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投資人
阿里巴巴投資網(wǎng)上訂餐平臺(tái)餓了么最終落定。12月24日晚間,財(cái)新記者從投資人士處獲悉,阿里巴巴和餓了么已于12月17日簽署投資框架性協(xié)議,阿里巴巴投資餓了么12.5億美元。獲投資后,餓了么估值超過(guò)45億美元,繼續(xù)獨(dú)立運(yùn)作。以此計(jì)算,本輪投資后阿里占股餓了么27.7%,成為第一大股東。11月底,餓了么在6.3億美元F輪系列融資過(guò)去后僅3個(gè)月即再度開(kāi)放融資窗口,除滴滴出行戰(zhàn)略入股之外,還和阿里巴巴就投融資事宜展開(kāi)接觸。市場(chǎng)知情人士告訴財(cái)新記者,阿里希望能夠成為餓了么除管理團(tuán)隊(duì)外的單一最大股東。同期,多家媒體報(bào)道稱(chēng)阿里對(duì)餓了么投資額度接近15億美金,餓了么估值達(dá)到49億美元。但消息未獲得阿里和餓了么兩家正式回應(yīng)。最終,阿里獲得餓了么第一大股東身份,投資金額鎖定12.5億美元,餓了么估值相比市場(chǎng)傳言有所折價(jià)。自此,O2O領(lǐng)域幾大巨頭在BAT站隊(duì)完成。就在最近幾天,10月初合并的美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)新融資信息被踢爆。媒體報(bào)道稱(chēng)新美大已經(jīng)完成28億美元融資,其中騰訊投資10億美元。此前財(cái)新記者獲悉,騰訊不但是本輪融資主投資人,還和其他兩家投資機(jī)構(gòu)共同支付了大眾點(diǎn)評(píng)創(chuàng)始人張濤團(tuán)隊(duì)的退出溢價(jià)騰訊和大眾點(diǎn)評(píng)均是餓了么投資人,而美團(tuán)的外賣(mài)業(yè)務(wù)與餓了么直接競(jìng)爭(zhēng)。騰訊對(duì)新美大的投資已經(jīng)表明了在新一輪合縱連橫中不再單一支持餓了么的態(tài)度。另一邊,騰訊主導(dǎo)新美大合并和融資后,美團(tuán)曾經(jīng)的投資人阿里巴巴角色變得微妙。2011年,在美團(tuán)面臨融資困境時(shí),阿里在行業(yè)第一拉手網(wǎng)和美團(tuán)間選擇投資更為便宜的美團(tuán),投資5000萬(wàn)美金。但一直尋求和被投企業(yè)建立交易閉環(huán)的阿里卻未能控制住美團(tuán)創(chuàng)始人王興。前述市場(chǎng)知情人士稱(chēng),阿里作為美團(tuán)的投資人并未跟進(jìn)新美大本輪融資,但也未實(shí)施打折出售美團(tuán)股份以阻擊美團(tuán)融資的策略?!澳壳埃⒗锍钟行旅来蟮墓煞輵?yīng)該是7%左右?!彼Q(chēng)。阿里曾有自己的外賣(mài)業(yè)務(wù)淘點(diǎn)點(diǎn),但一直未能獲得很好發(fā)展。今年6月,阿里巴巴重啟此前收購(gòu)卻被雪藏的口碑品牌,和螞蟻金服共同注資60億元人民幣,再次高調(diào)殺入O2O行業(yè),淘點(diǎn)點(diǎn)業(yè)務(wù)亦被并入口碑。但此后,口碑的業(yè)務(wù)推廣重點(diǎn)卻從外賣(mài)轉(zhuǎn)向到店業(yè)務(wù)。此次,阿里投資餓了么成為第一大股東后,在O2O領(lǐng)域就有了口碑平臺(tái)之外另一塊重要外賣(mài)業(yè)務(wù)。目前,餓了么在外賣(mài)領(lǐng)域市場(chǎng)份額第一。12月21日餓了么公布數(shù)據(jù)顯示其日交易額突破1億元,日訂單量超過(guò)330萬(wàn)單。此外,餓了么自營(yíng)配送人員超過(guò)6000人,蜂鳥(niǎo)配送員超過(guò)50萬(wàn)人。對(duì)于一向投資即希望掌握控制權(quán)的阿里而言,本次投資餓了么務(wù)必謀求業(yè)務(wù)協(xié)同和控制,未來(lái)餓了么將可能接入支付寶錢(qián)包等移動(dòng)端入口。百度方面,甩掉去哪兒獲得攜程25%投票權(quán)在OTA領(lǐng)域站住腳后,獲得的資金也可進(jìn)一步支持團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)糯米。百度外賣(mài)業(yè)務(wù)在完成2.5億美元獨(dú)立融資后也已經(jīng)啟動(dòng)新一輪融資
一起惠2015-12-25 09:17:22944 次
作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最高成就——電商生態(tài)的一員,電商導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)淘粉吧以“電商導(dǎo)購(gòu)第一股”的身份在2015年終登陸資本市場(chǎng)。電商導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)淘粉吧今日正式對(duì)外宣布,淘粉吧所屬杭州雷訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)股份有限公司成功登陸新三板。以返利模式切入電商導(dǎo)購(gòu)的淘粉吧創(chuàng)始于2011年,總部位于電商之都杭州,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)中有3人來(lái)自阿里巴巴集團(tuán),其中淘粉吧CEO劉俊曾在阿里巴巴支付寶無(wú)線事業(yè)部門(mén)擔(dān)任要職。目前,淘粉吧用戶數(shù)量已經(jīng)突破4000萬(wàn),每日活躍用戶超100萬(wàn),年交易規(guī)模上百億。2013年12月,淘粉吧獲得上海景林資產(chǎn)的A輪融資。就在上市前兩個(gè)月,淘粉吧完成由辰海資本領(lǐng)投,森馬投資、中聯(lián)基金、杭州聯(lián)創(chuàng)等機(jī)構(gòu)跟投的7500萬(wàn)元B輪融資。淘粉吧CEO在采訪中表示,淘粉吧將借助資本市場(chǎng)的力量,持續(xù)關(guān)注用戶體驗(yàn)、增強(qiáng)淘粉吧在大眾市場(chǎng)的美譽(yù)度與品牌傳播;面向中端網(wǎng)購(gòu)用戶群,以導(dǎo)購(gòu)為基礎(chǔ)服務(wù)構(gòu)建一個(gè)包含導(dǎo)購(gòu)、海淘、互聯(lián)網(wǎng)金融的混合型平臺(tái)。雖然在2013年淘寶收窄導(dǎo)購(gòu)流量入口后,以“美麗說(shuō)”和“蘑菇街”為代表的導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站受到了影響,不過(guò)劉俊認(rèn)為,這是阿里基于對(duì)體系的維護(hù),但始終還是個(gè)開(kāi)放平臺(tái)。劉俊表示,淘粉吧通過(guò)開(kāi)發(fā)“超高返”等產(chǎn)品及與其他平臺(tái)合作,所以業(yè)績(jī)并未受到太大影響。(注:超高返是淘粉吧與天貓、淘寶品牌商家定向合作專(zhuān)門(mén)為淘粉吧的用戶提供高額返利商品。)辰海資本創(chuàng)始合伙人陳塵在此之前就很看好淘粉吧的模式:“可能很多投資人對(duì)導(dǎo)購(gòu)返利沒(méi)有那么青睞,但這個(gè)模式的彈性和擴(kuò)展性比純自建電商強(qiáng)很多,試錯(cuò)成本更低,如果團(tuán)隊(duì)夠強(qiáng)、方向選擇合適,可以彎道超車(chē)?!碧苑郯砂碆輪融資時(shí)的計(jì)劃,順利在年底完成了掛牌新三板的目標(biāo)。另?yè)?jù)了解,為應(yīng)對(duì)中國(guó)消費(fèi)者日益旺盛的進(jìn)口產(chǎn)品消費(fèi)需求,淘粉吧已于日前上線跨境電商平臺(tái)——海狐全球購(gòu),幫國(guó)內(nèi)用戶方便快速購(gòu)買(mǎi)全球商品。同時(shí),金融理財(cái)產(chǎn)品的導(dǎo)購(gòu)服務(wù)也在積極籌備,不久將正式上線。
一起惠2015-12-16 09:38:55741 次
跨境電商日趨火熱,明星也扎堆做海淘。最近,中國(guó)第一位戛納影帝葛優(yōu)作為天使投資人,投資了專(zhuān)注于歐洲商品的新興跨境電商平臺(tái)“歐萌”。對(duì)于投資的初衷,葛優(yōu)表示:“風(fēng)投、天使投資,在我看來(lái)就是‘要做對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)、有意義的事情’。跨境電商可以把世界各地的商品介紹給中國(guó)的消費(fèi)者,讓中國(guó)消費(fèi)者可以享受到世界各地的好產(chǎn)品,這是一件很好的事情?!备饍?yōu)自己評(píng)價(jià)此次投資是“把錢(qián)給靠譜的人干靠譜的事兒”,“歐萌海淘的團(tuán)隊(duì)非常務(wù)實(shí),我在與他們的接觸中發(fā)現(xiàn),他們不急進(jìn)、不浮夸,大部分的時(shí)間都放在專(zhuān)研產(chǎn)品和提升服務(wù)上,是個(gè)踏實(shí)做事、讓人放心的團(tuán)隊(duì)”,并要求歐萌團(tuán)隊(duì)“沒(méi)有做出好產(chǎn)品之前不準(zhǔn)用我的名義炒作!”。葛優(yōu)還表示,“我本人也樂(lè)于去做跨境電商這樣一件事情,它和我演的一些喜劇是一樣的,能給人帶來(lái)快樂(lè),豐富人們的生活?!睔W萌聯(lián)合創(chuàng)始人周頎評(píng)價(jià)此次與葛優(yōu)的合作,說(shuō):“葛優(yōu)的加盟不但能提升歐萌在中國(guó)消費(fèi)者心目中的品牌形象,也向歐萌的歐洲供應(yīng)商們展示了歐萌的實(shí)力。”可見(jiàn),葛優(yōu)此次投資帶來(lái)的品牌溢價(jià)也是有目共睹的。據(jù)悉,“歐萌海淘”是一家以“一站盡享歐洲品質(zhì)生活”為主題的跨境電商平臺(tái),與其他跨境電商平臺(tái)不同,“歐萌”沒(méi)有獨(dú)立的APP和網(wǎng)站,只要關(guān)注其公眾號(hào)即可前往微信商城進(jìn)行購(gòu)物,無(wú)需倒換軟件。其所售商品全部為歐洲直采,通過(guò)歐洲直郵的方式將商品送到消費(fèi)者手中。與其他跨境電商與境外買(mǎi)手合作的方式不同,歐萌在歐洲設(shè)有辦公室和倉(cāng)儲(chǔ)中心,采購(gòu)人員是自有員工,管理嚴(yán)格,采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。同時(shí)在運(yùn)輸方面做到無(wú)中間環(huán)節(jié)不轉(zhuǎn)手、不轉(zhuǎn)倉(cāng),保證100%正品。除了葛優(yōu),“歐萌海淘”的投資方還有倉(cāng)儲(chǔ)與轉(zhuǎn)運(yùn)公司“敗歐洲”(albo-gmbh)。根據(jù)公開(kāi)信息,敗歐洲是畢業(yè)于德國(guó)卡爾斯魯厄大學(xué)的王剛于2011年創(chuàng)立,最早做中德快運(yùn)業(yè)務(wù),現(xiàn)為中國(guó)海淘人群提供倉(cāng)儲(chǔ)和物流服務(wù),并為國(guó)內(nèi)的跨境電商平臺(tái)提供歐洲供應(yīng)鏈服務(wù)。據(jù)敗歐洲網(wǎng)站介紹,“敗歐洲深耕歐洲商品供應(yīng)鏈多年,與歐洲本地代理和經(jīng)銷(xiāo)商的關(guān)系良好,對(duì)采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、轉(zhuǎn)運(yùn)、物流和海關(guān)等環(huán)節(jié)非常了解?!?014年底,歌手鹿晗更新了一條微博“嗨,達(dá)令”引發(fā)了鹿晗效應(yīng),16.9萬(wàn)轉(zhuǎn)發(fā),32萬(wàn)多評(píng)論,49萬(wàn)個(gè)贊。這個(gè)巨大的明星效應(yīng)大大超出了做進(jìn)口電商的跨境電商公司達(dá)令的意料,達(dá)令高層連夜將原本只涉及代言的計(jì)劃升級(jí),邀請(qǐng)鹿晗成為該公司股東投資人。這份邀請(qǐng),使得鹿晗成為了進(jìn)口電商界較早的投資人。今年6月17日,Angelababy投資洋碼頭,后出任美麗說(shuō)HIGO首席時(shí)尚官;6月25日,劉嘉玲宣布其法文名CarinaLau命名的進(jìn)口紅酒在其天貓官方旗艦店獨(dú)家發(fā)售;連前澳洲總理陸克文的女兒陸杰西也在天貓國(guó)際開(kāi)店“JessicasSuitcase海外旗艦店”,主營(yíng)母嬰產(chǎn)品。
一起惠2015-12-11 09:00:05500 次
12月9日消息,日前在一個(gè)創(chuàng)業(yè)社群大會(huì)上,360董事長(zhǎng)兼CEO周鴻祎表示自己被O2O嚇壞了,因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)對(duì)他說(shuō),現(xiàn)在已經(jīng)不是免費(fèi)時(shí)代而是補(bǔ)貼時(shí)代了,互聯(lián)網(wǎng)界奉行免費(fèi)的“紅衣教主”已經(jīng)過(guò)時(shí)了。周鴻祎不這樣認(rèn)為。他指出,很多O2O模式用常識(shí)做判斷都是有問(wèn)題的,他們所奉行的補(bǔ)貼策略只是資本的游戲,最終很可能結(jié)局變成被BAT收購(gòu)。“資本永遠(yuǎn)不是我們的目的,我們的商業(yè)模式永遠(yuǎn)不能是2VC和2BAT的,還是要回歸商業(yè)的本質(zhì),盡管有些VC為了他們投資更重要?!敝茗櫟t表示。由于成本固定,隨著適用人群的增多,產(chǎn)品的邊際成本會(huì)趨近于零,免費(fèi)因此能成為一種戰(zhàn)略,微信、360安全軟件、搜索可以免費(fèi),就是憑借于此。周鴻祎認(rèn)為,現(xiàn)實(shí)生活中的O2O,無(wú)論是送電影票還是送早餐,還是上門(mén)提供“大保健”,服務(wù)的人越多,成本就越高,甚至還要考慮這個(gè)人上門(mén)的成本、交通的成本、物流的成本。在這種情況下,免費(fèi)只能成為一種戰(zhàn)術(shù),是一種營(yíng)銷(xiāo)手段,而不能成為一種戰(zhàn)略。長(zhǎng)期免費(fèi)下去,用戶隨著成本的增加就無(wú)法控制了,違背了商業(yè)常識(shí)?!昂芏嗳似诖鸦ヂ?lián)網(wǎng)的免費(fèi)盲目擴(kuò)大化,通過(guò)免費(fèi)+倒貼養(yǎng)成一個(gè)用戶從來(lái)不會(huì)養(yǎng)成的習(xí)慣,這有可能不成功。第二,通過(guò)免費(fèi)把對(duì)手干死,然后再改收費(fèi)。中國(guó)的用戶一旦吃了免費(fèi)的午餐,再回頭是很難的?!敝茗櫟t這樣告訴大家。在其看來(lái),資本寒冬的泡沫就是創(chuàng)業(yè)者和投資人急于求成,恨不得把十年干成的事在十個(gè)月干成,再加上資本的壓力和誘惑、綁架,就使得很多人的諸多動(dòng)作變形。周鴻祎勸誡道:“VC轉(zhuǎn)型比創(chuàng)業(yè)者轉(zhuǎn)型得要快,風(fēng)向不好他可以馬上不投這個(gè)領(lǐng)域。最后,誰(shuí)在收拾這個(gè)爛攤子呢?還是創(chuàng)業(yè)者。所以互聯(lián)網(wǎng)思維沒(méi)有錯(cuò),但不能盲目用在任何領(lǐng)域?!?/div>
一起惠2015-12-10 09:28:55517 次
在互聯(lián)網(wǎng)圈里,但凡大舉燒錢(qián)的公司,通常情況下短期內(nèi)生存無(wú)憂;若是從燒錢(qián)突然變?yōu)椴粺X(qián),則或多或少是遇到了麻煩,遠(yuǎn)的有凡客誠(chéng)品,近的有唯品會(huì)。在天貓領(lǐng)銜的“雙11”結(jié)束后,一家新近崛起的跨境電商“洋碼頭”大張旗鼓得挑起了“黑色星期五”的大旗。按照以往規(guī)律,除了天貓“雙11”、京東“618”之外,其它的“人造節(jié)日”中,就該輪到唯品會(huì)、聚美優(yōu)品等二線電商唱主角了。不過(guò),在各路電商爭(zhēng)相發(fā)力“跨境電商”的大背景下,今年的“黑色星期五”,唯品會(huì)、聚美優(yōu)品在市場(chǎng)上的聲音卻比不上一個(gè)后來(lái)者,不得不讓人心生疑慮——唯品會(huì)、聚美優(yōu)品們?cè)趺戳??或許數(shù)據(jù)能夠揭示部分答案。11月13日,唯品會(huì)發(fā)布業(yè)績(jī)預(yù)警。11月18日,唯品會(huì)正式發(fā)布三季度報(bào),三季度營(yíng)收13.63億美元,同比增長(zhǎng)54%,環(huán)比下降6%。值得注意的是,這是唯品會(huì)首次出現(xiàn)營(yíng)收環(huán)比下滑,打破了持續(xù)14個(gè)季度營(yíng)收增長(zhǎng)的紀(jì)錄。而投資者似乎相當(dāng)難以接受這個(gè)現(xiàn)實(shí),從發(fā)布業(yè)績(jī)預(yù)警到正式公布財(cái)報(bào),5天時(shí)間唯品會(huì)股價(jià)累計(jì)下挫35%,市值蒸發(fā)25億美元。與唯品會(huì)堪稱(chēng)難兄難弟的還有聚美優(yōu)品,11月20日,聚美優(yōu)品發(fā)布三季報(bào)。數(shù)據(jù)顯示,三季度凈虧損為1220萬(wàn)美元,同比由盈轉(zhuǎn)虧。屋漏偏逢連夜雨,在此情境下,坊間又傳來(lái)騰訊擬入股唯品會(huì)的消息。當(dāng)然,一如互聯(lián)網(wǎng)圈已有的并購(gòu)事件,唯品會(huì)對(duì)該消息予以否認(rèn)。不過(guò),在很多業(yè)界人士看來(lái),就目前而言,不論是唯品會(huì),還是聚美優(yōu)品,對(duì)騰訊尤其是京東還是有一定吸引力的。目前,京東正在大舉發(fā)力服裝品類(lèi)的“閃購(gòu)”業(yè)務(wù),而這恰恰是唯品會(huì)的大本營(yíng)。換言之,擺在唯品會(huì)面前只有三天路,要么被攻破,要么守住,還有一種就是“賣(mài)身”。就過(guò)往案例來(lái)看,前兩種選擇,要么是唯品會(huì)投資人所不愿意見(jiàn)到的,要么是京東投資人所不愿意見(jiàn)到的。由此,最后一種選擇,“賣(mài)身”則是兩家公司投資人都能接受,也是屢試不爽。當(dāng)然,與唯品會(huì)幾乎同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的聚美優(yōu)品,所面臨的選擇,也與唯品會(huì)無(wú)異。從商業(yè)模式上看,在跨境電商領(lǐng)域,相比于洋碼頭的C2C模式,唯品會(huì)和聚美優(yōu)品的B2C模式,也更易于被京東所接受。但唯品會(huì)和聚美優(yōu)品的同時(shí)存在,對(duì)彼此而言并非好事,未來(lái)如果“賣(mài)身”,則給了京東“二選一”壓價(jià)的可能。事實(shí)上,跨境電商并不是一個(gè)新生事物,只是“海淘”的進(jìn)階而已,歸根結(jié)底還是電商。不論唯品會(huì)、聚美優(yōu)品已上市公司,還是洋碼頭、蜜芽、蜜淘、貝貝網(wǎng)、小紅書(shū)等大量新崛起的垂直電商而言,其實(shí)都與凡客、紅孩子等“先烈”一樣,面臨著天貓和京東的傾軋。就目前而言,還很難看出,在跨境電商這一細(xì)分領(lǐng)域,電商巨頭會(huì)給垂直電商以生長(zhǎng)壯大的縫隙。除了創(chuàng)始人之外,大量垂直電商的投資人,或許早就打好了“貨賣(mài)帝王家”的算盤(pán)。
一起惠2015-11-23 09:02:01777 次
11月23日消息,據(jù)外電報(bào)道,消息人士周日透露,阿里巴巴集團(tuán)當(dāng)前正考慮出售所持的美團(tuán)點(diǎn)評(píng)股份,原因是該公司正在打造自己的平臺(tái)。美團(tuán)網(wǎng)與大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)在上月宣布合并,阿里巴巴集團(tuán)持有合并新公司美團(tuán)點(diǎn)評(píng)大約7%的股份。消息人士稱(chēng),阿里巴巴集團(tuán)當(dāng)前正在兜售所持的美團(tuán)點(diǎn)評(píng)股份。按照美團(tuán)點(diǎn)評(píng)本輪融資的估值計(jì)算,阿里巴巴集團(tuán)所持股份的估值約為10億美元。不過(guò)消息人士稱(chēng),準(zhǔn)備接手阿里巴巴集團(tuán)所持美團(tuán)點(diǎn)評(píng)股權(quán)的投資人希望能夠折價(jià)獲得這部分股份,因?yàn)槊缊F(tuán)點(diǎn)評(píng)在進(jìn)行的新一輪融資中向投資人提供了棘輪條款(EquityRatchet),這也就意味著如果首次公開(kāi)招股發(fā)行價(jià)未達(dá)到特定數(shù)值,投資人能夠獲得額外的股票補(bǔ)償。(棘輪條款是對(duì)投資者有利的反稀釋工具,也是投資方最常用的反攤薄保護(hù)形式。稀釋是指融資后導(dǎo)致每股凈賬面價(jià)值下降,反稀釋則意味著資本結(jié)構(gòu)的重新調(diào)整。)阿里巴巴集團(tuán)所持的這部分股份并不享受棘輪條款保護(hù)。美團(tuán)點(diǎn)評(píng)正通過(guò)從投資人手中募集到新一輪資金來(lái)支持公司的業(yè)務(wù)擴(kuò)張。消息人士早些時(shí)候透露,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)計(jì)劃募集最高30億美元資金,包括注入資本公司的估值將達(dá)到約200億美元。不過(guò)根據(jù)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)設(shè)定的投資條款以及投資人的興趣,最后的估值以及實(shí)際募集資金可能會(huì)發(fā)生變化。消息人士稱(chēng),在阿里巴巴集團(tuán)退出美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的同時(shí),這家公司希望把精力專(zhuān)注于開(kāi)發(fā)自己的平臺(tái)口碑網(wǎng),因?yàn)榘⒗锇桶图瘓F(tuán)能夠完全控制口碑網(wǎng)??诒W(wǎng)是由阿里巴巴集團(tuán)和螞蟻金服在今年6月創(chuàng)建的合資公司,兩家公司總共為口碑網(wǎng)注入了近10億美元。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭正在激烈爭(zhēng)奪把用戶與打車(chē)、食品速遞、餐廳預(yù)訂和電影片預(yù)訂等實(shí)體店服務(wù)連接在一起的智能手機(jī)應(yīng)用市場(chǎng)。因?yàn)樘峁┝苏劭酆脱a(bǔ)貼,許多初創(chuàng)公司在吸引用戶的過(guò)程中都已燒光了現(xiàn)金。不過(guò)像騰訊和阿里巴巴集團(tuán)這樣的網(wǎng)絡(luò)巨頭,不僅掌握著巨額現(xiàn)金,而且還擁有地圖、數(shù)據(jù)和支付平臺(tái),讓他們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中能夠保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。阿里巴巴集團(tuán)的高管一直表示,該公司在電子商務(wù)領(lǐng)域的統(tǒng)治性?xún)?yōu)勢(shì),能夠轉(zhuǎn)化為線下、本地服務(wù)小眾市場(chǎng)的成功,他們表示,除去淘寶網(wǎng)、支付寶之外,阿里巴巴集團(tuán)的地圖服務(wù)和其它資產(chǎn),都能夠支持類(lèi)似的業(yè)務(wù)。與阿里巴巴集團(tuán)的做法不同,騰訊的戰(zhàn)略一直是使用結(jié)盟的方式擴(kuò)展已擁有數(shù)億用戶的即時(shí)通訊和社交網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用,對(duì)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的投資就符合騰訊這樣的戰(zhàn)略。中國(guó)網(wǎng)絡(luò)搜索巨頭百度同樣也對(duì)O2O市場(chǎng)投入了巨資,因?yàn)樵摴菊J(rèn)為本地服務(wù)能夠與自己的網(wǎng)絡(luò)搜索、地圖服務(wù)結(jié)合在一起,通過(guò)向商戶收取傭金獲取更高的營(yíng)收。
一起惠2015-11-23 08:48:54627 次
11月18日消息,海外購(gòu)物平臺(tái)洋碼頭宣布,其將在11月20日至30日期間,斥巨資打造“2015全球黑五狂歡節(jié)”。據(jù)洋碼頭方面介紹,此次黑色星期五洋碼頭已備戰(zhàn)數(shù)月,海外供應(yīng)鏈端組織了2萬(wàn)多買(mǎi)手與數(shù)千個(gè)商家,商品來(lái)自35個(gè)國(guó)家與地區(qū),逾40萬(wàn)件海外精品覆蓋全品類(lèi)。從11月20日開(kāi)始,其從平臺(tái)2萬(wàn)多個(gè)認(rèn)證買(mǎi)手中選出的數(shù)百名買(mǎi)手,將在美國(guó)、日本、澳大利亞、法國(guó)、英國(guó)等國(guó)的知名商場(chǎng)開(kāi)始“7*24h包場(chǎng)掃貨活動(dòng)”,并在洋碼頭APP上全程直播。洋碼頭CEO曾碧波表示,對(duì)于國(guó)內(nèi)電商行業(yè)而言,雙11真正改變了國(guó)人的消費(fèi)網(wǎng)購(gòu)習(xí)慣。而對(duì)于跨境電商,雖然中國(guó)對(duì)進(jìn)口商品的消費(fèi)需求很大,國(guó)內(nèi)消費(fèi)增長(zhǎng)乏力,但國(guó)人這方面的消費(fèi)意識(shí)和需求還不成熟,所以,需要用“大事件”或“大節(jié)日”來(lái)培育中國(guó)消費(fèi)者海外購(gòu)物的習(xí)慣,而“黑色星期五”正是一個(gè)非常好的契機(jī)。據(jù)了解到,為加強(qiáng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)于“黑色星期五”的認(rèn)知,洋碼頭還投入大量資金用于市場(chǎng)推廣及用戶補(bǔ)貼,其明星投資人Angelababy也親自站臺(tái)黑色星期五的廣告。此外,物流方面,為了支撐洋碼頭黑五狂歡,洋碼頭旗下貝海國(guó)際物流半年前就已經(jīng)開(kāi)展了全面準(zhǔn)備工作,除了擴(kuò)充原有的海外10大國(guó)際物流中心的建設(shè)與設(shè)備升級(jí)外,不久前建成的拉斯維加斯站也將加入此次黑五大戰(zhàn)。同時(shí),其保稅倉(cāng)也進(jìn)行了升級(jí),保稅發(fā)貨從接單到收貨可穩(wěn)定在2.5天。曾碧波稱(chēng):“我們從2014年開(kāi)始推黑色星期五,2015年是一個(gè)關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn),因?yàn)槲覀兒茉缇涂吹搅酥袊?guó)海外消費(fèi)的巨大需求。接下來(lái)的每一年,洋碼頭都會(huì)把黑色星期五作為每年最重要的年度活動(dòng),相信會(huì)有越來(lái)越多的跨境電商或電商企業(yè)會(huì)參與到黑五大戰(zhàn)中來(lái)?!?/div>
一起惠2015-11-19 08:47:27620 次
“晚上因壓力大睡不著,說(shuō)明你還沒(méi)修煉到家?!痹惥SLDK創(chuàng)始人、現(xiàn)陽(yáng)光動(dòng)力能源互聯(lián)網(wǎng)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)SPI)掌舵者彭小峰說(shuō)。見(jiàn)過(guò)彭小峰的人對(duì)其第一印象都是內(nèi)斂、溫和、敦厚,但同屬光伏業(yè)內(nèi)的大佬卻形容他“像一支矛”,因?yàn)樗麚碛忻翡J的商業(yè)嗅覺(jué),還有人以果敢、大膽、敢于冒險(xiǎn)來(lái)形容他。這個(gè)22歲便獨(dú)自創(chuàng)業(yè)的農(nóng)村孩子,經(jīng)歷了從身家400億元國(guó)內(nèi)新能源首富到從頭開(kāi)始的跌宕人生之后,人們開(kāi)始重新審視這個(gè)既年輕又經(jīng)歷豐富的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,“屢敗屢戰(zhàn)”的韌性成為他的新標(biāo)簽。牌局并未到分曉明了的那一天。經(jīng)歷了大起大落的彭小峰選擇在踏入不惑的今年重整旗鼓再出發(fā),這也是李克強(qiáng)總理提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”思路的第二年,此次彭小峰試圖通過(guò)綠能寶等系列產(chǎn)品,構(gòu)建一個(gè)從綠色發(fā)電、儲(chǔ)電、售電、用電一體化的生態(tài)系統(tǒng)。他仍然在路上。第四次創(chuàng)業(yè)彭小峰攜綠能寶殺回來(lái)已近一年了,這是他的第四次創(chuàng)業(yè),除了22歲創(chuàng)辦的個(gè)人勞保產(chǎn)品公司和后來(lái)跨界締造的賽維LDK傳奇,彭小峰還有一次僅幾個(gè)月便夭折的電商平臺(tái)的嘗試。在談到綠能寶誕生的淵源時(shí),彭小峰說(shuō),“在國(guó)外考察學(xué)習(xí)時(shí)發(fā)現(xiàn),美國(guó)、歐洲很多家庭都安裝了分布式光伏發(fā)電站,為此也有不少投資服務(wù)公司的興起。中國(guó)雖然沒(méi)有那么多私人的屋頂可以用,但仍然有不少工廠和企業(yè)的屋頂閑置著,所以就想到架起普通投資者與電站建設(shè)之間的一座橋梁,才有了綠能寶?!比ツ?月彭小峰辭去賽維LDK董事長(zhǎng)及董事職位,彼時(shí)公司“去彭化”正式收官,與此同時(shí),彭小峰并未像“光伏雙雄”之一的施正榮一樣沉寂下去,他全身心參與到SPI公司的建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理當(dāng)中。SPI曾于2011年被賽維LDK收購(gòu),它的前身是美國(guó)太陽(yáng)能股份有限公司,2005年成立于美國(guó)加利福尼亞州,2007年在美國(guó)上市,致力于光伏電站開(kāi)發(fā)、投資、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理。綠能寶是該公司旗下的一個(gè)品牌項(xiàng)目。長(zhǎng)期以來(lái),新能源領(lǐng)域里融資難是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的“痛點(diǎn)”,為此彭小峰推出了讓普通老百姓可以投資的綠能寶產(chǎn)品,圍繞著實(shí)物融資租賃平臺(tái)——綠能寶,在售電環(huán)節(jié)推出了供老百姓在手機(jī)APP上買(mǎi)綠電且可打折優(yōu)惠的“綠電通”;他還用3000萬(wàn)元收購(gòu)了純電動(dòng)車(chē)公司宜維租車(chē)60%的股權(quán),試圖打通電動(dòng)汽車(chē)充電樁網(wǎng)絡(luò)上下游鏈條。SPI在光伏領(lǐng)域不斷攻城拔寨,收購(gòu)擴(kuò)張,比如收購(gòu)了上海亞澤屋面和澳大利亞光伏系統(tǒng)分銷(xiāo)商SolarJuice,戰(zhàn)略投資了美國(guó)上市公司ZBB,宣布將戰(zhàn)略投資一家做太陽(yáng)能監(jiān)控和優(yōu)化的公司——康威特吉,宣布收購(gòu)歐洲最著名的太陽(yáng)能分銷(xiāo)公司Energiebau?!斑@次我還是把目光放在熟悉的光伏領(lǐng)域里”。彭小峰告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)。改變?cè)趲讉€(gè)月前的一次會(huì)議上站在演講臺(tái)中間的彭小峰,以“我一個(gè)40歲的老男人,本應(yīng)該靠思想、靠實(shí)力吃飯,而現(xiàn)在竟然要靠顏值吃飯”作為開(kāi)場(chǎng)白。經(jīng)歷了大起大伏的彭小峰變得更加幽默和“接地氣”。改變很明顯。彭說(shuō),以前賽維LDK員工都穿工作服,現(xiàn)在做綠能寶,公司的員工有穿T恤的,有穿西裝的……言外之意,這次重新創(chuàng)業(yè)讓公司文化有了很大變化。雖然還是光伏領(lǐng)域,可工作邏輯和以前不一樣了。在賽維LDK時(shí),彭小峰時(shí)刻關(guān)注的是生產(chǎn)車(chē)間里生產(chǎn)線的技術(shù)改進(jìn)以及產(chǎn)品規(guī)模和質(zhì)量的管控,打交道的客戶也多是歐美等海外市場(chǎng)的客戶,而如今的綠能寶從原來(lái)的生產(chǎn)端跨到了消費(fèi)端,是一個(gè)集光伏、互聯(lián)網(wǎng)、金融于一體的平臺(tái),這種新商業(yè)模式之下,他要時(shí)刻想著創(chuàng)新、“接地氣”、做好客戶體驗(yàn)以及快速整合整個(gè)鏈條上的資源。彭小峰認(rèn)為自己如今所做的,并沒(méi)有太多“跨界”,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資以前也比較熟,此前也有過(guò)資本運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn),比如賽維在美國(guó)上市,與金融機(jī)構(gòu)的合作等等。他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)自于新能源、金融和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的員工占比60%,其他兩個(gè)行業(yè)的各占20%。從以往的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷看,彭小峰是一個(gè)善于學(xué)習(xí)和提前準(zhǔn)備的人,所以每次進(jìn)入一個(gè)看似他并不熟悉的領(lǐng)域,都能迅速發(fā)展起來(lái)。這一次,彭小峰在學(xué)習(xí)研究互聯(lián)網(wǎng)公司,比如谷歌、特斯拉、阿里、華為、騰訊等,“華為對(duì)客戶交付服務(wù)的態(tài)度,我們?nèi)トA為感受很深,還有阿里對(duì)企業(yè)價(jià)值的貫徹,騰訊對(duì)客戶產(chǎn)品體驗(yàn)的追求,谷歌的管理氛圍,很多都值得我們學(xué)習(xí)?!迸硇》逭f(shuō)。除了投資綠色發(fā)電站外,綠能寶的平臺(tái)上還有充電樁投資、綠電通、宜維租車(chē)等系列產(chǎn)品,用彭小峰的說(shuō)法就是,剛開(kāi)始做綠能寶時(shí),想法很簡(jiǎn)單,后來(lái)在“綠豆粉“們的建議下,開(kāi)始考慮向逐漸理清打通整個(gè)綠色發(fā)電、儲(chǔ)電、售電、用電的整體架構(gòu)發(fā)展。從今年年初至今,彭小峰一直在為打通整個(gè)生態(tài)鏈做準(zhǔn)備。他試圖借“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新“的政策東風(fēng),為那些“創(chuàng)客”提供創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。他利用綠能寶找閑置的屋頂魚(yú)塘土地建太陽(yáng)能發(fā)電站,找閑置的停車(chē)場(chǎng)做充電樁,還介紹別人投資綠能寶做代理人等,通過(guò)這些方式,他將“創(chuàng)客”與綠能寶進(jìn)行資源整合?!艾F(xiàn)在‘創(chuàng)客’培訓(xùn)已經(jīng)進(jìn)行了許多期了,我們希望未來(lái)五年培養(yǎng)十萬(wàn)名創(chuàng)客從事綠能寶創(chuàng)業(yè)?!迸硇》逭f(shuō)。仍然在路上彭小峰曾在微博里寫(xiě)過(guò)一句話,“一天到晚琢磨過(guò)去已沒(méi)有意義,對(duì)過(guò)去戀戀不舍的人,成就不了未來(lái)。”現(xiàn)在他的一天都在接受采訪、與員工和客戶交流、解決公司難題中度過(guò)。在結(jié)束與經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者的采訪之后,還有不少光伏電站建設(shè)者在排隊(duì)等著與他見(jiàn)面。彭小峰1975年出生在江西西安福坊下村,父親彭正祥一度經(jīng)營(yíng)過(guò)服裝生意?;蛟S經(jīng)商的基因已經(jīng)滲透到了其骨髓之中,在獲得外貿(mào)業(yè)務(wù)員的第一份工作后,彼時(shí)才22歲的他便為了出國(guó)留學(xué)開(kāi)始做生意。和所有創(chuàng)業(yè)者一樣,他也曾背著電腦包約客戶在咖啡館談生意,和客戶一起吃10塊錢(qián)的盒飯。正因有過(guò)這樣的經(jīng)歷,即便在登上中國(guó)新能源首富寶座之后,彭小峰也不習(xí)慣帶秘書(shū)、保鏢,而喜歡獨(dú)來(lái)獨(dú)往到處跑。引入投資者是一個(gè)創(chuàng)業(yè)型新公司的關(guān)鍵。與一般的創(chuàng)業(yè)公司不同,綠能寶的投資人名單里,可謂諸多大佬加持。在綠能寶官網(wǎng)上掛著史玉柱、許家印、蔡朝暉、陳義紅等人的照片。在今年1月20日新公司成立之時(shí),這些大佬還在通過(guò)視頻“我為SPI代言”為彭小峰站臺(tái)。彭小峰還邀請(qǐng)了國(guó)際鋼琴巨星郎朗為其代言。彭小峰直言,“之前在賽維LDK投資用的是自己的錢(qián),現(xiàn)在是投資人的錢(qián),所以壓力更大些,肩上的擔(dān)子更重些。”雖然如此,彭小峰的睡眠狀態(tài)還不錯(cuò),他認(rèn)為,因壓力大而睡不著覺(jué),顯然是個(gè)人心理素質(zhì)還未“修煉到家”。今年上半年的一天,彭小峰對(duì)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生說(shuō),“不要害怕失敗,這次失敗了,爬起來(lái)再來(lái),多堅(jiān)持一會(huì)兒,可能就有轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)”——這似乎也是說(shuō)給他自己的。
一起惠2015-11-09 09:04:50632 次
近期,隨著華為一級(jí)供應(yīng)商福昌等手機(jī)配件商的倒閉,手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈可謂危機(jī)四伏。在手機(jī)價(jià)格大戰(zhàn)的背景下,上游的手機(jī)廠商的境況尚不樂(lè)觀,更何況處于下游的配件商。藍(lán)思科技的董事長(zhǎng)周群飛認(rèn)為,“制約整個(gè)智能手機(jī)零配件發(fā)展的重要瓶頸,就是產(chǎn)業(yè)鏈的配套。而藍(lán)思科技也正在做這方面的布局?!敝苋猴w,《2015胡潤(rùn)女富豪榜》新一屆“女首富”,《胡潤(rùn)全球白手起家女富豪榜》“全球白手起家女首富”。同時(shí),亦有“小三上位”等太多傳言如影隨形。一條未經(jīng)證實(shí)的數(shù)據(jù)顯示,全球每2片中高端智能手機(jī)玻璃,就有一片產(chǎn)自藍(lán)思。而藍(lán)思更是因?yàn)椤疤O(píng)果概念股”“創(chuàng)業(yè)板中的中石油”而備受關(guān)注。對(duì)于企業(yè),她表示,“我并不希望我的企業(yè)規(guī)模是最大的,而希望是最有創(chuàng)新力的。因?yàn)橐?guī)模大并不代表實(shí)力,相反,在這個(gè)技術(shù)迭代相當(dāng)迅速的智能手機(jī)行業(yè),規(guī)模往往意味著不靈活?!彼{(lán)思路徑折射手機(jī)行業(yè)發(fā)展軌跡周群飛最早的起家路徑是這樣的,從中也能看到手機(jī)企業(yè)的發(fā)展軌跡。1990年,周群飛到深圳打工,自學(xué)了包括絲網(wǎng)印刷在內(nèi)的特種玻璃加工技術(shù)。1993年3月18日,22歲的周群飛開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)。最開(kāi)始是給手表做玻璃加工,隨后,一個(gè)國(guó)產(chǎn)手機(jī)做蓋板加工的訂單,讓她將手表玻璃創(chuàng)造性地移植到了手機(jī)上,奠定了她在手機(jī)玻璃行業(yè)的江湖地位,隨后更多的手機(jī)品牌慕名而來(lái)。1997年,亞洲金融危機(jī)爆發(fā),由于下游客戶拖欠貨款,周群飛無(wú)奈接受客戶用舊設(shè)備折抵欠款的做法。她和哥哥聯(lián)手將這些舊設(shè)備逐漸組建成玻璃加工生產(chǎn)線,開(kāi)始切入玻璃加工的全鏈條。2001年,手機(jī)行業(yè)蓬勃發(fā)展,手機(jī)行業(yè)迎來(lái)一個(gè)用玻璃來(lái)做面板的巨大市場(chǎng),但周群飛認(rèn)為,唯有找到一個(gè)引領(lǐng)性的品牌,才能真正讓玻璃取代亞克力成為趨勢(shì)。這個(gè)機(jī)會(huì)就在摩托羅拉。2002年,正是摩托羅拉準(zhǔn)備推出V3的時(shí)候,由于原來(lái)的日本供貨商提供的玻璃存在質(zhì)量問(wèn)題,周群飛抓住機(jī)會(huì),最終拿下了這個(gè)訂單。2003年,藍(lán)思(Lens鏡片的意思)誕生,而之所以取名為L(zhǎng)ens則是為了與國(guó)際接軌,“我希望客戶在網(wǎng)絡(luò)上搜索的時(shí)候,能馬上找到我們。”周群飛告訴《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者。據(jù)藍(lán)思副總經(jīng)理、董秘彭孟武告訴記者,“摩托羅拉V3后來(lái)在全球銷(xiāo)售1億多部,藍(lán)思就是它的唯一供應(yīng)商,也就是這一訂單,手機(jī)玻璃成為趨勢(shì),最終也奠定了周群飛的江湖地位?!睆?003年開(kāi)始,藍(lán)思的主業(yè)就定位在了手機(jī)面板業(yè)務(wù)上,MP3、MP4播放器的顯示面板及防撞面板。隨后,國(guó)際上手機(jī)銷(xiāo)量最大的品牌客戶,包括諾基亞、三星等幾大品牌手機(jī)相繼與藍(lán)思合作。藍(lán)思也在“光明工業(yè)村”逐漸拓展,從最初租一個(gè)廠房,到后來(lái)把當(dāng)?shù)馗浇械膹S房都租了下來(lái)。2006年,手機(jī)玻璃領(lǐng)域“智能觸控”技術(shù)的出現(xiàn),開(kāi)啟了新的智能手機(jī)的時(shí)代,由于對(duì)手感要求的大幅度提高,同時(shí)要導(dǎo)入新的技術(shù)比如“鍍鏌”“不沾水”等一系列性能指標(biāo),藍(lán)思配合客戶進(jìn)行了研制開(kāi)發(fā),但此時(shí),深圳工廠已經(jīng)不能容納如此大的產(chǎn)能。正是在這一背景下,藍(lán)思科技的重心遷移到了內(nèi)地湖南,也是周群飛的老家。由于訂單量巨大,藍(lán)思在湖南的工廠基本上是邊建邊引進(jìn)設(shè)備邊投產(chǎn),幾乎兩個(gè)月新建一個(gè)工廠,一年新建一個(gè)工業(yè)園。2007年,全球首款智能手機(jī)發(fā)布,開(kāi)啟了人類(lèi)這個(gè)最重要的電子終端設(shè)備的全新時(shí)代,行業(yè)格局徹底洗牌,新的巨頭誕生。這就是眾所周知的蘋(píng)果,如今,在藍(lán)思的整個(gè)市場(chǎng)營(yíng)收中,蘋(píng)果訂單幾乎占到了一半。2015年3月,周群飛創(chuàng)辦的藍(lán)思科技成功登陸創(chuàng)業(yè)板,次日開(kāi)盤(pán)后股價(jià)大漲,漲幅達(dá)到43.5%,周群飛一夜之間晉升百億富豪之列。制造業(yè)的挑戰(zhàn)但是藍(lán)思目前也面臨著制造企業(yè)人力成本上升,生產(chǎn)員工的管理,對(duì)蘋(píng)果等大客戶過(guò)于依賴(lài)等問(wèn)題。五中全會(huì)和最新發(fā)布的“十三五”規(guī)劃顯示:中國(guó)工人的收入將再翻一番,對(duì)制造業(yè)而言,這就意味著,勞動(dòng)力的成本也就要再翻一番。在這個(gè)背景下,藍(lán)思在2014年開(kāi)始進(jìn)行自動(dòng)化戰(zhàn)略規(guī)劃,在榔梨基地,記者在藍(lán)思的生產(chǎn)線上看到了來(lái)自日本的自動(dòng)化機(jī)械手臂?!白詣?dòng)化是我們的一項(xiàng)重要部署,我們會(huì)把人力很難完成的工作交給這些自動(dòng)化、智能化的設(shè)備來(lái)完成。但我們并沒(méi)有具體要投入多少金額的計(jì)劃,這要看我們生產(chǎn)線需求情況,有些工序適合改造,有些工序則更適合人來(lái)完成。”周群飛告訴記者,由于中國(guó)勞動(dòng)力成本的上升,一些跨國(guó)公司的合作者曾一度勸她到東南亞投資設(shè)廠,但她很清楚制約整個(gè)智能手機(jī)零配件發(fā)展的重要瓶頸,那就是產(chǎn)業(yè)鏈的配套?!斑@是很重要的一個(gè)問(wèn)題,東南亞,比如越南,那里缺少相關(guān)的配套,尤其是成熟的技術(shù)工人,雖然勞動(dòng)力便宜,但很多工作是做不來(lái)的?!笔聦?shí)也的確如此,這家合作伙伴勸藍(lán)思未果之后,轉(zhuǎn)而自己在越南投資了玻璃面板的工廠,但最后以失敗告終。為了完善產(chǎn)業(yè)鏈的配套,周群飛從藍(lán)思轉(zhuǎn)戰(zhàn)湖南之后就開(kāi)始在這方面做出努力,一方面,投資上游的一些配件或材料,另一方面,逐漸向下游進(jìn)行拓展?!拔磥?lái)我們可以不單做一家提供手機(jī)玻璃視窗的企業(yè),我們還可以做多一些,比如提供一些完整的零部件?!敝苋猴w表示。數(shù)據(jù)顯示,2011年至2014年1~6月,藍(lán)思的客戶高度集中,對(duì)前五大品牌客戶的銷(xiāo)售占比分別為94.26%、96.25%、93.10%和88.85%,其中對(duì)蘋(píng)果和三星的銷(xiāo)售占比分別為80.28%、87.65%、83.60%和71.97%。正是憑借蘋(píng)果和三星的大量采購(gòu),藍(lán)思科技業(yè)績(jī)逐年遞增。但對(duì)大客戶的過(guò)多依賴(lài)也意味著風(fēng)險(xiǎn)。一旦主要客戶出現(xiàn)停產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)困難、財(cái)務(wù)情況惡化等情形,勢(shì)必會(huì)影響公司經(jīng)營(yíng)和業(yè)績(jī)。面對(duì)大客戶訂單占比過(guò)高,存在一定經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題,周群飛告訴記者,“其實(shí)我們?cè)缇驮趹?zhàn)略上有相關(guān)的準(zhǔn)備,只是沒(méi)有對(duì)外透露,加上起步階段,收入規(guī)模較小,財(cái)報(bào)上沒(méi)有體現(xiàn)。目前,藍(lán)思的客戶除了囊括智能手機(jī)行業(yè)內(nèi)所有的國(guó)際國(guó)內(nèi)一流品牌之外,已經(jīng)開(kāi)始向可穿戴設(shè)備進(jìn)行延伸,包括智能家居、汽車(chē)、醫(yī)療器械行業(yè)的很多公司都已經(jīng)開(kāi)始合作?!倍径嘏砻衔渫嘎?,“公司對(duì)國(guó)內(nèi)客戶的發(fā)展一直保持關(guān)注,努力爭(zhēng)取擴(kuò)大在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)份額?!贝饲?,外界對(duì)于藍(lán)思科技股本結(jié)構(gòu)中周群飛夫婦持股比例(持有發(fā)行前99.09%)過(guò)高存在爭(zhēng)議。在公司為上市進(jìn)行股改過(guò)程中都沒(méi)有引入戰(zhàn)略投資人的藍(lán)思,在最近的定增計(jì)劃中開(kāi)始向戰(zhàn)略投資人開(kāi)放,“我們的目的并不主要是引入投資,更重要的是,我們希望有一些戰(zhàn)略伙伴的加入,幫助藍(lán)思成為一個(gè)不斷以技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)潮流的國(guó)際化公司。”周群飛表示。
一起惠2015-11-09 08:57:32444 次
11月2日消息,水果電商平臺(tái)“拼好貨”App日前透露,其上線3個(gè)月,累計(jì)用戶已達(dá)500萬(wàn)。據(jù)悉,拼好貨項(xiàng)目估值8000萬(wàn)美元,天使輪投資人為順豐創(chuàng)始人王衛(wèi)、網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊、淘寶第一人CEO孫彤宇、以及步步高創(chuàng)始人段永平,具體數(shù)額不祥;A輪投資方為IDG、高榕資本等投資機(jī)構(gòu),具體數(shù)額不祥。拼好貨相關(guān)負(fù)責(zé)人稱(chēng),其主要模式為產(chǎn)地直采+C2B,上百人采購(gòu)團(tuán)隊(duì)世界范圍內(nèi)尋找產(chǎn)地,消費(fèi)者通過(guò)“拼單”的方式購(gòu)買(mǎi)水果。此模式的優(yōu)點(diǎn)為,水果從產(chǎn)地到消費(fèi)者手里,僅經(jīng)過(guò)兩次搬運(yùn):產(chǎn)地-倉(cāng)庫(kù)-消費(fèi)者。相比之前被多次搬運(yùn)(從產(chǎn)地-水果販子-水果市場(chǎng)-水果經(jīng)銷(xiāo)商-水果店),拼好貨的水果新鮮度更高,損耗更低,成本更低。據(jù)悉,拼好貨創(chuàng)始人黃錚為連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,其畢業(yè)后加入美國(guó)谷歌,后跟隨李開(kāi)復(fù)回國(guó)參與谷歌中國(guó)辦公室的創(chuàng)立;2007年,創(chuàng)立食品和母嬰電商代運(yùn)營(yíng)公司樂(lè)其,客戶包括強(qiáng)生、達(dá)能、雅詩(shī)蘭黛等;而后,創(chuàng)立游戲公司;2015年4月,創(chuàng)辦拼好貨。據(jù)了解,目前國(guó)內(nèi)多家采用產(chǎn)地直采+C2B模式的生鮮電商浮出,除拼好貨之外,一米鮮、許鮮、非常非嘗等也先后試水C2B,均獲得可觀的市場(chǎng)份額。
一起惠2015-11-03 09:08:28811 次
攜程旅行網(wǎng)(下稱(chēng)“攜程”)今日宣布與百度公司(下稱(chēng)“百度”)達(dá)成一項(xiàng)股權(quán)置換交易。根據(jù)交易內(nèi)容,百度將通過(guò)此交易完成前擁有的178,702,519股去哪兒網(wǎng)(下稱(chēng)“去哪兒”)A類(lèi)普通股1和11,450,000股去哪兒B類(lèi)普通股置換成11,488,381股攜程增發(fā)的普通股。該項(xiàng)交易的股票置換比例是每個(gè)去哪兒美國(guó)存托憑證可轉(zhuǎn)換成0.725個(gè)攜程美國(guó)存托憑證2。交易完成后,百度將擁有攜程普通股可代表約25%的攜程總投票權(quán),攜程將擁有約45%的去哪兒總投票權(quán)。包括攜程董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官梁建章先生和聯(lián)合總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官孫潔女士在內(nèi)的四位攜程高管將被任命為去哪兒董事會(huì)董事;百度董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李彥宏先生和百度副總裁及投資并購(gòu)部負(fù)責(zé)人葉卓東先生將被任命為攜程董事會(huì)董事。百度和攜程還將在產(chǎn)品和服務(wù)領(lǐng)域開(kāi)展商業(yè)合作。同時(shí),百度將繼續(xù)和去哪兒現(xiàn)有的商業(yè)合作?!拔液芨吲d宣布該項(xiàng)交易的達(dá)成,這將會(huì)為我們的投資人創(chuàng)造新的價(jià)值。在線旅游行業(yè)快速發(fā)展又潛力無(wú)限,此項(xiàng)交易體現(xiàn)了百度在該領(lǐng)域繼續(xù)深耕的決心。”百度董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李彥宏先生表示。“我們?yōu)槿ツ膬旱某删透械津湴?,并期待在未?lái)與行業(yè)領(lǐng)先公司展開(kāi)合作。”“我們很高興此項(xiàng)交易能夠順利達(dá)成。我們相信這將有助于中國(guó)旅游業(yè)的健康發(fā)展?!睌y程董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官梁建章先生表示?!斑@項(xiàng)里程碑式的交易將使我們能夠更專(zhuān)注于為消費(fèi)者提供最好的產(chǎn)品和服務(wù)。我們堅(jiān)信這將為我們的用戶、合作伙伴和投資人在未來(lái)創(chuàng)造更大的價(jià)值?!薄爸袊?guó)旅游行業(yè)潛力巨大。作為行業(yè)領(lǐng)先的高科技公司,去哪兒已經(jīng)迅速成長(zhǎng)為中國(guó)第四大電子商務(wù)公司。”去哪兒首席執(zhí)行官兼創(chuàng)始人莊辰超先生表示。“我為我們的團(tuán)隊(duì)感到自豪,并感謝全球投資人對(duì)我們的支持?!?/div>
一起惠2015-10-27 08:44:27639 次
10月14日消息,京東金融旗下的京東眾籌研究院發(fā)布關(guān)于資本市場(chǎng)新一輪寒冬的成因與應(yīng)對(duì)的研究報(bào)告。報(bào)告指出,對(duì)投資者來(lái)說(shuō),寒冬期投資的項(xiàng)目回報(bào)率是高潮期的2—3倍,所以應(yīng)該耐心播種;而對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),應(yīng)該“廣積糧、控支出,打好持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備”?!霸谖覀兊难芯恐邪l(fā)現(xiàn),近期市場(chǎng)有一個(gè)顯著的特征:二級(jí)市場(chǎng)牛市是一級(jí)市場(chǎng)泡沫的直接動(dòng)力源,而此輪寒冬的根本原因是牛熊轉(zhuǎn)換帶來(lái)的沖擊。”京東眾籌研究院的報(bào)告指出,一級(jí)市場(chǎng)近期出現(xiàn)募資苦難,輸入端斷糧,再加上7月4日IPO暫停,輸出端受阻,這導(dǎo)致整個(gè)市場(chǎng)投資節(jié)奏放緩。據(jù)了解,報(bào)告中提及,一些投資界人士透露,在市場(chǎng)風(fēng)向變化之前,很多他們看好的項(xiàng)目,由于追逐項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)太多,創(chuàng)業(yè)者十分強(qiáng)勢(shì),甚至?xí)岢鲆恍┻^(guò)分的要求。但近期市場(chǎng)風(fēng)向轉(zhuǎn)冷,這類(lèi)創(chuàng)業(yè)者也一改往日咄咄逼人的姿態(tài),主動(dòng)放下身段,重新開(kāi)始跟這些原來(lái)他們看不上的機(jī)構(gòu)聯(lián)系。希望能夠以上一輪同樣的估值融資。對(duì)于二級(jí)市場(chǎng)的風(fēng)向轉(zhuǎn)變,京東眾籌研究報(bào)告指出,除非有重大政策性利好,否則股市在暴跌后很難立即重啟下一輪牛市,畢竟對(duì)投資者而言,需要一個(gè)心理愈合期。這種情況下,短期投資并不是好選擇,應(yīng)該多考慮中長(zhǎng)期權(quán)益類(lèi)投資。報(bào)告認(rèn)為,諸多行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化屬于大趨勢(shì),不可能因?yàn)楣墒械亩唐谧儎?dòng)而被扭轉(zhuǎn),但是泡沫會(huì)被擠出來(lái)。對(duì)于投資人以及潛在投資人來(lái)說(shuō),選擇投資時(shí)點(diǎn)非常重要?!拔覀冏隽舜罅繑?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與研究,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)有趣的現(xiàn)象:寒冬期播種的基金賬面回報(bào)數(shù)平均高于投資高潮期2—3倍”。報(bào)告中指出,在項(xiàng)目估值下降的時(shí)刻,投資人應(yīng)該隨時(shí)關(guān)注優(yōu)質(zhì)、低估值的項(xiàng)目,并根據(jù)項(xiàng)目情況選擇是否介入。在未來(lái)半年內(nèi),市場(chǎng)的狀況很難出現(xiàn)實(shí)質(zhì)性好轉(zhuǎn)。而對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),應(yīng)該做好過(guò)冬的準(zhǔn)備,廣積糧,控支出,否則資金鏈斷裂過(guò)不了冬天,就會(huì)被淘汰出局。
一起惠2015-10-14 09:02:55548 次
10月12日消息,中糧我買(mǎi)網(wǎng)已完成C輪融資,融資金額或超2億美元,領(lǐng)投方為泰康人壽和百度等。同時(shí),我買(mǎi)網(wǎng)和百度、泰康人壽將開(kāi)始戰(zhàn)略合作。我買(mǎi)網(wǎng)為什么選了百度的大腿?據(jù)了解,目前,BAT都在圍繞生活圈布局,中糧我買(mǎi)網(wǎng)的新戰(zhàn)略,也是從賣(mài)吃的轉(zhuǎn)為做“大健康”圈子?!鞍俣扔写髷?shù)據(jù),有流量入口,我們有產(chǎn)品環(huán)境(服務(wù)),所以本次戰(zhàn)略合作是各取所需,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)?!敝屑Z我買(mǎi)網(wǎng)方面如是稱(chēng)。據(jù)了解,在中糧我買(mǎi)網(wǎng)來(lái)看,BAT雖然都想打造連接人和衣、食、住、行的生活圈,但騰訊和阿里巴巴并不適合我買(mǎi)網(wǎng)。首先,騰訊在社交平臺(tái)上流量高,但其電商化程度低;第二,阿里巴巴是購(gòu)物平臺(tái),人們登陸阿里旗下網(wǎng)站都是帶著買(mǎi)東西的目的去搜索商品,因此其數(shù)據(jù)價(jià)值有限。然而,百度是基于搜索的公司,人們?cè)谏钪胁樵?xún)、應(yīng)用、感興趣的一切信息,百度都“知道”,所以百度入口更適合中糧想做的偏服務(wù)性產(chǎn)業(yè)。例如,由百度的這些日常數(shù)據(jù),我買(mǎi)網(wǎng)不僅可以知道消費(fèi)者的購(gòu)物偏好,還可以了解他們的健康程度、口味等信息。據(jù)了解到,中糧我買(mǎi)網(wǎng)的目標(biāo)是“大健康”——在借助百度完成大數(shù)據(jù)升級(jí)后,提供和消費(fèi)者健康相關(guān)的一切增值服務(wù)。未來(lái),我買(mǎi)網(wǎng)希望根據(jù)每個(gè)人的體質(zhì)、健康情況、心情來(lái)定制個(gè)人食譜,也許消費(fèi)者上百度搜索“蘋(píng)果”,就會(huì)收到我買(mǎi)網(wǎng)推薦的最適合你的蘋(píng)果品種;在消費(fèi)者吃東西吃壞肚子時(shí),我買(mǎi)網(wǎng)會(huì)通過(guò)保險(xiǎn)賠償醫(yī)藥費(fèi);另外,我買(mǎi)網(wǎng)也可能為廚師到家之類(lèi)APP上的廚師提供食譜、食材等。1號(hào)店被沃爾瑪收購(gòu),滴滴、快的合并,美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)合并……此類(lèi)大魚(yú)吃小魚(yú)現(xiàn)象不勝枚舉,可見(jiàn)垂直電商圈正在洗牌;另一方面,隨著投資人越來(lái)越理性,互聯(lián)網(wǎng)投資寒潮襲來(lái),可以感到,整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的市場(chǎng)格局也面臨洗牌?,F(xiàn)在,互聯(lián)網(wǎng)的衣、住、行已經(jīng)出了格局,而吃里還沒(méi)“吃”出一個(gè)千億級(jí)大佬,在洗牌中誰(shuí)會(huì)出局,誰(shuí)會(huì)變大?中糧我買(mǎi)網(wǎng)相關(guān)人士表示:“我們真正對(duì)標(biāo)的實(shí)際上不是垂直電商,最大的壓力是來(lái)自京東、天貓超市這種平臺(tái),面對(duì)動(dòng)蕩時(shí)期,中糧我買(mǎi)網(wǎng)也希望能結(jié)合BAT的大腿,和百度合作,把自己的“吃”圈做大?!睋?jù)了解,中糧我買(mǎi)網(wǎng)是中糧集團(tuán)2009年投資創(chuàng)立的B2C食品電商,2013年,其獲得賽富基金的數(shù)千萬(wàn)美元A輪融資;2014年8月,其完成1億美元B輪融資,領(lǐng)投方為IDG資本。今年8月,我買(mǎi)網(wǎng)成立食品安全與營(yíng)養(yǎng)中心,表示將建立國(guó)人健康數(shù)據(jù)庫(kù),同時(shí)推出了質(zhì)量安全7C認(rèn)證體系。數(shù)據(jù)顯示,2015年上半年,中糧我買(mǎi)網(wǎng)占據(jù)食品電商市場(chǎng)份額17%,繼天貓超市(28%)和京東(22%)位列第三,其次是1號(hào)店(9%)。
一起惠2015-10-12 08:50:33759 次
國(guó)慶假期最后一天了,有消息稱(chēng)美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)即將合并,框架協(xié)議已經(jīng)確定,進(jìn)入征求股東批準(zhǔn)階段,將在一周內(nèi)正式披露。對(duì)此,美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)方面紛紛回應(yīng)稱(chēng),假消息。同質(zhì)化的兩家比較大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合并早有先例,先前,滴滴+快的、58同城+趕集、優(yōu)酷+土豆都是這樣的思路。消息稱(chēng),美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)合并,除了減少摩擦降低燒錢(qián)速度之外,也是為了應(yīng)對(duì)百度撐腰號(hào)稱(chēng)“砸200億”的糯米。美團(tuán)、大點(diǎn)在其投資人的推動(dòng)下合并說(shuō)明行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)慘烈,巨頭也只好抱團(tuán)取暖。據(jù)稱(chēng),目前透露出來(lái)的細(xì)節(jié)有以下三點(diǎn):1、合并方式美團(tuán)、大點(diǎn)現(xiàn)有股東將權(quán)益注入新組建的境外公司(仍采取VIE架構(gòu)),比例大致為7:4。這個(gè)架構(gòu)意味著大眾點(diǎn)評(píng)暫時(shí)擱置了拆VIE回A股的計(jì)劃。但鑒于在A股上市的諸多優(yōu)勢(shì),美團(tuán)、大點(diǎn)合并后的“新美大”選擇A股的可能性仍然非常大。2、人事安排與此前的幾宗合并類(lèi)似,“新美大”將采取“雙CEO”制。3、業(yè)務(wù)合并后,大眾點(diǎn)評(píng)的業(yè)務(wù)重點(diǎn)是低頻、高客單價(jià)業(yè)務(wù),如婚慶、會(huì)展等,不再參與高頻、低客單價(jià)領(lǐng)域的價(jià)格戰(zhàn)、補(bǔ)貼戰(zhàn)。對(duì)此,美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)方面的人員對(duì)新浪科技回應(yīng)均表示,“沒(méi)有的事情,假消息?!比欢?,不愿具名的業(yè)內(nèi)人士對(duì)新浪科技表示,合并的消息或許不是空穴來(lái)風(fēng),有可能雙方正在談判,還未談攏。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)太激烈,資本方面愿意促成合并,兩個(gè)一起燒錢(qián)肯定是資本不希望看到的局面。不過(guò),由于美團(tuán)份額大,大眾點(diǎn)評(píng)處于比較弱勢(shì)的地位。
一起惠2015-10-08 08:58:22578 次
雅虎周一表示,即便是美國(guó)國(guó)稅局(IRS)不贊成公司免稅分拆阿里巴巴集團(tuán)股權(quán)的交易,該公司也會(huì)著手繼續(xù)分拆所持的阿里巴巴集團(tuán)股權(quán)。雅虎的這番表述,似乎在暗示即便是分拆阿里巴巴集團(tuán)股權(quán)的交易會(huì)產(chǎn)生巨額稅款,該公司仍有意分拆這部分資產(chǎn)。雅虎目前持有阿里巴巴集團(tuán)3.84億股股票。雅虎此前曾制定分拆計(jì)劃,擬通過(guò)免稅交易,把這部分資產(chǎn)和雅虎小企業(yè)部門(mén)分拆并組建成為一家獨(dú)立公司。最終,雅虎將把這家獨(dú)立公司的大部分資產(chǎn)返還給公司股東。長(zhǎng)期以來(lái),雅虎投資人一直呼吁公司兌現(xiàn)在阿里巴巴集團(tuán)的投資,并把交易所獲的資金返還給股東。通過(guò)免稅的方式完成交易相當(dāng)復(fù)雜,但是股東認(rèn)為免稅能夠最大化他們的投資回報(bào)。雅虎在提交給美國(guó)證券交易委員會(huì)的報(bào)告中表示,分拆阿里巴巴集團(tuán)股權(quán)的交易依然受支配于“美國(guó)聯(lián)邦稅法和監(jiān)管部門(mén)的相關(guān)規(guī)定”。不過(guò)雅虎并未透露如果招致美國(guó)國(guó)稅局反對(duì),雅虎將會(huì)采取什么做法。雅虎還表示,該公司預(yù)計(jì)分拆阿里巴巴集團(tuán)股權(quán)的交易將會(huì)在今年年底完成。雅虎股價(jià)周一在納斯達(dá)克證券市場(chǎng)常規(guī)交易中下跌1.53美元,跌幅為5.25%,報(bào)收于27.60美元。不過(guò)受此消息推動(dòng),該公司股價(jià)在盤(pán)后交易中上漲1.04美元,漲幅為3.44%,報(bào)收于28.74美元。雅虎股價(jià)周一最低探至27.20美元,創(chuàng)出52周新低。由于投資人對(duì)阿里巴巴集團(tuán)股價(jià)的持續(xù)下跌以及雅虎能否分拆這部分資產(chǎn)存有顧慮,這家公司股價(jià)已較52周的最高價(jià)下跌了45%以上。
一起惠2015-09-29 09:03:22533 次
一年前的阿里巴巴在美國(guó)高調(diào)上市,無(wú)數(shù)瘋狂的投資者成就了這場(chǎng)全球最大的IPO。那時(shí)對(duì)于多數(shù)海外投資人來(lái)說(shuō),阿里巴巴象征著中國(guó)飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)及其背后潛力巨大的市場(chǎng)。然而時(shí)隔一年,股價(jià)在2個(gè)月的時(shí)間里較IPO發(fā)行價(jià)下滑了近76%,起起伏伏的阿里巴巴,接下來(lái)還會(huì)發(fā)生什么?對(duì)此,AtlanticEquitiesLLP公司首席分析師JamesCordwell在接受彭博社采訪時(shí)表示,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體趨緩將拖累電子商務(wù)的發(fā)展,而這種趨勢(shì)至少在2016年之前是無(wú)法得到緩解的,阿里巴巴此前鋪開(kāi)的“大餅”需要很長(zhǎng)一段時(shí)間去“消化”。“所有運(yùn)營(yíng)指標(biāo)都在朝很不理想的方向發(fā)展”,JamesCordwell指出,“直到投資人重拾信心認(rèn)為其能扭轉(zhuǎn)這一局面之前,股價(jià)很難再漲回來(lái)”。在IPO公開(kāi)信中,馬云曾表示股東的利益要次于消費(fèi)者和員工,他不會(huì)為了長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)而受制于短期市場(chǎng)。對(duì)此,彭博社表示,至少?gòu)默F(xiàn)在來(lái)看馬云的觀點(diǎn)是正確的——阿里有太多的麻煩起源于中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),它們沒(méi)能完全控制住這個(gè)龐大的市場(chǎng)。截至目前,雖然認(rèn)識(shí)到了頭一年的失誤,但很明顯,阿里不是一個(gè)靠?jī)?nèi)省而過(guò)活的企業(yè)。首席財(cái)務(wù)官蔡崇信在采訪中說(shuō):“我們有過(guò)失誤,但也從中吸取了教訓(xùn)”??墒聦?shí)呢?在多數(shù)外媒眼中,盡管多宗是有目的有規(guī)劃的戰(zhàn)略性投資,但阿里的投資也有一些仍然難以去評(píng)估,例如投資廣州恒大足球、投資魅族、建立阿里影業(yè)……“阿里的投資戰(zhàn)略有時(shí)候看上去的確令人費(fèi)解”,香港AreteResearchServiceLLP公司分析師LiMuzhi表示,“雖然它的核心業(yè)務(wù)發(fā)展不錯(cuò),這些未來(lái)投資也增加了資本的多元化,但隨著核心業(yè)務(wù)發(fā)展的減速,這些投資的意義就沒(méi)有那么重要了”。把O2O的面鋪得這么廣,阿里需要多久去消化呢?是的,這些投資可能的確意義深遠(yuǎn),但在海外投資人的眼里,他們不僅沒(méi)能在現(xiàn)在增加公司的營(yíng)收,即便是在未來(lái),阿里也沒(méi)敢如此保證?!叭绻袊?guó)的電商經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好,那投資人是的確不用擔(dān)心阿里的這種做法”,然而正如Cordwell所暗指的那樣,事實(shí)并非如此。中國(guó)股市近期的劇烈波動(dòng)引發(fā)了連鎖反應(yīng),《巴倫周刊》直言阿里的真實(shí)市值還不及當(dāng)前的50%,盡管隨后出面直接回應(yīng)這種質(zhì)疑,但此舉卻大范圍點(diǎn)燃了此前埋藏已久的焦慮,越來(lái)越多的證券機(jī)構(gòu)下調(diào)了阿里的股票評(píng)級(jí),德意志銀行把目標(biāo)股價(jià)從89美元減到85美元,大和證券把價(jià)格目標(biāo)從95美元削減到88美元,摩根大通分析師把他們的目標(biāo)從96美元降到93美元。但樂(lè)觀的人總還是有的,DaiwaCapitalMarkets公司分析師JohnChoi就認(rèn)為,盡管唱衰的媒體很多且大環(huán)境堪憂,但鑒于阿里的“底子”比較好也不至于如此悲觀。“現(xiàn)在問(wèn)題是情緒問(wèn)題,市場(chǎng)對(duì)中國(guó)的情緒都比較消極”,JohnChoi表示,“要知道,電商已經(jīng)是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中發(fā)展比較好的領(lǐng)域了”。跟JohnChoi一樣沒(méi)放棄的分析師還有很多,在彭博社52名分析師中44名對(duì)阿里的股價(jià)評(píng)級(jí)仍是“建議買(mǎi)入”,盡管多數(shù)投資人不這么想——例如,跟給出“建議賣(mài)出”的2位分析師一樣,億萬(wàn)富豪DanielLoeb和GeorgeSoros就分分鐘賣(mài)光了手中所持的阿里股票?!拔磥?lái)2~3個(gè)季度將會(huì)非常難熬,但熬過(guò)去了就是勝利”
一起惠2015-09-19 08:56:40594 次
一年前,在布滿橙色LOGO的美國(guó)紐交所,馬云迎來(lái)了人生中極為閃耀的時(shí)刻。阿里巴巴集團(tuán)(代碼BABA,下稱(chēng)“阿里”)250億美元的IPO,打破了這里的歷史記錄。伴隨著那句“夢(mèng)想還是要有的,萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢”,馬云被熱烈的掌聲包圍,他成了全世界最耀眼的創(chuàng)業(yè)明星,也成為了中國(guó)新一代企業(yè)家的代表,人們稱(chēng)他為“中國(guó)夢(mèng)的追夢(mèng)人”?,F(xiàn)在,阿里上市幾近一周年時(shí),贊美之聲猶在耳畔,但這位超級(jí)明星不得不面臨這樣的尷尬—阿里股價(jià)已連續(xù)下跌10個(gè)月。在過(guò)去10個(gè)月內(nèi),阿里市值縮水1407億美元,至1530億美元,這是自阿里巴巴于2014年9月上市以來(lái),市值首次低于騰訊。在2015年6月9日的美國(guó)紐約經(jīng)濟(jì)俱樂(lè)部午餐會(huì)上,當(dāng)被問(wèn)及阿里上市的問(wèn)題時(shí),馬云直言不諱:“如果我有下輩子,我會(huì)讓我的公司保持私有化?!盜PO就像一把雙刃劍,馬云的榮光和枷鎖都被置于放大鏡中?,F(xiàn)在,一些投資者對(duì)阿里前景發(fā)展的樂(lè)觀正被對(duì)整體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的擔(dān)憂所取代,人們甚至開(kāi)始拷問(wèn)阿里是否已見(jiàn)頂、阿里及其股票是否還能配得上當(dāng)前市值。2015年9月14日,阿里反駁外界對(duì)其股價(jià)下跌稱(chēng),外界對(duì)于阿里股價(jià)的質(zhì)疑主要基于不實(shí)的數(shù)據(jù),缺乏誠(chéng)信、專(zhuān)業(yè)和公平競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)度。作為阿里的掌舵者,馬云不斷編織一張巨網(wǎng)以提高這家上市公司的利潤(rùn)和價(jià)值—以支付寶為介質(zhì)在O2O領(lǐng)域大舉圈地,通過(guò)與巨頭公司甚至與地方政府不斷結(jié)盟來(lái)壘高“護(hù)城河”,通過(guò)投資機(jī)器人與智能時(shí)代接壤……無(wú)論上市前還是上市后,馬云一直不忘打造百年阿里的,只是現(xiàn)在他所托負(fù)的,早已不是16年前的阿里。深耕于中國(guó)經(jīng)濟(jì)土壤,觸角已伸向全球的阿里,已經(jīng)變得無(wú)比龐大。巨人之舞,些許磕絆或帶來(lái)致命影響。今年7月7日,馬云在聯(lián)想控股上市慶功宴上發(fā)表致辭,對(duì)“功成名就”的柳傳志表達(dá)了無(wú)限敬佩與羨慕。“等我有幸也能有這么一天,柳總也得來(lái)一趟?!彼f(shuō)。上市一年:打假、結(jié)盟和擴(kuò)張自去年9月在紐交所完成創(chuàng)紀(jì)錄IPO以來(lái),馬云和他的阿里收獲了強(qiáng)大高效的融資渠道和紅遍全球的知名度,但也備受網(wǎng)貨售假、股價(jià)下挫、凈利下滑的指責(zé)。上市一年里,阿里股價(jià)最高曾達(dá)到120美元,這是在2014年“雙11”后第三天,這個(gè)價(jià)格幾近發(fā)行價(jià)68美元的兩倍,但此后卻一路下滑,今年8月24日甚至跌至58美元的低點(diǎn)。眼下,除了勸告投資者“忘掉股價(jià)”、回購(gòu)價(jià)值40億美元股票以鼓士氣,在全球股災(zāi)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)下滑的大勢(shì)下,馬云似乎很難驅(qū)走灰霾。在過(guò)去一年里,馬云和阿里主要做了三件事情:打假、結(jié)盟和擴(kuò)張。假貨一直是困擾阿里的一大難題,隨著國(guó)家工商總局對(duì)淘寶的施壓,京東、聚美優(yōu)品等電商平臺(tái)的日漸崛起,馬云凈化自家網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)的壓力也變得越來(lái)越大,他也亟須打消投資者的疑慮,但治本之策仍在尋覓之中?!鞍⒗锖推翁镎羞^(guò)深入的溝通,他們期望阿里能給那里的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)尋找出路?!鄙蹠苑逶诖饲敖邮軙r(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)認(rèn)為,“如果這些問(wèn)題不解決,光說(shuō)哪些地方有假貨,哪些地方要打(假),狠狠打,那還是治標(biāo)不治本的?!边^(guò)去兩年,阿里投入了10億元打假,自上市后,馬云的“神盾局”也在探索打假新戰(zhàn)略,目前以福建莆田作為首個(gè)試點(diǎn),準(zhǔn)備和地方政府一起幫扶當(dāng)?shù)刂萍佼a(chǎn)業(yè)升級(jí)迭代,爭(zhēng)取把那些喜歡仿制大品牌的生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂衅放粕a(chǎn)商。在流量通道和品牌宣傳等方面,這批生產(chǎn)商將獲得阿里給出的政策傾斜。除了打假,為了破除外界對(duì)阿里網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)的壞印象,馬云和他的電商團(tuán)隊(duì)還不斷補(bǔ)充著平臺(tái)的優(yōu)質(zhì)貨源,和100多個(gè)品牌簽約,拉來(lái)美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、日本的巨頭連鎖超市、中國(guó)的蘇寧甚至美國(guó)電商巨頭亞馬遜在天貓國(guó)際開(kāi)旗艦店,上線了天貓韓國(guó)館等。馬云敏銳地抓住了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和股市熱火的時(shí)機(jī)將阿里推上市,當(dāng)中國(guó)乃至全球經(jīng)濟(jì)步入低迷時(shí),馬云不至于陷入太過(guò)被動(dòng)的地位。而在百貨商店關(guān)店潮起的背景下,這批知名的巨頭零售商甚至也希望借力馬云,通過(guò)打造線上線下組合銷(xiāo)售來(lái)消除部分危機(jī)感。對(duì)馬云來(lái)說(shuō),這種結(jié)盟除了可以穩(wěn)固自己的電商地位,也可輕松地讓支付寶與龐大的線上線下客戶往來(lái),結(jié)盟海外商家還對(duì)自己發(fā)展跨境電商和向海外擴(kuò)張是種助力。早在阿里上市前,馬云就表達(dá)過(guò)大力拓展海外市場(chǎng)的心聲。這一年來(lái),馬云在全球股價(jià)低迷的時(shí)候,招募來(lái)了熟悉全球市場(chǎng)的前高盛主席MichaelEvans出任總裁,早些時(shí)候還任命了前通用電氣高管EricPelletier出任副總裁兼國(guó)際政府事務(wù)部負(fù)責(zé)人。阿里旗下的速賣(mài)通在上市前已成了俄羅斯的頭號(hào)購(gòu)物網(wǎng)站,今年馬云又分別投資了兩家美國(guó)電商和零售商、兩家印度電商和支付公司,并且還追投了新加坡郵政。馬云甚至在中國(guó)投了一家翻譯公司,期望幫助海內(nèi)外中小企業(yè)者破除語(yǔ)言障礙,正如他自己受益于掌握了一口流利的、全球通行的英語(yǔ)。但在全球經(jīng)濟(jì)疲軟、關(guān)稅政策尚未完全放開(kāi)、亞馬遜中國(guó)與上海自貿(mào)區(qū)達(dá)成合作備忘等背景下,馬云打的“全球賣(mài)、全球買(mǎi)”算盤(pán)似乎尚難如意。自阿里上市后,馬云把更多精力花在了合縱連橫上,依靠強(qiáng)大的現(xiàn)金流和流量資源,不斷在O2O領(lǐng)域、農(nóng)村電商、跨境電商圈地以擴(kuò)大規(guī)模。螞蟻聚寶螞蟻產(chǎn)品經(jīng)理劉樂(lè)君此前接受時(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)表示,“在競(jìng)爭(zhēng)激烈的(互聯(lián)網(wǎng)理財(cái))市場(chǎng),因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手太多,很難用一款產(chǎn)品打所有的點(diǎn),這時(shí),我們就通過(guò)產(chǎn)品組合的方式應(yīng)對(duì)這樣的競(jìng)爭(zhēng)”。在阿里集團(tuán)內(nèi)部,馬云把在線醫(yī)藥業(yè)務(wù)整合至阿里健康,推出旅行平臺(tái)去啊,成立阿里體育集團(tuán)、音樂(lè)集團(tuán)和汽車(chē)事業(yè)部,企圖滲透進(jìn)更多的產(chǎn)業(yè)鏈里以穩(wěn)固自己的城市電商帝國(guó)。馬云還在對(duì)手京東總裁劉強(qiáng)東擅長(zhǎng)的物流領(lǐng)域加快了布局,投資了圓通,在西南和華東開(kāi)通超市配送中心,推出當(dāng)日達(dá)、三小時(shí)達(dá)服務(wù)。這一年,馬云終于圓了23年的銀行夢(mèng)。他一邊向大眾倒著創(chuàng)業(yè)之初借貸難的苦水,一邊拉著巨人集團(tuán)董事長(zhǎng)史玉柱、復(fù)興集團(tuán)董事長(zhǎng)郭廣昌、銀泰集團(tuán)董事長(zhǎng)沈國(guó)軍等江浙富商成立網(wǎng)商銀行。他還將最具想象力的業(yè)務(wù)板塊螞蟻金服獨(dú)立了出來(lái),以讓這家互聯(lián)網(wǎng)金融公司不再像阿里那樣受到外資介入、控制權(quán)紛爭(zhēng)的干擾。“阿里巴巴和阿里金融,未來(lái)本質(zhì)上都是一個(gè)數(shù)據(jù)公司?!痹跁r(shí)代周報(bào)記者此前的采訪中,馬云希望建立一個(gè)囊括所有與消費(fèi)相關(guān)的數(shù)據(jù)平臺(tái),再以這個(gè)平臺(tái)為中心建立數(shù)據(jù)交易中心。“余額寶是針對(duì)草根群體碎片化的理財(cái)需求;阿里小貸則為滿足小微企業(yè)快速便捷的融資需求;而天貓分期的目的在于降低消費(fèi)門(mén)檻,迎合消費(fèi)需求;所以一直以來(lái),我們都是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)地提供服務(wù),而通過(guò)網(wǎng)商銀行,我們希望為互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)提供完整的、系統(tǒng)化的服務(wù)方案。”小微金服(螞蟻金融前身)品牌與公眾溝通部公關(guān)專(zhuān)家葛瑞超對(duì)時(shí)代周報(bào)記者說(shuō)。易觀國(guó)際分析師王小星對(duì)時(shí)代周報(bào)記者分析,阿里在金融領(lǐng)域的大手筆布局,一方面是為了補(bǔ)足產(chǎn)業(yè)鏈的不足處,另外也是基于一種金融大戰(zhàn)略?!暗拗圃谟冢⒗锍闪⒌奈浗鸱途W(wǎng)商銀行,都不是傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu),這會(huì)導(dǎo)致它的業(yè)務(wù)受限?!蓖跣⌒堑莱隽笋R云眼下的些許無(wú)奈。編織巨網(wǎng):龐然大物如何誕生1999年,經(jīng)營(yíng)中國(guó)黃頁(yè)失意的英語(yǔ)教師馬云,召來(lái)17人組建18羅漢團(tuán)隊(duì),以50萬(wàn)元再度創(chuàng)業(yè)。受益于中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和人口紅利,馬云最終締造出了全球最大的電子商務(wù)集團(tuán)和創(chuàng)紀(jì)錄的IPO?,F(xiàn)在,阿里已經(jīng)成為一個(gè)龐大的商業(yè)帝國(guó),而這個(gè)龐然大物正是有意追求規(guī)模的馬云一手締造。2011年,馬云把大淘寶戰(zhàn)略升級(jí)為大阿里戰(zhàn)略,在2012年“雙十一”淘寶、天貓的交易金額破億后,馬云加快了大阿里版圖的布局,將公司分拆為25個(gè)事業(yè)部,提出“平臺(tái)、金融、數(shù)據(jù)”十年戰(zhàn)略和三波上市計(jì)劃,阿里由此擔(dān)負(fù)著電子商務(wù)協(xié)同的服務(wù)商角色而不僅僅是電商平臺(tái)?;仡?6年的創(chuàng)業(yè)路,馬云最初或許遠(yuǎn)未想到自己日后會(huì)以電子商務(wù)為切口編織著一張巨網(wǎng),他的服務(wù)觸角幾乎伸向了中國(guó)人的各個(gè)生活領(lǐng)域。按著大戰(zhàn)略規(guī)劃,近年來(lái)他收購(gòu)或投資了至少50家公司,囊括了電視、手機(jī)、打車(chē)、社交、視頻、地圖等多個(gè)入口,也包含了外界對(duì)中概股的全部幻想。上市之后,馬云的投資勢(shì)頭更猛。據(jù)《財(cái)經(jīng)》雜志在2014年9月的報(bào)道稱(chēng),阿里自2011年到上市前收購(gòu)和投資了30家公司。而時(shí)代周報(bào)記者根據(jù)公開(kāi)資料統(tǒng)計(jì),僅過(guò)去這一年,阿里就披露投資了25家公司,其中10家為海外公司。近年來(lái),馬云和他的阿里入股了中國(guó)最大的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)美團(tuán)、最大的視頻網(wǎng)優(yōu)酷土豆、最大的打車(chē)巨頭快的、最大的家電零售商蘇寧、最大的民營(yíng)影視公司華誼兄弟和光線傳媒、最大的微博平臺(tái)新浪微博、最大的貨幣基金天弘基金、最早的P2P公司拍拍貸、最早的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司眾安保險(xiǎn),還入股了傳媒巨頭第一財(cái)經(jīng)傳媒、華數(shù)傳媒和大型智能手機(jī)制造商魅族科技、知名足球俱樂(lè)部恒大足球、大型連鎖百貨銀泰百貨,收購(gòu)了地圖巨頭高德地圖和瀏覽器巨頭UC等,其投資觸角還伸向美國(guó)、印度、新加坡、日本、以色列等地。然而,馬云要如何整合這些復(fù)雜的業(yè)務(wù)、厘清關(guān)聯(lián)交易,挑戰(zhàn)仍然很大。但隨著馬云鋪設(shè)的這張巨網(wǎng)不斷延伸,阿里對(duì)中國(guó)數(shù)個(gè)產(chǎn)業(yè)的控制力勢(shì)必變得更強(qiáng)大,而這種控制力也多少會(huì)為其與政府、其它巨頭博弈時(shí)增加籌碼。這張巨網(wǎng)的最初一批編織者、阿里18羅漢,如今有15位仍在阿里擔(dān)任要職,馬云連同首席財(cái)務(wù)官蔡崇信和首席人力官、現(xiàn)螞蟻金服CEO彭蕾成了光環(huán)中心的顯赫明星,其它較為低調(diào)的創(chuàng)始者也位至運(yùn)營(yíng)、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、技術(shù)總監(jiān)等職位,馬云妻子張瑛則做起了全職太太,彭蕾丈夫?qū)O彤宇轉(zhuǎn)做了天使投資人,淘寶工程師周悅虹則移民國(guó)外。捆綁經(jīng)濟(jì):馬云的微妙平衡術(shù)除開(kāi)商業(yè)領(lǐng)域,阿里上市公司的成長(zhǎng)緊跟中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)將中國(guó)出口商和國(guó)外批發(fā)商匯聚到網(wǎng)上,旨在利用中國(guó)龐大的出口拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)引擎;而當(dāng)中國(guó)轉(zhuǎn)向消費(fèi)驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì)時(shí),阿里又緊跟這一新風(fēng)尚,將注意力放到淘寶身上。現(xiàn)在,螞蟻金服又緊跟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的崛起以及政府的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略。馬云的阿里與馬化騰的騰訊、李彥宏的百度并稱(chēng)為BAT。雖然都是中國(guó)排名前三的互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司,但相比強(qiáng)調(diào)游戲社交基因的騰訊、搜索技術(shù)基因的百度來(lái)說(shuō),深具電商屬性的阿里與中國(guó)經(jīng)濟(jì)捆綁得最為緊密。阿里控制著大約80%的中國(guó)電子零售市場(chǎng),在杭州當(dāng)?shù)?,人們稱(chēng)這家互聯(lián)網(wǎng)公司叫“阿里省”。2014年阿里營(yíng)收總額超過(guò)708億元,納稅額占到了營(yíng)收額的16%,其營(yíng)收總額快趕上西藏自治區(qū)的全年GDP總額。有3.4萬(wàn)阿里員工、2.5億活躍買(mǎi)家、800萬(wàn)網(wǎng)商、5萬(wàn)淘寶模特、90萬(wàn)快遞員,往來(lái)穿梭在這張中國(guó)最大的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)中。馬云和他的阿里極大改善了中國(guó)商業(yè)生態(tài)甚至社會(huì)生態(tài),也解放了地方經(jīng)濟(jì)。2014年,全國(guó)億元淘寶縣超過(guò)300個(gè),遍及25個(gè)省市區(qū),其中來(lái)自中西部的億元淘寶縣超過(guò)100個(gè),而國(guó)家級(jí)貧困縣成為億元淘寶縣的有21個(gè)。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的施行,越來(lái)越多的地方政府在聯(lián)合阿里帶旺當(dāng)?shù)仉娚谭諊徒?jīng)濟(jì)活力。浙江寧波保稅區(qū)管委會(huì)已與阿里簽署了《跨境電子商務(wù)戰(zhàn)略合作協(xié)議書(shū)》,雙方擬打造“網(wǎng)上自貿(mào)平臺(tái)”,杭州也在向國(guó)家申報(bào)成立“杭州網(wǎng)上自貿(mào)區(qū)”,試圖聯(lián)合阿里促進(jìn)跨境電商的自由化、便利化和規(guī)劃化。過(guò)去這一年,陜西、山東、福建、云南、新疆、天津和江蘇蘇州都和阿里達(dá)成了戰(zhàn)略合作,海南省長(zhǎng)劉賜貴也在剛剛結(jié)束不久的廈門(mén)國(guó)際貿(mào)易投資論壇上親會(huì)馬云,希望落實(shí)雙方的合作。這些地方政府迫切地想推進(jìn)當(dāng)?shù)鼗ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)、現(xiàn)代物流、農(nóng)村電子商務(wù)、現(xiàn)代金融、大數(shù)據(jù)等的發(fā)展,以及培養(yǎng)青年創(chuàng)新人才?!澳阍谖业膸は掳凑瘴业囊?guī)矩辦事,做大了也要遵紀(jì)守法,別亂搞?!币子^國(guó)際分析師王小星道出了地方政府對(duì)企業(yè)的管制邏輯。在中國(guó)電子商務(wù)中心主任曹磊看來(lái),阿里的外資控股背景,對(duì)其形象、網(wǎng)絡(luò)支付與信息安全也帶來(lái)一定隱患?!皬膰?guó)家角度來(lái)說(shuō),必須要保障經(jīng)濟(jì)安全和數(shù)據(jù)安全。而且,國(guó)家也希望產(chǎn)業(yè)百花齊放,而不是一兩家獨(dú)大。”曹磊說(shuō)??吹接麢C(jī)會(huì)就去追逐是商人的天性,但做大走遠(yuǎn)的企業(yè)家往往還要防止讓自己撞上冰山。捆綁地方經(jīng)濟(jì),對(duì)馬云來(lái)說(shuō),不失為一種平衡術(shù)。創(chuàng)新之問(wèn):如何變得偉大?龐大的阿里帝國(guó)越來(lái)越像一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè),依靠投資擴(kuò)張版圖。它正享受龐大帶來(lái)的紅利與便利,也正面臨因?yàn)辇嫶蠖?chuàng)新活力的現(xiàn)實(shí)。“在純電商進(jìn)入規(guī)模收益下降的背景下,阿里的體量已做得足夠大了,高速成長(zhǎng)的阿里卻已成了過(guò)去時(shí),它不再可能繼續(xù)維持瘋狂增長(zhǎng),但這并不認(rèn)為這預(yù)示著阿里就已見(jiàn)頂。”五季咨詢(xún)合伙人洪波在接受時(shí)代周報(bào)的采訪時(shí)說(shuō)。阿里最新財(cái)報(bào)也部分印證了洪波的說(shuō)法。阿里今年二季度營(yíng)收同比增長(zhǎng)28%,對(duì)一個(gè)市值近2000億美元的公司來(lái)說(shuō),這一增幅仍然足以彰顯這家巨頭的市場(chǎng)實(shí)力,但該季度的增速也是阿里至少3年來(lái)營(yíng)收增速最低的一個(gè)季度。“高速增長(zhǎng)過(guò)了并不代表黃金期就過(guò)去了。其實(shí)很多時(shí)候,一個(gè)增長(zhǎng)并不快的企業(yè)依然能夠創(chuàng)造非常好的價(jià)值?!焙椴ㄕf(shuō)。不過(guò),洪波也表示,那種期望阿里還會(huì)保持高速增長(zhǎng)的投資心態(tài)在當(dāng)下也已顯得不太現(xiàn)實(shí)了,而悖論在于,通常來(lái)說(shuō),投資者往往更希望投資一個(gè)高速成長(zhǎng)的企業(yè)而不是投一個(gè)很穩(wěn)定的大型企業(yè)。今年6月29日,在清華經(jīng)管學(xué)院畢業(yè)典禮演講臺(tái)上,馬云說(shuō):“阿里、馬云有今天,就是因?yàn)榍?0年中國(guó)的變革?!彼谘菡f(shuō)中重申了之前多次提到的觀點(diǎn):世界正從IT(InformationTechnology的簡(jiǎn)稱(chēng),意為信息技術(shù)產(chǎn)業(yè))時(shí)代走向DT(Data的簡(jiǎn)稱(chēng),意為數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè))時(shí)代。在馬云看來(lái),在開(kāi)放、透明的DT時(shí)代,挑戰(zhàn)和機(jī)遇在于如何把互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)相結(jié)合,互聯(lián)網(wǎng)公司否則不會(huì)活得很好。這也就不難理解馬云在上市之后的幾個(gè)重大布局。一是斥資283億入股蘇寧,二是和螞蟻金服共投60億成立本地生活服務(wù)口碑網(wǎng),三是投60億增資阿里云。但在全球正向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移的浪潮里,大阿里看起來(lái)正失去引領(lǐng)地位,盡管它總想努力保持老大的雄風(fēng)。馬云布點(diǎn)了多個(gè)入口,但他仍沒(méi)找到用戶量最多、用戶使用最頻繁的入口。來(lái)往日漸被邊緣化,UC的神馬搜索看起來(lái)也還沒(méi)取得突破,和美國(guó)搜索引擎公司Quixey準(zhǔn)備合作設(shè)計(jì)的移動(dòng)門(mén)戶應(yīng)用也未浮出水面?,F(xiàn)在,馬云仍將向移動(dòng)端遷移的希望寄托在支付寶身上。2015年9月7日,支付寶由橙色變成了藍(lán)色,阿里擬把擔(dān)負(fù)支付功能的支付寶變?yōu)橐豢盍餍械牧奶旃ぞ?,以與騰訊的微信進(jìn)行抗衡,后者擁有7億活躍用戶群。“微信是超級(jí)APP,阿里也想把支付寶打造成這樣一個(gè)產(chǎn)品,但看起來(lái)并沒(méi)有成功,人們對(duì)支付寶的最初認(rèn)知就是支付工具,這個(gè)既定印象形成后,你很難去改變它?!币子^國(guó)際分析師王小星對(duì)時(shí)代周報(bào)說(shuō)。上市這一年,阿里雖然也投資了日本軟銀機(jī)器人SBRH、發(fā)布了DTPAI可視化人工智能平臺(tái),它努力地與智能時(shí)代和移動(dòng)時(shí)代接壤,但要在這些方面與騰訊和百度抗衡,馬云似乎顯得還很被動(dòng)。騰訊的微信擁有大規(guī)模的商業(yè)化想象空間,而百度在大數(shù)據(jù)和人工智能上的布局正占據(jù)著先機(jī)。最近,百度發(fā)布了一款引爆互聯(lián)網(wǎng)圈的“度秘”智能機(jī)器人產(chǎn)品,言稱(chēng)可為用戶提供秘書(shū)化的搜索服務(wù),使得百度從連接人與信息進(jìn)化到連接人與服務(wù)。在上市之前,阿里被外界視為一家創(chuàng)新力強(qiáng)的企業(yè),多次研發(fā)出了淘寶、支付寶、余額寶這些緊跟時(shí)代步伐的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品,也提出了聚劃算、“雙十一”等振奮用戶的創(chuàng)意。但在上市之后,它至今沒(méi)釋放出一款令市場(chǎng)振奮的爆款產(chǎn)品。根據(jù)阿里2015年第二季度財(cái)報(bào)顯示,其產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用為32.41億,占銷(xiāo)售額的16%,這可謂一筆在阿里多項(xiàng)支出中占比較大的費(fèi)用,其相比上一個(gè)財(cái)年的同期費(fèi)用19.52億多出近一倍。但據(jù)財(cái)報(bào)顯示,其增加原因,不是投入研發(fā)新品上,而主要是股份補(bǔ)償金以及支付給雅虎的版權(quán)費(fèi)用。BAT在長(zhǎng)城防火墻背后經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),免受了來(lái)自谷歌、Twitter和Facebook等外企的競(jìng)爭(zhēng),但貼面競(jìng)爭(zhēng)隨著時(shí)間遷移也終會(huì)到來(lái)。在全球市場(chǎng)叢林里,任何一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如果無(wú)法跟上時(shí)勢(shì)和保持創(chuàng)新,必定難以在內(nèi)外夾擊的熱烈競(jìng)爭(zhēng)中傲視群雄。當(dāng)外界期待代表中國(guó)新經(jīng)濟(jì)的阿里,最終能走出國(guó)門(mén),做成世界品牌時(shí),眼下被股價(jià)灰霾、創(chuàng)新疲乏等纏繞的馬云,能否擺脫危機(jī)續(xù)寫(xiě)傳奇?資本市場(chǎng)總喜歡將阿里近況與其另一次上市做比較。阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)(Alibaba.com)是阿里的首家上市公司,于2007年在香港上市,首個(gè)交易日漲到最高水平,但隨后五年一路下滑,直到最后不得不尷尬退市。以至一些人提醒道,如果今日的阿里不加以遏制,阿里的股價(jià)下滑路線可能會(huì)與其不幸前身類(lèi)似。一家公司變成上市公司后,迎合投資者對(duì)高速增長(zhǎng)的期待,勢(shì)必要不斷造故事擴(kuò)規(guī)模,而無(wú)視投資者的預(yù)期,則又會(huì)讓自己陷入股價(jià)危機(jī)中。但如果阿里真的私有化,它會(huì)因此變得更安全而強(qiáng)大嗎?馬云提出了這個(gè)問(wèn)題,但也許無(wú)法解答這個(gè)問(wèn)題,無(wú)論愿意與否,馬云和阿里都只能向前,他需要把阿里巴巴從龐大變成偉大。
一起惠2015-09-16 09:36:26907 次
餓了么近日上演“系列”烏龍事件,引發(fā)業(yè)界對(duì)虛報(bào)融資質(zhì)疑的呼聲。近日,餓了么宣布新一輪融資金額達(dá)6.3億美元。不過(guò),據(jù)外媒VentureBeat報(bào)道,外賣(mài)O2O平臺(tái)餓了么最新一輪融資金額造假,實(shí)際融資額少于4億美元。質(zhì)疑的焦點(diǎn)還集中在,餓了么獲得全球外賣(mài)行業(yè)最高融資額從“F輪”改成“F輪系列”,究竟是出于措辭嚴(yán)謹(jǐn)考慮,還是其中有什么不為人知的隱情,有待商榷。不過(guò),據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,6.3億美元這個(gè)數(shù)字是有問(wèn)題的,加“系列”二字后,有可能不是純現(xiàn)金。從外賣(mài)的真正需求和用戶習(xí)慣來(lái)看,互聯(lián)網(wǎng)分析師葛甲認(rèn)為,外賣(mài)是一個(gè)極為碎片化的、以需求為驅(qū)動(dòng)的行業(yè),餐飲外賣(mài)O2O平臺(tái)是以增長(zhǎng)和擴(kuò)張為導(dǎo)向,外賣(mài)本身是以需求和利潤(rùn)為導(dǎo)向的。這就提出一個(gè)問(wèn)題:“餐飲外賣(mài)O2O到底是真需求還是偽需求?”8月28日中午,在線外賣(mài)訂餐平臺(tái)餓了么發(fā)布消息稱(chēng),已完成6.3億美元F輪融資。該輪融資由中信產(chǎn)業(yè)基金、華聯(lián)股份領(lǐng)投,華人文化產(chǎn)業(yè)基金、歌斐資產(chǎn)等新投資方以及騰訊、京東、紅杉資本等原投資方跟投。其中,華興資本擔(dān)任本輪融資的獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問(wèn)。然而,夸大虛報(bào)融資金額似乎早已經(jīng)是創(chuàng)投界“公開(kāi)的秘密”了。據(jù)媒體報(bào)道,80%以上的創(chuàng)業(yè)公司都會(huì)虛報(bào)融資。餓了么這筆全球外賣(mài)行業(yè)最高的融資,也遭到業(yè)界質(zhì)疑。就在媒體紛紛質(zhì)疑融資數(shù)額時(shí),8月28日下午,華興資本發(fā)送郵件給媒體,要求撤回餓了么融資6.3億美元的新聞稿件。華興資本的撤稿無(wú)疑加重了媒體對(duì)融資金額的質(zhì)疑。29日凌晨,華興資本做出回應(yīng):撤回發(fā)布的稿件,是應(yīng)華興資本餓了么融資項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的要求,出于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目紤],在原新聞稿的標(biāo)題和正文中將“F輪6.3億美元”補(bǔ)充完整成為“F輪系列6.3億美元”?!吨袊?guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者就撤稿事件采訪餓了么,餓了么的回應(yīng)是:“這是華興資本內(nèi)部工作流程出現(xiàn)問(wèn)題,與融資情況無(wú)關(guān)。華興資本官方微信等渠道早已發(fā)布融資消息,也已對(duì)這次失誤做出回應(yīng)。華興一方出于措辭嚴(yán)謹(jǐn)考慮,把‘F輪’改成‘F輪系列’?!睂?duì)于記者提出的“系列”該如何解釋?zhuān)I了么表示,根據(jù)華興資本的專(zhuān)業(yè)回復(fù):“通常私募融資和并購(gòu)交易宣布的時(shí)候,都是以簽字為宣布的時(shí)間節(jié)點(diǎn),不是交割。鑒于投資者總體認(rèn)購(gòu)需求踴躍而各自工作進(jìn)度時(shí)間有差異,考慮公司對(duì)于融資時(shí)間節(jié)點(diǎn)的要求,公司按市場(chǎng)慣例,在完成大部分現(xiàn)有F輪投資者簽字交割的同時(shí),將有明確書(shū)面投資意向但尚未完成最后文件工作的投資人時(shí)間期限放寬,總體融資系列會(huì)有兩個(gè)交割節(jié)點(diǎn),因此稱(chēng)為系列。這樣的簽字交割方式在近期幾個(gè)高需求的大型私募融資項(xiàng)目中屢有出現(xiàn)。關(guān)于在一輪金額較大的融資中有幾個(gè)closing,這輪融資到底是泛稱(chēng)為某一輪還是特稱(chēng)為某一輪系列,反映了各家機(jī)構(gòu)對(duì)于金融專(zhuān)業(yè)定義的不同,以及該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)于文字披露的判斷要求?!睋?jù)業(yè)內(nèi)人士分析,6.3億美元這個(gè)數(shù)字是有問(wèn)題的,加“系列”二字后,有可能不是純現(xiàn)金?!耙环N情況是,有可能兩輪融資放在一塊投;另外一種情況是,這6.3億美元的融資中,有可能存在一部分是現(xiàn)金投資、一部分債券,剩余部分是其他類(lèi)型的投資。而債券與現(xiàn)金投資的不同之處在于,債券最終是要連本帶息償還給投資人的,這中間甚至不乏有對(duì)賭成分在里面?!敝劣谌谫Y金額是否虛報(bào),鑒于融資協(xié)議的保密性,外界很難進(jìn)行核實(shí),只有到了上市階段,IPO招股說(shuō)明書(shū)會(huì)披露真實(shí)的融資數(shù)據(jù)。近期也有媒體曝光了眾多知名度較高的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)虛報(bào)融資的案例。不過(guò),青山資本創(chuàng)始人張野在接受騰訊科技采訪時(shí)也表示:“融資構(gòu)成很復(fù)雜,除了現(xiàn)金投資之外,還涉及資源作價(jià)、債轉(zhuǎn)股、股權(quán)激勵(lì)等不同的融資條約,而且投資到賬形式也有很多種,外界很難確切地知道真實(shí)融資額。即便是財(cái)報(bào),也只是披露了現(xiàn)金而已,資源作價(jià)等其他方面依舊是未知狀態(tài)?!碑?dāng)本報(bào)記者問(wèn)及F輪系列融資的目前到位情況以及中間會(huì)有哪些節(jié)點(diǎn)時(shí),餓了么表示,“所有融資已按合同約定履行”。同時(shí),餓了么表示計(jì)劃2018年前上市。對(duì)于新的融資去向,餓了么表示,將用于交易平臺(tái)的拓展、即時(shí)配送平臺(tái)的搭建及用戶體驗(yàn)的提升,將以外賣(mài)業(yè)務(wù)為核心,以開(kāi)放配送平臺(tái)為基礎(chǔ),不斷擴(kuò)展上下游業(yè)務(wù)線。如果餓了么按計(jì)劃2008年前年上市,如今已經(jīng)到了F輪系列融資,按最長(zhǎng)3年上市的時(shí)間計(jì)算,這中間的時(shí)間間隔似乎有點(diǎn)久。不過(guò),互聯(lián)網(wǎng)分析師葛甲認(rèn)為,外賣(mài)O2O這項(xiàng)業(yè)務(wù)投入大、戰(zhàn)線拉得長(zhǎng),投入產(chǎn)出慢,還會(huì)有后續(xù)融資繼續(xù)跟進(jìn)可以理解。他認(rèn)為餓了么在2016年上市可能性比較大。外賣(mài)O2O是偽需求?易觀智庫(kù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,以校園用戶為切入口,并逐步向白領(lǐng)市場(chǎng)過(guò)渡的餓了么,以35.13%的市場(chǎng)份額,在今年7月中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣(mài)白領(lǐng)商務(wù)細(xì)分市場(chǎng)中排名首位,美團(tuán)外賣(mài)緊隨其后占比30.52%,百度外賣(mài)市場(chǎng)份額快速上升到25.59%。今年6月底,阿里集團(tuán)和螞蟻金服聯(lián)合出資60億元重啟口碑網(wǎng)。7月9日上線的支付寶9.0版新口碑正式接入,一個(gè)月后,原來(lái)的淘點(diǎn)點(diǎn)更名為口碑外賣(mài),阿里正式加入的外賣(mài)之戰(zhàn),對(duì)用戶進(jìn)行大幅減免優(yōu)惠。外賣(mài)市場(chǎng),無(wú)論是在用戶基數(shù)還是在購(gòu)買(mǎi)能力上,白領(lǐng)用戶都明顯優(yōu)于學(xué)生用戶,因此,白領(lǐng)商務(wù)市場(chǎng)成為各大外賣(mài)平臺(tái)爭(zhēng)相搶奪的市場(chǎng)。眾所周知,對(duì)于餐飲外賣(mài)O2O市場(chǎng)來(lái)說(shuō),影響其發(fā)展的關(guān)鍵和核心有兩個(gè)方面,即補(bǔ)貼和物流配送,這同時(shí)也被業(yè)界認(rèn)為是燒錢(qián)的兩個(gè)無(wú)底洞。從補(bǔ)貼來(lái)看,目前整個(gè)餐飲外賣(mài)O2O行業(yè)處于補(bǔ)貼搶用戶的階段,然而靠補(bǔ)貼獲取的用戶沒(méi)什么忠誠(chéng)度和黏性可言,其燒錢(qián)的最終意義自然不大。葛甲認(rèn)為未來(lái)餐飲外賣(mài)O2O平臺(tái)失敗也不是沒(méi)有可能,這與其商業(yè)模式和用戶習(xí)慣改變的難度密不可分。去年4月上市的美國(guó)最大的餐飲外賣(mài)O2O平臺(tái)GrubHub,是連接商戶和用戶兩端的信息平臺(tái),GrubHub的商業(yè)模式是按訂單數(shù)向餐廳收取10%~15%的傭金,對(duì)個(gè)人用戶不收取任何費(fèi)用。相比GrubHub的商業(yè)模式,葛甲認(rèn)為,以餓了么為代表的國(guó)內(nèi)餐飲外賣(mài)O2O平臺(tái)的商業(yè)模式,無(wú)論對(duì)于商家還是用戶,都是一種“養(yǎng)豬模式”。通過(guò)補(bǔ)貼把商戶和用戶養(yǎng)肥了,搶占市場(chǎng)后獲得話語(yǔ)權(quán),獲得與商家和用戶“談判”的籌碼,甚而加價(jià)收費(fèi)。這與現(xiàn)在的打車(chē)軟件異曲同工,從最初燒錢(qián)補(bǔ)貼到獲得市場(chǎng)后的動(dòng)態(tài)加價(jià)是一個(gè)道理。但是,從外賣(mài)的真正需求和用戶習(xí)慣來(lái)看,葛甲認(rèn)為,外賣(mài)是一個(gè)極為碎片化的、以需求為驅(qū)動(dòng)的行業(yè)。對(duì)于一個(gè)固定的商業(yè)片區(qū),受需求量限制,訂單數(shù)量上下浮動(dòng)較小,餐館要考慮的不是將外賣(mài)配送的范圍擴(kuò)大(越遠(yuǎn)成本越高),而是通過(guò)如何改善餐飲質(zhì)量、加快配送速度、提升用戶體驗(yàn)來(lái)提高利潤(rùn)率,進(jìn)而降低成本。據(jù)報(bào)道,目前餓了么的開(kāi)放配送平臺(tái)已覆蓋全國(guó)260多個(gè)城市,日峰值配送訂單突破80萬(wàn)單。然而,餐飲外賣(mài)O2O平臺(tái)是以增長(zhǎng)和擴(kuò)張為導(dǎo)向,外賣(mài)本身是以需求和利潤(rùn)為導(dǎo)向的,這就提出一個(gè)問(wèn)題:“餐飲外賣(mài)O2O到底是真需求還是偽需求?”而且對(duì)于用戶來(lái)講,以現(xiàn)在的配送速度,很難滿足用戶想要到點(diǎn)按時(shí)吃到飯的天然訴求,讓用戶提前兩小時(shí)訂餐和漫長(zhǎng)的等待似乎也不符合用戶習(xí)慣。而改變這些習(xí)慣的時(shí)間和成本很難估算。“未來(lái)垂直餐飲外賣(mài)平臺(tái)很難生存,將來(lái)向綜合性平臺(tái)發(fā)展的可能性比較大,餐飲外賣(mài)行業(yè)最終還是想著怎么把服務(wù)做好,很難做成產(chǎn)業(yè)化的東西?!备鸺渍f(shuō)。
一起惠2015-09-14 08:59:001294 次
最近融資話題不少,隨便一個(gè)公司出來(lái),基本都是估值上億的,好像現(xiàn)在不和億沾邊,都不好意思說(shuō)出來(lái),覺(jué)得挺高上大的,今天小編給大家科普一下,什么叫融資,以舉實(shí)際案例來(lái)說(shuō)。例如:老王以10萬(wàn)元注冊(cè)成立了一家公司,第二天,天使投資人老李投了30萬(wàn)元,占了5%的股份,于是公司估值就是600萬(wàn)元(30萬(wàn)元/5%)。三個(gè)月后,某風(fēng)險(xiǎn)投資公司投資A輪500萬(wàn)元,占10%的股份,公司的估值馬上就變成了5000萬(wàn)元(500萬(wàn)元/10%)。六個(gè)月后,某風(fēng)險(xiǎn)投資公司投資B輪1200萬(wàn)元,占10%的股份,公司的估值馬上就變成了12000萬(wàn)元(1200萬(wàn)元/10%)。根據(jù)以上信息可以看到,很多媒體報(bào)道某公司估計(jì)幾億,并不是真的有幾億,只是數(shù)據(jù)游戲而以,而各個(gè)股權(quán)價(jià)值都只是賬面上的數(shù)據(jù)游戲,是沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的,經(jīng)過(guò)三輪投資后,還有77%的股份是在賬面上,一分錢(qián)也拿不拿。哪這77%的有沒(méi)有可能拿到呢,完全有可能的,哪就需要“接盤(pán)俠”了,目前估值“競(jìng)價(jià)賽”的賺錢(qián)邏輯是要有“接盤(pán)俠”,但是天使常有,VC常有,“接盤(pán)俠”不常有。這就是資本路線的賺錢(qián)法則,大家回過(guò)頭來(lái)看,實(shí)際公司只有10萬(wàn)元注冊(cè)資本,產(chǎn)品還沒(méi)有開(kāi)始做,公司已經(jīng)市值好幾億啦,這年頭還是奉勸實(shí)干,苦干才能長(zhǎng)久啊。
2015-09-11 13:27:443247 次
9月7日消息,馬來(lái)西亞主權(quán)基金國(guó)庫(kù)控股公司(KhazanahNasionalBerhad)最近投資了印度內(nèi)衣電商Zivame。據(jù)印度媒體報(bào)道,Zivame成立于2011年,總部位于班加羅爾,主要目標(biāo)是解決印度女性羞于從實(shí)體店購(gòu)買(mǎi)內(nèi)衣的問(wèn)題。其剛剛獲得25億盧比(約合1.62億馬幣或2.38億人民幣)的融資,領(lǐng)投方為馬來(lái)西亞國(guó)庫(kù)控股公司和ZodiusTechnologyFund,原有投資人也參與其中,包括本土風(fēng)投公司KalaariCapital、Unilazer及美國(guó)風(fēng)投IDG。而此前,Zivame曾從IDG、KalaariCapital和UnilazerVentures獲得900萬(wàn)美元的A輪投資。據(jù)印度媒體報(bào)道,這是馬來(lái)西亞控股公司在印度電商市場(chǎng)的第一次投資。“這是在印度科技和消費(fèi)領(lǐng)域的一次嘗試。以前我們?cè)谟《瓤萍碱I(lǐng)域的投資效果都不錯(cuò)?!盞hazanah的一位發(fā)言人向馬來(lái)西亞媒體表示。由于今年1月,馬來(lái)西亞政府曾發(fā)出通告令國(guó)有公司和機(jī)構(gòu)“遠(yuǎn)離”海外投資,馬來(lái)西亞控股公司強(qiáng)調(diào)其重心還是放在國(guó)內(nèi)。“與此同時(shí),我們也在馬來(lái)西亞國(guó)內(nèi)進(jìn)行多個(gè)投資項(xiàng)目,那是我們的主要角色?!痹摪l(fā)言人補(bǔ)充道。有印度媒體指出,印度女性還是羞于購(gòu)買(mǎi)內(nèi)衣。此外,印度的許多內(nèi)衣實(shí)體店商品種類(lèi)很有限,且多使用男店員。這便給內(nèi)衣電商創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。據(jù)獲悉,Zivame網(wǎng)站上有超過(guò)500種商品,尺碼齊全,平均每分鐘就能賣(mài)出一個(gè)文胸?!拔蚁嘈牛琙ivame將成為印度女性?xún)?nèi)衣購(gòu)買(mǎi)的主要去處?!甭?lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官RichaKar在一次訪問(wèn)中曾表示。Richa透露,融資將會(huì)被用于擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),吸引更多網(wǎng)購(gòu)者,強(qiáng)化商品優(yōu)勢(shì),發(fā)展核心技術(shù)。Zivame方面最近宣布將推出購(gòu)物APP,因?yàn)槟壳捌?0%的流量都來(lái)自移動(dòng)設(shè)備。據(jù)了解,Richa還曾指出,計(jì)劃接下來(lái)的兩年來(lái)在印度國(guó)內(nèi)開(kāi)設(shè)100家門(mén)店,只用來(lái)試衣,而不直接賣(mài)貨。“我們的體驗(yàn)店目標(biāo)是增加與消費(fèi)者的互動(dòng),消費(fèi)者可以在店內(nèi)獲得個(gè)人化服務(wù),測(cè)量自己的尺碼,了解他們適合什么樣的風(fēng)格。”她說(shuō),“店內(nèi)不會(huì)直接賣(mài)貨。當(dāng)然,消費(fèi)者選擇好后,可以在網(wǎng)上下單?!贝送?,馬來(lái)西亞控股公司方面表示:“我們重點(diǎn)是幫助Zivame建立起自己的‘機(jī)制能力’?!睋?jù)了解到,近來(lái),印度內(nèi)衣市場(chǎng)頗為紅火。6月,Clovia剛剛從蘇黎世投資公司MountainPartners獲得A輪融資。另外,PrettySecrets從投資公司OriosVenturePartners、IndianAngelNetwork和IndiaQuotient獲A輪投資。據(jù)了解,領(lǐng)投方之一馬來(lái)西亞國(guó)庫(kù)控股公司還曾投資阿里巴巴。在阿里巴巴IPO之前的近兩年里,其分兩批向阿里巴巴共投資了4億美元,占其股份的0.4%。在阿里巴巴上市之后,其賣(mài)出了部分股份,獲利逾10億美元。此外,它還持有馬來(lái)西亞航69.4%的股份。另一領(lǐng)投方ZodiusTechnologyFund也是印度著名風(fēng)投公司,今年7月底,剛剛和高盛聯(lián)合領(lǐng)投了印度的家居電商Pepperfry.com。
一起惠2015-09-08 09:16:02794 次