1月27日消息，一位接近圓通的人士向爆料，圓通準(zhǔn)備推出一款提高快遞員工作體驗和效率的手機(jī)APP“行者”，該APP中將包含類似菜鳥裹裹APP中的快遞員搶單功能?！靶姓逜PP應(yīng)該會和面向消費者的圓通速遞APP打通，消費者在圓通速遞APP上下單寄件后，訂單會通過行者APP推送給快遞員，快遞員搶單后上門取件。”上述人士表示，由于產(chǎn)品還未最終成型，所以具體時效等還不能確認(rèn)。據(jù)上述爆料人介紹，接收訂單push、一鍵搶單只是行者APP的其中一項功能。該產(chǎn)品還將包含很多提高快遞員工作體驗和效率的功能，如掃描簽收快遞、掃描面單取件、藍(lán)牙打印電子面單、路線導(dǎo)航以及方便與路上的快遞員進(jìn)行溝通的語音播報等。經(jīng)查看發(fā)現(xiàn)，圓通速遞APP中已經(jīng)設(shè)置了APP下單功能，消費者將訂單信息填寫完整后可以查看運費，但目前還沒有任何關(guān)于快遞員搶單服務(wù)的提示和時效選擇按鈕。對此，圓通方面求證，得到的回應(yīng)是，公司確實在籌備一款針對快遞員的手機(jī)APP，主要目的是為了適應(yīng)公司的移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，但有部分功能尚在完善階段，具體信息還不便透露。據(jù)了解，菜鳥網(wǎng)絡(luò)在一周前宣布啟動“專業(yè)攬件眾包計劃”，消費者可以通過菜鳥裹裹APP在線發(fā)起寄快遞需求，由合作快遞企業(yè)的專業(yè)快遞員搶單并上門攬收，加入的快遞員約20萬，后續(xù)仍會增加。值得關(guān)注的是，菜鳥公布的首批合作伙伴中，包括百世、天天、德邦、指尖快遞、財神到家及快遞兔6家企業(yè)，卻沒有一直以來與菜鳥合作甚密的圓通，難道行者APP正是圓通不參與菜鳥眾包計劃的原因？早有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，菜鳥通過裹裹APP開啟眾包服務(wù)會對快遞公司造成一定威脅?！俺跗谟绊懖淮?，因為來自消費者端的寄件請求體量不大，但搶單功能可以復(fù)制，包裹的配送也可以搶單，利用加入眾包的快遞員殺入最后一公里商品市場也不無可能，那樣訂單就會越來越多?！薄翱爝f員群體的想法很簡單，哪里的單多，哪里的收入多，就會依賴哪個平臺。”上述人士補(bǔ)充道，“快遞員對加盟點的粘性本來就不大，當(dāng)菜鳥眾包入口的單量穩(wěn)定，甚至超過快遞加盟點的訂單時，快遞員就會有新的選擇?！蹦澄锪髌髽I(yè)高管認(rèn)為，菜鳥裹裹一旦整合了快遞員，想進(jìn)一步為其提供大量訂單更加簡單?！鞍⒗锵邓猩唐返奈锪鞴?jié)點都在菜鳥的系統(tǒng)里，阿里電商件的最后一公里配送一旦開放給末端快遞員進(jìn)行搶單，加盟點就變成了一個簡單的倉庫?！庇形锪鳂I(yè)內(nèi)人士表示，阿里系電商訂單幾乎占據(jù)了三通一達(dá)等快遞企業(yè)70%的業(yè)務(wù)量，以阿里作為業(yè)務(wù)來源的快遞企業(yè)如果再把快遞員交出去，確實太過危險了?！跋駡A通這樣將快遞員保護(hù)起來，通過技術(shù)‘自立門戶’確實是目前的最優(yōu)選擇，這樣看來行者APP未必是不參與菜鳥眾包的原因，很有可能是菜鳥推出眾包的結(jié)果。”

從大城市到小山村，電磁爐就像電一樣普及到了千家萬戶。作為現(xiàn)代家庭的必備廚房用品之一，它的方便性跟實用性讓很多人已開始依賴它，不能沒有它。但電磁爐從出現(xiàn)開始就一直在人們心中伴隨著一個隱憂——輻射，似乎“輻射”這個詞就像是“核輻射”一樣讓人心生恐懼，很是害怕！對這樣一個又愛又恨的東西，我們到底該怎么去看待它呢，其實我想說，這個很好辦，關(guān)鍵是我們要正確地認(rèn)識它。輻射標(biāo)準(zhǔn)從各國使用參考的電磁輻射標(biāo)準(zhǔn)來看，主要有美國輻射保護(hù)與測量委員會（NCRP）和美國電氣電子工程師協(xié)會（IEEE）聯(lián)合制定的美標(biāo)和國際非電離輻射防護(hù)委員會ICNIRP制定的歐標(biāo)。相比這兩個輻射標(biāo)準(zhǔn)，我國使用的《電磁輻射防護(hù)規(guī)定》甚至從某些數(shù)值上看，是更嚴(yán)格的。從功率密度標(biāo)準(zhǔn)看，中國的標(biāo)準(zhǔn)是0.4W/m，F(xiàn)CC的輻射限值為6W/m。從比吸收率標(biāo)準(zhǔn)看，中國跟ICNIRP制定的標(biāo)準(zhǔn)是2.0W/kg一樣，而NCRP和IEEE的標(biāo)準(zhǔn)為1.6W/kg。這兩個數(shù)值是評判電磁爐輻射的關(guān)鍵性指標(biāo)，都是以6分鐘為計時，測量得出的每公斤人體組織吸收的電磁輻射量上限。電磁爐輻射的危害既然有專門的標(biāo)準(zhǔn)來限制輻射量的上限，那就說明人體過多地受到電磁輻射的話，對人是有一定影響的，但世界衛(wèi)生組織WHO跟ICNIRP都曾明確澄清過，大家所擔(dān)心的，電磁輻射對生殖功能障礙、免疫系統(tǒng)、神經(jīng)性疾病等方面是沒有直接導(dǎo)因影響。圖：看來又給男人不做飯多了一個借口了，哈哈！電磁輻射對男性的影響是稍微比較大點，但并不是如傳言所說的能影響男人的生殖系統(tǒng)那么嚴(yán)重，男性的生殖細(xì)胞跟精子對電磁輻射相對比較敏感，所以，長期過多過強(qiáng)地吸收電磁輻射，有可能會降低精子質(zhì)量。誤區(qū)大掃除電磁爐輻射的隱憂一直伴隨著我們，有時候即使官方機(jī)構(gòu)、媒體再怎么說電磁爐輻射沒大家想像的那么恐怖，但人們還是會心有余悸，還是會到處聽一些、看一些方法，希望能減少電磁爐的輻射，其實，很多方法都是沒有效果的錯誤做法。水能減少電磁爐輻射幾年前，就有“專家”在網(wǎng)上給人支招，說水是吸收電磁波的最好介質(zhì)，而且要用孰料瓶或是玻璃瓶才行，千萬不能用金屬容器，認(rèn)為水可以減少電磁輻射。于是，很多人在炒菜做飯的時候就在電磁爐的周圍多放幾盆水用來吸收輻射。但根據(jù)實驗檢測出的結(jié)果是，用水來吸收電磁輻射的做法是完全沒有用的，對電磁爐的輻射一點是不會減少的。如果水真的能夠吸收電磁爐輻射的話，那平常人們拿電磁爐燒的水或是煮的面，豈不是反而匯聚了大量輻射，這樣做出的飯，人吃進(jìn)去還能了得。金屬類首飾會放大輻射很多人身上都會帶一些手表、手鐲等金屬小物件，有的人認(rèn)為這類型首飾會接收到電磁爐輻射，并且會轉(zhuǎn)而放大電磁輻射釋放出去。所以有些神經(jīng)緊張的人，在每次用電磁爐做飯的時候，就跟洗漱洗澡一樣，把手表、手鐲等首飾全都摘下來，才會放心地擼起袖子做飯去。但同樣根據(jù)實驗檢測證明，這類型的金屬首飾是不會接收到電磁爐輻射的，也不會對電磁爐產(chǎn)生的這個頻段下的電磁波產(chǎn)生干擾作用，更不會轉(zhuǎn)而放大電磁爐的輻射。從今往后，那些對電磁爐輻射“恐懼”的人們，你們的神經(jīng)不用崩那么緊，不用每次下廚做飯都摘首飾啦，除非是因為帶著它做飯嫌麻煩，那你可以這么做。相關(guān)的實驗檢測過程，很多官方以及民間的權(quán)威組織都做過檢測實驗，在這里我就不一一詳細(xì)贅述過程了。電磁爐輻射可致癌電磁輻射能致癌這一說法由來已久，但世界衛(wèi)生組織對電磁輻射能致癌的說法，早在2007年就做過明確解釋，認(rèn)為國際癌癥研究機(jī)構(gòu)由于方法不當(dāng)、缺乏有效的生物物理機(jī)制，是不能表明電磁輻射與癌癥有因果關(guān)系的。也就是說，到目前為止，并沒有明確的科學(xué)依據(jù)證明電磁爐輻射可致癌。但或許是因為國內(nèi)相關(guān)人士以及媒體解讀有誤的原因，電磁輻射可致癌這一說話還是被一些人誤傳。尤其在最近，又在大眾間引發(fā)了較大規(guī)模的恐慌。“零輻射”電磁爐能徹底消除電磁爐輻射是一項國際性的難題，到目前為止，還沒有出現(xiàn)完全無輻射的電磁爐產(chǎn)品。目前，電磁爐的輻射是沒辦法完全消失的，各個電磁爐廠家也都還沒有專門針對電磁輻射而公布什么大的技術(shù)舉措，所生產(chǎn)的產(chǎn)品也大都只是運用了封閉式的理念跟方法來減少電磁輻射的外泄，從而降低對人體的輻射。圖：市場上某品牌商打出的149元“零輻射”電磁爐市場上，除了一些以“零輻射”為噱頭的電磁爐產(chǎn)品外，現(xiàn)在還出現(xiàn)了一些名為電陶爐的產(chǎn)品，主打的就是“零輻射”。但咱們可千萬不能被那些宣傳噱頭所欺騙，有人還調(diào)侃到，以目前的技術(shù)水平，“零輻射”的電陶爐充其量就是小時候使用過的升級版電爐子而已?？孔V的減少輻射法對于經(jīng)常在家用電磁爐做飯的人來說，選擇購買電磁爐的時候一定要去正規(guī)的大超市、大商場以及一些大的電商渠道購買大品牌電磁爐，千萬不要為一時貪圖小便宜，隨便去一些小市場、街邊吆喝的小攤販那買一些“無名品牌”的電磁爐。如果，去正規(guī)渠道買回家的電磁爐，還是擔(dān)心它有輻射問題的話，有兩個經(jīng)過實驗證明的小方法大家可以去用。使用不銹鋼大尺寸鍋具在家庭常用的陶瓷鍋、鋁鍋、不銹鋼等鍋具中，相比之下，不銹鋼鍋吸收和屏蔽輻射的效果會更好，能相對明顯地減少電磁爐對人體的輻射。不同尺寸的鍋底對輻射的吸收與屏蔽效果也不一樣，實驗測試表明，大尺寸的鍋具對吸收屏蔽電磁爐的輻射效果也會更好一些。距離電磁爐遠(yuǎn)一點一般市面上銷售的正規(guī)大廠家電磁爐產(chǎn)品，不管是企業(yè)自己檢測把關(guān)還是相關(guān)機(jī)構(gòu)的檢測大都是在距離電磁爐30厘米以內(nèi)的距離做的輻射測試，但30厘米相當(dāng)于一個臨界點。那到底站在電磁爐多遠(yuǎn)的地方才是安全距離呢，保險起見，在用電磁爐燒水做飯的時候，盡量避免長時間近距離接觸電磁爐，能保持在50厘米以上的距離是相對比較好的。電磁爐輻射的相關(guān)實驗檢測過程，不管是類似于中國家用電器研究院這樣的政府官方機(jī)構(gòu)，還是類似于一些大學(xué)高校的民間檢測機(jī)構(gòu)，都做過很多這樣的測試，我就在這里不給大家詳細(xì)贅述實驗過程了。大家只要是在正規(guī)渠道看到的大品牌電磁爐產(chǎn)品，都是符合國家電磁輻射標(biāo)準(zhǔn)的，而且很多電磁爐，實際檢測的輻射值還遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國家標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)值；電磁爐已經(jīng)是一種相對很成熟的商品，所以既然能在全世界這么廣受歡迎，大家對電磁爐的安全也不用過于擔(dān)憂；一定要科學(xué)地正確認(rèn)識電磁輻射；不用刻意為了減少電磁爐輻射而盲目自創(chuàng)一些不靠譜的方法；最好是能采用經(jīng)過實際科學(xué)驗證的方法來最大限度地避免輻射。如果大家實在還是不放心的話，在購買電磁爐的時候可以向商家索要《電磁感應(yīng)強(qiáng)度測試報告》的。

位于香港銅鑼灣皇室堡購物中心的Zalora店看起來就是一個普通的服裝店，有成排的衣服、模特，以及更衣室。但唯獨缺少收銀臺和購物袋。店里有WIFI，客人可以掃描二維碼來下載Zalora的蘋果或安卓應(yīng)用到移動設(shè)備里，然后線上下單付款。這家店去年4月22日開業(yè)，顧客可以在其中查看、試穿感興趣的服飾，但他們不會直接帶回家。相反的是，在店內(nèi)買了單，回家等著送貨。不僅如此，Zalora香港銅鑼灣店的合同6月就到期了，到時候他們可能延期，也可能直接關(guān)店再重新選址，當(dāng)然下一家也是只開幾個月。這種店就被叫做“popup”店（快閃店），出于各種目的零售商常常會選擇這種方法。技術(shù)孵化器RocketInternet旗下的Zalora之前已在新加坡試過這一模式，效果不錯。Zalora總部設(shè)在新加坡，目前是東南亞地區(qū)成長最快的時尚電商之一，是德國Samwer兄弟旗下投資孵化機(jī)構(gòu)RocketInternet創(chuàng)建的時尚與美妝在線零售商。2013年底，Zalora香港站正式上線中文版網(wǎng)站，開始向香港站的顧客提供中英文雙語服務(wù)。在銅鑼灣首開實體店后，去年9月它又在九龍尖沙咀美麗華商場開設(shè)了第二間?！拔覀兊纳庠诰€上，”Zalora香港的總經(jīng)理ChengXunChua（CX）說，”這是Zalora培養(yǎng)潛在消費者的一種手段，他們可能暫時不習(xí)慣網(wǎng)購，這樣可以開發(fā)更多用戶。”事實證明，這種方法是有效的，僅僅開業(yè)幾個周，八成以上的顧客此前從未在Zalora上購物過。一旦把Zalora和其他傳統(tǒng)線下店及電商作拿來比較，這其中的道理就很明確了。Zalora認(rèn)為，未來線上和線下不是兩個完全對立的商業(yè)模式，二者結(jié)合成為完整的購物體驗。低價的智能機(jī)、高度滲透的移動互聯(lián)網(wǎng)以及日益增長的網(wǎng)購認(rèn)知度，都成為亞洲電商成長的主要驅(qū)動因素。稍微花點錢開個不太貴的實體店，就具備了其他電商沒有的優(yōu)勢，這筆買賣很劃算?！斑@是一筆長期的投資。”Zalora的總經(jīng)理TitoCosta說，“在技術(shù)、教育和用戶喜好變化的推動下，電商、特別是移動電商正在亞洲迅速成長，我們期待未來有一個更大的市場，因為亞洲正有成百上千的消費者步入中產(chǎn)階級。”Zalora不是唯一一個通過快閃店融合線上線下的電商。PushpendraSharma是香港初創(chuàng)企業(yè)SpacesGenie的創(chuàng)始人，它類似于AirBnB，把零售店房東和想要開快閃店的零售商連接起來?！坝性S多跟Zalora一樣的公司，正在開拓新的用戶群體，或者利用快閃店來補(bǔ)充線上市場?！癝harma說，“例如，很多時裝設(shè)計師想要進(jìn)入像連佛卡（LaneCrawford）這樣大的零售店。他們可以建一個網(wǎng)站，但網(wǎng)站太容易了，其他所有人都能建網(wǎng)站。開一家快閃店，這些設(shè)計師就看起來更穩(wěn)定靠譜了。實體店會引起更大的零售商的注意，這是網(wǎng)站做不到的。對于房東來說，吸引力在于他們能把店面更好地變現(xiàn)。在兩任租客之間，房子可能會空兩三個月，快閃店租期短，剛好彌補(bǔ)了這一空缺。”當(dāng)然，這一模式也不是沒有問題的。當(dāng)Zalora的一些顧客得知不能帶貨離店的時候，就會產(chǎn)生懷疑?！皬念櫩瓦M(jìn)店開始，我們就著手培養(yǎng)他們的消費習(xí)慣，“CX說，“這樣，最大程度降低未滿足預(yù)期的失望感，我們可以向他們展示不用帶著購物袋逛街多方便。“官方配送時間是店內(nèi)下單后的5到7天，但是CX說通常是2到3天就能送到。未來，Zalora香港還計劃推出當(dāng)天達(dá)服務(wù)。為什么不開一個永久性的店鋪？因為一個店開在一個固定的地方，如果不是人們剛好逛到了那兒，它就永遠(yuǎn)不會被看到。通過變換不同的店址，Zalora香港可以最大化它在潛在消費者中的曝光度，也可以省下大幅擴(kuò)張的資金。Zalora的野心在于，一旦消費者在店里逛過了，他們會變成線上的忠誠用戶，之后他們也會持續(xù)需要實體店。當(dāng)他們要試衣時，就可以登陸Zalora應(yīng)用或者網(wǎng)站，查看新的快閃店搬到什么地方了?，F(xiàn)在說Zalora對于未來消費生態(tài)的預(yù)測是否會成真還為時尚早?！斑@是一個試驗，”CX說，“我們將會利用這家和其他快閃店的數(shù)據(jù)來給顧客提供他們需要的東西?！钡?，到目前為止，這個試驗似乎是朝著正確的方向發(fā)展。

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21日晚9點20分左右，有用戶發(fā)現(xiàn)微信支付一度癱瘓，包括發(fā)紅包、付打車費用等場景均不能使用。有用戶在朋友圈和微博上發(fā)出信息稱，表示在發(fā)紅包時出現(xiàn)提示“當(dāng)前發(fā)紅包的人過多”的字樣，而在滴滴出行使用微信付費時，也出現(xiàn)了“支付繁忙，請稍后再試”的字樣。9點40分，微信支付官方微博發(fā)布聲明稱：由于微信支付機(jī)房擴(kuò)容，部分用戶的支付功能受到影響，紅包功能已經(jīng)恢復(fù)，其他功能正在陸續(xù)恢復(fù)中，請小伙伴們耐心等待。隨后在10點12分，微信支付官方微博表示：目前所有功能全部恢復(fù)正常。據(jù)估算，21日晚微信支付發(fā)生故障時間約為1個小時左右。而在2015年12月31日跨年當(dāng)晚，微信也出現(xiàn)了宕機(jī)情況，根據(jù)網(wǎng)友反映，使用微信時只能自己發(fā)出消息，卻接收不到群里其他人消息，同時紅包無法發(fā)出，或發(fā)出后其他人無法看到。對此，微信方面給出的官方回應(yīng)為：“由于跨年夜消息發(fā)送量急劇增加，后臺服務(wù)出現(xiàn)短暫不穩(wěn)定，導(dǎo)致極少數(shù)用戶在約20分鐘內(nèi)收發(fā)消息有延遲。現(xiàn)在已經(jīng)完全恢復(fù)，所有延遲消息均已下發(fā)。給大家?guī)淼牟槐?，非常抱歉，祝大家新年快?”據(jù)了解，12月31日當(dāng)天微信紅包收發(fā)總量達(dá)到23.1億次，跨年夜微信紅包峰值時，一分鐘里有240萬個紅包被發(fā)出，620萬個紅包被拆開。微信相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：與往年春節(jié)相比，此次跨年夜的實際請求量要超出許多。而為了即將到來的大高峰，微信支付方面一直在做擴(kuò)容，因而影響了一些體驗。目前，發(fā)紅包和打車付費是微信支付最主要的兩個使用場景，支付宕機(jī)對這個兩個場景中的用戶體驗帶來直接影響。雖然微信方面一直在努力擴(kuò)容，但有業(yè)內(nèi)人士表示，微信支付因為擴(kuò)容就有可能宕機(jī)，在即將到來的春節(jié)紅包高峰，微信在技術(shù)上也將面臨直接考驗。

校園云打印平臺“云校園”CEO錢朗告訴說，新印相·云校園已經(jīng)完成300萬元天使輪融資，投資方為筋斗云投資侯佳、眾成創(chuàng)投王溯、小麥公社及經(jīng)緯科技，估值3000萬元。目前，其正在進(jìn)行A輪融資，按照估值1億元募集1500萬元融資，出讓15%的股份，已有高新投、前創(chuàng)匯等確定會投資云校園。投資方表示，看好新印相的研發(fā)能力、創(chuàng)造力和團(tuán)隊，整個學(xué)校市場很大，可以切入的產(chǎn)品很多，但是選擇切入點一定要有吸引力并且產(chǎn)品自身要有特色以及盈利能力，新印相做的產(chǎn)品都是實物產(chǎn)品，是將傳統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，只是還需進(jìn)一步開發(fā)更有粘性以及拓展性更好的產(chǎn)品鞏固校園市場。據(jù)了解，新印相·云校園隸屬于武漢莘者酷電子商務(wù)有限公司，CEO為錢朗，連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，家庭資源豐富，擁有不錯的人脈資源；CMO許陽、COO胡旋飛、CTO徐能光，多是實體或技術(shù)從業(yè)經(jīng)驗的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。云校園的商業(yè)模式自定義為O2O模式，做的產(chǎn)品是智能校園系列產(chǎn)品，首推的第一款產(chǎn)品是新印相云打印，新印相是在線智能云打印的服務(wù)平臺，以自主研發(fā)的智能自助云打印機(jī)為基礎(chǔ)，打造快捷打印平臺。選擇該行業(yè)的原因，錢朗表示，看中校園市場規(guī)模。截止2014年底中國在校大學(xué)生人數(shù)達(dá)3840萬人，2600余所高校，中國印務(wù)規(guī)模達(dá)數(shù)千億元。目前，新印相已在北京、武漢、天津、重慶四個城市鋪展業(yè)務(wù)，團(tuán)隊有40余人，分有產(chǎn)品部、市場運營部，技術(shù)部和綜合行政部。新印相云打印解決的問題是：學(xué)生端在打印店排隊時間長，浪費時間，營業(yè)時間有限，U盤易中毒，服務(wù)人員態(tài)度差的問題；打印店端，上課時段無顧客、下課時段顧客集中上門，學(xué)生U盤經(jīng)常丟失，責(zé)任無法確定，每年流失畢業(yè)客戶，新生入學(xué)需重新推廣。其提供的服務(wù)類別有：雙面打印、身份證掃描打印、照片沖洗、校園文庫、打印店整合、高端相片冊定制、簡歷定制、合適排版、宣傳單制作、印務(wù)服務(wù)、定制情書等，主推校園市場。具體的操作流程為，學(xué)生或老師通過掃描二維碼，關(guān)注新印相的微信公眾賬號，注冊后上傳文件發(fā)起需求，并選擇機(jī)器完成支付，新印相云平臺開始發(fā)布任務(wù)（小單量、標(biāo)準(zhǔn)化需求；大單量、定制化需求）。小單量的話，任務(wù)會傳送到自營或加盟的代理云打印機(jī)；大單量的話任務(wù)會發(fā)送到加盟的打印店。用戶最終可以通過去選中的附近的打印機(jī)處掃碼取件，如果送貨上門，需要多收1元配送費。錢朗表示，校園是一個半封閉集中式的小社會，學(xué)生代表了一個民族的未來，其對新鮮事物的認(rèn)可率比較高，也可以影響家庭對事物產(chǎn)品的選擇。市場上很多人認(rèn)為云打印未來發(fā)展的路很窄，一眼可看到底，云校園資產(chǎn)很重，做細(xì)分領(lǐng)域做好了也有路可走，產(chǎn)品外包，使資產(chǎn)變輕，硬件產(chǎn)品可塑性較廣，比如線上取火車票。新印相有以下幾個特點：1）打印機(jī)一般不是放在宿舍樓層長那，而是放在教學(xué)樓或圖書館或宿舍樓大廳，采取無人看管的模式；2）定價方式：以省為單位統(tǒng)一定價；3）客戶群是在校大學(xué)生，以學(xué)校為主，現(xiàn)場體驗活動方式對產(chǎn)品進(jìn)行推廣，目前以自營以及代理模式進(jìn)行，少數(shù)打印店進(jìn)行銷售；4）擁有小麥上千所校園資源，擁有OA聯(lián)盟產(chǎn)品提供商服務(wù)商，擁有侯佳、何伯權(quán)、唐志東等投資指導(dǎo)；5）盈利模式在文檔打印、相片沖印收入；模板銷售；耗材銷售；打印服務(wù)商增值服務(wù)、云打印機(jī)加盟商；線上廣告、線下廣告，加盟商家沉淀資金池金融收益。2016年，云校園的目標(biāo)是打印機(jī)進(jìn)駐高校600所，覆蓋師生用戶800萬以上，擴(kuò)展服務(wù)品類，尤其是軟硬件結(jié)合方面，啟動自行車云租賃項目，目前已與捷安特自行車達(dá)成合作關(guān)系。

2016年1月以來，阿里巴巴集團(tuán)打假動作不斷。繼阿里合伙人、首席平臺治理官鄭俊芳此前表示將額外新增200個員工組成“打假特戰(zhàn)營”后，記者今天獲悉：阿里巴巴內(nèi)部已完成人才盤點，1月20日起正式面向全社會發(fā)布“英雄召集令”，擴(kuò)充打假隊伍，繼續(xù)向社會輸送共治經(jīng)驗。最歡迎有偵察經(jīng)驗又懂?dāng)?shù)據(jù)技術(shù)的專業(yè)人士“打假特戰(zhàn)營”負(fù)責(zé)人、阿里巴巴資深安全專家王彥介紹，“打假特戰(zhàn)營”不隸屬阿里集團(tuán)任何某個具體業(yè)務(wù)團(tuán)隊，“而是一個非常特殊的存在”。該團(tuán)隊將橫跨各個業(yè)務(wù)板塊，必要時可以充分調(diào)動集團(tuán)從尖端技術(shù)到數(shù)據(jù)等各類資源。記者打開阿里巴巴相關(guān)招聘網(wǎng)頁看到，此次招聘不同于普通崗位招聘，對應(yīng)聘人員的專業(yè)素質(zhì)提出了非常高的要求。其中，“數(shù)據(jù)偵查”的能力被著重提及。對此，王彥表示，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，大數(shù)據(jù)打假在篩選海量信息方面，要比人工發(fā)現(xiàn)和判斷更為智能和有效。通過智能識別、數(shù)據(jù)抓取與交叉分析、智能追蹤、大數(shù)據(jù)建模、云計算等技術(shù)和數(shù)據(jù)手段，完全能夠?qū)⒓儇洀?0億量級的在線商品中撈取出來?！斑^去十年間，阿里巴巴積累了海量數(shù)據(jù)，打假數(shù)據(jù)模型也在不斷升級優(yōu)化。這次面向全社公開招聘，我們歡迎數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)分析和追蹤能力兼?zhèn)涞膶I(yè)人士加入特戰(zhàn)營”。王彥介紹，線上打假還離不開線下政府部門的配合，所以招聘條件看起來接近“嚴(yán)苛”：不僅是數(shù)據(jù)和技術(shù)能力，具備網(wǎng)絡(luò)犯罪打擊經(jīng)驗、具備公安偵查經(jīng)驗人士也是亟需人才。“打假特戰(zhàn)營”將持續(xù)不斷向政府監(jiān)管部門輸送有效線索公開資料顯示，2015年4月-9月期間，阿里巴巴向執(zhí)法機(jī)關(guān)推送售假團(tuán)伙線索717條，獲各地執(zhí)法部門立案的有330條，被破獲的案件有279起。期間，阿里巴巴協(xié)助警方搗毀制假、倉儲、售假窩點600余個，抓獲犯罪嫌疑人715人。這還沒算上日常大量的散碎線索。據(jù)悉，阿里巴巴今年將繼續(xù)加強(qiáng)與政府機(jī)構(gòu)的聯(lián)動打假。2015年4月起，由浙江省有關(guān)政府牽頭、阿里積極參與的“云劍行動”在長三角、珠三角地區(qū)在打擊網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)假冒方面成效顯著，因此，“打假特戰(zhàn)營”招聘專門強(qiáng)調(diào)歡迎來自前述兩大地域的數(shù)據(jù)技術(shù)專家及具有豐富偵查經(jīng)驗人士。想加入“打假特戰(zhàn)營”？先得具備“野戰(zhàn)軍”精神記者注意到，招聘條件中特意標(biāo)注了“吃苦耐勞”。王彥笑稱，干這行可不能陽春白雪，得有“野戰(zhàn)軍”精神，出差外地調(diào)查取證是家常便飯。“打假是一場曠日持久的硬仗，我們需要富有正義感的戰(zhàn)士，打造一支可以快速配合、精準(zhǔn)打假的隊伍，向全社會線下市場及其它電商平臺輸出和開放假貨治理能力?！蔽磥?，“打假特戰(zhàn)營”將常設(shè)秘書處，定期報送打假訊息至執(zhí)法機(jī)構(gòu)，分享打假經(jīng)驗，幫助“中國質(zhì)造”企業(yè)注冊并保護(hù)自己的品牌，傳播“社會共治”的打假理念。

又到春夏裝修季，最勞心勞神的苦力活沒有之一。大到家具家電，小到開關(guān)插座燈泡，都必須仔細(xì)挑選。尤其墻上的開關(guān)插座，說大不大，但它一用就十幾年甚至幾十年，所以說它小，這事又小不了。筆者不是裝修大師，只是身處裝修行業(yè)，略有些心得體驗，分享給各位正在裝修或打算裝修的朋友，希望能幫大家買到稱心合意的開關(guān)插座。開關(guān)插座的分類開關(guān)插座大家最熟悉不過，現(xiàn)在是個房子就必定有它們，所以開關(guān)的分類我們很熟悉，這里就不啰嗦了，只挑重點說。單控和雙控一個燈只有一個開關(guān)控制，就是“單控”；一個燈可以同時被兩個開關(guān)控制，就是“雙控”?！半p控”接法多用在臥室中，通常在床頭和開門附近，結(jié)合大家使用習(xí)慣進(jìn)行的改良，非常容易理解。現(xiàn)在大概只有老房子的臥室燈是單控，新裝修的房子基本都是雙控了。調(diào)光開關(guān)在一些臥室、書房、娛樂室里面，常常需要對燈光進(jìn)行光度的控制，這就需要用到“調(diào)光開關(guān)”。調(diào)光開關(guān)是通過調(diào)節(jié)電流電源流經(jīng)負(fù)載的時間，這樣改變了電光源的輸入的電壓和電流來獲得不同強(qiáng)度的光輸出。調(diào)光開關(guān)的按鈕一般又有旋轉(zhuǎn)式，觸摸式，按鍵式：從使用壽命來看，按鍵式是最經(jīng)濟(jì)的，維修起來的成本也便宜，但是不夠美觀，有新的技術(shù)后，這類開關(guān)的銷量逐步降低；旋轉(zhuǎn)式比較優(yōu)美，目前使用率比較高；從科技角度來看，觸摸式無疑是發(fā)展的趨勢，但是維修價格會比較高。國內(nèi)較多人使用的是西蒙、奇勝、TCL、羅格朗等，這些大品牌的研發(fā)技術(shù)已經(jīng)非常成熟，質(zhì)量也比較有保障。圖：調(diào)光開關(guān)材料分類開關(guān)面板的材質(zhì)主要有PC料、電玉粉、ABS三大類。PC料暫時來說是比較優(yōu)質(zhì)的，其次是電玉粉和ABS等。PC材料又叫防彈膠，相比其他兩種材料而言，它的產(chǎn)品具有細(xì)膩光滑，觸摸起來的手感非常有質(zhì)感，而且抗壓性，抗氧化氧化性，耐熱性，阻燃性都比較理想的特點，所以深受生產(chǎn)商的厚愛。一般中高檔的開關(guān)插座是采用PC料。而真正的國際品牌和一部分國內(nèi)品牌高端產(chǎn)品后部功能件底座外殼也是PC料的，以全面提高產(chǎn)品的安全性。目前PC料全球只有GE通用電氣、拜爾、帝人三家國外公司供應(yīng)，而所謂國產(chǎn)PC料一般都為回收PC料再加工生產(chǎn)的，在各方面性能上遠(yuǎn)不及全進(jìn)口PC料，所以大家在看到進(jìn)口PC料的時候，如果說來自的國家不是上面那幾個，很有可能就是假冒產(chǎn)品。圖：現(xiàn)在開關(guān)插座大多都采用PC料電玉粉和ABS電玉粉和ABS在上世紀(jì)90年代前都是中國開關(guān)插座的主要材料。電玉粉的產(chǎn)品表面粗糙，顏色略顯灰白，ABS材料阻燃性能較差，表面容易泛黃色等劣勢，加上由于人類對健康，安全，環(huán)保的意識加強(qiáng)，這些材料也悄然的落幕。開關(guān)的載流材質(zhì)開關(guān)的“心臟”雖然不能直接看到，但是也不能忽視。開關(guān)載流件材質(zhì)就是銅片，它就是開關(guān)插座的心臟。消費者會認(rèn)為這個“心臟”就是黃色的銅片，NO，那是籠統(tǒng)的理解。準(zhǔn)確的來說，一般材料有黃銅、錫磷青銅。從導(dǎo)電性來說，黃銅到點系數(shù)是27，磷青銅最高才可以到達(dá)20，這樣可以看出黃銅導(dǎo)電好，損耗低。從導(dǎo)熱系數(shù)來說，黃銅導(dǎo)熱系數(shù)是67，磷青銅是50，這個問題如果是在家庭中使用，問題不大。從彈力承受值來看，在低溫情況下，黃銅和磷青銅基本沒區(qū)別，只有到達(dá)75攝氏度后，黃銅的彈力有明顯變化，而磷青銅是在125攝氏度后才有明顯變化，可見磷青銅在這里比試占據(jù)優(yōu)勢?？偟膩砜矗m然錫磷青銅的價格比黃銅高1/4，但是錫磷青銅的抗疲勞，抗氧化效果好，而且能夠在多次被模具排位沖壓后，依然保持彈性，所以國內(nèi)的開關(guān)多數(shù)是采用錫磷青銅為芯片。如何選購開關(guān)插座如何結(jié)合裝修需求來選開關(guān)插座還是很關(guān)鍵的，事先計劃好，能避免開掛插座被家具遮擋的尷尬；如果裝修風(fēng)格大膽前衛(wèi)，那么開關(guān)插座也不能太古板普通，對吧？五花八門的形狀開關(guān)插座留給消費者的第一印象無疑就是在外觀上面。這好比女士們購物，多數(shù)是因為商品的外包裝而做出沖動。開關(guān)插座面板大部分形狀是接近正方形（86mm*86mm），造型簡約大方，富有厚實的安全感，通常是白色，在白色墻壁上幾乎沒有存在感，談不上點綴裝修風(fēng)格，也不會有突兀影響。如果喜歡弧線形狀的，那么還可以選擇一些稍微流動型的產(chǎn)品，這類產(chǎn)品其實是突破下四方體形狀的一個延伸，結(jié)構(gòu)上并沒有改動，所以不必?fù)?dān)心日后的拆卸問題。圖：略有弧度的開關(guān)插座一些品牌還推出多種長度的面板，讓開關(guān)頓時變得活躍起來。比如新家園、德力西、飛雕、公牛、西蒙等都有推出有二位面板、三位面板、四位面板的產(chǎn)品，施耐德沒有。看起來確實是比平時的四方面板要新鮮很多，而且從成本設(shè)計考慮，也節(jié)約了不少。但是筆者認(rèn)為，面板的長度加長了，其固定點必然會增加，如果用料不足，在拆卸時候，很有可能出現(xiàn)外殼折斷或者彎曲。圖：西蒙四位面板插座主流尺寸主流尺寸要記好，分清楚國際品牌還是國產(chǎn)品牌。進(jìn)口的以80型為主，國產(chǎn)的有86型的（含間距86和72兩種規(guī)格）、120型的（有120mm*75mm和120mm*120mm的兩種）,現(xiàn)在多數(shù)為86型的（86mm*86mm），購買時請買配套的底盒。水電工開始時，也要跟電工交流好，方便于電工考慮留位。關(guān)于尺寸的選擇，有段真實裝修案例：有個業(yè)主自己買了一批西門子開關(guān)插座，沒有提前跟電工師傅溝通，電工師傅以常用的86型底盒暗埋下去，等到安裝完底盒，才發(fā)現(xiàn)面板和底盒的型號不對。原來業(yè)主購買的是西門子開關(guān)是72型的（86mm×72mm），導(dǎo)致每個面板和底盒之間差距14mm，現(xiàn)場立刻返工處理。雖然沒有造成很大的損失和延時工期，但這個麻煩完全是可以避免的。所以，無論消費者購買的是什么尺寸，在裝修前，必須跟裝修公司提前溝通，以免造成不必要的損失和耽誤工期。“土豪金”可以有開關(guān)插座傳統(tǒng)來看，多數(shù)是奶白色較多。隨著家居裝修的多邊，也需要更多的顏色來裝扮家庭。連開關(guān)也有土豪金，如果你是土豪金粉絲，必然別錯過。想購買土豪金的不妨考慮下西蒙55香檳金土豪金系列、西門子靈致香檳系列、施耐德豐尚系列沉醉金香檳金色。產(chǎn)品設(shè)計師也想出奇招，添加了一些色素，賦予開關(guān)插座豐富的色彩，如熱烈的紅色、溫暖的橙色、含蓄的黑色、浪漫的粉色、清新的綠色等等，琳瑯滿目。這些品牌現(xiàn)在主要由國內(nèi)的LVC、FURTHEA、艾朗等一些非一線廠家在生產(chǎn)。圖：西門子香檳金插座喜歡嘗鮮的朋友要留神：雖然它們都很色，但是注重環(huán)保的人士會發(fā)現(xiàn)，顏色背后的污染，因此，筆者不贊成使用太多艷麗的產(chǎn)品，而且容易產(chǎn)生視覺疲勞。選開關(guān)開插座，還應(yīng)以質(zhì)量，防火為主。有指示燈的你見過嗎家居產(chǎn)品正在越來越人性化，你發(fā)現(xiàn)了么？譬如帶熒光、LED指示燈的開關(guān)。它們的區(qū)別是：熒光產(chǎn)品是通過吸收光源之后亮一段時間，不需要耗電，在光線較弱時候保持2～4小時的發(fā)光狀態(tài)。而這種熒光的主流色為綠色，還有一部分是藍(lán)色，非常的個性。而LED指示燈開關(guān)則是自發(fā)光且無需充電，因為LED自身的耗電小，壽命可達(dá)到10萬小時以上，LED燈飾已經(jīng)成為當(dāng)今家居照明的主流。由于成本較高，因此鑲嵌在開關(guān)面板上的總體價格會比熒光的高，但這不影響LED甚至是日后的XLED成為日后的使用趨勢。帶指示燈的開關(guān)跟普通開關(guān)插座在外觀上沒有多大差異，安裝時候的高度也是按國標(biāo)進(jìn)行1.4m高設(shè)置。屋里漆黑一片光線不好的時候，它們能幫我們很快找到開關(guān)的位置，如果家里有視力不太好的人群，或者有年幼的朋友，那么這個特點將是首選。這些品牌主要大品牌有施耐德E3000LED開關(guān)、西門子子睿致系列LED開關(guān)、西蒙i7系列LED開關(guān)等。PS：指示燈的光線非常柔和，不會影響到大家的睡眠質(zhì)量，甚至可以放心安裝在臥室。圖：帶熒光和LED指示燈的開關(guān)“鐵證”不能少一個開關(guān)雖然不大，但是肩負(fù)的重任可非同小可。中國對國產(chǎn)的開關(guān)插座產(chǎn)品有強(qiáng)制性的安全認(rèn)證，也就是3C認(rèn)證、ISO9000系列認(rèn)證等等。不為別的，只為基本的安全保障，希望各位不要大意。Tips1.關(guān)于開關(guān)的電流選擇：因為每個開關(guān)插座有自身的電流標(biāo)準(zhǔn)，在接入的電源線上也需要留神，比如10A的、16A的、32A的所接的電線的直徑有區(qū)別。如有一定的物理知識的消費者應(yīng)該比較容易了解這個內(nèi)容。如1800W的功率，計算電流是：1800÷220V=8A。所以2200W的電器使用10A的開關(guān)插座即可。Tips2.開關(guān)插座的安裝高度：因為每個開關(guān)插座的功能都不太一樣，這里可以大概的講述下它們的常用高度。根據(jù)《中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB50303-2002》（建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范）：電源開關(guān)離地面一般在120cm至135cm之間（一般開關(guān)高度是和成人的肩膀一樣高），視聽設(shè)備、臺燈、接線板等的墻上插座一般距地面30厘米（客廳插座根據(jù)電視柜和沙發(fā)而定），洗衣機(jī)的插座距地面120厘米至150厘米，電冰箱的插座為150厘米至180厘米，掛機(jī)空調(diào)插座為190厘米至200厘米，柜機(jī)空調(diào)插座為30至45厘米，廚房油煙機(jī)插座為180至200厘米等。但是這些標(biāo)高只是一個常理參考值，實際會根據(jù)居住者的身高以及生活習(xí)慣、新型電器的要求，做出特殊的調(diào)整。Tips3.到底裝幾個比較合適？現(xiàn)在家用電器越來越多，對應(yīng)的電器開關(guān)數(shù)目也隨之龐大起來。大家在安排家庭中的開關(guān)插座數(shù)目時候，最好按照“寧可多，不可少”的原則來設(shè)計。雖然購買的數(shù)目跟成本是正比，但倘若日后需要時再加，也許是你現(xiàn)在所付出價格的好幾倍，甚至是無法做到的。品牌點評大家選擇品牌通常會從鄰居、朋友、或者自己購買過的品牌里做出選擇。這些體驗基本都是比較有限，甚至可以說是存在一定的隨機(jī)性（良品率次品率的問題）。裝修公司選擇的品牌裝修公司選購開關(guān)插座的品牌多數(shù)為2-3個品牌：根據(jù)預(yù)算的價格，再進(jìn)一步挑選出合適價位的產(chǎn)品給業(yè)主。所以大多數(shù)情況下，品牌與成本是正比關(guān)系。根據(jù)市場調(diào)查，裝修公司選擇的品牌有：松本、TCL、西門子、梅蘭日蘭、西蒙、奇勝（現(xiàn)被收購，改名施耐德奇勝）這些品牌。這些品牌被較多裝修公司認(rèn)可的原因在于，品牌旗下系列豐富，價位多種，同時質(zhì)量也夠“硬”。不要認(rèn)為這些品牌的的回扣而造成這種局面，理由很簡單，還是舉例說明吧：采購員購買一批開關(guān)插座，價值￥3500，賣家給采購員幾百塊的回扣。如果質(zhì)量不好，貨源不正，給客戶安裝后，如果出現(xiàn)短路，損壞等質(zhì)量問題，裝修公司需要義務(wù)的派師傅去上門維護(hù)，檢修，處理問題，這其中的人工費，來回的車費，跟回扣比較，就知道孰輕孰重?？偟膩砜?，質(zhì)量不過關(guān)，裝修公司是不敢購買的，虧的是自己的荷包，損的是自己公司的名譽，影響的是公司的口碑。這不僅是個人推理，實際經(jīng)驗中，接觸到的公司也基本都會理性地選擇品牌。我們應(yīng)該選擇什么品牌從價位來看，松本一般以中低檔為主，因為質(zhì)量不錯，經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品獲得很多百姓厚愛，B6U(H)型號，5塊多可以買下五孔插座，是不是覺得不可思議。西門子的遠(yuǎn)景系列，外形流線型設(shè)計，手感超好，一直處于熱銷狀態(tài)，8元就可以把這國際品牌的插座拿回家使用。奇勝開關(guān)E2000系列是性價比比較高的一款產(chǎn)品，10A的五孔插座只需要15元，后來慢慢的被選擇的E3000逐漸取代。如果不嫌棄款式，那么請把這款經(jīng)典一產(chǎn)品帶回家。ABB品牌的德逸AE205五孔插座，兩孔和三孔錯位設(shè)計，更符合使用者的習(xí)慣，大品牌，18元可以獲得它。施耐德開關(guān)插座，五孔奇勝輕點系列，德國拜耳材料，特別是還帶兒童安全保護(hù)門設(shè)計，觸屏開關(guān)，白菜價格18元，買下奢華品質(zhì)，家有兒女別錯過。TCL86型A8出色系列色彩豐富，時尚，充滿個性，五孔插座約24元。西蒙55系列亮銀色五孔插座，以精美的做工，磨砂熒光與高亮面完美結(jié)合，25元打造不退色的安全插座。以上推薦的是這些品牌的高性價比產(chǎn)品，普通家用相當(dāng)OK。當(dāng)然它們還有很多設(shè)計更好的產(chǎn)品，太多了，這里不仔細(xì)推薦，有需求的朋友多關(guān)注關(guān)注這幾個品牌即可。寫在最后讀完上面的長篇大論，相信各位心中都有了比較明了的購買方法。不管各位現(xiàn)在是什么心態(tài)，只要認(rèn)真閱讀該技巧，希望可以讓你購買的產(chǎn)品是“安全+質(zhì)量”。

互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺知本家創(chuàng)始人饒亦樂透露，完成了2000萬元天使輪融資，投資方為由深圳前海的天玖元潤基金投資，資金將用于用于擴(kuò)充服務(wù)體系布局、人才建設(shè)、供應(yīng)鏈體系建設(shè)。據(jù)了解，知本家成立于2014年，隸屬于廈門宜加網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，總部位于廈門。目前公司團(tuán)隊83人，中高層管理有13人。創(chuàng)始人饒亦樂透露，公司以O(shè)2S全新商業(yè)模式的家居生活服務(wù)平臺——“1+best”為核心，發(fā)展旗下互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺“知本家”、房地產(chǎn)解決方案服務(wù)模塊“UChome（優(yōu)選家）”，以及針對家裝行業(yè)的第三方支付平臺“1+錢包”和居家生活管理服務(wù)“1+管家”等四大品牌，高效整合了家居生活完整生態(tài)鏈，為用戶提供選房、貸款、設(shè)計、裝修、家裝產(chǎn)品供應(yīng)、物流、家居智能化管理等一系列全方位家居服務(wù)。知本家的業(yè)務(wù)模式是屬于整合型平臺，家裝設(shè)計是由合作的設(shè)計師設(shè)計，建材是由合作的廠商來提供，后續(xù)的施工由加盟的裝修公司提供。知本家本身是為整合的這些資源導(dǎo)足夠的流量支持。談到此次獲得資本方認(rèn)可的原因，創(chuàng)始人饒亦樂透露，與大多數(shù)碎片化服務(wù)的家裝平臺不同在于，我們提供完整的一站式服務(wù)。用戶透過線上3D云設(shè)計實現(xiàn)與設(shè)計師互動，設(shè)計DIY，最后材料和裝修成本整合形成一套精準(zhǔn)的報價清單。等于說幫用戶免去了跟設(shè)計師、施工隊、家裝市場的多方接觸，APP或WEB端上就能完成裝修的系列流程，并在入住后提供家居與售后服務(wù)。對于融資之后的下一步安排和計劃，創(chuàng)始人饒亦樂表示，主要會用于三個方面：第一，用于擴(kuò)充服務(wù)體系布局：設(shè)立運營子公司及線下體驗館，并建立1+學(xué)院為平臺各服務(wù)提供方做標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。第二，人才建設(shè)：完善公司組織架構(gòu)與人才體系的不斷搭建，增加技術(shù)方面的研發(fā)人員，擴(kuò)大現(xiàn)有市場部，增加地推人員。第三，供應(yīng)鏈體系建設(shè)：在幾個主要的家具建材集散地成立采購基站，并優(yōu)化與中鐵快運的系統(tǒng)與人員對接。認(rèn)為，2015年的互聯(lián)網(wǎng)家裝市場火熱背后都離不開資本層面的支持，在這個行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者都見證了這個行業(yè)從火熱再到趨冷的發(fā)展曲線，每個平臺的業(yè)務(wù)模式以及平臺定位都不太一樣，有側(cè)重于重資產(chǎn)模式的，有側(cè)重于輕資產(chǎn)模式的，但是商業(yè)的規(guī)則不會變，互聯(lián)網(wǎng)家裝經(jīng)歷了資本的助力和炒作的喧囂，都開始提倡回歸行業(yè)的本質(zhì)，行業(yè)的本質(zhì)就是產(chǎn)品和服務(wù)，還有一個很重要的因素，那就是人，因為互聯(lián)網(wǎng)家裝的模式已經(jīng)呈現(xiàn)了同質(zhì)化，真正具備競爭優(yōu)勢的其實還是要回歸到團(tuán)隊的落地執(zhí)行能力，這在很大程度上決定了商業(yè)進(jìn)展的快慢，甚至是成敗。

1月20日消息，據(jù)外媒報道稱，亞馬遜可能買下英國生鮮電商Ocado，消息傳開后，Ocado股票大漲。據(jù)了解，亞馬遜對該英國網(wǎng)上超市的“收購”，意在完善自己在當(dāng)?shù)氐奈锪鞣?wù)。亞馬遜Pantry目前只提供有限范圍的干貨（約4000種產(chǎn)品）配送服務(wù)，每個箱子最多20千克，訂單中第一個箱子費用為2.99英鎊，其他的每個99便士，僅對亞馬遜Prime用戶開放。據(jù)悉，Ocado于2000年成立，2002年1月開始與合作伙伴Waitrose經(jīng)營業(yè)務(wù)，2010年7月21日在倫敦證券交易上市。Ocado世界上最大的網(wǎng)上食品零售商，采取O2O+B2C模式，除了售賣生鮮外，也賣其它食品、玩具和醫(yī)藥產(chǎn)品等。有趣的是，Ocado公司在過去10年都未能實現(xiàn)盈利，但其市值高達(dá)11.8億英鎊，可見資本市場對其的信心。公開資料顯示，Ocado擁有先進(jìn)的物流技術(shù)，訂單正確率達(dá)到99%；使用自有定制的冷藏型卡車，能在次日送達(dá)客戶的訂單占95%；到2011年，其配送服務(wù)覆蓋到70%的英國家庭。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，Ocado廣泛的配送范圍正是亞馬遜Pantry所缺的，解決的最好方法就是和Ocado直接合作。據(jù)了解到，Ocado的股票在2014年曾超過600點，但因為市場擔(dān)心亞馬遜和本土折扣商的威脅，它已經(jīng)一路跌到了242點。有分析人士指出，如果亞馬遜按照現(xiàn)在的市價買下Ocado，其費用會比它自建便宜得多。對此，Ocado的發(fā)言人拒絕發(fā)表評論。亞馬遜發(fā)言人說：“我們從來不對謠言和猜測做出回應(yīng)?！睋?jù)了解，消息傳開后，周二，Ocado股票上升24.1點，接近10%，達(dá)到266.6點。

1月20日消息，近日雅座首席戰(zhàn)略官王琳在一次分享中表示，他認(rèn)為是由于電商的互聯(lián)網(wǎng)思潮，導(dǎo)致了生活服務(wù)業(yè)的盈利水平在下降。王琳表示，O2O過去的三年來可以用“雞飛狗跳、一地雞毛”來概括，“整個生活服務(wù)行業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)出是服務(wù)形態(tài)，是沒有邊際成本的，不會因為量大而導(dǎo)致成本降低。但反觀電商營銷思路、工業(yè)營銷思路，它可以放量、可以做折扣，但生活服務(wù)業(yè)不行。所以電商思潮導(dǎo)致O2O企業(yè)、電商、消費者在過程中的錯位，所以導(dǎo)致利潤的下降?！辈⑶以谕趿湛磥?，線下的企業(yè)并不缺流量，缺的是流量的精細(xì)化管理。據(jù)其介紹，作為支付寶鏈條中一個免費的CRM軟件，雅座主要幫助商戶收集客人信息之后進(jìn)行數(shù)據(jù)整理，匹配支付寶的脫敏信息后，進(jìn)行有針對性的營銷活動，“去年雙十二，有商戶通過支付寶發(fā)展了4萬個會員，并且是產(chǎn)生實際交易的客人?！睂χЦ秾汅w系來說，通過雅座CRM的迭代和管理，也可以達(dá)到以下目的：第一，可以快速幫助商戶發(fā)展它的會員和忠誠客戶，第二，可以根據(jù)忠誠客戶的喜好給他相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)。據(jù)了解到，去年6月雅座獲得螞蟻金服零頭的數(shù)億元C輪融資。雅座官方數(shù)據(jù)稱，其通過基于SAAS的云計算技術(shù)與平臺，服務(wù)客戶覆蓋全國220個城市，累計為超過15000+餐飲門店提供精準(zhǔn)營銷服務(wù)，管理超過5000+萬會員數(shù)據(jù)，日交易流水超百萬筆，年交易額達(dá)300億以上。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新已經(jīng)成為實體商業(yè)轉(zhuǎn)型的新常態(tài)，搭建實體商業(yè)的經(jīng)營者、商家和消費者共同服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)開放平臺，將實現(xiàn)助推實體商業(yè)轉(zhuǎn)型，為實體商業(yè)創(chuàng)造更符合消費者需求的目標(biāo)。1月20日，“實體商業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”場景服務(wù)運營商飛凡與新華百貨集團(tuán)在寧夏銀川簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，新華百貨集團(tuán)旗下新百總店、ccmall、老大樓店等8家購物中心將全面進(jìn)駐飛凡開放平臺。此次簽約是飛凡拓展西北市場的又一里程碑，將對西北地區(qū)實體商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型起到積極的帶動作用。新華百貨集團(tuán)是寧夏地區(qū)實體商業(yè)唯一一家上市公司，是西北區(qū)域?qū)嶓w商業(yè)的領(lǐng)軍品牌之一。此次合作，飛凡將為新華百貨集團(tuán)提供整套“互聯(lián)網(wǎng)＋”解決方案，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為新華百貨集團(tuán)旗下8家購物中心搭建wi-fi、beacon等信息化基礎(chǔ)設(shè)施，實現(xiàn)停車、找店、排隊、電影等服務(wù)，增強(qiáng)消費者線下購物體驗，同時還將向購物中心開放共享會員、積分、大數(shù)據(jù)等更多互聯(lián)網(wǎng)資源。這些解決方案將助力新華百貨集團(tuán)構(gòu)建新的商業(yè)模式，轉(zhuǎn)軌智慧商業(yè)發(fā)展快車道。據(jù)了解，截至目前已有包括萬達(dá)集團(tuán)旗下萬達(dá)廣場等在內(nèi)的600家購物中心與飛凡開放平臺達(dá)成戰(zhàn)略合作。而飛凡app下載量已達(dá)720萬，會員總數(shù)達(dá)1億。飛凡正在通過構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的多元化消費場景，攜手合作購物中心為消費者提供“用互聯(lián)網(wǎng)方式輔助線下購物”的全新移動購物方式。此次與新華百貨的戰(zhàn)略合作是飛凡推進(jìn)開放平臺戰(zhàn)略的重要一步。未來，將廣泛地服務(wù)于國內(nèi)各大購物中心和綜合體，為實體經(jīng)營全方位嫁接互聯(lián)網(wǎng)，快速實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”，幫助各級購物中心從線下“長”起來。

1月19日消息，京東金融集團(tuán)宣布將與中華聯(lián)合財產(chǎn)保險股份有限公司在農(nóng)村金融領(lǐng)域建立長期、全面、多層次的合作。雙方將具體在涉農(nóng)金融服務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新、擴(kuò)大農(nóng)村金融服務(wù)范圍、農(nóng)村金融移動化等方面展開合作。京東農(nóng)村金融負(fù)責(zé)人洪潔表示，京東金融、中華聯(lián)合財產(chǎn)保險股份有限公司同新希望六和旗下的普惠農(nóng)牧融資擔(dān)保有限公司共同合作，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈為依托，面向所有新希望六和下游的養(yǎng)殖農(nóng)戶推出“京農(nóng)貸”—養(yǎng)殖貸，并且引入保險、擔(dān)保雙重增信機(jī)制，從而降低農(nóng)業(yè)貸款風(fēng)險，覆蓋更多有融資需求的農(nóng)戶。據(jù)了解，京東金融集團(tuán)申請在重慶設(shè)立小額貸款公司日前已經(jīng)注冊完成，可通過線上在全國范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)，將專注服務(wù)于三農(nóng)。洪潔介紹，為了支持農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，京東金融和中華聯(lián)合財險從涉農(nóng)金融服務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新上著手，試點為新希望六和下游的養(yǎng)殖戶提供“京農(nóng)貸“—養(yǎng)殖貸服務(wù)。與以往“京農(nóng)貸“產(chǎn)品不同的是，此次京東金融首次在貸款中引入保險機(jī)制，農(nóng)戶申請貸款的同時，也會向中華聯(lián)合財產(chǎn)保險申請保險服務(wù)，包括種養(yǎng)殖保險、借款人意外險、信用貸款保證保險等，并且此次的合作方新希望六和旗下的普惠農(nóng)牧融資擔(dān)保有限公司也會為農(nóng)戶申請貸款提供一項擔(dān)保服務(wù)。此外，據(jù)了解，京東金融即將開業(yè)的重慶小額貸款公司的經(jīng)營理念、風(fēng)控技術(shù)、運營方式都是以農(nóng)村為核心，將配合公司整體戰(zhàn)略。資料顯示，2015年9月18日，京東金融發(fā)布農(nóng)村金融戰(zhàn)略，一方面圍繞從農(nóng)民把農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)出來并賣到城市，回籠資金后再從城市購買工業(yè)品、農(nóng)資等物品的鏈條打造全產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)村金融，另一方面圍繞農(nóng)民消費、理財和再投資的需求，加快京東金融各條業(yè)務(wù)線在農(nóng)村的落地，打造全產(chǎn)品鏈農(nóng)村金融。

印度外賣O2O平臺Swiggy于近日完成3500萬美元C輪融資，投資方包括賽富亞洲、NorwestVenturePartners、AccelPartners、HarmonyPartners、RB投資和一家未公開的全球投資機(jī)構(gòu)。本輪融資后，Swiggy總?cè)谫Y額超過5300萬美元。Swiggy成立于2014年，位于印度班加羅爾，由RahulJaimimi、SriharshaMajety、NandanReddy聯(lián)合創(chuàng)立，現(xiàn)今其服務(wù)已覆蓋班加羅爾、孟買、德里等8個城市，接入5000家餐廳，月單量約100萬單，平均日單量超過3萬單。據(jù)此前報道，SwiggyA輪融資額為200萬美元，B輪1650萬美元融資于2015年6月完成，由NorwestVenturePartners和AccelPartners投資。在外賣配送方面，SwiggyCEOMajety表示外賣配送時間的把控是其未來業(yè)務(wù)重點。長期以來，Swiggy運用技術(shù)手段設(shè)定算法，優(yōu)化配送員配送路線，從而縮短配送時間。Majety稱，此次C輪融資將輪資金將用于技術(shù)人才的引進(jìn)，現(xiàn)今Swiggy平均配送時間為36分鐘，他希望技術(shù)升級能進(jìn)一步提高配送效率。在這一點上，Swiggy與美國同城按需快遞公司Postmates有所類同。此前曾報道過Postmates使用自行車配送，實現(xiàn)同城一小時送達(dá)，而Majety稱Swiggy之前的配送團(tuán)隊以摩托車為主，最近在試點自行車配送團(tuán)隊。據(jù)了解到，B輪融資時，Swiggy外賣配送團(tuán)隊就已超過150人。在配送費用方面，Swiggy稱會向商家收取15%到25%的傭金，如果訂單較小，還會根據(jù)不同城市額外向用戶收取20-24盧比（約合人民幣1.9元-2.3元）配送費用。隨著智能手機(jī)在印度的普及以及越來越多的人樂于享受訂餐平臺帶來的便利，印度的外賣O2O市場正不斷被挖掘。2015年7月，Swiggy的B輪投資方NorwestVenturePartners的SumerJuneja表示印度外賣O2O市場規(guī)模將達(dá)60億美元?，F(xiàn)今據(jù)稱印度外賣O2O市場規(guī)模已發(fā)展至150億美元。除Swiggy外，印度外賣O2O平臺還有主打健康飲食理念的iTiffin、Yumist、TapCibo等。

京東似乎正低調(diào)地支持另一家新崛起的電商公司。這就是幫助中國商戶把商品直接銷往國外的Wish。多名消息人士對Re/code表示，去年，京東對快速發(fā)展的舊金山電商創(chuàng)業(yè)公司W(wǎng)ish投資了4500萬至5500萬美元。這筆投資是Wish去年總額5億美元的一輪融資的一部分。這筆投資對Wish的估值達(dá)到35億美元。京東發(fā)言人拒絕對此置評，而WishCEO皮特·蘇爾澤維斯基（PeterSzulczewski）尚未對此做出回應(yīng)。對京東來說，這是該公司對美國電商公司的第一筆投資。此前，京東的競爭對手阿里巴巴對除電商以外的多個行業(yè)進(jìn)行了投資。京東以往只會投資對其業(yè)務(wù)有戰(zhàn)略幫助的公司。Wish的蘇爾澤維斯基近期表示，Wish將會是全球第二或第三家銷售額突破萬億美元的公司，僅次于阿里巴巴，并將與亞馬遜展開爭奪。京東最初的業(yè)務(wù)是在線銷售電子產(chǎn)品，而目前已覆蓋了多個商品品類，例如服裝等。該公司采取了類似亞馬遜的自營+市場混合模式。該公司當(dāng)前的市值為390億美元，高于eBay。關(guān)于對Wish的投資，京東或許認(rèn)為，Wish將成為面向歐美國家銷售廉價商品的領(lǐng)先者。Wish目前只通過移動端提供服務(wù)。Wish的成功原因包括多個方面，例如個性化技術(shù)、瘋狂的折扣，以及積極的Facebook平臺營銷策略。阿里巴巴旗下的全球速賣通也銷售類似Wish的產(chǎn)品，并有著類似的目標(biāo)消費者，但京東并未提供這樣的服務(wù)。此外，Wish平臺上的大部分商家都來自中國，而京東在中國市場有著很強(qiáng)的關(guān)系。

根據(jù)中國商報研究院發(fā)布的《零售業(yè)O2O趨勢分析與前瞻研究報告》顯示，在中國連鎖百強(qiáng)企業(yè)中，82%的企業(yè)已經(jīng)開展電商業(yè)務(wù)，在已開展電商業(yè)務(wù)的企業(yè)中，自建平臺的占比達(dá)60%?；蚴亲越ňW(wǎng)上商城，推出自己的APP;或是與電商平臺合作;再不濟(jì)，接入微信、支付寶等移動支付方式，企業(yè)就可以對外宣稱自己“互聯(lián)網(wǎng)+XXXX”了。對于未曾接觸過互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)零售企業(yè)來說，上線網(wǎng)站和APP是“跨向互聯(lián)網(wǎng)”最簡單的方式，諸如家樂福、京客隆。家樂福從傳統(tǒng)看向互聯(lián)網(wǎng)的動作相比較其它傳統(tǒng)零售商簡直微乎其微。據(jù)億歐網(wǎng)了解，截止目前，家樂福觸網(wǎng)動作有三個：2015年5月，家樂福中國與微信支付建立合作，在線下門店接入微信支付;2015年6月，家樂福正式上線家樂福網(wǎng)上商城，開啟O2O模式;2015年12月，家樂福網(wǎng)上商城APP正式上線;這些布局仍不能免俗于大多數(shù)商超的觸網(wǎng)方式。至于京客隆的情況更甚：除了在2015年11月上線京客隆APP以外，再無聲音。配備“網(wǎng)站、APP、支付”互聯(lián)網(wǎng)工具“三件套”是目前傳統(tǒng)零售全渠道推進(jìn)最為普及的一個環(huán)節(jié)，但是這樣的方式真的能夠承載零售商們互聯(lián)網(wǎng)+的夢想嗎?根據(jù)億歐網(wǎng)了解，超過80%的零售企業(yè)線上銷售比重非常低。2014年，中國連鎖百強(qiáng)開出的網(wǎng)絡(luò)商店的銷售額大多僅維持在千萬元的銷售規(guī)模，31.4%的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)銷售額不足1000萬元，網(wǎng)絡(luò)銷售額3億元以上的企業(yè)僅占13.7%。由此可見，盡管線下商超的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道普及率可觀，但對銷售的帶動作用依然有限。暫且不論傳統(tǒng)商超自建的APP產(chǎn)品被詬病服務(wù)不專業(yè)、UI設(shè)計太丑、功能不人性化等產(chǎn)品的內(nèi)憂，超市自建app和電商平臺之間永遠(yuǎn)缺了一個“別人家的商品”。用戶的購物習(xí)慣往往導(dǎo)致她們在超市自建渠道和第三方電商平臺兩者中選擇后者。很容易想象的一個場景是：當(dāng)用戶選擇在線下商超里選購商品，會先入為主的把可選擇范圍局限在某一家門店里，即使沒有需求的商品也會尋找可替代性商品;但是當(dāng)用戶選擇在線上購買商品，肯定是商品sku豐富的、價格便宜的取勝，貨比三家的消費心理在超市自建的APP產(chǎn)品上無法得到滿足。電商具有先發(fā)優(yōu)勢，消費者印象已經(jīng)形成;傳統(tǒng)商超再自建一個APP一般都難以突破。另外，創(chuàng)業(yè)者開發(fā)APP都無法避免一個尷尬的問題“用戶并不需要那么多打開率太低的電商APP”。從外患來說，市場格局內(nèi)面臨的競爭對手不少。非及時性商品需求有阿里京東為主的大平臺，及時性商品需求有以Dmall、京東到家為主的商超O2O服務(wù)。大平臺模式是以一體化為核心的流量導(dǎo)向型發(fā)展方式，商超整合模式是以優(yōu)化服務(wù)為核心的發(fā)展方式，留給傳統(tǒng)商超APP的機(jī)會真的不多。傳統(tǒng)超市在線下固然有優(yōu)勢，但如何把優(yōu)勢“搬到”APP上，同時又在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方面盡量靠近天貓、京東等成熟電商，是目前主要面臨的兩個大難題。傳統(tǒng)超市做APP不僅要與同行競爭，還要和其它商超O2O平臺進(jìn)行競爭。當(dāng)然，肯定會有很多傳統(tǒng)商超從業(yè)者反駁說，自建APP的目的也并不是為了要和電商爭個你死我活，更多的是對自有業(yè)務(wù)渠道的一種拓展。是的，這是現(xiàn)在很多傳統(tǒng)線下商超自建網(wǎng)絡(luò)銷售渠道的定位，它們發(fā)揮的更多的是防御性功能，而非出于生活壓力。所以自然而然的，有人開始吐槽傳統(tǒng)企業(yè)用戶思維和團(tuán)隊思維落后、領(lǐng)導(dǎo)人思想意識太慢這些被詬病無數(shù)次的理由?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)大多對這些轉(zhuǎn)型布局互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)企業(yè)抱著“冷眼旁觀”的態(tài)度，擺出一副“我知道你就是來玩玩的”的嘴臉?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)人士在面對傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)+時每每總是不予置評或者裝作不知道這件事，可就是這種不在意的態(tài)度泄露了一些輕視，也許當(dāng)某一天互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)真正把你當(dāng)做競爭對手的時候，才是給予傳統(tǒng)企業(yè)最大的尊重。我在采訪中經(jīng)常會問一些傳統(tǒng)大型商超的電商事業(yè)部負(fù)責(zé)人一個問題，“你的電商(互聯(lián)網(wǎng))發(fā)展思路和其它的傳統(tǒng)企業(yè)有什么不同?”有很多負(fù)責(zé)人的回答與前面提到的“上線APP、上線網(wǎng)站、和電商合作”這個思路大同小異。億歐網(wǎng)曾經(jīng)出過線下上市零售商互聯(lián)網(wǎng)化的系列文章，在整理多家傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)布局的動作時，發(fā)現(xiàn)其共性是PC時代的網(wǎng)上商城，到現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的APP上線，當(dāng)然也有很多傳統(tǒng)企業(yè)通過資本運作的手段快速切入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，這值得鼓勵。但是，如果只是簡單的利用互聯(lián)網(wǎng)工具就以為自己是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)了，那就大錯特錯了。跨向互聯(lián)網(wǎng)第一步選擇了搭建互聯(lián)網(wǎng)工具，這本無可厚非;但是如果僅僅滿足于互聯(lián)網(wǎng)工具的包裝，那就本末倒置了。你要知道，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)大潮下，在所有工具貌似完備的情況下，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)都有可能失敗，而離傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型成功就更遠(yuǎn)著呢。傳統(tǒng)零售商更應(yīng)該深入思考，如何利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提高實際的效率。目前傳統(tǒng)超市甚至整個傳統(tǒng)零售行業(yè)尚未找到一條真正行之有效的轉(zhuǎn)型之路。但這并沒有阻擋傳統(tǒng)零售行業(yè)探尋新方向的步伐，就像自建電商，這積極的態(tài)度值得肯定，雖然很多企業(yè)容易陷入“移動端就是互聯(lián)網(wǎng)化”的陷阱，但好在，他們已經(jīng)開始有所動作。

線上社區(qū)服務(wù)平臺“在家點點”于近日完成千萬美元A輪融資，由紅杉資本中國基金領(lǐng)投，高榕資本、魔量基金等投資機(jī)構(gòu)跟投。在家點點告訴億歐網(wǎng)，其實A輪融資早在2015年9月就已完成。據(jù)億歐網(wǎng)此前報道，在家點點成立于2015年7月，8月18日完成200萬美元天使輪融資，投資方為魔量基金。在家點點位于上海徐匯區(qū)，CEO為周瑜峰，隸屬上海立到網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。其運營模式為為微小創(chuàng)業(yè)者（個體戶）和社區(qū)用戶提供一個在線創(chuàng)業(yè)平臺，即創(chuàng)業(yè)者可以再App上申請成為小區(qū)內(nèi)擁有小倉庫的“私人助理”，一個倉庫對應(yīng)一個小區(qū)。平臺整合資源包括便利店、果蔬以及快遞收發(fā)等，并致力10分鐘送達(dá)。作為一個在線社區(qū)服務(wù)平臺，技術(shù)團(tuán)隊是在家點點為用戶提供優(yōu)質(zhì)用戶體驗的有力支撐。據(jù)了解，在家點點現(xiàn)已引進(jìn)大量來自騰訊、阿里、百度等平臺的技術(shù)人員，App一直在迭代版本。此前，億歐網(wǎng)曾談到，這種線上平臺模式對創(chuàng)業(yè)者而言，成本低、風(fēng)險低；對平臺而言，人耗低，類加盟模式讓小微創(chuàng)業(yè)者更有自主創(chuàng)業(yè)的動力。在人員培訓(xùn)方面，在家點點現(xiàn)已成立商家服務(wù)部及供應(yīng)鏈服務(wù)部，通過品牌扶植、優(yōu)惠補(bǔ)貼、廣告引流等方式幫助用戶在平臺上成長。與此同時，在家點點要求創(chuàng)業(yè)者交納5000元保證金，作為平臺不參與商家的銷售分成和供貨。周瑜峰曾談到，在家點點作為一家互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司，融資當(dāng)以服務(wù)商家為首要目的。圍繞社區(qū)內(nèi)用戶需求，社區(qū)O2O模式不斷被創(chuàng)新被迭代。從社區(qū)便利店到社區(qū)內(nèi)一體化服務(wù)乃至現(xiàn)今社區(qū)中開始試行的共享經(jīng)濟(jì)模式，社區(qū)O2O服務(wù)越來越便利。在家點點的模式，對創(chuàng)業(yè)者而言，不僅節(jié)省了實體創(chuàng)業(yè)者難以承受的房租成本，還能通過平臺的引流獲得大量流量。并且基于社區(qū)場景中用戶需求市場容量，小微創(chuàng)業(yè)者在此場景中以低成本創(chuàng)業(yè)，成功幾率更大。此外，現(xiàn)今用戶對物流配送要求越來越高，不僅要求及時性還要求質(zhì)量。在配送時間的提升上，據(jù)稱在家點點夠?qū)崿F(xiàn)29分鐘快速送達(dá)；社區(qū)O2O平臺e袋洗推出小e管家，基于社區(qū)共享經(jīng)濟(jì)，提高配送速度；小區(qū)內(nèi)智能柜廣設(shè)，通過智能柜跨過配送服務(wù)中，供需雙方等待時間。此前關(guān)于“在家點點”獲得融資，億歐網(wǎng)曾談到，其通過營造社區(qū)線下商戶創(chuàng)業(yè)氛圍，鼓勵創(chuàng)業(yè)者到社區(qū)中去，并與其合力打造社區(qū)O2O生態(tài)體系，這是一種平臺化思維的體現(xiàn)，其思維方式不再局限于用戶而是跳出供應(yīng)鏈的圈子，從整個資源融合的角度來對待社區(qū)O2O。這次獲得紅杉資本和高榕資本的投資，或為其運營模式可行的力證。

利用國美電器有限公司在線網(wǎng)絡(luò)商城（以下簡稱國美公司）手機(jī)充值系統(tǒng)漏洞，一公司三名員工開發(fā)了一個人工模擬充值軟件，重復(fù)使用國美公司發(fā)放的“紅券”進(jìn)行充值，盜竊手機(jī)充值費23萬余元。記者昨日獲悉，田某等3人均因犯盜竊罪被朝陽法院判處有期徒刑3年至4年。指控被告：為公司獲利不算盜竊據(jù)檢方指控，在2014年11月9日至11月11日間，利用國美公司手機(jī)充值系統(tǒng)漏洞，武漢福祿網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（以下簡稱福祿公司）的田某、花某和高某3人網(wǎng)上操作，竊取該公司手機(jī)充值話費23萬余元。2015年2月9日，田某、高某兩人被羈押。2月11日，花某自動投案。面對指控，3人均辯稱沒有盜竊故意，實為公司謀利。田某辯稱，其不知道花某、高某是利用國美公司的技術(shù)漏洞充話費，其行為是為公司獲利，不是盜竊犯罪?；场⒏吣尘鶎χ缚氐膬?nèi)容沒有異議，且自愿認(rèn)罪，但兩人辯稱其行為是為公司獲利，花某是自首，兩人又都是從犯，且獲利歸了公司，公司已賠償了國美公司，故建議法庭對花某減輕處罰，并適用緩刑。證言開發(fā)者：手機(jī)充值程序有缺陷國美公司監(jiān)察部紀(jì)檢主管寇某作證稱，2014年11月26日，國美公司監(jiān)察部對在線商城銷售情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)自2014年6月15日至2014年11月25日，在線商城手機(jī)充值銷售系統(tǒng)遭到攻擊式侵入，大量的自制優(yōu)惠券對一些手機(jī)號碼充值，造成公司損失43萬余元?？苣撤Q，鄭某是國美電子商務(wù)有限公司開發(fā)工程師，該手機(jī)充值系統(tǒng)由其開發(fā)、維護(hù)并負(fù)責(zé)。鄭某作為證人在庭審中稱，公司設(shè)計的支付程序確實有缺陷，如果客戶充值，在客戶端輸入支付密碼，在客戶APP端進(jìn)行校驗，即可完成充值，公司忽視了在服務(wù)端設(shè)置相應(yīng)的校驗程序，故有些人繞過客戶端，進(jìn)入了服務(wù)端設(shè)立的模擬充值程序，從而能重復(fù)利用充值紅券，侵害了公司的利益。獲利公司：一般只匯報績效考核面對3人稱其行為是為公司賺取利潤的說法，福祿公司人事經(jīng)理沈某、法定代表人符某稱，其公司主要經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)游戲充值和話費充值，田某負(fù)責(zé)話費充值，花某是業(yè)務(wù)專員，協(xié)助田某工作，高某負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)，話費組的事，別的組不會管。符某稱，田某不會向其匯報工作細(xì)節(jié)，一般只匯報績效考核。2014年下半年，有一個月的績效遠(yuǎn)超其他月份。2014年，話費組為公司盈利300萬元左右，話費組提成20萬元左右。相關(guān)證據(jù)顯示，國美公司被盜用紅券涉及1元至90元的紅券共5萬余張，國美公司計算因使用被盜用紅券致其損失43萬余元，福祿公司則認(rèn)可給國美公司造成的損失是23萬余元，該筆損失已于2015年2月15日賠償。供述被告：繞過驗證程序反復(fù)充值田某供述稱，其是在2014年2月通過國美APP發(fā)現(xiàn)有折扣，就安排采購專員花某去研究，發(fā)現(xiàn)這個折扣是通過紅券發(fā)放的，他們便注冊了5000個賬戶參與國美公司的活動，然后用紅券去充值。因為國美在線的紅券本身只能使用一次，田某等便開發(fā)了一個人工模擬充值軟件，對使用過的紅券進(jìn)行重復(fù)使用充值，3天內(nèi)便產(chǎn)生了30多萬元的額外利潤，利潤交給了公司。在該事件中，高某研發(fā)了賬號注冊及模擬人工充值軟件，可自動或半自動去國美注冊賬號，還能模擬把訂單提交到國美話費充值，如果有紅券就用紅券?；彻┦龇Q，紅券實際上是國美公司的話費充值券，紅券可以重復(fù)使用，故一直到2014年11月11日，才開始停止重復(fù)使用這些紅券。高某供述稱，自己是按花某要求，截取國美公司的APP數(shù)據(jù)協(xié)議，將之做到電腦上，就可以繞過紅券的驗證程序及支付密碼過程，直接使用紅券充值，“這樣不論是重復(fù)使用紅券，還是類似的數(shù)字組合均能使用。當(dāng)時，技術(shù)部好多人都使用了該軟件對自己及朋友手機(jī)進(jìn)行充值，并成功重復(fù)使用了這些紅券?！迸袥Q法院：3人盜竊均起主要作用朝陽法院審理后確認(rèn)，3人盜竊的數(shù)額為23萬余元。其中，花某自動投案，如實供述自己的罪行，有自首情節(jié)，高某能如實供述自己的罪行，本院對其依法予以從輕處罰。法院認(rèn)為，3人在該件盜竊犯罪中，均起主要作用，不分主次。鑒于被害單位的損失已得到賠償，3人又如實供述，積極認(rèn)罪，故酌情從輕處罰，以犯盜竊罪判處田某有期徒刑4年，罰款5000元；判處高某有期徒刑3年3個月，罰款4000元；判處花某有期徒刑3年，罰款3000元。

如果你留意的話，在很多家庭的廚房里，你都能看到一臺榨汁機(jī)擺在那里，有立式的也有水平橫式的?，F(xiàn)在的榨汁機(jī)，不但外觀做的越來越漂亮，而且使用也更方便了，傻瓜式的操作方法再加上它的多功能特性，使得榨汁機(jī)的使用跟普及率得到了很大的提升。如果你還是一位偶爾喜歡享受悠閑慢生活，講究高品質(zhì)，倡導(dǎo)健康生活的“高大上”人士的話，擁有一臺高質(zhì)量，口味有保證的健康榨汁機(jī)就成為你生活中的必備神器了。我們是一群講究生活品質(zhì)的人有人說啦，一臺榨汁機(jī)而已嘛，家里有沒有它都無所謂，一臺可有可無的廚房電器，就能提高一個人的生活品質(zhì)？能體現(xiàn)一個人的生活理念？就能過上綠色健康的生活？或許你的懷疑是對的，甚至還會覺得，這不就是裝13嘛，還扯這么遠(yuǎn)干嘛！但健康的生活往往體現(xiàn)的就是一個人細(xì)節(jié)生活中的點點滴滴。當(dāng)一個人的物質(zhì)水平提升了之后，或者你本身就是一個比較享受生活，愛生活，也有不錯的經(jīng)濟(jì)能力的話，那我想你是“點擊”對了，你就是我們一起惠用戶里面喜歡看這篇技巧的人，喜歡了解高端榨汁機(jī)的人。圖：這樣的廚房怎么能少的了一臺好的榨汁機(jī)如文章標(biāo)題所示，今天我們想為大家分享的就是跟手表界的奢侈品Omega同名的奢侈品榨汁機(jī)——Omega榨汁機(jī)。Omega很有故事讀到這里的朋友，可能心里還是一直有個疑問，這Omega手表跟Omega榨汁機(jī)到底有什么關(guān)系呢？難道是同一家公司的產(chǎn)品？Omega手表也賣榨汁機(jī)啦？在這里，我們就鄭重其事地向大家澄清一遍：木有任何關(guān)系。Omega品牌始于1948年美國賓夕法尼亞州首府哈里斯堡市，創(chuàng)始人RobertLeo自1930年，就在美國賓夕法尼亞開始了榨汁機(jī)的研發(fā)工作，也有人說，榨汁機(jī)是1930年NormanWalker發(fā)明的，但看這兩人的初始研發(fā)時間都是同一年，論榨汁技術(shù)研發(fā)，誰到底是這個領(lǐng)域的開拓者，那還真的是不一定呢，不過我也就在這里逗個樂調(diào)侃一下的啦，哈哈！在這里就不探討這個問題了，這不是咱們討論的重點。在1930年那個時候，RobertLeo研制的那些榨汁機(jī)產(chǎn)品還都叫Olympic。直到1948年，RobertLeo才向美國專利商標(biāo)局注冊了Omega品牌，到現(xiàn)在為止，Omega已經(jīng)走過了84年的歷史，即將是一家百年老店了，我們給它點個“贊”。圖：Omega已是歐美地區(qū)家喻戶曉的品牌，光北美就有超過5000家零售商在漫長的企業(yè)發(fā)展史中，Omega逐步開發(fā)生產(chǎn)出了世界上最領(lǐng)先的廚房設(shè)備，慢速榨汁機(jī)就史Omega最經(jīng)典的代表產(chǎn)品之一。慢速榨汁更健康目前，咱們在市面上更多地看到的都是刀片轉(zhuǎn)速在20000轉(zhuǎn)以上的高速榨汁機(jī)，但高速榨汁機(jī)的刀片，在高速轉(zhuǎn)動時產(chǎn)生的熱量，會把水果里產(chǎn)生的很多有效成分變性，大量的營養(yǎng)成分也會被氧化掉，而慢速榨汁機(jī)就不會有這樣的問題。真正的慢速榨汁機(jī)是沒有刀片的，是依靠非金屬螺旋式咀嚼推進(jìn)器，利用每分鐘80轉(zhuǎn)以下的轉(zhuǎn)速，慢慢擠壓、咀嚼式的榨汁技術(shù)榨汁的，不但出汁率高而且還噪音低。圖：非金屬螺旋式咀嚼推進(jìn)器Omega是慢速榨汁機(jī)鼻祖追述起榨汁機(jī)的歷史來，可以說，慢速榨汁的理念跟技術(shù)，那絕對是非Omega創(chuàng)始人RobertLeo莫屬。早在上世紀(jì)90年代，Omega就將慢速榨汁機(jī)的轉(zhuǎn)速定為60轉(zhuǎn)/分、70轉(zhuǎn)/分、80轉(zhuǎn)/分三種標(biāo)準(zhǔn)，并正式宣布提供高端商用級標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。在逐步收到用戶的認(rèn)可，占領(lǐng)市場的同時，后來在全世界都出現(xiàn)了大量的模仿者，其中不乏一些大的企業(yè)，當(dāng)然，也少不了中國企業(yè)的參與，最近咱們還能在電視上看到國產(chǎn)某陽慢速榨汁機(jī)的廣告呢。除了果汁，Omega榨汁機(jī)還可以做果蔬混合榨汁、研磨咖啡豆、果泥、水果冰激凌、碎菜、豆?jié){、嬰兒糊狀食物、堅果醬，最厲害的是，居然還能做西式面包棒跟意式/中式面條，在同類產(chǎn)品中，它是設(shè)計最棒的，并且擁有緊湊的體積，優(yōu)雅美麗的外觀和極高的出汁率。Omega的創(chuàng)新慢速榨汁機(jī)對人們追求的綠色健康生活起到了顛覆傳統(tǒng)的影響。依靠慢速技術(shù)擠壓果蔬中的汁，可以完美保持果蔬汁的色澤跟自然的口味，同時完整的保留其中的酶和維生素等營養(yǎng)物質(zhì)。尤其是Omega的水平橫式榨汁機(jī)更是其代表作。水平慢速榨汁機(jī)Omeg根據(jù)人們對小麥草榨汁這一需求研發(fā)了世界首款水平慢速榨汁機(jī)，并且向美國專利商標(biāo)局申請了這一雙絞輪的設(shè)計結(jié)構(gòu)技術(shù)專利。圖：1993年Omega向美國專利商標(biāo)局注冊的世界首款水平慢速榨汁機(jī)隨著產(chǎn)品設(shè)計理念的革新和材料領(lǐng)域的新發(fā)展，Omega最終將橫式慢速榨汁機(jī)的雙絞輪技術(shù)完善為今天我們所看到的J8227系列上的ULTEM單軸設(shè)計，同時產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也有了巨大的改進(jìn)。經(jīng)過幾年的改善，最終成就了今天的J8227系列在北美市場占有率第一的輝煌，伴隨而來的是眾多世界級的榮譽。圖：OmegaJ8227HDS-C水平慢速榨汁機(jī)更讓人興奮、幸福的一件事是，為了一睹高端大氣上檔次的土豪級Omega榨汁機(jī)，小編君拿到了這款OmegaJ8227HDS-C，下面讓我們一塊開箱拆了它吧。圖：J8227HDS-C外包裝食品安是國人最近幾年遇到的最頭疼的問題之一，這款OmegaJ8227HDS-C水平慢速榨汁機(jī)，最大的特點之一，就是整機(jī)采用的是全球頂級的醫(yī)用級ULTEM（聚醚酰亞胺PEI塑料）不含BPA（雙酚基丙烷）而且符合最嚴(yán)苛的食品、電器以及人體電磁環(huán)境的安全要求，這點優(yōu)勢還是很對得起國際大品牌的。圖：榨西柚汁Omega的這款J8227HDS-C水平慢速榨汁機(jī)，不但出汁率非常高，而且渣汁分離也很徹底，最大程度地保留了水果原有的營養(yǎng)跟口感。Amazon的優(yōu)勢依靠Amazon（亞馬遜）享譽全球電商界的聲譽跟服務(wù)實力，這款OmegaJ8227HDS-C水平慢速榨汁機(jī)在中國地區(qū)授權(quán)的唯一銷售平臺，就交給了亞馬遜中國，并負(fù)責(zé)直接銷售和發(fā)貨。另外，除了這款J8227HDS-C水平慢速榨汁機(jī)外，Omega的另兩款立式慢速榨汁機(jī)VRT372HDR-C、VRT372HDS-C也享受同樣立減1000元現(xiàn)金的活動。圖：OmegaVRT372系列立式榨汁機(jī)完善、貼心、方便、有保障的售后服務(wù)Omega為了中國地區(qū)的用戶能一如既往地得到如同歐美用戶一樣的服務(wù)，在通過將近一年的考察之后，于2013年8月，Omega的母公司TheLegacy集團(tuán)和寧波MegaVita公司正式建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，授權(quán)MegaVita為TheLegacy集團(tuán)在中國區(qū)域的產(chǎn)品總代理和品牌管理。中國大陸地區(qū)的用戶可以很放心購買使用這款榨汁機(jī)了，高大上的大品牌＋方便的售后服務(wù)還是很值得大家入手的。

近日，中國最大圖書電商當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在京舉辦一年一度的出版物供應(yīng)商大會。來自全國近千家出版社、圖書公司的行業(yè)精英齊聚一堂。當(dāng)當(dāng)董事長俞渝、高級副總裁姚丹騫、出版物事業(yè)部總經(jīng)理陳立均等發(fā)表主題演講。作家大冰，榮獲“當(dāng)當(dāng)2015人氣作家”大獎，并被聘為“當(dāng)當(dāng)2016年度閱讀大使”。當(dāng)當(dāng)董事長、聯(lián)合創(chuàng)始人俞渝在致辭中表示，閱讀是當(dāng)當(dāng)?shù)暮诵氖聵I(yè)，推進(jìn)“全民閱讀”，推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的全民閱讀，是當(dāng)當(dāng)?shù)闹匾姑o論閱讀的載體是紙書、是PC、還是閱讀終端，無論閱讀是深度還是碎片，當(dāng)當(dāng)都會推出相應(yīng)產(chǎn)品，“我相信文字的誘惑，我也相信技術(shù)的力量，我希望當(dāng)當(dāng)與各位出版業(yè)同事一起，為全國讀者送上更多、更好的讀物?！睒?gòu)建健康閱讀生態(tài)姚丹騫表示,自出版和開書店是2015年當(dāng)當(dāng)圖書的兩個重要動作，備受行業(yè)關(guān)注。并就“我們?yōu)槭裁醋龀霭?”“我們?yōu)槭裁撮_書店”“我們怎么做?”三個問題做了行業(yè)層面的深度解讀。當(dāng)當(dāng)做出版的初衷是解決傳統(tǒng)出版的體制之困，發(fā)揮出版人、資深編輯的創(chuàng)造力，幫助他們掙脫創(chuàng)作藩籬，重要的是為他們提供創(chuàng)業(yè)平臺，讓內(nèi)容創(chuàng)作者有體面的生活。當(dāng)當(dāng)為什么開書店?實體書店能大大提升顧客的購物體驗，有效解決供應(yīng)鏈效率問題，同時響應(yīng)政府“書香社會”的號召，而商業(yè)地產(chǎn)過剩為實體書店的發(fā)展帶來機(jī)會。當(dāng)當(dāng)鼓勵出版人、大V、網(wǎng)絡(luò)紅人推薦圖書，并在當(dāng)當(dāng)開店。當(dāng)當(dāng)提供后端服務(wù)，物流及倉儲。當(dāng)當(dāng)要做的是，成為線上線下的文化地標(biāo)?！?015銷售額破百億，2016瞄準(zhǔn)“四化”當(dāng)當(dāng)圖書事業(yè)部總經(jīng)理陳立均公布了當(dāng)當(dāng)圖書2015年的經(jīng)營業(yè)績。“2015年當(dāng)當(dāng)自營圖書銷售額過百億碼洋，其中有22家出版社在當(dāng)當(dāng)?shù)匿N售碼洋超過1億元?！笨偨Y(jié)了2015年的圖書市場表現(xiàn)：“更多暢銷，更多常銷;新書迅速引爆，經(jīng)典再沖榜首?！?015年《秘密花園》《追風(fēng)箏的人》在當(dāng)當(dāng)銷量均過百萬冊。銷量過1萬冊的圖書達(dá)到3736種?！斑@得益于通過按類、按社、按品分級管理，按級別分配流量的方式對重點品進(jìn)行有效管理。大數(shù)據(jù)為當(dāng)當(dāng)管理百萬種圖書商品提供強(qiáng)大支撐，通過AlsoBuy、AlsoView、用戶標(biāo)簽的方式為用戶挖掘好書并對用戶進(jìn)行精準(zhǔn)推薦，大大提升轉(zhuǎn)化率。此外，大數(shù)據(jù)可以預(yù)測銷量，使圖書預(yù)售常態(tài)化，營銷資源提前啟動，大幅降低出版社庫存。他還透露了2016年當(dāng)當(dāng)圖書的運營方向，由“四化建設(shè)”、紙電聯(lián)動、良性行業(yè)生態(tài)三個方面組成。其中“四化建設(shè)”概括為透明化、平臺化、社交化和精細(xì)化。在良性行業(yè)生態(tài)方面，當(dāng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)發(fā)揮最大圖書電商的社會責(zé)任：解決出版社行業(yè)痛點、堅決打擊盜版、維護(hù)行業(yè)價格體系，維護(hù)供應(yīng)商利益。搭建數(shù)字業(yè)態(tài)生態(tài)圈當(dāng)當(dāng)數(shù)字閱讀總經(jīng)理左力表示，2015年當(dāng)當(dāng)數(shù)字閱讀完成在出版物電子書、聽書、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、輕閱讀的產(chǎn)品布局，依靠精美的排版和圖書社區(qū)電商的定位攬獲2000萬數(shù)字閱讀用戶。當(dāng)當(dāng)數(shù)字書總量達(dá)30萬種，下載冊數(shù)約1億冊，活躍用戶平均每天登陸8次。當(dāng)當(dāng)讀書APP日常閱讀時長超過1小時。2016年，當(dāng)當(dāng)數(shù)字業(yè)務(wù)將再一次業(yè)態(tài)升級，從圖書社區(qū)電商升級為內(nèi)容社群電商，搭建集場景化購書、精致閱讀、大數(shù)據(jù)分析、IP開發(fā)為一體的數(shù)字業(yè)態(tài)生態(tài)圈。易觀高級分析師王小星對近年來線上圖書市場的發(fā)展趨勢進(jìn)行了多維度分析。他表示，以當(dāng)當(dāng)讀書為代表的網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)平臺和內(nèi)容消費平臺將讀者、作者、消費者用社區(qū)的方式組織起來形成一個良性的內(nèi)容生態(tài)，為優(yōu)質(zhì)IP的產(chǎn)生提供了源源不斷的給養(yǎng)。他認(rèn)為，線上線下融合是圖書零售市場的又一發(fā)展趨勢。線上圖書零售強(qiáng)調(diào)方便快捷和價格優(yōu)勢，線下圖書零售市場強(qiáng)調(diào)氛圍和體驗。2015年當(dāng)當(dāng)和亞馬遜不約而同選擇開實體店，是對用戶購書體驗的二次升級。