5月21日消息，歷經(jīng)坎坷在香港成功上市，僅僅15個(gè)月后，萬達(dá)商業(yè)宣布私有化，很多人對(duì)此不解。萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林日前在參加央視《對(duì)話》專訪中，首次談及萬達(dá)商業(yè)私有化的問題。他表示，萬達(dá)商業(yè)估值太低，對(duì)不起股東和投資人，一定要私有化。王健林指出，萬達(dá)商業(yè)上市僅僅一年半又私有化退市，一定要付出比上市更高的成本。堅(jiān)持私有化原因可能是多種多樣的，最核心原因有兩點(diǎn)。第一，價(jià)值被嚴(yán)重低估。萬達(dá)商業(yè)不同于一般的房地產(chǎn)公司，注意看財(cái)報(bào)，去年凈利潤構(gòu)成當(dāng)中35%來自于固定租金業(yè)務(wù)，就是說來自于租賃業(yè)務(wù)已經(jīng)有1/3。再往前年看是30%，那就意味著每年增長5.2%，今年至少超過4成的凈利潤超過租金行業(yè)，不能用簡單的房地產(chǎn)公司估值，我們香港股指只有不到5倍，市值還低于凈資產(chǎn)，所以這種低估值讓我們無法忍受?！拔易隽撕芏嗟男袠I(yè)，有多少次投資，很多朋友跟著我一起投資，每一單賺著很開心，唯一這一單，跟著我的朋友虧錢了。這是很重要一點(diǎn)，不能對(duì)不起我的朋友和股東。所以我們一定要私有化?！蓖踅×纸榻B說。第二，這次私有化創(chuàng)造了一個(gè)全球新的模式。王健林指出，幾乎所有的私有化都是由大股東發(fā)起，而且大股東收購，但是這一次大股東沒有拿一分錢，我們不參加這次私有化。所有私有化的錢，我不借錢，我也不負(fù)債，首先協(xié)議簽得很清楚，不為這些投資者擔(dān)保，你們看好，自己進(jìn)來，我們不承擔(dān)任何費(fèi)用。因?yàn)槲冶旧碓诠纠锏墓煞菡剂桑瘓F(tuán)個(gè)人已經(jīng)超過絕對(duì)多數(shù)，再私有化，個(gè)人在公司里占比太高了，不符合我們今后一貫的戰(zhàn)略。

5月19日消息，日前，樂視宣布與母嬰品牌好孩子達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方將攜手共建生態(tài)聯(lián)盟，在親子方面展開跨界合作。據(jù)悉此次好孩子與樂視的合作將涉及親子教育、親子出行、親子用品和親子活動(dòng)，其合作主題為“母嬰+娛樂”。樂視方面介紹，在親子教育方面，好孩子將參與樂視首檔互聯(lián)網(wǎng)育兒綜藝節(jié)目《崔神駕到》，這也象征著雙方合作正式啟動(dòng)；出行方面，好孩子則憑借其產(chǎn)品一體化解決方案與樂視控股的易到用車展開合作，并參與樂視商城百萬家庭補(bǔ)貼計(jì)劃。此外，好孩子還將依托樂視LePar開展線下體驗(yàn)課活動(dòng)。據(jù)了解到，此次并非樂視首次涉足母嬰產(chǎn)業(yè)。去年11月份，樂視教育便宣布推出一款專門針對(duì)兒童及耳聽家庭研發(fā)的產(chǎn)品——樂視兒童，此后又分別于蜜芽、媽媽網(wǎng)合作，布局于家庭市場(chǎng)。據(jù)悉，好孩子成立于1989年，為國內(nèi)知名孕嬰童產(chǎn)品零售平臺(tái)，據(jù)其品牌方面表示，好孩子堅(jiān)持BOOM（品牌、線下、線上、移動(dòng)互聯(lián)）戰(zhàn)略，目前線下自營零售網(wǎng)點(diǎn)已逾2100個(gè)，此外還有mothercare、好孩子星站、好孩子e家等多種零售方式。

5月19日消息，據(jù)最新獲悉，微盟今日宣布與制冷品牌澳柯瑪簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，擬通過微盟旺鋪及社會(huì)化分銷系統(tǒng)SDP幫助澳柯瑪延展線下市場(chǎng)，以實(shí)現(xiàn)平臺(tái)化營銷體系的搭建。據(jù)了解，澳柯瑪將入駐微盟旺鋪及社會(huì)化分銷平臺(tái)SDP，開設(shè)內(nèi)購平臺(tái)“澳柯瑪創(chuàng)贏匯”，并構(gòu)建社會(huì)化店鋪門頭對(duì)接。微盟則為澳柯瑪提供軟件、運(yùn)營、售后等服務(wù)，以支持澳柯瑪線上線下業(yè)務(wù)發(fā)展。協(xié)議簽署之后，將由青島微盟為澳柯瑪進(jìn)行落地化服務(wù)。澳柯瑪電商分公司總經(jīng)理韓冬表示，目前集團(tuán)員工人數(shù)眾多，這個(gè)群體每年日常消費(fèi)金額都已過億，但這些消費(fèi)并未匯集至集團(tuán)內(nèi)部，“如果實(shí)現(xiàn)內(nèi)購對(duì)于企業(yè)來說就是一筆不小的收入?！眲?chuàng)贏匯搭建成功后，可實(shí)現(xiàn)員工核心消費(fèi)品長內(nèi)購，提高內(nèi)部消費(fèi)熱度，并帶動(dòng)周邊群體的消費(fèi)熱度。除此之外，澳柯瑪還將借助微盟SDP系統(tǒng)將分銷功能延展至線下經(jīng)銷商、導(dǎo)購和業(yè)務(wù)經(jīng)理等各個(gè)環(huán)節(jié)，構(gòu)建社會(huì)化的店鋪門頭，使產(chǎn)品直接對(duì)接市場(chǎng)進(jìn)入銷售，更快速地推向消費(fèi)者，從而實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。韓冬表示，澳柯瑪計(jì)劃從今年開始，對(duì)于外設(shè)的業(yè)務(wù)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，重新定位外派業(yè)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)和功能，構(gòu)建平臺(tái)化營銷體系，僅此一項(xiàng)便可節(jié)約兩億元的人力成本支出，這也是品牌與微盟合作的主要原因之一。同時(shí)澳柯瑪擁有多年的售后保障體系運(yùn)營歷史，以及多家倉儲(chǔ)物流基地，這都為雙方合作營銷提供了保障。

5月20日消息，近日，美國牛仔品牌Levi’s正式推出俄語版線上旗艦店，用戶可通過Yandex.Money和PayPal在線支付。Levi’s將采取線上線下同步發(fā)售新品的戰(zhàn)略，以保證俄羅斯消費(fèi)者能夠第一時(shí)間獲得最新產(chǎn)品的信息和購買到產(chǎn)品。此外，其在線用戶單筆消費(fèi)滿7000盧布（約合700元），可享受包郵服務(wù)。Levi’s俄方負(fù)責(zé)人MaartenSlingerland表示，電商為公司打開了新的發(fā)展領(lǐng)域，很高興通過這一平臺(tái)為俄羅斯用戶帶去最全最新的牛仔系列服裝體驗(yàn)。據(jù)了解到，Levi’s在俄羅斯第一家店于1993年在莫斯科開設(shè)，以此打開了Levi’s通向俄羅斯市場(chǎng)的大門。目前，Levi’s已在全俄開了150多家實(shí)體店。Levi’s最近發(fā)布了2016年一季度財(cái)報(bào)，營收增加至10.57億美元，公司的凈利潤增至6580萬美元，同比大漲了71％。其中，女裝業(yè)務(wù)連續(xù)三個(gè)季度實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)的增長。Levis計(jì)劃繼續(xù)加速發(fā)展女裝業(yè)務(wù)，因?yàn)橄鄬?duì)于男裝業(yè)務(wù)，它增長更快。此外，Levi’s還將開設(shè)更多的outlet門店和主線門店，去年它在全球范圍內(nèi)開設(shè)了91家新店，而今年將開設(shè)60-70家新店。

在戶外運(yùn)動(dòng)中，登山鞋的重要性毋庸置疑，但其實(shí)國內(nèi)驢友很多都不了解登山鞋的重要性，我見過很多穿著耐X阿X走負(fù)重長線的，那就是當(dāng)一次性的用了，回來不光鞋得扔，腳底板跟上過刑一樣慘不忍睹。所以，本篇重點(diǎn)在于幫助大家建立登山鞋的概念。登山鞋的分類歐洲的制鞋公司對(duì)登山鞋是有非常標(biāo)準(zhǔn)化的分類的，按用途主要分為以下幾類：圖：登山鞋的幾大分類其實(shí)不同廠商之間對(duì)這些類別的定位也是各有不同，但總體來說，按專業(yè)程度排序如下：HighMountaineering>Mountaineering>Backpacking>Trekking>Hiking簡單總結(jié)如下：一般走山石，森林，溪谷等復(fù)雜地形，不負(fù)重，Hiking這個(gè)級(jí)別就可以了。如果負(fù)重超過10公斤，就需要Trekking這個(gè)級(jí)別的鞋子。如果還有上升數(shù)百米的攀爬任務(wù)，那Backpacking是你的菜?；顒?dòng)到雪線以上Mountaineering就是必須的了。什么？你爬香山？阿迪屌絲也是可以滴親……除以上三類，還經(jīng)常能看到以下幾類，超出了登山鞋的范疇了，只是順帶介紹下：TrailRunning：越野跑鞋，輕便，透氣性極佳，鞋底一般設(shè)計(jì)都不止一層，但部分都由外底，墊板，中底三部分構(gòu)成。外底通常設(shè)計(jì)多重密度紋的來應(yīng)對(duì)腳面不同位置對(duì)地面沖擊需要不同類型的抓地力。Multisport：多功能運(yùn)動(dòng)鞋，適合各種球類及體育運(yùn)動(dòng)穿著。Approach：這類比較難找到準(zhǔn)確的翻譯，簡單定義就是能湊合爬簡單巖壁的攀登用鞋，具有一定的徒步能力，又有足夠的攀爬保護(hù)。Forester：森林工作鞋，一般是整張牛皮，良好的耐磨和防水性能。Hunting：狩獵靴，類似Forester。Alpine：Alpine是阿爾卑斯的意思，顧名思義，就是指滑雪鞋，搭配滑雪板穿著的厚重鞋子。Climbing：攀巖鞋，專門為攀巖運(yùn)動(dòng)設(shè)計(jì)制作的鞋子，一般用輕便、柔軟、粘貼性強(qiáng)的橡膠為底，以方便攀巖運(yùn)動(dòng)員在巖壁上更好的使用蹬踏等技術(shù)動(dòng)作。二、登山鞋的技術(shù)指標(biāo)選一款好的登山鞋，主要看三個(gè)方面：鞋面，內(nèi)襯，大底。1）鞋面鞋面材料包括純皮面料，皮革面料紡織面料混合，以及硬塑樹脂面料。皮革和紡織面料混合型：優(yōu)點(diǎn)：重量輕，透氣性能好，穿起來比較柔軟方便，紡織面料的成本比皮革面料低很多。缺點(diǎn)：紡織面料的防水性能差，使用壽命不如皮革，質(zhì)地軟，對(duì)腳面的保護(hù)也不如皮革。但個(gè)人認(rèn)為這種鞋面是未來主流，因?yàn)楦鞣N缺點(diǎn)早晚會(huì)被科技水平的上升而彌補(bǔ)，以下是常見的紡織面料：圖：登山鞋面常見的紡織面料純皮面料：優(yōu)點(diǎn)：防水性能好、耐磨程度高、對(duì)腳面的保護(hù)程度好于紡織面料缺點(diǎn)：其自身重量較紡織面料重，透氣性能也不如紡織面料，穿鞋時(shí)比較費(fèi)時(shí)。皮革基本上是登山鞋使用最多的材料，主要是牛皮，具有抗撕裂強(qiáng)度高、柔軟、輕便、容易加工、透氣性好等特點(diǎn)，常見分類如下：圖：登山鞋面常見的皮革面料硬塑樹脂：優(yōu)點(diǎn)：比較堅(jiān)硬，具有較好的硬性，可有效的保護(hù)腳部安全，高山登山靴均是采用這種樹脂材料做面。缺點(diǎn)：體積大、自重重、穿脫比較笨重費(fèi)時(shí)費(fèi)力。例如，Asolo、Scarpa等公司生產(chǎn)的雪山登山靴，Crispi、Garmont等公司生產(chǎn)的滑雪板用靴都是采用此種材料。2）內(nèi)襯內(nèi)襯的主要作用就是防水，透氣，這兩樣直接關(guān)系著你穿著登山鞋時(shí)腳部的幸福指數(shù)，如果說鞋面是拼工藝水品，內(nèi)襯就是拼科技材料了。如果你不想過個(gè)小水洼就弄濕襪子或在下雨天鞋子被灌滿水，建議你選擇擁有這兩種科技面料的鞋子：GORE-TEX和eVENT，都是世界頂級(jí)的防水透氣面料：GORE-TEX：大名鼎鼎的GORE-TEX是世界上首創(chuàng)，也是迄今為止品質(zhì)最高的防水、防風(fēng)、透氣面料。GORE-TEX面料的神奇之處，就在于GORE-TEX薄膜。此薄膜每平方厘米由90億個(gè)小孔組成，這些小孔比水分子小2萬倍，比蒸汽分子大700倍，同時(shí)成不規(guī)則排列。GORE-TEX的鞋用襯里是一種雙層的薄膜材質(zhì)，內(nèi)層散熱，外層尼龍背襯具有濕熱傳導(dǎo)功能。eVENT：eVENT是一種微毛孔聚四氟乙烯防水薄膜，它擁有比當(dāng)今所用其它任何薄膜更高的透氣性，而這一特性在與TransActive（主動(dòng)導(dǎo)濕膜）的技術(shù)結(jié)合時(shí)得到了完美的實(shí)現(xiàn)，主動(dòng)導(dǎo)濕膜技術(shù)甚至能將身體表面的汗珠吸住排出。其卓越的高透氣性是通過一種聚合體結(jié)構(gòu)的不斷變化而實(shí)現(xiàn)的，而不是在eVENT/TransActive上另加一層PU滲透薄。迄今為止，所有的薄膜都須加一層PU層以免受人體脂肪/油脂或洗滌劑對(duì)其的損傷。但PU的缺陷是它吸潮后保持了潮濕而不排濕。而正是由于eVENT/TransActive沒有這一層PU，其薄膜毛孔始終保持敞開確保水份散發(fā)無阻。關(guān)于防水面料，還有Porlartec家的neoshell、MountainHardwear家的Dry.Q等品牌，但目前尚未用在登山鞋上，等以后介紹沖鋒衣時(shí)再詳細(xì)說。3）大底鞋底要看是否耐用，是否具有防滑性主要是看它的用料選擇和紋路設(shè)計(jì)。那么最好的選擇，一般來說就是V底。V底這個(gè)詞是無數(shù)次被廣大驢友一遍遍復(fù)述的東西，什么是V底，就是采用了Vibram橡膠的鞋底。Vibram橡膠是意大利生產(chǎn)的，人家1947年就開始給飛機(jī)生產(chǎn)橡膠輪胎，后來發(fā)現(xiàn)做鞋底更省事更好更實(shí)惠，于是就跑去拿橡膠生產(chǎn)鞋底，于是，就成了世界第一鞋底供應(yīng)商。識(shí)別你的鞋子是否擁有Vibram底，只要看看鞋底那是否有一款黃色的印有Vibram的LOGO橡膠就知道了。當(dāng)然不排除你買回來的鞋子在相應(yīng)的部分印的是個(gè)”O(jiān)K”或者是”SHIT”，又或者一雙200元的鞋子也赫然的印著Vibram，那么恭喜你，你杯具了。圖：Vibram出品的超酷五指鞋誠然，V底也叫滑底，部分驢友說穿著V底的鞋子在煤渣路上也能讓你產(chǎn)生溯溪的感覺，這個(gè)我個(gè)人來看。Vibram僅僅是一種橡膠，1947年的Vibram應(yīng)該還具有一定的抓地型，自從轉(zhuǎn)型做鞋底后，我估計(jì)他們的設(shè)計(jì)重心主要放在耐用，輕便上面。不過據(jù)說Vibram都是根據(jù)鞋子的用途來分配橡膠的抓地性，有部分攀巖鞋也是采用Vibram底，所以在登山鞋上，我覺得抓地牢要看紋路，至于紋路就不好說了，也不好選擇。到底是東非大裂谷式的大開防滑紋合適還是艾佛森莫西干式細(xì)紋防滑合適，這就是仁者見仁了，有待技術(shù)帝考證。登山鞋的概念、功能和技術(shù)指標(biāo)就先介紹到這里。下一部分中我們會(huì)重點(diǎn)說說登山鞋各個(gè)檔次的牌子、代表作，以及選購的幾點(diǎn)建議。在上一部分中，筆者介紹了什么是登山鞋，這邊重點(diǎn)介紹買什么牌子的了，一雙充滿科技和優(yōu)秀工藝水平的鞋子，不光幫你走的更遠(yuǎn)，背的更多，還能很好的保護(hù)你脆弱的腳部，更重要的是，一雙滿是泥沙灰塵卻露著牛逼牌子logo的登山鞋穿在你腳上，本身就是你戶外愛好者身份的最好證明。真正一流的登山鞋品牌，基本都集中在阿爾卑斯山周邊諸國。沒辦法，人家推開后門就是山，登山鞋基本長年穿在腳上的，工藝和科技積累已經(jīng)上百年不止，不是美加日韓等后起之秀可以短時(shí)間超越的，其中尤其以意大利的Montebelluna鎮(zhèn)最為著名：講登山鞋，就不能不說意大利阿爾卑斯山區(qū)的Montebelluna鎮(zhèn)，這里出產(chǎn)全世界50%以上的專業(yè)登山靴及75%以上的滑雪靴，后面介紹的許多品牌都源自這里。那為什么這一地區(qū)被譽(yù)為意大利著名的登山鞋制鞋中心呢？首先我們要了解Venice水城的建造。Venice水城在1866年并入意大利后開始擴(kuò)大城市規(guī)模，這里建筑的方法，是先在水底下的泥上打下大木樁，木樁一個(gè)挨一個(gè)，這就是地基，打牢了，鋪上木板，然后就蓋房子，這兒的房子無一不是這么建造的。有人說，威尼斯城上面是石頭，下面是森林。當(dāng)年為建造Venice，意大利北部的森林全被砍完了。Montebelluna鎮(zhèn)位于意大利北部的特雷維蘇省，離Venice有四十多公里。這里有一座三百米高，很平緩且完全被綠色覆蓋的小山，當(dāng)?shù)厝朔Q之為Montello山。Montello山上的木材也為Venice水城的建造做出了巨大貢獻(xiàn)，并成為當(dāng)?shù)厝松畹闹饕?jīng)濟(jì)來源。由于Venice的大量需要，催生出一大批伐木工人，伐木工人每天辛苦勞作，早晨上山晚上下山，中午吃在山上。對(duì)于這些工人來說，一雙結(jié)實(shí)耐用，能保護(hù)雙腳的鞋子就顯得尤為重要，這樣的鞋子也成為世界上第一批戶外穿越鞋的原型。羅嗦了這么多，終于說到大家最關(guān)心的品牌了?？赡芎芏嗥放茋鴥?nèi)驢友都根本沒有聽說過，為了讓大家對(duì)各品牌有個(gè)直觀的了解，我只能將各品牌分個(gè)檔次排個(gè)座次，難免有主觀和偏見，歡迎拍磚。第一流：專業(yè)的制鞋商，公認(rèn)一流的品牌，綜合市場(chǎng)占有率，口碑及獲獎(jiǎng)情況，他們排在第二，沒人敢排第一SCARPA意大利頂級(jí)品牌，不用多說，不管是從歷史，品質(zhì)，甚至價(jià)格，都是一流的，留意看專業(yè)登山運(yùn)動(dòng)員的腳上，八成穿的是它。如果從材料上來劃分，SCARPA戶外功能鞋分為兩個(gè)大類：塑料系列：高山滑雪鞋、專業(yè)高山鞋全皮面系列：登山鞋、健行鞋、戶外休閑鞋、攀巖鞋推薦backpacking系列的KinesisGTX以及，hiking系列的BhutanGTX，都是拿了BACKPACKER大獎(jiǎng)的款式：LASPORTIVA始創(chuàng)于1928年，是一個(gè)歷史悠久的意大利品牌，專注于各項(xiàng)戶外運(yùn)動(dòng)鞋類的設(shè)計(jì)與制作。高山靴類產(chǎn)品依據(jù)使用環(huán)境和海拔的需要分為HighMountain和Mountain兩個(gè)系列。登山鞋根據(jù)行走時(shí)間及負(fù)重程度，分為三個(gè)系列：Backpacking、Trekking、Hiking，此外還有攀巖鞋和各類休閑/軍用鞋，產(chǎn)品線廣，品質(zhì)無可挑剔。國內(nèi)最常見的是SandstoneGTX，以及FCECOGTX，同樣都是得了大獎(jiǎng)：LASPORTIVA的國內(nèi)推廣做的也不錯(cuò)，總代是福建拉雅戶外。中文官網(wǎng)：http://www.sportiva.com.cnKOFLACH德國品牌，專業(yè)塑料雙層高山靴的制造商，它的高山靴款少而精，樣子也夠騷。但因?yàn)椴蛔銎胀ǖ巧叫?，所以這里只是把這個(gè)牌子放在這里占坑。第二流：同樣是專業(yè)的制鞋商，不輸?shù)谝涣鞯闹圃旃に嚭涂萍己?，欠缺的可能只是霸氣。LOWA德國的專業(yè)登山鞋制造商，1923年，LOWA創(chuàng)立于德國南部巴伐利亞州Jetzendorf。感覺在國內(nèi)宣傳和推廣不錯(cuò)，得到了大量的擁護(hù)，不過鞋子技術(shù)和樣式好象總是跟德國人一樣，趕不上潮流。鞋子的產(chǎn)品線比較全，Mountain、Backpacking、Trekking、Hiking等等都做，比較有特色的是外置骨架的AL系列：2005年LOWA正式進(jìn)入中國銷售，中國區(qū)總代：南京諾詩蘭戶外用品有限公司。中文官網(wǎng)：http://www.lowaboots.com.cnCRISPICRISPI戶外登山鞋也同樣來自意大利的Montebelluna鎮(zhèn)，純意大利制造，品質(zhì)可以說精益求精，鞋子質(zhì)量沒得挑，技術(shù)上走輕量化路線，比較符合發(fā)展方向。國內(nèi)最常見的要屬Hiking系列的MONACOGTX與AWAYGTX這兩款了，其他的Trekking和Backpacking款十分少見：AKU同樣是來自意大利Montebelluna的品牌，六十年制鞋歷史，特點(diǎn)是輕量化，強(qiáng)調(diào)透氣性和舒適程度，鞋子外觀十分時(shí)尚。另外他家的Forester系列森林工作靴非常有名，全皮高腰GORE-TEX，造型拉風(fēng)。比較知名的款式是：Hiking系列的SUITERRAINJGTX，拿過11年BACKPACKER大獎(jiǎng)：ASOLO1975年ASOLO公司創(chuàng)立于意大利ASOLO山區(qū)，在意大利的牌子里算是新秀了，給人感覺總能推陳出新，專利不斷，鞋子的外觀也是比較張揚(yáng)。另外，ASOLO的鞋子在國內(nèi)是有專柜的，有興趣的可以去找找。其經(jīng)典的FSN95GTX曾獲得01年BACKPACKER大獎(jiǎng)，在國內(nèi)倒?fàn)數(shù)某醋飨赂巧钊雵鴥?nèi)驢友的心：Zamberlan意大利品牌，70年的制鞋歷史。就質(zhì)量上來說，Zamberlan真的可以說是意大利鞋的頂級(jí)，大部分登山鞋都是意大利原產(chǎn)，而且是少數(shù)幾個(gè)戶外鞋用GTX全襪套的廠商，防水效果無可匹敵。產(chǎn)品線廣，從高山靴到生活休閑鞋都做，但感覺上登山鞋不是他們家重點(diǎn)，而且貴的要死。另外，他家的鞋都是用數(shù)字編號(hào)，很好記。中國代理是KingCamp。760STEEPGT曾是BACKPACKER推薦的大獎(jiǎng)作品，唯一缺憾就是沒有鞋尖的橡膠護(hù)邊，當(dāng)然這樣更適合平時(shí)穿著GARMONT意大利Montebelluna鎮(zhèn)出品，5代人140年的努力建立起來的品牌。外觀和用料上經(jīng)常被人詬病，但從沒有人說GARMONT的鞋穿的不舒服。個(gè)人非常喜歡他們家把logo印在鞋護(hù)頭的側(cè)面的設(shè)計(jì)，張揚(yáng)得很得體。另外他家很早就進(jìn)入中國市場(chǎng)了，至今11年，應(yīng)該算是最早的了，戶外店最常見的品牌了，官方網(wǎng)站：http://www.garmontcn.com因?yàn)樵趪鴥?nèi)比較知名，他家的經(jīng)典款也比較多，例如性價(jià)比超高的FLASHGTX系列，整張Nubuck牛皮的SYNCRO系列重型徒步鞋：以及分別榮獲05年和11年OUTSIDE大獎(jiǎng)的EclipseGTX與ZenithMidGTX兩款超輕徒步鞋：第三流：這類主要是一些定位稍低口碑稍差，或登山鞋不是主業(yè)的品牌，品質(zhì)自然不如上面兩檔Raichle瑞士著名品牌，創(chuàng)始于1909年，至今已經(jīng)百年，03年被瑞士的著名戶外品牌Mammut（猛犸象）收購，09年開始完全由Mammut銷售，也算是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。本身品質(zhì)是無庸置疑的，但在國內(nèi)知名度是在不如意大利的鞋子高，倒?fàn)攤兌疾蛔?，也沒有正規(guī)代理，很難買到款新碼全的，所以只能委屈它在第三類了MILLET法國品牌，1921年誕生于法國的阿爾卑斯Chamonix鎮(zhèn)，產(chǎn)品線廣泛，包括背包，服裝，睡袋等各種戶外用品。他家剛剛進(jìn)軍國內(nèi)市場(chǎng)，而且是在國內(nèi)成立的子公司，但主打服裝類，登山鞋感覺推廣力度不夠，國內(nèi)用戶也不買賬。Salomon1947創(chuàng)立于法國，以冬季戶外裝備為主，冬季體育項(xiàng)目的頂尖高手基本都是用他家的裝備。另外，被戶外愛好者奉為神級(jí)裝備的Arc’teryx始祖鳥就是他家收購來的子公司。他家的雪鞋一流水準(zhǔn)，但登山鞋也是近幾十年才開始做的，水平和技術(shù)積累有限，口碑比較一般。國內(nèi)有正規(guī)代理，并且淘寶上是有官方旗艦店的。VasqueVasque是世界知名的RedWing鞋業(yè)公司的子公司。RedWing于1905年在美國明尼蘇達(dá)州成立，60年代拓展出Vasque這個(gè)戶外鞋品牌。產(chǎn)品線全面，包括美國品牌少見的高山靴，用料扎實(shí)，性價(jià)比很高。深圳喜馬拉雅代理，淘寶上有店，貨品全面，不用擔(dān)心買到廠貨或高仿的。MEINDL德國品牌，他家的鞋分A，AB，BC，C，D五個(gè)級(jí)別，A基本就是其他家的hiking系列，而D基本就是Mountaineering，其他類推。特點(diǎn)是輕量化，外形時(shí)尚，一反德國鞋子給人的印象。另外MEINDL和德國著名戶外品牌VAUDE是戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，一起開拓國外市場(chǎng)，已經(jīng)進(jìn)入北京，武漢等城市商場(chǎng)的專柜。在北京的專柜在建國門賽特，但宣傳力度不夠，知名度不廣。KAYLAND意大利品牌，產(chǎn)品線比較豐富，但產(chǎn)品的更新速度不夠，據(jù)說與著名戶外服裝品牌phenix達(dá)成戰(zhàn)略合作進(jìn)入中國，但國內(nèi)很少能看到，淘寶上賣的也不象真的。KEEN相當(dāng)年輕的美國品牌，2002年誕生到現(xiàn)在也才10年，迅速被追捧的原因主要是他家潮流化的設(shè)計(jì)，高科技材料的運(yùn)用。但感覺風(fēng)格偏休閑，不是專業(yè)的登山鞋制造商，所以只能放在這里。DANNER美國專業(yè)軍靴的品牌，有70多年的歷史，他家的軍靴可是有美軍訂單的，有一些徒步鞋還是不錯(cuò)的，很有美國特色。Montrail美國品牌，不象KEEN那么花哨，款式較少但每款很下功夫，有幾款還拿過大獎(jiǎng)。不過他家的越野跑鞋才是主打的產(chǎn)品，所以不過多介紹了。另外，他家被Columbia收購了。Dolomite創(chuàng)始于1897年的意大利品牌，主打登山鞋，另外服裝和背包也做，價(jià)位比較親民，在北京王府井有專賣店。Bestard西班牙品牌，在歐洲也算有一號(hào)，非常注重細(xì)節(jié)和科技的品牌，從官網(wǎng)對(duì)其制鞋技術(shù)的分解的詳細(xì)程度就可見一斑，三夫可以買到他家的行貨。第四流：這一行列不乏”大牌”戶外品牌，但這些家的特點(diǎn)就是什么都做，什么都做不好，說他們?nèi)腴T初級(jí)，價(jià)格又不低，總之是最不值得買的一檔了。TheNorthFace這個(gè)大家都熟悉的品牌終于排上了，不少驢友當(dāng)它是世界頂尖產(chǎn)品呢，但實(shí)際上在登山鞋領(lǐng)域，他家只能排在這里，主要就是性價(jià)比不高，另外國內(nèi)假貨泛濫。Columbia與上面THENORTHFACE齊名的品牌，在美國還算不錯(cuò)，在國內(nèi)做成了休閑品牌，登山鞋全都是休閑款，經(jīng)常穿上走一次長線就廢了，同樣假貨泛濫，性價(jià)比低。順便提一下，他們家旗下品牌除了上面提到的Montrail外，還有大名鼎鼎MountainHardwear，都比本家的品質(zhì)強(qiáng)。SALEWA德國品牌，在攀冰領(lǐng)域大有建樹，此外雖然服裝鞋襪睡袋背包等全面發(fā)展，但登山鞋的品質(zhì)還是不錯(cuò)的。國內(nèi)官網(wǎng)：http://www.salewa.com.cnTIMBERLAND美國品牌，屬于中高端戶外裝備品牌，鞋子主打休閑徒步鞋，只有少量登山鞋，而且在國內(nèi)假貨泛濫。OAKLEY美國著名的太陽鏡和雪鏡品牌，鞋類一般，有幾款沙地靴還不錯(cuò)，但在國內(nèi)基本都是假貨。Merrell美國比較知名的戶外品牌，但還是偏休閑，尤其是徒步鞋太休閑，國內(nèi)假貨泛濫，把它的名聲給搞臭了，另外《荒野生存》里的貝爾有幾季穿的就是他們家的鞋。Lafuma著名法國戶外用品品牌，主要經(jīng)營戶外服裝，野營用品，這些年來也開始做登山鞋，并購了不少知名登山鞋品牌，包括上面提到的MILLET。跟THENORTHFACE一樣，全面發(fā)展的大公司，不專則不精。Tecnica美國品牌，以勞保靴起家，現(xiàn)在主打滑雪鞋和冬靴，登山鞋品類都較少。JackWolfskin除THENORTHFACE和Columbia外大家最熟悉的品牌了吧，和那兩家一樣，也是屬于戶外領(lǐng)域中的休閑路線，在登山鞋領(lǐng)域是排不上號(hào)的。第五流：主要是一些國產(chǎn)品牌，是在太多，列舉一些有名以及有購買價(jià)值的吧。選擇這個(gè)檔位就不要關(guān)注什么防水、透氣性能了，結(jié)實(shí)、穿幾次不爛掉就是不錯(cuò)的了。Kailas/凱樂石國內(nèi)戶外品牌里比較大牌的了，特點(diǎn)嘛，和TNF差不多，衣鞋襪帽包帳篷墊子什么都做，鞋子只是其眾多產(chǎn)品線中的一個(gè)小環(huán)節(jié)，質(zhì)量嗎，可想而知。TOREAD/探路者國內(nèi)也算一線戶外品牌了吧，評(píng)語如上。OZARK/奧索卡其實(shí)就是國產(chǎn)品牌，還非要給人外國品牌的感覺，沖鋒衣和鞋子都買的死貴。HI-TEC/海泰克英國品牌，低端路線，性價(jià)比不錯(cuò)，入門推薦。NIKKO/日高日本的NIKKO并不是做登山鞋的，而是各類工業(yè)用品，在香港的子公司才是做戶外用品的，品質(zhì)非常一般。Coleman/科爾曼確實(shí)是老外的牌子，但屬于低端品牌，主要是做各種露營裝備的。鞋子質(zhì)量非常一般，價(jià)格倒是真便宜。HIll/西沿國產(chǎn)品牌，性價(jià)比不錯(cuò)．質(zhì)量一般。kingtex/金帝獅國產(chǎn)品牌，不是專門做鞋的，質(zhì)量一般。Camel/駱駝被做爛了的牌子，也是把戶外休閑鞋當(dāng)?shù)巧叫u，價(jià)格也不便宜。不入流：MERRTO/邁途號(hào)稱是美國品牌，但找不到他們的美國官網(wǎng)，這種情況八成是國內(nèi)山寨廠商掛個(gè)外國進(jìn)口名頭坑騙消費(fèi)者。HINature/罕步號(hào)稱韓國品牌，實(shí)際上找不到HBN韓國官方網(wǎng)站，而只有www.hbnature.com.cn這一個(gè)中國域名網(wǎng)站的出現(xiàn)，國內(nèi)山寨無疑。Pitorpan/潘比得號(hào)稱來自澳洲的品牌．同樣找不到澳洲官網(wǎng)，所以……SHERPA/夏爾巴也是號(hào)稱美國進(jìn)口的牌子，國外倒是有個(gè)SHERPA的戶外品牌，但人家不做鞋子的，logo也完全不一樣，確定是國內(nèi)山寨。Voom/博恩國產(chǎn)牌子，連官網(wǎng)http://www.voomoutdoor.com.cn的域名都弄丟了，鞋子的品質(zhì)可想而知…THEFirstOutdoor/第一戶外這個(gè)是最坑爹牌子了，首先，他家標(biāo)榜是美國牌子，但根本找不到官網(wǎng)。其次，操盤人叫肖紅波，在國內(nèi)搶注知名戶外企業(yè)的商標(biāo)成癖，所謂九項(xiàng)專利都和技術(shù)無關(guān)。想了解細(xì)節(jié)可以看這貼：http://www.doyouhike.net/forum/gear/372598,0,0,1.html選購建議最后，關(guān)于選購的幾點(diǎn)建議：1.淘寶是比較省錢的途徑，上面1，2，3檔次的鞋子，拜相對(duì)小眾和價(jià)高寡合所賜，一般都不會(huì)有假貨。如果不差錢又圖省事，可以去線下的戶外用品店，例如北京三夫，貨品還是很齊全的，就是價(jià)格嚇?biāo)滥?...2.所謂廠貨，就是在國內(nèi)代工，但因?yàn)橥．a(chǎn)，滯銷，質(zhì)量不過關(guān)，等按理必須被銷毀的產(chǎn)品。這類鞋子其實(shí)和正品用料是一樣的，工藝上差些或基本一樣，這類一般都沒盒子，注意和老板商量好退換貨，買來檢查下工藝是否過關(guān)，有問題就退掉。3.號(hào)碼不合適怎么辦？尤其是歐洲的鞋子普遍偏窄（不知道他們的腳是怎么長的），很簡單，去上面的戶外用品店試好了款式和號(hào)碼，再在網(wǎng)上購買，氣死線下店的JS。4.一雙GORE-TEX+牛皮面料，V底的大牌鞋子，按上面1，2，3檔次的品牌，除非是廠貨，否則基本不可能在1K以下，量力而為……（完）

北京時(shí)間5月18日晚間消息，國外媒體報(bào)道，蘋果公司(以下簡稱“蘋果”)10億美元投資中國打車應(yīng)用滴滴出行的真正原因至今仍是個(gè)謎，而滴滴出行總裁柳青日前在接受采訪時(shí)似乎給出了一些暗示。柳青日前在接受CNBC采訪時(shí)稱：“我們與蘋果在中國的客戶群高度重合。我們的司機(jī)和乘客都在使用蘋果的產(chǎn)品和服務(wù)，如iPhone和iPad。”柳青還稱，中國打車市場(chǎng)的潛在規(guī)模比美國還要大。當(dāng)前，滴滴出行每天在北京的訂單量相當(dāng)于整個(gè)紐約打車應(yīng)用市場(chǎng)的5~6倍。目前，中國的日均出行量約11億次，而滴滴出行每日訂單量僅為其中的1%，因此市場(chǎng)潛力還很巨大。為了更好地服務(wù)用戶，柳青認(rèn)為技術(shù)至關(guān)重要。她在采訪中稱：“我們當(dāng)前最關(guān)注的就是技術(shù)。如何才能更好地匹配供與求，包括車輛、司機(jī)和乘客?！焙苊黠@，蘋果可能希望來填補(bǔ)這一空白。蘋果與滴滴出行合作的方式可能有很多，但最基本的應(yīng)該是為滴滴出行提供其設(shè)備、軟件和服務(wù)，如蘋果地圖(AppleMaps)。此外，業(yè)界普遍認(rèn)為蘋果正在開發(fā)電動(dòng)汽車，而且很可能是自動(dòng)駕駛汽車。而面向滴滴出行銷售自動(dòng)駕駛汽車也是一項(xiàng)利潤豐厚的業(yè)務(wù)。滴滴出行上周末宣布，已獲得蘋果10億美元的戰(zhàn)略投資。柳青當(dāng)時(shí)稱，雙方今年4月20日在蘋果總部進(jìn)行了首次會(huì)晤，隨后便以“閃電般的速度”達(dá)成投資協(xié)議。而蘋果CEO蒂姆·庫克(TimCook)只是稱：“這筆投資出于多種戰(zhàn)略因素考慮。例如，能更好地了解中國的某些行業(yè)。”對(duì)于這筆投資，有分析師認(rèn)為，蘋果此舉旨在示好中國市場(chǎng)。也有分析師為，蘋果是希望在iPhone銷量低迷之際，將其娛樂和支付服務(wù)推送給滴滴出行的3億中國用戶。

5月17日消息，日前，家電品牌美的宣布與萌店達(dá)成戰(zhàn)略合作，并正式入駐后者開設(shè)直營店，欲借助移動(dòng)社交電商平臺(tái)拓展銷售渠道。據(jù)了解，為避免移動(dòng)端渠道與傳統(tǒng)渠道的競(jìng)爭，美的將根據(jù)消費(fèi)者特性為萌店提供不同種類的產(chǎn)品，甚至是定制產(chǎn)品，以形成渠道產(chǎn)品差異化，“但無論是移動(dòng)端還是傳統(tǒng)渠道，產(chǎn)品都將實(shí)行統(tǒng)一定價(jià)，避免亂價(jià)現(xiàn)象?！泵赖姆矫姹硎?。美的集團(tuán)電商負(fù)責(zé)人表示，品牌下一步發(fā)展方向便是移動(dòng)電商，目前品牌官網(wǎng)約有80%的流量來自于移動(dòng)端，集團(tuán)內(nèi)部對(duì)此也頗為重視。該人士表示，細(xì)分化逐漸成為消費(fèi)者群體發(fā)展趨勢(shì)，美的也將繼續(xù)加深與移動(dòng)電商的合作，甚至?xí)橐苿?dòng)端平臺(tái)定制產(chǎn)品，“讓消費(fèi)者對(duì)你的產(chǎn)品形成歸屬感。”據(jù)了解，去年美的董事長方洪波曾公開表示將專注移動(dòng)端發(fā)展，“未來企業(yè)內(nèi)部所有的東西都在移動(dòng)端”，據(jù)他解釋，未來美的每天的銷售數(shù)據(jù)，終端和零售的數(shù)據(jù)全部在手機(jī)端。截至去年7月份，美的集團(tuán)已在手機(jī)端投入20多億元。萌店方面表示，家電商品是平臺(tái)所主打的品類，消費(fèi)需求較大，通過合伙人制度以及買賣一體化的銷售網(wǎng)絡(luò)，可幫助美的迅速布局移動(dòng)市場(chǎng)。此外，萌店的分銷系統(tǒng)也有利于品牌與消費(fèi)者直接對(duì)接，縮短渠道下沉流程，從而在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷，拉動(dòng)品牌銷量增長。

5月16日消息，日前，易酒批創(chuàng)始人、COO陳晟強(qiáng)對(duì)外宣布，易酒批在宣布獲得B輪和B+輪，共計(jì)4億元投資僅2個(gè)月后，又獲得美團(tuán)點(diǎn)評(píng)億元級(jí)B+輪戰(zhàn)略投資。陳晟強(qiáng)表示，美團(tuán)在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營管理和資源對(duì)接上，對(duì)易酒批有很大幫助。美團(tuán)成為易酒批股東后，160萬家的餐飲終端可能成為易酒批的資源，短時(shí)間內(nèi)可提高易酒批在酒水主銷渠道——餐飲渠道上的滲透能力。陳晟強(qiáng)認(rèn)為，酒業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)是規(guī)模化、扁平化、一站式?！耙徽臼降呐渌涂商岣呶锪餍省⒔档统杀?，同時(shí)通過扁平化過長的供應(yīng)鏈改造傳統(tǒng)酒水行業(yè)落后的流通模式?！睋?jù)了解到，易酒批為酒水B2B電商平臺(tái)，為酒水終端店老板提供產(chǎn)品查詢、進(jìn)貨、高利潤新品介紹的綜合資訊交易平臺(tái)。隸屬于北京易酒批電子商務(wù)有限公司。

5月16日消息，日前，夢(mèng)潔家紡董事長姜天武宣布，公司未來將布局家紡、婚慶和高端家居生活服務(wù)三個(gè)萬億級(jí)市場(chǎng)，并表示智能家居領(lǐng)域也是發(fā)展方向之一。姜天武解釋，夢(mèng)潔家紡上述三個(gè)市場(chǎng)的打造，將完全基于公司推出的“互聯(lián)網(wǎng)+CPSD（C是客戶、P是產(chǎn)品、S是服務(wù)、D是渠道）”系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)協(xié)同，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)，將四者近些鏈接，最終瞄準(zhǔn)婚慶市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)跨界合作，構(gòu)建國際化的整體家居產(chǎn)品，智能化的全球供應(yīng)鏈體系，以及可以提供產(chǎn)品和服務(wù)的O+O生活平臺(tái)。除此之外，夢(mèng)潔家紡方面還宣布公司擬投入33.49億投入智能生產(chǎn)領(lǐng)域，其產(chǎn)品方向?yàn)橹悄芘P室及智能家居產(chǎn)品。目前夢(mèng)潔供應(yīng)鏈已與TEXPAMashinebauGmbh&Co、意大利BrightTechologle和EtoncsyestemSabolveandbeyond三家公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，這對(duì)其供應(yīng)鏈效率和靈活性來說也將得到有效提升。據(jù)悉，夢(mèng)潔家紡早在去年便計(jì)劃借助創(chuàng)客通過“共創(chuàng)”方式推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)品向智能臥室方向轉(zhuǎn)型升級(jí)，并與10個(gè)智能硬件創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)達(dá)成深度共創(chuàng)關(guān)系。但業(yè)內(nèi)人士表示，家居智能化雖是不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢(shì)，但我國智能家居產(chǎn)業(yè)在技術(shù)和產(chǎn)品方面仍有一些不足，如技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一，這些都亟待品牌去解決。據(jù)了解，夢(mèng)潔家紡于近年上線互聯(lián)網(wǎng)+CPSD系統(tǒng)，并計(jì)劃將其打造成生活服務(wù)平臺(tái)，通過床品、床具、床墊、洗護(hù)、手機(jī)清潔和奢品養(yǎng)護(hù)等各類增值服務(wù)提高客戶黏性?！拔磥砉疽约壹?、家用日用品為基礎(chǔ)，輔以未來的智能家居、服務(wù)增值，通過互聯(lián)網(wǎng)+CPSD系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)協(xié)同，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條?！睋?jù)夢(mèng)潔家紡方面表示，日前公司還將整合家政服務(wù)資源，成立大管家服務(wù)公司、七星管家服務(wù)公司。據(jù)獲悉，除夢(mèng)潔家紡?fù)猓壳耙延卸嗉壹揖悠放粕孀阒悄墚a(chǎn)品領(lǐng)域。

昨日，酒業(yè)電商網(wǎng)酒網(wǎng)獲得個(gè)人戰(zhàn)略投資7200萬元，投資方為花兒影視導(dǎo)演鄭曉龍、總裁敦勇。據(jù)了解，網(wǎng)酒網(wǎng)今年在資本市場(chǎng)動(dòng)作頻頻，1月初，網(wǎng)酒網(wǎng)宣布獲得由工銀國際、建銀國際等機(jī)構(gòu)的近2億元A輪融資；4月29日，申請(qǐng)新三板掛牌并披露了公開轉(zhuǎn)讓說明書，與此同時(shí)網(wǎng)酒網(wǎng)啟動(dòng)了B輪融資，據(jù)媒體報(bào)道，B輪融資的規(guī)模應(yīng)是在A輪基礎(chǔ)上的2-3倍。盡管在資本市場(chǎng)備受青睞，但網(wǎng)酒網(wǎng)近兩年實(shí)際運(yùn)營出現(xiàn)高達(dá)1.5億元的虧損。據(jù)上述轉(zhuǎn)讓說明書披露，網(wǎng)酒網(wǎng)在2015年、2014年收入金額為1.57億元、5411.68萬元，凈利潤分別虧損了7386.18萬元、7601.31萬元。此外，經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額分別為-2433萬元、-2479.88萬元，持續(xù)為負(fù)。有業(yè)內(nèi)人士指出，為了最大化爭取流量，爭搶更多市場(chǎng)份額，酒業(yè)電商仍然在以燒錢為代價(jià)，網(wǎng)酒網(wǎng)今年加速融資、申請(qǐng)新三板上市，積極向資本市場(chǎng)靠攏，原因之一是其缺乏自我造血能力。對(duì)此網(wǎng)酒網(wǎng)坦承，低價(jià)補(bǔ)貼的銷售政策是盈利虧損的重要原因，并在轉(zhuǎn)讓說明書中指出，如果公司未能采取有效措施提高盈利能力，將存在持續(xù)虧損的風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)了解，為緩解資本壓力，網(wǎng)酒網(wǎng)還提出以“生態(tài)圈”破局，在客戶端以低價(jià)甚至“負(fù)利”吸引客戶流量，再通過如廣告、會(huì)員、內(nèi)容服務(wù)等賺取持續(xù)收益。葡萄酒營銷專家李欣新表示，網(wǎng)酒網(wǎng)的核心競(jìng)爭力是降維攻擊，以增值服務(wù)獲利，與傳統(tǒng)酒業(yè)渠道靠產(chǎn)品差價(jià)賺取利潤不在一個(gè)競(jìng)爭的維度，這也是酒業(yè)電商一個(gè)新的探索方式，對(duì)其未來發(fā)展拭目以待。但也有業(yè)內(nèi)人士表示質(zhì)疑，網(wǎng)酒網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)在于背靠樂視網(wǎng)，但目前來看，樂視首頁的廣告較貴，對(duì)于葡萄酒行業(yè)而言投入產(chǎn)出比較低，如何根據(jù)酒業(yè)特點(diǎn)順利嫁接資源、產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)落地還是個(gè)未知數(shù)。

5月16日消息，日前，易酒批創(chuàng)始人、COO陳晟強(qiáng)對(duì)外宣布，易酒批在宣布獲得B輪和B+輪，共計(jì)4億元投資僅2個(gè)月后，又獲得美團(tuán)點(diǎn)評(píng)億元級(jí)B+輪戰(zhàn)略投資。陳晟強(qiáng)表示，美團(tuán)在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營管理和資源對(duì)接上，對(duì)易酒批有很大幫助。美團(tuán)成為易酒批股東后，160萬家的餐飲終端可能成為易酒批的資源，短時(shí)間內(nèi)可提高易酒批在酒水主銷渠道——餐飲渠道上的滲透能力。陳晟強(qiáng)認(rèn)為，酒業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)是規(guī)?；⒈馄交?、一站式?！耙徽臼降呐渌涂商岣呶锪餍省⒔档统杀?，同時(shí)通過扁平化過長的供應(yīng)鏈改造傳統(tǒng)酒水行業(yè)落后的流通模式?！睋?jù)了解到，易酒批為酒水B2B電商平臺(tái)，為酒水終端店老板提供產(chǎn)品查詢、進(jìn)貨、高利潤新品介紹的綜合資訊交易平臺(tái)。隸屬于北京易酒批電子商務(wù)有限公司。

阿里影業(yè)發(fā)出公告稱，旗下售票業(yè)務(wù)平臺(tái)淘寶電影獲17億元人民幣的A輪融資。此輪融資后，淘寶電影的整體估值達(dá)到137億元。阿里影業(yè)CEO張強(qiáng)表示，融資證明淘寶電影的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、市場(chǎng)前景和團(tuán)隊(duì)運(yùn)營能力得到行業(yè)認(rèn)可。公告顯示，淘寶電影的A輪融資由鼎暉投資、螞蟻金服、新浪網(wǎng)領(lǐng)投，和和影業(yè)、博納影業(yè)、華策影視、南派泛娛、聯(lián)瑞影業(yè)等多家機(jī)構(gòu)參與。淘寶電影于2014年底上線，目前已成國內(nèi)主要電影線上售票平臺(tái)之一。數(shù)據(jù)顯示，淘寶電影提供全國超過5000家影院在線選座購票服務(wù)。去年年底，阿里影業(yè)從阿里集團(tuán)收購淘寶電影業(yè)務(wù)。經(jīng)整合，淘寶電影已成阿里影業(yè)宣傳發(fā)行板塊的重要部分。2015年，淘寶電影以發(fā)行、票務(wù)合作等多種方式，與包括《碟中諜5》《尋龍?jiān)E》《夏洛特?zé)馈吩趦?nèi)的84部影片合作，合作影片票房總量達(dá)到226億，占去年全國總票房超50%。就在前幾天，阿里影業(yè)宣布，通過旗下子公司認(rèn)購大地影院10億元人民幣可轉(zhuǎn)債。此舉意味著阿里影業(yè)入股廣東大地影院。張強(qiáng)表示，未來淘寶電影將在更充沛的資源、資金支持下，持續(xù)地為市場(chǎng)、合作伙伴和阿里影業(yè)的投資者創(chuàng)造更多價(jià)值。

5月13日消息，今日，100家儀器儀表品牌商與儀器儀表B2B平臺(tái)“儀器圈”簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，授權(quán)儀器圈代理全線系列產(chǎn)品。儀器圈相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，上線兩個(gè)月，品牌商入駐超300家。在整合大經(jīng)銷商方面，國內(nèi)年?duì)I收額達(dá)2億元以上的儀器儀表經(jīng)銷企業(yè)中，80%已經(jīng)與儀器圈簽訂合作協(xié)議?！癇2B業(yè)務(wù)的核心價(jià)值來自供應(yīng)鏈，目前，平臺(tái)已聚集超過2000家下游中小經(jīng)銷商，擁有較為優(yōu)秀的議價(jià)能力?！眱x器圈銷售總監(jiān)朱超平介紹稱，傳統(tǒng)儀器儀表行業(yè)的銷售渠道為層級(jí)式營銷，銷售鏈條繁瑣而冗長、銷售周期難控。從品牌商到最終消費(fèi)終端之間會(huì)經(jīng)過多達(dá)四五層的各級(jí)分銷商、經(jīng)銷商、終端商等，且每過一層都有一次“剝皮加價(jià)”，最終極大壓縮終端商的利潤空間。其同時(shí)表示，同其它B2B平臺(tái)一樣，儀器圈首先為中小批發(fā)商提供渠道對(duì)接口，壓縮流通環(huán)節(jié)，這也是品牌商愿意入駐的原因。未來，通過大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，利用終端數(shù)據(jù)指導(dǎo)經(jīng)銷商采購，可加速渠道信息對(duì)稱透明、減少流通渠道及中介費(fèi)用。“資源重組、分工重置后的效率提升也是未來的想象空間。比如經(jīng)銷企業(yè)以財(cái)校人員為核心，儀器圈平臺(tái)可將其從詢價(jià)、找貨、配貨、物流等非核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中解放出來，并由專業(yè)人員為其提供閉環(huán)服務(wù)；行業(yè)經(jīng)銷人員可專注于業(yè)務(wù)的核心層面，研究產(chǎn)品特性、提供技術(shù)支持、維護(hù)客戶關(guān)系?！敝斐秸f道。據(jù)了解到，儀器圈不久前曾對(duì)外宣布，已于2016年3月底完成了2000萬元Pre-A輪融資，投資機(jī)構(gòu)包括天使投資基金、國科嘉和基金以及銀杏天使基金。

5月13日上午，滴滴出行宣布其最新一輪融資取得重要進(jìn)展，獲得多家海內(nèi)外知名金融及產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)支持。其中，蘋果公司以10億美元投資本輪，是滴滴迄今為止獲得的單筆最大投資。通過此次投資，蘋果公司成為滴滴戰(zhàn)略投資者。滴滴和蘋果公司的聯(lián)手出人意料。眾所周知，與谷歌、Facebook等科技巨頭相比，蘋果在投資并購方面略顯保守，對(duì)于美國領(lǐng)土外的企業(yè)更是如此。滴滴目前的估值已超200億美元，蘋果公司10億美元的出手想必占不到太大股份。那么，蘋果公司投資滴滴的目的何在？筆者認(rèn)為，首先，單純從財(cái)務(wù)角度看，這是一筆預(yù)期收益不錯(cuò)的投資。滴滴目前已是中國最大的出行公司，擁有近3億用戶，日均訂單1100萬單，在出租車、專車市場(chǎng)擁有絕對(duì)領(lǐng)先的地位，并且在代駕、巴士等領(lǐng)域也在積極嘗試。隨著智能出行越來越風(fēng)行，滴滴的前景十分廣闊。對(duì)于蘋果來說，用10億美元參股下一個(gè)BAT級(jí)別的公司并不昂貴。其次，蘋果看重滴滴在消費(fèi)場(chǎng)景里的影響力。雙方產(chǎn)品打通后，用戶可以更加快捷方便的享受出行服務(wù)，這對(duì)蘋果手機(jī)的體驗(yàn)和銷售將有促進(jìn)作用。另外，蘋果也可以借助滴滴資源拓展自己的支付業(yè)務(wù)。并且，滴滴公司還可能批量采購蘋果手機(jī)配給自己的直營司機(jī)使用。第三，借助滴滴資源，蘋果公司可以擴(kuò)大自身在汽車行業(yè)的影響力。智能汽車一直是各大科技公司關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域，有了滴滴作為幫手，蘋果公司可以在智能汽車操作系統(tǒng)方面做更多人性化探索，也可以在中國的汽車操作系統(tǒng)市場(chǎng)上占有更多份額。第四，雙方在大數(shù)據(jù)和人工智能方面有合作基礎(chǔ)。滴滴擁有大量出行數(shù)據(jù)，蘋果擁有大量用戶數(shù)據(jù)，分享協(xié)作意義重大。另外，無人駕駛是人工智能的重要應(yīng)用方向，這和滴滴的使命密切相關(guān)，這也是蘋果公司關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域。雙方合作，有利于共同探索。不過，蘋果選擇滴滴，而不是優(yōu)步令人意外?；蛟S意味著，蘋果更看重中國市場(chǎng)，當(dāng)然也可能是因?yàn)閁ber估值太高，抑或雙方理念不太一致。不管怎樣，蘋果攜手滴滴意義重大。對(duì)于它們來說，風(fēng)險(xiǎn)或許在于中國政府對(duì)出行市場(chǎng)，尤其是專車的合法性的態(tài)度。備受關(guān)注的專車新規(guī)即將出臺(tái)，蘋果公司的這筆投資到底值不值，或許還得看政策臉色。

在2016亞洲消費(fèi)電子展（CESAsia2016）上，樂視與Twitter共同宣布簽署全球戰(zhàn)略合作協(xié)議，Twitter將通過對(duì)大數(shù)據(jù)的分析，為樂視提供定制的研究方案、戰(zhàn)略性廣告商工具和資源，以及廣告商創(chuàng)新。此外，樂視將成為首批使用TwitterFirstView（以視頻為基礎(chǔ)的全新廣告產(chǎn)品）進(jìn)行全球傳播的中國品牌之一。據(jù)了解，F(xiàn)irstView是Twitter在今年年初推出的一種新型視頻廣告服務(wù)，通過使用FirstView應(yīng)用，可將樂視的宣傳內(nèi)容以視頻的形式自動(dòng)跳轉(zhuǎn)到Twitter信息流的最前端，在24小時(shí)內(nèi)成為用戶打開Twitter后最先看到的內(nèi)容。目前，樂視與Twitter的合作主要體現(xiàn)在移動(dòng)端，隨著合作的深入，雙方的合作除了覆蓋樂視的智能硬件領(lǐng)域，還將拓展至視頻、影業(yè)、體育、會(huì)員、生態(tài)營銷等領(lǐng)域。樂視生態(tài)已經(jīng)在Twitter上開通官方賬號(hào)@LeEcoGlobal，并針對(duì)樂視生態(tài)海外落地的國家或地區(qū)，如印度，設(shè)有@LeEcoIndia地區(qū)尾綴的具體賬號(hào)。數(shù)據(jù)顯示，Twitter作為全球最大的社交網(wǎng)絡(luò)媒體服務(wù)商之一，月活躍用戶人數(shù)達(dá)3.1億，其中移動(dòng)端用戶占比80%。

5月12日消息，據(jù)了解，今日京東眾籌對(duì)外發(fā)布了眾創(chuàng)生態(tài)圈的“百十一”計(jì)劃，計(jì)劃稱未來將投資100家創(chuàng)業(yè)企業(yè)。京東眾籌負(fù)責(zé)人高洪偲表示，在100家創(chuàng)業(yè)企業(yè)中，希望扶持、打造10家市值達(dá)到10億級(jí)人民幣的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，成就一家市值達(dá)到100億人民幣的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。據(jù)高洪偲介紹，未來京東眾創(chuàng)生態(tài)圈將利用大數(shù)據(jù)能力，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供京東用戶的消費(fèi)行為分析報(bào)告，有針對(duì)性的指導(dǎo)企業(yè)快速向下一階段發(fā)展，該報(bào)告也能夠幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)更好的制定戰(zhàn)略方向；待創(chuàng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)出初代產(chǎn)品之后，將為其對(duì)接京東產(chǎn)品眾籌、股權(quán)眾籌平臺(tái)，通過京東眾籌實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與用戶的第一步連接，接受市場(chǎng)的檢驗(yàn)；在創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)入量產(chǎn)階段后，可為其對(duì)接京東體系內(nèi)的各種優(yōu)質(zhì)資源，幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)快速成長；當(dāng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)入成熟期，京東金融將為其提供一站式金融解決方案，讓創(chuàng)業(yè)企業(yè)為用戶與社會(huì)帶去更多價(jià)值。據(jù)悉，京東眾創(chuàng)生態(tài)圈自2015年3月31日上線以來，已經(jīng)覆蓋京東資源、投資、全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)、培訓(xùn)等四大體系，形成一站式創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)。其官方對(duì)外表示，目前在京東眾籌平臺(tái)已誕生30個(gè)破千萬的項(xiàng)目，近400個(gè)百萬級(jí)項(xiàng)目，總籌資和超過18億元。

5月10日消息，西藏水資源旗下“格桑泉”中端水品牌將上架京東掌柜寶，通過京東新通路事業(yè)部，向中小門店鋪貨。據(jù)悉，京東新通路事業(yè)部將為西藏水資源提供倉儲(chǔ)配送、地勤服務(wù)、門店?duì)I銷、數(shù)據(jù)分享等‘一站式’服務(wù)。其相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，京東通過地勤團(tuán)隊(duì)幫助品牌商在中小門店展開聯(lián)合營銷，并借助其數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)和資源，為品牌廠商提供來自一線的終端門店數(shù)據(jù)，包括門店數(shù)量、分布區(qū)域、店鋪類型和相關(guān)品類消費(fèi)數(shù)據(jù)。西藏水資源相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，本次與京東的戰(zhàn)略合作，是西藏水資源采用新的營銷渠道和模式推廣新品類的嘗試。西藏水資源將借助京東新通路的渠道擴(kuò)展能力，及物流、服務(wù)等資源，實(shí)現(xiàn)“格桑泉”的快速多點(diǎn)覆蓋。據(jù)了解，京東商城新通路事業(yè)部承接京東“火車頭一號(hào)”項(xiàng)目，依托京東的商品和供應(yīng)鏈，給全國中小門店提供貨源和服務(wù)。