布局
8月20日消息,日前,滴滴宣布與多點Dmall跨界合作,在七夕聯(lián)手推出“滴滴全民12點,浪漫多點到家”活動。據(jù)悉,從8月20日中午12點開始,北京地區(qū)的用戶通過滴滴APP的“發(fā)現(xiàn)”頻道,可以免費搶購多點Dmall提供的價值800元的情人節(jié)大禮包,包括龍蝦、紅酒、鮮花、水果等,并由多點Dmall完成線下配送。此外,在8月24日、26日、28日,雙方還將陸續(xù)推出“杜拉拉下午茶”、“驚喜水果包”等活動。據(jù)了解到,此前,滴滴已經(jīng)多次嘗試過通過跨界合作,布局O2O,不過,以前合作的都是低頻次購買的商家,例如教育、房產(chǎn)等類型。而作為承載滴滴O2O落地使命的新產(chǎn)品“發(fā)現(xiàn)”,從高頻次的商家入手,首期活動就聯(lián)合多點Dmall。滴滴方面表示,與多點Dmall合作,正是看重了其與線下商超合作模式的良好前景。事實上,滴滴一直在低調(diào)布局O2O,曾對此進行盤點,實現(xiàn)變現(xiàn)的多個舉措。其中包括吃貨專車新頁面、與地產(chǎn)O2O整合服務平臺樂居控股聯(lián)手推出“碼上專車”看房解決方案、與教育O2O”早教到家”合作推早教用車方案等。
一起惠2015-08-21 09:13:40683 次
8月21日消息,近日,趣分期宣布獲得由螞蟻金服領投的2億美元融資,融資金額創(chuàng)下互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)新高。據(jù)統(tǒng)計,從2014年3月獲得第一筆融資以來,趣分期已經(jīng)在不到一年半的時間獲得了5輪融資,總金額超過4億美元。創(chuàng)業(yè)團隊仍是第一大股東趣分期CEO羅敏介紹,融資后趣分期股權比例將發(fā)生變化,但創(chuàng)業(yè)團隊仍然是第一大股東,螞蟻金服將向趣分期董事會派駐一名董事。據(jù)了解,趣分期的模式可以簡單的理解為學生和投資人的對接平臺。學生在趣分期上發(fā)出借款購買標的,投資人選擇借款人將錢借給對方。借款標的被投滿之后,學生用這筆錢去消費,然后按月償還本息給出借人。其核心競爭力在于其線下的風控團隊。該風控團隊全部由全職人員組成,利用電話和線下訪問結(jié)合的方式對學生進行一對一的信用審核,審核通過的學生才能獲取借款資質(zhì)。羅敏表示,趣分期將在多方面與螞蟻金服合作,包括植入支付寶并與芝麻信用在大數(shù)據(jù)方面完成對接。目前,趣分期的租房分期業(yè)務已經(jīng)與芝麻信用打通,未來還將與天貓連接。業(yè)內(nèi)專家認為,趣分期接入螞蟻金服將是雙贏的局面,對趣分期來說,芝麻信用馬上要獲得個人征信牌照,完成接入后,將對趣分期的風控能力幫助很大。同時,大學生分期市場仍然處于亂戰(zhàn)階段,雖然趣分期的市場份額已經(jīng)有一定的優(yōu)勢,但要想保持領先,仍然需要持續(xù)燒錢,螞蟻金服的到來無疑能幫助趣分期更快地占領市場。而對于支付寶為何要投資趣分期,該專家分析,支付寶更看重的則是大學生消費數(shù)據(jù),從芝麻信用角度來講,打造一個全生態(tài)的信用體系肯定少不了對學生消費市場的統(tǒng)計。與趣分期合作以后,支付寶不但能利用其強大的地推團隊更快占領學生市場,還能補全芝麻信用的一塊短板。E輪融資將用于開拓市場從整個大學生分期市場來看,2014年開始就已經(jīng)進入了快速發(fā)展的階段,有人預測未來大學生分期市場至少達10億美元。面對這個巨大的市場,趣分期的競爭對手仍然虎視眈眈。公開數(shù)據(jù)顯示,杭州的愛學貸和廣州的分期樂銷售額也早已突破一億大關,分期樂于去年年底宣布了1億美元B輪融資,而愛學貸也完成了4000萬美元的A輪融資。雖然羅敏表示對于競爭對手不方便評價,但如果從融資角度來講,趣分期無疑更具野心。據(jù)了解,算上此輪融資,在不到一年半的時間獲得了5輪融資,總金額超過4億美元:2014年4月獲得藍馳創(chuàng)投數(shù)百萬美元A輪投資;2014年8月,獲得由源碼資本、新加坡私人財團(GoldenSummit),以及藍馳創(chuàng)投三家機構(gòu)的聯(lián)合B輪3000萬美元融資;2014年11月,獲得1億美元C輪融資;2015年4月,D輪融資中光領投昆侖萬維就扔下6200萬美元。據(jù)悉,趣分期E輪融資將繼續(xù)投入到市場開拓中,加大對大學生的補貼力度,進一步降低借款利率。下半年推出大學生求職產(chǎn)品羅敏透露,趣分期目前已經(jīng)覆蓋了全國97%的大學,用戶數(shù)量已經(jīng)突破400萬,月交易額約5億元。到年底,趣分期的目標是實現(xiàn)用戶量1500萬,交易額突破百億。對于下半年的布局,羅敏表示,將繼續(xù)完善大學生消費生態(tài),推出能使大學生產(chǎn)生消費能力的產(chǎn)品,幫助大學生找兼職、求職、創(chuàng)業(yè),未來大學生分期消費將只是趣分期的一個切入點。據(jù)了解,趣分期曾于去年推出,專為互聯(lián)網(wǎng)白領用戶服務的“來分期”。趣分期前CIO劉爽在接受時,曾表示,做來分期是希望加大業(yè)務線的廣度,從另一個方向提升趣分期的用戶數(shù)量。但就此事咨詢羅敏時,羅敏表示,還是會將主要精力放到校園里,以打通校園生態(tài)。來分期雖然也會繼續(xù)推廣,但不再當做工作重點。
一起惠2015-08-21 09:00:42685 次
暫且不管阿里與新浪體育的緋聞是否確鑿,馬云的“體育夢”正在展現(xiàn)出一個宏大的輪廓。近日市場流傳,馬云旗下云鋒基金將以數(shù)千萬美元入股即將拆分的新浪體育,并有望成為后者的控股股東。對此,阿里和新浪均未向記者給出官方回應,而《第一財經(jīng)日報》記者分別從接近兩家公司的數(shù)位可靠人士得到的消息卻截然相反,這讓新浪體育的未來東家變得撲朔迷離。一位接近阿里巴巴集團決策層的人士19日向本報記者回復稱,從內(nèi)部打聽了一圈,暫時沒聽說阿里入股新浪體育的計劃,阿里和新浪體育保持著業(yè)務上的合作,比如最近剛合辦了科比的粉絲見面會,但股權層面的傳聞不屬實,“現(xiàn)在體育產(chǎn)業(yè)很熱,可能入股傳聞有利于抬高新浪體育的估值”。新浪體育的確需要高估值來贏得市場的青睞。一位接近新浪的人士向《第一財經(jīng)日報》記者透露,新浪體育拆分、獨立運營的計劃幾乎是板上釘釘?shù)?,今年年初,?lián)想前高管魏江雷辭職后加盟新浪,出任新浪高級副總裁,并直接分管新浪體育的運營工作,也是為分拆做準備。上述人士稱,新浪體育將引入外部投資者的事在新浪內(nèi)部流傳,但不清楚究竟是阿里還是其他公司會入股。垂直化是新浪的未來路線,此前已經(jīng)分拆出一個新浪微博并獨立上市,像新浪體育、新浪財經(jīng)等優(yōu)質(zhì)板塊未來也有望朝這個方向發(fā)展?!澳壳斑@些頻道的盈利還主要靠廣告,但像體育頻道拆分出去成立獨立公司的話就不一樣了,在資本注入下可以在體育賽事等行業(yè)做很多事情?!睆氖袌鲒厔菘矗仁菢芬曮w育在2014年3月從樂視網(wǎng)拆分,獨立運營,并已獲得A輪和A+輪融資,接著在今年6月份,PPTV體育頻道也開始獨立運營,并在西甲版權上展開大手筆收購。新浪體育的拆分已勢在必行。從阿里的角度來說,快樂和健康是阿里巴巴未來十年的布局重點,快樂板塊中除了阿里影業(yè)外,體育也是重要一環(huán)。在球隊資源及衍生品開發(fā)上,拜仁慕尼黑和皇家馬德里已先后入駐了天貓平臺,據(jù)記者了解,國際米蘭等意大利球隊也在和天貓商談入駐。在阿里最近這次在廣州與皇馬的簽約儀式上,皇馬主席攜整支球隊的隊員集體亮相發(fā)布會,這種規(guī)格在皇馬繁多的賽季前商業(yè)活動中比較罕見。在斥資12億元獲得廣州恒大足球俱樂部的一半股權后,馬云(云鋒基金)又在今年5月份入股樂視體育,而樂視體育的另一個投資人是萬達集團的掌門人王健林,萬達擁有西甲球隊馬德里競技的20%股權。版權資源方面,蘇寧旗下的PPTV剛剛成功獲得西甲的轉(zhuǎn)播權,在阿里和蘇寧聯(lián)姻的背景下,這個版權也將很有可能和阿里共享。阿里旗下有一個天貓魔盒,可以補足PPTV在硬件方面的短板,共同在賽事電視直播上探索出路。記者了解到,歐美、英超等大型賽事的版權也在阿里的垂涎范圍中。足球之外,籃球也是阿里布局體育的重要切入點,而且在線下賽事活動方面已經(jīng)有落地的項目。比如阿里和美國大學生籃球聯(lián)盟PAC-12的合作,將部分比賽放在上海舉行?!兜谝回斀?jīng)日報》記者從一位阿里內(nèi)部人士處獲得消息,馬云有在國內(nèi)及世界各足球狂熱地建立足球培訓學校的打算,這看起來是一個長遠的計劃。這樣一來,足球?qū)W校在培養(yǎng)小球員的同時,也可以扮演阿里巴巴海外使者的角色,打出“足球牌”讓阿里的形象在當?shù)厣钊肴诵?,有利于阿里未來十年國際化業(yè)務的開拓。
一起惠2015-08-20 09:03:53851 次
本土大型綜合醫(yī)藥集團上海醫(yī)藥的電商發(fā)展正進入了快車道。8月18日晚,上藥方面發(fā)布公告稱,旗下上海醫(yī)藥大健康云商股份有限公司(下稱:“上藥云健康”)完成了來自上海醫(yī)藥、北京京東世紀貿(mào)易有限公司(下稱:“京東”)以及北京和諧成長投資中心(有限合伙)(下稱:“IDG資本”)等方面的A輪融資,融資總額達11.12億元。據(jù)悉,上海醫(yī)藥以旗下上藥眾協(xié)100%股權、京東以現(xiàn)金及平臺資源、IDG資本均是以現(xiàn)金注資上藥云健康。而在股權結(jié)構(gòu)方面,經(jīng)過此次A輪融資后上藥云健康注冊資本將由原來的1億元提升至12.12億元,上海醫(yī)藥持股比例為80%,首次入股的京東與IDG資本的持股比例則將分別達到12.5%及5%。事實上,就在今年5月上海醫(yī)藥宣布與京東開展全面戰(zhàn)略合作時,當被問及具體增資金額、持股比例等問題時,融資輸血一事就被承諾會“積極推進和如期完成”。如今增資落定后,上海醫(yī)藥方面向記者表示,對上藥云健康實施增資將有望進一步提升其業(yè)務拓展能力,加快電商戰(zhàn)略布局的落地和深化。而對于市場關注的首次入局者IDG資本,外界則并不太意外。如今早已完成在“A+H”兩地上市的上海醫(yī)藥,并不乏資本方的垂青。IDG資本方面向記者表示:“上藥云健康的管理團隊主要成員均有多年醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)驗。把握醫(yī)改及‘互聯(lián)網(wǎng)+’所引領的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展重大機遇,攜手上藥和京東共同打造醫(yī)藥電商平臺服務與生態(tài),見證行業(yè)發(fā)展,公司對此充滿期待?!背酥?,記者獲悉,近日上藥云健康還同步推出了電商業(yè)務領域?qū)侏毩⑵放啤耙嫠帯?。上海醫(yī)藥方面介紹稱,“益藥”品牌將充分借力上藥及京東的品牌優(yōu)勢,面向醫(yī)藥電商市場,以“專業(yè)、安全、優(yōu)惠”為主要訴求,專注于為特病慢病用戶提供便捷的“一站式”購藥以及健康增值服務。有資深醫(yī)藥行業(yè)人士向21世紀經(jīng)濟報道記者直言,盡管目前處方藥電商政策遲遲未能落地,但醫(yī)藥網(wǎng)上銷售和信息化打通已是大勢所趨。這一體量的實體醫(yī)藥公司與多家大體量的互聯(lián)網(wǎng)公司進行組合,在產(chǎn)業(yè)資源的聚攏方面有著不小的借鑒意義。值得注意的是,在過去四個月中上海醫(yī)藥對于新設不久的電商業(yè)務關注度頗高,多番拋出重磅合作事項。就在7月6日,上海醫(yī)藥宣布與萬達信息股份有限公司在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥和醫(yī)藥信息化領域開展戰(zhàn)略合作。同月,上海醫(yī)藥旗下上海外高橋醫(yī)藥分銷中心有限公司獲上海市食藥監(jiān)局批復,成為國內(nèi)第一家可從事進口藥品電子監(jiān)管碼賦碼操作的藥品經(jīng)營企業(yè)。而在5月與京東爆出合作之初,產(chǎn)業(yè)界更是對此事表達出了極高度的關注。
一起惠2015-08-20 08:58:23617 次
跨境貿(mào)易整體解決方案,就是通過互聯(lián)網(wǎng)技術手段,建設跨境電商通關、公共服務、綜合服務以及在線交易四個平臺和一個公共監(jiān)管倉,即“4+1”體系,為產(chǎn)業(yè)帶城市和區(qū)域提供跨境電子商務貿(mào)易基礎服務平臺,創(chuàng)造跨境電子商務基礎生態(tài)服務圈,鋪設跨境貿(mào)易高速通道,為地方的外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級提供的整體解決方案??缇畴娮由虅照w解決方案總體業(yè)務架構(gòu)分為兩大部分:平臺布局和商貿(mào)布局。平臺布局即通過建設跨境電商通關服務平臺、跨境電商公共服務平臺、跨境電商綜合服務平臺、跨境電商在線交易平臺以及跨境電商公共監(jiān)管倉,為地方政府打造跨境電子商務基礎生態(tài)服務圈,鋪設境貿(mào)易高速通道,為外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級建立扎實的基礎平臺。而商貿(mào)布局即通過建設跨境電子商務進出口商業(yè)市場平臺,并與物流、金融、零售等商業(yè)服務公司合作,公同打造跨境電子商務商流,信息流,物流,資金流的全流程通道,全面促進各地外貿(mào)全面轉(zhuǎn)型升級,提供跨境貿(mào)易的持續(xù)增量發(fā)展。新的市場環(huán)境下,中國的企業(yè)在進出口貿(mào)易市場面都面臨諸多瓶頸,企業(yè)需要的是一條龍的服務。最先提出跨境貿(mào)易整體解決方案概念的是大龍網(wǎng)總裁馮劍峰先生,有多年電子商務經(jīng)驗的馮劍峰帶領他的團隊研發(fā)出一套完整的跨境電商整體解決方案,通過整合電子商務的諸多環(huán)節(jié),為企業(yè)進軍海外市場掃除障礙,拿回定價權。通關平臺當前外貿(mào)訂單碎片化趨勢明顯,小包裹、小訂單急劇增多。政策空缺無監(jiān)管實施,該平臺是為跨境電商貿(mào)易提供通關管理服務的信息化系統(tǒng)平臺。為跨境電商企業(yè)提供數(shù)據(jù)申報,數(shù)據(jù)匯總,數(shù)據(jù)控制管理,物流和通關狀態(tài)查詢等一體化服務。服務對象主要是傳統(tǒng)中小型外貿(mào)企業(yè)、跨境進出口電商企業(yè)。其中監(jiān)管部門為海關總署、地方海關。公共服務平臺依托電子口岸建設的政府公益性質(zhì)服務平臺,實現(xiàn)無紙化報關、報檢、退稅、結(jié)匯的一站式電子政務服務平臺。該平臺對接各政府部門監(jiān)管統(tǒng)計系統(tǒng)的公共信息平臺。服務傳統(tǒng)中小型外貿(mào)企業(yè)、跨境進出口電商企業(yè)。監(jiān)管部門為,國檢局、國稅局、外管局、外經(jīng)貿(mào)委、商委、經(jīng)信委等政府部門。是溝通政府職能部門、對接海關通關服務平臺,是政府職能部門面向外貿(mào)企業(yè)的服務窗口。綜合服務平臺為中小外貿(mào)企業(yè)、電商賣家等提供包含代理通關服務,代理結(jié)匯退稅服務以及物流、供應鏈金融等增值服務的一站式外貿(mào)綜合服務平臺。囊括了金融、通關、物流、退稅、外匯等市場化服務的綜合代理平臺。服務對象是傳統(tǒng)中小型外貿(mào)企業(yè),中小型跨境電商企業(yè),跨境電商平臺賣家。為中小型外貿(mào)企業(yè)和個人賣家提供一站式服務,屬于新興的市場化運作的代理服務行業(yè)。跨境電商交易平臺該平臺是一個陽光化的跨境電子商務在線交易網(wǎng)站。為企業(yè)提供數(shù)據(jù)電子化,交易線上化,通關陽光化等服務??缇迟Q(mào)易電子商務進出境貨物、物品,實現(xiàn)交易支付、配送并經(jīng)海關認可且與海關聯(lián)網(wǎng)的平臺。服務對象為傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè),跨境電商平臺賣家。建立線上交易平臺,助力外貿(mào)企業(yè)和中小型賣家外貿(mào)電商化。跨境公共監(jiān)管倉依托全自動立體式倉儲,通過WMS智能管理系統(tǒng)軟件,實現(xiàn)跨境電商倉儲管理及海關現(xiàn)場監(jiān)管的一體化解決方案。包括產(chǎn)品的收貨、分揀、質(zhì)檢、打碼、倉儲、配送等一系列服務,并且能滿足客戶的定制化需求。云庫房云庫房是跨境電子商務專業(yè)倉儲管理與海關監(jiān)管相結(jié)合的一體化解決方案。為企業(yè)提供包含倉儲、分揀、打包、物流、配送、通關等一系列服務。其優(yōu)勢是,第一,自主知識產(chǎn)權的云庫房WMS智能管理系統(tǒng)。第二,立式倉儲、全自動化分揀,解決包裹(訂單)碎片化。第三,完善的數(shù)據(jù)分析,決策支持服務。第四,與海關無縫對接,實現(xiàn)快速通關。云關碼云關碼是為規(guī)范跨境貿(mào)易電子商務貨物出入境數(shù)據(jù)標準以及提高通關效率的一套解決方案。是貨物出入境的身份證,包含有產(chǎn)品供應鏈信息、訂單信息、通關信息、物流信息等。為推動各監(jiān)管部門之間、與國際口岸實現(xiàn)“三互”提供數(shù)據(jù)基礎。其優(yōu)勢有效提高通關效率,實現(xiàn)信息可視化,可溯源,大數(shù)據(jù)分析,智能決策。海通易達海通易達是為中小型跨境電商企業(yè)、傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)提供的包含電商信息化、代理通關、結(jié)匯、退稅、倉儲物流、供應鏈金融、大數(shù)據(jù)分析等服務的一站式跨境電商綜合服務平臺,在降低外貿(mào)門檻和成本、降低外貿(mào)風險、解決貿(mào)易融資難題等問題上提供便利和解決方案。本著“就近就地”原則,通過“4+1”產(chǎn)品體系,為各個城市提供跨境電子商務貿(mào)易平臺解決方案,助力打造跨境電子商務基礎生態(tài)服務圈,鋪設跨境貿(mào)易高速通道,助力外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級。目前,重慶知名的電商平臺已相繼與蘇州、廈門、佛山、葫蘆島、池州等產(chǎn)業(yè)帶城市;重慶、東莞、義烏、蘇州等重點城市;綏芬河、哈爾濱、平潭等口岸城市展開合作,為當?shù)禺a(chǎn)業(yè)提供定制化跨境貿(mào)易解決方案,幫助其實現(xiàn)外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級。國家互聯(lián)網(wǎng)中心介紹未來互聯(lián)網(wǎng)電商要進入生態(tài)化系統(tǒng),必須保持生態(tài)體系的繁榮,整個電商的發(fā)展,其實核心就是一起去創(chuàng)造、一起去運營這個生態(tài)體系,怎樣在生態(tài)體系的發(fā)展當中,更好地站在商家的維度,站在服務商的維度給大家提供機會,是在生態(tài)化過程中必須去考慮的問題,特別是對一些新的機會能夠留白,能夠讓大家知道有這樣的一個機會。
一起惠2015-08-17 09:07:29675 次
昨日,航空旅游分銷平臺51Book獲得浙江永強4.38億元戰(zhàn)略投資,這也是是近期旅游分銷市場最大的一筆投資。浙江永強的公告顯示,公司將使用超募資金收購北京聯(lián)拓天際電子商務有限公司部分股權,并對它進行增資,本次收購并增資完成后,浙江永強持有北京聯(lián)拓60%股權,控股北京聯(lián)拓。據(jù)了解,51Book是北京聯(lián)拓天際電子商務旗下的航旅分銷平臺,2007年成立后便專注于旅游供應鏈分銷,整合上下游資源,并推出“旅行啦”掌柜,布局B2B2C。51Book公布的數(shù)據(jù)顯示,去年51Book在機票旅游上的年交易額接近200億元,積累了600多家供應商和20多萬的采購商資源。而浙江永強是全球最大的戶外休閑用品生產(chǎn)商,市值約234億元。51Book方面表示,此次浙江永強投資51Book,正是看中了旅游供應鏈分銷的市場潛力,愿與51Book打造旅游業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè),并依托豐富的海外管理經(jīng)驗,為51Book整合海外供應鏈提供管理經(jīng)驗和支持。同時,51Book也將利用浙江永強的資金實力和融資能力,構(gòu)建國內(nèi)最大的在線旅游供應鏈分銷平臺,打造旅游供應鏈金融。通過這次投資,51Book將延展和升級自身業(yè)務,整合資源、拓展營銷渠道、進一步加大對移動端“旅行啦”掌柜的產(chǎn)品研發(fā)和推廣,拓展航司假期的合作模式,并通過資金沉淀提供供應鏈金融服務和其他資產(chǎn)增值服務。
一起惠2015-08-17 08:52:53906 次
8月14日消息,據(jù)獲悉,融360近日上線了新版APP。據(jù)悉,新版應用中新增了個人信用查詢、金融比價等服務。在新版APP中,用戶可隨時查詢由央行征信中心出具的個人信用報告。據(jù)相關開發(fā)人員介紹,個人信用若出現(xiàn)不良記錄會直接影響貸款的審批,甚至會影響到就業(yè)、出國等,而因為信用卡的普及,往往不經(jīng)意的一次逾期還款就會對個人信用造成影響?!叭?60產(chǎn)品后續(xù)還將陸續(xù)增加各類商業(yè)征信的一站式查詢服務,使國內(nèi)金融用戶能夠方便地了解自己的信用狀況,以免在有金融需求的時候‘發(fā)生意外’?!绷硗猓掳鎽每梢宰層脩粼诤A康馁J款、信用卡和理財產(chǎn)品中,按需進行比價查詢。據(jù)了解到,在融360新版APP上,可進行搜索比價的信用卡有10000多張,理財產(chǎn)品80000個,貸款產(chǎn)品70000款,金融產(chǎn)品均按時間、金額、申請人職業(yè)等進行了標準化,方便用戶快速檢索比價。融360聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO葉大清表示,“結(jié)合大數(shù)據(jù)風控的移動布局”將是是今年的一個戰(zhàn)略重點。他認為,之所以市面上核心功能為“比價搜索”的金融產(chǎn)品很少,是因為產(chǎn)品背后需要大量的金融線下資源對接和強大的運營能力,以及基于大數(shù)據(jù)的風控技術,這些都需要長時間積累。他希望“比價搜索”可以像淘寶的比價一樣,切實解決用戶的需求。據(jù)了解到,融360移動端用戶較為年輕化,信用貸款占比更高,消費貸款占比更高。其主流消費人群是白領階層,涉及服務以個人消費貸和小額貸款為主,申請金額70%集中在十萬元以下。葉大清透露,下一步將在APP中開通快速申請小額貸款的功能“極速貸”。該服務將由合作機構(gòu)提供貸款資金,不需要任何人工介入,申請、審核到放款均在線實現(xiàn),貸款利率將依據(jù)借款人在融360的大數(shù)據(jù)風控系統(tǒng)的評分而定,最快10分鐘審批、24小時放款。資料顯示,融360首個APP在2013年底上線,截至目前,公司分別推出了多款適用不同業(yè)務APP,例如融360貸款、房貸助手、卡管家、我要辦卡、理財大全和我要接單等,迄今已累積了1000多萬的申請用戶。目前,在融360的所有業(yè)務中,移動端流量約占70%,貸款申請金額也有50%以上來自移動端。
一起惠2015-08-14 09:02:07796 次
白色戀人入駐微盟引關注日前,日本餅干品牌“白色戀人”入駐微盟的新聞引發(fā)了國內(nèi)食品渠道商的廣泛關注。新聞中顯示,上海宗正食品有限公司(下文簡稱宗正食品)已正式獲得白色戀人在中國區(qū)電商渠道的授權,成為其中國線上總代。但國內(nèi)不少商家卻對此持以懷疑的態(tài)度。據(jù)了解到,白色戀人是日本北海道札幌市的石屋制果株式會社出產(chǎn)的一種巧克力夾心薄餅,是北海道地區(qū)特產(chǎn),并且近年受到部分中國消費者的喜愛,擁有較高人氣?!霸趪鴥?nèi)的電商渠道中,如果銷售白色戀人這種高端的日本食品品牌的貨品,一般是通過到國外超市掃貨得來的,也有個別的高端線下店可以獲得品牌方小批量商品的供應,還沒聽過誰能獲得品牌方的正式渠道授權?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士表示。“日本品牌真的如此高不可攀?如果宗正食品真的獲得了白色戀人的官方授權,白色戀人未來在中國市場的布局是怎樣的?”抱著這樣的疑問,聯(lián)系了宗正食品,和其品牌總監(jiān)陸志巍進行了深入的溝通。宗正食品10個月獲線上總代資格陸志巍介紹,宗正食品獲得白色戀人的授權和經(jīng)營策略調(diào)整有關?!斑^去,我們成為了不少品牌的2、3級代理商,在整個鏈條中是處于中間位置。而現(xiàn)在我們希望成為更多品牌的總代,受歡迎的國際品牌也在其中?!痹缭趲啄昵埃咨珣偃司驮谥袊脩糁凶呒t,靠口碑傳播擁有了不小的影響力。此前有媒體報道,到日本旅游的大部分中國用戶都會購買白色戀人作為手信。但在此之前,白色戀人從未向中國區(qū)域的任何一個渠道進行授權,只是小批量供貨給中國一些高端的店鋪。為獲得白色戀人的青睞,宗正食品從去年11月份就開始和日本品牌方接觸,中間大約經(jīng)過了10個月的交流和探討,終于在今年7月初完成簽約。陸志巍介紹:“宗正食品和石屋制果商事株式會社簽定了為期5年的合約,成為其中國大陸地區(qū)電商渠道總代理。”“我們目前正在和白色戀人談線下總代的合約。”陸志巍表示,未來宗正食品不僅希望幫助白色戀人布局線上渠道,同時也規(guī)劃線下渠道。事實上,有眾多商家之前也希望獲得白色戀人的正式授權、并且登門拜訪。陸志巍指出:“面對中國這一個在他們看來十分混亂的市場,商家的誠信和對品牌形象的理解和維護是他們看重的。白色戀人最終選擇了宗正食品,并且雙方制定了中國電商渠道的5年計劃?!卑咨珣偃艘呀?jīng)開始為宗正食品供貨,但是由于受到生產(chǎn)規(guī)模所限,所以供貨數(shù)量也有限。陸志巍介紹,雙方會對每批貨品的數(shù)量進行協(xié)商。陸志巍介紹,針對商品的定價,白色戀人品牌方并未有特別的介入?!跋啾扔谌毡颈镜兀袊貐^(qū)的定價會相對高些,主要是由于稅收和運輸成本。但其實用戶也節(jié)省了去日本購買產(chǎn)生的費用。”能否妥善存儲迅速通關成關鍵質(zhì)疑上海宗正食品是否獲得白色戀人渠道授權的商家曾提出,日本食品保質(zhì)期一般兩到三個月,按照傳統(tǒng)貿(mào)易的通關模式,在海上就需要“飄”一個月,正式上架銷售的時間只有半個月?!八砸话闵碳叶疾粫ㄟ^傳統(tǒng)貿(mào)易的模式來運營日本食品,大部分都是去日本超市掃貨,然后通過海淘、跨境電商的方式運營。”針對這一問題,陸志巍回答,白色戀人的產(chǎn)品保質(zhì)期一般在120天,而在運輸和通關上所花的全部時間大概為20天到40天,中間有80天到100天的銷售期。“這么短的銷售期,我們也敢經(jīng)營,是因為認識到中國用戶對其的需求很大,不需為滯銷擔心?!睋?jù)悉,商品從原產(chǎn)國日本到中國上海港口大約需要2到5天的時間。而在海關的清關和商檢環(huán)節(jié),上海宗正食品有專門的報關公司進行運作:通過需要3天或者一個星期,而商檢則需要兩個星期?!俺墒斓纳碳以谡麄€運輸和通關環(huán)節(jié)花費的時間和我們應該是差不多的,但首次通關的商品,或者通關流程不熟悉的商家也有可能花費三四個月的時間?!标懼疚〗忉?。另外一個關鍵問題就是,白色戀人要求代理商能夠為其產(chǎn)品提供很高的存儲條件,以保障其質(zhì)量,但這一簡單的要求中國不少渠道商卻難以做到。陸志巍介紹,白色戀人對宗正食品提供的運輸和存儲中環(huán)境有很詳細的要求,對其溫度、濕度、是否通風都有規(guī)定?!斑@需要較高的存儲成本,不少渠道商難以提供?!比娌季志€上渠道觀望跨境獲得中國區(qū)域電商渠道總代的資格后,宗正食品謀劃在天貓、京東等主流電商平臺開設白色戀人品牌旗艦店,目前還在籌備中。在白色戀人品牌旗艦店的運營進入正軌之后,宗正食品還將選擇線上的優(yōu)質(zhì)商家,授權這些商家在電商平臺上開設專營店和專賣店以促進銷售。與此同時,白色戀人入駐了微盟,在其中開設了直營店鋪?!拔覀円膊幌牒蜕鐣h(huán)境脫節(jié),所以希望在微商中占一個位置,但暫時不會考慮引入層級代理的模式。我們還是要充分把握貨品,為用戶提供良好的服務?!标懼疚”硎?。其實,白色戀人的產(chǎn)品早就通過個人代購、海淘、跨境電商等模式小批量的進入中國市場。陸志巍透露,宗正食品也有意通過跨境電商的模式運營白色戀人,因為可以進一步降低稅務上的成本,但考慮到現(xiàn)在關于跨境電商的政策并不穩(wěn)定,所以還在觀望過程中?!拔覀兊却龂谊P于跨境電商更細致和穩(wěn)定的政策出來。”
一起惠2015-08-14 08:54:42755 次
8月12日消息,日前,藝術品電商HIHEY正式布局移動端,上線其iOS、Android以及H5移動端產(chǎn)品。據(jù)HIHEY方面介紹,HIHEY把其移動端定義為高品質(zhì)的藝術分享平臺。用戶能在HIHEYApp上對HIHEY上展示的藝術品進行點贊并分享到朋友圈。當收藏的藝術品的作者發(fā)布新作是,HIHEYApp會及時提醒用戶。而在HIHEY內(nèi),已經(jīng)入駐了來自策展、金融、時尚、設計、媒體等100多個行業(yè)的意見領袖,用戶能選擇這些意見領袖成為自己隔熱的藝術顧問,并通過HIHEYApp想這些藝術顧問和專家尋求幫助。此外,HIHEY移動端相較PC端而言,是更加突出個性化用戶體驗的。其利用大數(shù)據(jù)和標簽智能分析系統(tǒng),來對用戶進行個人品味的分析,并通過分析給用戶及時推送新藝術作品和藝術家。據(jù)了解,HIHEY于2011年創(chuàng)辦于北京798藝術區(qū),為民生銀行創(chuàng)新資本、中信證券、深圳創(chuàng)新投資集團聯(lián)合投資。該公司提供全品類全渠道全方位的藝術品全網(wǎng)絡推廣和交易服務。HIHEY方面稱,其已經(jīng)為數(shù)以萬計的藝術家提供事業(yè)機會和支持,讓他們能夠通過在線渠道銷售作品維持生存并繼續(xù)藝術事業(yè)。
一起惠2015-08-13 09:41:11871 次
曲線入華多次未果的美國零售巨頭梅西百貨終于找到靠譜的合作伙伴。昨日,阿里巴巴集團與梅西百貨共同宣布,雙方達成長期戰(zhàn)略合作,阿里巴巴將是梅西百貨在華的惟一合作第三方線上零售平臺。今年下半年,梅西百貨將入駐天貓國際。梅西百貨在昨日發(fā)布的新一季度財報中表示,入駐天貓國際、與阿里巴巴達成長期戰(zhàn)略合作將是在中國戰(zhàn)略最核心的布局。同時,梅西百貨還宣布與利豐集團成立合資公司,支持梅西百貨在中國的整體發(fā)展策略。2012年,梅西百貨曾以1500萬美元入股VIPStoreCo.Ltd.北京星河風尚科技有限公司,后者曾運營奢侈品電商歐美網(wǎng)及時尚電商佳品網(wǎng),二者之后整合成佳品網(wǎng)。不過,在梅西百貨入股后,佳品網(wǎng)裁員、破產(chǎn)等風波不斷,梅西百貨入華愿景破滅。這一次與阿里巴巴的合作僅用了3個月時間。阿里巴巴集團CEO張勇表示,梅西百貨入駐將擴充天貓國際在服飾、飾品、美妝、母嬰等多個品類品牌以及商品的豐富度。阿里巴巴將持續(xù)提升生態(tài)體系服務大客戶的能力,吸引更多海外品牌的加入。去年10月,美國第二大零售Costco與阿里巴巴達成獨家戰(zhàn)略合作,入駐天貓國際,打開中國市場。目前,阿里巴巴還與Amazon、蘋果、美國輝瑞制藥在內(nèi)的160多家美國品牌商合作。阿里巴巴昨晚同時公布了2015年二季度(2016財年一季度)業(yè)績財報。財報顯示,阿里營收為202.45億元,同比增長28%。凈利潤為人民幣308.16億元,較上年同期的人民幣124.38億元增長148%?;诜敲绹ㄓ脮嫓蕜t,凈利潤為人民幣94.96億元,較上年同期的人民幣73.17億元增長30%。阿里中國零售平臺成交額達6730億元,其中55%來自移動端,移動端成交額同比增長125%,推動移動收入增長225%,首次占比過半,達到51%。
一起惠2015-08-13 08:55:03690 次
8月11日消息,京東今日宣布農(nóng)資頻道正式上線,將在線銷售農(nóng)藥、農(nóng)具、化肥等農(nóng)資產(chǎn)品。京東成為中國首家采取自營農(nóng)資方式的綜合電商。京東方面表示,從11日凌晨起,農(nóng)戶即可通過京東商城或手機客戶端登陸京東農(nóng)資頻道挑選產(chǎn)品,享受京東物流的送貨上門服務,以及分期付款、京東白條、保險等業(yè)務。京東農(nóng)資頻道的上線,可幫助農(nóng)資企業(yè)擴大銷量,并通過大數(shù)據(jù)幫助企業(yè)探索以銷定產(chǎn)、按銷定制的銷售模式。自2015年初開始,已有國內(nèi)多家農(nóng)資知名企業(yè)與京東達成合作并入駐京東農(nóng)資頻道,發(fā)展農(nóng)資農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)合作。構(gòu)建可追溯供應鏈體系據(jù)悉,農(nóng)資行業(yè)市場空間約為2萬億元,規(guī)模龐大卻缺乏市場準則及行業(yè)標準,農(nóng)戶與企業(yè)之間處于信息不對稱狀態(tài)。京東農(nóng)資電商平臺根據(jù)已有的物流網(wǎng)絡,構(gòu)建了一個封閉可追溯的農(nóng)資供應鏈體系。農(nóng)資企業(yè)可與代理商、經(jīng)銷商建立網(wǎng)上的供銷關系,直接掌握經(jīng)銷商與代理商的庫存和銷售數(shù)據(jù),實現(xiàn)了農(nóng)資市場信息透明化,平衡了供求關系。全方位服務深入農(nóng)民京東農(nóng)資電商負責人表示,京東通過可追溯供應鏈體系,保障農(nóng)民所購產(chǎn)品均由農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)直接購進,既能保證產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價低,也能幫助農(nóng)民獲取更多的生產(chǎn)方面的信息。該負責人指出,在京東配送已覆蓋的地區(qū)內(nèi),農(nóng)民最快可實現(xiàn)“上午下單、下午送貨”,同時還能享受到京東貨到付款甚至分期付款的增值服務。此外,京東還將與農(nóng)資企業(yè)一起打造“京東農(nóng)技服務平臺”,實現(xiàn)農(nóng)技專家線上、線下的指導。農(nóng)資頻道前景可期據(jù)獲悉,未來的一到兩年內(nèi),京東將整合農(nóng)資行業(yè)各個環(huán)節(jié),從種子開始,逐步拓展至農(nóng)藥、化肥、農(nóng)技服務、農(nóng)村金融等領域的交易與服務,京東利用自身供應鏈體系,為所有農(nóng)資產(chǎn)品提供可追溯體系,以及配套物流解決方案和農(nóng)技售后等打包服務京東副總裁馬建榮表示,“京東與農(nóng)資企業(yè)及相關合作伙伴還將探索多樣化的合作模式,包括尋求縣級運營體系和物流體系的合作模式,幫助農(nóng)民銷售滯銷農(nóng)產(chǎn)品并納入企業(yè)責任和公益范疇?!睋?jù)了解到,在農(nóng)資頻道上線以前,由復合肥品牌金正大與中國農(nóng)業(yè)發(fā)展基金共同投資20億元打造的農(nóng)資電商平臺“農(nóng)商一號”已于7月16日先期入駐,并以“旗艦店”的形式正式落戶農(nóng)資頻道。昨日馬云283億元入股蘇寧,對于“第一名”和“第三名”聯(lián)手,身為“老二”的京東地位難免尷尬,昨日股價更是下跌6%,創(chuàng)四個月之最。業(yè)內(nèi)人士表示,京東或想另辟蹊徑,以農(nóng)資破局。
一起惠2015-08-12 08:56:29701 次
8月11日消息,生鮮電商本來生活網(wǎng)宣布旗下的生鮮O2O項目——本來便利正式上線。據(jù)介紹,該項目自今年5月底開始在北京地區(qū)低調(diào)試運營,至今剛剛兩個多月,但用戶迅速達到百萬。據(jù)介紹,用戶通過手機打開本來便利APP,APP會根據(jù)手機定位尋找到附近2-3公里范圍內(nèi)一家與其合作的便利店,用戶選擇商品下單,可以直接支付或選擇貨到付款,然后便利店會在1小時內(nèi)將商品送到用戶手上。目前,本來便利已經(jīng)與北京300多家便利店合作,覆蓋北京五環(huán)以內(nèi)以及五環(huán)外部分人口聚居區(qū)。自今年5月底開始試運營開始,本來便利的用戶數(shù)已達百萬。從發(fā)布會現(xiàn)場獲悉,全家便利店中國事業(yè)部本部長朱宏濤通過視頻宣布,全家在中國的1400家便利店也將與本來便利進行全方位的合作。而在社區(qū)方面,本來便利與萬科、金地等擁有大量優(yōu)質(zhì)客群的大型地產(chǎn)物業(yè)集團,也已經(jīng)進入實質(zhì)性合作階段。另外,本來便利并不是一個純平臺模式,而是親自參與到供應鏈過程之中。在過去的三年,本來生活網(wǎng)培養(yǎng)出來大批的買手資源,在全球各地尋找優(yōu)質(zhì)新鮮的生鮮產(chǎn)品,建立起自有特有的產(chǎn)品優(yōu)勢。而這些將全部為本來便利所用。據(jù)了解到,2012年7月,本來生活網(wǎng)率先進入生鮮電商行業(yè),以京津、長三角和珠三角為據(jù)點建設了超過6萬平方米的五溫冷庫,常溫配送城市達162個,生鮮配送城市20多個,員工已經(jīng)增長到1200多人,今年預計銷售額將突破10億元。今年1月份,本來生活網(wǎng)完成B輪數(shù)千萬美元融資。據(jù)本來生活網(wǎng)副總裁、本來便利負責人戴山輝對記者透露,在北京地區(qū)準備充分后,今年下半年本來便利還將在上海、廣州、深圳等城市同時布局。
一起惠2015-08-12 08:51:58657 次
近日,一篇題為“順豐嘿客關閉,物流大佬王衛(wèi)替O2O創(chuàng)業(yè)者交了10億學費換來的四個教訓”的文章在微信朋友圈廣泛傳播。文中寫到,物流大佬王衛(wèi)低調(diào)關閉風光一時的順豐“嘿客”,對外宣稱轉(zhuǎn)型升級為“順豐家”。針對這一說法,順豐總部公共事務負責人表示否認,她告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,根據(jù)考核情況嘿客門店近期會有一些調(diào)整,但總體數(shù)量還會增加,且在很長一段時間內(nèi),嘿客和順豐家將同時存在?!睹咳战?jīng)濟新聞》記者了解,截至目前深圳只有兩家順豐家,其運營模式與之前的嘿客并無太大區(qū)別。8月10日,記者前往深圳南山區(qū)的順豐家,店鋪工作人員告訴記者,這家店由以前的嘿客店升級而來,新增了商品細化和便民服務,“雨傘、充電寶這些都是新增加的便民服務”。記者在店內(nèi)看到,展示區(qū)分為當季美食、店長推薦、全球直采、會員專區(qū)和海淘專區(qū)等。和嘿客店一樣,這些商品也只是通過海報展示,消費者需掃描二維碼進行購買。此外,店內(nèi)也有部分實物商品展示,多為酒水飲料和母嬰用品,以及少量水果。店鋪工作人員告訴記者,這些實物商品,消費者可以現(xiàn)場提貨,也可以現(xiàn)場下單之后快遞配送到家。對于順豐家的運營情況,工作人員表示,“白天的客流量不太多?!睂嶋H上在店內(nèi)購買和在網(wǎng)上購買沒什么區(qū)別,順豐家店長坦言,“不過我們有時候會搞一些團購優(yōu)惠活動。”記者隨后又來到了福田區(qū)的一家嘿客店。與順豐家一樣,嘿客店內(nèi)也有酒水飲料、水果等商品的展示,只是沒有劃分展示區(qū)域。記者在嘿客店內(nèi)購買了3盒獼猴桃,結(jié)算金額比網(wǎng)上價格便宜10元,工作人員表示,只有在線下購買才有這個優(yōu)惠。順豐總部公共事務負責人在接受記者采訪時表示,目前只有上海、深圳兩地有順豐家。她坦承,嘿客和順豐家現(xiàn)在確實沒有大的區(qū)別,順豐有自己的考慮,未來的升級改造也會跟隨市場而變化,“在很長一段時間內(nèi),兩個品牌將同時存在,未來會有細分,這是一個動態(tài)的過程?!表権S商業(yè)要做全渠道運營2014年5月,全國518家順豐嘿客亮相,順豐官網(wǎng)對其的介紹為網(wǎng)購服務社區(qū)店。不過,嘿客店的發(fā)展一直伴隨著燒錢擴張、店鋪定位不清和商業(yè)模式不明等質(zhì)疑。今年6月,順豐商業(yè)正式亮相。順豐總部公共事務負責人表示,嘿客和順豐家都是順豐商業(yè)的線下布局,而順豐優(yōu)選則是其線上平臺,“順豐優(yōu)選和順豐線下門店都是一個開放的平臺,有其他電商品牌入駐。電商品牌可以在順豐線下門店進行展示,同時通過順豐優(yōu)選與線上承接?!表権S商業(yè)總裁李東起此曾表示,“要把順豐商業(yè)當做一個整體來看,順豐集團做這個(順豐商業(yè))是一個線上線下的資源整合,我們希望做一個推進社區(qū)和消費,包涵商品銷售、運輸、服務的全渠道運營者。”順豐總部公共事務負責人告訴記者,目前順豐商業(yè)線下有3000多家店。要維系這3000多家店的正常運營,需要巨大的成本投入。目前來看,順豐商業(yè)線下門店投入成本主要包括店鋪租金、裝修費用、人力成本以及日常運營成本,以單店一年30萬元的投入計,一年的投入便已經(jīng)達到10億元。公開資料顯示,2013年,順豐全年的營收是280億元,已經(jīng)占據(jù)快遞行業(yè)龍頭。順豐商業(yè)的整合顯示出順豐在快遞業(yè)務之外,有著更大的野心。那么,它能否用錢砸出一個大的商業(yè)O2O生態(tài)呢?電子商務分析師李成東并不看好順豐的嘿客模式,市場對自提業(yè)務有需求,許多企業(yè)也在布局線下自提點,在這個基礎上能夠衍生出許多落地服務?!暗琼権S這種模式在操作層面上并不可行?!崩畛蓶|說,“首先是門店提供的下單服務,對于經(jīng)常網(wǎng)購的人來說這是多此一舉;其次,將生鮮商品送到門店,需要足夠多的訂單量才能夠支撐高額的倉儲成本?!薄艾F(xiàn)在線下門店業(yè)務規(guī)模對于順豐來說還只是非常小的體量,肯定還要繼續(xù)擴張,作為一個大的O2O商業(yè),要形成集團效應。這是一個巨大的長期的投入?!表権S總部公共事務負責人告訴記者。
一起惠2015-08-11 08:47:20614 次
在經(jīng)過七輪融資之后,酒仙網(wǎng)終于又向上市邁進了一步。在宣布獲得第七輪5億股權融資的3天之后,酒仙網(wǎng)也正式啟動了新三板掛牌進程。這是繼1919成功掛牌新三板,華龍酒業(yè)遞交新三排掛牌申請之后,酒類垂直電商的第三個啟動掛牌進程的公司。新三板也只是酒仙網(wǎng)的跳板,酒仙網(wǎng)CEO郝鴻峰在接受《中國經(jīng)營報》記者采訪時指出,酒仙網(wǎng)的目標是創(chuàng)業(yè)板。而截至目前,虧損額達到6億多元的營收數(shù)據(jù),卻讓不少業(yè)內(nèi)人士擔心酒仙網(wǎng)的運營管理的能力。還未成熟的新業(yè)務和過高的運營成本,成為影響酒仙網(wǎng)盈利能力的兩大問題。6億虧損欲掛牌新三板“主要是兩個消息,第一個是酒仙網(wǎng)再次獲得了新一輪融資5億元人民幣,也是作為電商里面最大的一筆。另外一個是酒仙網(wǎng)很快就要在新三板掛牌,正在準備報材料?!痹诘谄咻喨谫Y的媒體溝通會上,酒仙網(wǎng)CEO郝鴻峰表示。而據(jù)記者獲悉,酒仙網(wǎng)于2015年7月31日遞交掛牌新三板文件,預計在很短的時間就可以登陸新三板市場。隨著酒仙網(wǎng)《公開轉(zhuǎn)讓說明書》的披露,酒仙網(wǎng)各項營收數(shù)據(jù)首次官方公開。根據(jù)酒仙網(wǎng)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,酒仙網(wǎng)從2013年至今一直處于虧損狀態(tài),總虧損額高達6.49億元。根據(jù)《公開轉(zhuǎn)讓說明書》披露的業(yè)績顯示,酒仙網(wǎng)2013年實現(xiàn)營收8.65億元,凈利潤為虧損3.09億元;2014年的營收為15.78億元,凈利潤為虧損2.87億元;2015年一季度的營收為5.46億元,凈利潤為虧損5329萬元。原因是“受到電商行業(yè)特性及自身發(fā)展策略的影響,目前公司尚處在戰(zhàn)略發(fā)展的布局階段,在辦公倉儲規(guī)模擴充、運營能力提升以及人員擴張上有較大的投入”。雖然酒仙網(wǎng)的O2O酒快到業(yè)務被視為酒仙網(wǎng)的重點項目,不過,從營收占比來看,其營收主要依靠的是傳統(tǒng)酒類銷售收入,O2O收入僅從2014年開始,占總營收0.1%左右,對總營收基本無帶動作用。不僅如此,酒仙網(wǎng)在重大事項提示中也指出,受到未來公司將持續(xù)致力于擴大營業(yè)規(guī)模,收入與毛利的增長很可能仍難覆蓋各項費用,公司將面臨短期內(nèi)難以盈利的風險。不過,盈利問題并無法阻礙酒仙網(wǎng)上市新三板的目標。不僅如此,郝鴻峰在記者采訪時透露,新三板的體制更加靈活開放,而且未來酒仙網(wǎng)希望能夠在新三板上先掛牌,半年以后國家推出注冊制以后再進行轉(zhuǎn)板。轉(zhuǎn)板方向可能是“創(chuàng)業(yè)板或者是上海即將推出的戰(zhàn)略新興板”。如此急于上市,無疑是因為對資本的迫切追求。中投顧問食品行業(yè)研究員向健軍指出,酒仙網(wǎng)低價正品的經(jīng)營模式導致企業(yè)持續(xù)虧損,也注定企業(yè)要不?!拜斞?。此外,酒仙網(wǎng)從去年開始布局十分燒錢的O2O和B2B領域,這兩個領域正處于發(fā)展階段,需要大量的資金補給。雖然新三板指數(shù)持續(xù)下降,但因為新三板對公司上市沒有盈利要求,對于要急于上市圈錢的酒仙網(wǎng)來說,新三板上市是最好的選擇。上市或受投資方倒逼?酒仙網(wǎng)急于在新三板上市,在前酒仙網(wǎng)員工王博(化名)看來,或許是受到投資方的壓力。公開資料顯示,酒仙網(wǎng)創(chuàng)立于2010年,當時的注冊資本200萬元,是國內(nèi)最早開展酒類電子商務運營的公司之一,主要業(yè)務包括從事酒類商品的線上零售——酒仙網(wǎng)(B2C)、線上特賣——中釀酒團購(B2B)、即時服務——酒快到(O2O)及品牌運營綜合服務。酒仙網(wǎng)創(chuàng)立6年以來,已經(jīng)完成了7次融資,而最新的一次,是7月29日剛剛宣布的從民享財富及其他多家機構(gòu)與個人處獲得第七筆融資5億元,用于繼續(xù)拓展B2C領域的市場份額,同時加速O2O酒快到和互聯(lián)網(wǎng)定制業(yè)務的發(fā)展。至此,酒仙網(wǎng)累計融資金額達到了14.3億元,此前募資對象包括廣東粵強集團、紅杉資本、華興資本等?!巴顿Y方一直在花錢,但是酒仙網(wǎng)的營收卻沒有給相應的回饋。目前投資商和郝鴻峰的關系比較微妙?!蓖醪┍硎?,作為酒仙網(wǎng)的投資方,如紅杉、沃衍等都希望盡快解套,讓酒仙網(wǎng)盡快盈利或者上市。其表示,雖然目前有機構(gòu)給酒仙網(wǎng)估值60多億元,但是有虛高的成分,估值30多億元應該靠譜。目前,酒仙網(wǎng)的七輪融資總共有10多億元,翻一番對于投資方也是不錯的交易。投資方的急切促成了酒仙網(wǎng)與投資各方簽署了對賭協(xié)議。就在酒仙網(wǎng)第六輪融資時,酒仙網(wǎng)與豐圖投資、民向財富等投資方簽署了《〈關于酒仙網(wǎng)電子商務股份有限公司的投資協(xié)議書〉之補充協(xié)議書》,其規(guī)定,酒仙網(wǎng)需要在2018年12月前上市,如未能完成這一目標,郝鴻峰及酒仙網(wǎng)就會對這些股東做一定程度的利益補償:初始投資本金加每年10%的單利。盈利能力堪憂據(jù)王博透露,新三板能否真的為酒仙網(wǎng)帶來好處,目前還很難說。他認為,酒仙網(wǎng)在新三板的上市,主要目的是為了讓投資商解套,并注入新的資金。但是,其自身的運營管理層面問題并沒有得到解決。向建軍也認為,從酒仙網(wǎng)的迫切上市可以看出其對資本的饑渴,但上市對他而言僅是一次短暫的輸血,公司盈利能力的提高才能真正幫助酒仙網(wǎng)走出困境。郝鴻峰在接受記者采訪時表達了對B2B和O2O對酒仙網(wǎng)的重要性。他指出,B2B業(yè)務將是明年公司的一個戰(zhàn)略重點,今年將進入培育時期。而對于O2O,郝鴻峰也坦白,大部分的O2O還處于一個探索階段。究竟O2O應該如何盈利,最后如何形成一個定型的商業(yè)模式,這還需要探索。而成本費用不僅僅上述的顯性費用,酒仙網(wǎng)的庫存也是成本之一。根據(jù)王博介紹,酒仙網(wǎng)旗下分旗艦店和精品店,旗艦店一個店鋪一年的運營費用是298萬元,精品店每年的運營費用是98萬元。同時,酒仙網(wǎng)會對每個商家承諾一年的采購額。而白酒廠商會將自己付給酒仙網(wǎng)的運營成本轉(zhuǎn)嫁到采購額中,導致訂貨價偏高。訂貨價格的提高,提高的產(chǎn)品成本不說,由于不少是中小地方酒品牌的貨物,賣不出去就只能囤在倉庫中?!澳壳熬葡删W(wǎng)的庫存保守估計有三四個億?!蓖醪┍硎尽?/div>
一起惠2015-08-10 09:27:26752 次
與韓束“撕逼”正酣的微盟正在成為吸引傳統(tǒng)品牌入局微商的“黑洞”,繼Discovery、外交官、白色戀人之外,中國皮具品牌紅谷集團也同微盟達成戰(zhàn)略合作,正式入駐微盟V店。據(jù)了解,紅谷皮具源自云南麗江,主要生產(chǎn)經(jīng)營真皮女包,男包,銀包,真皮飾品等產(chǎn)品,定位于高品位的消費人群。目前,紅谷在全國有超千家專賣店,旗下?lián)碛蠬ONGU紅谷,SISI茜茜,m2m等自主品牌。在渠道布局上,紅谷針對不同的品牌銷售采用不同銷售渠道,但商品的統(tǒng)一分類和庫存問題仍是紅谷亟需解決的難題。“入駐微盟V店后,紅谷皮具可有效對將線上線下主推貨品進行區(qū)分,并推出微盟V店微商特供款。“紅谷皮具微商負責人表示,紅谷皮具入駐微盟V店后,通過移動社交營銷的聚合互動和傳播,為紅谷皮具提供和打造社會化電商的交易平臺。在供貨方面,紅谷指出,將逐步完善在V店的產(chǎn)品種類及推出專供款式,從而有效的避開了傳統(tǒng)渠道營銷方式混亂、產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊的詬病。關于微商,紅谷集團負責人表示,未來移動電商會作為紅谷企業(yè)市場發(fā)展渠道的重點布局之一,微商的發(fā)展必然會沿著從人到公司的規(guī)模效應去發(fā)展,因此看好微盟模式。數(shù)據(jù)顯示,微盟V店目前開店數(shù)已超500萬,月交易額超過1億元,B端入駐商家超過1萬家,V店總SKU數(shù)突破300萬,預計2015年平臺交易額超過20億。
一起惠2015-08-08 09:05:55736 次
8月7日消息,據(jù)獲悉,58同城已與汽車點評企業(yè)萊富特佰正式簽署協(xié)議,將向該公司增資1億元。增資后58同城將持有萊富特佰70%的股份,成為控股股東。據(jù)了解,萊富特佰公司成立于2007年11月,于2011年3月在新三板掛牌,旗下?lián)碛衅嚧怪鳖惥W(wǎng)站——汽車點評網(wǎng),其提供包括新車資訊、新車導購、試駕、買車、養(yǎng)車及論壇服務等內(nèi)容,主要提供汽車資訊。據(jù)悉,今年58同城動作不斷,先是同老冤家趕集網(wǎng)合并,日前還任命了楊浩涌為58同城董事、聯(lián)席董事長、兼聯(lián)席CEO,兩個多月前又高調(diào)收購了中華英才網(wǎng),布局招聘領域,此番又以1億元注資萊富特佰,看上了汽車點評。58同城董事長兼CEO姚勁波對此表示:“通過在我們的平臺中整合汽車點評的在線服務,以加強我們的整體用戶體驗,同時提供專業(yè)技術和資源,進一步開拓和強化萊富特佰的競爭力。我們將通過孵化58Home等內(nèi)部項目,投資互補性職業(yè)、住房以及趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)等汽車和服務平臺,打造一個更為全面的本地服務生態(tài)系統(tǒng)?!?/div>
一起惠2015-08-08 09:02:48624 次
8月7日消息,日前,國美在線新任CEO李俊濤高調(diào)公布九大戰(zhàn)略,并稱在2017年實現(xiàn)交易額超過600億元,躋身行業(yè)前三。李俊濤透露,國美集團已在2015年上半年完成了互聯(lián)網(wǎng)的整體全零售戰(zhàn)略布局,并積極擴展智能手機、智能家居、金控投資、地產(chǎn)、美信等新業(yè)務。近期,國美又將非上市門店注入上市公司,完成全國供應鏈和零售網(wǎng)絡的統(tǒng)一布局。國美在線目前包括自營和云平臺兩部分。自營方面未來戰(zhàn)略是將自有家電做強做細,目標打造最專業(yè)的家電及消費電子平臺。云平臺未來主要任務為廣泛引進優(yōu)質(zhì)商戶,除滿足會員全品類購物需求外,還將為平臺商戶提供運營及基礎設施建設等服務。國美無線端APP方面,未來還會將內(nèi)容社交化,通過趣味互動提升用戶黏性,全站銷售占比將超過50%,無線用戶數(shù)預計突破1億。李俊濤表示,為實現(xiàn)600億元的目標,國美將從供應鏈、物流、售后、大數(shù)據(jù)等九大戰(zhàn)略全面發(fā)力,完善“互聯(lián)網(wǎng)+”全零售生態(tài)圈,滿足用戶一站式需求。此外,國美還宣布將在B2C行業(yè)首次推出“直降+抽獎”的創(chuàng)新營業(yè)方式,徹底取消滿減滿返,實現(xiàn)全部商品價格直降,讓消費者一目了然,同時消費者在國美下單還可獲得抽獎機會。據(jù)獲悉,國美在線8月將聯(lián)合廠商推出男人節(jié)營銷活動,屆時家電3C全部裸價直降。此前,曾接到獨家爆料,指出國美在線發(fā)生人士調(diào)整,原國美在線董事長兼CEO牟貴先不再擔任公司CEO,但仍將繼續(xù)任職董事長。國美高級副總裁李俊濤將接棒牟貴先,成為國美在線最新一任CEO和實際掌控者。為國美在線新任CEO,李俊濤的第一把火燒的頗為務實。不過,值得注意的是,沖刺電商前三甲似乎一直是國美可望而不可即的戰(zhàn)略目標。查看以往新聞報道顯示,國美在線自2012年就提出要進入行業(yè)前三的口號,卻從未實現(xiàn)過。今年4月份,牟貴先再度放話“今年要進入行業(yè)前三”,如今看來也只是彈空說嘴罷了。據(jù)資料顯示,2014年一季度B2C網(wǎng)上零售交易份額中,國美在線的市場份額為1.2%,與天貓48.4%的份額相差甚遠。此次,李俊濤將進入前三的計劃放到了“未來2—3年”,延緩了這一計劃。有商家反饋稱,除了天貓和京東之外,心目中電商第三極暫難確定?!翱赡苁菄?,但更看好唯品會和聚美優(yōu)品?!?/div>
一起惠2015-08-08 08:56:13819 次
7月31日晚間,央行迅速發(fā)布《非銀行支付機構(gòu)網(wǎng)絡支付業(yè)務管理辦法》征求意見稿,對網(wǎng)絡支付結(jié)構(gòu)從支付限額、交叉認證、轉(zhuǎn)賬對象、金融業(yè)務范圍做出極其嚴格的限制規(guī)定。朋友圈一時哀鴻遍野,不少互聯(lián)網(wǎng)金融相關從業(yè)者紛紛轉(zhuǎn)發(fā),言語中對央行相關嚴格規(guī)定頗為不滿。坊間的新聞解讀,也一邊倒的開始哀嘆支付寶、微信支付等互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)遭災,支付公司、P2P又將死一批。對于國內(nèi)方興未艾的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè),以及最為關鍵的第三方支付,的確可謂戴上了央行御賜的緊箍咒。但對于已經(jīng)領跑的螞蟻金服,這份管理辦法,幾乎已經(jīng)算是一架業(yè)務助推火箭。在這份辦法發(fā)布之前,其業(yè)務布局已經(jīng)做好了全面準備。央行限制,馬云竟輕松回應支付寶表示,以第三方支付為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融,是在央行及各級監(jiān)管部門的關注和支持中蓬勃發(fā)展起來的,在這個前提下,第三方支付經(jīng)過了十幾年的發(fā)展,風險可控,日趨成熟,對服務小微企業(yè)和大眾消費者,對服務實體經(jīng)濟促進普惠金融,起到了積極的作用。如此回應的背后,這些你要知道:應對一、化支付限制為網(wǎng)絡信貸業(yè)務,央行的規(guī)定不限于B端渠道自身的借貸支付寶手機錢包APP中,早已上線“螞蟻花唄”、“螞蟻借唄”兩大功能,直指線上交易借款與線下現(xiàn)金借貸。對于用戶來說,線上消費金額不夠,或者線下急需用現(xiàn)金,直接開通即可滿足需求。而使用這兩個功能,只需依靠自己過往在支付寶中的消費記錄,即可取得相應借貸額度。這背后依托的,是支付寶自身研發(fā)的“芝麻信用”信用體系,依靠交易記錄,而非常規(guī)的銀行征信系統(tǒng)。借貸所需的資金,也是支付寶自身提供,且由于有線上交易記錄的存在,加上本身資金用于小額消費,還款周期短,資金回流也非常迅速。央行對于線上消費金額的規(guī)定,只限于用戶的實體賬戶與第三方支付機構(gòu)線上往來的資金,而不限于這種B端渠道自身的借貸。就算超5000,也無需擔心1、大多數(shù)用戶網(wǎng)絡消費限額基本不會超過央行監(jiān)管規(guī)定的5000元/日和20萬元/年。2、即便發(fā)生限額消費情況,通過“螞蟻花唄”,用戶也能輕松完成交易。于此同理的,還有京東“白條”等網(wǎng)絡信貸業(yè)務。央行此次管理辦法,對于已經(jīng)開通了網(wǎng)絡信貸的電商網(wǎng)站,可謂幾乎沒有影響。甚至完全是幫助這些電商機構(gòu)更好的開展網(wǎng)絡信貸業(yè)務,讓用戶從支付方式上更加依賴大的電商機構(gòu)所提供的便利。應付二、化支付限制為馬云網(wǎng)商銀行正式用戶,支付寶已是一家銀行支付機構(gòu)從另外一個層面講,基于“芝麻信用“開通的”螞蟻花唄“、”螞蟻借唄”,都可能面臨大部分用戶因為網(wǎng)絡交易記錄不夠量級,而只能小額提升支付限額的窘境。畢竟在10年電商發(fā)展過程中,在淘系、京東等電商網(wǎng)站中留有足夠交易記錄的人,應該還是80以后的年輕人,而那些沒有網(wǎng)購習慣,或者正在慢慢習慣于網(wǎng)購的人群,大部分才剛剛接觸支付寶,限額限制,對他們來說,在大額交易上確實有足夠的影響。但螞蟻金服碰巧先行一步。上個月阿里巴巴集團旗下的網(wǎng)商銀行剛剛掛牌,在其營業(yè)范圍中,明確表示不做現(xiàn)金業(yè)務、不涉足線下銀行支票、匯票等業(yè)務,隨之換來的,是其與其它傳統(tǒng)銀行無異的業(yè)務范圍——馬云甚至更加先見之明的聲明,不做500萬以上的信貸業(yè)務,只服務與線下交易。這種安全范圍的劃定,似乎讓所有的大銀行都吃了定心丸,但與之交換而來的,是網(wǎng)商銀行更加珍視的C端消費市場。支付寶以線上第三方交易起家,逐漸走入線下支付場景。對于越縮越緊的第三方支付緊箍咒,網(wǎng)商銀行是最安全的港灣——因為這就是一家除了沒有實體網(wǎng)點但能幫你完成任何常規(guī)金融服務的銀行。從另外一個意義上來說,支付寶已經(jīng)全然告別了自己第三方支付的背景,成為一家真正的銀行支付機構(gòu)。毫不夸張的說,由于網(wǎng)商銀行的存在,央行這份管理辦法,甚至對于支付寶的用戶基本上可說是全無用處。對于監(jiān)管條例限制以內(nèi)的用戶,通過支付寶錢包APP的覆蓋量級,順理成章的轉(zhuǎn)化成為網(wǎng)商銀行的開戶用戶,直接通過銀行快捷支付、轉(zhuǎn)賬等方式完成交易,只怕來得會比其它銀行的交易方式都要更加方便快捷。應付三、接保險業(yè)務入局,極度安全開展業(yè)務此次《征求意見稿》第七條規(guī)定:支付機構(gòu)不得為金融機構(gòu),以及從事信貸、融資、理財、擔保、貨幣兌換等金融業(yè)務的其它機構(gòu)開設支付賬戶。細讀此條,可謂百密一疏,保險業(yè)務并不在此范圍內(nèi)。而縱觀支付寶在余額寶以后,一直大力拓展保險相關的理財業(yè)務:2014年震動業(yè)界的娛樂寶,2015年越走越穩(wěn)的招財寶,其背后依托的實體標的都是傳統(tǒng)保險產(chǎn)品中的萬能險、投連險。對于支付寶來說,”螞蟻花唄“的確不是信貸,”招財寶“的大筆理財業(yè)務,也的確都是保險。而一直以來,萬能險、投連險等兼具保險和理財功能的產(chǎn)品,其保障實質(zhì)和獲利功能,已經(jīng)得到了實際的檢驗。對監(jiān)管機構(gòu)來說,這些產(chǎn)品一不會出發(fā)大的監(jiān)管漏洞,二不會影響金融機構(gòu)常規(guī)業(yè)務開展,三不會觸發(fā)社會穩(wěn)定問題?;谶@三點,支付寶的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務,繼續(xù)可謂極度安全。應對四、箍緊用戶范圍,不搶大銀行蛋糕,不做大額,不動四大行的根基支付寶錢包9.0的發(fā)布,就意味著支付寶的真正戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。在我此前發(fā)表的《支付寶9.0兩大看點兩大風險》一文中已經(jīng)提到,支付寶2015年真正的戰(zhàn)略意圖,是盡快通過覆蓋線下支付場景搶占用戶支付終端。對于種種避開此次央行第三方支付監(jiān)管辦法的行徑,內(nèi)行人絕非不知。但支付寶早就已經(jīng)聰明的畫地為牢,小額支付場景本來就不是傳統(tǒng)銀行的業(yè)務范圍,而支付寶即便通過上述應對辦法繞開第三方支付監(jiān)管辦法,保全的仍只是自己已經(jīng)吃進的領土,而非此前通過余額寶大量吸儲提高銀行資金使用成本而造成的業(yè)內(nèi)天怒人怨。換而言之,只要不做大額拆借動傳統(tǒng)銀行奶酪,支付寶絕對高枕無憂。銀行的宗旨是限制互聯(lián)網(wǎng)理財(包括各類寶寶和招財寶)成長空間,因為這個動了銀行的根基,因此銀行利用政治優(yōu)勢制定政策以此”反革命“馬云,抄馬云的底。但是網(wǎng)商銀行雖然屬于虛擬銀行但卻不屬于第三方支付機構(gòu),因此不受上述辦法的限額約束,其次螞蟻花唄和借唄在很大程度上又解決了購物支付限額不足的情況,再次馬云前不久前申明網(wǎng)商銀行不做大額貸款和存款(這是四大行的根基),這樣等于給銀行吃了定心丸,這招真是神來之筆。在不久的將來支付寶上將會出現(xiàn)對接網(wǎng)商銀行的接口以及網(wǎng)商銀行APP!央行意見或加速國有四大行衰退可以預見,如果用民營銀行的方式來繞過網(wǎng)絡支付管理辦法,并且身份驗證不是問題的話。那么民營銀行很可能會加速發(fā)展,百度,京東,快錢、小米等都會去申辦民營銀行,因為不辦銀行頂不住了。國有銀行的業(yè)務會加速往民營銀行轉(zhuǎn)移。國有四大行加速衰弱(缺錢)。民營銀行之中至少會誕生一家可以比擬四大行的巨無霸銀行。
一起惠2015-08-06 09:13:42861 次
8月4日消息,據(jù)獲悉,休閑零食品牌“良品鋪子”也進入了微商領域。近日,良品鋪子發(fā)布公告稱招募互聯(lián)網(wǎng)城市合伙人,合伙人可通過發(fā)展微客消費獲得投資回報,這也是良品鋪子全渠道布局中微信端的又一計劃。良品鋪子表示,合伙人必須滿足擁有合法經(jīng)營權、認同企業(yè)理念和文化等條件,有意者經(jīng)過意向溝通、繳納保證金、簽約等流程后,方可成為良品鋪子“正規(guī)軍”。合伙人經(jīng)營模式可概括為三步,首先由統(tǒng)一的移動商城為合伙人分配渠道ID,開通分銷商后臺,合伙人生成虛擬店鋪;然后合伙人設置傭金發(fā)展微客,微客通過分享鏈接促成消費者消費,最后消費者購買,微客獲得傭金。業(yè)內(nèi)人士認為,該系統(tǒng)是對微商模式的一種嘗試,其中微客和消費者的角色可以互換,消費者購買商品裂變成微客,進而可吸引更多的消費者進行裂變。其中合伙人也可以通過設置二維碼發(fā)展消費者。合伙人投資回報主要從微客消費和微客裂變中獲得,根據(jù)微客消費金額,結(jié)合比例進行分成。此外,良品鋪子表示,合伙人投資方案包括宣傳物資設計、宣傳支持、誠信保證和推廣培訓支持等內(nèi)容。據(jù)了解到,2015年良品鋪子微信商城單日銷售突破200萬,成為全品類銷售冠軍。2014年中國移動購物市場規(guī)模達9291.1億元,消費者購物習慣向移動端轉(zhuǎn)移,移動消費市場有望繼續(xù)擴大。
一起惠2015-08-05 09:12:15958 次
8月4日消息,日前,垂直母嬰平臺“媽媽網(wǎng)”在電商主營業(yè)務外,開始向自媒體延伸。據(jù)了解到,近日媽媽網(wǎng)聯(lián)合國內(nèi)咨詢機構(gòu)“知萌”共同建立了首個母嬰行業(yè)垂直的趨勢智庫“媽媽研究院”,同時開通了專注母嬰行業(yè)營銷的“母嬰趨勢觀察”自媒體。據(jù)了解,“媽媽研究院”將以母嬰大數(shù)據(jù)、趨勢洞察、行業(yè)觀點、垂直社群等為主要的業(yè)務方向進行運作。另外,媽媽網(wǎng)將與知萌咨詢聯(lián)合構(gòu)建大數(shù)據(jù)挖掘平臺、趨勢研究與發(fā)布平臺、高端行業(yè)社群與活動平臺及企業(yè)營銷服務平臺,并通過“平臺集群”為母嬰品牌提供品牌營銷策略和建議,向用戶推送更精準的內(nèi)容和消費導向。同時,利用“母嬰趨勢觀察”自媒體將定期發(fā)布關于中國母嬰市場趨勢與營銷調(diào)研報告,還將推出年度母嬰品牌營銷獎、年度媽媽口碑品牌獎、年度母嬰趨勢產(chǎn)品獎等行業(yè)獎項。媽媽網(wǎng)CEO楊剛表示,“媽媽研究院”的建立是基于媽媽網(wǎng)的專欄“媽網(wǎng)研究院”的數(shù)據(jù)能力,對數(shù)據(jù)資源進行整理,并利用專業(yè)的分析工具針對數(shù)據(jù)進行定向研究,形成趨勢洞察,為企業(yè)提供調(diào)研報告及解決方案。知萌咨詢CEO肖明超表示,在經(jīng)濟新常態(tài)的背景下,中國母嬰消費正在經(jīng)歷從“大眾化”向“精眾化”的方向轉(zhuǎn)型,中國的媽媽群體對于孩子養(yǎng)育的趨優(yōu)式特征越來越明顯,而0-3歲媽媽群體已經(jīng)以80后和90后為主,這進一步催生了母嬰消費的個性化和品質(zhì)化的需求。選擇與媽媽網(wǎng)合作,是高度看好中國的母嬰消費市場,這也是知萌咨詢的趨勢洞察與傳播業(yè)務垂直化的戰(zhàn)略布局。
一起惠2015-08-05 08:57:35766 次