7月5日消息，日前，塑化B2B平臺(tái)“快塑網(wǎng)”對(duì)外宣布，其包含交易在內(nèi)的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)板塊在剛剛過(guò)去的6月，首度實(shí)現(xiàn)收支平衡。快塑網(wǎng)方面介紹稱，整個(gè)快塑平臺(tái)劃分為供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)板塊和塑問(wèn)業(yè)務(wù)板塊，未來(lái)將繼續(xù)加大對(duì)塑問(wèn)的投入。快塑網(wǎng)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)板塊，主要包括通用料交易人民幣業(yè)務(wù)（核心是給平臺(tái)中小企業(yè)提供SaaS物流、供應(yīng)鏈金融等服務(wù)）、香港及美國(guó)子公司通用料跨境電商美元業(yè)務(wù)、特殊料分銷(xiāo)人民幣業(yè)務(wù)等?？焖芫W(wǎng)方面表示，首度實(shí)現(xiàn)收支平衡后，未來(lái)有望穩(wěn)步增長(zhǎng)?？焖芫W(wǎng)創(chuàng)始人、CEO劉育弘曾介紹，2017年公司在精耕細(xì)作的基礎(chǔ)上，要追求規(guī)模與盈利并重，并積極拓展高毛利的特殊料領(lǐng)域。數(shù)據(jù)顯示，2016年快塑網(wǎng)自營(yíng)收入已達(dá)100億，其中供應(yīng)鏈金融服務(wù)流水已超過(guò)20億，物流配送達(dá)到50000噸/月。另一方面，由快塑網(wǎng)孵化推出的“塑問(wèn)”平臺(tái)，定位為塑化全產(chǎn)業(yè)知識(shí)共享及技術(shù)服務(wù)平臺(tái)。核心圍繞技術(shù)，以內(nèi)容為抓手，整合提供“資訊+問(wèn)答”產(chǎn)品，希望幫助平臺(tái)中小企業(yè)提供技術(shù)咨詢、解決方案等服務(wù)?？焖芫W(wǎng)方面認(rèn)為，要實(shí)現(xiàn)“技術(shù)+人”的連接，同時(shí)可藉此機(jī)會(huì)加快切入特殊料業(yè)務(wù)?！拔覀冎铝τ诖龠M(jìn)科技知識(shí)高效共享，推動(dòng)塑化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級(jí)。”塑問(wèn)負(fù)責(zé)人稱，“在這個(gè)過(guò)程中，解決平臺(tái)中小企業(yè)客戶缺技術(shù)的痛點(diǎn)，助其發(fā)展新材料新技術(shù)，創(chuàng)新并盈利。”快塑方面介紹稱，塑問(wèn)平臺(tái)用戶以塑化產(chǎn)業(yè)為主，包括上游生產(chǎn)商、下游用戶，品牌商、機(jī)械設(shè)備商、輔料商等。自今年4月上線公測(cè)發(fā)展至今，已具備PC端和微信移動(dòng)端，包括細(xì)分應(yīng)用的各類(lèi)微信群十幾個(gè)，涵蓋下游用戶超過(guò)2000家。

塑化B2B的一個(gè)邏輯是，從撮合交易中發(fā)現(xiàn)價(jià)格、篩選優(yōu)質(zhì)客戶、確認(rèn)客戶交易的真實(shí)性，再到自營(yíng)，提供物流和供應(yīng)鏈金融服務(wù)。而盟大集團(tuán)旗下的“大易有塑”提出了新的思路：不做撮合也不做自營(yíng)，而是圍繞產(chǎn)業(yè)鏈的買(mǎi)賣(mài)流通，提供生態(tài)服務(wù)。大易有塑創(chuàng)始人李實(shí)十多年前開(kāi)始接觸塑料行業(yè)，做過(guò)生產(chǎn)也做過(guò)貿(mào)易，2010年成立盟大集團(tuán)，在行業(yè)內(nèi)做B2B資訊環(huán)球塑化網(wǎng)，經(jīng)過(guò)6年發(fā)展，有60萬(wàn)企業(yè)會(huì)員。李實(shí)發(fā)現(xiàn)，做資訊不能為客戶提供最大價(jià)值，2012年他開(kāi)始嘗試做撮合。但在撮合中，信息流、物流和資金流都不能有效地融入到平臺(tái)中，客戶黏性也不強(qiáng)。而對(duì)于撮合+自營(yíng)模式，李實(shí)認(rèn)為了解供求關(guān)系后把貨買(mǎi)進(jìn)來(lái)再賣(mài)出去，其實(shí)增加了貿(mào)易成本，從行業(yè)角度來(lái)說(shuō)沒(méi)有提供更多的價(jià)值。大易有塑做的不是垂直B2B，而是為這條產(chǎn)業(yè)鏈上的垂直化工、企業(yè)上下游，以及金融機(jī)構(gòu)、銀行、高分子院校、海關(guān)、倉(cāng)庫(kù)物流等所有的B端提供服務(wù)。公司想要為行業(yè)提供的價(jià)值點(diǎn)在于，解決資金問(wèn)題、降低物流成本；提高價(jià)值流通的效率以及確保價(jià)值流通的安全性。具體而言，可以分為線上系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和搭建和線下服務(wù)。在線上的交易平臺(tái)上，貿(mào)易商可以獲取供需信息、訂單流、了解交易規(guī)則。不過(guò)最大的難點(diǎn)并不在于信息流，而在于資金流。李實(shí)介紹，由于行業(yè)交易體量大，單從原材料來(lái)說(shuō)，廣東一年就有4000多億，全國(guó)是2萬(wàn)多億。第三方支付額度小，支付成本高，現(xiàn)有的銀聯(lián)體系也難以解決這個(gè)問(wèn)題。大易有塑的做法是，將平臺(tái)和后臺(tái)系統(tǒng)和銀行系統(tǒng)對(duì)接，在對(duì)接多家銀行后（如農(nóng)業(yè)、工商、中信、興業(yè)、廣發(fā)銀行），平臺(tái)與銀行就能夠?qū)崿F(xiàn)跨行間的互相調(diào)撥，降低跨行成本手續(xù)費(fèi)，目前是免手續(xù)費(fèi)。而在線下的部分，大易提供規(guī)?；膫}(cāng)儲(chǔ)和物流服務(wù)，并幫助一下小單需求的客戶提供貨源。一些客戶拿不到的貨源如中石油，臺(tái)塑，LG等，大易提供代采服務(wù)為其匹配合適貨源。根據(jù)大易提供的數(shù)據(jù)，2015年9月正式上線，首月交易額突破5億元，目前注冊(cè)用戶量58萬(wàn)家。截止目前，平臺(tái)在線交易額累計(jì)超82億元，和中信銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、廣發(fā)銀行和平安銀行四家銀行合作，平臺(tái)會(huì)員可享銀行綜合授信60億元。從上游石化廠到下游制造商，中間還存在代理商、小貿(mào)易商等渠道商。每個(gè)角色有自己的生存方式，存在一些不良競(jìng)爭(zhēng)。如何保證貨物的安全性，降低資金風(fēng)險(xiǎn)？李實(shí)告訴36氪，首先要保證會(huì)員的真實(shí)性，注冊(cè)會(huì)員必須提交三證，還要綁定銀行卡生成平臺(tái)專屬賬號(hào)。如果要在平臺(tái)上掛牌交易，需要通過(guò)保證金掛牌或倉(cāng)單掛牌，不管交易是在線上還是線下支付，都需要通過(guò)平臺(tái)附屬賬號(hào)劃撥資金。注冊(cè)會(huì)員累計(jì)在線交易（包括代采）三個(gè)月，且每月交易都在200噸以上，憑借沉淀在平臺(tái)上的流水記錄，可享有銀行授信。盈利方式上，大易主要通過(guò)收取會(huì)員費(fèi)和服務(wù)費(fèi)，如倉(cāng)庫(kù)物流管理、金融服務(wù)、代采墊資的服務(wù)費(fèi)等等。36氪還報(bào)道過(guò)其他塑化B2B平臺(tái)如找塑料網(wǎng)、化塑匯、摩貝網(wǎng)、快塑網(wǎng)等，平臺(tái)越來(lái)越多，如何提高用戶的黏性？李實(shí)的答案是提供客戶認(rèn)可的價(jià)值。環(huán)球塑化在提供咨詢服務(wù)、行情報(bào)價(jià)、會(huì)員推廣的時(shí)候，黏性是不夠的。大易為企業(yè)提供資金、報(bào)關(guān)報(bào)檢、咨詢、物流服務(wù)，但其中最核心的還是資金和貨源。大易花了兩年的時(shí)間自主開(kāi)發(fā)系統(tǒng)，和銀行實(shí)現(xiàn)對(duì)接；同時(shí)掌握了臺(tái)塑等一手貨源的分銷(xiāo)權(quán)。融資方面，大易有塑2014年底獲得粵科集團(tuán)、中科招商千萬(wàn)級(jí)A輪融資；2015年9月完成啟賦資本領(lǐng)投、澤賢投資跟投的5000萬(wàn)元B輪融資，目前正在進(jìn)行C輪融資。

8月16日消息，今日，快塑網(wǎng)對(duì)外宣布，推出信用中心以建設(shè)誠(chéng)信體系。快塑網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人郭堅(jiān)暉介紹稱，目前，該信用中心已嵌入快塑網(wǎng)的CRM中，未來(lái)將選取一些信息在網(wǎng)站前臺(tái)公布，如交易黑名單等，以保護(hù)用戶利益?？焖芫W(wǎng)方面介紹稱，塑料價(jià)格波動(dòng)較大，變化頻繁，交易經(jīng)常出現(xiàn)“口頭協(xié)定”的現(xiàn)象，實(shí)際要執(zhí)行時(shí)就可能因?yàn)閮r(jià)格變動(dòng)而毀單。此外，店大欺客的“霸王條款”也屢見(jiàn)不鮮。部分供應(yīng)商相對(duì)強(qiáng)勢(shì)，要求下游用戶接受強(qiáng)勢(shì)的免責(zé)條款，如供應(yīng)商無(wú)法準(zhǔn)時(shí)交貨可免責(zé)等，造成下游用戶損失?？焖芫W(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，目前，行業(yè)缺乏征信體系，中小企業(yè)普遍面臨融資難、融資貴的問(wèn)題。大型分銷(xiāo)商無(wú)力解決，只能用傳統(tǒng)方式交給二級(jí)、三級(jí)代理商及中小服務(wù)商用低效率、非標(biāo)準(zhǔn)化的方式去進(jìn)行金融服務(wù)。傳統(tǒng)的行業(yè)因?yàn)槿狈灰状髷?shù)據(jù)，征信體系蒼白，整個(gè)行業(yè)信用體系缺失，玩家違約成本極低，從而爽約頻發(fā)。此外，該負(fù)責(zé)人介紹稱，目前，快塑網(wǎng)的做法如下：第一、推進(jìn)交易在線化，沉淀大數(shù)據(jù)。平臺(tái)推出“快塑競(jìng)拍”、“現(xiàn)貨通”、實(shí)盤(pán)交易App等產(chǎn)品。一方面，所有參與相關(guān)產(chǎn)品的供應(yīng)商和客戶均需繳納履約保證金，確保雙方按交易合約正常履行，避免履約風(fēng)險(xiǎn)；另一方面，在“掛盤(pán)-下單-支付-物流”的整個(gè)交易流程中，快塑網(wǎng)后臺(tái)可以沉淀用戶交易記錄，作為征信依據(jù)。第二、建立客戶服務(wù)制度。匯聚訂單，整合物流體系，確保倉(cāng)儲(chǔ)提貨、物流運(yùn)輸服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化和服務(wù)質(zhì)量；建立售后處理標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保及時(shí)有效地解決用戶售后問(wèn)題。第三、建立風(fēng)控模型。通過(guò)在平臺(tái)形成的交易記錄數(shù)據(jù)、客戶基本生產(chǎn)銷(xiāo)售信息、客戶企業(yè)資信調(diào)查信息等，形成“三位一體”的風(fēng)控模型，據(jù)此為平臺(tái)上的用戶進(jìn)行信用打分，根據(jù)得分可以高效開(kāi)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，解決銀行和其它金融機(jī)構(gòu)面對(duì)這些用戶貸款時(shí)的“難題”。如果用戶信用良好，得分高，隨著時(shí)間的累積，其在平臺(tái)上就能得到越來(lái)越低利息的貸款，與平臺(tái)之間形成粘性極高彼此信任的良性互動(dòng)。多位業(yè)內(nèi)人士曾介紹稱，B端信用體系問(wèn)題是供應(yīng)鏈金融的核心問(wèn)題。目前，大多數(shù)企業(yè)仍以“貨權(quán)質(zhì)押”等方式為主體，信用借貸仍未成為企業(yè)借貸手段。阿里誠(chéng)信通、融易收，以及找鋼網(wǎng)的胖貓白條均有布局信用貸款的意圖。

6月23日消息，據(jù)獨(dú)家獲悉，化工B2B平臺(tái)“快塑網(wǎng)”對(duì)外宣布，快塑網(wǎng)境外子公司獲得3700萬(wàn)美元融資。快塑網(wǎng)稱，已和境外財(cái)團(tuán)正式簽訂融資協(xié)議?？焖芫W(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹稱，2015年我國(guó)跨境電商交易總額約5.2萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)30%，占外貿(mào)總額的比例提升為21%，其中90%都是B2B模式，企業(yè)級(jí)市場(chǎng)占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)地位。目前，快塑網(wǎng)方面在中國(guó)香港、美國(guó)均已成立子公司，以加快海外石化資源布局。此外，在美國(guó)頁(yè)巖氣革命的帶動(dòng)下，石油天然氣的價(jià)格創(chuàng)下近10年的新低點(diǎn)，眾多世界500強(qiáng)企業(yè)均已投入巨資，利用新技術(shù)興建新的石化產(chǎn)能。在此浪潮下，落后技術(shù)的過(guò)剩產(chǎn)能，將被逐步“擠出”市場(chǎng)。從快塑網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO劉育弘處得知，目前，開(kāi)采有新的技術(shù)突破，用頁(yè)巖氣做塑料的成本極低。2016~2017年將有大量的新產(chǎn)能，并將主要面向中國(guó)市場(chǎng)。而快塑網(wǎng)對(duì)于此領(lǐng)域布局將分為兩步：第一，與海外巨頭達(dá)成戰(zhàn)略合作，分銷(xiāo)他們的塑料到中國(guó)及東南亞市場(chǎng)；第二，承包海外倉(cāng)庫(kù)、分包線，打自己的品牌。同時(shí)，快塑網(wǎng)方面透露，快塑網(wǎng)即將完成B+輪融資，并將拆除VIE架構(gòu)?？焖芫W(wǎng)已經(jīng)與國(guó)內(nèi)新投資方簽訂回歸國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)相關(guān)協(xié)議，并將在國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)登陸。據(jù)了解，快塑網(wǎng)模式以自營(yíng)、寄售為主，在化工B2B電商平臺(tái)中，較早涉足供應(yīng)鏈金融。2015年12月，對(duì)外公布數(shù)據(jù)：供應(yīng)鏈金融服務(wù)流水超1億元，推出金融服務(wù)產(chǎn)品“快塑貸”。此外，快塑網(wǎng)還擁有快塑拍、現(xiàn)貨通等多款產(chǎn)品。2015年8月，快塑網(wǎng)方面對(duì)外宣布，獲得3億元B輪融資。而后，其內(nèi)部核心人員曾透露，公司正在計(jì)劃登錄新三板。

3月25日消息，今日，大化工B2B平臺(tái)快塑網(wǎng)對(duì)外宣布，平臺(tái)競(jìng)拍服務(wù)單筆拍賣(mài)化塑產(chǎn)品247.5萬(wàn)噸，用時(shí)2分鐘，總交易金額226萬(wàn)元?？焖芫W(wǎng)方面表示，一方面，“快塑競(jìng)拍”與自營(yíng)模式相比，優(yōu)勢(shì)在于人效比和資金留存高，定時(shí)、定點(diǎn)培養(yǎng)用戶習(xí)慣，改變傳統(tǒng)貿(mào)易不斷報(bào)價(jià)給客戶的繁瑣環(huán)節(jié)，可提高購(gòu)買(mǎi)效率。另一方面，保證金制度可解決傳統(tǒng)交易環(huán)節(jié)中的誠(chéng)信風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，通過(guò)鎖貨、鎖價(jià)，為當(dāng)日銷(xiāo)售提供價(jià)格指導(dǎo)?？焖芫W(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹稱，傳統(tǒng)貿(mào)易模式具有價(jià)格不透明、下游買(mǎi)家無(wú)法參與定價(jià)兩大弊端，供需信息不對(duì)稱導(dǎo)致了產(chǎn)能不均衡。因此，快塑網(wǎng)希望通過(guò)“快塑競(jìng)拍”，以平臺(tái)SaaS核心交易系統(tǒng)大數(shù)據(jù)，分析出市場(chǎng)下游所需貨源，按需采購(gòu)，并將上游貨價(jià)控制在市場(chǎng)可接受的合理范圍，以自主出價(jià)的方式將議價(jià)權(quán)交給下游客戶，全程實(shí)時(shí)透明公開(kāi)競(jìng)價(jià)，以消除行業(yè)信息不對(duì)稱的問(wèn)題。從快塑網(wǎng)方面獲悉，2015年，快塑網(wǎng)供應(yīng)商數(shù)超過(guò)6000家，注冊(cè)會(huì)員數(shù)超過(guò)30000，累計(jì)交易額達(dá)到320億元，毛利超過(guò)4000萬(wàn)。旗下速碼物流已整合近100個(gè)車(chē)隊(duì)、近10000臺(tái)車(chē)，物流配送量單月已超30000噸。推出“快塑貸”等金融產(chǎn)品，供應(yīng)鏈金融服務(wù)月流水超過(guò)1億元。

在中央高層的多次強(qiáng)調(diào)下，“供給端改革”近期成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)熱詞。中國(guó)經(jīng)濟(jì)似乎正在從“看需求”時(shí)代走向“看供給”時(shí)代，政府的注意力從拉動(dòng)投資、消費(fèi)、出口轉(zhuǎn)移到改造供給端（包括勞動(dòng)力、土地、資本、創(chuàng)新四大要素），為企業(yè)減負(fù)?？偫淼降渍f(shuō)了啥？首先讓我們來(lái)看看中央對(duì)“供給端改革”提出了哪幾條指示。國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)近日對(duì)該問(wèn)題發(fā)表的講話大致強(qiáng)調(diào)了兩點(diǎn)：1、產(chǎn)業(yè)升級(jí)，產(chǎn)品、服務(wù)、業(yè)態(tài)都要升級(jí)；2、打破行業(yè)壟斷，保護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)，處理重點(diǎn)行業(yè)的“僵尸企業(yè)”。作為連接了兩個(gè)企業(yè)端的B2B電商，能從這一政策中享受到怎樣的紅利？日前聯(lián)系到工業(yè)B2B、農(nóng)業(yè)B2B兩大領(lǐng)域的資深人士做了相關(guān)分析。工業(yè)B2B：減少壟斷中小企業(yè)入局快塑網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO郭堅(jiān)暉分析稱，B2B平臺(tái)一端為供應(yīng)端，一端為需求端，主要工作就是合理優(yōu)化產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，總理力挺打破供應(yīng)端壟斷，走市場(chǎng)化道路，會(huì)在大環(huán)境上給B2B營(yíng)造一個(gè)更好的市場(chǎng)環(huán)境?？梢哉f(shuō)，供應(yīng)端決定著B(niǎo)2B企業(yè)的合理化成本。郭堅(jiān)暉同時(shí)舉例稱，如石油化工領(lǐng)域，以前是“兩桶油”壟斷，市場(chǎng)效率相對(duì)低下，中小企業(yè)成本高企，被抹殺了一定的競(jìng)爭(zhēng)力。解放上游，促進(jìn)“兩桶油”在市場(chǎng)和銷(xiāo)售上忠實(shí)客戶，改善了整個(gè)大化工產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)環(huán)境。類(lèi)似聯(lián)想化工集團(tuán)這樣的優(yōu)秀企業(yè)，也可以進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步。農(nóng)業(yè)B2B：解救高成本的苦逼電商從農(nóng)業(yè)方面來(lái)看，土地制的改革將成為一個(gè)關(guān)注點(diǎn)。海通證券宏觀分析師姜超分析，改革土地制度，加速確權(quán)流轉(zhuǎn)，將放活農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)，農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)?；魍▽⒂型麛U(kuò)大。據(jù)了解到，2015年我國(guó)土地流轉(zhuǎn)率僅為35%，這意味著，大多數(shù)的土地還處于“小農(nóng)經(jīng)濟(jì)”狀態(tài)，離規(guī)模化、集約化、機(jī)械化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)還差很遠(yuǎn)——而這也正式目前農(nóng)業(yè)B2B電商發(fā)展的重要阻礙。一位農(nóng)產(chǎn)品電商業(yè)內(nèi)人士分析，目前農(nóng)業(yè)B2B（包括農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)資、農(nóng)技）行業(yè)存在幾個(gè)重要困境：首先，農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模化流通受阻，致使農(nóng)產(chǎn)品B2B平臺(tái)成本高、損耗嚴(yán)重。據(jù)悉，目前國(guó)內(nèi)的美菜、優(yōu)配良品、本來(lái)生活等電商平臺(tái)都主打產(chǎn)地直采，而因我國(guó)土地較為分散，農(nóng)產(chǎn)品品牌效應(yīng)較差，產(chǎn)地直采受到一定程度的局限。以美菜、鏈農(nóng)為例，其大部分產(chǎn)地直采均無(wú)法繞過(guò)合作社、蔬菜經(jīng)理人、菜販子等，農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)推行具有一定困難，以此導(dǎo)致的后續(xù)流通成本增大，農(nóng)產(chǎn)品耗損加大，分裝成本加大等諸多問(wèn)題。其次，農(nóng)資B2B平臺(tái)物流成本較高。據(jù)悉，農(nóng)村物流現(xiàn)狀一直得不到根本性提升，除對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城、商品下鄉(xiāng)產(chǎn)生困擾之外，農(nóng)資供給效率同樣不高。以農(nóng)資B2B平臺(tái)云農(nóng)場(chǎng)為例，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?，其農(nóng)資供給物流費(fèi)用將得到大規(guī)模下降。最后，農(nóng)技B2B平臺(tái)老農(nóng)幫創(chuàng)始人楊磊分析稱，按照國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)土地流轉(zhuǎn)率超過(guò)25%時(shí)，農(nóng)機(jī)、農(nóng)技的需求量出現(xiàn)爆發(fā)期。土地規(guī)?；螅r(nóng)機(jī)、農(nóng)技需求會(huì)有大幅度提升。而奧科美旗下農(nóng)產(chǎn)品溯源平臺(tái)綠色家遞CEO毛愛(ài)科也曾透露稱，目前，我國(guó)大部分農(nóng)場(chǎng)規(guī)模較小，作業(yè)水平科技含量較低，其希望以溯源技術(shù)，整合農(nóng)場(chǎng)，隨后將智能化、數(shù)字化設(shè)備輸入農(nóng)場(chǎng)。甚至連小米也可能成為土地流轉(zhuǎn)的“受益者”。小米科技內(nèi)部人士透露，早在3年前，小米便已經(jīng)開(kāi)始關(guān)注農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)，2015年，雷軍旗下順為資本先后投資美菜、51訂貨網(wǎng)、什馬金融等項(xiàng)目，均與三農(nóng)相關(guān)。有分析人士稱，已經(jīng)在手機(jī)、家電領(lǐng)域都已經(jīng)相對(duì)成熟的小米，未來(lái)投入農(nóng)業(yè)智能設(shè)備也完全有可能。

當(dāng)前，化工行業(yè)進(jìn)入了新常態(tài)。受到國(guó)內(nèi)外發(fā)展環(huán)境的影響，化工行業(yè)面臨著產(chǎn)能過(guò)剩、成本上升、效益下滑、資源環(huán)境約束加大和創(chuàng)新能力不足等多重挑戰(zhàn)，而‘互聯(lián)網(wǎng)+’為化工產(chǎn)業(yè)化解產(chǎn)業(yè)發(fā)展矛盾、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提供了一個(gè)重要手段。一、數(shù)萬(wàn)億市場(chǎng)規(guī)模2014年，我國(guó)石化工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入13.02萬(wàn)億元，規(guī)模以上企業(yè)26235家，利潤(rùn)總額6682億元，位居世界第二位。此外，2014年中國(guó)整個(gè)化工的表觀消費(fèi)量[指當(dāng)年產(chǎn)量加上凈進(jìn)口量(當(dāng)年進(jìn)口量減出口量)]是15萬(wàn)億人民幣，中國(guó)的化工市場(chǎng)最大，占全球市場(chǎng)的30%，從體量上來(lái)講是世界第一?？v觀目前中國(guó)化工橡塑行業(yè)，參與者眾多，光下游企業(yè)規(guī)模就達(dá)幾百萬(wàn)家，很類(lèi)似于歐美發(fā)達(dá)國(guó)家多年前的市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r(海外市場(chǎng)已經(jīng)經(jīng)過(guò)幾十年的整合，整個(gè)市場(chǎng)的傳統(tǒng)分銷(xiāo)效率很高)。中國(guó)是化工產(chǎn)品生產(chǎn)消費(fèi)大國(guó)，化工行業(yè)貿(mào)易非?；钴S，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年我國(guó)化工行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入8.8萬(wàn)億元，其中精細(xì)化工產(chǎn)值近4萬(wàn)億元，液體化工產(chǎn)值也超萬(wàn)億元，行業(yè)規(guī)模龐大。二、政府政策扶持《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)[2014]26號(hào))中指出“深化大中型企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用，促進(jìn)大宗原材料網(wǎng)上交易、工業(yè)產(chǎn)品網(wǎng)上定制、上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)模式”;《國(guó)務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》指出“大力發(fā)展行業(yè)電子商務(wù)。鼓勵(lì)能源、化工、鋼鐵、電子、輕紡、醫(yī)藥等行業(yè)企業(yè)，積極利用電子商務(wù)平臺(tái)優(yōu)化采購(gòu)、分銷(xiāo)體系，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率”。三、行業(yè)痛點(diǎn)突出近年來(lái)，化工行業(yè)呈現(xiàn)生產(chǎn)總體增長(zhǎng)，效益大幅下滑,創(chuàng)新能力不強(qiáng)的格局，產(chǎn)能過(guò)剩矛盾異常突出，存在著用“互聯(lián)網(wǎng)+”升級(jí)改造的巨大潛力。化工行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)、價(jià)格信息缺乏透明度、供需信息不對(duì)稱，有運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行改造提升的空間，將互聯(lián)網(wǎng)思維引入化工行業(yè)，將有效提升行業(yè)的運(yùn)作效率。目前各行業(yè)的B2B普遍存在的問(wèn)題在于：①產(chǎn)能過(guò)剩矛盾異常突出，行業(yè)供大于求;②中間貿(mào)易鏈條長(zhǎng)，信息不透明，中間商層層加價(jià)導(dǎo)致交易成本高、效率低;③缺乏物流和金融的專業(yè)服務(wù)。至于在化學(xué)品領(lǐng)域，首當(dāng)其沖的就是信息不對(duì)稱，交易效率低，“以前在做工廠的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)為拿不到訂單和找不到合適的原料而發(fā)愁，這個(gè)行業(yè)信息極度不透明“，“當(dāng)然僅僅是將信息透明化還是不夠的，采購(gòu)商可能因?yàn)橘~期等金融問(wèn)題而無(wú)法進(jìn)行交易。交易賬期，資金周轉(zhuǎn)短缺、銀行貸款難、民間融資成本高是行業(yè)另一個(gè)最大的痛點(diǎn)。”四、未來(lái)盈利模式電子商務(wù)平臺(tái)在幫供應(yīng)商賣(mài)產(chǎn)品同時(shí)，也能降低原料采購(gòu)成本，加上供應(yīng)鏈金融、物流、交易擔(dān)保、供應(yīng)商審核及推薦等增值服務(wù)，打造一個(gè)以數(shù)據(jù)為中心，涵蓋交易，金融，物流等服務(wù)閉環(huán)生態(tài)體系，以此來(lái)增加商戶粘性。在風(fēng)控方面，發(fā)展為集風(fēng)控盡調(diào)、互聯(lián)網(wǎng)金融接入、銀行支付通道、保險(xiǎn)兜底、接入銀行征信系統(tǒng)為一體的體系結(jié)構(gòu)。整體來(lái)看，供應(yīng)鏈金融不僅是解決了交易的賬期問(wèn)題，未來(lái)在平臺(tái)融資成本不斷優(yōu)化后會(huì)有很大的盈利空間。從另一個(gè)角度，供應(yīng)鏈金融會(huì)是優(yōu)化交易平臺(tái)的重要手段。舉個(gè)例子，結(jié)合風(fēng)控體系，平臺(tái)可以依據(jù)某家工廠的原材料采購(gòu)清單、上下游、價(jià)格和頻次等數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)征信，以此來(lái)切入采購(gòu)和銷(xiāo)售體系，同時(shí)也提升了對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的宏觀風(fēng)險(xiǎn)掌控能力。五、資本追捧據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近期已有多家化工電子商務(wù)平臺(tái)獲得融資，快塑網(wǎng)融資金額已超過(guò)3億人民幣，找塑料網(wǎng)融資金額也近4000萬(wàn)美元。目前較為火熱的B2B行業(yè)，如鋼鐵、建材、化工、農(nóng)業(yè)、電子行業(yè)等，每個(gè)都是萬(wàn)億級(jí)、甚至是十萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng)規(guī)模。以十萬(wàn)億級(jí)的化工行業(yè)為例，其中石油化工、塑料化工、精細(xì)化工三個(gè)子行業(yè)都擁有萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng)。因此，沒(méi)有人會(huì)懷疑這些行業(yè)能夠孕育出百億級(jí)的平臺(tái)型公司，更是存在千億級(jí)獨(dú)角獸的想象空間。

11月10日消息，日前，橡塑B2B垂直平臺(tái)快塑網(wǎng)正式推出“一口價(jià)”服務(wù)模塊。據(jù)悉，快塑網(wǎng)在今年雙11期間，準(zhǔn)備了多種玩法，包括首單優(yōu)惠、低價(jià)秒殺等?？焖芫W(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人稱，“一口價(jià)”最終解決的核心痛點(diǎn)是：減少議價(jià)，提高目標(biāo)客戶群的交易效率。一口價(jià)將與“快塑競(jìng)拍”一起提高線上交易量在總交易量中占比。同時(shí)，快塑網(wǎng)希望一口價(jià)能促進(jìn)供應(yīng)商給予其一口價(jià)實(shí)盤(pán)報(bào)價(jià)，提高交易效率，最終能培養(yǎng)終端、次終端下游客戶線上采購(gòu)習(xí)慣，減少人工參與，提高交易效率，最終實(shí)現(xiàn)多方共贏的局面，促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的交易效率提升和服務(wù)升級(jí)。其技術(shù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人王在祥表示，“一口價(jià)”是指快塑網(wǎng)或快塑供應(yīng)商通過(guò)線上平臺(tái)對(duì)外提供的實(shí)盤(pán)報(bào)價(jià)（報(bào)價(jià)中包含產(chǎn)品，牌號(hào)、價(jià)格、數(shù)量、倉(cāng)儲(chǔ)地址、交貨方式、付款方式、約定有效期等關(guān)鍵成交要素），采購(gòu)商在報(bào)價(jià)有效期內(nèi)通過(guò)線上下單即成交的報(bào)價(jià)方式。目前塑料整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈面臨信息不對(duì)稱，上游生產(chǎn)商和下游終端用戶難以直接對(duì)話，中間環(huán)節(jié)的層層傳遞，導(dǎo)致價(jià)格不透明，交易效率不高。一口價(jià)將有利于加大線上成交力度，充分發(fā)揮平臺(tái)資源整合優(yōu)勢(shì)；加快成交效率，減少交易過(guò)程中的反復(fù)確認(rèn)；降低交易履約風(fēng)險(xiǎn)，雙方交易建立在保證金的基礎(chǔ)之下。據(jù)了解，今年B2B平臺(tái)紛紛效法B2C平臺(tái)，除快塑網(wǎng)外，慧聰網(wǎng)、千米網(wǎng)、找塑料網(wǎng)等紛紛上線雙11相關(guān)活動(dòng)。未來(lái)雙11或不再僅為零售的購(gòu)物狂歡。

11月1日消息，橡塑B2B平臺(tái)快塑網(wǎng)宣布，與東華能源股份有限公司達(dá)成戰(zhàn)略合作，就大宗商品代理授權(quán)深度合作——快塑網(wǎng)將正式代理東華能源產(chǎn)品。據(jù)悉，東華能源擁有30萬(wàn)噸聚丙烯裝置，主要產(chǎn)品T30H將于近日在快塑網(wǎng)平臺(tái)競(jìng)拍模塊。東華能源成立于1996年，專注于烷烴資源的進(jìn)口、銷(xiāo)售和深加工?？焖芫W(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO郭堅(jiān)暉曾表示，在行業(yè)內(nèi)，受商品當(dāng)日供需的影響，價(jià)格幾乎每天都有波動(dòng)。傳統(tǒng)定價(jià)弊端有二：其一，價(jià)格不透明；其三，小B無(wú)法參與定價(jià)。競(jìng)拍模塊可以給予小商戶參與定價(jià)的權(quán)利?？焖芫W(wǎng)希望，通過(guò)15-30分鐘競(jìng)拍之后，高效解決定價(jià)問(wèn)題，未來(lái)快塑網(wǎng)會(huì)將自營(yíng)部分的商品價(jià)格與競(jìng)拍最終價(jià)格聯(lián)系。當(dāng)快塑網(wǎng)的訂單量達(dá)到一定量級(jí)，不僅解決了這個(gè)行業(yè)的定價(jià)透明、效率問(wèn)題，還能形成定價(jià)中心，對(duì)客戶形成粘性。甚至其他經(jīng)銷(xiāo)商與其客戶之間可以在“快塑價(jià)”基礎(chǔ)上折扣，簽訂長(zhǎng)期合同。競(jìng)拍模塊，未來(lái)將是快塑網(wǎng)的核心內(nèi)容。據(jù)了解，快塑網(wǎng)的競(jìng)拍模塊于2015年9月15日上線?？焖芫W(wǎng)于2015年1月，獲得數(shù)百萬(wàn)美元A輪融資，投資方為光速安振和光速創(chuàng)投；2015年8月，獲得3億元B輪融資，投資方未公布。

11月2日消息，日前，國(guó)內(nèi)電商SaaS系統(tǒng)及服務(wù)提供商千米網(wǎng)上線了以ReactNative平臺(tái)開(kāi)發(fā)的“來(lái)訂貨App”，該應(yīng)用可為傳統(tǒng)批發(fā)業(yè)務(wù)提供B2B分銷(xiāo)訂貨、渠道管控、營(yíng)銷(xiāo)推廣等服務(wù)。據(jù)悉，來(lái)訂貨App可幫助企業(yè)用戶實(shí)現(xiàn)移動(dòng)分銷(xiāo)，下游采購(gòu)商可通過(guò)手機(jī)下單采購(gòu)，提升企業(yè)分銷(xiāo)效率。企業(yè)用戶可使用該軟件展示商品，采購(gòu)方線上采購(gòu)。千米網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人稱，ReactNative是目前移動(dòng)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)，國(guó)內(nèi)基于此平臺(tái)開(kāi)發(fā)的App應(yīng)用數(shù)量非常有限，其優(yōu)勢(shì)在于，最大限度保證了用戶體驗(yàn)和開(kāi)發(fā)體驗(yàn)之間平衡，可快速響應(yīng)用戶需求，完成更新迭代。其可讓App開(kāi)發(fā)不再需要單獨(dú)的iOS和Android開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，前端團(tuán)隊(duì)即可完成整個(gè)原生App開(kāi)發(fā)，有效加速項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度，縮短開(kāi)發(fā)周期，減少企業(yè)投入。該負(fù)責(zé)人稱，F(xiàn)acebookGroupsiOS、FacebookAD等應(yīng)用的開(kāi)發(fā)即基于ReactNative平臺(tái)的。國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，僅阿里、騰訊在跟進(jìn)此平臺(tái)應(yīng)用。同時(shí)，微軟正在幫ReactNative在完善其云端的熱升級(jí)?？焖芫W(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人郭堅(jiān)暉曾透露，目前國(guó)內(nèi)B2B平臺(tái)對(duì)SaaS需求意識(shí)逐漸萌發(fā)，其目前正在研發(fā)相關(guān)SaaS系統(tǒng)，目的在于將倉(cāng)儲(chǔ)、ERP、CRM等鏈接起來(lái)，實(shí)現(xiàn)上游庫(kù)存管理、渠道、客戶需求的實(shí)時(shí)對(duì)接。另外，日前獲得1億美元D輪融資的紛享銷(xiāo)客相關(guān)負(fù)責(zé)人也曾表示，其通過(guò)企業(yè)級(jí)微信連接企業(yè)內(nèi)部員工，通過(guò)CRM與分銷(xiāo)系統(tǒng)連接企業(yè)上下游供應(yīng)鏈、分銷(xiāo)商和客戶，并計(jì)劃通過(guò)開(kāi)放平臺(tái)滿足行業(yè)和企業(yè)的個(gè)性化需求。據(jù)了解，千米網(wǎng)除研發(fā)來(lái)訂貨之外，也曾研發(fā)快開(kāi)店、供貨寶、E生活、隨手買(mǎi)等。