GooglePlay和網(wǎng)易之間可能發(fā)生的故事引發(fā)熱議。據(jù)外媒TheInformation消息，中國互聯(lián)網(wǎng)公司網(wǎng)易，正在與GooglePlay的母公司Alphabet接觸，雙方可能通過合資公司的形式，在中國大陸地區(qū)提供GooglePlay應(yīng)用下載服務(wù)。該消息被討論的范圍，一定程度上超出了應(yīng)用分發(fā)競爭變局本身，不少用戶在微博評論稱：這可能是Google再次在國內(nèi)面向C端用戶提供服務(wù)的開始。然而這并不代表Google近些年在中國缺乏用戶，這家全球范圍內(nèi)以2C產(chǎn)品知名的公司，已經(jīng)以2B的業(yè)務(wù)形態(tài)，在中國收獲了不少企業(yè)級用戶芳心，并且市場營收方面亦獲得回報，這也是Google大中華區(qū)總裁石博盟始終強調(diào)“我們一直都在?！钡脑?。Google母公司Alphabet組織架構(gòu)和產(chǎn)品2B背后的大生意石博盟（ScottBeaumont）上述強調(diào)來自2016新年致辭，每年一次的視頻致辭，都是這位Google大中華區(qū)總裁中文水平經(jīng)受考驗的時刻，他于2013年從Google歐洲戰(zhàn)略合作拓展業(yè)務(wù)負責人的職位上調(diào)任，并在其后一直工作居住在中國，主要負責Google在中國的業(yè)務(wù)。如果石博盟“我們一直都在”的聲明還略顯語焉不詳，那2017年雞年春節(jié)到來之前，同樣的中文致辭視頻里，不難發(fā)現(xiàn)這種“一直都在”的真正所指。這位Google中國的掌門人說：“我們幫助很多開發(fā)者、創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)成長壯大，擁抱全球移動浪潮?！盙oogle大中華區(qū)總裁石博盟：我們一直都在雖然未公布具體數(shù)據(jù)或成績，但從其他多個角度，不難發(fā)現(xiàn)Google在新姿勢下的風生水起。首先是收入方面。雖然財報中沒有直接體現(xiàn)大中華區(qū)的數(shù)據(jù)，看不出廣告業(yè)務(wù)占比高達90%的收入源中，來自中國客戶的具體貢獻。但從石博盟2015年接受采訪的回答中，可以窺見Google中國的收入量級，他就廣告業(yè)務(wù)表示：“Google在中國的業(yè)務(wù)比人們想象的要大……在下一年，我們有望進入Google全球前十位市場?！毙吕丝萍疾稍L了Google的頂級代理商Mobvista，對方表示中國企業(yè)出海的重要議題之一便是Google的廣告投放業(yè)務(wù)，而作為代理商之一，他們?yōu)樽约旱膹V告主提供在Google平臺的mediabuying的服務(wù)，方式則主要通過GoogleAdWords。據(jù)Mobvista透露，目前代理客戶中，以某家國內(nèi)知名的內(nèi)容分發(fā)公司為例，每月消耗在Google的流量近百萬美元，而該代理的Google業(yè)務(wù)每月打數(shù)百萬美元，其中一半用以充值，另一半則作為優(yōu)化投入。而且僅此一家代理所帶來的營收，在Google提供的流量生意中占比不到15%，Google針對中國提供的流量供給仍遠大于需求。Google方面自然很清楚這一數(shù)據(jù)，在下一階段計劃中，著力挖掘的將是中國傳統(tǒng)400萬家制造型和貿(mào)易型企業(yè)的出海流量需求。這也是GoogleAdWords體驗中心在各地接連建立的原因。鄭州、天津、大連、上海、貴陽、長沙、東莞、深圳、西安……僅2016年一年，以線下實體店展示為主的GoogleAdWords體驗中心就在國內(nèi)各城市落地，除了展示Google的科技產(chǎn)品，其中更重要的一項便是展示Google在幫助中國企業(yè)出海過程中的能力及實力。這些體驗店也多是代理商實際運營，他們建立體驗中心讓更多企業(yè)級客戶，特別是傳統(tǒng)制造和貿(mào)易型客戶看到Google所提供的服務(wù)及產(chǎn)品，再通過代理的方式，匯集到Google的渠道團隊。雖然在C端用戶市場缺席，但Google在名聲方面的口碑則為合作達成助益良多。據(jù)另一家參與建立體驗中心的代理商表示，與國內(nèi)搜索引擎投放不同，即便之前不了解Google的具體模式，但也相信在Google的投放并不會讓品牌在海外受損?！坝幸馑嫉氖牵蛻粢环矫婺S了Google在中國互聯(lián)網(wǎng)的缺席，另一方面又以一種實用主義心態(tài)希望借助Google在國際上的互聯(lián)網(wǎng)資源與經(jīng)驗，盡快打開海外銷售市場?！鄙鲜龃碚f。值得一提的是，雖然團隊人數(shù)不多，但Google中國的銷售團隊卻不容小覷。即便在2011年，Google中國的銷售小組還贏得了當年度由Google管理層頒發(fā)的內(nèi)部特殊獎勵，原因是該團隊出色地幫助中國企業(yè)主規(guī)劃和實現(xiàn)了市場目標。通過GooglePlay開發(fā)的Veewo團隊與開發(fā)者和中小企業(yè)共贏這也是在Google中國從事銷售工作的員工感到自豪的原因。一位業(yè)已去職的Google銷售員工向新浪科技表示，在Google中國工作并非外界猜測或報道的那樣——產(chǎn)品不為本土市場所用所以缺乏成就感，他們的成就感來自工作能讓更多開發(fā)者實現(xiàn)夢想。“可能你的父母通過你們的產(chǎn)品更方面是科技公司成就感來源之一，但如果讓很多看似微不足道的開發(fā)者通過堅持夢想，獲得更好的收入和回報，那也令人滿懷成就感——畢竟在中國，站著把錢掙了并不普遍?！边@位Google中國前員工說。去年12月8日，Google中國召開了近5年來規(guī)模最大的一次活動，在北京國家會議中心，上千名中國開發(fā)者齊聚，見證了中國版開發(fā)者網(wǎng)站的推出。這被外界解讀出不少版本，但現(xiàn)場參與的開發(fā)者表示，對于他們而言，通過Google完成自己的產(chǎn)品鏈條更方便了。更早之前，雖然有網(wǎng)絡(luò)上的額外要求，但這些Google的開發(fā)者通過Google提供的服務(wù)讓自己目標得以達成。Veewo是一家主打休閑游戲的開發(fā)團隊，規(guī)模不足15人，但通過GooglePlay，他們的休閑類游戲《超級幻影貓》在海外收獲了數(shù)千萬用戶，占到了總用戶數(shù)的70%以上。在Veewo的聯(lián)合創(chuàng)始人楊迅看來，Google提供的便利不止于渠道本身，而是通過工具技術(shù)讓整個開發(fā)和運營效率變得高效。比如在開發(fā)測試階段，融合了BetaTesting和FastIteration的工作流，他們可以快速測試游戲，并且能夠及時迭代。其次，GooglePlay上能實時回復(fù)玩家的意見和建議，對于游戲開發(fā)者來說，可以更好了解玩家的意愿；第三是PromotionCode提供了全新的運營思路，可以實時激勵玩家。但是這位多年游戲人也強調(diào)，這種激勵和充值之類的思路完全不同，而且游戲的變現(xiàn)主要通過GoogleAdmob實現(xiàn)，作為開發(fā)者，他可以把全部工作重心放在產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計和策劃上，不用為渠道、變現(xiàn)模式等費勁腦汁，用他的話來說：“你做好自己擅長并喜歡的事情，名聲、成就感和財富都會自然而然?！睋?jù)這位游戲行業(yè)多年從業(yè)者稱，國內(nèi)手游廠商創(chuàng)業(yè)兩三年就千萬流水上億流水的現(xiàn)象并不罕見，但作為一名從5歲就接觸游戲的熱愛者，他不希望當下那些熱愛游戲的小孩，未來對游戲的印象都是“充值”。他也不希望游戲里滿是影響用戶體驗和UI美觀度的廣告，甚至也不愿設(shè)計一款讓用戶難以自拔的游戲。Veewo主創(chuàng)團隊去年從北京搬家至廈門“Veewo的核心就是希望通過游戲讓人在工作學習之余有放松，我可能就玩?zhèn)€3分鐘5分鐘，這個過程里不用考慮任何事情，完全是思想放空的狀態(tài)，而且美術(shù)設(shè)計、故事策劃等都能到最極致的樣子，不用各種各樣的原因去妥協(xié)?！睏钛父嬖V新浪科技。他還透露，如果不是完全轉(zhuǎn)到GooglePlay上開發(fā)，可能在分發(fā)渠道上，就要耗費大量的時間和精力——因為這一塊在國內(nèi)，潛規(guī)則明規(guī)則都無法避開。最大的改變則發(fā)生在去年春節(jié)，在年底動議之后，楊迅和他的Veewo團隊搬離了工作生活近十年的北京。他們集體“逃亡”至廈門集美，這里沒有霧霾，也可以讓他們安心于游戲開放和產(chǎn)品設(shè)計，每天跟喜歡的事情在一起，并且只要有網(wǎng)絡(luò)，他們就能GooglePlay在全世界找到用戶，并實現(xiàn)盈利。實際上，這樣的開發(fā)者和小開發(fā)團隊在Google上并不少見，來自中國的寶寶巴士、Elex都是這樣的小而美的開發(fā)者團隊，而Google正在通過自己的用戶數(shù)、影響力和技術(shù)，讓這些小而美的夢想成為可能。不過，這些隱而不宣的Google中國故事，多數(shù)停留在開發(fā)者群體中。全球市值第一的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，只有一些特定的時刻才被熱議，有人惋惜，有人懷念，更多人則不知道，ToC成為往事后，ToB的Google正有一個悶聲前進的新天地，口碑良好，站著掙錢。

奶茶妹妹投資的澳洲Bubs奶粉公司董事長賺到錢立馬走人了。而奶茶妹妹投資Bubs奶粉公司，背靠京東，希望將Bubs奶粉在中國大賣，塑造另一個貝拉米。但是Bubs奶粉公司大股東看到貝拉米陷入前所未有危機后打退堂鼓，上市賺到錢后就開溜了。1月13日，奧華財經(jīng)在線報道，嬰兒奶粉公司BubsAustralia成功上市僅10天，公司董事長艾倫萬·諾爾特（AlanvanNoort）宣布辭職，幾天前大幅減持股票套現(xiàn)百余萬。Bubs公司內(nèi)部經(jīng)歷不同尋常的人事變動，這讓外界看不懂?；蛟S是商業(yè)對手貝拉米陷入冰窟窿讓他們嚇壞了，賺錢落袋為安，趕緊撤退。事實上，過去六周飽受盈利預(yù)警的拖累和市場信任危機的折磨。在曾經(jīng)的奶粉紅星貝拉米正陷入危機之際，Bubs于1月3日在澳交所完成借殼上市，以每股10澳分融資515萬澳元。通過由Hillcrest訴訟服務(wù)公司收購嬰兒食品公司TFH（如今的Bubs），公司主營業(yè)務(wù)從訴訟服務(wù)轉(zhuǎn)向嬰兒奶粉。貝拉米以有機為噱頭，成功崛起，這也讓其他看到機會紛紛效仿。與貝拉米一樣，Bub主打“有機”概念。官網(wǎng)資料顯示，Bubs主要生產(chǎn)有機嬰兒食品，富含谷物與營養(yǎng)成分，純凈無添加，味道天然，主推的山羊奶嬰兒配方奶粉、水果粥食等。Bubs基石股東包括諸多高調(diào)投資者，比如與富豪小派克有關(guān)的基金管理公司Ellerston資本，七集團背后的富豪家族Stokes，中國互聯(lián)網(wǎng)名人，京東創(chuàng)始人之妻章澤天持股17.3%。與澳前總理陸克文有親屬關(guān)系的AlbertTse主導成立的WattleHill私募基金是Bubs大股東，持股8.3%，而這只基金投資委員會包括新州前州長，澳式足球聯(lián)盟AFL委員會委員等。很少見到作為公司的董事長在上市后不顧股東利益以及投資人利益賺錢后趕緊跑掉的，這次艾倫萬·諾爾特的行為可能會帶來很大的不良后果，要知道，奶茶妹妹與京東可是大靠山。不顧奶茶妹妹的利益這肯定會讓京東很不滿。其他投資者都有被騙的感覺。Bubs去年11月發(fā)布的招股書并未提及諾爾特要離開，只是指出諾爾特在原先的訴訟公司任職長達18年。Bubs公告說，諾爾特的職責一直以來都是幫助公司上市和建立Bubs，現(xiàn)在他的任務(wù)圓滿完成了。1月6日Bubs升至每股45澳分，1月12日收盤報20.5澳分。截止至13日收盤，Bubs報于20.5澳分，較發(fā)行價仍有1倍漲幅。總市值近5000萬澳元。值得注意的是，Bubs公司一些包括諾爾特在內(nèi)的大股東已經(jīng)開始減持股票。其中最為突出的是阿舒克·雅各布帶領(lǐng)的基金管理公司Ellerston資本。最近一周，Ellerston資本所持股份從13.7%降至5.32%，減持約600萬元公司股票。雅各布似乎也促動了其他股東減持，其中WF投資公司——據(jù)稱與AlbertTse主導成立的WattleHill私募基金有聯(lián)系，于近日減持股票（從8.33%降至5.78%）套現(xiàn)200萬。雅各布是WattleHill私募基金顧問。富豪家族Stokes此前間接持股0.63%，接下來是否會有變動不得而知。耐人尋味的是，諾爾特在出乎意料地離職前，早就做好了準備：于1月5日拋售所持三分之二的股票（約合324萬股），套現(xiàn)105萬澳元。諾爾特是唯一一位前Hillcrest董事會成員、又在Bubs的招股發(fā)行后仍留任的人。諾爾特表明，自己非常享受聯(lián)合Hillcrest和TIF公司一起建立Bubs的過程。董事長一職暫由其它董事會成員代理，直至有合適的人選。而新主席選聘將由公司內(nèi)部人員對候選人從專業(yè)能力和任職經(jīng)歷方面進行考評。Bubs常務(wù)董事凱爾（KristyCarr）說諾爾特的辭職決定令人意外。過去六個月諾爾特的目標職責就是確保公司未來有保障和收購交易的順利執(zhí)行。借殼上市前的招股書顯示，諾爾特與公司簽署有服務(wù)協(xié)議，可獲20萬的薪水含退休金，終止協(xié)議前提前一月告知。Bubs前身成立于2005年，產(chǎn)品在全澳零售點銷售，并通過跨境電商平臺在中國市場銷售。截至六月底的2016年報顯示，Bubs原運營實體營業(yè)收入434萬澳元，前一年200萬澳元；年虧損128萬，前一年為36萬。海外收入占四成。

援引路透社消息靈通人士消息，加拿大服裝制造商GildanActivewear集團（GIL.TO）在周一舉辦的競標會上將競拍金額提高至8800萬美元，成功將2016年度二次申請破產(chǎn)保護的美國服飾品牌AmericanApparel收歸旗下。截至發(fā)稿，AmericanAppare與Gildan集團均未對此作出評論，拍賣細節(jié)暫未披露。有分析師稱，AmericanApparel被Gildan集團的成功收購意味一個美國制造時代的流行文化終結(jié)。Gildan集團總部位于加拿大蒙特利爾，除了經(jīng)營代工廠外，旗下也有自營品牌，如Gildan、GoldToe和Anvil等，在全球擁有員工超過4萬名，目前市值約為70億美元。據(jù)悉，交易完成后，Gildan集團將不會改變品牌目前在美國所有的共110家門店結(jié)構(gòu)，但獲得了品牌商標使用權(quán)，并分擔品牌部分的生產(chǎn)業(yè)務(wù)。Gildan通過收購取得了品牌在美國加州制衣廠的所有權(quán)，同時，未來90%的AmericanApparel服裝將在成本較低的地區(qū)生產(chǎn)，如擁有紡織與配送中心的北卡羅來納州和格魯吉亞等。此前Gildan集團傳播營銷副zhuxiGarryBell曾表示，不會讓全部產(chǎn)品都保持美國制造。據(jù)分析人士透露，為響應(yīng)新總統(tǒng)特朗普“讓制造業(yè)重回美國”的號召，除Gildan集團外，有意競標AmericanApparel的企業(yè)在上周增至4家，分別為加州服裝制造商NextLevelApparel、Amazon(AMZN.O)、Forever21和品牌管理公司AuthenticBrandsCompany(AROPQ.PK)。Gildan集團作為“假馬”（stalkinghorse）競拍者，一開始的報價為6600萬美元。該報價包括收購品牌知識產(chǎn)權(quán)以及潛在的一些制造業(yè)資產(chǎn)的價格，其中還要確保南加州的3500名員工不被辭退。任何一家希望將AmericanApparel收入囊中的零售商所出價格需要高于這一報價。所謂假馬競拍，是指一家破產(chǎn)的公司選擇一個有興趣的公司設(shè)定一個最低競購價格。這樣，其他潛在競購者不能提出低于這個價格的進行收購。今年11月，AmericanApparel公司已停止向英國，澳大利亞和加拿大的品牌門店發(fā)送產(chǎn)品，并將英國剩余的13家門店交由KMCP打包出售，決定退出英國市場。同一周內(nèi)，破產(chǎn)法院法官也命令A(yù)mericanApparel公司在30天內(nèi)向FTI咨詢公司支付203萬美元款項，以及向無擔保債權(quán)人委員會支付125萬美元的欠款。以其充滿性暗示廣告著稱的AmericanApparel由Dovcharney于1986年在美國創(chuàng)立，在品牌巔峰時期，AmericanApparel市值超過5億美元，并擁有超過6億美元營業(yè)額，但現(xiàn)在品牌收入已被嚴重削減，陷入過多的庫存剩余和公司效率低下的泥潭，公司從2009年開始出現(xiàn)虧損，上個財年AmericanApparel錄得高達7500萬美元的虧損。公司試圖從DovCharney掌權(quán)時期的性感服飾風格轉(zhuǎn)型，由于股價長期低于一美元，AmericanApparel在2015年11月6日被紐交所除牌。AmericanApparel首次宣布破產(chǎn)的僅僅6個月后，創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官DovCharney由于無法扭轉(zhuǎn)公司一直虧損的局面，最終選擇下臺。目前，各種公開資料顯示AmericanApparel債務(wù)嚴重，其出售的價格也在不斷縮水。去年10月，上任僅2年的AmericanApparelCEOPaulaSchneider宣布辭職，這一年來她未能挽救每況愈下的業(yè)績，并第二次為AmericanApparel申請了破產(chǎn)保護。AmericanApparel曾經(jīng)受到當時年輕消費者的大力追捧，但近年來，美國的青少年服裝零售受到蓬勃發(fā)展的電商和快時尚特別是H&M和Zara的猛烈沖擊，逐漸失去市場份額。去年以來，至少有八個青少年服裝零售商在殘酷的競爭和銷售停滯不前的情況下申請破產(chǎn)，其中包括AeropostaleInc,PacificSunwearofCaliforniaInc,TheWetSealInc.。12月底，AmericanApparel中國地區(qū)最后的兩家門店徹底停止營業(yè)，這標志著AmericanApparel將徹底退出中國市場。根據(jù)破產(chǎn)法院記錄，品牌2015年度銷售額跌至4.97億美元。

今日，淘寶便利店在寧波正式開城，其與當?shù)厝徫锖献鞯氖灼?1家便利店出現(xiàn)在位于寧波用戶的手機淘寶頁面。寧波淘寶便利店“1小時送達”覆蓋了日化生活用品、蛋奶蔬菜生鮮等類目，紅膏熗蟹、野生小黃魚、鴉片魚頭等寧波人飯桌上常見的水產(chǎn)，也將通過三江的服務(wù)鏈條提供配送。寧波是繼杭州、上海之后，淘寶便利店進入的第三個城市。消息人士透露，北京有可能是淘寶便利店進駐的下一個城市，可以想象，屆時京城將“烽煙”再起。上月，阿里巴巴宣布以21.5億元收購三江購物32%的股份，成為其第二大股東。三江購物和阿里方面將合作展開門店的設(shè)立、升級和創(chuàng)新，實現(xiàn)零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級，并通過合資設(shè)立公司，為創(chuàng)新門店提供相關(guān)服務(wù)。阿里巴巴已經(jīng)成為資本市場的金字招牌。上市公司只要粘上阿里系的概念，股價無不一飛沖天。一個月前，三江購物的市值僅有52.24億元。而自11月21日以來，三江購物股價累計漲幅已達310%。十七個交易日中，有十四個交易日收漲停，市值一路跳漲到200億。

經(jīng)歷了幾輪高層變動的上海家化，迎來首位女掌門人——張東方。上任不到一周，一封張東方給全體員工的內(nèi)部郵件在網(wǎng)上流傳開來。經(jīng)歷了幾輪高層變動的上海家化，迎來首位女掌門人——張東方。上任不到一周，一封張東方給全體員工的內(nèi)部郵件在網(wǎng)上流傳開來。郵件中，張東方認為上海家化深厚的業(yè)務(wù)根基和文化底蘊不會被輕易動搖，激勵員工要將家化這個民族品牌發(fā)揚光大，為品牌資產(chǎn)增值努力，并持續(xù)為消費者創(chuàng)造更大價值。這位低調(diào)的“女總裁”，實際上是一位十足的行業(yè)“悍將”。2010至2015年，在維達國際擔任執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官的六年期間，張東方領(lǐng)導公司管理團隊，成功使維達銷售收入增長數(shù)倍，市值增長超過數(shù)倍。同時，她帶領(lǐng)維達實現(xiàn)多方面的轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)的商品銷售公司轉(zhuǎn)型為擁有多個品牌的消費品公司，從紙巾公司轉(zhuǎn)型為衛(wèi)生用品公司，從本土公司轉(zhuǎn)型為跨國公司。據(jù)一位接近張東方的家化中層表示，“張總給人的感覺非常干練、果斷，上任工作的首日就對下一步要干的工作定下嚴格的時間表。”正如外界想象的那樣，敢于在這時接手家化，張東方肯定做足了功課。在其給員工的內(nèi)部郵件中，充分驗證了這一點。郵件中，張東方對家化旗下品牌如數(shù)家珍，從佰草集、六神、高夫、美加凈，到啟初、家安、雙妹、一花一木、玉澤、茶顏等，張東方娓娓道來，每一個品牌的特色和歷史都描述得異常清晰。郵件中，“消費者”是張東方提到最多的字眼之一，她特別強調(diào)要注重消費者，提升消費者體驗度和價值感受。同時，她還提到要順應(yīng)日化行業(yè)消費升級趨勢，在渠道結(jié)構(gòu)上與時俱進，與消費者進行更加直接高效的溝通。產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈升級改造等，也是她關(guān)注的焦點。不可否認的是，現(xiàn)在市場環(huán)境與幾年前已經(jīng)大不相同，家化要想實現(xiàn)趕超，對繼任者是莫大的考驗。當前擺在張東方為首的家化管理層面前的任務(wù)就是一心一意搞好經(jīng)營，他們及員工是決定家化未來發(fā)展的真正主人。張東方到底會采取怎樣的治理方略，能否帶領(lǐng)家化打出一片新天地，時間會給出答案。

“樂視欲裁員10%！”29日，一則消息將原本就處在輿論漩渦邊緣的樂視再度拉回漩渦中心。資金鏈危局依然未解？“多米諾骨牌”效應(yīng)來襲？一系列疑問伴隨裁員傳聞涌來。對此，樂視方面向中新經(jīng)緯客戶端暗示，所謂“裁員”其實是每年正常的末位淘汰指標。今日有媒體報道稱，樂視內(nèi)部知情人士透露，樂視欲裁員10%，實行N+1補償制度，非上市公司的子板塊已經(jīng)開始著手處理。這意味著，樂視集團此次裁員規(guī)模大約為800人左右。報道稱，樂視控股公關(guān)部人士對此傳言并未否認。中新經(jīng)緯客戶端就裁員傳聞向樂視方面求證，樂視控股公關(guān)部負責人并未予以正面回應(yīng)，而是轉(zhuǎn)發(fā)了樂視董事長賈躍亭11月6日在接受某商業(yè)網(wǎng)站專訪時說的一番話：“每年我們末位淘汰定的指標都是8-10%左右，但其實根本沒有做到，我們希望今年最起碼要努力，年底了，正好進入了全面的價值評估、績效評估，今年一定要堅決地來做這件事?！庇幸馑嫉氖?，就在同一天，易到用車因拖延支付合作收益款，被山西某公司告上法院，要求判令其支付2016年6月至9月的租賃費41045.87元，并退還保證金2萬元。而易到用車的控股股東正是樂視——2015年10月20日，樂視汽車獲得易到用車70%股份。分析認為，這一消息無疑又給樂視資金鏈問題蒙上了一層陰影。在外界看來，賈躍亭發(fā)表的“樂視的海水與火焰”公開信，似乎是本輪“冰與火”的開端。當時賈躍亭承認公司發(fā)展節(jié)奏過快，存在資金壓力。近一個月來，樂視一邊感受著“寒冷”：樂視控股撤換亞太區(qū)總裁，香港公司被傳兩個月前已開始裁員；樂視網(wǎng)市值4天蒸發(fā)128億，預(yù)計樂視影業(yè)年內(nèi)無法注入。一邊接受著“炙烤”：@樂視生態(tài)在微博上和小米“貼身肉搏”；“中國好同學”給LeEco和樂視汽車帶來6億美元投資。對于樂視現(xiàn)象，中國人民大學重陽金融研究院研究員卞永祖此前向中新經(jīng)緯客戶端表示，樂視這種“畫大餅”的方式隱藏了諸多風險，“大干快上、鋪攤子式”的發(fā)展很可能導致資金鏈的斷裂。他建議，樂視應(yīng)夯實公司的技術(shù)、內(nèi)部管理、上下游關(guān)系，避免成為“爛尾”的可能。

10月9日消息，法國第二大時尚電商Showroomprivé宣布收購意大利同行SaldiPrivati后，近日公布了具體交易信息。據(jù)悉，此次交易金額為2800萬歐元，考慮到后者未來發(fā)展?jié)摿?，最終可能會在定價的基礎(chǔ)上追加1000萬歐元。Showroomprivé計劃2016年11月完成此次收購。交易完成后，該平臺國際業(yè)務(wù)占總營業(yè)額的比例將升至20%。此外，得益于SaldiPrivati合作的眾多本土時尚品牌，此次交易將使Showroomprivé有機會以更優(yōu)惠的價格為用戶提供多樣化的品牌產(chǎn)品。同時，SaldiPrivati的加入也將帶來更多協(xié)同效應(yīng)。按照協(xié)議規(guī)定，Showroomprivé除收購SaldiPrivati外，還將與其母公司Banzai旗下的物流平臺合作，并向會員提供48小時快遞服務(wù)。Showroomprivé聯(lián)合CEOThierryPetit和DavidDayan表示：“中歐地區(qū)電商滲透率較高，意大利作為時尚重地，一直都是我們的重要市場。此前在公布財年數(shù)據(jù)時，公司就曾表示要建立專門的國際業(yè)務(wù)拓展機構(gòu)，此次收購也進一步體現(xiàn)了Showroomprivé外部擴張的能力。據(jù)了解到，Saldiprivati為意大利知名時尚電商，注冊用戶已達200萬，年銷售量達200余萬單，平臺主要經(jīng)營鞋服、配飾、家裝等品類。Showroomprivé市值約為6.6億歐元，2015年10月曾獲國內(nèi)電商唯品會投資。據(jù)悉，法國閃購鼻祖Vente-Privée為Showroomprivé的主要競爭對手，今年4月，前者以5億歐元的價格收購了西班牙閃購公司Privalia，同期，Vente-Privée入股瑞士電商公司eboutic.ch，以擴大業(yè)務(wù)范圍。因此，Showroomprivé重金收購SaldiPrivati的舉措也被看作是與Vente-Privée繼續(xù)爭斗的一個重要表現(xiàn)。

2014年9月19日在美國紐交所上市的阿里巴巴，剛剛迎來上市兩周年。9月20日凌晨，恰好身處紐約的阿里巴巴董事局主席馬云，通過其個人微博表達了內(nèi)心感懷：“一直在相信相信。感謝大家的信任，我們還會不斷折騰。”馬云在微博中表示：今天正好在紐約，感慨萬千。兩年，經(jīng)歷了很多該發(fā)生的和不該發(fā)生的事情，一直在踐行兩年前的信任之旅，一直在信任和誤解中掙扎，一直在相信相信。“感恩所有給予阿里信任的同事和朋友們！”結(jié)尾處，馬云一連用了四個“因為信任”來抒發(fā)胸臆，“因為信任，所以簡單；因為信任，唯恐辜負；因為信任，才有勇氣；因為信任，還會不斷折騰自己……”紐約時間2014年9月19日9時30分，阿里巴巴集團以“BABA”的交易代碼正式登陸美國紐交所，創(chuàng)下多項世界之最：融資額規(guī)模達250億美元，成為全球有史以來最大IPO；創(chuàng)造了紐交所10年來最漫長的一次詢價——長達近2個半小時；馬云等阿里高管并未上臺參加最激動人心的敲鐘儀式，敲響上市鐘聲的是阿里生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)包括淘寶店主、客服、90后大學生、海歸創(chuàng)業(yè)者、快遞員、海外企業(yè)主等在內(nèi)的八位生態(tài)代表。而在敲鐘儀式之前，馬云分別感謝了客戶、員工、股東和投資者，馬云認為，IPO并不只是融到了資本，更是融到了信任：“是所有人對我們的信任，客戶的信任、時代的信任、投資者的信任?！睍r間回到現(xiàn)在。三天前，截至美國時間9月16日收盤，阿里巴巴在紐交所收盤價104.64美元，市值約合2664.13億美元，成為亞洲所有上市公司中市值最高的公司——此前，這個位置曾被中國石油[-0.14%資金研報]、中國工商銀行[0.92%資金研報]、日本豐田、印度塔塔等傳統(tǒng)巨頭曾輪流占據(jù)。而截至今年6月30日的阿里巴巴第一財季報告顯示，阿里巴巴當季營收48億美元，同比增長59%，創(chuàng)下上市以來最強勁增長，超出市場預(yù)期。這一現(xiàn)象折射出阿里所代表的新經(jīng)濟繼續(xù)崛起，并與全球市值最高公司已長期由蘋果、google、微軟等互聯(lián)網(wǎng)公司占據(jù)的趨勢趨同。阿里巴巴對自身的未來定位是“以大數(shù)據(jù)為核心驅(qū)動力的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，并升級成為全球互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)形態(tài)的純粹互聯(lián)網(wǎng)公司”。不久前的G20期間，馬云全力倡議eWTP(全球電子商務(wù)平臺)，該倡議最終也被寫進G20公報。阿里巴巴豐富的業(yè)務(wù)板塊可能更能直觀反映馬云所說的“折騰”。今天，阿里巴巴已從最初的電商，發(fā)展成包括支付與金融、大數(shù)據(jù)云計算、大文娛、智能物流網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)的生態(tài)系統(tǒng)。值得關(guān)注的是，雖然電商仍然是阿里巴巴最大收入來源，但新增長引擎已在培育中，其中最受投資人關(guān)注的是云計算、數(shù)字媒體和娛樂、創(chuàng)新項目。而按照阿里巴巴的規(guī)劃，未來三年，當下已成600億美元估值的超級獨角獸螞蟻金服將成為領(lǐng)跑，2019-2021年則阿里云接棒，2021年-2024年菜鳥網(wǎng)絡(luò)將挑頭，旗下業(yè)務(wù)輪流領(lǐng)跑。

9月17日消息，據(jù)《華爾街日報》報道，蘋果股價創(chuàng)下近五年來表現(xiàn)最好的一周。本周，蘋果股價收盤于114.92美元，累計上漲了11%，創(chuàng)下自2011年10月以來單周最大漲幅。蘋果市值本周凈增了約630億美元，是美國股市科技板塊近期上漲的一大推動力。根據(jù)標普道瓊斯指數(shù)公司(S&PDowJonesIndices)的數(shù)據(jù)，如果剔除蘋果股價的漲幅，在截止周四的九月份，標準普爾500指數(shù)科技板塊的漲幅將從1.5%下降至0.2%。按市值計算，蘋果仍然是標準普爾500指數(shù)成份股中最大的公司。不久前，蘋果曾經(jīng)歷一段短暫下跌時期。在上周三蘋果發(fā)布iPhone7后，其股價兩天內(nèi)下跌了近5%，導致今年以來的累計漲幅一時間成為負數(shù)。一些分析師表示，iPhone7與前幾代相比只有“漸進式”的改進，如更好的電池壽命和防水性，而沒有推出引人注目的新功能。蘋果取消該手機的耳機插孔，也是一個讓人看法不一的決定。但自上周開始預(yù)訂以來，某些版本的iPhone7已經(jīng)售罄。此前，本周早些時候，T-Mobile美國公司和Sprint暗示iPhone7需求強勁，但沒有透露具體數(shù)據(jù)。周五，不少地方出現(xiàn)了消費者為購買到新款iPhone而排隊的現(xiàn)象。與此同時，三星電子正在召回其與iPhone7競爭的GalaxyNote7智能手機，因為后者的電池存在易于起火的問題。一些投資者和分析師表示，iPhone7銷售強勁的信號開始讓投資者感到放心。在此之前，iPhone的銷量已連續(xù)兩個季度下跌。投資公司聯(lián)博控股(AllianceBernsteinHoldingLP)首席投資官吉姆·蒂爾尼(JimTierney)指出：“這表明，蘋果的用戶群非常忠誠，不管是新技術(shù)出現(xiàn)還是他們的手機用壞了，他們都會打算換新手機。”聯(lián)博控股持有蘋果股票。蘋果沒有對置評請求做出回應(yīng)

據(jù)外媒報道，有消息人士稱，中國電商巨頭阿里巴巴集團、美國在線零售商eBay和私募股權(quán)公司CVCCapitalPartners均在競購南非傳媒集團Naspers旗下的東歐最大拍賣網(wǎng)站Allegro。這筆交易有望在今年底完成，交易額約為20億到30億歐元（約合22億到33億美元）。據(jù)消息人士透露，由投資公司InnovaCapital所有的波蘭著名門戶網(wǎng)站W(wǎng)p.pl，以及由RingierAxelSpringer合資公司控股的波蘭最大門戶網(wǎng)站Onet.pl，也有意收購Allegro拍賣網(wǎng)站?！癆llegro網(wǎng)站不僅可以讓收購者輕易地進入波蘭，而且也可以讓收購者輕易地打入東歐地區(qū)。”一名消息人士說，“戰(zhàn)略競購者eBay和阿里巴巴將是此次競購活動中的最強大的競爭者。但是，從反壟斷的角度來說，阿里巴巴似乎略占上風?！辈ㄌm電商市場的規(guī)模已超過了320億茲羅提（約合80億美元）。波蘭電商市場包含有大約2.2萬個網(wǎng)絡(luò)商店。到2020年，它的規(guī)模有望再翻一番。Allegro網(wǎng)站現(xiàn)在擁有逾1400萬個客戶，它不僅與本土對手競爭，而且還與Naspers集團旗下OLX.pl、eBay和美國亞馬遜競爭。Allegro網(wǎng)站創(chuàng)立于1999年，是Naspers傳媒集團所進行的一筆最大宗的電商投資。Naspers集團是非洲市值最高的公司，它在2008年收購了Allegro網(wǎng)站。Naspers集團一直專注于發(fā)展新興市場上的電子商務(wù)，成功從隔離時代的出版商轉(zhuǎn)型為身價650億美元的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。Naspers集團在130多個國家均擁有自己的業(yè)務(wù)。它還持有俄羅斯互聯(lián)網(wǎng)集團Mail.RuGroup和中國最大社交網(wǎng)絡(luò)和在線娛樂公司騰訊公司的股份。在去年12月，Naspers集團融資了25億美元，用于支持它進行各種收購。Naspers集團和CVC私募股權(quán)公司拒絕對此發(fā)表評論。而阿里巴巴、eBay和Allegro網(wǎng)站尚未就此發(fā)表評論。

25日晚7點，Verizon收購雅虎的消息終于塵埃落定，彭博社發(fā)布消息稱確認Verizon以48.3億美元現(xiàn)金收購雅虎核心業(yè)務(wù)。雅虎表示之后將變更公司名稱，并成為一家投資公司。雅虎同意將其核心網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)（郵箱、新聞、體育內(nèi)容和金融工具）以48.3億美元的價格出售給Verizon。除了雅虎的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)，本次現(xiàn)金收購還包括雅虎的房地產(chǎn)，但是不包括一些知識產(chǎn)權(quán)，知識產(chǎn)權(quán)將在之后進行單獨售賣。雅虎會保留其在阿里巴巴（雅虎占15%）和雅虎日本公司（雅虎占35%）的股份，總市值約400億美元。雅虎誕生于1994年，創(chuàng)辦人是兩名斯坦福大學在校學生楊致遠和大衛(wèi)·費羅。在早期，雅虎是許多互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民上網(wǎng)的第一站。鼎盛時的市值曾達到1250億美元。本次收購代表著雅虎作為一家獨立運營公司時代的結(jié)束。Verizon是美國最大的無線運營商，本次收購將會增強Verizon旗下的AOL互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，雅虎和AOL很可能將合并成Verizon旗下的一個內(nèi)容和廣告業(yè)務(wù)。梅耶爾掌管雅虎期間，為了重振雅虎昔日的輝煌，短短4年時間，并購了53家公司。

最近消息稱，北方某省的最大連鎖企業(yè)--X超市（暫以此代稱）陷入經(jīng)營困境，虧損項目較多，資金吃緊，根據(jù)官網(wǎng)新聞顯示從2015年元月開始便未再發(fā)新店開業(yè)信息。并且近半年多分批關(guān)閉不少虧損門店，現(xiàn)正擬整體出售超市業(yè)務(wù)。X超市歷程超過20年，以大賣場業(yè)態(tài)為主，年銷售超過60億元，并且以省會為中心跨區(qū)域經(jīng)營，是華北地區(qū)最大的連鎖超市之一。傳參與收購洽談的有永輝超市、華潤集團等巨頭，永輝提出只收購部分符合自身需求的門店，而X超市與當?shù)卣Ｍw打包出售，以避免虧損門店關(guān)閉數(shù)千員工失業(yè)。雙方具體洽談細節(jié)尚不得而知。永輝超市按現(xiàn)在自營+入股(聯(lián)華、中百)，已經(jīng)與高鑫零售(大潤發(fā)+歐尚)、華潤萬家的銷售規(guī)模相當。同時這兩年永輝超市正在進行以快消+生鮮為核心品類的門店升級和多業(yè)態(tài)發(fā)展，電商則與國內(nèi)第二大電商公司京東集團合作為主。永輝是國內(nèi)大型連鎖超市中唯一快速年輕化的企業(yè)，不遠的將來，隨著各新業(yè)態(tài)(全球會員店、金標店等)更成熟和規(guī)模化拓展，新的收購機會再現(xiàn)，永輝超市勢必成為國內(nèi)銷售規(guī)模與市值雙項最高的連鎖超市。

中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴公布澳洲擴張計劃，將于今年晚些時候在墨爾本設(shè)立首個澳大利亞辦事處，以實現(xiàn)將20億消費者與全球數(shù)千萬商家相聯(lián)通的目標。ACBNews《澳華財經(jīng)在線》報道，市值達2000億美元的阿里巴巴公司全球部主席、前高盛銀行家伊萬斯(MichaelEvans)將澳大利亞描述為整體版圖的“重大組成部分”，并宣布將在澳推行電商+在線支付+物流+云計算的四重戰(zhàn)略。伊萬斯將率領(lǐng)團隊在澳新地區(qū)開展路演，向本地企業(yè)展示阿里巴巴平臺的服務(wù)，尤其是在線商城天貓與天貓國際。據(jù)稱，阿里巴巴目前在中國的活躍消費者用戶達到4.23億人。伊萬斯在一份聲明中表示，阿里巴巴電商平臺將是雙向的，既向外國市場出口，也向澳洲進口。另外，還將向澳洲推廣支付寶業(yè)務(wù)，以滿足消費者需求。云計算的目的是服務(wù)小企業(yè)，而“拼圖”的最后一塊，物流基礎(chǔ)設(shè)施或許是最重要的。阿里巴巴平臺上目前有諸多澳洲企業(yè)入駐，包括有機嬰兒奶粉品牌商貝拉米、保健品商澳佳寶、超市集團沃爾沃斯與ChemistWarehouse大藥房，在售品牌數(shù)達1300個。伊萬斯還表示，約有50萬澳洲本地消費者也在使用阿里巴巴采購海外商品，而他們實際上并不使用中文。中國政府近期推遲了自貿(mào)區(qū)相關(guān)進口商品注冊與標識新法規(guī)的實施到明年5月。對此伊萬斯稱，這些變化反映出中國經(jīng)濟引擎向消費領(lǐng)域的轉(zhuǎn)移。十年前中國進口市場規(guī)模并不大，但正逐步增長，中國政府開始注重進口產(chǎn)品的管理，法規(guī)調(diào)整是正?，F(xiàn)象。阿里巴巴總裁馬云曾宣布到2036年服務(wù)于全球20億消費者的目標，伊萬斯稱，澳大利亞將在這一過程發(fā)揮重要作用，澳洲的優(yōu)勢在于擁有眾多消費者需要的高質(zhì)量產(chǎn)品。他透露，目前阿里巴巴在澳洲已有員工團隊，且正不斷擴招，有可能設(shè)置更多辦事處。據(jù)悉，MaggieZhou將擔任阿里巴巴墨爾本公司執(zhí)董、JohnOLoghlen擔任商業(yè)發(fā)展主管、JamesHudson擔任企業(yè)事務(wù)與營銷主管。

7月13日消息，昨日，京東正式發(fā)布3C眾創(chuàng)計劃，宣布未來將打造100個億級3C初創(chuàng)品牌。同時，京東眾創(chuàng)平臺也已正式上線，旨在全面幫扶初創(chuàng)企業(yè)成長。京東方面介紹，3C眾創(chuàng)計劃具體是指將在未來投資100家創(chuàng)業(yè)企業(yè)，并打造10家市值達到10億級人民幣，成就1家市值達到100億人民幣的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。計劃啟動后，平臺將通過京東3C聚能環(huán)為初創(chuàng)企業(yè)提供品牌、營銷、運營、金融等四大環(huán)節(jié)支持，全面貫穿初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展全過程。據(jù)悉，京東眾創(chuàng)平臺將為創(chuàng)業(yè)者提供京東創(chuàng)投投資機會、創(chuàng)業(yè)服務(wù)搜索工具以及眾創(chuàng)學院干貨分享等服務(wù)。京東還將免費為創(chuàng)業(yè)者提供服務(wù)公司聯(lián)系方式以供其獲得相關(guān)費用和整體服務(wù)，此外創(chuàng)業(yè)者還可在眾創(chuàng)平臺上遞交商業(yè)計劃書、搜索赴籌者聯(lián)盟盟友提供的服務(wù)，將來還有機會參加眾創(chuàng)學院的相關(guān)培訓課程。據(jù)京東方面資料顯示，京東眾創(chuàng)平臺可提供產(chǎn)品開發(fā)、代運營、基礎(chǔ)服務(wù)、營銷推廣、設(shè)計制作、供應(yīng)鏈和企業(yè)軟件等七大服務(wù)。目前平臺已聚攏了多個行業(yè)排名前十的企業(yè)入駐，通過平臺尋找創(chuàng)業(yè)扶持服務(wù)，有效降低初創(chuàng)企業(yè)的時間成本和資金成本。業(yè)內(nèi)人士表示，京東此舉很難讓人不聯(lián)想到阿里蘇寧的“王者聯(lián)盟”，即計劃共同投入100億元資金重構(gòu)品牌產(chǎn)業(yè)鏈，在三年內(nèi)打造一批年銷售額超500億元的“超大品牌”，“很可能是兩個陣營的又一次博弈。”

6月29日消息，據(jù)路透社報道，Airbnb近日展開了新一輪融資談判，其估值將達到300億美元。Airbnb打算利用新的投資尋求更多新的機遇。Airbnb預(yù)計在2016年實現(xiàn)盈利。截至去年年底，Airbnb累計獲得了超過一億美元的投資，公司市值達到255億美元。目前Airbnb已經(jīng)在200多個國家成功開展業(yè)務(wù)，并于6月獲得了美國一些大型銀行為其提供的10億美元資金支持。Airbnb和其他一些類似公司的崛起增加了傳統(tǒng)酒店預(yù)訂公司的壓力，如旅游服務(wù)公司Priceline集團和Expedia公司。

來自悉尼最新消息，臺灣Chailease集團與時尚B2B電商平臺Ordre已達成戰(zhàn)略合作，Chailease集團董事長AndreKoo接受媒體采訪時表示，集團已與風險投資CL資本管理公司聯(lián)合投資Ordre。2014年11月，Ordre由梅賽德斯奔馳時裝周澳大利亞創(chuàng)始人SimonLock創(chuàng)立，建立一個由100多名設(shè)計師和在93個城市2427個組織建立的零售網(wǎng)絡(luò)平臺，公司最初于香港成立，此后將總部遷至法國巴黎。投資Ordre后，Chailease集團董事長AndreKoo成為Ordre董事會的一員，他拒絕透露投資的具體金額，但消息人士預(yù)計這次投資Ordre的總資金達到1000萬美元，Ordre早前一輪投資由Jefferies亞洲CEOMichaelAlexander領(lǐng)投。Chailease集團是一家位于臺北的商業(yè)集團，下屬公司包括醫(yī)療、生活方式、酒店和物業(yè)管理等，在臺北、中國內(nèi)地、美國和英國等擁有70個分公司，未來還預(yù)計擴張至菲律賓、柬埔寨和瑞士。集團核心業(yè)務(wù)是上市公司Chailease控股，Chailease控股是臺灣領(lǐng)先的租賃服務(wù)提供者，市值高達18億美元。SimonLock表示有了Chailease的完善覆蓋網(wǎng)絡(luò)更有利于Ordre平臺的擴張，發(fā)展計劃包括開發(fā)一個中文B2B平臺，為設(shè)計師帶來可持續(xù)性發(fā)展和技術(shù)革新引入到時尚領(lǐng)域。為了九月2017年春季秀發(fā)布，Ordre正在開發(fā)基于三維激光掃描技術(shù)的專用數(shù)據(jù)采集軟件，旨在為設(shè)計師提供高分辨率、360度全景呈現(xiàn)在陳列室或后臺的商品，該設(shè)備被稱為“OrdreOrb”。除了2017年春季秀場，Ordre還計劃開展虛擬現(xiàn)實實驗，為關(guān)鍵買家提供VR頭戴裝置。SimonLock指出：“3D和VR業(yè)務(wù)是全新而且非常令人振奮的技術(shù)。Ordre平臺正在全球時尚業(yè)開辟全新的生意模式，構(gòu)建Ordre網(wǎng)絡(luò)成為時尚行業(yè)的標桿。根據(jù)SimonLock透露，Ordre有望在接下來的財年內(nèi)批發(fā)商品總值在2000至3000萬美元，未來三年內(nèi)，業(yè)界預(yù)計奢侈時裝批發(fā)市場將達80億美元。

5月21日消息，歷經(jīng)坎坷在香港成功上市，僅僅15個月后，萬達商業(yè)宣布私有化，很多人對此不解。萬達集團董事長王健林日前在參加央視《對話》專訪中，首次談及萬達商業(yè)私有化的問題。他表示，萬達商業(yè)估值太低，對不起股東和投資人，一定要私有化。王健林指出，萬達商業(yè)上市僅僅一年半又私有化退市，一定要付出比上市更高的成本。堅持私有化原因可能是多種多樣的，最核心原因有兩點。第一，價值被嚴重低估。萬達商業(yè)不同于一般的房地產(chǎn)公司，注意看財報，去年凈利潤構(gòu)成當中35%來自于固定租金業(yè)務(wù)，就是說來自于租賃業(yè)務(wù)已經(jīng)有1/3。再往前年看是30%，那就意味著每年增長5.2%，今年至少超過4成的凈利潤超過租金行業(yè)，不能用簡單的房地產(chǎn)公司估值，我們香港股指只有不到5倍，市值還低于凈資產(chǎn)，所以這種低估值讓我們無法忍受。“我做了很多的行業(yè)，有多少次投資，很多朋友跟著我一起投資，每一單賺著很開心，唯一這一單，跟著我的朋友虧錢了。這是很重要一點，不能對不起我的朋友和股東。所以我們一定要私有化?！蓖踅×纸榻B說。第二，這次私有化創(chuàng)造了一個全球新的模式。王健林指出，幾乎所有的私有化都是由大股東發(fā)起，而且大股東收購，但是這一次大股東沒有拿一分錢，我們不參加這次私有化。所有私有化的錢，我不借錢，我也不負債，首先協(xié)議簽得很清楚，不為這些投資者擔保，你們看好，自己進來，我們不承擔任何費用。因為我本身在公司里的股份占六成，集團個人已經(jīng)超過絕對多數(shù)，再私有化，個人在公司里占比太高了，不符合我們今后一貫的戰(zhàn)略。

5月12日消息，據(jù)了解，今日京東眾籌對外發(fā)布了眾創(chuàng)生態(tài)圈的“百十一”計劃，計劃稱未來將投資100家創(chuàng)業(yè)企業(yè)。京東眾籌負責人高洪偲表示，在100家創(chuàng)業(yè)企業(yè)中，希望扶持、打造10家市值達到10億級人民幣的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，成就一家市值達到100億人民幣的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。據(jù)高洪偲介紹，未來京東眾創(chuàng)生態(tài)圈將利用大數(shù)據(jù)能力，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供京東用戶的消費行為分析報告，有針對性的指導企業(yè)快速向下一階段發(fā)展，該報告也能夠幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)更好的制定戰(zhàn)略方向；待創(chuàng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)出初代產(chǎn)品之后，將為其對接京東產(chǎn)品眾籌、股權(quán)眾籌平臺，通過京東眾籌實現(xiàn)產(chǎn)品與用戶的第一步連接，接受市場的檢驗；在創(chuàng)業(yè)企業(yè)進入量產(chǎn)階段后，可為其對接京東體系內(nèi)的各種優(yōu)質(zhì)資源，幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)快速成長；當創(chuàng)業(yè)企業(yè)進入成熟期，京東金融將為其提供一站式金融解決方案，讓創(chuàng)業(yè)企業(yè)為用戶與社會帶去更多價值。據(jù)悉，京東眾創(chuàng)生態(tài)圈自2015年3月31日上線以來，已經(jīng)覆蓋京東資源、投資、全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)、培訓等四大體系，形成一站式創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)平臺。其官方對外表示，目前在京東眾籌平臺已誕生30個破千萬的項目，近400個百萬級項目，總籌資和超過18億元。

上月，亞馬遜CEO杰夫·貝索斯（JeffBezos）發(fā)布了致股東信，為公司的企業(yè)文化辯護，并保證亞馬遜未來還會有大動作出現(xiàn)。去年，亞馬遜實現(xiàn)了不多的盈利，而許多人認為，盈利之后的亞馬遜將進入“新常態(tài)”。不過目前很難預(yù)測，亞馬遜還會進入什么樣的新行業(yè)。亞馬遜目前正面臨困境的一個行業(yè)是高端時尚業(yè)。在這一領(lǐng)域，亞馬遜推出了多個自有品牌并進行了大手筆的收購，例如RenttheRunway。亞馬遜這樣做是合理的。相對于日用品，奢侈品銷售能帶來更多利潤。而在日用品領(lǐng)域，亞馬遜已經(jīng)是許多人習慣的購物平臺。然而，如果亞馬遜真的希望在高端時尚業(yè)占據(jù)一席之地，那么該公司需要做出改變。企業(yè)形象：不僅僅是廉價零售商許多人可能會希望以折扣價購買電子用品和精裝書，但并非所有消費品類都是如此。你不會因為某家餐廳的壽司打折就去光顧。對于許多商品，消費者心理是正價的可能更好。在一些專門化的領(lǐng)域，這種情況尤為明顯?！豆鹕虡I(yè)評論》的一項研究顯示，如果消費者想買一塊手表，那么更有可能前往精品店以較高的價格去購買，而不是通過大賣場或網(wǎng)店購買。這也是亞馬遜希望打造或收購高端品牌的原因。有報道顯示，亞馬遜網(wǎng)站上有25個招聘職位與自有的高端時尚品牌有關(guān)。這意味著，亞馬遜正試圖改變作為廉價零售商的企業(yè)形象。為第三方賣家改善可用性亞馬遜會給予平臺上商戶很大的自主權(quán)。亞馬遜早已意識到，柏林的消費者需求與紐約或墨西哥城會有很大不同。在股東信中，貝索斯強調(diào)的一項數(shù)據(jù)是，亞馬遜平臺上目前有7萬多家年營收超過10萬美元的第三方賣家。這是一個不錯的成績，尤其考慮到許多人曾抱怨，在亞馬遜平臺上開店流程相當冗繁。亞馬遜應(yīng)當改進流程，使其更簡單，同時優(yōu)化對質(zhì)量的控制。亞馬遜可以采取的做法之一在于，向第三方賣家分享內(nèi)部數(shù)據(jù)，而不是獨享這些數(shù)據(jù)。這將有利于第三方賣家更精準地為商品定價，并鼓勵更多賣家加入亞馬遜平臺。別再試圖擊敗所有零售商又想擊敗競爭對手，又想專注于盈利，做到這一點很困難。貝索斯希望勝過所有零售商，但亞馬遜同時又想要盈利，這兩者之間存在沖突。亞馬遜的盈利之道包括繼續(xù)推進業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展。目前，云計算業(yè)務(wù)已成為營收的重要驅(qū)動因素。貝索斯在股東信中也提到了這一點。他表示，亞馬遜正努力尋找業(yè)務(wù)發(fā)展的“第四根支柱”。他或許也是承認，僅僅零售業(yè)務(wù)不足以創(chuàng)造足夠的股東價值。如果情況確實如此，或許亞馬遜就該停止繼續(xù)在這一領(lǐng)域的嘗試。有很大可能，這樣的支柱已經(jīng)存在于亞馬遜內(nèi)部，無論是娛樂業(yè)務(wù)，還是推動硬件業(yè)務(wù)進一步壯大。亞馬遜是一家有趣，但充滿爭議的公司。作為一家市值數(shù)千億美元的公司，亞馬遜幾乎沒有盈利，這很不同尋常。亞馬遜的成功已促使更多其他公司去展開類似的冒險。近期，Lyft宣布將投資6億美元追趕Uber。這樣的競爭，以及風投的大筆投資，能給消費者帶來價值，例如免費的出行服務(wù)。然而，這是否能夠為一家可盈利的公司打下基礎(chǔ)？我們?nèi)允媚恳源Ｗⅲ罕疚淖髡吣取け戎鞝枺∕onaBijoor）是全球最大在線批發(fā)市場之一Joor創(chuàng)始人及CEO。2015年，該平臺的交易額超過70億美元。

據(jù)了解到，作為財務(wù)顧問，北拓將為微盟提供企業(yè)戰(zhàn)略咨詢服務(wù)和專項財務(wù)顧問等方面合作服務(wù)，為微盟提供品牌推廣、投融資、市值管理、資產(chǎn)并購重組、產(chǎn)業(yè)整合和直接的業(yè)務(wù)推廣及業(yè)務(wù)資源嫁接。據(jù)悉，微盟北拓移動產(chǎn)業(yè)基金總規(guī)模為10億元人民幣，該基金的主要投資方向?qū)⒕劢褂谥袊苿踊ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展的微盟生態(tài)圈，包括微信生態(tài)的行業(yè)解決方案、移動社交廣告、移動電商等，這些投資項目將與微盟的主營業(yè)務(wù)發(fā)展形成協(xié)同效應(yīng)?！皩⒂欣谖⒚酥贫☉?zhàn)略發(fā)展規(guī)劃并幫助實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標?！蔽⒚藙?chuàng)始人孫濤勇表示，選擇北拓投資作為顧問，可通過產(chǎn)融互動實現(xiàn)微盟全國性戰(zhàn)略布局持續(xù)、健康、快速發(fā)展，并有效提高微盟核心競爭力?！跋Ｍ磥砟軌蛟谥袊馁Y本市場和移動產(chǎn)業(yè)中催生出幾個千億市值級的公司?！北蓖赝顿Y創(chuàng)始合伙人朱正國認為北拓聯(lián)手微盟、奕銘投資等發(fā)起移動產(chǎn)業(yè)基金，將精選項目并充分發(fā)揮北拓在新三板的資源及平臺優(yōu)勢，以及奕銘投資和華映資本在早期項目的運作和資源優(yōu)勢，選擇有潛力的早期項目，幫助圍繞著微盟移動產(chǎn)業(yè)鏈上的中小創(chuàng)新型企業(yè)更快更好的成長，并跟進協(xié)助其登陸新三板、借力新三板。據(jù)獲悉，北拓投資是一家專注于新三板市場的集投資銀行業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)及資本管理業(yè)務(wù)為一體的投資控股精品投行，目前專注于新三板市場優(yōu)質(zhì)企業(yè)的股本融資、債務(wù)融資、財務(wù)顧問、股權(quán)投資和夾層投資等業(yè)務(wù)。4月27日消息，今日，微盟宣布正式與北拓投資達成戰(zhàn)略合作，后者將成為微盟資本戰(zhàn)略層面未來三年的財務(wù)顧問，同時雙方還將發(fā)起成立移動產(chǎn)業(yè)基金。微盟方面透露，合作之后，微盟和北拓投資聯(lián)手奕銘投資及華映資本共同發(fā)起設(shè)立微盟北拓移動產(chǎn)業(yè)基金，未來雙方將共同在移動產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域圍繞微盟產(chǎn)業(yè)鏈上下游展開產(chǎn)業(yè)投資。