本周硅谷的一大話題就是Lyft。據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》和彭博社兩家權(quán)威媒體報(bào)道，美國(guó)共享乘車創(chuàng)業(yè)公司Lyft已經(jīng)聘請(qǐng)了投資銀行QatalystPartners。由于這家投行最知名的業(yè)務(wù)就是幫助科技公司出售，這不禁讓外界猜測(cè)：這家以粉紅胡子為標(biāo)志的Uber在美國(guó)的最主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，真的撐不住要出售了？雖然業(yè)務(wù)規(guī)模和融資估值都有著明顯差異，但Lyft依然給Uber在美國(guó)施加了不小的壓力。兩家公司都創(chuàng)辦于舊金山，只是Lyft的創(chuàng)辦時(shí)間比Uber晚了三年。正是這三年的時(shí)間差，讓后來者Lyft只能扮演Uber的追逐者角色。不過，當(dāng)Uber忙于在全球68個(gè)國(guó)家和地區(qū)大舉擴(kuò)張的時(shí)候，Lyft卻在美國(guó)本土不斷蠶食Uber的市場(chǎng)。過去一年時(shí)間，Lyft在美國(guó)市場(chǎng)的份額增長(zhǎng)了三倍，運(yùn)營(yíng)城市達(dá)到了190個(gè)。在兩家公司總部所在的舊金山地區(qū)，Uber和Lyft的市場(chǎng)份額幾乎旗鼓相當(dāng)。今年2月，LyftCEO甚至提出了兩年內(nèi)在美國(guó)超過Uber份額的目標(biāo)。值得一提的是，去年9月Lyft還接受了中國(guó)滴滴出行的1億美元投資，并與后者達(dá)成戰(zhàn)略合作，共同抗擊Uber的市場(chǎng)壓力。與中國(guó)市場(chǎng)一樣，燒錢打價(jià)格戰(zhàn)是兩家公司激烈競(jìng)爭(zhēng)的最直接體現(xiàn)。兩家公司都在美國(guó)投入了數(shù)以億計(jì)的美元，用于補(bǔ)貼乘客和吸引司機(jī)。今年年初，Uber率先宣布在北美100多個(gè)城市下調(diào)資費(fèi)，而Lyft也緊隨其后宣布下調(diào)美國(guó)近四十個(gè)城市的價(jià)格，繼續(xù)對(duì)Uber保持壓力。與中國(guó)市場(chǎng)之前的滴滴和快的大戰(zhàn)一樣，Lyft與Uber的競(jìng)爭(zhēng)資金也來自于融資。但與全球打車巨頭Uber相比，Lyft的實(shí)力完全不在一個(gè)級(jí)別。Lyft迄今已經(jīng)融資20億美元，與Uber（125億）相比還不到六分之一。Lyft的估值也只有55億美元，甚至只有Uber（640億美元）的十二分之一。這也是市場(chǎng)擔(dān)憂Lyft的一個(gè)重要原因。雖然去年一年Lyft融資了16.8億美元用于市場(chǎng)擴(kuò)張，但Uber單是今年就已經(jīng)融資57億美元，甚至比Lyft的估值都高。就在本月沙特政府投資基金向Uber投資35億美元，更是創(chuàng)下了全球非上市公司的單筆投資記錄。在融資軍備競(jìng)爭(zhēng)方面，Lyft顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在了Uber的后面。此前據(jù)彭博社報(bào)道，Lyft向投資者承諾今年的開支會(huì)控制在每月5000萬美元以及全年6億美元。但這一燒錢補(bǔ)貼依然無法與Uber相比，單是去年三個(gè)季度Uber就虧損了17億美元。不過，Uber的戰(zhàn)線涉及到全球市場(chǎng)，包括在中國(guó)市場(chǎng)與滴滴出行。雖然今年5月Lyft乘車數(shù)達(dá)到1270萬次，環(huán)比增長(zhǎng)11%，雙雙創(chuàng)下新高。但沒有補(bǔ)貼的乘車數(shù)增長(zhǎng)比例只有5%。更令人擔(dān)憂的是，就在Uber獲得35億美元巨額投資的6月份，Lyft的關(guān)鍵指標(biāo)——乘車次數(shù)已經(jīng)停止了增長(zhǎng)。這對(duì)Lyft來說絕對(duì)不是一個(gè)好的跡象。Lyft也在融資備忘錄中表示，Uber已經(jīng)明顯提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度。正是在這種背景下，Lyft與Qatalyst的接觸就顯得尤其令人猜測(cè)。雖然并不確定Lyft是打算出售公司還是尋求新一輪融資，但Qatalyst最擅長(zhǎng)的是幫助科技公司提高出售價(jià)格。Dealogic的數(shù)據(jù)顯示，今年以來Qatalyst經(jīng)手的交易總額達(dá)到了337億美元，在美國(guó)排名第四。其中就包括了本月微軟斥資260億美元收購LinkedIn的交易。今年以來美國(guó)投融資環(huán)境的惡化或許是促使Lyft考慮出售的主要原因。今年第一季度，硅谷VC投資交易額下滑了11%，交易數(shù)量下滑了5%。晚期創(chuàng)業(yè)公司的平均估值已經(jīng)較去年第三季度的峰值下滑了43%。在融資降溫以及上市放緩的情況下，并購收購?fù)顺鼍统蔀榱薞C最為青睞的渠道。Dealogic的數(shù)據(jù)顯示，今年迄今全球科技公司交易總額已經(jīng)達(dá)到2600億美元，僅次于最高峰的2000年?？萍夹袠I(yè)的并購步伐也高于其它行業(yè)。那么，誰可能收購Lyft？雖然相對(duì)于巨頭企業(yè)來說，Lyft55億美元的估值并不算高。但有意收購Lyft的公司都肯定會(huì)考慮其資金消耗速度以及未來的增長(zhǎng)空間。據(jù)知情人士透露，由于業(yè)績(jī)存在巨額虧損，Lyft的估值或許只會(huì)停留在上次融資的55億美元。Qatalyst已經(jīng)聯(lián)系了包括大型車企在內(nèi)的諸多潛在買家，其中包括了Lyft此前的投資者通用汽車。Lyft媒體關(guān)系部沒有回復(fù)新浪科技駐美記者的置評(píng)要求。而Lyft一位普通員工對(duì)新浪科技表示，本周這一傳聞沸沸揚(yáng)揚(yáng)，如果只是融資的話，公司早應(yīng)該出來表態(tài)安撫人心了，現(xiàn)在的情況讓公司內(nèi)部有些士氣低迷。從目前的情況來看，通用汽車或者福特汽車最有可能成為L(zhǎng)yft的收購者。自瑪麗·巴拉（MaryBarra）出任CEO之后，通用汽車一直在積極探索汽車領(lǐng)域的新機(jī)遇。通用汽車目前還有140億美元的現(xiàn)金頭寸，有能力進(jìn)行大額交易。更值得注意的是，今年以來，通用汽車已經(jīng)連續(xù)進(jìn)行了數(shù)筆大額投資。今年1月，通用汽車斥資5億美元獲得了Lyft10%的股份以及董事會(huì)席位。兩家公司還計(jì)劃共同研發(fā)自動(dòng)駕駛汽車，并為L(zhǎng)yft司機(jī)提供租車折扣。同一個(gè)月，通用汽車又以不到4000萬美元的價(jià)格收購了另外一家打車服務(wù)公司Sidecar，主要是看重了后者的團(tuán)隊(duì)和技術(shù)。不到兩個(gè)月后，今年5月通用汽車又斥資10億美元收購了舊金山自動(dòng)駕駛汽車技術(shù)公司Cruise。實(shí)際上，并不僅有通用汽車如此大舉投資。由于面臨著谷歌自動(dòng)駕駛汽車、Tesla電動(dòng)汽車、Uber出行等新興科技公司帶來的沖擊，傳統(tǒng)車企已經(jīng)開始積極參與新興的市場(chǎng)空間，避免自己在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于困境。在主要車企中，福特汽車參與了Lyft的融資。豐田汽車對(duì)Uber戰(zhàn)略投資1億美元，與后者達(dá)成了類似通用汽車與Lyft的汽車租賃協(xié)議。大眾向歐洲市場(chǎng)的出行公司Gett投資了3億美元。奔馳和寶馬也進(jìn)行了類似的投資。此外，蘋果與谷歌也是可能的收購方。這兩大巨頭都有著充足的現(xiàn)金儲(chǔ)備，足以進(jìn)行任何大手筆的收購。蘋果剛剛向中國(guó)的滴滴出行投資了10億美元，庫克也暗示未來還會(huì)進(jìn)行更多收購?fù)苿?dòng)公司的增長(zhǎng)。而谷歌對(duì)出行領(lǐng)域的興趣已經(jīng)不是秘密。這家互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)通過此前收購的導(dǎo)航服務(wù)Waze在以色列和舊金山灣區(qū)測(cè)試自己的拼車服務(wù)。收購Lyft將使得谷歌迅速提升自己在共享乘車領(lǐng)域的業(yè)務(wù)規(guī)模，并直接與Uber展開競(jìng)爭(zhēng)。無論Lyft的收購方是哪家公司，接盤者都要面對(duì)一場(chǎng)巨大的燒錢游戲，將這場(chǎng)與Uber的競(jìng)爭(zhēng)繼續(xù)下去。

6月30日消息，日前，蘇寧與中國(guó)電信在北京簽署了合作協(xié)議，同時(shí)宣布將依托雙方的線下渠道，推出消費(fèi)金融產(chǎn)品“全網(wǎng)通任性付”。蘇寧方面表示，在本次合作中，整合了線上蘇寧易購平臺(tái)和線下1600家核心商圈門店、1500多家易購直營(yíng)店，以及PPTV聚力傳媒、蘇寧置業(yè)等渠道觸點(diǎn)；中國(guó)電信則梳理了6萬家精品專營(yíng)渠道門店，與蘇寧展開合作。用戶在注冊(cè)蘇寧易付寶之后，通過實(shí)名認(rèn)證，便可以使用任性付功能。蘇寧消費(fèi)金融相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹道：“未來，消費(fèi)者在任意蘇寧門店或者中國(guó)電信門店，都可以獲得任性付提供的購機(jī)貸款服務(wù)，每期用戶只需正常繳納話費(fèi)，無需額外付款。對(duì)于指定的機(jī)型，消費(fèi)者不用花一分錢就可拿到，并享受電信通訊服務(wù)?！彼瑫r(shí)介紹稱，2014~2019年中國(guó)消費(fèi)信貸規(guī)模將維持19.5％的復(fù)合增長(zhǎng)率，2019年將達(dá)到37.4萬億元。2015年12月，蘇寧消費(fèi)金融在南京試點(diǎn)推廣“全網(wǎng)通任性付”。蘇寧數(shù)據(jù)顯示，到店顧客最快5分鐘即可將“全網(wǎng)通任性付”辦理成功。目前，“全網(wǎng)通任性付”的用戶數(shù)量近萬人。據(jù)了解，此外，蘇寧消費(fèi)金融還與一塊去旅行網(wǎng)、我趣旅行網(wǎng)等旅游平臺(tái)達(dá)成戰(zhàn)略合作，推出旅游消費(fèi)金融產(chǎn)品“任性游”；與上海新世界教育集團(tuán)合作推出面向年輕人的教育培訓(xùn)免息分期信貸產(chǎn)品“任性學(xué)”；還推出任性到家、任性美家、任性租房、任性旅游等信貸產(chǎn)品。

老百姓大藥房近期對(duì)杭州國(guó)都門店進(jìn)行了一次“大手術(shù)”，將傳統(tǒng)藥店改造成了“智能藥房”，通過與微醫(yī)集團(tuán)的合作，在門店提供遠(yuǎn)程問診、線上下單、線下取貨等服務(wù)。另外，老百姓也在不斷與第三方互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)接洽合作。從知情人士處了解到，老百姓的O2O業(yè)務(wù)背后，還有京東到家、返利網(wǎng)等平臺(tái)的身影。據(jù)悉，老百姓大藥房已經(jīng)與京東到家簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，在廣東、天津、湖北、陜西、浙江、上海、北京、江蘇等地展開合作，主要合作形式為：線上下單線下配送，依托京東的線上流量資源整合老百姓大藥房線下門店資源，提升線下門店銷售額。另外，老百姓大藥房還在嘗試與返利網(wǎng)合作，將老百姓會(huì)員與返利網(wǎng)會(huì)員打通，消費(fèi)者在線下消費(fèi)，可以獲得線上返利。目前，該合作主要在老百姓大首先落地，后續(xù)將推進(jìn)上海等地業(yè)務(wù)上線。從老百姓大藥房2015年財(cái)報(bào)中獲悉，截至2015年，老百姓總會(huì)員數(shù)達(dá)1600萬，其中活躍會(huì)員數(shù)800多萬，會(huì)員銷售占比71%，會(huì)員來客占比57%。

6月29日消息，據(jù)獲悉，浙江木玩世家玩具有限公司已與德國(guó)仙霸集團(tuán)(SimbaDickieGroup)達(dá)成戰(zhàn)略合作，并將德國(guó)木制玩具品牌HEROS引入中國(guó)市場(chǎng)。該玩具品牌近日登錄天貓國(guó)際，建立了HEROS海外旗艦店。據(jù)介紹，仙霸集團(tuán)是歐洲知名玩具制造廠商，旗下玩具超過3000個(gè)品種，與眾多全球大型零售商合作。HEROS是仙霸旗下品牌之一，起源可追溯到14世紀(jì)，是歐洲最古老的原木積木品牌之一。目前，HEROS旗艦店有木制商品、嬰兒系列、益智教育和建造大師等頻道，共計(jì)61種商品。其中，除“HERSO兔子堆塔”外，其余商品皆為預(yù)售狀態(tài)。據(jù)悉，HEROS海外旗艦店內(nèi)的商品全部由德國(guó)原裝進(jìn)口，并由海外發(fā)貨直郵至國(guó)內(nèi)。旗艦店提供環(huán)球必達(dá)服務(wù)，晚于商品詳情頁標(biāo)注時(shí)間到貨的，商家將向消費(fèi)者支付違約金。此外，該旗艦店還承諾，凡使用支付寶付款購買的商品，若存在質(zhì)量問題或與描述不符，店鋪支持退換貨服務(wù)并承擔(dān)來回郵費(fèi)。據(jù)了解到，木玩世家是專門負(fù)責(zé)中國(guó)地區(qū)及亞太市場(chǎng)的木制品玩具的生產(chǎn)銷售公司，旗下?lián)碛斜群?、愛木、果樂等多個(gè)玩具品牌，適用于不同年齡的用戶。此次與HEROS的合作，是繼與美泰公司(Mattel)攜手后，木玩世家的又一次新嘗試。

6月23日消息，據(jù)獨(dú)家獲悉，化工B2B平臺(tái)“快塑網(wǎng)”對(duì)外宣布，快塑網(wǎng)境外子公司獲得3700萬美元融資。快塑網(wǎng)稱，已和境外財(cái)團(tuán)正式簽訂融資協(xié)議?？焖芫W(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹稱，2015年我國(guó)跨境電商交易總額約5.2萬億元，同比增長(zhǎng)30%，占外貿(mào)總額的比例提升為21%，其中90%都是B2B模式，企業(yè)級(jí)市場(chǎng)占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)地位。目前，快塑網(wǎng)方面在中國(guó)香港、美國(guó)均已成立子公司，以加快海外石化資源布局。此外，在美國(guó)頁巖氣革命的帶動(dòng)下，石油天然氣的價(jià)格創(chuàng)下近10年的新低點(diǎn)，眾多世界500強(qiáng)企業(yè)均已投入巨資，利用新技術(shù)興建新的石化產(chǎn)能。在此浪潮下，落后技術(shù)的過剩產(chǎn)能，將被逐步“擠出”市場(chǎng)。從快塑網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO劉育弘處得知，目前，開采有新的技術(shù)突破，用頁巖氣做塑料的成本極低。2016~2017年將有大量的新產(chǎn)能，并將主要面向中國(guó)市場(chǎng)。而快塑網(wǎng)對(duì)于此領(lǐng)域布局將分為兩步：第一，與海外巨頭達(dá)成戰(zhàn)略合作，分銷他們的塑料到中國(guó)及東南亞市場(chǎng)；第二，承包海外倉庫、分包線，打自己的品牌。同時(shí)，快塑網(wǎng)方面透露，快塑網(wǎng)即將完成B+輪融資，并將拆除VIE架構(gòu)?？焖芫W(wǎng)已經(jīng)與國(guó)內(nèi)新投資方簽訂回歸國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)相關(guān)協(xié)議，并將在國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)登陸。據(jù)了解，快塑網(wǎng)模式以自營(yíng)、寄售為主，在化工B2B電商平臺(tái)中，較早涉足供應(yīng)鏈金融。2015年12月，對(duì)外公布數(shù)據(jù)：供應(yīng)鏈金融服務(wù)流水超1億元，推出金融服務(wù)產(chǎn)品“快塑貸”。此外，快塑網(wǎng)還擁有快塑拍、現(xiàn)貨通等多款產(chǎn)品。2015年8月，快塑網(wǎng)方面對(duì)外宣布，獲得3億元B輪融資。而后，其內(nèi)部核心人員曾透露，公司正在計(jì)劃登錄新三板。

6月22日消息，據(jù)最新獲悉，化工B2B平臺(tái)“塑商匯”獲得千萬元Pre-A輪投資，投資機(jī)構(gòu)包括化工B2B平臺(tái)化塑匯，及海德資本、中科創(chuàng)投、寧波天使投資引導(dǎo)基金。此外，化塑匯CEO智建鵬和塑商匯CEO張繼東都曾供職于慧聰網(wǎng)?；軈R方面介紹稱，塑商匯于2015年初在寧波注冊(cè)成立，擁有化工領(lǐng)域在線交易、行業(yè)資訊、產(chǎn)業(yè)研究等服務(wù)。與中科院寧波材料所合作，在寧波建立塑料產(chǎn)業(yè)研究院服務(wù)、全產(chǎn)業(yè)鏈交易企業(yè)。目前，平臺(tái)已在杭州、余姚、上海、廣州、昆山、安徽、重慶、沈陽等地成立分公司?；軈R相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹稱，本次投資，不止是一次簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)投資，未來雙方將在業(yè)務(wù)方面相互補(bǔ)充，共享在真實(shí)交易中積累的垂直B2B數(shù)據(jù)，以及物流、金融等供應(yīng)鏈服務(wù)資源。據(jù)了解到，日前，鋼鐵B2B平臺(tái)找鋼網(wǎng)分別與中國(guó)聯(lián)合鋼鐵網(wǎng)、報(bào)春鋼鐵網(wǎng)達(dá)成戰(zhàn)略合作。行業(yè)信息、數(shù)據(jù)，為用戶提供包括交易、物流、金融在內(nèi)的多角度服務(wù)。

美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間20日，中國(guó)最大的自營(yíng)電子商務(wù)網(wǎng)站京東和世界零售巨頭沃爾瑪宣布達(dá)成一系列深度戰(zhàn)略合作：京東將擁有沃爾瑪全資控股的1號(hào)商城主要資產(chǎn)；京東將向沃爾瑪發(fā)售新股，沃爾瑪將獲得京東新發(fā)行的近1.5億股A類普通股。交易完成后，沃爾瑪將持有京東約5%的股份。說白了就是，沃爾瑪把1號(hào)店賣給京東，換來5%的股權(quán)。雖說沃爾瑪手頭上還有兩個(gè)自有品牌電商：山姆會(huì)員商店和沃爾瑪電商，但此舉仍然意味著，沃爾瑪進(jìn)軍中國(guó)電商的腳步躊躇。沃爾瑪中國(guó)區(qū)的電商業(yè)務(wù)分為三大板塊——高端會(huì)員制商店“山姆會(huì)員商店”、沃爾瑪電商和1號(hào)店。前兩者由沃爾瑪自行開發(fā)，對(duì)應(yīng)其麾下會(huì)員店、大賣場(chǎng)兩種不同業(yè)態(tài)，而1號(hào)店則是收購而來。由于希望加速推進(jìn)中國(guó)區(qū)的電商業(yè)務(wù)，沃爾瑪2012年選擇了“拿來主義”，入股1號(hào)店并增資直到2015年全盤收購。然而，傳統(tǒng)零售商轉(zhuǎn)型為電商并非想象中那么容易，貴為行業(yè)老大的沃爾瑪也低估了其中的整合難度。收購之后，1號(hào)店一直虧損，沃爾瑪遲遲無法扭轉(zhuǎn)局面。據(jù)分析文章顯示，沃爾瑪本來希望通過聯(lián)合采購來降低成本，但線上消費(fèi)者與門店消費(fèi)者的人群并不相同，兩者的品類需求也是大相徑庭。線上要的是爆款、是新奇特商品，但聯(lián)合采購更適合高度統(tǒng)一化商品。第二個(gè)難題是成本問題。做電商要做很多大型促銷，必須燒錢，否則無法獲得大量的在線客源。然而傳統(tǒng)零售的利潤(rùn)已經(jīng)非常薄了，無法接受電商這種不斷巨額燒錢的促銷方式。為了線上和線下的業(yè)務(wù)平衡，沃爾瑪堅(jiān)決不讓1號(hào)店影響到自己線下業(yè)務(wù)的推進(jìn)，極大阻礙了1號(hào)店嘗試進(jìn)行改變的努力。對(duì)于此番交易，輿論多持正面評(píng)價(jià)。有美國(guó)分析師指，“沃爾瑪與其自己?jiǎn)螛屍ヱR艱難上陣，還不如與京東合作一起打開中國(guó)市場(chǎng)。”資本市場(chǎng)也持正面態(tài)度。消息發(fā)布當(dāng)日，沃爾瑪股價(jià)收漲0.21%至71.1美元。可見，此樁交易對(duì)沃爾瑪而言是利好，而沃爾瑪?shù)倪@番經(jīng)歷也幫其他零售商們交了學(xué)費(fèi)。這些年電商的崛起對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)沖擊不小，讓零售業(yè)產(chǎn)生了很強(qiáng)的危機(jī)意識(shí)，不少傳統(tǒng)零售商都紛紛涉水電子商務(wù)。說起來都是賣東西，但兩者還真是不一樣，照搬過往經(jīng)驗(yàn)并非就能復(fù)制成功，連沃爾瑪都栽了跟頭。這說明術(shù)業(yè)有專攻，面對(duì)電商運(yùn)營(yíng)，零售商應(yīng)當(dāng)少些自負(fù)、多些敬畏。再進(jìn)一步看，傳統(tǒng)零售業(yè)或許要認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，改變競(jìng)爭(zhēng)策略。從沃爾瑪?shù)脑庥隹矗患伊闶燮髽I(yè)也許根本無法兼顧線上線下業(yè)務(wù)，因?yàn)閮烧叩某杀竞怂恪②A利方式等方面存在著難以調(diào)和的矛盾，顧及一方必然傷及另一方。此外，傳統(tǒng)零售業(yè)可以呈現(xiàn)諸侯割據(jù)、各占地盤的格局，但網(wǎng)絡(luò)是沒有地域性的，今后電商地位一定是被幾個(gè)巨頭把持，新進(jìn)入的門檻會(huì)越來越高，因此合作比競(jìng)爭(zhēng)更劃算，就連沃爾瑪也改變了觀念。合作協(xié)議顯示：沃爾瑪將繼續(xù)經(jīng)營(yíng)1號(hào)店自營(yíng)業(yè)務(wù)，并入駐1號(hào)商城；“山姆會(huì)員商店”也將在京東平臺(tái)上開設(shè)官方旗艦店，并使用京東的倉配一體化物流服務(wù)。沃爾瑪?shù)囊驎r(shí)而變，值得其中國(guó)同行們思考。

6月21凌晨消息，京東集團(tuán)發(fā)出內(nèi)部信，宣布沃爾瑪成為京東集團(tuán)的戰(zhàn)略投資者，雙方達(dá)成深度戰(zhàn)略合作。作為此次協(xié)議的一部分，沃爾瑪將獲得京東新發(fā)行的144,952,250股A類普通股，約為京東發(fā)行總股本數(shù)的5%。同時(shí)各方將在多個(gè)戰(zhàn)略領(lǐng)域進(jìn)行合作，包括：1、京東將擁有1號(hào)商城主要資產(chǎn)，包括“1號(hào)店”的品牌、網(wǎng)站、APP。沃爾瑪將繼續(xù)經(jīng)營(yíng)1號(hào)店自營(yíng)業(yè)務(wù)，并入駐1號(hào)商城。2、“山姆會(huì)員商店”將在京東平臺(tái)上開設(shè)官方旗艦店；京東物流倉儲(chǔ)體系當(dāng)日達(dá)/次日達(dá)商品配送服務(wù)已覆蓋全國(guó)6億用戶，山姆會(huì)員商店將使用京東的倉配一體化物流服務(wù)，從而能夠在中國(guó)更大范圍地推廣其進(jìn)口商品，并提供商品配送服務(wù)。3、京東和沃爾瑪將在供應(yīng)鏈端展開合作，擴(kuò)大進(jìn)口產(chǎn)品的豐富度。沃爾瑪在中國(guó)的實(shí)體門店將接入京東集團(tuán)投資的眾包物流平臺(tái)“達(dá)達(dá)”和O2O電商平臺(tái)“京東到家”。

6月17日消息，美妝電商“天天網(wǎng)”創(chuàng)始人兼CEO鞠傳國(guó)日前在新三板企業(yè)推介會(huì)上分享了在品牌包裝、粉絲資源上將明星資源最大價(jià)值化的嘗試。鞠傳國(guó)介紹，除自主研發(fā)的產(chǎn)品外，天天網(wǎng)還在嘗試“星妝品牌”，試圖借助明星的知名度將其巨量的粉絲群轉(zhuǎn)化為天天網(wǎng)用戶。鞠傳國(guó)提到，天天網(wǎng)會(huì)根據(jù)明星藝人自身的特點(diǎn)與粉絲群體特色，打造星妝品牌，也會(huì)考慮收購歐美日韓經(jīng)典暢銷的美妝品牌，在其中注入星元素。“我們要打造的星妝品牌是明星參股深度合作的商業(yè)模式，與明星進(jìn)行資源深度綁定，利用明星龐大的粉絲，實(shí)現(xiàn)用戶量最大程度的轉(zhuǎn)化。同時(shí)結(jié)合品牌生廠商資源，共同打造‘明星＋天天網(wǎng)＋品牌生產(chǎn)商’，三方合作共贏的新品牌?！本蟼鲊?guó)進(jìn)一步解釋道。除了看中“明星效應(yīng)”帶來的經(jīng)濟(jì)效益，天天網(wǎng)還在供應(yīng)鏈上看到了節(jié)省資金、提高效率的可能。除了打造星妝品牌，鞠傳國(guó)還分享了天天網(wǎng)的B2B生態(tài)鏈共享平臺(tái)模式。他介紹稱，傳統(tǒng)B2B業(yè)務(wù)的模式是品牌商授權(quán)經(jīng)銷商、層層壓貨、資金利用效率很低，而天天網(wǎng)想嘗試“品牌商-平臺(tái)-賣家”的便捷高效模式，面向線上分銷商、線下門店及個(gè)人客戶、網(wǎng)紅、微商等去到進(jìn)行批發(fā)。鞠傳國(guó)稱，天天網(wǎng)已經(jīng)與400多家美妝品牌建立了合作關(guān)系。線上與天貓商城、楚楚街、折800、卷皮、分期樂、親親寶貝等平臺(tái)進(jìn)行戰(zhàn)略合作。此外，天天網(wǎng)還與西安、西寧、南京、河南等部分二三線城市的線下店鋪達(dá)成了合作計(jì)劃。

6月19日消息，日前，鋼鐵B2B平臺(tái)“找鋼網(wǎng)”對(duì)外宣布，與鋼鐵資訊公司“報(bào)春鋼鐵網(wǎng)”達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方將共同豐富鋼鐵產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)體系，優(yōu)化黑色產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。公開資料顯示，報(bào)春鋼鐵網(wǎng)成立于2010年8月24日，運(yùn)營(yíng)方報(bào)春電商已于2015年12月25日新三板掛牌。董事長(zhǎng)晏希會(huì)為實(shí)際控股人，持股比例達(dá)78.4%。此外，報(bào)春電商2015年年度報(bào)告顯示，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入470.85萬元，較上年同期增長(zhǎng)21.03%，凈利潤(rùn)12.51萬元。據(jù)了解到，2016年，找鋼網(wǎng)曾多次在數(shù)據(jù)、資訊類出手。3月，找鋼網(wǎng)宣布推出“找鋼指數(shù)App”，找鋼網(wǎng)創(chuàng)始人王東拋出“數(shù)據(jù)森林”理論，“未來B2B會(huì)變成一個(gè)數(shù)據(jù)森林，爬得最高的那位將賺走最多的利潤(rùn)?！?月，找鋼網(wǎng)宣布與中聯(lián)鋼將在信息資訊、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和客戶資源等領(lǐng)域進(jìn)行業(yè)務(wù)合作與資源共享。在生產(chǎn)制造、流通交易、市場(chǎng)研究、數(shù)據(jù)分析、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、倉儲(chǔ)物流、金融服務(wù)等諸多領(lǐng)域結(jié)合。上海鋼聯(lián)董事長(zhǎng)朱軍紅曾于2016年初分析稱，雖然鋼鐵B2B在2015年進(jìn)入交易元年，上海鋼聯(lián)為鋼銀電商投入巨資，以發(fā)展鋼鐵交易平臺(tái)。但他認(rèn)為，上海鋼聯(lián)不僅不會(huì)放棄旗下鋼鐵資訊平臺(tái)“我的鋼鐵網(wǎng)”，還會(huì)繼續(xù)發(fā)展。在鋼鐵B2B電商平臺(tái)上，交易數(shù)據(jù)更為精準(zhǔn)，但資訊數(shù)據(jù)同樣重要。

6月17日消息，昨日天貓服飾宣布與ZARA、迪卡儂等近200家國(guó)內(nèi)外品牌升級(jí)戰(zhàn)略合作協(xié)議，內(nèi)容主要包括全渠道打通、數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)、新品首發(fā)、品牌營(yíng)銷、消費(fèi)者創(chuàng)新服務(wù)體驗(yàn)等，這意味著天貓將擁有70%以上的中國(guó)服飾電商市場(chǎng)份額。據(jù)了解到，今年618期間，天貓服飾與綾致、周大福、達(dá)芙妮等30個(gè)核心品牌打通全渠道庫存，消費(fèi)者在618期間可享隨時(shí)隨地購買到當(dāng)下最新商品以及退款等體驗(yàn)，其中天貓服飾95％商家支持七天無理由退換貨，并覆蓋北上廣等15個(gè)城市上門取件。截止目前，天貓已與優(yōu)衣庫、ZARA、C&A等全球90%以上的快時(shí)尚巨頭獨(dú)家戰(zhàn)略合作，來自瑞典快時(shí)尚集團(tuán)之HM集團(tuán)旗下少女快時(shí)尚品牌monki也已完成入駐。此外，天貓服飾2016年將繼續(xù)聯(lián)動(dòng)阿里巴巴集團(tuán)投資的魅力惠以及阿里巴巴集團(tuán)歐洲辦公室推動(dòng)奢侈品牌招商計(jì)劃，目前與法國(guó)、意大利眾多奢侈大牌的合作談判正在推動(dòng)之中。據(jù)悉，2015年8月，天貓首次公開宣布與全球160多個(gè)服飾品牌簽署300億戰(zhàn)略合作協(xié)議，其中簽約商家與天貓?jiān)谛缕肥装l(fā)、O2O、數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)、明星資源等方面開展合作。簽署該戰(zhàn)略合作協(xié)議的核心商家在2015年雙11以及雙11前一個(gè)月均陸續(xù)與天貓推出獨(dú)家定制活動(dòng)，當(dāng)年戰(zhàn)略核心商家雙11成交量同比增長(zhǎng)53%。截止2016年3月24日，即阿里巴巴2016年財(cái)年數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，簽署戰(zhàn)略合作的商家其增幅為天貓服飾大盤增速的2倍。

6月17日消息，美妝電商“天天網(wǎng)”創(chuàng)始人兼CEO鞠傳國(guó)日前在新三板企業(yè)推介會(huì)上分享了在品牌包裝、粉絲資源上將明星資源最大價(jià)值化的嘗試。鞠傳國(guó)介紹，除自主研發(fā)的產(chǎn)品外，天天網(wǎng)還在嘗試“星妝品牌”，試圖借助明星的知名度將其巨量的粉絲群轉(zhuǎn)化為天天網(wǎng)用戶。鞠傳國(guó)提到，天天網(wǎng)會(huì)根據(jù)明星藝人自身的特點(diǎn)與粉絲群體特色，打造星妝品牌，也會(huì)考慮收購歐美日韓經(jīng)典暢銷的美妝品牌，在其中注入星元素?！拔覀円蛟斓男菉y品牌是明星參股深度合作的商業(yè)模式，與明星進(jìn)行資源深度綁定，利用明星龐大的粉絲，實(shí)現(xiàn)用戶量最大程度的轉(zhuǎn)化。同時(shí)結(jié)合品牌生廠商資源，共同打造‘明星＋天天網(wǎng)＋品牌生產(chǎn)商’，三方合作共贏的新品牌。”鞠傳國(guó)進(jìn)一步解釋道。除了看中“明星效應(yīng)”帶來的經(jīng)濟(jì)效益，天天網(wǎng)還在供應(yīng)鏈上看到了節(jié)省資金、提高效率的可能。除了打造星妝品牌，鞠傳國(guó)還分享了天天網(wǎng)的B2B生態(tài)鏈共享平臺(tái)模式。他介紹稱，傳統(tǒng)B2B業(yè)務(wù)的模式是品牌商授權(quán)經(jīng)銷商、層層壓貨、資金利用效率很低，而天天網(wǎng)想嘗試“品牌商-平臺(tái)-賣家”的便捷高效模式，面向線上分銷商、線下門店及個(gè)人客戶、網(wǎng)紅、微商等去到進(jìn)行批發(fā)。鞠傳國(guó)稱，天天網(wǎng)已經(jīng)與400多家美妝品牌建立了合作關(guān)系。線上與天貓商城、楚楚街、折800、卷皮、分期樂、親親寶貝等平臺(tái)進(jìn)行戰(zhàn)略合作。此外，天天網(wǎng)還與西安、西寧、南京、河南等部分二三線城市的線下店鋪達(dá)成了合作計(jì)劃。

6月8日消息，據(jù)獲悉，品勝與天貓商城、阿里商家事業(yè)部達(dá)成戰(zhàn)略合作，三方將在品牌推廣、新品發(fā)行、用戶服務(wù)等方面展開深入合作，并聯(lián)手向全渠道服務(wù)方向發(fā)展。品勝COO隆北平表示，本次簽約后，品勝不僅會(huì)加大天貓平臺(tái)產(chǎn)品、營(yíng)銷及終端服務(wù)的投入，還將打破“品勝當(dāng)日達(dá)”僅服務(wù)于品勝產(chǎn)品的模式，將最后一公里配送、線下售后服務(wù)等能力開放給更多天貓商家，通過本地化物流幫助商家實(shí)現(xiàn)商品當(dāng)日送達(dá)，甚至產(chǎn)品配送和服務(wù)的一體化。據(jù)了解到，“品勝當(dāng)日達(dá)”由線下實(shí)體零售店和由品勝自主研發(fā)的IT系統(tǒng)組成。消費(fèi)者下單后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)將訂單分配給離消費(fèi)者最近的實(shí)體門店，由獲得訂單的門店完成送貨，并提供安裝調(diào)試及售后服務(wù)，在縮短物流時(shí)效的同時(shí)，解決了傳統(tǒng)型電商線上線下渠道沖突、重復(fù)備貨等問題。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，品勝當(dāng)日達(dá)與天貓達(dá)成合作，一方面意味著品勝由品牌商向全渠道服務(wù)平臺(tái)的轉(zhuǎn)型，一方面也能為天貓?jiān)黾泳€下服務(wù)能力，彌補(bǔ)純平臺(tái)式電商在售后服務(wù)方面的短板，一定程度上幫助天貓?jiān)诜?wù)能力上趕超自營(yíng)電商平臺(tái)。資料顯示，品勝當(dāng)日達(dá)是品勝旗下的時(shí)效型物流服務(wù)，目前已覆蓋全國(guó)2500多個(gè)城市和地區(qū)，擁有9000多個(gè)實(shí)體加盟店，并已在34個(gè)城市推出2小時(shí)達(dá)特色服務(wù)。

6月6日消息，據(jù)獲悉，宅急送已與蘇寧達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方將以配送服務(wù)為基礎(chǔ)，在一二級(jí)市場(chǎng)快遞平臺(tái)、三四級(jí)市場(chǎng)服務(wù)平臺(tái)、全網(wǎng)運(yùn)輸平臺(tái)及創(chuàng)新業(yè)務(wù)四個(gè)方面展開深入合作。據(jù)了解，雙方的合作已從“618”大促開始。蘇寧物流和宅急送將在一二級(jí)城市整合網(wǎng)點(diǎn)和快遞員，而在三四級(jí)城市則融合雙方的干支線網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合銷售和快遞深入三四線市場(chǎng)。相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，宅急送最后一公里配送將采用蘇寧物流的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，提供去前電聯(lián)、開箱驗(yàn)機(jī)、送貨上樓、代扔垃圾、回收包裝等。蘇寧物流副總裁姚凱表示，蘇寧物流今年將加速社會(huì)化開放。目前，蘇寧物流已為1200多家家電、日化、商超品牌提供第三方物流服務(wù)，同時(shí)，蘇寧也希望建成更有聚合價(jià)值的服務(wù)平臺(tái)，合作宅急送就是其中一步。宅急送副總裁馬慧透露，除了配送相關(guān)業(yè)務(wù)及管理上的融合，雙方未來還將在供應(yīng)鏈金融等多個(gè)領(lǐng)域展開合作。據(jù)了解到，宅急送在2016年將倉、運(yùn)、配三塊業(yè)務(wù)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、協(xié)同運(yùn)作，意在將資源和業(yè)務(wù)兩方面進(jìn)行快速拓展。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，借助蘇寧物流的數(shù)據(jù)化和供應(yīng)鏈能力，宅急送業(yè)務(wù)范圍和能力有望得到大幅提升，而雙方在倉配業(yè)務(wù)上針對(duì)網(wǎng)絡(luò)、成本、服務(wù)、模式的試點(diǎn)融合，也可以幫助蘇寧更快地搭建起社會(huì)化快遞服務(wù)平臺(tái)。資料顯示，宅急送創(chuàng)建于1994年，目前已在全國(guó)擁有30個(gè)分公司，7個(gè)航空基地，247個(gè)獨(dú)立城市營(yíng)業(yè)所，40個(gè)市內(nèi)營(yíng)業(yè)所，179個(gè)營(yíng)業(yè)廳，1220個(gè)操作點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全國(guó)地級(jí)以上城市；蘇寧物流于2012年轉(zhuǎn)型成為第三方物流，2015年蘇寧物流集團(tuán)成立，而后蘇寧物流向第三方、第四方開放方向發(fā)展，目前業(yè)務(wù)涉及供應(yīng)物流、倉配物流、攬件速遞、冷鏈物流及跨境物流，后續(xù)將繼續(xù)擴(kuò)大開展農(nóng)村電商。

目前，所有聯(lián)想系手機(jī)均已經(jīng)重新在京東上架，而且產(chǎn)品目錄下方都多了“聯(lián)想手機(jī)，盡在6.18”的字樣，部分產(chǎn)品給出了促銷福利。昨日，有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，聯(lián)想全系手機(jī)，包括“Lenovo”、“摩托羅拉”以及子品牌“樂檬”等手機(jī)全部遭京東下架（自營(yíng)）。有媒體猜測(cè)，當(dāng)下正值618電商大戰(zhàn)，聯(lián)想集團(tuán)總裁兼CEO楊元慶參與了昨日阿里蘇寧戰(zhàn)略合作，引發(fā)了京東的“報(bào)復(fù)”。另外在日前的聯(lián)想Z2新機(jī)發(fā)布會(huì)上，提及市場(chǎng)渠道的時(shí)候有蘇寧易購和天貓，卻沒有京東。對(duì)此，聯(lián)想副總裁、中國(guó)區(qū)CMO王傳東解釋說，這是系統(tǒng)故障造成的，京東目前正在進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)整，同時(shí)也在為618做營(yíng)銷方案進(jìn)行調(diào)整。經(jīng)查詢，目前所有聯(lián)想系手機(jī)均已經(jīng)重新在京東上架，產(chǎn)品目錄下方都多了“聯(lián)想手機(jī)，盡在6.18”的字樣，部分產(chǎn)品給出了促銷福利。應(yīng)該就是聯(lián)想官方所說的“618營(yíng)銷方案”了，但為了促銷全系手機(jī)下架，以往還真的不多見?；蛟S，真如聯(lián)想所說，只系統(tǒng)Bug吧。

來自悉尼最新消息，臺(tái)灣Chailease集團(tuán)與時(shí)尚B2B電商平臺(tái)Ordre已達(dá)成戰(zhàn)略合作，Chailease集團(tuán)董事長(zhǎng)AndreKoo接受媒體采訪時(shí)表示，集團(tuán)已與風(fēng)險(xiǎn)投資CL資本管理公司聯(lián)合投資Ordre。2014年11月，Ordre由梅賽德斯奔馳時(shí)裝周澳大利亞創(chuàng)始人SimonLock創(chuàng)立，建立一個(gè)由100多名設(shè)計(jì)師和在93個(gè)城市2427個(gè)組織建立的零售網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，公司最初于香港成立，此后將總部遷至法國(guó)巴黎。投資Ordre后，Chailease集團(tuán)董事長(zhǎng)AndreKoo成為Ordre董事會(huì)的一員，他拒絕透露投資的具體金額，但消息人士預(yù)計(jì)這次投資Ordre的總資金達(dá)到1000萬美元，Ordre早前一輪投資由Jefferies亞洲CEOMichaelAlexander領(lǐng)投。Chailease集團(tuán)是一家位于臺(tái)北的商業(yè)集團(tuán)，下屬公司包括醫(yī)療、生活方式、酒店和物業(yè)管理等，在臺(tái)北、中國(guó)內(nèi)地、美國(guó)和英國(guó)等擁有70個(gè)分公司，未來還預(yù)計(jì)擴(kuò)張至菲律賓、柬埔寨和瑞士。集團(tuán)核心業(yè)務(wù)是上市公司Chailease控股，Chailease控股是臺(tái)灣領(lǐng)先的租賃服務(wù)提供者，市值高達(dá)18億美元。SimonLock表示有了Chailease的完善覆蓋網(wǎng)絡(luò)更有利于Ordre平臺(tái)的擴(kuò)張，發(fā)展計(jì)劃包括開發(fā)一個(gè)中文B2B平臺(tái)，為設(shè)計(jì)師帶來可持續(xù)性發(fā)展和技術(shù)革新引入到時(shí)尚領(lǐng)域。為了九月2017年春季秀發(fā)布，Ordre正在開發(fā)基于三維激光掃描技術(shù)的專用數(shù)據(jù)采集軟件，旨在為設(shè)計(jì)師提供高分辨率、360度全景呈現(xiàn)在陳列室或后臺(tái)的商品，該設(shè)備被稱為“OrdreOrb”。除了2017年春季秀場(chǎng)，Ordre還計(jì)劃開展虛擬現(xiàn)實(shí)實(shí)驗(yàn)，為關(guān)鍵買家提供VR頭戴裝置。SimonLock指出：“3D和VR業(yè)務(wù)是全新而且非常令人振奮的技術(shù)。Ordre平臺(tái)正在全球時(shí)尚業(yè)開辟全新的生意模式，構(gòu)建Ordre網(wǎng)絡(luò)成為時(shí)尚行業(yè)的標(biāo)桿。根據(jù)SimonLock透露，Ordre有望在接下來的財(cái)年內(nèi)批發(fā)商品總值在2000至3000萬美元，未來三年內(nèi)，業(yè)界預(yù)計(jì)奢侈時(shí)裝批發(fā)市場(chǎng)將達(dá)80億美元。

5月27日消息，日前，在哈薩克斯坦首都舉行的第九屆阿斯塔納經(jīng)濟(jì)論壇上，阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云，與哈薩克斯坦總統(tǒng)納扎爾巴耶夫就跨域“絲綢之路”進(jìn)行對(duì)話，最后，雙方簽署了戰(zhàn)略合作。據(jù)悉，馬云當(dāng)天在阿斯塔納經(jīng)濟(jì)論壇面向納扎爾巴耶夫總統(tǒng)，發(fā)表了題為“新經(jīng)濟(jì)和新絲路”的演講。之后，薩克斯坦國(guó)家主權(quán)財(cái)富基金Samruk-Kazyna領(lǐng)銜哈薩克電信、哈薩克郵政與阿里巴巴集團(tuán)簽署了合作備忘錄，促成雙方在電子商務(wù)、支付、物流等領(lǐng)域的合作。此外，根據(jù)雙方簽訂的協(xié)議，阿里巴巴集團(tuán)將幫助哈薩克斯坦開展中小企業(yè)電商培訓(xùn)，以促進(jìn)當(dāng)?shù)仉娮由虅?wù)的發(fā)展。同時(shí)，阿里巴巴集團(tuán)將推動(dòng)哈薩克斯坦電信旗下的支付業(yè)務(wù)與支付寶合作以及哈薩克斯坦郵政和菜鳥網(wǎng)絡(luò)合作，最后實(shí)現(xiàn)在俄羅斯、中亞和東歐地區(qū)跨境電商的物流快速發(fā)展。哈薩克斯坦不僅是絲綢之路沿線的重要國(guó)家，還是中亞最重要的經(jīng)濟(jì)體，是中國(guó)在“一帶一路”上的重要合作伙伴。據(jù)獲悉，此次戰(zhàn)略合作，是阿里巴巴在牽手俄羅斯、新加坡、阿聯(lián)酋之后，又一個(gè)牽手成功的“一帶一路”國(guó)家。“一帶一路”是“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”的簡(jiǎn)稱，是一個(gè)區(qū)域合作平臺(tái)。沿線國(guó)家有東亞的俄羅斯，東南亞的新加坡、泰國(guó)、馬來西亞，南亞的印度，西亞的阿聯(lián)酋以及中亞的哈薩克斯坦。

日前，在阿里巴巴集團(tuán)主辦的首屆“全球粉絲經(jīng)濟(jì)峰會(huì)”上，阿里巴巴集團(tuán)和東方夢(mèng)工廠方面宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作，東方夢(mèng)工廠將和阿里巴巴旗下的淘寶、天貓等平臺(tái)共同開發(fā)夢(mèng)工場(chǎng)動(dòng)畫（DreamWorksAnimation）新作——?jiǎng)赢嬰娪啊禩rolls》的衍生產(chǎn)品。據(jù)了解，電影《Trolls》的衍生產(chǎn)品上線后，將在阿里巴巴平臺(tái)獨(dú)家銷售，未來雙方還將涉及聯(lián)合推廣等商務(wù)合作。東方夢(mèng)工廠衍生品副總裁朱承華對(duì)此表示：“東方夢(mèng)工廠將合力和阿里巴巴一起，通過‘正品IP電商化’的方式，讓更多的影迷感受并購買到正版動(dòng)畫電影衍生產(chǎn)品帶來的娛樂體驗(yàn)，從而延長(zhǎng)電影在大屏幕之外的生命力。”《Trolls》是由打造的喜劇動(dòng)畫電影，預(yù)計(jì)今年11月在北美地區(qū)上映，電影將帶領(lǐng)觀眾們一起進(jìn)入一個(gè)多彩絢麗的充滿精靈的世界。此前，阿里巴巴還和東方夢(mèng)工廠的IP《功夫熊貓3》聯(lián)合舉辦過“阿里年貨節(jié)”。“電影Trolls的人物性格各具特色，且形象討喜又非常富有視覺吸引力，我們有信心能在線上把Trolls電影的周邊產(chǎn)品通過和眾品牌以及天貓平臺(tái)一炮打響，鑄就現(xiàn)象級(jí)IP衍生品的銷售奇跡?！卑⒗锇桶推煜掳⒗雉~總經(jīng)理魄天說道。他還表示，阿里魚希望能和更多像東方夢(mèng)工廠一樣能制作超級(jí)IP的企業(yè)合作。”

5月25日消息，日前，家電品牌酷開宣布將上線酷開系統(tǒng)VR版，啟動(dòng)VR+垂直內(nèi)容縱深合作，并公布了VR一體機(jī)“任意門/wondergate”概念圖。據(jù)了解，酷開VR將采用一體化運(yùn)營(yíng)理念，目前已覆蓋TV、BOX、移動(dòng)端不同平臺(tái)的CoocaaOS系統(tǒng)（即酷開系統(tǒng)）也將新增VR模塊支持，此后其將成為首個(gè)將大屏OTT系統(tǒng)和VR系統(tǒng)全面打通的全平臺(tái)系統(tǒng)。據(jù)介紹，酷開計(jì)劃以VR專區(qū)的方式在OTT端（電視、機(jī)頂盒等）向用戶推薦VR內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容、用戶和后臺(tái)的一體化融合及運(yùn)營(yíng)?？衢_VR/AR事業(yè)部總經(jīng)理李晶表示，酷開將從影視、游戲、旅游、教育等領(lǐng)域開始，聯(lián)合相關(guān)的內(nèi)容合作伙伴，將VR技術(shù)應(yīng)用到各個(gè)垂直領(lǐng)域。據(jù)了解到，目前酷開已和美房云客、智課教育平臺(tái)、匯聯(lián)皆景等達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系。據(jù)了解，一直被酷開拿來對(duì)標(biāo)的樂視在去年12月底也發(fā)布了首款VR產(chǎn)品，即手機(jī)式VR和一體機(jī)式VR，并宣布從云、源、端三方面進(jìn)行布局。

5月23日消息，在超市、便利店、餐飲等消費(fèi)場(chǎng)景瘋狂刷臉后，現(xiàn)在支付寶又開始“入侵”加油站了，不少車主可以選擇在線上為加油卡充值，也可以在加完油之后，選擇支付寶的掃碼支付功能完成付款。據(jù)獲悉，目前，全國(guó)有1400多座加油站與支付寶合作實(shí)現(xiàn)手機(jī)支付。據(jù)支付寶方面預(yù)計(jì)，這個(gè)數(shù)字將在今年年內(nèi)提升至30000座，平均每天新增159座。據(jù)悉，支付寶的合作伙伴包括中國(guó)石油、中國(guó)石化等央企，也涵蓋殼牌、BP、道達(dá)爾等外企。其中，今年3月份，支付寶母公司螞蟻金服與中國(guó)石油達(dá)成戰(zhàn)略合作，由支付寶將為中國(guó)石油提供融匯了大數(shù)據(jù)和精準(zhǔn)營(yíng)銷的服務(wù)，包括油卡充值、油站掃碼付款、會(huì)員管理等。目前，中國(guó)石油在浙江、河北兩省的加油站已經(jīng)全部可以在線下使用支付寶的掃碼支付功能。在線上繳費(fèi)方面，支付寶已經(jīng)在全國(guó)范圍內(nèi)提供中國(guó)石油及中國(guó)石化的加油卡充值業(yè)務(wù)。用戶可以在支付寶上關(guān)注相應(yīng)的服務(wù)窗之后，綁定石油卡，就能在線完成充值業(yè)務(wù)。此外，據(jù)支付寶方面介紹，支付寶還可以為戰(zhàn)略合作伙伴提供獨(dú)有的站級(jí)清算能力。油企可以通過全面的數(shù)據(jù)更精準(zhǔn)地掌握各地加油站的運(yùn)營(yíng)情況、趨勢(shì)，從而優(yōu)化資源分配、站點(diǎn)布局。