事實(shí)上，國(guó)內(nèi)品牌商紛紛迷上微商的同時(shí)，跨境電商也對(duì)微信分銷(xiāo)渠道垂涎三尺，反過(guò)來(lái)，這也推動(dòng)了微信服務(wù)商們?cè)黾涌缇畴娚谭矫娴膰L試。日前，對(duì)將跨境與微商相結(jié)合的七個(gè)先鋒選手做了一個(gè)匯總，并從他們的不同玩法中看到了跨境與微商碰撞出來(lái)的思維火花。1號(hào)選手：要把微商玩到海外去今年5月，蘭亭集勢(shì)發(fā)布了一款基于全球社交網(wǎng)絡(luò)的C2C移動(dòng)電商平臺(tái)——WeStore，可以向全球用戶提供一種快捷、免費(fèi)的途徑來(lái)創(chuàng)建他們自己的移動(dòng)在線商店，并通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售商品。用戶可將自己希望銷(xiāo)售的商品拍照，通過(guò)該軟件把鏈接分享到主要的社交網(wǎng)站，如Facebook和WhatsApp等。不難看出，蘭亭集勢(shì)的WeStore意在把每個(gè)用戶轉(zhuǎn)化為潛在的移動(dòng)零售商，并希望在全世界范圍內(nèi)生成無(wú)數(shù)個(gè)小型移動(dòng)在線商店。而社交網(wǎng)絡(luò)的去中心化方式也給蘭亭集勢(shì)帶來(lái)了不一樣的興奮點(diǎn)。或許正如蘭亭集勢(shì)董事長(zhǎng)CEO郭去疾所說(shuō)，移動(dòng)電商要抓住顛覆性創(chuàng)新的機(jī)遇。2號(hào)選手：讓媽媽來(lái)重塑生態(tài)體系進(jìn)口母嬰電商蜜芽也于今年6月啟動(dòng)了名為“媽米”的微商項(xiàng)目，并在獨(dú)立App和微信版兩條渠道共同展開(kāi)業(yè)務(wù)。據(jù)了解，“媽米”定位為媽媽分銷(xiāo)平臺(tái)，用戶可以通過(guò)該App隨時(shí)分享蜜芽上的所有商品。當(dāng)分享的購(gòu)物鏈接實(shí)現(xiàn)成交后，用戶即可賺取傭金，并能隨時(shí)查看收益和提現(xiàn)。母嬰產(chǎn)品適合口碑傳播，且媽媽們有強(qiáng)烈的分享需求，這便是蜜芽做微商的大好機(jī)會(huì)。而媽米分銷(xiāo)平臺(tái)的建立也是蜜芽寶貝生態(tài)體系的一次完善，不僅可以發(fā)揮自身跨境供應(yīng)鏈的成本優(yōu)勢(shì)和進(jìn)口母嬰品類(lèi)豐富的長(zhǎng)處，同時(shí)還可對(duì)蜜芽的社交電商屬性進(jìn)行一次升級(jí)。3號(hào)選手：國(guó)際版微店與海淘代購(gòu)齊發(fā)力又是推出國(guó)際版微店，又是做海淘代購(gòu)App，口袋購(gòu)物為了搭上跨境電商這列班車(chē)也是蠻拼的。據(jù)悉，在去年4月份，口袋購(gòu)物旗下微店就已低調(diào)發(fā)布了國(guó)際版（北美、東南亞、歐洲、臺(tái)灣）應(yīng)用“YouShop”，面向海外用戶提供手機(jī)開(kāi)店工具。YouShop的產(chǎn)品邏輯與國(guó)內(nèi)版本的微店基本一樣：用戶利用手機(jī)號(hào)免費(fèi)開(kāi)設(shè)店鋪，上架商品，然后分享到Line、Facebook、Twitter等社交渠道。此外，在去年10月，口袋購(gòu)物基于海淘業(yè)務(wù)的獨(dú)立App“代購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)”也正式上線。這是口袋購(gòu)物微店衍伸出來(lái)的一項(xiàng)細(xì)分業(yè)務(wù)，主要的模式為：賣(mài)家（都是海外華人）實(shí)時(shí)發(fā)布海外商品信息，國(guó)內(nèi)買(mǎi)家則通過(guò)該應(yīng)用下單，然后再由賣(mài)家從海外直郵到中國(guó)。據(jù)了解，微店上有不少海外華人的店鋪，主要從事代購(gòu)業(yè)務(wù)，口袋購(gòu)物為該業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)獨(dú)立客戶端，無(wú)疑是看重了海淘這個(gè)越來(lái)越火爆的市場(chǎng)，同時(shí)也為海外華人賣(mài)家?guī)ジ珳?zhǔn)的細(xì)分流量。4號(hào)選手：從“貨”與“錢(qián)”的服務(wù)開(kāi)始跨境微信服務(wù)商有贊在跨境電商方面的業(yè)務(wù)也低調(diào)的進(jìn)行著，不過(guò)其思路有別于口袋購(gòu)物。據(jù)了解，早在去年有贊就開(kāi)始嘗試接觸跨境電商行業(yè)，主要圍繞“貨的流通”和“錢(qián)的流通”這兩個(gè)問(wèn)題提供服務(wù)。例如，在跨境類(lèi)商品購(gòu)買(mǎi)頁(yè)面增加用戶姓名、身份證號(hào)碼的填寫(xiě)環(huán)節(jié)，方便跨境電商提供給海關(guān)。而“錢(qián)的流通”方面，主要是指有贊正嘗試引入一些海外的供應(yīng)商，并為其供應(yīng)商和買(mǎi)家解決外幣轉(zhuǎn)換的問(wèn)題。此外，去年6月底，有贊還與廣州威云供應(yīng)鏈管理有限公司旗下“海外通”平臺(tái)簽訂了整體戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，指定“海外通”為其進(jìn)口物流服務(wù)合作伙伴。而與此同時(shí)，有贊微商城上也不乏跨境電商的身影，例如寧波保稅區(qū)旗下的“跨境購(gòu)”等。5號(hào)選手：B2C模式的微商大愛(ài)國(guó)外產(chǎn)品由俞敏洪作為幕后投資人的微店產(chǎn)品“大V店”，一出生便打上了跨境業(yè)務(wù)的印記。據(jù)了解到，大V店為平臺(tái)賣(mài)家提供的貨源主要包括童書(shū)、玩具、奶粉、家居、童裝、洗護(hù)用品等，其中來(lái)自海外的產(chǎn)品扮演了重要角色，而供應(yīng)商也包括樂(lè)高、智高、牛欄、美素、愛(ài)他美等國(guó)外品牌。目前，大V店通過(guò)自建倉(cāng)庫(kù)以及與第三方物流服務(wù)商合作的方式來(lái)解決配送倉(cāng)儲(chǔ)配送問(wèn)題。其合作的倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)商包括跨境易、中遠(yuǎn)國(guó)際、廣州和寧波的保稅倉(cāng)等。當(dāng)然，這也意味著，其在選品方面會(huì)更多面向國(guó)內(nèi)稀缺的資源，直接向國(guó)外供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。6號(hào)選手：用玩游戲的方式讓用戶一起賣(mài)零食不為做微商而做微商。這句話應(yīng)該可以用來(lái)說(shuō)明跨境進(jìn)口食品電商鮮life移動(dòng)端的買(mǎi)手店的模式和思路。據(jù)了解，鮮life商城用戶既是產(chǎn)品消費(fèi)者，也可以成為鮮Life的分銷(xiāo)商，即在平臺(tái)開(kāi)一個(gè)虛擬店鋪，并在朋友圈推薦和分享鮮life商城產(chǎn)品。其思路是，以一種娛樂(lè)的方式來(lái)調(diào)動(dòng)用戶，讓他們既可以像玩游戲一樣和其他玩家比拼等級(jí)和積分，也可以賺取傭金。用戶店鋪中的商品全憑自己的喜好和真實(shí)體驗(yàn)去鮮life商城選取，并可自己設(shè)定售價(jià)，產(chǎn)生訂單后，再由鮮life負(fù)責(zé)之后的所有流程。7號(hào)選手：讓用戶的“顏值”產(chǎn)生“價(jià)值”在海淘消費(fèi)行為中，口碑傳播扮演著極為重要的角色，因此，“達(dá)人”和粉絲經(jīng)濟(jì)成了大家紛紛利用的營(yíng)銷(xiāo)渠道，而微信朋友圈正是這些達(dá)人宣傳產(chǎn)品的場(chǎng)所。顯然，這是把微商模式融入了海淘領(lǐng)域。海淘App“嗨個(gè)購(gòu)”今年7月更新版本后，推出“大明星”功能，開(kāi)始運(yùn)用新的社交電商模式玩海淘。實(shí)際上，這就是一種微商模式，即讓達(dá)人的“顏值”產(chǎn)生“價(jià)值”，為其代言和宣傳產(chǎn)品。達(dá)人們將自己真正使用過(guò)的商品寫(xiě)成使用報(bào)告，并上傳照片，再傳播至微信朋友圈等社交網(wǎng)絡(luò)。若其發(fā)送的鏈接產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)，便可獲得相應(yīng)的傭金。

下面，小編會(huì)從中返網(wǎng)的功能模塊上和大家分析一下。中返網(wǎng)的功能模塊有：“值得買(mǎi)、九元購(gòu)、十九元購(gòu)、手機(jī)專(zhuān)享、商家專(zhuān)利、曬單分享、積分兌換、特價(jià)促銷(xiāo)、任務(wù)賺錢(qián)”。一、值得買(mǎi)：相當(dāng)于是一起惠的爆料，每天都有更新，商品都是蠻優(yōu)惠的。二、九元購(gòu)：商品的價(jià)格一般都是：9.9元、9元之類(lèi)的，而且還全國(guó)包郵。三、19元購(gòu)：和上面的九元購(gòu)差不多，只不過(guò)，它要多個(gè)十來(lái)塊錢(qián)。四、手機(jī)專(zhuān)享：只有在手機(jī)上面才能享受的優(yōu)惠。五、商家專(zhuān)利：里面有中返網(wǎng)支持的返利商城，用戶可以直接點(diǎn)擊，然后進(jìn)入商城購(gòu)物，獲得返利。六、曬單分享：見(jiàn)名知義。七、積分兌換：用中返網(wǎng)的積分兌換想要的商品。八、特價(jià)促銷(xiāo)：全是最優(yōu)惠的商品。九、任務(wù)賺錢(qián)：做中返網(wǎng)指定的任務(wù)，可以賺取相應(yīng)的報(bào)酬。

6月24日消息，國(guó)美電器昨日發(fā)布公告，宣布向獨(dú)立第三方北京戰(zhàn)圣收購(gòu)大中全部股權(quán)，總金額達(dá)到38.3億元人民幣。國(guó)美電器以現(xiàn)金支付方式完成交易，且部分將會(huì)與集團(tuán)向北京戰(zhàn)圣授出之貸款36億人民幣抵銷(xiāo)。北京戰(zhàn)圣是家投資控股公司，2007年國(guó)美電器旗下全資附屬公司天津咨詢就北京戰(zhàn)圣收購(gòu)大中股權(quán)向北京戰(zhàn)圣提供貸款36億元。協(xié)議簽訂同時(shí)，天津咨詢與北京戰(zhàn)圣簽署委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議，據(jù)此，北京戰(zhàn)圣受聘天津咨詢?yōu)槠洫?dú)家代理，委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議日期至天津咨詢及其他任何指定人士收購(gòu)大中全部注冊(cè)股本日期期間的大中業(yè)務(wù)。北京戰(zhàn)圣也向天津咨詢或其代理人授出不可撤銷(xiāo)的購(gòu)買(mǎi)權(quán)。通過(guò)貸款、委托經(jīng)營(yíng)及購(gòu)買(mǎi)股權(quán)協(xié)議，國(guó)美電器取得大中擁有的零售門(mén)店的管理權(quán)。截止到2014年12月31日，大中除稅前凈利潤(rùn)為1.78億元，除稅后利潤(rùn)為1.55億元，截止到2013年12月31日，大中除稅前利潤(rùn)為2.42億元，除稅后利潤(rùn)為2.02億元。截止到2015年3月31日，大中凈資產(chǎn)價(jià)值為41.3億元。國(guó)美電器稱(chēng)，公司從2007年以來(lái)一直通過(guò)貸款及委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議管理大中業(yè)務(wù)，也能夠取得大中全部經(jīng)濟(jì)利益，這些收購(gòu)將有助落實(shí)公司對(duì)大中的擁有權(quán)。

親愛(ài)的一起惠會(huì)員們：大家好！【國(guó)美在線】6.23-6.28通過(guò)指定的鏈接下單，全品類(lèi)返利翻倍獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)啦！注：只有通過(guò)國(guó)美指定的鏈接下單的訂單，才可享受傭金翻倍獎(jiǎng)勵(lì)！后臺(tái)傭金不做調(diào)整，以結(jié)算為準(zhǔn)。指定活動(dòng)鏈接：http://group.gome.com.cn/Templete/0/prom20150615105955.html?sid=1474&wid=1532&feedback=&cmpid=cps_1474_1532_獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)間：2015.6.23-2015.6.28活動(dòng)頁(yè)面：http://www.gome.com.cn/一起惠返利網(wǎng)2015.6.24

小編認(rèn)為百度VIP返利網(wǎng)有兩大功能模塊，一是返利商城：去指定商城或者是去某個(gè)店鋪購(gòu)買(mǎi)商品，然后獲得積分。二是積分兌換：可以用返利獲得的積分兌換相應(yīng)的物品。第一個(gè)：返利商城。小編相信，肯定很多人都會(huì)，因?yàn)檫@個(gè)和一般的返利網(wǎng)去商城購(gòu)物是一樣的。購(gòu)物完成后，用戶在百度VIP會(huì)獲得一定的積分。第二個(gè)：積分兌換。用戶可以把獲得的積分兌換成你想要的物品?，F(xiàn)在物品只有（百度各種會(huì)員、愛(ài)奇藝會(huì)員、電話費(fèi)和各大商城的禮品卡）下面小編通過(guò)截圖給大家簡(jiǎn)單介紹一下：一、下面是百度返利網(wǎng)的導(dǎo)航菜單（功能模塊）。二、下面是兌換頁(yè)面。

一邊是互惠超市旗下部分門(mén)店暫停營(yíng)業(yè)，“進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整和盤(pán)點(diǎn)”；另一邊是紅旗連鎖股票昨日臨時(shí)停牌，成都零售圈再次盛傳，紅旗連鎖或?qū)⑹召?gòu)互惠超市！昨日，深交所公告稱(chēng)，成都紅旗連鎖股份有限公司擬披露重大事項(xiàng)，經(jīng)公司申請(qǐng)，公司股票于5月13日開(kāi)市起臨時(shí)停牌，待公司通過(guò)指定媒體披露相關(guān)公告后復(fù)牌。有知情人士透露，紅旗連鎖停牌很大可能性是因?yàn)槭召?gòu)互惠一事。而記者昨日走訪成都市內(nèi)數(shù)家互惠超市，均已暫停營(yíng)業(yè)，并貼出通知稱(chēng)互惠超市進(jìn)行提檔升級(jí)，轉(zhuǎn)型期間暫停部分門(mén)店?duì)I業(yè)，進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整和盤(pán)點(diǎn)。對(duì)于重大事項(xiàng)是否就是收購(gòu)互惠，紅旗連鎖董秘曹曾俊未正面回應(yīng)。紅旗連鎖臨時(shí)停牌互惠超市“調(diào)整和盤(pán)點(diǎn)”昨日，深交所公告，成都紅旗連鎖股份有限公司擬披露重大事項(xiàng)，根據(jù)本所《股票上市規(guī)則》和《中小企業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司申請(qǐng)，公司股票于5月13日開(kāi)市起臨時(shí)停牌，待公司通過(guò)指定媒體披露相關(guān)公告后復(fù)牌。紅旗連鎖的突然停牌也在成都零售圈掀起波瀾，業(yè)內(nèi)再次盛傳，紅旗連鎖臨時(shí)停牌或?yàn)槭召?gòu)互惠超市。而記者昨日在紅星路二段、藩庫(kù)街、桃蹊路等走訪的數(shù)家互惠超市發(fā)現(xiàn)，上述門(mén)店均已暫停營(yíng)業(yè)，并貼出通知稱(chēng)：“互惠超市進(jìn)行提檔升級(jí)，打造互惠超市的2.0版，開(kāi)啟線上線下的O2O模式，轉(zhuǎn)型期間暫停部分門(mén)店?duì)I業(yè)，進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整和盤(pán)點(diǎn)，互惠超市即將以全新的面貌呈現(xiàn)?！敝档米⒁獾氖?，上述幾家門(mén)店外的通知落款時(shí)間均為5月7日，并附上了聯(lián)系方式。在暫停營(yíng)業(yè)的藩庫(kù)街的互惠超市店，成都商報(bào)記者透過(guò)玻璃窗看到，店內(nèi)只剩下空空如也的貨架。記者昨日下午撥打了互惠通知中附帶的聯(lián)系人電話，但電話關(guān)機(jī)。隨后記者聯(lián)系互惠超市多位相關(guān)負(fù)責(zé)人，或關(guān)機(jī)或未接電話。有成都零售圈內(nèi)知情人士透露，“紅旗連鎖收購(gòu)互惠，有99%的可能性。”不過(guò)，對(duì)于這一傳聞，紅旗連鎖董秘曹曾俊昨日并未正面回應(yīng)，僅表示“（重大事項(xiàng)）還在磋商中，有結(jié)果會(huì)予公告”。紅旗連鎖開(kāi)啟并購(gòu)或?yàn)樽叱龀啥即蚧A(chǔ)實(shí)際上，在此之前，市場(chǎng)上早有傳聞，紅旗連鎖與互惠超市曾洽談過(guò)收購(gòu)事宜，但因雙方條件沒(méi)談攏，一度擱淺。3月17日晚間，紅旗連鎖公告斥資2.38億元收購(gòu)起家于溫江的紅艷超市。隨后，在紅旗連鎖與紅艷超市方面共同召開(kāi)的新聞發(fā)布會(huì)上，紅旗連鎖董事長(zhǎng)曹世如表示，一旦紅旗連鎖成功整合紅艷超市，下一步不排除繼續(xù)利用資本杠桿走出大成都，將在并購(gòu)道路上繼續(xù)嘗試，“走出第一步，肯定會(huì)有第二步。”業(yè)內(nèi)分析，紅旗連鎖已開(kāi)啟并購(gòu)大幕。紅旗連鎖創(chuàng)建于2000年6月，2010年6月整體變更為成都紅旗連鎖股份有限公司。目前公司已發(fā)展成為中國(guó)西部地區(qū)最具規(guī)模的以連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送、電子商務(wù)為一體的商業(yè)連鎖企業(yè)，是A股市場(chǎng)首家便利連鎖超市上市企業(yè)。目前，紅旗連鎖在四川省內(nèi)已開(kāi)設(shè)1700余家連鎖超市，就業(yè)員工13000余人。互惠超市則是四川首家連鎖超市，至今已有21年歷史，目前有400余家門(mén)店。今年3月份，互惠超市董事長(zhǎng)潘世偉曾組織召開(kāi)記者發(fā)布會(huì)，稱(chēng)擬引入戰(zhàn)略投資者，將組建全新股份制公司，未來(lái)一年將新開(kāi)100家門(mén)店，還將增設(shè)便民服務(wù)，擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，開(kāi)啟O2O模式。四川省連鎖商業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)冉立春認(rèn)為，對(duì)于便利連鎖來(lái)說(shuō)，通過(guò)并購(gòu)，有利于擴(kuò)大規(guī)模，產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)，節(jié)省平均物流成本。紅旗連鎖若能成功收購(gòu)互惠，紅旗連鎖的規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大，屆時(shí)，四川將誕生便利連鎖業(yè)的“超級(jí)航母”，將有利于其走出成都，與外競(jìng)爭(zhēng)。

返利獎(jiǎng)勵(lì)：4.27-4.29家紡寢居品類(lèi)傭金獎(jiǎng)勵(lì)，1、PC和WAP同步，最高可返3.2%，原始比例為1.6%；2、27號(hào)：家紡寢居最低1.6%；指定商品享受3.2%；3、28-29：家紡寢具最低3.2%；指定商品享受6.4%；注：此活動(dòng)傭金獎(jiǎng)勵(lì)分為官方傭金獎(jiǎng)勵(lì)和商家傭金獎(jiǎng)勵(lì)（只有點(diǎn)擊廣告鏈接與跳轉(zhuǎn)至活動(dòng)頁(yè)面鏈接均為目標(biāo)鏈接，見(jiàn)最下方標(biāo)紅加粗鏈接，方可享受官方傭金獎(jiǎng)勵(lì)和商家傭金獎(jiǎng)勵(lì)，如通過(guò)首頁(yè)進(jìn)入活動(dòng)頁(yè)面，則只能享有官方傭金獎(jiǎng)勵(lì)）國(guó)美家紡年中大促4月27日開(kāi)啟，居家必備防滑地毯9塊9求帶走，炎炎夏日涼席夏涼被低至3折，床品大牌富安娜全場(chǎng)99元起，更多品牌家紡請(qǐng)關(guān)注本次活動(dòng)活動(dòng)主題：家紡年中大促活動(dòng)時(shí)間：4月27日~4月29日爆款推薦：富安娜全棉休閑背心，時(shí)尚舒適，冰點(diǎn)價(jià)￥99居家必備巴馬陽(yáng)光小地毯，9.9全國(guó)限量包郵南極人家紡冰絲席3件套夏日必備剁手價(jià)￥59新款窩居坊蚊帳￥49絲香夢(mèng)床品四件套￥148夏涼空調(diào)被￥19.9磁療枕芯保健枕￥25純棉印花斜紋四件套￥128三件套可折疊涼席￥78可折疊加厚御藤席￥99活動(dòng)鏈接：http://group.gome.com.cn/Templete/0/prom20150423074501.html?sid=1474&wid=1532&feedback=&cmpid=cps_1474_1532_

返利是一種商業(yè)行為是指廠家或供貨商為了刺激銷(xiāo)售，提高經(jīng)銷(xiāo)商或代理商）的銷(xiāo)售積極性而采取的一種正常商業(yè)操作模式。一般是要求經(jīng)銷(xiāo)商或代理商在一定市場(chǎng)、一定時(shí)間范圍內(nèi)達(dá)到指定的銷(xiāo)售額的基礎(chǔ)上給予多少個(gè)百分點(diǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)，所以稱(chēng)為返點(diǎn)或返利。返利網(wǎng)的收入主要是來(lái)源商家的推廣宣傳費(fèi)用。返利需要一定的標(biāo)準(zhǔn)，這樣的標(biāo)準(zhǔn)自然也滋生了一個(gè)新生的行業(yè)，在金融風(fēng)暴席卷世界的同時(shí)，大家都盡量采取降低消費(fèi)，能省則省的生活態(tài)度，據(jù)調(diào)查，網(wǎng)購(gòu)可比傳統(tǒng)購(gòu)物便宜30-50%，所以網(wǎng)上購(gòu)物逐漸增多，而返利模式能讓消費(fèi)者在網(wǎng)購(gòu)省錢(qián)的基礎(chǔ)上再享受一定的現(xiàn)金返利！返利模式集合了大批會(huì)員去網(wǎng)上商城購(gòu)物，然后再把網(wǎng)上商城給的利潤(rùn)以現(xiàn)金的方式返給會(huì)員，名曰“返利”。返利是由聯(lián)盟合作伙伴提供的，返利金額實(shí)際上是商家的廣告費(fèi)，商家本來(lái)的利潤(rùn)分配中就是有廣告費(fèi)用的，返利的模式就是把一部分廣告費(fèi)用直接返給最終用戶，返利流程是商家把錢(qián)給提供返利的平臺(tái),返利平臺(tái)又分給最終用戶，用戶可以自主申請(qǐng)將返利提現(xiàn)到你的支付寶、財(cái)富通或者銀行賬戶中。

【一起惠訊】1月30日消息，阿里巴巴與工商局的“撕逼大戰(zhàn)”愈演愈烈，另一邊蘇寧云商則力推“藍(lán)盾行動(dòng)”，啟動(dòng)五項(xiàng)措施，加大對(duì)平臺(tái)的自查自檢，堅(jiān)守品質(zhì)底線。一起惠注意到，此次蘇寧推出的藍(lán)盾行動(dòng)中，對(duì)平臺(tái)首問(wèn)負(fù)責(zé)制度做出了明確的規(guī)定。蘇寧表示，出現(xiàn)任何問(wèn)題均由蘇寧首問(wèn)負(fù)責(zé)，按照國(guó)家法規(guī)對(duì)消費(fèi)者予以先行賠付。涉及到假貨問(wèn)題，蘇寧將主動(dòng)邀請(qǐng)國(guó)家管理部門(mén)和司法介入，對(duì)源頭廠商進(jìn)行責(zé)任追溯。其次，蘇寧將對(duì)入駐平臺(tái)商戶在資質(zhì)審核、產(chǎn)品審核、產(chǎn)品鑒定上加大監(jiān)管。據(jù)悉，蘇寧會(huì)聯(lián)合平臺(tái)商戶為用戶購(gòu)買(mǎi)正品網(wǎng)購(gòu)保險(xiǎn)，并設(shè)立1000萬(wàn)元產(chǎn)品鑒定基金，用戶可向蘇寧免費(fèi)申請(qǐng)鑒定服務(wù)，審核通過(guò)后可得到鑒定費(fèi)用的核銷(xiāo)。此外，蘇寧方面透露，未來(lái)還將招募民間監(jiān)察員，特別是對(duì)各經(jīng)營(yíng)品類(lèi)聘請(qǐng)有相關(guān)商品專(zhuān)業(yè)知識(shí)的用戶，針對(duì)蘇寧所售產(chǎn)品進(jìn)行日常抽查，幫助蘇寧發(fā)現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)品，完善質(zhì)控流程。商務(wù)部公布數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物發(fā)展迅猛，零售額連續(xù)3年增長(zhǎng)超過(guò)40%，我國(guó)已成為全球最大的網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)。去年以來(lái)，查處違法案件11000多起，關(guān)閉屏蔽網(wǎng)站3400多家，查獲進(jìn)出境侵權(quán)商品9000多批次，20多萬(wàn)件。而在國(guó)家工商總局1月23日發(fā)布的《2014年下半年網(wǎng)絡(luò)交易商品定向監(jiān)測(cè)結(jié)果》顯示，2014年8月至10月，國(guó)家工商總局網(wǎng)監(jiān)司委托中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)交易商品定向監(jiān)測(cè)，共完成92個(gè)批次的樣品采樣，其中，淘寶網(wǎng)樣本51個(gè)，正品率為37.25%。京東商城、天貓、1號(hào)店的樣本數(shù)量分別為20個(gè)、7個(gè)和10個(gè)，正品率分別為90%、85.71%和80%。聚美優(yōu)品的3個(gè)樣本均為正品，中關(guān)村電子商城的1個(gè)樣本為非正品，正品率0%。而這一次調(diào)查，也成為工商總局和阿里巴巴之間口水仗的導(dǎo)火索。針對(duì)淘寶假貨多的調(diào)查結(jié)果，淘寶方面奮力反擊，決意投訴工商總局司長(zhǎng)劉紅亮，并稱(chēng)劉紅亮司長(zhǎng)在監(jiān)管過(guò)程中的程序失當(dāng)、情緒執(zhí)法的行為，用錯(cuò)誤的方式得到的一個(gè)不客觀的結(jié)論，對(duì)淘寶以及對(duì)中國(guó)電子商務(wù)從業(yè)者造成了非常嚴(yán)重的負(fù)面影響。而工商總局則披露了2014年《關(guān)于對(duì)阿里巴巴集團(tuán)進(jìn)行行政指導(dǎo)工作情況的白皮書(shū)》，指出阿里系網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)存在主體準(zhǔn)入把關(guān)不嚴(yán)、對(duì)商品信息審查不力、銷(xiāo)售行為管理混亂、信用評(píng)價(jià)存有缺陷、內(nèi)部工作人員管控不嚴(yán)等5大突出問(wèn)題，并對(duì)阿里巴巴集團(tuán)提出相關(guān)工作要求。明確表示法律面前沒(méi)有特殊的市場(chǎng)主體，阿里系主要高管要有底線意識(shí)和底線思維，要克服傲慢情緒。實(shí)際上，阿里巴巴對(duì)于打假一事并非不作為。據(jù)阿里巴巴CEO陸兆禧透露，其將在全球招募最優(yōu)秀的人才，抓住形成大數(shù)據(jù)指導(dǎo)、全社會(huì)聯(lián)動(dòng)，共同治理假貨的一次契機(jī)，全力以赴協(xié)助配合社會(huì)各部門(mén)聯(lián)動(dòng)打假。對(duì)此，業(yè)界人士評(píng)價(jià)指出，開(kāi)放平臺(tái)模式為主的電商業(yè)務(wù)中，假貨、產(chǎn)品質(zhì)量漏洞等問(wèn)題之所以無(wú)法規(guī)避，屢禁不止，在于開(kāi)放平臺(tái)模式并不直接對(duì)商品單品進(jìn)行管控，因此，大量的仿牌、假冒偽劣商品得意滋生。以下是蘇寧藍(lán)盾行動(dòng)公告全文：從一店到千店，我們感受創(chuàng)業(yè)艱辛；從線下到線上，我們體味轉(zhuǎn)型不易；從自營(yíng)到開(kāi)放，我們深知信任無(wú)價(jià)。這是一個(gè)最好的時(shí)代，移動(dòng)互聯(lián)讓消費(fèi)者在碎片化的時(shí)間里自由穿梭于線上線下；這是一個(gè)最壞的時(shí)代，茫茫網(wǎng)商讓消費(fèi)者對(duì)虛擬世界的點(diǎn)擊步步驚心。信譽(yù)比生命重要，信任比金錢(qián)重要。為珍惜這千載難逢的網(wǎng)購(gòu)云起時(shí)代，呵護(hù)這來(lái)之不易的網(wǎng)購(gòu)信任行為。蘇寧將從即日起啟動(dòng)“藍(lán)盾行動(dòng)”，對(duì)標(biāo)正品行貨底線，專(zhuān)項(xiàng)自查自糾，強(qiáng)力提高平臺(tái)商戶商品的品質(zhì)準(zhǔn)入門(mén)檻；探路網(wǎng)購(gòu)服務(wù)行業(yè)規(guī)范，借力外部專(zhuān)業(yè)資源、開(kāi)放企業(yè)內(nèi)控流程，著力營(yíng)造便利消費(fèi)、放心消費(fèi)的網(wǎng)購(gòu)氛圍。蘇寧“藍(lán)盾行動(dòng)”主要包括以下五項(xiàng)舉措：1、力推平臺(tái)首問(wèn)負(fù)責(zé)蘇寧率先倡導(dǎo)并堅(jiān)持推行平臺(tái)首問(wèn)責(zé)任制，所有通過(guò)蘇寧平臺(tái)售出的產(chǎn)品和服務(wù)，出現(xiàn)任何問(wèn)題均由蘇寧首問(wèn)負(fù)責(zé)，按照國(guó)家法規(guī)對(duì)消費(fèi)者予以先行賠付。涉及到假貨問(wèn)題，蘇寧將主動(dòng)邀請(qǐng)國(guó)家管理部門(mén)和司法介入，對(duì)源頭廠商進(jìn)行責(zé)任追溯。2、專(zhuān)項(xiàng)復(fù)核商戶資質(zhì)遵循平臺(tái)商戶商品優(yōu)選精選的原則，蘇寧將對(duì)入駐商戶資質(zhì)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)復(fù)核，只對(duì)品牌原廠商、授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)放，專(zhuān)項(xiàng)治理期不符合上述條件的瑕疵商戶將一律下架清退。3、聯(lián)合投保正品保險(xiǎn)蘇寧力邀請(qǐng)所有平臺(tái)商戶，和蘇寧一起聯(lián)合為用戶購(gòu)買(mǎi)正品網(wǎng)購(gòu)保險(xiǎn)，蘇寧對(duì)參與正品聯(lián)合保險(xiǎn)的平臺(tái)商戶予以認(rèn)證公示，保障消費(fèi)者放心購(gòu)物。4、提供免費(fèi)鑒定服務(wù)蘇寧將與國(guó)家指定的第三方專(zhuān)業(yè)鑒定機(jī)構(gòu)和品牌原廠商合作，向用戶提供正品鑒定服務(wù)。為此蘇寧設(shè)立1000萬(wàn)元產(chǎn)品鑒定基金，用戶可向蘇寧免費(fèi)申請(qǐng)鑒定服務(wù)，審核通過(guò)后可得到鑒定費(fèi)用的核銷(xiāo)。5、招募民間監(jiān)督資源蘇寧將招募民間監(jiān)察員，對(duì)各經(jīng)營(yíng)品類(lèi)聘請(qǐng)有相關(guān)商品專(zhuān)業(yè)知識(shí)的用戶，針對(duì)蘇寧所售產(chǎn)品進(jìn)行日常抽查，幫助蘇寧發(fā)現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)品，完善質(zhì)控流程。網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)蓬勃發(fā)展，網(wǎng)購(gòu)事業(yè)方興未艾，但假冒橫行的網(wǎng)購(gòu)亂象嚴(yán)重挫傷了消費(fèi)者的信心和品牌廠商的信念。通過(guò)藍(lán)盾行動(dòng)，蘇寧旨在與所有已經(jīng)進(jìn)駐和未來(lái)更多進(jìn)駐蘇寧平臺(tái)的品牌廠商一道，堅(jiān)守品質(zhì)底線，堅(jiān)定品牌信念，凈化行業(yè)風(fēng)氣，共同營(yíng)造規(guī)范健康的網(wǎng)購(gòu)環(huán)境，共同分享互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代紅利。

貴人鳥(niǎo)籌劃的重大事項(xiàng)終于出爐。今日，公司同時(shí)發(fā)布了多項(xiàng)投資方案，包括參與設(shè)立新公司及同虎撲體育合作成立體育產(chǎn)業(yè)基金等。綜合來(lái)看，上述投資均是貴人鳥(niǎo)拓展網(wǎng)絡(luò)體育產(chǎn)業(yè)的舉措。有市場(chǎng)人士認(rèn)為，近期，體育概念股如中體產(chǎn)業(yè)、雷曼光電等近期均有良好表現(xiàn)，昨日更是頂住了大盤(pán)暴跌的壓力。在此背景下，貴人鳥(niǎo)附身此類(lèi)概念正當(dāng)時(shí)。以借款形式進(jìn)行收購(gòu)據(jù)貴人鳥(niǎo)公告所述，公司擬與泉州晟翼投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)晟翼投資）共同投資設(shè)立泉州盛翔投資管理中心（有限合伙）（以下簡(jiǎn)稱(chēng)盛翔投資）。其中公司出資2.39億元，為有限合伙人；晟翼投資出資額為零，為普通合伙人。晟翼投資的實(shí)控人為林天崖，而林天崖為貴人鳥(niǎo)實(shí)際控制人林天福的哥哥，同時(shí)也為貴人鳥(niǎo)董事兼副總經(jīng)理林思恩的父親，為上市公司的關(guān)聯(lián)方。在盛翔投資成立后，公司擬向泉州泉晟投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)泉晟投資）提供一筆2.39億元的借款。泉晟投資在接收上述借款后用于受讓虎撲（上海）文化傳播有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)虎撲體育）部分股權(quán)并對(duì)虎撲體育增資。預(yù)計(jì)上述股權(quán)交易完成后，泉晟投資將持有虎撲體育不低于15%的股權(quán)，成為該公司第二大股東。據(jù)悉，上述借款的期限為10年，經(jīng)雙方同意可以延長(zhǎng)。不過(guò)，雙方約定，如上述股權(quán)交易（收購(gòu)虎撲體育）在6月30日前未能達(dá)成，泉晟投資將于7月10日前全額償還全部借款。值得注意的是，泉晟投資于今年1月12日才成立，尚未開(kāi)展業(yè)務(wù)。自然人林坤臻出資1000萬(wàn)元，持有該公司100%股權(quán)。泉晟投資的規(guī)模較小，一旦其違約，盛翔投資的借款無(wú)疑面臨極大的回收風(fēng)險(xiǎn)?！睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者發(fā)現(xiàn)，泉晟投資似乎只是貴人鳥(niǎo)方面投資虎撲體育的一個(gè)殼公司而已。根據(jù)盛翔投資與泉晟投資約定，上述2.39億元借款僅用于獲得虎撲體育股權(quán)；同時(shí)，泉晟投資的還款方式只能采取“將其持有的虎撲體育股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給盛翔投資或其指定的人”。轉(zhuǎn)讓時(shí)，若轉(zhuǎn)讓價(jià)等于或低于借款的本金，則上述借款視為無(wú)息借款；而若轉(zhuǎn)讓價(jià)高于借款本金，高出部分應(yīng)視為本借款的資金成本，由泉晟投資償還給盛翔投資。從上述情況來(lái)看，泉晟投資所起的作用僅是替盛翔投資“代持”虎撲體育股權(quán)。10億成立體育產(chǎn)業(yè)基金對(duì)于一些體育迷而言，虎撲體育并不陌生。資料顯示，虎撲體育成立于2007年9月25日，公司實(shí)際控制人為程杭。2013年，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入9838萬(wàn)元，凈利潤(rùn)1512萬(wàn)元；2014年1~11月，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1.2億元，但凈利潤(rùn)卻只有35萬(wàn)元（未經(jīng)審計(jì)）。截至2014年11月30日，虎撲體育總資產(chǎn)1.79億元，凈資產(chǎn)為1.49億元。據(jù)公告顯示，虎撲體育旗下?lián)碛畜w育網(wǎng)站—虎撲體育網(wǎng)和“虎撲看球”APP等體育手機(jī)應(yīng)用，全平臺(tái)活躍用戶數(shù)超過(guò)3500萬(wàn)。成立以來(lái)，虎撲體育在線下運(yùn)營(yíng)的各類(lèi)型賽事、體育活動(dòng)超過(guò)10萬(wàn)場(chǎng)，2014年成為參與運(yùn)營(yíng)大型商業(yè)賽事場(chǎng)次最多的國(guó)內(nèi)企業(yè)之一。事實(shí)上，曲線入股虎撲體育并非是貴人鳥(niǎo)此輪投資的終點(diǎn)。公司今日還宣布，擬與虎撲體育在體育產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)展開(kāi)全面合作。首先，雙方將合作發(fā)起募集成立體育產(chǎn)業(yè)基金?；鹂傄?guī)模為20億元，分兩期設(shè)立，其中第一期基金規(guī)模10億元。貴人鳥(niǎo)擬在未來(lái)三年分兩期向產(chǎn)業(yè)基金投入10億元，第一年第一期投入5億元。貴人鳥(niǎo)表示，同虎撲體育的合作一方面可以借助虎撲在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)公司在線上業(yè)務(wù)的發(fā)展，進(jìn)一步提升的公司品牌的知名度和美譽(yù)度；另一方面雙方可以通過(guò)內(nèi)容、社群、興趣營(yíng)銷(xiāo)獲取海量數(shù)據(jù)，洞悉用戶消費(fèi)興趣，掌握活躍度極高、粘性極強(qiáng)的體育消費(fèi)核心人群。

近日據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道打車(chē)服務(wù)提供商Uber1月8日宣布在香港市場(chǎng)試行UberCargo服務(wù)。與一般打車(chē)服務(wù)不同，UberCargo將提供一輛廂式貨車(chē)，以方便打車(chē)者裝載貨物。此外，打車(chē)者也不必跟隨Uber司機(jī)一同前往目的地，后者可提供類(lèi)似快遞的服務(wù)，將貨物送往指定的地點(diǎn)。該項(xiàng)服務(wù)對(duì)希望將貨品送往同城其他地方的商業(yè)用戶將會(huì)十分有幫助。如果用戶選擇不遂行，則可以通過(guò)Uber的應(yīng)用追蹤司機(jī)當(dāng)前位置。司機(jī)的責(zé)任將包括幫助用戶搬運(yùn)貨物上車(chē)，及將貨物卸下。目前Uber只在香港對(duì)該服務(wù)進(jìn)行測(cè)試。公司未透露在美國(guó)試營(yíng)時(shí)間。不過(guò)Uber在紐約試行了一項(xiàng)通過(guò)自行車(chē)同城寄送包裹的快遞服務(wù)。如果一切運(yùn)營(yíng)順利，預(yù)計(jì)很快便會(huì)在其他城市普及。

北京時(shí)間12月9日消息，據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)絡(luò)版報(bào)道，作為抗衡實(shí)體店零售商的最新舉措，亞馬遜正在測(cè)試一項(xiàng)計(jì)劃，通過(guò)自行車(chē)信使于一個(gè)小時(shí)內(nèi)在紐約市完成送貨。知情人士稱(chēng)，新服務(wù)名為AmazonPrimeNow，模仿了實(shí)體店內(nèi)的直接購(gòu)物模式，在一小時(shí)或兩小時(shí)內(nèi)將部分商品交付到曼哈頓的客戶手中。最近一個(gè)下午，為亞馬遜工作的信使陸陸續(xù)續(xù)從西34街的一座大樓的后門(mén)走出。該大樓距離亞馬遜近期剛剛簽署17年租約的帝國(guó)大廈很近。知情人士稱(chēng)，亞馬遜一直在對(duì)至少三家快速服務(wù)的信使進(jìn)行時(shí)間測(cè)試，以為其送貨隊(duì)伍選擇速度最快、最細(xì)致的信使。在測(cè)試環(huán)節(jié)中，信使將拿到一個(gè)地址，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)騎自行車(chē)完成到達(dá)指定地點(diǎn)。一旦到達(dá)，信使將被要求拍攝一張大樓地址的照片，然后再返回到亞馬遜大樓的一樓。該亞馬遜大樓被自行車(chē)信使稱(chēng)之為“基地”。在“基地”內(nèi)，亞馬遜為信使們提供了桌球、水池、空氣曲棍球等娛樂(lè)設(shè)施，供信使在送貨間隔進(jìn)行消遣。信使的時(shí)薪為15美元，每8個(gè)小時(shí)輪一次班。AmazonPrimeNow的測(cè)試標(biāo)志著亞馬遜首次進(jìn)軍美國(guó)超快送貨領(lǐng)域。服務(wù)名稱(chēng)顯示出這可能是亞馬遜為鼓勵(lì)購(gòu)物者簽約Prime會(huì)員提供的又一項(xiàng)福利。亞馬遜Prime會(huì)員年費(fèi)為99美元，提供無(wú)限量、兩日免費(fèi)送貨，流媒體視頻觀看等服務(wù)。

繼海外退稅后，支付寶跨境服務(wù)再下一城。12月1日，支付寶宣布推出“海外交通卡”服務(wù)，讓用戶出境旅行可用支付寶錢(qián)包秒購(gòu)海外交通卡，解決出境旅游的交通出行煩惱。這一服務(wù)率先覆蓋新加坡、泰國(guó)、澳門(mén)三地，韓國(guó)等國(guó)家地區(qū)也將陸續(xù)開(kāi)通。支付寶介紹，新推出的“海外交通卡”將以電子券形式實(shí)現(xiàn)購(gòu)卡。用戶只要進(jìn)入支付寶錢(qián)包的“境外游”應(yīng)用或者“境外游”服務(wù)窗，選好所需的目的地交通卡及面額，輸入支付密碼即可1秒購(gòu)買(mǎi)。用戶到達(dá)境外后，在指定網(wǎng)點(diǎn)打開(kāi)支付寶錢(qián)包“電子券”，點(diǎn)擊未領(lǐng)取的交通卡并出示手機(jī)，讓工作人員掃描手機(jī)界面上的條碼，就可以領(lǐng)取實(shí)體交通卡使用。整個(gè)購(gòu)卡流程全部在手機(jī)完成，不用在網(wǎng)點(diǎn)排隊(duì)，也無(wú)需任何外幣現(xiàn)金操作，更關(guān)鍵的是，退卡以后，卡內(nèi)資金還能直接退回支付寶，免除外幣找零的麻煩。據(jù)悉，新加坡Nets卡、泰國(guó)Rabbit卡、韓國(guó)T-money卡和澳門(mén)通卡已與支付寶達(dá)成“進(jìn)駐”合作，其中，新加坡NETS更是早在今年6月就跟支付寶開(kāi)始進(jìn)行了合作。目前，除韓國(guó)T-money卡會(huì)在稍晚一點(diǎn)時(shí)間上線外，其它三種海外交通卡已經(jīng)在支付寶錢(qián)包正式發(fā)售。近年，隨著自由行的興起，中國(guó)游客對(duì)境外公共交通的需求日益旺盛。世界旅游城市聯(lián)合會(huì)資料顯示，中國(guó)游客在境外旅游時(shí)，最關(guān)心的問(wèn)題之一就是城市交通情況，而且他們?cè)诰惩饴眯袝r(shí)更傾向乘坐公共交通。然而，由于對(duì)境外交通卡使用情況及購(gòu)買(mǎi)渠道不熟悉，而現(xiàn)金購(gòu)票又太麻煩，再加上語(yǔ)言障礙，導(dǎo)致許多用戶在境外都沒(méi)有享受到公共交通的便捷?！巴ㄟ^(guò)移動(dòng)技術(shù)，我們可以將海外交通卡服務(wù)整合到用戶身邊，為中國(guó)人的海外出行帶來(lái)一些微小而美好的改變?！蔽浵伣鸱?guó)際事業(yè)部總裁彭翼捷介紹，支付寶是全球最大的移動(dòng)支付公司，旗下移動(dòng)支付平臺(tái)——支付寶錢(qián)包的用戶數(shù)已達(dá)到1.9億。今年以來(lái)，支付寶加速全球化布局，先后推出海外退稅、國(guó)際匯款等服務(wù)。目前，圍繞中國(guó)消費(fèi)者跨境旅行消費(fèi)，支付寶已筑起一個(gè)從機(jī)票酒店預(yù)定、國(guó)際匯款，到交通卡出行，再到購(gòu)物退稅的全流程跨境移動(dòng)服務(wù)體系，為在線跨境旅游消費(fèi)創(chuàng)造了極大的便利。中國(guó)旅游研究院發(fā)布的報(bào)告顯示，2013年中國(guó)出境旅游規(guī)模達(dá)到9819萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)18.0%；出境旅游消費(fèi)1287億美元，同比提升26.8%。中國(guó)已成為世界第一大出境旅游客源市場(chǎng)與第一大出境旅游消費(fèi)國(guó)。國(guó)內(nèi)旅游機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，今年我國(guó)出境游群體將超過(guò)1億，其中自由行占比將持續(xù)增大。

低迷的航運(yùn)業(yè)終于找到了自己新的生存路徑——觸網(wǎng)?！半p11“過(guò)后有消息傳來(lái)，中遠(yuǎn)集團(tuán)與阿里巴巴聯(lián)合打造跨境電商業(yè)務(wù)。今年還有：中遠(yuǎn)集團(tuán)旗下中遠(yuǎn)空運(yùn)廣州公司成為阿里巴巴在廣州口岸的唯一指定跨境電商物流服務(wù)商，將為天貓國(guó)際在廣州口岸入境的所有貨物提供全程物流服務(wù)；中國(guó)海運(yùn)(集團(tuán))總公司所屬中海集運(yùn)、中?？萍寂c阿里巴巴合作，打造全球跨境電商物流服務(wù)平臺(tái)。中海推出的“一海通”正式上線；錦程物流網(wǎng)、沃特云平臺(tái)等也建立起第三方電商平臺(tái)。一時(shí)間，很多船公司、貨代資源都被整合到電商平臺(tái)，聯(lián)手打造跨境電商業(yè)務(wù)，這給持續(xù)低迷的航運(yùn)市場(chǎng)帶來(lái)不小的波瀾，甚至有人預(yù)測(cè)這可能會(huì)顛覆傳統(tǒng)航運(yùn)業(yè)。合作交集今年以來(lái)，劉希富一直忙于開(kāi)拓阿里巴巴跨境業(yè)務(wù)，跨境電商相對(duì)于阿里巴巴而言是一項(xiàng)新業(yè)務(wù)，作為阿里巴巴北方大區(qū)副總經(jīng)理、山東區(qū)總經(jīng)理，他來(lái)推進(jìn)阿里的這一新業(yè)務(wù)。今年“雙11”，阿里巴巴的跨境購(gòu)物平臺(tái)天貓國(guó)際和全球速賣(mài)通首次參與購(gòu)物節(jié)，小試身手就取得不錯(cuò)的成交量。截止到11日夜間12點(diǎn)統(tǒng)計(jì)，全球有217個(gè)國(guó)家和地區(qū)均有訂單，按照阿里巴巴內(nèi)部估算的數(shù)據(jù)，成交金額不止30億。阿里與中遠(yuǎn)的配合，也可謂默契，“中遠(yuǎn)e環(huán)球”作為阿里巴巴跨境電商全程物流服務(wù)平臺(tái)，在這次“雙11”購(gòu)物節(jié)前，就對(duì)操作系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)，每天處理量提升到10萬(wàn)單以上，并將保稅倉(cāng)的面積擴(kuò)充到原來(lái)的兩倍，同時(shí)增加了大量作業(yè)人員。天貓國(guó)際和全球“速賣(mài)通”是阿里巴巴為支持跨境電商而發(fā)展的交易平臺(tái)。中小生產(chǎn)和貿(mào)易企業(yè)通過(guò)電子商務(wù)手段將傳統(tǒng)貿(mào)易中的展示、洽談和成交環(huán)節(jié)進(jìn)行數(shù)字化、電子化。劉希富對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)稱(chēng)，國(guó)內(nèi)中小企業(yè)小額批發(fā)的產(chǎn)品銷(xiāo)往國(guó)外，而國(guó)外的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品資源流入國(guó)內(nèi)。跨境電商可以繞過(guò)大量中間環(huán)節(jié)，以前做外貿(mào)手續(xù)齊全才能做，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)貿(mào)易公司都可以做外貿(mào)。阿里巴巴跨境B2B業(yè)務(wù)已經(jīng)做了很多年，但是無(wú)法形成顯性數(shù)據(jù)。而跨境B2C業(yè)務(wù)自上線后，統(tǒng)計(jì)的交易額增速是300%左右的增長(zhǎng)。據(jù)了解，2013年中國(guó)的跨境電商，交易已經(jīng)達(dá)到三萬(wàn)億人民幣，占中國(guó)進(jìn)出口總額的12%左右，增速約為30%。劉希富說(shuō)，跨境電商中85%以上的交易額是阿里巴巴實(shí)現(xiàn)的。按照北京工商大學(xué)教授、證券期貨研究所所長(zhǎng)胡俞越的觀點(diǎn)，就是“線上交易，線下貿(mào)易；線上商流、線下物流”。阿里巴巴做跨境業(yè)務(wù)中，無(wú)疑要尋找到更合適的物流商。除了跟聯(lián)邦快遞等國(guó)際四大快遞公司簽署合作協(xié)議，阿里巴巴把視線放在了低迷的航運(yùn)市場(chǎng)上。海運(yùn)價(jià)格相對(duì)較低，給客戶的成本直接就降下來(lái)了。劉希富說(shuō)，阿里巴巴與航運(yùn)企業(yè)合作，相當(dāng)于做了團(tuán)批，把眾多中小型訂單放在一起，積少成多，就相當(dāng)于做了很大的單子，可以交給中遠(yuǎn)或者中海物流來(lái)做。于是，今年阿里更大力度的與航運(yùn)企業(yè)合作。比如與中海集運(yùn)、中?？萍荚诳缇澄锪麟娚填I(lǐng)域開(kāi)展的深入合作，致力于解決電商走向國(guó)際化的物流難題，9月15日他們共同推出的“一海通”，跨境電商平臺(tái)正式上線后，引起很大反響。這是以海運(yùn)整箱國(guó)際物流運(yùn)輸服務(wù)為主體的物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，平臺(tái)的服務(wù)內(nèi)容將包括，在線查詢物流運(yùn)價(jià)、在線完成物流下單、在線咨詢、在線結(jié)算、在線追蹤貨物狀態(tài)等。上海華宜物流有限公司給出的評(píng)價(jià)是，對(duì)于貨主來(lái)說(shuō)，“一海通”讓貨主清楚知道貨物的運(yùn)輸價(jià)格、時(shí)間，同時(shí)去掉了多級(jí)貨代模式，降低了物流成本。對(duì)于船東來(lái)說(shuō)，是對(duì)客戶有效的補(bǔ)充，可以了解需求，緩解部分空箱率的問(wèn)題?！耙缓Ｍā弊鳛橐粋€(gè)電商平臺(tái)，與阿里對(duì)接，阿里的客戶海運(yùn)需求可以通過(guò)“一海通”實(shí)現(xiàn)。中海集運(yùn)為“一海通”電商平臺(tái)提供優(yōu)質(zhì)航線海運(yùn)服務(wù)，中海科技提供平臺(tái)技術(shù)支持，阿里則為電商平臺(tái)提供需求。瓶頸與機(jī)遇劉希富對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)稱(chēng)，阿里與航運(yùn)企業(yè)合作，把平臺(tái)上中小企業(yè)物流成本降低的同時(shí)，也給航運(yùn)物流公司帶來(lái)很多機(jī)會(huì)?，F(xiàn)在外貿(mào)在變化，原來(lái)大單多，現(xiàn)在單子被打散了，小單會(huì)多一些。這些小單，單獨(dú)航運(yùn)公司也無(wú)法受理，但是如果這些訂單集合到一塊，就會(huì)給航運(yùn)電商帶來(lái)總量的增長(zhǎng)。近幾年，各行業(yè)都在抓住電商這個(gè)機(jī)會(huì)。劉希富說(shuō)，航運(yùn)企業(yè)做電商業(yè)務(wù)比較積極，都在爭(zhēng)奪跨境電商這塊肥肉。中遠(yuǎn)等航運(yùn)企業(yè)在轉(zhuǎn)型。先行者可以搶到先機(jī)。但是在劉希富看來(lái)，目前航運(yùn)電商發(fā)展的也有一些瓶頸問(wèn)題，比如倉(cāng)儲(chǔ)問(wèn)題，還有報(bào)關(guān)流程手續(xù)等問(wèn)題，亟待解決?！白顬殛P(guān)鍵的，還是合作后續(xù)，一些模式、流程的變化，要能夠更加簡(jiǎn)潔明了，方便操作。如果與航運(yùn)企業(yè)僅僅是簽了合同，模式上不變化，用戶體驗(yàn)不到位，后續(xù)發(fā)展也肯定不行?！眲⑾８徽f(shuō)，航運(yùn)業(yè)電商剛剛起步。雖然很多問(wèn)題都已經(jīng)意識(shí)到了，但是動(dòng)作還是有快有慢。上海航運(yùn)運(yùn)價(jià)交易有限公司副總裁王東生對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)表示，全世界去年對(duì)外貿(mào)易94%是通過(guò)海上運(yùn)輸完成的，目前來(lái)看，中國(guó)整體航運(yùn)水平，船隊(duì)規(guī)模是全球第四大，2013年進(jìn)出口貿(mào)易是4.12億美金，有86%是通過(guò)海上運(yùn)輸完成的。中遠(yuǎn)、中海等航運(yùn)企業(yè)在推電商業(yè)務(wù)，這也是大勢(shì)所趨。阿里巴巴選擇與中遠(yuǎn)、中海集運(yùn)等企業(yè)合作，整合資源，在推動(dòng)和改變航運(yùn)業(yè)模式發(fā)展上，做了有益探索。當(dāng)然在業(yè)界看來(lái)，跨境電商是否會(huì)給航運(yùn)業(yè)帶來(lái)顛覆性影響還有待于觀察，還需要有時(shí)間檢驗(yàn)。也并非一網(wǎng)打天下，不同行業(yè)有不同特征，擁有互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)金融的程度也不一樣。阿里巴巴推跨境電商，可以肯定的是，會(huì)給航運(yùn)業(yè)帶來(lái)機(jī)會(huì)，也會(huì)帶來(lái)一些觀念的轉(zhuǎn)變。在資源整合、管理效率提高上，都會(huì)有積極影響。但是航運(yùn)本身很復(fù)雜，有很多諸如倉(cāng)儲(chǔ)、航運(yùn)周期等瓶頸問(wèn)題，開(kāi)拓一塊新業(yè)務(wù)也不可能一帆風(fēng)順。在胡俞越看來(lái)，當(dāng)航運(yùn)業(yè)低迷、行業(yè)整體過(guò)剩時(shí)，中遠(yuǎn)、中海等航運(yùn)企業(yè)在尋找新的生存路徑，開(kāi)辟電商業(yè)務(wù)就是航運(yùn)企業(yè)為自己找到的新的出路。阿里巴巴與傳統(tǒng)海運(yùn)公司中遠(yuǎn)、中海等合作之后，共同拓展跨境電商業(yè)務(wù)，就好比阿里巴巴此前與國(guó)內(nèi)順豐等快遞公司合作的關(guān)系一樣，這些年淘寶等電商給國(guó)內(nèi)快遞業(yè)帶來(lái)的影響是有目共睹的。國(guó)內(nèi)電商與物流業(yè)的結(jié)合，把整個(gè)快遞業(yè)徹底顛覆，那么近期開(kāi)拓航運(yùn)電商市場(chǎng)，未來(lái)給航運(yùn)業(yè)帶來(lái)的影響和機(jī)會(huì)也不可估量?；蚪o整個(gè)航運(yùn)業(yè)帶來(lái)翻天覆地的變化，這種說(shuō)法也許并不夸張。但是，中國(guó)大宗物流研究中心主任王立峰對(duì)于阿里巴巴跨境電商發(fā)展給航運(yùn)業(yè)帶來(lái)的影響持保守態(tài)度。他認(rèn)為還有一些瓶頸問(wèn)題，有待于解決。這些瓶頸問(wèn)題包括，經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，全球和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度上不去，交易就不活躍，航運(yùn)電商就不可能快速發(fā)展。其次，阿里與中遠(yuǎn)、中海等企業(yè)合作，還取決于資源整合的程度。資源整合中并不是單獨(dú)整合物流資源，要做的工作還很多，比如大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)金融，物流等等，整合應(yīng)該是全方位的。而阿里巴巴與中運(yùn)等航運(yùn)企業(yè)尚屬于跨境電商發(fā)展的初期，中遠(yuǎn)、中海等航運(yùn)企業(yè)，在選擇能夠保證貨量的平臺(tái)進(jìn)行合作，而阿里巴巴則需要找有實(shí)力的航運(yùn)公司合作，以降低成本，更重要的是保證運(yùn)輸?shù)陌踩院蜏?zhǔn)確性。就目前來(lái)看，目前阿里與中遠(yuǎn)等航運(yùn)企業(yè)的合作關(guān)系，對(duì)雙方有利。中遠(yuǎn)不會(huì)打造出阿里這樣的平臺(tái)，但是阿里平臺(tái)上，合作者不會(huì)局限于中遠(yuǎn)一家。還會(huì)有更多合作商進(jìn)入。也許5年之后，就會(huì)有一些小企業(yè)進(jìn)來(lái)參與競(jìng)爭(zhēng)。隨著小物流企業(yè)加入進(jìn)來(lái)，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)漸漸白熱化，航運(yùn)電商就會(huì)開(kāi)始拼速度。

最近的一場(chǎng)數(shù)據(jù)造假被曝光。據(jù)《財(cái)新網(wǎng)》報(bào)道，10月18日最新公布的調(diào)查結(jié)果中，阿里巴巴處理了包括天貓總裁在內(nèi)的4名管理者，并承認(rèn)一款手機(jī)的預(yù)約數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)人工改動(dòng)。一家流量買(mǎi)賣(mài)網(wǎng)站的首頁(yè)商業(yè)販?zhǔn)蹟?shù)據(jù)流量造假并不鮮見(jiàn)。在眾多數(shù)據(jù)泡沫的背后，夾雜著利益的沖動(dòng)、面子的作用。中國(guó)青年報(bào)記者采訪的多位互聯(lián)網(wǎng)研究者、從業(yè)人員均表示，流量作弊的現(xiàn)象的確存在。“這是長(zhǎng)期以來(lái)普遍存在的潛規(guī)則。”《博客網(wǎng)》創(chuàng)始人方東興告訴記者。“大家都懂的規(guī)則”“買(mǎi)流量？我有，我買(mǎi)了100MB?！蓖跚?化名)搞不清什么是網(wǎng)站流量。他所說(shuō)的100MB只不過(guò)是虛擬空間。2013年，上班族王清利用業(yè)余時(shí)間辦了一家網(wǎng)站，盡管指望它盈利，但他仍然只在熟人圈里做了推廣。慘淡的是，網(wǎng)站現(xiàn)今沒(méi)有一條廣告。網(wǎng)站流量通常指網(wǎng)站訪問(wèn)量，包括獨(dú)立訪問(wèn)者數(shù)量(UV)、頁(yè)面瀏覽數(shù)(PV)等指標(biāo)。這些指標(biāo)影響著廣告主投放廣告的決心?！熬W(wǎng)站主要登的是家鄉(xiāng)商業(yè)領(lǐng)袖的動(dòng)態(tài)?！蓖跚宓囊?guī)劃是，先把網(wǎng)站的內(nèi)容做好，吸引足夠多人瀏覽，有了人氣之后再談廣告，甚至可以請(qǐng)商業(yè)領(lǐng)袖贊助，“反正業(yè)余時(shí)間做的，可以慢慢來(lái)”。他直到今天依然是“內(nèi)容為王”的堅(jiān)定信奉者。每天，網(wǎng)站更新十余條信息，消息轉(zhuǎn)載自各大媒體。在后臺(tái)的編輯系統(tǒng)中，為了調(diào)整一個(gè)字體，他有時(shí)會(huì)反復(fù)刷新瀏覽好幾次。這家網(wǎng)站運(yùn)行了兩年，王清期待的第一筆廣告一直沒(méi)有來(lái)。在世界網(wǎng)站Alexa排名中，他的網(wǎng)站排名數(shù)百萬(wàn)。由于遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出10萬(wàn)名，網(wǎng)站連被顯示各時(shí)間段訪問(wèn)量的資格都沒(méi)有?！皩?duì)方是廣告客戶，你說(shuō)你的網(wǎng)站好，怎么證明，只有看訪問(wèn)量排名?！蓖跚迓裁靼琢诉@個(gè)道理。劉非(化名)所服務(wù)的網(wǎng)站，曾經(jīng)也不注重這項(xiàng)訪問(wèn)量排名。這是一家新聞資訊類(lèi)網(wǎng)站，具有官方背景，堅(jiān)持“干干凈凈做內(nèi)容”，至于如何提高訪問(wèn)量，一度不是網(wǎng)站關(guān)心的重點(diǎn)。相對(duì)這些“寂靜”的站點(diǎn)，商業(yè)網(wǎng)站則處于一個(gè)暗藏廝殺聲的戰(zhàn)場(chǎng)。在這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)中，因?yàn)榕c“變現(xiàn)”聯(lián)系在一起，訪問(wèn)量成為看不見(jiàn)的資源。關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域多年的前媒體人陽(yáng)淼告訴中國(guó)青年報(bào)記者，無(wú)論從經(jīng)濟(jì)收入還是融資來(lái)說(shuō)，流量多都是有好處的，“流量多，廣告變現(xiàn)或者導(dǎo)流能力會(huì)強(qiáng)一些。數(shù)字漂亮，融資會(huì)更高?！痹陉?yáng)淼看來(lái)，一般綜合性或是面向大眾的網(wǎng)站會(huì)看重Alexa排名，門(mén)戶網(wǎng)站的地位早已不用通過(guò)Alexa排名來(lái)確定。王清發(fā)現(xiàn)，一些網(wǎng)站在準(zhǔn)備尋找廣告主的贊助之前，會(huì)采用刷流量的方式作弊，提升自己網(wǎng)站的排名?！八⒘髁康囊话阒饕撬^的‘草根站’。”陽(yáng)淼說(shuō)的草根站主要指?jìng)€(gè)人網(wǎng)站、網(wǎng)店等，“有的草根站需要變現(xiàn)，短期內(nèi)比較大的動(dòng)靜才會(huì)做?！币恍┬侣勝Y訊類(lèi)網(wǎng)站在剛推出的時(shí)候，也可能采取這種辦法。一位創(chuàng)業(yè)多年的互聯(lián)網(wǎng)人士坦言：“任何網(wǎng)站做好都得買(mǎi)流量，這是互聯(lián)網(wǎng)大家都懂的規(guī)則。”可刷流量可定制Alexa排名網(wǎng)站流量，并不昂貴，也并不隱蔽。在互聯(lián)網(wǎng)搜索“流量買(mǎi)賣(mài)”等關(guān)鍵詞，能彈出不少相關(guān)交易網(wǎng)站或軟件。中國(guó)青年報(bào)記者注意到，一家流量聯(lián)盟以提供IP出售為主，價(jià)目表中，最低的標(biāo)準(zhǔn)是每天200個(gè)IP，價(jià)格僅1.19元；最多的為每天50萬(wàn)個(gè)IP，價(jià)格2931.5元，平均每個(gè)流量大約0.005分錢(qián)。另一家網(wǎng)站的價(jià)格則便宜一些，售價(jià)是24元1萬(wàn)IP?！斑@些不是一次性投放的，而是24小時(shí)分配投放的?！鼻笆隹头藛T建議，為了讓數(shù)據(jù)更加真實(shí)，可以根據(jù)平常實(shí)際訪問(wèn)量來(lái)選擇投放的數(shù)量。還有的刷流量網(wǎng)站采用包月的方式，平均每個(gè)流量?jī)煞皱X(qián)?？头藛T表示，如果選取的是平均每天8000流量，一個(gè)月的價(jià)格是4800元，也可打折到3600元，“今天確定合作，明天就能看到8000流量。”他稱(chēng)，因?yàn)檫@屬于人工點(diǎn)擊，所以價(jià)格比一些同行稍高一些。此外，除了包月套餐之外，還有包季度、包年等套餐。當(dāng)問(wèn)及流量作弊是否會(huì)被人舉報(bào)，客服表示，如果每天只有幾千的投入，不會(huì)被舉報(bào)，被舉報(bào)的往往是一天被注入幾十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)的。其實(shí)，在這個(gè)市場(chǎng)中，不僅是購(gòu)買(mǎi)流量，甚至Alexa的指定排名位置也被宣稱(chēng)可以量身定做。一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者，當(dāng)客戶前來(lái)咨詢時(shí)，他們會(huì)根據(jù)客戶希望達(dá)到的排名，來(lái)預(yù)估一個(gè)相應(yīng)的流量值，之后逐步地提升，“一般20天左右會(huì)有一個(gè)比較理想的效果”。當(dāng)然，如果付費(fèi)結(jié)束之后，仍然想持續(xù)通過(guò)刷流量獲得這個(gè)位次的排名，需要定期續(xù)費(fèi)?！案黝?lèi)型的網(wǎng)站購(gòu)買(mǎi)流量的都很多，小到個(gè)人站，大到知名門(mén)戶站。”一位宣稱(chēng)可以刷Alexa排名的客服表示，不僅有事業(yè)單位，還有商業(yè)網(wǎng)站，有的網(wǎng)站已經(jīng)在Alexa排名中幾百名?！靶侣劸W(wǎng)站、門(mén)戶網(wǎng)站都有。”他稱(chēng)，“放心，我們對(duì)客戶資料保密?！卑凑账恼f(shuō)法，之所以至少?gòu)脑赂堕_(kāi)始，直到季付、半年付、年付，是因?yàn)榇罂蛻粝Ｍ軌颢@得穩(wěn)定的流量來(lái)源，這樣才可獲得更好的融資等發(fā)展，小客戶存在很多不穩(wěn)定因素，這也是其持久性不如大客戶的原因。方東興告訴記者，有的大的門(mén)戶網(wǎng)站也搞流量作弊，只要有收益，不分大小，“這個(gè)行為肯定是不合理的，但是網(wǎng)站為了生存，為了收益，就一定要做。網(wǎng)站流量作弊問(wèn)題非常復(fù)雜，五花八門(mén)，各種原因，各種形式都有的。”中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)李易說(shuō)，在早期桌面互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，作弊有非常重要的作用，訪問(wèn)量、流量排名對(duì)于投資人的估值是一個(gè)很重要的參考，所以一些專(zhuān)業(yè)的公司專(zhuān)門(mén)刷流量、刷排名幫助融資?！斑€有一些比較高明的手段，如黑客級(jí)的，通過(guò)一些方式入侵到普通用戶的電腦里面，在電腦后臺(tái)悄悄訪問(wèn)客戶的網(wǎng)站，造成看起來(lái)訪問(wèn)量很高，其實(shí)這些客戶是沒(méi)有訪問(wèn)的?！崩钜渍f(shuō)。據(jù)公開(kāi)資料與媒體披露，這些刷流量的服務(wù)提供商大多采取機(jī)器人作弊的技術(shù)手段，有的使用惡意插件，有的則使用木馬、病毒等手段植入其他網(wǎng)民的電腦，讓對(duì)方不得不訪問(wèn)，有的則利用不同計(jì)算機(jī)之間的IP互訪等功能。為什么作假流量作弊的現(xiàn)狀如何？多位受訪的互聯(lián)網(wǎng)資深人士表示，沒(méi)有具體的數(shù)據(jù)，但其中的“水很深”。中國(guó)青年報(bào)記者了解到，2007年，國(guó)內(nèi)對(duì)流量作弊的質(zhì)疑曾經(jīng)引起一陣風(fēng)波。當(dāng)時(shí)有行業(yè)網(wǎng)站報(bào)道稱(chēng)，Alexa公司調(diào)整了全球排名的算法，大量中國(guó)網(wǎng)站的排名出現(xiàn)下滑?！霸扰琶谇?000名的中國(guó)網(wǎng)站，有三分之一被完全清空或大幅降低排名?！眻?bào)道披露，這一次被清空的網(wǎng)站幾乎都是2007年的新興熱門(mén)網(wǎng)站，包括視頻、娛樂(lè)等領(lǐng)域。在該網(wǎng)站同時(shí)進(jìn)行的網(wǎng)友調(diào)查中，“你認(rèn)為網(wǎng)站流量作弊現(xiàn)象是否嚴(yán)重”的問(wèn)題里，81%的網(wǎng)友選擇“非常嚴(yán)重，很多新興網(wǎng)站都在作弊”。陽(yáng)淼認(rèn)為，流量作弊這個(gè)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)的時(shí)間不止七八年，很可能有互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候就出現(xiàn)了。方東興告訴記者，使用流量作弊的原因各不相同，有些是與利益、廣告收入相關(guān)，有些則是因?yàn)樾枰裂鄣呐判邪瘛⑿袠I(yè)排名，有的則需要較大的數(shù)據(jù)吸引投資者。另一個(gè)因素則是競(jìng)爭(zhēng)?！澳悴蛔鞅?，對(duì)手作弊了，對(duì)你會(huì)很不利。排名低于對(duì)手，就會(huì)處于弱勢(shì)地位，不利于競(jìng)爭(zhēng)。”方東興表示，這個(gè)背后有很多很復(fù)雜的因素。除外部競(jìng)爭(zhēng)外，網(wǎng)站中不同部門(mén)、不同頻道之間都會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)，依靠流量的排行來(lái)激烈角逐?！皩?zhuān)門(mén)幫著作弊的公司其實(shí)也是有償服務(wù)的?！狈綎|興說(shuō)，另一種情況是，網(wǎng)站自己弄虛作假，比如淘寶網(wǎng)站，一些商家搞出虛假訂單量，吸引客戶，這是一種不道德的行為?！翱陀^上來(lái)說(shuō)，行業(yè)會(huì)造成一些泡沫，但是整體來(lái)說(shuō)，這就是一個(gè)需求。具體情況大家都知道，還是有很多方式去檢測(cè)的，你是瞞不住的。還有就是看著熱鬧一點(diǎn)，其實(shí)具體影響沒(méi)多大。”陽(yáng)淼告訴記者。多位互聯(lián)網(wǎng)的廣告主告訴記者，他們對(duì)流量作弊并不陌生，也琢磨出一些規(guī)律最大限度防止作弊行為。例如，在沒(méi)有突發(fā)事件的情況下，各日PV值波動(dòng)較大，或者24小時(shí)內(nèi)每小時(shí)的IP訪問(wèn)量大致平均等。陽(yáng)淼表示，如果在行業(yè)內(nèi)，大家對(duì)這種現(xiàn)象都很了解，并不是什么太大的問(wèn)題，有時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題是“忽悠行業(yè)外的人”?！氨热?，政府網(wǎng)站來(lái)找人運(yùn)營(yíng)這個(gè)網(wǎng)站，那個(gè)人可以短期內(nèi)把它刷得非常好看?！辈还降男袠I(yè)生態(tài)方東興認(rèn)為，在法律上，流量作弊幾乎是“無(wú)從監(jiān)管”。因?yàn)榱髁渴蔷W(wǎng)站自身的機(jī)密，外界很難獲知，不像財(cái)務(wù)審計(jì)，相當(dāng)于一個(gè)商業(yè)機(jī)密的組成部分，“網(wǎng)站自身統(tǒng)計(jì)都很難準(zhǔn)確，外部就更搞不清楚了?！痹诶钜卓磥?lái)，流量作弊帶來(lái)的不公平來(lái)自更遠(yuǎn)的時(shí)刻。他分析，桌面互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，門(mén)戶網(wǎng)站也不熱門(mén)，1.0時(shí)代的網(wǎng)站慢慢被邊緣化，競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有那么激烈了，“現(xiàn)在更多的精力是放在APP上面。抓排行榜，抓流量，更多的是集中在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用上面。”他說(shuō)，這其中的方法是一樣的，在預(yù)裝上造假，在激活上造假，在活躍量上造假，“投資人看的就是這些東西，比如，下載的數(shù)量，周活躍量，月活躍量等，作假的商業(yè)鏈也是伴隨著時(shí)代的潮流進(jìn)化的?！崩钜着e例，在APP時(shí)代，有的用戶會(huì)看見(jiàn)手機(jī)里有一些莫名其妙的東西，這就是在預(yù)裝的時(shí)候留有后門(mén)，需要的時(shí)候，可能會(huì)瞬間操縱幾千萬(wàn)臺(tái)的智能手機(jī)完成某些事情，之后再將其卸載掉。“老老實(shí)實(shí)做網(wǎng)站的，反而沒(méi)有了競(jìng)爭(zhēng)排名上的優(yōu)勢(shì)?！眲⒎菍?duì)這種改變暫時(shí)沒(méi)有適應(yīng)。其實(shí)，流量作弊如何維權(quán)，這是早被媒體追問(wèn)過(guò)的問(wèn)題?！艾F(xiàn)在的規(guī)定很難上升到法律層面，起訴渠道也是沒(méi)有的，大多都是不了了之?！崩钜渍f(shuō)，白名單制度也很難起作用，“因?yàn)榻唤o你檢測(cè)的時(shí)候我這個(gè)APP是很干凈的，認(rèn)證之后，我再加入東西，請(qǐng)問(wèn)你怎么去核實(shí)？”“在中國(guó)這個(gè)百花齊放的時(shí)代，靠行業(yè)自律是不可能的，比如在行業(yè)風(fēng)投，他造假我能不造假嗎？你侵犯我不侵犯，你融到了錢(qián)，我融不到，那我不就死了嗎？剛性需求，生死需求，行業(yè)自律是不可行的?！彼f(shuō)?！斑@樣的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)很難避免，它只是商業(yè)造假，生態(tài)就是這樣，從道德上來(lái)說(shuō)不太好，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)可能不太公平，不是公平公正公開(kāi)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。”李易說(shuō)，這個(gè)環(huán)境不是政府可以左右的，本身就是行業(yè)里面的生態(tài)，“隨著時(shí)間的推移，隨著投資人境界的提升，會(huì)慢慢地會(huì)好起來(lái)?！?/div>