張良倫
繼貝店之后,貝貝在社交江湖再次出手,孵化了一個(gè)新產(chǎn)品——貝倉(cāng)。根據(jù)官方介紹,貝倉(cāng)是貝貝集團(tuán)旗下面向B端的品牌庫(kù)存分銷(xiāo)平臺(tái)。和不少社交分銷(xiāo)平臺(tái)類(lèi)似,貝倉(cāng)一端連接品牌方,獲取商品貨源,另一端則連接代購(gòu)、中小型批發(fā)商等小b群體。小b代購(gòu)可通過(guò)微信聊天窗口、微信群和朋友圈分享商品,通過(guò)搶貨、轉(zhuǎn)發(fā)分銷(xiāo)等形式進(jìn)行銷(xiāo)售。01何為貝倉(cāng)?據(jù)一起惠了解,貝貝集團(tuán)在2019年4月開(kāi)始測(cè)試貝倉(cāng)業(yè)務(wù)。目前貝倉(cāng)的執(zhí)行總經(jīng)理為姜瑩瑩,其此前先后負(fù)責(zé)過(guò)貝貝運(yùn)營(yíng)以及貝店社群運(yùn)營(yíng)等業(yè)務(wù)。針對(duì)此事,貝貝集團(tuán)方面回復(fù)稱(chēng),貝倉(cāng)業(yè)務(wù)目前還在測(cè)試中。一起惠通過(guò)體驗(yàn)發(fā)現(xiàn),目前用戶(hù)在注冊(cè)貝倉(cāng)時(shí),需要填寫(xiě)邀請(qǐng)碼才可進(jìn)入平臺(tái),貝倉(cāng)會(huì)員根據(jù)“成長(zhǎng)值”分為試用會(huì)員、VIP1~VIP5會(huì)員,成長(zhǎng)值越高會(huì)員等級(jí)越高。根據(jù)官方介紹,會(huì)員成長(zhǎng)值是用戶(hù)在貝倉(cāng)的拿貨行為、邀請(qǐng)新會(huì)員行為、保級(jí)行為的綜合得分。用戶(hù)可以通過(guò)拿貨和邀請(qǐng)新會(huì)員來(lái)賺取成長(zhǎng)值。不同的會(huì)員等級(jí)可以享受不同的會(huì)員權(quán)利,升級(jí)VIP會(huì)員就可以享受VIP拿貨價(jià),會(huì)員等級(jí)越高,所享受的拿貨折扣力度也就越大。貝倉(cāng)在頁(yè)面設(shè)置上提供“轉(zhuǎn)發(fā)”功能,代購(gòu)客群可以根據(jù)品類(lèi)、品牌、價(jià)格區(qū)間等多維度定位商品,還可以自主設(shè)置商品的零售價(jià)。此外,貝倉(cāng)還針對(duì)會(huì)員體系設(shè)置了保級(jí)規(guī)則,如果當(dāng)月新增成長(zhǎng)值不符合相對(duì)應(yīng)會(huì)員級(jí)別的要求,在下個(gè)月就會(huì)重新判定會(huì)員等級(jí)。根據(jù)貝倉(cāng)目前設(shè)置的規(guī)則,只有VIP會(huì)員才會(huì)有專(zhuān)屬邀請(qǐng)碼可邀請(qǐng)新會(huì)員,試用會(huì)員達(dá)到50成長(zhǎng)值(即下單滿(mǎn)500元)可升級(jí)為VIP會(huì)員。一起惠發(fā)現(xiàn),目前貝倉(cāng)所覆蓋的類(lèi)目以服飾為主,主營(yíng)類(lèi)目包括女裝、男裝、童裝、鞋包和珠寶配飾等,而奶粉、輔食、紙尿褲和地方特產(chǎn)類(lèi)目暫不支持入駐。貝倉(cāng)官方表示,因?yàn)槠放粕虒?duì)商品有控價(jià),為避免與門(mén)店商品價(jià)格沖突,部分商品會(huì)進(jìn)行剪標(biāo)。同時(shí),在用戶(hù)下單后,一般訂單可在下單后24小時(shí)內(nèi)安排發(fā)貨。一份疑似貝倉(cāng)招商文件顯示,相比用戶(hù)注冊(cè)時(shí)的“0門(mén)檻”,貝倉(cāng)在招商時(shí)則設(shè)置了一些規(guī)則,例如品牌年銷(xiāo)售額需達(dá)到2000萬(wàn),有50家線(xiàn)下專(zhuān)賣(mài)店,并繳納1萬(wàn)元保證金。這份文件中還表示,入駐商家可在平臺(tái)設(shè)置價(jià)格,平臺(tái)收取傭金,每次商品售賣(mài)時(shí)間為48小時(shí),用戶(hù)下單后由商家自主發(fā)貨,但平臺(tái)會(huì)承接客服咨詢(xún)和售后服務(wù)等。02貝貝再布局相比今年剛?cè)刖值男峦婕覀?,貝貝集團(tuán)儼然是社交電商行業(yè)的前輩了。除了新孵化的貝倉(cāng)外,貝貝集團(tuán)有三個(gè)主要業(yè)務(wù)——貝貝網(wǎng)、貝店以及貝貸,貝貝網(wǎng)是母嬰電商(母嬰品類(lèi)約占一半),貝店是圍繞家庭消費(fèi)的全品類(lèi)社交電商(母嬰品類(lèi)占比不到20%),貝貸則是一個(gè)消費(fèi)金融平臺(tái)。根據(jù)貝店今年年初公布的官方數(shù)據(jù),貝店在2017年8月開(kāi)始測(cè)試,2018年單季度訂單量突破一億,截至2018年12月,貝店會(huì)員數(shù)量已達(dá)到4485萬(wàn),覆蓋全國(guó)337個(gè)地級(jí)行政區(qū)域,MAU(月活)達(dá)到千萬(wàn)量級(jí)。貝貝集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO張良倫將貝店定位于一個(gè)全品類(lèi)的社交電商平臺(tái)。張良倫曾向一起惠表示,貝店將家庭消費(fèi)場(chǎng)景作為核心?!澳慵依镆I(mǎi)鍋、買(mǎi)榨汁機(jī),這個(gè)我可以賣(mài),但你讓我賣(mài)手機(jī)、電視機(jī),那可能不在我的經(jīng)營(yíng)范圍?!彼€指出,雖然貝店不是社區(qū)團(tuán)購(gòu)公司,但用戶(hù)當(dāng)中有很多社區(qū)團(tuán)購(gòu)的團(tuán)長(zhǎng),這是基于線(xiàn)下場(chǎng)景衍生到線(xiàn)上的機(jī)會(huì)。而貝貝也沒(méi)有錯(cuò)過(guò)社區(qū)團(tuán)購(gòu)的風(fēng)口。在今年1月份,一起惠曾報(bào)道了貝貝集團(tuán)旗下的社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)“友團(tuán)優(yōu)選”小程序已經(jīng)上線(xiàn)。據(jù)悉,其在招募團(tuán)長(zhǎng)時(shí)優(yōu)先考慮擁有實(shí)體店的店主,此外,招募范圍還包括家庭主婦(含寶媽?zhuān)⒖爝f驛站管理員、微商代購(gòu)等。張良倫當(dāng)時(shí)表示,該項(xiàng)目尚處于內(nèi)測(cè)期,服務(wù)范圍側(cè)重長(zhǎng)三角及周邊地區(qū),“之后成熟了快速在全國(guó)鋪開(kāi)”。值得注意的是,友團(tuán)優(yōu)選招募的團(tuán)長(zhǎng)只限貝店店主,而目前貝倉(cāng)則面向所有用戶(hù)開(kāi)放,有邀請(qǐng)碼的用戶(hù)均可以進(jìn)行注冊(cè)。不過(guò),一起惠發(fā)現(xiàn),用戶(hù)在添加了貝倉(cāng)官方客服之后,客服仍會(huì)先詢(xún)問(wèn)是否已是貝店的店主。03庫(kù)存+社交爭(zhēng)奪戰(zhàn)盯上“庫(kù)存+代購(gòu)”生意的大有人在,從去年開(kāi)始,這個(gè)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)初顯白熱化。在去年,庫(kù)存分銷(xiāo)平臺(tái)愛(ài)庫(kù)存和好衣庫(kù)初露勢(shì)頭,相繼快速完成大額融資。其中,好衣庫(kù)母公司鯨靈集團(tuán)在去年11月完成數(shù)千萬(wàn)美元的B+輪融資,去年7月完成由騰訊領(lǐng)投的數(shù)億元B輪融資。同樣,愛(ài)庫(kù)存2018年10月曾完成1.1億美元B+輪融資,在6月完成了B輪5.8億元融資。除了新玩家之外,依靠品牌特賣(mài)起家的唯品會(huì)也在去年8月推出了代購(gòu)批發(fā)平臺(tái)——唯品倉(cāng)。唯品倉(cāng)同樣定位于服務(wù)廣大代購(gòu)和批發(fā)客群體,借助微信社交平臺(tái)為品牌方清理庫(kù)存,處理尾貨商品。貝倉(cāng)和這些平臺(tái)在不少地方均有著異曲同工之處。從目前的情況來(lái)看,無(wú)論是商品結(jié)構(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)方式還是運(yùn)營(yíng)模式,貝倉(cāng)和其他平臺(tái)都有類(lèi)似之處,例如,這些平臺(tái)起步之初均采用“品牌庫(kù)存+小b代購(gòu)”的模式運(yùn)作,代購(gòu)可以一鍵轉(zhuǎn)發(fā)商品,品牌都采取48小時(shí)特賣(mài)等方式。四家社交電商平臺(tái)代購(gòu)注冊(cè)方式和會(huì)員玩法對(duì)比(一起惠根據(jù)平臺(tái)信息整理,如有紕漏,敬請(qǐng)諒解)不過(guò),雖然庫(kù)存生意風(fēng)頭正盛,但是庫(kù)存市場(chǎng)究竟有多大?能否長(zhǎng)久支撐該模式的壯大發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)?“說(shuō)到底,庫(kù)存仍是未成功銷(xiāo)售的商品,是因?yàn)榍佬实汀⑷素洸黄ヅ涠a(chǎn)生的,而不少品牌都在追求高周轉(zhuǎn)、低庫(kù)存的運(yùn)轉(zhuǎn)方式。庫(kù)存生意可做,但渠道效率越高,品牌商的庫(kù)存量就越少。不過(guò)面向b端的尾貨批發(fā)模式也是零售行業(yè)系統(tǒng)中不可或缺的一部分?!币晃毁Y深電商從業(yè)者表示。同時(shí),好衣庫(kù)創(chuàng)始人鬼谷也曾向一起惠坦言,雖然好衣庫(kù)在成立之初依靠品牌庫(kù)存發(fā)展成長(zhǎng),但好衣庫(kù)并不想一直做“庫(kù)存”生意。此前,好衣庫(kù)母公司鯨靈就同步孵化了另一個(gè)社交電商平臺(tái)甩甩寶寶。愛(ài)庫(kù)存也同樣孵化了代購(gòu)可一鍵開(kāi)店的社交電商平臺(tái)大倉(cāng)倉(cāng)。“貝倉(cāng)對(duì)標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手顯而易見(jiàn)。專(zhuān)門(mén)做庫(kù)存分銷(xiāo)的社交電商平臺(tái)開(kāi)始瞄準(zhǔn)全品類(lèi),貝貝則開(kāi)始布局庫(kù)存分銷(xiāo)市場(chǎng),算是進(jìn)攻,也亦可說(shuō)是防御。雖然貝店有社群資源積累,但貝倉(cāng)所瞄準(zhǔn)的庫(kù)存市場(chǎng)要如何和原有供應(yīng)鏈進(jìn)行結(jié)合、如何和貝店店主資源配合,還需要進(jìn)一步觀(guān)察?!币晃簧缃浑娚虅?chuàng)業(yè)者向一起惠分析道。
2019-05-16 09:26:58653 次
2月6日消息,日前,貝貝集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO張良倫在其公司年會(huì)上首次透露貝貝2018年的戰(zhàn)略布局:貝貝將全面聚焦母嬰消費(fèi)、把握家庭消費(fèi)的入口。張良倫提到,2018年貝貝集團(tuán)將聚焦母嬰人群消費(fèi)進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的拓展,專(zhuān)注零售。同時(shí)在他的“課程表”中,如何結(jié)合線(xiàn)上線(xiàn)下,引入更多強(qiáng)大的行業(yè)資源進(jìn)行合縱連橫,從而在探索新零售的路上完成新的布局,將成為貝貝集團(tuán)2018年非常重要的課題?!皟蓚€(gè)重要的方向是,第一圍繞‘社群’來(lái)不斷創(chuàng)新零售業(yè)務(wù)。第二保持對(duì)供應(yīng)鏈的持續(xù)專(zhuān)注,用供應(yīng)鏈創(chuàng)新做到為消費(fèi)者提供“好貨低價(jià)”的產(chǎn)品。”張良倫表示。一起惠了解到,2017年貝貝開(kāi)始重點(diǎn)布局社交電商。一方面,貝店快速發(fā)展。另一方面,發(fā)力小程序和公眾號(hào),組建了“APP+小程序+M站”的流量矩陣。貝貝官方資料顯示,截至目前,貝貝公眾號(hào)的粉絲已經(jīng)超過(guò)3000萬(wàn)。而從2017年8月至今的3個(gè)月,貝貝拼團(tuán)小程序“裝機(jī)”新用戶(hù)突破五千萬(wàn)。在阿拉丁小程序排行榜中,貝貝拼團(tuán)小程序已躍居中國(guó)零售榜TOP2,并據(jù)整個(gè)小程序總榜TOP10。據(jù)介紹,貝貝將重點(diǎn)圍繞社群驅(qū)動(dòng)力打造電商矩陣。由于消費(fèi)理念和消費(fèi)模式在全國(guó)一二線(xiàn)城市乃至四五線(xiàn)城市的全面崛起,“隨著去中心化的社交電商開(kāi)始發(fā)展,整個(gè)中國(guó)的零售和交易習(xí)慣開(kāi)始由下往上變革。去中心化將成為未來(lái)三年中國(guó)經(jīng)濟(jì)最核心的增長(zhǎng)引擎?!睆埩紓愓f(shuō)道。此外,2017年貝貝在早教、育兒社交等領(lǐng)域做出了更多嘗試和探索,先后推出了育兒寶和早教寶等多個(gè)業(yè)務(wù)。而這些業(yè)務(wù)的共同點(diǎn),在于圍繞家庭生活消費(fèi)而展開(kāi)。其中早教寶業(yè)務(wù)于2017年下半年已經(jīng)上線(xiàn)。
一起惠2018-02-07 09:50:00283 次
獲悉,母嬰電商蜜芽已完成最新一輪融資,投資方為央企背景的“中”字頭機(jī)構(gòu)。據(jù)悉,本次融資與去年底蜜芽?jī)?nèi)部信公布的融資為同一輪的兩次交割,合計(jì)總金額約1億美元,是今年母嬰行業(yè)最大金額融資。內(nèi)部人士透露,此次融資沒(méi)有正式對(duì)外公布,是由于經(jīng)過(guò)過(guò)去幾輪融資,蜜芽資金儲(chǔ)備情況較好,故不再將融資作為其對(duì)外發(fā)聲的重點(diǎn),而將更多的經(jīng)歷集中在業(yè)務(wù)發(fā)展上。據(jù)了解,蜜芽在完成本輪融資后將全面進(jìn)軍新零售,布局線(xiàn)下母嬰零售店。其DEMO樣板店已經(jīng)完工,預(yù)計(jì)年底會(huì)在國(guó)內(nèi)鋪設(shè)300家。4年完成6輪融資,估值百億2011年,蜜芽誕生。6年時(shí)間,從一家淘寶小店發(fā)展到估值百億的獨(dú)角獸。其創(chuàng)始人劉楠扮演的角色也在北大學(xué)霸、跨國(guó)公司高管、全職媽媽、淘寶店主、億萬(wàn)身家“霸道女總裁”、奇葩說(shuō)辯手間轉(zhuǎn)換著。據(jù)私募通及網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,2013年年底,蜜芽獲真格基金和險(xiǎn)峰華興等數(shù)百萬(wàn)美元A輪投資;2014年3月,獲紅杉資本中國(guó)領(lǐng)投的2000萬(wàn)美元融資;2014年12月,完成6000萬(wàn)美元的C輪融資,由HCapital領(lǐng)投,人紅杉資本中國(guó)和真格基金繼續(xù)跟投;2015年9月,蜜芽獲1.5億美元D輪融資,由百度領(lǐng)投,紅杉資本中國(guó)、Hcapital等現(xiàn)有股東及數(shù)家美國(guó)私募基金跟投;2016年11月至今完成交割的E輪融資,投資方為央企背景的“中”字頭機(jī)構(gòu)。據(jù)估計(jì),蜜芽6輪融資金額超20億人民幣。去年10月,蜜芽創(chuàng)始人兼CEO劉楠曾在內(nèi)部信中表示,當(dāng)時(shí)蜜芽自有現(xiàn)金儲(chǔ)備已超10億人民幣,并已實(shí)現(xiàn)正向現(xiàn)金流??v觀(guān)蜜芽的發(fā)展,會(huì)發(fā)現(xiàn)其重點(diǎn)早已不僅僅在電商上。2014年初,蜜芽開(kāi)始布局線(xiàn)下全渠道;同年5月,蜜芽與早教機(jī)構(gòu)紅黃藍(lán)聯(lián)手成為合資公司;同年10月,首家線(xiàn)下實(shí)體店在海南天域酒店開(kāi)業(yè);2016年2月,蜜芽戰(zhàn)略投資兒童室內(nèi)游樂(lè)品牌悠游堂,進(jìn)駐美中宜和醫(yī)療機(jī)構(gòu),打通了孕產(chǎn)、電商、親子娛樂(lè)、教育全渠道?!澳笅腚娚桃鲇脩?hù)價(jià)值,而非流量分發(fā),蜜芽和悠游堂和美中宜的合作是全產(chǎn)業(yè)鏈的布局,是用戶(hù)時(shí)間抽和空間抽上的延伸?!痹诤兔乐幸撕蛬D兒醫(yī)院達(dá)成戰(zhàn)略合作時(shí),劉楠如是說(shuō)。造貨、開(kāi)店,進(jìn)軍母嬰新零售自從馬云提出“新零售”的概念后,幾乎所有電商都躍躍欲試,舊的零售產(chǎn)業(yè)就一直在被變革。如無(wú)人便利店、無(wú)人貨架,沖擊了傳統(tǒng)的便利店;盒馬鮮生、網(wǎng)易味央,沖擊了傳統(tǒng)的餐飲店和菜市場(chǎng);京東聯(lián)手永輝開(kāi)京選空間等等,傳統(tǒng)的母嬰行業(yè)也正在被新零售變革著。國(guó)內(nèi)母嬰的市場(chǎng)超過(guò)3萬(wàn)億,且80%以上的母嬰消費(fèi)是在線(xiàn)下完成的。消費(fèi)者更傾向于去實(shí)體店進(jìn)行體驗(yàn)、購(gòu)買(mǎi)。加上近年來(lái)三四線(xiàn)城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也帶動(dòng)了民眾消費(fèi)購(gòu)買(mǎi)力的提升,母嬰產(chǎn)品的需求量逐年增加。2016年12月,劉楠曾在會(huì)上談過(guò)蜜芽的未來(lái):“母嬰往上和醫(yī)療相關(guān)往下和教育相關(guān),向左是體驗(yàn)式零售向右是親子服務(wù),只有蜜芽把這條產(chǎn)業(yè)鏈走透才能夠給消費(fèi)者一致而穩(wěn)定的服務(wù)體驗(yàn)?!辈⒂?jì)劃在未來(lái)的一到兩年內(nèi)在全國(guó)開(kāi)設(shè)200家線(xiàn)下蜜芽樂(lè)園。上周劉楠發(fā)微博宣布,蜜芽樂(lè)園山西、重慶再落地2家。其中,山西店開(kāi)店首日銷(xiāo)售額達(dá)到30萬(wàn),幾乎是一個(gè)同類(lèi)樂(lè)園3倍以上的數(shù)據(jù)。截止目前,全國(guó)蜜芽樂(lè)園有9家旗艦店鋪。如劉楠所言,現(xiàn)在母嬰電商平臺(tái)如果只會(huì)做奶粉和紙尿褲的標(biāo)品生意,可能永遠(yuǎn)贏(yíng)不過(guò)天貓?zhí)詫毦〇|等綜合電商平臺(tái)。蜜芽通過(guò)蜜芽樂(lè)園項(xiàng)目,落地很多母嬰行業(yè)非標(biāo)品的業(yè)務(wù),比如親子娛玩、親子教育、母嬰護(hù)理、幼兒陪護(hù)等項(xiàng)目。今年6月,蜜芽還上線(xiàn)了自有品牌“兔頭媽媽甄選”。類(lèi)似網(wǎng)易嚴(yán)選,通過(guò)ODM(原始設(shè)計(jì)制造商)模式,挑選優(yōu)質(zhì)、高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品向用戶(hù)銷(xiāo)售等。一方面能甄選出優(yōu)質(zhì)好貨,另一方面能很好的控制毛利。投資界從蜜芽?jī)?nèi)部獲悉,全新上線(xiàn)的“媽媽甄選”線(xiàn)下實(shí)體店將于Q4正式落地,預(yù)計(jì)在未來(lái)一年時(shí)間內(nèi)完成全國(guó)三四線(xiàn)城市的布局。有異于傳統(tǒng)實(shí)體店,蜜芽會(huì)全面打通線(xiàn)上線(xiàn)下會(huì)員體系,通過(guò)數(shù)字化的用戶(hù)分析,有助于提高線(xiàn)下店鋪坪效。蜜芽線(xiàn)下店將取用電子價(jià)簽跨境云商(掃碼購(gòu)買(mǎi),送貨到家)和自有品牌鋪貨(現(xiàn)場(chǎng)帶走)模式。一方面較好的解決店鋪空間有限與商品數(shù)量無(wú)限的矛盾,對(duì)于新零售模式,重要的是要實(shí)現(xiàn)同一盤(pán)貨。如果線(xiàn)上線(xiàn)下貨品不一致,就需要經(jīng)營(yíng)兩套產(chǎn)品體系,綜合運(yùn)營(yíng)成本相對(duì)較高,且無(wú)法帶來(lái)線(xiàn)上線(xiàn)下一致性商品體驗(yàn)。通過(guò)電子價(jià)簽則能高效率的實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)價(jià)格同步,燙平商場(chǎng)與電商之間的差價(jià)。全新實(shí)體零售店中還會(huì)融入蜜芽樂(lè)園游樂(lè)設(shè)備,整個(gè)消費(fèi)環(huán)節(jié)更具場(chǎng)景化和體驗(yàn)感。以上諸多動(dòng)向都透露出了蜜芽后期發(fā)展重點(diǎn)——新零售實(shí)體店(實(shí)體渠道)+自有品牌(實(shí)體產(chǎn)品)。通過(guò)延伸全產(chǎn)業(yè)鏈,來(lái)滿(mǎn)足母嬰人群線(xiàn)上線(xiàn)下全需求。母嬰電商進(jìn)入下半場(chǎng)隨著二胎政策和消費(fèi)升級(jí)的雙重刺激,母嬰市場(chǎng)迎來(lái)爆發(fā)性的發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示,未來(lái)五年中國(guó)孕嬰童市場(chǎng)需求預(yù)計(jì)將以每年15%的速度增長(zhǎng),2020年的整體市場(chǎng)規(guī)模接近3.6萬(wàn)億元。發(fā)展至今母嬰行業(yè)呈現(xiàn)如下特點(diǎn):1、消費(fèi)者更加注重產(chǎn)品的品質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化及個(gè)性化;2、購(gòu)買(mǎi)能力增強(qiáng),線(xiàn)下渠道逐步向三四線(xiàn)城市下沉;3、新一代的父母消費(fèi)行為發(fā)生了巨大的變化,社交和娛樂(lè)等元素不斷滲透到購(gòu)買(mǎi)行為中。馬云曾表示,未來(lái)電子商務(wù)平臺(tái)即將消失,線(xiàn)上線(xiàn)下和物流結(jié)合在一起,才會(huì)產(chǎn)生新零售,而互聯(lián)網(wǎng)公司也將突破邊界。零售關(guān)鍵就2個(gè)詞,效率和體驗(yàn)。對(duì)各家電商平臺(tái)來(lái)說(shuō),需要找到效率和體驗(yàn)的平衡點(diǎn),線(xiàn)上和線(xiàn)下的融合也是為了提升效率。當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利開(kāi)始過(guò)去,垂直類(lèi)的母嬰電商需拓展,從多方面布局。貝貝網(wǎng)張良倫曾表示,電商是一種新零售方式,中國(guó)電商從原來(lái)的基礎(chǔ)設(shè)施之爭(zhēng)回歸到消費(fèi)者體驗(yàn)之爭(zhēng)。除了蜜芽外,寶寶樹(shù)旗下的母嬰電商美囤媽媽去年也開(kāi)始研發(fā)自有產(chǎn)品,通過(guò)社區(qū)大數(shù)據(jù)挖掘用戶(hù)精準(zhǔn)需求,整合線(xiàn)上線(xiàn)流量線(xiàn)下實(shí)體源推出混合業(yè)態(tài),從垂直類(lèi)母嬰向家庭消費(fèi)發(fā)展;京東母嬰也表示將在未來(lái)三年內(nèi),開(kāi)設(shè)5000家實(shí)體店......如此龐大的市場(chǎng)一直不缺少玩家,用戶(hù)對(duì)質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等需求逐年提升,原本競(jìng)爭(zhēng)激烈的母嬰市場(chǎng)進(jìn)入一片紅海之中。通過(guò)內(nèi)容生態(tài)結(jié)構(gòu)的完善,增強(qiáng)母嬰社群中用戶(hù)的粘性和依賴(lài)度,線(xiàn)上線(xiàn)下渠道融合互補(bǔ)是發(fā)展的大勢(shì)所趨。母嬰新零售會(huì)是大變革,下半場(chǎng)的故事也開(kāi)始了。
一起惠2017-09-26 08:53:43513 次
借著二胎政策的放開(kāi),曬娃人群的數(shù)量可謂是愈發(fā)壯大,寶寶吃飯要曬、睡著了要曬、哭了要曬、笑了更要曬……發(fā)達(dá)的社交平臺(tái)自然成為了不少寶爸寶媽曬幸福的途徑,但與此同時(shí),保護(hù)寶寶隱私也成了一個(gè)社會(huì)熱議的話(huà)題。在這樣的背景下,越來(lái)越多的專(zhuān)業(yè)的育兒社交平臺(tái)就借勢(shì)誕生了。日前,一份來(lái)自國(guó)內(nèi)第三方數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)Trustdata的《2017年Q1中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析報(bào)告》顯示,“最快增長(zhǎng)App排行榜TOP10”中,聊天社交類(lèi)目的App占比最多,而排名第十的育兒寶就是其中一個(gè)育兒社交平臺(tái)。資料顯示,育兒寶上線(xiàn)于2016年6月16日,官方宣布其App的月活量達(dá)到300萬(wàn),4個(gè)季度連續(xù)保持100%的增長(zhǎng)速度。在上線(xiàn)一周年后,育兒寶開(kāi)始闖入更多母嬰用戶(hù)的視線(xiàn)。6月28日,貝貝網(wǎng)CEO張良倫的一條朋友圈算是正式揭開(kāi)了它的面紗:那么,張良倫口中的這個(gè)“過(guò)去一年母嬰行業(yè)最大的黑馬”究竟為何物?日前,與育兒寶負(fù)責(zé)人顧榮進(jìn)行了一次談話(huà)。他表示,育兒寶300萬(wàn)月活的業(yè)績(jī)有些超過(guò)團(tuán)隊(duì)預(yù)期,但也只是一個(gè)開(kāi)始。顧榮指出,貝貝網(wǎng)選擇育兒寶的原因有兩個(gè)。第一,母嬰市場(chǎng)足夠大,用戶(hù)除了有購(gòu)物的需求外,還有育兒記錄和社交的需求;第二,貝貝網(wǎng)的主要用戶(hù)集中在媽媽人群,與育兒寶相契合。“貝貝網(wǎng)提出了家庭經(jīng)濟(jì)的概念,家庭關(guān)系能夠帶來(lái)更多的空間和潛力,而育兒寶可以成為撬動(dòng)家庭消費(fèi)的工具?!鳖櫂s表示,育兒寶尋找用戶(hù)增量的方法主要有三種:其一,跟其他App一樣,尋找移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用市場(chǎng)的流量機(jī)會(huì);其二,借助貝貝網(wǎng)的流量?jī)?yōu)勢(shì),得到較多低成本的母嬰類(lèi)用戶(hù)群;其三,圍繞家庭和社交,讓既有用戶(hù)邀請(qǐng)新用戶(hù),以此擴(kuò)大用戶(hù)量?!拔覀兿Mㄟ^(guò)引導(dǎo),讓爺爺奶奶、外公外婆等更多的家庭成員圍繞寶寶參與家庭社交,也希望讓家庭之間產(chǎn)生社交互動(dòng),帶來(lái)更多的流量。”目前育兒寶的核心功能包括可以永久備份的成長(zhǎng)相冊(cè)、連續(xù)的視頻拍攝記錄、玩圖功能、可以回答媽媽疑問(wèn)的問(wèn)答板塊以及育兒百科等其他工具。據(jù)介紹,育兒寶將成長(zhǎng)相冊(cè)定位為私密性的記錄工具,用戶(hù)上傳的照片只能在家庭內(nèi)被看到。除了注冊(cè)用戶(hù)外,其他的家庭成員都可以成為寶寶的親友團(tuán),可以看到寶寶照片和視頻,同時(shí),用戶(hù)還可以設(shè)置親友團(tuán)的操作權(quán)限?!坝齼簩毶厦刻焐蟼鞯恼掌鸵曨l都是海量的,我們?cè)鲩L(zhǎng)的動(dòng)力源于用戶(hù)對(duì)記錄寶寶成長(zhǎng)軌跡的需求,老用戶(hù)的活躍度非常好。”顧榮介紹道,為了讓用戶(hù)養(yǎng)成長(zhǎng)期拍照片并上傳到一個(gè)App中的習(xí)慣,育兒寶主要做了兩件事情:第一,通過(guò)玩圖工具,分析媽媽用戶(hù)做圖時(shí)的心理,同時(shí)也會(huì)追隨一些熱點(diǎn);第二,根據(jù)用戶(hù)習(xí)慣、地理位置和特殊的時(shí)間節(jié)點(diǎn)等,做一些場(chǎng)景引導(dǎo),例如在寶寶周歲時(shí),精準(zhǔn)推送給用戶(hù)對(duì)應(yīng)的周年影集,讓用戶(hù)制作完成后可以進(jìn)行分享等。除了滿(mǎn)足用戶(hù)記錄寶寶的成長(zhǎng)過(guò)程外,育兒寶還針對(duì)媽媽這個(gè)特殊群體推出了問(wèn)答社區(qū)和育兒百科等功能。據(jù)介紹,目前育兒寶的問(wèn)答功能主要分為兩種,第一種是孕育問(wèn)答社區(qū),主要是媽媽之間的互動(dòng),在社區(qū)里用戶(hù)討論寶寶的健康、成長(zhǎng)和心理等話(huà)題;第二種是問(wèn)醫(yī)生,育兒寶通過(guò)和春雨合作,讓春雨平臺(tái)上的兒科和婦科醫(yī)生來(lái)幫助用戶(hù)解決專(zhuān)業(yè)和疑難問(wèn)題。關(guān)于社區(qū)內(nèi)容的把控,顧榮表示,育兒寶除在系統(tǒng)層面屏蔽不良違禁詞外,也會(huì)有人工抽檢的環(huán)節(jié),抽檢的比例相對(duì)較高。抽檢人員都有相關(guān)的專(zhuān)業(yè)醫(yī)療知識(shí),會(huì)排除掉有誤信息。但育兒寶更希望用戶(hù)之間進(jìn)行溝通,構(gòu)建一個(gè)育兒交流社區(qū),而不會(huì)做太多的管控。育兒百科推薦的內(nèi)容則是根據(jù)用戶(hù)的生命周期來(lái)決定的。“這個(gè)生命周期不是指用戶(hù)的流失度,而是指?jìng)湓?、孕早期、孕晚期?-6個(gè)月、6-12個(gè)月、1-2歲、2-3歲、3歲-6歲和6歲-12歲這樣幾個(gè)時(shí)間階段,每個(gè)階段的用戶(hù)都有明顯的差異化需求,關(guān)注的重點(diǎn)都不一樣。用戶(hù)在注冊(cè)時(shí)就會(huì)選擇寶寶的年齡和性別,我們可以選擇用戶(hù)當(dāng)前最關(guān)注的內(nèi)容進(jìn)行推送?!鳖櫂s介紹道。事實(shí)上,在整個(gè)母嬰市場(chǎng)中,除了育兒寶這類(lèi)App外,母嬰自媒體的力量也愈發(fā)不可小覷。在談及育兒寶和自媒體的區(qū)別時(shí),顧榮表示,自媒體跟育兒寶的差異在于,自媒體以微信公眾號(hào)為主要陣地,育兒寶則是以App為主。App的用戶(hù)黏性和長(zhǎng)期留存率比微信公眾號(hào)更高,但后者相對(duì)更加輕量,二者各有優(yōu)勢(shì)各有所長(zhǎng)。很多母嬰自媒體會(huì)把內(nèi)容做為抓手或流量入口,通過(guò)電商進(jìn)行變現(xiàn)。但或許因?yàn)橛胸愗惥W(wǎng)做依靠的原因,育兒寶目前并沒(méi)有涉足電商的想法。據(jù)悉,育兒寶接下來(lái)會(huì)上線(xiàn)一些“大社交”功能,讓用戶(hù)之間可以相互點(diǎn)贊和互動(dòng),形成更強(qiáng)社交的關(guān)系。圍繞家庭內(nèi)部的小社交和家庭之間的大社交,將是育兒寶的一個(gè)重點(diǎn)。據(jù)介紹,育兒寶在知識(shí)付費(fèi)方面也做過(guò)小的嘗試,但顧榮表示,知識(shí)付費(fèi)內(nèi)容不會(huì)作為當(dāng)前的發(fā)展重點(diǎn),但專(zhuān)業(yè)知識(shí)在育兒方面的確是很重要,整個(gè)行業(yè)的知識(shí)付費(fèi)也越來(lái)越成熟,育兒寶也許在未來(lái)會(huì)涉及更多的知識(shí)付費(fèi)功能。
一起惠2017-07-07 09:53:14282 次
貝貝網(wǎng)CEO張良倫在虎嗅F&M創(chuàng)新節(jié)上向外透露,貝貝網(wǎng)從10月起持續(xù)盈利,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)規(guī)?;B續(xù)盈利。今年6月宣布D輪融資時(shí),張良倫曾表示,貝貝網(wǎng)要在年底實(shí)現(xiàn)盈利,告別燒錢(qián)游戲。貝貝網(wǎng)今年6月宣布獲得D輪1億美元融資,投資方為新天域、北極光、高榕資本、今日資本等機(jī)構(gòu)。融資后,貝貝網(wǎng)將在母嬰核心品類(lèi)基礎(chǔ)上向居家百貨、服飾等相關(guān)品類(lèi)拓展。彼時(shí)張良倫強(qiáng)調(diào),今年底,貝貝網(wǎng)要實(shí)現(xiàn)盈利,告別燒錢(qián)游戲,貝貝網(wǎng)未來(lái)會(huì)堅(jiān)持自營(yíng)標(biāo)品和平臺(tái)聯(lián)營(yíng)做非標(biāo)品模式。據(jù)北京商報(bào)記者了解,今年“雙11”貝貝平臺(tái)的非標(biāo)品銷(xiāo)售占比突破85%,移動(dòng)端銷(xiāo)售占比超95%。在今年貝貝母嬰大會(huì)期間,張良倫表示,母嬰電商用了三年時(shí)間將這個(gè)行業(yè)做成了電商主流,如果要成為一家千億元規(guī)模的公司,做母嬰會(huì)非常累,但是將其擴(kuò)展到“媽媽經(jīng)濟(jì)”時(shí),它就是一個(gè)10萬(wàn)億元的市場(chǎng)。張良倫認(rèn)為,“媽媽經(jīng)濟(jì)”的核心觀(guān)點(diǎn)就是——每個(gè)媽媽背后都是一個(gè)家庭,整個(gè)“媽媽經(jīng)濟(jì)”將滿(mǎn)足家庭消費(fèi)所有需求,包括給小孩買(mǎi)東西、給媽媽自己買(mǎi)東西、給家里買(mǎi)東西,圍繞媽媽人群購(gòu)買(mǎi)力進(jìn)行的業(yè)務(wù)拓展成為“大母嬰”市場(chǎng)新的經(jīng)濟(jì)助力增長(zhǎng)點(diǎn)。艾瑞咨詢(xún)等數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)的行業(yè)報(bào)告顯示,預(yù)計(jì)到2017年,中國(guó)母嬰市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到3萬(wàn)億元,然而,若從“媽媽經(jīng)濟(jì)”的角度來(lái)看,廣義的中國(guó)母嬰,基于媽媽自身、孩子以及家庭購(gòu)物需求,那么奶粉紙尿褲、童裝童鞋、輔食、美妝、服飾、家居都是“大母嬰”市場(chǎng)的一部分,這將是一個(gè)極為廣泛的細(xì)分市場(chǎng)。母嬰及中國(guó)女性消費(fèi)的相關(guān)報(bào)告表明,預(yù)計(jì)到2017年,美妝、女性服飾、家居的市場(chǎng)規(guī)模將分別達(dá)到0.7萬(wàn)億元、3萬(wàn)億元、4萬(wàn)億元,那么“大母嬰”市場(chǎng)體量將從原本的3萬(wàn)億元擴(kuò)張至超10萬(wàn)億元。張良倫曾介紹,貝貝非母嬰的品類(lèi)已經(jīng)有30%左右的占比,最終理想狀態(tài)是母嬰產(chǎn)品只占到50%,對(duì)于服務(wù)類(lèi)項(xiàng)目,如親子類(lèi)、教育類(lèi)等項(xiàng)目,目前還未到爆發(fā)時(shí)機(jī),但貝貝網(wǎng)已經(jīng)有所布局。
一起惠2016-12-05 09:39:49435 次
國(guó)內(nèi)國(guó)外兩條線(xiàn)搞品類(lèi)擴(kuò)張張良倫介紹,去年貝貝網(wǎng)主要專(zhuān)注于國(guó)內(nèi)品牌的引入和運(yùn)營(yíng),尤其是在非標(biāo)品類(lèi)上。為了保障商品品質(zhì),貝貝網(wǎng)淘汰了將近一半供應(yīng)商,只保留了3000商家。今年年初,貝貝網(wǎng)開(kāi)始開(kāi)始悄悄啟動(dòng)跨境電商,現(xiàn)在跨境業(yè)務(wù)已經(jīng)體量過(guò)億,一天能夠有幾萬(wàn)訂單?!皣?guó)內(nèi)品牌的回歸商品,跨境電商進(jìn)一步穩(wěn)扎穩(wěn)打”是貝貝網(wǎng)的一個(gè)基礎(chǔ)策略。在此之上,貝貝網(wǎng)將擴(kuò)大市場(chǎng)份額的希望寄托在品類(lèi)擴(kuò)張上。“貝貝網(wǎng)想做媽媽人群的綜合性平臺(tái)?!睆埩紓惐硎荆愗惥W(wǎng)已經(jīng)開(kāi)始在家居、百貨、女裝、鞋包等領(lǐng)域延伸?!笆欠駭U(kuò)張品類(lèi)主要還是和想達(dá)到的銷(xiāo)售規(guī)模相關(guān)?!睆埩紓愔刚J(rèn)為,如果一個(gè)電商一年想賣(mài)100億,一個(gè)品類(lèi)就足夠了,如果想達(dá)到千億的規(guī)模就要回歸人群、拓展品類(lèi)?!拔覀儑@著媽媽群體做生意,之前垂直電商一直被定義為品類(lèi)的垂直,其實(shí)也可以是人群的垂直,優(yōu)勢(shì)品類(lèi)只是開(kāi)始而并不是終結(jié)。”張良倫指出,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,APP不能實(shí)現(xiàn)方便的跳轉(zhuǎn),所以用戶(hù)有一站式購(gòu)物的需求,貝貝網(wǎng)就圍繞著媽媽群體的所有需求進(jìn)行品類(lèi)布局,滿(mǎn)足其作為母親、妻子和女性自身的三重需求。談到其他母嬰電商也在進(jìn)行品類(lèi)拓展方面的嘗試,張良倫聲稱(chēng),貝貝網(wǎng)擁有國(guó)內(nèi)品牌和跨境業(yè)務(wù)兩條線(xiàn)共同拓展的優(yōu)勢(shì)?!霸诎儇?、女裝、鞋包等非標(biāo)品領(lǐng)域,國(guó)內(nèi)品牌更方便迅速拓展商品資源。而在這些領(lǐng)域中,用戶(hù)對(duì)海外產(chǎn)品的需求相對(duì)不強(qiáng)。海外奶粉是剛需,但是國(guó)內(nèi)服飾也有韓版服裝的款式,用戶(hù)需求并沒(méi)有那么強(qiáng)?!薄捌渌麑?zhuān)注跨境電商的平臺(tái),就很難在女裝、鞋包這些非標(biāo)品上取得很大進(jìn)展。這些品類(lèi)的市場(chǎng)被淘寶、唯品會(huì)這些主要經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)電商所占據(jù),我們希望切分這塊市場(chǎng)?!睆埩紓愔赋?。據(jù)了解,貝貝網(wǎng)將迅速推進(jìn)品類(lèi)拓展,希望明年非母嬰類(lèi)目銷(xiāo)售額達(dá)到一半左右,未來(lái)母嬰將作為其核心品類(lèi),而并非唯一品類(lèi)。做二手市場(chǎng)發(fā)揮共享經(jīng)濟(jì)潛能除了品類(lèi)拓展,貝貝網(wǎng)還想通過(guò)社群占領(lǐng)更多的用戶(hù)人群。貝貝網(wǎng)不僅一直低調(diào)的在其APP中運(yùn)營(yíng)著以導(dǎo)購(gòu)、賣(mài)貨為主要功能的社群,而且還在2015年6月布局了二手市場(chǎng)。在貝貝網(wǎng)APP的社群頻道中有一個(gè)二手市場(chǎng)的平臺(tái),用戶(hù)可以隨時(shí)在上面發(fā)布商品“一拍即賣(mài)”,也可以方便的進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。貝貝網(wǎng)在這個(gè)二手交易平臺(tái)上內(nèi)置了交流工具,方便買(mǎi)賣(mài)雙方進(jìn)行溝通。用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的時(shí)候,錢(qián)款也會(huì)先打到第三方平臺(tái),確認(rèn)商品后錢(qián)款才會(huì)打給賣(mài)方。貝貝網(wǎng)作為第三方平臺(tái)會(huì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制和仲裁,并進(jìn)行擔(dān)保。據(jù)了解到,現(xiàn)在媽媽群體主要在這個(gè)平臺(tái)上交易二手母嬰產(chǎn)品,例如童車(chē)、童裝等。張良倫指出,媽媽群體確實(shí)有淘貨的需求,并不是真的想占多少便宜,而是一種生活方式?!澳笅胧欠浅_m合二手市場(chǎng)的一個(gè)領(lǐng)域,因?yàn)楹芏嗄笅氘a(chǎn)品用戶(hù)只能使用一定階段或者一段時(shí)間,但商品品質(zhì)沒(méi)有任何問(wèn)題。例如,二手童車(chē)、嬰兒推車(chē)就特別受媽媽群體的歡迎?!薄皨雰和栖?chē)價(jià)格在線(xiàn)上可能幾百上千,而一個(gè)質(zhì)量很好的二手嬰兒車(chē)價(jià)格非常便宜。而這種產(chǎn)品需求對(duì)于媽媽來(lái)說(shuō)是剛需。”張良倫說(shuō),現(xiàn)在二手市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)很好,用戶(hù)把東西放到平臺(tái)上,很快就會(huì)被買(mǎi)走,說(shuō)明大家在關(guān)注這個(gè)平臺(tái),而且確實(shí)有需求。二手市場(chǎng)在一般人眼里也許是小打小鬧,但張良倫并不這么認(rèn)為:“在歐美等國(guó)家購(gòu)買(mǎi)二手產(chǎn)品,尤其是母嬰類(lèi)的產(chǎn)品是非常普遍和自然的一種狀況。在中國(guó)這個(gè)市場(chǎng)還沒(méi)有發(fā)展起來(lái),但有很大的潛力?!睆埩紓愅瑫r(shí)也表示,貝貝網(wǎng)做二手交易市場(chǎng)最主要的目的是滿(mǎn)足用戶(hù)的這部分需求,增強(qiáng)用戶(hù)對(duì)貝貝網(wǎng)和其APP的使用頻率和黏性,所以是完全是免費(fèi)給媽媽群體開(kāi)放這個(gè)平臺(tái)的,不涉及盈利,暫時(shí)也沒(méi)有規(guī)模計(jì)劃。值得關(guān)注的是,張良倫認(rèn)為,長(zhǎng)期來(lái)看貝貝網(wǎng)的二手市場(chǎng)如果規(guī)模壯大,其交易的范圍可能不再限于閑置物品,其中身處不同國(guó)家的媽媽?zhuān)蛘叱鰢?guó)旅游的媽媽相互之間可能有相互幫助購(gòu)買(mǎi)國(guó)外產(chǎn)品的需求,即產(chǎn)生代購(gòu)行為。“這也是共享經(jīng)濟(jì)的一部分,二手市場(chǎng)可以幫助媽媽群體實(shí)現(xiàn)多種需求?!睂?zhuān)注線(xiàn)上實(shí)物零售不需O2OO2O無(wú)疑也是今年母嬰電商的一大熱點(diǎn),京東在不久之前就曾宣布要在線(xiàn)下開(kāi)1000家母嬰體驗(yàn)店。同時(shí)有傳言稱(chēng),蜜芽也在積極尋找線(xiàn)下合作方,希望布局O2O。貝貝網(wǎng)也已經(jīng)在線(xiàn)下開(kāi)設(shè)了上百家社群母嬰店。但是關(guān)于O2O,張良倫態(tài)度十分鮮明。他認(rèn)為,實(shí)物電商不需要O2O。張良倫吐槽,母嬰O2O雷聲大、雨點(diǎn)小?!半m然不少母嬰電商現(xiàn)在嘗試O2O,但開(kāi)線(xiàn)下體驗(yàn)店和全力做線(xiàn)下是完全不一樣的概念。開(kāi)母嬰體驗(yàn)店是很正常的策略?!睆埩紓惒](méi)有否認(rèn)線(xiàn)下母嬰連鎖店的價(jià)值和功能,這些店鋪可以為用戶(hù)提供方便、快捷的服務(wù),線(xiàn)上和線(xiàn)下是并存的關(guān)系,各自有各自的價(jià)值?!暗菑难杆贁U(kuò)大銷(xiāo)售規(guī)模來(lái)講,線(xiàn)下完全不能和線(xiàn)上比。經(jīng)營(yíng)多年的線(xiàn)下連鎖母嬰集團(tuán)一年的規(guī)模頂多也就幾十億元,而這個(gè)規(guī)模是電商可以迅速達(dá)到的,創(chuàng)業(yè)公司可以獲得更迅速的發(fā)展?!睆埩紓惐硎荆瑒?chuàng)業(yè)公司很難將線(xiàn)上和線(xiàn)下兩端都做好,這需要完全不同的資源和經(jīng)營(yíng)方式?!安灰炎餍惝?dāng)成戰(zhàn)略?!睆埩紓愔赋觯恍┥碳也灰つ扛L(fēng),這樣做是很危險(xiǎn)的?!柏愗惥W(wǎng)未來(lái)還將繼續(xù)堅(jiān)持專(zhuān)注線(xiàn)上業(yè)務(wù),不會(huì)大舉進(jìn)入線(xiàn)下。”
一起惠2015-11-09 09:25:13825 次
10月14日消息,今日在中國(guó)母嬰峰會(huì)上,貝貝網(wǎng)CEO張良倫宣布將投入5億元啟動(dòng)中國(guó)質(zhì)造扶持項(xiàng)目“千貝計(jì)劃”。據(jù)悉,該項(xiàng)計(jì)劃通過(guò)資金支助、流量?jī)A斜、專(zhuān)場(chǎng)推薦等方式每年扶持1000家單月銷(xiāo)售額超過(guò)100萬(wàn),以及有情懷、有匠心、高品質(zhì)的中國(guó)母嬰品牌。據(jù)了解到,包括合生元、巴布豆、恒安集團(tuán)、媽咪寶貝等在內(nèi)的品牌或?qū)⑴c到該發(fā)展計(jì)劃中。在會(huì)上,張良倫表示:“消費(fèi)升級(jí)最大的機(jī)會(huì)是在于中國(guó)質(zhì)造,但中國(guó)質(zhì)造面臨的挑戰(zhàn)主要是中間強(qiáng)兩頭弱,有很好的生產(chǎn)加工能力,而弱在設(shè)計(jì)和互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié);懂消費(fèi)者的需求卻不懂如何與消費(fèi)者溝通,而貝貝在做的就是幫用戶(hù)選好貨,控好價(jià),實(shí)現(xiàn)極致的性?xún)r(jià)比,同時(shí)幫品牌商玩轉(zhuǎn)電商,賺到錢(qián)?!睋?jù)了解到,包括合生元、巴布豆、恒安集團(tuán)、媽咪寶貝等在內(nèi)的品牌或?qū)⑴c到該發(fā)展計(jì)劃中。在會(huì)上,張良倫表示:“消費(fèi)升級(jí)最大的機(jī)會(huì)是在于中國(guó)質(zhì)造,但中國(guó)質(zhì)造面臨的挑戰(zhàn)主要是中間強(qiáng)兩頭弱,有很好的生產(chǎn)加工能力,而弱在設(shè)計(jì)和互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié);懂消費(fèi)者的需求卻不懂如何與消費(fèi)者溝通,而貝貝在做的就是幫用戶(hù)選好貨,控好價(jià),實(shí)現(xiàn)極致的性?xún)r(jià)比,同時(shí)幫品牌商玩轉(zhuǎn)電商,賺到錢(qián)?!蹦壳埃谪愗惥W(wǎng)上入駐的品牌約5000家左右,其在今年的1月份即獲得1億美元的C輪融資,成為估值10億美元的母嬰電商平臺(tái)。
一起惠2015-10-15 09:08:36633 次
米折網(wǎng)創(chuàng)立于2011年,是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的女性特賣(mài)網(wǎng)站,致立于為女性提供國(guó)內(nèi)最優(yōu)惠、最時(shí)尚的專(zhuān)屬服務(wù)。米折網(wǎng)每天以1-7折的優(yōu)惠對(duì)服裝、鞋包、居家、母嬰等進(jìn)行限時(shí)特賣(mài),每天十點(diǎn)開(kāi)搶?zhuān)瑩屚昙粗?。米折網(wǎng)提供的是輕松愉快的購(gòu)物方式,所有的特賣(mài)商品和推薦商品,全是經(jīng)過(guò)工作人員嚴(yán)格挑選,所以,展示出來(lái)的商品全是最優(yōu)惠和最好看的商品,性?xún)r(jià)比非常高。米折網(wǎng)主要用戶(hù)是女性,作為女性喜歡的品牌,米折網(wǎng)曾多次獲得“中國(guó)年度創(chuàng)新成長(zhǎng)企業(yè)100強(qiáng)”殊榮。獎(jiǎng)項(xiàng)榮譽(yù)2012年12月,米折網(wǎng)榮獲“2012中國(guó)年度創(chuàng)新成長(zhǎng)企業(yè)100強(qiáng)”;2013年01月,互秀創(chuàng)始人張良倫入選創(chuàng)業(yè)邦2013“中國(guó)20位30歲以下創(chuàng)業(yè)新貴”;2013年03月,互秀創(chuàng)始人張良倫入選福布斯2013“中國(guó)30位30歲以下創(chuàng)業(yè)者”;2013年11月,米折網(wǎng)榮獲“2013中國(guó)年度創(chuàng)新成長(zhǎng)企業(yè)100強(qiáng)”。
2015-07-30 08:51:551787 次
幾筆瘋狂融資后,母嬰電商再次成為了行業(yè)寵兒。2014年1月寶寶樹(shù)獲得融資拉開(kāi)序幕,隨后辣媽幫、蜜芽寶貝、貝貝網(wǎng)、小荷特賣(mài)等母嬰電商網(wǎng)站先后宣布融資。今年年初,貝貝網(wǎng)宣布融資1億美元,估值達(dá)到10億美元。融資背后則是母嬰電商飛速增長(zhǎng)的龐大市場(chǎng)。有數(shù)據(jù)顯示,2013國(guó)內(nèi)0-6歲嬰兒人數(shù)已經(jīng)在1.4億左右,加上二胎政策的放開(kāi),這個(gè)數(shù)字將進(jìn)一步攀升。但有三大難題依然將在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)困擾母嬰電商,如果不能解決,或許母嬰電商將無(wú)法擺脫“紅孩子”詛咒,委身豪門(mén)會(huì)成為他們的最佳出路。垂直電商魔咒貝貝網(wǎng)創(chuàng)始人張良倫曾公開(kāi)將貝貝網(wǎng)定位為分眾電商,意為專(zhuān)門(mén)針對(duì)某個(gè)特定人群做B2C。和傳統(tǒng)垂直電商相比,張良倫定義的分眾電商更注重細(xì)分人群而不是細(xì)分品類(lèi)。張良倫如此定義貝貝網(wǎng)也在情理之中,畢竟在國(guó)內(nèi)電商行業(yè),綜合類(lèi)電商一直處于主導(dǎo)地位,而垂直電商卻命運(yùn)多舛。以母嬰電商曾經(jīng)的行業(yè)領(lǐng)先者紅孩子為例,這家以電商結(jié)合目錄銷(xiāo)售的網(wǎng)站于2004年上線(xiàn),巔峰時(shí)紅孩子在全國(guó)發(fā)行超過(guò)百萬(wàn)份的母嬰產(chǎn)品目錄。但隨著2008年1號(hào)店開(kāi)通母嬰頻道,亞馬遜、京東、淘寶、當(dāng)當(dāng)?shù)却笮途C合電商平臺(tái)也先后開(kāi)通母嬰頻道,曾經(jīng)輝煌的紅孩子終于無(wú)法抵抗壓力。2012年7月,紅孩子被爆出虧損嚴(yán)重后被蘇寧收購(gòu)。垂直電商和綜合平臺(tái)相比的優(yōu)勢(shì)是能夠聚焦細(xì)分市場(chǎng),對(duì)行業(yè)和產(chǎn)品的理解更為深刻,更容易做出特色產(chǎn)品,但殘酷的現(xiàn)實(shí)是一大批曾經(jīng)輝煌的垂直電商早已不復(fù)存在或已轉(zhuǎn)型綜合電商,這是因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)一站式購(gòu)物有著天然的需求。更殘酷的是即便轉(zhuǎn)型綜合電商,貝貝網(wǎng)比紅孩子和凡客面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還要激烈。現(xiàn)在存活的幾家大型電商平臺(tái),都是在十年電商瘋狂搏殺中生存下來(lái)的佼佼者,無(wú)論資金還是人力以及產(chǎn)業(yè)鏈上下游控制能力,都不是貝貝網(wǎng)等母嬰垂直電商所能抗衡。品類(lèi)選擇兩難在綜合類(lèi)電商平臺(tái)的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)擊之外,母嬰電商在品類(lèi)選擇方面也是困難重重。目前母嬰電商主要銷(xiāo)售標(biāo)品與非標(biāo)品兩大品類(lèi),其中標(biāo)品為紙尿褲、奶粉等,標(biāo)準(zhǔn)化程度高又是消耗品,十分適合網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售。有母嬰電商從業(yè)者對(duì)騰訊科技表示,目前奶粉以及紙尿褲大概占據(jù)了整個(gè)行業(yè)銷(xiāo)售額的三分之一,在部分垂直電商則能占到一半以上。但如此龐大的銷(xiāo)量卻很難為母嬰電商帶來(lái)利潤(rùn),以最重要的奶粉為例。由于受到追捧的品牌極少,現(xiàn)在行業(yè)仍處于賣(mài)方市場(chǎng),而這些奶粉品牌對(duì)電商渠道并不感冒,電商渠道在產(chǎn)業(yè)鏈中并沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權(quán)。一些母嬰電商看到了這一點(diǎn),將目光轉(zhuǎn)向以童裝童鞋童車(chē)為代表的非標(biāo)品品類(lèi),這些品類(lèi)相對(duì)品牌數(shù)量較多,消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度不高,電商渠道能夠占據(jù)一定話(huà)語(yǔ)權(quán),貝貝網(wǎng)就有70%以上的品類(lèi)屬于非標(biāo)品。但和標(biāo)品相比,此類(lèi)商品用戶(hù)對(duì)體驗(yàn)要求很高,打動(dòng)消費(fèi)者很難。孕婦護(hù)膚品牌親潤(rùn)C(jī)EO聶曉鋒就曾公開(kāi)表示:“其實(shí)網(wǎng)商的日子也并不是那么好過(guò),好賣(mài)的不賺錢(qián),賺錢(qián)的不好賣(mài),也很掙扎?!绷硗獗仨氁鹉笅腚娚虖臉I(yè)者注意的是,母嬰類(lèi)用品在品質(zhì)上要求極高,國(guó)內(nèi)奶粉多次爆出事故,讓業(yè)內(nèi)的信任感已經(jīng)降到冰點(diǎn),如果再有類(lèi)似“三鹿”的事件爆發(fā),將會(huì)對(duì)行業(yè)造成毀滅性打擊。線(xiàn)下店發(fā)力在內(nèi)憂(yōu)外患之外,母嬰電商還要面臨線(xiàn)下實(shí)體店的強(qiáng)烈擠壓。北京麗家寶貝董事長(zhǎng)蔣濤表示電商不會(huì)讓線(xiàn)下沒(méi)銷(xiāo)量:“因?yàn)楫?dāng)電商令客戶(hù)們的消費(fèi)通路更加通暢之后,反倒會(huì)增加他們的購(gòu)物頻次?!焙湍笅腚娚滔啾?,傳統(tǒng)母嬰專(zhuān)賣(mài)店在非標(biāo)品以及體驗(yàn)方面擁有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。有長(zhǎng)期網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物經(jīng)驗(yàn)的新晉母親對(duì)騰訊科技表示,奶粉以及紙尿褲等標(biāo)品會(huì)考慮電商渠道購(gòu)買(mǎi),但是非標(biāo)品還是會(huì)考慮去線(xiàn)下體驗(yàn)店購(gòu)買(mǎi)。這位80后媽媽還對(duì)騰訊科技表示,考慮到輻射因素,已經(jīng)大量減少線(xiàn)上購(gòu)買(mǎi)的數(shù)量。騰訊科技在近期走訪(fǎng)了北京多家綜合性購(gòu)物中心,幾乎每家購(gòu)物中心都會(huì)有母嬰品類(lèi)的體驗(yàn)館存在且人流較多。據(jù)騰訊科技了解,這種體驗(yàn)館內(nèi)不僅售賣(mài)母嬰相關(guān)用品,還會(huì)推出體驗(yàn)式的小課堂,進(jìn)行各種培訓(xùn),除此以外還會(huì)經(jīng)常舉行一些親子活動(dòng)。有母嬰行業(yè)專(zhuān)家對(duì)騰訊科技表示,現(xiàn)在大多數(shù)新晉父母缺乏照顧嬰兒經(jīng)驗(yàn),體驗(yàn)式生活館可以在這方面做有效補(bǔ)充。
一起惠2015-02-02 09:14:28709 次
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