變頻雖說(shuō)噪音跟節(jié)能方面有優(yōu)勢(shì)，但總體并沒(méi)有拋離定頻太多，而選擇變頻最根本因素就是舒適性。定頻無(wú)法精確控制溫度，會(huì)造成忽冷忽熱的情況。而變頻則能讓溫度保持在設(shè)定范圍內(nèi)，從這里體現(xiàn)舒適性。不過(guò)變頻比定頻價(jià)格高，如果空調(diào)使用時(shí)間超過(guò)8小時(shí)，還是變頻比較好。而使用率不高，或者只是晚上睡覺(jué)時(shí)開一開，那么定頻也是很好的選擇，畢竟便宜。能效等級(jí)空調(diào)器的能效比，就是名義制冷量（制熱量）與運(yùn)行功率之比，空調(diào)能效比越高就越省電。不過(guò)能效等級(jí)的價(jià)值更多在于體現(xiàn)一臺(tái)機(jī)器的做工，能效等級(jí)1-3其實(shí)電費(fèi)差距不是很大，為了省錢而花大價(jià)錢買能效比高的機(jī)器是不可取的?？梢杂糜诳剂繖C(jī)器的整體做工，加上國(guó)產(chǎn)有虛標(biāo)的情況出現(xiàn)，選個(gè)二級(jí)效能的機(jī)器也未嘗不可。壓縮機(jī)空調(diào)能夠制冷制熱與壓縮機(jī)有著密不可分的關(guān)系，壓縮機(jī)好比空調(diào)的心臟，壓縮機(jī)是空調(diào)中最為重要的組成部分。各大品牌中實(shí)力雄厚的公司會(huì)有自己生產(chǎn)的壓縮機(jī)，而一些小牌則是向其他廠商購(gòu)買壓縮機(jī)再裝進(jìn)自己的機(jī)器中，所以購(gòu)機(jī)時(shí)請(qǐng)盡量選擇有自主壓縮機(jī)的品牌：大金：大金自有釹磁體擺動(dòng)式直流變頻壓縮機(jī)，噪音少，高節(jié)能性，壽命長(zhǎng)，除了提供給格力部分低端機(jī)型使用外，大金壓縮機(jī)都是自用的，相當(dāng)可靠，口碑也是非常好的。格力：號(hào)稱掌握核心科技的董阿姨確實(shí)沒(méi)騙人，是有自主壓縮機(jī)的，格力一般中低端機(jī)會(huì)使用凌達(dá)壓縮機(jī)，性能只能說(shuō)是一般，高端機(jī)還是會(huì)用日立、三菱的壓縮機(jī)。美的：美的使用的是美芝壓縮機(jī)，是與東芝共同開發(fā)研究的；作為市場(chǎng)上使用率非常高的壓縮機(jī)，技術(shù)質(zhì)量各方面都沒(méi)什么大缺陷，逼格雖然比日企差點(diǎn)，不過(guò)對(duì)低端機(jī)來(lái)說(shuō)已經(jīng)是很好的選擇。三菱：三菱很多朋友都覺(jué)得高大上啊，日本貨，其實(shí)現(xiàn)在賣場(chǎng)能買的日本貨多多少少都變味了，現(xiàn)在用的是泰國(guó)THACOM合資品牌壓縮機(jī)，你說(shuō)是進(jìn)口嘛，也算是進(jìn)口，不過(guò)相比國(guó)產(chǎn)的壓縮機(jī)也不是領(lǐng)先很多，只是日系產(chǎn)品用料比較足，相對(duì)顯得質(zhì)量好點(diǎn)。三菱分重工和電機(jī)，三菱電機(jī)確實(shí)是好東西，而且技術(shù)也是很領(lǐng)先的，不過(guò)在中央空調(diào)方面發(fā)力較多。海立：海立并不是一家空調(diào)廠商，而是壓縮機(jī)生廠商，國(guó)內(nèi)品牌比較常用的壓縮機(jī)，其實(shí)國(guó)產(chǎn)很多中低端產(chǎn)品的壓縮機(jī)都有幾個(gè)供應(yīng)商，海爾，海信，志高，格力等都會(huì)使用海立的壓縮機(jī)，質(zhì)量是有保證的。松下：松下空調(diào)用的是松下萬(wàn)寶的壓縮機(jī)，生產(chǎn)地是廣州；國(guó)產(chǎn)高端機(jī)都有在用松下的壓縮機(jī)，節(jié)能性能非常出色，也是日系產(chǎn)品的一大特色。日立：日立渦旋壓縮機(jī)技機(jī)遠(yuǎn)近馳名，國(guó)產(chǎn)的高端都會(huì)使用它們的壓縮機(jī)，而最近一些中端產(chǎn)品為了產(chǎn)品質(zhì)量也會(huì)使用日立的壓縮機(jī)，例如奧克斯。電輔熱如果說(shuō)制冷是本分，那么制熱就是本事了，現(xiàn)在南方冬天分分鐘凍成狗，很多朋友買空調(diào)都會(huì)考慮制熱功能，實(shí)際上很多空調(diào)也支持，不過(guò)他們都有電輔熱功能——用額外的電加熱增加制熱量，這樣下來(lái)電費(fèi)也是非?？捎^，所以如果只在乎制冷的話，那么國(guó)產(chǎn)進(jìn)口的空調(diào)都可以放心選擇，但是考慮到制熱就要先了解制熱功能是否需要電輔熱，一般進(jìn)口的壓縮機(jī)都是不需要電輔熱就可以進(jìn)行制熱的了，所以要了解清楚，盡量選擇不用電輔熱的產(chǎn)品。電子膨脹閥對(duì)于空調(diào)室外機(jī)來(lái)說(shuō)，膨脹閥分為熱力膨脹閥（毛細(xì)管）和電子膨脹閥，傳統(tǒng)機(jī)型采用的熱力膨脹閥，只能根據(jù)蒸發(fā)壓力是否達(dá)到預(yù)設(shè)值來(lái)被動(dòng)開合，而電子膨脹閥則可以由系統(tǒng)主動(dòng)控制，且除了控制蒸發(fā)器外，電子膨脹閥還具有更多的控制功能。所以與傳統(tǒng)熱力膨脹閥相比，電子膨脹閥可主動(dòng)控制，且能控制更多，那么效率自然更好，這也是為什么說(shuō)電子膨脹閥是制冷系統(tǒng)智能化重要環(huán)節(jié)的原因?？偟膩?lái)說(shuō)一分錢一分貨，如果國(guó)產(chǎn)低端機(jī)大家參數(shù)相近，差價(jià)不少的話，那只能說(shuō)是這些錢都花在做工上了。進(jìn)口的一般買旗艦，或者高端產(chǎn)品為秒，一般的低端機(jī)是競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)國(guó)產(chǎn)機(jī)的。空調(diào)三分買，七分裝，產(chǎn)品質(zhì)量一般沒(méi)什么問(wèn)題，但就是師傅的手藝會(huì)極大的影響后續(xù)使用，大家還是準(zhǔn)備好點(diǎn)的飲料和包煙給師傅，讓他給你的寶貝置個(gè)好家吧。下面推薦些比較好的產(chǎn)品吧：1.大金1.5匹3級(jí)能效變頻M系列壁掛式冷暖空調(diào)(DAIKIN)FTXM335NC大金1.5匹變頻空調(diào)，三級(jí)能效，采用大金自主研發(fā)的擺動(dòng)式發(fā)動(dòng)機(jī)，使發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)子和葉片一體化，擺動(dòng)時(shí)不會(huì)產(chǎn)生摩擦，能高效的制熱、制冷、節(jié)能，并且因?yàn)椴荒Σ了越档土税l(fā)動(dòng)機(jī)的發(fā)熱，使空調(diào)壽命更長(zhǎng)。大金1.5匹3級(jí)能效變頻M系列壁掛式冷暖空調(diào)(白色)(DAIKIN)FTXM335NC京東￥39902.格力（GREE）正1.5匹變頻品圓冷暖除甲醛壁掛式空調(diào)KFR-35GW/(35592)FNhDa-A3該款GREE格力KFR-35GW/(35592)FNhDa-A3正1.5匹壁掛式空調(diào)，采用直流變頻技術(shù)，智控1赫茲，功率最低可至45W，還采用了新噪音智控技術(shù)實(shí)現(xiàn)19分貝靜音，節(jié)能靜音省電。它具有4種睡眠模式，創(chuàng)造更加舒適的睡眠環(huán)境。它具備童鎖功能，支持獨(dú)立除濕，放冷風(fēng)設(shè)計(jì)，7檔風(fēng)速，還帶有除甲醛濾網(wǎng)，非常實(shí)用。格力（GREE）正1.5匹變頻品圓冷暖除甲醛壁掛式空調(diào)KFR-35GW/(35592)FNhDa-A3京東￥29993.奧克斯（AUX）正1.5匹冷暖定速空調(diào)掛機(jī)(KFR-35GW/HFJ+3)奧克斯這款空調(diào)，具有瞬間制冷制熱技術(shù)；超密銀離子抗菌濾網(wǎng)；自動(dòng)水洗技術(shù)，多層過(guò)濾防塵，令進(jìn)風(fēng)更干凈，吹出的風(fēng)更健康；強(qiáng)力除濕、自動(dòng)輔電加熱、大直徑不對(duì)等距貫流風(fēng)扇以及使用全銅管都是同價(jià)位中不錯(cuò)的參數(shù)。奧克斯（AUX）正1.5匹冷暖定速空調(diào)掛機(jī)(KFR-35GW/HFJ+3)京東￥17494.三菱電機(jī)MSZ-ZFJ09VA1匹掛壁式冷暖變頻空調(diào)這款作為三菱電機(jī)在國(guó)內(nèi)的旗艦機(jī)型，對(duì)于預(yù)算比較充足的朋友來(lái)說(shuō)，算是最省心的選擇。搭載了三菱自家的Moveeye智能控溫技術(shù)和DSP納米凈化艙技術(shù)，說(shuō)白了就是空調(diào)自動(dòng)調(diào)節(jié)舒適溫度，無(wú)需手動(dòng)設(shè)置，傻瓜操作，還能起到一定的凈化效果。大1.5匹（3600W），一級(jí)能效，龍骨馬達(dá)。三菱電機(jī)低端的產(chǎn)品就別選擇了，拼不過(guò)國(guó)產(chǎn)的。三菱電機(jī)MSZ-ZFJ12VA1.5匹掛壁式冷暖變頻空調(diào)蘇寧￥62005.Panasonic松下怡爵VE13KK11.5匹變頻壁掛式冷暖空調(diào)松下VE系列是最近剛剛進(jìn)入國(guó)內(nèi)的旗艦級(jí)掛機(jī)，也算是目前國(guó)內(nèi)可以買到的最頂級(jí)掛機(jī)之一，日本原裝進(jìn)口，主打出色制熱能力，正應(yīng)了那句“空調(diào)制冷是本分，制熱是才是本事”，制熱量最高可達(dá)9.2KW（2匹款直接破萬(wàn)），能效比5.5，外機(jī)重量42.5kg，雙轉(zhuǎn)子壓縮機(jī)，三層散熱器，典型的堆料之作。Panasonic松下怡爵VE13KK11.5匹變頻壁掛式冷暖空調(diào)蘇寧￥169986.日立(Hitachi)大1.5匹壁掛式冷暖變頻空調(diào)(香檳金)RAS/C-35GVP香檳金日產(chǎn)國(guó)內(nèi)的旗艦機(jī)型，采用日本進(jìn)口渦旋式壓縮機(jī)，1級(jí)能效，配有日立獨(dú)有的不銹鋼清潔和PM2.5強(qiáng)力清除功能，壕就可以放心入手了。日立(Hitachi)大1.5匹壁掛式冷暖變頻空調(diào)(香檳金)RAS/C-35GVP香檳金京東￥8799目前空調(diào)市場(chǎng)還是比較混亂的，很多商家會(huì)忽悠消費(fèi)者購(gòu)買舊款庫(kù)存機(jī)，還請(qǐng)各位把好選購(gòu)關(guān)，慎防被忽悠了。

昨日，蘇寧控股集團(tuán)、蘇寧云商董事長(zhǎng)張近東在第四屆中國(guó)（北京）國(guó)際服務(wù)貿(mào)易交易會(huì)2016中國(guó)電子商務(wù)大會(huì)上說(shuō)，“互聯(lián)網(wǎng)+本質(zhì)上就是實(shí)體資源的互聯(lián)網(wǎng)化,未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)零售的新機(jī)遇在線下，會(huì)誕生大量現(xiàn)在難以想象的新模式、新生態(tài)，這對(duì)于擁有豐富積累的實(shí)體企業(yè)來(lái)說(shuō)，將是一次難得的轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)遇?！碧K寧在此次京交會(huì)上搭建了最新的VR體驗(yàn)展廳。張近東透露，未來(lái)3個(gè)月將在全國(guó)建設(shè)300個(gè)VR體驗(yàn)館，打造中國(guó)最大的VR體驗(yàn)平臺(tái)。電商新機(jī)遇在線下“互聯(lián)網(wǎng)已成企業(yè)標(biāo)配，未來(lái),每一個(gè)企業(yè)都將成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”，張近東表示,電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)已大大超越純線上的概念，向線下實(shí)體資源滲透?；ヂ?lián)網(wǎng)+零售本質(zhì)是實(shí)體資源互聯(lián)網(wǎng)化，新機(jī)遇在線下。針對(duì)未來(lái)電商新機(jī)遇，張近東總結(jié)為三大類：一是受益于消費(fèi)市場(chǎng)升級(jí)而帶來(lái)的農(nóng)村和跨境市場(chǎng)高增長(zhǎng)；二是顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式的C2B與實(shí)體零售互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)；三是盈利模式創(chuàng)新多元化,物流、金融等基礎(chǔ)能力開放形成的新增長(zhǎng)點(diǎn)。張近東介紹，蘇寧去年在全國(guó)開設(shè)1500多家O2O模式的蘇寧易購(gòu)直營(yíng)店，遍布全國(guó)1200多個(gè)縣。今年五一期間，蘇寧易購(gòu)直營(yíng)店同比銷售增長(zhǎng)超過(guò)15倍，一款針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)定制研發(fā)的滾筒洗衣機(jī)銷售了近10萬(wàn)臺(tái)。同時(shí)，蘇寧農(nóng)村電商是采取的“工業(yè)品下鄉(xiāng)+農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”模式，去年蘇寧為全國(guó)30個(gè)省170多個(gè)市縣上線了“中華特色館”，其中3天幫助果農(nóng)賣掉600萬(wàn)斤蘋果，創(chuàng)造近10億元的農(nóng)產(chǎn)品銷售額。張近東現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布新的農(nóng)村電商戰(zhàn)略：2016年，蘇寧計(jì)劃再投50億元，新建1500家易購(gòu)直營(yíng)店和200個(gè)線上地方特色館，培訓(xùn)10萬(wàn)農(nóng)村電商人才。針對(duì)持續(xù)增長(zhǎng)的跨境消費(fèi)，張近東表示，除已上線的歐洲館、美國(guó)館、香港館等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)館；今年還專門成立蘇寧國(guó)際公司，以加快海外供應(yīng)鏈的開拓。零售企業(yè)以C2B參與供給側(cè)改革張近東強(qiáng)調(diào)，供給側(cè)改革“看似是生產(chǎn)制造企業(yè)需要思考的問(wèn)題，而實(shí)際上零售商可以扮演很重要的角色、承擔(dān)更重要的責(zé)任”。蘇寧一直將供應(yīng)商視為命運(yùn)共同體，愿意為他們提供流量、運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)、物流、金融和客服等一系列資源支持，共同建立C2B反向驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)鏈管理能力，推動(dòng)供應(yīng)商精準(zhǔn)研發(fā)和按需定產(chǎn)?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)與實(shí)體產(chǎn)業(yè)的深度融合，對(duì)傳統(tǒng)模式是一種革新，甚至是顛覆。但張近東認(rèn)為，這是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的新機(jī)遇。他說(shuō)，蘇寧易購(gòu)云店通過(guò)線上線下的消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘、匹配，開展精準(zhǔn)營(yíng)銷，大大提高了用戶轉(zhuǎn)化率。全國(guó)80多家云店一季度銷售同比增長(zhǎng)高達(dá)20%，五一期間，北京地區(qū)的線下門店銷售增長(zhǎng)近四成。“共享經(jīng)濟(jì)”成零售新盈利點(diǎn)張近東認(rèn)為，零售商以前主要是通過(guò)商品差價(jià)來(lái)盈利，隨著零售資源的網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)據(jù)化，物流、金融等零售資源開放共享，正在成為企業(yè)新的盈利點(diǎn)。以物流為例，張近東表示，蘇寧物流已經(jīng)開放給第三方企業(yè)使用，近500萬(wàn)平方米的物流倉(cāng)儲(chǔ)面積，全國(guó)57個(gè)城市的物流基地，一萬(wàn)個(gè)快遞點(diǎn)都已經(jīng)向蘇寧商戶和上游供應(yīng)商開放，并拿出5億元作為社會(huì)化種子基金，扶持新入駐的中小商戶。目前，已有美的、志高、永輝、品勝等1200多家品牌商使用蘇寧的物流云平臺(tái)。金融的開放也是蘇寧快速發(fā)展的一塊共享業(yè)務(wù)，零售企業(yè)集聚的大量穩(wěn)定現(xiàn)金流，一旦互聯(lián)網(wǎng)化，就能為用戶、供應(yīng)商打造各種豐富的金融產(chǎn)品。張近東表示，蘇寧金融已構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)布局，收入和利潤(rùn)都保持高速增長(zhǎng)。今年1-4月，蘇寧金融整體交易規(guī)模同比增長(zhǎng)210%，旗下的支付業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)230%、理財(cái)業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)177%、企業(yè)貸款同比增長(zhǎng)65%。

一直以“消費(fèi)者至上”理念為自豪的亞馬遜公司或許要疏遠(yuǎn)一些消費(fèi)者了，因?yàn)檫@家公司剛剛推出的一項(xiàng)新政策可能會(huì)激怒這些消費(fèi)者。按照此前的政策，消費(fèi)者如果在該網(wǎng)站購(gòu)買了某一商品，但之后此商品降價(jià)了，在這種情況下，一旦購(gòu)買此商品的消費(fèi)者將此情通告給亞馬遜客服，那么，亞馬遜就將把差價(jià)退還給這位消費(fèi)者。但現(xiàn)在看來(lái)，亞馬遜早在本月初就停止了這一政策，不再向類似的消費(fèi)者退還差價(jià)。這一結(jié)果可能與一些初創(chuàng)型企業(yè)的崛起有關(guān)，這些企業(yè)為亞馬遜的顧客追蹤價(jià)格，并積極要求亞馬遜給消費(fèi)者退還相應(yīng)差價(jià)。其中的一家初創(chuàng)企業(yè)就是位于洛杉磯圣莫尼卡（SantaMonica）并得到孵化機(jī)構(gòu)Science支持的Earny公司，該公司最新將亞馬遜的上述變化通告給Recode。Earny搜尋了一位消費(fèi)者的電子郵箱收件箱，找到了電子收據(jù)，然后再持續(xù)跟蹤和驗(yàn)證零售網(wǎng)站的價(jià)格情況，以弄清商品是否降價(jià)。另一家初創(chuàng)企業(yè)Paribus也發(fā)現(xiàn)了亞馬遜近期退還差價(jià)政策的變化情況。亞馬遜公司女發(fā)言人朱莉·勞（JulieLaw）向Recode表示，該公司退還差價(jià)的政策仍將適用于電視產(chǎn)品。這位發(fā)言人還表示，任何購(gòu)買電視之外其它商品而收到退還差價(jià)的客戶肯定是遇到了“意外”。當(dāng)然，這些“意外”在此前是一直存在的，但如今這一政策被取消了。另一個(gè)非常明顯的事實(shí)就是，像Earny和Paribus之類的初創(chuàng)企業(yè)，因?yàn)橐笙M(fèi)者遞交他們?cè)趤嗰R遜的帳戶憑據(jù)而成了亞馬遜的打擊目標(biāo)。朱莉·勞對(duì)此稱，“我們非常重視消費(fèi)者的安全，在此想提醒消費(fèi)者不要將他們的亞馬遜帳戶憑據(jù)分享給任何人?！?/div>