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必勝客
2020年“喜馬拉雅818會(huì)員寵愛節(jié)”將于8月15日16:00正式上線,活動(dòng)將持續(xù)至8月19日。今年“喜馬拉雅818會(huì)員寵愛節(jié)”以“好聽不重樣,寵你不打烊”為主題,推出了“買1得13”限量超值會(huì)員產(chǎn)品;多位明星、大咖主播空降直播間為會(huì)員用戶送出專享禮物;多檔會(huì)員新專輯集中上線。喜馬拉雅將聯(lián)合愛奇藝、騰訊視頻、芒果TV、網(wǎng)易云音樂、京東、唯品會(huì)、屈臣氏、必勝客、肯德基、西貝莜面村、奇跡小說、喜馬拉雅兒童版等內(nèi)容、電商、餐飲、美妝行業(yè)的知名品牌,為用戶帶來買1得13的“寵愛大禮包”,即用戶以最低218元購(gòu)買喜馬拉雅會(huì)員年卡,即可免費(fèi)獲得愛奇藝黃金VIP會(huì)員年卡、騰訊視頻VIP會(huì)員年卡、京東PLUS會(huì)員年卡、網(wǎng)易云音樂黑膠VIP會(huì)員年卡、唯品會(huì)超級(jí)VIP會(huì)員年卡、必勝客親享卡年卡、西貝莜面村會(huì)員年卡、奇跡小說APP會(huì)員年卡、喜馬拉雅兒童會(huì)員年卡、肯德基大神卡季卡、芒果TV會(huì)員月卡和屈臣氏會(huì)員月卡。
一起惠返利網(wǎng)2020-08-14 10:14:47663 次
喜馬拉雅微博發(fā)布公告稱,#818會(huì)員寵愛節(jié)#買1得13,特價(jià)218元就可帶走13種會(huì)員。本次活動(dòng)是8月15日16點(diǎn)開搶,目前還沒有開始,218元開通喜馬拉雅會(huì)員年卡+騰訊視頻會(huì)員年卡+愛奇藝年卡+網(wǎng)易云黑膠會(huì)員年卡+京東PLUS會(huì)員年卡+唯品會(huì)超級(jí)VIP年卡+喜馬拉雅兒童會(huì)員年卡+西貝筱面村會(huì)員年卡+必勝客親享卡年卡+奇跡小說APP會(huì)員年卡+肯德基大神卡季卡+芒果TV會(huì)員月卡+屈臣氏會(huì)員月卡。
一起惠返利網(wǎng)2020-08-11 10:02:10723 次
據(jù)天眼查顯示,京東27億收購(gòu)北京翠宮飯店100%股權(quán)。關(guān)于此次收購(gòu)后的具體用途,京東公關(guān)副總裁宋旸表示:“就是(用做)辦公樓,西邊研發(fā)人才多,便于招聘。”公開資料顯示,北京翠宮飯店成立于1987年,注冊(cè)資本4.8億元。本次收購(gòu)方京東尚科為北京京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司全資控股子公司,法定代表人為張雱,此前翠宮飯店的法人為李健。27億巨資收購(gòu)只為招人?翠宮飯店的頹勢(shì)早在幾年前就有了明顯表現(xiàn):2013年,翠宮飯店被取消國(guó)家旅游局評(píng)定的五星級(jí)酒店資格。隨后的負(fù)債率增高和入住率走低更使得其經(jīng)營(yíng)狀況日下。2017年年底,有知情人士表示,位于北京知春路的翠宮飯店已有閉門謝客傳言,當(dāng)時(shí)飯店內(nèi)部就已有部分工位擺放。2018年12月,翠宮飯店掛牌26億元出售,而業(yè)績(jī)虧損以及高額負(fù)債成為被拋售背后的主因:翠宮飯店公布的財(cái)報(bào)顯示,截至2018年9月30日,翠宮酒店實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1801.78萬(wàn)元,凈利潤(rùn)虧損4710.47萬(wàn)元??傎Y產(chǎn)總計(jì)為7.31億元,負(fù)債總計(jì)為7.84億元,所有者權(quán)益虧損5361.81萬(wàn)元。2016年度,翠宮飯店總營(yíng)收為2124.67萬(wàn)元,凈利潤(rùn)為虧損3918.24萬(wàn)元?!侗本┥虉?bào)》此前報(bào)道提到,完成此次出售后,翠宮飯店將改做商用寫字樓。但從此次收購(gòu)?fù)瓿珊箫@示的公開信息中可以得知,翠宮飯店的經(jīng)營(yíng)范圍依然包含餐飲業(yè)態(tài)—經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋了銷售食品、經(jīng)營(yíng)中西餐廳、酒吧和咖啡廳。在持續(xù)經(jīng)營(yíng)不善的狀況下,翠宮飯店的地產(chǎn)價(jià)值依然不容忽視。1998年,翠宮飯店于北京市海淀區(qū)知春路76號(hào)開業(yè)。正如京東公關(guān)副總裁宋旸所說,該地地理位置優(yōu)越。翠宮飯店西部是高新產(chǎn)業(yè)聚集的中關(guān)村,東部是主打商務(wù)辦公的亞運(yùn)村,而北邊則是五道口,五道口向來被稱為“宇宙中心”,聚集了北京大學(xué)、清華大學(xué)、北京科技大學(xué)、中國(guó)礦業(yè)大學(xué)等一眾高校,研發(fā)人才聚集于此;Google中國(guó)研發(fā)總部、搜狐總部也位于此處。京東今日晚些時(shí)間也就此次收購(gòu)行為回應(yīng):京東集團(tuán)收購(gòu)翠宮飯店基于長(zhǎng)遠(yuǎn)布局和發(fā)展,未來該項(xiàng)目將改造成以科技研發(fā)、商務(wù)辦公為主,成為京東集團(tuán)在海淀區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的載體空間。京東加碼餐飲背后盡管京東表態(tài)收購(gòu)翠宮飯店主要為商務(wù)辦公為主,但變更后翠宮飯店的經(jīng)營(yíng)范圍仍包含銷售食品,開設(shè)西餐廳等,因此不排除被收購(gòu)后的翠宮飯店仍保留餐飲業(yè)態(tài)。其實(shí),在京東與餐飲項(xiàng)目的諸多關(guān)聯(lián)中,因?yàn)槟滩杳妹玫木壒?,因味茶可以說是最為引人關(guān)注的一個(gè)。2016年7月,劉強(qiáng)東個(gè)人以5億元的價(jià)格投資茶飲品牌因味茶,如今因味茶已在北京上海等地開設(shè)30余家門店。而到了2018年,京東與餐飲的關(guān)聯(lián)中則增多了一些“科技含量”。2018年1月4日,正值新零售融合業(yè)態(tài)風(fēng)頭正盛時(shí),京東首家線下生鮮超市“7FRESH”正式開始營(yíng)業(yè),彼時(shí)京東集團(tuán)副總裁、“7FRESH”總裁王笑松表示,在未來3到5年,京東計(jì)劃將在全國(guó)鋪設(shè)超過1000家該類門店。4萬(wàn)億餐飲市場(chǎng)的600家門店多以中小門店為主,在三高一低愈演愈烈的趨勢(shì)下,小店們?cè)絹碓诫y以同有著完善供應(yīng)鏈、具備規(guī)模優(yōu)勢(shì)的連鎖餐企競(jìng)爭(zhēng)。因此,2018年3月,京東新通路宣布正式進(jìn)軍餐飲B2B,宣稱要為全國(guó)中小餐飲門店構(gòu)建一條高效透明的供應(yīng)鏈,并推出一套集食材供應(yīng)、食材認(rèn)證、菜品研發(fā)和門店服務(wù)于一體的綜合性餐飲解決方案。2018年5月,京東表示將要在同年8月推出JOY'S智慧餐廳,把點(diǎn)菜、做菜、傳菜等工作全部實(shí)現(xiàn)無人化,但隨后沒有了聲音。不過到了2018年11月初,京東X未來餐廳于天津開出,京東方面當(dāng)時(shí)表示X未來餐廳依托X事業(yè)部的機(jī)器人智能解決方案應(yīng)用能力、全流程的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)等,使智能餐飲解決方案更加成熟并更具可復(fù)制性。這間餐廳不少相關(guān)技術(shù)脫胎于京東智能物流場(chǎng)景,比如在傳菜環(huán)節(jié),從原來設(shè)計(jì)的AGV傳菜變成了自動(dòng)駕駛機(jī)器人傳菜,這樣可以有效節(jié)約餐廳空間、提升坪效并自主增加傳菜范圍。2018年年底,鄭州千味央廚食品股份有限公司宣布獲得由京東領(lǐng)投、絕味食品跟投的1億元融資,這也是京東戰(zhàn)略投資部門在河南股權(quán)投資第一單。千味央廚是中國(guó)最大的餐飲供應(yīng)鏈企業(yè)之一,為餐飲、酒店、團(tuán)體食堂提供供應(yīng)解決方案,是肯德基、必勝客、麥當(dāng)勞等品牌的核心供應(yīng)商2017年銷售額達(dá)到6.10億元,凈利潤(rùn)近4700萬(wàn)元。此次投資中,京東優(yōu)勢(shì)在于零售、物流、數(shù)據(jù)洞察、技術(shù),而千味央廚的優(yōu)勢(shì)是為餐飲提供定制化、小批量柔性化生產(chǎn),在產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量控制等方面有優(yōu)勢(shì),雙方可以在‘無界零售供應(yīng)鏈’方面可以有很大的合作空間。2018年以來,從京東上述在餐飲業(yè)的舉動(dòng)可以觀察到,京東在餐飲業(yè)的布局多以發(fā)揮自身在物流、大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)等技術(shù)層面的優(yōu)勢(shì)為主??傮w來看,京東在過去的2018年與餐飲有過不少親密接觸,但從京東的整體投資布局來看,餐飲在其中的地位還稱不上絕對(duì)重要。IT桔子數(shù)據(jù)顯示,截至2018年8月底,京東集團(tuán)作為投資主體共計(jì)參與263起投資并購(gòu)事件,其中餐飲項(xiàng)目在其中寥寥。而且,和近似體量的美團(tuán)、滴滴等小巨頭的“垂直型”投資布局相比,京東的風(fēng)格是廣撒網(wǎng)型,其投資版圖涉及電子商務(wù)、企業(yè)服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域,并未對(duì)餐飲領(lǐng)域表現(xiàn)出過多重視。其實(shí),除了京東,近年來,餐飲和科技巨頭們的互動(dòng)正變得越來越多,比如阿里口碑的智慧餐廳、騰訊即將推出的“附近的餐廳”、滴滴外賣等,從中可以看出的是,整個(gè)餐飲業(yè)正逐漸擺脫“低端”、“門檻低”的固有標(biāo)簽,朝著科技化和標(biāo)準(zhǔn)化的方向行進(jìn),而科技巨頭們?cè)诩夹g(shù)、數(shù)據(jù)層面的加持,也使得餐飲業(yè)變得性感起來。
一起惠返利網(wǎng)2019-02-12 09:49:11546 次
9月27日消息,一起惠獲悉,必勝客與SaaS服務(wù)商有贊合作推出了限時(shí)拼團(tuán)玩法?;顒?dòng)時(shí)間為9月24日至9月30日。據(jù)悉,商品多為5人一團(tuán),或20人一團(tuán),用戶可分享給好友參加拼團(tuán)。拼團(tuán)成功后即可使用拼團(tuán)價(jià)購(gòu)買,購(gòu)買后為電子券,可在餐廳核銷后使用。一起惠了解到,此前有贊也曾與肯德基合作推出“肯德基WOW拼團(tuán)”。也與此次必勝客活動(dòng)相一致,均以銷售電子卡券為主,消費(fèi)者拼團(tuán)成功后,獲得產(chǎn)品卡券,再憑卡券到線下核銷。
一起惠2018-09-28 09:16:28451 次
峰瑞報(bào)告第13期,我們來聊聊當(dāng)下火熱的消費(fèi)升級(jí),并試著從歷史中尋找答案。太陽(yáng)底下無新事,消費(fèi)升級(jí)也并不是什么新風(fēng)口。中國(guó)當(dāng)下?lián)屨夹陆挚诘谋憷陿I(yè)態(tài)、家居雜貨行業(yè)的精彩紛呈、時(shí)不時(shí)掀起波瀾的咖啡創(chuàng)業(yè),以及開始成為流行詞的柔性供應(yīng)鏈,在上個(gè)世紀(jì)七八十年代的日本都發(fā)生過。伴隨著消費(fèi)升級(jí)浪潮的,往往是本土化消費(fèi)品公司的崛起。1972年,日本十元店連鎖品牌大創(chuàng)生活館創(chuàng)立。同年,東京有了第一家全家便利店。兩年后,東京開了第一家7-Eleven便利店。1980年,日式連鎖咖啡店羅多倫Doutor在東京開業(yè),現(xiàn)羅多倫成長(zhǎng)為日本僅次于星巴克的連鎖咖啡館。1980年代,宜家在多個(gè)國(guó)家所向披靡,唯獨(dú)在日本,敗給了本土家居品牌宜得利。此外,消費(fèi)升級(jí)超級(jí)物種無印良品、優(yōu)衣庫(kù)分別誕生于1980年和1984年。峰瑞資本持續(xù)看好消費(fèi)升級(jí)領(lǐng)域的投資機(jī)會(huì)。我們研究鄰國(guó)日本40年前的消費(fèi)趨勢(shì),不是照貓畫虎或者亦步亦趨,而是為了抽象出底層邏輯——消費(fèi)升級(jí)不等于貴;消費(fèi)升級(jí)最大的機(jī)會(huì)是本土化;“性價(jià)比”是可復(fù)制的模式,好品牌滿足用戶的感性訴求……希望能帶來啟發(fā)。歡迎在文末分享你的看法。留言最走心、最能讓報(bào)告作者產(chǎn)生共鳴的那位朋友,將收到峰小瑞搜遍全網(wǎng)能買到的唯一一本全新的《下流社會(huì)》。書中展現(xiàn)的是1990年代及之后的日本社會(huì)。一個(gè)有意思的現(xiàn)象是,消費(fèi)升級(jí)過后,日本人并不是都買貴的。社會(huì)是分層的,我們始終很難用一個(gè)詞來概括一個(gè)國(guó)家的消費(fèi)趨勢(shì),不論這個(gè)詞是消費(fèi)升級(jí)還是消費(fèi)降級(jí)。這本書對(duì)我們理解當(dāng)下中國(guó)的消費(fèi)發(fā)展趨勢(shì)可能會(huì)有幫助。1970s-1980s日本消費(fèi)升級(jí)對(duì)中國(guó)當(dāng)下的啟示/01/為什么對(duì)標(biāo)日本?在全球范圍內(nèi),互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)和投資是近20來年的事,消費(fèi)升級(jí)要古老得多。它已經(jīng)存在了40年甚至更久。中國(guó)當(dāng)下正經(jīng)歷的、被視作新鮮事物的消費(fèi)升級(jí),在美國(guó)、日本等國(guó)家都發(fā)生過。美日兩國(guó)既是人口大國(guó),也是制造大國(guó),之后成為消費(fèi)大國(guó)。從微觀上看,經(jīng)濟(jì)發(fā)展到相似程度,會(huì)有相似的公司出現(xiàn)。這是我們研究其他國(guó)家消費(fèi)升級(jí)發(fā)生過程的意義。在這篇報(bào)告里,我們總結(jié)、歸納日本七八十年代的消費(fèi)升級(jí),希望能對(duì)當(dāng)下的消費(fèi)升級(jí)有所啟發(fā)。為什么選擇日本,而非美國(guó)?相比美國(guó),在消費(fèi)升級(jí)發(fā)生的原因、發(fā)展過程等方面,中國(guó)與日本有更多相似性。中日兩國(guó)的城市結(jié)構(gòu)很像,車多道窄,餐廳等商業(yè)體密集,能夠給消費(fèi)相關(guān)的商業(yè)模式提供機(jī)會(huì)。美國(guó)地廣人稀,開車外出很方便,商業(yè)體的密度也不夠大。中日的生活習(xí)慣、消費(fèi)習(xí)慣也有相似度。以峰瑞投資的抹茶品牌關(guān)茶為例。抹茶最先發(fā)源于中國(guó),流傳到日本,如今又在中國(guó)熱起來。除了人文地理上的相似性,中國(guó)和日本在經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)上也有相似之處。兩國(guó)都經(jīng)歷過長(zhǎng)達(dá)10年以上的經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)階段,GDP的復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到10%左右。日本從50年代進(jìn)入高速增長(zhǎng)期,1968年超越德國(guó)之后一直穩(wěn)坐GDP世界第二的席位。直到2010年,中國(guó)超越日本成為世界GDP排名第二的國(guó)家。隨著GDP的增長(zhǎng),日本和中國(guó)相繼舉辦東京奧運(yùn)會(huì)、大阪世博會(huì)、北京奧運(yùn)會(huì)、上海世博會(huì),積極地融入全球化體系。打開國(guó)門的另一重意義是,許多國(guó)外品牌迅速涌入日本和中國(guó),兩國(guó)本土消費(fèi)品牌面臨全球化的競(jìng)爭(zhēng),消費(fèi)者告別物質(zhì)匱乏時(shí)代。相比之下,美國(guó)在消費(fèi)升級(jí)中基本上沒有外來品牌的“入侵”。經(jīng)歷十多年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,兩國(guó)又從高速增長(zhǎng)進(jìn)入到中速增長(zhǎng)階段。日本從高速到中速的轉(zhuǎn)折點(diǎn)在1975年。1974年的石油危機(jī)導(dǎo)致日本經(jīng)濟(jì)在當(dāng)年負(fù)增長(zhǎng)。從1974年到1990年,日本的年化增長(zhǎng)率從10%左右跌到5%左右。中國(guó)則在2012年之后,經(jīng)歷“新常態(tài)”,GDP增長(zhǎng)率在6%、7%左右。中國(guó)現(xiàn)在和日本1975年到1985年的經(jīng)濟(jì)增速相近。當(dāng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入中速階段,消費(fèi)升級(jí)才真正開始。從匱乏到擁有不能叫消費(fèi)升級(jí),只能叫做“我剛剛吃飽”,“我剛剛用過好的東西”。物質(zhì)豐富之后,消費(fèi)者從當(dāng)初的眼花繚亂變得“處變不驚”,對(duì)很多事物失去了新鮮勁兒,消費(fèi)審美需要升級(jí),支出結(jié)構(gòu)也有必要優(yōu)化。我們現(xiàn)在熟知的日本的消費(fèi)品公司,大多成立于1970年至1980年。1972年,全家便利店、大創(chuàng)生活館、宜得利成立。1974年,東京開設(shè)第一家7-Eleven便利店。1980年無印良品成立。1984年優(yōu)衣庫(kù)成立。人均GDP是我們?cè)谙M(fèi)升級(jí)過程中經(jīng)常討論到一個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。人均GDP達(dá)到8000美金之后,商業(yè)領(lǐng)域會(huì)發(fā)生很多神奇的變化。日本大概在1978年達(dá)到人均GDP8000美金,中國(guó)在2016年。日本70年代末消費(fèi)占GDP的比重大概在55%—60%,中國(guó)現(xiàn)在大概在35%—40%,可見我們的消費(fèi)需求還沒有被完全釋放。在一個(gè)高速發(fā)展、欣欣向榮社會(huì),民眾的消費(fèi)取向相對(duì)統(tǒng)一。經(jīng)濟(jì)增速放緩后,階層差距增大,需求開始分化。有人消費(fèi)低價(jià)產(chǎn)品,有人購(gòu)買奢飾品。消費(fèi)者的地域分布、需求越來越多樣化。舉例來說,日本賣得最好的方便面有兩類,第一類是700日元(約42元人民幣)以上價(jià)位的方便面,賣給愛好健康的用戶。還有一類是300日元(約18元人民幣)以下的方便面,銷售給中產(chǎn)階層以下的人群。這兩類產(chǎn)品打的是不同的需求和不同的人群,都能賺到錢。我們很難用三言兩語(yǔ)概括當(dāng)時(shí)日本的消費(fèi)者和當(dāng)下中國(guó)的消費(fèi)者,但有意思的是,日本七八十年代的年輕人和中國(guó)的90后非常類似。他們出生于國(guó)家經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的中間時(shí)期,自出生起生活環(huán)境相對(duì)優(yōu)越。因此,他們有較強(qiáng)的消費(fèi)欲望,在消費(fèi)上更加大膽,也更加追求個(gè)性化。插播一道思考題Q:在社會(huì)分化的過程中,走輕奢路線的公司和主打便宜的公司,哪一種有機(jī)會(huì)做大?峰瑞觀點(diǎn)(freesvc)根據(jù)對(duì)日本消費(fèi)品行業(yè)以及日本社會(huì)的觀察,我們總結(jié)出來四個(gè)關(guān)于日本消費(fèi)升級(jí)方面的規(guī)律:第一點(diǎn)是本土化。日本社會(huì)受西方影響很深,但從1970年代開始大量本土品牌涌現(xiàn),它們?cè)谂c國(guó)際大牌的較量中勝出,成為家喻戶曉的品牌。第二點(diǎn)是個(gè)人化。日本的消費(fèi)單位從家庭變?yōu)閭€(gè)體,消費(fèi)風(fēng)格從追求一致到彰顯自我,便利店興起。第三點(diǎn)是“更好更便宜”。消費(fèi)者對(duì)于商品的價(jià)值與價(jià)格判斷力增強(qiáng),供應(yīng)鏈效率提升使得零售環(huán)節(jié)縮短,消費(fèi)品的性價(jià)比增高。第四點(diǎn)是,消費(fèi)者的心理訴求和感性訴求,慢慢轉(zhuǎn)變成社會(huì)消費(fèi)的主導(dǎo)性力量。這表現(xiàn)在,消費(fèi)者追求“小確幸”:1970年代初,大型商品如家電等已基本普及,商品逐步趨于小型化,消費(fèi)者渴望用小價(jià)錢買到即時(shí)愉悅。此外,商品的精神屬性增強(qiáng):消費(fèi)者開始看重商品的附加價(jià)值所帶來的精神滿足。/02/消費(fèi)升級(jí)最大的機(jī)會(huì)是本土化伴隨著消費(fèi)升級(jí)浪潮的,往往是本土消費(fèi)品公司的崛起。中國(guó)和日本都曾經(jīng)歷過洋品牌大量涌入本土市場(chǎng)的階段。過去十年,必勝客、肯德基、麥當(dāng)勞、聯(lián)合利華這些品牌曾經(jīng)在中國(guó)市場(chǎng)高速增長(zhǎng)。近年來國(guó)內(nèi)的洋品牌增長(zhǎng)放緩,本土消費(fèi)品公司嶄露頭角。這是一個(gè)此消彼長(zhǎng)的過程。日本發(fā)生過一起本土公司打敗國(guó)際化巨頭的典型案例。宜家1974年進(jìn)入日本市場(chǎng),由于產(chǎn)品不符合日本市場(chǎng)需求,在與日本本土品牌宜得利(NITORI)的競(jìng)爭(zhēng)中漸處劣勢(shì),1986年,宜家退出日本市場(chǎng),直到2006年,宜家才重新進(jìn)軍日本市場(chǎng)。宜家在日本失敗的核心原因在于,日本家居行業(yè)有很強(qiáng)的本土屬性。從銷售渠道來看,日本大多數(shù)家具店是小型店面,因?yàn)槌鞘懈窬志o湊,土地資源有限。宜得利在上海的幾家店面,開在購(gòu)物中心不起眼的地方,大概四五層,500—1000平米。而宜家在歐美地區(qū)會(huì)開設(shè)幾萬(wàn)平米的大店,大店面延長(zhǎng)了顧客的消費(fèi)時(shí)間,僅餐飲就占據(jù)宜家約10%的銷售額。宜家以大賣場(chǎng)為主的銷售渠道形態(tài)歷史悠久,不太可能因?yàn)槟骋粋€(gè)海外市場(chǎng)就徹底改造這種銷售形態(tài),于是給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手留下突破口。此外,從供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)效率來看,日本家具公司的生產(chǎn)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于海外公司。曾經(jīng),日本傳統(tǒng)手工生產(chǎn)模式和宜家在供應(yīng)鏈管理上有差距,但日本家具公司借鑒宜家管理供應(yīng)鏈的方式,降低成本,贏得價(jià)格優(yōu)勢(shì)。從產(chǎn)品風(fēng)格來看,宜家和宜得利雖然同屬于簡(jiǎn)約風(fēng)格,但北歐簡(jiǎn)約風(fēng)格大多是深藍(lán)色、深灰色,日本以木色為主。根據(jù)宜得利打敗宜家的方法,本土公司能夠從銷售渠道、供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品風(fēng)格中找到機(jī)會(huì)。宜家在中國(guó)是否會(huì)有同樣的遭遇?20年前,宜家進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),當(dāng)時(shí)中國(guó)本土的生產(chǎn)能力、企業(yè)家團(tuán)隊(duì)、資金格局等等不足以組建一家公司向宜家發(fā)起挑戰(zhàn)。如今宜家已經(jīng)在中國(guó)扎根20年,被打敗的可能性更小。不過,國(guó)內(nèi)的家具市場(chǎng)體量至少能夠達(dá)到萬(wàn)億。宜家2017年中國(guó)的銷售額為132億,只占家具市場(chǎng)1%左右的銷售額。因此,本土公司還有大塊的剩余市場(chǎng)可以爭(zhēng)奪。除了家具之外,中國(guó)還有諸如餃子、肉夾饃、米酒、茶等本土化品類。特別是茶?;谥袊?guó)的文化優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì),可能會(huì)出現(xiàn)有影響力的本土茶品牌。優(yōu)秀的消費(fèi)品牌會(huì)有較長(zhǎng)的窗口期,不會(huì)像互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口期那么短——一般就3到6個(gè)月。如果現(xiàn)在去投直播產(chǎn)品或者出行應(yīng)用大抵已經(jīng)沒機(jī)會(huì)了,仗打完了。但在消費(fèi)領(lǐng)域,可能還會(huì)有5—10年的窗口期。日本已經(jīng)走過消費(fèi)升級(jí)的窗口期,但在窗口期誕生的公司仍然有極大的影響力,并保持高速增長(zhǎng),它們的發(fā)展上限非常高。峰瑞觀點(diǎn)(freesvc)消費(fèi)升級(jí)的過程中最大的機(jī)會(huì)是本土化。日本在七八十年代經(jīng)歷了本土化品牌的崛起,我們相信中國(guó)也會(huì)出現(xiàn),且這個(gè)時(shí)間窗口就在當(dāng)下。/03/瞄準(zhǔn)單身人士的錢包日本消費(fèi)升級(jí)第二個(gè)值得借鑒的點(diǎn)是個(gè)人化。從1970年代起,日本社會(huì)個(gè)人化的趨勢(shì)愈發(fā)明顯。在日本,1億人口中有將近2000萬(wàn)人過著獨(dú)居生活。社會(huì)發(fā)展節(jié)奏越來越快,催生了少量、高頻的個(gè)人化消費(fèi)行為。個(gè)人化的趨勢(shì)促使很多新的消費(fèi)公司誕生和發(fā)展。第一個(gè)體現(xiàn)是便利店的興起。1970年代初,日本從美國(guó)引入便利店的發(fā)展模式,以本土品牌全家(1972)和美國(guó)品牌7-Eleven(1974)為代表的便利店業(yè)態(tài)迅速崛起。在日本,便利店從1970年代興起到成為核心零售業(yè)態(tài),只用了20多年的時(shí)間。如今便利店的零售額占日本的零售市場(chǎng)的10%左右,接近中國(guó)電商占零售總額的比例。便利店在日本有今天這樣的地位,一個(gè)重要的原因是,和主要為家庭賣產(chǎn)品的超市相比,便利店做的是個(gè)人的生意,人們習(xí)慣于少量、多次地購(gòu)買。除了個(gè)人化的視角之外,數(shù)據(jù)顯示,從1973年到1995年,日本便利店的飛速發(fā)展與日本的人均GDP發(fā)展是同步的。1973年,第一家7-Eleven成立。1987年,日本人均GDP大概在2萬(wàn)美金,7-Eleven突破3000家。1995年,日本人均GDP達(dá)到高峰,4萬(wàn)美金左右,7-Eleven突破6000家。個(gè)人化的第二個(gè)體現(xiàn)是自動(dòng)售賣機(jī)大受歡迎。自動(dòng)售賣機(jī)在日本70年代消費(fèi)升級(jí)過程中的地位,相當(dāng)于中國(guó)現(xiàn)在的外賣,都是滿足消費(fèi)者快速就餐的需求。日本自動(dòng)售賣機(jī)迎來爆發(fā)始于1970年大阪舉辦世博會(huì)。那年世博會(huì)參觀人數(shù)達(dá)6422萬(wàn),突破世博會(huì)歷史紀(jì)錄。在解決數(shù)量龐大的參觀人群的飲食需求方面,會(huì)場(chǎng)里的自動(dòng)售賣機(jī)功不可沒。當(dāng)年,全日本還只有100萬(wàn)臺(tái)自動(dòng)售賣機(jī)。1975年,這個(gè)數(shù)量高達(dá)300萬(wàn)臺(tái)。這種增長(zhǎng)持續(xù)到1990年,自動(dòng)售賣機(jī)的數(shù)量達(dá)到500萬(wàn)臺(tái)后增速趨于平穩(wěn)。日本大概有1億人,相當(dāng)于每20人擁有1臺(tái)自動(dòng)售賣機(jī)。那么,問題來了:如果20人擁有一臺(tái)自動(dòng)售賣機(jī)是合理的密度,那中國(guó)有13億人,是否應(yīng)該有5000萬(wàn)臺(tái)以上的自動(dòng)售賣機(jī)?日本便利店于1973年起步,我們現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展跟日本七八十年代有一定的相似性,便利店在中國(guó)的天花板有多高?峰瑞觀點(diǎn)(freesvc)便利店作為一種滿足個(gè)人少量多次消費(fèi)特征的零售業(yè)態(tài),在中國(guó)肯定有空間,但中國(guó)的便利店以及自動(dòng)售賣機(jī)大概率上不會(huì)像日本一樣,成為如此高密度的業(yè)態(tài)。一個(gè)原因是,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)對(duì)商業(yè)的影響太強(qiáng)。如果開一個(gè)5000平的O2O生鮮店,保證3公里內(nèi)半小時(shí)送貨,基本上能夠替代便利店和自動(dòng)售賣機(jī)。此外,個(gè)人化的消費(fèi)趨勢(shì)會(huì)深刻影響餐飲業(yè)。現(xiàn)在日本最大的餐飲公司是7-Eleven,它在日本買了不計(jì)其數(shù)的盒飯,做便利店的同時(shí)做了餐飲。1975年,日本餐飲業(yè)的市值大概不到10萬(wàn)億日元,1990年左右接近30萬(wàn)億日元,增長(zhǎng)了3倍。當(dāng)日本經(jīng)濟(jì)泡沫破裂之后,餐飲業(yè)進(jìn)入平緩期。2017年,日本餐飲行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模在25萬(wàn)億日元左右,接近1.5萬(wàn)億人民幣。中國(guó)的人口是日本的13到15倍,餐飲行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模大概是3萬(wàn)億人民幣,只是日本的2倍。峰瑞觀點(diǎn)(freesvc)從宏觀上講,中國(guó)未來10到15年很有可能出現(xiàn)非常優(yōu)秀的餐飲公司。但是,宏觀的美好與現(xiàn)實(shí)的困難并存,餐飲創(chuàng)業(yè)需要極大的耐心。它本質(zhì)上是服務(wù)業(yè),從0做到100億美金的過程非常艱難。/04/更好更便宜,如何可能?日本消費(fèi)升級(jí)第三個(gè)重要的趨勢(shì)是“更好更便宜”。消費(fèi)者對(duì)于商品的價(jià)值與價(jià)格判斷力增強(qiáng),供應(yīng)鏈效率提升使得零售環(huán)節(jié)縮短,性價(jià)比增高。消費(fèi)升級(jí)的本質(zhì)是把更好的東西賣得更便宜,而不是更貴?!氨阋恕敝傅氖?,跟我們心里預(yù)期價(jià)位相比,價(jià)格更低或者說可以承受。打個(gè)比方,消費(fèi)者本來要在飲食上花費(fèi)20%的開銷,但現(xiàn)在只花15%,消費(fèi)的品質(zhì)卻更好。國(guó)內(nèi)目前也有不少“更好更便宜”的產(chǎn)品。名創(chuàng)優(yōu)品有一個(gè)爆款產(chǎn)品是9塊9的零錢包?!?0分”使用和美國(guó)品牌新秀麗同等品質(zhì)的材質(zhì),但便宜很多。喜茶給顧客提供有新鮮水果和鮮茶調(diào)制的飲品,比國(guó)外咖啡品牌售賣的飲料價(jià)格低。日本在消費(fèi)升級(jí)過程中,以大創(chuàng)生活館、無印良品為代表的低價(jià)格、高品質(zhì)的品牌在1980年代開始出現(xiàn),并于1990年代經(jīng)濟(jì)泡沫破裂后持續(xù)逆勢(shì)崛起。另一個(gè)符合更好、更可承受價(jià)格的典型品牌是優(yōu)衣庫(kù)。優(yōu)衣庫(kù)把控品質(zhì)和價(jià)格的關(guān)鍵在于它所使用的SPA(SpecialityRetailerofPrivateLabelApparel,從商品策劃、生產(chǎn)到零售一體化控制的銷售形式)模式把線下零售效率提升到極致。SPA就是品牌商從頭到尾把控生產(chǎn)流程,從上游的采購(gòu)原料、控制生產(chǎn)質(zhì)量,到下游的銷售、庫(kù)存控制、在線銷售、客服等環(huán)節(jié)全部自己做。SPA模式高效,但建立的過程比較復(fù)雜。優(yōu)衣庫(kù)、宜家、ZARA、網(wǎng)易嚴(yán)選、小米這些品牌都屬于SPA模式。我們來分析下SPA模式的特征:第一,SPA模式中供應(yīng)鏈鏈條延伸至材料制造商。優(yōu)衣庫(kù)經(jīng)典的Heattech系列,穿起來很保暖,這種在原材料上的創(chuàng)新只有端到端的公司才能做到。小米也在把控產(chǎn)品的零部件,以滿足小米整個(gè)產(chǎn)品生態(tài)鏈的發(fā)展。第二,SPA模式下的品牌很少打廣告。宜家、ZARA、優(yōu)衣庫(kù)這些端到端零售的公司開設(shè)的門店本身就是廣告。營(yíng)銷費(fèi)用低,所以品牌能夠把更多的盈利返還給消費(fèi)者,形成正向循環(huán)。第三,SPA模式中數(shù)據(jù)全鏈條打通。ZARA一個(gè)門店產(chǎn)品的銷量可能第二天就會(huì)傳到西班牙總部。當(dāng)一個(gè)零售品牌能夠做到能夠做到打通整個(gè)生產(chǎn)鏈條和信息鏈條,庫(kù)存管理這種零售中的核心難題會(huì)迎刃而解。SPA模式用可控的價(jià)格,給消費(fèi)者提供有品質(zhì)的產(chǎn)品,獲得很高的消費(fèi)者剩余(又稱為消費(fèi)者的凈收益,是指消費(fèi)者的支付意愿減去消費(fèi)者的實(shí)際支付量)。SPA模式在家居和服裝行業(yè)產(chǎn)生的效果顯著,但是成功難度大,一旦做成了說不定就是一國(guó)首富。優(yōu)衣庫(kù)的創(chuàng)始人柳井正多次登上日本首富之位,歐洲首富很長(zhǎng)一段時(shí)間是ZARA的創(chuàng)始人。SPA模式下的品牌很有生命力。人們會(huì)開玩笑說“百萬(wàn)年薪優(yōu)衣庫(kù)”,即使消費(fèi)者的收入增長(zhǎng),也還是會(huì)選擇優(yōu)衣庫(kù)。除了SPA模式之外,基本款這種模式定位也在很大程度上幫助優(yōu)衣庫(kù)做到“更好更便宜”,提升商業(yè)效率?;究钅茏寙蝹€(gè)SKU有更多銷量,容易形成規(guī)模效應(yīng),使得品牌商在原料商面前有更大的議價(jià)能力,更容易管理庫(kù)存。另外,基本款容易產(chǎn)生線上購(gòu)買,因?yàn)樗馕吨鴉itsall,品質(zhì)穩(wěn)定,與時(shí)尚趨勢(shì)關(guān)聯(lián)小,百搭,不太需要試穿。這能部分解釋優(yōu)衣庫(kù)在天貓的銷量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于ZARA。在中國(guó),能夠做到SPA模式的公司很少。中國(guó)的很多消費(fèi)品牌是“經(jīng)銷商品牌”,它們從經(jīng)銷商手上收錢,而不是直接向消費(fèi)者收錢,本質(zhì)上它的客戶是經(jīng)銷商。信息反饋不夠通暢,導(dǎo)致品牌商在管理SKU時(shí),不能夠很快響應(yīng)消費(fèi)者的需求。SPA模式中,是沒有經(jīng)銷商這個(gè)角色的。還有另外一種模式叫做“紅星美凱龍模式”。它作為零售終端,收取品牌的場(chǎng)地租金,但是不直接把控產(chǎn)品。簡(jiǎn)單地說,產(chǎn)品從生產(chǎn)到消費(fèi)者手上,經(jīng)過了多層中間商,花幾萬(wàn)塊錢買一張床是常事。紅星美凱龍盈利很好,作為商業(yè)模式本身可行,但是它沒有把效率提升到極致。峰瑞觀點(diǎn)(freesvc)創(chuàng)立于1980年代初的優(yōu)衣庫(kù),是優(yōu)質(zhì)低價(jià)的典型。優(yōu)衣庫(kù)成立時(shí),日本人均GDP大概在2萬(wàn)美金,比現(xiàn)在中國(guó)高兩倍。但中國(guó)的消費(fèi)升級(jí)疊加了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這一加速利器,所以中國(guó)消費(fèi)品公司的崛起將比日本來得更快。/05/“性價(jià)比”是可復(fù)制的模式好品牌滿足用戶的感性訴求日本在消費(fèi)升級(jí)方面第四個(gè)重要的趨勢(shì),是重視滿足消費(fèi)者的心理訴求和感性訴求。這其實(shí)很好理解。正如很多人對(duì)品牌的認(rèn)知,就是情感附加值。1970年代初,電視機(jī)、洗衣機(jī)、冰箱、空調(diào)等大型家電商品在日本已經(jīng)普及。當(dāng)物質(zhì)過于豐富之后,純粹物質(zhì)屬性的產(chǎn)品的重要性會(huì)下降,消費(fèi)者會(huì)更傾向于購(gòu)買小型產(chǎn)品或者精神屬性強(qiáng)的產(chǎn)品。中國(guó)目前也處于這樣的階段。消費(fèi)者渴望用小價(jià)錢買到能讓自己愉悅的產(chǎn)品,追求“小確幸”,看重商品的附加價(jià)值所帶來的精神滿足。如果我們從心理和感性訴求來分析基本款,它之所以在消費(fèi)升級(jí)的過程中擁有這么強(qiáng)的生命力,原因是基本款是一種生活主張,表達(dá)著一種普世的生活態(tài)度或者價(jià)值追求,隨性、不張揚(yáng)、安靜,不“自以為是”,容易引起白領(lǐng)或者中高學(xué)歷的人群的共鳴。日本七八十年代消費(fèi)領(lǐng)域中增長(zhǎng)最快的品類是家居雜貨,十年間大概增長(zhǎng)了10倍。無印良品、大創(chuàng)生活館、東急手工店都屬于這個(gè)品類。家居雜貨品類低價(jià)、不占地方,能給消費(fèi)者帶來“小確幸”式的心理滿足。一個(gè)小相框,一束花就會(huì)讓家里變得很溫馨,很有調(diào)性。除了“小確幸”之外,消費(fèi)者還有其他方面的心理訴求。產(chǎn)品的品牌定位和消費(fèi)者的心理訴求息息相關(guān),比如,三只松鼠的品類定位是堅(jiān)果,情感定位是萌、可愛。江小白的品類定位是白酒,情感定位是“生活很簡(jiǎn)單”。無止盡的個(gè)性化、追求自我是一種情感定位。比如,大家都穿耐克,我穿PARTICLEFEVER(粒子狂熱),展現(xiàn)我的個(gè)性和風(fēng)格。但我的個(gè)性是什么?什么樣的產(chǎn)品能凸顯自我?這類話題本質(zhì)上是社會(huì)學(xué)問題或者哲學(xué)問題,不一定能夠通過購(gòu)買消費(fèi)品獲得答案,但是很多人會(huì)試圖通過消費(fèi)來尋找答案。其次,消費(fèi)者追求永恒性的品牌。很多奢侈品牌通常會(huì)有幾百年的歷史,能營(yíng)造一種永恒高貴的感覺。消費(fèi)者容易被高級(jí)品牌的永恒性吸引,所以時(shí)常會(huì)有“復(fù)古熱”、“懷舊熱”。另外,消費(fèi)者會(huì)有焦慮感,有自我改造的心理訴求。消費(fèi)者購(gòu)買健身課程和使用知識(shí)付費(fèi)品牌是兩種最典型的想要緩解焦慮的消費(fèi)行為。消費(fèi)者的心理訴求很多,一個(gè)產(chǎn)品不需要滿足消費(fèi)者所有的心理訴求,但必須能夠擊中某一點(diǎn)心理訴求才能發(fā)展得長(zhǎng)遠(yuǎn)。需要注意的是,“性價(jià)比”不是一種心理訴求,而是一種模式,每個(gè)品牌都可以復(fù)制。但如果消費(fèi)品牌突然從“性價(jià)比”轉(zhuǎn)換成滿足用戶某一方面的心理訴求,可能會(huì)把沒有這種心理訴求的消費(fèi)者拒之門外。不過,每一種定位的選擇,不可能影響所有人。所以,當(dāng)品牌的用戶體量變大時(shí),反而可能會(huì)在品牌上處于弱勢(shì),不敢輕易定義品牌的情感召喚或者界定要滿足消費(fèi)者什么樣的心理訴求。但是像“納谷”這樣的新品牌,可以大膽選擇維護(hù)忠實(shí)用戶,讓口碑傳播最大化。無印良品是一個(gè)很好的滿足消費(fèi)者心理訴求和情感需求的品牌。它背后的情感召喚是什么?第一點(diǎn),關(guān)注環(huán)境問題。喜歡無印良品的消費(fèi)者喜歡返璞歸真的美,不喜歡過度工業(yè)化的產(chǎn)品。第二點(diǎn),對(duì)日本文化的萃取和認(rèn)同。無印良品成功地把日本禪宗文化的核心概念,比如無即是有、留白等等提取出來,變成品牌核心DNA。它呼應(yīng)了日本消費(fèi)者本土化的心理訴求,其它國(guó)家很難復(fù)制。峰瑞觀點(diǎn)(freesvc)無印良品成立初期的口號(hào)是“提高商品的品質(zhì),降低商品的價(jià)格”,產(chǎn)品價(jià)格比同類產(chǎn)品低1/3。但它在中國(guó)比在日本本土賣得貴,因?yàn)樗谥袊?guó)主打中高端市場(chǎng),和在日本本土的定位不同。我們需要區(qū)別清楚產(chǎn)品的本土定位和海外市場(chǎng)定位。性價(jià)比和對(duì)消費(fèi)者的情感召喚共同鑄造了無印良品,兩者缺一不可。目前無印良品在中國(guó)有情感召喚,但缺少性價(jià)比,本土品牌可以從中尋找發(fā)力點(diǎn)。/06/總結(jié)最后,我們用日本家居雜貨行業(yè)來做總結(jié),分析它的發(fā)展如何印證消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì),以及我們能夠借鑒的經(jīng)驗(yàn)。在日本,家居在1980年代復(fù)合增長(zhǎng)率極高,在所有行業(yè)中排第二,僅次于保險(xiǎn)。家居雜貨源于日本本土文化。家居雜貨體積很小、價(jià)格不高,滿足了獨(dú)居人士的消費(fèi)需求,而且能夠增添生活情趣、表達(dá)個(gè)性。我們分析歷史上的消費(fèi)趨勢(shì),不是照貓畫虎或者亦步亦趨。我們回顧歷史是為了抽象出底層邏輯。一個(gè)在消費(fèi)升級(jí)中能夠快速發(fā)展十年以上的行業(yè),必然在某一方面呼應(yīng)了社會(huì)發(fā)展的某種趨勢(shì),才能與社會(huì)同步發(fā)展。希望日本消費(fèi)升級(jí)的發(fā)展過程,能夠?qū)ξ覀冇兴梃b。
一起惠2018-09-08 09:54:24738 次
“吃飯去吧!”現(xiàn)在去餐廳吃飯,不用店員主動(dòng)引導(dǎo),那些生活在手機(jī)上的年輕人也會(huì)直接找好座位,在視線所及范圍找到二維碼,掃一掃,開始點(diǎn)餐。4年前,微信支付團(tuán)隊(duì)剛開始做線下餐館推廣時(shí),也許還沒預(yù)設(shè)到這一幕。感嘆移動(dòng)支付在餐飲上的普及速度愈加迅速的,不僅有餐館老板,還有微信支付運(yùn)營(yíng)中心副總經(jīng)理雷茂鋒,“不管什么樣的商務(wù)都有收銀系統(tǒng),改造收銀系統(tǒng)會(huì)非常慢,但放了二維碼之后改造就會(huì)非??臁!币?yàn)榻灰赘哳l、與人群接觸密切,餐飲行業(yè)是微信支付和支付寶繞不開的流量入口。但它們都面臨著同樣的問題:餐飲行業(yè)布點(diǎn)分散,理念上更偏傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),怎么說服那些需求和規(guī)模都不一致的餐飲店嘗試智慧門店的改造。這可能并不是說服店老板在收銀臺(tái)加個(gè)二維碼就能解決的,微信想要推廣的還有更多。正如開餐館,要在一條街上立足,總得有些招牌菜,不僅如此,還得有口碑傳播。微信拿出的辦法是樹立標(biāo)桿,6月12日,微信支付團(tuán)隊(duì)面向企業(yè)、商戶、服務(wù)商等特定人群舉辦了一次智慧餐飲大會(huì),喜茶、必勝客、味多美、周黑鴨等傳統(tǒng)和網(wǎng)紅品牌各自分享了一些有趣的數(shù)據(jù)和案例。在吃這件事上,個(gè)性化推薦的發(fā)揮空間有多大?現(xiàn)場(chǎng),微信支付團(tuán)隊(duì)展示了一個(gè)正在測(cè)試中的大數(shù)據(jù)能力——商戶個(gè)性化推薦小程序,用戶掃碼之后能夠在小程序內(nèi)看到結(jié)合自身喜好推薦的商品、優(yōu)惠,甚至符合用戶需要的廣告信息。微信表示,今后消費(fèi)者打開小程序菜單,是結(jié)合自身習(xí)慣進(jìn)行優(yōu)化之后的菜單。同樣的菜品放在小程序上,有時(shí)會(huì)給商家?guī)眢@喜。必勝客市場(chǎng)總監(jiān)高喆提到,在傳統(tǒng)的紙質(zhì)必勝客菜單上,芝心字體比較小,容易被忽略,但是在小程序上,加不加芝心成了一個(gè)必選項(xiàng),這個(gè)按鈕讓店內(nèi)芝士產(chǎn)品加單提升了17倍。比起芝心披薩的無心插柳之感,網(wǎng)紅喜茶借力小程序,一下緩解了天下苦排隊(duì)久矣的哀怨。喜茶CTO陳霈霖表示,這個(gè)小程序融合堂食、點(diǎn)單、外賣于一體,在并未推廣的情況下,僅在40家門店30天內(nèi)獲得50萬(wàn)以上用戶量,并且復(fù)購(gòu)率達(dá)到2倍以上。陳霈霖稱,“小程序可以把我們流量慢慢落到品牌,可以基于微信大數(shù)據(jù)分析給我們自己做營(yíng)銷?!北热绫貏倏偷奈⑿殴娞?hào),就積攢了可觀的數(shù)據(jù),公眾號(hào)有大概3000萬(wàn)的粉絲,還有一個(gè)擁有4500萬(wàn)會(huì)員的數(shù)據(jù)庫(kù),當(dāng)消費(fèi)者登錄小程序進(jìn)行點(diǎn)餐的時(shí)候,只要登錄就會(huì)自動(dòng)和CRM(客戶關(guān)系管理)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行整合。此外,與微信合作開設(shè)智慧門店的周黑鴨,經(jīng)營(yíng)效果也不錯(cuò)。據(jù)周黑鴨華南大區(qū)總經(jīng)理何毅平介紹,周黑鴨的智慧門店之所以落地深圳前海,是因?yàn)橥ㄟ^微信的大數(shù)據(jù)匹配、人群特性的匹配,得出深圳前海的客群更合適。同時(shí),周黑鴨還根據(jù)用戶消費(fèi)習(xí)慣和偏好,重新設(shè)計(jì)了包含產(chǎn)品包裝、店內(nèi)SKU、商品陳列以及店鋪內(nèi)動(dòng)線等細(xì)節(jié)。試營(yíng)業(yè)期間,實(shí)現(xiàn)用戶訂單處理時(shí)間平均縮短55%以上,客單量提升21%。服務(wù)商的迷茫和微信的算盤開放仍然是騰訊在各個(gè)場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)的主題,哪怕在餐飲行業(yè)也不例外。雷茂鋒表示,微信并不會(huì)自己做SAAS系統(tǒng)或者具體的應(yīng)用系統(tǒng),更多在底層的能力上做智慧零售或者智慧餐飲,會(huì)把更多的能力開放出來,“比如微信支付是一個(gè)能力、圖象識(shí)別是一個(gè)能力、大數(shù)據(jù)是一個(gè)能力,包括人工智能AI分析是一種能力,以及小程序、公眾帳號(hào)等。具體的企業(yè)銷售系統(tǒng)、CM系統(tǒng)或者ERP系統(tǒng)是商戶自己做。這些系統(tǒng)都可以把微信的能力放進(jìn)去,如把微信支付能力放進(jìn)去、數(shù)據(jù)能力放進(jìn)去?!痹诓惋嬓袠I(yè)用力,微信當(dāng)然有自己的算盤。餐飲是人們的高頻消費(fèi)場(chǎng)景。各家門店還處于支付寶和微信支付平分秋色階段。所以首當(dāng)其中,還是要穩(wěn)固和推廣自家支付入口,盟友越多越好。在微信生態(tài)里,為餐廳提供小程序開發(fā)、運(yùn)營(yíng)一站式服務(wù)的從業(yè)者不在少數(shù)。會(huì)場(chǎng)近千觀眾中,以占據(jù)“合作伙伴”角色的服務(wù)商和商家為主。他們是風(fēng)口的搶灘者,有些人篤信,小程序必將取代App,人們會(huì)習(xí)慣用小程序點(diǎn)外賣,而不是點(diǎn)開外賣App。雖然臺(tái)上大企業(yè)分享的都是成功案例,但是臺(tái)下幾位服務(wù)商則表示,現(xiàn)在業(yè)務(wù)有點(diǎn)不好做。畢竟像必勝客這樣的大企業(yè),自帶專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì),而喜茶、周黑鴨等網(wǎng)紅也能因?yàn)槊麣獯螅@得微信的資源傾斜。周黑鴨能聯(lián)手微信支付開設(shè)主題門店就是例子。但絕大部分普通的中小餐飲店,都是外包給服務(wù)商來開發(fā)和運(yùn)營(yíng)自家小程序。一位要求匿名的服務(wù)商對(duì)36氪進(jìn)一步解釋,不好做的原因是小程序給中小商家的帶貨量還不夠。如果轉(zhuǎn)化率不高,商家覺得沒效果,就不會(huì)繼續(xù)找服務(wù)商投廣告。所以,在激發(fā)商戶和服務(wù)商的積極性上,微信支付團(tuán)隊(duì)近日又推出了新的激勵(lì)措施。對(duì)于符合資格商戶,微信支付平臺(tái)會(huì)根據(jù)筆數(shù)按月“獎(jiǎng)勵(lì)”廣告投放經(jīng)費(fèi),服務(wù)商可用此經(jīng)費(fèi)為商戶投放廣告。對(duì)于服務(wù)商,每月將根據(jù)服務(wù)商的廣告消費(fèi)情況及質(zhì)量,獎(jiǎng)勵(lì)服務(wù)商。簡(jiǎn)言之,就是鼓勵(lì)商家多用微信支付,服務(wù)商做好商家的服務(wù),廣告質(zhì)量好一點(diǎn),商家好,服務(wù)商也好,整個(gè)生態(tài)才可以完成良性循環(huán)。而且,為了向商家和服務(wù)商表示誠(chéng)意,當(dāng)然也為自家廣告創(chuàng)收。微信今年3月已經(jīng)開始測(cè)試在小程序中投放廣告。現(xiàn)在微信給商戶小程序的廣告位也更豐富。在吃什么這件事上,除了口味和環(huán)境無法把控之外,微信一直想?yún)⑴c得更多。
一起惠2018-06-17 10:42:16359 次
今年5月以5000萬(wàn)美元價(jià)格收購(gòu)了外賣平臺(tái)到家美食會(huì)后,百勝中國(guó)在外賣業(yè)務(wù)的擴(kuò)張計(jì)劃引發(fā)業(yè)內(nèi)諸多猜測(cè)。11月12日,北京商報(bào)記者獨(dú)家獲悉,百勝中國(guó)擬成立獨(dú)立的外賣公司,并已開始為“新公司”招兵買馬。對(duì)此,記者也向百勝中國(guó)相關(guān)負(fù)責(zé)人求證,但截至發(fā)稿時(shí),對(duì)方未回應(yīng)。不過,到家美食會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人則直言該消息屬實(shí)。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,即便目前來看外賣市場(chǎng)呈現(xiàn)出美團(tuán)外賣與餓了么雙雄爭(zhēng)霸的局面,但外賣的市場(chǎng)格局還未有定論,并且很難出現(xiàn)一家平臺(tái)獨(dú)大的市場(chǎng)格局,反而更可能呈現(xiàn)“啞鈴型”的市場(chǎng)格局,百勝中國(guó)即將成立的外賣公司就是處于“啞鈴”中間位置的代表。欲成立外賣公司針對(duì)百勝中國(guó)在外賣行業(yè)的最新動(dòng)作,一位知情人士向北京商報(bào)記者獨(dú)家曝料稱,百勝中國(guó)將成立獨(dú)立的外賣公司,并且已經(jīng)開始相關(guān)的招聘工作。“餓了么與百度外賣合并后,雙方處于磨合期,百度外賣人員變動(dòng)較大,因此成了百勝中國(guó)‘引進(jìn)人才’的重要目標(biāo),”該知情人士透露,“目前,百勝中國(guó)已有‘心儀’的‘對(duì)象’,正是百度外賣的高管,且掌握著百度外賣的很多商戶及渠道資源?!睂?duì)此,北京商報(bào)記者聯(lián)系到了百勝中國(guó)的相關(guān)負(fù)責(zé)人,對(duì)方僅表示對(duì)此消息不予回應(yīng)。但一位不愿具名的家美食會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人向北京商報(bào)記者證實(shí)了這一消息。5月15日,百勝中國(guó)宣布,該公司將收購(gòu)到家美食會(huì)的股權(quán)實(shí)現(xiàn)控股,交易完成后,到家美食會(huì)創(chuàng)始人孫浩將繼續(xù)負(fù)責(zé)該業(yè)務(wù)。7月6日,百勝中國(guó)發(fā)布二季報(bào),披露了更多的收購(gòu)細(xì)節(jié),包括以6170萬(wàn)美元的價(jià)格收購(gòu)到家美食會(huì)絕大部分股份,交易完成后,百勝中國(guó)最終占有到家美食會(huì)約80%的股份。另外,到家美食會(huì)還在被收購(gòu)前,收購(gòu)了一家專門服務(wù)于外國(guó)消費(fèi)者的外賣平臺(tái)-食派士。而在百勝中國(guó)宣布收購(gòu)到家美食會(huì)之后不久,餓了么與百度外賣收購(gòu)達(dá)成,外賣行業(yè)格局生變。期間就曾有消息稱,實(shí)際上在餓了么之前,百勝中國(guó)就曾就收購(gòu)事宜與百度外賣有過接觸,但最終卻未能達(dá)成。對(duì)此,有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,百勝中國(guó)收購(gòu)到家美食會(huì)以及欲成立獨(dú)立的外賣公司,都體現(xiàn)了百勝中國(guó)即將發(fā)力外賣市場(chǎng)的野心和決心,另外就成立獨(dú)立的外賣公司消息來看,百勝中國(guó)未來繼續(xù)保留到家美食會(huì)的平臺(tái)屬性,獨(dú)立運(yùn)營(yíng)一個(gè)新的外賣平臺(tái)的可能性很大,而剛剛形成的美團(tuán)外賣與餓了么雙雄爭(zhēng)霸的市場(chǎng)格局也將會(huì)在一定程度上出現(xiàn)變數(shù)。搶占外賣主動(dòng)權(quán)雖然百勝中國(guó)還未就未來將如何發(fā)展外賣業(yè)務(wù)進(jìn)行詳細(xì)披露,但該公司在財(cái)報(bào)中不斷提到自身外賣業(yè)務(wù)增長(zhǎng)以及外賣營(yíng)收占比的變化情況。根據(jù)百勝中國(guó)最近發(fā)布的第三季度財(cái)報(bào)顯示,三季度同店業(yè)績(jī)上漲6%,其中肯德基同店業(yè)績(jī)同比上漲7%,必勝客同店業(yè)績(jī)則同比持平。另外,三季度百勝中國(guó)新增門店129家,百勝中國(guó)目前在國(guó)內(nèi)共有7747家門店。百勝中國(guó)CEO潘偉奇強(qiáng)調(diào),今年第三季度,百勝中國(guó)數(shù)字化及外賣業(yè)務(wù)的發(fā)展勢(shì)頭良好,并將有助于公司的長(zhǎng)期增長(zhǎng)。三季度,外賣業(yè)務(wù)占百勝中國(guó)整體銷售額的14%,這一數(shù)字在今年一季度時(shí)還是12%。外賣業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)讓百勝中國(guó)看到了一大潛力市場(chǎng),這家公司不僅多次在公開財(cái)報(bào)中表示要重點(diǎn)發(fā)力外賣業(yè)務(wù),今年也圍繞發(fā)展外賣業(yè)務(wù)做了很多新的嘗試和布局。今年10月,肯德基及必勝客與百度外賣相繼合作大力度優(yōu)惠營(yíng)銷活動(dòng)。另外,今年百勝中國(guó)將旗下品牌必勝客以及必勝宅急送兩個(gè)品牌的報(bào)表合并,這一做法也被認(rèn)為是百勝中國(guó)希望借助必勝宅急送的外賣業(yè)績(jī)拉動(dòng)整體必勝客品牌業(yè)績(jī)的表現(xiàn)。另有業(yè)內(nèi)分析人士指出,由于旗下門店眾多,外賣業(yè)務(wù)占比逐步提升,對(duì)于體量龐大的百勝中國(guó)而言掌握外賣業(yè)務(wù)話語(yǔ)權(quán)十分重要,這也是為何該公司旗下外賣餐廳雖與三大外賣平臺(tái)都進(jìn)行合作,卻始終采用自建配送這種較重模式的主要原因。尤其是在餓了么收購(gòu)百度外賣后,外賣行業(yè)的市場(chǎng)格局發(fā)生變化,兩大平臺(tái)之間雖然還將展開激烈的競(jìng)爭(zhēng),但平臺(tái)的話語(yǔ)權(quán)將不可避免地強(qiáng)化??吹竭@一趨勢(shì),外賣商戶尤其是連鎖餐飲品牌商戶加速向自身品牌引流,百勝中國(guó)自建外賣很可能是為了能夠在自身外賣業(yè)務(wù)上掌握更多的話語(yǔ)權(quán)和主動(dòng)權(quán)。有觀點(diǎn)分析,外賣平臺(tái)大整合后,美團(tuán)外賣以及吞下百度外賣的餓了么占據(jù)了外賣行業(yè)的絕大部分市場(chǎng)份額,雙方的平臺(tái)商戶、服務(wù)內(nèi)容的相似度很高,未來雙方之間競(jìng)爭(zhēng)將依然激烈,其中資本將在其中起到關(guān)鍵作用,百勝中國(guó)的入局背后也很可能有資本推動(dòng)。啞鈴型格局漸顯除了搶占外賣話語(yǔ)權(quán)外,百勝中國(guó)的外賣公司一旦成立,也會(huì)讓外賣行業(yè)加速形成“啞鈴型”發(fā)展格局。8月24日,餓了么宣布收購(gòu)百度外賣,這一重磅消息也撬動(dòng)了原本三足鼎立的市場(chǎng)格局,轉(zhuǎn)而變成美團(tuán)外賣與加強(qiáng)版餓了么之間的雙雄爭(zhēng)霸。緊接著美團(tuán)點(diǎn)評(píng)宣布完成新一輪40億美元的融資,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)將與餓了么競(jìng)速IPO的消息也不脛而走,接連不斷的消息也引起外賣商戶對(duì)于未來外賣市場(chǎng)走向的關(guān)注。美團(tuán)外賣與餓了么之間究竟會(huì)以何種方式一較高下也隨著此次收購(gòu)的達(dá)成成為各方熱議的焦點(diǎn),其中,有觀點(diǎn)認(rèn)為雙方或?qū)㈤_啟新一輪補(bǔ)貼戰(zhàn),即便力度相比之前可能會(huì)弱很多,但仍會(huì)引發(fā)商戶及消費(fèi)者“用腳投票”。更有觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào),在外賣行業(yè)出現(xiàn)一家獨(dú)大的可能性并不高,因?yàn)橥赓u平臺(tái)目前最主要的商戶種類還是餐飲商戶,對(duì)于餐飲商戶而言,“三高一低”的成本壓力一直存在,盡管外賣市場(chǎng)的快速發(fā)展為它們打開了新的銷售渠道和發(fā)展空間,但是如果外賣平臺(tái)掌握更多話語(yǔ)權(quán),對(duì)商家形成“綁架”,那么對(duì)于很多餐飲商戶而言也會(huì)造成一定的負(fù)擔(dān)。因此,短期內(nèi)外賣行業(yè)的市場(chǎng)格局很可能會(huì)呈現(xiàn)出“啞鈴型”,美團(tuán)外賣與餓了么占據(jù)兩端,中間還會(huì)逐漸出現(xiàn)一些深耕細(xì)分市場(chǎng)的小型平臺(tái)。無論如何,百勝中國(guó)的入局都將挑動(dòng)外賣“雙雄”的神經(jīng),給外賣行業(yè)未來的發(fā)展增添變數(shù)的同時(shí)也給餐飲商戶以及越來越趨于理性的消費(fèi)者帶來更多選擇,但同時(shí),搭建外賣平臺(tái)也意味著需要很多的財(cái)力、人力、物力投入,這對(duì)于流量?jī)?yōu)勢(shì)相對(duì)較弱的百勝中國(guó)而言也將是不小的挑戰(zhàn)。
一起惠2017-11-13 09:16:47457 次
全世界門店最多的快餐店是麥當(dāng)勞,還是肯德基?你大概沒有想到,其實(shí)是賽百味。BBC報(bào)道指出,這家快餐店是在6年前超過麥當(dāng)勞成為門店數(shù)量第一的快餐品牌。根據(jù)CNN的數(shù)據(jù),截止今年四月,賽百味在全球有超過4萬(wàn)家門店,第二名的麥當(dāng)勞有3.6萬(wàn)家。不過門店數(shù)量第一并沒有給它帶來銷量的第一,麥當(dāng)勞的銷量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于賽百味。據(jù)Statista統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),在全球前十最有價(jià)值快餐品牌榜單中,賽百味可以排到第三名,僅次于麥當(dāng)勞和星巴克。然而,這些快餐店近幾年都獲得不太好,賽百味更是里面比較慘的一個(gè)。在美國(guó)本土,賽百味甚至出現(xiàn)了銷量滑坡的困境。據(jù)界面報(bào)道,2014年,賽百味美國(guó)地區(qū)銷售額下跌3%,此前它連續(xù)七年是全美銷量最佳;2015年,賽百味北美地區(qū)銷售額又下滑了3.4%。全美第二大規(guī)模餐飲連鎖的地位,也被星巴克趕搶走了。2016年,賽百味出現(xiàn)了第一次在美國(guó)門店數(shù)量下滑。據(jù)CNN今年四月的報(bào)道,賽百味在美國(guó)一共有26,744家店,比上一年減少了359家。為何賽百味最近那么慘?從2000年開始,賽百味一直以健康作為品牌宣傳的重點(diǎn),這個(gè)形象曾經(jīng)一度深入人心,可是隨著消費(fèi)者對(duì)食物品質(zhì)要求越來越高,比如新鮮、有機(jī)等,而且賽百味在產(chǎn)品和品牌上一直缺乏創(chuàng)新,吃了好幾年還是那些產(chǎn)品。它的食品組合非常簡(jiǎn)單:潛艇堡三明治、沙拉、甜餅是它的三大法寶。簡(jiǎn)單,但似乎太過簡(jiǎn)單了。在賽百味停止創(chuàng)新的同時(shí),美國(guó)近幾年出現(xiàn)了不少新生的三明治品牌,比如JerseyMikes、JimmyJohns以及Firehouse,他們提供現(xiàn)點(diǎn)現(xiàn)做、價(jià)格和品質(zhì)更高的三明治。2014年,JerseyMikes全年店均銷售額達(dá)到54萬(wàn)美元,比賽百味高出9萬(wàn)美元,盡管后者的店鋪面積是前者的近10倍。其次,賽百味的線上發(fā)展太慢。在麥當(dāng)勞、必勝客等各大巨頭開始了網(wǎng)上點(diǎn)餐、送外賣幾年會(huì)后,賽百味的訂餐APP在2015年才推出。第三,賽百味是一個(gè)美國(guó)品牌,不過它大多數(shù)的門店以加盟方式運(yùn)行。賽百味之所以能快速擴(kuò)展,是因?yàn)樗募用速M(fèi)和其他的快餐巨頭相比很低,只需要1-1.5萬(wàn)美元。店鋪投資平均最低只需要10萬(wàn)美元,而麥當(dāng)勞則要求加盟商投資至少100萬(wàn)美元。然而,不少報(bào)道指出,賽百味的供應(yīng)鏈管理卻跟不上,總部要求加盟店進(jìn)行“獨(dú)立采購(gòu)合作”,可是全球只有5家這樣的供應(yīng)商,卻要負(fù)責(zé)全球四萬(wàn)家店的供應(yīng)。正是因?yàn)槲锪麈溙L(zhǎng)、周轉(zhuǎn)慢,導(dǎo)致產(chǎn)品創(chuàng)新進(jìn)程緩慢、成本過高。同時(shí),賽百味收取12.5%的營(yíng)收分成(品牌使用費(fèi)用8%,宣傳費(fèi)用4.5%),但在各地的宣傳似乎并不到位,氪星讀者們可以感受一下它在中國(guó)的宣傳和麥當(dāng)勞在中國(guó)的宣傳,真的是不能再低調(diào),所以在消費(fèi)者心目中的存在感不強(qiáng)。而缺乏創(chuàng)新又使得消費(fèi)者對(duì)賽百味的興趣開始減弱,加盟商的壓力就更重,更加不好做。換Logo、成立新部門、全球擴(kuò)張,會(huì)有效嗎?在最近慘淡的業(yè)績(jī)下,賽百味不得不做點(diǎn)什么了。在品牌和產(chǎn)品創(chuàng)新上,賽百味終于開始迎合升級(jí)了的消費(fèi)者需求,在2015年推出了第一款不含抗生素的雞肉三明治,同時(shí)宣布將在2017年年底實(shí)現(xiàn)所有產(chǎn)品不含抗生素、人工色素和防腐劑等添加劑的目標(biāo)。據(jù)界面報(bào)道,2016年8月,它更是宣布更改自己用了15年的logo,換上了一個(gè)更加小清新的logo。賽百味原來的logo賽百味的新logo這個(gè)logo在去年里約奧運(yùn)會(huì)開幕式廣告中第一次亮相,當(dāng)時(shí)賽百味還說將在2017年年初覆蓋全球所有門店。可惜一年過去了,坐標(biāo)在中關(guān)村的我,看到附近三家賽百味的招牌上,都依然用的舊logo……看來這次換品牌的行動(dòng)不太成功,加盟店轉(zhuǎn)型難以管理的弊端也顯現(xiàn)出來了。在線上轉(zhuǎn)型方面,公司在2016年成立專門的數(shù)字部門,負(fù)責(zé)公司和消費(fèi)者的溝通渠道,集中關(guān)注移動(dòng)端APP、外送服務(wù)等服務(wù)。去年才成立,反應(yīng)是有多慢。最后,雖然已經(jīng)有不少批評(píng)說賽百味盲目擴(kuò)張,但賽百味還打算通過增加門店數(shù)量以進(jìn)一步國(guó)際化。據(jù)路透報(bào)道,賽百味計(jì)劃未來三年,在英國(guó)和愛爾蘭在多開500家店,創(chuàng)造5000個(gè)崗位。目前,它在這兩個(gè)地區(qū)合計(jì)約有2500家門店。它表示,這個(gè)決定是基于消費(fèi)者需求。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研集團(tuán)IGD的數(shù)據(jù)顯示,英國(guó)的快餐市場(chǎng)預(yù)計(jì)將從2016年的161英鎊,擴(kuò)大到2021年的220億英鎊。不過,在英國(guó)當(dāng)?shù)?,它要面?duì)本土的快餐品牌PretAManger和Greggs(GRG.L)。好奇心日?qǐng)?bào)曾經(jīng)報(bào)道過,PretAManger在今年6月已經(jīng)在籌備上市。目前公司在全球有400多家門店,3/4都集中在英國(guó)本土市場(chǎng)。根據(jù)路透給出的最新數(shù)據(jù),賽百味在全球112個(gè)國(guó)家已經(jīng)開了月4.4萬(wàn)家門店,在中東的阿富汗和非洲的贊比亞,都有它的門店。在產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌定位還沒完全鋪開的情況下,還繼續(xù)開店,能拯救賽百味的業(yè)績(jī)嗎?
一起惠2017-07-05 09:11:13474 次
1月6日消息,據(jù)獨(dú)家獲悉,數(shù)字化精準(zhǔn)營(yíng)銷公司玖悅數(shù)碼已獲得近千萬(wàn)天使輪投資,投資方為大眾點(diǎn)評(píng)天使投資人王雨和秒針系統(tǒng)董事長(zhǎng)吳明輝、容億投資等。玖悅數(shù)碼于2016年8月初啟動(dòng),其技術(shù)團(tuán)隊(duì)曾一直為優(yōu)衣庫(kù)、肯德基、必勝客等提供App和BI等開發(fā)服務(wù)。創(chuàng)始人邢科春告訴說,玖悅數(shù)碼將通過建立移動(dòng)DMP營(yíng)銷SAAS系統(tǒng),基于人群的消費(fèi)場(chǎng)景關(guān)聯(lián),用移動(dòng)營(yíng)銷的方式,為品牌的授權(quán)線下門店提供真實(shí)、有效、具備消費(fèi)能力的增量客流。據(jù)介紹,天使投資方不僅為玖悅數(shù)碼提供資金,在業(yè)務(wù)方面也將與其深入合作。其中,第三方大數(shù)據(jù)營(yíng)銷技術(shù)的秒針系統(tǒng)將向玖悅數(shù)碼提供大數(shù)據(jù)技術(shù)能力支持和DMP數(shù)據(jù)共享;而由王雨擔(dān)任CEO的秉坤數(shù)碼,將與玖悅數(shù)碼的系統(tǒng)對(duì)接,讓近百個(gè)化妝品品牌的3萬(wàn)家實(shí)體門店承接來自玖悅的營(yíng)銷流量。據(jù)了解到,玖悅數(shù)碼在2016年10月獲得了微影時(shí)代(其核心產(chǎn)品為微信錢包、QQ錢包的票務(wù)入口“娛票兒”)的戰(zhàn)略授權(quán),微影向玖悅提供“海量流量+會(huì)員聯(lián)盟+電影IP”等資源,基于微影1億名的年輕娛樂族群及其線上線下消費(fèi)場(chǎng)景,聯(lián)手玖悅數(shù)碼為一線品牌提供流量。據(jù)介紹,已經(jīng)入駐的品牌包括博士倫、哈根達(dá)斯等。除電影外,玖悅數(shù)碼聯(lián)合的另一個(gè)流量場(chǎng)景是“停車”,與智能停車公司ETCP、停簡(jiǎn)單、輝通電子等合作,將聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷逐步觸達(dá)全國(guó)6500家影院與周邊智能停車場(chǎng),向品牌商門店導(dǎo)流?!跋M(fèi)在升級(jí),以人為本,將節(jié)省的時(shí)間浪費(fèi)在更加美好的吃喝玩樂上。”邢科春表示,“品牌商渴望觸達(dá)80~95后的年輕娛樂族群,需要優(yōu)質(zhì)的頭部?jī)?nèi)容,來提升品牌的正面形象,拉動(dòng)注意力和流量,進(jìn)而導(dǎo)向線上旗艦店,或者授權(quán)的實(shí)體店增強(qiáng)體驗(yàn)和銷售,這就是我們要做的品效營(yíng)銷?!?/div>
一起惠2017-01-06 09:51:241308 次
支付寶口碑今日在杭州公布了今年雙12的整體情況。據(jù)支付寶介紹,今年參與支付寶口碑雙12的商家逾100萬(wàn)家,活動(dòng)從之前的24小時(shí)延長(zhǎng)到了三天三夜(12月10日至12日)。據(jù)支付寶方面介紹,活動(dòng)期間市民在指定場(chǎng)景用支付寶消費(fèi),能享受隨機(jī)立減或者全場(chǎng)五折(上有封頂)的福利優(yōu)惠。另外,今年雙12引進(jìn)了支付寶春節(jié)五福紅包的玩法。雙12期間,消費(fèi)者用支付寶消費(fèi),還有機(jī)會(huì)集齊“口碑四寶”,贏取1212元現(xiàn)金紅包。今年的雙12覆蓋了更多的場(chǎng)景。除原有的餐廳、超市、便利店、電影院、美容美發(fā)之外,休閑娛樂、生活出行、婚慶攝影、運(yùn)動(dòng)健身、酒店景區(qū)、洗車保養(yǎng)等線下商家也都加入?!熬€下版雙11”支付寶口碑雙12今年已是第三屆??诒脚_(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)朱曉蕾介紹說,今年雙12活動(dòng)時(shí)間為12月10日-12日三天,覆蓋全國(guó)300多個(gè)城市,參與商家超100萬(wàn)家,其中就包括家樂福、全家、肯德基、必勝客等連鎖品牌。國(guó)外一些國(guó)家同樣加入到了這場(chǎng)線下狂歡。今年的雙12吸引了新西蘭、美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)等16個(gè)國(guó)家和地區(qū)的6萬(wàn)多家商戶參與,從紐約第五大道的LV到巴黎的巴黎春天百貨,從新加坡RWS的米其林餐廳到臺(tái)北的士林夜市?!熬礃I(yè)?!痹俣葋硪u今年雙12的新玩法當(dāng)屬消費(fèi)集寶。雙12期間,消費(fèi)者用支付寶消費(fèi)滿1元即有機(jī)會(huì)獲得“口碑寶寶”。這些“寶寶”可轉(zhuǎn)贈(zèng),可互換。只要集齊“吃寶”、“喝寶”、“玩寶”、“樂寶”四種“寶寶”,即可獲得1212元現(xiàn)金紅包(支付寶鉆石會(huì)員獎(jiǎng)金翻倍,即2424元)為了增強(qiáng)趣味性,消費(fèi)集寶活動(dòng)還加入了新興的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)元素。12月7日起,消費(fèi)者在近1000家大型購(gòu)物中心和商圈,如銀泰城、大悅城、凱德廣場(chǎng)等,只要掃描支付寶口碑雙12海報(bào)上的“1212”字樣,點(diǎn)擊畫面上出現(xiàn)的動(dòng)態(tài)寶寶,即可提前參與集寶活動(dòng)?;ヂ?lián)網(wǎng)金融服務(wù)走向線下今年雙12,各種互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)開始走向線下服務(wù)商家和用戶。專門為線下商家研發(fā)的消費(fèi)保險(xiǎn)開始出現(xiàn),其中最有代表性的險(xiǎn)種要數(shù)食品安全險(xiǎn)和顧客人身安全險(xiǎn)。食品安全險(xiǎn)由螞蟻金服保險(xiǎn)服務(wù)和國(guó)壽財(cái)險(xiǎn)推出,商家為用戶投保后,如果用戶就餐后24小時(shí)發(fā)生食物中毒、腸胃炎等身體不適,就可以尋求理賠;顧客人身安全險(xiǎn)則由螞蟻金服保險(xiǎn)服務(wù)和中國(guó)人保推出,保障的是顧客在店內(nèi)的人身安全,比如顧客不小心滑倒受傷、燙傷等。針對(duì)線下商家推出的則是互聯(lián)網(wǎng)貸款“口碑貸”。口碑貸由口碑和網(wǎng)商銀行聯(lián)合推出,屬于信用授信貸款服務(wù),無需商家抵押。本次雙12,“花唄”也開始走入線下??诒脚_(tái)的商家可以開通花唄,為顧客提供多樣化的支付選擇,支付寶的境外商家也將全面支持花唄。“雙12是支付寶口碑最好的練兵場(chǎng),更是推動(dòng)線下商業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的新動(dòng)力?!笨诒綜EO范馳表示,線下商業(yè)正在進(jìn)入信息化、互聯(lián)網(wǎng)化與數(shù)據(jù)化的新階段。如果說雙11是電商的催化劑,那么雙12就是‘互聯(lián)網(wǎng)+線下商業(yè)’的助推器。
一起惠2016-12-02 10:13:021107 次
9月26日晚間,有消息稱,百勝集團(tuán)宣布此前的百勝中國(guó)事業(yè)部分拆方案已經(jīng)獲得董事會(huì)的批準(zhǔn)。根據(jù)上述消息源,10月31日收市后,百勝中國(guó)事業(yè)部將作為百勝中國(guó)獨(dú)立經(jīng)營(yíng),11月1日,百勝中國(guó)將在紐交所獨(dú)立上市,股票代碼為YUMC。值得注意的是,百勝集團(tuán)也同時(shí)宣布增加11%的股息。去年12月,百勝在年度投資者大會(huì)上介紹分拆計(jì)劃,即集團(tuán)將如何分拆成百勝中國(guó)和百勝餐飲集團(tuán)兩家獨(dú)立上市公司,百勝餐飲集團(tuán)首席執(zhí)行官GregCreed表示,百勝餐飲集團(tuán)將要把公司拆分成百勝中國(guó)以及百勝餐飲集團(tuán)兩家獨(dú)立的上市公司。實(shí)現(xiàn)由一家以實(shí)現(xiàn)至少10%的每股盈利增長(zhǎng)為目標(biāo)的公司,轉(zhuǎn)變?yōu)閮杉要?dú)立的致力于各自帶來每年預(yù)估約15%股東回報(bào)的強(qiáng)有力的公司。今年中,有消息曝出百勝餐飲集團(tuán)臨時(shí)追加條件致有意分拆的百勝中國(guó)業(yè)務(wù)迄今未能賣出。今年9月初,百勝餐飲首次宣布分拆消息以來的重大進(jìn)展,春華資本和螞蟻金服4.6億美元戰(zhàn)略投資百勝中國(guó);9月中旬,百勝中國(guó)發(fā)布消息稱百勝餐飲宣布敲定百勝中國(guó)董事會(huì)成員名單,包括此前公布的春華資本創(chuàng)始人胡祖六在內(nèi),百勝餐飲公布了9名董事會(huì)成員,并計(jì)劃于分拆前再提名一位獨(dú)立董事參加董事會(huì)。根據(jù)百勝餐飲在宣布春華資本和螞蟻金服戰(zhàn)略投資事宜時(shí)的消息,分拆后,百勝中國(guó)將成為百勝餐飲集團(tuán)在中國(guó)內(nèi)地的特許經(jīng)營(yíng)商,擁有肯德基、必勝客和塔可鐘三大品牌的獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán)。
一起惠2016-09-27 08:55:14512 次
6月16日消息,據(jù)外電報(bào)道,在蘋果全球開發(fā)者(WWDC)大會(huì)上,該公司證實(shí)了流傳已久的傳聞:蘋果支付服務(wù)ApplePay將會(huì)在未來幾個(gè)月內(nèi)登陸法國(guó)、瑞士和香港。蘋果并沒有宣布在上述任何地區(qū)推出ApplePay的明確時(shí)間。但是,自從宣布這條消息以來,它已陸續(xù)推出了一些網(wǎng)頁(yè),確認(rèn)哪些銀行、信用卡和零售商將會(huì)參與合作。例如,在上述這幾個(gè)地區(qū),Visa和萬(wàn)事達(dá)卡都可以被ApplePay接受;而美國(guó)運(yùn)通卡則只能在香港被接受。在法國(guó),最初的發(fā)卡機(jī)構(gòu)包括法國(guó)人民銀行(BanquePopulaire)、Boon、法國(guó)松鼠儲(chǔ)蓄銀行(CaisseEpargne)、家樂福銀行(CarrefourBanque)、法國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商Orange和TicketRestaurant。除了蘋果外,只有18家零售店加盟,例如Boulanger、迪奧、FNAC、Orange、Parkeon、Sephora和SimplyMarket。瑞士的發(fā)卡機(jī)構(gòu)僅限于BonusCard、Cornèrcard和SwissBankers。除了蘋果外,只有11家零售商參與,包括Aldi、Avec、Lidl、Spar和TAGHeuer。香港居民將有六家銀行可以選擇:東亞銀行、中國(guó)銀行、星展銀行、恒生銀行、匯豐銀行和渣打銀行。這座城市擁有上述幾個(gè)地區(qū)中最棒的零售商支持,總共有29個(gè)合作伙伴,包括美國(guó)品牌,如7Eleven、必勝客和星巴克,以及很多中國(guó)公司。在WWDC大會(huì)上,有關(guān)ApplePay的最主要的消息是蘋果將會(huì)在今年秋季推出Mac電腦版支付服務(wù)。購(gòu)物者將需要使用蘋果Safari瀏覽器或通訊應(yīng)用Messages,并利用蘋果智能手表AppleWatch或帶有指紋識(shí)別功能TouchID的設(shè)備來驗(yàn)證身份。
一起惠2016-06-16 09:02:58799 次
全球智能手機(jī)行業(yè)發(fā)生了天翻地覆的變化,安卓陣營(yíng)與蘋果之間的大戰(zhàn)愈演愈烈,每一款新iPhone的登場(chǎng)依舊獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,博得全球媒體與用戶的焦點(diǎn)。雖然近2年來iPhone的保密工作越來越糟糕,滿天飛的曝光與泄露比比皆是,但依舊減少不了果粉的熱情,而安卓陣營(yíng)依舊是機(jī)海戰(zhàn)術(shù),一年2部旗艦機(jī)的節(jié)奏根本停不下來,三星、HTC、索尼、小米、魅族、華為、中興、酷派在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)展開白熱化的戰(zhàn)爭(zhēng),誰(shuí)知半路還殺出一個(gè)錘子,也是讓人防不勝防。隨著時(shí)間的推移,各廠商研發(fā)技術(shù)的提升與源源不斷的創(chuàng)新,在這2年時(shí)間里帶來了太多優(yōu)秀的產(chǎn)品,簡(jiǎn)直就是讓人應(yīng)接不暇,智能手機(jī)市場(chǎng)再次風(fēng)生水起,那么在這篇選購(gòu)技巧中,筆者就來一次大補(bǔ)全,將這2年時(shí)間里在智能機(jī)上衍生出來的新系統(tǒng)、新硬件、新技術(shù)及新產(chǎn)品匯總(本技巧只針對(duì)安卓智能機(jī))。各品牌安卓機(jī)操作系統(tǒng)為什么先說安卓的系統(tǒng)優(yōu)化呢?因?yàn)闀r(shí)隔2年安卓手機(jī)目前款式更多了,在硬件配置方面早就同質(zhì)化了,所以同等價(jià)位不同品牌的手機(jī)硬件配置差不多,手機(jī)硬件性能明顯過剩,硬件參數(shù)似乎變得沒什么意義,那么還可以用什么方法來吸引購(gòu)買者呢,那自然就是操作系統(tǒng)了。其實(shí),我們用手機(jī)的時(shí)候最在意的還是手機(jī)系統(tǒng)本身帶給我們的使用體驗(yàn),快捷、流暢、方便才是我們最想要的,所以,各家安卓廠商對(duì)自己的手機(jī)也會(huì)基于安卓操作系統(tǒng)進(jìn)行一些定制、優(yōu)化、改進(jìn)、完善。Flyme4.0Flyme4.0是魅族最新的操作系統(tǒng),較之前的版本有大的改進(jìn),在解鎖方式上可以在界面任意位置完成,向右滑打開應(yīng)用向左滑打開相機(jī),下滑可以打開通知欄等等,只需簡(jiǎn)單設(shè)置即可完成,另外可以雙擊喚醒屏幕,界面圖標(biāo)走輕量小清新路線,讓界面更加統(tǒng)一,通知欄可以直拖到底,在通知欄的設(shè)計(jì)上由于可以拖到底使得顯示的選項(xiàng)更多,在字體上清新,界面與導(dǎo)航都思路清晰不易混淆。Flyme4.0在應(yīng)用功能細(xì)節(jié)上,有生動(dòng)的動(dòng)態(tài)天氣效果,便簽功能可以添加聲音、圖片、加密保存了,而常用的撥號(hào)界面可以支持九宮格查找聯(lián)系人了,通話錄音與來電過濾的功能非常實(shí)用,以免被騷擾。在其它功能上,F(xiàn)lyme4.0內(nèi)置了安全中心,清理垃圾文件、殺病毒、應(yīng)用程序管理以及流量管理,讓手機(jī)的狀態(tài)都在你掌握之中,這種設(shè)計(jì)大大提高了效率,不用在菜單間反復(fù)切換,一鍵搞定。另外在常用小工具方面,還可以添加訂閱日歷,用它服務(wù)每一天,有趣的還有在時(shí)鐘功能里居然自帶了菜譜,吃貨們會(huì)覺得即貼心又管用,計(jì)算器可以支持匯率、單位換算等等,隨時(shí)開啟調(diào)用方便快捷。最后,在影音娛樂方面,由于MX4屏幕為15:9比例,所以除開MXPlayer外的第三方播放器會(huì)有上下黑邊的情況,這次基于MX4的配置提升,4K超高清視頻播放也成為了可能,如果你喜歡看書或者大量文字信息,還可以訂閱,登錄Flyme賬號(hào)就可以進(jìn)行評(píng)論了??傮w上Flyme4.0是一款外表清新但內(nèi)在功能齊全的一個(gè)操作系統(tǒng),初次你使用它可能會(huì)出現(xiàn)不熟悉功能設(shè)置的位置,以及APP圖標(biāo)是否能習(xí)慣等問題,但用久后你會(huì)發(fā)現(xiàn),慢慢已經(jīng)接受了它,再換一個(gè)系統(tǒng)用就不愿意了,因?yàn)镕lyme4.0已經(jīng)漸漸的把你的使用習(xí)慣發(fā)生了轉(zhuǎn)變。MIUIV6MIUI6強(qiáng)調(diào)內(nèi)容才是本質(zhì),其實(shí)這次的MIUI6在界面上也是下了功夫的,首先主界面給人的感覺就是漂亮鮮艷,不管是配色還是圖標(biāo)設(shè)計(jì)都非常討好眼球,也是趨于扁平化的設(shè)計(jì),在解鎖方式上改為了上滑解鎖,而在小細(xì)節(jié)方面MIUI6很貼心,相信大家的智能機(jī)每天都會(huì)收到許多實(shí)時(shí)的消息提示與推送吧,MIUI6可以“聰明”的將不重要的信息以省略號(hào)的樣式集中到任務(wù)欄中,而重要的就直接推送給你了,主動(dòng)的讓你去查收消息。如果你是一個(gè)喜歡動(dòng)畫的用戶,那么在MIUI6中動(dòng)畫效果也挺有意思,這樣也提升了系統(tǒng)的生動(dòng)與互動(dòng)性,例如步數(shù)統(tǒng)計(jì)、時(shí)間顯示、刪掉APP時(shí)會(huì)有煙花效果,開啟飛行模式后那個(gè)小飛機(jī)會(huì)飛走等都有特制的動(dòng)畫效果,非常好玩。在其它方面MIUI6也有所改動(dòng),拍照界面是可以直觀感受的到,下滑變自拍,右滑變?cè)O(shè)置菜單,左滑就是各種濾鏡效果,點(diǎn)按齒輪圖標(biāo)就是具體功能設(shè)置菜單了,多么方便。還有值得一提的就是MIUI6確實(shí)有目前最完善的APP圖標(biāo)管理功能,在桌面整理模式中,你可以批量整理、刪除APP,在圖標(biāo)順序位置的變換中點(diǎn)擊圖標(biāo)籃子就可以搞定了。最后還有小米非常貼近生活的各種服務(wù),通過MIUI6訂個(gè)麥當(dāng)勞、肯德基、必勝客快餐,醫(yī)院掛個(gè)號(hào),游戲充值虛擬幣,查找快遞單號(hào),充話費(fèi),買電影票等等生活各個(gè)方面都幾乎整合到了這個(gè)生活服務(wù)類應(yīng)用里,這樣就不需要去額外下載APP了。MIUI6以充實(shí)的內(nèi)容方便大家,所以公認(rèn)為目前最完善好用的安卓深度定制ROM。EMUI3.0EMUI3.0可謂是從鎖屏界面就把用戶給迷住,雜志解鎖的方式得到保留,每一張鎖屏壁紙都是攝影大片的效果,讓人看了又看,主屏界面與其它ROM都是走的簡(jiǎn)潔清新的路線,淡色系配合纖細(xì)的字體非常精致,橢圓形的圖標(biāo)設(shè)計(jì)比反正形的圖標(biāo)更萌的同時(shí)還凸顯了立體感。上手EMUI3.0后會(huì)發(fā)現(xiàn),簡(jiǎn)潔就是追求的方向,不管是撥號(hào)界面、時(shí)鐘顯示、日歷界面還是通訊錄都是以一種時(shí)鐘點(diǎn)與線的搭配,線條感與時(shí)間軸的圖形對(duì)比鮮明,讓人可以立刻察覺到主與次的分明。說到時(shí)間線的設(shè)計(jì),EMUI3.0在消息通知欄里將特色發(fā)揮的淋漓盡致,因?yàn)闀r(shí)間線可以將消息推送的時(shí)間先后順序自動(dòng)整理,線上的每一個(gè)點(diǎn)就是一個(gè)通知事件,同時(shí)也可以看到?jīng)]有結(jié)束的后臺(tái)運(yùn)行進(jìn)程,當(dāng)然在通訊錄里也是有所體現(xiàn)的。在其它功能上EMUI3.0有親情關(guān)懷這種類似于遠(yuǎn)程操控的協(xié)助功能,例如長(zhǎng)輩手機(jī)出問題玩不轉(zhuǎn)了,你可以通過此功能來控制對(duì)方手機(jī)來解決問題,生活黃頁(yè)功能顧名思義就是類似MIUI6的生活服務(wù)功能一樣,充話費(fèi)、快遞查詢、訂電影票車票快餐幾乎都會(huì)涵蓋在內(nèi)。另外,在每天都要接觸到的APP圖標(biāo)管理方面上,EMUI3.0也有自己的一套,只需按住需要移動(dòng)的圖標(biāo),然后滑動(dòng)屏幕就可以拉到另外一個(gè)頁(yè)面,或者如果需要多個(gè)圖標(biāo)同時(shí)整理,在編輯界面選取多個(gè)圖標(biāo)就OK了。其它的例如單手操作優(yōu)化、下拉菜單懸停、重力鍵盤、自動(dòng)旋轉(zhuǎn)屏幕等等都是不會(huì)少的,總的來說,EMUI3.0改進(jìn)較大,從外到內(nèi)都有很大的進(jìn)化與變化,將用戶使用體驗(yàn)提到了一個(gè)新層次。FunTouchOSFunTouchOS系統(tǒng)無一例外的采用了當(dāng)今最流行的扁平化設(shè)計(jì),當(dāng)你使用Vivo手機(jī)時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)該系統(tǒng)與手機(jī)很好的結(jié)合在一起,在鎖屏界面上有個(gè)性化動(dòng)態(tài)頭像,你喜歡什么動(dòng)態(tài)頭像都可以使用,簡(jiǎn)潔化的APP圖標(biāo)一目了然的同時(shí)也更適合開啟文件夾下的毛玻璃效果,有一種朦朧感,在整體界面上呈現(xiàn)出一種清新整潔的樣式。在功能上比較有意思的有i管家服務(wù),該功能可以很不錯(cuò)的讓你對(duì)手機(jī)進(jìn)行深入的安全管理,省去了安裝第三方APP的過程,在音樂中增加了情景音樂與發(fā)現(xiàn)音樂,對(duì)于愛聽歌的你有福了,電臺(tái)與在線聽歌都更加方便及時(shí)。如果你還是一個(gè)自拍控,那么相冊(cè)功能使用了時(shí)間軸的模式,即每一一天的拍的照片都會(huì)以時(shí)間軸的形式排列出來,而珍藏相冊(cè)功能的界面設(shè)計(jì)也非常帶感。另外,Vivo還在相機(jī)功能里玩了些花樣,如果你想更深度的設(shè)置拍照功能,你可以按住拍攝按鈕向上滑動(dòng),這樣就可以開啟專業(yè)相機(jī)功能了,這個(gè)專業(yè)相機(jī)功能自然就是具備全面的設(shè)置選項(xiàng),ISO、白平衡、曝光值、對(duì)焦模式、HDR、全景拍照甚至是微視頻都可以在專業(yè)相機(jī)里使用。總的來說FunTouchOS在創(chuàng)新程度上并不大,但系統(tǒng)功能是肯定夠用,隨著不斷的完善與機(jī)型適配的增多,F(xiàn)unTouchOS還是值得把玩的。ColorOS2.0ColorOS是非常有個(gè)性的國(guó)產(chǎn)操作系統(tǒng),因?yàn)樗幌袷瞧渌僮飨到y(tǒng)那樣采用了扁平化設(shè)計(jì)而是自成一派的擬物化,所以給人一種具象的生動(dòng)感,每一個(gè)APP圖標(biāo)都是精心繪制。另外,Color2.0加入了手勢(shì)體感功能,可以使用各種不同的手勢(shì),例如有黑屏手勢(shì)、亮屏手勢(shì)、全局手勢(shì),這些功能可以很隨意的通過劃圖案來完成對(duì)應(yīng)操作,而動(dòng)作感應(yīng)方面有智能通話與隔空操作,前者可以實(shí)現(xiàn)通過特定動(dòng)作快捷操作,后者就是比較酷炫的用揮手替代觸屏操作了。解鎖方式方面也別出心裁,有聲紋解鎖,可以自己錄制一段話來解鎖手機(jī),這樣既有個(gè)性又安全,而其它的解鎖方式也全都具備,可以根據(jù)自己喜歡設(shè)置,另外ColorOS2.0在其它變化上包括了音樂播放器、通話界面、指南針等等,值得一提的是在后臺(tái)任務(wù)管理的方式上改為了像iOS8那種卡片抽離式向上滑動(dòng)結(jié)束程序的方式,這樣可以更直觀的體現(xiàn)出那些程序在后臺(tái)運(yùn)行,避免了審美疲勞。最后還有一點(diǎn)很不錯(cuò)的使用感受就是,ColorOS2.0的下拉快捷通知欄設(shè)計(jì)的非常好看且功能齊全,使用方便,在日常手機(jī)的使用過程中大大提高了便利度,不管是新來的推送消息還是連接USB到電腦,在快捷通知欄上都會(huì)非常細(xì)化的呈現(xiàn),毛玻璃的效果也增添了一絲神秘感??傮w上來說ColorOS2.0在OPPO與一加手機(jī)上的適配都非常出色,用過一段時(shí)間后就完全接受了該系統(tǒng)。SmartisanOSSmartisanOS就是錘子ROM了,對(duì)于該系統(tǒng)而言,可以說是打破了常規(guī)ROM的格局,老羅的大膽創(chuàng)新與犀利的言語(yǔ)令該系統(tǒng)褒貶不一,而當(dāng)真正的上手了錘子手機(jī)后會(huì)發(fā)現(xiàn)錘子ROM與其完美融合,這種感覺是非常微妙的。在當(dāng)今同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重的安卓機(jī)里,錘子ROM就像是異類,需要人去接受它,鎖屏界面簡(jiǎn)潔沒有文字,不能換壁紙就是這么任性,有人嫌棄9宮格菜單太難看結(jié)果可以變成36宮格甚至81宮格讓人萬(wàn)萬(wàn)沒想到,在APP圖標(biāo)上同樣看的到老羅的固執(zhí),就是不采取扁平化設(shè)計(jì),極度擬物化的風(fēng)格可以讓你在第一時(shí)間就知道這是哪一款應(yīng)用,另外,錘子ROM把桌面的編輯做成了拼圖游戲一樣,大量卡片化的設(shè)計(jì)也非常討喜。在通訊錄有著人性化的側(cè)邊欄,右邊的26個(gè)字母太小容易誤按,那么你只需要往左一滑就可以看見放大版的26個(gè)字母,這樣就可以很準(zhǔn)確的去搜索你想要撥通的聯(lián)系人了,短信方面就是延遲發(fā)送與卡片短信彈窗了,直接可以在彈出的短信窗口進(jìn)行刪除與回復(fù)。在拍照體驗(yàn)上,界面設(shè)計(jì)的也是挺好看,但是在拍照對(duì)焦能力上還有待提高,圖庫(kù)相冊(cè)經(jīng)過系統(tǒng)更新優(yōu)化后反應(yīng)速度更快了,而圖片分類也很準(zhǔn)確。最后自然就是音樂播放器、日歷、時(shí)鐘、便簽、計(jì)算器、天氣、瀏覽器、錄音諸如此類實(shí)用小工具的設(shè)計(jì)了,每一個(gè)功能的設(shè)計(jì)都非常用心,在這里還需要大家去細(xì)細(xì)體會(huì)。HTCSense6.0Sense系統(tǒng)伴隨著HTC已經(jīng)更新?lián)Q代到了6.0版,整體給人一種靜謐的感受,與其它突出色彩運(yùn)用的ROM相比別有一番韻味,在主界面上依舊擁有HTC標(biāo)志性的插件與BlinkFeed瀑布流形式的資訊展示,在圖標(biāo)設(shè)計(jì)上還是遵循了目前主流的扁平化設(shè)計(jì),但前提是保證了足夠高的辨識(shí)度。但是有一點(diǎn)還是有些遺憾,那就是Sense6.0預(yù)裝了一些可能都用不上的第三方應(yīng)用,有趣的是Sense6.0的下拉快捷欄并沒有采取現(xiàn)在流行的毛玻璃朦朧效果,而是依舊純黑界面,個(gè)人倒是覺得非??幔谙吕藛畏譃橥ㄖ缑媾c設(shè)置界面,只需通過右上角點(diǎn)擊切換即可,而后臺(tái)管理界面為9宮格卡片式設(shè)計(jì),還遵循了使用頻率排序等規(guī)則。在新增功能方面,Sense6.0新增了MotionLaunch功能,其實(shí)就是通過手勢(shì)操作,例如亮屏與熄屏等,還有自帶的安全防護(hù)軟件、省電、高級(jí)省電等模式,值得一提的是Sense6.0為了方便操作還提供了簡(jiǎn)單模式,省去了BlinkFeed資訊,這樣將不會(huì)顯得那么繁雜,界面簡(jiǎn)單簡(jiǎn)潔一些,將主屏分為三屏,且支持自定義。而在必備的娛樂方面,Sense6.0的音樂、娛樂界面都顯得中規(guī)中矩,且只有相機(jī)界面較有可玩性,畢竟HTCM8可是附帶了雙攝像頭,所以在拍照界面左側(cè)顯示的信息可以讓初始Sense6.0的用戶很快上手,而在功能選擇上比較豐富,可根據(jù)時(shí)間軸、相冊(cè)、位置進(jìn)行預(yù)覽,還可以播放幻燈片、涂鴉功能的加入滿足了愛畫畫的用戶,非常有趣味性,讓你天馬行空的想法都可以得到實(shí)現(xiàn)。最后,HTC在推出HTCM8的時(shí)候附帶推出了專用的手機(jī)套HTCDotView,通過搭配使用這個(gè)保護(hù)套+Sense6.0可以讓天氣、時(shí)間、信息提示更加酷炫。TouchWizTouchWiz是三星研發(fā)針對(duì)智能手機(jī)的觸摸技術(shù),也不能完全說是技術(shù)吧,只是對(duì)于三星手機(jī)而言比較重要,這項(xiàng)技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)圖標(biāo)的拖放與界面平滑切換,最新的TouchWiz5.0版本擁有3D主屏切換功能,也能對(duì)主屏功能進(jìn)行設(shè)置,例如長(zhǎng)按主屏幕Home鍵之后,你會(huì)看到任務(wù)管理器,可以讓用戶一鍵關(guān)閉活動(dòng)中的應(yīng)用程序。三星較為出名的畫中畫功能選項(xiàng)中,可以實(shí)現(xiàn)多窗口任務(wù)運(yùn)行等等,總之三星的操作系統(tǒng)給人的感覺就是功能過于繁雜,有些功能甚至用不上,偏向商務(wù),Note系列更是如此。綜上所述,各家安卓手機(jī)廠商在系統(tǒng)上大花功夫,力求做到差異性,畢竟安卓智能機(jī)的硬件同質(zhì)化現(xiàn)象太嚴(yán)重,在售價(jià)差不多的情況下,讓用戶掏腰包的絕招就是在用戶體驗(yàn)上抓住消費(fèi)者的心了,誰(shuí)家的系統(tǒng)優(yōu)化給力、運(yùn)行穩(wěn)定、軟件兼容性高、趣味性強(qiáng),那么就可以受到大家的歡迎。說完了主流的手機(jī)操作系統(tǒng),下面再來看看新的硬件,時(shí)隔2年之久,安卓智能機(jī)在硬件配置上早已不能同日而語(yǔ),升級(jí)較大的就是處理器、運(yùn)行內(nèi)存、攝像頭這三方面了。處理器安卓智能機(jī)除華為有自家的海思麒麟系列處理器、三星Exynos獵戶座處理器外,其它品牌基本上都采用了高通驍龍801、805這2大處理器,驍龍801采用了28nm制程工藝的四核Krait400處理器,運(yùn)用了L-DDR3內(nèi)存、Adreno330圖形處理器等新特性,而驍龍805采用了28HPm制程工藝的四核Krait450處理器,同樣才用LP-DDR3內(nèi)存,但圖形處理器升級(jí)為Adreno420,支持更多的視覺特效等。而高通驍龍801、805是開放對(duì)外的,大家都在使用,往低端方向走就有各種MTK聯(lián)發(fā)科處理器了,千元機(jī)型用的較多。(目前有少部分機(jī)型采用了64位處理器,也會(huì)是以后發(fā)展升級(jí)趨勢(shì))運(yùn)行內(nèi)存既然說到了處理器就不得不提運(yùn)行內(nèi)存了,在主流安卓機(jī)型2GBRAM已經(jīng)成為最基本的標(biāo)配,國(guó)際大廠的旗艦機(jī)型還率先采用了3GBRAM,低端的就依舊保持在1GBRAM,其一是一種硬件發(fā)展趨勢(shì),其二是出于安卓操作系統(tǒng)的特殊性,需要大容量的運(yùn)行內(nèi)存,外加上安卓系統(tǒng)版本號(hào)繁多。廠商基于安卓深度定制的系統(tǒng)與五花八門,各種各樣的應(yīng)用軟件良莠不齊,所以廠商們就直接開始堆運(yùn)行內(nèi)存空間了,原則上運(yùn)行內(nèi)存空間越大越好,其實(shí)也要看廠商們與軟件開發(fā)者的優(yōu)化了。目前,主流安卓智能機(jī)的運(yùn)行內(nèi)存容量為2GBRAM,換句話說2GBRAM是最低要求了,隨著安卓智能機(jī)的APP越來越多,系統(tǒng)的改善更加全面,那些之前1GBRAM的手機(jī)已經(jīng)不能滿足重度使用情況,運(yùn)行內(nèi)存空間越大,手機(jī)就運(yùn)行越流暢,這就是最直觀的感受。所以,筆者建議購(gòu)買2GBRAM的手機(jī),如果有預(yù)算買旗艦機(jī)型,那將會(huì)是3GBRAM趨勢(shì),何況目前一些廠商還推出了低配與高配機(jī)型的差別來供大家選擇,完全可以按照自己的使用需求來購(gòu)買,目前具備3GBRAM運(yùn)行內(nèi)存的機(jī)型就是最高的了,明年估計(jì)就配備4GBRAM了。拍照能力各安卓機(jī)在近2年里將拍照能力飛速提升,甚至都推出了專門以拍照為強(qiáng)項(xiàng)的智能機(jī),攝像頭像素值也一直往上飆,例如索尼Z3采用了自家的2070萬(wàn)像素G鏡頭,這顆鏡頭可以拍出媲美專業(yè)相機(jī)的作品,在ISO感光度方面達(dá)到了12800,并且搭載了新一代超感光度的ExmorRS傳感器與BIONZ專業(yè)影像處理引擎,在暗光環(huán)境下拍照使得暗部細(xì)節(jié)顯示的更加細(xì)膩,能夠用手機(jī)拍出更多清晰的照片,25mm的廣角鏡頭也更加適合抓拍,并且還首次加入了SteadyShot防抖技術(shù),實(shí)現(xiàn)更流暢平穩(wěn)的拍攝過程,讓畫面遠(yuǎn)離抖動(dòng)。當(dāng)然了,以上只是筆者舉的一個(gè)例子,像NubiaZ7、VivoXshot、小米4、魅族MX4等等在拍照表現(xiàn)上都非常優(yōu)秀,安卓智能機(jī)目前在拍照這方面已經(jīng)做的是非常全面不錯(cuò)了,至于那種以自拍為主的手機(jī)例如美圖手機(jī)2、HTCEYE、XperiaC3、OPPON1/N3等等也比比皆是。目前手機(jī)拍照能力已經(jīng)越來越被廠商與消費(fèi)者看重,所以一款手機(jī)的拍照效果好不好將決定消費(fèi)者買不買單,在經(jīng)過2年時(shí)間發(fā)展,目前安卓智能機(jī)拍照效果有質(zhì)的飛越,不管是售價(jià)2000元內(nèi)的主流國(guó)產(chǎn)機(jī),還是旗艦機(jī)型都已經(jīng)在拍照技術(shù)上加入了自己的特色。所以,有專門為拍照而生的手機(jī),例如OPPON3、索尼Z3、VivoXshot、NubiaZ7等,筆者建議大家在購(gòu)買手機(jī)時(shí)實(shí)際拿著手機(jī)都拍拍照片,看看成像效果,對(duì)于那些冷冰冰的參數(shù)還不如相信自己眼睛看見的。說完了主要的新硬件的升級(jí),那么在新技術(shù)上又有什么突破呢?其實(shí)這2年時(shí)間里,主要圍繞的方向就是屏幕分辨率、指紋識(shí)別、超窄邊框、三防能力等四個(gè)方面,其中超窄邊框是眾多安卓廠商都在追求的,實(shí)現(xiàn)起來也不是什么難事,為的就是提高屏占比與正面整體觀感。以上3點(diǎn)就是這2年時(shí)間內(nèi)安卓智能機(jī)升級(jí)較大的新硬件了,其實(shí)不論是哪一塊硬件升級(jí)都是有趨勢(shì)性的,因?yàn)槭謾C(jī)畢竟是快消品,更新迭代的周期已經(jīng)越來越短,行業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)是任何一家廠商都在要遵循的,因?yàn)橹灰a(chǎn)品落后即意味著淘汰,硬件新規(guī)格出來后只要適用到量產(chǎn)機(jī)型中,那么必定其它品牌的產(chǎn)品也會(huì)第一時(shí)間用到這些新硬件。說完硬件再來看看這2年時(shí)間內(nèi)安卓智能機(jī)的新技術(shù)發(fā)展,廠商們?cè)诩夹g(shù)上不斷深挖,目前主要實(shí)現(xiàn)的較為成熟的技術(shù)為2K分辨率屏與指紋識(shí)別技術(shù)。2K超清屏在屏幕顯示方面,iPhone6有引以為傲的RetinaHD視網(wǎng)膜屏,但是安卓陣營(yíng)照樣不落后,現(xiàn)在都升級(jí)到了2K屏了(從2012年的720P到2013年的1080P再到今年的2K屏),雖然具備2K屏的機(jī)型目前并不多,但起碼也是趨勢(shì),要知道iPhone6Plus的分辨率為1080P,這點(diǎn)在安卓上早就用爛了。而且,像素密度也沒有安卓旗艦?zāi)敲锤撸残灾笜?biāo)上就拉低了與安卓旗艦的差距,剩下的就是實(shí)際體驗(yàn)觀感與專業(yè)的色彩校對(duì)儀器檢測(cè)來得出結(jié)論。另外,在安卓機(jī)方面,廠商會(huì)有對(duì)屏幕專門針對(duì)的技術(shù)與解決方案,例如索尼方面IPS面板+特麗魅彩技術(shù)+X-Reality技術(shù)將屏幕色彩顯示效果最大程度上的保留,就連國(guó)廠魅族MX4都有1100:1的對(duì)比度,85%的NTSC色域,還是與世界頂級(jí)屏幕研發(fā)商夏普與JDI深度合作,安卓各家機(jī)型的屏幕顯示效果都更好了,而中端機(jī)型基本上都是1080P或者720P屏幕,總體來說屏幕配備已經(jīng)不再是廠商們?cè)谧霎a(chǎn)品時(shí)所要吝嗇的方面了。2K超清屏聽上去是多么的高大上,目前已經(jīng)成為了準(zhǔn)旗艦機(jī)型的標(biāo)配了,但是實(shí)際情況卻有所不同,因?yàn)?560*1440分辨率與1920*1080分辨率在肉眼上看上去是沒多少區(qū)別的,但是搭配了2K超清屏的手機(jī)在電池續(xù)航能力上會(huì)要弱些,畢竟2K屏就是耗電大戶。2K屏雖然提高了PPI像素密度值但是相對(duì)應(yīng)的是增大了電池負(fù)荷,這就看各自的取向了,但不可否認(rèn)的是2K屏確實(shí)已經(jīng)成為了今后手機(jī)屏幕標(biāo)準(zhǔn)的趨勢(shì)了。指紋識(shí)別說到指紋識(shí)別就給人一種高大上的感覺,從iPhone5s的TouchID開始,指紋識(shí)別技術(shù)就成為了其它廠商爭(zhēng)相效仿的功能,另外,提到指紋識(shí)別技術(shù)就自然要涉及到安全性與保密性,甚至在iPhone6發(fā)布會(huì)上,蘋果還賦予其安全支付等功能。按壓式指紋識(shí)別技術(shù)應(yīng)該是目前的一個(gè)大方向,像三星GalaxyS5的那種滑動(dòng)式指紋識(shí)別的方案,用戶使用體驗(yàn)感受并不好,畢竟還有一個(gè)刻意滑動(dòng)的過程,而按壓式就基本感覺不到這個(gè)過程,手指放在感應(yīng)區(qū)就自動(dòng)解鎖了。目前,用上指紋識(shí)別技術(shù)或者將來要具備指紋識(shí)別的安卓機(jī)也是越來越多,已知的有華為Mate7、魅族MX4Pro、三星GalaxyS5等,相信在將來具備指紋識(shí)別功能的安卓機(jī)會(huì)更多。指紋識(shí)別是自從iPhone5s之后才流行起來的,于是各家廠商都在爭(zhēng)相效仿,在使用體驗(yàn)上指紋識(shí)別確實(shí)會(huì)帶來不錯(cuò)的感受與便捷,但是相對(duì)應(yīng)的就是技術(shù)指標(biāo)與安全隱私系數(shù)保障了,三星的GalaxyS5采用的滑動(dòng)式指紋識(shí)別在口碑上并不好,還是按壓式的受歡迎。所以,即將到來的MX4Pro與已經(jīng)上市的華為Mate7都采用了按壓式指紋識(shí)別技術(shù),建議大家在選購(gòu)時(shí)不要盲目的跟風(fēng)指紋識(shí)別,畢竟指紋識(shí)別技術(shù)在目前手機(jī)上還不能作為強(qiáng)有力的決定性購(gòu)買因素,反之你想體驗(yàn)指紋識(shí)別而去購(gòu)買也無可厚非。到這里,安卓智能機(jī)在近2年的發(fā)展基本上就介紹完了,下面開始最后一個(gè)環(huán)節(jié),那就是推薦當(dāng)今主流且熱門的安卓智能機(jī)了,說實(shí)話安卓智能機(jī)在近2年時(shí)間發(fā)展飛速,具備性價(jià)比的產(chǎn)品也是十分的多,下面這些推薦機(jī)型想必肯定有各位的菜了。全網(wǎng)通機(jī)型(推薦用戶:實(shí)惠換卡頻繁)榮耀暢玩4X榮耀暢玩4X是最新推出的一款全網(wǎng)通機(jī)型,分為全網(wǎng)通版與電信版共2個(gè)版本,其中全網(wǎng)通售價(jià)1299元,電信版為999元。榮耀暢玩4X支持雙卡雙待,支持最多50家主流運(yùn)營(yíng)商SIM卡,配備了5.5寸720P屏,高通64位四核處理器,采用2GBRAM+8GBROM存儲(chǔ)組合,運(yùn)行EMUI3.0操作系統(tǒng),采用500萬(wàn)像素前置+1300萬(wàn)像素主攝像頭拍照組合。榮耀暢4X這款手機(jī)整體的表現(xiàn)不錯(cuò),但外觀設(shè)計(jì)就不要抱太大希望,關(guān)鍵在使用體驗(yàn)以及系統(tǒng)上都有穩(wěn)定表現(xiàn),尤其在標(biāo)榜的全網(wǎng)通以及意外的拍照效果這兩點(diǎn)令人滿意。全網(wǎng)通在國(guó)內(nèi)可以使用任意一家運(yùn)營(yíng)商的SIM卡,這個(gè)方便就不用多說了。而拍照效果在此等價(jià)位令人滿意,不能苛求更多,對(duì)于一部全網(wǎng)通手機(jī)來說,性價(jià)比非常棒。努比亞Z7MaxNubiaZ7Max也是一款明星機(jī)型,可以拍星星銀河的機(jī)機(jī)哦,該機(jī)延續(xù)了Nubia系列拍照特色,在拍照趣味性上得到提升,另外該機(jī)還具備了雙卡4G全網(wǎng)通,網(wǎng)絡(luò)制式方面支持FDD/TDD,具備了5.5寸夏普定制屏幕,分辨率為1640*960,在顯示效果上采用了Mode2全視角技術(shù),配備高通驍龍801四核處理器,2GBRAM+32GBROM的存儲(chǔ)組合,主攝像頭為1300萬(wàn)像素,具備F2.0大光圈,前置攝像頭為500萬(wàn)廣角前置鏡頭。NubiaZ7Max定位中端,而且在近2千元左右的價(jià)位里nubiaZ7Max擁有近乎頂配的硬件配置與出色拍照水平外,剩下的自然就是其雙卡雙待和4G全網(wǎng)通的殺手锏功能了。因此,全網(wǎng)通手機(jī)顯然是網(wǎng)絡(luò)制式糾結(jié)方面最佳的選擇,而相對(duì)于同胞NubiaZ7mini來說,nubiaZ7Max則擁有更強(qiáng)的處理器,更大的屏幕,以及更好的電池續(xù)航,因此2千元的價(jià)位,nubiaZ7Max將成為新的非常有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。千元機(jī)型(推薦用戶:講究性價(jià)比預(yù)算千元內(nèi))紅米Note增強(qiáng)版紅米Note增強(qiáng)版就不過多介紹了,999元的千元內(nèi)手機(jī)中絕對(duì)爆款產(chǎn)品,搶不到缺貨都是常事,但還是要推薦。紅米Note增強(qiáng)版為5.5寸720P屏,采用GFF全貼合技術(shù),聯(lián)發(fā)科MT6592真八核處理器,2GBRAM+8GBROM存儲(chǔ)組合,支持最大32GBMicroSD卡擴(kuò)展,3100毫安可拆卸電池,1300萬(wàn)像素主攝像頭+500萬(wàn)前置攝像頭,使用MIUIV5操作系統(tǒng)。紅米Note增強(qiáng)版顯然就是雷布斯的決心之作,爭(zhēng)當(dāng)千元內(nèi)最強(qiáng)力機(jī)型,配備了5.5寸高清大屏,采用八核處理器,在細(xì)節(jié)方面也有所改進(jìn),加入虛擬背光燈,對(duì)于單手操控系統(tǒng)有所優(yōu)化,溫度控制方面更加均衡??傮w上來看,憑借小米目前的人氣與實(shí)在的價(jià)格,紅米Note增強(qiáng)版銷量自然不會(huì)差,也順理成章的成為了千元內(nèi)首要考慮機(jī)型。華為榮耀3C華為榮耀3C明顯就是針對(duì)紅米來的,余承東都表示過要給小米退退燒,榮耀3C分為1GBRAM與2GBRAM版本,前者售價(jià)798元后者999元。榮耀3C的機(jī)身設(shè)計(jì)較為硬朗,采用5寸黑瀑720P屏,處理器為聯(lián)發(fā)科MT6582四核處理器,2300毫安可拆卸電池,800萬(wàn)像素主攝像頭+500萬(wàn)前置攝像頭,使用EMUI2.0操作系統(tǒng)。榮耀3C的發(fā)布選在了雷軍生日當(dāng)天,這一點(diǎn)足以搶風(fēng)頭,表明了要和小米死磕到底且讓搶不到小米手機(jī)的用戶可以選購(gòu)榮耀3C,而在隨后的電商與官方搶購(gòu)中可以發(fā)現(xiàn),榮耀3C銷量一點(diǎn)也不差,在產(chǎn)能上華為肯定不弱。所以,在全力生產(chǎn)榮耀3C中,但不管怎樣,榮耀3C已經(jīng)是成功產(chǎn)品了,不到800元的售價(jià)還可以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)貨銷售非常有良心,在硬件配置方面也處于主流水平。華碩ZenFone5華碩誠(chéng)意之作,售價(jià)799元令人驚訝,ZenFone5采用5寸720P高清屏,處理器為IntelAtomZ2560雙核處理器,1GBRAM+8GBROM存儲(chǔ)組合,800萬(wàn)像素主攝像頭+200萬(wàn)前置攝像頭,具備LED補(bǔ)光燈,另有PixelMaster拍照技術(shù),設(shè)計(jì)方面較為精致,整體操控感也不錯(cuò),支持手套操作,另外該機(jī)還有2GBRAM版本,售價(jià)999元。Zenfone5性價(jià)比非常突出,帶給用戶的是比較全面的體驗(yàn),在性能,通話、上網(wǎng)影音、玩游戲拍照等功能上的應(yīng)對(duì)都游刃有余,算得上是實(shí)惠的入門手機(jī)。但是,Zenfone5在續(xù)航表現(xiàn)一般,發(fā)熱量控制方面還有提升空間,ZenUI系統(tǒng)自然也有完善的余地,總得來說千元內(nèi)的智能手機(jī),華碩Zenfone5值得推薦。中興V5MAX中興V5在今年也非常受消費(fèi)者關(guān)注,在千元機(jī)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力大幅提高,該機(jī)為5.5寸OSG全貼合技術(shù)的720P高清屏,搭載高通驍龍410處理器,2GBRAM+16GBROM的存儲(chǔ)組合,1300萬(wàn)像素主攝像頭+500萬(wàn)前置攝像頭,具備LED補(bǔ)光燈,3100毫安可拆卸電池。中興V5Max主打大屏,在999元市場(chǎng)上要做出自己的一個(gè)平臺(tái),在外觀上大氣華美,在體驗(yàn)中以小見大,在硬件配置中同屬于主流機(jī)型,有了外觀+售價(jià)+性能配置開始挺近千元機(jī)市場(chǎng),也彌補(bǔ)了中興在千元4G大屏手機(jī)產(chǎn)品中的空缺,突然一個(gè)下馬威的出現(xiàn)讓國(guó)內(nèi)千元機(jī)市場(chǎng)亂了陣腳,瞬間躋身到千元機(jī)的主流地位。酷派大神F2酷派大神F2強(qiáng)勢(shì)回歸,配備5.5寸720P高清屏,采用康寧大猩猩玻璃以及OSG全貼合技術(shù)黑鉆屏,搭載真八核64位驍龍615處理器,2GBRAM+16GBROM存儲(chǔ)組合,1300萬(wàn)像素主攝像頭+500萬(wàn)前置攝像頭,具備LED補(bǔ)光燈,2500毫安可拆卸電池,基于安卓4.4定制的CoolUI5.7版本??崤纱笊馞2接替大神F1之位,從硬件參數(shù)上來看,5.5寸大屏+4G網(wǎng)絡(luò)支持就是最大升級(jí),另外酷派大神F2的工業(yè)設(shè)計(jì)方面機(jī)身變薄、按鍵設(shè)計(jì)更合理、后蓋也更有質(zhì)感。另外CoolLife5.7操作界面也帶來了不一樣的操作體驗(yàn),并且還有望在本月升級(jí)到最新的Android5.0,999元的售價(jià)值得一買。主流安卓機(jī)(推薦用戶:想花相對(duì)較少預(yù)算體驗(yàn)旗艦配置)魅族MX41799元魅族MX4絕對(duì)是今年最受關(guān)注的安卓機(jī)了,售價(jià)1799元就是大驚喜,讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手小米措手不及,白永祥也在發(fā)布會(huì)上表示MX4是魅族最好用的手機(jī),銷量也非常瘋狂。魅族MX4為5.36寸1920*1152分辨率屏,采用第三代康寧大猩猩玻璃,單玻璃全貼合技術(shù),屏幕點(diǎn)膠懸掛技術(shù),具備2.58mm窄邊框,支持3G/4G網(wǎng)絡(luò),處理器采用聯(lián)發(fā)科MTK6595智能八核處理器,2GBRAM+16GB/32GB/64GB存儲(chǔ)組合,索尼2070萬(wàn)相熟主攝像頭,但前置僅為200萬(wàn)像素,3100毫安不可拆卸電池。魅族MX4年度最受關(guān)注的智能機(jī),與小米4棋逢對(duì)手,對(duì)于魅族來說一次重大改進(jìn),1799元的售價(jià)震驚了國(guó)產(chǎn)手機(jī)圈,令小米都為之感到措手不及,MTK6595智能八核處理器榮登2014年度安兔兔跑分排行榜第一名,主流的配置+全新的工業(yè)設(shè)計(jì)+Flyme4.0系統(tǒng)+2070萬(wàn)像素?cái)z像頭,上市就瘋狂熱銷買買買的節(jié)奏,對(duì)于MX4而言實(shí)在沒什么好說的,2千元內(nèi)最值得購(gòu)買的智能機(jī)之一。小米4小米4這款機(jī)子就不用多說了,雷布斯的情懷之作,配上MIUIV6操作系統(tǒng),使用起來非常棒,為發(fā)燒而生這次口號(hào)喊的沒那么響了,但是配置卻依然為頂級(jí)的。小米4為5寸1080P全高清屏,采用了超靈敏觸控技術(shù),OGS全貼合技術(shù),高通驍龍801處理器,3GBRAM+16GB/64GBROM版本,1300萬(wàn)像素主攝像頭+800萬(wàn)前置攝像頭,3080毫安不可拆卸電池。小米4同魅族MX4一樣,年度最受關(guān)注最熱銷智能機(jī)之一,雷布斯的情懷之作,不在為跑分與發(fā)燒而生,小米4成為了小米史上最好看的一代產(chǎn)品,MIUI6成為了最好的操作系統(tǒng),兩者完美結(jié)合,再加上1999元的售價(jià)與小米強(qiáng)大的品牌號(hào)召力,同樣是瘋搶買買買的節(jié)奏。從目前種種跡象來看,對(duì)小米4的評(píng)價(jià)還是非常高的,而實(shí)際上手用過后,確實(shí)如此,小米至今最棒的一款智能機(jī)。華為榮耀6華為榮耀6也算是年度旗艦機(jī)型了,不錯(cuò)的外觀設(shè)計(jì)與強(qiáng)悍的配置于一身,其中處理器還是華為自主研發(fā)的海思麒麟的920芯片。華為榮耀6配備5寸1080P屏幕,采用第三代大猩猩玻璃,支持懸浮觸控與手套操作,搭載一顆華為自主研發(fā)有強(qiáng)勁性能表現(xiàn)的海思麒麟920處理器,具備3GBRAM+16GB/32GBROM存儲(chǔ)組合,1300萬(wàn)主攝像頭+500萬(wàn)前置攝像頭,3100毫安不可拆卸電池,使用EMUI3.0操作系統(tǒng)。榮耀6的發(fā)布給魅族MX4,小米4等一系列定位在2千元內(nèi)的智能機(jī)一個(gè)大沖擊,也可以說成是榮耀系列的一個(gè)大突破,因?yàn)闃s耀6是首款搭載華為自研發(fā)的海思Kirin920處理器的手機(jī),也是全球首款支持LTECat6標(biāo)準(zhǔn)的手機(jī)。不夸張的說,榮耀6在性能上達(dá)到了榮耀系列與國(guó)產(chǎn)手機(jī)的拔尖水準(zhǔn),同時(shí)4華為敢于在4G網(wǎng)絡(luò)基帶的研發(fā)上讓海思芯片大放光彩,而其它方面如工業(yè)設(shè)計(jì)、電池續(xù)航、拍照也有所進(jìn)步,該機(jī)的綜合素質(zhì)表現(xiàn)優(yōu)秀,成為國(guó)產(chǎn)明星機(jī)型。一加手機(jī)一加手機(jī)可以說是最有逼格的手機(jī),售價(jià)也相當(dāng)有競(jìng)爭(zhēng)力,不將就是一加的態(tài)度,該機(jī)的特點(diǎn)在于后殼可以更換,尤其是竹制版后殼手感細(xì)膩握持感也不錯(cuò),而且也不難買到,整機(jī)外觀與OPPOFind7神似。一加手機(jī)配置5.5寸1080P屏,采用超靈敏觸摸技術(shù)、康寧大猩猩玻璃,懸浮屏幕、CABC背光亮度調(diào)節(jié)、Ram自動(dòng)省電刷新等,搭載驍龍801四核處理器,3GBRAM+16GBROM的存儲(chǔ)組合,1300萬(wàn)像素主攝像頭+500萬(wàn)前置攝像頭組合,具備LED補(bǔ)光燈,3100毫安不可拆卸電池,使用ColorOS系統(tǒng)。一加手機(jī)也算是一種情懷產(chǎn)品吧,劉作虎的不將就態(tài)度將手機(jī)打造的特別優(yōu)秀,是一款在硬件與設(shè)計(jì)上都兼顧的佳作,握持手感特別棒,開放式的系統(tǒng),3GBRAM空間,多樣的后殼,1999.99元的售價(jià)都成為了你購(gòu)買它的理由。一加手機(jī)在拍照方面,也能夠帶來不錯(cuò)的用戶體驗(yàn),是一款驚喜多多的產(chǎn)品,后期還推出了砂巖殼、竹制殼限量版、JBL定制版,選擇更加豐富,值得推薦。SmartisanT1錘子手機(jī)起初售價(jià)為3000元,讓網(wǎng)友無數(shù)吐槽,老羅說做手機(jī)的情懷值這個(gè)價(jià),但是理想終于斗不過現(xiàn)實(shí),錘子手機(jī)終于降價(jià)了,目前售價(jià)1980元競(jìng)爭(zhēng)力立刻猛增,銷量也眼看著好起來。SmartisanT1的工業(yè)設(shè)計(jì)與硬件配置還是可圈可點(diǎn)的,該機(jī)采用了4.95寸1080P分辨率屏,采用了In-Cell全貼合技術(shù)、康寧大猩猩玻璃、防指紋涂層,采用高通驍龍801處理器,2GBRAM+16GB/32GBROM存儲(chǔ)組合,1278萬(wàn)像素主攝像頭+503萬(wàn)前置攝像頭,具備LED補(bǔ)光燈,2570毫安電池容量,使用了SmartisanOS系統(tǒng)。錘子手機(jī)不管怎么樣也算是老羅的情懷之作,費(fèi)了老大力氣給折騰出來的,雖然起初上市售價(jià)3000元讓網(wǎng)友瘋狂吐槽+老羅的固執(zhí)與高傲,讓該手機(jī)一直處于風(fēng)頭浪尖,沒有一款產(chǎn)品時(shí)完美的,但是老羅用著工匠精神帶來了一款精致的手機(jī),就在前不久錘子手機(jī)宣布降價(jià)到1980元,瞬間情懷沒了但是銷量上來了,論錘子手機(jī)的工業(yè)設(shè)計(jì)與硬件配置,1980元的價(jià)位非常有競(jìng)爭(zhēng)力,何況還有優(yōu)秀的錘子ROM,如果你不反感老羅,那么錘子手機(jī)值得一買。IUNIU3IUNIU3雖然關(guān)注度不高,但是在2000元就能買到2K屏分辨率實(shí)在是棒,該機(jī)為5.5寸2K超清屏,像素密度高達(dá)534ppi,搭載驍龍801四核處理器,3GBRAM+32GBROM存儲(chǔ)組合,1300萬(wàn)像素主攝像頭+400萬(wàn)前置攝像頭,具備LED補(bǔ)光燈,3000毫安不可拆卸電池,與其它同價(jià)位智能機(jī)相比,IUNIU3最大的特點(diǎn)就在于具備2K超清屏了,畢竟這個(gè)價(jià)位只有這一款。IUNIU3是一款在市場(chǎng)上被冷待遇的手機(jī),似乎知道它的人并不多,但是該手機(jī)有著非常不錯(cuò)的性價(jià)比,2K屏+3GBRAM你只需花不到2000元就能擁有,在外觀設(shè)計(jì)上自成一派,手感還算不錯(cuò),操作系統(tǒng)上對(duì)應(yīng)用商城與智能體感進(jìn)行了修補(bǔ),也或是2K屏技術(shù)的選擇,彌補(bǔ)了在處理器與攝像頭傳感器上的不足,較為均衡的掌控了手機(jī)的成本與性價(jià)比,這樣一來IUNIU3在市場(chǎng)定位就非常準(zhǔn)確了。HTCDesire820HTC推出了一款定位主流的安卓機(jī)型新渴望820,雖然HTC再現(xiàn)在的處境并不樂觀,但是依舊重視中國(guó)市場(chǎng),推出了這款具有活力朝氣的產(chǎn)品。新渴望820具備5.5寸SuperLCD的720P屏,搭載驍龍64位真八核615處理器,2GBRAM+16GBROM存儲(chǔ)組合,最大支持128GBMicroSD卡擴(kuò)展,1300萬(wàn)像素主攝像頭+800萬(wàn)前置攝像頭,2600毫安不可拆卸式電池,運(yùn)行HTCSense6.0操作系統(tǒng)。在1999元的價(jià)位上目前確實(shí)有太多的機(jī)型可以選擇,那么對(duì)于消費(fèi)者而言,哪一款產(chǎn)品在性能配置與外觀設(shè)計(jì)上出彩那么就會(huì)優(yōu)先選擇,對(duì)于HTC來說Desire820是一次大膽的嘗試,64位高通驍龍的處理器+色彩豐富配色,在2千元內(nèi)的價(jià)位里特色鮮明,相對(duì)應(yīng)的該價(jià)位目前有競(jìng)爭(zhēng)力的機(jī)型實(shí)在太多,也是HTC向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)起的一次挑戰(zhàn),如果你想體驗(yàn)HTC的Sense系統(tǒng)與獨(dú)特的工業(yè)設(shè)計(jì),可以推薦。旗艦機(jī)型(推薦用戶:不差錢愛搞機(jī),對(duì)手機(jī)有苛刻要求的人)OPPON3OPPON3于前不久正式發(fā)布,最大的亮點(diǎn)就是具備雙攝像頭電動(dòng)馬達(dá)自動(dòng)旋轉(zhuǎn)的攝像頭,也號(hào)稱是當(dāng)今最強(qiáng)的安卓拍照旗艦機(jī)型,售價(jià)為3999元在國(guó)產(chǎn)機(jī)型里偏高的了。OPPON3配備了5.5寸1920*1080P全高清屏,采用驍龍801四核處理器,2GBRAM+32GB存儲(chǔ)組合,前置與主攝像頭均為1600萬(wàn)像素,且可以自動(dòng)旋轉(zhuǎn),采用了OmniVisionCMOS傳感器,具備LED補(bǔ)光燈,F(xiàn)/2.2光圈,3000毫安不可拆卸電池,運(yùn)行ColorOS2.0系統(tǒng)。OPPON3絕對(duì)算是今年最有特色的一款旗艦機(jī),OPPO敢于創(chuàng)新,在N3上實(shí)現(xiàn)了電動(dòng)馬達(dá)自動(dòng)旋轉(zhuǎn)攝像頭,為用戶帶來了科技美學(xué),也讓那些愛自拍的用戶有了更好的使用體驗(yàn)感受。同時(shí),在OPPON3的工業(yè)設(shè)計(jì)上也非常不錯(cuò),攝像頭部分采用仿皮革設(shè)計(jì),增加了檔次與逼格,然后底部鏤空的設(shè)計(jì)對(duì)于機(jī)身強(qiáng)度是一種挑戰(zhàn),背部的指紋識(shí)別模塊可以實(shí)現(xiàn)解鎖+加密+觸控三合一功能,只是在硬件配置升級(jí)上并不大,總體來說如果你希望手機(jī)擁有優(yōu)秀的拍照質(zhì)量與新鮮的拍照體驗(yàn),OPPON3會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。華為Mate7AscendMate7是華為繼AscendP7、Honor6之后又一力作,主要用來阻擊大屏機(jī)型,該機(jī)為6寸1080P高清屏,采用超靈敏觸摸技術(shù),采用華為最新研發(fā)的海思麒麟925智能八核處理器,2GBRAM+16GBROM存儲(chǔ)組合,1300萬(wàn)主攝像頭+500萬(wàn)前置攝像頭,具備LED補(bǔ)光燈,4100毫安不可拆卸電池,另外背部還有一枚按壓式指紋識(shí)別感應(yīng)器,運(yùn)行EMUI3.0操作系統(tǒng)。華為Mate7售價(jià)2999元,是Mate系列的最新大屏旗艦,在各個(gè)方面都達(dá)到了優(yōu)秀的水準(zhǔn),風(fēng)頭甚至都超過了榮耀6,也難怪余承東信心滿滿的表示該機(jī)可以賣到4000-5000元都值。首先,該機(jī)的外觀非常精致,也一度拿來與iPhone6Plus相比,何況該機(jī)同樣具備了按壓式的指紋識(shí)別技術(shù)。在大家都用聯(lián)發(fā)科或者高通驍龍?zhí)幚砥鲿r(shí),華為自研的海思麒麟925處理器也成為了Mate7的核心競(jìng)爭(zhēng)力,如果你喜歡大屏,精美的外觀設(shè)計(jì),強(qiáng)勁的性能以及想體驗(yàn)指紋識(shí)別技術(shù)的話,搭載EMUI3.0系統(tǒng)的華為Mate7不會(huì)令人失望的。OPPOFind7OPPO的經(jīng)典旗艦機(jī)型,當(dāng)屬Find7了,售價(jià)3298元,熄屏美學(xué)體現(xiàn)的淋漓盡致,在機(jī)型版本上有輕裝版與標(biāo)準(zhǔn)版,其中標(biāo)準(zhǔn)版為5.5寸2K超清屏,采用驍龍805處理器,主頻率要比輕裝版高些,3GBRAM+32GBROM存儲(chǔ)組合,1300萬(wàn)主攝像頭+500萬(wàn)前攝像同頭組合,電池容量為3000毫安,背部采用了凱夫拉涂層非常顯高檔,整機(jī)外觀與一加手機(jī)非常相似,手感也非常不錯(cuò)。OPPOFind7又是一款不用多介紹手機(jī)了,F(xiàn)ind系列從來都是走的高端旗艦路線,這次Find7分為簡(jiǎn)裝版與標(biāo)準(zhǔn)版,簡(jiǎn)裝版在屏幕分辨率、運(yùn)行內(nèi)存等方面比標(biāo)準(zhǔn)版低一些,而標(biāo)準(zhǔn)版的硬件配置自然就是準(zhǔn)旗艦級(jí)別了,2K屏+3GBRAM+驍龍805處理器足以令人難忘,另外VOOC閃充技術(shù)大大提高充電效率,而屏熄美學(xué)的設(shè)計(jì)理念也很好的呈現(xiàn),OPPOFind7不可錯(cuò)過的年度旗艦機(jī)。LGG3LGG3絕對(duì)是年度最不能忽視的一款旗艦機(jī),它的所有硬件配置都是頂級(jí)的,但是在國(guó)內(nèi)還是屬于小眾產(chǎn)品。LGG3售價(jià)3000元,5.5寸2K超清屏,像素密度高達(dá)534ppi,顯示非常細(xì)膩清晰,采用驍龍801處理器,2GBRAM(可選3GBRAM)+16GBROM存儲(chǔ)組合,最大支持128GBMicroSD卡擴(kuò)展,主攝像頭為1300萬(wàn)像素激光輔助對(duì)焦鏡頭+210萬(wàn)像素前置攝像頭,具備LED補(bǔ)光燈,支持4K視頻錄制,還有OIS光學(xué)防抖功能,是目前對(duì)焦速度最快的手機(jī)之一,3000毫安可拆卸式電池非常人性化,運(yùn)行安卓4.4.4操作系統(tǒng)。LGG3有著超高屏占比的5.5寸2K超清屏,支持雙擊屏幕喚醒技術(shù),就算背殼采用的塑料材質(zhì),但是工業(yè)設(shè)計(jì)非常棒,手感也很不錯(cuò),拍照體驗(yàn)也非常的不錯(cuò),1300萬(wàn)像素+激光自動(dòng)對(duì)焦技術(shù)與光學(xué)防抖的技術(shù)加入成為年度對(duì)焦速度最快的智能手機(jī),毫無疑問的是LGG3的屏幕顯示效果讓人感到驚艷。LGG3的超高屏占比保證了更加美觀以及單手可操控的最大可能性,激光輔助對(duì)焦技術(shù)與光學(xué)防抖讓LGG3拍照體驗(yàn)成為佼佼者,如果你想體驗(yàn)與爛大街的旗艦不同的感受又喜歡韓式風(fēng),LGG3算的上是最佳選擇了,另外該機(jī)行貨由歐巴李敏鎬代言,(還有高配版)售價(jià)與其它旗艦相比優(yōu)勢(shì)也很大。HTCOneM8HTCOneM8售價(jià)從4699元-4899元之間都有,憑借一體式全金屬的機(jī)身被評(píng)為年度最好看的安卓旗艦機(jī)之一,酷感十足的設(shè)計(jì)給人一種硬朗扎實(shí)的即視感。該機(jī)在配置方面依然為準(zhǔn)旗艦級(jí)別,5寸1080P高清屏,采用康寧大猩猩玻璃,采用驍龍801四核處理器,2GBRAM+16GB/32GBROM存儲(chǔ)組合,在攝像頭方面為兩顆后置攝像頭,一顆UltraPixel攝像頭與一顆景深攝像頭,像素為400萬(wàn)+500萬(wàn)像素。具備雙色溫LED補(bǔ)光燈,2600毫安不可拆卸電池,運(yùn)行Sense6.0操作系統(tǒng)。HTC雖然在目前市場(chǎng)表現(xiàn)不景氣,但是同樣推出了HTCM8這樣的優(yōu)秀旗艦機(jī),HTCM8也是一款有創(chuàng)意的旗艦機(jī),全金屬一體化的機(jī)身設(shè)計(jì)質(zhì)感強(qiáng)烈,比前輩M7更加耐看手感也大幅提升,后部雙攝像頭的設(shè)計(jì)成為了該機(jī)標(biāo)志性的特點(diǎn),主攝像頭+景深攝像頭的組合也使得該機(jī)成為了年度拍照體驗(yàn)最佳手機(jī)之一??梢哉f,HTC試圖在避免安卓機(jī)的同質(zhì)化現(xiàn)象,也在發(fā)掘自己的發(fā)展新方向,在系統(tǒng)方面Sense6.0內(nèi)置了多項(xiàng)智能操作功能,整體上來說HTC表現(xiàn)還算出彩,后續(xù)推出的HTCEYE則是更加大幅的提升了拍照體驗(yàn)。三星GalaxyNote4在今年上半年的GalaxyS5并沒有給人一種驚艷的感覺,不管是硬件配置是多么的平庸還是背部設(shè)計(jì)被人瘋狂吐槽,總之GalaxyS5不能算的上是一款準(zhǔn)旗艦機(jī),所以三星將重頭戲押在了GalaxyNote4上。GalaxyNote4售價(jià)4900元,屏幕尺寸為5.7寸SuperAMOLED屏,分辨率為2K超清屏,像素密度高達(dá)515ppi,搭載驍龍頂級(jí)805四核處理器,主頻達(dá)到2.7Ghz,3GBRAM+16GBROM存儲(chǔ)組合,1600萬(wàn)主攝像頭+370萬(wàn)前攝像頭,支持?jǐn)?shù)碼變焦,自動(dòng)對(duì)焦,降噪等功能,具備LED補(bǔ)光燈,支持4K超清視頻錄制,3220毫安可拆卸電池。三星GalaxyNote4本應(yīng)該成為年度最注目的旗艦智能機(jī),但是被同期發(fā)布的GalaxyEdge蓋過風(fēng)頭,沒想到直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手蘋果一口氣發(fā)布了2款新iPhone,將三星的氣勢(shì)完全給滅了,三星的大屏旗艦稱霸時(shí)代差不多要走下神壇了,但是在Note4上還是可以看出三星的用心,機(jī)子設(shè)計(jì)的確實(shí)漂亮些了,取消了指紋識(shí)別,增加了金屬邊框,逼格一下也提升不少。對(duì)于硬件配置方面就不多說了,Note系列一直都是三星的真旗艦,如果你是三星粉與韓劇控,還喜歡大屏與商務(wù)辦公,GalaxyNote4將會(huì)是首選。索尼Z3索尼今年的頂級(jí)旗艦自然就是Z3了,該機(jī)工業(yè)設(shè)計(jì)有目共睹,手感非常優(yōu)秀,匯聚索尼精粹,OminiBalance全平衡設(shè)計(jì)理念,新增琥珀金色,售價(jià)4100元。索尼Z3采用了5.2寸1080P全高清屏,而且用的也是索尼自家的特麗魅彩顯示技術(shù)與X-Reality迅銳圖像處理引擎,采用驍龍801四核處理器,3GBRAM+16GBROM存儲(chǔ)組合,2070萬(wàn)像素索尼G鏡頭,具備LED補(bǔ)光燈,4K視頻錄制、自動(dòng)對(duì)焦,連拍,8倍數(shù)碼變焦,HDR,防抖動(dòng),多鏡頭模式,對(duì)象追焦,紅眼消除,場(chǎng)景識(shí)別,笑臉快門,全景,觸摸對(duì)焦,觸摸拍攝,白平衡,人臉檢測(cè),25mm廣角鏡頭等功能,3100毫安不可拆卸式電池,另外該機(jī)的IP58三防能力是目前最強(qiáng)的,可以水下2米正常使用。索尼Z3延續(xù)了索尼的OminiBalance全平衡設(shè)計(jì)理念,機(jī)身工業(yè)設(shè)計(jì)依舊是業(yè)界頂級(jí)水準(zhǔn),這一點(diǎn)不容質(zhì)疑,不管從哪個(gè)角度去看機(jī)身設(shè)計(jì)都堪稱完美,三防性能升級(jí)成為IP58級(jí),可以水下2米潛水正常運(yùn)作,在硬件配置方面倒是與XperiaZ2差別不大這點(diǎn)稍有遺憾,拍照方面用了索尼高端G鏡頭2070萬(wàn)像素,并且經(jīng)過了算法優(yōu)化,與Z1、Z2有顯著提升。如果你是一個(gè)外貌協(xié)會(huì)又追求不落后的性能,然后還想帶手機(jī)游泳,索尼Z3是目前的唯一選擇也是最佳選擇。
一起惠2015-12-21 09:25:102203 次
11月17日消息,海底撈、外婆家、西貝莜面村,將聯(lián)合投資入股口碑網(wǎng)絡(luò),目前各方已經(jīng)達(dá)成深度的戰(zhàn)略合作,并就入股事宜達(dá)成明確意向,同時(shí)三家品牌將全面入駐口碑平臺(tái)。據(jù)了解到,口碑公司CEO范馳表示,與三大餐飲連鎖品牌的全面戰(zhàn)略合作,是口碑打造開放平臺(tái)、建立O2O生態(tài)圈的重要第一步,未來還將與更多的優(yōu)秀商家達(dá)成合作,建立口碑商家品牌聯(lián)盟。在范馳看來,與這些標(biāo)桿商家的合作,將有助于把他們的專業(yè)能力沉淀到口碑平臺(tái),形成行業(yè)解決方案,更好的服務(wù)線下餐飲商戶?!斑@樣,線下的餐飲商家,可以真正回歸美食匠心,專注于自己擅長(zhǎng)的事情,做出好味道,而不用分心于所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)?!笨诒W(wǎng)絡(luò)還正式發(fā)布了O2O開放平臺(tái)(open.alipay.com),向商戶和第三方開發(fā)者開放支付、營(yíng)銷、信用及社交等9大API技術(shù)接口。通過這些接口,商戶可以在口碑平臺(tái)上打造起完整的支付、引流、會(huì)員管理系統(tǒng),通過資金隔天到賬、會(huì)員精準(zhǔn)二次營(yíng)銷等措施,全面提升店面運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)體驗(yàn)。第三方開發(fā)者也可以通過口碑平臺(tái)為商戶提供個(gè)性化的解決方案。業(yè)內(nèi)人士分析,與互聯(lián)網(wǎng)公司入股傳統(tǒng)行業(yè)公司不同,西貝、外婆家和海底撈入股口碑,是反向的傳統(tǒng)公司入股互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),極具行業(yè)風(fēng)向標(biāo)意義。口碑的優(yōu)勢(shì)在于搭建平臺(tái),劣勢(shì)在于缺乏線下商業(yè)管理的相關(guān)能力和經(jīng)驗(yàn),而這三家餐飲公司的優(yōu)勢(shì)恰恰能與口碑形成互補(bǔ)。兩者結(jié)合,未來就能夠?yàn)槠渌虘籼峁钠脚_(tái)資源到管理能力的全套支持,真正幫助他們實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)模式的升級(jí)。據(jù)了解,今年6月底,阿里巴巴集團(tuán)與螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)合資成立本地生活服務(wù)平臺(tái)口碑。手機(jī)淘寶、支付寶這兩個(gè)國(guó)民App為口碑提供一級(jí)入口。餐飲是口碑平臺(tái)發(fā)力的第一個(gè)行業(yè)。不到半年的時(shí)間里,外婆家、海底撈、西貝、肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客等一大批餐飲商戶進(jìn)駐口碑平臺(tái),據(jù)口碑官方公布數(shù)據(jù)顯示,目前口碑平臺(tái)商家數(shù)量已超過40萬(wàn)家,在餐飲行業(yè)的單日成交筆數(shù)超過300萬(wàn)筆。
一起惠2015-11-18 08:53:16830 次
9月16日消息,餓了么與互聯(lián)網(wǎng)送藥品牌藥給力達(dá)成合作,目前已完成技術(shù)部分的對(duì)接。對(duì)于此次合作形式,藥給力品牌負(fù)責(zé)人連佳星表示此次在形式上有足夠大的想象空間。據(jù)餓了么披露的數(shù)據(jù),截至2015年7月,餓了么已與包括肯德基、必勝客、望湘園在內(nèi)的20000多家品牌餐廳展開合作,為全國(guó)25個(gè)一、二線城市用戶提供中高端餐飲外賣服務(wù)。除了外賣,還與國(guó)休閑食品知名品牌“來伊份”與餓了么在華東區(qū)域正式開展合作,上海、南京、無錫、蘇州四地近80家來伊份連鎖店日前全部上線餓了么。藥給力上線4個(gè)月后完成了A輪數(shù)千萬(wàn)的人民幣融資,主打“1小時(shí)送藥上門”服務(wù),從前段時(shí)間陸續(xù)接入百度外賣、美團(tuán)外賣、大眾點(diǎn)評(píng)、360手機(jī)助手、搜狗號(hào)碼通等一系列的大流量合作。
一起惠2015-09-17 08:50:28840 次
9月8日消息,口碑網(wǎng)CEO范馳日前透露,今年將重點(diǎn)向餐飲、商超、休閑娛樂等線下商戶全面開放新口碑平臺(tái)的接口、平臺(tái)和生態(tài)能力,并投入50億扶持線下商戶,協(xié)助本地生活服務(wù)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。據(jù)了解,今年6月,阿里巴巴集團(tuán)與螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)聯(lián)合出資60億,成立了本地生活服務(wù)平臺(tái)公司“口碑”。阿里旗下的餐飲服務(wù)平臺(tái)淘點(diǎn)點(diǎn),與螞蟻金服的線下業(yè)務(wù)資源及團(tuán)隊(duì),成為新口碑平臺(tái)的核心力量。據(jù)介紹,除了手機(jī)淘寶、支付寶在首頁(yè)為口碑提供入口之外,高德、微博、UC和云OS等也將為口碑提供場(chǎng)景分銷支持。公開數(shù)據(jù)顯示,上線50天后,新口碑平臺(tái)僅餐飲訂單筆數(shù)就突破了100萬(wàn)單。據(jù)范馳介紹,口碑平臺(tái)主要向商家輸出四方面的價(jià)值,包括更好的支付體驗(yàn)、流量的開放與支持、精準(zhǔn)的營(yíng)銷體系和平臺(tái)的投入與支持。例如,支付體驗(yàn)方面,口碑根據(jù)線下商戶的不同形態(tài),推出了定制化的移動(dòng)支付解決方案。根據(jù)餐廳規(guī)模的不同,商戶可以選擇掃碼槍收銀、商戶App收銀和門店碼收銀。從平臺(tái)接口看,口碑現(xiàn)在已經(jīng)向線下商戶開放了支付、賬戶、營(yíng)銷、數(shù)據(jù)分析、信用、客服等接口。據(jù)悉,新口碑成立以來,包括肯德基、全聚德、外婆家、必勝客、知味觀等一大批餐飲商戶已經(jīng)進(jìn)駐,商戶數(shù)量超過10萬(wàn)家。其中,肯德基的折扣在支付寶“商家”上線兩個(gè)月內(nèi),被領(lǐng)取超2800萬(wàn)次。
一起惠2015-09-09 09:08:511135 次
8月18日消息,據(jù)獲悉,達(dá)美樂比薩宣布正式與在線訂餐平臺(tái)餓了么達(dá)成戰(zhàn)略合作。目前,達(dá)美樂北京與上海部分門店已上線餓了么,未來幾周內(nèi)將全面上線。據(jù)了解,達(dá)美樂比薩于1960年成立于美國(guó),在全球70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有超過11700多家餐廳,在38個(gè)國(guó)家和地區(qū)是第一名的比薩外送品牌。為了滿足顧客對(duì)新鮮比薩的外送需求,達(dá)美樂自1973年起推出了“30分鐘必達(dá)”的比薩外送服務(wù),且擁有專利的外送包。達(dá)美樂中國(guó)首席財(cái)務(wù)官徐寧女士認(rèn)為,達(dá)美樂是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)所帶來的外賣消費(fèi)浪潮先鋒,“今年達(dá)美樂正在逐步增加中國(guó)市場(chǎng)的門店數(shù)量,近乎每月都有新門店開張。我們的顧客訂單相當(dāng)大的部分來自于網(wǎng)絡(luò)?!贝舜闻c餓了么合作,平臺(tái)將為其提供海量的流量入口,顧客可直接在餓了么移動(dòng)端點(diǎn)單、支付,達(dá)美樂將負(fù)責(zé)提供專業(yè)的比薩配送服務(wù)。據(jù)悉,這是繼漢堡王、COSTA、麥當(dāng)勞、必勝客歡樂餐廳等餐飲品牌之后,又一國(guó)際餐飲巨頭與中國(guó)第三方外賣平臺(tái)開展業(yè)務(wù)合作的案例。艾瑞發(fā)布《2015年中國(guó)外賣O2O行業(yè)發(fā)展報(bào)告》稱,2014年我國(guó)餐飲外賣市場(chǎng)規(guī)模超過1600億元,占整體餐飲消費(fèi)的比例為5.8%;到2017年,這一比例有望達(dá)到9.0%,外賣市場(chǎng)整體規(guī)模也將超過3000億元。巨大的中國(guó)外賣市場(chǎng)讓國(guó)際外送品牌都躍躍欲試。
一起惠2015-08-18 09:10:55936 次
有一樣?xùn)|西在歐美超市很常見,但是中國(guó)超市卻沒有賣——披薩、面包等烘培半成品。這個(gè)缺口從前幾乎不為國(guó)人所知更談不上需求,最近卻被一家名為輕食記的創(chuàng)業(yè)公司看作下一個(gè)風(fēng)口。有三個(gè)理由,輕食記創(chuàng)始人Brandon告訴一起惠動(dòng)力網(wǎng):一是家庭烘焙的用戶成長(zhǎng)起來了,需求量猛增。“我們從廚房電器的一手資料看到,烘培工具的銷量這幾年膨脹得非常厲害。在豆果美食,中式菜樣那么多,卻有一半以上的帖子都在討論烘培,這足以說明用戶的熱情有多大。”二是披薩、面包等家庭烘培有門檻,想在家吃的人卻不知道怎么做,并且完全自己做很費(fèi)時(shí)間?!爸惺讲酥挥泻贸院碗y吃的區(qū)別,但烘焙卻有成不成的區(qū)別。數(shù)據(jù)顯示,80%的烤箱被買回家一個(gè)月之后就閑置了,主要原因就是消費(fèi)者學(xué)不會(huì),其次就是熱情難持久,大部分人都不能很好掌握烘培技術(shù)。”三是烘培半成品在歐美是成熟生意,現(xiàn)在80后中國(guó)家庭逐漸有此消費(fèi)意識(shí)?!跋裰袊?guó)人去超市采購(gòu)面條和包子一樣,歐美用戶直接去超市買烘培半成品,回家稍微處理就可以直接烤成皮薩和面包。烘培在西方是一門科學(xué),有成熟的生產(chǎn)工藝,用戶可以買的半成品種類極多,不像在國(guó)內(nèi)只能去洋餐廳才能見到一些花樣?!盉randon告訴一起惠動(dòng)力網(wǎng),類似必勝客這樣的匹薩店也是從供應(yīng)商處采購(gòu)半成品,然后再加工給消費(fèi)者,中國(guó)有許多工廠是歐美餐飲業(yè)的供貨商?!拜p食記的創(chuàng)始人劉剛,原來的工廠也是必勝客的供應(yīng)商,他們拿到半成品只需要在烤爐里過一下就好了?!盉randon告訴一起惠動(dòng)力網(wǎng),輕食記牽頭人劉剛原來是烘培半成品企業(yè)的負(fù)責(zé)人,他們是國(guó)內(nèi)最大的冷凍面團(tuán)生廠商和供應(yīng)商。既然如此,為什么不直接賣給中國(guó)用戶呢?輕食記創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)想?!罢f遠(yuǎn)一點(diǎn),未來我們希望把輕食記品牌做大,能夠兼并原有企業(yè)革自己的命。”坐在復(fù)旦大學(xué)附近的咖啡店門口,Brandon說輕食記的幾個(gè)創(chuàng)始人年紀(jì)都超過30歲,做輕食記的想法并不是忽然而起來,而是積蓄到一個(gè)時(shí)間點(diǎn)爆發(fā)了?!癟OB的訂單很穩(wěn)定,只要不出大問題就有單子做。但是,就和其他制造行業(yè)一樣,給人OEM利潤(rùn)真的很低?!陛p食記的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)突破自己的動(dòng)力有多大?“明年會(huì)有很多巨無霸型的工廠轉(zhuǎn)型,因?yàn)锽端的生意越來越不好做了,餐飲業(yè)的房租、人員等成本越來越高,外賣行業(yè)也很火爆,到店消費(fèi)的訂單量下降,尤其是80~100平方米的餐廳經(jīng)營(yíng)危機(jī)很大。就連必勝客、海底撈這樣的明星店家也在計(jì)劃關(guān)店,要不開大店,要不開社區(qū)店,剩下會(huì)分出很多單子給宅急送做外賣,這樣效率會(huì)更高。”Brandon告訴一起惠動(dòng)力網(wǎng),整個(gè)餐飲業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的影響下,迎來了史上最大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。有市場(chǎng)空白點(diǎn),也有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,還有完整的創(chuàng)始人組合,輕食記輕松拿到平安創(chuàng)投千萬(wàn)級(jí)別天使投資。但是Brandon說,輕食記并沒有一上來就出大動(dòng)作,而是先務(wù)實(shí)做好產(chǎn)品,成立已有半年,最初以烘培食材切入,在微信商城試銷,現(xiàn)在客單價(jià)在180元左右,日均訂單量有100左右。Brandon告訴一起惠動(dòng)力網(wǎng),輕食記以后會(huì)推出自己的獨(dú)立官方商城,并與烘培廚具工廠合作,讓用戶上來可以完成一站式烘培購(gòu)物。
一起惠2015-06-27 13:15:34820 次
以“裝房子買家具只來居然之家”為廣告語(yǔ)的連鎖家居建材零售商居然之家,恐怕要在它的廣告語(yǔ)中再加上一條了:賣進(jìn)口食品——它要在北京的一家門店開上面積為1萬(wàn)平米的食品超市。這家名為“安康”的超市位于居然之家麗澤店地下二層,并將于7月18日正式開業(yè),店內(nèi)包括促銷員在內(nèi)共有300名員工,除了來自招聘網(wǎng)站的零售商超專業(yè)人士,這些大部分即將于5月15日到崗的工作人員均來自沃爾瑪、BHG、華聯(lián)、Ole以及物美。這家超市被反復(fù)提及的原因在于,相較于同樣定位于高端的BHG或Ole超市中30%-40%的進(jìn)口商品比例,在這里這個(gè)數(shù)字是100%,即超市中只出售進(jìn)口商品。在居然之家看來,在北京的11家門店及所擁有的30萬(wàn)名注冊(cè)會(huì)員將成為支撐這一商業(yè)模式的基礎(chǔ)?!拔覀儸F(xiàn)在實(shí)際上是在給居然之家的眾多會(huì)員推出一項(xiàng)新的服務(wù),這些會(huì)員在北京基本上屬于中高階層的人群,安康還是以服務(wù)自己的會(huì)員為主,并把這種粘合度加深為基準(zhǔn)。”居然之家安康超市籌備組組長(zhǎng)田杰告訴界面新聞?dòng)浾?。類似沃爾瑪山姆?huì)員商店,安康超市也將采取這一經(jīng)營(yíng)方式,“居然之家的會(huì)員會(huì)直接變成我們進(jìn)口超市的會(huì)員,其他的普通顧客如果想成為會(huì)員的話,也要通過購(gòu)買會(huì)員卡的途徑獲得。”這意味著會(huì)員在購(gòu)物時(shí)將享受更多的讓利,這一差價(jià)約為10%。把這些會(huì)員帶進(jìn)超市的第一步是,今年五一期間居然之家所有顧客在購(gòu)買后,都會(huì)得到超市的現(xiàn)金券或購(gòu)物券,而這些購(gòu)物券的使用期限可能會(huì)延至8月底或者9月初。面對(duì)全品類進(jìn)口食品,安康在采購(gòu)上也為這些進(jìn)口食品的區(qū)域總代理或一級(jí)代理商提供了更加優(yōu)厚的條件。相較于一般大型超市,安康與供應(yīng)商合作實(shí)行了零門檻,即沒有進(jìn)店費(fèi)及條碼費(fèi),同時(shí),在一些品類上盡量采取整個(gè)行業(yè)內(nèi)最短的賬期,并對(duì)于一些較優(yōu)的商品盡量采取現(xiàn)金買斷或現(xiàn)結(jié)的方式。除了5000平米自營(yíng)區(qū),整體經(jīng)營(yíng)面積內(nèi)還包含面積同樣為5000平米的外租區(qū),并將涵蓋快餐、咖啡廳等服務(wù)配套項(xiàng)目?!拔覀儚钠奉惿弦话闶菚?huì)尋找體驗(yàn)性比較強(qiáng)的品類,因?yàn)樵诔欣?,把體驗(yàn)性品類做全的話,會(huì)對(duì)我們的超市有一個(gè)相應(yīng)的帶動(dòng)?!碧锝鼙硎?,“我們還會(huì)在超市外面做一些本身沒有的商品和品類,這樣對(duì)我們有一個(gè)很好的互補(bǔ)?!背诉炔高炔浮⒓凹?、必勝客這些正在進(jìn)行手續(xù)上報(bào)過程中的商家,居然之家還希望利用周邊諸如龍湖、泰禾這些定位高端地產(chǎn)的住戶,在這一外租區(qū)中引進(jìn)1到2家健身房。由于周邊還沒有完善的健身休閑服務(wù)項(xiàng)目,這些住戶也被居然之家視為安康的重要潛在顧客。居然之家希望在非自營(yíng)區(qū)盡量多地?cái)U(kuò)展經(jīng)營(yíng)品類,包括做老年人的生意。據(jù)田杰透露,日本一家商業(yè)株式會(huì)社將會(huì)在這里開設(shè)一家專注老年用品的進(jìn)口超市。對(duì)消費(fèi)者來說,位于豐臺(tái)區(qū)麗澤橋西北側(cè)的這家進(jìn)口食品超市似乎有點(diǎn)偏僻,但安康的面積之大給居然之家提供的可選并不多?!霸谖覀冏约旱馁u場(chǎng)里面,很少能找到這樣的面積,在麗澤店的地下二層,這個(gè)面積也是好不容易才擠出來的?!碧锝苷f道。他說,安康超市前期在北京最多會(huì)開2家,同時(shí)未來可能先在每個(gè)省開一家,當(dāng)然還是開在居然之家里面。
一起惠2015-04-30 09:26:32820 次
[思路網(wǎng)注]什么叫大數(shù)據(jù)?什么叫O2O?什么叫藍(lán)海?什么叫紅海?什么叫互聯(lián)網(wǎng)思維?什么叫眾籌?接下來一個(gè)段子統(tǒng)統(tǒng)告訴你,就是這么簡(jiǎn)單粗暴!什么叫大數(shù)據(jù)?某必勝客店的電話鈴響了,客服人員拿起電話??头罕貏倏?。您好,請(qǐng)問有什么需要我為您服務(wù)?顧客:你好,我想要一份……客服:先生,煩請(qǐng)先把您的會(huì)員卡號(hào)告訴我。顧客:16846146***。客服:陳先生,您好!您是住在泉州路一號(hào)12樓1205室,您家電話是2646****,您公司電話是4666****,您的手機(jī)是1391234****。請(qǐng)問您想用哪一個(gè)電話付費(fèi)?顧客:你為什么知道我所有的電話號(hào)碼?客服:陳先生,因?yàn)槲覀兟?lián)機(jī)到CRM系統(tǒng)。顧客:我想要一個(gè)海鮮比薩……客服:陳先生,海鮮比薩不適合您。顧客:為什么?客服:根據(jù)您的醫(yī)療記錄,你的血壓和膽固醇都偏高。顧客:那你們有什么可以推薦的?客服:您可以試試我們的低脂健康比薩。顧客:你怎么知道我會(huì)喜歡吃這種的?客服:您上星期一在國(guó)家圖書館借了一本《低脂健康食譜》。顧客:好。那我要一個(gè)家庭特大號(hào)比薩,要付多少錢?客服:99元,這個(gè)足夠您一家六口吃了。但您母親應(yīng)該少吃,她上個(gè)月剛剛做了心臟搭橋手術(shù),還處在恢復(fù)期。顧客:那可以刷卡嗎?客服:陳先生,對(duì)不起。請(qǐng)您付現(xiàn)款,因?yàn)槟男庞每ㄒ呀?jīng)刷爆了,您現(xiàn)在還欠銀行4807元,而且還不包括房貸利息。顧客:那我先去附近的提款機(jī)提款。客服:陳先生,根據(jù)您的記錄,您已經(jīng)超過今日提款限額。顧客:算了,你們直接把比薩送我家吧,家里有現(xiàn)金。你們多久會(huì)送到?客服:大約30分鐘。如果您不想等,可以自己騎車來。顧客:為什么?客服:根據(jù)我們CRM全球定位系統(tǒng)的車輛行駛自動(dòng)跟蹤系統(tǒng)記錄。您登記有一輛車號(hào)為SB-748的摩托車,而目前您正在解放路東段華聯(lián)商場(chǎng)右側(cè)騎著這輛摩托車。顧客:當(dāng)即暈倒......什么叫O2O?O大款以每月20000的價(jià)格包養(yǎng)女大學(xué)生B,B女生竟每月從包養(yǎng)費(fèi)中拿出10000包養(yǎng)適齡男學(xué)生C(B2C),C男覺得不平衡,每月花5000包養(yǎng)起o小女生,o小女生發(fā)現(xiàn)自己是這條生物鏈的最底端后,很不爽,直接微信了O大款,于是兩人踢了B和C(砍掉中間),直接交易,每月8000。(O2O模式互聯(lián)網(wǎng)思維核心就是:干掉中介)什么叫藍(lán)海?昨天在香格里拉門口停車,看見一個(gè)車位,這時(shí)有輛邁巴赫要停進(jìn)車位。我走上前敲了敲他玻璃,甩出去一百塊錢對(duì)他說:”這個(gè)車位我看中了,你去別的地方停!”他覺得我小看他了,沖我臉上甩來十幾張一百的叫我滾一邊兒去。后來,我又如法炮制…媽呀,一晚上我竟然賺了兩萬(wàn)多。什么叫紅海?我把自己的賺錢經(jīng)歷上網(wǎng)了,大家都在轉(zhuǎn)發(fā),一下子有許多人都想學(xué)習(xí)我,如法炮制。這時(shí)候,滿大街都是手持一百元錢的人,他們都在找尋找車位的豪車。什么叫互聯(lián)網(wǎng)思維?看到這么多人拿著一百元在街上轉(zhuǎn)悠,我知道自己的機(jī)會(huì)來了:于是,我租一輛豪華邁巴赫車開到大街上,沖著這些手持一百元等豪車的人開過去。這時(shí)候,誰(shuí)遞過來一百元要我讓車位,我就直接收下他的一百元.......不說了,又一個(gè)手拿一百的人過來了。什么叫眾籌?天冷了,想吃火鍋,又懶得出去,咋辦呢?首先邀請(qǐng)5個(gè)人。給第1個(gè)電話:“順路買點(diǎn)菜來,就差蔬菜了。”接著第2個(gè):“順路買點(diǎn)羊肉,就差肉了?!比缓蟮?個(gè):“順路買點(diǎn)凍豆腐各種丸子啥的,就差這個(gè)了。”之后第4個(gè):“就差酒了?!弊詈蟮?個(gè):“火鍋底料不夠了,帶點(diǎn)來。”然后,掛電話燒鍋水坐等……
一起惠2014-12-26 09:36:08779 次
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