不管你以前知不知道，愿不愿意相信，這些曾經(jīng)讓我們名族驕傲的中國(guó)品牌，很多都已被收入國(guó)際外資巨頭企業(yè)的麾下。現(xiàn)在，我們?cè)倩厥卓纯催@些“中國(guó)品牌”，命運(yùn)各不相同，有的被邊緣化被雪藏處理，直到消失；而有的卻發(fā)展的越來(lái)越好，成為我們生活中到處都能看到的品牌，被收購(gòu)也成了這些企業(yè)很好的出路之一。拋開(kāi)這些感嘆與背后的資本情況，小編君能幫忙做的就是，讓大伙平時(shí)在各大超市貨架、電商網(wǎng)站面前俳佪，不知道該不該買(mǎi)，不知道該買(mǎi)哪個(gè)牌子的時(shí)候，心里能對(duì)這些個(gè)品牌有個(gè)數(shù)。因?yàn)椋械娜耸侵С?、熱?ài)名族品牌，用了這么多年都習(xí)慣了，所以才買(mǎi)中國(guó)老品牌，尤其是爸媽那一輩的人；而有的人，也覺(jué)得這些老品牌用著確實(shí)不錯(cuò)，效果也好，但在現(xiàn)在這什么都是“國(guó)外的好”的時(shí)代下，用國(guó)產(chǎn)品牌又覺(jué)得太low了吧，但你們不造吧，其實(shí)這些“土老帽”的國(guó)產(chǎn)品牌早已搖身一變成為跨國(guó)巨頭旗下的一員，成了真正“高大上的偽國(guó)貨”了。美即圖：唯美的美即面膜廣告，俘獲了不少有文藝情懷的型男靚女們美即面膜的廣告確實(shí)深深地吸引了很多人，有點(diǎn)韓范兒，還挺文藝，唯美的畫(huà)面走過(guò)一枚漂亮的女主角......這家創(chuàng)始人是佘雨原的中國(guó)本土企業(yè)，如今做的確實(shí)很好，走進(jìn)超市面膜區(qū)、屈臣氏店里，他們家的面膜早已霸占整個(gè)貨架。小編就經(jīng)常貼他們家的面膜，不過(guò)偶更多的是通過(guò)網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)。在2013年8月15日，法國(guó)歐萊雅集團(tuán)宣布斥資65.38億港元全面收購(gòu)美即。在收購(gòu)?fù)瓿珊蟮?014年4月9日，美即也宣布從港交所退市，這家中國(guó)面膜行業(yè)，位居市場(chǎng)份額第一的面膜品牌，正式成為全球化妝品巨頭歐萊雅旗下的一員。蘇泊爾圖：包圍了國(guó)民廚房的蘇泊爾蘇泊爾，多么熟悉的一個(gè)品牌呀，現(xiàn)在不管是是走進(jìn)人們的家里，還是走進(jìn)超市，到處能看到蘇泊爾的鍋、電飯煲、電水壺、微波爐等等廚房用品，蘇泊爾幾乎已充斥占據(jù)了很多家庭的廚房。但就在2006年8月，法國(guó)賽博集團(tuán)通過(guò)收購(gòu)持有蘇泊爾52.74%的股權(quán)，獲得了蘇泊爾集團(tuán)的控股權(quán)。這家由蘇顯澤與父親蘇增福創(chuàng)立的中國(guó)炊具和廚房小家電企業(yè)，正式被納入法國(guó)賽博集團(tuán)旗下。樂(lè)百氏家里的樂(lè)百氏桶裝水、樂(lè)百氏礦泉水、樂(lè)百氏AD鈣奶以及大家經(jīng)常買(mǎi)的脈動(dòng)，這些東西大家在生活中是不是經(jīng)常能見(jiàn)到哈，同樣，也沒(méi)有免于被收購(gòu)的命運(yùn)。2000年2月，法國(guó)達(dá)能集團(tuán)以1.4億多美元的價(jià)格向樂(lè)百氏創(chuàng)始人何伯權(quán)收購(gòu)了樂(lè)百氏92%的股權(quán)。可惜收購(gòu)之后，達(dá)能越來(lái)越弱化樂(lè)百氏這一品牌，在2009年11月30日，包括何伯權(quán)在內(nèi)的5位創(chuàng)始人宣布集體離職。大寶圖：大寶廣告語(yǔ)伴隨了一代人的成長(zhǎng)“大寶明天見(jiàn)、大寶天天見(jiàn)、要想皮膚好，早晚用大寶......”這幾句經(jīng)典的廣告語(yǔ)幾乎所有80后都耳熟能詳，可以說(shuō)是聽(tīng)著這句廣告語(yǔ)長(zhǎng)大的。這家誕生于上世紀(jì)80年代的中國(guó)護(hù)膚品品牌，在2008年的時(shí)候，被美國(guó)強(qiáng)生公司以23億人民幣的價(jià)格收購(gòu)。不過(guò)，哎！強(qiáng)生目前對(duì)大寶所持的態(tài)度是邊緣化處理與對(duì)待，也并沒(méi)有對(duì)大寶的品牌形象著力去塑造。曾經(jīng)在中國(guó)中低端市場(chǎng)風(fēng)靡一時(shí)的大寶，市場(chǎng)情況已漸現(xiàn)疲態(tài)，我們也越來(lái)越少看到這個(gè)品牌了。這個(gè)兒時(shí)記憶的品牌，或許在許多年后，你想買(mǎi)也會(huì)買(mǎi)不到了！很多人可能會(huì)覺(jué)得，大寶一直是又便宜又好用啊，怎么會(huì)這樣呢，其實(shí)我也想知道這是為什么，可能不僅僅他們自己不爭(zhēng)氣吧！哎，悲哀！絲寶（舒蕾、風(fēng)影、順?biāo)兔罎?007年10月，妮維雅護(hù)膚品的母公司德國(guó)日化巨頭拜爾斯多爾夫集團(tuán)，拿3.17億歐元收購(gòu)控股了絲寶集團(tuán)旗下的絲寶日化。絲寶日化有舒蕾、風(fēng)影、順?biāo)兔罎拇笞o(hù)發(fā)品牌。就在這幾年，大家也時(shí)不時(shí)地能在電視上見(jiàn)到這些洗護(hù)品牌的廣告。被收購(gòu)之后，這四大護(hù)發(fā)品牌發(fā)展的也算還湊活，舒蕾的高端品牌本草優(yōu)萃更是一路高歌猛進(jìn)；尤其是美濤，很多喜歡造型定型的型男靚女們，是不是到現(xiàn)在也總買(mǎi)美濤啫喱水等定型產(chǎn)品呀，反正小編我就是其中一個(gè)啦，嘿嘿。統(tǒng)一潤(rùn)滑油很多開(kāi)車(chē)愛(ài)車(chē)的人士都知道統(tǒng)一潤(rùn)滑油。也確實(shí)，這家在全球潤(rùn)滑油市場(chǎng)都排名靠前的中國(guó)潤(rùn)滑油品牌，確實(shí)受到很多司機(jī)朋友的青睞。旗下產(chǎn)品線(xiàn)涉及汽車(chē)用油、摩托車(chē)用油、工業(yè)用油、工程機(jī)械用油、潤(rùn)滑脂、剎車(chē)油、不凍液、汽車(chē)護(hù)理品等眾多石油化工領(lǐng)域的產(chǎn)品。這么牛叉的中國(guó)品牌，怎能沒(méi)被萬(wàn)惡的唯利是圖的資本家盯上呢，哈哈，開(kāi)個(gè)玩笑了！在2006年9月22日，由英國(guó)與荷蘭聯(lián)營(yíng)的殼牌集團(tuán)宣布，收購(gòu)統(tǒng)一潤(rùn)滑油75%的股權(quán)，將統(tǒng)一潤(rùn)滑油整編進(jìn)殼牌潤(rùn)滑油的大軍。三笑2000年，高露潔與三笑共同出資成立了高露潔三笑合資公司，就在雙方合作的3年后，高露潔又宣布以溢價(jià)3倍的高價(jià)收購(gòu)了三笑集團(tuán)在高露潔三笑公司的全部股份，高露潔三笑公司從而成為了外方獨(dú)資公司。緊接著在2005年12月，高露潔又出資2100萬(wàn)美元徹底買(mǎi)斷“三笑”品牌。至此，這家由中國(guó)企業(yè)家韓國(guó)平，在1989年的“牙刷之鄉(xiāng)”江蘇邗江縣杭集鎮(zhèn)創(chuàng)辦的中國(guó)企業(yè)，已完全成為美國(guó)高露潔公司所擁有的品牌。哈爾濱啤酒2004年,百威啤酒的母公司美國(guó)AB公司，用55.8億港元的價(jià)格將哈爾濱啤酒集團(tuán)從港交所私有化，并持有哈爾濱啤酒90%以上的股權(quán)。不過(guò)，后來(lái)在2008年的11月18日，比利時(shí)英博集團(tuán)又宣布耗資520億美元的價(jià)格收購(gòu)了美國(guó)AB公司，我們的哈爾濱啤酒算是又被間接賣(mài)給了比利時(shí)英博集團(tuán)。哎，被人賣(mài)來(lái)賣(mài)去的！不過(guò)資本市場(chǎng)嘛，這種情況算很正常啦。好在，現(xiàn)在的哈爾濱啤酒是越來(lái)越好喝，越來(lái)越受歡迎了。南孚電池“一節(jié)更比一節(jié)強(qiáng)，玩具車(chē)用完，還......"這則南孚電池的廣告是不是映像非常深刻呀。很多人去買(mǎi)電池，雖然貴點(diǎn)但就只認(rèn)準(zhǔn)南孚電池。南孚如今也已遠(yuǎn)嫁洋企業(yè)了。2003年8月，美國(guó)吉列公司以1億美元的價(jià)格，買(mǎi)走了香港中國(guó)電池公司的全部股權(quán)，而香港中國(guó)電池公司持有南孚電池72%的股份。不過(guò)，后來(lái)在2005年，吉列公司又被全球日化巨頭美國(guó)寶潔公司以570億美元的價(jià)格收購(gòu)，所以南孚電池又輾轉(zhuǎn)成了寶潔旗下的品牌。南孚電池是成立于1988年的一家福建企業(yè)，是世界五大堿性電池生產(chǎn)商之一，現(xiàn)在還是中國(guó)商務(wù)部重點(diǎn)扶持的企業(yè)。南孚電池可謂是一直風(fēng)光無(wú)限，風(fēng)頭保持強(qiáng)勁，反正希望你以后能一直好好的吧。中華牙膏1994年1月，聯(lián)合利華以1800萬(wàn)美元資金入股，用占股60%的方式控股了由聯(lián)合利華跟上海牙膏廠合資建立的上海聯(lián)合利華牙膏有限公司，聯(lián)合利華用品牌租賃的方式取得了“中華牙膏”的經(jīng)營(yíng)權(quán)。根據(jù)協(xié)議，只要中華牙膏每年的銷(xiāo)量不低于1994年的數(shù)據(jù)，不管“中華”商標(biāo)是誰(shuí)的，聯(lián)合利華都有權(quán)繼續(xù)使用，不擔(dān)心商標(biāo)被收回?？梢哉f(shuō)，以聯(lián)合利華的實(shí)力，幾乎是擁有一份永久租賃“中華”商標(biāo)的權(quán)利。后來(lái)，從2001年開(kāi)始，聯(lián)合利華也投入巨資逐步擴(kuò)大對(duì)中華牙膏的品牌建設(shè)，在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)市場(chǎng)份額也一直能保持在15%左右，每年為聯(lián)合利華貢獻(xiàn)的收入超過(guò)10億元。除了上述說(shuō)的這么品牌之外，其實(shí)還有很多很多“偽國(guó)貨”的品牌，命運(yùn)各不相同，比如被肯德基母公司美國(guó)百勝餐飲集團(tuán)收購(gòu)的小肥羊火鍋；被英國(guó)帝亞吉?dú)W集團(tuán)收購(gòu)的四川水井坊白酒......甚至還有被擁有阿迪達(dá)斯護(hù)膚、香水業(yè)務(wù)的法國(guó)香水巨頭科蒂收購(gòu)三年后，在2014年又宣布全面停售的護(hù)膚品品牌丁家宜；被德國(guó)美潔時(shí)收購(gòu)后又整停產(chǎn)的活力28......汗，一個(gè)個(gè)老品牌就這樣消失了，真是打的過(guò)就打，打不過(guò)就買(mǎi)，買(mǎi)了后就......資本市場(chǎng)往往就是這么殘酷！整個(gè)看下來(lái)，除了驚喜欣慰之外，有些品牌的命運(yùn)確實(shí)免不了會(huì)有些嘆息。不過(guò)，對(duì)于對(duì)于有些普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，這些曾經(jīng)讓國(guó)人驕傲的品牌是不是被納入洋企業(yè)的麾下可能并不那么重要，反正好用就行唄。反正，大家以后在買(mǎi)這么品牌的產(chǎn)品的時(shí)候多注意一下吧，除了能心里有個(gè)數(shù)之外，即使以后出現(xiàn)問(wèn)題維權(quán)了，也事先知道該去找誰(shuí)。

向來(lái)以穩(wěn)健著稱(chēng)的信托業(yè)，今年三季度出現(xiàn)了自2010年以來(lái)的首次負(fù)增長(zhǎng)。規(guī)模降低、收益下滑、通道瓶頸，傳統(tǒng)信托業(yè)“冬天”的腳步聲已在耳邊。傳統(tǒng)信托正在接受隆冬的洗禮，互聯(lián)網(wǎng)信托卻“風(fēng)景這邊獨(dú)好”，逆勢(shì)增長(zhǎng)。在金融創(chuàng)新大潮洶涌澎湃、互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)起云涌之時(shí)，傳統(tǒng)信托業(yè)遇到了什么瓶頸？互聯(lián)網(wǎng)信托業(yè)又何以脫穎而出？市場(chǎng)在選擇，業(yè)界在思考，投資者在等待。信托業(yè)：一個(gè)“水深”，一個(gè)“火熱”中國(guó)信托業(yè)協(xié)會(huì)日前披露的數(shù)據(jù)顯示，受實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資需求下降、經(jīng)營(yíng)景氣度持續(xù)下滑、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)難尋等因素影響，信托資產(chǎn)自2010年第一季度以來(lái)首次出現(xiàn)環(huán)比負(fù)增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)顯示，今年3季度，信托規(guī)模環(huán)比下降1．58％。三季度末，證券投資信托規(guī)模為2．67萬(wàn)億元，相比二季度末減少11．59％。信托產(chǎn)品收益受其連累，一路下滑，信托業(yè)開(kāi)始進(jìn)入“漫漫寒冬”。和傳統(tǒng)信托業(yè)形成鮮明對(duì)比的是，互聯(lián)網(wǎng)信托等創(chuàng)新產(chǎn)品卻野蠻生長(zhǎng)，蓬勃發(fā)展。由于定義尚不明確，目前還沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)信托的具體數(shù)據(jù)，但業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)信托逆勢(shì)走強(qiáng)的格局已定，互聯(lián)網(wǎng)信托是整個(gè)信托業(yè)“冬天里的一把火”。以金融創(chuàng)新最為活躍的深圳市為例，日前，這個(gè)市公布的《戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金支持名單》中，除了華為、中興、泰康等一批行業(yè)翹楚外，在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)信托公司高搜易也名列其中，其產(chǎn)品“信托寶”已成為深圳金融創(chuàng)新的一張名片。數(shù)據(jù)顯示，高搜易公司旗下的“信托寶”等互聯(lián)網(wǎng)信托產(chǎn)品，自今年6月起，交易量明顯提升，三季度完成5．6億元交易額，月增幅均超過(guò)120％。信托業(yè)的收益互聯(lián)網(wǎng)的門(mén)檻作為投資產(chǎn)品中的“貴族”，信托一方面具有穩(wěn)健和較高收益，深得投資者青睞；同時(shí)其百萬(wàn)元以上的投資門(mén)檻，又將大量中小投資者拒之門(mén)外。能不能既保留信托產(chǎn)品的高收益，又打破其“貴族”的門(mén)檻，讓普通投資者也能分享信托紅利呢？答案是肯定的?；ヂ?lián)網(wǎng)給“高大上”的傳統(tǒng)信托產(chǎn)品，注入了創(chuàng)新、草根、自由、集聚的互聯(lián)網(wǎng)基因，使之成為高度契合互聯(lián)網(wǎng)特征的金融品類(lèi)，從而開(kāi)辟了其新的廣闊發(fā)展空間。鈾鏈投資總分析師張翼翔認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)信托的成功，與其靈活性、草根性的特點(diǎn)密不可分?；ヂ?lián)網(wǎng)信托靈活的制度設(shè)計(jì)，一是更好地將產(chǎn)業(yè)、金融、資金等要素連接起來(lái)；二是將傳統(tǒng)信托的穩(wěn)健與收益，與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新草根的基因相互嫁接，從而實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)信托的破繭化蝶。以深圳市發(fā)改委注資扶持的“信托寶”為例，投資門(mén)檻從100萬(wàn)元拉低到10元，即用10元錢(qián)買(mǎi)信托產(chǎn)品，就能享受原來(lái)100萬(wàn)以上資金才有的較高收益。張翼翔說(shuō)，在多數(shù)人依然將信托定位固化于高端之時(shí)，“信托寶”等互聯(lián)網(wǎng)信托通過(guò)合規(guī)分拆，將理財(cái)投標(biāo)門(mén)檻拉到最低十元，業(yè)務(wù)量逆勢(shì)走強(qiáng)，使得信托業(yè)的價(jià)值鏈悄然重塑?！伴L(zhǎng)尾效應(yīng)”：靠搜索，還是靠推薦？煙草業(yè)利潤(rùn)眾人皆知，但浙江義烏人看到的是煙民手中容易被忽略的打火機(jī)；服裝市場(chǎng)規(guī)模海量，義烏人看到的卻是衣服上不起眼的紐扣。義烏全球小商品市場(chǎng)的形成，就是經(jīng)濟(jì)學(xué)上典型的“長(zhǎng)尾效應(yīng)”：非流行市場(chǎng)的累加，會(huì)形成一個(gè)比流行市場(chǎng)還大的市場(chǎng)。要賺很少的錢(qián)，但要賺很多人的錢(qián)?；ヂ?lián)網(wǎng)基因的植入，打破了傳統(tǒng)意義上行商坐賈的時(shí)空限制，讓“賺很多人的錢(qián)”成為可能。以“信托寶”為代表的互聯(lián)網(wǎng)信托產(chǎn)品，就是這種“長(zhǎng)尾效應(yīng)”的產(chǎn)物：專(zhuān)注于那些口袋并不豐滿(mǎn)的草根階層，制定個(gè)性化、有特色、小利潤(rùn)的“非典型”信托產(chǎn)品，最終開(kāi)啟一個(gè)廣闊的新信托空間?；ヂ?lián)網(wǎng)是海，有海一樣巨大的信息量；互聯(lián)網(wǎng)是風(fēng)，任何信息都會(huì)被瞬間淹沒(méi)?！罢承浴本统闪嘶ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)最核心的價(jià)值目標(biāo)，互聯(lián)網(wǎng)信托自然也不例外。以高搜易的金融社交布局為例，其APP“高手幫”，在提供網(wǎng)絡(luò)記賬、云端存儲(chǔ)等基礎(chǔ)功能外，還增加了自媒體等社交應(yīng)用，形成了一個(gè)由眾多理財(cái)高手和理財(cái)用戶(hù)互助共贏的生態(tài)圈，通過(guò)金融垂直社交，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化產(chǎn)品的推薦與撮合。在追求個(gè)性化和差異化的今天，人們更加依賴(lài)于熟人推薦和口碑效應(yīng)。在搜索和推薦之間，人們更愿意相信后者。以“信托寶”為代表的互聯(lián)網(wǎng)信托，正是基于熟人社交關(guān)系裂變而成的一種強(qiáng)粘性理財(cái)模式。

在手機(jī)上通過(guò)微信、微博、陌陌等社交平臺(tái)開(kāi)網(wǎng)店做生意的創(chuàng)業(yè)者，被稱(chēng)為微商。數(shù)據(jù)顯示，目前這個(gè)新興行業(yè)在全國(guó)約有1007萬(wàn)從業(yè)者。重慶有多少微商，暫無(wú)統(tǒng)計(jì)，重慶的微商賺到錢(qián)了嗎，記者日前調(diào)查了解到，有人歡喜有人憂(yōu)。大學(xué)生是微商創(chuàng)業(yè)的主流人群，人人網(wǎng)的調(diào)查顯示，超過(guò)3成的大學(xué)生有意愿通過(guò)微商創(chuàng)業(yè)。事實(shí)上，在重慶市大學(xué)生群體中，微商創(chuàng)業(yè)成功者，不在少數(shù)。四川外語(yǔ)學(xué)院學(xué)生丹增央吉在微信上開(kāi)微店，自己試穿衣服當(dāng)模特吸引周邊同學(xué)前來(lái)購(gòu)買(mǎi)，目前已經(jīng)成功拿下3個(gè)品牌的代理權(quán)，每個(gè)月至少有8000元的收入。西南大學(xué)學(xué)生李東笑拿下了德國(guó)某品牌衛(wèi)生巾的代理權(quán)，并發(fā)展了10多個(gè)下級(jí)代理，目前平均每月的純利潤(rùn)有1萬(wàn)多元；重慶工商大學(xué)的崔起帆同學(xué)開(kāi)微店賣(mài)美瞳片，每個(gè)月輕松入賬四五百元。不過(guò)，微商創(chuàng)業(yè)的失敗案例更多。一家名為“梁平萬(wàn)事通”的微信公眾號(hào)，去年開(kāi)辦了兩期培訓(xùn)班，組織了近40名創(chuàng)業(yè)者開(kāi)微店，并在公眾號(hào)首頁(yè)上開(kāi)設(shè)微店集群，試圖將其近8萬(wàn)粉絲量“變現(xiàn)”。幾個(gè)月后，萬(wàn)事通遭遇了一次意外的黑客攻擊，恢復(fù)頁(yè)面時(shí)，創(chuàng)始人老傅關(guān)掉了微店集群，但沒(méi)有人提出反駁，似乎微店的創(chuàng)業(yè)者們?cè)缫逊艞壛诉@門(mén)生意。重慶理工大學(xué)學(xué)生何媛媛說(shuō)，去年10月，她進(jìn)了一批面膜在朋友圈里“試水”。開(kāi)始1個(gè)月，勉強(qiáng)能賣(mài)出去幾盒。此后，不管她在朋友圈內(nèi)怎樣發(fā)圖都無(wú)人響應(yīng)。和何媛媛一樣，不少微商創(chuàng)業(yè)者都“虧了生意，也失了人品”?！霸郯辔⑸套疃鄷r(shí)有16個(gè)人，現(xiàn)在幾乎全軍覆沒(méi)。”她說(shuō)。創(chuàng)業(yè)者成敗苦樂(lè)不均，但整個(gè)微商市場(chǎng)卻成長(zhǎng)迅猛。據(jù)預(yù)測(cè)，今年移動(dòng)購(gòu)物在整體網(wǎng)上零售中所占比例預(yù)計(jì)將達(dá)40%。中國(guó)信息經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)《微信對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)影響力研究報(bào)告》描述稱(chēng)，2014年微信對(duì)信息消費(fèi)的拉動(dòng)達(dá)到952億元。如何才能提高微商創(chuàng)業(yè)成功率？《2015中國(guó)微商發(fā)展研究報(bào)告》稱(chēng)，目前整個(gè)微商體系機(jī)制尚未完全建立，要提高微商創(chuàng)業(yè)者的成功率，還需完善售后管理、消費(fèi)者維權(quán)保護(hù)機(jī)制、第三方數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、輿論監(jiān)督管理、信用體系建立與評(píng)估等環(huán)節(jié)?；ヂ?lián)網(wǎng)從業(yè)者張山斯認(rèn)為，加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管、營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境則是扶持微商創(chuàng)業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。從創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營(yíng)行為看，商業(yè)模式也亟待優(yōu)化。據(jù)悉，目前絕大多數(shù)微商采用的是傳統(tǒng)的分銷(xiāo)模式，即總經(jīng)銷(xiāo)商一級(jí)一級(jí)地批發(fā)，每一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商都加價(jià)銷(xiāo)售，“成本1塊錢(qián)，最后落到消費(fèi)者手里是10塊錢(qián)，9塊錢(qián)的差價(jià)被不同層級(jí)的經(jīng)銷(xiāo)商分食”。正是由于如此，微商銷(xiāo)售的，大多是面膜、瑪卡、絲巾、紅酒等價(jià)格彈性較大的商品。商品質(zhì)量良莠不齊，價(jià)格不透明，為什么還能賣(mài)得出去？張山斯說(shuō)，出于對(duì)圈子朋友的信任，大多數(shù)消費(fèi)者不會(huì)對(duì)商品品質(zhì)、價(jià)格進(jìn)行理性的比對(duì)，一些微商正是透支了這種信任，做一單算一單，沒(méi)有從長(zhǎng)計(jì)議。長(zhǎng)此以往，損壞了整個(gè)行業(yè)的信用。因此，加強(qiáng)行業(yè)自律也迫在眉睫。

當(dāng)前，化工行業(yè)進(jìn)入了新常態(tài)。受到國(guó)內(nèi)外發(fā)展環(huán)境的影響，化工行業(yè)面臨著產(chǎn)能過(guò)剩、成本上升、效益下滑、資源環(huán)境約束加大和創(chuàng)新能力不足等多重挑戰(zhàn)，而‘互聯(lián)網(wǎng)+’為化工產(chǎn)業(yè)化解產(chǎn)業(yè)發(fā)展矛盾、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提供了一個(gè)重要手段。一、數(shù)萬(wàn)億市場(chǎng)規(guī)模2014年，我國(guó)石化工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入13.02萬(wàn)億元，規(guī)模以上企業(yè)26235家，利潤(rùn)總額6682億元，位居世界第二位。此外，2014年中國(guó)整個(gè)化工的表觀消費(fèi)量[指當(dāng)年產(chǎn)量加上凈進(jìn)口量(當(dāng)年進(jìn)口量減出口量)]是15萬(wàn)億人民幣，中國(guó)的化工市場(chǎng)最大，占全球市場(chǎng)的30%，從體量上來(lái)講是世界第一?？v觀目前中國(guó)化工橡塑行業(yè)，參與者眾多，光下游企業(yè)規(guī)模就達(dá)幾百萬(wàn)家，很類(lèi)似于歐美發(fā)達(dá)國(guó)家多年前的市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r(海外市場(chǎng)已經(jīng)經(jīng)過(guò)幾十年的整合，整個(gè)市場(chǎng)的傳統(tǒng)分銷(xiāo)效率很高)。中國(guó)是化工產(chǎn)品生產(chǎn)消費(fèi)大國(guó)，化工行業(yè)貿(mào)易非?；钴S，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年我國(guó)化工行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入8.8萬(wàn)億元，其中精細(xì)化工產(chǎn)值近4萬(wàn)億元，液體化工產(chǎn)值也超萬(wàn)億元，行業(yè)規(guī)模龐大。二、政府政策扶持《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)[2014]26號(hào))中指出“深化大中型企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用，促進(jìn)大宗原材料網(wǎng)上交易、工業(yè)產(chǎn)品網(wǎng)上定制、上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)模式”;《國(guó)務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》指出“大力發(fā)展行業(yè)電子商務(wù)。鼓勵(lì)能源、化工、鋼鐵、電子、輕紡、醫(yī)藥等行業(yè)企業(yè)，積極利用電子商務(wù)平臺(tái)優(yōu)化采購(gòu)、分銷(xiāo)體系，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率”。三、行業(yè)痛點(diǎn)突出近年來(lái)，化工行業(yè)呈現(xiàn)生產(chǎn)總體增長(zhǎng)，效益大幅下滑,創(chuàng)新能力不強(qiáng)的格局，產(chǎn)能過(guò)剩矛盾異常突出，存在著用“互聯(lián)網(wǎng)+”升級(jí)改造的巨大潛力?；ば袠I(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)、價(jià)格信息缺乏透明度、供需信息不對(duì)稱(chēng)，有運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行改造提升的空間，將互聯(lián)網(wǎng)思維引入化工行業(yè)，將有效提升行業(yè)的運(yùn)作效率。目前各行業(yè)的B2B普遍存在的問(wèn)題在于：①產(chǎn)能過(guò)剩矛盾異常突出，行業(yè)供大于求;②中間貿(mào)易鏈條長(zhǎng)，信息不透明，中間商層層加價(jià)導(dǎo)致交易成本高、效率低;③缺乏物流和金融的專(zhuān)業(yè)服務(wù)。至于在化學(xué)品領(lǐng)域，首當(dāng)其沖的就是信息不對(duì)稱(chēng)，交易效率低，“以前在做工廠的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)為拿不到訂單和找不到合適的原料而發(fā)愁，這個(gè)行業(yè)信息極度不透明“，“當(dāng)然僅僅是將信息透明化還是不夠的，采購(gòu)商可能因?yàn)橘~期等金融問(wèn)題而無(wú)法進(jìn)行交易。交易賬期，資金周轉(zhuǎn)短缺、銀行貸款難、民間融資成本高是行業(yè)另一個(gè)最大的痛點(diǎn)。”四、未來(lái)盈利模式電子商務(wù)平臺(tái)在幫供應(yīng)商賣(mài)產(chǎn)品同時(shí)，也能降低原料采購(gòu)成本，加上供應(yīng)鏈金融、物流、交易擔(dān)保、供應(yīng)商審核及推薦等增值服務(wù)，打造一個(gè)以數(shù)據(jù)為中心，涵蓋交易，金融，物流等服務(wù)閉環(huán)生態(tài)體系，以此來(lái)增加商戶(hù)粘性。在風(fēng)控方面，發(fā)展為集風(fēng)控盡調(diào)、互聯(lián)網(wǎng)金融接入、銀行支付通道、保險(xiǎn)兜底、接入銀行征信系統(tǒng)為一體的體系結(jié)構(gòu)。整體來(lái)看，供應(yīng)鏈金融不僅是解決了交易的賬期問(wèn)題，未來(lái)在平臺(tái)融資成本不斷優(yōu)化后會(huì)有很大的盈利空間。從另一個(gè)角度，供應(yīng)鏈金融會(huì)是優(yōu)化交易平臺(tái)的重要手段。舉個(gè)例子，結(jié)合風(fēng)控體系，平臺(tái)可以依據(jù)某家工廠的原材料采購(gòu)清單、上下游、價(jià)格和頻次等數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)征信，以此來(lái)切入采購(gòu)和銷(xiāo)售體系，同時(shí)也提升了對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的宏觀風(fēng)險(xiǎn)掌控能力。五、資本追捧據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近期已有多家化工電子商務(wù)平臺(tái)獲得融資，快塑網(wǎng)融資金額已超過(guò)3億人民幣，找塑料網(wǎng)融資金額也近4000萬(wàn)美元。目前較為火熱的B2B行業(yè)，如鋼鐵、建材、化工、農(nóng)業(yè)、電子行業(yè)等，每個(gè)都是萬(wàn)億級(jí)、甚至是十萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng)規(guī)模。以十萬(wàn)億級(jí)的化工行業(yè)為例，其中石油化工、塑料化工、精細(xì)化工三個(gè)子行業(yè)都擁有萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng)。因此，沒(méi)有人會(huì)懷疑這些行業(yè)能夠孕育出百億級(jí)的平臺(tái)型公司，更是存在千億級(jí)獨(dú)角獸的想象空間。

10月23日消息，日前，會(huì)場(chǎng)搜索比價(jià)和預(yù)訂平臺(tái)“酒店哥哥”召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，正式宣布獲得B輪融資2000萬(wàn)美元，本次融資由成為資本領(lǐng)投，原投資方經(jīng)緯中國(guó)、SIG海納亞洲全部跟投。據(jù)了解，酒店哥哥創(chuàng)建至今，融資超過(guò)1.5億。同時(shí)，其推出“小會(huì)+房實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)庫(kù)存系統(tǒng)”與“支付寶模式的會(huì)議擔(dān)保交易”的SaaS服務(wù)。酒店哥哥方面表示，小會(huì)加房的動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)預(yù)訂系統(tǒng)針對(duì)酒店缺乏實(shí)時(shí)的會(huì)議庫(kù)存系統(tǒng)問(wèn)題，開(kāi)發(fā)房間和會(huì)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)庫(kù)存管理系統(tǒng)，并在全國(guó)范圍內(nèi)試點(diǎn)推行了1000家酒店，做到實(shí)施快速確認(rèn)準(zhǔn)確價(jià)格和在線(xiàn)完成預(yù)定，成為這些庫(kù)存的獨(dú)家GDS（GlobalSalesOffice全球銷(xiāo)售辦公室）。目前攜程和去哪兒均為其用戶(hù)。此外，推出類(lèi)“支付寶”模式的擔(dān)保交易服務(wù)，主要對(duì)客戶(hù)的好處在于：為客戶(hù)墊付或監(jiān)管服務(wù)訂金；會(huì)議服務(wù)結(jié)束且客戶(hù)滿(mǎn)意后，平臺(tái)再向會(huì)議服務(wù)商支付尾款；一旦發(fā)生服務(wù)糾紛，酒店哥哥的DMC（DestinationManagementCompany目的地會(huì)務(wù)接待公司）專(zhuān)員會(huì)介入?yún)f(xié)調(diào)處理；幫助DMC提供增量業(yè)務(wù)和短期資金。之所以推出擔(dān)保服務(wù)，是由中國(guó)的DMC會(huì)議服務(wù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)決定的。酒店哥哥方面認(rèn)為：企業(yè)和企業(yè)之間的會(huì)務(wù)交易，首先要解決的是風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題和資金問(wèn)題；互聯(lián)網(wǎng)公司在落地服務(wù)方面和傳統(tǒng)DMC公司相比并沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)；我國(guó)的DMC產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)決定了“和平統(tǒng)一”比“暴力革命”要靠譜。酒店哥哥創(chuàng)始人兼CEO湯新滿(mǎn)表示，目前，酒店哥哥已經(jīng)實(shí)現(xiàn)收支平衡，穩(wěn)定的現(xiàn)金流和健康的業(yè)務(wù)發(fā)展為其獲得本輪投資的關(guān)鍵。未來(lái)，酒店哥哥主要盈利點(diǎn)有：平臺(tái)廣告費(fèi)；酒店繳納的GSO管理費(fèi)；DMC管理公司的增值服務(wù)；向客戶(hù)收取的SaaS軟件費(fèi)和服務(wù)費(fèi)。本次融資所得會(huì)用于推廣、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和扶持各地優(yōu)秀會(huì)務(wù)供應(yīng)商之上等。據(jù)了解，目前，酒店哥哥在全國(guó)8個(gè)城市聯(lián)合運(yùn)營(yíng)，團(tuán)隊(duì)人數(shù)約100人，40%是研發(fā)人員。酒店哥哥的網(wǎng)站和App，共覆蓋超過(guò)300個(gè)城市，5萬(wàn)多優(yōu)質(zhì)會(huì)場(chǎng)。公司預(yù)計(jì)2016年初會(huì)開(kāi)發(fā)海外目的地。此前酒店哥哥曾于2013年8月獲天使輪400萬(wàn)元，投資方為經(jīng)緯創(chuàng)投；2014年12月獲500萬(wàn)美元A輪融資，SIG海納亞洲領(lǐng)投。

10月15日消息，阿里云和富士康聯(lián)合發(fā)布“淘富成真”創(chuàng)業(yè)扶持項(xiàng)目，向智能硬件創(chuàng)業(yè)者開(kāi)放硬件、電商平臺(tái)及云計(jì)算能力，并為創(chuàng)業(yè)者提供資金扶持、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)等。據(jù)悉，“淘富成真”由阿里云和富士康共同發(fā)起，開(kāi)放富士康設(shè)計(jì)、研發(fā)、專(zhuān)利、供應(yīng)鏈、智造等能力，阿里云大數(shù)據(jù)處理能力，阿里電商天貓?zhí)詫毜钠脚_(tái)能力，同時(shí)引入銀杏谷資本、云鋒基金、豬八戒網(wǎng)、洛可可等企業(yè)為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)，幫助中小智能硬件創(chuàng)業(yè)者對(duì)標(biāo)國(guó)際品質(zhì)，做出優(yōu)質(zhì)的智能產(chǎn)品。目前，富士康旗下九大次集團(tuán)和八大智造平臺(tái)，以及數(shù)千名富士康工程師已全面入駐云棲小鎮(zhèn)，為創(chuàng)業(yè)者提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、檢驗(yàn)檢測(cè)、工業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造等全鏈條服務(wù)，并直接對(duì)接創(chuàng)業(yè)者。據(jù)介紹，富士康九大次集團(tuán)產(chǎn)品線(xiàn)涵蓋了手機(jī)與可穿戴設(shè)備、平板電腦、車(chē)聯(lián)網(wǎng)與傳感器、筆記本電腦、電視家電、服務(wù)器、通訊與智能家庭、精密連接器、醫(yī)療健康等領(lǐng)域；八大智造平臺(tái)為專(zhuān)利平臺(tái)、投資平臺(tái)、物流平臺(tái)、跨境電商平臺(tái)、檢驗(yàn)與測(cè)試平臺(tái)、快速打樣（NPI）平臺(tái)、智造平臺(tái)、供應(yīng)鏈與采購(gòu)平臺(tái)。據(jù)了解到，今年年初以來(lái)，“淘富成真”項(xiàng)目組每周舉辦創(chuàng)業(yè)者見(jiàn)面會(huì)，智能硬件領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可在見(jiàn)面會(huì)上展示自己的產(chǎn)品，和阿里、富士康、銀杏谷等公司代表一起探討合作可能性。阿里CTO王堅(jiān)表示，就制造業(yè)而言，如果富士康的能力開(kāi)放出來(lái)，會(huì)直接提升整體的創(chuàng)新水平。阿里也將開(kāi)放一切和互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的服務(wù)，如云計(jì)算、智能操作系統(tǒng)以及電子商務(wù)、支付等。他表示，創(chuàng)業(yè)者還可獲得來(lái)自銀杏谷資本的資金扶持、豬八戒網(wǎng)創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)、洛可可的工業(yè)設(shè)計(jì)能力等。資料顯示，富士康科技集團(tuán)是臺(tái)灣鴻海精密集團(tuán)在大陸投資興辦的高新科技企業(yè)。1988年在深圳地區(qū)投資建廠，在中國(guó)大陸從珠三角到長(zhǎng)三角到環(huán)渤海、從西南到中南到東北建立了30余個(gè)科技工業(yè)園區(qū)，在亞洲、美洲、歐洲等地?fù)碛?00余家子公司和派駐機(jī)構(gòu)、現(xiàn)擁有120余萬(wàn)員工及全球頂尖客戶(hù)群，摩托羅拉、蘋(píng)果等都是其代表性合作伙伴。

10月14日消息，今日在中國(guó)母嬰峰會(huì)上，貝貝網(wǎng)CEO張良倫宣布將投入5億元啟動(dòng)中國(guó)質(zhì)造扶持項(xiàng)目“千貝計(jì)劃”。據(jù)悉，該項(xiàng)計(jì)劃通過(guò)資金支助、流量?jī)A斜、專(zhuān)場(chǎng)推薦等方式每年扶持1000家單月銷(xiāo)售額超過(guò)100萬(wàn)，以及有情懷、有匠心、高品質(zhì)的中國(guó)母嬰品牌。據(jù)了解到，包括合生元、巴布豆、恒安集團(tuán)、媽咪寶貝等在內(nèi)的品牌或?qū)⑴c到該發(fā)展計(jì)劃中。在會(huì)上，張良倫表示：“消費(fèi)升級(jí)最大的機(jī)會(huì)是在于中國(guó)質(zhì)造，但中國(guó)質(zhì)造面臨的挑戰(zhàn)主要是中間強(qiáng)兩頭弱，有很好的生產(chǎn)加工能力，而弱在設(shè)計(jì)和互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)；懂消費(fèi)者的需求卻不懂如何與消費(fèi)者溝通，而貝貝在做的就是幫用戶(hù)選好貨，控好價(jià)，實(shí)現(xiàn)極致的性?xún)r(jià)比，同時(shí)幫品牌商玩轉(zhuǎn)電商，賺到錢(qián)?！睋?jù)了解到，包括合生元、巴布豆、恒安集團(tuán)、媽咪寶貝等在內(nèi)的品牌或?qū)⑴c到該發(fā)展計(jì)劃中。在會(huì)上，張良倫表示：“消費(fèi)升級(jí)最大的機(jī)會(huì)是在于中國(guó)質(zhì)造，但中國(guó)質(zhì)造面臨的挑戰(zhàn)主要是中間強(qiáng)兩頭弱，有很好的生產(chǎn)加工能力，而弱在設(shè)計(jì)和互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)；懂消費(fèi)者的需求卻不懂如何與消費(fèi)者溝通，而貝貝在做的就是幫用戶(hù)選好貨，控好價(jià)，實(shí)現(xiàn)極致的性?xún)r(jià)比，同時(shí)幫品牌商玩轉(zhuǎn)電商，賺到錢(qián)?！蹦壳?，在貝貝網(wǎng)上入駐的品牌約5000家左右，其在今年的1月份即獲得1億美元的C輪融資，成為估值10億美元的母嬰電商平臺(tái)。

10月14日消息，日前，微博對(duì)外宣布將升級(jí)客戶(hù)端，新版本將可直接用于發(fā)布商品。微博相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，此次升級(jí)有望進(jìn)一步激活微博粉絲經(jīng)濟(jì)。據(jù)了解，用戶(hù)在微博發(fā)布器中選擇“商品”，然后選擇要發(fā)布商品的圖片，填寫(xiě)價(jià)格、庫(kù)存等信息，并填寫(xiě)商品推薦理由，即可完成商品發(fā)布。發(fā)布的商品將出現(xiàn)在信息流里，進(jìn)入商品詳情頁(yè)后即可購(gòu)買(mǎi)，同時(shí)商品將在微博櫥窗展示。除了發(fā)布自己的商品外，用戶(hù)還可以推薦第三方電商平臺(tái)的商品。目前已接入的電商平臺(tái)包括等。早前為實(shí)現(xiàn)這一功能，微博方面已于今年的7月份向部分電商用戶(hù)開(kāi)放微博櫥窗測(cè)試，這一功能主要為實(shí)現(xiàn)淘寶和微博之間的無(wú)縫對(duì)接，由微博達(dá)人推薦淘寶商品，并可獲取分成。此次升級(jí)，微博針對(duì)的則是個(gè)人用戶(hù)，包括微博達(dá)人在內(nèi)。微博方面透露的數(shù)據(jù)顯示，微博上有超過(guò)2000萬(wàn)各領(lǐng)域達(dá)人，在測(cè)試期內(nèi)微博櫥窗的用戶(hù)達(dá)到50萬(wàn)，發(fā)布商品超過(guò)110萬(wàn)。另外，微博還特推出微電商達(dá)人招募計(jì)劃，扶持各領(lǐng)域達(dá)人，用戶(hù)的粉絲超過(guò)1000名并且曾在微博推薦或發(fā)布過(guò)3件以上商品，即可申請(qǐng)加入這一計(jì)劃。微博介紹稱(chēng)，經(jīng)過(guò)審核后，達(dá)人將獲得“微電商達(dá)人”專(zhuān)屬身份，其賬號(hào)和推薦的商品將獲得微博官方資源推薦，并優(yōu)先入駐微博與天貓、淘寶合作的電商項(xiàng)目。據(jù)了解到，微博最早跟電商扯上關(guān)系是在2013年7月份，推出了粉絲通廣告，幫助天貓?zhí)詫毶碳彝茝V店鋪，但相比淘寶客這款產(chǎn)品的市場(chǎng)反應(yīng)也不大。隨后，在2014年初，微博新增支付功能并與支付寶賬號(hào)打通，用戶(hù)可轉(zhuǎn)賬到支付寶或銀行賬號(hào)中。同在2014年，新浪微博“愛(ài)問(wèn)醫(yī)生”咨詢(xún)功能，向醫(yī)藥電商切入，咨詢(xún)單個(gè)問(wèn)題收費(fèi)6至88元不等。另外，還計(jì)劃上線(xiàn)醫(yī)院掛號(hào)功能。而真正嘗試進(jìn)行做電商產(chǎn)品的即是在今年的7月份開(kāi)發(fā)出的微博櫥窗功能，但目前這一產(chǎn)品僅處在測(cè)試階段。

YOHO!新力傳媒集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)YOHO!）日前在其主辦的全球潮流新品嘉年華活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)宣布了“YOHOPE”新銳設(shè)計(jì)師孵化計(jì)劃，五月天主唱兼STAYREAL潮牌主理人阿信及日本潮流教父NIGO都成為了該項(xiàng)目合伙人。通過(guò)YOHO!的媒體、零售（包含電商和線(xiàn)下店）及潮流展會(huì)等線(xiàn)上線(xiàn)下一體化平臺(tái)資源及合作伙伴的行業(yè)影響力，為國(guó)內(nèi)外原創(chuàng)設(shè)計(jì)師提供包括產(chǎn)品規(guī)劃、供應(yīng)鏈、整合包裝、宣傳推廣及銷(xiāo)售通路、資金等全方位的支持。與歐美日本等成熟市場(chǎng)不同，中國(guó)許多個(gè)性化的潮流品牌在初創(chuàng)期很難獲得零售渠道訂單、財(cái)團(tuán)資金支持等，再加上很多設(shè)計(jì)師對(duì)產(chǎn)品計(jì)劃、供應(yīng)鏈、營(yíng)銷(xiāo)、數(shù)據(jù)分析等品牌整體經(jīng)營(yíng)并不熟悉等，遇到了許多發(fā)展的瓶頸，也造成了鮮有中國(guó)原創(chuàng)品牌能夠具備規(guī)?；l(fā)展能力的局面。雖然YOHO!是剛剛發(fā)布了YOHOPE新銳設(shè)計(jì)師孵化計(jì)劃，但其實(shí)早在幾年前就已經(jīng)開(kāi)始對(duì)國(guó)內(nèi)的原創(chuàng)設(shè)計(jì)師品牌進(jìn)行孵化扶持。例如快時(shí)尚品牌LifeAfterLife，2011年成立之初就與YOHO!達(dá)成了全面合作，其設(shè)計(jì)師TEN沒(méi)有正規(guī)的設(shè)計(jì)學(xué)院經(jīng)歷，卻憑著多年來(lái)對(duì)街頭和潮流文化所產(chǎn)生的獨(dú)特見(jiàn)解并結(jié)合國(guó)際化視野形成了自己獨(dú)特的風(fēng)格，而YOHO!從一開(kāi)始就承擔(dān)了消費(fèi)者分析、產(chǎn)品計(jì)劃、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)推廣等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。經(jīng)過(guò)近4年的努力，LifeAfterLife目前已經(jīng)成為內(nèi)地年輕潮流消費(fèi)者喜愛(ài)的品牌之一，2015年銷(xiāo)售額將超過(guò)六千萬(wàn)元人民幣。據(jù)了解，YOHOPE孵化的新銳品牌不僅將依托YOHO!線(xiàn)上線(xiàn)下的媒體零售平臺(tái)資源，還會(huì)有獨(dú)立的品牌、渠道發(fā)展計(jì)劃。

最低價(jià)網(wǎng)，是北京同城幫幫網(wǎng)絡(luò)科技有限公司旗下網(wǎng)站。是中國(guó)首家獲得中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)基金會(huì)（YBC）扶持的電子商務(wù)公司。公司團(tuán)隊(duì)專(zhuān)注于服務(wù)網(wǎng)上消費(fèi)者用最省錢(qián)的方式去淘寶、拍拍、當(dāng)當(dāng)、易迅等600多家商城購(gòu)物，一般可以省下5%-55%的現(xiàn)金，是目前返現(xiàn)最高的網(wǎng)站。最低價(jià)網(wǎng)致力于成為這樣一個(gè)提供省錢(qián)途徑和購(gòu)物經(jīng)驗(yàn)的用戶(hù)分享平臺(tái)。網(wǎng)站將提供多項(xiàng)核心服務(wù)：返現(xiàn)金、免費(fèi)優(yōu)惠券、九塊九包郵專(zhuān)區(qū)、會(huì)員簽到領(lǐng)錢(qián)。讓人人具備“以最低價(jià)成交”的本領(lǐng)，讓省錢(qián)成為一種時(shí)尚，一方面為用戶(hù)提供省錢(qián)可靠的網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)，一方面為商家?guī)ビ脩?hù)流量；為用戶(hù)和商家?guī)ルp贏局面。

9月15日消息，據(jù)獲悉，順豐旗下互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)順手付正鼓勵(lì)順豐內(nèi)部員工通過(guò)獨(dú)立二維碼掃碼拉新。據(jù)接近順豐的人士透露，該活動(dòng)因“刷屏”遭到微信屏蔽長(zhǎng)達(dá)三天，但目前已得到解決。有多位人士透露，身邊在順豐就職的朋友推薦自己通過(guò)其“專(zhuān)屬二維碼”掃碼下載順手付APP，稱(chēng)可幫其完成業(yè)績(jī)，且只要成功注冊(cè)并綁定銀行卡信息，該名推薦人即可獲得10元順豐金（資料顯示：順豐金是順手付為聚集無(wú)線(xiàn)端人氣推出的內(nèi)部貨幣，可用于順手付中快遞郵寄、話(huà)費(fèi)充值、順豐優(yōu)選商品購(gòu)買(mǎi)等服務(wù)）。一位推薦快遞員介紹，該活動(dòng)是官方明確支持的內(nèi)部員工優(yōu)惠，但似乎只有市場(chǎng)部和快遞員有資格參與。他透露，身邊的同事對(duì)此都非常積極。“每天通過(guò)自己的朋友圈和各種社交平臺(tái)極力推廣，跟做上了微商一樣刷屏，雖然有個(gè)別人一天都開(kāi)不了張，但一般厲害點(diǎn)的每天能賺上幾百?！睋?jù)他介紹，有市場(chǎng)部員工通過(guò)到商場(chǎng)、高校等人流量大的地方做線(xiàn)下活動(dòng)，返回的順豐金甚至可以達(dá)到日均幾萬(wàn)元。據(jù)了解，順豐快遞員只要下載順手付，并綁定巴槍?zhuān)ㄊ张蓡T的手持終端），就會(huì)生成一個(gè)專(zhuān)屬的下載二維碼，通過(guò)這個(gè)二維碼產(chǎn)生的下載，會(huì)自動(dòng)記錄到快遞員名下，返金便會(huì)在新用戶(hù)綁定銀行卡后的一定時(shí)間后自動(dòng)入賬。據(jù)悉，早在今年4月-5月，順手付已經(jīng)采用拉新返順豐金的形式進(jìn)行過(guò)推廣，參與人員并未限定為內(nèi)部員工，只是說(shuō)明“每邀請(qǐng)1個(gè)家人可獲得10元順豐金”，而當(dāng)時(shí)的活動(dòng)早在5月31日便已截止。某網(wǎng)向一位接近順豐的人士了解到，本次的推廣活動(dòng)是全國(guó)范圍內(nèi)針對(duì)內(nèi)部員工推出的，每個(gè)通過(guò)獨(dú)有的二維碼推廣并完成綁定都可以返給推薦人10元的順豐金，但只是活動(dòng)，和“績(jī)效”無(wú)關(guān)。但向一些快遞員了解情況時(shí)發(fā)現(xiàn)，有個(gè)別快遞員并不知道該活動(dòng)，他表示，如果沒(méi)有活動(dòng)的話(huà)，基本不會(huì)想用巴槍上的二維碼推廣，但如果有活動(dòng)一定會(huì)努力推廣，這也一定程度上說(shuō)明了返順豐金對(duì)推廣積極性有著不小的作用。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，順手付APP的大力推廣為順豐成為物流、信息流、現(xiàn)金流“三流合一”的交易平臺(tái)加快了腳步。據(jù)了解到，此次已經(jīng)不是順豐第一次鼓勵(lì)內(nèi)部員工進(jìn)行“創(chuàng)業(yè)”。今年6月，順豐就開(kāi)啟過(guò)一輪內(nèi)部創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，鼓勵(lì)快遞員返回鄉(xiāng)承包網(wǎng)點(diǎn)“當(dāng)老板”，并給予補(bǔ)貼等扶持政策，當(dāng)時(shí)有不少員工都積極回應(yīng)，掀起了內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的小高潮。曾有業(yè)內(nèi)人士評(píng)論返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目稱(chēng)，不僅可以更大范圍的樹(shù)立品牌，也能搶占即將到來(lái)的農(nóng)村電商市場(chǎng)的先機(jī)。而本次順手付的推廣也是一次類(lèi)似的活動(dòng)，高額返金對(duì)于一線(xiàn)快遞員是極具誘惑力的。業(yè)內(nèi)人士表示，這種線(xiàn)上推廣的模式非常巧妙?！艾F(xiàn)在，需要綁定銀行卡的移動(dòng)金融應(yīng)用，激活成本基本都要達(dá)到50元，而順豐這樣每個(gè)返10元順豐金，幾乎零成本激起了全國(guó)快遞員那么大的一股力量的積極性，而之后僅僅需要快遞員自己有人脈就夠了?！辈贿^(guò)，借助微信分享具有返利性質(zhì)的活動(dòng)似乎觸動(dòng)了微信的神經(jīng)。微信曾在《微信公眾平臺(tái)關(guān)于誘導(dǎo)分享行為的公告》中稱(chēng)，反對(duì)不正當(dāng)利用公眾號(hào)群發(fā)消息的功能破壞用戶(hù)體驗(yàn)的行為，特別是通過(guò)群發(fā)消息等手段強(qiáng)制或誘導(dǎo)用戶(hù)分享至朋友圈的營(yíng)銷(xiāo)行為。根據(jù)微信公眾平臺(tái)的相關(guān)規(guī)定，誘導(dǎo)用戶(hù)分享將被最少封號(hào)7天。此前，Uber優(yōu)惠碼就曾存在誘導(dǎo)分享行為，被微信強(qiáng)制屏蔽。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，微信對(duì)一部分平臺(tái)的屏蔽行為也可能出于競(jìng)品的考慮，在順豐內(nèi)部流出的應(yīng)對(duì)通知中也提到了這點(diǎn)。針對(duì)此次屏蔽事件，向順豐相關(guān)人員求證得到的回應(yīng)是，確實(shí)曾出現(xiàn)這樣一個(gè)插曲，不過(guò)目前已通過(guò)合理手段解決，推廣狀態(tài)恢復(fù)正常。據(jù)了解，順豐對(duì)金融的發(fā)力布局已久。2010年，順豐試水電商推出網(wǎng)上商城“E商圈”時(shí)便配套推出了支付工具“順豐寶”，并借深圳泰海網(wǎng)絡(luò)科技服務(wù)有限公司獲得的支付牌照為其“正名”。公開(kāi)資料顯示，順手付最初作為電子錢(qián)包上線(xiàn)，主要為互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)者提供在線(xiàn)支付、轉(zhuǎn)賬功能。據(jù)悉，該應(yīng)用不論從界面還是金融功能上都與支付寶十分相似，而不同的是，順手付是基于順豐已有的服務(wù)開(kāi)始切入互聯(lián)網(wǎng)金融。目前，在該平臺(tái)上可以實(shí)現(xiàn)理財(cái)、快遞郵寄、紅包、充值以及順豐優(yōu)選下單等。此外，順豐已與易方達(dá)基金合作推出了“順手賺”業(yè)務(wù)，即貨幣基金，與支付寶旗下的余額寶類(lèi)似。

9月8日消息，口碑網(wǎng)CEO范馳日前透露，今年將重點(diǎn)向餐飲、商超、休閑娛樂(lè)等線(xiàn)下商戶(hù)全面開(kāi)放新口碑平臺(tái)的接口、平臺(tái)和生態(tài)能力，并投入50億扶持線(xiàn)下商戶(hù)，協(xié)助本地生活服務(wù)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。據(jù)了解，今年6月，阿里巴巴集團(tuán)與螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)聯(lián)合出資60億，成立了本地生活服務(wù)平臺(tái)公司“口碑”。阿里旗下的餐飲服務(wù)平臺(tái)淘點(diǎn)點(diǎn)，與螞蟻金服的線(xiàn)下業(yè)務(wù)資源及團(tuán)隊(duì)，成為新口碑平臺(tái)的核心力量。據(jù)介紹，除了手機(jī)淘寶、支付寶在首頁(yè)為口碑提供入口之外，高德、微博、UC和云OS等也將為口碑提供場(chǎng)景分銷(xiāo)支持。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，上線(xiàn)50天后，新口碑平臺(tái)僅餐飲訂單筆數(shù)就突破了100萬(wàn)單。據(jù)范馳介紹，口碑平臺(tái)主要向商家輸出四方面的價(jià)值，包括更好的支付體驗(yàn)、流量的開(kāi)放與支持、精準(zhǔn)的營(yíng)銷(xiāo)體系和平臺(tái)的投入與支持。例如，支付體驗(yàn)方面，口碑根據(jù)線(xiàn)下商戶(hù)的不同形態(tài)，推出了定制化的移動(dòng)支付解決方案。根據(jù)餐廳規(guī)模的不同，商戶(hù)可以選擇掃碼槍收銀、商戶(hù)App收銀和門(mén)店碼收銀。從平臺(tái)接口看，口碑現(xiàn)在已經(jīng)向線(xiàn)下商戶(hù)開(kāi)放了支付、賬戶(hù)、營(yíng)銷(xiāo)、數(shù)據(jù)分析、信用、客服等接口。據(jù)悉，新口碑成立以來(lái)，包括肯德基、全聚德、外婆家、必勝客、知味觀等一大批餐飲商戶(hù)已經(jīng)進(jìn)駐，商戶(hù)數(shù)量超過(guò)10萬(wàn)家。其中，肯德基的折扣在支付寶“商家”上線(xiàn)兩個(gè)月內(nèi)，被領(lǐng)取超2800萬(wàn)次。

9月6日消息，據(jù)最新獲悉，日前，敦煌網(wǎng)宣布將于多語(yǔ)言站上線(xiàn)“團(tuán)購(gòu)伙拼”項(xiàng)目，把C類(lèi)的訂單湊成B類(lèi)訂單。據(jù)敦煌網(wǎng)方面介紹，實(shí)際上，在敦煌網(wǎng)多語(yǔ)言平臺(tái)面對(duì)的新興市場(chǎng)中，C類(lèi)買(mǎi)家的占比已超過(guò)了一半，而隨著電子商務(wù)的發(fā)展普及，C類(lèi)買(mǎi)家的比重仍然會(huì)進(jìn)一步增加。因此，敦煌網(wǎng)希望通過(guò)上線(xiàn)團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目，以此滿(mǎn)足C類(lèi)賣(mài)家的小額購(gòu)買(mǎi)需求，并積小成“B”，來(lái)滿(mǎn)足B類(lèi)賣(mài)家批發(fā)出貨的銷(xiāo)售模式。據(jù)了解，敦煌網(wǎng)面向法語(yǔ)、西班牙語(yǔ)、葡萄牙語(yǔ)、意大利語(yǔ)、德語(yǔ)五大語(yǔ)言區(qū)的站點(diǎn)于2015年1月1日上線(xiàn)，在新開(kāi)通的五大語(yǔ)言區(qū)獨(dú)立站點(diǎn)上，敦煌網(wǎng)采取了精準(zhǔn)選品與人工翻譯相結(jié)合的方式來(lái)引入敦煌網(wǎng)英語(yǔ)主站的優(yōu)質(zhì)品類(lèi)，并通過(guò)核心賣(mài)家專(zhuān)屬的推廣計(jì)劃等來(lái)吸引優(yōu)質(zhì)賣(mài)家。而俄語(yǔ)平臺(tái)也早在2014年7月上線(xiàn)。敦煌網(wǎng)俄語(yǔ)平臺(tái)具備了本地化的俄語(yǔ)信息展示功能，還建立了獨(dú)立的商品信息俄文索引，并支持俄語(yǔ)市場(chǎng)貨幣盧布。其實(shí)，在今年，敦煌網(wǎng)方面一直在對(duì)多語(yǔ)言站進(jìn)行重點(diǎn)扶持。在今年2月初，敦煌網(wǎng)多語(yǔ)言站開(kāi)始實(shí)行為期半年的保護(hù)政策，針對(duì)賣(mài)家的一般違規(guī)行為將以教育為主，而不處以?xún)鼋Y(jié)賬戶(hù)處罰，以此來(lái)扶持新上線(xiàn)的非英語(yǔ)市場(chǎng)站點(diǎn)的賣(mài)家。而在今年7月，敦煌網(wǎng)也正式上線(xiàn)其多語(yǔ)言站點(diǎn)的跨境海外倉(cāng)功能，并對(duì)提供海外倉(cāng)服務(wù)的賣(mài)家提供一定的扶持資源。

8月18日消息，在阿里B2B平臺(tái)1688.com通過(guò)啟動(dòng)“實(shí)力商家”計(jì)劃，上線(xiàn)全球貨源平臺(tái)等策略以提升平臺(tái)內(nèi)賣(mài)家的質(zhì)量的同時(shí)，面向海外買(mǎi)家的阿里巴巴國(guó)際站在線(xiàn)批發(fā)業(yè)務(wù)也開(kāi)啟了新的“品牌”策略。據(jù)獲悉，阿里巴巴國(guó)際站將于下半年上線(xiàn)“品牌館”，目前已經(jīng)開(kāi)始了品牌館的招商工作。值得注意的是，據(jù)知情人士透露，阿里巴巴國(guó)際站的品牌館除了會(huì)在站內(nèi)的賣(mài)家中篩選外，也將會(huì)和國(guó)外知名品牌商及代理商進(jìn)行合作。現(xiàn)在，阿里巴巴國(guó)際站已經(jīng)開(kāi)始在全球招50家品牌商，針對(duì)該項(xiàng)目入駐的賣(mài)家，阿里國(guó)際站將免除其第一年的會(huì)員費(fèi)，而第一批入駐的企業(yè)也將會(huì)享受品牌館的優(yōu)先推薦。但是，雖然品牌館項(xiàng)目會(huì)給予入駐賣(mài)家很大的支持，但是其入駐門(mén)檻也是較高的。據(jù)了解，針對(duì)港澳臺(tái)及海外賣(mài)家的入駐，阿里巴巴國(guó)際“品牌館”從商家的年銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售規(guī)模以及銷(xiāo)售排名等幾個(gè)緯度來(lái)設(shè)限。知情人士透露，要入駐“品牌館”的商家，需要滿(mǎn)足以下任意一條：1.年銷(xiāo)售額4000萬(wàn)美金；2.國(guó)外知名電商（如Amazon,eBay,Newegg,Bestbuy等）品牌葉子類(lèi)目銷(xiāo)售排名前30；3.海外知名百貨公司熱銷(xiāo)品牌（梅西百貨、巴黎春天、柯?tīng)柊儇浀龋?.全球線(xiàn)下上次或者大型超市銷(xiāo)售點(diǎn)超過(guò)1000個(gè);5.已入駐知名海淘網(wǎng)站的海外品牌（天貓國(guó)際、京東國(guó)際、銀泰國(guó)際等）。實(shí)際上，這并不是阿里巴巴國(guó)際站首次海外品牌招商。知情人士表示，雖然在成立之初，阿里巴巴國(guó)際站是立足于中國(guó)供應(yīng)商的出口服務(wù)的，但在近幾年開(kāi)始，阿里巴巴國(guó)際站也開(kāi)始與國(guó)外企業(yè)合作，目前國(guó)際站有很大一部分會(huì)員都是海外賣(mài)家，海外賣(mài)家商品已達(dá)數(shù)千萬(wàn)。有業(yè)內(nèi)人士分析道，這次成立品牌館，引入優(yōu)質(zhì)海外賣(mài)家，或?yàn)榘⒗锇桶蛧?guó)際站提升站內(nèi)商家商品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)賣(mài)家分層的“天貓化”策略。而實(shí)際上，除了阿里巴巴國(guó)際站外，阿里的針對(duì)國(guó)內(nèi)買(mǎi)家的B2B平臺(tái)和外貿(mào)出口B2C平臺(tái)也在深化“品牌化”策略。在今年六月，同為阿里旗下的B2B平臺(tái)1688.com也開(kāi)始了品牌化戰(zhàn)略，啟動(dòng)了“實(shí)力商家”計(jì)劃，從流量、物流、營(yíng)銷(xiāo)推廣等層面對(duì)2萬(wàn)個(gè)優(yōu)質(zhì)賣(mài)家進(jìn)行打包扶持，對(duì)服務(wù)進(jìn)行分層，目的是改善買(mǎi)家(大多是淘寶店主和線(xiàn)下零售商)體驗(yàn)，再用買(mǎi)家資源擴(kuò)大商戶(hù)收益，形成平臺(tái)的良性循環(huán)。除此之外，1688.com還于今年5月18日上線(xiàn)了全球貨源平臺(tái)，把海外大牌引入1688的批發(fā)平臺(tái)上。據(jù)此，阿里巴巴資深副總裁吳敏芝表示，希望將1688打造成全球進(jìn)口分銷(xiāo)平臺(tái)，并利用物流支持和數(shù)據(jù)流服務(wù)做到進(jìn)口商品可追溯保真。無(wú)獨(dú)有偶，從去年開(kāi)始，阿里旗下外貿(mào)B2C平臺(tái)速賣(mài)通就開(kāi)始陸續(xù)對(duì)平臺(tái)內(nèi)各重點(diǎn)類(lèi)目設(shè)立了招商門(mén)檻，征收入駐年費(fèi)，而且入駐年費(fèi)還有不斷提高的趨勢(shì)。此外，速賣(mài)通還啟動(dòng)了嚴(yán)入準(zhǔn)出”政策，對(duì)于要加入速賣(mài)通平臺(tái)的賣(mài)家，采取嚴(yán)格的認(rèn)證，并設(shè)置更多的行業(yè)準(zhǔn)入規(guī)則，提高進(jìn)入速賣(mài)通平臺(tái)的門(mén)檻。此外，速賣(mài)通將對(duì)新賣(mài)家發(fā)布的商品數(shù)、可發(fā)布的類(lèi)目設(shè)限，以此防止部分新賣(mài)家用“價(jià)格戰(zhàn)”與一些優(yōu)質(zhì)的大賣(mài)家進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng)。

眼下，微信朋友圈的“熟人經(jīng)濟(jì)”風(fēng)生水起，最近，又有不少自稱(chēng)為“自制美食”的，也在通過(guò)微信進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。不過(guò)，在家庭自制食品火爆的背后，如何確保食品安全也是一大監(jiān)管難難?！芭笥讶Α蓖平槲⑿盘悦朗吵蔀榱眍?lèi)時(shí)尚臨近中午吃飯時(shí)間，在常州創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地內(nèi)一家公司上班的周培培，通過(guò)手機(jī)微信朋友圈，訂購(gòu)了一份鰻魚(yú)飯，不一會(huì)兒，飯就送到了。周培培訂的這家店店主叫周圣才，他原先是個(gè)公司白領(lǐng)，因?yàn)橄矚g做菜，后來(lái)在新北區(qū)租了一間店面，開(kāi)起了餐飲店。一開(kāi)始生意并不太好，他便想到利用微信朋友圈做推廣。“會(huì)多很多人氣，很多人同樣也發(fā)朋友圈，做一個(gè)一傳十，十傳百的這種宣傳，我的訂單量不斷往上?！庇姓{(diào)查顯示，目前，常州市持續(xù)活躍的“微信美食賣(mài)家”有數(shù)百個(gè)，其中家庭自制美食占大多數(shù)，這些“微信大廚”、“微信廚娘”中，有不少是公司白領(lǐng)、全職媽媽?zhuān)踔吝€有專(zhuān)業(yè)的廚師。銷(xiāo)售的美食種類(lèi)也五花八門(mén)，比如私房菜、自制龍蝦、蛋糕甜點(diǎn)、咖啡飲料等。不過(guò)，由于規(guī)模不大，家庭自制美食的成本相對(duì)較高，售價(jià)也比實(shí)體店略高。新型“微商”創(chuàng)業(yè)要監(jiān)管也要扶持在微信美食走俏的背后，也存在一些問(wèn)題。近日，記者以消費(fèi)者的身份走訪(fǎng)了市中心一家代售家庭自制美食的店鋪，這里的美食可謂琳瑯滿(mǎn)目，但大多數(shù)的食品都是“三無(wú)產(chǎn)品”。最近一段時(shí)間，常州市工商部門(mén)已陸續(xù)接到幾起有關(guān)微信美食的投訴，但是由于難以查清賣(mài)家的真實(shí)信息、或沒(méi)有購(gòu)物憑證，導(dǎo)致消費(fèi)者維權(quán)比較困難。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，微信美食的買(mǎi)賣(mài)雙方往往是私下交易，往往游離于工商、食藥監(jiān)部門(mén)的監(jiān)管之外，一旦發(fā)生食品安全問(wèn)題，取證、執(zhí)法的難度很大。律師劉鼐峰認(rèn)為：“如果是大批量的話(huà)，從某種意義上講也可以算是買(mǎi)賣(mài)行為了，如果確實(shí)是質(zhì)量問(wèn)題，或者銷(xiāo)售有毒的，肯定要負(fù)相應(yīng)的法律責(zé)任?！绷硪环矫妫壳坝嘘P(guān)部門(mén)對(duì)實(shí)體餐飲店監(jiān)管較為嚴(yán)格，其中重要的一條，就是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地需要達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)，從業(yè)人員需要取得健康證等。相比之下，微信美食的生產(chǎn)往往缺乏這些最基本的資質(zhì)。微信美食店主周圣才也認(rèn)為：“你在家里試一下，覺(jué)得味道好，就可以發(fā)朋友圈開(kāi)始賣(mài)了，質(zhì)量、健康包括衛(wèi)生環(huán)境的話(huà)得不到保障?！苯衲?0月1號(hào)起，新的《食品安全法》將正式實(shí)施，其中規(guī)定，將對(duì)所有網(wǎng)售食品進(jìn)行監(jiān)管。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，通過(guò)微信出售自制美食，不僅給消費(fèi)者多了一種選擇，也給很多人提供了創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，相關(guān)部門(mén)屆時(shí)在嚴(yán)格監(jiān)管之外，也應(yīng)該給予更多的指導(dǎo)和扶持。

7月16日消息，阿里巴巴集團(tuán)旗下移動(dòng)開(kāi)放平臺(tái)阿里百川宣布，將提供“10億創(chuàng)投+10億貸款”，用以扶持移動(dòng)應(yīng)用創(chuàng)業(yè)者。阿里巴巴CEO張勇稱(chēng)，阿里百川的使命，是讓天下沒(méi)有難做的應(yīng)用，把多年積累的電商基礎(chǔ)設(shè)施開(kāi)放出來(lái)，與創(chuàng)業(yè)者分享，形成共生的無(wú)線(xiàn)開(kāi)放生態(tài)。從去年10月份推出以來(lái)，阿里百川平臺(tái)接入的APP已經(jīng)覆蓋了近1.15億數(shù)量級(jí)移動(dòng)終端，據(jù)悉，阿里百川未來(lái)重點(diǎn)拓展的兩個(gè)方向是為創(chuàng)業(yè)者提供服務(wù)和產(chǎn)品。服務(wù)方面，阿里百川將提供的20億元?jiǎng)?chuàng)業(yè)基金，其中有10億元系面向優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供的投資基金，以及由網(wǎng)商銀行提供的10億面向創(chuàng)業(yè)者的短期貸款。與此同時(shí)，創(chuàng)業(yè)營(yíng)項(xiàng)目即將上線(xiàn)。百川負(fù)責(zé)人張闊透露，該創(chuàng)業(yè)營(yíng)計(jì)劃每年舉行三期，每期100天左右訓(xùn)練時(shí)間，預(yù)計(jì)每年創(chuàng)業(yè)營(yíng)能培養(yǎng)出10個(gè)以上估值3000萬(wàn)的天使項(xiàng)目，25位25歲以下的卓越90后創(chuàng)業(yè)者。產(chǎn)品方面，阿里百川當(dāng)天發(fā)布了全新的“阿里百川生易1.0”產(chǎn)品。張闊介紹，這是為生活服務(wù)類(lèi)創(chuàng)業(yè)者提供從基礎(chǔ)設(shè)施到業(yè)務(wù)產(chǎn)品的全方位解決方案，解決的是生活服務(wù)類(lèi)創(chuàng)業(yè)者遭遇到交易搭建難、商戶(hù)合作難和服務(wù)客戶(hù)難等問(wèn)題。據(jù)悉，北京、上海、杭州、廈門(mén)的阿里百川創(chuàng)業(yè)基地已經(jīng)建設(shè)完畢，其余省市創(chuàng)業(yè)基地正在緊鑼密鼓籌備之中。

7月16日消息，今日，阿里旗下移動(dòng)開(kāi)放平臺(tái)阿里百川第二屆無(wú)線(xiàn)開(kāi)放大會(huì)在杭州舉辦。會(huì)上，阿里CEO張勇表示，阿里百川將提供20億元的創(chuàng)業(yè)基金扶持移動(dòng)應(yīng)用創(chuàng)業(yè)者，開(kāi)放多年來(lái)積累的電商能力，“讓天下沒(méi)有難做的應(yīng)用”。張勇宣布，阿里百川將提供20億元的創(chuàng)業(yè)基金，其中有10億為面向優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的投資基金，其余10億則是由網(wǎng)商銀行為創(chuàng)業(yè)者提供的短期貸款。此外，據(jù)了解，一個(gè)集阿里眾多資源于一體的創(chuàng)業(yè)營(yíng)即將上線(xiàn)，目標(biāo)是培養(yǎng)出優(yōu)秀天使項(xiàng)目和90后卓越創(chuàng)業(yè)者。張勇在會(huì)上表示，電商已經(jīng)發(fā)展到了“無(wú)商不電”的階段，所有商業(yè)都在向電商轉(zhuǎn)化，都在利用互聯(lián)網(wǎng)思維和技術(shù)進(jìn)行重構(gòu)，過(guò)程中自然衍生出了大量的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已然不再只講“內(nèi)容”和“渠道”，“嶄新的用戶(hù)體驗(yàn)”至關(guān)重要。在眾多體驗(yàn)中，基礎(chǔ)建設(shè)沒(méi)必要每個(gè)人都去做一遍，阿里愿意將自己基礎(chǔ)能力開(kāi)放出來(lái)，升級(jí)原有的“平臺(tái)”轉(zhuǎn)向“服務(wù)”，幫助每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)重構(gòu)，為創(chuàng)業(yè)者提供一個(gè)“只要有好點(diǎn)子，就可以拎包入駐”的服務(wù)。他認(rèn)為，當(dāng)今眾多的移動(dòng)產(chǎn)品中，每個(gè)細(xì)分業(yè)務(wù)APP其實(shí)都在進(jìn)行一個(gè)商業(yè)重構(gòu)。比如垂直于鐘點(diǎn)工的產(chǎn)品就像在重構(gòu)勞務(wù)市場(chǎng)，讓大家找鐘點(diǎn)工變得方便、容易，可信賴(lài)。而正由于商業(yè)發(fā)展的多元化，一切都需要開(kāi)放和分享，形成共榮經(jīng)濟(jì)，單獨(dú)存在幾乎是不可能的，阿里要做服務(wù)平臺(tái)正是因?yàn)榭吹搅诉@一點(diǎn)。數(shù)據(jù)顯示，自去年10月份推出以來(lái)，阿里百川平臺(tái)接入的APP覆蓋了近1.15億移動(dòng)終端。目前，北京、上海、杭州、廈門(mén)的阿里百川創(chuàng)業(yè)基地已經(jīng)建設(shè)完畢，其余省市創(chuàng)業(yè)基地正在籌備之中。

年中已至，隨著“6·18”促銷(xiāo)季的來(lái)臨，電商巨頭之間的“華山論劍”又一次擺開(kāi)了擂臺(tái)。事實(shí)上，“6·18”并非傳統(tǒng)意義上線(xiàn)上、線(xiàn)下零售業(yè)的旺季，最早是由京東依托自身店慶日衍生出的促銷(xiāo)季，然而就像天貓創(chuàng)造的“雙十一”最終化身為全體電商的狂歡日一樣，“6·18”如今也被最?lèi)?ài)“扎堆”的電商們變成了年中大促的代名詞。中投顧問(wèn)研究總監(jiān)郭凡禮接受《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者采訪(fǎng)時(shí)表示，“今年的‘6·18’，雖然價(jià)格戰(zhàn)仍然沒(méi)有消退，但是品牌、服務(wù)、物流、互聯(lián)網(wǎng)金融等方面的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)越來(lái)越激烈，這對(duì)于電商市場(chǎng)而言是好現(xiàn)象，是電商競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入良性競(jìng)爭(zhēng)的重要表現(xiàn)，有利于電商整體盈利空間的提高?！彼J(rèn)為，隨著各大電商生態(tài)鏈布局的完善，今年應(yīng)是平臺(tái)生態(tài)圈效應(yīng)集中爆發(fā)的一年，今后電商的市場(chǎng)集中度將進(jìn)一步提高，而沒(méi)有完善生態(tài)圈的電商企業(yè)或逐漸衰退。易觀智庫(kù)分析師王小星表示，除了增加品牌影響力、吸引流量，每年電商大促通常會(huì)推出自己下一階段著重發(fā)力的板塊。無(wú)論是以“X計(jì)劃”鋪開(kāi)產(chǎn)業(yè)鏈大網(wǎng)的天貓,集合全球購(gòu)、智能生活、網(wǎng)絡(luò)金融、京東到家、移動(dòng)社交幾大板塊力推全品類(lèi)平臺(tái)的京東,鎖定價(jià)格優(yōu)勢(shì)的國(guó)美,還是展示互聯(lián)網(wǎng)零售布局的蘇寧，“6·18”中透視出的電商戰(zhàn)略，頗具看點(diǎn)。品牌戰(zhàn)與供貨商的關(guān)系永遠(yuǎn)是衡量電商供應(yīng)鏈能力的重要指標(biāo)，因此每逢大促，電商也總不忘要拉上品牌商站臺(tái)。針對(duì)年中大促，日前天貓聯(lián)手西門(mén)子、美的、格力、海爾、寶潔、ZARA、蘭芝等24家品牌商推出超級(jí)品牌日項(xiàng)目。該項(xiàng)目是“天貓X品牌”的載體，天貓從貨品、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)、銷(xiāo)量幾個(gè)綜合維度打造行業(yè)大事件。通過(guò)整合營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意及市場(chǎng)資源，為提供獨(dú)家權(quán)益貨品的品牌策劃超級(jí)品牌日。據(jù)天貓市場(chǎng)總經(jīng)理應(yīng)宏透露：“該項(xiàng)目有望成為天貓的長(zhǎng)線(xiàn)活動(dòng)品牌，助力商家的新店入駐、新品首發(fā)、店慶等營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)?！辈煌谔熵?，京東的打法則是在“6·18”前夕密集釋放出與品牌商達(dá)成戰(zhàn)略合作的消息，以示二者的親密。作為京東與小米戰(zhàn)略合作的成果，5月28日小米的京東官方旗艦店上線(xiàn)，據(jù)了解這也是小米首次與自營(yíng)電商達(dá)成合作關(guān)系。更早些時(shí)候，京東與魅族達(dá)成戰(zhàn)略合作，根據(jù)協(xié)議，京東對(duì)魅族的年度采購(gòu)額為60億，而魅族則要爭(zhēng)取成為京東“6·18”手機(jī)品類(lèi)的銷(xiāo)量冠軍。此外，6月2日正式發(fā)布的新品魅藍(lán)note2，在6月份也將只在魅族官網(wǎng)和京東兩個(gè)渠道發(fā)售。論及品牌商，今年的“6·18”電商大促中一個(gè)難以忽視的板塊就是全球購(gòu)。過(guò)去一年幾大電商巨頭在發(fā)展跨境電商上不遺余力，而直采獲取正品、以規(guī)模降低成本，也奠定了電商對(duì)品牌商支持的依賴(lài)。根據(jù)天貓?zhí)峁┑臄?shù)據(jù)，今年“6·18”，該平臺(tái)將為消費(fèi)者提供來(lái)自25個(gè)國(guó)家的30多款進(jìn)口商品。天貓打的旗號(hào)是當(dāng)?shù)卣硶?shū)下建立的線(xiàn)上國(guó)家館，原產(chǎn)地直采制度下對(duì)品質(zhì)的確認(rèn)及平臺(tái)集中采購(gòu)獲取的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。無(wú)獨(dú)有偶，京東也是相似的路數(shù)。在日前召開(kāi)的京東“6·18”戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上，京東打出全球直供、假一賠三、爆款秒殺出國(guó)必購(gòu)品三張牌。一方面推出澳大利亞的swisse膠原蛋白/葉綠素，法國(guó)的拉菲古堡干紅葡萄酒等高購(gòu)買(mǎi)頻次單品，另一方面在母嬰用品、食品保健、個(gè)護(hù)化妝等多個(gè)領(lǐng)域，聯(lián)合絲芙蘭、萬(wàn)寶龍等國(guó)際品牌也將推出大幅讓利活動(dòng)。紅包戰(zhàn)在電商的比拼較量中，價(jià)格戰(zhàn)是門(mén)檻最低、代價(jià)最高的“武器”，不過(guò)與此同時(shí)，其市場(chǎng)滲透的效果也最佳，特別是對(duì)仍處于價(jià)格敏感階段的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)而言。因此，在每年的促銷(xiāo)中價(jià)格戰(zhàn)一直是主旋律。一直緊咬京東的國(guó)美，今年“6·18”主推的殺手锏是一站式比價(jià)工具“聰明購(gòu)”。該工具同時(shí)選取國(guó)美、京東、蘇寧全網(wǎng)產(chǎn)品的價(jià)格進(jìn)行比較，把低價(jià)優(yōu)勢(shì)擺上臺(tái)面。而就在京東“6·18”戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)當(dāng)天，國(guó)美甚至在京東“門(mén)口”打起了廣告，號(hào)稱(chēng)貴過(guò)京東就賠300元。郭凡禮接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示：“今年國(guó)美的注意力集中在價(jià)格上，國(guó)美之所以在此花費(fèi)如此大的精力，主要是為了迎頭趕上，之前國(guó)美在電商改制中總是慢人一步。”也有業(yè)內(nèi)人士擔(dān)憂(yōu)，價(jià)格戰(zhàn)會(huì)進(jìn)一步削減電商的利潤(rùn)，使行業(yè)進(jìn)入惡性循環(huán)。郭凡禮并不認(rèn)同這種說(shuō)法。他指出，如今在電商行業(yè)折扣已經(jīng)常態(tài)化，電商已經(jīng)在促銷(xiāo)中找到了盈利平衡點(diǎn)，即使促銷(xiāo)日增加，對(duì)其盈利水平也不會(huì)受到較大損害。似乎是有意規(guī)避，今年京東和天貓?jiān)凇?·18”戰(zhàn)略中都淡化了“價(jià)格戰(zhàn)”這一字眼，替代以全品類(lèi)和生態(tài)圈的概念。傳統(tǒng)的價(jià)格激勵(lì)更多被以紅包的形式發(fā)放。根據(jù)京東方面提供的數(shù)據(jù)，通過(guò)京東手機(jī)客戶(hù)端互動(dòng)游戲?qū)l(fā)送高達(dá)10億元的紅包，同時(shí)微信購(gòu)物、手Q購(gòu)物等平臺(tái)同期也將投放紅包、禮包及禮券。而年中大促期間，天貓計(jì)劃聯(lián)合商家投入1億元紅包以及2億元商品讓利。物流戰(zhàn)有業(yè)內(nèi)人士說(shuō)，零售業(yè)做的就是物流供應(yīng)鏈的生意，足見(jiàn)該環(huán)節(jié)對(duì)電商的重要性。而每逢大促，對(duì)供應(yīng)鏈的考驗(yàn)可謂大動(dòng)筋骨。常規(guī)的物流中心、大型倉(cāng)庫(kù)、配送站和自提點(diǎn)，以及配送人員、交通工具等等，是“硬件”標(biāo)配，而“軟件”方面，電商需要根據(jù)往年經(jīng)驗(yàn)提前對(duì)銷(xiāo)售情況做出預(yù)測(cè)。“往年電商促銷(xiāo)期間，物流飽受詬病。如果電商沒(méi)有建立起水平較高、結(jié)構(gòu)較為完善的物流體系，將造成發(fā)貨延時(shí)、貨品損壞較多等問(wèn)題?！惫捕Y表示。盡管購(gòu)買(mǎi)力最高的一二線(xiàn)城市一向是電商的主戰(zhàn)場(chǎng)，但行業(yè)普遍認(rèn)為，B2C在這片領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)早已呈現(xiàn)白熱化，可挖掘的市場(chǎng)空間十分有限。而單從去年以來(lái)劉強(qiáng)東等電商企業(yè)的高層更加頻繁的下鄉(xiāng)舉動(dòng)來(lái)看，也不難知曉，農(nóng)村電商是下一塊必爭(zhēng)的利潤(rùn)處女地。事實(shí)上，各家在農(nóng)村的戰(zhàn)略布局早已啟動(dòng)，不過(guò)今年“6·18”的促銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)，則被視作向農(nóng)村消費(fèi)者大舉宣傳的機(jī)會(huì)。從商業(yè)模式上看，京東和蘇寧云商都屬于“重資產(chǎn)”類(lèi)電商，京東的強(qiáng)項(xiàng)在于龐大的物流配送團(tuán)隊(duì)，而起家于線(xiàn)下的蘇寧依托的則是多年下沉渠道布下的門(mén)店資源。基于此，以上兩家企業(yè)在農(nóng)村電商領(lǐng)域的布局較同行快些，目前基本架構(gòu)和服務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)搭建成型。對(duì)它們而言，“6·18”期間的流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于平日，既可以是輸送品牌及平臺(tái)形象的契機(jī)，同時(shí)也會(huì)是一場(chǎng)對(duì)物流及售后系統(tǒng)承載能力的考驗(yàn)。在用戶(hù)分散、路況不穩(wěn)定的農(nóng)村地區(qū)，激增的購(gòu)買(mǎi)流量下如何合理地調(diào)配物流資源、配送頻次，如何正確地向農(nóng)村消費(fèi)者傳遞“6·18”的玩法，這對(duì)于新生的農(nóng)村電商平臺(tái)來(lái)說(shuō)是場(chǎng)“真槍實(shí)彈”的戰(zhàn)役。被京東推上前臺(tái)的是2015年重點(diǎn)扶持的戰(zhàn)略項(xiàng)目“京東幫服務(wù)店”。在這次的策劃中，京東幫面向農(nóng)村消費(fèi)者主要提供的是傳統(tǒng)的3C家電品類(lèi)，在承擔(dān)全國(guó)行政村落物流配送職能的同時(shí)也進(jìn)行售后安裝服務(wù)。公開(kāi)資料顯示，現(xiàn)階段“京東幫服務(wù)店”已推行至全國(guó)各省的鄉(xiāng)村，共計(jì)覆蓋約24萬(wàn)個(gè)行政村，在江蘇、山東、北京、上海、天津等地，京東配送已實(shí)現(xiàn)全覆蓋。同京東幫的形態(tài)類(lèi)似，蘇寧云商則依托此前布局的200多家蘇寧易購(gòu)直營(yíng)店，將“6·18”大促期間城市地區(qū)的優(yōu)惠及售后服務(wù)，同步向三四線(xiàn)市場(chǎng)及農(nóng)村地區(qū)發(fā)放。進(jìn)一步做大了年中大促的盤(pán)子，也借機(jī)為今年起發(fā)力的農(nóng)村電商做個(gè)廣告。

6月5日消息，日前，有商家透露，天貓即將頒布行癲上任以來(lái)最為關(guān)鍵的新政策：將為能提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的商家“打標(biāo)”，被“打標(biāo)”后的商家可以獲得“高人一等”的權(quán)利，例如更多的資源位和曝光機(jī)會(huì)。而此次最先瞄準(zhǔn)的對(duì)象是時(shí)下最為火爆的跨境和母嬰等主要業(yè)態(tài)和品類(lèi)。上述商家稱(chēng)，所謂打標(biāo)，指的是商家會(huì)有一個(gè)類(lèi)似“優(yōu)質(zhì)商家”的標(biāo)識(shí)，但具體名稱(chēng)待定。當(dāng)然，想要獲得金字招牌，商家須嚴(yán)格符合天貓的“嚴(yán)苛”標(biāo)準(zhǔn)：例如，包括天貓國(guó)際在內(nèi)所有商家，其配送必須次日達(dá)；保質(zhì)期在6個(gè)月內(nèi)母嬰商品必須無(wú)條件退貨；為首次購(gòu)買(mǎi)奶粉的用戶(hù)寶寶提供腹瀉保險(xiǎn)……這一切都讓人聯(lián)想到行癲時(shí)代的代表之作“金牌賣(mài)家”，這種樂(lè)于用成交業(yè)績(jī)來(lái)衡量商家，以數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)為指導(dǎo)的做法，曾鼓舞了無(wú)數(shù)的商家為爭(zhēng)取更好更多的資源而做大銷(xiāo)售額并提升服務(wù)質(zhì)量。值得注意的是，天貓、淘寶、聚劃算合體之后，總負(fù)責(zé)人行癲首先公布的一系列新政策，意在抓大放小，而天貓卻遲遲沒(méi)有明確的政策調(diào)整。但是根據(jù)此前天貓大促發(fā)布會(huì)中對(duì)于服務(wù)和用戶(hù)體驗(yàn)的強(qiáng)調(diào)，可以看出在天貓流量紅利消失的年代，天貓開(kāi)始瞄準(zhǔn)服務(wù)升級(jí)。保質(zhì)期不足6個(gè)月奶粉無(wú)條件退貨據(jù)了解，天貓的不同類(lèi)目會(huì)對(duì)商家提出不同維度的要求，滿(mǎn)足要求的商家將會(huì)被打標(biāo)。一位母嬰電商人士告訴記者，天貓要求母嬰等標(biāo)品類(lèi)目要求商家滿(mǎn)足以下規(guī)定：第一，7天無(wú)理由退貨延長(zhǎng)到15天；第二，物流配送實(shí)現(xiàn)次日達(dá)，菜鳥(niǎo)物流可以提供相應(yīng)支持；第三，臨近保質(zhì)期，距離保質(zhì)期截止日期0到6個(gè)月內(nèi)的商品也必須實(shí)現(xiàn)無(wú)條件退貨，以杜絕商家向用戶(hù)銷(xiāo)售臨期商品；第四，為首次購(gòu)買(mǎi)奶粉的用戶(hù)提供腹瀉險(xiǎn)，如果用戶(hù)感覺(jué)寶寶不適合喝購(gòu)買(mǎi)的奶粉，只需到醫(yī)院開(kāi)一個(gè)醫(yī)師證明，說(shuō)明寶寶喝奶粉之后出現(xiàn)拉肚子的情況，就可以獲得上千元的保險(xiǎn)賠付。而針對(duì)服裝這類(lèi)非標(biāo)品，則會(huì)從店鋪風(fēng)格、客單價(jià)、全店動(dòng)銷(xiāo)和回購(gòu)率、售后評(píng)分等維度進(jìn)行考察。天貓也會(huì)針對(duì)品類(lèi)的不同特性，要求商家為用戶(hù)提供不同種類(lèi)的保險(xiǎn)。根據(jù)商家透露的信息顯示，商家得到天貓打標(biāo)認(rèn)證后，商品的搜索權(quán)重將增加。消費(fèi)者可以看到相關(guān)的標(biāo)示，并且可以選擇在打標(biāo)商家的范圍內(nèi)選購(gòu)商品。即未來(lái)用戶(hù)可以按照銷(xiāo)售、綜合實(shí)力、打標(biāo)商家等幾個(gè)維度在天貓上進(jìn)行商品搜索。天貓國(guó)際必須保證次日達(dá)值得一提的是，天貓國(guó)際賣(mài)家的服務(wù)升級(jí)也是此次新政策的關(guān)鍵部分：跨境進(jìn)口貿(mào)易商家只有滿(mǎn)足次日達(dá)的條件，才能被天貓打標(biāo)認(rèn)證。天貓國(guó)際商家由于受到跨境物流和通關(guān)等問(wèn)題的限制，更難以實(shí)現(xiàn)訂單次日達(dá)的要求。據(jù)一位母嬰商家介紹，天貓為了支持跨境貿(mào)易商家實(shí)現(xiàn)服務(wù)升級(jí)，將充分發(fā)揮菜鳥(niǎo)的關(guān)鍵作用。據(jù)了解，菜鳥(niǎo)不僅和全國(guó)各地的保稅倉(cāng)進(jìn)行了深度合作，而且還在海外積極建倉(cāng)，在國(guó)外已經(jīng)打造了一套倉(cāng)儲(chǔ)體系。銷(xiāo)售海外產(chǎn)品的商家無(wú)需再自己在海外建倉(cāng)，只需通知海外的品牌商將商品發(fā)到菜鳥(niǎo)當(dāng)?shù)氐暮Ｍ鈧}(cāng)就可以了，然后菜鳥(niǎo)就可以搞定發(fā)貨、通關(guān)等一系列事宜。此前，部分有資金實(shí)力的跨境貿(mào)易商家將貨品放置在國(guó)內(nèi)保稅區(qū)中，隨時(shí)發(fā)貨以保障用戶(hù)體驗(yàn)。但菜鳥(niǎo)通過(guò)在海外建倉(cāng)的方式，減少了商家將貨品放置在保稅區(qū)這一環(huán)節(jié)，將大幅降低商家的物流配送成本。該商家認(rèn)為，天貓將和被打標(biāo)的跨境貿(mào)易商家在供應(yīng)鏈、物流層面進(jìn)行更緊密的合作。打標(biāo)≠?zèng)]有假貨這一舉動(dòng)讓很多商家聯(lián)想到淘寶的“金牌賣(mài)家”項(xiàng)目。爆料人指出，此次打標(biāo)意在為商家進(jìn)行分層，篩選出有實(shí)力的商家重點(diǎn)扶持，新政策將改變天貓的流量分配邏輯和發(fā)展格局?？梢灶A(yù)見(jiàn)天貓供應(yīng)商將開(kāi)始激烈的關(guān)于打標(biāo)資質(zhì)的爭(zhēng)奪。部分商家表示，天貓的新政策一如既往地對(duì)于有實(shí)力、運(yùn)營(yíng)能力強(qiáng)的商家是好事。優(yōu)勢(shì)商家將會(huì)變得更強(qiáng)，而運(yùn)營(yíng)能力差、只是想通過(guò)投機(jī)取巧的方式賺錢(qián)的商家則將被逐漸淘汰?！疤熵埼磥?lái)就是要打造品質(zhì)體驗(yàn)，達(dá)不到要求的小賣(mài)家就不要碰一些要求特別高的高的行業(yè)。否則用戶(hù)痛苦、平臺(tái)痛苦、自己也痛苦?！钡遣簧僦行≠u(mài)家吐槽，新政實(shí)施將加劇壓縮天貓小賣(mài)家的生存空間。一位中小賣(mài)家坦言：“做到次日達(dá)必然要把貨放入菜鳥(niǎo)的倉(cāng)，但我們是沒(méi)有這個(gè)資金實(shí)力的?！蓖瑫r(shí)，關(guān)于菜鳥(niǎo)對(duì)商家物流配送的支持作用，該賣(mài)家也表示了質(zhì)疑，“現(xiàn)在菜鳥(niǎo)物流只布局了50多個(gè)城市，要實(shí)現(xiàn)全部訂單次日達(dá)還有一定難度?！贝送?，有業(yè)內(nèi)人士針?shù)h相對(duì)的指出，這種給商家打標(biāo)、提高對(duì)商家服務(wù)水平要求的新政策其實(shí)對(duì)于平臺(tái)整體的發(fā)展來(lái)說(shuō)是無(wú)關(guān)痛癢的，僅僅是增加了商家的成本?！疤熵堃回灥挠脩?hù)至上邏輯，使其每次做出調(diào)整，都是站在消費(fèi)者的立場(chǎng)和角度，無(wú)下限的去迎合消費(fèi)者需求。特別是當(dāng)天貓感到其他電商平臺(tái)在服務(wù)上做的比自己好，對(duì)用戶(hù)影響力逐漸加大時(shí)，卻沒(méi)有發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題，反而‘苛求’商家?！痹摌I(yè)內(nèi)人士還指出了天貓的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，天貓要求商家提供腹瀉險(xiǎn)、要求臨?？梢詿o(wú)理由退貨、為商家進(jìn)行打標(biāo)認(rèn)證都解決不了天貓平臺(tái)上存在假貨的問(wèn)題?！笆蹆r(jià)低讓品牌商有造假?zèng)_動(dòng)，假貨暴利讓環(huán)節(jié)中碰到貨的人有沖動(dòng)，這是全社會(huì)的共同問(wèn)題，但網(wǎng)購(gòu)低價(jià)放大了這一問(wèn)題。京東和唯品會(huì)雖然也無(wú)法杜絕假貨的問(wèn)題，但是由于可以掌控貨品，總體來(lái)說(shuō)比天貓要好一些?！鄙鲜鋈耸恐毖?。

6月3日消息，日前，淘寶攜手日化大牌歐萊雅下鄉(xiāng)浙江奉化縣樓巖村，進(jìn)行個(gè)護(hù)美妝培訓(xùn)并推廣定制洗護(hù)用品。據(jù)了解，就在近日，農(nóng)村淘寶、無(wú)線(xiàn)淘寶與聚劃算一起推出了“萬(wàn)村惠民”計(jì)劃。在計(jì)劃中，淘寶將與歐萊雅集團(tuán)、聯(lián)合利華集團(tuán)一起下鄉(xiāng)，為全國(guó)60個(gè)縣1000個(gè)村提供專(zhuān)供定制洗護(hù)用品，為10個(gè)縣300個(gè)村提供個(gè)護(hù)彩妝培訓(xùn)。而早在2014年，阿里就發(fā)布了阿里農(nóng)村電商戰(zhàn)略，宣布在在3~5年內(nèi)投資100億元，建立1000個(gè)縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心和10萬(wàn)個(gè)村級(jí)服務(wù)站，同時(shí)表示將對(duì)農(nóng)村淘寶實(shí)施三大扶持措施，包括信貸、培訓(xùn)和推廣三方面。由此可見(jiàn)，此次計(jì)劃為其戰(zhàn)略執(zhí)行的一部分。聚劃算方面負(fù)責(zé)人表示，農(nóng)村電商，一方面把外面的商品帶進(jìn)村，另一方面也會(huì)把新興農(nóng)產(chǎn)品帶到村外的千家萬(wàn)戶(hù)。而農(nóng)村淘寶服務(wù)站在這當(dāng)中起到了明顯的作用。據(jù)了解，2014年10月底，淘寶就推出了第一個(gè)農(nóng)村淘寶服務(wù)站，配備村里的淘寶代購(gòu)員，并設(shè)置縣級(jí)服務(wù)中心，負(fù)責(zé)村級(jí)服務(wù)站的開(kāi)發(fā)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理、培訓(xùn)發(fā)展，提供縣村物流服務(wù)。今年5月，淘寶引入“村淘合伙人”，召集大學(xué)生到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)，對(duì)農(nóng)村淘寶服務(wù)站進(jìn)行了升級(jí)。