3月3日消息，據(jù)獲悉，圓通董事長喻渭蛟在兩會中提出建言，他表示，中國快遞行業(yè)需要政府更多關(guān)注和政策支持。建言中，喻渭蛟提出了三點(diǎn)希望：（1）快遞車輛：希望快遞車輛能享有和其他民生保障車輛同樣的路權(quán)；（2）最后一公里：希望將快遞這一“終端”建設(shè)列入全國各大城市的規(guī)劃建設(shè)中；（3）跨境物流：希望能在海關(guān)關(guān)務(wù)政策上享有一定的優(yōu)惠政策。以下附建言全文：喻渭蛟：快遞行業(yè)以黑馬之姿闖入中國經(jīng)濟(jì)，從國家戰(zhàn)略高度而言已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域不可或缺的一部分，從民生保障角度而言直面千家萬戶，在這個幾乎“全民網(wǎng)購”的時(shí)代為全國人民提供離不開少不了的快遞服務(wù)。2015年，快遞行業(yè)邁入200億件，業(yè)務(wù)量達(dá)206億件，最高日處理量超過1.6億件；快遞業(yè)務(wù)收入完成2760億元。圓通速遞作為快遞行業(yè)的一員，2015年日均快件量躍居行業(yè)首位，達(dá)1100萬件，全年總攬件量為35億件，全網(wǎng)營收350億元。至2020年，圓通規(guī)劃全網(wǎng)收入超1000億元?？爝f行業(yè)正以突飛猛進(jìn)之速發(fā)展，此間尚需政府給予更多的關(guān)注和政策扶持。比如，快遞車輛的路權(quán)，作為向千家萬戶提供上門服務(wù)的快遞車輛，可否享有和其他的民生保障車輛同樣的路權(quán)，以從根本上解決快遞“最后一公里”難題；承擔(dān)快件寄遞功能的終端，和老百姓享受便捷的快遞服務(wù)息息相關(guān)，希望此終端的建設(shè)列入全國各大城市的規(guī)劃建設(shè)中。在立足國內(nèi)的同時(shí)，快遞行業(yè)正把握全球一體化以及“一帶一路”等戰(zhàn)略機(jī)遇走向國際，不但和國外物流快遞巨頭搶占市場，更致力于建起中國的“快遞航母”。在此過程中，行業(yè)希望在海關(guān)關(guān)務(wù)政策上享有一定的優(yōu)惠政策，以解決跨境通存在的難題。

3月3日消息，一直強(qiáng)調(diào)小米5年內(nèi)不上市的小米CEO雷軍(微博)今日首度松口，稱因?yàn)橛型顿Y人和員工，小米并不排斥IPO。雷軍稱，“小米進(jìn)入第6年，自己有幾家公司都在境外上市（注：雷軍在金山、獵豹移動、歡聚時(shí)代、迅雷都是董事長）。后來，金山上市過程讓我很痛苦。我自己沒很強(qiáng)的意愿上市?！崩总娭赋?，一直沒有啟動上市是因?yàn)橛X得業(yè)務(wù)還沒有穩(wěn)定。“我在考慮學(xué)習(xí)阿里，在內(nèi)部建立一個員工期權(quán)交易系統(tǒng)，以在不上市的前提下激勵員工?！毙枰⒁獾氖?，2015年5月，雷軍在接受采訪時(shí)還表示，一個好的企業(yè)需要10年左右時(shí)間發(fā)展，小米五年內(nèi)不上市。小米2015年未進(jìn)行融資資料顯示，2010年底，小米公司完成A輪融資，金額4100萬美元，投資方為Morningside、啟明和IDG，估值2.5億美元左右；2011年12月，小米公司完成新一輪9000萬美元融資，估值10億美元，投資方包括啟明、IDG、順為基金、淡馬錫、高通、Morningside；2012年6月底，小米公司宣布，成功融資2.16億美元，估值40億美元。2013年8月，小米科技完成新一輪融資，估值達(dá)100億美元。2014年12月，小米宣布完成11億美元，小米估值450億美元。小米在2015年沒有進(jìn)行融資，甚至有傳聞稱，小米的估值出現(xiàn)下降。有分析認(rèn)為，美元基金的投資周期都是5到7年，隨著小米進(jìn)入到第六年，業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)入到相對穩(wěn)定的狀態(tài)，小米的投資人和員工可能都需要回報(bào)，這或許是雷軍松口的首要原因。此前，小米的競爭對手魅族已表態(tài)要上市。騰訊科技此前爆料，魅族正洽談新一輪8到10億美元融資，已有很多機(jī)構(gòu)在接洽。魅族此舉主要是為2016年沖刺戰(zhàn)略新興板做最后準(zhǔn)備。新產(chǎn)品要與小米品牌切割雷軍還提及了過去1年的經(jīng)歷。雷軍說，從2015年開始，整個中國市場手機(jī)趨于飽和，手機(jī)行業(yè)的狂燒錢，搞得我很頭痛?！澳壳斑€沒有完成洗牌，未來2-3年會是激烈洗牌，大品牌收益。這對小米也是好的機(jī)會?！崩总娬f，小米去年仗打下來，依然市場第一，但去年小米犯了一點(diǎn)錯誤，走得有點(diǎn)急。今年小米回歸初心。電動汽車是個臺風(fēng)口。但小米還是專注主業(yè)，未來幾年不會做電動汽車?！胺駝t攤子越鋪越大，公司容易崩盤。”雷軍說，只有小米手機(jī)在國內(nèi)市場占有率達(dá)32%，公司才能穩(wěn)下來。小米在今年3月會為生態(tài)鏈產(chǎn)品啟用新的品牌，實(shí)現(xiàn)與小米的品牌切割。

3月4日消息，跨境電商稅制改革的消息仍在繼續(xù)發(fā)酵。亞馬遜中國副總裁牛英華日前表示，目前稅改的消息還沒有落地，行業(yè)人士都在等待國家有關(guān)部門的最終確認(rèn)。此外，亞馬遜的海外購業(yè)務(wù)并不是其整個海外戰(zhàn)略的唯一布局，如果新政真如預(yù)測那樣，亞馬遜中國可以通過合理調(diào)整減輕影響。據(jù)牛英華介紹，亞馬遜中國銷售的海外商品除海外購業(yè)務(wù)的跨境電商模式外，也包含一般貿(mào)易進(jìn)口的商品。稅改實(shí)施后，亞馬遜中國會根據(jù)不同品類的稅率變化調(diào)整進(jìn)口途徑，以保證商品的價(jià)格優(yōu)勢。據(jù)悉，亞馬遜的跨境電商業(yè)務(wù)包含美亞直郵的海外購和依托保稅倉/香港倉的海外購·閃購兩部分。目前，海外購已于美國亞馬遜全線對接，閃購業(yè)務(wù)的品類也從營養(yǎng)品發(fā)展到個護(hù)、母嬰、美妝等十個品類。雖然稅收政策面臨調(diào)整，但亞馬遜仍將在2016年繼續(xù)擴(kuò)大在跨境電商領(lǐng)域的布局。亞馬遜中國方面表示，公司將在2016年開展與歐洲亞馬遜的對接工作，使海外購業(yè)務(wù)從美國亞馬遜擴(kuò)展到歐洲，此外，包括日本在內(nèi)的亞洲國家也在計(jì)劃之中。而海外購·閃購業(yè)務(wù)也將繼續(xù)擴(kuò)充品類。在今年1月，閃購業(yè)務(wù)的母嬰品類從奶粉、喂養(yǎng)兩大類擴(kuò)展到紙尿褲、洗護(hù)、孕產(chǎn)、兒童座椅和玩具等多個子品類。有業(yè)內(nèi)人士分析，與歐洲及日本亞馬遜對接將更加完善亞馬遜中國的海外供應(yīng)鏈，當(dāng)受到政策沖擊時(shí)，調(diào)整的彈性也將更大。這或許也是亞馬遜中國應(yīng)對此次稅改的策略之一。

萬達(dá)集團(tuán)的金控夢又下一城。繼去年12月初成功爭得百年人壽第一大股東寶座后，萬達(dá)集團(tuán)又曲線摘得了資管牌照。昨日，保監(jiān)會批準(zhǔn)百年資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司（以下簡稱“百年資管”）籌建，也就意味著作為百年人壽第一大股東的萬達(dá)集團(tuán)曲線進(jìn)入資管市場。保監(jiān)會批文顯示，同意百年人壽、大連一方地產(chǎn)和江西恒茂房地產(chǎn)3家企業(yè)共同出資設(shè)立百年資管。該公司注冊資本金是1億元，注冊地是大連市。北京商報(bào)記者梳理發(fā)現(xiàn)，百年人壽的股東變換不斷，其中2010年大連百施得裝修將所持有的百年人壽3000萬股股份轉(zhuǎn)讓給大連一方地產(chǎn)；三年后，大連華信信托也將1億股股份轉(zhuǎn)讓，受讓方便是江西恒茂房地產(chǎn)；去年12月初，萬達(dá)集團(tuán)在受讓遼寧時(shí)代萬恒所持有百年人壽1億股股份后，便累計(jì)持有百年人壽9億股股份，占總股本的11.55%，晉升為第一大股東。事實(shí)上，大連一方地產(chǎn)和萬達(dá)集團(tuán)多處關(guān)聯(lián)，其中一方地產(chǎn)的掌門人孫喜雙是萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的第二大自然人股東，持股6.3%。如此來看，盡管萬達(dá)集團(tuán)并沒有明確列入百年資管股東席位，但由該集團(tuán)在百年人壽股東中所扮演的角色來看，萬達(dá)將來可能主導(dǎo)百年資管。這也被市場認(rèn)為是萬達(dá)金控布局的又一重要環(huán)節(jié)。據(jù)了解，萬達(dá)集團(tuán)正在加速進(jìn)行第四次轉(zhuǎn)型，主推輕資產(chǎn)模式，入股百年人壽、收購快錢都是萬達(dá)實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)并籌建金融集團(tuán)的重要步驟。萬達(dá)集團(tuán)的目標(biāo)就是以創(chuàng)新為發(fā)展驅(qū)動，以產(chǎn)融結(jié)合為核心，以大資管為業(yè)務(wù)特色，通過將萬達(dá)集團(tuán)在商業(yè)、消費(fèi)、零售、文化、旅游、電子商務(wù)等產(chǎn)業(yè)資源的優(yōu)勢相結(jié)合，將銀行、保險(xiǎn)、證券、投資、支付等金融服務(wù)切入其中，線下傳統(tǒng)金融和線上互聯(lián)網(wǎng)金融結(jié)合打造服務(wù)平臺。這其中，大資管是其未來的業(yè)務(wù)特色，而百年資管成立后，萬達(dá)的大資管業(yè)務(wù)方向增加了更多想象空間。分析人士表示，萬達(dá)借助百年人壽曲線成立資管公司，不僅可以解決保險(xiǎn)資金的運(yùn)用問題，還可以解決萬達(dá)資金的管理問題。因?yàn)楸ｋU(xiǎn)資產(chǎn)管理公司的投資范圍廣泛，覆蓋境內(nèi)外的主要金融工具，且具有發(fā)行基礎(chǔ)設(shè)施與不動產(chǎn)計(jì)劃的資格，可以創(chuàng)設(shè)金融產(chǎn)品，這與萬達(dá)金融戰(zhàn)略相吻合。依據(jù)保監(jiān)會批復(fù)，百年資管董事長由百年人壽掌舵者何勇生兼任，而公司總裁則由百年人壽投資總監(jiān)兼資產(chǎn)管理中心總經(jīng)理葉曉林兼任。葉曉林有多年的投資管理經(jīng)驗(yàn)，曾先后任職海南匯通國際信托投資公司副總經(jīng)理、海南康業(yè)投資公司董事長、香港泰順投資公司總經(jīng)理等。

昨日，京東家電“沸騰中國”戰(zhàn)略發(fā)布會在北京舉行，這是京東家電作為獨(dú)立事業(yè)部的首次亮劍。會上，京東商城家電事業(yè)部總裁閆小兵發(fā)布了包括營銷戰(zhàn)略、服務(wù)戰(zhàn)略、渠道戰(zhàn)略、供應(yīng)商戰(zhàn)略以及只做第一的全新五大戰(zhàn)略，其中，包括通過加盟的方式在全國各村鎮(zhèn)開設(shè)“京東家電專賣店”等。在業(yè)內(nèi)人士看來，今年家電大戰(zhàn)已經(jīng)打響，新的家電格局或?qū)⒅貥?gòu)。京東也有加盟專賣店了做電商的京東，今年將在全國開設(shè)加盟的家電專賣店，此消息一出迅速引來行業(yè)內(nèi)外的關(guān)注。在昨天的發(fā)布會上，京東透露，2016年，京東家電將通過加盟的方式在全國各村鎮(zhèn)開設(shè)“京東家電專賣店”。據(jù)悉，“京東家電專賣店”的合作者將獲得京東家電在倉儲、配送、安裝和系統(tǒng)上的全力支持，除店面裝潢外，合作伙伴還可獲得定制的技術(shù)支持、專屬特色產(chǎn)品以及為顧客提供的金融服務(wù)支持，使自己的門店可以媲美家電綜合賣場的實(shí)力商家。京東相關(guān)人士表示，此舉將強(qiáng)化村鎮(zhèn)市場的家電銷售能力，使京東家電市場體系發(fā)展得更加完善。這也可以看作是京東幫服務(wù)店的補(bǔ)強(qiáng)，目的是做到家電渠道的進(jìn)一步下沉。2014年底京東家電開始在縣級城市開設(shè)京東幫服務(wù)店，至今已開店超過1300家，承擔(dān)了在縣鄉(xiāng)級市場的大家電配送、安裝、售后維修及營銷推廣的職能。2016年京東家電將繼續(xù)擴(kuò)大京東幫服務(wù)店的覆蓋范圍，并進(jìn)行功能升級，目標(biāo)是在全國實(shí)現(xiàn)縣域范圍全覆蓋。承諾合作商“三年不加賦”會上，為了鞏固與合作合辦的關(guān)系，京東家電宣布其2016年的供應(yīng)商戰(zhàn)略：“戰(zhàn)略合作品牌三年不漲合同點(diǎn)位”，這個極具擔(dān)當(dāng)?shù)某兄Z無疑是給廣大家電廠商吃了一顆定心丸。其實(shí)這條被業(yè)界廠商形象地稱為“三年不加賦”的承諾在2013年便已提出，如今三年已過，2016年京東家電再次為合作廠商做出承諾。據(jù)悉，除了在物流、資金、技術(shù)等方面的支持外，京東還為廠商開放云平臺分享大數(shù)據(jù)，提供智能產(chǎn)品解決方案，實(shí)現(xiàn)真正意義上的C2B訂制。在客戶端，通過大數(shù)據(jù)分析進(jìn)行用戶畫像，為消費(fèi)者定向推薦符合他們需求的商品，使廠家與消費(fèi)者之間的需求對接更加高效準(zhǔn)確。如在營銷上，在一二線重點(diǎn)城市，京東家電今年將召開數(shù)十場大型家電巡回展銷會，覆蓋百萬人群；在末端市場，京東家電還將召開千縣千場大篷車展銷會。此外，京東家電在會上推出全新的服務(wù)戰(zhàn)略，在業(yè)內(nèi)首次推出的“家電購買指數(shù)”。針對目前消費(fèi)者選購家電的痛點(diǎn)，京東家電聯(lián)合中國家用電器研究院和中國電子科技集團(tuán)公司第三研究所這兩個家電業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)，重磅推出“家電購買指數(shù)”?！凹译娰徺I指數(shù)”的標(biāo)準(zhǔn)由權(quán)威機(jī)構(gòu)制定，從源頭上杜絕了某些平臺電商上通過“刷好評”偽造評價(jià)數(shù)據(jù)的行為，對消費(fèi)者具有真實(shí)可信的指導(dǎo)意義，讓高品質(zhì)的家電產(chǎn)品與品牌優(yōu)先進(jìn)入消費(fèi)者視野，有利于促進(jìn)全行業(yè)的健康發(fā)展。宣稱今年要做家電第一閆小兵表示，京東家電將“2016年成為線上、線下家電零售渠道第一”設(shè)定為年度戰(zhàn)略目標(biāo)，是在充分考慮了外部環(huán)境和自身發(fā)展?fàn)顩r后制定的切實(shí)目標(biāo)，也是京東家電全新的營銷戰(zhàn)略、服務(wù)戰(zhàn)略、渠道戰(zhàn)略和供應(yīng)商戰(zhàn)略全面實(shí)施推進(jìn)后的必然結(jié)果。京東不滿于只是做線上家電渠道的第一，2016年將實(shí)現(xiàn)線上線下全面超越，成為家電零售第一渠道。京東家電在2016年的關(guān)鍵詞是“只做第一”，對外是對包括蘇寧、國美在內(nèi)的傳統(tǒng)家電渠道的整體超越，成為線上線下整體的家電零售市場的第一渠道；對內(nèi)則是全方位的自我完善和自我超越，全面提升自身實(shí)力，在顧客、廠商與社會之間建立起多方共贏的良好行業(yè)生態(tài)環(huán)境。

3月3日消息，日前，全國政協(xié)委員、中國美術(shù)家協(xié)會副主席、廣東省文聯(lián)主席許欽松針對網(wǎng)劇和動漫的監(jiān)管問題表示：“一些跟少年兒童成長無關(guān)的內(nèi)容，一定要管好?！庇袠I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“管好”確實(shí)需要，但這種管理方式不該是放入全國市場“黑名單”。許欽松稱，政府在監(jiān)管過程中容易忽略一些熱門視頻網(wǎng)站開通的“二次元”世界，現(xiàn)在很多青少年沉浸在“二次元”空間，這也成為少年兒童了解“另外一個世界”的方式，但是，這些網(wǎng)站的動漫非?；钴S、夸張，甚至有血腥暴力的內(nèi)容，會引發(fā)一些問題。在許欽松看來，“二次元”世界對青少年的成長影響大，需要適度監(jiān)管，“比如，一些跟少年兒童成長無關(guān)的內(nèi)容，就一定要管好，這關(guān)乎到未來一代的健康成長。但我們不能簡單粗暴地對待這個‘陣地’，而是要體現(xiàn)多樣性，建造一個可供年輕人娛樂并體現(xiàn)文化價(jià)值的環(huán)境，有效地培育人們的想象力和創(chuàng)造力?！痹S欽松說。一位26歲深度二次元用戶對此表示，中國對文藝作品有控制權(quán)、發(fā)言權(quán)的人們需要清楚一點(diǎn)：“青少年”和“少年兒童”之間有區(qū)別。“對內(nèi)容的監(jiān)控、管制、過濾是大家聽習(xí)慣的話，老朽長談，不過中國二次元市場滿18歲的用戶已經(jīng)是大多數(shù)，看動漫網(wǎng)劇的人年齡層分布越來越寬，所有受眾并不適用于和兒童同樣的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)?！绷硪晃?4歲的二次元用戶則提出，“對網(wǎng)劇、動漫進(jìn)行審查監(jiān)管可以理解，但是到底什么才是該‘被下架’的作品呢？《三國》《水滸》等作品中有大量血腥暴力，是不是也要全網(wǎng)屏蔽？”下游供應(yīng)鏈管理：讓分級取代“屏蔽”實(shí)際上，中國市場上火熱的動漫、影視劇被監(jiān)管審查，甚至被下架的情況，屢見不鮮。其中2015年，文化部正式公布違規(guī)動畫名單，并處罰關(guān)停部分相關(guān)網(wǎng)站，同時(shí)要求所有網(wǎng)站下架38部作品，由于下架名單中包括《東京食尸鬼第二季》《進(jìn)擊的巨人》《東京殘響》《寄生獸》《another》《死亡筆記》《約會大作戰(zhàn)第二季》《心理測量者》《妖精的旋律》《我的狐仙女友》《暗殺教室》《黑執(zhí)事3》等高人氣作品，在網(wǎng)絡(luò)引起強(qiáng)烈反響。北京電影學(xué)院副院長、北京電影學(xué)院動畫學(xué)院院長孫立軍認(rèn)為，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)文化市場秩序監(jiān)管是有必要的，渲染暴力、色情、恐怖內(nèi)容的動漫會給青少年帶來不好影響，但是監(jiān)管的同時(shí)，也要考慮到市場需求，“比如成人動漫就存在相當(dāng)多的受眾。日本的動漫本身就發(fā)源于日本的大眾文化，因此有相當(dāng)一部分動漫都是針對成人市場?！睂O立軍指出，動漫產(chǎn)業(yè)鏈中，制片方、發(fā)行方、引進(jìn)方，以至于播出方，都應(yīng)該把控好動漫的內(nèi)容和受眾群，最有效的方法是將動漫分級?！罢嬲龑勇髌贩旨壙赡苓€有待時(shí)日，在這種情況下，視頻網(wǎng)站可先行采取一些切實(shí)有效的方法，比如規(guī)定播放時(shí)間，在字幕上不斷提示觀看年齡，讓家長能隨時(shí)注意并監(jiān)管未成年的收看內(nèi)容?！睂O立軍說道。從源頭變革：不再是兒童教科書？有數(shù)據(jù)稱，2015年，中國泛二次元用戶超過2.19億人，其中90后占95%。在二次元文化周邊上，他們每年平均花費(fèi)超過1700元。二次元市場作為中國娛樂產(chǎn)業(yè)的重要部分，不僅存在諸多供應(yīng)鏈方面的問題，內(nèi)容創(chuàng)作上也只是起步階段。有媒體曾對此評論，“中國的動畫作品太喜歡說教，面向人群較為低齡或低端，導(dǎo)致無法產(chǎn)出能獲得價(jià)值觀認(rèn)同的能陪伴受眾一生的質(zhì)量級別的作品?！绷碛幸晃?5歲的重度二次元用戶則表示，想對中國二次元市場說“我不喜歡喜羊羊。”據(jù)了解，以動畫、漫畫、輕小說、游戲等為載體的二次元文化本身，實(shí)際并不是簡單的“動畫片”，所以也很少以在舊年代是主流的兒童教育、成人價(jià)值觀同化教育題材為主，有些反而像是為推翻“主流”而創(chuàng)立的產(chǎn)品。觸控科技戰(zhàn)略分析師林義輝將“二次元”概括為：一代人對于上一代“腐朽”文化進(jìn)行反叛對立的一種產(chǎn)物。林義輝認(rèn)為，二次元這種文化與日本已經(jīng)發(fā)展幾十年的動漫產(chǎn)業(yè)并不完全契合，沒有明顯的高級、低級和從屬關(guān)系，具有一定的中國特色。近代歷史上曾出現(xiàn)的類似“二次元”的反叛文化包括：垮掉的一代、嬉皮士、朋克文化等。為了這個產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，中國原創(chuàng)動畫可能需要進(jìn)一步放開受眾圈，主流制作公司不再以少兒的教科書為目標(biāo)，而真正把“二次元”作為一種娛樂方式、一批文化認(rèn)同來看待和尊重。否則，企業(yè)在無法對新文化“閉關(guān)鎖國”的同時(shí)，本土文化、原創(chuàng)作品也可能難在這個巨大市場中立足。

日前，國內(nèi)醫(yī)藥流通巨頭九州通醫(yī)藥集團(tuán)（600998.SH；下稱：“九州通”）的電商業(yè)務(wù)架構(gòu)終于明晰，成立的電商部門成為集團(tuán)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)之一。就在今年1月，九州通正式成立了名為健康998電商集團(tuán)（下稱：“電商集團(tuán)”）的子公司，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部的所有電商業(yè)務(wù)。出任健康998電商集團(tuán)總經(jīng)理的則是原好藥師網(wǎng)上藥店CEO蔣志濤，3月1日，蔣志濤接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)指出，電商集團(tuán)將負(fù)責(zé)九州通面向C端的相關(guān)業(yè)務(wù)。蔣志濤表示，此前為拓展電商業(yè)務(wù)，集團(tuán)制定出了“賽馬機(jī)制”，即各子公司及部門均可以自主性的用自己的方式發(fā)展適合自身的電商業(yè)務(wù)。經(jīng)過一番整理后，九州通將好藥師網(wǎng)上藥店、O2O業(yè)務(wù)、健康管理、遠(yuǎn)程醫(yī)療等線上平臺均納入電商集團(tuán)?！斑@些線上平臺將與線下實(shí)體藥店進(jìn)行業(yè)務(wù)融合，形成一個以客戶健康管理為服務(wù)特色的新型電商平臺?！蔽宕蟀鍓K整合在九州通的規(guī)劃中，電商集團(tuán)形成的將是一個線上和線下業(yè)務(wù)的完整閉環(huán)。蔣志濤介紹，電商集團(tuán)下設(shè)5塊業(yè)務(wù)，其中便包括好藥師網(wǎng)上藥店。一位熟悉九州通的人士透露，經(jīng)過近7年的探索后，好藥師網(wǎng)上藥店的業(yè)務(wù)模式已形成官網(wǎng)、微信商城以及多個主流第三方入駐的電商平臺，實(shí)現(xiàn)了全網(wǎng)營銷，業(yè)績逐年增長，行業(yè)排名一直位居前十強(qiáng)。被納入電商集團(tuán)的另一業(yè)務(wù)則是O2O業(yè)務(wù)。蔣志濤表示，以微信為平臺的“藥急送”業(yè)務(wù)被視為輕資產(chǎn)模式，而以APP為載體的“去買藥”業(yè)務(wù)則由公司自主組織配送環(huán)節(jié)，被視為重資產(chǎn)模式?！霸陔娚碳瘓F(tuán)的業(yè)務(wù)架構(gòu)中，將兩種模式進(jìn)行了有機(jī)的結(jié)合，相互取長補(bǔ)短，統(tǒng)一到一個體系。從而推出好藥師APP，以線下門店為中心，開展三公里半徑一小時(shí)送達(dá)的服務(wù)?！背酥猓?dāng)下最熱門的健康管理概念也被其納入了電商集團(tuán)。九州通官網(wǎng)資料顯示，九州通健康管理有限公司已有員工近300人，其業(yè)務(wù)范圍是研發(fā)面向個人健康管理的軟硬件產(chǎn)品及配套服務(wù)?！斑@一業(yè)務(wù)主要是以健康管理為突破口”。蔣志濤解釋稱，健康管理公司通過自身軟件搭建平臺后，用戶將紙質(zhì)版的病歷拍照上傳經(jīng)過結(jié)構(gòu)化處理并保存后，后臺的健康管理顧問團(tuán)隊(duì)還可針對用戶的健康狀況，進(jìn)行持續(xù)的健康方面的指導(dǎo)，從而為用戶提供更多的健康管理增值服務(wù)。此外，在遠(yuǎn)程醫(yī)療領(lǐng)域，九州通公司也已陸續(xù)試水。2015年7月，九州通與位于河南省的鄭州大學(xué)附屬一醫(yī)院、華為技術(shù)有限公司和東華軟件股份有限公司共同簽署協(xié)議，正式探索遠(yuǎn)程醫(yī)療模式。今年2月，公司再度聯(lián)手武漢市中心醫(yī)院，開展醫(yī)院網(wǎng)上處方藥遠(yuǎn)程配送業(yè)務(wù)?！按送?，我們還有自己的醫(yī)院?！笔Y志濤說，遠(yuǎn)程醫(yī)療市場當(dāng)下仍然是一個待探索的市場。因此，在業(yè)務(wù)模式的參與程度上，九州通會根據(jù)不同的情況，選擇不同的參與方式。寄望打通線下渠道如今看來，要形成一個互動性強(qiáng)的閉環(huán)，九州通還需將線下市場整合進(jìn)來。蔣志濤介紹，電商集團(tuán)的另一業(yè)務(wù)是與線下的好藥師大藥房進(jìn)行線下互動?！熬唧w而言，線下門店以門店客戶為基礎(chǔ)，通過引入線上平臺的應(yīng)用，為用戶提供藥品及其相關(guān)產(chǎn)品的同時(shí)，還為用戶提供健康管理及相關(guān)健康咨詢服務(wù)。此外，藥店還提供覆蓋周圍三公里的一小時(shí)配送服務(wù)，由此，形成一個依存關(guān)系緊密的線上和線下互動平臺?！鄙鲜鍪煜す镜娜耸恳蔡寡?，傳統(tǒng)的大藥房線下業(yè)務(wù)遭受電商沖擊，業(yè)績呈現(xiàn)逐步下滑趨勢。對大多數(shù)醫(yī)藥企業(yè)來說，此前的處理方式大部分是關(guān)閉盈利能力不佳的門店，但醫(yī)藥電商市場因?yàn)樗幤返陌踩院歪t(yī)保落地等問題，仍然是醫(yī)藥零售市場的主力，包括阿里健康等諸多醫(yī)藥電商企業(yè)也都在尋覓合適的線下載體。蔣志濤也認(rèn)為，線上和線下是一個相互依存關(guān)系，線下實(shí)體店相對線上渠道而言，其給消費(fèi)者的信任感更強(qiáng)，此外，其能覆蓋大部分中老年人市場，且醫(yī)保報(bào)銷范圍仍局限在實(shí)體店，電子處方也還需要線下門店落地。因此，將線上的便捷性和線下的實(shí)用性結(jié)合起來后，能增強(qiáng)對用戶的服務(wù)粘性，為藥品銷售提供增量。而九州通意欲打造的電商模式也希望最終形成一個完整的閉環(huán)，“即以用戶為中心，無論是去醫(yī)院看病前還是看病后都有相應(yīng)的服務(wù)跟進(jìn)?！笔Y志濤指出，目前公司旗下的線下藥店已開始開展了這一業(yè)務(wù)。不過，從目前業(yè)績貢獻(xiàn)的角度來說，電商集團(tuán)的主要業(yè)績?nèi)匀辉诤盟帋熅W(wǎng)上藥店和好藥師大藥房兩塊業(yè)務(wù)?！敖】倒芾硎峭ㄟ^個性化的服務(wù)，增強(qiáng)用戶粘性，而O2O和遠(yuǎn)程醫(yī)療當(dāng)下仍然處于一個培育和探索期?！笔Y志濤解釋稱，這些目前尚不謀求盈利的業(yè)務(wù)，未來具有很大的市場空間，九州通的思路是提前布局。上述人士也指出，當(dāng)前的醫(yī)改推進(jìn)過程中，醫(yī)藥電商仍然是一個探索的領(lǐng)域，占據(jù)市場70%以上份額的處方藥市場若不放開，大部分企業(yè)的線上醫(yī)藥業(yè)務(wù)在公司總體營收的占比中可能都不會特別大，但九州通通過在各種方式的試水過程中，已在醫(yī)院環(huán)節(jié)、配送環(huán)節(jié)等進(jìn)行了提前卡位。據(jù)悉，未來九州通計(jì)劃將這種布局繼續(xù)擴(kuò)大。“當(dāng)前電商集團(tuán)旗下囊括了線下門店800多家，未來還計(jì)劃通過這種整合后的方式推出的互動性強(qiáng)的線下門店或社區(qū)店達(dá)到3000家左右?！笔Y志濤表示，這一實(shí)施過程會逐步推進(jìn)，計(jì)劃在3年內(nèi)完成。

3月1日晚間消息，據(jù)“快遞小喬”公眾號發(fā)布的最新消息顯示：據(jù)內(nèi)部人士爆料，順豐速運(yùn)目前正與全峰快遞進(jìn)行收購事宜談判。該爆料人士稱，順豐與全峰的收購談判在春節(jié)前就已經(jīng)開展，但是在收購價(jià)格上至今尚未達(dá)成一致，全峰開出的收購價(jià)碼在20億人民幣以內(nèi)，與順豐的收購價(jià)格有2億的差價(jià)。最近一段時(shí)間，快遞行業(yè)各類重磅消息不斷。僅僅在上周就有：天天快遞宣布完成超6億元A輪融資；韻達(dá)獲復(fù)星、平安、招行等五大財(cái)團(tuán)聯(lián)合注資。除此之外，順豐、中通、百世匯通的上市消息更是滿天飛。一直以來，行業(yè)關(guān)于全峰資本市場運(yùn)作的傳聞只有其“將準(zhǔn)備登陸新三板”一說。資料顯示，全峰快速曾在2013年初，獲得力鼎資本、鵬康資本、鳳凰資本三家約2億元人民幣的投資；2013年12月獲得景林投資的B輪融資，具體金額不詳；2014年5月，全峰獲得云鋒基金和睿正資本4億元人民幣的C輪財(cái)務(wù)投資，行業(yè)有消息稱海通證券也可能參與了此輪融資。與之前不同的是，全峰快遞的C輪融資主要用到社區(qū)O2O和本地生活等新市場。全峰董事長陳加海當(dāng)時(shí)也曾表示，融資后將重點(diǎn)布局社區(qū)O2O、本地生活等新興市場。完成C輪融資后，緊接著在2014年6月，全峰快遞斥資千萬并購了華南老牌快遞公司亞風(fēng)速遞。深圳亞風(fēng)是一家老牌物流服務(wù)公司，業(yè)務(wù)包含普貨快運(yùn)、快件速遞、商務(wù)配送、航空運(yùn)輸?shù)?。全峰快遞誕生于2010年，創(chuàng)始人陳加海。早在2013年初，行業(yè)便傳言國美電器、騰訊將收購全峰股權(quán)的說法，當(dāng)時(shí)全峰快遞內(nèi)部管理人士表示，曾與國美電器和騰訊有過洽談，但是最后沒有談攏。早在2010年，陳加海還是中通快遞北京區(qū)負(fù)責(zé)人，統(tǒng)管中通的整個華北市場。當(dāng)時(shí)順豐快遞已經(jīng)成為快遞行業(yè)的龍頭公司，在高尖端市場上一枝獨(dú)秀，陳加海一直想打造一個與順豐類似的快遞品牌。當(dāng)年北京中通被上?？偛恐睜I，陳加海隨即離開了中通，著手籌備自己的快遞公司，并在當(dāng)年11月18日注冊了“全峰快遞”的品牌。隨后，陳加海首先收購了一家小型快遞公司佳驛快遞，當(dāng)時(shí)這家快遞公司在北京有20多個網(wǎng)點(diǎn)，在廣州有幾個網(wǎng)點(diǎn)，僅此而已，上海網(wǎng)點(diǎn)則一片空白，這是全峰快遞創(chuàng)立之初的全部家當(dāng)。短短5年多的時(shí)間，全峰快遞的發(fā)展在行業(yè)有目共睹。陳加海本人也被行業(yè)認(rèn)為是“實(shí)干派”的代表?，F(xiàn)如今，全峰集團(tuán)已經(jīng)成為一家主要經(jīng)營綜合供應(yīng)鏈及相關(guān)業(yè)務(wù)的服務(wù)型企業(yè)。全峰集團(tuán)以整合國內(nèi)供應(yīng)鏈資源打造民族新品牌，持續(xù)塑造圍繞快件寄遞服務(wù)核心生態(tài)圈為目標(biāo)。立足華北、華東、華南、外圍四大服務(wù)區(qū)域，斥巨資面向全球提供優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈綜合服務(wù)。目前，全峰集團(tuán)旗下?lián)碛腥蹇爝f、亞風(fēng)快運(yùn)、互聯(lián)網(wǎng)金融、O2O閃送等多個子集品牌。全峰快遞品牌旗下主營產(chǎn)品有：全峰標(biāo)快（標(biāo)準(zhǔn)快遞）、全峰優(yōu)盾（限時(shí)快遞、貴重優(yōu)盾、生鮮急配）、增值服務(wù)（代收貨款、VIP服務(wù)、簽收返單、電子面單、貨物保價(jià)、駐場服務(wù)、客服外包、短信通知、進(jìn)倉服務(wù)、方案定制）等；亞風(fēng)快運(yùn)品牌旗下主營產(chǎn)品有：亞風(fēng)標(biāo)快（標(biāo)準(zhǔn)貨運(yùn)）、閃電達(dá)（限時(shí)貨運(yùn)、貴品運(yùn)輸）、整車運(yùn)輸、零擔(dān)貨運(yùn)、增值服務(wù)、定制化服務(wù)等；互聯(lián)網(wǎng)金融及O2O閃送品牌均可提供多套標(biāo)準(zhǔn)化及定制化解決方案。截至目前，全峰快遞品牌已開設(shè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)5000余家；亞風(fēng)快運(yùn)品牌已開設(shè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)2500余家。全峰快遞品牌已設(shè)立轉(zhuǎn)運(yùn)中心達(dá)64個；亞風(fēng)快運(yùn)品牌已設(shè)立轉(zhuǎn)運(yùn)中心達(dá)20個。全峰+亞風(fēng)的“陸運(yùn)+空運(yùn)”營運(yùn)線路已延展至數(shù)千條運(yùn)輸線路覆蓋，全峰+亞風(fēng)的服務(wù)人員已達(dá)到50000余人。在獲得消息后第一時(shí)間和全峰快遞副總裁劉偉，全峰快遞副總裁兼亞風(fēng)總經(jīng)理林本洋進(jìn)行消息確認(rèn)均沒有得到回復(fù)。隨后，聯(lián)系到全峰快遞副總監(jiān)朱志輝，朱志輝表示“此消息不實(shí)”。而接近快遞行業(yè)內(nèi)的人士透露，順豐也有可能和全峰達(dá)成全面戰(zhàn)略合作關(guān)系。

自去年10月樂視控股易到用車之后，易到用車近日首次迎來兩位新高管。昨天，易到用車CEO周航攜剛剛被樂視任命的易到用車總裁彭鋼、投融資副總裁孫可與媒體見面。周航在會上宣布易到用車的日訂單量突破了50萬單，將啟動國內(nèi)上市計(jì)劃。對于易到用車高管的調(diào)整，外界有評論稱其實(shí)質(zhì)上是架空了周航。對此，彭鋼回復(fù)稱，周航依然擁有決策權(quán)，易到用車自身的運(yùn)營和樂視合作等所有業(yè)務(wù)都需要向周航匯報(bào)?！拔磥硪椎接密嚨陌l(fā)展、和樂視的生態(tài)協(xié)同，都將由周航做最終決策?！弊蛱?，周航首次透露了易到用車將通過拆除VIE結(jié)構(gòu)，啟動國內(nèi)上市計(jì)劃，力爭成為中國共享經(jīng)濟(jì)第一股?！耙椎接密嚞F(xiàn)在的股權(quán)結(jié)構(gòu)是最清晰的，就包括控股股東樂視、攜程和創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)三部分，只要拆除了VIE結(jié)構(gòu)，就可以在國內(nèi)上市?！敝芎秸f。值得注意的是，去年樂視投資易到用車的時(shí)候曾提出“生態(tài)專車”概念，在易到用車2016年戰(zhàn)略目標(biāo)中，生態(tài)專車成為重中之重。周航稱，生態(tài)專車是易到用車的戰(zhàn)略目標(biāo)，同時(shí)也是決定易到用車未來能否立于不敗之地的關(guān)鍵。生態(tài)專車將于2016年上半年推出并落地。

繼申通、圓通、中通、順豐等一眾快遞公司紛紛宣布上市或融資之后，同樣位列第一梯隊(duì)的韻達(dá)速遞也坐不住了。2月28日，韻達(dá)速遞在上海宣布啟動與多家機(jī)構(gòu)在戰(zhàn)略與資本上的共同合作?！睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，這次參與合作的機(jī)構(gòu)包含復(fù)星集團(tuán)、中國平安、招商銀行、東方富海、云暉投資等，合作旨在全面推動和提升韻達(dá)速遞進(jìn)化升級、同時(shí)打造韻達(dá)以快遞為核心的生態(tài)圈的戰(zhàn)略合作目標(biāo)。不過，對于合作可能涉及的融資金額以及由此可能推進(jìn)的上市計(jì)劃，截至記者發(fā)稿時(shí)，韻達(dá)官方尚未透露信息。值得一提的是，在快遞企業(yè)上市潮全面爆發(fā)的2016年，這已經(jīng)是一周之內(nèi)連續(xù)發(fā)生的第三起快遞資本合作事件。打造快遞生態(tài)圈作為中國現(xiàn)代快遞行業(yè)的第一批民營企業(yè)，韻達(dá)創(chuàng)建于1999年8月，總部位于上海。就其現(xiàn)有業(yè)務(wù)規(guī)?？?，在2015“雙十一”首日訂單量達(dá)4160萬件。據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解，早在2011年，復(fù)星集團(tuán)、聯(lián)想創(chuàng)投就曾經(jīng)投資韻達(dá)，雖然這不是韻達(dá)歷史上第一次資本運(yùn)作，但相對2015年底以來爆發(fā)的最新一輪快遞資本車輪戰(zhàn)，韻達(dá)已經(jīng)是第一梯隊(duì)中最后一個發(fā)布資本戰(zhàn)略消息的企業(yè)。2015年8月上旬，韻達(dá)速遞首次對外發(fā)布了企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略，即：不斷發(fā)展快遞主業(yè)，豐富快遞產(chǎn)品滿足不同消費(fèi)者的需求，提高服務(wù)品質(zhì)和時(shí)效，推出專屬服務(wù)產(chǎn)品，并在此基礎(chǔ)上，全面擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代。此次攜手?jǐn)?shù)家金融與投資機(jī)構(gòu)，標(biāo)志著韻達(dá)速遞構(gòu)建生態(tài)圈的戰(zhàn)略進(jìn)入落地階段。韻達(dá)速遞稱，與資本的合作將讓韻達(dá)信息化、自動化全面升級，發(fā)力末端服務(wù)體系，進(jìn)一步推動全球快遞網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建?！拔磥?，各方還將在物流地產(chǎn)、客戶支持、市場營銷等多個領(lǐng)域開展合作，同時(shí)還共同推動各方在物流領(lǐng)域的戰(zhàn)略投資與創(chuàng)新項(xiàng)目的孵化?！表嵾_(dá)人士表示。一周三起融資這已經(jīng)是快遞圈一周內(nèi)的第三起融資事件。2月23日，宅急送對外宣布公司倉、運(yùn)、配三大事業(yè)部獨(dú)立經(jīng)營。據(jù)知情人士當(dāng)時(shí)對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者獨(dú)家透露，宅急送三大事業(yè)部的獨(dú)立“作戰(zhàn)”離不開充足資金的支持，此番內(nèi)部業(yè)務(wù)架構(gòu)的調(diào)整意味著其二輪融資或已敲定。2月25日，已經(jīng)與申通完成戰(zhàn)略重組的天天快遞宣布完成A輪融資，獲得由中金前海發(fā)展（深圳）基金管理有限公司領(lǐng)投的6大財(cái)團(tuán)的6億元注資。天天快遞同樣計(jì)劃于未來幾年尋求在資本市場上市。近三年來，從2013年順豐首次股權(quán)開放引進(jìn)巨額融資開始，快遞行業(yè)持續(xù)了投資高潮?？爝f市場業(yè)務(wù)在2014、2015兩年也持續(xù)突破100億件、200億件包裹量，穩(wěn)居世界第一。中國物流學(xué)會特約研究員楊達(dá)卿接受采訪時(shí)說：“投資方就像被卷入龍卷風(fēng)里——市場一直席卷著向上飆升，卷起的體量越來越大，輸血需求也越來越大?！币氪蚱瀑Y本困境，就需要借助上市通道。為此，繼德邦2015年7月率先宣布IPO又被迫擱淺之后，申通、圓通分別在2015年10月、2016年1月公告借殼上市；順豐今年2月18日剛剛確認(rèn)正在接受上市輔導(dǎo)；中通、全峰等多家快遞公司也紛紛傳出著手上市前的準(zhǔn)備。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前凡是還能夠融到錢的基本發(fā)生在第二、三梯隊(duì)資金額相對不那么大的一些項(xiàng)目。至于韻達(dá)這次究竟能拿到多少資金彈藥，不好說，但畢竟在爭相上市潮的行業(yè)背景下，“不融資幾乎就等死”。

何金昌內(nèi)增高鞋（網(wǎng)址：http://www.zgshoes.com/)，是中國最專業(yè)的內(nèi)增高鞋購物商城，是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、品牌戰(zhàn)略為一體的內(nèi)增高鞋專業(yè)性企業(yè)。公司旗下?lián)碛泻谓鸩?、金墨瑞、赫升、樂昂等品牌。?996年起，專注內(nèi)增高鞋、堅(jiān)持不斷創(chuàng)新，素有“內(nèi)增高鞋王”的美譽(yù)。何金昌——尋找高人一點(diǎn)的感覺，立即增高5—13CM。何金昌官網(wǎng)地址：http://www.zgshoes.com/現(xiàn)在通過登錄一起惠前往何金昌官網(wǎng)購物，最高可獲得15%的現(xiàn)金返利。

近期，陸金所正式推出保險(xiǎn)頻道，首次上線保障型保險(xiǎn)產(chǎn)品，此舉意味著陸金所在保險(xiǎn)領(lǐng)域進(jìn)一步拓展了服務(wù)版圖。據(jù)了解，平安產(chǎn)險(xiǎn)作為陸金所保險(xiǎn)頻道首批合作伙伴之一，將在陸金所上線包括車險(xiǎn)、意外險(xiǎn)、旅游險(xiǎn)等11款精選保險(xiǎn)產(chǎn)品，從客戶財(cái)富管理、健康管理、生活管理三方面為客戶提供優(yōu)質(zhì)保險(xiǎn)服務(wù)。實(shí)際上，早在幾年前陸金所平臺就已聯(lián)合保險(xiǎn)公司推出富盈人生、富盈增長等養(yǎng)老保障管理類產(chǎn)品，涉足保險(xiǎn)領(lǐng)域，并受到客戶廣泛歡迎。但與此前陸金所上線的富盈人生等集保障和理財(cái)功能的保險(xiǎn)產(chǎn)品不同，此次陸金所保險(xiǎn)頻道上線的全部為保障型保險(xiǎn)產(chǎn)品，為客戶提供保障保險(xiǎn)服務(wù)。陸金所方面介紹，陸金所此次引進(jìn)中國領(lǐng)先的車險(xiǎn)品牌平安產(chǎn)險(xiǎn)入駐保險(xiǎn)頻道，提供平安車險(xiǎn)產(chǎn)品。除了車險(xiǎn)服務(wù)外，平安產(chǎn)險(xiǎn)還將為陸金所客戶提供多款暢銷的保障型保險(xiǎn)產(chǎn)品，包括平安個人銀行卡盜刷保險(xiǎn)、業(yè)內(nèi)首創(chuàng)手機(jī)碎屏險(xiǎn)、延誤30分鐘起賠航班延誤險(xiǎn)、境內(nèi)境外旅游險(xiǎn)、各類交通意外險(xiǎn)等。此外，用戶通過陸金所在平安產(chǎn)險(xiǎn)購買車險(xiǎn)，除了享受平安產(chǎn)險(xiǎn)提供的優(yōu)質(zhì)車險(xiǎn)服務(wù)外，還可參加限時(shí)驚喜活動。用戶通過陸金所平臺在平安產(chǎn)險(xiǎn)投保車險(xiǎn)商業(yè)險(xiǎn)保費(fèi)超過3000元，就有機(jī)會獲得平安集團(tuán)VIP俱樂部提供的黃金VIP待遇。陸金所保險(xiǎn)頻道正式上線，是陸金所平臺化戰(zhàn)略在保險(xiǎn)領(lǐng)域更進(jìn)一步拓展，在客戶財(cái)富管理服務(wù)版圖中為客戶提供保險(xiǎn)保障服務(wù)。目前，陸金所除保險(xiǎn)頻道外，還有理財(cái)頻道、基金頻道等多個理財(cái)板塊，提供多種固定收益和浮動收益類型投資理財(cái)平臺服務(wù)。2015年3月開始陸金所開啟平臺化轉(zhuǎn)型，并且已經(jīng)形成P2P開放平臺、基金開放平臺以及跨境投資平臺。陸金所方面表示，陸金所平臺化最終目標(biāo)，是打造完備的互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)體系，在這一體系中不僅有資產(chǎn)和產(chǎn)品提供方、投資者，也有支付機(jī)構(gòu)、評級機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所等機(jī)構(gòu)，共同為客戶提供服務(wù)。保險(xiǎn)是投資者重要的需求之一，陸金所保險(xiǎn)頻道及保障型保險(xiǎn)產(chǎn)品上線，增加了客戶在陸金所平臺的選擇，讓陸金所一站式財(cái)富管理平臺內(nèi)涵更加豐富。陸金所方面表示，如其他開放平臺一樣，陸金所保險(xiǎn)頻道在初期上線平安產(chǎn)險(xiǎn)相關(guān)產(chǎn)品后，未來還會引入多家保險(xiǎn)公司入駐陸金所平臺，為客戶提供更多優(yōu)質(zhì)的保險(xiǎn)服務(wù)。

2月25日消息，日前，生意寶公布2015年業(yè)績快報(bào)，2015年凈利潤約為1800萬元，與2014年相較，同比下降約46%。公告顯示，浙江網(wǎng)盛生意寶股份有限公司2015年度營業(yè)總收入為176054360元，與2014年相較，同比上升10.25%；營業(yè)利潤21264550元，同比下降46.65%；利潤總額21268940元，同比下降46.79%。生意寶方面稱，凈利潤下滑主要原因?yàn)?，公司在原有信息平臺業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，推動B2B交易平臺和供應(yīng)鏈金融平臺的建設(shè)，由于新平臺建設(shè)成本投入及人員成本、經(jīng)營成本上升，使公司凈利潤有所下降。據(jù)了解，近來，生意寶在B2B交易平臺、供應(yīng)鏈金融上動作頻繁。2015年5月，測試運(yùn)營旺盛大宗平臺，涉足B2B交易平臺；2015年12月，生意寶戰(zhàn)略投資浙江萬事通，布局跨境B2B供應(yīng)鏈金融；2016年1月，生意寶向子公司網(wǎng)盛融資增資9億元，最高可獲授信100億元。

2月24日消息，據(jù)最新獲悉，日前，鋼鐵B2B平臺找鋼網(wǎng)宣布，與韓國浦項(xiàng)合作完成平臺第一次進(jìn)口業(yè)務(wù)。據(jù)找鋼網(wǎng)國際電商部總經(jīng)理姚金鶴介紹，普通鋼鐵中國大部分鋼廠都能生產(chǎn)，此次之所以與韓國合作，是因?yàn)榇朔N鋼鐵（700克鋅層）僅日本、韓國能夠生產(chǎn)，相較之下，韓國的價(jià)格更有競爭力。找鋼網(wǎng)創(chuàng)始人王東也曾多次表示，找鋼網(wǎng)從誕生那天起就是一個國際型的電商平臺。目前，找鋼網(wǎng)著重開發(fā)日、韓市場，不久之后還會相繼開發(fā)越南等東南亞地區(qū)，并隨一帶一路走入中東。據(jù)了解到，2015年，找鋼網(wǎng)韓國分公司成立后，平臺幫助西城鋼鐵將產(chǎn)品售往韓國。同年7月，找鋼網(wǎng)韓國分公司僅用3天便將西城鋼鐵3000噸鋼材售出。由此，西城和找鋼網(wǎng)確立了韓國市場的戰(zhàn)略合作關(guān)系。

2月24日消息，剛剛啟動為傳統(tǒng)品牌線上業(yè)務(wù)代運(yùn)營的服務(wù)后，韓都集團(tuán)今日透露，已與海爾小家電達(dá)成合作，海爾集團(tuán)旗下小家電品牌的線上業(yè)務(wù)交由韓都集團(tuán)運(yùn)營。據(jù)悉，韓都集團(tuán)的強(qiáng)項(xiàng)是在線上服裝的代運(yùn)營，而做家電品牌還是韓都衣舍的首次跨界代運(yùn)營的嘗試。業(yè)內(nèi)人士評論說，韓都衣舍在上市前實(shí)行開放策略，此舉勢必會令韓都集團(tuán)快速提升銷售額。趙迎光透露，2016年韓都衣舍將全面開放，對接互聯(lián)網(wǎng)品牌、傳統(tǒng)線下品牌、制造工廠、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)（亦即創(chuàng)客）、海外品牌等外部合作伙伴，為他們提供柔性供應(yīng)鏈、IT系統(tǒng)、倉儲客服系統(tǒng)、戰(zhàn)略、金融、人才等方面的支持，進(jìn)而依托淘寶、天貓、京東等綜合性電子商務(wù)平臺，打造一個互聯(lián)網(wǎng)時(shí)尚品牌生態(tài)系統(tǒng)。目前，韓都旗下的子品牌超過32個，韓都衣舍在互聯(lián)網(wǎng)女裝銷售領(lǐng)域曾打下三連冠，2012年、2013年、2014年，均是銷量第一。依靠多品牌的線上運(yùn)作，2015年的銷售額超過15億元。據(jù)了解，此前，海爾天貓官方旗艦店在2015年的雙11中業(yè)績排名第一，交易指數(shù)達(dá)600多萬元，今年的海爾交由韓都接手后會擦出什么樣的火花，外界持圍觀態(tài)度。

2月24日，有報(bào)道稱部分合作方接到來自百度方面的郵件，稱百度健康醫(yī)藥館將于今年3月中旬下線，并將繼續(xù)推進(jìn)“藥直達(dá)”解決方案。對此，百度方面暫無回應(yīng)。對于已經(jīng)設(shè)立了醫(yī)療事業(yè)部的百度而言，健康醫(yī)藥館下線是其在線醫(yī)療事業(yè)發(fā)展不暢的一個信號。百度在在線醫(yī)療上布局頗多，早在2010年，百度與醫(yī)療信息平臺“好大夫在線”合作，邀請上千名三甲醫(yī)院的主任醫(yī)師進(jìn)行醫(yī)療詞條的編撰。2013年6月，百度自有在線醫(yī)療產(chǎn)品“醫(yī)前智能問診平臺”上線。2014年10月，百度醫(yī)生Web版上線，用戶可以在該平臺找醫(yī)生、問醫(yī)生、評價(jià)醫(yī)生。2015年，百度上線了藥直達(dá)，與就醫(yī)160以及國內(nèi)一些知名醫(yī)院達(dá)成合作，2月數(shù)千萬美元戰(zhàn)略投資醫(yī)護(hù)網(wǎng)，9月又領(lǐng)投趣醫(yī)網(wǎng)4000萬美元B輪融資。整體來看，百度的醫(yī)療布局以為線下導(dǎo)流為主線，而無論是自營還是投資，百度在醫(yī)療領(lǐng)域的動作都比較頻繁。但是百度健康醫(yī)藥館作為百度醫(yī)療布局下的一個業(yè)務(wù)一直不溫不火，首先百度并未取得“互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)”A證，因此百度健康醫(yī)藥館只能以提供藥品信息以及接入其他購買平臺的服務(wù)為主，體驗(yàn)欠佳，與天貓醫(yī)藥館相比實(shí)力孱弱；其次，百度健康醫(yī)藥館并不在百度醫(yī)療事業(yè)部管轄范圍內(nèi)，業(yè)務(wù)架構(gòu)的設(shè)置導(dǎo)致了這一業(yè)務(wù)與整體醫(yī)療布局的脫節(jié)，多種原因共同導(dǎo)致健康醫(yī)藥館的存在感極低。根據(jù)郵件信息，健康醫(yī)藥館下線后，百度將力推“藥直達(dá)”解決方案。去年4月，百度發(fā)布針對藥品O2O的產(chǎn)品“藥直達(dá)”。作為百度直達(dá)號旗下的一款細(xì)分產(chǎn)品，“藥直達(dá)”的操作思路和百度直達(dá)號類似。藥直達(dá)通過和藥店合作，為用戶提供藥品搜索、附近藥店購藥服務(wù)，藥店提供咨詢與送藥服務(wù)，后續(xù)百度接入了藥給力等第三方服務(wù)商，解決藥店送藥問題。但百度直達(dá)號發(fā)展并不順利，APP以及公眾號等產(chǎn)品極大削弱了百度在移動互聯(lián)網(wǎng)上的流量分發(fā)能力，“藥直達(dá)”若想取得想象中的效果困難重重。同時(shí)此次健康醫(yī)藥館下線，百度電商夢再一次上演屢戰(zhàn)屢敗的戲碼。百度曾于2008年、2010年、2012年推出不同的電商平臺，但均以失敗告終，2015年百度再次推出電商平臺“百度MALL”，有百度內(nèi)部人士透露，此次百度決心很大，該項(xiàng)目可能是其對電商業(yè)務(wù)的最后一次嘗試。但從實(shí)際推出后的反響來看，“百度MALL”反響平平。而此次健康醫(yī)藥館下線，或是本已脆弱的百度電商夢又一次遭遇失敗的例證。

在同行爭先恐后上市之下，快遞業(yè)龍頭順豐速運(yùn)終于坐不住了。在一堆遺失公告中，民營快遞大佬順豐速運(yùn)確定了國內(nèi)上市計(jì)劃，發(fā)布了上市輔導(dǎo)公告。關(guān)于順豐上市的消息已經(jīng)流傳多時(shí)，但這是順豐首次確認(rèn)上市消息。此前順豐一直扮演著“不差錢”的角色，但近來申通、圓通紛紛借殼上市，還是刺激了它的神經(jīng)?？爝f業(yè)已經(jīng)從市場競爭走到了資本對決的階段。在資本助力下，順豐的上市也將帶來行業(yè)巨震。姍姍來遲說順豐上市姍姍來遲一點(diǎn)不為過，作為國內(nèi)民營快遞業(yè)大佬，順豐一直被視為國內(nèi)最具上市實(shí)力的快遞企業(yè)。但在此次順豐上市消息確認(rèn)之前，申通、圓通已紛紛發(fā)布公告，宣布借殼上市，順豐并未在證券化道路上走在前列。順豐在國內(nèi)上市的消息一直流傳，不過從未得到官方證實(shí)。北京商報(bào)記者昨日發(fā)現(xiàn)，在2月20日《深圳商報(bào)》一個遺失公告中，順豐已經(jīng)發(fā)布公告，承認(rèn)了上市消息。順豐在公告中指出，順豐控股（集團(tuán)）股份有限公司（以下簡稱“本公司”）擬在國內(nèi)證券市場首次公開發(fā)行股票并上市，目前正在接受中信證券股份有限公司、招商證券股份有限公司、華泰聯(lián)合證券有限責(zé)任公司的輔導(dǎo)。本公司主要發(fā)起人為深圳明德控股發(fā)展有限公司、深圳市招廣投資有限公司、嘉強(qiáng)順風(fēng)（深圳）股權(quán)投資合伙企業(yè)（有限合伙）、蘇州工業(yè)園區(qū)元禾順風(fēng)股權(quán)投資企業(yè)（有限合伙）、蘇州古玉秋創(chuàng)股權(quán)投資合伙企業(yè)（有限合伙）。雖然以目前情況看，A股排隊(duì)上市需要至少兩年時(shí)間，但在快遞專家趙小敏看來，順豐或?qū)捎觅Y產(chǎn)注入、上市公司定增或者重組上市公司的方式加速上市進(jìn)程。順豐上市之路此前已現(xiàn)端倪。此前，順豐宣布原摩根士丹利亞太區(qū)投資銀行部副主席之一的梁翔將擔(dān)任順豐集團(tuán)副總裁。這也被外界解讀為將負(fù)責(zé)順豐資本運(yùn)作。其實(shí)，關(guān)于順豐上市的消息一直不斷，“借殼”、“赴港”成為被傳的多條上市途徑。趙小敏表示，接受中信、招商局等投資的那一刻，順豐就已走上了上市“不歸路”。公開資料顯示，2013年元禾控股、招商局集團(tuán)、中信資本、古玉資本共同投資順豐約25%的股份，投資金額80億元。據(jù)此計(jì)算，順豐當(dāng)時(shí)的估值超過300億元。資本助力雖然順豐從未公布過自身經(jīng)營數(shù)據(jù)，但公司盈利能力已是行業(yè)內(nèi)公認(rèn)最高。在新的市場環(huán)境下，“不差錢”的順豐也需要更多的資本化運(yùn)作?？爝f起家的順豐速運(yùn)早已不是單純的快遞公司。從去年開始，順豐將原有業(yè)務(wù)板塊分為六大業(yè)務(wù)事業(yè)群獨(dú)立運(yùn)營：速運(yùn)事業(yè)群、商業(yè)事業(yè)群、供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)群、倉配物流事業(yè)群、金融服務(wù)事業(yè)群、順豐國際事業(yè)群。業(yè)務(wù)涉及到速遞、生鮮電商、跨境電商、金融支付、無人機(jī)等。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，此次順豐上市，整體估值將超過1000億元，“順豐不會單獨(dú)拆分被業(yè)內(nèi)熟知，也是被視為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的快速業(yè)務(wù)上市，而是會打包起來以整體形式上市”。順豐在人們心目中一直扮演有錢人，但在趙小敏看來，順豐需要用錢的地兒也非常多，“順豐雖然不是最缺錢的，但是只依賴招商局和中信等資本機(jī)構(gòu)也不是最好的方法，自身造血才是關(guān)鍵”。據(jù)北京商報(bào)記者了解，目前順豐醞釀著多個分撥中心、機(jī)場、無人機(jī)、順豐支付和銀行等業(yè)務(wù)計(jì)劃，同時(shí)，順豐也正在進(jìn)行快遞員模式變革。在業(yè)內(nèi)看來，上市后資本的涌入無疑將加速推動大批項(xiàng)目的實(shí)施。除了資本需求外，政策推動也在快遞企業(yè)上市中扮演著重要角色。去年10月，國務(wù)院發(fā)文表示，支持快遞企業(yè)兼并重組上市融資。目前，我國快遞業(yè)已經(jīng)歷了十年快速增長期，現(xiàn)在正逢國家對傳統(tǒng)業(yè)改革、政策支持等良機(jī)，上市可使企業(yè)在競爭中占據(jù)主動。此外，上市也將大幅提高快遞企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。順豐官網(wǎng)信息顯示，成立于1993年的順豐速運(yùn)建立了龐大的信息采集、市場開發(fā)、物流配送、快件收派等業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，截至2015年7月，順豐已擁有近34萬名員工、1.6萬臺運(yùn)輸車輛、19架自有全貨機(jī)及遍布中國內(nèi)地、海外的12260多個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。行業(yè)地震雖然此前，申通、圓通已宣布借殼上市，中通也被傳將赴美上市，但在趙小敏看來，影響不是一個級別的，“順豐上市后，資本推動和資源優(yōu)勢帶來的影響將是真正地震級別”。順豐上市將對國內(nèi)快遞行業(yè)起到引領(lǐng)作用，趙小敏認(rèn)為，順豐上市將和未來郵政混改結(jié)束后共同成為國內(nèi)快遞的標(biāo)桿，“‘通達(dá)系’很難復(fù)制順豐的戰(zhàn)略模式，雙方將走向不同的道路”。其中，因一直“燒錢”而被行業(yè)恥笑的社區(qū)商業(yè)等項(xiàng)目或?qū)⑵鸬叫伦饔?。一位不愿具名的資本市場人士向北京商報(bào)記者表示，資本市場對于企業(yè)“故事”的關(guān)注程度要大于財(cái)務(wù)報(bào)表，順豐與其他民營快遞企業(yè)不同，已經(jīng)形成了全產(chǎn)業(yè)鏈化布局，尤其是近來頻發(fā)的相關(guān)政策直接利好社區(qū)商業(yè)，這也為社區(qū)業(yè)務(wù)提供更大的想象空間。不過，盡管已經(jīng)提前布局“嘿客”，但是這種嘗試不算成功，也給順豐品牌的發(fā)展帶來了一些不確定性。不可否認(rèn)的是，順豐的上市消息將進(jìn)一步加速行業(yè)洗牌。北商研究院方面認(rèn)為，快遞業(yè)近來的核心任務(wù)是上市，企業(yè)必須在2017年上半年前上市，如果沒有實(shí)現(xiàn)，將很難保證市場地位，即便未來再通過資本運(yùn)作、跨界并購等方式上市，但將付出更大代價(jià)。在一二梯隊(duì)激烈競爭下，第三梯隊(duì)快遞企業(yè)要隨時(shí)做好向農(nóng)村、社區(qū)、同城等市場轉(zhuǎn)型的充分準(zhǔn)備。

2月24日消息，法國昔日電商巨頭Pixmania收購案，如今終于有了定論。Nanterre商業(yè)法庭近期宣布最終結(jié)果：法國線上商城Vente-du-diable（下文簡稱VDD）成為接盤俠。VDD之前曾發(fā)布公告稱，雙方正在進(jìn)行資產(chǎn)清算，但并沒有透露具體的交易金額；團(tuán)隊(duì)方面，Vente-du-diable將從Pixmania現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)中大量裁員，僅保留13%的員工。對于未來的發(fā)展方向，VDD方面表示，交易完成后，將利用品牌效應(yīng)、重組團(tuán)隊(duì)來重振Pixmania，并將戰(zhàn)略重心放在循環(huán)經(jīng)濟(jì)、開發(fā)新服務(wù)等方面，未來將會推出二手貨頻道，在品類上進(jìn)行擴(kuò)張。據(jù)了解到，2015年10月，Pixmania申請破產(chǎn)保護(hù)，2016年初，法院宣布該公司進(jìn)行司法重組。當(dāng)時(shí)，接盤的潛在人選除Vente-du-diable.com外，還有總部位于馬賽的B2B平臺Astry。業(yè)內(nèi)人士推測，VDD為B2C平臺，主營3C產(chǎn)品，業(yè)務(wù)模式與法國電商Pixmania較為相似，且近期經(jīng)營狀況良好，這可能是其勝過Astry接盤Pixmania的重要原因之一。Pixmania于2000年創(chuàng)立，曾一度是法國在線銷售平臺的領(lǐng)軍人物。業(yè)務(wù)范圍涉及歐洲30個國家；但近年來，Pixmania經(jīng)營狀況持續(xù)惡化，亞馬遜和Cdiscount的崛起給該平臺帶來巨大壓力，Carrefour收購RueduCommerce也進(jìn)一步遏制了Pixmania的發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示，2011年-2014年，Pixmania營業(yè)額大幅跌落，由8.50億歐元下降到2.95億歐元；員工由2000年的1000名減少為現(xiàn)在的370名,減少了近2/3。

2月23日消息，從知名互聯(lián)網(wǎng)服裝品牌韓都衣舍母公司了解到，韓都集團(tuán)開啟了為傳統(tǒng)品牌線上業(yè)務(wù)代運(yùn)營的服務(wù)?！绊n都與探路者、九牧王和韓國LGS集團(tuán)成立了合資公司，韓都與傳統(tǒng)品牌優(yōu)勢互補(bǔ)共同面對新時(shí)代。除此之外，與傳統(tǒng)企業(yè)的合作，代運(yùn)營也是解決方案之一?！表n都衣舍創(chuàng)始人趙迎光透露。早在2015年雙十一大促剛結(jié)束，趙迎光表示，預(yù)計(jì)2016年韓都衣舍將全面開放，對接互聯(lián)網(wǎng)品牌、傳統(tǒng)線下品牌、制造工廠、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)（亦即創(chuàng)客）、海外品牌等外部合作伙伴，為他們提供柔性供應(yīng)鏈、IT系統(tǒng)、倉儲客服系統(tǒng)、戰(zhàn)略、金融、人才等方面的支持，進(jìn)而依托淘寶、天貓、京東等綜合性電子商務(wù)平臺，打造一個互聯(lián)網(wǎng)時(shí)尚品牌生態(tài)系統(tǒng)。對此，業(yè)內(nèi)人士評論說，韓都衣舍在上市前實(shí)行開放策略，此舉勢必會令韓都集團(tuán)快速提升銷售額，其與傳統(tǒng)零售品牌和合作后續(xù)看點(diǎn)會更多。趙迎光透露，韓都集團(tuán)只為傳統(tǒng)品牌做線上服務(wù)，暫不涉及其線下業(yè)務(wù)。據(jù)獲悉，在2015年6月份，韓都集團(tuán)與探路者成立合資公司，專注于戶外國際品牌的線上運(yùn)營業(yè)務(wù)。近日韓都方面透露，兩者的合資公司第一個項(xiàng)目是賣美國Discovery頻道旗下的DiscoveryExpedition童裝，如今每日銷售額可達(dá)10萬左右?！癉X童裝天貓旗艦店于2015年11月11日正式上線，僅2個多月銷售額就達(dá)到了257萬，這與運(yùn)營中達(dá)到了品牌訴求相一致的視覺、營銷和品質(zhì)有關(guān)?！壁w迎光認(rèn)為傳統(tǒng)品牌在線下市場積淀多年，相對成熟品牌擁有強(qiáng)大的資金實(shí)力，在大眾消費(fèi)者心中占有較強(qiáng)的認(rèn)知度，這是他們在2015年雙11排名TOP10中傳統(tǒng)女裝品牌占了6席的主要原因。而未來，在萬物互聯(lián)下的前提下，數(shù)據(jù)的力量會把傳統(tǒng)模式下的商業(yè)體系炸成一片廢墟，與消費(fèi)升級匹配的社群化生存將成為新商業(yè)模式的生存基礎(chǔ)。據(jù)了解到，韓都衣舍電商集團(tuán)創(chuàng)立于2006年，2008年員工只有40人，7年時(shí)間增長64倍，年銷售額從20萬元增長到2014年的15億元。，截至2016年1月，公司有58個業(yè)務(wù)部門，員工超過2600人。在2012年、2013年、2014年的天貓雙十一促銷大戰(zhàn)中，韓都衣舍奪得女裝銷量第一，2015年雙11當(dāng)天總銷售額達(dá)到2.844億元，僅次于優(yōu)衣庫。

2月22日消息，春節(jié)假期后員工返崗率是衡量企業(yè)發(fā)展健康與否的標(biāo)準(zhǔn)之一，皮鞋品牌康奈透露，其老員工返崗率近90%，預(yù)計(jì)正月十五會達(dá)到95%，并且80%以上的新員工都系老員工介紹而來。康奈集團(tuán)方面表示，公司之所以能得到員工的認(rèn)可，與2015年整體營業(yè)狀況良好分不開。據(jù)悉，在傳統(tǒng)鞋服品牌普遍業(yè)績下滑之際，康奈2015年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入20.1億元，同比增長6%，其中電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)銷售收入1.6億元，同比增長46%。據(jù)了解到，康奈為溫州知名鞋業(yè)品牌，創(chuàng)立已有35年時(shí)間，自2010年起由鄭萊毅子承父業(yè)出任康奈集團(tuán)總經(jīng)理，時(shí)值32歲的鄭萊毅在這五年內(nèi)尤其注重發(fā)展多品牌與電商改革，其中“興電商”是康奈集團(tuán)秉持的重要發(fā)展戰(zhàn)略。在實(shí)施多品牌策略方面，康奈集團(tuán)2015年一方面大力推進(jìn)旗下時(shí)尚潮牌KINGSTEP君步全線發(fā)展，相繼入駐銀泰、京東、淘寶“中國質(zhì)造”以及微店。與此同時(shí)，康奈集團(tuán)還加大了在制鞋技術(shù)方面的投入，旗下高端定制品牌“康奈世家”網(wǎng)點(diǎn)鋪設(shè)達(dá)100多家，覆蓋全國10個省份，全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入同比增長48%。據(jù)康奈鄭萊毅介紹，2015年康奈提高了線上產(chǎn)品的售價(jià)，推出了價(jià)位為400～600元的“康奈精選”男鞋系列，雙11天貓店售罄率達(dá)90%以上。鄭萊毅表示，在電商方面康奈注重技術(shù)創(chuàng)新?？的巫灾鏖_發(fā)電商信息管理系統(tǒng)，可抓取和分析產(chǎn)品上市前期銷售的相關(guān)數(shù)據(jù)，自動預(yù)測下一時(shí)段的補(bǔ)貨需求，實(shí)現(xiàn)了合理的庫存儲備，大大提高了庫存周轉(zhuǎn)率。而在新興渠道拓展方面，康奈集團(tuán)選用新品牌進(jìn)行大膽試水，2015年底旗下君步宣布與萌店達(dá)成戰(zhàn)略合作，實(shí)現(xiàn)了在移動社交電商銷售通路的延伸和擴(kuò)展。據(jù)了解到，康奈品牌創(chuàng)始于1980年，主營中高端皮鞋，兼營服飾、商業(yè)地產(chǎn)，集團(tuán)員工約2萬人。2014年進(jìn)行電商轉(zhuǎn)型，當(dāng)年電商收入達(dá)1.1億元，目前已布局天貓、銀泰、京東等傳統(tǒng)電商平臺。2015年雙11全天線上銷售突破4000萬元，是上一年雙十一銷售額的兩倍。