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投資人
9月8日消息,多個獨立消息源確認(rèn),進口母嬰電商“蜜芽”已完成D輪由百度領(lǐng)投的1.5億美元融資,跟投方包括數(shù)家美國私募基金和蜜芽的前幾輪投資方,估值接近10億美元。其中,百度投資額預(yù)計占此輪總投資額的60%-70%。此輪投資過后,在已披露的案例中,蜜芽堪稱估值最高的跨境電商,同時也是中國母嬰零售行業(yè)(包含線下母嬰零售業(yè)態(tài))的單筆最高融資。針對此事,向蜜芽官方求證,得到的答復(fù)是不予置評。一位接近蜜芽的人士透露,蜜芽的D輪融資過程基本可以在某個角度上勾勒出中國電商的勢力江湖。在多家國際PE之外,唯品會、京東和聚美優(yōu)品也都曾與蜜芽有過深入接觸,而各家電商介入的目的則有所不同。消息人士表示,蜜芽最終選擇百度,“可能是不愿意在電商行業(yè)過早地站隊”。另一位知情人士則透露,聚美與蜜芽一度走得很近,但最終卻以聚美投資母嬰社區(qū)“寶寶樹”告終。業(yè)內(nèi)也有傳聞,2015年初,寶寶樹曾有可能整體并入蜜芽,但最后雙方并未談妥。而京東、唯品會則與蜜芽談到了非常后期的階段,兩者考慮投資蜜芽的一個重要因素都是避免蜜芽倒向?qū)Ψ?。?jù)一位接近京東的人士透露,由于京東已經(jīng)上線了全球購業(yè)務(wù),所以,到底是要“打死”還是“收編”蜜芽,京東內(nèi)部一直有所爭論。有趣的是,據(jù)了解,大學(xué)畢業(yè)后,劉楠曾在百度實習(xí)半年,表現(xiàn)出色,但最終卻選擇了另外一家公司。據(jù)之前獲悉,百度內(nèi)部在討論將盡快涉足跨境電商領(lǐng)域的問題,屆時可能將與蜜芽有更多的合作空間。此次投資,百度在付出現(xiàn)金之外,還承諾給蜜芽提供流量資源。垂直電商一直因獲取用戶成本的高企而備受質(zhì)疑,百度的流量支持無疑給蜜芽打了一劑強心劑。一位業(yè)內(nèi)人士分析,進口電商行業(yè)在經(jīng)歷了今年上半年大規(guī)模的天使輪和A輪融資潮后,下半年資本市場變冷,不少創(chuàng)業(yè)電商企業(yè)在進行B輪和C輪融資時將遇到困難。尤其是在進口母嬰行業(yè)已成紅海的情況下,蜜芽率先完成大筆資金量的D輪融資,對其他競爭對手而言會形成壓力。據(jù)了解,2013年,蜜芽寶貝(后更名蜜芽)獲得了真格基金和險峰華興的天使輪投資,2014年3月,其獨立官網(wǎng)上線,隨后獲得由紅杉資本領(lǐng)投的2000萬美元融資。同年12月,蜜芽完成了6000萬美元的C輪融資,由HCapital領(lǐng)投,上輪投資人紅杉資本和真格基金繼續(xù)跟投。
一起惠2015-09-08 08:46:25879 次
9月1日消息,據(jù)獲悉,二手車交易平臺車貓網(wǎng)宣布,完成總額12億元人民幣的B輪融資,本次融資由浙富控股旗下投資基金領(lǐng)投,由上海舉匯資產(chǎn)以及A輪投資人元璟資本跟投。據(jù)悉,元璟資本擁有阿里巴巴創(chuàng)始人背景。2014年12月,車貓網(wǎng)獲得元璟資本3000萬人民幣A輪融資。車貓網(wǎng)高級副總裁及聯(lián)合創(chuàng)始人韓光裕曾提前透露,B輪融資后,將把資金主要用于擴張城市和二手車金融業(yè)務(wù)。據(jù)了解,目前車貓網(wǎng)業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋北京、上海、杭州等6個城市,B輪融資中的10億元將用于汽車金融方面,剩余2億元將用來加快全國業(yè)務(wù)布局。而韓光裕還表示,今年車貓網(wǎng)將進入全國15個省市,2016年將覆蓋50個城市,屆時建設(shè)500個認(rèn)證中心,招募5000名檢測認(rèn)證師,為近億車主提供二手車認(rèn)證及幫買服務(wù)。另外,根據(jù)之前報道,車貓網(wǎng)牽手A股上市公司浙富控股和剛剛獲得B輪1.3億美元融資的互聯(lián)網(wǎng)金融公司挖財網(wǎng),成立了車貓互聯(lián)網(wǎng)金融公司,已經(jīng)對此次融資金額用途有所暗示。據(jù)悉,車貓網(wǎng)2012年成立于杭州,初創(chuàng)團隊來自阿里巴巴,目前是中國首家認(rèn)證二手車交易平臺,業(yè)務(wù)主要涉及二手車認(rèn)證、質(zhì)保、交易、金融和汽車后市場等服務(wù)。
一起惠2015-09-02 08:59:13876 次
8月28日消息,經(jīng)過3年的運營,東南亞電商巨頭Lazada日前交出了一份成績單:年營業(yè)額(GMV)已突破10億美金,用戶量超過600萬,日均訪問量超過450萬,活躍產(chǎn)品數(shù)約300萬,最后一英里分撥中心建成61個。而移動端及跨境業(yè)務(wù)成為其最大的增長引擎。據(jù)獲悉,截至目前,Lazada移動App的下載量已突破1500萬,移動端成交總額占比超過55%。而上線于2014年年初的跨境業(yè)務(wù)使得Lazada的SKU規(guī)模迅速增長,目前,其300萬活躍SKU中,來自跨境業(yè)務(wù)的部分已達110萬。據(jù)了解,Lazada成立于2012年,先后推出了印度尼西亞、馬來西亞、越南、菲律賓、泰國、新加坡六大東南亞國家市場。其團隊人員來自世界各地,投資人包括RocketInternet、樂購(Tesco)、淡馬錫(Temasek)、InvestmentABKinnevik、頂峰投資(SummitPartners)以及摩根大通資產(chǎn)管理(J.P.MorganAssetManagement)。目前,Lazada在印尼、馬來西亞、菲律賓、泰國和越南都占據(jù)著該國在線零售市場最大的份額。Lazada集團CSOMagnusEkbom指出,作為東南亞唯一一個跨六大國家市場的電商平臺,Lazada主要面臨著物流、支付、供應(yīng)鏈、各國政策差異性、文化差異性五個方面的困難。針對東南亞地區(qū)物流服務(wù)落后、基礎(chǔ)設(shè)施不健全的問題,Lazada推出了自己的物流解決方案——LEX(Lazadaexpress)。目前,Lazada已與70多個物流服務(wù)商建立合作,建成61個最后一英里分撥中心(其中19個位于印尼),并建立了自己的物流配送團隊,超過60%的訂單可實現(xiàn)次日達。支付方面,據(jù)Lazada方面介紹,東南亞地區(qū)70%的居民無法接觸到傳統(tǒng)的銀行服務(wù),57%的消費者仍習(xí)慣于現(xiàn)金支付,而信用卡的使用率不足5%。“這是一個巨大的挑戰(zhàn),同時也是一個巨大的機會?!睘榇?,Lazada推出了自己的電子錢包helloPay。而由于Lazada跨越六個東南亞國家市場而導(dǎo)致的供應(yīng)鏈分散問題,Lazada采用了自營加開放平臺相結(jié)合的模式。其中,開放平臺使得Lazada可以集合多國力量,迅速擴大業(yè)務(wù)規(guī)模、拓展SKU。2014年第二季度,Lazada的SKU總數(shù)為40萬,到2015年第二季度,其SKU總數(shù)已達到了300萬。同時,跨境業(yè)務(wù)的開展也幫助Lazada解決了供應(yīng)鏈問題。據(jù)了解到,Lazada在香港建立了跨境業(yè)務(wù)團隊,負(fù)責(zé)全球采購和招商。目前,其商家隊伍已覆蓋中國、香港、臺灣、日本、韓國等國家和地區(qū)。Lazada跨境業(yè)務(wù)CEOAimoneRipaDiMeana指出,與全球電商巨頭相比,Lazada的體量還很小,但從發(fā)展速度上看,Lazada是非常有信心的。未來,移動端和跨境業(yè)務(wù)將是Lazada的主要增長動力。據(jù)悉,在東南亞地區(qū),移動電商具有天然優(yōu)勢,智能手機的普及率(約為23%)比電腦的普及率更高。根據(jù)權(quán)威機構(gòu)的調(diào)研,到2017年,東南亞地區(qū)的電商交易額將達到290億美元的規(guī)模,其中通過移動端完成的交易將占據(jù)絕對優(yōu)勢。而在跨境業(yè)務(wù)方面,Lazada將中國視為要害之地,其在中國的招商也是緊鑼密鼓的進行著。為了滿足中國商家的需求,Lazada專門推出了中國及香港到印尼的物流運送方案,并與美國在線支付企業(yè)Payoneer建立合作,提供跨境支付解決方案。此外,今年8月,Lazada還正式推出了官方微信公眾號,專為中國賣家提供市場情報及銷售指導(dǎo)。
一起惠2015-08-28 08:46:00653 次
據(jù)彭博社報道,打車應(yīng)用Uber不僅在擴大中國業(yè)務(wù),還開始吸引中國公司的投資興趣。知情人士稱,中國中信集團旗下中信信誠資產(chǎn)管理有限公司計劃對Uber投資1億美元。報道稱,獲得國有實體的投資可能有助于Uber加快在中國的業(yè)務(wù)擴張。Uber計劃在中國投資人民幣70億元(約合11億美元)以上,以拓展中國市場,并打算于明年在中國50個中型城市投入運營。UberCEO特拉維斯·卡蘭尼克(TravisKalanick)今年6月在發(fā)給投資者的一封信中稱,中國用戶通過Uber應(yīng)用完成的日訂單量接近100萬份。今年年底以前,中國預(yù)計將超越美國成Uber最大市場。中信信誠是中信信托與信誠基金的合資公司。知情人士稱,中信信誠計劃對Uber投資1億美元,其中80%投資Uber全球,20%投資Uber中國。Uber已表示,其中國公司可能會在中國股市上市,但沒有提供時間表。目前還不清楚這筆最新融資對Uber估值的影響,該公司上一輪融資的估值大約在500億美元。知情人士稱,Uber在中國的主要對手、由阿里巴巴和騰訊支持的滴滴快的,已在最新一輪融資中將北京汽車集團納為投資者。北汽集團與中國主權(quán)財富基金中投公司一道成為了滴滴快的的投資者。Uber北京發(fā)言人黃雪沒有立即置評。中信信誠的電話因不在營業(yè)時間內(nèi)無人應(yīng)答。
一起惠2015-08-24 08:50:52664 次
8月21日消息,近日,趣分期宣布獲得由螞蟻金服領(lǐng)投的2億美元融資,融資金額創(chuàng)下互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)新高。據(jù)統(tǒng)計,從2014年3月獲得第一筆融資以來,趣分期已經(jīng)在不到一年半的時間獲得了5輪融資,總金額超過4億美元。創(chuàng)業(yè)團隊仍是第一大股東趣分期CEO羅敏介紹,融資后趣分期股權(quán)比例將發(fā)生變化,但創(chuàng)業(yè)團隊仍然是第一大股東,螞蟻金服將向趣分期董事會派駐一名董事。據(jù)了解,趣分期的模式可以簡單的理解為學(xué)生和投資人的對接平臺。學(xué)生在趣分期上發(fā)出借款購買標(biāo)的,投資人選擇借款人將錢借給對方。借款標(biāo)的被投滿之后,學(xué)生用這筆錢去消費,然后按月償還本息給出借人。其核心競爭力在于其線下的風(fēng)控團隊。該風(fēng)控團隊全部由全職人員組成,利用電話和線下訪問結(jié)合的方式對學(xué)生進行一對一的信用審核,審核通過的學(xué)生才能獲取借款資質(zhì)。羅敏表示,趣分期將在多方面與螞蟻金服合作,包括植入支付寶并與芝麻信用在大數(shù)據(jù)方面完成對接。目前,趣分期的租房分期業(yè)務(wù)已經(jīng)與芝麻信用打通,未來還將與天貓連接。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,趣分期接入螞蟻金服將是雙贏的局面,對趣分期來說,芝麻信用馬上要獲得個人征信牌照,完成接入后,將對趣分期的風(fēng)控能力幫助很大。同時,大學(xué)生分期市場仍然處于亂戰(zhàn)階段,雖然趣分期的市場份額已經(jīng)有一定的優(yōu)勢,但要想保持領(lǐng)先,仍然需要持續(xù)燒錢,螞蟻金服的到來無疑能幫助趣分期更快地占領(lǐng)市場。而對于支付寶為何要投資趣分期,該專家分析,支付寶更看重的則是大學(xué)生消費數(shù)據(jù),從芝麻信用角度來講,打造一個全生態(tài)的信用體系肯定少不了對學(xué)生消費市場的統(tǒng)計。與趣分期合作以后,支付寶不但能利用其強大的地推團隊更快占領(lǐng)學(xué)生市場,還能補全芝麻信用的一塊短板。E輪融資將用于開拓市場從整個大學(xué)生分期市場來看,2014年開始就已經(jīng)進入了快速發(fā)展的階段,有人預(yù)測未來大學(xué)生分期市場至少達10億美元。面對這個巨大的市場,趣分期的競爭對手仍然虎視眈眈。公開數(shù)據(jù)顯示,杭州的愛學(xué)貸和廣州的分期樂銷售額也早已突破一億大關(guān),分期樂于去年年底宣布了1億美元B輪融資,而愛學(xué)貸也完成了4000萬美元的A輪融資。雖然羅敏表示對于競爭對手不方便評價,但如果從融資角度來講,趣分期無疑更具野心。據(jù)了解,算上此輪融資,在不到一年半的時間獲得了5輪融資,總金額超過4億美元:2014年4月獲得藍(lán)馳創(chuàng)投數(shù)百萬美元A輪投資;2014年8月,獲得由源碼資本、新加坡私人財團(GoldenSummit),以及藍(lán)馳創(chuàng)投三家機構(gòu)的聯(lián)合B輪3000萬美元融資;2014年11月,獲得1億美元C輪融資;2015年4月,D輪融資中光領(lǐng)投昆侖萬維就扔下6200萬美元。據(jù)悉,趣分期E輪融資將繼續(xù)投入到市場開拓中,加大對大學(xué)生的補貼力度,進一步降低借款利率。下半年推出大學(xué)生求職產(chǎn)品羅敏透露,趣分期目前已經(jīng)覆蓋了全國97%的大學(xué),用戶數(shù)量已經(jīng)突破400萬,月交易額約5億元。到年底,趣分期的目標(biāo)是實現(xiàn)用戶量1500萬,交易額突破百億。對于下半年的布局,羅敏表示,將繼續(xù)完善大學(xué)生消費生態(tài),推出能使大學(xué)生產(chǎn)生消費能力的產(chǎn)品,幫助大學(xué)生找兼職、求職、創(chuàng)業(yè),未來大學(xué)生分期消費將只是趣分期的一個切入點。據(jù)了解,趣分期曾于去年推出,專為互聯(lián)網(wǎng)白領(lǐng)用戶服務(wù)的“來分期”。趣分期前CIO劉爽在接受時,曾表示,做來分期是希望加大業(yè)務(wù)線的廣度,從另一個方向提升趣分期的用戶數(shù)量。但就此事咨詢羅敏時,羅敏表示,還是會將主要精力放到校園里,以打通校園生態(tài)。來分期雖然也會繼續(xù)推廣,但不再當(dāng)做工作重點。
一起惠2015-08-21 09:00:42683 次
暫且不管阿里與新浪體育的緋聞是否確鑿,馬云的“體育夢”正在展現(xiàn)出一個宏大的輪廓。近日市場流傳,馬云旗下云鋒基金將以數(shù)千萬美元入股即將拆分的新浪體育,并有望成為后者的控股股東。對此,阿里和新浪均未向記者給出官方回應(yīng),而《第一財經(jīng)日報》記者分別從接近兩家公司的數(shù)位可靠人士得到的消息卻截然相反,這讓新浪體育的未來東家變得撲朔迷離。一位接近阿里巴巴集團決策層的人士19日向本報記者回復(fù)稱,從內(nèi)部打聽了一圈,暫時沒聽說阿里入股新浪體育的計劃,阿里和新浪體育保持著業(yè)務(wù)上的合作,比如最近剛合辦了科比的粉絲見面會,但股權(quán)層面的傳聞不屬實,“現(xiàn)在體育產(chǎn)業(yè)很熱,可能入股傳聞有利于抬高新浪體育的估值”。新浪體育的確需要高估值來贏得市場的青睞。一位接近新浪的人士向《第一財經(jīng)日報》記者透露,新浪體育拆分、獨立運營的計劃幾乎是板上釘釘?shù)?,今年年初,?lián)想前高管魏江雷辭職后加盟新浪,出任新浪高級副總裁,并直接分管新浪體育的運營工作,也是為分拆做準(zhǔn)備。上述人士稱,新浪體育將引入外部投資者的事在新浪內(nèi)部流傳,但不清楚究竟是阿里還是其他公司會入股。垂直化是新浪的未來路線,此前已經(jīng)分拆出一個新浪微博并獨立上市,像新浪體育、新浪財經(jīng)等優(yōu)質(zhì)板塊未來也有望朝這個方向發(fā)展?!澳壳斑@些頻道的盈利還主要靠廣告,但像體育頻道拆分出去成立獨立公司的話就不一樣了,在資本注入下可以在體育賽事等行業(yè)做很多事情?!睆氖袌鲒厔菘矗仁菢芬曮w育在2014年3月從樂視網(wǎng)拆分,獨立運營,并已獲得A輪和A+輪融資,接著在今年6月份,PPTV體育頻道也開始獨立運營,并在西甲版權(quán)上展開大手筆收購。新浪體育的拆分已勢在必行。從阿里的角度來說,快樂和健康是阿里巴巴未來十年的布局重點,快樂板塊中除了阿里影業(yè)外,體育也是重要一環(huán)。在球隊資源及衍生品開發(fā)上,拜仁慕尼黑和皇家馬德里已先后入駐了天貓平臺,據(jù)記者了解,國際米蘭等意大利球隊也在和天貓商談入駐。在阿里最近這次在廣州與皇馬的簽約儀式上,皇馬主席攜整支球隊的隊員集體亮相發(fā)布會,這種規(guī)格在皇馬繁多的賽季前商業(yè)活動中比較罕見。在斥資12億元獲得廣州恒大足球俱樂部的一半股權(quán)后,馬云(云鋒基金)又在今年5月份入股樂視體育,而樂視體育的另一個投資人是萬達集團的掌門人王健林,萬達擁有西甲球隊馬德里競技的20%股權(quán)。版權(quán)資源方面,蘇寧旗下的PPTV剛剛成功獲得西甲的轉(zhuǎn)播權(quán),在阿里和蘇寧聯(lián)姻的背景下,這個版權(quán)也將很有可能和阿里共享。阿里旗下有一個天貓魔盒,可以補足PPTV在硬件方面的短板,共同在賽事電視直播上探索出路。記者了解到,歐美、英超等大型賽事的版權(quán)也在阿里的垂涎范圍中。足球之外,籃球也是阿里布局體育的重要切入點,而且在線下賽事活動方面已經(jīng)有落地的項目。比如阿里和美國大學(xué)生籃球聯(lián)盟PAC-12的合作,將部分比賽放在上海舉行?!兜谝回斀?jīng)日報》記者從一位阿里內(nèi)部人士處獲得消息,馬云有在國內(nèi)及世界各足球狂熱地建立足球培訓(xùn)學(xué)校的打算,這看起來是一個長遠(yuǎn)的計劃。這樣一來,足球?qū)W校在培養(yǎng)小球員的同時,也可以扮演阿里巴巴海外使者的角色,打出“足球牌”讓阿里的形象在當(dāng)?shù)厣钊肴诵?,有利于阿里未來十年國際化業(yè)務(wù)的開拓。
一起惠2015-08-20 09:03:53851 次
在六輪融資9.3億元之后,酒仙網(wǎng)的資本運作又見新動作。酒仙網(wǎng)董事長郝鴻峰于7月29日表示,公司近期獲得第七筆投資,是由民享財富、豐圖資本等多家機構(gòu)與個人共同投資的5億元股權(quán)投資。據(jù)了解,這是繼2014年8月國開金融及其他聯(lián)合投資人投資3億元之后,酒仙網(wǎng)再次獲得的資本支持,這也是酒類電商獲得的最大一筆融資。該輪融資后,酒仙網(wǎng)的估值被推升至65億元。今年以來,酒類電商的資本化運營進程加速。其中,青青稞酒收購了中酒網(wǎng);歌德盈香控股也開始賣酒;華龍酒業(yè)推進新三板掛牌進程……該行業(yè)的競爭日趨白熱化。郝鴻峰表示,公司所募資金將用來繼續(xù)拓展B2C領(lǐng)域的市場占有份額,同時加速O2O酒快到和互聯(lián)網(wǎng)定制業(yè)務(wù)的發(fā)展。他同時透露,酒仙網(wǎng)正在積極推進新三板掛牌的相關(guān)進程,并稱“年底前應(yīng)該有消息”。鴻峰表示,新三板是階段性跳板,未來考慮轉(zhuǎn)到創(chuàng)業(yè)板。郝鴻峰表示,酒仙網(wǎng)此前的目標(biāo)是在美國上市,但結(jié)合中概股的回歸潮,最終選擇在國內(nèi)上市。對于酒類行業(yè)的O2O熱潮,郝鴻峰表示,大部分O2O的盈利模式和商業(yè)模式還處于探索階段?!熬祁愋袠I(yè)O2O的競爭剛剛開始,得3至5年以后才知道哪個公司能在競爭中存活下來”。
一起惠2015-07-31 09:09:35582 次
對接供應(yīng)商和零售商的旅游B2B平臺今夏再掀補貼大戰(zhàn)。然而這場補貼大戰(zhàn)多少有點變味,很多旅游B2B平臺都還沒有清晰的盈利模式,開打補貼大戰(zhàn)更多是為了先期搶占市場,有些旅游B2B平臺甚至是被動開戰(zhàn),這種不考慮盈利一味燒錢的行為漸顯負(fù)面效應(yīng)。補貼大戰(zhàn)再起旅游B2B平臺今夏再掀補貼大戰(zhàn),多家旅游B2B平臺通過立減、返券、積分、返服務(wù)費等多種形式吸引零售商進駐。北京商報記者了解到,旅游分銷平臺51Book目前以返券形式補貼用戶,每單補貼額度高達900多元起,用戶首次在平臺注冊還可獲得3000元返券,簽到一次則獲得20元補貼;四川八爪魚在線旅游亦推出“全場立減5%,特賣板塊再降1%”的活動,即若某款1000元的產(chǎn)品立減5%,買方僅需支付950元,若買家購買20個這樣的產(chǎn)品,即優(yōu)惠1000元。事實上,各大旅游B2B平臺給出5%以上的補貼額度幾乎成為常態(tài),有些平臺補貼額度高達13%。據(jù)了解,如今風(fēng)生水起的旅游B2B平臺最早2007年便開始出現(xiàn),2013年開始旅游B2B創(chuàng)業(yè)逐漸火熱,去年更是達到一個高潮。有業(yè)內(nèi)人士解釋,旅游B2B平臺是在散客化和互聯(lián)網(wǎng)化的背景下產(chǎn)生的,旅游行業(yè)需要匯聚行業(yè)信息的平臺,并為甲乙雙方提供交易擔(dān)保,提供管理等增值服務(wù),因此,B2B成為創(chuàng)業(yè)者和投資人的“阿里巴巴造夢廠”,一批旅游B2B企業(yè)崛起,投資者也不斷撒錢進入。在被市場看好的情況下,出現(xiàn)了一批旅游B2B的創(chuàng)業(yè)企業(yè),大型傳統(tǒng)旅行社旗下也設(shè)立B2B企業(yè),如眾信旗下有聯(lián)合旅游、攜程則投資華遠(yuǎn)國旅謀局出境游B2B等,OTA也不斷進駐此領(lǐng)域。資本推波助瀾行業(yè)火熱,競爭激烈,使得尚未摸索出盈利模式的旅游B2B平臺剛起步就開始搶市場,那么和如今火熱的打車軟件、送餐O2O一樣,給出誘人補貼就成為最簡單、有效的方式。當(dāng)然,有人補貼,自然有人出錢。旅游百事通總經(jīng)理張力分析,平臺推出的補貼優(yōu)惠,資金來源主要有兩種方式,一是平臺自己貼錢;二是平臺和供應(yīng)商分?jǐn)傔@筆費用。亦有業(yè)內(nèi)人士分析,其實說到底依然是平臺背后的資本在買單。旅游B2B概念的火熱也吸引著資本的進入,不少平臺均獲得了大筆投資。不久前,出境旅游B2B平臺力行網(wǎng)獲得紫輝創(chuàng)投千萬級投資;在線酒店B2B交易平臺蜘蛛旅行網(wǎng)獲得億元A輪融資;而更早之前,芝麻游、票管家等一眾B2B平臺獲得千萬元融資……燒錢已現(xiàn)負(fù)面效應(yīng)盡管旅游B2B平臺希望通過大肆燒錢搶得先機,但是過于瘋狂的行業(yè)補貼大戰(zhàn)已經(jīng)顯現(xiàn)負(fù)面效應(yīng)。業(yè)內(nèi)分析,對于零售商來說,返現(xiàn)等補貼有很大的吸引力,天性逐利的用戶可以游走在各大B2B平臺,誰補貼高就去哪個平臺。張力分析,旅游B2B一旦取消補貼,零售商便不再進駐平臺,用戶的黏合度將失效。中投顧問高級研究員薛勝文也指出,當(dāng)前旅游B2B平臺尚未建立完善的交易擔(dān)保系統(tǒng),安全系數(shù)相對較低。正如加大補貼力度的邏輯,零售商看中的是誰補貼得多,燒錢式的補貼并不能夠持久,用此種方式聚攏的用戶也沒有忠誠度。此外,一位在專注于出境游的地方旅行社工作的業(yè)內(nèi)人士指出,實際上,對于有資源對接以及優(yōu)良合作的零售商來說,補貼只是一場文字游戲,“能直接在供應(yīng)商手中拿到資源,就不會去平臺”。而對于供應(yīng)商而言,B2B平臺的大肆補貼也讓他們非常被動,因為供應(yīng)商產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,市場競爭本身激烈,而B2B平臺高額的補貼把大量零售商吸引到平臺上,使得供應(yīng)商不得不進駐平臺?!斑@就形成了吸引零售商、綁架供應(yīng)商的現(xiàn)象?!睆埩忉?,還有部分B2B平臺本身也不愿燒錢,但別人都在燒,自己也只能跟著燒,否則用戶就會大量流失?!耙虼艘恍┰静⒉辉讣尤胙a貼大戰(zhàn)的B2B平臺也不得不展開補貼,甚至提高補貼力度。”鑒于上述情況,不少業(yè)內(nèi)人士感嘆,旅游B2B平臺的發(fā)展已經(jīng)變味,不考慮盈利僅考慮搶市場并無多大意義。薛勝文也表示,旅游B2B的盈利模式相對單一,目前只有收取傭金、廣告費、增值服務(wù)費等方式,抗風(fēng)險性不強。張力認(rèn)為,“做B2B的需要想明白‘買方和賣方為什么要到這個平臺上來’,如果不回答這個問題,B2B是沒有前途的”。他同時表示,現(xiàn)金流充裕、毛利率低是旅游行業(yè)的兩大特點,沒有發(fā)現(xiàn)盈利模式的B2B,會利用平臺沉淀的資金另做他用,但是如果進行風(fēng)險投資,平臺的資金鏈一旦斷裂,供應(yīng)商便出現(xiàn)危機。
一起惠2015-07-27 09:18:05681 次
中概股私有化的價格,已經(jīng)引發(fā)了許多投資者的爭議。新浪科技近日獲悉,國內(nèi)以及美國的一些投資者認(rèn)為當(dāng)當(dāng)私有化價格過低,已經(jīng)發(fā)起“當(dāng)當(dāng)中小股東維權(quán)”聯(lián)盟,正通過建立網(wǎng)站,微信群組、微博、Facebook等社交賬號向當(dāng)當(dāng)發(fā)起維權(quán),以期望減少中小投資者的損失。私有化價格引不滿據(jù)介紹,該群組里大部分投資者都是從四五年前開始投資當(dāng)當(dāng)網(wǎng),其中位于美國的投資者動用的是退休金養(yǎng)老金。他們愿意長期持有當(dāng)當(dāng)網(wǎng),是因為一方面是李國慶公眾形象良好、媒體一直披露當(dāng)當(dāng)拒絕高價收購,另一方面當(dāng)當(dāng)網(wǎng)每次財報也披露積極信號。原本期待高價私有化、至少不能低于發(fā)行價16美元的這些投資者,7月9日晚間被澆了一盆冷水:當(dāng)當(dāng)網(wǎng)發(fā)公告稱,董事會收到來自董事長俞渝和CEO李國慶的私有化要約,以每股美國存托股(ADS)7.812美元的現(xiàn)金,收購買家聯(lián)盟尚未持有的公司全部已發(fā)行普通股,相比當(dāng)晚當(dāng)當(dāng)?shù)墓蓛r6.77美元,溢價20%。維權(quán)群組里的投資人林森(化名)表示,這個所謂的“溢價20%”,只比全年最低價高出20%。林森通過對比發(fā)現(xiàn),其他公司私有化價格基本上在30天基線上,或者在一年均價以上,而當(dāng)當(dāng)私有化價格比30天均價低25%,比一年均價低30%,全年股價只有3天低于收購價。查閱股價數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),過去一年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)股價最低6.02美元,最高16.42美元,其余時候在8.44美元至14.24美元之間。而在宣布私有化前的一個月內(nèi),當(dāng)當(dāng)股價從最高的11.5美元一直往下跌,30天內(nèi)最低價較最高價下跌41%。虧損嚴(yán)重的投資者甚至認(rèn)為,當(dāng)當(dāng)涉嫌在準(zhǔn)備私有化的時間內(nèi)故意壓低股價。不僅僅是當(dāng)當(dāng),這一波中概股私有化的價格普遍偏低。有媒體統(tǒng)計,當(dāng)當(dāng)、人人、世紀(jì)佳緣、中手游、樂逗、航美、久邦、易居、空中網(wǎng)等10家企業(yè)私有化價格在發(fā)行價之下。其中,歡聚時代私有化價格比宣布私有化時股價高15%,比前一個月低4%?;ヂ?lián)網(wǎng)分析師李彤在公開文章中指出,一般來說中概股私有化的價格會較市價平均溢價20%~30%,而當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、歡聚時代以暴跌后的股價為基準(zhǔn),“溢價幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于20%可以載入史冊”。近日來,不少散戶呼吁投資者聯(lián)合起來,對私有化方案投反對票。同時,不少律師也在雪球上建議中小投資者向私有化價格過低的公司發(fā)起集體訴訟。集體訴訟勝算幾何投資本身就是一件有風(fēng)險的事情,這樣的維權(quán)是否能夠成功?其實在上一輪中概股私有化風(fēng)潮中,就已經(jīng)出現(xiàn)不少類似案例。2012年10月,飛鶴乳業(yè)宣布計劃以每普通股7.4美元價格私有化,當(dāng)時就有投資者認(rèn)為其私有化價格過低而在美國加州發(fā)起訴訟。原告援引一位分析師觀點認(rèn)為,收購價格至少應(yīng)為9美元,而7.4美元收購價格沒能如實反映股票的內(nèi)在價值和未來增值潛力。而在這一輪中概股私有化中,陌陌已遭遇集體訴訟。據(jù)報道,一家美國律所稱針對由陌陌CEO唐巖為首的聯(lián)盟提出陌陌私有化提議的公平性展開調(diào)查,調(diào)查內(nèi)容涉及該聯(lián)盟有無利用其地位以不公平價格收購陌陌股票。但一位美股分析師告訴新浪科技,通過集體訴訟的方式并不是一件容易的事。鑒于私有化退市的投票制度,這些注冊在開曼或者BVI的中概,退市時只需要66%的投票權(quán)通過即可,并且很多中概都實行雙重投票權(quán),管理層有超級投票權(quán)。目前,俞渝和李國慶擁有當(dāng)當(dāng)網(wǎng)35.9%流通股份,相當(dāng)于83.5%投票權(quán)。中小投資者能起的反對作用不大。上文提到的飛鶴乳業(yè),在遭遇訴訟8個月后,還是以7.4美元價格完成私有化,而訴訟官司未有公開披露信息。當(dāng)然也有私有化價格提高的案例:今年3月,世紀(jì)佳緣宣布私有化價格為每股ADS5.37美元,而6月接到修訂后非約束性私有化要約后,修改為每股ADS價格7.20美元,提高34%。投資者心聲林森表示,希望當(dāng)當(dāng)能夠效仿世紀(jì)佳緣,最終給出一個公平價格:可以參照其他中概股開價,也可以取全年或者30天均價及以上。他也承認(rèn)當(dāng)當(dāng)管理層的投票權(quán)合法,但希望通過各種方式向當(dāng)當(dāng)施壓。給林森啟發(fā)的是在當(dāng)當(dāng)公布私有化第二天,i美股資產(chǎn)管理有限公司投資總監(jiān)Ricky發(fā)布的文章。Ricky建議京東此時對當(dāng)當(dāng)發(fā)出溢價100%(比如15.62美元/ADS,總額12.66億美元)的非約束邀約收購,迫使當(dāng)當(dāng)提高私有化價格,其他投資者也可以拿著京東的要約價向管理層賠償。據(jù)悉,目前該維權(quán)聯(lián)盟已經(jīng)聯(lián)系美國SEC,國會議員,其中一個投資者下月會去一個參議員辦公室面談。同時,他們也給當(dāng)當(dāng)?shù)亩聲?、獨立董事、特別委員會發(fā)郵件,聯(lián)系北京的投資者搞活動,希望引起其他投資者和同行業(yè)公司的關(guān)注。而除了經(jīng)濟上的損失,林森認(rèn)為更重要的是精神損失:“很多投資者都是拿養(yǎng)老金賬戶配置中概股,當(dāng)當(dāng)這樣的行為,違背了對投資的承諾,對大家的打擊很大,喪失了對中概股的信心?!薄叭绻麤]有好的解決辦法,我們會采取更進一步行動”,林森說,“到時候就不是當(dāng)當(dāng)?shù)膫€體事件,而是整個中概股的事件”。
一起惠2015-07-20 08:56:07658 次
事實上,國內(nèi)品牌商紛紛迷上微商的同時,跨境電商也對微信分銷渠道垂涎三尺,反過來,這也推動了微信服務(wù)商們增加跨境電商方面的嘗試。日前,對將跨境與微商相結(jié)合的七個先鋒選手做了一個匯總,并從他們的不同玩法中看到了跨境與微商碰撞出來的思維火花。1號選手:要把微商玩到海外去今年5月,蘭亭集勢發(fā)布了一款基于全球社交網(wǎng)絡(luò)的C2C移動電商平臺——WeStore,可以向全球用戶提供一種快捷、免費的途徑來創(chuàng)建他們自己的移動在線商店,并通過社交網(wǎng)絡(luò)銷售商品。用戶可將自己希望銷售的商品拍照,通過該軟件把鏈接分享到主要的社交網(wǎng)站,如Facebook和WhatsApp等。不難看出,蘭亭集勢的WeStore意在把每個用戶轉(zhuǎn)化為潛在的移動零售商,并希望在全世界范圍內(nèi)生成無數(shù)個小型移動在線商店。而社交網(wǎng)絡(luò)的去中心化方式也給蘭亭集勢帶來了不一樣的興奮點?;蛟S正如蘭亭集勢董事長CEO郭去疾所說,移動電商要抓住顛覆性創(chuàng)新的機遇。2號選手:讓媽媽來重塑生態(tài)體系進口母嬰電商蜜芽也于今年6月啟動了名為“媽米”的微商項目,并在獨立App和微信版兩條渠道共同展開業(yè)務(wù)。據(jù)了解,“媽米”定位為媽媽分銷平臺,用戶可以通過該App隨時分享蜜芽上的所有商品。當(dāng)分享的購物鏈接實現(xiàn)成交后,用戶即可賺取傭金,并能隨時查看收益和提現(xiàn)。母嬰產(chǎn)品適合口碑傳播,且媽媽們有強烈的分享需求,這便是蜜芽做微商的大好機會。而媽米分銷平臺的建立也是蜜芽寶貝生態(tài)體系的一次完善,不僅可以發(fā)揮自身跨境供應(yīng)鏈的成本優(yōu)勢和進口母嬰品類豐富的長處,同時還可對蜜芽的社交電商屬性進行一次升級。3號選手:國際版微店與海淘代購齊發(fā)力又是推出國際版微店,又是做海淘代購App,口袋購物為了搭上跨境電商這列班車也是蠻拼的。據(jù)悉,在去年4月份,口袋購物旗下微店就已低調(diào)發(fā)布了國際版(北美、東南亞、歐洲、臺灣)應(yīng)用“YouShop”,面向海外用戶提供手機開店工具。YouShop的產(chǎn)品邏輯與國內(nèi)版本的微店基本一樣:用戶利用手機號免費開設(shè)店鋪,上架商品,然后分享到Line、Facebook、Twitter等社交渠道。此外,在去年10月,口袋購物基于海淘業(yè)務(wù)的獨立App“代購現(xiàn)場”也正式上線。這是口袋購物微店衍伸出來的一項細(xì)分業(yè)務(wù),主要的模式為:賣家(都是海外華人)實時發(fā)布海外商品信息,國內(nèi)買家則通過該應(yīng)用下單,然后再由賣家從海外直郵到中國。據(jù)了解,微店上有不少海外華人的店鋪,主要從事代購業(yè)務(wù),口袋購物為該業(yè)務(wù)開發(fā)獨立客戶端,無疑是看重了海淘這個越來越火爆的市場,同時也為海外華人賣家?guī)ジ珳?zhǔn)的細(xì)分流量。4號選手:從“貨”與“錢”的服務(wù)開始跨境微信服務(wù)商有贊在跨境電商方面的業(yè)務(wù)也低調(diào)的進行著,不過其思路有別于口袋購物。據(jù)了解,早在去年有贊就開始嘗試接觸跨境電商行業(yè),主要圍繞“貨的流通”和“錢的流通”這兩個問題提供服務(wù)。例如,在跨境類商品購買頁面增加用戶姓名、身份證號碼的填寫環(huán)節(jié),方便跨境電商提供給海關(guān)。而“錢的流通”方面,主要是指有贊正嘗試引入一些海外的供應(yīng)商,并為其供應(yīng)商和買家解決外幣轉(zhuǎn)換的問題。此外,去年6月底,有贊還與廣州威云供應(yīng)鏈管理有限公司旗下“海外通”平臺簽訂了整體戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,指定“海外通”為其進口物流服務(wù)合作伙伴。而與此同時,有贊微商城上也不乏跨境電商的身影,例如寧波保稅區(qū)旗下的“跨境購”等。5號選手:B2C模式的微商大愛國外產(chǎn)品由俞敏洪作為幕后投資人的微店產(chǎn)品“大V店”,一出生便打上了跨境業(yè)務(wù)的印記。據(jù)了解到,大V店為平臺賣家提供的貨源主要包括童書、玩具、奶粉、家居、童裝、洗護用品等,其中來自海外的產(chǎn)品扮演了重要角色,而供應(yīng)商也包括樂高、智高、牛欄、美素、愛他美等國外品牌。目前,大V店通過自建倉庫以及與第三方物流服務(wù)商合作的方式來解決配送倉儲配送問題。其合作的倉儲物流服務(wù)商包括跨境易、中遠(yuǎn)國際、廣州和寧波的保稅倉等。當(dāng)然,這也意味著,其在選品方面會更多面向國內(nèi)稀缺的資源,直接向國外供應(yīng)商進行采購。6號選手:用玩游戲的方式讓用戶一起賣零食不為做微商而做微商。這句話應(yīng)該可以用來說明跨境進口食品電商鮮life移動端的買手店的模式和思路。據(jù)了解,鮮life商城用戶既是產(chǎn)品消費者,也可以成為鮮Life的分銷商,即在平臺開一個虛擬店鋪,并在朋友圈推薦和分享鮮life商城產(chǎn)品。其思路是,以一種娛樂的方式來調(diào)動用戶,讓他們既可以像玩游戲一樣和其他玩家比拼等級和積分,也可以賺取傭金。用戶店鋪中的商品全憑自己的喜好和真實體驗去鮮life商城選取,并可自己設(shè)定售價,產(chǎn)生訂單后,再由鮮life負(fù)責(zé)之后的所有流程。7號選手:讓用戶的“顏值”產(chǎn)生“價值”在海淘消費行為中,口碑傳播扮演著極為重要的角色,因此,“達人”和粉絲經(jīng)濟成了大家紛紛利用的營銷渠道,而微信朋友圈正是這些達人宣傳產(chǎn)品的場所。顯然,這是把微商模式融入了海淘領(lǐng)域。海淘App“嗨個購”今年7月更新版本后,推出“大明星”功能,開始運用新的社交電商模式玩海淘。實際上,這就是一種微商模式,即讓達人的“顏值”產(chǎn)生“價值”,為其代言和宣傳產(chǎn)品。達人們將自己真正使用過的商品寫成使用報告,并上傳照片,再傳播至微信朋友圈等社交網(wǎng)絡(luò)。若其發(fā)送的鏈接產(chǎn)生購買,便可獲得相應(yīng)的傭金。
一起惠2015-07-16 08:51:13692 次
商業(yè)競爭往往比我們看到還要黑暗與慘烈。美團外賣的員工小W、小Z在吃飯的時候碰見了餓了么的小Y、小X,寒暄了幾句后,四人聊上了,吧啦吧啦……一不小心聊到了工資,互相吐槽了一番。隔了一天,小W、小Z被美團開除了,小W很不甘,去找領(lǐng)導(dǎo)問了原因,被告知是因為向競爭對手透露了工資。接著劇情開始反轉(zhuǎn),餓了么的小Y電話小W,要挖剛從美團離職的小W去餓了么。這橋段雖然狗血,但卻不是偶然事件。尤其是美團、餓了么及大眾點評網(wǎng)之間,從基層員工到高層,從大打出手到語誅筆伐,從挖墻腳到補貼,打打殺殺成為常態(tài),外賣O2O競爭的激烈程度已經(jīng)不亞于當(dāng)年電信運營商搶用戶。尤其嚴(yán)重的是,這些公司競爭背后是大筆燒錢,但在熱錢可能冷卻的未來,誰來為這些大肆花錢的促銷和競爭買單?惡性競爭:明爭+暗斗對于O2O公司來說,地推是至關(guān)重要的一環(huán),而外賣O2O及團購等本地生活服務(wù)的推廣,都是從地推開始搶用戶,爭奪地盤的事件頻繁發(fā)生。去年12月,媒體曝光餓了么和美團外賣業(yè)務(wù)人員大打出手,甚至被送去醫(yī)院急診。僅僅在今年6月,大眾點評和美團員工打人事件就有3起。最新一起暴力事件發(fā)生在6月12日晚7點,江蘇常州一家餐廳的樓梯口處,2名大眾點評員工跟8名美團員工打起來了,雙方拳打腳踢,據(jù)傳美團員工甚至穿著釘鞋踩踢大眾點評員工。頻繁發(fā)生此類暴力事件的原因,一方面是外賣O2O公司間競爭激烈,另一方面是線下商家為了擴大銷量,都不愿意簽署獨家合作,同時與多家外賣平臺簽約,非常容易引發(fā)沖突。惡意挖墻腳就更加普遍,類似文章開頭的例子隨時發(fā)生,而因泄露工資被美團開出的小W,并沒有接受餓了么的橄欖枝,因為這些公司處于攻城略地狀態(tài),格局未定之下還會不斷有惡性事件發(fā)生,作為一名普通員工,她覺得工作環(huán)境太險惡。無論暴力事件還是惡意挖墻腳,對于這些外賣平臺來說都是品牌傷害,他們自身也開始意識到這一問題,而拓展更多流量來源就是解決思路之一。美團向新浪科技表示,隨著推廣渠道從線下延伸至線上,團購業(yè)務(wù)將給外賣引入大量流量,如果形成多渠道的流量來源,未來暴力沖突及惡意挖墻角事件將會減少。表面的沖突雖然可能會減少,但暗地里的競爭只會更加激烈。不久前,美團被曝光Android版APP封殺競爭對手:使用高深技術(shù)判斷長期不運行的APP并進行清理,而這4款遭殃的APP分別是餓了么、大眾點評、淘點點以及百度外賣,全部都是競爭對手。負(fù)責(zé)美團外賣業(yè)務(wù)的副總裁王慧文回應(yīng)稱是“前員工”所為,目的是方便商戶聯(lián)接藍(lán)牙打印機器打印美團外賣小票”。雖然美團就此事進行了道歉,但從PC端延續(xù)下來的“流氓式”競爭在外賣領(lǐng)域悄然蔓延。拼融資的補貼大戰(zhàn)這些外賣O2O的用戶,不一定會看到上述惡性競爭,但一定會感受到各家平臺強大的補貼大戰(zhàn)。市場占有率已經(jīng)成為各家外賣公司關(guān)鍵指標(biāo),意味著是否能存活下來及進一步融資,“便宜”則是吸引用戶的殺手锏,但這背后燒的投資投資人的錢,競爭也變成了一場融資大戰(zhàn)。近日幾家外賣O2O平臺都在與投資人接觸。有消息爆出百度外賣已經(jīng)接近敲定一筆2億美元的融資,并且可能會從百度集團分拆出來。美團方面,據(jù)《華爾街日報》援引知情人士透露,美團正計劃新一輪融資,金額超10億美元。美團內(nèi)部員工向新浪科技證實了該融資計劃,并透露阿里可能出資2億美元,紅杉資本及源碼資本會跟投。實際上,美團網(wǎng)今年1月份已經(jīng)完成7億美元融資,背靠美團的外賣業(yè)務(wù)自然不愁錢。餓了么方面,自2008年創(chuàng)立以來至今已經(jīng)累計融資近5億美元,在餓了么CEO張旭豪看來,如何占領(lǐng)核心資源非常重要,因此融資以后要迅速把錢花掉,花的時候要達到預(yù)期目標(biāo),取得高速成長。于是,本著花錢圈用戶的目的,這些外賣O2O平臺都是隔一陣就來一陣補貼大戰(zhàn),“1毛錢吃大餐”、“霸王餐專場”、“吃喝玩樂0元,不要錢”促銷此起彼伏,還天天發(fā)送優(yōu)惠券?!把a貼”成為行業(yè)標(biāo)配的時候,最開心的是用戶,而如果這些公司希望繼續(xù)用這一模式擴大市場,就需要不斷融資,由資本來為這一行為買單,而最為嚴(yán)峻的問題是,資本很有可能進入冬天,熱錢冷卻后誰將來為這些促銷買單?同質(zhì)化中的差異化互聯(lián)網(wǎng)歷史上有很多次價格大戰(zhàn),其中以電商領(lǐng)域最為慘烈,尤其是B2C電商公司在京東低價促銷的影響下,紛紛加入不計成本促銷大戰(zhàn),但在金融寒冬來臨時倒下一大批。在億歐網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO黃淵普看來,外賣O2O中,美團外賣與餓了么競爭最為激烈,這是因為二者業(yè)務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重,廝殺重點都在校園領(lǐng)域,城市擴張和競爭策略也都比較類似。而同質(zhì)化的業(yè)務(wù),在經(jīng)濟形勢下行時,往往生死就在瞬間決定。有電商行業(yè)分析師認(rèn)為,現(xiàn)在的外賣O2O領(lǐng)域基本上是在復(fù)制當(dāng)年的電視以及團購大戰(zhàn),而差異化的思路則成為最后活下來的關(guān)鍵。比如所有B2C都在以京東為廝殺對象時,唯品會用尾貨走出一條成功之路。而資本方面也表示,在平臺化競爭激烈的現(xiàn)在,他們更看好一些專注垂直類的商業(yè)模式。比如針對白領(lǐng)市場的百度外賣以及服務(wù)高端人群、自己掌握物流的到家美食會等。外賣O2O競爭的關(guān)鍵,也是如何更便宜的獲取流量,分析人士認(rèn)為不排除BAT繼續(xù)投入資金混戰(zhàn),而如果行業(yè)一旦持續(xù)處于膠著狀態(tài),著急的投資人們很有可能撮合幾家并購成為一家公司。
一起惠2015-07-13 08:50:287254 次
她說所有打算開始創(chuàng)業(yè)的人都應(yīng)該首先進行自我審核,看看自己是否滿足幾個基本條件:對做這件事的渴望、自身的韌性、良好身體狀況、對項目的合理評估。尹一捷結(jié)合自己這幾年的經(jīng)歷以及愛小小這一創(chuàng)業(yè)項目,從上述幾個維度剖白了自己對創(chuàng)業(yè)的理解。以下內(nèi)容根據(jù)尹一捷的自述整理:做愛小小兒童珠寶勉強說來算是我第二次創(chuàng)業(yè)了,曾經(jīng)也參與到roseonly的創(chuàng)業(yè)團隊中負(fù)責(zé)品牌和市場,所以說感受還是很深刻的??紤]自己適不適合創(chuàng)業(yè),除了外部條件,很重要的是對個人內(nèi)心的評估。我覺得創(chuàng)業(yè)需要滿足幾個基本條件??释鞘滓獥l件第一個就是渴望,你對要做的這件事情是不是有深層次的渴望:我渴望把這個事情做起來,我渴望成功。這是非常重要一點,因為這是決定我們在遇到問題的時候能不能勇往直前。說一下我自己的經(jīng)歷,我25歲的時候離開百度,當(dāng)時百度的VP表示希望我繼續(xù)留在百度,并開出了當(dāng)時讓我很驚訝的、很好的條件。但是我當(dāng)時覺得我有一個非常重要的目標(biāo),就是建立一個品牌。之后我和之前這位同事也一直保持聯(lián)系,覺得很感動,包括我做親子珠寶的時候也經(jīng)常通過微信互動。所以我覺得在25、26歲時,我做一個品牌的渴望是非常重的,因此我加入了roseonly。經(jīng)過很快的考慮,我就決定加入了。因為roseonly是一個絕對具備成為一個品牌的項目,包括當(dāng)時市場也缺乏這樣一個品牌。加入之后,我就負(fù)責(zé)品牌方面的工作。在roseonly的十八九個月的時間里,我把用戶從五個人做到了有70多萬人的關(guān)注度,銷售額在第六個月的時候也達到了1000多萬,我離開了,公司從零到一的過程、一個品牌從無到有的過程算是完整的經(jīng)歷了。這段經(jīng)歷為我創(chuàng)辦愛小小注入了最原初的力量,而在這個過程中,我真正體會到了我是真的有這個渴望,我要去建立一個品牌。而這個品牌絕不是一個小眾化的品牌。我希望有一天更多的用戶認(rèn)識愛小小,希望這個品牌成為更多85后年輕媽媽送給孩子最初禮物的一個選擇,這是非常大的一個渴求。所以我能夠在生完寶寶三個月的時候到處去找合作方,看不同的珠寶,并且說服我的合伙人。韌性可以保證人不后退如果渴望能夠讓人不斷向前,那么韌性可以保證讓人不后退。愛小小這個品牌上線之后,第一個問題是找資金,懷疑首先來自于投資人,之后會來自于身邊的朋友。因為珠寶不是一個重復(fù)購買率很高的商品,這樣的情況下我也容易對自己有懷疑,這時候需要韌性,需要排除干擾。創(chuàng)始人還需要豁達,可以站在事情的角度爭論,但不要針對人。而且要承認(rèn)的是所有創(chuàng)業(yè)者內(nèi)心都非常脆弱,因為真正做這個事情,開始找資金、找合伙人的時候,才發(fā)覺自己不會的東西太多了。脆弱是可以承認(rèn)的,但不要有一顆玻璃心。一個女孩在加入我們團隊的時候顯示了極大的熱情,但是兩三個月就離開了。因為此前她沒有對創(chuàng)業(yè)有個很好的認(rèn)識,想不到會面臨很多艱難的事情?,F(xiàn)在很多人有創(chuàng)業(yè)的計劃,但是很多人做的準(zhǔn)備太少了。身體狀況必須考慮創(chuàng)業(yè)者除了對自己的內(nèi)心要做合理的評估,也要評估自身的身體狀況。我是生了寶寶三個月之后,開始創(chuàng)業(yè)的。為了避免長胖,沒有吃什么補品,這樣導(dǎo)致我很容易生病,影響我的整個精神。有一些人天生精力充沛、喜愛鍛煉。但如果一個女生需要每天睡到10個小時,真正創(chuàng)業(yè)的時候會發(fā)現(xiàn)很難受,這是一個實在的問題。此外,女性創(chuàng)業(yè)者不要去做女漢子,要善用女性的心理。合理評估項目很關(guān)鍵我有一個朋友在她的創(chuàng)業(yè)項目啟動一個月之后就關(guān)掉了,這是一個美妝O2O的項目,在3年前就有過這個規(guī)劃。但是等到今年,她發(fā)現(xiàn)好幾家公司已經(jīng)把這個項目的市場資源給占用了。如果現(xiàn)階段想進入這個市場除非資金雄厚,這個創(chuàng)業(yè)的時機已經(jīng)過去了。所以在啟動一個項目前,要評估我做好這個事情的時間差是怎樣的。同時,這個項目是不是能解決一部分人的需求。我在啟動愛小小品牌前,在母嬰網(wǎng)站趴了大半年,每天就發(fā)帖問:朋友生了小孩想給小孩買點有紀(jì)念價值的禮品,有什么推薦的?有人說直接送錢,有人說去周大福買個禮物,也有人說實在沒的可送就送尿布吧。于是,我發(fā)現(xiàn)大家其實有給寶寶送禮品和表達情感的一種需求,但之前沒有一個平臺、一個產(chǎn)品來滿足這個需求,所以這也是市場的一個切入點、一個空白點。我覺得這種東西和模式是不相關(guān)的,是和需求相關(guān)的。還一點,女性創(chuàng)業(yè)者往往從自己喜歡的角度出發(fā),但是往往難以真正理性的認(rèn)識這個市場,然后變成一個自high的東西,這個是需要注意避免的。在項目評估中,團隊也是一個非常重要的因素。在愛小小的創(chuàng)業(yè)團隊中,我作為CEO負(fù)責(zé)整體的運轉(zhuǎn);另外一位合伙人負(fù)責(zé)時尚和平臺,在時尚界有10年經(jīng)驗;還有一位合伙人負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈和設(shè)計師合作,在珠寶行業(yè)有十年經(jīng)驗。但我們?nèi)齻€人身上有共性,就是都曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)過,不管是參與創(chuàng)業(yè)還是自己創(chuàng)業(yè),所以彼此更容易交流理解。而一些沒有創(chuàng)業(yè)過的人很難認(rèn)識到在創(chuàng)業(yè)過程中一些決策存在的非理性成分。我覺得要以尋找終身伴侶的心態(tài)去尋找合伙人。
一起惠2015-07-08 09:30:51663 次
7月6日晚間消息,最新獲悉,家裝O2O移動電商平臺嗨家網(wǎng)于近日啟動3億元A輪融資。其中,1.5億元將采取眾籌模式,另外1.5億元將與機構(gòu)合作。有趣的是,本輪融資啟動方案時間在今年5月份,而嗨家網(wǎng)官方則公布將于2015年8月28日正式上線運營。嗨家網(wǎng)方面表示,希望通過這種融資方式,找到符合嗨家長期利益的投資人,并且能為嗨家網(wǎng)的發(fā)展提供相應(yīng)的資源與幫助。融資金額一百萬起投,并且將于8月中旬截止投資。對于A輪融資的資金用途,嗨家網(wǎng)透露稱,資金將用于在2015年底于北上廣深等10個一線和“準(zhǔn)一線”城市建立子公司,并且將在這些城市建立標(biāo)準(zhǔn)的物流配送中心、線下體驗館等服務(wù)體系,以實現(xiàn)嗨家2015年底30億的銷售額。資料顯示,嗨家網(wǎng)是上海嗨家電子商務(wù)有限公司旗下網(wǎng)站,定位為家裝O2O移動電商平臺。于今年4月份獲得2000萬天使投資,并與上海漕河涇、平安銀行達成戰(zhàn)略合作。嗨家網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO余飛兒在近期的一次會議上介紹稱,嗨家網(wǎng)將砍掉裝修所有中間環(huán)節(jié),實現(xiàn)“工廠到消費者”、“設(shè)計師到消費者”、“工長到消費者”三大直通的互聯(lián)網(wǎng)+家裝平臺,來打造以“家”為核心的生態(tài)圈。其將采用自有社交媒體,將設(shè)計師、工長、消費者、材料商等都加入群聊中,實現(xiàn)即時溝通。消費者可以從微信群中了解到當(dāng)天去家中施工的工人姓名、施工經(jīng)驗、當(dāng)天的主要工作,晚上還能看到工人所發(fā)的施工圖片以及最終的驗收結(jié)果。據(jù)嗨家網(wǎng)官方介紹,嗨家裝修套餐主要分為三大系列,分別為夢想家系列、好享家系列和帝王家系列,在每個系列中又包括簡約風(fēng)格、田園風(fēng)格、法式風(fēng)格等細(xì)分的裝修風(fēng)格。除此之外,嗨家網(wǎng)還推出嗨家保和嗨家貸的業(yè)務(wù)。嗨家保即為業(yè)主在裝修后提供三年免費質(zhì)保服務(wù),三年后業(yè)主可付費進行延保,出現(xiàn)問題繼續(xù)為業(yè)主保修;嗨家貸則提供可靠的房屋裝修貸款服務(wù),用于個人消費的無抵押和擔(dān)保的人民幣貸款。
一起惠2015-07-07 09:32:01761 次
7月6日晚間消息,最新獲悉,家裝O2O移動電商平臺嗨家網(wǎng)于近日啟動3億元A輪融資。其中,1.5億元將采取眾籌模式,另外1.5億元將與機構(gòu)合作。有趣的是,本輪融資啟動方案時間在今年5月份,而嗨家網(wǎng)官方則公布將于2015年8月28日正式上線運營。嗨家網(wǎng)方面表示,希望通過這種融資方式,找到符合嗨家長期利益的投資人,并且能為嗨家網(wǎng)的發(fā)展提供相應(yīng)的資源與幫助。融資金額一百萬起投,并且將于8月中旬截止投資。據(jù)悉,宿遷館已上線品類超過20個,特產(chǎn)商品2200多種,包括宿遷市水產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品,以及休閑食品、生活用品、家電等地方特色商品。目前,已有500多家中小企業(yè)在宿遷館開業(yè)。據(jù)了解到,宿遷館是由宿遷市政府背書,京東協(xié)助運營,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合規(guī)經(jīng)營的“三位一體”平臺,三方將共同整合區(qū)域特產(chǎn)發(fā)展鏈條。首先,京東在農(nóng)村地區(qū)調(diào)研地方特產(chǎn);之后,由當(dāng)?shù)卣暨x和挖掘特產(chǎn)、審核產(chǎn)品品質(zhì);最后,地方企業(yè)運營推廣,京東負(fù)責(zé)指導(dǎo)企業(yè)和售后保障等服務(wù)。此外,宿遷市政府宣布與京東集團簽訂多元化區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方表示,將圍繞區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品、區(qū)域服務(wù)業(yè)、區(qū)域電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)、區(qū)域電商人才等多個方向達成戰(zhàn)略合作,期望建立以京東縣級服務(wù)中心、鄉(xiāng)村合作點、京東幫及京東地方特產(chǎn)館等企業(yè)化運營服務(wù)團隊為基礎(chǔ),平臺、人才、產(chǎn)業(yè)鏈方面的農(nóng)村電商閉環(huán)生態(tài)。據(jù)了解,宿遷市政府從今年初其推行“一村一品一店”——使宿遷市所轄縣域內(nèi)的每個村都有一個地方特產(chǎn),并經(jīng)營一家網(wǎng)上專營店。本次宿遷市同京東合作,借助其線上運營經(jīng)驗和大數(shù)據(jù),可更方便對接市場供需方,緩解銷售量不足、產(chǎn)能浪費問題。京東集團CMO藍(lán)燁在發(fā)布會上表示,“京東希望通過與地方政府合作,推動農(nóng)村電商模式落地,并為農(nóng)村生產(chǎn)者提供更多創(chuàng)收機會,提高農(nóng)村消費者的購物體驗。”據(jù)了解,農(nóng)村電商是京東集團2015年五大戰(zhàn)略發(fā)展重點之一。2014年12月,京東集團與四川仁壽縣政府就“開展農(nóng)村電子商務(wù)合作”簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,仁壽縣成為京東下鄉(xiāng)進村“星火試點”的首個簽約試點縣。今年1月,京東的縣級服務(wù)中心在江蘇宿遷市、湖南長沙縣、四川儀隴縣、山東平度市等全國多個縣市正式開業(yè),其表示,今年京東縣級服務(wù)中心將在全國區(qū)縣鋪開,預(yù)計年內(nèi)開業(yè)數(shù)目將超過500家。
一起惠2015-07-07 09:25:061261 次
專注汽車后服務(wù)O2O市場的典典養(yǎng)車今日在北京團結(jié)湖召開小卡科技品牌戰(zhàn)略發(fā)布會,現(xiàn)場典典養(yǎng)車CEO費岸宣布完成6000萬美金C輪融資。據(jù)其介紹,截止目前,典典養(yǎng)車已經(jīng)服務(wù)了30所城市,合作商戶超過10000家,日均訂單突破60000單,其市場估值達5億美元。據(jù)費岸介紹,對于移動互聯(lián)網(wǎng)時代O2O垂直領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè),未來將出現(xiàn)眾多超百億的移動互聯(lián)網(wǎng)平臺。典典養(yǎng)車完成C輪融資后,將把資金主要用于研發(fā)戰(zhàn)略性產(chǎn)品,解決商業(yè)模型,打造一流團隊和業(yè)務(wù)壁壘上。典典養(yǎng)車隸屬于杭州小卡科技有限公司,更名前為養(yǎng)車點點,此前于2014年12月宣布獲得紀(jì)源資本領(lǐng)投的3000萬美元B輪融資;9月獲得400萬美元A輪融資。據(jù)資料顯示,養(yǎng)車點點創(chuàng)始人兼CEO費岸,曾在騰訊、搜狗負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā);2011年擔(dān)任杭州淘然網(wǎng)絡(luò)科技有限公司CEO;2013年做天使投資人;2014年創(chuàng)建“養(yǎng)車點點”。養(yǎng)車點點此前通過一元洗車活動切入汽車后服務(wù)O2O市場,其希望以高頻帶動低頻服務(wù)。進入2015年費岸把養(yǎng)車點點的關(guān)鍵詞定位為:出格;由此,在上周將養(yǎng)車點點改名為“典典養(yǎng)車”并切入到車險領(lǐng)域,同時據(jù)了解,其將切入汽車金融服務(wù)。汽車后服務(wù)O2O市場在2014年下半年爆發(fā)至今,相關(guān)O2O平臺競爭愈發(fā)激烈。以高頻帶動低頻的服務(wù)已成未來O2O平臺類發(fā)展的大趨勢,洗車作為后市場中私家車主最高頻的消費交易,是切入后市場其它消費的主要入口。通過洗車服務(wù)切入后,可自然延伸的服務(wù)包括保養(yǎng)、維修等,從高頻往低頻發(fā)展,從低客單價向高客單價品類過渡,未來可使服務(wù)疊加。此前據(jù)觀察,通過洗車切入后市場O2O服務(wù)的還有車點點、HomeCar、快洗車、洗愛車、天天快車、響馬幫等。
一起惠2015-07-07 08:57:23796 次
積木盒子宣布,在經(jīng)過密集的系統(tǒng)開發(fā)、調(diào)試和公測之后,正式啟動資金托管遷移;平臺借款人、投資人的賬戶資金托管,均從之前的支付機構(gòu)匯付天下切換至民生銀行資金托管系統(tǒng)。這也是業(yè)內(nèi)首家真正實現(xiàn)完全意義上銀行資金托管的P2P平臺,也標(biāo)志著資金托管一個全新時代的開始。據(jù)積木盒子聯(lián)合創(chuàng)始人魏偉介紹,切換后,不管是交易前、交易中還是交易后,投資人進行充值、投資、提現(xiàn)等操作時,都需要民生銀行配合發(fā)出指令方可成功。簡而言之,就是銀行可以更清楚地掌握P2P賬戶內(nèi)部的資金流、信息流,從而有效地防止平臺卷款跑路。
一起惠2015-07-06 09:29:29700 次
7月2日消息,據(jù)北京企業(yè)信用信息網(wǎng)顯示,蘇寧云商出現(xiàn)在錘子科技的投資人目錄里,身份是企業(yè)法人股東。早在今年3月27日,就有知情人士透露,羅永浩拜會了蘇寧董事長張近東。據(jù)稱,蘇寧已決定入股錘子科技,目的是為了搶占移動互聯(lián)網(wǎng)的入口。雙方達成合作后,蘇寧全渠道將成為錘子手機重要的展示、體驗、銷售和服務(wù)的渠道。蘇寧近來在通信方面有很多布局:6月23日,獲得江蘇省通信管理局許可,獲得寬帶牌照,成為國內(nèi)首批民營寬帶接入試點企業(yè)。早些時候,中國聯(lián)通也正式批準(zhǔn)蘇寧通訊公司開展虛擬運營商4G業(yè)務(wù)。有分析人士認(rèn)為,一旦蘇寧聯(lián)手錘子,國內(nèi)手機格局或?qū)l(fā)生不小的變化,渠道能力的增強將為錘子手機帶來不小的機遇。
一起惠2015-07-03 09:27:27660 次
6月30日消息,繼今年年初爆出齊心集團投資陽光印網(wǎng)后,其B輪融資的另一家神秘的聯(lián)投機構(gòu)軟銀中國也浮出水面。據(jù)陽光印網(wǎng)方面透露,兩家投資機構(gòu)共出資1億元融資額成為中國第一家完成B輪融資的互聯(lián)網(wǎng)印刷平臺。據(jù)介紹,陽光印網(wǎng)公司成立于2011年,是中國最大的網(wǎng)絡(luò)印刷平臺。陽光印網(wǎng)是一家通過供應(yīng)鏈整合,為網(wǎng)站用戶提供低價、快捷、品質(zhì)保障的產(chǎn)品,已經(jīng)成為最領(lǐng)先的提供企業(yè)采購和定制化產(chǎn)品供應(yīng)平臺。陽光印網(wǎng)在全國200多個城市設(shè)有分部和服務(wù)團隊,服務(wù)范圍覆蓋1200多個城市鄉(xiāng)鎮(zhèn),擁有百萬注冊企業(yè)會員。據(jù)投資方介紹“陽光印網(wǎng)已經(jīng)將觸角深入到企業(yè)服務(wù),幾乎我們投資和接觸過的所有互聯(lián)網(wǎng)O2O企業(yè),都正在使用陽光印網(wǎng)下單,也包括BAT這些巨頭?!标柟庥【W(wǎng)是典型“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的網(wǎng)絡(luò)平臺,公司成立于2011年,創(chuàng)始人CEO張紅梅介紹:“陽光印網(wǎng)對投資人最大的吸引力在于,團隊豐富的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗,超強的執(zhí)行能力,嚴(yán)格的流程控制?!眰鹘y(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化,核心團隊必須深諳傳統(tǒng)行業(yè)運營并兼具互聯(lián)網(wǎng)基因。傳統(tǒng)行業(yè)的KnowHow很深,不僅需要多年的傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)驗積累,也需要從產(chǎn)、供、銷,工作流設(shè)計入手,再利用互聯(lián)網(wǎng)的工具將其標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。陽光印網(wǎng)在對傳統(tǒng)印刷互聯(lián)網(wǎng)化的過程中,前臺網(wǎng)絡(luò)化僅是一小部分,其后臺工作流程的系統(tǒng)化,以及海量供應(yīng)商的挖掘合作和才是真功夫。B輪融資后,陽光印網(wǎng)將繼續(xù)擴大城市覆蓋及產(chǎn)品品類,深度挖掘5000萬的中國企業(yè)客戶需求,打造最強企業(yè)服務(wù)平臺。目前陽光印網(wǎng)已經(jīng)成為阿里巴巴、百度、京東、滴滴打車、58同城、美團、大眾點評、餓了么等互聯(lián)網(wǎng)公司營銷物料的重要供應(yīng)平臺。據(jù)了解到,在傳統(tǒng)的模式下,印刷廠是沒有辦法接微小客戶訂單,需要圖文店、打印點作為中介,把零碎需求整合起來,并作為終端用戶的導(dǎo)流入口。但是,在這種模式下,會有60~70%的毛利率被中間商吃掉。但是,在互聯(lián)網(wǎng)的O2O模式之下,中間商被打掉,終端客戶可以直接面對印刷廠,通過互聯(lián)網(wǎng)提出自己的個性化需求。據(jù)張紅梅介紹,陽光印網(wǎng)的產(chǎn)品價格比市場上最低報價還要再低20%~30%,但是質(zhì)量卻能保證是業(yè)內(nèi)最好的。目前,陽光印網(wǎng)的訂單大部分來自用戶的網(wǎng)絡(luò)訂單,以印制名片為例,它給用戶提供了樣式模板,從拿到用戶信息到裁剪完畢,一分鐘就可以完成。此外,陽光印網(wǎng)也比較注重服務(wù)細(xì)節(jié),比如印制名片就有7個服務(wù)維度:尺寸、單面/雙面、紙張品種、克數(shù)、正背顏色、制作工藝和送貨日期,都是自助式服務(wù)。這種自動化流程實現(xiàn)了印刷行業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,并且降低了生產(chǎn)成本。通過后臺系統(tǒng),陽光印網(wǎng)可以預(yù)測印刷效果、監(jiān)測印刷質(zhì)量。“陽光印網(wǎng)在對傳統(tǒng)印刷互聯(lián)網(wǎng)化的過程中,前臺網(wǎng)絡(luò)化僅是一小部分,其后臺工作流程的系統(tǒng)化,以及海量供應(yīng)商的挖掘合作和才是真功夫。”創(chuàng)始人CEO張紅梅介紹。
一起惠2015-06-30 08:58:491194 次
去年馬云收購恒生電子的效用,正在顯現(xiàn)。昨日,由螞蟻金服、中投保和恒生電子共同設(shè)立的互聯(lián)網(wǎng)金融資產(chǎn)交易平臺“網(wǎng)金社”宣布開業(yè),其宣稱為國內(nèi)首家獲政府批準(zhǔn)的互聯(lián)網(wǎng)金融資產(chǎn)交易中心。網(wǎng)金社CEO吳志剛介紹,目前“網(wǎng)金社”后臺已經(jīng)和支付寶打通。至于“網(wǎng)金社”與原阿里旗下同時還有招財寶之間的關(guān)系,吳志剛表示,兩者是一個合作互補的關(guān)系,網(wǎng)金社偏向中高端的人群,招財寶則比較大眾。用好恒生電子據(jù)悉,網(wǎng)金社由中投保、恒生電子、螞蟻金服聯(lián)袂打造。而其背后是由浙江三潭金融信息服務(wù)股份有限公司進行運營。據(jù)介紹,和普通的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺不同,網(wǎng)金社獲得的是浙江省金融辦批準(zhǔn)的互聯(lián)網(wǎng)金融資產(chǎn)交易中心牌照,為國內(nèi)首家互聯(lián)網(wǎng)金融資產(chǎn)交易中心。CEO吳志剛表示,持牌經(jīng)營出于對投資人權(quán)益方面提供更為可靠的保障的目的,網(wǎng)金社主動尋求和接受監(jiān)管部門的監(jiān)督,在現(xiàn)有法律法規(guī)的框架下透明運行。從高管團隊看,網(wǎng)金社高管團隊基本來自中投保、恒生電子、螞蟻金服的招財寶團隊。參與發(fā)起設(shè)立“網(wǎng)金社”對于阿里的而言,無疑將會是阿里在互聯(lián)網(wǎng)金融板塊布局上的重要一環(huán)。早在去年4月3日,恒生電子發(fā)布公告稱,馬云通過其絕對控股的浙江融信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司,完成了恒生集團100%股權(quán)的收購,收購?fù)瓿珊?,馬云將通過恒生集團持有恒生電子20.62%的股份,成為第一大股東。當(dāng)時,業(yè)內(nèi)認(rèn)為此次收購,將使恒生電子成為阿里搶灘互聯(lián)網(wǎng)金融的重要平臺,而“網(wǎng)金社”的成立無疑驗證了這一布局。與招財寶互補記者留意到,昨日,首批理財產(chǎn)品已經(jīng)在網(wǎng)金社發(fā)售,這兩款產(chǎn)品分別為“粵股交-三潭系列”和“三潭普惠2號”。值得注意的是,上述兩款產(chǎn)品網(wǎng)金社與“三潭普惠2號理財計劃01-24期”的產(chǎn)品發(fā)行人和管理人均為廣東金融高新區(qū)股權(quán)交易中心有限公司。除了網(wǎng)金社,原阿里旗下同時還有招財寶。對于招財寶與網(wǎng)金社的關(guān)系,“‘網(wǎng)金社’和‘招財寶’之間的確是一個合作互補的關(guān)系,其實招財寶也已經(jīng)接入了國內(nèi)不少資產(chǎn)交易平臺,但是兩者的定位不大一樣,相對‘招財寶’比較大眾的定位來說,‘網(wǎng)金社’會比較偏向中高端的人群,比如中產(chǎn)階層、大額投資者等?!睋?jù)悉,未來網(wǎng)金社的部分產(chǎn)品會通過招財寶渠道進行銷售。吳志剛在會后接受南都記者采訪時表示,招財寶和網(wǎng)金社定位有所不同,目標(biāo)客戶亦有所不同。一些較為簡單的項目,網(wǎng)金社會輸送給招財寶或者其他的互聯(lián)網(wǎng)金融公司。而收益率較高、且需要對理財有所認(rèn)知的客戶,則將由網(wǎng)金社進行銷售。部分產(chǎn)品有變現(xiàn)功能從網(wǎng)金社的官網(wǎng)看,目前主要推出兩個系列。一是三潭普惠系列,為一年期以上定期理財,預(yù)期收益率約6%-8%,二是三潭尊享為6個月期定期理財,預(yù)期收益率為8%-12%。從昨日已經(jīng)發(fā)行的兩款產(chǎn)品粵股交-三潭系列”和“三潭普惠2號”看,粵股交-三潭2號屬于一款固定收益類產(chǎn)品,募集總規(guī)模為3000萬元,預(yù)期年化收益率7%;另外,三潭普惠2號屬于一只保本型的浮動收益類產(chǎn)品,募集總規(guī)模為4000萬,存續(xù)期限為一年,收益由年化6.8%固定利息和浮動收益組成。值得注意的是,與招財寶類似,部分網(wǎng)金社平臺上的產(chǎn)品包含“變現(xiàn)”功能,用戶可在購買的產(chǎn)品未到期時就提前“變現(xiàn)”?!白儸F(xiàn)”的實質(zhì),是用戶發(fā)起一筆招財寶“個人貸”借款,其他用戶通過購買或預(yù)約購買該筆借款后,實質(zhì)上是將相應(yīng)資金出借給變現(xiàn)申請人,從而滿足變現(xiàn)申請人獲得現(xiàn)金的需求。
一起惠2015-06-26 09:54:51670 次
沃爾瑪是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)時代的代表性巨無霸企業(yè)之一,許多科技公司在市值不斷增長中,將超越沃爾瑪視為一個重要的里程碑節(jié)點。而在本周,全球最大社交網(wǎng)絡(luò)Facebook,也在市值上將沃爾瑪甩在了身后。據(jù)美聯(lián)社報道,本周一,F(xiàn)acebook的公司市值超過了沃爾瑪,將標(biāo)普500指數(shù)中,沃爾瑪被“趕出了”市值十強榜單,F(xiàn)acebook取而代之。本周二,F(xiàn)acebook繼續(xù)拉大了和沃爾瑪?shù)氖兄挡罹?。這個市值上的超越,顯示出投資人對于成功科技股的“胃口不減”。在美國市值最高的公司名單中,蘋果、微軟和谷歌等公司名列其中,F(xiàn)acebook即將進入他們的行列。按照周二的收盤價,F(xiàn)acebook的最新市值為2380億美元。當(dāng)天其股價上漲了3.7%,收于87.88美元。作為對比,沃爾瑪?shù)淖钚率兄禐?340億美元,其股價當(dāng)天下跌了22美分,收于72.57美元。在上市之后,F(xiàn)acebook曾經(jīng)陷入了一場移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的危機。不過扎克伯格帶領(lǐng)Facebook,成功闖入了移動時代。其中,F(xiàn)acebook斥資220億美元收購全世界最大的手機聊天工具WhatsApp,以10億美元收購全美最受歡迎的手機照片分享工具Instagram,兩款產(chǎn)品后來的表現(xiàn)令人吃驚,這兩次并購被業(yè)界視為神來之筆。目前在全球移動廣告市場,F(xiàn)acebook已經(jīng)占據(jù)兩成。在傳統(tǒng)社交網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)之外,F(xiàn)acebook四處出擊,近期推出了手機新聞客戶端產(chǎn)品,另外其網(wǎng)絡(luò)視頻和視頻廣告業(yè)務(wù)快速增長,正在威脅到谷歌旗下的YouTube。在過去一年后中,F(xiàn)acebook的股價上漲了三分之一,而標(biāo)普500指數(shù)同期漲幅只有8.2%。Facebook幾乎每個季度的經(jīng)營業(yè)績都超出了華爾街分析師的預(yù)期。在最近一個季度,F(xiàn)acebook的利潤下滑了7%。扎克伯格表示原因包括美元升值、人員工資提高,以及Facebook需要在新項目新技術(shù)上投資。扎克伯格希望華爾街對于Facebook的發(fā)展保持耐心。從Facebook和沃爾瑪?shù)氖兄祵Ρ壬?,也顯示出華爾街對于企業(yè)高增長前景給出的高估值。今年一季度,F(xiàn)acebook的收入為35.4億美元,只相當(dāng)于沃爾瑪該季度的凈利潤(33.4億美元),F(xiàn)acebook的體量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及沃爾瑪。不過一季度,F(xiàn)acebook的營收增幅高達42%,沃爾瑪則出現(xiàn)了同比萎縮。值得一提的是,在美國以及全球公司市值榜單中,蘋果公司遙遙領(lǐng)先,其市值為7350億美元。
一起惠2015-06-25 10:21:21675 次
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