底氣
最近一段時間,中國的金融市場可謂是風(fēng)云突變,8月11日晚間,阿里巴巴旗下著名的第一基金企業(yè)天弘基金宣布,將個人交易賬戶持有限額的上限由25萬元調(diào)整為10萬元,此消息一出金融市場一片嘩然。要知道早在3個月前,余額寶的限額還是100萬的高位,而三個月之內(nèi)連續(xù)兩次調(diào)檔,從100萬變成了25萬再變成了10萬元,可以說連續(xù)兩次大幅度下調(diào),天弘基金可以說是一片風(fēng)雨飄搖了,今天我們就來聊聊超級的余額寶與馬云的銀行夢。一、從余額寶誕生的阿里金融夢早在2013年年初,中國金融市場還是一個以商業(yè)銀行、基金公司等傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)壟斷的市場,大家當(dāng)時能夠選擇的理財產(chǎn)品非常有限,有錢的可以去買銀行的理財,沒錢的只能存銀行儲蓄和買國債的,而當(dāng)時的支付寶只是為阿里巴巴旗下的淘寶、天貓?zhí)峁┲Ц督灰椎囊粋€支付工具而已。而這一切都因為一件事而改變,2013年6月支付寶宣布與天弘基金合作推出余額寶,可以將支付賬戶里面的余額盤活,并且在活期的情況下可以擁有遠(yuǎn)高于商業(yè)銀行定期存款的收益水平,一時間,市場震驚,余額寶的橫空出世,讓中國金融市場進(jìn)入了一個互聯(lián)網(wǎng)的金融時代。在某種意義上來說,余額寶的出現(xiàn)徹底改變了中國金融市場的格局,原先中國金融市場是一個標(biāo)準(zhǔn)的二八分化市場,對于大多數(shù)金融機(jī)構(gòu)來說,大量的普通民眾就是給銀行等金融機(jī)構(gòu)提供儲蓄的貢獻(xiàn)者而已,銀行只會給他們支付很低的利息,而所謂的高收益產(chǎn)品都是為了有錢人準(zhǔn)備的,有理沒錢莫進(jìn)來。但是由于余額寶一元起售的超低門檻,隨存隨取幾乎沒有限額,讓其一出現(xiàn)就成為了最簡單的金融理財工具,從這個角度上來說,余額寶可以說是開了中國普惠金融之先河,是中國普惠金融最典型的代表。余額寶的出現(xiàn)徹底激發(fā)了大多數(shù)人的理財意識,在余額寶的帶動下,大家會不自覺的以余額寶的收益水平作為衡量理財市場收益的標(biāo)桿,推動了金融科技的創(chuàng)新。一方面,余額寶是普通民眾所能夠接觸到的最簡單的金融理財產(chǎn)品,不僅收益較高,而且門檻更低,從而讓理財自此進(jìn)入了平民百姓家,另一方面余額寶成為了中國利率市場化的一個尺度,大力推動了利率市場化。余額寶也因此成為了最受歡迎的基金產(chǎn)品,四年過去,到2017年6月的時候,余額寶的規(guī)模達(dá)到了驚人的1.43萬億,1.43萬億意味著什么呢?中國存款規(guī)模第五大的招商銀行,其存款規(guī)模也才1.3萬億,意味著余額寶雖然不是銀行存款,但是其規(guī)模已經(jīng)超過了中國第五大商業(yè)銀行。而根據(jù)媒體的報道,2017年的第二季度,商業(yè)銀行的存款是處在一個凈流出的狀態(tài),什么叫凈流出,就是到商業(yè)銀行取錢的人比存錢的還多?那這些錢去哪了?之前出現(xiàn)這種情況往往都伴隨著股市的大牛市,但是現(xiàn)在的股市依然如故,這些錢都進(jìn)入了以余額寶為代表的各種理財產(chǎn)品的腰包,僅二季度余額寶的利潤就高達(dá)128億。這也是為什么,馬云能夠有底氣對銀行喊話:“如果銀行不改變,那我就去改變銀行”的原因。而回顧這四年的時間,在余額寶的帶領(lǐng)下,支付寶的各種金融業(yè)務(wù)可謂是風(fēng)生水起,在支付領(lǐng)域支付寶大舉進(jìn)攻線下,和微信支付平分天下,在存款領(lǐng)域,余額寶可謂獨占鰲頭,憑借著其十倍于商業(yè)銀行活期存款利率的水平,其吸儲能力遠(yuǎn)超各大商業(yè)銀行,在貸款領(lǐng)域,花唄、借唄瘋狂發(fā)展,花唄的用戶已經(jīng)超過一億,在規(guī)模上直追中國信用卡第一發(fā)卡銀行工商銀行??梢哉f,不管阿里網(wǎng)商銀行辦的如何,支付寶已經(jīng)成為比銀行還牛的個人銀行,是真正的無冕之王,這才是馬云真正的金融夢。二、金融夢下隱憂到底在哪?馬云的金融夢似乎已經(jīng)通過支付寶的各類金融產(chǎn)品實現(xiàn)了,如今支付寶、余額寶、螞蟻財富、網(wǎng)商銀行已經(jīng)組成了一個龐大的阿里金融帝國。這個金融帝國雖然龐大,但是在其高大的外殼之內(nèi)卻也有著非常大的隱憂。因為,相比于傳統(tǒng)的商業(yè)銀行金融業(yè)務(wù)來說,阿里的金融體系是更為靈活,也更為方便的,這是好處,但是壞處卻也是非常明顯的。第一,余額寶為代表的貨幣基金,它是基金,所以它的風(fēng)險是遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)的貨幣存款的,一旦出現(xiàn)問題這個是國家的存款保險制度所無法覆蓋的地方。第二,阿里的金融體系雖然龐大,但是畢竟有點發(fā)展過快的感覺了,因為任何一家商業(yè)銀行的從發(fā)展到建立都是一個漫長的過程,為什么這么長,因為需要有很長的時間來構(gòu)建完善自身的風(fēng)險控制體系,但是阿里僅用了4年的時間就走完了各家商業(yè)銀行三十年甚至百年的路,這個速度雖快,也代表著其風(fēng)險控制需要完善的地方依然很多。此次,金融工作會議反復(fù)強(qiáng)調(diào)的一個風(fēng)險詞匯不是“黑天鵝”而是“灰犀?!?,為什么這么反復(fù)強(qiáng)調(diào)“灰犀?!保烤褪且驗楹芏囡L(fēng)險正在無形中快速積累著。眾所周知,商業(yè)銀行都被稱之為大而不倒,為什么叫大而不倒呢?這是因為,一旦商業(yè)銀行出現(xiàn)了問題,那么將有可能演變成為席卷全國乃至于世界的金融災(zāi)難,比如說2008年的世界金融危機(jī),說其起點不過是雷曼兄弟的一些壞賬而已,而今天的阿里金融帝國比起當(dāng)年的雷曼兄弟也是不遑多讓了。雖然阿里沒有雷曼瘋狂加杠桿的那些行為,但是,道理卻是一致的,1.43萬億規(guī)模的貨幣基金這是世界上任何一家基金公司都沒有運營過的,一旦出現(xiàn)了一點閃失,那么余額寶將有可能演變成為一顆超級金融核彈,如果引爆的話,不僅是中國經(jīng)濟(jì)將有可能面臨著崩盤的危險,甚至世界經(jīng)濟(jì)都有可能出現(xiàn)巨大的危機(jī)。那么,最好的辦法是什么?這就是把氣球或者泡沫里面的氣給慢慢的放出來一點,讓氣球里面沒有那么多氣了,自然也就沒有那些危險了,這才是余額寶不斷下調(diào)其限額的原因,雖然天弘基金回應(yīng)稱,目前85%的余額寶用戶持有金額在1萬以下,所以,這一調(diào)整對大多數(shù)用戶并無影響,據(jù)顯示,余額寶目前人均購買額僅為3800元。這個說法欲蓋彌彰的嫌疑非常明顯,從表面上看地區(qū)影響不大,但是沒有任何一家金融公司會用“揮刀自宮”的方式來對待自己,所以這只是表面原因,深層原因是余額寶的金融風(fēng)險已經(jīng)引起了高度的關(guān)注,所以才需要不斷地給氣球放氣。對于馬云來說,當(dāng)余額寶不再那么給力的時候,他實現(xiàn)銀行夢最大的一個砝碼就會失去那所向披靡的戰(zhàn)斗力,做銀行并非一朝一夕之功,如果要做還是沉下心來慢慢來比較好。對于我們普通人來說,問題來了,我們沒了余額寶到底該怎么理財呢?瀚哥建議,不要把雞蛋放在一個籃子里,由于余額寶的出現(xiàn),各家商業(yè)銀行也都推出了自己的貨幣基金理財產(chǎn)品,這些產(chǎn)品從收益到使用便捷程度都和余額寶不相上下,不妨一試。當(dāng)然,阿里自己的網(wǎng)商銀行也有類似的產(chǎn)品,也可以考慮。總之,下調(diào)余額寶限額,對于降低金融風(fēng)險隱患還是很有幫助的,這大概就是事情最根本的原因吧。(本文轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),不代表一起惠返利網(wǎng)觀點)
一起惠2017-08-15 09:37:09403 次
8月6日晚間消息,在極客公園奇點創(chuàng)新者峰會上,羅永浩在現(xiàn)場透露,錘子科技已獲約10億元人民幣融資。此外,羅永浩還公布了下一階段的研發(fā)計劃,他表示在未來一段時間內(nèi),將帶領(lǐng)一支120人左右的團(tuán)隊做出一個革命性的新系統(tǒng)。這個新系統(tǒng)將整合人工智能技術(shù),顛覆現(xiàn)有的“鼠標(biāo)+鍵盤”交互模式,將日常辦公效率提升200%。對話開始,兩人首先談到了外界關(guān)注的堅果Pro的銷量問題。羅永浩表示,既沒有知乎上流傳的20萬臺低,又沒有傳言的200萬臺高,“總是到一定總結(jié)階段再跟大家說真實的數(shù)字,希望大家原諒我,我們不能報假數(shù)字也不能報真數(shù)字。”對于堅果Pro發(fā)布會上的情緒失控,羅永浩也進(jìn)行了解釋。他稱每次開發(fā)布會之前都整夜的緊張焦慮,在堅果Pro發(fā)布會上也有了不可控的抖動?!拔耶?dāng)時有一句話,我想說的原話,如果有一天我們錘子手機(jī)賣得特別多,以至于一些煞筆也在用我們的手機(jī)時,我希望大家知道,這是給你們做的,這是對現(xiàn)場觀眾說的話,但特別激動,所以說‘有一天當(dāng)煞筆也在用的時候’,這就給了常年黑我們的人武器,好像在場的買我們手機(jī)的都是傻逼,因為我‘事故性的抖動’,導(dǎo)致我措詞不是特別嚴(yán)謹(jǐn)和精準(zhǔn),這是我回來和管理層反省和檢討的?!被仡櫰疱N子科技的創(chuàng)業(yè)歷程,羅永浩分享了他認(rèn)為“最兇險的2016年”時的情形。他透露,當(dāng)時確實有公司要收購錘子,是在沒談成之后才發(fā)微博回應(yīng)是謠言。而錘子科技也一度面臨倒閉,經(jīng)歷了兩次發(fā)不出工資:第一次是三天,羅永浩跟員工說銀行系統(tǒng)出了問題,所以有一筆到款晚了,只能下周發(fā);第二次是中午12點人力資源員工跟羅永浩說今天又發(fā)不出工資了,在給公司全體600-700名員工發(fā)了通知后不到一個小時,結(jié)果銀行的錢就到帳了?!拔伊粲泻笫值?,如果下周真的倒閉了,我們有一些庫存的存貨,按照國家的法律程序,企業(yè)倒閉是有一套流程和法律規(guī)定的,第一批要管的是員工工資,我們預(yù)算內(nèi)是留出來的,一定不會出現(xiàn)說工資沒發(fā),老板潛逃,這個事情不會發(fā)生?!绷_永浩說,為了錘子科技,他最多的時候曾借了9600多萬元放到公司。在堅果Pro發(fā)布之后,錘子科技的狀況得到了改善。在當(dāng)時發(fā)布會后的采訪中,羅永浩說自己對公司2017年實現(xiàn)盈利相當(dāng)看好,“盈利概率95%以上吧,除非天災(zāi)人禍。我們還有兩個沒有發(fā)布的產(chǎn)品,在一塊的話,就算手機(jī)沒錢賺,靠那兩個也行?!倍谶@次對話中,羅永浩進(jìn)一步透露了錘子科技現(xiàn)在的狀況以及未來的規(guī)劃?!耙驗閳怨鸓ro走得非常好,我們最近這輪融資大概10億左右規(guī)模,這意味著我們從明年開始會向已經(jīng)正規(guī)的,已經(jīng)上了全球手機(jī)廠商一樣,高中低三個檔位每年會推出5-6款產(chǎn)品,成為正規(guī)的廠商?!背巳谫Y之外,他還透露,在未來一段時間自己將帶領(lǐng)一個120人左右的團(tuán)隊研發(fā)一個“即便不是革命性的,也是準(zhǔn)革命性的系統(tǒng)”,“下一代系統(tǒng)我們幾乎可以扔掉鼠標(biāo)鍵盤,只用語音識別,手的觸控屏操作,整合人工智能,有望實現(xiàn)比現(xiàn)有任何手機(jī)、平板、鼠標(biāo)、鍵盤的桌面電腦、筆記本電腦,在日常辦公實現(xiàn)超過200%效率的系統(tǒng)?!绷_永浩表示,這個系統(tǒng)將在明年春天、最晚明年夏天正式發(fā)布。(張?。┮韵聻榱_永浩與張鵬對話實錄:張鵬:相信下一位來的嘉賓得到都會很期待,就是錘子科技的創(chuàng)始人羅永浩,我覺得羅永浩和極客公園特別有淵源,而且和“鵬友說”也特別有淵源,因為他是參加?xùn)|半球演說最多的一位企業(yè)家。他來到我們這里面,我對他的印象也很深刻,當(dāng)年第一次參加極客公園時,羅老師剛剛進(jìn)入科技圈,他的感覺是初試鶯啼,當(dāng)時獲得了最佳用戶體驗獎,當(dāng)時他在臺上揮著雙手說我得的是“用戶體驗獎”,我當(dāng)時心里想好不成熟啊。后來又有變化了,羅老師已經(jīng)平穩(wěn)地說我已經(jīng)是“武林中人了”,平常跟大家不生氣不著急,有人挑戰(zhàn)我,你注意不要傷到你自己,越來越成熟。今年大家知道,效果很好,所以羅老師的環(huán)境又有變化,今天如果給他個定義我就“山丘之王”,如果你不知道山丘之王是什么梗,自己搜索一下,總之是個非常強(qiáng)的戰(zhàn)士,這點記住就好。羅老師不斷地有變化,我們就非常期待在今天這樣的狀態(tài)下他是什么樣的心情、心態(tài),以及錘子會是什么樣子。我們這一輪智能新的變革他會怎么來利用,下面有請錘子科技的創(chuàng)始人羅永浩老師,有請!我們冷靜一下說說,回到正題,請你來,我覺得大家關(guān)心的第一個話題,一定是堅果Pro到底賣了多少臺?羅永浩:其實我們前面講過這個道理,就是說手機(jī)廠商階段性地宣布這個是有原因的,因為我們堅果Pro剛發(fā)布的時候,網(wǎng)上說當(dāng)天賣了50萬,當(dāng)天賣了100萬,當(dāng)天賣了200萬,各種說法都有,雖然官方說40萬臺不限貨,但也有當(dāng)天有賣200萬臺的說法。作為廠商角度來說,我們不報注水的量,所以,我們希望到一定階段總結(jié)一下這個量,因為有媒體說我們當(dāng)天就賣了幾十萬還有一周賣了二百萬臺的說法。事實上,這給我們帶來一個好處,本來和我們合作持觀望態(tài)度的,看到媒體報道以后很興奮,找到我們給我們秀了很多新技術(shù),這對我們做下一代技術(shù)有很多好處。所以過來跟我們講,聽說你們一周賣了200萬貨等等,他有這樣開場白時我們總是不置可否,用濃重的鼻音說你有什么事兒嗎?后來就談得很順暢。所以,我們沒有去澄清其實沒有那么多。后來有人在知乎還是哪里,有一些知乎上的“科學(xué)家”說我們只買了20萬部,這就使得我們變得非常尷尬,因為你要報真實的數(shù)字,坦率地講,比他們說的這個數(shù)字要多得多,但又沒有前面的多,前面沒有澄清的問題后面再澄清的時候這個數(shù)字你怎么說都有問題,但又不能說假數(shù)字。所以,對我們來講,其實比這個還要復(fù)雜得多。不刷榜光講數(shù)字總是到一定總結(jié)階段再跟大家說真實的數(shù)字,希望大家原諒我,我們不能報假數(shù)字也不能報真數(shù)字,只能到一個階段總結(jié)的時候我們報一個真數(shù)字。張鵬:羅老師的功力就在這兒,他什么都沒說,但說了5分鐘。羅永浩:這是企業(yè)家的必修課。原來我做演講嘉賓的時候不需要這樣的要求。張鵬:不難為你,作為企業(yè)家不容易,但肯定還是要面對這個產(chǎn)品大家的評論,我們其實收集了很多網(wǎng)上大家對你這個產(chǎn)品的好評和差評,各種都有,你看看哪個?羅永浩:先聽好的吧。張鵬:你挑一條點評點評,你覺得哪條說的有道理。羅永浩:“和閃念膠囊比,市面上大部分XX助手就想個傻X”。是的。張鵬:你挑三個說的最對的。羅永浩:指紋解鎖不是我們的能力,是我們供應(yīng)商的能力,這不是我們的功勞,“設(shè)計者一定屬于不折不扣的完美主義者”,是啊?!案哳佒怠?,怎么說的都是我們知道的呢?續(xù)航成績是這樣的。張鵬:“拿到手的時候就像追了多年的女孩終于答應(yīng)自己一樣”。羅永浩:我們這么便宜的機(jī)器你買來就完了嘛,尤其今年不缺現(xiàn)貨,以前發(fā)布會講完之后缺現(xiàn)貨,現(xiàn)在又不缺現(xiàn)貨,我想你追求了多年的姑娘沒有答應(yīng)你,要不然不至于。張鵬:這里每條都可以點評。羅永浩:我無所謂。大下巴確實比較大,因為腦門比較小,所以,它不是把下巴作大了,而是把腦門做小了,所以顯得下巴大一點,這很正常?!昂谶吀腥恕?,這是個誤會吧?我們說黑邊是假裝沒有邊的,我們的顏色有好幾種,像黑色的本來就是黑色的,你說黑邊這是邏輯有問題。他們很多人看完淺金色說發(fā)現(xiàn)沒有黑邊,很多人看白色沒有黑邊,說黑邊感人是因為酒紅色的機(jī)器版本他們有些誤會,誤會就誤會,沒事,我們是企業(yè)家,被誤會是我們的日常工作?!斑吘変J利”,是這樣的,因為當(dāng)時我們講的是圓滑當(dāng)?shù)罆r代的銳利異類,最后我們是這么做的。“割手”,我覺得這是撒嬌話,充其量是硌手,雖然有人手上貼滿了邦迪,拿我的手機(jī)說割手,但我認(rèn)為這個攻擊也不是惡意的,善意的調(diào)侃也可以?!鞍b盒里沒有原裝耳機(jī)”,因為耳機(jī)是便宜的,如果賣5288元的手機(jī)我送你兩個耳機(jī)。我們國內(nèi)的企業(yè)家做實業(yè)還是很不容易的,你說要賣5000多他說你缺德,你賣1000多他說你不送耳機(jī),但這是可以理解的,我們必須要經(jīng)歷這個階段,有時候要付出一代人或兩代人的時間,但我們還是堅信國產(chǎn)手機(jī)品牌還是能成為國際化的品牌,我們對此充滿了信心。雖然外國廠商品牌賣5288你不覺得貴,國產(chǎn)品牌單價賣5288元,可能會把全國人民都得罪了,但我們還是能心悅誠服地接受,因為我們是企業(yè)家嘛?!肮δ茈[藏太深”,我們有一些高級的功能,就是所謂按臺灣的話“進(jìn)階”的功能是隱藏的,因為我們不希望手機(jī)顯得過于復(fù)雜,如果把這些功能擺在桌面上,賣給大眾消費,比如說我媽媽、姐姐這樣的消費者看到這個復(fù)雜的功能會對機(jī)器產(chǎn)生畏懼的心理,但對進(jìn)階、極客公園型的用戶,對這些人來講,他怎么都能挖出來,何況我們官方還用一些替補(bǔ),教你怎么發(fā)掘隱藏功能的錄像。我們把一些錄像放到官網(wǎng)上了,相信對大家有一些幫助,也就是說這些功能隱藏是故意隱藏的,我們不希望一個所謂的小白用戶打開這個機(jī)器的時候覺得它是個很復(fù)雜,專業(yè)的設(shè)備?!凹せ盍司筒荒芡素洝?,這很正常嘛,激活了就不能退貨了。張鵬:反正在這兒都找不出什么破綻,我們趕緊轉(zhuǎn)移陣地,進(jìn)入下一個環(huán)節(jié)。這次手機(jī)發(fā)布會能否開好?羅永浩:每次來都這么說。張鵬:因為發(fā)布會我們覺得開得很成功,有主觀因素,客觀因素,各種因素都有。羅永浩:客觀因素是什么?張鵬:一會兒再告訴你,主觀因素正準(zhǔn)備問你,之前好幾次你開發(fā)布會都說自己開成了,這次開發(fā)會之前那一個夜晚,你當(dāng)時腦子里面進(jìn)行什么樣的思維活動,給我們回想一下。羅永浩:好像也沒有什么思維活動,就是不停地改PPT。張鵬:沒有緊張焦慮嗎?你當(dāng)時最擔(dān)心,最看重的是什么呢?羅永浩:每次開發(fā)布會之前都整夜的緊張焦慮,緊張焦慮的同時修改PPT。張鵬:發(fā)布會前夜的主題就是修改PPT。羅永浩:今年沒有在上海搞的原因,上兩次發(fā)布會都在上海的梅賽德斯中心搞的,梅賽德斯中心給人一個很大的壓力,就是在我住的洲際酒店還是什么酒店,酒店窗戶上能看見梅賽德斯中心的圓頂,所以一般早晨天亮的時候拉開窗簾我就后悔。我想跟他們(發(fā)布會觀眾)說,現(xiàn)在我壓力太大,把發(fā)布會取消,我每年都有這個(焦慮)。這次在深圳搞的時候,房間里是在會展中心,看不到體育場,所以好一些。所以,吸取教訓(xùn)我們在上海梅賽德斯中心搞的話,張鵬:不住酒店了。羅永浩:總之,我會住在窗戶里看不到圓頂?shù)姆块g好一點??傊褪墙箲]。張鵬:說明之前壓力挺大的。羅永浩:同時很興奮,我們一發(fā)布觀眾高興成那個樣子,這個是沒有什么懸念的,一想到這個我也很興奮,也為他們高興。張鵬:發(fā)布會上其實有一個大家印象非常深的,制作的發(fā)布會也非常成功,就是你當(dāng)時的情緒在那個時候確實……羅永浩:有點失控我知道。張鵬:不不,有點抖動。羅永浩:它其實有兩次不可控的抖動所以還是失控。張鵬:你講講吧,并不是特別興奮。羅永浩:其中有一個抖動,因為抖動特別厲害,所以有一次措詞不是很精準(zhǔn)。我當(dāng)時有一句話,我想說的原話,如果有一天我們錘子手機(jī)賣得特別多,以至于一些煞筆也在用我們的手機(jī)時,我希望大家知道,這是給你們做的,這是對現(xiàn)場觀眾說的話,但特別激動,所以說“有一天當(dāng)煞筆也在用的時候”,這就給了常年黑我們的人武器,好像在場的買我們手機(jī)的都是傻逼,因為我“事故性的抖動”,導(dǎo)致我措詞不是特別嚴(yán)謹(jǐn)和精準(zhǔn),這是我回來和管理層反省和檢討的。激動哽噎的部分,其實這一事兒。另一件事兒,你知道我們今年發(fā)布會設(shè)了一個反轉(zhuǎn)劇情的戲劇化劇情設(shè)計。原來的計劃是,我們原來想秀一個長的和iPhone6一模一樣的東西,就是和中國99%手機(jī)長的一模一樣的東西。秀了之后,我堅信支持我們的群體會感到失望,因為他們希望我們做的是不一樣的東西,如果我們做的和……張鵬:友商?羅永浩:和iPhone長的一模一樣絕大多數(shù)中國友商一模一樣的話他們一定會失望,這是我們意料中的。但到了現(xiàn)場出了兩個意外,第一我們先秀了一個長的和iPhone6一模一樣的東西,下面鴉雀無聲很冷,大家很失望這是很可能的。第二因為事先彩排演練不足,導(dǎo)致有點拖沓,這和之前秀了一個假的,再秀一個反轉(zhuǎn)的是很危險的事情,因為現(xiàn)場直播沒有修改的余地。我們非常緊湊的一部分再反轉(zhuǎn)是非常好的,因為中間拖沓,雖然現(xiàn)場的觀眾未必會流失,但往上看直播的會流失,這兩步中間拖沓之后我們很緊張,雖然臺下我們看似輕松自如,但每一年都處于非常緊張,瀕臨崩潰的狀態(tài)。等到反轉(zhuǎn),我亮出真的設(shè)計的時候,我想象中下面會驚喜、歡呼、雀躍、嚎叫或各種高興,但他們的反應(yīng)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我的期待。所以,這導(dǎo)致的結(jié)果是,因為他們的反應(yīng),熱烈程度遠(yuǎn)超我的想象,所以我心情激動,我很高興,我產(chǎn)生了強(qiáng)烈的“我就知道你會這樣,沒白疼你們”,因為太強(qiáng)烈了,就有點失控,所以抖動了一下。抖動了一下好像也沒有壞處,最大的壞處是抖動完了說了那句不該說的話,操作有瑕疵。張鵬:不錯,在今天這個場合還原了一下當(dāng)時該說的話。這個事實很多人需要了解,我感覺這些年你還是有些變化的。羅永浩:顯得有變化。張鵬:還是本性難移。羅永浩:對對。張鵬:外界的呈現(xiàn)至少是這樣,比如早年間有人覺得你各種和人互懟的功力特別強(qiáng),懟回來的還得懟回去,不僅懟回去還得懟趴下。羅永浩:對,他捅一刀我捅十刀。張鵬:今年產(chǎn)品出來之后,好像你的心態(tài)變革很大。羅永浩:顯得。張鵬:看怎么顯得,有人說他手機(jī)割手,可以削皮,我們來看看是怎么回事。羅永浩:這有什么好看的,要知道你們喜歡看我就帶一些胡蘿卜過來。張鵬:武林高手的境界確實不一樣,面臨人家的挑戰(zhàn)(準(zhǔn)備)很充分。我特別想了解,你當(dāng)時并不是很憤怒“一看你這是黑我”,你甚至是微笑著拿著手機(jī)說“對呀,是能削”,你當(dāng)時是用不同的方式,你怎么選擇用這種方式?羅永浩:其實早幾年的時候,即使用錯的方式,別人說我和優(yōu)酷面對面地對峙,那種形式也和你們想的不一樣,也和我想的不一樣,當(dāng)初去對峙的時候沒有想弄得那么兇眉瞪眼的。那一年在優(yōu)酷節(jié)目里對峙的時候我意淫的畫面,我和對方都來到現(xiàn)場,我笑咪咪地指出人家的手腳,全部戳穿他,全程風(fēng)度很好,面帶微笑。等到他無地自容之后我再笑咪咪地拍拍他肩膀說“年輕人犯錯誤上帝是會原諒你的,沒事兒,你還年輕,還有的是可以改的機(jī)會,只要你走正道,大家都是歡迎的”,我本來意心的畫面是這樣的,但當(dāng)時我在工廠盯了兩個半月生產(chǎn),每天的問題都比前一天多而不是少。所以兩個半月以后我處在瀕臨崩潰的狀態(tài),雖然我面對面地對峙,依然風(fēng)度良好,處理得非常妥貼,待人接物春風(fēng)拂的畫面,但真一見到對方的時候我就情緒失控了。所以,我腦子里沒有嚴(yán)格按照劇本進(jìn)行,而是全程都是兇巴巴的,非常惡劣地、兇狠地進(jìn)行了對峙。這導(dǎo)致的結(jié)果是,面對公眾時,我們講不講道理呢,肯定是基礎(chǔ),同時表現(xiàn)的是不是有風(fēng)度,是不是溫文爾雅,是不是溫和同樣都非常重要,不是你認(rèn)為對了就對了。這處理得很糟糕,我現(xiàn)場甚至都沒有意識到。因為對峙結(jié)束之后,我回去看視頻時,只看了3分鐘就心想壞事了。最后的結(jié)果對峙前我們倆的支持率是1:1,對峙后是2:1,我就從1:1變成2:1,但在我意淫結(jié)果里應(yīng)該是9:1,出現(xiàn)2:1就是非常失敗的事情。從此以后,公司有公關(guān)團(tuán)隊對我職業(yè)技能進(jìn)行了培訓(xùn)。我們甚至從香港請來專門給企業(yè)家做公關(guān)應(yīng)對培訓(xùn)的講師對我們管理層上過課,所以有所改善,但骨子里的想法沒有什么改善。這次也一樣,因為他們老拿削皮的事情惡搞,有一些是善意的,有一些是惡意的,這帶來的問題是,如果我們再找一個貌似惡意的揪過來和他面對面對峙,要求像視頻里說“再給我削一遍”,他就慢慢地演一遍,又會給我們帶來公關(guān)危機(jī)和災(zāi)難,我們這次可控的是受過一些職業(yè)技能方面的培訓(xùn),而且現(xiàn)在攻擊型人格的內(nèi)分泌減少了一些。這是綜合的結(jié)果,這也是我們考慮企業(yè)家成長的必經(jīng)之路。張鵬:回應(yīng)的方式上更游刃有余了,大家觀點表達(dá)但又沒有懟回去的感覺,還是值得肯定的。視頻放著不光是這一點,大家注意沒有,他在削的時候,旁邊有個男人一直微笑著、慈祥、溺愛的眼光看著你,那個人就是我們接下來要談的主題任務(wù)——老羅終于在他的背后有一位男人。這個老羅背後的懶人就是吳德周,我們最近感覺到,吳德周你也會經(jīng)常提到,對他的夸獎、感謝溢于言表,我和老吳聊,經(jīng)常會感覺到他臉上有一點點泛紅。我想問問,為什么老吳這么重要?羅永浩:因為從2012年初,大家都覺得我們企業(yè)比較特殊,比較奇葩,雖然我們是個初創(chuàng)企業(yè),相聲演員做的科技公司,但這個公司長板比500強(qiáng)還長,短板比500強(qiáng)還短,這是大家的看法。長板部分是我負(fù)責(zé)的,短板部分一直以來是我非常焦慮的,好幾年都搞不定的。德周來了之后,因為他是研發(fā)工程出身,又在大企業(yè)里經(jīng)歷過從最差、最糟糕、最原始、最粗糙的手機(jī),一直在十多年研發(fā)過程里做到最優(yōu)最酷最先進(jìn),以至于拿到國外都有強(qiáng)力競爭力的產(chǎn)品,這個研發(fā)全過程他都是經(jīng)歷過的。所以,如果我們錘子科技發(fā)展過程中,能吸納這樣的人才加盟成為合伙人的話,有望使得我們這個公司長班和短板都有機(jī)會和500強(qiáng)爭長短。所以,對我來講,能進(jìn)來這么一個人是夢寐以求的事情,但創(chuàng)業(yè)三年半以后才終于實現(xiàn)了這個。他進(jìn)來以后,我有些失控的情緒表達(dá)也是可以理解的。張鵬:老吳的加入,這也是讓你能夠峰回路轉(zhuǎn)的關(guān)鍵原因,這次整體在硬件方面都非常順利?羅永浩:是的,這次堅果Pro出來之后,我們的返修率、用戶滿意度這些都是史無前例得好。張鵬:返修率史無前例得低。羅永浩:是的,史無前例得低。剛才口誤了。這批產(chǎn)品出來,是我們發(fā)布?xì)v史上速度最快的,很短時間內(nèi)幾十萬部同時發(fā)出去的結(jié)果是,如果它有很多問題會暴露得非??膳?,但我們從售后維修數(shù)據(jù)來看是非常非常健康的,比歷史上平均數(shù)據(jù)要低好幾倍。我們?nèi)タ匆粋€手機(jī)硬件研發(fā)的那些硬指標(biāo),比如功耗、發(fā)熱、續(xù)航等綜合性指標(biāo)來看,半數(shù)以上都做到了業(yè)界中等偏上的水準(zhǔn),相比過去幾年艱難掙扎來講,這是個質(zhì)的變化。張鵬:我有一句話特別高興,你旁邊有個好的伙伴,這是你的收獲。但其實在過去一年里也還是有一些不順的事兒,當(dāng)年有很多人說要收購你。羅永浩:2016年是最兇險的。張鵬:融資也不順利,你自己當(dāng)時好像說過心態(tài)不好,要被收購做產(chǎn)品經(jīng)理了。在那一瞬間,你認(rèn)為是不是2016年扛過來非常艱難?羅永浩:是,2016年是最兇險的一年。這里面很有意思,“XX收購錘子,老羅淡定回應(yīng)斥其為謠言”,XX收購錘子是真的,但我在發(fā)微博回應(yīng)是謠言,那是真沒談成以后發(fā)的;我們說要倒閉這也是很接近的一項,差一點要倒閉了,創(chuàng)業(yè)過程中我們終于和前輩企業(yè)家一樣,有幸經(jīng)歷了兩次發(fā)不出工資,第一次是三天,我們跟他們說銀行系統(tǒng)出了問題,所以有一筆到款晚了,只能下周發(fā),那次是周五還是周四,說只能下周給大家發(fā)工資。公司員工紛紛議論,要么說實話,要么編一個像一點的,怎么編這樣的。張鵬:錘子的員工智商都很高呀。羅永浩:真相是這樣的,因為這時候第一不適合講真話,因為有很多同事很單純,他就埋頭干他的活,如果告訴他下周,他會埋頭繼續(xù)寫代碼。維持這個狀態(tài)很重要,因為我留有后手的,如果下周真的倒閉了,我們有一些庫存的存貨,按照國家的法律程序,企業(yè)倒閉是有一套流程和法律規(guī)定的,第一批要管的是員工工資,我們預(yù)算內(nèi)是留出來的,一定不會出現(xiàn)說工資沒發(fā),老板潛逃,這個事情不會發(fā)生。順便給大家普及一下,為什么有些企業(yè)老板倒閉就倒閉,為什么又失蹤了呢?因為他最后搶救公司的時候跟黑社會借了高利貸,這是很可怕的,你跟黑社會借了高利貸還不上的話,他就跟你商量是卸左胳膊還是右胳膊,卸左大腿還是右大腿,使得一些企業(yè)老板最后就逃掉了,他不是要賴掉那些工資。我們雖然當(dāng)月沒有發(fā)工資,但有一些庫存,最極端的情況下可以割肉轉(zhuǎn)讓賣掉,工資發(fā)出去再完成倒閉程序的,我心里是有這個底氣,如果跟全體員工說發(fā)不出工資,那公司人心惶惶,大家就沒法正常進(jìn)行工作了,所以我們不得不撒這個謊。但我的底氣是我手里備著存貨割肉或轉(zhuǎn)讓一定能把這些貨甩出去的。第二,我們編的理由其實非常好,但是因為他們不懂銀行運作的,一致認(rèn)為借款不好,其實銀行到帳晚幾天是常有的事兒,本來這批貨款沒有到,本來編得很好,結(jié)果他們不知道銀行是怎么運作的,還以為銀行從來不會出任何問題,就說我借口編的不好。所以,我這個產(chǎn)品經(jīng)理被認(rèn)為編了普遍很不好的借口,我很羞愧,但過來了。第二次非常倒霉,本來我們整個創(chuàng)業(yè)過程中有一次我就覺得夠了,因為我們這種經(jīng)驗不需要很多次。中午12點,人力資源的孩子給我發(fā)微信,說今天又是發(fā)不出工資了,又是10號,所以建議早一點說,不要下班的時候才說,下班的時候再說大家怨氣更重。我猶豫了一下,那時候是真的應(yīng)該有一筆貨款該到銀行沒有到,我沒有任何撒謊。他說了這個話以后我猶豫了一下,說好吧,你說的也對,下班的時候再說大家會惱怒,就說早一點說得了。結(jié)果非常生氣的時候,人力資源當(dāng)時給全體600-700名同事發(fā)了通知說今天工資發(fā)不了了,又說銀行系統(tǒng)的故障。結(jié)果剛發(fā)完,連一個小時就不到,結(jié)果這狗娘養(yǎng)的銀行錢就到帳了,告訴我可以發(fā)工資了,你知道那時候我的心情,又只好通知大家,你看真的是銀行問題,現(xiàn)在到帳了。所以,我告訴你創(chuàng)業(yè)的過程全是這樣的血淚,事后說起來是笑話,當(dāng)時是血淚,當(dāng)處在血淚之中的時候一定要有革命樂觀主義精神。我們幾個管理層在后面幾個小屋里開會,也像今天和你開玩笑一樣,雖然心里怕的要命,但開完了心情好很多。如果你們將來創(chuàng)業(yè)走到了這樣的時候一定要硬著頭皮開玩笑,你看美帝國主義拍的好萊塢那些大片,在戰(zhàn)場上大家生死存亡大家還開玩笑,有人說這是美國英雄主義瞎渲染,把這些人弄的好像特別不懼生死似的,其實是我們處在那樣的情況下開個玩笑緩解一下自己和別人的焦慮是有積極正面的作用。張鵬:老羅非常不容易。他有一句話自己說過,他可能自己都不記得,有一次我和他聊過,他當(dāng)時說得擲地有聲,如果有一個創(chuàng)始人不想讓公司倒閉他總有辦法,你可能當(dāng)時都不太記得這個話了,但你說的時候其實也挺平靜,但對我來講也是個創(chuàng)業(yè)者心里受的沖擊是很大的。我能感覺到,因為我知道你當(dāng)時大概是什么情況和狀況,更關(guān)鍵是,在之后,其實老羅為了救公司做了很多事兒,我看看當(dāng)時你把各種直播平臺,各種內(nèi)容付費平臺,不管是為了公司品牌,甚至他會給你預(yù)付錢,給你打一點錢過來緩解一下資金壓力,會把所有的錢放到這里,你一個企業(yè)家要把所有的錢拿過來干這個事兒,一般人體驗不到,但我能感覺到這背后的付出是非常巨大的。你做這個決定的時候是怎么想的,就沒有覺得這個事兒有點太過了嗎?羅永浩:其實還好。我是有過那種特別沖動地想著,不管怎么樣挺到最后一刻,最后一秒的想法。實際操作的時候也有專業(yè)人士給我指點,所以我們是嚴(yán)格按照國家的破產(chǎn)清算那個程序,讓法務(wù)、財務(wù)過來給我們管理層做了一輪培訓(xùn),公司怎么樣倒閉才不會給國家、人民和同事帶來負(fù)擔(dān),我們有一整套流程訓(xùn)練。做過之后再往下做的時候,我個人之前跟媒體也講過,最多的時候差不多借了9600多萬搶救這個公司,包括個人出去賣身,賣了幾千萬放到公司里救公司,這些事情都做了。這里面固然有感情的因素,但基本還是基于理性判斷做的這個事情,因為對于我個人要在科技行業(yè)從事十年、二十年規(guī)劃來講,如果手機(jī)斷掉,我必須在下一個人機(jī)交互革命來臨之前重新?lián)炱饋怼K?,我們必須有個優(yōu)秀的團(tuán)隊,如果這個優(yōu)秀團(tuán)隊刪掉倒閉之后我做智能硬件可以賺很多錢,然后再殺回手機(jī)。這個規(guī)劃我都算過,但這個時間周期、精力、精神狀態(tài)、體能這些方面的投入產(chǎn)出比還不如現(xiàn)在把公司救活來得理智。所以,我們反復(fù)權(quán)衡,每天壓力大得要命,緊張的時候指尖也是發(fā)麻的,還是把它硬扛下來。有人說我五年的心血在這公司,所以不惜一切去挺住它,這個感性的部分或多或少是有的,但整體的判斷還是比較理性的結(jié)果。當(dāng)時我說過,如果我欠發(fā)工資一個月、兩個月,手里的庫存清了之后是不發(fā)工資的,這樣既不會產(chǎn)生群體性事件,也不會產(chǎn)生作為收入比員工高得多的人,說白了你作為相對富裕的人欠了一堆相對窮的人的錢這個事兒無論如何都說不過去的。所以,這部分的預(yù)算是留足了,只是說要不要走到那一步,真的走到那一步一定是做破產(chǎn)清算的。我不對別的企業(yè)談這個對錯,別人說,我肯定不會用我擅長煽動,蠱惑人心的能力,讓我600、700個同事在連續(xù)三個月、六個月發(fā)不出工資的情況下請求他們跟我走下去,這種事情我是不會去做的,因為這個錢不付了,會有相當(dāng)長時間這個事兒是沒法交代的,等到不缺錢了,你連本帶息對他進(jìn)行補(bǔ)發(fā),對他的生活已經(jīng)沒有意義了,對他造成的損失已經(jīng)無法挽回了。所以,我們算了手頭的庫存和清算完了以后能不能足夠發(fā),如果兩個月發(fā)不出工資就請他們挺挺,能挺三個月就發(fā)三個月,再多沒有了,我們一定會請求破產(chǎn)清算,第一步把工資發(fā)了,第二步把銀行的還了,我們有一整套流程,當(dāng)時我們整個演練過,不是非理性的。張鵬:也還是有理性的,但在這個過程中也還是非常艱難的。羅永浩:是的。張鵬:今天說起來,大家都很開心,各種歡聲笑語,實際在這個過程中心里感受還是不一樣。如果當(dāng)年你真的被并購了,可能新聞就會變成這樣了,你進(jìn)入了某某體系,那個體系本身也很強(qiáng)大,也許堅果Pro人家?guī)湍憔?00萬了,那個體系人家用戶就會認(rèn)同Smartisan開始刷機(jī)了,也許你說做個產(chǎn)品經(jīng)理最開心,也許更適合。羅永浩:那也沒有什么不好的,更實際地造福社會。張鵬:現(xiàn)在的新聞我們抓到另外一個層面,堅果Pro上市之后,大家看到之后有的覺得好,有的覺得有疑問,不管怎么樣還在這件事兒里。曾經(jīng)你做收購時已經(jīng)做好準(zhǔn)備但沒有成。今天堅果Pro到今天,這個心理的變化,過山車,到現(xiàn)在你怎么看?覺得今天你這個狀態(tài)和那個狀態(tài),哪個讓你覺得更舒適一點?羅永浩:我其實不是特別確定,因為對我來講做個好產(chǎn)品始終是創(chuàng)業(yè)最核心的動力。所以,是不是這個企業(yè)做這個產(chǎn)品必須我是老板這件事兒是可以商量的,不是說一定要我是老板才行。我其實當(dāng)時談收購,談兼并的時候,和談收購的巨頭老板談的時候,他們問我希望后面是個什么樣的關(guān)系,我想或多或少他們也擔(dān)心,比如我加入他們團(tuán)隊之后,作為一個六老板、七老板,風(fēng)頭蓋過大老板,那么這個大老板心里也會有壓力。他溝通的時候我能感覺到他有類似這樣的東西存在。所以,我們經(jīng)常溝通時他會問我這個問題,但我回答時也很誠實,作為產(chǎn)品經(jīng)理我本質(zhì)是更開心,比做企業(yè)家更開心。如果我們將來的關(guān)系能是馬化騰和張小龍的關(guān)系,這是我職業(yè)生涯非常愉快和愿意接受的結(jié)果。今天我能掌控著繼續(xù)往下做,順利說一下,今天這個場合說一下這個也挺好的,你們可能只知道堅果Pro我們賣的好,活過來了,但到底做了多大的轉(zhuǎn)變,公關(guān)部門沒有商量過,我不知道能不能講這個東西,之后我們也會開正式的新聞發(fā)布會跟大家宣布一下。因為堅果Pro走得非常好,我們最近這輪融資大概10億左右規(guī)模,這意味著我們從明年開始會向已經(jīng)正規(guī)的,已經(jīng)上了全球手機(jī)廠商一樣,高中低三個檔位每年會推出5-6款產(chǎn)品,成為正規(guī)的廠商。至于更具體,更詳細(xì)的狀況我們一兩個月后會有個新聞發(fā)布會,配套供應(yīng)商大會,到時候邀請媒體朋友產(chǎn)品參加,共同見證這個歷史性的時刻。本來沒有這個計劃的,一看到鵬總和你們我就又抖動了。張鵬:公關(guān)部不要怪我,這事兒不賴我,是老羅自己抖動的。羅永浩:這個企業(yè)繼續(xù)往下走給我?guī)碜畲蟮挠鋹偸钱a(chǎn)品方面我不需要指手劃腳,而不是其他的東西,對我來說這是產(chǎn)品經(jīng)理最大的愿望。張鵬:說到產(chǎn)品,我們倆第一次在你望京的辦公室見面就聊產(chǎn)品。你一直非常自信,但這個過程還是挺曲折的。我想了解的是,如果今天去看這個曲折的過程,雖然今天我們又快到沿岸了,但這個曲折的過程到底是什么原因?如果反過頭來說的話。羅永浩:性格比較直,作為企業(yè)家這個身份的轉(zhuǎn)換是需要一些職業(yè)技能訓(xùn)練的,沒有訓(xùn)練就匆匆上崗,導(dǎo)致公關(guān)方面給企業(yè)惹了一些不必要的麻煩。另外,面對公眾的企業(yè),原則上要盡可能讓朋友多一些,敵人少一些,因為我們沒有太注意這些,導(dǎo)致前期無端地惹了一些潛在的敵人。但我也沒有想到他們會那么不堪,充其量他們會討厭我,但沒有想到會黑我,這是我對人性有時候估計的以比較高尚的人去妄加揣測這些不正常的人。所以,會有這方面技術(shù)上的偏差,這是我做的很不好的部分。另外我做的很不好的部分,坦率地說也沒什么太多可檢討的部分,因為我本來是說相聲的去做科技公司。張鵬:你還能指望我怎么樣?羅永浩:不是,有一句歌詞“沒有人會隨隨便便的成功”,所以,過程里該付的學(xué)費,該上的課,這是必經(jīng)之路,這是繞不開的。張鵬:該曲折還是得曲折。羅永浩:這是沒有辦法的事情。還有我個人性格上的特點,我特別耿直是做企業(yè)家非常嚴(yán)重的特點,還有我攻擊型人格,喜歡和人對峙,對抗,這都是職業(yè)身份轉(zhuǎn)換過程中沒有及時調(diào)整自己,這是我應(yīng)該檢討的部分。我還有社交恐懼癥,我去談人、挖人的時候下意識會出面得少。張鵬:總之,在這件事兒上,一定有個成長的過程,太速成不太可能。羅永浩:而且這個行業(yè)技術(shù)資金門檻比較高。張鵬:是的。當(dāng)錘子手機(jī)沒有做出的時候,SmartisanOS就開始吸引大家的注意,這個操作系統(tǒng)經(jīng)歷了幾波進(jìn)步,最開始的時候,從我的感覺,我們第一次聊,九宮格,圖標(biāo)我全部畫一遍,在小的局部利,比如鬧鐘、倒計時、計時器有很人性化的設(shè)置;到2.0時里面就有更進(jìn)一步的東西,比如你的遠(yuǎn)程協(xié)作、云搜索加進(jìn)去;3.0的時候開始有銀幕大爆炸這種效率型的。這里面感覺有變化,一開始是審美的角度,后來是效率,有人說錘子是不是有進(jìn)步思維或者里面是不是有主旋律,你把這個還原還原。羅永浩:我們想做最易用,最人性化大的系統(tǒng),這個大的原則從來都沒有變化過,只是在初期的時候,因為對于市場上,你做的是大眾消費品,不是小眾的,所以對于市場上的消費者和用戶有可能更好,但高度差異化東西的接受程度,由于經(jīng)驗的缺乏所以計算得不是特別準(zhǔn)確,所以我們做了一些會有個性化的東西。今天我們會把個性化的東西保留,還是保留在設(shè)置里,如果打開會有變化,如果不打開從別的機(jī)器上轉(zhuǎn)過來也沒有太多的學(xué)習(xí)成本,這是中國企業(yè)一直需要調(diào)整的。到中期沒什么可說的。到了中后期,我們做了一些比如“大爆炸”、“閃念膠囊”、“移步”這樣的功能,其實是漸漸意識到做一些提高效率的東西會比提高愉悅感受的東西有時候更重要,因為提高愉悅的感受可能一部分特別敏感,另外一部分無感。但提高效率這個事兒無論任何人都是敏感的。所以,我們這方面精力投放的比例有一些問題。整個三個不同的時期我們本質(zhì)上還是想做最易用、最人性化之、最漂亮的OS系統(tǒng),做到今天我認(rèn)為,事實上我們也已經(jīng)做到了,如果用戶沒有偏見花錢使用一下我的系統(tǒng),但不試用,這既是我的損失也是他的損失,這是命運的安排,我相信只要我埋頭把產(chǎn)品做好,有一天他們不喜歡也會用的。說到這兒我得說說人工智能,因為上次咱們倆閑聊的時候,你說注意到最近一年,所有的科技公司創(chuàng)始人在公開演講或接受訪談時不談人工智能都好像我是最后一個了。羅永浩:為了配合今天活動的主題我也想講講我的看法,因為我們過去半年左右,無論是手內(nèi)嵌的系統(tǒng)里還是我們做的其他的智能硬件,在研發(fā)這個的過程中,和國內(nèi)人工智能方面最強(qiáng)的巨頭和新銳創(chuàng)業(yè)公司絕大多數(shù)都有接觸,接觸下來發(fā)現(xiàn)一個比較可喜的現(xiàn)象,就是所有這些公司都原以為我們產(chǎn)品提供技術(shù)支持,相信因為我們在產(chǎn)品方面可能賣的量不是足夠大,但擅長“忽悠”,擅長制造傳播和影響力,相信和這個有一定的關(guān)系。這帶來一定的好處,我們后續(xù)的產(chǎn)品和人工智能做深度整合時比較樂觀的一點,雖然這些巨頭們每一家都吹牛他在人工智能方面,自己每一項都是最強(qiáng)的,但經(jīng)過我們產(chǎn)品經(jīng)理和測試公司嚴(yán)格試用后發(fā)現(xiàn),明顯你這部分強(qiáng)人家那部分強(qiáng),但因為他是巨頭或者一些小公司已經(jīng)站隊,成了某巨頭的陣營,所以,他們使用這些技術(shù)的時候不可避免的,如果我是A陣營的就從頭到腳用A的技術(shù)。這樣帶來的壞處是,這項技術(shù)明明是B的好你卻用了A的。我們的好處是沒有站隊,這使得很多公司會和我們合作,我們在每個板塊上都是用國內(nèi)最好的,當(dāng)然國際上有最好的我們也會用。張鵬:你們會和他們合作?羅永浩:是的,這是我們做后續(xù)事情比較高興的地方。我強(qiáng)調(diào)一點,很多產(chǎn)品經(jīng)理做產(chǎn)品時有一個誤解,當(dāng)人工智能變得足夠聰明時,人機(jī)交互就不需要了,這是完全錯誤的想法,今天機(jī)器不夠聰明,我們不得不以聰明的方式使得人機(jī)交互使得它變得聰明。如果它像人一樣聰明,你就不需要設(shè)計一個聰明的讓人來為它服務(wù),因為已經(jīng)足夠聰明。無論設(shè)計師、產(chǎn)品經(jīng)理還是普通消費者都有這樣的觀點,但我認(rèn)為這是完全錯誤的,最終人工智能像人一樣聰明時表現(xiàn)出來的形態(tài)、氣質(zhì)、特征、為你服務(wù)時采用的方式方法和態(tài)度都是人設(shè)計出來的,你設(shè)計這個的過程中,想象一下你見過糟糕的服務(wù)員和好的服務(wù)員的天壤之別,但智力都是人類的水平。當(dāng)我們把人工智能有一天設(shè)計得和人一樣聰明時,它為你服務(wù),提供的產(chǎn)品仍然有自己缺點,好的是誰做的呢?當(dāng)然是像我這樣的產(chǎn)品經(jīng)理做出來的。那些爛的是誰做出來的呢?常常是那些技術(shù)很先進(jìn),但對于人機(jī)交互,什么是細(xì)膩人性化感受方面,比較鈍的技術(shù)巨頭型的公司做出的。從這個意義上,一個良好的社會有了精細(xì)的分工之后,技術(shù)型的公司做技術(shù)的事兒,產(chǎn)品型的公司做產(chǎn)品的事兒。對于未來,無論技術(shù)怎么變遷,對我們自身的發(fā)展都持樂觀的心態(tài)。雖然不一定是對的,但我們是這樣的信念,希望拿這個和你們分享一下。張鵬:在AI里面和手機(jī)是有關(guān)系的,包括這次我們看到的“大爆炸”、“閃念”都已經(jīng)有這樣的跡象,你今年肯定要發(fā)T3了?羅永浩:不一定叫T3。張鵬:你在這上面會有什么相關(guān)透露的?羅永浩:在系統(tǒng)里會做深度的整合,真正重量級的東西會在明年春天,最晚明年夏天發(fā)布的一個東西是我自己帶的一個120人的團(tuán)隊,甚至這個團(tuán)隊可能不在北京,多半會在成都。這個團(tuán)隊會有120人左右的規(guī)模,9-10個月時間做個非常非常不一樣的系統(tǒng)出來。這個系統(tǒng)即便不是革命性的,也是準(zhǔn)革命性的系統(tǒng)。最初我們和機(jī)器交互的方式是用鍵盤,再后來圖形界面出來之后是用鼠標(biāo)+鍵盤,成熟了之后,我們在鼠標(biāo)和鍵盤之間用了高效率的互動整合的方式,使得這個效率比單用鍵盤或單用師表效率高之后,觸控設(shè)備高度符合,看到哪兒點那兒就對了。再下一步我們整合了語音識別,實際我們在手機(jī)操作系統(tǒng)語音識別方面可以說借助訊飛的技術(shù)走的比較早了,也做得更深入。下一代系統(tǒng)我們幾乎可以扔掉鼠標(biāo)鍵盤,只用語音識別,手的觸控屏操作,整合人工智能的東西,三者整合起來,有望實現(xiàn)比現(xiàn)有任何手機(jī)、平板、鼠標(biāo)、鍵盤的桌面電腦、筆記本電腦,在日常辦公實現(xiàn)超過200%效率的系統(tǒng)。這是我接下來8-10個月最主要的工作。所以,我們會在明年春天最晚夏天發(fā)布這個事情。張鵬:經(jīng)常時不時地重新定義。時間過得挺快,我估計大家都已經(jīng)很餓了,我很不好意思再聊太多,雖然我們都想再多聊。最后一個問題是,經(jīng)過這么多的艱難曲折,2016年這么多的波峰波谷,你認(rèn)為現(xiàn)在錘子是進(jìn)入“面朝大海,春暖花開”的感覺嗎?你在這樣的畫面下,這樣的鋼琴曲伴奏下給大家講你的今天看未來會是什么樣的感覺?羅永浩:我認(rèn)為過去幾年一直是面朝大海的,因為一直有追求、雄心壯志的,所以一直是面朝大海的。但有的時候是驚濤駭浪,有的時候是腥風(fēng)血雨,有的時候看起來比較愉悅的樣子,只是這個區(qū)別,但一直是面朝大海的。從另一個角度,你剛才提到春暖花開,我們認(rèn)為這幾乎是不可能的,因為科技行業(yè)一旦走進(jìn)去就是一條不歸路,只有每天逼著自己往前跑往前趕才能存活下來,所以,春暖花開我們是不想的,對我們來講,春暖花開就是退休的時候,否則永遠(yuǎn)沒有春暖花開。我覺得這是科技行業(yè)創(chuàng)新者的宿命。但相對于別的行業(yè),傳統(tǒng)的快銷品行業(yè)是有百年老店的,像可口可樂這樣的汽水,100年以后它是第一還永遠(yuǎn)是第一,如果我們有機(jī)會穿越100年來到地球看,我相信可口可樂還是巨頭,但見過硅谷的,中國這些科技巨頭我估計99%都倒閉了,換成了一批你沒有聽說過的巨頭。從創(chuàng)業(yè)者或者企業(yè)家角度看起來,貌似是個傷感的東西,其實從整個人類角度看是非常好的主題,因為傳統(tǒng)行業(yè)里,正是做不出革命,做不出突破,做不出創(chuàng)新,只要人類基因?qū)τ谔堑男枨笫呛愣ǖ?,可口可樂是第一的話那永遠(yuǎn)是第一。在科技行業(yè)里,來自以色列的幾個小伙子,南非的幾個小姑娘,或者來自中國大陸的幾個相聲演員顛覆一個行業(yè),結(jié)束一個時代這種事情是經(jīng)常會發(fā)生的,從這個意義上,我認(rèn)為這是科技行業(yè)真正令人興奮和感到幸福的地方,也就是說這個行業(yè)沒有百年老店,說明創(chuàng)新者是有機(jī)會的。如果一個行業(yè)兩百年、三百年被一個財團(tuán),被一個巨頭,被一個已經(jīng)毫無進(jìn)取心的巨頭始終把持局面的話,那才是真正悲哀的事情。從這個意義上,我們從事科技行業(yè)的人應(yīng)該心態(tài)健康地去看待沒有百年老店這件事兒,只要你在這個位置上一天就沒有春暖花開,永遠(yuǎn)……張鵬:但是可以面朝大海。羅永浩:對,可以面朝大海,但不要妄想春暖花開,春暖花開只能到退休的時候或者是倒閉的時候。張鵬:這種感覺有點說到本質(zhì),創(chuàng)業(yè)說到最后不是為了春暖花開,歸根到底面朝大海的感覺是第一的,但我們只有面朝大海才能最終實現(xiàn)自己難得的機(jī)遇,在科技領(lǐng)域做一些有意思的事兒,今天特別感謝老羅來到現(xiàn)場非常坦誠地給我們展示他的思考和變化,我也非常開心,能夠在后面更好更開心地做自己的產(chǎn)品。最后送給他一句話,面朝大海不負(fù)時光,錘子就一定能成為你在過去最了不起的成就。謝謝老羅!
一起惠2017-08-07 09:38:02450 次
過去十多年間,零售業(yè)的兩大陣營——線上和線下,經(jīng)歷了從完全對立到逐漸融合的轉(zhuǎn)變。線上零售因價格更低、庫存更大而搶走了線下零售大批顧客,實體店淪為電商的“樣品間”。但隨著消費環(huán)境的變化,線上零售所帶來的沖擊“逼迫”著實體零售企業(yè)進(jìn)行一場升級變革,而電商的倒閉潮也證明了單一的銷售模式已無法適應(yīng)市場發(fā)展需求。這時候,“新零售”概念的誕生似乎為大家找到了一個更好的歸宿,尤其是那些已被逼到角落的線下零售商因此看到了絕地反擊的希望?!靶铝闶蹖€上零售而言,是以消費者體驗為中心的數(shù)據(jù)驅(qū)動的泛零售業(yè)態(tài)。而對線下零售而言,它是傳統(tǒng)模式的一種創(chuàng)新,對線下商店進(jìn)行改造,立足于數(shù)字化、數(shù)據(jù)化、平臺化、智能化就有未來?!焙:郊瘓F(tuán)旗下全渠道新零售系統(tǒng)方案解決服務(wù)公司購信董事長陳鴻彬談道。數(shù)字化是一切想象的基礎(chǔ)事實上,從兩三年前開始,云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng),已經(jīng)顛覆了很多傳統(tǒng)行業(yè)的管理和運營思維。隨之蔓延開來的便是一股“轉(zhuǎn)型”風(fēng)。具體到零售行業(yè),新一輪革命也是圍繞“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”展開的。被視為阿里新零售“一號工程”的盒馬鮮生是國內(nèi)比較有代表性的范本。從公開信息來看,它以線下體驗店為基礎(chǔ),并將之作為線上平臺盒馬APP的倉儲、分揀及配送中心,通過線上線下一體化來滿足周邊3公里范圍內(nèi)消費者對生鮮食品采購、餐飲以及生活休閑的需求。消費者既可以在門店采購商品,也可以在APP下單,然后由盒馬鮮生與合作伙伴提供30分鐘送達(dá)服務(wù)。不難發(fā)現(xiàn),其核心是以大數(shù)據(jù)為支撐的線上線下融合。這也正迎合了阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇在“新網(wǎng)商峰會”上所言:“走向新零售非常重要的標(biāo)志是,要完成消費者的可識別、可觸達(dá)、可洞察、可服務(wù)。每個企業(yè)都要走向數(shù)據(jù)公司,才有可能走向新零售?!绷硗庖粋€例子是大型國有商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)百聯(lián)。為了推動傳統(tǒng)商業(yè)轉(zhuǎn)型升級,百聯(lián)制定了“互聯(lián)網(wǎng)+全渠道營銷”的戰(zhàn)略思路。百聯(lián)商圈門店通過植入科技元素探索跨界融合,包括推進(jìn)車庫改造、Wi-Fi及室內(nèi)導(dǎo)航、電子屏配置、餐飲娛樂信息化接口、POS收銀系統(tǒng)、網(wǎng)店定點自取點等門店數(shù)字化改造,并在旗下數(shù)十家門店啟用百聯(lián)通卡,打通線上線下會員體系??梢姡瑪?shù)字化是所謂的新零售業(yè)態(tài)與傳統(tǒng)商超最大的一個區(qū)別。但這種“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”絕非僅僅是全新的店鋪形態(tài)、新穎的促銷手段這樣簡單。傳統(tǒng)零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型從哪兒著手?在研究了傳統(tǒng)零售行業(yè)的痛點以及它與新零售之間的差距后,陳鴻彬給出一個結(jié)論:傳統(tǒng)零售的數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)該從六個方面著手,即全業(yè)態(tài)的融合、新技術(shù)的研發(fā)、高效供應(yīng)鏈整理、會員的打通、支付的互聯(lián)以及物流的協(xié)同。首先,傳統(tǒng)零售往往是多個門店多套系統(tǒng)并行,互不關(guān)聯(lián)、數(shù)據(jù)無法共享,造成運營復(fù)雜、管理壓力大。而解決方法就是建立數(shù)字一體化的云中臺,即把線下ERP系統(tǒng)和線上系統(tǒng)二合一,進(jìn)行云化。“未來,無人店是不是主流的解決方案,我們還不好下結(jié)論。但如果說‘無人’是一種體驗的話,那么‘有人’就更是一種體驗了。況且無人技術(shù)在當(dāng)前還尚未成熟,沒有一套強(qiáng)大的云中臺系統(tǒng)做支撐,是無法跟智能前端相匹配的。”陳鴻彬表示。供應(yīng)鏈方面,傳統(tǒng)零售是以生產(chǎn)商為核心,生產(chǎn)了多少,再通過各種渠道賣到消費者手里。但未來的零售供應(yīng)鏈應(yīng)該是協(xié)同模型,以消費者為中心,由消費者決定生產(chǎn)多少貨,下游驅(qū)動上游。而且高效的供應(yīng)鏈一定是智能化的,比如SKU同步、庫存同步、價格同步等?!按送?,傳統(tǒng)零售孤立的會員體系也使得他們無法做到精準(zhǔn)營銷?!标慀櫛蚪忉尩?,“因為傳統(tǒng)門店的客戶是沒有畫像的,你不知道該給他提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)。所以,線上線下、各渠道之間、各個門店之間要實現(xiàn)會員體系統(tǒng)的打通。你便利店的會員,走到你的精品商超時,應(yīng)該讓他感受到一樣的認(rèn)知和服務(wù)。”在其看來,線下零售的“翻身”機(jī)會并不是去把電商的流量搶回來,而是要維護(hù)好自己固有的流量,通過線上線下一體化系統(tǒng),保證對店鋪運營、消費者、員工、資產(chǎn)與庫存、裝運貨物和收據(jù),每個環(huán)節(jié)之間“信息互通”、處于“能夠看得見的管理”之中。系統(tǒng)服務(wù)商怎樣適應(yīng)新零售時代?有了上述這些對傳統(tǒng)零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)識,作為系統(tǒng)解決方案提供者的購信也找到了自己在新零售時代的發(fā)展方向?!叭ツ?,AmazonGo的出現(xiàn)給大家描繪了一個未來的零售場景,緊接著國內(nèi)各種無人商店模型也開始出現(xiàn)。但當(dāng)大家把目光都集中在前端的酷炫體驗時,也應(yīng)該看到它背后是線下零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型對IT技術(shù)以及整個后端系統(tǒng)支撐提出的更高要求?!标慀櫛蛘劦?,商店要成為一個智能的前端、要有整體良好的體驗,沒有一個后端強(qiáng)大的中后臺解決方案是無法真正實現(xiàn)的。因此,購信的定位是為線下零售門店(包括各類商超連鎖、便利店)提供智能商業(yè)全渠道系統(tǒng)(RetailTechSystem,簡稱RTS)解決方案。通過整合和研發(fā)“全渠道新零售大中臺系統(tǒng)+智能商業(yè)零售終端+SaaS云服務(wù)+零售大數(shù)據(jù)平臺”,構(gòu)建“線上+線下+物流”的一體化云交易系統(tǒng)。(購信的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及用戶類型)而作為海航集團(tuán)下屬企業(yè),目前購信已將自己的解決方案應(yīng)用在了海航供銷大集的10萬家門店當(dāng)中?!肮╀N大集是中國城鄉(xiāng)商品流通綜合服務(wù)運營商,提供線上、線下、物流、到家以及B2B服務(wù)平臺,包括線下市場終端零售平臺酷鋪、電商平臺大集商城、為終端便利店提供貨源及物流服務(wù)的B2B電商平臺掌合天下等。購信的整套系統(tǒng)將這些業(yè)務(wù)整合在一起,把原有成員企業(yè)相互分離、信息不共享的局面徹底打通,使之實現(xiàn)統(tǒng)一的數(shù)字化管理?!标慀櫛蚪忉尩?。(購信的全渠道新零售解決方案圖解)“集團(tuán)內(nèi)部的這種合作算是我們前期的摸索、打磨,接下來我們會開始更多的市場化運作。而且,我們很明確的一點是,未來還要從系統(tǒng)服務(wù)上升到參與門店運營。而有了與供銷大集的成功合作基礎(chǔ),我們會更有底氣?!?/div>
一起惠2017-08-04 09:41:29435 次
這幾天你是否被繽果盒子刷屏了?提起這家公司,你最先想起的詞是什么?無人便利店、RFID碼、高溫停業(yè)還是歐尚?這家24小時無人便利店在宣布拿到億元融資后,瞬間被推上了風(fēng)口浪尖,一時間大量的質(zhì)疑和褒揚都席卷而來,而繽果盒子在面對諸多問題時都選擇了閉口不談。那么,無人便利店究竟是借了AmazonGo和淘咖啡的東風(fēng)才成功上位,還是在市場和技術(shù)都逐漸成熟后而催生的呢?帶著疑問,小編與繽果盒子創(chuàng)始人陳子林進(jìn)行了一番交流。在他看來,技術(shù)只是為了提高顧客體驗,不是無人便利店行業(yè)的門檻,而模式才是關(guān)鍵,無人便利店后端的管理體系才是壁壘。繽果盒子的優(yōu)勢在于模式目前,繽果僅鋪設(shè)了十個盒子在進(jìn)行試驗。陳子林表示,目前的十個盒子都處在針對不同場景和情況的測試過程中,希望從中得出一套通用標(biāo)準(zhǔn)和最適用的模式。目前的偷盜率和損壞率幾乎為0,而因高溫停業(yè)的歐尚門前的盒子是處于一個極為嚴(yán)苛特殊環(huán)境中,并且違背了繽果盒子的選址原則,此事無需過度解讀。小編了解到,目前繽果盒子的選址共有三點要求:玻璃面不朝西、陰涼且有遮蔽物、避開小區(qū)消防通道等重要公共區(qū)域。據(jù)介紹,在經(jīng)過反復(fù)協(xié)商和選址后,綜合距離和補(bǔ)貨等多種因素,與歐尚合作的盒子沒有更好的位置可以選擇,最終落地在了四周都沒有遮擋物的停車場。同時,這個盒子的展示功能性較強(qiáng),每天的客流量巨大,高頻次的開關(guān)門等因素都增加了空調(diào)制冷壓力,目前該盒子在制冷系統(tǒng)和隔熱玻璃等方面都進(jìn)行了維護(hù)升級,已經(jīng)重新開始投入運營。在拿到融資后,繽果盒子就宣布8月底要鋪設(shè)200個盒子,今年年底前要鋪設(shè)5000個盒子。如此大的擴(kuò)張野心的背后,繽果盒子到底有何底氣呢?在陳子林看來,繽果團(tuán)隊的優(yōu)勢在于起步早,踩坑多,成本低,可以降低交易成本和決策成本,和消費者距離近,并擁有了可以快速復(fù)制的模式。繽果盒子的核心也是在于要縮短與消費者的距離。據(jù)介紹,相比傳統(tǒng)便利店,繽果盒子的投入成本、運營成本和試錯成本都更低,一個15平米的盒子,可售賣商品數(shù)量約為800個SKU,和40平米的傳統(tǒng)便利店差不多。同時,繽果盒子可以移動,如果一個地方不盈利還可以重新選擇地點,而同城搬運的費用不超過2000元。面對網(wǎng)絡(luò)上流傳的每個繽果盒子的投入成本約為十萬元的傳聞,繽果盒子方面則表示涉及商業(yè)機(jī)密,具體數(shù)字不便透露。陳子林透露,繽果盒子的日流水超過300元就可以實現(xiàn)盈利,而傳統(tǒng)便利店要達(dá)到2000元,城市連鎖便利店則要更高。一個盒子在投放十個月后,基本可以收回先期的投入成本。而補(bǔ)貨的理想狀態(tài)是一個人可以完成20個盒子的補(bǔ)貨,他將補(bǔ)貨車開到特定位置后不需要再移動車?!澳猛昃妥叩闹Ц斗绞骄哂星址感浴背送当I率和成本等因素,技術(shù)在無人便利店中的應(yīng)用也備受關(guān)注。據(jù)悉,繽果盒子目前采取RFID(無線射頻識別)技術(shù)進(jìn)行商品識別。但RFID標(biāo)簽的高成本也一直飽受詬病,有消息稱繽果盒子的每個標(biāo)簽成本達(dá)到1元左右。對此,陳子林予以了否認(rèn),“成本在幾毛錢左右,我們對RFID進(jìn)行了低成本化的處理,成本價很低,不影響我們的盈利,而且所有盒子的RFID費用還達(dá)不到一個員工的工資成本?!标愖恿终J(rèn)為,技術(shù)并不是無人便利店最大的門檻,最終的技術(shù)都是趨同的,它只是在幫助提升顧客體驗。但和體驗比起來,無人便利店的便利性更加重要,真正吸引消費者的是合理的價格和能夠滿足需求的商品。繽果盒子先使用RFID技術(shù)建立商業(yè)模式,搭建銷售體系和后端支撐系統(tǒng),在運營方面做更多的試錯摸索。但RFID并不是繽果盒子最終的技術(shù)產(chǎn)品,團(tuán)隊也在開發(fā)可同時辨認(rèn)多種商品的圖像識別技術(shù),不過深度學(xué)習(xí)仍需要時間,可能在8月底繽果就會用新技術(shù)替代RFID,不過這也需要經(jīng)過評估再最終決定。同時,陳子林還表示人體支付等支付方式具有侵犯性。對于很多人來說,手機(jī)逐漸成為身體的一部分,顧客完全可以通過手機(jī)來進(jìn)行支付,這不影響顧客的購物體驗。而手機(jī)支付的付款方式也相對成熟,不需要再進(jìn)行市場教育。無人便利店的前景如何?無人便利店大熱,繽果盒子被推上風(fēng)口,陳子林認(rèn)為這是得力于亞馬遜AmazonGo概念的提出和阿里淘咖啡的落地試驗。AmazonGo的概念出現(xiàn)之后,讓大家知道了繽果盒子做的事情并不是天方夜譚。在2016年12月份,亞馬遜發(fā)布了AmazonGo的概念宣傳片。根據(jù)亞馬遜的介紹,AmazonGo無需排隊結(jié)賬,甚至沒有結(jié)款臺。消費者走進(jìn)店里,打開AmazonGo的App,掃描二維碼后就可以選購了,他拿取或放回了什么都能被感應(yīng)追蹤,而大量傳感器會將這些實時變化傳遞給App。選購?fù)曛?,消費者無需親自結(jié)算便可拿著商品直接出門,因為App綁定了信用卡等支付方式,可自動完成結(jié)算。這一概念片對于國內(nèi)無人便利店的市場來說,可謂是一石激起千層浪。有著7-11和鄰家便利店創(chuàng)始團(tuán)隊背景的便利蜂、深蘭科技推出的TakeGo以及F5未來商店先后進(jìn)場,無人、自助購物的概念在短時間內(nèi)被炒熱。而8號開始亮相于淘寶造物節(jié)的淘咖啡更是起到推波助瀾的作用。越來越多玩家的涌入,也側(cè)面證明了無人便利店無疑是未來零售業(yè)發(fā)展的一個趨勢,但無人便利店究竟能熱多久呢?有零售業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,無人便利店還是處在試驗階段,究竟是不是雷聲大雨點小還需要市場和消費者來進(jìn)行檢驗。無人便利店的落地不僅僅是一個盒子這么簡單,背后隱藏著租金、物業(yè)、居委會等等問題。線下的無人便利店存在地域性限制,未來也許會出現(xiàn)和共享單車類似的多元發(fā)展的局面。還有專業(yè)人士指出,目前市場上的無人便利店的客單價普通偏低,如何提高坪效也是無人便利店需要考慮的問題。同時繽果盒子采用RFID技術(shù)對供應(yīng)鏈端的改造也有一定壓力。陳子林表示,在和物業(yè)打交道方面,公司對相關(guān)團(tuán)隊進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn),在剛開始的階段團(tuán)隊會每天進(jìn)行匯總交流,不斷調(diào)整溝通方式。而客單價則是由盒子內(nèi)的商品決定的,每一次補(bǔ)貨和調(diào)換商品,都會直接影響盒子的客單價。在供應(yīng)鏈更加成熟之后,繽果盒子未來也會添加生鮮和鮮食類產(chǎn)品?!盁o人便利店這個市場的天花板非常高,”陳子林說道,“繽果盒子未來可選擇的小區(qū)是海量的,繽果盒子已經(jīng)拿到了多家的物業(yè)合作協(xié)議。如果有競品選擇了這個小區(qū),那我們完全可以選擇另一個。”
一起惠2017-07-13 09:12:23372 次
過去數(shù)年,成名的互聯(lián)網(wǎng)公司通過分散職能部門、打造獨立品牌的故事屢見不鮮,估值已經(jīng)超過百億美元的今日頭條也不例外,從早期階段的內(nèi)涵段子,到紛繁復(fù)雜的各類戰(zhàn)略投資和收購,再到如今內(nèi)部孵化的火山小視頻和抖音,頭條儼然已是集團(tuán)作戰(zhàn)。而在今日,頭條又為其最重要的短視頻業(yè)務(wù)子品牌“頭條視頻”更名,推出獨立品牌“西瓜視頻”。西瓜視頻為了更好得扶持短視頻這一廣告主和讀者都青睞的內(nèi)容形式,早在一年前,頭條就把原有資訊內(nèi)容中的PGC短視頻分割出來,推出了頭條視頻APP。這款定位個性化推薦的短視頻平臺,依舊像今日頭條主APP一樣通過算法分析用戶的瀏覽量、觀看記錄、停留時間等進(jìn)行視頻推薦,在頭條雄厚的用戶基礎(chǔ)和足夠的推廣力度下,一年后DAU已破千萬。頭條視頻在AppStore總榜排名變化情況數(shù)據(jù)如此卓越是頭條敢于把這款產(chǎn)品拋棄“頭條”標(biāo)識的底氣,據(jù)西瓜視頻負(fù)責(zé)人張楠介紹,新品牌的Slogan為“給你新鮮好看”,而西瓜視頻之所以要升級為獨立品牌,是希望在短視頻行業(yè)擁有更清晰的品牌辨識度。2016年,短視頻行業(yè)全面爆發(fā),BAT先后入場,發(fā)生融資超過30筆,今日頭條也正式將短視頻列為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略重心;同年年9月,CEO張一鳴在頭條號創(chuàng)作者大會宣布,將拿出10億元補(bǔ)貼短視頻創(chuàng)作者,還舉辦了新媒體短視頻獎項“金秒獎”;此次把頭條視頻把更名為西瓜視頻,無疑是頭條對短視頻領(lǐng)域的又一次升級調(diào)整。為了推廣新品牌,頭條在北京推出掃碼送西瓜活動據(jù)悉,西瓜視頻將主要從扶持原創(chuàng)作者計劃、全新升級原創(chuàng)作者平臺等方面發(fā)力短視頻業(yè)務(wù),其目標(biāo)是坐穩(wěn)PGC短視頻獨立APP第一的位置;而為了宣傳推廣新品牌,即日起,西瓜視頻將聯(lián)合全北京120家果多美、百果園水果店,30萬顆西瓜連送10天,掃描每個西瓜上的二維碼,即可觀看一支由Papi醬、黑男、一條、二更、辦公室小野等知名短視頻博主詮釋“新鮮感”主題的短視頻。至此,頭條在短視頻領(lǐng)域的布局已經(jīng)足夠清晰。新更名的西瓜視頻發(fā)力PGC,火山小視頻立足直播和UGC,抖音則聚焦新型式的音樂短視頻社交,再加上在海外收購的Flipagram等知名短視頻社區(qū),頭條算是在短視頻上下了重注了,能否就此讓頭條業(yè)務(wù)再上一個新臺階,只能留給時間揭曉答案了。
一起惠2017-06-09 09:15:50613 次
伴著鞭炮聲響,鉆石小鳥創(chuàng)始人、董事長徐磊和其他兩位貴賓一起完成了鉆石小鳥鹽城體驗店的開業(yè)剪彩,這是2016年9月。2002年,徐磊和徐瀟兄妹倆創(chuàng)立了鉆石小鳥,銷售出了中國互聯(lián)網(wǎng)上的第一顆鉆石;13年后的2015年,在傳統(tǒng)珠寶店面平均的成交率只有15%的時候,他們把線下自營體驗中心的成交率做到了60%;2016年,鉆石小鳥第一家加盟合作形式的體驗店──鹽城體驗店開業(yè)。老牌珠寶“電商”轉(zhuǎn)做線下門店加盟?帶著好奇,我走近了鉆石小鳥的聯(lián)合創(chuàng)始人、現(xiàn)任鉆石小鳥總裁徐瀟。(徐瀟:鉆石小鳥創(chuàng)始人及總裁)未來零售賦能品牌價值鉆石小鳥骨子里刻著互聯(lián)網(wǎng)的基因。從2002年第一家網(wǎng)店上線算起,鉆石小鳥的線上業(yè)務(wù)已經(jīng)運營了將近15年;2005年首家線下體驗店的開設(shè)則讓鉆石小鳥提前進(jìn)入了O2O時代?!癘2O的兩端來自同一個本源?!笔嗄甑腛2O運營經(jīng)驗讓徐瀟對模式有著深刻的理解。在徐瀟看來,O2O的關(guān)鍵在于能否在線上和線下給消費者以360度的無縫體驗?!斑@是一個體驗的閉環(huán),就是要做到無論線上和線下,處處皆體驗?!薄靶铝闶鄄恢故荗2O,未來零售也不止是新零售。”徐瀟對未來零售的看法和蘇寧集團(tuán)董事長張近東的智慧零售理念不謀而合。她認(rèn)為,未來零售的本質(zhì)是“體驗+數(shù)據(jù)”,即運用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),感知消費習(xí)慣,預(yù)測消費趨勢,引導(dǎo)產(chǎn)品體驗,為消費者提供多樣化、個性化的產(chǎn)品和服務(wù)。未來零售怎么做?徐瀟手捧兩生花:線上方面,鉆石小鳥的新版APP已經(jīng)在緊鑼密鼓的測試之中。在此之前,國內(nèi)鮮有珠寶品牌嘗試進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的核心價值:技術(shù)改變營銷。鉆石小鳥的新APP將通過AR技術(shù)、3D打印等手段打造一個顧客能在線上享受到的場景化體驗。屆時,小鳥APP將會成為品牌位于線上的“第N家”數(shù)字體驗中心,不僅能夠有效地增加品牌與消費者之間的溝通交流效率,與此同時也能為顧客帶來更好的沉浸式體驗。據(jù)悉,新版APP預(yù)計于7月份正式上線。(鉆石小鳥的新版APP正在完善中,預(yù)計7月上線)線下方面,鉆石小鳥進(jìn)行了重要的戰(zhàn)略調(diào)整,體驗中心由過去全自營模式轉(zhuǎn)變?yōu)槿珖用撕献髂J?。連同文章開頭提到的鹽城體驗店,鉆石小鳥濟(jì)寧體驗店和臨沂體驗店都是通過加盟合作誕生的門店。今年,鉆石小鳥預(yù)計要在全國二、三線城市增開10家體驗店;而在今年之前,鉆石小鳥全國直營的體驗店數(shù)量為13家。新版APP將和即將廣泛布局的線下門店構(gòu)建全鏈路的用戶了解、篩選、體驗、下單過程體驗,刻畫消費者畫像,并由此指導(dǎo)對供應(yīng)鏈的前置性改造。徐瀟預(yù)見,未來零售處于“消費者主權(quán)”時代。龐大的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)的流水線商品將不受青睞,品牌不應(yīng)該只接受消費者的頂禮膜拜,一種類似“朋友”的新型“品牌-消費者”關(guān)系將密集出現(xiàn)。在同級競爭市場,對品牌質(zhì)量、服務(wù)和調(diào)性的認(rèn)同將成為消費者買單或回購的前趨因素。鉆石小鳥的“鳥巢”俱樂部是品牌官網(wǎng)下的論壇,如今儼然成為了一個粉絲后援團(tuán)。粉絲之間自發(fā)的互動和鉆石小鳥牽頭組織的線上線下活動極大地增強(qiáng)了用戶黏性。而針對售前、售中、售后打造的全維度用戶體驗也為鉆石小鳥積累了一大批忠實粉絲。以上海體驗中心為例,鉆石小鳥的網(wǎng)絡(luò)點評數(shù)超過了同行點評總數(shù)的三倍,這都?xì)w功于鉆石小鳥對口碑維護(hù)和品牌推廣的重視。因此,在老字號品牌紛紛走到線上,大剌剌地玩起O2O的時候,徐瀟并不覺得有太大的壓力:“我們和他們是不同價值取向的品牌,年輕消費群體的品牌認(rèn)知是我們的優(yōu)勢?!痹谒磥?,老品牌的歷史沉淀與傳統(tǒng)的思維方式對于大多數(shù)年輕人來說,是“父母認(rèn)可的品牌”;而以鉆石小鳥為代表的品牌則通過深植品牌調(diào)性和新潮的營銷手段在年輕人心中烙下了有態(tài)度的品牌識別。(鉆石小鳥的雙11營銷廣告)除此之外,讓徐瀟有底氣的還有他們在品牌發(fā)展之初就開始經(jīng)營的供應(yīng)鏈布局。年輕人越來越追求個性,千人千面是未來的消費趨向,代表了零售渠道即將涌現(xiàn)的大量的個性化定制需求。珠寶行業(yè)由于產(chǎn)品的情感需求特性,更是消費者想要凸現(xiàn)個性、留下私人印記的特殊品類。因此,定制量大的珠寶公司大多會采用柔性供應(yīng)鏈以實現(xiàn)以銷定產(chǎn)。一直以來,鉆石小鳥都在進(jìn)行供應(yīng)鏈的標(biāo)準(zhǔn)化動作。經(jīng)過努力,如今的產(chǎn)品誤差可以精確到小數(shù)點以后,這大大降低了產(chǎn)品個性化定制的復(fù)雜程度。“線上與線下整合是大勢所趨,不打通O2O就會面臨單腳走路的難題,”徐瀟說,“如今大家都是用兩條腿走路,沒什么好怕的?!毙≌f里,楊過和小龍女各施劍術(shù),雙劍合璧,竟達(dá)成圓滿的招式閉環(huán)。鉆石小鳥線上線下結(jié)合的武功,似乎也有那么點意思。多場景布局和渠道下沉近年來,曾經(jīng)風(fēng)風(fēng)火火的垂直品類電商很多如今卻都泯然于市場。鉆石小鳥從不以電商自居,也就樂得不擔(dān)這垂直品類電商的名號。徐瀟表示,珠寶行業(yè)只有品牌和非品牌之分,鉆石小鳥的關(guān)注點在于如何更好地打造品牌,而不是如何經(jīng)營電商。非得說垂直,不如說鉆石小鳥對珠寶行業(yè)的聚焦。她坦承,金銀類珠寶流水大、來錢快,鉆石品類的經(jīng)營與之相比要平淡得多。但是鉆石小鳥不輕易擴(kuò)充品類,其中的一個原因就是骨子里的熱愛與專注。然而,就在剛剛過去的母親節(jié),鉆石小鳥悄然上線了全新的珠寶品類:珍珠。鉆石小鳥醞釀已久的另一個戰(zhàn)略布局也浮出了水面。(鉆石小鳥的母親節(jié)珍珠專題)新零售被提出后,市場掀起了場景化營銷的浪潮。傳統(tǒng)思維下的鉆石消費基本都會被置于婚姻的場景之中,而鉆石每一次在婚姻場景的出現(xiàn)又會加劇人們對它應(yīng)用場景認(rèn)知的固化。意識到這個問題后,鉆石小鳥在幾年前內(nèi)部出爐了一個五年遠(yuǎn)景規(guī)劃,提出要布局投資、結(jié)婚、時尚三大領(lǐng)域。直到今天,我們終于看到這座冰山的一角。2014年底,意大利60年金匠藝術(shù)珠寶品牌LANI以被鉆石小鳥收購的方式進(jìn)入中國。很多人猜測鉆石小鳥是否開始聚焦于高端珠寶領(lǐng)域,但最終LANI和鉆石小鳥還是作為兩個品牌獨立運營,有著不同的品牌定位與標(biāo)的市場。(鉆石小鳥收購LANI發(fā)布會)如今回看鉆石小鳥的三大領(lǐng)域布局,似乎可以豁然開朗:在最傳統(tǒng)的結(jié)婚場景,鉆石小鳥牢牢把握著積累的優(yōu)勢。憑著鉆石小鳥多年對婚姻市場的挖掘和深耕,中國婚戒定制第一品牌的位子似乎暫時還輪不到別人來坐;在投資場景下,LANI作為獨立品牌可以很好地彌補(bǔ)鉆石小鳥在高端珠寶定制領(lǐng)域的市場空白,獨立運營也確保了鉆石小鳥的品牌家族體系內(nèi)部不會產(chǎn)生價值的相互干涉與影響。用徐瀟自己的話來說,珠寶本身是高附加值的商品,非常重視溯源。LANI作為純正的意大利金匠藝術(shù)品牌,借助它來拓寬高級定制市場是相當(dāng)合適之選。結(jié)果也證實,LANI品牌在客戶轉(zhuǎn)化、影響和保留這幾方面的效果都很不錯;珍珠品類的推出,則正是鉆石小鳥在時尚領(lǐng)域內(nèi)的嘗試。珍珠天生有著和鉆石不同的獨特質(zhì)感,能夠在特定場合更好地烘托女性的優(yōu)美典雅。同時,新品類的加入也相應(yīng)地帶來了更多的設(shè)計元素,可以更好地釋放設(shè)計師的生產(chǎn)力。由于時尚需求可以涵蓋生活中大量的場景,在時尚領(lǐng)域推出珍珠的重要性不言而喻。如果說三大領(lǐng)域的布局是全真劍法,那么鉆石小鳥開放合作商加盟就是一手玉女劍法。三大領(lǐng)域的布局極大拓寬了鉆石小鳥的零售場景,可如何接觸到更多的消費者是個問題。繼續(xù)以前的體驗店精細(xì)化自營管理或許依然不賴,卻很難和應(yīng)用場景急劇擴(kuò)張的現(xiàn)實相匹配了。鉆石小鳥還是下了決心。不但開放了全國的合作商加盟,體驗店的選址也從辦公樓到沿街店鋪與商場。4月29日開業(yè)的濟(jì)寧體驗店入駐了萬達(dá)廣場,而前兩周剛開業(yè)的臨沂體驗店則入駐了當(dāng)?shù)氐馁徫镏行?。這一次,是戰(zhàn)略的雙劍合璧。(鉆石小鳥臨沂體驗中心)堅持商業(yè)本質(zhì)是品牌的支點鉆石小鳥體驗中心的擴(kuò)張是否會影響成熟的品牌形象?關(guān)于這一點,徐瀟卻不擔(dān)心。“鉆石小鳥走到現(xiàn)在沒有秘訣,靠的是堅持商業(yè)本質(zhì)。什么是商業(yè)本質(zhì)?就是創(chuàng)造消費者的終身價值?!蔽覜]有看到徐瀟的表情,但我相信任何人說這句話時的神情都會是堅定的?!般@戒是可以陪伴終身的,在一生中會接受佩戴者數(shù)百萬次的凝視,為了對得起這份陪伴,鉆石小鳥沒有理由不把品質(zhì)做好?!痹谶@句話背后,鉆石小鳥幾乎為品質(zhì)投入了所有。他們把工藝不斷升級、不斷打磨到比肩奢侈品的水平。不計成本的代價最終落于一個相對實在的價格區(qū)間,解釋很簡單:“我們想讓年輕人可以自己承擔(dān)想要的幸福?!蔽覜]有想到徐瀟會說那么多鉆石小鳥的價值觀,更沒想到對價值觀的堅持可以一定程度上增加一個掌舵者的商業(yè)自信?!熬刺鞇廴?,獨一無二”是我最終記住的兩個詞?!熬刺鞇廴耸亲鍪裁淳途次肥裁?,愛人是尊重每一個獨立的個體。”“每個人的愛都是獨一無二的,為愛定制一枚婚戒就是實現(xiàn)兩個人情感的紀(jì)念過程,賦予婚戒以獨特意義,即賦予人生以意義?!苯K于,連價值觀也雙劍合璧了。
一起惠2017-06-01 09:16:19467 次
上周末,毒眼去歐尚超市買菜,在超市門口發(fā)現(xiàn)了一家十幾平米的理發(fā)店,門店外站了許多人在排隊。咿呀呀,毒眼好奇心一瞬間就被點燃了。見過在理發(fā)店內(nèi)坐等的,還沒見過在店外站著排隊的。咋回事喲?湊近一看,更覺得這家店很另類:居然不提供燙、染、洗頭和辦卡服務(wù),甚至也沒人倒水。門口站著的妞說,只提供快剪。毒眼往里一瞧,店鋪一點裝修都沒有,就只放著4臺“設(shè)備”(設(shè)備由鏡子、放工具的柜子、吸發(fā)器組裝而成),沒有Tony老師也沒有Kelvin老師,除了咨詢發(fā)型需求外,發(fā)型師可以帶著口罩全程一言不發(fā)。這,這,這不就是毒眼小時候在村口,見到的剃頭師傅的升級版本么?哎喲喂,生意咋這么火?毒眼心想肯定性價比極高。一打聽,果不其然,統(tǒng)一收費35塊,而超市另一頭那家最便宜的檔次也要59塊。毒眼抬頭看了下理發(fā)店名字叫星客多,一查網(wǎng)上報道居然還挺多,2016年12月公布其微信平臺上有近50萬用戶,每天訂單2000左右。毒眼當(dāng)時心里就有點唏噓了。這話風(fēng)是不是轉(zhuǎn)折得有點跨度太大?是的,別著急,接下來聽毒眼慢慢掰扯,說點年輕人不愛聽、有點現(xiàn)實的話題。星客多店鋪截圖(有點美化了)一條數(shù)據(jù):經(jīng)濟(jì)蕭條時,哪怕別人都在下滑,但不失體面的低價產(chǎn)品卻賣得真好,比如日本DonQuijote的業(yè)績已實現(xiàn)27個月連續(xù)增長。要說星客多便宜,毒眼還能在附近找到20~30塊錢的理發(fā)店。也就是說,用戶選擇星客多,不是因為便宜,而是覺得劃算。就算是除去了常規(guī)理發(fā)店的洗發(fā)服務(wù),但是相比于同等價位的理發(fā)店來說,毒眼觀察到星客多有兩樣特別之處。一是店鋪不雜亂差,雖無裝修,但干凈衛(wèi)生。有的店鋪地點甚至還蠻高大上,基本在年輕人喜歡去的商業(yè)圈。二是理發(fā)師穿戴標(biāo)準(zhǔn)化,動作快,剪發(fā)水平有一定的保障。雖然不為消費者提供掛衣服、倒水等服務(wù),但安排一個妞在門口像日本人那樣迎送客人,兼在店里打雜也不錯。有了這兩點作為保障,愛面子又節(jié)省的人,走進(jìn)去不丟人。掃一眼店鋪,莫名地毒眼覺得這個模式肯定來自日本,就和強(qiáng)調(diào)舒適度與性價比的優(yōu)衣庫一樣。一問店員,又對了。話題現(xiàn)在可以扯到文章開頭了,星客多門口的長排隊,為啥會讓毒眼覺得有點小唏噓呢?因為呀,他們直接宣告了,當(dāng)代城市普通人活得并不光鮮。毒眼給你捋一捋經(jīng)濟(jì)發(fā)展史,在就業(yè)機(jī)會不咋好、錢袋子越來越緊、未來經(jīng)濟(jì)形勢又不很樂觀的情況下,普通人的消費觀就會發(fā)生轉(zhuǎn)變——從有底氣的花錢變成能省就?。呐吕戆l(fā)不洗頭也能接受)。還拿日本來舉例,不管是優(yōu)衣庫還是星客多的鼻祖QBHOUSE,都是在日本經(jīng)濟(jì)大蕭條時起來的??赡苡械娜藭J(rèn)為,星客多出現(xiàn)在中國,那是消費升級。如果毒眼僅是搶了街邊小攤的生意,毒眼對此也會點頭。但是,人家星客多老板說了,他們做的是中產(chǎn)階級的生意,搶的是超市另一頭那家重服務(wù)的理發(fā)店的生意,這還叫升級么?打動人們的,不過是不太失體面地買低價產(chǎn)品或服務(wù)。這種賣點,在經(jīng)濟(jì)蕭條的日本已經(jīng)令好多公司火了。譬如,1996年成立的QBHOUSE,作為一家只提供剪發(fā)和基本造型服務(wù)的連鎖門店,十幾年間開設(shè)了近550家分店,已經(jīng)成為日本最成功的連鎖理發(fā)店了。QBHOUSE的店鋪在百貨業(yè)中,便利店DonQuijote作為日本零售業(yè)界“低額大量”的代表,主打低價、品類豐富,截止至2016年8月公布的營業(yè)數(shù)據(jù)來看,他們已經(jīng)實現(xiàn)了連續(xù)27個月的業(yè)績增長。2016年6月,DonQuijote在日本全國的營業(yè)額達(dá)到了7595億日元,同比增長了11.1%。形成鮮明對比的是,這兩年日本的百貨業(yè)比起去年慘淡得多。從2016年1月開始,日本的百貨業(yè)就開始了持續(xù)下滑。然而,DonQuijote卻在今年新開了40家店,還入駐了羽田空港航站樓,截止今年6月,DonQuijote的總店鋪數(shù)達(dá)到了341家。DonQuijote外觀據(jù)毒眼一個去日本旅游的姐妹說,她逛的DonQuijote有4層,初入一層還以為到了某菜場內(nèi)的小店——各種絲襪、衣服和雜物都有,貨架間距超小,不胖的她也得小心翼翼走路才能不碰到貨架。令她驚訝的是,樓上居然還有Channel、GUCCI和Tommy等一線品牌的東西。要不是知道日本基本沒假貨,這種購物環(huán)境加上又主打低價,她一定會懷疑產(chǎn)品有問題。毒眼覺得,這些公司之所以能異軍突起、逆勢增長,最根本的原因是順應(yīng)了經(jīng)濟(jì)蕭條下年輕人的生活方式。2013年日經(jīng)BP發(fā)布的未來五年的消費趨勢報告而這一強(qiáng)調(diào)高性價比的企業(yè)形態(tài),正在向中國一二線城市蔓延,還找到了廣闊的土壤得以生根發(fā)芽。比如,優(yōu)衣庫、海瀾之家、名創(chuàng)優(yōu)品以及星客多,就是其中的典型代表。所以,你看,這側(cè)面反映了當(dāng)代城市人活得并不容易呀。一個分析:會有越來越多的新創(chuàng)企業(yè)說,“我是XX領(lǐng)域的優(yōu)衣庫”。忘記說了,星客多的創(chuàng)始人莊威提過,自己要做的是理發(fā)領(lǐng)域的“優(yōu)衣庫”,提倡的是為生活做“剪”法。毒眼判斷,莊威不會是最后一個這么說的人,星客多后面還會有N多人排隊說,“我是XX領(lǐng)域的優(yōu)衣庫”。之所以會出現(xiàn)這種新變化,是因為背后藏著一個巨大的推手——這些年,影響普通人消費的兩個核心因素都不太樂觀。一是中國經(jīng)濟(jì)增速放緩,雖不像日本那樣經(jīng)濟(jì)大蕭條,但80后和90后的就業(yè)機(jī)會、創(chuàng)造財富的機(jī)會同比70后會差很多。二是為房產(chǎn)、醫(yī)療和教育的支出逐年看漲。尤其是一二線城市房價的飛漲,已讓年輕人的心態(tài)未老先衰了。買個房,生個娃,啃完老,依然山窮水盡,這樣的家庭在城市比比皆是。畢竟,在快速膨脹的城市中,外來人口占了大頭。一個關(guān)聯(lián):不要以為下一代總會比上一代人過得好,看看美國就知道了。據(jù)《美國年輕人財務(wù)穩(wěn)健報告》顯示,千禧一代(1979-1988年之間誕生)和“嬰兒潮一代(1955-1964年),在25-34歲時的收入、房產(chǎn)、資產(chǎn)情況相差很大。報告調(diào)查選取的兩個時間點為1989年和2013年,從數(shù)據(jù)中可以看出,千禧一代在2013年的平均年薪為40581美元,比嬰兒潮一代在1989年少了20%。個人財產(chǎn)方面的差距更大,算進(jìn)銀行余額、信托基金、汽車、房產(chǎn)等后,千禧一代29530美元的個人財產(chǎn)均值比嬰兒潮一代少了52%,資產(chǎn)凈值則少56%。這不但和經(jīng)濟(jì)大衰退有關(guān),也和幾十年來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體趨勢有關(guān)。嬰兒潮一代趕上了美國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快速的時代,就像中國六七十年代出生的人一樣,他們趕上了財富積累最快又最容易的年代。就和日本的年輕人一樣,在收入不增長、經(jīng)濟(jì)形勢不樂觀的情況下,普通人第一個動作就是捂緊錢包能省就省。不過,美國年輕人沒日本年輕人那么慘,他們在時尚和日常的消費開支并未明顯減少,只是說不那么愿意買房子了。上述報告指出,年輕人中擁有房屋的比例從1989年的46%下降到2013年的43%。不過有學(xué)歷的人擁有房產(chǎn)的比例上升了,下落最快的是沒有學(xué)歷的群體。但在退休金這件事上,現(xiàn)在的年輕人比20年前的年輕人更積極。年輕人早早就為老年做打算,確保自己能在退休后不至于過得很拮據(jù)。這和美國養(yǎng)老體系的改革也有一定關(guān)系,越來越多的公司不再提供養(yǎng)老計劃,導(dǎo)致人們傾向于自己開收益更高的退休賬戶。不管從哪個角度看,美國當(dāng)代的年輕人,比20年前的年輕人,是窮多了,也更保守一些了。
一起惠2017-04-14 09:58:00487 次
4月13日消息,日前,京東“一百萬便利店”計劃引起業(yè)內(nèi)震動。據(jù)介紹,有實體資質(zhì)的商家均可以免費加盟,從京東的供貨渠道“100%進(jìn)貨”或“部分進(jìn)貨”。規(guī)則中強(qiáng)調(diào),100%進(jìn)貨的商家將得到京東更多支持,以此鼓勵商家從京東進(jìn)貨。那么,京東的供貨渠道是什么?據(jù)了解,京東在一年前便制定了“火車頭一號”新通路項目,希望通過去中間化,服務(wù)全國二到六線城市600多萬中小零售店面。為此,京東在2016年4月推出了新通路的前端產(chǎn)品——一站式B2B訂貨平臺“京東掌柜寶”,它雖然不僅服務(wù)于京東便利店,卻是一百萬便利店背后的最大支持。掌柜寶是一個以供貨功能為基礎(chǔ)的綜合服務(wù)平臺,整合京東渠道拓展、物流等資源,為商家提供配送、地勤、門店營銷、數(shù)據(jù)分享等服務(wù)。目前,商家可以在各大應(yīng)用市場下載掌柜寶App,也可以在京東新通路微信公眾號中直接瀏覽掌柜寶商城。劉強(qiáng)東曾多次表示,京東的核心價值是通過供應(yīng)鏈、物流體系和渠道建設(shè),減少中國商品的搬運次數(shù),從而降低商品的流通成本。掌柜寶的模式也有所體現(xiàn):掌柜寶直接和廠商合作,由京東作為渠道中唯一的代理商采進(jìn)銷出,直接供貨給商家。據(jù)介紹,掌柜寶可以解決商家兩個重要問題:(1)進(jìn)貨價虛高。京東手握沃爾瑪和線上平臺等渠道,進(jìn)貨量大有議價權(quán),可以控制面向小店的貨價,提供有價格競爭力的正品。(2)庫存積壓。小店在平臺進(jìn)貨滿99元即可免費配送,可以少量高頻進(jìn)貨,避免商品積壓。掌柜寶App訂貨頁面據(jù)觀察,掌柜寶中的貨源覆蓋食品、個人洗護(hù)、辦公、家電等多個品類,入駐品牌包括可口可樂、洽洽、六個核桃、奧利奧等小店常見品牌,不過,各類商品的價格只對實名認(rèn)證通過的商家開放。掌柜寶商品比例(截至2016年末)上線以來,掌柜寶一直在河北、四川、江蘇等地試水。找到了2016年618期間掌柜寶的一組數(shù)據(jù):全天銷售額同比上月增長2005%,四川客單價最高,是江蘇的1.3倍、河北的2倍;訂單額前100的掌柜中,四川包攬40%;60后與70后占使用者中70%;排名前兩位的品類分別為飲料、酒,零食、清潔用品、糧油緊隨其后。這組成績已經(jīng)體現(xiàn)了掌柜寶的數(shù)據(jù)價值:明確某一地區(qū)的線下零售消費能力、消費習(xí)慣、商家分布和特點等。據(jù)悉,京東已經(jīng)基于新通路數(shù)據(jù),推出了為品牌商經(jīng)營投資優(yōu)化提供依據(jù)的一站式大數(shù)據(jù)平臺——“慧眼”系統(tǒng),幫商家同時實現(xiàn)進(jìn)銷存管理、終端門店洞察、資源投放評估、品類行情監(jiān)測等,解決B2B領(lǐng)域碎片化通路信息流的現(xiàn)狀。此舉也印證了京東打通零售全鏈路的目的——大數(shù)據(jù)應(yīng)用。一位接近京東的人士說,掌柜寶的后臺已經(jīng)數(shù)據(jù)可以精確地為給品牌商反饋市場動態(tài),幫助品牌商了解消費者對價格、口味等因素的敏感度,分析新品優(yōu)劣,指導(dǎo)優(yōu)化生產(chǎn)和促銷策略的調(diào)整,促進(jìn)市場良性循環(huán)。有業(yè)內(nèi)人士指出,阿里通過零售通、京東憑借掌柜寶涉足城市快消B2B服務(wù)都是為了“搶奪數(shù)據(jù)”?!熬€上C端市場的競爭已經(jīng)基本結(jié)束,企業(yè)需要從線下和產(chǎn)業(yè)上游尋找增量,”該人士預(yù)測,零售B2B平臺的價值在于指導(dǎo)上下游,對店根據(jù)消費需求指導(dǎo)進(jìn)貨,對廠根據(jù)消費行為提供設(shè)計、生產(chǎn)建議,誰能拿到更多的數(shù)據(jù),最終的服務(wù)價值便會更高。京東方面透露,截至2016年底,新通路已與中糧、雀巢、瑪氏、統(tǒng)一、王老吉、脈動、惠氏、寶潔、聯(lián)合利華和立白等500多個品牌達(dá)成合作,有超過500個品牌入駐京東掌柜寶。去年,掌柜寶已服務(wù)河北、江蘇、四川、重慶等地5萬家線下店,并計劃在2017年擴(kuò)大到50萬家基層門店,這其中包括但不限于京東便利店。
一起惠2017-04-13 09:46:04691 次
3月30日消息,美圖公司發(fā)布了最新業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),截止2017年1月,其活躍用戶達(dá)到5.2億。美圖的影像及社區(qū)應(yīng)用矩陣已在全球11億臺獨立設(shè)備上激活。據(jù)美圖披露,2016年,公司總收益同比增長112.8%至人民幣15.786億元,主要受惠于互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)及其他分部及智能硬件分部業(yè)績的共同提升。美顏APP類應(yīng)用在社交時代被廣大女性擁護(hù),但其商業(yè)變現(xiàn)路徑卻并不寬。此前,美圖公司主要通過廣告、美圖手機(jī)等方式獲利。當(dāng)活躍用戶達(dá)到5.2億時,美圖又開發(fā)了兩項新業(yè)務(wù):美鋪與美圖定制。美鋪是時尚分享購物社區(qū),主打“虛擬買手店”概念和全球時尚新品首發(fā)。美鋪的買手制有何不同美圖公司創(chuàng)始人兼CEO吳欣鴻表示,美圖特別擅長在與“美”相關(guān)的垂直領(lǐng)域做出好產(chǎn)品?!拔覀兿M谖磥聿粌H幫用戶管理虛擬世界的形象,還能幫助用戶在現(xiàn)實世界中變美。美鋪和美圖定制,正是幫助用戶在現(xiàn)實中變美的兩款產(chǎn)品。”虛擬買手店的意思是,買手只要選貨,不用囤貨。不同于傳統(tǒng)的B2C或C2C模式,美鋪采取的是B2C2C的買手模式,由時尚達(dá)人(買手、網(wǎng)紅、時尚意見領(lǐng)袖)連接品牌商品及消費者:時尚達(dá)人可以在美鋪分享潮品、穿搭、經(jīng)驗等時尚內(nèi)容,同時可以挑選入駐品牌或美鋪自營的商品,打造自己的專屬買手店。用戶在瀏覽達(dá)人分享的時尚內(nèi)容時,發(fā)現(xiàn)感興趣的時尚單品,可以直接進(jìn)入TA的買手店完成購買。最后,商品由品牌方或美鋪官方發(fā)貨,由眾安保險聯(lián)合正品保障。買手在零成本的情況下享受銷售分成。到目前已經(jīng)入駐了數(shù)百個品牌。在產(chǎn)品上線前期,美鋪邀請了時尚明星、知名設(shè)計師、知名時尚博主等在美鋪分享時尚內(nèi)容、創(chuàng)建買手店、營造潮流社區(qū)氛圍。普通用戶既可以跟著自己喜歡的達(dá)人購物,也可以在美鋪成長為擁有自己買手店的時尚達(dá)人,并從中獲得收益。美鋪銷售的雨傘美圖方面介紹,全球時尚新品首發(fā)也是美鋪的亮點之一。目前,已有品牌陸續(xù)在美鋪做了獨家首發(fā)。3月29日晚上8點,由Angelababy參與設(shè)計的幻影黑限量特別版美圖T8在美鋪平臺全球首發(fā),且售價與官網(wǎng)相同。美圖公司電子商務(wù)高級副總裁張君表示:“我們目前拿到的品牌方傭金基本上會給到KOL,等用戶積累到一定量級之后,未來美鋪的收入將主要在營銷方面的?!泵缊D定制賣個性化定制產(chǎn)品美圖定制是美圖旗下的時尚個性化定制平臺,目標(biāo)是打通美圖核心app矩陣,為全平臺用戶提供個性化的定制服務(wù)。一方面,美圖定制甄選全球最優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商進(jìn)行合作,開放用戶在線參與設(shè)計,并充分發(fā)揮美圖技術(shù)優(yōu)勢,為消費者提供多元化和個性化的定制產(chǎn)品選擇;另一方面,美圖的海量愛美用戶,也為時尚品牌、當(dāng)紅IP、明星、時尚意見領(lǐng)袖提供了精準(zhǔn)的流量池。美圖定制的設(shè)計師平臺發(fā)布會上,美圖定制宣布與歐洲百年床品、衛(wèi)生管理品牌Velfont合作推出“美顏枕套”,通過Velfont百年物理防螨經(jīng)驗,讓愛美的美圖用戶在現(xiàn)實生活中也變美。目前,美圖定制已在潮自拍app上線并進(jìn)行少量品類(如照片、T恤、保溫杯等)測試,未來將會繼續(xù)拓展鞋包、美妝、潮流生活家居等領(lǐng)域,為用戶提供更多個性化定制服務(wù)。美圖定制未來的版圖美圖做電商平臺的底氣美圖此次推出的兩個電商平臺美鋪和美圖定制,就模式來說并無新鮮感,核心在于美圖集聚了大量愛美的用戶。根據(jù)AppAnnie的統(tǒng)計,以下載量計,美圖已在2014年6月至2017年1月間屢次與阿里巴巴、蘋果、百度、臉書、谷歌、微軟及騰訊等全球互聯(lián)網(wǎng)巨頭一起躋身全球前八位iOS非游戲應(yīng)用開發(fā)商之列。截至2016年12月31日,美圖產(chǎn)品月活用戶分布如下:l美圖秀秀:1.01億l美顏相機(jī):1.26億l美拍:1.14億l其他:1.09億此外,美圖公司還透露了一個重要數(shù)據(jù),自2014年5月推出以來,美拍用戶的活躍性持續(xù)提升,2016年每個用戶每天在美拍上所花費的平均時間約為28至36分鐘,而2015年則為15至27分鐘。手握龐大的精準(zhǔn)用戶,并且用戶粘性還不錯,美圖很自然就推出與自身平臺調(diào)性相符合的電商業(yè)務(wù)。美圖公司方面透露,為了突出平臺的調(diào)性,在選品上會非常嚴(yán)苛。之所以要做自營,也是為了與全球更多的潮牌合作?!拔覀兊淖誀I板塊不會采購大量的產(chǎn)品,我們會在全球選一些尖貨和潮流的首發(fā),以一種很輕的模式。目前的倉儲體系在香港和杭州都有?!敝劣谄脚_上的定價,美圖公司電子商務(wù)高級副總裁透露,20%是比較高的奢侈品,還有10%到20%可能是輕奢類的或者是設(shè)計師品牌。更多是國外的一些小眾品牌是大家可以買得起的。“就像一個商場一樣,一樓是大牌,二樓、三樓是小眾、相對平民的品牌,這是很常規(guī)的商業(yè)模式?!痹跔I造購物場景上,美圖試圖結(jié)合自己的特性做出與其他電商平臺不一樣的地方。美圖方面透露,未來將結(jié)合美圖旗下美圖秀秀、美顏相機(jī)、美拍、潮自拍、美妝相機(jī)等產(chǎn)品,助力品牌多維度地進(jìn)行整合營銷傳播。比如,跟美圖旗下核心產(chǎn)品做一些場景化的結(jié)合。“像剛才我們講到的美妝相機(jī),我們可以結(jié)合美妝相機(jī)的試妝功能,試妝后直接下單購買,開拓一些很好的場景化導(dǎo)入。關(guān)于收入我們有規(guī)劃,但目前不便透露?!泵缊D公司創(chuàng)始人兼CEO吳欣鴻從美圖公司獲悉,美圖的人工智能技術(shù)日后也將運用在美鋪上,為消費者提供精準(zhǔn)的個性化推薦,降低品牌網(wǎng)絡(luò)零售成本。而美圖定制同樣與美圖產(chǎn)品全矩陣打通,通過全矩陣入口構(gòu)建完整的個性定制消費生態(tài)鏈。美圖公司成立于2008年10月,圍繞著“美”創(chuàng)造了美圖秀秀、美顏相機(jī)、BeautyPlus(美顏相機(jī)海外版)、潮自拍、美妝相機(jī)、美拍、美圖手機(jī)等一系列軟硬件產(chǎn)品。2016年12月15日,美圖公司在香港聯(lián)合交易所主板掛牌上市,股票代碼1357。
一起惠2017-03-30 09:39:30566 次
3月3日起,無印良品就將在日本市場針對逾50款商品進(jìn)行永久減價。類似的活動在中國市場被叫作“新定價”。這是短期內(nèi)刺激銷售的最有效手段之一,也是無印良品慣用的招數(shù)。當(dāng)日元匯率上升、中國及東南亞地區(qū)關(guān)稅變得更優(yōu)惠,無印良品在降價這件事上底氣變得更足。這聽上去百利無一害。但實際上,無印良品需要因此面臨更嚴(yán)峻的庫存管理考驗。因為,無印良品除了需要考慮如何讓所有產(chǎn)品都賣光,也要想到讓產(chǎn)品不會太快售罄的方法。因為售罄往往意味著潛在銷量的流失,企業(yè)錯過了賺更多錢的機(jī)會。而追補(bǔ)上新也是可行的解決方案,只是這很可能意味著品牌需要追加生產(chǎn),耗時耗力,也不利于成本控制。
一起惠2017-03-07 09:47:06384 次
韓都衣舍創(chuàng)始人趙迎光有句特別牛逼的話叫電商圈佩服:只要你在網(wǎng)上賣衣服,從客服、拍照、店鋪運營再到信息化等所有事情,韓都衣舍所在母公司都能幫你解決。就算韓都衣舍凡事都想自己做,但在其繁復(fù)的運營過程中,有一個小環(huán)節(jié),韓都衣舍卻不得不向外采購——美工機(jī)器人。運營人員只需要把商品信息、圖片包上傳到美工機(jī)器人系統(tǒng)后臺,便可完成自動排版、切割、上架,并鋪貨到各個電商平臺。說簡單點,這就和女生上傳幾張照片到美圖秀秀就能得到一張精美的拼圖海報一樣,電商美工只要把產(chǎn)品圖片打包上傳,美工機(jī)器人就會自動在云端幫你上架,并生成一張設(shè)計排版美觀的產(chǎn)品詳情頁。什么時候機(jī)器人也可以做設(shè)計與審美的事情了?深繪創(chuàng)始人兼CEO習(xí)羽說,他也可以對外吹句牛:市面上有且只有他一家賣這種美工機(jī)器人服務(wù),即便是強(qiáng)悍如韓都衣舍這樣具有榜樣價值的客戶,深繪一樣會收他們錢。美工機(jī)器人長啥樣習(xí)羽是一個很典型的技術(shù)型CEO,其實并不擅長吹牛和閑聊。一個新員工告訴編輯,有次會議中忽然天起大風(fēng)吹得窗戶嘩嘩響,他一邊關(guān)窗一邊感嘆風(fēng)真大,而習(xí)羽卻一句閑扯沒有繼續(xù)談著工作。在創(chuàng)立深繪之前,習(xí)羽也是以技術(shù)安身立命,2008年起他創(chuàng)立公司為杭州各大服裝批發(fā)市場提供數(shù)據(jù)、視覺、分銷、存儲系統(tǒng)相關(guān)的技術(shù)服務(wù)。2014年這一年,習(xí)羽觀察到在淘寶和天貓開店的商家,有個很頭痛的問題可以用人工智能來解決:美工難招,而且流動性非常大?!斑@注定是一個不穩(wěn)定的工種,技術(shù)好的人不滿于現(xiàn)狀會往上走,水平一般的人又很難做得好?!边@個問題,在習(xí)羽這里,簡單理解只要分三個步驟就可以解決。第一步,通過一個具備學(xué)習(xí)能力的服務(wù)型軟件(SaaS系統(tǒng)),使其可以像人一樣讀懂圖片中的信息?!斑^去,一些傳統(tǒng)技術(shù)應(yīng)用只能判斷圖片的尺寸大小,而現(xiàn)在人工智能的發(fā)展像是進(jìn)入一個新的世界,機(jī)器人也能像人一樣看懂素材?!睓C(jī)器人怎么能看懂圖片?聽起來挺玄乎,習(xí)羽說,美工機(jī)器人就好比一個孩子,你不斷地訓(xùn)練和強(qiáng)化機(jī)器人識別圖片當(dāng)中人物主體及服裝,讀懂圖片中模特框架、動作姿態(tài)、著裝效果等諸多圖片信息,多次反復(fù)的訓(xùn)練之后機(jī)器人就會懂了。第二步,由高水平美工設(shè)計師提供優(yōu)秀的視覺設(shè)計樣本,并通過代碼寫入模板,令機(jī)器人形成記憶和認(rèn)知,下一次機(jī)器人就會按照人教給他的邏輯進(jìn)行自動識別操作。“深繪是首家提出審美量化的公司,即看似主觀性的觀點,可以被拆分成若干客觀性的觀點,并且將這些客觀性觀點進(jìn)行數(shù)據(jù)化計算,從而得出主觀性的決策。在深繪美工機(jī)器人體系中,審美量化是一種算法。以一種計算機(jī)語言的方式告訴機(jī)器人各種設(shè)計和排版規(guī)則,比如詳情頁排版時第一張圖最好能夠吸引眼球的店鋪產(chǎn)品海報圖,接著再放面料圖等一系列審美邏輯,機(jī)器人將這諸多細(xì)小的客觀規(guī)則學(xué)會之后就會做出主觀審美設(shè)計的事情?!眻D:機(jī)器人讀懂圖片中的人物姿勢、服裝主體,再根據(jù)姿勢做圖片裁剪第三步,品牌商與深繪提前溝通確定商品詳情頁模板視覺效果制作模板后,便可在系統(tǒng)隨時錄入商品資料、上傳圖片素材,自動排版生成詳情頁,并一鍵鋪貨到各大電商平臺。習(xí)羽說在這關(guān)鍵三步中,美工只需要兩個動作即可:一是手動在系統(tǒng)中輸入產(chǎn)品貨號、顏色等商品字段信息;二是批量上傳圖片,讓機(jī)器人在云端完成商品詳情頁的排版、切割、導(dǎo)出和上貨等一系列動作。圖:使用深繪美工機(jī)器人的兩個步驟一個普通美工,做一款產(chǎn)品的設(shè)計排版和上新,需要40~60分鐘,但是如果用了美工機(jī)器人,根據(jù)不同復(fù)雜度,最快的時候可能只要3分鐘?!吧闲略蕉啵?jié)省的時間也就越多,據(jù)我們客戶使用情況統(tǒng)計,一款商品詳情頁在智能設(shè)計排版環(huán)節(jié)最優(yōu)狀態(tài)下只需要一到兩分鐘?!绷?xí)羽說,這讓自己非常有底氣向客戶收費,且系統(tǒng)的費用在電商軟件服務(wù)商家中并不算便宜。圖:深繪美工機(jī)器人生成的移動端部分產(chǎn)品頁除了節(jié)省時間外,習(xí)羽說,他的美工機(jī)器人把美工這項高職工種變成普通工種,甚至小店不需要匹配專門的美工。在服裝電商公司,一般來說,100個人中,大概有三四十人做上新和設(shè)計排版的工作,如果是上新較多的公司,美工人數(shù)還會更多。習(xí)羽說,美工機(jī)器人能讓服裝電商行業(yè)幾十萬的美工精簡至數(shù)萬人。從深繪了解到,除了韓都衣舍之外,MO&CO、哥弟、海瀾之家、茵曼、裂帛、MG小象、錢夫人家與GXG等市面上主流的服裝企業(yè)也是深繪的服務(wù)品牌。不跨界玩不好既然美工機(jī)器人如此被電商需要,那么電商發(fā)展十幾年了,為什么習(xí)羽說目前只有他一家在提供這種服務(wù)?習(xí)羽說,深度學(xué)習(xí)是人工智能的一個小分支,最近這幾年才出來,因此市面上推出的應(yīng)用產(chǎn)品并不多?!艾F(xiàn)在談深度學(xué)習(xí),吹噓的人很多,看不到多少產(chǎn)品出來,一是因為行業(yè)剛發(fā)展,二是真正能夠落地使用的場景很少?!痹诹?xí)羽看來,深度學(xué)習(xí)技術(shù)的應(yīng)用還處在非常初級的階段,創(chuàng)新者只有在狹小的定義內(nèi),結(jié)合現(xiàn)實需求做出產(chǎn)品。而開放式的產(chǎn)品大多還不夠成熟?!澳冒俣鹊囊豢钪悄墚a(chǎn)品‘度秘’舉例,度秘是一款對話式人工智能秘書,如果你讓它給你訂一張從上海到北京的高鐵票,度秘就很難回答,因為這中間涉及到許多開放式問題是它無法回答的,比如從什么渠道買票、什么時間出發(fā)、怎么支付等?!甭鋵嵉街谱鞣b電商產(chǎn)品詳情頁這一細(xì)小的應(yīng)用中,雖然前文中提到實現(xiàn)機(jī)器人操作上只需三個步驟,但習(xí)羽說實現(xiàn)這三步是非常艱難?!半y就難在,美工機(jī)器人是一個深度跨界的產(chǎn)品,要求創(chuàng)始團(tuán)隊既懂人工智能,又懂電商和視覺設(shè)計,且在各個領(lǐng)域有多年的實踐經(jīng)驗積累。”因此,習(xí)羽敢說,在這一年內(nèi)深繪不會碰到競爭對手。而就算一年后,市面上推出與深繪類似的產(chǎn)品,習(xí)羽也并不擔(dān)心?!吧疃葘W(xué)習(xí)產(chǎn)品是依賴于數(shù)據(jù)邏輯的,我們在服務(wù)客戶的同時,也源源不斷地將客戶的數(shù)據(jù)喂養(yǎng)自己的深度學(xué)習(xí)模型,從而得出更高的識圖精度以及獨有的更具價值的行業(yè)數(shù)據(jù)。”那么現(xiàn)在,數(shù)據(jù)才積累了一兩年的深繪,其美工機(jī)器人又能智能到什么程度?習(xí)羽說,包括美工機(jī)器人在內(nèi)的所有人工智能產(chǎn)品都無法達(dá)到100%精準(zhǔn),但是已在無限趨近?!白鲆豢罘?wù)于企業(yè)的智能產(chǎn)品,不同于民用產(chǎn)品,比如女生拍照時喜歡用的美圖應(yīng)用,加一個動物耳朵在頭上,位置有點偏等對用戶來說并不是大的影響,但若是商用的話就完全不同了,哪怕這款產(chǎn)品已經(jīng)是99.9%的精準(zhǔn)度,一旦出錯都可能影響客戶的利益。”因此,深繪的美工機(jī)器人還提供了能夠滿足商家修改需求的微調(diào)系統(tǒng),讓美工可在機(jī)器人生成的詳情頁上直接修改,以保證商家最終輸出的詳情頁是自己滿意的。目前深繪智能的技術(shù)骨干大多來自浙江大學(xué),用戶操作簡便的系統(tǒng)背后是強(qiáng)大的技術(shù)人才支持,公司采用扁平化管理,與產(chǎn)品相關(guān)一共有7個部門,每個部門掌握一部分核心技術(shù)。2015年12月份,深繪智能獲得A輪融資。產(chǎn)品推出半年后,銷售額便超過千萬,2017年計劃銷售5000萬。深繪還會做什么5000萬只是一個開頭而已。習(xí)羽說電商美工機(jī)器人大概有30億的市場規(guī)模,如果深繪能夠拿下這個市場的三分之一的話,僅是美工機(jī)器人這一款產(chǎn)品,年銷售就能做到10億。而在這30億的市場中,深繪首先搶占的是主流服裝品牌的訂單。這部分品牌對美工機(jī)器人的需求強(qiáng)烈,且付費意愿高。習(xí)羽透露,深繪也針對小型商家提供服務(wù)?!熬€上成規(guī)模的服裝商家不會超過2000家,其中小商家居多。針對這部分商家,我們可以給他們提供一個標(biāo)準(zhǔn)化打包式的服務(wù),采取類似QQ會員的收費方式,小商家可以租用一個深繪的賬號,通過充值,租用模板,上新扣費的方式來使用美工機(jī)器人?!爆F(xiàn)在深繪已與300多家品牌合作,每家收費幾萬到數(shù)十萬不等。在深繪的SaaS軟件中,每個商家都有自己的登錄賬號。圖:深繪給小商家用的公用模板庫截圖光吃國內(nèi)市場還不夠,深繪還會考慮進(jìn)入海外服裝電商市場,尤其是韓國和日本?!叭枕n服裝企業(yè)對美工機(jī)器人的需求更強(qiáng)烈,尤其是設(shè)計相關(guān)人員,他們的人工成本更高,更迫切需要解放人力。”習(xí)羽說,在傳統(tǒng)軟件服務(wù)企業(yè)中,年銷售額過億的服務(wù)商是鳳毛麟角,這種局面在智能信息化時代會有所改變。美工機(jī)器人不過是深繪研發(fā)的一款產(chǎn)品。除了設(shè)計美學(xué)之外,深繪最近又增加了一個新的標(biāo)簽:數(shù)據(jù)美學(xué)。深繪智能方面透露,最近幾個月深繪還做了一個數(shù)據(jù)開放平臺,數(shù)據(jù)調(diào)用的API接口有權(quán)限地開放給開發(fā)者,就像阿里云將它的數(shù)據(jù)開放給服務(wù)市場上的服務(wù)商一樣,讓更多服務(wù)商家來為企業(yè)提供更便捷、高效的產(chǎn)品及服務(wù)?!爱?dāng)我們積累了2000家左右服裝商家的上新圖片及數(shù)據(jù)時,這些數(shù)據(jù)有什么價值?深繪前期在搭建自己的數(shù)據(jù)庫時,就將圖片、字段等數(shù)據(jù)做了很好的結(jié)構(gòu)規(guī)劃,未來將應(yīng)用到更多領(lǐng)域,形成各種形態(tài)的產(chǎn)品?!绷?xí)羽表示,積累數(shù)據(jù)會讓深度學(xué)習(xí)產(chǎn)品越來越智能。智能信息化時代的電商產(chǎn)品上新,可以被人工智能改變?nèi)绱酥?,那么其它環(huán)節(jié)呢?在剛過去的2017年京東年會上,劉強(qiáng)東吶喊接下來10年里京東最重要的三件事是技術(shù)、技術(shù)、技術(shù)。他口中的技術(shù)核心,便是建立在大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的人工智能技術(shù),這將會是驅(qū)動京東發(fā)展的主要力量。他的新零售夢是這樣做的:“比如你在北京,飛機(jī)起飛之前可以在京東下一個訂單,買一瓶香水。你飛到了上海跟朋友去逛街,我們憑借人工智能技術(shù)就能夠計算到在什么時間、哪個最佳結(jié)合點,通過無人車把香水送給你??赡苣菚r你正跟朋友喝茶呢,無人車就悄無聲息地跑到你身邊,把香水給你了,甚至都不需要支付?!睂〇|依然保持警惕之心的阿里巴巴,在人工智能上的投入更是不菲,從淘寶天貓頁面的智能推薦,到淘寶智能客服小蜜,再到物流機(jī)器人小G、面部支付……阿里一直在推動人工智能在商業(yè)上面的應(yīng)用,其中面部支付還被《麻省理工科技評論》評為2017全球十大突破性技術(shù)之一。圖:《麻省理工科技評論》官方網(wǎng)站發(fā)布了2017全球十大突破性技術(shù),其中百度和阿里作為“面部支付”技術(shù)的推動者成為唯一入選的兩家中國公司。習(xí)羽說,人工智能的真正應(yīng)用與發(fā)展也就在近些年,大公司推出智能化的產(chǎn)品還未能向市場普及,依然處在初級階段?!澳每头C(jī)器人舉例,現(xiàn)在能回答的是貨什么時候發(fā)、怎么退貨之類的問題,但是如果你問這件衣服領(lǐng)子后面有扣子嗎,這類稍主觀點的問題機(jī)器人就不會回答,因為客服機(jī)器人讀不懂產(chǎn)品,還沒有被真正智能化。以后肯定要讓機(jī)器人讀懂產(chǎn)品更多的客觀信息,讓其能回答更多的問題,甚至是主觀的問題?!痹谝磺形炊ǖ某跫夒A段,阿里巴巴與京東均在技術(shù)研發(fā)上大力投入,雖然沒有直接披露在人工智能上的花銷,但從劉強(qiáng)東與馬云的發(fā)言中可見人工智能研發(fā)所占比重絕對不低。京東財報顯示,其2016年前三季度39.13億,預(yù)計全年會在50億出頭。阿里巴巴的投入更高,2017財年第一季度研發(fā)投入39.88億元,占其營收12.4%。習(xí)羽判斷,隨著人工智能技術(shù)的往前發(fā)展,生活中許多細(xì)節(jié)會被改變,其中也包括零售?!斑^去信息化技術(shù)只能做純邏輯客觀的事情,處理信息無非就是增、刪、改、查、統(tǒng)計和輸出這幾個動作,沒有客觀邏輯分析、多種匹配以及輸出結(jié)果,但現(xiàn)在智能信息化可以做主觀的事情,這會令電商發(fā)生巨大改變。”而且,這不僅僅是大公司包攬的事兒,創(chuàng)新技術(shù)型公司也能在細(xì)分應(yīng)用中改變世界?!半娚屉m然一直是以信息化的形式做商業(yè),但過去發(fā)展的信息化程度并不高。這兩年變化很大,科技所扮演的角色也越來越重了。”
一起惠2017-02-28 09:48:56611 次
北京時間周一晚,天貓和LVMH集團(tuán)下瑞士奢侈腕表泰格豪雅TAGHEUER在阿里巴巴的杭州西溪園區(qū)舉行發(fā)布會,宣布泰格豪雅正式入駐天貓的消息,泰格豪雅的天貓旗艦店也已經(jīng)正式上線?,F(xiàn)場雖然有小宋佳擔(dān)任嘉賓助陣,但整體活動規(guī)模并不大,帶上情人節(jié)的主題,兩家聯(lián)姻也挺有喜氣。不過如果往細(xì)了說,活動體現(xiàn)出來的一些細(xì)節(jié),可以看到一些變化趨勢。第一是泰格豪雅選擇要在阿里巴巴園區(qū)來做活動。當(dāng)然場地本身規(guī)格不低,G20時也是總統(tǒng)級的會客廳,不過你可以理解為泰格豪雅或者LVMH集團(tuán)簽約之后順便把活動做了,或者正如活動現(xiàn)場雙方表達(dá)的那樣,選擇電商旗幟天貓是「選對了合作伙伴」,在阿里巴巴園區(qū)內(nèi)部做活動、感受電商行業(yè)跳動的脈搏,意義大過了發(fā)布本身。同時,泰格豪雅近兩年來努力調(diào)整戰(zhàn)略,想要把手表賣給更多年輕人。2015年,泰格豪雅連續(xù)簽下林書豪、鄧紫棋、李易峰,代替此前的陳道明,就已經(jīng)是一個明確的信號。在全球,過去的小李子到現(xiàn)在的C羅,包括剛再次捍衛(wèi)神壇的NFL湯姆·布拉迪等等,也都是在全面向35歲以內(nèi)的年輕人傾斜。要抓住年輕人,天貓是一個非常好的平臺和機(jī)會,事實上不只是泰格豪雅,整個LVMH近幾年所有戰(zhàn)略決策基本都直接針對千禧一代。在國內(nèi),LVMH和天貓的關(guān)系從2015年就開始了——2015年7月MakeUpForEver入駐天貓成為天貓美妝高端線一個專業(yè)彩妝品牌;去年9月,LVMH旗下法國嬌蘭和絲芙蘭先后入駐天貓;算上去年10月LVMH集團(tuán)收購RIMOWA——后者此前已經(jīng)入駐了天貓。相比不少老牌奢侈品總會各種顧慮,LVMH倒正在積極地全面擁抱新平臺。天貓方面在這個趨勢當(dāng)中顯得更有底氣,相比此前Coach在天貓的短暫玩票,現(xiàn)在天貓更看重的是長期合作,不僅是賣貨——當(dāng)然賣貨本身就是天貓的硬實力——天貓能帶來的還有人群和數(shù)據(jù),包括用戶習(xí)慣在內(nèi)的大量數(shù)據(jù)對于品牌的線下布局也同樣能產(chǎn)生幫助,這些變化會以一個相對長尾的方式體現(xiàn)出更長遠(yuǎn)的價值。
一起惠2017-02-21 09:24:26553 次
在秋冬季節(jié),英倫風(fēng)格子裝扮異常流行,深受時尚男女的喜愛。在這里特別與你分享英倫風(fēng)格子裝美搭攻略,教你怎樣教小格子穿出大時尚來!一款時尚和英倫范兒相結(jié)合的格子大衣,大塊格子巧妙配色,新穎別致,大膽玩轉(zhuǎn)潮流撞色風(fēng)。毛呢材質(zhì),厚實挺括。整款衣身結(jié)構(gòu)很特殊,收腰顯瘦版型,上身很能展現(xiàn)甜美優(yōu)雅氣質(zhì),經(jīng)典格仔,顏色的拼接明快簡潔,并富有張力,秋冬風(fēng)度溫度兼具的必備品。1、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)英倫風(fēng)格子西裝外套英倫風(fēng)斜門襟翻領(lǐng)格子大衣外套,寬松型穿上很精神,斜門襟很有設(shè)計感,搭配襯衫和包臀裙,時尚感超強(qiáng)。2、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)黑白灰格紋外套歐美大牌百搭寬松格子大衣外套,很大牌復(fù)古的一件外套,穿上氣場很足!下身搭配褲子或者短裙,超顯氣質(zhì)。3、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)粉色格紋西裝外套經(jīng)典簡約時尚通勤格子大衣,濃濃的街風(fēng)范兒,搭配黑色連衣裙或者牛仔褲,盡顯時尚底氣。
一起惠2017-01-11 09:49:41563 次
.歷時兩個小時的Apple秋季發(fā)布會帶來了備受矚目的二代AppleWatch、iPhone7、iPhone7plus,以及相關(guān)系統(tǒng)和配件的更新,還有不在少數(shù)令人興奮的科技??傊?,Apple這場今年含金量最高的發(fā)布會我們照例熬夜替你看完了,下面的這些都是你該知道的。北京時間今天凌晨1:00,Apple秋季發(fā)布會如期開始,地址依然是在美國舊金山的比爾·格雷厄姆市政禮堂。雖然新iPhone昨天就已經(jīng)被各路媒體全面曝光,也沒有等來MacBook的新作,但作為今年Apple最重要的一場發(fā)布會,全程兩個小時依然相當(dāng)令人興奮。關(guān)于二代AppleWatch的5件事如今,AppleWatch已經(jīng)成了全世界銷量第二的手表,和與它同在排行榜上的那些古老品牌不同,Apple完成這樣的成績只花了18個月而已。全新面世的第二代AppleWatch官方學(xué)名叫「AppleWatchSeries2」,它擁有了更多以及更獨立的性能,如果你在今天之前還覺得AppleWatch有點雞肋,那么也許是時候改變看法了。防水防水性能是AppleWatchSeries2較上一代最大的改變,這里的防水并不止是不怕水濺到,而是全天24小時泡在水里依舊可以運行自如,二代Watch還可以伴隨人們下潛到50米之深的水下,在潛水表領(lǐng)域,勞力士也許可以去到萬米深水處探險,但同時擁有開著口的內(nèi)置揚聲器還能潛水的,只有Apple能做到。性能提升性能提升是第二代AppleWatch同樣值得讓你掏錢的地方,搭載了雙核處理器,速度較上一代提高50%,屏幕亮度也提高了兩倍之多,戶外強(qiáng)光下手表上的內(nèi)容依然清晰可見。人們一直期待的內(nèi)嵌GPS功能也實現(xiàn)了,以后出去跑步想要記錄數(shù)據(jù)脫離手機(jī)也沒問題,而且精確的定位能幫你記錄下詳細(xì)的位置信息,提供各種戶外運動的支持。新推出的陶瓷材質(zhì),價格將近萬元定制版NIKE+NIKE專為跑者定制的NIKE+版AppleWatch一樣很惹眼,在老朋友NIKE操刀下,四種款式的鋁合金金屬外殼手表很有運動氣息。不過令人感動的還是NIKE為跑者打造的細(xì)節(jié),主動動員的激勵機(jī)制,可以在你懈怠的時候自動提醒,也會為你接入全球跑者的信息圈,這款手表會成為你的跑步伙伴,而非工具。全新表帶,以及用它抓口袋妖怪更多新表帶也出來了,包括和愛馬仕的合作款較上一代也出現(xiàn)更多選擇。PokemonGO為二代Watch專門定制了全新版本,它將和你的運動軌跡融合在一起,在戶外運動時隨時捕捉口袋妖怪。還有一個安全上的SOS功能,可以允許你直接按下旁邊的鍵就能呼救,并不需要知道哪個國家的救助號碼。最令大家關(guān)注的續(xù)航問題并沒有被提及,這也算是個小遺憾。一些價格信息AppleWatchSeries1(老版本)運動版38mm2188元42mm2488元AppleWatchSeries2運動版38mm2888元42mm3188元AppleWatchSeries2不銹鋼版38mm4188元42mm4588元9月9日開始預(yù)購,9月16日發(fā)售iPhone7/iPhone7plus「這是我們迄今為止最好的iPhone」發(fā)布會上Apple非常有底氣的說了好多遍。萬眾矚目的iPhone7和iPhone7plus公布了10個重大更新,其中有好幾項可以說是革命性的,無論大家能不能接受,該買還是得買,畢竟性能上強(qiáng)了不少。全新外觀,全新顏色,以及防水!最經(jīng)典的黑色又回來了!加入了全新的黑色和亮黑色,無論是4.7英寸還是5.5英寸,這兩種機(jī)型均采用堅固的7000系列鋁金屬打造,除此之外保留了金色、銀色和玫瑰金配色,「6」的深空灰被淘汰了。使用了全新的3D旋轉(zhuǎn)拋光打磨工藝,新外殼圓潤,天衣無縫,和以往的設(shè)計截然不同,同時它也造就了兩款新機(jī)防濺抗水和防塵的性能。傳說中要取消實體Home鍵的謠言不攻自破,當(dāng)然這回Home鍵也升級了,支持力度感應(yīng)。它可以配合新的TapticEngine,在你按壓時提供精準(zhǔn)的觸覺反饋,還可進(jìn)行個性化定制。「改變規(guī)則」的攝像頭外觀之外,iPhone7和iPhone7plus最直觀的變化是全新的攝像頭,被稱作是「在改變游戲規(guī)則的攝像頭」,「讓人們使用iphone成為攝影家」。是不是言過其實了要往下看。iPhone7搭載1200萬像素攝像頭、光學(xué)圖像防抖功能、700萬像素前置攝像頭(自拍更清晰了)、4-LEDTrueTone閃光燈。而iPhone7plus在前者基礎(chǔ)上追加了雙鏡頭,實現(xiàn)廣角及長焦效果、2倍光學(xué)變焦,以及最高10倍數(shù)碼變焦,優(yōu)于之前4倍的清晰度。它意味著讓你可以從更遠(yuǎn)的距離進(jìn)行更高畫質(zhì)的變焦。而全新的景深效果,會讓拍出的肖像更加迷人,能夠和攝影家使用專業(yè)相機(jī)拍出的成片相媲美。打開相機(jī)可以看到一個新的按鍵,顯示1倍,按住它就能使用廣角鏡頭,你還可以點擊一下,把它變成兩倍,這時候就可以得到長焦鏡頭,不需要軟件編輯就可以照出很好的人像?;谌碌母咚偬幚砥?,快門速度提高60%,連續(xù)拍照后多張照片會整合成一張,拍攝瞬間手機(jī)會幫你完成諸如白平衡等等的調(diào)整,而這些操作都在25毫秒內(nèi)完成。迄今為止iPhone最棒的處理器兩款新機(jī)搭載的A10融合版本是64位的4核處理器,同時它有兩個高性能的核芯,處理速度比原來的A9提升了40%,而用電量則縮減到原來的20%,所以這么看來,iPhone7可能算是史上續(xù)航時間最長的iPhone。立體聲揚聲器,lightning取代3.5mm耳機(jī)接口iPhone7第一次實現(xiàn)了內(nèi)置揚聲器的立體聲環(huán)繞音效,所以新的揚聲器設(shè)計在了手機(jī)的底部和頂部兩處。不出所料Apple正式在iPhone上取消了3.5mm耳機(jī)接口,這就意味著充電時就無法用耳機(jī)聽歌了……敢做出這樣重大的改變主要是Apple相信目前全球90億個lighting接口已經(jīng)為變革做好了準(zhǔn)備。Apple表示,開始我們設(shè)計Lighting的時候它就是非常棒的數(shù)字音頻和電源連接接口,它代表了更好的音質(zhì)。當(dāng)然,在之后的標(biāo)配包裝里還是會贈送一個轉(zhuǎn)接器,原來的耳機(jī)還是能用。Airpods無線耳機(jī)關(guān)于聲音體驗,伴隨iPhone7還帶來了開啟Apple無線時代的全新智能無線耳機(jī)Airpods。它通過W1芯片感受你的耳朵,它沒有開關(guān),通過觸控操作,只有你需要聽的時候它才會播放。運動傳感器只需輕觸兩下就能讓你跟Siri進(jìn)行連接,當(dāng)你講話時它通過加速器能夠得到聲音源和振動,還會有麥克來進(jìn)行相關(guān)的音頻傳輸。獨立充電盒充電,續(xù)航5小時,充電盒提供24小時電能。出了它,beats的solo3、beatsX等等無線耳機(jī)同樣使用了w1芯片,人們也可以在Apple旗艦店買到他們。屏幕視網(wǎng)膜高清顯示屏,提高了25%亮度,有著更好的色準(zhǔn)。一些價格信息iPhone732G5388元128G6188元256G6988元iPhone7plus32G6388元128G7188元256G7988元(亮黑色無32G)9月9日開始預(yù)購,9月16日發(fā)售AirPods1288元10月下旬推出。Onemorething!超級瑪麗來了!在發(fā)布會一開始,馬里奧之父宮本茂本人親臨現(xiàn)場,登臺為大家介紹了一款為iPhone打造的全新超級瑪麗游戲,最有特點的是它只用一只手就能操控。而此后據(jù)任天堂推特消息稱,今后將會有更多當(dāng)家游戲出現(xiàn)在iOS平臺上,這對于游戲迷們來說絕對是個好消息!
一起惠2016-09-08 08:42:23706 次
7月14日消息,日前,天貓首次對外發(fā)布了《天貓醫(yī)療及健康服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,雖然目前該類目的商家、提供服務(wù)項目并不多,但行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布已經(jīng)釋放了天貓將其“做大”的信號。據(jù)注意到,“醫(yī)療及健康服務(wù)”隸屬于天貓醫(yī)藥保健類目,目前入駐的醫(yī)療機(jī)構(gòu)有70多家,包括愛康國賓、慈銘體檢、和睦家以及愛爾眼科等,提供的服務(wù)主要有體檢、口腔、產(chǎn)后恢復(fù)、基因檢測、眼科、美容、婦產(chǎn)、慢病管理、體重管理、兒科、營養(yǎng)膳食以及中醫(yī)養(yǎng)生等。值得注意的是,在該類目下,阿里健康還開設(shè)了自營的官方旗艦店——這種做法在阿里巴巴體系內(nèi),非常罕見。據(jù)悉,目前阿里健康天貓旗艦店主要提供的是公立醫(yī)院的體檢預(yù)約服務(wù),以及少量醫(yī)美服務(wù)。一直以“賣貨”為強(qiáng)項的天貓,“賣服務(wù)”的號召力咋樣?據(jù)了解到,在天貓醫(yī)療及健康服務(wù)類目下,體檢類平價服務(wù)的預(yù)約量最高能達(dá)到600左右(以689元的愛康國賓某款體檢套餐為例,其月銷售量為582),而價格更貴的口腔、齒科以及美容醫(yī)療服務(wù),單次服務(wù)價格上萬元,銷售量大多維持在個位數(shù),甚至是0。如瑞爾齒科30000元的種牙洗牙等服務(wù),月銷量為7;瑞麗醫(yī)療美容12888元的玻尿酸美容服務(wù),月銷量為3。有行業(yè)人士分析認(rèn)為,天貓之所以開始有意識規(guī)范和強(qiáng)化醫(yī)療健康服務(wù)類目,一方面可以讓天貓醫(yī)藥類目從OTC被禁售的陰云中盡快走出來;另一方面也可以與支付寶、阿里健康配合,慢慢啃食醫(yī)療市場。目前,除了天貓,“阿里系”直接與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作的平臺還有支付寶和阿里健康。其中,支付寶專門開發(fā)了智慧醫(yī)院解決方案,合作的醫(yī)療機(jī)構(gòu)能實現(xiàn)在線掛號、繳費以及在線問診。就在不久前,支付寶還高調(diào)與復(fù)興醫(yī)藥達(dá)成合作,合作的一個重要協(xié)議就是復(fù)興醫(yī)藥引導(dǎo)集團(tuán)成員醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用支付寶未來醫(yī)院解決方案”。而阿里健康與醫(yī)院的合作明顯更加深入,最典型的案例是其與武漢市中心醫(yī)院合作的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。這一項目涉及到遠(yuǎn)程問診、電子處方,以及對醫(yī)藥電商至關(guān)重要的處方藥在線銷售。在“醫(yī)藥分家”的大背景下,阿里健康與醫(yī)院的這一深入合作明顯也更有底氣,試圖從民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)下手,形成示范,進(jìn)而倒逼公立醫(yī)院的變革。
一起惠2016-07-14 08:49:48761 次
5月4日消息,今日,曾被外界傳言已倒閉的社區(qū)001通過其公眾號發(fā)布通告,宣布正式回歸市場,目前已有3家店面恢復(fù)營業(yè)。社區(qū)001在這篇名為《客官,我們回來啦~》的公告中稱,公司攜手蒙牛、中糧等廠商再度回歸,“即日起北京朝陽店,石佛營店,管莊店正常運營,其余店面正在恢復(fù)當(dāng)中。”至于雙方具體合作情形,公告中并未透露更多細(xì)節(jié)。在此前《“倒閉”的社區(qū)001傍上蒙牛擬卷土重來?》一文中曾提到,社區(qū)001于2015年9月份宣布業(yè)務(wù)全線暫停,造成多數(shù)用戶資金滯留的狀況。今年3月份,有消息稱社區(qū)001已在春節(jié)前與蒙牛集團(tuán)達(dá)成一致,簽署了重組并購協(xié)議。一位業(yè)內(nèi)資深人士表示,社區(qū)001與蒙牛合作的底氣就在于它有一套現(xiàn)成的O2O管理體系,從社會沉淀深度和影響廣度來說,都有著不錯的基礎(chǔ)。而且與大牌合作也是社區(qū)001創(chuàng)始人邵元元所必須走的一步棋,因為品牌背書不是誰都能給得起的。以下為社區(qū)001公告全文:客官,我們回來啦~尊敬的社區(qū)001老朋友們:大家好!感謝您對我們一如既往的支持和認(rèn)可。即日起公司攜手蒙牛,中糧等知名廠商再次回到您的身邊。即日起北京朝陽店,石佛營店,管莊店正常運營,其余店面正在恢復(fù)當(dāng)中,敬請關(guān)注。持社區(qū)001卡vip用戶,請登錄官方網(wǎng)站進(jìn)入社區(qū)卡專區(qū)瀏覽。業(yè)務(wù)復(fù)蘇階段,給您帶來的不便深表歉意。我們會用最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回饋您。歡迎新老客戶購物,來電咨詢。
一起惠2016-05-05 09:09:34603 次
鋼筆FountainPen作為人類最古老的書寫工具之一,誕生至今不斷改進(jìn),現(xiàn)如今的信息社會依然沒有被淘汰。終于存到了買Visconti的錢,也是有底氣了。我說的鋼筆包括金筆、銥金筆和鋼筆。但是你知道如何來選擇一款合適自己的寫字習(xí)慣的鋼筆嗎,選擇時需要從哪些注意要點下手呢?除了式樣和顏色主要根據(jù)個人的喜愛去選擇以外,在質(zhì)量方面,一般可以通過看、控、寫、撳、拉、吸、捏等辦法進(jìn)行挑選。選擇品牌鋼筆也是商品,存在一定的市場,也自然有很多大小品牌,好的大牌鋼筆,始終能讓你感受五星級的質(zhì)量跟服務(wù),維修售后也是很棒的不過,不過合適的才是好的。所以今次并不是喊你買貴的鋼筆。選擇外型鋼筆雖然是書寫工具的一種,但是它跟其他商品一樣,商家會設(shè)計出很多別出心裁的款式來吸引買家。買家可以從顏色、形狀、以及材料來綜合考慮,當(dāng)然這些直接跟價格聯(lián)系著。選擇重量和筆桿大小這個比較重要,如果鋼筆太沉,寫字者的手會很快就勞累,會感覺疲倦,如果太輕,書寫時會感覺的太飄,不穩(wěn)的感覺。所以重量對選購者來說是一個非常重要的基礎(chǔ)性問題,再好的筆,如果重量不合適,也是配不了你的手,等于白搭了。當(dāng)然粗細(xì)也很重要,鋼筆就如人的手,在紙張寫字。人的手有分肥瘦,而鋼筆也很自然的區(qū)分粗細(xì),有些鋼筆圓筒較小,適合手型嬌小的人抓,反之是手型較大的人拿。手小就不要買粗的鋼筆啦。鋼筆的筆尖鋼筆的筆尖分左右兩塊金屬片,由金屬片組合,再由筆頭連接,這樣才能書寫文字,標(biāo)準(zhǔn)的筆頭兩邊金屬應(yīng)該是完全一致,筆頭處有些是略帶彎,當(dāng)然有些的鋼筆筆頭是直的。除了粗細(xì),筆尖還有軟硬之分,通常來說,含金量越高,筆尖越軟,而筆頭上都會標(biāo)注含金量。以軟硬適電富有彈性者為好。寫草體“新”字或“8”字,面光滑。一般以不拉紙、出水均勻格。托手感斷定筆尖是否四字跡粗細(xì)相稱即算合格。一般來說,細(xì)的筆尖更適合中文字,對紙張和墨水要求更低,缺點是書寫感略遜一籌;而粗筆尖可以寫得行云流水,寫出來的字干起來卻比較慢。試寫世界上沒有兩雙一樣的手,也沒有完全同步的書寫習(xí)慣。所以如果有條件的話,鋼筆一定要拿在手里掂過,最好蘸著墨水寫過才知道適合與否。試鋼筆的時候,數(shù)字8和字母f連筆寫,是最有用的測試方法,大家不妨試試。就是永字八法。然后連續(xù)的畫圓形、波浪、橢圓,觀看書寫時的墨汁供應(yīng)情況是否順暢。如果出現(xiàn)卡墨或者有一些停頓的現(xiàn)象則視為不合格。吸水檢查吸水功能:把摻入百分之五十清水的紅墨水吸入筆內(nèi),看零件是否靈活。再把筆脂里的墨水?dāng)D出來,看吸水量大小。筆桿在日光下將筆緩緩轉(zhuǎn)動,觀察桿套b桿后和尖套之間的顏色是否一致,筆桿表面有無明顯刀痕,商標(biāo)是否清楚。桿尾配合應(yīng)無不乎現(xiàn)象,桿尾插入筆套時應(yīng)當(dāng)緊密,不動紹。筆夾拉開,然后放開,任其恢復(fù)。終緊貼筆套。用手指持筆夾夾珠拉開約五毫這樣重復(fù)拉開數(shù)次,要求恢復(fù)無痕。良好習(xí)慣無論是什么樣子的鋼筆,使用時握筆姿勢要正確,從小老師就對你說,握筆姿勢正確才能寫出好字,且不累。一般鋼筆的筆握都是圓形,樹脂或者金屬材質(zhì),因為和手有比較多的接觸面積容易氧化,不要選擇質(zhì)量太差的。用完之后,一定要將筆套套緊。鋼筆用了一段時間后,內(nèi)部多少藏有一些污垢,會對書寫有一定的阻礙,所以可以定期作一次筆頭、內(nèi)膽的清洗,以保持水道暢通,也能延緩鋼筆的壽命。預(yù)算重要嗎預(yù)算當(dāng)然很重要,鋼筆貴嗎鋼筆當(dāng)然不貴。簡單粗暴地推薦一些。預(yù)算RMB100元以下:百樂、施耐德,還有wuli國產(chǎn)神器英雄筆。是的你沒看錯,入門練字筆真的不貴,也不難寫。預(yù)算RMB500元以下:Lamy、白金、克的入門款。這個價位的筆是最好買的,大部分文具店里都能試到。預(yù)算RMB500-1500元:這個價位,可以入長刀研,也可以擼到Lamy高端款,Pelikan、Waterman、Visconti……許多鋼筆神牌都對在對你招手。預(yù)算RMB1500-3000元:各種限量版已經(jīng)不在話下……再加幾百萬寶龍也是你的了!小貼士遇到鋼筆的出墨不順時,卡墨時,將筆蓋拆下,把筆頭整個放入溫水中,不是開水,浸泡半小時,然后晾干即可正常使用。
一起惠2016-02-25 11:00:235109 次
“雙11”逐漸臨近,電商企業(yè)也逐漸進(jìn)入興奮期和敏感期。今天凌晨,蘇寧云商集團(tuán)COO侯恩龍發(fā)布了一條極具火藥味的微博,只有四個字“平京戰(zhàn)役”,隨即引來眾多網(wǎng)友的跟帖討論。有網(wǎng)友分析,從微博內(nèi)容看得出這個雙十一最轟轟烈烈的戰(zhàn)場在北京。但普遍認(rèn)為,這是對京東的宣戰(zhàn),部分網(wǎng)友稱,靜靜看著大事的發(fā)生。近來蘇寧在行業(yè)中炮聲不斷,此前在一次公開講話中,侯恩龍即指責(zé)“一些傳統(tǒng)電商企業(yè)的發(fā)展違背了(互聯(lián)網(wǎng)+實體產(chǎn)業(yè))這一規(guī)律,更多的是通過炒作、混淆視聽、誤導(dǎo)等手段,結(jié)果導(dǎo)致大家不去做實實在在的實業(yè),甚至連虛的都不做了,而是整天在外面胡說八道?!彪S后在近日舉辦的2015中國(四川)電子商務(wù)發(fā)展峰會上,蘇寧云商集團(tuán)副董事長孫為民稱,“很多傳統(tǒng)電商的起步,往往一上來就是上千萬美金的助推。這讓很多實體零售商遇到了一種完全不同的競爭規(guī)則?!弊匪莸綆啄昵?,傳統(tǒng)電商曾經(jīng)張口閉口談“價格低”,甚至叫囂“三年零毛利”,把價格看作是顛覆實體零售的“不二法寶”;幾年過去了,實體零售不僅沒有被顛覆,有意思的是,傳統(tǒng)電商已經(jīng)不再談“價格低”,甚至連價格都避而不談,轉(zhuǎn)而開始說“追求低價”是“電商的弊病”。在孫為民看來,如此前后不一,自相矛盾的原因,細(xì)究起來,不外乎兩點:其一,以百億計的融資燒完了,上市了,籌資現(xiàn)金流為負(fù)意味著外部融資的很艱難,資本市場的考量標(biāo)準(zhǔn)變成了盈利能力和毛利率。傳統(tǒng)電商基于融資的“燒錢模式”已經(jīng)玩不下去。其二,真正的價格戰(zhàn)是建立在強(qiáng)大的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)上的,本質(zhì)上是零售能力的比拼。毫無疑問,這必將是一場長期的“價值戰(zhàn)”。業(yè)內(nèi)人士看來,蘇寧云商高層近期的講話火藥味極濃,句句都是向“友商”——京東發(fā)起挑戰(zhàn)。蘇寧與阿里的優(yōu)勢互補(bǔ)也確實對京東造成了一定的威脅。用孫為民的話說,電子商務(wù)對實體零售的革命,是一種格式化。就是所有的實體零售,都要依托互聯(lián)網(wǎng)時代的消費和需求,和互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)的運作方式去運行。這也是蘇寧過去6年一直在做的事情,更是今年以來對門店進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化運營和迭代的真實緣由。更重要的是,經(jīng)過長達(dá)6年的互聯(lián)網(wǎng)零售發(fā)展,蘇寧找到了一套前無古人的O2O商業(yè)模式。孫為民表示,蘇寧趟出的O2O模式互聯(lián)網(wǎng)零售,不僅能適應(yīng)2.0時代對企業(yè)的要求,而且有十足底氣把“價格戰(zhàn)+價值戰(zhàn)”長期打下去?!捌骄?zhàn)役”已經(jīng)打響,既是蘇寧對競爭對手的宣戰(zhàn),又是對自己的挑戰(zhàn),戰(zhàn)況如何,我們拭目以待。
一起惠2015-10-20 08:49:55835 次
形容美女都不忘描述她盈盈一握的楊柳小蠻腰,似乎所有美的精華及性感的要義都在那不堪一握的小蠻腰。在裸露就是罪惡的封建社會,腰帶是為數(shù)不多的能體現(xiàn)女性身材的裝飾品之一,它拯救了藏在寬大服飾下的女性。而在中世紀(jì)的歐洲,女性為了火辣的身段發(fā)明了束胸衣,一來讓胸部看起來更加性感,二來可以把腰束得更細(xì),很多女人為了束出水蛇般的細(xì)腰甚至不惜以犧牲健康為代價,可見女人的風(fēng)流盡在腰部。女士腰帶的學(xué)問現(xiàn)在女性更注重健康,而美麗也不斷得到新的詮釋,于是裝飾腰部的腰帶就起了作用。雖不是性感地帶,卻蘊(yùn)藏萬種風(fēng)情;雖不愿意“聳”人聽聞,卻全仗它承上啟下,腰帶除實用性之外它的意義更多在于時尚搭配,進(jìn)而起到點綴的效果。如今的腰帶早已跳脫出固定衣褲的條條框框,成為重塑身材的重要法寶,它的作用千萬不要小瞧,腰帶運用得當(dāng)可以不動聲色地調(diào)整全身的比例,將上半身縮短,下半身拉長,同時還能把腰部修飾得更加纖細(xì),襯托得胸部格外豐滿,黃金比例的高挑美人就閃亮登場咯,這樣的扮靚方式用不著辛苦練就人魚線,想必沒有菇?jīng)鰰芙^吧。不同于男士皮帶的中規(guī)中矩,女士腰帶無論是色澤、造型還是材質(zhì)都有更豐富的選擇。女士腰帶的材質(zhì)除了《如何選購男士皮帶》里提到的鱷魚皮、豬皮、牛皮和PU等常見材質(zhì),還有帆布、絲綢甚至塑料、金屬等材質(zhì),按扣頭來分又有板扣腰帶、針扣腰帶、花型扣等等;按裝飾元素來講又鉚釘腰帶、印花腰帶等,可謂是五花八門應(yīng)有盡有。搞清楚自己的需求在選購腰帶之前,姑涼們要想清楚自己的需求是什么,是新買的牛仔褲腰太大,需要一根功能性極強(qiáng)的腰帶,還是公司晚會需要一根腰帶來驚艷一把?對號入座,有目的地出手遠(yuǎn)比面對五花八門的腰帶眼花繚亂盲目海選有效率。在說如何選擇腰帶和腰帶怎樣搭配之前,先來八一八菇?jīng)鰝兊某R?guī)裝扮:首先是常規(guī)的衣服配褲子,有長褲、短褲、熱褲、七分褲、九分褲等;其次就是衣服配裙子,有長裙有短裙;再來就是連體裝了,上下一身一件全搞定,要么一件連衣裙要么一件連體褲。菇?jīng)鰝兺ǔ6歼@么打扮,沒有不妥卻難以出彩,回頭率不夠高,桃花不夠旺有沒有?也許你在穿著上的打扮完美度已經(jīng)99%,那么配飾則是決定百分百完美的關(guān)鍵,而腰帶就正是接下來我們要說到的那個關(guān)鍵性的配飾了?!短┨鼓峥颂枴分信涯娴某鲕壣倥甊ose和她那風(fēng)韻猶存氣質(zhì)端莊的老媽無時無刻不在憋著勁地拗造型,而寬腰帶則是她們都愛的造型法寶。再者就是早些年的《穿prada的女王》《緋聞女孩》以及近來的《來自星星的你》《小時代》等影視中女主角的美衣少不了腰帶的幫襯。這說明個啥?這說明古今中外雖然對美女身材胖瘦的標(biāo)準(zhǔn)不一,但符合黃金比例的身材總是令人傾慕的,而實現(xiàn)黃金比例身材最簡單快捷又便利的武器就是腰帶,沒有之一。夏天最可愛的地方就是菇?jīng)鰝兡軌虮M情地呈現(xiàn)出自己的好身材,而夏天最可惡的地方是菇?jīng)鰝凅w型上的不完美難以隱藏。造型就是耍心機(jī),嬌小玲瓏的菇?jīng)隹梢酝ㄟ^穿衣打扮來顯得纖細(xì)苗條,襯托得身段更加溫柔嫵媚楚楚動人我見猶憐,讓人一見就不禁會有“快到我碗里來”的呵護(hù)欲;高個妹紙卻有可能因為裝扮有誤反而讓身材比例看起來很奇怪。是畫龍點睛,還是適得其反?選一條合適的腰帶,咱們先把身材比例這只“大老虎”拿下。裙舞飛揚篇——顯瘦必殺技:寬腰帶巧收腰性感的人魚線每個菇?jīng)龆疾粫芙^吧,只是運動收獲的效果也許并非竿見影,在未達(dá)到目的之前,就讓一條靠譜的腰帶來給你美麗和自信吧。適當(dāng)寬度的腰帶一馬當(dāng)先,搭配上身適當(dāng)寬松設(shè)計的裙子,腳上搭配一雙高跟涼鞋,腿線拉長,身材比例立馬分明,且看那簡潔的寬腰帶束著那細(xì)腰搖曳、裙裾飛揚,不論是休閑度假還是上班逛街,都能隨菇?jīng)龅牟椒ヒ苿邮幯馃o數(shù)的雄性荷爾蒙。圖:歐時力腰帶不想平價得處處撞衫卻又扶不住那些白富美專用,于是歐時力成為介于平價與奢華之間的大贏家。秉承歐時力一貫的白領(lǐng)小清新設(shè)計風(fēng)格,這款寬腰帶寬度適中,再配以花邊、鏤空和皮帶扣頭設(shè)計,時尚又不張揚,搭配裙裝俏皮中又不失大方沉穩(wěn)的優(yōu)雅底氣。美麗價300左右大洋就能入手一條這樣的腰帶。紅,是玫瑰含露的嬌艷欲滴,是櫻桃紅了的晶瑩透徹,是嫵媚妖嬈的紅唇,笑容明眼的菇?jīng)隹偸窍矚g用紅色來表達(dá)心情。歐時力這款腰帶恰到好處的張揚色彩,搭配金屬扣的裝飾,平添了一份干練利落。金屬材質(zhì)扣頭歡型別致,但是炎夏多汗容易讓金屬扣頭腐蝕,使用的時候勤更換勤打理。這款腰帶并不是今年的新款,大約200元就能入手一條。細(xì)腰帶的別樣風(fēng)情每個菇?jīng)龆荚撚幸患龉た季俊①|(zhì)地細(xì)膩的裙子,既能展現(xiàn)勻稱姣好的身材,適當(dāng)?shù)拈L度設(shè)計又能彰顯菇?jīng)鰞?nèi)在的修養(yǎng)和氣質(zhì)。單是一條裙子似乎太素了一點,成為點睛之筆的應(yīng)該是提升腰線束出小蠻腰的那一根細(xì)腰帶,細(xì)腰帶的搭配沒有形成束縛,反而襯托出菇?jīng)銮逍绿鹈赖臍赓|(zhì),閑靜似嬌花照水,行動如弱柳扶風(fēng),簡直有說不出的漂亮。若選一條與裙子顏色不同且更加有設(shè)計感的腰帶,整體效果會更出人意料。類似這種細(xì)腰帶在H&M里總能淘到,49.9個大洋就能入手一條,為了搭配不同色系的裙子,這樣優(yōu)惠的價格可以同時入手多條以便交叉搭配使用。圖:珍珠裝飾細(xì)腰帶菇?jīng)鰝儗τ谡渲楹苋菀资プ灾屏Γ麛鄳?yīng)該敗一條珍珠裝飾扣頭的腰帶,帶著它配一條質(zhì)地上乘的裙子,無論是晚會還是通勤裝,都能給你無與倫比的美麗。珍珠腰帶的煩惱是,這種用來做裝飾的珍珠品質(zhì)都很普通,為了突出效果制造的時候通常會在珍珠外面鍍一層亮色的膜,這種腰帶使用久了之后珍珠會因失去光澤而變得暗淡,需要及時更換。類似珍珠腰帶在淘寶上從幾十元至幾百元價格不等,菇?jīng)鰝兛筛鶕?jù)自己需要搭配的服飾進(jìn)行選購。圖:GUCCI橙色針扣腰帶若是特別正式的晚宴,那么你需要一條提升氣場的裙子,當(dāng)然更需要一條Hold住全場的腰帶,如果錢包無壓力的話,可以入手一條GUCCI橙色針扣腰帶,大約需要花費2700個大洋。在這個價位層面,還有普拉達(dá)或者巴寶莉等品牌可以選擇,不需要買最貴的,你應(yīng)該選最合適的。細(xì)腰帶與短款半裙撞色拼接是今夏的時尚大熱,但有些強(qiáng)迫癥的菇?jīng)鏊坪蹩偪雌唇犹幧?,色彩過渡很不順眼,那就拿條腰帶點綴一下吧。黑色修身顯瘦、白色純潔無暇、紅色熱情如火,三者的色彩搭配堪稱經(jīng)典,讓本就前衛(wèi)時尚的連衣裙更加出彩,還會讓人忍不住贊一句:好一個小“腰”精!圖:洛克?巴洛克想去酒吧放松,可你不想與其他人撞衫,那會影響好心情,你希望能讓自己特別一點,甚至來一場小說中的浪漫邂逅,這款紅色洛克?巴洛克個性腰帶定能凸顯你的個性和特別。紅色的帶身點綴了硬朗的鉚釘,交叉的扣頭很是別致,且這個牌子在國際時裝周名氣雖大在國內(nèi)卻沒那么高知名度,想要撞衫是不大可能的了。交叉扣頭造型和鉚釘裝飾設(shè)計特別適合那種略帶朋克風(fēng)的前衛(wèi)裝扮,這款腰帶700左右大洋就可以擁有一條。細(xì)腰帶打造OL范兒OL們的通勤裝扮用“不甘寂寞”四個字來形容最是貼切,既不能過分華麗前衛(wèi),又不甘就此沉寂黯淡。一條亮眼的細(xì)腰帶,或許再恰到好處地點綴幾枚亮鉆,在低調(diào)中體現(xiàn)你的品味,凸顯你的特別。最常規(guī)的OL職業(yè)裝莫過于“白加黑”了,白襯衫加黑色褲子或黑色一步裙,挑選一條亮眼的腰帶,瞬間你就不再是那個便利貼菇?jīng)隽耍绻且粭l紅色的漆皮腰帶則更棒,分分鐘你就變身穿Prada的女王了。圖:GUCCI細(xì)腰帶如果你走的是“女王路線”,那么GUCCI粉紅色細(xì)腰帶定能幫助你提升氣場,女王價格大約為2700大洋。圖:Prada灰色細(xì)腰帶工作繁忙也許你沒那么多時間準(zhǔn)備各色腰帶,百搭的灰色腰帶出勤率極高。Prada灰色細(xì)腰帶,職場達(dá)人值得擁有。圖:VEND紅色腰帶畢竟不是每個菇?jīng)龆寄軗u身一變成為女王,職場中要有氣場卻又不能輕易失了大氣柔美,VEND紅色雙魚扣頭腰帶比與“Prada女王”的紅色腰帶更細(xì),雙魚扣頭的造型更加弱化了女強(qiáng)人氣質(zhì),讓你更具親和力。這款腰帶價格也很接地氣——100大洋左右就能擁有。細(xì)腰帶與褲裝相遇——塑造干練OL形象總有菇?jīng)鰫垩澭b勝過裙裝,褲裝所帶來的方便程度是裙裝所不能企及的。無論是短褲還是長褲或者九分褲七分褲,如果想要利用腰帶來修飾身材提升OL氣場的話,建議盡量選擇那種能呈現(xiàn)雙腿超長的高腰褲,借助褲子高腰的裁剪,再搭配一條顏色亮麗的系腰帶,瞬間營造一種超模上身的長腿錯覺。在所有高腰褲裝中,短褲改變身材比例的功力可達(dá)東方不敗的境地,雙腿愈修長顯高顯瘦效果愈明顯。圖:稻草人編織腰帶乍看之下覺得尼瑪這皮帶咋無扣眼捏?但仔細(xì)看看卻又發(fā)現(xiàn)皮帶上下布滿扣眼,長短隨心,無拘無束,與褲裝搭配顯得十分干練。大約200個大洋就能擁有這款真皮材質(zhì)編織的腰帶。圖:百麗PU皮帶在印象中,百麗一直專攻皮鞋市場,沒想到她家腰帶做得也挺出彩。紫色的壓紋PU皮配以金色的扣頭,佩戴起來給人既優(yōu)雅又高貴的時尚感。因為非真皮材質(zhì),所以這款腰帶售價比較親民,只要99個大洋。圖:CalvinKlein土豪金腰帶流行的土豪金不甘寂寞,CalvinKlein腰帶也要求來亮相,閃亮的土豪金正好拯救了正裝的菇?jīng)鰝?,讓上班這事兒顯得不那么沉重。參考價格500大洋。圖:CalvinKlein雙面腰帶這是CalvinKlein推出的一款出勤率極高的通勤腰帶,真皮壓紋,可雙面使用,不同的顏色演繹不同的風(fēng)格,用500大洋搞定這樣兩種風(fēng)格,個人覺得很贊很靠譜。腰帶與半裙風(fēng)情與上衣搭配出席的半裙君(包括迷你裙、A字裙等)與高腰短褲的功能一樣,重新打造你的身材比例,讓“胸部以下全是腿”的視覺沖擊來盡顯高挑,當(dāng)然如果你對自己的大長腿足夠有信心,不必搭配高跟鞋也能盡顯風(fēng)情。相較于短褲,半裙君來得更加溫柔,也許是因為裙裝的不方便利落的特性,讓菇?jīng)鰝兣e手投足間更加緩慢而優(yōu)雅,女人味兒更加濃郁,再配上一條馬卡龍色系的腰帶,菇?jīng)瞿忝利愅P(guān)了。圖:范思哲金屬腰帶范思哲向來以奇特的設(shè)計著稱,這種純裝飾性鏈條式腰帶與半裙搭檔,定會給人耳目一新的感覺。即便是中規(guī)中矩的半裙也禁不起這樣一條造型別致腰帶的死纏爛打,它能凸顯你鬼馬精靈般的俏皮氣質(zhì),這條金屬腰帶約4000大洋。范思哲的腰帶造型別致,材質(zhì)也相對考究,不銹鋼的金屬材質(zhì)讓你在夏季也能放心使用而不用擔(dān)心汗水會腐蝕腰帶。長裙與腰帶:嬌小菇?jīng)龊臀⑴諱M的救星長裙在經(jīng)歷了很長一段時間的沉寂后開始收復(fù)失地,連身長裙、半身長裙大行其道。長裙最能展現(xiàn)菇?jīng)鰷厝岬囊幻?,若穿著得?dāng)就會給人一種弱風(fēng)扶柳之感,柔若無骨般的溫柔傾瀉一地,完美地展現(xiàn)唯美仙女范兒;若不用心搭配那么菇?jīng)鼍统闪颂斐畹湫偷腄AMA,還是個隨意穿了件睡衣就出街的天朝DAMA。圖:Coach編織腰帶粗獷的編織造型搭配純色長裙總有與眾不同的美感,頗有幾分巾幗不讓須眉的中性美,約700個大洋就能入手。圖:歐時力寬腰帶17歲正處雨季的女生常常憧憬27歲的成熟嫵媚,真到了27歲卻又懷念起17歲的青澀天真,然而時間是不可逆的單行道,那年的17歲或珍藏心里,或拼接在要帶上,檸檬黃拼接紫色,搭配長裙顯得青春無敵。這款腰帶價格實惠,只要90個左右大洋就能購買,不過PU材質(zhì)腰帶彎折多次極易出現(xiàn)裂紋,需要注意護(hù)理并及時更換。寬腰帶解放微胖MM對于微胖的MM來說,減肥這種事向來是口號無比響亮,行動無比遲緩,喊得很多做得很少,不過菇?jīng)霾挥锰趩剩聿牟皇菢?biāo)配沒有關(guān)系,有一點超標(biāo)也無妨,可以選擇有袖的連身裙,搭配一條顏色素雅的寬腰帶。有點兒抽象?看看《泰坦尼克號》的出軌少女Rose是怎么做的吧,質(zhì)感寬腰帶束出腰線,襯托得曲線更加豐滿,腿線則修飾得更加修長,整個一個微胖女神啊。碎花翻身把歌唱,腰帶功不可沒時尚是個風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)的事情,曾經(jīng)被譽(yù)為“村姑范兒”的小碎花在某一天突然卷土重來化身都市時尚先鋒。當(dāng)然,這可少不了腰帶君的功勞。利落的剪裁讓碎花裙本身看起來更加大氣,短款的碎花裙搭配一條明亮的細(xì)腰帶俏皮可愛。長款的碎花裙配細(xì)腰帶則將菇?jīng)龅纳矶我r托得更加纖細(xì),一動一靜都搖曳生姿;清新柔美的碎花長裙搭上一條野性氣息的粗腰帶,也許一條壓紋皮質(zhì)的寬腰封更合適,溫柔嫵媚與野性熱辣在這樣的裝扮上兩相宜,絕對的潮流前線——這兩種范兒也許就是所謂的“一個溫柔了時光,一個驚艷了歲月”。圖:GUCCI腰帶閃亮的雙C桃心扣頭絕對是看點,即便搭配一條再普通不過的碎花裙子也能無形中幫你默默刷新回頭率。入手價約3400大洋。腰封說起“腰封”,百度里一般作“包裹在圖書封面中部的一條紙帶,屬于外部裝飾物”解釋;而就服飾而言,腰封最早運用也許始于漢朝而盛于唐朝,在民風(fēng)較為開放的唐朝其著裝風(fēng)格也相對豪放,腰帶則束著不盡的風(fēng)流。而島國大和民族同樣擅長化服飾的功能與裝飾性為一體,和服是主要的表現(xiàn)形式,其要旨在于只要用腰封這樣一個最簡單的方式就可以把一個連身裁剪的衣服穿戴在身上?,F(xiàn)在我們說到的腰封主要用作服飾上的錦上添花,修飾身材,不知道從哪一個秀場開始,腰封開始向時尚圈進(jìn)軍,進(jìn)而快速風(fēng)靡世界。如今放眼全球,你總能看到腰封很忙,要么在秀場錦上添花,要么在大熒幕美上添美。圖:歐時力腰封碎花穿得好便是潮流前線,穿得不好總讓人想起鄉(xiāng)土氣息濃厚的樸實村姑,一條碎花裙搭配設(shè)計簡約大方的寶藍(lán)色腰封,尺度拿捏得當(dāng),即便不出彩也絕對不可能出錯。入手價大約200個大洋。圖:EMPORIOARMANI如今的ARMANI已經(jīng)不再遙不可及,開始走入尋常菇?jīng)龅囊聶唬瑫r尚米白色牛皮鏤空腰封,設(shè)計簡約,舒適透氣,是夏天菇?jīng)龅难b飾法寶。這款太過簡約的設(shè)計需要一條有設(shè)計感的裙子方能相得益彰,入手價大約為1800大洋。圖:Burberry黑色腰封硬朗的黑色加上粗獷的造型,配一條黑色連衣裙,你一定會成為晚會的焦點或者職場中的女強(qiáng)人,霸氣測漏啊。緊致的腰封是收腰效果最好的,同時較寬的寬度也不像細(xì)腰帶那樣勒出贅肉,適用于大部分連衣裙,來不及練就魔鬼身材的菇?jīng)隹梢試L試一下,這樣的搭配能輕松收攏纖細(xì)的小蠻腰。對于夏天一些寬松的雪紡裙來說,如果服飾本身的剪裁不夠貼身塑形的話,借助腰封的力量就能完美呈現(xiàn)小蠻腰,而且寬大的腰封對贅肉的掩飾效果也是極好的。腰帶不是只能與酷裙裝搭檔說起腰帶也許大家第一印象都是與褲子或者裙子搭配嘛,但時代在進(jìn)步,時尚在飛奔,腰帶早已脫離了只與下裝搭配的單行道,現(xiàn)在上衣也能與腰帶共舞。收腰裁剪的上衣,無論是搭配裙子還是褲子都那么得體美麗,在收腰裁剪處搭配一條腰帶顯得更加小家碧玉。腰帶與牛仔褲為了有富余容納下隆冬的一層打底褲,MM們往往選擇略微寬松的牛仔褲,褲腿是寬松了,腰頭也變得不大合身。實用款的腰帶上用值得玩味的復(fù)古感印花裝點,即使偶爾從衣擺下露出也覺得精妙絕倫。圖:印花腰帶配樸素牛仔褲本著絕不亂花錢的原則,建議菇?jīng)鰝兛蓮哪硨毣蛘吣硸|購買這種功能性較強(qiáng)的腰帶,可以是印花的也可以是帆布的,一張大鈔足夠從網(wǎng)上淘來三條印花腰帶。而帆布腰帶在某東上售價從20元至幾百元不等,各種色系各種扣頭的帆布腰帶應(yīng)有盡有。冬季的腰帶具備“消腫”的功效所謂靚女就是春夏秋冬服裝搭配四季分明,該穿黑絲的時候就穿黑絲,該穿裙子就穿裙子,該露的時候絕不含糊,該裹的時候裹得也清新,即便是衣服褲子配鞋子,靚女也有辦法把自己打扮得風(fēng)情萬種。靚女的風(fēng)情萬種不分春夏秋冬,即便在大家都裹成粽子雌雄難辨的情況下,靚女總有辦法讓自己成為被打望的焦點。也許現(xiàn)在聊羽絨服有點為時過早,但未雨綢繆才能贏在起跑線啊。試想想數(shù)九隆冬,棉服、羽絨服、毛呢外套、防寒服、大毛衣等便在此時你方唱罷我登場,好不熱鬧。但是菇?jīng)鰝冏⒁饬?,打扮是一個女人的終身愛好,優(yōu)雅是一個女人的終身事業(yè),溫暖的外套固然重要,告別臃腫的身材也很重要,美和溫暖并不沖突,一條腰帶就可以輕松解決造型上的難題。寬腰帶配羽絨服像米其林輪胎人一樣的羽絨服和棉服確實溫暖,但是看起來雌雄難辨又極其臃腫。來一條款腰帶吧,將笨重的輪廓重新設(shè)計得婀娜多姿富有女人味,再膨脹的外套也有了曲線可言。寶石鑲鉆松緊腰帶,這種腰帶用來搭配羽絨服最合適不過,松緊的帶身可因人而異調(diào)節(jié)長度,十分便利。這種腰帶在淘寶上從幾十塊到幾百塊均有售賣,且款式顏色多樣造型百變,親隨意挑哦。圖:MO&CO時尚牛皮寬腰帶沉穩(wěn)的黑色在冬季最適合搭配靚麗顏色的大衣或者羽絨服,簡約的設(shè)計弱化了冬衣的臃腫感,MO&CO.價格親民,只要200多大洋即可擁有。圖:伊夫圣羅蘭腰帶翻皮材質(zhì)的腰帶顯得十分大氣,簡單的色調(diào)和設(shè)計讓腰帶成為百搭之王,又一條四季通關(guān)的美麗腰帶,因用材考究做工精細(xì),這款腰帶價格并不便宜,差不多3000多大洋。翻皮腰帶并不如漆皮的好打理,若沾上油脂等臟東西,清洗需要格外費心,不然就浪費了這條質(zhì)感上乘的腰帶了。呢子大衣與腰帶呢子大衣算是冬季衣柜里的大姐大之一了,倒不是因為入駐得早(衣柜向來不以這個論資排輩的),而是因為她們深得主人寵愛,上班通勤總是優(yōu)先選擇她們,即便是在寒冷的冬季她們也能讓主人顯得時尚又穩(wěn)重。如果你對自己的水蛇腰相當(dāng)自信,那么一款寬腰封將幫助你大肆側(cè)漏你的御姐范兒,但就搭配得和諧得當(dāng)來講,呢子大衣與細(xì)腰帶會更能體現(xiàn)女性的溫柔和細(xì)膩。大衣與腰帶的搭配不是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)學(xué)選擇題非A即B,這是一個完全可以或A或B的事兒,所以同一件大衣搭配不同的腰帶會有不同的風(fēng)情,而我只有一個建議:千萬不要變成天朝DAMA就好。圖:PINKO金屬腰帶冬季太沉悶無趣了,衣柜里最多的色調(diào)就是黑色、灰色、卡其色。我們需要一點亮色來打破這種沉悶。PINKO金屬腰帶十分應(yīng)景,霸氣的金色和鉚釘設(shè)計,輕松Hold住所有大衣。唯一的擔(dān)憂就是,害怕腰帶上的金屬亮片脫落,影響效果。這款腰帶,入手價800左右大洋。圖:Prada細(xì)腰帶簡單的造型雖然不會在第一眼就給人很強(qiáng)的視覺沖擊力,但獨特的拼色設(shè)計卻給整體造型起到了四兩撥千斤的效果,讓腰帶看起來醒目卻又低調(diào),入手價2000左右大洋。圖:Diesel女士寬腰封Diesel一直以另類稱霸時尚圈,獨特的表現(xiàn)手法和設(shè)計讓它游走于時尚的風(fēng)口浪尖,就如這款2000大洋的腰封一樣,中規(guī)中矩的黑色腰封在扣頭處偏設(shè)計出不一樣的造型。對自己身段自信的菇?jīng)隹梢杂眠@樣的腰帶搭配呢子大衣,個性十足。腰帶與毛衣毛衣也能玩疊穿,不過容易搭出臃腫感,這時候加一條簡單大氣的如麻花辮卷股的細(xì)腰帶便能幫你解決這個煩惱,一下子勾勒出纖細(xì)的腰肢。這一招簡單易學(xué),打底衫+緊身打底褲,外面罩一件可愛的毛衫,纖細(xì)的腰線讓你看上去如冬日的陽光一般nice。有設(shè)計感卻不失百搭效果的寬腰封在冬季實用性極強(qiáng),看看模特就知道了。同樣的一套裝扮,只是改變了腰封的搭配方式,就穿出了兩種不同感覺的造型。內(nèi)搭的溫婉顯高挑,外搭的時尚顯腰身,效果令人驚喜。腰帶的鏤空造型給人視覺上不會太過厚重或者臃腫,喜歡的菇?jīng)鰝兛梢詮哪硨毣蛘吣硸|淘到不同造型、不同顏色的這種腰帶。圖:ToryBurch鏤空寬腰帶腰帶鏤空的造型給人視覺上不會太過厚重或者臃腫,ToryBurch花紋鏤空腰帶,入手價1700個大洋。某寶和莫東上也能搜到很多類似鏤空花紋腰帶,價格比較親民實惠,喜歡的菇?jīng)隹筛鶕?jù)自己荷包情況和自己的喜好購買。也許你想更特別一點,可以試試EMPORIOARMANI這款腰帶,1800個大洋。搭配毛衣的時候需要特別注意,皮帶扣頭的針扣容易勾到毛衣,穿著搭配時要注意避免這個問題。女士腰帶還有各種款式未能一一介紹,包括編織流蘇腰帶、綁帶腰帶、絲綢腰帶等等,或復(fù)古優(yōu)雅,或時尚清新,姑涼們可以根據(jù)自己的喜好進(jìn)行搭配。不過要注意的是,寬腰帶和腰封在搭配時一定要注意質(zhì)地和顏色是否與你的衣服相匹配,在著裝色彩稍顯濃重的冬季,黑色、棕色、咖啡色等都是不會出錯的顏色冬季的衣服質(zhì)地厚重,建議挑選牛皮或有質(zhì)感的PU皮等腰帶。除了質(zhì)地和顏色之外,寬腰帶的佩帶位置也很重要,為了拉長腿部線條以及勾勒腰部曲線,可以稍稍將腰帶佩于腰部偏上方一點的位置。系腰帶的學(xué)問女士腰帶的系法沒有男士那么多講究,一切圍繞美麗進(jìn)行。沒講究不等于不講究,使用腰帶也有幾個重要的注意事項:出門前檢查腰帶是否扎得合適,腰帶有沒有損壞,以提早應(yīng)對,避免發(fā)生尷尬的意外;在公共場或跟人聊天的情況下,動手調(diào)整腰帶既不禮貌也不雅觀,如果有必要可以到洗手間去整理。寫在番外本文乃一單純喜愛捯飭腰帶的菇?jīng)鲩e來所寫,希望跟大家分享一下自己平常折騰腰帶的那些事兒,然而菇?jīng)錾钪獙徝朗莻€極其主觀的東西,眾口難調(diào),各種不當(dāng)還望大家海涵。說起搭配這事兒吧,一千個菇?jīng)鲇袔浊ХN搭配方法,自己覺得好看就是王道,因為穿衣打扮首先要取悅的就是你自己。由于姑涼們的腰帶品種實在太多,難以一一舉栗子說明白。
一起惠2015-10-12 09:04:121243 次
說到Woot先簡單了解一下它的歷史吧,其作為美國著名的團(tuán)購網(wǎng)站,創(chuàng)建于2004年,是首批推出“一天團(tuán)購一次”理念的網(wǎng)站之一,即每日銷售一款打折商品。為什么卡卡將其稱之為有良心的網(wǎng)站呢,價格如此的白菜,好貨如此的多呢?那就得看看他的老爹是誰吧,即Amazon,2010年6月30日亞馬遜以1.1億美元的現(xiàn)金完成了對Woot的收購。有如此強(qiáng)大的后臺,自然做得就比別人有底氣,依托亞馬遜強(qiáng)大的貨品資源,時不時的能推出較有吸引力的商品價格,卡卡現(xiàn)在也養(yǎng)成了個習(xí)慣每天都要看看Woot推點啥好東東。正是帶著對Woot由衷的熱愛,故今天給大家?guī)У木褪顷P(guān)于Woot的購物教程,希望對各位新手提供一定的幫助。商品介紹Woot共分為幾大類商品,即電子類、電腦、家居類、工具類、運動類、配件&手表、兒童類、T-Shirt、酒類、搶購區(qū),Woot每天都會對每個類別的商品進(jìn)行定時的更新,每個類別大概都會有8個左右的產(chǎn)品推薦,經(jīng)常團(tuán)購的朋友也應(yīng)該清楚此模式的操作模式,賣完就沒了,再買的話估計得一段時間了。購買步驟一、注冊賬號打開Woot官網(wǎng),映入眼簾的綠色版面設(shè)計是不是很有愛啊,呵呵,如果你Amazon(不包括中亞)有賬號的話那就不需要注冊Woot了,賬號是通用的,如果沒有的話,那只能新注冊了。因此還是建議各位直接注冊Amazon的賬號,實用性最強(qiáng),請參照《美國亞馬遜直購》。特別注意:雖然使用的是Amazon賬號登陸,但Amazon不會共享您的密碼或支付方式,您的購買受到Amazon.com交易保障,因此請放心大膽地用吧。在完成賬戶關(guān)聯(lián)后,僅需要一步即可登陸,添加Woot的昵稱即可。此處需要注意的的是,如果使用的是Amazon賬號登陸,那么每次登陸Woot時都需要點擊下圖中的選項進(jìn)行登陸。二、設(shè)置相關(guān)信息完成登陸后會自動彈回主頁,再點擊右上角的Account,還是先把收貨地址和支付信息設(shè)置了,才好安心購物。選擇下面紅圈中的選項,然后點擊addnew。還是老樣子,將注冊的轉(zhuǎn)運公司提供的地址逐一填寫進(jìn)去就OK了,最好還是填免稅州的,圖例是NY不是免稅州。支付信息相對設(shè)置就簡單多了,填寫卡號、所屬人名字和有效期即可。關(guān)于信用卡的選擇,卡卡只持有一張招行的雙幣VISA,目前已經(jīng)在Amazon、Woot、Walgreens、DR、VT、REI、Moosejaw、Ashford、6PM等眾多海淘網(wǎng)站均下過單,無一被砍單,感覺招行還是很強(qiáng)大的,呵呵,現(xiàn)在又出了一張全幣種的卡,也辦了,日后日淘、英淘、德淘也更方便了,如果還沒有VISA的朋友可以去申請一張全幣種的信用卡。最后就是設(shè)置賬單地址了,由于Woot繼承了Amazon親民的政策,因此對眾多國內(nèi)淘友也非常友善,直接選擇同收貨地址即可,無任何問題。如果覺得對這么設(shè)置不放心的朋友可以設(shè)置真實的國內(nèi)賬單地址,不過能否通過本人沒試驗過,但相信應(yīng)該沒問題,大Amazon無所不能,HUHU!填寫完成后點擊Save就一切OK啦!溫馨提示:如果兩種賬單地址任何一種出問題了,那就請更換另外一種即可,有時可能需要以郵件的形式跟美服溝通,這都是海淘中無法避免的情況,就當(dāng)練練英語吧,我已經(jīng)遇到過很多次了,對我來說都成了家常便飯了。設(shè)置完成后就會整體呈現(xiàn)出個人的信息,見下圖:三、下單以及支付以今天Woot一款無線音箱為例,開啟我們的下單旅程。說實話看這貨的介紹有點想買的沖動,呵呵!點擊addtocart加入購物車。再將鼠標(biāo)移至右上角購物車圖像的地方,點擊proceedtocheckout開始支付吧。溫馨提示:由于Woot最近出現(xiàn)了點問題,一點結(jié)算就出現(xiàn)下圖,在嘗試了各種更換賬號和更換商品等措施后依然不行,真不清楚是怎么回事,上網(wǎng)搜也沒有好的解決方案,如果您在下單時也出現(xiàn)此問題,請果斷拋棄電腦端,采用手機(jī)瀏覽器登陸一切全解決,就是費事點。所以,下面的圖都是我手機(jī)截圖的,請各位見諒。從圖中可以看到,Woot是收運費的,不管你的訂單金額多少,照收不誤,這有點不太人性化,運費是5刀。如果您手上有Woot的CODE一定別忘了輸哦,位置就在第二個紅框框,Gotacouponcode,輸入CODE后點apply即可在上面的金額中進(jìn)行顯示并減免。在支付信息那也可以選擇更換其他信用卡進(jìn)行交易,如果你的賬戶信息里保存了多張卡片的前提下是可以的。一切信息都沒有問題了,就可以提交訂單啦,大功告成。一切OK后你就會收到Woot發(fā)的確認(rèn)郵件,剩下的事情就是坐等收貨咯!關(guān)于售后延續(xù)了6pm一貫的風(fēng)格——沒有在線客服,所以對我們來講最有效的聯(lián)系方式莫過于郵件了。具體位置在網(wǎng)站最下方點擊Support。將你的問題在文本框內(nèi)進(jìn)行說明,當(dāng)然是用英語了,最后發(fā)送即可。Woot會將以電子郵件的形式回復(fù)到你的個人注冊郵箱中,請到時候注意查收。
一起惠2015-09-06 09:36:291131 次