當(dāng)前位置:首頁(yè)>一起惠資訊>布局>文章列表
布局
9月16日消息,牽手俄羅斯電商Ulmart、與俄羅斯快遞公司SPSRExpress合作,京東在俄羅斯的戰(zhàn)略布局越趨清晰。最新獲悉,日前,京東俄羅斯站開(kāi)始通過(guò)本地支付企業(yè)Yandex.Money的支付解決方案在俄羅斯接受付款。實(shí)際上,早在今年6月18日,京東已經(jīng)和Yandex.Money簽訂了相關(guān)合作協(xié)議?,F(xiàn)在,Yanex.Money已正式開(kāi)始給京東俄羅斯站提供支付服務(wù),京東俄羅斯站的買家可以直接通過(guò)Yandex.Money錢包以及Sberbank,Alfa-Bank和Promsvyazbank網(wǎng)上銀行支付貨款。而在此前,京東俄語(yǔ)站僅支持用戶通過(guò)外國(guó)銀行卡或Paypal進(jìn)行付款。對(duì)此,京東國(guó)際業(yè)務(wù)總裁徐昕泉表示,通過(guò)與Yandex.Money的合作,京東俄語(yǔ)站能給予用戶更貼近于俄羅斯本土的支付方式進(jìn)行付款,以此提升用戶的服務(wù)體驗(yàn)。據(jù)了解,京東俄語(yǔ)站于今年京東“618”店慶正式上線,站內(nèi)產(chǎn)品涵蓋3C數(shù)碼、小家電、箱包鞋服、母嬰產(chǎn)品、家居、汽車用品、運(yùn)動(dòng)戶外、珠寶鐘表以及玩具等多個(gè)品類。而Yandex.Money則為俄羅斯最大的電子支付提供商,其主要給電商企業(yè)提供通用支付解決方案,支持通過(guò)銀行卡、電子錢包、Sberbank和Alfa-Bank手機(jī)銀行和網(wǎng)上銀行等各種最熱門的方法在線支付,使用手機(jī)號(hào)碼支付及在俄羅斯各地的170,000多個(gè)現(xiàn)金接收點(diǎn)(包括自助服務(wù)終端、移動(dòng)電話商店和Sberbank取款機(jī))現(xiàn)金支付。當(dāng)前,超過(guò)75,000家在線商店使用Yandex.支付。近幾年來(lái),因?yàn)橹卸砜缇畴娚痰陌l(fā)展,Yandex.Money也在積極發(fā)展與中國(guó)跨境電商的合作。在去年,中國(guó)有約50家大中型網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái)接受Yandex.Money進(jìn)行支付。在過(guò)去一年來(lái),通過(guò)Yandex.支付的銷售量增長(zhǎng)了7倍。目前中國(guó)購(gòu)物平臺(tái)通過(guò)Yandex.支付接收的付款金額占Yandex.支付付款總額的上三分之一。
一起惠2015-09-17 09:04:55655 次
9月16日消息,天天快遞董事長(zhǎng)兼總裁奚春陽(yáng)確認(rèn),天天快遞已與申通以相互入股的形式達(dá)成了戰(zhàn)略合作,但由于該消息尚未正式對(duì)外公布,雙方入股比例暫時(shí)保密。奚春陽(yáng)稱,雙方的合作并非網(wǎng)絡(luò)傳言的并購(gòu)與合并,而是以雙方相互入股的方式進(jìn)行戰(zhàn)略重組。奚春陽(yáng)表示,戰(zhàn)略重組對(duì)雙方都有很重要的意義,雖然業(yè)務(wù)不會(huì)完全融合,但產(chǎn)品上會(huì)進(jìn)行一定的結(jié)構(gòu)調(diào)整,雙方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合能更好地提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。不過(guò),雙方還處于資源整合階段,具體的業(yè)務(wù)布局和調(diào)整預(yù)計(jì)會(huì)在明年出臺(tái)。“整合和重新分配可以有效地減少資源上的浪費(fèi),降低物流成本?!鞭纱宏?yáng)認(rèn)為,中國(guó)民營(yíng)快遞的發(fā)展最終一定會(huì)走向整合,天天和申通只是開(kāi)了個(gè)頭。據(jù)了解,兩家公司的管理層目前已經(jīng)打通,整合后,原申通董事長(zhǎng)陳德軍任職申通和天天快遞董事長(zhǎng);原天天快遞董事長(zhǎng)奚春陽(yáng)將擔(dān)任申通和天天快遞總裁。值得注意的是,據(jù)媒體報(bào)道,天天快遞現(xiàn)任董事長(zhǎng)奚春陽(yáng)在2012年接盤天天快遞之前一直擔(dān)任申通快遞總裁;奚春陽(yáng)的夫人陳小英作為申通董事長(zhǎng)陳德軍的妹妹,在奚離開(kāi)申通后仍一直擔(dān)當(dāng)申通的核心管理。資料顯示,申通創(chuàng)立于1993年,為我國(guó)主要快遞公司之一,件量規(guī)??梢耘诺娇爝f前3。天天快遞創(chuàng)建于1994年,網(wǎng)絡(luò)遍布國(guó)內(nèi)300多個(gè)地級(jí)市和2800多個(gè)縣(含縣級(jí)市、區(qū))。
一起惠2015-09-17 08:44:57786 次
一年前,在布滿橙色LOGO的美國(guó)紐交所,馬云迎來(lái)了人生中極為閃耀的時(shí)刻。阿里巴巴集團(tuán)(代碼BABA,下稱“阿里”)250億美元的IPO,打破了這里的歷史記錄。伴隨著那句“夢(mèng)想還是要有的,萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢”,馬云被熱烈的掌聲包圍,他成了全世界最耀眼的創(chuàng)業(yè)明星,也成為了中國(guó)新一代企業(yè)家的代表,人們稱他為“中國(guó)夢(mèng)的追夢(mèng)人”?,F(xiàn)在,阿里上市幾近一周年時(shí),贊美之聲猶在耳畔,但這位超級(jí)明星不得不面臨這樣的尷尬—阿里股價(jià)已連續(xù)下跌10個(gè)月。在過(guò)去10個(gè)月內(nèi),阿里市值縮水1407億美元,至1530億美元,這是自阿里巴巴于2014年9月上市以來(lái),市值首次低于騰訊。在2015年6月9日的美國(guó)紐約經(jīng)濟(jì)俱樂(lè)部午餐會(huì)上,當(dāng)被問(wèn)及阿里上市的問(wèn)題時(shí),馬云直言不諱:“如果我有下輩子,我會(huì)讓我的公司保持私有化?!盜PO就像一把雙刃劍,馬云的榮光和枷鎖都被置于放大鏡中?,F(xiàn)在,一些投資者對(duì)阿里前景發(fā)展的樂(lè)觀正被對(duì)整體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的擔(dān)憂所取代,人們甚至開(kāi)始拷問(wèn)阿里是否已見(jiàn)頂、阿里及其股票是否還能配得上當(dāng)前市值。2015年9月14日,阿里反駁外界對(duì)其股價(jià)下跌稱,外界對(duì)于阿里股價(jià)的質(zhì)疑主要基于不實(shí)的數(shù)據(jù),缺乏誠(chéng)信、專業(yè)和公平競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)度。作為阿里的掌舵者,馬云不斷編織一張巨網(wǎng)以提高這家上市公司的利潤(rùn)和價(jià)值—以支付寶為介質(zhì)在O2O領(lǐng)域大舉圈地,通過(guò)與巨頭公司甚至與地方政府不斷結(jié)盟來(lái)壘高“護(hù)城河”,通過(guò)投資機(jī)器人與智能時(shí)代接壤……無(wú)論上市前還是上市后,馬云一直不忘打造百年阿里的,只是現(xiàn)在他所托負(fù)的,早已不是16年前的阿里。深耕于中國(guó)經(jīng)濟(jì)土壤,觸角已伸向全球的阿里,已經(jīng)變得無(wú)比龐大。巨人之舞,些許磕絆或帶來(lái)致命影響。今年7月7日,馬云在聯(lián)想控股上市慶功宴上發(fā)表致辭,對(duì)“功成名就”的柳傳志表達(dá)了無(wú)限敬佩與羨慕。“等我有幸也能有這么一天,柳總也得來(lái)一趟?!彼f(shuō)。上市一年:打假、結(jié)盟和擴(kuò)張自去年9月在紐交所完成創(chuàng)紀(jì)錄IPO以來(lái),馬云和他的阿里收獲了強(qiáng)大高效的融資渠道和紅遍全球的知名度,但也備受網(wǎng)貨售假、股價(jià)下挫、凈利下滑的指責(zé)。上市一年里,阿里股價(jià)最高曾達(dá)到120美元,這是在2014年“雙11”后第三天,這個(gè)價(jià)格幾近發(fā)行價(jià)68美元的兩倍,但此后卻一路下滑,今年8月24日甚至跌至58美元的低點(diǎn)。眼下,除了勸告投資者“忘掉股價(jià)”、回購(gòu)價(jià)值40億美元股票以鼓士氣,在全球股災(zāi)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)下滑的大勢(shì)下,馬云似乎很難驅(qū)走灰霾。在過(guò)去一年里,馬云和阿里主要做了三件事情:打假、結(jié)盟和擴(kuò)張。假貨一直是困擾阿里的一大難題,隨著國(guó)家工商總局對(duì)淘寶的施壓,京東、聚美優(yōu)品等電商平臺(tái)的日漸崛起,馬云凈化自家網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)的壓力也變得越來(lái)越大,他也亟須打消投資者的疑慮,但治本之策仍在尋覓之中?!鞍⒗锖推翁镎羞^(guò)深入的溝通,他們期望阿里能給那里的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)尋找出路?!鄙蹠苑逶诖饲敖邮軙r(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)認(rèn)為,“如果這些問(wèn)題不解決,光說(shuō)哪些地方有假貨,哪些地方要打(假),狠狠打,那還是治標(biāo)不治本的?!边^(guò)去兩年,阿里投入了10億元打假,自上市后,馬云的“神盾局”也在探索打假新戰(zhàn)略,目前以福建莆田作為首個(gè)試點(diǎn),準(zhǔn)備和地方政府一起幫扶當(dāng)?shù)刂萍佼a(chǎn)業(yè)升級(jí)迭代,爭(zhēng)取把那些喜歡仿制大品牌的生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂衅放粕a(chǎn)商。在流量通道和品牌宣傳等方面,這批生產(chǎn)商將獲得阿里給出的政策傾斜。除了打假,為了破除外界對(duì)阿里網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)的壞印象,馬云和他的電商團(tuán)隊(duì)還不斷補(bǔ)充著平臺(tái)的優(yōu)質(zhì)貨源,和100多個(gè)品牌簽約,拉來(lái)美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、日本的巨頭連鎖超市、中國(guó)的蘇寧甚至美國(guó)電商巨頭亞馬遜在天貓國(guó)際開(kāi)旗艦店,上線了天貓韓國(guó)館等。馬云敏銳地抓住了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和股市熱火的時(shí)機(jī)將阿里推上市,當(dāng)中國(guó)乃至全球經(jīng)濟(jì)步入低迷時(shí),馬云不至于陷入太過(guò)被動(dòng)的地位。而在百貨商店關(guān)店潮起的背景下,這批知名的巨頭零售商甚至也希望借力馬云,通過(guò)打造線上線下組合銷售來(lái)消除部分危機(jī)感。對(duì)馬云來(lái)說(shuō),這種結(jié)盟除了可以穩(wěn)固自己的電商地位,也可輕松地讓支付寶與龐大的線上線下客戶往來(lái),結(jié)盟海外商家還對(duì)自己發(fā)展跨境電商和向海外擴(kuò)張是種助力。早在阿里上市前,馬云就表達(dá)過(guò)大力拓展海外市場(chǎng)的心聲。這一年來(lái),馬云在全球股價(jià)低迷的時(shí)候,招募來(lái)了熟悉全球市場(chǎng)的前高盛主席MichaelEvans出任總裁,早些時(shí)候還任命了前通用電氣高管EricPelletier出任副總裁兼國(guó)際政府事務(wù)部負(fù)責(zé)人。阿里旗下的速賣通在上市前已成了俄羅斯的頭號(hào)購(gòu)物網(wǎng)站,今年馬云又分別投資了兩家美國(guó)電商和零售商、兩家印度電商和支付公司,并且還追投了新加坡郵政。馬云甚至在中國(guó)投了一家翻譯公司,期望幫助海內(nèi)外中小企業(yè)者破除語(yǔ)言障礙,正如他自己受益于掌握了一口流利的、全球通行的英語(yǔ)。但在全球經(jīng)濟(jì)疲軟、關(guān)稅政策尚未完全放開(kāi)、亞馬遜中國(guó)與上海自貿(mào)區(qū)達(dá)成合作備忘等背景下,馬云打的“全球賣、全球買”算盤似乎尚難如意。自阿里上市后,馬云把更多精力花在了合縱連橫上,依靠強(qiáng)大的現(xiàn)金流和流量資源,不斷在O2O領(lǐng)域、農(nóng)村電商、跨境電商圈地以擴(kuò)大規(guī)模。螞蟻聚寶螞蟻產(chǎn)品經(jīng)理劉樂(lè)君此前接受時(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)表示,“在競(jìng)爭(zhēng)激烈的(互聯(lián)網(wǎng)理財(cái))市場(chǎng),因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手太多,很難用一款產(chǎn)品打所有的點(diǎn),這時(shí),我們就通過(guò)產(chǎn)品組合的方式應(yīng)對(duì)這樣的競(jìng)爭(zhēng)”。在阿里集團(tuán)內(nèi)部,馬云把在線醫(yī)藥業(yè)務(wù)整合至阿里健康,推出旅行平臺(tái)去啊,成立阿里體育集團(tuán)、音樂(lè)集團(tuán)和汽車事業(yè)部,企圖滲透進(jìn)更多的產(chǎn)業(yè)鏈里以穩(wěn)固自己的城市電商帝國(guó)。馬云還在對(duì)手京東總裁劉強(qiáng)東擅長(zhǎng)的物流領(lǐng)域加快了布局,投資了圓通,在西南和華東開(kāi)通超市配送中心,推出當(dāng)日達(dá)、三小時(shí)達(dá)服務(wù)。這一年,馬云終于圓了23年的銀行夢(mèng)。他一邊向大眾倒著創(chuàng)業(yè)之初借貸難的苦水,一邊拉著巨人集團(tuán)董事長(zhǎng)史玉柱、復(fù)興集團(tuán)董事長(zhǎng)郭廣昌、銀泰集團(tuán)董事長(zhǎng)沈國(guó)軍等江浙富商成立網(wǎng)商銀行。他還將最具想象力的業(yè)務(wù)板塊螞蟻金服獨(dú)立了出來(lái),以讓這家互聯(lián)網(wǎng)金融公司不再像阿里那樣受到外資介入、控制權(quán)紛爭(zhēng)的干擾?!鞍⒗锇桶秃桶⒗锝鹑?,未來(lái)本質(zhì)上都是一個(gè)數(shù)據(jù)公司。”在時(shí)代周報(bào)記者此前的采訪中,馬云希望建立一個(gè)囊括所有與消費(fèi)相關(guān)的數(shù)據(jù)平臺(tái),再以這個(gè)平臺(tái)為中心建立數(shù)據(jù)交易中心?!坝囝~寶是針對(duì)草根群體碎片化的理財(cái)需求;阿里小貸則為滿足小微企業(yè)快速便捷的融資需求;而天貓分期的目的在于降低消費(fèi)門檻,迎合消費(fèi)需求;所以一直以來(lái),我們都是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)地提供服務(wù),而通過(guò)網(wǎng)商銀行,我們希望為互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)提供完整的、系統(tǒng)化的服務(wù)方案?!毙∥⒔鸱?螞蟻金融前身)品牌與公眾溝通部公關(guān)專家葛瑞超對(duì)時(shí)代周報(bào)記者說(shuō)。易觀國(guó)際分析師王小星對(duì)時(shí)代周報(bào)記者分析,阿里在金融領(lǐng)域的大手筆布局,一方面是為了補(bǔ)足產(chǎn)業(yè)鏈的不足處,另外也是基于一種金融大戰(zhàn)略。“但限制在于,阿里成立的螞金服和網(wǎng)商銀行,都不是傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu),這會(huì)導(dǎo)致它的業(yè)務(wù)受限?!蓖跣⌒堑莱隽笋R云眼下的些許無(wú)奈。編織巨網(wǎng):龐然大物如何誕生1999年,經(jīng)營(yíng)中國(guó)黃頁(yè)失意的英語(yǔ)教師馬云,召來(lái)17人組建18羅漢團(tuán)隊(duì),以50萬(wàn)元再度創(chuàng)業(yè)。受益于中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和人口紅利,馬云最終締造出了全球最大的電子商務(wù)集團(tuán)和創(chuàng)紀(jì)錄的IPO?,F(xiàn)在,阿里已經(jīng)成為一個(gè)龐大的商業(yè)帝國(guó),而這個(gè)龐然大物正是有意追求規(guī)模的馬云一手締造。2011年,馬云把大淘寶戰(zhàn)略升級(jí)為大阿里戰(zhàn)略,在2012年“雙十一”淘寶、天貓的交易金額破億后,馬云加快了大阿里版圖的布局,將公司分拆為25個(gè)事業(yè)部,提出“平臺(tái)、金融、數(shù)據(jù)”十年戰(zhàn)略和三波上市計(jì)劃,阿里由此擔(dān)負(fù)著電子商務(wù)協(xié)同的服務(wù)商角色而不僅僅是電商平臺(tái)?;仡?6年的創(chuàng)業(yè)路,馬云最初或許遠(yuǎn)未想到自己日后會(huì)以電子商務(wù)為切口編織著一張巨網(wǎng),他的服務(wù)觸角幾乎伸向了中國(guó)人的各個(gè)生活領(lǐng)域。按著大戰(zhàn)略規(guī)劃,近年來(lái)他收購(gòu)或投資了至少50家公司,囊括了電視、手機(jī)、打車、社交、視頻、地圖等多個(gè)入口,也包含了外界對(duì)中概股的全部幻想。上市之后,馬云的投資勢(shì)頭更猛。據(jù)《財(cái)經(jīng)》雜志在2014年9月的報(bào)道稱,阿里自2011年到上市前收購(gòu)和投資了30家公司。而時(shí)代周報(bào)記者根據(jù)公開(kāi)資料統(tǒng)計(jì),僅過(guò)去這一年,阿里就披露投資了25家公司,其中10家為海外公司。近年來(lái),馬云和他的阿里入股了中國(guó)最大的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)美團(tuán)、最大的視頻網(wǎng)優(yōu)酷土豆、最大的打車巨頭快的、最大的家電零售商蘇寧、最大的民營(yíng)影視公司華誼兄弟和光線傳媒、最大的微博平臺(tái)新浪微博、最大的貨幣基金天弘基金、最早的P2P公司拍拍貸、最早的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司眾安保險(xiǎn),還入股了傳媒巨頭第一財(cái)經(jīng)傳媒、華數(shù)傳媒和大型智能手機(jī)制造商魅族科技、知名足球俱樂(lè)部恒大足球、大型連鎖百貨銀泰百貨,收購(gòu)了地圖巨頭高德地圖和瀏覽器巨頭UC等,其投資觸角還伸向美國(guó)、印度、新加坡、日本、以色列等地。然而,馬云要如何整合這些復(fù)雜的業(yè)務(wù)、厘清關(guān)聯(lián)交易,挑戰(zhàn)仍然很大。但隨著馬云鋪設(shè)的這張巨網(wǎng)不斷延伸,阿里對(duì)中國(guó)數(shù)個(gè)產(chǎn)業(yè)的控制力勢(shì)必變得更強(qiáng)大,而這種控制力也多少會(huì)為其與政府、其它巨頭博弈時(shí)增加籌碼。這張巨網(wǎng)的最初一批編織者、阿里18羅漢,如今有15位仍在阿里擔(dān)任要職,馬云連同首席財(cái)務(wù)官蔡崇信和首席人力官、現(xiàn)螞蟻金服CEO彭蕾成了光環(huán)中心的顯赫明星,其它較為低調(diào)的創(chuàng)始者也位至運(yùn)營(yíng)、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、技術(shù)總監(jiān)等職位,馬云妻子張瑛則做起了全職太太,彭蕾丈夫?qū)O彤宇轉(zhuǎn)做了天使投資人,淘寶工程師周悅虹則移民國(guó)外。捆綁經(jīng)濟(jì):馬云的微妙平衡術(shù)除開(kāi)商業(yè)領(lǐng)域,阿里上市公司的成長(zhǎng)緊跟中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)將中國(guó)出口商和國(guó)外批發(fā)商匯聚到網(wǎng)上,旨在利用中國(guó)龐大的出口拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)引擎;而當(dāng)中國(guó)轉(zhuǎn)向消費(fèi)驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì)時(shí),阿里又緊跟這一新風(fēng)尚,將注意力放到淘寶身上?,F(xiàn)在,螞蟻金服又緊跟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的崛起以及政府的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略。馬云的阿里與馬化騰的騰訊、李彥宏的百度并稱為BAT。雖然都是中國(guó)排名前三的互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司,但相比強(qiáng)調(diào)游戲社交基因的騰訊、搜索技術(shù)基因的百度來(lái)說(shuō),深具電商屬性的阿里與中國(guó)經(jīng)濟(jì)捆綁得最為緊密。阿里控制著大約80%的中國(guó)電子零售市場(chǎng),在杭州當(dāng)?shù)?,人們稱這家互聯(lián)網(wǎng)公司叫“阿里省”。2014年阿里營(yíng)收總額超過(guò)708億元,納稅額占到了營(yíng)收額的16%,其營(yíng)收總額快趕上西藏自治區(qū)的全年GDP總額。有3.4萬(wàn)阿里員工、2.5億活躍買家、800萬(wàn)網(wǎng)商、5萬(wàn)淘寶模特、90萬(wàn)快遞員,往來(lái)穿梭在這張中國(guó)最大的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)中。馬云和他的阿里極大改善了中國(guó)商業(yè)生態(tài)甚至社會(huì)生態(tài),也解放了地方經(jīng)濟(jì)。2014年,全國(guó)億元淘寶縣超過(guò)300個(gè),遍及25個(gè)省市區(qū),其中來(lái)自中西部的億元淘寶縣超過(guò)100個(gè),而國(guó)家級(jí)貧困縣成為億元淘寶縣的有21個(gè)。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的施行,越來(lái)越多的地方政府在聯(lián)合阿里帶旺當(dāng)?shù)仉娚谭諊徒?jīng)濟(jì)活力。浙江寧波保稅區(qū)管委會(huì)已與阿里簽署了《跨境電子商務(wù)戰(zhàn)略合作協(xié)議書(shū)》,雙方擬打造“網(wǎng)上自貿(mào)平臺(tái)”,杭州也在向國(guó)家申報(bào)成立“杭州網(wǎng)上自貿(mào)區(qū)”,試圖聯(lián)合阿里促進(jìn)跨境電商的自由化、便利化和規(guī)劃化。過(guò)去這一年,陜西、山東、福建、云南、新疆、天津和江蘇蘇州都和阿里達(dá)成了戰(zhàn)略合作,海南省長(zhǎng)劉賜貴也在剛剛結(jié)束不久的廈門國(guó)際貿(mào)易投資論壇上親會(huì)馬云,希望落實(shí)雙方的合作。這些地方政府迫切地想推進(jìn)當(dāng)?shù)鼗ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)、現(xiàn)代物流、農(nóng)村電子商務(wù)、現(xiàn)代金融、大數(shù)據(jù)等的發(fā)展,以及培養(yǎng)青年創(chuàng)新人才。“你在我的帳下按照我的規(guī)矩辦事,做大了也要遵紀(jì)守法,別亂搞?!币子^國(guó)際分析師王小星道出了地方政府對(duì)企業(yè)的管制邏輯。在中國(guó)電子商務(wù)中心主任曹磊看來(lái),阿里的外資控股背景,對(duì)其形象、網(wǎng)絡(luò)支付與信息安全也帶來(lái)一定隱患?!皬膰?guó)家角度來(lái)說(shuō),必須要保障經(jīng)濟(jì)安全和數(shù)據(jù)安全。而且,國(guó)家也希望產(chǎn)業(yè)百花齊放,而不是一兩家獨(dú)大?!辈芾谡f(shuō)??吹接麢C(jī)會(huì)就去追逐是商人的天性,但做大走遠(yuǎn)的企業(yè)家往往還要防止讓自己撞上冰山。捆綁地方經(jīng)濟(jì),對(duì)馬云來(lái)說(shuō),不失為一種平衡術(shù)。創(chuàng)新之問(wèn):如何變得偉大?龐大的阿里帝國(guó)越來(lái)越像一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè),依靠投資擴(kuò)張版圖。它正享受龐大帶來(lái)的紅利與便利,也正面臨因?yàn)辇嫶蠖?chuàng)新活力的現(xiàn)實(shí)?!霸诩冸娚踢M(jìn)入規(guī)模收益下降的背景下,阿里的體量已做得足夠大了,高速成長(zhǎng)的阿里卻已成了過(guò)去時(shí),它不再可能繼續(xù)維持瘋狂增長(zhǎng),但這并不認(rèn)為這預(yù)示著阿里就已見(jiàn)頂?!蔽寮咀稍兒匣锶撕椴ㄔ诮邮軙r(shí)代周報(bào)的采訪時(shí)說(shuō)。阿里最新財(cái)報(bào)也部分印證了洪波的說(shuō)法。阿里今年二季度營(yíng)收同比增長(zhǎng)28%,對(duì)一個(gè)市值近2000億美元的公司來(lái)說(shuō),這一增幅仍然足以彰顯這家巨頭的市場(chǎng)實(shí)力,但該季度的增速也是阿里至少3年來(lái)營(yíng)收增速最低的一個(gè)季度。“高速增長(zhǎng)過(guò)了并不代表黃金期就過(guò)去了。其實(shí)很多時(shí)候,一個(gè)增長(zhǎng)并不快的企業(yè)依然能夠創(chuàng)造非常好的價(jià)值。”洪波說(shuō)。不過(guò),洪波也表示,那種期望阿里還會(huì)保持高速增長(zhǎng)的投資心態(tài)在當(dāng)下也已顯得不太現(xiàn)實(shí)了,而悖論在于,通常來(lái)說(shuō),投資者往往更希望投資一個(gè)高速成長(zhǎng)的企業(yè)而不是投一個(gè)很穩(wěn)定的大型企業(yè)。今年6月29日,在清華經(jīng)管學(xué)院畢業(yè)典禮演講臺(tái)上,馬云說(shuō):“阿里、馬云有今天,就是因?yàn)榍?0年中國(guó)的變革。”他在演說(shuō)中重申了之前多次提到的觀點(diǎn):世界正從IT(InformationTechnology的簡(jiǎn)稱,意為信息技術(shù)產(chǎn)業(yè))時(shí)代走向DT(Data的簡(jiǎn)稱,意為數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè))時(shí)代。在馬云看來(lái),在開(kāi)放、透明的DT時(shí)代,挑戰(zhàn)和機(jī)遇在于如何把互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)相結(jié)合,互聯(lián)網(wǎng)公司否則不會(huì)活得很好。這也就不難理解馬云在上市之后的幾個(gè)重大布局。一是斥資283億入股蘇寧,二是和螞蟻金服共投60億成立本地生活服務(wù)口碑網(wǎng),三是投60億增資阿里云。但在全球正向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移的浪潮里,大阿里看起來(lái)正失去引領(lǐng)地位,盡管它總想努力保持老大的雄風(fēng)。馬云布點(diǎn)了多個(gè)入口,但他仍沒(méi)找到用戶量最多、用戶使用最頻繁的入口。來(lái)往日漸被邊緣化,UC的神馬搜索看起來(lái)也還沒(méi)取得突破,和美國(guó)搜索引擎公司Quixey準(zhǔn)備合作設(shè)計(jì)的移動(dòng)門戶應(yīng)用也未浮出水面。現(xiàn)在,馬云仍將向移動(dòng)端遷移的希望寄托在支付寶身上。2015年9月7日,支付寶由橙色變成了藍(lán)色,阿里擬把擔(dān)負(fù)支付功能的支付寶變?yōu)橐豢盍餍械牧奶旃ぞ?,以與騰訊的微信進(jìn)行抗衡,后者擁有7億活躍用戶群?!拔⑿攀浅?jí)APP,阿里也想把支付寶打造成這樣一個(gè)產(chǎn)品,但看起來(lái)并沒(méi)有成功,人們對(duì)支付寶的最初認(rèn)知就是支付工具,這個(gè)既定印象形成后,你很難去改變它。”易觀國(guó)際分析師王小星對(duì)時(shí)代周報(bào)說(shuō)。上市這一年,阿里雖然也投資了日本軟銀機(jī)器人SBRH、發(fā)布了DTPAI可視化人工智能平臺(tái),它努力地與智能時(shí)代和移動(dòng)時(shí)代接壤,但要在這些方面與騰訊和百度抗衡,馬云似乎顯得還很被動(dòng)。騰訊的微信擁有大規(guī)模的商業(yè)化想象空間,而百度在大數(shù)據(jù)和人工智能上的布局正占據(jù)著先機(jī)。最近,百度發(fā)布了一款引爆互聯(lián)網(wǎng)圈的“度秘”智能機(jī)器人產(chǎn)品,言稱可為用戶提供秘書(shū)化的搜索服務(wù),使得百度從連接人與信息進(jìn)化到連接人與服務(wù)。在上市之前,阿里被外界視為一家創(chuàng)新力強(qiáng)的企業(yè),多次研發(fā)出了淘寶、支付寶、余額寶這些緊跟時(shí)代步伐的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品,也提出了聚劃算、“雙十一”等振奮用戶的創(chuàng)意。但在上市之后,它至今沒(méi)釋放出一款令市場(chǎng)振奮的爆款產(chǎn)品。根據(jù)阿里2015年第二季度財(cái)報(bào)顯示,其產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用為32.41億,占銷售額的16%,這可謂一筆在阿里多項(xiàng)支出中占比較大的費(fèi)用,其相比上一個(gè)財(cái)年的同期費(fèi)用19.52億多出近一倍。但據(jù)財(cái)報(bào)顯示,其增加原因,不是投入研發(fā)新品上,而主要是股份補(bǔ)償金以及支付給雅虎的版權(quán)費(fèi)用。BAT在長(zhǎng)城防火墻背后經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),免受了來(lái)自谷歌、Twitter和Facebook等外企的競(jìng)爭(zhēng),但貼面競(jìng)爭(zhēng)隨著時(shí)間遷移也終會(huì)到來(lái)。在全球市場(chǎng)叢林里,任何一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如果無(wú)法跟上時(shí)勢(shì)和保持創(chuàng)新,必定難以在內(nèi)外夾擊的熱烈競(jìng)爭(zhēng)中傲視群雄。當(dāng)外界期待代表中國(guó)新經(jīng)濟(jì)的阿里,最終能走出國(guó)門,做成世界品牌時(shí),眼下被股價(jià)灰霾、創(chuàng)新疲乏等纏繞的馬云,能否擺脫危機(jī)續(xù)寫傳奇?資本市場(chǎng)總喜歡將阿里近況與其另一次上市做比較。阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)(Alibaba.com)是阿里的首家上市公司,于2007年在香港上市,首個(gè)交易日漲到最高水平,但隨后五年一路下滑,直到最后不得不尷尬退市。以至一些人提醒道,如果今日的阿里不加以遏制,阿里的股價(jià)下滑路線可能會(huì)與其不幸前身類似。一家公司變成上市公司后,迎合投資者對(duì)高速增長(zhǎng)的期待,勢(shì)必要不斷造故事擴(kuò)規(guī)模,而無(wú)視投資者的預(yù)期,則又會(huì)讓自己陷入股價(jià)危機(jī)中。但如果阿里真的私有化,它會(huì)因此變得更安全而強(qiáng)大嗎?馬云提出了這個(gè)問(wèn)題,但也許無(wú)法解答這個(gè)問(wèn)題,無(wú)論愿意與否,馬云和阿里都只能向前,他需要把阿里巴巴從龐大變成偉大。
一起惠2015-09-16 09:36:26907 次
9月15日消息,盡管俄羅斯今年經(jīng)濟(jì)疲軟,但中國(guó)的對(duì)俄跨境貿(mào)易的熱情卻不減反增。最新獲悉,順豐國(guó)際或?qū)⒚嫦蚨砹_斯市場(chǎng)推出俄羅斯電商專遞服務(wù)。據(jù)相關(guān)人士透露,順豐俄羅斯電商專遞將專門針對(duì)30KG以下的貨物,提供面向俄羅斯全境的門到門服務(wù)。該相關(guān)人士預(yù)測(cè),若依托順豐今年7月開(kāi)通的從長(zhǎng)春直飛俄羅斯的跨境全貨機(jī)專線,順豐俄羅斯電商專遞發(fā)往俄羅斯主要城市的時(shí)效最快有可能5天簽收。對(duì)此,有業(yè)內(nèi)人士分析稱,以往發(fā)往俄羅斯的2KG以下貨物基本采用郵政小包的方式,但超過(guò)2KG限額的貨物就無(wú)法再使用小包的方式行郵清關(guān)。為此,一些大件的電商產(chǎn)品因無(wú)法負(fù)擔(dān)國(guó)際快遞公司的高昂運(yùn)費(fèi),只能退而求次地選擇市場(chǎng)上一些灰色清關(guān)的物流服務(wù)。但這樣的弊端是,灰色清關(guān)采取的陸運(yùn)模式的時(shí)效無(wú)法保障,同時(shí),灰色清關(guān)會(huì)面臨被海關(guān)查扣的風(fēng)險(xiǎn)。而這次順豐推出俄羅斯電商專遞,明顯瞄準(zhǔn)了跨境電商2KG以上貨物的市場(chǎng)。此外,上述業(yè)內(nèi)人士還表示,實(shí)際上,順豐國(guó)際這次推出俄羅斯電商專遞,或不僅僅是對(duì)自身俄羅斯小包的補(bǔ)充,也可能是想借此切入中俄重貨物流市場(chǎng)。據(jù)了解,近期,順豐國(guó)際在對(duì)俄市場(chǎng)布局頻頻。在此前,順豐國(guó)際已面向俄羅斯市場(chǎng)完成一輪服務(wù)升級(jí),實(shí)現(xiàn)了物流信息當(dāng)天上網(wǎng)、重量信息次日可查、平郵可查、短信通知收件人,并且順豐還專門配備了俄羅斯本地客服,無(wú)論平郵還是掛號(hào),都提供客服將物流信息跟進(jìn)。
一起惠2015-09-16 09:11:15565 次
9月16日消息,日前華潤(rùn)蘇果超市宣布,從9月18日起,蘇果將在南京市推出“市內(nèi)三公里免費(fèi)送貨上門”服務(wù)。該項(xiàng)目將率先在南京黃金海岸購(gòu)物廣場(chǎng)及華僑城購(gòu)物廣場(chǎng)試點(diǎn),年內(nèi)南京市所有蘇果購(gòu)物廣場(chǎng)店將全部上線。據(jù)了解到,蘇果超市送貨起價(jià)為188元。消費(fèi)者只要在蘇果門店購(gòu)滿188元,付款后在服務(wù)臺(tái)辦理預(yù)約送貨手續(xù),就可以享受免費(fèi)送貨上門服務(wù);而未滿188元,如需送貨服務(wù),則要支付5元的送貨費(fèi)。在送貨時(shí)間上,如當(dāng)天19點(diǎn)之前辦理送貨,當(dāng)天就可送達(dá),19點(diǎn)后辦理送貨,則次日會(huì)送達(dá)。除了預(yù)約送貨上門外,蘇果還為需要送貨到停車場(chǎng)或者公交站的顧客提供即時(shí)送貨。而在送貨品類上,既包括日常的超市日用百貨,也包括生鮮和冷凍產(chǎn)品。事實(shí)上,作為線下商超,蘇果提供送貨上門服務(wù)已經(jīng)算是很晚了。之前,沃爾瑪、家樂(lè)福均推出免費(fèi)送貨服務(wù),像沃爾瑪曾打出的“滿188元2公里免費(fèi)配送”,不過(guò)此服務(wù)受到不少消費(fèi)者詬病。此外,隨著超市O2O的火爆,諸如京東到家、多點(diǎn)DMALL、小美快購(gòu)等電商平臺(tái)都紛紛提供送貨到家服務(wù),而且送貨時(shí)間和起步價(jià)格均比蘇果、沃爾瑪所提供的快而且便宜。例如京東到家訂單滿39元就可以送貨,但運(yùn)費(fèi)則為6元。據(jù)了解到,今年以來(lái),蘇果加快轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)、布局O2O。4月,蘇果首批588家門店上線支付寶,實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)零售在移動(dòng)支付服務(wù)方面的突破,截至6月,蘇果蘇皖鄂1500多家直營(yíng)店全部上線支付寶。之后,蘇果又和蘇寧易付寶展開(kāi)合作。而在9月份,蘇果在南京的部分超市正式接入華潤(rùn)萬(wàn)家旗下“e萬(wàn)家”平臺(tái)。蘇果方面表示,未來(lái)蘇果還會(huì)做更多的O2O嘗試。事實(shí)上,由于電商的沖擊和人們購(gòu)物習(xí)慣的改變,線下商超近年來(lái)紛紛轉(zhuǎn)型線上,布局O2O。不過(guò)就目前來(lái)看,線下轉(zhuǎn)型O2O的方式有接入既有電商平臺(tái)、自建網(wǎng)上商城、與第三方按需服務(wù)平臺(tái)合作三種方式。像蘇果接入其母公司華潤(rùn)萬(wàn)家的“e萬(wàn)家”屬于接入既有電商平臺(tái);大潤(rùn)發(fā)的飛牛網(wǎng)、步步高的云猴網(wǎng)都屬于自建網(wǎng)上平臺(tái),而中百超市、三江購(gòu)物等線下商超則選擇入住像京東到家等第三方O2O平臺(tái)展開(kāi)合作。資料顯示,蘇果超市是江蘇省內(nèi)最大的連鎖超市企業(yè),主要分布在江蘇、安徽、湖北等地,目前主要有蘇果超市、蘇果便利、蘇果社區(qū)店、蘇果平價(jià)店、大賣場(chǎng)五種不同形態(tài)的連鎖店。2004年零售巨頭華潤(rùn)完成對(duì)蘇果的收購(gòu)。目前,華潤(rùn)在零售業(yè)務(wù)上主要有華潤(rùn)萬(wàn)家、蘇果、歡樂(lè)頌等品牌,業(yè)務(wù)覆蓋全國(guó)31個(gè)省市。
一起惠2015-09-16 09:06:04646 次
9月16日消息,近日,有傳聞稱某“電商盟主”給國(guó)內(nèi)六大加盟型快遞公司下達(dá)指令,要求所有派件網(wǎng)點(diǎn)的派費(fèi)最低標(biāo)準(zhǔn)要保證在2元一票。傳聞指出,目前有很多網(wǎng)點(diǎn)仍存在免費(fèi)派件的情況,而該指令要求單票派費(fèi)低于2元的,統(tǒng)一上調(diào)至2元;高于2元的,可保持原標(biāo)準(zhǔn)不變。為此,詢問(wèn)了物流公司的內(nèi)部工作人員,均表示暫未收到官方通知。其中一位工作人員表示,該規(guī)定很可能只是某一家快遞的行為。此外,該人士補(bǔ)充,即使沒(méi)有硬性要求,快遞公司在運(yùn)單高峰期也有價(jià)格變動(dòng)的可能,或出臺(tái)為快遞員和加盟商提供更多福利的政策,以保證當(dāng)時(shí)的服務(wù)質(zhì)量和人員穩(wěn)定性。業(yè)內(nèi)人士分析,若該消息屬實(shí),將造成幾方面影響:一、可以提高“最后一米”配送服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)加盟型快遞行業(yè)的服務(wù)水平;二、四通一達(dá)等加盟型公司惡性競(jìng)爭(zhēng)的價(jià)格戰(zhàn)即將結(jié)束;三、大商家靠加盟型廉價(jià)快遞獲利的利潤(rùn)將消失,且通達(dá)類加盟型快遞公司資費(fèi)會(huì)上調(diào);四、落地配公司迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇,馬上做出調(diào)整的或許能獲得一部分通達(dá)類公司的客戶,而沒(méi)有抓住機(jī)會(huì)的,當(dāng)通達(dá)服務(wù)質(zhì)量逐漸提升,現(xiàn)有客戶可能被通達(dá)類加盟型公司蠶食。據(jù)悉,落地配由落地分撥、同城和地縣轉(zhuǎn)運(yùn)、入宅服務(wù)三大要素組成,主要以開(kāi)箱驗(yàn)貨、夜間送貨、退貨換貨等核心入宅服務(wù)為競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn),可通俗理解成貨物到達(dá)城市落地后,由到達(dá)城市物流公司實(shí)施的配送操作。而落地配相較于傳統(tǒng)快遞有一些差異,如由于該模式是由配送代收貨款業(yè)務(wù)發(fā)展而來(lái),所以更注重精細(xì)化和專業(yè)化,其收入主要來(lái)源于送件而非普通快遞依賴的取件等。據(jù)了解到,此前,一些快遞巨頭似乎已經(jīng)看到了與落地配的互補(bǔ)點(diǎn),開(kāi)始整合收購(gòu)落地配企業(yè)。例如,順豐去年短時(shí)間連續(xù)收購(gòu)北京小紅帽、深圳銀捷速遞,更有業(yè)內(nèi)人士評(píng)論稱收購(gòu)落地配對(duì)順豐有著業(yè)務(wù)和市場(chǎng)布局拓展、O2O運(yùn)營(yíng)支持及大數(shù)據(jù)等多方面功能,體現(xiàn)了落地配對(duì)于快遞行業(yè)的重要性。
一起惠2015-09-16 08:55:10634 次
9月14日消息,日前,澳大利亞乳品品牌德運(yùn)(Devondale)于天貓國(guó)際開(kāi)設(shè)官方授權(quán)的旗艦店,該店由香港瑪正(BazingaTP)獨(dú)家運(yùn)營(yíng),通過(guò)品牌廠家直接供貨模式,或?qū)⒓m正因澳洲代購(gòu)導(dǎo)致德運(yùn)奶粉定價(jià)混亂的狀態(tài)。據(jù)了解,德運(yùn)為澳大利亞乳品第一品牌,也是目前國(guó)內(nèi)線上銷售排名第一的進(jìn)口成人奶粉,隸屬于澳大利亞MurrayGoulburn乳業(yè)公司。MurrayGoulburn公司創(chuàng)立于1950年,擁有全澳大利亞33%以上的原奶,占全澳大利亞乳品出口量40%的份額。作為德運(yùn)的國(guó)內(nèi)電商運(yùn)營(yíng)服務(wù)商,香港瑪正透露,天貓國(guó)際旗艦店并不是德運(yùn)入華的唯一跨境電商“道路”,在今后香港瑪正會(huì)作為品牌方獨(dú)家排他授權(quán)運(yùn)營(yíng)商在其他主流電商平臺(tái)開(kāi)設(shè)品牌店。香港瑪正CEODinoSun分析說(shuō),目前,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的德運(yùn)大多數(shù)其實(shí)為平行渠道進(jìn)入,即多數(shù)通過(guò)代購(gòu)等不同方式掃貨來(lái)供應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),這會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)上同類產(chǎn)品價(jià)格差異巨大且難以保障消費(fèi)者購(gòu)買的商品?!岸@次德運(yùn)的天貓國(guó)際旗艦店為直接提供國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商多個(gè)跨境獨(dú)家授權(quán),通過(guò)品牌廠家直接供貨,希望借此保障供貨正規(guī)穩(wěn)定?!彼f(shuō)道。實(shí)際上,假貨和價(jià)格不穩(wěn)定已成了海外品牌進(jìn)入中華市場(chǎng)的首要擔(dān)憂。日本協(xié)和株式會(huì)社海外事業(yè)部部長(zhǎng)山田一二曾指出,在國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)中存在假貨現(xiàn)在,這會(huì)導(dǎo)致中國(guó)顧客盡管買到正品海外商品也會(huì)對(duì)產(chǎn)那篇正文產(chǎn)生懷疑,從而損害產(chǎn)品品牌價(jià)值。而這次德運(yùn)設(shè)立國(guó)內(nèi)獨(dú)立授權(quán)方或?qū)⑹菫榱硕笾剖忻嫔弦幌录倜傲淤|(zhì)產(chǎn)品的存在。除此之外,據(jù)了解到,其實(shí),這并不是德運(yùn)奶在入華跨境電商道路上的首次布局。據(jù)了解到,在今年8月月底,跨境電商服務(wù)商“阿俠谷”宣布已成為德運(yùn)進(jìn)入中國(guó)跨境電商市場(chǎng)的唯一跨境物流合作伙伴,將為德運(yùn)提供澳洲到中國(guó)的綜合跨境物流解決方案。
一起惠2015-09-15 09:30:07933 次
9月15日消息,據(jù)獲悉,順豐旗下互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)順手付正鼓勵(lì)順豐內(nèi)部員工通過(guò)獨(dú)立二維碼掃碼拉新。據(jù)接近順豐的人士透露,該活動(dòng)因“刷屏”遭到微信屏蔽長(zhǎng)達(dá)三天,但目前已得到解決。有多位人士透露,身邊在順豐就職的朋友推薦自己通過(guò)其“專屬二維碼”掃碼下載順手付APP,稱可幫其完成業(yè)績(jī),且只要成功注冊(cè)并綁定銀行卡信息,該名推薦人即可獲得10元順豐金(資料顯示:順豐金是順手付為聚集無(wú)線端人氣推出的內(nèi)部貨幣,可用于順手付中快遞郵寄、話費(fèi)充值、順豐優(yōu)選商品購(gòu)買等服務(wù))。一位推薦快遞員介紹,該活動(dòng)是官方明確支持的內(nèi)部員工優(yōu)惠,但似乎只有市場(chǎng)部和快遞員有資格參與。他透露,身邊的同事對(duì)此都非常積極?!懊刻焱ㄟ^(guò)自己的朋友圈和各種社交平臺(tái)極力推廣,跟做上了微商一樣刷屏,雖然有個(gè)別人一天都開(kāi)不了張,但一般厲害點(diǎn)的每天能賺上幾百。”據(jù)他介紹,有市場(chǎng)部員工通過(guò)到商場(chǎng)、高校等人流量大的地方做線下活動(dòng),返回的順豐金甚至可以達(dá)到日均幾萬(wàn)元。據(jù)了解,順豐快遞員只要下載順手付,并綁定巴槍(收派員的手持終端),就會(huì)生成一個(gè)專屬的下載二維碼,通過(guò)這個(gè)二維碼產(chǎn)生的下載,會(huì)自動(dòng)記錄到快遞員名下,返金便會(huì)在新用戶綁定銀行卡后的一定時(shí)間后自動(dòng)入賬。據(jù)悉,早在今年4月-5月,順手付已經(jīng)采用拉新返順豐金的形式進(jìn)行過(guò)推廣,參與人員并未限定為內(nèi)部員工,只是說(shuō)明“每邀請(qǐng)1個(gè)家人可獲得10元順豐金”,而當(dāng)時(shí)的活動(dòng)早在5月31日便已截止。某網(wǎng)向一位接近順豐的人士了解到,本次的推廣活動(dòng)是全國(guó)范圍內(nèi)針對(duì)內(nèi)部員工推出的,每個(gè)通過(guò)獨(dú)有的二維碼推廣并完成綁定都可以返給推薦人10元的順豐金,但只是活動(dòng),和“績(jī)效”無(wú)關(guān)。但向一些快遞員了解情況時(shí)發(fā)現(xiàn),有個(gè)別快遞員并不知道該活動(dòng),他表示,如果沒(méi)有活動(dòng)的話,基本不會(huì)想用巴槍上的二維碼推廣,但如果有活動(dòng)一定會(huì)努力推廣,這也一定程度上說(shuō)明了返順豐金對(duì)推廣積極性有著不小的作用。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,順手付APP的大力推廣為順豐成為物流、信息流、現(xiàn)金流“三流合一”的交易平臺(tái)加快了腳步。據(jù)了解到,此次已經(jīng)不是順豐第一次鼓勵(lì)內(nèi)部員工進(jìn)行“創(chuàng)業(yè)”。今年6月,順豐就開(kāi)啟過(guò)一輪內(nèi)部創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,鼓勵(lì)快遞員返回鄉(xiāng)承包網(wǎng)點(diǎn)“當(dāng)老板”,并給予補(bǔ)貼等扶持政策,當(dāng)時(shí)有不少員工都積極回應(yīng),掀起了內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的小高潮。曾有業(yè)內(nèi)人士評(píng)論返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目稱,不僅可以更大范圍的樹(shù)立品牌,也能搶占即將到來(lái)的農(nóng)村電商市場(chǎng)的先機(jī)。而本次順手付的推廣也是一次類似的活動(dòng),高額返金對(duì)于一線快遞員是極具誘惑力的。業(yè)內(nèi)人士表示,這種線上推廣的模式非常巧妙?!艾F(xiàn)在,需要綁定銀行卡的移動(dòng)金融應(yīng)用,激活成本基本都要達(dá)到50元,而順豐這樣每個(gè)返10元順豐金,幾乎零成本激起了全國(guó)快遞員那么大的一股力量的積極性,而之后僅僅需要快遞員自己有人脈就夠了。”不過(guò),借助微信分享具有返利性質(zhì)的活動(dòng)似乎觸動(dòng)了微信的神經(jīng)。微信曾在《微信公眾平臺(tái)關(guān)于誘導(dǎo)分享行為的公告》中稱,反對(duì)不正當(dāng)利用公眾號(hào)群發(fā)消息的功能破壞用戶體驗(yàn)的行為,特別是通過(guò)群發(fā)消息等手段強(qiáng)制或誘導(dǎo)用戶分享至朋友圈的營(yíng)銷行為。根據(jù)微信公眾平臺(tái)的相關(guān)規(guī)定,誘導(dǎo)用戶分享將被最少封號(hào)7天。此前,Uber優(yōu)惠碼就曾存在誘導(dǎo)分享行為,被微信強(qiáng)制屏蔽。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,微信對(duì)一部分平臺(tái)的屏蔽行為也可能出于競(jìng)品的考慮,在順豐內(nèi)部流出的應(yīng)對(duì)通知中也提到了這點(diǎn)。針對(duì)此次屏蔽事件,向順豐相關(guān)人員求證得到的回應(yīng)是,確實(shí)曾出現(xiàn)這樣一個(gè)插曲,不過(guò)目前已通過(guò)合理手段解決,推廣狀態(tài)恢復(fù)正常。據(jù)了解,順豐對(duì)金融的發(fā)力布局已久。2010年,順豐試水電商推出網(wǎng)上商城“E商圈”時(shí)便配套推出了支付工具“順豐寶”,并借深圳泰海網(wǎng)絡(luò)科技服務(wù)有限公司獲得的支付牌照為其“正名”。公開(kāi)資料顯示,順手付最初作為電子錢包上線,主要為互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)者提供在線支付、轉(zhuǎn)賬功能。據(jù)悉,該應(yīng)用不論從界面還是金融功能上都與支付寶十分相似,而不同的是,順手付是基于順豐已有的服務(wù)開(kāi)始切入互聯(lián)網(wǎng)金融。目前,在該平臺(tái)上可以實(shí)現(xiàn)理財(cái)、快遞郵寄、紅包、充值以及順豐優(yōu)選下單等。此外,順豐已與易方達(dá)基金合作推出了“順手賺”業(yè)務(wù),即貨幣基金,與支付寶旗下的余額寶類似。
一起惠2015-09-15 08:49:33939 次
由于小編酷愛(ài)旅游和戶外,因此在海淘戶外裝備方面也小有心得,加之國(guó)內(nèi)眾多戶外產(chǎn)品方面品牌和質(zhì)量參差不齊,因此海淘裝備也成為我的必行之路。那么今天給大家?guī)?lái)的就是海淘戶外產(chǎn)品的購(gòu)物攻略。對(duì)于經(jīng)常海淘裝備人們來(lái)說(shuō),像REI、Moosejaw、Backcountry、MountainGear、STP這幾個(gè)戶外專營(yíng)網(wǎng)站在戶外圈里都是耳熟能詳?shù)?,如果您是新人也想接觸海淘戶外領(lǐng)域請(qǐng)收藏這幾個(gè)網(wǎng)站地址,請(qǐng)相信我,在未來(lái)的海淘路上他們會(huì)為你省很多錢。今天就先從REI開(kāi)始吧,其是一家專業(yè)戶外和運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品品牌,是美國(guó)也是全球最大的戶外用品連鎖零售組織,它目前的規(guī)模相當(dāng)于中國(guó)國(guó)內(nèi)最大的戶外用品零售公司的50倍,其最大的直營(yíng)分店面積超過(guò)10000平米。REI的重點(diǎn)品類REI的網(wǎng)站同時(shí)在線陳列超過(guò)40000種商品。涉及的產(chǎn)品類別從登山、露營(yíng)、健身、徒步旅行、騎自行車、劃船運(yùn)動(dòng)、到滑雪和旅游。目前REI網(wǎng)站上除了出售自有品牌REI產(chǎn)品以外(類似于屈臣氏的自營(yíng)產(chǎn)品),還出售其他知名戶外品牌產(chǎn)品,如Patagonia,Columbia,MountainHardwear,Marmot,Arc'teryx等等。因此如果你是個(gè)酷愛(ài)運(yùn)動(dòng)和戶外的朋友,那么在這里你會(huì)找到歸屬感,可以買到你想要買的大部分東西。此篇開(kāi)頭拿出大篇幅介紹網(wǎng)站可以說(shuō)是在我寫的各類攻略中較少出現(xiàn)的,主要還是想多給各位普及些知識(shí)和內(nèi)容,讓朋友們更加了解海淘戶外裝備的各個(gè)途徑,免得在國(guó)內(nèi)花冤枉錢還買不到好貨,卡卡在未海淘前就被國(guó)內(nèi)的戶外品坑過(guò)不少錢。在正式開(kāi)始本篇攻略前再簡(jiǎn)單介紹一下REI的特點(diǎn):1、商品終身100%滿意保證,就是任何時(shí)候不滿意都可以退換,沒(méi)有時(shí)間限制;2、加入會(huì)員后大多數(shù)商品10%refund,另外他們的refund可以換現(xiàn)金,不象多數(shù)商店只能再買東西;會(huì)員所享受的服務(wù)可不止這點(diǎn)哦,見(jiàn)下圖,由于本人才學(xué)疏淺英文很挫的說(shuō),想詳細(xì)了解的話請(qǐng)各位自己Google翻譯吧。3、國(guó)美境內(nèi),$50以上免運(yùn)費(fèi),加入會(huì)員終身免運(yùn)費(fèi),并支持轉(zhuǎn)運(yùn);同時(shí)REI也支持直郵加拿大和其他國(guó)際運(yùn)輸,但是這個(gè)運(yùn)費(fèi)就只能呵呵了,誰(shuí)有錢也不會(huì)燒得慌選擇REI的直郵。4、支付有愛(ài):接受信用卡支付,招行VISA無(wú)壓力通過(guò),收貨地址填寫轉(zhuǎn)運(yùn)地址,賬單地址填寫國(guó)內(nèi)地址。(實(shí)測(cè)賬單地址同轉(zhuǎn)運(yùn)地址一樣下單成功);5、商品比較全面,客服也比較專業(yè),購(gòu)物有任何問(wèn)題可以直接通過(guò)網(wǎng)站上的Livehelp得到解決;6、舊款折扣力度比較大,同時(shí)也有OUTLET區(qū)經(jīng)常會(huì)有意想不到的折扣;7、有會(huì)員專屬特價(jià)區(qū),可能是退貨的商品,但價(jià)格非常有競(jìng)爭(zhēng)力。一、注冊(cè)好了,說(shuō)了那么多,下面正式開(kāi)始開(kāi)啟我們的海淘旅程吧,首先打開(kāi)官網(wǎng)www.rei.com,第一步仍然是注冊(cè)賬號(hào),點(diǎn)擊首頁(yè)右上角的Register。注冊(cè)上基本和其他海淘網(wǎng)站無(wú)太大區(qū)別,注意事項(xiàng)請(qǐng)見(jiàn)下圖紅框區(qū)域,郵編方面卡卡當(dāng)時(shí)注冊(cè)時(shí)直接寫的轉(zhuǎn)運(yùn)地址的郵編也下單成功,因此并無(wú)大礙,當(dāng)然你選擇N/A也無(wú)妨,不過(guò)由于直郵的運(yùn)費(fèi)太恐怖,還是勸你選擇轉(zhuǎn)運(yùn)的郵編吧,免得賬戶信息和收貨地址有較大出處后被砍單。最后點(diǎn)擊Createaccount完成注冊(cè)。二、設(shè)置賬戶信息登陸成功后,界面相對(duì)來(lái)說(shuō)不夠簡(jiǎn)單明了,布局有點(diǎn)別扭,收貨地址和賬單地址都在左下方,分別點(diǎn)擊紅圈處的Add進(jìn)行添加。收貨地址按照轉(zhuǎn)運(yùn)公司提供的地址填寫對(duì)號(hào)入座即可,點(diǎn)擊update即完成。另外賬單地址由于和收貨地址的模板是一模一樣的,卡卡的賬單地址和轉(zhuǎn)運(yùn)地址是一樣的,因此就不在截圖了,當(dāng)然按照英文格式寫國(guó)內(nèi)的地址也可以?;氐劫~戶界面,在設(shè)置收貨地址的右邊位置,選擇PaymentPreferences,下面我們開(kāi)始設(shè)置支付信息。信用卡支持VISA、萬(wàn)事達(dá)、美國(guó)運(yùn)通卡、Discover、JCB,卡卡選擇的是招行VISA,支付無(wú)壓力。填寫完成后點(diǎn)擊Addnewcard完成設(shè)置。三、選擇心儀商品SHOPREI是日常購(gòu)物的主賣場(chǎng),我們可以根據(jù)產(chǎn)品需求選擇相應(yīng)的產(chǎn)品分類。同時(shí)SHOPREIOUTLET作為特賣區(qū),經(jīng)常會(huì)有意想不到的折扣。打開(kāi)后都會(huì)用突出的圖片介紹本日各種商品的特賣,下圖僅僅是OUTLET的冰山一角而已。溫馨提示:在SHOP和OUTLET版塊里,不是共用一個(gè)搜索引擎的,即SHOP里有的商品在OUTLET版塊里如果收不到,說(shuō)明這款商品不屬于特賣商品哦,因此建議大家在SHOP的板塊下開(kāi)始搜索,如果搜索的產(chǎn)品是特價(jià)的話也會(huì)出現(xiàn)在搜索結(jié)果中的,并且會(huì)有OUTLET的提示,如下圖所示。下面卡卡以剛購(gòu)入的FENIX2為例開(kāi)始進(jìn)入下單教程,搜索框內(nèi)輸入FENIX2后出現(xiàn)下圖。點(diǎn)擊第一個(gè)商品進(jìn)入商品界面,瀏覽產(chǎn)品介紹確認(rèn)無(wú)誤后,點(diǎn)擊Addtocart加入購(gòu)物車。溫馨提示,看下圖中底部的紅框區(qū)域,REI針對(duì)不同商品都會(huì)提示配送范圍,很多商品只支持美國(guó)境內(nèi)運(yùn)輸哦!四、支付訂單加入購(gòu)物車后點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)右上角的進(jìn)入支付環(huán)節(jié),配送模式上共有兩項(xiàng),圖中也有說(shuō)明,一種是快遞,另一種是實(shí)體店領(lǐng)取,對(duì)于國(guó)內(nèi)用戶來(lái)說(shuō)顯然是快遞咯,直接選擇轉(zhuǎn)運(yùn)地址,然后點(diǎn)擊Continue。出現(xiàn)選擇運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn),大部分用戶都會(huì)選擇標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)輸,圖例所示,當(dāng)然如果您是土豪請(qǐng)隨意。然后點(diǎn)擊Continue進(jìn)入下一步賬單環(huán)節(jié)。由于賬單地址之前已經(jīng)添加過(guò)了,因此選擇完快遞標(biāo)準(zhǔn)后后臺(tái)就直接讀取出來(lái)了,這里就不做過(guò)多解釋了。鼠標(biāo)繼續(xù)往下拉,出現(xiàn)了各種服務(wù)選擇提示,有會(huì)員購(gòu)買和卡號(hào)輸入,CODE輸入和GC輸入,如果有符合以下三種選項(xiàng)和相應(yīng)需求的就果斷用吧,能省錢才是王道。填完后鼠標(biāo)繼續(xù)往下拉,還有呢,頁(yè)面真的好長(zhǎng),呵呵,耐心點(diǎn)吧,Goon!輸入卡片信息后點(diǎn)擊Continue進(jìn)行最后的訂單確認(rèn)。最后再對(duì)訂單價(jià)格進(jìn)行最終檢查,確認(rèn)無(wú)誤后,點(diǎn)擊Submitorder即完成訂單的支付。下單成功后返回個(gè)人賬戶(點(diǎn)擊Viewyourorder)查看訂單。點(diǎn)擊ViewThisOrder查看訂單詳情,點(diǎn)擊Trackyourorder可查看配送進(jìn)度,OK大功告成!關(guān)于客服網(wǎng)站首頁(yè)最底部,選擇Contactus共有四種和客服溝通的模式,最及時(shí)有效的當(dāng)然是LiveChat,當(dāng)然在線客服并不是24小時(shí)的,因此要根據(jù)其美國(guó)工作時(shí)間換算成國(guó)內(nèi)時(shí)間再進(jìn)行溝通。大功告成,祝小伙伴們購(gòu)物愉快!
一起惠2015-09-14 09:29:061406 次
眾美窩窩近日宣布將剝離團(tuán)購(gòu)和其他非餐飲業(yè)務(wù),未來(lái)將集中做餐飲酒店B2B平臺(tái)。該公司由眾美聯(lián)和窩窩團(tuán)合并而來(lái),業(yè)內(nèi)認(rèn)為此舉既有利于窩窩團(tuán)快速轉(zhuǎn)型,也有利于眾美聯(lián)借力互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)彎道超車。業(yè)務(wù)向餐飲酒店B2B集中在酒店餐飲領(lǐng)域資本布局3個(gè)月后,眾美窩窩決定剝離團(tuán)購(gòu)和非餐飲業(yè)務(wù),將上述兩項(xiàng)業(yè)務(wù)所屬相關(guān)子公司股權(quán)以象征性對(duì)價(jià)轉(zhuǎn)讓給第三方公司。眾美窩窩的聯(lián)席董事長(zhǎng)兼CEO朱曉霞在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)表示,必須將有限的資源聚焦到餐飲酒店B2B平臺(tái),公司要做有價(jià)值的電商平臺(tái),而不是燒錢的互聯(lián)網(wǎng)公司。事實(shí)上,朱曉霞是有感而發(fā),她表示公司合并短短3個(gè)月內(nèi),很大一部分資源都被卷進(jìn)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站愈演愈烈的燒錢大戰(zhàn),這種方式是無(wú)法讓一個(gè)公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)的。有分析認(rèn)為,兩者合并后即剝離團(tuán)購(gòu),可見(jiàn)眾美聯(lián)在很短時(shí)間內(nèi)便坐穩(wěn)了眾美窩窩的業(yè)務(wù)主力位置。北京志起未來(lái)營(yíng)銷咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)李志起則認(rèn)為,在團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域,眾美窩窩相對(duì)于美團(tuán)以及其他平臺(tái)并沒(méi)有太大的優(yōu)勢(shì)。此外,目前外賣、團(tuán)購(gòu)都非常燒錢,股東自然不會(huì)放任這種燒錢的做法?!氨娒栏C窩此舉也算是選定自己的定位,形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。”窩窩團(tuán)借勢(shì)成功轉(zhuǎn)型窩窩團(tuán)和眾美聯(lián)的合并源于今年6月,前者收購(gòu)眾美聯(lián)當(dāng)時(shí)已發(fā)行所有股份成立眾美窩窩。這使得窩窩團(tuán)與眾美聯(lián)的合并成為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?yàn)閿?shù)不多縱向融合的案例,同時(shí)也顯示出窩窩團(tuán)由C端向B端轉(zhuǎn)型的決心。事實(shí)上,窩窩團(tuán)在三年前就著手去團(tuán)購(gòu)化。2012年初以團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)入局的窩窩團(tuán)在成立兩年內(nèi)推出商城模式,幫助商戶開(kāi)設(shè)網(wǎng)上品牌專賣店并提供運(yùn)營(yíng)支持,讓商戶直接在線售賣產(chǎn)品和服務(wù),包括俏江南、便宜坊和萬(wàn)豪酒店等15萬(wàn)家傳統(tǒng)類企業(yè)在窩窩商城開(kāi)設(shè)專賣店,其中酒店及餐飲企業(yè)占大部分,據(jù)時(shí)任窩窩商城董事長(zhǎng)兼CEO徐茂棟透露,2013年俏江南等大型企業(yè)在窩窩商城銷售額超過(guò)5000萬(wàn)元。業(yè)界認(rèn)為,窩窩在團(tuán)購(gòu)和商城模式中已逐漸完成對(duì)酒店餐飲行業(yè)的市場(chǎng)了解及積累。眾美聯(lián)打通線上渠道眾美聯(lián)是由中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)等行業(yè)協(xié)會(huì)組織及全國(guó)50個(gè)城市逾300家餐企共同發(fā)起創(chuàng)建。核心業(yè)務(wù)是通過(guò)眾美聯(lián)B2B網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái),為餐飲全產(chǎn)業(yè)鏈提供采購(gòu)、營(yíng)銷、培訓(xùn)等業(yè)務(wù)。但是當(dāng)下的餐飲酒店B2B平臺(tái)則面臨著由于產(chǎn)業(yè)鏈過(guò)度分散導(dǎo)致的資源整合難以及改變用戶習(xí)慣難等痛點(diǎn)。在眾美聯(lián)的交易量中20%在線上完成,80%依然處在線下。朱曉霞坦言,眾美聯(lián)現(xiàn)在要做的就是快速建立起供應(yīng)商資源,同時(shí)還要挖掘更多的B端餐企用戶。借力窩窩團(tuán),無(wú)疑是減輕了眾美聯(lián)不少負(fù)擔(dān)?!案C窩有近4000萬(wàn)的互聯(lián)網(wǎng)用戶及成熟的針對(duì)消費(fèi)者在本地生活服務(wù)消費(fèi)行業(yè)的線上產(chǎn)品體系、良好的餐飲商戶互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。雙方合并后可以將眾美聯(lián)上游供應(yīng)鏈服務(wù)延伸到更多商戶,通過(guò)供應(yīng)鏈體系及議價(jià)能力,為更多餐飲行業(yè)節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本。同時(shí),我們也將會(huì)把更多物美價(jià)廉的生鮮、蔬菜直供給更多的互聯(lián)網(wǎng)用戶?!睋?jù)了解,眾美窩窩目前在全國(guó)擁有約200家分支機(jī)構(gòu)和3000多名員工,覆蓋中國(guó)300個(gè)城市,注冊(cè)餐飲酒店商家及行業(yè)供應(yīng)商總數(shù)超過(guò)12萬(wàn)家,注冊(cè)用戶近4000萬(wàn),擁有全國(guó)一線餐飲酒店品牌企業(yè)會(huì)員1000家,并和數(shù)百家品牌企業(yè)達(dá)成合作,形成了一定的規(guī)模和優(yōu)勢(shì)。未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)依然激烈雖然眾美窩窩在體量和資本上都占據(jù)優(yōu)勢(shì),但是餐飲供應(yīng)鏈平臺(tái)領(lǐng)域的激烈競(jìng)爭(zhēng)早已開(kāi)始。自去年開(kāi)始,一批諸如飯店聯(lián)盟、鏈農(nóng)、美菜、新味、暖食、小農(nóng)女、青年菜君、美廚等食材供應(yīng)平臺(tái)先后誕生,并在短時(shí)間內(nèi)先后完成多輪融資,悄然加入到餐飲行業(yè)后端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中來(lái)。它們也在短時(shí)間內(nèi)割據(jù)了供應(yīng)鏈平臺(tái)的各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域。因此眾美窩窩想要在市場(chǎng)上分一杯羹,還需諸多努力。李志起表示,整個(gè)餐飲酒店B2B平臺(tái)都在洗牌中,每一家都在著力構(gòu)造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力和模式。相對(duì)于C端,B端的成交量以及合作穩(wěn)定性都更勝一籌,但是這也要求平臺(tái)操作者要更加懂餐飲,成為餐飲領(lǐng)域的專家才能更好地服務(wù)于這個(gè)行業(yè)。此外,餐飲行業(yè)本身競(jìng)爭(zhēng)激烈,客戶的大小也都不一樣,平臺(tái)若想真正掘金,還要看能不能挖掘到更有價(jià)值的客戶。
一起惠2015-09-11 09:15:32722 次
9月10日消息,企業(yè)移動(dòng)社交應(yīng)用開(kāi)發(fā)商點(diǎn)點(diǎn)客日前宣布,與深創(chuàng)投、紅土基金等投資機(jī)構(gòu)簽署戰(zhàn)略協(xié)議,合作達(dá)成后將有不低于15億可投資金投入移動(dòng)電商領(lǐng)域。據(jù)了解,點(diǎn)點(diǎn)客將通過(guò)近期上線的微商分銷平臺(tái)“返享”,結(jié)合此次合作獲得的投資,推出“平臺(tái)+基金”的雙架構(gòu)運(yùn)作模式。其中,基金幫助“返享”吸引更多品牌前來(lái)入駐,并利用平臺(tái)自身的三級(jí)分銷功能,為這些品牌提供孵化機(jī)會(huì),將其做大。同時(shí),平臺(tái)為基金提供數(shù)據(jù)支持,篩選優(yōu)良的移動(dòng)電商項(xiàng)目,二者協(xié)同,將這些項(xiàng)目發(fā)展壯大,培育出一批發(fā)跡于返享的“返品牌”。點(diǎn)點(diǎn)客方面表示,消費(fèi)者正從PC端向移動(dòng)端遷移,從搜索比價(jià)轉(zhuǎn)向在社交情境下購(gòu)買,移動(dòng)電商是電商乃至零售業(yè)的風(fēng)口。據(jù)了解,作為布局電商領(lǐng)域的第一步,7月份點(diǎn)點(diǎn)客便已入股返享,但也有消息稱返享實(shí)為點(diǎn)點(diǎn)客內(nèi)部孵化的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,其重要功能位微信三級(jí)分銷。點(diǎn)點(diǎn)客公司成立于2007年,2012年在新三板上市。主攻移動(dòng)社交營(yíng)銷服務(wù),目前已覆蓋30多個(gè)行業(yè),自2014年7月截至今年2月,曾三度融資,金額累計(jì)超過(guò)兩億。去年點(diǎn)點(diǎn)客營(yíng)收實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)17.02%,凈利潤(rùn)增長(zhǎng)62.73%。
一起惠2015-09-11 09:05:21585 次
9月9日消息,滴滴宣布,已經(jīng)正式結(jié)束新一輪總計(jì)30億美元的融資。這是在此前公布的20億美元融資基礎(chǔ)上最新追加的結(jié)果,并非又獲得30億美金的融資。在今天上午召開(kāi)的夏季達(dá)沃斯論壇上,滴滴打車創(chuàng)始人程維正式確認(rèn)了公司融資完成的相關(guān)信息,并首次公布了以中投和平安為代表的投資方信息。據(jù)了解,本輪融資完成后,滴滴快的將擁有近40億美元的現(xiàn)金儲(chǔ)備。滴滴快的公司沒(méi)有披露更多投資者的名單,僅表示“更多引入了具備中資背景的戰(zhàn)略股東以及對(duì)未來(lái)業(yè)務(wù)拓展和布局有幫助的投資者”。程維表示,未來(lái)的出行將不只是出行,此輪中投、平安等參與投資,也預(yù)示了滴滴快的的商業(yè)模式將與更多業(yè)態(tài)產(chǎn)生關(guān)聯(lián)。根據(jù)滴滴快的此前表示,本輪融資資金將用于鞏固公司現(xiàn)有市場(chǎng)地位、進(jìn)一步拓展和做深國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和新業(yè)務(wù),以及用于公司平臺(tái)技術(shù)升級(jí)、大數(shù)據(jù)的研發(fā)和運(yùn)營(yíng)和提升用戶體驗(yàn)效率等,致力于三年內(nèi)成為全球最大的一站式出行平臺(tái)。據(jù)悉,滴滴打車今日還公布了全新品牌升級(jí)和標(biāo)識(shí),“滴滴打車”更名為“滴滴出行”并啟用新Logo。
一起惠2015-09-10 08:50:52859 次
9月7日消息,日前,天虹商場(chǎng)聯(lián)合滴滴打車在深圳啟動(dòng)“滴一下回到小時(shí)候”的活動(dòng),用戶通過(guò)打車軟件呼叫滴滴零食車之后,不僅能免費(fèi)在車上享受由天虹到家提供的滿滿一后備箱的免費(fèi)零食,還能在下車后帶走一部分。據(jù)了解到,天虹提供的免費(fèi)零食品類包括進(jìn)口薯片、海苔、果凍、哆啦A夢(mèng)哈Q糖、大白兔奶糖、小熊餅干、休閑小點(diǎn)心、牛奶酸奶等,每一位叫到零食車的乘客,都可以免費(fèi)任意選零食?!爸赃x擇天虹合作,不僅因?yàn)樘旌缟虉?chǎng)在華南區(qū)的影響力,而且因?yàn)樘旌缬H和、信賴、貼心服務(wù)的理念。”滴滴相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)。天虹方面表示,舉辦此次活動(dòng),希望通過(guò)更多互動(dòng)方式激發(fā)用戶留下對(duì)天虹的品牌形象?!皼](méi)有打到零食車的乘客,還可通過(guò)天虹官方app虹領(lǐng)巾首頁(yè)“天虹到家”專區(qū)下單,柴米油鹽醬醋茶,瓜果蔬菜鮮肉蝦,超市統(tǒng)統(tǒng)送到家,2小時(shí)可送達(dá)。”據(jù)悉,近年來(lái),天虹商場(chǎng)積極謀求O2O轉(zhuǎn)型,推進(jìn)全渠道戰(zhàn)略。截至去年年底,該公司O2O布局已初步完成,線下傳統(tǒng)百貨轉(zhuǎn)型為“百貨+購(gòu)物中心+便利店”的多業(yè)態(tài),線上完成了“網(wǎng)上天虹+微店+微信”三個(gè)端口的構(gòu)建,實(shí)現(xiàn)了全渠道多入口的引流布局。雖然動(dòng)作頻頻,然而其業(yè)績(jī)并沒(méi)有有所好轉(zhuǎn),2014年財(cái)報(bào)顯示,天虹商場(chǎng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入169.98億元,同比增長(zhǎng)6.02%,實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)總額7.73億元,同比下降了11.8%。今年一季度,天虹商場(chǎng)再度延續(xù)不增利的趨勢(shì),一季度財(cái)報(bào)顯示,該公司歸屬于上市公司的凈利潤(rùn)1.58億元,同比減少11.99%。今年7月底,天虹商場(chǎng)宣布正式推出從線下到線上的“天虹到家”業(yè)務(wù),以及從線上到線下的“跨境電商體驗(yàn)店”業(yè)務(wù),這標(biāo)志著天虹商場(chǎng)進(jìn)行第二次O2O轉(zhuǎn)型。與此同時(shí),天虹商場(chǎng)還上線其承載海外購(gòu)、到家、到店等多個(gè)業(yè)務(wù)使命的移動(dòng)app——虹領(lǐng)巾。而滴滴方面,據(jù)了解到,滴滴一直在低調(diào)布局生活O2O,努力實(shí)現(xiàn)多角度變現(xiàn)。除了七夕節(jié)與多點(diǎn)DMALL推出“滴滴全民12點(diǎn),浪漫多點(diǎn)到家”活動(dòng)外,還包括推出吃貨專車新頁(yè)面、與地產(chǎn)O2O整合服務(wù)平臺(tái)樂(lè)居控股聯(lián)手推出“碼上專車”看房解決方案、與教育O2O“早教到家”合作推早教用車方案等。
一起惠2015-09-07 09:07:52985 次
9月1日消息,據(jù)獲悉,二手車交易平臺(tái)車貓網(wǎng)宣布,完成總額12億元人民幣的B輪融資,本次融資由浙富控股旗下投資基金領(lǐng)投,由上海舉匯資產(chǎn)以及A輪投資人元璟資本跟投。據(jù)悉,元璟資本擁有阿里巴巴創(chuàng)始人背景。2014年12月,車貓網(wǎng)獲得元璟資本3000萬(wàn)人民幣A輪融資。車貓網(wǎng)高級(jí)副總裁及聯(lián)合創(chuàng)始人韓光裕曾提前透露,B輪融資后,將把資金主要用于擴(kuò)張城市和二手車金融業(yè)務(wù)。據(jù)了解,目前車貓網(wǎng)業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋北京、上海、杭州等6個(gè)城市,B輪融資中的10億元將用于汽車金融方面,剩余2億元將用來(lái)加快全國(guó)業(yè)務(wù)布局。而韓光裕還表示,今年車貓網(wǎng)將進(jìn)入全國(guó)15個(gè)省市,2016年將覆蓋50個(gè)城市,屆時(shí)建設(shè)500個(gè)認(rèn)證中心,招募5000名檢測(cè)認(rèn)證師,為近億車主提供二手車認(rèn)證及幫買服務(wù)。另外,根據(jù)之前報(bào)道,車貓網(wǎng)牽手A股上市公司浙富控股和剛剛獲得B輪1.3億美元融資的互聯(lián)網(wǎng)金融公司挖財(cái)網(wǎng),成立了車貓互聯(lián)網(wǎng)金融公司,已經(jīng)對(duì)此次融資金額用途有所暗示。據(jù)悉,車貓網(wǎng)2012年成立于杭州,初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)來(lái)自阿里巴巴,目前是中國(guó)首家認(rèn)證二手車交易平臺(tái),業(yè)務(wù)主要涉及二手車認(rèn)證、質(zhì)保、交易、金融和汽車后市場(chǎng)等服務(wù)。
一起惠2015-09-02 08:59:13878 次
記者在日前舉行的中國(guó)-東北亞博覽會(huì)首屆東北亞電子商務(wù)資源對(duì)接大會(huì)上了解到,當(dāng)前中國(guó)跨境電子商務(wù)正處于快速發(fā)展時(shí)期,開(kāi)展跨境電子商務(wù)外貿(mào)企業(yè)超過(guò)20萬(wàn)家。據(jù)中國(guó)商務(wù)部電子商務(wù)和信息化司副司長(zhǎng)聶林海介紹,中國(guó)跨境電子商務(wù)平臺(tái)企業(yè)達(dá)5000家。2014年中國(guó)跨境網(wǎng)絡(luò)零售交易額達(dá)4492億元,同比增長(zhǎng)44%。其中,進(jìn)口1290億元,同比增長(zhǎng)60%,出口3202億元,同比增長(zhǎng)40%。國(guó)家信息化專家咨詢委員會(huì)副主任楊國(guó)勛表示,跨境電子商務(wù)被視作“網(wǎng)上絲綢之路”,其溝通信息克服障礙和快速起步的特點(diǎn)有望成為推進(jìn)一帶一路戰(zhàn)略布局的突破口和切入點(diǎn)。楊國(guó)勛認(rèn)為,跨境電子商務(wù)近年來(lái)超高速發(fā)展,在國(guó)際金融危機(jī)背景下逆勢(shì)崛起,一枝獨(dú)秀,形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和發(fā)展新動(dòng)力。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的發(fā)展,中國(guó)跨境電子商務(wù)已經(jīng)由“單打獨(dú)斗”走向“抱團(tuán)發(fā)展”,剛剛成立的杭州跨境電子商務(wù)協(xié)會(huì)、中國(guó)跨境電商進(jìn)口聯(lián)盟等機(jī)構(gòu)將有效促進(jìn)跨境電子商務(wù)企業(yè)“擰成一股繩”。楊國(guó)勛認(rèn)為,中國(guó)跨境電子商務(wù)近年來(lái)快速發(fā)展,但總量還不大,在國(guó)際上總的占比較小,因此政府和社會(huì)各界要繼續(xù)支持,電商及其服務(wù)業(yè)也宜創(chuàng)新思路,秉持正確義利觀,克服無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),強(qiáng)化誠(chéng)信體系,改進(jìn)售前售后服務(wù),平衡進(jìn)口出口,持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
一起惠2015-08-31 09:11:38522 次
8月31日消息,印度時(shí)尚女裝電商Voonik宣布收購(gòu)虛擬試衣間移動(dòng)平臺(tái)TrialKart,后者將推出Voonik版試衣間ImageIntelligence,從而加強(qiáng)該購(gòu)物APP的技術(shù)支持。據(jù)獲悉,TrialKart八個(gè)月前由VipulDivyanshu、JayalakshmiManohar和HarshaM創(chuàng)立,意在為消費(fèi)者提供個(gè)人化的購(gòu)物體驗(yàn)。通過(guò)TrialKart的APP,用戶可以選擇任意商品,然后點(diǎn)擊“嘗試”按鈕,就可以看到自己穿戴后的效果。同時(shí),它還能放大、調(diào)整商品,幫助用戶看得更清楚。Voonik聯(lián)合創(chuàng)始人兼副總裁SujayathAli說(shuō):“在改善時(shí)尚購(gòu)物體驗(yàn)方面,TrialKart對(duì)我們的技術(shù)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)非常好的補(bǔ)充?!盫oonik成立于2013年,總部位于班加羅爾,剛剛從紅杉資本等投資者手中募集了500萬(wàn)美元。Voonik可以給消費(fèi)者提供免費(fèi)的穿衣風(fēng)格建議,其社交屬性也比較強(qiáng),用戶可以將產(chǎn)品信息分享到WhatsApp、Facebook和Twitter,獲取好友建議。據(jù)了解,為提高服飾產(chǎn)品的在線銷量,同時(shí)也為了降低退貨率,全球多個(gè)零售巨頭都在虛擬試衣間方面進(jìn)行布局。今年7月,日本電商巨頭樂(lè)天收購(gòu)了倫敦虛擬試衣創(chuàng)業(yè)公司Fits.me。2014年2月,eBay收購(gòu)了3D虛擬試衣公司PhiSix。2013年4月,印度最大時(shí)尚電商平臺(tái)Myntra收購(gòu)了舊金山的虛擬試衣公司FITIQUETTE。
一起惠2015-08-31 09:02:17846 次
從寧波櫟社機(jī)場(chǎng)出來(lái),只需要幾公里的車程就能到達(dá)廣博股份(002103)位于寧波的總部。正是在這里,廣博股份打造的跨境電商平臺(tái)“環(huán)球淘”已經(jīng)悄然上線一個(gè)多月,目前流水已超過(guò)1000萬(wàn)元。“公司所處的位置距離機(jī)場(chǎng)非常近,機(jī)場(chǎng)就有保稅區(qū),我們未來(lái)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)將會(huì)得到顯現(xiàn)?!睆V博股份副總經(jīng)理、董秘楊遠(yuǎn)對(duì)記者說(shuō)。廣博股份的轉(zhuǎn)型目標(biāo),就是要利用優(yōu)勢(shì)把“環(huán)球淘”打造成一個(gè)海外廠商產(chǎn)品進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的一站式交易服務(wù)平臺(tái)??坎①?gòu)進(jìn)軍數(shù)字營(yíng)銷在國(guó)內(nèi)紙制品文具行業(yè),廣博股份早已確立了自己的江湖地位。“盡管公司已經(jīng)在原有行業(yè)樹(shù)立了自己的龍頭地位,但是傳統(tǒng)制造業(yè)在發(fā)展到一定階段必定面臨轉(zhuǎn)型。”楊遠(yuǎn)告訴記者,“公司在充分考察了原有業(yè)務(wù)、地緣優(yōu)勢(shì)等因素之后,決定向互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。我們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)并不陌生,2012年就已經(jīng)開(kāi)始發(fā)展電商業(yè)務(wù)了?!睋?jù)介紹,廣博股份電商業(yè)務(wù)定位于以“集團(tuán)化采購(gòu)、個(gè)性化服務(wù)、精準(zhǔn)化營(yíng)銷”為核心,通過(guò)發(fā)展以京東為代表的合作B2C平臺(tái)、以天貓為代表的自營(yíng)B2C平臺(tái)、及以淘寶為代表的代理C2C平臺(tái),來(lái)積極推進(jìn)電商銷售業(yè)務(wù)發(fā)展,目前三類電商渠道已經(jīng)初具規(guī)模。并與一號(hào)店、蘇寧易購(gòu)、飛牛網(wǎng)等多個(gè)主流電商平臺(tái)開(kāi)展合作業(yè)務(wù),初步形成了以天貓旗艦店為基礎(chǔ)發(fā)展O2O網(wǎng)絡(luò)分銷商,促進(jìn)了線上線下深度融合銷售。今年6月,廣博股份完成了對(duì)靈云傳媒100%股權(quán)的收購(gòu),切入數(shù)字營(yíng)銷領(lǐng)域。靈云傳媒核心創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)在互聯(lián)網(wǎng)廣告領(lǐng)域已耕耘近10年,業(yè)務(wù)范圍從最初的導(dǎo)航類廣告代理發(fā)展成為布局導(dǎo)航、移動(dòng)、時(shí)尚門戶網(wǎng)站、特價(jià)導(dǎo)購(gòu)等全媒體、多業(yè)務(wù)模式,公司與行業(yè)內(nèi)前五大導(dǎo)航網(wǎng)站均保持長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系。2014年第四季度,靈云傳媒將中國(guó)女性時(shí)尚網(wǎng)站愛(ài)麗時(shí)尚整合至公司旗下。愛(ài)麗時(shí)尚是中國(guó)女性時(shí)尚網(wǎng)站的領(lǐng)先者,與多家時(shí)尚品牌廣告主有長(zhǎng)期合作關(guān)系。愛(ài)麗特價(jià)作為靈云傳媒特價(jià)導(dǎo)購(gòu)業(yè)務(wù)的主要平臺(tái),其主要是通過(guò)市場(chǎng)推廣及數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),從主流電商網(wǎng)站獲取打折、促銷信息,依托完備的線下品控流程確保為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)低價(jià)的商品?!碍h(huán)球淘”悄然上線完成了對(duì)靈云傳媒的收購(gòu)后,廣博股份的業(yè)績(jī)很快開(kāi)始顯現(xiàn)。7月29日,廣博股份公告上半年度業(yè)績(jī)預(yù)告,報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收5.56億元,同比增長(zhǎng)38.42%;歸母凈利潤(rùn)2539.38萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)347.69%。營(yíng)收、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)主要系靈云傳媒并表所致。與業(yè)績(jī)預(yù)告同時(shí)公告的則是,公司以4000萬(wàn)元受讓電子商務(wù)解決方案供應(yīng)商大連泊源科技10%的股權(quán)。泊源科技目前主營(yíng)為電子商務(wù)中小企業(yè)提供電子商務(wù)解決方案,公司旗下?lián)碛袃煽钊^產(chǎn)品“掌柜幫”、“冰點(diǎn)營(yíng)銷”,同時(shí)開(kāi)發(fā)了多款針對(duì)不同需求的賣家服務(wù)軟件“引爆流量”、“紅牛交易”、“紅牛商品”等,受益良好產(chǎn)品口碑,公司月活躍付費(fèi)客戶數(shù)可觀。廣博股份總經(jīng)理王君平在接受記者采訪時(shí)透露,在電子商務(wù)方興未艾之際,跨境電商作為一個(gè)重要的細(xì)分領(lǐng)域也正在受到越來(lái)越多的重視?!肮灸壳翱缇畴娚虡I(yè)務(wù)銷售平臺(tái)已于近期上線,相關(guān)方面專業(yè)工作人員已到位?!庇浾吡私獾?,廣博股份跨境電商的平臺(tái)名為“環(huán)球淘”,目前已經(jīng)試運(yùn)營(yíng)一個(gè)多月的時(shí)間,流水超過(guò)1000萬(wàn)元。王君平兼任環(huán)球淘董事長(zhǎng)及總經(jīng)理,負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略制定及全面主持公司運(yùn)行工作?!笆紫仁菍幉ㄟM(jìn)口跨境電商的區(qū)位優(yōu)勢(shì),其次是公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)所積累的合作伙伴資源及國(guó)際本土化的團(tuán)隊(duì),再加上靈云傳媒獨(dú)特的流量導(dǎo)入業(yè)務(wù),使得公司開(kāi)展跨境電商業(yè)務(wù)更加具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。”王君平對(duì)記者說(shuō)。關(guān)于廣博股份跨境電商的發(fā)展模式,王君平告訴記者,目前跨境電商產(chǎn)業(yè)整體仍還處于把國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品賣出去為主,至于將國(guó)外優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品引入到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)再進(jìn)行銷售還處于比較散亂的狀態(tài),沒(méi)有形成大規(guī)模的進(jìn)口平臺(tái)。我們現(xiàn)在就是要打造這樣的平臺(tái),利用自己的優(yōu)勢(shì)和海外團(tuán)隊(duì),將海外供應(yīng)商的商品引進(jìn)到“環(huán)球淘”平臺(tái)上來(lái),再銷售給各“B2C電商平臺(tái)客戶”,這樣就節(jié)省了消費(fèi)者購(gòu)買商品所要花費(fèi)的時(shí)間和成本。更長(zhǎng)遠(yuǎn)的則是吸引海外廠商直接入駐“環(huán)球淘”平臺(tái),并直接面對(duì)消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)M2C(生產(chǎn)廠家對(duì)消費(fèi)者)的直銷模式?!拔覀兊哪繕?biāo)是要打造一個(gè)海外廠商產(chǎn)品進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的一站式交易服務(wù)平臺(tái)?!蓖蹙秸f(shuō)。
一起惠2015-08-28 09:23:14783 次
今后,西昌的櫻桃、青川的核桃、巴中的木耳……這些四川鮮活農(nóng)產(chǎn)品都將在蘇寧易購(gòu)上買到,并為你送貨上門。8月24日下午,四川省商務(wù)廳和蘇寧云商簽署了全川蘇寧互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略合作協(xié)議。蘇寧將與四川省商務(wù)廳展開(kāi)全面戰(zhàn)略合作,共同在農(nóng)村電商、O2O體驗(yàn)中心、互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融、智能綠色物流、互聯(lián)網(wǎng)人才培養(yǎng)與引進(jìn)等領(lǐng)域進(jìn)行深入合作,實(shí)現(xiàn)互利雙贏,帶動(dòng)四川省農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。四川省商務(wù)副廳長(zhǎng)楊春軒、電子商務(wù)處處長(zhǎng)蘇代林等省商務(wù)廳領(lǐng)導(dǎo)、各地市州商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)以及蘇寧云商西南地區(qū)管理中心執(zhí)行副總裁楊萬(wàn)波、內(nèi)江大區(qū)總經(jīng)理蔣艷等蘇寧高管共同見(jiàn)證了這一對(duì)四川電商發(fā)展極具意義的時(shí)刻。蘇寧年內(nèi)建120家易購(gòu)服務(wù)站。四川蘇寧總經(jīng)理?xiàng)钊f(wàn)波表示,今年2月14日,蘇寧易購(gòu)西南首批自營(yíng)服務(wù)站在眉山市青神縣及綿陽(yáng)安縣花荄鎮(zhèn)正式開(kāi)業(yè)。這標(biāo)志著蘇寧在西南地區(qū)的農(nóng)村電商發(fā)展進(jìn)入自營(yíng)跟加盟兩種模式共同發(fā)展階段。有了四川省商務(wù)廳的全面支持,以及與阿里達(dá)成戰(zhàn)略合作后雙方在優(yōu)勢(shì)資源上的全面整合,2015年年內(nèi),蘇寧要在四川地區(qū)完成超120家服務(wù)站、500家授權(quán)站和代理店的布局,招募2000名社區(qū)、鄉(xiāng)村聯(lián)絡(luò)員,配送時(shí)間將在目前基礎(chǔ)上提升50%以上。今后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村居民可以在蘇寧易購(gòu)服務(wù)站享受線下體驗(yàn)、線上購(gòu)買、配送到家的一條龍服務(wù)。通過(guò)易購(gòu)服務(wù)站網(wǎng)絡(luò)的快速建設(shè)和覆蓋,全川的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村居民,無(wú)需出門,就能在家通過(guò)蘇寧易購(gòu)下單,購(gòu)買到電器、奶粉、尿片、米面糧油等各種商品,并等待蘇寧易購(gòu)送貨上門。四川省商務(wù)廳表示將全力支持蘇寧在全川各市州、區(qū)縣,開(kāi)設(shè)電子商務(wù)服務(wù)中心、蘇寧易購(gòu)服務(wù)站和鎮(zhèn)村電商服務(wù)點(diǎn)。這意味著,2015年蘇寧在全川的農(nóng)村電商布局將進(jìn)入全面的提速期。五線城市的服務(wù)站將與阿里巴巴強(qiáng)大的線上體系實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接。毫無(wú)疑問(wèn),這將使得蘇寧拓展農(nóng)村市場(chǎng)的步伐邁得更快?!八拇ǖ胤教厣^”將上線據(jù)悉,蘇寧易購(gòu)將上線“四川地方特色館”,整合全川的地理優(yōu)勢(shì)資源、四川各類農(nóng)產(chǎn)品信息和蘇寧平臺(tái)優(yōu)勢(shì),拓寬四川特色農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,提升四川農(nóng)產(chǎn)品的知名度和競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)四川特色農(nóng)業(yè)(旅游)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。蘇寧與四川省還將共同在全省范圍內(nèi),引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村居民上網(wǎng)用網(wǎng),發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)店。四川省將通過(guò)培育一批電商帶頭人,支持蘇寧將其發(fā)展為農(nóng)村電商聯(lián)絡(luò)員,幫助蘇寧開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)。而蘇寧則將利用其在各區(qū)縣的布局,協(xié)助區(qū)縣商務(wù)主管部門加強(qiáng)電子商務(wù)實(shí)用性培訓(xùn),并推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)金融與農(nóng)產(chǎn)品實(shí)物營(yíng)銷相結(jié)合,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村居民提供更多創(chuàng)業(yè)致富門路。同時(shí),蘇寧將依托“物流云”、“數(shù)據(jù)云”、“金融云”,以及蘇寧線上線下平臺(tái),帶動(dòng)四川核心大中型企業(yè)快速觸網(wǎng)、促進(jìn)中小零售企業(yè)O2O升級(jí),向全川企業(yè)提供完整的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型所需的技術(shù)和平臺(tái)支撐。目前,蘇寧已在四川省商務(wù)廳的支持下,與中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)郵政、易田等一大批本地優(yōu)勢(shì)企業(yè)簽約展開(kāi)渠道和商品層面的深層次O2O合作,未來(lái)蘇寧將繼續(xù)招納各類企業(yè)“觸網(wǎng)”,引導(dǎo)四川更多本地企業(yè)完成互聯(lián)網(wǎng)化升級(jí)。華西都市報(bào)記者陶穎
一起惠2015-08-28 08:53:56770 次
2015年,電商行業(yè)人事變動(dòng)頻繁。從年初開(kāi)始,一批電商職業(yè)經(jīng)理人紛紛從傳統(tǒng)企業(yè)離職,之后不少行業(yè)都處于變動(dòng)之中。2015年4月,中酒網(wǎng)被上市公司青青稞酒收購(gòu),以1.4億元獲得其90%的股權(quán)。此后,不斷有消息傳出中酒網(wǎng)的聯(lián)合創(chuàng)始人王澤旭離職。日前,王澤旭證實(shí)了該消息?!皠倓傓k理完了離職手續(xù)。中酒網(wǎng)被收購(gòu)后,這個(gè)項(xiàng)目算是取得了階段性的成功。我也完成了歷史使命,再重新出發(fā),尋求新的發(fā)展?!睋?jù)悉,從2013年8月中酒網(wǎng)項(xiàng)目啟動(dòng)開(kāi)始,王澤旭作為操盤手,構(gòu)建了其物流體系和整個(gè)的O2O模式。中酒網(wǎng)在經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的發(fā)展后,在2013年雙11期間成為黑馬,當(dāng)天銷售額達(dá)到4800萬(wàn)元,其發(fā)展速度被業(yè)內(nèi)稱為“中酒速度”。王澤旭表示,經(jīng)歷了中酒網(wǎng)此前所有發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn):2014年在線下發(fā)展了百余家加盟店,形成中酒連鎖;經(jīng)過(guò)一年多的積累,月銷售額從最初的兩萬(wàn)元增長(zhǎng)到數(shù)千萬(wàn)元。在啟動(dòng)中酒網(wǎng)項(xiàng)目前,王澤旭主要做了幾年電商代運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù),為不少品牌布局全網(wǎng)渠道。而在未來(lái),王澤旭更希望開(kāi)啟自己的事業(yè)。王澤旭直言,未來(lái)應(yīng)該會(huì)獨(dú)立創(chuàng)業(yè),但如果有合適的項(xiàng)目也可能合伙創(chuàng)業(yè)?!皩?duì)于聯(lián)合創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō),消費(fèi)品、O2O等領(lǐng)域比較適合。”“選擇獨(dú)立創(chuàng)業(yè),應(yīng)該還會(huì)在酒行業(yè)中尋求發(fā)展。因?yàn)楫吘褂辛素S富的經(jīng)驗(yàn)積累以及各種人脈關(guān)系?!蓖鯘尚裰赋?,酒行業(yè)有8千億的市場(chǎng),但是純酒類電商的占比還非常小,大多數(shù)酒類O2O都還不成熟,只是企業(yè)自己O2O的實(shí)踐,而不能影響帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)?!熬菩袠I(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)的速度比較慢,所以未來(lái)還是有很多機(jī)會(huì)。用戶放心喝、馬上喝的需求還是沒(méi)有被很好的滿足?!蓖鯘尚癖硎荆绻?dú)立創(chuàng)業(yè)的話希望能夠能夠搭建出真正引領(lǐng)行業(yè)的酒類O2O模式。
一起惠2015-08-27 08:42:44537 次
今年7月19日銀泰商業(yè)原控股股東沈國(guó)軍轉(zhuǎn)讓3.98億股公司股份予第三方后,阿里成為銀泰商業(yè)單一最大股東。8月19日晚間,銀泰商業(yè)公布了“委身”電商后的首份業(yè)績(jī)。數(shù)據(jù)顯示,今年上半年公司銷售額增長(zhǎng)8%至85.51億元,凈利潤(rùn)增長(zhǎng)了19.7%至7.13億元,同店銷售則增加了2.1%。不過(guò),銀泰商業(yè)的這份業(yè)績(jī)?cè)诎儇浶袠I(yè)并不典型。近期,東百集團(tuán)、合肥百貨、杭州解百等均公布了2015年上半年經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),營(yíng)收、凈利雙降已然成為普遍現(xiàn)象。上海瑞界網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(R+)合伙人、CEO胡世成在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,實(shí)體店銷售的下滑是全球性現(xiàn)象,但原因并不能完全歸咎于電商。就中國(guó)市場(chǎng)而言,早前的二房東經(jīng)營(yíng)模式無(wú)疑是存在問(wèn)題的,在商業(yè)購(gòu)物中心供大于求的背景下,實(shí)體店又存在同質(zhì)化等問(wèn)題?!澳壳笆袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較激烈,能生存下來(lái)的企業(yè)一定是有經(jīng)營(yíng)特色且擅長(zhǎng)精細(xì)化管理的,未來(lái)不是只拼硬件設(shè)施,而是軟實(shí)力?!蓖赇N售增2.1%在實(shí)體零售行業(yè),銀泰商業(yè)被視為轉(zhuǎn)型的案例,較早布局線上業(yè)務(wù),也較早嘗試了聯(lián)手電商做O2O。但2014年,銀泰商業(yè)同店銷售減少3.3%,凈利潤(rùn)也下滑了29.7%。對(duì)于今年上半年銷售收入增長(zhǎng),銀泰商業(yè)公告表示,主要由于同店銷售增長(zhǎng)約2.1%、計(jì)入2014年開(kāi)設(shè)的新購(gòu)物中心及門店6個(gè)月的銷售表現(xiàn)及租金收入大幅增加。截至2015年6月末,銀泰商業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理合共29家百貨店及16個(gè)購(gòu)物中心?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,7月19日,銀泰商業(yè)宣布控股股東之一沈國(guó)軍已轉(zhuǎn)讓約3.98億股份予第三方。此后,持有公司32%股權(quán)的阿里巴巴順勢(shì)成為單一最大股東。至此,這家傳統(tǒng)的零售企業(yè)已經(jīng)完全“委身”于電商。自與阿里巴巴進(jìn)行策略性合作起,銀泰商業(yè)便加速推行泛渠道策略,并推出喵街、喵貨、西選、意選及喵客等O2O應(yīng)用舉措?!氨炯瘓F(tuán)計(jì)劃在O2O服務(wù)方面與Alibaba全面合作”,對(duì)于后市發(fā)展,銀泰商業(yè)表示“已準(zhǔn)備好在‘互聯(lián)網(wǎng)+’時(shí)代強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)”。百貨業(yè)績(jī)普降“銀泰商業(yè)上半年的業(yè)績(jī)表現(xiàn)是特例,因?yàn)槭茈娚痰臎_擊,當(dāng)前我國(guó)傳統(tǒng)百貨行業(yè)陷入了發(fā)展困局,現(xiàn)‘關(guān)店潮’,營(yíng)收下滑才是行業(yè)常態(tài)?!敝型额檰?wèn)零售行業(yè)研究員杜巖宏表示。東百集團(tuán)8月15日公布的半年報(bào)顯示,2015年上半年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收入8.3億元,同比下降8.44%,歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)4582萬(wàn)元,同比下降73.04%。合肥百貨發(fā)布2015年半年度報(bào)告顯示,公司上半年?duì)I業(yè)收入為52.12億元,比上年同期減少1.20%,凈利潤(rùn)為1.76億元,比上年同期減少22.40%。此外,昆百大A披露的半年報(bào)顯示,公司營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)同比分別減少了24.42%和92.66%。杭州解百上半年?duì)I業(yè)收入和凈利潤(rùn)分別同比下降了7.43%和5.85%。在胡世成看來(lái),國(guó)內(nèi)百貨店大多是區(qū)域性,全國(guó)性的不多,因而跟品牌方的議價(jià)能力相對(duì)薄弱,走的大多還是原來(lái)的模式?!罢嬲陌儇浶枰I手的方式,尋求和商圈合適的品牌。當(dāng)前,既沒(méi)有零售定價(jià)權(quán)、采購(gòu)的成本又比較高。”他表示,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,有經(jīng)營(yíng)特色和擅長(zhǎng)精細(xì)化管理的會(huì)勝出。
一起惠2015-08-24 09:00:50638 次