戰(zhàn)略
滴滴收購一九付的流言過去一周有余,即便雙方都極力發(fā)聲對此證偽,但仍舊避免不了輿論場和創(chuàng)投圈的品頭論足:一是4.3億元的天價(jià)支付牌照能夠提供熱點(diǎn)話題;二是,滴滴意欲在下一個(gè)來臨的萬億市場——汽車金融——竭力站穩(wěn)腳跟的心思,已經(jīng)昭然若揭。事實(shí)上,自2016年初起,滴滴的金融布局就明修棧道。無論是耗費(fèi)10億人民幣注冊資本,在上海自貿(mào)區(qū)成立全資孫子輩的融資租賃公司,正式踏足汽車金融領(lǐng)域;還是在App試駕車商城上發(fā)布第一款汽車金融產(chǎn)品滴分期,試水汽車金融業(yè)務(wù);抑或是后來因?yàn)楸O(jiān)管壓力,最終被叫停的與相關(guān)保險(xiǎn)公司合作推出的車險(xiǎn)業(yè)務(wù),都顯示著滴滴接下來穩(wěn)定現(xiàn)有估值的選項(xiàng),是切入未來前景可期的汽車金融。一張動(dòng)輒數(shù)億支付牌照的收購流言,不過是為完成資金自有循環(huán)和數(shù)據(jù)沉淀的暗度陳倉。行業(yè)巨頭的動(dòng)向,往往夾雜著對一個(gè)領(lǐng)域的先期嗅覺和未來評估,既是占坑圈地,也是等待收割。汽車金融,毫無疑問是互聯(lián)網(wǎng)出行市場的下一個(gè)戰(zhàn)局。潛力跟混亂矛盾相生的汽車金融廣義上的汽車金融,輻射范圍太過遼闊,不僅包括汽車生產(chǎn)、流通、購買、消費(fèi)等環(huán)節(jié)中的金融活動(dòng),還包括經(jīng)銷商展廳建設(shè)融資、庫存融資,而大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)汽車金融業(yè)務(wù)的針對性群體,不過是C端的消費(fèi)金融和車后金融兩塊,俗稱新車/二手車購車車貸、車險(xiǎn)以及抵押車貸款等,這也是本文想討論的重點(diǎn)。從育芽萌生到如今高速發(fā)展,中國市場化的汽車金融行業(yè)不過短短十來年時(shí)間:2004年,銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)上汽通用汽車金融公司,打破了國內(nèi)由商業(yè)銀行壟斷汽車金融業(yè)務(wù)的格局,導(dǎo)致從此以后,汽車金融領(lǐng)域開始涌入商業(yè)銀行外的民間資本玩家。一份來自新華信的研究報(bào)告顯示,以2010年為臨界點(diǎn),新車銷售的增速逐漸呈現(xiàn)放緩,低增長時(shí)代開啟,4s店的經(jīng)銷商們直接從新車銷售中賺取利潤的日子一去不返,而汽車存量市場龐大,想獲取低增量的高利潤和車后市場開發(fā),輔之以金融手段成必要之選。這份研究報(bào)告更通過直觀的圖標(biāo)形式得出結(jié)論,在成熟市場的汽車產(chǎn)業(yè)鏈利潤分布當(dāng)中,新車銷售占比僅為5%,而汽車金融占比為23%。圖片:新華信《中國汽車產(chǎn)業(yè)鏈研究報(bào)告》起步晚,發(fā)展快,這同時(shí)造成了中國汽車金融市場中的兩大問題:滲透率低和魚龍混雜。相較于汽車金融發(fā)展相對成熟的歐美日國家,中國人的傳統(tǒng)購車習(xí)慣仍傾向于全款現(xiàn)金。截至2015年底,中國汽車消費(fèi)信貸規(guī)模超過7000億元,而汽車金融滲透率只有27%,二手車金融滲透率更是不到10%,與發(fā)達(dá)國家70%左右的金融滲透率尚有較大差距;另一個(gè)便是早期市場中難免硝煙四伏——利率戰(zhàn)、直租批量采買囤積重資產(chǎn),以及無底線降低準(zhǔn)入門檻,讓興起的汽車金融市場進(jìn)入大小諸侯混戰(zhàn)的戰(zhàn)國時(shí)代,給人混亂無章的觀感。換個(gè)角度來講,這也預(yù)示著汽車金融市場的蓬勃潛力和亟待規(guī)范需求——一個(gè)領(lǐng)域紅利前期的表征。相信沒有企業(yè)和投資機(jī)構(gòu),會(huì)忽視這塊預(yù)期到來價(jià)值萬億的肥肉。意愿之外拼的是能力,除了擁有強(qiáng)大的后援資金儲(chǔ)備(無論是B2C還是P2P的模式),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代所強(qiáng)調(diào)的場景展示出不可替代的作用。傳統(tǒng)的商業(yè)銀行和汽車廠商,通常都會(huì)有線下的網(wǎng)點(diǎn)來作為渠道,前者甚至還開發(fā)了一整套網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)來作為入口,但是二者在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展金融業(yè)務(wù)最大的痛處便是,缺失了用戶消費(fèi)的場景。這也解釋了,為什么招商銀行在去年5月會(huì)跟滴滴推出聯(lián)名借記卡,并企圖將一網(wǎng)通支付產(chǎn)品介入滴滴出行的舉動(dòng)——當(dāng)然,滴滴也受制于沒有支付牌照的需求。滴滴之外,具備出行場景的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品無論體量大小,理論上講,相比傳統(tǒng)商業(yè)銀行和汽車廠商,都率先擁有了切入汽車金融市場的先天優(yōu)勢,現(xiàn)實(shí)情況也正是如此:神州旗下開展的買買車和車閃貸業(yè)務(wù),易到早期與海爾共同搭建的“海易出行”,以及在一年多前P2P租車領(lǐng)域面臨共同轉(zhuǎn)型時(shí),快快租車聯(lián)合Formax金融圈推出的抵押車貸和托管放租業(yè)務(wù),無一不透露出出行場景產(chǎn)品試圖切入汽車金融的野心。從電商到平臺(tái),互聯(lián)網(wǎng)汽車金融摸石頭過河金融滲透率低、市場空間大、盈利能力強(qiáng),對于大多數(shù)聞風(fēng)而動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)公司來說,盡早插一腳搶占紅利先機(jī)是必要的。在整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)鏈中,需要從中找到一個(gè)合適的切入點(diǎn)。新車買賣很容易就進(jìn)入這些捕獵者的視野,于是,純線上依托于汽車電商的模式應(yīng)運(yùn)而生。圖片:易觀《2016年中國汽車+互聯(lián)網(wǎng)研究報(bào)告》2014年,垂直類汽車媒體易車和汽車之家宣布汽車電商戰(zhàn)略,緊隨其后阿里和京東也開始跟進(jìn)汽車電商,包括一貓汽車、團(tuán)車網(wǎng)、車享網(wǎng)也紛紛融資殺入。汽車電商一時(shí)間風(fēng)光無二。但時(shí)至今日,汽車電商似乎正在逐漸脫離汽車金融切入的主干道:京東把此類業(yè)務(wù)賣給易車,此后易車和汽車之家又裁撤了電商部門,阿里則把線上整車銷售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向車秒貸,其他的汽車電商平臺(tái)則紛紛尋找新的切入點(diǎn)。歸其原因,一來如新華信的研究報(bào)告所言,新車的整車銷售都不再是利潤高點(diǎn),4s經(jīng)銷商都賺不到什么錢,加上線上的流量成本,汽車電商的確有點(diǎn)名不副實(shí);二來渠道和入口確實(shí)有了,但消費(fèi)場景化仍顯割裂,無論是直接導(dǎo)流,還是O2O或者B2C的模式,線上線下并沒有實(shí)現(xiàn)一體化;再者汽車廠商與4s店的利益捆綁關(guān)系,讓從中殺入的第三方角色稍顯尷尬。汽車電商之路基本擱淺,切入汽車金融只好另尋出路。2014年到2015年初,二手車市場突然涌入眾多入局者,人人車、優(yōu)信二手車以及瓜子二手車先后進(jìn)場,當(dāng)然,他們盯上的除了即將井噴的二手車交易市場外,還有能夠?yàn)榇肆可愍?dú)有的二手車供應(yīng)鏈金融——一個(gè)新的汽車金融切入點(diǎn)。中國汽車流通協(xié)會(huì)今年年初發(fā)布的信息顯示,整個(gè)2016年,二手車的交易量達(dá)到1039萬輛,同比增長10.33%。預(yù)計(jì)到2020年,中國二手車交易規(guī)模將達(dá)到2920萬輛,新車和二手車交易比例接近1:1。未來一段時(shí)間內(nèi),行業(yè)將保持10%~15%的增長速度。二手車網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)的搭建,當(dāng)然不只是單純?yōu)榱司€上二手車的銷售,從優(yōu)信成立初始,就打出“半價(jià)二手車”的概念,實(shí)質(zhì)上不過是一半一半的融資租賃產(chǎn)品。優(yōu)信優(yōu)先通過二手車布局汽車金融市場,人人車和瓜子二手車自然也不落其后。但無一例外,三者從二手車打通汽車金融的方式,都是拉著第三方的金融平臺(tái)一塊兒玩:優(yōu)信綁著自身集團(tuán)和微眾銀行,人人車聯(lián)合民生銀行,瓜子二手車左右則站著浦發(fā)銀行和長安信托。本質(zhì)上,這還是一種平臺(tái)類的流量生意。不僅如此,包括純粹依靠自建平臺(tái)直截了當(dāng)切入汽車金融的阿里車秒貸、易鑫車貸、第1車貸,除了發(fā)揮線上平臺(tái)功能,鏈接用戶與相合作的金融公司和融資租賃公司之外(無論是自營金融產(chǎn)品還是第三方金融產(chǎn)品),把控得了線上入口和流量,卻缺乏相對成熟的線下把控運(yùn)營能力,導(dǎo)致飛單。即便通過了線上復(fù)雜的審批流程,線下的轉(zhuǎn)化率和用戶體驗(yàn)仍成棘手問題。一言蔽之,均受制于線下有效的切入場景。汽車金融的未來=線下場景+線上平臺(tái)+金融場景一詞,在互聯(lián)網(wǎng)的詞匯發(fā)展史上,是晚于“入口”和“渠道”出現(xiàn)的,在過去兩三年與O2O結(jié)伴成長。當(dāng)大多數(shù)O2O公司在爆發(fā)之后逐漸歸于沉寂后,場景消費(fèi)的概念并沒有因?yàn)镺2O被判死刑隨風(fēng)而去,反而越來越被大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司所強(qiáng)化。相比于線上為業(yè)務(wù)而服務(wù)的買賣車和車貸保險(xiǎn)等汽車金融平臺(tái),構(gòu)建了線下真實(shí)用車場景的工具性應(yīng)用似乎更匹配汽車金融的切入點(diǎn)。網(wǎng)約車、專車、B2C/P2P租車,這些直接鏈接用戶和平臺(tái)端的汽車需求響應(yīng),看起來能夠更直觀地在滿足用戶基礎(chǔ)需求之外,提供相應(yīng)的金融接口。所以,也就不難理解為什么滴滴在主流的網(wǎng)約車服務(wù)外,開始逐步通過注冊融資租賃公司和與傳統(tǒng)商業(yè)銀行合作的方式,試水汽車金融業(yè)務(wù)。神州租車向神州優(yōu)車出售二手車買賣業(yè)務(wù),并與神州買買車和車閃貸進(jìn)行業(yè)務(wù)整合,陸正耀自己也說了:“專車大戰(zhàn)已結(jié)束,正準(zhǔn)備下一戰(zhàn)斗”,言外之意有著無外乎向汽車產(chǎn)業(yè)鏈上下游轉(zhuǎn)移的趨勢;此前兩年輿論口上風(fēng)頭正勁的P2P租車領(lǐng)域,倒閉與轉(zhuǎn)型或者借助外力進(jìn)行品牌升級已成事實(shí),其中也有高調(diào)宣稱通過自有場景進(jìn)入汽車金融的公司,譬如快快租車,在2015年拿下A輪融資后,就與Formax金融圈宣布戰(zhàn)略合作進(jìn)軍汽車金融——這也是目前為止,P2P租車行業(yè)唯一一家有意于通過租車主業(yè)務(wù)向產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移的公司。擁有自我構(gòu)建的準(zhǔn)確場景,是這一部分出行應(yīng)用相對于汽車電商和純金融平臺(tái)的優(yōu)勢,優(yōu)先解決了獲客精準(zhǔn)度和需求匹配的關(guān)鍵,而所謂準(zhǔn)確,正如此前形容支付寶不遺余力接入社交支付場景的那句笑談——“沒有人會(huì)站在ATM機(jī)前社交聊天”可以反證:在現(xiàn)實(shí)的用車租車市場,總有人多少會(huì)有車的使用需求,無論是車貸車險(xiǎn)或是抵押車貸款吧。當(dāng)然,滿足場景并不代表就能無縫對接。殺入金融業(yè)務(wù)還有兩個(gè)充分不必要條件:要么有足夠的資金儲(chǔ)備來保證運(yùn)營,要么開拓豐富的產(chǎn)品線,保證各層級用戶都能找到匹配適合并且利率公允的產(chǎn)品,增強(qiáng)資金流動(dòng)活性。汽車金融的萬億市場,任哪一家恐怕都沒有足夠?qū)嵙πQ有充足的資金量。這樣的話,所面臨的選擇,恐怕就是與強(qiáng)大的傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)開展互利合作,或者,干脆背后直接站著一個(gè)不差錢的金融操盤資金方:既能輸血,也能提供豐富的產(chǎn)品品類。滴滴背后站著雄厚資本期待穩(wěn)定估值等待IPO后變現(xiàn),手中有糧;神州自有重資產(chǎn),在資金儲(chǔ)備和流動(dòng)性上相比前者稍遜一籌,但不斷展開的對外合作——與商業(yè)銀行的授信協(xié)議以及跟網(wǎng)絡(luò)巨頭搭臺(tái)唱戲,都讓神州有繼續(xù)深耕汽車金融的籌碼;月初與滴滴有過緋聞的快快租車,則在此前與Formax金融圈合作初嘗汽車金融的甜頭后,關(guān)系愈發(fā)緊密,也不排除兩家有資金產(chǎn)品方+場景入口來布局汽車金融的意向。再者,因?yàn)槭蔷€上平臺(tái)+線下運(yùn)營的疊加,對比純線上平臺(tái)模式中所凸顯出的線下運(yùn)營不力問題。在上述的三個(gè)出行場景中,從對線下運(yùn)營能力的把控要求而言,滴滴的純響應(yīng)平臺(tái)模式,是低于神州線上平臺(tái)線下自營門店自有司機(jī)的B2C模式的,后者又低于以快快租車為代表的輕資產(chǎn)重線下運(yùn)營P2P模式,但也不能一概而論。汽車金融的場景化切入,無疑對入場的角逐者提出了更高線下運(yùn)營要求。
一起惠2017-03-20 10:35:10513 次
3月17日消息,日前,車輛歷史報(bào)告服務(wù)提供商車鑒定與車王認(rèn)證二手車簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將利用各自在資源和專業(yè)方面的優(yōu)勢,推動(dòng)雙方品牌在市場的知名度,共同深耕二手車市場。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,對于車鑒定來說,車王認(rèn)證在二手車行業(yè)在線上鑒定及線下市場的積累,對于車鑒定在行業(yè)內(nèi)的快速傳播和發(fā)展有著不可估量的作用。而對于車王認(rèn)證來說,車鑒定也在消費(fèi)群體中積累了一定人脈資源,這批資源將會(huì)轉(zhuǎn)化為購買力和推廣力,直接在二手車交易市場兌現(xiàn)。據(jù)了解,根據(jù)合作協(xié)議,車鑒定將展示由車王認(rèn)證提供的車源、檢測報(bào)告、歷史報(bào)告及其他介紹信息。同時(shí),車王認(rèn)證二手車將在自有二手車中帶上車鑒定歷史報(bào)告等品牌信息,旗下所有門店也將呈現(xiàn)由車鑒定制作的品牌宣傳信息。“二手車檢測報(bào)告目前主要分為兩種,一種是評估師對于車輛的現(xiàn)場檢測、試乘試駕、儀器測量等形成的檢測評估報(bào)告;另外一種,是根據(jù)車輛的歷史信息、維修保養(yǎng)記錄等形成的歷史數(shù)據(jù)報(bào)告。兩種報(bào)告合在一起,可以形成一個(gè)完整的二手車報(bào)告?!避囪b定聯(lián)合創(chuàng)始人康金良告訴億邦動(dòng)力網(wǎng)。據(jù)了解,車鑒定成立于2011年,于2014年10月份開始做車輛歷史報(bào)告方面的內(nèi)容,2015年5月,車鑒定——車輛歷史報(bào)告正式上線。目前主要向用戶提供車輛維修保養(yǎng)歷史記錄和相關(guān)信息查詢等服務(wù)。車王認(rèn)證二手車超市則是一家二手車連鎖經(jīng)營公司,于2011年11月開始運(yùn)營,其股東包括君聯(lián)資本,海益得凱欣基金,海納亞洲基金,易車集團(tuán)等。目前,車王認(rèn)證二手車超市已在全國范圍擁有22家門店,擁有3000多臺(tái)在庫車輛?!败囪b定主要根據(jù)歷史數(shù)據(jù)出具報(bào)告,車王認(rèn)證二手車出具現(xiàn)場檢測報(bào)告,兩者在業(yè)務(wù)上不存在沖突,合作只會(huì)讓二手車更加透明,品質(zhì)更有保障?!笨到鹆颊f。
一起惠2017-03-17 10:38:58494 次
3月17日消息,今日車置寶正式宣布獲得近1億美金C輪融資,此次C輪融資的領(lǐng)投方為太盟投資集團(tuán)(PAG)。PAG是目前亞洲最具規(guī)模的私募股權(quán)基金之一,旗下管理資金約160億美金,在大中華區(qū)、韓國、日本、東南亞和澳洲開展產(chǎn)業(yè)投資業(yè)務(wù),在中國大陸完成過包括海通證券、騰訊音樂娛樂集團(tuán),先鋒太盟融資租賃在內(nèi)的一系列重大的戰(zhàn)略投資。值得注意的是,PAG在中國大陸的汽車后服務(wù)市場的金融、服務(wù)、救援、連鎖經(jīng)營和零售等領(lǐng)域均有戰(zhàn)略投資。伴隨著此次融資,車置寶也宣布將完成對中高端二手車交易平臺(tái)又一車的戰(zhàn)略并購,傳聞成為現(xiàn)實(shí)。并購后,車置寶創(chuàng)始人黃樂將出任新車置寶董事長及CEO,又一車創(chuàng)始人石聞一將出任公司總裁。并購?fù)瓿珊?,雙方將以車置寶品牌繼續(xù)拓展C2B二手車交易業(yè)務(wù),并將在近日正式啟用以又一車藍(lán)為主色調(diào)的全新品牌標(biāo)識(shí)。同時(shí),3月21日晚間,石聞一也將以直播的形式就此次合并事宜對外進(jìn)行解讀。車置寶創(chuàng)始人兼CEO黃樂表示,又一車擁有二手車遠(yuǎn)程檢測評估等先進(jìn)技術(shù),在C端車源定位、地域分布,以及團(tuán)隊(duì)能力等多方面與車置寶充分互補(bǔ)。并購事宜完成后,會(huì)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),繼續(xù)提升車置寶的盈利能力,并充分鞏固新公司在C2B領(lǐng)域的地位。PAG合伙人黃德煒表示,今天的二手車交易平臺(tái)行業(yè),已進(jìn)入以實(shí)際業(yè)績以及盈利能力作為競爭力和價(jià)值的衡量標(biāo)準(zhǔn)的階段,這也是我們有基礎(chǔ)進(jìn)行財(cái)務(wù)投資的前提條件。據(jù)悉,車置寶和又一車合并后的新公司,將繼續(xù)以C2B業(yè)務(wù)為根基,在2017年實(shí)現(xiàn)至少50個(gè)城市的全面覆蓋,構(gòu)建全國性服務(wù)網(wǎng)絡(luò),不斷放大平臺(tái)已有的跨區(qū)異地交易優(yōu)勢。此外,新車置寶將全面升級為簽約車商打造的金融、物流、云檢測、估價(jià)等增值服務(wù)?!岸周嚱灰祝\(yùn)營是馬步,想盈利,你并購給我,大家一起干,我教你!”此前車置寶創(chuàng)始人兼CEO黃樂還曾在內(nèi)部信上透露,今年車置寶集團(tuán)計(jì)劃整體盈利,公司將成為二手車行業(yè)唯一一家實(shí)現(xiàn)全國50城市都盈利的公司。
一起惠2017-03-17 10:37:56473 次
“出了這樣的事,誰還睡得著啊?!毖胍暋?·15晚會(huì)”曝光稱,海豚跨境科技(香港)有限公司(以下簡稱海豚供應(yīng)鏈)銷售國家質(zhì)檢總局禁止銷售的日本核輻區(qū)食品。資料顯示,海豚供應(yīng)鏈系新三板掛牌公司有棵樹旗下公司。15日深夜至16日凌晨1點(diǎn),有棵樹公司相關(guān)人員還在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪,和記者溝通這一事件進(jìn)展情況;16日上午,記者在有棵樹公司見到相關(guān)人士后,對方發(fā)出了前述感嘆。值得注意的是,昨日(3月16日),有棵樹公告稱,由于其沒有及時(shí)獲悉通知,導(dǎo)致2月13日至2月22日間共售出525件不符合最新監(jiān)管要求的卡樂比產(chǎn)品,央視報(bào)道不涉及公司任何中國內(nèi)地經(jīng)營主體,公司正與監(jiān)管部門保持密切溝通。有棵樹子公司深圳市海豚跨境科技有限公司(以下簡稱深圳海豚供應(yīng)鏈)為海豚供應(yīng)鏈提供技術(shù)支持等服務(wù),其和有棵樹在同座樓的同一樓層辦公,兩家公司只隔著手扶電梯。經(jīng)歷了“3·15”風(fēng)波后,有棵樹仍在正常運(yùn)轉(zhuǎn)。記者看到兩家公司的人員密度均很高,深圳海豚供應(yīng)鏈中間的辦工區(qū)甚至沒有格子間,工作人員密集地坐成一排,在電腦前忙碌著。海豚供應(yīng)鏈主打跨境電商的B端(商戶端)業(yè)務(wù),因此極有可能存在其他部分平臺(tái)商戶依舊銷售前述不符合監(jiān)管要求的產(chǎn)品。海豚供應(yīng)鏈COO劉柳在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)稱,“公司所有產(chǎn)品均銷售給香港客戶,我們給客戶的態(tài)度是,如果他們的渠道和客戶擔(dān)心,我們支持無條件退貨,但并不是所有的客戶都會(huì)擔(dān)心,有部分客戶在和我們溝通這個(gè)事情,但也有部分客戶說沒有關(guān)系?!辈糠挚蛻舴Q“沒有關(guān)系”記者了解到,海豚供應(yīng)鏈以B2B“直采”和B2B2C“代發(fā)”為主要經(jīng)營模式。B2B模式主要針對大型平臺(tái)電商、垂直母嬰電商等;B2B2C模式下,客戶將訂單信息等推送給海豚供應(yīng)鏈,海豚供應(yīng)鏈代賣家及平臺(tái)將海外產(chǎn)品發(fā)送給國內(nèi)消費(fèi)者。在2016年的半年報(bào)里,有棵樹稱B2B模式下,公司已成為京東全球購、寶寶樹、豐趣海淘、唯品會(huì)、貝貝網(wǎng)、小紅書等眾多大型電商平臺(tái)的海淘產(chǎn)品戰(zhàn)略合作供應(yīng)商;B2B2C模式下,公司已成為淘寶賣家、天貓國際賣家、寶寶樹、蜜芽寶貝、唯品會(huì)、聚美優(yōu)品等代發(fā)戰(zhàn)略合作伙伴。這也意味著,極有可能存在部分平臺(tái)商戶從海豚供應(yīng)鏈采購貨物并再度賣給消費(fèi)者的情況。對此,劉柳回應(yīng)稱,公司從未和上述平臺(tái)商戶有過卡樂比麥片的直接交易,“我們做的是跨境、境外生意,采購、銷售是海豚供應(yīng)鏈在香港運(yùn)營,所有的合同往來都是海豚供應(yīng)鏈和注冊在香港的公司進(jìn)行交易,我們已經(jīng)在香港完成了貨品的銷售?!敝劣诤k喙?yīng)鏈客戶與內(nèi)地平臺(tái)的關(guān)系,劉柳稱,公司并沒有監(jiān)控商戶的經(jīng)營行為,“它(指客戶)和境內(nèi)公司是不是存在關(guān)聯(lián),或者它在哪些平臺(tái)上進(jìn)行售賣,這是客戶的銷售渠道,我們是做批發(fā)的,我們不會(huì)去探聽客戶的這些信息?!眲⒘瑫r(shí)告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,海豚供應(yīng)鏈大概有上百家香港客戶,公司不方便對外提供客戶信息,但已將相關(guān)的客戶清單提供給深圳市場稽查局。值得注意的是,2月21日,深圳市場稽查局對海豚供應(yīng)鏈進(jìn)行了突擊檢查,此次檢查重點(diǎn)便有卡樂比相關(guān)情況。隨后的2月23日,海豚供應(yīng)鏈在其官網(wǎng)發(fā)布了通報(bào),稱公司客服已經(jīng)在主動(dòng)聯(lián)系客戶進(jìn)行相關(guān)賠付?!斑@個(gè)事情出來了我們也很抱歉。我們給客戶的態(tài)度是,如果他們的渠道和他們的客戶擔(dān)心,我們支持無條件退貨,但并不是所有的客戶都會(huì)擔(dān)心,有部分客戶在和我們溝通這個(gè)事情,但也有部分客戶說沒有關(guān)系?!眲⒘Q。共售出525件違規(guī)產(chǎn)品據(jù)《天津日報(bào)》等報(bào)道,2017年2月,國家質(zhì)檢總局進(jìn)出口食品安全局發(fā)布了針對日本食品放射性相關(guān)證明文件審核的警示通報(bào),要求各進(jìn)口企業(yè)(包括跨境電商)避免從被我國禁止的10個(gè)日本都縣(福島縣、群馬縣、栃木縣、茨城縣、宮城縣、新潟縣、長野縣、琦玉縣、東京都、千葉縣)進(jìn)口食品,日本食品進(jìn)境申報(bào)時(shí),進(jìn)口商須提供原產(chǎn)地證明、放射性檢測合格證明等符合要求的相關(guān)文件。值得注意的是,記者并未在國家質(zhì)檢總局網(wǎng)站找到前述文件。只是在日本海嘯爆發(fā)的2011年3月,國家質(zhì)檢總局發(fā)布了《關(guān)于禁止部分日本食品農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口的公告》,規(guī)定即日起禁止進(jìn)口日本福島縣、栃木縣、群馬縣、茨城縣、千葉縣的乳品、蔬菜及其制品、水果、水生動(dòng)物及水產(chǎn)品。記者隨后聯(lián)系相關(guān)行業(yè)人士,得知質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫信息內(nèi)網(wǎng)在今年2月13日發(fā)布了一則風(fēng)險(xiǎn)警示通報(bào),通報(bào)內(nèi)容與《天津日報(bào)》的報(bào)道相符。有棵樹在昨日的公告中稱,海豚供應(yīng)鏈所有的銷售都是在境外完成交割,2017年2月15日,在接到國檢通報(bào)后,海豚供應(yīng)鏈立即叫停了卡樂比麥片的所有訂單,并安排海運(yùn)退貨,同時(shí)海豚供應(yīng)鏈也下架了所有不符合通報(bào)的產(chǎn)品。但由于其沒有及時(shí)獲悉通知,導(dǎo)致2月13日至2月22日間共售出525件不符合最新監(jiān)管要求的卡樂比產(chǎn)品,公司對此深表愧疚。不過,劉柳則向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者指出,公司之所以未能第一時(shí)間全面下架不符合最新監(jiān)管要求的產(chǎn)品是源于信息差,公司并未接到過來自政府層面的相關(guān)通知?!?月13日的那個(gè)文件我們是不知道的,2月15日我們發(fā)現(xiàn)了行業(yè)有動(dòng)作才安排了(產(chǎn)品)陸續(xù)下架。2月21日他們(市場稽查局)過來我們才知道是這個(gè)事情,找國檢部門調(diào)取(這個(gè)通知)的?!?/div>
一起惠2017-03-17 10:23:27424 次
3月16日消息,有騰訊注資的微醫(yī),可以說是全國開互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院最積極的醫(yī)療企業(yè),2015年在烏鎮(zhèn)開設(shè)第一家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院后,一年時(shí)間內(nèi)微醫(yī)在全國各地相繼開設(shè)了17家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。與高調(diào)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)務(wù)擴(kuò)張不同,微醫(yī)在醫(yī)藥流通這一塊的業(yè)務(wù)略顯低調(diào)。微醫(yī)近期已經(jīng)在App內(nèi)低調(diào)植入“在線藥房”和“健康云城”兩個(gè)業(yè)務(wù)板塊。其中,健康云城主要銷售非處方藥和保健品,而在線藥房則涵蓋了處方藥、非處方藥等各類藥品。(圖:微醫(yī)“健康云城”界面)值得注意的是,“在線藥房”的購藥流程比較特別。用戶選擇相關(guān)藥品后,需要先進(jìn)行醫(yī)生咨詢,然后才能購買。根據(jù)微醫(yī)平臺(tái)的介紹,用戶問診購藥流程為:填寫病歷卡——等待醫(yī)生接診——同醫(yī)生交流——醫(yī)生開具處方——在線支付——藥品郵寄到家。(圖:相比“健康云城”可以直接買藥,在線藥房需要先問診)據(jù)一位微醫(yī)內(nèi)部人士介紹,微醫(yī)的電商業(yè)務(wù)在去年年底上線,主要由醫(yī)藥電商金象網(wǎng)在運(yùn)作。與之相印證的是,目前微醫(yī)在線藥房和健康云城的所屬域名均為金象網(wǎng)二級域名wymall.jinxiang.com。另外,咨詢健康云城時(shí),客服也顯示來自金象網(wǎng)。這并不意外。早在2015年1月,掛號(hào)網(wǎng)(微醫(yī)前身)就完成了對金象網(wǎng)的控股。金象網(wǎng)兩位創(chuàng)始人離職,而掛號(hào)網(wǎng)副總裁蘆子貴(現(xiàn)微醫(yī)副總裁)出任金象網(wǎng)CEO。在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,“醫(yī)”和“藥”這兩塊業(yè)務(wù)一直都密不可分,互相滲透。一方面,從事醫(yī)藥零售的企業(yè)紛紛嘗試互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療業(yè)務(wù),典型代表如七樂康、健客;另一方面,從事互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的企業(yè)也需要醫(yī)藥電商來承接一定的藥品購買業(yè)務(wù),如春雨醫(yī)生、平安好醫(yī)生、就醫(yī)160等。有醫(yī)藥電商人士透露,平安好醫(yī)生的電商板塊已經(jīng)有了不可小覷的銷售規(guī)模,且今年還會(huì)擴(kuò)大招商力度。積累了足夠用戶、也有龐大接診量的微醫(yī),當(dāng)然對藥品零售環(huán)節(jié)也有很大需求。早在2015年12月,微醫(yī)首家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院——烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院開業(yè)時(shí),就明確介紹,醫(yī)院與國藥集團(tuán)、金象網(wǎng)展開了戰(zhàn)略合作,不過藥品配送的主體還是國藥。而被微醫(yī)納入麾下后,金象網(wǎng)官網(wǎng)也一直開通了直達(dá)烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的在線問診渠道。2016年,微醫(yī)集團(tuán)創(chuàng)始人廖杰遠(yuǎn)曾對外透露,微醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院已經(jīng)整體實(shí)現(xiàn)盈利,年收入約10億元,其中烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院總收入8億元。盈利來源主要是保險(xiǎn)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院和藥品。其中,健康險(xiǎn)在總體業(yè)務(wù)中占比達(dá)60%,這部分占比中烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院貢獻(xiàn)了不小的比重。
一起惠2017-03-17 10:14:41600 次
3月15日消息,日前,為了提高用戶物流體驗(yàn),阿里巴巴旗下的出口電商平臺(tái)速賣通將于4月12日,對西班牙、法國、荷蘭、智利等國家的物流服務(wù)進(jìn)行升級。速賣通方面表示,過去一年,速賣通平臺(tái)已與俄羅斯、西班牙、法國、英國、荷蘭、智利等國家郵政建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系,通過AliExpress無憂物流為賣家定制化物流服務(wù),包括分布廣泛的首公里取件、高效的國內(nèi)集貨倉、平臺(tái)強(qiáng)控的國際干線以及末公里優(yōu)先派送等服務(wù)。因此,為了提升平臺(tái)重點(diǎn)市場的物流體驗(yàn),速賣通對于買家下單在美國時(shí)間4月12日之后,收貨國家為西班牙法國、荷蘭、智利四國,且訂單實(shí)際支付金額大于5美金的情況,賣家只能使用AliExpress無憂物流及以上物流方案,經(jīng)濟(jì)類、簡易類及其他標(biāo)準(zhǔn)類物流將不允許使用(不支持寄送的特殊類目除外)。這意味著,經(jīng)濟(jì)類及簡易類物流方式雖然運(yùn)費(fèi)較低,但是因?yàn)榘淄缎畔⒉豢苫蜉^少查詢,會(huì)導(dǎo)致包裹丟失現(xiàn)象較為嚴(yán)重,用戶體驗(yàn)差,未來,賣家將難以再摳運(yùn)費(fèi)來減少成本。據(jù)速賣通透露,此次物流政策范圍不包括海外倉發(fā)貨。更新后的速賣通整體物流政策如下表所示,黃色高亮部分為本次升級內(nèi)容:此外,為配合重點(diǎn)國家服務(wù)升級,即日起,“AliExpress無憂物流-簡易”、“AliExpress無憂物流-標(biāo)準(zhǔn)”、“AliExpress無憂物流-優(yōu)先”將針對全平臺(tái)所有賣家開放使用權(quán)限,賣家無需申請便可使用無憂物流服務(wù)。而因物流運(yùn)營成本上升,2017年04月06日起“AliExpress無憂物流-標(biāo)準(zhǔn)”將進(jìn)行價(jià)格調(diào)整。小于2kg的貨物將調(diào)整為按照貨物類型計(jì)費(fèi),部分國家普貨及非普貨(帶電、非液體化妝品)的計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不同。俄羅斯及物流服務(wù)升級的西班牙、法國、荷蘭、智利4國,今年4月6日起按照以下優(yōu)惠價(jià)計(jì)算運(yùn)費(fèi)。據(jù)悉,Aliexpress無憂物流-標(biāo)準(zhǔn)(AliExpressStandardShipping)是阿里巴巴集團(tuán)旗下全球速賣通及菜鳥網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合推出的官方物流服務(wù),為速賣通賣家提供國內(nèi)攬收、國際配送、物流詳情追蹤、物流糾紛處理,售后賠付一站式的物流解決方案。今年4月,無憂物流將新增攬收區(qū)域:成都、葫蘆島、白溝、江門、惠州、莆田。
一起惠2017-03-16 10:03:17546 次
支付寶終于找到正確打開社交業(yè)務(wù)的方式了。最近,毒眼身邊許多小伙伴打開支付寶,竟然不是為了支付,而是為了玩:就像之前在網(wǎng)上玩偷菜的游戲一樣,他們早起第一件事就是打開支付寶,偷走支付寶好友的“能量”。小伙伴為啥熱衷偷能量的游戲?毒眼查了查資料,真心覺得支付寶好會(huì)玩:2016年8月,支付寶針對4.5億用戶全面上線個(gè)人碳賬戶“螞蟻森林”。螞蟻森林用戶可以通過行走、線下支付、生活繳費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)購票、預(yù)約掛號(hào)、地鐵出行和交通罰款等行為,來獲得綠色能量。當(dāng)用戶的綠色能量累積到一定數(shù)量后,支付寶將在現(xiàn)實(shí)世界種下一棵“真”樹。螞蟻森林這個(gè)產(chǎn)品,完全是從支付寶的業(yè)務(wù)本身出發(fā),讓用戶為了做公益而在支付寶產(chǎn)生社交。請支付寶收下毒眼膝蓋,比你從前上線的“圈子”要叫好叫座得多啊。圖:用戶通過不同的途徑,獲取能量的多少是不同的一個(gè)數(shù)據(jù):螞蟻森林用戶數(shù)已超過2億,支付寶種真樹超過111萬棵互聯(lián)網(wǎng)人應(yīng)該都還記得,去年支付寶上線了社交功能“圈子”,因圈子上散布了上大量大尺度照片而備受爭議。最后,螞蟻金服的創(chuàng)始領(lǐng)導(dǎo)彭蕾還出來道歉,扔下狠話說永遠(yuǎn)封號(hào)。一記耳光之后,支付寶在社交上的做法,反而很快接了地氣。除夕前,支付寶發(fā)動(dòng)“集五?!被顒?dòng),最終讓1.68億人辛苦集福一個(gè)月,每人平均分了不到1.2元還歡天喜地曬朋友圈。并且,在“集五?!被顒?dòng)中,支付寶還鼓勵(lì)用戶開通螞蟻森林,在螞蟻森林中給好友的虛擬樹苗澆水,也可以隨機(jī)獲得??ā<甯=Y(jié)束后,支付寶大力推廣螞蟻森林。毒眼查到,支付寶日前宣布,螞蟻森林用戶數(shù)已超過2億,每天節(jié)省碳排超過2500噸,目前在內(nèi)蒙古阿拉善地區(qū)種成真樹超過111萬棵。狡猾的支付寶,讓用戶在積攢能量做公益中,達(dá)到三點(diǎn)目的:一是在生活中盡可能多用上支付寶,二是支付寶好友之間互相澆水、偷能量,增加用戶社交的可能性;三是營銷也做了,做公益哪個(gè)人不叫好?圖:在支付寶9種獲得可獲得能量的途徑一個(gè)分析:從小口切入做社交,也可以大量占用用戶時(shí)間從前阿里巴巴做社交,總想撈個(gè)大的,比如與微信比拼的“來往”,還比如前文提到的“圈子”,就像是長在支付寶的微信“朋友圈”。無論多么用力,阿里巴巴都是以失敗告終,以至于前幾天有媒體說,馬云放棄做社交了。但是,毒眼想說,馬云這是放棄了與微信對抗的想法,在社交上整個(gè)阿里巴巴是不會(huì)放棄不做的。因?yàn)椋蠹叶济靼?,中國移?dòng)用戶突破10.2億,人口紅利基本沒了。所以,從去年開始,各大互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用都在搶奪“用戶停留時(shí)間”——誰在這一核心指標(biāo)上牛逼了,未來就有更大的想象空間。支付寶終于學(xué)聰明了,從小口切入做社交,開發(fā)類似游戲的社交產(chǎn)品,雖然用戶在線時(shí)間不可能超過微信,但是產(chǎn)品切入點(diǎn)選得好,卻能撬動(dòng)數(shù)億用戶,也能占用用戶大量時(shí)間。例如,用戶在支付寶產(chǎn)生的螞蟻森林能量,并不能馬上領(lǐng)取,而是在24小時(shí)以后才能收取,且會(huì)被好友偷取。這不是變著法兒讓用戶關(guān)注支付寶么?一個(gè)關(guān)聯(lián):京東與今日頭條達(dá)成戰(zhàn)略合作,劉強(qiáng)東個(gè)人也開了頭條號(hào)與阿里更多地是整合自有資源不同的是,阿里巴巴在社交上的打法是找盟軍。早在2015年,京東與騰訊發(fā)布京騰計(jì)劃,其中三部曲戰(zhàn)略包括連接、強(qiáng)化和復(fù)投三個(gè)階段。最初騰訊會(huì)為京東提供了微信和手Q的一級入口,后面京東又對人群基礎(chǔ)信息、場景使用習(xí)慣和購物習(xí)慣等進(jìn)行分析,并且制定更精準(zhǔn)的產(chǎn)品投放策略。但,對,毒眼又要說但是了,京東與騰訊在社交電商的合作,就像兩個(gè)大漢要洞房花燭一樣,只能停留在意淫的層面,始終找不到連接的合適姿勢。據(jù)說,京東今年繼續(xù)加碼社交電商,已與今日頭條達(dá)成了戰(zhàn)略合作,后者不但為京東提供一級入口,而且還將依托個(gè)性化數(shù)據(jù)推薦能力,幫助京東及其第三方商家進(jìn)行精準(zhǔn)投放。但愿,以后人們提起京東的互聯(lián)網(wǎng)社交玩法,不再只會(huì)想到劉強(qiáng)東的個(gè)人社交賬號(hào)了。
一起惠2017-03-15 09:54:49465 次
3月14日消息,亞馬遜對于吞并中東電商Souq.com(以下稱Souq)這件事可真是“鍥而不舍”。自去年11月傳出亞馬遜擬10億美元收購Souq后,雙方就一直處于“粘膩”狀態(tài)。今年1月,有消息稱,由于價(jià)格沒談攏,亞馬遜放棄了這樁收購,而Souq也正尋求其他潛在收購方。不過,日前,彭博社最新消息指出,亞馬遜又重新啟動(dòng)了對Souq的收購談判。據(jù)消息人士透露,最近幾周,亞馬遜再次展開了與Souq的協(xié)商,而這一次的出價(jià)為6.5億美元。在此前的競購者——MajidAlFuttaim(購物中心運(yùn)營商)出局之后,亞馬遜是目前Souq唯一的談判對象。但雙方再次談崩的可能性依然存在。據(jù)悉,去年2月,Souq宣布獲得2.75億美元投資,投資方包括此前的投資者老虎環(huán)球基金(TigerGlobalManagement)、騰訊最大股東南非跨國傳媒集團(tuán)Naspers,以及渣打銀行私募基金(StandardCharteredPrivateEquity)、IFC(世界銀行下屬機(jī)構(gòu)之一)、百度第二大股東BaillieGifford等其他戰(zhàn)略投資者。這是目前中東地區(qū)電商領(lǐng)域最大的一筆融資,而此輪融資后,Souq的估值達(dá)到10億美元,一躍成為該地區(qū)當(dāng)時(shí)估值最高的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。根據(jù)公開資料,Souq成立于2005年,總部位于迪拜,當(dāng)時(shí)隸屬于中東門戶Maktoob旗下。2009年雅虎以1.6億美元價(jià)格收購Maktoob,但并不包括Souq。作為阿拉伯世界在線零售先行者,Souq向阿聯(lián)酋、埃及和沙特等多個(gè)國家售賣商品,提供從電子產(chǎn)品到時(shí)尚、養(yǎng)生、美容、母嬰、家居用品等31大類的150多萬種產(chǎn)品,并有著“中東亞馬遜”之稱。事實(shí)上,亞馬遜對收購Souq的執(zhí)著也不無道理。近幾年,繼東南亞、拉美這兩大新興市場之后,中東市場因消費(fèi)者購買力強(qiáng)、互聯(lián)網(wǎng)普及率高等因素也吸引了眾人的眼球,投資者對中東互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也興趣陡增。為了解決支付和物流等問題,Souq已建立了自己的支付系統(tǒng)PayFor和物流系統(tǒng)QExpress,并積極更多的第三方零售商合作以擴(kuò)大規(guī)模。目前,Souqd總?cè)谫Y額已達(dá)3.9億美元,月訪問量超4500萬,平臺(tái)商家數(shù)7萬多,員工數(shù)量近1.2萬。2015年,其年銷售額達(dá)到750億美元。本地競爭對手包括Wadi、Mumzworld和背靠德國著名創(chuàng)業(yè)孵化器RocketInternet的Namshi。比如,迪拜大型房地產(chǎn)開發(fā)公司伊瑪爾地產(chǎn)(EmaarProperties)董事長穆哈默德?阿拉巴從沙特主權(quán)財(cái)富基金等投資者那里募集了10億美元,創(chuàng)建電商公司Noon。迪拜打車應(yīng)用Careem在2015年12月從日本電商巨頭樂天(Rakuten)以及沙特電信公司(SaudiTelecomCompany)等投資者那里獲得3.5億美元。根據(jù)世界銀行的統(tǒng)計(jì),中東地區(qū)的手機(jī)覆蓋率高達(dá)96%,互聯(lián)網(wǎng)覆蓋率達(dá)88%。同時(shí),中小企業(yè)大批興起,刺激了區(qū)域電商經(jīng)濟(jì)發(fā)展。目前阿拉伯國家(GCC六國、埃及、約旦等)網(wǎng)絡(luò)用戶已達(dá)1億規(guī)模,有55%的網(wǎng)絡(luò)滲透率,超過世界平均水平。中東地區(qū)電子商務(wù)的總價(jià)預(yù)計(jì)將在2018年達(dá)到180億美元。無疑,拿下Souq對亞馬遜而言意義重大,不僅可以比競爭對手更快打入中東市場,還能夠在更短時(shí)間內(nèi)獲得大量用戶和資源。到底這個(gè)“中東亞馬遜”能否真正納入亞馬遜麾下,我們拭目以待。
一起惠2017-03-14 10:31:53662 次
印度成為全球電子商務(wù)快速增長的市場之一,并形成了三國演義的格局。奇怪的是,中國電子商務(wù)巨頭阿里巴巴,一直以來在印度除了投資支付工具Paytm之外,并無其他動(dòng)作。不過據(jù)印度財(cái)經(jīng)媒體Mint等報(bào)道,阿里巴巴在印度電子商務(wù)市場,已經(jīng)覺醒,正在印度復(fù)制中國天貓的成功經(jīng)驗(yàn)。Paytm已經(jīng)成為印度最大的移動(dòng)支付工具,阿里巴巴和螞蟻金服已經(jīng)成為控股股東,阿里正在把支付寶在中國的成功經(jīng)驗(yàn),嫁接到Paytm身上,包括和外部服務(wù)進(jìn)行整合,讓移動(dòng)錢包無處不在。據(jù)報(bào)道,在阿里巴巴的主導(dǎo)下,Paytm不久前正式切入了電子商務(wù)領(lǐng)域,正在推廣Paytm商城,它將復(fù)制中國天貓商城的成功經(jīng)驗(yàn)。印度媒體引述消息人士稱,阿里巴巴集團(tuán)將派出中國高管,幫助建設(shè)Paytm商城。Paytm商城在二月份正式對外發(fā)布,該商城囊括了6800多萬種商品,以及14萬賣家。為了發(fā)展電商業(yè)務(wù),Paytm母公司對于業(yè)務(wù)架構(gòu)進(jìn)行了重組,Paytm商城已經(jīng)被剝離為一家獨(dú)立公司,阿里巴巴和螞蟻金服在該公司的股權(quán)超過了一半,成為控股大股東。外媒指出,囊括移動(dòng)支付和電子商務(wù)業(yè)務(wù)在內(nèi)的Paytm,已經(jīng)成為阿里巴巴開拓印度電商市場的平臺(tái)企業(yè)。最近,阿里巴巴也收購了Paytm母公司One97多個(gè)股東轉(zhuǎn)讓的股權(quán),進(jìn)一步提高了持股比例和控制權(quán),目前該公司的估值已經(jīng)接近60億美元。據(jù)報(bào)道,Paytm電商平臺(tái)將會(huì)綜合中國國內(nèi)天貓和淘寶的特點(diǎn),其中的“商城”部分主要針對品牌賣家,主要銷售電子產(chǎn)品、服裝服飾品牌,另外一個(gè)“市場”板塊,主要針對小型賣家,商品包括裝修用品、服裝、普通商品等。此前,阿里巴巴曾經(jīng)通過旗下子公司在美國創(chuàng)辦電商平臺(tái),和亞馬遜、沃爾瑪直接競爭,但是阿里巴巴遭遇了水土不服,這一商城在經(jīng)營大約一年時(shí)間后被關(guān)閉。隨后阿里巴巴調(diào)整了國際化戰(zhàn)略,不再在海外建設(shè)零售網(wǎng)站,而是側(cè)重發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的新創(chuàng)科技公司進(jìn)行投資入股,另外把更多的海外商品品牌引入到中國,通過旗下平臺(tái)銷售給中國的消費(fèi)者。此次推出Paytm商城,是阿里巴巴再一次在海外嘗試建設(shè)運(yùn)營零售商城,是否能夠獲得成功,仍是一個(gè)未知數(shù)。在印度電子商務(wù)市場,阿里巴巴長期沒有動(dòng)作,導(dǎo)致印度形成了三國演義格局:分別是亞馬遜印度網(wǎng)站、Snapdeal、Flipkart。這三家公司過去若干年大規(guī)模投資,幾乎瓜分了印度電商的全部份額。中國手機(jī)廠商大舉進(jìn)入印度,他們也大多選擇上述三家網(wǎng)站展開零售。據(jù)外媒觀察,亞馬遜在中國電子商務(wù)市場遭到慘?。ǚ蓊~十分微小),因此該公司吸取了教訓(xùn),在印度利用了阿里巴巴的空白,進(jìn)行大規(guī)模投資。去年年中,亞馬遜宣布在印度增加30億美元投資,總投資額達(dá)到50億美元。面對亞馬遜的積極進(jìn)攻,以及阿里巴巴摩拳擦掌,據(jù)彭博社報(bào)道,上述的Flipkart公司擬融資15億美元,該公司接觸的投資機(jī)構(gòu)包括了微軟、騰訊、eBay等。印度電商市場競爭激烈,在去年底銷售旺季中,各家公司紛紛展開促銷打折,各自的融資能力成為關(guān)鍵。通過Paytm商城,姍姍來遲的阿里巴巴在印度是否能夠站穩(wěn)腳跟,中國市場的成功經(jīng)驗(yàn)是否能夠在印度發(fā)揮功效,這將值得高度關(guān)注。
一起惠2017-03-14 10:15:23399 次
3月10日消息,繼Lotte(樂天)集團(tuán)旗下超市樂天瑪特陸續(xù)撤出中國市場之后,韓國另一大連鎖超市——新世界集團(tuán)旗下emart(易買得)也將關(guān)閉兩家中國門店。擋不住的頹勢:今年再關(guān)兩家門店根據(jù)韓國媒體PulsebyMaeilBusinessNewsKorea的消息,emart官方日前公開表示,將關(guān)閉位于上海老西門城區(qū)的門店。同時(shí),今年之內(nèi),位于上海的另一家門店也將關(guān)閉。該報(bào)道指出,emart見證了樂天集團(tuán)因“薩德”事件而在中國遭到民眾強(qiáng)烈抵制,不得不思考自身在中國市場發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn),于是決定撤退。此次關(guān)閉上海的兩家店后,emart在中國將只剩下5家店。值得注意的是,雖然此次emart的關(guān)店被韓國媒體歸因于目前中韓兩國緊張關(guān)系所帶來的影響,但emart在中國線下零售市場從幾年前就開始“節(jié)節(jié)敗退”,是個(gè)不爭的事實(shí)。億邦動(dòng)力網(wǎng)從公開資料了解到,其實(shí),這并不是emart首次在中國關(guān)店。早在1997年,新世界集團(tuán)便在上海開設(shè)了第一家中國的“易買得”超市,之后分別以江浙、天津、北京為中心,開設(shè)了更多店面。最多的時(shí)候,2010年中國總共有27家店。但這之后就開始縮減:2012年減少至16家,2014年減少至10家,2016年11月其在中國最老的一家門店關(guān)閉后只剩7家。而到今年,其中國門店數(shù)量將進(jìn)一步縮減至5家。(圖片來自韓國媒體PulsebyMaeilBusinessNewsKorea)無疑,在中國市場,大賣場業(yè)態(tài)幾年前就已步入“下坡路”。去年曾有資深業(yè)內(nèi)人士指出,和過去一兩年類似,未來兩三年,關(guān)店、轉(zhuǎn)型等調(diào)整仍舊是這個(gè)行業(yè)主旋律。不過,從整個(gè)零售行業(yè)來看,市場是在增加的,具體到各個(gè)業(yè)態(tài)以及各個(gè)企業(yè)的情況則不盡相同?!澳切┚?xì)化水平高、創(chuàng)新能力強(qiáng)以及轉(zhuǎn)型升級速度快的企業(yè)將會(huì)更快走出困局,反之則只有死路一條?!憋@然,emart在中國線下市場的敗退除了跟零售行業(yè)的大環(huán)境有關(guān)之外,更重要的是自身經(jīng)營策略的失敗。根據(jù)韓國媒體的報(bào)道,emart中國公司在2014年的營收為3618億韓元(約合3.1億美元),虧損440億韓元(約合3800萬美元);2015年,營收為2212億韓元(約合1.9億美元),虧損351億韓元(約合3032萬美元);2016年,營收降低至1480億韓元(約合1.3億美元),但虧損減少至155億韓元(約合1339萬美元)。按照目前的情況,emart在中國繼續(xù)關(guān)店很可能會(huì)對2017年的營收產(chǎn)生影響。試圖轉(zhuǎn)向電商,但能不能成還不一定不過,這些年emart在中國也并非沒有做轉(zhuǎn)型調(diào)整。2015年,在線下業(yè)務(wù)“大勢已去”的情況下,emart選擇了進(jìn)軍中國電商市場的新路徑。2015年7月,emart牽手網(wǎng)易考拉海購,10月入駐了天貓國際開設(shè)了emart官方海外旗艦店,“蹭”上了跨境電商的熱度。天貓國際的emart官方海外旗艦店網(wǎng)易考拉海購的emart產(chǎn)品緊接著,在2015年雙11,emart迎來了大展拳腳的時(shí)刻。在預(yù)售階段,其以815.774萬元的總額排進(jìn)天貓國際店鋪預(yù)售TOP20榜單,位列第13位。新世界集團(tuán)副總裁崔宇正還對外表示,將借這次雙11之勢推出多個(gè)emart旗下自有品牌。崔宇正在接受媒體采訪時(shí)談道:“我們在中國線下市場過得艱難,但在中國線上市場的發(fā)展可能性卻越來越大?!彼赋?,進(jìn)入中國電商市場是emart調(diào)整全球資產(chǎn)組合的最新行動(dòng),并表示“韓國線下消費(fèi)者+全球在線消費(fèi)者”成為未來emart新的全球化布局戰(zhàn)略方向。為了提升在中國的知名度,emart搞出不少花樣,推廣上也更加重視以本土化。不僅跟隨大流玩微博、微信,還聯(lián)合KOL進(jìn)行社交化營銷。比如,emart母公司新世界集團(tuán)會(huì)定期舉辦“GlobalFamTour(全球考察)”活動(dòng),邀請中國的知名博主參觀新世界集團(tuán)旗下的各流通渠道,博主親身體驗(yàn)商品后,便以此為材料制作推廣內(nèi)容。這些策略的轉(zhuǎn)變似乎的確為其提升了“再入華”的成功率。在天貓國際,emart官方海外旗艦店作為“韓國館”的代表性商家獲得了大量的曝光機(jī)會(huì),打開其店鋪的商品頁面也不難發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品銷售的火爆——最受歡迎的五款產(chǎn)品總銷售依次為12萬+、7萬+、6萬+、5萬+、3萬+,其他產(chǎn)品的銷量也是同行中較高的。而在網(wǎng)易考拉,很多emart的食品及日化用品也位于熱門產(chǎn)品之列。Emart天貓店鋪熱銷產(chǎn)品此外,在此前Lotte關(guān)閉天貓國際店鋪時(shí),曾有業(yè)內(nèi)人士指出,emart可能是間接受益者。因?yàn)?,“Lotte所售的韓國品牌,很多都有單獨(dú)開天貓店,或者在其他零售商店鋪里有銷售,如emart、愛茉莉、唯美鋪、tmon等。Lotte的退出對emart而言意味著少了一個(gè)競爭對手?!辈贿^,縱觀這兩年風(fēng)風(fēng)火火進(jìn)入中國電商市場的海外零售商,真正能笑到最后的還是極少數(shù)。一位資深從業(yè)者曾向億邦動(dòng)力網(wǎng)直言:“很少有海外商家能深刻理解阿里的復(fù)雜生態(tài)體系,也不懂中國電商市場的運(yùn)營邏輯。大量企業(yè)涌來,平臺(tái)的資源不夠分,最后必然抓大放小。很多海外商家來到天貓,最后的命運(yùn)恐怕都是陪跑?!背艘呀?jīng)離開的Lotte,emart還面對著眾多強(qiáng)敵,他們都是這幾年進(jìn)駐天貓等平臺(tái)的商超類海外零售商,比如澳洲的ChemistWarehouse、美國的Costco、日本的松本清、英國的Sainsbury’s等。顯然,emart在中國從線下轉(zhuǎn)向線上的行為能不能成還不一定。在中國之外尋求新的海外擴(kuò)張雖然在中國線下市場一再關(guān)店、收縮,但事實(shí)上,近年來,emart在整個(gè)海外市場的拓展上是非常積極的。其官方曾對外表示,公司的目標(biāo)是到明年海外市場營收能夠超過1000億韓元(約合8650萬美元),幾乎是今年預(yù)測值(530億韓元)的兩倍。而考慮到海外業(yè)務(wù)的擴(kuò)張,公司今年整體營收目標(biāo)是比去年增長65%。據(jù)了解,去年,emart的消費(fèi)品出口額達(dá)到320億韓元,相比2015年的81億韓元有極大的增長。目前emart的出口業(yè)務(wù)已經(jīng)涉足10個(gè)國外市場,今年的目標(biāo)則是把這一數(shù)字?jǐn)U大到20。根據(jù)其官方消息,今年1月emart已開始出口至菲律賓,本月還將開拓日本市場,緊接著4月進(jìn)軍英國,此后再陸續(xù)進(jìn)入泰國和臺(tái)灣市場。此外,emart銷售部門負(fù)責(zé)人ShimJin-bo日前還對韓國媒體表示,今年下半年emart將出口至烏茲別克斯坦、俄羅斯和荷蘭,逐漸把業(yè)務(wù)覆蓋全球各地。如此看來,除了中國市場之外,emart的野心真可謂遍及四方,尋求進(jìn)入更多國家可能也是emart應(yīng)對中國市場風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重要舉措。
一起惠2017-03-10 09:57:42515 次
直播救駕陌陌凈利9150萬美元陌陌發(fā)布的2016年財(cái)報(bào)顯示,2016年第四季度,陌陌實(shí)現(xiàn)凈營收2.461億美元,同比增長524%;實(shí)現(xiàn)歸屬于陌陌的凈利潤為9150萬美元,比上年同期的1180萬美元增長674%。2015年第三季度上線的直播業(yè)務(wù)已經(jīng)成為陌陌的主要收入來源。財(cái)報(bào)顯示,陌陌直播業(yè)務(wù)在2016年第四季度產(chǎn)生營收1.948億美元,占總營收的79.15%,陌陌直播的付費(fèi)用戶達(dá)350萬人。據(jù)以往的財(cái)報(bào)顯示,陌陌的直播營收占凈營收的比例在2016年第一季度、第二季度、第三季度分別為30.65%、58.48%、69.17%。是什么原因促使陌陌直播的營收占比一路走高?陌陌CEO唐巖表示:一方面,越來越多的用戶正在嘗試使用直播服務(wù);另一方面,陌陌引入新的社交場景和娛樂場景,優(yōu)化了現(xiàn)有的社交體驗(yàn),使陌陌逐步成為一個(gè)更大更穩(wěn)定的社交娛樂社區(qū)。在唐巖看來,直播是陌陌視頻社交戰(zhàn)略中起步較早的一環(huán)。在直播業(yè)務(wù)獲得成功的基礎(chǔ)上,2016年年底,陌陌將短視頻服務(wù)“時(shí)刻”作為一個(gè)重要功能調(diào)至“附近”幀。除自然分享的附近短視頻外,開始逐步建立系統(tǒng)的推薦機(jī)制,向用戶推送更多專業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)者生產(chǎn)的內(nèi)容,也就是PUGC。陌陌平臺(tái)上的才藝型主播,會(huì)通過創(chuàng)建和分享短視頻來建立和維護(hù)粉絲群,從而為陌陌帶來了協(xié)同效應(yīng)。主播們?yōu)槎桃曨l貢獻(xiàn)高品質(zhì)的內(nèi)容,短視頻反過來又為直播業(yè)務(wù)帶來了流量。統(tǒng)計(jì)顯示,2016年第四季度短視頻的日均觀看次數(shù)翻了8番。成本暴增直播平臺(tái)全盈利還很難各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)都瞄準(zhǔn)了直播這塊蛋糕。日前發(fā)布2016全年財(cái)報(bào)的微博數(shù)據(jù)也顯示,微博在短視頻和直播上的布局已取得初步成效。2016年12月,微博視頻的日均播放量比上一年同期大幅增長713%,進(jìn)一步強(qiáng)化了微博的內(nèi)容生態(tài)。涉足直播業(yè)務(wù)的還有人人網(wǎng)。人人網(wǎng)2016年第三季度財(cái)報(bào)顯示,互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)收入為950萬美元,同比增長65.3%。人人網(wǎng)CEO陳一舟宣布,個(gè)人將拿出價(jià)值300萬元的人人網(wǎng)股票,獎(jiǎng)勵(lì)給平臺(tái)中貢獻(xiàn)最大的三個(gè)主播。YY(歡聚時(shí)代)的2016年第三季度財(cái)報(bào)也顯示,YY月活用戶達(dá)到1.514億。直播服務(wù)營收為17.904億元,比上年同期的11.592億元增長達(dá)54.5%。陌陌和YY的盈利,是否預(yù)示著直播行業(yè)開始走向全面盈利?YY新任CEO陳洲在公開發(fā)言中的數(shù)據(jù)顯示,中國直播產(chǎn)業(yè)的年收入為150億元左右,YY年?duì)I收就占了80億元。如果這個(gè)數(shù)字是真實(shí)的,那么在國內(nèi)已知的116個(gè)直播平臺(tái)只能在YY之外的“半壁江山”中謀求一席之地。另外,一直居高不下的帶寬成本也給新興的中小型直播平臺(tái)帶來較大壓力。據(jù)媒體報(bào)道稱,斗魚TV每月需要為帶寬承擔(dān)約3000萬元的成本,這意味著一年僅帶寬方面就至少產(chǎn)生3億元成本。再加上部分直播平臺(tái)為吸引用戶,不惜以上百萬元甚至上千萬元簽約知名主播,以及平臺(tái)日常運(yùn)營所產(chǎn)生的人力成本等,直播平臺(tái)需要面對的總成本不可小覷。據(jù)陌陌財(cái)報(bào)顯示,2016年第四季度陌陌的成本和支出為1.577億美元,比上年同期的3610萬美元增長336%。成本的增加主要來自提供直播服務(wù)的主播分成增加,市場營銷和推廣費(fèi)用的增加,在線支付總額的增加導(dǎo)致第三方支付渠道分成費(fèi)用增加,以及基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)支出的增長,如寬帶成本、服務(wù)器折舊等。陌陌和YY這樣的大平臺(tái),收入的來源除了直播收入外,還有廣告、游戲等,可以將直播業(yè)務(wù)增加的成本分?jǐn)偟娇偝杀局?。但對于大量收入來源單一的直播平臺(tái),還需要為跨國盈利這道生死線而拼搏,直播行業(yè)全面盈利的時(shí)代遠(yuǎn)未到來。
一起惠2017-03-09 10:09:22332 次
在中國手機(jī)支付市場,支付寶和微信支付兩家壟斷了幾乎全部市場。而支付寶的母公司螞蟻金服以及關(guān)聯(lián)企業(yè)阿里巴巴正準(zhǔn)備把中國的成功經(jīng)驗(yàn),挪移到印度市場,阿里巴巴已經(jīng)多次投資了印度最大的手機(jī)支付工具Paytm。據(jù)外媒最新消息,阿里巴巴最近再一次購買股份,繼續(xù)擴(kuò)大了Paytm的持股比例。據(jù)路透社引述消息人士稱,近日,印度大富豪阿巴尼旗下的Reliance資本公司,將Paytm母公司“One97通信公司”不到百分之一的股份,轉(zhuǎn)讓給了阿里巴巴集團(tuán),此次股權(quán)交易金額為4125萬美元。消息人士稱,在股權(quán)交易中,雙方將One97(最重要的資產(chǎn)是Paytm支付業(yè)務(wù))公司估值為50億美元。通過累計(jì)投資將近9億美元,阿里巴巴目前已經(jīng)是Paytm母公司的最大股東,持股比例將近一半。另外One97公司不久前將旗下的電子商務(wù)網(wǎng)站進(jìn)行了剝離,分拆成為“Paytm電子商務(wù)公司”,Reliance資本公司仍將持有該網(wǎng)站的部分股權(quán)。不久前,這家電子商務(wù)公司也從阿里巴巴等股東單獨(dú)獲得了兩億美元的投資。Reliance是印度家喻戶曉的財(cái)閥企業(yè),涉足到了電信等各個(gè)領(lǐng)域。阿里巴巴雖然是中國最大的電子商網(wǎng)站,但是其國際化運(yùn)營遭遇了挫折。之前曾經(jīng)通過子公司在美國創(chuàng)辦網(wǎng)絡(luò)零售平臺(tái),類似于中國市場的天貓平臺(tái),但是網(wǎng)站最終遭到失敗,并關(guān)閉。隨后阿里巴巴調(diào)整了國際化戰(zhàn)略,不再親自在海外市場創(chuàng)辦零售平臺(tái),而是注重投資入股、發(fā)掘電子商務(wù)、手機(jī)支付領(lǐng)域的新創(chuàng)科技公司,進(jìn)行業(yè)務(wù)扶持。而在電子商務(wù)業(yè)務(wù)上,阿里巴巴主要把焦點(diǎn)放在吸引國外的商戶和品牌,把商品輸入到中國市場,通過阿里巴巴的平臺(tái)進(jìn)行零售。印度是全球最具潛力的互聯(lián)網(wǎng)市場,擁有龐大的人口,另外智能手機(jī)的銷量逐年增長。而在印度,阿里巴巴培養(yǎng)了一個(gè)本土互聯(lián)網(wǎng)公司,即上述的One97。各種跡象顯示,這家公司正在全方位學(xué)習(xí)阿里巴巴在中國的各種成功經(jīng)驗(yàn)。據(jù)悉,Paytm在印度已經(jīng)擁有兩億支付用戶,另外隨著印度政府廢除大額鈔票,印度的手機(jī)支付迎來了快速發(fā)展期,Paytm每天增加了70萬用戶。相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,再過四年,Paytm將會(huì)在印度擁有五億用戶。據(jù)報(bào)道,Paytm目前每天處理的支付交易筆數(shù),已經(jīng)超過了印度全部的儲(chǔ)蓄卡和信用卡交易次數(shù)。需要指出的是,在印度網(wǎng)絡(luò)零售市場,阿里巴巴的表現(xiàn)平庸,即使是通過投資策略,目前基本沒有找到存在感。阿里巴巴對于印度市場的猶豫不決和行動(dòng)遲緩,被亞馬遜、Snapdeal等競爭對手所利用,主要的三家對手正在大規(guī)模投資,并且基本上瓜分了印度網(wǎng)絡(luò)零售市場。近些年,中國智能手機(jī)廠商紛紛通過網(wǎng)絡(luò)零售平臺(tái)切入印度市場,也是依靠Snapdeal等網(wǎng)站,而不是阿里巴巴家族的平臺(tái)。
一起惠2017-03-09 10:07:59454 次
日前,供應(yīng)鏈配送服務(wù)商云鳥科技與社區(qū)物流綜合服務(wù)商熊貓快收達(dá)成戰(zhàn)略合作。據(jù)了解,雙方將在二三線城市的快遞快運(yùn)和代收網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)領(lǐng)域展開深度合作,在同城及區(qū)域配送等方面開展全面合作,深化供應(yīng)鏈服務(wù)與整合能力,為客戶提供包括同城配送、社區(qū)微倉、末端自提、體驗(yàn)營銷在內(nèi)的綜合性服務(wù)。公開資料顯示,云鳥科技成立于2014年11月,定位于供應(yīng)鏈配送服務(wù)商,通過整合社會(huì)閑散運(yùn)力,以信息技術(shù)為支撐,為各類企業(yè)客戶提供同城及區(qū)域配送服務(wù)。目前云鳥服務(wù)全國約2000多家企業(yè)。熊貓快收則是專注最后100米快遞代收發(fā)業(yè)務(wù)的第三方社區(qū)物流服務(wù)商。云鳥科技方面表示,此次與熊貓快收簽約,正是云鳥在整合全社會(huì)物流資源戰(zhàn)略布局當(dāng)中的重要一步,未來,云鳥還會(huì)與其他跨行伙伴實(shí)行戰(zhàn)略合作,深度整合資源,為客戶提供更加深入和全面的供應(yīng)鏈服務(wù)。托比分析認(rèn)為,同城配送服務(wù)與專注最后100米快遞代收發(fā)業(yè)務(wù)的結(jié)合,或?qū)⒃谏钔毓?yīng)鏈效率、提升供應(yīng)鏈效率與客戶滿意度方面有較大空間。
一起惠2017-03-09 09:59:09289 次
圍繞在京東和蘇寧的下沉渠道之爭仍在繼續(xù)。近日,京東對外公布了2017年家電業(yè)務(wù)包括營銷、物流、渠道、平臺(tái)、服務(wù)和品類等六大方面的戰(zhàn)略,其銷售渠道將繼續(xù)下沉至縣鎮(zhèn)村一級。而全國政協(xié)委會(huì)、蘇寧控股董事長張近東也在近日表示,今年蘇寧計(jì)劃再開1000家蘇寧易購店,主要目標(biāo)是三四線市場。此前,張近東稱,在三四線城鎮(zhèn)和農(nóng)村市場,蘇寧易購直營店已經(jīng)遍布全國主要城鎮(zhèn),2016銷售額為150億元,今年要再開1000家,達(dá)到3000家左右。他還在政協(xié)會(huì)議上說,農(nóng)村電商、精準(zhǔn)扶貧會(huì)成為推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的新引擎,蘇寧已經(jīng)上線了400多家地方特色店。來自工信部賽迪研究院互聯(lián)網(wǎng)研究所的數(shù)據(jù),家電網(wǎng)購的滲透率已經(jīng)從2014年的11.9%,上漲到了2016年的19.95%,高于社會(huì)消費(fèi)品零售總額中網(wǎng)購的平均滲透率,預(yù)計(jì)2017年將突破20%這個(gè)零售業(yè)的“天花板”。而從家電網(wǎng)購的市場份額看,上述研究所的數(shù)據(jù)顯示,2016年京東的銷售規(guī)模已經(jīng)到了第一位,占比62%,天貓和蘇寧分列第二、第三位。近日,張近東則表示,2017年蘇寧將在2016年增速的基礎(chǔ)上,保持家電行業(yè)渠道第一的地位。這意味著,雙方的渠道之爭今年還將繼續(xù)。京東方面,京東商城家電事業(yè)部銷售拓展部負(fù)責(zé)人薛有為表示,2017年京東家電的渠道將下沉至縣鎮(zhèn)村,達(dá)到10000家。以前京東專賣店是只允許一鎮(zhèn)一店,而且只在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開,不在縣城開,今年決定從縣鎮(zhèn)村三個(gè)維度進(jìn)加強(qiáng)銷售。在經(jīng)濟(jì)體量比較大的縣城,計(jì)劃開三到五家專賣店,經(jīng)濟(jì)體量一般的地區(qū),計(jì)劃開一到兩家,經(jīng)濟(jì)實(shí)力比較薄弱和貧窮的地方不打算開店,采取縣級經(jīng)銷商的模式進(jìn)行操作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍然延續(xù)一鎮(zhèn)一店的策略。農(nóng)村則采取鄉(xiāng)村代表的方式進(jìn)行銷售。蘇寧平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示,目前增速最快的產(chǎn)品智能化產(chǎn)品、大健康品類和中高端商品,如智能電視、對開門冰箱、空氣凈化器、海外商品等,增速最快的市場在三四線及農(nóng)村市場。這些都說明,消費(fèi)升級已經(jīng)全面來臨。張近東希望,擴(kuò)容的蘇寧易購店將帶來巨大的市場增量,成為供應(yīng)商開拓農(nóng)村市場這一藍(lán)海的主力軍。而在談到京東的渠道策略為什么要下沉至縣鎮(zhèn)鄉(xiāng)時(shí),閆小兵這樣解釋道,在縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)提出開專賣店是基于兩個(gè)考慮:一是當(dāng)?shù)氐钠放曝S富度不夠,很難在一個(gè)賣場中同時(shí)存在各種品牌和各種不同層次的產(chǎn)品,所以多是以專賣店的形式存在;二是這些地區(qū)的價(jià)格是虛高的,一級一級分銷下去,最后一定是高價(jià)。以彩電為例,以尺寸段為指標(biāo)來看,跟線下對比,京東和線下的零售差價(jià)最低的一個(gè)尺寸段差12%,最高的差41%,彩電品類大多維持在25%到30%之間。洗衣機(jī)品類,差距最小的19%,最高的48%。冰箱最高的差52%。小家電的數(shù)據(jù)價(jià)格則幾乎是腰斬?!扒耙欢螘r(shí)間我們和美的交流的時(shí)候,聊起這個(gè)話題,到底要掙多少錢,利潤要多高,(美的)劉總也特別肯定的說,誰把自己的利潤最大化,誰就準(zhǔn)備被別人淘汰,我們也是這個(gè)原則,電商效率很高,成本低,是不爭的事實(shí)。”閆小兵說道。但顯然,這不會(huì)是京東家電的常態(tài),閆小兵表示,和線下價(jià)差過大代表京東成本結(jié)構(gòu)有很大的提升空間,應(yīng)該在向高端走的過程當(dāng)中走的更堅(jiān)決徹底一點(diǎn),不僅僅抓住低價(jià)一個(gè)牌打下去。依靠3C產(chǎn)品起家的京東終于在涉足電商13年以后實(shí)現(xiàn)了首次年度盈利。2016年財(cái)報(bào)顯示,去年全年其交易總額(GMV)達(dá)到6582億元人民幣,其中,家電品類的GMV為3278億元,同比增長了43%。而蘇寧云商的2016年業(yè)績快報(bào)顯示,公司去年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1486.8億元,同比增長9.69%,其中線上業(yè)務(wù)同比增長60.14%,連鎖店坪效同比提升19.49%。
一起惠2017-03-06 10:03:27434 次
由于Messenger聊天機(jī)器人的錯(cuò)誤率高達(dá)70%,F(xiàn)acebook已決定削減對機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能技術(shù)的投資。為此,F(xiàn)acebook將放棄打造大型聊天機(jī)器人生態(tài)系統(tǒng)的遠(yuǎn)大目標(biāo),轉(zhuǎn)而訓(xùn)練Messenger機(jī)器人來處理一些特定任務(wù)。Facebook去年強(qiáng)化了其Messengerbot(聊天機(jī)器人)平臺(tái),允許企業(yè)與Messenger應(yīng)用的龐大用戶群進(jìn)行互動(dòng)。對于那些正在尋找人工智能(AI)在現(xiàn)實(shí)生活中的實(shí)際應(yīng)用的人們,這可能是一個(gè)啟發(fā)。一些分析人士也稱:“人工智能近期所取得的新突破,將允許企業(yè)重組其支持和銷售運(yùn)營,甚至是改變其業(yè)務(wù)模式?!蓖ㄟ^連接到Messenger的一個(gè)聊天機(jī)器人界面,人工智能程序?qū)⒛芙庸苤坝扇祟悇趧?dòng)力來完成的工作。事實(shí)上,F(xiàn)acebookCEO馬克·扎克伯格(MarkZuckerberg)去年4月在發(fā)布Messengerbot平臺(tái)時(shí),對它的期許還遠(yuǎn)不止這些。種種跡象似乎都在表明,“第四次工業(yè)革命”(白領(lǐng)自動(dòng)化)即將到來。但日前有報(bào)道稱,F(xiàn)acebook已經(jīng)削減了對機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能技術(shù)(包括Messengerbot)的投資,因?yàn)樗腻e(cuò)誤率高達(dá)70%,即用戶70%的請求都無法完成。英國企業(yè)家西德·勞倫斯(SydLawrence)認(rèn)為,F(xiàn)acebook不再“強(qiáng)調(diào)人工智能”是一個(gè)明智之舉。他說:“業(yè)界對人工智能的炒作有些離譜。人們認(rèn)為它在每一個(gè)領(lǐng)域都十分強(qiáng)大,都有幫助作用。但事實(shí)上,即使擁有這樣的技術(shù),那也不是人工智能。遠(yuǎn)離人工智能,才是真正的幫助?!眲趥愃惯€稱:“對于基于人工智能的對話,甚至是‘聊天機(jī)器人’本身,都是一個(gè)極其可怕的錯(cuò)誤。我真的希望人們能把人工智能機(jī)器人放到一邊,沒人想和一個(gè)聊天機(jī)器人對話?!被贔acebookMessengerbot框架的第三方聊天機(jī)器人的表現(xiàn)同樣如此,因?yàn)槟苷嬲x懂人類用戶請求的技術(shù)還不夠成熟。為此,F(xiàn)acebook將放棄打造大型聊天機(jī)器人生態(tài)系統(tǒng)的遠(yuǎn)大目標(biāo),轉(zhuǎn)而訓(xùn)練Messenger機(jī)器人,讓它處理一些特定任務(wù)。這樣,用戶也不會(huì)因?yàn)樽詣?dòng)化的有限能力而感到失望。那么這種戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移對于Facebook在人工智能領(lǐng)域的努力意味著什么呢?將來聊天機(jī)器人還能否成為Facebook的一個(gè)有意義的工具呢?了解Facebook的人工智能戰(zhàn)略人工智能在幫助Facebook追蹤用戶和提高精準(zhǔn)廣告方面扮演著至關(guān)重要的角色。通過使用人工智能掃描用戶的狀態(tài)更新、圖片、視頻、簽到、點(diǎn)贊、連接應(yīng)用(linkedapps)和其他數(shù)據(jù),F(xiàn)acebook將能夠生成用戶的數(shù)字檔案,從而提供精準(zhǔn)廣告服務(wù)。2013年,F(xiàn)acebook專門成立了“Facebook人工智能研究實(shí)驗(yàn)室”(FAIR),致力于持續(xù)提高人工智能的能力。后來,F(xiàn)AIR推出了Messenger應(yīng)用。2014年,F(xiàn)acebook強(qiáng)制要求用戶下載獨(dú)立版Messenger應(yīng)用。此舉為Messenger成為一個(gè)“平臺(tái)”奠定基礎(chǔ),隨后,Messenger開始支持打車、移動(dòng)支付、游戲和其他服務(wù)。此舉讓Messenger成為了“系統(tǒng)中的系統(tǒng)”(OSwithinanOS),從而來對抗蘋果AppStore和谷歌(微博)GooglePlay應(yīng)用商店。Facebook的下一步動(dòng)作應(yīng)該是用Messenger聊天機(jī)器人來取代各項(xiàng)應(yīng)用,如果成功,將徹底顛覆當(dāng)前的移動(dòng)應(yīng)用商店模式。聊天機(jī)器人是個(gè)早產(chǎn)兒理論上講,一個(gè)業(yè)務(wù)聊天機(jī)器人能夠回答問題,做出購買建議,處理訂單,向用戶發(fā)送物流信息更新。對于用戶而言,與這些機(jī)器人對話,要比在移動(dòng)應(yīng)用內(nèi)“滾屏”和“點(diǎn)擊”更加自然。同時(shí),企業(yè)所需的人類客服數(shù)量也將減少,從而降低成本。自Facebook開放Messengerbot以來,銀行和航空公司等企業(yè)積極開發(fā)虛擬軟件助手與用戶互動(dòng)。截至去年9月,開發(fā)者已開發(fā)出了3萬個(gè)聊天機(jī)器人。但與谷歌在過去幾年所遭遇的“低質(zhì)量應(yīng)用”問題一樣,F(xiàn)acebook的這一生態(tài)系統(tǒng)也迅速遭遇同樣的問題,充斥著低質(zhì)量的聊天機(jī)器人?!按种茷E造”的機(jī)器人可能惹惱用戶,損害公司形象。為此,F(xiàn)acebook認(rèn)為,與繼續(xù)擴(kuò)展整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)相比,縮減Messenger機(jī)器人規(guī)模更可行。Facebook早應(yīng)看到今天基于人工智能的聊天機(jī)器人是有局限性的,這一點(diǎn)早在Facebook去年推出聊天機(jī)器人API(應(yīng)用編程接口)時(shí)就已經(jīng)很明了。例如,微軟去年3月在Twitter上發(fā)布了聊天機(jī)器人Tay。當(dāng)天,Tay就開始發(fā)表有關(guān)種族和性別歧視的評論,迫使微軟讓Tay下線,并公開道歉。在推出聊天機(jī)器人之前,F(xiàn)acebook的人工智能技術(shù)也并未給人們留下深刻印象。其新聞推動(dòng)(NewsFeed)服務(wù)根本無法識(shí)別虛假新聞,其基于Messenger的虛擬助手“M”也并未像GoogleNow或Siri那樣吸引太多的關(guān)注。愛迪生投資(EdisonInvestment)分析師理查德·溫瑟(RichardWindsor)稱:“當(dāng)Facebook試圖‘自動(dòng)化’其系統(tǒng)時(shí),一切就開始向錯(cuò)誤靠攏?!睖厣€稱:“Facebook雖然招募了許多人工智能人才,但已經(jīng)很長時(shí)間沒有致力于人工智能研究了,因此很難挑戰(zhàn)谷歌等領(lǐng)頭羊?!毕乱徊綄⒑稳ズ螐模侩m然出師不利,但短期內(nèi)Facebook可能還不會(huì)停止投資聊天機(jī)器人。在下個(gè)月的F8開發(fā)者大會(huì)上,預(yù)計(jì)Facebook會(huì)公布新的人工智能計(jì)劃。這其中可能會(huì)包括提高其Messenger機(jī)器人的質(zhì)量,而不是數(shù)量。此外,F(xiàn)acebook還可能將聊天機(jī)器人引入到Messenger其他更多功能中,如支付和游戲等,以提升Messenger作為一項(xiàng)獨(dú)立平臺(tái)的吸引力。
一起惠2017-03-06 09:59:50580 次
3月5日消息,國務(wù)院總理李克強(qiáng)5日在作政府工作報(bào)告時(shí)指出,要加快培育壯大新興產(chǎn)業(yè),如人工智能、分享經(jīng)濟(jì)和“互聯(lián)網(wǎng)+”等。李克強(qiáng)指出,要全面實(shí)施戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,加快新材料、人工智能、集成電路、生物制藥、第五代移動(dòng)通信等技術(shù)研發(fā)和轉(zhuǎn)化,做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群。支持和引導(dǎo)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高社會(huì)資源利用效率,便利人民群眾生活。本著鼓勵(lì)創(chuàng)新、包容審慎原則,制定新興產(chǎn)業(yè)監(jiān)管規(guī)則。深化統(tǒng)計(jì)管理體制改革,健全新興產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)?!霸诨ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,各領(lǐng)域發(fā)展都需要速度更快、成本更低的信息網(wǎng)絡(luò)。今年網(wǎng)絡(luò)提速降費(fèi)要邁出更大步伐,年內(nèi)全部取消手機(jī)國內(nèi)長途和漫游費(fèi),大幅降低中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專線接入資費(fèi),降低國際長途電話費(fèi),推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”深入發(fā)展、促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)加快成長,讓企業(yè)廣泛受益、群眾普遍受惠?!贝送?,李克強(qiáng)還提出要提升科技創(chuàng)新能力、大力改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、持續(xù)推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新并全面提升質(zhì)量水平幾個(gè)要求,用創(chuàng)新引領(lǐng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。
一起惠2017-03-06 09:58:05477 次
京東(JD:NASDAQ)終于實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。3月2日,京東發(fā)布了2016年第四季度及全年業(yè)績,2016年全年凈利潤10億元人民幣,較2015年同期增速達(dá)211%,扭虧為盈。這是京東在連續(xù)巨虧10余年后,首次實(shí)現(xiàn)年度盈利。根基業(yè)務(wù)在這份財(cái)報(bào)中,京東集團(tuán)全年凈收入為2602億元人民幣,同比增長44%,全年交易總額(GMV)達(dá)到6582億元人民幣,同比增長47%。全年經(jīng)營利潤率達(dá)到0.4%。毛利率也由13.4%攀升至15.2%。京東商城是京東的根基業(yè)務(wù),至今實(shí)現(xiàn)連續(xù)7個(gè)季度盈利,且盈利能力持續(xù)上升。2016財(cái)年京東商城經(jīng)營利潤率為0.9%,2015年0.3%經(jīng)營利潤率。具體從模式和品類來看,平臺(tái)業(yè)務(wù)GMV和日用商品及其他品類商品GMV增速明顯,均超過60%,而京東一直專注的自營業(yè)務(wù)GMV和電子與家電產(chǎn)品GMV也保持了超過40%的增長率。不過,“京東第四財(cái)季毛利潤同比大幅增加,但環(huán)比實(shí)際上是降低的,而且自營業(yè)務(wù)的利潤率環(huán)比也降低了70個(gè)基點(diǎn)”。對此疑問,京東集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官黃宣德在分析師會(huì)議上稱,由于第二和第四季度都會(huì)舉辦重大的促銷活動(dòng),毛利潤通常會(huì)比第一和第三季度略微降低。正因?yàn)槿绱?,通常是從同比的角度觀察分析毛利潤趨勢。2016年每月會(huì)舉辦兩次的京東超級品牌日。依靠營銷、供應(yīng)鏈、大數(shù)據(jù)、流量運(yùn)營、平臺(tái)資源等綜合整合能力,京東吸引了寶潔、華為、小米、格力、美的、海爾等品牌的深度合作。在商超領(lǐng)域,京東與品牌商融合供應(yīng),成立“雙百億”品牌俱樂部。這些覆蓋不同地區(qū)和產(chǎn)品領(lǐng)域的業(yè)務(wù)合作都給京東帶來了新的營收增長空間。除自身線上業(yè)務(wù)保持強(qiáng)勁增長勢頭外,京東還及時(shí)布局了線上平臺(tái)和線下實(shí)體店的戰(zhàn)略合作,一方面戰(zhàn)略投資了永輝,另一方面與國際零售巨頭沃爾瑪達(dá)成深度戰(zhàn)略合作。黃宣德稱,京東會(huì)繼續(xù)進(jìn)行投資1號(hào)店。1號(hào)店的利潤已經(jīng)在步入正軌,“主要原因在于規(guī)模經(jīng)濟(jì)”,毛利潤在第四季度有了很大提升,同時(shí)也在優(yōu)化物流架構(gòu),通過提高免運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來擴(kuò)大訂單經(jīng)濟(jì)。“我們開始看到消費(fèi)產(chǎn)品類別的毛利潤和訂單經(jīng)濟(jì)有所改善?!秉S宣德稱。京東集團(tuán)旗下O2O子公司“京東到家”與中國最大的眾包物流平臺(tái)“達(dá)達(dá)”合并成立新達(dá)達(dá)。截至2017年1月31日,這家公司已經(jīng)同68家沃爾瑪超市和139家永輝超市達(dá)成合作。2016年10月,沃爾瑪全球總裁兼首席執(zhí)行官董明倫與劉強(qiáng)東共同宣布繼續(xù)深化雙方合作,目前,京東商城及京東到家已經(jīng)全面開啟了與山姆會(huì)員商店和沃爾瑪線下門店的合作。京東金融重組劉強(qiáng)東曾在京東集團(tuán)2017開年大會(huì)上發(fā)表演講時(shí)提出,京東金融重組方案有望在2017年中旬完成,他期待,2020年的這家公司成為全球金融科技公司TOP3。京東金融仍處于虧損,但整體估值超過460億元人民幣。據(jù)京東2016年三季報(bào)顯示,截至2016年9月30日,京東金融、o2o、技術(shù)以及海外業(yè)務(wù)的非美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下(Non-GAAP)經(jīng)營虧損約為3億元。對于具體的虧損情況,黃宣德稱,由于京東金融是一家未上市企業(yè),還不方便公布。京東金融的重組方案也在此次財(cái)報(bào)中公布,3月1日,京東集團(tuán)已簽署了關(guān)于重組京東金融(負(fù)責(zé)運(yùn)營京東互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù))的最終協(xié)議。依照該協(xié)議,京東集團(tuán)將出讓其持有的所有京東金融股份,相當(dāng)于京東金融68.6%的股份。京東集團(tuán)將不再擁有京東金融的法律所有權(quán)或有效控制權(quán),京東集團(tuán)將獲得大約143億元人民幣現(xiàn)金,以及在京東金融未來實(shí)現(xiàn)累積稅前盈利后,獲得其稅前利潤的40%。此前,京東金融在2016年1月獲得66.5億元A輪融資,2017年1月,與中國銀聯(lián)達(dá)成深度合作,在互聯(lián)網(wǎng)支付、農(nóng)村金融項(xiàng)目等多個(gè)領(lǐng)域共同尋求創(chuàng)新。據(jù)悉,京東金融已發(fā)展了消費(fèi)金融、供應(yīng)鏈金融、財(cái)富管理、眾籌、支付、保險(xiǎn)、證券七條業(yè)務(wù)線。物流在京東宣布開放社會(huì)化物流之后,京東物流一直備受各界關(guān)注。在財(cái)報(bào)中,截至2016年12月31日,京東在全國運(yùn)營256個(gè)大型倉庫,總面積約560萬平方米。京東運(yùn)營的配送站和自提點(diǎn)達(dá)到6906個(gè)。2016“雙11”當(dāng)天京東在1小時(shí)內(nèi)便已完成了全國35個(gè)大中城市大件物流的首單配送。黃宣德稱,京東的物流網(wǎng)絡(luò)與“四通一達(dá)”是不一樣的,后者完全只是快遞公司,而京東則整合了倉儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、最后一公里交付??爝f配送的速度取決倉儲(chǔ)倉網(wǎng)絡(luò),而不僅僅是最后一公里的配置。此外,配送的質(zhì)量也是不同的,取決于公司的培訓(xùn)以及企業(yè)文化。2016年,京東加速了對其技術(shù)體系的升級,相繼成立了X事業(yè)部與Y事業(yè)部,專注研發(fā)智能技術(shù)、助力商業(yè)模式升級。X事業(yè)部聚焦智慧物流的前瞻性研發(fā)和應(yīng)用,打造由機(jī)器人、人工智能算法和數(shù)據(jù)感知網(wǎng)絡(luò)協(xié)同作用的全自動(dòng)倉儲(chǔ)場景,以及無人機(jī)、無人車送貨等黑科技物流。2016“雙11”期間,京東自主研發(fā)的無人機(jī)、無人車均已投入使用。目前,京東已與陜西省政府達(dá)成戰(zhàn)略合作,雙方將共同打造全球首個(gè)300公里半徑低空通航物流網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)無人機(jī)配送網(wǎng)購包裹。京東Y事業(yè)部力求融合京東智慧供應(yīng)鏈,基于京東自有大數(shù)據(jù),通過人工智能、數(shù)據(jù)挖掘等一系列技術(shù),對消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)分析,幫助合作伙伴更流暢地響應(yīng)市場變化,更精準(zhǔn)地符合用戶需求。
一起惠2017-03-06 09:56:07497 次
3月3日消息,近日,韓國樂天集團(tuán)因支持韓國部署“薩德”反導(dǎo)系統(tǒng)而遭到中國廣大群眾的抵制,該集團(tuán)也因此被推到了輿論的風(fēng)口浪尖。畢竟,被中國官媒帶頭抵制的外國企業(yè)可并不多見。厲害了word樂天!與樂天集團(tuán)息息相關(guān)的國內(nèi)企業(yè),就要數(shù)那些跨境電商們了。相對于群眾的抵制,我們熟悉的跨境電商們都有哪些聲音和行動(dòng)呢?天貓國際:關(guān)閉LOTTE網(wǎng)購官方海外旗艦店,干凈利落脆關(guān)于樂天網(wǎng)購官方海外旗艦店關(guān)閉的原因,有不少種說法。一位業(yè)內(nèi)人士曾指出,這兩年,大批海外零售商趁著跨境電商之風(fēng)涌入中國,紛紛來天貓開旗艦店,狹路相逢必然會(huì)有優(yōu)勝劣汰?!皹诽祀m行動(dòng)得早,但并沒有太深的投入,也沒建立起自身獨(dú)特的優(yōu)勢。其所售的韓國品牌,很多都有單獨(dú)開天貓店,且表現(xiàn)不錯(cuò),再加上韓流影響力正逐漸變小,樂天的處境也就尷尬了。”但也有不少網(wǎng)友認(rèn)為,該旗艦店關(guān)閉多少受到了“薩德”的影響。據(jù)悉,2016年11月,樂天集團(tuán)就已經(jīng)與韓國國防部談妥換地事宜,之后的1月12日,其天貓國際旗艦店就停止了營業(yè)。不論天貓國際旗艦店關(guān)閉的原因是什么,韓國樂天的官方渠道已經(jīng)從天貓國際上消失了,干凈利落脆。對你的離開表達(dá)真誠的感謝!?。【〇|全球購:尷尬過后,韓國樂天旗艦店憑空消失?!據(jù)悉,京東集團(tuán)與韓國樂天網(wǎng)購在2015年9月簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,京東成為此后5年內(nèi)樂天網(wǎng)購在中國唯一的戰(zhàn)略合作伙伴。這才過了一年多,樂天就捅了這么大簍子,京東,你尷尬嗎?3月1日,有媒體報(bào)道稱,京東全球購的韓國樂天旗艦店仍在正常營業(yè),這一下引起了廣大網(wǎng)友的不滿和抵制。京東(順便還有已經(jīng)趕走了樂天的天貓)遭到網(wǎng)友喊話而在今天(3月2日),京東全球購的韓國樂天旗艦店就憑空消失了,不得不說,京東的反應(yīng)不算太慢。在京東搜索樂天旗艦店和其他店鋪的對比(圖源:科評君)京東目前并沒有針對樂天旗艦店消失一事給出官方說法。聚美優(yōu)品:陳歐怒懟樂天,301下架相關(guān)產(chǎn)品聚美優(yōu)品對樂天這次“搞事情”的反應(yīng)很快,聚美優(yōu)品創(chuàng)始人兼CEO陳歐在2月28日發(fā)布微博稱:“忘了說了,這次301樂天的產(chǎn)品我們都下架了,以后也打死不賣,爺不樂意,辣雞[微笑]”陳歐這個(gè)[微笑]用得堪稱精髓在聚美搜索“樂天”、“韓國樂天”、“LOTTE”等關(guān)鍵詞時(shí),果然搜不到韓國樂天的相關(guān)產(chǎn)品了。據(jù)悉,最近正值聚美優(yōu)品的“301周年慶大促”,陳歐此番回應(yīng)得到了不少聚美用戶的歡迎和支持,但也有網(wǎng)友認(rèn)為陳歐此舉是在“蹭熱點(diǎn)”、“炒作”。喂喂,別人罵樂天為什么你們就不說是“蹭熱點(diǎn)”了???!小紅唇:紅唇雖小,態(tài)度堅(jiān)決!主打年輕女性人群的社區(qū)電商小紅唇也行動(dòng)起來了。3月1日,小紅唇App發(fā)布微博表示,小紅唇已經(jīng)下架了樂天的所有商品,并將為用戶推薦優(yōu)質(zhì)的國貨。小紅唇也在官博發(fā)聲了小紅唇用戶紛紛在該條微博下評論:“好樣的!少女電商,我就服小紅唇!”、“良心APP,抱你回家”、“懂大是大非,愛你”。其后,小紅唇連續(xù)發(fā)布多條微博為用戶推薦國產(chǎn)商品。所以,咱別只在抵制外國貨的時(shí)候才推薦國貨好嘛除上述跨境電商平臺(tái)外,“國民小吃”衛(wèi)龍辣條宣布在樂天瑪特下架全部衛(wèi)龍產(chǎn)品;淘豆食品下架全部韓國樂天零食,并宣布今后不再與韓國樂天集團(tuán)進(jìn)行合作;部分淘寶商家、小超市也都自覺下架了樂天商品。這些自發(fā)的抵制行為是好是壞,沒有絕對的定論,抵制的結(jié)果將如何,我們還不得而知。但他們用屬于自己的方式理智地表達(dá)著愛國情感,值得我們贊賞和支持。對此,你怎么看?
一起惠2017-03-03 10:14:01687 次
3月2日,汽車之家發(fā)布了未經(jīng)審計(jì)的2016年第四季度及2016年全年財(cái)報(bào)。據(jù)了解,汽車之家2017年將加速向以數(shù)據(jù)和技術(shù)為核心的汽車生態(tài)平臺(tái)發(fā)展。財(cái)報(bào)顯示,2016年第四季度,汽車之家凈營收同比增長86.3%至20.149億元人民幣(2.902億美元)。2016年全年凈營收同比增長72.1%至59.616億元人民幣(8.587億美元),歸屬于母公司的調(diào)整后凈利潤同比增長29.4%至14.279億元人民幣(2.057億美元)。汽車之家表示,2016年,其媒體業(yè)務(wù)和銷售線索業(yè)務(wù)持續(xù)增長,交易能力獲得快速提升。2016年第四季度,媒體業(yè)務(wù)營收比去年同期增長33.1%,至7.32億元人民幣,銷售線索業(yè)務(wù)同比增長40.4%,至5.56億元人民幣。此外,2016年12月,汽車之家移動(dòng)端網(wǎng)站和移動(dòng)應(yīng)用App的日均獨(dú)立用戶訪問量分別約為940萬和810萬。移動(dòng)端日均獨(dú)立用戶總訪問量較2015年12月同比增長27%,增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中國移動(dòng)端網(wǎng)民增長率。值得注意的是,在輕資產(chǎn)的新車電商平臺(tái)模式方面,作為調(diào)整電商業(yè)務(wù)模式、打造輕資產(chǎn)電商平臺(tái)的重要一環(huán),在2016年第四季度和2017年的前兩個(gè)月,汽車之家已將大部分直營庫存售出?!?016年我們核心的媒體和經(jīng)銷商業(yè)務(wù)在所有關(guān)鍵指標(biāo)上,包括用戶數(shù)量、品牌知名度、用戶參與度以及與汽車廠商、經(jīng)銷商合作方面,都有出色的表現(xiàn)。下一步在戰(zhàn)略上,我們將抓住巨大的市場機(jī)遇,利用領(lǐng)先技術(shù)進(jìn)一步為我們的用戶和客戶創(chuàng)造價(jià)值。”汽車之家首席財(cái)務(wù)官王俊朗表示。
一起惠2017-03-03 10:02:15465 次
2月28日晚間消息,公共自行車運(yùn)營商“永安行”宣布完成A輪融資,投資方包括螞蟻金服、IDG資本、深創(chuàng)投等多家投資機(jī)構(gòu)。同時(shí),永安行也將與芝麻信用、口碑等展開生態(tài)合作。低碳出行大數(shù)據(jù)發(fā)布公共自行車包含有樁公共自行車和無樁公共自行車(又稱共享單車),2016年中國公共自行車發(fā)展最快速的一年,今天永安行發(fā)布了2016年“永安行”騎行大數(shù)據(jù)。到2016年底,中國投放智能公共自行車系統(tǒng)的縣市共約有400個(gè),累計(jì)在運(yùn)行的公共自行車超200萬輛。浙江、江蘇、山東、河南、山西、安徽、湖南、江西、四川、廣東的開展公共自行車市縣數(shù)量上位居前十位。上海、廣州的公共自行車運(yùn)行數(shù)量均超10萬輛,超越了一直排名第一的杭州8萬輛公共自行車數(shù)量,這主要因?yàn)楣蚕韱诬嚨目焖侔l(fā)展。新浪科技獲悉,永安行從2010年開始布局,到2016年底在全國210個(gè)城市和地區(qū)進(jìn)行公共自行車項(xiàng)目的推廣,累計(jì)建設(shè)完成3.2萬個(gè)公共自行車站點(diǎn),為80萬輛公共自行車及系統(tǒng)設(shè)備提供運(yùn)營服務(wù),全國公共自行車會(huì)員超過2000萬人。2016年全國永安行累計(jì)出行人次達(dá)7.55億,騎行約22.7億公里,減少碳排放約10.4萬噸。在無樁共享單車領(lǐng)域,永安行于2016年11月16日開始布局,在三個(gè)月內(nèi)連續(xù)布局成都、昆明、長沙、南昌、福州、貴陽、北京、上海、天津、濟(jì)南、石家莊等城市?!坝腊残小彬T行大數(shù)據(jù)也發(fā)布了2016“全國最愛騎行城市排名”TOP5;分別是山東濰坊市(6431萬人次);江蘇南京市(5643萬人次);江蘇徐州市(3863萬人次),江蘇蘇州市(3395萬人次)、北京大興區(qū)(3128萬人次)。數(shù)據(jù)顯示,最愛騎行共享單車的年齡是20歲;最愛騎行公共單車20-30年齡段占總騎行量64%。與阿里生態(tài)展開深入合作永安行與芝麻信用聯(lián)合在京滬等全國各城市推出“免押金掃碼租車”服務(wù),芝麻信用評分600以上可以通過支付寶掃碼免押金掃碼騎行。據(jù)永安行創(chuàng)始人孫繼勝介紹,永安行與芝麻信用合作的“免押金掃碼租車”服務(wù),在2016年已經(jīng)擴(kuò)展到國內(nèi)80個(gè)城市,累計(jì)服務(wù)人次超過8500萬,違約不到50例。這也表示,除了免押金,通過外在懲治措施的有力制約,也能更有效的督促用戶去維護(hù)單車。當(dāng)損壞或者盜竊單車的用戶,不僅僅是被平臺(tái)懲罰,而有可能影響其未來的金融信用服務(wù),那么就會(huì)帶來更有力的制衡。據(jù)悉,芝麻信用的應(yīng)用目前已經(jīng)覆蓋信用金融、信用租車、信用住酒店、信用租房等眾多場景,普通老百姓能夠簡單、直觀的感受到信用的價(jià)值和便利。此外,永安行還宣布與支付寶口碑達(dá)成戰(zhàn)略合作,通過連接線下商戶,整合各方資源,并基于LBS進(jìn)行業(yè)務(wù)探索和開發(fā)。共享單車2.0時(shí)代鑒于目前共享單車存在的亂停亂放,以及即將出現(xiàn)運(yùn)營、維保等一系列城市管理的痛點(diǎn),為了讓城市出行更美好,必須要解決城市管理和廣大用戶的迫切需求。對此,永安行推出共享單車2.0——即“有站無樁”式的永安棧,設(shè)立共享單車固定投放和停放站點(diǎn),通過永安棧規(guī)范停車并進(jìn)行管理,解決高峰期租車難問題,打造1-3公里范圍內(nèi)的出行方式。永安棧首先在上海地區(qū)進(jìn)行公測,并對線下商戶開放申請;此外,針對用戶騎行體驗(yàn),永安行也對車輛進(jìn)行了一系列改進(jìn),特別進(jìn)行速比優(yōu)化;同時(shí)升級了智能鎖,推出藍(lán)牙租車模式可防止二維碼詐騙及惡意破壞二維碼導(dǎo)致不能掃碼的弊端。
一起惠2017-03-01 10:07:32962 次