4月22日消息，據(jù)獲悉，菜鳥網(wǎng)絡(luò)宣布縣域O2O物流模式正式上線，聯(lián)手統(tǒng)一、威露士、立白、柔諾、金龍魚等商家向農(nóng)村消費者提供快速便捷的物流服務(wù)。據(jù)悉，首批加入菜鳥縣城O2O物流的商品已在江蘇省21個試點縣實現(xiàn)100%次日簽收。據(jù)介紹，以往品牌商品線下經(jīng)銷多級，渠道利潤攤薄嚴重，而電商銷售快遞成本過高，在零售價格不變的情況下，沒有足夠的利潤空間，導(dǎo)致在城市里隨手可得的商品無法進村，同時也讓很多品牌的山寨假貨有機會在農(nóng)村泛濫，而菜鳥菜鳥縣城O2O物流正意欲解決以上問題，讓農(nóng)村消費者不僅能買到正品，也能享受到高時效性的快遞服務(wù)。據(jù)了解，菜鳥縣城O2O物流可以為品牌商帶來四點好處：（1）增加銷量：將原本賣不到村里的商品順利售出；（2）降低物流成本：以冰紅茶為例，一箱飲料的物流成本原本約14元，而新模式可將物流成本降低到3元以下。（3）按B2B方式處理訂單，以原始形態(tài)流轉(zhuǎn)減少貨物破損；（4）次日收貨的物流體驗讓商品復(fù)購率有所提高。據(jù)了解到，通過農(nóng)村淘寶產(chǎn)生的訂單會首先交由菜鳥農(nóng)村物流系統(tǒng)處理，待全縣訂單匯總流轉(zhuǎn)至商家后臺后，商家一鍵批量發(fā)貨，就近的經(jīng)銷商就會一次性將商品集中送至菜鳥設(shè)立在該縣的物流服務(wù)中心，而從縣城到村點的配送則交菜鳥農(nóng)村物流村際班車完成。值得關(guān)注的是，系統(tǒng)分發(fā)可以讓司機很快理清貨物歸屬，拿到提醒短信消費者也可以直接和村點服務(wù)人員進行交接，省去了服務(wù)人員將商品和消費者進行匹配的過程，一方面商家不再需要分揀打包、打印快遞面單等操作，一方面利用縣倉備貨縮短了物流鏈路，有效提升了配送時效。菜鳥相關(guān)負責人表示，除以上為商家?guī)淼暮锰幰酝?，該項目還可以為商家提供農(nóng)村渠道服務(wù)與倉單質(zhì)押等金融服務(wù)，支持快速回款和貨到付款服務(wù)。此外，上述負責人稱，雖然這一模式目前只在農(nóng)村淘寶先行，但未來會逐漸將布局到更多的消費場景中。

4月21日消息，都市麗人CEO鄭耀南在“2016中國制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)峰會”上講述了都市麗人從代工廠到品牌的轉(zhuǎn)型歷程，以及用兩年時間在電商領(lǐng)域做到類目前四的經(jīng)驗和發(fā)現(xiàn)。一、代工廠階段，一臺縫紉機開始歷程。但是代工廠行業(yè)利潤在不斷下降，從以前的30%逐漸下降為不到10%；二、2003年開始轉(zhuǎn)型，一開始是“零售+渠道”，利潤率不到5%，堅持了三年，覺得這條路是對的，平衡了自己的能力和市場環(huán)境，利潤率達到10%；三、2013年轉(zhuǎn)型“品牌+商品”，2014年在香港上市，2015年底突破100億元的零售，成為全球第六的內(nèi)衣公司。此外，鄭耀南還介紹了都市麗人的在多品牌、多品類、多渠道方面的主要策略：多品牌策略：目前都市麗人有女性、男性、兒童三大產(chǎn)品線；全品類布局：都市麗人開發(fā)了八大品類，包括內(nèi)衣、內(nèi)褲、睡衣、家居服、保暖服、打底褲、背心、襪子等，保證用戶不止能買自己的產(chǎn)品，還能為家人購買產(chǎn)品；多渠道擴張；開展多元銷售渠道，持續(xù)擴張銷售網(wǎng)絡(luò)。據(jù)悉，都市麗人的線下店分為五種：商業(yè)超市店、交通樞紐店、校園店、社區(qū)店、商業(yè)街店。鄭耀南介紹稱，都市麗人從2014年開始在電商起步，到2015年底成為電商前四，預(yù)測今年年底進入前三。他還透露，以前在電商領(lǐng)域排名前列的大多是線上品牌，而到2016年，線上排名前十的內(nèi)衣品牌中，有八個是線下品牌。據(jù)了解，本屆大會已于今日在東莞現(xiàn)代國際展覽中心舉辦。本次大會以“創(chuàng)造之都·革新之路”為主題，旨在推動?xùn)|莞本地資源、傳統(tǒng)企業(yè)與電商平臺、服務(wù)商對接，助力東莞制造業(yè)電子商務(wù)的深度轉(zhuǎn)型。包括eBay跨境貿(mào)易事業(yè)部香港和臺灣地區(qū)總經(jīng)理梁皚貝、亞馬遜中國華南區(qū)總經(jīng)理康平、環(huán)球易購第三方平臺負責人吳慶華、都市麗人CEO鄭耀南、華陽信通CEO黃新山、樂視商城戰(zhàn)略經(jīng)營總經(jīng)理賈光陽等在內(nèi)的電商高管都參與峰會并發(fā)表演講。

4月21日消息，今日凌晨，嘉事堂發(fā)布了2016年一季度業(yè)績報告。報告顯示，一季度嘉事堂營收約為24.24億，同比增長42.45%，歸屬上市公司股東的凈利潤約為5446萬元，同比增長43.39%。特別值得注意的是，嘉事堂一季度經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流虧損約達2.8億元，而去年一季度嘉事堂的經(jīng)營現(xiàn)金流為26億元，同比減少752.92%。對此，嘉事堂公告做了如此解釋：營收同比增長42.45%，主要因為一季度公司醫(yī)藥及醫(yī)藥器械批發(fā)業(yè)務(wù)快速增長所致；而經(jīng)營現(xiàn)金流大幅減少，嘉事堂公告解釋為因北京實行陽光采購招標，公司為獲得更多優(yōu)質(zhì)品種及更低采購成本，提前支付了供應(yīng)商貨款所致。事實上，據(jù)了解到，近五年來，嘉事堂的年度經(jīng)營現(xiàn)金流一直“捉襟見肘”。不過據(jù)查看了其5年來的營收和凈利潤，發(fā)現(xiàn)從2011年開始，嘉事堂的營業(yè)收入以每年30%的增幅快速增長，2015年其增速達47.16%；而在凈利潤方面，從2012年開始，嘉事堂凈利潤增長快速，2013年和2014年增速甚至一度分別達99.62%和75.20%。其實從嘉事堂營收、凈利潤持續(xù)增長，而經(jīng)營現(xiàn)金流持續(xù)為負的走勢來看，也反映嘉事堂近年來的擴展經(jīng)營情況。事實上也是如此，從2013年開始，嘉事堂就開始對北上廣深等城市主要醫(yī)療零售商進行大量收購，目前其銷售網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋全國30多個城市。在電商業(yè)務(wù)方面，據(jù)了解到，近年來，嘉事堂也在著力拓展電商渠道的銷售。就在不久前，嘉事堂還在投資者關(guān)系互動平臺上表示，公司醫(yī)藥電商業(yè)務(wù)已與阿里健康、京東醫(yī)藥開展合作，天貓醫(yī)藥館亦在公司電商發(fā)展布局的考慮范圍之內(nèi)。對于今年上半年的業(yè)績，嘉事堂也在其Q1季報進行了預(yù)告。據(jù)了解，2016年1-6月，嘉事堂歸屬于上市公司股東的凈利潤為1.08億至1.26億元，同比增長20.00%至40.00%。據(jù)了解到，嘉事堂主要從事醫(yī)藥零售和醫(yī)藥批發(fā)業(yè)務(wù)，同時兼顧醫(yī)藥物流的第三方配送業(yè)務(wù)。

4月18日消息，今天，旅游技術(shù)服務(wù)平臺泰坦云宣布完成1.6億人民幣B輪融資，本輪融資由春曉資本領(lǐng)投，梧桐樹資本、榮正投資、灝德資本、博將資本等跟投。泰坦云CEO許青表示，完成此次融資后，將繼續(xù)“加大產(chǎn)品的開發(fā)與迭代力度，給海內(nèi)外旅游企業(yè)更全面、更優(yōu)質(zhì)的信息化解決方案，促進旅游產(chǎn)業(yè)鏈上下游互聯(lián)互通，讓全行業(yè)分享信息化改造、效率提升的巨大紅利”。春曉資本合伙人何文表示，泰坦云是春曉在“大旅游行業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”的重點布局。他透露，泰坦云下一步還將基于這些交易數(shù)據(jù)，為產(chǎn)業(yè)鏈的各主體提供深度的供應(yīng)鏈金融服務(wù)。據(jù)了解到，泰坦云通過向包房商、批發(fā)商提供SaaS系統(tǒng)和PaaS技術(shù)平臺切入酒店住宿行業(yè)，目前提供技術(shù)、供應(yīng)、分銷、金融解決方案。泰坦云方面稱，其旅游業(yè)批發(fā)商、地接社、酒店等用戶已經(jīng)覆蓋中國主要旅游城市，并在海外旅游技術(shù)合作方面取得重大進展，與全球領(lǐng)先的幾大旅游B2B供應(yīng)商建了較為深度的技術(shù)合作，并積極向海外其他技術(shù)領(lǐng)域進行探索和拓展。據(jù)悉，泰坦云是深圳市天下房倉科技有限公司旗下品牌。天下房倉成立于2013年，已經(jīng)在北京、上海、廣州、成都等國內(nèi)一線城市設(shè)立分公司。此前，泰坦云完成了3次融資，2013年獲得中歐EMBA毛明華等人天使投資，2014年7月獲得青松基金的1000萬Pre-A輪融資，2015年5月獲得常春藤資本的6000萬A輪融資。業(yè)內(nèi)人士指出，自2015年8月的股市下跌開始，一級市場的投資逐漸轉(zhuǎn)冷，特別是2016年初以來，創(chuàng)業(yè)公司倒閉或停止運營的消息不斷，本次1.6億元的B輪融資是近來中國TMT和SaaS領(lǐng)域以及旅游領(lǐng)域少有的巨額項目。

4月13日消息，今日浙江金固股份有限公司（簡稱“金固股份”）發(fā)布2015年公司年報，年報顯示其汽車后市場互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)營業(yè)收入達371,024,728.80元，占金固股份總營收24.35％，同比增長1,493.75%，毛利率為5.13％。據(jù)了解，金固股份汽車后市場互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)包括特維輪網(wǎng)絡(luò)科技（杭州）有限公司和杭州金特維輪汽車配件有限公司兩家全資子公司。特維輪網(wǎng)絡(luò)推出了汽車后服務(wù)平臺“汽車超人”，汽車超人采用線上商城平臺+線下門店服務(wù)，即O2O+B2C的運營模式運營。除了汽車超人以外，金固股份于2015年第四季度還開放了“汽配超人”平臺，逐步開展B2B業(yè)務(wù)，形成以O(shè)2O+B2C為主兼顧B2B的運營模式。年報介紹稱，金固股份的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)主要涵蓋輪胎、機油保養(yǎng)、汽車美容等領(lǐng)域，公司線下合作門店已超過25,000家。銷售貢獻主要來源于輪胎和機油保養(yǎng)銷售，包括洗車在內(nèi)的汽車美容等業(yè)務(wù)，雖然單筆交易金額較小，但屬于高頻消費，訂單量很大。通過此次年報發(fā)現(xiàn)，金固股份2015年總營收為15.24億，同比增漲16.04%，凈利潤為4695.12萬，但其凈利潤同比降低26.14%。金固股份對此解釋為互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的投入導(dǎo)致。據(jù)悉，去年金固股份向汽車超人品牌計劃募集27億資金，建立以汽車超人為核心的，包含汽車金融、汽車救援、汽車改裝、車務(wù)服務(wù)等多個后服務(wù)市場的生態(tài)圈。金固股份表示，2016年還將繼續(xù)布局汽車后市場，提升以汽車超人為主的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的營業(yè)收入、品牌知名度等。資料顯示，金固股份主要從事汽車鋼制車輪的研發(fā)、制造、銷售等業(yè)務(wù)，是國內(nèi)整車制造廠的重要配套供貨商，且產(chǎn)品遠銷美國、加拿大及南美等多個國家和地區(qū)。

日前，一位從生鮮電商一米鮮離開的員工透露，一米鮮融資可能遇到問題，還出現(xiàn)了裁員的現(xiàn)象。為此，一米鮮官方求證該消息。一米鮮創(chuàng)始人焦岳表示，今年1月一米鮮剛剛拿到了B輪融資，還沒向外界公布。“我不知道怎么會出現(xiàn)這樣的傳言？”據(jù)了解到，2015年12月份，一米鮮發(fā)出消息獲得了昆侖萬維1500美元的A+輪投資，而2016年此次投資則是新的一輪，具體規(guī)模和投資方暫未曝光。據(jù)焦岳透露，今年5月份，一米鮮不僅僅會發(fā)布B輪融資的詳細消息，而且還將同時推出“59分鐘即時送”這一產(chǎn)品?！吧现苋?，一天我們賣出了1000個榴蓮。”焦岳透露了目前的經(jīng)營數(shù)據(jù)?！敖衲?，我們將加大在優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品方面的布局，6月到8月份，產(chǎn)地直采的比例將達到60%到70%。我們希望大家更關(guān)注我們在產(chǎn)品方面的布局，而非各種傳言。一米鮮將與京東、百果園一起發(fā)起國內(nèi)水果聯(lián)盟，促進水果的標準化?！贝送?，焦岳還透露，今年一米鮮銷售的水果將進行分級，用戶將看得到水果的不同級別、甜度，將水果的標準化做的更加精細。至于裁員，焦岳表示，由于一米鮮會有季度考核，不達標的一些員工可能會被辭退，但與此同時一米鮮也在一直開展招聘。據(jù)觀察到，一米鮮的各個端口都在正常運營，并推出各種促銷活動。但融資不順此事完全是空穴來風嗎？一位業(yè)內(nèi)人士認為，這反應(yīng)了外界對于生鮮電商不確定性和一直“燒錢”的一種傾向性判斷。眾多生鮮電商要思考不可回避的一個問題，在追求市場規(guī)模的同時，如何盡快實現(xiàn)盈利？該業(yè)內(nèi)人士指出，很多生鮮電商其實并沒有脫離傳統(tǒng)零售的以倉儲為核心的銷售模式，并沒有改變傳統(tǒng)鏈條。“傳統(tǒng)零售鏈條是將商品先生產(chǎn)出來，然后再將商品放在倉庫中，然后逐步出貨。很多生鮮電商也是一樣，這就導(dǎo)致商品在流通、配送等環(huán)節(jié)成本并不能降低?！毙袠I(yè)人士指出，在損耗方面，生鮮O2O與傳統(tǒng)生鮮連鎖相差不多。傳統(tǒng)生鮮連鎖的損耗在20%到30%之間，但這是整個生鮮鏈條，而電商從產(chǎn)地到用戶手中、再算上退貨和拒收的成本也會達到這樣一個數(shù)字，所以在避免損耗方面，生鮮電商也并無優(yōu)勢。而且生鮮電商通過互聯(lián)網(wǎng)的渠道銷售導(dǎo)致其需要投入大量的營銷費用，以獲得流量和用戶。并且由于生鮮電商之間激烈的競爭，各個商家還投入了大量的資金補貼。有生鮮玩家透露：“一個蘋果一塊錢進來，八毛錢賣出去。這樣導(dǎo)致生鮮電商領(lǐng)域燒錢成為常態(tài)。”一位行業(yè)人士指出，生鮮B2C+連鎖形成O2O連鎖模式可能是“上岸”的以一條捷徑，本質(zhì)意義是幫助傳統(tǒng)連鎖生鮮轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)。但由于線下經(jīng)營成本太高，所以商家需要大筆融資能夠支撐其到活下來的那一天。同時必須提升線下門店的利用效率。在2016年3月，易果生鮮、天天果園、良食網(wǎng)、兩鮮網(wǎng)、U掌柜、盒馬鮮生等六家企業(yè)紛紛曝出融資消息?；秀弊屓艘詾樾袠I(yè)的春天再次到來。然而仔細分析這些融資消息，則會看到另一番景象：除了創(chuàng)業(yè)項目U掌柜獲得了今日資本的青睞意外，易果生鮮、天天果園等融資都是已入局的大玩家追加投入，試圖爭出個高低勝負。業(yè)內(nèi)人士認為，對于眾多生鮮B2C電商來講，近期能否獲得融資是決定生死的關(guān)鍵一戰(zhàn)。

4月12日消息，日前，蘇寧云商攜手中國老區(qū)建設(shè)促進會，開啟“全國革命老區(qū)電商扶貧千家萬戶行動暨首次實務(wù)操作培訓(xùn)活動”，按照規(guī)劃，5年內(nèi)，蘇寧將培訓(xùn)1萬人以上電商扶貧人才骨干，在全國28個省的1599個革命老區(qū)內(nèi)，建設(shè)1000家蘇寧易購服務(wù)站，推動老區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品、旅游產(chǎn)品等上網(wǎng)銷售。同時，蘇寧云商副董事長孫為民介紹稱，在貧困地區(qū)建設(shè)蘇寧易購服務(wù)站，還把當?shù)氐霓r(nóng)副產(chǎn)品上線到“中華特色館”，并對當?shù)氐拿褡迨止に嚻贰⒙糜萎a(chǎn)品等特色資源進行推廣。對于老區(qū)地方龍頭企業(yè)，蘇寧還推出多項優(yōu)惠政策。如將針對入駐商戶免除2016年的平臺使用費，針對意向合作的商戶免費提供一定額度的廣告使用券，對入駐的商戶提供3個月的針對性培訓(xùn)和發(fā)展扶持等。“未來五年，蘇寧要吸納1000家以上的老區(qū)企業(yè)入駐開放平臺，扶持打造一批老區(qū)的蘇寧縣域扶貧電商龍頭企業(yè)，進而實現(xiàn)從生產(chǎn)、銷售、物流、推廣等全流程的產(chǎn)業(yè)化扶貧。”蘇寧云商商戶運營管理中心負責人說道。目前，在農(nóng)村市場O2O落地方面，蘇寧在全國已布局1000多家蘇寧易購直營店、1400多家蘇寧易購加盟服務(wù)站以及近100家中華特色館，覆蓋了超過5000萬的農(nóng)村人口。

目前，在各大賣場以及網(wǎng)上商城上，我們看到了4K電視開始刮起一輪風暴。眾廠商不再單單關(guān)注電視的尺寸，而紛紛都在電視的清晰度上下文章。我們常見的液晶電視的主流分辨率為1920*1080像素或者是1280*720像素，也就是常說的1080P和720P（P意為逐行掃描）。4K電視在1080P的基礎(chǔ)上將水平分辨率和垂直分辨分別翻倍，即3840*2160（或稱為2160P）。圖：目前市面上出現(xiàn)了很多廉價的4K電視（報價來自于電商平臺）作為日常收看電視、連接電腦上網(wǎng)或者觀看高清電影來說，1920*1080的分辨率已經(jīng)能夠滿足我們的需求。廉價4K電視已經(jīng)面市，尤其是幾千元級別的國內(nèi)品牌的狂轟濫炸之下，許多人禁不住價格的誘惑。但是在廉價4K電視背后，我們又需要了解什么樣的現(xiàn)實問題呢？廉價的4K電視性能不夠出色現(xiàn)在市面上看到的廉價4K電視的液晶面板多來自于臺灣以及韓國，而這些面板的性能要弱于中高端的4K液晶面板，這主要反映在對色彩的還原度以及對比度上。另外，廉價的4K電視使用的背光模塊在亮度上普遍較低，這就會使液晶電視的整體顯示亮度變低，影響觀看的效果。不僅如此，廉價4K電視可能還會存在刷新率較低的情況，這反映在看高速畫面的時候不夠流暢，或者在用電視玩游戲的時候感到畫面和操作的延遲。這種性能的限制導(dǎo)致這類4K電視的適用范圍大大降低。小尺寸4K電視像素點距過小液晶面板上能夠顯示色彩的是一個個的小像素點，那么在相同尺寸液晶面板的情況下，分辨率越高，像素點之間就越密集。聽上去這好像可以讓畫面更加細膩，但是反之，人眼的分辨率也是有限的，我們有時也會因為像素點過小而出現(xiàn)觀看的問題。目前廉價4K電視的尺寸都比較?。?0英寸左右），這樣會使屏幕上像素點變得很小，加上電視的縮放處理效果都不夠理想，如果我們用來瀏覽網(wǎng)頁，網(wǎng)頁上的每一個字可能也會跟著變得非常小。在有一定觀看距離的情況下，我們很難看清楚許多小字，就會容易造成雙眼疲勞。所以，畫面細膩有的時候并不是絕對的好事兒。視頻源獲取困難雖然難以啟齒，但是目前我們國內(nèi)的有線電視信號甚至連1080P的規(guī)格都沒有達到（國內(nèi)高清電視信號標準為1080i，即隔行掃描1920*1080），那么對于分辨率更高的4K電視來說，當然更沒有太大的意義。因為液晶顯示存在視頻畫面像素與液晶屏物理像素點對點的問題，所以4K電視在播放低分辨率視頻的情況下比1080P電視更加糟糕。如果你只有低分辨率視頻源的話，那么4K電視是完全沒有存在意義的。圖：4K電視雖好，但是4K視頻的匱乏讓電視無用武之地的確，目前網(wǎng)上也有4K的視頻供大家下載，但是數(shù)量卻寥寥無幾。同時這些超高清視頻的體積少則數(shù)十GB，多則上百GB的體積，下載起來對于家用寬帶網(wǎng)絡(luò)來說也是非常吃力。那么在4K視頻尚未普及的現(xiàn)在，4K電視的存在的確很尷尬。當然，我們不能否認4K電視所做出的貢獻。在電視產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，市場缺乏活力的時候，4K電視的出現(xiàn)讓廠商之間又開啟了新的戰(zhàn)場。同時超高清視頻標準的逐漸普及也帶動了電視和電影技術(shù)的發(fā)展。但是目前4K電視仍然不夠成熟，市場上4K電視的規(guī)劃和布局也略顯混亂。對于4K電視產(chǎn)生濃厚興趣的朋友，不妨再觀望一陣。雖然現(xiàn)在4K電視花較少的錢就可以買到，但是隨著4K電視技術(shù)的成熟，我們認為現(xiàn)在高端的4K電視也會在不久的將來出現(xiàn)價格松動，而4K視頻的普及才會讓4K電視變得更有意義。面對現(xiàn)在的4K電視，我們需要做的仍然是保持理性，選擇真正符合自己需求的平板電視。

4月12日消息，除了零售連鎖企業(yè)，醫(yī)藥行業(yè)上游的工業(yè)企業(yè)也在嘗試做線上布局。以嶺藥業(yè)、康美藥業(yè)、云南白藥、片仔癀、國藥集團、上藥集團、修正藥業(yè)、廣藥白云山等藥企都在或多或少介入電商。針對這一類型的企業(yè)涉足電商，德開網(wǎng)上大藥房CEO夏語日前總結(jié)了三個關(guān)鍵點：產(chǎn)品定位、快速決策和渠道協(xié)調(diào)。據(jù)康復(fù)之家（德開大藥房控股公司）董事長柏煜介紹，德開大藥房近期正在與醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)合作，進行線上布局。夏語表示，醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)做電商，如果把業(yè)務(wù)體系不理順的話很難推動。“德開幫助一些大型企業(yè)做線上布局的時候，也遇到很多的問題。有的企業(yè)可能基礎(chǔ)非常好，但是決策機制特別慢，導(dǎo)致最后做不下去。”他總結(jié)了醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)做電商的三個關(guān)鍵點：第一，產(chǎn)品定位問題。很多藥企老板還不明白自己的屬性和定位，容易搞不清方向，所以需要人才來梳理。夏語稱，德開已經(jīng)與不下5家工業(yè)企業(yè)深度合作，為其做互聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃。第二，快速決策。夏語表示，正常情況下，一旦傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)做了年度計劃，過程中遇到什么問題，調(diào)整是非常慢的。但是對于電商來說可能需要月計劃、周計劃，計劃之后還要看看有沒有什么問題。夏語指出，醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)的電商決策鏈條需要縮短，電商運營者不需要再向集團銷售部、市場部匯報，最好是直接向營銷決策層面匯報。第三，線上與線下渠道的協(xié)調(diào)。夏語稱，德開也正在與醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)合作，為其提供專業(yè)措施，避免線上、線下業(yè)務(wù)沖突。除了與醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)的合作，夏語還提到與藥店連鎖的合作。對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與藥店連鎖的合作，有業(yè)內(nèi)人士擔心，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)現(xiàn)階段頻繁與線下企業(yè)合作，一旦目標達成，就“始亂終棄”，讓線下連鎖淪為棋子。夏語對此表示，要讓互聯(lián)網(wǎng)平臺和線下藥店形成穩(wěn)定關(guān)系，最好需要雙方有一個“很深的協(xié)議”，比如股權(quán)協(xié)議?！八谐兄Z不吃肉的狼，都很難去兌現(xiàn)，這個是現(xiàn)實。要達到不吃你的前提，就是簽一個約定，或者簽了一個很深的協(xié)議。比如：他是你的股東，或者雙方有股權(quán)關(guān)系。”夏語透露，搜藥送（注：夏語是前搜藥送CEO）原來就是這樣設(shè)計與線下藥店關(guān)系的，而德開大藥房最近也在嘗試與一些地方藥店連鎖成立合資公司，為合資的藥店做區(qū)域保護，讓其獲得利益、更有安全感。

今日消息，黃太吉宣布獲得餓了么戰(zhàn)略投資，具體金額黃太吉創(chuàng)始人赫暢表示不方面透露，投資后雙方將在食品安全、餐飲供應(yīng)鏈等方面深度合作，共建一個外賣生態(tài)。黃太吉自去年開始就著力于中央廚房的打造，在靠近中心繁華地區(qū)選擇租金相對較低、面積比經(jīng)營門店更大的場地，設(shè)立終端工廠店。這些工廠店可以為合作品牌提供半成品加工服務(wù)以及自營物流服務(wù)。而前一段時間赫暢曾對36氪介紹說，現(xiàn)在外賣平臺格局已定，他們未來將會與這些平臺合作，在供應(yīng)鏈端進行深度挖掘，力圖成為第三方供應(yīng)鏈大平臺，不斷打造新IP。此次黃太吉與餓了么達成合作，則將有利于黃太吉充分利用餓了么的平臺優(yōu)勢，推動黃太吉在外賣品牌、安全作業(yè)、餐飲內(nèi)容、前端產(chǎn)能以及市場營銷的能力。赫暢還表示，本次引入餓了么的戰(zhàn)略投資，對黃太吉來說有轉(zhuǎn)換角度、開拓新方向的重要意義。黃太吉將不再只立足自身看問題，而是站在服務(wù)整個生態(tài)的角度去發(fā)展，去布局。今后，黃太吉會更加專注在供應(yīng)鏈整合以及更豐富和更高品質(zhì)的餐飲IP研發(fā)上。據(jù)了解，戰(zhàn)略投資后，餓了么將獨家發(fā)售黃太吉旗下及其代理的所有品牌的產(chǎn)品，加強對白領(lǐng)人群的餐飲供給，在餓了么平臺上食品安全頻受爭議之時，利用黃太吉的品牌優(yōu)勢起到鞏固餓了么在白領(lǐng)外賣領(lǐng)域的地位。

4月7日消息，繼上月入股蘭亭集勢成為第一大股東后，4月6日卓爾集團宣布收購深圳新三板智能硬件公司“匯茂科技”，成為匯茂科技控股股東。此舉意味著卓爾切入移動支付領(lǐng)域，將打通卓爾交易平臺的支付環(huán)節(jié)，逐步形成智能化B2B交易生態(tài)。卓爾集團于2016年4月6日與匯茂科技簽訂協(xié)議，公司擬通過現(xiàn)金定增和股份置換的方式共取得“匯茂科技”51%的股份，為此交易卓爾集團將新發(fā)行2566.8萬股票和支付7667.6萬元現(xiàn)金。根據(jù)協(xié)議，收購?fù)瓿珊髤R茂科技將更名為“卓爾智聯(lián)”。深圳匯茂科技是國內(nèi)移動支付領(lǐng)域的公司，于2015年4月1日在新三板掛牌上市。公司自主研發(fā)的智能收款設(shè)備和支付云系統(tǒng)，可為商戶提供傳統(tǒng)收付、在線支付、移動電商、信息化管理等綜合服務(wù)，產(chǎn)品在歐美市場亦擁有銷售渠道。卓爾智聯(lián)設(shè)立后，將專注于物流、支付智能硬件的研發(fā)、制造與應(yīng)用，為卓爾交易平臺生態(tài)圈提供支付和硬件支持。卓爾智聯(lián)還將構(gòu)建圍繞各種交易場景的支付體系，涉足第三方支付。卓爾集團負責人表示，卓爾積極布局智能硬件與“收銀屏”，將為卓爾云市場打通支付環(huán)節(jié)，實現(xiàn)商戶與交易平臺的深度連接，并為未來更高程度的智能化、自動化交易預(yù)留接口。在“屏”上，將加載卓爾購、卓金服、卓服匯等應(yīng)用，嵌入各類管理工具，幫助商戶在線交易，積累交易數(shù)據(jù)，提升交易智能化、管理信息化水平，并共享供應(yīng)鏈金融及智能化物業(yè)、物流等服務(wù)資源。半年來登陸卓爾云市場的全國100多家批發(fā)市場及上萬商戶將成為卓爾智聯(lián)的首批用戶。

數(shù)碼相機的出現(xiàn)讓洗照片不再是必選選項，街上大量沖印店的關(guān)閉也證明了照片不再是人們的必需品，不過照片終究是我們可以平時拿在手上端詳?shù)膶嵨?，那種感覺顯然是屏幕上顯示的電子信號不能比擬的，不過沖印店的價格越來越高，數(shù)量越來越少，質(zhì)量越來越不可控，在這樣的背景下就會有很多人選擇購買打印機，而小型照片打印機往往是家庭用戶的首選。什么是小型照片打印機小型照片打印機是什么首先我們來說說什么是小型照片打印機，這里的小型照片打印機指的是那些最大只能打印6寸（少數(shù)可以達到8寸）的打印機，而這些打印機并沒有采用傳統(tǒng)噴墨打印機的技術(shù)，而是使用熱升華的方法來成像。這類打印機非常非常的小巧，很多都帶有電池以供出門時使用，總的來說體積絕對是小型的，哪怕是不能移動的產(chǎn)品也要比傳統(tǒng)打印機也會要小一些。圖：噴墨打印機可能更加常見但是實用性更低小型照片打印機的現(xiàn)狀小型照片打印機大概在2005年至2006年期間進入中國市場，經(jīng)過接近10年的發(fā)展和降價，這類打印機已經(jīng)占領(lǐng)了超過90%的商用快照市場，以及超過20%的家用照片打印市場。由于人們越來越認識到傳統(tǒng)廉價噴墨打印機的高維護成本以及比較差的效果，再加上這類打印機使用更加方便，功能單一之后反而擴展出了不錯的應(yīng)用，效果堪比激光沖印的照片，使得他的關(guān)注度越來越高。圖：專用的照片打印機不僅畫質(zhì)好而且外觀漂亮小型照片打印機的優(yōu)勢在很多人的印象中，這種熱升華式的小型照片打印機相紙上本身就涂油染料，實際上并非如此，小型照片打印機仍然需要使用獨立的墨水來進行成像，為了保證質(zhì)量廠商都會將色帶與相紙整體打包出售（甚至有一些會使用無墨相紙），不過這樣做也有一個很大的好處，那就是畫質(zhì)會有極大的保證，偏色等現(xiàn)象的概率會非常非常的小，后壓的那一層膜（并非所有產(chǎn)品都有）更是長時間保存的保證。所以說雖然小型照片打印機量產(chǎn)后單張價格更為昂貴，但是其對于畫質(zhì)的控制能力是在傳統(tǒng)沖印店之上的。圖：連戴爾這樣的廠商都嘗試過進軍這個市場不過失敗了小型照片打印機的2個流派剛才我們也說了，有一些打印機會采用無墨相紙，實際上這是一類非常特殊的相紙，他會預(yù)先在相紙上放置3層染料，然后通過不同程度的加熱讓染料顯色，冷卻之后就可以讓色彩穩(wěn)定下來，這種技術(shù)最大的好處就是讓打印機盡可能的小型化，但是由于3層染料距離太近，所以在色彩還原以及長時間保存上沒有傳統(tǒng)的色帶＋相紙模式來得好。目前支持無墨打印的主要是寶麗來以及一些新興企業(yè)（比如LG），而傳統(tǒng)的色帶模式則有佳能、富士、呈妍等等。如何評判小型照片打印機的好壞小型照片打印機的分辨率既然是打印機，那么就不得不說分辨率了，普通的小型照片打印機一般的分辨率為300dpi，可能有人要說噴墨打印機不是經(jīng)常達到6400dpi嗎？由于噴墨打印機的墨水需要比較復(fù)雜的墨水復(fù)用效果，所以一般的300dpi熱升華型小型照片打印機的分辨率就已經(jīng)超過了6400dpi的噴墨打印機，至于還有一些更專業(yè)的設(shè)備會達到403dpi乃至于600dpi，那都是給專業(yè)輸出用的，常規(guī)300dpi的熱升華型小型照片打印機以及可以達到一般沖印店的水平了。圖：傳統(tǒng)噴墨打印機使用的是墨盒不過小型照片打印機一般使用色帶小型照片打印機的色階級數(shù)色階級數(shù)也是非常重要的，一些比較老的型號只支持128位色階，也就是說打印出來的色彩為21位色，而現(xiàn)行產(chǎn)品都是256位色階，也就是24位色，達到24位色就與我們傳統(tǒng)的顯示器基本相同了。對于一般消費者來說，只要能夠支持256位色階都可以算是十分優(yōu)秀的，至于512位色階的全部是專業(yè)級產(chǎn)品，對于一般用戶來說就毫無價值了。圖：色階在現(xiàn)在已經(jīng)不成為問題了在以前是個重要的指標小型照片打印機是否帶有鍍膜功能鍍膜功能實際上是熱升華型打印機的一個副產(chǎn)品，鍍膜的原理和我們想象中的不會相距太遠，所以筆者就不多講述了，要說還是老話題—鍍膜有什么好處呢？很顯然由于我們在相紙最上方加入了一層無色透明的膜，這一層膜本身非常細密，使得染料被空氣氧化的概率小了很多，而且由于加入鍍膜，使得照片表面更加光潔，甚至具備了一定程度的防水能力。如果你想要保存照片，鍍膜還是非常重要的。小型照片打印機的一些附加功能現(xiàn)在很多小型照片打印機都內(nèi)置了不少手機上有的功能，一鍵排版證件照可以說是所有小型照片打印機共有的東西了，如果沒有一般都是超小尺寸的產(chǎn)品或者過老的型號了。新型號往往還會引入齊全的WiFi連接、存儲卡打印功能，讓我們不需要太費勁的使用它。濾鏡效果也是這類打印機非常重視的功能，優(yōu)秀的小型照片打印機都允許用戶在相當程度上修飾自己的照片甚至制作拼圖。最后就是有一些小型照片打印機支持比較特殊的50×50貼紙，可以非常簡單的將打印出的照片貼在需要的物體上。最后要說的是，一些小型照片打印機帶有電池可以讓我們帶出門去，這對于想要隨時分享的朋友來說非常重要。圖：很多小型照片打印機都支持直接連接相機傳輸功能小型照片打印機的連續(xù)工作能力最后要說的就是連續(xù)工作能力了，其實這個東西完全是為了商業(yè)用戶而考量的，不同級別的照片打印機，每天能夠承載的打印量是不同的，比較差的打印機會在連續(xù)輸出幾十張照片之后出現(xiàn)比較明顯的痕跡，而優(yōu)秀的小型照片打印機就不會有這方面的顧慮。由于廠商并不會公開這個東西相關(guān)的規(guī)格指標，所以如果你打算購買一臺小型照片打印機拿去景區(qū)這種可能瞬間出現(xiàn)極高流量的地方賺錢，那么還是奔著貴的買吧！購買小型照片打印的一些簡單須知小型照片打印機的不同幅面提到打印機就不得不提到幅面的問題，目前小照片打印機占比最高的尺寸為6寸，也就是相機標準的6×4英寸，折算成公制約為15×10cm，一些無墨相紙則使用了3×2英寸的小畫幅，一些注重商用級別的產(chǎn)品則使用了8×6英寸這種更大的畫幅。圖：幅面與打印機的體積基本成正比對于民用產(chǎn)品來說，很顯然6×4英寸已經(jīng)足夠了，至于3×2英寸的產(chǎn)品本身就是為了超小型打印機而設(shè)計的，如果你不是追求極度的便攜性，顯然還是考慮6×4英寸的產(chǎn)品最好。小型照片打印機的耗材種類與價格小型照片打印機的耗材分為2類，一類是相紙，另一類則是色帶（有時會被成為墨盒），當然還有比較特殊的無墨相紙本身就覆蓋了染料，所以不需要考慮這個問題。雖然很多打印機采用了相同尺寸的相紙設(shè)計，但是有時候也會出現(xiàn)一定程度的不兼容情況，所以我們還是要盡可能的選擇原廠以及相關(guān)兼容耗材。要注意的是，這些耗材都有保質(zhì)時間，如果你想要比較長期的使用，那么最好將相關(guān)耗材儲存在冰箱，或者相對陰涼處才好。小型照片打印機的購買推薦佳能CP900圖：佳能CP900是一款非常常見的小型照片打印機剛才說了那么多，這里該進入產(chǎn)品介紹緩解了，首先要說的就是佳能的CP900，這也是目前最受歡迎的小型照片打印機之一，CP900擁有黑色以及粉色兩種布局，6×4英寸尺寸，3色＋鍍膜的獨立色帶，屬于傾向于普通家庭使用的小型照片打印機，當然如果你希望，也可以通過選配的方式來讓這臺打印機具備移動性。這臺打印機最大的特點就是功能方面非常齊全，他可以直接從存儲卡、U盤、相機上的內(nèi)容直接打印，WiFi功能也支持點對點以及無線局域網(wǎng)兩種模式。當然了最重要的是打印機里邊內(nèi)置了相當大量的濾鏡模式和打印模板，從28種證件照快速打印，再到拼圖布局打印，黑白/復(fù)古效果，方形貼紙打印等等全部具備，總的來說這是一款易用性非常優(yōu)秀的家用小型照片打印機。佳能CP810圖：相比CP900佳能C810更加便宜和實用相比佳能CP900，佳能CP810是一款經(jīng)過簡化的產(chǎn)品，外觀也改為了白色，相對于CP900他最大的區(qū)別就在于去掉了WiFi功能，這一功能主要是適用于新型號的數(shù)碼相機以及手機、平板等無線設(shè)備，如果你使用的這僅僅是使用電腦來進行打印，那么CP810顯然是擁有更高性價比的產(chǎn)品。富士IP-10圖：富士畢竟擁有更多沖印經(jīng)驗所以產(chǎn)品也很是不錯富士的IP-10實際上是與佳能炫飛非常類似的產(chǎn)品，同樣6×4英寸尺寸，3色＋鍍膜的獨立色帶，不過采用了黑色的比較專業(yè)的外觀，看起來更好一點，而且這款產(chǎn)品相比佳能，還多了紅外線支持、CF卡支持等等。但是如果說易用性功能，富士相比佳能的產(chǎn)品還是差了一些沒有那么容易使用，但是富士在整體沖印領(lǐng)域擁有更為充足的經(jīng)驗，所以在出來的畫質(zhì)方面更有保證，如果你只是單純的想要出照片，也許富士的產(chǎn)品是合適的。HiTi誠研P110s圖：這款機型雖然品牌較陌生但是用起來非常方便HiTi可能是個大家不夠了解的品牌，實際上這也是國內(nèi)熱升華類打印機當中非常有名的一個牌子，P110s是這個品牌專門推出針對移動市場的產(chǎn)品。該機型同樣使用了樣6×4英寸尺寸，3色＋鍍膜的獨立色帶。這款產(chǎn)品最大的特點就是內(nèi)置了鋰電池，而且整個產(chǎn)品是一個比較方便攜帶的包裹，接口兼容絕大多數(shù)數(shù)碼相機的傳輸協(xié)議，讓我們可以非常輕松的插入即打印出來，不過筆者認為這款產(chǎn)品還是更適合在廣場等地方拍快像的商用人士，家用購買佳能的產(chǎn)品再獨立加電池才是更好的選擇。LGPD233圖：LGPD223是一款非常時尚的小型照片打印機LG的PD233是2013年才進入中國市場的新品，這款產(chǎn)品使用了3×2英寸的無墨相紙，同時也是目前體積最小的照片打印機，這款產(chǎn)品內(nèi)置了鋰電池，NFC＋藍牙＋USB功能，支持安卓＋蘋果手機，打印一張照片只需要45秒，總的來說如果你希望自己隨時隨地都能打印出自己想要的照片，那么這款產(chǎn)品肯定是非常合適的。LGPD221圖：PD221是PD233的前身外觀也是非常漂亮PD221是PD233之前一個版本，目前國內(nèi)并沒有正式發(fā)售，但是由于一些原因市面上存在著不少他的水貨，這款產(chǎn)品最大的問題在于不支持蘋果手機，但是價格相比PD233便宜了不少，需要注意的是由于是水貨這款產(chǎn)品也沒有保修，所以你要不要購買它就要看你個人的想法了。索尼DPP-F800圖：索尼很好的把數(shù)碼相框和照片打印機融合在一起其實這也是一款頗為特殊的產(chǎn)品，雖然他也看可以算是照片打印機，但是他的本質(zhì)其實是數(shù)碼相框，這款產(chǎn)品毫無疑問是一款只能擺在家里的產(chǎn)品，而且打印功能也只是給那些偶爾一打的朋友們準備的，不過他依舊是一款標準的6英寸×4英寸的打印機，如果你恰好需要一個數(shù)碼相框，這倒是個好選擇，不然就算了。一類極其特殊的產(chǎn)品——數(shù)碼拍立得什么是數(shù)碼拍立得在之前有一篇文章當中我們講述了關(guān)于拍立得的很多東西，其中就講述了一類特殊的產(chǎn)品，那就是數(shù)碼拍立得，其實數(shù)碼拍立得的本質(zhì)就是小型數(shù)碼相機＋無墨相紙熱升華式小型照片打印機，他最大的優(yōu)勢就是可以隨拍隨打印，在必要的時候我們也可以把他當做打印機用一用，所以說其實數(shù)碼拍立得就是小型照片打印機的變種。圖：寶麗來Z340是一個非常特別產(chǎn)品數(shù)碼拍立得產(chǎn)品推薦這類產(chǎn)品其實還是很稀少的，如果要說有就是寶麗來的2款產(chǎn)品了，型號分別為Z2300和Z340，兩者的主要區(qū)別一個是Z340的像素更高、傳感器更大、畫質(zhì)更好，另一個則是Z340使用的4英寸×3英寸的相紙，Z2300則只使用了3英寸×2英寸的相紙。圖：數(shù)碼拍立得使用了目前少見的無墨水技術(shù)當然了這2款產(chǎn)品由于其本身具備了相機功能，所以在價格方面也會更昂貴一點，體積方面也會更大一點。而且一臺能拍照的照片打印機，其實在概念上很是奇怪，但是如果你就想找一個啥都能干的，數(shù)碼拍立得其實也是個選擇。關(guān)于小型照片打印機筆者要說的也就是這么多了，的確這是一類比較特殊的產(chǎn)品，相比傳統(tǒng)的噴墨打印機，他更加小巧，功能更單一，但是畫質(zhì)有保證，使用更簡單，對于一般家庭用戶來說，購買這樣的產(chǎn)品顯然要比噴墨打印機更加省心和實在。當然了如果您有一些大幅面的輸出需求，或者想要這臺打印機兼顧一些其他功能，那么也許你更應(yīng)該購買一臺標準的噴墨打印機。希望筆者這篇文章可以幫助到你買到自己想要的照片打印機，如果您有什么意見或建議也請在文章下方留言，我們一定盡力解答。

4月6日消息，今天，國內(nèi)美妝O2O平臺美到家宣布從美妝服務(wù)品牌向美妝生態(tài)品牌做全面升級，并正式更名為“美著呢”，新品牌已研發(fā)出集妝容場景化定制、美妝浸入式教學(xué)、遠程視頻指導(dǎo)及上門服務(wù)于一體的生態(tài)應(yīng)用，并推出I-MUA智能上妝分析系統(tǒng)。據(jù)了解，美到家通過對自身所擁有的美妝數(shù)據(jù)庫的深入研究，并精取大量化妝師對妝容的專業(yè)詮釋，總結(jié)出數(shù)千種妝容的最優(yōu)化法。通過全國三大研發(fā)中心（北京、廈門、湖南）歷時兩年多的技術(shù)研發(fā)，正式上線智能上妝分析系統(tǒng)I-MUA。美到家方面介紹稱，I-MUA系統(tǒng)的運營方式是將化妝師經(jīng)驗數(shù)據(jù)與用戶面部數(shù)據(jù)進行匹配，計算出不同妝容在不同用戶面部呈現(xiàn)的最佳上妝區(qū)域，使用零基礎(chǔ)動態(tài)鏡像教學(xué)方式，讓用戶掌握化妝技巧。同時，妝容教程會結(jié)合美妝流行趨勢的主題妝容動態(tài)更新，并提供全場景妝容選擇和符合個性化膚質(zhì)特點的妝品推薦。在用戶學(xué)習(xí)過程中，化妝師團隊會提供在線一對一視頻指導(dǎo)。美到家創(chuàng)始人兼CEO曾莞晴表示，經(jīng)歷資本寒冬洗禮后，美到家在美妝O2O領(lǐng)域已經(jīng)建立了穩(wěn)固的領(lǐng)先優(yōu)勢，通過與58到家和美圖的戰(zhàn)略合作，美到家“整合供應(yīng)鏈+超級流量入口”的戰(zhàn)略生態(tài)布局已經(jīng)初步完成。據(jù)了解，美到家創(chuàng)立于2014年末，目前業(yè)務(wù)已覆蓋中國超過20個主要城市，擁有15萬化妝師儲備和數(shù)百萬級的用戶規(guī)模。2015年3月，美到家獲得58到家千萬元級別A輪融資。同年7月，獲得風云天使基金Pre-B輪投資。2016年3月獲得美圖公司千萬美金戰(zhàn)略投資。

4月5日消息，有消息稱，京東金融將戰(zhàn)略投資互聯(lián)網(wǎng)消費金融公司美利金融，發(fā)力二手車金融市場。目前，京東金融App上的白條專區(qū)已經(jīng)開通了美利車金融的客戶專屬入口。而在此前京東白條兩周年的發(fā)布會上，京東金融消費金融事業(yè)部總經(jīng)理許凌曾表示，京東金融在汽車金融方面與美利金融是合作關(guān)系，并沒有明確的投資信息。據(jù)悉，京東白條正逐漸融入包括教育、租房、裝修、旅游、汽車等在內(nèi)的眾多消費場景。據(jù)了解，互聯(lián)網(wǎng)金融平臺美利金融是一家互聯(lián)網(wǎng)消費金融公司，在二手車和數(shù)碼電子產(chǎn)品的消費場景中布局消費金融。旗下的全資子公司力蘊汽車金融為消費者提供一到三年的二手車和新車購車貸款。該服務(wù)向美利金融和其他的金融機構(gòu)推薦審核合格的二手車分期用戶，資金來源多出自互聯(lián)網(wǎng)金融平臺和其他與汽車相關(guān)行業(yè)的金融機構(gòu)。美利金融CEO劉雁南曾表示，該項業(yè)務(wù)已與浦發(fā)銀行達成合作，浦發(fā)銀行提供資金，力蘊汽車金融則尋找客戶和場景，如果交易撮合成功，銀行將資金直接轉(zhuǎn)給客戶。

4月6日消息，昨日，博湃養(yǎng)車在微信公眾號發(fā)文《認識這么久，第一次說再見》，正式對外宣布博湃養(yǎng)車倒閉。這個一度號稱國內(nèi)最大的汽車上門保養(yǎng)公司，業(yè)務(wù)總量曾經(jīng)宣稱達到上門保養(yǎng)行業(yè)第二名到第五名的總和，如今卻傳出因資金鏈斷裂而全面停止業(yè)務(wù)。與此同時，據(jù)原博湃人員透露，博湃大部分員工和技師已經(jīng)被龐大汽貿(mào)集團股份有限公司（以下簡稱龐大集團）重新收編，組建龐大上門保養(yǎng)項目。這背后到底是怎樣的一個故事呢？上門保養(yǎng)企業(yè)“抱大腿”成出路？據(jù)了解到，龐大上門保養(yǎng)成立于2015年9月，是一家以汽車銷售服務(wù)為主業(yè)的大型經(jīng)銷商集團，在線下?lián)碛?200多家4S店和服務(wù)網(wǎng)店，遍布全國26個省市，同時可服務(wù)品牌涉及近100個。據(jù)悉，在北京地區(qū)，龐大上門保養(yǎng)就覆蓋了50家4S店提供上門保養(yǎng)業(yè)務(wù)。其上門服務(wù)主要分為兩種：機油小保養(yǎng)和機油大保養(yǎng)。其中，機油小保養(yǎng)主要為機油、更換機油濾芯、上門服務(wù)組成；而機油大保養(yǎng)為機油、更換機油濾芯、空氣濾芯、空調(diào)濾芯、上門服務(wù)組成。據(jù)介紹，龐大上門保養(yǎng)的服務(wù)由4S店在職技師提供，機油和配件也均由4S店直供，新車質(zhì)保期內(nèi)使用龐大上門保養(yǎng)，4S店仍然承擔后續(xù)質(zhì)保。對于龐大集團收編原博湃員工的行為，業(yè)內(nèi)人士告訴說，龐大上門保養(yǎng)比起互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)的上門保養(yǎng)企業(yè)過于傳統(tǒng)，缺少互聯(lián)網(wǎng)基因，現(xiàn)在龐大得到這批人的加入正好彌補了這一點缺憾。“隨著像龐大集團這樣傳統(tǒng)4S店逐漸補足互聯(lián)網(wǎng)基因，上一批的上門互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)壓力必然激增。目前，投資人對后市場的態(tài)度極其慎重，現(xiàn)在看來許多上門保養(yǎng)企業(yè)能‘抱大腿’成了比較好的出路?！币晃黄嚭笃髽I(yè)CEO告訴說。龐大集團集資30億或補血上門業(yè)務(wù)近期，從上市公司公告披露中發(fā)現(xiàn)，龐大汽貿(mào)集團股份有限公司已經(jīng)獲準面向合格投資者非公開發(fā)行總額不超過30億元的公司債券，本次債券采取分期發(fā)行方式，無異議函自出具之日起12個月內(nèi)有效。目前，第一期債券發(fā)行規(guī)模為6億元，已經(jīng)完成，而第二期債券發(fā)行計劃規(guī)模將不超過14億。同時，今年3月18日就曾接到龐大上門保養(yǎng)的發(fā)布會邀請，但卻被集團以“大公司涉及協(xié)調(diào)的事情較多”為由，推遲到4月份。原博湃員工告訴說，暫時還不清楚龐大上門保養(yǎng)是否會直接作為獨立子公司運營，目前龐大上門保養(yǎng)只是公司旗下的一個業(yè)務(wù)。業(yè)內(nèi)人士猜測，龐大集團募集的30億元巨款或與龐大上門保養(yǎng)有關(guān)，由于上門保養(yǎng)是上市集團4S店的一項業(yè)務(wù)，并非獨立子公司運營，上市公告并未具體披露。雖然龐大上門保養(yǎng)寄身于龐大的4S店體系中，但目前所有上門保養(yǎng)企業(yè)的成本普遍很高，轉(zhuǎn)化率也并不理想，上門保養(yǎng)服務(wù)還單方面處在“燒錢”狀態(tài)中，暫時少有有利潤的項目?！斑@筆錢如果投在龐大上門保養(yǎng)業(yè)務(wù)，主要還是會用在上門保養(yǎng)團隊和4S店業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中，他們核心目的其實還是在于維系客戶，增強客戶粘性，提升車主對4S店的信任感，最終讓車主回到4S店中接受其他售后服務(wù)。”上述人士分析稱。“是否上門”之爭再次變回“是否4S店”之爭業(yè)內(nèi)人士表示：“以前大家因為4S店價格偏高、黑幕不少、信息不對稱，對要不要去4S店保養(yǎng)的問題爭吵過。后來，上門保養(yǎng)高舉信息對稱、服務(wù)高效的大旗，大家又為上門補貼燒錢不造血而爭吵?，F(xiàn)在，大家對上門這事兒也不吵了，都跑去開線下店，龐大這樣的大型4S經(jīng)銷商集團也給自己的線下店接了上門服務(wù)。吵來吵去，大家又都一樣了，再吵又變回要不要去4S店的問題了?！睋?jù)了解，e保養(yǎng)去年開始就著手布局線下店，卡拉丁開工位合作店、典典養(yǎng)車推出直控加盟模式等，眾多上門保養(yǎng)企業(yè)紛紛集體“下”轉(zhuǎn)，做回了開店的買賣。另一方面，行業(yè)內(nèi)有多家4S店已經(jīng)開始效仿互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進行轉(zhuǎn)型。例如，匯通集團旗下無錫別克4S店、鵬龍集團萬通奔馳4S店、元通集團旗下浙江奧通奧迪4S店都開展了不同形式的上門保養(yǎng)服務(wù)。4S店做上門保養(yǎng)的模式主要分為兩種，一種是上門取送車保養(yǎng)服務(wù)，另一種是標準的上門保養(yǎng)服務(wù)。如今兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，各方又繞回了起始點。引用博湃養(yǎng)車告別長文中一句話：“龐大上門保養(yǎng)為博湃技師提供了一個新的平臺，讓博湃這些從4S店走出來的技師，又回到了4S店?！钡档么蠹宜伎嫉氖牵紟熆梢曰仡^，員工也可以再入職新的企業(yè)，但是那些投資人為了行業(yè)砸出去的千萬美金該何去何從？那些被投資人寄予厚望的創(chuàng)業(yè)者的夢想又該何去何從？錢或許可以白花，但夢想怎能辜負。

“生鮮風”又來了?從投資情況看，似乎的確如此。最近，有網(wǎng)媒稱，從知情人士處獲悉，主營進口水果的生鮮電商“天天果園”已獲1億美元左右的D輪融資。在這之前，易果生鮮完成了阿里巴巴及KKR集團投資的C輪融資，自稱為生鮮電商行業(yè)迄今最大筆融資;2015年10月，獲得C輪2.2億美元融資的中糧我買網(wǎng)，完成首筆戰(zhàn)略投資，入股有機生鮮宅配電商“良食網(wǎng)”;“U掌柜”獲3000多萬美元B輪融資。融資金額的巨大，不得不讓人再次審視這個行業(yè)的變化。莫非一度被稱為行業(yè)最大難題的“易損耗和非標準化”已經(jīng)找到解決方案?在投哪兒創(chuàng)始人陳秋東看來，現(xiàn)在不少生鮮電商已經(jīng)可以把損耗控制在一定范圍內(nèi)，也有一些企業(yè)在解決非標準化的問題，比方說將其做成凈菜，但為何至今還鮮少有公司能在這行獲得盈利，原因還得歸結(jié)于客戶本身對產(chǎn)品、服務(wù)很挑剔，想要讓客戶高頻次購買，有一定的難度。另有一位不愿透露姓名的生鮮行業(yè)業(yè)內(nèi)人士稱，“對于投資額，其真實性仍有待商榷。另外，很多平臺再獲巨額融資，不一定代表這個行業(yè)最近很火很樂觀，也有一種可能性，就是前一輪融資的錢燒完了，為了繼續(xù)生存，不得不再燒錢?！泵嫦蛳M者的生鮮電商想要長久，全靠資本?理論上來說，生鮮電商的確市場廣闊。天天果園創(chuàng)始人王偉就曾對外表示，中國的生鮮市場有2.5萬億元的市場規(guī)模。但在投哪兒創(chuàng)始人陳秋東看來，生鮮電商供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)復(fù)雜，落地很難，特別是面向C端(消費者)的，因為消費者本身對產(chǎn)品、服務(wù)很挑剔?！澳壳霸贐2B環(huán)節(jié)，無論是基地到商家的，還是基地到市場的，都已經(jīng)形成了比較穩(wěn)定的格局，因為B2B環(huán)節(jié)相對比較短，而且單個商家的進貨量大，去中心化后，能夠有一定的盈利。”陳秋東說，相對而言，面向C端的打法就多了。他舉了幾個例子，比方說，有創(chuàng)業(yè)公司去小區(qū)建立小門店，線上下單線下提貨或配送;也有創(chuàng)業(yè)公司通過整合菜場的資源，將菜場作為中轉(zhuǎn)站，進行配送。陳秋東透露，自己曾于2014年花了一年時間看項目，但最終卻決定放棄了?！懊嫦駽端的生鮮電商想要長久持續(xù)發(fā)展，需要非常大的現(xiàn)金流，未來，這還是巨頭的天下，小公司想要做好很難，一旦做好了也大多是被巨頭收購?！标惽飽|說，除此之外，放棄投資這類項目還有一個原因，因為生鮮電商創(chuàng)新壁壘不高，很容易被拷貝。另有一位不愿透露姓名的生鮮行業(yè)業(yè)內(nèi)人士稱：“看好未來生鮮電商的市場，但過程會比較艱難?！痹摌I(yè)內(nèi)人士透露，自己做的也是生鮮電商，但不直接面對C端，而是利用其海外渠道為B端(商家)供貨，“不少大型生鮮電商平臺都是我們的客戶?！眹@生鮮電商的配套，反而被投資人看好了?“易損耗和非標準化”一直是生鮮電商的最大行業(yè)難題。既然巨額投資連連，莫非這一問題已經(jīng)找到解決方案?的確，損耗控制在近兩年已經(jīng)取得了一定的進展。天天果園創(chuàng)始人王偉曾對外舉例，以前天天果園的配送方式是“一次性泡沫箱+干冰”，水果生鮮損耗率在5%左右，后來改進為“保溫箱+干冰”，水果損耗率一下子降到了0.2%。很多消費者對配送方式的改變，也有切身的體會。但仍有人想在降低物理損耗的同時，把品質(zhì)損耗也盡可能降低，最近，浙江省創(chuàng)業(yè)投資集團有限公司執(zhí)行總裁胡永祥就看好了一個有關(guān)生鮮電商配送新材料方面的項目?！昂芏嗌r在運送過程中，需要外界干預(yù)才能達到控制溫度的效果，但這家公司想要通過研發(fā)相關(guān)材料，以更低的成本去保持較好的冷鏈條件?！焙老檎f，如此一來，無論是物理損耗，還是品質(zhì)損耗，都可以有所下降?！斑@屬于生鮮電商行業(yè)的配套，既然大家時興在生鮮電商領(lǐng)域挖金礦，而挖金礦又需要工具，為何不從研發(fā)更好的工具著手?”胡永祥說。資本需求量大、用戶挑剔、易損耗和非標準化問題還未完全得以解決……既然生鮮電商的瓶頸依舊存在，那為何巨頭還是如此看好?陳秋東說，巨頭布局生鮮電商，最大的原因還在于，目前很多電商品類市場已經(jīng)被瓜分，還剩下海外、生鮮兩大板塊，格局還未定。無論是投資人，還是業(yè)內(nèi)人士，都不否認一個觀點：生鮮和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的時代，早晚都會到來。

3月30日消息，今天，蘇寧投資集團成立暨上海辦公室啟用儀式在陸家嘴金融中心舉行。蘇寧投資集團的成立，補全了蘇寧五大產(chǎn)業(yè)的最后一塊拼圖，標志著蘇寧五大產(chǎn)業(yè)布局逐步成型。這是蘇寧控股集團董事長張近東提出在上海建設(shè)蘇寧第二總部以來，首個落戶上海的產(chǎn)業(yè)集團。據(jù)獲悉，去年6月，張近東曾率最高決策層到上海調(diào)研，宣布將成立“蘇寧上海第二總部”。張近東表示，要充分發(fā)揮上?！敖鹑谥肌钡膬?yōu)勢，把上海作為蘇寧全品類、全渠道、全產(chǎn)業(yè)拓展的重要戰(zhàn)略區(qū)域。尤其在互聯(lián)網(wǎng)零售、文化娛樂、金融投資等產(chǎn)業(yè)上，加強多元產(chǎn)業(yè)在上海的融合、集聚發(fā)展。未來蘇寧希望立足上海這個金融中心，通過投資紐帶，對蘇寧開放生態(tài)形成資源的有效整合，持續(xù)加強蘇寧生態(tài)圈核心能力的同時，反哺生態(tài)圈內(nèi)的企業(yè)。據(jù)了解，蘇寧投資集團定位于蘇寧控股集團旗下專門從事產(chǎn)業(yè)投資與基金管理的平臺，遵循“價值投資，專注于中國市場的技術(shù)進步與消費升級”的理念，致力于打造“國際一流產(chǎn)業(yè)投資集團”。伴隨著蘇寧投資集團的成立，蘇寧五大產(chǎn)業(yè)的格局日漸清晰。作為蘇寧五大產(chǎn)業(yè)的最后一塊拼圖，蘇寧投資集團與蘇寧云商、蘇寧置業(yè)、蘇寧金控、蘇寧文創(chuàng)共同構(gòu)成蘇寧控股集團的生態(tài)系統(tǒng)。蘇寧相關(guān)負責人透露，目前，蘇寧在上海已經(jīng)布局了零售、置業(yè)、金融、文創(chuàng)、投資等多元產(chǎn)業(yè)，擁有員工超過8000人，2015年銷售金額近200億元。

3月24日消息，今日，微信開發(fā)服務(wù)商微盟宣布將推出服務(wù)市場，并坦言該項目已進入內(nèi)測階段，目前已有50余家第三方開發(fā)服務(wù)商接入。據(jù)了解到，其第三方開發(fā)服務(wù)市場布局包括打造覆蓋全行業(yè)的開放平臺，與開發(fā)者共享微盟商戶和代理商資源，同時為滿足商戶多元化需求提供有效全面的解決方案。微盟方面表示，在項目推進過程中，將聯(lián)合第三方合作伙伴為商戶提供基于品牌、產(chǎn)品、技術(shù)、資源等多維度的服務(wù)，從而實現(xiàn)互利互惠。據(jù)悉，目前微盟已開啟服務(wù)市場項目內(nèi)測，并已完成網(wǎng)店管家、云來、E店寶、易企秀等50余家第三方開發(fā)服務(wù)商的接入，預(yù)計3月底接入服務(wù)商數(shù)量超過百家。下一步微盟還將推出基于需求方的服務(wù)平臺，以解決企業(yè)個性化定制開發(fā)服務(wù)需求。據(jù)了解，微盟于2013年進入微信第三方生態(tài)圈，并于去年起逐漸開始進行業(yè)務(wù)拓展，將最初單一的第三方微信服務(wù)務(wù)拓展至軟件、萌店、國際電商和廣告等業(yè)務(wù)。業(yè)內(nèi)人士分析，目前微信第三方開發(fā)服務(wù)市場已有上千家服務(wù)商，但其生存挑戰(zhàn)主要在于成熟的銷售體系和客戶資源。微盟服務(wù)推出市場服務(wù)項目的主要目的極有可能是想發(fā)力行業(yè)資源優(yōu)化配置，通過加強對第三方開發(fā)合作伙伴運營管理和信息化維護等服務(wù)，協(xié)同分享機制，逐步實現(xiàn)各類資源的真正開放。

3月23日消息，據(jù)獲悉，湯臣倍健日前正式宣布出資1.8億與廣發(fā)信德智勝投資管理有限公司、珠海廣發(fā)信德敖東醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資中心合作，入伙珠海廣發(fā)信德國際生命科學(xué)股權(quán)投資基金，成為其有限合伙人。湯臣倍健方面解釋，此次投資的主要目的是讓公司從單一產(chǎn)品提供商逐步升級為“健康干預(yù)的綜合解決方案提供商，同時在主業(yè)穩(wěn)步增長的基礎(chǔ)上持續(xù)打造與完善大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)，布局移動健康管理、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、生命科學(xué)等大健康。其表示，本次投資短期內(nèi)不會對湯臣倍健的財務(wù)及經(jīng)營狀況產(chǎn)生重大影響。據(jù)悉，目前珠海廣發(fā)信德國際生命科學(xué)股權(quán)投資基金的投資方主要有三方：廣發(fā)信德智勝、珠海廣發(fā)信德敖東醫(yī)藥、湯臣倍健，目前尚處于募資過程中，已確認的出資情況包括廣發(fā)信德智勝500萬元、珠海廣發(fā)信德敖東醫(yī)藥2億元、湯臣倍健1.8億元。

3月23日消息，今天，阿里健康副總裁倪劍文談到阿里醫(yī)院上線以來在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療中的布局，其透露，目前，已經(jīng)上線了13個科室，有幾十名醫(yī)生開始對外提供服務(wù)。另外，借助農(nóng)村淘寶通道，阿里網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院將通過村淘合伙人，將虛擬診所設(shè)置在村淘的虛擬商店中，目前已經(jīng)進駐有15000個農(nóng)村網(wǎng)點。倪劍文稱，今年的目標是將網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院落地到5萬至10萬個村。未來，阿里醫(yī)院會將重心鎖定在兩個方向上，一個是針對城市用戶，將醫(yī)療服務(wù)搬到線上。另一個，是通過互聯(lián)網(wǎng)無邊界、無疆界同等的效應(yīng)，在醫(yī)療服務(wù)公平性上做服務(wù)。據(jù)悉，阿里醫(yī)院于2015年12月2日正式上線，并開出第一張電子處方。根據(jù)阿里健康2015年上半年公布的財報顯示，截至2015年9月30日，集團主要業(yè)務(wù)“中國藥品袋子監(jiān)管網(wǎng)”收入同比增長14.61%至2137.1萬港元，毛利率由去年同期的6.3%上升至22.4%，凈虧損1.25億港元。在上月，有消息曝出阿里健康正式向國家食藥監(jiān)總局移交藥品電子監(jiān)管網(wǎng)系統(tǒng)，阿里健康已經(jīng)失掉了主要營收業(yè)務(wù)線。