3月31日，今天，楚楚街首開平臺(tái)商家大會(huì)，同時(shí)發(fā)布了CP（ChuchuJiePartner）計(jì)劃，宣布將向商家開放10億的免費(fèi)流量。楚楚街董事長呂晉杰在演講中透露，2016年，將以90后、95后為主體打造年輕化的消費(fèi)生態(tài)，開放生態(tài)鏈資源。為進(jìn)一步開放平臺(tái)資產(chǎn)，呂晉杰表示，將從四個(gè)生態(tài)層著手。一是，楚楚街原有的品牌商、電商企業(yè)、授權(quán)商、設(shè)計(jì)師等等，通過10億免費(fèi)的流量資源扶持更多KA商家，進(jìn)而培育更多的“楚品牌”。二是，與電商服務(wù)商、電商協(xié)會(huì)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、電商園區(qū)等行業(yè)機(jī)構(gòu)，楚楚街將進(jìn)一步達(dá)成深入合作。三是，對(duì)外，楚楚街將展開與動(dòng)漫，視頻、音樂、游戲、健身等與年輕消費(fèi)群體相關(guān)的行業(yè)，如此前與樂視的跨界營銷合作，是楚楚街在今年的首次嘗試。同時(shí)，對(duì)于已經(jīng)具備一定流量和運(yùn)營能力的APP，楚楚街會(huì)開放交易體系給他們。除了流量資源，楚楚街還將向商家開放經(jīng)營數(shù)據(jù)和交易體系。針對(duì)商家端，提供整個(gè)平臺(tái)大數(shù)據(jù)的分析以及行業(yè)相關(guān)的數(shù)據(jù)，通過這些數(shù)據(jù)支持，商家可以挖掘出熱門商品、目標(biāo)人群，從中找到自身的優(yōu)劣勢(shì)。另外，楚楚街還將搭建CRM體系以及精準(zhǔn)營銷的工具。在呂晉杰當(dāng)前的計(jì)劃中，楚楚街已成為一種品牌資產(chǎn)。呂晉杰透露，當(dāng)前，楚楚街的安裝量已經(jīng)過億，75%以上的用戶都是90、95后。2015年，楚楚街的銷售額超過了50億元，移動(dòng)端的月活躍用戶超過了3000萬。

3月31日消息，了解到，七樂康董事長石振洋分享七樂康移動(dòng)醫(yī)療業(yè)務(wù)——大白云診平臺(tái)時(shí)表示：“互聯(lián)網(wǎng)不會(huì)因?yàn)槟愕牟桓淖兌淮嬖冢ヂ?lián)網(wǎng)必將顛覆整個(gè)醫(yī)療行業(yè)?！蓖瑫r(shí)其宣布今年將投入過億資金用于百萬醫(yī)生引入大白云診平臺(tái)，幫助打造醫(yī)生個(gè)人品牌。據(jù)七樂康CEO姜海東介紹，大白云診此次招募針對(duì)全國的有行醫(yī)經(jīng)驗(yàn)的二甲、三甲醫(yī)院醫(yī)師級(jí)以上的醫(yī)生，覆蓋大部分科室，以慢性病為主。在問及如何吸引醫(yī)生時(shí)，姜海東表示，大白云診設(shè)定有嚴(yán)格的醫(yī)生認(rèn)證體系、評(píng)價(jià)體系；大白云診會(huì)有為醫(yī)生購買醫(yī)責(zé)保險(xiǎn)，醫(yī)生如遇到醫(yī)療糾紛會(huì)有團(tuán)隊(duì)及時(shí)處理。姜海東還表示，未來中國每2位醫(yī)生中就有1位加入七樂康——大白云診平臺(tái)。2015年8月，大白云診低調(diào)上線并小范圍試點(diǎn)。不過測(cè)試階段僅開放了面對(duì)醫(yī)生的端口，而面對(duì)普通用戶的端口還未開放。截至目前，依然只有醫(yī)生端對(duì)外開放。據(jù)了解七樂康藥成立于2001年，銷售經(jīng)營范圍涵蓋藥品、醫(yī)療器械、計(jì)生產(chǎn)品、隱形眼鏡、營養(yǎng)保健品等醫(yī)藥健康生活產(chǎn)品，去年12月宣布取得國內(nèi)首張B2C醫(yī)藥物流牌照。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，七樂康蟬聯(lián)2011、2012、2013、2014連續(xù)4年天貓雙十一藥品類目冠軍。2015年3月七樂康獲得了3億元的A輪融資，同年11月，七樂康宣布完成B輪融資，融資金額過億美元。

無窮大返利網(wǎng)是國內(nèi)首家集折扣、返利、分享為一體的純買家導(dǎo)購平臺(tái)。提供購物返利、獨(dú)享折扣商品、最新最全優(yōu)惠信息等服務(wù)，致力于為中國的網(wǎng)上購物用戶帶來全新的網(wǎng)購體驗(yàn)。無窮大返利網(wǎng)于2010年8月成立于杭州。經(jīng)過近兩年的發(fā)展，無窮大返利網(wǎng)已經(jīng)迅速成長為國內(nèi)最專業(yè)的購物返利平臺(tái)。無窮大返利網(wǎng)現(xiàn)已擁有上百萬真實(shí)會(huì)員，每月返利金額與新注冊(cè)用戶呈幾何數(shù)增長。目前，無窮大返利網(wǎng)已與逾400家B2C商城達(dá)成合作，其中包括當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東商城、凡客誠品、一號(hào)店、糯米網(wǎng)、滿座網(wǎng)等國內(nèi)知名主流商城。通過無窮大返利網(wǎng)去各大商城購物（團(tuán)購）都能暢享返利。當(dāng)您訪問無窮大返利網(wǎng)時(shí)，可以在超過400多家網(wǎng)絡(luò)商城中選擇滿意的商品。這包括京東、一號(hào)店、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越亞馬遜、淘寶網(wǎng)、凡客誠品、拉手網(wǎng)等。通過無窮大返利網(wǎng)去這些網(wǎng)絡(luò)商城購物，可以獲得最高35%的返利。換句話說，您每消費(fèi)100元，最多可以獲得35元的返利。您的所有交易都直接在各大商城進(jìn)行，您獲得的返利可以打入您的支付寶或銀行賬戶。我們的宗旨就是，力爭(zhēng)讓每一位用戶“購物有保障，返利更安全”！無窮大返利網(wǎng)以返利折扣為中心，建立專供買家分享交流的淘分享版塊，集寶貝分享，展示，挑選，購買，返利于一體。尋找物美價(jià)廉的商品是一個(gè)艱辛的過程，我們直接免去您的辛苦，為您展示用戶最真實(shí)的購物體驗(yàn)，為您奉上最受大家喜歡的精選寶貝，網(wǎng)購從此有了新的樂趣。在公司里，我們提倡自由、開放的工作氛圍，無窮大返利網(wǎng)的員工可以暢所欲言，提出各種新奇的想法。我們是一個(gè)年輕充滿朝氣的團(tuán)隊(duì)，正因?yàn)槟贻p，我們敢想敢做敢拼，敢于沖刺在互聯(lián)網(wǎng)最前端。我們不做門戶，不做媒體，不跟風(fēng)，不模仿。因?yàn)閷Ｗ⑺詫I(yè)！我們的目標(biāo)就是讓每一位網(wǎng)購用戶都能“省錢網(wǎng)購、分享網(wǎng)購、開心網(wǎng)購”！

3月30日消息，主打少數(shù)民族風(fēng)系列的淘品牌女裝裂帛近日在官方微信中發(fā)布消息稱，將單獨(dú)開辟出電商孵化園，以孵化更多的互聯(lián)網(wǎng)新品牌。根據(jù)裂帛的介紹，旗下的電商孵化園除了提供辦公場(chǎng)地及基礎(chǔ)設(shè)備外，還將按需提供個(gè)性化的創(chuàng)業(yè)增值服務(wù)，以“新服務(wù)、新生態(tài)、新潮流、新概念、新模式、新文化”六個(gè)新合作模式為主導(dǎo)。同時(shí)，裂帛將引入導(dǎo)師輔導(dǎo)機(jī)制、創(chuàng)業(yè)沙龍、運(yùn)營實(shí)操等一系列的創(chuàng)業(yè)扶持計(jì)劃。目前，該電商孵化園的面積約2700平米。外界評(píng)論，裂帛電商孵化園的開啟將加速其上市的進(jìn)程。據(jù)悉，2016年到2017年，正是裂帛籌劃上市的時(shí)間。有數(shù)據(jù)顯示，2014年，裂帛的年銷售額已超過10億元，利率達(dá)10%。3年前，在茵曼和韓都雙雙叫囂年銷售額將沖破幾十億的風(fēng)口下，裂帛湯大風(fēng)曾淡然回應(yīng)：“裂帛的野心并不在銷售額，而是更加關(guān)心品牌在未來十幾年的方向?！倍鼇恚瑴箫L(fēng)再次發(fā)聲，互聯(lián)網(wǎng)品牌都進(jìn)入了一個(gè)與所謂傳統(tǒng)品牌的抗衡或者合作階段。孵化多品牌戰(zhàn)略已經(jīng)成為裂帛甚至是大多數(shù)淘品牌共同的訴求。從2012年到2015年，裂帛已經(jīng)先后拓展8個(gè)女裝品牌，1個(gè)男裝品牌，童裝品牌，內(nèi)衣品牌，以及鞋類和箱包品類。裂帛方面稱，未來將致力于打造中國設(shè)計(jì)師集合平臺(tái)。淘品牌中有望上市的另兩家還有茵曼和韓都衣舍，而這兩家在品牌孵化的動(dòng)作轉(zhuǎn)型的更快。據(jù)了解，韓都衣舍2015年開始大力推動(dòng)新品牌的孵化，截止目前已經(jīng)擁有超過30個(gè)子品牌，2015年銷售額據(jù)稱接近25億元。而茵曼的舉措則是多品牌和線下的雙重?cái)U(kuò)張，方建華曾認(rèn)為，20億元是淘品牌的天花板，想成為百億品牌潛力則在線下。僅從銷售額上來看，裂帛與茵曼、韓都衣舍相比，還有一大段距離。有投資人士認(rèn)為，裂帛如能成功上市，也是給資本很大的信心，自從裂帛于2011年引入紅杉中國、經(jīng)緯創(chuàng)投兩大投資公司的融資后，整體趨勢(shì)相對(duì)緩慢。根據(jù)裂帛公開的信息顯示，裂帛旗下的子品牌“所在”、“天使之城”、“LADYANGEL”年銷售額均過億，設(shè)計(jì)師內(nèi)衣新品牌“裂帛BRA”在2015年已經(jīng)上線。2016年，將陸續(xù)發(fā)展迷戈、新衣記、搜羅等品牌。

3月30日消息，今天，蘇寧投資集團(tuán)成立暨上海辦公室啟用儀式在陸家嘴金融中心舉行。蘇寧投資集團(tuán)的成立，補(bǔ)全了蘇寧五大產(chǎn)業(yè)的最后一塊拼圖，標(biāo)志著蘇寧五大產(chǎn)業(yè)布局逐步成型。這是蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東提出在上海建設(shè)蘇寧第二總部以來，首個(gè)落戶上海的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。據(jù)獲悉，去年6月，張近東曾率最高決策層到上海調(diào)研，宣布將成立“蘇寧上海第二總部”。張近東表示，要充分發(fā)揮上?！敖鹑谥肌钡膬?yōu)勢(shì)，把上海作為蘇寧全品類、全渠道、全產(chǎn)業(yè)拓展的重要戰(zhàn)略區(qū)域。尤其在互聯(lián)網(wǎng)零售、文化娛樂、金融投資等產(chǎn)業(yè)上，加強(qiáng)多元產(chǎn)業(yè)在上海的融合、集聚發(fā)展。未來蘇寧希望立足上海這個(gè)金融中心，通過投資紐帶，對(duì)蘇寧開放生態(tài)形成資源的有效整合，持續(xù)加強(qiáng)蘇寧生態(tài)圈核心能力的同時(shí)，反哺生態(tài)圈內(nèi)的企業(yè)。據(jù)了解，蘇寧投資集團(tuán)定位于蘇寧控股集團(tuán)旗下專門從事產(chǎn)業(yè)投資與基金管理的平臺(tái)，遵循“價(jià)值投資，專注于中國市場(chǎng)的技術(shù)進(jìn)步與消費(fèi)升級(jí)”的理念，致力于打造“國際一流產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)”。伴隨著蘇寧投資集團(tuán)的成立，蘇寧五大產(chǎn)業(yè)的格局日漸清晰。作為蘇寧五大產(chǎn)業(yè)的最后一塊拼圖，蘇寧投資集團(tuán)與蘇寧云商、蘇寧置業(yè)、蘇寧金控、蘇寧文創(chuàng)共同構(gòu)成蘇寧控股集團(tuán)的生態(tài)系統(tǒng)。蘇寧相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，目前，蘇寧在上海已經(jīng)布局了零售、置業(yè)、金融、文創(chuàng)、投資等多元產(chǎn)業(yè)，擁有員工超過8000人，2015年銷售金額近200億元。

北京時(shí)間30日凌晨路透社稱，印度商務(wù)部周二頒布通知，批準(zhǔn)外國企業(yè)對(duì)印度的平臺(tái)型電商公司進(jìn)行100%的直接投資，從而首次全面開放這一規(guī)模達(dá)數(shù)百億美元的市場(chǎng)，但仍將限制外商對(duì)自營型電商公司的投資。在奉行多年的保護(hù)主義政策之后，印度政府于2011年開始開放其零售業(yè)，但迄今為止尚未取消對(duì)快速增長的電商市場(chǎng)的投資限制。據(jù)美銀美林估計(jì)，2015年印度電商市場(chǎng)的規(guī)模達(dá)到110億美元左右，預(yù)計(jì)到2025年將達(dá)到2200億美元。

3月28日消息，在“2016福建省電子商務(wù)大會(huì)”上，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)首席執(zhí)行官、聯(lián)合創(chuàng)世人李國慶表示，目前來看，當(dāng)當(dāng)是電商屆的先驅(qū)，但當(dāng)當(dāng)絕不做先烈。作為靠圖書起家的特色電商，在新電商時(shí)代，應(yīng)該如何做自己的產(chǎn)品，在現(xiàn)場(chǎng)李國慶分享了未來當(dāng)當(dāng)?shù)奈宕髽?gòu)思：一是要知曉上游商品方產(chǎn)品應(yīng)該做什么革命，要跟渠道商互動(dòng)；二是要做大規(guī)模，借助互聯(lián)網(wǎng)使得產(chǎn)品更加符合用戶需求，更惠民；三是上游供應(yīng)商要改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)；四是要加大產(chǎn)品傳播，擴(kuò)大傳播力度；五是要甩庫存，清除積壓。據(jù)了解，本屆大會(huì)已于今日在福州海峽國際會(huì)展中心舉辦。本次大會(huì)以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念為指導(dǎo)，以“新電商新引擎新福建”為主題，安排了電子商務(wù)推進(jìn)會(huì)、跨境電子商務(wù)項(xiàng)目對(duì)接會(huì)、農(nóng)村電子商務(wù)項(xiàng)目對(duì)接會(huì)、電商領(lǐng)軍人物座談會(huì)等主要活動(dòng)。阿里、京東、百度、騰訊、蘇寧、eBay等境內(nèi)外電子商務(wù)龍頭企業(yè)高管，知名臺(tái)商、僑商，海外、省外閩籍電商領(lǐng)軍人物均出席大會(huì)。會(huì)上，李國慶發(fā)表了主題為《特色電商如何推動(dòng)消費(fèi)》的演講。

3月24日，打車應(yīng)用Uber創(chuàng)始人、CEO特拉尼斯·卡蘭尼克（TravisKalanick）在博鰲亞洲論壇期間接受網(wǎng)易科技采訪時(shí)透露，Uber有越來越多的城市開始盈利，僅Uber全球排名前30名的城市每年就已盈利超過10億美元，并且利潤隨著業(yè)務(wù)每年翻倍增長。他同時(shí)表示，將用Uber的利潤來補(bǔ)貼中國市場(chǎng)。他同時(shí)表示，Uber目前不會(huì)尋求投資并購，“因?yàn)槟切┕竟乐刀继貏e高，那么為什么我們不能通過競(jìng)爭(zhēng)來贏得市場(chǎng)呢？就像我們?cè)谥袊〉玫某煽円粯樱?015年初我們?cè)谥袊袌?chǎng)的份額大約是2%，現(xiàn)在的份額已經(jīng)達(dá)到了30%左右。”目前在中國，市場(chǎng)份額第一的打車應(yīng)用滴滴已經(jīng)覆蓋到了中國400個(gè)城市，而Uber的計(jì)劃是2016年底覆蓋到中國100個(gè)城市。TravisKalanick表示，Uber的使命是提供更好的出行體驗(yàn)，只要做好這一點(diǎn)，就會(huì)獲得更多的市場(chǎng)份額。滴滴的員工已經(jīng)超過5000人，但是Uber在中國的員工大約300人。TravisKalanick認(rèn)為，最終的市場(chǎng)份額并不取決于員工人數(shù)的多少，而是取決于做事的經(jīng)驗(yàn)?！皶r(shí)間會(huì)證明一切?！彼f。TravisKalanick表示：“Uber在全球的每一個(gè)市場(chǎng)都會(huì)遇到一個(gè)或多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這僅僅意味著每天晚上少睡點(diǎn)覺，但是我們會(huì)變得更好、更強(qiáng)大，不斷取得進(jìn)步，給用戶提供更好的服務(wù)?！苯衲?月，TravisKalanick在加拿大出席TED活動(dòng)時(shí)表示，政府應(yīng)該創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)寬松的環(huán)境，允許交通出行領(lǐng)域的創(chuàng)新，太過嚴(yán)格的監(jiān)管，會(huì)逼死Uber，而同樣阻礙創(chuàng)新的例子在歷史上已經(jīng)發(fā)生過。據(jù)報(bào)道，大約在1900年前后，美國洛杉磯等地曾經(jīng)出現(xiàn)了一種交通出行的新事物——“TheJitney”（指的是五分硬幣），用戶只需要五分錢，就可以獲得一種靈活的出行服務(wù)，比出租車更加方便。由于價(jià)格便宜，這種交通工具曾經(jīng)十分流行。到了1919年，Jitney服務(wù)早已絕跡，主要原因是政府監(jiān)管。當(dāng)時(shí)的電車行業(yè)認(rèn)為這種新型交通方式將會(huì)給自己的行業(yè)帶來巨大威脅，隨后推動(dòng)通過了諸多法律，限制創(chuàng)新服務(wù)。之后，私家車開始盛行。TravisKalanick向網(wǎng)易科技表示：“我們?cè)谌蚋鞯乜吹?，很多?guī)則制定者并不是從用戶出發(fā)來制定規(guī)則。但是，中國政府是比較開放的，也在擁抱創(chuàng)新帶來的變化?！痹谶@次博鰲亞洲論壇期間，，TravisKalanick告訴網(wǎng)易科技，他向許多參會(huì)者請(qǐng)教，如何才能在中國做得更好，現(xiàn)在他有了一個(gè)長長的“todolist”。

3月26日消息，2016年IT領(lǐng)袖峰會(huì)明日將在深圳舉行，樂視控股CEO賈躍亭今日對(duì)新浪科技表示，樂視汽車我們已經(jīng)推動(dòng)了兩三年了，截止現(xiàn)在已經(jīng)完成了產(chǎn)品的定義和核心的研發(fā)工作，很快將會(huì)進(jìn)入到生產(chǎn)的準(zhǔn)備過程當(dāng)中。2015年12月11日，樂視網(wǎng)發(fā)布公告稱入股TCL多媒體。在此之前9月10日，樂視控股在官方微博中發(fā)表聲明稱：樂視入股酷派。對(duì)此，賈躍亭表示，因?yàn)闃芬暽鷳B(tài)有兩大特點(diǎn)，一個(gè)是閉環(huán)，就是跨界、創(chuàng)新。第二個(gè)是開放，你剛才講到的投資酷派、TCL，都是我們生態(tài)開放的一個(gè)重要的步驟?！拔覀兿Ｍ軌蛲ㄟ^這種生態(tài)開放，真正地賦能于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，能夠把樂視生態(tài)的模式和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，真正地能夠引領(lǐng)酷派手機(jī)產(chǎn)業(yè)和TCL電視產(chǎn)業(yè)，由傳統(tǒng)的硬件時(shí)代進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)時(shí)代。“

3月26日消息，據(jù)獲悉，日日順物流公布了其針對(duì)大件物流的五大解決方案，將借助日日順物流深入三四線城市的配送網(wǎng)絡(luò)及送裝入戶能力，解決當(dāng)下大件物流偏遠(yuǎn)地區(qū)送不到、時(shí)效差、破損多、送裝不同步等問題。據(jù)悉，日日順物流針對(duì)大件配送全流程的提出了五大核心方案：（一）智能多級(jí)云倉：分布式三級(jí)云倉運(yùn)營模式，為客戶提供多種定制化解決方案；（二）干線集配：實(shí)現(xiàn)智能化管車、可視化管貨、集配提效，與客戶共贏增值；（三）可視化配送：通過六大節(jié)點(diǎn)與用戶零距離交互，為用戶和客戶帶來速度快、網(wǎng)絡(luò)深、體驗(yàn)好、成本優(yōu)的最佳體驗(yàn)；（四）最后一公里送裝：9萬輛車小微18萬服務(wù)兵實(shí)現(xiàn)全國零盲區(qū)送裝同步；（五）價(jià)值交互增值：為平臺(tái)用戶提供多種保險(xiǎn)、金融等增值服務(wù)。據(jù)了解到，日日順物流目前已正式位于打造開放物流平臺(tái)，在一端聚合家電、家居、快消品等品牌及跨境、冷鏈客戶，另一端引入了物流地產(chǎn)商、倉儲(chǔ)管理合作商、倉儲(chǔ)自動(dòng)化設(shè)備商、IT公司及干線運(yùn)輸商、區(qū)域配送商、車小微創(chuàng)業(yè)車主、金融投資方等合作伙伴，綜合平臺(tái)能力為客戶提供全流程送裝服務(wù)。資料顯示，日日順物流已經(jīng)以海爾集團(tuán)物流網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)、營銷網(wǎng)及信息網(wǎng)資源為基礎(chǔ)，建起了智慧物流平臺(tái)。截至目前，已打造100個(gè)TC庫、6000個(gè)大件送裝HUB庫、500萬平米倉儲(chǔ)空間及智慧物流IT平臺(tái)，聚合了一支覆蓋全國的9萬貨源車輛，18萬服務(wù)者的貨運(yùn)隊(duì)伍。

3月24日消息，今日，微信開發(fā)服務(wù)商微盟宣布將推出服務(wù)市場(chǎng)，并坦言該項(xiàng)目已進(jìn)入內(nèi)測(cè)階段，目前已有50余家第三方開發(fā)服務(wù)商接入。據(jù)了解到，其第三方開發(fā)服務(wù)市場(chǎng)布局包括打造覆蓋全行業(yè)的開放平臺(tái)，與開發(fā)者共享微盟商戶和代理商資源，同時(shí)為滿足商戶多元化需求提供有效全面的解決方案。微盟方面表示，在項(xiàng)目推進(jìn)過程中，將聯(lián)合第三方合作伙伴為商戶提供基于品牌、產(chǎn)品、技術(shù)、資源等多維度的服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)互利互惠。據(jù)悉，目前微盟已開啟服務(wù)市場(chǎng)項(xiàng)目內(nèi)測(cè)，并已完成網(wǎng)店管家、云來、E店寶、易企秀等50余家第三方開發(fā)服務(wù)商的接入，預(yù)計(jì)3月底接入服務(wù)商數(shù)量超過百家。下一步微盟還將推出基于需求方的服務(wù)平臺(tái)，以解決企業(yè)個(gè)性化定制開發(fā)服務(wù)需求。據(jù)了解，微盟于2013年進(jìn)入微信第三方生態(tài)圈，并于去年起逐漸開始進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，將最初單一的第三方微信服務(wù)務(wù)拓展至軟件、萌店、國際電商和廣告等業(yè)務(wù)。業(yè)內(nèi)人士分析，目前微信第三方開發(fā)服務(wù)市場(chǎng)已有上千家服務(wù)商，但其生存挑戰(zhàn)主要在于成熟的銷售體系和客戶資源。微盟服務(wù)推出市場(chǎng)服務(wù)項(xiàng)目的主要目的極有可能是想發(fā)力行業(yè)資源優(yōu)化配置，通過加強(qiáng)對(duì)第三方開發(fā)合作伙伴運(yùn)營管理和信息化維護(hù)等服務(wù)，協(xié)同分享機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)各類資源的真正開放。

3月23日消息，1919酒類直供日前在其生態(tài)圈發(fā)布會(huì)上提出了將上下游產(chǎn)業(yè)整合起來，做酒類電商的阿里巴巴的戰(zhàn)略目標(biāo)。其CEO楊陵江還透露，要利用生態(tài)圈力量，力爭(zhēng)在2019年實(shí)現(xiàn)1000億元交易額。據(jù)悉，為了實(shí)現(xiàn)千億目標(biāo)，1919在去年年底進(jìn)行組織變革，其供應(yīng)鏈公司自己采購的模式也發(fā)生了改變，在開發(fā)模式基礎(chǔ)上推出了供應(yīng)鏈運(yùn)營商合作模式。這一模式是指1919把上游商品的經(jīng)營、開發(fā)以及采購之后在1919的平臺(tái)銷售管理權(quán)限授權(quán)給上游商家，上游商家成為供應(yīng)鏈運(yùn)營商，1919供應(yīng)鏈平臺(tái)則不再直接對(duì)外采購酒水，而是專注于整個(gè)供應(yīng)鏈平臺(tái)的商品準(zhǔn)入規(guī)則，以及對(duì)上游商家、供應(yīng)商的服務(wù)。據(jù)了解，繼上個(gè)月1919公布對(duì)供應(yīng)鏈體系進(jìn)行改革之后，1919目前已經(jīng)成功引進(jìn)12家品牌運(yùn)營商，11家全國性的，1家區(qū)域性的，今年還將完成46家招募，其中有45家都是區(qū)域型的供應(yīng)鏈運(yùn)營商。事實(shí)上，隨著1919影響力的增大，不少酒企業(yè)希望通過1919平臺(tái)做市場(chǎng)，然而由于1919的人員有限，致使很多對(duì)接和服務(wù)不到位。因此，1919要通過各個(gè)區(qū)域有上游資源的經(jīng)銷商和企業(yè)對(duì)接，做好下沉服務(wù)工作。而此次1919所要招募的45家區(qū)域性的品牌運(yùn)營商必然是熟悉當(dāng)?shù)貐^(qū)域市場(chǎng)，同時(shí)具備上游供應(yīng)鏈產(chǎn)品資源，或者具有大型賣場(chǎng)、零售連鎖終端供貨經(jīng)驗(yàn)及供應(yīng)鏈管理能力的經(jīng)銷商。但據(jù)了解，他們與1919間也不是簡單的合作，1919將原有的商品采購授權(quán)給品牌運(yùn)營商，品牌運(yùn)營商以參股或控股的形式與1919成為甲乙方的關(guān)系。對(duì)此，1919商品中心總監(jiān)蔣常宇說：“供應(yīng)鏈管理中心會(huì)制定整個(gè)平臺(tái)規(guī)則，比如各個(gè)商家之間可能存在競(jìng)爭(zhēng)，管理中心中心就要去協(xié)調(diào)。像1919這樣的酒類公司把自己的采購權(quán)開放出來是沒有的。因?yàn)槲覀兊墓?yīng)鏈一定是全球化的，區(qū)域化的，能夠服務(wù)于各個(gè)廠家?！被谶@樣的管理模式，有人預(yù)測(cè)，1919在未來三年可以實(shí)現(xiàn)500億的全供應(yīng)鏈采購金額以及90億的全供應(yīng)鏈利潤。而根據(jù)1919未來四年的銷售發(fā)展規(guī)劃，整個(gè)采購金額保守估計(jì)超過1400億，從2016年到2019年整個(gè)供應(yīng)鏈利潤將達(dá)到303億。據(jù)了解，2014年，1919酒類直供登陸新三板，成為內(nèi)地首家掛牌的酒類流通企業(yè)。去年，1919的交易額為15億元。對(duì)此，1919方面表示，未來1919不再是一家賣酒的企業(yè)，而是一個(gè)幫別人賣酒的平臺(tái)，通過開放采購、倉儲(chǔ)、平臺(tái)管理、物流、門店、配送、客服等資源，共同做大產(chǎn)業(yè)鏈，在5年內(nèi)如何實(shí)現(xiàn)50倍營收增長。

3月19日消息，近日有網(wǎng)友在微博爆料，京東平臺(tái)使用費(fèi)即將上漲。經(jīng)多方查證發(fā)現(xiàn)，今年京東的平臺(tái)入駐資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)做了一定調(diào)整，但主要表現(xiàn)在保證金上。對(duì)此,向京東方面求證，其相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:2016年商家續(xù)簽工作正在進(jìn)行中，并沒有上漲平臺(tái)使用費(fèi)。據(jù)了解，目前，京東開放平臺(tái)經(jīng)營類目資費(fèi)分為平臺(tái)使用費(fèi)、保證金和費(fèi)率三部分。其中圖書、音像及部分本地服務(wù)的平臺(tái)使用費(fèi)為6000元/年，其他品類1.2萬/年。有賣家透露，去年京東的平臺(tái)服務(wù)費(fèi)上調(diào)幅度比較大。以鞋服品類為例，2014年的年費(fèi)為6000元，保證金為1萬元；2015年，京東將其年費(fèi)上調(diào)到1.2萬元，新入駐商家的保證金上調(diào)到3萬元，續(xù)簽商家的保證金保持不變；而到了2016年，所有商家的保證金都調(diào)整為3萬元，2015年保證金1萬元的商家還需補(bǔ)交2萬元。針對(duì)京東平臺(tái)使用費(fèi)上漲的消息，有分析人士評(píng)論道：“從數(shù)據(jù)分析的角度來說，在市場(chǎng)疲軟、銷量下降的前提下，企業(yè)還想盈利就只能靠服務(wù)提價(jià)。但是，提價(jià)又會(huì)產(chǎn)生新的銷量下降，這樣是一個(gè)惡性循環(huán)?！睂?shí)際上，各個(gè)平臺(tái)的使用費(fèi)都在逐漸上漲。一位微信名為論語天下電商經(jīng)理人表示，平臺(tái)方上漲使用費(fèi)是個(gè)正?，F(xiàn)象。像1號(hào)店這樣份額較小的平臺(tái)都在漲價(jià)，隨著京東市場(chǎng)份額增大，提價(jià)也在情理之中。據(jù)了解，京東平臺(tái)以3月31日為續(xù)簽截點(diǎn)，不論什么時(shí)間入駐，平臺(tái)費(fèi)都交到次年3月31日，而到期未完成續(xù)簽合同的商家將視為主動(dòng)放棄合作。上述電商經(jīng)理人還指出，如果有商家僅因平臺(tái)使用費(fèi)上漲而撤店，他們其實(shí)也是平臺(tái)方主動(dòng)選擇放棄的那部分人，因?yàn)槠脚_(tái)根本無法從他們那里收到推廣費(fèi)，選擇入駐平臺(tái)的關(guān)鍵不在于收費(fèi)，而是流量和成交轉(zhuǎn)化?！熬〇|、天貓、1號(hào)店這些電商平臺(tái)，沒有思考怎樣引入更多站外流量，一直打價(jià)格戰(zhàn)，把商家逼向低價(jià)的深淵。各個(gè)商家都會(huì)算運(yùn)營成本的，能扛住低毛利的肯定會(huì)續(xù)簽，扛不住的續(xù)簽了也是等死。”

3月10日消息，戶外運(yùn)動(dòng)品牌駱駝總經(jīng)理萬金剛近日宣布，集團(tuán)旗下的駱駝童裝將正式啟動(dòng)“駱駝童裝合伙人”計(jì)劃，首次對(duì)外開放實(shí)體店單店加盟，并與此前的省級(jí)代理制雙軌運(yùn)行。駱駝童裝項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹稱，目前駱駝童裝已經(jīng)在全國三分之二的省份招有總代理商，單店加盟模式僅在九個(gè)省份地區(qū)開放，包括廣東、海南、福建、江西、湖北、河北、陜西、遼寧、上海等。駱駝將為這些地區(qū)的單店加盟商直接供貨，并給予每個(gè)單店一對(duì)一的服務(wù)和支持。據(jù)了解，駱駝童裝前期采取省級(jí)總代理商的渠道形式，由“省代”再去拓展省內(nèi)各地市的經(jīng)銷商，形成品牌-省代-地市經(jīng)銷的渠道模式。駱駝童裝方面稱，省代模式的優(yōu)勢(shì)在于省代的資金雄厚，擁有成熟的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，通過省代可以快速打開當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，產(chǎn)生業(yè)績。與省代制對(duì)比來看，單店加盟模式需要品牌方花費(fèi)更多的時(shí)間和精力，還有承擔(dān)較大的庫存風(fēng)險(xiǎn)。該負(fù)責(zé)人表示，此次駱駝童裝實(shí)行雙軌制，嘗試單店加盟模式如果能夠成功將會(huì)產(chǎn)生更高的經(jīng)濟(jì)效益，尤其在利潤方面。據(jù)了解，駱駝戶外在全國擁有3800多家的實(shí)體門店，除開放加盟外，駱駝童裝還將依托駱駝戶外俱樂部，為加盟的實(shí)體店定制親子戶外游項(xiàng)目，打造戶外社群的新經(jīng)濟(jì)模式。

作為新東方互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)布局中的重要一環(huán)，直播平臺(tái)酷學(xué)網(wǎng)今日宣布推出互聯(lián)網(wǎng)模式的會(huì)員服務(wù)，并率先在新東方體系內(nèi)嘗試跨業(yè)務(wù)線O2O，整合集團(tuán)內(nèi)部線上線下有效資源。據(jù)酷學(xué)網(wǎng)負(fù)責(zé)人張楓介紹，由于此前平臺(tái)缺少增值權(quán)益和附加價(jià)值的吸引力，大量用戶停留在注冊(cè)和領(lǐng)取免費(fèi)課環(huán)節(jié)，“于是就有了現(xiàn)在這樣一個(gè)更偏互聯(lián)網(wǎng)模式的、能把直播課內(nèi)容和產(chǎn)品服務(wù)一起打包的會(huì)員服務(wù)”。張楓稱，此次推出會(huì)員服務(wù)，主要是“希望借此對(duì)用戶有一個(gè)區(qū)分(免費(fèi)—收費(fèi)—高收費(fèi))，以逐步將權(quán)益開放給不同層級(jí)的用戶，拋棄之前只有一條腿走路的方式”。未來，酷學(xué)網(wǎng)會(huì)繼續(xù)完善優(yōu)化會(huì)員產(chǎn)品服務(wù)，引進(jìn)”手游“”秀場(chǎng)“等更多玩法，同時(shí)開發(fā)點(diǎn)贊、獻(xiàn)花、打賞、彈幕等更多會(huì)員道具。另一方面，未來酷學(xué)還計(jì)劃引入與線下學(xué)校的合作，打通周邊及新東方集團(tuán)內(nèi)部有效資源，如和前途出國、大愚圖書等簽定合作，會(huì)員可憑酷學(xué)會(huì)員獲得優(yōu)惠券到線下學(xué)校購買面授班課程以及去購買大愚圖書等。張楓表示，目前酷學(xué)已和新東方面授學(xué)校談了一些酷學(xué)會(huì)員的線下權(quán)益，未來酷學(xué)有可能會(huì)為新東方各個(gè)子公司及分支業(yè)務(wù)建一個(gè)專區(qū)，讓他們?cè)诳釋W(xué)上開課。由此可見，作為新東方體系內(nèi)率先做跨業(yè)務(wù)線整合O2O嘗試的一個(gè)先例，酷學(xué)網(wǎng)此次推出會(huì)員服務(wù)意義重大。

3月10日下午消息，京東集團(tuán)副總裁、京東商城消費(fèi)品事業(yè)部總裁馮軼回顧了2015年京東消費(fèi)品事業(yè)部取得的業(yè)績，正式發(fā)布2016年的戰(zhàn)略部署“4S戰(zhàn)略”，即京東超市戰(zhàn)略(Super-VIP)、贏取客戶戰(zhàn)略(Scale)、運(yùn)營升級(jí)戰(zhàn)略(System)、渠道下沉戰(zhàn)略(Spread)。據(jù)馮軼透露，2015年，京東新成立寵物事業(yè)部、農(nóng)村電商事業(yè)部以及全球購業(yè)務(wù)，其中，京東全球購業(yè)務(wù)增長迅速，自2015年4月到12月，業(yè)務(wù)增長速度達(dá)到1600%。馮軼表示，2016年，為應(yīng)對(duì)消費(fèi)升級(jí)，京東消費(fèi)品事業(yè)部會(huì)對(duì)京東超市進(jìn)行戰(zhàn)略升級(jí)，所有京東超市的商品必須是自營產(chǎn)品。而在渠道下沉戰(zhàn)略中，京東會(huì)走到三到六線城市中，用大數(shù)據(jù)為京東的合作伙伴服務(wù)。具體而言，在京東超市方面，馮軼稱：“今年會(huì)將目前京東超市里的第三方商家進(jìn)行清除，未來京東超市將只售賣自營商品”。在馮軼看來，自營是京東的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是品牌商最喜歡的合作方式，未來將對(duì)京東超市的商品品牌進(jìn)行進(jìn)一步刪選，保證差異化經(jīng)營。在贏取客戶戰(zhàn)略上，將通過對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，匹配營銷目標(biāo)，提高消費(fèi)品品類在京東用戶乃至全國消費(fèi)者中的滲透率。在運(yùn)營升級(jí)戰(zhàn)略上，馮軼表示，將從品類管理和數(shù)據(jù)開放兩個(gè)方面出發(fā)，給予品牌商更為系統(tǒng)化的運(yùn)營服務(wù)。此外，馮軼稱，京東商城消費(fèi)品事業(yè)部已探索出三種切實(shí)可行的渠道下沉模式，即京聯(lián)模式、O2O模式、服務(wù)站模式?，F(xiàn)場(chǎng)，馮軼重點(diǎn)介紹了京聯(lián)模式，即京東與品牌商聯(lián)營下沉，依托京東自建物流體系、大數(shù)據(jù)以及農(nóng)村推廣員等資源優(yōu)勢(shì)，在三到六線地區(qū)，為渠道布局尚未成熟的品牌商提供渠道拓展支持。

日前，京東與中辰遠(yuǎn)見科技發(fā)展有限公司旗下B2B電子票務(wù)交易平臺(tái)板凳簽署合作協(xié)議，雙方將在會(huì)展活動(dòng)（如展覽會(huì)、會(huì)議論壇、培訓(xùn)講座、發(fā)布會(huì)等）領(lǐng)域進(jìn)行深入合作。此次雙方合作的具體形式為API的技術(shù)對(duì)接，即京東將在“票務(wù)-展會(huì)”中為板凳開放接口，開放后用戶可以通過京東平臺(tái)直接查詢板凳上的會(huì)展票務(wù)信息，票務(wù)將分為實(shí)體票和電子票兩種。據(jù)悉，京東將成為板凳的新銷售渠道和流量入口；而板凳的入駐也將進(jìn)一步豐富京東票務(wù)的覆蓋種類，為有參與會(huì)展活動(dòng)需求的消費(fèi)者提供了更多元的選擇。雙方表示，未來還將在票務(wù)方面有更深度的合作。板凳隸屬于中辰遠(yuǎn)見（北京）科技發(fā)展有限公司，是中國B2B電子票務(wù)交易平臺(tái)，致力于打造成集在線購票、內(nèi)容分享、會(huì)議IP、場(chǎng)景社交等服務(wù)為一體的一站式會(huì)議活動(dòng)綜合服務(wù)平臺(tái)，以及為活動(dòng)組織者提供營銷推廣、議程策劃解決方案的服務(wù)商。目前，板凳服務(wù)的會(huì)議活動(dòng)超過6000場(chǎng)、參會(huì)人數(shù)450萬，合作方包括歐美同學(xué)會(huì)、長江商學(xué)院、中歐商學(xué)院、長城會(huì)、中國貿(mào)促會(huì)、中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國工業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家聯(lián)合會(huì)等機(jī)構(gòu)，覆蓋行業(yè)包括互聯(lián)網(wǎng)、財(cái)經(jīng)金融、能源環(huán)保、工業(yè)制造、醫(yī)療健康、通信技術(shù)、交通物流等。另外，板凳還為會(huì)議活動(dòng)主辦方提供會(huì)議主題議題策劃、嘉賓邀請(qǐng)、演講者經(jīng)紀(jì)等服務(wù)。中辰遠(yuǎn)見的聯(lián)合創(chuàng)始人郭天鎖稱：“公司旨在通過連接客戶與高端行業(yè)專家，成為中國顧問服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者，為活動(dòng)組織者提供專業(yè)、即時(shí)、可持續(xù)性的專家服務(wù)，從而讓活動(dòng)品質(zhì)變得更高，讓學(xué)習(xí)交流變得更有價(jià)值，讓參與者獲得全新的體驗(yàn)和收益?！标P(guān)于此次與京東的合作，板凳創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官劉利勇還透露，雙方合作在去年11月已經(jīng)洽談完成，達(dá)成合作意向后板凳著力產(chǎn)品打造，PC端和移動(dòng)端均進(jìn)行了大版本迭代，預(yù)計(jì)今年4月可以完成所有對(duì)接工作，未來板凳將在京東上開通獨(dú)立的欄目。在“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)展”的背景下，會(huì)展活動(dòng)門票環(huán)節(jié)的技術(shù)創(chuàng)新和渠道重建勢(shì)在必行。微票、大麥、永樂等多數(shù)票務(wù)網(wǎng)站的長期覬覦和諸如京東、支付寶、攜程等巨頭的逐漸介入，說明會(huì)展票務(wù)市場(chǎng)是未來繼電影票、演出票和賽事票之后的最大藍(lán)海市場(chǎng)。另一方面，2015年國內(nèi)電影票在線購票占比60%，國內(nèi)多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)議活動(dòng)都是電子票，同時(shí)傳統(tǒng)行業(yè)的會(huì)展活動(dòng)電子票務(wù)增速也非常迅猛，接受度越來越大。這些都充分佐證“會(huì)議+展覽+活動(dòng)”票務(wù)電子化、移動(dòng)化是未來的主流售票模式。

昨日，京東家電“沸騰中國”戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)在北京舉行，這是京東家電作為獨(dú)立事業(yè)部的首次亮劍。會(huì)上，京東商城家電事業(yè)部總裁閆小兵發(fā)布了包括營銷戰(zhàn)略、服務(wù)戰(zhàn)略、渠道戰(zhàn)略、供應(yīng)商戰(zhàn)略以及只做第一的全新五大戰(zhàn)略，其中，包括通過加盟的方式在全國各村鎮(zhèn)開設(shè)“京東家電專賣店”等。在業(yè)內(nèi)人士看來，今年家電大戰(zhàn)已經(jīng)打響，新的家電格局或?qū)⒅貥?gòu)。京東也有加盟專賣店了做電商的京東，今年將在全國開設(shè)加盟的家電專賣店，此消息一出迅速引來行業(yè)內(nèi)外的關(guān)注。在昨天的發(fā)布會(huì)上，京東透露，2016年，京東家電將通過加盟的方式在全國各村鎮(zhèn)開設(shè)“京東家電專賣店”。據(jù)悉，“京東家電專賣店”的合作者將獲得京東家電在倉儲(chǔ)、配送、安裝和系統(tǒng)上的全力支持，除店面裝潢外，合作伙伴還可獲得定制的技術(shù)支持、專屬特色產(chǎn)品以及為顧客提供的金融服務(wù)支持，使自己的門店可以媲美家電綜合賣場(chǎng)的實(shí)力商家。京東相關(guān)人士表示，此舉將強(qiáng)化村鎮(zhèn)市場(chǎng)的家電銷售能力，使京東家電市場(chǎng)體系發(fā)展得更加完善。這也可以看作是京東幫服務(wù)店的補(bǔ)強(qiáng)，目的是做到家電渠道的進(jìn)一步下沉。2014年底京東家電開始在縣級(jí)城市開設(shè)京東幫服務(wù)店，至今已開店超過1300家，承擔(dān)了在縣鄉(xiāng)級(jí)市場(chǎng)的大家電配送、安裝、售后維修及營銷推廣的職能。2016年京東家電將繼續(xù)擴(kuò)大京東幫服務(wù)店的覆蓋范圍，并進(jìn)行功能升級(jí)，目標(biāo)是在全國實(shí)現(xiàn)縣域范圍全覆蓋。承諾合作商“三年不加賦”會(huì)上，為了鞏固與合作合辦的關(guān)系，京東家電宣布其2016年的供應(yīng)商戰(zhàn)略：“戰(zhàn)略合作品牌三年不漲合同點(diǎn)位”，這個(gè)極具擔(dān)當(dāng)?shù)某兄Z無疑是給廣大家電廠商吃了一顆定心丸。其實(shí)這條被業(yè)界廠商形象地稱為“三年不加賦”的承諾在2013年便已提出，如今三年已過，2016年京東家電再次為合作廠商做出承諾。據(jù)悉，除了在物流、資金、技術(shù)等方面的支持外，京東還為廠商開放云平臺(tái)分享大數(shù)據(jù)，提供智能產(chǎn)品解決方案，實(shí)現(xiàn)真正意義上的C2B訂制。在客戶端，通過大數(shù)據(jù)分析進(jìn)行用戶畫像，為消費(fèi)者定向推薦符合他們需求的商品，使廠家與消費(fèi)者之間的需求對(duì)接更加高效準(zhǔn)確。如在營銷上，在一二線重點(diǎn)城市，京東家電今年將召開數(shù)十場(chǎng)大型家電巡回展銷會(huì)，覆蓋百萬人群；在末端市場(chǎng)，京東家電還將召開千縣千場(chǎng)大篷車展銷會(huì)。此外，京東家電在會(huì)上推出全新的服務(wù)戰(zhàn)略，在業(yè)內(nèi)首次推出的“家電購買指數(shù)”。針對(duì)目前消費(fèi)者選購家電的痛點(diǎn)，京東家電聯(lián)合中國家用電器研究院和中國電子科技集團(tuán)公司第三研究所這兩個(gè)家電業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)，重磅推出“家電購買指數(shù)”?！凹译娰徺I指數(shù)”的標(biāo)準(zhǔn)由權(quán)威機(jī)構(gòu)制定，從源頭上杜絕了某些平臺(tái)電商上通過“刷好評(píng)”偽造評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)的行為，對(duì)消費(fèi)者具有真實(shí)可信的指導(dǎo)意義，讓高品質(zhì)的家電產(chǎn)品與品牌優(yōu)先進(jìn)入消費(fèi)者視野，有利于促進(jìn)全行業(yè)的健康發(fā)展。宣稱今年要做家電第一閆小兵表示，京東家電將“2016年成為線上、線下家電零售渠道第一”設(shè)定為年度戰(zhàn)略目標(biāo)，是在充分考慮了外部環(huán)境和自身發(fā)展?fàn)顩r后制定的切實(shí)目標(biāo)，也是京東家電全新的營銷戰(zhàn)略、服務(wù)戰(zhàn)略、渠道戰(zhàn)略和供應(yīng)商戰(zhàn)略全面實(shí)施推進(jìn)后的必然結(jié)果。京東不滿于只是做線上家電渠道的第一，2016年將實(shí)現(xiàn)線上線下全面超越，成為家電零售第一渠道。京東家電在2016年的關(guān)鍵詞是“只做第一”，對(duì)外是對(duì)包括蘇寧、國美在內(nèi)的傳統(tǒng)家電渠道的整體超越，成為線上線下整體的家電零售市場(chǎng)的第一渠道；對(duì)內(nèi)則是全方位的自我完善和自我超越，全面提升自身實(shí)力，在顧客、廠商與社會(huì)之間建立起多方共贏的良好行業(yè)生態(tài)環(huán)境。

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繼申通、圓通、中通、順豐等一眾快遞公司紛紛宣布上市或融資之后，同樣位列第一梯隊(duì)的韻達(dá)速遞也坐不住了。2月28日，韻達(dá)速遞在上海宣布啟動(dòng)與多家機(jī)構(gòu)在戰(zhàn)略與資本上的共同合作?！睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，這次參與合作的機(jī)構(gòu)包含復(fù)星集團(tuán)、中國平安、招商銀行、東方富海、云暉投資等，合作旨在全面推動(dòng)和提升韻達(dá)速遞進(jìn)化升級(jí)、同時(shí)打造韻達(dá)以快遞為核心的生態(tài)圈的戰(zhàn)略合作目標(biāo)。不過，對(duì)于合作可能涉及的融資金額以及由此可能推進(jìn)的上市計(jì)劃，截至記者發(fā)稿時(shí)，韻達(dá)官方尚未透露信息。值得一提的是，在快遞企業(yè)上市潮全面爆發(fā)的2016年，這已經(jīng)是一周之內(nèi)連續(xù)發(fā)生的第三起快遞資本合作事件。打造快遞生態(tài)圈作為中國現(xiàn)代快遞行業(yè)的第一批民營企業(yè)，韻達(dá)創(chuàng)建于1999年8月，總部位于上海。就其現(xiàn)有業(yè)務(wù)規(guī)?？?，在2015“雙十一”首日訂單量達(dá)4160萬件。據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解，早在2011年，復(fù)星集團(tuán)、聯(lián)想創(chuàng)投就曾經(jīng)投資韻達(dá)，雖然這不是韻達(dá)歷史上第一次資本運(yùn)作，但相對(duì)2015年底以來爆發(fā)的最新一輪快遞資本車輪戰(zhàn)，韻達(dá)已經(jīng)是第一梯隊(duì)中最后一個(gè)發(fā)布資本戰(zhàn)略消息的企業(yè)。2015年8月上旬，韻達(dá)速遞首次對(duì)外發(fā)布了企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略，即：不斷發(fā)展快遞主業(yè)，豐富快遞產(chǎn)品滿足不同消費(fèi)者的需求，提高服務(wù)品質(zhì)和時(shí)效，推出專屬服務(wù)產(chǎn)品，并在此基礎(chǔ)上，全面擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代。此次攜手?jǐn)?shù)家金融與投資機(jī)構(gòu)，標(biāo)志著韻達(dá)速遞構(gòu)建生態(tài)圈的戰(zhàn)略進(jìn)入落地階段。韻達(dá)速遞稱，與資本的合作將讓韻達(dá)信息化、自動(dòng)化全面升級(jí)，發(fā)力末端服務(wù)體系，進(jìn)一步推動(dòng)全球快遞網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建?！拔磥恚鞣竭€將在物流地產(chǎn)、客戶支持、市場(chǎng)營銷等多個(gè)領(lǐng)域開展合作，同時(shí)還共同推動(dòng)各方在物流領(lǐng)域的戰(zhàn)略投資與創(chuàng)新項(xiàng)目的孵化?！表嵾_(dá)人士表示。一周三起融資這已經(jīng)是快遞圈一周內(nèi)的第三起融資事件。2月23日，宅急送對(duì)外宣布公司倉、運(yùn)、配三大事業(yè)部獨(dú)立經(jīng)營。據(jù)知情人士當(dāng)時(shí)對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者獨(dú)家透露，宅急送三大事業(yè)部的獨(dú)立“作戰(zhàn)”離不開充足資金的支持，此番內(nèi)部業(yè)務(wù)架構(gòu)的調(diào)整意味著其二輪融資或已敲定。2月25日，已經(jīng)與申通完成戰(zhàn)略重組的天天快遞宣布完成A輪融資，獲得由中金前海發(fā)展（深圳）基金管理有限公司領(lǐng)投的6大財(cái)團(tuán)的6億元注資。天天快遞同樣計(jì)劃于未來幾年尋求在資本市場(chǎng)上市。近三年來，從2013年順豐首次股權(quán)開放引進(jìn)巨額融資開始，快遞行業(yè)持續(xù)了投資高潮?？爝f市場(chǎng)業(yè)務(wù)在2014、2015兩年也持續(xù)突破100億件、200億件包裹量，穩(wěn)居世界第一。中國物流學(xué)會(huì)特約研究員楊達(dá)卿接受采訪時(shí)說：“投資方就像被卷入龍卷風(fēng)里——市場(chǎng)一直席卷著向上飆升，卷起的體量越來越大，輸血需求也越來越大。”要想打破資本困境，就需要借助上市通道。為此，繼德邦2015年7月率先宣布IPO又被迫擱淺之后，申通、圓通分別在2015年10月、2016年1月公告借殼上市；順豐今年2月18日剛剛確認(rèn)正在接受上市輔導(dǎo)；中通、全峰等多家快遞公司也紛紛傳出著手上市前的準(zhǔn)備。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前凡是還能夠融到錢的基本發(fā)生在第二、三梯隊(duì)資金額相對(duì)不那么大的一些項(xiàng)目。至于韻達(dá)這次究竟能拿到多少資金彈藥，不好說，但畢竟在爭(zhēng)相上市潮的行業(yè)背景下，“不融資幾乎就等死”。