當(dāng)前位置:首頁>一起惠資訊>戰(zhàn)略投資>文章列表
戰(zhàn)略投資
據(jù)外媒報(bào)道,優(yōu)步又新增了一家戰(zhàn)略投資者。據(jù)知情人士透露,優(yōu)步已經(jīng)從印度科技巨頭塔塔集團(tuán)旗下私募公司塔塔機(jī)會(huì)基金(TataOpportunitiesFund)那里獲得1億美元投資。優(yōu)步打算利用此次籌集到的資金拓展印度業(yè)務(wù)。優(yōu)步表示,它打算在明年初之前對(duì)印度業(yè)務(wù)投資10億美元。優(yōu)步在印度的競爭對(duì)手Ola最近剛剛籌集到4億美元投資。優(yōu)步的服務(wù)已經(jīng)覆蓋了印度18個(gè)城市,印度也因此成為繼美國之后的優(yōu)步第二大市場。優(yōu)步首席執(zhí)行官特拉維斯·卡蘭尼克(TravisKalanick)周三發(fā)表聲明稱:“現(xiàn)在,我們特別專注于為印度數(shù)億人口打造一項(xiàng)偉大的服務(wù)。塔塔的領(lǐng)導(dǎo)地位和豐富經(jīng)驗(yàn)對(duì)于幫助我們實(shí)現(xiàn)這個(gè)重要目標(biāo)至關(guān)重要。”優(yōu)步和塔塔均未透露優(yōu)步在這項(xiàng)投資中的價(jià)值。在上一輪融資中,優(yōu)步的價(jià)值大約為500億美元。在與塔塔合作之前,優(yōu)步已經(jīng)與百度達(dá)成了一項(xiàng)類似的交易。百度在去年底向優(yōu)步投資了數(shù)億美元的資金。優(yōu)步正在大力發(fā)展中國業(yè)務(wù)。與百度和塔塔的交易都是優(yōu)步整體計(jì)劃的一部分,它想成為全球最大的私人汽車服務(wù)公司。優(yōu)步從舊金山起步,現(xiàn)在已經(jīng)在全球60個(gè)國家的330多個(gè)城市開展業(yè)務(wù)。盡管優(yōu)步志在全球市場,但它也在擴(kuò)張過程中遇到不少問題。在印度,德里地區(qū)的立法者對(duì)優(yōu)步頒布了禁令,因?yàn)閮?yōu)步的一名司機(jī)被控強(qiáng)奸了一名乘客。這項(xiàng)禁令在今年夏季被取消了。廣州市政府也在5月份突擊檢查了優(yōu)步在當(dāng)?shù)氐霓k事處。優(yōu)步在歐洲也遭到多次抗議,原因是優(yōu)步?jīng)]有遵守當(dāng)?shù)氐慕煌ǚㄒ?guī)。
一起惠2015-08-21 09:03:20960 次
8月16日消息,外賣平臺(tái)餓了么今日正式宣布開放物流平臺(tái),將接入順豐等多家第三方物流,共同進(jìn)行外賣配送;同時(shí)將大面積推廣使用蜂鳥配送系統(tǒng),據(jù)了解蜂鳥系統(tǒng)將接入騰訊地圖,可智能提供路線規(guī)劃及導(dǎo)航。CEO張旭豪認(rèn)為,即時(shí)配送是到家服務(wù)的基礎(chǔ)工程,而未來五年內(nèi)餐飲類的訂單一定會(huì)達(dá)到3000萬單,所以餓了么將開放合作平臺(tái),期待更多的物流配送企業(yè)的加盟。據(jù)物流負(fù)責(zé)人任斐介紹,對(duì)于人員管理方面來說,通過蜂鳥配送可以一鍵發(fā)布進(jìn)行招聘、人員信息驚喜管理、群發(fā)通知以及成績匯總,讓配送人員對(duì)自己的工作產(chǎn)生認(rèn)同感。同時(shí)還可以通過訂單智能調(diào)度,蜂鳥可以學(xué)習(xí)調(diào)度習(xí)慣,建立專屬的自動(dòng)化調(diào)度方案。另外,餓了么的蜂鳥系統(tǒng)與騰訊地圖合作,配送員可通過APP推薦及規(guī)劃配送路線。發(fā)布會(huì)當(dāng)天,共有一千家大小物流企業(yè)參加。據(jù)了解到,早在今年5月7日,餓了么康嘉據(jù)他透露,目前餓了么已經(jīng)將京東物流、達(dá)達(dá)物流等20家合作伙伴接入自身配送體系,各地代理也在搭建中。7月餓了么再次爆出與騰訊等深度合作,開始在一些高端業(yè)務(wù)上做自配物流嘗試。6月1日正式推出的蜂鳥配送APP,是餓了么為兼職外賣配送人員開發(fā)的移動(dòng)APP,上線一周后日配送量已突破50萬單,占總?cè)站唵瘟康?5%;使用該系統(tǒng)的配送員已達(dá)10萬人。餓了么CEO張旭豪曾表示,餓了么未來將會(huì)搭建以自有物流為核心、社會(huì)化物流為輔助的智能化物流平臺(tái),徹底解決最后一公里的物流問題?!爱?dāng)我們有了合作伙伴的流量,有了自有的流量和物流,也有了支付場景,并形成一定規(guī)模時(shí),“餓了么”將會(huì)成為一個(gè)三位一體的綜合性平臺(tái),其實(shí)這就是一個(gè)O2O平臺(tái)的雛形?!睒I(yè)內(nèi)人士曾分析稱,餓了么開放物流平臺(tái)的前景良好,能夠減緩企業(yè)自建物流的資金壓力,同時(shí)提高外賣配送的效率,餓了么向超市等品類蔓延的戰(zhàn)略意義在于,可以提高平臺(tái)上的用戶黏性,并進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)盈利空間。據(jù)了解,2014年5月,餓了么拿到大眾點(diǎn)評(píng)8000萬美元戰(zhàn)略投資,2015年1月18日E輪融資則躍升至3.5億美元,僅半年多,餓了么估值已從5億美元暴漲至10億美金以上。另有傳聞稱,餓了么估值實(shí)已達(dá)到30億美元。不僅如此,餓了么業(yè)務(wù)覆蓋城市也已從年初的不到20個(gè)增加到了年底的250個(gè),同期員工規(guī)模由200多名增加到了5000多名。
一起惠2015-08-17 08:57:061837 次
昨日,航空旅游分銷平臺(tái)51Book獲得浙江永強(qiáng)4.38億元戰(zhàn)略投資,這也是是近期旅游分銷市場最大的一筆投資。浙江永強(qiáng)的公告顯示,公司將使用超募資金收購北京聯(lián)拓天際電子商務(wù)有限公司部分股權(quán),并對(duì)它進(jìn)行增資,本次收購并增資完成后,浙江永強(qiáng)持有北京聯(lián)拓60%股權(quán),控股北京聯(lián)拓。據(jù)了解,51Book是北京聯(lián)拓天際電子商務(wù)旗下的航旅分銷平臺(tái),2007年成立后便專注于旅游供應(yīng)鏈分銷,整合上下游資源,并推出“旅行啦”掌柜,布局B2B2C。51Book公布的數(shù)據(jù)顯示,去年51Book在機(jī)票旅游上的年交易額接近200億元,積累了600多家供應(yīng)商和20多萬的采購商資源。而浙江永強(qiáng)是全球最大的戶外休閑用品生產(chǎn)商,市值約234億元。51Book方面表示,此次浙江永強(qiáng)投資51Book,正是看中了旅游供應(yīng)鏈分銷的市場潛力,愿與51Book打造旅游業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè),并依托豐富的海外管理經(jīng)驗(yàn),為51Book整合海外供應(yīng)鏈提供管理經(jīng)驗(yàn)和支持。同時(shí),51Book也將利用浙江永強(qiáng)的資金實(shí)力和融資能力,構(gòu)建國內(nèi)最大的在線旅游供應(yīng)鏈分銷平臺(tái),打造旅游供應(yīng)鏈金融。通過這次投資,51Book將延展和升級(jí)自身業(yè)務(wù),整合資源、拓展?fàn)I銷渠道、進(jìn)一步加大對(duì)移動(dòng)端“旅行啦”掌柜的產(chǎn)品研發(fā)和推廣,拓展航司假期的合作模式,并通過資金沉淀提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)和其他資產(chǎn)增值服務(wù)。
一起惠2015-08-17 08:52:53924 次
6月12日消息,據(jù)獲悉,阿里巴巴影業(yè)集團(tuán)經(jīng)過一年的業(yè)務(wù)盤整和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型后,終于蟄伏而出,進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)人事調(diào)整,準(zhǔn)備全面進(jìn)軍全球。據(jù)了解,此次阿里影業(yè)宣布的最新的人事任命以及對(duì)應(yīng)的組織保障措施中,任命阿里巴巴資深副總裁張蔚為阿里影業(yè)公司總裁,并直接負(fù)責(zé)公司海外業(yè)務(wù)以及投資并購等業(yè)務(wù);任命阿里巴巴前資深副總裁、首席人力官鄧康明為公司首席運(yùn)營官(COO),全面負(fù)責(zé)法務(wù)、財(cái)務(wù)、人力資源、市場公關(guān)等公司管理事務(wù)以及公司的電商業(yè)務(wù),均向阿里影業(yè)首席執(zhí)行官(CEO)張強(qiáng)匯報(bào)。阿里影業(yè)的內(nèi)容研發(fā)和制作業(yè)務(wù)仍將由張強(qiáng)親自管理。據(jù)悉,阿里影業(yè)此次新到位的兩位高管均為“老阿里人”,在各自此前的崗位上為阿里巴巴集團(tuán)做出了突出貢獻(xiàn)。其中,張蔚于2008年加入阿里巴巴集團(tuán),出任阿里集團(tuán)資深副總裁和戰(zhàn)略投資部負(fù)責(zé)人,主導(dǎo)過阿里巴巴多項(xiàng)重大投資并購。加入阿里巴巴之前,張蔚曾在多家國際500強(qiáng)公司擔(dān)任高級(jí)管理職務(wù),包括美國通用電氣集團(tuán)、貝恩咨詢公司、NBC環(huán)球、新聞集團(tuán)及下屬公司星空傳媒,具有豐富的互聯(lián)網(wǎng)、媒體和海外業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。鄧康明于2004年加入阿里巴巴集團(tuán),先后擔(dān)任阿里集團(tuán)首席人力官、資深副總裁,執(zhí)行董事在內(nèi)的多個(gè)高級(jí)管理職務(wù),主管過人力資源、市場營銷及戰(zhàn)略合作,在公司運(yùn)營事務(wù)和相關(guān)業(yè)務(wù)上擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。加入阿里巴巴之前,鄧康明曾于多家跨國企業(yè)出任人力資源總監(jiān),包括微軟(中國)、甲骨文(中國)、達(dá)能(中國)及強(qiáng)生下屬公司楊森制藥。同時(shí)獲悉,阿里影業(yè)CEO張強(qiáng)在所發(fā)的員工內(nèi)部信:我們的征途才剛剛開始各位同學(xué):時(shí)間過的很快,我們已經(jīng)一歲了!一年前,當(dāng)我來到這個(gè)公司的時(shí)候,公司正式更名為阿里影業(yè);在一年后的今天,我們已經(jīng)并在持續(xù)證明,我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)沒有絲毫辜負(fù)阿里巴巴這個(gè)品牌。對(duì)于公司的每一個(gè)人來說,過去的一年都是壓力巨大。因?yàn)樵谖覀冏约嚎磥?,我們是一家初?chuàng)的互聯(lián)網(wǎng)娛樂公司,需要時(shí)間成長和積累;但外界并不這么認(rèn)為,因?yàn)槲覀兪前⒗锇桶?,所以我們一出生就必須風(fēng)華正茂。我們沒有辦法來選擇我們的出身,我們也不可能要求同行、社會(huì)因?yàn)槲覀兡贻p而對(duì)我們有所寬容,我們只能也必須迎難而上,用行動(dòng)告訴別人,我們可以做的比他們最苛刻的要求還更好。我很高興的是,在過去的一年內(nèi),我們年輕的團(tuán)隊(duì)頂住了這些壓力,而且做的比我預(yù)期中更加優(yōu)秀。我看到我們的初心得到了堅(jiān)持,也看到了我們?cè)趬毫χ械娘w速成長。我們沒有因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)的壓力而對(duì)短期利益妥協(xié),我們堅(jiān)持為長期戰(zhàn)略的實(shí)施和推進(jìn)而放棄了很多誘惑,并絲毫不為之后悔。我們找到了我們應(yīng)該成為的自己,而且還在持續(xù)不斷的提升和改變。到目前,我們的戰(zhàn)略已經(jīng)清晰并在順利推進(jìn),我們各個(gè)戰(zhàn)略板塊都在高效運(yùn)轉(zhuǎn),和阿里巴巴集團(tuán)生態(tài)資源的協(xié)同效應(yīng)已經(jīng)初見成效。無論是在組織保障上,還是業(yè)務(wù)能力上,我們已經(jīng)完成了邁進(jìn)新的階段的儲(chǔ)備。是時(shí)候進(jìn)入下一個(gè)階段了!從這一刻起,我們的業(yè)務(wù)組織架構(gòu)會(huì)全面與傳統(tǒng)影業(yè)公司脫鉤,將按照互聯(lián)網(wǎng)公司扁平化的組織生態(tài),聚焦內(nèi)容研發(fā)及制作、宣傳發(fā)行和電商平臺(tái)和海外業(yè)務(wù)四大業(yè)務(wù)板塊,在大數(shù)據(jù)底層上,基于互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)單元之間的全面打通和橫向協(xié)同,以確保快速實(shí)施、高效執(zhí)行的互聯(lián)網(wǎng)化戰(zhàn)略實(shí)施能力,并能夠直接參與全球競爭。我們將在公司內(nèi)部推行“不拘一格用人,不拘一格做事”的新組織生態(tài),確保我們的每一個(gè)業(yè)務(wù)單元獲得充分授權(quán),以強(qiáng)力執(zhí)行來確保我們拿結(jié)果的能力。我們將會(huì)把權(quán)力交給能聽得見炮火的同事,尊重市場、尊重用戶,有效協(xié)同,打造出屬于我們的嶄新時(shí)代。為了實(shí)現(xiàn)上述戰(zhàn)略目標(biāo),公司決定全面提升我們的組織保障體系。我非常高興的向大家宣布兩位“老”同事的新任命。經(jīng)公司討論決定并由董事局批準(zhǔn),自即日起,張蔚將擔(dān)任阿里巴巴影業(yè)集團(tuán)總裁一職,并直接負(fù)責(zé)本公司的海外和投資并購等業(yè)務(wù);鄧康明將擔(dān)任阿里巴巴影業(yè)集團(tuán)首席運(yùn)營官(COO)一職,全面負(fù)責(zé)法務(wù)、財(cái)務(wù)、人力資源、市場公關(guān)等公司管理事務(wù)及電商業(yè)務(wù)。上述兩位同事將向我直接匯報(bào)。公司的內(nèi)容研發(fā)和制作業(yè)務(wù)仍將由我直接管理。除此之外,公司也將在管理架構(gòu)上進(jìn)行重大調(diào)整。我們將成立管理委員會(huì)來全面保障公司各個(gè)業(yè)務(wù)單元的業(yè)務(wù)推進(jìn)和彼此之間的協(xié)同。其中,公司執(zhí)行委員會(huì)將負(fù)責(zé)公司重大事項(xiàng)的決策;公司投資委員會(huì)將負(fù)責(zé)公司重大投資并購事項(xiàng)。而為了讓業(yè)務(wù)單元在獲得充分授權(quán)前提下?lián)碛懈蟮淖杂啥群蛨?zhí)行力,公司還將成立電影、電視、電商、宣發(fā)和國際業(yè)務(wù)五個(gè)業(yè)務(wù)委員會(huì),打破部門界限,以業(yè)務(wù)形態(tài)和業(yè)務(wù)相關(guān)性為出發(fā)點(diǎn),來實(shí)現(xiàn)無縫協(xié)同、快速反應(yīng)和迅速推進(jìn)。在接下來的時(shí)間內(nèi),我們需要更快的推進(jìn)業(yè)務(wù),更高效的協(xié)同配合,將戰(zhàn)略意圖變成戰(zhàn)略實(shí)施能力,幫助這個(gè)行業(yè)的每一個(gè)從業(yè)者獲益,使每一個(gè)用戶都可以獲取我們的產(chǎn)品和服務(wù)。我們要成為一個(gè)具有行業(yè)性平臺(tái)化服務(wù)能力的互聯(lián)網(wǎng)娛樂公司,而不僅僅是一個(gè)傳統(tǒng)的影視機(jī)構(gòu)。這會(huì)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn),需要持續(xù)的,日復(fù)一日的付出和努力,更重要的是,這需要我們堅(jiān)持長期的投入、有效的整合和策動(dòng)以及完美的執(zhí)行。我深信不疑的是,我們的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)在很大程度上取決于我們對(duì)這個(gè)行業(yè)未來幾年將因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)信息技術(shù)而發(fā)生巨大變化的判斷,以及整個(gè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈利益機(jī)制的重塑、行業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)從中獲益的程度,而不僅僅是阿里影業(yè)自己的產(chǎn)品開發(fā)和制造。評(píng)價(jià)這個(gè)公司價(jià)值的核心標(biāo)準(zhǔn)在于,我們是否真正深度參與了這個(gè)行業(yè)的變革、促進(jìn)了這種變革,并讓這個(gè)行業(yè)在全球范圍更有競爭力。我們的征途才剛剛開始。在接下來的日子里,我們將并肩進(jìn)退,齊心協(xié)力,用組織生態(tài)來確保我們的戰(zhàn)略實(shí)施,來真正的改造這個(gè)行業(yè)。我們不想在中國范圍內(nèi)復(fù)制某一類型的成功,我們只想在未來五年、十年乃至更加長遠(yuǎn)的時(shí)間跨度內(nèi)在全世界找到我們應(yīng)有的位置。我們終將實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。各位同學(xué),請(qǐng)為過去的我們鼓掌,也請(qǐng)為未來的我們加油。我們出發(fā)!張強(qiáng)
一起惠2015-08-13 09:34:50716 次
8月10日消息,據(jù)最新獲悉,在阿里巴巴集團(tuán)與蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司的全面戰(zhàn)略合作發(fā)布會(huì)現(xiàn)場,阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云出席了雙方戰(zhàn)略合作發(fā)布會(huì)并做了合作演講。就馬云講述總結(jié)了以下10點(diǎn)內(nèi)容:1,年輕人知道未來,一切是為了為了未來,而不是維護(hù)誰的既得利益。2,互聯(lián)網(wǎng)公司很少活到3年以上:傳統(tǒng)企業(yè)活得也不好,兩者結(jié)合一起應(yīng)該活得好。3,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)未來30年機(jī)遇在線下;未來傳統(tǒng)企業(yè)的希望在線下。4,互聯(lián)網(wǎng)公司只考慮自己的利潤,不考慮和其他行業(yè)、傳統(tǒng)行業(yè)共同發(fā)展也不行。5,蘇寧是很了不起的企業(yè),為中國前20年經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn),我們兩家是吃過大苦頭的。我們都是敢于面對(duì)未來,為了未來而投入的。6,世界沒有真正意義上的落后的企業(yè)、傳統(tǒng)企業(yè),只有固化落后的思維。7,由于我們兩家的合作,使商家在線上和線下有了完整的通道,獲得完整的服務(wù)。8,企業(yè)必須掌握消費(fèi)者的數(shù)據(jù),適應(yīng)消費(fèi)者需求。我們雙方共同打造一個(gè)新的零售的平臺(tái)這次合作不是為了競爭,是為了為全球企業(yè)進(jìn)行更好服務(wù),讓他們更好的經(jīng)營。9,我們的合作,我是非??春玫?,這是年輕團(tuán)隊(duì)拍板合作的,是年輕用戶的需求。10,雙方團(tuán)隊(duì)會(huì)屏棄之前的爭論,而共同創(chuàng)造未來,感謝團(tuán)隊(duì)的努力,希望互聯(lián)網(wǎng)擔(dān)當(dāng)歷史責(zé)任和傳統(tǒng)企業(yè)共同發(fā)展。據(jù)悉,此次戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)阿里巴巴以約283億元人民幣戰(zhàn)略投資蘇寧云商,成為第二大股東,蘇寧以140億元人民幣認(rèn)購不超過2780萬股的阿里新發(fā)行股份,雙方將全面落實(shí)國家互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略,打通線上線下全面提升效率,為中國及全球消費(fèi)者提供更加完善商業(yè)服務(wù)。
一起惠2015-08-11 08:56:19842 次
被定義為中國第一個(gè)開始探索市場化機(jī)制的大宗產(chǎn)品煤炭,在2013年底全面放開價(jià)格之后,又迎來一次被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是革命性的變化,這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)第一次吸引到了風(fēng)投的目光。近日,淡馬錫集團(tuán)全資子公司祥峰投資控股有限公司(簡稱祥峰投資),看中了總部設(shè)在浙江杭州的煤炭全產(chǎn)業(yè)鏈電商平臺(tái)找煤網(wǎng)。據(jù)了解,找煤網(wǎng)A輪獲得千萬美元融資,這是煤炭試水電商領(lǐng)域后迄今為止獲得的首個(gè)也是金額最大的風(fēng)投項(xiàng)目?!爸袊鴤鹘y(tǒng)行業(yè)的IT化滲透率還很低,后市將迎來一個(gè)爆發(fā)的機(jī)會(huì),此舉正是利用煤炭產(chǎn)能過剩的契機(jī),在煤炭領(lǐng)域扶植出能創(chuàng)造巨大產(chǎn)業(yè)價(jià)值的互聯(lián)網(wǎng)第三方平臺(tái)?!毕榉逋顿Y中國區(qū)總裁鄭俊聰向《華夏時(shí)報(bào)》記者表示。行業(yè)之痛凸顯煤老板賺錢,是外界對(duì)這一行業(yè)的普遍認(rèn)識(shí)。但出身煤炭業(yè)世家、目前擔(dān)任找煤網(wǎng)CEO的崔聳告訴《華夏時(shí)報(bào)》記者,傳統(tǒng)的煤炭貿(mào)易鏈分好幾個(gè)環(huán)節(jié),煤礦開采出煤后,要由貿(mào)易商采購,最后運(yùn)到港口,由終端的用煤企業(yè)進(jìn)行采購。這其中,大煤礦因?yàn)橛泄潭ǖ拇箅姀S用戶,所以很強(qiáng)勢,往往掌握價(jià)格的主動(dòng)權(quán);中小煤礦因?yàn)樯儆泄潭ǖ南掠斡脩簦譄o法擠進(jìn)用煤大戶的采購名單,很難有定價(jià)權(quán)。另一方面,大型煤炭貿(mào)易商,因?yàn)橛辛看蟮牟少弮?yōu)勢,能以較低價(jià)格拿到煤炭資源,然后再分銷,掌握利潤的大多數(shù),擠壓上下游的利益分配。而中小散貿(mào)易商由于單體采購量小,一直在市場上沒有話語權(quán),只能拿市場上的三四手煤炭,從而利潤微薄,難以為繼,不得不通過以次充好等手段獲取利潤?!皞鹘y(tǒng)模式下煤炭從貿(mào)易商一手的采購價(jià),到最后下游企業(yè)的采購價(jià),是不透明的,所以貿(mào)易商很賺錢?!贝蘼栒f。但在產(chǎn)能過剩的大環(huán)境下,傳統(tǒng)模式變得一籌莫展。就在7月底,有報(bào)道稱煤價(jià)已經(jīng)跌到10年來的最低點(diǎn),中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)專門召集神華等四大煤企開會(huì),要求聯(lián)合帶頭穩(wěn)定煤價(jià)。數(shù)據(jù)顯示,2015-2017年三年,國內(nèi)煤炭的總過剩量為9.1億噸,僅過剩的市場體量就超過3000億元人民幣,這還是把“淘汰落后產(chǎn)能”考慮在內(nèi)的結(jié)果。在祥峰投資看來,由于產(chǎn)能過剩和一直以來的激烈競爭,煤炭主的定價(jià)權(quán)在產(chǎn)業(yè)鏈中相對(duì)薄弱,受市場波動(dòng)性影響較大,而煤炭價(jià)格又是決定煤炭主生存利潤空間的核心指標(biāo)。煤炭價(jià)格不斷下滑,煤炭主的生存就愈發(fā)艱難。有一些煤炭產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)告訴記者,從2012年或者更早的時(shí)候開始,煤炭相關(guān)的會(huì)議就開始談?wù)摗爱a(chǎn)能過剩,供需矛盾”之類的話題,但真正感覺到煤炭生意難做是近幾年的事情。崔聳說:“這幾年煤炭貿(mào)易利潤在不斷壓縮,大型煤礦、煤炭貿(mào)易公司開始由北方港口轉(zhuǎn)戰(zhàn)南方港口,搶占南方港的煤炭市場和終端用戶。在激烈競爭背后,煤炭行業(yè)仍存在貨源信息不對(duì)等、交易中間環(huán)節(jié)多、存在著欺詐和灰色收入、物流過程不確定、質(zhì)檢誤差標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、支付不安全且融資困難等問題?!彪娚袒蛱蕴霐?shù)貿(mào)易商在風(fēng)投眼里,危機(jī)卻是良機(jī)的開始,而且是能改變行業(yè)生態(tài)、獲得巨大收益的變革。鄭俊聰告訴《華夏時(shí)報(bào)》記者,鋼鐵業(yè)是2011年開始產(chǎn)能過剩的,但那時(shí)出現(xiàn)了一家叫找鋼網(wǎng)的電商平臺(tái),現(xiàn)在市值已高達(dá)10多億美元,參與戰(zhàn)略投資的風(fēng)投無疑是成功的?!昂弯撹F業(yè)相比,煤炭有其獨(dú)特性。產(chǎn)煤地主要集中在內(nèi)蒙古、陜西、山西,用煤地主要在東南沿海,煤炭是全國性市場;存貨周轉(zhuǎn)率要比鋼鐵大得多;17%的毛利率大于鋼鐵的8%;煤炭行業(yè)的債券體量也比鋼鐵大?!编嵖÷斦f。目前,煤炭價(jià)格已經(jīng)放開,煤炭貿(mào)易商資質(zhì)的要求也放開了,通過互聯(lián)網(wǎng),煤炭價(jià)格可以直接做到透明,解決比價(jià)、性價(jià)比的需求。而信息整合能幫助煤炭主解決銷路問題,“以前一個(gè)煤炭主的客戶可能就是穩(wěn)定的那幾個(gè),然后由貿(mào)易商一級(jí)一級(jí)往下銷,但現(xiàn)在全國的次終端、終端都有可能直接去采購你的貨?!编嵖÷斦f。此外,煤炭的流通成本長期占據(jù)終端銷售價(jià)格的40%以上,這其中包括渠道層級(jí)的原因,也包括流通環(huán)節(jié)的各種隱形費(fèi)用。一旦通過網(wǎng)絡(luò)透明化后,就可以選擇性價(jià)比最高的物流,等于是把成本降了下來?!懊禾渴莻€(gè)壁壘特別大的行業(yè)。”崔聳說,煤老板大多文化程度低,只知道按照老的模式來做,而因?yàn)樵?jīng)煤炭的暴利,二代過慣了花錢大手大腳的日子,沒有動(dòng)力接班,而煤礦是產(chǎn)出前就已經(jīng)把該投的錢全部扔了進(jìn)去,煤老板舍不得賤價(jià)轉(zhuǎn)賣或者關(guān)掉。在這個(gè)時(shí)候,如果電商能夠激活煤炭行業(yè),降低成本還能賺錢,對(duì)煤企的震撼力是巨大的,等于是打開了一扇新世界的門。按照崔聳的設(shè)想,還打算發(fā)展物流、煤企融資、保險(xiǎn)、倉儲(chǔ)等衍生服務(wù),做成煤炭行業(yè)的阿里巴巴和淘寶。“我不產(chǎn)煤,也不采購煤,只提供一個(gè)上下游直接對(duì)話的平臺(tái)。阿里、淘寶開創(chuàng)之初,又有誰預(yù)見到會(huì)成功,會(huì)成為業(yè)界的航空母艦?zāi)??”煤炭試水電商的模式,也吸引到了中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)等行業(yè)性組織以及神華、華能等行業(yè)企業(yè)的關(guān)注。有煤企表示,煤價(jià)透明且上下游能直接對(duì)接,這點(diǎn)很有殺傷力,特別是貿(mào)易商將至少淘汰一半,繼而可能對(duì)整個(gè)煤炭產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)生影響。但行業(yè)協(xié)會(huì)等對(duì)此未予以置評(píng)。除祥峰投資外,源碼資本和BAT創(chuàng)始人在pre-A輪融資也聯(lián)合投資了3000萬元人民幣,可見資本市場對(duì)煤炭電商的看好。
一起惠2015-08-10 09:10:34685 次
7月27日消息,易果生鮮已經(jīng)戰(zhàn)略投資總部位于北京的鮮果垂直電商品牌果酷,雙方達(dá)成合作關(guān)系。果酷網(wǎng)創(chuàng)始人賈冉透露,果酷將獲得易果數(shù)千萬的戰(zhàn)略注資,但具體合作計(jì)劃將于7月28日的發(fā)布會(huì)上正式公開。據(jù)獲悉,易果網(wǎng)在2014年底就獲得了阿里巴巴集團(tuán)的千萬級(jí)投資,而且有強(qiáng)大的供應(yīng)鏈資源和物流配送能力,在華東市場有較大影響力。但是,此前其并未大舉擴(kuò)張華北市場,此次牽手果酷則創(chuàng)造了易果網(wǎng)市場開拓的良好條件。成立于2010年的果酷則精耕北京地區(qū)的白領(lǐng)市場。今年,果酷還將在北京開設(shè)10家線下體驗(yàn)店。賈冉表示,這些線下店將是高逼格的,讓果粉能夠?qū)嵉伢w驗(yàn)果酷產(chǎn)品和服務(wù)的樂趣。“借助易果的強(qiáng)大供應(yīng)鏈和注資,我們線上線下服務(wù)獎(jiǎng)提升到一個(gè)全新層面?!睋?jù)悉,果酷今年的發(fā)展重心將轉(zhuǎn)向“酷”,致力于做“白領(lǐng)健康生活平臺(tái)”,尤其是為寫字樓中繁忙的白領(lǐng)們提供精致水果服務(wù)?!?/div>
一起惠2015-07-27 08:52:28692 次
7月22日消息,多個(gè)獨(dú)立消息源確認(rèn),垂直母嬰社區(qū)寶寶樹獲得聚美優(yōu)品約2.5億美金投資,并將于今天下午正式宣布。據(jù)知情人士說,此次投資將通過供應(yīng)鏈+社區(qū)的方式聯(lián)合寶寶樹,做到更好的互補(bǔ),聚美內(nèi)部認(rèn)為,寶寶樹的社區(qū)比當(dāng)下很多社區(qū)都要強(qiáng)大,社區(qū)主要人群可以涵蓋產(chǎn)前、產(chǎn)后、親子的成長階段等,很難再找到這么剛需、高頻化的社會(huì)化應(yīng)用了?!熬勖揽粗氐牟皇悄笅?,而是持續(xù)的發(fā)展?!蓖瑫r(shí),該人士分析稱寶寶樹是被低估的公司,“寶寶樹遠(yuǎn)比工具更有停留時(shí)間,比電商更為高頻,比導(dǎo)購更剛需,未來可能是入口級(jí)別的平臺(tái)?!睋?jù)了解到,寶寶樹成立于2007年3月,旗下包含了母嬰社區(qū)寶寶樹網(wǎng)站(Babytree.com)、家庭早教品牌“米卡成長天地”、多款移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。在2014年1月獲得新希望的1.5億元投資。在去年10月份寶寶樹購置了新的域名,并開始規(guī)劃電商網(wǎng)站,隨后在年底上線了移動(dòng)平臺(tái)“寶寶樹孕育”,正式推出產(chǎn)品試用頻道,涉足電商。截止今年的3月份,寶寶樹孕育的活躍用戶數(shù)已超600萬。由移動(dòng)端過渡到PC端,寶寶樹的電商平臺(tái)將會(huì)迎來新的業(yè)績?cè)鲩L。7月1日寶寶樹在宣布獲得由王亞偉創(chuàng)辦的“千合資本”投資之后,再次宣布引入一家新的投資方——易方達(dá)基金管理有限公司。據(jù)了解到,此次投資寶寶樹,是聚美上市后第一筆戰(zhàn)略投資。
一起惠2015-07-23 09:28:40771 次
7月13日消息,百圓褲業(yè)更名跨境通寶電子商務(wù)股份有限公司(以下簡稱跨境通)后仍沒有褪下其投資跨境電商的熱情。據(jù)最新獲悉,跨境通已戰(zhàn)略投資深圳進(jìn)口電商供應(yīng)鏈綜合服務(wù)商跨境易,投資金額為4840萬元,這次投資完成后,公司將持有跨境易24.863%股權(quán)??缇惩ǚQ這次戰(zhàn)略投資主要是為了有效地推進(jìn)其在進(jìn)口領(lǐng)域的發(fā)展戰(zhàn)略。據(jù)了解,跨境易主要通過其自身及境外三家關(guān)聯(lián)企業(yè)(包括一通百電子商務(wù)有限公司、威易速遞有限公司、互聯(lián)易信息科技有限公司,根據(jù)增資擴(kuò)股協(xié)議將整合進(jìn)入跨境易)為跨境電商提供一站式供應(yīng)鏈綜合服務(wù),涵蓋海外優(yōu)質(zhì)貨源、國際物流、國際國內(nèi)倉儲(chǔ)、清關(guān)、國內(nèi)配送、電商ERP系統(tǒng)等綜合服務(wù)。目前為止,跨境易主營業(yè)務(wù)包括云倉庫及物流平臺(tái)、供銷平臺(tái)兩大業(yè)務(wù)板塊。云倉庫以保稅進(jìn)口、快件進(jìn)口、直購進(jìn)口等模式,為跨境電商提供保稅倉儲(chǔ)、海外倉儲(chǔ)、備案清關(guān)、國內(nèi)快遞、電商金融、電商ERP等全程供應(yīng)鏈解決方案,并收取服務(wù)費(fèi)用。而供銷平臺(tái)主要服務(wù)于海外供應(yīng)商和國內(nèi)電商,主要是利用海外倉、保稅倉和國際物流平臺(tái),推出了一站式的供銷平臺(tái),讓國內(nèi)電商和海外供應(yīng)商互聯(lián)互通,協(xié)助海外供應(yīng)商其實(shí)現(xiàn)全球采購和銷售。據(jù)了解,實(shí)際上,這是百圓褲業(yè)改名跨境通的首次跨境電商相關(guān)企業(yè)的投資,也是第一次涉及跨境進(jìn)口方向的戰(zhàn)略投資。上年11月跨境通投資了環(huán)球易購,此后,跨境通就沒停止過跨境電商投資的步伐。今年上半年,跨境通通過投資并購的方式加快在跨境電商產(chǎn)業(yè)鏈的布局,先后投資了深圳前海帕拓遜網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、廣州百倫貿(mào)易有限公司、深圳通拓科技有限公司三家各具特色的跨境電商企業(yè)。今年6月12日,百圓褲業(yè)將公司證券簡稱變更為“跨境通”,此舉引起了另一家名為“跨境通”的企業(yè)的強(qiáng)烈不滿。而此后,跨境通發(fā)布澄清公告稱,公司名稱系經(jīng)工商登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)和登記的合法有效的企業(yè)名稱,不存在對(duì)他人名稱的侵權(quán)。公司的證券簡稱體現(xiàn)了公司目前的主營業(yè)務(wù)和經(jīng)營特點(diǎn),與公司的發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng),不存在任何侵權(quán)行為。
一起惠2015-07-14 09:17:54881 次
劉強(qiáng)東“說錯(cuò)話”京東遭澳洲代購圍攻劉強(qiáng)東在墨爾本接受媒體采訪時(shí)聲稱“最近幾年網(wǎng)上代購的東西90%是假的”,此后,某微信自媒體發(fā)布文章,指責(zé)京東平臺(tái)商家冒用澳洲著名連鎖藥房名義銷售澳洲商品,同時(shí)未經(jīng)授權(quán)銷售著名澳洲保健品廠家商品,并對(duì)劉強(qiáng)東上述言論進(jìn)行了駁斥阿里12億增資新加坡郵政打通跨境物流阿里巴巴將投資1.38億美元增持新加坡郵政股權(quán),同時(shí),增資新加坡郵政旗下冠庭國際物流約6785萬美元。新加坡郵政主要從事郵政、物流和零售服務(wù),目前阿里是其第二大股東。借助新加坡郵政,菜鳥網(wǎng)絡(luò)打通了東南亞、巴西等地的跨境電商專線,并籌劃推出跨境時(shí)效產(chǎn)品。據(jù)了解,去年5月,阿里巴巴集團(tuán)已斥資2.49億美元戰(zhàn)略投資新加坡郵政。蜜芽寶貝更名蜜芽啟用汪涵做代言人近日,國內(nèi)跨境母嬰電商蜜芽寶貝宣布改名,同時(shí)其域名www.miyabaobei.com也已更換為www.mia.com。蜜芽以母嬰用品起家,這次“去寶貝化“的更名,表明其由母嬰消費(fèi)升級(jí)為親子家庭生活消費(fèi)。其透露,日后將發(fā)布母嬰界COSME大賞榜單,聯(lián)合明星家庭推出育兒知識(shí)系列圖書或視頻,提供品牌定制服務(wù)。順豐公布國際化最新戰(zhàn)略:全球布局20個(gè)倉順豐國際電商事業(yè)部成立于2014年,主要負(fù)責(zé)順豐的國際業(yè)務(wù)。據(jù)悉,順豐的直發(fā)業(yè)務(wù)已可以覆蓋全球241個(gè)國家,未來并將從客戶層、流向?qū)?、產(chǎn)品層發(fā)力;網(wǎng)絡(luò)全球化方面,順豐將通過建立20個(gè)全球倉網(wǎng),來覆蓋4個(gè)主要目標(biāo)市場。其中包括北美、歐洲、澳洲等地,以最終實(shí)現(xiàn)建設(shè)自有生態(tài)鏈的目標(biāo)。速賣通物流計(jì)劃曝光:與菜鳥密謀設(shè)海外倉速賣通表示,將跟菜鳥物流聯(lián)合推出一款物流服務(wù),以解決平臺(tái)上賣家物流糾紛。今年還將投入1億以上的資金來重點(diǎn)解決此類問題,并表示通過其平臺(tái)進(jìn)行物流服務(wù)出現(xiàn)問題全部是平臺(tái)的責(zé)任。其透露,在今年,速賣通會(huì)與全球五個(gè)以上的國家建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,并跟菜鳥物流合作推出海外倉服務(wù)。不滿足于黑五亞馬遜9大國際站聯(lián)合造節(jié)日前,亞馬遜宣布將7月15日定為PrimeDay,并將在這一天提供比黑色星期五更多的優(yōu)惠。全球性活動(dòng)PrimeDay僅向其會(huì)員開放,屆時(shí),亞馬遜將在法國等9地推出大規(guī)模促銷活動(dòng)。會(huì)員可享受免運(yùn)費(fèi)、限時(shí)送達(dá)等服務(wù)。亞馬遜還將提供秒殺商品和極速服務(wù)并舉行PrimeLivingPhotoContest活動(dòng)。大S老公汪小菲闖跨境電商密謀臺(tái)北餐飲汪小菲透露飯店業(yè)、跨境電商及觀光地產(chǎn)業(yè)將是他未來事業(yè)三大重心。其將利用天貓平臺(tái)并采取O2O線上、線下方式來經(jīng)營跨境產(chǎn)業(yè)。近日,汪小菲率領(lǐng)湖畔大學(xué)同學(xué)赴臺(tái)參訪,這也是湖畔大學(xué)青年企業(yè)家首度赴臺(tái)交流。據(jù)悉該大學(xué)是由阿里巴巴創(chuàng)辦人創(chuàng)立。轉(zhuǎn)運(yùn)四方為eBay海淘開路推定制快轉(zhuǎn)模式轉(zhuǎn)運(yùn)四方與eBay的合作將于7月12日正式啟動(dòng)。其表示,新模式“極速快轉(zhuǎn)”可實(shí)現(xiàn)包裹的“快進(jìn)快出”,物流時(shí)間可控制在5至9個(gè)工作日內(nèi)。據(jù)悉,2014年底,雙方就曾推出過海淘轉(zhuǎn)運(yùn)優(yōu)惠活動(dòng),今年,轉(zhuǎn)運(yùn)四方將開通海外多國轉(zhuǎn)運(yùn)路線。目前,其已與eBay、天貓、中國銀行等建立合作關(guān)系。杭州跨境綜試區(qū)受寵:質(zhì)檢總局發(fā)16招力挺本次新政中,質(zhì)檢總局從多方面促進(jìn)跨境電商健康發(fā)展。內(nèi)容涉及監(jiān)管模式、清單管理制度、電商規(guī)范認(rèn)證、綜合保稅區(qū)建設(shè)、口岸建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測、貿(mào)易研究、糾紛解決、技術(shù)保障等方面。早在本月初,杭州海關(guān)、杭州檢驗(yàn)檢疫局、省、市國稅等監(jiān)管部門已出臺(tái)了相關(guān)促進(jìn)跨境電商發(fā)展的新舉措。福建9大措施支持電商跨境業(yè)務(wù)受“照顧”近日,福建省人民政府辦公廳發(fā)布了關(guān)于加快電子商務(wù)發(fā)展九條措施的通知。該措施提出,該省將在海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)設(shè)立跨境電商集散配送中心和展示交易中心,并對(duì)符合條件的跨境電商企業(yè)給予補(bǔ)助。此外,還將對(duì)落戶福建省自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)的龍頭企業(yè)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)政策。
一起惠2015-07-11 09:35:27978 次
阿里巴巴今日宣布逾億美元戰(zhàn)略投資魅力惠,共同打造奢品閃購電商平臺(tái)魅力惠,為消費(fèi)者提供深度折扣、品牌直接授權(quán)的優(yōu)質(zhì)商品。同時(shí),為國際各大奢侈品、輕奢、時(shí)尚品牌提供限時(shí)折扣、正品銷售的全程供應(yīng)鏈服務(wù)。一家此前并不高調(diào)的奢侈品電商平臺(tái)為何能獲得阿里的青睞?它其實(shí)大有來頭。魅力惠是什么魅力惠是一個(gè)會(huì)員制時(shí)尚奢侈品閃購B2C網(wǎng)站,于2010年4月6日正式上線。它有2000多個(gè)品牌官方合作伙伴,所有商品均由品牌商直接提供,值得一提的是,它是部分品牌在國內(nèi)電商的唯一合作伙伴,如巴黎老佛爺、Armani、Zegna、MichaelKors、Trussardi、RogerVivier、Longchamp、Tumi、嬌蘭等280個(gè)品牌。保證消費(fèi)者在線上購買的商品可以享受線下品牌的專業(yè)售后服務(wù);它以限時(shí)限量的銷售模式,平均折扣為55%,甚至有低至1折的會(huì)員價(jià)。魅力惠由四位法國人ThibaultVillet、OlivierChouvet與IsabelleChouvet夫婦、AlainSoulas創(chuàng)立于東京,現(xiàn)任CEO是韋奕博(ThibaultVillet)。韋奕博有20年奢侈品行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。1999年來到中國,曾經(jīng)擔(dān)任5年歐萊雅中國區(qū)副總裁,主要負(fù)責(zé)奢侈品部門的業(yè)務(wù)。期間他推動(dòng)了蘭蔻在中國開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)。2007年至2009年擔(dān)任Coach大中華區(qū)總裁。魅力惠的融資歷程2009年魅力惠日本成立2010年魅力惠中國成立,地點(diǎn)上海2011年1月魅力惠獲得千萬美元A輪投資,三井創(chuàng)投等投資2012年3月NeimanMarcus(尼曼集團(tuán))領(lǐng)投,魅力惠獲得2800萬美元B輪投資2014年4月獲周大福、天達(dá)銀行6500萬美元合作性投資這些數(shù)據(jù)幫你更好地了解魅力惠魅力惠已與國際知名的2000多個(gè)品牌合作,有逾600萬時(shí)尚達(dá)人成為魅力惠的會(huì)員,360萬活躍會(huì)員遍布日本與中國;平均每天完成2000-3000筆交易,部分單品日均成交量在10000件以上,平均單筆成交金額在600元以上,商品類別涵蓋時(shí)尚服飾、護(hù)膚美容以及精致家居生活等;平均每天運(yùn)作18個(gè)線上“閃購”活動(dòng),累計(jì)平均每月達(dá)560個(gè);22個(gè)攝影棚,每天拍攝處理4300張照片,每周累計(jì)達(dá)22500張;倉儲(chǔ)面積達(dá)12000平方米;商品銷售范圍已覆蓋到全國1200多個(gè)城市,其中二三線城市占比60%;公司每年銷售額達(dá)到超過100%增長,2015年的增長更是預(yù)計(jì)將會(huì)突破10億元人民幣;有42%的交易是在手機(jī)客戶端上完成;員工總數(shù)350人。(注:為2014年數(shù)據(jù))如何建立獨(dú)特的競爭優(yōu)勢魅力惠用精選的品牌策略吸引用戶,幫助它贏得了很多大品牌的好感,同時(shí)引導(dǎo)這些具備更高購買力的用戶群贏得更多大品牌的認(rèn)同;同時(shí),它突破電子商務(wù)常規(guī)模式,建立電子品牌和用戶的獨(dú)享關(guān)系,以品牌自身作為媒介去激發(fā)創(chuàng)意靈感,加強(qiáng)品牌活動(dòng)張力,從而帶動(dòng)用戶的消費(fèi)熱情;重視網(wǎng)絡(luò)社區(qū)中KOL的傳播效應(yīng),便于他們將魅力惠理念和產(chǎn)品分享到其他網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。為了吸引重復(fù)購買,將品類進(jìn)行擴(kuò)展,從時(shí)尚到美容、手表配飾和家居產(chǎn)品等。而依然保持高客單價(jià)的策略是讓每一個(gè)品類都盡量挑選高端品牌;在議價(jià)能力上,魅力惠也足夠強(qiáng)勢,只需付一筆訂金而非全部貨款,就能按照合同直接從品牌的庫存中拿貨,約定的銷售周期結(jié)束后就下架,剩余產(chǎn)品直接退回品牌,以更低折扣讓利給用戶。除了一線大牌,魅力惠也在盡量爭取小眾的高端品牌。韋奕博在接受一財(cái)網(wǎng)采訪時(shí)表示,希望魅力惠不只是一家賣折扣商品的網(wǎng)站,而是一群追逐潮流的年輕人的社區(qū)。對(duì)于品牌首次使用明星代言的市場策略,表示這是魅力惠2014年大型品牌推廣活動(dòng)的重要部分:“今年(2014年)秋天開始,我們將用往年三到四倍的廣告投放預(yù)算來推廣品牌形象。讓人們迅速地知曉品牌,選擇氣質(zhì)與品牌貼合的明星是最好的方法之一。”有哪些競爭對(duì)手2009年正是閃購模式在全球最受熱捧的時(shí)候,因?yàn)橄迺r(shí)折扣模式有助于提高購買率以及培養(yǎng)用戶粘性,同時(shí)也能讓品牌用一種相對(duì)體面的方式清理存貨。在美國,以Gilt、RueLaLa等為代表的名品閃購網(wǎng)站當(dāng)時(shí)被認(rèn)為是有可能比肩eBay和亞馬遜的行業(yè)黑馬。在國內(nèi),2008年奢侈品閃購網(wǎng)站唯品會(huì)和走秀網(wǎng)分別成立。雖然都是借助“閃購”模式進(jìn)行商品銷售,但魅力惠與兩者的定位有較大差別。唯品會(huì)和走秀網(wǎng)在發(fā)展過程中都選擇降低品牌門檻,選擇較為親民的市場品牌,從而解決規(guī)模的問題,這也導(dǎo)致客單價(jià)下降。而魅力惠的選擇則是將客單價(jià)這樣的指標(biāo)放到比規(guī)模更重要的位置。目前,唯品會(huì)的客單價(jià)是200元左右,走秀網(wǎng)為400至500元,而魅力惠則為超過900元人民幣。定位的不同避免了同打限時(shí)閃購模式牌的兩家網(wǎng)站正面廝殺,而是分別抓取用戶。來自中國市場的挑戰(zhàn)與所有的奢侈品網(wǎng)購相似,韋奕博首要擔(dān)心的是“假貨”問題,他在媒體采訪中表示魅力惠堅(jiān)持從品牌官方渠道進(jìn)行采購,保證100%正品。此外,也存在定價(jià)、品牌授權(quán)和消費(fèi)者接受度等挑戰(zhàn),第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)也曾經(jīng)對(duì)此做過總結(jié)。首先是品牌挑戰(zhàn)。很多國際一線大牌并不喜歡在線銷售貨品,因?yàn)槠湓谌A定價(jià)遠(yuǎn)高于歐美,假如在線銷售則會(huì)拉低其定位。魅力惠需要在用戶需求與高端品牌定位中尋找到平衡。再次是定價(jià)優(yōu)勢能否繼續(xù)。以買手制和授權(quán)合作制獲得一些高端品牌商品的在線銷售權(quán),價(jià)格最低可至4~5折,這樣才會(huì)對(duì)網(wǎng)購者有誘惑力,這就需要與品牌商建立深度且長期的合作最后是消費(fèi)者體驗(yàn)。根據(jù)世界奢侈品協(xié)會(huì)發(fā)布的調(diào)查報(bào)告,近六成受訪者不愿在網(wǎng)上購買5000元以上的物品。盡管奢侈品市場很龐大,但是還需做一定的市場培育,以及積極的定價(jià)策略。阿里、魅力惠如何深入合作?本次交易完成后,阿里巴巴將幫助魅力惠及其品牌伙伴接入阿里生態(tài),為他們更為有效率地定位消費(fèi)人群,營銷品牌,搭建基于互聯(lián)網(wǎng)的供應(yīng)鏈體系。包括:整合集團(tuán)資源,在旗下天貓平臺(tái)成立一支服務(wù)團(tuán)隊(duì),支持魅力惠的快速發(fā)展,幫助魅力惠在用戶成長、品牌合作、物流和IT基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施等方面獲得擴(kuò)大和提升。而魅力惠方面也將幫助天貓進(jìn)一步完善品牌的引進(jìn)庫,擴(kuò)大阿里在奢侈品、輕奢電商領(lǐng)域的優(yōu)勢。
一起惠2015-07-09 08:57:13700 次
今日從資本市場傳出消息,阿里巴巴近期將拿出數(shù)億美元戰(zhàn)略投資某家知名奢侈品電商,目前交易已經(jīng)接近尾聲。據(jù)悉,這是阿里巴巴首次投資垂直B2C電商。資本市場人士稱,該交易完成后,阿里巴巴有望得以迅速切入奢侈品、輕奢市場,并與天貓形成合力。未來不排除和阿里旗下其它事業(yè)部展開更多的合作。事實(shí)上,阿里巴巴近期在資本市場上動(dòng)作不斷。在今年第一季度財(cái)報(bào)分析師會(huì)上,阿里巴巴就明確要加大在云計(jì)算、數(shù)字娛樂、本地生活服務(wù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)等領(lǐng)域的投資和布局。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì),中國擁有奢侈品最廣闊的市場,中國電商可以為其搭上快車。隨著巨頭阿里巴巴的入局,或?qū)⒔o奢侈品電商帶來一劑良藥,真正迎來奢侈品電商的春天。隨著進(jìn)口關(guān)稅的降低,以及奢侈品、國際大牌對(duì)中國電商產(chǎn)生了越來越多的興趣,阿里巴巴迎來更多機(jī)會(huì)。隨著消費(fèi)人群不斷升級(jí)的網(wǎng)購需求,天貓也在做各種嘗試,包括通過消費(fèi)者大數(shù)據(jù)定向邀請(qǐng)入駐商家,提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),以及引入國際上知名的大牌,促使天貓更加多元化。根據(jù)艾瑞咨詢近期發(fā)布的2015Q1中國網(wǎng)絡(luò)購物市場數(shù)據(jù)顯示,天貓市場份額占比為58.6%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先其他電商平臺(tái)。阿里巴巴集團(tuán)董事局副主席蔡崇信此前表示,阿里巴巴投資和并購的標(biāo)準(zhǔn)至少有三個(gè):一是可以幫助公司增加用戶,提高用戶參與度,并將其轉(zhuǎn)化為電子商務(wù)消費(fèi)者;二是改善消費(fèi)者體驗(yàn);三是增加新的產(chǎn)品和服務(wù)門類。以著名奢侈品牌Burberry為例,公司首席財(cái)務(wù)官CarolFairweather在出席上半年全球媒體電話會(huì)議時(shí)專門就公司的重要中國線上合作伙伴阿里巴巴作出評(píng)價(jià):“我們和阿里巴巴一直有合作關(guān)系,我們對(duì)雙方的合作感到滿意。去年Burberry在天貓上開旗艦店,這對(duì)公司在中國的品牌推廣有正面影響,銷售額也有所提高?!?/div>
一起惠2015-07-08 09:04:25594 次
6月24日消息,王府井百貨與上海百聯(lián)、香港利豐簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,將組建合資公司,同時(shí)公布“三年內(nèi)打造六個(gè)品牌、開店300家,實(shí)現(xiàn)終端銷售10億元”的戰(zhàn)略目標(biāo)。據(jù)了解,合資公司落戶于上海自貿(mào)區(qū),由百聯(lián)股份與王府井百貨分別持股40%,利豐持股20%,初期業(yè)務(wù)將重點(diǎn)開發(fā)男裝、嬰童、家居生活、潮牌等品類。合資公司的主要業(yè)務(wù)包括:自由或授權(quán)品牌開發(fā)、總代理/總經(jīng)銷的方式擴(kuò)展外部渠道銷售、招商協(xié)同、品牌推廣與營銷四個(gè)方向。據(jù)其官方發(fā)言稱,未來的合資公司將成為百聯(lián)、王府井及利豐推動(dòng)自營業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及境內(nèi)外采購的協(xié)調(diào)平臺(tái)。王府井百貨集團(tuán)董事長劉冰表示,目前,王府井百貨集團(tuán)已進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段,處在“第三次創(chuàng)業(yè)”的大潮中。記者了解到,由于電商沖擊,百貨業(yè)還在經(jīng)歷寒冬,各大百貨商場轉(zhuǎn)型在即。王府井百貨在目前在內(nèi)地一共有29間百貨商場,早在去年8月12日,王府井就已宣布啟動(dòng)全面戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,主要包含核心能力構(gòu)建、全渠道建設(shè)與新技術(shù)運(yùn)用、業(yè)態(tài)發(fā)展以及企業(yè)組織變革四部分內(nèi)容。近日王府井又?jǐn)M終止原承諾的2.08億元對(duì)重慶王府井解放碑店、武漢王府井等4個(gè)項(xiàng)目裝修改造投入,更用于永久補(bǔ)充公司流動(dòng)資金,用于與主營業(yè)務(wù)相關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營。利豐集團(tuán)是一家以香港為基地的大型跨國商貿(mào)集團(tuán),經(jīng)營出口貿(mào)易、經(jīng)銷批發(fā)和零售三大核心業(yè)務(wù),是從傳統(tǒng)的華資貿(mào)易企業(yè)成功轉(zhuǎn)型為運(yùn)用供應(yīng)鏈管理概念來統(tǒng)籌生產(chǎn)和流通的跨國企業(yè)的經(jīng)典案例,目前利豐市場重心逐步向內(nèi)地轉(zhuǎn)移。上海百聯(lián)旗下則有購物中心、購物廣場及大賣場等,今年04月,百聯(lián)推出首個(gè)自有男鞋品牌,掀開其自營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的最新進(jìn)展。5月,百聯(lián)發(fā)布公告稱,將通過非公開發(fā)行股票的方式募集資金40億元,引入戰(zhàn)略投資者,推動(dòng)公司體制、機(jī)制改革,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)控制權(quán),拓展公司優(yōu)勢主業(yè),打造全渠道零售體系。
一起惠2015-06-24 10:42:08691 次
話說,這兩天有好幾個(gè)投資界和八卦界的達(dá)人向八姐詢問,聽說,當(dāng)當(dāng)又要賣身?好吧,說說八姐聽到的傳言。有人說,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)出價(jià)二三十億美金要賣;還有人說,本來一直執(zhí)著的李國慶近期突然改變主意,開始跟各家談出售了;還還有人說,當(dāng)當(dāng)要賣身京東,京東會(huì)618前作為獻(xiàn)禮新聞宣布(尼瑪,搞得跟國慶獻(xiàn)禮似的);還還還有人說,當(dāng)當(dāng)拆著賣,比如把電子書業(yè)務(wù)賣給小米。嘿,版本還真多。反正核心就是,當(dāng)當(dāng)不行了,不賺錢啊,要大甩賣了。至于說消息是否屬實(shí)呢,八姐四處打探了一下,我的判斷是,當(dāng)當(dāng)應(yīng)該的確跟一些家談判過,不過呢,應(yīng)該最終沒有談成。至于說,京東啊618獻(xiàn)禮神馬的應(yīng)該也是不靠譜的,你說,國慶大炮和強(qiáng)東哥互黑那么多年,居然還要寄人籬下點(diǎn)頭哈腰,這有點(diǎn)說不過去吧?還有,當(dāng)當(dāng)和小米的應(yīng)該也談過,沒談成,因?yàn)橐喇?dāng)當(dāng)最近的態(tài)勢,那是要砸錢大作電子書的勢頭,李國慶不會(huì)賣,只能是戰(zhàn)略投資了,這個(gè)有多大意義呢?不好說。這也不是第一次傳出當(dāng)當(dāng)要賣身了。八姐仿佛依稀記得,去年初,就曾有消息傳出,說騰訊、阿里神馬的要買當(dāng)當(dāng)。李國慶當(dāng)時(shí)也承認(rèn),有BAT想投資當(dāng)當(dāng),但沒成。唉,遙想當(dāng)年,李國慶勇猛大戰(zhàn)大摩女,和劉強(qiáng)東撕逼,數(shù)度將強(qiáng)東逼入死角,而現(xiàn)今,當(dāng)當(dāng)已徹底邊緣化,淪為二流電商,市值差不多才是京東的1/60,再想想,人家京東開啟買買買模式,而當(dāng)當(dāng)卻深陷賣身傳聞,不勝唏噓啊。恰巧,八姐有幾個(gè)在當(dāng)當(dāng)待過的盆友,說起京東和當(dāng)當(dāng)?shù)膶?duì)比來,不禁更加唏噓了,有的盆友甚至一把鼻涕一把眼淚滴說,尼瑪,本來還覺得當(dāng)當(dāng)牛逼,結(jié)果越混越不牛逼,連后來的京東神馬地都跟不上了,誤終身啊。八姐覺得吧,咱大家都有種思想,叫做成王敗寇,劉強(qiáng)東當(dāng)初融資巨額虧損拓品類、建物流時(shí),也一堆人罵,說這風(fēng)險(xiǎn)太大,資金鏈容易斷,現(xiàn)在呢,人家上市了,市值快500億美刀了,娶了美嬌娘奶茶,幾乎又一派追捧之聲了。所以,人家當(dāng)當(dāng)這樣,俺們也不能落井下石幸災(zāi)樂禍偷著笑啊,何況當(dāng)當(dāng)還是堂堂上市公司呢,youcanyouup啊!只是吧,俺覺得,有當(dāng)當(dāng)老員工的分析是對(duì)頭的,性格決定命運(yùn),李國慶和俞渝穩(wěn)健、省錢有一套,但在戰(zhàn)略性的快速擴(kuò)張上有失誤,換句話說,那就是成也摳門敗也摳門。說幾個(gè)段子,供大家欣賞。據(jù)當(dāng)當(dāng)老員工說,當(dāng)當(dāng)?shù)奈锪髟?jīng)極度節(jié)儉,譬如說,把一根鉛筆截成幾段給員工用。omg。還有,但凡公司上市,那都是大喜事啊,恨不得帶著一堆親戚盆友員工、帶上媒體敲鑼打鼓去慶祝,搞個(gè)大點(diǎn)的媒體采訪都是正常的。但是呢,據(jù)說當(dāng)當(dāng)上市的時(shí)候,只帶了IR的幾個(gè)同事去,不僅沒請(qǐng)媒體,還不帶自己的公關(guān)市場員工,最后,作為董事長的俞渝只是接受了少數(shù)幾個(gè)媒體的電話采訪。當(dāng)時(shí),就有當(dāng)當(dāng)?shù)膯T工開玩笑說,愛馬,其實(shí)為了省錢,李國慶和俞渝都不用去,就發(fā)個(gè)郵件說當(dāng)當(dāng)上市了就行了,還能省幾張機(jī)票錢。另外,有幾個(gè)前當(dāng)當(dāng)?shù)闹懈邔优栌讯颊f,自己離開當(dāng)當(dāng)?shù)淖钪饕蚴琴嵉锰倭?。薪水不高,股票發(fā)得少,還不值錢,當(dāng)當(dāng)在這方面控制成本控制地也太嚴(yán)了。所以,京東、天貓神馬的開出年薪百萬,誘惑太大,就只好屁顛屁顛地去了,誰不要養(yǎng)家糊口啊?看到最后,大家唏噓不?有啥感想不?哈哈。
一起惠2015-06-12 08:55:13644 次
6月2日消息,去哪兒與銀湖投資集團(tuán)今日共同宣布,去哪兒將獲得由銀湖投資集團(tuán)領(lǐng)投的共5億美元的戰(zhàn)略投資。此次投資中,有3.3億美元來自銀湖投資集團(tuán),余下的1.7億美元來自其他投資方。去哪兒方面表示,將利用這一投資繼續(xù)拓展移動(dòng)平臺(tái)、驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長,并進(jìn)一步提升和強(qiáng)化技術(shù)能力。去哪兒CEO莊辰超表示:“銀湖投資集團(tuán)是去哪兒邁入下一成長階段的理想合作伙伴,這一投資將助力去哪兒在業(yè)務(wù)上快速拓展,以期實(shí)現(xiàn)在中國旅游行業(yè)各個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位?!便y湖投資集團(tuán)董事總經(jīng)理王征表示:“相信去哪兒出色的高管團(tuán)隊(duì)有能力有效地把握這些長期利好趨勢,帶領(lǐng)公司繼續(xù)實(shí)現(xiàn)新一輪的卓越增長?!?/div>
一起惠2015-06-02 09:40:19501 次
5月18日消息,金蝶國際軟件集團(tuán)與京東今日聯(lián)合宣布達(dá)成合作協(xié)議,京東將出資13億港幣現(xiàn)金(約1.71億美元)認(rèn)購金蝶約10%股份。金蝶與京東計(jì)劃達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,攜手為中小企業(yè)提供基于云服務(wù)的ERP整合解決方案。金蝶國際軟件集團(tuán)董事局主席兼CEO徐少春表示,整合雙方龐大、優(yōu)質(zhì)的企業(yè)客戶和用戶資源,創(chuàng)新發(fā)展金蝶與京東電子商務(wù)及倉儲(chǔ)物流解決方案,加速推進(jìn)金蝶云服務(wù)業(yè)務(wù),為雙方客戶提供卓越的一站式服務(wù)體驗(yàn)。京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東表示,希望進(jìn)一步探索將京東一流的電子商務(wù)和物流IT方案與金蝶領(lǐng)先的ERP解決方案相集成,將整合方案遷移到企業(yè)云平臺(tái),以更好地滿足中國市場日益增長的企業(yè)級(jí)解決方案的需求。據(jù)了解,此次投資的認(rèn)購價(jià)格為每股4.6港元,為協(xié)議簽訂前15個(gè)交易日金蝶每日收盤價(jià)格的平均值。預(yù)計(jì)該交易將于2015年第二季度完成。
一起惠2015-05-18 10:10:40568 次
一邊是互惠超市旗下部分門店暫停營業(yè),“進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整和盤點(diǎn)”;另一邊是紅旗連鎖股票昨日臨時(shí)停牌,成都零售圈再次盛傳,紅旗連鎖或?qū)⑹召徎セ莩?!昨日,深交所公告稱,成都紅旗連鎖股份有限公司擬披露重大事項(xiàng),經(jīng)公司申請(qǐng),公司股票于5月13日開市起臨時(shí)停牌,待公司通過指定媒體披露相關(guān)公告后復(fù)牌。有知情人士透露,紅旗連鎖停牌很大可能性是因?yàn)槭召徎セ菀皇隆6浾咦蛉兆咴L成都市內(nèi)數(shù)家互惠超市,均已暫停營業(yè),并貼出通知稱互惠超市進(jìn)行提檔升級(jí),轉(zhuǎn)型期間暫停部分門店?duì)I業(yè),進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整和盤點(diǎn)。對(duì)于重大事項(xiàng)是否就是收購互惠,紅旗連鎖董秘曹曾俊未正面回應(yīng)。紅旗連鎖臨時(shí)停牌互惠超市“調(diào)整和盤點(diǎn)”昨日,深交所公告,成都紅旗連鎖股份有限公司擬披露重大事項(xiàng),根據(jù)本所《股票上市規(guī)則》和《中小企業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)公司申請(qǐng),公司股票于5月13日開市起臨時(shí)停牌,待公司通過指定媒體披露相關(guān)公告后復(fù)牌。紅旗連鎖的突然停牌也在成都零售圈掀起波瀾,業(yè)內(nèi)再次盛傳,紅旗連鎖臨時(shí)停牌或?yàn)槭召徎セ莩?。而記者昨日在紅星路二段、藩庫街、桃蹊路等走訪的數(shù)家互惠超市發(fā)現(xiàn),上述門店均已暫停營業(yè),并貼出通知稱:“互惠超市進(jìn)行提檔升級(jí),打造互惠超市的2.0版,開啟線上線下的O2O模式,轉(zhuǎn)型期間暫停部分門店?duì)I業(yè),進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整和盤點(diǎn),互惠超市即將以全新的面貌呈現(xiàn)?!敝档米⒁獾氖牵鲜鰩准议T店外的通知落款時(shí)間均為5月7日,并附上了聯(lián)系方式。在暫停營業(yè)的藩庫街的互惠超市店,成都商報(bào)記者透過玻璃窗看到,店內(nèi)只剩下空空如也的貨架。記者昨日下午撥打了互惠通知中附帶的聯(lián)系人電話,但電話關(guān)機(jī)。隨后記者聯(lián)系互惠超市多位相關(guān)負(fù)責(zé)人,或關(guān)機(jī)或未接電話。有成都零售圈內(nèi)知情人士透露,“紅旗連鎖收購互惠,有99%的可能性?!辈贿^,對(duì)于這一傳聞,紅旗連鎖董秘曹曾俊昨日并未正面回應(yīng),僅表示“(重大事項(xiàng))還在磋商中,有結(jié)果會(huì)予公告”。紅旗連鎖開啟并購或?yàn)樽叱龀啥即蚧A(chǔ)實(shí)際上,在此之前,市場上早有傳聞,紅旗連鎖與互惠超市曾洽談過收購事宜,但因雙方條件沒談攏,一度擱淺。3月17日晚間,紅旗連鎖公告斥資2.38億元收購起家于溫江的紅艷超市。隨后,在紅旗連鎖與紅艷超市方面共同召開的新聞發(fā)布會(huì)上,紅旗連鎖董事長曹世如表示,一旦紅旗連鎖成功整合紅艷超市,下一步不排除繼續(xù)利用資本杠桿走出大成都,將在并購道路上繼續(xù)嘗試,“走出第一步,肯定會(huì)有第二步?!睒I(yè)內(nèi)分析,紅旗連鎖已開啟并購大幕。紅旗連鎖創(chuàng)建于2000年6月,2010年6月整體變更為成都紅旗連鎖股份有限公司。目前公司已發(fā)展成為中國西部地區(qū)最具規(guī)模的以連鎖經(jīng)營、物流配送、電子商務(wù)為一體的商業(yè)連鎖企業(yè),是A股市場首家便利連鎖超市上市企業(yè)。目前,紅旗連鎖在四川省內(nèi)已開設(shè)1700余家連鎖超市,就業(yè)員工13000余人?;セ莩袆t是四川首家連鎖超市,至今已有21年歷史,目前有400余家門店。今年3月份,互惠超市董事長潘世偉曾組織召開記者發(fā)布會(huì),稱擬引入戰(zhàn)略投資者,將組建全新股份制公司,未來一年將新開100家門店,還將增設(shè)便民服務(wù),擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),開啟O2O模式。四川省連鎖商業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長冉立春認(rèn)為,對(duì)于便利連鎖來說,通過并購,有利于擴(kuò)大規(guī)模,產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng),節(jié)省平均物流成本。紅旗連鎖若能成功收購互惠,紅旗連鎖的規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大,屆時(shí),四川將誕生便利連鎖業(yè)的“超級(jí)航母”,將有利于其走出成都,與外競爭。
一起惠2015-05-15 09:23:58591 次
5月15日消息,據(jù)一起惠了解,阿里巴巴已聯(lián)手云鋒基金,對(duì)圓通快遞進(jìn)行了戰(zhàn)略投資。今日午間曾有消息傳出,阿里將收購圓通速遞20%股份,投資金額達(dá)到100億元。收購?fù)瓿珊?,阿里將成為圓通快遞新的股東,圓通創(chuàng)始人喻渭蛟和其夫人聯(lián)合創(chuàng)始人張小娟占據(jù)80股份。阿里內(nèi)部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,由于簽署了保密協(xié)議,具體的入股比例和投資金額將不會(huì)透露,但肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到外界傳聞的100億元的金額,而且阿里只占有少量股份。據(jù)一起惠了解,圓通速遞有限公司成立于2000年,其官方數(shù)據(jù)顯示,現(xiàn)已擁有8大管理區(qū)、72個(gè)轉(zhuǎn)運(yùn)中心,遍布全國12500余配送網(wǎng)點(diǎn),15萬名員工,縣級(jí)以上城市覆蓋率達(dá)93%。2014年,圓通全網(wǎng)快件業(yè)務(wù)量達(dá)到21億件,單日攬收件量最高達(dá)2500萬件,營業(yè)額達(dá)到240億元。對(duì)于阿里為何入股圓通,該負(fù)責(zé)人表示,快遞行業(yè)服務(wù)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,競爭主要表現(xiàn)為價(jià)格戰(zhàn),投資圓通是希望以后能在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品創(chuàng)新方面有所突破。物流業(yè)資深業(yè)內(nèi)人士黃剛在接受連線時(shí)分析,圓通一直是阿里的合作伙伴,相對(duì)通達(dá)系的其他企業(yè),對(duì)物流網(wǎng)絡(luò)的布局和控制更強(qiáng),加之阿里也希望加強(qiáng)在菜鳥網(wǎng)絡(luò)的控制力,所以此次投資肯定是阿里方面一直希望促成的。而對(duì)于圓通來說,黃剛表示,快遞企業(yè)此前創(chuàng)造過輝煌的商業(yè)模式目前來看已經(jīng)落伍,如何突破現(xiàn)有業(yè)務(wù),獲得更多資源是關(guān)鍵。圓通與阿里加強(qiáng)合作無疑可以從阿里新的業(yè)務(wù)發(fā)展中分到一杯羹。據(jù)一起惠了解,阿里和圓通二者其實(shí)早已開始合作,今年3月,圓通就攜手菜鳥網(wǎng)開通了上海浦東-韓國仁川-青島-香港-上海浦東國際航線包機(jī)業(yè)務(wù)。阿里相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,但此次只是一個(gè)戰(zhàn)略投資,投資以后,雙方將共同推動(dòng)行業(yè)在管理、產(chǎn)品提升、國際化、農(nóng)村物流等方面的拓展和變革,未來的具體業(yè)務(wù)還要根據(jù)具體情況再定。據(jù)一起惠了解,阿里近2年越來越重視對(duì)物流的控制,從阿里對(duì)物流公司的參股就可以看出,2009年馬云個(gè)人參股了浙江百世物流;2010年初,阿里入股星辰急便;2013年阿里更是與銀泰集團(tuán)聯(lián)合復(fù)星集團(tuán)、富春控股、順豐、三通一達(dá)以及相關(guān)金融機(jī)構(gòu)等共同宣布啟動(dòng)“中國智能物流骨干網(wǎng)”(簡稱CSN)項(xiàng)目,組建了“菜鳥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司”。一位物流企業(yè)內(nèi)部人士表示,對(duì)于物流行業(yè)來講,阿里入股圓通的影響暫時(shí)還不會(huì)顯現(xiàn),因?yàn)榘⒗锏钠脚_(tái)對(duì)于物流企業(yè)來說是開放性的,但未來不排除阿里將內(nèi)部資源向圓通更多的傾斜。此外,該人士認(rèn)為,未來阿里一定會(huì)投資更多的物流企業(yè),這也是阿里加強(qiáng)對(duì)物流行業(yè)把控的政策延續(xù),阿里也希望在上市以后能創(chuàng)造更多的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。
一起惠2015-05-15 09:10:53768 次
在經(jīng)歷了半個(gè)多月的停牌后,阿里健康于4月15日復(fù)牌。公告顯示,阿里巴巴集團(tuán)已和阿里健康達(dá)成最終協(xié)議,將轉(zhuǎn)讓天貓?jiān)诰€醫(yī)藥業(yè)務(wù)的營運(yùn)權(quán)給予阿里健康,換取對(duì)后者的持股比例上升至約53%,將其變成阿里巴巴的子公司。15日早盤復(fù)牌時(shí),阿里健康大漲約77%,報(bào)12港元,停牌前報(bào)6.78港元,而15日收盤時(shí)漲幅達(dá)80.83%,報(bào)12.26港元。這次交易資金折算下來約為194億港元,這實(shí)際就是目前天貓醫(yī)藥業(yè)務(wù)的整體估值。健康和快樂,在阿里巴巴未來追求的這個(gè)“天平”上,一邊是阿里健康,一邊是阿里影業(yè),兩者近期動(dòng)作頻頻,都在持續(xù)增加砝碼?!兜谝回?cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者向阿里方面了解到,這次對(duì)天貓藥品電商業(yè)務(wù)的剝離注入,目的是進(jìn)一步打通旗下醫(yī)藥業(yè)務(wù)資源,也對(duì)未來的阿里健康云醫(yī)院的模式推廣進(jìn)行鋪路。天貓?jiān)诰€醫(yī)藥價(jià)值幾何根據(jù)雙方此次簽署的協(xié)議,阿里健康獲得天貓醫(yī)藥館運(yùn)營權(quán)的代價(jià)是轉(zhuǎn)讓其新發(fā)行的股份和可轉(zhuǎn)換債券。目前,阿里集團(tuán)擁有阿里健康38%股權(quán),待該交易完成后,這一持股比例將上升到約53%(如可轉(zhuǎn)債完全兌換以后,將上升到約54.6%)。屆時(shí),阿里健康將成為阿里巴巴集團(tuán)的子公司,預(yù)期交易將于2015年第三季度完成。阿里健康是在2014年10月由中信21世紀(jì)更名而來,在此之前的2014年1月,阿里巴巴聯(lián)手云鋒基金,斥資1.7億美元戰(zhàn)略投資中信集團(tuán)旗下的香港上市公司中信21世紀(jì),后者擁有國內(nèi)唯一的藥品監(jiān)管碼體系。該交易完成后,阿里巴巴和云鋒基金共同擁有中信21世紀(jì)54.3%的股份(其中阿里占股38%)。值得注意的是,在這次的重組中,阿里將旗下的天貓醫(yī)藥業(yè)務(wù)打包注入阿里健康所涉及的資金為194.48億港元。15日下午,《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者向阿里巴巴相關(guān)人士了解到。這實(shí)際上是目前天貓醫(yī)藥業(yè)務(wù)的估值。天貓?jiān)诰€醫(yī)藥業(yè)務(wù)為何值這些錢?目前,186家擁有互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)資格的藥房在天貓平臺(tái)上銷售非處方藥、醫(yī)療器械、隱形眼鏡和其他保健產(chǎn)品。2014年3月至2015年3月間,天貓?jiān)诰€醫(yī)藥業(yè)務(wù)的總商品交易額達(dá)到了47.4億元人民幣。今年2月,天貓醫(yī)藥館聯(lián)合菜鳥物流和高德,為消費(fèi)者提供網(wǎng)購藥品3小時(shí)送貨極速達(dá)的服務(wù)。用戶下單后,訂單會(huì)通過高德地圖自動(dòng)分配到離消費(fèi)者最近的區(qū)域,從距離收貨地址最近的線下藥房發(fā)出,目前該服務(wù)在北京、上海、杭州三個(gè)城市部分區(qū)域試點(diǎn),該服務(wù)也對(duì)抬升其估值起到重要作用。對(duì)于此次阿里巴巴的注資舉動(dòng),在行業(yè)內(nèi)被視為符合打通藥品流通鏈條、優(yōu)化流通渠道的目標(biāo),同時(shí)為下一步網(wǎng)絡(luò)處方藥政策的開放埋好伏筆。一旦網(wǎng)絡(luò)處方藥政策開禁后,這186家已入駐的擁有互聯(lián)網(wǎng)藥品交易C證的連鎖藥店將徹底打通醫(yī)、藥、患鏈條中的藥品流通環(huán)節(jié),為阿里健康云醫(yī)院的未來布局鋪路。由于和政策的高度捆綁等原因,醫(yī)療在中國成為互聯(lián)網(wǎng)最后涉足的一塊處女地,相比于美國每年在健康領(lǐng)域的花費(fèi)已占其年GDP的15%,擁有13億人口的中國只占GDP的5%~6%,從目前BAT三巨頭對(duì)醫(yī)療領(lǐng)域的大舉收購和布局的態(tài)勢來看,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療已經(jīng)成為各大企業(yè)爭相進(jìn)入的領(lǐng)域。云醫(yī)院打造互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療生態(tài)近期,阿里巴巴集團(tuán)內(nèi)部經(jīng)歷了一系列業(yè)務(wù)架構(gòu)調(diào)整,比如新成立的阿里汽車事業(yè)部,是整合集團(tuán)旗下的大數(shù)據(jù)營銷、汽車金融、車主平臺(tái)等資源,協(xié)同汽車生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈各合作方,通過無線業(yè)務(wù)場景做汽車電商O2O服務(wù);另外,智能生活事業(yè)部也是阿里最近新成立的部門,整合了旗下阿里智能云、天貓電器城和淘寶眾籌的資源,扶持智能硬件的孵化。不難發(fā)現(xiàn),這些架構(gòu)調(diào)整的總體思路是朝著資源整合的方向在布局,而此次將天貓醫(yī)藥館的運(yùn)營權(quán)剝離給阿里健康,也是類似的思路,將業(yè)務(wù)交給更專業(yè)的部門去做,配合以其他業(yè)務(wù)單元的資源,迎接“聚變”。阿里巴巴集團(tuán)COO張勇此前在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)稱,阿里巴巴對(duì)健康領(lǐng)域的布局是想通過大數(shù)據(jù)和云計(jì)算改變患者就醫(yī)的方式和流程,比如拿就診環(huán)節(jié)來說,患者在A醫(yī)院的檢查信息保存在A醫(yī)院的后臺(tái)IT系統(tǒng)中,當(dāng)其去B醫(yī)院就診時(shí)這些信息是不互通的,打通問診信息將是未來阿里巴巴要解決的問題之一。醫(yī)保的打通是阿里在醫(yī)療領(lǐng)域正在啃的一塊硬骨頭。據(jù)內(nèi)部透露,走得比較靠前的廣東地區(qū)目前已經(jīng)能實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌賬戶的在線結(jié)算,但全國各地的醫(yī)保政策有上千種,光浙江省就有79個(gè),對(duì)接任務(wù)很重。在不久前的一個(gè)阿里媒體溝通會(huì)上,阿里健康相關(guān)人士對(duì)包括《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》在內(nèi)的記者介紹說,杭州邵逸夫醫(yī)院正在和支付寶嘗試讓醫(yī)生在支付寶上“開店”,實(shí)際上是鼓勵(lì)醫(yī)生利用碎片時(shí)間與用戶在支付寶錢包上進(jìn)行互動(dòng)。更大的設(shè)想被寄希望于今年4月初上線的阿里健康云醫(yī)院。據(jù)此,未來的問診流程將變成,用戶打開阿里健康A(chǔ)PP,在線向入駐云醫(yī)院平臺(tái)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)生進(jìn)行咨詢、預(yù)約掛號(hào),醫(yī)生線下對(duì)患者診斷后開出電子處方,患者用APP上的電子處方在線下單,周邊藥店搶單響應(yīng),之后藥品就由配套物流公司送上門。在上述過程中,患者還可以委托第三方檢測機(jī)構(gòu)上門采集服務(wù),4月1日阿里健康和第三方檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)迪安診斷合作,推出為醫(yī)院診所和患者提供的網(wǎng)上醫(yī)學(xué)診斷服務(wù),就是一次嘗試。與零售藥房打通,豐富藥品支持,提高用戶購藥體驗(yàn);與診所、醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽約,吸引多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)生入駐,繼而引入第三方機(jī)構(gòu)重塑醫(yī)療流程;探索對(duì)接醫(yī)保報(bào)銷,社保打通,阿里健康的三步走正在穩(wěn)步實(shí)施中。
一起惠2015-04-17 08:58:09817 次
【一起惠訊】在北京SOHO現(xiàn)代城的一棟公寓內(nèi),一個(gè)名為“忠實(shí)仆人”的O2O項(xiàng)目正在緊鑼密鼓籌備。一起惠了解到,這款即將在本月上線的App企圖以第三方的身份完成一次對(duì)社區(qū)O2O的“破壁”。不過,忠實(shí)仆人所謂的“破壁”并非直接沖破物業(yè)人員的封鎖,而是希望能夠和物業(yè)方產(chǎn)生合作,提升更高的服務(wù)水平,一方面為物業(yè)增值增利,一方面降低物業(yè)的人力操作成本,提升運(yùn)營效率和質(zhì)量?!爸暗纳鐓^(qū)O2O項(xiàng)目都是垂直的,而我們是彎的?!敝覍?shí)仆人創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)告訴記者,很多上門服務(wù)性質(zhì)的O2O都希望繞開小區(qū)物業(yè),直達(dá)用戶住宅,但實(shí)際上物業(yè)是一道繞不開的城池,想要做好社區(qū)O2O,必須先“破壁”。就數(shù)據(jù)表明,中國地產(chǎn)物業(yè)普遍存在入不敷出的狀況,60%的物業(yè)公司處于虧損。從行業(yè)痛點(diǎn)上來看,第一,傳統(tǒng)物業(yè)很分散,單是北京就有5000多家物業(yè)公司;第二,營收來源單一,主要是物業(yè)費(fèi)和停車費(fèi),大公司之所以能盈利,主要依靠吃政策和房產(chǎn)的補(bǔ)貼和紅利,最多維持三到五年;第三,物業(yè)從業(yè)人員普遍文化水平低,信息化管理水平也停滯不前。鑒于這三點(diǎn),忠實(shí)仆人選擇和物業(yè)做“朋友”,讓多數(shù)難以盈利的物業(yè)公司賺到錢成為其撬點(diǎn),去鑿開社區(qū)O2O通往用戶的路徑?!岸鄶?shù)互聯(lián)網(wǎng)思維的公司把傳統(tǒng)物業(yè)視作敵人,非要把傳統(tǒng)物業(yè)干掉,從而為業(yè)主用戶體驗(yàn)負(fù)責(zé)。但業(yè)主和物業(yè)的天然矛盾,需要第三方去制定標(biāo)準(zhǔn),去調(diào)和。”忠實(shí)仆人方面說道。一起惠了解到,在過去業(yè)主和物業(yè)的各種“論戰(zhàn)”,抱怨不斷的不僅僅是各種服務(wù)滯緩、服務(wù)質(zhì)量參差不齊,以及信息不透明。其間,物業(yè)也被賦予了很多非物業(yè)管理?xiàng)l例內(nèi)的職能,替地產(chǎn)、家裝公司背了黑鍋,例如墻裂、地板破損等。忠實(shí)仆人要做的就是通過技術(shù)和線下的投入,讓更多非標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)變成標(biāo)品,從而躬身為業(yè)主提供服務(wù)。一起惠注意到,忠實(shí)仆人的每個(gè)員工名片上都在title旁邊印有“服務(wù)員”字樣,而創(chuàng)始人則自稱“總服務(wù)員”。“從事物業(yè)本身就要有服務(wù)意識(shí),社區(qū)O2O就是要做業(yè)主的‘忠實(shí)仆人’?!碧岬接脩糁艺\度,忠實(shí)仆人將功能劃分為粘性服務(wù)、低頻服務(wù)和民生服務(wù)三類。為了提高用戶使用頻次,也會(huì)在產(chǎn)品中設(shè)計(jì)一些刺激的“G點(diǎn)”,比如小區(qū)物業(yè)代收件,可能會(huì)用過線下的布局,用更高效、更低人耗、更好服務(wù)體驗(yàn)的方式來撬動(dòng)用戶。又比如利用“4點(diǎn)半課堂”這樣的項(xiàng)目,讓社區(qū)變成小學(xué)生的天然課堂。對(duì)于那些諸如按摩、保潔、家政、美甲類的上門服務(wù)O2O,忠實(shí)仆人則會(huì)逐一接入,并以平臺(tái)服務(wù)概念,去整合外部資源。這也意味著,忠實(shí)仆人將幫助物業(yè),共同打造更為密實(shí)的流量護(hù)城河,除了在各個(gè)社區(qū)解決各類傳統(tǒng)物業(yè)的疑難雜癥,還通過引入更多的社會(huì)化上門服務(wù),來為小區(qū)提供增值。忠實(shí)仆人希望掌握社區(qū)O2O的入口,而那些原本希望可以直達(dá)用戶的上門服務(wù)O2O能否繞道而行?“已經(jīng)有物業(yè)公司開始警戒,部分高檔社區(qū)甚至已經(jīng)明令禁止上門服務(wù),這也讓上門O2O將會(huì)變得越來越艱難?!庇行袠I(yè)人士告訴記者,那些純互聯(lián)網(wǎng)公司通常習(xí)慣做減法,帶著顛覆性而來,企圖繞開物業(yè)甚至干掉物業(yè),這會(huì)讓原本就表現(xiàn)乏力的物業(yè)公司更加反撲。相反,忠實(shí)仆人目前要做的是物業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”項(xiàng)目。據(jù)悉,其已經(jīng)在北京順義某小區(qū)率先開展試點(diǎn),而在閉環(huán)運(yùn)營成熟之前,忠實(shí)仆人還不考慮快速復(fù)制。不過,綜觀整個(gè)社區(qū)O2O行業(yè),基于地產(chǎn)公司打造的平臺(tái)模式有很多。例如萬科“住這兒”App、龍湖地產(chǎn)“龍湖社區(qū)通”App、當(dāng)代置業(yè)的助家App、易居中國的實(shí)惠App、天通苑生活圈App……這些圍繞著自有物業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的社區(qū)O2O已經(jīng)開始高筑墻廣積糧,他們深知網(wǎng)住業(yè)主的重要性,因?yàn)樵谝苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,網(wǎng)住了人也就網(wǎng)住了各種商業(yè)變現(xiàn)的可能。例如有的公司已經(jīng)將次作為撬點(diǎn),開始打起大數(shù)據(jù)、金融、教育等領(lǐng)域的如意算盤。每個(gè)樓盤自建O2O項(xiàng)目的屏障,也讓類似忠實(shí)仆人這樣的第三方想要介入的難度變大。但也有類似順豐嘿客這樣霸氣側(cè)漏的金主愿意揮金如土地?cái)U(kuò)張,通過自建店面,盤踞在每個(gè)社區(qū)門前。忠實(shí)仆人對(duì)此的信心是,類似萬科物業(yè)的整合是內(nèi)循環(huán),而忠實(shí)仆人想做的外部資源整合。而和資金驅(qū)動(dòng)型的社區(qū)項(xiàng)目比起來,忠實(shí)仆人希望穩(wěn)扎穩(wěn)打,雖然也在接洽投資方,但更看中戰(zhàn)略投資,例如對(duì)方手中的資源和通路。
一起惠2015-04-13 08:48:34939 次
161-180/217 記錄9/11 頁首頁上一頁1...67891011下一頁尾頁
每周熱門資訊更多
推薦商家更多
京東商城
最高返利56%
蘇寧易購
最高返利5.6%
京東商城wap端
最高返利56%
榮耀商城
最高返利3.5%
拼多多
最高返利35%
華為商城
最高返利3.5%
考拉海購
最高返利7%
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)
最高返利4.2%
萬表網(wǎng)
最高返利6%